{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":1,"sheets":["Sheet1"],"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Sheet1","index":0,"n_rows":11536,"n_cols":38,"rows_kept":2250,"cut":true,"bounds":{"rows_first":1000,"rows_last":250,"rows_between":1000,"halvings":1}}
["Operation_Unique_Identifier","Operation_Local_Identifier","Operation_Name_English","Operation_Name_Programme_Language","Country","Operation_Start_Date","Operation_End_Date","Cofinancing_Rate","Total_Eligible_Expenditure_amount","Total_Eligible_Expenditure_Currency","Project_EU_Budget","Beneficiary_Unique_Identifier","Location_Indicator_latitude_longitude","Category_Of_Intervention","Category_Label","Thematic_Objective_ID","Thematic_Objective_Label","Policy_Objective_ID","Policy_Objective_Label","Fund_Code","Fund_Name","Programme_Code","Programme_Name","Coordinates","Postal_Code","LAU_IDs","LAU_Labels","NUTS1_Label","NUTS2_Label","NUTS3_Label","NUTS1_Code","NUTS2_Code","NUTS3_Code","Programming_Period","Operation_Summary_English","Operation_Summary_Programme_Language","ManagingAuthority","InfoRegio_ID"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749594","A70093","VIM — Monitoring of water and air to safeguard the environment in Etelä-Savo","VIM - Veden ja ilman monitorointi ympäristön tilan turvaamiseksi Etelä-Savossa","Finland","01/01/2015","31/12/2016",35,256108,"EUR",89638,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545","61.697421007671,27.261736496169","087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Monitoring of water and air in order to safeguard the environmental condition in South Savo (VIM) project aims to prevent and reduce emissions to the environment and to increase the environmental safety of Etelä-Savo and to increase and recognise related expertise. The project produces and models environmental measurement data. The objective is to investigate the magnitude, composition, impact and application of measurement data. The data analysed will allow companies in the region to reduce their environmental impact, improve resource efficiency and thus increase competitiveness. The project utilises existing international networks of the Mikkeli University of Applied Sciences (Mamk) for environmental monitoring and the utilisation of measurement data. At the same time, the strengths that already exist in the province but need to be intensified and the needs of the international development of the sector will be taken into account. The measures of the VIM project are divided into measurement environments identified together with environmental authorities and businesses, such as urban run-offs, energy and transport emissions. The project measures are divided into five different work packages, in which (1) an automatic network of measuring devices and spatial data is used to study the impact of urban storm water on the loads of the Mikkeli river basins and on the operation of raw water abstraction plants. The application of two different environmental technology applications will be examined in the context of the implementation of the Work Package. Passive sampling provides information on the impact of harmful organic compounds on groundwater quality, while the treatment of harmful water-containing materials explores the so-called “geotube” technique.  During the implementation of Work Package 2, the behaviour of storm water will be modelled to anticipate environmental risks. (3) In addition, the impact of air and noise emissions from transport and energy production on the environmental health of urban areas will be measured and analysed. (4) Data measured on the environment are analysed and processed to improve the environment in the province and create new commercial applications for businesses. The international networks in the field and the possibilities offered by the integration of accumulated measurement data play a particular role in data processing. The direct results of the VIM project are measurement and research data and methodological knowledge that can be used to anticipate and reduce environmental risks. In addition, the results will help companies to increase efficiency in energy production and reduce investment and maintenance costs. International comparison, accumulating measurement data and the strengths of applied research identify the regional strengths that can be developed to achieve international commercial excellence in the utilisation of environmental information. The VIM project is funded by the Regional Council of Etelä-Savo, Etelä-Savon Energia Oy, Metsäsairila Oy and Mikkeli Vesilaitos.","Veden ja ilman monitorointi ympäristöntilan turvaamiseksi Etelä-Savossa (VIM) -hankkeen tavoitteena on ennaltaehkäistä ja vähentää ympäristöpäästöjä sekä lisätä Etelä-Savon ympäristöturvallisuutta ja sekä lisätä, että tunnistaa siihen liittyvää osaamista. Hankkeessa tuotetaan ja mallinnetaan ympäristömittaustietoa. Tavoitteena on selvittää vesi- ja ilmapäästöjen suuruutta, koostumusta, vaikutuksia sekä mittaustietojen sovellusmahdollisuuksia. Analysoidun tiedon avulla alueen yritykset voivat vähentää ympäristövaikutuksiaan, tehostaa resurssien käyttöä ja lisätä näin ollen kilpailukykyä. Hankkeessa hyödynnetään Mikkelin ammattikorkeakoulun (Mamk) jo olemassa olevia alan kansainvälisiä verkostoja ympäristömonitoroinnissa ja mittaustiedon hyödyntämisessä. Samalla maakunnassa jo olevat mutta tehostamista kaipaavat vahvuudet ja alan kansainvälisen kehityksen tarpeet tulevat huomioiduiksi. VIM-hankkeen toimenpiteet jakautuvat yhdessä ympäristöviranomaisten ja yritysten kanssa tunnistettuihin mittausympäristöihin, joita ovat taajama-alueen hulevedet sekä energia- ja liikennepäästöt. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat viiteen eri työpakettiin, joissa (1) automaattisen mittalaiteverkoston ja paikkatiedon avulla tutkitaan taajama-alueiden hulevesien vaikutusta Mikkelin vesistöalueiden kuormitukseen ja raakavedenottamoiden toimintaan. Työpaketin toteutuksen yhteydessä tutkitaan kahden eri ympäristöteknologisen sovelluksen käyttöä. Passiivisen näytteenoton avulla hankitaan muun muassa tietoa haitallisten orgaanisten yhdisteiden vaikutuksesta pohjavesien laatuun, kun taas vettä sisältävien haitallisten materiaalien käsittelyssä tutkitaan ns. ”geotuubi”-tekniikkaa.  Työpaketin 2 toteutuksen aikana mallinnetaan hulevesien käyttäytymistä ympäristöriskien ennakoimiseksi. (3) Lisäksi tullaan mittaamaan ja analysoimaan liikenteen ja energiantuotannon ilma- ja melupäästöjen vaikutusta taajama-alueen ympäristöterveyteen. (4) Ympäristöstä mitattu tieto analysoidaan ja jalostetaan maakunnan ympäristöntilan parantamiseksi ja uusien kaupallisten sovellusten luomiseksi yrityksille. Erityinen osuus tiedon jalostuksessa on alan kansainvälisillä verkostoilla ja kerrytetyn mittaustiedon integroinnin tarjoamilla mahdollisuuksilla. Hankkeesta (5) raportoidaan ja tiedotetaan eritason kansallisissa ja kansainvälisissä julkaisuissa.VIM-hankkeen välittömät tulokset ovat mittaus- ja tutkimustietoa sekä menetelmäosaamista, joiden avulla voidaan ennakoida ja vähentää ympäristöriskejä. Lisäksi tulokset auttavat yrityksiä tehostamaan energiantuotantoa ja vähentämään investointi- ja huoltokustannuksia. Kansainvälisen vertailun, kertyvän mittaustiedon ja soveltavan tutkimuksen vahvuuksien avulla tunnistetaan ne alueelliset vahvuudet, joita kehittämällä on mahdollista saavuttaa kansainvälistä kaupallista kärkiosaamista ympäristötiedon hyödynnyksessä.VIM-hanketta rahoittaa Etelä-Savon maakuntaliitto, Etelä-Savon Energia Oy, Metsäsairila Oy ja Mikkelin Vesilaitos.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758928","S21916","A change in the working life of an agricultural entrepreneur","Maatalousyrittäjän työura muutoksessa","Finland","01/01/2020","31/12/2022",40.93,433046,"EUR",177264,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The starting point of the project is the rapid change in rural livelihoods, where the challenges of agricultural entrepreneurship have become factors related to profitability and challenging changes in working life, coping with work and changing the operating environment.   The aim of the project is to:1. Identify challenging changing situations and the resources needed in the everyday life of farmers 2. Improves and strengthens the well-being and well-being of farmers in various changing situations 3. Find effective tools and tools to deal with different change situations at individual and small group level and try them in practice 4. Test various low-threshold service models that support well-being and inclusion, as well as service guidance that support change 5. Modelling operating models and service paths adapted to the changing situation of farmers and rooting them locally and regionally in the activities of partners, stakeholders, occupational health and well-being services and the third sector (introduction services to farms). The measures of the project are divided into three work packages. The first work package implements company-specific activities and farm visits to farms and businesses.  The aim is to identify challenging career change and support needs, as well as plans for the entrepreneur’s future. The second work package focuses on strengthening well-being in change situations and on creating a well-being model through co-development. The third work package will make visible a new model of well-being in supporting and consolidating the challenging changes faced by farmers and integrating it into the service system of the region. As a result, the well-being, resources and know-how of the farmer will be strengthened in challenging change situations, and the service model created in the project will remain at the disposal of entrepreneurs and service systems and rural networks. At regional level, new networks are being created that can be used to support well-being. The main implementation of the project is the Diakonia University of Applied Sciences, which cooperates closely with ProAgria in Etelä-Savo. The project partners include municipalities in the region, occupational health care operators and the parish Family Negotiating Centre, MTK, Mela and the “Meet about Farmer” project. Savo-Karjalan Lähivakuutus supports the implementation of the project financially.","Maatalousyrittäjän työura muutoksessa-hankkeen lähtökohtana on maaseudun elinkeinojen nopea murros,jossa maatalousyrittäjyyden haasteiksi on tullut kannattavuuteen ja työuran haasteellisiin muutoksiin, työssä jaksamiseen sekä toimintaympäristön muutoksiin liittyvät tekijät.   Hankkeen tavoitteena on:1. Tunnistaa maatalousyrittäjän arjen haasteellisia muutostilanteita ja niissä tarvittavia voimavaroja 2. Parantaa ja vahvistaa maatalousyrittäjän työssä jaksamista ja hyvinvointia erilaisissa muutostilanteissa 3. Löytää toimivia keinoja ja työkaluja erilaisten muutostilanteiden käsittelyyn yksilö- ja pienryhmätasolla ja kokeilla niitä käytännössä 4. Testata erilaisia hyvinvointia ja osallisuutta tukevia matalan kynnyksen palvelumalleja sekä palveluohjausta, jotka toimivat muutoksen tukena 5. Mallintaa maatalousyrittäjän muutostilanteeseen sopivia toimintamalleja ja palvelupolkuja ja juurruttaa ne paikallisesti ja alueellisesti yhteistyökumppanien, sidosryhmien, työterveys- ja hyvinvointipalvelujen sekä kolmannen sektorin toimintaan (tiloille vietävät jalkautuvat palvelut) Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa toteutuu yrityskohtainen toiminta ja tilakäynnit maatiloille ja yrityksiin.  Tavoitteena on kartoittaa haasteellisia työuran muutoksen ja tuen  tarpeita sekä yrittäjän tulevaisuuden suunnitelmia. Toinen työpaketti keskittyy hyvinvoinnin vahvistamiseen muutostilanteissa sekä yhteiskehittämisellä tapahtuvaan hyvinvointitoimintamallin luomiseen. Kolmas työpaketti tekee näkyväksi uuden hyvinvointitoimintamallin maatalousyrittäjien haasteellisten muutostilanteiden tukemisessa ja vakiinnuttamisessa ja liittää sen alueen palvelujärjestelmän osaksi.Hankkeen tuloksena maatalousyrittäjän hyvinvointi, voimavarat ja osaaminen vahvistuvat haasteellisissa muutostilanteissa ja hankkeessa luotu palvelumalli jää yrittäjien ja palvelujärjestelmän sekä maaseudun verkostojen käyttöön. Alueellisesti syntyy uusia verkostoja, joita voidaan hyödyntää hyvinvoinnin tukemisessa. Hankkeen päätoteuttaja on Diakonia-ammattikorkeakoulu, joka tekee hankkeessa tiivistä yhteistyötä Etelä-Savon ProAgrian kanssa. Hankkeen kumppaneina toimii alueen kuntia, työterveyshuollon toimijoita ja seurakuntien Perheasiain neuvottelukeskus, MTK, Mela sekä Välitä Viljelijästä -hanke. Savo-Karjalan Lähivakuutus tukee hankkeen toteutusta taloudellisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752537","A73222","Internationalisation and growth in SMEs","Kansainvälisyyttä ja kasvua PK-yrityksiin","Finland","01/10/2017","31/08/2020",33.42,179520,"EUR",60000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to support the launch of a research group on SME growth and internationalisation. The project is part of a larger package, the preparation of which has been initiated by the business community to set up two professors of entrepreneurship and research groups in Mikkeli. Lappeenranta University of Technology strengthens its presence in Mikkeli by investing in research groups on the growth and internationalisation of cooperatives and SMEs. The first professorship relates to cooperative activities and has committed itself to co-financing the large cooperative actors in the province in particular. The second professorship relates to the growth and internationalisation of SMEs. Both professors in preparation have clear links with Etelä-Savo and Mikkeli and their development challenges. For the future of the province, it is of the utmost importance that the problems associated with the growth of SMEs can be opened up through research. The chairs to be established will strengthen the scientific basis for economic development and support other actors in the region (AMK, city development company, other educational institutions) in their own development tasks. Cooperation can create growth and jobs and thus vitality in the province. The project will employ a researcher and a research coordinator to support the start-up of the professorship in SME growth and internationalisation. They will be involved in mapping the situation of SMEs in the region, particularly in relation to growth, research project calls and other tasks related to the start-up of the research team. The project speeds up the start of the research team and provides the basis for long-term research activities in Mikkeli.","Hankkeen tarkoitus on tukea pk-yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen liittyvän tutkimusryhmän käynnistämistä. Hanke on osa laajempaa kokonaisuutta, jonka valmistelu on lähtenyt liikkeelle elinkeinoelämän aloitteesta perustaa Mikkeliin kaksi yrittäjyyden professuuria ja tutkimusryhmää. Lappeenrannan teknillinen yliopisto vahvistaa läsnäoloaan Mikkelissä investoimalla osuustoiminnan ja pk-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tutkimusryhmiin. Ensimmäinen professuuri liittyy osuustoimintaan ja sen perustamista ovat sitoutuneet osarahoittamaan erityisesti maakunnan suuret osuuskunnalliset toimijat. Toinen professuuri liittyy pk-yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen. Molemmilla valmistelussa olevilla professuureilla on selkeät kytkökset Etelä-Savoon ja Mikkeliin sekä näiden kehityshaasteisiin.Etelä-Savossa on väkilukuun nähden huomattavan paljon pieniä yrityksiä. Maakunnan tulevaisuuden kannalta on äärimmäisen tärkeää, että pk-yritysten kasvuun liittyviä ongelmakohtia voidaan avata tutkimuksen kautta. Perustettavat professuurit vahvistavat elinkeinoelämään liittyvän kehittämisen tieteellistä pohjaa ja perustaa, joka tukee muita alueen toimijoita (AMK, kaupungin kehitysyhtiö, muut oppilaitokset) omissa kehitystehtävissään. Yhteistyöllä voidaan luoda kasvua ja työpaikkoja ja sitä kautta elinvoimaa maakuntaan. Hankkeessa palkataan pk-yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen liittyvän professuurin tutkimusryhmään tutkija ja tutkimuskoordinaattori, joiden tehtävänä on tukea professuurin ja tutkimusryhmän käynnistymistä. Henkilöt osallistuvat alueen pk-yritysten tilanteen kartoittamiseen erityisesti kasvuun liittyen, tutkimushankehakuihin sekä muihin tutkimusryhmän käynnistymiseen liittyviin tehtäviin. Hanke nopeuttaa tutkimusryhmän käynnistymistä ja luo pohjaa pitkäjänteiselle tutkimustoiminnalle Mikkelissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756829","A78136","Innovative service concept to promote the international ecosystem of SMEs","Innovatiivinen palvelukonsepti pk-yritysten kansainvälisen ekosysteemin edistämiseksi","Finland","01/07/2021","31/07/2022",50,100420,"EUR",50210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769166","60.296572701766,24.892158908108","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1740,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will create an international, innovative, commercialisation concept for Nordic SMEs in accordance with the principles of sustainable development.","Hankkeessa luodaan kansainvälistä, innovatiivista, kaupallistamiskonseptia pohjoismaisille pk-yrityksille kestävän kehityksen periaatteita noudattaen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759044","S21832","Bucket — Best practices in professional kitchens and quiet knowledge to produce","KAUHA - Ammattikeittiöiden parhaat käytännöt ja hiljainen tieto tuottamaan","Finland","01/01/2020","31/12/2022",26.6,197999,"EUR",52662,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Finn eats an average of 160 meals outside the home during the year. Meals are served in kindergartens, schools, canteens, restaurants, garrisons, hospitals and other establishments. The nutrition services sector is a major source of employment, but the sector suffers from labour shortages. The problem is nationwide and hampers the daily activities of catering companies, burdens staff and hinders the growth of companies. In North Ostrobothnia, the finding of workforce is also complicated by the fact that restaurant companies are often seasonal and focus on the summer or winter tourism season. There is less labour force in the region than in the growth centres of Southern Finland, and if jobs are available only for part of a year, it may be difficult to find permanent staff. It is important to use all resources. For example, by developing the induction processes of companies, it is possible to obtain additional resources for people with part-time and immigrant backgrounds. The region has a large number of small family businesses in the sector, which have just been or are undergoing generational renewal. In order to maintain and transfer existing know-how, clear operating models are needed to make the company’s business profitable.There is a workforce graduating from the Nutrition Schools, but the demand for human resources and the supply of human resources are not matched. The investment in training is wasted if trainees do not commit themselves to their work and change their field of work. As workers age, there is concern that the skills acquired over decades will not be passed on to a new generation. New employees’ modern perspective on the work done is not always appreciated or exploited. According to studies, the average personnel productivity of Finnish companies is only around 50 per cent. This shows that the potential of human resources is not known and used efficiently. The processes and culture of many companies in the sector have evolved over time, without their meaningful implementation being challenged or further developed.TTS The work efficiency club’s project focuses on the development of productivity and well-being at work in nutrition companies, involving the staff of the pilot companies. The project activities are concentrated in Northern Ostrobothnia, but the results of the project serve nationwide. People graduating from schools in the field collect information about their working life expectations and develop solutions for the success of the recruitment process through support measures at the workplace. Measures to be taken by pilot companies will build approaches to, inter alia, the commitment of the workforce and the transmission of silent information from one generation to the next. The project examines the current practices of companies and develops the so-called “master-kisälli” model, which serves as a development tool in the company’s recruitment and engagement processes, making silent information visible and transferring it to the benefit of the work community and a resource for the company. Project activities are carried out at the workplace and staff are coached and directed in the implementation of the measures at all stages of the project. The managers involved in the project will learn how to implement development work and entrench culture in business life. Employees gain experience in implementing development projects with the help of the work community. The main objective of the project measures is to improve the productivity and well-being of companies at work. The target group is companies in need of skilled labour and their staff. The project measures will also support the capacity of people with partial work capacity and skilled migrant populations to work in line with existing practices in the sector and facilitate integration into the work community. The results also serve training and development organisations in the field, as well as those recruiting the workforce.","Suomalainen syö vuoden aikana keskimäärin 160 ateriaa kodin ulkopuolella. Aterioita tarjoillaan päiväkodeissa, oppilaitoksissa, toimipaikkaruokaloissa, ravintoloissa, varuskunnissa ja sairaaloissa sekä muissa laitoksissa. Ravitsemuspalvelusektori on merkittävä työllistäjä, mutta ala kärsii työvoimapulasta. Ongelma on maanlaajuinen ja haittaa ravitsemusalan yritysten arkitoimintaa, kuormittaa henkilöstöä ja on yritysten kasvun esteenä.Pohjois-Pohjanmaalla työvoiman löytymistä hankaloittaa lisäksi se, että ravintola-alan yritysten toiminta on usein kausiluonteista ja keskittyy kesä- tai talvimatkailusesonkiin. Seudulla asuu vähemmän työvoimaa kuin Etelä-Suomen kasvukeskuksissa ja jos työtä on tarjolla vain osan vuotta, voi pysyvän henkilöstön löytäminen olla vaikeaa. Kaikki resurssit on tärkeää hyödyntää. Esimerkiksi yritysten perehdyttämisprosesseja kehittämällä on mahdollista saada lisäresurssia osatyökykyisistä ja maahanmuuttajataustaisista henkilöistä. Alueella on paljon pieniä alan perheyrityksiä, joissa on juuri tehty tai meneillään sukupolvenvaihdos. Olemassa olevan tieto-taidon säilymiseen ja siirtymiseen tarvitaan selkeitä toimintamalleja, joiden avulla yrityksen liiketoiminta saadaan jatkumaan kannattavana.Ravitsemusalan oppilaitoksista valmistuu työvoimaa, mutta henkilöstöresurssien kysyntä ja tarjonta eivät kohtaa. Koulutuspanostus menee hukkaan, jos ammattiin kouluttautuneet eivät sitoudu työhönsä ja vaihtavat alaa. Työntekijöiden ikääntyessä on huolena, ettei vuosikymmenten aikana hankittu osaaminen siirry uudelle sukupolvelle. Uusien työntekijöiden modernia näkökulmaa tehtävään työhön ei aina osata arvostaa tai hyödyntää. Tutkimusten mukaan suomalaisten yritysten keskimääräinen henkilöstötuottavuus on vain noin 50 prosenttia. Tämä osoittaa, ettei henkilöstöresurssien potentiaalia tunneta eikä käytetä tehokkaasti. Monien alan yritysten prosessit ja toimintakulttuuri ovat ajan kuluessa muotoutuneet ilman, että niiden tarkoituksenmukaista toteuttamista olisi kyseenalaistettu tai edelleen kehitetty.TTS Työtehoseuran hankkeessa keskitytään ravitsemusalan yritysten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen pilottiyritysten henkilöstö osallistaen. Hanketoimet keskittyvät Pohjois-Pohjanmaalle, mutta hankkeen tulokset palvelevat valtakunnallisesti. Alan oppilaitoksista valmistumassa olevilta henkilöiltä kerätään tietoa heidän työelämäodotuksistaan ja kehitetään ratkaisuja rekrytointiprosessin onnistumiseen työpaikalla tapahtuvien tukitoimien avulla. Pilottiyrityksissä toteutettavilla toimenpiteillä rakennetaan toimintamalleja muun muassa työvoiman sitouttamiseen sekä hiljaisen tiedon siirtymiseen sukupolvelta toiselle. Hankkeessa tarkastellaan yrityksien nykykäytänteitä ja kehitetään ns. \"mestari-kisälli-malli\", joka toimii kehittämisvälineenä yrityksen rekrytointi- ja sitouttamisprosesseissa, hiljaisen tiedon näkyväksi tekemisessä ja sen siirtämisessä työyhteisön hyödyksi ja yrityksen voimavaraksi. Hanketoimenpiteet toteutetaan työpaikoilla ja henkilöstöä valmennetaan ja ohjataan toimenpiteiden toteuttamisessa hankkeen kaikissa vaiheissa. Hankkeeseen osallistuvat esimiehet oppivat kehittämistyön toteuttamista ja kulttuurin juurruttamista yritysarkeen. Henkilöstö saa kokemusta kehitysprojektien toteuttamisesta työyhteisön voimin.Hanketoimenpiteiden päätavoitteena on parantaa yritysten työn tuottavuutta ja työhyvinvointia. Kohderyhmänä ovat ammattitaitoista työvoimaa tarvitsevat yritykset ja niiden henkilöstö. Hanketoimenpiteet tukevat myös osatyökykyisten henkilöiden ja ammattitaitoisen maahanmuuttajaväestön valmiuksia työskennellä alalla vallitsevien käytänteiden mukaisesti ja helpottavat työyhteisöön sopeutumista. Tulokset palvelevat myös alan koulutus- ja kehitysorganisaatioita sekä työvoimaa rekrytoivia tahoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756951","A78058","General truck park","Yleinen rekkaparkki","Finland","15/09/2021","28/02/2022",50,22690,"EUR",11345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767057","60.358669689945,24.866546757732","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1760,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The metropolitan area has an immediate need for heavy traffic car parks. The aim of the project is to build a general area for overnight parking of heavy goods vehicles for approximately 100 vehicles. The area has a toilet and shower facilities for drivers. The area is fenced and there’s CCTV.","Pääkaupunkiseudulla on välitön tarve raskaan liikenteen pysäköintialueille. Hankkeen tarkoituksena on rakentaa yleinen raskaan kaluston yön yli pysäköintiä palveleva alue noin 100 ajoneuvolle. Alueella on kuljettajille WC ja suihkutilat. Alue on aidattu ja siellä on kameravalvonta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757474","S20480","Creation of multidisciplinary joint service networks for the long-term unemployed in Northern Finland","Monialaisten yhteispalveluverkostojen luominen pitkäaikaistyöttömille Pohjois-Suomeen","Finland","01/12/2015","30/04/2018",50,383500,"EUR",191750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to support and develop the construction of multidisciplinary joint service networks and the launch of operations in the regions of Kainuu, Lapland and North Ostrobothnia. By developing cross-sector cooperation, the service process and multi-professional cooperation will be enhanced according to customers’ service needs. The new legislation requires each municipality to be part of the multi-professional joint service network. There are a large number of municipalities in the regions of Northern Finland that have not belonged to the area of activity of the Employment Service Centre. The establishment of multidisciplinary cooperation requires the formation of an overall vision of employment management in municipalities, the development of services, the allocation of resources and the development of staff skills. The creation of a new service model that covers all municipalities requires new common operating methods and the creation of a new operating culture.The municipality has received a message about the need for support for the implementation of the law and the launching of cooperation with municipalities and the state and with Kela. Project staff contribute to supporting the managers of multidisciplinary joint service networks and working closely with municipalities. The reduction in long-term unemployment reduces the cost of long-term unemployment in municipalities and thus eases the financial situation of municipalities.The project seeks expert support for the development of management, stakeholder cooperation and staff skills. The aim is to create the conditions for a smooth service for the long-term unemployed, good management of networks and effective service cooperation within the multidisciplinary joint services network. The project will produce an analysis of the current state of the work of the existing labour service centres, which will serve as a basis for highlighting good practices and areas of development. The current practices of municipalities for the activation of the long-term unemployed will also be studied and the needs and expectations of municipalities for the network will be identified.  Based on the study, a report will be prepared, which will support the development of a multidisciplinary joint service network and operating model, including a concrete plan of progress with measures and a follow-up survey. The project will build and develop an operating model at different levels: management team level, customer service level, staff level, stakeholder level and instrument level. Workshops, trainings and coaching are key tools for developing operating models and supporting operations.Horisontaal vaikutukset:Monialainen network cooperation improves the labour market capacity of the long-term unemployed and promotes their inclusion and well-being.The development of multi-channel services also enables access to services in remote areas.","Hankkeen tavoitteena on tukea ja kehittää monialaisten yhteispalveluverkostojen rakentamista ja toiminnan käynnistämistä Kainuun, Lapin sekä Pohjois-Pohjanmaan maakuntien alueilla. Kehittämällä sektorirajat ylittävää yhteistyötä tehostetaan asiakkaiden palvelutarpeen mukaista palveluprosessia ja moniammatillista yhteistyötä. Uusi lainsäädäntö edellyttää, että jokainen kunta kuuluu moniammatillisen yhteispalvelun verkostoon. Pohjois-Suomen maakuntien alueilla on runsaasti kuntia, jotka eivät ole kuuluneet työvoimanpalvelukeskuksen toimialueeseen. Monialaisen yhteistyön käynnistäminen vaatii kunnissa työllisyydenhoidon kokonaisnäkemyksen muodostumista, palvelujen kehittämistä, resurssien kohdentamista ja henkilöstön osaamisen kehittämistä. Uuden, kaikki kunnat kattavan, palvelumallin luominen vaatii uusia yhteisiä toimintatapoja ja uuden toimintakulttuurin luomista.Kunnilta on tullut viesti tuen tarpeesta lain toimeenpanoon ja yhteistyön käynnistämiseen kuntien ja valtion sekä Kelan kanssa. Hankkeen henkilöstö tukee osaltaan monialaisten yhteispalveluverkostojen johtajia ja tekee tiivistä yhteistyötä kuntien kanssa. Pitkäaikaistyöttömyyden alentuminen vähentää kuntien pitkäaikaistyöttömyydestä aiheutuvien kustannusten määrää ja siten helpottaa kuntien taloudellista tilannetta.Hankkeella haetaan asiantuntijatukea johtamisen, sidosryhmäyhteistyön ja henkilöstön osaamisen kehittämiseen. Tavoitteena on luoda edellytykset sujuvalle pitkäaikaistyöttömien palvelulle, verkostojen hyvälle johtamiselle ja vaikuttavalle palveluyhteistyölle monialaisessa yhteispalveluverkostossa.Hankkeessa laaditaan nykytila-analyysi nykyisten työvoiman palvelukeskusten toiminnasta, jonka pohjalta nostetaan esiin hyviä käytäntöjä ja kehittämisen kohteita. Lisäksi selvitetään kuntien nykyisiä käytäntöjä pitkäaikaistyöttömien aktivoinniksi ja kartoitetaan kuntien tarpeita ja odotuksia verkostolle.  Selvitystyön pohjalta laaditaan raportti, joka toimii monialaisen yhteispalveluverkoston ja toimintamallin kehittämisen tukena sisältäen konkreettisen suunnitelman etenemisestä toimenpiteineen sekä toiminnan seurantakyselyn. Hankkeessa rakennetaan ja kehitetään toimintamallia eri tasoilla: johtoryhmätyöskentelytasolla, asiakaspalvelutasolla, henkilöstön tasolla, sidosryhmätasolla sekä välineiden tasolla. Keskeisiä välineitä toimintamallien kehittämisessä ja toiminnan tukemisessa ovat työpajat, koulutukset ja valmennukset.Horisontaaliset vaikutukset:Monialainen verkostoyhteistyö parantaa pitkäaikaistyöttömien työmarkkinavalmiuksia ja edistää heidän osallisuutta ja hyvinvointia.Monikanavaisten palvelujen kehittäminen mahdollistaa palveluiden saatavuuden myös pitkien etäisyyksien alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748711","A70711","Metvi — Energy-efficient pretreatment of waste water from the forest industry","METVI - Metsäteollisuuden jätevesien energiatehokas esikäsittely","Finland","01/07/2015","31/12/2017",35.29,200541,"EUR",70779,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"065|069","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of this project is to improve the efficiency of the waste water treatment process of pulp and paper mills so that the organic load in the waste water can be reduced in a more cost-effective way, while significantly improving the energy efficiency of the process. The operation of the waste water process will be enhanced through the development of an anaerobic waste water treatment (UASB technology: Upflow anaerobic Sludge Blanket Reactor) to reduce organic load. At the same time, it is possible to produce additional methane (biogas) when organic compounds contained in the waste water are decomposed under anaerobic conditions. Cutting organic loads with UASB technology also reduces the generation of sludge from the waste water process, while also reducing the need for sludge after-treatment. In addition, pre-treatment significantly reduces the chemical and energy consumption of the processes of the wastewater treatment plant itself. These factors have the potential to achieve significant cost savings in the treatment of waste water and sludges and significantly improve the energy efficiency of the process.The development and piloting of UASB technology in the industrial environment enables the verification and optimisation of the process’s technical specifications and driving parameters in practical conditions, creating the conditions for the implementation of a concrete cost-benefit analysis to assess the suitability of the technology for large-scale use in the pulp and paper industry. Based on the practical test results, recommendations for the implementation of the technology in the pulp and paper industry will be drawn up, as well as technology opportunities for potential investors and technology suppliers in the Eastern Finland region. The possibilities for exploiting the results from the perspective of Northern Savo’s business activities will be assessed and promoted in cooperation with the TeknoStePS2018 project operators by organising, for example, joint workshops in connection with the publication and dissemination of the results.","Tämän projektin tavoitteena on tehostaa sellu- ja paperitehtaitten jätevesien käsittelyprosessia siten, että jäteveden sisältämää orgaanista kuormitusta saadaan vähennettyä entistä kustannustehokkaammin ja samalla parantaen prosessin energiahyötysuhdetta merkittävästi. Jätevesiprosessin toimintaa tehostetaan kehittämällä prosessiin tulevan veden esikäsittelyä soveltaen siihen anaerobista jätevesiprosessia (UASB-teknologia: Upflow Anaerobic Sludge Blanket Reactor) orgaanisen kuormituksen vähentämiseen. Samanaikaisesti laitteistolla saadaan tuotettua lisäksi metaania (biokaasu) jäteveden sisältämien orgaanisten yhdisteitten hajotessa anaerobisissa olosuhteissa mikrobiologisesti. Orgaanisen kuormituksen leikkaaminen UASB-teknologian avulla vähentää myös lähtökohtaisesti jätevesiprosessista muodostuvan lietteen syntymääriä vähentäen samalla myös lietteen jälkikäsittelyn tarvetta. Lisäksi esikäsittely vähentää merkittävästi varsinaisen jäteveden puhdistamon prosessien kemikaali- ja energiakulutusta. Näillä tekijöillä on mahdollista saavuttaa merkittäviä kustannussäästöjä jätevesien ja lietteiden käsittelyyn, sekä parantaa huomattavasti prosessin energiahyötysuhdetta.UASB-teknologian kehittäminen ja pilotointi teollisuusympäristössä mahdollistaa prosessin teknisten spesifikaatioiden sekä ajoparametrien todentamisen ja optimoinnin käytännön olosuhteissa luoden edellytykset konkreettisen kustannus-hyöty -analyysin toteutukselle teknologian soveltuvuuden arvioimiseksi laajamittaiseen käyttöön sellu- ja paperiteollisuuteen. Käytännön koetulosten pohjalta laaditaan suositukset teknologian jalkauttamiseksi sellu- ja paperiteollisuuteen sekä esitellään teknologian tuomia mahdollisuuksia potentiaalisille investoijille ja teknologiatoimittajille Itä-Suomen alueella. Tulosten hyödyntämismahdollisuuksia Pohjois-Savolaisen yritystoiminnan näkökulmasta arvioidaan ja edistetään yhteistyössä TeknoStePS2018-hankkeen toimijoiden kanssa järjestämällä mm. yhteisiä työpaja-tilaisuuksia tulosten julkistamisen ja levittämisen yhteydessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750420","A71219","Research and Development Centre for Digital Information Management — Digitalia","Digitaalisen tiedonhallinnan tutkimus- ja kehittämiskeskus - Digitalia","Finland","01/05/2015","31/07/2017",30,1177955,"EUR",353386.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to establish a research and development centre for digital information management in Mikkeli. This two-year project is the first phase of the establishment of the Centre. The project is based on the research and development work of the Mikkeli University of Applied Sciences (Mamk) and the Digitalisation and Conservation Centre of the National Library of the University of Helsinki. In addition, cooperation has been carried out with, for example, the Mikkeli University Centre and the Central Business Archives. The Research and Development Centre supports both the goals of the operators and the smart specialisation strategy of the South Savo Regional Programme. The Centre to be established will be of national and international importance, representing digital excellence in the region. The Research and Development Centre deepens knowledge in digital data management and preservation. The project has two research areas: 1) data for information and use of data, and 2) methods and tools for digital preservation. In addition, the project involves (3) cooperation between networks and partners. Mamk implements all three entities. The National Library’s Digitalisation and Conservation Centre participates in the first research area and network cooperation. The first research area produces methods and tools for data management and collection for different types of actors. For example, data generated by an organisation’s activities can be transformed into an intelligible and well-described information whose origin, characteristics and meaning are known. In this way, large amounts of data will be exposed to essential and important issues — and data will be changed for information. The amounts of data that cannot be processed by human force can be managed and made usable by the smart and learning digital solutions developed by the project. The solutions to be developed are based, among other things, on automated data collection, classification and enrichment. Research and development supports the digitalisation of the organisation’s operations, by using processed data by sharing, visualising and analysing for example. In addition, the research area will explore ways for citizens and small businesses to manage their own and their digital data.The National Library’s Digitalisation and Conservation Centre will provide research data and applications for the processing of large amounts of data. The research is led by Professor of Digital Data Research at the National Library and the University of Helsinki. The project uses machine learning in statistics to process and refine large-scale materials and develops the collection of articles from digitised, millions of pages of newspaper material. The results also generate pilots for references to articles or translation technology, text mining research, teaching content and thesis for Mamki. In addition, research will make it easier for citizens and researchers to access digitised materials and increase search opportunities for them.2) The second research area ensures that the information produced and made available is kept available and reliable. In particular, long-term digital preservation requires research and testing of storage media, file formats and storage platforms. The research area explores, for example, the transfer of digital data from obsolete platforms and media to subsequent storage solutions, i.e. migration research. The topical research focus is on the use of cloud computing and other decentralised solutions in preservation and risk management. The research area provides studies and research data on file formats and media management, migration processes and strategy, and various long-term electronic storage platforms. 3) The third area covers piloting, national and international network cooperation, increased effectiveness and project management. Partner, development and research networks enable the results to be piloted, exploitable and are an integral part of the exchange of research data with, for example, the University of Helsinki and Aalto University, the FIN-CLARIN consortium in the field of language technology, the Mikkeli University Centre and universities of applied sciences. Project actors participate in international events where the project and its research and development activities are presented. In addition, the project will ensure participation in international digital data management projects. International events related to the field are also organised in South Savo. The research and development centre to be established in the project brings together the expertise, experts and research of the Digitalisation and Conservation Centre of Mamki and the National Library. The Centre will develop the region’s strengths and joint coordination of activities. After the project, the Centre’s objective is to create new and joint project and innovation activities.","Hankkeen tavoitteena on perustaa Mikkeliin Digitaalisen tiedonhallinnan tutkimus- ja kehittämiskeskus. Tämä kaksivuotinen hanke on keskuksen perustamisen ensimmäinen vaihe. Hanke pohjautuu Mikkelin ammattikorkeakoulun (Mamk) ja Helsingin yliopiston Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskuksen tutkimus- ja kehitystyöhön. Lisäksi yhteistyötä on tehty mm. Mikkelin yliopistokeskuksen ja Elinkeinoelämän keskusarkiston kanssa. Tutkimus- ja kehittämiskeskus tukee sekä toimijoiden tavoitteita että Etelä-Savon maakuntaohjelman älykkään erikoistumisen strategiaa. Perustettava keskus on kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä edustaen digitaalista kärkiosaamista maakunnassa.Tutkimus- ja kehittämiskeskus syventää osaamista digitaalisessa tiedon hallinnassa ja säilyttämisessä. Hankkeessa on kaksi tutkimusaluetta: 1) datasta tiedoksi ja tieto käyttöön sekä 2) digitaalisen säilyttämisen menetelmät ja välineet. Lisäksi hankkeeseen kuuluu olennaisesti 3) verkosto- ja kumppaniyhteistyö. Mamk toteuttaa kaikkia kolmea kokonaisuutta. Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskus osallistuu ensimmäiseen tutkimusalueeseen ja verkostoyhteistyöhön. Kokonaisuudet ovat avattuna tarkemmin alla.1) Ensimmäinen tutkimusalue tuottaa tiedonhallinnan ja -keruun menetelmiä ja työkaluja erityyppisille toimijoille. Esimerkiksi organisaation toiminnassa syntynyt data voidaan muuttaa ymmärrettäväksi ja hyvin kuvailluksi tiedoksi, jonka alkuperä, ominaisuudet ja merkitys tunnetaan. Tällä tavoin suurista datamääristä saadaan esille olennaiset ja tärkeät asiat – ja data muuttuu tiedoksi. Tietomäärät, jotka ovat mahdottomia käsitellä ihmisvoimin, pystytään hallitsemaan ja saattamaan hyödynnettävään muotoon hankkeessa kehitettävillä älykkäillä ja oppivilla digitaalisilla ratkaisuilla. Kehitettävät ratkaisut perustuvat mm. automaattiseen tiedon keruuseen, luokitteluun ja rikastamiseen. Tutkimus- ja kehitystoiminta tukee organisaation toiminnan digitalisoitumista, kun jalostettua tietoa voidaan hyödyntää mm. jakamalla, visualisoimalla ja analysoimalla. Lisäksi tutkimusalueella kartoitetaan keinoja, joilla kansalaiset ja pienyritykset voivat hallita omaa ja itseään koskevaa digitaalista tietoaan.Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskus tuottaa hankkeessa tutkimustietoa ja sovelluksia suurten tietomäärien käsittelyyn. Tutkimusta johtaa Kansalliskirjaston ja Helsingin yliopiston digitaalisten aineistojen tutkimuksen professori. Hankkeessa käytetään tilastotieteellistä koneoppimista laajojen aineistojen käsittelyyn ja jalostamiseen sekä kehitetään artikkeleiden poimintaa digitoidusta, miljoonien sivujen lehtiaineistosta. Tuloksina syntyy myös artikkelien referoinnin tai käännösteknologian pilotteja, tekstinlouhinnan tutkimusta sekä opetussisältöjä ja opinnäytetöitä Mamkille. Lisäksi tutkimustyö helpottaa kansalaisten ja tutkijoiden pääsyä digitoituihin aineistoihin ja lisää hakumahdollisuuksia niiden käytössä.2) Toinen tutkimusalue varmistaa, että tuotettu ja käyttöön saatettu tieto säilyy käytettävissä ja on luotettavaa. Etenkin digitaalinen pitkäaikaissäilyttäminen vaatii säilytysmedioiden, tiedostomuotojen ja säilytysalustojen tutkimusta ja testausta. Tutkimusalueessa selvitetään mm. digitaalisen tiedon siirtämistä vanhentuneilta alustoilta ja medioilta seuraaville säilytysratkaisuille, eli tehdään migraatiotutkimusta. Ajankohtaisena tutkimuskohteena ovat pilvipalveluiden ja muiden hajautettujen ratkaisujen käyttö säilyttämisessä ja niiden riskien hallinta. Tutkimusalue tuottaa selvityksiä ja tutkimustietoa tiedostomuotojen ja medioiden hallinnasta, migraatioprosesseista ja -strategiasta sekä erilaisista pitkäkestoiseen sähköiseen säilyttämiseen tarkoitetuista alustoista. 3) Kolmas toiminta-alue kattaa pilotoinnin, kansallisen ja kansainvälisen verkostoyhteistyön, vaikuttavuuden lisäämisen sekä projektihallinnon. Kumppani-, kehitys- ja tutkimusverkostot mahdollistavat tulosten pilotoinnin, hyödynnettävyyden ja ovat olennainen osa tutkimustiedon vaihtoa mm. Helsingin yliopiston ja Aalto-yliopiston, kieliteknologian alan FIN-CLARIN-konsortion, Mikkelin yliopistokeskuksen ja ammattikorkeakoulujen kanssa. Hanketoimijat osallistuvat kansainvälisiin tapahtumiin, joissa esitellään projektia ja siinä tehtyä tutkimus- ja kehitystyötä. Lisäksi hankkeessa varmistetaan osallistuminen digitaalisen tiedonhallinnan kansainvälisiin hankkeisiin. Myös Etelä-Savossa järjestetään kansainvälisiä toimialaan liittyviä tapahtumia.Hankkeessa perustettava tutkimus- ja kehittämiskeskus yhdistää Mamkin ja Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskuksen osaamista, asiantuntijoita sekä tutkimusta. Keskus kehittää alueen vahvuuksia ja toimintojen yhteistä koordinointia. Hankkeen jälkeen keskuksen tavoitteena on luoda uutta ja yhteistä hanke- ja innovaatiotoimintaa. Hankkeessa tuotettava tieto hyödyttää alueen osaavia ja erikoistuneita pienyrityksiä sekä muistiorganisaatioita, joita ovat esimerkiksi arkistot, kirjastot ja museot. Lisäksi tuot","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749753","A71752","More options for production","Lisää vaihtoehtoja tuotantoon","Finland","31/03/2016","31/12/2017",50,46400,"EUR",23200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760769",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92930,{"$nulls":8},"2014-2020","The company acquires production equipment that enables diversification into the product structure.","Yritys hankkii tuoterakenneteen monipuolistamisen mahdollistavaa tuotantokalustoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751093","A72992","New competitiveness through digitalisation of production","Uutta kilpailukykyä tuotannon digitalisaatiolla","Finland","01/09/2017","30/04/2019",35,209750,"EUR",73412.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The machinery and metal products industry is the most important industry in Finland in terms of both the volume of labour and the value of exports. Various methods have been developed to monitor the production methods used in the machinery and metals industries, in order to monitor the different characteristics and phenomena of machinery and related production. At present, most of the production monitoring devices for commercial use are limited to whether the production machine is on and off and production stopped.  Lappeenranta University of Technology (LUT) has studied a lot of the behaviour of machinery vibration phenomena and the selection of the best metal working parameters. Research has focused on the most important and used manufacturing methods. On the basis of the latest research, it is possible to gather significantly more accurate information on what is happening in the process, thus improving product quality and reducing waste. Smart sensors can be used to identify the behaviour of the tool and the product. Often computer-controlled production equipment such as machining centres, milling machines and lathes are already connected to the company’s information network and this network can be used for centralised data collection, i.e. digitalisation of production monitoring and quality control. By identifying the best available production conditions and actively seeking to develop production methods, the quality of production will be improved, thus reducing losses, i.e. material and energy waste in the case of mechanical engineering. Machinery production is undergoing a major structural change, industrialised countries becoming post-industrialisation, and the long-foreseeable retirement of skilled workers. At the same time, cost levels are rising in developing countries such as China, so European companies are also looking for new locations for their production. The relocation of production to Europe has already taken place, in particular for products which are not manufactured as their main market, but only for low-cost labour costs. The use of digital tools can facilitate the employment of new, less experienced workers for more demanding production tasks and by ensuring the quality and efficiency of production to maintain and develop the competitiveness of the industrial sector. Based on a previous study by the LUT, a production monitoring, analysis and optimisation system has been developed to pilot smart digitalised production monitoring. The more diverse production data collected allows for more accurate analysis of the production efficiency and quality bottlenecks (so-called big data). A possible development will be the selection of intelligent sensor and possibly robotisation solutions suitable for the existing old machinery. However, this project focuses on the implementation of digital data collection and analysis. Digitalisation and automation help to facilitate the employment of younger and less experienced workers in the sector and create the right conditions for production located in Finland to remain in Finland and possibly more companies to choose Finland as their production site. Digitalisation is rapidly transforming the machinery and metal industry and increasing its attractiveness among young people, even approaching the gaming industry in some places. This also increases women’s interest in the traditionally male-dominated sector. Never before has the industry been in such a big transformation, providing an interesting field of work for a wide range of skills. The main objective of the project is to secure the vitality of the existing machinery and metal products industry, to increase its employment potential throughout Finland, to secure the workforce it needs and to improve the industry’s potential to increase the volume of exports. Recent positive developments at Valmet Automotive’s factory in Uusikaupunki can also be repeated elsewhere in Finland.","Kone- ja metallituoteteollisuus on Suomen merkittävin teollisuuden ala niin työvoiman määrän kuin viennin arvolla mitattuna. Kone- ja metalliteollisuudessa käytettyjen tuotantomenetelmien seuraamiseen on kehitetty erilaisia menetelmiä, joilla koneiden ja niihin liittyvän muun tuotannon eri ominaisuuksia ja ilmiöitä seurataan. Tällä hetkellä useimpien kaupalliseen käyttöön tarkoitettujen tuotannonseurantalaitteiden toiminta rajoittuu siihen, onko tuotantokone päällä ja toiminnassa vai ei ja tuotanto pysähtynyt.  Lappeenrannan teknillisellä yliopistolla (LUT) on tutkittu paljon koneiden värähtelyilmiöiden käyttäytymistä ja parhaiden metallin työstössä käytettävien parametrien valitsemista. Tutkimus on keskittynyt tärkeimpiin ja käytetyimpiin valmistusmenetelmiin. Uusimman tutkimuksen pohjalta on mahdollista kerätä merkittävästi tarkempaa tietoa siitä, mitä prosessissa tapahtuu ja näin parantaa tuotteiden laatua ja vähentää hukkaa. Älykkäiden anturien avulla voidaan tunnistaa työkalun ja tuotteen käyttäytyminen. Usein tietokoneohjatut tuotantolaitteet, esimerkiksi koneistuskeskukset, jyrsimet ja sorvit on jo kytketty yrityksen tietoverkkoon ja tätä verkkoa voidaan hyödyntää keskitettyyn tiedonkeruuseen eli tuotannonseurannan ja laadunvalvonnan digitalisaatioon. Tunnistamalla parhaimmat käytettävissä olevat tuotanto-olosuhteet ja aktiivisesti pyrkimällä kehittämään tuotantomenetelmiä parannetaan tuotannon laatua ja siten vähennetään hävikkiä eli konepajatuotannon tapauksessa materiaalin ja energian hukkaa. Konepajatuotannossa on meneillään voimakas rakennemuutos, teollisuusmaiden muuttuminen jälkiteollistuneiksi (deindustrialisaatio) sekä pitkään ennustettu osaavien työntekijöiden eläköityminen. Samaan aikaan kustannustaso on nousussa kehittyvissä maissa, kuten Kiinassa, joten myös eurooppalaiset yritykset etsivät uusia sijainteja tuotannolleen. Tuotannon siirtoa takaisin Eurooppaan on jo tapahtunut erityisesti niiden tuotteiden osalta, joita ei valmisteta niiden päämarkkina-alueena vaan hyötyä on haettu vain edullisista työvoimakustannuksista. Käyttämällä digitaalisia apuvälineitä voidaan helpottaa uusien, kokemattomampien työntekijöiden työllistymistä entistä vaativampiin tuotannon tehtäviin sekä tuotannon laadun ja tehokkuuden varmistamisen avulla säilyttää ja kehittää teollisuudenalan kilpailukykyä.LUT:n aiemman tutkimuksen perusteella on kehitetty tuotannon seuranta-, analysointi ja optimointijärjestelmä, jonka avulla voidaan pilotoida älykästä digitalisoitua tuotannonseurantaa. Entistä monipuolisempi kerätty tuotantodata mahdollistaa tarkemman tuotannon tehokkuuden ja laadun pullonkaulojen selvittämisen (ns. big data). Mahdollisena kehityskohteena on olemassa olevalle vanhalle koneistolle sopivien älykkäiden anturi- ja mahdollisesti robotisointiratkaisujen valitseminen. Tässä hankkeessa keskitytään kuitenkin digitaalisen tiedonkeruun ja analysoinnin toteuttamiseen. Digitalisaation ja automaation avulla voidaan helpottaa nuorempien ja kokemattomampien työntekijöiden työllistymistä alalle sekä luoda otolliset olosuhteet sille, että Suomessa sijaitseva tuotanto pysyy Suomessa ja mahdollisesti yhä useampi yritys valitsee Suomen tuotantopaikakseen. Digitalisaatio muuttaa kone- ja metalliteollisuutta vauhdilla ja lisää sen kiinnostavuutta nuorten keskuudessa lähestyen paikoin jopa pelialaa. Tällöin myös naisten kiinnostus perinteisesti miesvaltaista alaa kohtaa kasvaa. Koskaan aiemmin ala ei ole ollut näin suuressa muutoksessa tarjoten laajalle osaamiskirjolle mielenkiintoisen työkentän. Hankkeen päätavoitteena on turvata olemassa olevan kone- ja metallituoteteollisuuden elinvoima, lisätä sen työllistävää merkitystä koko Suomessa, turvata sen tarvitsema työvoiman määrä sekä parantaa teollisuuden alan mahdollisuuksia viennin määrän lisäämiseksi. Viimeaikainen myönteinen kehitys Valmet Automotiven tehtaalla Uudessakaupungissa voidaan toistaa myös muualla Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758497","S20785","Support for everyday life — employed as a mentor for everyday support","Arjen tuki –työllisty arjen tuen ohjaajaksi","Finland","01/09/2016","31/08/2018",50,160058,"EUR",80029,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769710",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks a solution to the employment situation of young people, unemployed young people and those in a difficult position on the labour market. In order to tackle this problem, experiments with new approaches are needed to improve employment. The aim of the project is to design and implement an instructor training for unemployed young people and those in a difficult position on the labour market to support the everyday lives of the ageing population. Furthermore, the project aims to develop, in cooperation with a third-sector partner, a way of working and a portal through which those who have completed the training of the Arje Support Director can find employment and their potential customers can access the services they need. According to the Quality Recommendation on care and services for older people, the good life of an elderly person is based on the maintenance of functional capacity. This means maintaining and supporting individual resources. Living at home for older people also requires a living environment that supports independent survival and everyday services. The aim of the project’s measures is to support the survival of older people at home before home care or care services are needed and also to complement these services. Everyday support services include guidance in day-to-day activities, cooking, home and gardening, physical activity, stimulation activities, cultural hobbies, as well as various service and escort services.As part of the project ovat:TiedottaminenKoulutuksen the implementation/piloting of the design work instructor training/pilotingThe service concept for everyday support (service design)The development of the way of operation and portal in the EU is e.g. — Education has been developed for young people, unemployed young people and difficult labour market positions to support the everyday life of the ageing population.- The training of the instructor of everyday support has been piloted, assessed and the necessary development measures have been carried out. — The concept of everyday support is productised and documented (service design). The concept of everyday support is part of early support services for older people. Service descriptions have been made.- In cooperation with partners in the third sector and a network of experts, Kymenlaakso has developed an Arjen Support service model and an easy-to-use portal, through which those who have completed the Instructor’s training can find employment and their potential customers can get the services they need.- Potential customers get information about the service.","Hankkeella haetaan ratkaisua nuorten, työttömien nuorten ja vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien työtilanteeseen. Ongelman ratkaisemiseksi tarvitaan uusien toimintamallien kokeiluja, joilla työllisyyttä voidaan parantaa. Tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa Arjen tuen ohjaaja -koulutus, jossa koulutetaan työttömiä nuoria ja vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia ikääntyvän väestön arjen tueksi.Lisäksi hankkeen tavoitteena on yhteistyössä kolmannen sektorin yhteistyökumppanin kanssa kehittää toimintatapa ja portaali, jonka välityksellä Arjen tuen ohjaaja -koulutuksen suorittaneet voivat työllistyä ja heidän potentiaaliset asiakkaansa voivat saada tarvitsemiaan palveluita. Ikäihmisten hoitoa ja palveluja koskevan laatusuosituksen mukaan ikääntyvän henkilön hyvän elämän perustana on toimintakyvyn jatkuminen. Tämä tarkoittaa yksilöllisten voimavarojen ylläpitämistä ja tukemista. Ikääntyneiden kotona asuminen edellyttää myös itsenäistä selviytymistä tukevaa elinympäristöä ja arkipalveluita. Hankkeen toimenpiteiden tavoitteena on tukea ikääntyneiden kotona selviytymistä ennen kuin kotihoidon tai kotisairaanhoidon palveluja tarvitaan ja myös täydentämään näitä palveluja. Arjen tuen palveluita ovat esim. ohjaaminen päivittäisissä toiminnoissa, ruoanlaitto, kodin- ja puutarhanhoito, liikunta, viriketoiminta, kulttuuriharrastukset sekä erilaiset asiointi- ja saattopalvelut.Toimenpiteinä hankkeessa ovat:TiedottaminenKoulutuksen suunnittelutyöArjen tuen ohjaaja -koulutuksen toteutus/pilotointiArjen tuen palvelukonseptin suunnittelu (palvelumuotoilu)Toimintatavan ja portaalin kehittäminen  Tulokset:Tuloksina on mm. - On kehitetty koulutus nuorten, työttömien nuorten ja vaikeassa työmarkkina-asemassa  olevia koulutetaan ikääntyvän väestön arjen tueksi.- Arjen tuen ohjaaja -koulutus on pilotoitu, arvioitu ja tarvittavat kehittämistoimet on tehty. - Arjen tuen konsepti on tuotteistettu ja dokumentoitu (palvelumuotoilu). Arjen tuen konsepti niveltyy osaksi ikääntyneille suunnattuja varhaisen tuen palveluita. Palvelukuvaukset on tehty.- Yhteistyössä kolmannen sektorin yhteistyökumppaneiden ja asiantuntijaverkoston kanssa Kymenlaaksoon on kehitetty Arjen tuki -palvelumalli ja helppokäyttöinen portaali, jonka välityksellä Arjen tuen ohjaaja -koulutuksen suorittaneet voivat työllistyä ja heidän potentiaaliset asiakkaansa voivat saada tarvitsemiaan palveluita.- Potentiaaliset asiakkaat saavat tietoa palvelusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750643","A72642","From Proto to Leading Stress Measurement","Protosta johtavaksi stressin mittaajaksi","Finland","24/01/2017","30/09/2017",50,11730,"EUR",5865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762743","61.502811463478,23.817042428442","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33520,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to ensure Vigofere Oy’s international competitiveness in the short term. This means necessary R & D activities for both existing and future customers. The project will immediately bring new customers internationally. The project provides the basis for Vigofere to be a global player in terms of measuring stress, providing stress analytics and enabling preventive services.","Hankkeen tavoite on varmistaa Vigofere Oy:n kansainvälinen kilpailukyky lyhyellä tähtäimellä. Tämä tarkoittaa välttämättömiä tuotekehitystoimia sekä olemassaolevien, että tulevien asiakkaiden kannalta. Hanke tuo välittömästi uusia asiakkaita myös kansainvälisesti. Hanke luo perustan sille, että Vigofere voi olla globaalisti merkittävä toimija stressin mittaajana, stressianalytiikan toimittajana ja ennaltaehkäisevien palvelujen mahdollistajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759078","S22166","With experience in Duuni!","Kokemuksella Duuniin!","Finland","01/08/2020","31/07/2023",40.14,434919,"EUR",174568,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767929",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the participation in the labour market and the ability to work and function of those in a weak position on the labour market. The project’s activities are based on a citizen-oriented approach and close cooperation between the third and public sector actors in the region. The main objectives of the project are: — Strengthening experience and co-development in employment management- Promoting the working and functional capacity of job seekers through coaching and peer-to-peer activities- Strengthening the skills of employment organisations The project promotes the development of customer-oriented and effective service packages of employment care through experience activities. During the project, experience experts in employment services will be trained and developer teams will be set up to evaluate existing organisations’ and public sector employment services and provide development proposals to improve the customer orientation and effectiveness of the services. Experience experts work with professionals to promote the accessibility and effectiveness of the services and to identify potential problem areas.  The employment capacity of job seekers is supported through peer-to-peer activities and coaching. Individual support is provided to job-seekers who are in a weak labour market position in order to improve their working and functional capacity and their participation in the labour market. Long-term unemployment often leads to shortcomings in everyday management, employment motivation and skills in working life and job search. In peer groups gathered around the themes, participants receive both professional support to develop their own employment potential and peer-responsive encouragement and understanding.  The employment and rehabilitation activities of organisations are strengthened by means of service design and co-development. The activities of associations operating in the labour market are developed in cooperation with the experience experts of the target group. The project is implemented in the Pori region in cooperation with local employment and inclusion associations. The target groups of the project are unemployed jobseekers and experts working with them in the Pori region. The project will result in more personalised and effective services for those in a weak position on the labour market. Organisations’ capacity to provide customer-oriented employment and rehabilitation services is increasing. Job-seekers’ ability to work and function improves as everyday management, employment motivation, recognition of skills and job search skills develop. Employees in the region receive support for the development of their services from trained experience experts. The project plan is based on local needs and aims to find new forms of inclusion through a citizen-oriented and agile operating model, to promote the effectiveness and customer orientation of employment care services, and to improve the working and operational capacity of long-term unemployed people. The project’s operating model is network-based and supports the participants’ own activities. The activities are generated by local needs and are from the bottom up, being strongly citizen-driven.","Hankkeen tavoitteena on parantaa heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämäosallisuutta sekä työ- ja toimintakykyä. Hankkeen toiminta perustuu kansalaistoimijalähtöisyyteen ja tiiviiseen yhteistyöhön alueen kolmannen ja julkisen sektorin toimijoiden kesken. Hankkeen keskeiset tavoitteet ovat: - Kokemustoiminnan ja yhteiskehittämisen vahvistaminen työllisyydenhoidossa- Työnhakijoiden työ- ja toimintakyvyn edistäminen valmennus- ja vertaistoiminnan avulla- Työllistävien järjestöjen osaamisen vahvistaminenHankkeella edistetään työllisyydenhoidon asiakaslähtöisten ja vaikuttavien palvelukokonaisuuksien kehittämistä kokemustoiminnan avulla. Hankkeen aikana koulutetaan työllisyyspalveluiden kokemusasiantuntijoita ja perustetaan kehittäjätiimejä, jotka arvioivat olemassa olevia järjestöjen ja julkisen sektorin työllisyyspalveluita sekä antavat kehittämisehdotuksia palveluiden asiakaslähtöisyyden ja vaikuttavuuden parantamiseksi. Kokemusasiantuntijat toimivat yhteistyössä ammattilaisten kanssa palveluiden saavutettavuuden ja vaikuttavuuden edistämiseksi sekä mahdollisten ongelmakohtien tunnistamiseksi.  Työnhakijoiden työllistymisvalmiuksia tuetaan vertaistoiminnan ja valmennuksen avulla. Heikossa työmarkkina-asemassa oleville työnhakijoille tarjotaan yksilöllistä tukea työ- ja toimintakyvyn sekä työelämäosallisuuden parantamiseksi. Pitkään jatkunut työttömyys johtaa usein puutteisiin arjen hallinnassa, työllistymismotivaatiossa sekä työelämä- ja työnhakutaidoissa. Teemojen ympärille kootuissa vertaisryhmissä osallistujat saavat sekä ammatillista tukea oman työllistymispotentiaalin kehittämiseen että vertaistuellista rohkaisua ja ymmärrystä.  Järjestöjen työllistämis- ja kuntoutustoimintaa vahvistetaan palvelumuotoilun ja yhteiskehittämisen keinoin. Välityömarkkinoilla toimivien yhdistysten toimintaa kehitetään yhteistyössä kohderyhmän kokemusasiantunjoiden kanssa. Hanketta toteutetaan Porin alueella yhteistyössä paikallisten työllisyyttä ja osallisuutta edistävien yhdistysten kanssa. Hankkeen kohderyhminä ovat työttömät työnhakijat sekä heidän kanssaan työskentelevät asiantuntijat Porin seudulla. Hankkeen tuloksena heikossa työmarkkina-asemassa olevat saavat yksilöllisempiä ja vaikuttavampia palveluita. Järjestöjen valmiudet tuottaa asiakaslähtöisiä työllistymis- ja kuntoutuspalveluita lisääntyvät. Työnhakijoiden työ- ja toimintakyky paranee arjen hallinnan, työllistymismotivaation, osaamisen tunnistamisen sekä työnhakutaitojen kehittyessä. Alueen työllisyydenhoidon toimijat saavat tukea palveluidensa kehittämiseen koulutetuilta kokemusasiantuntijoilta. Hankesuunnitelma perustuu paikallisiin tarpeisiin ja pyrkii kansalaistoimijalähtöisellä ja ketterällä toimintamallilla löytämään uusia osallistamisen muotoja, edistämään työllisyydenhoidon palveluiden vaikuttavuutta ja asiakaslähtöisyyttä sekä parantamaan pitkään työttömänä olleiden työ- ja toimintakykyä. Hankkeen toimintamalli on verkostomainen ja se tukee osallistujien omaehtoista toimintaa. Toiminta syntyy paikallisista tarpeista ja suuntautuu alhaalta ylös, ollen vahvasti kansalaistoimijalähtöistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756482","A77156","DEVELOPING AN INTERNATIONAL ORGANIC SNACKS PRODUCT CONCEPT FOR A GROWING EUROPEAN MARKET","KANSAINVÄLISEN LUOMU SNACKS-TUOTEKONSEPTIN KEHITTÄMINEN KASVAVAAN EUROOPAN MARKKINAAN","Finland","01/04/2021","31/08/2022",50,178430,"EUR",89215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769633","61.48012350625,23.94406857193","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,36240,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Development of a product concept corresponding to consumer demand, validation of the production process of organic products, comparison and selection of business models and planning of sales management.","Kuluttajakysyntään vastaavan tuotekonseptin kehittäminen, luomutuotteiden valmistusprosessin validointi, liiketoimintamallien vertailu ja valinta sekä myynnin johtamisen suunnittelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751589","A72288","Product development and market research project for fresh berry products","Tuoremarjatuotteiden tuotekehitys- ja markkinaselvityshanke","Finland","12/09/2016","31/12/2017",50,34080,"EUR",17040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763284","62.930694496154,26.410692926825","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,72300,"FI_921","Vesanto",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","During the project, products will be developed for international markets, suitable shelf life and packaging technology will be investigated, and the needs of buyers (market survey and product testing) will be further clarified.","Projektin aikaan kehitetään tuotteita kansainvälisille markkinoille, selvitetään soveltuva säilyvyys- ja pakkausteknologia sekä selvitetään tarkemmin ostajien tarpeita (markkinaselvitys ja tuotetestaus).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758281","S21486","FPlaza — Sustainable growth","fPlaza - Kestävää kasvua","Finland","01/11/2018","31/08/2022",37.5,745411,"EUR",279528.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","fPlaza (femalePlaza) — the project application addresses the Employment theme of the European Social Fund International Cooperation Project Application and Priority 3 of the Finnish Structural Fund Programme and its specific objective 8.1: Reducing gender segregation in employment and education careers. The main objective of the fPlaza project is to reduce gender-specific vertical and horizontal segregation in the labour market in both Finland and partner countries, to promote women’s transition from work to work or to entrepreneurship, and to promote women’s career advancement and increase their management skills. In addition, women who are entrepreneurs are encouraged to develop, grow, internationalise and expand their business beyond traditional female sectors. The aim of joint workshops and knowledge development and sharing is to create conditions for new products and services, to find new markets and to network locally, nationally and internationally.The key objective of international cooperation is to identify good practices developed previously in the participating countries, to further develop them through international cooperation into social innovations and to disseminate them to other Member States. The aim is to increase international networking and mutual learning between education and research organisations and businesses in partner countries. As a result of the cooperation, four international, innovative entrepreneurship and leadership coaching programmes, as well as up-to-date training materials, will be created. For companies and organisations participating in the trainings, the added value of the international dimension of the project is an opportunity for genuine internationalisation, knowledge sharing, international networking and business relations. International cooperation also increases understanding of the challenges of entrepreneurship at international level and broadens perspectives and creates cross-border personal, business and organisational relationships. The project promotes gender equality and strengthens the position of women as entrepreneurs and leaders.","fPlaza (femalePlaza) - hankehakemus kohdistuu Euroopan sosiaalirahaston kansainvälisen yhteistyön hankehaun Työllisyys-teemaan ja Suomen Rakennerahasto-ohjelman toimintalinjaan 3 ja sen erityistavoitteeseen 8.1: Työ- ja koulutusurien sukupuolenmukaisen eriytymisen lieventäminen. fPlaza-hankkeen päätavoitteena on lieventää sekä Suomessa että kumppanimaissa sukupuolenmukaista vertikaalista ja horisontaalista eriytymistä työmarkkinoilla, edistää naisten siirtymistä työstä työhön tai yrittäjyyteen sekä edistää naisten mahdollisuuksia edetä uralla ja lisätä heidän liikkeenjohdollista osaamistaan. Lisäksi yrittäjinä toimivia naisia kannustetaan yritystoiminnan kehittämiseen, kasvuun, kansainvälistymiseen ja yritystoiminnan laajentamiseen myös perinteisten naisalojen ulkopuolelle. Yhteisten työpajojen ja osaamisen kehittämisen ja jakamisen tavoitteena on luoda edellytyksiä uusille tuotteille ja palveluille sekä löytää uusia markkinoita ja verkostoitua paikallisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti.Kansainvälisen yhteistyön keskeisenä tavoitteena on tunnistaa hankkeeseen osallistuvissa maissa aikaisemmin kehitettyjä hyviä toimintamalleja, kehittää niitä edelleen kansainvälisellä yhteistyöllä sosiaalisiksi innovaatioiksi ja levittää myös muiden jäsenmaiden käyttöön. Tavoitteena on lisätä kumppanimaiden koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden sekä yritysten välistä kansainvälistä verkostoitumista ja vastavuoroista oppimista. Yhteistyön tuloksena syntyy mm. neljä kansainvälistä, innovatiivista yrittäjyyden ja johtajuuden valmennusohjelmaa sekä ajanmukaisia koulutusmateriaaleja. Koulutuksiin osallistuville yrityksille ja organisaatioille hankkeen kansainvälisen ulottuvuuden tuoma lisäarvo merkitsee tilaisuutta aitoon kansainvälistymiseen, osaamisen jakamiseen, kansainväliseen verkostoitumiseen ja liikesuhteiden solmimiseen. Kansainvälinen yhteistyö lisää ymmärrystä yrittäjyyden haasteista myös kansainvälisellä tasolla ja laajentaa näkökulmia sekä luo rajat ylittäviä henkilö-, liike- ja organisaatiosuhteita.Hankkeella edistetään sukupuolten välistä tasa-arvoa ja vahvistetaan naisten asemaa yrittäjinä ja johtajina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750630","A72629","Innovative design environmental furniture made from circular raw materials, i.e. recycled materials","Innovatiivisesti kiertotalouden raaka-aineista eli kierrätysmateriaaleista valmistetut design ympäristökalusteet","Finland","13/01/2017","30/06/2018",50,31610,"EUR",15805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762727","60.803211550911,25.711761890141","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16300,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Design and implement a unique design, modular structure, different and environmentally friendly product family of environmental furniture. Creating a good brand for products.","Suunnitella ja toteuttaa muotoilultaan uniikki ja rakenteeltaan modulaarinen, erilainen ja vaihtoehtona ympäristöystävällinen ympäristökalustetuoteperhe. Tuotteille hyvän brändin luominen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757748","S20954","Mindbusiness — Promoting entrepreneurial mindsets and activities of higher education students","MindBusiness - korkeakouluopiskelijoiden yrittäjämielen ja -toimijuuden edistäminen","Finland","01/04/2017","31/05/2020",40,392423,"EUR",156967.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","Objectives of the projectMindBusiness project develops a new operating model to promote an entrepreneurial culture in higher education. Previous entrepreneurship education projects in the higher education sector have focused on the middle phase of the entrepreneurship path, where the business idea already created is transformed into business (e.g. Avanto Accelerator, Arctic Business Corridor and Terwa Academy). So far, it is the early stage of the entrepreneurship path that has not been systematically supported. The Mindbusiness project responds to this need and develops training to support early entrepreneurship. The focus is on raising students’ entrepreneurial attitudes, identifying entrepreneurial potential and developing entrepreneurial capacity. The Mindbusiness project also strengthens cooperation between education and working life in the higher education sector by bringing content related to the training of entrepreneurial skills. The project will implement the Northern Ostrobothnia Entrepreneurship Education Strategy and Action Plan for the period 2016-2020 in the higher education sector. Project measuresThe main actions of the project are: 1) to create a new operating model for cooperation between the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences, as well as between entrepreneurs and stakeholders in the region to promote entrepreneurship education in the higher education sector, 2) to develop new forms of cooperation in teaching cooperation between the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences in the implementation of entrepreneurship studies, and 3) to strengthen the role of entrepreneurship studies in higher education by creating a multidisciplinary curriculum and learning environment that develops the entrepreneurial skills of students based on learning psychology and using the latest technology. The project is carried out in cooperation with the University of Oulu (Learning and Education Technology Research Unit, Kerttu Saalasti Institute and Tellus Innovation Arena) and the Oulu University of Applied Sciences. The project involves micro-entrepreneurs and other stakeholders related to entrepreneurship in the Oulu region. Project cooperation promotes cooperation between higher education and working life in entrepreneurship education. Project results The main result of the project is the network of entrepreneurship education partners in the university context, the operating model for cooperation in entrepreneurship studies at the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences, the curriculum for 15 credits-wide learning psychology-based entrepreneurship studies in higher education, and a diverse learning environment for entrepreneurship studies. The model developed in the project will strengthen the transition to the working life of university and polytechnic students in particular — i.e. skills, will and capacity for entrepreneurial mindsets and activities. The specificity of the project is that entrepreneurship skills are strengthened from the point of view of learning psychology, with attention being paid to identifying and making one’s own skills visible, strengthening capacity and effectiveness, as well as perseverance and goal-oriented work. The project will also promote the “digital leap” of entrepreneurship skills of higher education students, i.e. the ability to make full use of technology for learning, working and networking in expert communities. The results of the project will help develop the business models of entrepreneurship education partnership networks in higher education, as well as the methods and content of entrepreneurship studies, with a particular focus on the promotion of early-stage entrepreneurial skills.","Hankkeen tavoitteetMindBusiness-hankkeessa kehitetään uusi toimintamalli edistämään yrittäjyyteen kannustavaa toimintakulttuuria korkeakouluopinnoissa. Aiemmat korkeakoulusektorin yrittäjyyskasvatushankkeet ovat keskittyneet yrittäjyyspolun keskivaiheeseen, jossa jo muodostetusta yritysideasta jalostetaan liiketoimintaa (esim. Avanto Accelerator, Arctic Business Corridor ja Terwa-Akatemia). Toistaiseksi, juuri yrittäjyyspolun varhaista vaihetta ei ole tuettu systemaattisesti. MindBusiness-hankkeessa vastataan tähän tarpeeseen ja kehitetään koulutusta yrittäjyyden varhaisen vaiheen tukemiseen. Keskiössä ovat opiskelijoiden yrittäjämyönteisyyden herättäminen, yrittäjyyspotentiaalin tunnistaminen ja yrittäjävalmiuksien kehittäminen. MindBusiness-hanke myös vahvistaa koulutuksen ja työelämän yhteistyötä korkeakoulusektorilla tuomalla sinne yrittäjyystaitojen kouluttamiseen liittyviä sisältöjä. Hanke jalkauttaa korkeakoulusektorille Pohjois-Pohjanmaan yrittäjyyskasvatuksen strategiaa ja toimintaohjelmaa vuosille 2016–2020. Hankkeen toimenpiteetHankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1) luoda uusi toimintamalli Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun sekä alueen yrittäjien ja sidosryhmien yhteistyöhön korkeakoulusektorin yrittäjyyskasvatuksen edistämisessä, 2) kehittää uusia yhteistyömuotoja Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun väliseen opetusyhteistyöhön yrittäjyysopintojen toteuttamisessa, sekä 3) vahvistaa yrittäjyysopintojen asemaa korkeakouluissa muodostamalla monialainen, oppimispsykologiaan perustuva ja uusinta teknologiaa hyödyntävä opiskelijoiden yrittäjäosaamista kehittävä opetussuunnitelma ja oppimisympäristö. Hanke toteutetaan yhteistyössä Oulun yliopiston (Oppimisen ja Koulutusteknologian Tutkimusyksikkö, Kerttu Saalasti Instituutti ja Tellus Innovation Arena) ja Oulun ammattikorkeakoulun kanssa. Hankkeeseen osallistuu mikroyrittäjiä ja muita Oulun alueen yrittäjyyteen liittyviä sidosryhmiä. Hankeyhteistyö edistää korkeakoulutuksen ja työelämän yhteistyötä yrittäjyyskasvatuksessa. Hankkeen tuloksetHankkeen keskeisenä tuloksena on yrittäjyyskasvatuksen kumppaniverkosto korkeakoulukontekstiin, toimintamalli Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun yrittäjyysopintojen opetusyhteistyöhön, opetussuunnitelma 15 opintopisteen laajuisista oppimispsykologiaan pohjautuvista yrittäjyysopinnoista korkeakouluopinnoissa sekä monimuotoinen yrittäjyysopintojen oppimisympäristö. Hankkeessa kehitettävä toimintamalli vahvistaa erityisesti yliopisto- ja ammattikorkeakouluopiskelijoiden työelämään siirtymävaihetta - eli taitoa, tahtoa ja pystyvyyttä yrittäjämäiseen ajattelutapaan ja -toimijuuteen. Hankkeen erityisyys on se, että yrittäjyystaitoja vahvistetaan oppimispsykologian näkökulmasta, jolloin huomiota kiinnitetään oman osaamisen tunnistamiseen ja näkyväksi tekemiseen, pystyvyyden ja toimijuuden vahvistamiseen, sekä sinnikkyyteen ja tavoitesuuntautuneiseen työskentelyyn. Hankkeessa edistetään myös korkeakouluopiskelijoiden yrittäjyystaitojen ”digiloikkaa” – eli taitoa hyödyntää teknologiaa monipuolisesti asiantuntijayhteisöissä oppimiseen, työskentelyyn ja verkostojen luomiseen. Hankkeen tulokset auttavat kehittämään korkeakoulutuksen yrittäjyyskasvatuksen kumppanuusverkostojen toimintamalleja sekä yrittäjyysopintojen menetelmiä ja sisältöjä, kun tavoitteena on erityisesti varhaisen vaiheen yrittäjyystaitojen edistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754864","A76349","Future inventory management and logistics with seamless precision positioning (TULEVA) — Investments","Tulevaisuuden varastonhallinta ja logistiikka saumattomalla tarkkuuspaikannuksella (TULEVA) - Investoinnit","Finland","01/09/2020","31/08/2022",35,20000,"EUR",7000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The future project consists of a development project (application number 307974) and an investment project linked to it (application number 308479).The MID investment project contains a single work package (WP1: Construction of pilot environments: construction of indoor positioning test environment for Technobothnia and Fram) and its main objective is to provide the technological basis for the measures to be implemented in the development part of the project. According to the target setting, the pilot environments will be built into the already existing RDI infrastructure of Technobothnia and Fram. A key criterion in the design of pilot environments is the requirement that development environments located in different locations and their equipment base complement each other. In the design of the development environments, emphasis is placed on their prioritisation of shared use, allowing them to be further developed in cooperation after the project has been completed.The three other work packages (WP2-4) of the MEP project are included in the actual development project and are: • WP2: Smart logistics precision positioning: algorithmic development and programming of precision positioning methods by satellite positioning measurements, bi-frequency Galileo and LAN measurements in the EU WP3: Logistics and mobile platforms: definition of logistics processes and concepts using precision positioning; and • WP4: Demonstrations and strengthening the innovation ecosystem: demonstration of seamless precision positioning methods in the implementation of industrial internet, smart logistics and resource management, as well as in the verification of the origin of the supply chain. The goal of the MTUVA investment project is:1. to develop future precision positioning solutions for warehouse management and smart logistics applications and to demonstrate on the Android platform seamless positioning application and related services2. Strengthens the University of Ostrobothnia and South Ostrobothnia’s research and innovation ecosystem. The University of Vaasa and South Ostrobothnia’s Smart Specialisation project aims to support digital solutions and smart systems RDI infrastructure and development environment3. In the area, the University of Technology and Innovation Platform develops the expertise of seamless precision positioning in the higher education institutions of the region and the innovation ecosystem is supported by other actors in the region. The investment and development project together produces open software and methods for smart logistics, expands knowledge of future smart logistics technologies in the provinces of Ostrobothnia and South Ostrobothnia, promotes the development of applications based on new technology solutions, and contributes to the further development of industrial internet projects and the search for funding from international funding sources.","TULEVA-hankekokonaisuus rakentuu kehityshankkeesta (hakemusnumero 307974) ja siihen kytkeytyvästä investointihankkeesta (hakemusnumero 308479).TULEVA-investointihanke sisältää yhden työpaketin (WP1: Pilottiympäristöjen rakentaminen: sisätilapaikannuksen testiympäristön rakentaminen Technobothnialle ja Framille) ja sen keskeisimpänä tavoitteena muodostaa teknologinen perusta hankekokonaisuuden varsinaisessa kehitysosiossa toteuttaville toimenpiteille. Tavoiteasetannan mukaisesti, pilottiympäristöt rakennetaan osaksi Technobothnian ja Framin jo olemassa olevaa TKI-infrastruktuuria. Pilotointiympäristöjen suunnittelutyössä keskeisenä kriteerinä on vaatimus, jonka mukaan eri paikkakunnilla sijaitsevat kehitysympäristöt ja niiden laitekanta täydentävät toisiaan. Edelleen kehitysympäristöjen suunnittelussa painotetaan, että ne tehdään lähtökohtaisesti yhteiskäyttöisiksi, mikä mahdollistaa niiden yhteistyössä tehtävän jatkokehityksen hankkeen päättymisen jälkeen.TULEVA-hankekokonaisuuden kolme muuta työpakettia (WP2-4) sisältyvät varsinaiseen kehityshankkeeseen ja ne ovat:• WP2: Älylogistiikan tarkkuuspaikannus: tarkkuuspaikannusmenetelmien algoritmikehityksen ja ohjelmoinnin satelliittipaikannusmittauksilla, kaksitaajuus-Galileolla ja lähiverkkomittauksilla UWB:llä;• WP3: Logistiikka ja mobiilialustat: tarkkuuspaikannusta hyödyntävien logistiikkaprosessien ja -konseptien määrittely; sekä• WP4: Demonstraatiot ja innovaatioekosysteemin vahvistaminen: saumattomien tarkkuuspaikannusmenetelmien demonstrointi teollisen internetin, älylogistiikan ja resurssienhallinnan toteutuksissa sekä toimitusketjun alkuperän varmentamisessa.TULEVA-investointihankkeen mahdollistaman kehitystoiminnan tavoitteena on:1. kehittää tarkkuuspaikannuksen tulevaisuuden ratkaisuja varastonhallinnan ja älylogistiikan sovelluksiin sekä demonstroida Android-alustalla saumattoman paikannuksen sovellus ja siihen liittyviä palveluita2. vahvistaa Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen painopistealueina toimivien digitalisten ratkaisujen ja älykkäiden järjestelmien TKI- infrastruktuuria ja kehitysympäristöä3. kehittää saumattomaan tarkkuuspaikannukseen liittyvää osaamista alueen korkeakouluissa ja innovaatioekosysteemin muiden toimijoiden keskuudessa4. lisätä alueen yliopistojen ja korkeakoulujen kansainvälistä verkottumista ja tukea kilpaillun TKI-rahoituksen hakemista kansainvälisistä rahoituslähteistä5. tukea yrityksiä/yritysverkostoja uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamisessa ja kehitystyössä Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan maakuntien alueellaTULEVA-hankekokonaisuuden toteutusaika on 1.9.2020 – 31.8.2022 ja sen kumppaniverkoston muodostavat Vaasan yliopiston Digital Economy -tutkimusalusta ja Tekniikan ja innovaatiojohtamisen akateeminen yksikkö sekä Seinäjoen ammattikorkeakoulun tekniikan yksikkö. Mukana on myös useita yrityskumppaneita Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan maakunnasta.Investointi- ja kehityshanke tuottavat yhdessä älylogistiikan avoimia ohjelmistoja ja menetelmiä, laajentaa älylogistiikan tulevaisuuden teknologioiden tuntemusta Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan maakunnissa, edistää sovellusten kehittämistä uusiin teknologiaratkaisuihin pohjautuen sekä edesauttaa teollisen internetin hankkeiden jatkokehittämistä ja rahoituksen hakua kansainvälisistä rahoituslähteistä.TULEVA-hankkeen toiminta, työpajat ja muut aktiviteetit ovat avoimia kaikille tarkkuuspaikannuksesta ja älylogistiikasta kiinnostuneille tahoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754978","A76663","Development of accessible tourism services for international customers.","Esteettömien matkailupalveluiden kehittäminen kansainvälisille asiakkaille.","Finland","14/09/2020","30/09/2021",50,33050,"EUR",16525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767723","61.170748244681,23.859273162214","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37800,"FI_020","Akaa",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to identify potential tourist destinations and tourist service providers and to develop accessible tourism services for international customers.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa potentiaalisia matkailukohteita ja matkailupalveluiden tuottajia sekä kehittää kansainvälisillä asiakkaille esteettömiä matkailupalveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750791","A72590","DROMINÄ — Dronet for Measurement and Sampling","DROMINÄ - Dronet mittauksessa ja näytteenotossa","Finland","01/02/2017","31/12/2018",41.3,262496,"EUR",108398,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The growing industries in Northern Finland include mining and different forms of bioeconomy. These will further increase the need for environmental measurement, as public authorities and citizens want to know the environmental impact of these activities on water bodies and other nature. Thus, achieving a social concession requires more accurate measurement and new measurement strategies that are qualified by stakeholders. On the other hand, fewer resources will be available for environmental monitoring in the future, so traditional measurement and sampling should be made more cost-effective and faster. The project aims to explore the possibilities of drones for water quality measurement and sampling. The project explores new types of measurement and sampling strategies suitable for drones and demonstrates their function in water quality measurement and sampling in water bodies and process basins. The project will produce new methods for measuring and sampling water quality, allowing for more accurate and wider measurements in a more cost-effective manner. The larger data generated by the project will allow better modelling of the state of the water body or the behaviour of the process basins. The project also improves safety at work by reducing the need for human labour in difficult or dangerous conditions.","Pohjois-Suomen alueella kasvavina teollisuuden aloina ovat kaivostoiminta ja biotalouden eri muodot. Nämä tulevat lisäämään ympäristömittaustarvetta entisestään, sillä viranomaiset ja kansalaiset haluavat tietää näiden toimien ympäristövaikutukset vesistöihin ja muuhun luontoon. Täten sosiaalisen toimiluvan saavuttaminen vaatii entistä tarkempaa mittaamista sekä uusia, sidosryhmien kelpuuttamia mittausstrategioita. Toisaalta ympäristövalvontaan on tulevaisuudessa käytettävissä entistä vähemmän resursseja, joten perinteistä mittaamista ja näytteenottoa pitää saada kustannustehokkaammaksi ja nopeammaksi.Hankkeen tavoitteena on tutkia miehittämättömien ilma-alusten (drone) käyttömahdollisuuksia vedenlaadun mittauksessa ja näytteenotossa. Hankkeessa tutkitaan droneille soveltuvia uudentyyppisiä mittaus- ja näytteenottostrategioita sekä demonstroidaan näiden toimintaa vesistöjen ja prosessialtaiden vedenlaadun mittauksessa ja näytteenotossa. Hanke tuottaa uudenlaisia menetelmiä vedenlaadun mittaamiseen ja näytteenottoon, joiden avulla mahdollistetaan tarkemmat ja laajemmat mittaukset kustannustehokkaammin. Hankkeen tuloksena syntyvien nykyistä laajempien aineistojen avulla voidaan vesistön tilaa tai prosessialtaiden käyttäytymistä mallintaa paremmin. Hanke myös parantaa työturvallisuutta vähentämällä ihmistyövoiman tarvetta vaikeissa tai vaarallisissa olosuhteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756961","A78068","Ruka-Kuusamo derived from the data","Tiedolla johdettu Ruka-Kuusamo","Finland","28/05/2021","31/08/2022",42.19,159404,"EUR",67245,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565","65.974230607447,29.186399909357","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93600,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The use of knowledge is an increasingly important competitive factor for the tourism industry. The aim of the Ruka-Kuusamo project, led by information, is to add value to tourism companies in the region by developing joint management, acquisition, management and anticipation of the tourist area. In order to guide development work, the project creates operating models for documentation, measurement and monitoring.  At the end of the project, the companies in the region will have a common dashboard to produce and share data for the benefit of all. Knowledge utilisation in the area will increase, and the planning of operations in response to changes in demand will be made possible.  The implementation period is 1.9.2021-31.8.2022 and the total cost estimate is EUR 174.320.","Tiedon hyödyntäminen on yhä tärkeämpi kilpailutekijä matkailutoimialalle. ”Tiedolla johdettu Ruka-Kuusamo” -hankkeen tavoitteena on tuottaa lisäarvoa alueen matkailuyrityksille matkailualueen yhteistä tiedolla johtamista, tiedon hankintaa, hallintaa ja ennakointia kehittämällä. Hankkeessa luodaan kehitystyön ohjaamiseksi toimintamalleja dokumentointiin, mittaamiseen ja seurantaan.  Hankkeen loputtua alueen yrityksillä on käytössään yhteinen dashboard, johon tuotetaan ja jaetaan dataa kaikkien hyödynnettäväksi. Tiedon hyödyntämisen osaaminen alueella lisääntyy, ja toiminnan suunnittelu kysynnän muutosten mukaan mahdollistuu.  Toteutusaika on 1.9.2021 – 31.8.2022 ja kokonaiskustannusarvio 174¿320 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756033","A77707","“Linje” app","\"Linje\" -sovellus","Finland","12/05/2021","30/06/2022",50,45250,"EUR",22625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768773","61.48939315406,21.792497261465","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","For the first time in Finland, the “linje” app makes it possible to monitor closely where public transport customers get on board the means of transport and where they fall off. Monitoring passenger flows in public transport provides important data to support customer-oriented and cost-effective route and schedule planning. The digital CO2 calculator will be made part of the “linje” travel application, allowing users of public transport to monitor their CO2 emissions from transport and benefit from the use of public transport, e.g. as different services or economic benefits. Large numbers of users, accurate travel data and a strong image view of the service enable the service to be commercially exploited by various means.","\"Linje\" -sovelluksen avulla pystytään ensimmäistä kertaa Suomessa seuraamaan tarkasti sitä, mistä joukkoliikenteen asiakkaat nousevat liikennevälineen kyytiin ja missä he jäävät pois. Joukkoliikenteen matkustajavirtojen liikkeiden seuranta tuottaa tärkeää dataa, jolla tuetaan asiakaslähtöistä sekä kustannustehokasta reitti- ja aikataulusuunnittelua. Digitaalinen CO2-laskuri asetetaan osaksi \"Linje\" -matkustussovellusta, jolloin joukkoliikennevälineiden käyttäjät pääsevät seuraamaan liikenteen CO2-päästöjään ja hyödyntämään joukkoliikenteen käytöstä saatavia lisähyötyjä esimerkiksi erilaisina palveluina tai taloudellisina etuina. Suuret käyttäjämäärät, tarkka matkustusdata sekä palvelun vahva imagollinen näkökulma mahdollistavat palvelun kaupallisen hyödyntämisen monin eri keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753697","A75582","Purchase of equipment and equipment needed for year-round mountain biking programme activities","Ympärivuotiseen maastopyöräilyn ohjelmapalvelutoimintaan tarvittavan kaluston ja varusteiden hankinta","Finland","06/11/2019","30/06/2020",50,19700,"EUR",9850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762577","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99830,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to offer high-quality mountain biking experience to demanding foreign and domestic customers. The measure consists of the purchase of electrically assisted mountain bikes, mountain bikes, equipment for controlled operations, photography equipment, equipment for fertilising winter routes and winter route planning services. As a result of the project, the company has functional and sufficient equipment and the company is able to offer tourism programme services to domestic and foreign tourists coming to the region all year round.","Hankkeen tavoitteena on tarjota laadukas maastopyöräilykokemus vaativille ulkomaisille ja kotimaisille asiakkaille. Toimenpiteenä on sähköavusteisten maastopyörien, maastopyörien, ohjatussa toiminnassa tarvittavien varusteiden, kuvauskaluston, sekä talvireittien lanaukseen tarvittavan kaluston ja talvireittisuunnittelupalvelun hankinta. Hankkeen tuloksena yrityksellä on toimiva ja riittävä kalusto ja yritys pystyy tarjoamaan matkailun ohjelmapalveluita alueelle tuleville kotimaisille ja ulkomaisille matkailijoille ympäri vuoden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754159","A75844","Software for the preparation, presentation and archiving of group exercise hours.","Ohjelmisto ryhmäliikuntatuntien tekemiseen, esittämiseen ja arkistointiin.","Finland","27/01/2020","31/12/2021",50,25980,"EUR",12990,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764928","62.802847824138,22.882544819939","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60510,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The purpose of the software is to provide sports centres with a tool and service for group exercise hours, presentation and archiving. With the help of the software, group exercise lessons can be made more informative for customers and instructors. From the point of view of customers, this makes their training experience more carefree, which in turn encourages them to exercise more often and to take more care of their own well-being. Sports centres benefit from the possibility of archiving group sports lessons for digital re-use.","Ohjelmiston tarkoituksena on tarjota liikuntakeskuksille apuväline ja palvelu ryhmäliikuntatuntientekemiseen, esittämiseen ja arkistointiin. Ohjelmiston avulla ryhmäliikuntatunneista saadaan tehtyäasiakkaiden ja ohjaajien kannalta entistä informatiivisempia. Asiakkaiden kannalta tämä tekee heidänharjoituskokemuksestaan huolettomamman, mikä taas kannustaa heitä harrastamaan liikkumistauseammin ja huolehtimaan omasta hyvinvoinnistaan enemmän. Liikuntakeskukset hyötyvätmahdollisuudesta arkistoida tehdyt ryhmäliikuntatunnit digitaalisesti uusiokäyttöä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754845","A76330","Service Center","Service Center","Finland","19/12/2019","31/08/2022",50,555820,"EUR",277910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766867","62.3262428,27.892315705764","003","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78300,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Global operators in the paper and pulp industry are continuously developing their production to improve their productivity and respond to the global Sustainable Development Goals; the aim is, among other things, to seek to market new types of fibre-based products that can replace plastic-based products.  The aim of the Service Center project is to develop the supply of equipment and spare parts to the paper and pulp industry through investment in machinery and equipment in such a way that they contribute to the achievement of their objectives. Through the Service Center, deliveries can be customised according to customer needs and can be more comprehensively managed for their maintenance and repairs and other support services. Service Center strengthens technology and service know-how and employment in the region.","Globaalit paperi- ja selluteollisuuden toimijat kehittävät jatkuvasti tuotantoaan parantaakseen tuottavuuttaan ja vastatakseen globaaleihin kestävän kehityksen tavoitteisiin; tavoitteena on mm. pyrkiä tuomaan markkinoille uudenlaisia kuitupohjaisia tuotteita, joilla voidaan korvata muovipohjaisia tuotteita.  Service Center -hankkeen tavoitteena on toteutettavien kone- laiteinvestointien kautta kehittää laite- ja varaosatoimituksia paperi- ja selluteollisuuden toimijoille siten, että ne edesauttavat heidän tavoitteidensa saavuttamista. Service Centerin kautta toimituksia voidaan räätälöidä asiakastarpeen mukaisesti sekä vastata yhä kokonaisvaltaisemmin niiden huollosta ja korjauksista ym. tukipalveluista. Service Center vahvistaa teknologia- ja palveluosaamista sekä alueen työllisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755491","A76176","CNC Machine Acquisition","CNC-koneen hankinta","Finland","03/06/2020","31/08/2021",50,143000,"EUR",71500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764076","61.191181359335,28.770574617078","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55120,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Acquisition of CNC machine.","CNC-koneen hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754685","A76570","Exploring business to EU markets and focus on German-speaking countries","Expanding business to EU markets and focus on German-speaking countries","Finland","06/11/2020","31/05/2021",50,10720,"EUR",5360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766792","67.804733383133,24.834772289821","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99130,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Due to the changing business environment, company has decided to make expansion strategy to the new potential customers in EU contries, such as Germany, Austria, Netherlands, Latvia, Lithuania, Estonia.","Due to the changing business environment, company has decided to make expansion strategy to the new potential customers in EU contries, such as Germany, Austria, Netherlands, Latvia, Lithuania, Estonia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756069","A77743","International Business Development Project","Kansainvälisen liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","04/05/2021","31/08/2022",50,73050,"EUR",36525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768818","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project prepares the international growth of Hyperinn.","Hankkeessa valmistellaan HyperInnin kansainvälistä kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756970","A78077","Digitalisation of production data","Tuotantotiedon digitalisointi","Finland","03/09/2021","30/04/2022",50,13400,"EUR",6700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766619","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","More efficient production through digitalisation of production information","Tuotannon tehostaminen tuotantotiedon digitalisoinnin avulla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752181","A73466","Rokua Geopark time travel","Rokua Geopark aikamatka","Finland","01/01/2018","30/06/2021",35,356972,"EUR",124940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762084",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Rokua UNESCO Global Geopark is Finland’s first and so far only destination in the IGGP programme of unique geological areas of UNESCO. The IGGP programme is open to sites that have a unique and internationally valuable geological heritage and aim to develop the vitality of their regions, mainly through tourism. Rokua Geopark has been given a task from its founding partners (Muhos, Utajärvi and Vaala, Metsähallitus, Rokua Foundation, Rokua Foundation) to develop tourism based on the nature and culture of the Oulu River Valley, Rokua and Lake Oulu, as well as to increase local residents’ awareness of their uniquely valuable homeland. Rokua Geopark has carried out the task through extensive cooperation with companies and schools in the region. The most recent major effort has been the development and marketing of the region’s tourism products for international customers. This work has been done in the Attractive Oulu Region (AOR) 2018 project. Through the AOR project, it has been found that there is a great potential for growth in the Rokua Geopark area, especially in educational tourism. This is why the project now being sought will in particular develop the region’s capacity to receive and implement educational tourism. The development will take the form of a completely new exhibition and virtual environment in the region, which is of sufficient quality and attractiveness in the international tough competition of tourist destinations.  Rokua UNESCO Global Geopark and the Game Industry of the Kajaani University of Applied Sciences work together to illustrate the creation, formation and natural and cultural values of the Rokua Geopark area. The implementation combines new technologies and traditional exhibition techniques. The main part of the implementation is the digital model of natural and cultural formation implemented by KAMK in the gaming industry project. The model is implemented in Rokua, Oulujärvi and Oulujoki Valley. Virtual models can be utilised by tourists through their own mobile devices and will also be utilised in Rokua Geopark’s new exhibition using mobile solutions, display screens and VR glasses. In virtual environments that open on mobile devices, tourists can experience Rokua Geopark’s central destinations in a fascinating and illustrative way, which will also help to understand the change in the environment in time and how natural processes and environmental change also affect the opportunities of human life and the development of culture on the planet. These are key themes for international educational and nature tourism, and enabling access to them in the Rokua Geopark region’s tourism offer strengthens the region’s attractiveness and attractiveness among international tour operators.  The knowledge and experiences provided by the model are supported by the most traditional exhibition techniques and exhibits.","Rokua UNESCO Global Geopark on Suomen ensimmäinen ja toistaiseksi ainoa kohde UNESCOn ainutlaatuisten geologisten alueiden IGGP ohjelmassa. IGGP-ohjelmaan pääsevät mukaan kohteet joilla on ainutlaatuinen ja kansainvälisesti tarkastellen arvokas geologinen perintö ja jotka pyrkivät kehittämään alueidensa elinvoimaa pääsääntöisesti matkailun avulla. Rokua Geoparkille on sen perustajatahoilta (Muhos, Utajärvi ja Vaala, Metsähallitus, Rokua Säätiö) annettu tehtävä kehittää Oulujokilaakson, Rokuan ja Oulujärven alueiden luontoon ja kulttuuriin pohjautuvaa matkailua sekä lisätä paikallisten asukkaiden tietämystä ainutlaatuisen arvokkaasta kotiseudustaan. Rokua Geopark on toteuttanut tehtävää laajalla alueen yritysten ja koulujen kanssa tehdyllä yhteistyöllä. Viimeisimpänä suurena ponnistuksena on ollut alueen matkailutuotteiden kehittäminen ja markkinointi kansainvälisiä asiakkaita ajatellen. Tätä työtä on tehty Attractive Oulu Region (AOR) 2018 -hankkeessa. AOR hankkeen kautta on havaittu, että erityisesti opetusmatkailussa on suuren kasvun mahdollisuus Rokua Geopark alueella. Tästä syystä nyt haettavalla hankkeella kehitetään erityisesti alueen valmiuksia ottaa vastaan ja totetuttaa opetusmatkailua. Kehittäminen toteutetaan laatimalla alueesta aivan uudenlainen näyttely ja virtuaaliympäristö, jotka ovat riittävän tasokkaita ja houkuttavia matkailukohteiden kansainvälisessä kovassa kilpailussa.  Rokua UNESCO Global Geopark ja Kajaanin Ammattikorkeakoulun Peliala toteuttavat yhteistyössä Rokua Geopark alueen syntyä, muodostumista ja luonnon- ja kulttuurinarvoja havainnollistavan kokonaisuuden. Toteutus yhdistää uutta tekniikkaa ja perinteistä näyttelytekniikkaa. Pääosassa toteutuksessa on KAMK:n pelialan hankkeessa toteuttama digitaalinen aikaan sidottu malli luonnon- ja kulttuurin muodostumisesta. Malli toteutetaan Rokuan, Oulujärven ja Oulujokilaakson alueelta. Virtuaalimallit ovat matkailijoiden hyödynnettävissä omien mobiililaitteiden kautta, ja niitä hyödynnetään myös Rokua Geoparkin uudessa näyttelyssä mobiiliratkaisujen, näyttöpäätteiden ja VR-lasien avulla. Mobiililaitteilla avautuvissa virtuaaliympäristöissä matkailija pääsee kokemaan Rokua Geoparkin keskeisten käyntikohteiden historian kiehtovalla ja havainnollistavalla tavalla, mikä auttaa ymmärtämään myös laajemmin ympäristön muutosta ajassa sekä sitä, kuinka luonnon prosessit ja ympäristön muutos vaikuttavat myös ihmiselämän mahdollisuuksiin ja kulttuurin kehittymiseen maapallolla. Nämä ovat keskeisiä teemoja kansainvälisessä opetus- ja luontomatkailussa, ja niiden saatavuuden mahdollistaminen Rokua Geopark alueen matkailutarjonnassa vahvistaa alueen kiinnostavuutta ja vetovoimaa kansainvälisten matkanjärjestäjien keskuudessa.  Mallin antamaa tietoutta ja elämyksiä tuetaan perinteisimmillä näyttelytekniikoilla ja näytteillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759665","S22652","Digitally — Improving digital skills in machine technology","DigiTally - Digitaalisten taitojen parantaminen koneteknologian aloilla","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,1118155,"EUR",447260.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Digitally project responds to skills needs created by digital solutions in machine technology sectors through trainings produced by new learner-driven X-Garage hybrid learning environments that combine close-to- and distance learning in the project. X-Garage is a platform for cooperation between learners, educational institutions, businesses and municipalities, and a meeting point for skills needs and supply. Even in traditional sectors such as machine technology, the COVID-19 pandemic has made digitalisation more central to products, product development, production and maintenance. COVID has accelerated the uptake of digital solutions for life-cycle management of industrial products, including in existing products: automation, IoT solutions or VR-assisted maintenance. These developments have created skills shortages in the sector.  The project will produce low-threshold trainings in new hybrid learning environments to address the skills gap of Uusimaa enterprises. The target group is in particular those outside the labour market and those in employment who need new skills in the digital transformation of technology. The project will increase the digital skills of machine technology students and thus promote graduation and integration into the labour market, despite the challenge posed by the coronavirus. Higher education migrants in the field of technology have also been identified as a key target group. The project’s trainings relate to machine technology digital solutions such as machine automation, product development, production and mobile robotics, Internet of Things (IoT) and artificial intelligence (AI). Training in x-Garage learning environments enhances skills in the field, is inspiring, pragmatic and inclusive. A positive learning experience creates an interest for the learner to expand their competence by continuing their study path up to the university degree. The project will allow easy participation for target groups who would otherwise not apply for training. The project takes into account the reaching of new target groups and thus the realisation of equality and equality. The project supports labour mobility and encourages further training as demand for labour becomes more knowledge-intensive. The objectives of the project are in line with the EU Strategy for the Baltic Sea Region, the Uusimaa Regional Resilience Plan and the Uusimaa Provincial Programme. Data, number of participants, social media coverage, etc. Based on Big Data, a skills forecasting model will be developed to develop the training offer and communication as a continuous process. It creates agile training palettes that adapt to demand to help target groups find and remain in employment, as well as businesses to respond to the challenges of the post-pandemic period. Opportunities for employment will be significantly improved as trainings meet the labour needs of partner companies.  675 people will participate in the training already during the project. The teaching materials created by the project reach a large number of target groups.Gender equality will be taken into account both in project implementation and in communication. There is a low starting threshold for the training of the project, regardless of gender, age or ethnic background.","DigiTally -hankkeessa vastataan koneteknologia-alojen digitaalisten ratkaisujen luomiin osaamistarpeisiin uusien oppijalähtöisten, hankkeessa kehitettävien lähi- ja etäopiskelun yhdistävien X-Garage-hybridi-oppimisympäristöjen tuottamilla koulutuksilla. X-Garage on oppijoiden, oppilaitosten, yritysten ja kuntien yhteistyön alusta, ja osaamistarpeiden ja -tarjonnan kohtauspaikka. Perinteisilläkin aloilla, kuten koneteknologiassa, koronapandemian myötä digitalisaatio on tullut keskeisemmäksi osaksi tuotteita, tuotekehitystä, tuotantoa ja kunnossapitoa. Korona on kiihdyttänyt  teollisuustuotteiden elinkaaren hallintaan liittyvien digiratkaisujen käyttöönottoa myös nykyisissä tuotteissa: automaatio, IoT-ratkaisut tai esim. VR-avusteinen kunnossapito. Tämä kehitys on luonut alalle osaamisvajetta.  Hankkeessa tuotetaan matalan aloituskynnyksen koulutuksia uudenlaisissa hybridioppimisympäristöissä vastaamaan Uudenmaan yritysten osaamisvajeeseen. Kohderyhmänä on erityisesti työmarkkinoiden ulkopuolella olevat sekä työssä olevat, jotka tarvitsevat teknologian digitalisaatiosta uutta osaamista. Hanke lisää koneteknologia-alan opiskelijoiden digitaalista osaamista, ja siten edistaa valmistumista ja sijoittumista työelämään koronan aiheuttamasta haasteesta huolimatta. Myös tekniikan alan korkeakoulutetut maahanmuuttajat on tunnistettu keskeiseksi kohderyhmäksi. Hankkeen koulutukset liittyvät koneteknologian digiratkaisuihin, kuten koneautomaatioon, tuotekehitykseen, tuotanto- ja mobiilirobotiikkaan, esineiden internettiin (IoT) ja tekoälyyn (AI). X-Garage-oppimisympäristöissä tapahtuvat koulutukset parantavat valmiuksia alalla, ovat innostavia, käytännönläheisiä ja osallistavia. Myönteinen oppimiskokemus synnyttää oppijalle kiinnostuksen laajentaa osaamista jatkamalla opintopolkuaan eteenpäin yliopistotutkintoon asti. Hanke mahdollistaa helpon osallistumisen kohderyhmille, jotka eivät muuten hakeutuisi koulutuksiin. Hankkeessa huomioidaan uusien kohderyhmien tavoittaminen ja siten tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteutuminen. Hanke tukee työvoiman liikkuvuutta ja kannustaa jatkokouluttautumaan työvoiman kysynnän muuttuessa entistä osaamisintensiivisemmäksi. Hankkeen tavoitteet ovat linjassa EU:n Itämeren alueen strategian, Uudenmaan alueellisen selviytymissuunnitelman sekä Uudenmaan maakuntaohjelman kanssa. Koulutuksista syntyvän datan, osallistujamäärien, some-näkyvyyden yms. Big datan perusteella kehitetään osaamistarpeiden ennakointimalli, jolla koulutustarjontaa ja -viestintää kehitetään jatkuvana prosessina. Mallin avulla luodaan ketterästi kysyntään mukautuvia koulutuspaletteja, jotka auttavat kohderyhmiä työllistymään ja pysymään työelämässä, sekä yrityksiä vastaamaan pandemian jälkeisen ajan haasteisiin. Mahdollisuudet työllistyä paranevat huomattavasti, sillä koulutukset vastaavat yhteistyöyritysten työvoimatarpeita.  Koulutuksiin osallistuu 675 ihmisiä jo hankkeen aikana. Hankkeessa luotavat opetusmateriaalit tavoittavat suuren määrän kohderyhmien edustajia.Sukupuolten tasa-arvo otetaan huomioon sekä hankkeen toteutuksessa että viestinnässä. Hankkeen koulutuksiin onmatala aloittamiskynnys sukupuoleen, ikään tai etniseen taustaan katsomatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755237","A76822","Investment and Development Project 2020-2022","Investointi- ja kehittämishanke 2020-2022","Finland","14/04/2020","30/04/2022",50,40150,"EUR",20075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766465","62.611196801728,29.757637026119","001|067|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Investment in machinery and equipment, as well as the development of own textile products for export markets.","Investonti toimitiloihin koneisiin ja laitteisiin, sekä oman tekstiilituotteen kehitys vientimarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756795","A78102","Medikro REACT-EU","Medikro REACT-EU","Finland","03/06/2021","31/08/2022",50,146360,"EUR",73180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760440","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70800,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Medikro Oy’s REACT-EU development project responds to the market changes caused by the Covid pandemic, creates new growth and develops the company’s know-how and resilience. The project will carry out a comprehensive market research, develop a new digital service platform and create a service-based business model for the company. The measures will enable Medikro to grow in the international and changing medical equipment market.","Medikro Oy:n REACT-EU kehityshankkeessa reagoidaan Covid-pandemian aiheuttamiin markkinamuutoksiin, luodaan uutta kasvua sekä kehitetään yhtiön osaamista ja resilienssiä. Hankkeessa toteutetaan kattava markkinatutkimus, kehitetään uusi digitaalinen palvelualusta sekä luodaan yhtiölle palvelupohjainen liiketoimintamalli. Toimenpiteet mahdollistavat Medikron tulevaisuuden kasvun kansainvälisillä ja muuttuvilla lääkintälaitemarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759222","S22310","II — The growing entrepreneur community of Tunturi-Lappi","Pelkkänä korvana II - Tunturi-Lapin kasvava yrittäjäyhteisö","Finland","01/01/2021","31/12/2022",22.09,85898,"EUR",18974.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769328",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project II — the growing Entrepreneurship Community of Tunturi-Lappi is to harness the resources and potential of the network of entrepreneurs of more than 100 people created in the project. These aim to increase the well-being of companies and the network’s community.Work Package 1: The aim is to improve the resilience of businesses and entrepreneurs to change. We organise inspirational, brainstorming and development workshops with expert sparring. Some of the workshops are held as clinics where the support functions of companies are put in place. Decentralising revenue streams with new ideas that will be worked together to be feasible. Translate the experiences of the COVID-19 period and the failures of working life into common doctrines. Entrepreneurs invest in the right things and the rest are outsourced to their own region. Increase the individual’s well-being at work through motivation. By sharing entrepreneur stories, the meaning of one’s own work is found, which increases internal motivation. Increase the network and find the right know-how and partners for your own company. The burden on the individual is reduced and allows for a longer working life. The project implements external communication from press articles to social media and podcast series 2nd season. The network’s internal communication focuses on awareness of well-being at work.Work Package 3: Develop the skills of entrepreneurs from the point of view of well-being at work. Learn to know your own boundaries and develop recovery from work through community and nature. Let’s consider your own business story and the importance of well-being at work along the way. Let’s find a balance between work and leisure with common fun. The positive experiences of entrepreneurship will be strengthened. As a result, the Tunturi-Lappi Entrepreneurship Network will be stronger and each participant will be able to utilise it in their own entrepreneurship. Entrepreneurs commit themselves to the community and to the development of well-being at work. Cooperation between entrepreneurs is established in all activities. Communication is used to make the voice of the network of entrepreneurs heard: In Tunturi Lapland it’s good to be and try!","Pelkkänä korvana II - Tunturi-Lapin kasvava yrittäjäyhteisö -hankkeen tavoitteena on valjastaa Pelkkänä korvana -hankkeessa luodun yli sadan hengen yrittäjäverkoston resurssit ja potentiaali. Näillä tavoitellaan yritysten hyvinvoinnin sekä verkoston yhteisöllisyyden kasvua.Työpaketti 1: Tavoitellaan yritysten ja yrittäjien parempaa muutoksensietokykyä. Järjestetään inspiraatio-, ideointi- ja kehitystyöpajoja höystettynä asiantuntijoiden sparrauksella. Osa työpajoista pidetään klinikoina, joissa laitetaan yritysten tukitoiminnot kuntoon. Hajautetaan tulovirtoja uusilla ideoilla, jotka työstetään yhdessä toteutuskelpoisiksi. Käännetään korona-ajan kokemukset ja työelämän epäonnistumiset yhteisiksi opeiksi. Yrittäjät panostavat oikeisiin asioihin ja ulkoistetaan loput omaan seutukuntaan.Työpaketti 2: Lisätään yksilön työhyvinvointia motivaation kautta. Yrittäjätarinoita jakamalla löydetään oman työn merkitys, mikä lisää sisäistä motivaatiota. Kasvatetaan verkostoa ja löydetään oikea osaaminen ja kumppanit omalle yritykselle. Yksilön taakka vähentyy ja mahdollistaa pidemmän työuran. Hankkeessa toteutetaan ulkoista viestintää lehtijutuista someen ja podcast-sarjan 2. kauteen. Verkoston sisäisessä viestinnässä painotetaan työhyvinvoinnin tiedostamista.Työpaketti 3: Kehitetään yrittäjien osaamista työhyvinvoinnin näkökulmasta. Opitaan tuntemaan omat rajat ja kehittämään työstä palautumista yhteisön ja luonnon avulla. Pohditaan omaa yritystarinaa ja työhyvinvoinnin merkitystä matkan varrella. Etsitään työn ja vapaa-ajan tasapaino yhteisellä hauskanpidolla. Yrittäjyyden positiiviset kokemukset vahvistuvat.Hankkeen tuloksena Tunturi-Lapin yrittäjäverkosto on entistä vahvempi ja jokainen osallistuja osaa hyödyntää sitä omassa yrittäjyydessään. Yrittäjät sitoutuvat yhteisöön ja työhyvinvoinnin kehittämiseen. Yhteistyö yrittäjien välillä vakiintuu kaikkiin toimintoihin. Viestinnän avulla saadaan kuuluvaksi yrittäjäverkoston ääni: Tunturi-Lapissa on hyvä olla ja yrittää!","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759320","S22608","Data agility and new business for small and medium-sized enterprises in Southern Ostrobothnia (PowerData)","Datasta ketteryyttä ja uutta liiketoimintaa Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksiin (TehoData)","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,237420,"EUR",94968,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The data economy is one of the biggest trends of development today and will bring a great deal of new opportunities to micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). SMEs in the South Ostrobothnia region have a clear need to develop digitalisation from different perspectives, and the utilisation rate of data is one of the largest. Data creates new opportunities for companies in the region, e.g. through new products and services and an enhanced process. All processes require data that is in the right form and otherwise presented in the right way. This will require a completely new ability from SMEs and also an understanding of the state of data in their own organisations, business environments and open data, which they can use in many different ways today. Based on data agility and new business operations, the main objective of the project is to develop know-how based on data from the South Ostrobothnia region in various industries. The TehoData project develops, among other things, data-based competence and training packages that promote a data-based approach. The TehoData project develops data strategies with SMEs through workshop methods, as well as defining concrete measures as part of the organisation’s own activities, piloting public benefit data-based development activities in SMEs that improve the efficiency of SMEs as a whole from the perspective of new learning. The measures will build on the development of a digital learning environment (incl. materials developed) with pragmatic entities that will continue to benefit SMEs in the region.The project is implemented in five different work packages, namely TP1. Development of the PowerData ModelTP2. Non-profit SME pilots based on the PowerData ModelTP3. Training packages based on the PowerData ModelTP4. Developing a digital learning environment based on the PowerData modelTP5. Communication, reporting and project management project results in new knowledge based on data for SMEs in the region, training packages (e.g. MOOC), public utility pilots and related publications, as well as a digital learning environment. The training materials generated by the project will be used by the actors in the region after the project and will also be applied to higher education.","Datatalous on yksi tämän hetken suurimmista kehitystrendeistä ja se tulee tuomaan paljon uusia mahdollisuuksia myös mikro- ja pk-yrityksille. Etelä-Pohjanmaan alueen pk-yrityksissä on selkeä tarve kehittää digitalisaatiota eri näkökulmista ja datan hyödyntämisaste on yksi suurimmista näistä. Data luo uusia mahdollisuuksia alueen yrityksille mm. uusien tuotteiden ja palveluiden sekä tehostuneiden prosessin myötä. Kaikki prosessit vaativat dataa, joka on oikeassa muodossa olevaa sekä muuten oikealla tavalla esitettyä. Tämä vaatiikin pk-yrityksiltä aivan uudenlaista kyvykkyyttä ja myös ymmärrystä datan tilasta omassa organisaatioissa, liiketoimintaympäristössä sekä myös avoimen datan osalta, jota yritykset voivat hyödyntää nykypäivänä monin eri tavoin. Datasta ketteryyttä ja uutta liiketoimintaa pk-yrityksiin (TehoData) -hankkeen päätavoitteena on kehittää Etelä-Pohjanmaan alueen dataan perustuvaa osaamista eri toimialoilla. TehoData-hankkeessa kehitetään mm. dataan perustuvaa osaamista sekä dataan pohjautuvaa toimintatapaa edesauttavia koulutuspaketteja. TehoData-hankkeessa laaditaan työpajamenetelmillä pk-yritysten kanssa mm. datastrategioita sekä määritellä konkreettisia toimenpiteitä osana organisaation omaa toimintaa, pilotoidaan pk-yrityksissä yleishyödyllisiä datapohjaisia kehittämistoimia, jotka tehostavat pk-yritysten toimintaa kokonaisuutena uuden oppimisen näkökulmasta. Toimenpiteiden pohjalta laaditaan digitaalinen oppimisympäristö (sis. kehitetyt materiaalit), jossa on käytännönläheisiä kokonaisuuksia, joista on hyötyä alueen pk-yrityksille myös jatkossa.Hankkeen toteutus on jaettu viiteen eri työpakettiin, joita ovatTP1. TehoData-mallin kehittäminenTP2. Yleishyödylliset pk-pilotit perustuen TehoData-malliinTP3. Koulutuspaketit perustuen TehoData-malliinTP4. Digitaalisen oppimisympäristön kehittäminen TehoData-mallin pohjaltaTP5. Viestintä, raportointi ja hankkeen hallintoHankkeen tuloksena syntyy mm. uuttaa dataan perustuvaa osaamista alueen pk-yrityksiin, koulutuskokonaisuuksia (mm. MOOC), yleishyödyllisiä pilotteja sekä niihin liittyviä erilaisia julkaisuja sekä digitaalinen oppimisympäristö. Hankkeessa syntyneet koulutusmateriaalit jäävät alueen toimijoiden hyödynnettäväksi hankkeen jälkeen ja niitä on tarkoitus soveltaa myös korkeakouluopetuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758095","S21301","Dude — Do Your Own Diligence","DUDE - Do yoUr own DiligencE","Finland","01/04/2018","31/12/2020",40.14,494273,"EUR",198409.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Dude is mainly a new low-threshold environment for young people under 29, which meets tasks modelling the needs of working life and broad support for young people’s life management towards careers and/or further training. The Dude environment is intended for students, unemployed changers and those at risk of falling out of education or employment. The activities are not limited to the representatives of a particular group, but the aim is to create a new kind of environment that is easy to enter. The activity is not the normal operation of educational institutions, but brings work-life modelling tasks from companies to develop the personal skills of the target persons through their work. At the same time, the target person will be able to network with companies in a new way and to highlight their own expertise. In the environment, the target persons work on tasks and their life management — and their skills are supported by the project’s multi-professional staff. This creates a new concept where technical work and wide-ranging support for life management meet for the benefit of the individual. The working methods of the environment emphasise individual orientation, flexibility, transparency and situationality. In a DUDE environment, an individual is working on a tailor-made task, either individually or as part of a group. The tailor-made tasks come from experts who have prepared them in principle for work modelling tasks from companies. The tasks are similar to working life and are aimed primarily at developing young people’s professional capital. The role of companies in the project is to produce tasks that meet the needs of the sector now and in the future. Companies do not benefit from the tasks carried out by the target persons, but are tasks that enable them to train the skills needed in the field. The young person is supported by an extensive cooperation network and sector-specific experts who spar, help and support the young person in his/her duties. Work is done with modern digital tools and working methods to make the transition from the Dude to work environment flexible. The project has a strong perspective on preventing the exclusion of young people and the prevention of early school leaving. Young people may face the challenge of living away from the educational establishment with their families, and therefore support for them cannot be achieved by traditional methods. To this end, the Dude environment has also been extended to the virtual environment. This will facilitate the guidance of the target persons wherever they are. The functioning of the environment is based on:1)the implementation of tasks of general interest in the field of digitalisation, modelling the world of work through professional guidance to increase personal skills.2)The development of aspects of life at the individual level, such as interpersonal skills, rules of the working life and management of life.3)clearly identified needs that cannot be met by normal operating methods. The Dude environment operates in the Kokkola campus area, where the target group can perform assigned tasks in a physical, pleasant and supportive environment. In addition, the physical environment is supported by a virtual environment based on existing digital project management and implementation tools. In a virtual environment, the target group can work on tasks regardless of time and place. The virtual environment also enables support for the target group after the Dude period. The objective of the project is 1)Employment and increasing professional capital of the individual2.To promote the articulation phase of target groups from education to training and transition from education to work.3.The prevention of young people’s exclusion.4)Building a pilot environment for digitalisation. Finding the best ways, building and ensuring the continuity of operations The results of the project are summarised:1)The development of individuals’ digital skills from the basic skilled into a skilled person who trusts them(2)The improvement of the cognitive skills and quality of life of the individual(3)Promoting the employment of individuals(4)Concrete references to individuals about their own skills5)Strengthening the image and the development of social/working skills6)The Due concept, which can be expanded and amplified as part of the basic activities of educational institutions, into parallel activities. For the purposes of this project, digital skills and digitalisation refer to the field of technology in which information technology plays a dominant role, including coding, technical equipment, automation, digital services and digital communications, as well as related development, design and maintenance. Target group members must have some of these skills related to digitalisation in some areas.","DUDE on pääasiassa nuorten alle 29 –vuotiaiden matalan kynnyksen uudenlainen ympäristö, jossa kohtaavat työelämän tarpeita mallintavat tehtävät ja nuorten laaja-alainen elämänhallinnan tuki kohti työuraa ja/tai lisäkouluttautumista. DUDE –ympäristö on tarkoitettu opiskelijoille, työttömille alan vaihtajille ja heille, jotka ovat vaarassa tippua koulutuksen tai työelämän ulkopuolelle. Toiminta ei ole kohdennettu vain tietyn ryhmän edustajille vaan tavoitteena on luoda uudenlainen ympäristö, jonne on helppo tulla.Toiminta ei ole oppilaitosten normaalia toimintaa, vaan sinne tuodaan yrityksiltä saatuja työelämää mallintavia tehtäviä, joilla kehitetään kohdehenkilöiden henkilökohtaista osaamista tekemisen kautta. Samalla kohdehenkilö pääsee verkostoutumaan uudella tavalla yritysten kanssa ja tuomaan omaa osaamistaan esille. Ympäristössä kohdehenkilöt työstävät tehtäviä ja heidän elämänhallintaa –ja taitojaan tuetaan hankkeen moniammatillisen henkilöstön avulla. Tämä luo uudenlaisen konseptin jossa tekninen tekeminen ja laaja-alainen elämänhallinnan tukeminen kohtaavat yksilön eduksi. Ympäristön työskentelytavoissa korostetaan yksilölähtöisyyttä, joustavuutta, avoimuutta ja tilannekohtaisuutta. DUDEympäristössä yksilö työstää hänelle räätälöityä tehtävää joko yksin tai osana ryhmää. Räätälöidyt tehtävät tulevat asiantuntijoilta, jotka ovat valmistelleet ne lähtökohtaisesti yrityksiltä saaduista työelämää mallintavista tehtävistä. Tehtävät ovat työelämänkaltaisia ja niiden tarkoituksena on kehittää ensisijaisesti nuoren ammatillista pääomaa. Yritysten rooli hankkeessa on tuottaa tehtäviä, jotka vastaavat alan tarpeita nyt ja tulevaisuudessa. Yritykset eivät hyödy kohdehenkilöiden tekemistä tehtävistä, vaan ne ovat tehtäviä, joiden avulla kohdehenkilöt voivat harjoitella alalla tarvittavia taitoja. Nuoren tukena toimii laaja yhteistyöverkosto ja alakohtaiset asiantuntijat, jotka sparraavat, auttavat ja tukevat nuorta hänen tehtävissään. Työskentely tapahtuu nykyaikaisilla digitaalisilla työkaluilla ja toimintamenetelmillä, jotta siirtymä DUDE-ympäristöstä työelämään olisi joustavaa. Hankkeella on vahva nuorten syrjäytymisen ja koulupudokkuuden ennaltaehkäisemisen näkökulma. Nuorilla voi olla haasteena se, että he saattavat asua perheineen kaukana oppilaitoksesta, eikä heidän tukeminen onnistu näin ollen perinteisin menetelmin. Tähän tarpeeseen DUDE –ympäristöä on laajennettu myös virtuaaliseen ympäristöön. Tämä helpottaa kohdehenkilöiden ohjausta paikkakunnasta riippumatta. Ympäristön toiminta perustuu:1)työelämää mallintavien, yleishyödyllisten, digitalisaatioon liittyvien tehtävien toteuttamiseen ammattitaitoisessa opastuksessa henkilökohtaisten taitojen kasvattamiseksi.2)elämässä tarvittavien osa-alueiden kehittämiseen yksilötasolla, kuten vuorovaikutustaidot, työelämän pelisäännöt ja elämänhallinta.3)selkeästi havaittuun tarpeeseen, johon ei kyetä vastaamaan tavanomaisilla toimintatavoilla. DUDE-ympäristö toimii Kokkolan kampusalueella, jossa kohderyhmäläinen voi suorittaa annettuja tehtäviä, fyysisessä, miellyttävässä ja kannustavassa tilassa. Lisäksi fyysistä ympäristöä tukee virtuaalinen ympäristö, jonka toiminta perustuu olemassa oleviin digitaalisiin projektinhallinnan ja –toteutuksen työkaluihin. Virtuaalisessa ympäristössä kohderyhmäläinen voi työstää tehtäviä ajasta ja paikasta riippumatta, virtuaalisen ympäristön kautta mahdollistetaan myös tuki kohderyhmäläiselle DUDE-jakson jälkeen.  Hankkeen tavoitteena on1)Yksilön työllistyminen ja ammatillisen pääoman kasvattaminen2)Edesauttaa kohderyhmäläisten nivelvaihetta koulutuksesta koulutukseen ja koulutuksesta työelämään siirtymisestä.Taustalla toimii väylämalli.3)Nuorten syrjäytymisen ehkäiseminen.4)DUDE pilottiympäristön rakentaminen digitalisaatioalalle. Parhaiden keinojen etsiminen, rakentaminen ja toiminnanjatkuvuuden varmistaminen Hankkeen tulokset tiivistetysti:1)Yksilöiden digitalisaatio-osaamisen kehittyminen perusosaajasta itseensä luottavaksi taitajaksi2)Yksilön kognitiivisten taitojen sekä elämänlaadun kohentuminen3)Yksilöiden työllistymisen edistäminen4)Konkreettisia referenssejä yksilöille omasta osaamisestaan5)Minäkuvan vahvistuminen sekä sosiaalisten/työelämätaitojen kehittyminen6)DUDE-konsepti, jota voidaan laajentaa ja monistaa osaksi oppilaitosten perustoimintaa, rinnakkaiseksi toiminnaksi. Tässä hankkeessa digiosaamisella ja digitalisaatiolla tarkoitetaan tekniikan alaa, jossa tietotekniikka on hallitsevassa roolissa, tämä käsittää mm. koodaamisen, tekniset laitteistot, automatisaation, digitaalisten palveluiden ja digitaalisen viestinnän sekä niihin liittyvät kehittämisen, suunnittelun ja ylläpidon. Kohderyhmäläisillä tulee olla taustallaan jotain näistä digitalisaatioon liittyvistä taidoista jonkin osa-alueen osaamista. DUDE-ympäristössä toteutettavissa tehtävissä tulee olla edellä mainittuja elementtejä.Hanke pyrkii uusilla konkreettisilla keinoilla saavuttamaan mukaan ne yksilöt, joilla on erityisen tuen tarve, tässä y","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä",5797]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756540","A77014","ProGrupper Care app development and business management","ProGrupper Hoiva sovellus kehittäminen  ja liiketoiminnan johtaminen","Finland","10/01/2021","31/10/2021",50,15750,"EUR",7875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768412","61.00463529,25.774284966899","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15320,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","We develop new elements for the ProGrupper Care Beta version to support the management of end-user personnel. The development work is based on experience gained from practical care work. Various care service providers are involved in the development work. We also need business management and development expertise for the project.","Kehitämme ProGrupper Hoiva betaversioon uusia elementtejä, jotka tukevat loppukäyttäjän henkilöstön hallintaa. Kehittämistyö pohjautuu käytännön hoivatyöstä saatuihin kokemuksiin. Kehitystyöhön osallistuu eri hoivapalvelutuottajia. Hankkeeseen tarvitsemme myös liiketoiminnan johtamis- ja kehittämisosaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753780","A75465","Anttolanhovi Growth Programme 2019-2021","Anttolanhovin kasvuohjelma 2019–2021","Finland","30/08/2019","31/12/2021",50,57930,"EUR",28965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767798","61.633344379113,27.339736182691","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50800,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the growth programme is to develop Anttolanhovi as an internationally renowned provider of tourism and accommodation services and to strengthen the company’s position on the domestic market. The project will develop a strategy and business model and build Anttolanhovi’s commercial attractiveness by strengthening the brand, marketing and digital service environment. The company’s physical service environment is also conceived to match the new brand. The development project has been phased into three parts, which are linked to the construction and piloting of a new concept, productisation of services and customer experience, and internationalisation. The aim is to grow business in such a way that international business becomes as important as domestic business.","Kasvuohjelman tavoitteena on kehittää Anttolanhovista kansainvälisesti tunnettu matkailu- ja majoituspalveluiden tarjoaja sekä vahvistaa yrityksen asemaa kotimaan markkinoilla. Hankkeessa kehitetään strategiaa ja liiketoimintamallia, sekä rakennetaan Anttolanhovin kaupallista kiinnostavuutta vahvistamalla brändiä, markkinointia ja digitaalista palveluympäristöä. Myös yrityksen fyysinen palveluympäristö konseptoidaan vastaamaan uutta brändiä. Kehityshanke on vaiheistettu kolmeen osaan, jotka nivoutuvat uuden konseptin rakentamiseen ja pilotointiin, palvelujen tuotteistamiseen ja asiakaskokemukseen, sekä kansainvälistymiseen. Tavoitteena on liiketoiminnan kasvattaminen siten, että kansainvälinen liiketoiminta nousee yhtä merkittäväksi kuin kotimaan liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750279","A71078","Helmi Villas Network Project","Helmi Villas Verkosto ¿ hanke","Finland","12/10/2015","31/12/2016",35,92743,"EUR",32460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761831","64.442748712167,28.189322324935","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88400,"FI_578","Paltamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Objectives The aim of the measures of the project is to produce material on the business idea and activities (concept) appropriate to the target for the investor, operator and service providers considering coming to the site, and to compile information on companies interested in operating on the site. The purpose of the project is to clarify the project’s operational idea NETWORK PROGRAMME The purpose of the project is to find suitable service providers for the Helmi Villas site’s service concept already at the planning stage of the project.","TAVOITTEETHelmi Villas Verkosto -hankkeen toimenpiteiden tavoitteena on tuottaa Helmi Villas ¿ kohteeseen tulemista harkitsevalle investorille, operaattorille ja palveluntuottajille aineistoa kohteeseen sopivasta liikeideasta ja toiminnasta (konseptista) sekä koota yhteen tiedot kohteessa toimimisesta kiinnostuneista yrityksistä. KONSEPTIHankkeen toimenpiteillä halutaan täsmentää Helmi Villas ¿ kohteen toimintaideaVERKOSTOHankkeen toimenpiteillä halutaan löytää Helmi Villas ¿ kohteen palvelukonseptiin sopivia palveluntuottajia jo kohteen suunnitteluvaiheessa.UUDEN LIIKETOIMINNAN KÄYNNISTYMINENHankkeen toimenpiteillä halutaan mahdollistaa uuden liiketoiminnan, Helmi Villas ¿ seniorilomakohteen, syntyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753992","A75777","Adaptation of reindeer husbandry to climate change — how can the adverse effects of climate change be minimised?","Porotalouden sopeutuminen ilmastonmuutokseen –  miten ilmastonmuutoksen haitalliset vaikutukset voidaan minimoida?","Finland","01/03/2020","31/12/2022",17.87,304135,"EUR",54340.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"060|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Adaptation to the changing climate is continuous and evolving. Reindeer herders and the whole reindeer husbandry must be prepared for both sudden weather events that may occur next week and for the slow changes in the climate in the longer term. The objective of the CLIMINI project is (1) to produce a summary of the effects of climate change on the Finnish reindeer husbandry and the current adaptation of reindeer husbandry, (2) to produce recommendations for measures to minimise the adverse effects of climate change on reindeer husbandry and to take advantage of the potential benefits it offers, and (3) to root adaptation-related operating models (“good practices”) in practical reindeer husbandry work through reindeer husbandry plans of reindeer husbandry municipalities. The project will be implemented through regional workshops, interviews, risk and vulnerability assessment, policy analysis, collaborative research and future analysis. The work is carried out by the Arctic Centre of the University of Lapland, the Finnish Meteorological Institute and the Natural Resources Institute of Finland. The project produces adaptation-related operating models, expertise, cooperation network and written products that contribute to the vitality of the reindeer industry. The project will pay particular attention to the sustainability and climate friendliness of adaptation measures and to the involvement of reindeer herders. Through cooperation with the administration and counselling (for example, MMM, Sámi Parliament, the Finnish Association of Palestine), the role of legislation and support policy in adaptation measures is considered. The project supports the preparation of a climate strategy for reindeer husbandry and improves the conditions and readiness of the reindeer industry to adapt to future changes. The results produced with the project’s actors and pilot municipalities serve the whole reindeer husbandry area by increasing awareness and environmental know-how, especially in relation to climate change adaptation, as well as good practices. At least one pilot municipality will be selected from each region of the programme area (Lappi, North Ostrobothnia and Kainuu). The project supports the implementation of the National Climate Change Adaptation Plan 2022 and responds to the needs highlighted in the mid-term review of the Adaptation Plan to raise awareness of the impact of the changing climate and to develop guidance and adaptation tools for reindeer husbandry.","Muuttuvaan ilmastoon sopeutuminen on jatkuvaa ja kehittyvää. Poronhoitajien ja koko porotalouden on varauduttava sekä äkillisiin, ehkä ensi viikolla tapahtuviin sääilmiöihin, että pidemmän aikavälin ilmaston hitaisiin muutoksiin. CLIMINI -hankkeen tavoitteena on 1) tuottaa olemassa olevan tiedon perusteella yhteenveto ilmastonmuutoksen vaikutuksista Suomen porotalouteen ja porotalouden tämänhetkisestä sopeutumisesta, 2) tuottaa toimenpidesuositukset porotaloudelle ilmastonmuutoksen aiheuttamien haitallisten vaikutusten minimoimiseksi ja sen mahdollisesti tarjoamien etujen hyödyntämiseksi, sekä 3) juurruttaa sopeutumiseen liittyvät toimintamallit (”hyvät käytänteet”) käytännön poronhoitotyöhön paliskuntien porotaloussuunnitelmien kautta. Hanke toteutetaan alueellisten työpajojen, haastatteluiden, riski- ja haavoittuvuustarkastelun, politiikka-analyysin, yhteistoiminnallisen tutkimuksen ja tulevaisuusanalyysien avulla. Työn toteuttajia ovat Lapin yliopiston Arktinen keskus, Ilmatieteen laitos ja Luonnonvarakeskus. Hanke tuottaa sopeutumiseen liittyviä toimintamalleja, osaamista, yhteistyöverkoston ja kirjallisia tuotteita, jotka edistävät poroelinkeinon elinvoimaisuutta. Hankkeessa kiinnitetään erityishuomiota sopeutumistoimien kestävyyteen ja ilmastoystävällisyyteen sekä poronhoitajien osallistumiseen. Hallinnon ja neuvonnan (muun muassa MMM, Saamelaiskäräjät, Paliskuntain yhdistys) kanssa tehtävän yhteistyön kautta pohditaan lainsäädännön ja tukipolitiikan roolia sopeutumistoimissa. Hanke tukee porotalouden ilmastostrategian valmistelua ja parantaa poroelinkeinon edellytyksiä ja valmiutta sopeutua tulevaisuuden muutoksiin. Hankkeen toimijoiden sekä pilottipaliskuntien kanssa tuotettavat tulokset palvelevat koko poronhoitoaluetta lisäämällä erityisesti ilmastonmuutokseen  sopeutumiseen liittyvää tietoisuutta  ja ympäristöosaamista, sekä hyviä käytänteitä. Kustakin ohjelma-alueen maakunnasta (Lappi, Pohjois-Pohjanmaa ja Kainuu) valitaan vähintään yksi pilottipaliskunta. Hanke tukee kansallisen ilmastonmuutoksen sopeutumissuunnitelman 2022 toimeenpanoa ja vastaa  sopeutumissuunnitelman väliarvioinnissa esiin nostettuihin tarpeisiin parantaa tietoisuutta muuttuvan ilmaston vaikutuksista sekä kehittää ohjauskeinoja ja sopeutumisen välineitä porotaloudelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754651","A76536","Vitality and smart action in Eastern and Northern Lapland (EIB)","Elinvoimaa ja älykästä toimintaa Itä- ja Pohjois-Lappiin (EIP)","Finland","01/11/2020","30/04/2023",40,267500,"EUR",107000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766761",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Municipalities are key drivers of regional development and innovation in Lapland. However, despite provincial projects, some municipalities feel excluded from smart specialisation. At least in the municipalities of North and Eastern Lapland, the knowledge of innovation and RDI activities is still very limited. Municipalities have no practical experience of participating in European initiatives or programmes. However, municipalities are expected to have the know-how and resources to network regional actors nationally and internationally and to assist in initiating processes.Objectives- The aim is for actors in Eastern Lapland and North Lapland to identify their own growth and strength areas for the future- Work of Eastern and North Lapland actors- To work with 3-5 smart specialisations in cooperation between public and private sectors and research institutions- learning what is needed to succeed in international projects, and to engage in them- From Eastern and North Lapland Innovation Cooperation International and North Lapland Innovation Cooperation- Identifying the growth and strengths of Eastern and North Lapland’s future growth and strengths, building on the identification of international cooperation for smart specialisations in project regions and smart project specialisations in employment, and smart specialisations in Finland, and smart specialisations in the field of regional development, as well as the identification of areas for growth and strengths of Eastern and North Lapland.","Kunnat ovat keskeisiä aluekehityksen ja innovaatiotoiminnan moottoreita Lapissa. Maakunnallisista hankkeistahuolimatta osa kunnista kokee kuitenkin jääneensä älykkään erikoistumisen ulkopuolelle. Ainakin Pohjois- ja Itä-Lapin kunnissa innovaatiotoiminnan ja TKI-toiminnanosaaminen on vielä varsin vähäistä. Kunnissa ei ole käytännön kokemusta osallistumisesta eurooppalaisiin aloitteisiin taiohjelmiin. Kunnilta kuitenkin odotetaan osaamista ja voimavaroja verkostoida alueen toimijoita kansallisesti ja kansainvälisesti sekäapua prosessien käynnistämisessä.Tavoitteet- Tavoitteena on, että Itä-Lapin ja Pohjois-Lapin toimijat tunnistavat omat tulevaisuuden kasvu- ja vahvuusalueet- Työstetään 3-5 älykkään erikoistumisen kärkeä julkisen ja yksityisen sektorin sekä tutkimuslaitosten välisenä yhteistyönä- Opitaan mitä menestyminen kansainvälisissä hankkeissa edellyttää ja ollaan halukkaita osallistumaan niihin- Itä- ja Pohjois-Lapin innovaatioyhteistyö tiivistyyToimenpiteet- tunnistetaan Itä- ja Pohjois-Lapin tulevaisuuden kasvu- ja vahvuusalueet, minkä pohjalta määritellään hankeseutukuntien älykkään erikoistumisen kärjet (3-5 kpl)- valmistellaan Itä- ja Pohjois-Lapin älykkään erikoistumisen kasvuohjelma- työpajat tunnistettujen kärkien työstämiseksi julkisen ja yksityisen sektorin sekä tutkimuslaitosten kesken- benchmarking sekä kotimaassa että ulkomailla älykkään erikoistumisen työssä menestyneisiin kuntiin- kansainvälinen hanke- ja verkostoitumistyöpaja sekä kansainvälinen konferenssi/tapahtuma valituista älykkäiden kärkien teemoista- luotujen verkostojen ja toimenpiteiden follow-upTulokset- Itä- ja Pohjois-Lapin kasvu- ja vahvuusalueiden tunnistaminen- kolmen-viiden älykkään erikoistumisen kärjen valinta ja jatkotyöstäminen yhteistyössä kuntien, yksityisen sektorin ja tutkimuslaitosten kanssa- halukkuus ja osaaminen kansainväliseen älykkään erikoistumisen yhteistyöhön lisääntyy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757768","S20974","Working life","TYÖelämä","Finland","01/05/2017","30/11/2018",37.47,182963,"EUR",68565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767947","62.307336937006,27.152846272787","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76100,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Job-seekers who are in a weak labour market position, including young people, need individual support to enter the labour market. They need support in identifying their own strengths, increasing their skills and promoting them to employers. In addition, there is a need to make job-seekers’ mindsets more open-minded, making employment more likely and faster.Enterprises and other employers need support at different stages of employment, as they lack employment skills. The Pieksämäki region has a high number of micro-enterprises where the need for labour has not been identified (hidden jobs) and, on the other hand, they do not have the resources to look for additional labour. In addition, employers do not have sufficient knowledge and know-how on the use of wage subsidies, work or recruitment experiments or hiring out. In addition, there may be distorted information and doubts about the motivation and skills of unemployed job seekers who are in a weak labour market position. Companies are likely to have other service needs in addition to their labour needs, such as the need for additional premises or subcontractors. Information on these service needs should be made available to interested parties, such as the Business Services of the City of Pieksämäki, as easily and quickly as possible.Tavoitteet:Hankkeeseen involves about 80 job-seekers whose job-search capacities are strengthened, especially as regards digital job search channels and tools. Work coaching helps customers identify and market their own strengths and guides them to further training to increase their skills. Customers’ open-mindedness will be increased so that they can be prepared and motivated to accept work also outside their own competence and comfort area.Modeling methods that best meet the needs of entrepreneurs in the Pieksämäki region, both in terms of labour acquisition and other services. This will support the objectives of the forthcoming provincial reform to guarantee companies a one-stop shop. At the same time, network cooperation between the project, enterprises, the City of Pieksämäki, TE-services, the ELY Centre and educational institutions will be strengthened. Embedding the employment of young people and others in a weak labour market position as part of the daily lives of enterprises in the Pieksämäki region. In addition to direct recruitment, hiring is rooted in a single pathway for employment. Create a model operating in the Pieksämäki area and produce services that prepare customers for self-help jobseekers, whose labour market capacity will also be maintained in the longer term. Ensure the availability of a skilled workforce in the future. The EU and quality work will dispel employers’ potential concerns about the motivation and skills of unemployed job seekers, including young people, who are in a weak labour market position. Employers are informed about the use of wage subsidies and other services in different ways. Employers are supported at different stages of employment. Measures include responding to the needs of companies by looking for suitable workers, investigating wage subsidies, helping to apply for subsidies and drawing up contracts. In addition to labour needs, the company visits also identify other possible service needs. Customers’ job search capacities will be strengthened, especially as regards digital job search channels and tools (e.g. self-serving, CV-net and job alert). Customers are assisted and coached in a variety of ways in order to promote their progress and employment. Examples include assistance in dealing with the authorities, preparing job applications, preparing for a job interview and applying for card training. Customers are directed to create a realistic picture of their own skills, but on the other hand, they are motivated to receive work also outside their own competence and comfort area. The importance of work is strongly highlighted, and short-term, low-paid or part-time jobs are also encouraged. External coaching is also procured for customer coaching as purchasing services. Regular monitoring and job evaluation ensure that customers’ employment and other matters progress as planned. Effectiveness and results are measured by the number of customers, working experiments, recruitment experiments, wage support, paid employment and studying shares, gender and age distributions and customer relationship duration. In addition, the results of those transferred to paid employment (both with and without a wage subsidy) are measured in man-months. In addition, the number of company contacts and enterprises and other organisations will be measured. The results are regularly reported to the financiers.Tulokset:Hanke adds value to the employment management of the city of Pieksämäki and the results of the project enhance employment measures.","Heikossa työmarkkina-asemassa olevat, mukaan lukien nuoret, työttömät työnhakijat tarvitsevat yksilöllistä tukea päästäkseen työelämään. He tarvitsevat tukea omien vahvuuksien tunnistamiseen, osaamisen lisäämiseen sekä osaamisen markkinoimiseen työnantajille. Lisäksi on tarve muokata työnhakija-asiakkaiden ajattelutapaa avarakatseisemmaksi, jolloin työllistyminen on todennäköisempää ja nopeampaa.Yritykset ja muut työnantajat tarvitsevat tukea työllistämisen eri vaiheissa, sillä heillä on puutteita työllistämisosaamisessa. Pieksämäen alueella on paljon varsinkin mikroyrityksiä, joissa ei ole tunnistettu työvoiman tarvetta (piilotyöpaikat), eikä yrityksillä toisaalta ole resursseja etsiä lisätyövoimaa. Työnantajilla ei myöskään ole riittävästi tietoa ja osaamista palkkatukien hyödyntämisestä, työ- tai rekrytointikokeiluista tai henkilöstövuokrauksesta. Lisäksi heikossa työmarkkina-asemassa olevien työttömien työnhakijoiden työmotivaatiosta ja osaamisesta saattaa olla vääristynyttä tietoa ja epäilyksiä. Yrityksissä on todennäköisesti työvoimatarpeen lisäksi myös muita palvelutarpeita, kuten esimerkiksi tarve lisätiloista tai alihankkijasta. Näistä palvelutarpeista pitäisi saada tietoa asianomaiselle taholle, esimerkiksi Pieksämäen kaupungin Yrityspalveluihin, mahdollisimman helposti ja nopeasti.Tavoitteet:Hankkeeseen osallistuu n. 80 työnhakija-asiakasta, joiden työnhakuvalmiuksia vahvistetaan etenkin digitaalisten työnhakukanavien ja -välineiden osalta. Työvalmennuksen keinoin autetaan asiakkaita tunnistamaan ja markkinoimaan omia vahvuuksiaan sekä ohjataan asiakkaita täydennyskoulutukseen, jolla osaamista voidaan lisätä. Asiakkaiden avarakatseisuutta lisätään, jotta heille syntyy valmius ja motivaatio ottaa vastaan töitä myös oman osaamisen ja mukavuusalueen ulkopuolelta.Mallinnetaan menetelmät, joilla Pieksämäen alueella parhaiten vastataan yrittäjien tarpeeseen niin työvoiman hankinnassa kuin muiden palveluiden osalta. Tämä tukee tulevan maakuntauudistuksen tavoitteita taata yrityksille yhden luukun palvelut. Samalla vahvistetaan verkostoyhteistyötä hankkeen, yritysten, Pieksämäen kaupungin, TE-palveluiden, ELY-keskuksen ja oppilaitosten välillä. Juurrutetaan nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistäminen osaksi Pieksämäen alueen yritysten arkea. Suoran rekrytoinnin lisäksi juurrutetaan henkilöstövuokraus yhdeksi työllistämisväyläksi. Luodaan Pieksämäen alueella toimiva malli ja tuotteistetaan palvelut, joilla valmennetaan asiakkaista omatoimisia työnhakijoita, joiden työmarkkinakelpoisuus säilyy myös pidemmällä aikavälillä. Varmistetaan osaavan työvoiman saatavuus tulevaisuudessa. Toimenpiteet:Viestinnällä ja laadukkaalla työllä hälvennetään työnantajien mahdollisia epäilyjä heikossa työmarkkina-asemassa olevien, mukaan lukien nuoret, työttömien työnhakijoiden työmotivaatiosta ja osaamisesta. Palkkatukien ja muiden palveluiden hyödyntämisestä informoidaan työnantajia eri tavoin. Työnantajia tuetaan työllistämisen eri vaiheissa. Toimenpiteinä ovat mm. yritysten tarpeisiin vastaaminen sopivia työntekijöitä etsimällä, palkkatukien selvittäminen, auttaminen tukien hakemisessa ja sopimusten laatimisessa. Yrityskäynneillä yrityksistä kartoitetaan työvoimatarpeen lisäksi myös muut mahdolliset palvelutarpeet.Asiakkaiden työnhakuvalmiuksia vahvistetaan etenkin digitaalisten työnhakukanavien ja -välineiden osalta (mm. Oma asiointi, CV-netti ja Paikkavahti). Asiakkaita autetaan ja valmennetaan monin keinoin, jotta voidaan edistää asiakkaan etenemistä ja työllistymistä. Esimerkkeinä apu viranomaisasioinnissa, työhakemusten laadinnassa, työhaastatteluun valmistautumisessa ja korttikoulutushakemuksissa. Asiakkaita ohjataan luomaan realistinen kuva omasta osaamisesta, mutta toisaalta motivoidaan vastaanottamaan työtä myös oman osaamisen ja mukavuusalueen ulkopuolelta. Työn merkitystä tuodaan vahvasti esille, ja kannustetaan vastaanottamaan myös lyhytkestoisia, matalapalkkaisia tai osa-aikaisia töitä. Asiakkaiden valmennukseen hankitaan myös ulkopuolista valmennusta ostopalveluina.Säännöllisellä seurannalla ja työn arvioinnilla varmistetaan, että asiakkaiden työllistyminen ja muut asiat etenevät suunnitelmien mukaan. Vaikuttavuutta ja tuloksia mitataan asiakasmäärällä, työkokeiluun, rekrytointikokeiluun, palkkatukityöhön, palkkatyöhön ja opiskeluun siirtyneiden osuuksilla, sukupuoli- ja ikäjakaumilla sekä asiakkuuden kestolla mitattuina. Palkkatyöhön (sekä palkkatuella että ilman) siirtyneistä tuloksia mitataan lisäksi henkilötyökuukausina. Lisäksi mitataan yrityskontaktien ja mukaan saatujen yritysten ja muiden organisaatioiden lukumäärät. Tuloksista raportoidaan säännöllisesti rahoittajille.Tulokset:Hanke tuo lisäarvoa Pieksämäen kaupungin työllisyydenhoitoon ja hankkeen tuloksilla tehostetaan työllistämistoimenpiteitä. Hankkeessa luodut menetelmät ja hyvät käytänteet hyödyttävät tulevaa maakuntauudistusta ja kasvupalveluiden kehittämistä Pieksämäen alueella. Kaupungille syntyy säästöjä, kun työ","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748919","A70919","Machine and equipment investment","Kone ja laite investointi","Finland","23/06/2015","30/05/2016",50,134000,"EUR",67000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762464","62.268176334397,26.209881274768","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41400,"FI_410","Laukaa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Improving competitiveness. An increase in self-sufficiency.","Kilpailukyvyn parantaminen. Omavaraisuuden nosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751030","A72929","Savonlinna International Education Center’s preparatory work and testing of establishment conditions for educational exports","Savonlinna International Education Center OY:n valmistelutyö ja perustamisedellytysten testaaminen koulutusvientiä varten","Finland","01/07/2017","30/06/2019",35,487804,"EUR",170731.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763713",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim is to find the best business model for an international continuing education company. The long-term goal is for customer-oriented university-level education to act as a driving force for multi-skilled and innovative actors. This preparatory project “Savonlinna International Education Center OY” aims to compensate for the financial and mental losses caused by UEF leaving Savonlinna and to lead the whole South Savo economically to a new type of growth path through internationalisation. The project supports the objectives of South Savo’s provincial strategy 2030, in particular increasing competitiveness through internationalisation. The method chosen in the project is to develop business know-how to meet the needs of educational exports. The top choices in the regional strategy for forests, water and food are in good harmony with the objectives of the educational product blanks created in the project. As a measure, this project seeks answers on how to turn the negative structural change that has already begun into a positive way, using smart specialisation themes: planning university-level education, providing international and national in-service training in a customer-oriented manner, using new technologies and the existing campus and its know-how. This avoids brain drain and ensures, for example, that teachers’ in-service training continues to be strong in Etelä-Savo.The central measure is to test business models during the project period. One of the criteria of the business model is the planning of continuing training to take place in Savonlinna. This will ensure that the competitiveness of education exports remains and continues to develop in Southern Savo. The project will bring together a strong and wide-ranging network of national and international actors, including educational institutions, companies, and third-sector actors, necessary for the credibility and competence of educational exports. International universities and companies are also sought as partners. The City of Savonlinna has already concluded an educational cooperation agreement with the Haidian district of Beijing. There is also cooperation with Mind Education Ltd, which offers training and camp schools.  The company has more than 3000 shareholders in China alone.  The project leader has attended a training session for more than 4500 principals in Beijing. It can be seen as a good interim result, bearing in mind that cooperation with the Chinese is slowly but surely progressing, provided that the relationship of cooperation is confidential. The project leaders and steering group have extensive national and international networks in the academic and business world. Over 60 years of teacher training in Savonlinna has created extensive networks of experts, which now need to be maintained. The project utilises the results of previous projects, existing contracts, personal networks and the expertise accumulated in Savonlinna through teacher training to develop a new type of cross-sectoral training offer. In the Partner Network, XAMK is a strong player in Etelä-Savo and Savonlinna and has a multidisciplinary and comprehensive training offer. The measures utilise as much as possible the expertise and networks of XAMK on a partner basis. The best educational export model for the region combines education, tourism and well-being services using South Savo operators. The future of Etelä-Savo and Eastern Finland cannot be changed without a thorough planning project in line with the above objectives. The outputs of the project are: — market survey- The criteria and description of the best business model — Needs assessment- Intellectual Property Rights So the tested business model combines innovative training activities with the tourism potential of the region.","Tavoitteena on etsiä paras liiketoimintamalli kansainväliseen täydennyskoulutustoimintaan keskittyvälle yhtiölle. Pitkän aikavälin tavoitteena on, että asiakaslähtöinen yliopistotasoinen koulutus toimii veturina, joka kokoaa ympärilleen monitaitoisia ja  innovatiivisia toimijoita. Tällä ”Savonlinna International Education Center OY” –valmisteluhankkeella pyritään paikkaamaan UEF:n Savonlinnasta lähtemisestä aiheutuva taloudelliset ja henkiset tappiot sekä johdattamaan koko Etelä-Savo taloudellisesti uudentyyppiselle kasvu-uralle kansainvälistymisen kautta. Hanke tukee Etelä-Savon maakuntastrategia 2030 mukaisia tavoitteita, erityisesti kilpailukyvyn lisäämistä kansainvälistymisen kautta. Hankkeessa valittu keino on liiketoimintaosaamisen kehittäminen koulutusviennin tarpeisiin. Maakuntastrategian kärkivalinnat metsä, vesi ja ruoka ovat hyvässä sopusoinnissa hankkeessa luotavien koulutustuoteaihioiden tavoitteiden kanssa. Toimenpiteinä tämä hanke hakee vastauksia, miten jo alkanut negatiivinen rakennemuutos käännetään positiiviseksi käyttämällä älykkään erikoistumisen teemoja: yliopistotasoisen koulutuksen suunnittelu, kansainvälisen ja kansallisen täydennyskoulutuksen tarjoaminen asiakaslähtöisesti, uutta teknologiaa ja vielä olemassa olevaa kampusta ja sen osaamista hyväksi käyttäen. Näin vältetään aivovienti ja taataan esimerkiksi opettajien täydennyskoulutuksen jatkuminen vahvana Etelä-Savossa.Keskeinen toimenpide on liiketoimintamallien testaaminen hankeaikana. Liiketoimintamallin yhtenä kriteerinä on täydennyskoulutuksen suunnittelu Savonlinnassa tapahtuvaksi. Tällä voidaan taata, että koulutusviennin luoma kilpailukyky pysyy ja kehittyy edelleen Etelä-Savossa. Hankkeessa kootaan koulutusvientitoiminnan uskottavuuden ja osaamisen kannalta tarvittava vahva ja laaja-alainen kansallinen ja kansainvälinen toimijaverkosto, johon kuuluu oppilaitoksia, yrityksiä, ja kolmannen sektorin toimijoita. Yhteistyökumppaneiksi haetaan myös kansainvälisiä yliopistoja sekä yrityksiä. Savonlinnan kaupunki on jo tehnyt sopimuksen Pekingin kaupungin Haidianin kaupunginosan kanssa koulutuksellisesta yhteistyöstä. Yhteistyötä tehdään myös koulutusta ja leirikouluja tarjoavan Mind Education Ltd:n kanssa.  Yrityksellä on pelkästään Kiinassa yli 3000 osakasta.  Hankkeen vetäjä on käynyt luennoimassa yli 4500 rehtorille järjestettävässä koulutustilaisuudessa Pekingissä. Sitä voidaan pitää hyvänä välituloksena, kun muistetaan että kiinalaisten kanssa tehtävä yhteistyö on hitaasti mutta varmasti etenevää, kunhan yhteistyösuhteet ovat luottamukselliset. Hankkeen vastuuvetäjillä ja ohjausryhmällä on laajat kansalliset ja kansainväliset verkostot yliopisto- ja yritysmaailmassa. Savonlinnan yli 60 vuotta kestänyt opettajankoulutus on luonut laajat asiantuntijaverkostot, joista nyt on pidettävä kiinni.Hanke hyödyntää edellisten hankkeiden tuloksia, olemassa olevia sopimuksia, henkilökohtaisia verkostoja ja Savonlinnaan opettajankoulutuksen myötä kertynyttä osaamista täysimääräisesti uudentyyppisen toimialarajat ylittävän koulutustarjonnan kehittämisessä. Partneriverkostossa XAMK on vahva toimija Etelä-Savossa ja Savonlinnassa ja sillä on monialainen sekä kattava koulutustarjonta. Toimenpiteissä hyödynnetään mahdollisimman paljon XAMK:n osaamista ja verkostoja partneriperiaatteella. Alueen kannalta paras koulutusvientimalli yhdistää koulutus-, matkailu- ja hyvinvointipalvelut hyödyntäen eteläsavolaisia toimijoita. Etelä-Savon ja Itä-Suomen tulevaisuutta ei voi muuttaa ilman em. tavoitteiden mukaista perusteellista suunnitteluhanketta. Hankkeen tuotoksia ovat: - markkinaselvitys- parhaan liiketoimintamallin kriteerit ja kuvaus - tarvearviointi- Intellectual Property Rights -ratkaisutNäin ollen testattu liiketoimintamalli yhdistää innovatiivisen koulutustoiminnan sekä alueen matkailupotentiaalin toisiinsa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749490","A70389","Start the internationalisation of sales and marketing in Europe and, in connection with this, the development of plans for the expansion of the chemical plant and the logistics warehouse to enable growth.","Myynnin ja markkinoinnin kansainvälistymisen aloittaminen Eurooppaan sekä siihen liittyen kemianteollisuuden tehtaan ja logistisen varaston laajennussuunnitelmien laadinta kasvun mahdollistamiseksi.","Finland","15/01/2015","31/12/2016",50,84890,"EUR",42445,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760876","61.364228890164,23.80405526297","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37570,"FI_418","Lempäälä",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The internationalisation of marketing and sales aims to enter the European market, including Sweden, the Baltics, Germany and Poland. The project carries out marketing studies, hires export pull officers and makes trips to destination countries. The aim is to start trading.The development of environmentally friendly detergents and the production of environmentally friendly raw materials are developing, as customers in Europe increasingly use biodegradable products.In this context, the plant’s expansion plan aims to build a safe, efficient and sustainable industrial plant taking into account the environment. The project will create new jobs in Finland and strengthen competition positions internationally. In a larger unit, soil and water protection will be easier to implement.","Markkinoinnin ja myynnin kansainvälistymistavoitteina on päästä Euroopan, mm. Ruotsin, Baltian, Saksan ja Puolan markkinoille. Projektissa tehdään markkinointitutkimuksia, palkataan viennin vetovastaava ja tehdään matkoja kohdemaihin. Tavoitteena on kaupankäynnin aloittaminen.Ympäristöystävällisten pesuaineiden kehittäminen sekä tuottaminen ympäristömyötäisistä raaka-aineista kehittyvät, sillä asiakkaat Euroopassa käyttävät yhä enemmän biohajoavia tuotteita.Tähän liittyen tehtaan laajennussuunnitelman tavoitteena on rakentaa turvallinen, tehokas ja kestävän kehityksen mukainen teollisuuslaitos ympäristö huomioiden. Projektilla saavutetaan uusia työpaikkoja Suomeen sekä vankennetaan kilpailuasemia kansainvälisestikin. Isommassa yksikössä maaperän ja vesien suojelu on helpompi toteuttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291833","A78636",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",24650,null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758663","S22051","Strengthening household and day-to-day management skills for families with children — Home project","Lapsiperheiden kotitalous - ja arjenhallintataitojen vahvistaminen - Kotona-hanke","Finland","01/05/2020","31/12/2020",50,65647,"EUR",32823.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769841",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","During the project, home counselling will be carried out remotely in support of inclusion and everyday management, targeting families with children who need it in the North Karelia region. The focus will be on areas where a comprehensive network of municipalities, organisations and other actors has not emerged during the coronavirus pandemic for measures to support the inclusion of families with children and their daily lives. The target area is especially municipalities where, through the project’s cooperation network, the need for actions aimed at disadvantaged families with children has been identified.  The activities with families with children are carried out by trained experts employed by the North Karelian Martat ry. The target group includes families already eligible for support, but it is also possible to carry out preventive work in the project. The aim is not to prolong the sudden need for family support as a result of the pandemic and to prevent families from getting worse. Key partners in customer guidance include family centre coordinators and leading social workers in the four regions of North Karelia. The activities of the project are complementary to those of the public sector, but do not fall within the remit of the public sector.","Hankkeen aikana toteutetaan etäyhteyksiä hyödyntäen osallisuutta ja arjenhallintaa tukevaa kotitalousneuvontaa, joka kohdennetaan sitä tarvitseville lapsiperheille Pohjois-Karjalan alueella. Toiminta painottuu alueille, joilla koronaviruspandemian aikana ei ole syntynyt kattavaa kuntien, järjestöjen ja muiden toimijoiden muodostamaa verkostoa lapsiperheiden osallisuutta ja arjen sujumista tukevia toimenpiteitä varten. Kohdealueena ovat erityisesti kunnat, joissa on tunnistettu hankkeen yhteistyöverkoston välityksellä tarve vähävaraisille lapsiperheille suunnatuille toimille.  Lapsiperheiden kanssa toteutettavasta toiminnasta vastaavat Pohjois-Karjalan Martat ry:n palveluksessa olevat koulutetut asiantuntijat. Kohderyhmään kuuluu jo tuen piirissä olevia perheitä, mutta hankkeessa on myös mahdollista tehdä ennaltaehkäisevää työtä. Tarkoituksena on, ettei pandemiasta johtuva äkillinen perheen tuen tarve pitkity, eivätkä perheiden ongelmat syvenisi. Asiakasohjauksessa keskeisiä yhteistyötahoja ovat mm. Pohjois-Karjalan neljän alueen perhekeskuskoordinaattorit ja johtavat sosiaalityöntekijät. Hankkeen toiminta täydentää julkisen sektorin toimintaa, mutta toiminta ei kuuluu julkisen sektorin tehtäväkenttään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750169","A71468","Development of Silia Oy’s network producer business model","Silia Oy:n verkostotuottaja-liiketoimintamallin kehittäminen","Finland","18/12/2015","30/06/2017",50,43775,"EUR",21887.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761032","62.241370984254,25.830681281829","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40420,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The main objective of the project is the development of a new innovative network producer business model for digital communications and marketing. In the future, the concept will enable the company to grow both domestically and abroad. The project will involve hiring a new key person, developing a business model and conceptualising service products. During the project, a new innovative network producer business model will be created.","Projektin tärkein tavoite on uuden innovatiivisen verkostotuottaja-liiketoimintamallin kehittäminen digitaalisen viestinnän ja markkinoinnin alalle. Konsepti mahdollistaa tulevaisuudessa yrityksen kasvun sekä kotimaassa että ulkomailla.Hankkeessa tullaan palkkaamaan uusi avainhenkilö, kehittämään liiketoimintamallia ja konseptoimaan palvelutuotteita.Hankkeen aikana luodaan uusi innovatiivinen verkostotuottaja-liiketoimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749797","A71796","Further processing of the celloytine layer plate","Kennoytimisen kerroslevyn jatkojalostus","Finland","12/02/2016","31/03/2017",50,220790,"EUR",110395,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761960","66.783885537396,24.016901914203","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95700,"FI_854","Pello",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Further processing of laminated panels,support for the growth of the current product market for additional investments in production equipment","Kerroslevyjen jatkojalostus,nykyisen tuotteen markkinoiden kasvun tukeminentuotantolaitteiden lisäinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753011","A74796","Virtek — Virtual Technology Learning Environment","Virtek - virtuaaliteknologia oppimisympäristö","Finland","01/11/2018","30/06/2021",35,39000,"EUR",13650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413","64.17112275,25.963945023003","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92620,"FI_791","Siikalatva",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","This is an investment project for the acquisition of hardware suitable for the use of the JEDU/Piippola School of Education and the Siikalatva High School in the same premises, together with software. The project also includes the deployment of hardware and software installation.Building a digital class is linked to the Virtuklubi project, which develops the quality of education, improves the skills of the workforce and improves the ability of the workforce to carry out modern jobs, and supports lifelong learning in the sub-regions of Haapavesi-Siikalatva, Nivala-Haapajärvi and Ylivieska.","Kyseessa on investointihanke, jossa hankitaan JEDU/Piippolaan oppilaitoksen ja samoissa tiloissa toimivan Siikalatvan lukion käyttöön diguluokkaan soveltuva laitteisto ohjelmistoineen. Hankkeeseen kuuluu myös laitteiston käyttöönotto ja ohjelmistojen asennus.Digiluokan rakentaminen liittyy Virtuklubi-hankkeeseen, jossa kehitetään koulutuksen laatua, parannetaan työvoiman ammattitaitoa ja valmiuksia nykyaikaisten työtehtävien hoitoon sekä tuetaan elinikäistä oppimista Haapaveden-Siikalatvan, Nivala-Haapajärven ja Ylivieskan seutukunnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749532","A70031","Sirkkala Energy Park — investments in bioeconomy know-how, Mobile wood-CHP","Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen investoinnit, Mobiili puu-CHP","Finland","01/10/2014","31/12/2015",34.99,343000,"EUR",120000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Building-size energy systems have changed significantly as a result of recent changes in the energy performance of buildings. Under the Decree of the Ministry of the Environment, which entered into force on 25 August 2014, all buildings occupied and owned by public authorities that will be built after 2018 and all other new buildings to be built after 2020 must be nearly zero-energy buildings. In the future, the mandatory NZEB (nearly zero energy buildings) will require the property’s own energy production with renewable energy sources. The FinZEB project defines nZEB concepts, objectives and guidelines at national level. The aim of the Sirkkala Energy Park project is to improve the ability of the construction industry, energy system producers and installers to adapt to this change. The Sirkkala Energy Park will build a nationally unique and diverse research, testing and learning environment for real estate-scale hybrid energy systems, bringing together companies, students, educational organisations and research institutes. The Sirkkala Energy Park will be built on the Sirkkala campus of Karelia University of Applied Sciences in Joensuu. The Energy Park demonstrates the potential of the property to self-sufficiently produce heat and electricity from forest biomass, solar energy and wind as part of larger heating and electricity grids. In addition, the first public solar recharging point for electric vehicles will be located in the park.The Sirkkala Energy Park project consists of two investment projects and one development project. We are now looking for a first investment project and a parallel development project: Sirkkala Energy Park — investments in bioeconomy know-how, Mobile Wood-CHP (ERDF 300123) and Sirkkala Energy Park — development of bioeconomy competence (ERDF 300120). The investment project will build a research, development and learning environment in the bioeconomy. The development project will create an operating model for the maintenance of the equipment required by the Energy Solution Plan, the teaching and research of the Energy Park’s operations, and the promotion of the conditions and profitability of the industry’s business operations. The Sirkkala Energy Park promotes both national and provincial objectives for increasing the know-how, production and use of renewable energy. The Energy Park strengthens the know-how and product development of bioeconomy companies in the Eastern Finland region and creates new opportunities for multidisciplinary and business-oriented implementation of education. The Energy Park can explore the real operating and maintenance costs of different forms of energy production, as well as the cost structure and energy efficiency of the entire operating chain from the point of view of the overall energy balance and resource efficiency, which is one of the key objectives of the Joensuu INKA programme. Self-sufficient heat and power from large properties improves regional energy security, reduces the consumption of fossil energy sources during the peak period of energy consumption and has positive effects on the regional economy.Sirkkala Energy Park is part of Joensuu’s strengthening bioeconomy competence hub, which consists of Joensuu Science Park, University of Eastern Finland, Metla, EFI, North Karelian Educational Municipality and Karelia University of Applied Sciences. The Energy Park is also an independent part of the operators’ shared biorefining demolition, i.e. a network of demonstration environments in the biorefining sector in North Karelia and Eastern Finland.","Kiinteistökokoluokan energiajärjestelmät ovat muuttuneet merkittävästi viimeaikaisten rakennusten energiatehokkuusmuutosten myötä. 25.8.2014 voimaan tulleen ympäristöministeriön asetuksen myötä kaikki viranomaisten käytössä ja omistuksessa olevat rakennukset jotka rakennetaan vuoden 2018 jälkeen ja kaikki muut uudet rakennukset jotka rakennetaan vuoden 2020 jälkeen, tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia. Tulevaisuudessa pakollinen NZEB-taso (nearly zero energy buildings, lähes nollaenergiarakennus) edellyttää kiinteistön omaa energiantuotantoa uusiutuvilla energianlähteillä. FinZEB-hankkeessa määritellään nZEB käsitteet, tavoitteet ja suuntaviivat kansallisella tasolla. Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuuden tavoitteena on parantaa rakennusalan, energiajärjestelmien tuottajien ja asentajien mahdollisuutta mukautua tähän muutokseen. Sirkkalan energiapuistosta rakennetaan kansallisesti ainutlaatuinen ja monipuolinen kiinteistökokoluokan hybridienergiajärjestelmien tutkimus-, testaus- ja oppimisympäristö, joka saattaa yhteen alan yritykset, opiskelijat, koulutusorganisaatiot ja tutkimuslaitokset.Sirkkalan energiapuisto rakennetaan Karelia-ammattikorkeakoulun Sirkkala-kampukselle Joensuuhun. Energiapuistossa demonstroidaan kiinteistön mahdollisuuksia tuottaa omavaraisesti lämpö- ja sähköenergiaa metsäbiomassoista, aurinkoenergiasta ja tuulesta osana isompia lämpö- ja sähköverkkoja. Lisäksi puistoon sijoitetaan maakunnan ensimmäinen julkinen aurinkoenergialla toimiva sähköajoneuvojen latauspiste.Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuus koostuu kahdesta investointihankkeesta ja yhdestä kehittämishankkeesta. Nyt on haettavana ensimmäinen investointihanke ja sen rinnakkainen kehittämishanke: Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen investoinnit, Mobiili puu-CHP (EAKR 300123) sekä Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen kehittäminen (EAKR 300120). Investointihankekokonaisuudessa rakennetaan biotalouden tutkimus-, kehitys- ja oppimisympäristö. Kehittämishankkeessa luodaan toimintamalli energiaratkaisusuunnitelman mukaisten laitteistojen ylläpitoon, energiapuiston toimintojen opetukseen ja tutkimukseen integrointiin sekä toimialan yritystoiminnan edellytysten ja kannattavuuden edistämiseen. Sirkkalan energiapuisto edistää sekä valtakunnallisia että maakunnallisia uusiutuvan energian osaamisen, tuotannon ja käytön lisäämistavoitteita. Energiapuisto vahvistaa Itä-Suomen alueen biotalousalan yritysten energiaratkaisujen osaamista ja tuotekehitystä sekä tuo uusia mahdollisuuksia koulutuksen monialaiseen ja yritystoimintalähtöiseen toteuttamiseen. Energiapuistossa voidaan selvittää eri energiantuotantomuotojen todellisia käyttö- ja ylläpitokustannuksia sekä koko toimintaketjun kustannusrakennetta ja energiatehokkuutta kokonaisenergiataseen ja resurssitehokkuuden näkökulmasta, mikä on yksi keskeisistä Joensuun INKA-ohjelman tavoitteista. Suurten kiinteistöjen omavarainen lämmön- ja sähköntuotanto parantaa alueellista energiaturvallisuutta, vähentää energian huippukulutuskauden aikaista fossiilisten energianlähteiden kulutusta ja saa aikaan positiivisia vaikutuksia aluetalouteen.Sirkkalan energiapuisto on osa Joensuun vahvistuvaa biotalouden osaamiskeskittymää, jonka muodostavat Joensuun Tiedepuisto, Itä-Suomen yliopisto, Metla, EFI, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä sekä Karelia- ammattikorkeakoulu. Energiapuisto on myös itsenäinen osa valmisteilla olevaa toimijoiden yhteistä biojalostuksen demoverstasta, eli biojalostusalan demonstraatioympäristöjen verkostoa Pohjois-Karjalassa ja Itä-Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748814","A70814","Acquisition of programme equipment","Ohjelmapalvelukaluston hankinta","Finland","15/04/2015","31/12/2015",50,7620,"EUR",3810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761193","66.501869284066,25.70922317232","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project aims at enabling new services and improving the quality of existing services in programme services. The project will purchase programme service equipment for the development of fishing tourism. The results will be achieved by enabling and maintaining new services.","Hankkeella tavoitellaan ohjelmapalveluissa uusien palveluiden mahdollistamista ja olemassa olevien palveluiden laadun parantamista. Hankkeessa ostetaan ohjelmapalvelukalustoa kalastusmatkailun kehittämiseksi. Tuloksina tullaan saavuttamaan uusien palveluiden mahdollistaminen ja olemassaolo.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751780","A73569","Digitalisation of site document management","Työmaan asiakirjahallinnan digitalisointi","Finland","01/12/2017","31/01/2019",50,26450,"EUR",13225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763854","64.207543499003,27.727130895191","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop and publish an interactive management application for building project documents, to be operated with a mobile user interface.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja julkaista mobiilikäyttöliittymällä operoitava rakennushankkeen dokumenttien vuorovaikutteinen hallintasovellus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755038","A76723","The overall concept of the new generation of smart metering technology","Älykkään mittausteknologian uuden sukupolven kokonaiskonsepti","Finland","18/12/2020","31/03/2022",50,300820,"EUR",150410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766175","61.479476754487,23.517587998491","067|069|070","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Promotion of energy efficiency in large enterprises","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37100,"FI_536","Nokia",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The development project of Nokeval’s IoT platform and measuring devices enables significant export growth, local employment, low-carbon promotion, service business development and better use of digitalisation.","Nokevalin IoT-alustan ja -mittalaitteiden kehityshanke mahdollistaa merkittävän viennin kasvun, paikallisen työllistämisen, vähähiilisyyttä edistämisen, palveluliiketoiminnan kehittymisen ja digitalisuuden entistä paremman hyödyntämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751307","A72006","Rematerialisation pilot environment","Uudelleenmaterialisoinnin pilot-ympäristö","Finland","23/06/2016","31/12/2017",29.83,297500,"EUR",88750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762973","61.030645725,28.540433910473","056|065|069","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,54190,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to build a pilot plant for material recycling and reuse in Lappeenranta, South Karelia Wastehuolto Oy. Through the pilot environment, EKJH provides an opportunity for SMEs to integrate into the infrastructure in the waste centre of Kukkuroimä, thus creating an innovation and pilot platform for companies to make their own investments and locations in the region. As a result, the amount of material that ends up in final disposal will be further reduced.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa Lappeenrantaan Etelä-Karjalan Jätehuolto Oy:n alueelle materiaalikierrätyksen ja uudelleenkäytön pilot-laitos. EKJH tarjoaa pilot-ympäristön kautta mahdollisuuden pk-yrityksille integroitua Kukkuroimäen jätekeskuksessa olevaan infraan ja luoda näin innovaatio- ja kokeilualusta yrityksille tehdä omia investointejaan ja sijoittumisiaan ko. alueelle. Tuloksena loppusijoitukseen päätyvän materiaalin määrä vähenee entisestään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750516","A71315","Creating conditions for the marketability of recycled asphalt, asphalt containing roofing felt as a demo site","Kierrätys-asfaltin markkinakelpoisuuden edellytysten luominen, demo-kohteena kattohuopaa sisältävä asfaltti","Finland","01/10/2015","30/09/2017",49.98,218697,"EUR",109300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761353",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76,{"$nulls":8},"2014-2020","The main objective of the project is to accelerate the orderly introduction and commercialisation of new recycling-based raw materials in recycling asphalt in Finland and internationally. This includes the development of state-of-the-art research methods to demonstrate the environmental integrity of recycled materials in asphalt. The project will produce an operating model to support the decision-making process of authorities, actors developing the sector and subscribers of coatings, including methodological guidelines to enable the introduction of new raw materials. These will support the commercialisation of new recycled materials as an additive or raw material for coatings. At the same time, there is a process recommendation for the introduction of asphalt containing roofing felt. The project is relevant to the design of waste treatment solutions in the cover product industry. At the same time, it is an important opening to the extension of the life cycle of construction products through the circular economy.","Hankeen keskeisenä tavoitteena on nopeuttaa uusien kierrätykseen pohjautuvien raaka-aineiden hallittua käyttöönottoa ja kaupallistamista kierrätysasfaltissa Suomessa ja kansainvälisesti. Tähän sisältyy tutkimusmenetelmien state-of-the-art kehittäminen kierrätysmateriaalien ympäristökelpoisuuden osoittamiseksi asfaltissa. Hankkeessa tuotetaan viranomaisten, alaa kehittävien toimijoiden ja päällystystöiden tilaajien päätöksenteon tueksi toimintatapamalli sisältäen menetelmäohjeistuksen uusien raaka-aineiden käyttöönoton mahdollistamiseksi. Näillä tuetaan uusien kierrätysmateriaalien kaupallistamista päällysteen lisä- tai raaka-aineena. Samalla syntyy prosessisuositus kattohuoparouhetta sisältävän asfaltin käyttöönottoon. Hankkeella on merkitystä katetuoteteollisuuden jätteenkäsittelyratkaisujen suunniteluun. Samalla se on merkittävä avaus rakennustuotteiden elinkaaren pidentämiseen kiertotalouden keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751772","A73561","KBB — Sustainable bioresidual concrete","KBB - Kestävä bioresiduaalibetoni","Finland","01/01/2018","31/12/2020",38.89,463500,"EUR",180250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The manufacture of the essential component of concrete production, cement, generates around 8 % of the global release of humans from CO2 emissions. In addition, bio-product and pulp mills produce significant amounts of waste, still largely unrecovered, and bio-ash (bioresidual) annually. The aim is to create a resource-wise way to exploit the forest industry’s waste material stream and reduce the share of cement in concrete. The use of side streams supports low carbon and reduces the use of non-renewable resources and the environmental burden. The project creates a new continuum for concrete construction and new product innovations for the concrete industry in Finland. The sustainable bioresidual concrete project will create a circular economy ecosystem in northern Central Finland. The project will develop the low carbon, cleantech and resource wisdom expertise of SMEs in Northern Central Finland by creating a business network in the region that pilots the further processing of waste/by-stream from the bioeconomy (bioproduct factory) in accordance with the resource-wise circular economy model. The project investigates and pilots the replacement of the amount of cement used in concrete with soda lees and/or bio-ash (bioresidual), thus providing information and know-how relevant to the implementation of low-carbon strategies. There are some scientific publications on the use of sodasaka as a raw material for concrete, but they state the need for further research and practical experiments. The project will result in the production of new knowledge and piloting a resource-wise model of using the forest industry waste stream in concrete products as a replacement for cement. This reduces the carbon footprint and environmental loads of concrete construction. Concrete companies use the acquired knowledge and know-how in their own operations in the form of new low-carbon product families.","Betoninvalmistuksen olennaisen komponentin, sementin, valmistus tuottaa ihmisen vapauttamista hiilidioksidipäästöistä globaalisti n. 8 %. Tämän lisäksi biotuote- ja sellutehtaat tuottavat vuosittain merkittäviä määriä jätteeksi luokiteltavaa, vielä suurelta osin hyödyntämätöntä soodasakkaa ja biotuhkaa (bioresiduaali). Tavoitteena on luoda resurssiviisas tapa hyödyntää metsäteollisuuden jätemateriaalivirtaa ja vähentää sementin osuutta betonissa. Sivuvirtojen hyödyntäminen tukee vähähiilisyyttä sekä vähentää uusiutumattomien luonnonvarojen käyttöä ja ympäristön kuormitusta. Hanke luo uutta jatkumoa betonirakentamiseen sekä uusia tuoteinnovaatioita Suomen betoniteollisuuteen.Kestävä bioresiduaalibetoni -hankkeessa luodaan kiertotalousekosysteemi pohjoisen Keski-Suomen alueelle. Hankkeessa kehitetään pohjoisen Keski-Suomen pk-yritysten vähähiilisyys-, cleantech- ja resurssiviisausosaamista synnyttämällä kyseiselle alueelle yritysverkoston, joka pilotoi biotalouden (biotuotetehdas) jäte-/sivuvirran jatkojalostusta resurssiviisaan kiertotalouden mallin mukaisesti. Hankkeessa tutkitaan ja pilotoidaan betonissa käytettävän sementtimäärän korvaamista soodasakalla ja/tai biotuhkalla (bioresiduaalilla) tuottaen näin vähähiilisyysstrategioiden toteuttamisen kannalta merkityksellistä tietoa ja osaamista. Soodasakan hyödyntämisestä betonin raaka-aineena löytyy joitakin tieteellisiä julkaisuja, mutta niissä todetaan jatkotutkimuksen ja käytännön kokeiden tarve.Hankkeen tuloksena tuotetaan uutta tietoa ja pilotoidaan resurssiviisas malli metsäteollisuuden jätevirran hyödyntämisestä betonituotteissa sementin korvaajana. Näin pienennetään betonirakentamisen hiilijalanjälkeä ja ympäristön kuormittavuutta. Betonialan yritykset hyödyntävät saatua tietoa ja osaamista omassa toiminnassaan uusien vähähiilisten tuoteperheiden muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759275","S22563","Growing young parenthood — Elderly","Vahvistuva nuori vanhemmuus - Vanuva","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,244936,"EUR",97974.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to prevent the experience of the lack of vision and participation of young mothers and their spouses at risk of social exclusion by supporting their inclusion and ability to act, in particular as a parent, and by strengthening their self-esteem, self-responsibility and empowerment, and educational pro-activeness. The project will reach young mothers and fathers/spouses in Pirkanmaa under the age of 20 and form a network of experts working with young parents at risk of exclusion.The project will develop new ways of empowering young parents through positive experiences and positive insights in the role of parenthood. Efforts are being made to strengthen the involvement of young parents in the services provided by society, particularly from the perspective of parenthood and the role of educator. The project will innovatively apply existing and proven methods and interventions and develop a new experiential 360VR video intervention based on virtual reality. The aim is to generate new insights and experiences in terms of capacity-building and self-responsibility through personalised interventions and positive experiences to strengthen inclusion. With the strengthening of their own capacity for action, young mothers and their spouses will have better opportunities to influence the acquisition of their own professional skills and employment, and the strengthening of their own role as educator will prevent the inheritation of overgeneration disadvantages to their own children. As a result, young mothers and their spouses at risk of exclusion have been reached. They have been informed that they are cared about, have the potential to become good parents and educators, and have a lot of opportunities in their lives and career choices. The self-esteem of young people in the target group has been strengthened, their ability to function improved and their requirement to act as a parent and educator has strengthened. As a result of the project, they have been supported in the educational and employment paths of their choice, as well as their involvement in children’s and families’ services. Actors working with young parents have had access to new solutions or added value to their existing services. Cooperation between early childhood education and care, secondary education and care with mental health and substance abuse providers and social care has increased through a network of experts. In the long term, it is possible to break the trend of exclusion and to prevent the inheritation of transgenerational disadvantages. Based on the information produced in the project, an operating model will be developed that can strengthen the empowerment and positive experiences of young parents in their own role as educator, and the networks have learned a working approach in line with the new approach. Awareness of the dangers of exclusion and of the risks of transmission of disadvantages from one generation to the next has increased and young parents have become easier to seek and receive help. Gender-relatedness is taken into account in the project’s activities. The project collects data disaggregated by gender diversity in order to identify different needs of the parent and educator role and to target measures accordingly. The project promotes social equality by guaranteeing better opportunities for meaningful work, education and employment for young people in disadvantaged labour market positions. The project respects the principles of sustainable development. The project is carried out by Tampere University of Applied Sciences in cooperation with public, private and organisational actors in the Pirkanmaa region.","Hankkeen päätavoitteena on estää syrjäytymisvaarassa olevien nuorten äitien ja heidän puolisoidensa näköalattomuuden ja osattomuuden kokemuksia tukemalla heidän osallisuuttaan ja toimintakykyään erityisesti vanhempana ja vahvistamalla heidän itsetuntoaan, minäpystyvyyttään ja voimaantumistaan sekä koulutusmyönteisyyttään. Hankkeessa tavoitetaan alle 20-vuotiaita pirkanmaalaisia nuoria äitejä ja isiä/äitien puolisoja sekä muodostetaan asiantuntijaverkosto syrjäytymisvaarassa olevien nuorten vanhempien kanssa työskentelevistä ammattilaisista.Hanke kehittää uusia keinoja voimavaraistaa nuoria vanhempia vanhemmuuden roolissa saatujen positiivisten kokemusten vahvistamisen ja positiivisten oivallusten kautta. Nuorien vanhempien osallisuutta yhteiskunnan tarjoamiin palveluihin pyritään vahvistamaan erityisesti vanhemmuuden ja kasvattajan roolin näkökulmasta. Hankkeessa sovelletaan innovatiivisesti jo olemassa olevia ja toimiviksi todettuja menetelmiä ja interventioita sekä kehitetään uusi virtuaalitodellisuuteen pohjautuva kokemuksellinen 360VR-video-interventio. Osallisuutta vahvistavien yksilöllisesti tarkoituksenmukaisten interventioiden ja positiivisten kokemusten hyödyntämisen avulla pyritään aikaansaamaan uusia oivalluksia ja kokemuksia voimavarojen vahvistumisessa ja minäpystyvyydessä. Omien toimintavalmiuksien vahvistumisen myötä nuorilla äideillä ja heidän puolisoillaan on paremmat mahdollisuudet vaikuttaa oman ammattiosaamisen hankkimiseen ja työllistymiseen sekä oman kasvattajaroolin vahvistumisen myötä estää ylisukupolvisen huono-osaisuuden periytyminen omille lapsilleen.Hankkeen tuloksena syrjäytymisvaarassa olevia nuoria äitejä ja heidän puolisojaan on tavoitettu. He ovat saaneet tietoa siitä, että heistä välitetään, heissä on potentiaalia hyviksi vanhemmiksi ja kasvattajiksi ja heillä on paljon mahdollisuuksia elämässään ja ammatinvalinnassaan. Kohderyhmän nuorten itsetunto on vahvistunut, toimintakyky kohentunut ja heidän edellytyksensä toimia vanhempana ja kasvattajana on vahvistunut. Hankkeen vaikutuksena heitä on tuettu valitsemalleen opinto- ja työllistymispoluille sekä heidän osallisuutensa lasten ja perheiden palveluihin on vahvistunut. Nuorten vanhempien kanssa työskentelevät toimijat ovat saaneet käyttöönsä uudenlaisia ratkaisuja tai lisäarvoa olemassa oleviin palveluihinsa. Varhaiskasvatuksen, toisen asteen oppilashuollon yhteistyö mielenterveys- ja päihdepalvelujen tarjoajien sekä sosiaalihuollon kanssa on lisääntynyt asiantuntijaverkoston kautta. Pitkällä aikavälillä pystytään katkaisemaan syrjäytymiskehitystä sekä ennaltaehkäisemään ylisukupolvisen huono-osaisuuden periytymistä. Hankkeessa tuotetun tiedon pohjalta kehitetään toimintamalli, jolla voidaan vahvistaa nuorten vanhempien voimavaraisuutta ja myönteisiä kokemuksia omasta kasvattajan roolistaan ja verkostot ovat oppineet uuden toimintatavan mukaisen työskentelyotteen. Tietoisuus syrjäytymisen vaaroista ja sukupolvelta toiselle siirtyvän huono-osaisuuden riskeistä on lisääntynyt ja avun hakeminen sekä vastaanottaminen on nuorilla vanhemmilla helpottunut.Sukupuolisensitiivisyys huomioidaan hankkeen toiminnassa. Hankkeessa kerätään sukupuolten moninaisuuden mukaan eriteltyä tietoa, jotta voidaan tunnistaa erilaisia vanhemman ja kasvattajan roolin tarpeita ja kohdistaa toimenpiteitä tämän mukaisesti. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla heikossa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet merkitykselliseen tekemiseen, koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita.Hankkeen toteuttavat Tampereen ammattikorkeakoulu yhteistyössä Pirkanmaan alueen julkisten, yksityisten ja järjestötoimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753774","A75459","Seri — Resource-wise Meri-Lappi","SERI - Resurssiviisas Meri-Lappi","Finland","01/01/2020","30/04/2022",40,353690,"EUR",141476,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Maritime Lapland region is to develop its operations with a focus on low carbon and resource efficiency, thus forming a resource-wise pioneering region. Municipalities, joint municipal authorities, development companies and other actors and the Lapland University of Applied Sciences are committed to the implementation of the whole. The project will draw up a regional low-carbon and resource wisdom strategy, an operational programme and pilot low-carbon measures in municipal offices and private sector companies. The aim of the project is to promote measures to promote low carbon and resource wisdom in municipalities through concrete measures and piloting, thereby increasing regional effectiveness. Opening up new piloting and business opportunities to the region’s business life will also increase the region’s vitality. Municipalities have the opportunity to promote the use of community and industrial side streams, for example in the construction of infrastructure, which contributes to strengthening resource wisdom and the promotion of low carbon. The aim of the project is to involve companies, communities and people in the region as part of comprehensive low-carbon activities in the Meri-Lappi region. The project focuses on the themes of construction and food wisdom and highlights concrete measures to demonstrate that Meri-Lappi is a forerunner in the circular economy in a broad field of operations. As a connecting factor, different themes and pilots have low carbon, life-cycle thinking and resource wisdom perspectives, through which development measures are mapped and planned. Pilots are designed to be multidisciplinary in such a way that they benefit operators from different sectors and promote operations in different types of sites, emphasising diversity. The multifaceted and diverse range of activities can also be replicated to other municipalities and cities in Lapland, as well as to various locations or companies. In addition, the project will test the importance of a network of experts and cooperation in the development progress.","Meri-Lapin alueen tavoitteena on kehittää toimintaansa vähähiilisyyttä ja resurssitehokkuutta korostaen muodostaen näin resurssiviisaan edelläkävijäseudun. Kokonaisuuden toteutukseen sitoutuvat alueen kunnat, kuntayhtymät, kehitysyhtiöt sekä muut toimijat ja Lapin ammattikorkeakoulu. Hankkeessa laaditaan seudullinen vähähiilisyys- ja resurssiviisausstrategia, toimenpideohjelma sekä toteutetaan vähähiilisyyttä edistäviä pilottitoimenpiteitä kuntien toimipisteissä sekä yksityisen sektorin yrityksissä. Hankkeen tavoitteena on edistää kunnissa vähähiilisyyttä ja resurssiviisautta edistäviä toimenpiteitä konkreettisten toimenpiteiden ja pilotointien kautta lisäten näin alueellista vaikuttavuutta. Uusien pilotointi- ja liiketoimintamahdollisuuksien avaaminen alueen elinkeinoelämälle lisää myös alueen elinvoimaa. Kunnilla on mahdollisuus edesauttaa yhdyskuntien ja teollisuuden sivuvirtojen hyödyntämistä mm. infran rakentamisessa, joka omalta osaltaan vahvistaa resurssiviisautta ja vähähiilisyyden edistämistä. Hankkeen tavoitteena on osallistaa alueen yritykset, yhteisöt ja ihmiset osaksi kokonaisvaltaista vähähiilisyyttä edistävää toimintaa Meri-Lapin alueella.Hanke keskittyy rakentamisen ja elintarvikeviisauden teemoihin sekä nostamaan esille konkreettiset toimenpiteet, joiden kautta osoitetaan Meri-Lapin olevan kiertotalouden edelläkävijäalue laajalla toimintasektorilla. Yhdistävänä tekijänä eri teemoilla ja toteutettavilla piloteilla on vähähiilisyyden, elinkaariajattelun ja resurssiviisauden näkökulmat, joiden kautta kehitystoimenpiteet kartoitetaan ja suunnitellaan. Pilotoinnit suunnitellaan monialaisiksi siten, että ne hyödyttävät eri sektoreiden toimijoita ja edistävät toimintaa eri tyyppisissä kohteissa monipuolisuutta korostaen. Monipuolinen ja erityyppiset toiminnot esittelevä toimintapaletti on monistettavissa myös Lapin muihin kuntiin ja kaupunkeihin sekä erilaisiin toimipisteisiin tai yrityksiin. Lisäksi hankkeessa testataan asiantuntija- ja yhteistyöverkoston merkitystä kehitystyön edistymisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758590","S20678","Living in Savonlinna","Asukasloikka Savonlinna","Finland","15/04/2016","31/12/2018",42.11,426939,"EUR",179763.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768689",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Asukasloikka Savonlinna project seeks and presents proposals for measures for the citizen-oriented and community-oriented development activities of Savonlinna City Centre.Citizen orientation in this project plan means, above all, that the operational ideas and activity start from the street level, growing up into effective action lines. Civic volunteering, for its part, means, above all, that policy ideas and activities are implemented primarily on the basis of objectives set by citizens, not administrative or financial. Civic conditionality requires the strengthening of citizens‘skills and willingness to participate, as well as the provision of sufficient space for citizens’ self-activities. In this context, the citizen does not refer to a single nationality, but refers to individuals living in the area of the project, their rights to work, livelihood and full membership of the community.The basis of the project is the need and activity in the development of one’s own area, which has emerged in the Savonlinna City Centre. the objectives set out in the Savonlinna Urban Strategy for the development of citizen participation and the key objectives of the EU’s cohesion policy for the 2014-20 programming period, in particular the objectives of priority axis 5 of the ESF programme.Savonlinna is already underway and is preparing a number of important Axis 3 Employment and Labour Mobility (ESF), Axis 4 Education, Skills and Lifelong Learning (ESF) and Axis 5 Social Inclusion and Combating Poverty (ESF) Employment; in the framework of the Asukasloikka Savonlinna project, the civic activities of the Savonlinna City Centre will be strengthened to support activities carried out with people with disadvantaged socio-economic and inclusion status. The aim of this work is to: — to develop and implement, as a priority, measures and projects that strengthen the community and other social skills of the target groups- increase their chances and commitment to take over their own life-management-strengthening their ability to successfully succeed in the different areas of their lives — to increase their capacity and motivation to participate in social and other similar rehabilitation activities organised by various institutions- lower the threshold and strengthen their participation in the employment projects under action lines 3, 4 and 5 in Savonlinna. In order to ensure that the objectives of the project listed above are achieved on a permanent basis also after the mandate of the Resident Loikka Savonlinna project, the project aims to create permanent operating models and cooperation networks aimed at:   — Strengthening and diversifying the citizen-driven development of the Savonlinna city centre- the commitment of the inhabitants of the region to citizen-driven urban development- increasing the interaction and activity activity of associations and residents of the region operating in the region or having an operational potential in the region- encouraging social contacts, grouping activities and thereby strengthening their economic social status and employment opportunities in the area of social integration; building and maintaining cooperation networks for civic-driven urban development and the activation of resident associations’ associations, the development and consolidation of work forms and measures for the implementation of the project’s objectives in relation to the implementation of the project’s objectives as well as social welfare management in the area;","Asukasloikka Savonlinna -hankkeessa etsitään ja esitetään toimenpide-ehdotuksia Savonlinnan kaupunkikeskustan kansalaislähtöiseen ja -ehtoiseen kehittämistoimintaan.Kansalaislähtöisyydellä tässä hankesuunnitelmassa tarkoitetaan ennen kaikkea sitä, että toimintaideat ja -aktiivisuus lähtevät katutasolta kasvaen ylöspäin tuloksellisiksi toimintalinjoiksi. Kansalaisehtoisuudella puolestaan tarkoitetaan ennen kaikkea sitä, että toimintaideoita ja toimintaa toteutetaan ensisijaisesti kansalaisten asettamien, ei hallinnollisten tai taloudellisten, tavoitteiden pohjalta. Kansalaisehtoisuus edellyttää kansalaisten osallistumistaitojen ja -halun vahvistamista sekä riittävän tilan antamista kansalaisten omatoimisuudelle.Kansalaisella ei tässä yhteydessä tarkoiteta rajautumista yhteen kansallisuuteen, vaan kyse on hankkeen toiminta-alueella asuvista yksittäisistä henkilöistä, heidän oikeuksistaan työhön, toimeentuloon sekä yhteisön täysivaltaiseen jäsenyyteen.Hankkeen perustana ovat Savonlinnan kaupunkikeskustassa esiin noussut tarve ja aktiivisuus oman alueen kehittämiseen, Savonlinnan kaupunkistrategissa määritellyt tavoitteet kansalaisten osallistumismahdollisuuksien kehittämiseksi sekä EU:n ohjelmakauden 2014-20 koheesiopolitiikan keskeiset tavoitteet ja erityisesti ESR-ohjelman toimintalinja 5:n tavoitteet.Savonlinnassa on jo käynnissä sekä valmisteilla useita merkittäviä toimintalinja 3:n Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus (ESR), toimintalinja 4:n Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen (ESR) sekä toimintalinja 5:n Sosiaalinen osallisuus ja köyhyyden torjunta (ESR)työllistämis-, osallistamis- ja sosiaalisen aseman kehittämishankkeita, joiden tuloksellisen toteuttamisen pohjustamiseksi ja pahiten turvaverkoista putoamassa olevien tavoittamiseksi Asukasloikka Savonlinna -hankkeen puitteissa vahvistetaan Savonlinnan kaupunkikeskustan kansalaistoimintaa tukemaan heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden kanssa toteutettavaa toimintaa. Tämän työn tavoitteena on: - kehittää ja toteuttaa ensisijaisesti toimenpiteitä ja hankkeita, jotka vahvistavat kohderyhmien yhteisöllisyyttä ja muita sosiaalisia taitoja- lisätä heidän mahdollisuuksiaan ja sitoutumistaan oman elämänhallinnan haltuunottoon- vahvistaa heidän valmiuksiaan menestyä tuloksellisesti oman elämänsä eri toimialueilla - lisätä heidän valmiuksiaan ja motivoitumistaan osallistua eri tahojen järjestämään sosiaalisen ja muuhun vastaavaan kuntoutukseen- madaltaa kynnystä ja vahvistaa heidän osallistumistaan Savonlinnassa käynnissä oleviin toimintalinjojen 3, 4 ja 5 työllisyyshankkeisiin.Jotta edellä lueteltujen hankkeen tavoitteiden toteutuminen varmistetaan pysyväksi toiminnaksi myös Asukasloikka Savonlinna -hankkeen toimikauden jälkeen, pyritään hankkeella luomaan pysyviä toimintamalleja ja yhteistyöverkostoja, joiden tavoitteena on:   - Savonlinnan kaupunkikeskustan kansalaislähtöisen kehittämisen lisääminen ja monipuolistaminen- alueen asukkaiden sitoutuminen kansalaislähtöiseen kaupunkikehittämiseen- alueella toimivien tai alueelle toimintapotentiaalia omaavien yhdistysten ja alueen asukkaiden vuorovaikutuksen ja toiminta-aktiivisuuden lisääminen- hankkeen peruskohderyhmään kuuluvien alueen asukkaiden kannustaminen sosiaaliseen kanssakäymiseen, ryhmäyttävään toimintaan ja vahvistaa tätä kautta heidän taloussosiaalista asemaansa sekä työllistymismahdollisuuksiaan- kansalaislähtöisessä kaupunkikehittämisessä tarvittavien yhteistyöverkostojen rakentaminen ja ylläpito- asukasyhdistysten aktivointi, työskentelymuotojen kehittäminen ja vakiinnuttaminenHankkeen tavoitteiden toteuttamiseen käytettäviä toimenpiteitä ovat mm:- tehokas Asukasloikka Savonlinna -hankkeen kokonaistoiminnan markkinointi ja tiedotus, hankkeen tavoitteita edistävän toimintahengen luominen ja vahvistaminen- koulutus- ja ohjaustoiminnan järjestäminen eri kansalaistoimijatahoille heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden kanssa tehtävässä työssä tarvittaviin osaamisalueisiin- Savonlinnan kaupunkikeskustan asukastoiminnan vireyttäminen ja laajentaminen koko kaupunkikeskustan alueella, tätä palvelevien asukastapahtumien, tilaisuuksien ja koulutuksen järjestäminen sekä asukasyhdistysten ohjaaminen heikommassa sosiaalis-taloudellisessa asemassa olevien asukkaiden kanssa tehtävässä työssä  - potentiaalisten uusien aktiivisuutta ja ryhmäytymistä lisäävien toiminnan toteuttajien etsiminen ja ohjaaminen toimimaan Savonlinnan kaupunkikeskustan alueella heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden kanssa tehtävässä työssä- hankeaikainen yksittäisten heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden ohjaaminen ja osallisuden tukeminen etenkin hankkeen tuensiirtohankkeiden välitykselläHankkeen tuloksia ovat mm:- heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden  tilanteen ja sen parantamisen tietoisuuden ja muutosmotivaation vahvistuminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753547","A74032","Designing and designing the carbon capture process and making and launching an export strategy","Hiilidioksidin talteenotto prosessin mitoitus ja suunnittelu sekä vientistrategian teko ja käynnistäminen","Finland","02/03/2018","31/12/2019",50,107760,"EUR",53880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763556","61.866340108824,28.926076791133","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to create an operating environment in which commercial tender surveys can be pre-designed, scaled and tested. In addition, an export strategy will be developed and tools to start exporting to the first countries of destination will be established.","Tavoitteena on tehdä toimintaympäristö, jolla kaupalliset tarjouskyselyt voidaan esisuunnitella ja mitoittaa sekä testata. Lisäksi laaditaan vientistrategia ja luodaan työkalut viennin aloittamiselle ensimmäisiin kohdemaihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756257","A77831","Internationalisation of KattoHoiva service","KattoHoiva palvelun kansainvälistyminen","Finland","01/05/2021","30/04/2022",50,14055,"EUR",7027.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767589","60.216646634677,24.873585223843","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,380,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","KattoHoiva is a provider of independent roof condition inspections. The company was founded in 2015 and has grown strongly since CAGR 38 %. The aim of this project is to strengthen the company’s internationalisation capabilities and to start preparing for the licensing of the company’s service.","KattoHoiva on puolueettomien kattojen kuntotarkastusten toteuttaja. Yritys on perustettu 2015 vuonna ja siitä lähtien kasvanut vahvasti CAGR 38 %. Tässä hankkeessa on tarkoitus vahvistaa yhtiön kansainvälistymisvalmiuksia ja aloittaa yrityksen palvelun lisensoinnin valmistelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752362","A73047","Björksav","Björksav","Finland","14/07/2017","17/07/2019",50,32750,"EUR",16375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764271",null,"064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66710,{"$nulls":8},"2014-2020","Öka kunskapen om målmarknaderna och utöka kundbasen genom marknadsundersökningar, mussor fact finding och kundbesök. Målet är att utöka antalet kunder och penetrera nya målmarknader. Resultatet är ökad Volym och större exportandel.","Öka kunskapen om målmarknaderna och utöka kundbasen genom marknadsundersökningar, mässor, fact finding och kundbesök. Målet är att utöka antalet kunder och penetrera nya målmarknader. Resultatet är ökad volym och större exportandel.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751698","A73687","Strengthening the technology of a modular waste incineration plant and developing a subcontracting network for the delivery of the facility.","Modulaarisen jätteenpolttolaitoksen teknologian vahvistaminen ja laitoksen toimittamiseen liittyvän alihankintaverkoston kehittäminen.","Finland","29/12/2017","31/12/2020",50,97620,"EUR",48810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763786","63.10494799705,21.659493311051","068|069","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65300,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Woima Finland Oy develops and supplies a modular waste incineration plant to solve growing waste and energy problems in emerging markets (Africa, Asia, South America). During the project, the technology level of the plant will be strengthened, and a large part of the Finnish subcontracting network will be built in the Ostrobothnia and South Ostrobothnia regions.","WOIMA Finland Oy kehittää ja toimittaa kehittyvien markkinoiden (Afrikka, Aasia, Etelä-Amerikka) kasvavien jäte- ja energiaongelmien ratkaisuun modulaarista jätteenpolttolaitosta. Hankkeen aikana vahvistetaan laitoksen teknologian tasoa, sekä rakennetaan pitkälti kotimainen Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan alueella toimiva alihankintaverkosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753669","A75554","Utilising self-eathing of wood chips in the drying and quality management of wood chips — Haiku","Puuhakekasojen itselämpenemisen hyödyntäminen hakkeen kuivauksessa ja laadunhallinnassa - HAIKU","Finland","01/01/2020","31/03/2022",45,229879,"EUR",103445.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Using the self-eathing of wood chips in the drying and quality management of wood chips — as the use of HAIKUPu increases, the transportation and storage of different chopped fractions is increased at the same time. Quality reduction and biodegradation during storage are undesirable phenomena causing economic losses and carbon emissions. Better management of phenomena occurring inside heaps offers opportunities to turn processes that are inevitable into use. The Haiku project monitors and models the wood chip warming process and explores its utilisation in pile drying.","Puuhakekasojen itselämpenemisen hyödyntäminen hakkeen kuivauksessa ja laadunhallinnassa – HAIKUPuun käytön lisääntyessä erilaisten hienonnettujen jakeiden kuljetus ja varastointi lisääntyvät samalla. Varastoinnin yhteydessä tapahtuva laadun aleneminen ja biologinen hajoaminen ovat ei-toivottuja ilmiöitä, joista aiheutuu taloudellisia menetyksiä ja hiilipäästöjä. Kasojen sisällä tapahtuvien ilmiöiden parempi hallinta tarjoaa mahdollisuuksia kääntää vääjäämättä tapahtuvat prosessit hyödyksi. HAIKU-projektissa monitoroidaan ja mallinnetaan hakekasan lämpenemisprosessi ja tutkitaan sen hyödyntämistä kasan kuivauksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291744","A78547",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",65000,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759599","S21686","Report on pain points and promotion of employment of foreign workers in Northern Savo","Selvitys ulkomaalaistaustaisen työvoiman työllistymisen kipupisteistä ja edistämisestä Pohjois-Savossa","Finland","01/06/2019","30/11/2019",50,54072,"EUR",27036,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768984",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the North Savo region, labour shortages are prevalent and increasing in the near future in a number of regions and sectors. Pohjois-Savo responds to the adequacy and skills of the workforce in the region, for example by promoting labour and educational migration and the attachment of professional professionals to the region, and by making better use of the potential of international students/skillers. The project contributes to the development objectives of North Savo by carrying out a study aimed at increasing understanding of the pain points and needs related to the need, high-quality recruitment, employment and commitment to work in the region in the region now and in the near future, as well as to present recommendations and solutions for your support for the quality and sustainable recruitment of foreign-sourced labour. The project is targeted at the three regions of North Savo (Kuopio region, upper Savo, Varkaus area, including. Suonenjoki) for sectors with labour shortages (e.g. metals and technology, health, energy technology, primary agricultural production, etc.).  Labour with foreign background refers to professionals recruited from abroad to Finland and persons with a foreign background who study/work in Finland. The mapping and analysis will provide an overview of the current and near-future pain points and needs of foreign labour, their employment and employment engagement in sectors affected by labour shortages in the three regions of Northern Savo from the point of view of employers and workers with a foreign background, as well as related recommendations as part of the region’s labour shortage solution.   The study is carried out by Spring House Oy, which is responsible for the planning, implementation, assembly and reporting of the study. The study will be carried out in coordination with regional economic and employment actors (e.g. public authorities, businesses, other stakeholders).  The surveys are carried out in a multi-method way for representatives of economic and employment actors in the region, companies/employers in sectors affected by labour shortages in the three regions, and a sample currently in Finland, including. People with a foreign background working/studying in the North Savo region. The holistic principles of gender equality, equality and sustainable development are taken into account in the project’s cross-sectional content and implementation. The project involves men and women. Gender mainstreaming will identify possible gender-specific needs and challenges related to the employment/employment of people with a foreign background and ways to promote equal employment opportunities. Sustainable development will be promoted by exploring the potential of intangible services that address labour shortages. The project promotes employment, inclusion and well-being, especially among workers with a foreign background, thus promoting social and cultural sustainability and equality.","Pohjois-Savon alueella on vallitseva ja lähitulevaisuudessa kiihtyvä työvoimapula useilla eri alueilla ja aloilla. Pohjois-Savo vastaa työvoiman riittävyyteen ja osaamiseen alueella mm. edistämällä työ- ja koulutusperäistä maahanmuuttoa ja ammattiosaajien kiinnittymistä alueelle sekä hyödyntämällä kansainvälisten opiskelijoiden/osaajien potentiaalia tehokkaammin. Hanke edistää Pohjois-Savon kehittämistavoitteita toteuttamalla selvityksen, jonka tavoitteena on lisätä ymmärrystä ulkomaalaistaustaisen työvoiman tarvittavuuteen, laadukkaaseen rekrytointiin, työllistämiseen ja työpaikkaan sitouttamiseen liittyvistä kipupisteistä ja tarpeista alueella nyt ja lähitulevaisuudessa sekä esittää suosituksia ja ratkaisuehdotuksia ulkomaalaistaustaisen työvoiman laadukkaan ja kestävän rekrytoinnin tukesi. Hanke kohdentuu Pohjois-Savon kolmen alueen (Kuopion seutu, Ylä-Savo, Varkauden alue, ml. Suonenjoki) työvoimapulasta kärsiville aloille (mm.  metalli- ja teknologiateollisuus, terveysala, energiateknologia, maatalouden alkutuotanto.  Ulkomaalaistaustaisella työvoimalla tarkoitetaan hankkeessa ulkomailta Suomeen rekrytoitavia osaajia sekä ulkomaalaistaustaisia henkilöitä, jotka opiskelevat/työskentelevät Suomessa. Kartoitus ja siitä tehtävä analyysi muodostavat selvityksen tämänhetkisistä ja lähitulevaisuuden ulkomaalaistaustaisen työvoiman, heidän työllistämiseen ja työpaikkaan sitouttamiseen liittyvistä kipupisteistä ja tarpeista Pohjois-Savon kolmen alueen työvoimapulasta kärsivillä aloilla työnantajien ja ulkomaalaistaustaisten työntekijöiden näkökulmasta sekä näihin liittyviä suosituksia osana alueen työvoimapularatkaisua.   Selvityksen toteuttaa Spring House Oy, joka vastaa selvityksen suunnittelusta, toteutuksesta, koonnista ja raportoinnista. Selvitys toteutetaan koordinoiden alueellisten elinkeinoelämän ja työllisyyden toimijoiden (esim. viranomaistahot, yritykset, muut sidosryhmät) kanssa.  Kyselyt toteutetaan monimenetelmäisesti alueen elinkeinoelämän ja työllisyyden toimijoiden edustajille, kolmen alueen työvoimapulasta kärsivien alojen yrityksille/työnantajille sekä otokselle tällä hetkellä Suomessa, ml. Pohjois-Savon alueella työskenteleviä/opiskelevia ulkomaalaistaustaisia henkilöitä.Horisontaaliset periaatteet sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys huomioidaan hankkeessa läpileikkaavasti sisällössä ja toteuttamisessa. Hankkeeseen osallistetaan miehiä ja naisia. Valtavirtaistamalla sukupuolinäkökulma kartoitetaan mahdolliset ulkomaalaistaustaisten henkilöiden työllistymiseen/työllistämiseen liittyvät sukupuolittuneet tarpeet ja haasteet ja keinot edistää tasa-arvoisia työelämämahdollisuuksia. Kestävää kehitystä edistetään kartoittamalla työvoimapulaa ratkaisevien aineettomien palveluiden mahdollisuuksia. Hanke edistää työllisyyttä, osallisuutta ja hyvinvointia erityisesti ulkomaalaistaustaisten työntekijöiden keskuudessa, ja siten sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä sekä yhdenvertaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753165","A74850","Development of a hydraulic drive between the transfer bar and the machine","Siirtopalkin ja työkoneen välisen hydraulisen käyttölaitteen kehittäminen","Finland","11/03/2019","30/11/2020",50,147370,"EUR",73685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764772","66.31716576898,23.679354647462","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95600,"FI_976","Övertorneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project aims at the construction of a multifunction boom prototype (between the machine and the transfer beam device). This improves the usability and versatility of the previously developed transfer beam device, and also increases the utilisation rate of the equipment.","Hankkeen tavoitteena on monitoimipuomin prototyypin rakentaminen (työkoneen ja siirtopalkkilaitteen väliin). Tämä parantaa aikaisemmin kehitetyn siirtopalkkilaitteen käytettävyyttä ja monipuolisuutta, lisäksi nostaa laitteiston käyttöastetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756516","A77190","Combustion cutting machine plasma +gas","Polttoleikkaus kone plasma +kaasu","Finland","22/03/2021","30/11/2021",50,43000,"EUR",21500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768387","61.465727792429,23.654399691503","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33960,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Investment grant for the purchase of combustion machinery","Investointi avustus polttokoneen hankkimiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759077","S22165","Inclusion in Relations — Inclusive leadership and well-being in the work community","Osallisuus Suhteessa - Osallistava johtaminen ja hyvinvointi työyhteisössä","Finland","01/08/2020","31/07/2022",29.07,547263,"EUR",159067.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768962","65.012512241503,25.472461546456","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop well-being at work, interaction, own expertise, the development of work well-being, interaction, self-skilling of employees of the parishes in the Evangelical Lutheran congregation of Oulu and the congregation of the association, the Orthodox congregation and the Liminka Rovastikunta parish, utilising digital technologies for the development of expertise and competence management, as well as human resource management systems and control processes. The project involves the leaders, experts and employees of the congregation’s organisation, regional parishes and employees to develop work ability management, new development models for the work organisation, processes of own competence and work-based learning, as well as engaging in active and self-sponsored development work. The focus of development is on identifying, experimenting and implementing new operating methods and working models using, for example, foresight information and digital methods in competence development and knowledge management. Other objectives include planning future skills needs, improving the follow-up of work wellbeing surveys, developing the usability of risk mapping, developing silent knowledge and knowledge transfer, age management and competence profiles. The measures of the project respond to the objectives defined in the strategy of the parish association, in which the central cross-sectional element is the implementation of value management as part of the everyday life of an expert and service organisation. The project also responds to changes in the working environment of the church and congregations in a wider range of challenges and ambitions. The success factors of the project include: 1. Purpose, attitude and motivation of doing everything, 2. Taking on new things and skills is quick, fun and meaningful to do together, 3. Sparring the Director as a communicator, coach and mood creator, 4. The attractiveness, appeal and diversity of content — different stories of change, 5. Finger with the pulse of the organisation every day — unique information to support management.Keywords: Coping at work, Well-being at work, Quality, Performance, Digitalisation, New operating models and working methods, Human resources management, Silent knowledge and age management, Participation, Experimental learning and competence management.","Hankkeen tavoitteena on Oulun evankelis-luterilaisen seurakuntayhtymän ja yhtymän alueella olevien seurakuntien, ortodoksisen seurakunnan ja Limingan rovastikunnan seurakuntien työntekijöiden työhyvinvoinnin, vuorovaikutuksen, oman osaamisen kehittäminen hyödyntäen digitaalisia teknologioita asiantuntijoiden osaamisen ja osaamisen johtamisen sekä henkilöstöhallinnon järjestelmien ja ohjausprosessien kehittämisessä. Hankkeessa osallistetaan seurakuntayhtymän organisaation, alueen seurakuntien esimiehet, asiantuntijat ja työntekijät kehittämään työkykyjohtamista, työorganisaation uusia kehittämismalleja, oman osaamisen ja työssäoppimisen prosesseja sekä sitoutetaan myös luottamushenkilöt aktiiviseen ja omaehtoiseen kehittämistyöhön. Kehittämisen painopisteenä on uusien toimintatapojen ja työskentelymallien tunnistaminen, kokeilu ja käyttöönotto mm. ennakointitietoa ja digitaalisia menetelmiä hyödyntäen osaamisen kehittämisessä ja tiedolla johtamisessa.Muita tavoitteita ovat mm. tulevaisuuden osaamistarpeiden suunnittelu, työhyvinvointikyselyjen seurannan tehostaminen, riskikartoituksen käytettävyyden kehittäminen, hiljaisen tiedon ja osaamisen siirron, ikäjohtamisen ja osaamisprofiilien kehittäminen. Hankkeen toimenpiteillä vastataan mm. seurakuntayhtymän strategiassa määriteltyihin tavoitteisiin, jossa keskeisenä poikkileikkaavana elementtinä on arvojohtamisen implementointi osaksi asiantuntija- ja palveluorganisaation arkea. Hanke vastaa haaste- ja tavoitetasoltaan myös laajemmin kirkon ja seurakuntien toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin.Hankkeen menestystekijöitä ovat: 1. Tekemisen tarkoitus, asenne ja motivaatio kaiken perustana, 2. Uusien asioiden ja taitojen omaksuminen on nopeaa, hauskaa ja mielekästä yhteistä tekemistä, 3. Johtajan sparraaminen viestijäksi, valmentajaksi ja tunnelmanluojaksi, 4. Sisältöjen kiinnostavuus, puhuttelevuus ja monimuotoisuus - muutoksen erilaiset tarinat, 5. Sormi organisaation pulssilla joka päivä – ainutlaatuistainformaatiota johtamisen tueksi.Avainsanat: Työssä jaksaminen, Työhyvinvointi, Laatu, Tuloksellisuus, Digitalisaatio, Uudet toimintamallit ja työskentelytavat, Henkilöstöhallinto, Hiljainen tieto ja ikäjohtaminen, Osallistaminen, Kokeileva oppiminen ja osaamisen johtaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748868","A70868","FISS Southwest Finland","FISS Varsinais-Suomi","Finland","01/09/2015","31/03/2017",35,140399,"EUR",49140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Circular economy means an economic model in which the whole chain, from raw materials through production and use to recycling, has been solved in a sustainable way. It is estimated that the circular economy would provide Finland with up to 2.5 billion growth opportunities. The circular economy is seen as a great opportunity to create new business, innovation, growth and jobs. The circular economy is a strongly emerging theme and the economic model of the future in the EU. Southwest Finland has the opportunity to profile the pioneer of the circular economy as an area in Finland and Europe. The FISS Southwest Finland project implements the Finnish Industrial Symbiosis System (FISS) model developed by Sitra and Motiva. The aim is to accelerate the emergence of industrial symbiosis in the Southwest Finland region and throughout Finland, as well as to help companies and other actors to improve mutual resource utilisation and the closure of substance cycles, as well as to create new circular economy-based business operations. The FISS Southwest Finland project is the starting point for this effective national and European approach in the region. After the project, the activities can be maintained as part of the normal operation of the partner organisations.The aim of the project is to create work, skills development and initiatives in the EU area that aim to build resource efficiency and circular economy in Southwest Finland’s strength factor 2.To improve the profitability of the business activities in the Southwest Finland region by enhancing the use of materials and energy by companies operating in the region 3.Business new businesses using waste and material flows generated in the area 4.Examine the development needs of enterprises in relation to the formation of symbiosis 5.and root the network-based activities aimed at resource efficiency, especially through inspiring cooperation and interaction methods for SMEs. The aim of the project is to act in accordance with Motiva’s instructions and requirements as FISS coordinator for Southwest Finland. In addition, the project will identify bottlenecks in the formation of new value chains between potential companies and will work together to actively seek solutions to them, e.g. through studies, and by identifying new partners and presenting them to companies already operating in the value chain. From the industrial value chains identified during the project, 1-2 value chains will be selected and life cycle calculations will be commissioned as a purchasing service. As a result of the FISS Southwest Finland project, the potential of the region’s circular economy will be highlighted in concrete terms. As a result, we have concrete numbers and metrics and loss stories to tell what savings can and can be achieved through resource-efficient action.","Kiertotalous tarkoittaa talousmallia, jossa koko ketju aina raaka-aineista tuotannon ja käytön kautta kierrätykseen on ratkaistu kestävällä tavalla. On arvioitu, että kiertotalous toisi Suomelle jopa 2,5 miljardin kasvumahdollisuudet. Kiertotalous nähdään suurena mahdollisuutena luoda uutta liiketoimintaa, innovaatioita, kasvua ja työpaikkoja. Kiertotalous on vahvasti nouseva teema ja tulevaisuuden talousmalli EU:ssa. Varsinais-Suomelle on mahdollisuus profiloitua kiertotalouden edelläkävijä alueena Suomessa ja Euroopassa. FISS Varsinais-Suomi hankkeessa jalkautetaan Sitran ja Motivan kehittämää FISS-toimintamallia (Finnish Industrial Symbiosis System) alueella. Tarkoituksena on vauhdittaa teollisten symbioosien syntyä Varsinais-Suomen alueella ja koko Suomessa sekä auttaa yrityksiä ja muita toimijoita tehostamaan keskinäistä resurssien hyödyntämistä ja ainekiertojen sulkemista sekä synnyttää uutta kiertotalouteen perustuvaa liiketoimintaa. FISS Varsinais-Suomi -hanke toimii tämän tehokkaan kansallisen ja eurooppalaisen toimintamallin starttina alueella. Hankkeen jälkeen toiminta voidaan ylläpitää hankekumppani-organisaatioiden normaalitoiminnan osana.Hankkeen tavoitteena on:1.tukea alueella tapahtuvaa työtä, osaamisen kehittämistä ja aloitteita, joiden tavoitteena on rakentaa resurssitehokkuudesta ja kiertotaloudesta Varsinais-Suomen vahvuustekijä 2.parantaa Varsinais-Suomen alueen yritystoiminnan kannattavuutta tehostamalla alueella toimivien yritysten materiaalien ja energian käyttöä 3.synnyttää uutta liiketoimintaa hyödyntämällä alueella syntyviä jäte- ja materiaalivirtoja 4.selvittää yritysten osaamisen kehittämistarpeita liittyen symbioosien muodostamiseen 5.ja juurruttaa resurssitehokkuuteen tähtäävä verkostomainen toiminta erityisesti pk-yritysten normaaliin yrityskulttuuriin aktivoivilla ja innostavilla yhteistyö- ja vuorovaikutusmenetelmillä.FISS Varsinais-Suomi hankkeen keskeisinä toimenpiteinä on kerätä tietoa alueen yritysten resurssitiedoista FISS-työpajojen, yrityshaastattelujen ja kyselyiden avulla. Hankkeessa on tarkoituksena toimia Motivan ohjeiden ja vaatimusten mukaisesti Varsinais-Suomen FISS-koordinaattorina. Lisäksi hankkeessa tullaan  selvittämään potentiaalisten yritysten välisten uusien arvoketjujen muodostumisen pullokaulat ja yhdessä aktiivisesti hakea ratkaisua niihin esim. selvitystesten avulla sekä tunnistamalla uusia yhteistyökumppaneita ja esitellä ne jo arvoketjussa toimiville yrityksille. Hankkeen aikana kartoitetutuista teollisista arvoketjuista valitaan 1-2 arvoketjua, joille teetetään ostolapalveluna elinkaarilaskelmat. FISS Varsinais-Suomi hankkeen tuloksena alueen kiertotalouden potentiaali saadaan konkreettiselle esille. Tuloksena meillä on konkreettisia numeroita ja mittareita sekä menetystarinoita, joiden avulla voidaan kertoa mitä säästöä resurssitehokkaalla toiminnalla voi ja voidaan saavuttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750594","A71393","eRusWay Oy’s content and experience marketing service concept","eRusWay Oy:n sisältö- ja elämysmarkkinointipalvelun konseptointi","Finland","23/11/2015","31/12/2016",50,7260,"EUR",3630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768675","61.869961548413,28.878195174871","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57100,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to build a business-driven and efficient marketing service in the Saimaa region, which will generate additional turnover for the companies involved. The project will build a network of authors from operators in the Saimaa region who are able to produce experiential content to support the marketing of companies. During the project, a platform and an implementation model for the production and marketing of experiential content will be built and tested. The creation of common operating models for the network operators, the construction of a quality system and contractual matters are also an important part of the project.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa yritysvetoinen ja tehokas Saimaan alueen markkinointipalvelu, joka tuottaa siinä mukana oleville yrityksille lisää liikevaihtoa. Hankkeessa rakennetaan tekijäverkosto Saimaan alueen toimijoista, jotka pystyvät tuottamaan elämyksellistä sisältöä yritysten markkinoinnin tueksi. Hankkeen aikana rakennetaan ja testataanwww.parastasaimaalla.fi alusta ja toteutusmalli elämyksellisten sisältöjen tuotantoon sekä markkinointiin. Myös verkoston toimijoiden yhteisten toimintamallien luominen, laatujärjestelmän rakentaminen ja sopimusasiat ovat merkittävä osa hanketta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753034","A74919","Medikro MAX: Development of production automation and new service products","Medikro MAX: Tuotantoautomaation ja uusien palvelutuotteiden kehityshanke","Finland","31/12/2018","31/08/2022",50,296550,"EUR",148275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760440","62.827940616071,27.608364879959","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70800,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s profitability by developing production and customer service organisation, tools and expertise and to enable Medikro to multiply its international product and service business. Production automation, increasing the digitalisation rate and new working methods make it possible to increase the profitability of production and scale the volume of operations agilely in line with demand. At the same time, the introduction of digital tools and the diversification of personnel’s competence enable the expansion of the service business and new service products both domestically and internationally.","Hankkeen tavoitteena on tuotannon ja asiakaspalvelun organisointia, työvälineitä ja osaamista kehittämällä nostaa yhtiön kannattavuutta sekä mahdollistaa Medikron kansainvälisen tuote- ja palveluliiketoiminnan moninkertaistaminen. Tuotantoautomaatio, digitalisaatioasteen nostaminen ja uudet työmenetelmät mahdollistavat tuotannon kannattavuuden kasvattamisen ja toimintavolyymin skaalaamisen ketterästi kysyntää vastaavasti. Samalla digitaalisten työkalujen käyttöönotto ja henkilöstön osaamisen monipuolistaminen mahdollistavat palveluliiketoiminnan laajentamisen ja uudet palvelutuotteet kotimaassa sekä kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754260","A75345","Increase in sales of COPLA scaffold on international markets","COPLA scaffold -rustokorjausistutteen myynnin kasvu kansainvälisillä markkinoilla","Finland","20/05/2019","30/06/2021",50,80370,"EUR",40185,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767866","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to open up the market in a significant veterinary orthopaedic market, thereby accelerating international sales of COPLA scaffold on the veterinary market. At the same time, we reach a market where potential distributors are also strong. With the project’s grants, we participate in international trade fairs for animal orthopaedic professionals, so we reach the most important customers and local opinion leaders to support sales. As part of the project, a market analysis of the current situation and future of cartilage repair will be carried out.","Hankkeen avulla on tarkoitus avata markkinat merkittävillä eläinlääketieteen ortopedian markkinoilla ja näin kiihdyttää COPLA scaffold -tuotteen kansainvälistä myyntiä eläinlääketieteen markkinoilla. Samalla tavoitamme markkinat, joissa myös mahdolliset jakelijakumppanit ovat vahvoja. Hankkeen avustuksilla osallistumme kansainvälisille eläinortopedian ammattilaisille suunnatuille messuille, jolloin tavoitamme merkittävimmät asiakkuudet sekä paikalliset mielipidejohtajat myynnin tueksi. Osana hanketta tullaan toteuttamaan markkina-analyysi rustovauriokorjauksen nykytilanteesta ja tulevaisuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754942","A76627","Development of a remote service platform for tourism companies","Etäpalvelualustan kehittäminen matkailuyrityksille","Finland","13/11/2020","30/06/2022",50,85630,"EUR",42815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761071","66.501869284066,25.70922317232","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Meeting fences and people on a new remote service platform","Aitojen paikkojen ja ihmisten kohtaaminen uudella etäpalvelualustalla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755948","A77622","Wise Frami Food","Wise Frami Food","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40,252190,"EUR",100876,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.787620083333,22.844843561811","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The COVID-19 crisis made the food sector more difficult. Consumption changed from restaurants to homes. At the same time, stricter border practices restricted exports and imports of equipment, raw materials and finished goods. The COVID-19 crisis will accelerate the changes already underway in the food sector and the new normal will require more from all actors in the food sector. The Wise Frami Food project stems from the need to make the food sector in the region more sustainable after the coronavirus and, on the other hand, improves the ability of companies in the region to respond to food 4.0 development challenges. The digitalisation of Frami Food Lab and the opening of research data will enable a more competitive food sector. The Frami Food Lab consists of the Agrolab agricultural laboratory, the Prikka educational restaurant and kitchen, an analysis laboratory with chemistry and microbiology functions and a Frami Food Lab food laboratory. Seinäjoki University of Applied Sciences focuses on digital manufacturing, food safety, wellbeing technology and growth entrepreneurship. The first two are essentially linked to the project and the link to well-being comes from the development of healthier foods and raw materials. The Wise Frami Food system can be integrated with open interfaces with other systems, such as the Digital Business Lab project. The implementation of the project is divided into five sub-assemblies. During the project, a trust zone will be built with the business community and other actors in South Ostrobothnia. Find out the necessary technologies and acquire them and implement the system as part of the Frami Food Lab. In the final phase, the Wise Frami Food demonstration environment will be presented and implemented to support the digital transformation of the region’s economy. The project will result in the creation of a digital demonstration environment and a data bank in the Frami Food Lab concept, based on open source software solutions. The demonstration environment enables companies to develop and test the networking of their own information systems with those of other service providers. The possibility of gaining experience with the open source system so that the company can implement a similar type of system for its own use in a cost-effective manner and take advantage of the results accumulated in the database. The accessibility of digital systems for SMEs will be significantly increased.This project is a development project accompanied by an investment project with the same content.","Koronakriisi vaikeutti elintarvikesektorin toimintaa. Kulutus muuttui ravintoloista koteihin. Samalla tiukentuneet rajakäytännöt rajoittivat laitteiden, raaka-aineiden ja valmiiden tuotteiden vientiä ja tuontia. Koronakriisi kiihdyttää jo käynnissä olleita muutoksia elintarvikesektorilla ja uusi normaali tulee vaatimaan enemmän elintarvikesektorin kaikilta toimijoilta. Wise Frami Food -hanke kumpuaa tarpeesta tehdä alueen elintarvikesektorista entistä kestävämpi koronan jälkeen ja toisaalta parantaa alueen yritysten kykyä vastata ruoka 4.0 kehityshaasteisiin. Frami Food Labin digitalisointi ja tutkimustiedon avaaminen mahdollistaa entistä kilpailukykyisemmän elintarvikesektorin. Frami Food Lab -kokonaisuus koostuu Agrolab-maatalouslaboratoriosta, Prikka-opetusravintolasta ja -keittiöstä, analyysilaboratoriosta jossa on kemian ja mikrobiologian toiminnot sekä Frami Food Lab -elintarvikelaboratoriosta. Seinäjoen ammattikorkeakoulun painopisteet ovat digitaalinen valmistus, ruokaturvallisuus, hyvinvointiteknologia ja kasvuyrittäjyys. Hankkeessa kaksi ensimmäistä linkittyvät olennaisesti ja yhteys hyvinvointiinkin tulee entistä terveellisempien ruokien ja raaka-aineiden kehittämisen kautta. Wise Frami Food-järjestelmä voidaan integroida avoimien rajapintojen avulla muihin järjestelmiin, esimerkiksi Digital Business Lab -hankkeen omiin. Hankkeen toteutus on jaettu viiteen osakokonaisuuteen. Hankkeen aikana rakennetaan luottamusalue elinkeinoelämän ja Etelä-Pohjanmaan muiden toimijoiden kanssa. Selvitetään tarvittavat teknologiat ja hankitaan ne sekä implementoidaan järjestelmä osaksi Frami Food Lab –kokonaisuutta. Viimeisessä vaiheessa Wise Frami Food –demonstraatioympäristö esitellään ja jalkautetaan alueen elinkeinoelämän digitaalisen transformaation siirtymän tueksi. Hankkeen tuloksena aikaansaadaan Frami Food Lab –konseptin yhteyteen digitaalinen demonstraatioympäristö ja tietopankki, jotka perustuvat avoimen lähdekoodin ohjelmistoratkaisuihin. Demonstraatioympäristön avulla yritykset voivat kehittää ja testata omien tietojärjestelmien verkottumista muiden palvelutarjoajien järjestelmiin. Mahdollisuus saada kokemusta avoimen lähdekoodin järjestelmästä siten, että yritys voi ottaa vastaavantyyppisen järjestelmän omaan käyttöön kustannustehokkaasti ja hyödyntää tietopankkiin kertyviä tuloksia. Digitaalisten järjestelmien saavutettavuus pk-yrityksille lisääntyy merkittävästi.Tämä hanke on kehittämishanke, jonka rinnalla on samansisältöinen investointihanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750215","A71014","Production investment","Tuotanto investointi","Finland","23/06/2015","31/12/2016",50,46550,"EUR",23275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762360","62.727431783333,29.858619431211","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80770,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project will invest in the company’s production machinery and building with pro-competitive machinery.","Hankkeessa investoidaan yrityksen tuotantokoneisiin ja -rakennukseen kilpailua edistäviä koneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751939","A73824","Lifting Door Product Development","Nosto-ovi tuotekehitys","Finland","04/04/2018","30/04/2020",50,47950,"EUR",23975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764026","63.823385745349,23.157032577952","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67600,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Development of new products and internationalisation.","Uusien tuotteiden kehittäminen sekä kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755261","A76846","Distance consultations with dentists","Hammaslääkärin etäkonsultaatiot","Finland","18/12/2020","28/02/2022",50,29850,"EUR",14925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766494","60.950357518182,25.918491603283","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15560,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","We offer dental remote consultations e.g. assessment of medical needs. With us, it is easier for the customer to approach the dentist and get information about the treatment options.","Tarjoamme hammaslääkärin etäkonsultaatioita mm. hoidontarpeenarviointia. Meillä asiakkaan on helpompi lähestyä hammaslääkäriä ja saada tietoa hoitovaihtoehdoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754909","A76394","Everyday innovation in maintaining and improving the well-being of the brain.","Aivojen hyvinvoinnin ylläpitämiseen ja parantamiseen liittyvä arjen innovaatio.","Finland","24/03/2020","31/12/2021",50,10620,"EUR",5310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767653","62.390645311111,25.660992287721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41160,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Everyday innovation in maintaining and improving brain well-being, where the use of various basic exercises and tools is supported through various exercises, learning programmes, training and education, in an easily absorbable and growing way.","Aivojen hyvinvoinnin ylläpitämiseen ja parantamiseen liittyvä arjen innovaatio, jossa erilaisten perusharjoitteiden ja -välineiden käyttöä tuetaan erilaisten harjoitteiden, oppimisohjelmien, koulutuksen ja valistuksen avulla, helposti omaksuttavalla ja kasvavia haasteita tarjoavalla tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757052","S20091","Communication PRO","Viestintä PRO","Finland","01/01/2015","28/02/2017",37.5,237508,"EUR",89065.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764108",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Background Enterprises in the creative industries are often micro-enterprises of a few people. Companies have limited resources to participate in cooperation between educational institutions and, for example, there are no possibilities for receiving and induction of on-the-job learners, e.g. due to the use of working time or the amount of hardware or software in the workplace. This pilot project lowers the threshold for micro-enterprises to take on-the-job learners and improves their chances of employment, especially for those participating in the network, while at the same time improving their employability in general. This activity enables the teacher to become more familiar with the company-specific business culture and the needs of working life. At the same time, the quality of education and training and work-life equivalence are ensured. The activities provide teachers with better opportunities than the normal teacher’s working time resources for personal support and further guidance for students. It is not possible for small businesses to hire employees whose induction would require a lot of resources. In addition to the time resource, a limiting factor may be the premises and the hardware and software base, for which this project pilots the sub-contracting form of students within the college. Students’ professional knowledge of working life and entrepreneurship and entrepreneurial attitudes are actively expanded from the beginning of their studies.In the basics of vocational undergraduates, key competences for lifelong learning refer to the skills needed for continuous learning, for taking over the future and new situations, and for coping with changing working conditions. They increase the professional education and civic capacity needed in all fields and enable students to monitor changes in society and working life and to act in changing circumstances.Tavoitteet:Tämän, the aim of the project is to engage the representatives of the world of work in the communication modules of the Lybecker School of Crafts and Arts (audiovisual communication post, pictorial expression pt) by participating, with pre-agreed resources, in cooperation in the field of substance in their company (e.g. designing content related to the field of competence and skills, practical teaching, demonstration of their own workplace culture, designing and implementing work-based learning environments). Cooperation between the business community and the educational institution ensures the work-life orientation of education and training and improves teachers’ capacity to support students in work-based learning. Network-based activities improve the design and implementation of flexible individual study paths for students. Knowledge of the operating cultures and operating models of companies, as well as the recognition of the strengths of students, is key to improving the employment of students. Through this project, the representatives of working life can further assess the student’s competence and suitability for their company as a potential employee. At the same time, students can analyse their own skills and strengths as well as development targets. Students will also get a realistic understanding of the tasks in their field. Building high-quality work-based learning environments also requires companies to be familiar with curriculum competence objectives, assessment criteria and pedagogical methods. This project will improve the ability of companies to act as learning environments in communication training. At the same time, the ability of colleges to act as a partner, in particular for small enterprises, in the form of subcontracting will also be improved. The project improves the quality of education through assessment skills, study content and high-quality learning environments. Students need to change their entrepreneurial attitude, team skills and overall attitudes towards working life. Students are required to have key competences for lifelong learning in working life. This project will improve key competences for lifelong learning such as: learning and problem solving, interaction and cooperation, professional ethics, initiative and entrepreneurship, aesthetics, communication and media competence, technology and information technology.","TaustaaLuovien alojen yritykset ovat usein muutaman hengen mikroyrityksiä. Yritysten resurssit osallistua oppilaitosyhteistyöhön ovat rajalliset ja esimerkiksi mahdollisuudet työssäoppijoiden vastaanottamiseen ja perehdyttämiseen ovat olemattomat, esimerkiksi työajankäytön tai työpaikalla olevan laitteistojen tai ohjelmistojen määrän vuoksi. Tämän pilottihankkeen kautta madalletaan mikroyritysten kynnystä ottaa työssäoppijoita ja parannetaan työssäoppijoiden mahdollisuuksia työllistyä erityisesti verkostossa mukana oleviin yrityksiin, mutta samalla parannetaan heidän työllistymistään yleisesti.Opiskelijoiden työssäoppimisjaksoihin kytketään opettajien työelämäjaksoja, jolloin yrittäjillä on hyödynnettävissään sekä opettajan, että opiskelijan osaaminen. Tällä toiminnalla mahdollistetaan opettajalle mahdollisuus perehtyä syvällisemmin yrityskohtaiseen yrityskulttuuriin ja työelämätarpeisiin. Samalla varmistetaan koulutuksen laatua ja työelämävastaavuutta. Toiminta tarjoaa opettajille normaalia opettajan työaikaresurssia paremmat mahdollisuudet opiskelijoiden henkilökohtaiseen tukemiseen ja lisäohjaukseen. Pienille yrityksille ei ole mahdollista palkata työntekijöitä, joiden perehdyttäminen vaatisi paljon resursseja. Aikaresurssin lisäksi rajoittavana tekijänä saattavat olla tilat sekä laite- ja ohjelmistokanta, johon ratkaisuna tässä hankkeessa pilotoidaan opiskelijoiden alihankintatyyppistä työskentelymuotoa opiston sisällä. Opiskelijoiden ammattialaan liittyvää työelämä- ja yrittäjätietoutta sekä yrittäjyysasennetta laajennetaan aktiivisesti heti opintojen alusta lähtien.Ammatillisten perustutkintojen perusteissa elinikäisen oppimisen avaintaidoilla tarkoitetaan osaamista, jota tarvitaan jatkuvassa oppimisessa, tulevaisuuden ja uusien tilanteiden haltuunotossa sekä työelämän muuttuvissa olosuhteissa selviytymisessä. Ne lisäävät kaikilla aloilla tarvittavaa ammattisivistystä ja kansalaisvalmiuksia, ja niiden avulla opiskelijat pystyvät seuraamaan yhteiskunnassa ja työelämässä tapahtuvia muutoksia ja toimimaan muuttuvissa oloissa.Tavoitteet:Tämän hankkeen tavoitteena on sitouttaa työelämän edustajat osaksi Lybeckerin käsi- ja taideteollisuusopiston viestinnän opintokokonaisuuksia (audiovisuaalisen viestinnän pt, kuvallisen ilmaisun pt) siten, että he osallistuvat ennalta sovituin resurssein oman yrityksensä substanssialaan liittyvään yhteistyöhön (esimerkiksi osaamisalaan ja ammattitaitoon liittyvien sisältöjen suunnittelu, käytännön opetus, oman työpaikkakulttuurin esittely ja työelämälähtöisten oppimisympäristöjen suunnittelu sekä toteutus). Elinkeinoelämän ja oppilaitoksen yhteistyöllä varmistetaan koulutusten työelämälähtöisyyttä ja parannetaan opettajien valmiuksia tukea opiskelijoita työssäoppimisessa. Verkostomaisen toiminnan kautta parannetaan opiskelijoiden joustavien yksilöllisten opintopolkujen suunnittelua ja toteutusta. Yritysten toimintakulttuurien ja toimintamallien tuntemus sekä opiskelijoiden vahvuuksien tunnistaminen on avainasioita opiskelijoiden työllistymisen parantamisessa. Tämän hankkeen kautta työelämäedustajat voivat aikaisempaa syvemmin arvioida opiskelijan osaamista ja soveltuvuutta omaan yritykseensä potentiaalisena työntekijänä. Opiskelijat voivat samalla analysoida omaa osaamistaan ja omia vahvuusalueitaan sekä kehittämiskohteita. Opiskelijat saavat myös realistisen käsityksen oman alansa työtehtävistä. Laadukkaiden työelämälähtöisten oppimisympäristöjen rakentaminen edellyttää myös yrityksiltä perehtyneisyyttä opetussuunnitelmien osaamistavoitteisiin, arviointiperusteisiin ja pedagogisiin menetelmiin. Tämän hankkeen kautta parannetaan yritysten edellytyksiä toimia oppimisympäristöinä viestinnän koulutuksissa. Samalla parannetaan myös opistojen kykyä toimia erityisesti pienten yritysten kumppanina alihankintatyyppisesti. Hankkeella parannetaan koulutuksen laatua arviointiosaamisen, opintosisältöjen ja laadukkaiden oppimisympäristöjen kautta.Opiskelijoiden yrittäjyysmyönteisyys, tiimitaidot ja ylipäätään asenne työelämää kohtaan kaipaavat muutosta. Opiskelijoilta edellytetään työelämässä elinikäisen oppimisen avaintaitoja. Tällä hankkeella parannetaan mm. seuraavia elinikäisen oppimisen avaintaitoja: oppiminen ja ongelmanratkaisu, vuorovaikutus ja yhteistyö, ammattietiikka, aloitekyky ja yrittäyys, estetiikka, viestintä ja mediaosaaminen sekä teknologia ja tietotekniikka. Opiskelija oppii varhaisemmassa vaiheessa ymmärtämään paremmin työelämän todellisuutta ja vaatimuksia sekä kunkin työpaikan ominaispiirteitä.Toimenpiteet:- opistojen, opettajien, työelämän edustajien ja opiskelijoiden verkostoyhteistyö- työelämän tarpeet huomioiva opetussuunnitelmatyöskentely ja yritysten sitouttaminen koulutusten toteutukseen- opiskelijoiden työllistymistä edistävien yksilöllisten opintopolkujen suunnittelu ja toteutus - työssäoppimisen uudet toteutusmallit- yrittäjyyskasvatus- työpaikkojen kehittäminen laadukkaiksi oppimisympäristöiksi- tiedotus (seminaarit, tiedotustilaisuudet)Tulokset:Työeläm","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751980","A73865","Autori Oy’s internationalisation: Market survey, preparation of sales and internationalisation and localisation of the Autori system.","Autori Oy:n kansainvälistyminen: Markkinaselvitys, myynnin valmistelu ja Autori-järjestelmän kansainvälistäminen ja lokalisointi.","Finland","02/05/2018","02/05/2019",50,125130,"EUR",62565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764069","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Our aim is to expand to other Nordic countries, in the first stage to Sweden. The market survey includes the analysis of competitors, the mapping of potential customers and the identification of sector-specific requirements and operating models. Preparation of the sale includes the preparation of a business plan and a marketing plan. The changes to the Autori system cover internationalisation, localisation and the translation of general sections into Swedish. In addition to system changes, the operating model of product development and support services will be developed to meet the requirements of international growth.","Tavoitteenamme on laajentua muihin Pohjoismaihin, ensimmäisessä vaiheessa Ruotsiin. Markkinaselvitys pitää sisällään kilpailija-analyysin, potentiaalisten asiakkaiden kartoituksen ja toimialakohtaisten vaatimusten sekä toimintamallien selvittämisen. Myynnin valmistelu sisältää liiketoimintasuunnitelman ja markkinointisuunnitelman laatimisen. Autori-järjestelmään toteutettavat muutokset kattavat kansainvälistämisen, lokalisoinnin ja yleisten osioiden kääntämisen Ruotsin kielelle. Järjestelmämuutosten lisäksi tuotekehityksen ja tukipalveluiden toimintamallia kehitetään vastaamaan kansainvälisen kasvun vaatimuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755843","A77317","Development of Feel & Play Mobile App","Feel & Play -mobiilisovelluksen kehittäminen","Finland","28/02/2021","31/08/2022",50,119100,"EUR",59550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767274","61.645281887948,27.068426883501","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50670,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","With the project, the company develops the Feel & Play mobile app.","Hankkeen avulla yritys kehittää Feel & Play -mobiilisovelluksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749451","A70350","Development of delivery methodology and methodology/recruitment of a key person.","Toimitusmetodologian ja -menetelmän kehittäminen/avainhenkilön palkkaaminen.","Finland","25/08/2014","31/08/2015",50,34500,"EUR",17250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760751","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The strategy we have chosen, application production based on high-end automation, requires an ideology and technology-appropriate methodology and delivery model to work effectively. We need a key person with process expertise in our company to take responsibility for the further development and documentation of the methodology, as well as for the organisation of operations accordingly. Key personnel are required to have knowledge and experience in different software production methods, especially agile methods.","Valitsemamme strategia, korkean jalostusasteen automaatioon perustuva sovellustuotanto, vaatii ideologiaan ja teknologiaan soveltuvan metodologian ja toimitusmallin toimiakseen tehokkaasti. Tarvitsemme yritykseemme menetelmäosaamista omaavan avainhenkilön ottamaan vastuun metodologian edelleenkehittämisestä ja dokumentoinnista, sekä toiminnan organisoinnista sen mukaisesti. Avainhenkilöltä vaaditaan osaamista ja kokemusta erilaisista ohjelmistotuotantomenetelmistä, erityisesti ketteristä menetelmistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756674","A78348","Film License Online Service","Elokuvalisenssi-verkkopalvelu","Finland","20/08/2021","31/12/2022",50,37110,"EUR",18555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769534","60.262430650116,24.873210470738","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1610,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The purpose of the service is to combine the tools needed for film education and to offer both a copyright-proof film library, educational materials and versatile search features from the same service environment.- The development of the service has also focused on copyright and the new online service aims to increase information about copyright, positively influence the increase in authorised performance in schools, and improve the role of film as a pedagogical tool.- The service thus lowers the threshold for obtaining a licence and increases the number of licenses in schools and educational institutions.","Palvelun tarkoituksena yhdistää elokuvakasvatuksessa tarvittavat työkalut ja tarjota sekä tekijänoikeudellisesti kestävä elokuvakirjasto, oppimateriaalit että monipuoliset hakuominaisuudet samasta palveluympäristöstä.- Palvelun kehittämisen keskiössä ovat olleet myös tekijänoikeudet ja uudella verkkopalvelulla halutaankin lisätä tiedotusta tekijänoikeudesta, vaikuttaa positiivisesti luvallisen esittämisen lisääntymiseen kouluissa, sekä parantaa elokuvan asemaa pedagogisena välineenä.- Palvelu madaltaa täten kynnystä lisenssin hankintaan ja lisää lisenssien määrää mm. kouluissa ja oppilaitoksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759174","S22262","Description of the incubator activities of a social enterprise — Sytyke","Selvitys yhteiskunnallisen yrityksen hautomotoiminnasta - SYTYKE","Finland","01/11/2020","31/03/2022",40,99735,"EUR",39894,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create the conditions for the creation of social enterprises to support the employment of young people and those in a disadvantaged position on the labour market, and to explore the potential of social incubator activities. The aim of the project is to find committed networks and operators as well as suitable structures for the social enterprise’s Hautomo operations in Lapland. Studying the conditions, starting points and possible working methods for incubator activities with the representatives of stakeholders and target groups provides the best conditions for starting incubator activities and promoting social entrepreneurship in Lapland.Societal business activities have been identified in the Government Programme as one of the opportunities to build trust and equal labour markets and increase employment rates. Social enterprise is a means of employment, especially for people who are partially capable of working and other people in need of special support. The framework conditions for social enterprises will be improved by reforming financing and providing support to strengthen business skills. International examples support incubator activities aimed at social enterprises. The development of incubator activities aimed at social enterprises also supports the vitality of the province. The development of the activities will take into account existing advisory and incubator structures and examine whether it would be possible to integrate incubator activities aimed at social enterprises. The study will be carried out in the form of desk research and participatory workshops, resulting in an exploratory report presenting the results of the workshops, good practices in Finland and Europe, and outlines the business incubator’s action plan.","Hankkeen kehittämistavoitteena on luoda edellytyksiä yhteiskunnallisten yritysten perustamiseen nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllisyyden tukemiseksi, sekä selvittää yhteiskunnallisen yrityshautomotoiminnan mahdollisuudet. Hankkeen tavoitteena on löytää sitoutuneet verkostot ja toimijat sekä sopivat rakenteet yhteiskunnallisen yrityksen hautomotoiminnalle Lapissa. Hautomotoiminnan edellytysten, lähtökohtien ja mahdollisten toimintatapojen selvittäminen sidos- ja kohderyhmien edustajien kanssa antaa parhaat edellytykset hautomotoiminnan käynnistämiselle, ja yhteiskunnallisen yrittäjyyden edistämiselle Lapissa.Yhteiskunnallinen yritystoiminta on hallitusohjelmassa tunnistettu yhtenä mahdollisuutena luottamuksen ja tasa-arvoisten työmarkkinoiden rakentamiseksi ja työllisyysasteen nostamiseksi. Yhteiskunnallinen yritystoiminta on keino etenkin osatyökykyisten ja muiden erityistä tukea tarvitsevien työllistymiseksi. Yhteiskunnallisten yritysten toimintaedellytyksiä kohennetaan uudistamalla rahoitusta ja tarjoamalla liiketoimintaosaamista vahvistavaa tukea. Kansainväliset esimerkit tukevat yhteiskunnallisille yrityksille suunnattua hautomotoimintaa.Yhteiskunnallisille yrityksille suunnattu hautomotoiminnan kehittyminen tukee lisäksi maakunnan elinvoimaisuutta. Toiminnan kehittämisessä otetaan huomioon olemassa olevia neuvonta- ja hautomorakenteita ja selvitetään, olisiko yhteiskunnallisille yrityksille suunnattua hautomotoimintaa mahdollista integroida niihin. Selvitystyötä hankkeessa tehdään työpöytätutkimuksena sekä osallistavien työpajojen keinoin, ja tuloksena laaditaan esiselvitysraportti, jossa esitellään työpajojen tulokset, hyviä käytäntöjä Suomesta ja Euroopasta, sekä hahmotellaan yrityshautomon toimintasuunnitelmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749851","A71850","Digitalisation of the management of telecommunications network building and the creation of new business models for external and domestic markets","Tietoliikenneverkkojen rakentamisen ohjauksen digitalisointi ja uusien liiketoimintamallien luominen ulko- ja kotimarkkinoille","Finland","01/05/2016","01/05/2018",50,84130,"EUR",42065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762014","64.883645852344,28.905262924508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89600,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim is to grow business, exploit the potential of digitalisation and create new business models based on them in the domestic and export markets. Development of a mobile control system, streamlining of processes, creation and launch of business models. As a result, a new comprehensive service model has been created for the industry for the implementation of telecommunications networks, which includes planning, ground construction, telecommunication work, mapping and documentation, and new business models have been launched for the domestic and export markets.","Tavoitteena liiketoiminnan kasvattaminen, digitalisoinnin mahdollisuuksien hyödyntäminen ja niihin pohjautuvien uusien liiketoimintamallien luominen koti- ja vientimarkkinoille. Mobiilin ohjausjärjestelmän kehittäminen, prosessien sujuvoittaminen, liiketoimintamallien luominen ja lanseeraaminen.Hankkeen tuloksena toimialalle on luotu uudenlainen kokonaispalvelumalli tietoliikenneverkkojen toteuttamiseen, joka sisältää suunnittelun, maarakentamisen, verkkojen teletyöt, kartoituksen ja dokumentoinnin ja käynnistetty uusia liiketoimintamalleja koti- ja vientimarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749709","A71708","MoveSole Smart","Movesole Smart","Finland","31/03/2016","30/06/2017",50,29760,"EUR",14880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761570","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The objective of the MoveSole Smart project is, on the other hand, to develop MoveSole’s quality system to the level that Movesole can apply for the first generation of MoveSole (Movesole StepLab) for medical device approval. Another objective in this project is to better map the patentable items of MoveSole’s StepLab product and launch the patenting process.","Movesole Smart hankkeen tavoitteena on toisaalta kehittää Movesolen laatujärjestelmä sille tasolle, että Movesole voi hakea Movesolen ensimmäiselle tuotesukupolvelle (Movesole StepLab) lääkelaitehyväksyntää. Toinen tavoite tässä projektissa on kartoittaa paremmin Movesolen StepLab tuotteen patentoitavat kohteet ja käynnistää patentointiprosessi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291991","S22702",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",92388,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750280","A71079","PLM Improvement Schedule","PLM Improvement Schedule","Finland","11/05/2015","02/02/2016",50,20550,"EUR",10275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761832","65.012512241503,25.472461546456","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s product lifecycle management, sales and customer relationship management during and outside product development projects. This is achieved by introducing software tools that support existing processes by improving product structures, functionality and error management. The aim is to reduce the workload and the possibility of human error during and after product development. The interfaces for sales, financial management and production are taken into account when selecting tools. Possible tools could be PLM (product life-cycle management), PC (product configurator), CRM (customer relations management).","Projektin tarkoitus on kehittää yrityksen tuote-elinkaaren hallintaa, myyntiä ja asiakkuudenhallintaa tuotekehitysprojektien aikana ja niiden ulkopuolella. Tämä saavutetaan ottamalla käyttöön ohjelmistotyökaluja jotka tukevat nykyisiä prosesseja parantamalla tuoterakenteita, toiminnallisuutta ja virheiden hallintaa. Tavoitteena on vähentää työtmäärää ja mahdollisuutta inhimillisiin virheisiin tuotekehityksen aikana ja sen jälkeen. Rajapinnat myyntiin, taloushallintoon ja tuotantoon otetaan huomioon työkaluja valittaessa. Mahdollisia työkaluja voisivat olla PLM (product life-cycle management), PC (product configurator), CRM (customer relations management).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756261","A77835","Cost-effective and compact measurement solution for arsenic measurement from a water sample- Armine","Kustannustehokas ja pienikokoinen mittausratkaisu arseenin mittaamiseksi vesinäytteestä- ARMINE","Finland","01/07/2021","30/06/2023",16.05,171290,"EUR",27500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Securing access to safe drinking water is the biggest challenge for water authorities in many countries. Arsenic is a toxic element that causes serious health problems and high levels of arsenic in drinking water are observed in Asia such as India and Thailand, as well as in South and Central America such as Chile, Argentina and Mexico. However, increased contamination is also reported in the United States and Central European countries. A growing problem, especially in Southern Finland, is the water quality of boreholes, the concentrations of which are derived from natural arsenic. Mining can increase the risk of water pollution from artificial sources. Since arsenic is often found in rocks and soils as a metal that is not further processed, during mining, it is not isolated but stored with the soil. This can lead to an increase in the concentration of arsenic locally and contribute to its entry into groundwater. Mining companies must therefore analyse the concentration of arsenic in waste water and discharges.The project will develop a measurement method for arsenic concentrations and develop simple, affordable and user-friendly digital technologies that would be available both for companies to monitor industrial discharge waters and for private consumers to monitor, for example, the concentration of arsenic in beverage/mining water. The resulting new technology for water quality monitoring can be commercialised after the project through company projects. With the help of the expertise accumulated in the project, the results can also be utilised in fields other than environmental measurements (e.g. remote health care). The project, with a cost estimate of EUR 171 290, is carried out by MITY in Kajaani, Department of Measurement Technology of the University of Oulu.","Puhtaan juomaveden saannin turvaaminen on vesiviranomaisten suurin haaste monissa maissa. Arseeni on myrkyllinen alkuaine, joka aiheuttaa vakavia terveysongelmia ja juomaveden korkeita arseenipitoisuuksia havaitaan Aasiassa, kuten Intiassa ja Thaimaassa, sekä Etelä- ja Keski-Amerikassa, kuten Chilessä, Argentiinassa ja Meksikossa. Kontaminaation lisääntymistä raportoidaan kuitenkin myös Yhdysvalloissa ja Keski-Euroopan maissa. Kasvava ongelma etenkin Etelä-Suomessa on porakaivojen vedenlaatu, joiden pitoisuudet ovat peräisin luonnollisesta arseenista. Kaivostoiminta voi lisätä keinotekoisten lähteiden aiheuttamaa veden saastumisen riskiä. Koska arseeni on usein kivissä ja maaperässä metallina, jota ei jatkojalosteta edelleen, kaivostoiminnan aikana sitä ei eristetä vaan varastoidaan jätemaaperän kanssa. Tämä voi aiheuttaa arseenin pitoisuuden kasvua paikallisesti ja edesauttaa sen pääsyä pohjaveteen. Kaivosyritysten on siis analysoitava arseenin pitoisuutta jätevesissä ja päästöissä.Hankkeessa kehitetään mittausmenetelmä arseenipitoisuuksien mittaamiseksi sekä kehitetään yksinkertaista, edullista ja käyttäjäystävällistä digitaalista tekniikkaa, joka olisi saatavilla sekä yrityksille teollisuuden purkuvesien monitorointiin että yksityisille kuluttajille mm. juoma/kaivoveden arseenipitoisuuden seurantaan. Tuloksena saatava uusi teknologia vedenlaadun seurantaan voidaan kaupallistaa hankkeen jälkeen yritysten hankkeiden kautta. Hankkeessa kertyneen osaamisen avulla tuloksia voidaan hyödyntää myös muilla aloilla kuin ympäristömittauksissa (mm. etäterveydenhuolto).Hankkeen, jonka kustannusarvio on 171 290 €, toteuttaa Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö MITY Kajaanissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756637","A78311","Halving the energy use of the property with a quick payback period","Kiinteistön energiankäytön puolittaminen nopealla takaisinmaksuajalla","Finland","19/07/2021","31/08/2022",50,90100,"EUR",45050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769493","60.468402975,26.707615902545","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,49220,"FI_624","Pyttis",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The project aims to implement a system where the final customer achieves at least 50 % energy savings with a payback period of less than 10 years.","Hankkeessa pyritään toteuttamaan järjestelmä, jossa loppuasiakas saavuttaa vähintään 50% energiansäästön takaisinmaksuajan ollessa alle 10 vuotta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757665","S21071","Video for education 2020 — #VfE2020","Video for education 2020 - #VfE2020","Finland","01/08/2017","30/09/2020",37.5,397468,"EUR",149050.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to achieve more student-driven learning solutions that support working life cooperation in a wide range of ways, helping to achieve the objectives of the reform of vocational education and training. The project will help to increase the competence of teaching staff in the management of new digital tools and pedagogy, as well as in the implementation of new teaching solutions. From the student’s point of view, the project aims to facilitate the deployment of digital tools, to enable the efficient and diversified use of new inspiring digital learning environments.Increase the use of mobile images in teaching activities. The project will model pedagogical interactive educational videos to ensure the acquisition of knowledge. In the video tutorials, interactive streaming video and lecture recordings are also developed in the development of group-based teaching, independent of time and place. The use of video-based study diaries for workplace learning is under development to support evaluation. In order to help the student, the project will develop and pilot a peer support model for the students. The project also develops and pilots the credentials to help develop the skills of the personnel. The new technologies of the future will be taken into account in the implementation of the project and benchmarking will be carried out. Effective and systematic pedagogical use of mobile images in teaching activities has improved and it also supports the needs of learners in need of special support. Multimedia has been introduced into everyday life through new learning solutions and video journals. According to the objectives of the reform, learning can also be supported through digital solutions in workplace education. In the long term, tools and processes to deliver educational activities to multimedia users have been modelled, especially for the generation and acquisition of the new generation of knowledge.","Hankkeen tavoitteena on saavuttaa opiskelijalähtöisempiä ja työelämäyhteistyötä monipuolisesti tukevia oppimisratkaisuja, jotka auttavat ammatillisen koulutuksen reformin tavoitteiden saavuttamisessa. Hankkeen avulla lisätään opetushenkilöstön osaamista uusien monipuolisten digivälineiden ja pedagogiikan hallinnassa, sekä uusien opetusratkaisujen toteuttamisessa. Hankkeen tavoitteena on opiskelijan näkökulmasta helpottaa digivälineiden käyttöönottoa, mahdollistaa uusien innostavien digituettujen oppimisympäristöjen tehokas ja monipuolinen käyttö.Liikkuvan kuvan käytön lisääminen opetustoiminnassa. Hankkeessa mallinnetaan pedagogisia interaktiivisia opetusvideoita, osaamisen hankkimisen varmistamiseksi. Opetusvideoissa myös interaktiivinen streaming-video ja luentotallenteet ovat kehittämiskohteena ryhmämuotoisen opetuksen kehittämisessä, ajasta ja paikasta riippumattomaksi. Videomuotoisten opintopäiväkirjojen hyödyntäminen työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa on kehitteillä arvioinnin tueksi. Opiskelijan auttamiseksi hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan opiskelijoiden vertaistukimalli digitutorit. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan myös osaamismerkit henkilöstön osaamisen kehittämisen avuksi. Tulevaisuuden uudet teknologiat huomioidaan hankkeen toteuttamisessa ja näiden tiimoilta tehdään benchmarkingia.Liikkuvan kuvan tehokas ja järjestelmällinen pedagoginen käyttö opetustoiminnassa on tehostunut ja se tukee myös erityistä tukea tarvitsevien oppijoiden tarpeita. Monimediaisuus on tuotu arjen toiminnaksi uusien oppimisratkaisujen ja videopäiväkirjojen kautta. Reformin tavoitteiden mukaan oppimista voidaan tukea digitaalisin ratkaisuin myös työpaikalla tapahtuvassa koulutuksessa. Pitkällä aikavälillä erityisesti uuden sukupolven tiedon tuottamista ja hankkimista varten on mallinnettu työkalut ja prosessit, jolla koulutustoimintaa tuotetaan monimediaisille käyttäjille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752213","A73498","Organic and natural products for forest resources","Luomua ja luonnontuotteita metsävaratietoihin","Finland","01/03/2018","31/08/2021",35,485113,"EUR",169789.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","62.611196801728,29.757637026119","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to increase the turnover of natural product SMEs operating in North Karelia, both by utilising certifications in sales and marketing (LUOMU, FSC, PEFC) and by developing forest resource-based tools for forest owners to increase the production and market entry of natural products. In addition to the LUOMU certification of natural products, a model is produced in which certification could also be used in the marketing of construction wood and thus further expand the organic brand and its competitive advantage to a wider range of forest products. Finland’s environmental conditions and the way in which forestry is practised have created an operating environment that benefits not only the food industry but also the cosmetics industry and companies providing tourism services. Finland’s forests can be certified up to 97-99 %. Certification has already been carried out for 12.2 million hectares located mainly in the provinces of Lapland, Kainuu and North Ostrobothnia. Although the largest natural product companies in North Karelia operate on a national scale, there is no LUOMU certification for forests in the North Karelia region, even if up to 1.5 million hectares of forests can be certified. The initiative for forest certification has come directly from SMEs in the region. At present, both companies and regional economies lose the significant added value of certification. According to MARSI statistics, almost 90 % of the national mushroom harvest is collected from North Karelia. In the case of buckles, the proportion is even higher. The added value of organic certification for the SME selling the final product is product-specific, but according to the reports of the Organic Association, it can vary from up to 30 % to 100 %. In addition, organic production is becoming increasingly popular in export markets in Central and Southern Europe. In addition to organic certification, the project examines the use of FSC and PEFC certificates already in force in the marketing of natural products, thereby creating a competitive advantage for the region’s SMEs, whose products are produced organically and in accordance with the standards of safe and sustainable forestry. Organic certification can also bring clear economic benefits to the wood product industry, as already LUOMU certification is used in the production of Christmas and decorative trees. The project also improves the general operating environment of the natural products sector nationwide by producing virtual and mobile tools for the production and sale of natural products that utilise forest resource data. The service is produced via Metsään.fi or similar website. The measure aims at directing forest owners to sell and actively produce the raw materials needed on the market. This is important as access to raw materials is the most important challenge for expanding and internationalising business in the natural products sector. One of the reasons for this is that the owners of the resource, i.e. forest owners, are not committed to production or are aware of the potential of their forests. The aim of the new tools is to increase production and market entry and thus create a new revenue stream, especially for forest owners by focusing on products that are not covered by everyman’s rights, of which at least birch grass, special mushrooms (Pakuri, Reishi), spruce burdock and resin are important in North Karelia. The most important result of the project in the province is the LUOMU certification of the forests of North Karelia. Its impact on the regional economy comes from SMEs, which, as a result of certification, derive added value to their final products and a competitive advantage over products from other producers. The most important natural product companies in North Karelia focus their products mainly on exports. Nationally significant results and outputs contributing to forest bioeconomy are 1. Tools based on forest resources aimed at securing access to raw materials for companies in the sector and increasing trade between forest owners and businesses, 2. Study and presentation of the concept of FSC and PEFC certification in the sale and marketing of natural products 3. Study and operating model of the LUOMU building/log timber production conditions.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Pohjois-Karjalassa toimivien luonnontuotealan PK-yritysten liikevaihtoa sekä hyödyntämällä myynnissä ja markkinoinnissa sertifiointeja (LUOMU, FSC, PEFC) että kehittämällä metsänomistajille metsävaratietoon pohjautuvia työkaluja luonnontuotteiden tuotannon ja markkinoille tulon lisäämiseksi. Luonnontuotteiden LUOMU-sertifioinnin lisäksi tuotetaan malli, jossa  sertifiointia voitaisiin hyödyntää myös rakennuspuun markkinoinnissa ja näin edelleen laajentaa luomu-brändiä ja siitä saatavaa kilpailuetua laajemmalle joukolle metsän tuotteita. Suomen ympäristöolosuhteet ja metsätalouden harjoittamisen tavat ovat luoneet toimintaympäristön josta hyötyvät elintarviketeollisuuden lisäksi kosmetiikka-ala ja matkailupalveluita tuottavat yritykset. Suomen metsistä voidaan LUOMU-sertifioida jopa 97-99%. Sertifiointia on tehty jo 12,2 miljoonalle hehtaarille, jotka sijoittuvat pääosin Lapin, Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan maakuntiin. Vaikka Pohjois-Karjalassa toimii valtakunnallisessa mittakaavassa Suomen suurimpia luonnontuoteyrityksiä jotka suuntavat tuotteensa vientiin, ei Pohjois-Karjalan alueelle ole toteutettu metsien LUOMU-sertifiointia vaikka alueen metsistä olisi sertifioitavissa jopa 1,5miljoonaa hehtaaria. Aloite metsien sertifiointiin on tullut suoraan alueen PK-yrityksiltä. Tällä hetkellä sekä yritykset että aluetalous menettävät sertifioinnin tuoman huomattavan arvonlisän. MARSI-tilastojen mukaan Pohjois-Karjalasta kerätään miltei 90% valtakunnan sienisadosta. Tattien kohdalla osuus on vielä suurempi. LUOMU-sertifioinnin tuoma lisäarvo lopputuotetta myyvälle PK-yritykselle on tuotekohtaista, mutta Luomuliiton selvitysten mukaan se voi vaihdella jopa 30 prosentista sataan. Tämän lisäksi LUOMUn suosio vientimarkkinoilla Keski- ja Etelä-Euroopassa on kasvussa. LUOMU-sertifioinnin lisäksi hankkeessa tarkastellaan jo voimassa olevien FSC- ja PEFC sertifikaattien hyödyntämistä luonnontuotteiden markkinoinnissa ja näin luoda kilpailuetua alueen PK-yrityksille, joiden tuotteet tuotetaan luonnonmukaisesti ja turvallisten sekä kestävän metsätalouden normiston mukaisesti. LUOMU-sertifioinnista voi olla selkeä taloudellinen hyöty myös puutuoteteollisuudelle, sillä jo nyt LUOMU-sertifiointia käytetään mm. joulu- ja koristepuiden tuotannossa. Hankkeessa parannetaan myös valtakunnallisesti luonnontuotealan yleistä toimintaympäristöä tuottamalla luonnontuotteiden tuotannon ja myynnin virtuaalisia ja mobiileja työkaluja jotka hyödyntävät metsävaratietoa. Palvelu tuotetaan Metsään.fi-, tai vastaavan, sivuston kautta. Toimenpiteellä pyritään ohjaamaan metsänomistajia myymään ja aktiivisesti tuottamaan markkinoilla tarvittavia raaka-aineita. Tämä on tärkeää, sillä raaka-aineiden saatavuus on merkittävin luonnontuotealan yritystoiminnan laajentamisen ja kansainvälistymisen haasteista. Yksi syy tähän on että resurssin omistajat eli metsänomistajat eivät ole sitoutuneet tuotantoon tai tietoisia metsiensä tuotantomahdollisuuksista. Uusilla työkaluilla pyritään kasvattamaan tuotantoa ja markkinoille tuloa ja näin luomaan uutta tulovirtaa erityisesti metsänomistajille keskittymällä jokamiehen-oikeuksien ulkopuolella oleviin tuotteisiin, joista Pohjois-Karjalassa tärkeitä ovat ainakin koivunmahla, erikoissienet (Pakuri, Reishi), kuusenkerkät sekä lääkepihka.Hankkeen maakunnallisesti merkittävimpänä tuloksena on Pohjois-Karjalan metsien LUOMU-sertifiointi. Sen vaikutukset aluetalouteen tulevat PK-yritysten kautta, jotka saavat sertifioinnin myötä lopputuotteisiinsa lisäarvoa ja kilpailuetua muiden tuottajien tuotteisiin verrattuna. Pohjois-Karjalan merkittävimmät luonnontuotealan yritykset suuntaavat tuotteensa valtaosin vientiin.Valtakunnallisesti merkittävinä tuloksina ja metsäbiotaloutta edistävinä tuotoksina ovat 1. Metsävaroihin pohjautuvat työkalut joilla pyritään turvaamaan alan yritysten raaka-aineen saatavuus ja lisäämään metsänomistajien ja yritysten välistä kaupankäyntiä, 2. Selvitys ja esitys toimintamallista FSC- ja PEFC-sertifiointia luonnontuotteiden myynnissä ja markkinoinnissa 3. Selvitys ja toimintamalliesitys LUOMU-rakennus/tukkipuun tuotannon edellytyksistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758976","S21764","Jokos — Work and well-being in villages","JOKOS - Työtä ja hyvinvointia kylissä","Finland","01/08/2019","31/07/2022",32.62,412808,"EUR",134657,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769313",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Jokos project is to increase work and well-being in villages and communities in the sparsely populated areas of the city of Rovaniemi. The aim of the Jokos project is to strengthen the vitality of village associations and other actors in rural areas, as well as the ability to employ and support the working life capacity, inclusion, recognition, recognition and strengthening of people who are employed in rural areas. At employment points, project workers as well as other cooperation networks (Employment Services of the City of Rovaniemi, TE, Kela, etc.) operate in a flexible and innovative way to promote the employment of village associations, local enterprises, cooperatives, etc., as well as the development of the labour capacity of the unemployed. Network-based activities, e.g. in small groups and individual guidance, enable the provision of personalised services, and the development of new service models. Stronger social inclusion provides the conditions for motivation and self-activity in accessing the labour market and in guiding services. The EIKOS project has three main objectives: A) Strengthening the conditions for the employment of the long-term unemployed and other disadvantaged groups in the labour market in sparsely populated areasB) Supporting village associations and other actors in the region to strengthen employment skills and the creation of support structures for organizational employment C) The creation of Employment Points to support cross-sectoral networking opportunities in pilot villages as joint guidance and guidance points for employment promotion measures, as well as multi-functional action and meeting points. The measures supporting the objectives are: A) individual or group-based actions aimed at the target group, which strengthen the individual’s employment capacity; B) training and support measures targeting village associations to increase the capacity of associations to act as employers and increase the resources of organisations active; C) establish and develop low-threshold employment points based on cross-sectoral network cooperation. The points will be established on a needs-based basis in six Rovaniemi Regional Boards: Yläounasjoki, Alaounasjoki, direction of Sodankyläntie, Yläkemijoki, Ranuantie direction, Alakemijoki. As a result, the conditions and skills of the target group’s employment are strengthened by, for example, being part of the Employment Point network in their own area, participating in the guidance and support service that the project provides, tailor-made training, etc., participating in a work experiment or by employing with the help of a wage subsidy or by acting in an entrepreneurial way. The measures take into account the criteria of the active model and allow the demonstration of the activity of the long-term unemployed living in villages, thus reducing the risk of exclusion of this group. B) The skills of associations participating in trainings in employment-related matters will increase and the threshold for employment will be lowered. In addition, the resilience and resources of the associations will be strengthened and, with the help of advanced forms of support and the established cooperation network, opportunities for organizational employment will be increased. C) The establishment and development of employment points will improve the availability of services for village residents, strengthen communality and increase perceived well-being. Cooperation between associations operating in villages and between other actors is increasing and cooperation between villages is strengthened. The use of the village facilities in the pilot villages will also increase and the services offered in the area will be diversified by the involvement of different actors in the content production and development of the points. As a result of increased skills, resources and support, the resilience and resources of the associations will be strengthened and, with the help of advanced forms of support, opportunities for organizational employment will be increased. The online service and cooperation network created during the project will remain to support the actors after the project. During the project, the conditions for the establishment of an organisation-based employment centre Point have been examined and the Centre will be integrated into the activities of the Rovaniemi Organise House also in support of the Employment Points established in the villages.","Jokos -hankkeen päämääränä on lisätä työtä ja hyvinvointia Rovaniemen kaupungin haja-asutusalueiden kylissä ja yhteisöissä. JOKOS-hankkeen päämääränä on vahvistaa maaseutualueiden kyläyhdistysten ja muiden toimijoiden elinvoimaa, sekä kykyä työllistää ja tukea niihin työllistyvien henkilöiden työelämävalmiuksia, osallisuutta, osaamisen tunnistamista, tunnustamista ja vahvistumista. Työllistämispisteissä niin hanketyöntekijät, kuin muu yhteistyöverkosto (Rovaniemen kaupungin työllisyyspalvelut, TE-toimi, Kela ym.) toimii joustavasti ja innovatiivisesti niin kyläyhdistysten, paikallisten yritysten, osuuskuntien ym. työllistämistä edistävien toimien, kuin työttömien työvalmiuksien kehittämisen edistämiseksi. Verkostomaisesti toimien esim. pienissä ryhmissä ja yksilöohjauksin mahdollistetaan yksilöllisten palveluiden tarjoaminen, ja uusien palvelumallien kehittäminen. Sosiaalisen osallisuuden vahvistuminen tarjoaa edellytyksiä motivointiin ja omaehtoiseen aktiivisuuteen työmarkkinoille pääsyssä ja palveluiden piiriin ohjautumisessa. Jokos-hankkeessa on kolme päätavoitetta: A) Vahvistetaan haja-asutusalueiden pitkäaikaistyöttömien ja muiden heikommassa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edellytyksiäB) Tuetaan kyläyhdistyksiä ja muita alueen toimijoita työllistämisosaamisen vahvistamisessa sekä järjestötyöllistämisen tukirakenteiden luomisessa C) Perustetaan sektorirajat ylittäviä verkostoyhteistyöhön pohjautuvia työllistymisen mahdollisuuksia tukevia Työllisyyspisteitä pilottikylille yhteisiksi työllisyyden edistämistoimien ohjaus- ja neuvontapisteiksi sekä monitoimijaisiksi toiminta- ja kohtaamispaikoiksi. Tavoitteita tukevat toimenpiteet ovat A) kohderyhmälle suunnatut yksilölliset tai ryhmämuotoiset toimet, jotka vahvistavat yksilön työllistymisvalmiuksia B) kyläyhdistyksiin kohdistuvat koulutukset ja tukitoimet, joiden avulla lisätään yhdistysten valmiuksia toimia työnantajana ja lisätä järjestöaktiivien voimavaroja, C) Perustetaan ja kehitetään sektorirajat ylittäviä verkostoyhteistyöhön perustuvia matalan kynnyksen Työllistämispisteitä. Pisteet perustetaan tarvelähtöisesti kuudelle Rovaniemen aluelautakunta-alueelle: Yläounasjoki, Alaounasjoki, Sodankyläntien suunta, Yläkemijoki, Ranuantien suunta, Alakemijoki. Tuloksina A) kohderyhmän työllistymisen edellytykset ja osaaminen vahvistuvat mm. olemalla mukana oman alueen Työllisyyspisteen verkoston toiminnassa, osallistumalla hankkeen tuottamaan työllistymistä tukevaan ohjaus- ja tukipalveluun, räätälöityyn koulutukseen ym., osallistumalla työkokeiluun tai työllistymällä palkkatuen avulla tai yrittäjämäisesti toimimalla. Toimenpiteissä huomioidaan aktiivimallin kriteerit ja mahdollistetaan kylillä asuvien pitkäaikaistyöttömien aktiivisuuden osoittaminen, mikä vähentää tämän ryhmän syrjäytymisen riskiä. B) Koulutuksiin osallistuneiden yhdistysten osaaminen työllistämiseen liittyvissä kysymyksissä kasvaa ja kynnys työllistämiseen madaltuu. Tämän lisäksi yhdistystoimijoiden jaksaminen ja voimavarat vahvistuvat ja kehittyneiden tukimuotojen sekä syntyneen yhteistyöverkoston avulla mahdollisuudet järjestötyöllistämiseen kasvavat. C) Työllisyyspisteiden perustamisen ja kehittämisen myötä kylien asukkaiden palveluiden saatavuus paranee, yhteisöllisyys vahvistuu ja koettu hyvinvointi lisääntyy. Kylissä toimivien yhdistysten välinen ja muiden toimijoiden välinen yhteistyö lisääntyy sekä kylien välinen yhteistyö vahvistuu. Myös pilottikylien kylätilojen käyttö lisääntyy ja alueen palvelutarjonta monipuolistuu eri toimijoiden osallistuessa pisteiden sisällöntuottamiseen ja kehittämiseen. Lisääntyneen osaamisen, resurssien ja saadun tuen myötä yhdistystoimijoiden jaksaminen ja voimavarat vahvistuvat ja kehittyneiden tukimuotojen avulla mahdollisuudet järjestötyöllistämiseen kasvavat. Hankkeen aikana luotu järjestötyöllistämisen toimintamalli-verkkopalvelu ja yhteistyöverkosto jäävät toimijoiden tueksi hankkeen jälkeen. Hankkeen aikana on selvitetty järjestölähtöisen Työllistämiskeskus POINTIn perustamisen edellytyksiä ja perustettava keskus integroituu osaksi Rovaniemen Järjestötalon toimintaa myös kylille perustettujen Työllisyyspisteitten tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754340","A75225","PaaS — Project as a Service","PaaS - Project as a Service","Finland","23/08/2019","28/02/2021",50,32450,"EUR",16225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765678","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33200,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Project management needs, service provision and implementation methods have remained very similar in the market for decades. However, the importance of project planning and implementation, as well as the agility of implementation, is emphasised by the ongoing change in modern times. We have found that the current need and the provision of services do not match. In order to separate and enable new international growth, we need to be able to renew by producing wider added value 1) for our customers and 2) for customers. We want to move from the project business to our customers’ global partner in a position where we can influence project implementations and projects already in a strategically important planning phase, when the potential for impact on the end results is greatest.","Projektijohtamisen palvelutarve, palvelutarjonta ja toteutusmenetelmät ovat säilyneet markkinassa hyvin samantyyppisinä jo vuosikymmeniä. Projektien suunnittelun ja läpiviennin merkitys sekä toteutuksen ketteryys kuitenkin korostuvat nykyaikana jatkuvan muutoksen myötä. Olemme havainneet, että tämän hetkinen tarve ja palvelutarjonta eivät kohtaa. Erottautuaksemme ja mahdollistaaksemme uutta kansainvälistä kasvua, meidän pitää pystyä uudistumaan tuottamalla laajempaa lisäarvoa 1) asiakkaillemme sekä 2) asiakkaiden asiakkaille. Tahdomme siirtyä projektiliiketoiminnasta asiakkaidemme globaaliksi kumppaniksi asemaan, jossa voimme vaikuttaa projektitoteutuksiin ja -kokonaisuuksiin jo strategisesti tärkeässä suunnitteluvaiheessa, silloin kun vaikutusmahdollisuudet lopputuloksiin ovat suurimmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751784","A73573","Digital tools for international growth","Kansainväliseen kasvuun digitaalisin työkaluin","Finland","01/03/2018","31/05/2020",39.25,447607,"EUR",175700.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland lives and recovers from export. There are fewer than 10,000 companies in Finland that are active in export trade. Although Finland is known for innovation and high product development expertise, this has not been realised in terms of exports. Today’s Finland already has international expertise, but it does not meet with Finnish SMEs. E-commerce and the opportunities they bring are also an under-exploited resource among Finnish SMEs. If this opportunity were to be better exploited, it would generate significant new international business. The project focuses on the multiple opportunities of e-business from a sales and marketing perspective. Joint training sessions are organised for international experts and SMEs to familiarise them with e-marketing tools (LinkedIn, Facebook, webinars, Google, Pinterest, blogs, Hubspot and other content marketing tools) and the logic of the most common marketplaces (Amazon, ebay, Yandex, Rakute, Alibaba, Indiegogo, Kickstarter, etc.). In connection with the training, practical tasks will be built by international experts to meet the needs of Finnish small and medium-sized enterprises. These tasks include the international business dimension in the form of sales and marketing experiments — and are carried out in accordance with LbD (learning be developing) pedagogy. Laurea has solid roots in LbD pedagogy. In 2016, Laurea students implemented around 3000 learning projects of different levels for the needs of companies in the region. To a large extent, thanks to LbD pedagogy, Laurea is Finland’s second most desired higher education institution (after the University of the Arts) and the employment rate of graduates is over 95 per cent. This approach also has the potential for other target groups, such as the internationalisation of SMEs through an international network of international partners.    Practical experiments include the following dimensions:-Implement a Facebook campaign targeted at SMEs and test the product’s potential in the selected target country-Implementing a targeted LindedIn campaign for SMEs and identifying potential perspectives on the selected target country. —Let’s make a product page on an international e-commerce platform (Amazon, Rakute, Alibaba or other country-specific websites) and test the commercial potential of the product.-Print and launch an international online store in the selected destination country.- Let’s make a campaign page on the international crowdfunding platform (Kickstarter, Indiegogo, or other country-specific platforms).- Let’s make an international product introduction video for the company’s Youtube channel.-Let’s launch Google Add advertising in the selected target country. —Make search engine optimisation for foreign websites.-Make content production for foreign blogs and/or carry out various content production campaigns (Hubspot, etc.).-Organise expert webinars in cooperation with companies.-Get up an international address register and launch email marketing for the participating company in the selected target country. During the project, international experts and Finnish SMEs will get a comprehensive picture of the different opportunities for digital business to start (or expand) international business. At least 200 SME representatives and 500 international experts participate in various digital business training sessions. Practical experiments will be carried out for at least 70 Finnish SMEs, some of which are expected to continue international business after this trial period. Thanks to the project, international talents (and SMEs) will be given genuine substance in online e-tools, as well as contacts and understanding of the functioning and business culture of the traditional SME sector. This will benefit SMEs in the region and enable the growth of international business. During the project, approximately 15-20 new companies set up by international experts will be created and at least 15-20 new jobs will be created in Finnish SMEs. In the longer term, the project generates significant new international business and improves Finland’s current balance. Many experiments in the project and a large number of participants 1) enable a wide range of impact in the development of the region’s economic activities and 2) generate new knowledge capital and knowledge-intensive business activities, both by international experts and by SMEs in the region.","Suomi elää ja elpyy viennistä. Suomesta löytyy alle 10 000 yritystä, jotka tekevät aktiivisesti vientikauppaa. Vaikka Suomi on tunnettu innovaatioista ja korkeasta tuotekehitysosaamisesta, ei tätä ole onnistuttu realisoimaan viennin suhteen. Nykypäivän Suomesta löytyy jo kansainvälistä osaamista, mutta se ei kohtaa suomalaisten pk-yritysten kanssa. Myös sähköinen kaupankäynti ja niiden tuomat mahdollisuudet ovat alihyödynnetty resurssi suomalaisten pk-yritysten parissa. Mikäli tämä mahdollisuus osattaisiin paremmin hyödyntää, synnyttäisi se merkittävissä määrin uutta kansainvälistä liiketoimintaa. Hankkeessa keskitytään sähköisen liiketoiminnan moninaisiin mahdollisuuksiin myynnin- ja markkinoinnin näkökulmasta. Kv-osaajille sekä pk-yrittäjille järjestetään yhteisiä koulutustilaisuuksia, joissa heidät perehdytetään sähköisen markkinoinnin työkalujen pariin (LinkedIn, Facebook, webinaarit, Google, Pinterest, Blogit, Hubspot ja muut sisältömarkkinointityökalut) sekä yleisimpien markkinapaikkojen toimintalogiikkaan (Amazon, ebay, Yandex, Rakute, Alibaba, Indiegogo, Kickstarter, yms.). Koulutusten yhteyteen rakennetaan käytännön tehtäviä, joita kv-osaajat tekevät suomalaisten pk-yritysten tarpeisiin. Nämä tehtävät sisältävät kansainvälisen liiketoiminnan ulottuvuuden myynti- ja markkinointikokeilujen muodossa – ja ne toteutetaan LbD (learning be developing)-pedagogiikan mukaisesti. Laurealla on vankat juuret LbD-pedagogiikasta. Vuonna 2016 Laurean opiskelijat toteuttivat noin 3000 eritasoista oppimisprojektia alueen yritysten tarpeisiin. Paljolti juuri LbD – pedagogiikan ansiosta Laurea on Suomen toiseksi halutuin korkeakoulu (taideyliopiston jälkeen) ja valmistuneiden työllisyysaste on yli 95 prosenttia. Kyseisessä toimintamallissa on potentiaalia myös muihin kohderyhmiin, kuten pk-yritysten kansainvälistymiskokeiluihin kv-osaajaverkoston avulla.    Käytännön kokeilut pitävät sisällään seuraavia ulottuvuuksia;-Toteutetaan pk-yritykselle kohdennettu Facebook-kampanja ja testataan tuotteen potentiaalia valitussa kohdemaassa-Toteutetaan pk-yritykselle kohdennettu LindedIn-kampanja ja kartoitetaan potentiaalisia prospekteja valitusta kohdemaasta. -Tehdään tuotesivu kansainväliselle verkkokauppa-alustalle (Amazon, Rakute, Alibaba tai muut maakohtaiset sivut) ja testataan tuotteen kaupallinen potentiaali.-Suunnitellaan ja lanseerataan kansainvälinen verkkokauppa valittuun kohdemaahan.-Tehdään kampanjasivu kansainväliselle joukkorahoitusalustalle (Kickstarter, Indiegogo, tai muut maakohtaiset alustat).-Tehdään kansainvälinen tuote-esittelyvideo yrityksen Youtube – kanavalle.-Käynnistetään Google Add –mainonta valitussa kohdemaassa. -Tehdään hakukoneoptimointia ulkomaisille sivuille.-Tehdään sisällöntuotantoa ulkomaisiin blogeihin ja/tai toteutetaan erilaisia sisällöntuotantokampanjoita (Hubspot, yms.).-Järjestetään yritysten kanssa yhteistyössä asiantuntijawebinaareja.-Hankitaan kansainvälinen osoiterekisteri ja käynnistetään osallistuvalle yritykselle sähköpostimarkkinointi valittuun kohdemaahan.Hankkeen aikana kv-osaajat sekä suomalaiset pk-yritykset saavat kattavan kuvan digitaalisen liiketoiminnan eri mahdollisuuksista kansainvälisen liiketoiminnan aloittamiseksi (tai laajentamiseksi). Digitaalisen liiketoiminnan eri koulutustilaisuuksiin osallistuu vähintään 200 pk-yrityksen edustajaa ja 500 kv-osaajaa. Käytännön kokeiluja toteutetaan vähintään 70 suomalaiselle pk-yritykselle, joista osan odotetaan jatkavat kansainvälistä liiketoimintaa kyseisen kokeilujakson jälkeen. Hankkeen ansiosta kv-osaajille (ja pk-yrittäjille) syntyy aitoa substanssia sähköisten verkkotyökalujen pariin sekä kontakteja ja ymmärrystä perinteisen pk-sektorin toiminnasta ja yrityskulttuurista. Tämä hyödyttää alueen pk-yrityksiä ja mahdollistaa kansainvälisen liiketoiminnan kasvattamisen. Hankkeen aikana syntyy noin 15–20 kv-osaajien perustamaa uutta yritystä ja vähintään 15–20 uutta työpaikkaan suomalaisiin pk-yrityksiin. Pidemmällä aikavälillä hanke synnyttää merkittävästi uutta kansainvälistä liiketoimintaa ja parantaa Suomen vaihtotasetta.Hankkeen moninaiset kokeilut sekä iso osallistujajoukko 1) mahdollistaa laajan vaikuttavuuden alueen elinkeinotoiminnan kehittämiseksi ja 2) synnyttää uutta tietopääomaa ja tietointensiivistä liiketoimintaa sekä kv-osaajien että alueen pk-yritysten toimesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751018","A72917","SecuBot — pilot project for the development of information security in the Ostrobothnia region (investment component)","SecuBot - tietoturvallisuuden kehittämisen pilottihanke Pohjanmaan alueella (investointi-osio)","Finland","01/10/2017","31/07/2020",40.7,86000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626","63.671762781538,22.714722701067","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Digitalisation is progressing at a immense pace. The rapid pace of development naturally entails an increasing risk, for example with regard to security challenges. This puts pressure on the protection of critical infrastructure in particular, but it is equally important to invest in the basics, the root causes of human activity, i.e. the skills of the individual in practice.Information security attacks and malicious software have taken place throughout the entire digital transformation, but will pose an increasing threat to the operating conditions of the public sector and industry in the future. Confidentiality and encryption of communications have become a key priority. The aim is to create a competitive advantage for Finland in the Ostrobothnia region and at national level.SecuBot project aims to respond proactively to future security challenges. The project will build a concrete information security laboratory environment that serves Centria’s research, development and innovation activities, including information security equipment and software, on the Pietarsaari campus. The primary objective of implementing the environment is to create a new laboratory environment for Centria’s own staff that serves the RDI task. In this environment, the level of security and compliance against future threats can be studied and tested in the future. The investment project will investigate the equipment and software needed for security testing. Justified procurements will be carried out and installed in the Pietarsaari campus. Investments will be mobilised by familiarising themselves with their activities and by training in their use. The investment takes into account the mobility of the equipment to pilot sites. The project will leave a permanent security RDI and testing environment in the area, which can be used to support the region’s RDI activities.","Digitalisoitumisen kehitys etenee huimaa vauhtia. Nopea kehitystahti tuo luonnollisesti mukanaan lisääntyvää riskiä esimerkiksi tietoturvahaasteiden osalta. Tämä aiheuttaa paineita erityisesti ns. kriittisen infrastruktuurin suojaamiseen, mutta yhtä lailla on tärkeää panostaa ennaltaehkäisevästi perusasioihin, niihin juurisyihin, jolloin tullaan ihmisen arkipäivän toimintatapoihin eli käytännössä yksittäisen henkilön osaamiseen.Tietoturvahyökkäyksiä ja haittaohjelmia on ollut läpi koko digitalisaation kehityskaaren, mutta ovat jatkossa yhä suurempi uhka julkisen sektorin ja elinkeinoelämän toimintaedellytyksille. Viestinnän luottamuksellisuus ja salaus ovat nousseet avainasemaan. Tietoturva-osaamisesta halutaan luoda Pohjanmaan alueelle ja kansallisella tasolla Suomelle kilpailuetu.SecuBot - hankkeen tarkoituksena on vastata ennakoivasti tulevaisuuden tietoturvahaasteisiin. Hankkeessa rakennetaan Centrian tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa palveleva konkreettinen, tietoturvakalustoa ja - ohjelmistoja sisältävä tietoturva-laboratorioympäristö Pietarsaaren kampukselle. Ympäristön toteuttamisen ensisijaisena tavoitteena on luoda Centrian omalle henkilöstölle TKI-tehtävää palveleva uusi laboratorioympäristö. Tässä ympäristössä voidaan jatkossa tutkia ja koestaa tietoturvan tasoa ja vaatimustenmukaisuutta tulevaisuuden uhkia vastaan. Investointihankkeessa selvitetään tietoturvatestauksessa tarvittavat laitteet ja ohjelmistot. Perustellut hankinnat toteutetaan ja asennetaan toimintakuntoon Pietarsaaren kampukselle. Investoinnit otetaan käyttöön perehtymällä niiden toimintaan ja harjoittelemalla niiden käyttöä. Investoinnissa huomioidaan laitteiston liikuteltavuus pilottikohteisiin.Hankkeen tuloksena alueelle jää pysyvä tietoturvan TKI- ja testausympäristö, jota voidaan hyödyntää alueen TKI-toiminnan tukena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758242","S21448","Corporate cooperation means effectiveness (I-Factor)","Yritysyhteistyöllä vaikuttavuutta (I-Factor)","Finland","01/10/2018","30/06/2020",39.36,303120,"EUR",119295.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","At international level, one of the main tasks of business education and research is to be a key player in the business sector. It means supporting positive change and business success, long-term and synergistic cooperation and ensuring the effectiveness of long-term business know-how among partners. The main objective of the I-Factor (ImpactFactor) project is to develop lasting and sustainable cooperation between the business sciences of the University of Eastern Finland and companies from North Karelia and North Savo, as well as its effectiveness for the benefit of the business community in Eastern Finland. The focus of the I-Factor project is the development of the region’s business life in such a way that the human capital of students and researchers is made available to the region’s business life. The project results in an impact operating model that deepens cooperation between the university and enterprises at different levels. The project will implement a benchmarking of international practices, which is the basis for the Impact Model. An Advisory Board will be set up with representatives of companies, business operators and the Department of Economics in the region, which is a concrete forum for dialogue between the actors. The concept of effectiveness includes systematic cooperation with companies at the level of courses, research cooperation between companies and business scientists, and a permanent recruitment model, which will be created together with companies. The recruitment model means integrating students into companies through studies from the early stages of their studies. This will ensure mutual knowledge between the parties prior to actual long-term recruitment, thus making it less risky for companies to familiarise themselves with new experts. In addition, annual meetings with international business pioneers and regional actors will be organised during the project. The project is of great importance to the business community, as the project will create a completely new operating model for bringing university expertise into use by local companies. The project guarantees a sustainable, current business know-how in the business world, which is why it helps individual companies and supports the growth and success of the region of Eastern Finland.The benefits of the companies are proven through three main elements: 1) implementing the latest research data for the needs of the business community, 2) colluding students and business actors that are suitable for the needs of enterprises (possibly recruited) from the early stages of their studies, (3) cooperation with students based on study periods or on traineeships during their studies, which guarantees the possibility of finding solutions to individual problems faced by companies.","Kansainvälisesti tarkastellen kauppatieteellisen koulutuksen ja tutkimuksen yhtenä päätehtävänä on olla elinkeinoelämän keskeinen toimija. Se tarkoittaa positiivisen muutoksen ja yritysten menestymisen tukemista, pitkäjännitteistä ja synergistä yhteistyötä ja pitkäaikaisen liiketoimintaosaamisen vaikuttavuuden takaamista kumppaneiden kesken. I-Factor (ImpactFactor) -hankkeen päätavoitteena on kehittää Itä-Suomen yliopiston kauppatieteiden sekä pohjoiskarjalaisten ja pohjoissavolaisten yritysten välistä pysyvää ja kestävää yhteistyötä sekä sen vaikuttavuutta Itä-Suomen alueen elinkeinoelämän hyödyksi. I-Factor-hankeessa keskiössä on alueen elinkeinoelämän kehittäminen siten, että opiskelijoiden ja tutkijoiden inhimillinen pääoma saadaan alueen elinkeinoelämän käyttöön.Hankkeen tuloksena syntyy Vaikuttavuuden toimintamalli, joka avulla syvennetään yliopiston ja yritysten välistä yhteistyötä eri tasoilla. Hankkeessa toteutetaan kansainvälisten käytänteiden benchmarkkaus, joka on Vaikuttavuuden toimintamallin perusta. Alueen yritysten, elinkeinoelämän toimijoiden ja kauppatieteiden laitoksen edustajien kanssa perustetaan Advisory Board, joka on konkreettinen vuoropuhelufoorumi toimijoiden kesken. Vaikuttavuuden toimintamalliin sisältyy systemaattinen opintojaksotasoinen yhteistyö yritysten kanssa, yritysten ja kauppatieteellisten tutkijoiden välinen tutkimusyhteistyö sekä pysyvä rekrytointimalli, joka luodaan yhdessä yritysten kanssa. Rekrytointimalli tarkoittaa opiskelijoiden integroimista yrityksiin opintojen kautta jo opintojen alkuvaiheesta alkaen. Näin taataan osapuolten molemminpuolinen tunteminen ennen varsinaisen pitkäaikaisen rekrytoinnin tapahtumista, jolloin uusiin asiantuntijoihin tutustuminen on yrityksille riskittömämpää. Lisäksi hankkeen aikana järjestetään vuosittaiset kohtaamiset liiketoiminnan kansainvälisten edelläkävijöiden ja alueellisten toimijoiden kanssa. Hankkeen merkitys elinkeinoelämälle on suuri, koska hankkeessa luodaan kokonaan uusi toimintamalli yliopistollisen asiantuntijuuden jalkauttamiseksi paikallisten yritysten käyttöön. Hanke takaa kansainvälisesti kestävän, ajankohtaisen liiketoimintaosaamisen lisääntymisen elinkeinoelämässä, minkä vuoksi se auttaa yksittäisten yritysten toimintaa ja tukee Itä-Suomen alueen kasvua ja menestymistä.Yritysten saama hyöty todentuu kolmen pääkohdan kautta: 1) Viimeisimmän tutkimustiedon jalkauttaminen yrityselämän tarpeisiin, 2) yritysten tarpeisiin sopivien (mahdollisesti rekrytoitavien) opiskelijoiden ja yritysten toimijoiden törmäyttäminen toisiinsa jo opintojen alkuvaiheesta lähtien, 3) Opintojaksopohjainen tai harjoittelujaksoihin perustuva yhteistyö opiskelijoiden kanssa opintojen aikana, mikä takaa mahdollisuuden saada ratkaisuja yritysten yksittäisiin ongelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750209","A71008","ECool","Ecool","Finland","01/10/2015","30/09/2018",33.46,399818,"EUR",133776.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective is to develop an energy monitoring model and guidance for demanding sites (e.g. high cooling and/or heating needs, development of energy efficiency in the use of high-consumption electrical appliances) to promote energy efficiency. The model will be based on the current state of energy use (reports and measurements) and the measures taken. An essential part of the research is long-term monitoring. Monitoring will help to create knowledge and experience on best practices and, for example, on necessary (continuous) measurements. The resulting operating model can also be utilised and expanded to explore energy-efficient solutions for other special needs. The project will also develop guidelines to advise operators and users of specific sites for energy-efficient operations. The project’s research area is energy efficiency and its promotion, as well as exploring the potential of renewable energy in different research sites. The research methods include measurements, monitoring and profitability calculations, as well as various studies related to a specific subject, depending on the subject. The project will develop skills to improve the energy efficiency of energy-intensive, demanding sites: provide information on the potential of energy savings and develop energy efficiency solutions. Concrete results are expected to result in a reduction in energy consumption in the areas studied, as well as a clear approach and guidance for the use and monitoring of specific energy needs. The project will also present proposals for potential investment needs that will contribute to energy efficiency and the deployment and expansion of renewable energy. During the project, a reduction in energy consumption (MWh) is revealed, which can be verified by long-term monitoring (1 to 2 years) already during the project. The savings resulting from potential emerging investment needs and their implementation in the coming years, as well as the importance of reducing energy consumption in terms of CO2 emissions, can be calculated. Through modelling, measures affecting the energy efficiency of special needs can be assessed before any changes are made, and expertise in the management of energy consumption and indoor air quality in buildings will be increased. As a result of the development of modelling and simulation methods and improved use of the project, computational management of energy efficiency develops and is better available for modelling the existing building stock and supporting new construction. In the long term, measures, guidelines and reports to promote the energy efficiency of the project will increase energy awareness and thus develop the activities of different actors (host hosts, planners, farm users) so that energy consumption is reduced. The development of training around the theme, taking into account the results obtained, will contribute to an increase in the level of competence in energy efficiency.","Tavoitteena on tehdä energiatehokkuuden edistämiseksi vaativien kohteiden (esimerkiksi suuri jäähdytys- ja/tai lämmitystarve, suurikulutuksisten sähkölaitteiden käytön energiatehokkuuden kehittäminen) energiaseurannan toimintamalli ja -ohjeistus. Mallin perustana tulee olemaan energian käytön nykytilan selvitykset (raportit ja mittaukset) sekä niiden perusteella tehdyt toimenpiteet. Olennainen tutkimuksellinen osa on pitkäaikainen seuranta. Seurannan avulla luodaan tietoa ja kokemusta parhaista toimintatavoista ja mm. tarvittavista (jatkuva)toimisista mittauksista. Tuloksena saatava toimintamalli on hyödynnettävissä ja laajennettavissa myös muiden erityiskohteiden energiatehokkaiden ratkaisujen selvittämisessä. Hankkeessa myös laaditaan ohjeistus, jolla erityskohteiden ylläpitäjiä ja käyttäjiä neuvotaan energiatehokkaaseen toimintaan.Hankkeen tutkimusalueena on energiatehokkuus ja sen edistäminen sekä uusiutuvan energian mahdollisuuksien kartoittaminen eri tutkimuskohteissa. Tutkimusmenetelminä ovat mittaukset, seuranta ja kannattavuuslaskelmat sekä erilaiset erityiskohteeseen liittyvät selvitykset kohteesta riippuen. Hankkeessa kehitetään osaamista energiaintensiivisten, vaativien kohteiden energiatehokkuuden parantamiseen: tuotetaan tietoa energiansäästön mahdollisuuksista ja kehitetään energiatehokkuusratkaisuja. Konkreettisina tuloksina odotetaan energiankulutuksen alenemista tutkituissa kohteissa sekä selkeää toimintamallia ja -ohjeistusta erityiskohteiden energiankäyttöön ja -seurantaan. Hankkeessa tehdään myös esityksiä mahdollisista investointitarpeista, jotka edistävät energiatehokkuutta sekä uusiutuvan energian käyttöönottoa ja käytön laajentamista. Hankkeen aikana saadaan esiin energiankulutuksen (MWh)vähenemistä, joka pitkäaikaisella (1-2 v) seurannalla voidaan todentaa jo hankkeen aikana. Mahdollisten esiin nousevien investointitarpeiden ja niiden toteutuksen tuomat säästöt tulevina vuosina sekä energiankulutuksen vähenemisen merkitys hiilidioksidipäästöjen määrään voidaan laskennallisesti määrittää. Mallinnuksen avulla erityiskohteiden energiatehokkuuteen vaikuttavia toimenpiteitä voidaan arvioida ennen tehtäviä muutoksia ja rakennusten energiakulutuksen ja sisäilman laadun hallintaan liittyvä osaaminen lisääntyy. Mallinnus- ja simulointimenetelmien kehittymisellä ja tehostuneella käytöllä hankkeen tuloksena energiatehokkuuden laskennallinen hallinta kehittyy ja on käytettävissä paremmin nykyisen rakennuskannan mallinnukseen sekä uudisrakentamisen tukena.Pitkällä aikavälillä projektin energiatehokkuuden edistämiseksi tehdyt toimenpiteet, ohjeet ja raportit lisäävät energiatietoisuutta ja siten kehittävät eri toimijoiden (isännöitsijät, suunnittelijat, tilankäyttäjät) toimintaa niin, että energiankulutus vähenee. Koulutuksen kehittäminen aiheen ympärillä huomioiden saadut tulokset edistää energiatehokkuuden osaamisen tason nousua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749473","A70372","Proxocon Oy Modernisation of the production machinery of the Kannonkoski plant and internationalisation of all operations","Proxocon Oy Kannonkosken tehtaan tuotantokoneiston modernisointi ja koko toiminnan kansainvälistäminen","Finland","04/07/2014","30/11/2015",50,51950,"EUR",25975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760856","62.977240646429,25.265426467998","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43300,"FI_216","Kannonkoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project concerns the modernisation of the production machinery of the Proxocon Oy Kannonkoski plants in connection with the drill line. In addition, in the same project, other activities of the factory will be developed to increase productivity and volume. In addition to the factory’s operations, growth is sought from Sweden and Norway by increasing internationality and visibility, and this requires an increase in the company’s own know-how.","Hanke koskee Proxocon Oy Kannonkosken tehtaiden tuotantokoneiston modernisointia liittyen poralinjaan. Lisäksi samassa hankkeessa kehitetääntehtaan muuta toimintaa tuottavuuden ja volyymin kasvattamiseksi. Tehtaan toimintojen lisäksi myyntiin haetaan kasvua Ruotsista ja Norjasta kansainvälisyyttä ja näkyvyyttä lisäämällä ja tämä edellyttää yrityksen oman osaamisen lisäämistä.Liitteenä tarkempaa selvitystä hankkeesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756734","A78241","Utveckling av produken “CO2-Minimised fastighet”","Utveckling av produken \"CO2-minimized fastighet\"","Finland","23/09/2021","30/06/2022",50,19960,"EUR",9980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768237",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66540,{"$nulls":8},"2014-2020","Minimering av fastigheters långsiktiga CO2 footprint","Minimering av fastigheters långsiktiga CO2 footprint","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754974","A76659","BiteRoll — a bag machine as part of the development of hygiene in retail stores","BiteRoll - pussiautomaatti osana hygienian kehittämistä vähittäiskaupoissa","Finland","20/10/2020","29/10/2021",50,15110,"EUR",7555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767718","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The marketing of fruit bag automatic product develops hygiene chains in retail stores, protects staff and customers from pathogens and improves customer experience.","Hedelmäpussiautomaatti- tuotteen markkinoillevienti kehittämään vähittäiskauppojen hygieniaketjuja, suojaamaan henkilökuntaa ja asiakkaita taudinaiheuttajilta ja parantamaan asiakaskokemusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756216","A77990","Hundreds of Testbeds","Satakunta Testbed","Finland","01/09/2021","31/08/2023",37.5,453333,"EUR",169999.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Satakunta Testbed is a unique first testbed environment in Finland, involving specialised medical care, county cities and municipalities, higher and secondary education institutions, and private enterprises and organisations. Satakunta Testbed focuses on robotics, artificial intelligence and data analytics in the national testbed network. This choice has been positively welcomed and encouraged by the existing national testbed network. This testbed consortium enables companies and researchers from Satakunta, national and international in particular to have diverse and attractive product development and research environments for the social and health sector. The project will model the systematic operation of testbed operations throughout the province. The project provides the Satan social services organisations with the opportunity to develop a common testbed approach. The project pilots technology solutions together with healthcare professionals, technology companies and educational institutions, universities and development actors. The aim is to develop the competence of current and future healthcare professionals in the region, digitalisation, artificial intelligence and data analytics by involving professionals and students in testingbed activities. The project also promotes the sustainable development of the local economic fabric and the development of intangible products and services.  After the project, Satakunta will have a single testbed consortium to support RDI infrastructure, where testingbed activities are provided by private, third and public sector operators, as well as secondary and higher education institutions and business companies. The Testbed is modelled on a wide range of research, development and testing services that meet the criteria of Business Finland’s national testing activities. The attractiveness of the area is supported by branding the provincial testbed under the Satakunta Testbed brand. International networks related to testbed activities will also be developed and membership of the European Network of Living Labs will be sought. The project also produces a nationally unique service directory for technology services, where healthcare operators can find the health and wellbeing technology they need.  The project results in a vibrant and diverse Satakunta-based testbed consortium that attracts national and international actors to research, develop and test well-being and health technologies with its systematic operating models. As a result of Testbed, social and health professionals and students will become more technology-friendly and better understanding of digitalisation, artificial intelligence and data analytics. Their introduction will also lead to higher labour productivity. Services that better meet customers’ needs contribute to the effectiveness of services and thus to well-being in the region.","Satakunta Testbed muodostaa ainutlaatuisen Suomen ensimmäisen testbed-ympäristön, jossa mukana ovat erikoissairaanhoito, maakunnan kaupungit ja kunnat, korkea-asteen ja toisen asteen oppilaitokset sekä yksi-tyiset yritykset ja järjestöt. Satakunta Testbed fokusoituu kansallisessa testbed-verkostossa robotiikkaan, tekoälyyn ja data-analytiikkaan. Tämä valinta on saanut nykyiseltä kansalliselta testbed-verkostolta positiivisen vastaanoton ja kannustuksen. Tällä testbed-konsortiolla mahdollistetaan niin satakuntalaisille, kansallisille kuin kansainvälisillekin yrityksille ja tutkijoille ennen kaikkea monipuoliset ja vetovoimaiset tuotekehitys- ja tutkimusympäristöt sosiaali- ja terveysalalle. Hanke mallintaa testbed-toiminnan systemaattiset toimintatavat koko maakuntaan. Hanke tarjoaa satakuntalaisille sote-organisaatioille mahdollisuuden kehittää yhteistä testbed-toimintamallia. Hankkeessa pilotoidaan teknologiaratkaisuja yhdessä sote-ammattilaisten, teknologiayritysten sekä oppilaitosten, korkeakoulujen ja kehittämistoimijoiden yhteistyönä. Tavoitteena on maakunnan nykyisten ja tulevien sote-ammattilaisten teknologia, digitalisaatio, tekoäly ja data-analytiikka osaamisen kehittäminen osallistamalla ammattilaisia ja opiskelijoita testbed-toimintaan. Hanke myös edistää paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittymistä sekä aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittämistä.  Hankkeen jälkeen Satakunnassa on yhtenäinen TKI-infrastruktuuria tukeva testbed-konsortio, jossa testbed-toimintaa tarjoavat yksityisen, kolmannen ja julkisen sektorin toimijat sekä toisen ja korkea-asteen oppilaitokset ja elinkeinoyhtiöt. Testbed-toiminnalle mallinnetaan monipuoliset tutkimus-, kehittämis- ja testauspalvelut, jotka täyttävät Business Finlandin kansallisen testbed-toiminnan kriteerit. Alueen vetovoimaisuutta tuetaan brändäämällä maakunnallinen testbed-toiminta Satakunta Testbed brändin alle. Lisäksi kehitetään testbed-toimintaan liittyviä kansainvälisiä verkostoja ja haetaan European Network of Living Labs -verkoston jäsenyyttä. Hankkeessa tuotetaan myös kansallisesti ainutlaatuinen teknologiapalveluiden palveluhakemisto, josta sote-toimijat löytävät tarvitsemaansa hyvinvointi- ja terveysteknologiaa.  Hankkeen tuloksena on elävä ja monipuolinen satakuntalainen testbed-konsortio, joka houkuttelee systemaattisilla toimintamalleillaan kansallisia ja kansainvälisiä toimijoita tutkimaan, kehittämään ja testaamaan hyvinvointi- ja terveysteknologiaa. Testbed-toiminnan myötä sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten ja opiskelijoiden teknologiamyönteisyys kasvaa ja digitalisaatioon, tekoälyyn ja data-analytiikkaan liittyvä ymmärrys paranee. Niiden käyttöönoton myötä myös työn tuottavuus kasvaa. Entistä paremmin asiakkaiden tarpeisiin vastaavat palvelut edistävät palvelujen vaikuttavuutta ja siten hyvinvointia maakunnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292002","S22713",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",85892,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753673","A75558","Breezers go to market","Breezers go to market","Finland","13/06/2019","31/12/2020",50,75150,"EUR",37575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765433","60.169991057959,24.933802439014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,100,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","TLC has developed Breezer hockey pants based on patented technologies. Thanks to the new generation of protective technology, protection is top-notch. The trousers are also lightweight, durable and cool, which improves the athlete’s performance. The products are technical forerunners who will change the market. We now want to commercialise the products as quickly and extensively as possible to the international market. The project will implement market opening and start-up measures and strengthen commercialisation mechanisms in all international target markets.","TLC on kehittänyt patentoituihin teknologioihin perustuvat Breezer-jääkiekkohousut. Uuden sukupolven suojusteknologian ansiosta suojaus on huippuluokkaa. Housut ovat myös kevyet, kestävät ja viileät, mikä parantaa urheilijan suorituskykyä. Tuotteet ovat teknisiä edelläkävijöitä, jotka tulevat muuttamaan markkinaa. Nyt tuotteet halutaan kaupallistaa mahdollisimman nopeasti ja laajasti kansainvälisille markkinoille. Hankkeessa toteutetaan markkinoiden avaamiseen ja käynnistämiseen liittyvä toimenpiteitä ja vahvistetaan kaupallistamisen mekanismeja kaikilla kansainvälisillä kohdemarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751930","A73815","Strengthening the conditions for the development of the Asemanse region of Kuopio as a transport hub","Kuopion Asemanseudun kehittämisedellytysten vahvistaminen liikenteellisenä solmukohtana","Finland","16/02/2018","31/05/2021",30,2046000,"EUR",613750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"044","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is based on the funding of the previous programming period of the Northern Savo Association’s Structural Funds, which has made it possible to develop the Kuopio Travel Centre area. Since then, the development of the area has progressed as planned towards building premises and the private sector developer will start building the area in May 2018. The immediate project includes the area of the bus station, the railway area, the railway station area and the central urban area. The Kuopio station area is growing in a new regional and nationally important service package, which will provide, in addition to transport and passenger services, housing, office, business and service facilities, forming sub-areas:- a meeting place for public and public transport and passenger services. Kuopio is a nationwide growth centre; the development and modernisation of the national transport hub strengthens the vitality of the region and the region, including housing, office, business and service facilities — the entrance to Kuopio — a complement to the services of the core centre and a continuation of the extensive development of the city centre. The project has effects on attraction, competitiveness and image. Asemansemaa is a hub for local, provincial and national transport modes, a place where transport is exchanged between modes of transport and through which residents, business and innovation actors, tourists, students, event visitors and users of various leisure services move continuously. The aim of the project is to support the accessibility and visibility of companies, tourist destinations and events and various services, and to increase the attractiveness, use and accessibility of sustainable forms of transport (public and public transport, walking, cycling) in the urban area of Kuopio. The project is also related to the trans-European accessibility of the TEN-T comprehensive network. In addition, the project will improve the conditions for business success in the region and create new business opportunities for companies as they target an evolving transport hub. The project will implement a smooth connection to the tunnel underneath the line by modifying/modifying an existing tunnel and implementing a new information system in the area. This is a modification of an existing station tunnel that connects areas and connecting traffic. The tunnel has a significant impact on the accessibility of public and public transport and facilitates the transition from one mode of transport to another and further to different destinations, tourist centres and various services and events. Information from the information system smoothly guides people moving in the area and creates new service opportunities and increases the visibility of the services. Other measures will allow the implementation of electric bus charging infrastructure in the area and improve safety in the area.","Hankkeen taustalla on Pohjois-Savon liiton edellisen EU-rakennerahastojen ohjelmakauden rahoitus, jolla on mahdollistettu Kuopion Matkakeskusalueen kehittyminen. Sen jälkeen alueen kehittäminen on edennyt suunnitellusti kohti toimitilarakentamista ja yksityissektorin toteuttaja aloittaa alueen talonrakentamisen toukokuussa 2018. Hankkeen välittömään kokonaisuuteen kuuluvat linja-autoaseman alue, rata-alue, rautatieaseman alue sekä keskeinen kaupunkialue. Kuopion asemanseudusta on kasvamassa uusi maakunnallisesti ja valtakunnallisesti tärkeä palvelukokonaisuus, joka tulee tarjoamaan liikenne- ja matkustajapalveluiden lisäksi asunto-, toimisto-, liike- ja palvelutiloja muodostaen osa-alueet:- julkisen ja joukkoliikenteen kohtaamispaikka ja matkustajapalvelut. Kuopio on valtakunnallinen kasvukeskus; valtakunnallisen liikenteen solmukohdan kehittämisen ja modernisointi vahvistaa alueen ja maakunnan elinvoimaa- asunto-, toimisto-, liike- ja palvelutiloja sisältävä työpaikka-alue- sisäänkäynti Kuopioon - ydinkeskustan palvelujen täydentäjä ja jatkoa mittavalle kaupunkikeskustan kehittämiselle.Hankkeella on vetovoima-, kilpailukyky- ja imagovaikutuksia. Asemanseutu on paikallisten, maakunnallisten ja valtakunnallisten liikennemuotojen solmukohta, paikka jossa vaihdetaan liikennemuodosta toiseen ja jonka kautta alueen työssäkäyvät, asioivat asukkaat, yritys- ja innovaatiotoimijat, matkailijat, opiskelijat, tapahtumakävijät sekä erilaisten vapaa-ajan palvelujen käyttäjät jatkuvasti liikkuvat. Liikenteen sujuvuudella on keskeistä merkitystä elinkeinoelämän kilpailukyvylle sekä työntekijöiden liikkumismahdollisuuksille.Hankkeen tavoitteena on tukea yritysten, matkailukohteiden ja tapahtumien sekä erilaisten palvelujen saavutettavuutta ja näkyvyyttä sekä lisätä kestävien liikkumismuotojen (julkinen ja joukkoliikenne, kävely, pyöräily) vetovoimaisuutta, käyttöä ja saavutettavuutta Kuopion kaupunkiseudulla. Hanke liittyy myös Euroopan laajuiseen TEN-T kattavan verkon saavutettavuuteen. Lisäksi hanke parantaa yritystoiminnan menestymisedellytyksiä alueella sekä luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia yrityksille kohdistuessaan kehittyvään liikenteelliseen solmukohtaan. Hankkeessa toteutetaan sujuva kulkuyhteys radan alittavaan tunneliin modifioimalla/muuttamalla olemassaolevaa tunnelia sekä toteuttamalla uusi alueen informaatiojärjestelmä. Kyseessä on olemassa olevan asematunnelin muutos, joka yhdistää alueita sekä liityntäliikennettä. Tunnelilla on merkittävä vaikutus julkisen- ja joukkoliikenteen saavutettavuuteen ja se helpottaa siirtymisiä liikkumismuodosta toiseen sekä edelleen eri kohteisiin, matkailukeskuksiin ja erilaisiin palveluihin ja tapahtumiin. Informaatiojärjestelmästä saatava tieto ohjaa sujuvasti alueella liikkuvia ja luo uusia palvelumahdollisuuksia sekä lisää palvelujen näkyvyyttä. Muut toimenpiteet mahdollistavat sähköbussien latausinfran toteuttamisen alueelle sekä parantavat turvallisuutta alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757892","S20898","Pro SOS — a new kind of social work together to build","PRO SOS -uudenlaista sosiaalityötä yhdessä rakentamassa","Finland","01/08/2016","31/07/2019",37.55,2556088,"EUR",959783.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the national project Pro Sos, a new kind of social work jointly developed, the target group of the project is social work and strengthening social capacity, as well as integrated services, the most vulnerable customers and customers in need of special support, customers in need of support and guidance in financial matters. The project is implemented and managed by Seinäjoki University of Applied Sciences Ltd. SONET Botnia, the Centre of Excellence for Social Services in the Provinces of Ostrobothnia, which is administratively organised in the context of Seinäjoki University of Applied Sciences Ltd, manages and coordinates the PRO SOS project designed in cooperation with the network of social competence centres. The project will be implemented by six other centres of expertise in the social field and the University of Jyväskylä’s Kokkola University Centre Chydenius. The aim of the project is to ensure strong customer-oriented and effective social work in accordance with the spirit of the Social Welfare Act. This requires information about customers’ needs and new ways to respond to them through strong multifunctional cooperation. Other sub-objectives are to create new and effective operating models and practices for social work as part of the social services reform and the implementation of the Kela transfer of basic income support, to promote a shift in the orientation of social work from performance- and system-oriented towards strong customer involvement and joint work, and to strengthen the target-oriented use of different functional approaches and group functions in social work. It also aims to promote equality between different groups of people: customer-to-customer and effective services, including equality between customers and non-customers.  The project creates good operating models for continuous customer feedback assessment.Although structural social work is an obvious part of the project, the main focus is on experimenting and producing new forms of social work. Reforms such as the new Social Welfare Act and the upcoming social services reform, as well as the Kela transfer of basic income support, will force the search for new solutions, but will also provide new opportunities for social work. The project develops and implements good practices in cross-sectoral service needs assessment and promotes the construction of effective cooperation and working methods between Kela and the municipalities’ social work. The project will test and entrench social work practices and introduce different ways and models of co-development of social workers and residents. They are involved in the implementation of the project in many ways. Good social work methods already developed elsewhere are applied to working with customers with financial problems. The project also creates and consolidates appropriate networks in the field of social care. The resulting operating models and other results will be disseminated through the regional networks created by the project. In addition to participating municipalities, the Association of Local and Regional Authorities finances the project. The project cooperates with it by implementing processes and modelling already developed by the Association of Local and Regional Authorities. The project in turn provides the Association of Municipalities with information and disseminates the results of local (including provincial) project activities. At the end of the project, municipalities will be able to better meet the obligations of the new Social Welfare Act and the cooperation network between Kela, the Association of Municipalities and municipalities/sote regions has been created and functioning.  The role of customers has changed as they are involved in the design, development and evaluation of services.","Valtakunnallisessa Pro Sos -uudenlaista sosiaalityötä yhdessä kehittämässä -hankkeen kohderyhmänä ovat sosiaalityötä ja sosiaalisen toimintakyvyn vahvistamista sekä integroituja palveluja tarvitsevat asiakkaat, kaikkein heikoimmassa asemassa olevat ja erityistä tukea tarvitsevat asiakkaat, tukea ja ohjausta taloudellisissa asioissa tarvitsevat asiakkaat.Päätoteuttajana toimii ja hanketta hallinnoi Seinäjoen Ammattikorkeakoulu Oy. Pohjanmaan maakuntien sosiaalialan osaamiskeskus SONet BOTNIA, joka on hallinnollisesti organisoitunut Seinäjoen Ammattikorkeakoulu Oy:n yhteyteen, johtaa ja koordinoi sosiaalialan osaamiskeskusten verkoston yhteistyössä suunnittelemaa PRO SOS -hanketta. Hankkeen osatoteuttajina on kuusi  muuta sosiaalialan osaamiskeskusta sekä Jyväskylän yliopiston Kokkolan yliopistokeskus Chydenius. Hankkeen tavoitteena on varmistaa vahva asiakaslähtöinen ja vaikuttava sosiaalityö sosiaalihuoltolain hengen mukaisesti. Tämä edellyttää tietoa asiakkaiden tarpeista sekä uusia keinoja vastata niihin vahvan monitoimijaisen yhteistyön avulla. Muina osatavoitteina on luoda uusia ja vaikuttavia toimintamalleja ja -käytäntöjä sosiaalityöhön osana sote-uudistusta sekä perustoimeentulotuen Kela-siirron toimeenpanoa, edistää sosiaalityön orientaatiomuutosta suorite- ja järjestelmäkeskeisestä kohti asiakkaan vahvaa osallisuutta ja yhteistä työskentelyä sekä vahvistaa erilaisten toiminnallisten lähestymistapojen ja ryhmätoimintojen tavoitteellista hyödyntämistä sosiaalityössä. Näin pyritään myös edistämään eri ihmisryhmien välistä tasa-arvoa: asiakkaiden välistä ja luomalla vaikuttavia palveluita, myös asiakkaiden ja ei-asiakkaiden välistä tasa-arvoa.  Hankkeessa luodaan hyvät toimintamallit jatkuvalle asiakaspalautteen arvioinnille.Vaikka rakenteellinen sosiaalityö on ilmeinen osa hanketta, pääpaino on uusien sosiaalityön muotojen kokeilussa ja tuottamisessa. Uudistukset, kuten uusi sosiaalihuoltolaki ja tulossa oleva sote-uudistus sekä perustoimeentulotuen Kela-siirto pakottavat etsimään uusia ratkaisuja, mutta antavat myös sosiaalityölle uusia mahdollisuuksia. Hankkeessa kehitetään ja otetaan käyttöön monialaisen palvelutarpeen arvioinnin hyviä käytäntöjä sekä edistetään toimivien yhteistyö- ja toimintatapojen rakentumista Kelan ja kuntien sosiaalityön välille.Hankkeessa kokeillaan ja juurrutetaan jalkautuvia sosiaalityön käytäntöjä ja otetaan myös käyttöön erilaisia sosiaalityöntekijöiden ja asukkaiden yhteiskehittämisen tapoja ja malleja. He osallistuvat monin tavoin hankkeen toteuttamiseen. Taloudellisissa ongelmissa olevien asiakkaiden kanssa työskentelyyn sovelletaan muualla jo kehitettyjä hyviä sosiaalityön menetelmiä.Hanke myös luo ja vakiinnuttaa tarkoituksenmukaisia verkostoja sosiaalihuollon kentälle. Syntyneet toimintamallit ja muut tulokset levitetään hankkeessa rakennettujen alueellisten verkostojen kautta. Osallistuvien kuntien lisäksi Kuntaliitto rahoittaa hanketta. Sen kanssa hanke tekee yhteistyötä ottamalla käyttöön Kuntaliiton jo kehittämiä prosesseja ja mallinnuksia. Hanke puolestaan antaa Kuntaliitolle tietoa ja jakaa paikallisten (myös maakunnallisten) hanketoimien tuloksia. Täten on mahdollista yhtenäistää toimintakäytäntöjä myös valtakunnallisesti.Hankkeen päättyessä kunnat pystyvät vastaamaan paremmin uuden sosiaalihuoltolain velvoitteisiin ja Kelan, Kuntaliiton ja kuntien/sote-alueiden välinen yhteistyöverkosto on luotu ja toimii.  Asiakkaiden rooli on muuttunut, sillä he ovat osallisina palvelujen suunnittelussa, kehittämisessä ja arvioinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751259","A72358","New energy management solutions for buildings — Energy solutions 2020 (development part)","Rakennusten uudet energianhallintaratkaisut - Energiaratkaisut 2020 (kehittämisosio)","Finland","01/01/2017","30/04/2020",35,599138,"EUR",209699,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Energy Solutions2020 — the project seeks the best solutions for the challenges related to energy management in various buildings and during construction. The aim is to test and implement a variety of innovative energy management concepts — and solutions — and to create new business related to them. The solutions aim at minimising energy consumption and improving energy efficiency. The project is implemented by VTT in cooperation with OSAO. The solutions developed and under development in VTT’s projects are now being demonstrated and put into practice. The aim is to bring research knowledge to the practical level (through educational institutions and businesses) and to increase knowledge in the region. It is important for people and businesses to change their behaviour and attitudes with regard to energy consumption. The project measures are divided into work packages according to their working environments. Work Package 1. Tests energy production and lighting methods during construction and develops new construction waste management solutions in OSAO construction sites. Work Package 2. The working environment is VTT’s pilot apartment, OSAO’s Haukiputta and Kaukovainio work halls, and Haukiputaa’s training field barracks. These will include new demo environments for energy control, lighting and HVAC systems to train and demonstrate new solutions. Work package 3. utilises the modern low-energy building of OSAO’s Haukiputa unit. The aim is to provide information, understanding and ways to control and control energy consumption (e.g. solar panel electricity production, heat recovery of cooling equipment, grey water energy collection, heat collectors, etc.). Solutions and additional information for monitoring the quality of ventilation will also be developed. As a result, new energy management technologies can be better used in different buildings and solutions during construction. Research and practice have converged, builders and equipment manufacturers have gained new knowledge, and researchers have obtained their results as practical solutions. The possibilities for regulating the use of energy and awareness of the use of energy in the region have increased.","Energiaratkaisut2020 – hankkeessa haetaan parhaita ratkaisuja erilaisten rakennusten ja rakentamisenaikaisten energianhallintaan liittyviin haasteisiin. Tavoitteena on testata ja tuoda käytäntöön erilaisia innovatiivisia energianhallintakonsepteja – ja ratkaisuja sekä luoda niihin liittyvää uutta liiketoimintaa. Ratkaisuilla pyritään energian kulutuksen minimointiin ja energiatehokkuuden parantamiseen.Hanketta toteuttaa OSAOn kanssa yhteistyössä VTT. VTT:n hankkeissa kehitettyjä ja kehitteillä olevia ratkaisuja halutaan tällä projektille nyt demonstroida ja jalkauttaa käytäntöön. Tavoitteena on, että tutkimustietoa tuodaan käytännön tasolle (oppilaitosten ja yritysten kautta) ja osaaminen alueella lisääntyy. Tärkeää on, että ihmisten ja yritysten toimintatavat ja asenteet energian kulutukseen liittyen muuttuvat. Hankkeen toimenpiteet on jaettu työpaketteihin työympäristöjensä mukaisesti. Työpaketti 1. testataan rakentamisenaikaisia energiantuottamis- ja valaistusmenetelmiä sekä kehitetään uusia rakennusjätehuoltoon liittyviä ratkaisuja OSAOn rakennuskohteissa. Työpaketti 2. Työympäristönä ovat VTT:n pilottiasunto, OSAOn Haukiputaan ja Kaukovainion työsalit sekä Haukiputaan harjoituskentän parakki. Näihin tulee uusia energiansäätöön, valaistukseen ja lvisak – järjestelmiin liittyviä demoympäristöjä, joilla voidaan harjoitella ja demonstroida uusia ratkaisuja. Työpaketti 3. hyödynnetään OSAOn Haukiputaan yksikön modernia matalaenergiarakennusta. Tarkoituksena on tuottaa tietoa, ymmärrystä ja tapoja hallita ja säätää energian kulutusta (mm. aurinkopaneeleiden sähköntuotto, jäähdytinlaitteistojen lämmöntalteenoton tuotto, harmaaveden energiakeräyksen tuotto, lämpökeräimien tuotto). Myös ratkaisuja ja lisätietoa ilmanvaihdon laadun seurantaan kehitetään. Hankkeen tuloksena uusia energianhallintatekniikoita voidaan paremmin hyödyntää erilaisissa rakennuksissa ja rakentamisenaikaisissa ratkaisuissa. Tutkimus ja käytäntö ovat lähentyneet, rakentajat ja laitevalmistajat ovat saaneet uutta tietoa ja tutkijat ovat saaneet tuloksiaan käytännön ratkaisuiksi. Mahdollisuudet energian käytön säätämiseen ja energian käytön tietoisuus alueella ovat lisääntyneet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749852","A71851","Product development project","Tuotekehityshanke","Finland","29/05/2016","31/12/2017",50,149170,"EUR",74585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761927","61.071463002041,28.266248065814","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53300,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The project focuses on the product development of the Emonum service and the completion of the service to be developed. Comprehensive preliminary studies and extensive country studies have been carried out for this project. On the basis of these studies, MVP will be built ready for publication. The project involves a wide range of actors from, for example, the following sectors. It, legal, design and communication. As a whole, the special areas of the different sectors will be taken into account and the service will be constructed seamlessly so that many professionals from different sectors work closely together. After this project, the company will have an MVP version of the service, which can be used by the first paying customers.","Hanke keskittyy Emonum-palvelun tuotekehitykseen ja kehitettävän palvelun saattamiseksi valmiiksi.Tätä hanketta varten on tehty kattavat esiselvitykset ja laajat maaselvitykset, näiden selvitysten pohjalta MVP rakennetaan julkaisuvalmiiksi. Hankkeessa on mukana laaja-alaisesti toimijoita mm. seuraavilta sektoreilta. It, juridiikka, design ja viestintä. Kokonaisuudessa huomioidaan eri sektoreiden erityisalueet ja palvelusta rakennetaan saumaton kokonaisuus siten, että monet eri aloilta tulevat ammattilaiset toimivat tiiviissä yhteistyössä.Yhtiöllä on tämän hankkeen jälkeen palvelun MVP-versio, jolla voidaan ottaa palvelun käyttäjiksi ensimmäiset maksavat asiakkaat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752415","A73100","Dextili Academy","Dextili Akatemia","Finland","28/06/2017","31/03/2018",50,13225,"EUR",6612.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764313","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project develops the company’s business processes by building the company’s internal competence development model, the so-called Dextili Academy. The aim is to address labour shortages in terms of the availability of skilled labour.","Hankkeessa kehitetään yrityksen liiketoimintaprosesseja rakentamalla yrityksen sisäinen osaamisen kehittämisen toimintamalli, ns. Dextili Akatemia. Tavoitteena on ratkaista työvoimapula osaavan työvoiman saatavuuden suhteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753643","A75528","Technology Strategy 2020","Teknologiastrategia 2020","Finland","01/07/2019","28/02/2021",50,79400,"EUR",39700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763421","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","During the project, concrete actions will be taken to develop and implement the company’s new strategy. Most importantly, new technology choices and preparation for their requirements, new ways of working and planning sales and marketing to support the new strategy are emphasised.","Hankkeen aikana kehitetään ja jalkautetaan yrityksen uutta strategiaa konkreettisin toimin. Tärkeimpänä korostuvat uudet teknologiavalinnat ja niiden asettamiin vaatimuksiin valmistautuminen, uudet työskentelytavat sekä myynnin ja markkinoinnin suunnittelu uutta strategiaa tukevaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756003","A77677","Product development and internationalisation project","Tuotekehitys- ja kansainvälistymisprojekti","Finland","30/04/2021","30/08/2022",50,102000,"EUR",51000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768742","60.18963516,24.976802135027","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,580,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Product development and internationalisation project","Tuotekehitys- ja kansainvälistymisprojekti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757502","S20508","Pathway — My digital path to learning","Poluttamo - Oma digipolku oppimiseen","Finland","01/11/2015","31/12/2018",42.74,1241951,"EUR",530865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770087",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Poluttamo — My Digital Path to Learning project develops practical tools and operating models to advance young people in transition. The model is based on support and knowledge-gathering throughout the study period. The new operating models support young people’s growth in their ability to guide their own progress both in education and later in working life. The methods of guidance, especially in the joint stages of the school level, have been developed for a long time. Attention has been paid to how structures and guidance staff can support transitions. Use has been made of tutoring and alumni activities. In addition to existing support systems, such as Opintopolku.fi, the development of user-driven methods, i.e. under the control of a young person, is needed. New technologies enable the development of new operating models. At the same time, it is possible to build up process-building functions from digital footprints that the learner is constantly accumulating in the systems of educational institutions. These tracks can be used with learning analytics, for example in anticipating the need for support, illustrating gender gaps, and in strengthening the skills of special groups such as people with disabilities.Technology enables the design of already developed forms of support to motivate and interesting young people. HOPS provides an illustrative, comprehensible and functional tool for guiding your own learning through visualisation. Digitalism, such as e-Basics and e-portfolios in different educational institutions, can be packaged into a dynamic entity that helps young people to take learning into their own hands. At the same time, the aim is also to clarify the relationship between studying and career paths.Identification and recognition of knowledge creates smooth learning at system level. With the help of sensing models and services such as Opintopolku.fi, learners are able to set themselves more clearly goals and strengthen their competence and thereby improve their chances of employment and acquire additional skills in the future. It is important for the young person to find his strength. In support of the learner’s image and the evolving professional identity, technical tools need a human encounter. This is supported by peer-to-peer working methods, where networking among young people provides the basis for clarifying the objectives of the studies and for establishing a strong professional identity.Digital activities allow for wide dissemination of results in a cost-effective and ecological way. Collaborative working methods, openness and active participation of young people in all phases of the project will strengthen the achievement of the social goals of sustainable development.The project network consists of the Finnish eOppimiskeskus ry (coordinator), Otavan Opisto, Omnia, SKAF, HAMK, COSS ry, KK Tavastia and Lapin AMK.http://www.eoppimiskeskus.fi/projektit/poluttamoBlogi:https://poluttamo.fi/","Poluttamo - Oma digipolku oppimiseen -hanke kehittää käytännön työkaluja ja toimintamalleja siirtymävaiheessa olevien nuorten eteenpäin poluttamiseksi. Malli perustuu koko opintoajan tukeen ja tietämyksen keräämiseen. Syntyvät toimintamallit tukevat nuorten kasvua valmiuteen ohjata omaa etenemistä niin koulutuksessa kuin myöhemmin työelämässä.Ohjauksen menetelmiä erityisesti kouluasteiden nivelvaiheissa on kehitetty pitkään. Huomiota on kiinnitetty siihen, miten rakenteet ja ohjauksen henkilöstö voivat tukea siirtymävaiheita. On hyödynnetty tuutorointia ja alumnitoimintaa. Olemassa olevien tukijärjestelmien rinnalle, kuten Opintopolku.fi-palveluun, tarvitaan käyttäjälähtöisten eli nuoren itsensä hallinnassa olevien menetelmien kehittämistä. Uusi teknologia mahdollistaa uusien toimintamallien kehittämisen. Samalla voidaan rakentaa prosessia vahvistavia toimintoja digitaalisista jalanjäljistä, joita oppijasta kertyy kaiken aikaa oppilaitosten järjestelmiin. Näitä jälkiä voidaan oppimisanalytiikan avulla hyödyntää mm. tuen tarpeen ennakoinnissa, sukupuolten välisten erojen havainnollistamisessa sekä erityisryhmien kuten vammaisten osaamisen vahvistamisessa.Teknologia mahdollistaa jo kehitettyjen tukimuotojen suunnittelun nuorta motivoiviksi ja kiinnostaviksi. Henkilökohtaisesta opinto- tai opiskelusuunnitelmasta eli HOPSista saadaan havainnollinen, ymmärrettävä ja toimiva oman oppimisen ohjaamisen työväline visualisoinnin avulla. Digitaalisuus, kuten ePerusteet ja eri oppilaitoksissa käytössä olevat e-portfoliot, voidaan paketoida dynaamiseksi kokonaisuudeksi, joka auttaa nuorta ottamaan oppiminen omiin käsiin. Samalla tavoitteena on myös kirkastaa opiskelun suhdetta urapolkuihin.Osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen luo järjestelmätasolla opintoihin sujuvuutta. Tunnistavien mallien sekä Opintopolku.fi:n kaltaisten palveluiden avulla oppija osaa asettaa itselleen selkeämmin tavoitteita sekä vahvistaa osaamistaan ja tätä kautta parantaa mahdollisuuksiaan työllistyä ja hankkia vastaisuudessa lisää tarvittavia taitoja. Nuoren itsensä on tärkeää löytää vahvuutensa. Oppijaminäkuvan ja kehittyvän ammatillisen identiteetin tukena tekniset työkalut kaipaavat inhimillistä kohtaamista. Tähän apua tarjoavat vertaistyöskentelyn menetelmät, joissa nuorten keskinäinen verkottuminen luo pohjaa opintojen tavoitteiden selkiytymiselle ja vahvan ammatti-identiteetin syntymiselle.Digitaalisten toimintojen avulla tuloksia on mahdollista levittää laajalle kustannustehokkaalla ja ekologisella tavalla. Yhteisölliset työtavat, avoimuus ja nuorten aktiivinen osallisuus hankkeen kaikissa vaiheissa vahvistavat kestävän kehityksen sosiaalisten tavoitteiden saavuttamista.Hankeverkoston muodostavat Suomen eOppimiskeskus ry (koordinaattori), Otavan Opisto, Omnia, SKAF, HAMK, COSS ry, KK Tavastia ja Lapin AMK.http://www.eoppimiskeskus.fi/projektit/poluttamoBlogi:https://poluttamo.fi/","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752006","A73891","HOTWOOD — Heat treatment of wood by hydrolysis","Hotwood - Puun lämpökäsittely hydrolyysillä","Finland","01/03/2018","29/02/2020",39.5,203639,"EUR",80441.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The wood products industry is a significant user and employer of wood both in South Savo and throughout Finland. Wood products are also an important export product. The development of new products and their manufacturing methods is very important for the Finnish industry. Efforts have been made to move from the production of basic sawn timber to higher-processed products, one example of which is heat-modified wood.  This project explores a new method for heat treatment of wood. Current heat treatment methods have been studied for a long time, but product characteristics and process energy efficiency are areas where there is potential for improvement.The project investigates reactions in the fine structure of wood cell wall in a new hydrolysis modification process in high pressure water. In the method under study, wood is thermally modified in hot water, while the current thermowood processes are carried out in the air or steam atmosphere. In addition to thermal modulation, other treatments can be combined either as an integrated modification process or as a separate process step.  In addition, research will be carried out on what valuable raw materials can be isolated from the waste water in the process. A significant new opportunity is therefore to exploit chemical reactions and decomposition products that occur in wood during the process. In the current process, these by-products cannot be exploited. The process is also fast and it is likely to operate at lower temperatures, which bring opportunities to save process energy.The project is implemented as a joint procurement that will continue the active cooperation between Aalto University and the Xamk University of Applied Sciences (Xamk) in wood material research. The joint project enables the strengths of the project developers to be utilised; the interactive integration of basic university research with applied research close to the product level offers an opportunity to bring new research results to companies quickly. Aalto University’s role in the project is to study the process on a small scale and to study the isolation and utilisation of by-products. Xamk, on the other hand, examines the process and product characteristics in full-scale products, as well as studies on environmental and economic impacts. Improving the durability and operational characteristics of wood products can replace environmentally friendly materials, extend the life cycle of wood products in challenging applications and reduce the environmental load at the end of the product life cycle. More advanced, energy-efficient manufacturing processes reduce the energy consumption and carbon footprint of the production of products. The isolation and exploitation of currently unexploited by-products is also a particularly potential potential for this project. The project supports sustainable development and promotes low-carbon wood products and construction industries.","Puutuoteteollisuus on merkittävä puun käyttäjä ja työllistäjä sekä Etelä-Savossa että koko Suomessa. Puutuotteet ovat myös tärkeä vientituote. Uusien tuotteiden ja niiden valmistusmenetelmien kehittäminen on erittäin tärkeää suomalaiselle teollisuudelle. Perussahatavaran valmistuksesta on pyritty siirtymään korkeamman jalostusasteen tuotteisiin, joista yksi esimerkki on lämpökäsitelty eli lämpömodifioitu puu.  Tässä hankkeessa tutkitaan uutta menetelmää puun lämpökäsittelyyn. Nykyisiä lämpökäsittelymenetelmiä on tutkittu pitkään, mutta tuoteominaisuudet ja prosessin energiatehokkuus ovat alueita, joissa on potentiaalia parannuksille.Hankkeessa tutkitaan reaktioita, joita tapahtuu puun soluseinän hienorakenteessa uudessa korkeapaineisessa vedessä tapahtuvassa hydrolyysimodifiointiprosessissa. Tutkittavassa menetelmässä puuta lämpömodifioidaan kuumassa vedessä, kun taas nykyiset lämpöpuuprosessit tehdään ilma- tai höyryatmosfäärissä. Lämpömodifioinnin lisäksi käsittelyyn voidaan yhdistää muita käsittelyaineita joko integroituna modifiointiprosessiin tai erillisenä prosessivaiheena.  Tämän lisäksi tutkitaan mitä arvokkaita raaka-aineita saadaan eristettyä prosessin jätevedestä. Merkittävä uusi mahdollisuus onkin puussa prosessin aikana tapahtuvien kemiallisten reaktioiden ja niissä syntyvien hajoamistuotteiden hyödyntäminen. Nykyisessä prosessissa näitä sivutuotteita ei voida hyödyntää. Tutkittava prosessi on myös nopea ja se todennäköisesti toimii matalammissa lämpötiloissa, jotka tuovat mahdollisuuksia säästää prosessienergiaa.Hanke toteutetaan yhteishanlkeena joka jatkaa Aalto-yliopiston ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu (Xamk) aktiivisesta yhteistyötä puumateriaalitutkimuksessa, Yhteishanke mahdollistaa hanketoteuttajien vahvuuksien hyödyntämisen; yliopistossa tehtävän perustutkimus vuorovaikutteinen yhdistäminen tuotetasoa lähellä olevaan soveltavaan tutkimukseen tarjoaa mahdollisuuden tuoda uusia tutkimustuloksia yritysten käyttöön ripeästi. Aalto-yliopiston rooli hankkeessa on tutkia prosessia pienessä mittakaavassa ja selvittä sivutuotteiden eristämistä ja hyödyntämistä. Xamk puolestaan tutkii prosessia ja tuoteominaisuuksia täysimittakaavaisissa tuotteissa, minkä lisäksi selvitetään ympäristö- ja taloudellisia vaikutuksia.Puutuotteiden kestävyyttä ja käyttöominaisuuksia parantamalla voidaan korvata ympäristöä kuormittavia materiaaleja, pidentää puutuotteiden elinkaarta haastavissa käyttökohteissa ja vähentää ympäristön kuormitusta tuotteiden elinkaaren lopussa. Kehittyneemmät, energiatehokkaat valmistusprosessit pienentävät tuotteiden valmistuksen energiankulutusta ja hiilijalanjälkeä. Tässä hankkeessa erityisen potentiaalinen mahdollisuus on myös nykyisin hyödyntämättömien sivutuotteiden eristäminen ja hyödyntäminen. Hanke tukee kestävää kehitystä ja edistää vähähiilistä puutuote- ja rakennusteollisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758888","S21876","Data processing cooperation model between upper secondary schools and universities (Tiko-Silta)","Lukioiden ja korkeakoulujen välinen tietojenkäsittelyn yhteistyömalli (TIKO-Silta)","Finland","01/03/2020","31/12/2022",37.5,384149,"EUR",144056,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the Tiko Bridge project is to produce a cooperation model in the field of computing between upper secondary schools and universities. The 2018 Upper Secondary School Act requires increased cooperation between universities and upper secondary schools, and the need for closer cooperation in the field of computing has also emerged with the ongoing LUNO project, coordinated by Oamk. As far as data processing is concerned, the challenge of cooperation is increased by the fact that upper secondary schools do not carry out compulsory courses in data processing, but that features of the computer industry appear in a number of subjects. Various forms of voluntary cooperation have been developed and implemented between upper secondary schools and universities over the past years. However, the 2018 amendment will fundamentally change the situation, as it will force upper secondary schools to cooperate with higher education institutions. The construction of cooperation will be hampered by, for example, limited resources, geographical distances (see e.g. https://yle.fi/uutiset/3-10482800) and vague or missing contact channels. Traditional forms of cooperation have been university courses, which may have been completed by upper secondary school students. However, these courses have been completed by students with a strong vision of their future profession. This excludes a large part of high school students from cooperation.  In addition to the above, there is a risk that cooperation in the field of data processing will focus on technical domains, although the data processing sector covers many non-technical and creative tasks and tasks, such as the design of interfaces and the writing of product documentation. These priorities also have a role to play in gender equality: it is important that forms of cooperation support the learning affinities of both male and female students, which differ, for example, in programming.  The Tiko Bridge project provides concrete ways in which upper secondary schools and higher education institutions can cooperate within resources so that the resources available to implement the cooperation are utilised as efficiently as possible. Cooperation will benefit both parties and, in the longer term, the business community will also benefit if the model works well. In the course of the project, the upper secondary schools will have an understanding of university studies and the working life in the field of computer science, and correspondingly, information about the practices and activities of upper secondary schools will be passed to universities. The cooperative model to be developed is also applicable to other disciplines that do not appear in high school education as clear subjects. The cooperation model takes into account the different starting points, needs and resources of upper secondary schools and universities and exploits digital opportunities. As a measure of the Tiko-bridge project, the experts in computer education at the Oulu University of Applied Sciences and the University of Oulu become part of the group of actors in upper secondary education in the Oulu region and create a cooperation network.- Identify the state of cooperation between the target schools and higher education institutions.- Identify good practices and challenges of cooperation.- produce and pilot operating models and concrete practices to implement cooperation between upper secondary schools and higher education institutions. The cooperation model can be implemented flexibly in upper secondary schools and higher education institutions, taking into account the starting points. As a result of the project — the capacity for cooperation in the field of computing between upper secondary schools and universities will be improved, and concrete tools will be put in place to implement this cooperation.- networking between schools and universities develops and new forms of cooperation are emerging. The applicable cooperation model promotes the formation of cooperation also outside the data processing sector.- Educational equality is improved.- the business community in the computer industry develops as a result of the acquisition of skilled labour in the field and gender balance in the workforce.","Lukioiden ja korkeakoulujen välinen tietojenkäsittelyn yhteistyömalli (TIKO-silta) -hankkeen päätavoitteena on lukioiden ja korkeakoulujen välisen tietojenkäsittelyalan yhteistyömallin tuottaminen. Vuoden 2018 lukiolaki edellyttää korkeakoulujen ja lukioiden välisen yhteistyön lisäämistä, ja tietojenkäsittelyalan yhteistyön tiivistämisen tarve on tullut esille myös meneillään olevan Oamkin koordinoiman LUNO-hankkeen myötä. Tietojenkäsittelyn osalta yhteistyön haasteellisuutta lisää, että lukiot eivät toteuta pakollisia tietojenkäsittelyn kursseja, vaan tietojenkäsittelyalan piirteitä esiintyy useissa oppiaineissa. Lukioiden ja korkeakoulujen välillä on menneiden vuosien kuluessa kehitetty ja toteutettu erilaisia vapaaehtoisuuteen perustuvia yhteistyömuotoja. Vuoden 2018 lakimuutos muuttaa kuitenkin tilannetta olennaisesti, koska se pakottaa lukiot harjoittamaan yhteistyötä korkeakoulujen kanssa. Yhteistyön rakentumista tulevat vaikeuttamaan mm. rajalliset resurssit, maantieteelliset etäisyydet (Ks. esim. https://yle.fi/uutiset/3-10482800) sekä kontaktikanavien epämääräisyys tai puuttuminen kokonaan. Perinteisiä yhteistyön muotoja ovat olleet korkeakoulujen kurssit, joita lukiolaiset ovat voineet suorittaa. Näitä kursseja ovat kuitenkin suorittaneet opiskelijat, joilla on vahva visio tulevaisuuden ammattialastaan. Tämä rajaa suuren osan lukiolaisista yhteistyön ulkopuolelle.  Edellä mainittujen seikkojen lisäksi vaarana on tietojenkäsittelyn osalta yhteistyön painottuminen teknisiin aihealueisiin, vaikka tietojenkäsittelyala kattaa monia ei-teknisiä ja luovuutta edellyttäviä tehtäviä ja toimenkuvia kuten käyttöliittymien suunnittelu ja tuotedokumentaation kirjoittaminen. Näillä painotuksilla on lisäksi sukupuolten väliseen tasa-arvoon liittyvä merkitys: on tärkeää, että yhteistyömuodot tukevat sekä mies- että naispuolisten opiskelijoiden oppimistaipumuksia, jotka esimerkiksi ohjelmoinnin osalta tutkitusti eroavat toisistaan.  TIKO-silta -hanke tuottaa konkreettisia keinoja siihen, miten lukiot ja korkeakoulut voivat tehdä yhteistyötä resurssien puitteissa niin, että yhteistyön toteuttamiseen käytössä olevat resurssit hyödynnetään mahdollisimman tehokkaasti. Yhteistyöstä hyötyvät molemmat osapuolet ja pitemmällä aikavälillä myös elinkeinoelämä mallin toimiessa hyvin. Hankkeen aikana välittyy lukioihin ymmärrystä korkeakouluopinnoista sekä tietojenkäsittelyalan työelämästä, ja vastaavasti korkeakouluihin päin kulkeutuu tietoa lukioiden käytänteistä ja toiminnasta.Kehitettävä yhteistyömalli on sovellettavissa myös muille tieteenaloille, jotka eivät esiinny lukio-opetuksessa selkeinä oppiaineina. Yhteistyömallissa otetaan huomioon lukioiden ja korkeakoulujen erilaiset lähtökohdat, tarpeet ja resurssit,  ja siinä hyödynnetään digitaalisia mahdollisuuksia. TIKO-silta -hankkeen toimenpiteinä - Oulun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston tietojenkäsittelyn opetuksen asiantuntijat jalkautuvat Oulun seudun lukio-opetuksen toimijoiden joukkoon, ja luodaan yhteistyöverkosto.- kartoitetaan kohdekoulujen ja korkeakoulujen yhteistyön tila.- tunnistetaan yhteistyön hyviä käytänteitä ja haasteita.- tuotetaan ja pilotoidaan toimintamalleja ja konkreettisia käytänteitä lukioiden ja korkeakoulujen välisen yhteistyön toteuttamiseksi. Yhteistyömalli voidaan ottaa lukioissa ja korkeakouluissa käyttöön joustavasti lähtökohdat huomioiden. Hankkeen tuloksena - lukioiden ja korkeakoulujen välisen tietojenkäsittelyalan yhteistyön valmiudet paranevat, ja saadaan konkreettista välineistöä yhteistyön toteuttamiseen.- lukioiden ja korkeakoulujen verkostoituminen kehittyy, ja syntyy uusia yhteistyömuotoja. Sovellettavissa oleva yhteistyömalli edistää yhteistyön muodostumista myös tietojenkäsittelyalan ulkopuolella.- koulutuksellinen tasa-arvo paranee.- tietojenkäsittelyalan elinkeinoelämä kehittyy, kun alalle saadaan osaavaa työvoimaa ja henkilöstön sukupuolijakauma tasapäistyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753398","A74283","Finnish security products for international growth","Suomalaisilla turvallisuustuotteilla kansainväliseen kasvuun","Finland","24/08/2018","31/12/2019",50,74000,"EUR",37000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764489","60.978340825,25.664005352875","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15100,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project develops Total Sec Oy’s prerequisites for growing international business. The aim of the project is to build appropriate partner networks in the target countries to enable the export business to grow rapidly. In the project Total Sec Oy acquires market knowledge from the target areas, for example by implementing experimental marketing measures and participating in significant international trade fairs.","Hankkeessa kehitetään Total Sec Oy:n edellytyksiä kansainvälisen liiketoiminnan kasvattamiseen. Hankkeen tavoitteena on rakentaa kohdemaihin tarkoituksenmukaiset kumppanuusverkostot, jotka mahdollistavat vientiliiketoiminnan voimakkaan kasvun. Hankkeessa Total Sec Oy hankkii markkinatuntemusta kohdealueilta mm. toteuttaen koemarkkinointitoimenpiteitä ja osallistuen merkittäville kansainvälisille alan messuille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755275","A76860","Building of premises and product development","Toimitilojen rakentaminen ja tuotekehitys","Finland","18/11/2020","31/08/2022",50,211800,"EUR",105900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766506","62.3192545,27.8526438","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78210,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Building of premises and product development","Toimitilojen rakentaminen ja tuotekehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756886","A78193","Factory of the future","Tulevaisuuden tehdas","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,228870,"EUR",114435,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769220","60.889582415362,26.34022676081","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,47400,"FI_142","Iitti",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Development and enhancement of the company’s production to build additional capacity and competitiveness for internationalisation.","Yrityksen tuotannon kehittäminen ja tehostaminen, joilla rakennetaan lisäkapasiteettia ja kilpailukykyä kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752552","A73237","Integration of the investment calculation application into external financial management information systems.","Investointilaskentasovelluksen integraatio ulkoisiin taloushallinnon tietojärjestelmiin.","Finland","05/09/2017","30/04/2019",50,10600,"EUR",5300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764776","61.453954400791,21.590815546676","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28660,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","In the project, the company’s investment calculation application will be developed to receive information from external financial management information systems and also an interface to send data to the corresponding systems. This will improve the level and speed of financial planning implemented by the app.","Hankkeessa yrityksen investointilaskentasovellukseen kehitetään valmius ottaa vastaan tietoja ulkoisista taloushallinnon tietojärjestelmistä sekä myös rajapinta lähettää tietoja vastaaviin järjestelmiin. Tämä parantaa sovelluksen toteuttaman taloussuunnittelun tasoa ja nopeutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754989","A76674","Development of small tree sorting and sawing process","Pienpuun lajittelun ja sahausprosessin kehittäminen","Finland","09/11/2020","30/08/2022",50,636170,"EUR",318085,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766128","62.866177833333,24.221180364616","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63800,"FI_759","Soini",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Kohiwood’s entire business idea is based on the use of small wood sawmills for building and furniture components. The quality of the raw material used has a significant impact on the outcome of the products. One of the objectives of the project is to measure and sort small wood according to its qualitative characteristics, using state-of-the-art imaging techniques, digital computing and logic control.   The second objective is to develop the sawing process itself in order to speed up lead times and improve the quality of sawn timber and wood chips. The project includes, as an investment, a new log sorting line and a new saw line including the above-mentioned technology.","Kohiwoodin koko liikeidea perustuu pienpuun saheiden käytölle rakennus- ja kalustekomponentteihin. Käytettävän raaka-aineen laadulla on merkittävä vaikutus tuotteiden lopputulokseen. Hankkeen yhtenä tavoitteena on mitata ja lajitella pienpuu sen laadullisten ominaisuuksien mukaisesti mahdollisimman hyvin käyttäen viimeisintä kuvaustekniikkaa, digitaalista tietojenkäsittelyä ja logiikkaohjausta.   Toisena tavoitteena kehittää itse sahausprosessia läpimenoaikojen nopeuttamiseksi ja sahatavaran sekä hakkeen laadun parantamiseksi. Hankkeeseen sisältyy investointina edellä mainitun tekniikan sisältävä uusi tukkilajittelulinjasto ja uusi sahalinjasto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752396","A73081","Yeseco’s internationalisation","Yesecon kansainvälistyminen","Finland","27/06/2017","31/12/2021",50,52500,"EUR",26250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761461","61.337831015556,22.914368005163","062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,38200,"FI_790","Sastamala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project seeks international visibility and sales channels by participating in the Stockholm Furniture and Light 2018 fair in Sweden and removing identified barriers to exports. The aim is to exploit Yeseco’s export opportunities, to find export partners to benefit, and to identify and remove possible barriers to exports.","Hanke hakee kansainvälisiä näkyvyyttä ja myyntikanavia  osallistumalla Tukholman Furniture and Light 2018 messuille Ruotsissa  ja poistaa tunnistettuja viennin esteitä. Tavoite on hyödyntää Yesecon vientimahdollisuuksia,  löytää vientikumppaneitahyödyntämiseksi sekä tunnistaa ja poistaaa mahdollisia viennin esteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750287","A71086","Developing services as a basis for new business — NEW SERVICE SOLUTIONS (NSS)","Palveluiden kehittäminen uuden liiketoiminnan perustana - NEW SERVICE SOLUTIONS (NSS)","Finland","01/04/2015","31/03/2017",30,214984,"EUR",64495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A) Objectives: The main objective of the project is to produce new, profitable business for South Savo SMEs through productisation of services and to strongly support the conditions for their growth and the creation of new business. According to Etla’s research (New Value on Services/ETLA B256), the importance of the service business for the future growth of companies will play a key role. In addition to traditional service industries, the service business includes the growing service activities of manufacturing enterprises such as maintenance, guidance and guidance. The potential for growth of companies can be found in serviceisation and it also requires determined development of the entire company. As a result of the restructuring of industry and society, the traditional boundaries between industry and service industries have already lost importance.  Competitiveness and survival in a tougher global market environment is based on the added value of companies. The best way to provide added value is to develop new and wide-ranging services that meet customers’ needs. The basic idea of service design is based on early experimentation, livinglab-type development and cooperation with users and customers. At best, service design significantly reduces companies’ investment risk and maximises the opportunities for their benefits. The project responds to the theme highlighted in the provincial programme, i.e. that the actual resource of Etelä-Savo Province is presently medium-sized companies, mainly owned by South Savo residents, that have a desire to succeed and grow. The role of SMEs as a source of employment and growth is expected to grow. Companies’ success in a fast-changing, globalised and increasingly competitive environment requires companies to continue to strengthen their competitiveness. Expertise, specialisation, cooperation and networking, as well as internationalisation, are key factors here. Companies’ success is increasingly built on the ability to exploit, apply and commercialise new, innovative knowledge and know-how. The project supports the Investment Priority 1.1. of the Structural Funds programme, which aims to diversify the economic structure and increase the growth, innovative and internationalisation of enterprises.  New SERVICE SOLUTIONS project focuses primarily on supporting growth and finding new business opportunities using service design tools and secondary to the creation of new companies, networks of existing companies and serviceisation.B) Key actions of the project:1) Providing suitable parts of Aalto University’s Service Factory operating model to support the development of the services business of South Savo SMEs (various studies, workshops and development networking platforms to support the development of SMEs’ development)Closing up-to-date information on the development of the service business and providing themes highlighted by potential customers to companies. The collected information is applied to the development of enterprises. The aim is to create multidisciplinary business networks both locally and nationally.  The measures will promote cooperation between operators.  Development can take the form of short- or longer-term workshops, briefings and presentations on themes that meet the needs of companies (e.g. visionary product concept, service design, management in continuous change, design games, competence management, supportive management, etc.). The aim is also to create new business-promoting partnerships and networks.2) Advanced development coaching for service development Widely all companies and organisations develop service solutions that meet customer needs. The aim is to increase organisations’ growth, profitability and create new business.3) Evaluation of the service business models and results obtained and writing the best of these as a case. Both during and after the project, the cases serve the continuous development of services and the creation of new business. C) The profitability, growth and creation of new businesses in the EU will be improved by identifying new target groups, market areas and service development to achieve efficiency in operations. As a result, the ability of customer companies to act creatively, proactively and managing entities develops. They gain concrete operating models and tools to make the business of their company more profitable and to find a competitive advantage by utilising services that arise from customers’ needs. The competence in service business, service design and service thinking will be improved in participating companies and thanks to networks in the wider South Savo region.- Tested methods support the development of operations, growth, new business models- The growth and competitiveness of companies will be improved with the skills of personnel and service development. — User-driven innovation","A) Tavoitteet: Hankkeen päätavoitteena on palveluiden tuotteistamisen avulla tuottaa eteläsavolaisiin pk-yrityksiin uutta, kannattavaa liiketoimintaa ja tukea vahvasti yritysten kasvun ja uuden liiketoiminnan luonnin edellytyksiä.Etlan tutkimuksen (Uutta arvoa palveluista/ETLA B256) mukaan palveluliiketoiminnan merkitys yritysten tulevaisuuden kasvulle nousee keskeiseen rooliin. Palveluliiketoimintaan luetaan kuuluvan perinteisten palvelualojen lisäksi tuotannollisten yritysten kasvavat palvelutoiminnot mm. huolto, ohjaus ja opastus.Yritysten kasvumahdollisuus löytyy palvelullistamisesta ja se edellyttää myös määrätietoista koko yrityksen kehitystyötä. Elinkeinoelämän ja yhteiskunnan rakennemuutosten seurauksena perinteiset rajat teollisuuden ja palveluelinkeinojen välillä ovat jo menettäneet merkitystään.  Kilpailukyky ja pärjääminen kovenevassa globaalissa markkinatilanteessa perustuu yritysten tuottamaan lisäarvoon. Parhaiten lisäarvon tarjoaminen onnistuu kehittämällä asiakkaiden tarpeita vastaavia uudenlaista ja laaja-alaista palveluita. Palvelumuotoilun perusajatus perustuu varhaiseen kokeiluun, livinglab tyyppiseen kehittämiseen ja yhteistyöhön käyttäjien ja asiakkaiden kanssa. Palvelumuotoilu vähentää parhaimmillaan merkittävästi yritysten investointiriskiä ja maksimoi niiden saaman hyödyn mahdollisuuksia.Hanke vastaa osaltaan maakuntaohjelmassa esille nostettuun teemaan eli, että Etelä-Savon maakunnan varsinainen voimavara ovat nykyiset keskisuuret, pääosin eteläsavolaisten omistamat yritykset, joilla on halu menestyä ja kasvaa. Pk-yritysten roolin työllistäjänä ja kasvun tekijöinä uskotaan kasvavan. Yritysten menestyminen nopeasti muuttuvassa, globalisoituneessa ja kovenevan kilpailun toimintaympäristössä edellyttää yrityksiltä kilpailukyvyn jatkuvaa vahvistamista. Tässä osaaminen, erikoistuminen, yhteistyö ja verkostoituminen sekä kansainvälistyminen ovat avaintekijöitä. Yritysten menestyminen rakentuu yhä vahvemmin kykyyn hyödyntää, soveltaa ja kaupallistaa uutta, innovatiivista tietoa ja osaamista. Hanke tukee rakennerahasto-ohjelman investointiprioriteetin 1.1.toimia, joiden tavoitteena on elinkeinorakenteen monipuolistaminen ja kasvavien, innovatiivisten ja kansainvälistyvien yritysten lisääminen.  NEW SERVICE SOLUTIONS hankkeessa keskitytään ensijaisesti kasvun tukemiseen ja uuden liiketoiminnan mahdollisuuksien löytämiseen palvelumuotoilun keinoja käyttäen ja toissijaisesti uusien yritysten synnyttämiseen, jo olemassa olevien yritysten verkostoihin ja palvelullistamiseen liittyen.B) Hankkeen keskeiset toimenpiteet:1) Tuodaan Aalto-yliopiston Service Factory toimintamallista soveltuvat osat eteläsavolaisten pk-yritysten palveluliiketoiminnan kehittämisen tueksi (erilaiset selvitykset, työpajat ja kehittämisen verkostofoorumit pk-yritysten kehityksen tueksi)Kootaan palveluliiketoiminnan kehittämisen ajankohtaistietoa ja tuotetaan potentiaalien asiakkaiden esille nostamia teemoja yritysten saataville. Koottua tietoa sovelletaan yritysten kehitystyöhön. Tavoitteena on monialaisten yritysverkostojen syntyminen sekä paikallisesti että valtakunnallisesti.  Toimenpiteet edistävät toimijoiden välistä yhteistyötä.  Kehittämisen keinoina voivat olla lyhyt tai pidempikestoiset työpajat, tietoiskut ja alustukset yritysten tarpeita vastaavista teemoista (esim. visioiva tuotekonsepti, palvelumuotoilu, johtaminen jatkuvassa muutoksessa, suunnittelupelit, osaamisen johtaminen, kannustava johtaminen). Tavoitteena on synnyttää myös uusia liiketoimintaa edistäviä kumppanuuksia ja verkostoja.2) Palveluiden kehittämisen syventävä kehittämisvalmennus Laajassa kokonaisuudessa yritykset ja organisaatiot kehittävät asiakastarpeita vastaavia palveluratkaisuja. Tavoitteena on organisaatioiden kasvun, kannattavuuden lisääminen ja uuden liiketoiminnan luominen.3) Saatujen palveluliiketoiminnan mallien ja tulosten arviointi ja näistä parhaiden kirjoittaminen caseiksi. Caset palvelevat sekä hankkeen aikana että sen jälkeen yritysten jatkuvaa palveluiden kehittämistä ja uuden liiketoiminnan luontia. C) Tulokset:Osallistujayritysryppäiden/-yhteisöjen kannattavuus, kasvun ja uuden liiketoiminnan luomisen mahdollisuudet paranevat, kun tunnistetaan uusia kohderyhmiä, markkina-alueita ja palveluiden kehittämisellä saadaan tehokkuutta toimintaan.Hankkeen tuloksena asiakasyritysten kyky toimia luovasti, proaktiivisesti ja kokonaisuuksia halliten kehittyy. Ne saavat konkreettisia toimintamalleja ja työkaluja yrityksensä liiketoiminnan uudistamiseen kannattavammaksi sekä kilpailuedun löytämiseen asiakkaiden tarpeista nousevia palveluita hyödyntäen.Palveluliiketoiminnan, palvelumuotoilun ja palveluajattelun osaaminen paranee osallistujayrityksissä ja verkostojen ansiosta laajemminkin Etelä-Savon alueella.- Testatut menetelmät tukevat toiminnan kehittämistä, kasvua, uusia liiketoimintamallisuuksia- Yritysten kasvu- ja kilpailukyky paranee henkilöstön ammattitaidon ja palvelukehittämisen osaamisen myötä. - Käyttäjälähtöinen innovaatio","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748621","A70622","Accreditation of the Lapland University of Applied Sciences geothermal heat pump laboratory","Lapin ammattikorkeakoulun maalämpöpumppulaboratorion akkreditionti","Finland","13/04/2015","30/09/2016",50,47290,"EUR",23645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760800","66.488238353659,25.704540794041","058|060|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Finland is a member of the European Heat Pump Association, EHPA. EHPA Quality Label (QL) requires a country-specific testing laboratory for heat pumps from each Member State. The Finnish Heat Pump Association SULPU has proposed the testing laboratory of Lapland as a national test site.  For several years, the Lapland University of Applied Sciences has invested in the research and testing of heat pumps. The aim of the project is to accredit the Lapland University of Applied Sciences’ testing laboratory for geothermal heat pumps. The measures included in the project are the studies required for accreditation, the preparation of documents and the audit of an impartial body carrying out accreditations.The project results in a quality rating for the laboratory, which means that the testing activities meet the requirements of EN14511.","Suomi kuuluu Euroopan lämpöpumppuyhdistykseen,  EHPA. EHPA:n Quality Label (QL) edellyttää kultakin jäsenmaalta maakohtaista lämpöpumppujen testauslaboratoriota. Suomen lämpöpumppuyhdistys SULPU on esittänyt Lapin AMKn testauslaboratoriota kansalliseksi testipaikaksi.  Lapin AMKssa on jo useita vuosia panostettu lämpöpumppujen tutkimukseen ja testaukseen. Hankkeen tavoitteena on akkreditoida Lapin AMKn maalämpöpumppujen testauslaboratorio. Toimenpiteinä hankkeessa ovat akkreditoinnin edellyttämät selvitykset, asiakirjavalmistelut sekä puolueettoman akkredointeja suorittavan tahon tarkastus.Hankkeen tuloksena laboratoriolle saadaan laatuluokitus, jolloin testaustoiminnot täyttävät EN14511 standardin vaatimukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748916","A70916","VirtualÁilegas","VirtuaaliÁilegas","Finland","10/08/2015","31/08/2017",37.5,54412,"EUR",20404.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757958","69.821369089486,27.018157924294","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99980,"FI_890","Utsjoki",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The main objective of the project is to create the conditions for the development of language, crafts and cultural entrepreneurship in Utsjoki by improving the skills and the equipment for the development of skills development. The aim of the action is entrepreneurship education and its target groups are young entrepreneurs and those considering entrepreneurship, language professionals or those intending to become a language professional, those engaged in business activities in the crafts and culture sectors and those engaged in or intending to do business in the field of gaming and programming. They will be offered joint workshops on the themes of industry and entrepreneurship. The parallel project will procure the equipment and software required for these topics. Industry-specific expertise is shared with the municipality’s own activities, cooperation between the University of Lapland and the Sámi Education Centre, structural fund projects, peer development of entrepreneurs and those intending to become entrepreneurs, as well as the development organisations involved in the cooperation. As a result of the project, Utsjoki has an operating environment that develops entrepreneurship-related skills, in which special consideration is given to the activation of hobby activities as a business activity. 20 participants have participated in the project workshops.","Hankkeen päätavoitteena on osaamista ja osaamisen kehittämisen laitekantaa parantamalla luoda edellytyksiä kieli-, käsityö- ja kulttuuriyrittäjyyden kehittämiseen Utsjoella. Toiminnan tarkoituksena on yrittäjyyskasvatus ja sen kohderyhminä ovat erityisesti nuoret yrittäjät ja yrittäjyyttä harkitsevat, kieliammattilaiset tai kieliammattilaisiksi aikovat, käsityö- ja kulttuurialalla toimivat yritystoimintaa harkitsevat sekä peli- ja ohjelmointialan yritystoimintaa harjoittavat tai alalle aikovat henkilöt. Näille tarjotaan yhteisiä workshop-tyyppisiä tilaisuuksia, joissa käsitellään alan ja yrittäjyyden teemoja. Rinnakkaishankkeella hankitaan näihin aihealueisiin edellytettävät laitteet ja ohjelmistot. Toimialakohtaista osaamista välitetään yhdessä kunnan oman toiminnan, Lapin yliopiston ja Saamelaisalueen koulutuskeskuksen yhteistyön, rakennerahastohankkeiden, yrittäjien ja yrittäjiksi aikovien vertaiskehittämisen sekä yhteistyössä mukana olevien kehittäjäorganisaatioiden avulla. Hankkeen tuloksena Utsjoella on yrittäjyyteen liittyvää osaamista kehittävä toimintaympäristö, jossa huomioidaan erityisesti harrastustoiminnan aktivoiminen elinkeinotoiminnaksi. Hankkeen workshoppeihin on osallistunut 20 henkilöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759194","S22282","Northern Savo Road Map to increase the number of export companies","Pohjois-Savon tiekartta vientiyritysten määrän lisäämiseksi","Finland","01/01/2021","30/11/2021",50,85355,"EUR",42677.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769132",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As a result of the COVID-19 crisis, the number of export companies fell nationwide and the crisis has also severely affected North Savo with regard to exports of goods and services. In Northern Savo, growth has been slightly lower than the rest of the country, and this has also been reflected in the number of exporting companies. The region needs a coherent and clear approach to increase exports.The aim of the Chamber of Commerce of the Kuopio Region is to double the number of export companies in the Northern Savo region by 2030. Increasing the number will require significant development of companies’ international capabilities and skills. The target is also included in the new growth plan for 2021 of the Regional Council of North Savo. The provincial road map aims to restore regional exports to growth. The project seeks solutions to identify and increase the number of new export companies and to renew exports of declining export companies. Finland’s exports are known to grow especially from digital and service exports. The aim is to create new opportunities for SMEs with lower internationalisation capacity and new companies to get on an international growth path better.Project measures:1. The objective of the study is to provide the necessary information to find ways to increase the number of export companies. This can be increased by reforming weak exports or identifying potential exporters that need more capacity for international growth. The study will take into account in particular the aspect of competence development.2. The objective of this phase is to implement, measure, document, communicate and engage the target group. The concrete result of the project will be the publication of a provincial road map to increase the number of export companies, including step signs, means and indicators for the objectives set.","Koronakriisin myötä vientiyritysten määrä putosi valtakunnallisesti, ja kriisi on koskettanut voimakkaasti myösPohjois-Savoa tavara- ja palveluviennin osalta. Pohjois-Savossa kasvuhakuisuus on ollut muuta maata hieman alhaisempaa, ja tämä on näkynyt myös vientiä harjoittavien yritysten määrässä. Alue tarvitsee johdonmukaisen ja selkeän toimintatavan viennin kasvattamiseksi.Kuopion alueen kauppakamarin tavoitteena on vientiyritysten määrän tuplaaminen Pohjois-Savon alueella vuoteen 2030 mennessä. Määrän lisääminen edellyttää yritysten kansainvälisten valmiuksien ja osaamisen merkittävää kehittämistä. Tavoite on kirjattu myös Pohjois-Savon liiton maakunnalliseen uuden kasvun suunnitelmaan vuodelle 2021. Maakunnallisella tiekartalla halutaan palauttaa alueellinen vienti kasvu-uralle.Hankkeella haetaan ratkaisuja tunnistaa ja kasvattaa uusien vientiyritysten määrää sekä uudistaa hiipuvien vientiyritysten vientiä. Suomen vienti kasvaa tunnetusti erityisesti digitaalisuudesta ja palveluviennistä. Tavoitteena on luoda uusia mahdollisuuksia sille, että kansainvälistymisvalmiuksiltaan heikommat pk-yritykset sekä uudet yritykset pääsisivät paremmin kansainväliselle kasvu-uralle.Hankkeen toimenpiteet:1. Selvitystyö tiekarttatyötä vartenSelvitystyön tavoitteena on tuottaa tarvittavaa tietoa löytää keinoja vientiyritysten määrän lisäämiseksi. Määrää voidaan kasvattaa uudistamalla hiipunutta vientiä tai tunnistamalla potentiaalisia vientiyrityksiä, jotka tarvitsevat lisää valmiuksia kansainväliseen kasvuun. Selvitystyössä huomioidaan erityisesti osaamisen kehittämisen näkökulma.2. Tiekartan laatiminen ja siitä viestiminenTämän vaiheen tavoitteena on tiekarttatyön toteuttaminen, mittarointi, dokumentointi, viestintä ja kohderyhmän sitouttaminen.Hankkeen konkreettisena tuloksena julkistetaan maakunnallinen tiekartta vientiyritysten määrän lisäämiseen, joka sisältää askelmerkit, keinot ja mittarit asetettuihin tavoitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754913","A76398","Development of the operation of the workshop","Konepajan toiminnan kehittäminen","Finland","02/06/2020","31/05/2021",50,35000,"EUR",17500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767656","62.3141104,27.833284369454","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78870,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project develops the company’s production process throughput and improves quality and security of supply to meet new customer needs. The layout of the workshop will be renewed and the machinery fleet will be supplemented with new equipment solutions.","Hankkeella kehitetään yrityksen tuotantoprosessin läpimenoa sekä parannetaan  laatua ja toimitusvarmuutta uusia asiakastarpeita vastaavaksi. Konepajan layout uudistetaan ja konekantaa täydennetään uusilla laiteratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292094","S22804",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",44536,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751881","A73766","PBM Oy operational development project","PBM Oy toiminnan kehittämisprojekti","Finland","02/03/2018","31/07/2020",50,43650,"EUR",21825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764468","66.530027233333,25.804598711452","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96910,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The expansion of the company’s activities and capacity to safeguard its growth and development.","Yrityksen toiminnan ja kapasiteetin laajentaminen, jolla turvataan yrityksen kasvua ja kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749347","A70246","Investment project/Utilisation of biomass-based materials as fertilisers on forest land","Investointihanke/ Biotuhkapohjaisten materiaalien hyödyntäminen metsämaiden lannoitteina","Finland","01/01/2015","31/12/2017",35,87680,"EUR",30688.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project is an investment project linked to the Bio-ash based materials for fertilisers in forest land.The EU and EU waste legislation is facing major changes in the coming years. New legislative and non-legislative instruments aim not only to reduce the amount of waste generated but also to improve the recycling of waste generated. Since the instruments include increases in waste fees, there is also a clear economic rationale for new innovations that increase waste recovery. On the other hand, the new legislation also introduces a landfill ban on organic waste, which directly imposes a requirement to find recovery for organic waste. The objective of the project described here is to find out whether the recycling of biosludge and bio ash produced in the Rovaniemi region could provide fertilisers tailored to different sites. By combining biosludge (hygienised sewage treatment plant sludge) and ash in different proportions, the resulting product’s nutrient composition can be adapted not only for forestry (different composition of mineral and peat soils) but also for agriculture and horticulture. The effects of fertilisers are studied by fertilising mineral and peat soils with various combinations of ash and biosludge, comparing the growth of the trees of fertilised sites and possible changes in soil and land water with non-fertilised and commercial fertilisers. The use of other industrial by-streams (e.g. slag and/or fibre sludge (zero-fibre)) to improve the properties of fertilisers will also be studied in a smaller scale (nature level) as well as in the laboratory. For example, in the RAE project of the University of Oulu, slag has been found to increase the mechanical stability of ash granules.  Potential environmental impacts will also be measured by collecting collection products (berries or mushrooms according to occurrence) from the test areas to measure the concentrations of heavy metals. The project will result in recommendations on the composition and quantity of bio-ash-based fertilisers for forests in the fabric and peatlands. The development of fertilisers is carried out in cooperation with companies producing these secondary streams in Rovaniemi (Napapiirin Energia and Vesi Oy, Rovaniemi Development and Napapiirin Residuum Oy).","Tämä hanke on investointihanke, joka liittyy \"Biotuhkapohjaisten materiaalien hyödyntäminen metsämaiden lannoitteina\" -hankkeeseen.Eo. hankkeen tiivistelmä:Kansallinen ja EU-tason jätelainsäädäntö on lähivuosina suurien muutosten edessä. Uusilla lainsäädännöllisillä ja muilla ohjauskeinoilla pyritään sekä vähentämään syntyvän jätteen määrää, että tehostamaan syntyvän jätteen kierrätystä. Koska ohjauskeinoihin kuuluvat mm. jätemaksujen korotukset, on uusille jätteiden hyötykäyttöä lisääville innovaatioille myös selvät taloudelliset perusteet. Toisaalta uuden lainsäädännön myötä voimaan tulee myös orgaanisen jätteen kaatopaikkakielto, joka asettaa suoraan vaatimuksen löytää orgaaniselle jätteelle hyötykäyttöä. Tässä kuvatun hankkeen tavoitteena on selvittää, voitaisiinko Rovaniemen seudulla syntyvää biolietettä ja biotuhkaa kierrättämällä saada erilaisille kasvupaikoille räätälöityjä lannoitteita. Yhdistämällä biolietettä (hygienisoitu jäteveden puhdistamon liete) ja tuhkaa eri suhteissa voidaan muokata syntyvän tuotteen ravinnekoostumus sopivaksi paitsi metsätaloudelle (kivennäis- ja turvemaille eri koostumus) myös maa- ja puutarhataloudelle. Lannoitteiden vaikutuksia tutkitaan lannoittamalla kivennäis- ja turvemaakohteita erilaisilla tuhkan ja biolietteen yhdistelmillä, ja vertaamalla lannoitettujen kohteiden puuston kasvua sekä mahdollisia muutoksia maaperässä ja maavedessä lannoittamattomiin ja kaupallisilla lannoitteilla lannoitettuihin kohteisiin. Pienemmässä mittakaavassa (taimitaso) sekä laboratoriossa tutkitaan myös muiden teollisuuden sivuvirtojen (esim. kuona ja/tai kuituliete (nollakuitu)) käyttöä lannoitteiden ominaisuuksien parantamiseen. Esim. Oulun yliopiston RAE-hankkeessa on todettu kuonan lisäävän tuhkarakeiden mekaanista stabiilisuutta.  Mahdollisia ympäristövaikutuksia mitataan myös keräämällä koealueilta keruutuotteita (marjoja tai sieniä esiintymisen mukaan), joista mitataan raskasmetallipitoisuudet. Hankkeen tuloksena saadaan biotuhkapohjaisten lannoitteiden koostumus- ja määräsuosituksia kangas- ja turvemaametsille. Lannoitteiden kehittely tehdään yhteistyössä Rovaniemellä ko. sivuvirtoja tuottavien yritysten kanssa (Napapiirin Energia ja Vesi Oy, Rovaniemen kehitys ja Napapiirin Residuum Oy).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750457","A71256","Accessibility project for business investments in the service area","Palvelualueen yritysinvestointien saavutettavuushanke","Finland","01/01/2016","31/12/2016",25,292416,"EUR",73104,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761222","65.806962785,24.543139449243","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94400,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Keminmaa’s service village is still very attractive. Between 2015 and 2017, the region is planning/implementing business investments of at least EUR 3-4 million. The region of Keinmaa service village has expanded over its 30 years of history to a concentration of around 100 companies and 1000 employees.  Over the years, the area has developed on the basis of demand and its structures and infrastructure are based on planning guidelines from the end of the 1970s. The area’s street network is not yet ready for future demand and traffic volumes have risen dramatically from that period’s expectations and vehicle sizes and heavy traffic volumes are significantly higher than expected in the old plans. Several contacts have been received from companies on the development needs of certain structures in the region in order to ensure investment and business. With this project, the Keminmaa service area will enable three new companies to invest and solve the most serious traffic problems in the region. The project will also improve the accessibility of other companies in the region.","Keminmaan palvelukylän vetovoima on edelleen erittäin hyvä. Alueelle suunnitellaan / toteutetaan vuosina 2015 - 2017 ainakin noin 3-4 Miljoonan euron yrityinvestoinnit.Keminmaan palvelukylän alue on laajentunut kolmenkymmenen vuoden historiansa aikana noin 100 yrityksen ja 1000 työntekijän keskittymäksi.  Alue on kehittynyt vuosien saatossa kysyntään perustuen ja sen rakenteet ja infraratkaisut pohjaavat 1970-luvun lopun suunnitteluohjeistukseen.Alueen katuverkosto ei ole vielä valmis tulevan kaltaiseen kysyntään ja liikennemäärät ovat dramaattisesti kasvaneet tuon ajan odotuksista ja ajoneuvokoot sekä raskaan liikenteen määrä ovat huomattavasti suurempia kuin vanhoissa suunnitelmissa on osattu odottaa. Yrityksiltä on saatu useita yhteydenottoja alueen tiettyjen rakenteiden kehittämistarpeista investointien sekä yritystoiminnan varmistamiseksi. Tämän hankkeen myötä Keminmaan palvelualue mahdollistaa kolmen uuden yrityksen investoinnit sekä ratkaisee alueen pahimmat liikenteelliset ongelmakohdat. Hanke myös parantaa muiden alueella olevien yritysten saavutettavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749006","A70506","Development and expansion of Mikemet Oy’s production","Mikemet Oy:n tuotannon kehittäminen ja laajentaminen","Finland","13/02/2015","31/05/2017",50,281560,"EUR",140780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770099","61.706479787071,27.302477408597","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50170,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Mikemet Oy develops and expands its operations by investing in modern and efficient machinery. The investment will ensure the maintenance of existing jobs and the opportunity to increase new jobs for partially-qualified and long-term unemployed, as well as for professionals in charge of production management. The project also aims to drive in the production of Lean thinking and the industrial internet concept.","Mikemet Oy kehittää ja laajentaa toimintaansa investoimalla nykyaikaiseen ja tehokkaaseen konekantaan. Investointi takaa nykyisten työpaikkojen säilymisen ja uusien työpaikkojen lisäysmahdollisuuden osatyökykyisille ja pitkäaikaistyöttömille, sekä tuotannonohjauksesta vastaaville ammattimiehille. Hankkeen tavoitteena on lisäksi sisään ajaa tuotantoon Lean-ajattelua sekä teollisen internetin konseptia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753570","A74055","Development of operations and results.","Toiminnan ja tuloksen kehittäminen.","Finland","27/06/2018","31/12/2019",50,31900,"EUR",15950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763933","61.047623148571,28.230191272402","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53500,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","We develop and enhance the company’s operations, as well as strengthening exports.","Kehitämme ja tehostamme yrityksen toimintaa, sekä viennin vahvistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752429","A73114","Augumenta for international markets","Augumenta kansainvälisille markkinoille","Finland","05/04/2017","31/12/2018",50,52120,"EUR",26060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762417","65.014548503125,25.490250738109","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90130,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","During the project, Augumenta will participate in several industrial trade fairs in Central Europe and North America. The aim is to present our product offerings to industrial customers and to conduct market research with the help of consultants.","Hankkeen aikana Augumenta osallistuu useille teollisen alan messuille Keski-Euroopassa sekä Pohjois-Amerikassa. Tavoitteena on esitellä tuotetarjontaamme teollisille asiakkaille sekä tehdä markkinatutkimusta konsulttien avustamana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756777","A78284","ONLY HOLIDAY AND SALMON: Internationalisation plan for sustainable tourism","VAIKON LOMA JA LOHI: Kestävän matkailun kansainvälistymissuunnitelma","Finland","04/06/2021","31/08/2022",50,6700,"EUR",3350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768279",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73620,{"$nulls":8},"2014-2020","The internationalisation plan is made from Visit Finland’s internationalisation guide to adapt to the needs of a travel entrepreneur with the help of the 4P model. The model covers product (product), pricing (price), distribution channels (place) and marketing (promotion). The rapidly evolving digital transformation of distribution channels requires new skills from the entrepreneur. Marketing is an ongoing process and the digital world is developing rapidly, so it is important for a travel company to update its international marketing and sales plans. International tourism markets require the development of supply and making the right choices in productisation, distribution routes and consumer marketing.","Kansainvälistymisuunnitelma tehdään Visit Finlandin kansainvälistymisopasta modifioiden matkailuyrittäjän tarpeisiin 4P-mallin avulla. Malli kattaa tuotteen (product), hinnoittelun (price), jakelukanavat (place) sekä markkinointi- viestinnän (promotion). Nopeasti kehittyvä jakelukanavien digitalisaatio vaatii yrittäjältä uudenlaista osaamista. Markkinointi on jatkuva prosessi ja digitaalinen maailma kehittyy nopeasti, joten on matkailuyritykselle on tärkeää päivittää kansainvälinen markkinointi- ja myyntisuunnitelmansa. Kansainväliset matkailumarkkinat vaativat tarjonnan kehittämistä ja oikeiden valintojen tekemistä niin tuotteistuksessa, jakelutievalinnoissa kuin kuluttajamarkkinoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749125","A70425","Tritanium internationalisation project","Tritanium kansainvälistymishanke","Finland","17/11/2014","30/06/2017",26.9,75750,"EUR",20375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760456","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Tritanium Finland launches a development project aimed at business development and internationalisation, which aims to accelerate market share growth in the longer term, improve the product design process and develop the capacity to reach the international product market.","Tritanium Finland käynnistää liiketoiminnan kehittämiseen ja kansainvälistämiseen tähtäävän kehittämishankkeen, jonka tavoitteena on nopeuttaa markkinaosuuden kasvattamista pidemmällä aikavälillä, tehostaa tuotesuunnitteluprosessia ja kehittää valmiuksia kansainväliselle tuotemarkkinalle pääsemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751560","A72259","Investment in increasing and developing productive activity and internationalisation","Investointi tuotannollisen toiminnan lisäämisen ja kehittämiseen sekä kansainvälistymiseen","Finland","14/06/2016","31/08/2018",50,197120,"EUR",98560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763625","62.983342383333,27.736365655141","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70900,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Reagena invests in increasing and developing productive activities and securing the growth of international business","Reagena investoi tuotannollisen toiminnan lisäämiseen ja kehittämiseen sekä kansainvälisen liiketoiminnan kasvun turvaamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757448","S20454","Increasing high-level human capital to Lapland","Korkean tason osaamispääoman kasvattaminen Lappiin","Finland","01/07/2015","31/01/2018",40,492031,"EUR",196812,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project aims to increase and strengthen high-level human capital in the northern region. In particular, the project aims to improve the quality of further university education. The University of Lapland has reformed its doctoral education both structurally and in terms of content in order to strengthen its research profile for Arctic and Northern change, and to link further education to growth sectors with regional development potential. The aim of this project is to support the improvement and internationalisation of doctoral training, in particular through international teaching, guidance, coordination, and seminars. The aim is therefore to strengthen the University of Lapland’s position as a competitive and attractive educational and research environment in the areas at the heart of the University’s profile and the development potential of Lapland. As a result of the project, practices will be developed and built to establish an international dimension to the practices of doctoral education at the University of Lapland. The project will result in effective structures and operating models for the implementation of high-quality, international and multidisciplinary doctoral training, as well as tools to support the smoothness of doctoral students’ studies, cooperation between employers and attachment to the labour market.","Tässä hankkeessa pyritään kasvattamaan ja vahvistamaan korkean tason osaamispääomaa pohjoisella alueella. Erityisesti hanke pyrkii parantamaan yliopistollisen jatkokoulutuksen laatua. Lapin yliopisto on uudistanut tohtorikoulutustaan sekä rakenteellisesti että sisällöllisesti vahvistaakseen Arktisen ja pohjoisen muutoksen tutkimusprofiiliaan, ja kytkeäkseen jatkokoulusta entistä paremmin alueellista kehityspotentiaalia omaavien kasvualojen yhteyteen. Tämän hankkeen tavoitteena on tukea tohtorikoulutuksen laadun parantamista ja kansainvälistämistä erityisesti kansainvälisen opetuksen, ohjauksen, koordinoinnin, ja seminaaritoiminnan kautta. Tavoitteena on täten vahvistaa Lapin yliopiston asemaa kilpailukykyisenä ja vetovoimaisena koulutus- ja tutkimusympäristönä yliopiston profiilin ja Lapin kehityspotentiaalin ytimessä olevilla aloilla. Hankkeen tuloksena kehitetään ja rakennetaan käytäntöjä, joiden avulla Lapin yliopiston tohtorikoulutuksen toimintatapoihin saadaan juurrutettua kansainvälinen ulottuvuus. Hankkeen tuloksena aikaansaadaan toimivat rakenteet ja toimintamallit laadukkaan, kansainvälisen ja monialaisen tohtorikoulutuksen toteutukseen sekä välineet jatko-opiskelijoiden opintojen sujuvuuden, työnantajayhteistyön ja työmarkkinoille kiinnittymisen tukemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750621","A72620","Development of a new retinal disease model due to diabetes","Diabeteksen aiheuttaman uuden verkkokalvosairausmallin kehittäminen","Finland","09/12/2016","30/04/2019",50,207310,"EUR",103655,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762467","62.8937143,27.6392701","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","This project will develop a model of retinal vascular bleeding and a model of retinopathy caused by diabetes, retinopathy. The development of a completely new disease model for preclinical research will take place in 2017 and 2018. The project also expands the company’s range of research services. The project will also set up its own animal laboratory to increase growth and competitiveness.","Tässä hankkeessa kehitetään verkkokalvon verisuonten vuotoa ja diabeteksen aiheuttaman verkkokalvosairauden, retinopatian, mallittava prekliininen sairausmalli. Prekliiniseen tutkimukseen tarkoitetun täysin uudenlaisen sairausmallin kehitystyö tapahtuu vuonna 2017 ja 2018. Hanke laajentaa myös yrityksen tutkimuspalveluvalikoimaa. Hankkeessa pystytetään myös oma eläinlaboratorio laajentuvan kasvun ja kilpailukyvyn lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753099","A74984","LuriJARVINSTUDIO for Paris Fashion Weeks","LAURIJARVINENSTUDIO Pariisin muotiviikoille","Finland","30/04/2019","30/11/2019",50,7770,"EUR",3885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765135","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","LAURIJARVINENSTUDIO will travel to Paris Women’s International Fashion Weeks on 24 September to sell and market their collection (ss20) in spring-summer 2020 with the aim of opening up the internationalisation of the clothing brand and getting customers/orders from the European and Asian markets.","Tamperelainen vaatemerkki LAURIJARVINENSTUDIO matkustaa 24. syyskuuta Pariisin naisten kansainvälisille muotiviikoille myymään ja markkinoimaan kevät- kesä 2020 mallistoaan (ss20) Messu matkan tarkoituksena on avata vaate merkin kansainvälistyminen sekä saada asiakkaita/tilauksia Euroopan sekä Aasian markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758161","S21567","Remotely More Sote Work Renews","Etänä Enemmän -sote-työ uudistuu","Finland","01/01/2019","31/12/2022",35.64,1465212,"EUR",522164,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The social and social services reform and its closely linked digitalisation and e-services are transforming social and health care work. The reform is significant for both personnel and customers. This is a change in working and operating culture, which requires both strengthening skills and new forms of leadership. With the social and social services reform, e-services are seen as an opportunity to improve efficiency and improve quality. At best, remote services and digital solutions ensure access to health and social services, as well as management and work guidance, still close. In a revitalised EU, many supervisors will work in a decentralised organisation with geographically dispersed work units under his authority. This highlights the need for remote management and competence in remote management. Remotely, the project Renews More Sote Work will respond to the change in social and health care work by developing and reshaping the skills related to the above-mentioned development areas. The overall objective of the project is to increase the well-being and productivity of health and social services personnel, as well as inclusion and support staff through change management. The national project is managed and coordinated by the Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and the participants are the University of Eastern Finland, the University of Lapland and the Satakunta University of Applied Sciences. The pilot provinces during the pilot phase of the project are: Pirkanmaa, Satakunta, Pohjois-Savo county and Lapland, as well as virtual home care in Helsinki. The operating models and practices piloted during the implementation and dissemination phase of the project will be further developed and disseminated nationally. Participators and operators as well as social and healthcare regions have been selected to the Consortium, which have a strong will and need to develop remote services, and in this project, in particular, telemanagement, teleworking, remote peer-to-peer support, change management and teleworking in a changing social services environment. The project has been prepared in cooperation with the Provincial Councils of the Pilot Provinces and with the social and social services organisations. In Pirkanmaa, for example, this means that TAMK is implementing the project in cooperation with the Regional Council of Pirkanmaa and through this cooperation all the municipalities of Pirkanmaa (23) and their social and social services management/staff participate in the project. The overall objective of the project is to increase the well-being, management and productivity of personnel in the social and health sector through the following objectives.Developing a teleworking approach suitable for the staff of decentralised organisations in the social and health sector and strengthening the related competence2) Develop a teleworking approach suitable for the staff of decentralised organisations in the social and health sector and strengthen the related competence. 3) Develop change management operating models and strengthen competence in change management 4) Develop structures and methods for employee participation The project has five work packages and include toimenpiteet:Työpaketti1: Development and piloting of a remote management model Work package2: Remote job guidance and peer-to-peer model for decentralised organisationsWork package3: Change management model for decentralised organisationsWork package4: Structures and methods of inclusion Work package5: Evaluation of the project The project generates added value and new kinds of expertise and operating models, as well as concrete tools for the management of the social and healthcare sector and for all personnel in a changing social and healthcare environment at national level. The result of the project is:- a model of remote management for decentralised and teleworking social and healthcare organisations- The operating model of remote work guidance and peer support for decentralised and teleworking social and healthcare organisations- Producing change management operating model- Producing structures and methods of employee involvement","Sote-uudistus ja siihen tiiviisti kytkeytyvä digitalisaatio ja sähköistyvät palvelut muuttavat sote-työtä. Uudistus on merkittävä sekä henkilöstölle että asiakkaille. Kyse on työ- ja toimintakulttuurin muutoksesta, joka edellyttää sekä osaamisen vahvistamista että uudenlaista johtamista. Sote-uudistuksen myötä sähköiset palvelut nähdään mahdollisuutena toiminnan tehostamiseen ja laadun kehittämiseen. Parhaimmillaan etäpalvelut ja digitaaliset ratkaisut turvaavat niin sote-palveluiden saannin, kuin johtamisen ja työnohjauksenkin, edelleen lähelle. Uudistuvassa sote:ssa moni esimies tulee työskentelemään hajautetussa organisaatiossa, missä esimiehen alaisuudessa olevia työyksikköjä on maantieteellisesti hajallaan. Tällöin korostuu tarve etäjohtamiselle ja etäjohtamisen osaamiselle. Etänä Enemmän -sote-työ uudistuu -hankkeessa vastataan sote-työn muutokseen juuri etäjohtamista, etätyönohjausta, etävertaistukea, muutosjohtamista sekä etätyötä kehittämällä ja uudelleen muotoilemalla sekä edellä mainittuihin kehittämiskohtiin liittyvää osaamista vahvistamalla. Hankkeen kokonaistavoitteena on lisätä sote- henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta sekä osallisuutta ja tukea henkilöstöä muutosjohtamisen kautta.Valtakunnallista hanketta hallinnoi ja koordinoi Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK) ja osatoteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Lapin yliopisto sekä Satakunnan ammattikorkeakoulu. Pilottimaakunnat hankkeen kokeiluvaiheessa ovat: Pirkanmaa, Satakunta, Pohjois-Savon maakunta ja Lapin maakunta sekä Helsingin virtuaalikotihoito. Hankkeen toteuttamis- ja levittämisvaiheessa pilotoituja toimintamalleja ja käytäntöjä kehitetään edelleen sekä levitetään valtakunnallisesti.Hankekonsortioon on valittu osatoteuttajat ja toimijat sekä sote-maakuntia, joilla on vahva tahtotila ja tarve kehittää etäpalveluita sekä tässä hankkeessa erityisesti etäjohtamista, etätyönohjausta, etävertaistukea, muutosjohtamista sekä etätyötä muuttuvassa sote -toimintaympäristössä. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä pilottimaakuntien maakuntaliittojen sekä sote-organisaatioiden kanssa. Esimerkiksi Pirkanmaalla tämä tarkoittaa sitä, että TAMK toteuttaa hanketta yhteistyössä Pirkanmaan liiton kanssa ja tämän yhteistyön kautta kaikki Pirkanmaan kunnat (23) ja näiden sote-johtoa/-henkilöstöä osallistuu hankkeeseen. Hankkeen kokonaistavoitteena on lisätä sote- alan henkilöstön työhyvinvointia, työn hallintaa sekä tuottavuutta seuraavien tavoitteiden kautta.HANKKEEN TAVOITTEET OVAT:1) Kehittää sosiaali- ja terveysalan hajautettujen organisaatioiden henkilöstölle soveltuva  etäjohtamisen toimintamalli ja vahvistaa tähän liittyvää osaamista2) Kehittää sosiaali- ja terveysalan hajautettujen organisaatioiden henkilöstölle soveltuva etätyönohjauksen ja -vertaistuen toimintamallia ja vahvistaa tähän liittyvää osaamista. 3) Kehittää muutosjohtamisen toimintamalleja sekä vahvistaa muutoksen johtamiseen liittyvää osaamista 4) Kehittää henkilöstön osallisuuden rakenteita ja menetelmiäHankkeessa on viisi työpakettia ja näihin sisältyvät toimenpiteet:Työpaketti1: Etäjohtamisen mallin kehittäminen ja pilotointi   Työpaketti2: Etätyönohjaus ja -vertaistuen malli hajautettuihin organisaatioihinTyöpaketti3: Muutosjohtamisen malli hajautettuihin organisaatioihinTyöpaketti4: Osallisuuden rakenteet ja menetelmät Työpaketti5: Hankkeen evaluointiHanke tuottaa lisäarvoa ja uudenlaista osaamista ja toimintamalleja sekä konkreettisia työkaluja sote-alan johdolle sekä koko henkilöstölle muuttuvassa sote-toimintaympäristössä valtakunnallisesti. Hankkeen tuloksena syntyy:- Etäjohtamisen malli hajautettuihin ja etätyötä tekeviin sote- organisaatioihin- Etätyönohjauksen ja vertaistuen toimintamalli hajautettuihin ja etätyötä toteuttaviin sote-organisaatioihin- Tuotetaan muutosjohtamisen toimintamalli- Tuotetaan henkilöstön osallisuuden rakenteita ja menetelmiä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757742","S20948","My Way: My Path","My Way : Minun Polkuni","Finland","01/01/2017","28/02/2019",39.63,283725,"EUR",112450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761820",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the My Way project is to promote entrepreneurship and employment among the unemployed and those with higher and secondary education, to reduce the unemployment period and to prevent the prolongation of unemployment. The project will provide capacity-building and capacity-building activities for the early stages of unemployment. Priority is given to those who have been unemployed for less than 1 year, in which case the activities are preventive and the importance of early intervention is emphasised. The measures of the project are also open to those who return from family leave to work or are planning to return to work. The aim of the project is also to promote the working methods and service skills of municipalities and sub-regions on the unemployed’s service path. The aim is to prevent the emergence of long-term unemployment and the costs of prolonging unemployment in municipalities. The My Way project serves companies by creating encounters between job-seekers and recruiting companies through rotating events. Employers’ needs and corresponding expectations of jobseekers will be mapped. In the event, companies can get to know jobseekers in their field and continue negotiations with potential people. The aim is to improve the recruitment process through machining and to expand the services offered by the TE Office. The My Way project serves as a supportive bridge in a new life situation when the socio-economic situation of a person is wounded or wounded as a result of unemployment or its threat. People looking for work in the project are seen as an asset, not a problem. The project develops and implements three strands with the aim of strengthening the self-image of the project participants, improving adaptability in changing situations and promoting entrepreneurship and employment. The perspective is “The comprehensive well-being of man is the way to success”. Similar activities are not available in employment services or primary health care. The activities of the project components support each other in a cross-cutting manner, and the coaching days may include measures in all areas. Wellbeing Path — Overall well-being days and coaching/workshops in the My Way project are valuable and special. The project develops and implements coaching to strengthen the self-image of participants and their ability to perceive their own skills. The measures are carried out from the point of view of promoting comprehensive well-being, led by multidisciplinary experts, as separate trainings with high quality content.The trainings are organised using the “mobile services” operating model, combining local trainings organised in several locations and opportunities offered by digitalisation. The coaching will take the form of seminars, workshops and debates. Company visits will also be organised in connection with the coaching. The project measures are not mandatory for project participants and are marketed not only by email marketing at the TE Office, but also online, social media and local media. The aim of the action days and coaching is to make the participants so attractive that participants register themselves, not simply guided. Depending on your choice, you can take part in one or more days or coaching.The concept and themes of the well-being path will be finalised and approved by the steering group when the project starts.2. Cooperative Clinic — Participation in working in a cooperative My Way project aims to familiarise project participants with cooperative activities and employment opportunities through small jobs. Participants are offered guidance and coaching services on the possibilities of cooperative entrepreneurship as a form of employment and start-up activities. The Cooperative Clinic of the My Way project has the opportunity to explore cooperative entrepreneurship and hear the stories of cooperative entrepreneurs. Participants interested in cooperative entrepreneurship will be directed either to existing cooperatives or, possibly, to new cooperatives created through the project as members and entrepreneurs.3. Mätsäyspiste — Business cooperation and networking The My Way project maps the need for expert labour in companies and promotes dialogue and networking between project participants and companies. The project organises business contact days and excursions to companies in the region and creates opportunities for project participants to market their know-how and services. The project provides opportunities for participants to participate in recruitment events in the field of activity.The mobile services approach lowers the threshold for potential participants to apply for the project’s measures.","My Way –hankkeen tavoitteena on korkea- ja keskiasteen koulutettujen työttömien ja työttömysuhan alaisten yrittäjyyden ja työllisyyden edistäminen, työttömyysajan lyhentäminen sekä työttömyyden pitkittymisen ehkäiseminen. Hanke tarjoaa työttömyyden alkuvaiheeseen kohdistettua voimavaroja vahvistavaa ja lisäävää toimintaa.  Hankkeen piiriin toivotaan ensisijaisesti alle 1 vuoden työttömänä olleita, jolloin toiminta on ennaltaehkäisevää ja varhaisen puuttumisen merkitys korostuu. Hankkeen toimenpiteet ovat avoimia myös perhevapaalta työelämään palaaville tai paluuta suunnitteleville.My Way –hankkeen tavoitteena on myös edistää kuntien ja seutukuntien toimintatapaa ja palveluosaamista työttömän palvelupolulla. Tavoitteena on ennaltaehkäistä pitkäaikaistyöttömyyden syntymistä ja työttömyyden pitkittymisen aiheuttamia kustannuksia kuntiin. My Way -hanke palvelee yrityksiä luomalla kohtaamisia työnhakijoiden ja rekrytoivien yritysten välille mätsäystapahtumien avulla. Työnantajien tarpeet ja vastaavasti työnhakijoiden odotukset kartoitetaan. Mätsäystapahtumissa yritykset voivat tutustua oman alansa työnhakijoihin ja jatkaa neuvotteluja potentiaalisten henkilöiden kanssa. Tavoitteena on tehostaa rekrytointiprosessia mätsäämisen avulla ja laajentaa TE-toimiston palvelutarjontaa.My Way -hanke toimii kannattelevana siltana uudessa elämäntilanteessa, kun ihmisen sosioekonominen tilanne on työttömyyden tai sen uhan seurauksena haavoittunut tai haavoittumassa. Hankkeessa työtä hakevat ihmiset nähdään voimavarana, ei ongelmana. Hankkeessa kehitetään ja toteutetaan kolmea osa-aluetta, joiden tavoitteena on vahvistaa hankkeen osallistujien minäkuvaa sekä parantaa sopeutumiskykyä muutostilanteissa ja edistää yrittäjyyttä ja työllistymistä. Näkökulmana on ”Ihmisen kokonaisvaltainen hyvinvointi on tie menestykseen”. Vastaavaa toimintaa ei ole tarjolla työvoimapalveluissa eikä perusterveydenhuollossa. Hankkeen osa-alueiden toimenpiteet tukevat toisiaan poikkileikkaavasti ja valmennuspäivät saattavatkin sisältää toimenpiteitä kaikista osa-alueista.HANKKEEN OSA-ALUEET1. Hyvinvointipolku - Kokonaisvaltaisesti hyvinvointia edistävät toimintapäivät ja valmennukset / työpajatMy Way –hankkeessa jokainen osallistuja on arvokas ja erityinen. Hanke kehittää ja toteuttaa valmennuksia, joiden avulla vahvistetaan osallistujien minäkuvaa ja omien taitojen havainnoimiskykyä. Toimenpiteet toteutetaan kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin edistämisen näkökulmasta, monialaisten asiantuntijoiden vetäminä, toisistaan erillisinä sisällöltään laadukkaina valmennuksina.Valmennukset järjestetään ”Liikkuvat palvelut” –toimintamallilla, yhdistäen usealla paikkakunnalla järjestettäviä lähivalmennuksia sekä digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia. Valmennuksia toteutetaan seminaareina, työpajoina ja keskustelutilaisuuksina. Valmennusten yhteydessä järjestetään myös yritysvierailuja. Hankkeen toimenpiteet eivät ole pakollisia hankkeen osallistujille ja niitä markkinoidaan TE-toimiston sähköpostimarkkinoinnin lisäksi myös netissä, sosiaalisessa mediassa ja paikallismedioissa. Toimintapäivistä ja valmennuksista on tavoitteena tehdä niin houkuttelevia, että osallistujat ilmoittautuvat itse mukaan, eivät pelkästään ohjattuina. Valintansa mukaan voi osallistua joko yhteen tai useampaan toimintapäivään tai valmennukseen.Hyvinvointipolun toimenpiteiden konsepti ja teemat viimeistellään ja hyväksytään hankkeen käynnistyttyä ohjausryhmässä.2. Osuuskuntaklinikka - Osallisuutta työskentelystä osuuskunnassaMy Way –hankkeen tavoitteena on tutustuttaa hankkeen osallistujia osuuskuntatoimintaan, ja työllistymismahdollisuuksiin pienten työtehtävien kautta. Osallistujille tarjotaan ohjaus- ja valmennuspalvelua osuuskuntayrittäjyyden mahdollisuuksista työllistymisen muotona ja toiminnan aloittamiseksi. My Way –hankkeen osuuskuntaklinikalla on mahdollisuus tutustua osuuskuntayrittäjyyteen ja kuulla osuuskuntayrittäjien tarinoita. Osuuskuntayrittäjyydestä kiinnostuneita osallistujia ohjataan joko olemassa oleviin osuuskuntiin tai mahdollisesti hankkeen kautta perustettaviin uusiin osuuskuntiin jäseniksi ja yrittäjiksi.3. Mätsäyspiste - Yritysyhteistyö ja verkostoituminenMy Way –hankkeessa kartoitetaan yritysten asiantuntijatyövoiman tarvetta ja edistetään hankkeen osallistujien ja yritysten vuoropuhelua ja verkostoitumista. Hanke järjestää yrityskontaktipäiviä ja tutustumiskäyntejä alueen yrityksiin ja luo tilaisuuksia hankkeen osallistujille markkinoida osaamistaan ja palveluitaan. Hanke järjestää osallistujille mahdollisuuksia osallistua toiminta-alueen rekrytointitapahtumiin.Liikkuvat palvelut -toimintamalli madaltaa potentiaalisten osallistujien kynnystä hakeutua hankkeen toimenpiteiden piiriin. Lisäksi liikkuvat palvelut edistää aluemarkkinointia tekemällä toiminta-alueen kuntia tutuiksi hankkeen osallistujille.Hankkeen ydinkohderyhmää ovat korkeakoulutetut ja keskiasteen koulutuksen saaneet, alle 1 vuoden työttömänä olleet työnhakijat ja työttömyysuhan alaisina olevat. Hank","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751625","A73624","Developing small series production using automation","Piensarjatuotannon kehittäminen automatisointia hyödyntäen","Finland","15/12/2017","15/12/2018",50,60625,"EUR",30312.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760672","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Developing small series production using automation","Piensarjatuotannon kehittäminen automatisointia hyödyntäen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758188","S21594","Know-how — Project","Osaamiset esiin- hanke","Finland","01/02/2019","28/02/2021",47.59,50001,"EUR",23797.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768358","61.22448341875,28.838650731116","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55800,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The project develops and anchors the service chain of young people who have completed individualised and adapted vocational studies between education and working life. The development is partly done by means of practical customer work, the methods used to guide young people are information exchange, exchange, mapping of know-how and natural abilities in educational institutions and workshops, and supported work coaching during the transition to working life.  The aim of the project is to form a solid cooperation model for young people who need special support from education to work or from work to education. The project is managed by IntoPajat ry. The main partners of the project are AtoPajat ry. The main partners of the project are the Vocational Institute Luovi and the South Karelia Labour Service Centre.   The aim of the project is to investigate the problem areas in the service management of the target group’s young people, as well as existing good practices. These are the basis for creating operational practices and materials for smooth service guidance as a basis for cooperation. The target groups of the project are young people who have completed a special vocational school or adapted vocational education and training who are unemployed in the South Karelia region, as well as young people from South Karelia who are studying in the vocational college of Luovi.   The measures of the project also include workshops at IntoPaja workshops and supported work coaching when moving from the workshop to work. The workshop focuses on identifying and strengthening existing skills and strengths through work and individual coaching. The aim is that, after the workshop, the young person will be assisted to move to a job corresponding to his/her strengths or to training with the individual coach of the project. The purpose of the subsidised job coaching is to help young people find their own place in the working life.  The individual coach comes into the workplace as needed to support the client and employer in matters related to work and work. The main theme of assisted work coaching is to exploit existing strengths and tailor the work to match young people’s abilities.","Osaamiset esiin- hanke kehittää ja juurruttaa yksilöllistettyjä ja mukautettuja ammatillisia opintoja suorittaneiden nuorten palveluketjua koulutuksen ja työelämän välillä. Kehittäminen tapahtuu osittain käytännön asiakastyön avulla, nuorten ohjauksessa menetelminä käytetään tiedonvaihtoa, saattaen vaihtoa, osaamisen ja luontaisten kykyjen kartoittamista oppilaitoksissa ja työpajalla sekä tuettua työhönvalmennusta työelämään siirryttäessä.  Hankkeen tavoitteena on muodostaa kiinteä, eri toimijoiden vahvuuksia ja erityisosaamista hyödyntävä yhteistyö-malli koulutuksesta työelämään tai työelämästä koulutukseen siirtyville erityistä tukea tarvitseville nuorille.Hanketoimijana ja hallinnoijana on IntoPajat ry., jonka keskeisimpinä yhteistyökumppaneina hankkeessa toimivat Ammattiopisto Luovi ja Etelä-Karjalan työvoiman palvelukeskus.   Hankkeessa on tarkoitus selvittää kohderyhmän nuorten palveluohjauksessa olevia ongelmakohtia sekä jo olemassa olevia hyviä käytänteitä. Näiden perusteella luodaan sujuvaan palveluohjaukseen tarvittavat toimintakäytännöt ja materiaalit yhteistyön perustaksi.Hankkeen asiakaskohderyhmänä ovat Etelä-Karjalan alueella työttömänä olevat erityisammattikoulun tai mukaute-tun ammatillisen koulutuksen suorittaneet nuoret sekä eteläkarjalaiset nuoret, jotka ovat ammattiopisto Luovin yksiköissä opiskelemassa.   Hankkeen toimenpiteisiin kuuluvat myös työpajajaksot IntoPajojen työpajoilla sekä tuettu työhönvalmennus työ-pajalta työhön siirryttäessä. Työpajajaksolla keskitytään olemassa olevan osaamisen ja vahvuuksien kartoittami-seen ja vahvistamiseen työ-ja yksilövalmennuksen keinoin. Tavoitteena on, että työpajajakson jälkeen nuori siirtyy tuetusti hänen vahvuuksiaan vastaavaan työhön tai koulutukseen hankkeen yksilövalmentajan saattamana. Yksilö-valmentajan toteuttaman tuetun työhönvalmennuksen tavoitteena on auttaa nuoria löytämään oma paikkansa työelämästä.  Yksilövalmentaja jalkautuu tarpeen mukaan työpaikalle tukemaan asiakasta ja työnantajaa työsuh-teeseen ja työn tekemiseen liittyvissä asioissa. Tuetussa työhönvalmennuksessa keskeisenä teemana on olemassa olevien vahvuuksien hyödyntäminen ja työn räätälöinti nuoren kykyjä vastavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748642","A70643","Maintenance Competence Centre","Kunnossapidon Osaamiskeskus","Finland","20/05/2015","30/09/2017",35,59600,"EUR",20860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.48415156,26.901687779813","062|063|066","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48220,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The Maintenance Competence Centre project aims to develop new business, utilise new technologies and develop research, training and business cooperation and competence. The project will lay the foundations for a centre of expertise based on customer needs, build and create a model of industrial maintenance hub, test and pilot it, and ensure its functionality and profitability. The project takes into account the requirements of the Industrial Internet (IoT) and the opportunities to exploit new technologies and manage large amounts of data, BigData, in the development of services. The project combines the needs of research, training and companies and strengthens cooperation between networks in the maintenance business.","Kunnossapidon osaamiskeskus-hankkeen tavoitteena on uuden liiketoiminnan kehittäminen, uusien teknologioiden hyödyntäminen sekä tutkimuksen, koulutuksen ja yritys- yhteistyön ja osaamisen kehittäminen. Hankkeessa luodaan perusta asiakastarpeiden pohjalta toimivalle osaamiskeskukselle, rakennetaan ja luodaan teollisen kunnossapitokeskittymän malli, testataan ja pilotoidaan se sekä varmistetaan sen toimivuus ja kannattavuus. Hanke huomioi Teollisen Internetin (IoT) tuomat vaatimukset ja mahdollisuudet hyödyntää uusia teknologioita ja hallita suuria tietomääriä, BigDataa, palveluja kehitettäessä. Hanke yhdistää tutkimus-, koulutus- sekä yritysten tarpeet ja vahvistaa alan kunnossapitoliiketoiminnassa olevien verkostojen yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759107","S22195","Phoenix — renewal in a sustainable way","Feeniks - uudistu kestävästi","Finland","01/09/2020","28/02/2022",37.5,181624,"EUR",68109,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In order to combat the global COVID-19 pandemic, society’s activities have been extensively restricted. Restrictions on business and human mobility have had economic and social consequences. In the future, there is a need for post-care and revitalisation of business activities as a result of this situation. In addition to economic recovery, there is also a need for mental after-care for businesses and communities. Often unforeseeable events, as well as uncertainty about the future, weaken people’s basic psychological needs, such as a sense of control, which in turn weakens overall well-being. The restrictions resulting from the pandemic affect in particular the tourism and nutrition sectors and cultural and event production, as well as associations linked to them on a network basis. Companies’ resilience, i.e. the ability to absorb and adapt to sudden external change and to be renewed as a result, as well as the digital capacities of small companies in particular, are varied. Lack of digital capacity makes business recovery and renewal more challenging. At the same time as the COVID-19 crisis, society and businesses should respond to the ecological sustainability crisis. Climate change and unsustainable use of the environment are also identified in the Päijät-Häme Regional Programme. The COVID-19 situation has opened up the opportunity to review previous structures and practices, to reflect on and to learn out of actions that are harmful to the climate. The development of more sustainable work also has a well-being dimension at work. Climate concerns have increased and many are considering ways to reduce their own carbon footprint. Feeniks — a sustainable renewal project aims to support companies’ well-being at work and create better conditions for companies to revitalise and renovate their business in an environmentally sustainable way. The project will strengthen resilience and help start the mental recovery of companies after the spring 2020 state of emergency. Achieving the objectives of the project requires increasing skills in digitalisation, sustainable development and factors related to resilience and regeneration in companies. The horizontal objective is to increase the skills of businesses, local actors and intermediary organisations, in particular on the sustainable use of natural resources and low-carbon business models. In this way, sustainability is better placed to take root and thus contribute to the development and vitality of the region. The novelty of the project is to make ecologically sustainable development a part of well-being at work and productivity rather than sectoral development. The project is implemented in the provinces of Päijät-Häme and South Karelia. The target groups of the project are small and micro-enterprises, in particular in the tourism, nutrition and cultural sectors. The implementation will highlight ways of building a sense of community and active creative learning based on social constructivism in small groups.","Maailmanlaajuisen koronapandemian torjumiseksi yhteiskunnan toimintoja on rajoitettu laajasti. Liiketoimintaan ja ihmisten liikkuvuuteen kohdistuneista rajoituksista on aiheutunut kansantaloudellisia ja yhteiskunnallisia seurauksia. Tilanteen aiheuttaman yritystoiminnan lamaantumisen jälkihoitoon ja uudelleen elvyttämiseen on jatkossa tarvetta. Taloudellisen elvytyksen lisäksi tarvitaan myös yritysten ja yhteisöjen henkistä jälkihoitoa. Usein ennalta-arvaamattomat tapahtumat sekä epätietoisuus tulevasta heikentää ihmisten psykologisia perustarpeita, kuten hallinnan tunnetta, mikä taas heikentää kokonaishyvinvointia. Pandemiasta johtuvat rajoitukset vaikuttavat erityisesti matkailu- ja ravitsemusalaan sekä kulttuuri- ja tapahtumatuotantoon sekä niihin verkostomaisesti liittyviin yhdistyksiin. Yritysten resilienssikyky, eli valmius ottaa vastaan ja sopeutua äkilliseen ulkoiseen muutokseen ja uudistua sen myötä sekä erityisesti pienten yritysten digivalmiudet ovat vaihtelevia. Puutteelliset digivalmiudet tekevät yritysten elpymisestä ja uudistumisesta entistä haasteellisempaa. Samaan aikaan koronakriisin kanssa yhteiskunnan ja yritysten tulisi vastata ekologiseen kestävyyskriisiin. Ilmastonmuutos ja ympäristön kestämätön käyttö ovat myös Päijät-Hämeen maakuntaohjelmassa tunnistettuja uhkia. Koronatilanteen myötä on avautunut mahdollisuus aiempien rakenteiden ja toimintatapojen tarkastelulle, reflektoinnille ja ilmastolle haitallisista toimista poisoppimiselle. Kestävämmän työn kehittämisessä on myös työhyvinvointiulottuvuus. Ilmastohuoli on lisääntynyt ja monet miettivät keinoja oman hiilijalanjälkensä pienentämiseksi. Feeniks – uudistu kestävästi -hankkeen tavoitteena on tukea yritysten työhyvinvointia ja luoda yrityksille paremmat edellytykset elvyttää ja uudistaa liiketoimintaansa ekologisesti kestävällä tavalla. Hankkeessa vahvistetaan resilienssikykyä ja autetaan yritysten henkisen elpymisen käynnistymistä kevään 2020 poikkeustilan jälkeen. Hankkeen tavoitteisiin pääseminen edellyttää osaamisen lisäämistä digitalisaatiosta, kestävästä kehityksestä sekä muutosjoustavuuteen ja uusiutumiskykyyn liittyvistä tekijöistä yrityksissä. Horisontaalisena tavoitteena on yritysten sekä paikallisten toimijoiden ja välittäjäorganisaatioiden osaamisen lisääntyminen erityisesti luonnonvarojen kestävästä käytöstä ja vähähiilisistä liiketoimintamalleista. Näin kestävyysajattelulla on paremmat edellytykset juurtua toimintatavaksi ja siten edesauttaa alueen kehittymistä ja elinvoimaisuutta. Hankkeen uutuusarvona on nostaa ekologisesti kestävä kehitys työhyvinvoinnin ja tuottavuuden osaksi sektoroituneen kehittämisen sijaan. Hanke toteutuu Päijät-Hämeen ja Etelä-Karjalan maakunnissa. Hankkeen kohderyhminä ovat pienet- ja mikroyritykset erityisesti matkailu-, ravitsemus- ja kulttuuritoimialoilta. Toteutuksessa korostetaan yhteisöllisyyttä rakentavia toimintatapoja sekä sosiaaliseen konstruktivismiin pohjautuvaa aktiivista luovaa oppimista pienryhmissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748679","A70680","More (new solutions for modern technology in the development of music entrepreneurship)","MORE (modernin teknologian uudet ratkaisut musiikkiyrittäjyyden kehittämisessä)","Finland","01/07/2015","30/09/2016",33.1,99340,"EUR",32879,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760689",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","More(New solutions for modern technology in the development of music entrepreneurship) The aim of the project is to promote the development and internationalisation of South Ostrobothnian music entrepreneurship. The project will improve, qualitatively and quantitatively, the opportunities for entrepreneurship, learning and action of actors in the music and creative industries in Southern Ostrobothnia. The project will build a service environment that will allow for a faster transfer of state-of-the-art knowledge and national and international excellence to existing and future entrepreneurs in the field. New distance learning solutions will eliminate distances and substantially support the development of the international dimension of the field to a new level: remote connections enable communication, different material changes, business relationships and networking without travel. In the case of South Ostrobothnia, accessibility is one of the important areas of development of the future. New distance learning techniques and methods will virtually eliminate distances. They connect South Ostrobothnia directly to the music business that usually takes place in the capitals of the world. This will be achieved by building a new service environment based on new technological possibilities for remote communication. The project will invest in the necessary technical environment with facilities, frameworks and equipment. It includes fast network connections, acoustically and visually functional space and modern videoconferencing equipment with accessories. Another key part of the project is the design and piloting of the operating model of the service environment. It includes the installation of equipment, the design and testing of the operating principle, and the provision of information and marketing. The core of the development of the operating model is to develop entrepreneurship in the sector and to attach future entrepreneurs to the new system. The project will result in a new service environment that strengthens entrepreneurship and professional activity, based on the latest digital technology. It serves existing and future entrepreneurs and professionals in the field. The new service environment develops the entrepreneurial focus of the music industry. It also introduces a completely new service into Rytmikorjaamo’s operating environment. It serves the professional operators of the house, acts as an attraction for new entrepreneurs in the field and opens up a new pathway for new skills at national and international level.","MORE(modernin teknologian uudet ratkaisut musiikkiyrittäjyyden kehittämisessä) Hankkeen tavoite on edistää eteläpohjalaisen musiikkiyrittäjyyden kehittymistä ja kansainvälistymistä. Hankkeessa parannetaan laadullisesti ja määrällisesti Etelä-Pohjanmaan musiikin ja luovan alan toimijoiden yrittäjyys-, oppimis- ja toimintamahdollisuuksia.Hankkeessa rakennetaan palveluympäristö, joka mahdollistaa uusimman tiedon sekä valtakunnallisen ja kansainvälisen huippuosaamisen entistä nopeamman siirtymisen olemassa olevien ja tulevien alan yrittäjien ulottuville. Uudet etäoppimisratkaisut poistavat välimatkoja ja tukevat oleellisesti alan kansainvälisyyden kehittymistä uudelle tasolle: etäyhteydet mahdollistavat yhteydenpidon, erilaiset materiaalivaihdot, liikesuhteiden syntymisen ja verkostoitumisen ilman matkustusta. Etelä-Pohjanmaan osalta saavutettavuus onkin yksi tulevaisuuden tärkeä kehittämiskohde. Uudet etäopetustekniikat ja -menetelmät poistavat välimatkat käytännössä kokonaan. Ne kytkevät Etelä-Pohjanmaan suoraan yleensä maailman pääkaupungeissa tapahtuvan musiikkibisneksen ulottuville. Tavoite saavutetaan rakentamalla uusi palveluympäristö, joka pohjautuu uusiin teknologisiin mahdollisuuksiin etäyhteydenpidossa. Hankkeessa investoidaan tarvittava tekninen toimintaympäristö tiloineen, puitteineen ja laitteineen. Siihen kuuluu nopeat verkkoyhteydet, akustisesti ja visuaalisesti toimiva tila ja moderni videoneuvottelulaitteisto oheislaitteineen. Toinen keskeinen osa hanketta on palveluympäristön toimintamallin suunnittelu ja pilotointi. Siihen kuuluu laitteiston käyttöönotto, toimintaperiaatteen suunnittelu ja testaus sekä tiedottaminen ja markkinointi. Toimintamallin kehittämisen ydin on alan yrittäjyyttä kehittävä ja alan tulevien yrittäjien kiinnittäminen uuden järjestelmän käyttäjiksi.Hankkeen tuloksena on uudenlainen yrittäjyyttä ja ammattitoimintaa vahvistava palveluympäristö, joka perustuu viimeisimpään digitaaliteknologiaan. Se palvelee alan olemassa olevia ja tulevia yrittäjiä ja ammattilaisia. Uusi palveluympäristö kehittää musiikkialan yrittäjälähtöisyyttä. Se tuo myös kokonaan uudenlaisen palvelun osaksi Rytmikorjaamon toimintaympäristöä. Se palvelee talon ammattitoimijoita, toimii vetovoimatekijänä alan uusille yrittäjille ja avaa uuden osaamisen väylän valtakunnallisesti ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750024","A71523","BioPro Development Project","BioPro -kehittämishanke","Finland","04/01/2016","29/06/2018",40,168800,"EUR",67520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"050|060|069","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO10|TO01|TO04","Educational and vocational training|Research and innovation|Low-carbon economy","PO04|PO01|PO02","Social Europe|Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The BioPro project consists of two projects: BioPro development project and BioPro investment project. The objective of the BioPro project is to create a knowledge environment for activities supporting the bioeconomy in the region. During the project, a network of experts and trainers will be built and products and services will be developed to meet the needs of bio-refining. The project will result in: — Laboratory and knowledge environment in biorefining — BIOPRO- Network of experts and trainers for biorefining needs- Coaching programme to ensure the competence of experts- material that is suitable for online communication with state-of-the-art research data to support the professional promotion of biorefining and bioprocess technology.","BioPro-hankekokonaisuuteen kuuluu kaksi hanketta: BioPro -kehittämishanke ja BioPro -investointihanke. BioPro-hankekokonaisuuden tavoitteena on luoda osaamisympäristö alueen biotaloutta tukevaan toimintaan. Hankkeen aikana rakennetaan asiantuntija- ja kouluttajaverkosto sekä kehitetään tuotteita ja palveluja biojalostuksen tarpeisiin.Hankkeen tuloksena syntyy: - Biojalostuksen laboratorio- ja osaamisympäristö - BIOPRO- Asiantuntija- ja kouluttajaverkosto biojalostuksen tarpeisiin- Valmennusohjelma asiantuntijoiden osaamisen varmistamiseksi- Verkkoviestintään soveltuvaa uusinta tutkimustietoa välittävää materiaalia tukemaan biojalostuksen ja bioprosessitekniikan ammatillista edistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751338","A72037","Developing internationalisation to bring growth to business opportunities.","Kansainvälistymisen kehittäminen tuomaan kasvua liiketoimintamahdollisuuksiin.","Finland","27/05/2016","31/05/2018",50,111370,"EUR",55685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763000","67.446910529391,26.618486686827","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99600,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The products developed and manufactured by the company have opportunities in the global market, and this potential is to be exploited through development activities aimed at mapping new markets, identifying customer needs and presenting products at fairs.  The aim is to bring new product groups to the European market.","Yrityksen kehittämät ja valmistamat tuotteet omaavat mahdollisuuksia globaaleilla markkinoilla ja tätä potentiaalia on tarkoitus hyödyntää kehittämistoimilla, jotka suuntautuvat uusien markkinoiden kartoitukseen, asiakastarpeiden selvittämiseen sekä tuotteiden esittelemiseen messuilla.  Tavoitteena on uusien tuoteryhmien saaminen Euroopan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751080","A72979","Studying and mapping the export possibilities of Finlandia Candy’s Suomussalmi confectionery factory","Finlandia Candyn Suomussalmen makeistehtaan tuotteiden vientimahdollisuuksien selvittäminen ja kartoitus","Finland","01/06/2017","30/06/2018",50,32000,"EUR",16000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761872","64.883645852344,28.905262924508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89600,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim is to map and study the export possibilities of the Suomussalmi factory. The aim is to identify potential export countries and markets and which factory products would be in international demand on the market.","Tarkoituksena on Suomussalmen tehtaan tuotteiden vientimahdollisuuksien kartoitus ja tutkiminen. Tavoitteena on selvittää, mitkä olisivat potentiaaliset  vientimaat ja -markkinat ja mille tehtaan tuotteille olisi kansainvälistä kysyntää markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754414","A75299","Conceptualisation, development and growth of the Venture Studio business model","Venture Studio -liiketoimintamallin konseptointi, kehittäminen ja kasvattaminen","Finland","24/06/2019","30/04/2021",50,85070,"EUR",42535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763175","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to pilot and model the Venture Studio business model, to shape and test the consulting Venture team and to productise a new service package to create growth in the home market and accelerate internationalisation.","Hankkeen tavoitteena on pilotoida ja mallintaa Venture Studio -liiketoimintamalli, muotoilla ja testata konsultoivaa Venture tiimiä sekä tuotteistaa näiden pohjalta uusi palvelukokonaisuus, jolla luoda kasvua kotimarkkinoilla ja vauhdittaa kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751806","A73595","VinsectS — Insects as part of the circular economy of Viitasaari-Saarijärvi","VinsectS – Hyönteistalous osana Viitasaari-Saarijärvi seutukunnan kiertotaloutta","Finland","05/02/2018","30/11/2019",35.2,170932,"EUR",60176,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Agricultural production has been undergoing a major transformation in recent years due to productivity and price competition. Insect management is an emerging trend associated with protein self-sufficiency and significantly more efficient use of resources. As feed, insect use is already allowed and the Ministry of Agriculture and Forestry has published a bulletin on insects as human food. Products containing insects in central Europe have been available for a long time. The new EU food legislation 2018 will enable novel foods to be sold across Europe, which is a demand and also a need for domestic insect production.The economy as part of the bio- and circular economy is still in many stages of development. Viitasaari-Saarijärvi region has the opportunity to develop guidelines for insect management in Finland and Northern Europe. The sub-region’s secondary streams can be processed by insect economy into new products, thus increasing the degree of processing of side streams. Good logistical connections from the sub-region also enable global export opportunities. The project focuses on black military flies and their upbringing. The aim of the project is to find opportunities for the breeding of black soldier flies in the region of Viitasaari-Saarijärvi and to explore the possibilities of small entrepreneurship in insect breeding. The aim of the project is to build an insect breeding environment for black military flies. Increased knowledge and know-how about growing black military flies will clarify business opportunities in the production chain. In order to achieve the objectives of the project, a regional study will be carried out to identify clean and dirty side streams suitable for insect breeding in Viitasaari-Saarijärvi and companies that could be involved in building insect breeding in the area. The survey will form a value network of enterprises, which will be subject to a commercial review. The analysis examines different product categories on insects (including live insects, insects as feed and insects as human food) and the investment differences required for these.  The purpose of the business model study is to build value-added profits for companies operating in the value network. The project will build a demonstration school where the characteristics of the breeding of black military flies can be explored. Demonstration breeding can also be used as a study environment for insect breeding. In the demonstration environment, short tests can also be carried out on the suitability of the site’s side streams as feed for insects. The project supports the utilisation of regional material flows by building a supporting network in the field of insect breeding. The project actively communicates the results of the project to interested entrepreneurs in the region or to those planning a business activity. This will raise awareness and allow new synergies to be found in the region.","Maataloustuotanto on ollut viime vuosina kovassa murroksessa tuottavuuden ja hintakilpailun vuoksi. Hyönteistalous on nouseva trendi, joka liittyy proteiiniomavaraisuuteen ja resurssien merkittävästi tehokkaampaan käyttöön. Rehuna hyönteistenkäyttö on jo sallittua ja maa- ja metsätalousministeriö on julkaissut tiedotteen hyönteisistä ihmisravintona. Keski-Euroopassa hyönteisiä sisältäviä tuotteita on ollut saatavana pitkään. Uusi EUn elintarvikelainsäädäntö 2018 mahdollistaa uuselintarvikkeiden myynnin koko Euroopassa, tämä muodostaa kysynnän ja tarpeen myös kotimaiselle hyönteistuotannolle.Hyönteistalous osana bio- ja kiertotaloutta on monelta osaa vielä kehitysvaiheessa. Viitasaari-Saarijärvi seutukunnalla on mahdollisuus olla kehittämässä hyönteistalouden suuntaviivoja Suomessa ja Pohjois-Euroopassa. Seutukunnan sivuvirtoja voidaan prosessoida hyönteistaloudella uusiksi tuotteiksi ja nostaa näin sivuvirtojen jalostusastetta. Hyvät logistiset yhteydet seutukunnalta mahdollistavat myös globaalin viennin mahdollisuudet.Hankkeessa keskitytään mustiin sotilaskärpäsiin ja niiden kasvatukseen. Hankkeen tavoitteena on löytää mustien sotilaskärpästen kasvatuksen mahdollisuudet Viitasaari-Saarijärvi seutukunnan alueella sekä selvittää pienyrittäjyyden mahdollisuudet hyönteiskasvatuksessa. Hankkeen tavoitteena on rakentaa mustien sotilaskärpästen hyönteiskasvatusympäristö. Lisääntynyt tieto ja osaaminen mustien sotilaskärpästen kasvattamisesta selkeyttää liiketoimintamahdollisuuksia tuotantoketjussa. Hankkeessa tavoitteiden saavuttamiseksi tehdään alueellinen selvitys, jossa kartoitetaan Viitasaari-Saarijärvi hyönteiskasvatukseen soveltuvat puhtaat ja likaiset sivuvirrat ja yritykset, jotka voisivat olla mukana rakentamassa hyönteiskasvatusta alueelle. Selvityksestä muodostetaan yritysten arvoverkko, jolle tehdään liiketaloudellinen tarkastelu. Analyysissä tarkastellaan eri tuotekategorioita hyönteisillä (mm. elävät hyönteiset, hyönteiset rehuna ja hyönteiset ihmisravintona) sekä näihin vaadittavia investointieroja.  Liiketoimintamalliselvityksessä pyritään rakentamaan arvoverkossa toimiville yrityksille lisäarvontuotto.Hankkeessa rakennetaan demonstraatiokasvattamo, jossa voidaan tutustua mustien sotilaskärpästen kasvatuksen ominaisiin piirteisiin. Demonstraatiokasvattamoa voidaan hyödyntää myös opintoympäristönä hyönteiskasvatukseen. Demonstraatioympäristössä voidaan myös tehdä lyhyitä testejä alueen sivuvirtojen sopivuudesta rehuksi hyönteisille.Hanke tukee alueellisten materiaalivirtojen hyödyntämistä rakentamalla sitä tukevaa verkostoa hyönteiskasvatuksen saralla.Projekti viestii aktiivisesti hankkeen tuloksista alueen kiinnostuneille yrittäjille tai yritystoimintaan suunnitteleville. Tämä lisää tietoisuutta ja mahdollistaa uusien synergiaetujen löytymisen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759667","S22654","Developing digital HR skills in digital transformation (DigiHR)","Digitaalisen HR-osaamisen kehittäminen digimurroksessa (DigiHR)","Finland","01/10/2021","31/08/2023",40,369590,"EUR",147836.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The DigiHR project tackles the challenge of the digitalisation of SMEs by developing digital HR expertise by digitising HR processes and increasing the utilisation of analytics. Personnel management is closely linked to business goals and results. However, the personnel-related information generated by the business remains unexploited in many respects, although personnel is the company’s most important resource and personnel costs are the largest items of expenditure. Data are also scattered across different systems and are not used for systematic and proactive development. Digitalisation is a growing phenomenon, including human resource management. Digital HR competence is a potential competitive advantage for companies and its lack has been identified as a barrier to development.DigiHR project aims to improve the digital HR competence of SME staff in Central Finland to strengthen their strategic competitive edge. The project will build a digital HR development model to support the management of SMEs. The project will support the staff of SMEs in the digital crisis forced by the COVID-19 pandemic and will enable them to act in spite of the challenges. At the same time, the management capacity of change situations improves as the company receives support and experience in change management.  The objectives of the project are:1. Increase understanding, skills and skills in digital human resource management and change management2. Build development paths for SMEs to develop digital human resource management3. Gain experience in different areas of HR analytics (pilots)4. The development model of the digital HR project focuses on process development, digitalisation of processes, building business development paths, analytics pilots and building a digital HR development model. 12 SMEs and their staff (including management) are involved in close cooperation throughout the project, as well as extensive open participation opportunities in the form of webinar series and management sparring sessions. As a result, the HR digital skills of the participating companies’ management, key personnel and staff have been improved.  Companies’ HR processes have been modelled, basic meters built, digital HR applications integrated, HR system expertise advanced and HR analytics implemented to support decision-making.  In the future, the company will be able to utilise digital platforms, data and tools in its HR processes in a modern and competitive way, i.e. companies’ digital abilities have been strengthened. The project is implemented by Jyväskylä University of Applied Sciences and the University of Jyväskylä School of Economics 1.10.2021-31.8.2023.","DigiHR-hanke pureutuu pk-yritysten digitalisoitumisen haasteeseen kehittämällä digitaalista HR-osaamista digitalisoimalla HR-prosesseja sekä lisäämällä analytiikan hyödyntämisosaamista.Henkilöstöjohtamisella on kiinteä yhteys liiketoiminnan tavoitteisiin ja tuloksiin. Liiketoiminnan tuottama henkilöstöön liittyvä tieto jää kuitenkin monin osin hyödyntämättä, vaikka henkilöstö on yrityksen tärkein resurssi ja henkilöstökulut suurimpia kulueriä. Tiedot ovat myös hajallaan eri järjestelmissä, eikä niitä käytetä systemaattisen ja ennakoivan kehittämisen apuna. Digitalisaatio on voimakkaasti yleistyvä ilmiö, myös henkilöstöjohtamiseen liittyen. Digitaalinen HR-osaaminen on potentiaalinen kilpailuetu yrityksille, ja sen puute on havaittu yhdeksi kehityksen esteeksi.DigiHR-hankkeen tarkoituksena on parantaa keskisuomalaisten pk-yritysten henkilöstön digitaalista HR-osaamista yritysten strategisen kilpailuedun vahvistamiseksi. Hankkeessa rakennetaan digitaalisen HR:n kehittämismalli pk-yritysten johtamisen tueksi. Hanke tukee pk-yritysten henkilöstöä koronapandemian pakottamassa digiloikassa ja antaa yrityksille edellytyksiä toimia haasteista huolimatta. Samalla muutostilanteiden johtamiskyvykkyys paranee, kun yritys saa tukea ja kokemusta muutosjohtamisessa.  Hankkeen tavoitteet ovat:1. Lisätä ymmärrystä, osaamista ja taitoja digitaalisesta henkilöstöjohtamisesta sekä muutostilanteen johtamisesta2. Rakentaa kehityspolut pk-yrityksille digitaalisen henkilöstöjohtamisen kehittämiseen3. Saada kokemuksia erilaisista HR-analytiikan osa-alueista (pilotit)4. Mallintaa syntyneiden kokemusten ja oppien kautta digitaalisen HR:n kehittämismalliHankkeen toimenpiteet painottuvat prosessikehitykseen, prosessien digitalisointiin, yritysten kehityspolkujen rakentamiseen, analytiikan pilotteihin sekä digitaalisen HR:n kehittämismallin rakentamiseen. Mukana on 12 pk-yritystä ja heidän henkilöstönsä (ml. johto) kiinteässä yhteistyössä koko hankkeen ajan ja lisäksi järjestetään kattavasti avoimia osallistumisen mahdollisuuksia mm. webinaarisarjan ja johdon sparraustilaisuuksien muodossa.Hankkeen tuloksena osallistujayritysten johdon, avainhenkilöiden ja henkilöstön HR-digitaidot ovat parantuneet.  Yritysten HR-prosessit on mallinnettu, perusmittaristo rakennettu, digitaalisia HR-sovelluksia integroitu, HR-järjestelmäosaaminen kehittynyt ja HR-analytiikkaa on otettu käyttöön päätöksenteon tueksi.  Yritys pystyy jatkossa hyödyntämään digitaalisia alustoja, dataa ja työkaluja HR-prosesseissaan nykyaikaisella ja kilpailuetua tuovalla tavalla eli yritysten digitaalinen kyvykkyys on vahvistunut.Hanketta toteuttavat Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu 1.10.2021-31.8.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755860","A77334","Bankify Sustainable Economy Project","Bankify kestävän talouden hanke","Finland","01/05/2021","30/04/2022",50,50330,"EUR",25165,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767293","60.251232557383,25.213023622304","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,890,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Bankify wants to offer the easiest way to build sustainable financial solutions for customers around the world. The platform, for example, enables banks and asset management companies to offer new relevant services, especially to their younger customer base. This platform, and in particular its new business concept “Sustainability Engine” to internationalise the Central European market, is now seeking a development grant. “Sustainability Engine” is a user-oriented testimonial engine for various products such as loans, investment in products and durable goods.","Bankify haluaa tarjota helpoimman tavan rakentaa kestäviä talousratkaisuita asiakkaille ympäri maailmaa. Alustan avulla esimerkiksi pankit ja varainhoitoyhtiöt voivat tarjota uusia relevantteja palveluita etenkin nuoremmalle asiakaskunnalleen. Tämän alustan, ja erityisesti sen uuden liiketoiminta konseptin ”Sustainability Engine” kansainvälistämiseen Keski-Euroopan markkinoille haetaan nyt kehittämisavustusta. ”Sustainability Engine” on käyttäjälähtöinen suosittelu moottori eri tuotteille kuten lainoille, investointi tuotteille ja kestohyödykkeille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753995","A75780","Saariselkä as an international bicycle tourism destination","Saariselkä kansainväliseksi pyörämatkailukohteeksi","Finland","01/01/2020","31/03/2022",47.06,152837,"EUR",71923.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761416","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99830,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Lapland has been profiled as a globally attractive Arctic nature and experience destination. Together, the Lapland destinations have taken a clear direction towards sustainable and responsible tourism. However, tourism in Lapland is very seasonally focused when winter is busy and the summer is quieter. This is clearly visible even in Saariselkä. In Saariselkä, the number of foreign customers is large during the winter season, but there is a huge drop in the summer season; during the winter season 2018, there were 199,663 nights spent in Saariselkä and 60.370 in summer. The number of domestic customers is small compared to non-residents and the corresponding figures were 80.344 and 94.417. The aim of the project is to create new business for the entire snow-free period, to increase the occupancy of accommodation and services and to strengthen the region’s vitality to build a year-round destination. Development therefore also contributes to the social, environmental and economic sustainability of tourism. Measures are taken at enterprise, tourist area and municipal level. The growth of the summer is strongly influenced by the development of various routes, the development of supporting infrastructure (e.g. bicycle parks, pumptracks and technology tracks and the starting points of the routes) and the development of services and products supporting them. The routes of Urho Kekkonen National Park, mountain biking trails and, for example, downhill driving opportunities have been invested by various organisations and have also been somewhat productised. Saariselkä has not been considered in more detail what kind of target Saariselkä could profile from a biker’s point of view in different market areas, summer productisation has been done to a limited extent, and thus the marketing of the summer has remained fragmented. During this project, the potential target groups and markets for cycling tourism in Saariselkä are defined, USPit and what Saariselkä can offer them. On this basis, the product scope is defined, the products are conceived for each selected market for the different stages of the customer’s purchasing path. Existing route information will be digitised and disseminated as widely as possible to potential customers. During the project, media and tour operators will explore Saariselkä, organise joint sales visits in potential market areas and participate in national cycling development measures, seminars and workshops. The project will carry out market campaigns on selected channels in international markets. The rolling action plan makes it possible to continuously assess the measures and focus on exactly the right measures.The project is funded by the Regional Development Programme of Lapland. The duration of the project is 2 years 3 months and the budget is approximately EUR 179.000. The project has been prepared together with companies in the region under the auspices of an expert.","Lappi on profiloitunut maailmanlaajuisesti vetovoimaisena arktisena luonto- ja elämysmatkailukohteena. Yhdessä Lapin kohteet ovat ottaneet selkeän suunnan kohti kestävää ja vastuullista matkailua. Matkailu Lapissa on kuitenkin hyvin sesonkipainotteista talven ollessa kiireistä ja kesän hiljaisempaa. Tämä näkyy selkeästi Saariselälläkin. Saariselällä ulkomaisten asiakkaiden määrä on suuri talvisesongin aikana mutta tultaessa kesäkaudelle tapahtuu huikea pudotus; talvikaudella 2018 Saariselällä oli 199.663 yöpymistä ja vastaavasti kesällä 60.370. Kotimaisten asiakkaiden määrä on pieni verrattuna ulkomaisiin ja vastaavat luvut olivat 80.344 ja 94.417. Hankkeen tavoitteena on luoda uutta liiketoimintaa koko lumettomalle ajalle, lisätä majoituskapasiteetin ja palveluiden käyttöastetta sekä alueen elinvoimaisuutta vahvistamalla rakentaa ympärivuotista kohdetta. Kehitystyö edistää siten myös matkailun sosiaalista, ekologista ja taloudellista kestävyyttä. Toimenpiteitä toteutetaan yritys-, matkailualue- ja kuntatasolla.Kesäajan kasvuun vaikuttaa voimakkaasti erilaisten reittien kehittäminen, niitä tukevan infrastruktuurin (pyöräilyssä esim. pyöräparkit, pumptrackit ja tekniikkaradat sekä reittien lähtöpisteet) kehittäminen sekä niitä tukevien palveluiden ja tuotteiden kehittäminen. Urho Kekkosen kansallispuiston reitteihin, maastopyöräilyreitteihin ja esimerkiksi alamäkiajomahdollisuuksiin onkin panostettu eri organisaatioiden toimesta ja niitä on myös jonkin verran tuotteistettu. Saariselällä ei ole tarkemmin mietitty millaisena kohteena Saariselkä voisi profiloitua pyörämatkailijan näkökulmasta eri markkina-alueilla, kesän tuotteistamista on tehty vähäisessä määrin ja näin myös kesän markkinointi on jäänyt hajanaisiksi toimenpiteiksi.Tämän hankkeen aikana määritellään Saariselän pyörämatkailun potentiaaliset kohderyhmät ja markkinat, USPit ja mitä Saariselkä voi heille tarjota. Tämän perusteella määritellään tuotteistamisen raamit, konseptoidaan tuotteet kullekin valitulle markkina-alueelle asiakkaan ostopolun eri vaiheita varten. Olemassa oleva reitti-informaation digitalisoidaan ja jaetaan mahdollisimman laajasti potentiaalisten asiakkaiden käytettäväksi. Hankkeen aikana toteutetaan media- ja matkanjärjestäjien tutustumismatkoja Saariselälle, järjestetään potentiaalisilla markkina-alueilla yhteisiä myyntikäyntejä ja osallistutaan kansallisiin pyörämatkailun kehittämistoimenpiteisiin, seminaareihin ja workshoppeihin. Hankkeessa tehdään kansainvälisillä markkina-alueilla markkinakampanjoita valituissa kanavissa. Rullaava toimintasuunnitelma mahdollistaa toimenpiteiden jatkuvan arvioinnin ja kohdentamisen juuri oikeisiin toimenpiteisiin.Hanketta rahoittaa Lapin liitto aluekehitysohjelmasta. Hanke kesto on 2 v 3 kk ja budjetti on noin 179.000 euroa. Hanketta on valmisteltu yhdessä alueen yritysten kanssa asiantuntijan johdolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755974","A77648","Sports gaming business","Liikuntapelaamisesta liiketoimintaa","Finland","18/03/2021","30/06/2022",50,127530,"EUR",63765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762047","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project focuses on improving the company’s capacity for increasing international delivery volumes, bringing more value to customers and end-users of sports gaming products, and promoting the spread of growing production volumes to selected target countries and market segments.","Hankkeessa keskitytään parantamaan yrityksen valmiuksia kasvaviin KV-toimitusmääriin, tuomaan enemmän arvoa liikuntapelituotteiden asiakkaille ja loppukäyttäjille ja edistämään kasvavien valmistusmäärien levitystä valittuihin kohdemaihin ja markkinasegmentteihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291860","A78663",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",67522,null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758021","S21227","Jok Introduced Knowledge Development Clinic","JOK Jalkautuva osaamisen kehittämisklinikka","Finland","01/08/2018","30/11/2021",42.86,210000,"EUR",90000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769719",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will help people with a foreign background in working life to develop their skills and skills in the world of work in order to enable them to stay and progress in working life. The project will build a competence clinic to identify and identify key skills gaps and develop a development plan to address them. The clinic provides teaching in Finnish, working life skills, information technology and mathematics according to personal needs. If the clinic is unable to help, the client will be redirected from there to other projects, educational institutions or support activities. The key is a positive approach, finding customer strengths and increasing motivation and commitment. At the same time, the customer’s social inclusion will increase. The Knowledge Clinic also operates on foot. Customers are sought with the search work of the service district and the training can also be carried out in the workplace. According to its name, the clinic works quickly and responds to personal needs.  The service supports the stay in the working life of an immigrant, progress on the work path and transitions within working life. The project measures support a person not only as an employee but also as a citizen involved in the process of growing up.","Hankkeessa autetaan työelämässä olevia ulkomaalaistaustaisia henkilöitä kehittämään osaamistaan ja työelämätaitojaan, jotta työelämässä pysyminen ja eteneminen mahdollistuu. Hankkeessa rakennetaan osaamisklinikka, jossa kartoitetaan ja tunnistetaan keskeiset osaamisvajeet sekä tehdään kehittymissuunnitelma niiden korjaamiseksi. Klinikka antaa opetusta suomen kielessä, työelämätaidoissa, tietotekniikassa ja matematiikassa henkilökohtaisten tarpeiden mukaisesti. Jos klinikka ei pysty auttamaan, ohjataan asiakas sieltä muiden hankkeiden, oppilaitosten tai tukitoimien pariin. Keskeistä on positiivinen lähestymistapa, asiakkaan vahvuuksien löytäminen sekä motivaation ja sitoutumisen lisääminen. Samalla asiakkaan yhteiskunnallinen osallisuus kasvaa. Osaamisklinikka toimii myös jalkautuvasti. Asiakkaat haetaan palvelun piirin etsivällä työllä ja opetusta voidaan toteuttaa myös työpaikoilla. Klinikka toimii nimensä mukaisesti nopeasti ja henkilökohtaisiin tarpeisiin reagoiden.  Palvelulla tuetaan maahanmuuttajan työelämässä pysymistä, etenemistä työpolulla sekä siirtymiä työelämän sisällä. Hankkeen toimenpiteet tukevat henkilöä paitsi työntekijänä kasvamiseen myös kasvussa osallistuvaksi kansalaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758698","S22086","Skills and digital tools for remote support, teaching, guidance and learning.","Valmiuksia ja digityökaluja etätukeen, -opetukseen, -ohjaukseen ja -oppimiseen.","Finland","01/06/2020","30/06/2021",50,66960,"EUR",33480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768703",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The rapid transition to online and distance learning caused by the restrictions brought about by Koronaviius brought many challenges to the daily lives of teaching staff and educational institutions. The situation has brought their own challenges to pupils and their families. Although in recent years, educational institutions have invested in e-learning and guidance with digital solutions, this changed situation has forced everyone to try out their existing skills at the latest and to introduce online tools for teaching. The pedagogical and technical e-skills and competences of teaching staff vary greatly and all need some support. Moreover, not all pupils have the will, ability or opportunity to participate in e-learning. E-skills vary and the tools or links available can be very poor. In particular, pupils with special support are at risk of being excluded from education. These factors increase the risk of pupils falling out of school education and contribute to exclusion. It would therefore be crucial now to keep every student involved in the school’s daily life and to ensure that the studies progress within the planned schedule, thus avoiding, as far as possible, the problems arising from the situation and reducing the need for aftercare that it entails.  The project further develops training activities in the region and responds to the practical challenges of the operating environment, which have arisen in the everyday life of the educational institutions in the region, such as: students are both ill-reachable and unreachable — responding to the need for special support online-aftercare — organisation of support measures in the aftermath of the pandemic — Developing remote guidance pedagogical approaches to the use of schools in the region-the lack of IT and telepedagogic skills of teaching staff — Inclusion of the different groups — information security in teleworking — security in teleworking-conditions for remote working-safe working practices-risks and challengesThe project’s main objective is to create a coherent pedagogical remote guidance approach for the training actors in the region, which is useful not only in the acute needs of this moment, but also in the future. The approach also includes a post-pandemic aftercare model2.Coordinator Support — The project is supported by a joint institutional coordinator. During the lifetime of the project, the coordinator will be involved in supporting, consulting and coordinating distance teaching and guidance and developing its contents. The co-ordinator works closely with the regional educational institutions and is in constant contact with their staff.3.Education — The project provides the teaching and guidance staff and the management of educational institutions in the region with the capacity and digital tools for remote support, teaching, guidance and learning through training such as workshops, webinars and seminars that will be stressed in the region. The project will introduce digital teaching methods in the region’s institutions and integrate new forms of interaction with them, thus providing equal access to education and training. At the same time, providing opportunities for social inclusion. A remote pedagogical approach will be created for schools in the region, which can be used even after the pandemic. In the longer term, teaching staff make more use of the opportunities offered by the network to support learning and make use of the opportunities of the network as part of normal school life. The training and workshops provided during the project will contribute to social inclusion and the equality of pupils in project institutions. Staff will learn better to take into account the themes of social inclusion also in digitally implemented everyday work, they will have new knowledge and skills to address and highlight the topic. Virtual education will be increasingly integrated into teaching. Teachers are encouraged to seize the opportunities offered by digital in their work and to further develop them to better respond to today’s challenges and demands, including the inclusion of e-learning.","Koronaviiruksen mukanaan tuomien rajoitusten aiheuttama nopea siirtyminen verkko- ja etäopetukseen toi mukanaan monia haasteita opetushenkilöstön ja oppilaitosten arkeen. Omat haasteensa tilanne on tuonut myös oppilaille ja heidän kotijoukoilleen. Vaikka verkko-opetukseen ja -ohjaukseen digitaalisine ratkaisuineen on oppilaitoksissa viime vuosina panostettu pakotti muuttunut tilanne jokaisen viimeistään nyt kokeilemaan olemassa olevia taitojaan ja ottamaan verkkotyökalut opetuskäyttöön. Opetushenkilöstön pedagogiset ja tekniset  verkkotaidot ja -osaaminen vaihtelevat suuresti ja jonkinasteista tukea tarvitsevat kaikki. Kaikilla oppilailla ei myöskään ole halua, kykyä tai mahdollisuuksia osallistua verkko-opetukseen. Tietotekniset taidot vaihtelevat ja käytettävissä olevat välineet tai yhteydet voivat olla hyvinkin huonot. Erityisesti erityisentuen oppilaat ovat vaarassa jäädä opetuksen ulkopuolelle. Nämä tekijät lisäävät oppilaiden kouluopetuksesta putoamisen riskiä ja edistävät syrjäytymistä. Nyt olisikin ensiarvoisen tärkeää pitää jokainen oppilas mukana koulun arjessa ja huolehtia opintojen etenemisestä suunnitellussa aikataulussa ja täten mahdollisuuksien mukaan välttää tilanteesta seuraavat ongelmat ja vähentää sen mukanaan tuomaa jälkihoidon tarvetta.  Hanke edelleen kehittää alueen koulutustoimintaa ja vastaa alueen oppilaitosten arjessa esiin nousseisiin poikkeusolosuhteiden aiheuttamiin toimintaympäristön käytännön haasteisiin, joita ovat: -opiskelijoita on sekä huonosti tavoitettavissa että kokonaan tavoittamattomissa-erityisen tuen tarpeeseen vastaaminen verkkovälitteisesti-jälkihoito - tukitoimien järjestäminen pandemian jälkeen -osallistavan etäohjauspedagogiikan kehittäminen alueen koulujen käyttöön-opetushenkilöstön puutteelliset tietotekniset ja etäpedagogiset taidot -oppilaiden sosiaalisen osallisuuden edistäminen -eri ryhmien osallistaminen  -tietoturva etätyössä - turvallisuus etätyössä-etätyön edellytykset-turvalliset työkäytännöt-riskit ja haasteetHankkeen toiminpiteet:1.Pedagoginen etäohjauksen toimintamalli - Hankkeen päätavoitteena on luoda alueen koulutustoimijoiden käyttöön yhtenäinen pedagoginen etäohjauksen toimintamalli, joka on hyödynnettävissä paitsi tämän hetken akuuteissa tarpeissa myös tulevassa opetuksen arjessa. Toimintamalliin sisältyy myös pandemian jälkeiseen aikaan sovellettavaksi jälkihoidon malli2.Koordinaattorin tuki - Hankkeessa toimii oppilaitosten yhteinen koordinaattori. Koordinaattori on hankkeen toiminta-aikana mukana tukemassa, konsultoimassa ja koordinoimassa etäopetusta ja -ohjausta sekä kehittämässä sen sisältöjä. Koordinaattori tekee tiivistä yhteistyötä alueen oppilaitosten kanssa ja on jatkuvassa yhteydessä niiden henkilökuntaan.3.Koulutus - Hanke tarjoaa alueen oppilaitosten opetus- ja ohjaushenkilöstölle ja oppilaitosten hallinnolle valmiuksia ja digityökaluja etätukeen, -opetukseen, -ohjaukseen ja-oppimiseen järjestämällä koulutusta, kuten työpajoja, webinaareja ja seminaareja, jotka streemataan alueelle.Hankkeen kautta jalkautetaan digitaaliset opetusmenetelmät alueen oppilaitoksiin ja liitetään niihin uudenlaista vuorovaikutuksellisuutta, mikä tuo tasalaatuisen koulutuksen entistä useampien ulottuville. Tarjoten samalla mahdollisuuksia sosiaaliseen osallisuuteen. Alueen koulujen käyttöön luodaan pedagoginen etäohjausmalli, jota voidaan hyödyntää myös pandemian jälkeen. Pitemmällä aikavälillä opetushenkilöstö hyödyntää verkon mahdollisuuksia enemmän oppimisen tukena ja verkon mahdollisuuksien hyödyntäminen muodostuu osaksi normaalia kouluarkea. Hankkeen aikana tarjottu koulutus ja niiden yhteydessä järjestetyt työpajat edistävät sosiaalista osallisuutta ja oppilaiden tasa-arvoisuutta hankeoppilaitoksissa. Henkilöstö oppii entistä paremmin huomioimaan sosiaalisen osallisuuden teemat myös digitaalisesti toteutettavassa arjen työssä, heillä on uutta tietoa ja taitoa aiheen käsittelyyn ja esille nostamiseen. Virtuaaliopetus otetaan entistä vahvemmin osaksi opetusta. Opettajia kannustetaan hyödyntämään digitaalisuuden tarjoamia mahdollisuuksia työssään ja edelleen kehittämään niitä vastaamaan yhä paremmin nykypäivän haasteisiin ja vaatimuksiin, joista yksi esimerkki on osallisuuden lisääminen verkko-opetukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749370","A70269","A health-enhancing multisensory food environment","Terveyttä edistävä moniaistinen ruokaympäristö","Finland","01/06/2015","31/07/2017",46.28,149088,"EUR",69000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","62.787620083333,22.844843561811","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The project explored how environmental factors can influence consumers’ food choices. The study examined how the presentation of food, the characteristics of the built environment and space, such as colours and sounds, affect, for example, the choice of vegetables in restaurants and food establishments. The project carried out empirical experiments in both urban and laboratory environments. The research platforms were designed and implemented in cooperation with partners, making the results more flexible in the application of the results to business and urban planning.  The project resulted in new and reliable principles for the design of food environments. The project has an impact on the business operations of companies in the sector, the comfort of urban spaces and the well-being of citizens. Business areas that exploit the results of the study may include, for example, public and private food service providers, operators responsible for planning and implementing premises and urban environments, as well as restaurants and experience producers.","Hankkeessa tutkittiin kuinka ympäristötekijöiden avulla voidaan vaikuttaa kuluttajien ruokavalintoihin. Tutkimuksessa selvitettiin, kuinka ruoan esillepano, rakennetun ympäristön ja tilan ominaisuudet, kuten värit ja äänet vaikuttavat esimerkiksi kasvisten valintaan ravintoloissa ja elintarvikeliikkeissä. Hankkeessa toteutettiin empiirisiä kokeita sekä kaupunki- että laboratorioympäristössä. Tutkimusalustat suunniteltiin ja toteutettiin yhteistyössä yhteistyökumppaneiden kanssa, jolloin tulosten sovellettavuus liiketoimintaan ja kaupunkisuunnitteluun on joustavampaa.  Hankkeen tuloksena saatiin uusia luotettavia periaatteita ruokaympäristöjen suunnitteluun. Hankkeella on alan yritysten liiketoimintaa, kaupunkitilojen viihtyvyyttä ja kansalaisten hyvinvointia edistäviä vaikutuksia. Tutkimuksen tuloksia hyödyntäviä liiketoiminnan aloja voivat olla esimerkiksi julkiset ja yksityiset ruokapalvelujen tuottajat, tilojen ja kaupunkiympäristöjen suunnittelusta ja toteutuksesta vastaavat toimijat sekä ravintolat ja elämystuottajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750673","A72672","Opening up the Nordic markets","Pohjoismaiden markkinoiden avaaminen","Finland","13/02/2017","30/08/2018",50,48200,"EUR",24100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762768","61.739172135714,24.324467441014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,35320,"FI_562","Orivesi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","During 2017 and 2018, the aim is to open up the Swedish market, from which we will continue to all other Nordic countries. After the market surveys, the aim is to participate in a professional fair in Sweden and to have partners through which we can sell footwear. We also sell directly to hospitals and the public sector.","Vuoden 2017 ja 2018 aikana tavoitteena on päästä avaamaan Ruotsin markkinat, josta jatkamme kaikkiin muihin Pohjoismaihin. Markkinaselvitysten jälkeen tarkoituksena on osallistua Ruotsissa  ammattimessuille ja saada yhteistyökumppaneita, joiden kautta voimme myydä jalkineita. Myymme myös suoraan sairaaloihin ja julkiselle sektorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754767","A76452","Loops to biocover — New regional models and bio-covering solutions for the circular economy in the aftercare of mines","Kierroksia biopeittoon - Kiertotaloutta edistävät uudet alueelliset toimintamallit ja biopeittoratkaisut kaivosten jälkihoidossa","Finland","01/10/2020","30/06/2023",18.48,651244,"EUR",120379.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Efficient overlay and landscaping solutions for extractive waste require development in northern conditions. The most significant environmental challenges relate to the disposal of sulphide extractive waste and the acidic and metallic leachates that can end up in natural waters. The main objective of the project is to determine whether this risk can be mitigated by the use of a blanket solution containing biocarbon that binds water and heavy metals, as well as sewage sludge and ash to improve plant growth. It is assumed that as the cover layer improves the success of plants, the amount of water they evaporate will increase, thereby reducing the risk of erosion, water infiltration in the lower layers and the generation of sulphate-rich leachates. We also aim to ensure that the metals contained in extractive waste do not penetrate plants growing in the cover layer. There are a wide variety of bioeconomy by-products in the Lapland area, where the waste status makes it difficult to find applications for materials. A more efficient use of organic by-products is essential in a bio- and circular economy that aims to mitigate climate change. Biocarbon has long been used as a soil improver in other parts of the world, especially in dry and polluted soils. Compost and ash based on sewage sludge can also be used as soil improvement and nutrient. In theory, any organic material, such as waste wood or municipal and horticultural waste and sludges, can be used as raw material for biocarbon and ash from various incineration plants. However, the starting material and the conditions of the process influence the nature of the end product in the process. This project will provide information on whether biocarbon produced by pyrolysis and ash from incineration from organic side streams and waste materials can be used for coverage solutions in mining areas. A significant additional objective of the project is to promote the national Arctic circular economy by bringing together different bio- and circular economy actors by forming circular value chains in the Lapland region, starting at the source of effluent materials and ending with extractive waste coverage solutions. In order to achieve these objectives, various laboratory and greenhouse tests will be carried out during the project to investigate the benefits of different materials (e.g. composted sewage sludge, biocarbon made from demolition wood and sewage sludge and ash) and plant species in covering solutions in northern conditions. In addition, the field trials established in the Rautuara mining area in 2018 will be continued and supplemented to verify the long-term effects of the developed coverage solutions and to increase the exploitation of the results. In order to promote the regional circular economy, workshops will be organised for municipalities, entrepreneurs and other actors in the Lapland region during the project. The workshops will plan a pilot value chain involving downstream material producers, processors, drivers, land builders and end-use in the mining area. The environmental impact of the use of waste materials and the value chain as well as the economic and legal framework conditions will also be examined. The project partners are the Natural Resources Institute Finland (Luke) and the Geological Research Centre (GTK). Several municipalities in the Lapland region, circular economy companies and mining operators are committed to the project. The project provides information on the usefulness of the side streams generated in the area, such as demolition wood and sewage sludge, as well as the biocarbon and ash produced from them, as part of the mining area’s coverage solutions, their long-term sustainability and their impact on the success of various plants, the accumulation of metals and the possible introduction of leachate. Workshops and value chains will intensify cooperation between municipalities in the Lapland region, bio- and circular economy operators (e.g. waste treatment plants and biocoal producers) as well as the mining industry and increase business opportunities for companies. At the same time, the recovery of various effluent and waste fractions is increasing. In addition, a legislative study on the use of waste-based biocoal in the landscaping of mining sites serves the needs of companies.","Kaivannaisjätteiden tehokkaat peitto- ja maisemointiratkaisut vaativat kehittämistä pohjoisissa olosuhteissa. Ympäristöhaasteista merkittävimmät liittyvät sulfidipitoisten kaivannaisjätteiden läjitykseen ja niistä syntyviin happamiin ja metallipitoisiin suotovesiin, jotka voivat päätyä luonnonvesiin. Hankkeen päätavoitteena on selvittää, voidaanko tätä riskiä pienentää käyttämällä peittoratkaisua, joka sisältää vettä ja raskasmetalleja sitovaa biohiiltä sekä kasvien kasvua parantavaa jätevesilietekompostia ja tuhkaa. Oletuksena on, että peittokerroksen parantaessa kasvien menestymistä, lisääntyy niiden haihduttaman veden määrä, jolloin eroosioriski, veden suotautuminen alempiin kerroksiin ja sulfaattipitoisten suotovesien syntyminen vähenevät. Tavoitteenamme on myös varmistaa, etteivät kaivannaisjätteiden sisältämät metallit kulkeudu peittokerroksessa kasvaviin kasveihin.Lapin alueella on paljon erilaisia biotalouden sivuvirtoja, joissa syntyville materiaaleille on niiden jätestatuksen vuoksi vaikea löytää käyttökohteita. Orgaanisten sivuvirtojen tehokkaampi hyödyntäminen on välttämätöntä ilmastonmuutoksen hillintään pyrkivässä bio- ja kiertotaloudessa. Biohiili on jo pitkään ollut käytössä maanparannusaineena muualla maailmassa erityisesti kuivilla ja saastuneilla maa-alueilla. Myös jätevesilietepohjaista kompostia ja tuhkaa voidaan käyttää maanparannuksessa ja ravinteena. Biohiilen ja erilaisissa polttolaitoksissa syntyvän tuhkan raaka-aineeksi kelpaa teoriassa mikä hyvänsä eloperäinen materiaali, kuten jätepuu tai yhdyskunta- ja puutarhajätteet ja lietteet. Lähtömateriaali ja prosessin olosuhteet vaikuttavat kuitenkin siihen, millainen lopputuote prosessissa syntyy. Tässä hankkeessa tuotetaan tietoa siitä, voidaanko orgaanisista sivuvirroista ja jätemateriaaleista pyrolyysillä tuotettua biohiiltä ja poltossa syntyvää tuhkaa hyödyntää kaivosalueiden peittoratkaisuissa. Hankkeen merkittävänä lisätavoitteena on edistää kansallista arktista kiertotaloutta tuomalla eri bio- ja kiertotalouden toimijoita yhteen muodostamalla niistä Lapin alueelle kiertotalouteen perustuvia arvoketjuja, jotka alkavat sivuvirtamateriaalien syntysijoilta ja päättyvät kaivannaisjätteiden peittoratkaisuihin. Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeen aikana tehdään erilaisia laboratorio- ja kasvihuonekokeita, joissa selvitetään eri materiaalien (mm. kompostoitu jätevesiliete, purkupuusta ja jätevesilietteestä valmistettu biohiili sekä tuhka) ja kasvilajien hyötyjä peittoratkaisuissa pohjoisissa olosuhteissa. Lisäksi Rautuvaaran kaivosalueelle 2018 perustettuja kenttäkokeita jatketaan ja täydennetään kehitettyjen peittoratkaisujen pitkäaikaisvaikutusten todentamiseksi ja tulosten hyödynnettävyyden lisäämiseksi. Alueellisen kiertotalouden edistämiseksi hankkeen aikana järjestetään Lapin alueen kunnille, yrittäjille ja muille toimijoille yhteisiä työpajoja. Työpajoissa suunnitellaan pilotoitava arvoketju, johon kuuluu sivuvirtamateriaalien tuottajia, jalostajia, kuljettajia, maanrakentajia ja loppukäyttö kaivosalueella. Lisäksi selvitetään jätemateriaalien käytön ja arvoketjun ympäristövaikutukset sekä taloudelliset ja lainsäädännölliset reunaehdot. Hankepartnereina toimivat Luonnonvarakeskus (Luke) ja Geologian tutkimuskeskus (GTK). Hankkeeseen on sitoutunut useita Lapin alueen kuntia, kiertotalousyrityksiä sekä kaivostoimijoita.Hankkeen tuloksena saadaan tietoa alueella syntyvien sivuvirtojen kuten purkupuun ja jätevesilietteen sekä niistä valmistetun biohiilen ja tuhkan käyttökelpoisuudesta osana kaivosalueiden peittoratkaisuja, niiden pitkäaikaiskestävyydestä ja vaikutuksista erilaisten kasvien menestymiseen, metallien kertymiseen ja mahdolliseen kulkeutumiseen suotoveden mukana. Työpajat ja arvoketjut tiivistävät Lapin alueen kuntien, bio- ja kiertotalouden toimijoiden (mm. jätteenkäsittelylaitokset ja biohiilen tuottajat) sekä kaivosteollisuuden yhteistyötä ja lisäävät yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Samalla erilaisten sivuvirta- ja jätejakeiden hyötykäyttö kasvaa. Lisäksi tuotettava lainsäädäntöselvitys jätepohjaisen biohiilen käytöstä kaivosalueiden maisemoinnissa palvelee yritysten tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759221","S22309","Work art: pre-study from art interventions to work communities","Työtaide: esiselvitys taideinterventioista työyhteisöihin","Finland","01/01/2021","30/06/2022",31.61,99850,"EUR",31560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Work in the social and health sector is characterised by a high level of sick leave due to the burden of work. In the Work Art Preliminary Project, we develop and strengthen operating models promoting well-being at work and coping at work, which we lead from art workshops. The activities are relevant to the social and health sector in terms of coping at work and the length of working lives: the project aims to increase well-being at work, inclusion and community. Activities will be evaluated and modelled to consolidate good practices. The well-being sector needs a higher quality and more focused development work in relation to the current and increasing need for and demand for support in society. Work well-being at work is supported by previous research data, but the activities have not yet been established in Lapland. The target group of the project is employees of social and health sector organisations and close managers. Social and health workers are a big target group, with a large number of older workers. Labour shortages and retirement are expected in this sector. Local managers of social and health sector organisations, for their part, are the target group who play a key role in enabling the use of art-based methods.The project’s work packages are 1) Developing art workshops for the development of the organisation. 2) The results of the project are 3 staff interaction training courses, 1 training day for members and supervisors of participating organisations, a visual-verbal, inspiring and practical description of the modelling of art-based approaches as a printed booklet and online publication, and an exploratory report. The result of the project is a training day for members and managers of the participating orangisations, a visual-verbal, inspiring and practical description of the modelling of art-based approaches as a printed booklet and online publication, and an exploratory report. The result of the project is a work life development, art workshops, practices for everyday life and care culture in the social and health sector, as well as organisation and management of work. Well-being at work increases in organisations acting as partners and indirectly through modelling and data publication. The project promotes networking among actors in the field of well-being at work: in particular, artists, providers of art-based services, art mediators and social, health and employment services. The project will contribute to prolonging working lives through increasing well-being at work, especially among the ageing working population, which often includes senior managers. The project will focus on equality and inclusion and gender equality. The project supports the principles of sustainable development by providing intangible services. The project is carried out by the Faculty of Arts of the University of Lapland. The partners are Youth Friends (several units in Lapland), Memory Association Ry and Saarenkylä Old People’s Home Association. Through the supervisors, artists and students of the social and social services sector involved in the project’s pilots and development work, the operating models will remain practice in the participating units at the end of the project.","Sosiaali- ja terveysalan työtehtävissä on paljon työn kuormittavuudesta johtuvia sairauslomia. Työtaide-esiselvityshankkeessa kehitämme ja vahvistamme työhyvinvointia ja työssä jaksamista edistäviä toimintamalleja, joita johdamme taidetyöpajoista. Toiminnalla on merkitystä sosiaali- ja terveysalalle työssä jaksamiseen ja työurien pituuteen: hanke tähtää työhyvinvoinnin, osallisuuden ja yhteisöllisyyden lisäämiseen. Toimintaa arvioidaan ja mallinnetaan hyvien käytäntöjen vakiinnuttamista varten. Työhyvinvointiala tarvitsee entistä laadukkaampaa ja fokusoidumpaa kehittämistyötä yhteiskunnassa vallitsevaan ja lisääntyvään tuen tarpeeseen ja kysyntään liittyen. Taiteesta työhyvinvoinnin tukena on aiempaa tutkimustietoa, mutta toiminta ei ole vielä vakiintunut Lappiin.Hankkeen kohderyhmää ovat sosiaali- ja terveysalan organisaatioiden työntekijät ja lähiesimiehet. Sosiaali- ja terveysalan työntekijät ovat iso kohderyhmä, ja heissä on runsaasti myös ikääntyviä työntekijöitä. Alalla on työvoimapulaa ja odotettavissa eläköitymistä. Sosiaali- ja terveysalan organisaatioiden lähiesimiehet ovat puolestaan kohderyhmää, jotka ovat avainasemassa taideperustaisten menetelmien käytön mahdollistajina.Hankkeen työpaketit ovat 1) Kehitetään taidetyöpajatoimintaa organisaation kehittämiseen. 2) Toiminnan arviointia varten toteutetaan alku- ja loppukyselyt työhyvinvoinnin tukeen kehitetyllä mittaristolla, joka kohdennetaan hankkeeseen osallistuville organisaatioille ja laaditaan taideperustaisia menetelmiä esittelevä julkaisu sekä esiselvitysraportti.Hankkeen tuloksia ovat 3 henkilökunnan vuorovaikutuskoulutusta, 1 osallistuvien orangisaatioiden johtoryhmän jäsenille ja esihenkilöille pidetty koulutuspäivä, taideperustaisten toimintatapojen mallinnosten visuaalis-sanallinen, innostava ja käytännönläheihenn kuvaus tulostettuna vihkona ja verkkojulkaisuna sekä esiselvitysraportti.Hankkeen tuloksena syntyy työelämää kehittäviä, taidetyöpajoista johdettuja, toimintatapoja sosiaali- ja terveysalan yksiköiden arkeen ja hoitokulttuuriin sekä työn o organisointiin ja johtamiseen. Työhyvinvointi lisääntyy yhteistyötahoina toimivissa organisaatioissa ja välillisesti mallinnosten ja tiedon julkaisun kautta. Hanke edistää työhyvinvointialan toimijoiden verkottumista: erityisesti taiteilijat, taideperustaisten palvelujen tarjoajat, taiteen välittäjät ja sosiaali- ja terveyssektorin ja työllisyyspalveluiden toimijat. Hanke edistää työurien pidentämistä lisääntyvän työhyvinvoinnin kautta erityisesti ikääntyvän työväestön parissa, joihin lähiesimiehet virkaiältään usein lukeutuvat. Hankkeessa kiinnitetään huomiota yhdenvertaisuuteen ja osallisuuteen ja sukupuolten väliseen tasa-arvoon. Hanke tukee kestävän kehityksen periaatteita tuottamalla aineettomia palveluja.Hankkeen toteuttaja on Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta. Yhteistyötahoja ovat Nuorten Ystävät (useita yksikköjä Lapissa), Muistiyhdistys Ry ja Saarenkylän vanhustenkotiyhdistys. Hankkeen pilotteihin ja kehittämistyön osallistuvien sote-sektorin esimiesten, taiteilijoiden ja opiskelijoiden kautta toimintamallit jäävät hankkeen päättyessä käytännöiksi osallistuvissa yksiköissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750055","A71554","Chemical Registration Services","Kemikaalien rekisteröintipalvelut","Finland","01/02/2016","31/01/2017",50,3712,"EUR",1856,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768569","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project will develop and produce a chemical registration service for chemical producers and other operators in need of the service. The service includes registration of a customer’s chemical under REACH and support services related to registration. As a measure of the project, service needs assessment and productisation work will be carried out, which will result in a service especially for the needs of SME chemical producers and importers.","Projektissa kehitetään ja tuotteistetaan kemikaalirekisteröintipalvelu kemikaalituottajille ja muille palvelua tarvitseville toimijoille. Palvelu käsittää asiakkaan kemikaalin rekisteröinnin REACH-säädöksen puitteissa ja rekisteröintiin liittyviä tukipalveluita. Projektin toimenpiteenä toteutetaan palvelutarvekartoitus ja tuotteistustyö, jonka tuloksena syntyy palvelu erityisesti PK-kemikaalituottajien ja -maahantuojien tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755412","A76297","Lapin Krassi Oy’s investment in production facilities","Lapin Krassi Oy:n investointi tuotantotiloihin","Finland","20/11/2019","30/09/2021",50,335670,"EUR",167835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760889","66.545103435,25.806470443823","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96900,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Lapin Krassi Oy invests in new premises because capacity cannot be increased further in the existing premises. The new premises will be cost-effective and will enable a significant increase in turnover. As a result of growth, the company will also have new jobs, half of which will be female jobs. The new premises significantly increase both labour productivity and well-being at work. The new premises are also located in a logistically good location, which shortens transport journeys. The new premises will enable capacity increase, product range and export start. The expansion of the product range will be carried out through partner manufacturers, which in turn will drive the whole food industry forward at regional level.","Lapin Krassi Oy investoi uusiin toimitiloihin koska nykyisissä toimitiloissa ei voida kasvattaa kapasiteettia enempää. Uudet toimitilat tulevat olemaan kustannustehokkaat ja mahdollistavat huomattavan liikevaihdon kasvun. Kasvun myötä yritykseen tulee myös uusia työpaikkoja ja niistä puolet ovat naistyöpaikkoja. Uudet toimitilat lisäävät huomattavasti sekä työn tuottavuutta että työhyvinvointia. Uudet toimitilat sijaitsevat myös logistisesti hyvällä paikalla mikä lyhentää kuljetusmatkoja. Uudet toimitilat mahdollistavat kapasiteetin noston, tuotevalikoiman laajentamisen ja viennin aloittamisen. Tuotevalikoiman laajeneminen toteutetaan kumppanuusvalmistajien kautta, mikä taas vie alueellisesti eteenpäin koko elintarviketoimialaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759592","S21679","Future Professionals — New Competence Requirements for Vehicles and Logistics","Future Professionals – ajoneuvo- ja logistiikka-alojen uudet osaamisvaatimukset","Finland","03/09/2018","31/12/2021",50,275774,"EUR",137887,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768974",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks a solution to the fact that training and curricula in the field of vehicle and logistics do not fully meet the rapidly changing skills needs of the world of work. As training providers, we need to respond proactively to the transformation of both the automotive and logistics sectors in order to provide a skilled workforce in a timely manner and to maintain the skills of professionals in working life. The EU needs to study how skills requirements and tasks in the automotive and logistics sectors change, e.g. with new forms of energy and autonomous cars. The identification and characterisation of skills needs will be broken down into core competences in the vehicle and logistics sectors as well as key specific competencies. This information will be obtained through consultation with representatives of the world of work, other professional experts, study of the results of studies and projects, and the sharing of best European practices. 2. On the basis of identified skills requirements, training products will be developed and produced that can be used both as part of vocational training and in-service training for those already active in the field. 3. The project also explores how training in the field of vehicles and logistics could be implemented in international cooperation using digitalisation. 4. In addition, new operating models will be developed between working life and educational institutions and will be integrated into the training programmes.Tulokset:1.Tunnistetaan, together with working life, stakeholders and international project partners, new skills requirements in the vehicle and logistics sectors will be developed. Development and anticipation skills of project network operators develop.2.Basic and continuous training in the fields of vehicle and logistics meet the competence requirements of working life, for example in new technologies and forms of energy. 3.Producing a skilled workforce for the automotive and logistics sectors.4.Developing more efficient ways of working together and using jobs as learning environments.5.Utilising digitalisation in international cooperation in education and training. The capacity of trainers and students to engage in international cooperation is evolving. Share best European practices.The project will produce new educational content and work-based approaches for training in the automotive and logistics sectors. Competence is shared internationally through teaching modules that make use of digitalisation, as well as trainer cooperation.","Hankkeella haetaan ratkaisua siihen, että ajoneuvo- ja logistiikka-alan koulutus ja opetussuunnitelmat eivät kaikilta osin vastaa työelämän nopeasti muuttuvia osaamistarpeita. Koulutuksen järjestäjinä meidän on vastattava sekä ajoneuvo- että logistiikka-alan murrokseen ennakoivasti, jotta osaavaa työvoimaa voidaan tarjota oikea-aikaisesti ja työelämässä olevien ammattilaisten osaamista voidaan ylläpitää. Tavoitteet:1.Tavoitteena on tutkia, miten ajoneuvo- ja logistiikka-alojen osaamisvaatimukset ja työtehtävät muuttuvat mm. uusien energiamuotojen ja autonomisten autojen myötä. Osaamistarpeiden tunnistaminen ja kuvaaminen jaotellaan ajoneuvo- ja logistiikka-alojen ydinosaamisiin sekä tärkeimpiin erityisosaamisiin. Tietoa hankitaan kuulemalla työelämän edustajia, ammattialojen muita asiantuntijoita, perehtymällä tutkimusten ja hankkeiden tuloksiin sekä jakamalla parhaita eurooppalaisia käytänteitä. 2. Tunnistettujen osaamisvaatimusten pohjalta kehitetään ja tuotteistetaan koulutustuotteita, joita voidaan hyödyntää sekä osana ammatillista koulutusta että jo alalla toimivien henkilöiden täydennyskoulutusta. 3. Hankkeessa tutkitaan myös, miten ajoneuvo- ja logistiikka-alan opetusta voitaisiin toteuttaa kansainvälisessä yhteistyössä digitalisaatiota hyödyntäen. 4. Lisäksi kehitetään uusia toimintamalleja työelämän ja oppilaitosten välillä ja liitetään toimintatavat osaksi koulutusohjelmia.Tulokset:1.Tunnistetaan ajoneuvo- ja logistiikka-alojen uusia osaamisvaatimuksia yhdessä työelämän, sidosryhmien ja kansainvälisten hankekumppaneiden kanssa. Hankeverkoston toimijoiden kehittämis- ja ennakointiosaaminen kehittyy.2.Ajoneuvo- ja logistiikka-alojen perus- ja täydennyskoulutukset vastaavat työelämän osaamisvaatimuksia liittyen mm. uusiin teknologioihin ja energiamuotoihin. 3.Tuotetaan osaavaa työvoimaa ajoneuvo- ja logistiikka-aloille.4.Löydetään tehokkaampia tapoja tehdä työelämäyhteistyötä ja hyödyntää työpaikkoja oppimisympäristöinä.5.Hyödynnetään digitalisaatiota kansainvälisessä koulutusyhteistyössä. Kouluttajien ja opiskelijoiden valmiudet toimia kansainvälisessä yhteistyössä kehittyvät. Jaetaan parhaita eurooppalaisia käytäntöjä.Hanke tuottaa uusia opetussisältöjä ja työelämälähtöisiä toimintamalleja ajoneuvo- ja logistiikka-alan koulutuksiin. Osaamista jaetaan kansainvälisesti mm. digitalisaatiota hyödyntävien opetuskokonaisuuksien sekä kouluttajayhteistyön avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758409","S21414","North Savo Competence Barometer","Pohjois-Savon Osaamisbarometri","Finland","01/06/2018","31/12/2018",50,33680,"EUR",16840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to investigate the needs of enterprises in the region for change coaching and skills development by implementing the North Savo Competence Barometer. The project will also examine the personnel’s own experience of skills development needs and how to engage them in training measures. The aim is to provide local authorities with foresight information about the changes that companies in the region see as bringing about the future and what kind of conversion training and other measures are expected to be most needed. The aim is also to find out which training packages and under what framework conditions companies and their staff would be prepared to commit. The project results in enterprise-driven information to support local development => efficient allocation of resources will be facilitated.","Hankkeen tavoitteena on selvittää alueen yritysten muutosvalmennusten ja osaamisen kehittämisen tarpeita toteuttamalla Pohjois-Savon Osaamisbarometri. Hankkeessa selvitetään myös yritysten henkilöstön omaa kokemusta osaamisen kehittämisen tarpeista sekä siitä, miten henkilöstö saadaan sitoutettua koulutustoimenpiteisiin. Tavoitteena on tuottaa ennakointitietoa paikallisviranomaisille siitä, millaisia muutoksia alueen yritykset näkevät tulevaisuuden tuovan mukanaan ja millaisille muuntovalmennuksille ja –koulutuksille ja muille toimenpiteille ennakoidaan olevan suurin tarve. Tavoitteena on lisäksi selvittää, millaisiin koulutuskokonaisuuksiin ja millaisilla reunaehdoilla yritykset ja niiden henkilöstö olisivat valmiita sitoutumaan. Hankkeen tuloksena syntyy yrityslähtöistä tietoa paikallisen kehittämisen tueksi => resurssien tehokas allokaatio helpottuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752130","A73415","Investment in machinery and equipment","Kone- ja laiteinvestointi","Finland","30/10/2017","30/12/2020",50,12140,"EUR",6070,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762887","63.836188832341,23.126237101411","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Faster production and faster growth. Invest in a sublimation press. Significantly increases business growth and creates more jobs.","Tuotannon nopeuttaminen ja nopeampi kasvu. Investoidaan sublimaatioprässi. Lisää merkittävästi yrityksen kasvua ja luo enemmän työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754311","A75396","Smart100Business","Smart100Business","Finland","01/04/2019","31/01/2022",35,496184,"EUR",173664,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the region’s smart specialisation, in particular by improving skills related to Blue Growth. Blue growth here refers to the development of the maritime cluster and the marine industry at macro and micro levels. Macro-level refers to the development of analysis and monitoring of the growth conditions of the blue growth ecosystem and the development of networked business in the marine industry at micro level. The macro section of the project focuses on blue growth and the development of an analysis, monitoring and foresight system for smart specialisation of responsible regeneration industries. At the macro level, the project assesses:A. the potential of smart specialisation innovation partnership at national and international level, with a responsible emphasis on growth conditions from the perspective of the blue economy and renewable industries in Satakunta and B. the effectiveness of smart specialisation in the Satakunta priority areas. Business networks operating in the Satakunta maritime cluster and automation and robotics clusters (RMC, Robocoast) are subject to impact assessments. From a micro point of view, the key objective is to promote the competitiveness of Satakunta’s maritime networks in international markets. The aim is to safeguard and strengthen the position of Blue Growth in Satakunta, especially from the point of view of the marine industry and the associated SMEs. This refers in particular to the development of the capabilities of C. Satakunta’s SMEs, especially those involved in Blue Growth, to meet the skills challenges posed by international competitiveness.The aim is in particular to develop the capabilities of Satakunta’s business field in such a way that its capacity to operate in a project environment with new requirements is increased. The aim is therefore also to improve the competitiveness of individual companies. The second objective of the micro-section is OND. Develop new value-added solutions for businesses (such as network management methods and tools).The aim is to develop value-added (guidance) methods to improve the resource efficiency of businesses. Building value-based methods means process-based solutions that help in identifying value and modelling, through which the value of project-based delivery can be demonstrated more comprehensively than before. Rauma Marine Constructions Oy, Pori Offshore Constructions Oy, Satakunta and Rauma Chambers of Commerce and Satakunta Entrepreneurs Association have signed forms of interest (as an attachment). Measures The measures of the project aim to strengthen the achievement of the objectives of the Satakunta Provincial Programme and Industrial Pilot (2016). The objectives are divided into work packages at macro and micro levels. The macro-smart specialisation measures are used to develop methods to identify and analyse in particular quantitatively the opportunities and challenges of smart specialisation for the regional economy of Satakunta, taking into account the regional development objectives of the national and European Union. SG 1. Strategic knowledge-based strengthening of the operating conditions for blue growth and the associated renewable, responsible industry The measures support the proactive identification of the prerequisites for the success of the regional economy in Satakunta and focus on the development of smart specialisation competence priorities identified in the Satakunta Provincial Programme. In practice, global growth conditions are proactively examined and tailored to the needs of Satakunta’s regional development. Further development of analysis, monitoring measures, indicators and foresight will focus on the identification of regional innovation networks and co-development opportunities, as well as on the strategic knowledge-based strengthening of blue growth and the capacity for a renewable, responsible industry. SG 2. Implementation of impact analyses The Work Package will carry out impact analyses of selected smart specialisation priorities that are important to Satakunta from the perspective of regional economic development. Monitoring of direct, indirect and multiple effects on income and employment, as well as assessment of local tax revenue impacts are key. The impact of smart specialisation focus areas on regional economic growth, economic resilience and smart specialisation will also be assessed. As practical examples, methods will be developed to assess the regional impact of the RMC and Robocoast’s network of operators and the regeneration industry. Practical measures include the further development of an electronic delivery platform (e.g. Satameter), seminars and wokshops and reports based on traditional research methods. Ways to utilise other methods (e.g. Big Data, aggregation of data sources) in a proactive sense are defined in the context of the project together with the partners.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa maakunnan älykästä erikoistumista erityisesti Siniseen kasvuun liittyvää osaamista parantamalla. Sinisellä kasvulla tarkoitetaan tässä meriklusterin ja meriteollisuuden kehittämistä makro- ja mikrotasoilla. Makrotasolla tarkoitetaan sinisen kasvun ekosysteemin kasvuedellytysten analysoinnin ja vaikuttavuuden seurannan kehittämistä ja mikrotasolla meriteollisuuden verkostomaisen liiketoiminnan kehittämistä. Hankkeen makro-osiossa keskitytään siniseen kasvuun ja vastuullisen uudistuvan teollisuuden älykkään erikoistumisen analyysi-, monitorointi- ja ennakointijärjestelmän kehittämiseen. Makrotasolla hankkeessa arvioidaan:A. älykkään erikoistumisen innovaatiokumppanuusmahdollisuuksia kansallisesti ja kansainvälisesti painottaen kasvuedellytyksiä vastuullisesti sinisen talouden ja uudistuvan teollisuuden näkökulmasta Satakunnassa ja  B. älykkään erikoistumisen vaikuttavuutta satakuntalaisilla painopistealueilla. Satakunnan meriklusterissa sekä automaatio –ja robotiikkaklusterissa toimivat yritysverkostot (RMC, Robocoast) ovat vaikuttavuustarkastelujen kohteena. Mikronäkökulmassa keskeisenä päämääränä on edesauttaa satakuntalaisen meriteollisuuden verkostojen kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla.  Tavoitteena on turvata ja vahvistaa Sinisen kasvun asemaa Satakunnassa erityisesti meriteollisuuden sekä siihen kytkeytyvien PK-yritysten näkökulmasta. Tällä tarkoitetaan erityisesti  C. Satakuntalaisen erityisesti Sinisen kasvun parissa toimivien PK-yritysten kyvykkyyksien kehittämistä vastaamaan kansainvälisen kilpailukyvyn asettamiin osaamishaasteisiin.Tavoitteena on erityisesti Satakunnan yrityskentän kyvykkyyksien kehittäminen siten, että sen edellytykset toimia uusia vaatimuksia sisältävässä projektiympäristössä kasvaa. Päämääränä on siten myös yksittäisten yritysten kilpailukyvyn paraneminen. Mikro-osion toisena tavoitteena onD. Kehittää yrityksille uusia lisäarvoa tuovia ratkaisuja (kuten verkoston ohjausmenetelmät- ja työkalut).Tavoitteena on lisäarvoperusteisten (ohjaus)menetelmien kehittäminen, joiden kautta yritysten resurssitehokkuus paranee. Lisäarvoperusteisten menetelmien rakentaminen tarkoittaa prosessiperusteisia arvon tunnistamisessa ja mallintamisessa auttavia ratkaisuja, joiden kautta projektiperusteisen toimituksen arvo voidaan osoittaa aiempaa kattavammin.Rauma Marine Constructions Oy, Pori Offshore Constructions Oy, Satakunnan ja Rauman kauppakamarit sekä Satakunnan yrittäjät ry ovat allekirjoittaneet kiinnostuksenilmaisulomakkeet (liitteenä). TOIMENPITEET Hankkeen toimenpiteiden avulla pyritään vahvistamaan Satakunnan maakuntaohjelman ja Teollisuuspilotin (2016) tavoitteiden toteutumista. Tavoitteet on jaettu työpaketteihin makro- ja mikrotasoilla. Älykkään erikoistumisen makro-osion toimenpiteiden avulla kehitetään menetelmiä tunnistaa ja analysoida ennen muuta määrällisesti älykkään erikoistumisen mahdollisuuksia ja haasteita Satakunnan aluetaloudelle huomioiden kansalliset ja Euroopan unionin aluekehittämistavoitteet.  TP 1. Sinisen kasvun ja siihen liittyvän uudistuvan, vastuullisen teollisuuden toimintaedellytysten strateginen tietoperusteinen vahvistaminen Toimenpiteet tukevat laaja-alaisesti Satakunnan aluetalouden menestysedellytysten ennakoivaa tunnistamista ja fokusoidusti Satakunnan maakuntaohjelmassa tunnistettuja älykkään erikoistumisen osaamisen painopistealueiden kehittämistä. Käytännössä tarkastellaan globaaleja kasvuedellytyksiä ennakoivasti ja räätälöidään ne Satakunnan aluekehittämisen tarpeisiin. Analyysien, seurantamittareiden, indikaattoreiden ja ennakoinnin jatkokehittelyn kohteena ovat alueellisten innovaatioverkostojen ja yhteiskehittämismahdollisuuksien tunnistaminen, sekä sinisen kasvun ja uudistuvan, vastuullisen teollisuuden toimintaedellytysten strateginen tietoperusteinen vahvistaminen.  TP 2. Vaikuttavuusanalyysien toteuttaminen Työpaketissa toteutetaan Satakunnalle tärkeiden valittujen älykkään erikoistumisen painopistealueiden vaikuttavuusanalyyseja aluetalouden kehittämisen näkökulmasta. Keskeisinä ovat suorien, välillisten ja kerrannaisten tulo- ja työllisyysvaikutusten seuranta sekä paikallisverotulovaikutusten arviointi. Lisäksi arvioidaan älykkään erikoistumisen fokusalojen vaikutusta aluetalouden kasvuun, taloudelliseen resilienssiin ja älykkääseen erikoistumisen. Käytännön esimerkkeinä kehitetään menetelmiä arvioida RMC:n ja Robocoastin ympärille rakentuneen toimijaverkoston sekä uudistuvan teollisuuden aikaansaamia alueellisia vaikutuksia. Käytännön toimenpiteet ovat sähköisen jakelualustan edelleen kehittäminen (esim. Satamittari), seminaarit ja wokshopit ja raportit perustuen perinteisiin tutkimusmenetelmiin. Tavat hyödyntää muita menetelmiä (esim. Big Data, datalähteiden yhdistely) ennakoivassa mielessä määritellään projektin yhteydessä yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa. Vastaavasti hankkeen mikro-osiossa toteutetaan seuraavat toimenpiteet:  TP 3.  Yritysten kyvykkyyksien kehittäminen vastaamaan projektil","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755740","A77414","Aarka elves for the Japanese market","Aarikan tontut Japanin markkinalle","Finland","28/05/2021","31/01/2022",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769037","60.476625186901,22.231136410929","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20320,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project will create a new elves product range and a supporting elves story for the Japanese market","Hankkeessa luodaan uusi tonttutuotteisto ja sitä tukeva tonttutarina Japanin markkinaa varten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753631","A75516","Mikkeli scrap metal Oy’s machinery and equipment investments to increase the added value of recycling fractions","Mikkelin Romumetalli Oy:n kone- ja laiteinvestoinnit kierrätysjakeiden jalostusarvon nostamiseksi","Finland","23/09/2019","30/09/2021",50,129920,"EUR",64960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765386","61.706479787071,27.302477408597","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50170,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project will invest in machinery and equipment that will enable the company to improve significantly the efficiency and profitability of the company’s operations, increase in the production value chain, and the ability to handle raw material fractions in such a way that the fractions it produces are significantly further processed without intermediaries.","Hankkeessa investoidaan koneisiin ja laitteisiin, jotka mahdollistavat yrityksen toiminnan merkittävän tehokkuuden ja kannattavuuden paranemisen,  tuotantoarvoketjussa nousun, sekä kyvykkyyden käsitellä raaka-ainejakeita siten, että sen tuottamat jakeet ovat merkittävästi nykyistä pidemmälle jatkokäsitelty ilman välikäsiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748793","A70793","Conceptualisation of home psychiatric care in periphery areas","Periferia-alueiden psykiatriseen kotisairaanhoidon konseptointi -hanke","Finland","18/03/2015","01/04/2017",50,84130,"EUR",42065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761175","62.625306864841,26.834426514098","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77700,"FI_686","Rautalampi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project from Hermanninranta will create Finland’s leading trainer, developer and implementer of psychiatric home care in periphery areas. The concept will create three new scalable business areas for Hermanninranta. The project will create a competitive pioneering solution for the company in the niche market, i.e. in rural psychiatric home care. Based on training and license, the product offers scalability and nationality.","Hankkeella Hermanninrannasta luodaan Suomen johtava periferia-alueiden psykiatrisen kotihoidon kouluttaja, kehittäjä ja toteuttaja. Konseptista luodaan kolme uutta skaalautuvaa liiketoiminnan osa-aluetta Hermanninrannalle. Hankkeella luodaan yritykselle niche-markkinoilla, eli maaseudun psykiatrisessa kotihoidossa, oma kilpailukykyinen edelläkävijäratkaisu. Koulutukseen ja lisenssiin pohjautuva tuote tarjoaa skaalautuvuutta ja valtakunnallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752326","A73011","Market survey of traditional windows in Sweden","Perinneikkunoiden markkinaselvitys Ruotsissa","Finland","28/06/2017","31/03/2018",50,6440,"EUR",3220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763847","60.499969116667,26.877073972383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48400,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The objective of the market survey is to find out the state of Swedish traditional windows at the moment.The authorities’ requirements for windows in old buildings, the types of windows to be used and the factories operating on the market and their sales channels.The aim of the survey is to find the contact details of authorities, construction companies and wholesalers on the internet.Sweden meet authorities and potential resellers as well as end customers.The result is information about the requirements of the Swedish traditional window market, the size of the market and Lasivuorimaa’s possibilities to sell VARI traditional windows in Sweden.","Markkinaselvityksen tavoiteena on selvittää Ruotsin perinneikkunoiden tila tällä hetkellä.Viranomaisten vaatimukset vanhojen rakennusten ikkunoille, käytettävät ikkunatyypit sekä markkinoilla toimivat tehtaat ja niiden myyntikanavat.Pohjatyö tehdään etsimällä netistä viranomaisten, rakennusliikeiden ja tukkuliikkeiden yhteystietoja.Ruotsissa tavataan viranomaisia ja potentiaalisia jälleenmyyjiä sekä loppuasiakkaita.Tuloksena tieto Ruotsin perinneikkunamarkkinoiden vaatimuksista, markkinoiden koosta ja Lasivuorimaan mahdollisuuksista myydä VARI-perinneikkunoita Ruotsissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749492","A70391","DeboFlow — increasing the flow of production","DeboFlow - tuotannon virtauksen lisääminen","Finland","30/06/2014","31/12/2015",50,39960,"EUR",19980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760879","63.748205278409,26.998860834601","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74200,"FI_925","Vieremä",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The company’s business is growing sharply. In order to ensure the profitability of growth, increased productivity is needed, e.g. by increasing utilisation rates and flow. The project develops the conditions for digital manufacturing for individual and small series production and introduces new operating models for production management. The cost-effectiveness of operations will be increased through the development of production planning and management and the use of Lea’s operating model. The project will increase the utilisation rate of machining units through Mastercam remote programming and simulation. Solidworks enables, among other things, more cost-effective fasteners design by the company’s own staff. Remote programming and simulation can increase the effective working time and lead-through of machining centres.","Yrityksen liiketoiminta on voimakkaassa kasvussa. Kasvun kannattavuuden varmistamiseksi tarvitaan tuottavuuden tehostamista mm. käyttöasteen ja virtauksen nostamisella. Hankkeessa kehitetään digitaalisen valmistuksen edellytyksiä yksittäis- ja piensarjatuotantoon sekä otetaan käyttöön uusia toimintamalleja tuotannonhallintaan. Toiminnan kustannustehokkuutta lisätään tuotannonsuunnittelun ja ¿ohjauksen kehittämisellä sekä Lean toimintamallin hyödyntämisellä. Hankkeessa nostetaan koneistusyksikköjen käyttöastetta Mastercam etäohjelmoinnin ja simuloinnin avulla. SolidWorks mahdollistaa mm. kustannustehokkaamman kiinnittimien suunnittelun yrityksen oman henkilöstön toimesta. Etäohjelmoinnilla ja simuloinnilla voidaan nostaa koneistuskeskusten tehollista työaikaa ja läpimenoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751421","A72120","ComingApp","ComingApp","Finland","16/06/2016","30/06/2018",50,81000,"EUR",40500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763189","60.987823517373,25.664591162131","067|071|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15140,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","ComingApp Oy is developing a mobile social media application focusing on future events, things and activities. The company was founded in February 2015. The company’s seat has been transferred to Lahti in spring 2016, where the company’s operations have also been carried out in practice.ComingApp Oy’s business idea is to launch a new, easy-to-use and attractive mobile application focusing on future events. The main idea of the service is to provide event organisers, commercial operators, clubs, associations and consumers with a new comprehensive market and communication platform for future events and matters. The service enables all event organisers to easily inform about upcoming events and events. Information about events spreads through networks of friends","ComingApp Oy kehittää tuleviin tapahtumiin, asioihin ja aktiviteetteihin keskittyvää sosiaalisen median mobiilisovellusta. Yhtiö on perustettu helmikuussa 2015. Yhtiön kotipaikka on siirretty keväällä 2016 Lahteen, jossa myös yhtiön toimintaa on käytännössä hoidettu.ComingApp Oy:n liikeideana on tuoda markkinoille uusi helppokäyttöinen ja houkutteleva, tuleviin tapahtumiin keskittyvä mobiilisovellus. Palvelun keskeisenä ajatuksena on tarjota tapahtumanjärjestäjille, kaupallisille toimijoille, seuroille, yhdistyksille ja kuluttajille uusi kattava tulevien tapahtumien ja asioiden markkina- ja viestintäpaikka.Palvelu mahdollistaa kaikille tapahtumia järjestäville toimijoille helpon tavan informoida tulevista asioista ja tapahtumista. Tieto tapahtumista leviää kaveriverkostojen kautta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749629","A71628","Oulu to the top of radio spectrum research (RF excellence in Oulu)","Oulu radiotaajuustutkimuksen huipulle (RF excellence in Oulu)","Finland","01/01/2016","31/08/2018",35.37,91963,"EUR",32529,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The know-how and commercial application of radio technologies in the Oulu region has been recognised as one of the best in the world. However, the environment has changed significantly in recent years; large old employers have gone away and new businesses have also come to the region thanks to the industry’s top talents.  Both academic and early-stage industrial research has already moved towards the next generation of radio networks. These will use higher radio frequencies and wider bandwidths. In order for the university to train a skilled workforce for companies in the region and to produce up-to-date research data for companies’ needs, up-to-date measuring devices for both research and training purposes are a key investment. Cutting-edge research provides information on the next generation of radio networks and improves the competitiveness of local businesses, allowing for more agile product development and the introduction of new products on the world market. The aim of the Oulu project to the top of radio spectrum research is to maintain and improve Oulu’s position at the top of the world in radio spectrum planning by conducting state-of-the-art research in an important area for industry in the region, as well as to train engineers for new challenges in radio spectrum planning. It is clear that, without renewal, the region’s skills are going to decline, leading to a loss of industrial competitiveness. On the other hand, maintaining and updating existing know-how in the Oulu region is possible with quite reasonable investments compared to the development of competence elsewhere. However, competition in this field is fierce and maintaining competitiveness requires constant competence renewal.Radiofrequency planning requires significant equipment investments and efficient infrastructure, especially for prototype testing in both education and research. In the field of RF technology, experimental work is necessary and computer simulations alone do not achieve sufficiently reliable results. In this project, the RF measuring devices of the University of Oulu will be updated to meet future requirements and will acquire completely new equipment in so far as existing infrastructure needs to be extended to new radio spectrum areas.Excellent measuring devices alone are not enough, but prototypes must also be able to test prototypes quickly and reliably to make research more efficient. This project will develop a measuring environment and design and implement measurement programmes to automate and flexibly modify complex radio spectrum testing for different equipment.The project will build a modern RF measurement environment, invest in new measuring devices to the extent that the existing infrastructure needs to be upgraded, and automate measurements for research and training purposes using commercial metering software. The new investment will be made according to the prioritised procurement list, including both new equipment and upgrade modules for existing measuring devices and their software. The result of the work will be a functional, updated, up-to-date measurement system to meet the educational needs of top-level research and postgraduate students at the University of Oulu. At the same time, measuring equipment is also updated to meet the needs of basic training. This is a fundamental investment necessary for the university to deliver cutting-edge results and train new talents in the field. Measuring devices will be widely used in research activities, the results of which will be published in the leading series in the field. As a significant part of the research projects are carried out in cooperation with companies, the results are also quickly exploitable and applicable to commercial solutions.","Oulun seudun radioteknologioiden osaamisen ja kaupallisen soveltamisen on tunnustettu olevan maailman huippua. Toimintaympäristö on kuitenkin viime vuosina muuttunut merkittävästi; vanhoja suuria työllistäjia on lähtenyt pois, ja samalla alueelle  on tullut myös uusia yrityksiä alan huippuosaajien ansiosta.  Sekä akateeminen että alkuvaiheen teollinen tutkimus on jo siirtynyt kohti seuraavan sukupolven radioverkkoja. Näissä tullaan käyttämään entistä korkeampia radiotaajuuksia ja leveämpiä kaistanleveyksiä. Jotta yliopisto voisi kouluttaa osaavaa työvoimaa alueenyrityksille ja tuottamaan ajanmukaista tutkimustietoa yritysten tarpeisiin, ovat ajanmukaiset mittalaitteet sekä tutkimus- että koulutuskäyttöön keskeinen investointi. Huippututkimus tuottaa tietoa seuraavan sukupolven radioverkoista ja parantaa paikallisten yritysten kilpailukykyä mahdollistaen entistä ketterämmän tuotekehityksen ja uusien tuotteiden saamisen maailmanmarkkinoille. Oulu radiotaajuustutkimuksen huipulle –hankkeen tavoitteena on ylläpitää ja parantaa Oulun asemaa maailman huipulla radiotaajuussuunnittelussa tekemällä huippuluokan tutkimusta alueen teollisuudelle tärkeällä alalla, sekä kouluttaa insinöörejä radiotaajuussuunnittelun uusiin haasteisiin. On selvästi nähtävissä, että ilman uusiutumista alueen osaaminen tulee taantumaan, mikä johtaa teollisen kilpailukyvyn menettämiseen. Toisaalta nykyisen osaamisen ylläpitäminen ja päivittäminen Oulun seudulla on mahdollista varsin kohtuullisin investoinnein verrattuna kompetenssin kehittämiseen jossain muualla. Kuitenkin kilpailu tällä alalla on kovaa ja kilpailukyvyn ylläpitäminen vaatii jatkuvaa osaamisen uudistamista.Radiotaajuussuunnittelu vaatii merkittäviä laiteinvestointeja ja toimivaa infrastruktuuria erityisesti prototyyppien testaamiseen sekä opetuksessa että tutkimuksessa. RF teknologian alueella kokeellinen työ on välttämätöntä, eikä pelkillä tietokonesimuloinneilla saavuteta riittävän luotettavia tuloksia. Tässä hankkeessa Oulun yliopiston RF mittalaitteita päivitetään vastaamaan tulevaisuuden vaatimuksia sekä hankitaan kokonaan uusia laitteita siltä osin, kun olemassa olevaa infrastruktuuria pitää laajentaa uusille radiotaajuusalueille.Huippuluokan mittalaitteet eivät yksinään riitä, vaan tutkimuksen tehostamiseksi myös prototyypit pitää pystyä testaamaan nopeasti ja luotettavasti. Tässä hankkeessa kehitetään mittaympäristöä sekä suunnitellaan ja toteutetaan mittaohjelmia, joilla monimutkainen radiotaajuustestaus voidaan automatisoida ja joustavasti muuttaa erilaisten laitteiden testausta varten.Hankkeessa rakennetaan moderni RF mittaympäristö, investoidaan uusiin mittalaitteisiin siltä osin kuin nykyistä infrastruktuuria tarvitsee päivittää, sekä automatisoidaan mittauksia tutkimuksen ja koulutuksen tarpeisiin käyttäen kaupallisia mittalaitteiden ohjausohjelmistoja. Uudet investoinnin tehdään priorisoidun hankintalistan mukaan sisältäen sekä uusia laitteita että päivitysmoduuleita nykyisiin mittalaitteisiin ja niiden ohjelmistoihin. Työn tuloksena saadaan toimiva, päivitetty, ajanmukainenmittajärjestelmä alan huippututkimuksen ja jatko-opiskelijoiden koulutustarpeisiin Oulun yliopistolle. Samalla päivitetään myös mittalaitteistoja peruskoulutuksen tarpeisiin. Tämä on välttämätön perusinvestointi, jotta yliopisto voi tuottaa huippuluokan tuloksia ja kouluttaa uusia osaajia alalle. Mittalaitteita tullaan käyttämään laaja-alaisesti tutkimustoiminnassa, jonka tuloksia julkaistaan alan johtavissa sarjoissa. Koska merkittävä osa tutkimusprojekteista tehdään yhteistyössä yritysten kanssa, tulokset ovat myös nopeasti hyödynnettävissä ja sovellettavissa kaupallisiin ratkaisuihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751107","A72406","Small Builder’s Digital Portal","Pienrakentajan digiportaali","Finland","01/01/2017","31/05/2019",35,210000,"EUR",73500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In building construction, energy regulations are tightening towards 0-energy consumption in 2020. This can only be achieved through digitally controlled home automation. The small builder therefore no longer has control over construction and housing alone, but requires networking between different actors. Smallbuilder’s digital portal is based on the future challenges of the small-scale construction environment and the opportunities offered by the industrial internet.The target group is the construction industry (planners, construction companies, product industry), municipal building supervision, fire and rescue services, property maintenance companies, property management companies, financial and insurance companies and the region’s own home associations.The project will develop a concept and pilot for the small builder’s digital portal in such a way that it meets the needs of the various parties. The DigiPortal archives the plans, instructions and regulations of the authorities in the building permit, the monitoring information of the construction works and the actual construction of documentation, products and product components, information related to maintenance and repairs during the life cycle, and information related to energy consumption. This improves the quality of the construction project and prevents repair debts. The pilot to be produced combines construction, planning, public authorities, product component manufacturers, construction and real estate life cycle management. The Digital Portal will also work on the learning environment in SeAMK Technology. Implementation will take place in the following work packages puitteissa:Työpaketti TP1: Definition of Digital Portal Content Work Package TP2: Technology-benchmarking Workpackage TP3: Definition of the Digital Portal Technical Specifications Working package TP4: Construction and testing of a digital portal pilot with target groupsWork package TP5: Communication, reporting, project management and administration In the long term, the development of the small builder’s digital portal is expected to continue into a demonstration phase where the portal will be further developed by real-time deployment in one or more construction works. On this basis, the emergence of commercial applications by companies will be promoted.","Talonrakentamisessa energiamääräykset kiristyvät kohti 0-energiakulutusta v.2020. Tähän päästään vain digitaalisesti ohjatun taloautomatiikan avulla. Pienrakentaja ei siten enää yksin hallitse rakentamista ja asumista, vaan se vaatii verkostoitumista eri toimijoiden kesken. Pienrakentajan digiportaali hankkeen tarve perustuu pienrakentamisen toimintaympäristön tuleviin haasteisiin ja teollisen internetin tarjoamiin mahdollisuuksiin.Kohderyhmän muodostavat Etelä-Pohjanmaalla toimivat rakennusalan pk-yritykset (suunnittelijat, rakennusliikkeet, tuoteteollisuus), kuntien rakennusvalvonta, palo- ja pelastustoimi, kiinteistöjen huoltoyhtiöt, isännöintiyritykset, rahoitus- ja vakuutuslaitokset sekä alueen omakotiyhdistykset.Hankkeessa laaditaan konsepti ja pilotti pienrakentajan digitaaliselle portaalille siten, että se vastaa eri osapuolten tarpeita. Digiportaali arkistoi suunnitelmat, viranomaisten ohjeet ja määräykset rakennusluvassa, rakennuskohteen valvontatiedot ja dokumentoinnin varsinaisesta rakentamisesta, tuotteista ja tuoteosista, elinkaaren aikana tapahtuvan huolto- ja korjaustyön sekä energiakulutukseen liittyvät tiedot. Tämä parantaa rakennushankkeen laatua ja ehkäisee korjausvelan syntymistä. Tuotettava pilotti yhdistää rakennuttamisen, suunnittelun, viranomaiset, tuoteosavalmistajat sekä rakentamisen ja kiinteistön elinkaaren hallinnan. Digiportaali tulee toimimaan myös oppimisen ympäristöä SeAMK Tekniikassa. Toteutus tapahtuu seuraavien työpakettien puitteissa:Työpaketti TP1: Digiportaalin sisällön määrittely Työpaketti TP2: Teknologia-benchmarking Työpaketti TP3: Digiportaalin teknisten spesifikaatioiden määrittely Työpaketti TP4: Digiportaalin pilotin rakentaminen ja testaus kohderyhmilläTyöpaketti TP5: Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallinto Pitkällä aikavälillä pienrakentajan digiportaalin kehitystyön arvioidaan jatkuvan demonstraatiovaiheeseen, jossa portaalia kehitetään edelleen ottamalla se käyttöön reaaliaikaisesti yhdessä tai useammassa rakennuskohteessa. Tältä pohjalta edistetään kaupallisten sovellusten syntymistä yritysten toteuttamana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758524","S20812","Knowledge Paths for the Future (OSATA)","Osaamispolkuja tulevaisuuteen (OSATA)","Finland","01/09/2016","31/12/2019",40.94,729111,"EUR",298485.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The reform of initial vocational education supports the competence-based nature of qualifications and flexible and individual study paths. At the same time, the recognition and recognition of previously acquired skills as part of a qualification will be promoted. In the future world of work, new skills combinations will be emphasised and work will no longer necessarily be committed to a particular profession. This highlights the individual’s ability to recognise their own skills and to see it as part of different career paths.  The realisation of competence-based and working life orientation in educational institutions requires both thoughtful and operational change. Learning and work paths are no longer linear, but skills and competences are accumulated both during studies and in working life. The role of guidance and teaching must therefore be changed in such a way that it supports the development of the learner’s competence identity and enables them to build their own individual paths to the future. For the KITA project: 1) Promoting new combinations of fields and areas of competence and the links between skills, education and work 2) Develop career guidance during studies, the building of competence identity, and the transition to further studies and working life as a cooperation between levels of education (3) Strengthen young people’s self-awareness and ability to recognise their own competences and to see it as part of different study and career paths4) Supporting the establishment of new student-based and knowledge identity policies and cultures in institutions in the OSATA project, students are involved in the development work on two levels: 1) all the pedagogical solutions and tools of the project will be brainstormed, developed and tested together with students 2) the tools produced increase the student’s autonomy, sense of control, career and life planning skills. The project provides both system understanding and concrete tools for teaching and guidance staff to support guidance. In addition, new operating models are produced to make use of the skills learned at work and acquired through their own activity in further studies and working life. The main developers and target groups of the KITA project are especially young people, secondary school teachers, special needs teachers, guidance counsellors and other mentors, as well as those studying in these professions. Cooperation will be carried out with other projects in the thematic area. The strength of the project is the multi-professional cooperation between the 2nd and 3 rd levels to support the transition to postgraduate studies. The guidance model and tools will be developed to be suitable for both educational institutions and elsewhere, such as cabs and other services for young people, workplaces, work life services and organisational activities. The result of the KTA project is:1) for educational institutions: an operating model to support the development of competence identity from the early stages of studies, up to the selection of further education and the transition to working life 2) For the student: active tools and coaching for self-directed study and career pathways and competence identity 3) Teachers and instructors: the OSATA project is implemented by the University of Turku’s Future Research Centre, Häme University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences, the Foundation for Studies and Education, the Raahe Vocational College, the Seinäjoki Association of Education, and the Kemi-Tornionlaakso Association of Education in Lapland. The partners are the Association of Vocational Students in Finland SAKKI, the Finnish Student Alliance OSKU and the Association of Finnish Student Unions SAMOK.","Ammatillista peruskoulutuksen reformi tukee tutkintojen osaamisperusteisuutta sekä joustavia ja yksilöllisiä opintopolkuja. Samalla edistetään aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistamista ja tunnustamista osaksi tutkintoa. Tulevaisuuden työelämässä uudenlaiset osaamisyhdistelmät korostuvat eikä työ ei sitoudu enää välttämättä tiettyyn ammattiin. Tällöin korostuu yksilön kyky tunnistaa oma osaaminen ja nähdä se osana erilaisia urapolkuja.  Osaamisperusteisuuden ja työelämälähtöisyyden toteutuminen oppilaitoksissa edellyttää sekä ajatuksellista että toiminnallista muutosta. Opinto- ja työpolut eivät ole enää lineaarisia, vaan taitoja ja osaamisia kerrytetään sekä opintojen aikana että työelämässä. Ohjauksen ja opetuksen rooli tuleekin muuttua siten, että se tukee oppijan osaamisidentiteetin kehittymistä ja antaa valmiuksia rakentaa omia yksilöllisiä reittejä tulevaisuuteen. OSATA-hankkeessa: 1)    Tehdään näkyväksi osaamisalojen ja -alueiden uudenlaisia yhdistelmiä sekä osaamisen, koulutuksen ja työn välisiä yhteyksiä2)    Kehitetään opintojen aikaista uraohjausta, osaamisidentiteetin rakentumista sekä jatko-opintoihin ja työelämään siirtymistä koulutusasteiden yhteistyönä3)    Vahvistetaan nuorten itsetuntemusta sekä valmiuksia tunnistaa omaa osaamistaan ja nähdä se osana erilaisia opinto- ja urapolkuja4)    Tuetaan uusien opiskelijalähtöisten ja osaamisidentiteettiä tukevien toimintatapojen ja -kulttuurien vakiintumista oppilaitoksiin OSATA-hankkeessa opiskelijat ovat mukana kehitystyössä kahdella tasolla: 1) kaikki hankkeen pedagogiset ratkaisut ja työkalut ideoidaan, kehitetään ja testataan yhdessä opiskelijoiden kanssa 2) tuotettavat työkalut lisäävät opiskelijan autonomiaa, hallinnan tunnetta, ura- ja elämänsuunnittelun taitoja. Opetus- ja ohjaushenkilöstölle tuotetaan hankkeessa sekä systeemistä ymmärrystä että konkreettisia työkaluja ohjauksen tueksi. Lisäksi tuotetaan uudenlaisia toimintamalleja työssä opitun sekä oman aktiivisuuden kautta hankitun osaamisen hyödyntämiseksi jatko-opinnoissa ja työelämässä. OSATA-hankkeen ensisijaiset kehittäjä- ja kohderyhmät ovat erityisesti 2. asteella opiskelevat nuoret,  toisen asteen opettajat, erityisopettajat, opinto-ohjaajat ja muut ohjaustyötä tekevät sekä näihin ammatteihin opiskelevat. Yhteistyötä tehdään muiden teema-alueen hankkeiden kanssa. Hankkeen vahvuutena on 2. ja 3. asteen välinen moniammatillinen yhteistyö jatko-opintoihin siirtymisten tueksi. Ohjausmalli ja työkalut kehitetään soveltuviksi sekä oppilaitoksille että muualle, kuten Ohjaamoihin ja muihin nuorten palveluihin, työpaikoille, työelämäpalveluihin ja järjestötoimintaan. OSATA-hankkeen tuloksena syntyy:1) Oppilaitoksille: toimintamalli, jolla osaamisidentiteetin kehittymistä tuetaan opintojen alkuvaiheesta lähtien, jatkokoulutusvalintaan ja työelämään siirtymiseen saakka2) Opiskelijalle: aktiivisuutta tukevia työkaluja ja valmennusta itseohjautuvaan opinto- ja urapolkujen luomiseen ja osaamisidentiteetin rakentamiseen3) Opettajille ja ohjaajille: testatut ja arvioidut työkalut ja toimintamallit kansalliseen käyttöön sekä koulutusta toimintakulttuurin muuttamiseen OSATA-hankkeen toteuttavat Turun yliopiston Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Hämeen ammattikorkeakoulu, Oulun ammattikorkeakoulu, Opiskelun ja koulutuksen tutkimussäätiö, Raahen ammattiopisto, Seinäjoen koulutuskuntayhtymä Sedu ja Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia. Yhteistyökumppaneina ovat Suomen Ammattiin Opiskelevien Liitto SAKKI, Suomen Opiskelija-Allianssi OSKU ja Suomen opiskelijakuntien liitto SAMOK.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757611","S20417","Women’s entrepreneurship in the welfare sector — follow-up project","Hyvinvointialan naisyrittäjyys - jatkohanke","Finland","01/05/2015","31/05/2018",37.78,297400,"EUR",112364.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The follow-up project “Women Entrepreneurship in the Welfare Sector in Lapland” aims to strengthen female entrepreneurship in Lapland. The project will create a regional service package to support female entrepreneurship, in which female entrepreneurship is supported and promoted through training, guidance and development activities. The service package will be developed together with the University Group of Lapland, the leader of Northern Lapland, the municipalities involved in the project and women entrepreneurs in the welfare sector. The measures in the project are aimed at mitigating gender segregation of working and educational careers in the enterprise field and promoting female entrepreneurship and the growth of business opportunities for female entrepreneurs, as well as the emergence of new forms of enterprise and the expansion of business activities. The productivity of female enterprises is promoted, including through training and guidance for female entrepreneurs in particular. During the project, networks will be created between different female entrepreneurs and mentoring activities will be developed between companies. Networking promotes, in particular, well-being at work and business development. In addition, effective links and networks will be established between entrepreneurs and municipal actors, which will also support the development of service activities in the welfare sector in municipalities. The project also supports women intending to become entrepreneurs in the welfare sector in setting up a business.   The results of the project are:- The regional service package to support female entrepreneurship in the well-being sector- The development of existing women entrepreneurs and enterprises in the well-being sector in municipalities — Increasing cooperation among women entrepreneurs in the well-being sector and increasing well-being at work- Increased cooperation between entrepreneurs in the well-being sector and the project communityThe project is managed by the University of Lapland’s education and development services and participants by the University of Lapland, the Northern Lapland leader association and the municipalities of Tervola, Kemijärvi, Sodankylä, Enontekiö and Muonio. The project will serve as a follow-up project to the related Exploratory Project.","Hyvinvointialan naisyrittäjyyttä Lappiin -jatkohankkeen tavoitteena on naisyrittäjyyden vahvistaminen Lapissa. Hankkeessa luodaan naisyrittäjyyttä tukeva alueellinen palvelukokonaisuus, jossa naisyrittäjyyttä tuetaan ja edistetään koulutuksen, ohjauksen ja kehittämistoiminnan kautta. Palvelukokonaisuutta kehitetään yhdessä Lapin korkeakoulukonsernin, Pohjoisimman Lapin leaderin, hankkeessa mukana olevien kuntien sekä niissä toimivien hyvinvointialan naisyrittäjien kanssa.Hankkeen toimenpiteillä pyritään lieventämään työ- ja koulutusurien sukupuolenmukaista eriytymistä yrityskentällä ja edistämään naisyrittäjyyttä sekä naisyrittäjien liiketoimintamahdollisuuksien kasvua sekä uusien yritysmuotojen syntymistä ja yritystoiminnan laajentamista. Naisyritysten tuottavuutta edistetään muun muassa koulutuksen ja erityisesti naisyrittäjille suunnatun ohjauksen kautta. Hankkeen aikana luodaan verkostoja eri naisyrittäjien välille ja kehitetään yritysten välillä tapahtuvaa mentorointitoimintaa. Verkostoitumisen kautta edistetään erityisesti työhyvinvointia ja yritystoiminnan kehittämistä. Lisäksi luodaan toimivia yhteyksiä ja verkostoja yrittäjien ja kuntatoimijoiden välille, jolloin saadaan tuettua myös palvelutoiminnan kehittämistä hyvinvointialalla kunnissa. Hankkeessa tuetaan myös hyvinvointialalle yrittäjäksi aikovia naisia yritystoiminnan perustamisessa.   Hankkeen tuloksina ovat:- Hyvinvointialan naisyrittäjyyttä tukeva alueellinen palvelukokonaisuus- Kunnissa olemassa olevien hyvinvointialan naisyrittäjien ja yritysten kehittyminen -Yhteistyön lisääntyminen hyvinvointialan naisyrittäjien kesken ja työhyvinvoinnin lisääntyminen- Yhteistyön lisääntyminen hyvinvointialan yrittäjien ja hankekunnan välilläHankkeen hallinnoijana toimii Lapin yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelut ja osatoteuttajina Lapin ammattikorkeakoulu, Pohjoisimman Lapin leader ry sekä Tervolan, Kemijärven, Sodankylän, Enontekiön ja Muonion kunnat. Hanke toimii jatkohankkeena aiheeseen liittyvällle esiselvityshankkeelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748809","A70809","Development of smart wireless observation technology","Älykkään langattoman havainnointiteknologian kehittäminen","Finland","25/11/2014","30/06/2016",50,38340,"EUR",19170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761187","66.4212313,25.5063871","081|082","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97110,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development of assistance in living at home of a person in need by means of sensor network technology. The aim is to develop a technological solution to enable an ageing population to live at home instead of inpatient care.","Tukea tarvitsevan henkilön kotona asumisen avustamisen kehittäminen sensoriverkkoteknologian avulla. Tavoitteena on kehittää teknologinen ratkaisu mahdollistamaan ikääntyvän väestön kotona asuminen laitoshoidon sijaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749785","A71784","Market survey of interior and sauna panels for the US market.","Sisustus- ja saunapaneelien markkinaselvitys USAn markkinoille.","Finland","01/04/2016","30/04/2017",50,17970,"EUR",8985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761947","62.426220578571,22.179503214612","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61800,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to determine the suitability of interior and sauna panels for the US market.","Hankkeen tavoitteena on selvittää sisustus- ja saunapaneelien soveltuvuus USAn markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756875","A78182","Leading the way in the design industry","Designalan tiennäyttäjäksi","Finland","31/08/2021","31/08/2022",50,75670,"EUR",37835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762820","60.455514870213,26.92906694141","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48100,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The purpose of the project is to promote the design of Finarte and the whole of Finland by acting as a pioneer of responsibility, transparency, circular economy, design and efficient operations, with the aim of international growth.","Hankkeen tarkoitus on edistää Finarten sekä koko Suomen muotoilua toimimalla vastuullisuuden, läpinäkyvyyden, kiertotalouden, muotoilun sekä tehokkaan toiminnan tiennäyttäjänä, tähtäimenä kansainvälinen kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756298","A77872","Builders of flexible and healthy living — JOTAR","Joustavan ja terveellisen asumisen rakentajat – JOTAR","Finland","01/01/2022","31/08/2023",40,199423,"EUR",79768.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","62.789947042045,22.807742188322","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60320,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The COVID-19 pandemic, which lasted for more than a year, has questioned many of the current practices in housing and working. A large part of the work has been transferred to homes that do not meet the requirements of professional work in terms of lack of space, allocation of rooms, sound insulation or ergonomics. It is not possible to meet social distance requirements and quarantine conditions in existing building types and in efficiently built residential areas. It would also be possible to make better use of the health effects of wood in residential construction. Moreover, digital well-being technologies and their opportunities are developing so rapidly that the prevailing construction method has not been able to exploit the full potential. Several research and study projects have been launched in Finland to address these problems, but determined efforts are still needed to transpose new research data into housing planning and construction, as well as various housing, well-being and care service providers. In the JOTAR project, new information will be introduced directly to operators. The project’s key operations consist of cooperation with companies and organisations aimed at developing business and operating models, as well as products, technologies and services.  The overarching objectives are to promote low carbon and the circular economy. Therefore, the project focuses on wood construction due to its smaller carbon footprint and a larger carbon handprint. The circular economy characteristics of wood structures are excellent, although their application in modern construction is still limited. In addition, new findings point to positive psychophysical effects of wood on health. The JOTAR project also promotes the circular economy through a life-cycle approach to housing. Flexible and transformable spatial and structural solutions, as well as the possibility of organising care services in the home district, reduce the need to change housing or residential areas. Teleworking, which, if carried out on a large scale, reduces the need for mobility and reduces transport emissions, contributes significantly to low carbon.     As a result, the participating private and public organisations will receive new, tailored or pre-contemplated construction solutions, new know-how and information on the conditions required for teleworking, isolation and home delivery services, as well as information on the effects of wood on well-being and health.","Yli vuoden kestänyt Covid-19-pandemia on kyseenalaistanut monia asuinrakentamisen ja työnteon nykykäytäntöjä. Mittava osa työtehtävistä on siirtynyt koteihin, jotka eivät täytä ammattimaisen työnteon vaatimuksia tilanpuutteen, huonejaon, äänieristyksen tai ergonomian suhteen. Nykyisillä rakennustyypeillä ja tehokkaasti rakennetuilla asuinalueilla ei ole mahdollista toteuttaa sosiaalisen etäisyyden vaatimuksia eikä karanteeniolosuhteita. Asuinrakentamisessa olisi myös mahdollista hyödyntää tehokkaammin puun tutkittuja terveysvaikutuksia. Lisäksi digitaalinen hyvinvointiteknologia ja sen tuomat mahdollisuudet kehittyvät niin nopeasti, että vallitseva rakentamistapa ei ole pystynyt hyödyntämään kaikkia mahdollisuuksia. Näitä ongelmia ratkaisemaan on Suomessakin käynnistetty useita tutkimus- ja selvityshankkeita, mutta määrätietoista työtä tarvitaan edelleen uuden tutkimustiedon siirtämiseksi osaksi asuntosuunnittelun ja -rakentamisen, sekä erilaisten asumis-, hyvinvointi- ja hoivapalvelujen tarjoajien käytäntöjä. JOTAR-hankkeessa uusi tieto tuodaan sovellettuna suoraan toimijoiden käyttöön. Hankkeen keskeiset operaatiot koostuvat yritysten ja organisaatioiden kanssa tehtävästä yhteistyöstä, jossa pyritään liiketoiminta- ja toimintamallien, sekä tuotteiden, teknologioiden ja palveluiden kehittämiseen.  Läpäisevinä tavoitteina ovat vähähiilisyyden ja kiertotalouden edistäminen. Siksi hankkeessa keskitytään puurakentamiseen sen pienemmän hiilijalanjäljen ja suuremman hiilikädenjäljen vuoksi. Puurakenteiden kiertotalousominaisuudet ovat erinomaiset, vaikka niiden soveltaminen nykyrakentamisessa on vielä vähäistä. Lisäksi uudet tutkimustulokset viittaavat puun myönteisiin psykofyysisiin terveysvaikutuksiin. JOTAR-hanke edistää kiertotaloutta myös asumisen elinkaariajattelun kautta. Joustavat ja muuntautuvat tila- ja rakenneratkaisut, sekä mahdollisuus järjestää hoivapalveluja kotipiirissä vähentävät tarvetta vaihtaa asuntoa tai asuinaluetta. Vähähiilisyyttä edistää merkittävästi etätyö, joka laajamittaisesti toteutuessaan vähentää liikkumistarvetta ja liikenteen päästöjä.     Hankkeen tuloksena siihen osallistuneet yksityiset ja julkiset organisaatiot saavat uusia, heitä varten räätälöityjä tai valmiiksi mietittyjä rakentamisen ratkaisuja, uutta osaamista ja tietoa etätyön, eristämisen ja kotiin tuotavien palvelujen vaatimista edellytyksistä sekä tietoa puun hyvinvointi- ja terveysvaikutuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757074","S20113","Direction — upgrading the skills and innovation capacity of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in Pirkanmaa","Suunta - mikro- ja pk-yritysten osaamisen ja innovointikyvyn uudistaminen Pirkanmaalla","Finland","01/10/2014","31/03/2017",29.66,833815,"EUR",247324.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768727",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","By means of tailor-made measures, the RAG project develops the skills and innovation capacity of micro-enterprises and SMEs operating in growth and restructuring sectors in order to improve their competitiveness. The project’s enterprise-driven measures respond to the new challenges posed by changes in the business environment and structural change. The aim is to develop the skills of the employees of growth- and development-oriented companies, the utilisation of new knowledge and the ability to develop new solutions. The aim of the project’s measures is to improve the management of expertise, which creates the basis for the systematic development of personnel and the renewal of the company. The expertise of the personnel will be diversified by implementing company-oriented, tailored training measures. The aim is also to develop interactive cooperation between micro, small and medium-sized enterprises, education and research organisations. A network of different actors will be established to allow businesses to take advantage of existing networks and new knowledge. On the basis of shared knowledge and cooperation, new operating models and training to better meet the needs of the business community will also be created. In addition, the aim is that companies learn to make use of students’ skills, and that business cooperation creates opportunities for students to work, improves working life skills and expands their skills. Project actors organise measures, experts or networks to meet the development needs of companies, and plan and organise general training and networking sessions on topical themes. The planning and tailoring of the measures are carried out on a needs-oriented basis in cooperation between project actors and companies on the basis of continuous mapping. The horizontal principles are a cross-cutting force in the project’s operations. The development of the know-how of the personnel of enterprises improves the competitiveness of enterprises and thus develops the economic structure of the regions. The development of management skills also improves well-being at work, which contributes to the continuation of work and prolongs working lives. The project’s measures will develop the utilisation of new information, which will improve the handling of materials. The project measures support the development of the professional skills of both women and men. The scope of the project is the Pirkanmaa sub-regions and the target groups are micro, small and medium-sized enterprises in the regions, as well as various educational and research organisations. Implemented by Sastamalalan Seudun Yrityspalvelu Oy, Sastamalala joint municipal authority for education/development activities Northwestern Pirkanmaa, MW-Kehitys Oy and the City of Valkeakoski in their own areas of operations.","Suunta-hankkeessa kehitetään räätälöidyillä toimenpiteillä kasvu- ja rakennemuutosaloilla toimivien mikro- ja pk-yritysten henkilöstön osaamista ja innovointivalmiuksia yritysten kilpailukyvyn parantamiseksi. Hankkeen yrityslähtöisillä toimenpiteillä vastataan yritysten toimintaympäristön muuttumisen ja rakennemuutoksen tuomiin uusiin haasteisiin.Tavoitteena on kehittää kasvu- ja kehittymishakuisten yritysten henkilöstön osaamista, uuden tiedon hyödyntämistä ja kykyä kehittää uusia ratkaisuja. Hankkeen toimenpiteiden tavoitteena on parantaa osaamisen johtamista, mikä luo pohjaa henkilöstön systemaattiselle kehittymiselle ja yrityksen uudistumiselle. Henkilöstön osaaminen monipuolistuu toteuttamalla yrityslähtöisiä, räätälöityjä koulutustoimenpiteitä. Tavoitteena on myös kehittää mikro- ja pk-yrityskentän sekä koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden vuorovaikutteista yhteistyötä. Eri toimijoita verkostoidaan keskenään, jotta yritykset pystyvät hyödyntämään olemassa olevia verkostoja ja uutta tietoa. Jaetun tiedon ja yhteistyön pohjalta syntyy myös uusia toimintamalleja sekä paremmin elinkeinoelämän tarpeisiin vastaavaa koulutusta. Lisäksi tavoitteena on, että yritykset oppivat hyödyntämään opiskelijoiden osaamista, ja että yritysyhteistyö luo opiskelijoille työelämämahdollisuuksia, parantaa työelämävalmiuksia ja laajentaa heidän osaamistaan. Hanketoimijat organisoivat yritysten kehittämistarpeisiin kulloinkin sopivat toimenpiteet, asiantuntijat tai verkostot sekä suunnittelevat ja järjestävät yleisiä koulutus- ja verkostoitumistilaisuuksia ajankohtaisista teemoista. Toimenpiteiden suunnittelu ja räätälöinti tapahtuvat tarvelähtöisesti hanketoimijoiden ja yritysten yhteistyönä jatkuvan kartoituksen periaatteella.Horisontaaliset periaatteet ovat läpileikkaava voima hankkeen toimenpiteissä. Yritysten henkilöstön osaamisen kehittyminen parantaa yritysten kilpailukykyä ja siten kehittää alueiden elinkeinorakennetta. Johtamisen osaamisen kehittyminen parantaa myös työhyvinvointia, mikä edesauttaa työssäjaksamista ja pidentää työuria. Hankkeen toimenpiteillä kehitetään uuden tiedon hyödyntämistä, mikä tehostaa materiaalien käsittelyä. Hankkeen toimenpiteet tukevat sekä naisten että miesten ammattitaidon kehittymistä.Suunta-hankkeen toiminta-alueena on Pirkanmaan seutukunnat ja kohderyhmänä ovat alueiden mikro- ja pk-yritykset sekä erilaiset koulutus- ja tutkimusorganisaatiot. Toteuttajina toimivat Sastamalan Seudun Yrityspalvelu Oy, Sastamalan koulutuskuntayhtymä / Kehittämistoiminnot Luoteis-Pirkanmaa, MW-Kehitys Oy ja Valkeakosken kaupunki omilla toimialueillaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757079","S20118","Cab Helsinki","Ohjaamo Helsinki","Finland","01/03/2015","31/12/2019",37.5,4919463,"EUR",1844798,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The cab in Helsinki will be piloted and created in Helsinki with a low threshold Ohjaamo service model for young people who are not in employment, education or training. The result is a new type of work approach combining multidisciplinary skills and a cross-border service model that can better serve young people according to their needs. Measures include the development of services, cooperation, competence and information system, coaching and guidance of young people. Cab Helsinki develops forms of mobile work, employer cooperation and digiOhjaamo Helsinki’s operating models. In addition to public administration actors and employers in the region, the project will create and intensify cooperation with the third sector. In the first years of the pilot project, 22 000 visits to the Helsinki services have been made. The services have created paths to work and education for hundreds of young people and more than 300 young people from Helsinki have been employed directly through employer cooperation events. Cab Helsinki has compiled development models, results and evaluations in publications and presented them to local, national and international networks.","Ohjaamo Helsingissä pilotoidaan ja luodaan Helsinkiin alle 30-vuotiaiden matalan kynnyksen Ohjaamo-palvelumalli työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille. Tuloksena on uudenlainen monialaista osaamista yhdistävä työote ja hallintorajat ylittävä palvelumalli, jolla pystytään paremmin palvelemaan nuorta hänen tarpeidensa mukaisesti. Toimenpiteinä ovat palveluiden, yhteistyön, osaamisen ja tietojärjestelmän kehittäminen, nuorten valmennus ja ohjaus. Ohjaamo Helsinki kehittää liikkuvan ja Helsingin eri alueille jalkautuvan työn muotoja, työnantajayhteistyötä ja digiOhjaamo Helsingin toimintamalleja. Julkisen hallinnon toimijoiden ja alueen työnantajien lisäksi hankkeessa luodaan ja tiivistetään yhteistyötä kolmannen sektorin kanssa.Ohjaamo Helsingin palveluihin on tehty 22 000 käyntiä pilottihankkeen ensimmäisinä vuosina. Palvelujen kautta on luotu polkuja työhön ja koulutukseen useille sadoille nuorille ja yli 300 helsinkiläisnuorta on työllistynyt suoraan työnantajayhteistyön tapahtumien kautta. Ohjaamo Helsinki on koonnut kehittämistyön malleja, tuloksia ja arviointeja julkaisuihin sekä esitellyt niitä paikallisille, valtakunnallisille ja kansainvälisille verkostoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752405","A73090","Demonstration of the production of bio-CO2 products in a new research environment (Bioeconomy+)","Demonstraatio bio-CO2 tuotteiden valmistamisesta uudessa tutkimusympäristössä (Bioeconomy+)","Finland","01/09/2017","31/07/2019",43.34,125900,"EUR",54565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.245155712917,25.799085967216","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40400,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","In pursuit of the Paris Agreement’s commitments, coal will become a scarce resource and carbon efficiency will be highlighted in a completely new way. One solution in the post-fossil oil world is to use CO2 as a source of carbon, converting it into a variety of fuels, chemicals and materials using electrical energy to replace crude oil in society (the so-called power-to-X technology). The objective of the Bioeconomy+ project is to demonstrate the effectiveness of this new technology, which is highly relevant to the renewal of the energy system, when using bio-derived CO2 from a bioproduct plant or a biogas plant as a source of coal. Together with the parallel investment project, a unique mobile pilot unit will be implemented to investigate how to produce, for example, gasoline, diesel, kerosene or chemicals using CO2 separated from bio-based processes and hydrogen produced by renewable electricity. The parallel investment project invests in marine container-size transferable hydrogen production equipment, which will be combined with existing synthesis and carbon dioxide separation processes in this research project. The project pair will create an opportunity to explore pilot-scale production of new-carbon products in the industrial environment, thereby reducing the technological risk associated with the technology in question so that companies can use the knowledge base created after the project to develop a new business. The hydrogen production equipment acquired in the investment project will remain part of VTT’s research infrastructure, where it will be available to companies, together with existing installations, even after the project.","Tavoiteltaessa Pariisin ilmastosopimuksen sitoumusten täyttämistä hiilestä tulee niukka resurssi ja hiilitehokkuus korostuu aivan uudella tavalla. Yksi ratkaisu fossiilisen öljyn jälkeisessä maailmassa on käyttää hiilidioksidia hiilen lähteenä muuntaen se erilaisiksi polttoaineiksi, kemikaaleiksi ja materiaaleiksi sähköenergian avulla ja korvata näin raakaöljyä yhteiskunnassa (niin sanottu power-to-X teknologia). Bioeconomy+ hankkeen tavoitteena on osoittaa tämän uuden, energiajärjestelmän uudistumisen kannalta erittäin relevantin, teknologian toimivuus käytettäessä hiilen lähteenä esimerkiksi biotuotetehtaan tai biokaasulaitoksen bioperäistä hiilidioksidia. Yhdessä rinnakkaisen investointihankkeen kanssa toteutetaan ainutlaatuinen siirreltävä pilot-yksikkö, jolla voidaan tutkia, miten käytännössä tuotetaan esim. bensiiniä, dieseliä, kerosiinia tai kemikaaleja käyttäen hyväksi bioperäisistä prosesseista erotettua hiilidioksidia sekä uusiutuvalla sähköllä tuotettua vetyä.Rinnakkaisessa investointihankkeessa investoidaan merikontti-kokoluokan siirreltävään vedyntuotantolaitteistoon, joka yhdistetään tässä tutkimushankkeessa olemassa oleviin synteesi- ja hiilidioksidin erotusprosesseihin. Hankeparin kautta luodaan mahdollisuus tutkia pilot-mittakaavan uus-hiilituotteiden valmistusta teollisessa ympäristössä vähentäen täten kyseiseen teknologiaan liittyvää teknologista riskiä niin, että yritykset voivat hankkeen jälkeen käyttää syntynyttä tietopohjaa uuden liiketoiminnan kehittämiseen. Investointihankkeessa hankittu vedyntuotantolaitteisto jää osaksi VTT:n tutkimusinfrastruktuuria, jossa se on yhdessä olemassa olevien laitteistojen kanssa yritysten käytettävissä hankkeen jälkeenkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757158","S20164","Project to develop youth employment services","Nuorten työllisyyspalveluiden kehittämishanke","Finland","01/01/2015","31/12/2018",40,1854864,"EUR",741945.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The key objective of the EU employment services development project is to promote the implementation of the Youth Guarantee in the Oulu region through the comprehensive development and integration of youth employment services and flexibility. The aim is to develop new solutions and operating models for problem areas of service guidance for young people and for employment as early as possible, taking into account young people’s individual paths and needs. The aim is also to develop business cooperation and multidisciplinary cooperation between the municipality, the state, the private and third sectors in the production and development of services and the promotion of employment. The project will facilitate the impact of restructuring in the region for young people under the age of 30 and other job-seekers, and in particular promote the mobility of young people.The primary target group is the unemployed and young people under the threat of unemployment, as well as recent graduates and those close to graduation. In addition, the target groups are enterprises, in particular SMEs, as well as other potentially employing organisations and providers of services to the target group. The indirect target group is especially the unemployed and those threatened by unemployment and other unemployed job seekers as a result of the restructuring.Toimenpiteet:Keskeisenä measures include a comprehensive integration of youth employment services, the development of cross-administrative cooperation and cross-sectoral processes for young services, as well as the clarification and visibility of the service package. 1) Integrated integration of youth employment services- Developing service guidance for young people in a timely, flexible and diverse way between the employment services offered to young people. Common practices for service management. — Develop an operating model for the challenges of regional service guidance and outreach to young people posed by the municipal merger, for example appointments made by the TE Office experts for project guidance staff in areas such as Kiiminki and Ylikiiminki. 2) Development of cross-administrative cooperation and multidisciplinary processes in youth services- Development of co-operation with social work and KELA actors to redirect young people who depend on income support to employment, education, or other priority services. — Through the project’s job description as an activity therapist, develop the study of issues related to young people’s ability to work and function, the response to rehabilitation needs and better training and work orientation. — In cooperation with actors in the third sector and with the city’s units, the study of rehabilitative work activities is being developed, thus making skills visible, as well as the transition to education and working life of young people. — Develop service guidance for young people together with the Employment and Economic Development Office.- Develop an operating model to support young people’s work-related mobility across borders. Support, in particular, the finding of opportunities for summer work and traineeships abroad (in particular Sweden and Norway, but also other target countries that can meet their skills needs, e.g. Germany). 3) In addition to the development of service guidance for young people, efforts will be made to clarify the service package for young people and to make them visible. The accessibility of services will also be developed to take into account the needs of young people and, for example, by developing services in a multi-channel manner. Overtime focuses particularly on the development of various electronic tools to guide and reach young people. In addition, productisation of service packages will continue.- The communication also takes into account and develops communication to employers about the assistance offered in connection with the employment of young people and business cooperation. — Services are provided by several organisations and in a network-like manner. Organising events bringing cross-sectoral employment-related services and options, as well as different pathways of education and training together to the attention of young people. At the same time, the network’s actors will also become more familiar with each other and increase interaction between network actors. 4) Development of business cooperation to support the employment of young people- The expansion of the work exchange activities carried out by the City of Oulu concerning the workplaces of companies. The Stock Exchange is a network and guidance service operated by the City, which has so far assembled openly advertised workplaces from the city’s own units. The expansion will increase young people’s chances of gaining work experience and finding their own path to education and working life. As the service expands to include places in the private sector, technical usability of the service and new operating models will also be developed.","Tavoitteet:Nuorten työllisyyspalveluiden kehittämishankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää nuorisotakuun toteutumista Oulun alueella nuorten työllisyyspalveluiden kokonaisvaltaisen kehittämisen ja yhdistämisen sekä joustavoittamisen kautta. Tavoitteena on kehittää uusia ratkaisuja ja toimintamalleja nuorten palveluohjauksen ongelmakohtiin ja mahdollisimman varhaiseen työllistymiseen nuorten yksilölliset polut ja tarpeet huomioiden. Tavoitteena on myös kehittää yritysyhteistyötä ja monialaista yhteistyötä kunnan, valtion, yksityisen ja kolmannen sektorin kesken palvelujen tuottamisessa ja kehittämisessä sekä työllistymisen edistämisessä. Hankkeessa helpotetaan alueen rakennemuutoksen vaikutuksia alle 30 -vuotiaiden nuorten ja muiden työnhakijoiden osalta ja edistetään etenkin nuoren työvoiman liikkuvuutta.Varsinaisena kohderyhmänä ovat työttömät ja työttömyysuhan alla olevat alle 30 -vuotiaat nuoret sekä vastavalmistuneet ja valmistumista lähellä olevat. Lisäksi varsinaisena kohderyhmänä ovat yritykset ja etenkin pk-yritykset sekä muut mahdollisesti työllistävät organisaatiot ja kohderyhmälle palveluja tarjoavat tahot. Välillisenä kohderyhmänä ovat etenkin rakennemuutoksen myötä työttömät ja työttömyysuhanalaiset henkilöt ja muut työttömät työnhakijat.Toimenpiteet:Keskeisenä toimenpiteenä on nuorten työllisyyspalveluiden kokonaisvaltainen yhdistäminen, poikkihallinnollisen yhteistyön ja nuorten palveluiden monialaisten prosessien kehittäminen sekä palvelukokonaisuuden selkeyttäminen ja näkyväksi tekeminen. 1) Nuorten työllisyyspalveluiden kokonaisvaltainen yhdistäminen- Kehitetään nuorten palveluohjausta oikea-aikaiseksi, joustavaksi ja monipuoliseksi nuorille tarjottavien työllisyyspalvelujen kesken. Luodaan yhteiset käytänteet palveluohjaukselle. - Kehitetään toimintamalli kuntaliitoksen asettamiin alueellisen palveluohjauksen ja nuorten tavoittamisen haasteisiin, mm. TE-toimiston asiantuntijoiden tekemät ajanvaraukset hankkeen ohjaushenkilöstölle alueille kuten Kiiminki ja Ylikiiminki. 2) Poikkihallinnollisen yhteistyön ja nuorten palveluiden monialaisten prosessien kehittäminen- Kehitetään yhteistyötä sosiaalityön ja KELAn toimijoiden kanssa tulottomien, toimeentulotukiasiakkuuden varassa elävien nuorten ohjaamiseksi työllisyys-, koulutus-, tai muihin ensisijaisiin palveluihin. - Kehitetään hankkeen toimintaterapeutin työnkuvan kautta nuorten työ- ja toimintakykyyn liittyvien asioiden selvittämistä, kuntoutukseen liittyviin tarpeisiin vastaamista ja parempaa koulutukseen ja työhön ohjautumista. - Yhteistyössä kolmannen sektorin toimijoiden ja kaupungin yksiköiden kanssa kehitetään kuntouttavan työtoiminnan opinnollistamista ja tätä kautta osaamisen näkyväksi tekemistä sekä nuorten koulutukseen ja työelämään siirtymistä. - Kehitetään nuorten palveluohjausta yhdessä TE-toimiston kanssa.- Kehitetään nuorten työperäistä liikkuvuutta yli rajojen tukeva toimintamalli. Tuetaan etenkin kesätyö- ja harjoittelumahdollisuuksien löytymistä ulkomailta (etenkin Ruotsi ja Norja, lisäksi muut kohdemaat, joiden osaamistarpeeseen voidaan vastata, mm Saksa). 3) Nuorille suunnatun palvelukokonaisuuden selkeyttäminen ja näkyväksi tekeminen- Palveluohjauksen kehittämistyön ohella panostetaan viestintään ja tiedottamiseen nuorille suunnatuista palveluista. Myös palvelujen saavutettavuutta kehitetään huomioimaan nuorten tarpeet ja muun muassa kehittämällä palveluja monikanavaisesti. Jatkoajalla keskitytään erityisesti erilaisten sähköisten työkalujen kehittämiseen nuorten ohjaukseen ja tavoittamiseen. Lisäksi jatketaan palvelukokonaisuuksien tuotteistamista.- Viestinnässä huomioidaan ja kehitetään myös työnantajille suunnattua viestintää tarjolla olevasta avusta nuorten työllistämiseen ja yritysyhteistyöhön liittyen. - Palveluja tuotetaan usean organisaation toimesta ja verkostomaisesti. Järjestetään tapahtumia, joissa tuodaan monialaisia, eri toimijoiden tarjoamia työllisyyteen liittyviä palveluja ja vaihtoehtoja sekä erilaisia kouluttautumisen polkuja näkyville ja nuorten tietoon yhdessä. Samalla myös verkoston toimijat tutustuvat toisiinsa paremmin ja lisätään verkostotoimijoiden vuorovaikutusta. 4) Yritysyhteistyön kehittäminen tukemaan nuorten työllistymistä- Oulun kaupungin toteuttaman työpörssitoiminnan laajentaminen koskien yritysten työkokeilupaikkoja. Työpörssitoiminta on kaupungin ylläpitämä verkko- ja ohjauspalvelu, jonne on tähän mennessä koottu avoimesti ilmoitetut työkokeilupaikat kaupungin omista yksiköistä. Laajentamisen kautta saadaan lisättyä nuorten mahdollisuuksia saada työelämäkokemusta ja löytää oma polkunsa koulutukseen ja työelämään. Palvelun laajentuessa kattamaan yksityissektorin paikat, kehitetään myös palvelun teknistä käytettävyyttä ja uusia toimintamalleja Työpörssin ohjaustoimintaan.  - Huomioidaan työllisyyspalveluissa toimialakohtaisuus ja syvennetään yritysyhteistyötä. Selvitetään toimialakohtaisia osaamistarpeita ja autetaan yrityksiä löytämään sopivia väyliä kouluttaa ja löytää osaajia mm","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757743","S20949","Mastering basic skills: model for the training of immigrant teaching and guidance staff","Perustaidot haltuun: malli maahanmuuttajien opetus- ja ohjaushenkilöstön koulutukseen","Finland","01/03/2017","29/02/2020",40,432772,"EUR",173108.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Mastering basic skills: the aim of the project is to develop and pilot a nationally utilised training model that strengthens the basic skills of immigrant adults (study skills, numeracy, problem-solving skills applying IT and literacy) and develops the competences of teachers and tutors who direct them in activities focused on basic skills. An important objective is to promote access to further education or employment for immigrant adults. The project focuses on the development of the professional skills of immigrants with low educational background and of the teaching and guidance staff of highly qualified immigrants. These groups of migrants are at risk of being excluded from the labour market and society at large if their educational pathways are not adequately supported. There is an increasing emphasis on working life skills throughout levels of education and the need for language training and integration of sectoral content is increasing. Here too, those who teach immigrants need new skills. The project takes into account both Finnish (S2) and Swedish (R2) immigrants and their teachers/directors. The project also aims to develop teacher training at national level, especially with regard to the basic skills of adult immigrants. The project will be carried out by experts from the Applicable Language Studies Centre of the University of Jyväskylä, the Department of Language and Communication, the Teacher Education Institute and the Open University. The training model to be created and developed by the project is based on multimodal learning and consists of the following modules: 1.Influence in a multilingual learning community (2 ECTS) 2.Basics and pedagogical practices for the teaching of the basic skills of adult immigrants (3 ECTS)3.reading and writing skills as basic skills (3 ECTS)4.Integrating language and teaching content in the teaching of basic skills (3 ECTS)5.Evaluation as pedagogical activity (2 cr)6.Learning at work (2 ECTS) utilises university cooperation with key Finnish universities and universities of applied sciences. During the project, approximately 50 teachers or mentors and their students will participate in the training; overall, at least 800 people will be reached during the projectThe results The project will develop and develop a national training model that can be used for teacher training and in-service training, which is clearly described as a process to follow. The template includes all e-learning materials, videos, slideshows, readable material related to the topic and material produced by participants during the training. The project’s measures indirectly contribute to the transition of immigrants into employment or training by supporting and developing the capacity of staff involved in continuing training to guide students. For example, the project promotes the skills and employment opportunities of groups currently underrepresented in VET, i.e. adult immigrants. The project will develop new educational content and solutions, as the teaching of basic skills (e.g. literacy, numerical skills, etc.) should be integrated into university teacher training courses. Training provided at the Department of Special Education also requires a focus on adult education. Therefore, the project will add value to existing measures, i.e. class and subject teacher training.","Perustaidot haltuun: malli maahanmuuttajien opetus- ja ohjaushenkilöstön koulutukseenTavoitteet Perustaidot haltuun -hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida valtakunnallisesti hyödynnettävä koulutusmalli, jossa vahvistetaan maahanmuuttaja-aikuisten perustaitoja (opiskelutaitoja, numerotaitoja, tietotekniikkaa soveltavia ongelmanratkaisutaitoja sekä luku- ja kirjoitustaitoa) ja kehitetään heitä ohjaavien opettajien ja ohjaajien osaamista perustaitoihin painottuvassa toiminnassa. Tärkeä tavoite on maahanmuuttaja-aikuisten jatkokoulutukseen tai työhön pääsemisen edistäminen. Hankkeessa keskitytään vähäisen koulutustaustan omaavien maahanmuuttajien sekä korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien opetus- ja ohjaushenkilöstön ammatillisen osaamisen kehittämiseen. Kyseiset maahanmuuttajaryhmät ovat vaarassa syrjäytyä työelämästä ja laajemmin yhteiskunnasta, mikäli heidän koulutuspolkuaan ei tueta riittävästi. Työelämätaitoja korostetaan yhä enemmän läpi koulutusasteiden, ja kielikoulutuksen ja alakohtaisten sisältöjen integroinnin tarve lisääntyykin voimakkaasti. Myös tässä maahanmuuttajia opettavat kaipaavat uutta osaamista. Hankkeessa huomioidaan sekä suomea (S2) että ruotsia (R2) kohdekielenään oppivat maahanmuuttajat ja heidän opettajansa/ohjaajansa. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää opettajankoulutusta valtakunnallisesti, erityisesti aikuisten maahanmuuttajien perustaitojen opetuksen osalta. Toimenpiteet Hanke toteutetaan Jyväskylän yliopiston Soveltavan kielentutkimuksen keskuksen, Kielten ja viestinnän laitoksen, Opettajankoulutuslaitoksen ja Avoimen yliopiston asiantuntijoiden voimin. Hankkeessa luotava ja kehitettävä koulutusmalli perustuu monimuoto-opiskeluun ja koostuu seuraavista moduuleista: 1.Vuorovaikutus monikielisessä oppimisyhteisössä (2 op) 2.Aikuisten maahanmuuttajien perustaitojen opettamisen lähtökohdat ja pedagogiset käytänteet (3 op)3.Luku- ja kirjoitustaito perustaitoina (3 op)4.Kielen ja opetussisällön integrointi perustaitojen opetuksessa (3 op)5.Arviointi pedagogisena toimintana (2 op)6.Työssäoppiminen (2 op)Koulutusmallin kehittämisessä hyödynnetään korkeakouluyhteistyötä keskeisten Suomen yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen kanssa. Hankkeen aikana koulutukseen osallistuu noin 50 opettajaa tai ohjaajaa sekä heidän opiskelijansa; kaiken kaikkiaan hankkeen aikana tavoitetaan siis vähintään 800 henkilöäTulokset Hankkeessa laaditaan ja kehitetään laajasti opettajankoulutukseen ja täydennyskoulutukseen hyödynnettävissä oleva valtakunnallinen koulutusmalli, joka kuvataan selkeästi seurattavana prosessina. Malliin sisältyvät kaikki koulutuksen aikana kertyneet verkko-oppimateriaalit, videot, diaesitykset, aihepiiriin liittyvä luettava materiaali ja osallistujien tuottama materiaali. Hankkeen toimenpiteillä edistetään välillisesti maahanmuuttajien työelämään tai koulutukseen siirtymistä tukemalla ja kehittämällä täydennyskoulutukseen osallistuvan henkilöstön edellytyksiä ohjata opiskelijoita. Siten hankkeessa edistetään esim. ammatillisessa koulutuksessa tällä hetkellä aliedustettujen ryhmien eli aikuisten maahanmuuttajien osaamista ja työllistymismahdollisuuksia.Hankkeessa kehitetään uudenlaisia koulutuksellisia sisältöjä ja ratkaisuja, sillä perustaitojen (mm. luku- ja kirjoitustaito, numeeriset taidot) opetus olisi hyvä saada osaksi yliopistojen opettajankoulutuksen kursseja. Myös erityispedagogiikan laitoksella tarjottava koulutus vaatii kohdentamista aikuisten opetukseen. Näin ollen hankkeessa tuotetaan lisäarvoa olemassa oleviin toimenpiteisiin eli luokan- ja aineenopettajankoulutuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752602","A73287","Ant Plant — automated microfactory concept","ANT Plant - automatisoitu mikrotehdaskonsepti","Finland","28/06/2017","31/12/2019",50,193160,"EUR",96580,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764094","62.827940616071,27.608364879959","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70800,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to identify the micro-factory market and to productise the microfactory concept as suitable for the heap market.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa mikrotehdasmarkkinat ja  tuotteistaa mikrotehdaskonsepti kasainvälisille markkinoille soveltuvaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759286","S22574","Corporate Lukkari — future-proof competence models","Yrityslukkari - tulevaisuuden kestävät osaamismallit","Finland","01/09/2021","31/08/2023",42.16,467287,"EUR",197006,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The sustainable knowledge models behind the project are the need for SMEs in the manufacturing industry, classified as the structural change sector, to achieve continuous learning services more and more flexible and agile. As the sector and its skills are changing at a tremendous pace, e.g. due to the COVID 19 pandemic, accelerating technological developments and the demands for carbon neutrality, businesses need to catch up with new skills quickly, cross-sectorally and ensuring the relevance and effectiveness of training. There is therefore a need to strengthen the effectiveness of education and training by deepening cooperation between educational institutions. The Enterprise Lukkari project brings together the higher education institutions in the Pirkanmaa region and the organisers of vocational secondary education with organisations providing regional support and development services for SMEs and enterprises in the manufacturing industry in the region. The comprehensive team of developers together has the capacity to prepare and implement a continuous learning cooperation model to serve manufacturing companies in the region. The starting points and preparation of the project are closely linked to other ongoing developments in the region, e.g. to promote the sharing of RDI environments. The project is implemented by TAMK, the University of Tampere and TAKK. In addition, Tredu, Business Tampere, Pirkanmaa Entrepreneurs, the Association of Engineers and a group of SMEs in the manufacturing industry in Pirkanmaa are strongly involved in the development network. In order to achieve this objective, it is necessary to develop a regional training brokering model capable of responding to companies’ skills and skills needs in a timely manner by means of demand-oriented services. A networked and virtually organised cooperation model across institutional boundaries makes it possible to examine staff competence development needs and solutions as a whole, taking into account different personnel groups. The aim of the model is to build functionalities and tools for closer cooperation between educational institutions and to develop cooperation between different actors and the transparency of operations so that business service providers in the region are familiar with the opportunities offered by continuous learning for companies, and educational institutions in cooperation can provide companies with cross-school training. Companies can reach the information and solutions they need, regardless of who they deal with. In this way, new ways of co-operation will open up new ways for technical education and training providers at second and tertiary level to look at smooth transitions between different levels of education, starting with skills needs. The implementation of the project includes the design and piloting of new types of training solutions, implemented in cooperation with the network of educational institutions, tailored to companies as part of the brokering model’s service package. The design is based on skills needs and emerging solutions identified with the help of training brokering methods. It is of paramount importance that the development of competence is linked to the company’s other strategic development and thus deepens the effectiveness of the training. The result of the project is the Enterprise Lukkari — training brokering model for companies in the manufacturing industry in Pirkanmaa and a model for the sustainable development of the competence of manufacturing companies, which brings together the continuous learning services of educational institutions of different degrees. The model is built on existing functions and roles, and the virtual organisation of actors supporting the model in service delivery is key. In this way, the operations will be integrated directly into the existing one and the operating model will become a permanent practice both in educational institutions and in the whole Pirkanmaa network. In the Bokering model, the Business Lukkaris who are trained in the project and the Business Lukkari teams of experts from different educational institutions that serve companies are implemented in the project. Digital solutions underpin both business cooperation and the design and implementation of trainings, as it is expected that hybrid approaches will continue even after the pandemic. As a result of the piloting of the model, the competence of the participating companies will be strengthened, and as an indirect result, the Enterprise Lukkari model, which is rooted in the operators’ new operating method, supports the continuous learning of manufacturing industry companies sustainably and extensively in the future.","Yrityslukkari- tulevaisuuden kestävät osaamismallit hankkeen taustalla on rakennemuutosalaksi luokitellun valmistavan teollisuuden pk-yritysten tarve saavuttaa jatkuvan oppimisen palvelut yhä joustavammin ja ketterämmin. Koska ala ja sen osaamistapeet muuttuvat valtavaa vauhtia mm. Covid 19 pandemian, kiihtyvän teknologisen kehityksen ja hiilineutraalisuusvaateiden myötä, on yritysten päästävä kiinni uuteen osaamiseen nopeasti, monialaisesti ja koulutusten osuvuus ja vaikuttavuus varmistaen. Koulutusten vaikuttavuutta on siten tarve vahvistaa syventämällä oppilaitos-yritys yhteistyötä. Yrityslukkari-hanke kokoaa Pirkanmaan alueen korkeakoulut ja ammatillisen toisen asteen koulutuksen järjestäjät yhteen alueen valmistavan teollisuuden pk-yritysten ja yritysten alueellisia tuki- ja kehittämispalveluja tuottavien organisaatioiden kanssa. Kattavalla toteuttajajoukolla on yhdessä edellytykset valmistella ja toteuttaa jatkuvan oppimisen yhteistyömalli palvelemaan alueen valmistavan teollisuuden yrityksiä. Hankkeen lähtökohdat ja valmistelu nivoutuvat tiiviisti alueella käynnissä olevaan muuhun kehittämiseen mm. TKI-ympäristöjen yhteiskäytön edistämiseksi. Hankkeen toteuttajina ovat TAMK, Tampereen yliopisto ja TAKK, ja kehittäjäverkostossa lisäksi vahvasti mukana Tredu, Business Tampere, Pirkanmaan Yrittäjä, Insinööriliitto sekä joukko pirkanmaalaisen valmistavan teollisuuden pk-yrityksiä.Yrityslukkari-hankkeessa tavoitteena vahvistaa valmistavan teollisuuden pk-yritysten osaamista ja kyvykkyyttä. Jotta tämä tavoite saavutetaan, on tarkokitus kehittää alueellinen koulutusbrokerointimalli, jolla pystytään vastaamaan yritysten osaamis- ja osaajatarpeisiin oikea-aikaisesti tarvelähtöisin palveluin. Oppilaitosrajat ylittävä verkottunut ja virtuaalisesti organisoitu yhteistyömalli mahdollistaa henkilöstön osaamisen kehittämisen tarpeiden tarkastelun ja ratkaisut kokonaisuutena eri henkilöstöryhmät huomioiden. Malliin tavoitteena on rakentaa toimintoja ja välineitä tiiviimpään oppilaitos-yritys yhteistyöhän sekä kehittää eri toimijoiden yhteistyötä ja toimintojen läpinäkyvyyttä niin, että alueen yrityspalveluiden tarjoajat tuntevat jatkuvan oppimisen yrityksille tarjoamat mahdollisuudet, ja oppilaitokset yhteistyössä voivat tarjota yrityksille eri kouluasteet ylittäviä koulutuksia. Yritykset saavuttavat tarvitsemansa tiedon ja ratkaisut riippumatta siitä, kenen kanssa he asioivat. Näin uudet, yhdessä kehitettävät yhteistyötavat avaavat uusia keinoja tekniikan alan koulutuksenjärjestäjille toisella ja korkea-asteella tarkastella myös sujuvia siirtymiä eri koulutusasteiden välillä osaamistarpeista lähtien. Hankkeen toteutus sisältää uudenlaisten oppilaitosverkoston yhteistyönä toteutettavien, yrityksille räätälöityjen koulutusratkaisujen suunnittelun ja pilotoinnin osana brokerointimallin palvelukokonaisuutta. Suunnittelu pohjautuu koulutusbrokeroinnin menetelmien avulla kartoitettuihin osaamistarpeisiin ja nousseisiin ratkaisumahdollisuuksiin. Ensiarvoisen tärkeää on, että osaamisen kehittäminen linkittyy yrityksen muuhun strategiseen kehittämiseen ja siten syvennetään koulutuksen vaikuttavuutta.Hankkeen tuloksena syntyy Pirkanmaalaisen valmistavan teollisuuden yrityksiä palveleva Yrityslukkari –koulutusbrokerointimalli sekä eri asteisten oppilaitosten jatkuvan oppimisen palvelut kokoava valmistavan teollisuuden yritysten osaamisen kestävän kehittämisen malli. Malli rakentuu olemassa olevien toimintojen ja roolien päälle, ja keskeistä on mallia tukeva toimijoiden virtuaalinen organisoituminen palvelujen toteutuksessa. Näin toiminnot integroituvat suoraan olemassa olevaan ja toimintamalli siirtyy suoraan pysyväksi käytännöksi niin oppilaitoksissa kuin koko pirkanmaalaisessa verkostossa. Bokerointimallissa toimintaa toteuttavat hankkeessa koulutettavat Yrityslukkarit sekä yrityksiä palvelevat, eri oppilaitosten asiantuntijoista koostuvat Yrityslukkari-tiimit. Digitaaliset ratkaisut sekä yritysyhteistyön että koulutusten suunnittelun ja toteutuksen tukena ovat keskeisiä, sillä oletettavaa on, että hybridit toimintatavat jatkuvat myös pandemian jälkeen. Mallin pilotoinnin tuloksena osallistuvien yritysten osaaminen vahvistuu, ja välillisenä tuloksena toimijoiden uudeksi toimintatavaksi juurtuva Yrityslukkari- malli tukee valmistavan teollisuuden yritysten jatkuvaa oppimista kestävästi ja laajasti myös jatkossa. Alueellista Yrityslukkari-koulutusbrokeroinnin mallia suunniteltaessa ja testatessa otetaan koko hankkeen elinkaaren ajan huomioon ratkaisujen juurruttaminen osaksi normaalia toimintaa siten, että mallin integroituu osaksi toteuttajaorganisaatioiden toimintaa ja palveluja sekä pirkanmaalaisen toimijaverkoston yhteistyön mallia. Yrityslukkari- malli kuvataan niin,että sen keskeiset elementit ovat sovellettavissa palvelemaan myös muita toimialoja ja alueita. Näillä toimilla varmistetaan hankkeen aito vaikuttavuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756302","A77876","Towards green electronics: Bio-based and environmentally friendly (micro) electronic applications","Kohti vihreää elektroniikkaa: Biopohjaiset ja ympäristöä säästävät (mikro)elektroniikan sovellukset","Finland","01/06/2021","30/06/2023",32.06,189998,"EUR",60908,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The project aims to create new green, functional electronics and telecommunications applications and components (e.g. biosensors, electrodes, printed circuit boards and component substrates) based on low-carbon cellulose, carbon and other biomaterials. The project is carried out in collaboration with research groups in biomaterials (Fiber and Particle Technology) and Electronics (Microelectronics) at the University of Oulu, and involves both bioeconomy and electronics business operators. For green electronic materials and components, there will be a significant future need for digital applications, taking into account environmental considerations and recycling, and low carbon materials will not yet be utilised in electronic components and end products. The project will pay particular attention to the sustainability, bio-basedness, functionality and recyclability of the materials to be developed. The project combines both digitalisation and the green economy (especially low-carbon) and has the potential to generate very significant new regional research and business activities (e.g. the use of printed electronics infrastructure). This project will help to strengthen research and education in the bioeconomy and ICT/electronics sector, as well as activating new business activities in Northern Ostrobothnia. The overall activities of the project, such as development, recruitment, guidance and the composition of the steering group, clearly take into account gender equality. The project mainly supports Oulu’s regional objectives and the Northern Ostrobothnia Action Plan (2021-2022). The main objective is to exploit and further refine bio-based low carbon materials (chemical cellulose, nanocellulose, commercial derivatives of cellulose, biocarbon) to new types of functional materials for use in electronic applications. The project consists of five EDFs: Development of bio-based materials for electronic applications, TP2: Development of carbon materials for electronic applications, TP3: Manufacture of bio-based hybrid materials for selected electronic applications, TP4: Testing and comparison of manufactured new low-carbon materials with existing products and TP5: Technical and economic analysis of manufacturing concepts and new materials.The project develops and networkes the region’s existing strong research expertise in biomaterials and electronics and strengthens the competitiveness of companies by creating new, market-based technical concepts for growing green electronic applications. The region has a high level of bioeconomy and digital skills, but cooperation and new openings remain limited. The project thus supports the promotion of digitalisation in the region and the achievement of the goal of carbon neutrality in society. Bio-based, low-carbon and functional electronic components provide new business for raw material suppliers and especially material end product manufacturers. Promoting digitalisation from these aspects will also create completely new research and business opportunities internationally and will revitalise the negative impact of the COVID-19 pandemic on the region’s business, product development and investment, as well as helping to regain post-Corruption activities. By combining the acquired knowledge with larger regional research infrastructures (e.g. the printing intelligence research infrastructure funded by the Academy of Finland), significant new strategic research openings and commercial product innovations can be achieved already in the short term. The project will result in knowledge and information on the suitability of new low-carbon materials for the production of commercial electronic applications and create new strategic research and business in cooperation between bioeconomy and electronics research in the region and commercial operators. These will provide new potential bio-based and green electronic products (e.g. sensor, component and EMI protection platforms).","Hankkeen tavoitteena on luoda uusia vihreitä, toiminnallisia elektroniikan ja tietoliikenne sovelluksia ja komponentteja (esim. biosensorit, elektrodit, piirilevyt ja komponenttialustat), jotka pohjautuvat vähähiilisiin selluloosa- ja hiilimateriaaleihin ja muihin biomateriaaleihin. Hanke toteutetaan Oulun yliopiston biomateriaalien (Kuitu- ja partikkelitekniikka) ja elektroniikan (Mikroelektroniikka) tutkimusryhmien yhteistyönä, ja hankkeessa on mukana sekä biotalouden että elektroniikan yritystoimijoita. Vihreille elektroniikan materiaaleille ja komponenteille on ympäristönäkökohdat ja kierrätys huomioiden tulevaisuudessa huomattava tarve digitaalisissa sovelluksissa, eikä vähähiilisiä materiaaleja juurikaan vielä hyödynnetä -elektroniikan komponenteissa ja lopputuotteissa. Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota kehitettävien materiaalien kestävyyteen, biopohjaisuuteen, toiminnallisuuteen ja kierrätettävyyteen. Hankkeessa yhdistyvät sekä digitalisaation että vihreän talouden (erityisesti vähähiilisyys) näkökohdat, ja sen vaikutuksesta on mahdollisesta luoda erittäin merkittävää uutta alueellista tutkimus- ja liiketoimintaa (mm. printatun elektroniikan infrastruktuurin hyödyntäminen). Tämä hanke auttaa vahvistamaan biotalouden ja ICT/elektroniikka-alan tutkimusta ja koulutusta sekä aktivoi uutta yritystoimintaa Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeen yleisessä toiminnassa kuten kehitystyössä, rekrytoinneissa, ohjauksessa sekä ohjausryhmän kokoonpanossa huomioidaan selkeästi sukupuolten välinen tasa-arvo. Hanke tukee keskeisesti Oulun alueellisia tavoitteita ja Pohjois-Pohjanmaan maakunnan toimintasuunnitelmaa (2021-2022). Päätavoite on hyödyntää metsäteollisuuden biopohjaisia vähähiilisiä materiaaleja (kemiallinen selluloosa, nanoselluloosa, selluloosan kaupalliset johdannaiset, biohiili) ja jatkojalostaa niitä uudentyyppisiksi toiminnallisiksi materiaaleiksi käytettäviksi elektroniikan sovelluksissa. Hanke koostuu viidestä työpaketista:TP1: Biopohjaisten materiaalien kehitys elektroniikan sovelluksiin, TP2: Hiilimateriaalien kehitys elektroniikan sovelluksiin, TP3: Biopohjaisten hybridimateriaalien valmistus valittuihin elektroniikan sovelluksiin, TP4: Valmistettujen uusien vähähiilisten materiaalien testaus ja vertailu olemassa oleviin tuotteisiin ja TP5: Teknis-taloudellinen analyysi valmistuskonsepteista ja uusista materiaaleista.Hanke kehittää ja verkostoi sekä alueen olemassa olevaa vahvaa biomateriaalien että elektroniikan tutkimusosaamista ja vahvistaa yritysten kilpailukykyä luomalla uusia, markkinalähtöisiä teknisiä konsepteja kasvaviin vihreän elektroniikan sovelluksiin. Alueen biotalouden ja digitaalisuuden osaaminen on korkealla tasolla, mutta alojen yhteistyö ja uudet avaukset ovat edelleen vähäisiä. Hanke tukee siten alueen digitalisaation edistämistä ja yhteiskunnan hiilineutraalisuustavoitteen toteutumista. Biopohjaiset, vähähiiliset ja toiminnalliset elektroniikan komponentit tarjoavat uutta liiketoimintaa raaka-ainetoimittajille ja erityisesti materiaalia hyödyntäville elektroniikan lopputuotevalmistajille. Digitalisaation edistäminen näistä näkökohdista luo kansainvälisestikin täysin uusia tutkimus ja liiketoimintamahdollisuuksia ja elvyttää COVID-19 pandemiasta aiheutuneita negatiivisia vaikutuksia alueen liiketoiminnalle, tuotekehitykselle ja investoinneille sekä auttaa palautumisessa korona-ajan jälkeisissä toimissa. Yhdistämällä syntynyt osaaminen laajempiin alueellisiin tutkimusinfrastruktuureihin (mm. Suomen Akatemian rahoittama painettavan älykkyyden tutkimusinfrastruktuuri) voidaan saada merkittäviä uusia strategisia tutkimusavauksia ja kaupallisia tuoteinnovaatioita jo lyhyellä aikavälillä. Hankkeen tuloksena saadaan osaamista ja tietoa uusien vähähiilisten materiaalien soveltuvuudesta kaupallisten elektroniikkasovellusten tuotantoon ja luodaan uutta strategista tutkimusta ja liiketoimintaa yhteistyössä alueen biotalouden ja elektroniikan tutkimuksen sekä kaupallisten toimijoiden välille. Näiden pohjalta saadaan uusia potentiaalisia biopohjaisia ja vihreitä elektroniikkatuotteita (mm. sensori-, komponentti- ja EMI suojausalustat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759683","S22670","Digidesi — digital dissistance","Digidesi – desistanssia digitaalisesti","Finland","01/09/2021","31/08/2023",8.11,376433,"EUR",30539.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","For those with criminal background, the jump in the corona and digital age has been exceptionally challenging. Local services had to be closed down and the remaining ones had to be provided under exceptional procedures. At the same time, long-term custodial sentences have lived for years without modern digital solutions and without experience in the digital services of society. The aim of the project is to strengthen the inclusion of criminals symptomatic and released from prison in a rapidly digitalised society and to help them adhere to the services they need, which are increasingly remote and digital. The project is divided into five work packages: 1) Strengthening basic digital skills2) Co-development of services and describing the dissimilar process as part of the digital services and encounters (3) building a digital, target-specific rehabilitation environment4. Development of skills and attitudes of personnel and experience experts5 monitoring, evaluation, communication and dissemination of resultsThe project strengthens the participation of those with criminal backgrounds in the digital society and improves their digital skills. The main result of the project is the target-specific digital rehabilitation environment, which has been developed in cooperation with the target group and experts in the field, and whose development and effectiveness have been documented and evaluated. In addition, the project will develop the skills and positive attitudes of professionals and experience experts working with the target group in digital dissertation. In this way, face-to-face control can be combined with remote control in a digital environment, as well as elements of control independent of time and space. This will also enable the emergence of new types of investment and thus the further development of industry practices. Through its results, the project also improves the perceived and measurable safety of the surrounding society and the target group.","Rikostaustaisille hyppy korona-aikaan ja digiaikaan on ollut poikkeuksellisen haastavaa. Lähipalveluita on jouduttu sulkemaan ja jäljelle jääneitäkin tuottamaan poikkeusmenettelyin. Samanaikaisesti pitkiä vapausrangaistuksia suorittaneet ovat eläneet jopa vuosia ilman nykyaikaisia digiratkaisuja ja ilman kokemusta yhteiskunnan digitaalistuneista palveluista.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa rikoksilla oireilevien ja vankilasta vapautuvien henkiöiden osallisuutta nopeasti digitaalistuvassa yhteiskunnassa sekä auttaa heitä kiinnittymään heidän tarvitsemiinsa palveluihin, jotka ovat yhä useammin etänä ja digitaalisessa muodossa. Tavoitteena on tätä kautta parantaa kohderyhmän osallisuutta ja hyvinvointia sekä vahvistaa desistanssiprosessia sekä parantaa ympäröivän yhteiskunnan ja kohderyhmän lähipiirin koettua ja mitattavaa turvallisuutta.Hanke jakautuu viiteen työpakettiin:1) digitaalisten perustaitojen vahvistaminen2) palveluiden yhteiskehittäminen ja desistanssiprosessin kuvaaminen digitaalisten palveluiden ja kohtaamisten läpileikkaamana3) digitaalisen, kohderyhmäspesifin kuntoutusympäristön rakentaminen4) henkilöstön ja kokemusasiantuntijoiden osaamisen ja asenneilmapiirinen kehittäminen5) seuranta, arviointi, viestintä ja tulosten levittäminenHanke vahvistaa siihen osallistuvien rikostaustaisten osallisuutta digitaalistuvassa yhteiskunnassa ja parantaa heidän digitaitojaan. Hankkeen keskeinen tulos on kohderyhmäspesifi digitaalinen kuntoutusympäristö, joka on kehitetty kohderyhmän ja alan asiantuntijoiden yhteistyönä ja jonka kehittämistyö ja vaikuttavuus on dokumentoitu ja arvioitu. Lisäksi hanke kehittää kohderyhmän parissa työskentelevien ammattilaisten ja kokemusasiantuntijoiden osaamista ja myönteistä asenneilmapiiriä digitaalisessa desistanssityöskentelyssä. Näin kasvokkaisen ohjauksen rinnalle pystytään ottamaan digitaalisessa ympäristössä tapahtuva etäohjaus sekä ajasta ja paikasta riippumattoman ohjauksen elementteja. Tämä mahdollistaa myös uudenlaisten inventioiden synnyn ja siten alan käytäntöjen jatkokehityksen. Tulostensa kautta hanke myös parantaa ympäröivän yhteiskunnan ja kohderyhmän lähipiirin koettua ja mitattavaa turvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291825","A78628",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",135990,null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757596","S20402","From work to action","Duunista toimeen","Finland","01/09/2015","31/12/2017",37.5,318032,"EUR",119262,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823","60.867483242965,26.698714409944","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45100,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The youth unemployment rate in Kouvola is below the country average and its solution requires increased cooperation so that the resources of the various actors can be allocated more effectively. Helping young people who are not in education or training and unemployed requires an investment in service guidance, improved cooperation between a multidisciplinary professional network and the development of services for young people. The job-driven project aims to employ young people in the open labour market for at least two months. In addition, measures are aimed at improving the efficiency and improvement of youth guidance and encouraging companies to hire young people. Co-operation with the City of Kouvola, the Municipality of Iiti, companies, various organisations and educational institutions will be carried out and developed. The project aims to influence the positive climate and attitudes that support youth employment in 2015-2017. As a result, young people will be employed in companies in the region, young people will receive additional training and skills for employment, and will also be activated in the job search themselves. Cooperation between the different parties will be improved and overlapping activities will be avoided, among other things. The role and quality of study counselling will improve.","Kouvolan nuorisotyöttömyys on maan keskiarvoa heikompi ja sen ratkaiseminen vaatii yhteistyön lisäämistä niin, että eri toimijoiden resursseja voidaan kohdentaa nykyistä tehokkaammin. Koulutuksen ulkopuolella olevien ja työttömien nuorten auttaminen edellyttää panostusta palveluohjaukseen, monialaisen ammatillisen verkoston yhteistyön parantamista sekä nuorille tarjottavien palvelujen kehittämistä.Duunista toimeen-hankkeella pyritään työllistämään nuoria avoimille työmarkkinoille vähintään kahden kuukauden mittaisiin työsuhteisiin. Toimenpiteinä on lisäksi tehostaa ja parantaa nuorten ohjaustyötä ja kannustaa yrityksiä nuorten palkkaamiseen.Yhteistyötä tehdään ja kehitetään Kouvolan kaupungin, Iitin kunnan, yritysten, eri järjestöjen ja oppilaitosten kanssa. Hankkeen avulla pyritään vaikuttamaan nuorten työllisyyttä tukevan myönteisen ilmapiirin ja asenteiden syntymiseen vuosien 2015 - 2017 aikana. Hankkeen tuloksena nuoria työllistyy alueen yrityksiin, nuoret saavat lisäkoulutusta ja valmiuksia työllistymiseen ja aktivoituvat myös itse työnhakuun. Yhteistyö eri osapuolten kesken paranee ja vältetään mm. päällekkäisiä toimintoja. Opinto-ohjauksen rooli ja laatu paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753603","A74088","Xlab — Contact with companies","Xlab - Yhteys yrityksiin","Finland","01/05/2018","31/12/2020",35,648656,"EUR",227029.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.455514870213,26.92906694141","060|063|066","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48100,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Significant infrastructure investments are being made to Kotkansaare in Kymenlaakso; In October 2017, the City of Kotka decided to invest EUR 20 million in the event centre and XAMK approximately 30-40 million in a new campus. The aim of this project is to develop a physical and digital platform for research, development and innovation (RDI) activities, which can be used to test the functions and services of the new campus in Kotkansasaari in practice before the actual premises are completed, and to create a regional ecosystem around the premises, as well as to gain practical experience of the needs and functionality of the new premises.The project will implement the following measures and results: —Create an innovation tool for collecting and valuing different ideas from Xlab Kotka and, more generally, multi-area arena-Creating an operating environment that enables different audience events, RDI activities and experiments to be carried out in Kotkansaare, with the aim of later transferring experience and know-how from the premises to a new campus. The space enables the start of operations and the experimentation of various services even before the actual new campus is completed.-There will be 3-4 big public events, which will take place in physical spaces and 6-7 quick experiments or enterprise RDI assignments that utilise the physical space and digital platform. In addition, 8-10 other events will be carried out to test the activities of the event centre and the multi-purpose arena in new business events.-Publishing 2-3 open science scientific publications on best practices and findings in appropriate expert and research forums. The operations are to be continued at the latest on the new XAMK Kotka campus in Kotkansaare, after the completion of the premises in autumn 2022, and before that, if necessary, in the old premises on the Metsola campus or otherwise in a separate unit in Kotkansaare.","Kymenlaaksossa Kotkansaarelle ollaan tekemässä merkittäviä infrastruktuurillisia sijoituksia; Kotkan kaupunki on päättänyt lokakuussa 2017 investoida 20 miljoonaa euroa tapahtumakeskukseen  ja XAMK n. 30-40  miljoonaa uuteen kampukseen. Tässä hankkeessa tavoitteena on kehittää tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan (TKI-toiminta) fyysinen ja digitaalinen alusta, jolla Kotkansaaren uuden kampuksen toimintoja sekä palveluita voidaan kokeilla käytännössä ennen varsinaisten tilojen valmistumista, ja luoda tilojen ympärille alueellista ekosysteemiä, sekä hankkia käytännön kokemuksia uusien tilojen käyttötarpeista ja toimivuudesta.Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet ja tulokset: -Luodaan innovaatiotyökalu, jonka avulla voidaan kerätä ja arvottaa erilaisia XLAB Kotkan ja yleisemmin monitoimiareenan tiloissa toteutettavia ideoita-Luodaan toimintaympäristö, joka mahdollistaa erilaisten yleisötapahtumien, TKI-toiminnan ja kokeilujen toteuttamisen Kotkansaarella, tavoitteena myöhemmin siirtää tiloista saadut kokemukset ja osaaminen uudelle kampukselle. Tila mahdollistaa toiminnan aloittamisen ja erilaisten palveluiden kokeilun jo ennen varsinaisen uuden kampuksen valmistumista.-Toteutetaan näillä 3-4 isoa yleisötapahtumaa, jotka toteutetaan fyysisissä tiloissa sekä 6-7 nopeaa kokeilua tai yritys-TKI-toimeksiantoa joissa hyödynnetään fyysistä tilaa ja digitaalista alustaa. Lisäksi toteutetaan 8-10 muuta tapahtumaa, jossa testataan tapahtumakeskuksen sekä monikäyttöareenan toimintaa uuden liiketoiminnan tapahtumissa.-Julkaistaan parhaista käytännöistä ja havainnoista 2-3 avoimen tieteen tieteellistä julkaisua sopivilla asiantuntija- ja tutkijafoorumeilla. Toimintaa on tarkoitus jatkaa viimeistään uudella XAMK Kotkan kampuksella Kotkansaarella tilojen valmistuttua syksyksi 2022, ja sitä ennen tarvittaessa vanhoissa tiloissa Metsolan kampuksella tai muuten itsenäiseksi toiminnaksi eriytetyssä yksikössä Kotkansaarella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749016","A70516","Ella — Live at LAmpivaara","ELLA - ELämyskohteena LAmpivaara","Finland","06/03/2014","30/09/2017",50,91050,"EUR",45525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761084","67.156241582361,26.921043003487","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99555,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Ella’s goal is to improve the accessibility of Amethyst Mine and increase the range of services offered to customers. Transport equipment will be grown and a new experience service product will be developed for the top of the fell. The Pendoliino, which operates from the centre of Luosto, doubles the current transport capacity and makes it possible to visit during the dark.  In the evenings and at night, the experience service in Lampivaara utilises the available capacity at the mine and reaches new customer groups. The project takes into account the gender perspective.","ELLAn tavoitteena on parantaa Ametistikaivoksen saavutettavuutta ja lisätä asiakkaille tarjottavia monipuolisia palveluita. Kuljetuskalustoa kasvatetaan ja tunturin laelle kehitetään uusi elämyspalvelutuote. Luoston keskustasta liikennöivä Pendoliino kaksinkertaistaa nykyisen kuljetuskapasiteetin ja mahdollistaa pimeän ajan vierailut.  Iltaisin ja öisin Lampivaarassa toteutettava elämyspalvelu hyödyntää kaivoksella käytettävissä olevaa kapasiteettia ja tavoittaa uusia asiakasryhmiä.Hankkeessa on otettu huomioon sukupuolinäkökulma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755489","A76174","UTILITY STREAM ECOSYSTEM SERVICES — GROWTH AND NEW BUSINESS FOR THE SME SECTOR","HYÖTYVIRRAN EKOSYSTEEMIPALVELUT - KASVUA JA UUTTA LIIKETOIMINTAA PK-SEKTORILLE","Finland","01/09/2020","31/08/2022",35,149424,"EUR",52298,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823","60.867483242965,26.698714409944","065|066","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45100,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to develop the operating environment and services of the circular economy ecosystem for the benefit of SMEs, thereby promoting the growth of enterprises in the region and the conditions for internationalisation. The project will build a set of services and content in support of SMEs in order to develop the region’s ecosystem, develop concepts and development projects of interest to financiers or investors to be piloted in the area of benefit stream, increase cooperation with financiers and support organisations and build permanent operating models for the activation and sparring of enterprises, attract new actors and investors, and increase regional, national and international visibility to the ecosystem.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Hyötyvirran kiertotalousekosysteemin toimintaympäristöä ja palveluja pk-yritysten hyödyksi ja edistää siten alueen yritysten kasvua ja kansainvälistymisen edellytyksiä. Hankkeessa rakennetaan pk-yrityksiä tukevien palvelujen ja sisältöjen kokonaisuutta alueen ekosysteemin kehittämiseksi, kehitetään yhdessä yritysten kanssa rahoittajia tai investoreita kiinnostavia konsepteja ja kehityshankkeita pilotoitavaksi Hyötyvirran alueella, lisätään yhteistyötä rahoittajien ja tukiorganisaatioiden suuntaan ja rakennetaan näiden kanssa pysyvät toimintamallit yritysten aktivointia ja sparrausta varten, houkutellaan uusia toimijoita ja investoreita mukaan yhteistyöhön sekä lisätä alueellista, kansallista ja kansainvälistä näkyvyyttä ekosysteemin tarjoamalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757284","S20290","ICT skills of working life in the field of trade.","Työelämän ICT-taidot kaupan alalla.","Finland","01/06/2015","31/08/2017",43.48,230000,"EUR",100000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digital services are expected to bring new growth to Finland. However, according to the ICT 2015 working group set up by the Ministry of Employment and the Economy, there are significant gaps in the competence of Finns, which contribute to preventing the development of the digital economy. Based on the results of the international PIAAC study of basic adult skills, one million Finns aged 16-65 have insufficient skills to use IT for problem solving. This is one third of the entire age group aged 16-65.The Research Centre for Education Sociology (RUSE) of the University of Turku has developed an ICT Competence Test to measure ICT skills, which has examined the real technology skills of 2000 secondary school pupils, young people attending secondary education and 350 teachers in 2014. Preliminary results show that a significant proportion of young people and teachers lack skills, and there is also a significant gender gap in how information technologies are used.The project will study and develop ICT skills for trade professionals. The target group is people with low IT skills (e.g. those who have completed primary school only and the elderly). The main implementer and coordinator of the project is RUSE, the Institute of Education Sociology of the University of Turku, PAM, the Finnish Union of Services and TSL, and as a network partner representing the Employers’ Association of Commerce. On the basis of the results of the ICT proficiency tests, continuous training packages are planned for employees with low ICT skills in the sector, in cooperation with the social partners and the training body. In the course of the two-year project, continuous training packages will be developed, tested and launched that are easy to implement. In addition to training on ICT skills in working life, the aim of the cooperation network is to share good practices for the development of ICT skills in working life. One of the main objectives is that insufficient ICT skills would not be an obstacle to remaining in the labour market. Through advanced ICT skills in working life, the position of workers on the labour market will be improved, especially if the transition to a new occupation or job is current or unemployment is threatened. The project supports lifelong learning for trade workers, longer working careers and smooth transitions during their working lives. The aim is also to increase the productivity of the entire industry as the competence base strengthens. The project will also provide research data on the skills of the adult population, which will enable the development of forms of action to improve the ICT skills of the population.","Digitaalisten palveluiden odotetaan tuovan Suomelle uutta kasvua. Työ- ja elinkeinoministeriön asettaman ICT 2015 -työryhmän mukaan suomalaisten osaamisessa on kuitenkin merkittäviä puutteita, jotka ovat osaltaan estämässä digitaalisen talouden kehittymistä. Kansainvälisen aikuisten perustaitoja selvittävän PIAAC-tutkimustulosten perusteella voidaan arvioida, että miljoonalla 16–65-vuotiaalla suomalaisella on puutteelliset taidot käyttää tietotekniikkaa ongelmanratkaisuun. Kyse on kolmasosasta koko 16-65-vuotiaiden ikäryhmästä.Turun yliopiston koulutussosiologian tutkimuskeskus (RUSE) on kehittänyt ICT-taitoja mittaavan ICT-taitotestin, jolla on tutkittu vuoden 2014 aikana 2000 yläkoululaisen sekä toisen asteen koulutukseen osallistuvan nuoren sekä 350 opettajan tosiasiallisia teknologiataitoja. Alustavien tuloksien mukaan huomattavalla osalla nuorista ja opettajista taidot ovat puutteellisia ja lisäksi sukupuolten välillä on merkittävä ero tietotekniikan käyttötavoissa.Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään kaupan alalla toimivien työelämän ICT-taitoja. Kohderyhmänä ovat henkilöt, joiden tietotekniikan käyttöön liittyvä osaaminen on heikkoa (esim. pelkän peruskoulun käyneet ja ikääntyneet). Hankkeen päätoteuttaja ja koordinaattori on Turun yliopiston koulutussosiologian tutkimuslaitos RUSE, osatoteuttajina Palvelualojen ammattiliitto PAM ja Työväen sivistysliitto TSL sekä verkostokumppanina edustamassa työnantajapuolta Kaupan liitto. ICT-taitotestien tulosten perusteella alalla toimiville, heikot ICT-taidot omaaville työntekijöille suunnitellaan täydennyskoulutuspaketteja yhteistyössä työmarkkinaosapuolten sekä kouluttavan tahon kanssa. Kaksivuotisen hankkeen aikana kehitetään, testataan ja liikkeellelaitetaan täydennyskoulutuspaketteja, jotka ovat helposti käyttöönotettavia. Hankkeen aikana muodostuvan yhteistyöverkoston tavoite on varsinaisen työelämän ICT-taitoja koskevan koulutuksen lisäksi jakaa hyviä käytäntöjä työelämän ICT-taitojen kehittämiseksi.Täydennyskoulutuspakettien avulla nostetaan kaupan alalla toimivien osaamistasoa. Yhtenä päätavoitteena on, että puutteelliset ICT-taidot eivät muodostaisi estettä työelämässä mukana pysymiselle. Kehittyneiden työelämän ICT-taitojen kautta työntekijöiden asema työmarkkinoilla paranee erityisesti jos siirtymä uuteen ammattiin tai työpaikkaan on ajankohtaista tai työttömyys uhkaa. Hanke tukee kaupan alalla työskentelevien elinikäistä oppimista, työurien pitenemistä sekä sujuvia siirtymiä työuran aikana. Tarkoitus on myös nostaa koko toimialan tuottavuutta osaamispohjan vahvistuessa. Hankkeesta myös saadaan tutkimustietoa aikuisväestön osaamisesta, minkä nojalla on mahdollista kehittää toimintamuotoja väestön ICT-taitojen kohentamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758173","S21579","Technical mechanics training — TEMEKO","Teknillisen mekaniikan koulutuskokonaisuus  – TEMEKO","Finland","01/01/2019","31/12/2021",35,426196,"EUR",149169,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58351,{"$nulls":8},"2014-2020","There’s a huge shortage of technical mechanics. Emergency calls for skills shortages and especially its effects on Finland’s well-being have been disseminated even in YLE’s main news broadcast on 11 January 2018. Throughout the university field, professors in technical mechanics have been abolished and the declining size of research groups affects the teaching and research of technical mechanics, which has been a vital requirement for the export industry. The aim of the project is to train mechanical engineering professionals working in industry and unemployed or working part-time as specialists in technical mechanics and dynamics in particular. The project will create an operating model in which people of working age with a background in mechanical engineering are offered appropriate training on the themes of technical mechanics, in accordance with the principle of smart specialisation, combining the needs of the business community and the university’s expertise. The training provided by the project will enable the participants to acquire basic vocational skills, giving them a better position on the labour market. The target group of the project is primarily people living in the South Karelia region. Indirectly, the project provides added value to the manufacturing industry by training technical professionals for the needs of modern industry, which is dominated not only by productivity but also by ecological values and from life-cycle planning to recycling. The project strongly supports the principles of sustainable development. In training and developing flexible training and operating model, the project relies on distance learning solutions with previous experience. The University of Lappeenranta Technical Engineering Unit is a true pioneer in online education and remote degrees. The digital teaching methods used in basic education have been found to be very functional and based on student feedback, we have been successful in digital implementation. The project will provide opportunities for targeted technical mechanics studies also for those who are in employment and do not aim for a qualification, but who would benefit from a new competence profile. Education and training responds to the skills needs of the national workforce, which has become a serious problem over the last decades. The education model allows for equal participation regardless of the social status of the person undergoing training, previous education or gender. The duration of the project is three years and it organises four training sessions on different themes of technical mechanics. The aim of the project is to reach a total of 190 participants in different courses.","Teknillisen mekaniikan osaajista on huutava pula. Hätähuutoa osaajapulasta ja erityisesti sen vaikutuksista Suomen hyvinvoinnille on levitetty jopa Yleisradion pääuutislähetyksessä 11.1.2018. Kautta yliopistokentän teknillisen mekaniikan professuureja on lakkautettu ja tutkimusryhmien pienenevä koko vaikuttaa teknillisen mekaniikan opetukseen ja tutkimukseen, mikä on ollut elinehto vientiteollisuudelle. Hankkeen tavoitteena on kouluttaa teollisuudessa työskenteleviä ja työttömiä tai osa-aikatyössä olevia konetekniikan osaajia teknillisen mekaniikan ja erityisesti dynamiikan asiantuntijoiksi. Hankkeessa luodaan toimintamalli, jossa konetekniikan taustan omaaville työikäisille henkilöille tarjotaan soveltuvaa koulutusta teknillisen mekaniikan teemoihin liittyen älykkään erikoistumisen periaatteen mukaisesti yhdistämällä elinkeinoelämän tarpeet ja yliopiston osaaminen. Hankkeessa tarjottavan koulutuksen avulla koulutukseen osallistuvat henkilöt saavat ammatillista perusosaamista, mikä antaa heille paremman aseman työmarkkinoilla. Hankkeen kohderyhmänä on ensisijaisesti Etelä-Karjalan alueella asuvat ihmiset. Välillisesti hankkeen avulla tuotetaan lisäarvoa valmistavalle teollisuudelle kouluttamalla teknisen alan ammattilaisia modernin teollisuuden tarpeisiin, jota hallitsevat pelkän tuottavuuden lisäksi ekologiset arvot ja elinkaariajattelun suunnittelusta kierrätykseen. Hanke tukee vahvasti kestävän kehityksen periaatteita. Kouluttaessaan sekä kehittäessään joustavaa koulutusta ja toimintamallia hanke nojaa etäopetusratkaisuihin, joista on aiempaa kokemusta. Lappeenrannan teknillinen yliopiston konetekniikan yksikkö on todellinen pioneeri, mitä tulee verkko-opetukseen ja etänä suoritettaviin tutkintoihin. Perusopetuksen käytössä olevat digitaaliset opetusmenetelmät on havaittu erittäin toimiviksi ja opiskelijapalautteen perusteella olemme onnistuneet digitaalisessa toteutuksessa loistavasti. Hankkeessa tarjotaan mahdollisuus kohdennettuihin teknillisen mekaniikan opintoihin myös niille, jotka ovat työelämässä, eivätkä tähtää tutkintoon, mutta jotka hyötyisivät uudesta osaamisprofiilista. Koulutuksen avulla vastataan kansalliseen työvoiman osaamistarpeeseen, josta on kehittynyt viimeisten vuosikymmenten aikana vakava ongelma. Koulutusmalli mahdollistaa yhdenvertaisen osallistumisen riippumatta koulutettavan henkilön sosiaalisesta asemasta, aiemmasta koulutuksesta tai sukupuolesta. Hankkeen kesto on kolme vuotta ja siinä järjestetään neljä koulutuskokonaisuutta teknillisen mekaniikan eri teemoihin liittyen. Hankkeen tavoitteena on saavuttaa yhteensä 190 osallistujaa eri kurssikokonaisuuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754505","A75090","Creating a market for knowledge and technology in sustainable forestry — case Canada — MAKE","Markkinan luominen kestävän metsätalouden osaamiselle ja teknologialle - case Kanada - MAKE","Finland","01/05/2019","31/03/2021",40,100000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland’s export efforts are traditionally technology-driven. Finnish technology is eagerly marketed as high-quality and Finnish companies are known as reliable partners. In particular, SMEs in the bioeconomy sector have become a problem of market failure and the need for broader development packages than the company itself has the potential for. If a Finnish company sells a machine or appliance as part of a poorly designed and underdeveloped entity of a customer, there is a risk of loss of reputation even if the machine or device itself is completely impeccable.  Finland has strong publicly-produced forest research, forestry promotion activities and forest resource inventory. In addition to this, the public-funded service production has created business activities around forest inventory and intensive forestry operations. The Finnish land brand as a country with clean air and sustainable forestry creates an international interest in taking the lead from us. The brand needs to be conceived as an illustrative entity from which practices can be transferred abroad and adapted to their own circumstances. Once good practices have been applied to local conditions, companies will be able to sell these technologies and services. The objective of the forestry bioeconomy development and commercialisation network is to create better export opportunities for forest bioeconomy enterprises. The project will create an export model based on regional strengths. The model has: • the ability to provide comprehensive solutions based on customer needs. Solutions include wide-ranging knowledge of the industry and operating environment, best/appropriate technologies and knowledge transfer (education and research) • the ability to identify and initiate concrete pilots and other experimentsThe difference between the previous operating model and the export of knowledge and technology has been combined by participating in customer development processes at a wider and earlier stage than in previous projects. The model’s ability to promote the Finnish sustainable forestry brand will be piloted on two journeys to Canada. The purpose of the trips is to promote the forest know-how of North Karelia and to create conditions for companies’ sales efforts. In addition, the project produces high-quality promotional material describing forest information for marketing purposes. Public reports help companies assess the market for their own activities. In addition, the project creates the conditions for the operation of an export-oriented business network.","Suomen vientiponnistukset ovat perinteisesti teknologiavetoisia. Suomalaista teknologiaa markkinoidaan innokkaasti laadukkaana ja suomalaiset yritykset tunnetaan luotettavina kumppaneina. Erityisesti PK-yritysten ongelmaksi biotalous-alalla on muodostunut markkinoiden kehittymättömyys ja laajempien kehityskokonaisuuksien tarve, kuin mihin yrityksellä itsellään on mahdollisuuksia. Jos suomalainen yritys myy koneen tai laitteen osaksi asiakkaan huonosti suunniteltua ja kehittymätöntä kokonaisuutta, on riskinä maineen menetys, vaikka kone tai laite itsessään olisi täysin moitteeton.  Suomessa on vahva julkisin varoin tuotettu metsäntutkimus, metsätalouden edistämistoiminta sekä metsävarojen inventointi. Tämän julkisvaroin toteutettu palvelutuotanto on synnyttänyt rinnalleen yritystoimintaa mm. metsäinventoinnin ja intensiivisen metsätalouden operaatioiden ympärille. Suomalainen maabrändi puhtaiden ilman vesien ja kestävän metsätalouden maana luo kansainvälisen kiinnostuksen ottaa mallia meiltä. Brändi on tarpeen konkretisoida havainnolliseksi kokonaisuudeksi, josta ulkomailla voidaan siirtää ja sovittaa käytänteitä omiin olosuhteisiin. Kun paikallisiin olosuhteisiin on sovellettu hyvät käytänteet, pääsevät yritykset myymään näitä toteuttavaa teknologiaa ja palveluita. Metsäbiotalouden kehittämis- ja kaupallistamisverkoston tavoite on luoda metsäbiotalouden yrityksille entistä parempia vientimahdollisuuksia. Hankkeessa luodaan vientimalli alueellisten vahvuuksien pohjalle. Mallilla on:• kyky tarjota kokonaisvaltaisia, asiakkaan tarpeista lähteviä ratkaisuja. Ratkaisut sisältävät toimialan ja toimintaympäristönlaaja-alainen tuntemuksen, parhaat/soveltuvimmat teknologiat sekä osaamisen siirron (koulutus ja tutkimus) • kyky tunnistaa ja käynnistää konkreettisia pilotteja ja muita kokeilujaOleellinen ero aiempaan toimintamalliin on yhdistetty osaamisen ja teknologian vienti, osallistumalla asiakkaankehitysprosesseihin laajemmin ja aikaisemmassa vaiheessa kuin aiemmissa hankkeissa. Mallin kykyä edistää suomalaisen kestävän metsätalouden brändiä pilotoidaan kahdella matkalla Kanadaan. Matkojen tarkoitus on markkinoida Pohjois-Karjalan metsäosaamista ja luoda edellytyksiä yritysten myyntiponnisteluille. Lisäksi hankkeessa tuotetaan laadukas metsätietoa kuvaava promomateriaali markkinointia varten. Julkiset raportit auttavat yrityksiä arvioimaan markkinoita oman toimintansa kannalta. Lisäksi hanke luo edellytykset vientorientoituneen yritysverkoston toiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749369","A70268","Inka — Optimal rain measurements with double polarisation weather radar (OSAPOL)","INKA - Optimaaliset sademittaukset kaksoispolarisaatiosäätutkalla (OSAPOL)","Finland","01/01/2015","30/04/2017",46.63,424653,"EUR",197996.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","60.20785624691,24.973343330408","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,560,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","OSAPOL, funded by the European Structural Fund and Tekes, focused on the efficient use of high-quality rainfall measurements in water sector enterprises. In the project, measurements of double-polarisation weather studies were developed to serve the management and optimisation of the water and sewerage network. The rain is a key variable for water supply and hydropower management and operations, and controls the operation and planning of systems. In particular, heavy rain poses significant challenges for the rapid adaptability of water systems. The EU Water Strategy has made improving water efficiency one of the five themes in securing water resources; managing leaks in water supply networks is one of the most important ways of managing the quantity and quality of water resources. The weather radar is ideal for measuring regional rainfalls, its location and time resolution is superior to individual rainmeters. The Finnish Meteorological Institute’s double-polarisation radar network can identify the state of rain and clean up disturbance measurements even better, as well as improve the measurement of rain intensity.The key objective of the OSAPOL project was to improve radar-based rain data based on optimal use of radar measurements. The project has worked closely with water business operators. It is intended that the use of modern weather radar-based rainfall measurements would become part of the normal development and business of the water sector. The project was led by the Finnish Meteorological Institute and involved in the water and energy sector HSY Water Supply, Tampere Water, Lahti Aqua and Jyväskylän Energia, as well as the design and consulting company Ramboll Finland Oy and the consulting company FCG Oy. The project has been linked to the Tekes program INKA — Intelligent City and Renewable Technology and in particular cooperation with the INKA Intelligent Water project of HSY Water Services.","Euroopan rakennerahaston ja Tekesin rahoittama tutkimusprojekti OSAPOL keskittyi laadukkaiden sademittausten tehokkaaseen hyödyntämiseen vesialan yritystoiminnassa. Projektissa kehitettiin kaksoispolarisaatiosäätutkien mittauksia palvelemaan vesi- ja viemäriverkoston hallintaa ja optimointia.Sade on keskeinen muuttuja vesihuolto- ja vesivoimataloudelle sekä –liiketoiminnoille, ja ohjaa järjestelmien toimintaa ja suunnittelua. Erityisesti rankkasade synnyttää merkittäviä haasteita vesijärjestelmien nopealle sopeutumiskyvylle. EU:n vesistrategia on nostanut vesitehokkuuden parantamisen yhdeksi viidestä teemasta vesivarojen turvaamisessa; vesijohtoverkostojen vuotojen hallinta on eräs tärkeimpiä keinoja vesivarojen määrän ja laadun hallinnassa.Säätutka on ihanteellinen aluesadantojen mittaamiseen, sen paikka- ja aikaresoluutio on ylivoimainen yksittäisiin sademittareihin nähden. Ilmatieteen laitoksen kaksoispolarisaatiotutkiin perustuvalla tutkaverkolla voidaan tunnistaa sateen olomuoto ja siivota häiriömittaukset entistä paremmin, sekä parantaa sateen voimakkuuden mittaamista.OSAPOL-projektissa keskeinen tavoite oli parantaa tutkapohjaista sadetietoa pohjautuen tutkamittausten optimaaliseen käyttöön. Projektissa on tehty lähetistä yhteistyötä vesialan yritystoimijoiden kanssa. Tarkoitus on, että modernien säätutkapohjaisten sadantamittausten käyttö tulisi osaksi vesialan normaalia kehitys- ja liiketoimintaa. Projektin vetovastuu oli Ilmatieteen laitoksella ja mukana olivat vesi- ja energia-alalta HSY Vesihuollon toimiala, Tampereen vesi, Lahti Aqua ja Jyväskylän Energia sekä suunnittelu- ja konsultointiyritys Ramboll Finland Oy ja konsultointiyritys FCG Oy. Projekti on linkittynyt Tekesin ohjelmaan INKA – Älykäs kaupunki ja uudistuvat teknologia ja erityisesti yhteistyötä on tehty HSY Vesihuollon toimialan INKA Älykäs Vesi - projektin kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754981","A76666","Improving the productivity of plastic manufacturing and reducing waste — Preparatory project","Muovivalmistuksen tuottavuuden parantaminen ja hukan vähentäminen - valmisteluhanke","Finland","20/10/2020","31/03/2021",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761418","61.127627444549,22.146583381041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27510,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The purpose of the preparatory project is to examine whether the transition to the Lean operating culture would be a sensible way of improving the efficiency of the product’s operations, reducing the loss of production factors and developing job satisfaction.","Valmisteluhankkeen tarkoituksena on selvittää, olisiko Lean-toimintakulttuuriin siirtyminen järkevä tapa Favorit Tuotteen toiminnan tehostamiseksi, tuotannontekijöiden hukan pienentämiseksi sekä työtyytyväisyyden kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759096","S22184","AI — Artificial Intelligence to improve the quality of education and student success","AI - Tekoäly koulutuksen laadun ja opiskelijoiden menestyksen parantamiseen","Finland","01/01/2021","31/12/2022",37.5,374048,"EUR",140268,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87101,{"$nulls":8},"2014-2020","In the Artificial Intelligence project to improve the quality of education and students’ success, Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) introduces and trains its teaching activities and the functionalities supported by AI to renew student interaction. The aim is to be able to meet the ambitious future goals of higher education in Finland and Kainuu, and to be a Finnish leader in the transformation to a smart university. Transforming Finland to the time of artificial intelligence (TEM) means an ambition for public actors to develop the best services in the world, bold choices and investments, and the utilisation of data in all sectors. Finland is behind the level of tertiary education compared to comparable countries. Raising Finland’s level of tertiary education (41 %, OECD) to the objectives of the Ministry of Education and Culture (50 %) means a great need for the development of teaching activities. In addition, Kainuu in particular faces the challenge of attracting students and trained labour to the region, as well as the ability to provide adequate educational pathways to the local population up to higher education. The project improves the overall quality and accessibility of education, as well as keeping the learners on the planned study path in the Kainuu region. The main objective of the project is to introduce through artificial intelligence, in particular natural language processing (NLP), functionalities to improve education and to promote interaction between the training organisation and students. The main actions of the project are the introduction of selected functionalities, their introduction into the awareness of staff and students, and the establishment of new ways of working on a daily basis. Examples of the use of educational analytics include, for example, automatic performance evaluation and review, identifying gaps in individual learning models and course content. The artificial intelligence (NLP) functionalities introduced in the project will improve students’ learning outcomes, motivation and progress in learning. The development of interaction between the training organisation and students increases the commitment of students and the likelihood of planned performance. The project will be implemented through four EDFs 1: Design and implementation of educational analyticsWork Package 2: Use of IT-assisted interactionWork Package 3: Implementation of teaching and IT-assisted interaction practices in learning analyticsWork Package 4: Project management, administration and communication With the introduction of new methods, students will travel through studies faster than before and join Kainuu business in the past. The project will provide KAMK with the opportunity to attract special expertise in artificial intelligence, which will support not only this project but also the regular data-intensive qualification training of the training organisation. The know-how brought by the new talents will thus also be transferred to the Kainuu catchment area through data-intensive competence area, RDI activities and other general development activities. As a result of the project, KAMK introduces intelligent functionalities that enhance teaching activities and student interaction.  Similarly, as a result of the project, teaching staff as well as student communication and study guidance staff have been taught to use new functionalities, to make improvements to the curriculum and to integrate new operating methods into their daily work processes.The project implements Action 4 Education, skills and lifelong learning of the Structural Fund’s Sustainable Growth and Work 2014-2020 programme and its specific objective 9.1. Improving services in support of transitions and equality in education. The project focuses on improving the conditions for continuous learning. The solutions introduced in the project promote learning outcomes and reduce drop-outs, which speed up the transition to Kainuu’s business life. In the future, the methods will also improve the response to the rapid training needs of indirect target groups such as the regional economy.","Tekoäly koulutuksen laadun ja opiskelijoiden menestyksen parantamiseen -hankkeessa Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK) käyttöönottaa ja käyttökouluttaa opetustoimintaansa sekä opiskelijavuorovaikutusta uudistavia tekoälyn tukemia toiminnallisuuksia. Tavoitteena on kyetä vastaamaan Suomen ja Kainuun korkeakouluopetusta koskeviin tulevaisuuden kunnianhimoisiin tavoitteisiin sekä toimia suomalaisena suunnannäyttäjänä muutoksessa älykkääksi korkeakouluksi. Suomen muuttaminen tekoälyn aikaan (TEM) tarkoittaa julkisten toimijoiden kohdalla kunnianhimoa maailman parhaiden palveluiden kehittämiseksi, rohkeita valintoja ja investointeja sekä datan hyödyntämistä kaikilla sektoreilla. Suomi on perässä korkeakoulutettujen tasossa vertailukelpoisiin maihin nähden. Suomen 25-34-vuotiaiden korkeakoulutettujen tason (41%, OECD) nostaminen Opetus- ja kulttuuriministeriön tavoitteiden tasolle (50%) merkitseekin suurta tarvetta opetustoiminnan kehittämiselle. Lisäksi erityisesti Kainuun haasteena on opiskelijoiden ja koulutetun työvoiman houkuttelu alueelle sekä valmiudet tarjota paikalliselle väestöpohjalle riittävät koulutuspolut aina korkeakoulutukseen asti. Hanke parantaa koulutuksen kokonaislaatua ja saatavuutta sekä oppijoiden pysymistä suunnitellulla opintopolulla Kainuun alueella. Hankkeen päätavoitteena on käyttöönottaa tekoälyn, erityisesti luonnollisen kielen käsittelyn (NLP), avulla koulutusta parantavia toiminnallisuuksia sekä edistää koulutusorganisaation ja opiskelijoiden välistä vuorovaikutusta. Hankkeen keskeisinä toimenpiteinä ovat valittujen toiminnallisuuksien käyttöönotto, niiden jalkauttaminen henkilöstön ja opiskelijoiden tietoisuuteen sekä juurruttaa uudet toimintatavat päivittäiseen työskentelyyn. Opetuksellisen analytiikan hyödyntämisen esimerkkejä ovat mm. automaattinen suoritusten arviointi ja arvostelu, yksilöllisten oppimismallien ja kurssisisältöjen puutteiden havaitseminen. Hankkeessa käyttöönotettavat tekoälyä (NLP) hyödyntävät toiminnallisuudet parantavat opiskelijoiden oppimistuloksia, oppimismotivaatiota ja opinnoissa etenemistä. Koulutusorganisaation ja opiskelijoiden vuorovaikutuksen kehittäminen lisää opiskelijoiden sitoutuneisuutta ja suunnitelmanmukaisen suoriutumisen todennäköisyyttä. Hanke toteutetaan neljällä työpaketilla:Työpaketti 1: Opetuksellisen analytiikan suunnittelu ja käyttöönottoTyöpaketti 2: Tietojärjestelmäavusteisen vuorovaikutuksen hyödyntäminenTyöpaketti 3: Oppimisanalytiikan opetuskäytön ja tietojärjestelmäavusteisen vuorovaikutuksen käytänteiden jalkauttaminenTyöpaketti 4: Projektin johtaminen, hallinto ja viestintäUusien menetelmien käyttöönoton avulla opiskelijat tulevat jatkossa kulkemaan opintojen läpi entistä nopeammin ja liittyvät aikaisemmin Kainuun elinkeinoelämään. Hankkeen avulla KAMK saa mahdollisuuden houkutella etenkin tekoälyyn liittyvää erikoisosaamista, joka tukee tämän hankkeen lisäksi myös koulutusorganisaation tavallista dataintensiivistä tutkintokoulutusta. Uusien osaajien tuoma tietotaito siirtyy siten myös laajemmin Kainuun vaikutusalueelle dataintensiivisen osaamisalueen, TKI-toiminnan ja muun yleisen kehitystoiminnan välityksellä.Hankkeen tuloksena KAMK käyttöönottaa opetustoimintaa ja opiskelijavuorovaikutusta tehostavia älykkäitä toiminnallisuuksia.  Samoin hankkeen tuloksena opetushenkilöstö sekä opiskelijaviestinnän ja opintojen ohjauksen henkilöstö on opetettu käyttämään uusia toiminnallisuuksia, tekemään parannuksia opetussuunnitelmaan ja integroimaan uudet toimintatavat päivittäisiin työprosesseihinsa.Hanke toteuttaa Rakennerahaston Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 -ohjelman toimintalinjaa 4 Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen sekä sen erityistavoitetta 9.1. Siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevien palveluiden parantaminen. Hanke kohdistuu jatkuvan oppimisen edellytysten parantamiseen. Hankkeessa käyttöönotetut ratkaisut edistävät oppimistuloksia ja vähentävät opintojen keskeyttämisiä, jotka nopeuttavat siirtymistä Kainuun elinkeinoelämään. Tulevaisuudessa menetelmät parantavat myös välillisten kohderyhmien kuten alueen elinkeinoelämän nopeisiin koulutustarpeisiin vastaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757018","S20057","Model for the development of skills in the social and healthcare sector","SOTE-tuotantoalueen osaamisen kehittämisen toimintamalli","Finland","01/01/2015","31/05/2016",40,99998,"EUR",39999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create a model for competence development in the planned social and healthcare production area of Lapland. The operating model is drawn up in cooperation with the organisation of working life and education in the region. The starting point of the operating model is the process of regional supplementary and continuing training of the Lapland Hospital District, which requires a broader review and refinement. The operating model defines and agrees on:- partners and methods of cooperation — responsible actors for different processes- the roles and tasks of managers in competence development — from competence needs surveys, data collection, analysis and utilisation of results- a process of anticipating personnel needs in personnel planning in the social and healthcare production area- other matters to be taken into account in the development of competence- involving managers in the social and healthcare production area in accordance with the model. The measures of the project include:1. Preliminary definition of the concept of regional skills development2. Motivating target groups and engaging in the development process 3. Description of the operating model4. Adoption of the concept5. Engagement of target groups and evaluation of the model 6. Plan for the introduction of the concept in 2016 7. The result of the project is to create a model for the development of competence in the social and healthcare production area, which describes the principles, measures, working methods and the cooperation network of developers.In the short term, a structured, structured way of developing the competence will be achieved. In the long term, a planned response to the region’s skills needs will be achieved. The knowledge in the area will be made visible and shared. Closer cooperation in the development of skills is also economic. The project can be seen to promote men’s and women’s affairs equally, both in working life and indirectly, with the service competence in the SOTE sector among the Lapland population. The operating model is not developed in a gender-specific way, but the goal is that the model for competence development leads to the development of skills on an equal footing.","Hankkeen tavoitteena on luoda osaamisen kehittämisen toimintamalli suunnitteilla olevalle Lapin sote-tuotantoalueelle. Toimintamalli laaditaan yhteistyössä työelämän ja alueen koulutuksen järjestäjien kanssa. Toimintamallin lähtökohtana on Lapin sairaanhoitopiirin järjestämissuunnitelman alueellisen lisä- ja täydennyskoulutuksen prosessi, joka vaatii laajemman tarkastelun ja tarkentamisen. Toimintamallissa määritellään ja sovitaan:-        yhteistyötahoista ja yhteistyön toimintavoista -        vastuulliset toimijat  eri prosesseille-        esimiesten roolit ja tehtävät osaamisen kehittämisessä      -        osaamistarvekartoituksista, tiedonkeruusta, analysoinnista sekä tulosten hyödyntämisestä-        henkilöstötarpeiden ennakointiprosessi sote-tuotantoalueen henkilöstösuunnitteluun-        muista osaamisen kehittämisessä huomioitavista asioista-        esimiesten osallistaminen sote-tuotantoalueella mallin mukaiseen toimintaan.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1. Alueellisen osaamisen kehittämisen toimintamallin alustava sisällöllinen määrittely2. Kohderyhmien motivointi ja kehittämisprosessiin osallistaminen  3. Toimintamallin kuvaus4. Toimintamallin hyväksyminen5. Kohderyhmien sitouttaminen toimintamalliin ja mallin arviointi  6. Suunnitelma toimintamallin käyttöönottamisesta vuonna 2016  7. TiedottaminenHankkeen tuloksena syntyy Sote-tuotantoalueen osaamisen kehittämisen toimintamalli, jossa on kuvattu periaatteet, toimenpiteet, työmenetelmät ja kehittäjien yhteistyöverkosto.Lyhyellä aikavälillä saadaan aikaan suunnitelmallinen, jäsennelty tapa osaamisen kehittämiseksi. Pitkällä aikavälillä saadaan vastattua alueen osaamistarpeisiin suunnitelmallisesti. Alueella oleva osaaminen saadaan näkyväksi ja yhteiseen käyttöön. Tiivistyvä yhteistyö osaamisen kehittämisessä on myös taloudellista.Hankkeen voidaan nähdä edistävän miesten ja naisten asioita tasapuolisesti niin työeleämässä kuin välillisesti vahvistuvan SOTE-alan palveluosaamisen myötä Lapin väestön keskuudessa. Toimintamallia ei kehitetä sukupuolisidonnaisesti, vaan tavoitteena on, että osaamisen kehittämisen toimintamalli johtaa tasa-arvoiseen osaamisen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757072","S20111","Utu — creating a new future","UTUA - uutta tulevaisuutta luomassa","Finland","01/03/2015","31/12/2017",39.43,312903,"EUR",123366,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The overall objectives of the project are to improve access to and activity of jobseekers in disadvantaged labour market positions and career arts such as the long-term unemployed, those facing structural unemployment by supporting their own initiative, creative thinking for the future and searching for alternative employment channels. The concrete objective is to renew the skills and labour market capabilities of people targeted by coaching and guidance measures by developing a new model of forward-looking guidance. The project develops new forms of operations that contribute to effective coaching and create new solutions for employment paths. New kinds of services in guidance and multidisciplinary network cooperation are key to creating the skills and practices needed for future work. The measures include:-Producing the model of future guidance and the tools it contains for coaching and guidance of the unemployed, and test it with pilot groups — Rotating the use of the model to Winnova’s operations and other guidance actors-Producing examples of new future job opportunities and pathways for employment-Training instructors and advisors in the use and application of future guidance The result is a new steering model and a future simulation used in coaching, training and guidance for unemployed/jobseekers and self-directed operations. The output consists of a solution based on future guidance on how guidance services and people’s own active future-oriented activities form a coherent chain leading to employment or other economic activity. The effects of the future guidance process include the improved ability of individuals to manage their own life and the future, the increased competence of instructors in personal and group guidance, and modern guidance tools that meet the needs of the target groups.  The project will also produce forward-looking information on working life, new forms of organisation and decision-making on the future, together with employers and other stakeholders in companies. Future information is collected from existing sources and used as background information for work equipment. The project targets the Satakunta region (particularly Winnova students in Pori, Rauma and Ulvila) and reaches 300 clients in various trainings and trainings and the employment services. In addition, approximately 30 people participate in the training of tutors, coaches, trainers and personnel of the employment service. The total amount of the project budget for two years is EUR 333 770.","Projektin yleistavoitteina on parantaa heikossa työmarkkina-asemassa ja työuran taitekohdissa olevien kuten pitkäaikaistyöttömien, rakenteellista työttömyyttä kohtaavien työnhakijoiden työhön pääsyä ja aktiivisuutta tukemalla heidän oma-aloitteisuuttaan, luovaa tulevaisuusajattelua ja etsimällä vaihtoehtoisia työllistymisen kanavia. Konkreettisena tavoitteena on uudistaa erityisesti valmennuksessa ja ohjaavien toimenpiteiden kohteena olevien ihmisten osaamista ja työmarkkinavalmiuksia kehittämällä uusi tulevaisuusohjauksen malli. Projektissa kehitetään uusia toimintamuotoja, jotka edesauttavat tuloksellista valmennusta sekä luovat uudenlaisia ratkaisuja työllistymisen polkuihin. Uudenlaiset palvelut ohjauksessa ja monialainen verkostoyhteistyö ovat avainasemassa, kun luodaan tulevaisuuden työssä tarvittavia taitoja ja toimintatapoja. Toimenpiteitä ovat:-Tuottaa tulevaisuusohjauksen malli ja siihen sisältyvät työkalut valmennukseen ja työttömien ohjaukseen sekä testata se pilottiryhmillä-Juurruttaa mallin käyttö Winnovan toimintaan sekä muiden ohjausta antavien toimijoiden käyttöön-Tuottaa esimerkkejä uusista tulevaisuuden työmahdollisuuksista ja väyliä työllistymiseen-Kouluttaa ohjaajia ja neuvojia tulevaisuusohjauksen käyttöön ja soveltamiseen Tuloksena on uusi ohjausmalli ja tulevaisuussimulaatio, joita käytetään työttömien/työnhakijoiden valmennuksessa, koulutuksissa ja ohjauksessa sekä itseohjautuvassa toiminnassa. Tuotoksena on tulevaisuusohjaukseen perustuva ratkaisu siitä, miten ohjauspalvelut ja ihmisen oma aktiivinen tulevaisuuteen suuntautuva toiminta muodostavat yhtenäisen ja työllistymiseen tai muuhun taloudelliseen toimeliaisuuteen johtavan ketjun. Tulevaisuusohjausprosessin vaikutuksia ovat yksilöiden parantunut kyky hallita omaa elämää ja tulevaisuutta, ohjaajien lisääntynyt osaaminen henkilökohtaisessa ja ryhmien ohjauksessa sekä modernit ohjauksen työvälineet, jotka vastaavat kohderyhmien tarpeisiin.  Hankkeessa tuotetaan myös tulevaisuustietoa työelämästä, sen uusista organisoitumisen muodoista ja tulevaisuutta koskevasta päätöksenteosta yhdessä yritysten työnantajien ja muiden sidosryhmien kanssa. Tulevaisuustietoa kerätään olemassa olevista lähteistä ja sitä käytetään työvälineiden taustatietona.Hanke kohdistuu Satakunnan alueelle (erityisesti Winnovan opiskelijoita Pori, Rauma ja Ulvila alueella) ja tavoittaa arvioilta 300 erilaisissa koulutuksissa ja valmennuksissa olevaa sekä työvoimahallinnon asiakasta. Lisäksi ohjaajia, valmentajia, kouluttajia ja työvoimahallinnon henkilöstöä koulutuksiin osallistuu n. 30 henkilöä. Projektin budjetin kokonaissumma kahdelle vuodelle on 333 770 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755095","A76780","Development projects and modernisation of production","Kehityshankkeet ja tuotannon modernisointi","Finland","30/06/2020","30/08/2022",50,927210,"EUR",463605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762519","62.726297811111,29.01841763932","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","David Health Solutions Oy’s software and technology development projects for medical rehabilitation equipment, modernisation and efficiency of production","David Health Solutions Oy:n lääketieteellisten kuntoutuslaitteisiin liittyvien ohjelmistojen ja teknologian kehityshankkeet sekä  tuotannon modernisointi ja tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749198","A70498","(LOGIAL) Logistics control system","(LOGIAL) Logistiikan valvontajärjestelmä","Finland","01/07/2014","31/12/2015",50,21491,"EUR",10745.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761797","65.005505657895,25.46286575803","056|066","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90120,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The system protects rolling stock and its environment from, for example, fuel theft, damage and vandalism.","Järjestelmä suojaa liikkuvaa kalustoa ja sen ympäristöä esim. polttoainevarkauksilta, vahingoilta ja ilkivallalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752561","A73246","Development of hoist wagons efficient logistics to support","Nostosiirtovaunujen kehitys tehokasta logistiikka tukemaan","Finland","30/08/2017","30/06/2018",50,74100,"EUR",37050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764783",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,35100,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim is to develop simpler transmission devices for internal horizontal transmissions of heavy-duty tracks.","Tavoitteena kehittää yksinkertaisempia siirtolaitteita raskaiden kappaleiden sisälogistisiin horisontaalisiirtoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758902","S21890","Productivity and working capacity of microentrepreneur (Mytty)","Mikroyrittäjän tuottavuus ja työkyky (MYTTY)","Finland","01/01/2020","30/06/2022",40,425184,"EUR",170073,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The importance of micro-entrepreneurs for Finnish society is considerable. Up to 95 % of all Finnish enterprises are micro-enterprises. In micro-enterprises, many production and business processes are less productive than large enterprises, due to, for example, limited resources. Entrepreneurs do not necessarily recognise their most productive businesses, but there is fragmentation in the work. This can lead to challenges such as time management and entrepreneur’s burden. Time management is at its best self-management, and shortcomings in it can lead to lower work ability and lower productivity of the company. The overall objective of the project is to improve the working capacity of micro-entrepreneurs and sole entrepreneurs as well as the company’s productivity. The company’s productivity is linked to its competitiveness and renewal. The aim of the project is to enable micro-entrepreneurs to improve self-management, maintain and improve their working capacity in various business change situations. Thanks to improved work ability, the entrepreneur may be able to work longer. It is in the interests of both the entrepreneur and society that entrepreneurs are better at work and that the company is more productive. The objectives of the project are divided into the following areas: 1) identifying entrepreneurs’ skills needs from the point of view of anticipating changes that are key to business operations, 2) identifying and focusing on the most productive core activities, and 3) supporting self-management skills of entrepreneurs to maintain and improve their working capacity.The project’s key operating principle and tool is peer-to-peer network activities supporting the networking of entrepreneurs, with which project actors have good experience. In previous projects, network meetings have highlighted time management, use of social media, marketing and sales, coping with the work of an entrepreneur, combining family and entrepreneur’s work and developing the business of an entrepreneur. Based on previous projects, the entrepreneur benefits from an external coach and also from support from other entrepreneurs.The project measures are divided into four work packages (TP). A key method for implementing the content of the work packages is the networking meetings of entrepreneurs. The timetables for these meetings will be agreed on a group-by-group basis and the more detailed content will also listen to the entrepreneurs participating in the project.TTP1 Entrepreneur’s Skills and Needs Assessment Work Package provides expert guidance with their own personal/company-specific skills needs map with the aim of identifying the strengths and key development needs of business and entrepreneurship competence. The entrepreneur recognises his core competence and core activities that are central to their own business, in which concentration contributes to the company’s productivity. The work package operates both on a company-by-company basis and on others in the Sparrate Groups. The methods used include peer-to-peer work, canvas/road-map tool, job guidance and work ability assessment, as well as anticipation methods.TP 2 Microenterprise 2030 competence group coaching includes regional themes groups of entrepreneurs for the preparation of future skills based on a skills and needs assessment carried out in the EU. Some of the group meetings take place face-to-face and some remotely. The work package includes the use of external expert coaching (e.g. webinars).TP 3 micro-entrepreneur 2.0 Supporting the entrepreneur’s resilience and self-management skills (responsible implementer TTL) in the work package assesses the entrepreneur’s recovery with Firstbeat measurement, provides personal support to the entrepreneur and organises group meetings face-to-face and remotely. In addition, the work package organises open webinars on the organisation of occupational health care for micro-entrepreneurs and support for the recovery and work ability of micro-entrepreneurs.TP 4 Project management and process evaluation work package includes project management, marketing and continuous evaluation. The project will assess the effectiveness of the measures taken throughout the project.The project will host at least 36 face-to-face events and 15 online events. As a result of the project, at least 45 companies and 45 people have participated in the events of the project. The entrepreneurs participating in the project have their own development plan and ways to continue the development work in an autonomous manner. The entrepreneur’s well-being at work and the company’s productivity have improved. Entrepreneurs are better prepared to focus on their own most productive core business. Entrepreneurs have received concrete means and know-how for self-management and support for their own work capacity. Entrepreneurs’ business anticipation skills have improved. In addition, the skills gap among entrepreneurs in managing change situations has decreased.","Mikroyrittäjien merkitys suomalaiselle yhteiskunnalle on huomattava. Jopa 95% kaikista suomalaisista yrityksistä on mikroyrityksiä. Mikroyrityksissä usein monet tuotannolliset ja liiketoiminnan prosessit ovat tuottamattomampia kuin isoissa yrityksissä, johtuen mm. rajallisista resursseista. Yrittäjät eivät välttämättä tunnista tuottavimpia liiketoimintojaan, vaan työssä on pirstaloitumista. Tämä voi aiheuttaa muun muassa ajanhallinnan haasteita ja yrittäjän kuormittumista. Ajanhallinta on parhaimmillaan itsensä johtamista ja puutteet siinä voivat johtaa alempaan työkykyyn sekä yrityksen heikompaan tuottavuuteen.Hankkeen yleisenä tavoitteena on mikro- ja yksinyrittäjien työkyvyn sekä yrityksen tuottavuuden parantuminen. Yrityksen tuottavuus on yhteydessä sen kilpailukykyyn ja uudistumiseen. Hankkeen avulla pyritään siihen, että mikroyrittäjät pystyvät erilaisissa liiketoiminnan muutostilanteissa parempaan itsensä johtamiseen, työkykynsä säilyttämiseen ja parantamiseen. Parantuneen työkyvyn kautta yrittäjä jaksaa mahdollisesti tehdä työtään pidempään. On sekä yrittäjän että yhteiskunnan etu, että yrittäjät jaksavat työssään paremmin ja yritys on tuottavampi. Hankkeen tavoitteet jakautuvat seuraaviin osa-alueisiin: 1) yrittäjien osaamistarpeiden kartoittaminen liiketoiminnan kannalta keskeisten muutosten ennakoinnin näkökulmasta, 2) tuottavimman ydintoiminnan tunnistaminen ja siihen keskittyminen, sekä 3) yrittäjien itsensä johtamisen taitojen tukeminen työkyvyn ylläpitämiseksi ja parantamiseksi.Hankkeen keskeinen toimintaperiaate ja työkalu on yrittäjien verkottumista tukeva vertaisverkostotoiminta, josta hanketoimijoilla on hyviä kokemuksia. Aiemmissa hankkeissa verkostotapaamisissa on noussut esiin ajanhallinta, sosiaalisen median käyttö, markkinointi ja myynti, yrittäjän työssä jaksaminen, perheen ja yrittäjän työn yhdistäminen sekä yrittäjän liiketoiminnan kehittyminen. Aiempien hankkeiden perusteella yrittäjä hyötyy ulkopuolisesta valmentajasta ja myös toisten yrittäjien tuesta.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään työpakettiin (TP). Työpakettien sisällön toteutuksessa keskeisenä menetelmänä on yrittäjien verkostotapaamiset. Näiden lähitapaamisten aikatauluista sovitaan ryhmäkohtaisesti ja myös yksityiskohtaisemmissa sisällöissä kuunnellaan hankkeeseen osallistuvia yrittäjiä.TP1 Yrittäjän osaamis- ja tarvekartoitus -työpaketissa yritykset laativat asiantuntijan ohjauksessa omat henkilö-/yrityskohtaiset osaamistarvekarttansa tavoitteena tunnistaa liiketoiminta- ja yrittäjyysosaamisen vahvuudet ja keskeisimmät kehittämistarpeet. Yrittäjä tunnistaa oman liiketoiminnan kannalta keskeisen ydinosaamisensa ja ydintoiminnan, johon keskittyminen edistää yrityksen tuottavuutta. Työpaketissa toimitaan sekä yrityskohtaisesti että toisia sparraten yritysryhmissä. Menetelminä käytetään esimerkiksi vertaistyöskentelyä, canvas/road-map työkalua, työnohjausta ja työkyvyn arviointia sekä ennakointimenetelmiä.TP 2 Mikroyritys 2030 osaamisryhmävalmennus sisältää alueellisia yrittäjien teemaryhmiä tulevaisuuden osaamisen valmennukseen TP1:ssä tehdyn osaamis- ja tarvekartoituksen perusteella. Ryhmien tapaamisista osa toteutetaan kasvotusten ja osa etäyhteydellä. Työpakettiin sisältyy ulkopuolisen asiantuntijavalmennuksen käyttöä (mm. webinaarit).TP 3 Mikroyrittäjä 2.0 Yrittäjän jaksamisen tukeminen ja itsensäjohtamisen taidot (vastuullinen toteuttaja TTL) työpaketissa arvioidaan yrittäjän palautumista Firstbeat-mittauksella, tarjotaan henkilökohtaista tukea yrittäjälle ja järjestetään ryhmätapaamisia kasvokkain ja etäyhteydellä. Lisäksi työpaketissa järjestetään avoimia webinaareja mm. mikroyrittäjien työterveyshuollon järjestämisestä ja elintavoista palautumisen ja työkyvyn tukena.TP 4 Hankkeen hallinnointi ja prosessien arviointi työpaketti sisältää hankkeen hallinnoinnin, markkinoinnin ja jatkuvan arvioinnin. Hankkeessa arvioidaan tehtyjen toimenpiteiden vaikuttavuutta koko hankkeen aikana.Hankkeessa järjestetään vähintään 36 kasvokkain järjestettävää tilaisuutta ja 15 verkkovälitteistä tilaisuutta. Hankkeen tuloksena vähintään 45 yritystä ja 45 henkilöä on osallistunut hankkeen tilaisuuksiin.Hankkeen tuloksena osallistuneilla yrittäjillä on oma kehittymissuunnitelma ja keinoja jatkaa kehittämistyötä itseohjautuvasti. Yrittäjän työhyvinvointi ja yrityksen tuottavuus on parantunut. Yrittäjillä on paremmat valmiudet keskittyä omaan tuottavimpaan ydinliiketoimintaan. Yrittäjät ovat saaneet konkreettisia keinoja ja osaamista itsensä johtamiseen ja oman työkyvyn tukemiseen. Yrittäjien liiketoiminnan ennakointitaidot ovat parantuneet.  Lisäksi yrittäjien osaamisvaje muutostilanteiden hallintaan on pienentynyt. Yrittäjillä on syntynyt tai laajentunut vertaisverkosto, jota he voivat hyödyntää myös hankkeen päättymisen jälkeen. Lisäksi hankkeen kautta alueilla toimiva ydinryhmätoiminta saa jatkoa uuden sisällön kautta. Ydinryhmätoimintaa vetävät yrityskehitysyhtiöiden aluevastaavat saavat lisää työkaluja alueen yritysten verkost","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755274","A76859","Solutions for reducing the environmental impact of different forms of land use in peatlands","Ratkaisuja turvemaiden eri maankäyttömuotojen ympäristövaikutusten vähentämiseen","Finland","01/03/2021","31/08/2023",14.57,267713,"EUR",38995.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","64.6420226,25.124656388397","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92400,"FI_748","Siikajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The different land use of drained peatlands and the environmental impact of operations have been strongly highlighted in the social debate in recent years. The aim of this project, which the Natural Resources Institute Finland is applying for together with the University of Oulu for ERDF funding, is to study the environmental impacts of different forms of land use in peatlands. The research will be carried out at the Natural Resources Institute Finland’s Ruuk office in 2021-2023. The land uses to be examined are drained peatland, cultivated peatland, peat fields that lie and afforest at the end of cultivation, as well as natural peatlands, so that the transitions between different forms of land use can be examined and the environmental impacts of different forms of land use can be mirrored. The test areas are located in a limited geographical area and are comparable in terms of type of land. Greenhouse gas emissions are measured year-round in the test areas, and phosphorus in peatlands is the focus of the research on water loads. Peatland cultivation is particularly concerned with carbon sequestration and the change in the land’s carbon stock. Multidisciplinary know-how is required in order to reduce the burden of land use on peatlands, which needs to be brought to the attention of stakeholders in the sector in addition to the results achieved. The project therefore includes a work package focusing on the use of a modern research environment built on the ironworks for the transfer of information to different stakeholders and policy makers.","Ojitettujen turvemaiden erilainen maankäyttö ja toiminnan aiheuttamat ympäristövaikutukset ovat olleet yhteiskunnallisessa keskustelussa voimakkaasti esillä viime vuosina. Tässä hankkeessa, johon Luonnonvarakeskus hakee yhdessä Oulun yliopiston kanssa EAKR-rahoitusta, on tavoitteena tutkia turvemaiden eri maankäyttömuotojen synnyttämiä ympäristövaikutuksia. Tutkimus toteutetaan Luonnonvarakeskuksen Ruukin toimipisteessä vuosina 2021-2023. Tarkasteltavat maankäyttömuodot ovat metsäojitettu turvemaa, viljelty turvemaa, viljelyn päätyttyä soistuva ja metsittyvä turvepelto sekä luonnontilainen suo, jolloin voidaan tarkastella siirtymiä eri maankäyttömuodoista toiseen ja peilata eri maankäyttömuotojen ympäristövaikutuksia. Koealueet sijaitsevat maantieteellisesti suppealla alueella ja ovat maapohjatyypiltään vertailukelpoisia. Koealuilta mitataan ympärivuotisesti kasvihuonekaasupäästöjä ja vesistökuormituksen osalta tutkimuskohteena on erityisesti turvemaiden fosfori. Turvemaiden viljelyssä tutkitaan erityisesti hiilensidontaa ja maan hiilivaraston muutosta. Turvemaiden maankäytön aiheuttaman kuormituksen vähentämisessä vaaditaan monitieteellistä osaamista, mikä on saavutettujen tulosten ohessa tarpeellista saattaa myös alan sidosryhmien tietoon. Siksi hankkeeseen sisältyy työpaketti, jossa teemana on Ruukkiin rakennetun nykyaikaisen tutkimusympäristön käyttö tiedonsiirrossa eri sidosryhmille ja päätöksentekijöille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749576","A70075","South-East Leveraging Livelihood","South-East Leveraging Livelihood","Finland","01/10/2014","30/09/2017",35,772490,"EUR",270371.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48601,{"$nulls":8},"2014-2020","The South-East Leveraging Livelihood project creates practical conditions for the Kymenlaakso programme 2014-2017, South-East Leveraging Livelihood for growth — South-East growth programme 2013-2017 and Kaako direction — to implement the objectives of the development picture 2040 of the Kotka-Hamina region. The project will identify the region’s strategically significant development needs and investment potential and contribute to the realisation of these sites by improving the region’s planned readiness. The focus is on sustainability, eco-efficiency and low carbon in such a way that the region’s development targets and investment opportunities are considered as a whole at the regional level, aligning operations in the best possible way with each other and pointing out the most suitable locations for the different activities. The final result of the project will be to identify the key industries identified during the project and other important activities that increase the attractiveness of the region. Another key outcome of the project is the investment and development portfolio, which will be used in the region’s sales work both nationally and internationally. The project is implemented by Cursor (administrator) in cooperation with the municipalities of the Kotka-Hamina region and the Kymenlaakso Association. Extensive dialogue and active participation of companies, public authorities and other organisations, associations and residents of the region are a necessary prerequisite for achieving the objectives set for the project. The project will contribute to the long-term implementation of the horizontal principles of the funding programme (gender equality, equality and sustainable development). A number of impact assessments are carried out at different stages of the project, including environmental, social, social and cultural impacts.","South-East Leveraging Livelihood -projektilla luodaan käytännön edellytyksiä Kymenlaakso ohjelman 2014–2017, Kaakko kasvuun – Kaakon kasvuohjelman 2013–2017 ja Kaakon suunta – Kotkan-Haminan seudun kehityskuvan 2040 tavoitteiden toteuttamiseksi. Projektilla selvitetään alueen strategisesti merkittävät kehittämistarpeet ja investointipotentiaalit sekä edistetään näiden kohteiden toteutumista parantamalla alueen suunnitelmallista valmiutta. Keskiössä ovat kestävyys, ekotehokkuus ja vähähiilisyys siten, että alueen kehittämiskohteita ja investointimahdollisuuksia tarkastellaan seudullisen tason kokonaisuutena sovittaen toimintoja parhaalla mahdollisella tavalla toisiinsa ja osoittaen eri toiminnoille parhaiten soveltuvia sijainteja.Projektin lopputuloksena osoitetaan hankkeen aikana tunnistetuille keskeisille elinkeinoille ja muille tärkeille seudun vetovoimaisuutta lisääville toiminnoille sopivia alueita ja kehittämiskohteita. Toinen projektin keskeinen lopputulos on investointi- ja kehittämisportfolio, jota hyödynnetään jatkossa seudun myyntityössä niin kansallisesti kuin kansainvälisesti.Projektin toteuttamisesta vastaa Cursor (hallinnoija) yhteistyössä Kotkan-Haminan seudun kuntien ja Kymenlaakson liiton kanssa. Projektin aikana käytävä laaja vuoropuhelu ja monipuolinen yritysten, viranomaisten sekä muiden seudun organisaatioiden, yhdistysten ja asukkaiden aktiivinen osallistuminen on välttämätön edellytys projektille asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi. Hanke edesauttaa rahoitusohjelman horisontaalisten periaatteiden (sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys) toteutumista pitkällä aikavälillä. Hankkeen eri vaiheissa tehdään useita vaikutusten arviointeja, jotka sisältävät mm. ympäristövaikutukset, yhdyskuntataloudelliset, sosiaaliset ja kulttuuriset vaikutukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748763","A70763","Fomatec blade service","Fomatec terähuolto","Finland","07/10/2014","31/12/2016",50,25550,"EUR",12775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762292","62.851835134615,27.63678389016","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70780,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Development of steel service operations","Terähuollon toiminnan kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755547","A76032","Design and implementation of the company’s new boat model prototype, preparation of small series production","Yrityksen uuden venemallin prototyypin suunnittelu ja toteutus, piensarjatuotannon valmistelu","Finland","04/02/2020","30/04/2021",50,50950,"EUR",25475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767217","62.848737756007,27.698388757822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70840,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to design, develop and manufacture a new type of excursion boat prototype for the company, as well as to prepare small series production.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella, kehittää ja valmistaa uudentyyppinen retkiveneen prototyyppi yritykselle, sekä valmistella piensarjatuotantoa..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750783","A72582","Acquisition of new production technology for new customer segment","Uuden tuotantoteknologian hankinta uudelle asiakassegmentille","Finland","07/07/2016","28/02/2017",50,49650,"EUR",24825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762543","62.629891933333,26.304347521649","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44300,"FI_275","Konnevesi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Responding to customer and market growth. To achieve market share and improve profitability.","Asiakas- ja markkinoiden kasvuun vastaaminen. Tavoitteena markkinaosuuden saavuttaminen ja kannattavuuden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756070","A77744","Optisilo","Optisilo","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,123000,"EUR",61500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768820",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,25340,{"$nulls":8},"2014-2020","The project will invest in new manufacturing technologies to improve the use of silo materials and reduce CO2 emissions from manufacturing. The new manufacturing technology also boosts production and enables new digital solutions in production control, e.g. thanks to the integration of information systems. The expansion of the range and larger silos sizes open up opportunities, especially in international markets. The project automates the production of silos, leaving heavy work phases out of production, making it possible for more people to work independently of gender.","Hankkeessa investoidaan uuteen valmistusteknologiaan, jolla siilotuotannon materiaalinkäyttö tehostuu ja valmistuksen hiilidioksidipäästöt pienenevät. Uusi valmistusteknologia tehostaa lisäksi tuotantoa ja mahdollistaa uusia digitaalisia ratkaisuja tuotannonohjauksessa esim. tietojärjestelmäintegraation ansiosta. Malliston laajeneminen ja suuremmat siilojen kokoluokat avaavat mahdollisuuksia erityisesti kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa automatisoidaan siilojen valmistusta, jolloin raskaita työvaiheita jää pois tuotannosta, ja siten aiempaa useammassa tehvässä työskentely on mahdollista sukupuolesta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752200","A73485","Export boost","Vienti boost","Finland","19/12/2017","31/03/2019",50,78240,"EUR",39120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765036","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to clarify Sweden’s national requirements to make the necessary changes to the company’s products in order to enable sales.","Hankkeen tavoitteena on selvittää Ruotsin kansalliset vaatimukset tehdä yrityksen tuotteisiin tarvittavat muutokset myynnin mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753795","A75480","Investment project","Investointihanke","Finland","09/10/2019","28/02/2020",50,5710,"EUR",2855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766322","66.503123175,25.730198584322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project develops the company’s service offering by investing in production equipment not yet available in the Lapland region.","Hankkeella kehitetään yrityksen palvelutarjontaa investoimalla tuotantolaitteisiin, joita ei vielä ole Lapin alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759398","S22486","Cultural experience guides — new work at the crossroads of culture and tourism","Kulttuurin elämysoppaat – uutta työtä kulttuurin ja matkailun risteysalueelle","Finland","16/08/2021","31/08/2023",20.85,404145,"EUR",84261,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","COVID-19 paralysed the tourism industry in the world. The period of mass tourism may be permanently over, even before the COVID-19 pandemic an increasing trend of individual and genuine encounter-based experiential tourism has been seen. Transformative tourism aims to produce experiences that leave a lasting mark on the tourist, stimulate a new thinking about the destination and understand the lifestyle and environmental vulnerability of the inhabitants. Instead of spending excessively on the planet’s resources, tourism would encourage people to promote a more sustainable way of life.The growth potential of the creative economy and tourism has been identified in Northern Ostrobothnia. A significant proportion of professional artists are unemployed repeatedly for part of the year. In particular, the work of free artists is so-called shredding work, consisting of scholarships, paid and unpaid periods of work and various secondary jobs, often outside their own profession.The Culture Experience Guides project creates new forms of business and jobs at the crossroads of culture, nature sites and tourism for unemployed, underemployed, underemployed and recurrently unemployed creative and cultural workers. Transformative cultural tourism operating model and network of operators will be created in the project’s operational area, which will help tourists find new kinds of experiences in Northern Ostrobothnia. Transformative tourism is based on genuine encounters, not artificial products built solely for tourists. The Culture Experience Guides approach also produces cultural experiences for vulnerable target groups, e.g. in care facilities, public spaces and homes, including digitally if necessary. Oulu and 32 other municipalities in the Northern Ostrobothnia, Kainuu and Lapland regions together apply to become the European Capital of Culture in 2026, when the next time the holder of this title is elected from Finland. The Cultural Experience Guides project helps to support both the application process for the European Capital of Culture and, possibly, when a victory comes to Oulu, implementation. The Culture Experience Guides project has its own independent significance in the development of the area even if the title status is not directed towards Oulu.The project’s objectives1. Create a transformative cultural tourism operating model and network of operators in Northern Ostrobothnia, which, through strengthened cooperation between the tourism and creative and cultural sectors, will generate new business, revenue logic and jobs2. Increasing new job opportunities for the unemployed, those at risk of unemployment, under-employed and recurrently unemployed creators in the creative and cultural sectors, through the aforementioned transformative tourism operator network and operating model, as well as training and service design coaching3. Developing the business, communication and cooperative skills of creative and cultural workers and increasing knowledge of transformative tourism4. By means of service design coaching, help creators of creative and cultural industries to build new routes and content of transformative cultural tourism5. The development of an online cultural guide for culture and the creation of a joint digital marketing platform for the supply of transformative tourism in Northern Ostrobothnia6. Strengthens the attractiveness of tourism in Northern Ostrobothnia and improves year-round employment opportunities in the tourism sector7. By means of services and by means of the Culture Experience Guides operating model, cultural experiences are also available for vulnerable target groups, e.g. in care facilities, public spaces and homes, including digitally, if necessary, and thus also widen the employment opportunities of art and creative and cultural workers Creating a network of transformative cultural tourism operators and operating model in Northern Ostrobothnia through strengthened cooperation between the tourism and creative and cultural sectors creates new business, revenue logic and jobs. — Launch a network of practitioners and other professionals in the field of the project- Explore what kind of human capital is needed to create an operational network and operating model and what organisational structure the network and operating model can be developed with.- We will learn about existing concepts in Finland and Europe — Webinars, seminars, matchmaking events2. Increasing new job opportunities for the unemployed, those at risk of unemployment, under-employed and recurrently unemployed creators in the creative and cultural sectors- Creative and cultural workers may apply for the preparatory periods of the project that will be carried out during the 5 project implementation period 2021-2023. One training period lasts four months and takes about 15 people.","Korona-aika halvaannutti matkailualan maailmassa. Massaturismin aika saattaa olla pysyvästi ohi, jo ennen koronapandemiaa on ollut nähtävissä yksilöllisten ja aitoon kohtaamiseen perustuvan elämyksellisen matkailun nouseva trendi. Transformatiivisella matkailulla halutaan tuottaa kokemuksia, jotka jättävät matkailijaan pysyvän jäljen, herättävät ajattelemaan kohteesta uudella tavalla sekä ymmärtämään kunnioittamaan asukkaiden elämäntapaa ja ympäristön haavoittuvuutta. Sen sijaan, että matkailu kuluttaisi kohtuuttomasti maapallon resursseja, se saisi ihmiset edistämään kestävämpää elämäntapaa.Luovan talouden ja matkailun kasvupotentiaali on tunnistettu Pohjois-Pohjanmaalla. Merkittävä osa ammattitaiteilijoista on työttömänä toistuvasti osan vuodesta. Etenkin vapaiden taiteilijoiden työ on niin sanottua silpputyötä, joka koostuu apurahoista, palkallisista ja palkattomista työjaksoista ja erilaisista, usein oman ammatin ulkopuolisista sivutöistä.Kulttuurin elämysoppaat -hankkeen avulla synnytetään uudenlaista liiketoimintaa ja työpaikkoja kulttuurin, luontokohteiden ja matkailualan risteysalueelle työttömille, työttömyysuhan alla oleville, vajaatyöllistetyille ja toistuvaistyöttömille luovien ja kulttuurialojen tekijöille. Hankkeen toiminta-alueelle synnytetään transformatiivisen kulttuurimatkailun toimintamalli ja toimijaverkosto, joka auttaa matkailijoita löytämään uudenlaisia elämyksiä Pohjois-Pohjanmaalta. Transformatiivinen matkailu perustuu aitoihin kohtaamisiin, ei keinotekoisiin vain matkailijoita varten rakennettuihin tuotteisiin. Kulttuurin elämysoppaat -toimintamallilla tuotetaan kulttuurielämyksiä myös haavoittuvassa asemassa oleville kohderyhmille esim. hoivalaitoksiin, julkisiin tiloihin ja koteihin, tarvittaessa myös digitaalisesti. Oulu ja 32 muuta kuntaa Pohjois-Pohjanmaan, Kainuun ja Lapin alueelta hakevat yhdessä Euroopan kulttuuripääkaupungiksi vuonna 2026, kun Suomesta seuraavan kerran valitaan tämän tittelin haltija. Kulttuurin elämysoppaat -hanke on osaltaan tukemassa niin hakuprosessia Euroopan kulttuuripääkaupungiksi kuin mahdollisesti voiton tullessa Oululle myös toteutusta. Kulttuurin elämysoppaat -hankkeella on oma itsenäinen merkittävyytensä alueen kehittämisessä myös tilanteessa, ettei kulttuuripääkaupunkistatus kohdistuisi Oulun kohdalle.Hankkeen tavoitteet1. Luoda Pohjois-Pohjanmaalle transformatiivisen kulttuurimatkailun toimintamalli ja toimijaverkosto, joka matkailualan ja luovien ja kulttuurialojen vahvistuvalla yhteistyöllä synnyttää uutta liiketoimintaa, ansaintalogiikkaa ja työpaikkoja2. Uusien työmahdollisuuksien lisääminen työttömille, työttömyysuhan alla oleville, vajaatyöllistetyille ja toistuvaistyöttömille luovien ja kulttuurialojen tekijöille em. transformatiivisen matkailun toimijaverkoston ja toimintamallin sekä koulutuksen ja palvelumuotoiluvalmennuksen avulla3. Luovien ja kulttuurialojen tekijöiden liiketoiminta-, viestintä- ja osuuskuntaosaamisen kehittäminen sekä transformatiivisen matkailun tuntemuksen lisääminen4. Auttaa palvelunmuotovalmennuksella luovien ja kulttuurialojen tekijöitä rakentamaan uusia transformatiivisen kulttuurimatkailun reittejä ja sisältöjä5. Verkossa julkaistavan Elämyksellisen kulttuurimatkaoppaan laatiminen ja yhteisen digitaalisen markkinointialustan luominen Pohjois-Pohjanmaan transformatiivisen matkailun tarjontaa varten6. Vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan matkailun vetovoimaa ja parantaa matkailualan ympärivuotisia työmahdollisuuksia7. Palvelumuotoilla ja tuottaa Kulttuurin elämysoppaat -toimintamallilla kulttuurielämyksiä myös haavoittuvassa asemassa oleville kohderyhmille esim. hoivalaitoksiin, julkisiin tiloihin ja koteihin, tarvittaessa myös digitaalisesti jamyös näin laajentaa taiteen sekä luovien ja kulttuurialojen tekijöiden työllistymismahdollisuuksiaHankkeen toimenpiteet1. Transformatiivisen kulttuurimatkailun toimijaverkoston ja toimintamallin luominen Pohjois-PohjanmaalleMatkailualan ja luovien ja kulttuurialojen vahvistuvalla yhteistyöllä synnytetään uutta liiketoimintaa, ansaintalogiikkaa ja työpaikkoja. - Käynnistetään ym. alojen osaajien toimijaverkosto hankkeen toteutusalueella- Selvitetään millaista osaamispääomaa tarvitaan toimijaverkoston ja toimintamallin luomiseksi ja millaisella organisaatiorakenteella verkostoa ja toimintamallia voidaan kehittää.- Opitaan jo olemassa olevista konsepteista Suomessa ja Euroopassa - Webinaarit, seminaarit, matchmaking -tilaisuudet2. Uusien työmahdollisuuksien lisääminen työttömille, työttömyysuhan alla oleville, vajaatyöllistetyille ja toistuvaistyöttömille luovien ja kulttuurialojen tekijöille- Luovien ja kulttuurialojen tekijät voivat hakea mukaan hankkeen valmennusjaksoihin, joita toteutetaan 5 hankkeen toteutusaikana 2021-2023. Yksi valmennusjakso kestää neljä kuukautta ja jaksolle otetaan noin 15 henkilöä. Valmennusjakso sisältää kaikille yhteisiä lähiopetuspäiviä, pari-/ryhmätyöskentelyä, itsenäistä teoriaopiskelua sekä tekemällä oppimista.- Valmennusjaksojen aikana hankkeen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755432","A76117","Waste plastic baler prototype development project","Jätemuovipaalaimen prototyypin kehittämishanke","Finland","23/03/2020","31/03/2022",50,38200,"EUR",19100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760497","63.750300755109,25.321487017052","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85800,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","More efficient packaging, storage and recycling of plastic waste from agriculture, industry and other sectors using a new type of method. The waste plastic baler developed by the company will extrude, dry and bind all kinds of plastic waste materials more closely and efficiently than existing methods. With this development application, the company develops and manufactures a prototype of the waste plastic baler. The prototype is used to test the baling of different waste materials in practice, based on the results of which the necessary modifications to the zero-series machine are made. After the changes, the so-called zero series machine is manufactured, which corresponds to all the characteristics of the final product.","Maataloudessa, teollisuudessa ja muilla toimialoilla syntyvän muovijätteen tehokkaampi pakkaaminen, varastointi ja kierrätys uuden tyyppisellä menetelmällä. Yrityksen kehittelemä jätemuovipaalain puristaa, kuivaa ja sitoo kaikenlaiset muovijätemateriaalit nykyisiä menetelmiä tiiviimmin ja tehokkaammin. Tällä kehittämishakkeella yritys kehittää ja valmistaa jätemuovipaalaimen prototyypin. Prototyypillä testataan eri jätemateriaalien paalausta käytännössä, josta saadun tulosten perusteella tehdään tarvittavat muutokset nollasarjan koneeseen. Muutosten jälkeen valmistetaan ns. nollasarjan kone, joka vastaa kaikilta ominaisuuksiltaan lopullista tuotetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757797","S21003","Integration och entreprenörskap","Integration och entreprenörskap","Finland","01/09/2017","31/12/2020",50,207640,"EUR",103820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770010",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Projects “Integration och entreprenörskap” Höjer invandrares kompetens att utnyttja sysselsättningspotentialen inom egenföretagande. Målsättningen med projects är att utveckla undervisningskoncept och -material kring entreprenörskap för den fria bildningens integrationsutbildning. Projects målsättningar är också att ökakännedomen om Finlands regler och system kring företagande för invandrare, Höja invandrares kring verktyg och modeller för utvecklande av affärsidéer, -modeller och -verksamhet, Samt överkomma språkliga Hinder och brister.Projektets primära målgrupp är invandrare och nyanlända som deltar i integrationsutbildning inom den fria bildningen. ATT inom projects erbjuda denna målgrupp ett integrationskoncept med fokus på entreprenörskap bidrar till statens integrationsfrämjande program vars delmål är att identifiera invandrares företagspotential. I give viktig målgrupp i projects är lärare och andra involvingrade i den fria bildningens integrationsutbildning.Projektet arbetar med tre parallella utvecklingsprocesser: ATT utveckla en integrationsutbildning i form av läroplansarbete med fokus på entreprenörskap, utveckla moduler för inre och yttre entreprenörskap samt utveckla digitala resurser kring regler och finansieringssystem för entreprenörskap. Då projects avslutas i maj 2020 har undervisningskoncept och -material kring entreprenörskap i integrationsutbildning utvecklats, testats och implementerats i den fria bildningens integrationsutbildningsverksamhet. På sikt skall projects resultera i att Kvaliteten på affärsidéer bland invandrare har jojts, sysselsättningsgraden har jojts då fler invandrare startar egna lönsamma företag, motivationen och målinriktningen bland invandrare har jojts samt antalet lönsamma och framgångsrika företag som drivs av invandrare har kat.Summary suomeksi:Hanke “Integration och entreprenörskap” improves immigrants’ ability to exploit employment potential as a private entrepreneur. The aim of the project is to develop teaching concepts and materials for entrepreneurship for the integration of free education. The aim of the project is also to improve immigrants‘awareness of Finnish rules and systems related to entrepreneurship, to improve immigrants’ competence to use different tools and models for business ideas, models and activities, and to overcome language barriers and shortcomings. The project’s main target group is immigrants and newcomers who participate in training in the integration of free education. The fact that the project provides this target group with an integration concept that focuses on entrepreneurship contributes to the objectives of state integration programmes, whose objectives are to identify the entrepreneurial potential of immigrants. Another important target group in the project is teachers and other participants involved in the integration of free education.The project works in parallel with three development processes: development of entrepreneurship-focused integration training in the form of teaching planning work, development of modules for internal and external entrepreneurship, and development of digital resources for entrepreneurship rules and financial systems.When the project ends in May 2020, teaching concepts and materials on entrepreneurship in integration training have been developed, tested and implemented for the integration of free educational work. In the long term, thanks to the results of the project, the quality of immigrants’ business ideas has improved, the employment rate has improved, as more immigrants set up profitable businesses, the motivation and ambition of immigrants has improved, and the number of profitable and successful businesses of immigrants has increased.","Projektet “Integration och entreprenörskap” höjer invandrares kompetens att utnyttja sysselsättningspotentialen inom egenföretagande. Målsättningen med projektet är att utveckla undervisningskoncept och -material kring entreprenörskap för den fria bildningens integrationsutbildning. Projektets målsättningar är också att öka kännedomen om Finlands regler och system kring företagande för invandrare, höja invandrares kompetens kring verktyg och modeller för utvecklande av affärsidéer, -modeller och –verksamhet, samt överkomma språkliga hinder och brister.Projektets primära målgrupp är invandrare och nyanlända som deltar i integrationsutbildning inom den fria bildningen. Att inom projektet erbjuda denna målgrupp ett integrationskoncept med fokus på entreprenörskap bidrar till statens integrationsfrämjande program vars delmål är att identifiera invandrares företagspotential. En annan viktig målgrupp i projektet är lärare och andra involverade i den fria bildningens integrationsutbildning.Projektet arbetar med tre parallella utvecklingsprocesser: att utveckla en integrationsutbildning i form av läroplansarbete med fokus på entreprenörskap, utveckla moduler för inre och yttre entreprenörskap samt utveckla digitala resurser kring regler och finansieringssystem för entreprenörskap. Då projektet avslutas i maj 2020 har undervisningskoncept och -material kring entreprenörskap i integrationsutbildning utvecklats, testats och implementerats i den fria bildningens integrationsutbildningsverksamhet. På sikt skall projektet resultera i att kvaliteten på affärsidéer bland invandrare har höjts, sysselsättningsgraden har höjts då fler invandrare startar egna lönsamma företag, motivationen och målinriktningen bland invandrare har höjts samt antalet lönsamma och framgångsrika företag som drivs av invandrare har ökat.Yhteenveto suomeksi:Hanke nimeltä ”Integration och entreprenörskap” parantaa maahanmuuttajien pätevyyttä hyödyntää työllisyyspotentiaalia yksityisyrittäjänä. Hankkeen tavoite on kehittää yrittäjyyden opetuskonsepteja ja –materiaaleja vapaan sivistystyön integraatiokoulutuksiin. Hankkeen tavoite on myös parantaa maahanmuuttajien tietoisuutta Suomen säännöistä ja järjestelmistä yrittäjyyteen liittyen, parantaa maahanmuuttajien pätevyyttä käyttää erilaisia työkaluja ja malleja liiketoimintaideoille, -malleille ja toiminnoille, sekä kielellisten esteiden ja puutteiden ylitsepääseminen.Hankkeen varsinainen kohderyhmä on maahanmuuttajat ja uudet tulokkaat, jotka osallistuvat vapaan sivistystyön integraatiokoulutukseen. Se, että hankkeessa tarjotaan tälle kohderyhmälle integraatiokonsepti, joka keskittyy yrittäjyyteen, edistää valtion integraatioedistävien ohjelmien tavoitteita, joiden osatavoitteet ovat tunnistaa maahanmuuttajien yrittäjyyspotentiaali. Toinen tärkeä kohderyhmä hankkeessa on opettajat ja muut osalliset, jotka osallistuvat vapaan sivistystyön integraatiokoulutukseen.Hanke työskentelee kolmen kehitysprosessin kanssa samanaikaisesti: yrittäjyyteen keskittyvän integraatiokoulutuksen kehittäminen opetussuunnittelutyön muodossa, moduulien kehittäminen sisäiseen ja ulkoiseen yrittäjyyteen, sekä yrittäjyyden sääntöjen ja rahoitusjärjestelmien digitaalisten resurssien kehittäminen.Kun hanke päättyy toukokuussa 2020 opetuskonsepteja ja –materiaaleja yrittäjyydestä integraatiokoulutuksissa on kehitetty, testattu ja otettu käyttöön vapaan sivistystyön integraatiotoimintaan. Pitkällä tähtäimellä hankkeen tulosten ansiosta maahanmuuttajien liiketoimintaideoiden laatu on parantunut, työllisyysaste on parantunut, kun yhä useampi maahanmuuttaja perustaa omia kannattavia yrityksiä, maahanmuuttajien motivaatio ja tavoitteellisuus on parantunut sekä maahanmuuttajien kannattavien ja menestyvien yritysten määrä on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753215","A74900","Participation in Waste Expo 2019 fair in Lebanon, Beirut","Osallistuminen Waste Expo 2019 messuille Libanonissa, Beirutissa","Finland","20/03/2019","31/08/2020",50,9075,"EUR",4537.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764610","63.096590834897,21.618298680994","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Fimuskraft Oy participates in the Waste Expo 2019 fair in Lebanon and presents its equipment for biofermenting and energy production of household and food industry waste.","Fimuskraft Oy osallistuu Waste Expo 2019 messuille Libanonissa ja esittelee siellä kotitalous ja ruokateollisuuden jätteiden biofermentointiin ja energian tuotantoon tarkoitetun laitteistonsa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754444","A75029","Development of the operating environment of Juvan Vehmaa region","Juvan Vehmaan alueen toimintaympäristön kehittäminen","Finland","01/07/2019","31/12/2021",35,176022,"EUR",61605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766974","61.892201532569,27.843970555112","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51900,"FI_178","Juva",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to develop the operating environment of the Juva Vehmaa region in a comprehensive manner, using different methods, ranging from data acquisition to activating cooperation between companies and intensifying operations. Measures: the project will first be built by collecting ground data, which will start efforts to develop the actual operating environment, including more active cooperation between companies from marketing to identifying new companies. . Results: Clearly increasing cooperation between companies in a number of sectors, as well as the growth of the region by new companies, increasing the flow of customers and the opportunities for companies to achieve better turnover;","Hankkeen tavoite on kehittää Juvan Vehmaan alueen toimintaympäristöä kokonaisvaltaisesti, jossa käytetään eri metodeita aina tiedonhankinnasta yritysten yhteistyön aktivoimiseen ja toiminnan tiivistämiseen. Toimenpiteet: hanke rakennetaan ensin pohjatietoa keräämällä, joka avulla aloitetaan varsinaisen toimintaympäristön kehittämisponnistelut, joihin kuuluu mm. yritysten aktiivisempi yhteistyö markkinoinnista uusien yritysten kartoittamiseen. . Tulokset: Yritysten selkeästi lisääntyvä yhteistyö useilla sektoreilla sekä alueen kasvu uusilla yrityksillä lisäten asiakasvirtaa ja yrityksille mahdollisuudet parempaan liikevaihtoon,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757643","S21049","Work request Raahe","Työnoste Raahe","Finland","01/08/2017","31/12/2019",37.5,217887,"EUR",81707.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The target group of the project is in particular those who have stopped or completely deprived of integration training, e.g. due to family leave, as well as other immigrants. The target group is also those who have already completed integration training, who have not achieved the objectives of the training or have not successfully achieved them. The aim of the project is to build a cooperation network of experts working with immigrants in the Raahe region, which will develop a model of guidance to work, training and entrepreneurship tailored to the Raahe region. The basis of the operation is the low-threshold service model and the cooperation network built in the Good Alku Raahe project, as well as the development needs that have emerged during the implementation of the project. Good Alku Raahe and Work Noste Raahe will combine the premises of the projects in such a way that all the services offered through these projects can be reached from the same service point. The services of the project are offered to both men and women. Activities are targeted and differentiated, if necessary, for women and men, because the conditions and needs of women and men belonging to different population groups differ from each other.In the cooperation network of the operating model to be developed in this project, the key actors in the cooperation network are the Northern Ostrobothnia TE Office, the Raahe Region of Welfare Municipality, the Raahe Region and the Northern Ostrobothnia region’s education organisers, companies, congregations and operators in the 3-sector sector. such as career planning, training path planning, studying labour market knowledge and job search skills, improving Finnish language skills, various short-term vocational training to support employment, advice and guidance at the workplace, and entrepreneurship-oriented training. These measures promote the employment of immigrants, access to further training or support their becoming an entrepreneur. In the long term, the integration process of integrators will continue after integration training, improve the employment rate of integrators and prevent long-term unemployment and exclusion from the labour market.In the sectors most employing migrants (social services, cleanliness services, construction, commerce and restaurants), a regional survey will be carried out to identify companies’ willingness to employ immigrants, skills and language skills related to the work in the company, and at the same time search for possible hidden jobs. The companies involved in the project and the persons employed through the project will also be offered the opportunity to provide advice and guidance at the workplace, if the company agrees to do so. The mentoring of migrants will be based on good practices developed in previous projects, applying them to the Raahe model. Working career mentoring uses the operating models and materials developed in the projects of the Population Union WOMENTO and Promento. In addition, the operations of the multicultural centre are benchmarked, for example, by Oulun Villa Victor’s operating and service models.","Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti henkilöt, jotka ovat keskeyttäneet kotoutumiskoulutuksen tai jääneet kokonaan sitä vaille esim. perhevapaiden vuoksi sekä muut maahanmuuttajat. Kohderyhmänä ovat myös kotoutumiskoulutuksen jo suorittaneet, jotka eivät ole läpäisseet koulutuksen tavoitteita tai ovat läpäisseet ne heikosti. Hankkeen tavoitteena on rakentaa Raahen seutukunnalle maahanmuuttajien parissa työskentelevistä asiantuntijoista yhteistyöverkosto, joka kehittää Raahen seutukunnalle räätälöidyn työhön, koulutukseen ja yrittäjyyteen ohjaamisen mallin. Toiminnan pohjana hyödynnetään Hyvä Alku Raahessa hankkeeseen rakennettua matalan kynnyksen palvelumallia ja yhteistyöverkostoa sekä hankkeen toteutuksen aikana esille nousseita kehittämistarpeita. Hyvä Alku Raahessa ja Työnoste Raahessa hankkeiden toimitilat yhdistetään siten, että kaikki näiden hankkeiden kautta tarjottavat palvelut ovat saavutettavissa samasta palvelupisteestä.Hankkeen palveluita tarjotaan sekä miehille, että naisille. Toimintoja kohdennetaan ja eriytetään tarvittaessa naisille ja miehille erikseen, koska eri väestöryhmiin kuuluvien  naisten ja miesten olosuhteet ja tarpeet eroavat toisistaan.Tässä hankkeessa kehitettävän toimintamallin yhteistyöverkostossa keskeisiä toimijoita ovat Pohjois-Pohjanmaan TE-toimiston, Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymän, Raahen seutukunnan ja Pohjois-Pohjanmaan alueen koulutuksenjärjestäjät, alueen yritykset, seurakunnat ja 3-sektorin toimijat.Yhteistyöverkostoa hyödyntäen asiakkaille tarjotaan räätälöityjä työllistymistä edistäviä palveluita, joita ovat esimerkiksi urasuunnittelu, koulutuspolkujen suunnittelu, työmarkkinatietouden ja työnhakutaitojen opiskelu, suomen kielitaidon parantaminen, erilaiset työllistymistä tukevat ammatilliset lyhytkoulutukset, työpaikalla tapahtuva neuvonta ja ohjaus sekä yrittäjyyteen suuntaavat koulutukset.Näillä toimenpiteillä edistetään maahanmuuttajien työllistymistä, pääsyä jatkokoulutukseen tai tuetaan heidän ryhtymistään yrittäjäksi. Pitkällä tähtäimellä edesautetaan kotoutujien kotoutumisprosessin jatkumista kotoutumiskoulutuksen jälkeen, parannetaan kotoutujien työllisyysastetta sekä ehkäistään pitkäaikaistyöttömyyttä ja syrjäytymistä työmarkkinoilta.Maahanmuuttajia eniten työllistävillä toimialoilla (sosiaali-, puhtauspalvelu-, rakennus-, kaupan- ja  ravintola-ala) toteutetaan alueellinen selvitys, jonka avulla kartoitetaan yritysten halukkuutta työllistää maahanmuuttajia, yrityksessä oleviin työtehtäviin liittyviä osaamis- ja kielitaitovaatimuksia ja samalla etsitään mahdollisia piilotyöpaikkoja. Hankkeessa mukana oleville yrityksille ja hankkeen kautta työllistyneille henkilöille tarjotaan mahdollisuus myös työpaikalla tapahtuvaan työtehtävien neuvontaan ja ohjaukseen, mikäli yritys antaa siihen luvan.Maahanmuuttajien mentoroinnissa hyödynnetään aikaisemmissa hankkeissa laadittuja hyviä käytäntöjä soveltaen niitä Raahen malliin. Työuramentoroinnissa hyödynnetään väestöliiton Womento ja Promento hankkeissa laadittuja toimintamalleja ja materiaaleja. Lisäksi monikulttuurisuuskeskuksen toiminnan suunnittelussa benchmarkataan esimerkiksi Oulun Villa Victorin toiminta- ja palvelumalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759082","S22170","Knowledge trip","Osaamismatkalla","Finland","01/08/2020","30/04/2022",40.09,332205,"EUR",133180.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the working life of the future, continuous learning, skills and combinations of skills beyond fields and levels of education, as well as the ability to see competence as part of different career paths, will be emphasised. The need for guidance is life-long and the aim should be a continuum of career guidance, where guidance is available to all those in need, regardless of whether they are in education, employment or employment. There is therefore a need to develop multidisciplinary career guidance and to see it as a task for all. The project focuses in particular on guiding individual transitions and developing cooperation between educational institutions and other mentoring bodies and multidisciplinary career guidance.Develop cooperation between regional guidance services providers and 2nd and 3 rd level education institutions in the utilisation and development of multidisciplinary guidance services. The Knowledge Trip project will produce online coaching for multidisciplinary career guidance, in which participants will be familiarised with the building of competence identity, career guidance, the use of Opintopath and other digital services, as well as the control of transitions. The aim of the project is to:1) Strengthen the competence of those involved in guidance work in the cross-sectoral guidance of application and transition phases in the use of Opintopath, Labour Market Ori and other digital services.2) Develop cooperation between those providing guidance services, such as Guides, Youth Services and Organisations, and the 2nd and 3 rd level education institutions in the use and development of multidisciplinary guidance services.3) Increase the knowledge and competence of those involved in guidance work on guiding different study and career paths and flexible learning opportunities across qualification limits.4) The future of knowledge-orientation and guidance methods. The result of the project is: — Multidisciplinary career guidance services and operating models developed as a network collaboration for implementing institutions and their collaborators- National development of multidisciplinary career guidance online coaching and piloting- Designing and piloting of a multidisciplinary career guidance credentials The main target groups of the project are: — the employees of the organisations providing guidance services (TE Offices, Youth Offices, Directors, Organisations, Free Educational Work, Foundations) the developers of the Opintopolku.fi service of education organisations and the users-primary and secondary school teachers and instructorsThe indirect target groups of the project are: (a) students, seeking and planning transitions users of guidance services; (b) teachers and mentors; and (c) university guidance service providers The project cooperates closely with actors at the 2nd and 3 rd level of education, as well as with different actors providing guidance services, in order to create concrete approaches and cooperation for further training and transition to working life. Co-operation will be carried out with other projects under the theme and with the following: Student and Applicant Services of the University of Turku/TNO Services and Economics and Youth Association (TAT).  The strength of the project is multi-professional cooperation between the 2nd and 3 rd levels, as well as diverse knowledge and networks in the field of education. The materials and trainings produced in the project will be developed together with the target group in workshops and pilots. The Future Research Centre of the University of Turku, Häme University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences, the Foundation for Studies and Education, Brahe, the Seinäjoki Association of Education and Training, and the Kemi-Tornionlaakso Association of Education in Lapland.","Tulevaisuuden työelämässä korostuvat jatkuva oppiminen, koulutusalojen ja -asteiden ylittävät osaamiset ja osaamisyhdistelmät sekä kyky nähdä osaaminen osana erilaisia urapolkuja. Ohjauksen tarve on elinikäistä ja tavoitteena pitäisikin olla uraohjauksen jatkumo, jossa ohjausta on tarjolla kaikille sitä tarvitseville riippumatta siitä, ovatko he koulutuksen piirissä, työelämässä tai työelämän ulkopuolella. Tarvitaankin monialaisen uraohjauksen kehittämistä sekä ohjauksen näkemistä kaikkien tehtävänä. Osaamismatkalla-hankkeessa keskitytään erityisesti yksilöllisten siirtymien ohjaamiseen sekä oppilaitosten ja muiden ohjaustahojen yhteistyön ja monialaisen uraohjauksen kehittämiseen.Kehittää alueellisia ohjauspalveluita tuottavien tahojen sekä 2. ja 3. asteen koulutustahojen välistä yhteistyötä monialaisten ohjauspalveluiden hyödyntämisessä ja kehittämisessä. Osaamismatkalla-hankkeessa tuotetaan monialaisen uraohjauksen verkkovalmennus, jossa perehdytetään osallistujat osaamisidentiteetin rakentumiseen, uraohjaukseen, Opintopolun ja muiden digitaalisten palveluiden käyttöön sekä siirtymien ohjaukseen. Valmennuksen suorittaneille tarjotaan mahdollisuus osoittaa oma osaamisensa suorittamalla osaamismerkki.Hankkeen tavoitteena on:1) Vahvistaa ohjaustyötä tekevien osaamista hakeutumis- ja siirtymävaiheiden monialaisessa ohjauksessa Opintopolun, Työmarkkinatorin ja muiden digitaalisten palveluiden hyödyntämisessä.2) Kehittää ohjauspalveluita tuottavien tahojen, kuten Ohjaamoiden, nuorisotoimen ja järjestöjen sekä 2. ja 3. asteen koulutustahojen välistä yhteistyötä monialaisten ohjauspalveluiden hyödyntämisessä ja kehittämisessä.3) Lisätä ohjaustyötä tekevien tietoa ja osaamista erilaisten opinto- ja urapolkujen ohjaamisesta ja opintojen joustavista suoritusmahdollisuuksista yli tutkintorajojen.4) Kouluttaa ohjaajia osaamisidentiteettiä tukevan, tulevaisuussuuntautuneen ja normitietoisen ohjauksen menetelmien ja palveluiden hyödyntämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy: - Verkostoyhteistyönä kehitettyjä monialaisen uraohjauksen palveluita ja toimintamalleja toteuttajaoppilaitoksille ja niiden yhteistyötahoille- Valtakunnallinen monialaisen uraohjauksen verkkovalmennuksen kehittäminen ja pilotointi- Monialaisen uraohjauksen osaamismerkin suunnittelu ja pilotointi Hankkeen ensisijaiset kohderyhmät ovat: - ohjauspalveluita tuottavien tahojen työntekijät (TE-toimistot, nuorisotoimi, Ohjaamot, järjestöt, vapaa sivistystyö, säätiöt)koulutusorganisaatioiden Opintopolku.fi -palvelun kehittäjät ja käyttäjät- perusasteen ja toisen asteen opettajat ja ohjaajatHankkeen välilliset kohderyhmät ovat a) opiskelijat, hakeutuvat ja siirtymiä suunnittelevat ohjauspalveluiden käyttäjät, b) opettajiksi ja ohjaajiksi opiskelevat sekä c) korkeakoulujen ohjauspalvelujen tuottajat Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä 2. ja 3. koulutusasteen toimijoiden sekä eri ohjauspalveluita tuottavien tahojen yhteistyönä, jotta pystytään luomaan konkreettisia toimintatapoja ja yhteistyötä jatkokoulutukseen ja työelämään siirtymiseen. Yhteistyötä tehdään muiden Osuvaa osaamista teeman hankkeiden sekä seuraavien tahojen kanssa: Suomen opinto-ohjaajat ry, Turun yliopiston opiskelija- ja hakijapalvelut/TNO-palvelut ja Talous ja nuoret ry (TAT).  Hankkeen vahvuutena on 2. ja 3. asteen välinen moniammatillinen yhteistyö sekä koulutuskentän monipuolinen tuntemus ja verkostot. Hankkeessa tuotettuja materiaaleja ja koulutuksia kehitetään yhdessä kohderyhmän kanssa työpajoissa ja pilotoinneissa.Hankkeen toteuttajat: Turun yliopiston Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Hämeen ammattikorkeakoulu, Oulun ammattikorkeakoulu, Opiskelun ja koulutuksen tutkimussäätiö, Raahen koulutuskuntayhtymä Brahe, Seinäjoen koulutuskuntayhtymä Sedu ja Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753919","A75704","Development of the production method for semi-automated orbital welding","Osittain automatisoidun orbitaalihitsauksen tuotantomenetelmän kehitys","Finland","17/12/2019","30/04/2020",50,26450,"EUR",13225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765572","60.803211550911,25.711761890141","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16300,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project to develop the production method for semi-automated orbital welding is aimed at a limited manned welding process. The growth and development of the company is hampered by a lack of skilled labour. Increasing the degree of automation is the most significant development of the company’s production.","Osittain automatisoidun orbitaalihitsauksen tuotantomenetelmän kehityshankkeella tavoitellaan rajoitetusti miehitettyä hitsaustapahtumaa. Yrityksen kasvua ja kehittymistä haittaa ammattitaitoisen työvoiman puute. Automaatioasteen nostaminen on yrityksen tuotannon kehityksen merkittävin kohde.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292084","S22794",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",69376,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752269","A73354","Development of a business model based on automation of office invoicing","Toimistotyön laskutuksen automatisointiin perustuvan liiketoimintamallin kehittäminen","Finland","02/11/2017","31/12/2018",50,93310,"EUR",46655,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765105","62.898929797998,27.703860576766","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to create a completely new business model based on the automation of office invoicing and to create a sales model for it.","Hankkeen tavoite on luoda täysin uusi toimistotyön laskutuksen automatisointiin perustuva liiketoimintamalli sekä muodostaa sille myyntimalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758744","S22132","Diamond — Small Entrepreneur’s Support Project to Overcome the Corona Crisis","Timantti - Pienyrittäjän tukihanke koronakriisistä selviytymiseksi","Finland","03/08/2020","31/01/2021",50,41832,"EUR",20916,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768969","64.207543499003,27.727130895191","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The exceptional situation caused by the coronavirus has quickly led to the worst situation in Finland’s economic history. The sales and customer volumes of the companies have decreased significantly. In the early stages of the crisis, many single and small entrepreneurs in particular have faced major financial difficulties and their future is at stake. A variety of support is needed to cope with the change situation. This project will create and implement a training programme to support entrepreneurial resilience and survival, based on the needs of micro and small and medium-sized enterprises. The coaching provided by the project strengthens the confidence and confidence of entrepreneurs in the future and supports them in drawing up follow-up plans. The training programmes are tailored to the needs of the participants. Implementation in small groups of about 10 persons consisting of near and remote coaching in a group and individually. You can join the coaching in a nonstop type. The methods emphasise the importance of peer support, the aim is to create a climate of trust for small groups, within which the group can share its experiences. Content supporting coaching and well-being include — Meeting a crisis and acting in a crisis situation- Meeting change and acting in a change situation- Mental health and coping- Elements of total well-being- Strengthening resilience or mental resilience- Handling emotions- Importance of peer support- Debt and bankruptcy advice- Personal follow-up plans After the training, participants have been able to believe and hope to cope with the situation. They have a plan to move forward from the point of view of both the company and their personal situation. The long-term impact of the project will be to ensure the capacity of businesses in the region and to maintain their vitality, as well as to avoid human tragedies.","Koronaviruksesta aiheutunut poikkeustilanne on nopeasti aiheuttanut arvioiden mukaan Suomen taloushistorian pahimman tilanteen. Yritysten myynti ja asiakasmäärät ovat vähentyneet merkittävästi. Kriisin alkuvaiheessa etenkin monet yksin- ja pienyrittäjät ovat joutuneet nopeasti suuriin taloudellisiin vaikeuksiin ja yritysten tulevaisuus on vaakalaudalla.Muutostilanteesta selviytyminen edellyttää monenlaista tukea. Tässä hankkeessa luodaan ja toteutetaan mikro- ja pk-yritysten tarpeisiin perustuva yrittäjien jaksamista ja selviytymistä tukeva valmennusohjelma. Hankkeen tarjoamalla valmennuksella vahvistetaan yrittäjien uskoa ja luottamusta tulevaan sekä tuetaan heitä jatkosuunnitelmien laatimisessa. Valmennusohjelmat räätälöidään osallistujien tarpeiden mukaisesti. Toteutus n. 10 hlön pienryhmissä koostuen lähi- ja etävalmennuksesta ryhmässä sekä yksilöllisesti. Valmennukseen voi tulla mukaan nonstop tyyppisesti. Menetelmissä korostuu vertaistuen merkitys, tavoitteena on luoda pienryhmiin luottamuksellinen ilmapiiri, minkä puitteissa ryhmä voi jakaa kokemuksiaan. Valmennusten jaksamista ja hyvinvointia tukevia sisältöjä ovat mm. - Kriisin kohtaaminen ja kriisitilanteessa toimiminen- Muutoksen kohtaaminen ja toimiminen muutostilanteessa- Mielenterveys ja jaksaminen- Kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin osatekijät- Resilienssin eli psyykkisen palautumiskyvyn vahvistaminen- Tunteiden käsittely- Vertaistuen merkitys- Velka- ja konkurssineuvonta- Henkilökohtaiset jatkosuunnitelmatValmennukset jälkeen osallistujat ovat saaneet uskoa ja toivoa tilanteesta selviytymiseen. Heillä on suunnitelma, jonka mukaan edetä niin yrityksen kuin henkilökohtaisenkin tilanteensa näkökulmasta. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena on alueen yritysten toimintaedellytysten varmistaminen ja elinvoimaisuuden säilyminensekä inhimillisten tragedioiden välttäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754406","A75291","Machinery investment in production","Tuotannon koneinvestointi","Finland","20/06/2019","15/08/2020",50,157500,"EUR",78750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766932","63.604420105556,24.941263594593","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85900,"FI_691","Reisjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Investment in production machinery, which enhances and increases current production and expands operations into a new business area.","Tuotannon koneinvestointi, jolla tehostetaan ja lisätään nykyistä tuotantoa sekä laajennetaan toimintaa uudelle liiketoiminta-alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759086","S22174","KYS Driving Politics","KYS Ajopoli","Finland","01/09/2020","31/08/2023",40.97,618528,"EUR",253414,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760551",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70029,{"$nulls":8},"2014-2020","The KYS ERVA area lacks a driving polyclinic specialising in challenging, multiprofessional driving health assessments, to which the most challenging driving health assessments could be sent from primary and occupational health care to the authorities for examination. The number of driving licences has increased, drivers are increasingly older and increasingly suffer from a number of illnesses that may have an impact on the driving health of a person. The increasing number of challenging driving health assessments currently puts an excessive burden on primary care, as obtaining a driving licence requires the opinion of several specialists and cannot succeed by one medical specialist. In addition, driving health assessments of professional drivers should be carried out quickly, reliably and those carrying out assessments should be familiar with up-to-date legislation and Trafi’s guidance. More and more often, there are also so-called challenging driving health assessments among professional drivers, which require a wide range of specialist skills. The aim of the KYS Ajopoli project is to launch a separate driving polyclinic under the auspices of Kuopio University Hospital KYS Ajopoli and a centre of competence for driving health. The concrete actions of the project include: 1) KYS Driving Politics to start operations in KYS; 2) Disclosure of referral practices to all healthcare units with special responsibility in order to guide KYS Ajopol to the right types of subjects; 3) piloting preventive driving fitness activities for professional drivers and 4) expanding the operations into a centre of expertise in the field of driving health. The vision for the future is that KYS Ajopol will act nationwide as a centre of expertise in the field of driving health, driving rehabilitation, training, research and development. For the pilot of preventive driving rehabilitation, we recruit about 40 professional drivers with many health risk factors and are at high risk of losing their driving health and driving license — their profession. They are also a risk to road safety. The aim of the preventive roadworthiness pilot is to develop efficient driving fitness as part of the services offered through KYS Ajopol. Rehabilitation could contribute to the driver’s health risk factors, to reduce the number and duration of sick leave for drivers, to influence well-being and well-being at work, to affect the length of working lives and to prevent a change of profession for health reasons.","KYS ERVA-alueelta puuttuu haastaviin, moniammatillisiin ajoterveysarvioihin erikoistunut ajopoliklinikka, johon voitaisiin lähettää perus- ja työterveydenhuollosta sekä viranomaisten kautta haastavimmat ajoterveysarviot tutkittavaksi. Ajolupien määrät ovat kasvaneet, kuljettajat ovat yhä iäkkäämpiä ja heillä on yhä useammin useita sairauksia, joilla voi olla vaikutusta henkilön ajoterveyteen. Haastavien ajoterveysarvioiden lisääntynyt määrä kuormittaa perusterveydenhuoltoa tällä hetkellä kohtuuttomasti, sillä ajoluvan saaminen vaatii usean eri erikoisalan asiantuntijan mielipidettä, eikä onnistu yhden lääketieteen erikoisalan lääkärin toimesta. Lisäksi ammattikuljettajien ajoterveydenarvioinnit tulisi tehdä nopeasti, luotettavasti ja arvioita tekevien tulisi tuntea ajantasainen lainsäädäntö ja Trafin ohjeistus. Yhä useammin myös ammattikuljettajien joukossa on niin sanottuja haastavia ajoterveysarviointeja, joiden ratkaisemiseksi tarvitaan usean eri erikoisalan osaamista. KYS Ajopoli –hankkeen tavoitteena on käynnistää Kuopion yliopistollisen sairaalan (KYS) alaisuuteen erillinen ajopoliklinikka KYS Ajopoli ja ajoterveyden osaamiskeskus. Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1) KYS Ajopoli toiminnan käynnistäminen KYSissä; 2) Lähetekäytännöistä tiedottaminen kaikkia KYS erityisvastuualueen terveydenhuollon yksiköitä, jotta KYS Ajopolille saadaan ohjattua oikeanlaiset tutkittavat; 3) Ammattikuljettajille suunnatun ennaltaehkäisevän ajokuntoutustoiminnan pilotointi ja 4) toiminnan laajentaminen ajoterveydenalan osaamiskeskukseksi. Tulevaisuuden visio on, että KYS Ajopoli toimisi valtakunnallisesti ajoterveydenalan osaamiskeskuksena ja suunnannäyttäjänä ajoterveysasioissa, ajokuntoutuksessa, alan koulutuksessa, tutkimuksessa ja kehittämisessä.Ennaltaehkäisevän ajokuntoutuksen pilottiin rekrytoimme noin 40 ammattikuljettajaa, joilla on monia terveydellisiä riskitekijöitä ja he ovat suuressa riskissä menettää ajoterveytensä ja ajolupansa - ammattinsa. He ovat myös riski liikenneturvallisuudelle. Ennaltaehkäisevän ajokuntoutuspilotin tavoitteena on kehittää tehokasta ajokuntoutusta osaksi KYS Ajopolin kautta tarjottavia palveluita. Kuntoutuksen avulla voitaisiin vaikuttaa kuljettajan terveydellisiin riskitekijöihin, vähentää kuljettajien sairauslomien määrää ja kestoa, vaikuttaa työssä jaksamiseen ja hyvinvointiin, vaikuttaa työurien pituuteen ja ennalta ehkäistä terveydellisistä syistä tapahtuvaa ammatin vaihtamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748754","A70754","UkkohallaSpa&SaunaWorld Development and Expansion","UkkohallaSpa&SaunaWorld  kehittäminen ja laajentaminen","Finland","26/11/2014","31/12/2015",50,92420,"EUR",46210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762279","64.67738585,28.490606707756","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89400,"FI_105","Hyrynsalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The goal is to launch a wellness business in connection with the activities of the sauna world, which seeks growth and profitability. The aim is to increase the number of visitors by approx. 10.000 pcs per year and increase the share of foreign visitors to 10 %.Measures:- hiring a key person for the development of the Wellnes business- Wellnes business development plan- productisation of Wellnes operations and planning of international marketing operations- conception and productisation of services of ski-in village (accommodation-beam-sauna-wellness)","Tavoite on käynnistää saunmaailman toiminnan yhteyteen wellness-liiketoiminta, jolla haetaan kasvua ja kannattavuutta toiminnalle. Tavoitteena on kasvattaa kävijämäärät n. 10.000 kpl/vuosi ja nostaa ulkomaisten kävijöiden osuus 10%.Toimenpiteet:- avainhenkilön palkkaus wellnes-liiketoiminnan kehittämiseen- wellnes toiminnan kehittämissuunnitelma- wellnes toiminnan tuotteistus ja kv-markkinoinnin toiminnan suunnittelu- ski-in kylän (majoitus-keila-saunamaailma-wellness) palvelujen konseptointi ja tuotteistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753030","A74915","Local proteins as a source of international innovation","Paikalliset proteiinit kansainvälisten innovaatioiden lähteenä","Finland","01/05/2019","30/06/2022",49.98,228600,"EUR",114250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.789947042045,22.807742188322","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60320,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The research is linked to the international goals of sustainable development to utilise protein-rich raw material flows in the food chain as high value-added products.  The aim of the research project is to use data production to enable South-based companies to utilise protein-rich raw material flows in food production as new product innovations based on plant or animal proteins and combining them. The study will produce sensory and technological data on the characteristics and suitability of selected protein raw materials for new product concepts. Research will strengthen the resource-efficient exploitation of local raw materials.","Tutkimus liittyy kestävän kehityksen kansainvälisiin tavoitteisiin hyödyntää proteiinipitoisia raaka-ainevirtoja ruokaketjussa korkean lisäarvon tuotteina.  Tutkimusprojektin tavoitteena on tiedon tuottamisen avulla mahdollistaa eteläpohjalaisten yritysten proteiinipitoisten raaka-ainevirtojen hyödyntäminen elintarviketuotannossa uusina kasvi- tai eläinproteiinipohjaisina, ja niitä yhdistävinä tuoteinnovaatioina. Tutkimuksessa tuotetaan aistinvaraista ja teknologista tietoa valikoitujen proteiiniraaka-aineiden ominaisuuksista ja soveltuvuudesta uusiin tuotekonsepteihin. Tutkimus vahvistaa paikallisten raaka-aineiden resurssitehokasta hyödyntämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750625","A72624","Project for internationalisation of Ecosmol recycling furniture.","Ecosmol-kierrätyskalusteen kansainvälistymishanke.","Finland","07/01/2017","31/12/2018",50,35038,"EUR",17519,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762721",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,25210,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to promote the Ecosmol recycling furniture in foreign markets. The result is to make the product known mainly to retailers and to open up the international market and increase sales. Our portfolio is to inspire households to sort and recycle household waste where they are generated. With the project now planned, the company will ensure its growth in the future.","Hankkeen tavoitteena on saada Ecosmol-kierrätyskaluste tunnetuksi ulkomaisilla markkinoilla. Tuloksena on tuotteen tunnetuksi tuleminen lähinnä jälleenmyyjille ja kansainvälisen markkinoiden avautuminen ja myynnin kasvu.Kalusteemme on innostaa kotitalouksia lajittelemaan ja kierrättämään kotitalouksissa syntyvät jätteet siellä, missä ne syntyvät. Nyt suunnitellulla hankkeella yhtiö varmistaa kasvunsa tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756872","A78179","TecHeat Moduls","TecHeat Moduls","Finland","03/05/2021","30/06/2022",50,80590,"EUR",40295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769209","63.67409259,22.672634893621","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68620,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Målsättning för projects är att Kunna erbjuda våra kunder prefabricerade Värmepumpsanläggningar för projekt av speciellt krävande slag med miljövänliga och ekologiska uppvämningsalternativ där annars tid eller utrymme är en begränsande faktor för bestallaren. Slutprodukten är ett modulsystem där vi kan erbjuda fastighetsägare i hela Norden kostnadseffektiva uppvärmningslösningar med grön energy.","Målsättning för projektet är att kunna erbjuda våra kunder prefabricerade värmepumpsanläggningar för projekt av speciellt krävande slag med miljövänliga och ekologiska uppvärmningsalternativ där annars tid eller utrymme är en begränsande faktor för beställaren. Slutprodukten är ett modulsystem där vi kan erbjuda fastighetsägare i hela Norden kostnadseffektiva uppvärmningslösningar med grön energi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755390","A76275","Redefining the ecological transit of Pirkanmaa","Pirkanmaan ekologinen transitio -elinvoiman uudelleen määrittely","Finland","01/05/2020","31/12/2021",30,221283,"EUR",66384.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762178",null,"060|062|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to pilot Pirkanmaa in the foreground towards controlled ecological transition, rather than waiting for crises that affect the planet’s resilience to force us to give up what is necessary for our well-being.  The project implements three interlinked co-development processes that strengthen cooperation between sustainable development and RDI activities in the region and expand the range of actors in the innovation ecosystem.   The project will start with a six-month co-development process, which could be described as a planned and facilitated hackaton. The content and legitimacy of the themes in the development process will be elaborated in the stakeholders’ position. Themes are food, movement, housing and work. The event itself is a two-day event, about 100 people. Solutions are created in groups of 5-8 people. Participants will be invited from different sectors (businesses, research institutes, administration, politicians, civil society). Group assembly is carefully planned so that the groups are as diverse as possible, but effective. The aim of the event is to strengthen cooperation and understanding of the importance of co-operation between operators in the region in solving large-scale societal problems. The event is an opportunity to feed companies in the region to take advantage of the opportunities created by the government’s climate and sustainability objectives. The event will also bring the inputs needed and enabled by the ecological transition to the RDI activities of educational and research institutes.    The second co-development process of the project will bring together a group of so-called “transmortal agents” of about 15 people. The group selects people who are capable of activating their own reference group. The process lasts more than a year, during which transition agents form visions for the future of Pirkanmaa, and paths leading to it. Based on visions and paths, new opportunities for sustainable research and value creation are identified. The team of Murros Agents designed pilots and experiments based on future visions. Pilots and experiments serve as showcases for companies about future challenges and opportunities. The breakthrough agent process introduces research data related to ecological transition into companies’ RDI activities.  Thirdly, the project will develop a range of indicators of regional vitality in cooperation with the actors in the region. The information generated helps to monitor and evaluate the progress of the ecological transition and the effectiveness of the activities. The aim is to systematically measure transit and provide information to support the RDI activities of companies and research institutes.      As a result of the project, companies in the region will receive more information on changes and needs in the field of activity. The region’s ability to respond to major and interdependent challenges will be strengthened.","Hankkeen tavoitteena on luotsata Pirkanmaata etujoukoissa kohti hallittua ekologista transitiota, sen sijaan, että jäisimme odottamaan maapallon kestokykyä koettelevien kriisien pakottavan meidät luopumaan hyvinvoinnille välttämättömistä asioista.  Hankkeessa toteutetaan kolme toisiinsa kytkettävää yhteiskehittämisprosessia, jotka vahvistavat alueen kestävyystyön ja TKI-toiminnan yhteistyötä sekä laajentavat innovaatioekosysteemin toimijajoukkoa.   Hanke aloitetaan puoli vuotta kestävällä yhteiskehittämisprosessilla, jota voisi kuvailla suunnitelluksi ja fasilitoiduksi hackatoniksi. Kehittämisprosessiin teemojen sisältö ja legitimiteetti työstetään sidosryhmien kannassa. Teemat ovat ruoka, liikkuminen, asuminen ja työ. Itse tilaisuus on kaksipäiväinen, noin 100 henkilön tapahtuma. Teemoihin luodaan ratkaisuja 5-8 henkilön ryhmissä. Osallistujat kutsutaan eri toimialoilta (yritykset, tutkimuslaitokset, hallinto, poliitikot, kansalaisyhteiskunta). Ryhmien kokonpano suunnitellaan huolella, niin että ryhmät ovat mahdollisimman moninaisia, mutta tehokkaita. Tapahtuman tavoitteena on tiivistää alueen toimijoiden yhteistyötä ja ymmärrystä yhteistoiminnan merkityksestä ratkottaessa laajoja yhteiskunnallisia ongelmia. Tapahtuma on mahdollisuus antaa syötteitä alueen yrityksille, jotta ne voisivat hyödyntää mahdollisuudet, joita hallinnon ilmasto- ja kestävyystavoitteet luovat. Tapahtuma tuo ekologinen transition tarvitsemia ja mahdollistamia syötteitä myös koulutus- ja tutkimuslaitosten TKI-toimintaan.    Hankkeen toisessa yhteiskehittämisprosessissa kootaan noin 15 henkilön ns. murrosagenttien ryhmä. Ryhmään valitaan ihmisiä, jotka kykenevät aktivoimaan oman viiteryhmänsä toimintaan. Prosessi kestää yli vuoden, jonka aikana murrosagentit muodostavat tulevaisuuden visioita Pirkanmaasta, ja sinne johtavia “polkuja”. Visioiden ja polkujen perusteella tunnistetaan uusia kestävän kehityksen mukaisia tutkimus- ja arvonluontimahdollisuuksia. Murrosagenttiryhmä ideoi pilotteja ja kokeiluita tulevaisuusvisioiden perusteella. Pilotit ja kokeilut toimivat yrityksille näyteikkunoina tulevaisuuden haasteista ja mahdollisuuksista. Murrosagenttiprosessi jalkauttaa ekologiseen transitioon liittyvää tutkimustietoa yritysten TKI-toimintaan.  Kolmantena kokonaisuutena hankkeessa kehitetään alueellisen elinvoiman mittaristoa alueen toimijoiden kanssa yhteistyössä. Tuotettava tieto auttaa seuraamaan ja arvioimaan ekologisen transition etenemistä ja toiminnan vaikuttavuutta. Tavoitteena on, että jatkossa pystyttään mittaroimaan transitiota systemaattisesti, ja tuomaan tietoa yritysten ja tutkimuslaitosten TKI-toiminnan tueksi.      Hankkeen tuloksena alueen yritykset saavat lisää tietoa toimintakentän muutoksista ja tarpeista. Alueen kyvykkyys vastasta suuriin ja keskinäisriippuvaisiin haasteisiin vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755624","A76097","Silver Economy Kemi Preparation Project","Silver Economy Kemi -valmisteluhanke","Finland","01/09/2020","31/08/2021",40,73468,"EUR",29387.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The number of older people will increase. For example, the EU and the WHO have launched programmes to address the challenges of an ageing population and at the same time change the idea of ageing, well-being and ability to act (cf. active aging). According to the Silver Economy perspective, population ageing is seen as an opportunity for economic activity, opening up new opportunities for the development of products and services in different industries. In addition, the target groups over 54 are themselves active actors, not only as consumers of services/products, but also as producers and implementers. Existing services and products do not as such serve the needs of the elderly. Investing in Silver Economy’s target group requires companies’ business and product development expertise to formulate their services/products for that customer group. The silver economy development of the city of Kemi is based on the assumption that the growth of this economy opens up new opportunities for the development of services, products and the region in different industries. One of the priorities of the Urban Strategy (2030) is to promote vitality. The promotion of vitality is a wide-ranging task that is emphasised in all activities and activities of the municipality. Measures to support vitality are carried out through, for example, the attractiveness of the locality, the activities of companies and a skilled workforce. In 2018, 48.8 % of Kemi’s population was aged 25-64 and in 2030 it is projected to be 42.2 %. According to the population forecast, the share of older people in the population will rise. In 2018, 26.4 % of Kemi’s population was over 65 years old, compared to an average of 21.8 % in the whole country. In 2030, the share of people aged over 65 is projected to be 32.1 % of the population in Kem. In Kemi, there are fewer young age groups than the national average and the age structure focuses on older age groups than the average in the whole country. The aim of the preparatory project is to increase the knowledge of SMEs and other actors in the region (municipality, educational institutions, 3 rd sector) on the silver economy theme, age-friendly services, to identify the region’s willingness and potential for development, to increase their service design and business skills, and to test the initial business advantages/opportunities of silver economy development. Measures to improve skills are targeted at business representatives who need service design and business skills to target services to a new consumer group. The aim of the preparatory project is also to familiarise yourself with the silver economy services/products and to strengthen the knowledge of the organisations involved in the project.","Ikääntyneiden määrä tulee kasvamaan. Mm. EU ja WHO ovat käynnistäneet ohjelmia, joilla pyritään vastaamaan väestön ikääntymisen haasteisiin ja samalla muuttamaan ajatusta ikääntymisestä, hyvinvoinnista ja toimintakyvystä (vrt. active aging). Silver economy -näkökulman mukaan väestön ikääntyminen nähdään taloudellisen toiminnan kannalta mahdollisuutena, jolloin avautuu uusia mahdollisuuksia tuotteiden ja palvelujen kehittämiselle eri toimialoilla. Lisäksi kohderyhmänä olevat yli 54-vuotiaat ovat itse aktiivisia toimijoita, jolloin he eivät ole pelkästään palveluiden/tuotteiden kuluttajia, vaan myös tuottajia ja toteuttajia. Nykyiset palvelut ja tuotteet eivät sellaisenaan palvele ikääntyvien tarpeita. Silver economyn kohderyhmään panostaminen vaatii yrityksiltä liiketoiminnallista ja tuotekehitysosaamista muotoilla palveluitaan/tuotteitaan ko. asiakasryhmälle. Kemin kaupungin silver economy –kehittämisen taustalla on oletus, että ko. talouden kasvu avaa uusia mahdollisuuksia palvelujen, tuotteiden ja alueen kehittämiselle eri toimialoilla. Yksi kaupunkistrategian (2030) painopisteistä on elinvoiman edistäminen. Elinvoiman edistäminen on laaja-alainen tehtävä, joka korostuu  kunnan kaikessa toiminnassa ja toiminnoissa. Elinvoimaisuutta tukevia toimia tehdään mm. paikkakunnan vetovoimaisuuden, yritysten toiminnan ja osaavan työvoiman kautta. Vuonna 2018 Kemin väestöstä 48,8 % oli 25–64-vuotiaita ja vuonna 2030 osuuden ennustetaan olevan 42,2 %. Ikäihmisten osuus väestöstä tulee väestöennusteen mukaan  nousemaan. Vuonna 2018 Kemin väestöstä 26,4 % oli yli 65-vuotiaita, kun vastaava luku oli koko maassa keskimäärin 21,8 %. Vuonna 2030 yli 65-vuotiaiden osuuden ennustetaan olevan Kemissä 32,1 % väestöstä. Kemissä nuoria ikäluokkia on valtakunnan keskitasoa vähemmän ja ikärakenne painottuu vanhempiin ikäluokkiin kuin koko maassa keskimäärin. Valmisteluhankkeen tavoitteena on lisätä alueen pk-yritysten ja muiden toimijoiden (kunta, oppilaitokset, 3. sektori) tietoa silver economy -teemasta, ikäystävällisistä palveluista, selvittää alueen yritysten kehittämishalua ja potentiaalia, lisätä yritysten palvelumuotoilu- ja liiketoimintaosaamista sekä testata alkuoletusta silver economy -kehittämisen liiketoimintaeduista/ mahdollisuuksista. Osaamisen parantamistoimenpiteet kohdistetaan yritysten edustajille, jotka tarvitsevat palvelumuotoilu- ja liiketaloudellista osaamista palvelujen kohdentamiseen uudelle kuluttajaryhmälle. Valmisteluhankkeen tavoitteena on lisäksi tutustua silver economy -palveluihin/tuotteisiin ja vahvistaa hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden osaamista aiheesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752379","A73064","SeBNet — Smart Electric Bus Network Integration","SeBNet - Smart Electric Bus Network Integration","Finland","01/07/2017","30/06/2020",35,393540,"EUR",137739,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop solutions for the integration of electronic public transport and renewable electricity production, as well as for the implementation of the smart electric transport hub. Digital simulation tools, laboratory simulations and pilot implementations will be used to achieve these goals. Pilot implementations will enable the development of new LOT solutions and software together with IoT companies. The results of the project are available to the SME sector as well as to municipal public transport and energy authorities in the design of scalable electric bus systems. The multidisciplinary workshop work carried out in the project aims at the overall optimisation of the system, which will bring a permanent competitive advantage to the participating consortium in international markets.Electronic transport is one of the key ways of improving urban air quality and reducing the use of fossil fuels. However, electronic public transport and charging points for electric buses pose new challenges to the electricity grid. The instantaneous power required by the recharging points is high, which puts strain on the electricity grid. As the network of electric bus lines expands, charging stations will also have to be located in areas where the load capacity of the network may be inadequate. At the same time, these batteries offer a significant potential for using photovoltaic electricity as an energy source for recharging points. The production of a solar power plant installed near the charging station can be used for charging batteries in DC-microgride (local DC voltage network). With LOT solutions, energy use can be further optimised both locally and at network level. The battery-equipped charging station can also be connected to other electric traffic loads, such as shared electric cars and electric bicycles. In this way, charging stations would become electric mobility hubs, where the system would bring the best economic benefits. Another potential application is the use of charging station batteries to compensate for peak costs in the electricity market price. This Smart Grid functionality is in the interest of both the network operator and the operator of the charging station. The project will build innovation hubs of companies, research institutes and municipal operators around piloted technologies and new operating models, which can together form new service offerings and strengthen Finland’s position as a pioneer in electronic public transport solutions.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ratkaisuja sähköisen joukkoliikenteen ja uusiutuvan sähköenergian tuotannon integraatioon sekä älykkään sähköisen liikenteen hubin toteuttamiseen. Tavoitteiden toteuttamiseksi hyödynnetään digitaalisia simulointityökaluja, laboratoriosimulointia ja pilottitoteutuksia. Pilottitoteutukset mahdollistavat uusien loT-ratkaisujen ja -ohjelmistojen kehittämisen yhdessä IoT-alan yritysten kanssa. Hankkeen tulokset ovat niin PK-yrityssektorin käytettävissä kuin myös kunnallisten joukkoliikenne- ja energiaviranomaisten hyödynnettävissä skaalautuvien sähköbussijärjestelmien suunnittelussa. Hankkeessa toteutettavalla monialaisella workshop-työskentelyllä tähdätään järjestelmän kokonaisoptimointiin, mikä tuo jatkossa osallistuvalle yrityskonsortiolle pysyvää kilpailuetua kansainvälisillä markkinoilla.Sähköinen liikenne on yksi keskeinen keino parantaa kaupunki-ilman laatua ja vähentää fossiilisten polttoaineiden käyttöä. Sähköinen joukkoliikenne ja sähköbussien latauspisteet asettavat kuitenkin uusia haasteita sähköverkolle. Latauspisteiden vaatimat hetkelliset tehot ovat suuria, mikä kuormittaa sähköverkkoa. Kun sähköbussilinjojen verkosto laajenee, joudutaan latausasemia sijoittamaan myös sellaisille alueille, jossa verkon kuormituskyky voi olla puutteellinen.Huippukuormien tasaamiseen voidaan käyttää latausasemien yhteyteen rakennettuja akustoja tai muita ratkaisuja. Nämä akustot tarjoavat samalla merkittävän potentiaalin aurinkosähkön hyödyntämiseen latauspisteiden energialähteenä. Latausaseman läheisyyteen asennetun aurinkovoimalan tuotanto voidaan käyttää akkujen lataukseen DC-microgridissä (paikallisessa tasajänniteverkossa). loT -ratkaisuilla energiankäyttöä voidaan edelleen optimoida sekä paikallisesti että verkon tasolla.Akustolla varustettuun latausasemaan voidaan liittää myös muita sähköisen liikenteen kuormia, kuten yhteiskäyttösähköautoja ja sähköpolkupyöriä. Näin latausasemista muodostuisi sähköisen liikkumisen hubeja, joissa järjestelmästä saadaan paras taloudellinen hyöty. Toinen potentiaalinen sovellus on latausasemien akustojen käyttäminen sähkön markkinahinnan kustannushuippujen tasaamiseen. Tällainen Smart Grid -toiminnallisuus on sekä verkon ylläpitäjän että latausaseman ylläpitäjän intressissä.Hankkeessa pilotoitujen teknologioiden ja uusien toimintamallien ympärille rakentuu yritysten, tutkimuslaitosten ja kunnallisten toimijoiden innovaatiokeskittymiä, jotka yhdessä voivat muodostaa uusia palvelutarjoamia sekä vahvistaa Suomen asemaa sähköisten joukkoliikenneratkaisujen edelläkävijänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759540","S22427","ASKELMAT- Step by step inclusion path in Päijät-Häme","ASKELMAT- Askel askeleelta osallisuuspolku Päijät-Hämeessä","Finland","01/05/2021","31/03/2023",43.14,433822,"EUR",187136,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Steps project seeks solutions to enable young people who are partially capable of working and inactive to work and training for those young people for whom employment is not possible without long-term and comprehensive support for work and functional capacity. The project solves the service coverage of young people who are demanding a long employment path. Cooperation between the third sector and LAB will clarify service paths for partially capable young people and the project will develop a third sector service package and cooperation networks to support the employment of young people with partial working skills. The aim is to co-develop a progressive path towards employment, the Askel-by-step inclusion path, which motivates young people and brings more responsibility to young people step by step with third sector operators operating in the area of Lahti. There must sometimes be solid support for young people along the employment path. The aim of the project is to highlight the potential of the most severely employed people on the labour market, to support their resources and to give a face to success when the project delivers results. The project consists of five work packages:1. Analysis of the state of play2. Design, piloting and model description of an individual-centred step-by-step inclusion path3. Holistic work-driven coaching for partially-workable young people4. Next step: co-development, with the aim of moving towards a place of work or study5. The project’s objectives and measures are strongly linked to the Päijät-Häme survival plan and contribute to building an individual-centred inclusion path for young people who are in the most difficult position on the labour market and marginalised by providing opportunities for young people with partial work ability to participate and act in a work and functional capacity. The key results of the project have been the creation of an inclusion path that promotes the integration of partially capable young people into the labour market or education and training, which has the potential to take root in permanent activities that can be disseminated nationally for wider use. As a result of the project, at least 50 % of the participating partially capable young people have found their place on the follow-up paths with the support of the model.","ASKELMAT -hanke hakee ratkaisuja osatyökykyisten, työelämän ulkopuolella olevien nuorten työ- ja koulutuspolun mahdollistamiseen niiden nuorten osalta, joilla työllistyminen ei ole mahdollista ilman pitkäjänteistä ja kokonaisvaltaista työ- ja toimintakyvyn tukemista. Hankkeessa ratkaistaan ns. pitkän työllistymispolun vaativien nuorten palvelukatvetta. Kolmannen sektorin ja LABin yhteistyöllä selkiytetään osatyökykyisten nuorten palvelupolkuja ja hanke kehittää kolmannen sektorin palvelukokonaisuutta ja yhteistyöverkostoja nuorten osatyökykyisten työllistymisen tueksi. Tavoitteena on yhteiskehittää Lahden kaupungin alueella toimivien kolmannen sektorin toimijoiden kanssa portaittain etenevä työllisyyttä kohti johtava polku, Askel askeleelta -osallisuuspolku, joka motivoi nuorta ja tuo nuorelle vastuuta askel askeleelta enemmän. Työllistymispolun varrella tulee olla välillä vankkaakin tukea nuorelle. Hankkeella halutaan nostaa esiin vaikeimmin työllistyvien henkilöiden potentiaali työmarkkinoilla, tukea heidän  voimavarojaan sekä antaa onnistumisille kasvot, kun hankkeen tuloksia saadaan aikaan. Hankkeessa on viisi työpakettia:1. Nykytila-analyysi2. Yksilökeskeisen askel askeleelta osallisuuspolun suunnittelu, pilotointi ja mallin kuvaus3. Holistinen työote -voimavaraistava valmennus osatyökykyisille nuorille4. Seuraava askel: yhteiskehittäminen, tavoitteellisesti kohti työ- tai opiskelupaikkaa5. Askel askeleelta valmiin osallisuuspolun kuvaus, vaikutusten arviointi sekä levittäminen ja juurruttaminenHankkeen tavoitteet ja toimenpiteet liittyvät vahvasti Päijät-Hämeen selviytymissuunnitelmaan ja osaltaan pyrkivät yksilökeskeisen osallisuuspolun rakentamiseen kaikista vaikeimmassa työmarkkina-asemassa oleville ja syrjäytyneille nuorille järjestämällä osatyökykyisille nuorille mahdollisuuksia osallistua ja toimia työ- ja toimintakykyä edistävästi.Hankkeen keskeisinä tuloksina on syntynyt osatyökykyisten nuorten etenemistä työmarkkinoille tai koulutukseen edistävä osallisuuspolkumalli, jolla on edellytykset juurtua pysyväksi toiminnaksi, jota voidaan levittää valtakunnallisesti laajemminkin hyödynnettäväksi. Hankkeen tuloksena vähintään 50 prosenttia osallistuneista osatyökykyisistä nuorista on mallin tuella löytänyt paikkansa jatkopoluilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758557","S20645","DISCONNECTED","KATKE","Finland","01/04/2016","31/03/2018",29.63,266666,"EUR",79000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764283",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There are many associations and communities in the EU that are active in the development and rehabilitation of their surroundings. The associations are increasingly in contact with the city to help implement their plans.As public budgets decrease, the aim is to encourage and strengthen the commitment of residents to the rehabilitation and maintenance of their own environment. On the other hand, the number of long-term unemployed in the Imatra region has steadily increased, while the economic downturn has weakened firms’ ability to hire labour. The third sector is emerging as a viable source of employment, but at present supply and demand are not fully matched. The risk of exclusion of the long-term unemployed has increased.The objectives and the EU aim is to establish practices in which the labour needs of the third sector and the labour resources of the long-term unemployed work in support of inhabitant-oriented activities. The project will train the long-term unemployed to improve their working life capacity. The aim is to accelerate employment and shorten periods of unemployment, while knowledge of working life practices has increased.Toimenpiteet:Hankkeessa designing and implementing an operating model and processes to coordinate the needs of the third sector and the supply of labour to the long-term unemployed. The operating model clarifies the handling of inhabitant-oriented contacts and directs resources more efficiently to the needs of residents and the third sector. Training for the long-term unemployed is provided in cooperation with local educational institutions, business and the public sector. The training includes, for example, card training (work safety and firework, etc.) as well as training related to the setting up of a business. This will transfer work and life experience to younger generations. The tasks are determined according to the client’s needs. As a rule, duties include environmental management.","Lähtötilanne:Imatralla toimii monia yhdistyksiä ja yhteisöjä, jotka ovat aktivoituneet lähiympäristönsä kehittämiseen ja kunnostamiseen. Yhdistykset ottavat enenevässä määrin yhteyttä kaupunkiin saadakseen apua suunnitelmiensa toteuttamiseen.Julkisten määrärahojen pienentyessä halutaan kannustaa ja sitouttaa asukkaita entistä vahvemmin oman ympäristönsä kunnostamiseen ja ylläpitoon. Toisaalta Imatran alueen pitkäaikaistyöttömien määrä on jatkuvasti noussut samalla, kun talouden taantuma on heikentänyt yritysten mahdollisuuksia palkata työvoimaa. Kolmas sektori on nousemassa varteenotettavaksi työllistäjäksi, mutta tällä hetkellä kysyntä ja tarjonta eivät täysin kohtaa. Pitkäaikaistyöttömien syrjäytymisvaara on lisääntynyt.Tavoitteet ja tulokset:Hankkeen tavoitteena on luoda käytänteet, jossa kolmannen sektorin työvoimatarpeet ja pitkäaikaistyöttömien työvoimaresurssit toimivat asukaslähtöistä toimintaa tukevalla tavalla. Hankkeessa koulutetaan pitkäaikaistyöttömiä työelämävalmiuksien parantamiseksi. Tavoitteena on, että työllistyminen nopeutuu ja työttömyysjaksot lyhenevät samalla, kun tieto työelämän toimintatavoista on lisääntynyt.Toimenpiteet:Hankkeessa suunnitellaan ja otetaan käyttöön toimintamalli ja prosessit kolmannen sektorin tarpeiden ja pitkäaikaistyöttömien työvoimatarjonnan koordinoimiseksi. Toimintamalli selkeyttää asukaslähtöisten yhteydenottojen käsittelyä ja ohjaa resursseja tehokkaammin asukkaiden ja kolmannen sektorin tarpeisiin.Pitkäaikaistyöttömille järjestetään työelämään ja työnhakuun valmentavaa koulutusta yhteistyössä paikallisten oppilaitosten, yrityselämän ja julkisen sektorin kanssa. Koulutus sisältää mm. korttikoulutukset (työturvallisuus ja tulityö yms.) sekä halukkaille yrityksen perustamiseen liittyvää koulutusta.Kohderyhmän henkilöistä muodostetaan työpareja, jotka toimivat mestari-kisälli -periaatteella. Näin siirretään työelämä- ja elämänkokemusta nuoremmille sukupolville. Työtehtävät määräytyvät tilaajan tarpeiden mukaisesti. Pääsääntöisesti työtehtäviin kuuluu ympäristönhoitotöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758326","S21531","Labour in Kainuu forests — MetsäRekry parallel project","Työvoimaa Kainuun metsiin - MetsäRekry -rinnakkaishanke","Finland","01/01/2019","31/10/2020",50,93000,"EUR",46500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project manages labour force in the forests of Kainuu — MetsäRekry project’s measures to promote employment (labour training). The objectives of the project are to promote the application to the forest sector and to increase knowledge of the employment opportunities offered by the forest sector in Kainuu. Labour force in Kainuu forests — MetsäRekry project also increases employment and entrepreneurship in the forest sector growing in Kainuu due to forest bioeconomy. In addition, the aim is to support the finding of labour for the needs of forest-based enterprises operating in Kainuu. In order to achieve these goals, the project is working on the reputation of forestry in order to attract new employees to the Kainuu forest sector. The project investigates the forest-based jobs in Kainuu and the training conditions for employers, as well as potential employees and future entrepreneurs. The project builds links with employers and employment-promoting service providers and guides those in vulnerable labour market situations to the employment path of the forestry sector. The project organises information communication for entrepreneurs and the creation of new businesses and directs the provision of services to support entrepreneurship. The project also promotes the exploitation of foreign labour. The project’s measures (reputation work in forestry, labour force survey, signposting of employment paths and information provision) target young people who choose a profession and are entering the labour market, jobseekers with a weak labour market position, unemployed and other jobseekers, as well as those interested in the forestry sector. The project’s measures contribute to the matching of labour needs and supply and therefore also target forest enterprises in Kainuu. The measures will also have a positive impact on businesses’ business activities and, in particular, on year-round employment. The target groups of the project are also public, private and third sector providers of services to promote employment. This parallel project is a parallel project of the project described above, which manages the budget allocated to the project for labour market training.","Tämä hanke hallinnoi Työvoimaa Kainuun metsiin - MetsäRekry hankkeen työllisyyttä edistäviä toimenpiteitä(työvoimakoulutus). Hankkeen tavoitteina on edistää metsäalalle hakeutumista ja lisätä tietoa Kainuun metsäalan tarjoamista työmahdollisuuksista. Työvoimaa Kainuun metsiin - MetsäRekry hanke myös lisää työllistymistä ja yrittäjyyttä metsäbiotalouden myötä kasvavalla metsäalalla Kainuussa. Lisäksi tavoitteena on tukea työvoiman löytymistä Kainuussa toimivien metsäalan yritysten tarpeisiin. Tavoitteiden saavuttamiseksi hanke tekee metsätalouden mainetyötä uusien työntekijöiden saamiseksi Kainuun metsäalalle. Hanke selvittää Kainuussa sijaitsevat metsätalouden työpaikat ja työnantajien koulutusedellytykset sekä potentiaaliset työntekijät ja tulevat yrittäjät. Hanke luo yhteyksiä työnantajiin ja työllistymistä edistäviin palveluntarjoajiin, ja ohjaa heikossa työmarkkinatilanteessa olevia metsäalan työllistymispolulle. Hanke järjestää yrittäjiä ja uusien yritysten syntyä palvelevaa tiedonvälitystä ja ohjaa yrittäjyyttä tukeviin palveluihin. Hanke myös edistää ulkomaisen työvoiman hyödyntämistä. Hankkeen toimenpiteet (metsätalouden mainetyö, työvoimaselvitys, työllistämispolkujen viitottaminen ja tiedonvälitys) kohdistuvat ammattia valitseviin ja työelämään siirtyviin nuoriin, heikossa työmarkkinaasemassa oleviin työnhakijoihin, työttömiin ja muihin työnhakijoihin sekä metsäalasta kiinnostuneisiin henkilöihin. Hankkeen toimenpiteet edistävät työvoiman tarpeen ja tarjonnan kohtaamista ja kohdistuvat siten myös kainuulaisiin metsäyrityksiin. Toimenpiteillä on myös yritysten liiketoimintaa ja erityisesti ympärivuotista työllistävyyttä edistävä vaikutus. Hankkeen kohderyhmiä ovat myös julkiset, yksityiset ja kolmannen sektorin työllistymistä edistävien palveluiden tuottajat. Tämä rinnakkaishanke on yllä kuvatun hankkeen rinnakkaishanke, jossa hallinnoidaan hankkeelle osoitettava työvoimakoulutuksen määräraha.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759374","S22462","Trusting the Future","Luottaen Tulevaisuuteen","Finland","01/08/2021","31/05/2023",44.44,88200,"EUR",39200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768942","61.697421007671,27.261736496169","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","With confidence in the future, the project will improve Roma inclusion, integration and interaction in society and strengthen Roma capacity and autonomy. Strengthening Roma’s own identity, quality of life and governance, and equality. Supporting the training and employment of novels. Around 300 Romanians live in the Mikkeli region. Roma youth face discrimination and prejudices from the native population as a challenge, which makes it difficult to access education and employment. Preventive work with young people sees an important role in the adulthood process of the novel. The project provides much-needed peer support, which strengthens the chances of the novel population in life. The project offers young people meaningful leisure activities, as well as co-operation with café activities. Roma inclusion achieves better opportunities for building the diverse well-being of individuals and communities and for strengthening social inclusion.The aim of the project is to: — Prevent the marginalisation of Roma young people and improve their ability to act, education and employment. —Provide a meeting place for young people (meeting café-Ruke) in the premises of the association, where you can meet others in a safe environment and receive support for studying and looking for work. Provide information on different educational paths, including cultural and artistic sectors, and support for the arts and school stages. Different activities are carried out in the cafes for young people. —Invitation to café activities for young people at risk of exclusion. Support them in life management in a holistic way, taking into account, for example, the possibilities of lifestyle guidance. —Support the Roma in the problems and loneliness brought by the corona. Promote equality and inclusion of Roma in society: —To meet the people of the native population (incite Ruke’s visitors) in the café, thus dispelling prejudices on both sides.-Increase awareness among the native population of Roma and Roma culture. This will enable us to prevent discrimination on the grounds of lack of information and false prejudices. Strengthen the culture and identity of the Roma population by supporting the teaching and introduction of the Romani language, in particular through Roma language courses for young people. —Prevent the marginalisation of Roma youth and reduce the harm caused by substance abuse in cooperation with Ohjaamo-Olkkar. —Together through the Pentecostal Church’s deaconia, the most challenging novels and native people encounters. The project has been conceived in consultation with the Roma in the region and its activities are designed to address emerging needs. The project has been designed together with the Regional Advisory Board for Roma in Eastern Finland.  The Roma Policy Programme supports the project application (Rompo). The measures envisaged for the project are considered to be such as to reach the Roma in the region and strengthen their lives in many different areas. In developing and promoting Roma issues, the Eastern Finland Advisory Board for Roma issues attaches great importance to regional and local work. Our Mikkeli project has done good and promoting work in the Mikkeli region, and this is why the new project is seen as important in Mikkeli.  Co-operation in the project will increase the natural encounter with the various actors and participants, which will contribute to understanding and understanding of Roma and Roma issues. The project provides novels with a pathway to be heard. Cooperation will achieve the best possible environment for Roma promotion.  As a result of the project, the meeting café will be rooted in a permanent activity where Roma of different ages can meet either together or separately by age or target group. Café activities contribute to the education and employment of Roma. The Roma’s identity will be strengthened and mobilised to work to improve their daily lives and to participate more widely in different sectors of society. Equality will increase and discrimination will decrease.","Luottaen tulevaisuuteen - hankkeessa parannetaan romaniväestön osallisuutta, integraatiota ja vuorovaikutusta yhteiskunnassa sekä vahvistetaan romanien omaa toimintakapasiteettia ja autonomiaa. Vahvistetaan romanien omaa identiteettiä, elämänlaatua ja -hallintaa sekä yhdenvertaisuutta. Tuetaan romaanien kouluttautumista ja työllistymistä. Mikkelin seudulla asuu n. 300 romania. Romaaninuoret kokevat syrjinnän ja kantaväestön ennakkoluulot haasteena, mikä vaikeuttaa kouluttautumista ja työllistymistä. Nuorten parissa tehtävällä ennalta ehkäisevällä työllä nähdään tärkeä merkitys romaani nuorten aikuistumisprosessissa. Hanke tarjoaa kaivattua vertaistukea, mikä vahvistaa romaaniväestön mahdollisuuksia elämässä. Hanke tarjoaa nuorille mielekästä vapaa-ajan toimintaa, sekä yhdessä tekemistä kahvilatoiminnan parissa. Romanien osallisuudella saavutetaan paremmat mahdollisuudet rakentaa yksilön ja yhteisön monipuolista hyvinvointia sekä vahvistaa yhteiskuntaan kuuluvuutta.Hankkeen tavoitteena on:-Ehkäistä romaninuorten syrjäytymistä ja parantaa heidän toimintakykyänsä, kouluttautumista ja työllistymistä. -Tarjota nuorille kokoontumispaikka (kohtaamiskahvila-Ruke) Rukoushuone yhdistyksen tiloissa, missä voi tavata turvallisessa ympäristössä muita ja saada tukea opiskeluun ja työnhakuun. Tiedottaa eri koulutuspoluista, myös kulttuuri- ja taidealoista sekä tukea koulun ja työelämän nivelvaiheissa. Kahviloissa toteutetaan nuorille erinlaista toimintaa. -Kutsua kahvilatoimintaan syrjäytymisvaarassa olevat nuoret. Tuetaan heitä elämän hallinnassa kokonaisvaltaisesti huomioiden mm. elintapaohjauksen mahdollisuudet. -Tukea romaneita koronan tuomissa ongelmissa ja yksinäisyydessä. Edistää romaniväestön yhdenvertaisuutta ja osallisuutta yhteiskunnassa: -Tavata ja tutustua kahvilassa kantaväestön ihmisiin (kutsua mukaan Ruken kävijöitä) ja näin hälvennetään ennakkoluuloja molemmin puolin.-Lisätä kantaväestön tietoisuutta romaneista, ja romanikulttuurista. Näin pystymme ennalta ehkäisemään tiedon puutteesta ja vääristä ennakkoluuloista johtuvaa syrjintää. Niin kuntalaisten kuin viranomaistahojen keskuudessa.-Vahvistaa romaniväestön kulttuuria ja identiteettiä tukemalla romanikielen opetusta ja käyttöönottoa, etenkin nuorille suunnatuilla romanikielen kurssitoiminnallaJalkautua haasteellisessa asemassa olevien romanien pariin: -Ehkäistä romaninuorten syrjäytymistä ja vähentää päihteidenkäytöstä aiheutuvia haittoja etsivän nuorisotyön menetelmien yhteistyössä Ohjaamo-Olkkarin kanssa. -Tavoitetaan yhdessä helluntaiseurakunnan diakoniatyön kautta haastavimmassa asemassa olevia romaaneja ja kantaväestön kuuluvia kohtaamisten kautta. Hankkeen ideoinnissa on kuultu alueen romaneita, ja sen toiminnat on suunniteltu esiin nousseisiin tarpeisiin. Hanketta on suunniteltu yhdessä Itä-Suomen alueellinen romaniasiain neuvottelukunnan kanssa.  Romanipoliittinen ohjelma tukee hankehakemusta (Rompo). Hankkeeseen suunniteltujen toimenpiteiden katsotaan olevan sellaisia, että ne tavoittavat alueen romaneita sekä vahvistavat heidän elämäänsä monella eri alueella. Romaniasioiden kehittämisessä ja eteenpäin viemisessä Itä-Suomen romaniasiain neuvottelukunta pitää alue- ja paikallistyötä erittäin tärkeänä. Meijän Mikkeli -hanke on tehnyt hyvää ja edistävää työtä Mikkelin alueella, ja sen tähden uusi hanke nähdään tärkeänä Mikkelissä.  Hankkeessa tehtävä yhteistyö lisää eri toimijoiden ja osatoteuttajien kanssa luontevaa kohtaamista, mikä edistää toisten tuntemista ja ymmärrystä romaneihin ja romaniasioihin. Hanke tarjoaa romaaneille väylän tulla kuuluuksi. Yhteistyössä saavutetaan paras mahdollinen toimintaympäristö romaniasioiden edistämisessä.  Hankeen tuloksena kohtaamiskahvila juurtuu vakinaiseksi toiminnaksi, missä eri-ikäiset romanit voivat kohdata joko yhdessä tai erikseen ikä- tai kohderyhmittäin. Kahvila toimintaa edistää romanien kouluttautumista ja työllistymistä. Romanien identiteetti vahvistuu ja heidät saadaan aktivoitua toimimaan oman arkensa parantamiseksi ja osallistumaan laajemmin yhteiskunnan eri sektoreille. Yhdenvertaisuus lisääntyy ja syrjintä vähenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756219","A77993","The LEAN project for the circular economy of books","Kirjojen kiertotalouden LEAN-hanke","Finland","28/05/2021","31/08/2022",50,38270,"EUR",19135,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767544","60.803211550911,25.711761890141","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16300,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project identifies and evaluates the development needs for efficiency gains related to the circular economy processes of books, designing and defining the best solutions to the efficiency challenges identified as barriers to growth both during and before the project, and to create a comprehensive lean-driven development approach to ensure business growth. The aim is to increase the business of CO2 emissions and waste reduction in the manual process through digitalisation.","Hankkeessa tunnistetaan ja arvioidaan kirjojen kiertotalouden prosesseihin liittyviä tehostamisen kehittämistarpeita, suunnitellaan ja määritellään parhaita ratkaisujaesityksiä niin projektin myötä kuin ennen sitä tunnistettuihin kasvun esteiksi muodostuneisiin tehokkuushaasteisiin sekä luodaan kokonaisvaltaista jatkuvan lean-lähtöisen kehittämisen toimintamallia liiketoiminnan kasvun varmistamiseksi. Tavoitteena on hiilidioksidipäästöjen ja jätteen määrää vähentävän liiketoiminnan kasvattaminen manuaalisten prosessian digitalisoinnin kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754460","A75045","Vuokila Wood Oy’s surface painting department","Vuokila Wood Oy:n pintamaalausosasto","Finland","16/04/2019","31/12/2020",50,162500,"EUR",81250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766982","65.12103895,25.401628973809","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90820,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Processing grade through a surface paint shop project on planing processing into a ready-to-install exterior cladding board.","Jalostusasteennosto höyläjalostuksesta toteutettavan pintamaalaamohankkeen kautta asennusvalmiiksi ulkoverhouslaudaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750636","A72635","Internationalisation of Finn-Valve Oy and the Nordic market.","Finn-Valve Oy:n kansainvälistyminen ja Pohjoismaiden markkinat.","Finland","09/03/2017","30/11/2018",50,35200,"EUR",17600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762736","61.120524707992,28.49123707177","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,54100,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the study is to carry out the necessary market surveys and to establish contacts as a basis for investment and success in export markets. The aim is to put the company on a sustainable international growth path and to obtain a permanent share of turnover in the relevant markets.","Selvityksen tavoitteena on toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle. Tavoitteena on saattaa yritys kestävän kansainvälisen kasvun uralle sekä saada pysyvä osa liikevaihdosta kyseisiltä markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750114","A71413","Modular injection mold in the manufacture of frisbee egulating wafers","Modulaarinen ruiskuvalumuotti frisbeegolfkiekkojen valmistamisessa","Finland","22/10/2015","30/09/2016",50,8430,"EUR",4215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760981","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Manufacture of different types of frisbee ego hockey with a modular injection mold structure. The development of export trade and the company’s brand related to the expansion of the collection.","Erilaisten frisbeegolfkiekkomallien valmistaminen modulaarisella ruiskuvalumuottirakenteella. Malliston laajentamiseen liittyvä vientikaupan ja yrityksen brändin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758442","S21430","Family Care — Family care as a livelihood","PerhEke - Perhehoito elinkeinona","Finland","01/10/2018","31/12/2021",38.85,461474,"EUR",179305.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769907","62.097526414706,30.129012583318","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82500,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","PerhEke 2018-2021 ObjectivesThe main objective of the project is to support the employment of people/families living in sparsely populated areas with a weak labour market status through the many working options of family care. The project takes into account the already functioning forms of family care, the new possibilities for family care brought by the legislative reform, and the use of the current active model from the employment side. The main objective consists of four areas: The first sub-objective of the project is to reach and activate those groups of people facing challenges in terms of employment through the so-called ‘normal working life’. Thus, the target group is, for example, people who are partially capable of working or suffer from structural unemployment. The aim of the project is to bring new solutions to structural unemployment areas through family care. In practice, this means, among other things, that family care enables families to create their own livelihood in existing buildings, without major investments or distances between home and work. The second sub-objective of the project is to combine entrepreneurship and family care. A separate entrepreneurship path will be built for family care in various forms of entrepreneurship and will be used for pilot experiments during the project. This will also give self-paid customers access to family care as a new and effective practice. This model will enable employment growth to be further stimulated in the area of family care. The third component of the project is to develop the skills of well-functioning family carers to increase their employment opportunities through their new skills. One example of this is to manage a rehabilitative way of working in increasing the functional capacity of older people. The fourth objective is to expand the training and support model for family care in North Karelia to work in Northern Savo, both for the training body and for families through family care. Target groupThe main target group is women and men over the age of 50, people who are difficult to work with part-workable women, and persons suffering from structural unemployment. The target group can, of course, be considered as belonging to all those who benefit from the employment option offered by family care or from future opportunities for entrepreneurship.The target group can also include municipalities to which the family care model is now being exported for the first time and those who have been waiting for measures to enable entrepreneurship in family care. BackgroundKiteen Ev. People’s College has been developing the family care system for older people in the province of North Karelia since its inception. Thanks to its strong expertise, the Kitee College has been selected to act as a training centre for family care in the Siun social services area, also coordinating support for family carers as well as work-sharing. In addition, Kitee College acts as an expert in many national family care development groups. Previously, Kitee College has managed the Perhot project, which ended in 2017 (Perhot-family care and the model of peer development of family care as a promoter of employment, ESF). With the help of the Perhot project, family care as a work and system was developed in the North Karelia region so that it is today both a realistic employment option and a realistic form of care and housing for older people. With the help of the Perhot project, family care also gained significantly greater recognition through the project’s documentary project (Kotia from morning to evening). With the development of the family care system, the time has come to intensify recruitment in municipalities, i.e. to reach groups of people for whom family care would offer a good alternative to employment within the limits of their own resources. New forms of family care also offer a good opportunity to work part-time.The added value of this new family care employment project is the use of a more effective family care system to promote employment, especially for women and men in sparsely populated areas + 50 years of age. Starting with family care does not require large investments or long training, but is a quick way to get employed, for example, in your own home in the countryside. There is also considerable added value in enabling entrepreneurship and self-financing for family care. Pohjois-Savo has expressed its willingness to have a well-functioning training and support model for the college in their region, so during the project they will act as a co-operation for whom the P-K model will be mentored. The project will support the employment of family care with strong recruitment among people in a challenging employment situation. The project organises tailor-made information sessions with TE services on family care in low-threshold meeting places around North Karelia.","PerhEke 2018- 2021 Hankeen tavoitteetHankkeen päätavoite on heikossa työmarkkina-asemassa olevien, haja-asutusalueilla asuvien henkilöiden/perheiden työllisyyden tukeminen perhehoitajuuden monien työskentelyvaihtoehtojen kautta. Hanke huomioi jo toimivat perhehoidon muodot, lakiuudistuksen tuomat uudet perhehoidon mahdollisuudet sekä ajankohtaisen aktiivimallin hyödyntämisen työllisyyspuolelta. Päätavoite sisältää neljä osa-aluetta: Hankeen ensimmäisenä osatavoitteena on saavuttaa ja aktivoida ne ihmisryhmät, joissa on haasteita työllistyä ns. tavallisen työelämän kautta. Kohderyhmänä on täten esimerkiksi osatyökykyiset tai rakennetyöttömyydestä kärsivät henkilöt. Hankkeen tavoite on tuoda uusia ratkaisuja rakennetyöttömyysalueille perhehoidon kautta. Käytännössä tämä tarkoittaa mm. sitä, että perhehoito antaa mahdollisuuden luoda perheille oma elinkeino jo olemassa oleviin rakennuksiin, ilman suuria investointeja tai välimatkoja kodin ja työpaikan välille. Hankeen toisena osatavoitteena on yrittäjyyden ja perhehoitajuuden yhdistäminen. Perhehoidolle rakennetaan oma yrittäjyyspolku erilaisiin yrittäjyyden muotoihin ja niistä pyritään saamaan pilottikokeiluja hankkeen toiminta-aikana. Näin myös itsemaksavien asiakkaiden pääsy perhehoitoon saadaan uudeksi toimivaksi käytännöksi. Tämän mallin avulla työllisyyden kasvua pystytään vauhdittamaan perhehoidon saralla edelleen.Hankeen kolmantena osatavoitteena on toimivien perhehoitajien osaamisen kehittäminen niin, että he lisäävät uuden osaamisensa kautta työllistymismahdollisuuksiaan. Tästä esimerkkinä on mm. kuntouttavan työskentelytavan hallitseminen ikäihmisten toimintakyvyn lisäämisessä.Neljäs tavoite on laajentaa Pohjois-Karjalan perhehoidon koulutus- ja tukimalli toimimaan Pohjois-Savossa työllistäen, sekä kouluttavaa tahoa, että perheitä perhehoidon kautta. KohderyhmäKeskeisenä kohderyhmänä on yli 50-vuotiaat naiset ja miehet, osa-työkykyisekia vaikeasti työllistyvät henkilöt, sekä rakennetyöttömyydestä kärsivät henkilöt. Kohderyhmään voidaan luonnollisesti katsoa kuuluvaksi kaikki, jotka hyötyvät perhehoitajuuden tuomasta työllistymisvaihtoehdosta tai tulevista yrittäjyyden mahdollisuuksista.Kohderyhmäksi voidaan lukea myös Kunnat joihin perhehoitomallia viedään nyt ensimmäistä kertaa sekä ne henkilöt, ketkä ovat odottaneet perhehoidon yrittäjyyden mahdollistavia toimenpiteitä.TaustaKiteen Ev. kansanopisto on ollut kehittämässä Pohjois-Karjalan maakunnan ikäihmisten perhehoidonjärjestelmän sen alusta saakka. Kiteen opisto on valikoitunut vahvan osaamisensa ansiosta toimimaan mm. Siun sote -alueen perhehoidon koulutuskeskuksena koordinoiden myös perhehoitajien tukemista sekä työssäjaksamista. Lisäksi Kiteen opisto toimii asiantuntijana monissa perhehoidon valtakunnallisissakin kehittämisryhmissä.Aikaisemmin Kiteen opisto on hallinnoinut 2017 päättynyttä Perhot-hanketta (Perhot- perhehoitajuus ja perhehoidon vertaiskehittämisen toimintamalli työllisyyden edistäjänä, ESR). Perhot-hankkeen avulla perhehoitajuutta työnä ja järjestelmänä saatiin kehitettyä Pohjois-Karjalan alueella niin, että se on nykyisin sekä realistinen työllistymisvaihtoehto että realistinen ikäihmisten hoiva-ja asumismuoto. Perhot-hankkeen avulla perhehoito sai myös merkittävästi laajempaa tunnettavuutta mm. hankkeen dokumenttiprojektin kautta (Kotia aamusta iltaan -dokumenttielokuva). Perhehoidon järjestelmän kehittymisen myötä nyt on tullut aika tehostaa rekrytointia kunnissa, ts. tavoittaa ihmisryhmät, joille perhehoidolla tarjottaisiin hyvä vaihtoehto työllistyä omien voimavarojen sallimissa rajoissa. Perhehoidon uudet muodot tarjoavat hyvät mahdollisuudet myös työskennellä osa-aikaisesti.Lisäarvo tässä uudessa perhehoidon työllisyyshankkeessa onkin juuri toimivammaksi saadun perhehoitojärjestelmän hyödyntäminen työllisyyden edistäjänä varsinkin haja-asutusalueiden + 50-vuotiaiden naisten ja miesten kohdalla. Perhehoitajuuden aloittaminen ei vaadi suuria investointeja, eikä pitkää koulutusta, vaan on nopea tapa työllistyä esim. omaan kotiin maaseudulle. Lisäarvoa huomattavasti tuo myös yrittäjyyden, sekä itsemaksavuuden mahdollistaminen perhehoitoon. Pohjois-Savo on ilmaissut halukkuutensa saada opiston hyvin toimiva koulutus-ja tukimalli alueelleen, joten hankkeen aikana he toimivat yhteistyötahona kenelle mentoroidaan P-K:n malli.Hankeen toimenpiteitäHankkeessa tuetaan perhehoidon työllistävyyttä vahvalla rekrytoinnilla haastavassa työllisyystilanteessa olevien henkilöiden keskuudessa. Hanke toteuttaa TE-palvelujen kanssa räätälöityjä infotilaisuuksia perhehoidosta matalan kynnyksen kohtaamispaikoissa ympäri Pohjois-Karjalaa. Hanke toimii osana työllisyystoimijoiden aktiivisia ryhmiä tiedottaen ja hakien asiakkaita. Työllisyystoimijat otetaan laajasti mukaan hankkeen asiakkaiden hankintaan ja potentiaalisten perhehoitajien rekrytoimiseen. Lisäksi järjestämme tutustumiskoulutuksia, jotka kestävät viisi päivää sisältäen tutustumispäiviä perhehoitokodeissa. TE-palvelujen kanssa suunnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756165","A77939","myMetec service","myMetec palvelu","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,359730,"EUR",179865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767484","60.266913889955,24.733925436532","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2920,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Metec Oy produces and develops an IoT system that promotes housing and real estate safety. The aim of the project is to generate significant new revenue for the company and to open up export markets with a universal system. The platform includes a fairway solution that allows data from meters and terminals installed in a property to be transmitted equipment-independently to a single service, where the status of the property can be monitored in real time, the control measures are allocated efficiently and in a timely manner, and in the long term, the impact of different measures is checked with reporting.  In the form of a cloud service, the platform offers different levels of information to different users, cf. resident or other real estate user and real estate company.","Metec Oy tuottaa ja kehittää markkinoille asumisen ja kiinteistöjen turvallisuutta edistävän IoT järjestelmän.Hankkeen tavoitteena on tuottaa merkittävää uutta liikevaihtoa yhtiölle ja avata universaalilla järjestelmällä vientimarkkinat. Alusta sisältää väyläratkaisun, jonka avulla kiinteistöön sijoitettujen mittareiden ja päätelaitteiden tietoja välittää laiteriippumattomasti yhteen palveluun, jossa kiinteistön tilaa voidaan seurata reaaliaikaisesti, kohdentaa ohjaustoimet tehokkaasti ja oikea-aikaisesti sekä pitkällä tähtäimellä tarkistella eri toimenpiteiden vaikutusta raportoinnin avulla.  Alusta tarjoaa pilvipalvelun muodossa eri tasoisia tietoja eri käyttäjille vrt. asukas tai muu kiinteistön käyttäjä ja kiinteistöyhtiö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753526","A74011","The transformation of new energy and digital technologies — UEDT","Uuden energian ja digitaalisen teknologian murros - UEDT","Finland","01/04/2018","30/06/2021",35,4114000,"EUR",1440000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Transformation of New Energy and Digital Technology project builds a strong research and innovation environment that enables the development of the technological competitiveness of the Southwest Finland industry.  Surveys conducted in Southwest Finland recommend investing in research and development activities in the sectors living in the booming period in order to make full use of the positive change. In this case, the effects will be national and not just regional. The measures of the UEDT project are investment programmes under the three main themes. 1) Digital factory 4.0 supports digital manufacturing process infrastructure. Research and development know-how related to the utilisation of new manufacturing methods and data collected on production is directly targeted to the needs of the enterprises in the sector. Investments by Turku University of Applied Sciences support education, raise the level of competence and are used by companies in the region and their subcontracting networks in the form of new methods, products and manufacturing processes. 2) The New Energy Research Centre will focus on the challenges posed by the energy transformation. The energy transition is radically changing the operating environment of industry. The themes of transformation are called energy 3D: Decarbonisation, decentralisation and Digitalisation. To cover themes, development environments for sustainable electricity production, distributed energy systems, electric energy storage and electric transport will be implemented.3) AI/AR/VR Centre contains the core of artificial intelligence, augmented reality and virtual reality to enable the competitiveness of business and research, for example by speeding up product development cycles for complex products, by illustrating plans. The same technology can be used in both public and private service production.  New innovations, research areas and ways of applying are expected to be promoted by the experts of Turku University of Applied Sciences and the University of Turku. The result of the UEDT project is a vibrant, innovative, coherent and networked Southwest Finland, which, by maximising the benefits of positive structural change, has a positive impact on the well-being and competitiveness of Finland as a whole. The result will also be closer cooperation between higher education institutions in the south-western Finland region in research and development in technical fields, as well as a higher level of competence and opportunities for research and innovation among the companies in the region and their subcontracting networks. Indirect results include more motivated workers in growing technology companies, the overall attractiveness of the region and increased competitiveness of companies.","Uuden energian ja digitaalisen teknologian murros -hankkeessa rakennetaan vahva tutkimus- ja innovaatioympäristö, joka mahdollistaa Varsinais-Suomen teollisuuden teknisen kilpailukyvyn kehittämisen.  Varsinais-Suomessa tehdyt selvitykset suosittelevat panostamista nousukautta elävien alojen tutkimus- ja kehittämistoimiin, jotta positiivinen muutos saadaan täysimääräisenä hyödynnettyä. Tällöin vaikutukset ovat kansalliset eikä vain alueelliset. UEDT hankkeen toimenpiteinä ovat kolmen pääteeman mukaiset investointiohjelmat. 1) Digitaalinen tehdas 4.0 tukee digitaalisen valmistusprosessin infrastruktuuria. Uusien valmistusmenetelmien sekä tuotannosta kerättävän tiedon hyödyntämiseen liittyvä tutkimus- ja kehittämisosaaminen kohdennetaan suoraan alan yritysten tarpeisiin. Investoinnit Turun ammattikorkeakoulun toimesta tukevat koulutusta, nostavat osaamistasoa sekä ovat alueen yritysten ja heidän alihankintaverkostojensa käytössä uusien menetelmien, tuotteiden ja valmistusprosessien muodossa. 2) Uuden energian tutkimuskeskus keskittyy energiamurroksen asettamiin haasteisiin. Energiamurros muuttaa teollisuuden toimintaympäristöä radikaalisti. Murroksen läpileikkaavina teemoina ovat energian 3D:ksi kutsutut: Decarbonization, Decentralization ja Digitalization. Teemojen kattamiseksi toteutetaan kestävän sähköntuotannon, hajautettujen energiajärjestelmien, sähköenergian varastoinnin ja sähköisen liikenteen kehitysympäristöt.3) AI/AR/VR Keskus sisältää tekoälyn, lisätyn todellisuuden ja virtuaalisen todellisuuden ytimen, jonka avulla mahdollistetaan yritystoiminnan ja tutkimuksen kilpailukykyisyys, esimerkiksi nopeuttamalla monimutkaisten tuotteiden tuotekehityssyklejä, suunnitelmien havainnollistamisen avulla. Samaa teknologiaa voidaan hyödyntää sekä julkisessa että yksityisessä palvelutuotannossa.  Odotettavissa on uusia innovaatioita, tutkimuskohteita ja soveltamistapoja, joita Turun ammattikorkeakoulun ja Turun yliopiston osaajat yhteistyössä edistävät. UEDT hankkeen tuloksena on elinvoimainen, innovatiivinen, yhtenäinen ja verkostoitunut Lounais-Suomi, joka positiivisen rakennemuutoksen hyötyjen maksimoinnin myötä vaikuttaa positiivisesti koko Suomen hyvinvointiin ja kilpailukykyyn. Tuloksena on myös entistä tiiviimpi yhteistyö Lounais-Suomen alueen korkeakoulujen kesken teknisten alojen tutkimus- ja kehitystyössä, kuten myös alueen yritysten ja heidän alihankintaverkostojensa parempi osaamistaso ja mahdollisuudet tutkimustyöhön ja innovaatioihin. Välillisinä tuloksina ovat motivoituneemmat työntekijät kasvavissa teknologiayrityksissä, alueen yleinen vetovoima ja yritysten kasvanut kilpailukyky.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291888","A78691",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",66823,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754820","A76305","Development of production","Tuotannon kehitys","Finland","26/03/2020","31/12/2020",50,143100,"EUR",71550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766835",null,"001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,19210,{"$nulls":8},"2014-2020","Increasing production capacity through investment in equipment","Tuotantokapasiteetin nostaminen laite investoinneilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749013","A70513","Roller bending machine","Rullataivutuskone","Finland","16/03/2015","31/12/2018",50,17500,"EUR",8750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760576","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Develop production methods by acquiring new machinery","Kehitetään tuotantomenetelmiä hankkimalla uusia koneita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759675","S22662","Remote Position","EtäAsema","Finland","01/01/2022","31/08/2023",16.24,437262,"EUR",71007,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Digital development and the development of different remote solutions challenge a wide range of citizens’ groups as well as several NGOs in the skills they need. New digital skills are needed in the production, use and use of services, especially during various exceptional circumstances. As regards digital skills, some vulnerable target groups are unemployed jobseekers and employers in the third sector. The project will address digital skills shortages by supporting in particular job-seekers and employers in the third sector. The aim of the project is to support digital learning for individuals and communities and indirectly also for companies in the region in changing societal situations, especially in relation to different remote solutions. The project supports the creation and use of new types of remote solutions in the implementation and development of various services and functions. Activities in line with the objectives of the project have been divided into three work packages: TP 1: Strengthening the digital skills of jobseekersThe measures implemented in the project support the development of job-search and work-related skills. The measures include various group activities carried out by the project as well as different levels of coaching in the form of purchasing services. TP 2: Support for various remote solutionsThe project measures will support, in addition to measures aimed at job-seekers (TP1), the development of a “digital leap” in the third sector of the region and the development of related activities in order to improve the operating conditions of non-governmental organisations and services to promote employment. TP 3: The BusinessAsema is a business concept designed to be a meeting place between jobseekers, employers, students, changers and business ideas. BusinessAsema is also a digital development platform and learning environment, which, as a result of the measures implemented in the project, can be used more and more by job seekers at different stages of job search as well as by third-sector actors. As a result of the project’s activities, the digital competence of different target groups, especially in relation to different remote solutions, increases and strengthens. Job-seekers can use these skills to find a job, become part of working life or continue to participate in various trainings, events and events. Third-sector actors will also have an increased skills and capabilities for digital skills and operations through a variety of digital or remote solutions. This will help third-sector operators to develop their activities in the long term so that they remain viable and operational under various exceptional circumstances. Through the development of the project, BusinessAsema will gradually develop a digital learning environment that will enable both on-site learning of low-threshold digital skills and the development of higher-level competence in various tools, methods and software. The City of Oulu participates in the municipal experiment on employment in the Oulu region, which in addition to Oulu includes Hailuoto, Ii, Kempele, Liminka, Lumijoki, Tyrnävä and Muhos. The aim of the national employment experiments is to promote the employment of unemployed jobseekers, to guide them to training and to bring new solutions to the availability of skilled labour. The aim of these experiments is to improve access to the labour market, in particular for those who are longer unemployed and disadvantaged in the labour market. The Remote Asema project also contributes to these objectives. The project’s long-term goal and results are, however, to contribute digitally to equal social development and inclusion, to reduce digital exclusion and to help project target groups to operate and develop their activities under various exceptional circumstances.","Digitaalinen kehitys ja erilaisten etäratkaisujen kehittyminen haastaa monia eri kansalaisryhmiä sekä useita kansalaisjärjestöjä niiden tarvitsemassa osaamisessa. Uudenlaista digitaalista osaamista tarvitaan palveluiden tuottamisessa, ja niiden käyttämisessä ja hyödyntämisessä sekä erityisesti erilaisten poikkeusolojen aikana. Digitaalisten taitojen osalta eräitä heikommassa asemassa olevia kohderyhmiä ovat työttömät työnhakijat ja kolmannella sektorilla toimivat työnantajat. Hankkeessa vastataan digitaalisten osaamisvajeiden ratkaisemiseen tukemalla erityisesti työnhakijoita ja kolmannella sektorilla toimivia työnantajia.Hankkeen tavoitteena on yksilöiden ja yhteisöjen sekä välillisesti myös alueen yritysten digitaalisen oppimisen tukeminen muuttuvissa yhteiskunnallisissa tilanteissa, erityisesti erilaisiin etäratkaisuihin liittyen. Hankkeessa tuetaan uudenlaisten etäratkaisujen syntymistä ja hyödyntämistä erilaisten palveluiden ja toimintojen toteuttamisessa ja kehittämisessä. Hankeen tavoitteiden mukainen toiminta on jaettu toteutettavaksi kolmen työpaketin kautta, joita ovat: TP 1: Työnhakijoiden digitaalisen osaamisen vahvistaminenHankkeessa toteutettavilla toimenpiteillä tuetaan työnhakutaitojen ja työtekotaitojen kehittymistä. Toimenpiteet sisältävät erilaisia hankkeen toteuttamia ryhmätoimintoja sekä ostopalveluina hankittavia eritasoisia valmennuksia. TP 2: Erilaisten etäratkaisujen tukeminenHankkeen toimenpiteillä tuetaan työnhakijoille suunnattujen toimenpiteiden (TP1) lisäksi alueen kolmannen sektorin ”digiloikkaa” ja sen mukaisten toimintojen kehittymistä kansalaisjärjestötoiminnan ja työllistymistä edistävien palveluiden toimintaedellytysten parantamiseksi. TP 3: BusinessAsemalla toimivan Fablabin toimintojen kehittäminen ja laajentaminenBusinessAsema on oululainen toimintakonsepti, joka on tarkoitettu olemaan kohtaamispaikka työnhakijoiden, työnantajien, opiskelijoiden, alanvaihtajien ja yritysideoita kehittävien tahojen välillä. BusinessAsema on myös digitaalisten toimintojen kehittämisalusta ja oppimisympäristö, jota hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden johdosta voivat jatkossa hyödyntää entistä enemmän erilaisissa työnhaun vaiheissa olevat työnhakijat sekä kolmannen sektorin toimijat. Hankkeen toimintojen tuloksena eri kohderyhmien digitaalinen osaaminen, erityisesti erilaisiin etäratkaisuihin liittyen kasvaa ja vahvistuu. Työnhakijat voivat hyödyntää näitä taitoja työnhaussa, päästessään osaksi työelämää tai osallistuessaan myös jatkossa erilaisiin koulutuksiin, tilaisuuksiin ja tapahtumiin. Myös kolmannen sektorin toimijoiden osaaminen ja valmiudet digitaalisiin taitoihin ja toimintojen toteuttamiseen erilaisin digitaalisin tai etäratkaisuin kasvaa. Tämä edesauttaa kolmannen sektorin toimijoita kehittämään toimintojaan pitkällä aikavälillä siten, että ne pysyvät elinkelpoisina ja toimintakykyisinä myös erilaisissa poikkeusoloissa. Hanketoiminnan kautta tehtävän kehittämistyön myötä BusinessAsemalle muodostuu vähitellen digitaalinen oppimisympäristö, joka mahdollistaa jatkossa sekä paikan päällä tapahtuvan, matalan kynnyksen digitaalisten taitojen opettelun että korkeamman tason osaamisen kehittämisen erilaisten työvälineiden, -menetelmien ja ohjelmistojen parissa. Oulun kaupunki on mukana Oulun seudun työllisyyden kuntakokeilussa, johon Oulun lisäksi kuuluu Hailuoto, Ii, Kempele, Liminka, Lumijoki, Tyrnävä ja Muhos. Valtakunnallisten työllisyyskokeilujen tavoitteena on aikaisempaa tehokkaammin edistää työttömien työnhakijoiden työllistymistä, koulutukseen ohjautumista ja tuoda uusia ratkaisuja osaavan työvoiman saatavuuteen. Kokeilujen tarkoituksena on parantaa erityisesti pidempään työttömänä olleiden ja heikommassa työmarkkina-asemassa olevien pääsyä työmarkkinoille. EtäAsema-hanke myös omalta osaltaan tukee näitä tavoitteita. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat kuitenkin kaikki, jotka hanke tavoittaa, eivät vain kuntakokeilun asiakkaat.Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena ja tuloksina on edesauttaa digitaalisesti tasa-arvoista yhteiskuntakehitystä ja osallisuutta, vähentää digitaalista syrjäytymistä sekä edesauttaa hankkeen kohderyhmiä toimimaan ja kehittämään toimintojaan erilaisten poikkeusolojen vallitessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748969","A70969","Aplivi product development project","Aplivi-tuotekehityshanke","Finland","21/04/2015","28/02/2017",50,23000,"EUR",11500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762524","62.253460415652,25.875579128623","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40800,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The company has developed an innovation in terms of practical needs and demand to reduce the risk of hidden water damage from the dishwasher and to enable installation in accordance with building regulations (C2). A patent has been applied for for innovation. The general objective of the project is to launch a new business, separate from the previous business of Vaajakoski Electricity and Putkipalvelu Oy, using the APLIVI auxiliary business name. With the auxiliary business name (APLIVI), the productisation and commercialisation of the innovation developed through its own product name and future product family will be launched.","Yrityksessä on kehitetty käytännön tarpeista ja kysynnästä nouseva innovaatio, jolla voidaan vähentää astianpesukoneesta aiheutuvan piilovesivahingon riskiä ja mahdollistetaan rakennusmääräysten (C2) mukainen asennus. Innovaatiolle on haettu patenttia.Hankkeen yleisenä tavoitteena on käynnistää Vaajakosken Sähkö- ja Putkipalvelu Oy:n aiemmasta liiketoiminnasta erillinen uusi liiketoiminta APLIVI-aputoiminimen avulla. Aputoiminimen (APLIVI) myötä käynnistetään kehitetyn innovaation tuotteistaminen ja kaupallistaminen oman tuotenimen ja jatkossa tuoteperheen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758046","S21252","Arkimentori — Archipelago learning as part of education","Arkimentori - Arkioppiminen osaksi koulutusta","Finland","01/03/2018","31/01/2020",35,228561,"EUR",79996.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop a mentoring model, in cooperation between enterprises in the micro and small and medium-sized sectors in the Satakunta region and experts at Satakunta University of Applied Sciences, which enables tailored mentoring practices that meet the cross-border and uniform criteria of different engineering fields for use by companies, experts and professionals in the field without burdensome planning processes. The development of the mentoring model, as well as the assembly and production of pain points for the maintenance and continuity of skills collected from companies, focuses directly on the needs related to future development from working life, companies, and companies. The focus will be on business needs to find the right skills, and on developing new, coherent and innovative ways of mentoring to increase professional engineering skills in the restructuring sectors. With the help of the mentoring model, expertise can be transferred from experienced professionals within the company to new people, thereby ensuring a knowledge-intensive workforce directly to the company’s knowledge needs. The suitability of the model will be piloted in micro and small and medium-sized enterprises in the area’s growth and restructuring industries. Participants in the pilot will be selected from the labour market according to the criteria defined in the project. With the help of Mentoringmal, the transfer of know-how and professional engineering skills of companies will be increased. The skills and mentoring model based on the results of the project will enable the growth and restructuring sectors to continue and share new skills and to have access to a skilled workforce. The result is a mentoring model, a unified approach, increased cooperation between the business network and the university, and vocational engineering education is better able to respond to the needs and development of the sector and companies.  The results of the project are directly exploitable in companies and engineering training. The mentoring model makes it possible to organise multidisciplinary professional skills training in a flexible way in cooperation with companies and training organisations. After the project, the mentoring model can be widely used by companies in different sectors.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Satakunnan alueen mikro-ja pk-sektorin yritysten ja Satakunnan ammattikorkeakoulun asiantuntijoiden yhteistyönä mentorointimalli, joka mahdollistaa räätälöidyt, eri insinöörialojen rajat ylittävät ja yhtenäiset kriteerit täyttävät mentorointikäytännöt alan yritysten, asiantuntijoiden ja ammattilaisten käyttöön ilman työläitä suunnitteluprosesseja. Mentorointimallin kehittämisessä sekä yrityksiltä kerättävien osaamisen ylläpidon ja jatkuvuuden kipukohtien koonnissa ja tuottamisessa keskitytään suoraan työelämästä, yrityksiltä, tuleviin kehittämiseen liittyviin tarpeisiin. Keskiössä ovat yritysten tarpeet, jotta löydetään oikeita osaamisia, ja kehitetään uusia, yhtenäisiä ja innovatiivisia mentoroinnin toteuttamistapoja ammatillisen insinööriosaamisen lisäämiseksi rakennemuutosaloilla. Mentorointimallin avulla saadaan siirrettyä osaamista yrityksen sisällä kokeneilta osaajilta uusille henkilöille, ja näin varmistetaan osaamisintensiivinen työvoima suoraan yrityksen osaamistarpeeseen.Mentorointimallin soveltuvuutta pilotoidaan alueen kasvu- ja rakennemuutosalojen mikro- ja pk-yrityksissä. Pilottiin valitaan osallistujat työelämästä hankkeessa määriteltyjen kriteerien mukaan. Mentorointimalin avulla lisätään yritysten osaamisen siirtoa ja ammatillista insinööriosaamista. Hankkeen tulosten kautta rakentuva osaaminen ja mentorointimalli mahdollistavat kasvu- ja rakennemuutosaloille uudenlaisen osaamisen jatkuvuuden ja jakamisen sekä osaavan työvoiman saannin. Tuloksena syntyy mentorointimalli, yhtenäinen toimintamalli, yhteistyö yritysverkoston ja korkeakoulun välillä lisääntyy ja ammatillinen insinöörikoulutus pystyy vastaamaan paremmin alan ja yritysten tarpeisiin ja kehitykseen.  Hankkeen tulokset ovat suoraan hyödynnettävissä yrityksissä ja insinöörikoulutuksessa. Mentorointimalli mahdollistaa monialaisen ammattiosaamisen koulutuksen järjestämisen joustavasti yhteistyössä yritysten ja koulutusorganisaation kanssa. Hankkeen jälkeen mentorointimallia voidaan hyödyntää eri alojen yrityksissä laajasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757762","S20968","This life","Tämä elämä","Finland","01/04/2017","31/03/2020",36.17,564895,"EUR",204336.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This Life project (1.4.2017-31.12.2019) responds to the need to create approaches for young people in the joint phase to prevent drop-outs and exclusion from secondary education, guided and self-directed learning, to develop life management skills and to choose a good life. The project will make it possible for young people of secondary school age and their instructors to have access to the “Life” concept which includes (1) a new simulation-assisted learning tool, a “building suite” of an online game played on a mobile or a browser, in which young people create their own game in a group, (2) a school workshop concept, a learning environment based on community-based game rules and characters design and community-based game building; (3) In the joint stages of the articulation of strengths and resources based on studies and previous projects, the project’s impact is generated at the individual level by the activities and outputs of the project for students in the articulated phase. The impact at the community level arises from the increased tools and operating models of guidance activities and, at the level of society, from the reduction of early school leaving at 2nd level. As the output of the workshops, the games left to the pupils themselves and distributed on social media spread the model of encountering young people, in which gaming is a mediating tool. The aim of the project is to:·Improve the transition phases and educational equality services and guidance.·Promote participation in the education of immigrants and early school leavers.·Promote the choice of a good life in the transition to secondary education. The main implementation of this life project is Metropolia University of Applied Sciences and participants from the University of Helsinki, Aalto University, and Valteri School and partners from New Zealand. This wide-ranging cooperation network enables the development of expertise at the interface. The Life of Life project is based on a comprehensive study of previous projects and is based in particular on the Facing the Future with Health and Empowerment Erasmus+ project of Vesala Secondary School and Aalto Media Lab.","Tämä elämä -hanke (1.4.2017-31.12.2019) vastaa tarpeeseen luoda nivelvaiheen nuorille toisen asteen opinnoista putoamista ja syrjäytymistä ehkäiseviä, ohjattuun ja itseohjautuvaan oppimiseen soveltuvia toimintatapoja elämänhallintataitojen kehittämiseen ja hyvän elämän valintoihin. Hanke tuo yläkouluikäisten nuorten ja heidän ohjaajiensa ulottuville Tämä elämä -toimintakonseptin joka sisältää (1) uuden simulaatioavusteisen oppimisen välineen, mobiililaitteella tai selaimella pelattavan verkkopelin “rakennussarjan”, jolla nuoret luovat ryhmässä oman pelinsä, (2) koululaistyöpajojen toimintamallin, oppimisympäristön, joka perustuu yhteisöllisenä työskentelynä toteutettavaan pelisääntöjen ja -hahmojen suunnitteluun ja yhteisölliseen pelinrakennukseen,  (3) tutkimuksiin ja aiempiin hankkeisiin perustuvan vahvuuksia ja voimavaroja tukevan jäsennyksen nivelvaiheissa erityisen kriittisten elämänhallintataitojen kehittämiseen.Hankkeen vaikuttavuus syntyy yksilötasolla nivelvaiheen oppilaille hankkeen toiminnoista ja tuotoksista, yhteisötasolla vaikuttavuus syntyy ohjaustoiminnan lisääntyneistä välineistä ja toimintamalleista sekä yhteiskunnan tasolla 2. asteen koulupudokkuuden vähenemisestä. Työpajojen tuotoksena oppilaille itselleen jäävät ja sosiaalisessa mediassa jaettavat pelit levittävät nuorten kohtauttamisen mallia, jossa pelaaminen toimii välittävänä välineenä.Hankkeen toimintojen päämääränä on seuraavat:·Parantaa siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevia palveluita ja ohjausta.·Edistää maahanmuuttajien ja koulupudokkaiden koulutukseen osallistumista.·Edistää hyvän elämän valintojen tekemistä siirryttäessä toisen asteen koulutukseen.Tämä elämä -hankkeen päätoteuttajana on Metropolian Ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Helsingin yliopisto, Aalto-yliopisto sekä Valteri-koulu ja yhteistyökumppaneina uusmaalaisia peruskouluja. Tämä laaja-alainen yhteistyöverkosto mahdollistaa asiantuntijuuden rajapinnalla tapahtuvan kehitystyön. Tämä elämä -hankkeen taustalla on kattava selvitystyö aiemmista hankkeista ja se perustuu erityisesti Vesalan yläkoulun ja Aalto Media Labin Facing the Future with Health and Empowerment Erasmus+ -hankkeelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755571","A76056","CorInvDevices","CorInvLaitteet","Finland","08/04/2020","08/04/2021",50,214960,"EUR",107480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763873","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Investments in equipment for the manufacture of protective equipment","Suojavarusteiden valmistuslaitteiden investoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756301","A77875","Development of Meri-Lapin Matkailu Oy’s internationalisation expertise","Meri-Lapin Matkailu Oy:n kansainvälistymisosaamisen kehittäminen","Finland","28/05/2021","31/01/2022",50,13660,"EUR",6830,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761687","65.847275380263,24.146230187497","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95400,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to increase Meri-Lapin Matkailu Oy’s internationalisation expertise and to learn how to use the sales channel in the area and to utilise digital distribution channels operating online, as well as to develop expert services. In order to increase the skills of the company’s staff, consulting is used to help the company implement best practices. Development measures seek clarity on digital opportunities, increase the regional organisation’s understanding of international digital business management. Develop the company’s business and earning model as part of value networks and the business ecosystem. The aim is to increase the number of tourists and tourist income of Meri-Lappi tourism testing, which will also lead to an increase in the vitality of the region.","Hankkeen tarkoitus on Meri-Lapin Matkailu Oy:n kansainvälistymisosaamisen kasvattaminen ja alueella käytössä olevan myyntikanavan sekä netissä toimivien digitaalisten jakelukanavien hyödyntämisen oppiminen sekä asiantuntijapalveluiden kehittäminen. Yrityksen henkilökunnan osaamisen kasvattamiseksi käytetään konsultointia, jonka avulla yritys toteuttaa parhaat käytännöt. Kehittämistoimenpiteillä haetaan selkeyttä digitaalisiin mahdollisuuksiin, lisätään alueorganisaation ymmärrystä kansainvälisen digitaalisen liiketoiminnan johtamisesta. Kehitetään yrityksen liiketoiminta- ja ansaintamallia osana arvoverkostoja sekä yritysekosysteemiä. Tavoitteena on Meri-Lapin matkailudestinaation matkailijamäärien ja matkailutulon kasvattaminen, joka johtaa myös alueen elinvoimaisuuden kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755952","A77626","Test Laboratory for Wood and Hybrid Construction","Puu- ja hybridirakentamisen testilaboratorio","Finland","01/12/2020","31/01/2023",20.32,2585600,"EUR",525357,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866361,28.9416363","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57220,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Low-carbon construction is expected to grow significantly in the future. This offers a significant opportunity for forest-dominated South Savo to strengthen expertise in the field, specialised research and development, and to promote new business based on sustainable and innovative utilisation of materials. One important opportunity to promote low carbon is to use wood in construction. In addition to wood, various composite materials such as the innovative joint use of wood, concrete and steel in large-scale construction create new testing and innovation needs. The project designs and implements a test infrastructure for the physical and environmental testing of large-scale wood and composite structures as part of the Xamk development activities of the Southeastern Finland University of Applied Sciences as part of the Savonlinna Technology Park. The equipment is widely used by industry, research and higher education. As a result of the project, regional expertise and technical infrastructure will be strengthened. Provincial actors play an important role in exploiting the future potential of low-carbon construction in Europe. In cooperation with the companies involved in the project, pilot testing of demanding wooden structures will be carried out with the equipment developed.","Vähähiilisen rakentamisen ennakoidaan kasvavan merkittävästi tulevaisuudessa. Tämä tarjoaa metsävaltaiselle Etelä-Savolle merkittävän mahdollisuuden vahvistaa alan osaamista, erikoistunutta tutkimus- ja kehitystoimintaa sekä edistää materiaalien kestävään ja innovatiiviseen hyödyntämiseen pohjautuvaa uutta yritystoimintaa. Yksi merkittävä mahdollisuus edistää vähähiilisyyttä on käyttää puuta rakentamisessa. Puun lisäksi erilaiset yhdistelmämateriaalit, kuten puun, betonin ja teräksen innovatiivinen yhteiskäyttö suuren mittakaavan rakentamisessa synnyttää uusia testaus- ja innovaatiotarpeita. Projektissa suunnitellaan ja toteutetaan suuren mittakaavan puu- ja yhdistelmärakenteiden fysikaaliseen sekä olosuhdetestauksen tarpeisiin koestusinfrastruktuuri Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun Xamkin kehitystoiminnan osaksi Savonlinnan teknologiapuistoon. Laitteistot ovat laaja-alaisesti alan teollisuuden, tutkimuksen sekä alan korkea-asteen osaamisen ja koulutuksen käytössä. Projektin tuloksena alueellinen erikoisosaaminen ja tekninen infrastruktuuri vahvistuu. Alan maakunnan toimijat pääsevät merkittävään rooliin vähähiilisen rakentamisen tulevaisuuden mahdollisuuksien hyödyntäjänä Euroopassa. Yhteistyössä hankkeessa mukana olevien yritysten kanssa tehdään vaativien puurakenteiden pilot-testauksia kehitetyllä laitteistolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751297","A72396","U.S. market research for firewood machines and trade fairs","USA:n markkinatutkimus klapikoneille ja messut","Finland","14/12/2016","31/12/2017",50,48710,"EUR",24355,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761783","61.062477585,27.806814724985","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,54710,"FI_416","Lemi",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The goal is to gain clarity about the firewood and firewood market in the eastern parts of the US. Create a network for export. Create familiarity for products.Measures. Identifying local conditions, markets and culture on the spot by means of contacts. Participation in trade fairs at least three times during the period.","Tavoite on saada selvyys USA:n itäosien polttopuu ja klapikonemarkkinoista. Luoda verkosto vientiä varten. Luoda tunnettavuutta tuotteille.Toimenpiteet. Paikallisiin olosuhteiden, markkinan ja toimintakulttuurin selvittäminen kontaktien avulla paikanpäällä. Osallistuminen alan messuille vähintään kolmekertaa kauden aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754496","A75081","Expansion of Sallatunturi","SallatunturinTupien laajennusinvestointi","Finland","09/06/2019","31/08/2022",50,314590,"EUR",157295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767106","66.830163881988,28.664143731374","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98900,"FI_732","Salla",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Develop accommodation in Sallatunturi Tupie to meet international demand","Kehitetään Sallatunturin Tupien majoitustarjontaa vastaamaan kansainvälistä kysyntää","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757308","S20314","Employment in Central Karelia","Työllistyvä Keski-Karjala","Finland","01/07/2015","31/05/2019",35,301760,"EUR",105616.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767198",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote access to employment and training for Central Karelians, to develop professional skills and to develop e-services. During the project, customers become aware of the individual factors influencing finding work and training and learn ways to increase their chances of progressing on work and training paths. The municipalities of Central Karelia receive tools for managing employment issues as a result of multi-professional development work. Project clients are directed to work and training through the following measures: work experiments, recruitment experiments, wage support work, group labour market training, continuing vocational training, card training and personal guidance. As a result of the project, all customers have received guidance on how to apply for work and training, and employment has been promoted through wage subsidy work in the third, private and public sectors. The training and guidance opportunities offered by the project have increased opportunities for employment in the open labour market. The cost of employment management for municipalities has decreased and cost-effective models have been found and implemented.","Hankkeen tavoitteena on edistää keskikarjalaisten työhön ja koulutukseen pääsyä, kehittää ammatillista osaamista sekä sähköisten palvelujen osaamista. Hankkeen aikana asiakkaat tulevat tietoisiksi työn ja koulutuksen löytämiseen vaikuttavista yksilöllisistä tekijöistä ja oppivat löytämään keinoja lisätä mahdollisuuksiaan edetä työ- ja koulutuspoluilla. Keski-Karjalan kunnat saavat välineitä työllisyysasioiden hoitoon moniammatillisen kehittämistyön tuloksena. Hankkeen asiakkaita ohjataan työhön ja koulutukseen seuraavien toimenpiteiden avulla: työkokeilu, rekrytointikokeilu, palkkatukityö, ryhmämuotoinen työvoimakoulutus, ammatillinen täydennyskoulutus, korttikoulutukset sekä henkilökohtainen ohjaus. Hankkeen tuloksena kaikki asiakkaat ovat saaneet ohjausta työhön ja koulutukseen hakeutumiseen, ja työllistymistä on edistetty palkkatukityöllä kolmannella, yksityisellä ja julkisella sektorilla. Hankkeen tarjoamat koulutus- ja ohjausmahdollisuudet ovat lisänneet mahdollisuuksia työllistyä avoimille työmarkkinoille. Työllisyydenhoidosta kunnille aiheutuvat kustannukset ovat pienentyneet ja kustannustehokkaita malleja on löydetty ja otettu käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757563","S20369","Know-how is the key","Osaaminen ratkaisee","Finland","01/08/2015","30/11/2017",40.36,353644,"EUR",142716,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Unemployment among highly educated people is growing sharply. In the face of this challenge, the university needs to develop new approaches to support the employment of young people. The development and piloting of a new approach and means will begin with young people who are difficult to employ. People with disabilities in higher education face more difficulties in accessing internships and jobs during their studies after graduation. The promotion of their employment also requires new skills and measures for university staff, as these young people are at greater risk of being retired on a permanent basis.  The project will promote the employment of university students and graduates who are difficult to employ, in particular young people with disabilities and other special needs, by developing comprehensive guidance services and digital tools, by strengthening and making available skills conducive to employment. The work is carried out in cooperation with students, employers and disability organisations.  The project has three sub-objectives: The first thing to do is to strengthen and make visible the skills that promote young people’s employability. Young people will be given the opportunity to gain work experience in open learning environments. The second sub-objective is to diversify the university’s cooperation in working life, taking into account the needs of people with disabilities and those in need of special support. In this context, the capacity of employers to recruit young people from this target group will be enhanced. The third sub-objective is to develop new guidance practices to promote the employment of disabled people and young people with special needs. These practices will be compiled into an operating model that can be applied to other students in the future.  The project’s measures include supporting young people in the target group in gaining traineeships and jobs with the help of a Job coach. In addition, specialists, such as employment advisers and experience experts from disability organisations, familiarise the staff of the University of Applied Sciences with the guidance of disabled people and young people with special needs. The project will also establish two open learning environments in the higher education institution, the workshop. In the workshop on competence development, students carry out customer projects and create a portfolio in which they present their expertise. In the workshop of assistive technology, students, experience experts and teachers develop tools for people with disabilities and create a network of experts in assistive technology.  As a result of the project, a new model of guidance will be created for the University of Applied Sciences to better support the employment of disabled people and young people with special needs. In addition, an operating model for working life cooperation to promote diverse recruitment and the organisation of working life forums will be established. The project will also establish a network of cooperation between disability organisations, university and employers to increase the flow of information, as well as a database of assistive technologies and a network of experts. As a result, the employment of young people graduating from the University of Applied Sciences will improve.  With regard to horizontal principles, the project will in particular contribute to achieving equality by increasing the participation of disabled people and young people with special needs in the labour market. Social sustainability will be enhanced, including by promoting diversity in jobs.","Korkeasti koulutettujen työttömyys on jyrkässä kasvussa. Tämän haasteen edessä korkeakoulun on kehitettävä uusia toimintatapoja, joilla tukea nuorten työllistymistä. Uuden lähestymistavan ja keinojen kehittäminen ja pilotointi aloitetaan vaikeasti työllistyvien nuorten kanssa. Vammaisilla korkeakoulutetuilla on muita enemmän hankaluuksia saada opiskelunaikaisia harjoittelupaikkoja ja työpaikkoja valmistumisen jälkeen. Heidän työllisyytensä edistäminen edellyttää myös korkeakoulun henkilöstöltä uudenlaista osaamista ja toimenpiteitä, sillä näillä nuorilla on muita suurempi riski jäädä pysyvästi eläkkeen varaan.  Hankkeessa edistetään vaikeasti työllistyvien korkeakouluopiskelijoiden ja vastavalmistuneiden, erityisesti vammaisten ja muiden erityistarpeisen nuorten työllistymistä kehittämällä kokonaisvaltaisia ohjauspalveluja ja digitaalisia apuvälineitä, vahvistamalla työllistymistä edistävää osaamista ja tuomalla sitä näkyville. Työtä tehdään yhteistyössä opiskelijoiden, työnantajien ja vammaisjärjestön kanssa.  Hankkeessa on kolme osatavoitetta: Ensimmäiseksi vahvistetaan nuorten työllistymistä edistävää osaamista ja tehdään sitä näkyväksi. Nuorille luodaan mahdollisuus työkokemuksen kartuttamiseen avoimissa oppimisympäristöissä. Toisena osatavoitteena on korkeakoulun työelämäyhteistyön monimuotoistaminen huomioiden vammaisten ja erityistä tukea tarvitsevien tarpeet. Tähän liittyen parannetaan työnantajien valmiuksia ottaa töihin tämän kohderyhmän nuoria. Kolmantena osatavoitteena on kehittää vammaisten ja erityistarpeisten nuorten työllistymistä edistäviä uusia ohjauskäytäntöjä. Nämä käytänteet kootaan toimintamalliksi, jota voidaan jatkossa soveltaa myös muihin opiskelijoihin.  Hankkeen toimenpiteitä ovat mm. kohderyhmään kuuluvien nuorten tukeminen harjoittelu- ja työpaikkojen saamisessa työhönvalmentajan avulla. Lisäksi erityisasiantuntijat, kuten vammaisjärjestöjen työllisyysneuvojat ja kokemusasiantuntijat, perehdyttävät ammattikorkeakoulun henkilökuntaa vammaisten ja erityistarpeisten nuorten ohjaukseen. Hankkeessa perustetaan korkeakouluun myös kaksi avointa oppimisympäristöä eli verstasta. Osaamisen kehittämisen verstaassa opiskelijat toteuttavat asiakasprojekteja ja luovat portfolion, jossa esittelevät osaamistaan. Avustavan teknologian verstaassa opiskelijat, kokemusasiantuntijat ja opettajat kehittävät apuvälineitä vammaisille ihmisille ja luovat avustavan teknologian osaajaverkoston.  Hankkeen tuloksena luodaan ammattikorkeakouluun uusi ohjausmalli vammaisten ja erityistarpeisten nuorten työllistymisen parempaan tukemiseen. Lisäksi luodaan toimintamalli monimuotoista rekrytointia edistävään työelämäyhteistyöhön ja työelämäfoorumeiden järjestämiseen. Hankkeessa perustetaan myös tiedonkulkua lisäävä yhteistyöverkosto vammaisjärjestöjen, korkeakoulun ja työnantajien välille sekä avustavan teknologian tietopankki ja asiantuntijaverkosto. Lopputuloksena ammattikorkeakoulusta valmistuvien nuorten työllistyminen paranee.  Horisontaalisista periaatteista hanke edistää erityisesti yhdenvertaisuuden toteutumista lisäämällä vammaisten ja erityistarpeisten nuorten osallistumista työelämään. Sosiaalista kestävyyttä lisätään mm. edistämällä työpaikkojen monimuotoisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757438","S20444","Intangible assets as an asset for enterprises","Aineeton omaisuus yritysten voimavaraksi","Finland","01/08/2015","31/03/2017",37.5,260522,"EUR",97698.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Intangible Assets for Enterprises project is a training programme for IPR agents and managers. The objective is:1) To make the creation of intangible added value in the business sector visible, especially by exploiting the opportunities offered by licensing. 3) Enhancing the understanding of industry and service providers of the opportunities offered by licensing and other IPR cooperation in developing and expanding their own business.4) Enhancing the parties’ understanding of the importance of the IPR agent as an observer and enabler of new business.5) By piloting the agent’s operating model to commercialise research and results conducted in universities and universities. In addition to the skills and understanding described above, the program prepares 15 new professional agents for creative industries, service industries and industry companies.","Aineeton omaisuus yritysten voimavaraksi -hanke on IPR -agenttien ja managerien ammattikunnan valmennusohjelma.Tavoitteena on:1) Tehdä näkyväksi aineettoman arvonlisän syntyminen yritystoiminnassa erityisesti lisensoinnin tuomia mahdollisuuksia hyväksi käyttäen. 2) Lisätä yritysten tietoa ja ymmärrystä hallinnoimansa immateriaalioikeudellisen omaisuutensa taloudellisesta hyödyntämisestä ja sopimusten merkityksestä sen mahdollistajana.3) Lisätä teollisuuden ja palveluiden tuottajien ymmärrystä lisensoinnin ja muun yritysten välisen IPR-yhteistyön tarjoamista mahdollisuuksista oman liiketoimintansa kehittämisessä ja kasvattamisessa.4) Laajentaa osapuolien ymmärrystä IPR -agentin merkityksestä uuden liiketoiminnan havainnoijana ja mahdollistajana.5) Selvittää pilotoimalla, olisiko agentin toimintamallia mahdollista hyödyntää korkeakouluissa ja yliopistoissa tehtyjen tutkimusten ja niiden tulosten kaupallistamisessa.Ohjelma valmentaa edellä kuvatun osaamisen ja ymmärryksen lisäksi 15 uutta ammatti-agenttia luovien alojen, palvelualojen ja teollisuuden yritysten voimavaraksi.Tavoitteena on, että valmennukseen osallistuvista viisi perustaa oman yrityksen ja loput työllistyvät olemassa oleviin tai perustettaviin agenttiyrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756877","A78184","TactoTek Imse SiP","TactoTek IMSE SiP","Finland","01/05/2021","31/08/2022",18.96,1537218,"EUR",291475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760767","64.934921836567,25.404781556888","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90460,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","TactoTek Oy has developed a new way to design and manufacture electronics. Injection Molded Structural Electronics or Imse® means a structure in which part of the electrical functionality of the device, i.e. the printed circuit board and its components, is integrated into the plastic shell of the device. With IMSE, the functions of lighting, control, sensors and antennas can be integrated into the plastic surface of the device. To increase the intelligence of Imse pieces, the company has developed a system-in-package (SiP) solution that allows system electronics to be integrated into a plastic moulded Imse piece. In the TactoTek Imse SiP project, TactoTek invests in Imse SiP software and manufacturing capabilities.","TactoTek Oy on kehittänyt uuden tavan suunnitella ja valmistaa elektroniikkaa. Injection Molded Structural Electronics eli IMSE® tarkoittaa rakennetta, jossa osa laitteen sähköisestä toiminnallisuudesta eli piirilevystä komponentteineen on integroitu osaksi laitteen muovista kuorta. IMSE:n avulla laitteen muoviseen pintaan voidaan integroida mm. valaistuksen, kontrollin, sensoreiden ja antennien toimintoja. Yhtiö on kehittänyt IMSE-kappaleiden älykkyyden lisäämiseksi ns. system-in-package (SiP) -ratkaisun, joka mahdollistaa systeemielektroniikan integroinnin osaksi muoviin valettua IMSE-kappaletta. TactoTek IMSE SiP -hankkeessa TactoTek investoi IMSE SiP -ohjelmistoihin sekä -valmistuskyvykkyyteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752683","A74568","Development of manufacturing technology for swab casting products","Kappalevalutuotteiden valmistusteknologian kehittäminen","Finland","29/10/2018","30/04/2020",50,97890,"EUR",48945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764177","62.240577559294,25.717968860653","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40700,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim is to develop the manufacturing technology for piece casting products based on the principles of ecological and sustainable development and to make the carbon footprint even carbon neutral. We aim for international growth and markets. As measures, we work on the development of energy efficiency in manufacturing technology and explore the possibilities of using bio- and recycled materials. As a result, we get opportunities for international action, improve the business strategy of our company and improve the profitability of our company. On the basis of these, we will create new permanent jobs.","Tavoitteena on kappalevalutuotteiden valmistusteknologian kehittäminen ekologisen ja kestävän kehityksen periaatteilla sekä hiilijalanjäljen saaminen jopa hiilineutraaliksi. Tavoittelemme kansainvälistä kasvua ja markkinoita.Toimenpiteinä teemme kehitystyötä valmistustekniikan energiatehokkuudessa sekä tutkimme bio- ja kierrätysmateriaalien käyttömahdollisuuksia.Tuloksina saamme mahdollisuuksia kansainväliseen likketoim intaan, parannamme yrityksemme liiketoimintastrategiaa sekä yrityksemme kannattavuutta. Näiden perusteella luomme uusia pysyviä työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754924","A76609","Turku Water Cut Oy Water cutting process development project","Turun Water Cut Oy Vesileikkausprosessin kehittämishanke","Finland","04/11/2020","01/12/2021",50,41022,"EUR",20511,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767674","60.408191418852,22.373551085041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20780,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of Turun Water Cut Oy’s project is to increase the company’s capacity by developing a new washing, drying and packaging point. The development will also ensure a better circular economy by looking for a possible method of extraction and reuse for abrasive sand.","Turun Water Cut Oy:n hankkeen tavoite on nostaa yrityksen kapasiteettia kehittämällä uusi pesu-, kuivaus- ja pakkauspiste. Kehitysaskel varmistaa paremman kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään abrasiivihiekalle mahdollinen talteenottomenetelmä ja uusiokäyttö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759663","S22650","DigiLead — Digital Leadership and Helpful Tools","DigiLead – Digital Leadership and Helpful Tools","Finland","01/10/2021","31/03/2023",11.1,225224,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the DigiLead project is to provide business leaders, as well as students, with the know-how and tools they need to design and implement the Digital Agenda. The project has two main objectives. The first objective is to organise trainings, workshops and technology demonstrations to support companies’ digital strategies. The second objective is to bring together open source tools for companies that may lack the ability to pay to purchase more expensive commercial products, and to produce materials with guidance on how to use these tools.As the world becomes more complex, the manager must be able to develop a comprehensive and diverse digitalisation plan. For this reason, training includes both technical topics and soft skills. These include team building, transparency and communication, digital marketing strategy, digital literacy, and how data can be used to improve operations and take informed risks. The project will also provide demonstrations of open source data and technologies and how they can be used to achieve positive business results. These trainings will be followed by workshops to develop and promote concrete digital strategies. In the workshops, the managers can work on the design of the measures themselves, with the support of our project team.  The workshops allow participants to ask questions from workplace culture to specific technical issues. The benefits of the workshops are group activities, where participants also benefit from other issues. The project will organise 3-5 demonstrations on how to use open source tools in practice. These demonstrations are attended by a technical expert who will show in practice how to start the project and make the necessary changes. In addition to providing technical information, the main purpose of the demonstrations is to demonstrate how easily open source tools can be used and to encourage participants to test them. The sessions will be held online, allowing participants to ask questions and will be stored as guidance guides after the project. Finally, the training materials developed by the project and the tools assembled will be made publicly available for one site. These include written materials, video recordings from trainings, as well as a compiled list of open source technologies and their instructions for use. These include datasets, chatbots, business software, cloud services and their plugins. Clear and precise guidelines for training materials and these technologies are key to further exploiting them, including by companies and students who did not or could not participate in trainings and other events during the project. The duration of the project will be 18 months and will be carried out in four EGTCs for the development and assembly of training activities. Materials are made publicly available.2.Building and sorting open source technologies and implementing clear user instructions for them.3.Training, workshops and technology demonstrations open to micro, small and medium-sized enterprises, as well as students.4.Project management As a result of the project, 40-60 micro and SME people working in leading and managerial positions have been trained, how to successfully utilise digitalisation and the ability to implement a digital strategy for the company. The second result is a list of open source technologies and guidance on how to make use of them, which can be freely used by regional companies. More broadly, the project aims at the rapid development of the digitalisation and digital strategies of enterprises in the targeted sectors, including deepening expertise in those companies that have already taken some measures. The project’s trainings and other events offer excellent networking opportunities both with companies in their own field and also in other target areas. Digital choices and good practices in SMEs also provide insights through entrepreneurs to support the content of education.","DigiLead-hankkeen päämäärä on tarjota yritysten johtajille, sekä opiskelijoille, tietotaitoa ja työkaluja, joita he tarvitsevat digitaalistrategian suunnittelussa ja toteutuksessa. Hankkeella on kaksi päätavoitetta. Ensimmäisenä tavoitteena on järjestää koulutuksia, työpajoja sekä teknologiademonstraatioita, jotka tukevat yritysten digitaalistrategioita. Toisena tavoitteena on koota avoimen lähdekoodin työkaluja yhteen yrityksille, joilta mahdollisesti puuttuu maksukykyä kalliimpien kaupallisten tuotteiden hankintaan, sekä tuottaa materiaaleja, joissa näiden työkalujen hyödyntämistä on ohjeistettu.Kun maailma muuttuu monimutkaisemmaksi, johtajan on kyettävä kehittämään kattava ja monipuolinen digitalisaatiosuunnitelma. Tästä syystä koulutukset sisältävät sekä teknisiä aiheita että pehmeistä taidoista. Näitä ovat tiimin rakentaminen, läpinäkyvyys ja viestintä, digitaalinen markkinointistrategia, digitaalinen lukutaito ja miten tietoja voidaan käyttää toiminnan parantamiseen ja tietoisten riskien ottamiseen. Hankkeessa toteutetaan esittelyjä myös avoimen lähdekoodin tiedoista ja tekniikoista sekä siitä, miten niitä voidaan käyttää positiivisten liiketoimintatulosten saavuttamiseksi. Koulutusten jälkeen pidetään työpajoja konkreettisten digitaalistrategioiden kehittämiseksi ja edistämiseksi. Työpajoissa johtajat voivat työstää toimenpiteiden suunnittelua itse, projektitiimimme tukemana.  Työpajoissa osallistujat voivat esittää kysymyksiä aina työpaikkakulttuurista erityiseen tekniseen asiaan. Työpajojen etuna on ryhmätoiminta, jossa osallistujat hyötyvät myös muiden kysymyksistä. Hankkeessa järjestetään 3-5 demonstraatiota siitä, miten avoimen lähdekoodin työkaluja käytetään käytännössä. Näihin demonstraatioihin osallistuu tekniikan asiantuntija, joka näyttää käytännössä, kuinka projekti aloitetaan ja tehdään tarvittavat muutokset. Teknisen tiedon tarjoamisen lisäksi demonstraatioiden ensisijaisena tarkoituksena on osoittaa, kuinka helposti avoimen lähdekoodin työkaluja voidaan käyttää, ja kannustaa osallistujia testaamaan niitä. Istunnot pidetään verkossa, jolloin osallistujat voivat esittää kysymyksiä, ja ne tallennetaan toimimaan opastusoppaina projektin jälkeen. Lopuksi hankkeessa kehitetyt koulutusmateriaalit ja kootut työkalut tuodaan yhteen kohteeseen julkisesti saataville. Nämä sisältävät kirjallisia materiaaleja, videonauhoituksia koulutuksista, sekä koottu lista avoimen lähdekoodin teknologioista ja niiden käyttöohjeistuksia. Näitä ovat esimerkiksi tietoaineistot, chattibotit, liiketoimintaohjelmistot, pilvipalvelut ja niiden liitännäiset. Koulutusmateriaalien ja näiden teknologioiden selkeät ja täsmälliset ohjeistukset ovat avainasemassa niiden hyödyntämiseen edelleen myös sellaisten yritysten ja opiskelijoiden toimesta, jotka eivät ehtineet tai voineet osallistua koulutuksiin ja muihin tapahtumiin hankkeen aikana. Hankkeen kesto on 18 kuukautta ja se toteutetaan neljällä työpaketilla:1.Koulutusmateriaalien kehittäminen ja kokoaminen koulutuksia varten. Materiaalit tulevat julkisesti saataville.2.Avoimen lähdekoodin teknologioiden kokoaminen ja lajittelu, sekä selkeiden käyttöohjeistusten toteuttaminen niille.3.Koulutukset, työpajat ja teknologiademonstraatiot, jotka ovat avoimia mikro- ja pk-yrityksille, sekä opiskelijoille.4.Projektinhallinta Projektin tuloksena 40–60 johtavissa ja esimiesasemissa työskentelevää mikro ja pk-yritysten henkilöä on saanut koulutusta, miten onnistuneesti hyödyntää digitalisaatiota sekä kykyä toteuttaa yritykselle digitaalistrategiaa. Toisena tuloksena on koottu lista avoimen lähdekoodin teknologioista ja ohjeistukset niiden hyödyntämisestä, jota alueelliset yritykset voivat vapaasti käyttää. Laajemmin hanke tavoittelee kohdealojen yritysten digitalisaation ja digistrategioiden nopeaa kehitystä, myös syventäen osaamista niissä yrityksissä, jotka ovat jo jonkin verran toimenpiteitä tehneet. Hankkeen koulutukset ja muut tapahtumat tarjoavat erinomaisia verkostoitumismahdollisuuksia sekä oman alan yritysten kanssa että osaltaan myös muiden kohdealojen. Pk-yrityksissä toimivista digivalinnoista ja hyvistä käytänteistä saadaan myös yrittäjien kautta näkökulmia koulutusten asiasisältöjen tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751070","A72969","Investment in business development","Yrityksen kehittämisinvestointi","Finland","24/03/2017","31/12/2018",50,100000,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763760","65.049745595098,25.5455295798","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to develop business in a comprehensive manner. The most important measure is the creation of a tailor-made ERP system, which will result in significant savings in working time and reallocation of work, which will allow the necessary time to develop the company.","Tavoitteena on yritystoiminnan kokonaisvaltainen kehittäminen. Merkittävimpänä toimenpiteenä on räätälöidyn toiminnanohjausjärjestelmän tekeminen, jonka tuoman huomattavan työajan säästön ja töiden tekemisen uudelleen suuntaamisen kautta saadaan tarvittavaa aikaa yrityksen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751958","A73843","International business order-supply chain management","Kansainvälisen liiketoiminnan tilaus-toimitusketjun hallinta","Finland","16/04/2018","31/12/2019",50,78200,"EUR",39100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762517","62.8937143,27.6392701","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to enhance the order-delivery chain of international business. Key measures include improving the productivity of laboratory activities and new investments to improve productivity. As a result, the company will be able to meet the growing international demand and provide added value to the customer around the globe.  The company’s profitability will improve.","Hankkeen tavoite on tehostaa kansainvälisen liiketoiminnan  tilaus-toimitusketjua. Keskeisiä toimenpiteitä ovat laboratoriotoiminnan tuottavuuden parantaminen ja tuottavuutta parantavat uusinvestoinnit. Toiminnan tuloksena yhtiö pystyy vastaamaan kasvavaan kansainväliseen kysyntään ja tuottamaan asiakkaalle lisäarvoa ympäri maapalloa.  Yhtiön kannattavuus paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755837","A77311","Glow — Arctic expertise from Lapland","HEHKU - Arktista osaamista Lapista","Finland","01/08/2021","31/05/2022",40,85300,"EUR",34120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762855","66.714360972519,27.346170098912","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98100,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The only Arctic province in Finland, Lapland, offers countless business opportunities stemming from the rich natural resources of the province and a strong tourism brand. Growing and internationalised locomotive industries also provide a breeding ground for other industries. Most of Lapland’s enterprises are micro-enterprises or small and medium-sized enterprises. The business structure of Itä-Lappi is also largely profitable for micro-enterprises. Megatrends such as digitalisation and ecology, as well as changes in the operating environment and the wide-ranging impact of the COVID-19 epidemic, have put new challenges for SMEs in the region. Internationalisation has also become a key competitive factor for SMEs, and in an ever-changing business environment, the company’s ability to renew itself has become more important than ever. The project “Arctic Competence from Lapland” creates a new kind of event concept in which the functioning SME field in the region and region is supported by renewal, sustainable growth, internationalisation and the development of networks and strategic partnerships. In addition, the event will support new entrepreneurship.  The event organised during the project brings together Arctic experts, innovators, investors, mentors and media. The event will be based on dialogue, solution-based workshops and inspiring speakers. As part of the event, there will also be an event where an entrepreneur or a business planner can present their business ideas or investment to a potential investor. The aim is that if a business idea has potential but cannot yet be funded, the rapporteur can find a mentor among the investors. During the project, event planning is carried out in broad-based cooperation with various actors linked to RDI activities in the province. The event will be piloted in Eastern Lapland, but the aim is to find partners with the resources to organise the event in the province also in the coming years. The province, which appears attractive and entrepreneurially friendly, creates a stone foot for vitality and its development.","Suomen ainoa arktinen maakunta, Lappi, tarjoaa lukemattomia liiketoimintamahdollisuuksia, jotka kumpuavat maakunnan rikkaista luonnonvaroista ja vahvasta matkailubrändistä. Kasvavat ja kansainvälistyvät veturitoimialat mahdollistavat kasvualustan myös muille toimialoille.Suurin osa Lapin yrityksistä on mikroyrityksiä tai pieniä ja keskisuuria yrityksiä. Myös Itä-Lapin elinkeinorakenne on pitkälti mikroyritysvoittoinen. Megatrendit, kuten digitalisaatio ja ekologisuus, sekä muutokset toimintaympäristössä ja Covid-19 -virusepidemian laaja-alaiset vaikutukset ovat asettaneet alueen pk-yritykset uusien haasteiden eteen. Kansainvälistymisestä on tullut myös pk-yritysten keskeinen kilpailutekijä ja alati muuttuvassa liiketoimintaympäristössä yrityksen uudistumiskyky on noussut entistä tärkeämmäksi.HEHKU – Arktista osaamista Lapista -hankkeessa luodaan uudenlainen tapahtumakonsepti, jossa alueen ja maakunnan toimivaa pk-yrityskenttää tuetaan uudistumisessa, kestävässä kasvussa, kansainvälistymisessä ja verkostojen sekä strategisten kumppanuuksien kehittämisessä. Lisäksi tapahtumalla tuetaan uutta yrittäjyyttä.  Hankeaikana järjestettävä tapahtuma kokoaa yhteen arktiset osaajat, innovaattorit, sijoittajat, mentorit ja median. Tapahtuma rakentuu vuoropuhelusta, ratkaisuperusteisista työpajoista ja inspiroivista puhujista. Osana tapahtumaa järjestetään myös tilaisuus, jossa toimiva yrittäjä tai liiketoimintaa suunnitteleva voi esittää liikeideansa tai sijoituskohteensa potentiaaliselle sijoittajalle. Tavoitteena on, että mikäli liikeideassa on potentiaalia, mutta sitä ei voida vielä rahoittaa, voi esittelijä löytää sijoittajien joukosta toiminnalleen mentorin.Hankeaikana tapahtumasuunnittelua toteutetaan laajapohjaisessa yhteistyössä maakunnan eri TKI-toimintaan linkittyvien toimijoiden kanssa. Tapahtuma pilotoidaan Itä-Lapissa, mutta tavoitteena on löytää yhteistyökumppaneita, joilla on resurssit järjestää tapahtuma maakunnassa myös tulevina vuosina. Vetovoimaisena ja yrittäjäystävällisenä näyttäytyvä maakunta luo kivijalan elinvoimaisuudelle ja sen kehittämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753347","A74232","Investment to enable international growth and the level of quality control and internationalisation capabilities of the company","Investointi kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi sekä laadunvalvonnan ja yrityksen kansainvälistymisvalmiuksien tasonnosto","Finland","02/03/2018","31/12/2021",50,202400,"EUR",101200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766087","62.730570003448,30.938943457303","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82900,"FI_146","Ilomants",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The purpose of this project is to increase the company’s production capacity and improve the level of production and self-monitoring to meet the needs of international demand. The purpose of the development section is to enable the transformation process of Hermann’s Viinitila Oy company. The change process concerns ensuring the quality of production and reporting, as well as making the company’s name and brand suitable for international business and its own work. The aim is that the company has succeeded in introducing a food quality system suitable for export, a laboratory, new investments in equipment, and changed the name, brand and all products to the direction required for new international growth, based on the strategies and studies to be developed in the project.","Tämän hankkeen tarkoituksena on kasvattaa yrityksen tuotantokapasiteettia sekä parantaa tuotannon ja omavalvonnan tasoa vastaamaan kansainvälisen kysynnän tarpeisiin.Kehittämisosion tarkoituksena on mahdollistaa Hermannin Viinitila Oy:n yhtiön muutosprosessi. Muutosprosessi koskee tuotannon laadun varmistamista ja raportointia sekä yhtiön nimen ja brändin muuttamista kansainväliseen liiketoimintaan soveltuvaksi ja tämän suuliittyvää konsultatiivista palvelua ja omaa työtä. Tavoitteena on, että yhtiö on onnistunut ottamaan käyttöön elintarvikealan vientiin soveltuvan laatujärjestelmän, laboratorion, uudet laitteistoinvestoinnit sekä vaihtanut nimen, brändin sekä kaikki tuotteet uuden kansainvälisen kasvun vaatimalle suunnalle hankkeessa laadittavien strategioiden ja selvitysten pohjalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751893","A73778","Virtu.fi — Electronic health and healthcare services for the provincial market (investment section)","Virtu.fi - Sähköiset sote-palvelut maakunnan markkinoille (investointiosio)","Finland","01/01/2018","30/12/2020",35,80000,"EUR",28000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761273",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the current regional reform, social and health services are planned to move from the municipalities to the provincial organisation. This change will change the way services are organised, most of the services can be provided through, for example, regional health and health care centres and regional enterprises. The opportunities for SMEs to act as service providers are widening. New ways of producing services require renewal from different operators, while at the same time taking over the electronic service delivery channels. The introduction of e-services reduces location-specificity and travel needs, which has a direct impact on fossil fuel consumption and thus reduces greenhouse gases and other emissions. In addition, e-services can increase the efficiency of material use when paper forms are shaped as an electronic data transfer process.The project will develop the capacity of SMEs and other providers of social and healthcare services to utilise digitalisation in the development of health and healthcare services and to respond to the changes brought about by the social and healthcare reform. In addition, the virtu.fi service menu will be extended to other healthcare services in addition to electronic services and will be created in a separate investment project. The social services of the Province of Lapland are presented on an equal footing, so that both users and subscribers of services can find the services of private companies.virtu.fi e-services for the Lappish people in the project (2014-2017) created operating models that help SMEs and other service providers to utilise e-services in their own business. These operating models will enable SMEs and other providers of healthcare services to take advantage of e-health services in their own business. Because the virtu.fi service portal is not a product of a single company, but an innovation environment that consists of several different technologies, the number of companies producing technology can also increase if needed. The project utilises health and health care integrations, which aims to facilitate the management of the customer process by SMEs and other providers of healthcare services and the transfer of data between different actors. This aims to improve the quality of services and facilitate the implementation of freedom of choice from the perspective of the customer and service provider.In addition, the project’s activities target private micro-enterprises and small and medium-sized enterprises in the region of Lapland. In addition, other providers of healthcare services such as municipalities, joint municipal authorities, foundations or associations and social and health-technology companies can participate in the project activities in the investment section to improve and expand the features of the virtu.fi service portal. The two main development homes where investments are targeted are: Virtu.fi Service Provider will be expanded into a provincial service provider and the user interface will be adapted to the mobile use. As a result of the project, micro, small and medium-sized enterprises and other healthcare service providers have improved their ability to take advantage of digitalisation in strategic, development of their own practices and processes, as well as in the strengthening of personnel’s competence. The virtu.fi innovation environment has enabled the project’s target group to switch to e-health services in their own business, thereby supporting low-carbon and sustainable development. Through data integration, companies’ customer processes and data transfer needs have improved. Changes in the uptake of e-services in organisations support sustainable development and a low-carbon society.","Meneillään olevassa maakuntauudistuksessa sosiaali- ja terveyspalvelut suunnitellaan siirtyväksi kunnista maakunnan järjestettäväksi.Tämä muutos tulee muuttamaan tapaa järjestää palveluita, valtaosa palveluista voidaan tuottaa esim. alueellisten sote-keskusten sekä  maakuntien liikelaitosten kautta. Pk-yritysten mahdollisuudet toimia palveluiden tuottajina laajenevat. Uudet tavat tuottaa palveluita vaativat eri toimijoilta uudistumista, ja samalla sähköisten palveluiden tuottamisen kanavien haltuunottoa. Sähköisten palveluiden käyttöönotto vähentää paikkasidonnaisuutta ja matkustustarvetta, mikä vastaavasti vaikuttaa suoraan fossiilisten polttoaineiden kulutukseen ja sitä kautta laskee kasvihuonekaasuja sekä muita päästöjä. Lisäksi sähköiset palvelut voivat lisätä materiaalin käytön tehokkuutta, kun paperiset lomakkeet muotoillaan sähköiseksi tiedonsiirtoprosessiksi.Hankkeessa kehitetään pk-yritysten ja muiden sote-palveluiden tuottajien valmiuksia hyödyntää digitalisaatiota sote-palveluiden kehittämisessä ja vastata sote-uudistuksen tuomiin muutoksiin. Lisäksi laajennetaan virtu.fi –palveluvalikko sähköisten palveluiden lisäksi muihin sote-palveluihin ja luodaan maakunnan sote-palvelutarjotin erillisessä investointihankkeessa. Lapin maakunnan sote -palvelut saadaan esille tasa-arvoisesti, ja näin sekä palveluiden käyttäjät että tilaajat löytävät yksityisten yritysten palvelut.virtu.fi –sähköiset palvelut lappilaisille hankkeessa (2014-2017) luotiin toimintamalleja, jotka auttavat pk-yrityksiä ja muita palvelun tuottajia hyödyntämään sähköisiä palveluita omassa liiketoiminnassa. Nämä toimintamallit mahdollistavat pk-yritysten ja muiden sote-palveluiden tuottajien siirtymisen hyödyntämään sähköisiä sote-palveluita omassa liiketoiminnassa. Koska virtu.fi –palveluportaali ei ole yhden yrityksen tuote vaan innovaatioympäristö, joka koostuu useista erilaisista teknologioista, tarpeen mukaan teknologiaa tuottavienkin yrityksien lukumäärä voi kasvaa.Hankkeessa hyödynnetään sote-tietointegraatioita, jolla pyritään helpottamaan pk-yrityksien ja muiden sotepalveluiden tuottajilla asiakasprosessin hallintaa sekä tiedonsiirtoa eri toimijoiden välillä. Näin pyritään parantamaan palveluiden laatua ja helpottamaan valinnanvapauden toteuttamista asiakkaan ja palvelun tuottajan näkökulmasta.Hankkeen toiminnot kohdistuvat Lapin maakunnan alueella yksityisiin mikroyrityksiin ja pk-yrityksiin Lisäksi hankkeen toimiin voivat osallistua muut sote-palvelun tuottajat kuten kunnat, kuntayhtymät, säätiöt tai yhdistykset sekä sote-teknologiayritykset.Toimenpiteet:Kehittämishankkeen investointiosiossa parannetaan ja laajennetaan virtu.fi -palveluportaalin ominaisuuksia. Kaksi keskeistä kehittämiskodetta, johon investoinnit kohdetuvat ovat: Laajennetaan virtu.fi palvelutarjotin maakunnalliseksi ja muokataan käyttöliittymä vastaamaan mobiilikäyttöä.Hankkeen tuloksena mikro- ja pk-yritysten sekä muiden sote-palveluiden tuottajien valmiudet digitalisaation hyödyntämiseen ovat parantuneet strategisessa, omien toimintatapojen ja prosessien kehittämisessä sekä henkilöstön osaamisen vahvistumisessa. virtu.fi-innovaatioympäristö on mahdollistanut hankkeen kohderyhmän siirtymisen hyödyntämään sähköisiä sote-palveluita omassa liiketoiminnassa, jolloin toimintatapojen muutos tukee vähähiilisyyttä ja kestävää kehitystä. Tietointegraatioiden kautta yritysten asiakasprosessit ja tiedonsiirtotarpeet maakunnan toimijoiden välillä ovat parantuneet. Organisaatioissa tapahtuneet muutokset sähköisten palveluiden käyttöönotossa tukevat kestävää kehitystä ja vähähiilistä yhteiskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756309","A77883","Construction and launch of fair tendering service","Reilu kilpailutuspalvelun rakentaminen ja lanseeraaminen","Finland","17/06/2021","31/08/2022",50,61300,"EUR",30650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769370","60.565512221849,27.215060366669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,49400,"FI_075","Fredrikshamn",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","We build a free competitive bidding service for private customers, where the customers of our partners are offered a free tender for services. This ensures that customers always have the most suitable and affordable service in use. Typical competitive services include insurance, electricity, locking and security services.","Rakennamme yksityisasiakkaille ilmaisen kilpailutuspalvelun, missä yhteistyökumppaneidemme asiakkaille tarjotaan ilmainen palveluiden kilpailutus. Näin varmistetaan, että asiakkailla on aina sopivin ja edullisin palvelu käytössä. Tyypillisiä kilpailutettavia palveluita ovat esimerkiksi vakuutukset, sähkö sekä lukitus- ja turvapalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750095","A71594","Hotel Iso-Syöte Aurora Arctic spa suites","Hotelli Iso-Syöte Aurora Arctic spa suites","Finland","18/01/2016","30/06/2017",50,205640,"EUR",102820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760969","65.628424548077,27.639525434383","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93280,"FI_615","Pudasjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","On the roof of the hotel Iso feed we build 10 suites. Every suite has a view to the north, from which you can see the handsome starry sky, the northern lights and the midnight sun.","Hotelli Iso-syötteen nykyisen majoitusosan katolle rakennamme 10 kpl sviittiä. Jokaisesta sviitistä on näkymä pohjoiseen, josta voi nähdä komean tähtitaivaan, revontulet ja keskiyön auringon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753924","A75709","Food from Wilderness — Strengthening the market position of Saimaa food companies internationally","Food from Wilderness - Saimaan ruokayritysten markkina-aseman vahvistaminen kansainvälisesti","Finland","12/05/2019","31/12/2020",38.6,236585,"EUR",91329.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Food from Wilderness — Strengthening the market position of Saimaa food companies internationally (FOOWI) project increases the capacity of provincial food companies to thrive in international markets and find growth through strategic business. The aim is for companies to position themselves on the international market and to create a goal for themselves to be placed there and what is realistic to achieve, measures and objectives to achieve this. According to the project’s development needs, the company will be placed at different action levels: Level 1: companies with high export potential and readiness. They participate most intensively in the project’s activities. The range of measures includes international trade fairs, other sales events, trade negotiations, visits by retail chains, etc.Level 2: the company participates only in part of the international events and events organised in the project, in accordance with its own strategic development objectives. Level 3: the company may participate in measures that aim to form a picture of the company’s position in the global market and to get contacts with the international trading environment, but the actual export sales targets are not yet set for the company. However, the company will be able to set itself a growth strategy to proceed with the measures.Level 4: the company works mainly locally and focuses on business development so that the company starts to accumulate additional export potential and expertise. In this case, the company will continue to develop products and product ranges, improve production efficiency, etc. The products can be part of the overall food concept offered by Etelä-Savo, but these lower-level companies do not take any actual export measures either. The project will provide companies with tools to achieve their own desired market position by utilising the results, networks and know-how of previous projects. The objective of strengthening the market position of companies is to increase the visibility and visibility of Etelä-Savo and Saimaa as a food province also internationally. For companies, successful operating networks are sought in their own province, at national level and internationally, taking into account what is strategically most important to the company’s needs.  Companies are encouraged to network internationally by bringing them into contact with network partners in a wide range of ways. Project staff are looking for strategically suitable partners in Germany together with other provinces and experts. In close cooperation between the provinces, various events are also organised for companies and retailers, wholesalers and media representatives. After the positioning of companies, the establishment of a company-specific internationalisation strategy will begin, including product strategy and distribution channel strategy for selected companies. The development of strategies will also be extended to pricing and sales strategies for international trade, as well as to a highly relevant partnership strategy. The measures will be assisted by experts from the German market.The working methods include coaching, sparring, counselling, multifunctional learning environment and interaction in development partnerships. The concept of interactive learning is also applied.In line with the strategy of the companies, we are looking for trade fairs in Germany, which are attended by a joint stand between Finland and the province. This will give the participating companies greater visibility and credibility for buyers. The project coordinates the organisation of trade fairs and the design of the stand in a comprehensive way.In order to gain visibility for South Savonese food and elitavike production, a visible concept (south Savo food offering) will be formed, which can be highlighted at fairs and at various domestic and international sales and marketing events. In the future, the concept can be used in any presentation of the food world in South Savo and Saimaa. Assembling the food offering is collaborating with the University of Helsinki Ruralia and its marketing specialists. However, through a collectively gathered food offering and as part of it, companies that do not themselves participate in the fair as exhibitors can present their products for the marketing of food tourism in the Saimaa region. Trade fairs will be selected according to the needs of companies in different sizes, retailer and consumer fairs. The project will carry out visits by wholesalers and resellers of South Savo, which will also involve media representatives from the target market to familiarise themselves with the companies and their products in the project. Companies are being prepared for visits to make them effective. For each visit, each participating company must have its own performance targets for the visit. Companies are sparred on behalf of the project to achieve results","Food from Wilderness - Saimaan ruokayritysten markkina-aseman vahvistaminen kansainvälisesti (FOOWI) -hanke lisää maakunnan ruoka-alan yritysten valmiuksia menestyä kansainvälisillä markkinoilla ja löytää kasvua strategisen liiketoiminnan avulla. Tarkoituksena on, että yritykset asemoivat itsensä kansainvälisillä markkinoilla ja luovat itselleen tavoitteen siitä, mihin asemaan itsensä siellä haluavat ja mikä on realistista saavuttaa, ja toimenpiteet sekä tavoitteet tämän saavuttamiseksi. Yrityksen sijoittuvat hankkeessa kehittämistarpeidensa mukaisesti eri toimenpidetasoille: Taso 1: yritykset, joilla on korkea vientipotentiaali ja -valmius. He osallistuvat hankkeen toimenpiteisiin kaikkein intensiivisimmin. Toimenpidevalikoimassa ovat kansainväliset messut, muut myyntitapahtumat, kauppaneuvottelut, kauppaketjujen vierailut ym.Taso 2: yritys osallistuu vain osaan hankkeessa järjestettävistä kansainvälisistä tapahtumista ja tilaisuuksista, omien strategisten kehittämistavoitteidensa resurssirajaustensa mukaisesti. Taso 3: yritys voi osallistua toimenpiteisiin, joiden tavoitteena on muodostaa kuva yrityksen asemasta globaalissa markkinassa ja saada kontakteja kansainväliseen kaupantekoympäristöön, mutta varsinaisia vientimyynnin tavoitteita yritykselle ei vielä aseteta. Yritys pääsee kuitenkin tekemään itselleen kasvustrategian, jonka mukaan toimenpiteissä edetään.Taso 4: yritys työskentelee lähinnä paikallisesti ja keskittyy liiketoiminnan kehittämiseen niin, että yritykseen alkaa kertyä lisää vientipotentiaalia ja -osaamista. Tällöin yritys jatkaa esim. tuotteiden ja tuotevalikoiman kehittämistä, tuotannon tehostamista ym. Tuotteet voivat olla mukana Etelä-Savon ruokatarjoaman kokonaiskonseptissa, mutta varsinaisia vientitoimenpiteitä myöskään nämä alimman tason yritykset eivät tee. Hankkeessa tuodaan yrityksiin työkaluja oman toivotun markkina-aseman saavuttamiseen hyödyntämällä aiemmissa hankkeissa saatuja tuloksia, verkostoja ja osaamista. Yritysten markkina-aseman vahvistamisen tavoitteena on Etelä-Savon ja Saimaan näkyvyyden  ja tunnettavuuden nostaminen ruokamaakuntana myös kansainvälisesti.Yrityksille etsitään tuloksekkaat toimintaverkostot omassa maakunnassa, valtakunnan tasolla ja kansainvälisesti ottaen huomioon, mikä yrityksen tarpeeseen on strategisesti tärkeintä.  Yrityksiä aktivoidaan verkostoitumaan kansainvälisesti saattamalla näitä kosketuksiin monipuolisesti verkostokumppaneiden kanssa. Hankehenkilöstö etsii Saksasta strategisesti sopivia yhteistyökumppaneita yhdessä muiden maakuntien ja asiantuntijoiden kanssa. Maakuntien tiiviissä yhteistyössä järjestetään myös erilaisia tilaisuuksia yrityksille ja jälleenmyyjille, tukkukauppiaille ja median edustajille.Yritysten asemoinnin jälkeen aloitetaan yrityskohtainen kansainvälistymisstrategian luominen, joka käsittää myös tuotestrategian ja jakelukanavastrategian luomisen valituille yrityksille. Strategioiden luominen ulotetaan myös kansainvälisessä kaupassa tarvittaviin hinnoittelu- ja myyntistrategioihin sekä asian kannalta erittäin merkitykselliseen kumppanuusstrategiaan. Toimenpiteissä käytetään apuna mm. Saksan markkinoiden asiantuntijoita.Työmenetelminä ovat valmennukset, sparraukset, neuvonta, monitoimijainen oppimisympäristö ja vuorovaikutus kehittäjäkumppanuuksissa. Myös vuorovaikutteisen oppimisen konseptia sovelletaan.Yritysten strategian mukaisesti etsitään toimialakohtaisia messutapahtumia Saksassa, joille osallistutaan Suomen ja maakunnan yhteisellä osastolla. Näin mukaan lähtevät yritykset saavat laajemman näkyvyyden ja uskottavuuden ostajia ajatellen. Hankkeessa koordinoidaan messujärjestelyt ja osaston suunnittelu kokonaisvaltaisesti.Jotta eteläsavolaiselle ruoalle ja elitanviketuotannolle saadaan tunnettavuutta, muodostetaan siitä näkyvä konsepti (eteläsavolainen ruokatarjooma), jota voidaan tuoda esille messuilla ja erilaisissa myynnin ja markkinoinnin kotimaisissa ja kansainvälisissä tapahtumissa. Konseptia voidaan jatkossa käyttää missä tahansa eteläsavolaisen ja Saimaan ympäristön ruokamaailman esittelyssä. Ruokatarjooman kokoamisessa tehdään yhteistyötä Helsingin yliopiston Ruralian kanssa ja sen markkinoinnillistamisessa markkinoinnin asiantuntijoiden kanssa. Yhteisesti kootun ruokatarjooman kautta ja osana sitä yritykset jotka eivät itse osallistu messuille näytteilleasettajana saavat kuitenkin tuotteensa esille Saimaan alueen ruokamatkailun markkinointia ajatellen. Messuja valitaan yritysten tarpeen mukaisesti eri kokoisia ja jälleenmyyjä- sekä kuluttajamessuja. Hanke toteuttaa Etelä-Savoon tukkukauppiaiden ja jälleenmyyjien vierailuja, joille on tarkoitus saada myös median edustajia kohdemarkkinoilta mukaan tutustumaan hankkeessa oleviin yrityksiin ja niiden tuotteisiin. Yrityksiä valmennetaan vierailuja varten, jotta niistä saadaan tuloksellisia. Jokaista vierailua varten on jokaisella osallistuvalla yrityksellä oltava vierailua varten omat tulostavoitteet. Yrityksiä sparrataan hankkeen puolesta saavuttamaan tulostavo","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752334","A73019","Joro’s new generation","Joron uusi sukupolvi","Finland","25/01/2017","30/06/2020",50,147860,"EUR",73930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764237",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78880,{"$nulls":8},"2014-2020","Joro responds to international competition by developing and ensuring quality, enhancing production and creating new service concepts and products.","Joro vastaa kansainväliseen kilpailuun kehittämällä ja varmistamalla laatua, tehostamalla tuotantoa ja luomalla uusia palvelukonsepteja sekä tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291817","A78620",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",39360,null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757114","S20020","Stage — Find out the experts","STAGE - Osaajat esiin","Finland","01/01/2015","31/01/2017",35,325873,"EUR",114055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","OBJECTIVES1. The ESF project aims to promote the employment of young people studying the profession by developing key competences for lifelong learning as part of their studies. The aim is — to increase cooperation between students and teachers in different fields, taking into account the active role of young people in the project activities, thereby promoting teamwork skills. — develop young people’s innovation capabilities, taking into account new technologies, and increase product development skills, which are the key competences of a successful province- to increase the communication and marketing skills of young people studying in the profession, also using electronic media and its tools. The project will increase students’ opportunities for flexible and individual learning choices- to increase self-branding skills of young people enrolled in the profession, also using social media2. Vocational OPETTAJATHanta’s aim is to support VET teachers in a new form of teacher, where the teacher changes from the traditional knowledge and skills to the teacher of learning. The new teaching system is increasingly guiding learning from knowledge to the application of knowledge, and takes into account, in learning situations, the possibilities for building up students’ life management skills and working life skills, in addition to building up their professional skills. The role of the teacher as an expert in guidance will be promoted through the measures of the project.3. The aim of the project is to support the transition of primary school pupils from education to education by increasing the knowledge of the different professions and by promoting the right primary choices.The aim of the project is to increase the knowledge of the professions and working life of secondary school counsellors. Awareness of the professions will be increased through the PopUp container tours carried out in the project and participation in the major event.4. The aim of the project is to increase cooperation with working life. The aim is to involve working life strongly in the implementation and development of training. To create a new operating and learning environment Stage.- InnoTeams will be brought together in Stage, consisting of teachers, students and representatives of working life in the fields of cooperation. In Stage, participants create a common vision of the professions belonging to InnoTeam. — Students, based on the future picture, design different contents of the PopUp container by common field. — InnoTeam implements a new learning environment in the container, TestLab. In this area, making the common future of different professions will be visible through different operational methods — the students will be formed by StreetTeam, who will design new marketing methods and channels to reach the target group. StreetTeam’s mission is to promote the operation of PopUp containers and promote the attractiveness of upper secondary education and awareness among young people. — StreetTeam produces materials for study paths presented to primary school students. The material is electronically available on social media or otherwise disseminated, such as video clips, games, images, presentations or music. The material will be compiled in a variety of fields to enable a more detailed presentation of the professions in PopUp containers or major events. — StreetTeam, together with the PopUp container, organises a tour of the area’s primary schools. In the yard of secondary schools, StreetTeam is responsible for the presentation of the TestLab built in the PopUp container, and secondary school pupils, students and teachers get to know the professions using different functional methods. — InnoTeams will present the performance and demonstration of TestLab built in a PopUp container at a major event in May 2016, when thousands of young people and their parents will be visiting the event. StreetTeam organises invitations, receptions, presentation tours and post-event communication.- Some of the ideas created in the project will be developed as part of the development of their own professional field. The most advanced, proven learning environments and methods will be piloted and presented at the major event in May 2016. As part of the dissemination of the results of the project, the Allstars seminar will be held in spring 2016 on competence and key competences for lifelong learning. The seminar will present new learning environments and methods created by the project, product development work done by students, new innovations and a new way of thinking for learning and skills. Students will be strongly involved in the design and implementation of the seminar.- The major event will promote the encounter between students and working life.TULOKSET:Hankkeessa will create new modelled learning methods and environments (incl.","TAVOITTEET1. AMMATTIIN OPISKELEVAT NUORETStage – Osaajat esiin ESR-hankkeen tavoitteena on ammattiin opiskelevien nuorten työllistymisen edistäminen kehittämällä elinikäisen oppimisen avaintaitoja osana ammattiin opiskelua. Tavoitteena on - lisätä yhteistyötä eri ammattialojen opiskelijoiden ja opettajien välillä huomioiden nuorten aktiivinen rooli hankkeen toimissa ja edistää siten tiimityöskentelytaitoja. - kehittää uudet teknologiat huomioiden nuorten innovaatiovalmiuksia ja lisätä tuotekehitysosaamista, jotka ovat menestyvän maakunnan avaintaitoja- lisätä ammattiin opiskelevien nuorten viestintä- ja markkinointiosaamista hyödyntäen myös sähköistä mediaa ja sen työkaluja. Hankkeen avulla lisätään opiskelijoiden mahdollisuuksia joustaviin ja yksilöllisiin opiskeluvalintoihin- lisätä ammattiin opiskelevien nuorten itsensä brändäämistaitoja hyödyntäen myös sosiaalista mediaa2. AMMATILLISET OPETTAJATHankkeen tavoitteena on ammatillisen koulutuksen opettajien tukeminen uudenlaisessa opettajuudessa,jossa opettaja muuttuu perinteisestä tiedon ja taidon jakajasta oppimisen ohjaajaksi.  Uusi opettajuus ohjaa oppimista yhä vahvemmin tiedon tietämisestä tiedon soveltamiseen ja huomioi oppimistilanteissa mahdollisuudet opiskelijoiden elämänhallintataitojen ja työelämävalmiuksien kartuttamiseen ammatillisen osaamisen kartuttamisen ohella. Opettajan roolia ohjauksen asiantuntijana edistetään hankkeen toimenpiteiden avulla.3. PERUSASTEEN YLÄKOULUN OPPILAAT JA OPPILAANOHJAAJAT Hankkeen tavoitteena on tukea perusasteen yläkoulun oppilaiden siirtymistä koulutuksesta koulutukseen lisäämällä eri ammattien tuntemusta ja edistämällä oikeiden alavalintojen tekemistä.Hankkeen tavoitteena on lisätä yläkoulujen oppilaanohjaajien ammattien ja työelämätuntemusta. Ammattien tuntemus lisääntyy hankkeessa toteutettavien PopUp-konttikiertuiden ja suurtapahtumassa mukanaolon kautta.4. TYÖELÄMÄHankkeen tavoitteena on lisätä yhteistyötä työelämän kanssa. Tavoitteena on ottaa työelämä vahvasti mukaan koulutuksen toteuttamiseen ja kehittämiseen. TOIMENPITEET- luodaan uusi toiminta- ja oppimisympäristö Stage.- kootaan Stageen monialaisia InnoTeamejä, jotka koostuvat yhteistyöalojen opettajista, opiskelijoista ja työelämän edustajista. Stagessa osallistujat luovat InnoTeamiin kuuluvien ammattialojen yhteisen tulevaisuudenkuvan. - Opiskelijat ideoivat tulevaisuuskuvan pohjalta yhteisaloittain erilaisia PopUp-kontin sisältöjä. - InnoTeam toteuttaa konttiin uuden oppimisympäristön, TestLabin. Siellä eri ammattialojen yhteinen tulevaisuuden tekeminen tulee näkyväksi erilaisin toiminnallisin menetelmin - muodostetaan opiskelijoista StreetTeam, joka ideoi uudenlaisia markkinointitapoja ja –kanavia kohderyhmän tavoittamiseksi. StreetTeamin tehtävänä on markkinoida PopUp -konttien toimintaa ja markkinoinnilla edistää toisen asteen koulutuksen vetovoimaisuutta sekä tunnettuutta nuorten keskuudessa. - StreetTeam tuottaa materiaalia perusasteen opiskelijoille esiteltäviin opintopolkuihin. Materiaali on sähköisesti sosiaalisessa mediassa tai muuten levitettävissä olevaa materiaalia, kuten videoklippejä, pelejä, kuvia, esittelyjä tai musiikkia. Materiaalista koostetaan eri alojen tietopaketteja, joilla mahdollistetaan ammattien tarkempi esittely PopUp konteissa tai suurtapahtumassa. - StreetTeam toteuttaa PopUp -kontin kanssa kiertueen alueen perusasteen yläkouluille. Yläkoulujen pihalla StreetTeam vastaa PopUp -konttiin rakennetun TestLabin esittelystä ja yläkoulun oppilaat, opot ja opettajat saavat tutustua ammatteihin erilaisin toiminnallisin menetelmin. - InnoTeamit esittelevät PopUp -konttiin rakennetun TestLabin toimivuudesta ja esittelystä suurtapahtumassa toukokuussa 2016, jolloin tapahtumassa vierailee tuhansia nuoria ja heidän vanhempiaan. StreetTeam organisoi kummikoulujen kutsumisen, vastaanottamisen, esittelykierrokset sekä tapahtuman jälkeisen viestinnän.- Osa hankkeeessa luoduista ideoista jatkojalostuu osana oman ammattialan kehittämistä. Pisimmälle kehitettyjä, hyviksi havaittuja oppimisympäristöjä ja -menetelmiä pilotoidaan ja esitellään suurtapahtuman yhteydessä toukokuussa 2016. Suurtapahtuma toimii siten myös hankkeessa luotujen uusien ympäristöjen ja menetelmien levitystapahtumana.- osana hankkeen tulosten levitystä toteutetaan AllStars -seminaari keväällä 2016, jonka teemana on osaaminen ja elinikäisen oppimisen avaintaidot. Seminaarissa esitellään hankkeessa luotuja uusia oppimisympäristöjä ja -menetelmiä, hankkeessa opiskelijoiden tekemää tuotekehitystyötä, uusia innovaatioita ja uudenlaista ajattelumallia oppimiseen ja osaamiseen. Opiskelijat ovat vahvasti mukana seminaarin suunnittelussa ja toteutuksessa.- suurtapahtumassa edistetään opiskelijoiden ja työelämän kohtaamista.TULOKSET:Hankkeessa syntyy- uusia mallinnettuja oppimismenetelmiä ja -ympäristöjä (ml. Stage, PopUp kontti), InnoTeamien tuotekehitysprosessi ja uusia innovaatioita, joita opettajat hyödyntävät opetuksessa ja ohjauksessa uuden opettajuuden ja osaamisperusteisu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758911","S21899","To be able in group PYRY","Pystyväksi ryhmässä PYRY","Finland","01/01/2020","31/10/2022",30.35,420197,"EUR",127514,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the employment of people with partial employment and those in need of special support from vocational education and training institutions. The project will develop a peer-responsive approach which, with its measures, will promote the integration of the project’s target group into the labour market. The project will support people who are partially capable of working and other unemployed people in need of special support, at the end of vocational studies and graduates, per job. This will be done by developing their career skills and supporting them in building links with the world of work. The key skills will be to strengthen the self-permanence experience of the participants and the identification and productisation of their own skills. Strengthening self-permanence, identifying one’s own know-how and productisation towards work is seen as a long-term process in the project. Participants will be supported, through their strengths, to find tasks which, despite their constraints, could be employed. The project does not eliminate the challenges, but through the identification of strengths they no longer constitute an obstacle to employment. Peer groups of people in need of special support for their employment are formed in participating organisations. Peer-to-peer training is attended by a peer-to-peer supervisor from the organisation and from the peer group participants. Peer-to-peer guidance towards work is carried out in different groups of organisations. The group strengthens self-permanence experience in peer-to-peer activities by sharing the strengths and competences of each participant and searching for employment opportunities based on them, as well as other earning opportunities. The project will cooperate with companies to develop employment prostheses for people who are partially capable of working in cooperation with the municipal experiment for employment in Pirkanmaa. Easy-to-use materials, (online) training and advice will be collected and produced for employers and representatives of social partners. These provide employers with realistic information in different ways about the skills of people with partial work skills, possible limitations and overruns and the forms of support available to them to support recruitment.TAMK’s socionomic students, students in the business economy, tutor training and vocational teacher training participate in the content and pedagogical development of the operating model. The result of the project is a work method based on peer-to-peer guidance, focusing on strengthening self-resilience, identifying and productising its own skills, in order to promote the employment of people in need of special support. The model and experience of the project are disseminated to educational institutions, TE administration, working life and the organisation field.","Hankkeen tavoite on, että osatyökyiset henkilöt ja ammatillista oppilaitoksista valmistuvat erityistä tukea tarvitsevat henkilöt työllistyvät nykyistä paremmin. Hankkeessa kehitetään vertaisohjaukseen perustuva toimintamalli, joka toimenpiteineen edistää hankkeen kohderyhmän pääsyä työmarkkinoille. Hankkeessa tuetaan osatyökykyisiä ja muita erityisen tuen tarpeessa olevia työttömiä, ammatillisten opintojen loppuvaiheessa olevia ja vasta ammattiin valmistuneita henkilöitä kohti työtä. Tähän pyritään kehittämällä heidän urataitojaan ja tukemalla heitä työelämäyhteyksien rakentamisessa. Keskeisimpinä taitoina vahvistetaan osallistujien minäpystyvyyden kokemusta ja oman osaamisen tunnistamista ja tuotteistamista. Minäpystyvyyden vahvistuminen, oman osaamisen tunnistaminen ja tuotteistaminen kohti työtä nähdään hankkeessa pitkäkestoisena prosessina. Osallistujia tuetaan löytämään heidän vahvuuksiensa kautta sellaisia tehtäviä, joihin kukin rajoitteistaan huolimatta voisi työllistyä. Hankkeen avulla haasteet eivät poistu, mutta vahvuuksien tunnistamisen kautta ne eivät enää muodosta estettä työllistymiselle.Työtapoina käytetään vertaisohjauksen ja -mentoroinnin menetelmiä. Erityistä tukea työllistymiseensä tarvitsevien henkilöiden vertaisryhmät muodostetaan osatoteuttajaorganisaatioissa. Vertaisryhmien koulutukseen osallistuu vertaisryhmän ohjaaja organisaatiosta sekä vertaisryhmän osallistujista valittu vertaisohjaaja. Vertaisohjaus kohti työtä toteutetaan organisaatioiden eri ryhmissä. Ryhmässä vahvistetaan minäpystyvyyden kokemusta vertaisryhmätoiminnassa jakamalla kunkin osallistujan vahvuuksia ja osaamista sekä etsimällä niihin pohjautuvia työllistymismahdollisuuksia sekä muita ansaintamahdollisuuksia. Hankkeessa tehdään yritysyhteistyötä osatyökykyisten työllistymisproessin kehittämiseksi yhteistyössä Pirkanmaan työllisyyden kuntakokeilun kanssa. Työnantajille ja työmarkkinajärjestöjen edustajille kootaan ja tuotetaan helppokäyttöisiä materiaaleja, (verkko)koulutusta ja neuvontaa. Nämä tarjoavat työnantajille realistista tietoa eri tavoilla osatyökykyisten osaamisesta, mahdollisista rajoitteista ja niiden ylittämisestä sekä tarjolla olevista tukimuodoista rekrytoinnin tueksi.TAMKin sosionomiopiskelijat, liiketalouden sekä opinto-ohjaajankoulutuksen ja ammatillisen erityisopettajankoulutuksen opiskelijat osallistuvat toimintamallin sisällölliseen ja pedagogiseen kehittämiseen.Hankkeen tuloksena syntyy vertaisohjaukseen perustuva, minäpystyvyyden vahvistamiseen,oman osaamisen tunnistamiseen ja tuotteistamiseen keskittyvä työtapa erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden työllistymisen edistämiseksi. Mallia ja hankkeen kokemuksia levitetään oppilaitoksiin, TE-hallintoon, työelämään ja järjestökentälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748628","A70629","North European Business Academy","North European Business Academy","Finland","30/04/2015","31/03/2017",50,30550,"EUR",15275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760808","60.982279087079,25.653933749958","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","International entrepreneurial coaching based on e-learning. Training for setting up a business and developing small businesses is offered in English and Spanish to the regions of the countries of Europe, Asia, Africa and South America. The aim is to help people find an opportunity to support themselves through entrepreneurial activities and to develop existing small business activities. The aim is to increase people’s economic well-being.The coaching consists of videos and written teaching materials offered via the internet, various self-assessments, as well as analyses of your situation, exercises. Through the service the opportunity to carry out a business-diploma and get a certificate for it.The result is expected in the first two years for several hundred new companies.","Kansainvälinen verkko-opetukseen perustuva yrittäjävalmennus. Yrityksen perustamiseen ja pienten yritysten kehittämiseen tähtäävää valmennusta tarjotaan englannin ja espanjankielillä euroopan, aasian, afrikan ja etelä-amerikan maiden alueille. Tavoitteena auttaa ihmisiä löytämään yrittäjämäisen toiminnan kautta mahdollisuus elättää itsensä sekä kehittää jo olemassaolevaa pienyritystoimintaa. Tavoitteena ihmisten taloudellisen hyvinvoinnin kasvattaminen.Valmennus koostuu internetin kautta tarjottavista videoista ja kirjallisesta opetusmateriaalista, erilaisista itsearvioinneista sekä oman tilanteen analyyseista, harjoituksista. Palvelun kautta mahdollisuus suorittaa business-diploma ja saada siitä todistus.Tuloksena odotetaan ensimmäisen kahden vuoden aikana useita satoja uusia yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752277","A73362","Sisak eLearning","Sisak verkko-opiskelu","Finland","17/10/2017","31/12/2021",50,43130,"EUR",21565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765112",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24910,{"$nulls":8},"2014-2020","Extension of high-quality design training of the Finnish Interior Academy. With e-learning, you can study the interior decoration industry anywhere, anytime- according to your own schedule. The aim is to double the turnover with the network in the first year of study phase 1. studying in Finnish online can help those who live in Finland and abroad (education about 2000) Phase 2. Translate the educational material into English (Nordic Design Academy) to reach all those interested in interior design (and especially in Nordic interior design) in phase 3. translate the material, e.g. Chinese, Japanese exclusive training package, which aims to provide comprehensive Finnish interior training.","Sisustusakatemian laadukkaan suunnittelija- koulutuksen laajentaminen verkkoon. Verkko-opiskelun myötä voi opiskella sisustusalaa missä vain, milloin vain- oman aikataulun mukaan. SUUNTANA KASVU JA KANSAINVÄLISTYMINENtavoitteena tuplata liikevaihto verkko opiskelun kanssa ensimmäisenä toimintavuotenavaihe 1. opiskelu suomeksi verkossa ¿ tavoittaa ne jotka asuvat suomessa ja ulkomailla ( koulutus noin 2000¿)vaihe 2. Käännetään koulutusmateriaali englanniksi  ( Nordic Design Academy) tavoittaa kaikki sisustuksesta ( ja erityisesti pohjoismaisesta sisustamisesta) kiinnostuneet vaihe 3. käännetään materiaali esim kiina, japani eksklusiivinen koulutuspaketti, jonka tavoitteena on tarjota kattava suomalainen sisustuskoulutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756598","A77072","Testing — RDI environment for electricity network protection/investment","KOESTUS - Sähköverkon suojausten TKI-ympäristö / investointi","Finland","01/06/2021","31/05/2023",35,104200,"EUR",36470,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the project is to establish an RDI environment for the protection of electricity grids, which will be able to study and test the protective equipment and new protection functions used in the protection of electricity grids, to develop related data analytics solutions and to address the skills gap related to the topic. The importance of this topic will be emphasised by the increased land cabling of distribution networks, decentralised electricity generation and the intelligence of the electricity grid. As a result, the structure of the electricity grid and the protection methods it requires will become more complex. At the same time, the requirements relating to the operation of the distribution network protective devices, the analysis of the information obtained from them and the skills of those working in the field of protection are growing. The RDI environment built in the project will be able to simulate the operation of the electricity networks and the protections used in them. This makes it possible, for example, to test the operation of protective relays or to develop new protection functions without causing interruptions or other disruptions to the distribution of electricity in the public electricity network. Existing electrical grid protection devices include a wide range of interference recorders, which can be used to store fault-induced quantities partly before a failure occurs. The project aims to identify different types of fault situations from cell terminal fault recordings, in which case it would be possible to automatically identify the cause of the activation of the protection function from the data stored by the cell terminal. In addition, data analytics will be used to identify deviations from the information collected from the grid at cell terminals that may indicate disruptions in advance. Discoveries and solutions will be brought into the RDI environment. In the future, the RDI environment can also be used to map security risks related to modern protective equipment and to increase knowledge related to the topic. As the results of the project, companies and other operators in the Central Finland region have:1. The RDI environment for electrical network protection equipment includes equipment and wide-ranging expertise2. Latest information and testing environment related to the use of data collected by protective devices to identify and resolve incidents3. Data packages related to the protection and testing of electricity grids and the exploitation of data generated by equipment4. At the end of the project, the RDI environment for the protection of the electricity network is utilised in a wide range of activities, in addition to RDI activities. As a result, the skills gap related to the topic will gradually ease already in the short term, which will increase the competence autonomy of Central Finland in connection with the protection of the electricity grid and the analysis of fault situations. In the long term, the security of electricity networks will be improved, thus contributing to the implementation of horizontal principles. The results of the project will improve the capacity of regional companies and operators to develop the operation of electricity networks as part of national security of supply.","Hankkeen tavoitteena on perustaa sähköverkkojen suojauksen TKI-ympäristö, jossa pystytään tutkimaan ja koestamaan sähköverkkojen suojauksissa käytettäviä suojalaitteita ja uusia suojausfunktioita, kehittämään näihin liittyviä data-analytiikkaratkaisuja sekä vastamaan aihealueeseen liittyvään osaamisvajeeseen. Aiheen merkitys korostuu jakeluverkkojen maakaapeloinnin, hajautetun sähköntuotannon ja sähköverkon älykkyyden lisääntyessä. Tällöin sähköverkon rakenne ja sen vaatimat suojausmenetelmät muuttuvat entistä monimutkaisemmiksi. Samalla kasvavat jakeluverkon suojalaitteiden toimintaan, niistä saatavan tiedon analysointiin ja suojausten parissa työskentelevien henkilöiden osaamiseen liittyvät vaatimukset.Hankkeessa rakennettavassa TKI-ympäristössä pystytään simuloimaan sähköverkkojen ja niissä käytettävien suojausten toimintaa. Tämä mahdollistaa esimerkiksi suojareleiden toiminnan testaamisen tai uusien suojausfunktioiden kehittämisen aiheuttamatta keskeytyksiä tai muita häiriöitä sähkönjakeluun yleisessä sähköverkossa. Nykyiset sähköverkkojen suojalaitteet sisältävät monipuolisia häiriötallentimia, joilla voidaan tallentaa vian aikaisia suureita osittain jo ennen vikatilannetta. Hankkeessa kennoterminaalien vikatallenteista pyritään identifioimaan erityyppisiä vikatilanteita, jolloin suojaustoiminnon aktivoitumisen aiheuttaja olisi jatkossa mahdollista tunnistaa automaattisesti kennoterminaalin tallentamasta datasta. Lisäksi kennoterminaaleilla sähköverkosta kerättävästä informaatiosta pyritään data-analytiikan keinoin tunnistamaan poikkeamia, jotka mahdollisesti indikoivat häiriötilanteita jo ennakkoon. Löydökset ja ratkaisut tuodaan osaksi TKI-ympäristöä. TKI-ympäristöä voidaan jatkossa hyödyntää myös nykyaikaisiin suojalaitteisiin liittyvien tietoturvariskien kartoittamisessa ja aiheeseen liittyvän osaamisen kasvattamisessa.Hankkeen tuloksina Keski-Suomen alueen yritysten ja muiden toimijoiden käytettävissä on:1. Sähköverkon suojalaitteiden TKI-ympäristö sisältäen laitteistoja ja laaja-alaista osaamista2. Uusinta tietoa sekä testausympäristö liittyen suojalaitteiden keräämän datan hyödyntämiseen häiriötilanteiden tunnistamisessa ja selvittämisessä3. Sähköverkkojen suojaukseen ja suojausten koestamiseen sekä laitteiden tuottaman datan hyödyntämiseen liittyviä tietopaketteja4. AsiantuntijaverkostoSähköverkon suojausten TKI-ympäristöä hyödynnetään hankkeen päätyttyä TKI-toiminnan ohella monipuolisesti osaamisen kasvattamiseen tähtäävissä toimissa. Tämän seurauksena aihepiiriin liittyvä osaamisvaje helpottaa asteittain jo lyhyellä aikavälillä, mikä lisää Keski-Suomen osaamisomavaraisuutta sähköverkon suojauksiin sekä vikatilanteiden analysointiin liittyen. Pitkällä aikavälillä sähköverkkojen toimintavarmuus paranee, mikä edistää horisontaalisten periaatteiden toteutumista. Hankkeessa syntyvillä tuloksilla parannetaan alueellisten yritysten ja toimijoiden edellytyksiä kehittää sähköverkkojen toimintaa osana kansallista huoltovarmuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748719","A70719","Arctic Media Group — high-quality media from the top of Europe.","Arctic Media Group - korkeatasoista mediaa euroopan huipulta.","Finland","04/04/2014","30/11/2017",50,21000,"EUR",10500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762237","67.03003753006,27.236197042191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Pera Hussi Oy is a multifunctional media expert. The company consists of Arctic Film Crew, which carries out photography and mobile photography productions, and Kelkkalehti.com Europe, which publishes snowmobile magazine. The purpose of the investment project is to diversify and expand the company’s operations through innovative reforms and development, as well as to seek growth through internationalisation. The goal is to be the leading media in Northern Europe.","Pera Hussi Oy on media-alan monitoimiosaaja. Yhtiöön kuuluu valokuva- ja liikkuvankuvantuotantoja toteuttava Arctic Film Crew sekä kelkkalehteä julkaiseva Kelkkalehti.com Europe. Investointihankkeella on tarkoitus monipuolistaa ja laajentaa yhtiön toimintaa innovatiivisten uudistusten ja kehitystyön kautta sekä kansainvälistymisen myötä hakea kasvua toiminnalle.Tavoite on olla pohjois-euroopan johtava kelkka-aiheinen media.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749480","A70379","Turbo Boost","Turbo Boost","Finland","25/04/2014","24/04/2016",50,12760,"EUR",6380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760866","66.545103435,25.806470443823","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96900,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","KoTaMotor manufactures and produces turbo packages for snowmobile brands and models. Design, construction and testing of the Turbo package.","KoTaMotor valmistaa ja tuottaa moottorikelkkamerkkeihin ja -malleihin turbopaketteja. Turbopaketin suunnittelu, rakentaminen ja testaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757334","S20540","Shared understanding — a model of local work for adult social work arenas","Yhteistä ymmärrystä - Lähityön malli aikuissosiaalityön areenoille","Finland","01/02/2016","31/01/2017",35,67704,"EUR",23696.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768145",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will create a suitable customer-oriented model for adult social work, combining different sectors of activity, in areas of long distance sparsely populated areas where the availability of special services is poor for customers. The pilot area is the inland archipelago of Puumala. The local work model focuses on the rehabilitation needs of adult social work (drug and mental health, long-term unemployment and social rehabilitation). The model is built on three levels of cooperation, in which all the main activities are JOINTING and acting together. The goal of thinking and working together is to increase common understanding at different levels and between them, so that the content of the activities of the different actors would be even more useful to the lives of customers. The operating levels are the level of the individual, the level of the community and the level of the service network. Montasis guidance is used as an aid in the development between thinking together and working together. Guidance enables interactions between different levels that are separable from previous preconceptions and practices and enhance mutual understanding. Guidance work is made visible as an artistic output in the form of a film script. Individual-level local workers (social worker and mental health nurse) together with experience experts and their local network, as well as other adult social work clients in individual customer processes, exploring effective and useful ways of customer work. Experience experts, local workers and volunteers and support workers of the local community-based “Puumala Kluppi” developed in the municipality during 2015. In addition to the above, local health services, home care, social counsellor, physiotherapist, leisure secretary, detective youth worker, community college, deaconia work, employment services and possible third-sector actors and elected representatives are active at the level of the service network. The project creates an adult social work model between different actors, suitable for small municipalities, enabling customer-oriented rehabilitation at individual work level. The development work will be made visible throughout the local community through a film script and the working model will be rooted in an induction plan/training. The local community’s operating model (Puumala Klupi) between the individual and the service network is strengthened as a common forum for municipal influence.","Hankkeessa luodaan pitkien etäisyyksien haja-asutusalueille, joissa erityispalveluiden saatavuus on asiakkaiden kannalta heikkoa, soveltuva asiakaslähtöinen eri toimialoja yhdistävä aikuissosiaalityön työskentelymalli. Pilottialueena on sisämaan saaristokunta Puumala. Lähityömalli kohdentuu aikuissosiaalityön kuntoutustarpeisiin (päihde- ja mielenterveys, pitkäaikaistyöttömyys ja sosiaalinen kuntoutus). Malli rakentuu kolmen toimintatason yhteistyöllä, joissa kaikissa keskeiset toimintamuodot ovat YHDESSÄ AJATTELU ja YHDESSÄ TOIMIMINEN. Yhdessä ajattelun ja toimimisen tavoitteena on lisätä yhteistä ymmärrystä eri tasoilla ja niiden välissä siten, että eri toimijoiden toiminnan sisältö olisin entistä hyödyllisempää asiakkaiden elämälle. Toimintatasot ovat yksilön taso, lähiyhteisön taso sekä palveluverkoston taso. Yhdessä ajattelun ja yhdessä toimimisen välissä tapahtuvan kehittämistyön apuna käytetään Montaasiohjausta. Ohjauksen avulla mahdollistetaan aiemmista ennakkoasetelmista ja toimintatavoista irrottava ja keskinäistä ymmärrystä lisäävä vuorovaikutus eri tasojen välillä. Ohjaustyöskentely tehdään näkyväksi taiteellisena tuotoksena elokuvakäsikirjoituksen muotoon. Yksilötasolla toimivat lähityöntekijät (sosiaalityöntekijä ja mielenterveyshoitaja) yhdessä kokemusasiantuntijoiden ja heidän lähiverkoston sekä muiden aikuissosiaalityön asiakkaiden kanssa yksilöllisissä asiakasprosesseissa tutkien toimivia ja hyödyllisiä asiakastyön keinoja. Lähiyhteisön tasolla toimivat kokemusasiantuntijat, lähityöntekijät ja kunnassa vuoden 2015 aikana kehittyneen kuntalaislähtöisen \"Puumala Klupin\" vapaaehtoiset ja tukityöllistetyt viikoittain. Palveluverkoston tasolla toimivat edellisten lisäksi paikalliset terveyspalvelut, kotihoito, sosiaaliohjaaja, fysioterapeutti, vapaa-aikasihteeri, etsivä nuorisotyöntekijä, kansalaisopisto, diakoniatyö, työvoimapalvelut ja mahdolliset kolmannen sektorin toimijat ja luottamushenkilöt kuukausittaisissa tapaamisissa. Hankkeessa syntyy eri toimijoiden välinen, pieneen kuntaan soveltuva aikuissosiaalityön työskentelymalli mahdollistaen asiakaslähtöisen kuntoutumisen yksilötyön tasolla. Kehittämistyö tehdään näkyväksi koko paikallisyhteisössä elokuvakäsikirjoituksen kautta ja työskentelymallia juurrutetaan perehdytyssuunnitelman/koulutuksen avulla. Lähiyhteisön toimintamalli (Puumala Klupi) yksilön ja palveluverkoston välissä yhteisenä kuntalaisvaikuttamisen foorumina vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758939","S21927","Growth and competitiveness in the coastal region (KASKI)","Kasvua ja kilpailukykyä rannikkoseudulle (KASKI)","Finland","01/03/2020","28/02/2023",23,520552,"EUR",119710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Change in the operating environment and business operations of all organisations is continuous. It often creates pressure and resistance, as change brings uncertainty and demands for learning. The project has two main objectives: increasing the capacity of companies’ personnel to change and developing management skills in change and innovation management in micro- and small and medium-sized enterprises in the region. The measures of the project strengthen staff’s wellbeing at work, well-being at work and the creation of internal motivation through the development of an open and inclusive working culture. These measures improve the productivity and performance of personnel’s work, as well as the company’s overall success in tightening and internationalising competition. The specific pilot and development component of the project is the transfer of the company’s business from subcontracting to the development and manufacture of its own products. The project develops and consolidates a business counselling approach that focuses on personnel issues, personnel skills, human resource management and competence development for business customers. The project will help micro- and small and medium-sized enterprises in the region to modernise their business by making better use of and developing existing know-how. In this project, companies’ business renewal is implemented through coaching company-specific counselling, peer learning and bringing new knowledge to the area, as well as by organising trainings, workshops and coaching. Project workers are involved in the production of coaching advice on a company-by-company basis.  The target group of the project is micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) and their staff, regardless of the sector, in the region of Raahe and Ylivieska. The measures of the project may always be directed at manufacturing companies in the service sector. The main responsibility for the administration lies with the Kalajoki Region Business Services Centre and the development of the Raahe region is responsible for the project with its own partial implementation.","Kaikkien organisaatioiden toimintaympäristössä ja liiketoiminnassa muutos on jatkuvaa. Usein se aiheuttaa painetta ja vastarintaa, koska muutos tuo mukanaan epävarmuutta ja vaatimuksia oppimiselle. Hankkeella on kaksi päätavoitetta: yritysten henkilöstön muutosvalmiuksien kasvattaminen sekä yritysjohdon muutos- ja innovaatiojohtamisen osaamisen kehittäminen alueen mikro- ja pk-yrityksissä. Hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan henkilöstön työssä viihtymistä, työhyvinvointia ja sisäisen motivaation syntymistä avoimen ja osallistavan työkulttuurin kehittämisen kautta. Näillä keinoin parannetaan henkilöstön työn tuottavuutta ja tuloksellisuutta sekä yrityksen kokonaisvaltaista menestymistä kiristyvässä ja kansainvälistyvässä kilpailussa. Hankkeen erityisenä kokeilu- ja kehittämisosa-alueena on yrityksen liiketoiminnan siirtyminen alihankinnasta omien tuotteiden kehittämiseen ja valmistukseen. Hankkeen toimin kehitetään ja vakiinnutetaan yritysneuvonnan toimintatapaa, joka keskittyy yritysasiakkaiden henkilöstökysymyksiin, henkilöstön osaamiseen, henkilöstöjohtamiseen ja osaamisen kehittämiseen.Hankkeen avulla autetaan alueen mikro- ja pk-yrityksiä uudistamaan liiketoimintaa hyödyntämällä ja kehittämällä olemassa olevaa osaamista entistä paremmin. Tässä hankkeessa yritysten liiketoiminnan uudistumista toteutetaan valmentavan yrityskohtaisen neuvonnan, vertaisoppimisen ja uuden tiedon alueelle tuomisen avulla sekä järjestämällä koulutuksia, työpajoja ja valmennuksia. Hanketyöntekijät osallistuvat yrityskohtaisesti valmentavan neuvonnan tuottamiseen.  Hankkeen kohderyhmänä ovat mikro- ja pk-yritykset ja niiden henkilökunta toimialasta riippumatta Raahen ja Ylivieskan seutukuntien alueella. Hankkeen toimenpiteet voivat kohdistua aina valmistavista yrityksistä palvelusektorille. Hallinnoinnista päävastuu on Kalajoen seudun yrityspalvelukeskuksella ja Raahen seudun kehitys vastaa hankkeesta omalla osatoteutuksellaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755834","A77308","AILOG","AILOG","Finland","09/03/2021","31/10/2021",50,15750,"EUR",7875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767265","60.223160806699,25.034467819548","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,810,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Software platform for optimisation of road transport logistics","Ohjelmisto-alusta maantiekuljetusten logistiikan optimointiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750214","A71013","Technical assistance for the Structural Funds programme 2014-2020 — ERDF North Savo","Rakennerahasto-ohjelman 2014-2020 tekninen tuki - EAKR Pohjois-Savo","Finland","01/11/2015","31/12/2022",50,1854989,"EUR",927494.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762359",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Technical assistance shall be used to cover staff costs for financial and payment tasks, travel costs related to the performance of these tasks, purchase services, communication and other costs. It will also be used for expenses related to the meetings of the Provincial Cooperation Group.","Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin, viestintään ja muihin kuluihin. Lisäksi sitä käytetään maakunnan yhteistyöryhmän kokouksiin liittyviin kuluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757162","S20168","Cab 2.0","Ohjaamo 2.0","Finland","01/01/2015","31/07/2018",35,1399485,"EUR",489820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create a low-threshold guidance service for young people in the province, the Ohjaamo model, which is easily accessible for young people and youth counsellors. The cockpit model also serves as a low-threshold service for youth guidance networks and for working life as a good channel for recruiting and meeting young people. The operation of the cab allows the provision of well-targeted youth guidance services in an efficient manner, despite diminishing resources. The project will result in a permanent provincial guidance model, as well as a service plan to support coherent approaches to the Youth Guarantee or its basis. Youth guidance services appear to be fragmented and unclear from the perspective of both the client and the service providers. There is a need for permanent and clear guidance services for young people across the region, and the challenge is to coordinate and understand the services provided by different administrative sectors and authorities and to provide services that are partly overlapping, as well as cost-effective organisation. Reducing the number of educational services and the limited supply of education in small towns and municipalities poses challenges to young people’s further guidance. There is a need for adequate and timely guidance for the successful and smooth transitions of young people towards education and working life. Close cooperation and new operating models, e.g. between the social and health sector, youth and employment actors, education and training counselling actors, as well as between working life and enterprises, are essential for the success of faster transitions in education and working life.The project has been prepared on the basis of the Youth Support project and the Osuva Guidance projects. In the nationally well-known Nuorten Support Project Ohjaamo, our province has been involved in around 1100 young people’s guidance between 2010 and 2014, which shows that there is a need for guidance services and excellent results have been achieved in our operations. On the basis of the provincial survey of the project, it was hoped that young people should be guided by low-threshold locations, where young people can easily apply and multidisciplinary and information-exchangeable careers between different actors. In addition, it was felt necessary to develop and enable young people’s access to education and training, particularly in the transition phases, thereby contributing to the gradual progress of young people towards education or working life.The measure is to build a network approach and a work approach bringing together those working with young people. To update and build the model of guidance for young people at local, regional and provincial level, taking into account the national policies, by means of a joint operating culture with young actors and decision-making authorities in municipalities, as well as with state administration and other actors working with young people. Developing the competence of counsellors working with young people, thereby improving the productivity of guidance work and the ability of staff at work. Some of the municipalities involved in the provincial project, Joensuu,Kontiolahti and Liperi, are involved in the model of the Youth Guarantee for the Municipality Trial of the Ministry of Finance, which is noted in the operation of the project and the project allows the good practices of municipal experimentation to be disseminated to other municipalities.","Hankkeen tavoitteena on luoda maakuntaan nuorten ohjauksen matalan kynnyksen ohjauspalvelu, Ohjaamo-malli,joka on nuorille ja nuorten ohjaustoimijoille helposti saavutettavissa. Ohjaamo-malli toimii matalan kynnyksenpalveluna myös nuorten ohjauksen verkostoille sekä työelämälle hyvänä kanavana nuorten rekrytointiin jakohtaamiseen. Ohjaamon toimintojen myötä voidaan oikein kohdennettuja nuorten ohjauspalveluja järjestäätehokkaasti vähenevistä resursseista huolimatta. Hankkeen tuloksena saadaan pysyvä maakunnallinen ohjauksentoimintamalli sekä nuorisotakuunyhteneväisiä toimintatapoja tukeva palvelusuunnitelma tai sen pohja.Nuorten ohjauspalvelut näyttäytyvät pirstaleisena ja selkiytymättömänä sekä asiakkaan että palvelujen järjestäjiennäkökulmasta. Nuorille tarvitaan pysyviä ja selkeitä ohjauspalveluita ympäri maakuntaa ja haasteena on erihallinnonalojen ja viranomaisten järjestämien ja osittain päällekkäisten toimintojen palvelujen koordinointi jahahmottaminen sekä kustannustehokas järjestäminen. Koulutuspalvelujen harveneminen sekä koulutustarjonnansuppeus pienissä kaupungeissa ja kunnissa aiheuttavat nuorten jatko-ohjaukseen haasteita. Tarvitaan riittävää jaoikea-aikaista ohjausta nuorten onnistuneisiin ja sujuviin siirtymiin kohti koulutusta ja työelämää. Tiivis yhteistyö jauudet toimintamallit mm. sosiaali- ja terveysalan, nuoriso- ja työllisyystoimijoiden sekä koulutus- ja sivistystoimenohjaustoimijoiden sekä työelämän sekä yritysten välillä ovat välttämättömiä nopeampien koulutus- jatyöelämäsiirtymien onnistumisen kannalta.Hankkeen valmistelua on tehty Nuorten tuki -hankkeen ja Osuva Ohjaus -hankkeiden pohjalta. Valtakunnallisestitunnetussa Nuorten tuki -hankkeen Ohjaamo-toiminnassa, on maakunnassamme ollut mukana vuosien 2010 – 2014välillä, n. 1100 nuorta ohjauksessa, mikä kertoo siitä, että ohjauspalveluille on tarvetta ja toiminnalla on saatu aikaanerinomaisia tuloksia. Osuva-ohjaus hankkeen maakunnallisen selvitystyön pohjalta toivottiin nuorten ohjaukseenliittyen matalan kynnyksen paikkoja, jonne nuoren on helppo hakeutua sekä monialaista ja tietoa vaihtavaa jalkautuvaatyöotetta eri toimijoiden välillä. Lisäksi tarpeelliseksi koettiin nuorten koulutusmahdollisuuksien, erityisestisiirtymävaiheisiin liittyvien tukitoimien ja koulutuksien kehittämistä ja mahdollistamista, mikä edistää nuoren asteittaistaetenemistä kohti koulutusta tai työelämää.Toimenpiteenä rakennetaan verkostomainen toimintatapa ja työote, jossa kootaan yhteen nuorten parissa toimivia tahoja. Päivitetään ja rakennetaan nuorten ohjauksen toimintamallia paikallisesti, alueellisesti ja maakunnallisestivaltakunnalliset toimintalinjat huomioiden yhdessä tekevän toimintakulttuurin avulla kuntien nuorten toimijoiden japäättävien viranomaisten sekä valtionhallinnon alaisten ja muiden nuorten parissa toimivien toimijoiden kanssa.Nuorten parissa toimivien ohjaustoimijoiden osaamisen kehittäminen, mitä kautta saadaan parannettua ohjaustyöntuottavuutta ja henkilöstön työssä jaksamista. Osa maakunnallisessa hankkeessa mukana olevista kunnista Joensuu,Kontiolahti ja Liperi ovat mukana valtiovarainministeriön kuntakokeilun nuorisotakuun toimintamallissa, mikähuomioidaan hankkeen toiminnassa ja kuntakokeilun hyviä käytäntöjä saadaan hankkeen myötä levitettyä muillekunnille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757249","S20255","Creative and Inclusive Finland","Luova ja osallistava Suomi","Finland","01/04/2015","28/02/2018",40.54,1444207,"EUR",585549,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760689",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Creative and Inclusive Finland project will act as a project for the activation and coordination of national development programmes in 2015-2017 (2020). The purpose of the project is to weave the projects of the development programme, other ongoing development activities, training, national and international development programmes and to develop a new type of cross-sectoral cooperation. The main objective of the project, based on interregional and cross-sectoral cooperation, is to create new solutions to the challenges facing Finnish society. At the heart of the project’s implementation are the achievement of sustainable growth, the wider introduction of creative skills methods, the prolongation of working lives, and access to education and society for young people at risk of exclusion and withdrawal through the development of cooperation in the fields of cultural, sports and youth policy. The project acts as a lubricant for development through regional development platforms and is strongly anchored in different parts of Finland also physically. The concrete measures of the project can be broken down into seuraavasti:Toimialojen, the new cooperation models of industry networks and projectsCommunication and information production The new cooperation models for industries, industry networks and projects include, among other things, the following areas:- Wide annual networking meetings- the assembly of different types of Hub networks and the development of network activities- the activation of project activities and development of network activities- Cooperation with other coordination projects and national and international networks The result of the project will be new, sustainable operational models and new network development practices that meet future needs, as well as sustainable network development practices, which promote high-quality cost-effectiveness and social inclusion of young people, in turn. In addition, new development work models and educational solutions are produced in cooperation between universities and different industries to improve the quality of working life, well-being at work and work productivity. The project’s main implementation is the University of the Arts and the City of Helsinki, Southeast Finland University of Applied Sciences, Metropolia University of Applied Sciences and Luckan, operating nationwide and internationally. The partners are also YLE, Arts Promotion Centre Finland, the Finnish Olympic Committee (formerly Valo ry) and the Alliance. Project performance is reinforced by a multifaceted and diverse regional network. It is based on a strong network of cities supported by main developers and partners as national actors.","Luova ja osallistava Suomi –hanke toimii valtakunnallisten ”Luovaa osaamista” ja ”Osallistamalla osaamista” kehittämisohjelmien aktivointi- ja koordinointihankkeena vuosina 2015—2017 (2020). Hankkeen tehtävänä on kutoa yhteen kehittämisohjelman hankkeet, muun käynnissä olevan kehittämistoiminnan, koulutuksen, kansalliset ja kansainväliset kehittämisohjelmat sekä kehittää uudenlaista monialaista yhteistyötä. Päämääränä on edesauttaa laajamittaista toimintatapojen muutosta eri yhteiskunnan osa-alueilla.Hankkeen keskeisin tavoite on alueiden välisen ja monialaisen yhteistyön pohjalta synnyttää uusia ratkaisuja suomalaista yhteiskuntaa kohdanneisiin haasteisiin. Hankkeen toteutuksen keskiössä ovat kestävän kasvun saavuttaminen, luovan osaamisen menetelmien laajempi käyttöönotto, työurien pidentäminen sekä syrjäytymisvaarassa olevien ja vetäytyneiden nuorten saaminen koulutuksen ja yhteiskunnan piiriin kulttuuri-, liikunta- ja nuorisopolitiikan toimialojen yhteistyötä kehittämällä. Hanke toimii kehittämisen voiteluaineena alueellisten kehittämisalustojen kautta ja ankkuroituu toiminnallisesti vahvasti eri puolille Suomea myös fyysisesti.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet voidaan jaotella seuraavasti:Toimialojen, toimialaverkostojen ja hankkeiden uudet yhteistyömallitViestintä ja tiedontuotantoToimialojen, toimialaverkostojen ja hankkeiden uudet yhteistyömallit sisältävät mm. seuraavia osa-alueita:- Laajemmat vuosittaiset verkostotapaamiset- Erimuotoisten Hub-verkostojen kokoaminen ja verkostotoiminnan kehittäminen- Hanketoiminnan ja -kehittämisen aktivointi- Yhteistyö muiden koordinaatiohankkeiden kanssa sekä valtakunnallisten ja kansainvälisten verkostojen kanssaHankkeen tuloksena syntyy uusia tulevaisuuden tarpeita vastaavia, kestäviä toimintamalleja ja uusia verkostomaisen kehittämisen käytäntöjä, joilla vuorostaan edistetään nuorten ja syrjäytymisuhanalaisten osallistuvuutta, elinvoimaisia sekä osallistavia aluekeskuksia ja kaupunkeja, kulttuurin tavoitettavuutta sekä vahvistetaan kulttuuripalvelujen ja sosiaalisten innovaatioiden laadukasta, kustannustehokasta ja kestävää toteuttamista. Lisäksi tuotetaan uusia, yliopistojen ja eri toimialojen yhteistyönä syntyviä kehittämistyön toimintamalleja ja koulutuksellisia ratkaisuja, joilla parannetaan työelämän laatua, työhyvinvointia ja työn tuottavuutta.Hankkeen päätoteuttaja on valtakunnallisesti ja kansainvälisesti toimiva Taideyliopisto yhteistyössä Helsingin kaupungin, Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulun, Metropolia Ammattikorkeakoulun sekä Luckanin kanssa. Yhteistyökumppaneina toimivat niin ikään Yleisradio, Taiteen edistämiskeskus, Suomen Olympiakomitea (ent. Valo ry) ja Allianssi ry. Hankkeen tuloksellisuutta vahvistaa alueellinen verkosto, joka on monipuolinen ja erilainen. Se pohjautuu vahvaan kaupunkien verkostoon, jota tukevat päätoteuttajat ja yhteistyökumppanit valtakunnallisina toimijoina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291800","A78603",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",12520,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754848","A76333","Familiarity app piupali","Tunnetaitosovellus Piupali","Finland","18/06/2020","30/06/2022",50,17930,"EUR",8965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766872","61.264462869786,24.03375658851","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37600,"FI_908","Valkeakoski",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Pedagogical emotional application for the needs of early childhood education.","Pedagoginen tunnetaitosovellus varhaiskasvatuksen tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758859","S21847","Work in good company","Työtä hyvässä seurassa","Finland","01/02/2020","31/01/2023",25.75,482333,"EUR",124218,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768665",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the ‘Work in Good Society’ project is to promote the employment opportunities of young people and those over 54 years old, the long-term unemployed and those who can work part-time in sports clubs and other associations promoting physical activity in five municipalities of Northern Ostrobothnia (Ii, Muhos, Pudasjärvi, Oulu and Vaala) and improve their well-being at work, work ability and opportunities for further employment. The project has been created on the basis of an identified need in the county sports and sports clubs, organisations and associations, which offer a wide range of tasks in different fields of competence, but not sufficient for the quality and development of the activities. This is an untapped opportunity from the point of view of employment. On the other hand, at the same time there is high unemployment in the province, both among young people and those over 54 years of age. There are also a large number of long-term unemployed and partially capable of working in the region. The conditions for the well-being and ability to work of unemployed participants in the project will be improved with individual lifestyle guidance and their own well-being skills will be strengthened in addition to being employed in sports and sports clubs, organisations and associations. Each participant will draw up a personal well-being plan with guidance.In addition, the job search skills of the unemployed participants in the project will be improved and they will become aware of their own strengths and alternative career paths through individual career coaching, which will improve their chances of further employment. An operating model for employment will be developed for the clubs, which will enable the recruitment of skilled and supportive personnel also in the future. The role of clubs and associations as an employer will be strengthened, thus reducing the threshold of hiring a new employee to clubs. Through the employee’s contribution, the workload of clubs’ volunteers will be reduced and the clubs will be perceived as more comfortable and attractive communities, which will presumably further increase the number of clubs, their participation and their sense of community. In addition, opportunities to provide services to municipalities such as afternoon clubs, sports facilities for older people or maintenance of sports facilities will be strengthened. Municipalities, on the other hand, benefit from employing the hard-to-work unemployed in the target group, thereby reducing unemployment in municipalities. In addition, municipalities receive added value from well-functioning and professionally managed sports and sports clubs, associations and associations, which increase the vitality and attractiveness of the municipality and improve the possibilities to improve the mobility of people of different ages. The partners of the project are the Northern Ostrobothnia ELY Centre, the TE Office and other entities through which unemployed people are channelled to the project’s activities. The duration of the project is 3 years (1.2.2020-31.1.2023).","Työtä hyvässä seurassa -hankkeen tavoitteena on edistää erityisesti nuorten ja yli 54-vuotiaiden työttömien, pitkäaikaistyöttömien sekä osatyökykyisten työllistymismahdollisuuksia liikunta- ja urheiluseuroissa sekä muissa liikuntaa edistävissä yhdistyksissä Pohjois-Pohjanmaan viidessä kunnassa (Ii, Muhos, Pudasjärvi, Oulu ja Vaala) sekä parantaa heidän työhyvinvointia, työkykyä sekä jatkotyöllistymismahdollisuuksia. Hanke on syntynyt tunnistetun tarpeen pohjalta maakunnan liikunta- ja urheiluseuroissa, järjestöissä ja yhdistyksissä, joissa on monipuolisesti tarjolla eri alan osaamisen työtehtäviä mutta ei kuitenkaan toiminnan laadun ja kehittämisen kannalta riittävää osaamista. Tämä on työllistämisen näkökulmasta käyttämätön mahdollisuus. Toisaalta samaan aikaan maakunnassa on korkea työttömyys sekä nuorten että yli 54-vuotiaiden keskuudessa. Myös pitkäaikaistyöttömiä ja osatyökykyisiä on maakunnassa paljon. Hankkeeseen osallistuvien työttömien työhyvinvoinnin ja työkyvyn edellytykset paranevat yksilöllisen elintapaohjauksen myötä, ja heidän omat työhyvinvointitaidot vahvistuvat sen lisäksi, että he työllistyvät liikunta- ja urheiluseuroihin, järjestöihin ja yhdistyksiin. Jokainen osallistuja laatii ohjatusti henkilökohtaisen työhyvinvointisuunnitelman.Lisäksi hankkeeseen osallistuvien työttömien työnhakutaidot paranevat ja he tulevat tietoisiksi omista vahvuuksista ja vaihtoehtoisista urapoluista yksilöllisen uravalmennuksen myötä, mikä parantaa heidän mahdollisuuksia jatkotyöllistymiseen. Seuroille kehitetään työllistämisen toimintamalli, mikä mahdollistaa asiantuntevan ja seurojen toimintaa tukevan työvoiman palkkaamisen myös jatkossa. Seurojen ja yhdistysten rooli työnantajana vahvistuu, jolloin kynnys palkata uusi työntekijä seuroihin madaltuu. Työntekijän työpanoksen kautta seurojen vapaaehtoisten työtaakka kevenee, jolloin seurat koetaan mukavampina ja houkuttelevampina yhteisöinä, mikä oletettavasti lisää seurojen jäsenmäärää, osallisuutta ja yhteisöllisyyttä entisestään. Lisäksi vahvistetaan mahdollisuuksia tarjota palveluja kunnille, esimerkiksi iltapäiväkerhoja, ikäihmisten liikuntapalveluita tai liikuntapaikkojen ylläpitoa. Kunnat puolestaan hyötyvät, kun työllistetään kohderyhmässä olevia vaikeasti työllistyviä työttömiä, jolloin työttömyys kunnissa vähenee. Lisäksi kunnat saavat lisäarvoa hyvin toimivista ja ammattimaisesti hoidetuista liikunta- ja urheiluseuroista, järjestöistä ja yhdistyksistä, mitkä lisäävät kunnan elinvoimaa ja vetovoimaa sekä parantavat mahdollisuuksia parantaa eri-ikäisten liikkumista. Hankkeen yhteistyökumppaneina ovat Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus, TE-toimisto sekä muut tahot, joiden kautta työttömiä ohjautuu hankkeen toimenpiteisiin. Hankkeen kesto on 3 vuotta (1.2.2020–31.1.2023).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754618","A76503","Increase in production capacity","Tuotantokapasiteetin lisäys","Finland","28/08/2020","31/08/2022",50,122500,"EUR",61250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762706","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Acquisition of CNC turning centre to increase production capacity","CNC-sorvauskeskuksen hankinta tuotantokapasiteetin lisäämiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749106","A70406","Pipe element","Piippuelementti","Finland","23/01/2014","31/12/2017",50,111500,"EUR",55750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760432","64.265883486765,24.828026670659","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86300,"FI_563","Oulainen",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a barrel element consisting of a new mixture of raw materials.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää uudesta raaka-aineseoksesta koostuva piippuelementti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756226","A78000","PROJECT FOR WITH TRANSPORT","KUIVAAMOINVESTOINTI HANKE","Finland","13/07/2021","31/08/2022",50,952630,"EUR",476315,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762818","66.091175997149,24.812923147801","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95300,"FI_845","Tervola",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will invest in a new drying plant.","Hankkeessa investoidaan uuteen kuivaamokokonaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750970","A72869","COMPASS","COMPASS","Finland","23/05/2017","30/09/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763518","60.9528295,22.8602781","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,32440,"FI_430","Loimaa",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to open up new markets, implement customer pilots, research and development of product characteristics. The purpose of the project is to conduct a market research that will promote the product to be exported to international markets and at the same time to obtain information on market needs for the development of new products. The purpose of the study is to provide the company with market information to guide business planning. In addition, the purpose of the project is to invest in product development based on market research.","Hankkeen tavoitteena on Uusien markkinoiden avaaminen, asiakaspilottien toteutuminen, tuotteen ominaisuuksien tutkimus ja kehitys. Projektin tarkoituksena on suorittaa markkinatutkimus, joka edistäi-si laitteen viemistä kansainvälisille markkinoille ja samalla saada tietoa markkinoiden tarpeista uusien tuotteiden kehittämistä varten. Tutkimuksen tarkoitus on antaa yritykselle markkinatietoa ohjaamaan liiketoiminnan suunnittelua. Lisäksi projektin tarkoituksena on markkinatutkimuksen pohjalta panostaa tuotekehitykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754468","A75053","Nanoprinting machine pilot","Nanopainokonepilotti","Finland","03/04/2019","30/09/2020",50,265150,"EUR",132575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766989","62.60401638363,29.729787586877","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project will invest in the development of pilot nanoprinter equipment and equipment roll-up measures. The pilot equipment will support the manufacturing development related to Dispelix Oy’s new products, as well as manufacture high-quality products for small volumes of customer deliveries.","Hankkeessa investoidaan pilottimittakaavan nanopainokonelaitteistoon ja laitteiston ylösajoon liittyviin kehitystoimenpiteisiin. Pilottilaitteiston avulla tullaan tukemaan Dispelix Oy:n uusiin tuotteisiin liittyvää valmistuksen kehitystä, sekä valmistamaan korkeakatteisia tuotteita pienen volyymiin asiakastoimituksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750395","A71194","ServGloVara — Planning the internationalisation and business renewal of Servicepoint Kuopio Oy with preparatory funding","ServGloVara - Servicepoint Kuopio Oy:n kansainvälistymisen ja liiketoiminnan uudistamisen suunnittelu valmistelurahoituksella","Finland","19/10/2015","31/03/2016",50,39000,"EUR",19500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762066","62.898929797998,27.703860576766","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Servicepoint Kuopio Oy’s most significant growth is related to the development of the global serialisation business. Serialisation is a new issue for all actors worldwide. Its markets are global and all competitors are global players. Only a small part of Servicepoint’s current business has come from direct exports. The Serialisation market is currently almost endless. Success in the competition requires Servicepoint Kuopio Oy to plan how current business will be reformed and internationalised, what reforms need to be made to management and accounting, as well as to key personnel’s know-how and marketing communication look and brand, taking into account growth and internationalisation.","Servicepoint Kuopio Oy:n merkittävin tavoiteltu kasvu liittyy kehittämiskohteena olevaan globaalin serialisointiliiketoiminnan käynnistämiseen. Serialisointi on maailmanlaajuisesti uusia asia kaikille toimijoille. Sen markkinat ovat globaalit ja siinä myös kaikki kilpailijat ovat globaaleja toimijoita. Servicepointin nykyisestä liiketoiminnasta vain pieni osa on tullut suorasta viennistä. Serialisointimarkkinat ovat tällä hetkellä lähes rajattomat. Menestyminen kilpailussa edellyttää Servicepoint Kuopio Oy:ltä suunnitelmaa siitä, millä tavalla nykyistä liiketoimintaa uudistetaan ja kansainvälistetään, mitä uudistuksia pitää tehdä johtamis- ja laskentatoimeen sekä avainhenkilöiden osaamiseen ja markkinointiviestinnälliseen ilmeeseen ja brändiin huomioiden kasvu- ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758854","S21842","Navi-Go! project","Navi-Go! -hanke","Finland","01/01/2020","31/12/2022",28.92,377299,"EUR",109128,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769251",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Navi-Go! the aim of the project is to create a service concept in which multidisciplinary local services are available to all people of working age. The aim is to establish a permanent service point in Nivala and Haapajärvi for five days a week, providing support for problems arising in different life situations and transitions in a fast and timely manner through the cooperation of the network of operators. The project’s services support the social strengthening of the target group and labour market participation and reduce the exclusion of people of working age.  The project also aims to address the labour needs of companies and to alleviate the mismatch between employers and the unemployed. The project targets unemployed people and people of working age who are at risk of unemployment in Nivala and Haapajärvi. The indirect target groups of the project are employers, educational institutions and a large service network, which will be involved in the joint activities and develop an operating model that better serves the needs of both the target group and the partners. Low-threshold meeting places will be established in Nivala and Haapajärvi to meet the various challenges of working-age life situations. Customers are offered daily open individual coaching and regular weekly cooperation network services. Card trainings and assessment of work and functional ability as a purchasing service are organised for customers when needed.  As a result of the project, customers’ life situations have become clearer and they have been able to become more active in working life and studies. For people who are partially capable of working, routes to work have been found and those who are previously outside services have been brought to the service. Assessments of work and functional ability have helped customers find the right solution in their life situation. The cooperation network and the services provided to customers have expanded in project locations. Peer support and deepened cooperation within the network have improved the quality of service and accelerated customer processes. At the end of the project, the permanent service and guidance points in Nivala and Haapajärvi offer a wide range of services to support the working-life participation of people of working age.","Navi-Go! -hankkeen tavoitteena on luoda palvelukonsepti, jossa monialaiset lähipalvelut ovat tarjolla kaikille työikäisille henkilöille. Tavoitteena on perustaa Nivalaan ja Haapajärvelle pysyvästi viitenä päivänä viikossa avoinna oleva palvelupiste, jossa tarjotaan tukea eri elämäntilanteissa ja siirtymävaiheissa syntyneisiin ongelmiin nopeasti ja oikea-aikaisesti toimijaverkoston yhteistyönä. Hankkeen palveluilla tuetaan kohderyhmän sosiaalista vahvistumista ja työmarkkinaosallisuutta ja vähennetään työikäisten syrjäytymistä.  Hankkeella pyritään vastaamaan myös yritysten työvoimatarpeisiin ja helpottamaan työnantajien ja työttömien kohtaanto-ongelmaa.Hankkeen kohderyhmänä ovat työttömät ja työttömyysuhanalaiset työikäiset henkilöt Nivalassa ja Haapajärvellä. Hankkeen välillisinä kohderyhminä ovat työnantajat, oppilaitokset sekä laaja palveluverkosto, joita osallistetaan mukaan yhteiseen toimintaan ja kehittämään niin kohderyhmän kuin yhteistyökumppaneidenkin tarpeita entistä paremmin palvelevaa toimintamallia. Nivalaan ja Haapajärvelle perustetaan matalan kynnyksen kohtaamispaikat, joissa pystytään vastaamaan työikäisten elämäntilanteiden erilaisiin haasteisiin. Asiakkaille on tarjolla päivittäin avointa yksilövalmennusta ja säännöllisesti viikoittain yhteistyöverkoston palveluja. Asiakkaille järjestetään tarvittaessa korttikoulutuksia ja työ- ja toimintakyvyn arviointia ostopalveluna.  Hankkeen tuloksena asiakkaiden elämäntilanteet ovat selkiytyneet ja heitä on saatu aktivoitua työelämään ja opintojen pariin. Osatyökykyisille on löytynyt reittejä työelämään ja aiemmin palvelujen ulkopuolella olevia on saatu palvelujen piiriin. Työ- ja toimintakyvyn arvioinnit ovat auttaneet asiakkaita löytämään oikean ratkaisun elämäntilanteessaan. Yhteistyöverkosto ja asiakkaille tarjottavat palvelut ovat laajentuneet hankepaikkakunnilla. Vertaistuki ja syventynyt yhteistyö verkoston sisällä on parantanut palvelun laatua ja nopeuttanut asiakasprosesseja. Hankkeen päätyttyä Nivalassa ja Haapajärvellä toimivat pysyvät palvelu- ja ohjauspisteet, joissa on tarjolla monipuolisia työikäisten työelämäosallisuutta tukevia palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750220","A71019","Growth in international tourism — Vuokatti, Kajaani, Oulujärvi region","KASVUA KV-MATKAILUUN - Vuokatti, Kajaani, Oulujärven alue","Finland","01/09/2015","30/11/2016",49,100000,"EUR",49000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Growth in international tourism — Vuokatti, Kajaani, as general objectives of the Oulujärvi regional project: opening the target market to international tourism in Kainuu from Asia.2.Activate and assist tourism companies in the local area of the project (Vuokatti-Kajaani-Oulujärvi region) to develop their tourism services products better for Asian tourists.3.Increase the overall capacity of the project target area for the whole Kainuu region for a joint international tourism marketing project (planned start in 2017). As a qualitative objective, the EU has a common approach to develop tourism services products in cooperation with international travel organisers. Find special travel organisers in China and Japan on selected themes (sport tourism, cultural tourism, water tourism) and in selected areas, and organise study visits for tour operators and media groups to Kainuuse. The aim of the visits is to organise workshops on the development of well-targeted tourism services in cooperation with international travel organisers and Kainuu service providers and to promote the region and its tourist services at the same time. To achieve this goal, at least 20 potential tour operators will be sought together, to visit Kainuu from both destination countries. 2. Test and develop tourism products from Vuokatti, Kajaani and Oulujärvi regions to the Central European market. Testing will be carried out by suitable new tourism product wholesalers and their agents. In addition, the aim is to invite tour operators/agents to explore the area and organise product development workshops with them, where tourism operators in Vuokatti, Kajaani and Oulujärvi region should do a new way to obtain more systematic sales of their own products. Central Europe is also looking for tour operators (wholesellers) selling from Finland to Asia.The targeted results of the project ovat:1.Hankkeen are even more suitable for Asian tourists2.At least twenty (20) potential tour operators and/or media groups selling to China and Japan from China, Japan and Central Europe (wholesters) to visit Kainuu during the project. In cooperation with them, one (1) R & D workshop/visit will be carried out.3.The results of such visits and workshops will result in new international tourism service products for sale, especially to the Asian market (China, Japan)The project has been committed to the project by tourism service companies from Vuokatti, Kajaani and Oulujärvi with a joint private funding commitment from Vuokatti Matkailukeskus Oy. The project works in close cooperation with Visit Finland and other development projects with a similar theme in Kainuu. The project will employ the culturally-professionals of the target countries (2 part-time employees in total, Chinese and Japanese experts) to find, connect, plan and implement high-quality introduction programmes and workshops related to the visits.","KASVUA KV-MATKAILUUN - Vuokatti, Kajaani, Oulujärven alueHankkeen yleisinä tavoitteina on:1.Uuden kohdemarkkina-alueen avaaminen Kainuun kv-matkailulle Aasiasta.2.Aktivoida ja avustaa hankkeen paikallisen kohdealueen (Vuokatti-Kajaani-Oulujärven alue) matkailuyritykset kehittämään matkailupalvelutuotteensa soveltumaan paremmin aasialaisille matkailijoille.3.Kohottaa hankkeen kohdealueen yleisiä valmiuksia koko Kainuuta käsittävää yhteistä kv-matkailumarkkinointihanketta varten (suunniteltu aloitus vuonna 2017).Laadullisina tavoitteina on:1.Löytää yhteinen tapa toimia yhteistyössä kv-matkanjärjestäjien kanssa matkailupalvelutuotteiden kehittämisessä, uusien matkailijaryhmien saamiseksi Kainuuseen Kiinasta ja Japanista valittujen teemojen mukaisesti 2.Tehostaa kv-matkailijoiden saamista hankkeen kohdealueelle Kainuuseen Keski-Euroopasta, tiiviissä yhteistyössä Keski-Euroopassa toimivien kv-matkanjärjestäjien kanssaMäärällisinä tavoitteina on:1.Saada vähintään kaksikymmentä (20) kv-matkanjärjestäjää vierailemaan Kainuuseen 2.Toteuttaa kv-matkanjärjestäjien ja kohdealueen yritysten kanssa yksi (1) tuotekehitystyöpaja / vierailu kainuulaisten matkailutuotteiden saamiseksi myyntiin.Hankkeen toimenpiteinä on:1. Etsiä Kiinasta ja Japanista erityismatkanjärjestäjiä valikoiduissa teemoissa (sportmatkailu, kulttuurimatkailu, vesistömatkailu) ja valikoiduilta alueilta sekä toteuttaa matkanjärjestäjille ja mediaryhmille tutustumisvierailuja Kainuuseen. Vierailujen yhteydessä tavoitteena on toteuttaa yhteistyössä kv-matkanjärjestäjien ja kainuulaisten palveluntuottajien kanssa oikein kohdennettujen matkailupalvelujen kehittämiseen liittyviä työpajoja ja tehdä aluetta ja sen matkailupalveluja samanaikaisesti tunnetuiksi. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi haetaan vähintään 20 kpl potentiaalisia matkanjärjestäjiä yhteensä, molemmista kohdemaista vierailemaan Kainuuseen. 2. Testata ja kehittää Vuokatin, Kajaanin ja Oulujärven alueiden matkailutuotteita Keski-Euroopan markkinoille. Testaus toteutetaan soveltuvilla uusilla matkailutuotteiden tukkukauppiailla ja heidän agenteillaan. Lisäksi tavoitteena on kutsua matkanjärjestäjiä/agentteja tutustumaan alueeseen ja järjestää heidän kanssa tuotekehitystyöpajoja, joissa käydään läpi mitä Vuokatin, Kajaanin ja Oulujärven alueen matkailutoimijoiden tulisi tehdä uudella tavalla saadakseen aiempaa systemaattisemmin toimenpitein kauppaa omista tuotteistaan. Keski-Euroopasta haetaan myös Suomea Aasiaan myyviä matkanjärjestäjiä (tukkurit).Hankkeen tavoitellut tulokset ovat:1.Hankkeen kohdealueen matkailupalvelutuotteet soveltuvat entistä paremmin aasialaisille matkailijoille2.Vähintään kaksikymmentä (20) Kiinaan ja Japaniin Suomea myyvää potentiaalista matkanjärjestäjää ja/tai mediaryhmää Kiinasta, Japanista ja Keski-Euroopasta (tukkurit) vierailemaan Kainuuseen hankkeen aikana. Heidän kanssaan yhteistoiminnassa toteutetaan yksi (1) tuotekehitystyöpaja / vierailu.3.Em. vierailujen ja toteutettujen työpajojen tuloksena saadaan uusia kv-matkailupalvelutuotteita myyntiin, erityisesti Aasian markkinoille (Kiina, Japani)Hankkeeseen ovat sitoutuneet matkailupalveluyritykset Vuokatin, Kajaanin sekä Oulujärven alueelta Vuokatin Matkailukeskus Oy:n yhteisellä yksityisrahoitussitoumuksella. Hanke toimii läheisessä yhteistyössä Visit Finlandin sekä muiden, Kainuussa vastaavalla teemalla toimivien kehittämishankkeiden kanssa. Hankkeelle palkataan kohdemaiden kulttuurin tuntevat substanssiosaajat (yhteensä 2 osa-aikaista henkilöä, Kiinan ja Japanin osaajat), joiden tehtävänä on etsiä potentiaaliset matkanjärjestäjät ja median edustajat, kontaktoida heidät sekä suunnitella ja toteuttaa laadukkaat tutustumisohjelmat ja työpajatyöskentelyt vierailuihin liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751208","A72307","Plugger","Plugger","Finland","27/10/2016","01/12/2017",50,71240,"EUR",35620,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763902","64.918530161579,25.504491122724","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Plugger project purpose is to explore market, customer and brand space to plan a strategy for QuietOn active noise cancelling Earplug market opportunities and distribution chinless. This will be done via various number os usability studies, participating consumer product events and by exploring potential distributor/partners opportunities together with Team Finland network and selected partners.","Plugger project purpose is to explore market, customer and brand space to plan a strategy for QuietOn active noise cancelling earplug market opportunities and distribution chinless. This will be done via various number os usability studies, participating consumer product events and by exploring potential distributor/partners opportunities together with Team Finland network and selected partners.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754285","A75370","Earth message and development of intelligent ventilation products to suit the target country.","Älykkään ilmanvaihdon tuotteiden maastaviesti ja kehitys kohdemaahan sopivaksi.","Finland","29/05/2019","31/05/2021",50,213580,"EUR",106790,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763731","61.69784527839,27.207729906309","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50150,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The goal is to develop additional products from the TopAir production version, a smart ventilation solution, to support exports from the country.","Tavoitteena on kehittää TopAir- tuotantoversiosta, älykkäästä ilmanvaihtoratkaisusta lisätuotteita, jotka tukevat maasta vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757888","S20894","Digitalisation in education, learning and skills","Digitalisaatio koulutuksessa, oppimisessa ja osaamisessa","Finland","01/01/2017","30/06/2019",39.51,463018,"EUR",182938,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The objectives of the project are divided into two parts: a) to map and explore the conditions for setting up the Regional Coordination Unit of Lapland coordinated by the Faculty of Education and Training School of the University of Lapland, which coordinates the learning centres in municipalities. This network-based structure serves as a regional research, experimentation and development unit for primary and secondary education, and b) pilots the above-mentioned network-based operating model for the training of digitists in the province and the integration of information and communication skills into the learning of pupils and students’ digital skills in the everyday life of schools. Digital tutors refer to teachers who locally play a key role in promoting the digitisation of schools and support other teachers in changing school culture and making appropriate use of digital. The project is based on the idea of supporting children’s and young people’s ICT skills and multi-literacy skills, through the development of education and training, for the purpose of the new curricula. The study establishes the basis and structures for the functioning of the Provincial Coordination Unit and for the division of work and model piloting between the cooperation municipalities. The remark is also interested in mapping the regional implementation of Arctic pedagogy and strengthening it in the change in school culture, both in basic education, in transition to secondary education and when studying at second level. In the course of the study, the existing digital tools and resources of the Learning Centre and the collaborative schools will also be identified. A network-based operating model will be piloted and trained in the province of digitists, key personnel providing models and mentoring to teachers in the network. The pedagogical objective of piloting and training is to develop and strengthen teachers‘ICT competences and to provide them with models, especially for the construction of multidisciplinary curricula and the development of students’ multi-literacy skills. Multidisciplinary study modules can combine several disciplines (e.g. mathematics, communication, English, physics) into a single project. Concrete measures in the remarks of the project include: 1) Benchmarking: familiarise yourself with the results of national and international projects in previous digital learning environments and explore their potential for their use by the Regional Coordination Unit of Lapland 2)Knowledge: identify municipalities’ willingness to work in the cooperation network, map out the existing digital tools and resources of the Coordination Unit and local learning centres as well as the (remote) teaching methods related to their use 3)Joint dialogue debates: joint brainstorming, planning cooperation and division of labour, setting goals, data collection, discussions on the possibilities of implementing Arctic pedagogy, evaluation of activities 4) Seminar and workshops: gathering of actors, dissemination of results in the different phases of the project 5)Collaboration and analysis of the results: a study on the network-based coordination unit and its structures with local learning centres, an approach to implementing Arctic pedagogy and a report on selected pedagogical and suitable IT solutions 6) Writing the report: presentation of the results of the project.The concrete measures of the pilot part of the project are: 1) training digitists for the needs of primary and secondary education, and 2) piloting a support network that shares knowledge, skills and experiences, and builds a culture of competence together.  The training focuses on various technological learning tools and environments, as well as their pedagogical use and theoretical background thinking, such as game pedagogy, programming logic and robotics. The aim of the training module is to deepen the understanding of the potential of technology in the direction of new curricula by digitists. The piloting of the support network also involves implementations organised in schools in cooperation with digitists and training providers. The project promotes the national role of the internship school as a research, teaching and development school. The project will result in a study of the network-based coordination unit and its structures with local learning centres, an approach to implementing Arctic pedagogy to adapt education to the specific conditions of the province, and a report on selected pedagogical and suitable IT solutions (incl. infrastructure investment plan). Building up teachers’ digital human capital and developing a network-based structure in the project strengthens the realisation of educational equality in the schools of Lapland.The project trains digitists in municipalities who play a key role in networking activities.","TAVOITTEETHankkeen tavoitteet jakautuvat kahteen osaan: a) kartoittaa ja selvittää edellytyksiä perustaa Lapin yliopiston kasvatustieteiden tiedekunnan ja Harjoittelukoulun koordinoima Lapin maakunnallinen koordinointiyksikkö, joka koordinoi kunnissa olevia oppimiskeskuksia. Tämä verkostomainen rakenne toimii perus- ja toisen asteen maakunnallisena koulutuksen tutkimus-, kokeilu-, ja kehittämisyksikkönä, sekä b) pilotoida em. verkostomaista toimintamallia maakunnassa toteutettavissa digitutoreiden kouluttamisessa sekä tieto- ja viestintäosaamisen tuomisessa osaksi koulujen arjessa tapahtuvaa oppilaiden ja opiskelijoiden digitaitojen oppimista. Digitutoreilla viitataan opettajiin, jotka paikallisesti ovat keskeisessä roolissa koulujen digitalisoinnin edistämisessä ja tukevat muita opettajia koulukulttuurin muutoksessa ja digitaalisuuden tarkoituksenmukaisessa hyödyntämisessä. Hankkeen taustalla on ajatus tukea koulutusten ja opetuksen kehittämisen kautta lasten ja nuorten tieto- ja viestintäteknologisia taitoja sekä monilukutaitoja uusien opetussuunnitelmien mukaisessa tarkoituksessa.Selvityksessä luodaan perusta ja rakenteet maakunnallisen koordinointiyksikön toiminnalle sekä yhteistyökuntien väliselle työnjaolle ja mallin pilotoimiselle. Selvitysosassa ollaan myös kiinnostuneita  kartoittamaan arktisen pedagogiikan maakunnallista toteutusta sekä vahvistamaan sitä koulukulttuurin muutoksessa niin perusopetuksessa, siirtymävaiheessa toiselle asteelle kuin opiskeltaessa toisella asteella. Selvityksen aikana myös kartoitetaan oppimiskeskuksen ja yhteistyökoulujen olemassa olevat digitaaliset välineet ja resurssit. Verkostomaista toimintamallia pilotoidaan ja koulutetaan maakuntaan digitutoreita, avainhenkilöitä, jotka tarjoavat malleja ja mentorointia verkostossa toimiville opettajille. Pilotoinnin ja kouluttamisen pedagogisena tavoitteena on kehittää ja vahvistaa opettajien tieto- ja viestintäteknologista osaamista, ja tarjota heille malleja erityisesti uusien opetussuunnitelmien edellyttämään monialaisten opintokokonaisuuksien rakentamiseen ja oppilaiden monilukutaidon kehittämiseen. Monialaisissa opintokokonaisuuksissa voidaan yhdistää useita eri oppiaineita (esim. matematiikka, viestintä, englanti, fysiikka) yhteen projektiin. TOIMENPITEETHankkeen selvitysosan konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1) Benchmarkkaus: tutustutaan aiempiin digitaalisiin oppimisympäristöihin kohdistuneiden kansallisten ja kansainvälisten hankkeiden tuloksiin ja selvitetään niiden hyödyntämisen mahdollisuudet Lapin maakunnallisessa koordinointiyksikössä 2)Tiedonkeruu: selvitetään kuntien halukkuus yhteistyöverkostossa toimimiselle, kartoitetaan koordinointioyksikön ja paikallisten oppimiskeskusten olemassa olevat digitaaliset välineet ja resurssit  sekä niiden käyttöön liittyvät (etä)opetusmenetelmät 3)Yhteiset dialogiset keskustelutilaisuudet: yhteinen ideointi, yhteistyön ja työnjaon suunnittelu, tavoitteiden asettaminen, tiedonkeruu, keskustelut arktisen pedagogiikan toteuttamisen mahdollisuuksista, toiminnan arviointi 4) Seminaari ja työpajat: toimijoiden kokoontuminen, tuloksista tiedottaminen hankkeen eri vaiheissa 5)Tulosten kokoaminen ja analyysi: selvitys verkostomaisesta koordinointiyksiköstä ja sen rakenteista paikallisine oppimiskeskuksineen, toimintamalli arktisen pedagogiikan toteuttamisesta ja raportti valituista pedagogisista ja soveltuvista tietoteknisistä ratkaisuista 6) Raportin kirjoittaminen: hankkeen tulosten esittäminen.Hankkeen pilotointiosan konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1) digitutoreiden kouluttaminen perus- ja toisen asteen koulutuksen tarpeisiin sekä 2) sellaisen  tukiverkoston pilotoiminen, joka jakaa tietoa, osaamista ja kokemuksia, sekä rakentaa yhdessä osaamisen kulttuuria.  Koulutuksissa perehdytään erilaisiin teknologisiin oppimisvälineisiin ja -ympäristöihin sekä niiden pedagogiseen käyttöön ja teoreettisen tausta-ajatteluun, kuten pelipedagogiikkaan, ohjelmoinnin logiikkaan ja robotiikkaan. Koulutusosion tarkoituksena on syventää digitutoreiden ymmärrystä teknologian mahdollisuuksista uusien opetussuunnitelmien suunnassa. Tukiverkoston pilotointiin liittyy myös digitutoreiden ja koulutuksen järjestäjän kanssa yhteistyössä järjestettävät toteutukset kouluissa. TULOKSETHanke edistää Harjoittelukoulun valtakunnallista tehtävää tutkimus-, opetus- ja kehittämiskouluna. Hankkeen tuloksena syntyy selvitys verkostomaisesta koordinointiyksiköstä ja sen rakenteista paikallisine oppimiskeskuksineen, toimintamalli arktisen pedagogiikan toteuttamisesta koulutuksen sopeuttamiseksi maakunnan erityisolosuhteisiin ja raportti valituista pedagogisista ja soveltuvista tietoteknisistä ratkaisuista (sis. infrastruktuurin investointisuunnitelman). Opettajien digitaalisen osaamispääoman kartuttaminen ja verkostomaisen rakenteen kehittäminen hankkeessa vahvistaa koulutuksellisen tasa-arvon toteutumista Lapin kouluissa.Hankkeessa koulutetaan kuntiin digitutoreita, jotka ovat avainasemassa verkostomaisen toiminnan ja k","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751954","A73839","Greenbay Marine Ltd, Force10","Greenbay Marine Ltd, Force10","Finland","25/04/2017","30/09/2019",28.64,234050,"EUR",67025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764042","63.2316244375,21.411724569823","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65800,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Utvecklande och tillverkning av arbets- och fritidsbåtar.","Utvecklande och tillverkning av arbets- och fritidsbåtar.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757867","S20873","Prison time as an opportunity! Joint clientele in networks supporting social inclusion and employment","Vankeusaika mahdollisuutena! Yhteisasiakkuus sosiaalista osallisuutta ja työllistymistä tukevissa verkostoissa","Finland","01/10/2016","31/12/2019",42.9,1849281,"EUR",793373,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768687",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","4.1 Public summary of the project (objectives, measures, results)Time of care as an opportunity!-Community in networks supporting social inclusion and employment in a project prepared by the Criminal Sanctions Agency (Rise), the Rehabilitation Foundation, the National Institute for Health and Welfare, the Prisonal Health Service (THL/VTH), ViaDia ry, KRIS-Etelä-Suomi ry and the Helsinki Deaconess Institute, support the social integration and exit from crime of prisoners in 2016-2019. The long-term objective of the project is to promote the possibility of crime-free life, social inclusion and employment of convicted persons through rehabilitation, training and work life services. The project has three immediate objectives, the first of which is to develop effective, timely and cost-effective service paths to support inclusion and employment in network cooperation. The second immediate objective is to provide information on the working and functional capacity of the released prisoners to provide services. The third immediate objective is to make recommendations to the various authorities to develop and strengthen cooperation. Effective, timely, rehabilitation and employment support paths are developed in network cooperation as activities of Rise, the multidisciplinary joint service (TYP network) and the third sector and peer support organisations. The support provided is more continuous and comprehensive than before. This will be achieved by strengthening cooperation between community sanctions agencies, prisons and local employment and social integration authorities (TYP, TE Offices, social and health services) and third sector actors, and by developing working methods and operating models. Integration of customer plans prior to the implementation of detention, early prison operations and release phases. The enforcement of the sentence for prisoners serving short sentences will begin with an interview with the community sanctions office before the start of the prison sentence. This stage allows for the construction of continuums even before going to prison. The practical aim is also to ensure that the customership criteria for services are applied uniformly in the cooperation network. During the release phase, many prisoners would benefit from directing the multidisciplinary joint service (TYP network) to a customer when current practices lead the prisoner to the Employment and Economic Development Office. The operating models and service paths to be developed take into account the specific needs of women. The THL sub-project produces a common tool for prisons, municipalities, TE Offices and TYP services to work with those released from prison. The assessment of work and functional ability is based on the evaluation already carried out by the Criminal Sanctions Agency and the TTL’s Work Ability Handler, which is applied to prison conditions. With the development of the labour and functional capacity survey, the organisation of services released from prison can be designed to be more commensurate and tailor-made, while at the same time creating nationwide uniform tools, which will be of long-term benefit in the changing service structures of social and health care and employment care. The measure to be developed takes into account the specific needs of women. The aim of the Rehabilitation Foundation’s sub-project is to ensure that all members of the network have knowledge of network work, health and social services, employment services, activities and opportunities in the third sector, as well as the rehabilitative content of sanctions. The basic staff of the Criminal Sanctions Agency will be trained on a rehabilitative work and a woman’s sensitive occupational statement. The Rehabilitation Foundation is also responsible for developing the project and evaluating the functioning of the cooperation networks from the point of view of the social, health and employment services service system. ViaDia ry’s sub-project develops, in network cooperation, low-threshold social rehabilitation services and housing and substance-free support services for those who are abundant in social and health care services. In addition to Rise, the main partners are municipalities. The sub-project of the Helsinki Deaconess Institute will bring together the Roma community in the network to promote the social inclusion of Roma from the Helsinki Metropolitan Area. The target groups in the first phase of the project are going to prison, those serving prison sentences and being released from prison in the areas of the Helsinki Metropolitan Area, South Karelia, Satakunta, Southwest Finland, Upper Savo and Kainuu TYP networks. The target group is also women serving prison sentences in Western Finland’s penal area. In the first phase of the project, Rise’s units will be attended by the Helsinki and Kouvola Community Sanctions Agency, as well as the prisons of Suomenlinna, Turku, Satakunta and Sukeva.","4.1 Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset)Vankeusaika mahdollisuutena!-Yhteisasiakkuus sosiaalista osallisuutta ja työllistymsitä tukevissa verkostoissa Rikosseuraamuslaitoksen (Rise), Kuntoutussäätiön, Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen Vankiterveydenhuollon yksikön (THL/VTH), ViaDia ry:n, KRIS-Etelä-Suomi ry:n ja Helsingin Diakonissalaitoksen valmistelemassa hankkeessa tuetaan vankien yhteiskuntaan integroitumista ja rikollisuudesta irtautumista vuosina 2016-2019. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena  on edistää tuomittujen mahdollisuuksia rikoksettomaan elämään, sosiaaliseen osallisuuteen ja työllistymiseen kuntoutuksen, koulutuksen ja työelämäpalveluiden avulla.  Hankkeella on kolme välitöntä tavoitetta, joista ensimmäinen on kehittää verkostoyhteistyössä vaikuttavia, oikea-aikaisia ja kustannustehokkaita osallisuutta ja työllistymistä tukevia palvelupolkuja. Toisena välittömänä tavoitteena on tuottaa tietoa vapautuvien vankien työ- ja toimintakyvystä palveluiden järjestämiseksi. Kolmantena välittömänä tavoitteena on tehdä suosituksia eri viranomaisille yhteistyön kehittämiseksi ja vahvistamiseksi. Verkostoyhteistyössä kehitetään vaikuttavia, oikea-aikaisia, kuntoutumista ja työllistymistä tukevia polkuja Risen, monialaisen yhteispalvelun (TYP-verkosto) sekä kolmannen sektorin ja vertaistukea tarjoavien järjestöjen toimintana. Tarjottava tuki on aiempaa jatkuvampaa ja kokonaisvaltaisempaa. Tätä tavoitellaan vahvistamalla yhdyskuntaseuraamustoimistojen, vankiloiden ja paikallisten työllistymistä ja yhteiskuntaan integroitumista tukevien viranomaisten (TYP, TE-toimistot, sosiaali- ja terveydenhuolto) ja kolmannen sektorin toimijoiden välistä yhteistyötä ja kehittämällä työtapoja ja toimintamalleja. Integroidaan asiakassuunnitelmia ennen vankeuden täytäntöönpanoa, vankeuden aikaisessa toiminnassa ja vapautumisvaiheessa. Lyhyitä tuomioita suorittavien vankien rangaistuksen täytäntöönpano aloitetaan jo ennen vankeusrangaistuksen alkua siviilissä tapahtuvalla haastattelulla yhdyskuntaseuraamustoimistossa. Tämä vaihe mahdollistaa jatkumoiden rakentamisen jo ennen vankilaan menoa. Käytännön tavoitteena on myös, että yhteistyöverkostossa palveluiden asiakkuuskriteereitä sovelletaan yhtenäisesti. Vapautumisvaiheessa moni vanki hyötyisi ohjaamisesta monialaisen yhteispalvelun (TYP-verkosto) asiakkaaksi, kun nykyiset käytännöt johtavat vangin työ- ja elinkeinotoimiston asiakkaaksi. Kehitettävissä toimintamalleissa ja palvelupoluissa huomioidaan naisten erityiset tarpeet.   THL:n osahanke tuottaa vankiloissa toimiville, kunnille, TE-toimistoille ja TYP-palveluille yhteisen työkalun vankilasta vapautuvien kanssa työskentelyä varten. Työ- ja toimintakyvyn arvioinnissa hyödynnetään Rikosseuraamuslaitoksessa jo tehtävää arviointia ja TTL:n Työkykyviisaria, jota sovelletaan vankilaolosuhteisiin. Työ- ja toimintakykymittariston kehittämistyön avulla vankilasta vapautuvien palvelujen järjestämistä voidaan suunnitella nykyistä yhteismitallisemmaksi ja toisaalta räätälöidymmäksi ja samalla luoda valtakunnallisesti yhtenäisiä työkaluja, mistä on pitkäjänteistä hyötyä sosiaali- ja terveydenhuollon ja työllisyydenhoidon muuttuvissa palvelurakenteissa. Kehitettävässä mittarissa huomioidaan naisten erityiset tarpeet.  Kuntoutussäätiön osahankkeen tavoitteena on varmistaa verkostotyön osaaminen, sote-palvelujen, työvoimapalvelujen, kolmannen sektorin toiminnan ja mahdollisuuksien sekä seuraamusten kuntouttavien sisältöjen tuntemus kaikille verkostossa toimiville. Rikosseuraamuslaitoksen perushenkilöstölle järjestetään valmennusta kuntouttavasta työotteesta ja naissensitiivisestä työotteesta. Kuntoutussäätiö vastaa myös hankkeen  kehittävästä arvioinnista ja yhteistyöverkostojen toiminnan arvioinnista sosiaali-, terveys- ja työllistymispalvelujen palvelujärjestelmän näkökulmasta. ViaDia ry:n osahankkeessa kehitetään verkostoyhteistyössä runsaasti sosiaali- ja terveyspalveluja käyttävien vapautuvien matalan kynnyksen sosiaalisen kuntoutuksen palveluja ja asumisen ja päihteettömyyden tukipalveluja. Pääasiallisimpina kumppaneina ovat Risen lisäksi kunnat. Helsingin Diakonissalaitoksen osahanke tuo verkostoyhteistyöhön romanien taustayhteisön osallistumisen rikosseuraamuksia suorittavien pääkaupunkiseudulta kotoisin olevien romanien sosiaalisen osallisuuden edistämiseen.    Hankkeen ensimmäisen vaiheen kohderyhmiä ovat vankilaan menevät, vankeusrangaistusta suorittavat ja vankilasta vapautuvat pääkaupunkiseudun, Etelä-Karjalan,  Satakunnan, Varsinais-Suomen, Ylä-Savon ja Kainuun TYP-verkostojen alueilla. Kohderyhmänä on myös Länsi-Suomen rikosseuraamusalueella vankeusrangaistusta suorittavat naiset. Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa Risen yksiköistä osallistuvat Helsingin ja Kouvolan yhdyskuntaseuraamustoimisto sekä Suomenlinnan, Turun, Satakunnan ja Sukevan vankilat. Hanketta laajennetaan jo hankkeen aikana muihin Risen yksiköihin ja TYP-verkostojen alueille. Hankkeen kohderyhmänä on myös seuraamusselvitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753145","A74830","Development project 2019","Kehittämishanke 2019","Finland","02/11/2018","30/06/2020",50,112390,"EUR",56195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761866","62.60165828,29.563946645344","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80400,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Transformation of the food industry customer’s side streams into sales products. Development and design of secondary stream drying technology. The result is the launch of commercial operations for the development site.The design of a movable broth line suitable for short-term use. The result is a ready-made concept for building a mobile, multi-purpose broth/&sauce unit to be sold or rented. The products are primarily targeted at exports.","Elintarviketeollisuusasiakkaan sivuvirtojen jalostaminen myyntituotteiksi. Sivuvirtojen kuivaustekniikan kehittäminen ja suunnittelu. Tuloksena kaupallisen toiminnan käynnistäminen kehittämiskohteen osalta.Siirrettävän ja lyhytaikaiseen käyttöön soveltuvan liemilinjan suunnittelu. Tuloksena valmis konsepti, jonka mukaan voidaan rakentaa myytävä tai vuokrattava mobiili, monikäyttöinen liemi-/&kastikeyksikkö. Tuotteet on ensisijaisesti kohdistettu vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755848","A77322","Company Cybersecurity Development Project","Yrityksen kyberturvallisuuden kehityshanke","Finland","09/03/2021","31/08/2022",50,160820,"EUR",80410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763105","62.891117033611,27.684533121873","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Company Cybersecurity Development Project","Yrityksen kyberturvallisuuden kehityshanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758919","S21907","INTO2","INTO2","Finland","01/01/2020","30/06/2022",37.46,477728,"EUR",178956.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768575",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In today’s world of work, skills requirements are expanding, changing and growing. The phenomena identified in working life are related to fragmented working life, work load factors, continuous renewal, the use of knowledge and digitalisation. The cognitive requirements of working life are growing and work tasks require more knowledge-processing skills. Employees’ ability to face change situations and needs for renewal are constantly up to date. The age structure of the population is changing at an accelerating pace, with more workers leaving the labour market than they enter.INTO2 aims to improve project organisations’ productivity and well-being at work under the pressure of today’s working life requirements. The aim is to increase the factors contributing to the well-being of the work community involved in the project, the management of the work and the characteristics of the individual, so that the aim is to work as well as possible and to work in a successful way, in which the pool of work and the suction of work are realised, and the skills to respond to the challenges of working life increase. The objectives will be achieved through planned development measures for each organisation, which will be created together with the customer organisation. The main focus of the development measures is to create approaches in which all staff are involved in the development, as the employee is more committed to work with opportunities for impact and participation than to the objectives set from above. At the end of the implementations, feedback will be collected and the impact, success and further development of the work communities and the content of the coaching will be assessed. In all measures, the work takes place in terms of both objectives and work. The result of the project is to create stories that showcase in project organisations by identifying and sharing good examples and practices in such a way that as many ambiguous and new-country organisations can take advantage of the results in their own activities and can thus start by example to develop well-being and productivity at work. The new value of the project is to improve the quality of working life by identifying areas of development and ways of action appropriate to the situation. The needs of the customer organisation are the beginning and starting point for this project. All choices in the development process are made above and inclusive of customer needs. The project’s objectives and activities are strongly related to the social and cultural sustainability of the horizontal principle of sustainability and equality, because the main objective of the project is to support an inclusive, inspiring and developing work culture and has a direct impact on promoting well-being at work. When designing all measures, consideration will be given to how gender is taken into account in implementation. Statistics also monitor the participation of women and men in the various measures. Aim to increase the participation of the male-dominated technical sector in the development process. External experts are also instructed to consider a gender perspective in the implementation of services. The aim is to find ways to involve and inspire men as well as to support their development work in ways that suit them.","Tämän hetken työelämässä osaamisvaatimukset laajenevat, muuttuvat ja kasvavat. Työelämässä tunnistettavat ilmiöt liittyvät pirstaloituvaan työelämään, työn kuormittumistekijöihin, jatkuvaan uudistumiseen, tiedon hyödyntämiseen ja digitalisaatioon. Työelämän kognitiiviset vaatimukset kasvavat ja työtehtävät vaativat enemmän tiedonkäsittelykykyä. Työntekijöiden valmiudet kohdata muutostilanteita ja uudistumistarpeita ovat jatkuvasti ajankohtaista. Väestön ikärakenne muuttuu kiihtyvässä tahdissa niin, että työmarkkinoilta poistuu enemmän työtekijöitä, kuin sinne tulee.INTO2 –hankkeessa tavoitteena on parantaa hankeorganisaatioiden tuottavuutta ja työhyvinvointia tämän hetken työelämän vaatimusten paineessa. Pyrkimyksenä on hankkeeseen osallistuvan työyhteisön, työn johtamisen ja yksilön piirteiden työhyvinvointia edistävien tekijöiden kasvattaminen siten, että tavoitteena on mahdollisimman hyvin ja menes-tyksellisesti toimiva työpaikka, jossa työnilo ja työn imu toteutuvat ja osaaminen vastata työelämän haasteisiin lisäänty-vät. Tavoitteisiin päästään organisaatiokohtaisesti suunnitelluilla kehittämistoimenpiteillä, jotka luodaan yhdessä asiakasorganisaation kanssa. Pääpainona kehittämistoimenpiteissä on luoda toimintatapoja, joissa koko henkilöstö osallistuu kehittämiseen, koska työntekijä sitoutuu paremmin työhön, jossa on vaikutus- ja osallistumismahdollisuuksia, kuin ylhäältä annettuihin tavoitteisiin. Toteutusten päättyessä kerätään palautetta ja arvioidaan vaikutuksia, onnistumista sekä jatkokehittämistä työyhteisöissä sekä valmennuksen sisällöissä. Kaikissa toimenpiteissä työote on sekä tavoitteita että työtä arvioivaa. Hankkeen tuloksena syntyy hankeorganisaatioissa esiintuovia tarinoita, joiden hyvien esimerkkien ja käytäntöjen tunnistamisella ja jakamisella siten, että mahdollisimman moni hämäläinen ja uusimaalainen organisaatio voi hyödyntää tuloksia omassa toiminnassaan ja voi näin esimerkin kautta lähteä kehittämään työhyvinvointia ja tuottavuutta. Hankkeen uutuusarvona on työelämän laadun kehittäminen tunnistamalla kehittämisen alueet ja tilanteeseen sopivat toi-mintatavat. Asiakasorganisaation tarpeet ovat tässä hankkeessa alku ja lähtökohta. Kaikki kehittämisprosessin valinnat tehdään asiakastarpeet edellä ja osallistaen. Uutuusarvona on myös hanketavoitteiden ohjaamana strategisen tason vaikutukset hankeorganisaatioissa sekä kohderyhmän laajentuminen myös julkishallinnon organisaatioiden tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen.Hankkeen tavoitteet ja toiminta liittyvät vahvasti horisontaaliseen periaatteen kestävän kehityksen sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus osa-alueeseen, koska hankkeen päätavoite on kaikkia osallistavan, innostavan ja kehittävän työkulttuurin tukeminen ja sillä on suora vaikutus työhyvinvoinnin edistämiseen. Kaikkia toimenpiteitä suunniteltaessa pohditaan, miten sukupuoli huomioidaan toteutuksessa. Lisäksi seurataan tilastoilla naisten ja miesten osallistumista eri toimenpiteisiin. Pyritään lisäämään miesvaltaisen teknisen alan osallistumista kehittämiseen. Myös ulkopuoliset asiantuntijat ohjeistetaan sukupuolinäkökulman huomioimiseen palvelujen toteuttamisessa. Tarkoituksena on löytää tapoja, joilla myös miehet osallistetaan ja innostetaan kehittämistyöhön sekä tuetaan heidän kehittämistyötään heille sopivin tavoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754497","A75082","Product development, quality improvement and development of the work phases of the Suomussalmi factory","Suomussalmen tehtaan tuotteiden kehittäminen, laadun parantaminen ja työvaiheiden kehittäminen","Finland","28/05/2019","31/12/2021",50,43370,"EUR",21685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761872","64.883645852344,28.905262924508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89600,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop new products with a new product structure and recipe, as well as to develop existing products and reduce raw material losses. In addition, it is planned to develop the automation of the Suomussalmi factory, reduce manual work processes and develop the quality of products also with the help of automation.","Projektin tavoitteena on kehittää uusia tuotteita uudella tuoterakenteella ja reseptiikalla, sekä kehittää nykyisiä tuotteita ja alentaa raaka-ainehävikkiä. Lisäksi on tarkoitus kehittää Suomussalmen tehtaan automatiikkaa, vähentää manuaalisia työvaiheita ja kehittää tuoteiden laatua myös automatiikan avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756591","A77065","Comprehensive travel packages — internationalisation measures","Kokonaisvaltaiset matkapaketit - kansainvälistymistoimenpiteet","Finland","29/12/2020","30/06/2022",50,47730,"EUR",23865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768467","64.918530161579,25.504491122724","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Saaga Travel Oy offers a comprehensive range of transport and travel services for various target groups in Northern Finland and the Oulu region. The aim of this project is to develop a new package of tourist services, which includes a variety of high-quality travel packages for foreign and domestic travellers. The aim is to commercialise packages as quickly and extensively as possible to international markets, and internationalisation measures are first targeted at the European market. In this project, Saaga Travel Oy carries out studies and measures related to internationalisation.","Saaga Travel Oy tarjoaa kattavan valikoiman kuljetus- ja matkailupalveluita erilaisille kohderyhmille Pohjois-Suomessa ja Oulun seudulla. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää uusi matkailupalveluiden kokonaisuus, joka sisältää erilaisia ulkomaalaisille ja kotimaisille matkailijoille suunnattuja korkeatasoisia matkapaketteja. Matkapaketit halutaan kaupallistaa mahdollisimman nopeasti ja laajasti kansainvälisille markkinoille ja kansainvälistymistoimenpiteet kohdistetaan ensin Euroopan markkinoille. Tässä hankkeessa Saaga Travel Oy toteuttaa kansainvälistymiseen liittyviä selvityksiä ja toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749933","A71932","Software module for digital product label","Digitaalisen tuote-etiketin ohjelmistomoduuli","Finland","09/05/2016","30/09/2017",50,10050,"EUR",5025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761715","63.907480305,23.899566945503","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69100,"FI_217","Kannus",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The project will implement a digital product label software module integrated into Finncode’s IoT-Platform. The goal is to build NFC technology-based software and back-up support for fashion clothing manufacturing processes and business. The result is the MVP version (minimum version of a functional whole) of the software module implemented on top of our IoT plaform, which can be widely used to verify the authenticity of products, monitor the product manufacturing process, and report the different stages of the manufacturing process and product sales. The target groups are fashion clothing manufacturers globally and companies that manufacture different components for fashion clothing.","Hankkeessa toteutetaan digitaalisen tuote-etiketin ohjelmistomoduuli Finncoden IoT-platformiin integroituna. Tavoitteena on rakentaa NFC teknologiaan tukeutuva, muotivaatevalmistuksen prosesseja ja liiketoimintaa tukeva ohjelmisto ja taustajärjestelmä. Tuloksena syntyy MVP versio (minimiversio toimivasta kokonaisuudesta) IoT -platformimme päälle toteutetusta ohjelmistomoduulista, jota voidaan laajasti käyttää tuotteiden aitouden todentamiseen, tuotteiden valmistusprosessin seurantaan sekä valmistusprosessin ja tuotemyynnin eri vaiheiden raportointiin. Kohderyhmät ovat muotivaatevalmistajat globaalisti ja muotivaatteisiin eri komponentteja valmistavat yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751469","A72168","New profitable growth from exports","Viennistä uutta kannattavaa kasvua","Finland","19/09/2016","30/04/2017",50,13000,"EUR",6500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763261","60.953509385,26.834985425935","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45370,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","J Martin Oy’s development project explores export potential in neighbouring markets and examines the company’s internal development needs to start exports (products, quality, processes, organisation)","J Martin Oy:n kehityshankkeella kartoitetaan vientipotentiaalia lähimarkkinoilla sekä selvitetään yrityksen sisäiset kehittämistarpeet viennin käynnistämiseksi (tuotteet, laatu, prosessit, organisaatio)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749662","A71661","Orima 2018 V1","Orima 2018 V1","Finland","10/03/2016","31/12/2017",50,81290,"EUR",40645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760659","60.803211550911,25.711761890141","067|068","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16300,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","With the export development programme Orima-Tuote Oy invests in the opening of new export customers and markets. The program develops the ordering and delivery process, the ability to convert production and reduces customer relationships from the target market. The aim of the project is to increase the company’s turnover and export share.","Viennin kehittämisohjelmalla Orima-Tuote Oy investoi uusien vientiasiakkuuksien ja -markkinoiden avaukseen. Ohjelmassa kehitetään tilaus- ja toimitusprosessia, tuotannon muuntumiskykyä ja karoitetaan asiakkuuksia kohdemarkkinoilta. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksen liikevaihtoa ja viennin osuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752419","A73104","Digital services of secondary materials in land construction (Digimaa)","Uusiomateriaalien digipalvelut maarakentamisessa (Digimaa)","Finland","01/06/2017","30/11/2019",35,441548,"EUR",154541.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761195",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","OBJECTIVE: The Digimaa cloud service aims to enhance and reduce the use of natural aggregates and to promote the use of substitute secondary materials in earth construction (e.g. 50 % of the ash quantity; currently 11 %). The project aims at the application of the reformed MARA Regulation. The task is to improve the logistics of land construction, to facilitate the delivery of soil materials and to reduce transport costs. The service objective is to create a modern ground construction cloud that companies use together in their supply chain. In the cloud, companies place digital land orders throughout the supply chain; fill in electronic transmission books and signatures; monitor cargo deliveries in real time; and receive statistical and spatial reports on secondary materials and later on other soils. Public authorities can use data and user interface for spatial information services. Companies and organisations receive the demo service for test use and provide feedback on its functionality. The features of the service will be further developed. The order-delivery service is based on a contract between the producer of secondary material, the land builder and the transport. The service will be activated by a browser (PC, tablet, smartphone) in a new contract and will be decided upon completion of the construction (no software investments). Each company in the supply chain is only entitled to its own data. The authorities make use of the MARA spatial data for secondary materials. Security is ensured by logging in with a high level of security (https://). The service takes into account the principles of earth construction data modelling and data transfer (InfraBIM and InfraRyl). MEASURES: Aalto University and Lahti University of Applied Sciences develop the following work packages in cooperation with companies and public organisations: TP1 Construction supply chain requirements are designed with companies for Digimaa service; TP2 Construction pilot sites are selected from contract contracts with companies (Klaukkakka bypass, Valtatie 12, Lahti southern entranceway 167 and a light traffic route in the Helsinki metropolitan area); TP3 Exploration of ground construction field and road sites as well as storage and terminal sites. Algorithms for measuring the distances of soil storage facilities and construction works are planned for the service; TP4 Modern architecture and data models are created in the cloud service; The programming demonstration of the TP5 subscription service uses modern software such as Scala; TP6 The transfer book and other data transmission are programmed as part of the everyday logistics of the supply chain; TP7 Reporting and spatial data applications are programmed for data generated by the system; TP8 Digimaa service is tested in companies, and companies comment on the functionality and further development of the service; TP9 Information on the project and service will be shared with national and international stakeholders; TP10 The results of the project will be disseminated in the press and other media; and TP11 The maintenance and utilisation of the service will be planned for companies. RESULTS: Short term: The result is a demonstration of Digimaa cloud service. Construction companies test cloud services in the implementation of their own works contracts. Digimaa improves the procurement and transportation of materials for companies’ land construction. The project will bring together a platform for the delivery of land construction. Ground construction operators, producers of secondary materials and representatives of public authorities agree on procedures for the recovery of secondary materials. The project serves as an internship for students in the fields of land construction, information technology and environmental management. Long term: Digimaa offers a method for positioning secondary materials (e.g. ash, concrete, asphalt, foundry sand, bottom ash, lime, etc.). The recovery rate of secondary materials is expected to improve by 30 % in enterprises producing recycled materials. The collection, treatment and cleaning of secondary materials promotes the treatment of materials suitable for recycling in recycling centres. The aim is to reduce the use of virgin soils in road, street and field construction by 6 %. Digimaa has been designed with Aalto University Department of Built Environment, LAMK and companies. Digimaa is part of Uusimaa’s leading project “Circular Economy and Cleen Tech” (2016-2017), which develops intelligence and environmentally friendly technology and Päijät-Häme’s “Circular Economy Vision and Circular Economy Road Map” programme (prepared in spring 2017). There has been a preliminary discussion with companies on the issue of interface cooperation.","TAVOITE: Digimaa-pilvipalvelun tavoitteena on tehostaa ja vähentää luonnonkiviainesten käyttöä sekä edistää korvaavien uusiomateriaalien käyttöä maarakentamisessa (esim. 50% tuhkamäärästä; nykyään 11%). Hanke tähtää uudistettavan MARA-asetuksen soveltamiseen. Tehtävänä on tehostaa maarakentamisen logistiikkaa, helpottaa maa-ainesten toimituksia ja vähentää kuljetusten kustannuksia. Palvelutavoitteena on luoda moderni maarakentamisen pilvipalvelu, jota yritykset käyttävät yhdessä toimitusketjussaan. Yritykset tekevät pilvipalvelussa digitaaliset maa-aineisten tilaukset koko toimitusketjulle; täyttävät sähköiset siirtokirjat ja allekirjoitukset; seuraavat kuormatoimituksia reaaliajassa; sekä vastaanottavat tilasto- ja paikkatietoon perustuvat raportit uusiomateriaaleista ja myöhemmin muista maa-aineksista. Viranomaiset voivat käyttää dataa ja käyttöliittymää paikkatietopalveluissa. Yritykset ja organisaatiot saavat demopalvelun testikäyttöön ja antavat sen toimivuudesta palautetta. Palvelun ominaisuuksia kehitetään edelleen.TOIMINTAPERIAATTEET: Tilaus-toimituspalvelu perustuu sopimukseen uusiomateriaalin tuottajan, maarakentajan ja kuljetuksen kesken. Palvelu aktivoidaan selaimella (PC, tabletti, älypuhelin) uudessa sopimuksessa ja päätetään, kun maarakentaminen on toteutettu (ei ohjelmistoinvestointeja). Kullakin toimitusketjun yrityksellä on oikeus vain omiin tietoihin. Viranomaiset hyödyntävät uusiomateriaalien MARA-asetuksen paikkatietoa. Tietoturva varmistetaan korkean suojavarmuuden kirjautumisella (https://). Palvelu ottaa huomioon maarakentamisen tietomallinnuksen ja tiedonsiirron periaatteet (InfraBim ja InfraRyl). TOIMENPITEET: Aalto-yliopisto ja Lahden ammattikorkeakoulu kehittävät yhteistyössä yritysten ja julkisorganisaatioiden kanssa seuraavat työpaketit: TP1 Maarakentamisen toimitusketjun vaatimukset suunnitellaan yritysten kanssa Digimaa-palvelulle; TP2 Maarakentamisen pilottikohteet valitaan urakkasopimuksista yritysten kanssa (Klaukkakan ohitustie, Valtatie 12, Lahden eteläinen sisääntulotie 167 ja pääkaupunkiseudulla kevyen liikenteen väylä); TP3 Selvitetään maarakentamisen kenttä- ja tiekohteet sekä varastointi- ja terminaalikohteet. Palveluun suunnitellaan maa-ainesvarastojen ja rakennuskohteiden etäisyyksiä mittaavia algoritmeja; TP4 Pilvipalveluun luodaan moderni arkkitehtuuri ja tietomallit; TP5 Tilauspalvelun ohjelmointidemonstraatiossa käytetään moderneja ohjelmistoja, kuten Scala; TP6 Siirtokirja ja muu datasiirto ohjelmoidaan osaksi toimitusketjun arkilogistiikkaa; TP7 Raportointi- ja paikkatietosovellutukset ohjelmoidaan järjestelmän tuottamalle datalle; TP8 Digimaa-palvelua testataan yrityksissä, ja yritykset ottavat kantaa palvelun toimivuuteen ja jatkokehitykseen; TP9 Kansallisille ja kansainvälisille sidosryhmille jaetaan tietoa hankkeesta ja palvelusta; TP10 Hankkeen tuloksista tiedotetaan lehdissä ja muussa mediassa; sekä TP11 Palvelun ylläpitämisestä ja hyödyntämisestä yrityksille tehdään jatkosuunnitelmat. TULOKSET: Lyhyt aikaväli: Tuloksena syntyy demonstraatio Digimaa-pilvipalvelusta. Maarakentamisen yritykset testaavat pilvipalvelua omien urakkasopimustensa täytäntöönpanossa. Digimaa tehostaa yritysten maarakentamisen materiaalien hankintaa ja kuljettamista. Hanke kokoaa maarakentamisen toimitusfoorumin. Maarakentamisen toimijat, uusiomateriaalien tuottajat ja julkisyhteisöjen edustajat sopivat menettelytavoista uusiomateriaalien hyödyntämisessä. Projekti toimii opiskelijoiden harjoitteluareenana maarakentamisen, tietotekniikan ja ympäristöhallinnan aloilla. Pitkä aikaväli: Digimaa tarjoaa menetelmän uusiomateriaalien paikkatiedolle (mm. tuhka, betoni, asfaltti, valimohiekka,  pohjatuhka, kalkki). Uusiomateriaalien hyödyntämisasteen odotetaan paranevan 30% uusiomateriaaleja tuottavissa yrityksissä. Uusiomateriaalien keräys, käsittely ja puhdistus edistää kierrätykseen soveltuvien materiaalien käsittelyä kierrätyskeskuksissa. Pyrkimyksenä on vähentää neitseellisten maa-ainesten käyttöä tie-, katu- ja kenttärakentamisessa 6%.TAUSTA: Digimaa on suunniteltu Aalto-yliopiston Rakennetun ympäristön laitoksen, LAMK:n ja yritysten kanssa. Digimaa on osa Uudenmaan kärkihankekokonaisuutta ”Kiertotalous ja Cleen Tech” (2016-2017), jossa kehitetään älykkyyttä ja ympäristöystävällistä teknologiaa sekä Päijät-Hämeen ”Kiertotalousvisio ja kiertotalouden tiekartta –ohjelmaa (valmistuu keväällä 2017). Yritysten kanssa on alustavasti keskusteltu rajapintayhteistyöstä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757315","S20321","ZET","Zet","Finland","01/08/2015","31/05/2017",39.41,280749,"EUR",110634.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the ZET project, unemployed young people, together with professionals in the gaming industry, develop an application with game features to define their own life and future directions and manage their daily lives to support their working and functional ability.  The aim of the development process of the application is to utilise the skills and experiences of young people to create a game-like application that is suitable for the young people’s world, which helps young people with the real everyday challenges and speaks their own language. At the same time, the process provides young people with experience of success and opportunities to participate and influence. The development process is carried out as a series of workshops in Hanko and Lohja. The Zet project also brings together regional bodies working with young people and engaging them in the development process in network meetings. At the same time, it is possible to look at the current service provision and to formulate an approach that will allow operators in the region to further develop their own activities and cooperation. The project develops and pilots a service concept that supports the use of the application in order to make use of the application as part of the services used by a young person. Based on the experience of the application’s development process, the project also enables other similar operational implementations with young people, using the expertise of different actors. The project will draw up guidance for other actors and regions on how to complete the process of developing an inclusive application. In this way, the results of the project can be widely exploited after the project.The concrete result of the project is an open source gamut application for young people, which can be used by young people independently or as part of a service concept to be developed after the project, and which can also be further developed by other interested parties. Through the piloting of the development process of the application, concrete benefits for the participating group of young unemployed people are also sought. Through the experience of participation, the use of one’s own expertise and interesting work, we aim for positive changes in the ability, self-esteem and sense of control experienced by young people already during the project.","Zet-hankkeessa työttömät nuoret kehittävät nuorille yhdessä pelialan ammattilaisten kanssa pelillisiä ominaisuuksia sisältävää sovellusta oman elämän ja tulevaisuuden suuntaviivojen hahmottamiseen ja arjen hallintaan tukemaan työ- ja toimintakykyä.  Sovelluksen kehitysprosessin tavoitteena on hyödyntää nuorten osaamista ja kokemuksia, jotta syntyy nuorten maailmaan sopiva pelillinen sovellus, joka on avuksi nuorten oikeissa arjen haasteissa ja puhuu nuorten omaa kieltä. Samalla prosessi tarjoaa nuorille onnistumisen kokemuksia ja mahdollisuuksia osallistua ja vaikuttaa. Kehitysprosessi toteutetaan työpajojen sarjana Hangossa ja Lohjalla.Zet-hanke kokoaa yhteisen pöydän ääreen myös alueelliset tahot, jotka toimivat nuorten kanssa ja osallistaa heidät kehitysprosessiin verkostotapaamisissa. Samalla voidaan tarkastella tämänhetkistä palvelutarjontaa ja laatia toimintamalli, jota soveltamalla alueen toimijat voivat kehittää omaa toimintaansa ja yhteistyötä jatkossakin. Hankkeessa laaditaan ja pilotoidaan sovelluksen hyödyntämistä tukeva palvelukonsepti siihen, miten sovellusta voidaan hyödyntää osana nuoren käyttämiä palveluita. Hanke mahdollistaa sovelluksen kehitysprosessin tuomien kokemusten perusteella myös muut vastaavat toiminnalliset toteutukset nuorten kanssa, nuorille, eri toimijoiden osaamista hyödyntäen. Hankkeessa laaditaan muille toimijoille ja alueille hyödynnettäväksi ohjeistus osallistavan sovelluksen kehitysprosessin läpiviemisestä. Näin hankkeen tulokset ovat laajasti hyödynnettävissä hankkeen jälkeen.Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy avoimen lähdekoodin pelillinen sovellus nuorten käyttöön, jota nuoret voivat hankkeen jälkeen käyttää itsenäisesti tai osana laadittavaa palvelukonseptia ja jota muut kiinnostuneet tahot voivat myös edelleenkehittää. Sovelluksen kehitysprosessin pilotoinnin kautta tavoitellaan myös konkreettisia hyötyjä osallistuvalle nuorten työttömien joukolle. Osallisuuden kokemuksen, oman osaamisen hyödyntämisen kautta ja kiinnostavan tekemisen avulla tavoitellaan positiivisia muutoksia mm. nuorten kokemassa kyvykkyydessä, itsetunnossa ja hallinnan tunteessa jo hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750205","A71004","Production development and competitiveness growth project, abbreviation TUTKA project","Tuotannon kehitys ja kilpailukyvyn kasvatus projekti, lyhenne TUTKA-projekti","Finland","24/03/2015","31/12/2016",19.04,888100,"EUR",169050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762354","64.209814583333,27.660957229122","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87700,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop electronics production to better meet the needs of the market now and in the future. The project aims to strengthen Elektroval’s competitiveness in contract manufacturing of electronics. The aim is also to be able to provide local businesses with a more modern, versatile and comprehensive opportunity to produce the necessary electronic components even nearby. The measures include, for example, the purchase of new production equipment such as SMD lading machine and paste printing machine, upgrading of existing production equipment, development of production processes and systems, and company quality certification with ISO 9001:2008 certification. The results of the project will be reflected in positive net sales growth and improved production efficiency.","Hankkeen tavoitteena on elektroniikka tuotannon kehittäminen vastaamaan paremmin markkinoiden tarpeita nyt ja myös tulevaisuudessa. Hankkeella on tarkoitus vahvistaa Elektrovalin kilpailukykyä elektroniikan sopimusvalmistuksessa. Tavoitteena on myös pystyä tarjoamaan paikallisille yrityksille entistä nykyaikaisempi, monipuolisempi ja kattavampi mahdollisuus tuottaa tarvittavat elektroniikka komponentit myös lähellä. Toimenpiteisiin kuuluu mm. Uusien tuotantolaitteiden hankinta esimerkiksi SMD ladontakone ja pastanpainokone, nykyisen tuotantokaluston päivitys, tuotannon prosessien ja järjestelmien kehitys ja yrityksen laatusertifiointi ISO 9001:2008 sertifikaatilla. Projektin tulokset tulevat näkymään liikevaihdon positiivisena kasvuna ja tuotannon tehokkuuden paranemisena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749612","A71611","Development of production and subcontracting services","Tuotannon ja alihankintapalvelujen kehittäminen","Finland","31/12/2015","30/06/2017",50,169330,"EUR",84665,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760576","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Acquisition of new technologies for expansion","Uuden teknologian hankinta toiminnan laajentamista varten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757968","S21174","Nature for Action — Collaborative Models for Inclusion","Luontoa toimintaan - yhteistyömalleja osallisuuteen","Finland","01/01/2018","31/12/2020",40,868085,"EUR",347233.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to strengthen the social rehabilitation, health and functional capacity of people at risk of exclusion, especially men, and to create conditions for their educational and employment pathways through meaningful activities in the forest and other natural environments in the municipality of residence. The aim is to create a flexible common approach between rehabilitation actors and Metsähallitus, as well as other organisations responsible for nature environments, aimed at workshops and employment services, in order to strengthen the inclusion of rehabilitators. In addition, the aim is to apply and develop nature-based rehabilitation practices in life! based on the models developed in the project. The participants in the project are Lapland University of Applied Sciences, Metsähallitus, Pello Municipality Workshops and the City of Oulu Youth Services. In addition, the partners are Seita Foundation from Sodankylä, Youth Friends from Rovaniemi and the Municipality of Salla. Rehabilitation activities in forest and other natural environments are planned, tested and evaluated together with the participants.  Together with Metsähallitus and other natural environment operators, the operators of rehabilitation and employment services and workshops develop cooperation models suitable for each package to promote the rehabilitation of customers. Lapland University of Applied Sciences organises training for participants in Green Care, individual-centred nature-based rehabilitation and other nature activities. The participants are mainly men who are offered a new type of social inclusion rehabilitation service alongside established activities. The target group includes people in various support needs who use services for mental health, substance abuse, long-term unemployment or other everyday challenges. In addition, the target groups are those involved in rehabilitation, workshops and employment services, which, as a result of the project, acquire new service models for their organisations. As a result, the capacity of the participants in the activities and the experience of inclusion are strengthened and they progress on their educational and employment paths or get meaningful things to do in their daily lives. The result is also a flexible cooperation model for rehabilitation activities between rehabilitation, employment and workshop operators, as well as Metsähallitus and other natural environment actors.  In addition, evaluation information will be obtained on the application of the Green Care methods and the models developed in the Nature to Life! project and the cooperation model to be developed in this project and on the possibility of permanent use in workshops and employment services.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa syrjäytymisvaarassa olevien ihmisten, etenkin miesten sosiaalista kuntoutumista, terveyttä ja toimintakykyä sekä luoda edellytyksiä heidän koulutus- ja työllistymispoluilleen kotipaikkakunnan metsässä ja muussa luontoympäristössä toteutettavalla mielekkäällä toiminnalla. Tavoitteena on luoda työpajatoimintaan ja työllisyyspalveluihin tarkoitettu joustava kuntoutustoimijoiden ja Metsähallituksen sekä muiden luontoympäristöistä vastaavien tahojen yhteinen toimintamalli kuntoutujien osallisuuden vahvistamiseksi. Lisäksi tavoitteena on soveltaa ja kehittää luontoon tukeutuvia kuntoutuksen toimintakäytäntöjä  Luontoa elämään! -hankkeessa kehitettyihin malleihin perustuen. Hankkeen osatoteuttajat ovat Lapin ammattikorkeakoulu, Metsähallitus, Pellon kunnan työpajatoiminta ja Oulun kaupungin nuorisopalvelut. Lisäksi yhteistyökumppaneina ovat  Seitasäätiö Sodankylästä,  Nuorten ystävät ry Rovaniemeltä ja Sallan kunta. Metsä- ja muussa luontoympäristössä tapahtuvaa kuntoutustoimintaa suunnitellaan, kokeillaan ja arvioidaan yhdessä siihen osallistuvien kanssa.  Kuntoutus-ja työllisyyspalveluiden sekä työpajojen toimijat kehittävät yhdessä Metsähallituksen ja muiden luontoympäristötoimijoiden kanssa kullekin pakkakunnalle soveltuvat yhteistoimintamallit asiakkaiden kuntoutumisen edistämiseksi. Lapin ammattikorkeakoulu järjestää osallistujille koulutusta Green Care –toiminnasta, yksilökeskeisestä luontoon tukeutuvasta kuntoutuksesta ja muusta luontotoiminnasta. Toimintaan osallistuvat ovat pääasiassa miehiä, joille tarjotaan uudenlaista sosiaalista osallisuutta tukevaa kuntoutuspalvelua vakiintuneen toiminnan rinnalle. Kohderyhmään kuuluu erilaisissa tuen tarpeissa olevia henkilöitä, jotka käyttävät palveluja mielenterveyden, päihteiden käytön, pitkäaikaistyöttömyyden tai muiden arjen hallintaan liittyvien haasteiden vuoksi. Lisäksi kohderyhmänä ovat kuntoutus- ja työpajatoimintaa sekä työllisyyspalveluja toteuttavat toimijat, jotka saavat hankkeen myötä uusia palvelumalleja organisaatioidensa käyttöön.Hankkeen tuloksena toimintaan osallistuneiden toimintakyky ja osallisuuden kokemus vahvistuvat ja he etenevät koulutus- ja työllisyyspoluillaan tai saavat mielekästä tekemistä arkeensa. Tuloksena saadaan myös kuntoutus-, työllisyys- ja työpajatoimijoiden sekä Metsähallituksen ja muiden luontoympäristötoimijoiden keskinäinen joustava yhteistyömalli kuntoutustoimintaan.  Lisäksi saadaan arviointitietoa Green Care -menetelmien ja Luontoa elämään!- hankkeessa kehitettyjen mallien ja tässä hankkeessa kehitettävän yhteistyömallin soveltamisesta ja mahdollisuudesta ottaa pysyvään käyttöön työpajatoiminnassa ja työllisyyspalveluissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751785","A73574","Customer-oriented product specification, CusTech","Asiakaslähtöinen tuotteen tekninen määrittely, CusTech","Finland","01/02/2018","29/02/2020",35,184677,"EUR",64636.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The suitability of the product and service to the customer, the management of manufacturing costs throughout the supply chain and TimeToMarket are crucial factors in the business of industrial companies. In the product development phase, decisive choices are made that affect the customer’s purchasing decision and the future sustainability of the customer’s relationship. Without a sufficient understanding of the customer’s real needs, including hidden needs, the product can be made with completely unnecessary features that increase costs and unnecessarily increase the price of the product. Without sufficient customer knowledge, the product may be deprived of features that increase a significant competitive advantage. The aim of this project is to develop a tool and method that enables companies to develop fast product development, taking into account the needs of the customer and the supply chain. The project’s activities begin with a literary study to identify existing methods and tools for customer needs assessment, with a particular focus on the analytical hierarchy process and separately and in combination with AHP and QU (Quality Function Deployment). Based on literature research, a tool and procedures for analysing and converting customer needs into a technical specification are defined, designed and implemented for the needs of the technology industry from the perspective of the customer, company and supply chain. During the case investigation phase, the impact of the developed method and tool on the product development process is assessed. The method and tool developed in the project and its application guidelines will be launched for companies in the region using, for example, the field activities of the TG2.0 project.","Tuotteen ja palvelun soveltuvuus asiakkaalle, valmistuskustannusten hallinta koko toimitusketjussa sekä TimeToMarket ovat ratkaisevia tekijöitä teollisuusyritysten liiketoiminnassa. Tuotekehitysvaiheessa tehdään ratkaisevat valinnat, jotka vaikuttavat asiakkaan ostopäätökseen ja myös jatkossa asiakassuhteen pysyvyyteen. Ilman riittävää ymmärrystä asiakkaan oikeista, myös piilevistä, tarpeista voidaan tuotteeseen tehdä täysin tarpeettomia ominaisuuksia, jotka lisäävät kustannuksia ja kasvattavat tarpeettomasti tuotteen hintaa. Ilman riittävän syvällistä asiakastuntemusta tuotteesta voi jäädä pois merkittävää kilpailuetua kasvattavia ominaisuuksia. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää työkalu ja menetelmä, jonka avulla yritykset pystyvät nopeaan tuotekehitykseen asiakkaan ja toimitusketjun tarpeet huomioiden. Hankkeen toimenpiteet alkavat kirjallisuustutkimuksella, jossa selvitetään asiakastarpeen kartoittamiseen tarkoitetut olemassa olevat menetelmät ja työkalut keskittyen etenkin analyyttiseen hierarkiaprosessiin ja (AHP) ja QFD:hen (Quality Function Deployment) erikseen ja yhdessä. Kirjallisuustutkimuksen pohjalta määritellään, suunnitellaan ja toteutetaan teknologiateollisuuden tarpeisiin soveltuva työkalu ja menettelytavat asiakastarpeiden analysoimiseksi ja muuntamiseksi tekniseksi spesifikaatioksi asiakkaan, yrityksen ja toimitusketjun näkökulmasta. Tapaustutkimusvaiheessa arvioidaan kehitetyn menetelmän ja työkalun vaikutusta tuotekehitysprosessiin. Hankkeessa kehitetty menetelmän ja työkalu sovellusohjeineen lanseerataan alueen yrityksille mm. TG2.0-hankkeen kenttätoimintaa hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755617","A76090","Development of marketing and distribution channels in tourism companies","Markkinoinnin ja jakelukanavien kehittäminen matkailuyrityksissä","Finland","15/05/2020","31/12/2020",50,51000,"EUR",25500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768075",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will help mitigate the impact of the coronavirus outbreak on tourist companies in six municipalities (Keitele, Pielavesi, Suonenjoki, Rautalampi, Tervo and Vesanto). The situation of tourism companies is difficult, customers have cancelled their bookings, and the company’s calendars are almost empty for the summer season that is important for the businesses’ operations, partly for the rest of the year. As a result of the COVID-19 outbreak, there may be an entirely new demand for domestic and local tourism, as foreign tourism will probably not be an option for many in the near future. In terms of customer acquisition, those whose services can easily be found and available. Products and distribution routes and channels must be in order when the crisis is over and tourism is relaunched. The project invests in the development and networking of tourism entrepreneurs’ know-how and businesses through online trainings. 10-15 tourist companies from Indo-Savo, Keitele and Pielavesi will be selected for the project. Project objectives1.The companies know the principles of productisation.2.Distribution channels and e-commerce principles are familiar.3.Tourist entrepreneurs learn to update their website and make search engine optimisation themselves. 4.Conserve the conditions for the existence of companies and safeguard jobs, by helping to develop better and rapidly exploitable marketing tools.5.Increase the networking of companies in the common market, for example, the website of the accommodation company also provides information on the available programme services and companies and vice versa.Project Measures1.Develop the productisation skills of companies. To be implemented as a purchasing service and, if necessary, as a cooperation measure with the Lakeland project.2.Increase information for entrepreneurs on tourism distribution routes and channels and on the possibilities of e-commerce through training. Implemented as a purchasing service.3.Develop the skills of entrepreneurs so that they can update and develop their website so that the traveller can find the site, have the necessary information and make it easier to buy services. In addition, networking and information and links to the companies’ websites will be added to the services provided by the partners. For example, on the website of the accommodation company, information on the provision of programme and restaurant services in the surrounding area. The companies in the region are small, often a service package and sales are based on the co-production of several companies. The pages of the companies involved in the project will be turned into “landing platforms”. To be implemented through small group counselling and, where appropriate, company-specific advisory sessions. To be carried out as a purchasing service and as the work of the project employee. 4.To help companies understand the principles of SEO and make SEO for their own companies to ensure the findability and accessibility of their services. Results of the project The result of the project is to strengthen the know-how of entrepreneurs, to create productised services for tourist companies, to update and develop their websites and to make them subject to search engine optimisation. This will improve the conditions for companies to survive in the aftermath of the COVID-19 crisis. These measures alone are not sufficient, but they will improve the conditions for businesses and help to overcome the crisis. The project will result in new service packages and product combinations that are urgently needed in our region. These, in turn, create an opportunity to extend the season and grow business in the long term. The image and visibility of the area will be improved.","Hankkeen avulla lievitetään koronaepidemian vaikutuksia matkailuyrityksissä kuuden kunnan alueella (Keitele, Pielavesi, Suonenjoki, Rautalampi, Tervo ja Vesanto). Matkailuyritysten tilanne on hankala, asiakkaat ovat peruneet varauksensa ja yritysten kalenterit ovat lähes tyhjiä yritysten toiminnalle tärkeän kesäsesongin osalta, osin jo myös loppuvuodenkin. Koronaepidemian seurauksena voi kotimaan matkailuun ja lähimatkailuun syntyä aivan uutta kysyntää, kun ulkomaan matkailu ei liene monellekaan vaihtoehto lähitulevaisuudessa. Asiakashankinnan osalta pärjäävät ne, joiden palvelut ovat helposti löydettävissä ja saatavissa. Tuotteiden sekä jakeluteiden ja -kanavien tulee olla kunnossa siinä vaiheessa, kun kriisi on ohi, ja matkailu lähtee uudelleen liikkeelle. Hankkeessa panostetaan matkailuyrittäjien osaamisen ja yritysten kehittämiseen sekä verkostoitumiseen verkkokoulutusten avulla. Hankkeeseen valitaan 10 – 15 matkailuyritystä Sisä-Savosta, Keiteleeltä ja Pielavedeltä. Hankkeen tavoitteet1.Yrityksissä osataan tuotteistamisen periaatteet.2.Jakelukanavat ja verkkokaupan periaatteet tutuiksi.3.Matkailuyrittäjät oppivat päivittämään nettisivunsa ja tekemään hakukoneoptimointia itse. 4.Säilyttää yritysten olemassaolon edellytyksiä ja turvata työpaikkoja, auttamalla kehittämään parempia ja nopeasti hyödynnettäviä markkinoinnin apuvälineitä.5.Lisätä yritysten verkostoitumista yhteismarkkinoinnilla, esimerkiksi majoitusyrityksen nettisivuilta löytyy tietoa myös tarjolla olevista ohjelmapalveluista ja -yrityksistä sekä toisinpäin.Hankkeen toimenpiteet1.Kehitetään yritysten tuotteistamisosaamista. Toteutetaan ostopalveluna ja tarvittaessa yhteistyötoimenpiteenä Lakeland -hankkeen kanssa.2.Lisätään yrittäjien tietoa matkailun jakeluteistä ja -kanavista sekä verkkokaupan mahdollisuuksista koulutuksen avulla. Toteutetaan ostopalveluna.3.Kehitetään yrittäjien osaamista, jotta he voisivat päivittää ja kehittää nettisivujaan, jotta matkailija löytää sivuille, sivuilla on tarvittavat tiedot ja palveluiden ostaminen helpottuu. Lisäksi lisätään verkostoitumista ja yritysten sivuille tietoa ja linkkejä yhteistyökumppaneiden palveluista. Esimerkiksi majoitusyrityksen sivuille tietoa ohjelma- ja ravintolapalvelutarjonnasta lähialueella. Alueen yritykset ovat pieniä, usein palvelukokonaisuus ja myynti perustuvat usean yrityksen yhteistuotantoon. Hankkeessa mukana olevien yritysten sivuista tehdään ”laskeutumisalustoja”. Toteutetaan pienryhmäneuvonnan ja tarvittaessa yrityskohtaisten neuvontatilaisuuksien avulla. Toteutetaan ostopalveluna sekä hankkeen työntekijän työnä. 4.Autetaan yrityksiä ymmärtämään hakukoneoptimoinnin periaatteet ja tekemään hakukoneoptimointia omille yrityksilleen, jotta varmistetaan yritysten palvelujen löydettävyys ja saavutettavuus. Toteutetaan ostopalveluna.Hankkeen tuloksetHankkeen tuloksena yrittäjien osaaminen vahvistuu, matkailuyrityksiin syntyy tuotteistettuja palveluita ja niiden nettisivut päivittyvät ja kehittyvät ja niille tehdään hakukoneoptimointi. Näin parannetaan yritysten selviytymisen edellytyksiä koronakriisin jälkeen. Pelkästään nämä toimenpiteet eivät ole riittäviä, mutta näillä parannetaan yritysten toimintaedellytyksiä ja autetaan osaltaan kriisistä selviämisessä.Hankkeen tuloksena syntyy uusia palvelukokonaisuuksia sekä tuoteyhdistelmiä, joita tarvitaan kipeästi alueellamme. Nämä puolestaan luovat mahdollisuuden sesongin pidentämiseen ja liiketoiminnan kasvattamiseen pitkällä aikavälillä. Alueen imago ja tunnettuus paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751779","A73568","Product and production development project","Tuote- ja tuotannonkehitys hanke","Finland","13/06/2017","30/11/2019",50,308740,"EUR",154370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763853","62.915221855,28.152732072359","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71160,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Company develops product and invests in production machines","Yritys kehittää tuotteen sekä investoi tuotantokoneita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749126","A70426","New gastric product concept","Uusi mahlatuotekonsepti","Finland","21/11/2014","30/04/2017",50,304780,"EUR",152390,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760457","62.221254016667,30.33984192131","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82600,"FI_848","Tohmajärvi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project consists of developing a sap-based product concept and acquiring the necessary production process and liner as well as developing the marketing of a new product concept. A gender perspective has been taken into account in the project’s activities in such a way that the project plan assesses the impact of implementation in terms of gender equality. The impact of investment and development measures on equality is neutral.","Hanke käsittää mahlapohjaisen tuotekonseptin kehittämistyön ja tarvittavan tuotantoprosessin ja -linjaston hankkimisen sekä uuden tuotekonseptin markkinoinnin kehittämisen. Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa siten, että hankesuunnitelmassa on arvioitu toteutuksen vaikutusta sukupuolten tasa-arvon kannalta. Investointi- ja kehittämistoimenpiteiden vaikutus tasa-arvoon on neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753112","A74997","Development of the Recycling Business","Kierrätysliiketoiminnan kehittäminen","Finland","09/11/2018","31/08/2022",50,292450,"EUR",146225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765151","65.793414689377,24.503997772692","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94450,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Investments of Tornio recycling station and development of the company’s recycling business.","Tornion kierrätysaseman investoinnit ja yrityksen kierrätysliiketoiminnan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291826","A78629",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",63520,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750404","A71203","Smart Information Network for Enviromental Monitoring","SINNE - Smart Information Network for Enviromental Monitoring","Finland","01/12/2015","30/11/2018",43.65,328408,"EUR",143362.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In recent years, public concern about environmental pollution has grown enormously globally, and the same changes in attitudes can also be seen on the local scale. The two things that affect people’s daily lives are the quality of breathable air and so-called extra environmental noise. With regard to production facilities, these problems are often relevant both in the vicinity of the buildings and within the plants.In many respects, companies in the region are obliged to monitor the environmental impact of their own activities through various environmental studies. In many cases, these surveys are carried out in the simplest form of computational estimates using long-term averages, where real-time results may differ significantly in real time with the values measured from more than one location. The aim of the project is to demonstrate, pilot and study an intelligent, scalable (wireless) air quality and noise measurement system whose real-time functionality and reliable data transmission must be guaranteed in a variety of changing and challenging conditions, as well as the increasing amount of data on the network. In order to increase the versatility of the equipment, the aim is to design and implement the calculation of frequency bands in the CinetNoise measurement system. The system integrates existing meteorological data, air quality measurements (PM10, PM2.5, NO2, O3, UV) and noise sensors to operate in the same application. The project implements measurement pilots in various environments (market, industrial, railway yard) together with stakeholders. The results of the measurements must be simply presented and the project’s aim is therefore to create a user interface and a visually understandable scale in which the results of the measurement system are visible to citizens in real time. The project results in an area-based environmental measurement network for companies and public authorities. The network is an easily movable wireless system that combines several measurements affecting the state of the environment (noise, weather, fine particles, NO2,UV, O3). It provides indicative information for more accurate laboratory measurements (spread emissions). The system provides a significant improvement in the real-time monitoring and control of air quality and noise values, and the ready-made system is able to identify different frequencies and tell the direction of the noise source. Public awareness of the environment through an open application will increase and public authorities and businesses will become more aware of new measurement methods and their potential.","Yleinen huoli ympäristösaasteista on viime vuosien aikana kasvanut globaalisesti ajateltuna valtaisasti, ja samat asennemuutokset on havaittavissa myös paikallisessa mittakaavassa. Kaksi ihmisten jokapäiväiseen elämään eniten vaikuttavaa asiaa ovat hengitettävän ilman laatu ja niin sanotusti ylimääräisenä kuultava ympäristömelu. Tuotantolaitoksia ajatellen, nämä ongelmat ovat monesti oleellisia sekä rakennusten läheisyydessä että laitosten sisällä.Alueen yrityksillä on monilta osin velvoitteita seurata oman tekemisensä ympäristövaikutuksia erilaisten ympäristöselvitysten avulla. Monissa tapauksissa nämä selvitykset tehdään yksinkertaisimmillaan laskennallisesti arvioiden ja käyttäen pitkien aikajaksojen keskiarvoja, jolloin todelliset tulokset saattavat erota merkittävästikin reaaliaikaisesti useammasta paikasta mitattujen arvojen kanssa.Projektissa on tavoitteena demonstroida, pilotoida ja tutkia älykästä, skaalautuvaa (langatonta) ilmanlaatua ja melua mittaavaa järjestelmää, jonka reaaliaikainen toimivuus ja luotettava tiedonsiirto on kyettävä takaamaan erilaisissa muuttuvissa ja haasteellisissa olosuhteissa sekä verkon tietomäärän kasvaessa. Laitteiston monipuolisuuden lisäämiseksi on tavoitteena suunnitella ja toteuttaa taajuuskaistojen laskenta CinetNoise -mittausjärjestelmään. Järjestelmässä integroidaan vallitsevat säätiedot, ilmanlaatumittaukset (PM10, PM2.5, NO2, O3, UV) ja melusensorit toimimaan samassa sovelluksessa. Projektissa toteutetaan mittauspilotteja erilaisissa ympäristöissä (tori, teollisuus-, ratapiha-alue) yhdessä sidosryhmien kanssa. Mittaustulokset on saatava yksinkertaisesti esitettävään muotoon ja projektin tavoitteena onkin luoda käyttöliittymä ja visuaalisesti helposti ymmärrettävä asteikko, jossa mittausjärjestelmän tulokset ovat reaaliaikaisesti näkyvillä kansalaisille.Projektin tuloksena syntyy aluepohjainen ympäristömittausverkko yritysten ja viranomaisten käyttöön. Verkko on helposti liikuteltava langaton järjestelmä, joka yhdistää useat ympäristön tilaan vaikuttavat mittaukset (melu, sää, pienhiukkaset, NO2,UV, O3). Se tarjoaa suuntaa antavaa tietoa tarkempiin laboratoriomittauksiin (hajapäästöt). Järjestelmällä saadaan merkittävä parannus ilmanlaadun ja meluarvojen reaaliaikaiseen seurantaan ja valvontaan ja valmis järjestelmä pystyy tunnistamaan eri taajuudet ja kertomaan melulähteen suunnan. Ympäristötietoisuuden lisääntyminen kansalaisten keskuudessa avoimen sovelluksen kautta lisääntyy ja viranomaisten sekä yritysten tietoisuus uusista mittausmenetelmistä ja niiden tuomista mahdollisuuksista kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750494","A71293","Precise guidance on energy efficiency/development partition","Tarkalla ohjauksella energiatehokkuutta / kehittämisosio","Finland","01/01/2016","30/09/2018",30,305200,"EUR",91560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","61.275009684766,24.011659767365","014|015|065","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Intelligent Energy Distribution Systems at medium and low voltage levels (including smart grids and ICT systems)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37630,"FI_908","Valkeakoski",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to promote energy efficiency in the region of Pirkanmaa on a scale of detached houses, farms and villages. During the project, existing energy generation, storage and recovery methods will be identified, new possibilities for increasing energy resource efficiency will be explored, and a pilot system for decentralised energy production methods will be developed. Smart management allows multiple use of energy sources and optimises the use of low-carbon, preferably bio-based energy sources. The purpose of the control system is to decide when which energy source is most profitable and to utilise the right energy in a cost-effective manner. The pilot system to be developed in the project and its intelligent control will also affect transport, for example by enabling regional energy flow management to rationalise logistics for biomass needed as a raw material. In addition, the control system enables the use of privately owned distributed energy production for the distribution of biogas and/or electricity to the Helsinki-Hämeenlinna-Tampere growth corridor for logistics needs.","Hankkeen tavoitteena on energiatehokkuuden edistäminen omakotitalo-, maatila- ja kylämittakaavassa Pirkanmaan alueella. Hankkeen aikana kartoitetaan olemassa olevia energiantuotanto, -varastointi ja –hyödyntämiskeinoja, selvitetään uusia mahdollisuuksia energiaresurssitehokkuuden lisäämiseen, sekä kehitetään hajautettujen energiantuotantotapojen pilottijärjestelmää. Älykkäällä ohjauksella energianlähteitä voidaan käyttää useita ja optimoida vähähiilisten, mieluiten biopohjaisten energialähteiden käyttöä. Ohjausjärjestelmän tarkoituksena on tehdä päätös, milloin mikäkin energialähde on kaikkein kannattavin ja hyödyntää oikeaa energiaa kustannustehokkaasti.Hankkeessa kehitettävä pilottijärjestelmä ja sen älykäs ohjaus tulee vaikuttamaan myös liikenteeseen, esimerkiksi siten, että alueellinen energiavirtojen ohjaus antaa mahdollisuuden järkeistää logistiikkaa raaka-aineeksi tarvittavien biomassojen osalta. Lisäksi ohjausjärjestelmä mahdollistaa yksityisomistuksessa olevien hajautettujen energiatuotannon hyödyntämisen biokaasun ja/tai sähkön jakeluun Helsinki-Hämeenlinna-Tampere -kasvukäytävälle logistiikan tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749209","A70109","Technical support for the administration of the implementation of the Finnish Structural Funds programme TEM","Suomen rakennerahasto -ohjelman toimeenpanon hallinnon tekninen tuki TEM","Finland","01/02/2015","31/12/2021",56.86,5395239,"EUR",3067619.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761808",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In order to ensure the effective implementation of the Finnish Structural Funds programme ‘Sustainable growth and work 2014-2020’, the main uses of technical assistance in the MA’s measures are as follows: the implementation of programming and the coordination, monitoring and control of management, including administrative staff expenditure including travel; the costs of the monitoring committee; training and working meetings, and related purchase services; other appropriate costs to support the implementation of the programme.","Suomen rakennerahasto-ohjelman \"Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020\" tehokkaan toimeenpanon varmistamiseksi teknisen tuen keskeiset käyttökohteet hallintoviranomaisen toimenpiteissä ovat seuraavia: ohjelmatyön toimeenpano ja hallinnon koordinaatio, seuranta ja valvonta, sisältäen hallinnon henkilöstömenot matkoineen; seurantakomitean kustannukset; koulutukset ja työkokoukset, sekä näihin liittyvät ostopalvelut; muut tarkoituksenmukaiset kustannukset ohjelman toimeenpanon tukemiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757551","S20357","Invisible — Young Digitalers","NÄKYMÄTTÖMÄT - Nuorten digitarinat","Finland","01/09/2015","31/05/2018",40,463235,"EUR",185294,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Invisible — Youth Digitalarinat project creates an approach to young people’s participation and inclusion, developed by a multidisciplinary expert group, which draws on young people’s everyday experience and its phenomena. The operating model utilises young people’s multimedia, abilities and skills to utilise various digital services and content, as well as art forms of expression in self-expression. In the current context of youth exclusion, new approaches are needed to prevent exclusion and support young people’s attachment to society by promoting young people’s ability to act and inclusion in their own environment.The main objectives of the project are 1) to develop young people’s self-expression skills and competences and to create positive thinking for the future 2) to prevent exclusion from the education and working life of young people and to support social inclusion through library activities, and (3) to strengthen cooperation between youth workers and library professionals in meeting young people, promoting inclusion and supporting operational capacity. In order to support the well-being and inclusion of young people, the project will develop an operating model supporting youth competence and self-expression skills (TOIVO), which includes 1) autobiographical narrative methods and methods and 2) combinations of artistic expressions that support the development of text skills needed to apply for a job and education. Workshops are organised for young people in all participating locations. As a result, the workshops will produce multimedia works describing young people’s own life situation and future goals. The works created in the workshops will be published and promoted on the terms of the young in cooperation with libraries and youth action. The works are published in digital platforms used by young people, which support the publication as a reciprocal, social process and encourage interaction, commenting and feedback.The project will start with an assessment of training needs for the staff of the participating libraries. On the basis of this survey, a three-stage training package is planned and organised, the aim of which is to promote the ability of library professionals to meet marginalised young people who are at risk of social exclusion, to develop activities to support the participation and active participation of young people in libraries, and to utilise various media content and art forms in the activities. In the implementation of the project, the project participants, the Turku University of Applied Sciences, Seinäjoki University of Applied Sciences and the University of Jyväskylä are responsible for the development process, evaluation and dissemination measures of the TOIVO operating model in cooperation with the target groups. The purpose of the project partners, Turku, Seinäjoki and Jyväskylä libraries and youth work actors is to reach and engage the target young people and to provide an operating environment and a testing platform for the development of the operating model.","NÄKYMÄTTÖMÄT - Nuorten digitarinat -hankkeessa syntyy monialaisen asiantuntijaryhmän kehittämä nuorten osallistumista ja osallisuutta tukeva toimintamalli, joka kiinnittyy nuorten arkiseen kokemusmaailmaan ja sen ilmiöihin. Toimintamalli hyödyntää nuorten monimediaisuutta, kykyjä ja taitoja hyödyntää erilaisia digitaalisia palveluja ja sisältöjä sekä taiteen ilmaisumuotoja itseilmaisussa. Nykyisessä nuorison syrjäytymisen tilanteessa tarvitaan uudenlaisia nuoren elinympäristössä ja todellisessa elämässä näkyviä toimintamalleja, joilla ehkäistään syrjäytyminen ja tuetaan nuorten kiinnittymistä yhteiskuntaan edistämällä nuorten toimintakykyä ja osallisuutta omassa elinympäristössään.Päätavoitteina hankkeessa ovat 1) nuorten itseilmaisutaitojen ja -valmiuksien kehittäminen sekä positiivisen tulevaisuusajattelun herättäminen 2) Nuorten koulutus- ja työuralta syrjäytymisen ehkäiseminen ja yhteiskunnallisen osallisuuden tukeminen kirjastoissa toteutettavan toiminnan avulla sekä 3) Nuorisotyön toimijoiden ja kirjastoammattilaisten yhteistyön vahvistaminen nuorten kohtaamisessa, osallisuuden edistämisessä ja toimintavalmiuksien tukemisessa. Nuorten hyvinvoinnin ja osallisuuden tukemiseksi hankkeessa kehitetään nuorten toimijuutta ja itseilmaisutaitoja tukeva toimintamalli (TOIVO), joka sisältää 1) omaelämäkerrallisia kerrontatapoja ja menetelmiä sekä 2) taiteellisten ilmaisukeinojen yhdistelmiä, jotka tukevat työ- ja koulutuspaikan hakemisessa tarvittavien tekstitaitojen kehittymistä. Työpajoja järjestetään nuorille kaikilla osatoteuttajapaikkakunnilla. Lopputuloksena työpajoista syntyy monimediaisia teoksia, jotka kuvaavat nuorten omaa elämäntilannetta ja tulevaisuuden tavoitteita. Työpajoissa syntyneet teokset julkaistaan ja tuodaan esiin nuorten ehdoilla yhteistyössä kirjastojen ja nuorisotoimen kanssa. Teokset julkaistaan nuorten käyttämillä digitaalisilla foorumeilla, jotka tukevat julkaisua vastavuoroisena, sosiaalisena prosessina ja kannustavat vuorovaikutukseen, kommentointiin ja palautteen antamiseen.Hankkeen alussa toteutetaan koulutustarvekartoitus osallistuvien kirjastojen henkilökunnalle. Tämän kartoituksen perusteella suunnitellaan ja järjestetään kolmiportainen koulutuskokonaisuus, jonka tavoitteena on edistää kirjastoammattilaisten kykyä kohdata syrjäytyneitä ja syrjäytymisuhan alla olevia nuoria, kehittää nuorten osallisuutta ja aktiivisuutta tukevaa toimintaa kirjastoihin sekä hyödyntää erilaisia mediasisältöjä ja taidemuotoja toiminnassa.Hankkeen osatoteuttajien, Turun AMK:n, Seinäjoen AMK:n ja Jyväskylän yliopiston vastuulla hankkeen toteutuksessa on TOIVO-toimintamallin kehittämisprosessi, arviointi ja levittämistoimenpiteet yhteistyössä kohderyhmien kanssa. Hankkeen yhteistyökumppanien, Turun, Seinäjoen ja Jyväskylän kirjastojen ja nuorisotyön toimijoiden tehtävänä on toimia kohderyhmänä olevien nuorten tavoittajina ja osallistajina sekä tarjota toimintaympäristö ja testausalusta toimintamallin kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753136","A74821","Family Cook’s Digitalisation Project","Perhekokin digitalisaatiohanke","Finland","25/10/2018","30/06/2021",50,55320,"EUR",27660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765175","63.30826036,30.022950932102","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81720,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project implements the necessary reforms in production and equipment to maintain the development of the familycocci’s business and the company’s competitiveness, as well as to achieve export targets. In addition, the project will ensure the reliability of the company’s production facilities.","Hankkeessa toteutetaan Perhekokin liiketoiminnan kehittymisen ja yrityksen kilpailukyvyn säilyttämiseksi sekä vientitavoitteiden toteuttamiseksi välttämättömät uudistukset tuotannossa ja laitteistossa. Lisäksi hankkeessa turvataan yrityksen tuotantovälineiden toimintavarmuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749697","A71696","Development of a new product","Uuden tuotteen kehittäminen","Finland","03/02/2016","31/12/2018",50,30870,"EUR",15435,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761558","66.501869284066,25.70922317232","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The objective is to develop metal-structured equipment for horse coaching.Project procedures include equipment design, processing of manufacturing methods, start of production. The equipment will be subject to CE approval. The goal is to increase the share of the company’s own products sales, as well as the total turnover and the number of permanent employees. In addition, the goal to start exporting equipment.","Tavoitteena kehittää hevosten valmennukseen käytettäviä metallirakenteisia laitteita.Hanketoimenpiteinä laitesuunnittelu, valmistusmenetelmien jalostaminen, valmistuksen aloittaminen. Laitteille tullaan hankkimaan CE-hyväksyntä. Tavoitteena kasvattaa yhtiön omien tuotteidenmyynnin osuutta sekä kokonaisliikevaihtoa ja vakituisen henkilöstön määrää. Lisäksi tavoitteena aloittaa laitteiden vienti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753311","A74396","Investment to increase the level of technology","Investoinnit teknologisen tason nostaminen","Finland","16/11/2018","31/08/2022",50,560000,"EUR",280000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762626","61.2785466,28.964686322277","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,56510,"FI_700","Ruokolahti",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Investments will bring the company’s technological level to the top international level.","Investoinneissa nostetaan yrityksen teknologinen taso kansainvälisten huippujen joukkoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757352","S20558","I learned on the stairs in Satakunta","Opin portailla Satakunnassa","Finland","01/02/2016","31/05/2019",37.41,863375,"EUR",322987.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A surprisingly large number of migrants and refugees require a rapid response from the education sector to support integration processes. Many migrants and refugees have already been trained in their home country and have been employed in different sectors. Their integration and motivation for learning Finnish language can be strengthened on the steps of Opi in Satakunta with the help of the project. The aim of the project is to produce easily accessible digital information about Finnish educational opportunities for immigrants and refugees. The information is produced in key migrant and refugee languages, e.g. Arabic, Dari, Persian, Kurdish, Turkish, Russian and Somali. The website presents training opportunities at 2nd degree and higher education, and is accompanied by video presentations about studying methods and traineeships. In addition, the videos provide examples of tasks for which representatives of different professions are most frequently employed. The second objective of the project is to create a culturally sensitive support structure that promotes the capacity of higher education, which promotes the smooth transition of students with a migrant background from 2nd to polytechnic studies. It also gives them a good capacity to use the tools and applications needed for online and multimodal learning. The project will increase cooperation between bodies and projects supporting, implementing and investigating immigrants’ education and employment. The project promotes the integration of people with a migrant background, a targeted establishment in a place of education and promotes their educational equality by improving access to higher education. The digital material developed in the project can be easily disseminated for national use, e.g. in reception centres and as part of integration support measures. The operating methods created by the support structure remain in place in the institutions and can be used in other higher education institutions and in the 2nd level institutions.  The project is planned and implemented as a network collaboration between the Diakonia University of Applied Sciences, Sataedu and WinNova University of Applied Sciences. The content of digital materials is produced as learning tasks for interpreting students and Russian-language material at SATAEDU, coordinated by the Departmental Interpretation Lecturer at Diakonia University of Applied Sciences. The language versions produced by the students are checked with the expertise of the Interpretation Centre. The Deaconia University of Applied Sciences is responsible for updating the digital material after the end of the project. The project works closely with organisations and organisations working with immigrants. These include, for example, reception centres in the Satakunta region, the Finnish Red Cross, Rauman Seudun Street Post Office, Satakunta Multicultural Association and Nuori Pori 2100 ry. Their expertise will be used to create a support structure for the project and to design, deploy and disseminate digital materials.  The main results of the project are 1) Digital materials on Finnish educational opportunities in key immigrant languages (informative website, videos of trainings and placements in different professional positions).2) Support structure to strengthen university capacities, online and multiform learning skills, which starts during the 2nd degree studies and continues until the initial phase of the studies.3) Info sessions, articles and seminar materials on the results of the project.4) Cooperation network and social media interaction with actors supporting, implementing and investigating immigrants’ education, well-being and employment. The project promotes access to education for immigrants and prevents the early marginalisation of young people during the transition phase of education levels. It strengthens the trust of immigrant communities in their own skills and access to education. The project will increase equal treatment and build capacity for intercultural trust and interaction. The project will contribute to social and cultural sustainability and greater equality by promoting equal access to education for immigrants, non-discrimination and access to the knowledge and expertise of immigrants to the services of the region and their development. The project promotes equal access to study opportunities for both sexes. This project will produce and exchange expertise on the steps of Opi, funded by Northern Ostrobothnia Elyn, already underway in Northern Ostrobothnia.","Yllättävän suuri maahanmuuttajien ja pakolaisten määrä vaatii kotouttamisprosessien tueksi myös koulutusalan nopeaa reagointia. Monet maahanmuuttajat ja pakolaiset ovat jo kouluttautuneet omassa kotimaassaan ammattiin ja toimineet palkkatyössä eri aloilla. Heidän kotoutumistaan ja suomen kielen opiskeluun liittyvää motivaatiota voidaan vahvistaa Opin portailla Satakunnassa hankkeen avulla. Hankkeen tavoitteena on valmistaa helposti saavutettavaa digitaalista tietoa suomalaisista koulutusmahdollisuuksista maahanmuuttajille ja pakolaisille. Tieto tuotetaan keskeisillä maahanmuuttaja- ja pakolaiskielillä tarpeen mukaan esim. arabia, dari, persia, kurdi, turkki, venäjä ja somali. Nettisivuilla esitellään koulutusmahdollisuudet 2. asteella ja korkeakoulutuksessa ja niihin liitetään videoesitykset, jotka kertovat  opiskelutavoista ja harjoittelujaksoista. Lisäksi videoilla annetaan esimerkkejä tehtävistä, joihin eri ammattikuntien edustajat yleisimmin työllistyvät. Toisena hankkeen tavoitteena on luoda korkeakouluvalmiuksia edistävä kulttuurisensitiivinen tukirakenne, joka edistää maahanmuuttajataustaisten opiskelijoiden sujuvaa siirtymistä 2. asteen opinnoista ammattikorkeakouluopintoihin. Se antaa heille myös hyvät verkko- ja monimuoto-opiskelussa tarvittavien välineiden ja sovellusten käyttövalmiudet. Hanke lisää yhteistyötä maahanmuuttajien koulutusta ja työllistymistä tukevien, toteuttavien ja tutkivien tahojen ja hankkeiden kesken. Hanke edistää maahanmuuttajataustaisten kotoutumista, tavoiteellista asettautumista koulutuspaikkakunnalle ja edistää heidän koulutuksellista tasa-arvoaan korkeakoulumahdollisuuksia parantamalla. Hankkeessa kehitetty digimateriaali on helposti levitettävissä valtakunnalliseen käyttöön esim vastaanottokeskuksiin ja osaksi kotoutumisen tukitoimia. Tukirakenteessa luotavat toimintatavat jäävät käyttöön oppilaitoksiin ja ovat hyödynnettävissä muissa korkeakouluissa ja 2. asteen oppilaitoksissa.  Hanke on suunniteltu ja toteutetaan Diakonia-ammattikorkeakoulun, Satakunnan koulutuskuntayhtymä Sataedun ja Länsirannikon Koulutus Oy WinNovan verkostomaisena yhteistyönä Satakunnassa. Digitaalisten materiaalien sisällöt tuotetaan Diakonia-ammattikorkeakoulun Asioimistulkkauksen koulutuksen lehtorin koordinoimana tulkkiopiskelijoiden oppimistehtävinä ja venäjänkielinen materiaali SataEdussa. Opiskelijoiden tuottamat kieliversiot tarkistetaan tulkkikeskuksen erityisasiantuntemuksella. Diakonia-ammattikorkeakoulu vastaa digitaalisen materiaalin päivittämisestä hankkeen päättymisen jälkeen. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä maahanmuuttajien parissa toimivien järjestöjen ja organisaatioiden kanssa. Näitä ovat esim. Satakunnan alueen vastaanottokeskukset, Suomen Punainen Risti, Rauman Seudun Katulähetys ry, Satakunnan Monikulttuuriyhdistys ja Nuori Pori 2100 ry. Niiden asiantuntemusta hyödynnetään hankkeessa luotavan tukirakenteen luomisessa ja digitaalisen materiaalin suunnittelussa, käyttöön otossa ja levittämisessä.  Hankkeen keskeisiä tuloksia ovat 1) Digitaaliset materiaalit suomalaisista koulutusmahdollisuuksista keskeisillä maahanmuuttajakielillä (informatiiviset nettisivut, koulutuksista ja sijoittumisesta eri ammattitehtäviin kertovat videot).2) Korkeakouluvalmiuksia ja verkko- ja monimuoto-oppimisen taitoja vahvistava tukirakenne, joka alkaa 2. asteen opintojen aikana ja jatkuu amk-opintojen alkuvaiheeseen asti.3) Infotilaisuuksia, artikkeleita ja seminaarimateriaaleja hankkeen tuloksista.4) Yhteistyöverkosto sekä some-vuorovaikutus maahanmuuttajien koulutusta, hyvinvointia ja työllistymistä tukevien, toteuttavien ja tutkivien toimijoiden kanssa. Hanke edistää maahanmuuttajien koulutukseen hakeutumista ja ennaltaehkäisee nuorten koulutusuralta syrjäytymistä koulutusasteiden siirtymävaiheessa. Se vahvistaa maahanmuuttajayhteisöjen luottamusta omaan osaamiseen ja koulutusmahdollisuuksiin. Hanke lisää yhdenvertaista kohtelua ja kehittää valmiuksia kulttuurien väliseen luottamukseen ja vuorovaikutukseen. Hanke lisää sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä ja yhdenvertaisuuden lisääntymistä edistämällä maahanmuuttajien tasa-arvoisia koulutusmahdollisuuksia, syrjimättömyyttä ja maahanmuuttajien osaamisen ja asiantuntemuksen saamista alueen palveluiden ja niiden kehittämisen käyttöön. Hanke edistää tasavertaisesti molempien sukupuolten opiskelumahdollisuuksia. Tämä hanke tuottaa ja vaihtaa osaamista jo käynnissä olevien Pohjois-Pohjanmaan Elyn:n rahoittaman Opin portailla Pohjois-Pohjanmaalla- hankkeen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751155","A72454","Learning environment for interactive robotics (Investment)","Vuorovaikutteisen robotiikan oppimisympäristö (Investointi)","Finland","02/01/2017","30/04/2018",25,67000,"EUR",16750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763115","62.48798255,21.743051881824","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64700,"FI_846","Östermark",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","This project proposal is part of a broader development programme. There is a parallel development project for this project proposal, which includes the necessary development work and its plan. This project is an investment project presentation where there is a plan for the purchase of additional equipment and subsystems needed for the project. These systems are also described in this project plan. As far as development and investment projects are concerned, the overall objective is the same, which is why the two applications contain substantially the same text elements. The specific objective of the project is to develop the skills of collaborative robots and interactive robotics for the needs of SMEs. At the level of the province of South Ostrobothnia, this project proposal well supports issues in line with the objective of the smart specialisation strategy, especially through the development of smart and energy efficient systems. The take-up of robotics and automation is still limited among SMEs, both in service and industrial sectors. The project will help to develop a robotics testing and learning environment suitable for flexible production and workplace solutions. Different workspace solutions are developed around different types of collaborative robots suitable for small and flexible production, representing 3-4 typical application areas for which collaborative robots can be applied. The goal is to build a testing and learning environment that utilises robotic and human interactions in a flexible and modular way with the help of robotics, its accessories and workplace solutions. This project will prepare and implement investments to build additional equipment and complementary systems for a collaborative robot. The results of the project will create a new testing and learning environment that can be used for projects and training activities for companies.  The objective of the project is to develop a testing and learning environment that supports the needs of the provincial business community through new technologies and applications. The aim of the project is to develop and strengthen the excellence of robotics education, based on existing regional strengths. The target setting of the project supports the development and consolidation of new operating models and practices in business life, because the issues developed in terms of content contribute to the modernisation of companies’ products, services and processes into smarter, digital and resource efficiency.","Tämä hanke-esitys on osa laajempaa kehitysohjelmaa. Tälle hanke-esitykselle on rinnakkainen kehityshanke, mikä sisältää tarvittavan kehitystyön ja sen suunnitelman. Tämä hanke on investointihanke-esitys missä on suunnitelma hankkeessa tarvittavien lisälaitteiden ja osajärjestelmien hankintaan. Nämä järjestelmät on myös kuvattu tässä hankesuunnitelmassa. Kehitys-ja investointihankkeiden osalta kokonaistavoite on sama, tästä syystä näissä kahdessa eri hakemuksessa on tekstiosia mitkä ovat pääosin samat. Hankkeen erityisenä tavoitteena on kehittää yhteistyörobottien ja vuorovaikutteisen robotiikan osaamista pk-yritysten tarpeisiin. Tämä hanke-esitys tukee hyvin Etelä-Pohjanmaan maakunnan tasolla tavoitteena olevan älykkään erikoistumisen strategian mukaisia asioita, erityisesti älykkäiden ja energiatehokkaiden järjestelmien kehittämisen kautta. Robotiikan ja automaation hyödyntäminen on vielä vähäistä pk-yritysten parissa, koskien niin palvelu kuin teollisuusalojakin. Hankkeen avulla kehitetään joustavaan tuotantoon ja työpisteratkaisuihin soveltuva robotiikan testaus-ja oppimisympäristö. Erityyppisten, pieneen ja joustavaan tuotantoon soveltuvien yhteistyörobottien ympärille kehitetään erilaisia työpisteratkaisuja, edustaen 3-4 tyypillistä sovellusaluetta mihin yhteistyörobotteja voidaan soveltaa. Tavoite on että robotin avulla, sen lisävarusteilla ja työpisteratkaisuilla rakennetaan joustavasti ja modulaarisesti toimiva robotiikan ja ihmisen vuorovaikutusta hyödyntävä testaus-ja oppimisympäristö. Tässä hankkeessa valmistellaan ja toteutetaan investointeja yhteistyörobotin lisälaitteiden ja täydentävien järjestelmien rakentamiseksi. Hankkeen tuloksilla saadaan aikaan uudenlainen testaus-ja oppimisympäristö, jota voidaan hyödyntää yrityksille tehtävissä hankkeissa ja koulutustoiminnassa.  Hankkeen osatavoitteena on kehittää maakunnan elinkeinoelämän tarpeita tukeva testaus-ja oppimisympäristö uuden teknologian ja sovellutusten avulla.Hankkeen tavoitteena on kehittää ja vahvistaa robotiikan koulutuksen huippuosaamista, olemassaolevien alueellisten vahvuuksien pohjalta. Hankkeen tavoiteasetanta tukee uusien toimintamallien ja käytäntöjen kehitystä ja vakiinnuttamista käytäntöön elinkeinoelämässä, koska sisällöllisesti kehitettävät asiat edistävät yritysten tuotteiden, palveluiden ja prosessien uudistamista älykkäämmiksi, digitaalisemmiksi ja resurssitehokkaamiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757838","S20844","Parallel Project Path to Northern Growth","Rinnakkaishanke Polut pohjoisen kasvuun","Finland","01/09/2016","31/03/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to encourage and help companies in the service and tourism sector in the region to find the right and workable ways to develop their own business activities, to find new ways to engage staff, to utilise human resources, to improve well-being at work and to improve productivity in business operations. The project is managed by the Rovaniemi Association for Education.","Hanke on Polut pohjoisen kasvuun kehittämishankkeen rinnakkaishanke, jolla rahoitetaan em. kehittämishankkeen yhteishankintakoulutukset.Polut pohjoisen kasvuun hankkeen päätavoitteena on kannustaa ja auttaa alueen palvelu- ja matkailualan yrityksiä löytämään oikeat ja toimivat keinot kehittää omaa yritystoimintaa, löytää uusia keinoja henkilöstön sitouttamiseen, inhimillisten voimavarojen hyödyntämiseen, työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseen yritystoiminnassa. Hanketta hallinnoi Rovaniemen koulutuskuntayhtymä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753216","A74301","Teamprint platform for hobby teams","Teamprint-alusta harrastejoukkueille","Finland","31/08/2018","31/08/2019",50,28220,"EUR",14110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762887","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","We create a Teamprint platform online that makes it easy for recreational teams to plan and order their outfits. We have chosen to focus on the costume as it is the most important and most common product for the teams. In addition, Teamprint’s professional skills are very well reflected in our outfit. We design and manufacture Teamprint game outfits in Kokkola in our own production and they are our core product and core expertise. The outfits are manufactured with high-quality and durable sublimation printing technology and are designed to be stylish and fit. The Teamprint platform we create is one and the same for all hobby teams and they use it to design and order their outfits. Ordering is easy and fast and delivery time is only 7-14 days!","Luomme Teamprint-alustan verkkoon, josta harrastejoukkueiden on helppoa suunnitella ja tilata peliasunsa. Olemme valinneet keskittyä peliasuun sillä se on joukkueiden tärkein ja yleisin tuote. Lisäksi Teamprintin ammattitaito tulee varsin hyvin esiin peliasussamme. Suunnittelemme ja valmistamme Teamprint-peliasut Kokkolassa omassa tuotannossa ja ne ovat ydintuotteemme ja ydinosaamisemme. Peliasut valmistuvat korkealaatuisella ja kestävällä sublimaatio-painotekniikalla ja peliasut on suunniteltu tyylikkäiksi ja istuviksi. Luomamme Teamprint-alusta on yksi ja sama kaikille harrastejoukkueille ja he käyttävät sitä suunnitellakseen ja tilatakseen peliasunsa. Tilaaminen on helppoa ja nopeaa ja toimitusaika on vain 7-14 päivää!","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753123","A74808","Ferrum Steel Oy’s production development project","Ferrum Steel Oy:n tuotannon kehittämishanke","Finland","19/03/2019","31/05/2020",50,145000,"EUR",72500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765162","62.787620083333,22.844843561811","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Investments will increase efficiency and lead time of production, as well as improve accuracy and quality. This reduces the amount of electrical energy and material used in production per unit produced. The acquisition of new machinery and equipment makes it possible to increase capacity and cost-effectiveness. Improved competitiveness enables the company’s planned export trade to start in the Nordic countries. With the investment, the company’s production automation will increase, resulting in improved employee ergonomics and reduced musculoskeletal stress. Less work will also make it easier for women to work in production.","Investointien myötä tehokkuus nousee ja tuotannon läpimenoaika lyhenee sekä tarkkuus ja laatu paranevat. Tämä pienentää tuotannossa käytettävän sähköenergian ja materiaalin määrää tuotettua yksikköä kohden. Uusien koneiden ja laitteiden hankinta mahdollistaa kapasiteetin ja kustannustehokkuuden noston. Kilpailukyvyn paraneminen mahdollistaa yhtiön suunnitteleman vientikaupan aloittamisen Pohjoismaihin.Investoinnin avulla yrityksen tuotannon automaatioaste kasvaa, jolloin henkilökunnan työergonomia parantuu ja tuki- ja liikuntaelinten rasitus pienenee. Työn keveneminen mahdollistaa paremmin myös naisten työskentelemisen tuotannossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757214","S20220","Social inclusion coordination project — Sokra","Sosiaalisen osallisuuden edistämisen koordinaatiohanke - Sokra","Finland","01/10/2014","30/09/2022",44.68,8494046,"EUR",3794929,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Social Inclusion Coordination Project will establish a network of partnerships involving key national and regional actors, in particular national and regional development projects related to the theme of social inclusion. The main implementer of the co-ordination project is THL, which cooperates closely with the Diakonia University of Applied Sciences in regional co-ordination work. In addition, the social inclusion co-ordination project is closely linked to the TTL’s change in working and functional capacity coordination project. The main objectives of the co-ordination project are 1. Provide the development projects with regular information on national policies, reforms and their content in the theme of social inclusion, thereby supporting the Ministry’s strategic and programme-level guidance. 2. To provide ministries’ experts with information from development projects and regional level on problems, challenges and bottlenecks in the social security and service systems, as well as on the successes and promising practices of development projects. 3. Support thematic cooperation between development projects, including across programme funding and regional borders, organise peer-learning and exchange platforms at regional and national level, and promote the spread of promising practices. 4. To increase and promote customer involvement and the voice of interested parties in development projects and to support development projects in the implementation of self-assessment, thus contributing to the effectiveness of the projects.5. Explore and map the content, relevance and practices of social inclusion and follow the international debate on social inclusion and the fight against poverty and contribute to European cooperation on the theme.6. In cooperation with the TTL “Change in work and functional capacity coordination project”, participate in the development of an indicator monitoring tool at ESF programme level and support the study of the change in work and functional capacity and the assessment of indicators.7. The aim is also to influence general attitudes and to increase understanding and interaction between different groups of the population, as well as to reduce prejudices related to other groups. The co-ordination project gathers, summarises and disseminates information.The starting point for the coordination work is the partnership principle and the identification of the needs of the various parties. The THL is responsible for the national and southern and Western Finland regional coordination and Diak for Eastern and Northern Finland’s regional coordination. Regional co-ordination will be carried out according to the planned division of social and social services. Identification of key training and support needs will be carried out in dialogue with projects. As part of the co-ordination project, national, regional and virtual networking platforms will be provided to support the exchange of information and experience. Projects will also be networked across regional and financial instruments and, if necessary, new networks will be created on the themes of development projects. The measures and results of development projects are communicated nationwide and supported in describing promising practices and operating models. The co-ordination project supports the self-assessment of development projects. Development projects will be offered, for example, a three-stage intervention package, which examines, on the one hand, the goal-oriented progress, results and impacts of the development projects, and, on the other hand, the need for support and wishes related to coordination with the Ministry and other national actors. The problem areas of the service system and themes for co-development as well as promising practices developed in development projects will also be explored. The co-ordination project presents regular progress reports to the funding ministry. The meetings also serve as a structural channel of impact from projects towards the Ministry, highlighting the challenges raised by development projects, reform needs and effective practices. Transmit information and results from regions and projects to preparatory working groups at ministerial level. Compiling national project beads, in particular practices or models that generate positive transitions and reduce the need for corrective services. The study will conceptually structure the phenomenon of disadvantage and analyse the content and specificities of social inclusion. The research promotes the principle of knowledge-based management in both project orientation and decision-making. The co-ordination project promotes public debate on equality and the prevention of inequalities and promotes an understanding of the importance of social inclusion for individuals and social cohesion. The co-ordination project will highlight ways of increasing and promoting social inclusion in development projects.","Sosiaalisen osallisuuden edistämisen koordinaatiohankkeessa muodostetaan kumppanuusverkosto, johon kuuluvat keskeiset kansalliset ja alueelliset toimijat, erityisesti valtakunnalliset ja alueelliset sosiaalisen osallisuuden teemaan liittyvät kehittämishankkeet. Koordinaatiohankkeen päätoteuttaja on THL, joka tekee alueellisessa koordinaatiotyössä tiivistä yhteistyötä Diakonia-ammattikorkeakoulun kanssa. Lisäksi Sosiaalisen osallisuuden koordinaatiohanke kytkeytyy tiiviisti TTL:n työ- ja toimintakyvyn muutos -koordinaatiohankkeeseen.  Koordinaatiohankkeen päätavoitteina on 1. Välittää kehittämishankkeille säännöllisesti tietoa kansallisista linjauksista, uudistuksista ja niiden sisällöistä sosiaalisen osallisuuden teemassa ja näin tukea ministeriön strategista ja ohjelmatason ohjausta. 2. Välittää ministeriöiden asiantuntijoille kehittämishankkeilta ja aluetasolta saatua ja tiivistettyä tietoa sosiaaliturvajärjestelmän ja palvelujärjestelmän ongelmakohdista, haasteista ja kehittämistä vaativista pullonkauloista sekä kehittämishankkeiden onnistumisista ja lupaavista käytännöistä. 3. Tukea kehittämishankkeiden keskinäistä teemallista yhteistyötä myös ohjelmarahoitusten ja aluerajojen yli, järjestää vertaisoppimisen ja tiedon vaihdon foorumeita sekä alueilla että valtakunnallisesti ja edistää lupaavien käytäntöjen leviämistä.  4. Lisätä ja edistää asiakasosallisuutta ja asianosaisten ääntä kehittämishankkeissa ja tukea kehittämishankkeita itsearvioinnin toteuttamisessa ja edistää näin hankkeiden tuloksellisuutta.5. Tutkia ja kartoittaa sosiaalisen osallisuuden sisältöä, merkitystä ja siihen liittyviä käytäntöjä sekä seurata sosiaalisen osallisuuden ja köyhyyden torjunnan kansainvälistä keskustelua ja osallistua teemaan liittyvään eurooppalaiseen yhteistyöhön.6. Yhteistyössä TTL:n \"Työ- ja toimintakyvyn muutos koordinaatiohankkeen\" kanssa osallistua ESR-ohjelmatason indikaattoriseurantatyökalun kehittämiseen sekä tukea työ- ja toimintakyvyn muutoksen seurantatutkimusta ja mittarien arviointia.7. Tavoitteena on lisäksi vaikuttaa yleisiin asenteisiin ja lisätä eri väestöryhmien välistä ymmärrystä ja keskinäistä vuorovaikutusta, sekä vähentää toisiin ryhmiin liittyviä ennakkoluuloja. Koordinaatiohanke kokoaa, tiivistää ja välittää tietoa.Koordinaatiotyön lähtökohtana on kumppanuusperiaate ja eri tahojen tarpeiden kartoittaminen. THL vastaa valtakunnallisesta sekä Etelä- ja Länsi-Suomen alueellisesta koordinaatiosta ja Diak Itä- ja Pohjois-Suomen aluekoordinaatiosta. Alueellinen koordinaatio toteutetaan suunnitellun Sote-aluejaon mukaan. Keskeisten koulutus- ja tukitarpeiden tunnistaminen toteutetaan vuoropuhelussa hankkeiden kanssa. Koordinaatiohankkeen osana tarjotaan valtakunnallisia, alueellisia ja virtuaalisia verkostofoorumeita tiedon- ja kokemustenvaihdon tueksi. Hankkeita verkostoidaan myös yli alue- ja rahoitusinstrumenttirajojen, ja luodaan tarvittaessa kehittämishankkeiden teemoista nousevia uusia verkostoja. Kehittämishankkeiden toimenpiteistä ja tuloksista tiedotetaan valtakunnallisesti ja niitä tuetaan lupaavien käytäntöjen ja toimintamallien kuvaamisessa. Koordinaatiohankkeen avulla tuetaan kehittämishankkeiden itsearviointia. Kehittämishankkeille tarjotaan mm. kolmevaiheinen interventiopaketti, jossa selvitetään toisaalta kehittämishankkeiden tavoitteellista etenemistä, tuloksia ja vaikutuksia, sekä toisaalta koordinointiin liittyviä tukitarpeita ja toiveita ministeriön ja muiden valtakunnallisten toimijoiden suuntaan. Lisäksi selvitetään palvelujärjestelmän ongelmakohtia ja yhteiskehittämistä kaipaavia teemoja sekä kehittämishankkeissa kehitettyjä lupaavia käytäntöjä. Koordinaatiohanke esittelee rahoittavalle ministeriölle säännöllisesti tilannekatsauksia. Tapaamiset toimivat myös rakenteellisena vaikutuskanavana hankkeista ministeriön suuntaan, ja niihin tuodaan kehittämishankkeiden esiin nostamia haasteita, uudistus tarpeita ja toimivia käytäntöjä. Välitetään alueilta ja hankkeista saatua tietoa ja tuloksia ministeriötason valmisteleviin työryhmiin. Kootaan valtakunnalliset hankehelmet, erityisesti sellaiset toimintatavat tai -mallit, joiden avulla tuotetaan myönteisiä siirtymiä ja vähennetään korjaavien palveluiden tarvetta. Tutkimuksen avulla jäsennetään käsitteellisesti huono-osaisuuden ilmiötä ja analysoidaan sosiaalisen osallisuuden sisältöjä ja erityispiirteitä. Tutkimuksen avulla edistetään tiedolla johtamisen periaatetta niin hanketoiminnan suuntaamisessa kuin laajemmin päätöksenteossa. Koordinaatiohanke edistää julkista keskustelua tasa-arvosta ja eriarvoisuuden ehkäisemisestä sekä edistää ymmärrystä sosiaalisen osallisuuden merkityksestä yksilöiden ja yhteiskunnallisen koheesion kannalta. Koordinaatiohankkeen avulla tuodaan esiin niitä keinoja, joilla kehittämishankkeissa lisätään ja edistetään sosiaalista osallisuutta. Koordinaatiohankkeen kautta osallistutaan köyhyyden torjunnan ja sosiaalisen osallisuuden teematapahtumiin ja konferensseihin Euroopassa ja samalla välitetään tietoa lupa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750596","A71395","KevaRoboTec","KevaRoboTec","Finland","19/03/2015","31/05/2017",50,54500,"EUR",27250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762688","63.371805169534,27.396692653133","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73100,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The technical objectives of the project are to create the technical and methodological conditions for the development of cost-effective robot-welding products by developing existing hand-welded products.","Projektin teknisinä tavoitteina ovat luoda tekniset ja menetelmälliset edellytykset sille, että olemassa olevista käsin hitsatuista tuotteista saadaan kehitettyä kustannustehokkaita robottihitsattavia tuotteita valmistettavuutta kehittämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758591","S20679","Piloting the unemployed Hub parallel project","Työttömien Hub -kokeilu rinnakkaishanke","Finland","27/04/2016","30/04/2020",29.5,762608,"EUR",225000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project includes the Unemployed Hub Experimental Development Project (S20665) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Työttömien Hub experiment is aimed at developing new employment models in Liminka. The objective is (1) to find among the unemployed developers who would be suitable to develop the business of an existing company, to introduce the parties to each other and to get the unemployed supported to develop the company’s operations and thereby to demonstrate their own skills to the company and, possibly, to become employed as a result of the development task (2) to get the unemployed to meet in a non-threshold environment and to combine their multi-professional skills, thus creating, for example, a sub-contracted micro-enterprise or similar, which allows the unemployed to offer their own expertise to companies. The project will establish a new operating environment, namely Hub, where:- create a network in which unemployed people, companies and the 3 rd sector meet- new products, processes and services related to material and cost-efficiency can be developed-new business is being created in Liminkaan- an efficient employment model is developed that creates an opportunity to reduce long-term unemploymentThe measure is to create a Hub for the Unemployed, hired by a project manager and supported by the staff of the municipal employment services (two persons)- already during the project, the aim is to employ unemployed social and micro-enterprises, which Hub is created in the project, taking into account gender equality, equality and sustainable development. The result of the project will be the employment model that produces new services and social and/or micro-enterprises in the municipality of Liminka.The development project will be carried out between 4 April 2016 and 31 December 2019. The project is managed and implemented by the municipality of Liminka. The parallel project will end on 30 April 2020 in accordance with the current guidelines of the TEM. The wage subsidy periods must end at the latest at the end of the development project, i.e. by 31 December 2019.","Tämä hanke sisältää Työttömien Hub -kokeilu -kehittämishankkeen (S20665) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Työttömien Hub -kokeilun tarkoituksena on kehittää uusia työllistämisen toimintamalleja Liminkaan. Tavoitteena on1) etsiä työttömien joukosta kehittäjähenkilöitä, jotka soveltuisivat kehittämään olemassaolevan yrityksen liiketoimintaa, esitellään osapuolet toisilleen ja saadaan työtön tuettuna kehittämään yrityksen toimintaa ja sitä kautta osoittamaan oman osaamisensa yritykselle ja mahdollisesti työllistymään kehitystehtävän johdosta2) saada työttömät kohtaamaan kynnyksettömässä ympäristössä ja yhdistää moniammatillinen osaamisensa ja tätä kautta luoda esim. alihankinnallisen mikroyrityksen tai vastaavan, jonka kautta työttömät pääsevät tarjoamaan yrityksille omaa asiantuntijuuttaan.Hankkeessa perustetaan uudenlainen toimintaympäristö eli Hub, jossa:- luodaan verkosto, jossa työttömät, yritykset ja 3. sektori kohtaavat- voidaan kehittää materiaali- ja kustannustehokkuuteen liittyviä uusia tuotteita, prosesseja ja palveluja- syntyy uutta liiketoimintaa Liminkaan- kehitetään tehokas työllistämisen malli, joka luo mahdollisuuden pitkäaikaistyöttömyyden vähentämiseenToimenpiteenä luodaan Työttömien Hub:- johon palkataan projektipäällikkö ja hänen tukenaan kunnan työllistämispalvelujen henkilöstö (kaksi henkilöä)- pyritään jo hankkeen aikana työllistämään työttömiä sosiaalisiin ja mikroyrityksiin, joita Hubista syntyyHankkeessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys. Hankkeen tuloksena syntyy Limingan kuntaan uusia palveluja ja sosiaalisia ja /tai mikroyrityksiä tuottava työllistämisen toimintamalli.Kehittämishanke toteutetaan 4.4.2016-31.12.2019 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Limingan kunta. Rinnakkaishanke päättyy 30.4.2020 TEM:n tämänhetkisen ohjeistuksen mukaisesti. Palkkatukijaksojen on päätyttävä viimeistään kehittämishankkeen päättyessä, eli 31.12.2019 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749346","A70245","Development of rapid testing preparation methods and sample processing","Pikatestauksen valmistusmenetelmien ja näytteiden käsittelyn kehittäminen","Finland","01/01/2015","31/08/2018",38.89,711000,"EUR",276500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project strengthens the capacity of the Oulu region to develop rapid diagnostics into mass-produced products. In particular, the production methods of sampling, sample pre-treatment and sample test media will be developed. The project supports the creation of a manufacturing environment and a centre of expertise and expands the possibilities of using printing technology for mass manufacturing of well-being and health technology products. The project will develop solutions to improve the availability of rapid diagnostics outside laboratories, in medical practice and in the home environment. Technology development aims in the longer term to reduce the cost of healthcare and to produce faster and more efficient diagnostic products. The project relates to competitiveness and employment, further development of industries, know-how and innovation networks in the North Ostrobothnia provincial programme. It supports Inka’s Health in the Future by improving the operating environment and increasing skills that contribute to the development of innovations in health technology at international and national level.In the product development of quick tests, small businesses have limited opportunities to develop and investigate manufacturing and measurement problems. However, there is a potential to develop rapid testing applications, for example tests already carried out in Oulu, Oamk and the University of Oulu. Exemplary tests show that it is possible to develop rapid tests in such a way that companies can use the results for their product development. The objectives of the project are:1)developing rapid diagnostic manufacturing methods and improving the ability of equipment(2)to develop the sample processing components required for rapid tests(3)to develop sampling components and their integration into the sample processing platform(4)to provide information on the conditions for rapid diagnostics in the printable technologySampling processing and integration of the probe into the rapid testing platform will be developed using different techniques to manufacture and test them with different optical and flow measurement methods. Manufacturing methods and equipment are improved by purchasing a printing machine heating installation and a horizontal oven. The project provides information to companies and research institutes on the qualitative requirements of the printing process, the design requirements of the rapid diagnostic platform components needed for sample processing and testing, and the performance of printing technology, as well as the integration of microfluids into different measurement methods. The project will result in rapid diagnostic methods of sampling and quality assurance of manufacturing methods. The project strengthens PrintoCent’s cooperation and expertise. The aim is to increase and promote regional competitiveness in the development of health and wellbeing technology. The project has been prepared in cooperation with Oamk, VTT and the University of Oulu. Commercially available market studies on the application areas of printing technology (point of care, diagnostics testing world markets, etc.) have also been used in the preparation. The aim has been to ensure that the University of Oulu and the cooperation of research institutes aim at successful product development environments, which companies can also use in developing their business. The project thus provides information and solutions for research and teaching of research institutes and higher education institutions in the development and preparation of rapid tests, but also indirectly to support the product development of companies. As a result of the project, operators in the Oulu region are also an interesting developer of rapid tests in Europe and a testing area in the field of printable technology and health and wellbeing products.","Hankkeessa vahvistetaan Oulun alueen toimintavalmiuksia pikadiagnostiikan kehittämisessä massavalmistettaviksi tuotteiksi. Erityisenä kehittämiskohteena ovat näytteenotto-, näytteen esikäsittely- ja näytteen testausalustan tuotantotavat. Hanke tukee valmistukseen tarvittavan toimintaympäristön ja osaamiskeskittymän luomista ja laajentaa mahdollisuuksia hyödyntää painoteknologiaa hyvinvointi-ja terveysteknologian tuotteiden massavalmistuksessa. Hankkeessa kehitetään ratkaisuja, joiden avulla pikadiagnostiikan käyttömahdollisuudet laboratorioiden ulkopuolella, lääkärin vastaanotolla ja kotiympäristössä paranevat. Teknologian kehittäminen tähtää pidemmällä aikavälillä terveydenhuollon kustannusten vähentämiseen ja entistä nopeamman ja tehokkaamman diagnostiikan tuotteiden valmistamiseen.Hanke liittyy Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman osioon kilpailukyky ja työllisyys, toimialojen jatkokehittäminen, osaaminen ja innovaatioverkostot. Se tukee Inka ohjelman Tulevaisuuden terveys - kokonaisuutta parantamalla toimintaympäristöä ja lisäämällä osaamista, jotka edistävät terveysteknologian kansainvälisen ja kansallisen tason innovaatioiden kehittämistä.Pikatestien tuotekehityksessä pienyrityksillä on rajoitetut mahdollisuudet kehittää ja selvittää valmistuksen ja mittauksen ongelmia. Potentiaalia pikatestaussovellusten kehittämiseen kuitenkin on, tästä esimerkkinä Oulussakin jo toteutetut testit VTT:llä, Oamkilla ja Oulun yliopistolla. Esimerkkitestit osoittavat, että pikatestejä on mahdollista kehittää siten, että yritykset voivat hyödyntää tuloksia tuotekehitykseensä. Hankkeen tavoitteita ovat:1)kehittää pikadiagnostiikan valmistusmenetelmiä ja parantaa laitteiden kyvykkyyttä2)kehittää pikatesteissä tarvittavien näytteenkäsittelyn komponentteja3)kehittää näytteenoton komponentteja ja niiden integrointia näytteenkäsittelyn alustalle4)tuottaa tietoa pikadiagnostiikan edellytyksistä painettavassa tekniikassaNäytteenkäsittelyä ja näytteenottimen integrointia pikatestausalustalle kehitetään eri tekniikoin valmistamalla ja testaamalla niitä erilaisilla optisilla ja virtausmittausmenetelmällä. Valmistusmenetelmiä ja laitteita parannetaan hankkimalla painokoneen lämmityslaitteisto ja vaakauuni. Hanke tuottaa tietoa yrityksille ja tutkimuslaitoksille painoprosessin laadullisista vaatimuksista, näytteiden käsittelyyn ja testaukseen tarvittavien pikadiagnostiikka-alustan komponenttien suunnitteluvaatimuksista ja painotekniikan suorituskyvystä sekä mikrofluidiikan yhdistämisestä eri mittausmenetelmiin. Hankkeen tuloksena syntyy pikadiagnostiikkaan soveltuvia näytteenkäsittelyn menetelmiä ja valmistusmenetelmien laadunvarmistukseen liittyvää tietoa. Hankkeessa vahvistetaan PrintoCent yhteistyötä ja osaamista. Tavoitteena on nostaa ja edistää alueellista kilpailukykyä terveys- ja hyvinvointiteknologian kehityksessä.Hanketta on valmisteltu yhteistyössä Oamkin, VTTn ja Oulun yliopiston kanssa. Valmistelussa on myös hyödynnetty kaupallisesti saatavia markkinatutkimuksia painettavan tekniikan sovellusalueista (mm. Point of care, diagnostics testing world markets). Tarkoituksena on ollut, että Oulun alueella oleva korkeakoulu ja tutkimuslaitosten yhteistyö tähtää menestyksellisiin tuotekehitysympäristöihin, joita myös yritykset voivat hyödyntää liiketoimintansa kehittämisessä. Hanke tarjoaa siten tietoa ja ratkaisuja tutkimuslaitosten ja alueen korkeakoulujen tutkimukseen ja opetukseen pikatestien kehittämisessä ja valmistamisessa, mutta myös välillisesti yritysten tuotekehityksen tueksi. Hankkeen tuloksena Oulun alueen toimijat ovat myös Euroopassa kiinnostava pikatestien kehittäjä ja testausalue painettavan tekniikan ja terveys- ja hyvinvointituotteiden alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759307","S22595","Skills and habits of hybrid teaching and working","Hybridiopetuksen ja -työskentelyn taidot ja tavat","Finland","01/09/2021","31/08/2023",44.35,499961,"EUR",221744,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769359",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The educational and educational field is under pressure to develop digital and pedagogical competence:1) Due to pandemics, there was a shift to remote and hybrid education. Best practices in hybridisations are expected to remain in use and further development as the pandemic eases. Hybridisations require students and teachers to have more diverse skills in digital learning and education. 2) The Digital Services Act requires that digital learning environments and materials be made accessible to all. This requires new types of digital skills, the lack of which affects teaching planning and implementation skills, interactions with students and working life and guidance processes. At worst, skills shortages slow down the progress of studies and increase the risk of dropouts. Skills development is needed to implement digitally accessible hybrid education and diverse working models. The project has 2 main objectives:1) Strengthening the design skills of the digital education serviceIn hybrid education and training to be achieved, digitalipedagogy and technology play an important role. Training packages will be implemented for the target group, the main themes of which consist of the future trends of hybrid implementations, the Universal Education Planning Framework (UDL), the Pedagogy of Hybrid Education and Digital Tools. In addition, a wide range of digital approaches and expressions will be created to demonstrate skills generated in hybrid education. Examine how the digital learning environments of project actors work in situations where participation in studying or demonstration of skills is challenging and what kind of skills this requires from students, teachers and workplace counsellors. The result is to strengthen the digital accessibility of the target group and the digital skills of hybrid education, and to create training packages based on the UDL principles to update digital skills.2) Identification, development, testing and application of usage cases suitable for accessible and hybrid teachingIn Phase 2, project actors work with their working partners in a test bed environment. The Test bed environment addresses the user cases and their challenges identified by operators and applies and trains the skills identified in Objective 1. Co-development enables the views of different parties to be taken into account and to be developed in an inclusive way. Test Bedie optimises the use of hybrid models for teaching and doing work. The contribution of better skills can help prevent early school leaving and enhance working life cooperation and speed up the transition to working life. The results will be compiled in the HOT Toolkit to diversify alternatives to hybrid teaching and the demonstration of skills. The results will be disseminated through workshops and webinars.","Opetus- ja koulutuskentällä on digitaalisen ja pedagogisen osaamisen kehittämispainetta:1) Pandemian vuoksi siirryttiin etä- ja hybridiopetukseen. Hybriditoteutusten parhaiden käytäntöjen halutaan jäävän käyttöön ja jatkokehitykseen pandemian hellittäessä. Hybriditoteutukset edellyttävät opiskelijoilta ja opettajilta aiempaa monipuolisempia digioppimisen ja -pedagogiikan taitoja. 2) Digipalvelulaki edellyttää muokkaamaan digitaaliset oppimisympäristöt ja -materiaalit kaikille saavutettaviksi. Tämä edellyttää uudenlaisia digitaitoja, joiden puute vaikuttaa opetuksen suunnittelu- ja toteutusosaamiseen, opiskelijoiden ja työelämän kanssa käytävään vuorovaikutukseen ja ohjaamisprosesseihin. Pahimmillaan osaamisvajeet hidastavat opintojen etenemistä ja lisäävät keskeyttämisriskiä. Tarvitaan taitojen kehittämistä digitaalisesti saavutettavan hybridiopetuksen ja monipuolisten työskentelymallien toteuttamiseksi. Hankkeella on 2 päätavoitetta:1) Digitaalisen koulutuspalvelun muotoiluosaamisen vahvistaminenSaavutettavassa, hybridisti toteutettavassa koulutuksessa digipedagogiikalla ja -teknologialla on merkittävä rooli. Kohdejoukolle toteutetaan koulutuspaketit, joiden sisällölliset pääteemat muodostuvat hybriditoteutusten tulevaisuustrendeistä, kaikille soveltuvan opetuksen suunnittelun viitekehyksestä (UDL), hybridiopetuksen pedagogiikasta ja digitaalisista työkaluista. Lisäksi luodaan monipuoliset digitaaliset toiminta- ja ilmaisutavat hybridiopetuksessa syntyvän osaamisen osoittamiseksi. Selvitetään miten hanketoimijoiden digioppimisympäristöt toimivat tilanteissa, joissa osallistuminen opiskeluun tai osaamisen osoittamiseen on haastavaa sekä millaista osaamista tämä vaatii opiskelijalta, opettajalta ja työpaikkaohjaajalta. Tuloksena vahvistetaan kohdejoukon digitaalisen saavutettavuuden ja hybridiopetuksen digipedaosaamista, ja luodaan UDL-periaatteille rakentuvat koulutuspaketit digipedaosaamisen ajantasaistamiseksi.2) Saavutettavaan ja hybridisti toteuttavaan opetukseen soveltuvien käyttötapausten tunnistaminen, kehittäminen, testaaminen ja soveltaminenVaiheessa 2 hanketoimijat työskentelevät työelämäkumppaneidensa kanssa test bed -ympäristössä. Test bed -ympäristössä käsitellään toimijoiden esiintuomia käyttötapauksia ja niiden haasteita sekä sovelletaan ja harjaannutetaan tavoitteessa 1 tunnistettuja osaamisia. Yhteiskehittely mahdollistaa eri osapuolten näkemysten huomioimisen ja osallistavan kehittämisen. Test bedien avulla optimoidaan hybridimallien käyttötapoja opetuksessa ja työn tekemisessä. Paremman osaamisen myötävaikutuksella voidaan ehkäistä opintojen keskeyttämistä ja tehostaa työelämäyhteistyötä sekä nopeuttaa työelämään siirtymistä.Tulokset kootaan HOT-työkalupakkiin hybridiopetuksen vaihtoehtojen ja osaamisen osoittamisen monipuolistamiseksi. Tulokset levitetään työpajojen ja webinaarien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750748","A72547","Extension, glazing, furnishing and covering of the sun terrace.","Aurinkoterassin laajennus, lasitus, kalustus ja kattaminen.","Finland","13/01/2017","31/05/2017",50,29020,"EUR",14510,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762826","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Increasing the usefulness of the sea terrace; adding customer locations and usage dates. This makes it possible to increase the overall capacity of the entire hotel. The expansion and coverage of the solar terrace allows the outdoor terrace to be used for entertainment in almost all weather conditions during the summer. We can invest more on entertainment and larger customer groups.","Meriterassin hyötykäytön lisääminen; asiakaspaikkojen ja käyttöpäivien lisääminen. Tämä mahdollistaa koko hotellin käytössä olevan kokonaiskapasiteetin käyttöprosentin lisäämisen.Aurinkoterassin laajennus ja kattaminen mahdollistaa ulkoterassin viihdekäytön lähes kaikissa sääolosuhteissa kesäaikana.Voimme panostaa viihteeseen ja suurempiin asiakasryhmiin enemmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751148","A72447","Business from waste sorting solutions","Liiketoimintaa jätteen lajittelun ratkaisuista","Finland","01/01/2017","31/03/2019",36.84,314403,"EUR",115840.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Business from Waste Separation Solutions project is to contribute to increasing energy and material efficiency and thereby to promote business and the development and commercialisation of new products and services to the consumer market, taking into account demand and user orientation. In the project, companies in the region will 1) receive information on bottlenecks related to the sorting and recycling of consumer waste, 2) develop based solutions that facilitate and encourage consumers to sort and recycle more efficiently and 3) test solutions in the consumer market and receive important feedback for further development and marketing. Solutions developed by companies may relate, for example, to interior solutions that facilitate household sorting, transport issues or various digital applications that facilitate the adoption of environmentally friendly and circular consumer attitudes and operating models. The aim is also to create regional networks and forms of cooperation to support the exploitation of material and energy flows. The project will also support the formation of climate-friendly attitudes and choices. The project will explore new business opportunities by exploring the obstacles and challenges related to household energy and material efficiency, as well as waste sorting and recycling, as well as the needs to facilitate environmentally sustainable choices. This information will be used to develop and test new environmentally friendly solutions for the consumer market in a user-oriented way, together with businesses, consumers and other actors in different sectors. Ideas and solutions are taken not only to households but also to workplaces. In this way, the project also promotes the formation of climate-friendly attitudes and choices, as well as a deeper rooting of the circular economy in the activities of North Karelian companies and consumers/households. By influencing consumer behaviour (e.g. by marketing new solutions developed by companies) and thereby promoting sorting and recycling activities, the project aims at producing “cleaner” waste that would be better used as a raw material for further use and processing. As a result of the project, companies will receive support for their own product development, commercialisation and marketing. Consumers are given access to information, new behaviours and participation and influence in the development of new types of solutions. In the short and long term, companies, consumers and others can use the networks created during the project to promote sustainable development and related business activities. University students gain experience in brainstorming and product/service development and at the same time create contacts with the company field. In addition, the circular economy is more deeply rooted in the activities of North Karelian consumers/households and businesses. In cooperation with other projects, this project is creating the image of the province (and its companies) as an environmentally friendly, material and energy-efficient region. This is important, for example, for tourism and for jobs and other attractiveness of the region.","Liiketoimintaa jätteen lajittelun ratkaisuista -hankkeen tavoitteena on myötävaikuttaa energia- ja materiaalitehokkuuden kasvattamiseen ja sitä kautta edistää liiketoimintaa sekä uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä ja kaupallistamista kuluttajamarkkinoille kysyntä- ja käyttäjälähtöisyys huomioiden. Hankkeessa alueen yritykset 1) saavat tietoja kuluttajien jätteen lajitteluun ja kierrätykseen liittyvistä pullonkauloista, 2) kehittävät tiedon pohjalta ratkaisuja, jotka helpottavat ja kannustavat kuluttajia lajittelemaan ja kierrättämään tehokkaammin ja 3) testaavat ratkaisuja kuluttajamarkkinoilla ja saavat tärkeää palautetta jatkokehitystä ja markkinointia varten. Yritysten kehittämät ratkaisut voivat liittyä esim. kotitalouksien lajittelua helpottaviin sisustusratkaisuihin, kuljetuskysymyksiin tai erilaisiin digitaalisiin sovelluksiin, joiden avulla kuluttajien ympäristöystävällisten ja kiertotalouteen liittyvien asenteiden ja toimintamallien omaksuminen helpottuu. Tavoitteena on lisäksi luoda alueellisia materiaali- ja energiavirtojen hyödyntämistä tukevia verkostoja sekä yhteistyömuotoja. Hankkeessa myös tuetaan ilmastomyönteisten asenteiden ja valintojen muodostumista.Hankkeessa kartoitetaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia selvittämällä kotitalouksien energia- ja materiaalitehokkuuteen sekä jätteen lajitteluun ja kierrätykseen liittyviä esteitä ja haasteita sekä ekologisesti kestävien valintojen helpottamiseen liittyviä tarpeita. Yhdessä eri toimialojen yritysten, kuluttajien ja muiden toimijoiden kanssa tämän tiedon pohjalta kehitetään ja testataan uusia kuluttajamarkkinoille tarkoitettuja ympäristöystävällisiä ratkaisumalleja käyttäjälähtöisesti. Ideat ja ratkaisut viedään kotitalouksien lisäksi myös työpaikoille. Näin hankkeessa edistetään myös ilmastomyönteisten asenteiden ja valintojen muodostumista sekä kiertotalouden juurtumista syvemmälle pohjoiskarjalaisten yritysten ja kuluttajien/kotitalouksien toimintaan.Kuluttajakäyttäytymiseen vaikuttamalla (esim. yritysten kehittämiä uusia ratkaisumalleja markkinoimalla) ja sitä kautta lajittelu- ja kierrätystoimintaa edistämällä hankkeen tuloksena pyritään saamaan aikaan ”puhtaampaa” jätettä, joka toimisi nykyistä parempana raaka-aineena jatkokäyttöön ja -jalostukseen. Hankkeen vaikutuksesta yritykset saavat tukea omaan tuotekehitykseensä, kaupallistamiseen ja markkinointiin. Kuluttajat saavat tietoa, uusia käyttäytymismalleja sekä pääsevät osallistumaan ja vaikuttamaan uudenlaisten ratkaisujen kehittämiseen. Sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä yritykset, kuluttajat ja muut tahot voivat hyödyntää hankkeen aikana syntyneitä verkostoja kestävän kehityksen sekä siihen liittyvän liiketoiminnan edistämiseen. Yliopisto-opiskelijat saavat kokemusta ideointi- ja tuote-/palvelukehitystyöstä ja samalla luotua kontakteja yrityskenttään. Lisäksi kiertotalous juurtuu syvemmälle pohjoiskarjalaisten kuluttajien/kotitalousten ja yritysten toimintaan. Yhteistyössä muiden hankkeiden kanssa tämä hanke on luomassa maakunnan (ja sen yritysten) imagoa ympäristöystävällisenä, materiaali- ja energiatehokkaana alueena. Tällä on merkitystä esim. matkailun sekä työpaikkojen ja alueen muun houkuttelevuuden kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758310","S21515","Company learns and succeeds 2","Yritys oppii ja menestyy 2","Finland","01/10/2018","30/09/2021",45.45,1332662,"EUR",605668.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The target groups of the Enterprise Learning and Success Project 2 are SMEs and both entrepreneurs and company staff in these enterprises, as well as any other organisations that are closely related to the target group, whose presence in YOM 2 projects strengthens cooperation with entrepreneurs in the project area. The target group will also be the various project actors and individuals who provide services to companies through project activities; this project strengthens and develops cooperation between project actors and strengthens the business skills of entrepreneurs and company staff, while improving the skills and competences of those working to meet the needs of companies. This will effectively respond to rapidly changing skills needs in the world of work, especially from the point of view of digitalisation. The skills surveys open up the opportunity for a company to renew the work organisation and transfer information and skills within the company from one employee to another. When the surveys reveal training needs, it inevitably leads to an improvement in the relevance of the training, as the training is designed specifically to meet the needs of the company. The use of the Development Path Survey (Working Life 2020 cooperation) helps to identify areas that strengthen the work community, but also to be developed, and there is strong cooperation with, for example, the local ELY Centre for the development of these development needs.YOM 2 project strengthens and supports the digitalisation of companies even more strongly. Trainings are organised in three different levels. The aim is, on the one hand, to inspire, support and build trust in companies that have not yet made much use of the potential of digitalisation and, on the other hand, to support companies that have already started digitalisation in order to improve productivity, internationalisation and competitiveness. Digital training and training are low-threshold trainings for companies taking the first steps of digitalisation. Participants in digital user training are already making use of digitalisation at some level, but want to further develop their own skills. Digital renovation trainer groups (small group coaching 4 x 3h) are looking at the possibilities of digitalisation taking into account the company and industry. In these small groups, participants will receive training to find a new digital direction. In these groups, peer learning and active participation are key approaches.The key objective of the project is to make companies understand what digitalisation means and how the work community is doing well and developing. Strengthening this understanding is essential for future competitiveness and renewal, and therefore digitalisation will be combined with all educational content. Well-being in the work community strengthens the stability of jobs and, on the other hand, the YOM 2 is also able to contribute to the development path survey and strengthen existing good practices in companies. To improve the quality of work, we need partners and the public sector, because with YOM 2 we cannot support these needs with training.Knowledge surveys and the Development Path Survey are the most essential part of the Enterprise Learning and Success 2 project. Surveys in companies are carried out by field personnel, i.e. company contact persons, who make company-specific visits throughout the Northern Savo region. The surveys are carried out for the entire staff of the company and the company contact persons carry out surveys in approximately 500 companies during project YOM 2 (in company size surveys, the personal survey is max 15 persons, if this is exceeded, the personal survey is carried out with the entrepreneur and then an electronic survey with the employees). Business contact points conducting business visits also act as open mediators when talking about services aimed at businesses, both on the public and on the project side. The skills surveys carried out in companies make it possible to better understand future change situations and enable companies to react to them, for example, by training themselves and by training the personnel of the companies.When the mapping reveals needs that the Enterprise learns and succeeds project cannot meet, the company’s contact persons pass on information to an organisation or project that has arisen in connection with the company’s needs. During the YOM 1 project, it was noticed that information about all the services offered to companies is not known to the people visiting companies, whether in the interest of projects or public organisations. The YOM 2 project wants to bring together project networks to make projects aware of each other and the services of others, so that information can be better transferred directly to companies. During the YOM 1 project, we have shown that we provide information and that in YOM 2 we want to further develop this natural cooperation with various project actors.","Yritys oppii ja menestyy -hankkeen 2 kohderyhmänä ovat pk-yritykset ja näissä yrityksissä sekä yrittäjät että yritysten henkilöstö sekä mahdolliset kiinteästi kohderyhmään kuuluvat muut organisaatiot, joiden läsnäolo YOM 2 -hankkeen toimenpiteissä vahvistaa yhteistyötä hankealueen yrittäjien kanssa. Kohderyhmänä ovat myös eri hanketoimijat ja henkilöt, jotka tuottavat hanketoimilla yrityksille palveluja; tässä hankkeessa vahvistetaan ja kehitetään hanketoimijoiden välistä yhteistyötä.Hankkeella vahvistetaan yrittäjien sekä yritysten henkilöstön liiketoimintaosaamista ja samalla parannetaan työssä olevien ammattitaitoa ja osaamista yritysten tarpeiden mukaiseksi. Näin voidaan vastata tehokkaasti nopeasti muuttuviin työelämän osaamistarpeisiin etenkin digitalisoitumisen näkökulmasta. Osaamiskartoitukset avaavat yritykselle mahdollisuuden uudistaa työorganisaatiota sekä siirtää tietoa ja osaamista yrityksen sisällä työntekijältä toiselle. Kun kartoituksissa nousee esille koulutustarpeita johtaa se väistämättä koulutuksen osuvuuden parantamiseen, koska koulutukset suunnitellaan nimenomaan yrityksen tarpeiden mukaisiksi. Kehittämispolkukyselyn käyttö (Työelämä 2020 yhteistyö) löytää osaltaan työyhteisöä vahvistavia, mutta myös kehitettäviä osa-alueita ja näiden kehittämistarpeiden osalta tehdään vahvaa yhteistyötä mm. paikallisen ELY-keskuksen kanssa.YOM 2 -hankkeessa vahvistetaan ja tuetaan yritysten digitalisoitumista entistä vahvemmin. Koulutuksia järjestetään kolmessa eri tasossa. Tavoitteena on toisaalta innostaa, tukea ja rakentaa luottamusta sellaisille yrityksille, jotka eivät vielä ole vielä hyödyntäneet juuri ollenkaan digitalisaation mahdollisuuksia ja toisaalta tukea jo digitalisaation aloittaneita yrityksiä tuottavuuden, kansainvälistymisen ja kilpailukyvyn parantamiseksi. Digistarttaajakoulutukset ovat matalan kynnyksen koulutuksia digitalisaation ensiaskeleita ottaville yrityksille. Digikäyttäjäkoulutuksiin osallistuvat hyödyntävät jo jollakin tasolla digitalisaatiota, mutta haluavat kehittää omaa osaamistaan entisestään. Digiremontti trainer ryhmissä (pienryhmävalmennusta 4 x 3h) digitalisaation mahdollisuuksia tarkastellaan yritys- ja toimialakohtaisuus huomioiden. Näissä pienryhmissä osallistujat saavat valmennusta uuden digitalisoituvan suunnan löytämiseksi. Näissä ryhmissä vertaisoppiminen ja aktiivinen osallistuminen ovat keskeisiä toimintatapoja.Hankkeen tärkeä tavoite on saada yritykset ymmärtämään se, mitä digitalisoituminen merkitsee ja miten työyhteisö voi hyvin ja kehittyy. Tämän ymmärryksen vahvistaminen on tulevaisuuden kilpailukyvyn ja uudistumisen kannalta olennaista ja siksi digitalisoituminen tullaan yhdistämään kaikkiin koulutussisältöihin. Hyvinvointi työyhteisössä vahvistaa työpaikkojen pysyvyyttä ja toisaalta YOM 2 pystyy yhteistyötahojen kanssa myös kehittämään osaltaan epäkohtia, joita yrityksissä ilmenee kehittämispolkukyselyn osalta ja vahvistamaan jo hyviä olemassa olevia käytäntöjä yrityksissä. Työnlaadun parantamiseen tarvitsemme yhteistyötahoja ja julkista sektoria, koska YOM 2 -hankkeella emme voi näitä tarpeita koulutuksilla tukea.Osaamiskartoitukset sekä Kehittämispolkukysely ovat Yritys oppii ja menestyy 2 -hankkeen olennaisin osa. Kartoituksia yrityksissä tekevät kenttähenkilöstö eli yritysyhteyshenkilöt, jotka tekevät yrityskohtaisia käyntejä koko Pohjois-Savon alueella. Kartoitukset tehdään koko yrityksen henkilöstölle ja yritysyhteyshenkilöt tekevät hankkeen YOM 2 aikana kartoituksia noin 500 yrityksessä (yrityskoko kartoituksissa henkilökohtaisella kyselyllä on max 15 henkilöä, tämän ylittyessä henkilökohtainen kartoitus tehdään yrittäjän kanssa ja tämän jälkeen sähköinen kysely työntekijöiden kanssa). Yrityskäyntejä tekevät yritysyhteyshenkilöt toimivat myös avoimina tiedonvälittäjinä puhuttaessa yrityksille suunnatuista palveluista niin julkisella kuin hankepuolellakin. Yrityksissä tehtävien osaamiskartoitusten kautta voidaan hahmottaa tulevia muutostilanteita paremmin ja yritykset saadaan reagoimaan niihin mm. kouluttautumalla itse ja kouluttamalla yritysten henkilöstöä.Kun kartoituksessa nousee esiin tarpeita, joita Yritys oppii ja menestyy 2 -hanke ei voi täyttää, niin yritysyhteyshenkilöt välittävät tiedon organisaatioon tai hankkeeseen, josta ollaan yritykseen yhteydessä nousseen tarpeen tiimoilta. YOM 1 -hankkeen aikana huomattiin, että tieto siitä, mitä kaikkea palveluja yrityksille on tarjolla ei ole yrityskäyntejä tekevien henkilöiden tiedossa, oli kyseessä sitten hankkeiden tai julkisorganisaatioiden edusta. YOM 2 hanke haluaa koota yhteen hankeverkostot, jotta hankkeet tietäisivät toisistaan ja toisten palveluista, jotta tieto siirtyisi paremmin suoraan yrityksiin. YOM 1 hankkeen aikana olemme osoittaneet, että välitämme tietoa ja YOM 2 hankkeessa haluamme edelleen kehittää tätä luontevaa yhteistyötä eri hanketoimijoiden kanssa. YOM 2 hankkeen aikana järjestetään vuosittain eri hanketoimijoiden koulutus- tapaamispäiviä ja lisäksi ylläpidetään sos","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752114","A73999","Wood roads in the digital age in Lapland","Puun tiet digiaikaan Lapissa","Finland","01/08/2018","30/09/2021",47.67,172660,"EUR",82304,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"060|079|082","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO02|TO03","Research and innovation|Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project, managed by the Finnish Forest Centre, is to improve the efficiency and streamlining of timber transport and other rural traffic on the Lapland forest roads and private roads relevant to timber transportation by improving the management and availability of road information. The project will define more precisely the data to be collected on you, bridges and storage sites, as well as the storage and publication procedures, taking into account data protection provisions, collect/transfer data contained in other systems or recordings to spatial data, carry out data collection pilots, find effective methods for obtaining and maintaining data, prepare the necessary data reports and open the data to users. The production of the data also takes into account the needs of the biota-economy road information system under preparation. Utilising this information, forest owners are activated to organise road management, actively manage and improve roads. Companies and other service providers will be activated to provide professional services to the public with the help of the information generated in the project.Puuin roads to the digital age in Lapland — the project’s integration of forest information and electronic services — the government’s leading project and efficient wood service 2025 — are not described in the pictures attached to the application.","Suomen Metsäkeskuksen hallinnoimassa hankkeessa on tavoitteena on tehostaa ja sujuvoittaa puunkuljetuksia ja muuta maaseudun liikennöintiä Lapin metsäteillä ja puunkuljetusten kannalta merkityksellisillä yksityisteillä parantamalla tiestöä koskevan tiedon hallintaa ja saatavuutta. Hankkeessa määritellään toimijoiden yhteistyönä tarkemmin teistä, silloista ja varastopaikoista kerättävät tiedot sekä tallennus- ja julkaisumenettelyt ottaen huomioon tietosuojaa koskevat määräykset, kerätään/siirretään muissa järjestelmissä tai tallenteissa olevat tietoa paikkatietoon, toteutetaan tiedonkeruun pilotteja, tavoitteena löytää tehokkaita menetelmiä tiedon hankintaan ja ylläpitoon, laaditaan tarvittavat tietoselosteet ja avataan tietoaineisto käyttäjille. Aineiston tuottamisessa otetaan huomioon myös valmisteilla olevan Biotatalouden tietietojärjestelmän tarpeita.Tietoa hyödyntämällä aktivoidaan metsänomistajia teiden hallinnon järjestämiseen, tiestön aktiiviseen hoitoon ja parantamiseen. Yrityksiä ja muita palveluntarjoajia aktivoidaan tuottamaan ammattitaitoisia palveluja tiekunnille hankkeessa tuotettavan tiedon avulla.Puun tiet digiaikaan Lapissa - hankkeen liittyminen metsätieto ja sähköiset palvelut - hallituksen kärkihankkeeseen sekä tehokas puuhuolto 2025 - visioon on kuvatta hakemuksen liitteenä olevissa kuvissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754335","A75220","Green travel chains","Vihreät matkaketjut","Finland","02/09/2019","31/08/2021",35,354599,"EUR",124109.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"071|075","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objectives of the Green Travel Chains project are to increase energy-efficient and low-carbon mobility and to create new business opportunities for businesses through promoting energy-efficient mobility and understanding travel chains. The project’s measures will help companies to develop new business by digitising route and schedule information and piloting low-carbon travel chains. In addition, the project will increase network-based cooperation between transport service providers and increase the skills of companies in the transport services sector. The project promotes the creation of smooth travel chains for important contact periods in the Turku region outside the city centre. The project promotes the sustainable use of natural resources by directing users’ choice of mode of transport towards public transport and more energy-efficient travel, and by highlighting these alternatives instead of private cars. The Green Travel Chains project digitises timetable and route information on selected pilot routes. For companies, the digitised material can be used to develop new business and it contributes to the creation of MaaS (Mobility as a Service) services in the region. The digitised schedule, route and service information of pilot routes will be tested with new technology, e.g. OpenStreetMap, where traffic data will be built based on schedule information, route information and energy efficiency.  Through the service design process for selected routes, transport service providers, such as companies and public operators, understand customers’ needs in developing travel chains, identify new potential user groups and business opportunities, and gain insight into the development of existing services. At the same time, bottlenecks and gaps in the provision of services on pilot routes will be identified. The activities of the projects promote cooperation between transport service providers and bring together public and market-based services in the same channel to streamline travel chains.The Green Travel Chains project provides trainings for companies on low-carbon travel chains and customer needs, as well as on technology solutions that promote energy efficiency. Transport service providers gain an understanding of the development of travel chains between different modes of transport, as well as of the benefits of a network-like service ecosystem in developing businesses’ business and sustainability.","Vihreät matkaketjut-hankkeessa tavoitteina on lisätä energiatehokasta ja vähähiilistä liikkumista sekä luoda yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia energiatehokkaan liikkumisen edistämisen ja matkaketjujen ymmärtämisen kautta. Hankkeen toimenpiteiden avulla yrityksille kehitetään uutta liiketoimintaa digitoimalla reitti- ja aikataulutietoja sekä pilotoimalla vähähiilisiä matkaketjuja. Lisäksi hanke lisää liikennepalveluiden tuottajien verkostomaista yhteistyötä ja lisää yritysten osaamista liikennepalvelualalla. Hankkeessa edistetään sujuvien matkaketjujen syntymistä tärkeille yhteysväleille Turun seudulla kaupunkikeskustan ulkopuolella. Hanke edistää luonnonvarojen kestävää käyttöä ohjaamalla käyttäjien kulkumuodon valintaa joukkoliikenteen ja energiatehokkaamman matkustamisen suuntaan sekä tuomalla nämä vaihtoehdot esille yksityisautoilun tilalle. Vihreät matkaketjut -hankkeessa digitoidaan valituilla pilottireiteillä aikataulu- ja reittitietoja. Yrityksille hankkeessa digitoitu aineisto on hyödynnettävissä uuden liiketoiminnan kehittämiseen ja se edesauttaa mm. MaaS (Mobility as a Service) -palveluiden syntymistä alueelle. Pilottireittien digitoitujen aikataulu-, reitti- ja palvelutietojen tuomista käyttäjien ulottuville testataan uuden teknologian avulla, esim. OpenStreetMap-pohjalla, jonne liikkumisen data rakennetaan aikatauluinformaation, reittitiedon ja energiatehokkuuden pohjalta.  Valittujen reittien osalta tehtävän palvelumuotoiluprosessin avulla liikennepalvelujen tarjoajat, kuten yritykset ja julkiset toimijat, ymmärtävät asiakkaiden tarpeet matkaketjujen kehittämisessä, tunnistavat uusia potentiaalisia käyttäjäryhmiä ja liiketoimintamahdollisuuksia sekä saavat tietoa olemassa olevien palvelujen kehittämiseen. Samalla tunnistetaan pilottireittien pullonkaulat ja aukot palvelutarjonnassa. Hankkeiden toimenpiteet edistävät liikennepalvelujen tarjoajien välistä yhteistyötä, ja kokoavat julkista ja markkinaehtoista palvelua samaan kanavaan matkaketjujen sujuvoittamiseksi.Vihreät matkaketjut-hankkeessa järjestetään yrityksille koulutuksia liittyen matkaketjujen vähähiilisyyteen ja asiakastarpeisiin sekä energiatehokkuutta edistäviin teknologiaratkaisuihin. Liikennepalvelujen tuottajille syntyy ymmärrys matkaketjujen syntymisestä eri liikennemuotojen välille, sekä verkostomaisen palveluekosysteemin hyödyistä yritysten liiketoiminnan ja kestävyyden kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756504","A77178","Developing Fizza’s innovative fast food business","Fizzan innovatiivisen pikaruokaliiketoiminnan kehittäminen","Finland","10/03/2021","31/05/2022",50,58570,"EUR",29285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768374","60.172209877679,24.763309867753","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2200,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop a business model that promotes scalability and a remote device management system and communication solution that utilises digitalisation. In addition, the project explores and promotes opportunities for a company to expand its operations internationally.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää skaalautuvuutta edistävä liiketoimintamalli ja digitalisuutta hyödyntävät laitteiden etähallintajärjestelmä ja viestintäratkaisu. Lisäksi hankkeessa tarkastellaan ja edistetään yrityksen mahdollisuuksia laajentaa sen toimintaa kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757418","S20624","Employing Central Karelia Parallel Project","Työllistyvä Keski-Karjala -rinnakkaishanke","Finland","01/12/2015","31/10/2019",47.23,1806000,"EUR",853000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A parallel labour market policy project carried out by the North Karelia ELY Centre acquires the wage support, labour market training and coaching needed by the target group of the Employable Central Karelia Development Project.The employmentable Central Karelia project managed by the municipality of Tahmajärvi improves the employment opportunities of the target group of the project. The target group of the project is the long-term unemployed in the municipalities of Tohmajärvi, Kitee and Rääkkylä, whose know-how requires updating and making visible. The person participating in the project will be provided with a personal solution to support employment, and the implementation of this model will be supported, for example, by labour market policy measures acquired through a parallel project.","Pohjois-Karjalan ELY-keskuksen toteuttama työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Työllistyvä Keski-Karjala – kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman palkkatuen, työvoimakoulutuksen ja valmennuksen.Tohmajärven kunnan hallinnoimassa Työllistyvä Keski-Karjala -hankkeessa parannetaan hankkeen kohderyhmään kuuluvien henkilöiden työllistymismahdollisuuksia. Hankkeen kohderyhmänä ovat Tohmajärven, Kiteen ja Rääkkylän kuntien pitkään työttömänä olleet henkilöt, joiden osaaminen vaatii päivittämistä ja näkyväksi tekemistä. Hankkeen toimintaa osallistuville henkilölle tehdään kullekin työllistymistä tukeva henkilökohtainen ratkaisumalli, jonka toteuttamisessa häntä tuetaan mm. rinnakkaishankkeen kautta hankittujen työvoimapoliittisten toimien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748742","A70742","Industrial Internet Laboratory, Development Cyber","Teollisen internetin laboratorio, kehittäminen Kyberi","Finland","01/05/2015","30/04/2018",34.89,284080,"EUR",99125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60101,{"$nulls":8},"2014-2020","The need for an industrial internet laboratory investment project (Tibori) and a development project (Cyberi, Cyberphysical Testing Environment) is based on the global digitalisation of all sectors and the potential of the industrial internet. As a result, South Ostrobothnia’s industry is lagging behind. Competitiveness needs to be improved in order to boost industrial jobs. The technology industry in South Ostrobothnia urgently needs to start using digitalisation and the industrial internet.Industrial internet saves production costs and raises productivity. It is possible to increase productivity by relying on real-time data within the company and in company networks in the control of operations and production. Real-time data is made possible by the small size of the sensors and cheap prices. By analysing large amounts of data, process predictability, control and control become more accurate. This opens up new opportunities for product development in terms of physical products and services. According to the European Commission, SMEs are growing 2-3 times faster with digital technologies, but only 1.7 % of EU businesses make full use of digital opportunities. Industry needs to renew and take full advantage of digitalisation. The development benefits society as a whole through smart solutions for trade, health services and real estate management. This has also been tackled in Finland, as Tekes has launched an industrial internet programme (EUR 100 million), which aims to secure the development of the SME industry in digitalisation.Industrial internet, digitalisation and cyber-physicality (amalgamation of the real and virtual worlds) are new things in industry, universities and polytechnics alike. There is no laboratory for these to be conceived, but it must be developed in cooperation with experts using ready-made components, packages and software. The testing environment formed by Tibor and Kyber will be built into the technical unit of Seinäjoki University of Applied Sciences to serve the needs of industry and engineering training. Objectives A research, piloting and testing environment will be created on top of the Tibor technological platform. Kyber’s production system adds intelligence to Tibor’s production machines and increases productivity through ERP, Enterprise Resource Planning and Manufacturing Execution System (MES) software. Cybers are complemented by software from previous projects Digital Factory and HardSoft. Cyber is a resource-efficient small-scale production system using the industrial internet. MeasuresTP1: Physical assembly of the laboratoryTP2: Software Installation and ConfigurationTP3: Data TransferTP4: ProgrammingTP5: DemonstrationsTP6: Communication, reporting, project management and administration ResultsTibori and Kyberi projects will result in an innovative research, piloting and testing environment for the Se Bachelor of Technology Unit for engineering training and for the growth-oriented SMEs industry using the industrial internet and digitalisation. The environment is a small-scale, continuous 24/7 production system that incorporates typical functions in the manufacturing industry.","Teollisen internetin laboratorion investointihankkeen (Tibori) ja kehittämishankkeen (Kyberi, Kyberfyysinen testausympäristö) tarve perustuu globaaliin kaikkien alojen digitalisoitumiseen ja teollisen internetin mahdollisuuksiin. Tästä kehityksessä Etelä-Pohjanmaan teollisuus on jäämässä jälkeen. Kilpailukykyä on parannettava teollisten työpaikkojen lisäämiseksi. Etelä-Pohjanmaan teknologiateollisuudessa on aloitettava pikaisesti digitalisaation ja teollisen internetin hyödyntäminen.Teollinen internet säästää tuotantokustannuksissa ja nostaa tuottavuutta. Tuottavuuden nosto mahdollistetaan tukeutumalla toiminnan ja tuotannon ohjauksessa reaaliaikaiseen dataan yrityksen sisällä ja yritysverkostoissa. Reaaliaikaisen datan on mahdollistanut sensoreiden pieni koko ja halpa hinta. Suurten datamäärien analysoinnilla prosessien ennustettavuus, säätö ja ohjaus tarkentuvat. Tämä avaa tuotekehitykselle uusia mahdollisuuksia fyysisten tuotteiden ja palveluiden osalta.Euroopan komission mukaan pk-yritykset kasvavat digitaalitekniikan avulla 2-3 kertaa nopeammin, mutta tutkimuksen mukaan vain 1,7 % EU:n yrityksistä hyödyntää kunnolla digitaalisuuden mahdollisuuksia. Teollisuuden on uusiuduttava ja hyödynnettävä täysimääräisesti digitalisaatio. Kehityksestä hyötyy koko yhteiskunta kaupan, terveyspalveluiden ja kiinteistönhoidon älykkäillä ratkaisuilla. Suomessakin on tartuttu tähän, sillä Tekes on käynnistänyt teollisen internetin ohjelman (100 M€), jonka tarkoituksena on turvata pk-teollisuuden kehittyminen digitalisaatiossa.Teollinen internet, digitalisaatio ja kyberfyysisyys (reaali- ja virtuaalimaailman yhdistyminen) ovat uusia asioita niin teollisuudessa, yliopistoissa kuin ammattikorkeakouluissakin. Ei ole olemassa laboratoriota, jolla näitä voitaisiin konkretisoida, vaan se on kehitettävä yhteistyössä asiantuntijoiden kanssa valmiita komponentteja, kokonaisuuksia ja ohjelmistoja hyödyntämällä. Tiborin ja Kyberin muodostama testausympäristö rakennetaan Seinäjoen ammattikorkeakoulun tekniikan yksiköön palvelemaan teollisuuden ja insinöörikoulutuksen tarpeita. TavoitteetKyberissä teknologisen alustan Tiborin päälle luodaan tutkimus-, pilotointi- ja testausympäristö. Kyberin tuotantojärjestelmässä lisätään älyä Tiborin tuotantokoneisiin ja lisätään tuottavuutta toiminnan- (ERP, Enterprise Resource Planning) ja tuotannonohjaus (MES, Manufacturing Execution System) ohjelmistoilla. Kyberiä täydennetään aikaisempien hankkeiden Digital Factoryn ja HardSoftin ohjelmistoilla. Kyberi on teollista internetiä hyödyntävä resurssitehokas pienimittakaavainen tuotantojärjestelmä. ToimenpiteetTP1: Laboratorion fyysinen kokoaminenTP2: Ohjelmien asentaminen ja konfigurointiTP3: TiedonsiirtoTP4: OhjelmointiTP5: DemonstraatiotTP6: Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallintoTuloksetTibori ja Kyberi -hankkeiden yhteisenä tuloksena syntyy SeAMK tekniikan yksikköön innovatiivinen tutkimus-, pilotointi- ja testausympäristö insinöörikoulutukseen ja valmistavan pk-teollisuuden kasvuhakuisille, teollista internetiä ja digitaalisaatiota hyödyntäville yrityksille. Ympäristö on pienimuotoinen, jatkuvatoiminen 24/7 tuotantojärjestelmä, joka sisältää valmistavassa teollisuudessa tyypillisiä toimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291894","A78697",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",50000,null,null,"075|092","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758775","S21963","Work capacity support for longer working lives and productivity — operating models for multidisciplinary cooperation","Työkyvyn tuella pidempiä työuria ja tuottavuutta – toimintamallit monialaiseen yhteistyöhön","Finland","01/03/2020","30/09/2022",30.48,1574587,"EUR",480006,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Occupational health care is a resource for working life to increase well-being and productivity at work, as well as an important part of the health system, providing services to more than 1.8 million workers and more than 50 000 employers. To be effective, occupational health care needs to be developed in cooperation with workplaces and other social and health care actors. Detecting part-time work capacity in health care is important for everyone in need to benefit from support for work capacity. One of the starting points of the project is that the prevention of incapacity for work of working age belongs to all healthcare actors and that it is worth building tools for this objective. The aim of the project is to develop support for working capacity to improve longer working lives and productivity at work. The aim of the project is to work effectively to promote work, working conditions, health, and work and functional capacity. The project will develop support for work ability from the perspectives of both occupational health cooperation (cooperation between workplace and occupational health care) and the various health care actors (occupational health care, primary health care, specialised medical care). The perspectives are integrated into a generic cooperation model throughout the project through a working expert panel. The project consists of three parts, which are presented below.1. Develop cooperation between primary, specialised and occupational health care in support of working capacity.1.1. The identification of work-related and disability risks is promoted in primary health care. The aim of the project is to integrate the assessment of the need for support for work-relatedness and ability to work with medical visits to primary health care and to monitor the effectiveness and impact of the labelling practice in development interventions (in occupational health care and Middle-TOIKE services).1.2. After discovering the risk of work-related and incapacity for work, specialised medical care guides the patient’s easy referral practice to occupational health care. Monitoring the follow-up of work-related diseases and the threat of disability in occupational health care and co-operation at work.1.3. Occupational health care will take seamless follow-up measures to all users of occupational health care once the work-related illness and/or the need for support for work ability measures have been identified. The project optimises the monitoring of sick leave and work capacity support measures through the introduction of the case manager tool.2. Improving effective and productive cooperation at work2.1.Produce information on effective occupational health cooperation and ability management2.2. To build an operating model for cooperation at work that links the processes of workplace and occupational health care. The operating model for occupational health cooperation includes: a model for managing occupational health cooperation for workplacesb.c. customer-oriented tools for occupational health care. In this way, you will develop a guide for co-creation at work. Work ability support information management modelf. indicators for development and evaluation of effectiveness3. Create a generic cooperation model combining the previous sections and future scenarios for managing work ability risks. The approach will be combined with the information and results obtained from the previous points with the help of an expert panel. The operating model is disseminated nationally in regional workshops as well as in a wide range of messages and tools at national level.The first section develops, in cooperation between PTH and occupational health care, a method of identifying and marking work-related diseases and work capacity support needs in connection with PTH medical visits. The PTH cooperation will be implemented by four PTH units already selected (Jämsä, Mänttä, Alavus. Parkano). Mänttä-Vilppula and Parkano act as the actual destination municipalities and Jämsä and Alavus as the reference municipality. The general practitioners and nurses of the primary health care units involved in the project will be trained by project experts to identify work-relatedness (Figure 1 of the separate project plan). In the case of unemployed persons, the corresponding findings refer to the Middle-TOIKE services, which the patient is provided with in the care pathways of support for work ability, e.g. the necessary rehabilitation measures in cooperation with the employment services and social insurance operators network. In primary health care, the ways to mark work-related issues are implemented by Mediconsult and Pihlajalinna IT. The necessary ICT changes have been agreed with Mediconsult and the IT unit of Pihlajalinna and their costs have been taken into account in the application by calculating their share in the budget.","Työterveyshuolto on työelämän voimavara työhyvinvoinnin ja tuottavuuden lisäämiseksi sekä merkittävä osa terveydenhuoltojärjestelmää, tuottaen palveluja yli 1,8 miljoonalle työntekijälle ja yli 50 000 työnantajalle. Jotta työterveyshuolto toimii vaikuttavasti, on sitä kehitettävä yhteistyössä työpaikkojen ja muiden sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoiden kanssa. Työikäisten osatyökykyisyyden havaitseminen terveydenhuollossa on tärkeää, jotta kaikki tarvitsevat olisivat työkyvyn tuen piirissä. Hankkeen yksi lähtökohta onkin, että työikäisten työkyvyttömyyden ehkäisy kuuluu kaikille terveydenhuollon toimijoille ja sille tavoitteelle on syytä rakentaa välineitä. Hankkeen tarkoituksena on kehittää työkyvyn tukea pidempien työurien ja työelämän tuottavuuden parantamiseksi. Hankkeen tavoitteena on vaikuttava toiminta työn, työolojen, terveyden sekä työ- ja toimintakyvyn edistämiseksi.Hankkeessa kehitetään työkyvyn tukea sekä työterveysyhteistyön (työpaikan ja työterveyshuollon yhteistyö) että terveydenhuollon eri toimijoiden (työterveyshuolto, perusterveydenhuolto, erikoissairaanhoito) näkökulmista. Näkökulmat yhdistetään geneeriseksi yhteistyön malliksi läpi hankkeen toimivan asiantuntijapaneelin kautta. Hanke muodostuu kolmesta osasta, jotka on esitelty alla.1. Kehitetään perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja työterveyshuollon yhteistyötä työkyvyn tuessa.1.1. Työhön liittyvyyden ja työkyvyttömyyden uhan tunnistamista edistetään perusterveydenhuollossa. Hankkeen tavoitteena on integroida työhön liittyvyyden ja työkyvyn tuen tarpeen arviointi myös perusterveydenhuollon lääkärikäynteihin ja seurata kehittämisinterventiossa merkintäkäytännön toimivuutta ja vaikutuksia (työterveyshuollossa ja Lähi-TOIKE-palveluissa).1.2. Työhön liittyvyyden ja työkyvyttömyyden uhan havaittuaan erikoissairaanhoito ohjaa potilaan vaivattoman lähetekäytännön avulla erikoissairaanhoidosta työterveyshuoltoon. Seurataan työhön liittyvien sairauksien ja työkyvyttömyyden uhan aiheuttamia jatkotoimenpiteitä työterveyshuollossa ja työterveysyhteistyössä.1.3. Työterveyshuollossa toteutetaan saumattomat jatkotoimenpiteet kaikille työterveyshuollon käyttäjille, kun työhön liittyvä sairaus ja/tai työkyvyn tukitoimien tarve on tunnistettu.  Hankkeessa optimoidaan sairauspoissaolojen ja työkyvyn tuen toimenpiteiden seurantaa case manager -työkalun käyttöön ottamisen myötä.2. Parannetaan vaikuttavaa ja tuottavaa työterveysyhteistyötä2.1.Tuotetaan tietoa vaikuttavasta työterveysyhteistyöstä ja työkykyjohtamisesta2.2. Rakennetaan työterveysyhteistyön toimintamalli, joka linkittää yhteen työpaikan ja työterveyshuollon prosessit. Työterveysyhteistyön toimintamalli pitää sisällään:a. työterveysyhteistyön johtamisen mallin työpaikoilleb. asiakaslähtöisiä työkaluja työterveyshuollollec. vaikuttavia toimintamalleja työterveysyhteistyöhönd. Näin kehität työterveysyhteistyötäsi -yhteiskehittämisen opase. työkyvyn tuen tiedonhallintamallinf. indikaattorit vaikuttavuuden kehittämiseen ja arviointiin3. Luodaan edelliset osiot yhdistävä geneerinen yhteistyön toimintamalli ja tulevaisuuden skenaariot työkykyriskien hallintaan. Toimintamalliin yhdistetään asiantuntijapaneelin avulla edeltävistä kohdista saatava tieto ja tulokset. Toimintamalli levitetään kansallisesti alueellisissa työpajoissa sekä valtakunnallisesti monipuolisesti viestien ja työkaluja rakentaen.Ensimmäisessä osiossa kehitetään PTH:n ja työterveyshuollon yhteistyönä toimintatapa työhön liittyvien sairauksien ja työkyvyn tukitarpeen tunnistamisesta ja merkinnästä PTH-lääkärikäyntien yhteydessä. PTH-yhteistyö toteutetaan neljän jo valitun PTH-yksikön (Jämsä, Mänttä, Alavus. Parkano). Mänttä-Vilppula ja Parkano toimivat varsinaisina kohdepaikkakuntina ja Jämsä ja Alavus vertailupaikkakuntina.Merkinnät PTH:ssa johtavat potilaan ohjaamiseen työterveyshuoltoon. Hankkeessa mukana olevien perusterveydenhuollon yksiköiden yleislääkärit ja hoitajat koulutetaan hankeasiantuntijoiden toimesta työhön liittyvyyden tunnistamiseen (erillisen hankesuunnitelman kuva 1).   Työttömien osalta vastaavat havainnot ohjaavat Lähi-TOIKE-palveluihin, josta potilas huolehditaan työkyvyn tuen hoitopolkuihin mm. tarvittaviin kuntouttaviin toimiin yhteistyössä työvoimapalvelujen ja sosiaalivakuutuksen toimijoiden verkoston kanssa. Perusterveydenhuollossa vertailtavat tavat merkitä työhön liittyvyyttä toteutetaan Mediconsultin ja Pihlajalinnan IT:n toimesta. Tarpeellisista ICT-muutoksista on sovittu Mediconsult-yrityksen kanssa sekä Pihlajalinnan IT-yksikön kanssa ja näiden kustannukset on huomioitu hakemuksessa laskemalla niille osuus budjettiin. Kahdelle asemalle toteutetaan hankkeessa mukana olevan tietojärjestelmätuottajan (Mediconsult) toimesta mahdollisuus työhön liittyvyyden arviointiin vastaanottokäynnin yhteydessä sekä näistä automaattisesti generoituva elektroninen listaus, jos työterveyshuollon palveluntuottajana on Pihlajalinna. Listaukset toimitetaan alueen työterveyshuollon yksikköön tietosuojanäkökohdat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751178","A72477","Mobile electricity storage systems provide security of energy supply and control power for renewable energy","Mobiilisähkövarastoilla energiahuoltovarmuutta ja säätövoimaa uusiutuvalle energialle","Finland","01/04/2017","31/03/2020",35.59,328420,"EUR",116872,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"010|058|065","Renewable energy: solar|Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Mobile electricity storage includes energy security and control power for renewable energy — the project project pilots and demonstrates the use of mobile electricity storage to improve energy security, promote electric transport, produce control and peak power, and store renewable energy. The projects will promote the skills of enterprises and training organisations and create new business opportunities for operators in the electric and electric car sectors, small-scale electricity producers and companies involved in electricity generation and automation equipment.  The projects promote the production and use of local renewable energy and promote the business of transformer electric cars and electricity storage facilities in North Karelia. Solutions will also be developed to improve the security of energy supply in sensitive areas and in sparsely populated areas. The project collects, refines and disseminates information on the use of electricity storage facilities as part of island networks, both as control power in the national grid and as a storage of renewable energy. The installations to be piloted in the project will be implemented in such a way that they can be connected to Sirkkala Energy Park’s small-CHP plant and solar panels, so that the operation of the electricity storage facilities can be demonstrated in a credible and transparent manner. Mobile electricity storage facilities will be switchable to an electric van, so they will be able to utilise both the car’s own and the electric storage battery for controlling power. The capacity of the larger electricity storage facility is estimated at around 30-70 kWh and the smaller electricity storage capacity is approximately 5-15 kWh. The combination of electric car and electricity storage will be used and presented in different contexts across Northern Karelia, promoting truly sustainable comprehensive solutions for the challenges of decentralised energy production.  In particular, the project will provide additional information and increase the knowledge of property owners, companies and communities on how to connect separate electricity storage facilities to the functioning local electricity grid as well as to small electricity generating units. Project outputs: 1. Design, implementation and demonstration of mobile electricity storage facilities. 2. Report on electricity storage and grid integration solutions. 3. Emission and cost calculator for electricity storage facilities.  4. Implementation of the knowledge, know-how and solutions developed in the project for target groups. The project’s outputs aim at creating new business conditions, promoting the use of renewable energies and developing energy- and material-efficient products, services and production methods.","Mobiilisähkövarastoilla energiahuoltovarmuutta ja säätövoimaa uusiutuvalle energialle - hankekokonaisuudessa pilotoidaan ja demonstroidaan liikuteltavan sähkövaraston käyttöä energiahuoltovarmuuden parantamisessa, sähköisen liikenteen edistämisessä, säätö- ja huippuvoiman tuotannossa sekä uusituvan energian varastoinnissa. Hankkeiden toimenpiteillä edistetään yritysten ja koulutusorganisaatioiden osaamista, sekä luodaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia sähkö- ja sähköautoalan toimijoille, piensähkön tuottajille sekä sähkön tuotanto- ja automaatiolaitteistojen parissa toimiville yrityksille.  Hankkeilla edistetään paikallisen uusiutuvan energian tuotantoa ja käyttöä sekä edistetään muunnossähköautoihin ja sähkövarastoihin liittyvää liiketoimintaa Pohjois-Karjalassa. Lisäksi luodaan ratkaisuja energiahuollon osalta herkkien kohteiden sekä haja-asutusalueiden energiahuoltovarmuuden parantamiseksi. Hankkeessa kerätään, jalostetaan ja levitetään tietoa sähkövarastojen käytöstä osana saarekeverkkoja sekä valtakunnan verkon säätövoimana, että uusiutuvan energian varastona. Hankekokonaisuudessa pilotoitavat laitteistot toteutetaan niin, että ne on kytkettävissä osaksi Sirkkalan energiapuiston pien-CHP-laitosta sekä aurinkopaneeleita, jolloin sähkövarastojen toimintaa voidaan demonstroida uskottavasti ja läpinäkyvästi. Liikuteltavat sähkövarastot tulevat olemaan kytkettävissä sähköpakettiautoon jolloin ne pystyvät hyödyntämään säätövoimaksi sekä auton omaa, että sähkövaraston akustoa. Isomman sähkövaraston kapasiteetiksi on arvioitu noin 30-70 kWh ja pienemmän sähkövaraston noin 5-15 kWh. Sähköauton ja sähkövaraston yhdistelmää tullaan käyttämään ja esittelemään eri yhteyksissä eri puolilla Pohjois- Karjalaa edistäen aidosti kestäviä kokonaisratkaisuja hajautetun energiantuotannon haasteisiin.  Hanke tuottaa erityisesti lisätietoa ja lisää kiinteistön omistajien, yritysten ja yhteisöjen osaamista erillisten sähkövarastojen liittämisestä toimivaan paikalliseen sähköverkkoon sekä pienten sähköntuotantoyksiköiden yhteyteen. Hankkeen tuotokset: 1. Mobiilien sähkövarastojen suunnittelu, toteutus ja demonstrointi. 2. Raportti sähkövarastoista ja sähköverkkointegraatioiden ratkaisuista. 3. Sähkövarastojen päästö- ja kustannuslaskuri.  4. Hankkeessa kertyneen tiedon, osaamisen ja toteutettujen ratkaisuiden jalkauttaminen kohderyhmille. Hankkeen tuotoksilla tähdätään uusien liiketoimintaedellytysten syntymiseen, uusiutuvien energiamuotojen käytön edistämiseen sekä energia- ja materiaalitehokkaiden tuotteiden, palveluiden ja tuotantotapojen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748686","A70687","Development of Ylitornio Centre","Ylitornion keskustan kehittäminen","Finland","01/03/2015","31/12/2016",22.29,2797000,"EUR",623500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761002",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim is to strengthen the vitality of the Ylitornio city centre and to improve the functionality and general appearance of the centre for entrepreneurs, municipalities and tourists alike. A cozy and attractive centre also attracts new SME activities. At present, the city centre, Alkkulanrait’s surroundings, is confusing, transportably unsafe and does not create a uniform street view. The flow of tourists and other traffic on highway 21 cannot be utilised at the moment in the centre of Ylitornio. It is challenging to market the current centre. The development of the city centre’s business and services requires increasing attractiveness, functional and safe transport connections and improving overall comfort. The project is based on the road and construction plan drawn up by Destia Oy in 2012, and measures are taken throughout the length of Alkkulanrait. The project aims to form a municipal centre operating around Alkkulanrait. The project limits the street space to make the area more attractive. A smaller-scale street image also serves as a visual slower of driving speeds, as well as for the comfort of local residents and therefore also for the health of residents.The city centre of the Ylittorni is developed with various surface materials, vegetation, traffic solutions and lighting. The goal is a visually pleasing municipal centre that creates new SME activities and social environment. The new city centre of Ylitorni will condense land use in a sustainable way, creating an eco-efficient and urban centre. The need to use a passenger car is reduced and the compact centre encourages cycling and walking.","Tavoitteena on vahvistaa Ylitornion keskustan elinvoimaisuutta sekä parantaa keskustan toiminnallisuutta ja yleisilmettä ajatellen niin yrittäjiä, kuntalaisia kuin matkailijoita. Viihtyisä ja vetovoimainen keskusta houkuttelee myös uutta pk-yritystoimintaa. Nykyisellään keskusta eli Alkkulanraitin ympäristö on sekava, liikenteellisesti turvaton, eikä se luo yhtenäistä katukuvaa. Ohikulkevaa valtatien 21 matkailija- ja muuta liikennevirtaa ei Ylitornion keskustassa kyetä tällä hetkellä hyödyntämään. Nykyistä keskustaa on haastavaa markkinoida. Keskustan liiketoiminnan ja palveluiden kehittyminen edellyttää vetovoimaisuuden kasvattamista, toimivia ja turvallisia liikenneyhteyksiä sekä yleisen viihtyvyyden parantumista.Hankkeen pohjana on Destia Oy:n vuonna 2012 laatima tie- ja rakennussuunnitelma, minkä lisäksi toimenpiteitä tehdään koko Alkkulanraitin pituudelta. Hankkeessa pyritään muodostamaan Alkkulanraitin ympäristöstä toimiva kunnan keskusta. Hanke rajaa katutilaa luoden alueen miljööstä houkuttelevamman. Mittakaavaltaan pienempi katukuva toimii myös visuaalisena ajoliikenteen nopeuden hidastajana sekä edesauttaa kuntalaisten viihtyisyyttä ja näin ollen myös asukkaiden terveyttä.Ylitornion keskustaa kehitetään erilaisin pintamateriaalein, kasvillisuuksin, liikenteellisin ratkaisuin sekä valaistuksen avulla. Tavoitteena on visuaalisesti miellyttävä kuntakeskus, joka luo uutta pk-yritystoimintaa ja sosiaalista ympäristöä.Ylitornion uusi keskusta tiivistää maankäyttöä kestävällä tavalla luoden ekotehokkaan ja yhdyskuntataloudellisen keskustaajaman. Henkilöauton käyttötarve vähenee ja kompakti keskusta rohkaisee pyöräilyyn ja jalankulkuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753542","A74027","Growth from Export","Kasvua Viennistä","Finland","01/03/2018","31/08/2020",32.5,275504,"EUR",89539.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop and implement a concept supporting the growth and internationalisation of companies in the Kouvola region. The target group is the growth and internationalisation of SMEs in the Kouvola region, especially those in the logistics area, which will internationalise with the new transport corridor opened in China. The aim is to start work leading to an increase in the “centre of enterprises” in the Kouvola region. The region and the whole of Finland need more medium-sized and international companies. Medium-sized enterprises are growing slowly, through long-term work. Many of the larger companies have started from small, few are born big. Even in Kymenlaakso, only a few per cent of the total number of companies in Kymenlaakso are forks to growth companies. However, there are more companies that have the potential to grow. Finding these in a large number requires definitions, efforts and cooperation appropriate to local specificities. Helping an entrepreneur on the path to sustainable growth requires resources to focus long-term work on this particular company. Through increasing the international and growth capacity offered by the project, the company participating in the project will move more concretely towards internationalisation and growth with the help of experts and Kouvola Innovation Oy’s networks. For companies, growth opportunities are sought through partners, e.g. in the European and Asian markets, through new types of service concepts and using existing and developed transport corridors. The new transport corridor opened in China will provide businesses in the Kouvola region with business opportunities, both through exports and through serving a company located in China. The project cooperates with the Railgate Finland-China Express project. The project responds to the objectives of the Sustainable Growth and Jobs 2014-2020 programme and the objective of promoting the growth and internationalisation of enterprises, as well as to improving access to finance for growth-oriented companies.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön yritysten kasvua ja kansainvälistymistä tukeva konsepti Kouvolan seudulla. Kohderyhmänä ovat Kouvolan seudun kasvu- ja kansainvälistymishaluiset sekä -kykyiset pk-yritykset ja erityisesti logistiikka-alueen yritykset, jotka kansainvälistyvät uuden, Kiinaan avatun kuljetuskäytävän myötä.Tavoitteena on aloittaa työ, joka johtaa \"yritysten keskiluokan\" kasvattamiseen Kouvolan seudulla. Seudulla ja koko Suomella on tarve saada lisää keskikokoisia ja kv-yrityksiä. Keskikokoisia yrityksistä kasvaa hiljalleen, pitkäjänteisen työn kautta. Monet isommistakin yrityksistä ovat alkaneet pienestä, harva syntyy isoksi. Erilaisilla määritelmillä haarukoituja kasvuyrityksiä koko yrityskannasta on Kymenlaaksossakin vain jokunen prosentti. Kuitenkin yrityksiä, joilla olisi potentiaalia kasvaa, on enemmän. Näiden löytäminen suuresta joukosta vaatii paikallisiin eritysipiirteisiin sopivia määritelmiä, ponnisteluja ja yhteistyötä. Yrittäjän auttaminen kestävän kasvun tielle vaatii resursseja kohdistaa pitkäjänteistä työtä juuri tähän yritykseen.Hankkeeseen osallistuva yritys etenee hankkeen tarjoaman kv-ja kasvuvalmiuksen nostamisen kautta konkreettisemmin kansainvälistymään ja kasvamaan asiantuntijoiden ja Kouvola Innovation Oy:n verkostojen avulla. Yrityksille etsitään kasvumahdollisuuksia yhteistyökumppaneiden kautta mm. Euroopan ja Aasian markkinoilta uudentyyppisten palvelukonseptien kautta ja hyödyntäen olemassa olevia sekä kehitettäviä kuljetuskäytäviä. Kiinaan avattu uusi kuljetuskäytävä tuo Kouvolan seudun yrityksille liiketoimintamahdollisuuksia sekä viennin että myös sijoittuvan yrityksen palvelemisen kautta. Hankkeessa tehdään yhteistyötä Railgate Finland-China Express -hankkeen kanssa. Osallistuville yrityksille etsitään rahoitusta kasvun tueksi sekä julkisilta rahoittajilta että myös yksityisiltä pääomasijoittajilta.Hanke vastaa Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 –ohjelman tavoitteisiin ja Kymenlaakson maakuntaohjelmaluonnoksessakin mainittuun yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistämisen tavoitteeseen sekä kasvuhakuisten yritysten rahoituksen saatavuuden parantamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755511","A76196","Realtime","RealTime","Finland","27/04/2020","30/11/2021",50,50540,"EUR",25270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761591","64.207543499003,27.727130895191","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project builds machine vision skills for the company itself by hiring a machine vision software designer. The aim is to further develop machine vision measurement accuracy and diagnostics to an adequate level of precision. This requires redesigning machine vision software, smarter diagnostics of the system and design and testing of machine vision devices, as well as the development and testing of new computation models. In addition to machine vision, the objective is to develop the internal measurement technology of the sampling robot.","Hankkeessa rakennetaan konenäön osaamista yritykselle itselleen palkkaamalla yritykseen konenäön ohjelmistosuunnittelija. Tavoitteena on edelleen kehittää konenäön mittaustarkkuutta ja diagnostiikkaa riittävälle tarkkuustasolle. Tämä edellyttää konenäköohjelmiston uudelleen suunnittelua, järjestelmän älykkäämpää diagnostiikkaa sekä konenäkölaitteiden suunnittelua ja koekäyttöä sekä uusien laskentamallien kehittämistä ja testaamista. Konenäön lisäksi tavoitteena on kehittää näytteenottorobotin sisäistä mittaustekniikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754354","A75239","Ecological, smart and secure industrial internet services","Ekologiset, älykkäät ja turvalliset teollisen internetin palvelut","Finland","01/05/2019","31/12/2021",39.94,708138,"EUR",282847,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","the e-Smartelli project develops expertise and knowledge on the possibilities of artificial intelligence for companies and other actors involved in the industrial internet by building a combined research and testing environment for the University of Jyväskylä and Jyväskylä University of Applied Sciences for research and training purposes. The project’s operating environment will be developed in such a way that it can also be used as a learning platform adapted to the needs of training programmes. The project will raise awareness of the potential of industrial internet artificial intelligence among the various actors and at the same time increase the skills of project promoters, thus improving the opportunities to train new talents. The aim of the project is to develop and pilot new AI solutions from selected business areas. The solutions will result in a new business that will increase the existing business and increase the jobs in the region. Artificial intelligence and IoT are still at an early stage of technology, where there are significant synergies between the different actors by working together and through ERNs, as the results of different pilots are thus accessible to all, and the actors do not need to study all solutions and methods with the help of their own organisation. The concept of knowledge sharing and knowledge growth in the project can be termed ERN learning. The project creates procedures and technologies in which artificial intelligence is used to develop new approaches and models and at the same time create a secure industrial Internet. This brings both national benefits and competitiveness for businesses. The test environment to be built in the project offers good opportunities for various AI-based pilots, connects users as experimenters with a new solution, supports the implementation of the necessary changes in the deployment environment, supports the preparation of the deployment and procurement of the new solution, presents the implementation of the solution to potential deployers and creates the conditions for its dissemination. There are two main research areas for the application of AI: Cloud-based AI applications are based on big data processing using cloud servers where data is collected from databases and IoT devices. Rauna computing or edge-based AI applications are based on data processing in the IoT device or device interface. The project aims to explore both main branches. Cloud-based AI applications use software installed on the servers of the University of Applied Sciences and the services of large cloud providers. For edge intelligence applications, embedded IoT devices and software are used. The project aims to identify, for example, which types of IoT devices are suitable for edge computing. The project will involve a wide range of companies and actors from a broad application area, where learning through the ERN will provide these companies with a broader view and know-how of the different methodological options that can be used in AI and IoT solutions. The development of secure data analytics solutions will bring added value to the project’s target groups, enabling a shift towards smart and autonomous systems (network of systems).","eÄlytelli- hankkeessa kehitetään osaamista ja tietoa tekoälyn mahdollisuuksista teollisen internetin parissa toimiville yrityksille ja muille toimijoille rakentamalla yhdistetty tutkimus- ja testausympäristö Jyväskylän yliopistolle ja Jyväskylän ammattikorkeakoululle tutkimuksen sekä koulutuksen tarpeisiin. Hankkeen toimintaympäristöä kehitetään siten, että sitä voidaan hyödyntää myös koulutusohjelmien tarpeisiin soveltuvana oppimisalustana. Projektin avulla nostetaan tietoisuutta teollisen internetin keinoälyn mahdollisuuksista eri toimijoiden keskuudessa ja samalla kasvatetaan hankkeen toteuttajien osaamista, jolloin mahdollisuudet kouluttaa uusia osaajia paranee. Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja pilotoida valituilta liiketoiminta-alueilta uusia tekoälyratkaisuja. Ratkaisuilla saadaanaikaan uuteen liiketoimintaan johtavaa, olemassa olevaa liiketoimintaa kasvattavaa sekä alueen työpaikkoja lisäävää osaamista. Tekoäly ja IoT ovat teknologioina tällä hetkellä vielä alkuvaiheessa, jossa eri toimijat saavat yhdessä tekemällä ja osaamisverkostojen avulla merkittäviä synergiaetuja, koska tulokset eri piloteista ovat näin kaikkien saatavilla, eikä toimijoiden tarvitse tutkia kaikkia ratkaisuja ja menetelmiä oman organisaation voimin. Hankkeessa tapahtuvasta tiedonjakamisesta ja osaamisen kasvusta voidaankin puhua termillä osaamisverkosto-oppiminen.Hankkeessa luodaan menettelytapoja ja teknologiaa, jossa tekoälyn avulla kehitetään uusia toimintatapoja ja malleja sekä samalla luodaan turvallinen teollinen Internet. Tämä tuo sekä kansallista hyötyä että kilpailukykyä yrityksille. Hankkeessa rakennettava testausympäristön tarjoaa hyvät mahdollisuudet erilaisille tekoälyyn pohjautuville piloteille, kytkee mukaan käyttäjät uuden ratkaisun kokeilijoina, tukee käyttöönottoympäristössä tarvittavien muutosten toteuttamista, tukee uuden ratkaisun käyttöönoton ja hankinnan valmistelua, esittelee ratkaisun toteutusta potentiaalisille käyttöönottajille ja luo edellytykset ratkaisun levittämiselle.Tekoälyn soveltamiselle on kaksi päätutkimushaaraa: Pilvipohjaiset tekoälysovellukset pohjautuvat big datan prosessointiin pilvipalvelimilla, joihin data kerätään tietokannoista ja IoT-laitteista. Raunalaskenta eli reunaälypohjaiset tekoälysovellukset pohjautuvat taas datan prosessointiin IoT-laitteessa tai laiterajapinnassa. Hankkeessa on tarkoitus tutkia molempia päähaaroja. Pilvipohjaisissa tekoälysovelluksissa käytetään yliopiston ja ammattikorkeakoulun palvelimille asennettuja ohjelmistoja sekä suurien pilvipalvelutuottajien palveluita. Reunaälysovelluksissa käytetään taas sulautettuja IoT-laitteita ja niihin asennettuja ohjelmistoja. Hankkeessa on tarkoitus kartoittaa esimerkiksi sitä, minkälaiset IoT-laitteet soveltuvat reunalaskentaan.Hankkeeseen tulee osallistumaan erilaisia yrityksiä ja toimijoita laajalta sovellusalueelta, jolloin osaamisverkosto-oppiminen tuo näille yrityksille laajemman näkymän ja osaamisen erilaisista menetelmävaihtoehdoista, joita voidaan käyttää tekoäly ja IoT-ratkaisuissa. Hankkeessa kehitettävät turvalliset data-analyysiratkaisut tuovat hankkeen kohderyhmille lisäarvoa mahdollistaen toiminnan siirtymisen kohti älykkäitä ja autonomisia järjestelmiä (järjestelmien verkosto).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752891","A74676","Robots on Road — Investment","Robots on Road - investointi","Finland","01/01/2019","31/08/2021",27.49,343950,"EUR",94550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The use of robotics in industrial production is growing rapidly. In northern Central Finland, there are still many untapped opportunities for robotics. By automating operations and increasing the use of robotics, the profitability and business opportunities of SMEs can be improved while developing employment and well-being at work. During the preparation of the project, the needs of companies in Central Finland were examined in relation to automation and robotics, and based on feedback, there is a demand for operations supporting the introduction of robotics. The objective of the Robots on Road project is to establish a robotics competence centre and cooperation network in Central Finland, a RoboLab concept, which companies can use to test and pilot industrial robotics for their own production automation needs. The investment project is necessary to build an environment that serves this need. Some of the equipment can be borrowed for use in business premises. The Robolab concept can serve companies to help them solve the challenges related to the introduction and use of robotics. The aim is to increase the knowledge and knowledge of robotics in Central Finland. At the same time, opportunities are created for the introduction of robotics (in particular industrial robotics, as well as collaborative and mobile robotics). It is important to safeguard the conditions for the continuity of robotics-related operations even after the project has been completed.The needs and opportunities of companies in Northern Central Finland to improve production efficiency will continue on the basis of studies carried out earlier. Based on the identified needs, testing and piloting environments are designed and implemented as part of the Robolab concept. Pilots will be carried out according to the needs of the target companies. The Centre of Excellence and the Collaborative Network created in the project will ensure the continuity of robotics-related development activities. The project is implemented using JAMK’s multidisciplinary expertise in cooperation with a large network of companies with representation in the fields of machine manufacturing, food industry, construction industry, logistics and other industrial production. As a result of the project, a robotics competence centre and a cooperation network, known under the name Robolab, have been created in Central Finland, which serves companies in robotics-related development. As a result of the project, robotics skills in northern Central Finland will increase, the threshold for the introduction of robotics will decrease and this is expected to lead to an increase in the use of robotics. In addition, an operating model has been established for the further development of robotics in Central Finland.","Robotiikan hyödyntäminen teollisessa tuotannossa yleistyy vauhdilla. Pohjoisessa Keski-Suomessa robotiikan käytössä on vielä paljon hyödyntämättömiä mahdollisuuksia. Automatisoimalla toimintoja ja lisäämällä robotiikan käyttöä voidaan parantaa PK-yritysten kannattavuutta ja liiketoimintamahdollisuuksia samalla työllisyyttä sekä työhyvinvointia kehittäen. Hanketta valmisteltaessa selvitettiin Keski-Suomen yritysten tarpeita automaatioon ja robotiikkaan liittyen ja palautteen perusteella voidaan todeta, että robotiikan käyttöönottoa tukevalle toiminnalle on kysyntää.Robots on Road-hankkeessa on tavoitteena perustaa Keski-Suomen alueelle robotiikan osaamiskeskittymä ja yhteistyöverkosto RoboLab-konsepti, jota yritykset voivat hyödyntää testatakseen ja pilotoidakseen teollisuusrobotiikkaa omiin tuotannon automatisointitarpeisiinsa. Investointihanke on välttämätön jotta voidaan rakentaa ympäristö joka palvelee tätä tarvetta. Osa laitteista on lainattavissa yritysten tiloissa käytettäviksi. Robolab-konseptin avulla voidaan palvella yrityksiä niin, että ne saavat apua robotiikan käyttöönottoon ja käyttöön liittyvien haasteiden ratkaisemiseen. Tavoitteena on lisätä robotiikan osaamista ja tietoja robotiikan mahdollisuuksista Keski-Suomen alueella. Samalla luodaan mahdollisuuksia robotiikan käyttöönotolle (etenkin teollisuusrobotiikka, sekä yhteistyö- ja mobiilirobotiikka). Tärkeää on turvata edellytykset robotiikkaan liittyvän toiminnan jatkuvuudelle myös hankkeen päätyttyä.Pohjoisen Keski-Suomen yritysten tuotannon tehostamistarpeita ja –mahdollisuuksien kartoittamista jatketaan aiemmin tehtyjen selvitysten pohjalta. Esille nousseiden tarpeiden perusteella suunnitellaan ja toteutetaan testaus- ja pilotointiympäristö osana Robolab-konseptia. Pilotteja toteutetaan kohdeyritysten tarpeiden mukaan. Hankkeessa luotu osaamiskeskittymä ja yhteistyöverkosto turvaa robotiikkaan liittyvän kehitystoiminnan jatkuvuuden. Hanke toteutetaan JAMK:n monialaista osaamista hyödyntäen yhteistyössä laajan yritysverkoston kanssa, jossa on edustusta koneenvalmistuksen, elintarviketeollisuuden, rakennusteollisuuden, logistiikan ja muun teollisen tuotannon aloilta.Hankkeen tuloksena Keski-Suomeen on syntynyt Robolab-nimellä tunnettu robotiikan osaamiskeskittymä ja yhteistyöverkosto, joka palvelee yrityksiä robotiikkaan liittyvässä kehitystyössä. Hankkeen myötä robotiikan osaaminen pohjoisessa Keski-Suomessa lisääntyy, robotiikan käyttöönoton kynnys madaltuu ja tämän uskotaan johtavan robotiikan käytön lisääntymiseen. Tämän lisäksi on luotu toimintamalli robotiikkaan liittyvän kehittämistyön jatkamiselle Keski-Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753101","A74986","Tirro 2.0 — Carbon-neutral nature tourism model","Tirro 2.0 - Hiilineutraali luontomatkailumalli","Finland","01/04/2019","30/09/2020",50,81774,"EUR",40887,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765138",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95860,{"$nulls":8},"2014-2020","Tourism in Lapland is growing and tourist centres are often congested, accommodation capacity is practically full and there is a market demand for new accommodation providers.  New tourist areas have risen from the outskirts of the tourist centres. Monitoring the growth of these regions has provided strong evidence that small-scale tourist areas are now in demand and are profitable. Tourism is considered in terms of its benefits, such as employment and the development of the region, but the negative environmental effects of tourism have not been sufficiently understood. Tourism regions are aware that they produce emissions through construction, energy and waste, but the problem is to identify, calculate and analyse the origins of the emissions and the causes leading to a high carbon footprint. The carbon footprint of tourism now requires ecological principles and social systems that can also be developed at regional level. However, proposals for solutions which are difficult to understand need to be accompanied by concrete, more detailed and understandable models. Tirro 2.0 — Carbon-neutral nature tourism model project explores what carbon-neutral tourism in small nature tourism areas means in concrete terms. Some research and research has already been carried out in the large tourist centres in Lapland, but the carbon-neutral models of small destinations have not been identified. This project has emerged from the need to develop the tourism activities of small destinations in the region in such a way as to enable sustainable entrepreneurship and thus sustainable social and economic impact in the region. In particular, the project will help us answer the following questions: How can we make sustainable use of tourism growth so that we do not create a new increase in the carbon footprint of tourism? What kind of solutions can we use to enable carbon-neutral nature tourism in the Kolar and Lapland region?The main objective of the project is to find out what kind of environment, what kind of information and know-how are needed by companies interested in sustainable tourism (existing and in the start-up phase) to produce carbon-neutral nature tourism products and services. In order to achieve the objective of the project, it is necessary to collect, test and evaluate the information that has been produced and produced in the past on carbon-neutral tourism and mirrors it into the potential of the development of small nature tourism areas together with entrepreneurs and entrepreneurs in the process of establishment.The total budget of the project is EUR 109 032. The project is implemented between 1 April 2019 and 30 September 2020 and is managed by the Pasmajärvi communal forest.","Lapin matkailu kasvaa ja matkailukeskukset ovat usein ruuhkautuneet, majoituskapasiteetti on käytännössä täynnä ja uusille majoitusta tarjoaville toimijoille on kysyntää markkinoilla.  Uusina matkailualueina ovat nousseet kauempana matkailukeskusten melskeestä sijaitsevat rauhalliset pienkohteet. Näiden alueiden kasvua seuraamalla on saatu vahva näyttö siitä, että pienen mittakaavan matkailualueille on nyt kysyntää ja että ne ovat kannattavia. Matkailua tarkastellaan sen tuomien hyötyjen, kuten työllistymisen ja alueen kehittymisen kannalta, mutta matkailun tuottamia ympäristöhaittoja ei ole hahmotettu tarpeeksi. Matkailualueet tiedostavat tuottavansa päästöjä rakentamisen, energian ja jätteiden kautta, mutta ongelmana on tunnistaa, laskea ja analysoida päästöjen syntyperä ja korkeaan hiilijalanjälkeen johtavat syyt. Matkailun tuottamaan hiilijalanjälkeen tarvitaan nyt ekologisia periaatteita ja sosiaalisia järjestelmiä, joita voidaan nähdä kehitettävän myös alueellisesti. Vaikeasti hahmotettavat ratkaisuehdotukset tarvitsevat kuitenkin rinnalleen konkreettisia, yksityiskohtaisempia ja ymmärrettävämpiä malleja. Tirro 2.0 - Hiilineutraali luontomatkailumalli- hanke selvittää, mitä pienten luontomatkailualueiden hiilineutraali matkailu tarkoittaa konkreettisesti. Lapin suurissa matkailukeskuksissa selvitystyötä ja tutkimusta on tehty jo jonkin verran, mutta pienkohteiden hiilineutraaleja malleja ei ole kartoitettu. Tämä hanke on syntynyt tarpeesta kehittää alueelle virinnyttä pienkohteiden matkailutoimintaa niin, että sen avulla saadaan alueelle mahdollistettua kestävän kehityksen huomioivaa yrittäjyyttä ja tätä kautta kestävää sosiaalista ja ekonomista vaikuttavuutta. Hankkeen avulla vastaamme ennen kaikkea seuraaviin kysymyksiin: Miten voimme hyödyntää matkailun kasvua kestävästi niin, ettemme luomalla uutta kasvata matkailun hiilijalanjälkeä entisestään? Millaisten ratkaisujen kautta voimme mahdollistaa Kolarin ja Lapin alueella toimivan hiilineutraalin luontomatkailun?Hankkeen päätavoite on selvittää millaisen ympäristön, millaista tietoa ja millaista osaamista kestävästä matkailusta kiinnostuneet yritykset (olemassa olevat ja perustamisvaiheessa olevat) tarvitsevat tuottaakseen hiilineutraaleja luontomatkailutuotteita ja palveluita. Hankkeen tavoitteen saavuttamiseksi on koottava, testattava ja arvioitava sitä tietoa, jota hiilineutraalista matkailusta on aikaisemmin tuotettu ja tuotetaan tällä hetkellä ja peilata sitä pienten luontomatkailualueiden kehittämisen mahdollisuuksiin yhdessä alueen yrittäjien ja perustamisvaiheessa olevien yrittäjien kanssa.Hankkeen kokonaisbudjetti on 109 032€. Hankkeen toteutusaika on 1.4.2019 - 30.9.2020 ja sitä hallinnoi Pasmajärven Yhteismetsä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754980","A76665","Automation of production","Tuotannon automatisointi","Finland","08/10/2020","31/10/2021",50,81140,"EUR",40570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764102","62.426220578571,22.179503214612","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61800,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The project will enhance production by automating operations.  Automation of material storage and cut blanks reduces repeated physical loads. Safety at work increases as a result of the project.","Hankkeella tehostetaan tuotantoa automatisoimalla toimintoja.  Materiaalivaraston ja leikattujen aihioiden käsittelyn automatisointi vähentää toistuvaa fyysistä kuormaa. Työturvallisuus lisääntyy hankkkeen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754705","A76590","Robot welding service development","Robottihitsauspalvelun kehittäminen","Finland","21/10/2020","31/12/2021",50,45530,"EUR",22765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767352","61.471697539474,21.809683094843","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28130,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Retco Oy develops its business by utilising e-business solutions and automation.","Retco Oy kehittää liiketoimintaansa hyödyntämällä sähköisen liiketoiminnan ratkaisuja ja automaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291832","A78635",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",44270.5,null,null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756713","A78220","Developing a low carbon shipbuilding 3D-based technology solution for export","Vähähiilisen telakkateollisuuden 3D-pohjaisen teknologiaratkaisun kehittäminen vientiin","Finland","25/05/2021","30/08/2022",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768209","60.449368532065,22.229160467396","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20200,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim is to export a 3D-based technological solution through digitalisation and 3D printing.","Tavoitteena on viedä 3D-pohjainen teknologinen ratkaisu digitalisaation ja 3D-tulostuksen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759160","S22248","Valto — Capacity building in mandate-type labour markets","VALTO - Valmiuksien kehittäminen toimeksiantotyyppisillä työmarkkinoilla","Finland","01/10/2020","31/12/2022",44.14,463905,"EUR",204788,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590","61.697421007671,27.261736496169","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to strengthen the functioning of the labour market for those jobseekers who can provide employers with partial labour input according to the criteria required in the open labour market. As this contribution is unlikely to guarantee the author of a full contract of employment, it is also the task of the project to identify the capacity of the individual customer to meet the demand for the type of work. The project also invites companies offering hiring of personnel in the region to work together to find the criteria and operating models that best meet the tasks that employ the target group of the project. In order to find these assignments, the project also conducts a mapping exercise directly with employers in the region. Every year there are a certain number of participants in Mikkelin Action Centre’s paid support and work activities, who are estimated to be in a position to act as proposed by the project, if they receive more information, personal guidance and find suitable partners. The project can also come from other ways if its objectives seem to be suitable for the applicant. The project utilises the customer guidance model implemented at the Mikkeli Operational Centre, to which the willingness to carry out assignment-type work and its review are added as one of the coaching content. In this way, a large number of people in disadvantaged labour market situations will have the opportunity to look at their own readiness to take action in a new way on the labour market. The project will also provide an opportunity to assess the effectiveness of further training in promoting their own employment. Assignment-type work can take the form of, for example, the dropping of rooftops, in which case certain training related to the part of the qualification and the necessary occupational safety training may be sufficient investment in immediate employment. As a result of the project, you will learn to identify a particular group in the labour market, which is motivated and capable of employing itself in the right conditions. The target group in question may not be entrepreneurial in principle, but in the right circumstances they can provide employers with the necessary margin, seasonal or special situation.The project is also an integral part of the project to raise the level of preparedness of the target group in digital environments. Concrete experience has been gained during the COVID-19 outbreak that the service system is capable of providing guidance services remotely and that the majority of customers also have access to them. It is often hindered by a lack of knowledge or a lack of knowledge. The project will implement coaching teams and develop coaching content that can make a positive contribution to this issue. This will also make it possible to achieve other objectives of the project.","Hankkeen tarkoituksena on vahvistaa työmarkkinoiden toimivuutta niiden työnhakijoiden osalta, jotka voivat tarjota työnantajille osittaista työpanosta niiden kriteerien mukaan, mitä avoimilla työmarkkinoilla vaaditaan. Koska tämä työpanos ei todennäköisesti takaa tekijälleen täysimittaista työsopimusta, on hankkeen tehtävänä myös kartoittaa kyseisen henkilöasiakkaan valmiudet vastata toimeksiantotyyppisen työn kysyntään. Kyse on silloin työpanoksen vuokraamisesta, kevytyrittäjyydestä, osuuskuntayrittäjyydestä tai esim. pysyvän toiminimen perustamisesta.Hanke kutsuu myös alueen henkilöstövuokrausta tarjoavat yritykset yhteistyöhön löytämään ne kriteerit ja toimintamallit, joilla parhaiten tavoitetaan hankkeen kohderyhmää työllistävät toimeksiannot. Näiden toimeksiantojen etsimiseen hanke tekee myös kartoitusta suoraan alueen työnantajien parissa.Asiakashankinta hankkeeseen tehdään pääasiassa hankkeen toisen osatoteuttajan Mikkelin Toimintakeskus ry:n toimesta. Mikkelin Toimintakeskus ry:n palkkatukityössä ja työtoiminnassa on vuosittain tietty määrä osallistujia, joilla arvioidaan olevan edellytykset toimia hankkeen ehdottamalla tavalla, mikäli he saavat siitä enemmän tietoa, henkilökohtaista ohjausta ja löytävät itselleen sopivat kumppanit. Hankkeeseen voi tulla myös muuta kautta, mikäli sen tavoitteet tuntuvat hakeutujalle sopivilta.Hankkeessa hyödynnetään Mikkelin Toimintakeskuksessa toteutettavaa asiakasohjausmallia, johon toimeksiantotyyppisen työn tekemishalukkuus ja sen tarkastelu lisätään yhdeksi valmennussisällöksi. Tällä tavoin laaja määrä heikossa työmarkkinatilanteessa olevia saa mahdollisuuden tarkastella omaa valmiuttaan toimia uudella tavalla työmarkkinoilla.Hankkeessa on mahdollisuus arvioida myös lisäkouluttautumisen vaikuttavuutta oman työllistymisen edistämisessä. Toimeksiantotyyppinen työ voi olla esim. kattolumien pudottamista, jolloin tietty tutkinnon osaan liittyvä koulutus ja tarpeelliset työturvakoulutukset saattavat olla riittävä panostus välittömään työllistymiseen. Hankkeen tuloksena opitaan tunnistamaan tietty ryhmä työmarkkinoilla, joilla on motivaatio ja kyky työllistää itsensä oikeissa olosuhteissa. Kyseinen kohderyhmä ei välttämättä ole lähtökohtaisesti yrittäjähenkistä, mutta oikeissa olosuhteissa he voivat antaa työnantajille heidän tarvitsemaansa marginaalista, kausittaista tai erityisestä tilanteesta vaadittavaa työpanosta.Olennaisena osana hankkeessa on myös kohderyhmän valmiustason nostaminen digitaalisissa ympäristöissä toimimisessa. Covid-19 epidemian aikana on saatu konkreettista kokemusta siitä, että palvelujärjestelmällä on valmius tarjota ohjauspalveluja etäyhteyksien kautta ja suurimmalla osalla asiakkaista on myös mahdollisuus niitä hyödyntää. Esteenä on usein tottumattomuus tai tiedon puute. Hankkeessa toteutetaan valmennusryhmiä ja kehitetään valmennussisältöjä, joilla voidaan tähän asiaan myönteisesti vaikuttaa. Tällä tavoin mahdollistetaan myös hankkeen muiden tavoitteiden toteutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753842","A75627","Quality management and digitalisation of the concept to be replicated — Sutela and the development of an open investment model","Monistettavan konseptin laadunhallinta ja digitalisointi - SuTeLa ja avosijoitusmallin kehittämishanke","Finland","09/09/2019","31/12/2020",50,97920,"EUR",48960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766367","61.596789380404,27.65140820543","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,52100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Quality management and digitalisation The objectives of quality management and digitalisation make competition and quality factors part of the concept to be replicated and put into a functioning transparent operating model. Quality indicators will support management, service production and continuous customer-oriented service development.The project will develop a new operating model for the final phase of the institutional placement process for child protection. The company’s ability to change and the desire to develop enables the development of a new open-ended investment model to support the investment process. The aim is to create a new model that will allow young people to integrate back home as part of substance abuse rehabilitation in the facility.","Monistettavan konseptin laadunhallinta ja digitalisointiLaadunhallinnan ja digitalisoinnin tavoitteet nostaa kilpailu- ja laatutekijät osaksi monistettavaa konseptiaa sekä jalkauttaa kuin toimivaksi läpinäkyväksi toimintamalliksi. Laatumittarit tulevat tukemaan johtamista, palveluntuotantoa ja jatkuvaa asiakaslähtöistä palvelunkehittämistä.AvosijoitusmalliHankkeella tullaan kehittämään uusi toimintamalli lastensuojelun laitossijoitusprosessin loppuvaiheeseen. Yrityksen toiminnan muutosvalmius ja halu kehittyä mahdollistaa uuden avosijoitusmallin kehittämisen sijoitusprosessin tueksi. Tavoitteena on luoda uusi malli, mikä mahdollistaa nuoren integroitumisen takaisin kotiin osana laitoksessa tapahtuvaa päihdekuntoutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751569","A72268","Improving the efficiency of operations and ensuring competitiveness through the development of production processes and logistics operations.","Toiminnan tehostaminen ja kilpailukyvyn varmistaminen tuotantoprosesseja ja logistiikkatoimintoja kehittämällä.","Finland","06/05/2016","30/06/2020",50,1045000,"EUR",522500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763637","62.667459998649,27.019771067216","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77800,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to significantly increase the quality, flexibility and efficiency of Iisvesi Metsä Oy’s production and internal logistics by favouring low-carbon solutions. The use of fossil fuels will be reduced due to the new sawn timber terminal and operating model. The quality of the final product and the efficiency of production will increase substantially with the new grading centre.","Tavoitteena on nostaa merkittävästi Iisveden Metsä Oy:n tuotannon ja sisäisen logistiikan laatua, joustavuutta ja tehokkuutta vähähiilisiä ratkaisuja suosimalla. Fossiilisten polttoaineiden käyttö vähenee uuden sahatavaraterminaalin ja toimintamallin ansiosta. Lopputuotteen laatusaanto ja tuotannon tehokkuus kasvavat olennaisesti uuden laadutuskeskuksen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755832","A77306","Deepening the capacity of knowledge-based management of tourism in Lapland","Lapin matkailun tiedolla johtamisen valmiuksien syventäminen","Finland","01/03/2021","31/12/2021",40,95100,"EUR",38040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Objectives Leadership with knowledge is a topical development theme in the development of tourism. The fast-changing environment requires the tourism industry and other tourism developers to be able to react sensitively in order to respond to changes in demand. Decision-making requires sufficiently comprehensive and up-to-date information and the ability to exploit it. The COVID 19 epidemic has highlighted the need for information leadership. In the midst of the crisis, there is a risk that entrepreneurs who are in difficulties as a result of a collapse in demand will be guided by a lack of knowledge. Individual entrepreneurs often do not have the capacity and opportunities to monitor changes in the operating environment and draw informed conclusions. This is not the best way for businesses to recover from the crisis.The short-term objective of the project is to provide tourism companies in Lapland with information to guide their activities in the recovery phase of the COVID-19 outbreak and in the post-epidemic phase. With the epidemic, tourism has faced a major transformation and will probably be quite different than in the past. Responding to this requires comprehensive and up-to-date information. The aim of the project is that tourism companies in Lapland can meet the demand by developing new products and services as needed. The long-term goal of the project is thus to support the vitality of the province by helping the essential tourism industry to secure its operations.MeasuresTp 1 Expand the contents of the Lapland Pilot’s Situation Room to the tourist centre levelLappi Tourism Situation Room has been implemented at the sub-regional level, i.e. the information is presented at the level of Rovaniemi, Meri-, North, Eastern and Tunturi-Lappi. This has led to the establishment of a system of monitoring and indicators in terms of the recovery and the impact of COVID-19. When moving to the post-corona phase, the focus will be more on marketing orientation, product development and operational activities at the tourist centre level.Since the information needs of tourist regions and centres in Lapland vary, this project will create a model of optimal dataset with 5 different Lapland tourist centres, which supports the trend-based anticipation, strategic planning and, consequently, the success of the destination in international markets. Key measures in the Work Package1.1 Information needs of pilot tourism centres: Identification of information needs for tourism development and sales: identification of data needs, cases of use and exploitation of data at tourist centre level 1.2. Data collection process (businesses, open data, online data, etc.) — taking over data-based channels of tourist centres, e.g. online marketing and social media — Activating companies in the region to share data-requiring data purchases1.3 Dashboard modelling and piloting Create a situation room for tourist centres, i.e. a visual dashboard analytics, together 1.4 Publications of the industry’s portfolio, seasonality and tourism impacts Tp 2 Deploy indicators for the monitoring of the impact of tourism. In addition, in accordance with the guidelines of the tourism strategy in Lapland, responsible and sustainable tourism will be invested. In addition to economic indicators, indicators related to sustainable tourism are further developed at national level by Visit Finland and cooperation projects, both technically and in terms of content. For Lapland, there is a need for linking with international UN Sustainable Development Goals metrics and other environmental impact indicators. At national and regional level, e.g. flicker: promoting low-carbon and economically sustainable development in Lapland tourism and 6-Aika Carbon Neutral Tourism, together with Visit Finland, are developing monitoring indicators that will be implemented where appropriate in tourism centre-specific management.  Measures in the Work Package 2.1 To jointly select the main indicators suitable for monitoring the impact by pilots 2.2 Introducing the indicators Tp 3. The know-how of tourism companies and tourist regions will be increased in knowledge management and in the use of data. Long-term success requires investment in increasing skills in tourism companies and tourism destinations in Lapland. This work package, in particular with international (S3 -platform, NECSTouR) and national partners (Visit Finland, Statistics Finland), provides tourism operators with various services and measures related to skills development. According to the name, the management of information is based on different data and other facts. T","TavoitteetTiedolla johtaminen on ajankohtainen kehittämisteema matkailun kehittämisessä. Nopeasti muuttuvatoimintaympäristö edellyttää matkailuelinkeinolta ja muilta matkailun kehittäjiltä kykyä herkkään reagointiin toiminnanohjaamiseksi vastaamaan kysynnän muutoksiin. Päätöksenteko edellyttää riittävän kattavaa ja ajantasaista tietoa,sekä kykyä hyödyntää sitä. Covid 19 -epidemia on tuonut korostetusti esiin tiedolla johtamisen tarpeen. Kriisin keskelläon vaarana, että kysynnän romahtamisen vuoksi vaikeuksiin joutuneet yrittäjät ohjaavat toimintaansa puutteellisentiedon pohjalta. Yksittäisillä yrittäjillä ei useinkaan ole valmiuksia ja mahdollisuuksia seurata toimintaympäristössätapahtuvia muutoksia ja tehdä tietoon perustuvia johtopäätöksiä. Yritysten toipuminen kriisistä ei näin tapahduparhaalla tavalla.Hankkeen lyhyen aikavälin tavoitteena on tarjota Lapin matkailuyrityksille tietoa, jonka avulla ne voivat ohjata toimintaansa Covid-19-epidemian toipumisvaiheessa ja epidemian jälkeisessä vaihessa. Matkailu on kohdannut epidemian myötä voimakkaan murroksen ja tulee olemaan todennäköisesti varsin erilaista, kuin aiemmin. Reagoiminen tähän edellyttää kattavaa ja ajantasaista tietoa. Hankkeen tavoitteena on, että Lapin matkailuyritykset pystyvät vastaamaan kysyntään kehittämällä tarpeen mukaan uusia tuotteita ja palveluja. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on tukea näin maakunnan elinvoimaa auttamalla keskeisen tärkeää matkailuelinkeinoa turvaamaan toimintansa.ToimenpiteetTp 1 Laajennetaan Lapin luotsin tilannehuoneen sisältöjä matkailukeskustasolleLapin matkailun tilannehuone on toteutettu ns. seutukunnallisella tasolla eli tiedot esitellään Rovaniemen, Meri-, Pohjois-, Itä- ja Tunturi-Lapin tasolla. Näin onkin pystytty koronatoipumisen ja koronan aiheuttamien vaikutusten osalta luomaan seuranta- ja indikaattorijärjestelmä. Koronan jälkeiseen vaiheeseen siirryttäessä painopiste esim. markkinoinnin suuntaamisessa, tuotekehityksessä ja operatiivisessa toiminnassa tapahtuu enemmän matkailukeskustasolla.Koska Lapissa matkailualueiden ja keskusten tietotarpeet vaihtelevat, muodostetaan tässä hankkeessa pilotoimalla 5 erilaisen lappilaisen matkailukeskuksen kanssa malli optimaalisesta tietokokonaisuudesta, joka tukee kunkin kohteen trendeihin perustuvaa ennakointia, strategista suunnittelua ja sitä kautta kohteen menestymistä kansainvälisillä markkinoilla. Työpaketin tärkeimmät toimenpiteet1.1 Pilottimatkailukeskusten tietotarpeet: Matkailun kehittämisen ja matkailumyynnin tietotarpeiden tunnistaminen: määritellään tietotarpeet, käyttötapaukset ja tiedon hyödyntäjät matkailukeskustasolla 1.2 Datan keräämisen prosessi käyttöön (yritykset, avoin data, verkkodata jne) - matkailukeskusten kanavien dataläheiden haltuunotto, esimerkiksi verkkomarkkinointi ja sosiaalinen media - alueen yritysten aktivointi datan yhteiskäyttöön- alueen yritysten jaetun datan määrittely- tarvittavat data-ostot1.3 Dashboard-mallinnus ja pilotointi Luodaan matkailukeskuksille tilannehuone eli visuaalinen dashboard analytiikan esittämiseen yhteisesti 1.4 Asiakasymmärryksen, sesonkiennakkojen ja matkailun vaikutusten julkaisumuodot Tp 2 Otetaan käyttöön mittareita matkailun vaikutusten seurantaan Koronakriisi toi esiin tarpeen kattavan matkailun vaikutusten seurannan ja luotettavan tiedon saannin esim. toimialan työpaikoista ja taloudellisista vaikutuksista. Lisäksi Lapissakin matkailustrategian linjausten mukaisesti tullaan panostamaan vastuulliseen ja kestävään matkailuun. Taloudellisten mittarien lisäksi kansallisesti jatkokehitetään kestävään matkailuun liittyviä Indikaattoreita Visit Finlandin ja yhteistyöhankkeiden toimesta sekä teknisesti että sisällöllisesti. Lapin osalta kaivataan mm.  linkitys kansainvälisiin UN Sustainable Development Goals mittareihin ja muihin ympäristövaikutuksen –mittareiden kanssa. Kansallisesti ja alueellisesti mm.  VÄLKKY: vähähiilisyyden ja taloudellisesti kestävän kehityksen edistäminen Lapin matkailussa ja 6-Aika Carbon Neutral Tourism kehittävät yhdessä Visit Finlandin kanssa seurantaindikaattoreita, jotka otetaan käyttöön soveltuvin osin matkailukeskuskohtaisessa tiedolla johtamisessa.  Työpaketin toimenpiteet 2.1 Valitaan yhdessä tärkeimmät vaikutusten seurantaan sopivat mittarit pilottikohteittain 2.2 Otetaan mittarit käyttöön   Tp 3. Matkailuyritysten ja matkailualueiden osaamista lisätään tiedolla johtamisessa ja datan käytössä Tiedolla johtaminen kehittyy nopeasti ja teknologia mahdollistaa uusia toimintatapoja ja uusia tietolähteitä jatkuvasti. Pitkän aikavälin menestykseen vaaditaan panostus osaamisen kasvattamiseen Lapin matkailuyrityksissä ja matkailukohteissta. Tässä työpaketissa tuodaan matkailutoimijoiden käyttöön erityisesti kansainvälisten (S3 -platform, NECSTouR) ja kansallisten kumppanien (Visit Finland, Tilastokeskus) kanssa erilaisia osaamiseen kehittämiseen liittyviä palveluja ja toimenpiteitä. Tiedolla johtaminen perustuu nimensä mukaisesti erilaiseen dataan ja muihin faktoihin. T","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748615","A70616","Fiber","Fiber","Finland","13/03/2014","31/08/2018",50,329960,"EUR",164980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760792","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Get a fiber laser and build office and social facilities in the hall. Set the floor to meet the requirements of the machine. Buy a forklift needed for moving at the production stage.","Hankitaan kuitulaser ja rakennetaan halliin toimisto- ja sosiaalitilat. Vahvistetaan lattia koneen vaatimusten mukaiseksi. Ostetaan trukki, jota tarvitaan tuotantovaiheessa siirtelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752490","A73175","Lapland Food Club","Lapland Food Club","Finland","01/05/2017","28/02/2019",39.39,195917,"EUR",77173.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765438",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Lappish food production has not managed to grow its operations into a widely recognised industry, and internationalisation is still at a very early stage. Individual companies have carried out valuable pioneering work, but the field of activity is fragmented and cooperation is largely limited. The aim of this project is to build the Lapland Food Club, a common denominator and a uniter for food business operators in Lapland. The project will create an identity and brand for the operations, make preliminary surveys of the demand in Central Europe and Asia and create an operating model for the operators.","Lappilainen elintarviketuotanto ei ole onnistunut kasvattamaan toimintaansa laajasti tunnistetuksi toimialaksi, ja kansainvälistymisen osalta ollaan vielä hyvin alkuvaiheessa. Yksittäiset yritykset ovat tehneet ansiokasta pioneerityötä, mutta toimijakenttä on hajanainen, ja yhteistyö laaja-alaisesti vähäistä. Tämän hankkeen tavoitteena on lähteä rakentamaan Lapland Food Clubia, yhteistä nimittäjää ja yhdistäjää Lappilaisille elintarvikealan toimijoille.Hankkeessa luodaan toiminnalle identiteetti ja brändi, tehdään alustavia kartoituksia Keski-Euroopan ja Aasian kysynnästä sekä luodaan toimijoille toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758845","S22033","Light -Promoting the resilience of entrepreneurs and small businesses beyond the COVID-19 crisis","VALO -Yksin- ja pienyrittäjien jaksamisen edistäminen koronakriisin yli","Finland","01/05/2020","30/06/2021",50,73400,"EUR",36700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768710",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to help entrepreneurs in single and small enterprises to cope with the COVID-19 epidemic. The main objectives of the project are:- the target companies’ awareness of the crisis tools available to target companies will be shaped by guided workshops to address the crisis caused by the COVID-19 epidemic for entrepreneurs themselves at a mental level — the importance of peer support is increasing.- personal sparring and job guidance will be provided to the target companies — the entrepreneur’s faith as an entrepreneur grows- information on the management of the target companies will be trained for telework management- Target companies will also share their own know-how for another entrepreneur. Communication uses e.g. the organisation’s electronic channels, print media and direct contact. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.2) The small group of webinars/workshops related to the survival of the Entrepreneurs will be implemented, as well as personal sparring and work guidance for the target companies’ entrepreneurs/management. External purchasing services will be used for the measures.  3) Training the management of target companies in telework management. This will be done by using external purchasing services.4) sparring and helping companies to network and share their own know-how with other entrepreneurs. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.5) Entrepreneurs’ confidence in continuing their business through various webinars will be increased. External purchasing services are used for this. The project results in the following results:- target companies are better able to cope with the COVID-19 crisis.- the skills and activity of target companies on digital platforms will increase — telework management in target companies will increase- the target companies will be able to adapt to different changing situations more effectively. — the target companies are more prepared to restart business after the crisis.  — avoid most suicides, alcoholisation, marginalisation","Hankkeen päätavoitteena on auttaa yksin- ja pienyritysten yrittäjiä jaksamaan COVID-19 -epidemiatilanteen yli.Päätavoitteeseen liittyvät osatavoitteet ovat:- kohdeyritysten tietoisuus tarjolla olevista kriisityövälineistä hahmottuu- kohdeyrityksille järjestetään ohjattuja työpajoja, joissa käsitellään COVID-19 epidemian aiheuttamaa kriisiä yrittäjille itselleen henkisellä tasolla - vertaistuen merkitys kasvaa.- kohdeyritysten yrittäjille järjestetään henkilökohtaista sparrausta ja työnohjausta - yrittäjän usko itseensä yrittäjänä kasvaa- kohdeyritysten johtoa koulutetaan etätyön johtamiseen- kohdeyritykset verkoistoituvat ja jakavat omaa osaamista toiselle yrittäjälle- kohdeyritykset saavat uskoa toiminnan jatkamiselleHankkeessa toteutetaan seuraavia konkrettisia toimenpiteitä yritysten toimintaedellytysten ja yrittäjien/yritysten johdon jaksamisen tukemiseksi:1) Viestitään ja informoidaan kohdeyrityksille tarjolla olevista häiriötilanne- ja kriisirahoitusmahdollisuuksien lisäksi eritoten korona kriisiapupalveluista. Viestinnässä hyödynnetään, esim. järjestön sähköiset kanavat, printtimedia ja suorakontaktointia. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.2) Toteutetaan Yrittäjien jaksamiseen liittyviä pienryhmä webinaareja/työpajoja sekä järjestetään kohdeyrityksien yrittäjille/johdolle henkilökohtaista sparrausta sekä työnohjausta. Toimenpiteisiin käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.  3) Koulutetaan kohdeyritysten johtoa etätyön johtamiseen. Tähän käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.4) Sparrataan ja autetaan yrityksiä verkostoitumaan ja jakamaan omaa osaamistaan toisille yrittäjille. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.5) Lisätään  yrittäjien uskoa toiminnan jatkamiselle erilaisin webinaarein. Tähän käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.Hankkeen tuloksena saadaan aikaan seuraavia tuloksia:- kohdeyritykset selviytyvät koronakriisistä paremmin.- kohdeyritysten osaaminen ja aktiivisuus digitaalisilla alustoilla kasvaa - kohdeyrityksissä etätyönjohtaminen lisääntyy- kohdeyritykset osaavat sopeutua erilaisiin muutostilanteisiin tehokkaammin. - kohdeyritykset ovat valmiimpia käynnistämään uudestaan liiketoimintaa kriisin jälkeen.  - vältytään enimmiltä itsemurhilta, alkoholisoitumiselta, syrjäytymiseltä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755051","A76736","Offset weight Tuovinen Ky development project","Offsetpaino Tuovinen Ky kehittämishanke","Finland","01/05/2021","30/04/2023",50,170490,"EUR",85245,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766189","62.898929797998,27.703860576766","056|066|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of this project is to modernise Offsetpaino Tuovinen’s business. This can be achieved by investing in new technologies, developing new digital services and improving the efficiency of the company’s processes.","Tämän hankkeen tavoitteena on uudistaa Offsetpaino Tuovisen liiketoimintaa. Tähän päästään investoimalla uusiin teknologioihin, kehittämällä uusia digitaalisia palveluita sekä tehostamalla yrityksen prosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759354","S22442","Welcome to Northern Savo 2021-2030","Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030","Finland","01/05/2021","31/08/2023",39.93,3407187,"EUR",1360397.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The population of North Savo is among the most ill at the national level with the help of indices describing the state of health and well-being. Especially with regard to mental health and substance abuse, the situation in Northern Savo is extremely worrying. In Northern Savo, the age-standardised mental health index describing the mental health of the population is significantly higher than the value of the whole country, 161, with the average of the country 100. Mental health reasons have also become the most common cause of sick leave in the working age population. In addition to this, problems related to the use of intoxicants as well as addictiveness have become more common in Northern Savo. The goal of the project is to change the unfavourable direction of well-being development through broad-based cooperation, emphasising preventive and effective measures with a long-term project package. The project aims to strengthen the mental well-being and mental health of the inhabitants of the province of North Savo, especially those in disadvantaged groups, inactive and unemployed, and to reduce the use of drugs. The focus of the implementation activities is on developing and supporting the permanent structures of the municipalities in Northern Savo, strengthening networks and working together with residents. The project will strengthen and support the well-being work of municipalities, the third sector and companies in a comprehensive manner. Residents will be recruited as development planners, operators and experience experts at all stages of the project. The target group of the project is the non-active North Savo people in particular, but the measures also target working-age people in northern Savo more broadly. The activities of the project are started with the initial surveys of residents, where, for each municipality, cross-administrative cooperation examines the state of health and well-being in each area, the strengths of the operating models targeted on these areas and the areas for development. The project provides municipalities with support in mental health management and competence. The project implements multi-level and multi-channel communication and interaction using the working methods of social marketing, which significantly supports the transformation of structures and networks that promote mental health and substance abuse. The two-year-long Hymiö project is the beginning of a longer-term provincial development programme, which will be implemented over the next 10 years. The City of Kuopio is responsible for managing, coordinating, implementing the operating models to be implemented in the municipalities and communicating with the City of Kuopio. The participants are the University of Eastern Finland, which is responsible for the project’s knowledge-based assessment of the impact of management and operating models, Savonia University of Applied Sciences, which is responsible for the implementation of trainings and support for the implementation of effective lifestyle guidance models and the Humanities University of Applied Sciences, which is responsible for the themes related to organisational cooperation and inclusion. A large number of other actors are also involved in the implementation of the project: 17 municipalities of North Savo, regional educational institutions, third sector, companies and, above all, residents.  The first phase (2 years) results During the first phase of the development programme, the challenges faced by the municipalities involved in the project in Northern Savo have been identified and analysed and the operational models identified as effective have been used to address them. The trainings carried out in the project have increased the mental health skills and know-how of the people of North Savo, the substance-freeness, as well as the ability of North Savonians to change in order to promote mental health and mental well-being through communication. During the project, professionals from municipalities and other organisations have been trained in the field of mental health management. In the implementation of the project, the expertise of the third sector and companies has been utilised, and cooperation between the various actors has been intensified and the welfare work of municipalities, the third sector and companies has been strengthened. The main result of the first phase of the project is the operational models developed and tested in cooperation between the project actors and residents, which will guide the activities over the next few years.","TaustaPohjois-Savon väestö on terveyden ja hyvinvoinnin tilaa kuvaavien indeksien avulla tarkasteltuna valtakunnallisesti sairaimpien joukossa. Erityisesti mielenterveyden ja päihteiden käytön osalta Pohjois-Savossa tilanne on erittäin huolestuttava. Väestön mielenterveyttä kuvaava ikävakioitu mielenterveysindeksi on Pohjois-Savossa huomattavasti koko maan arvoa korkeampi, 161, maan keskiarvon ollessa 100. Mielenterveyteen liittyvät syyt ovat myös nousseet työikäisen väestön yleisimmäksi sairauspoissaolojen syyksi. Tämän lisäksi myös  päihteiden käyttöön liittyvät ongelmat sekä päihdemyönteisyys ovat yleistyneet Pohjois-Savossa.TavoitteetHyvällä mielellä Pohjois-Savo (HYMIÖ) – hankkeen tavoitteena on muuttaa epäedullinen hyvinvoinnin kehittymissuunta laaja-alaisella yhteistyöllä, painottaen ehkäiseviä ja vaikuttavia toimenpiteitä pitkäjänteisellä hankekokonaisuudella. Hanke tähtää Pohjois-Savon maakunnan asukkaiden ja erityisesti heikommassa asemassa, työelämän ulkopuolella ja työttöminä olevien ryhmien mielen hyvinvoinnin ja mielenterveyden vahvistamiseen sekä päihteiden käytön vähentämiseen. ToteutusToiminnan painopiste on Pohjois-Savon kuntien pysyvien rakenteiden kehittämisessä ja tukemisessa, verkostojen vahvistamisessa ja asukkaiden kanssa yhdessä tekemisessä. Hankkeen avulla vahvistetaan ja tuetaan kuntien, kolmannen sektorin ja yritysten hyvinvointityötä kokonaisvaltaisesti. Asukkaat otetaan kehittämistyön suunnittelijoiksi, toimijoiksi ja kokemusasiantuntijoiksi kaikissa hankkeen vaiheissa. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti työelämän ulkopuolella olevat pohjoissavolaiset, mutta lisäksi toimenpiteet kohdistuvat myös laajemmin pohjoissavolaisiin työikäisiin. Hankkeen toiminnot käynnistyvät asukkaiden alkukartoituksilla, jossa kuntakohtaisesti poikkihallinnollisessa yhteistyössä tarkastellaan kunkin alueen terveyden ja hyvinvoinnin tilaa, näihin kohdistettujen toimintamallien vahvuuksia ja kehittämiskohteita. Kartoitettuihin kehittämiskohteisiin hanke tarjoaa kunnille tukea mm. mielenterveysjohtamiseen ja -osaamiseen. Hankkeessa toteutetaan monitasoista ja –kanavaista viestintä ja vuorovaikutusta sosiaalisen markkinoinnin työmenetelmiä hyödyntäen, joka merkittävästi tukee mielenterveyden ja päihteettömyyttä edistävien rakenteiden ja verkostojen muutosta.Kahden vuoden kestoinen Hymiö – hanke on alku pidempikestoiselle maakunnan tasoiselle kehittämisohjelmalle, joka toteutetaan seuraavan 10 vuoden aikana. Hankkeen hallinnoinnista, koordinoinnista, käyttöön otettavien toimintamallien jalkauttamisesta kuntiin ja viestinnästä vastaa Kuopion kaupunki. Osatoteuttajina toimivat Itä-Suomen yliopisto, joka vastaa hankkeessa tiedolla johtamisen ja toimintamallien vaikutusten arvioinnin kokonaisuudesta, Savonia ammattikorkeakoulu, jonka vastuulla on koulutusten toteuttaminen ja vaikuttavien elintapaohjausmallien käyttöönoton tuki ja Humanistinen ammattikorkeakoulu, joka vastaa järjestöyhteistyöhön  ja osallisuuteen liittyvistä teemoista. Hankkeen toteuttamiseen osallistuu myös laaja muu toimijajoukko: Pohjois-Savon 17 kuntaa, alueen oppilaitokset, kolmas sektori, yritykset ja ennen kaikkea asukkaat.  Ensimmäisen vaiheen (2 v) tuloksetKehittämisohjelman ensimmäisen vaiheen aikana hankkeessa mukana olevien Pohjois-Savon kuntien haasteet on kartoitettu ja analysoitu sekä niihin on lähdetty puuttumaan vaikuttaviksi havaituilla toimintamalleilla. Hankkeessa toteutetuilla koulutuksilla on lisätty pohjoissavolaisten mielenterveystaitoja- ja osaamista, päihteettömyyttä, sekä viestinnällä vahvistettu pohjoissavolaisten muutoskykyä mielenterveyden ja mielen hyvinvoinnin edistämiseksi. Hankkeen aikana on koulutettu kuntien ja muiden organisaatioiden ammattilaisia mielenterveysjohtamisen osa-alueeseen. Hankkeen toteutuksessa on hyödynnetty kolmannen sektorin ja yritysten osaamista ja tiivistetty näin myös eri toimijoiden välistä yhteistyötä ja vahvistettu kuntien, kolmannen sektorin ja yritysten omaa hyvinvointityötä. Hankkeen ensimmäisen vaiheen keskeisenä tuloksena on hankkeen toimijoiden ja asukkaiden yhteistyönä laaditut ja testatut toimintamallit, jolla ohjaamana toimintaa jatketaan seuraavien vuosien aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291814","A78617",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",47515,null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758005","S21211","Katiska — cultural professional networks to support employment","Katiska - kulttuurialan ammattiverkostot työllistymisen tukena","Finland","01/01/2018","31/07/2019",37.5,218122,"EUR",81795.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Katiska is a development project that launches a cooperation model between Suvilahti region and Cable Factory operators and Metropolia University of Applied Sciences, which develops work-based learning and employment in the fields of cultural services and media competence, as well as cooperation between educational institutions, regions and working life. The project will support employers’ ability to welcome on-the-job learners, improve the quality and relevance of workplace guidance, and increase the chances of meeting those looking for and offering workplace learning. In this context, the term ‘on-the-job learning’ refers broadly to informal learning through practical work, so that it encompasses both internships in different levels of study, but also work experiments, paid work or civilian service. On-the-job learning, defined in this way, includes not only learning different vocational skills, but also a socialisation process that extends to work culture, general and specific practices and networks in the field. The project aims to improve the relevance of work-based learning as part of the training of cultural services and media competence areas, to increase and develop work-based learning and employment activities in the Suvilahti region and at the Cable Factory. To achieve these objectives, a mapping of the current situation will be carried out, students will be invited to visit the organisations of the target group, and a network of representatives of the target group will be established to share operational models and experiences on the different possibilities of work-based learning in the field. Through the cooperation network, workplace guidance training is organised for the target group, for example, and support for recruitment and enterprise matters. The possibility of creating a common and permanent recruitment information channel, for example in the context of websites used by the target group, will also be explored. A mapping of other cooperation opportunities will also be carried out within the network in order to identify synergies. The main results of the project’s measures are the qualitative change in practices in work-based learning activities across the target group and the increase in the number of places of work-based learning, as well as the establishment of a permanent dialogue between the targeted creative enterprises and organisations and educational institutions.","Katiska on kehittämishanke, jossa käynnistetään Suvilahden alueen ja Kaapelitehtaan toimijoiden ja Metropolia AMK:n yhteistyömalli, joka kehittää kulttuuripalveluiden ja median osaamisalojen koulutukseen kuuluvaa työssäoppimista ja alojen työllistämistä, sekä oppilaitosten, alueiden ja työelämän välistä yhteistyötä. Hankkeessa tuetaan työnantajien mahdollisuuksia ottaa vastaan työssäoppijoita, parannetaan työpaikkaohjaamisen laatua ja osuvuutta, sekä lisätään työssäoppimispaikkaa etsivien ja paikkoja tarjoavien kohtaamisen mahdollisuuksia. Työssäoppimisen käsitteellä tarkoitetaan tässä yhteydessä laajasti käytännön työn kautta tapahtuvaa informaalia oppimista niin, että se käsittää sekä eri asteen opintoihin kuuluvan työharjoittelun, mutta myös työkokeilun, palkkatuetun työn tai siviilipalveluksen. Työssäoppiminen tällä tavalla määriteltynä sisältää erilaisten ammatillisten taitojen oppimisen lisäksi myös alan työkulttuuriin, yleisiin ja erityisiin käytäntöihin ja verkostoihin ulottuvan sosiaalistumisprosessin.Hankkeen tavoitteena on kulttuuripalveluiden ja median osaamisalueiden koulutukseen kuuluvan työssäoppimisen osuvuuden parantaminen, työssäoppimis- ja työllistämistoiminnan lisääminen ja kehittäminen Suvilahden alueella ja Kaapelitehtaalla. Tavoitteiden saavuttamiseksi tehdään nykytilanteen kartoitus, järjestetään opiskelijoille vierailuja kohderyhmän organisaatioihin, sekä kootaan kohderyhmän edustajien verkosto, jossa jaetaan toimintamalleja ja kokemuksia erilaisista työssäoppimisen mahdollisuuksista alalla. Yhteistyöverkoston kautta järjestetään kohderyhmälle tarvittaessa mm. työpaikkaohjauskoulutusta sekä tukea rekrytointi- ja yritysasioihin. Lisäksi selvitetään mahdollisuus yhteisen ja pysyvän rekrytointitiedotuskanavan luomisesta esimerkiksi kohderyhmän käyttämien verkkosivujen yhteyteen. Verkoston sisällä tehdään myös kartoitus muista yhteistyömahdollisuuksista synergiaetujen selvittämiseksi. Hankkeen toimenpiteiden tärkeimmät tulokset ovat käytäntöjen laadullinen muutos työssäoppimiseen liittyvässä toiminnassa koko kohderyhmässä sekä työssäoppimispaikkojen määrällinen lisääntyminen, sekä pysyvän dialogiyhteyden muodostuminen kohteina olevien luovien alojen yrityksiin ja organisaatioiden sekä oppilaitosten välille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759580","S21667","EntreFox — 55+ Entrepreneurs and working life","EntreFox – 55+ Entrepreneurs and working life","Finland","01/04/2019","28/02/2022",37.5,766051,"EUR",287267,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland’s economy and competitiveness are hampered by an ageing population and a deterioration in the dependency ratio. Prolonging working lives and participation of all citizens in the labour market is important for the economy. The EntreFox project supports + 55 active ageing and lifelong learning for citizens, especially entrepreneurs and those with entrepreneurial intentions. On average, self-employed persons retire later than their peers in paid employment, so it makes sense to pay attention to the active ageing of entrepreneurs and the intentions of the + 55 age group also from the point of view of the national economy. In addition, people over the age of 55 have human capital, such as extensive experience, well-trained social skills and extensive networks, which risk being left untapped from a social point of view if inactive. At European level, attention has been drawn to the need to increase the enthusiasm for entrepreneurship among people over the age of 55, especially women (Policy Brief on Senior Entrepreneurship, published by the European Commission and the OECD in 2012). One of the main objectives of the Finnish government is to put the Finnish economy on a path of sustainable growth and improving employment. The strategic objectives are translated into five priority areas and the government’s leading projects. The EntreFox project supports three priority areas and their three main projects with measures and immediate impact: 1) one of the key projects in the priority area “Employment and competitiveness”. Strengthening competitiveness by improving the conditions for business and entrepreneurship, 2) a key project in the priority area of well-being and health 2. Promoting health and well-being and reducing inequalities, and (3) a key project under the priority area “Digitalisation, Experimentation and Destruction”. Introducing a culture of experimentation. The EntreFox project promotes entrepreneurship among people over the age of 55 at national level and through international cooperation in the project. The productivity and well-being of entrepreneurs will be strengthened by leveraging lifelong learning and active ageing. Business productivity and competitiveness will be strengthened by developing entrepreneurs’ digital and entrepreneurial skills and promoting their well-being and health. During the project, the measures will be targeted especially in Varsinais-Suomi and Uusimaa, but the long-term effects will be felt throughout Finland. The aim of the project is to: 1. Promote the well-being and health of entrepreneurs and those who intend to become entrepreneurs 2. Strengthen the entrepreneurial skills and experimental culture of over 55 years of age 3. Implement the Entrepreneurship Paths Platform + 55 to identify the skills of entrepreneurs and assess development needs 4. Strengthen international cooperation with Sweden and Latvia The objectives of the project will be achieved through five measures: 1. Supporting the active ageing of an entrepreneur with a focus on supporting active and skilled entrepreneurship and maintaining the health of an ageing entrepreneur. 2. Support for lifelong learning and the development of digital skills, focusing on supporting digitalisation and knowledge-based processes in lifelong learning and promoting entrepreneurship among people with a foreign background of + 55 years. 3. International co-operation, focusing on closer cooperation and mass mobilisation in the testing of practices and dissemination of results. 4. Assessing the impact of the measures in target companies and building the results as a platform for Entrepreneurship Paths. 5. Ensuring the effectiveness of the measures through effective project coordination and actively communicating the objectives, events and results throughout the project, making multidisciplinary use of different channels. The quantifiable result of the project is the participation of 126 entrepreneurs or persons intending to become entrepreneurs in project pilots that promote productivity and well-being at work. Half of the participants (63) focus on the theme of active ageing and half (63) focus on lifelong learning. The effectiveness of pilots will be measured through initial and final surveys. The operational result of the project is “Entrepreneur’s Paths” — a platform for the identification of skills and the assessment of development needs of+ 55-year-olds. The final product is a digital platform whose content (e.g. tools, self-assessment tests) allows entrepreneurs over the age of 55 to identify, assess and develop their entrepreneurial potential (e.g. well-being, skills and other productive business conditions). The platform can also be used by various organisations supporting entrepreneurship and providing entrepreneurship training and career coaching.","Suomen taloutta ja kilpailukykyä hankaloittavat väestön ikääntyminen ja huoltosuhteen heikkeneminen. Työurien pidentäminen ja kaikkien kansalaisten osallistuminen työelämään on kansantaloudellisesti tärkeää. EntreFox-hanke tukee +55 kansalaisten, erityisesti yrittäjien ja työssäolevien yrittäjäaikeita omaavien, aktiivista ikääntymistä ja elinikäistä oppimista. Yrittäjinä toimivat henkilöt eläköityvät keskimäärin myöhemmin kuin palkkatyössä olevat ikätoverinsa, joten yrittäjien aktiiviseen ikääntymiseen ja +55 ikäluokan yrittäjäaikeisiin on järkevää kiinnittää huomiota myös kansantalouden näkökulmasta. Lisäksi yli 55-vuotiailla henkilöillä on inhimillistä pääomaa kuten mittavaa kokemusta, harjaantuneet sosiaaliset taidot ja laajat verkostot, jotka uhkaavat jäädä yhteiskunnan näkökulmasta hyödyntämättä, jos he jäävät työelämän ulkopuolelle. Euroopan tasolla on kiinnitetty huomiota siihen, että yli 55-vuotiaiden, erityisesti naisten, innostusta yrittäjyyteen olisi hyvä lisätä (Euroopan komission ja OECD:n 2012 julkaisema Policy Brief on Senior Entrepreneurship). Suomen hallituksen yhtenä tärkeimpänä tavoitteena on nostaa Suomen talous kestävän kasvun ja kohenevan työllisyyden uralle. Strategiset tavoitteet konkretisoituvat viidellä painopistealueella ja hallituksen kärkihankkeissa. EntreFox-hanke tukee toimenpiteillään ja välittömillä vaikutuksillaan kolmea painopistealuetta ja niiden kolmea kärkihanketta: 1) työllisyys ja kilpailukyky –painopistealueen kärkihanketta 1. Kilpailukyvyn vahvistaminen elinkeinoelämän ja yrittäjyyden edellytyksiä parantamalla, 2) hyvinvointi ja terveys –painopistealueen kärkihanketta 2. Edistetään terveyttä ja hyvinvointia sekä vähennetään eriarvoisuutta, sekä 3) digitalisaatio, kokeilut ja normien purkaminen -painopistealueen kärkihanketta 4. Otetaan käyttöön kokeilukulttuuri. EntreFox-hanke edistää yli 55-vuotiaiden yrittäjyyttä kansallisesti ja hankkeessa toteutettavan kansainvälisen yhteistyön kautta myös kansainvälisesti. Yrittäjien tuottavuutta ja hyvinvointia vahvistetaan elinikäisen oppimisen ja aktiivisen ikääntymisen vipuvarsia hyödyntäen. Yritysten tuottavuus ja kilpailukyky vahvistuvat yrittäjien digitaalista ja yrittäjyysosaamista kehittämällä sekä yrittäjien hyvinvointia ja terveyttä edistämällä. Toimenpiteet kohdistetaan hankkeen aikana erityisesti Varsinais-Suomeen ja Uudellemaalle, mutta pitkän aikavälin vaikutukset näkyvät koko Suomessa. Hankkeen tavoitteena on: 1. Edistää +55 –vuotiaiden yrittäjien ja yrittäjiksi aikovien hyvinvointia ja terveyttä 2. Vahvistaa yli 55-vuotiaiden yrittäjyyden edellyttämää osaamista ja kokeilukulttuuria 3. Toteuttaa Yrittäjyyden polkuja -alusta +55 yrittäjien osaamisen tunnistamiseksi ja kehittämistarpeiden arviointia varten 4. Tiivistää kansainvälistä yhteistyötä Ruotsin  ja Latvian kanssa  Hankkeen tavoitteet saavutetaan viidellä toimenpiteellä: 1.  Yrittäjän aktiivisen ikääntymisen tukemisella, jossa keskitytään aktiivisen ja osaavan yrittäjyyden tukemiseen sekä ikääntyvän yrittäjän terveyden ylläpitämiseen.  2. Elinikäisen oppimisen tuella ja digiosaamisen kehittämisellä, jossa keskitytään digitalisaation ja tietotyön prosessien tukemiseen elinikäisessä oppimisessa sekä ulkomaalaistaustaisten +55 –vuotiaisen yrittäjyyden edistämiseen. 3. Kansainvälisellä yhteistyöllä, jossa keskitytään yhteistyön tiivistämiseen ja joukkovoiman hyödyntämiseen käytänteiden testauksessa ja tulosten levittämisessä.  4. Arvioimalla toimenpiteiden vaikutukset kohdeyrityksissä, sekä rakentamalla tuloksista Yrittäjyyden polkuja –alusta.  5. Varmistamalla tehokkaalla projektikoordinoinnilla toimenpiteiden vaikuttavuus, ja viestimällä aktiivisesti koko hankkeen ajan tavoitteista, tapahtumista ja tuloksista hyödyntäen monialaisesti eri kanavia.  Hankkeen mitattava, määrällinen tulos on 126 yrittäjän tai yrittäjäksi aikovan henkilön osallistuminen hankkeen pilotteihin, joissa edistetään tuottavuutta ja työhyvinvointia. Puolet osallistujista (63) keskittyvät aktiivisen ikääntymisen teemaan ja puolet (63) osallistujista keskittyvät elinikäiseen oppimiseen. Pilottien vaikuttavuutta mitataan alku- ja loppukartoitusten avulla. Hankkeen toiminnallisena tuloksena on “Yrittäjän Polkuja” – alusta +55-vuotiaiden osaamisen tunnistamisen ja kehitystarpeiden arvioinnin välineeksi. Lopputuote on digitaalinen alusta, jonka sisältöjen (esim. työkalut, itsearviointitestit) avulla yli 55-vuotiaat yrittäjät voivat tunnistaa ja arvioida yrittäjävoimavarojaan (esim. hyvinvointa, osaamista ja muita tuottavan liiketoiminnan edellytyksiä) sekä kehittää niitä. Alustaa voivat hyödyntää myös eriilaiset yrittäjyyttä tukevat sekä yrittäjäkoulutusta ja uravalmennusta tarjoavat tahot. Kansainvälisen yhteistyön kautta hankkeessa pystytään hyödyntämään uusinta tietoa aktiivisesta ikääntymisestä ja elinikäisestä oppimisesta sekä levittämään tuotettua tietoa ja menetelmiä eri kansainvälisille toimijoille.  Yhteenvetona, EntreFox –hankkeen avulla: 1. +55 –vuotiaiden yrittäjien ja yrittäjiksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749503","A70002","Sotkamo Vuokatti -masterplan","Sotkamo Vuokatti  -masterplan","Finland","01/09/2014","31/12/2015",37.5,99200,"EUR",37200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760894","64.130525429032,28.391807993789","067|069|092","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO03|TO04|TO06","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88600,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Vuokatti is Finland’s largest year-round and highly developed tourist centre, whose key strengths are diverse physical activities and genuine year-roundness. Vuokatti has about 7500 beds. According to statistics, the number of overnight stays is approximately 700,000 per year. Vuokatti’s tourist services are diverse in the commercial and administrative services offered by Sotkamo Village, a few kilometres away from Vuokatti. The purpose of the Masterplan project is to ensure the development of the tourist area of Sotkamo and Vuokatti and to envision their joint development path into an even more attractive area for both tourists, entrepreneurs and permanent residents. The goal is to make Vuokatti even stronger year-round tourist centre by developing strengths and creating new success factors. The second objective is to develop the village of Sotkamo and its services as part of the whole. Overall, the project aims to create a business environment that supports the development and commercialisation of their products and services, taking into account demand and user orientation. As far as possible, the results of the Masterplan project will also be used in the ongoing Vuokatti general planning.","Vuokatti on Suomen suurin ympärivuotinen ja voimakkaasti kehittynyt matkailukeskus, jonka keskeisiä vahvuuksia ovat monipuoliset liikunnalliset aktiviteetit ja aito ympärivuotisuus. Vuokatissa on noin 7500 vuodepaikkaa. Tilastojen mukaan yöpymisten lukumäärä on n. 700.000 vuodessa. Vuokatin matkailupalveluja monipuolistaa muutaman kilometrin päässä Vuokatista sijaitsevan ja sen kanssa yhteen kasvaneen Sotkamon kirkonkylän kaupallinen ja hallinnollinen palvelutarjonta. Sotkamon keskustaajamasta matkailija löytää palvelujen lisäksi myös autenttisen kainuulaisen kirkonkylän ilmapiirin.Masterplan –hankkeen tarkoituksena on varmistaa Sotkamon ja Vuokatin matkailualueen kehittyminen ja visioida näiden yhteinen kehityspolku entistäkin vetovoimaisemmaksi aluekokonaisuudeksi sekä matkailujoille, yrittäjille että vakituisille asukkaille. Tavoitteena on tehdä Vuokatista entistä vahvempi ympärivuotinen matkailukeskus kehittämällä vahvuuksia ja luomalla uusia menestystekijöitä. Toisena tavoitteena on Sotkamon kirkonkylän ja sen palvelujen kehittäminen osana kokonaisuutta. Kaiken kaikkiaan hankkeella pyritään luomaan yrityksille sellainen toimintaympäristö, jolla tuetaan yritysten tuotteiden ja palvelujen kehittymistä ja kaupallistamista kysyntä - ja käyttäjälähtöisyys huomioiden. Masterplan –projektin tuloksia tullaan mahdollisuuksien mukaan hyödyntämään myös käynnissä olevassa Vuokatin yleiskaavoituksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756689","A78363","Jubilo Digital Platform","Jubilo Digitaalinen Alusta","Finland","08/10/2021","31/08/2023",49.92,32600,"EUR",16275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769551","60.158747864604,24.738555735555","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2230,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","In the new project, we want to develop our business model and business. We want to create a digitalised platform that helps us expand our business and increase demand for our production plant and other packaging manufacturers. The platform helps us expand to other parts of the EU and makes the packaging industry more environmentally friendly.","Uudessa hankkeessa haluamme kehittää meidän liiketoimintamallia ja liiketoimintaa. Haluamme luoda digitalisoidun alustan, joka auttaa meitä laajentamaan liiketoimintaamme ja lisäämään kysyntää meidän tuotantolaitokselle sekä muille pakkausvalmistajille. Alusta auttaa meitä laajentamaan muualle EU:hun ja tekee pakkausteollisuudesta ympäristöystävällisemmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753351","A74236","Northern Finland’s developing aviation 2020 project","Pohjois-Suomen kehittyvä lentoliikenne 2020 -hanke","Finland","01/10/2018","31/05/2021",35,455100,"EUR",159285.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762674",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Air transport has been an area of growth throughout its history: air transport has grown globally by almost 5 % a year and has had a strong link with GDP developments. The growth of Finnish air traffic last year was over 9 % compared to the previous year. The growth was mainly due to the development of Helsinki Airport’s traffic. Domestic and international passengers increased by 2.1 % and 11.9 % respectively. The strongest increase in passenger numbers was recorded at the airports in Northern Finland, and this development should be supported and promoted. Northern Finland has good growth prospects in the tourism, mining, technology and energy industries. All the above-mentioned growing sectors require smooth international transport connections.  Various studies and accessibility projects have shown that well-functioning air transport links are vital for the development of industry and services. In particular, tourism and export companies depend on smooth air connections. Despite a slight increase in supply and direct international connections, Northern Finland is a dead end from the point of view of air traffic. Domestic air traffic has been built almost entirely to travel through Helsinki Airport, and very often it is very difficult to reconcile the schedules of domestic flights with international flights. Domestic flights with good connecting connections are also sold out quickly.  During the high seasons, low competition has also led to high ticket prices.A study carried out by the Central Chamber of Commerce shows that transport links are the second most important factor in the company’s competitiveness after a skilled workforce. The importance of air transport and international air connections for businesses has grown significantly over the last ten years. Around 70 % of companies indicate that they do not invest in areas where there are no smooth air connections. High-speed transport also plays an important role in determining the location of companies and the availability of skilled staff. In all areas of Northern Finland where air traffic has developed in recent years, there has been a significant increase in investment and jobs. In recent years, the number of passengers in air transport has risen, particularly thanks to tourism, and this positive trend needs to be further developed. The strategies of all three provinces of North Ostrobothnia, Kainuu and Lapland emphasise the importance of accessibility as one of the most important priorities. Investments in Northern Finland have started very well in several industries. Ongoing major projects such as the Pyhäjoki nuclear power plant and planned major projects such as Kaidi, Kemi Bioproduct Factory, Kaicell Fibers Oy Paltamo and Boreal Bioref Kemijärvi will need fast international connections. It is also important to take into account high-tech clusters located in Oulu, especially in relation to information technology, research infrastructure, a strong multidisciplinary university of Oulu and other diverse research and education institutions, a diverse business base and active birth rates of start-ups. The electronics and information cluster, as well as the manufacturing of electronics, as well as software and information services, have strengthened their operations, especially in the Oulu and Kajaani regions. In particular, the prolongation of the current seasons and, in particular, the improvement of summer accessibility are now strongly emphasised. There is a need for more demand for existing capacities and services. The low supply of flight capacity in April, midsummer and early autumn also tends to increase air fares. The low supply of flights at these times is seen as a significant obstacle to the development of tourism in Northern Finland and to new investments in the region. In Northern Finland, there is a need for year-round competitive domestic flights, which are well connected to the international connections to Helsinki Airport. There is also a need for more direct international connections to air hubs other than Helsinki. There is also a need for better internal air connections in the Arctic. Airlines’ business models have also undergone a lot of changes in recent years. The market is divided between network carriers, regional airlines, low-cost airlines, hybrid companies and charter airlines. In the catchment areas of Northern Finland airports, more up-to-date information and expertise is needed on the operating principles of air traffic operators. From the point of view of the development potential of Northern Finland, improving international accessibility is essential. International tourism in particular and its development as a strong service sector","Lentoliikenne on ollut koko historiansa ajan kasvuala: lentoliikenne on kasvanut globaalisti lähes 5% vuodessa ja sillä on ollut vahva yhteys BKT:n kehitykseen. Suomen lentoliikenteen kasvu oli viime vuonna 2017 yli 9 % edelliseen vuoteen verrattuna. Kasvu tuli pääasiassa Helsinki-Vantaan liikenteen kehittymisen ansioista. Kotimaan matkustajamäärät kasvoivat 2,1 % ja kansainvälisen matkustajat 11,9 %. Voimakkainta matkustajamäärien kasvu oli Pohjois-Suomen lentoasemilla, tätä kehitystä on syytä tukea ja viedä eteenpäin. Pohjois-Suomella on hyvät kasvunäkymät mm. matkailu-, kaivos-, teknologia ja energiatoimialoilla. Kaikki edellä mainitut kasvussa olevat toimialat edellyttävät sujuvia kansainvälisiä liikenneyhteyksiä.  Useiden eri tutkimusten ja saavutettavuuteen liittyvien hankkeiden yhteydessä on käynyt ilmi, että toimivat lentoliikenneyhteydet ovat elinkeinoelämän ja palveluiden kehittymisen kannalta elintärkeät. Erityisesti matkailuala- ja vientiyritykset ovat riippuvaisia sujuvista lentoyhteyksistä.Huolimatta siitä, että tarjontaa ja suoria kansainvälisiä yhteyksiä on saatu hieman lisää, niin edelleen Pohjois-Suomi on lentoliikenteen näkökulmasta katsottuna umpikuja. Kotimaan lentoliikenne on rakennettu lähes kokonaan kulkemaan Helsinki-Vantaan lentoaseman kautta, ja hyvin usein kotimaan lentojen aikataulujen yhteen sovittaminen kansainvälisten lentojen kanssa koetaan hyvin haasteelliseksi. Hyvillä jatkoyhteyksillä toimivat kotimaan lennot myydään myös nopeasti loppuun.  Sesonkien aikana vähäinen kilpailu on myös  johtanut kalliisiin lipun hintoihin.Keskuskauppakamarin tekemän tutkimuksen mukaan liikenneyhteydet ovat yrityksen toiseksi tärkein kilpailukykytekijä koulutetun työvoiman jälkeen. Lentoliikenteen ja kansainvälisten lentoyhteyksien merkitys yrityksille on kasvanut viimeisen kymmenen vuoden aikana merkittävästi. Yrityksistä n. 70 % indikoi, etteivät investoi alueille, joissa ei ole sujuvia lentoyhteyksiä. Nopeat liikenneyhteydet ohjaavat merkittävästi myös yritysten sijoittumista ja ammattitaitoisen henkilöstön saatavuutta. Kaikilla niillä Pohjois-Suomen alueilla joilla viime vuosina on tapahtunut lentoliikenne yhteyksien ja matkustajamäärien kehittymistä, on investointien ja työpaikkojen lisääntyminen ollut merkittävää. Viime vuosina lentoliikenteen matkustajamäärät ovat lähteneet kasvuun erityisesti matkailun ansiosta, ja tätä positiivista trendiä on syytä edelleen kehittää. Kaikkien kolmen Pohjois-Pohjanmaan, Kainuun ja Lapin maakuntien strategioissa painotetaan erityisesti saavutettavuuden merkitystä yhtenä tärkeimpänä painopistealueena. Investoinnit Pohjois-Suomessa ovat lähteneet erittäin hyvin liikkeelle useilla eri toimialoilla. Käynnissä olevat suurhankkeet kuten Pyhäjoen ydinvoimala sekä suunnitteilla olevat suurhankkeet kuten Kaidi, Kemin biotuotetehdas, Kaicell Fibers Oy Paltamo ja Boreal Bioref Kemijärvi tulevat tarvitsemaan nopeita kansainvälisiä yhteyksiä. On myös otettva huomioon Oulussa sijaitsevat korkean teknologian klusterit, erityisesti informaatioteknologiaan liittyen, tutkimusinfrastruktuuri, vahva monitieteinen Oulun yliopisto ja muut monipuoliset tutkimus- ja koulutuslaitokset, monipuolinen yrityskanta ja aktiivinen start up-yritysten syntyvyys. Elektroniikka- ja informaatioklusteri sekä elektroniikan valmistus kuin myös ohjelmistotoiminta- ja tietopalvelut ovat vahvistaneet toimintaansa etenkin Oulun ja Kajaanin alueilla.Myös matkailualalla panostetaan lähivuosina voimakkaasti majoituskapasiteetin ja palveluiden lisäämiseen sekä ympärivuotisuuden kehittämiseen. Erityisesti olemassa olevien sesonkien pidentäminen ja erityisesti kesän saavutettavuuden parantaminen ovat nyt vahvasti esillä. Olemassa olevalle kapasiteetille ja palveluille tarvitaan lisää kysyntää. Lentokapasiteetin vähäinen tarjonta huhtikuussa, keskikesällä ja alkusyksystä nostaa usein myös lentolippujen hintoja. Lentojen vähäinen tarjonta näillä ajankohdilla nähdään merkittävänä esteenä Pohjois-Suomen matkailun kehitykselle ja uusien investointien saamiselle alueelle. Pohjois-Suomessa tarvitaan ympärivuotisia hinnaltaan kilpailukykyisiä kotimaan lentoyhteyksiä, jotka kytkeytyvät hyvin Helsinki-Vantaan kansainvälisiin yhteyksiin. Tarvitaan myös lisää suoria kansainvälisiä yhteyksiä muihinkin lentoliikenteen solmukohtiin kuin Helsinkiin. Arktisella alueella tarvitaan myös parempia sisäisiä lentoyhteyksiä. Lentoyhtiöiden liiketoimintamalleissa on viime vuosien aikana tapahtunut myös paljon muutoksia. Markkinat ovat jakautuneet verkostolentoyhtiöiden, alueellisten lentoyhtiöiden, halpalentoyhtiöiden, hybridi yhtiöiden ja charter – tilauslentoliikenneyhtiöiden kesken. Pohjois-Suomen lentoasemien vaikutusalueilla tarvitaan lisää ajantasaista tietoa ja osaamista lentoliikenteessä operoivien toimijoiden toimintaperiaatteista. Pohjois-Suomen kehitysmahdollisuuksien näkökulmasta kansainvälisen saavutettavuuden parantaminen on oleellista. Erityisesti kansainvälinen matkailu ja sen kehittyminen vahvana palvelualana","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759466","S22354","Genuine project","AITO -hanke","Finland","01/03/2021","31/05/2023",29.84,471501,"EUR",140677.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768351",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Migrant families (mothers, fathers, young people) still need more specific and targeted information and support to be able to function in society as expected. Organisations and immigrant parents are not able to communicate fully with each other, as both parties lack tools and solutions for each other: customers need concrete information and instructions on how to operate, and organisations need expertise and solution models. Cooperation and a clearer picture can enhance and improve services, immigrant integration, operational capacity, well-being and inclusion. Immigrant fathers often take care of family affairs, which means that mothers do not learn to handle things outside the home and take responsibility in the same way as mothers of the native population. During the integration process, fathers experience changes in the internal role of the family, while in the new society the father is expected to do different activities than those in the home country. In this case, the father and man image will inevitably change. Immigrant youth spend a lot of time with representatives of their own culture and their integration into youth work in the region has been low. Immigrant young people are not attached to youth work or leisure services. It can be said that immigrant young people are outside services and activities for young people in our region. Issues related to the well-being of immigrant families rely heavily on cultural knowledge and beliefs, which often contradict Finland’s current recommendations. New opportunities are needed to guide families to think through individualism and to communicate the point of view of Finnish culture. Basic services alone are not able to provide such intensive services as parents and young people with a migrant background would need. Genuine — the project is used to test collaborative activities based on organisations, strengthening and complementing basic municipal services. The main target group of the project is immigrant mothers and fathers living in the Meri-Lappi region, as well as young people living in the family or affected by it. The second target group of the project will be the organisations and actors in the region that meet immigrants in their work (municipal and regional social and health services; family and social services, clinics, early childhood education and training, youth and leisure activities, including schools, vocational education and training institutions and third sector organisations, including sports clubs. The project covers the municipalities of Meri-Lappi (Kemi, Keminmaa, Simo, Tervola, Tornio and Ylitornio). The overall objective of the project is to promote the working and functional capacity of immigrant families (mothers, fathers, young people), especially those who are not in working life, to increase inclusion and well-being, and to develop the integration process and thus the integration of the target group, taking into account the customer’s life situation and the objectives of the integration of the whole family. The project will pilot and create new family-based operating models and integration plans to support individual integration. The project’s specificity and novelty is working with the whole immigrant family (mothers, fathers, young people) for the goal-oriented promotion of work and functional capacity at the unit level. The mothers, fathers and young people of the family are taken into account as individuals, but with the activities of the project, the capacity of the family, the family unit and the situation of the family members are assessed individually and collectively, but as an interdependent entity. The aim is to empower the whole family for the joint planning and implementation of integration and integration. The activities are part of the region’s service system and are carried out in cooperation with public and third sector actors. The output operating model increases the cultural awareness of the Meri-Lappi region, the culturally sensitive approach to work and the encounter of immigrants as a client and human being. Two-way integration is true and multiculturalism has increased. The region has an active multicultural approach, which is being implemented by the network. The project will bring together local, regional and local networks that are needed for the project, from existing regional and regional networks. The networks work to identify problem areas for immigrant customers’ ability to work and create solutions-oriented new, targeted and responsive approaches to work. At the heart of the network work are operating models that support the individual, but at the same time take full account of the situation of the customer’s family members. The network develops its operations to take account of the specific needs of immigrant customers and supports the target group’s ability to act in the customer relationship of the organisation in question.","Maahanmuuttajaperheet (äidit, isät, nuoret) tarvitsevat edelleen erityisempää ja heille kohdennetumpaa tietoa ja tukea kyetäkseen toimimaan yhteiskunnassa sen odottamalla tavalla. Organisaatiot ja maahanmuuttajavanhemmat eivät kykene kattavasti keskustelemaan keskenään, sillä molemmilta osapuolilta puuttuu työkaluja ja ratkaisumalleja keskinäiseen toimijuuteen: asiakkaat tarvitsevat konkreettisia tietoja sekä ohjeita toimimiseen ja organisaatiot asiantuntijaosaamista ja ratkaisumalleja. Yhteistyöllä ja kokonaiskuvan kirkastamisella voidaan tehostaa ja parantaa palveluja, maahanmuuttajien kotoutumista, toimintakykyä, hyvinvointia ja osallisuutta. Maahanmuuttajaisät huolehtivat usein perheiden asioita, joka aiheuttaa sen, että äidit eivät opi hoitamaan kodin ulkopuolisia asioita ja ottamaan vastuuta samalla tavalla kuin kantaväestön äidit. Isät kokevat kotoutumisprosessin aikana muutoksia perheen sisäisessä roolituksessa, kun uudessa yhteiskunnassa isältä odotetaan erilaista toimintaa kuin mitä kotimaassa. Tällöin isä- ja mieskuva väistämättä muuttuu. Maahanmuuttajanuoret viettävät paljon aikaa oman kulttuurin edustajien kanssa ja heidän integroituminen alueen nuorisotyön piiriin on ollut vähäistä. Maahanmuuttajanuoret eivät ole kiinnittyneet nuorisotyön toimintaan eikä vapaa-ajan palveluihin. Voidaan sanoa, että maahanmuuttajanuoret ovat alueellamme nuorille suunnattujen palvelujen ja toiminnan ulkopuolelle. Maahanmuuttajaperheiden hyvinvointiin liittyvät asiat ovat vahvasti kulttuuritiedon ja uskomusten varassa, jotka ovat usein ristiriidassa Suomen nykyisten suositusten kanssa. Tarvitaan uusia mahdollisuuksia ohjata perheitä ajattelemaan individualismin keinoin ja saattaa tiedoksi suomalaisen kulttuurin näkökulma. Pelkästään peruspalveluissa ei kyetä tarjoamaan niin intensiivistä palvelua, mitä maahanmuuttajataustaiset vanhemmat ja nuoret tarvitsisivat. Aito -  hankkeen avulla kokeillaan yhteistyöhön perustuvia järjestölähtöisiä, kuntien peruspalveluja vahvistavaa ja täydentävää toimintaa.  Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Meri-Lapin alueella asuvat maahanmuuttaja äidit ja isät sekä perheessä tai sen vaikutuspiirissä olevat nuoret. Hankkeen toisena kohderyhmänä ovat alueen organisaatiot ja toimijat, jotka kohtaavat työssään maahanmuuttajia (kuntien ja alueen sosiaali- ja terveyspalvelut; perhe- ja sosiaalipalvelut, neuvolat, varhaiskasvatus ja koulutoimi, nuoriso- ja vapaa-ajantoimi, mm. koulut, ammatilliset oppilaitokset sekä kolmannen sektorin järjestöt mukaan lukien urheiluseurat). Hankkeen toimialueena ovat Meri-Lapin kunnat (Kemi, Keminmaa, Simo, Tervola, Tornio ja Ylitornio).Hankkeen ylätavoitteena on edistää maahanmuuttajaperheiden (äidit, isät, nuoret), erityisesti työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakykyä, lisätä osallisuutta ja hyvinvointia sekä kehittää kotoutumisprosessia ja siten kohderyhmän kotoutumista asiakkaan elämäntilanne ja koko perheen kotoutumisen tavoitteet huomioiden. Hankkeessa pilotoidaan, ja luodaan uusia perhelähtöisiä toimintamalleja ja kotoutumisen suunnitelmia yksilöllisen kotoutumisen tukemiseksi.Hankkeen erityisyytenä ja uutuusarvona on koko maahanmuuttajaperheen (äidit, isät, nuoret) kanssa työskentely tavoitteelliseen työ- ja toimintakyvyn edistämiseen yksiötasolla. Perheen äidit, isät ja nuoret huomioidaan yksilöinä mutta hankkeen toimintojen avulla perheen toimintavalmiudet, perhekokonaisuus ja perheenjäsenten tilanteita arvioidaan yksin ja yhdessä, mutta toisiinsa vaikuttavana kokonaisuutena. Tarkoituksena on voimaannuttaa koko perhettä yhteiseen kotoutumisen ja integroinnin suunnitteluun ja toteutukseen.Toimintaa on osa alueen palvelujärjestelmää ja sitä toteutetaan yhteistyössä julkisen ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Tuotoksena olevan toimintamallin myötä Meri-Lapin alueen kulttuuritietoisuus, kulttuurisensitiivinen työote sekä maahanmuuttajien kohtaaminen asiakkaana ja ihmisenä lisääntyy. Kaksisuuntainen kotoutuminen on totta ja monikulttuurisuus on lisääntynyt. Alueella on aktiivinen monikulttuurinen työote, jota verkosto toteuttaa. Organisaatioiden toimintaedellytykset paranevat ja toimintoihin osallistumismäärät kasvavat.Hankkeessa kootaan jo olemassa olevista seudullisista ja alueellisista verkostoista hankkeelle tarpeenmukaisia kunta-, toimija- ja seutukuntakohtaisia verkostoja. Verkostoissa työskennellään maahanmuuttaja-asiakkaiden työ- ja toimintakyvyn ongelmakohtien tunnistamiseksi ja luodaan ratkaisukeskeisesti uusia, oikein kohdentuvia ja tarpeita vastaavia toimintamalleja työskentelyyn. Verkostotyön keskiössä ovat toimintamallit, jotka tukevat yksilöä, mutta huomioivat samalla kokonaisvaltaisesti myös asiakkaan perheenjäsenten tilanteen.Verkosto kehittää toimintaansa maahanmuuttaja-asiakkaiden erityistarpeita huomioivaksi ja tukee työn avulla kohderyhmän toimijuutta kyseisen organisaation asiakkuudessa. Hankkeen yhteistyöllä kehitetään konkreettisia toimintoja ja toimintamalleja sekä kohderyhmälle että osallistuville organisa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754635","A76520","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","14/08/2020","30/09/2021",50,52150,"EUR",26075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766744","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80400,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Company invests in a new machine","Yritys investoi uuden koneen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759526","S22413","Netta — Support for employment and skills for young people in need of special support","NETTA - Erityistä tukea tarvitsevien nuorten työllisyyden ja osaamisen tuki","Finland","01/05/2021","30/04/2023",40,159550,"EUR",63820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There is a need for new skills and attitudes on the labour market to recruit a person in need of special support for work and internships who have a disability or developmental disorder or otherwise have a lack of communication skills due to their background, for example. The aim of the netta project is to develop a operating model and strengthen the competence of working life to support these people’s opportunities to advance in working life and to develop their own skills. In particular, young people who are just looking for a place in the world of work, but other persons in need of support can also be supported by the approach. The Netta project develops an operating model and services that support both jobseekers and employers and enable interaction, which on the one hand helps to better identify the strengths and competences of jobseekers and, on the other hand, is able to shape job descriptions at the workplace so that the skills of those in need of special support are genuinely used. The project is progressing in stages: The first step is to identify future actors from the employers’ side and those seeking a job, in order to create pilot sites for the construction, development and testing of the operating model. In order to identify and recognise the strengths and shortcomings of existing structures and practices, they will then organise their own co-development workshops. A joint workshop will then be organised to form a vision for the desired future, taking into account the views of both employers and employees. The steps towards the desired vision are also seen. After the workshops, pilots will be launched to find practical solutions to the problems of the actors involved: suitable specialists for employers, job-seekers. The lessons learnt from these pilots will be used to refine the operating model so that practical recommendations can be made on the basis of it to improve the employability of those in need of special support and to utilise their skills in working life. The project will produce new knowledge, consisting not only of knowledge and skills, but also values and attitudes, as well as contacts from building a new ecosystem that ensure a multifunctional co-creation path.","Työmarkkinoilla tarvitaan uutta osaamista ja asenteita ottaa töihin ja työharjoitteluun erityistä tukea tarvitseva henkilö, jolla on jokin vamma tai kehityksen häiriö tai jolla muuten on taustansa vuoksi esimerkiksi puutteelliset kommunikaatiotaidot. Netta-hankkeessa on tarkoitus kehittää toimintamallia ja vahvistaa työelämän osaamista tukemaan näiden henkilöiden mahdollisuuksia edetä työelämässä ja kehittää omaa osaamistaan. Kohteena ovat erityisesti nuoret, jotka vasta etsivät paikkaansa työelämässä, mutta myös muita tukea tarvitsevia henkilöitä voidaan toimintamallilla tukea. Netta-hankkeessa kehitetään toimintamallia ja palveluita, jotka tukevat sekä työnhakijoita että työnantajia ja mahdollistavat vuorovaikutuksen, jonka ansiosta toisaalta tunnistetaan työnhakijoiden vahvuudet ja osaamiset paremmin ja toisaalta osataan muokata toimenkuvia työpaikalla niin, että erityistä tukea tarvitsevien osaamiselle on aitoa käyttöä. Hanke etenee vaiheittain: Aluksi kartoitetaan mukaan tulevat toimijat työnantajapuolelta ja työpaikkaa hakevien tahoilta, jotta voidaan muodostaa pilottikohteet toimintamallin rakentamiseksi, kehittämiseksi ja testaamiseksi. Tämän jälkeen järjestetään kummallekin taholle ensin omat yhteiskehittämisen pajat nykyrakenteiden ja käytäntöjen vahvuuksien ja puutteiden tunnistamiseksi ja tunnustamiseksi. Sen jälkeen järjestetään yhteinen työpaja, jossa muodostetaan visio halutusta tulevaisuudesta niin, että sekä työnantaja- että työntekijäpuolen näkemykset otetaan huomioon. Askeleet kohti haluttua visiota hahmotetaan myös. Työpajojen jälkeen käynnistetään pilotit, joiden kaikkien tarkoituksena on löytää käytännön ratkaisuja mukana olevien toimijoiden pulmiin: työnantajille sopivat osaajat, työnhakijalle työpaikka. Näistä piloteista kerättyjen oppien avulla tarkennetaan toimintamallia niin, että sen pohjalta voidaan antaa käytännön suosituksia ekosysteemin eri toimijoille erityistä tukea tarvitsevien työllistymisen parantamiseksi ja heidän osaamisensa hyödyntämiseksi työelämässä. Hanke tuottaa uutta osaamista, joka koostuu paitsi tiedoista ja taidoista, myös arvoista ja asenteista sekä uudenlaisen ekosysteemin rakentamisen myötä tulleista kontakteista, jotka varmistavat monitoimijaisen yhteiskehittämisen polun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756189","A77963","Service robot home care platform product development project","Palvelurobotin Kotihoiva-alustan tuotekehityshanke","Finland","31/05/2021","31/05/2022",50,29735,"EUR",14867.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767508","60.434386022093,22.2610038885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20810,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to expand the current Robotie home care application into a platform-level product that can be used more widely through various physical service robots and digital client software (such as a mobile app).","Hankkeen tavoitteena on laajentaa nykyinen Robotie Kotihoiva sovellus alustatason tuotteeksi, jota on mahdollista käyttää monipuolisemmin erilaisten fyysisten palvelurobottien sekä digitaalisten asiakasohjelmistojen (kuten mobiilisovelluksen) kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748792","A70792","Study Advisor- Development and Internationalisation","Study Advisor- kehitys ja kansainvälistäminen","Finland","29/05/2015","30/06/2016",50,52480,"EUR",26240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761174","61.496030789696,23.772400373426","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to ensure the growth and internationalisation of Study Advisor Finland Oy. At the end of the project, the company will be in a state of operation and resources in such a way that it is possible for the company to launch the service on international markets and to grow at the planned pace. The project includes the design of Study Advisor’s business models, product development and service construction, the mapping of the target market, the necessary measures and fairs to find partners in the target market and ensure market understanding, as well as the hiring of an important human resource for the company. The measures will enable the service to be launched successfully in the domestic and foreign markets in autumn 2015 and the company will be able to grow as planned.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa Study Advisor Finland Oy:n kasvu ja kansainvälistäminen. Hankkeen päättyessä yritys on toiminnaltaan ja resursseiltaan siinä kunnossa, että yrityksen on mahdollista lanseerata palvelu kansainvälisillä markkinoilla ja kasvaa suunnitellussa tahdissa.Hanke sisältää Study Advisorin liiketoimintamallien suunnittelun, tuotekehityksen ja palvelun rakentamisen, kohdemarkkinoiden kartoittamisen, tarvittavat toimenpiteet ja messut kohdemarkkinoiden yhteistyökumppanien löytämiseksi ja markkinaymmärryksen takaamiseksi sekä yritykselle tärkeän henkilöstöresurssin palkkaamisen.Toimenpiteiden avulla palvelu pystytään lanseeraamaan kotimaan sekä ulkomaanmarkkinoilla onnistuneesti syksyllä 2015 ja yhtiö pystyy kasvamaan suunnitellun mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755577","A76062","Sustainable Tahko — Tahko’s sustainable tourism path","Sustainable Tahko - Tahkon kestävän matkailun polku","Finland","01/04/2020","31/12/2021",38.89,191928,"EUR",74639,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","63.27667046875,28.043202523205","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73310,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The global growth of tourism, the widespread awareness of the risks of climate change and the changed values of people are contributing to the need for tourism operators to develop and demonstrate sustainable tourism measures at environmental, economic, social and cultural levels.  The main objective of the project is to develop the know-how and operations of companies in the Tahko region more responsibly, to reduce the carbon footprint of tourism in Tahko and to ensure sustainable tourism growth in the future.  The desire of the Tahko region to profile in the future as an attractive and year-round destination for sustainable tourism in both domestic and international markets requires the region to invest in all aspects of sustainable and responsible tourism.  The Sustainable Tahko project provides practical measures that contribute to the achievement of the objectives of sustainable tourism in Tahko.  With the contribution of the project, Tahko will have 15 companies at the end of 2021 that have completed sustainable tourism coaching and received the related certification.   The project consists of seven work packages through which Tahko’s sustainable tourism development measures are implemented: 1: Implementation of the criteria for sustainable tourism in the Tahko region.  2: Map the measures for sustainable tourism of cottages and holiday homes in the Tahko area and compile a Sustainable Tahko Action Plan. 3: Increase the competence of Tahko operators in all areas of sustainable tourism.   4: Implementation of sustainable tourism coaching. 5: Promote research into transport arrangements with a low carbon footprint and sustainable tourism growth. 6: Bring together groups of companies in Tahko, who can jointly implement additional recycling points in the area. The aim is to have at least one new recycling point. 7: Examine the alternatives to how bio-waste generated in the Tahko area can be recycled at Tahko and designate the responsible parties.","Matkailun globaali kasvu, ilmastomuutoksen riskien laaja tiedostaminen ja ihmisten muuttuneet arvot vaikuttavat siihen, että matkailutoimijoiden on kehitettävä ja pystyttävä osoittamaan kestävän matkailun toimenpiteet niin ekologisella, taloudellisella, sosiaalisella kuin kulttuurisella tasolla.  Hankkeen päätavoitteena on kehittää Tahkon alueen yritysten osaamista ja toimintoja vastuullisemmiksi, pienentää matkailun hiilijalanjälkeä Tahkolla ja varmistaa matkailun kestävä kasvu tulevaisuudessa.  Tahkon alueen toimijoiden halu profiloitua tulevaisuudessa kestävän matkailun vetovoimaisena ja ympärivuotisena matkailukohteena kotimaisilla sekä kansainvälisillä markkinoilla edellyttää alueelta panostusta kestävän ja vastuullisen matkailun kaikkiin osa-alueisiin.  Sustainable Tahko -hankkeessa tehdään käytännön toimenpiteitä, jotka edesauttavat Tahkon kestävän matkailun tavoitteiden toteutumista.  Hankkeen myötävaikutuksella Tahkolla on vuoden 2021 lopussa 15 yritystä, jotka ovat suorittaneet kestävän matkailun valmennuksen ja saaneet siihen liittyvän sertifikaatin.   Hanke koostuu seitsemästä työpaketista, joiden kautta toteutetaan Tahkon kestävän matkailun kehittämistoimenpiteet: 1: Tahkon alueen kestävän matkailun kriteerien jalkauttaminen  käytäntöön.  2: Kartoitetaan Tahkon alueen mökkien ja loma-asuntojen kestävän matkailun toimenpiteet ja kootaan Sustainable Tahko toimintasuunnitelma. 3: Lisätään Tahkon toimijoiden osaamista kaikilla kestävän matkailun osa-alueilla.   4: Toteutetaan kestävän matkailun valmennukset. 5: Edistetään pienellä hiilijäljellä toimivien liikennejärjestelyjen selvitystyötä ja kestävää matkailun kasvua. 6: Kootaan Tahkolle yritysryppäät, jotka voivat yhdessä toteuttaa alueelle lisää kierrätyspisteitä. Tavoitteena on saada vähintään yksi uusi kierrätyspiste. 7: Selvitetään vaihtoehdot miten Tahkon alueella syntyvä biojäte voidaan kierrättää Tahkolla ja nimetään niiden toteuttajatahot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756366","A77240","Implementering av en hydrotermisk carboniseringsprocess för bortskaffande av slam och våta organiska strömmar","Implementering av en hydrotermisk karboniseringsprocess för bortskaffande av slam och våta organiska strömmar","Finland","01/09/2021","30/08/2022",40,189840,"EUR",75936,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The finns en växande oro när det gäller klimatförändringar, utarmning av naturresurser och miljöförstöring. Stränga regler har införts med avseende på miljöfrågor. Finlands och EU bestmmelser om avfallsbehandling och utnyttjande av avfall och biprodukter blir allt stramare. Europeiska Kommissionen har utvecklat ramdirektivet för vatten (Water Framework Directive, WFD) 2000/60/EG och rekommendationerna är att genomföra economiska analyser och genomförbarhetsstudier för processer där vatten utnyttjas. Dessutom har COVID-19 pandem påverkat Economist i Österbottenregionen negativt.Inom regionen verkar ett flertal företag inom production av biomass och biodrivmedel. Behandlingen av det organiska slammet som produceras av kommunala och privata företag utgör en Utmaning i förhållande till kostnader och miljö.Huvudsyftet med detta project är att Driva en hydrotermisk carboniseringsanläggning i pilotskala (HTC) och demonstrera dess drift på en verklig industrianläggning. I detta projekt visar vi effektiviteten av HTC-processen när det gäller bearbetning av slam och tillsammans med genomförbarhetstudier kommer vi att bekräfta vår forskningshypotes.Detta projekt kommer att påverka den regionala economist i Österbotten. De långsiktiga effekterna av resultaten av detta project kan härledas från bidraget till hållbara utvecklingsmål (SDG) och EU:s miljömål för 2050. Detta utgör ett förnuftigt steg mot cirkulär economist med noll utsläpp/avfall och ökad effektivitet för industriell verksamhet.","Det finns en växande oro när det gäller klimatförändringar, utarmning av naturresurser och miljöförstöring. Stränga regler har införts med avseende på miljöfrågor. Finlands och EU:s bestämmelser om avfallsbehandling och utnyttjande av avfall och biprodukter blir allt stramare. Europeiska kommissionen har utvecklat ramdirektivet för vatten (Water Framework Directive, WFD) 2000/60/EG och rekommendationerna är att genomföra ekonomiska analyser och genomförbarhetsstudier för processer där vatten utnyttjas. Dessutom har COVID-19-pandemin påverkat ekonomin i Österbottenregionen negativt.Inom regionen verkar ett flertal företag inom produktion av biomassa och biodrivmedel. Behandlingen av det organiska slammet som produceras av kommunala och privata företag utgör en utmaning i förhållande till kostnader och miljö.Huvudsyftet med detta projekt är att driva en hydrotermisk karboniseringsanläggning i pilotskala (HTC) och demonstrera dess drift på en verklig industrianläggning. I detta projekt visar vi effektiviteten av HTC-processen när det gäller bearbetning av slam och tillsammans med genomförbarhetsstudier kommer vi att bekräfta vår forskningshypotes.Detta projekt kommer att påverka den regionala ekonomin i Österbotten. De långsiktiga effekterna av resultaten av detta projekt kan härledas från bidraget till hållbara utvecklingsmål (SDG) och EU:s miljömål för 2050. Detta utgör ett förnuftigt steg mot cirkulär ekonomi med noll utsläpp/avfall och ökad effektivitet för industriell verksamhet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755011","A76696","Use of robotics in surface treatment and bonding lines","Robotiikan hyödyntäminen pintakäsittely- ja liimauslinjoissa","Finland","12/10/2020","31/12/2021",50,17084,"EUR",8542,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761660","61.202062771154,27.671417324369","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,54800,"FI_739","Savitaipale",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Build and develop equipment for tetanus. The test equipment can be used to test and pilot customer applications, utilising modelling, simulation, machine vision and virtual technology in surface treatment and bonding applications. Develop automated software management and production of robots.","Rakentaa ja kehitttää laitteisto tetausta varten. Testilaitteiston avulla voidaan testata ja pilotoida asiakkaiden sovelluksia, hyödyntäen mallinnusta, simulaatiota sekä konenäköä ja virtuaalitekniikkaa pintakäsittely ja liimaus sovelluksissa. Kehittää robottien automaattista ohjelmien hallintaa ja ohjelmien tuottamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756854","A78161","Tequäly","Tequäly","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40,523631,"EUR",209452.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Tequäly aims to mobilise Lappish SMEs for innovation and renewal during and after Corona. The aim is to implement 6 environmental friendliness to promote technology prototypes through IoT, data and artificial intelligence on the problems and ideas of Lappish companies. The prototypes collect ideas from different industries, such as construction, energy, mobility and transport, tourism, health and well-being and other service sectors. Ideas are collected through an active dialogue with companies in the region. As a whole, at least 10 prototype ideas or problems will be collected, the most suitable of which will be selected as public prototypes of the project.In order to mobilise, inspire and inspire companies as much as possible, the project will invest heavily in the production of audiovisual communication. The project implements 6 protolive events to open up the agile innovation process to the general public. For each prototype of the project, demonstration videos will also be produced, which will be published on the TEQU website and on Youtube. In addition, communication is invested with active social media publishing activities. All this is done to ensure that the results are disseminated as widely as possible for the benefit of Lappish companies.Tequäly also participates in network cooperation in order to develop regional cluster activities and to create international R & D co-operation patterns. The project is implemented by the TEQU of Lapland, which has strong expertise in agile innovation activities, which utilises the expertise of a multidisciplinary team, ranging from technology, design, business and media production.","Tequälyn tavoitteena on aktivoida lappilaisia pk-yrityksiä innovaatiotoimintaan ja uudistumaan koronan aikana ja sen jälkeen. Tarkoituksena on toteuttaa 6 ympäristöystävällisyyttä edistää teknologiaprototyyppiä IoT:n, datan ja tekoälyn avulla lappilaisten yritysten ongelmista ja ideoista. Prototyyppeihin kerätään ideoita eri toimialoilta, joita ovat rakentaminen, energia-ala, liikkuminen ja liikenne, matkailu, terveys ja hyvinvointi sekä muut palvelualat. Ideoita kerätään aktiivisella vuoropuhelulla alueen yritysten kanssa. Kokonaisuudessaan kerätään vähintään 10 prototyyppi-ideaa tai -ongelmaa, joista soveltuvimmat valitaan toteutettavaksi hankkeen julkisina prototyyppeinä.Jotta yrityksiä onnistuttaisiin aktivoimaan, innostamaan ja inspiroimaan mahdollisimman laajasti, panostetaan hankkeessa voimakkaasti audiovisuaalisen viestinnän tuottamiseen. Hankkeessa toteutetaan 6 protolivetapahtumaa, joissa ketterän innovaatiotoiminnan prosessia avataan suurelle yleisölle. Jokaisesta hankkeen prototyypistä tuotetaan myös esittelyvideot, jotka julkaistaan TEQU:n websivuilla sekä Youtubessa. Lisäksi viestintään panostetaan aktiivisella sosiaalisen median julkaisutoiminnalla. Kaikki tämä tehdään, jotta tulokset leviäisivät mahdollisimman laajasti lappilaisten yritysten hyödynnettäväksi.Tequäly osallistuu myös verkostoyhteistyöhön alueellisen klusteritoiminnan kehittämiseksi sekä kansainvälisten tki-yhteistyökuvioiden luomiseksi. Hankkeen toteuttaa Lapin AMKin TEQU, jolla on vahvaa osaamista ketterästä innovaatiotoiminnasta, jossa hyödynnetään monialaisen tiimin osaamista aina teknologian, muotoilun, liiketoiminnan kuin mediatuotannonkin osa-alueilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754930","A76615","Automation of after-treatment of glass extrusions and cleanroom for the manufacture of optical assemblies","Lasipuristeiden jälkikäsittelyn automatisointi ja puhdastila optisten kokoonpanojen valmistukseen","Finland","01/10/2020","31/12/2021",50,84320,"EUR",42160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760656","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project will increase the production capacity of glass presses by automating one phase of glass processing and will build a clean room for the manufacture of optical assemblies.","Hankkeessa kasvatetaan lasipuristeiden valmistuskapasiteettia automatisoimalla yksi lasintyöstövaihe sekä rakennetaan puhdastila optisten kokoonpanojen valmistusta varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748768","A70768","Use of automatic marketing in regional marketing","Markkinointiautomatiikan hyödyntäminen aluemarkkinoinnissa","Finland","24/05/2015","31/03/2017",40,381040,"EUR",152415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762300","66.503123175,25.730198584322","060|075|082","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to implement suitable tools for marketing in Lapland, utilising Big Data, and thus to build the conditions for the use of digital marketing more widely in Lapland.Toimenpiteet:Rakennetaan is a customised web service, suitable marketing software and digital analytics applications, and digital marketing pilots are implemented, on the basis of which the system is further developed.Tulokset:Gateway to Lapland-type web service, updated customer information system and marketing applications that enable efficient personal communication are optimised in relation to the objectives of House of Lapland. In addition, participants’ skills in digital marketing will increase;","Hankkeen tavoitteena on ottaa käyttöön soveltuvat, Big Dataa hyödyntävät markkinoitiautumatiikan työkalut Lapin aluemarkkinoinnissa ja näin rakentaa edellytyksiä digitaalisen markkinoinnin hyödyntämiselle laajemmin Lapissa.Toimenpiteet:Rakennetaan räätälöityvä verkkopalvelu, otetaan käyttöön soveltuvat markkinointiautomatiikkaohjelmistot sekä digitaalisen analytiikan sovellukset ja toteutetaan digitaalisia markkinointipilotteja, joiden pohjalta järjestelmää kehitetään edelleen.Tulokset:Gateway to Lapland -tyyppinen verkkopalvelu, päivittyvä asiakastietojärjestelmä sekä tehokkaan henkilökohtaisen viestinnän mahdollistavat markkinointisovellukset optimoitunasuhteessa House of Laplandin toiminnan tavoitteisiin. Lisäksi osallistujien osaaminen digitaalisesta markkinoinnista kasva","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749822","A71821","Ml Coverwork Ky","ML Kansityö Ky","Finland","29/02/2016","30/09/2016",45.46,28343,"EUR",12885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761990","66.545103435,25.806470443823","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96900,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Initial investment.","Alkuinvestoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756044","A77718","DEVELOPING THE ECOLOGICAL AND DIGITAL TRANSFORMATION OF INDUSTRIAL PRINTING","TEOLLISEN TULOSTAMISEN EKOLOGISUUDEN JA DIGITALISAATION KEHITTÄMINEN","Finland","06/07/2021","31/12/2021",50,16617,"EUR",8308.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768787","60.209705099533,24.765970062718","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2630,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop the ecological and digitalisation of industrial printing. The project will make a significant investment in new production equipment and the business opening around it. The project develops new business, service offerings, digitality related to the production process and a change management model for management and supervisors","Hankkeen tavoitteena on teollisen tulostamisen ekologisuuden ja digitalisaation kehittäminen. Hankkeessa tehdään merkittävä investointi uuteen tuotantolaitteistoon ja sen ympärillä avautuvaan liiketoimintaan. Hankkeessa kehitetään uutta liiketoimintaa, palvelutarjoamaa, digitaalisuutta tuotantoprosessiin liittyen ja johdon ja esimiesten muutosjohtamisen mallia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749175","A70475","JFT Development Project","JFT kehityshanke","Finland","31/12/2014","31/12/2016",50,97417,"EUR",48708.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761427","60.768948211822,26.787222802103","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,46800,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The project will develop and launch its own pump model, start a competitive service for service and manufacture of spare parts for pumps, and develop and launch an internationally competitive and expansion-oriented business.","Hankkeessa kehitetään ja lanseerataan oma pumppumalli, aloitetaan kilpailukykyinen pumppujen varaosien huolto- ja valmistuspalvelu, sekä kehitetään ja käynnistetään kansainvälisesti kilpailukykyinen ja laajenemishakuinen liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758534","S20822","Cab EP","Ohjaamo EP","Finland","01/11/2016","30/04/2019",35.05,385925,"EUR",135266.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the cab EP project is to build a network model for cabs in Southern Ostrobothnia to support a young person in a difficult situation. The network model for cabs brings together existing actors in a new way, crossing the administrative borders of municipalities. The operating model is based on one-stop-shops providing multi-disciplinary services, basic services in different municipal administrative sectors and an extensive cooperation network to support young people. The activities are based on the diverse expertise and cooperation of information, counselling and guidance services, social and health care actors in different organisations. Cabs operate in partnership between the public, private and third sectors. Co-operation with detective youth work is essential. The model is based on contracts and partnership between actors, which will deepen during the project. The cabs include, for example, the TE Office, municipal youth and education, social and health services, Kela, educational institutions, various authorities and the third sector. The cooperation network can be flexibly supplemented and tailored to the needs of young people per municipality. The open operating model of the cockpit encourages young people to contact to find out about their situation even without the sending partner. In particular, the cab supports young people in different stages of articulation and promotes integration into education and working life. The amount of work done in the cab can vary from full-time to intermittent training cooperation. Taking into account the individual situations of young people, the guidance and support provided by the cab can include many different phases, including social rehabilitation and the services of a public health nurse, aiming at getting on the course of study or employment and getting along the path. The aim is to provide young people with personalised counselling and guidance tailored to their situation, as well as support appropriate to their life situation, e.g. life management, career planning, social skills, training and employment, as well as social, mental health and substance abuse issues. The seamless connection of these services is part of the operating principle of the cab. The young person is directed to the right support and service. The model to be developed includes the development of a trustee model in accordance with Sipilä’s government programme, which defines, for example, a responsible person, i.e. a trustee, who will bring together a network of young people who will receive several support measures and possibly their family. Often, young people and their families themselves are not aware of the totality and relevance of the services they receive. The trustee acts as a support and messenger when needed.In the construction of the model, it is especially important to include young people’s own perspective in the development work. Young people themselves are active actors in the cockpit and may, for example, be involved in various peer support group activities. As a service model, the cab enhances, simplifies and, if necessary, diversifys the services of young people.In addition to face-to-face control, the pilot project also develops electronic network guidance services, e.g. the coordination project, Kohtamo’s online guidance service. Account will also be taken of existing digital guidance services and their more efficient use. It also includes webinars, video recording, electronic meeting practices, etc. The project explores the possibility of building an uninterrupted service chain, especially for immigrants over the compulsory school age. The vast majority of immigrants are stuck in language training and general training. After integration training, language skills may not be sufficient to gain access to qualification-oriented education and there is a lack of a comprehensive register of skills. The service chain breaks when you come closer to working life. The identification and recognition of migrants’ skills will be integrated into the cab and the targeted service chain. Target group of the project The unemployed, young people at risk of unemployment and inactive, as well as people in a weak position on the labour market, including migrantsThe multidisciplinary actors involved in the design and implementation of the cabs are involved in the design and implementation of the centres.Initiation of the project, the aggregation of networks by municipality, communication and marketing of the project2.Networking between the different actors in the cab and the collaborators3.The design and piloting of the pilot model as a network collaboration in different regions (including a number of different measures)4.Assessment and development of the project5.Consolidation of the project, Steering House EP’s permanentisation, final reportHANKKE for young people under 30 years of service. There may be more than one driver’s cab in the county.","Ohjaamo EP -hankkeen päätavoitteena on rakentaa Etelä-Pohjanmaalle ohjaamoiden verkostomalli vaikeassa asemassa olevan nuoren tueksi. Ohjaamoiden verkostomalli tuo uudella tavalla yhteen olemassa olevat toimijat kuntien hallintorajat ylittäen. Toimintamalli rakentuu monialaista palvelua tarjoavista yhden luukun periaatteella toimivista ohjaamoista, kuntien eri hallinnonalojen peruspalveluista ja laajasta yhteistyöverkostosta nuorten tueksi. Toiminta pohjautuu eri organisaatioiden tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelu- sekä sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoiden monipuoliseen ja toisia täydentävään osaamiseen ja yhteistyöhön. Ohjaamot toimivat julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin yhteistyöllä. Etsivän nuoristyön kanssa tehtävä yhteistyö on keskeistä. Malli perustuu sopimuksiin ja toimijoiden väliseen kumppanuuteen, joka syvenee hankkeen aikana. Ohjaamoissa ovat mukana mm. TE-toimisto, kuntien nuoriso- ja sivistystoimi, sosiaali- ja terveystoimi, Kela, oppilaitokset, eri viranomaistahot ja kolmas sektori. Yhteistyöverkostoa voidaan joustavasti täydentää ja räätälöidä nuorten tarpeiden mukaan kuntakohtaisesti. Ohjaamon avoin toimintamalli kannustaa nuoria ottamaan yhteyttä oman tilanteensa selvittelemiseksi myös ilman lähettävää yhteistyötahoa, yhteydenotossa on keskeisessä roolissa etsivä nuorisotyö. Ohjaamo tukee erityisesti erilaisissa nivelvaiheissa olevia nuoria ja edistää koulutukseen ja työelämään kiinnittymistä. Työpanos ohjaamo - toimintaan voi vaihdella kokoaikaisesta ajoittaiseen päivystykselliseen yhteistyöhön.Nuorten yksilölliset tilanteet huomioiden ohjaamon tarjoama ohjaus ja tuki voi sisältää monia eri vaiheita ja mm. sosiaalisen kuntoutuksen ja terveydenhoitajan palveluita tähdäten opinto- tai työllistymispolulle pääsyyn ja polulla pärjäämiseen. Tavoitteena on, että nuori saa ohjaamosta juuri hänen tilanteeseensa räätälöityä henkilökohtaista neuvontaa ja ohjausta sekä elämäntilanteeseensa sopivaa tukea, esim. elämänhallintaan, urasuunnitteluun, sosiaalisiin valmiuksiin tai kouluttautumiseen ja työllistymiseen liittyviin kysymyksiin sekä sosiaali-,  mielenterveys- ja päihdetyöhön liittyviin haasteisiin. Näiden palveluiden yhteen kytkeminen saumattomasti on osa ohjaamon toimintaperiaatetta. Nuori ohjataan oikean tuen ja palvelun äärelle. Kehitettävään malliin sisältyy Sipilän hallitusohjelman mukainen luottohenkilötoimintamallin kehittäminen, jossa määritellään esim. useita eri tukitoimia saavan nuoren ja mahdollisesti hänen perheensä tukiverkostosta kokonaisuuden hahmottava vastuu- eli luottohenkilö, joka kokoaa nuorta koskevan verkoston yhteen. Usein nuori ja hänen perheensä ei itsekään ole selvillä saamiensa palvelujen kokonaisuudesta ja tarkoituksenmukaisuudesta. Luottohenkilö toimii tässä tukena ja viestinvälittäjänä tarvittaessa.Ohjaamo - mallin rakentamisessa on erityisen tärkeää sisällyttää nuorten oma näkökulma kehittämistyöhön. Nuoret ovat itse aktiivisia toimijoita ohjaamossa ja voivat mm. olla toteuttamassa erilaisia vertaistukeen perustuvia ryhmätoimintoja. Palvelumallina ohjaamo tehostaa, yksinkertaistaa ja tarvittaessa monipuolistaa nuorten palvelua.Ohjaamo – hankkeessa kehitetään kasvokkain tapahtuvan ohjauksen rinnalla myös sähköisiä verkko-ohjauksen palveluita mm. ohjaamojen koordinaatiohankkeen, Kohtaamon nettiohjauspalvelu. Lisäksi huomioidaan jo olemassa olevat digitaaliset ohjauspalvelut ja niiden käytön tehostaminen. Toimintamalliin sisältyvät myös webinaarit, videointi, sähköiset kokouskäytännöt jne. Hankkeessa selvitetään mahdollisuutta rakentaa erityisesti oppivelvollisuusiän ylittäneille maahanmuuttajille katkeamaton palveluketju. Valtaosa maahanmuuttajista jää jumiin kielikoulutuksiin ja yleistason valmennuksiin. Kotouttamiskoulutuksen jälkeen kielitaito ei välttämättä riitä tutkintotavoitteiseen koulutukseen pääsemiseksi ja osaamisesta ei ole kattavaa rekisteriä. Palveluketju katkeaa, kun tullaan lähemmäs työelämää. Maahanmuuttajien osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen liitetään osaksi ohjaamoa ja tavoitteellista palveluketjua.  HANKKEEN KOHDERYHMÄ Työttömät, työttömyysuhan alla olevat ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat nuoret sekä heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, myös maahanmuuttajatOhjaamoiden suunnitteluun ja toteutukseen osallistuvat monialaiset toimijat HANKKEEN TOIMENPITEET1.Hankkeen käynnistäminen, verkostojen koonti kunnittain, hankkeen viestintä ja markkinointi2.Verkostoituminen ohjaamon eri toimijoiden ja yhteistyötahojen kesken3.Ohjaamo-mallin suunnittelu ja pilotointi verkostoyhteistyönä eri alueilla (sisältää useita eri toimenpiteitä)4.Hankkeen arviointi ja kehittämistoimet5.Hankkeen yhteenveto, Ohjaamo EP:n vakinaistaminen, loppuraporttiHANKKEEN TULOKSETHankkeen päätuloksena syntyy eteläpohjalainen ohjaamon toimintamalli ja matalan kynnyksen palvelupiste nuorille alle 30-vuotiaille kansalaisille. Ohjaamoja voi syntyä maakuntaan useampia. Hankkeeseen osallistuvilla E-P:n kunnilla on mahdollisuus osallistua ohjaamon verkos","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748829","A70829","Internationalisation and development","Kansainvälistyminen ja kehittäminen","Finland","16/06/2015","31/10/2016",50,56660,"EUR",28330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761203","60.80987506,23.486615547714","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,31600,"FI_169","Jockis",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Market surveys and internationalisation plan for foam glass crushers and glass sands, especially for the Swedish and English markets and related marketing planning.  In addition to the above, improving the efficiency and description of the company’s main processes.","Vaahtolasimurskeiden ja lasihiekan markkinaselvitykset ja kansainvälistymissuunnitelma erityisesti Ruotsin ja Englannin markkinoille ja näihin liittyen markkinoinnin suunnittelua.  Edellisten lisäksi yrityksen pääprosessien tehostamista ja kuvausta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757138","S20144","Driver’s cab Jyväskylä","Ohjaamo Jyväskylä","Finland","01/03/2015","31/08/2018",37.5,619543,"EUR",232327.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764933",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The cab Jyväskylä project is part of the national (STM, OKM, TEM) service restructuring work. The design of the cockpit project was preceded in 2014 by the Jyväskylä University of Applied Sciences Towards a cockpit — Exploratory Project (ESR) and the Central Finland OpinOvi project completed in 2012. The design has also taken into account the challenges that emerged as the best of the Koppari age group, which was carried out jointly by the City of Jyväskylä and the Jyväskylä Association of Education Municipalities. VM Youth Guarantee’s municipal experiment (2015-2016), which starts in the Jyväskylä region, will become an integral part of Ohjaamo. The main implementer of the cab Jyväskylä project is the Jyväskylä Association for Education and the City of Jyväskylä. The project is implemented on the basis of shared leadership and network cooperation. During the project, a service facility consisting of young services and actors in the region will be developed, the aim of which is a customer-oriented, multidisciplinary steering approach that promotes the well-being and inclusion of young people. The cab is a low-threshold service where young people (15-29 years) receive support in life management, career planning, finding their own field of study, and developing social skills and competences. The aim is to meet young people’s multidisciplinary needs by making effective use of the existing service network and development projects, as well as young people’s own skills. The project will compile and define the network operators and roles of Tujamo and draw up a phased action plan together with the actors. A planned network work and piloting of customer work will be launched. The project will result in a guidance service that works from the customer’s point of view on the “one-stop-shop” principle. Guidance is timely, inclusive and smooth. Multidisciplinary work and shared know-how on the interfaces of the service system have created new ways of working for the best of the young person. Performance has improved as the roles and core competencies of operators have become clearer and due to the reduction of overlapping activities for customers. At the same time, customer work has become more meaningful and effective.","Ohjaamo Jyväskylä -hanke on osa valtakunnallista (STM, OKM, TEM) palvelurakenteiden uudistamistyötä. Ohjaamo-hankkeen suunnittelua on edeltänyt vuonna 2014 Jyväskylän ammattikorkeakoulun Kohti ohjaamoa- esiselvityshanke (ESR) ja 2012 päättynyt Keski-Suomen OpinOvi-hanke. Suunnittelussa on otettu huomioon myös Jyväskylän kaupungin ja Jyväskylän koulutuskuntayhtymän yhdessä toteuttaman Koppari-koko ikäluokan parhaaksi hankkeen myötä esiin nousseita haasteita. Jyväskylän seudulla alkava VM:n Nuorisotakuun kuntakokeilu (2015-2016) tulee nivoutumaan tiiviiksi osaksi Ohjaamoa. Ohjaamo Jyväskylä -hankkeen päätoteuttaja on Jyväskylän koulutuskuntayhtymä ja osatoteuttaja on Jyväskylän kaupunki.Hanke toteutetaan jaetun johtajuuden ja verkostoyhteistyön periaatteella. Hankkeen aikana kehitetään alueen nuorten palveluiden ja toimijoiden muodostama palvelupaikka, Ohjaamo, jonka tavoitteena on asiakaslähtöinen, nuorten hyvinvointia ja osallisuutta edistävä, monialainen ohjauksellinen toimintamalli. Ohjaamo on matalan kynnyksen palvelu, jossa nuori (15-29 v.) saa tukea elämänhallintaan, urasuunnitteluun, oman opiskelualan löytämiseen sekä sosiaalisten taitojen ja valmiuksien kehittämiseen. Tavoitteena on nuoren monialaiseen palvelutarpeeseen vastaaminen hyödyntämällä tehokkaasti olemassa olevaa palveluverkostoa ja kehittämishankkeita sekä nuorten omaa osaamista.Hankkeessa kootaan ja määritellään Ohjaamon verkostotoimijat ja roolit sekä laaditaan yhdessä toimijoiden kanssa vaiheistettu toimintasuunnitelma. Käynnistetään suunnitelmallinen verkostotyö ja asiakastyön pilotointi.Hankkeen tuloksena syntyy ohjauspalvelu, joka toimii asiakkaan näkökulmasta \"yhden luukun periaatteella\". Ohjaus on oikea-aikaista, osallistavaa ja sujuvaa. Palvelujärjestelmän rajapinnoilla tehty monialainen työ ja jaettu osaaminen on synnyttänyt uusia toimintatapoja nuoren parhaaksi. Tuloksellisuus on parantunut toimijoiden roolien ja ydinosaamisen selkiydyttyä ja asiakkaisiin kohdistuneiden päällekkäisten toimintojen vähennyttyä. Samalla asiakastyön mielekkyys ja tuloksellisuus on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749624","A71623","Development of Äänekoski biogas plant","Äänekosken biokaasulaitoksen kehittäminen","Finland","16/09/2015","31/10/2018",50,92500,"EUR",46250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760598","62.601235419153,25.72163440859","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44100,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will develop the operating systems of the biogas plant located in Äänekoski and produce the final products of the plant.","Hankkeessa kehitetään Äänekoskelle sijoittuvan biokaasulaitoksen toimintajärjestelmiä sekä tuotteistetaan laitoksen lopputuotteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754385","A75270","Kipuwex mini patient monitoring productisation","Kipuwex mini patient monitoring productization","Finland","10/06/2019","31/10/2020",50,104750,"EUR",52375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764727","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Kipuwex is a small chest IoT device that measures 10 different physiological monitoring variables. The purpose of this project is to further develop the Kipuwex product to make these measurements work reliably.","Kipuwex on pieni rintaan sijoitettava IoT laite joka mittaa potilaasta 10 eri fysilogista seurantamuuttujaa. Tämän projektin tarkoitus on jatkokehittää Kipuwex tuotetta jotta nämä mittaukset saadaan toimimaan luotettavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749696","A71695","BioSata — Development of international networks of bioeconomy services in Satakunta","BioSata – Biotalouden palvelujen kansainvälisten verkostojen kehittäminen Satakunnassa","Finland","01/09/2016","31/08/2017",35,20000,"EUR",7000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Satakunta, bioeconomy services, i.e. services that utilise natural intangible values, have developed rapidly in recent years. A large number of local and provincial projects related to the theme (such as nature tourism, Green Care, landscape services, forest ecosystem services) have started and started, but there is a lack of international RDI cooperation to promote this emerging sector in Satakunta. The aim of the project is to prepare international cooperation and project activities around bioeconomy services in Satakunta. The project maps the international project interests of developers and companies operating in the field of bioeconomy services in Satakunta. On the basis of these, two projects will be developed, in particular in relation to the development of services in the blue and green bioeconomy. The identification and selection of appropriate international funding programmes (such as the Baltic Sea Interregs, LIFE and Erasmus+) and the establishment of transnational partnerships and — a network of partners for such projects and future project cooperation will be carried out in order to finance these projects. As a result of the project, international cooperation and project activities in Satakunta to meet the needs of bioeconomy services will be launched. The project will provide information on the international project and business needs of the bioeconomy services in the province, create new international project ideas and the international network of partners in Satakunta bioeconomy services led by SAMK.The measures will be reported in a report resulting from the project, including as output: 1) a report on the international project interests of 100 municipality bioeconomy service developers and companies, as well as the results of interviews with 10 experts representing the developers of the Satakunta bioeconomy services and 6 people working on business activities in the field) 2) two project projects, in particular in relation to blue and green bioeconomy services3), mapping of the funding programmes for which these projects agreed4). the report includes an organisation list of international partners including e-mails, individual actions taken with each partner, an invitation to a network meeting (including at least two international partners) and minutes, and a summary of the partners’ interests 5) a report on the continuation of the activities.","Satakunnassa biotalouden palvelut eli luonnon aineettomia arvoja hyödyntävä palveluliiketoiminta on kehittynyt viime vuosina nopeasti. Aihealueeseen (kuten luontomatkailu, Green Care-toiminta, maisemapalvelut, metsän ekosysteemipalvelut) liittyviä paikallisia ja maakunnallisia hankkeita on käynnistymässä ja käynnistynyt runsaasti, mutta kansainvälinen TKI -yhteistyö tämän nousevan alan edistämiseksi puuttuu Satakunnasta. Hankkeen tavoitteena on valmistella kansainvälistä yhteistyötä ja -hanketoimintaa biotalouden palvelujen ympärille Satakuntaan. Hankkeessa kartoitetaan Satakunnassa biotalouden palvelujen saralla toimivien kehittäjätahojen ja yritysten yhteiset, kansainväliset hankeintressit. Näiden pohjalta laaditaan kaksi hankeaihiota liittyen erityisesti sinisen ja vihreän biotalouden palvelujen kehittämiseen. Kyseisten hankeaihioiden rahoittamiseksi tunnistetaan ja valitaan soveltuvat kansainväliset rahoitusohjelmat (kuten Itämeren alueen Interregit, LIFE ja Erasmus +) sekä rakennetaan kansainvälisiä kumppanuuksia ja - partneriverkosto kyseisiä hankehakuja ja tulevaa hankeyhteistyötä varten. Hankkeen tuloksena käynnistetään Satakunnan biotalouden palvelujen tarpeisiin vastaava kansainvälinen yhteistyö ja - hanketoiminta maakunnassa. Hanke tuottaa tietoa maakunnan biotalouden palvelujen kansainvälisistä hanke- ja liiketoimintatarpeista, synnyttää uusia kansainvälisiä hankeaihioita sekä SAMKin vetämän, Satakunnan biotalouden palvelujen kansainvälisen partneriverkoston.Toimenpiteet raportoidaan hankkeen tuloksena syntyvässä selvityksessä, joka sisältää tuotoksena:1) raportin satakuntalaisten biotalouden palvelujen kehittäjätahojen ja yritysten kansainvälisistä hankeintresseistä (10:n kehittäjätahoja edustavan asiantuntijan ja 6:n alan yritystoiminnan parissa toimivan henkilön haastattelujen tulokset)  2) kaksi hankeaihiota, erityisesti sinisiin ja vihreisiin biotalouden palveluihin liittyen3) kartoituksen rahoitusohjelmista, joihin kyseiset hankeaihiot sopivat4) raportin kansainvälisen partneriverkoston kokoamiseen liittyvistä toimenpiteistä: raportti sisältää kansainvälisten partnereiden organisaatiolistan sähköposteineen, tehdyt yksittäiset toimenpiteet jokaisen partnerin kanssa, verkostokokouksen (mukana vähintään kaksi kv-partneria)kutsun ja pöytäkirjan sekä yhteenvedon partnereiden intresseistä 5) raportin toiminnan jatkamisesta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753621","A75506","ISCO Oy","ISCO Oy","Finland","30/10/2019","31/12/2020",50,42070,"EUR",21035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765372","63.838608811429,23.050009985586","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The company is set up to adapt and better meet customers’ needs. Investment in testing equipment","Yritys perustetaan tarpeeseen mukautua ja vastata paremmin asiakkaiden tarpeita. Testauslaitteistojen investointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750044","A71543","New design/call programme","Uudenlaisen suunnittelu/tarjouspyyntöohjelma","Finland","25/11/2015","30/06/2017",50,38450,"EUR",19225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761500","62.267184496324,25.784074434968","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim is to develop a new type of renovation booth service. The calculator to be built in the development project is an online service that allows the consumer to plan renovations for all types of buildings in a simple and customer-oriented manner.","Tavoitteena on uudenlaisen remonttilaskuri-palvelun kehittäminen. Kehityshankkeessa rakennettava laskuri on verkossa toimiva palvelu, jolla kuluttaja voi suunnitella remontteja kaiken tyyppisiin rakennuksiin yksinkertaisesti ja asiakaslähtöisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749327","A70226","Expansion of JJK Components Oy","JJK Components Oy:n toiminnan laajentaminen","Finland","17/09/2014","30/05/2015",50,88900,"EUR",44450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761315","61.787537532,28.360212686965","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58700,"FI_768","Sulkava",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Expansion of JJK Components Oy to the sawmill industry and wood chip production.","JJK Components Oy:n laajentuminen sahateollisuuteen ja haketuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751924","A73809","Energilagring i vårt framtida koldioxidsnåla samhälle (Energilagring!)","Energilagring i vårt framtida koldioxidsnåla samhälle (Energilagring!)","Finland","01/05/2018","31/12/2021",42.31,240365,"EUR",101690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Mål: I detta projekt skapas en demo-miljö kring energilagring, samtidigt som ett regionalt och ett internationellt nätverk byggs upp med sikte på framtida koordinerad verksamhet kring energilagring. Den ökande användningen av förnyelsebara energikällor med sikte på ett koldioxidsnålt samhälle skapar ett behov av energilagring och därigenomkuntade om detsamma som i stort sett inte är relevant i samband med traditionell energiproduction. Specifikt för Vasaregionen tillkommer också ett starkt och hela tiden ökande regionalt intresse för energilagring inom det kallade energiklustret. Lagring av energi associeras lätt med lagring av elenergi i batterier och en batterifabrik finns kanske i Vasa inom en ganska nära framtid. The finns dock många andra halt att LAGRA energi på också. För att understöda den regionala tillväxten och övergången till ett koldioxidsnålt samhälle behövs en demo-miljö kring energilagring som kan Fungera som en Gemensam Plattform för framtida kompetensutveckling inom såväl SM-företag som utbildningsorganisationer. Den physica demo-miljön bör också omges av en kunskapsbas som svarar mot befintliga och utgör grunden för att Svara mot framtida behov hos regionens företag, både vad gäller utbildning som motsvarar arbetslivets krav och utveckling i innovationsverksamhet. Kunskapsbasen innefattar såväl techno- som economisktkuntade. Föreliggande project skall lägga grunden för demo-miljön och kunskapsbasen kring energilagring. Den physica demo-miljön förläggs förövrigt till Technobothnia.Åtgärder:För att föra regionen framåt krävs Samverka mellan olika aktörer. En kartläggning görs över energiklustrets nuvarande behov. De framtida behoven estimeras. En plan för Samverkan och arbetsfördelning mellan regionens högskolor uppgörs. Tryggandet av framtida behov förutsätter internationella aktiviteter och kontakter. Potentiella samarbetsparter identifieras, med viss fokus på Norden. Pilotanläggningar vid olika högskolor i Europa kartläggs. Mobilitete omfattar Besök vid olika högskolor och deltagande i internationella Conference. En plan uppgörs för Fortsatt internationell mobilitet och samverkan.Den physica demomiljön byggs upp enligt behov identifierade i högskolorna och energiklustret med beaktandes av projectets economiska ressurser. Denna million är att betrakta som en första fas i ett uppbyggande av en mera komplex och större demomiljö och en plan uppgörs för hur utvidgningen skall ske. Demonstrationer skapas och verkställs på ett sådant halt att de i framtiden kan användas i skolningssyfte med både studeranden och personal från företag som målgrupp efter att projects avslutats.Energi kan lagras i många former med olika Tekiker. En sammanställande beskrivning av de mest relevant Tekikerna uppgörs. I denna halts fokus på physiiska fenomen. Därtill utreds vilka Tekiker som förefaller ha störst framtidspotential och vilka som för närvarande tillägnas störst uppmärksamhet inom forskningen. Sammanställningen omfattar också en marknads- och Tekiköversikt som beskriver t.ex. olika Tekikers mognadsgrad och utvecklingsbehov, samt businessvolym.Resultat:Vid projectavslut finns en demo-miljö i Technobothnia som kan tjäna såväl högskolornas behov av forsknings- och undervisningsutrusning som de behov som regionens företag uttryckt. Samtidigt har både ett regionalt och ett internationellt nätverk uppbyggts med sikte på framtida koordinerad verksamhet kring energilagring. I det regionala Nätverket ingår regionens högskolor och företag. I det internationella Nätverket ingår regionens högskolor och utländska institutioner som bedriver forskning kring energilagring.Regionens och i synnerhet energiklustrets behov av utbildnings-, demonstrations- and FoU-verksamhet har kartlagts. Million utgör också grunden för Fortsatt offentlig FoU-verksamhet kring energilagring i regionen. Den kompetenshöjning som projects medför för genomförande organisationer innebär en förhöjd beredskap bland dessa att stöda företags innovationsverksamhet och FoU-verksamhet vad gäller energilagringteknik och -lösningar. Vidare kan kompetensen förmedlas också till studeranden och Därmed nå regionens företag även genom dessa framtida arbetstagare. Strategier för Samverkan med regionens företag och högskolor samt internationella kontakter har uppgjorts.","Mål: I detta projekt skapas en demo-miljö kring energilagring, samtidigt som ett regionalt och ett internationellt nätverk byggs upp med sikte på framtida koordinerad verksamhet kring energilagring. Den ökande användningen av förnyelsebara energikällor med sikte på ett koldioxidsnålt samhälle skapar ett behov av energilagring och därigenom kunnande om detsamma som i stort sett inte är relevant i samband med traditionell energiproduktion. Specifikt för Vasaregionen tillkommer också ett starkt och hela tiden ökande regionalt intresse för energilagring inom det så kallade energiklustret. Lagring av energi associeras lätt med lagring av elenergi i batterier och en batterifabrik finns kanske i Vasa inom en ganska nära framtid. Det finns dock många andra sätt att lagra energi på också. För att understöda den regionala tillväxten och övergången till ett koldioxidsnålt samhälle behövs en demo-miljö kring energilagring som kan fungera som en gemensam plattform för framtida kompetensutveckling inom såväl SM-företag som utbildningsorganisationer. Den fysiska demo-miljön bör också omges av en kunskapsbas som svarar mot befintliga och utgör grunden för att svara mot framtida behov hos regionens företag, både vad gäller utbildning som motsvarar arbetslivets krav och utveckling i innovationsverksamhet. Kunskapsbasen innefattar såväl tekniskt- som ekonomiskt kunnande. Föreliggande projekt skall lägga grunden för demo-miljön och kunskapsbasen kring energilagring. Den fysiska demo-miljön förläggs förövrigt till Technobothnia.Åtgärder:För att föra regionen framåt krävs samverkan mellan olika aktörer. En kartläggning görs över energiklustrets nuvarande behov. De framtida behoven estimeras. En plan för samverkan och arbetsfördelning mellan regionens högskolor uppgörs. Tryggandet av framtida behov förutsätter internationella aktiviteter och kontakter. Potentiella samarbetsparter identifieras, med viss fokus på Norden. Pilotanläggningar vid olika högskolor i Europa kartläggs. Mobiliteten omfattar besök vid olika högskolor och deltagande i internationella konferenser. En plan uppgörs för fortsatt internationell mobilitet och samverkan.Den fysiska demomiljön byggs upp enligt behov identifierade i högskolorna och energiklustret med beaktandes av projektets ekonomiska resurser. Denna miljö är att betrakta som en första fas i ett uppbyggande av en mera komplex och större demomiljö och en plan uppgörs för hur utvidgningen skall ske. Demonstrationer skapas och verkställs på ett sådant sätt att de i framtiden kan användas i skolningssyfte med både studeranden och personal från företag som målgrupp efter att projektet avslutats.Energi kan lagras i många former med olika tekniker. En sammanställande beskrivning av de mest relevanta teknikerna uppgörs. I denna sätts fokus på fysiska fenomen. Därtill utreds vilka tekniker som förefaller ha störst framtidspotential och vilka som för närvarande tillägnas störst uppmärksamhet inom forskningen. Sammanställningen omfattar också en marknads- och tekniköversikt som beskriver t.ex. olika teknikers mognadsgrad och utvecklingsbehov, samt businessvolym.Resultat:Vid projektavslut finns en demo-miljö i Technobothnia som kan tjäna såväl högskolornas behov av forsknings- och undervisningsutrusning som de behov som regionens företag uttryckt. Samtidigt har både ett regionalt och ett internationellt nätverk uppbyggts med sikte på framtida koordinerad verksamhet kring energilagring. I det regionala nätverket ingår regionens högskolor och företag. I det internationella nätverket ingår regionens högskolor och utländska institutioner som bedriver forskning kring energilagring.Regionens och i synnerhet energiklustrets behov av utbildnings-, demonstrations-  och FoU-verksamhet har kartlagts. Miljön utgör också grunden för fortsatt offentlig FoU-verksamhet kring energilagring i regionen. Den kompetenshöjning som projektet medför för genomförande organisationer innebär en förhöjd beredskap bland dessa att stöda företags innovationsverksamhet och FoU-verksamhet vad gäller energilagringteknik och –lösningar. Vidare kan kompetensen förmedlas också till studeranden och därmed nå regionens företag även genom dessa framtida arbetstagare. Strategier för samverkan med regionens företag och högskolor samt internationella kontakter har uppgjorts.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751121","A72420","Blueberry — Characterisation of catalytic properties of nanomaterials (investment part)","Blueberry - Nanomateriaalien katalyyttisten ominaisuuksien karakterisointi (investointiosio)","Finland","07/11/2016","30/11/2017",35,73500,"EUR",25725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to open a research area focusing on the development and functionalisation of nanomaterials at the University of Oulu. The project utilises the strong basic research expertise and innovation ability of physics and focuses on material analysis and functionalisation, as well as the advancement of commercial research-based openings. As a research measure, the project will focus on the verification, characterisation and suitability assessment of new photocatalytic nanomaterials. The project consists of both the resources of the research staff and the necessary equipment for photocatalysis characterisation, which can therefore be used to investigate the operation of catalytic substances in the light influence, e.g. in water purification or gas production. The suitability assessment with the help of the equipment will also help to understand potential material recovery pathways and timelines for business needs. The project will be able to open up a completely new research direction in the context of existing Oulu nanomaterial research, the objective of which, in addition to its novelty value, is to reduce the gap between nanomaterial research and application in Oulu and in practice accelerate the transition period from basic research to the exploitation of results in practical applications. Primarily, the project will focus on materials aimed at better utilisation of resources, sustainable development, the promotion and development of processes that promote the circular economy and carbon-neutral energy production. In principle, the potential of new materials is global and local business can take advantage of the potential of material research using equipment among the first in the world.","Hankkeen tavoitteena on avata Oulun Yliopistoon nanomateriaalien kehittämiseen ja funktionalisointiin keskittyvä tutkimusalue. Hanke hyödyntää fysiikan vahvaa perustutkimusosaamista sekä innovaatiokykyä ja keskittyy materiaalianalyysiin ja funktionalisointiin sekä kaupallisten tutkimuspohjaisten avauksien eteenpäinvientiin. Tutkimuksellisena toimenpiteenä hankkeessa keskitytään uusien fotokatalyyttisten nanomateriaalien verifiointiin, karakterisointiin ja soveltuvuusarviointiin. Hanke koostuu sekä tutkimushenkilöstöresursseista sekä tutkimukselle välttämättömästä fotokatalyysin karakterisointiin soveltuvasta laitekokonaisuudesta, jolla voidaan siis tutkia valon vaikutuksessa toimivien katalyyttisten aineiden toimintaa esimerkiksi veden puhdistuksessa tai esimerkiksi kaasun tuotannossa. Laitteiston avulla toteutettava soveltuvuusarviointi auttaa myös ymmärtämään materiaalien potentiaalisia hyödyntämispolkuja ja aikatauluja elinkeinoelämän tarpeita silmällä pitäen. Hankkeella pystytään avaamaan nykyisen oululaisen nanomateriaalitutkimuksen yhteyteen täysin uusi tutkimussuunta, jonka tavoite tutkimuksellisen uutuusarvon lisäksi on jatkossa kaventaa Oulussa tehtävän nanomateriaalitutkimuksen ja soveltamisen välistä kuilua ja käytännössä nopeuttaa siirtymäaikaa perustutkimuksesta tulosten hyödyntämiseen käytännön sovelluksissa.Ensisijaisesti hankkeessa tullaan keskittymään materiaaleihin, jotka tähtäävät resurssien parempaan hyödyntämiseen, kestävän kehitykseen, kiertotaloutta ja hiilineutraalia energiantuotantoa edistävien prosessien edesauttamiseen ja kehittämiseen. Lähtökohtaisesti uusien materiaalien hyödyntämispotentiaali on globaali ja paikallinen elinkeinoelämä voi hyödyntää laitteistolla tehtävän materiaalitutkimuksen kautta syntyviä hyödyntämismahdollisuuksia maailmassa ensimmäisten joukossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757168","S20174","Tupa — new business from productive services to welfare industries","TUPA - Tuottavista palveluista uutta liiketoimintaa hyvinvointialoille","Finland","01/03/2015","31/12/2016",41.18,112725,"EUR",46416,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project responds to the need for business development of wellbeing companies as one of the development spears in the South Savo provincial programme. The aim is to develop new and profitable service concepts for wellbeing companies to ensure growth and market access and to secure existing business. In addition, the aim is to shape existing concepts, taking into account the constantly changing operating environment. A key development trend is networking, co-development, relevance of work, development of work and business, and use of digitalisation to support business. The focus of the project is the production of a training and development programme for the service business based on the latest research data and the use of case-based teaching in business development processes. The development goes hand in hand with continuous research activities, taking up the needs of companies.  The aim of the project is to pilot a new kind of training and development programme to support new business operations and the growth of welfare companies. The effectiveness of the programme will be tested by means of research for the development and growth of the business of wellbeing companies. From the point of view of competence development, the programme will focus on key areas of competence in which welfare companies need to invest in developing productive business. The project cooperates strongly (e.g. conducting research and some of the corporate events of the general public) and supports other welfare sector development in the province. The wellbeing sector is clearly a growing sector, but companies in the sector are facing ever more stringent national and international business competition. In order to overcome these new challenges, a wide range of skills development is needed, which in turn improves the capacity of companies to strengthen their business. Technological development has challenged traditional production methods and e-services and products have increased. The use of new technologies requires new thinking and ways of working. The change in service and product thinking also requires the development of companies’ processes and new focus on service planning. A case-based training and coaching package to be implemented by the project with new development methods will provide companies with the tools for business success.   The project’s activities will increase the design thinking and service design skills of wellbeing companies so that teams are created that jointly develop new products and services. The measures will improve the ability of welfare companies to act creatively, proactively and manage entities. Companies will receive concrete operating models and tools to modernise the business of wellbeing companies and to find a competitive advantage using user orientation. In addition, companies’ business know-how develops and profitability improves as new target groups are identified and service development results in efficiency and new business opportunities are found. The research-based approach makes it possible to form a diverse picture of successful business models as a basis for long-term development work.","Hankkeella vastataan Etelä-Savon maakuntaohjelmaan yhdeksi kehittämisen keihäänkärjeksi nostettuun hyvinvointialojen yritysten liiketoiminnan kehittämisen tarpeeseen. Tavoitteena on kehittää hyvinvointialan yrityksiin uusia ja kannattavia palvelukonsepteja kasvun ja markkinoille pääsyn varmistamiseksi ja olemassa olevan liiketoiminnan turvaamiseksi. Lisäksi tavoitteena on muokata jo olemassa olevia konsepteja huomioiden jatkuvasti muuttuva toimintaympäristö. Keskeinen kehittämisen trendi on verkostomaisuus, yhteiskehittäminen, työn merkityksellisyys, työn ja liiketoiminnan kehittäminen ja digitalisoitumisen hyödyntäminen liiketoiminnan tukena. Hankkeen keskiössä on viimeisimpään tutkimustietoon perustuva palveluliiketoiminnan koulutus- ja kehittämisohjelman tuottaminen ja caseperustaisen opetuksen käyttäminen yritysten kehittämisprosesseissa. Kehittämisen rinnalla kulkee jatkuva tutkimuksellinen toiminta, yritysten tarpeista nousten.  Tavoitteena hankkeessa on pilotoida uudenlainen - palveluista uutta liiketoimintaa ja hyvinvointialan yritysten kasvua tukeva koulutus- ja kehittämisohjelma. Ohjelman vaikuttavuutta testataan tutkimuksen keinoin hyvinvointialojen yritysten liiketoiminnan kehittämiseen ja kasvuun. Ohjelmassa pureudutaan osaamisen kehittämisen näkökulmasta keskeisiin osaamisen alueisiin, joihin hyvinvointialan yrityksissä on tarvetta panostaa tuottavan liiketoiminnan kehittämiseksi. Hanke tekee vahvaa yhteistyötä (mm. tutkimuksen tekeminen ja osa suuren yleisön yritystapahtumista) ja tukee muuta hyvinvointialan kehitystyötä maakunnassa.Hyvinvointiala on selkeästi kasvava ala, mutta alan yritykset ovat yhä tiukemman valtakunnallisen ja kansainvälisen liiketoimintakilpailun edessä. Näiden  uusien haasteiden voittamiseksi tarvitaan osaamisen monipuolista kehittymistä, joka puolestaan parantaa yritysten liiketoiminnan vahvistamisen valmiutta. Teknologiakehitys on haastanut perinteiset tuotantotavat ja sähköiset palvelut ja tuotteet ovat lisääntyneet. Uusien teknologioiden hyödyntäminen edellyttää uutta ajattelua ja toimintatapoja. Palvelu- ja tuoteajattelun muutos vaatii myös yritysten prosessien kehittämistä ja uudenlaisia painotuksia palvelusuunnitteluun. Tähän tarpeeseen hankkeessa uusin kehittämisen menetelmin toteutettava caseperustaisuuteen pohjautuva koulutus- ja valmennuskokonaisuus tarjoaa yrityksille välineet liiketoiminnalliseen menestykseen.   Hankkeen toimilla lisätään hyvinvointialan yritysten suunnitteluajattelua ja palvelumuotoiluosaamista niin, että yrityksissä syntyy tiimejä, jotka yhdessä kehittävät uusia tuotteita ja palveluja. Toimenpiteiden ansiosta hyvinvointialan yritysten kyky toimia luovasti, proaktiivisesti ja kokonaisuuksia halliten parantuu. Yrityksiin saadaan konkreettisia toimintamalleja ja työkaluja hyvinvointialan yritysten liiketoiminnan uudistamiseen sekä kilpailuedun löytämiseen käyttäjälähtöisyyttä hyödyntäen. Lisäksi yritysten liiketoimintaosaaminen kehittyy ja kannattavuus paranee, kun tunnistetaan uusia kohderyhmiä ja palveluiden kehittämisellä saadaan tehokkuutta ja löydetään uusia liiketoiminnan mahdollisuuksia. Tutkimusperustaisuus mahdollistaa sen, että pystytään  muodostamaaan eteläsavolaisten hyvinvointialan yritysten toimintatavoista pitkäaikaisen kehitystyön perustaksi monipuolinen kuva menestyksellisistä liiketoimintamalleista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751417","A72116","Printing line investment with digital printing technology","Kirjapainolinjainvestointi digipainotekniikalla","Finland","01/06/2016","31/10/2017",50,960000,"EUR",480000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763183","61.892201532569,27.843970555112","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51900,"FI_178","Juva",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Finland, 01.03.2016 Bookwell Oy and Scangraphic Digital have founded Bookwell Digital Oy. Bookwell Digital Oy is launching a completely new type of black and white books manufacturing process, consisting of a fully integrated digital manufacturing process, including both printing and book binding. This new manufacturing process will start in the second half of 2016 and its sales will start immediately. We will offer benefits through a cloud-based order management and production tracking system. The service enables seamless communication between the publisher and Bookwell Digital Oy. Our customers get better control of the order-delivery chain by using cloud computing for pricing, orders and delivery tracking.","Finland, 01.03.2016                  Bookwell Oy ja Scangraphic Digital ovat perustaneet Bookwell Digital Oy nimisen yhtiön. Bookwell Digital Oy aloittaa täysin uuden tyyppisen musta-valkokirjojen valmistusmenetelmän, joka koostuu täysin integroidusta digitaalisesta valmistusprosessista, sisältäen sekä painamisen, että kirjojen sidonnan. Tämä uusi valmistusprosessi käynnistyy vuoden 2016 jälkimmäisellä puoliskolla, ja sen myyntityö alkaa välittömästi. Tulemme tarjoamaan hyötyjä pilvipalveluna toimivan tilaushallinto ja tuotannonseurantajärjestelmän myötä. Palvelu mahdollistaa saumattoman yhteydenpidon kustantajan ja Bookwell Digital Oy:n välille. Asiakkaamme saavat paremman hallinnan tilaus-toimitusketjuun käyttämällä pilvipalvelua hinnoitteluun, tilauksiin ja toimitusseurantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758145","S21551","Better and more effective procurement in Northern Savo","Parempia ja vaikuttavampia hankintoja Pohjois-Savoon","Finland","01/02/2019","31/12/2020",39.58,283352,"EUR",112149,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","On a national scale, approximately EUR 35 billion of public procurement is made annually, reflecting the population in Northern Savo with approximately EUR 1.8 billion. Smart and skilled procurement supports the regional economy and vitality throughout the province. The aim of the project is to increase the procurement competence of contracting entities (different public sector operators) and SMEs, and to encourage companies to participate in tenders. With the increased procurement competence of procuring entities, contracting entities perform better in accordance with the new Procurement Act, taking into account the division of procurement into lots, market dialogue and procurement planning. The project, together with contracting entities and companies, develops good and permanent operating models that can be shared between different actors throughout the province and also throughout the country. During the project, a procurement network will be set up, which, after the project has been completed, will act as a network of cooperation in the field of procurement matters in North Savo, responsible for sharing good practices, for example. During the project, the aim is to provide the municipalities in North Savo with the instructions for procurement in such a way that every official who makes purchases in the municipality understands and is aware of the instructions through practice. According to a survey conducted by Finnish Entrepreneurs (Spring 2018), according to a survey conducted by Finnish Entrepreneurs, the development of procurement expertise and other procurement-related matters is most needed in municipalities. In the light of this information too, the “Better and more effective procurement” project in Northern Savo will respond to the needs of both entrepreneurs and public sector operators and thus to the favourable development of the whole region.","Koko maamme mittakaavassa julkisia hankintoja tehdään vuosittain noin 35 miljardin euron edestä, näin ollen Pohjois-Savossakin väkimäärään peilaten noin 1,8 miljardilla eurolla. Viisaasti ja taidolla hoidetut hankinnat tukevat kauttaaltaan maakunnan aluetaloutta ja elinvoimaa. Jotta Pohjois-Savossa pystytään tekemään kaikin puolin hyviä tarjouspyyntöjä sekä tarjouksia, hankintaneuvontaa ja-opastusta sekä laadukasta koulutusta tarvitaan laajasti niin hankintayksiköille kuin myös yrittäjille ja yrityksille.Hankkeen tavoitteena on hankintayksiköiden (julkisen sektorin eri toimijat) ja pk-yritysten hankintaosaamisen lisääminen sekä yritysten kannustaminen osallistumaan tarjouskilpailuihin. Hankintayksiköiden hankintaosaamisen lisääntymisen myötä hankintayksiköt toimivat paremmin uuden hankintalain edellyttämällä tavalla ottaen huomioon hankintojen osiin jakamisen, markkinavuoropuhelun sekä hankintojen suunnittelun. Hankkeessa kehitetään yhdessä hankintayksiköiden ja yritysten kanssa hyviä ja pysyviä toimintamalleja, jotka ovat jaettavissa eri toimijoiden kesken ympäri maakunnan ja myös koko maan. Hankkeen aikana perustetaan hankintaverkosto, joka hankkeen päättymisen jälkeen toimii pohjoissavolaisten hankinta-asioiden tiimoilta toimivana yhteistyöverkostona vastaten mm. hyvien käytänteiden jakamisesta.Hankkeen aikana on tarkoitus aikaansaada pohjoissavolaisille kunnille hankintoihin liittyvät ohjeistukset kuntoon siten, että jokainen kunnassa hankintoja tekevä viranhaltija ymmärtää ja tiedostaa ohjeistuksen käytännön kautta. Suomen Yrittäjien tekemän Elinkeinopoliittisen mittaristo kyselyn (kevät 2018) mukaan yrittäjien mielestä kunnissa eniten kehittämistä vaatii hankintaosaaminen ja muut hankintoihin liittyvät asiat. Tämänkin tiedon valossa Parempia ja vaikuttavampia hankintoja Pohjois-Savoon -hanke tulee vastaamaan niin yrittäjien kuin julkisen sektorin toimijoiden tarpeeseen ja siten koko maakunnan suotuiseen kehitykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758499","S20787","CCF- Culture Creative Fund","CCF- Culture Creative Fund","Finland","01/09/2016","31/12/2018",42.12,256487,"EUR",108028.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks a solution for developing the financial skills of creative companies, producers and talents. In addition, the project’s important objective is to increase the ability of operators to build diverse financing solutions to finance creative productions, services and projects in global markets. At the heart of the development of funding solutions are digital service platforms and environments, crowdsourcing and new audiences, as well as the diverse use of financial tools. The project examines financial competence from aspects such as revenue finance, start-up subsidies, capital gains, crowdfunding and crowdsourcing, remunerated corporate cooperation, loan, leasing, grants, VOS or project and development funding. Creative professionals do not have the resources to simultaneously identify, absorb and exploit the new opportunities available to finance the development or marketing of their own product, service or project.The core objectives and measures of the project are related to the development of financial expertise and the use of diverse future financing tools through training. In addition, the aim of the project is to develop the services of the operators in the field and enable them to enter the market using various crowdsourcing funding projects at the practical level. A concrete objective is also to improve the work-life equivalence of education and training organisations. The project will improve the financial skills of the target groups. In the short term, participants in the target groups will be better placed to grow their activities through knowledge and use of new financial instruments. The understanding gained through the project’s activities increases the innovativeness of the target groups and improves the perspectives of the funding field, so that new openings for different types of funding will increase. In the future, companies, producers and other target groups of the project will be able to develop the operating models to be piloted during the project.","Hankkeella haetaan ratkaisua luovan alan yritysten, tuottajien ja osaajien rahoitusosaamisen kehittämiseksi. Lisäksi hankkeen merkittävänä tavoitteena on kasvattaa toimijoiden kykyä rakentaa monipuolisia rahoitusratkaisuja luovien tuotantojen, palveluiden ja projektien rahoittamiseksi globaaleilla markkinoilla. Rahoitusratkaisujen laadinnan keskiössä ovat digitaaliset palvelualustat ja ympäristöt, joukkoistaminen ja uudet yleisöt sekä rahoitustyökalujen monimuotoinen hyödyntäminen. Rahoitusosaamista tarkastellaan hankkeessa mm. tulorahoituksen, start up-tukien, pääomatuottojen, joukkorahoituksen ja joukkoistamisen, vastikkeellisen yritysyhteistyön, lainan, leasing-toiminnan, avustusten, VOS:n tai hanke- ja kehittämisrahoitusten näkökulmista. Luovan alan osaajilla ei ole resursseja samanaikaisesti kartoittaa, omaksua ja hyödyntää uusia tarjolla olevia mahdollisuuksia oman tuotteen, palvelun tai projektin kehittelyn tai markkinoille saattamisen rahoittamiseksi.Hankkeen ydintavoitteet ja toimenpiteet liittyvät rahoitusosaamisen ja monimuotoisten tulevaisuuden rahoitustyökalujen käyttöön liittyvän osaamisen kasvattamiseen koulutuksen keinoin. Lisäksi hankkeen tavoitteena on alan toimijoiden palveluiden kehittäminen ja markkinoille menon mahdollistaminen erilaisia joukkoistamisen rahoitusprojekteja käytännön tasolla hyödyntäen. Konkreettisena tavoitteena on myös koulutusorganisaatioiden työelämävastaavuuden parantuminen. Hanke parantaa kohderyhmien rahoitusosaamista. Lyhellä aikavälillä kohderyhmien toimijat saavat paremmat edellytykset toimintansa kasvattamiseen uusien rahoitusinstrumenttien tuntemisen ja käyttämisen myötä. Hankeen toimintojen kautta kasvanut ymmärrys lisää kohderyhmien innovatiivisuutta ja parantaa näköaloja rahoituskenttään siten, että uusia avauksia erilaisille rahoituksille nousee. Yritykset, tuottajat ja hankkeen muut kohderyhmät voivat kehittää jatkossa hankkeen aikana pilotoitavia toimintamalleja pidemmälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753742","A75427","ProGrupper care app software development","ProGrupper hoiva  sovelluksen ohjelmistokehitys","Finland","12/09/2019","29/02/2020",50,7120,"EUR",3560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767769","61.00463529,25.774284966899","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15320,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","ProGrupper Care Software Development","ProGrupper hoiva ohjelmistokehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750588","A71387","Safely at home and in an institution — utilising remote monitoring and smart-pump technology for infusion therapy","Turvallisesti kotona ja laitoksessa - Etämonitoroinnin ja smart-pump teknologian hyödyntäminen infuusiona annettavassa hoidossa","Finland","01/01/2016","31/12/2016",40,90427,"EUR",36171,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|062|081","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Safely at home and in an institution — using remote monitoring and smart-pump technology for infusion-based treatment, the purpose of the project is to map the number and quality of patients in need of special care or primary care, the digital equipment and monitoring available, as well as the operating models used for the treatment of medicinal, fluid and pain by infusion in the region of Kuopio and Kyster, as well as nutritional solutions. The aim is also to identify the capacity of Kuopio and Kyster municipalities to implement infusion-based care at home using smart technology by developing remote monitoring, as well as what kind of reforms and trainings are needed to ensure that more and more patients can be treated safely at home or in service facilities. The project is implemented as an ERDF project (lomp-sum funding model). As partners in the project are companies active in health and education organisations in the region and manufacturing technology products. The study project is divided into four phases. The first step is to identify the number and quality of inpatient infusion patients who do not otherwise need institutional care. In addition, there will be an assessment of the change of place of care for this group of patients from an institution to safe care at home, as well as of the potential networking opportunities for companies to promote product integration. The data are collected through interviews and targeted surveys, the content of which is developed with the involvement of the business partners.The second stage will examine the operating models and tools for home infusion treatment in the Kuopio and Kyster region. The data are collected by interviewing the persons responsible for the hospital, home hospital and emergency care in the area. The aim is to get a picture of the prevalence of infusion-based drug treatment at home and the willingness of organisations to develop operating models and business networking opportunities.The third phase will consist of summarising the set of operating models and tools and presenting it to the persons responsible for the regional industries and the representatives of companies at a cooperation seminar aimed at promoting the integration of proven and safe operating models. Finally, the results will be summarised from the perspectives of organisations and companies from the perspectives of organisations and companies. The aim is to increase the humanity of care and reduce costs, diversify and expand skills and support the development of technology, home service and service housing businesses.","Turvallisesti kotona ja laitoksessa – etämonitoroinnin ja smart-pump teknologian hyödyntäminen infuusiona annettavassa hoidossa -hankkeen tarkoituksena on kartoittaa Pohjois-Savossa Kuopion yliopistollisen sairaalan ja Kysterin alueella infuusiona annettavan lääke-, neste- ja kivun hoidon sekä ravintoliuosten vuoksi erikoissairaanhoitoa tai perusterveydenhuollon laitoshoitoa tarvitsevien potilaiden määrä ja laatu, käytössä olevat digitaaliset laitteet ja monitorointi sekä palvelujen käytössä olevat toimintamallit. Tarkoituksena on myös kartoittaa mitä valmiuksia Kuopiolla ja Kysterin kunnilla on toteuttaa infuusiona annettavaa hoitoa kotona älykkään teknologian avulla etämonitorointia kehittämällä sekä minkälaisia uudistuksia ja koulutuksia tarvitaan, jotta yhä useamman potilaan hoito voidaan toteuttaa kotona tai palvelutaloissa turvallisesti. Hanke toteutetaan EAKR-hankkeena (lump-sum-rahoitusmalli).Yhteistyökumppaneina hankkeessa on alueen terveydenhuollon- ja koulutusorganisaatioiden sekä teknologiatuotteita valmistavien yrityksiä. Selvityshanke on jaettu neljään vaiheeseen. Ensimmäisessä vaiheessa kartoitetaan sellaisten laitoshoidossa olevien infuusiona hoitoa tarvitsevien potilaiden määrä ja laatu, joilla ei ole muuta tarvetta laitoshoitoon. Lisäksi arvioidaan tämän potilasryhmän hoitopaikan vaihtoa  laitoksesta kotona toteutettavaan turvalliseen hoitoon sekä yritysten potentiaalisia verkostoitumismahdollisuuksia tuotteiden integraation edistämiseksi. Aineisto kerätään haastatteluilla ja kohdennetulla kyselyillä, jonka sisällön kehittämiseen yritysosapuolet osallistuvat.Toisessa vaiheessa selvitetään kotona toteutettavan infuusiona annettavan hoidon toimintamallit ja-välineet Kuopion ja Kysterin alueella. Aineisto kerätään haastattelemalla alueen sairaanhoidon-, ja kotisairaalan sekä ensihoidon vastuuhenkilöitä. Tarkoituksena on saada kuva kotona toteuttavan infuusiona annettavan lääkehoidon yleisyydestä sekä organisaatioiden halukkuudesta kehittää toimintamalleja ja yritysten verkostoitumismahdollisuuksia.Kolmannessa vaiheessa laaditaan yhteenveto toimintamallien ja –välineiden kokonaisuudesta ja esitellään se alueen toimialojen vastuuhenkilöille ja  yritysten edustajille yhteistyöseminaarissa, jonka tarkoituksena on edistää hyväksi todettujen ja turvallisten toimintamallien käyttöönoton yhtenäistämistä. Lisäksi seminaarin työpajoissa arvioidaan uusien toimintamallien kustannusvaikutuksia ja mahdollisuuksia alueelliseen yhteistyöhön ja yritystoimintaan.Lopuksi tuloksista tiivistetään asiakkaan kotona ja laitoksessa toteutettavan infuusiona annettavan lääke-, neste- ja kivun hoidon sekä laskimoravitsemuksen toimintamallien ja käytettävän älykkään teknologian kehittämiskohteet organisaatioiden ja yritysten näkökulmista. Tavoitteena on lisätä hoidon inhimillisyyttä ja vähentää kustannuksia, monipuolistaa ja laajentaa osaamista sekä tukea teknologia-, kotipalvelu- ja palveluasumisyritystoiminnan kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755665","A77539","International tourism back on the path of growth","Kansainvälinen matkailu takaisin kasvun tielle","Finland","01/05/2021","31/12/2022",45.65,386539,"EUR",176446,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, international tourism demand has stalled and domestic demand growth is not enough to compensate for the drop. There are a significant number of enterprises in tourist regions whose turnover consists of international tourism. It is important for the regional economy and for tourism employment that international tourism can recover as quickly as possible and then get back on the path of growth. After the COVID-19 pandemic, there will be competition for tourists’ attention on the new market, and the Finnish tourism export market will increasingly emphasise security.  International Tourism Back to Growth aims to restore accessibility to the pre-corona crisis and its future growth in a “new normal” health safety environment. The project measures are divided into two work packages. TP1: Restoring accessibility in cooperation with tour operators and Visit Finland, as well as through marketing measures such as excursions and influencer marketing. In particular, marketing uses digital channels and also communicates about health-safe tourism. Measures will also be taken to revitalise Russian tourism.TP2: Making safe tourist corridors and local emergency and contingency plans for Ruka-Kuusamo, Taivalkoski and Syötete. Health security plans for tourist areas will be developed in cooperation with local businesses and health authorities and will create a network of actors to safeguard the potential of health-safe tourism in the region in the future. The project is carried out in cooperation with the tourism associations of Ruka-Kuusamo, Taivalkoski, Syöte and Salla. The implementation period is from 1 May 2021 to 31 December 2022. The project is managed by Naturpolis Oy. The target group of the project is tourism companies in the region and operators bringing charter and scheduled flights to Kuusamo Airport. The indirect target group of the project is international tourists, other service companies and municipalities in the region.","Kansainvälinen matkailukysyntä on koronapandemian johdosta tyrehtynyt eikä kotimaisen kysynnän kasvu riitä kompensoimaan pudotusta. Matkailualueilla on merkittävä määrä yrityksiä, joiden lähes koko liikevaihto muodostuu kansainvälisestä matkailusta. Aluetaloudelle ja matkailutyöllisyyden kannalta on tärkeää, että kansainvälinen matkailu saadaan mahdollisimman nopeasti toipumaan entiselleen ja sen jälkeen takaisin kasvun tielle. Koronapandemian jälkeen kilpaillaan matkailijoiden huomiosta uudella markkinalla, ja Suomen matkailun vientimarkkinoilla korostuu entistä enemmän turvallisuus.  Kansainvälinen matkailu takaisin kasvun tielle -hankkeessa tavoitellaan saavutettavuuden palauttamista koronakriisiä edeltävälle tasolle sekä sen kasvua jatkossa ”uuden normaalin” terveysturvallisuusympäristössä. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kahteen työpakettiin. TP1: Saavutettavuuden palauttaminen yhteistyössä matkanjärjestäjien ja Visit Finlandin kanssa, sekä markkinointitoimenpiteiden, kuten tutustumismatkojen ja vaikuttajamarkkinoinnin avulla. Markkinoinnissa hyödynnetään erityisesti digitaalisia kanavia ja viestitään myös terveysturvallisesta matkailusta. Lisäksi kohdistetaan toimenpiteitä venäläisten matkailun elvyttämiseksi.TP2: Turvallisten matkailukäytävien sekä paikallisten poikkeusolo- ja varautumissuunnitelmien tekeminen Ruka-Kuusamoon, Taivalkoskelle ja Syötteelle. Terveysturvallisuussuunnitelmat matkailualueille tehdään yhteistyössä paikallisten yritysten ja terveysviranomaisten kanssa ja luodaan näistä toimijaverkosto, jonka avulla jatkossa turvataan terveysturvallisen matkailun mahdollisuudet alueella. Hanke toteutetaan yhteistyössä Ruka-Kuusamon, Taivalkosken, Syötteen ja Sallan matkailuyhdistysten kanssa. Toteutusaika on 1.5.2021 – 31.12.2022. Hankkeen hallinnoijana on Naturpolis Oy. Hankkeen kohderyhmä on alueen matkailuyritykset sekä Kuusamon lentokentälle charter- ja reittilentoja tuovat toimijat. Hankkeen välillistä kohderyhmää ovat kv-matkailijat, muut palvelualan yritykset sekä alueen kunnat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758518","S20806","My way to work","Tieni työhön","Finland","08/08/2016","30/04/2019",40.79,126020,"EUR",51400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769651",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","My way to work offers preparatory and work-oriented measures for people under the age of 30 in rural municipalities. The project creates new jobs for young people in Orimattila, Pukkila, Myrskylä and Lapinjärvi. Young people’s path to work is guided by cooperation between local actors, creating and utilising new forms of employment. Young people are inspired by new kinds of working life skills, e.g. in nature workshops, farm and forest farms, driven by their own company and addressing new types of work challenges. The project opens up new routes for young people and employers for local employment and access to the first work experience in their villages. The rules of the world of work are familiar with role-playing games and entrepreneur’s tricks. The project highlights young people’s own role in preventing exclusion by activating young people in activities taking place in their villages. Cooperation between local employers creates new jobs and a culture of working life, enabling more young people to gain successful work experience and first jobs, boosting the future and its potential. Young people are trained to help older people, the needs of households and the jobs offered by traditional employers. Summer employment is no longer the same, as more and more young people in small rural villages end up employing themselves without prejudice and towards working life.","Tieni työhön tarjoaa alle 30 -vuotiaille suunnattuja työelämään valmistavia ja työelämään ohjaavia toimia maaseutumaisissa kunnissa. Hanke luo nuorille uusia työpaikkoja Orimattilassa, Pukkilassa, Myrskylässä ja Lapinjärvellä. Nuorten tietä työhön viitoitetaan paikallisten toimijoiden yhteistyöllä, uusia työllistymisen tapoja luoden ja hyödyntäen. Nuoria innostetaan uudenlaisten työelämätaitojen pariin mm. luontopajoissa, maa- ja metsätiloilla, oman yrityksen siivittämänä ja uudenlaisiin työhaasteisiin tarttumalla. Hanke avaa nuorille ja työnantajille uudenlaisia reittejä paikalliseen työllistymiseen ja ensimmäisen työkokemuksen saantiin omalla kylällä. Työelämän pelisäännöt tulevat tutuksi roolipelien avulla ja yrittelijäisten tempausten kannustamana. Hanke korostaa nuorten omaa roolia syrjäytymisen ehkäisyssä aktivoimalla nuoria omalla kylällä toteutettavaan toimintaan. Paikallisten työnantajien yhteistyöllä luodaan uusia työpaikkoja ja työelämän kulttuuria, joiden avulla yhä useampi nuori saa onnistuneita työelämän kokemuksia ja ensimmäisiä työpaikkoja vauhdittaen tulevaisuutta ja sen mahdollisuuksia. Nuoria koulutetaan avuksi ikäihmisille, kotitalouksien tarpeisiin ja perinteisten työllistäjien tarjoamiin töihin. Kesätyöllistäminen ei ole enää entisensä, sillä yhä useampi nuori päätyy pienissä maaseutu kylissä työllistämään itsensä ennakkoluulottomasti ja kohti työelämää harpaten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757036","S20075","South Savo Depot","Etelä-Savon Varikko","Finland","01/01/2015","31/12/2017",40.26,455838,"EUR",183519,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768709",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project develops Depot — low-threshold day and work stations in Etelä-Savo (Mikkeli and Pieksämäki). The aim of the project is to respond to the problems raised by the ESF axis on combating social inclusion and poverty (5). Solutions are sought for the participation in work of hard-to-workers and the capacity for working life. In particular, depots support population groups whose social inclusion is most at risk and who need to improve their working and functional capacity and support social inclusion before employment in the open labour market is possible. These groups include the long-term unemployed, the homeless, those on tours and people who are difficult to employ because of their cultural background. The aim of the project is to develop new, marginalised, self-employed and activating operating models and low-threshold services based on customers‘needs in cooperation with municipalities’ social welfare and health and rehabilitation services, the employment and business administration, the Criminal Sanctions Agency and ViaDia associations. The aim of the project is to develop: 1.Matala threshold-based rehabilitative day and work models 2.Social hosting models3.Objectives supporting life management, employment paths and participation of Varikko’s customers 1.The depot points for low-threshold day and work activities will be based on which customers will be directed through, for example, social welfare, health and rehabilitation services, the Employment and Economic Affairs Administration and the Criminal Sanctions Agency. At individual Depots there is an instructor in the field of substance abuse, who, together with the authority body, organises constructive rehabilitation and employment paths in a customer-oriented manner. In addition, there is a project manager in the provinces who is responsible for project management and coordination, support and training of instructors, networking and development work, and guidance for individual customers. 2.The municipal social service directs customers who have recurring problems with housing, the economy, untreated psychosomatic problems or substance abuse, for example. Together with the project leaders and social workers, etc., social hosting services are being built at home to cut off the customer’s marginalisation cycle, evictions, homelessness, etc. 3.Individual service models will be developed for the employees to support rehabilitation and gradual transition to work and training paths or pension solutions. The Depot Points organise a wide range of rehabilitative work activities, such as food recovery, food reception, sorting, distribution and preparation of food. In addition, I organise property maintenance, cleaning and kitchen tasks, workshops and flea markets, removal aid or other public interest activities based on each Depot’s own needs and special features. The depots also organise weekly drug and mental health groups, life control groups and spiritual groups, as well as community meetings for those who are not in work. The results of the measures are as follows: The result of the project is Depot in Eastern Finland — a low-threshold day and work model and social hosting has become a professional product/service that municipalities can purchase from ViaDia associations in the regions of the project provinces. The depot model can also be applied nationwide.","Hankkeessa kehitetään Varikko – matalan kynnyksen kuntouttavat päivä- ja työtoimintapisteet Etelä-Savossa (Mikkeli ja Pieksämäki). Hankkeen tavoitteena on vastata sosiaalisen osallisuuden ja köyhyyden torjuntaan liittyvän ESR-toimintalinjan (5) esille nostamiin ongelmiin. Ratkaisuja haetaan vaikeasti työllistyvien työhön osallistumiseen ja työelämävalmiuksiin. Varikoilla tuetaan erityisesti väestöryhmiä, joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin ja jotka tarvitsevat työ- ja toimintakyvyn parantamista ja sosiaalisen osallisuuden tukemista, ennen kuin työllistyminen avoimille työmarkkinoille on mahdollista. Näitä ryhmiä ovat mm. pitkäaikaistyöttömät, asunnottomat, rikoskierteissä olevat ja kulttuuritaustansa vuoksi vaikeasti työllistyvät henkilöt. Tavoitteena on kehittää uusia, syrjäytyneitä saavuttavia, omaehtoisia ja aktivoivia toimintamalleja ja asiakkaiden tarpeista lähteviä matalan kynnyksen palveluja yhteistyössä kuntien sosiaalihuollon ja terveys- ja kuntoutuspalvelujen, työ- ja elinkeinohallinnon, rikosseuraamusviraston sekä ViaDia –yhdistysten kanssa.Hankkeen tavoitteena on kehittää: 1.Matalan kynnyksen periaatteella toimivan kuntouttavan päivä- ja työtoiminnan toimintamallit 2.Sosiaalisen isännöinnin toimintamallit3.Varikon asiakkaiden elämänhallintaa, työllisyyspolkuja ja osallistumista tukevat toimintamallit Tavoitteisiin liittyvät toimenpiteet: 1.Perustetaan matalan kynnyksen päivä- ja työtoiminnan Varikko-pisteet, joihin ohjautuu asiakkaita muun muassa sosiaalihuollon ja terveys- ja kuntoutuspalvelujen, työ- ja elinkeinohallinnon ja rikosseuraamuslaitoksen kautta. Yksittäisillä Varikko-pisteillä toimii päihdealan ohjaaja, joka yhdessä viranomaistahon kanssa rakentavaa kuntoutus- ja työllisyyspolkuja asiakaslähtöisesti. Maakunnissa toimii lisäksi projekti-päällikkö, joka vastaa hankkeen hallinnoinnista ja koordinoinnista, ohjaajien tuesta ja koulutuksesta, verkosto- ja kehittämistyöstä sekä yksittäisten asiakkaiden ohjauksesta. 2.Kuntien sosiaalitoimi ohjaa hankkeeseen sellaisia asiakkaita, joilla on toistuvia ongelmia mm. asumisen, talouden, hoitamattomien psykosomaattisten ongelmien tai päihteidenkäytön suhteen. Yhdessä hankkeen ohjaajien ja sosiaalityöntekijöiden ym. asiakaan verkostojen kanssa rakennetaan kotiin annettavia sosiaalisen isännöinnin palveluja, jonka turvin asiakkaan syrjäytymiskierre, häädöt, asunnottomuus ym. saadaan katkaistua. 3.Asiakkaille laaditaan yksilölliset palvelumallit, jotka tukevat kuntoutumista ja asteittaista siirtymistä työ- ja koulutuspolulle tai eläkeratkaisuun. Varikko-pisteillä järjestetään monipuolista kuntouttavaa työtoimintaa, esimerkiksi ruoka-aputyön elintarvikkeiden noutamiseen, ruuan vastaanottoon, lajitteluun, jakamiseen ja valmistukseen liittyviä tehtäviä. Lisäksi järjestään kiinteistöhuolto-, siivous- ja keittiötehtäviä, työpaja- ja kirpputoritoimintaa, muuttoapua tai muuta yleishyödyllistä toimintaa kunkin Varikon omista tarpeista ja erityispiirteistä lähtien. Varikoilla järjestetään viikoittain myös päihde- ja mielenterveysaiheisia ryhmiä, elämänhallintaryhmiä ja hengellisiä ryhmiä sekä yhteisöpalavereja niillekin asiakkaille, jotka eivät ole työtoiminnassa. Toimenpiteitä seuraavat tulokset: Hankkeen tuloksena syntyy itäsuomalainen Varikko - matalankynnyksen päivä- ja työtoimintamalli sekä sosiaalinen isännöinti on ammattimaistunut tuotteeksi/palveluksi, jota kunnat voivat jatkossa ostaa ViaDia –yhdistyksiltä hankemaakuntien alueilla. Varikko-mallia voi soveltaa myös valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758312","S21517","Looking for ecological, social and human approaches — project","Ekologisia, Sosiaalisia ja Inhimillisiä toimintamalleja etsimässä - hanke","Finland","01/01/2019","28/02/2022",44.44,133875,"EUR",59500.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769695","65.034205366991,25.466661067562","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90530,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The Centre for Sustainable Development is a vibrant third-sector actor preventing exclusion and building a more ecologically sustainable world. The purpose of the Centre for Employment in Oulu is the sustainable development of a modern urban community in a way that promotes social equality and the well-being of the living environment. The Centre has demonstrated through its own activities that unemployment and the depletion of natural resources can be combined into a more humanly sustainable society as a whole. The Centre’s premises have been built self-contained using recycled material for about 40 %. The Centre has over 30 years of experience in working with the long-term unemployed. A project to develop the circular economy and new forms of action is currently underway in the EU. The current international project aims to disseminate the existing and previously developed forms of activities related to the circular economy and the employment of the long-term unemployed, as well as to expand and find new forms of employment in cooperation with international partners.  Coompanion Norrbotten from Sweden and the NGO Development of the social capital from Bulgaria. The project aims to establish long-term cooperation networks in Sweden and Bulgaria. The aim of the project is to promote the employment of young people and others in a disadvantaged position in the labour market by identifying and disseminating good practices. The project is divided into three areas: (1) finding good practices in Europe in dealing with unemployment in accordance with the principles of sustainable development; (2) disseminating the model of the Centre for Sustainable Development; and (3) developing common approaches. The purpose of this comparison is to identify good practices in Bulgaria, Sweden and other countries of the European Union. This comparison will help identify ways to further improve the efficiency and effectiveness of the action. Together with partner organisations, the development of activities aims to identify and create new forms of employment. The value of Coompanio’s Norrbotten project comes from strong know-how in social enterprise and support for start-up entrepreneurs. The aim is to spread circular economy thinking in Bulgaria and to try together the tried and tested approach developed by the Association for the employment of the long-term unemployed and those at risk of social exclusion. Bulgaria also has good practice in dealing with various ethnic groups, and also in preparing for climate change, they are currently cultivating plants which we can already cultivate in part by heating benches. This will increase cohesion between the countries of the European Union. The partners’ long experience in working with people in disadvantaged labour markets provides a good basis for cooperation, learning together and spreading good practices.","Kestävän kehityksen keskus on syrjäytymistä ehkäisevä sekä ekologisesti kestävämpää maailmaa rakentava vireä kolmannen sektorin toimija. Oulun Välivainiolla sijaitsevan työllistävän keskuksen toiminta-ajatuksena on modernin kaupunkiyhteisön kestävä kehittäminen sosiaalista yhdenvertaisuutta sekä elinympäristön hyvinvointia edistävällä tavalla. Keskus on omalla toiminnallaan osoittanut, että työttömyys ja luonnonvarojen ehtyminen voidaan yhdistää inhimillisesti kestävämpää yhteiskuntaa rakentavaksi kokonaisuudeksi. Keskuksen toimitilat on rakennettu itse hyödyntäen kierrätysmateriaalia noin 40 prosenttisesti. Keskuksella on yli 30 vuoden kokemus pitkäaikaistyöttömien kanssa työskentelystä. Yritetään yhdessä ry:llä on tällä hetkellä käynnissä kiertotalouden ja uusien toimintamuotojen kehittämishanke. Nyt haettavalla kansainvälisellä hankkeella pyritään levittämään meneillään olevassa hankkeessa ja aikaisemmin kehitettyjä toimintamuotoja kiertotalouteen ja pitkäaikaistyöttömien työllistämiseen liittyen sekä laajentamaan ja löytämään uusia työllistämisen muotoja yhteistyössä kansainvälisten kumppanien kanssa.  Kumppaniksi on valikoitunut Ruotsista Coompanion Norrbotten sekä Bulgariasta NGO Development of the social capital. Hankkeen aikana pyritään luomaan pitkäaikaisia yhteistyöverkostoja Ruotsiin ja Bulgariaan. Hankkeen tavoitteena on nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistämisen edistäminen etsimällä ja levittämällä hyviä käytäntöjä. Hanke jakautuu kolmeen osa-alueeseen, jotka ovat 1) hyvien käytäntöjen etsiminen Euroopasta liittyen työttömyyden hoitamiseen kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti, 2) Kestävän kehityksen keskuksen toimintamallin levittäminen ja 3) yhteisten toimintamallien kehittäminen. Vertailun perusteella pyritään löytämään hyviä käytäntöjä Bulgariasta, Ruotsista sekä muista Euroopan unionin maista. Vertailun avulla voidaan löytää keinoja entisestään parantaa toiminnan tehokkuutta ja vaikuttavuutta. Yhdessä kumppaniorganisaatioiden kanssa toimintoja kehittämällä pyritään löytämään ja luomaan uusia työllistämisenmuotoja. Coompanion Norrbottenin hankkeelle tuoma arvo syntyy vahvasta tietotaidosta sosiaalisesta yrittämisestä ja aloittavien yrittäjien toiminnan tukemisesta. Bulgariaan pyritään levittämään kiertotalousajattelua sekä Yritetään yhdessä ry:n kehittämää hyväksi koettu toimintamallia pitkäaikaistyöttömien ja syrjäytymisvaarassa olevien työllistämiseksi. Bulgariasta saadaan myös hyviä käytänteitä toimimisesta erilaisten etisten ryhmien kanssa ja myös varauduttaessa ilmastomuutokseen viljeleväthän he tällä hetkellä kasveja, joita me voimme viljellä jo osittain nyt lämpöpenkkien avulla.Tämä lisää koheesiota Euroopan unionin maiden välillä. Yhteistyökumppanien pitkä kokemus heikossa työmarkkina asemassa olevien kanssa työskentelystä tarjoaa hyvän pohjan yhteistyölle, yhdessä oppimiselle ja hyvien käytänteiden levittämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751415","A72114","Virtual coach for healthcare and well-being professionals","Virtuaalivalmentaja terveydenhuollon ja hyvinvoinnin ammattilaisille","Finland","01/01/2016","31/08/2018",50,45000,"EUR",22500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","64.207543499003,27.727130895191","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to lay the foundations for a new innovative prototype of health and wellbeing tool — a virtual coach — by developing preventive methods such as a dynamic balance test method based on external interference and a non-invasive biosensor reading device for monitoring saliva cortisol or nutrition hormones, for example. Active testing of dynamic balance and overall performance, as part of health checks, can help prevent possible injuries in areas where good physical characteristics are needed. Non-invasive self-measurements make it possible to monitor the state of wellbeing and to export home health care even further. The result of the project is to create tools for measuring dynamic balance and self-monitoring of well-being markers. With the results of the project, work can be started to reform the health inspection concept, which takes into account not only important physiological parameters of the person’s functional capacity, but also the physiological parameters. New forms of services and the introduction of digitalisation in well-being services enable the growth of SMEs in the sector. The aim is to find exploiters of the results of the project from Finnish actors in the field of health, wellbeing and sports technology. The project duration is 20 months (10/2016− 05/2018) and the cost estimate is EUR 388 889. The project is implemented as parallel projects between the universities of Jyväskylä and Oulu, Kajaani University of Applied Sciences and VTT-MIKES.","Hankkeen tavoitteena on luoda pohjaa uudelle innovatiiviselle terveydenhuollon jahyvinvoinnin työkalun prototyypille - Virtuaalivalmentajalle - kehittämällä ennaltaehkäiseviämenetelmiä kuten ulkoiseen häiriöön perustuva dynaamisen tasapainon testimenetelmä sekänon-invasiivisten biosensorimittausten lukulaite esimerkiksi syljen kortisolin tairavitsemushormonien monitorointiin. Dynaamista tasapainoa ja yleistä toimintakykyäaktiivisesti testaamalla osana terveystarkastuksia voidaan päästä ennaltaehkäisemäänmahdollisia loukkaantumisia aloilla, joissa tarvitaan hyviä fyysisiä ominaisuuksia. Noninvasiivisetitsemittaukset mahdollistavat hyvinvoinnin tilan monitoroinnin jakotiterveydenhuollon viennin yhä pidemmälle. Hankkeen tuloksena syntyy työkalutdynaamisen tasapainon mittaamiseen sekä hyvinvoinnin markkereiden itsemonitorointiin.Hankkeen tulosten myötä voidaan aloittaa työ terveystarkastuskonseptin uudistamiseksi, jokaottaa huomioon henkilön toimintakyvyn tärkeiden fysiologisten parametrien lisäksi. Uudetpalvelumuodot ja digitalisaation käyttöönotto hyvinvointipalveluissa mahdollistaa alan pkyritystenkasvun.Hankkeen tuloksille halutaan löytää hyödyntäjiä suomalaisista terveys-, hyvinvointi- jaliikuntateknologia-alan toimijoista.Hankkeen kesto on 20 kk (10/2016−05/2018) ja kustannusarvio 388 889 €. Hanke toteutetaanrinnakkaishankkeina Jyväskylän ja Oulun yliopistojen, Kajaanin ammattikorkeakoulun jaVTT-MIKES:n kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750226","A71025","Construction of holiday apartments in Santa Claus Village in the Arctic Circle","Lomahuoneistojen rakentaminen Joulupukin Pajakylään Napapiirille","Finland","17/02/2015","31/12/2017",50,677040,"EUR",338520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762370","66.542509457143,25.838505362441","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96930,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Olavi Pokka Oy has prepared plans to build 26 new semi-detached houses for the Arctic Circle, with a total of 52 apartments. Construction is a continuation of 74 holiday apartments built a couple of years ago.  The new apartments have taken into account the customer feedback received and the implementation has set a specific goal for sustainable development and so-called carbon footprint. All the apartments to be built will have geothermal heat. The total cost of the project is 3.385.200 and, if implemented, the project will bring direct tourist income to the region in excess of 1 M","Olavi Pokka Oy on laatinut suunnitelmat rakentaa Napapiirille 26 uutta paritaloa, joihin tulee yhteensä 52 huoneistoa. Rakentaminen on jatkoa pari vuotta sitten valmistuneille 74 lomahuoneistolle.  Uusissa huoneistoissa on otettu huomioon saadut asiakaspalautteet ja toteutuksessa on asetettu erityinen tavoite kestävälle kehitykselle ja ns. hiilijalanjäljelle. Rakennettaviin huoneistoihin tulee kaikkiin maalämpö. Hankkeen kokonaiskustannukset ovat 3.385.200 ¿ ja toteutuessaan hanke tuo alueelle välitöntä matkailutuloa yli 1 M¿","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749570","A70069","VENTURE NOW","VENTURE NOW","Finland","01/10/2014","30/04/2018",30,495314,"EUR",148594,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90015,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to secure the continued financing of SMEs operating in various sectors, which are highly growth-oriented and aimed at international markets.  The project involves sparring companies seeking funding, bechmarking active, international VC investors, networking with VC investors, making matchmaking activities between companies and investors, organising meetings with clients or together with other actors.Measures:1. Sparring client companies to further financing negotiations.2. Benchmarking both VC investors and new financial instruments and sources: First North stock exchange, stock exchange listing, multi-channel financing, industrial investors, applying for new financing and operating models with various financiers.  The project will identify active, relevant VC investors who are suitable for companies in different development phases and industries.   3. Matchmaking: networking companies seeking follow-on investments with VC investors at national and international level. 4. Organisation of and participation in investor events at national and international level.The estimated quantitative results of the project are:  • 30 companies participating in the measures of the project (having already received mainly the first funding) • 120 new jobs created during the project in the target companies • 15 new export companies • growth finance 50 mEUR","Hankkeen tavoitteena on voimakkaasti kasvuhakuisten ja kansainvälisille markkinoille tähtäävien eri toimialoilla toimivien pk-yritysten jatkorahoituksen turvaaminen.  Hankkeessa sparrataan rahoitusta hakevia yrityksiä, bechmarkataan aktiivisia, kansainvälisia VC- ym sijoittajia, verkostoidutaan VC-sijoittajien kanssa, tehdään matchmakingtoimintaa yritysten ja sijoittajien välillä, järjestetään itse tai yhdessä muitten toimijoitten kanssa asiakasyritysten ja sijoittajien tapaamisia.Toimenpiteet:1. Asiakasyritysten sparraus jatkorahoitusneuvotteluihin.2. Benchmarkataan sekä VC-sijoittajia että uusia rahoitusinstrumentteja ja -lähteitä: First North –pörssi, pörssilistautuminen, rahoituksen monikanavaisuus, teolliset sijoittajat, uusien rahoitus- ja toimintamallien hakeminen erilaisten rahoittajien kanssa.  Hankkeessa kartoitetaan aktiiviset, relevantit VC-sijoittajatahot jotka ovat sopivia eri kehitysvaiheessa ja eri toimialoilla oleville yrityksille.   3. Matchmaking: verkotetaan jatkosijoituksia hakevia yrityksiä VC-sijoittajiin kansallisesti ja kansainvälisesti. 4. Sijoittajatilaisuuksien järjestäminen ja niihin osallistuminen kansallisesti ja kansainvälisesti.Hankkeen arvioidut määrälliset tulokset ovat:  • hankkeen toimenpiteisiin osallistuvia yrityksiä (ovat jo pääosin saaneet ensimmäisiä rahoituksia) 30 kpl • hankkeen aikana kohdeyrityksiin syntyviä uusia työpaikkoja 120 kpl • uusia viennissä toimivia yrityksiä 15 kpl• kasvurahoitus 50 m€","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749475","A70374","3D laser scanning and modelling. ISO9001","3D laserskannaus ja mallintaminen. ISO9001","Finland","25/02/2014","30/06/2016",50,88450,"EUR",44225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760859","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","3D laser scanning and modelling.","3D laserskannaus ja mallintaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753299","A74384","Panka 2020","Panka 2020","Finland","10/04/2018","31/08/2022",50,2544250,"EUR",1272125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766032","63.387546534375,30.448982009965","056|062|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81750,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The objective of the Panka 2020 project is to significantly strengthen Pankaboard’s competitiveness as a manufacturer of special cartonboard. In accordance with the chosen strategy, the Panka 2020 project invests in the factory’s production capacity to manufacture high-value special cartonboard products for selected end-uses. The project seeks to increase the company’s turnover and profitability. Through this, the company aims to strengthen well-being in the municipality of Lieksa in North Karelia through increased subcontracting and new jobs. Investments are carried out in environmental values elections.","Panka 2020 -Hankkeen tavoitteena on vahvistaa merkittävästi Pankaboardin kilpailukykyä erikoiskartongin valmistajana. Valitun strategian mukaisesti Panka 2020- projektissa investoidaan tehtaan tuotantokykyyn valmistaa korkean jalostusarvon erikoiskartonkituotteita valittuihin loppukäyttöihin. Hankkeella haetaan yhtiölle kasvavaa liikevaihtoa ja kannattavuutta. Tämän avulla yhtiö pyrkii osaltaan vahvistamaan hyvinvointia Pohjois-Karjalan Lieksan kunnassa lisääntyvän alihankinnan ja uusien työpaikkojen muodossa. Investoinnit toteutetaan ympäristöarvoja vaalien.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750571","A71370","Lieksa Timber Oy’s upgrading and competitiveness improvement.","Lieksa Timber Oy:n jalostusasteen nosto ja kilpailukyvyn parantaminen.","Finland","01/01/2015","31/12/2018",50,460600,"EUR",230300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761424","63.252767288636,30.185417417744","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81700,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Lieksa Timber’s upgrading,improving competitiveness; widening the range of products, increasing the share of further processing, increasing the efficiency of production. Annual production will increase from around 40 000 m³ to about 55 000 m³. The use of the raw material will be about 150.000 m³ of small logs per year.  The use of sawn timber for own processing increases by more than 20.000 mg/year. The use of raw material is enhanced by investments in log sorting and saw line. The ratio of use is improved, the share of by-products decreases..","Lieksa Timberin jalostusasteen nosto,kilpailukyvyn parantaminen; tuotevalikoiman laajentaminen, jatkojalostukseen menevän osuuden kasvattaminen, tuotannon tehokkuuden nosto. Vuosituotanto kasvaa nykyisestä noin 40000 m3;stä noin 55 000 m3:iin. Raaka-aineen käyttö tulee olemaan noin 150 000 m3 pikkutukkia vuodessa.  Sahatavaran käyttömahdollisuus omaan jalostukseen lisääntyy  yli 20 000 m3:lla vuodessa.Raaka-aineen käyttö tehostuu tukkilajitteluun ja sahalinjaan tehtävien investointien myötä. Käyttösuhde paranee, sivutuotteiden osuus vähenee..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291573","A78376",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",10250,null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755953","A77627","Industrial wood construction and technical testing laboratory","Teollisen puurakentamisen ja teknisen testauksen laboratorio","Finland","28/01/2021","30/06/2023",11.54,6500000,"EUR",750000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766637","61.866340108824,28.926076791133","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to create a facility for XAMK Oy’s wood and hybrid construction testing laboratory. The building implements experimental hybrid construction of concrete, steel, wood and wood-based construction materials, combining them according to the intrinsic properties of the materials for the best use. The aim is to make a technically efficient, economically efficient, energy-efficient, low carbon footprint operating environment for research, testing and product development, which in turn contribute significantly to the volume of wood construction in Finland and help to achieve its objectives in the fight against climate change.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa toimitila XAMK Oy:n puu- ja hybridirakentamisen testauslaboratoriolle. Rakennuksessa toteutetaan kokeellista hybridirakentamista betonia, terästä, puuta ja puupohjaisia rakennusmateriaaleja yhdistelemällä niitä materiaalien luontaisten ominaisuuksien mukaisesti niille parhaiten sopivaan käyttöön. Tavoitteena on tehdä teknisesti toimiva, taloudellisesti tehokas, energiatehokas, vähäisen hiilijalanjäljen omaava toimintaympäristö tutkimukselle, testaukselle ja tuotekehitykselle, jotka puolestaan edistävät merkittävästi puurakentamisen volyymiä Suomessa ja auttavat saavuttamaan sille asetettuja tavoitteita ilmastonmuutoksen torjunnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753394","A74279","Corporate accelerator to Kajaani on Vimpel campus","Yrityskiihdyttämö Kajaaniin Vimpelin kampuksella","Finland","01/09/2018","31/03/2021",40,243408,"EUR",97360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","062|067|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","A business accelerator to promote student entrepreneurship will be established at KAMK, which will act as a financial navigator for start-ups, guiding them to take advantage of different financial instruments, improving business know-how and providing tailor-made services for start-up companies in KAMK’s core competence fields. The accelerator enables companies to operate in a network manner, creating synergies. The accelerator works as a growth base for companies and as part of the Kainuu business and business services ecosystem. The focus is on growth-oriented, internationalising companies that commercialise innovations and technology applications.","KAMKiin perustetaan opiskelijayrittäjyyttä edistämään yrityskiihdyttämö, joka toimii aloittavien yritysten rahoitusnavigaattorina ohjaten niitä hyödyntämään eri rahoitusinstrumentteja, parantaa  liiketoimintaosaamista ja tuottaa räätälöityjä palveluja aloittaville yrityksille KAMKin ydinosaamisaloilla. Kiihdyttämö mahdollistaa yritysten verkostomaisen toiminnan tuottaen synergiaetuja. Kiihdyttämö toimii yritysten kasvualustana ja osana Kainuun yritys- ja yrityspalvelujen ekosysteemiä. Toiminta keskittyy kasvuhakuisiin, kansainvälistyviin, innovaatioita ja teknologiasovelluksia kaupallistaviin yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758520","S20808","Osmo — Multicultural competence in cabs","OSMO - Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin","Finland","01/08/2016","28/02/2019",40,347557,"EUR",139022,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Osmo — Multicultural Competence to Cabs project is a joint project between Jyväskylä University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences, University of Applied Sciences, Diakonia University of Applied Sciences and Åbo Akademi University of Applied Sciences. The project works in close cooperation with Tessu — Together with Guidance and Kohtaamo projects. As part of the implementation of the Youth Guarantee, a low-threshold Ohjaamo service model for young people is being built in Finland. The cab is a service point for young people under the age of 30, whose core activities include personal counselling and guidance, support for life management, career planning, social skills and capacity building, and support for training and employment. The customers of cockpits are also young people with an immigrant background and in the future this group of customers is expected to grow even in places where immigrants have been low.   The Osmo — Multicultural Competence to Cabs project strengthens the ability of local and regional cabs to serve customers with an immigrant background. This is done by developing the multicultural know-how of the staff working in Ohjaamos and their background organisations in a needs- and customer-oriented manner. New, innovative models are sought for the implementation of coaching and training, so that training can be easily, quickly and flexibly accessible from the perspective of the Controllers. The trainings and coaching are carried out in close cooperation with the Tessu — Making Guidance project. In addition, the project will assemble a multicultural guidance toolkit, which will remain available to the Controllers even after the project has ended. The toolkit is a support material for multicultural guidance staff.","OSMO – Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin -projekti on Jyväskylän ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun, Hämeen ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun, Diakonia-ammattikorkeakoulun ja Åbo Akademin yhteinen projekti. Projekti toimii tiiviissä yhteistyössä TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta ja KOHTAAMO –projektien kanssa. Osana nuorisotakuun toteuttamista on Suomeen rakentumassa nuorten matalankynnyksen Ohjaamo-palvelumalli. Ohjaamo on alle 30 –vuotiaiden nuorten palvelupiste, jonka ydintoimintaan kuuluu henkilökohtainen neuvonta ja ohjaus, tuki elämänhallintaan, urasuunnitteluun, sosiaalisten taitojen ja valmiuksien kehittämiseen sekä kouluttautumisen ja työllistymisen tukeminen. Ohjaamojen asiakkaita ovat myös maahanmuuttajataustaiset nuoret ja tulevaisuudessa tämän asiakasryhmän odotetaan kasvavan myös niillä paikkakunnilla, joilla maahanmuuttajia on ollut vähän.   OSMO – Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin -projekti vahvistaa paikallisten ja alueellisten Ohjaamojen kykyä palvella maahanmuuttajataustaisia asiakkaita. Tämä tapahtuu kehittämällä Ohjaamoissa työskentelevän henkilöstön ja heidän taustaorganisaatioidensa monikulttuurista osaamista tarve- ja asiakaslähtöisesti. Valmennusten ja koulutusten toteutukseen etsitään uusia, innovatiivisia malleja, jotta koulutus olisi Ohjaamojen näkökulmasta helposti, nopeasti ja joustavasti saatavilla. Koulutukset ja valmennukset toteutetaan tiiviissä yhteistyössä TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta –projektin kanssa. Lisäksi projektissa kootaan monikulttuurisen ohjauksen työkalupakki, joka jää Ohjaamojen käyttöön myös projektin päättymisen jälkeen. Työkalupakki on tukimateriaali monikulttuurista ohjausta tekevälle henkilöstölle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758876","S21864","OH, YEAH, YEAH! — Inclusion, experiential and knowledge visible","OKO! – Osallisuus, kokemuksellisuus ja osaaminen näkyväksi","Finland","01/01/2020","30/06/2022",40,350523,"EUR",140208.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to build ways of organising learning for young adults in upper secondary school education that engage in learning and provide the student with the necessary postgraduate and working life skills already during adult upper secondary school studies. The objectives and measures of the project are:- gamification and inclusion — badges- Multimedia materials- Adult High School of Sustainable Development and Ecosocial Education The objectives of the project will increase students’ motivation and commitment to adult upper secondary school studies and strengthen the transition to future studies by providing students with a realistic understanding of their own skills and diverse ways of developing comprehensive competences as defined by curricula and international organisations (e.g. EU, OECD). Game-based and inclusive pedagogical learning packages and Multimedia materials supporting learning offer natural and inspiring ways for different learners to develop their own knowledge and skills skills required for working life and further studies. Development work is mainly carried out on-line studies, but learning and teaching are also diversified by developing sustainable adult upper secondary schools. The main target group of the project is adult upper secondary school students. The objectives involve both pedagogical development that directly affects the student target groups and the related in-service training of teaching and guidance staff. Staff will thus be the second key target group of the project, which will contribute to the dissemination of concrete outputs and results already during the project period. The project team is multidisciplinary and comprehensively examines the project portfolio from a wide range of perspectives. The team is supported by the project’s steering and evaluation team, which involves actors outside the project and a representative of the sponsor. The operating models and pedagogical solutions developed in the project are described in such a way that they can be shared openly for everyone’s benefit. This is to ensure that further use remains open and the outputs serve our target group, i.e. young adult upper secondary school students and teaching and guidance staff in the future. The activities and outputs of the project will be blocked during the project period. In addition, a consolidated report on the operation of the project will be produced at the final stage. The models and outputs developed in the project will be consolidated as part of the operations of Nettilukio, Otavan Otava High School. In the course of the project, exactly the methods and models will be developed that have a genuine need for use in teaching and guidance and in supporting student transitions. All materials produced are open materials.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa nuorten aikuisten lukiokoulutukseen oppimisen organisoimisen tapoja, jotka sitouttavat opiskeluun ja tarjoavat opiskelijalle välttämättömiä jatko-opinto- ja työelämävalmiuksia jo aikuislukio-opintojen aikana. Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet ovat:- pelillisyys ja osallistaminen - osaamismerkit- monimediaiset materiaalit- kestävän kehityksen ja ekososiaalisen sivistyksen aikuislukiolinja Hankkeen tavoitteiden avulla lisätään opiskelijoiden motivaatiota ja sitoutumista aikuislukio-opintoihin sekä vahvistetaan siirtymävaihetta tuleviin opintoihin tarjoamalla opiskelijoille realistinen käsitys omasta osaamisestaan ja monipuolisia tapoja kehittää opetussuunnitelmien ja kansainvälisten organisaatioiden (esim. EU, OECD) määrittelemiä laaja-alaista osaamista. Pelilliset ja osallistavat pedagogiset oppimiskokonaisuudet ja oppimista tukevat monimediaiset materiaalit tarjoavat erilaisille oppijoille luontevia ja innostavia tapoja kehittää omia työelämän ja jatko-opintojen edellyttämiä tiedollisia ja taidollisia valmiuksia. Kehittämistyötä tehdään pääasiassa verkko-opintoihin, mutta oppimista ja opetusta monipuolistetaan myös kehittämällä kestävän kehityksen lähiaikuislukiolinjaa Hankkeen ensisijainen kohderyhmä on aikuislukioiden opiskelijat. Tavoitteisiin liittyy sekä suoraan opiskelijakohderyhmiin vaikuttavaa pedagogista kehittämistä että tähän liittyvää opetus- ja ohjaushenkilöstön täydennyskoulutusta. Henkilöstö on näin hankkeen toinen keskeinen kohderyhmä, mikä edesauttaa konkreettisten tuotosten ja tulosten levittämistä jo hankekauden aikana. Näin toimenpiteet vakiintuvat tehokkaammiin pysyviksi opetustyön arjen pedagogisiksi käytänteiksi.Projektitiimi on monialainen ja tarkastelee hankekokonaisuutta kokonaisvaltaisesti useasta eri näkökulmasta. Tiimin tukena toimii hankkeen ohjaus- ja arviointiryhmä, johon kutsutaan mukaan hankkeen ulkopuolisia toimijoita ja rahoittajan edustaja.Hankkeessa kehitetyt toimintamallit ja pedagogiset ratkaisut kuvataan sellaisessa muodossa, että ne ovat avoimesti jaettavissa kaikkien hyödynnettäväksi. Tällä halutaan varmistaa, että jatkokäyttö säilyy avoimena ja tuotokset palvelevat kohderyhmäämme eli nuoria aikuislukiolaisia ja opetus- ja ohjaushenkilöstöä jatkossakin. Hankkeen toiminnasta ja tuotoksista pidetään hankeblogia hankekauden aikana. Lisäksi loppuvaiheessa luodaan kokoava raportti hankkeen toiminnasta. Hankkeessa kehitetyt mallit ja tuotokset vakiinnutetaan toimivilta osin osaksi Nettilukion, Otavan Opiston Aikuislukion toimintaa. Hankkeen aikana kehitetään juuri sellaisia toimintatapoja ja -malleja, joilla on aito käyttötarve opetus- ja ohjaustyössä sekä opiskelijoiden siirtymien tukemisessa. Kaikki tuotetut materiaalit ovat avoimia materiaaleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750421","A71220","Efficient Wood Industry","Tehokas Puuteollisuus","Finland","01/06/2015","30/11/2018",41.18,338828,"EUR",139517.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Centria Wood Product’s future operations are based on accelerating innovations and investments in surface treatment processes, know-how in the development of wood processing processes and modelling of product and production processes. The selection has taken into account the priorities for the development of Finnish timber operators, the development of the timber sector in accordance with the strategies of the region and the identified business needs. The main objective of the project is to accelerate the surface treatment investments of timber companies in the target area and to develop their operations with the help of a new operating model for wood products and to increase the role of wood product as a researcher and developer of wood.  The wood product will be a nationally recognised RDI-centre for wood surface treatment, whose deep know-how in the management of production processes and business operations will have a strong impact on the development of the wood product industry in the region. Wood product operations are supported by a strong wood industry concentration in the region. The project’s sub-objectives are to accelerate the uptake of surface treatment innovations by developing the testing environment and its operating methods, to improve the efficiency of investments in companies, to deepen the know-how of wood product in core areas of expertise and to make wood product a nationally recognised centre of expertise for surface treatment.","Centria Puutuotteen tulevaisuuden toiminnan kehittämisen lähtökohta ja hankkeen sisällön ydin on pintakäsittelyprosessien innovaatioiden ja investointien nopeuttaminen, puun jatkojalostusprosessien kehittämisosaaminen sekä tuote- ja tuotantoprosessien mallinnus. Valinnassa on huomioitu Suomen puualan toimijoiden kehittämisen painopistealat, alueen puualan strategioiden mukainen kehittäminen sekä kartoitettu yritystarve. Hankkeen päätavoitteena on kohdealueen puualan yritysten pintakäsittelyinvestointien nopeuttaminen ja toiminnan kehittäminen Puutuotteen uuden toimintamallin avulla sekä Puutuotteen roolin kohottaminen puualan tutkijana ja kehittäjänä.  Puutuote tulee olemaan kansallisesti tunnustettu puun pintakäsittelyn TKI- keskittymä, jonka syväosaamisella tuotantoprosessien hallinnasta ja liiketoiminnasta pystytään vaikuttamaan voimakkaasti alueen puutuoteteollisuuden kehittymiseen. Puutuotteen toimintaa tukee alueen vahva puuteollisuuskeskittymä.Hankkeen osatavoitteita ovat pintakäsittelyinnovaatioiden käyttöönoton nopeuttaminen puualan yrityksissä testausympäristöä ja sen toimitapoja kehittämällä, investointien tehokkuuden parantaminen yrityksissä, Puutuotteen osaamisen syventäminen ydinosaamisalueilla ja osaamisen konkretisointi sekä Puutuotteen nostaminen pintakäsittelyn kansallisesti tunnustetuksi osaamiskeskukseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750747","A72546","Development of working conditions, automation and energy efficiency","Työolosuhteiden, automatisoinnin ja energiatehokkuuden kehittäminen","Finland","13/10/2016","10/10/2018",50,32650,"EUR",16325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762824","64.144188094811,28.268227434435","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The company’s key objective is to modernise the business to meet the needs of the target groups, especially international customers, and to achieve profitable growth. This can be achieved by renewing workshops and machinery, thus freeing up resources for customer service and operational development.","Yrityksen keskeisenä tavoitteena on liiketoiminnan uudistaminen vastaamaan asiakaskohderyhmien tarpeita, etenkin kansainvälisten asiakkaiden, ja saada aikaan kannattavaa kasvua. Tähän päästään uudistamalla työpajoja ja työkoneita, jolloin resursseja vapautuu asiakaspalveluun ja toiminnan kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755807","A77481","Probe","Probe","Finland","01/05/2021","30/08/2022",50,64045,"EUR",32022.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767249","60.466534953212,24.813767685453","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1900,"FI_543","Nurmijärvi",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Purchase and commissioning of an automated production cell designed for the manufacture, inspection and packaging of Probe.","Proben valmistusta, tarkastusta ja pakkausta varten suunnitellun automaattisen tuotantosolun hankinta ja käyttöönotto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758613","S20701","Eligible — pathways for people with intellectual disabilities to working life","KELPO - kehitysvammaisen polku työelämään rinnakkaishanke","Finland","12/05/2016","31/10/2019",35.1,76918,"EUR",27000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84880,{"$nulls":8},"2014-2020","This project includes the Development Path to Employment (S20607) project for the development of a decent person with a disability (S20607) labour policy measures (budget for a wage subsidy).Extracts of the development project tiivistelmästä:Hankkeen aims to promote the integration of people with intellectual disabilities into employment on a contractual basis. However, the majority of people with intellectual disabilities are outside this system. The EQUIT project promotes the employment of people with intellectual disabilities through information, attitudes, networking and the development of service processes in organisations.The main measures are1. Development of service processes to promote employment with joint municipal boards, the TE Office, organisations and companies offering jobs, so that the path to working life of the person with intellectual disabilities is facilitated. Development of the Work Coach Service to meet the needs of the region, providing support to both the disabled and the employer’s representative.2. Training volunteers as job pilots to support people with intellectual disabilities in the world of work.3. Providing training and peer-to-peer sessions to support the work of service instructors.4. Creating an educational pathway to support people with intellectual disabilities who are capable of working. The training path that prepares for working life includes short-term periods to develop working life skills and support work-changing, as well as guided pathways to find and tailor the most suitable jobs and jobs for the person. Training planning, student recruitment and working life cooperation between representatives of people with intellectual disabilities and employers are part of the project, the actual training of the college is financed by other funding.5. Informing and influencing attitudes so that the employment of a mentally disabled person is seen as an opportunity for the development of the work community through diversity, for the implementation of the measures required by the Non-Discrimination Act in the organisation and as a choice of values for social sustainability. Networking of those with intellectual disabilities influencing employment and the alignment of service processes so that guidance and support to work while at work are well established practices.2. The number of persons assigned to open-ended employment activities will decrease significantly and the number of contracted jobs has been added.3. Some of the disabled people with intellectual disabilities in the region have been brought into work on a contractual basis and the experience gained has been used to promote the activity.4. Preparation for working life and support for coping at work are planned and individualised.5. Feedback on the employment of people with intellectual disabilities is positive and is seen as a positive aspect of the company.6. Planning, launching and recruiting students is successful.7. In order to support the success of the work of people with intellectual disabilities, a volunteering service has been launched. The partners visit the workplace with intellectual disabilities, guide, pass on information to the network and provide discussion assistance. The goal is that, at the end of the project, we have good models and practices for cooperation with companies and for directing people with intellectual disabilities to the workplace under contract. The development project will be carried out between 01.03.2016-30.06.2019 and managed and implemented by the Christian Opisto of Raudaskylä. The parallel project ends on 31 October 2019, in accordance with the guidelines in force by the TEM. Wage subsidy periods must end at the same time as the development project, i.e. by 30 June 2019 at the latest.","Tämä hanke sisältää KELPO -kehitysvammaisen polku työelämään -kehittämishankkeen (S20607) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen tavoitteena on edistää työkykyisten kehitysvammaisten pääsyä työsopimussuhteisesti työelämään. Suurin osa kehitysvammaisista työkykyisistä henkilöistä on kuitenkin tämänjärjestelmän ulkopuolella. KELPO-hankkeella kehitysvammaisten työllistymistä edistetään tiedottamisen, asenteisiin vaikuttamisen, verkostoitumisen ja organisaatioiden palveluprosessien kehittämisen kautta.Tärkeimpinä toimenpiteinä ovat1. Työllistymistä edistävien palveluprosessien kehittäminen kuntayhtymien, TE-toimiston, järjestötoimijoiden ja työpaikkoja tarjoavien yritysten kanssa niin, että kehitysvammaisen polku työelämään helpottuu. Työhönvalmentaja-palvelun kehittäminen alueen tarpeita vastaamaan niin, että se tarjoaa tukea sekä kehitysvammaiselle työllistyvälle että työnantajan edustajalle.2. Vapaaehtoistoimijoiden kouluttaminen työpaikkaluotseiksi kehitysvammaisen tueksi työelämässä.3. Koulutusten ja vertaistapaamisten tarjoaminen palveluohjaajien työn tueksi.4. Koulutuspolun luominen työkykyisten kehitysvammaisten henkilöiden tueksi. Työelämään valmentava koulutuspolku sisältää lähijaksoja työelämätaitojen kehittämiseksi ja työssäjaksamisen tueksi sekä ohjattuja tet-jaksoja, joiden kautta voidaan etsiä ja räätälöidä henkilölle parhaiten soveltuvia työpaikkoja ja työtehtäviä. Koulutuksen suunnittelu, opiskelijarekrytointi ja työelämäyhteystyö kehitysvammaisten ja työnantajien edustajien välillä kuuluvat hankkeelle, varsinainen kouluttaminen opistolla rahoitetaan muulla rahoituksella.5. Tiedottaminen ja vaikuttaminen asenteisiin niin, että kehitysvammaisen työllistäminen nähtäisiin mahdollisuutena työyhteisön kehittämiselle monimuotoisuuden kautta, yhdenvertaisuuslain edellyttämien toimien toteuttamiselle organisaatiossa ja sosiaalisen kestävän kehityksen arvovalintana.Hankkeen tulokset:1. Kehitysvammaisten työllistymiseen vaikuttavien tahojen verkostoituminen ja palveluprosessien linjaus niin, että työhön ohjaaminen ja tuki työssä ollessa ovat vakiintuneita käytänteitä.2. Avotyötoimintaan ohjattavien määrä pienenee merkittävästi ja rinnalle ovat tulleet työsopimussuhteiset työt.3. Alueen työkykyisistä kehitysvammaisista on saatu osa työsopimussuhteisesti työelämään mukaan ja saadut kokemukset on voitu käyttää toiminnan edistämiseksi.4. Työelämään valmennetaan ja työssä pärjäämistä tuetaan suunnitelmallisesti ja yksilöllisesti.5. Palaute kehitysvammaisten työllistämisestä on myönteistä ja nähdään yritystä myönteisellä tavalla esille tuovana asiana.6. Työelämään valmentavan linjan suunnittelu, käynnistäminen ja opiskelijarekrytointi onnistuvat.7. Kehitysvammaisten työssä onnistumisen tueksi on saatu käynnistettyä työkummipalvelu vapaaehtoistoimintana.Työkummit käyvät tapaamassa kehitysvammaista työpaikalla, ohjaavat, välittävät tietoa verkostolle ja tarjoavat keskusteluapua. Kummit toimivat osana työhönohjaamisprosessia.Tavoitteena on, että hankkeen päätyttyä alueellamme ovat toimivat mallit ja käytänteet yhteistyölle yritysten kanssa ja kehitysvammaisten ohjaamiselle työsopimussuhteisesti työpaikoille.Kehittämishanke toteutetaan 01.03.2016-30.06.2019 välisenä aikana ja sitä hallinnoi sekä toteuttaa Raudaskylän Kristillinen Opisto. Rinnakkaishanke päättyy 31.10.2019 TEM:n voimassa olevan ohjeistuksen mukaisesti. Palkkatukijaksojen on päätyttävä samalla kuin kehittämishankekin, eli viimeistään 30.06.2019 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291768","A78571",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",28105,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755151","A76937","Developing user experience and deepening integrations","Käyttäjäkokemuksen kehittäminen ja integraatioiden syventäminen","Finland","24/01/2021","31/12/2021",50,156610,"EUR",78305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762555","64.209814583333,27.660957229122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87700,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Rollock Oy aims to make the user experience of smart locking products more user-friendly and automated through this project. A key part of the project is to improve the software and user interface-based features of the current smart lock and controller family on the market. The work is done with the development of own product and software features and the integration of the solutions of the partners. The project aims for stronger growth.","Rollock Oy:n tavoitteena on kehittää tämän projektin kautta älylukitustuotteiden käyttäjäkokemusta entistä käyttäjäystävällisemmäksi sekä automaattisemmaksi. Keskeinen osa hanketta on parantaa nykyisen markkinoilla olevan älylukko- ja ohjainperheen ohjelmistollisia ja käyttöliittymäpohjaisia ominaisuuksia. Työ tapahtuu omien tuote- ja ohjelmisto-ominaisuuksien kehityksellä sekä yhteistyökumppanien ratkaisuiden integroinnilla. Hankkeen kautta tavoitellaan entistä voimakkaampaa kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752558","A73243","Promoting the international capacity of rural micro and small enterprises","Maaseudun mikro- ja pienyritysten kansainvälisten valmiuksien edistäminen","Finland","01/11/2017","31/05/2019",28.95,113240,"EUR",32780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","During 2016, the City of Rovaniemi has carried out an internationalisation study project for design cooperation. The aim of the project was to find out the readiness of Japanese partners to build business-oriented cooperation in the future. One of the results of the study project is a plan, on the basis of which piloting experiments can be carried out and results in the deployment and commercialisation of services and products through experiments. Both Japanese and Finnish companies are very keen to continue working together to implement concrete measures. The aim is to establish effective business relations with Japan through pilot experiments and to achieve commercialisation of services and products in cooperation with Japanese operators. The strength of the project is that it combines innovative Japanese and Finnish expertise to achieve the project’s objectives. From the Japanese point of view, the most interesting products are utilities related to Finnish everyday life and culture, hobby equipment, interior and kitchen accessories. Of course, Japanese people have their own perceptions of Finnish everyday life and it is especially important to identify products that are suitable for that image. Cooperation between health, care and welfare companies with Japanese operators would also promote their export opportunities to Japan. In this context, cities and educational institutions play an important role as drivers of the background. The project strengthens and develops the joint Rovaniemi network of operators and their know-how in Japan. The project highlights what brings the most value to the product from the Japanese buyer’s point of view and what kind of measures can create more value.","Rovaniemen kaupunki on toteuttanut vuoden 2016 aikana Muotoiluyhteistyön kansainvälistymisselvitys-hankkeen. Hankkeen tavoitteena oli selvittää japanilaisten yhteistyökumppaneiden valmius rakentaa tulevaisuudessa liiketoimintaan tähtäävää yhteistyötä. Yksi selvityshankkeen tuloksista on suunnitelma, jonka pohjalta voidaan toteuttaa pilotointikokeiluja sekä päädytään kokeilujen kautta palveluiden ja tuotteiden käyttöönottoon ja kaupallistamiseen. Sekä japanilaiset että suomalaiset yritykset ovat hyvin innokkaita jatkamaan yhteistyötä konkreettisten toimenpiteiden toteutukseen.Tavoitteena on että toteutettavien pilottikokeilujen avulla saada aikaan toimivia liiketoimintasuhteita Japaniin ja saada aikaan yhteistyössä japanilaisten toimijoiden kanssa palveluiden ja tuotteiden kaupallistamista. Hankkeen vahvuutena on, että siinä yhdistetään japanilainen ja suomalainen innovatiivinen osaaminen hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi. Japanilaisesta näkökulmasta kiinnostavimpia tuotteita ovat suomalaiseen arkeen ja kulttuuriin liittyvät käyttöesineet, harrastusvälineet, sisustus- ja keittiötarvikkeet. Japanilaisilla on tietysti omat mielikuvansa suomalaisen arjesta ja siihen mielikuvaan sopivien tuotteiden tunnistaminen on erityisen tärkeää. Myös terveys-, hoiva-alan ja hyvinvointialan yritysten yhteistyö japanilaisten toimijoiden kanssa edistäisi näiden yritysten vientimahdollisuuksia Japaniin. Tällöin kaupunkien ja oppilaitosten rooli taustavaikuttajina on merkittävä. Hanke vahvistaa ja kehittää yhteistä Rovaniemi Japani toimijaverkostoa ja heidän osaamistaan. Hanke tuo esille sen mikä yrittäjän toiminnassa tuo eniten arvoa tuotteelle japanilaisen ostajan näkökulmasta ja minkälaisilla toimenpiteillä arvoa voidaan luoda entistä enemmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752086","A73971","Green Campus Open South Karelia","Green Campus Open Etelä-Karjala","Finland","01/04/2018","31/12/2020",35,192000,"EUR",67200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Green Campus Open South Karelia project is to reduce the gap between business ideas and business start-ups, so that business start-ups are optimal and profitable at an early stage. This requires both finding suitable partners and increasing the skills of those who intend to become entrepreneurs. At the moment, the focus is largely on the Lappeenranta region, and the aim of this project is to extend the business accelerator activities to the whole region of South Karelia and to develop the activities to cover a larger business field in cooperation with the Green Campus Lahti project in Päijät-Häme. The measures of the project are:- Linking services related to business accelerator activities in cooperation with the Green Campus Open Lahti project in two different provinces- bringing the knowledge areas of higher education institutions in the two provinces (South Karelia & Päijät-Häme) to the benefit of companies in both provinces. For example, making the industrial and service design of LAMK available to the South Karelian companies and providing the technology know-how of LUT and Saimaa University of Applied Sciences for companies in Päijät Häme, LUT University of Technology (Lappeenranta University of Technology, Saimaa University of Applied Sciences, Lahti University of Applied Sciences, Lahti University of Applied Sciences)- Developing a comprehensive business accelerator model for companies in the South Karelia region- As a result of the project, the business accelerator activities of LUT universities have developed well-recognised and effective support that provides companies in the South Karelia region with the opportunity to benefit from the development of the scientific knowledge potential of the current community. The joint business accelerator activity of the LUT universities in the project provides companies in the regions with the opportunity to exploit the knowledge potential of the scientific community, based on research-driven and knowledge-based business ideas. In this way, the accelerator acts as a regional developer by creating new know-how and networks in the region that create new conditions for economic growth and new jobs.","Green Campus Open Etelä-Karjala -hankkeen tavoitteena on madaltaa kuilua yritysideoiden ja yritystoiminnan käynnistämisen välillä siten, että liiketoiminta saadaan parhaaseen mahdolliseen alkuun ja kannattavaksi jo varhaisessa vaiheessa. Tämä edellyttää sekä sopivien kumppaneiden etsimistä, että yrittäjiksi aikovien osaamisen lisäämistä. Tällä hetkellä toiminta on painottunut pitkälti Lappeenrannan alueelle, ja tämän hankkeen tavoitteena onkin laajentaa yrityskiihdyttämötoiminta koskemaan koko Etelä-Karjalan maakuntaa sekä kehittää toiminta kattamaan laajempaa yrityskenttää yhteistyössä Päijät-Hämeen Green Campus Open Lahti –hankkeen kanssa.Hankkeen toimenpiteet ovat:- Yrityskiihdyttämötoimintaan liittyvien palvelujen linkittäminen yhteistyössä Green Campus Open Lahti -hankkeen kanssa kahden eri maakunnan alueella- Kahden maakunnan (Etelä-Karjala & Päijät-Häme) korkeakoulujen osaamisalueiden tuominen yritysten hyödynnettäväksi molemmissa maakunnissa. Esimerkiksi LAMK:n teollisen ja palvelumuotoilun tuominen Etelä Karjalan yritysten saataville sekä LUT:n ja Saimaan amk:n teknologiaosaamisen tarjonta myös Päijät Hämeen yrityksille- LUT-korkeakoulujen (Lappeenrannan teknillinen yliopisto, Saimaan ammattikorkeakoulu, Lahden ammattikorkeakoulu) toiminta-alueen kattavan yrityskiihdyttämö -toimintamallin kehittäminen- Arviointi ja tulosten levitysHankkeen tuloksena LUT-korkeakoulujen yrityskiihdyttämötoiminnasta on kehittynyt maakunnallisesti hyvin tunnistettu ja toimiva tuki, joka tarjoaa Etelä-Karjalan alueen yrityksille mahdollisuuden päästä hyödyntämään tieteellisen yhteisön osaamispotentiaalia nykyisen tai uuden liiketoiminnan kehittämiseen. Hankkeen LUT-korkeakoulujen yhteinen yrityskiihdyttämötoiminta tarjoaa alueiden yrityksille mahdollisuuden päästä hyödyntämään tieteellisen yhteisön osaamispotentiaalia, kun toiminnan lähtökohtana ovat tutkimuslähtöiset ja osaamispohjaiset liikeideat. Täten kiihdyttämö toimii aluekehittäjänä luomalla alueelle uutta osaamista ja verkostoja jotka tuovat uusia edellytyksiä taloudelliselle kasvulle ja uusille työpaikoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759401","S22489","Between the fairway","Välistä väylälle","Finland","01/06/2021","31/12/2022",25.36,394317,"EUR",100000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768689",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project aims at helping to minimise the risks of marginalisation caused by the coronavirus outbreak. The project’s target group is at individual level for students who have suffered from distance learning periods due to the pandemic, exceptional employment situations, people who are at particular risk of exclusion as a result of service and support networks and support measures needed by their families. At Community level, the project’s main target group is also those in the third sector that traditionally work with the target group of the project or who can be mobilised as new actors to assist and support the project’s target persons. The project’s key approach is to provide the target group with a safe low-threshold adult and peer support contact, which supports them in everyday situations and helps them to find successful development of studies, employment and socio-economic security, and a successful learning pathway for the target person, or to help the target person to return to the “lost pathway” due to the interest rate.  The new value of the project is to recruit and train third-sector operators as actors who are at risk of social exclusion, to provide them with community experiences of success, and to guide them next to the further paths of the local authorities, Soster, the region’s associations, and Savonlinna’s associations. The project is prepared under the auspices of Savonlinna Seudun Kolomonen ry, together with the municipalities of the region, Soster, the region’s associations and Savonlinnanlinna. Based on the preparatory work, Rantasalmi and Savonlinna became the locations of the project, and the Eastern Savo Hospital District Sosteri became the operational partner.","Välistä väylälle -hankkeella haetaan kolmannen sektorin toiminnalla sekä yhteiskunnan ja kolmannen sektorin toimijoiden verkostoyhteistyötä kehittämällä apua erityisesti koronaepidemian aiheuttamien syrjäytymisriskien minimointiin.Hankkeen varsinainen kohderyhmä ovat yksilötasolla pandemian vuoksi etäopiskelujaksoista kärsineisiin opiskelijoihin, poikkeuksellisiin työsuhdetilanteisiin sekä palvelu- ja tukiverkkojen heikennysten vuoksi erityiseen syrjäytymisuhkaan joutuneisiin henkilöihin ja heidän perheidensä tarvitsemiin tukitoimiin. Yhteisötasolla hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat myös sellaiset kolmannen sektorin toimijat, jotka jo perinteisesti toimivat hankkeen kohderyhmän parissa tai jotka ovat uusina toimijoina aktivoitavissa hankkeen kohdehenkilöjen auttamiseen ja tukemiseen.Hankkeen keskeinen toimintamalli on tarjota kohderyhmille turvallinen matalan kynnyksen aikuis- ja vertaistukikontakti, joka tukee heitä ja kulkee heidän rinnallaan arkipäivän tilanteissa ja auttaa heitä löytämään opiskelujen jatkamiseen, työllistymiseen ja sosiaalis-taloudellisesti turvatumpaan tilanteeseen johtavan väylän alkupään tai auttaa kohdehenkilöitä palaamaan koronan vuoksi \"kadonneelle väylälle\".Toimintamalli toteutetaan aktivoimalla ja valmentamalla kolmannen sektorin toimijoista ”toimintaluotsien”, vapaaehtoistyöntekijöiden joukko, jotka ottavat ohjattavakseen hankkeen varsinaiseen kohderyhmään kuuluvia henkilöä, innostavat heitä kohdehenkilöjen \"luontaisen kiinnostuksen\" pohjalta vastaavanlaista/läheistä toimintaa järjestävien kolmannen sektorin toimintojen piiriin ja tarjoavat tätä kautta kohdehenkilölle yhteisöllisyyden ja onnistumisen kokemuksia.Tässä toiminnassa vahvistetaan kohdehenkilöjen omaa osaamista sekä mahdollistetaan kehittyminen ja uudet onnistumiset etsien yhdessä kohdehenkilön kanssa olevasta palvelutuotannosta kohdehenkilölle tähän vahvuusalueeseen ja onnistumisen kokemuksiin liittyviä opiskelun, työskentelyn, elämänhallintaan ja sosiaalis-taloudellisen tilanteen myönteistä kehittymistä antavia palveluja.  Yhdistyksistä valmennetut toimintaluotsit kulkevat tässä vaiheessa kohdehenkilön tukena näiden palvelujen hyödyntämisessä.Hankkeen uutuusarvo on kolmannen sektorin toimijoiden rekrytoiminen ja valmentaminen toimijoiksi, jossa niiden toimintaan pystytään integroimaan syrjäytymisuhan alla olevia henkilöitä, tarjoamaan heille yhteisöllisiä onnistumisen kokemuksia, sekä ohjaamaan heitä vierellä kulkien toiminta-, opiskelu- ja työkykyä vahvistavalle jatkoreitille kevyestä harrastustoiminnasta vahvemman sitoutumisen ja itsensä kehittämisen poluille.Hanketta on valmistelu Savonlinnan Seudun Kolomonen ry:n johdolla yhdessä alueen kuntien, Sosterin, alueen yhdistysten kanssa sekä Savonlinnan Seudun Hankepoolissa. Valmistelutyön pohjalta hankkeen toteutuspaikkakunniksi lähtivät Rantasalmi ja Savonlinna sekä toiminnalliseksi yhteistyökumppaniksi Itä-Savon sairaanhoitopiiri Sosteri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757203","S20209","INTERNATIONALISATION OF NORTH SAVO COMPANIES GLOBAL ACCESS","HENKEÄ POHJOISSAVOLAISTEN YRITYSTEN KANSAINVÄLISTYMISEEN GLOBAL ACCESS","Finland","01/03/2015","30/04/2017",35,313130,"EUR",109595.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The backbone of the economy of Finland and the EU as a whole is in successful and growing SMEs. Structures have been set up to support the growth and internationalisation of large and medium-sized enterprises in particular. Despite this, the growth prospects for these larger companies are unstable and micro (less than ten people) and small enterprises (less than 50 people) have a huge potential for business development. It is the role of small enterprises that is emphasised when looking at the regional perspective in Northern Savo. In an increasing number of cases, growth has to be sought in international markets, but young businesses rarely have the necessary skills and resources to do so. The Department of Economics of the University of Eastern Finland offers a solution to the above problem in the GlobalAccess hank, which focuses on the needs of companies’ international business operations, especially sales and its management. We offer companies a tripartite package that includes 1)need-driven expertise, 2)new knowledge, and 3) the use of the expertise sharing model developed through master’s programs as part of the business. The project is based on the needs of companies, which are met by building an entity that serves the needs of companies by offering internationally leading sales expertise together with international sales students’ internships. Participating companies have the opportunity to establish and maintain long-term cooperation with international business and sales management students: They can familiarise themselves with different students and have the opportunity to recruit students with a recruitment model developed during the project. The pilot phase of the project aims to create seamless cooperation between North Savo’s international business and sales management programme and small companies in northern Savo. Growth-oriented micro-enterprises and SMEs need diverse talent to enable international growth. Currently, one of the biggest challenges for business is the mismatch between skills, supply and demand, as well as fragmentation and inefficiency of recruitment channels. GlobalAccess solves these problems by offering business-friendly alternatives to companies with a new approach to opening and developing cooperation with students. In this way, the project raises students’ interest in local businesses and at the same time allows companies to get to know students in national business and sales management — at best at the beginning of their studies. On the one hand, the project will increase the attractiveness of SMEs from a student perspective and, on the other hand, they will become more aware of the region’s higher education skills. The recruitment model is developed by benchmarking domestic and international operating models, taking into account their good practices and the shortcomings identified. The Master’s Programme in International Business and Sales Management (IBS) will act as a pilot in the initial phase and the recruitment model will be extended to the Department of Economics and the whole University of Eastern Finland. The GlobalAccess project pays particular attention to the recruitment service for companies. The Department of Economics has diverse international cooperation networks, the latest research knowledge in this area and motivated master students. The concrete objective of business cooperation is to develop the initial internationalisation capabilities of business operations and to promote the employment of international experts in the North Savo region and to increase the regional and national visibility of the project partners. Visibility is secured through the communication channels of the University of Eastern Finland and Kuopio Chamber of Commerce. GlobalAccess develops the operations of companies with high potential from the point of view of internationalisation and international sales.","Suomen ja koko EU:n talouden selkäranka on menestyvissä ja kasvavissa PK-yrityksissä. Varsinkin suurten ja keskisuurten yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tueksi on luotu rakenteita, jotka tukevat yritysten kehittymistä. Tästä huolimatta näiden isompien yritysten kasvunäkymät ovat epävakaat ja mikro- (alle kymmenen henkilöä) sekä pienyrityksissä (alle 50 henkilöä) puolestaan vallitsee valtava potentiaali elinkeinoelämän kehittämiseen. Juuri pienyritysten rooli korostuu tarkasteltaessa alueellista näkökulmaa Pohjois-Savossa. Yhä useamassa tapauksessa kasvua on haettava kansainvälisiltä markkinoilta, mutta nuorilla yrityksillä on harvoin siihen tarvittavaa osaamista ja resursseja. Itä-Suomen yliopiston kauppatieteiden laitos tarjoaa ratkaisua yllä olevaan ongelmaan GlobalAccess hank-keessa, jossa keskitytään yritysten kansainvälisen liiketoiminnan ja erityisesti myynnin sekä sen johtamisen tarpeisiin. Tarjoamme yrityksille kolmikantaista pakettia, joka sisältää 1)tarvelähtöisten asiantuntijuuden, 2)uuden tiedon sekä 3)maisteriohjelmien osaamisen kautta kehitettävän asiantuntijuudenjakomallin hyödyntämisen osana liiketoimintaa. Hankkeen lähtökohtana ovat yritysten tarpeet, joihin vastataan rakentamalla kokonaisuus, joka palvelee yritysten tarpeita tarjoamalla kansainvälisesti johtavaa myynnin asiantuntemusta yhdessä kansainvälisen myynnin opiskelijoiden harjoittelujaksojen rinnalla. Hankkeeseen osallistuvilla yrityksillä on mahdollisuus luoda ja ylläpitää pitkäaikaista yhteistyötä kansainvälisen liiketoiminnan ja myynninjohtamisen opiskelijoiden kanssa: He voivat tutustua erilaisiin opiskelijoihin ja heillä on mahdollisuus rekrytoida opiskelijoita palvelukseensa projektin aikana kehitettävällä rekrytointimallilla. Mallin jakaminen koko Pohjois-Savon elinkeinoelämän käyttöön varmistetaan mm. Kuopion alueen kauppakamarin verkoston avulla.Hankkeen pilotointivaiheen tavoitteena on luoda saumaton yhteistyö Pohjois-Savon kansainvälisen liike-toiminnan ja myynninjohtamisen ohjelman sekä pohjoissavolaisten pienyritysten välille. Kasvuhaluiset mikro- ja pk-yritykset tarvitsevat monipuolisia osaajia kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi. Tällä hetkellä yksi suurimmista liike-elämän haasteista on osaamisen, kysynnän ja tarjonnan kohtaamattomuus sekä rekrytointikanavien pirstaloituminen ja tehottomuus. GlobalAccess ratkaisee näitä ongelmia tarjoamalla yrityksille yritysystävällisiä vaihtoehtoja, joissa on aikaisempaan nähden uusi toimintamalli yhteistyön avaamiseen ja kehittämiseen opiskelijoiden kanssa. Näin toimien hanke herättää opiskelijoiden o kiinnostuksen paikallisiin yrityksiin ja antaa samaan aikaan yrityksille mahdollisuuden tutustua kansainälisen liiketoiminnan ja myynninjohtamisen opiskelijoihin – parhaimmillaan jo opintojen alkaessa. Yhtäältä hanke lisää pk-yritysten houkuttelevuutta opiskelijanäkökulmasta ja toisaalta yritysten tietoisuus alueen korkeakoulutetuista osaajista kasvaa. Rekrytointimalli kehitetään benchmarkkaamalla kotimaisia ja kansainvälisiä toimintamalleja, niiden hyvät käytännöt ja havaitut epäkohdat huomioiden. Kansainvälisen liiketoiminnan ja myynninjohtamisen maisteriohjelma (IBS) toimii aloitusvaiheessa pilottina ja myöhemmin rekrytointimallia laajennetaan kauppatieteiden laitokselle sekä koko Itä-Suomen yliopistoon. GlobalAccess hankkeen erityishuomio kiinnittyy yrityksille suunnattuun rekrytointipalveluun. Kauppatieteiden laitoksella on monipuoliset kansainväliset yhteistyöverkostot, uusin tutkimustieto tältä alueelta ja motivoituneita maisteriopiskelijoita. Yritysyhteistyön konkreettisena tavoitteena on kehittää yritystoiminnan alkuvaiheen kansainvälistymisvalmiuksia ja edesauttaa kv-osaajien työllistymistä Pohjois-Savon alueelle sekä kasvattaa hankkeen osapuolten alueellista ja kansallista näkyvyyttä. Näkyvyys turva-taan Itä-Suomen yliopiston ja Kuopion kauppakamarin viestintäkanavien avulla. GlobalAccess kehittää nimenomaan suuren potentiaalin omaavien yritysten alkutaipaleen toimintaa kansainvälistymisen ja kansainvälisen myynnin näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754134","A75819","Implementation of automatic filling and packaging line for the beverage industry","Juomateollisuuden automaattisen täyttö- ja pakkauslinjan toteutus","Finland","04/07/2019","31/08/2022",50,48610,"EUR",24305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765958","62.625306864841,26.834426514098","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77700,"FI_686","Rautalampi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project implements an automatic production packaging line for filling, labelling, capping and handling sales and transport packaging of glass beverage packaging.","Hankkeessa toteutetaan  automaattinen tuotantopakkauslinjasto lasisten juomapakkausten täyttöön, etiketöintiin, korkitukseen ja myynti- ja kuljetuspakkausten käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752140","A73425","Ice Skating Park Levi","Ice Skating Park Levi","Finland","08/12/2017","01/06/2018",50,9820,"EUR",4910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762900",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99120,{"$nulls":8},"2014-2020","Ice Skating Park Oy’s mission is to provide ice sports related programme services. Ice Skating Park Oy brings skating and curling to Levi’s service offering, renting snowshoes near tourists and serving the area’s skiers as a resting point.","Ice Skating Park Oy:n toiminta-ajatuksena on tarjota jääurheiluun liittyviä ohjelmapalveluita. Ice Skating Park Oy tuo luistelun ja curlingin täysin uusina toimintoina Levin palvelutarjoomaan, lumikenkien vuokrauksen lähelle matkailijoita sekä palvelee levähdyspisteenä alueen hiihtäjiä.Hanke monipuolistaa alueen palveluiden tarjontaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758861","S21849","Business Ladies","Business Ladies","Finland","01/01/2020","30/06/2022",40,487011,"EUR",194804.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland’s labour market remains strongly divided by gender. Similarly, entrepreneurship is often considered to be a male sector. Despite this, the number of female entrepreneurs in Finland increases annually. According to Statistics Finland, in 2017, there were around 100,000 female entrepreneurs in Finland out of a total of approximately 310 000 entrepreneurs. Immigrants are generally more active business start-ups than the native population. In particular, entrepreneurship among migrant women has increased (according to 2012 statistics).Entrepreneurship is an effective means of integrating migrants into society. By creating jobs for themselves, migrant entrepreneurs also create jobs for others and contribute to the economic development of their new country. Particular attention should be paid to entrepreneurship among migrant women, as they are at a higher risk of social exclusion than migrant men. Many families from third countries have a patriarchal culture in which women are seen mainly as home and child caregivers. Entrepreneurship among migrant women can facilitate work-family reconciliation. Entrepreneurship improves the economic and social position of migrant women and accelerates integration into Finnish culture. Entrepreneurship in a foreign culture and language is challenging. As a result, migrants fail to do business more often than native populations due to lack of entrepreneurial and language skills, limited networks and insufficient support. However, migrant women are potential entrepreneurs. They should be provided with support measures leading to a sustainable business. They need better targeted counselling and a partner to help them, especially in the early stages of the entrepreneurship path. The project has been designed together with Rovaniemi Developmentus, Lapland entrepreneurs and the Lapland Chamber of Commerce. A partnership has been agreed with them during the project. The TargetBusiness Ladies project strengthens the entrepreneurial and business skills of migrant women entrepreneurs. The project will also increase the interest of potential migrant women in starting a business. In addition, the project will provide business services and counselling with skills to meet the needs of female entrepreneurs with a migrant background.  The target groups are immigrant female entrepreneurs who have just started their business activities (1-3 years) and are in the so-called “valley of death” and already established immigrant women entrepreneurs. In addition, the target group is women entrepreneurs from Finland, who act as mentors in the project. The target group also includes female migrants in the start-up phase of their business, as well as municipal and public business development organisations, as well as the business services of the TE Office. The aim is to involve 80 migrant women (55 migrant women entrepreneurs, 15 successful immigrant women entrepreneurs and 10 migrant women intending to become entrepreneurs) and 20 native female entrepreneurs to participate in the project’s measures.Measures will strengthen the business skills of migrant women, in particular through networking and peer support. The project will provide migrant women entrepreneurs with skills to utilise existing business services and promote cooperation and networking among migrant women entrepreneurs with native female entrepreneurs. These are issues highlighted in various studies by migrant entrepreneurs as key areas of development and to which the business services offered are not yet adequately addressed.The project measures are designed to meet the specific needs of the target group. The personal values and objectives of developing the business skills of migrant women, as well as other aspects of life, are taken into account in the project’s measures. The project will strengthen entrepreneurship among migrant women and contribute to the sustainable development of their businesses. They are approached with a listening mind and multicultural understanding. They will be met in accordance with the principles of equality.Movement female entrepreneurs will receive new information through practical examples and co-development in the project to develop their business. Immigrant women who seriously consider entrepreneurship are allowed to develop their business ideas into sustainable business. The methods used in the project are the tale and themed Experience Workshops, Future co-factory and Startti workshop. The purpose of the Tatorial Experience Workshops is to support immigrant female entrepreneurs’ networking and peer learning, and to encourage and encourage sustainable business with the help of examples from other entrepreneurs. Thematic Experience Workshops produce future-oriented information to create sustainable business. In Co-factory, immigrant women entrepreneurs seek opportunities to participate in the same business to business value chain or with combined know-how to provide shared services.","Suomen työmarkkinat ovat edelleen vahvasti sukupuolten perusteella jakautuneet. Samoin yrittäjyys usein katsotaan miesten alaksi. Siitä huolimatta naisyrittäjien määrä kasvaa Suomessa vuosittain. Tilastokeskuksen mukaan vuonna 2017 Suomessa oli noin 100 000 naisyrittäjää kaikkiaan noin 310 000 yrittäjästä. Maahanmuuttajat ovat yleensä aktiivisempia yritysten perustajia kuin kantaväestö. Erityisesti maahanmuuttajanaisten yrittäjyys on lisääntynyt (vuoden 2012 tilastojen mukaan).Yrittäjyys on tehokas keino maahanmuuttajien integroimiseksi yhteiskuntaan. Luomalla työpaikkoja itselleen maahanmuuttajayrittäjät luovat myös työpaikkoja muille ja myötävaikuttavat uuden kotimaansa taloudelliseen kehitykseen. Maahanmuuttajanaisten yrittäjyyteen olisi kiinnitettävä erityistä huomiota, koska heillä on maahanmuuttajamiehiä suurempi riski syrjäytyä yhteiskunnasta. Monissa kolmansista maista tulevissa perheissä on patriarkaalinen kulttuuri, jossa nainen nähdään lähinnä kodin ja lasten hoitajana. Maahanmuuttajanaisten yrittäjyys voi helpottaa työn ja perheen yhteensovittamista. Yrittäjyys parantaa maahanmuuttajanaisten taloudellista ja sosiaalista asemaa ja nopeuttaa integraatiota suomalaiseen kulttuuriin.Yrittäjyys vieraassa kulttuurissa ja vieraalla kielellä on haastavaa. Tästä syystä maahanmuuttajat epäonnistuvat liiketoiminnassa useammin kuin kantaväestö yrittäjyysosaamisen ja kielitaidon puutteiden sekä vähäisten verkostojen ja riittämättömän tuen vuoksi. Maahanmuuttajanaiset ovat kuitenkin potentiaalisia yrittäjiä. Heille olisi järjestettävä tukitoimenpiteitä, jotka johtavat kestävän liiketoiminnan harjoittamiseen. He tarvitsevat paremmin kohdennettua neuvontaa ja kanssakulkijan auttamaan heitä varsinkin yrittäjyyspolun alkuvaiheissa.Hanketta on suunniteltu yhdessä Rovaniemen Kehityksen, Lapin yrittäjien ja Lapin kauppakamarin kanssa. Niiden kanssa on sovittu hankkeen aikaisesta yhteistyökumppanuudesta. TavoiteBusiness Ladies -hanke vahvistaa maahanmuuttajanaisyrittäjien yrittäjä- ja liiketoimintaosaamista. Hanke lisää myös potentiaalisten maahanmuuttajanaisten kiinnostusta yritystoiminnan aloittamiseen. Lisäksi hanke tuottaa yrityspalveluja ja -neuvontaa tarjoaville tahoille osaamista kohdata maahanmuuttajataustaisten naisyrittäjien tarpeita.  KohderyhmäKohderyhminä ovat maahanmuuttajanaisyrittäjät, jotka ovat vasta aloittaneet yritystoiminnan(1-3v.) ja ovat ns. ”kuolemanlaaksossa” sekä toimintansa jo vakiinnuttaneet maahanmuuttajanaisyrittäjät. Lisäksi kohderyhmänä ovat kantasuomalaiset naisyrittäjät, jotka toimivat hankkeessa mentoreina.Kohderyhmään kuuluvat myös yritystoimintansa käynnistämisvaiheessa olevat naismaahanmuuttajat sekä kunnalliset ja julkiset elinkeinojen kehittäjäorganisaatiot sekä TE-toimiston yrityspalvelut. Tavoitteena on saada 80 maahanmuuttajanaista (55 maahanmuuttajanaisyrittäjää, 15 menestyvää maahanmuuttajanaisyrittäjää ja 10 yrittäjäksi ryhtymistä suunnittelevaa maahanmuuttajanaista) sekä 20 kantaväestöön kuuluvaa naisyrittäjää osallistumaan hankkeen toimenpiteisiin.ToimenpiteetToimenpiteet vahvistavat maahanmuuttajanaisten liiketoimintaosaamista erityisesti verkostoitumisen ja vertaistuen avulla. Hanke tuottaa maahanmuuttajanaisyrittäjille osaamista hyödyntää olemassa olevia yrityspalveluita sekä edistää maahanmuuttajanaisyrittäjien keskinäistä yhteistyötä ja verkostoitumista kantaväestöön kuuluvien naisyrittäjien kanssa. Nämä ovat asioita, joita maahanmuuttajayrittäjät ovat eri tutkimuksissa tuoneet esille keskeisinä kehittämisen kohteina ja joihin tarjolla olevat yrityspalvelut eivät vielä riittävästi vastaa.Hankkeen toimenpiteet on suunniteltu vastaamaan kohderyhmän erityistarpeita. Maahanmuuttajanaisten liiketoimintaosaamisen kehittämisen ja myös muun elämän henkilökohtaiset arvot ja tavoitteet otetaan huomioon projektin toimenpiteissä. Hanke vahvistaa maahanmuuttajanaisten yrittäjyyttä ja edistää heidän yritystensä kestävää kehitystä. Heitä lähestytään kuuntelevalla otteella ja monikulttuurisella ymmärryksellä. Heidät kohdataan tasa-arvoperiaatteiden mukaisesti.Maahanmuuttajanaisyrittäjät saavat uutta tietoa käytännön esimerkkien ja hankkeessa tehtävän yhteiskehittämisen kautta liiketoimintansa kehittämiseen. Yrittäjyyttä vakavasti harkitsevat maahanmuuttajanaiset saavat eväitä jalostaa liikeideansa kestäväksi liiketoiminnaksi.Hankkeessa käytettäviä menetelmiä ovat tarinnalliset ja teemalliset Elämystyöpajat, Future co-factory ja Startti -paja. Tarinnallisten elämystyöpajojen tehtävänä on tukea maahanmuuttajanaisyrittäjän verkostoitumista ja vertaisoppimista sekä rohkaista ja kannustaa heitä kestävään liiketoimintaan toisten yrittäjien kertomien esimerkkien avulla. Teemalliset elämystyöpajat tuottavat tulevaisuusorientoitunutta tietoa kestävän liiketoiminnan luomiseen. Yhteiskehittämisessä (Co-factory) maahanmuuttajanaisyrittäjät etsivät mm. mahdollisuuksia osallistua samaan liiketoiminnan arvoketjuun (business to business) tai yhdistetyllä osaamisella yhteisten palvelujen tuottamise","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753053","A74938","Luppo- Rehabilitation","Luppo- kuntoutus","Finland","16/05/2019","26/05/2020",50,11000,"EUR",5500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764980","60.819715907692,23.643903872803","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","A small and genuine wellness hotel is located in a unique factory milieu in the city of Forssa. Luppo Oy implements the strategic planning of the Luppo concept and focuses on management processes.","Pieni ja aito hyvinvointihotelli sijaitsee uniikissa tehdasmiljöössä Forssan kaupungissa. Luppo Oy toteuttaa Luppo-konseptin strategista suunnittelua sekä paneutuu johtamisen prosesseihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759213","S22301","The municipality is us — new opportunities for creative industries and regional and community development as partners of municipalities","Kunta olemme me - luovien alojen sekä alue- ja yhteisökehittämisen uudet mahdollisuudet kuntien kumppaneina","Finland","01/03/2021","28/02/2023",20.32,222480,"EUR",45197,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768149",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Background and needPromotion of inclusion is part of the objectives of the Finnish Government and the European Union, in which it has been identified as one of the key means of combating poverty and preventing exclusion. Inclusion also reduces inequalities. Inclusion is also a means of developing society and democracy and influencing decision-making. The inclusion of local residents is fruitful from many different perspectives. Local government often deals with the issues that are closest to people and people’s everyday lives and everyday life. For this reason, the results of participation are often visible to local residents in concrete terms. To strengthen the participation of local residents and to make use of experience knowledge, the municipality often requires a change in operational culture. Things have become accustomed to preparing on the basis of the knowledge of professionals and, for example, the use of experience knowledge requires recognition of its competence. Experience does not invalidate the know-how and knowledge of professionals, but at best it can bring new perspectives to the issue, resulting in an even broader overall view of the issue. Experts in creative fields and regional and community development can bring new perspectives to the preparation of issues and promote a new kind of dialogue between the different actors. Combining these two perspectives and actors can at the same time improve the working and operational capacity of the creative sector, regional and community development actors and strengthen the involvement of local people (e.g. young people and migrants).The impact of the coronavirus pandemic, particularly in the creative sector, has been strong. Unemployment has increased and job opportunities have decreased or disappeared altogether. As a result of the pandemic, it is important to find new ways to find new ways of finding employment and productising their own skills. The employment situation of young graduates has also deteriorated and job prospects have narrowed. From their point of view, it is important to get to work and open concrete job opportunities and thereby facilitate job search. The goal of the project is to provide professionals and actors in creative, community and regional development with assistance and support in the development of their own skills and in the productisation and conceptualisation of their work. The aim is to create new job opportunities and improve the opportunities for participants to provide services and their own skills in new networks. The product development and conceptual training to be carried out in the project focuses particularly on combining various community development and creative methods with the involvement of municipalities. Through this, the aim is to find new interfaces with the services provided by the municipality (e.g. between social work, early childhood education and care, youth work and employment services), municipal strategy work and service development. This means, in practice, the use of community development and creative methods and the inclusion of creative, community and regional development professionals in municipal development processes. In this way, professionals in community and regional development and creative industries bring new perspectives and ideas to local development.MeasuresMulti-talent Citizens’ Dialogues in partner municipalitiesAll partner municipalities organise events to bring together municipalities to discuss and share their ideas regarding their own municipality and its development. This is done through various methods of co-creation — for example, through Citizens’ Dialogues, the Eräpause Method developed by Sitra, through the PenkkiCafé concept of the Rural Civilisation Association or other suitable methods. These can be organised both on-line and on-line. The Citizens’ Dialogues will help you to find out what matters are locally significant in the partner municipalities and which development processes are ready to commit to and want to find new solutions. Citizens’ Dialogues are part of the activities of the workshops, see below.Knowledge workshops/online courses (total 4pcs, á 3 months)Knowledge workshops are three months long, both online on the digital learning platform and in close-up meetings. If necessary, there may be two consecutive periods, with a total of six months’ participation. The activities will focus on developing the participants’ own competences, taking into account individually existing specific skills.","Tausta ja tarveOsallisuuden edistäminen on osa Suomen hallituksen ja Euroopan unionin tavoitteita, joissa se on nostettu yhdeksi keskeiseksi keinoksi köyhyyden torjumiseksi ja syrjäytymisen ehkäisemiseksi. Osallisuutta edistämällä vähennetään myös eriarvoisuutta. Osallisuus on myös keino kehittää yhteiskuntaa ja demokratiaa sekä vaikuttaa päätöksentekoon. Kuntalaisten osallistaminen on hedelmällistä monestakin eri näkökulmasta. Paikallishallinnossa käsitellään monesti niitä asioita, jotka ovat lähimpänä ihmisiä ja ihmisten arkipäivää ja jokapäiväistä elämää. Tämän vuoksi myös osallistumisen tulokset näkyvät kuntalaisille monesti konkreettisesti.Kuntalaisten osallisuuden vahvistuminen ja kokemustiedon hyödyntäminen vaativat usein kunnassa toimintakulttuurillista muutosta. Asioita on totuttu valmistelemaan ammattilaisten tiedon pohjalta ja esimerkiksi kokemustiedon hyödyntäminen vaatii sen pätevyyden tunnustamista. Kokemustieto ei kumoa ammattilaisten osaamista ja tietoa, mutta voi parhaimmillaan tuoda uusia näkökulmia asiaan, jolloin tuloksena on entistä laajempi kokonaisnäkemys kyseessä olevasta asiasta.Luovien alojen sekä alue- ja yhteisökehittämisen osaajat voivat tuoda asioiden valmisteluun uudenlaisia näkökulmia ja edistää uudenlaista vuoropuhelua eri toimijoiden välillä. Yhdistämällä nämä kaksi näkökulmaa ja toimijaa, voidaan samalla parantaa luovan alan sekä alue- ja yhteisökehittämisen toimijoiden työ- ja toimintakykyä sekä vahvistaa kuntalaisten (esimerkiksi nuorten ja maahanmuuttajien) osallisuutta.Koronapandemian vaikutukset erityisesti luovalla alalla ovat olleet voimakkaat. Työttömyys on lisääntynyt ja työmahdollisuudet ovat vähentyneet tai hävinneet kokonaan. Pandemian seurauksena onkin tärkeää löytää uudenlaisia tapoja työllistyä ja tuotteistaa omaa osaamistaan. Myös nuorten vastavalmistuneiden työllisyystilanne on heikentynyt ja työnäkymät kaventuneet. Heidän näkökulmastaan on tärkeää päästä kiinni työelämään ja avata konkreettisia työtilaisuuksia ja helpottaa sitä kautta työnhakua.TavoitteetHankkeen tavoitteena on tarjota luovan alan sekä yhteisö- ja aluekehittämisen osaajille ja toimijoille apua ja tukea oman osaamisen kehittämiseen sekä oman työn tuotteistukseen ja konseptointiin. Tavoitteena on luoda uusia työmahdollisuuksia ja parantaa osallistujien mahdollisuuksia tarjota palveluja ja omaa osaamista uusissa verkostoissa. Hankkeessa tehtävä tuotekehittely ja konseptointikoulutus keskittyy erityisesti erilaisten yhteisökehittämisen ja luovien menetelmien sekä kuntien osallisuustyön yhdistämiseen. Tätä kautta tavoitteena on löytää uudenlaisia yhdyspintoja kunnan tuottamiin palveluihin (esimerkiksi sosiaalityön, varhaiskasvatuksen, nuorisotyön ja työllisyyspalvelujen välillä), kuntien strategiatyöhön ja palvelujen kehittämiseen. Tämä tarkoittaa käytännössä yhteisökehittämisen ja luovien menetelmien käyttöä ja luovan alan sekä yhteisö- ja aluekehittämisen osaajien viemistä osaksi kuntien kehittämisprosesseja. Tätä kautta yhteisö- ja aluekehittämisen sekä luovan alan osaajat tuovat uusia näkökulmia ja ideoita paikallisiin kehityskohteisiin.ToimenpiteetMoniääniset kansalaiskeskustelut kumppanuuskunnissaKaikissa kumppanuuskunnissa järjestetään tilaisuuksia, missä kootaan kuntalaisia yhteen keskustelemaan ja kertomaan ajatuksistaan koskien omaa kuntaansa ja sen kehittämistä. Tämä toteutetaan erilaisilla yhteiskehittämisen menetelmillä – esimerkiksi kansalaiskeskusteluilla, Sitran kehittämällä Erätauko-menetelmällä, Maaseudun Sivistysliiton Penkkikahvila-konseptin tai muun sopivan menetelmän kautta. Näitä on mahdollista järjestää sekä lähitilaisuuksina että verkossa. Kansalaiskeskustelujen kautta saadaan selville, mitkä ovat kumppanuuskunnissa paikallisesti merkittäviä asioita ja mihin kehittämisprosesseihin ollaan valmiita sitoutumaan ja halutaan löytää uusia ratkaisuja. Kansalaiskeskustelut ovat osa osaamispajojen toimintaa, kts. alla.Osaamispajat/verkkokurssit (yhteensä 4kpl, á 3kk)Osaamispajat ovat kolmen kuukauden mittaisia, sekä verkossa digitaalisella oppimisalustalla että lähitapaamisissa toteutettavia, jaksoja. Jaksoja voi tarvittaessa olla kaksi peräkkäin, jolloin osallistuminen on yhteensä kuusi kuukautta. Toiminta keskittyy osallistujien oman osaamisen kehittämiseen ottaen huomioon yksilöllisesti jo olemassa olevat erityistaidot. Ohjattua ja opinnollistettua toimintaa on yhteensä 20 tuntia viikossa (sisältää verkkoluentoja, -työpajoja sekä oman kehitysprosessin toteutusta yhdessä kumppanuuskunnan toimijoiden kanssa).Osaamispajat on suunnattu pääosin taide-, kulttuuri-, yhteisöohjausalaa tai aluekehittämistä opiskelleille nuorille, joiden osaamista täydennetään ja laajennetaan yhteisötyön ja ohjauksen menetelmäosaamisella sekä oman osaamisen tuotteistamisella ja kehittämisellä. Mukaan voidaan ottaa myös niitä, joilla ei ole koulutusta, mutta ovat kiinnostuneita luovista aloista tai aluekehittämisestä ja suunnittelevat esimerkiksi alanvaihtoa. Mukaan voidaan ottaa myös yli 50-vuotiaita,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757900","S20906","Cooperation on security of change — national co-ordination project II","Yhteistyöllä muutosturvaa - valtakunnallinen koordinaatiohanke II","Finland","01/02/2017","31/03/2023",49.46,3374803,"EUR",1669276.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Cooperation on security of change — the aim of the national co-ordination project is to develop and complement national activities related to structural change and change security situations. The central objective of national co-ordination is to increase effectiveness and efficiency and to prepare the operating model for security of change towards the reform of the TE services. The project will highlight existing effective practices and model the operation of change security to become more customer-oriented and to better respond to the wider renewal of TE-services. The TE Offices would have a basis for organising the operations of security of change in the organisation of the region’s TE-services. In reorganising services, there may be a risk that the TE Office will have to build operating models from the beginning, while situations of restructuring and staff reduction require rapid action. The objectives of the project at action level are:1. Securing the availability of skilled labour and promoting employment through efficient employment and business services and developing models and services to improve the matching of labour supply and demand, 2. Experimentation and development of operating and service models to facilitate the encounter of a dismissing and recruiting company — a successful transition from work to work, productisation and testing of the model of change security as a purchasing service; and3. Development of security of change as part of proactive structural change management and TE-service strategy, expansion of competence related to security of change, increased awareness, deepening cooperation and networks.The measures supporting the objectives are roughly divided into three: development and competence development, promotion of awareness of change security, creation and testing of new models. More comprehensive services concern both personal and employer customers.2.Informing themselves with acute change security situations, responding to emerging needs, and testing operating models and services (cases and operating models in practice) with pilot areas.3.Initiating the discussion — assessing the change security operating model from the perspective of different target groups. The use of social media in the debate and the involvement of employers and advocacy organisations in the debate on security of change.The concrete development measures supporting these themes are divided into two development packages:1. Development of the content of change security operations more comprehensive for all customer groups and reinforced by stakeholder cooperation. Development of proactive protection services for those who have lost their jobs and employers.2. Piloting in purchasing services and organising change security The following results have been defined for the project:1. Responding and preparing for subsequent changes in the TE-services and operating environment (corona and ÄRM)-The development of customer guidance and service paths for those who have lost their job has been developed in the field of change-There has been tried and analysed effective models for dismissing and recruiting companies-It has been tried and analysed for proactive change security and services for new target groups-It has been paved the way for cooperation to enable framework agreements and competitive bidding for regions with diverse services for reducing situations.2. Regional and national networks have been assembled and activated-Information on the security of change and the possibilities for managing change has increased during the project, both among employers, partners and TE Office customers and officials.-Shares information in trans-European restructuring networks and disseminates good practices between countries, close co-operation with the EGF network-In the whole country, TE-services have sufficient expertise in the field of security of change — Change management measures are subject to continuous self-assessment, research and development in cooperation networks for change security 3. Systems supporting the implementation of change security are up-to-date:-The change security materials are available to all experts in an aggregate manner — also in different language versions, where necessary-Tillasting is easy to implement and supports objectives and operations from its indicators-Communication has been developed to better support stakeholder cooperation and customer needs (service design)","Yhteistyöllä muutosturvaa - valtakunnallisen koordinaatiohankkeen tavoitteena on kehittää ja täydentää kansallista rakennemuutoksiin ja muutosturvatilanteisiin liittyvää toimintaa. Valtakunnallisessa koordinaatiossa keskeinen tavoite on vaikuttavuuden ja tehokkuuden lisääminen ja muutosturvan toimintamallin valmistaminen kohti TE-palvelujen uudistusta. Hankkeessa tuodaan esille olemassa olevia toimivia käytänteitä sekä mallinnetaan muutosturvan toimintaa entistä asiakaslähtöisemmäksi ja vastaamaan paremmin laajempaa TE-palvelujen uudistumista. TE-toimistoilla olisi käytettävissä pohja muutosturvan toiminnan organisoimiseksi alueen TE-palveluja organisoidessa. Palvelujen uudelleen organisoimisessa riskinä voi olla tilanne, jossa TE-toimisto joutuu rakentamaan toimintamallit alusta samalla kun rakennemuutos- ja henkilöstön vähentämistilanteet vaativat nopeaa toimintaa. Hankkeen toimenpidetason tavoitteina ovat:1. Osaavan työvoiman saatavuuden turvaaminen ja työllisyyden edistäminen tehokkaiden työvoima- ja yrityspalveluiden avulla sekä työvoiman kysynnän ja tarjonnan kohtaantoa parantavien mallien ja palvelujen kehittäminen, 2. Toiminta- ja palvelumallien kokeilu ja kehittäminen irtisanovan ja rekrytoivan yrityksen kohtaamisen helpottamiseksi - onnistunut työstä työhön siirtyminen, muutosturvan toimintamallin tuotteistamista ja kokeilemista ostopalveluna sekä3. Muutosturvan kehittäminen osana ennakoivaa rakennemuutoksen hallintaa ja TE-palvelustrategiaa, muutosturvaan liittyvän osaamisen laajentaminen, tunnettavuuden lisääminen, yhteistyön ja verkostojen syventäminen.Tavoitteita tukevat toimenpiteet jakautuvat karkeasti kolmeen pääteemaan:1.Palvelujen kehittäminen kokonaisvaltaisemmiksi - kehittämistyö ja osaamisen kehittäminen, muutosturvan tunnettavuuden edistäminen, uusien mallien luominen ja testaaminen. Kokonaisvaltaisemmat palvelut koskettavat sekä henkilö- että työnantaja-asiakkaita.2.Akuutteihin muutosturvatilanteisiin perehtyminen, näistä nouseviin tarpeisiin vastaaminen ja pilottialueiden kanssa toimintamallien sekä palvelujen testaaminen (caset ja toimintamallien testaaminen käytännössä).3.Keskustelun herättäminen - muutosturvan toimintamallin arviointi eri kohderyhmien näkökulmasta. Sosiaalisen median hyödyntäminen keskustelun käymisessä ja myös työnantajien sekä edunvalvontajärjestöjen osallistaminen muutosturvasta käytävään keskusteluun.Ko. teemoja tukevat konkreettiset kehittämistoimenpiteet jakautuvat puolestaan kahteen kehittämiskokonaisuuteen:1. Muutosturvatoiminnan sisällöllinen kehittäminen kokonaisvaltaisemmaksi kaikille asiakasryhmille ja sidosryhmäyhteistyön vahvistamien. Ennakoivan muutosturvan palvelujen kehittely työnsä menettäneille sekä työnantajille.2. Pilotointi ostopalveluissa ja muutosturvan organisoinnissaHankkeelle on määritelty seuraavat tulokset:1. On vastattu ja valmistauduttu myöhempiin TE-palvelujen ja toimintaympäristön (korona ja ÄRM) muutoksiin-On kehitetty muutosturvassa työnsä menettäneen asiakasohjausta ja palvelupolkua-On kokeiltu ja analysoitu toimivia malleja, joilla irtisanovat ja rekrytoivat yritykset kohtaavat-On kokeiltu ja analysoitu ennakoivaa muutosturvaa ja palveluja uusille kohderyhmille-On pohjustettu yhteistyötä puitesopimusten mahdollistamiseksi ja kilpailutettu alueille monipuolisia palveluja vähentämistilanteisiin.2. On koottu ja aktivoitu alueellisia ja valtakunnallisia verkostoja-Tietämys muutosturvasta ja muutoksen hallinnan mahdollisuuksista on hankkeen toiminta-aikana lisääntynyt niin työnantajien, yhteistyökumppaneiden kuin TE-toimiston asiakkaiden ja virkailijoiden keskuudessa.-Jaetaan tietoa Euroopan laajuisissa rakennemuutosverkostoissa ja välitetään hyviä käytäntöjä maiden välillä, tehty EGR-verkoston kanssa tiivistä yhteistyötä-Koko maassa TE-palveluissa on riittävästi muutosturvaan liittyvää asiantuntijaosaamista -Muutoksen hallinnan toimenpiteet ovat muutosturvan yhteistyöverkostoissa jatkuvan itsearvioinnin, tutkimuksen ja kehittämisen kohteena 3. Muutosturvan toteuttamista tukevat järjestelmät ovat ajan tasalla:-Muutosturvamateriaalit ovat kootusti kaikkien asiantuntijoiden saatavissa - myös eri kieliversioina tarvittavilta osin-Tilastointi on helposti toteutettu ja tukee tavoitteita ja toimintaa mittareiltaan-Viestintää on kehitetty tukemaan paremmin sidosryhmäyhteistyötä ja asiakkaiden tarpeita (palvelumuotoilu)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754480","A75065","Towards new openings","Kohti uusia avauksia","Finland","08/05/2019","31/05/2020",50,15280,"EUR",7640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767002","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s know-how and capabilities to meet evolving demand and new market opportunities.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen osaamista ja kyvykkyyksiä vastatakseen kehittyvään kysyntään ja uusiin markkinamahdollisuuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753963","A75748","Tillbyggnad monteringshall KBP 5","Tillbyggnad monteringshall KBP 5","Finland","16/12/2019","31/08/2021",50,564200,"EUR",282100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765610","63.838608811429,23.050009985586","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Byggande av energisnål monteringshall vid Lahdenperä för att koncentrera production av Båtar till ett stalle i ny modern hall och på det rattet minska på transportkostnader och utsläpp av co2 och göra produktionen mera flexibel.","Byggande av energisnål monteringshall vid Lahdenperä för att koncentrera produktionen av båtar till ett ställe i en ny modern hall och på det sättet minska på transportkostnader och utsläpp av co2 och göra produktionen mera flexibel.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759302","S22590","Springboard for courage — micro-enterprises re-start","Ponnahduslauta rohkeuteen - mikroyritysten re-start","Finland","16/08/2021","15/08/2023",40,217427,"EUR",86971,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Presence is increasingly at the heart of leadership and well-being at work. Leading oneself and others requires the ability to identify opportunities in the midst of uncertainty and unfinishedness. This is particularly important in view of the large and unforeseeable situation caused by Covid-19.  The aim of the project is to maintain and develop the vitality and employment potential of micro-enterprises in the sports, sports and tourism sectors in the Uusimaa region.  The project targets both entrepreneurs and employees of companies. With mindfulness methods used in the project, each individual accepts his or her current situation and is thus able to identify more clearly the opportunities around them. After identifying opportunities, the focus will be on the development of personal competence through continuous learning thinking and the development of micro-enterprises’ business through mentoring, coaching and networking. As a result, microentrepreneurs and employees have a continuous development approach in which, after identifying the development object or opportunity, it is possible to respond either to one’s own personal needs (well-being) or to the business perspective (assessment, development, commercialisation). 100 micro-enterprises and staff of micro-enterprises will be reached during the project. The project will connect micro-enterprises to develop their operations and network across industry boundaries. This increases the understanding among micro-entrepreneurs of the importance of knowledge, know-how and creativity as a factor of production and competition (the future of Uusimaa 2035).","Läsnäolo on yhä enenevässä määrin johtamisen ja työhyvinvoinnin ytimessä. Itsensä ja muiden johtaminen edellyttää kykyä tunnistaa mahdollisuuksia epävarmuuden ja keskeneräisyyden keskellä. Erityisen tärkeää tämä on Covid-19 aiheuttaman laajan ja ennakoimattoman tilanteen vuoksi.  Hankkeen tavoitteena on Uudenmaan alueen urheilu-, liikunta- ja matkailualan mikroyritysten elinvoimaisuuden ja työllistämiskyvyn ylläpitäminen ja kehittäminen.  Hanke kohdentuu sekä yrittäjiin että yritysten työntekijöihin. Hankkeessa käytettävien mindfulness-menetelmien (resilienssikyvyn kasvattaminen) avulla jokainen yksilö hyväksyy nykyisen tilanteensa ja sitä kautta hän kykenee havaitsemaan selkeämmin ympärillä olevat mahdollisuudet. Mahdollisuuksien havaitsemisen jälkeen keskitytään sekä henkilökohtaisen osaamisen kehittämiseen jatkuvan oppimisen ajattelumallilla että mikroyrityksen liiketoiminnan kehittämiseen mentoroinnin, valmennuksen ja verkostoitumisen avulla.Hankkeen tuloksena mikroyrittäjillä ja työntekijöillä on jatkuvan kehittämisen toimintatapa, jossa kehityskohteen tai mahdollisuuden havaitsemisen jälkeen kyetään reagoimaan joko oman henkilökohtaisen tarpeen (hyvinvointi) tai liiketoiminnan tähtäimen (arviointi, kehittäminen, kaupallistaminen) mukaisesti. Hankkeen aikana tavoitetaan  100 mikroyritystä ja mikroyritysten henkilökuntaan kuuluvaa.Hanke yhdistää mikroyrityksiä kehittämään toimintaansa ja verkostoitumaan yli toimialarajojen. Tämä kasvattaa mikroyrittäjien ymmärrystä  tiedon, osaamisen ja luovuuden merkityksestä tuotannontekijänä ja kilpailutekijänä (Uudenmaan tulevaisuus 2035).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752700","A74585","In spring 2019, an extension of the old hall will be carried out and a new wrapping line will be acquired, which will be connected to the painting line in the hall. With the help of the new packaging line, we can meet the challenges of the future and make more painted products.","Keväällä 2019 suoritetaan vanhan hallin laajennus ja hankitaan uusi paketointilinjasto, mikä liitetään hallissa olevaan maalauslinjastoon. Uuden paketointilinjaston avulla pystymme vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin jasaamme tehtyä entistä pitemmälle maalattuja tuotteita.","Finland","01/01/2019","30/06/2020",50,140160,"EUR",70080,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762349","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","New modern packaging line with the extension of the industrial hall. The goal is to increase net sales by 5-10 % annually and to improve the company’s profitability.","Uusi nykyaikainen paketointilinjasto teollisuushallin laajennuksen kera. Tavoitteena liikevaihdon kasvatus 5-10 % vuosittain ja yhtiön kannattavuuden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758316","S21521","Development of entrepreneurship trainings and services","Yrittäjyyskoulutuksien ja -palveluiden kehittäminen","Finland","01/01/2019","30/04/2021",37.32,270112,"EUR",100800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","About ten years ago, the Lapland Education Centre REDU (formerly the Lapland Vocational College) developed the School of Entrepreneurship operating model (ESF), which has served as a high-quality example in the field of entrepreneurship education and training. Since the development of the model, vocational education and training has been in a transformational phase and the surrounding business life has also changed and is changing. It is time to renew the operating model and develop to meet today’s need for entrepreneurship services. Instead of a school-like operating model, there is a need to build a more customer-centred concept of expert services (training and service model) that utilises digitalisation. The project targets those who plan entrepreneurship and are already entrepreneur at secondary level, as well as other persons planning entrepreneurship or already acting as an entrepreneur (e.g. those interested in a professional qualification as an entrepreneur). The focus is on micro-entrepreneurship and self-employment through self-employment. Micro-entrepreneurs and people planning entrepreneurship often need guidance in the management of the basic elements of business, and the training and service model developed in the project therefore offers the development of skills in a targeted manner and, where necessary, precisely in the management of the basic elements. These include the process of setting up a business, drawing up a business plan, organisation of operations, financial management, sales and marketing, knowledge of the operating environment and e-business. The project also develops teaching and guidance on generational renewal and acquisitions. The aim of the service model is to provide assistance and support in a timely, targeted and flexible manner, making use of digitalisation in a diverse manner. The aim is that the future training and service model is known as a concept providing support to micro-entrepreneurs and professionals, in which those planning entrepreneurship can apply and where organisations promoting entrepreneurship (development companies, TE Office, etc.) can guide those who benefit from the service.","Lapin koulutuskeskus REDU (aikaisemmin Lapin ammattiopisto) kehitti noin kymmenen vuotta sitten Yrittäjyyskoulun toimintamallin (ESR), joka on toiminut laadukkaana esimerkkinä yrittäjyyskasvatuksen ja -koulutuksen kentällä. Mallin kehittämisen jälkeen ammatillinen koulutus on elänyt murrosvaihetta ja myös ympäröivä elinkeinoelämä on muuttunut ja muuttumassa. Toimintamallin on aika uudistua ja kehittyä vastaamaan tämän päivän yrittäjyyspalveluiden tarvetta. Koulumaisen toimintamallin tilalle on tarve rakentaa asiakaskeskeisempi digitalisaatiota hyödyntävä asiantuntijapalveluiden konsepti (koulutus- ja palvelumalli).Hankkeen kohderyhmänä ovat yrittäjyyttä suunnittelevat ja jo yrittäjänä toimivat ammatillisen toisen asteen opiskelijat sekä muut yrittäjyyttä suunnittelevat tai jo yrittäjänä toimivat henkilöt (esim. yrittäjän ammattitutkinnosta kiinnostuneet). Keskiössä on mikroyrittäjyys ja ammatinharjoittamisen kautta itsensä työllistäminen. Mikroyrittäjät ja yrittäjyyttä suunnittelevat henkilöt tarvitsevat usein ohjausta yritystoiminnan peruselementtien hallinnassa ja hankkeessa kehitettävä koulutus- ja palvelumalli tarjoaakin osaamisen kehittämistä kohdennetusti ja tarpeen mukaan juuri peruselementtien hallintaan. Näitä ovat mm. yrityksen perustamisen prosessi, liiketoimintasuunnitelman laatiminen, toiminnan organisoiminen, talouden hallinta, myynti ja markkinointi, toimintaympäristön tuntemus ja sähköinen liiketoiminta. Hankkeessa kehitetään myös sukupolvenvaihdoksiin sekä yrityskauppoihin liittyvää opetusta ja ohjausta. Palvelumallin tavoitteena on tarjota apua ja tukea oikea aikaisesti, kohdennetusti ja joustavasti hyödyntäen digitalisaatiota monimuotoisesti. Tavoitteena on, että tuleva koulutus-ja palvelumalli tunnetaan mikroyrittäjille ja ammatinharjoittajille tukea tarjoavana konseptina, jonka palveluiden piiriin yrittäjyyttä suunnittelevat osaavat hakeutua ja jonne yrittäjyyttä edistävät organisaatiotahot (kehitysyhtiöt, TE-toimisto ym.) osaavat ohjata palvelusta hyötyviä henkilöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750543","A71342","Data analytics competence hub for Satakunta’s competitiveness, innovation and attractiveness","Data-analytiikan osaamiskeskittymä Satakunnan kilpailukyvyn, innovaatiotoiminnan ja vetovoimaisuuden edistäjänä","Finland","01/01/2016","31/12/2018",35,198516,"EUR",69480.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Advanced analytics is a new disruptive technology that has a profound impact on industry, services, working life and consumption habits. According to experts, using analytics at the whole organisation level can achieve an increase of up to 60 % in the company’s profitability. Our project application is based on the fact that Satakunta organisations must also make better use of the opportunities offered by analytics if we want to be competitive at both national and international level. This requires knowledge based on proven practices on the one hand and scientific research on the other. The project aims to improve and renew the competitiveness of the region’s industry (industry, businesses, public operators, etc.). The project will focus on removing the knowledge-based barriers to the deployment of new solutions and approaches. The project will create and anchor a new form of collaboration in the region with the aim of improving the capacity of regional organisations to utilise advanced analytics in a changing environment. The project will result in a centre of expertise in advanced analytics in the region and a cluster of research, know-how and innovation in the analytics developed around it. The Competence Centre’s online service serves as an information channel for analytics in Satakunta.The concrete measures of the project are:1 Exploring the state-of-the-art2 of advanced analytics, mapping the current state of advanced analytics and key competence needs3 Creating networks of organisations interested in different application areas of analytics4 Implementation of analytics online service (www.datatiede.fi)5 Planning analytics e-learning service6 Sharing knowledge and expertise in seminars and workshops7 The innovation platform for analytics is designed as a result of the analytics innovation platform. Companies in the region are able to develop better and more efficient products and processes. New service innovations are being created both in the services sector and in manufacturing. New service solutions will create new entrepreneurship.","Kehittynyt analytiikka on uusi murroksellinen teknologia, jolla on syvällistä vaikutusta mm. teollisuuteen, palveluihin, työelämään ja kulutustottumuksiin. Asiantuntijoiden mukaan hyödyntämällä analytiikkaa koko organisaation tasolla voidaan saavuttaa jopa yli 60 % kasvu yrityksen kannattavuudessa. Hankehakemuksemme lähtökohtana on, että myös Satakuntalaisten organisaatioiden on otettava analytiikan tarjoamat mahdollisuudet parempaan käyttöön, jos haluamme olla kilpailukykyisiä sekä kansallisella että kansainvälisellä tasolla. Tähän tarvitaan osaamista, joka pohjautuu yhtäältä hyväksi havaittuihin käytäntöihin ja toisaalta tieteelliseen tutkimukseen.Hankkeella tavoitellaan alueen elinkeinoelämän (mm. teollisuuden, yritysten ja julkisten toimijoiden) kilpailukyvyn paranemista ja uudistumista. Hankkeessa keskitytään poistamaan osaamispohjaisia esteitä, joita uusien ratkaisujen ja toimintatapojen käyttöönottoon sisältyy. Hankkeessa luodaan ja juurrutetaan alueelle uudenlaista yhteistoimintaa, jonka tavoitteena on parantaa alueen organisaatioiden valmiuksia hyödyntää kehittynyttä analytiikkaa muuttuvassa toimintaympäristössä. Hankkeen tuloksena alueelle syntyy kehittyneen analytiikan osaamiskeskus sekä sen ympärille kehittyneen analytiikan tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä. Osaamiskeskuksen verkkopalvelu toimii analytiikan tiedonjakelukanavana Satakunnassa.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet:1 Selvitetään kehittyneen analytiikan state-of-the-art2 Kartoitetaan kehittyneen analytiikan nykytila ja keskeiset osaamistarpeet3 Luodaan analytiikan eri sovellusalueista kiinnostuneiden organisaatioiden verkostot4 Toteutetaan analytiikan hyödyntämistä tukeva verkkopalvelu (www.datatiede.fi)5 Suunnitellaan analytiikan e-oppimispalvelu6 Jaetaan tietoa ja osaamista seminaareissa ja työpajoissa7 Suunnitellaan analytiikan innovaatioalustaHankkeen tuloksena alueen toimijat pystyvät monipuolisesti hyödyntämään kehittyneen analytiikan tuomat uudet mahdollisuudet, mikä parantaa niiden kilpailukykyä. Alueen yritykset pystyvät kehittämään tuotteistaan ja prosesseistaan aiempaa parempia ja tehokkaampia. Uusia palveluinnovaatioita syntyy niin palvelualoilla kuin teollisuudessa. Uudet palveluratkaisut synnyttävät uutta yrittäjyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752251","A73336","Functional powder metallurgical products","Toiminnalliset pulverimetallurgiset tuotteet","Finland","01/01/2018","31/12/2019",50,324000,"EUR",162000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of this project is to strengthen and develop the value network of MIM components through research applied in Eastern Finland. The project combines expertise in precision technologies and material chemistry developed in the Joensuu region. The ultimate goal is to add value to products with MIM technology. Metal Injection Moulding (MIM) is a rapidly spreading technology around the world. It has been specially developed for the manufacture of complex and highly mechanically high-strength pieces. MIM technology is a recycling-based, environmentally friendly and low-carbon manufacturing method that is growing rapidly (according to BCC Research, around 10 % annual growth over the next 6 years). In the process, the mixed mass of the metal powder and binder is sprayed into the mold, the binder is removed and the shape piece sintered. MIM technology can be used to implement precision three-dimensional structures in mass production. This technique is also suitable for mass production of forms whose industrial production would otherwise be very difficult and costly. Forming for small funk-tional metal structures often requires a number of different steps that can be reduced or avoided using the MIM manufacturing method. The project focuses on the creation of new know-how and solutions for manufacturing small functional metal components or their sizes as an industrial production. The aim is also to develop capabilities and new know-how of international significance for the industrial exploitation of the MIM method.","Tämän hankkeen tavoitteena on vahvistaa ja kehittää MIM-komponenttien arvoverkostoa Itä-Suomessa soveltavan tutkimuksen keinoin. Hankkeessa yhdistetään Joensuun seudulla kehitettyä tarkkuusteknologioiden ja materiaalikemian osaamista toisiinsa. Lopullisena tavoitteena on tuottaa lisäarvoa MIM-teknologialla tuotteisiin. Pienten metalliosien valmistus ruiskuvalulla (Metal Injection Moulding, MIM) on maailmalla nopeasti leviävä teknologia. Se on kehitetty erityisesti monimutkaisten ja mekaanisilta ominaisuuksiltaan erittäin lujien kappaleiden valmistukseen. MIM-teknologia on kierrätys-pohjainen ja ympäristöystävällinen sekä vähähiilinen materiaalia lisäävä valmistusmene-telmä jonka markkinat kasvavat vauhdilla (BCC Researchin mukaan, noin 10% vuotuinen kasvu seuraavan 6 vuoden aikana). Menetelmässä metallijauheesta ja sideaineesta sekoitettu massa ruiskuvaletaan muottiin, sideaine poistetaan ja muotokappale sintrataan. MIM-teknologialla voidaan toteuttaa mittatarkkoja kolmiulotteisia rakenteita massatuotannollisesti. Kyseinen tekniikka soveltuu myös sellaisten muotojen massavalmistukseen joiden teollinen tuotanto muulla tavoin olisi erittäin vaikeaa ja kallista. Muodonanto pienille funk-tionaalisille metallirakenteille vaatii usein lukuisia eri työvaiheita joita voidaan vähentää tai välttää MIM-valmistustapaa käyttäen. Hankkeessa keskitytään uuden osaamisen ja ratkaisujen luomiseen pienten toiminnallisten metalliosien tai niistä muodostuvien kokonai-suuksien valmistamiseksi teollisena tuotantona. Tavoitteena on myös kehittää valmiuksia ja kansainvälisesti merkittävää uutta osaamista MIM-menetelmän teolliseen hyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756747","A78254","New business model","Uusi liiketoimintamalli","Finland","18/01/2021","31/08/2022",50,51970,"EUR",25985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768253","64.5078723125,25.651622388795","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92500,"FI_791","Siikalatva",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project implements a development project for the light advertising business","Hankkeessa toteutetaan valomainosliiketoiminnan kehitysprojekti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753188","A74873","OMS and Advanced Water Analysis Methods Investment Module","OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät investointiosio","Finland","01/01/2019","31/08/2021",37.15,726282,"EUR",269850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In line with the University of Oulu’s strategy, the focus areas are materials and systems that create sustainability, as well as digital solutions for observation and interaction. The priorities aim to promote the sustainable and responsible use of natural resources. To achieve this goal, the Faculty of Technology of the University of Oulu and the Faculty of Information and Electrical Engineering combine their multidisciplinary and interdisciplinary expertise in the advanced methods of analysis of water and OMS. The project will build on the partners’ multidisciplinary expertise in creating smart, measurable and digital solutions, in particular in the following areas of competence: sustainable mining, Cleantech, and Information and Communication Technologies (ICT) and related education, research and production technologies.OMS and Advanced Water Analysis Methods project aims to promote sustainable development and to respond to the growing need for teaching and research in the above-mentioned regions, especially in the extractive and technological industries. To this end, researchers and entities in the field of extractive industries, measurement and optoelectronics, as well as sustainable chemistry, and the OMS research centre will pool their resources to create an internationally significant cross-disciplinary teaching and research environment. The aim of the project is to develop Europe’s leading and globally significant real-time and optimised web-based teaching — a concentration of research methods at the OMS Research Centre, thereby promoting the international scientific attractiveness and effectiveness of the University of Oulu. The core areas of competence of the research centre, which are reinforced by project development activities, key personnel remuneration and investment in equipment, are;1) Inorganic analytics, in particular elemental analytics based on atomic spectrometry techniques, and methodological development, including understanding of basic chemistry phenomena combined with different analytics needs. Advanced analytical methods play a key role in areas such as the environment and extractive industries, as well as in various Cleantech applications development 2) the development of continuous process analyser methods combined with advanced signal processing and computation methods, which makes it possible, for example, to monitor automatic AI-based enrichment processes and process water purification, and (3) to develop environmentally friendly new processes for mineral enrichment. The combination of these areas of expertise will make it possible in the future, for example, to develop new types of continuous analysis methods and their diverse global and Arctic applications, for example in the environmental field, in the surveillance of closed industrial cycles and in the extractive industry throughout its life cycle. In addition, opportunities will be created for significant strengthening of regional business and cooperation with the University of Oulu. The project also makes it possible to develop different learning systems and AI-based applications between the other Faculties of Technology at the University of Oulu.","Oulun yliopiston strategian mukaisia painopistealueita ovat kestävyyttä luovat materiaalit ja järjestelmät sekä digitaaliset ratkaisut havainnoinnissa ja vuorovaikutuksessa. Painopistealueiden tavoitteena on edistää luonnonvarojen kestävää ja vastuullista käyttöä. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi Oulun yliopiston teknillinen tiedekunta ja tieto- ja sähkötekniikan tiedekunta yhdistävät moni- ja poikkitieteellisen erityisosaamisensa OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät-hankkeessa. Hankkeessa hyödynnetään osapuolten monitieteellistä asiantuntemusta älykkäiden mitattavien ja digitaalisten ratkaisujen luomisessa erityisesti seuraavilla osaamisalueilla: kestävä kaivostoiminta, Cleantech, sekä informaatio- ja viestintätekniikka, ja näihin liittyvät opetus- tutkimus- ja tuotantoteknologiat.OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät -hankeen tavoitteena on edistää kestävää kehitystä ja vastata edellä mainittujen alueiden kiihtyvään opetus- ja tutkimustarpeeseen erityisesti kaivannaisalalla ja teknologiateollisuudessa. Tätä varten kaivannaisalan-, mittaus- ja optoelektroniikan, sekä kestävän kemian tutkijat ja yksiköt sekä OMS-tutkimuskeskus yhdistävät voimavaransa kansainvälisesti merkittävän poikkitieteellisen opetus- ja tutkimusympäristön luomiseksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää Euroopan johtava ja globaalisti merkittävä reaaliaikaisten ja optimoitujen verkkopohjaisten opetus - tutkimusmenetelmien keskittymä OMS-tutkimuskeskukseen ja edistää siten Oulun ja Oulun yliopiston kansainvälistä tieteellistä vetovoimaisuutta ja vaikuttavuutta. Tutkimuskeskittymän ydinosaamisalueet, joita hankkeen kehittämistoimien, avainhenkilöpalkkauksen ja laiteinvestointien avulla vahvistetaan, ovat;1) Epäorgaaninen analytiikka, erityisesti atomispektrometrisiin tekniikkoihin perustuva alkuaineanalytiikan tutkimus ja menetelmäkehitys, ml. kemian perusilmiöiden ymmärrys yhdistettynä erilaisiin analytiikkatarpeisiin. Kehittyneet analyysimenetelmät ovat avainasemassa mm. ympäristö- ja kaivannaisalalla, sekä erilaissa Cleantech-sovellusten kehittämisessä  2) jatkuvatoimisten prosessianalysaattorimenetelmien kehitystyö yhdistettynä edistyneisiin signaalinkäsittely- ja laskentamenetelmiin, mikä tekee mahdolliseksi esimerkiksi automaattisen tekoälypohjaisten rikastusprosessien ja prosessivesien puhdistuksen seurannan sekä  3) ympäristöystävällisten uusien prosessien kehitys mineraalien rikastusta varten. Näiden osaamisalueiden yhdistäminen tekee tulevaisuudessa mahdolliseksi mm. uudentyyppisten jatkuvatoimisten analyysimenetelmien kehitystyön ja niiden monipuoliset globaalit ja arktisen ympäristön sovellukset esimerkiksi ympäristöalalla, teollisuuden suljettujen kiertojen valvonnassa ja kaivannaisalalla koko sen elinkaarella. Lisäksi luodaan mahdollisuudet merkittävään alueellisen yritystoiminnan vahvistumiseen ja yhteistoimintaan Oulun yliopiston kanssa. Hankkeen avulla on mahdollista kehittää myös erilaisia oppivia järjestelmiä ja tekoälypohjaisia sovelluksia myös muiden Oulun yliopiston teknillisten tiedekuntien välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754073","A75958","Energy-saving properties for millions","Energiansäästöominaisuudet miljoonille","Finland","13/02/2020","30/11/2021",50,79060,"EUR",39530,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765305","61.090360502941,24.129239066245","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,14500,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The project will develop a low-cost thermostat with energy-saving properties. The development work is based on Taelek Oy’s international patent and the lessons learned from the product already developed on the basis of it. The realisation of mass production capacity is also a key part of the project.","Hankkeessa kehitetään edullinen energiansäästöominaisuuksilla varustettu termostaatti. Kehitystyö perustuu Taelek Oy:n kansainväliseen patenttiin ja sen pohjalta jo kehitetystä tuotteesta saatuihin oppeihin. Hankeen keskeistä osuutta on myös massatuotantokyvyn toteuttaminen .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758941","S21929","Work, skills and support","Työtä, taitoa ja tukea","Finland","01/03/2020","28/02/2022",40,239216,"EUR",95686,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769291",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to reintegrate as many unemployed people as possible into working life, especially those who have long been in various measures. The project aims to create a cooperative model to support employment services in Siikajoki. A new milestone will be created from the cooperative to the path of employment from unemployment through rehabilitative work or work experiments to the cooperative and from it to the open labour market. The aim is to keep the borderline between rehabilitative work and cooperative activities low. After the wage subsidy periods, the aim is to direct people to cooperative activities without delay, unless they are employed in their pay subsidy site or elsewhere. With this project, the municipality of Siikajoki wants to support the start-up of cooperatives and thus contribute to promoting the active participation of local residents, enabling the creation of new jobs and promoting the availability of services throughout the municipality. Siikajoki has been home to a reception centre for a long time. However, immigrants often move to larger cities, but by offering work through the cooperative, the aim is to get people to stay in Siikajoki by enabling them to find employment.This project aims to make the transitions of hard-to-workers more flexible and facilitate the transitions of hard-to-workers from workshops and create different low-threshold options for periods of rehabilitative work in workshops through cooperative activities. The project will create a new type of support model for “working instructors” to support the worker’s working conditions before, during and after employment. The model ensures that long-term unemployed people have sufficient support and on the other hand it promotes early intervention before problems become more acute. In this project, instructors help to see diverse training opportunities and their own professional strengths and guide the rehabilitator to studies according to their needs. There is also a need for more service providers, especially for remote villages, to enable older people to live at home for as long as possible, and this challenge is addressed by the provision of services by the cooperative. In order to achieve these objectives, close cooperation and co-operative activities are needed, the establishment of which requires a lot of systematic dissemination of cooperative knowledge in the form of training and concrete support during the start-up phase, as well as assistance in the creation of co-operation patterns. The project will facilitate employment pathways for people who are difficult to employ. New operating models make it possible to take small and safe steps on the way to work. The project will provide information on the municipal employment services and the services provided by the Raahe Association of Education and Training to enterprises. Closer co-operation between employment services and enterprises will be achieved, thus finding people who need work and finding jobs, thus improving the match. In addition, the threshold to move forward on the path of employment remains low. Awareness of the services will be improved. Siikajoki villages will remain alive and cooperatives will bring new opportunities for entrepreneurship and service provision. Older people’s chances of staying longer at home will be improved as the cooperative can buy services. Families with an immigrant background can stay in Siikajoki when there is an opportunity to find employment in the locality. In the short term, the income of the members of the cooperative will improve and, in the long term, the pension accrual will improve and the financial position will be improved.","Hankkeen tärkein tavoite on mahdollisimman monen työttömän henkilön saaminen takaisin työelämään, erityisesti pitkään erilaisissa toimenpiteissä olleiden henkilöiden.Hankkeen tavoitteena on osuuskuntamallin luominen tukemaan Siikajoen työllisyyspalveluita. Osuuskunnasta luodaan uusi välietappi työllistymisen polulle työttömyydestä kuntouttavan työtoiminnan tai työkokeilun kautta osuuskuntaan ja siitä avoimille työmarkkinoille. Kuntouttavan työtoiminnan ja osuuskuntatoiminnan välinen raja pyritään pitämään matalana. Palkkatukikausien jälkeen henkilöt pyritään ohjaamaan osuuskuntatoimintaan ilman viiveitä, elleivät he työllisty palkkatukipaikkaansa tai muualle.Tällä hankkeella Siikajoen kunta haluaa tukea osuuskuntien käynnistymistä ja olla näin mukana edistämässä kuntalaisten aktiivisuutta, mahdollistamassa uusien työpaikkojen syntyä ja edistämässä palveluiden saatavuutta koko kunnan alueelle.Siikajoella on sijainnut jo kauan vastaanottokeskus. Maahanmuuttajat kuitenkin muuttavat usein suurempiin kaupunkeihin, mutta tarjoamalla työtä osuuskunnan kautta pyritään saamaan ihmiset jäämään Siikajoelle mahdollistamalla heidän työllistymisensä.Tällä hankkeella pyritään joustavoittamaan ja helpottamaan vaikeasti työllistyvien siirtymiä työpajajaksoilta eteenpäin ja luodaan erilaisia matalan kynnyksen vaihtoehtoja työpajoilla toteutettaville kuntouttavan työtoiminnan jaksoille osuuskuntatoiminnan avulla. Hankkeessa luodaan uudenlainen tukimalli ”työssäolon ohjaaja”, joka tukee työntekijän työssäkäynnin edellytyksiä ennen työssäkäyntiä, sen aikana ja myös jälkeenpäin. Malli varmistaa, että pitkään työttöminä olleilla on riittävä tuki ja toisaalta malli edistää varhaista puuttumista ennen ongelmien kärjistymistä. Tässä hankkeessa työssäolon ohjaajat auttavat näkemään monimuotoisia koulutusmahdollisuuksia ja omia ammatillisia vahvuuksia sekä ohjaavat tarpeiden mukaisesti kuntoutujan opintojen piiriin. Lisäksi annetaan sosiaalista tukea.Palveluntuottajia tarvitaan lisää erityisesti syrjäkylille mahdollistamaan ikääntyvien kotona asuminen mahdollisimman pitkään ja tähän haasteeseen pyritään vastaamaan osuuskunnan palvelutarjonnalla. Edellä mainitut tavoitteet vaativat toteutuakseen tiivistä yhteistyötä ja osuuskuntatoiminnan, jonka perustamiseen tarvitaan paljon järjestelmällistä osuuskuntatietouden levittämistä koulutuksen muodossa ja konkreettista tukea perustamisvaiheessa sekä apua yhteistyökuvioiden luomisessa.Hankkeella helpotetaan vaikeasti työllistyvien henkilöiden työllistymispolkuja. Uudet toimintamallit mahdollistavat pienten ja turvallisten askelten ottamisen matkalla työhön. Hankkeessa jaetaan tietoa kunnan työllisyyspalveluista ja Raahen koulutuskuntayhtymän palveluista yrityksille. Yhteistyötä työllisyyspalveluiden ja yritysten välillä tiivistetään, jolloin töille löydetään tekijöitä ja työtä kaipaavat löytävät töitä eli kohtaanto paranee. Lisäksi kynnys siirtyä työllistymisen polulla eteenpäin säilyy matalana. Tietoisuus palveluista paranee.Siikajoen kylät säilyvät elävinä ja osuuskunnat tuovat uusia mahdollisuuksia yrittämiseen ja palveluiden tarjoamiseen. Iäkkäiden henkilöiden mahdollisuudet asua pitempään kotona paranevat, kun osuuskunnan kautta voi ostaa palveluita. Maahanmuuttajataustaiset perheet voivat jäädä Siikajoelle, kun on mahdollisuus työllistyä paikkakunnalle. Lyhyellä aikavälillä osuuskunnan jäsenten toimeentulo paranee ja pitkällä aikavälillä eläkekertymä kohenee ja parantaa taloudellista asemaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759520","S22407","Huhäkkä — Development of electrical and automation expertise in the Lahti region","SÄHÄKKÄ - Sähkö- ja automaatio-osaamisen kehittäminen Lahden seudulla","Finland","01/04/2021","31/03/2023",37.5,500000,"EUR",187500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote employment in the field of electrical and automation know-how in the Päijät-Häme region. It can be achieved by promoting a modern and future-oriented, high-quality training offer for electrical and automation technology skills that meets the needs of the region. It is important to increase the diversity of forms of cooperation and competence of working life and educational institutions in the field of electrical and automation technology. The export industry is an important sector for Finland. Therefore, the international dimension and the needs of the export industry should also be taken into account during the project.The objective of the project can be divided into sub-objectives as follows: — Sub-objective 1: Developing closer cooperation between Lab University of Applied Sciences and Education Centre Salpaus and coordinating operating models at the business interface in order to respond flexibly and needs-oriented to the educational needs of industry — Sub-Objective 2: Increasing knowledge based on modern technologies for electrifying and automated operations (e.g. export industry needs in different sectors) and the potential for hyperautomation in these sectors — Sub-Objective 3: Electrifying future skills needs in transport and logistics through a workshop for the future — Sub-Objective 4: Development and piloting of training to meet the needs of companies in the region in modern and future-required and easily adaptable expertise in electrical and automation technologies The measures derived from the project’s sub-objectives are:- Measures package 1: The development of cooperation in the electronic field and the coordination of operating models in the business interfaceThe mapping of skills needs in the workplace in electrical and automation skills is done by means of a cooperation model between educational institutions and enterprises and wide-ranging learning environments in enterprises for students at different levels of education. Educational institutions (LAB and Salpaus) responsible for training and its content in learning environments on company premises.- Measures package 2: Three (3) electrical and automation technological directions are selected in the development of competence, with significant benefits for the needs of modern working life and thus also for securing employment. — Package 3: Future workshop on e-transport and logistics. Vocational education and training are required to be multidisciplinary and multi-professional. The mapping of skills needs in working life is carried out in such a way that Salpaus organises future technology workshops for personnel and interested companies on the themes of electrifying transport and logistics and smart production. The aim is to anticipate future skills needs and to identify key technologies and the resulting professional skills needs to improve employment and the operating conditions of companies. — Package 4: Piloting educational productsAll trainings are aimed at company personnel as additional training, trained unemployed people and students to increase the knowledge of the technology in question in view of the needs of working life. The results of the project are reported as follows:- The results of the project are reported separately for each of the four packages of measures- Different levels of international and national publications are reported.","Hankkeen tavoite on työllisyyden edistäminen sähkö- ja automaatioalan osaamistasoloikalla Päijät-Hämeen alueella. Se voidaan saavuttaa edistämällä alueen tarpeita vastaavaa nykyaikaista ja tulevaisuudessakin tarvittavaa ja helposti muunneltavaa sähkö- ja automaatioteknologioiden osaamiseen liittyvää laadukasta koulutustarjontaa. Työelämän ja oppilaitosten moninaisten yhteistyömuotojen ja osaamisen lisääminen sähkö- ja automaatiotekniikan saralla on tärkeää. Vientiteollisuus on Suomelle tärkeä sektori. Sen vuoksi myös kansainvälisyys ja vientiteollisuuden tarpeet tulee hankkeen aikana huomioida.Hankkeen tavoite voidaan jakaa osatavoitteiksi seuraavasti: - Osatavoite 1: LAB-ammattikorkeakoulun ja Koulutuskeskus Salpauksen tiiviimmän yhteistyön kehittäminen ja toimintamallien yhteensovittaminen yritysrajapinnassa, jotta pystytään reagoimaan joustavasti ja tarvelähtöisesti elinkeinoelämän koulutustarpeisiin - Osatavoite 2: Nykyteknologioihin perustuvan osaamisen lisääminen sähköistyvien ja automatisoituvien toimintojen (esim. vientiteollisuuden tarpeet eri sektoreilla) sekä näihin sektoreihin liittyvien hyperautomaation mahdollisuuksien osalta - Osatavoite 3: Sähköistyvät liikenteen ja logistiikan tulevaisuuden osaamistarpeiden ennakointi ja tunnistaminen tulevaisuustyöpajan avulla- Osatavoite 4: Koulutuksen kehitys ja pilotointi vastaamaan alueen yritysten tarpeita nykyaikaisessa ja tulevaisuudessakin tarvittavassa ja helposti muunneltavassa sähkö- ja automaatioteknologioiden osaamisessaHankkeen osatavoitteista johdetut toimenpiteet ovat:- Toimenpidepaketti 1: Sähköisen alan yhteistyön kehittäminen ja toimintamallien yhteensovittaminen yritysrajapinnassaTyöelämän osaamistarpeiden kartoitus sähkö- ja automaatiotaidoissa tehdään oppilaitosten ja yritysten yhteistyömallin ja yrityksissä eri koulutusasteiden opiskelijoille toteutettavien laaja-alaisten oppimisympäristöjen avulla. Koulutuksesta ja sen sisällöstä yrityksien tiloissa olevissa oppimisympäristöissä vastaavat oppilaitokset (LAB ja Salpaus).- Toimenpidepaketti 2: Osaamisen kehittäminen työllistymisen varmistamiseksi Osaamisen kehittämisessä valitaan kolme (3) sähkö- ja automaatioteknologista suuntaa, joiden osaamisesta on huomattavaa hyötyä modernin työelämän tarpeisiin ja siten myös työllistymisen varmistamiseen. - Toimenpidepaketti 3: Sähköisen liikenteen ja logistiikan tulevaisuustyöpajaAmmatilliselta koulutukselta edellytetään monialaisuutta ja moniosaajuutta. Työelämän osaamistarpeiden kartoitus toteutetaan siten, että Salpaus järjestää teknologian tulevaisuustyöpajoja henkilöstölle ja kiinnostuneille yrityksille sähköistyvän liikenteen ja logistiikan sekä älykkään tuotannon teemoista. Tavoitteena on tulevaisuuden osaamistarpeiden ennakointi ja avainroolissa olevien teknologioiden sekä niistä johdetun ammatillisen osaamistarpeen tunnistaminen työllistymisen ja yritysten toimintaedellytysten parantamiseksi. - Toimenpidepaketti 4: Koulutustuotteiden pilotointiKaikki koulutukset on suunnattu yritysten henkilöstölle lisäkoulutuksena, koulutetuille työttömille sekä opiskelijoille kyseisen teknologian tietojen kasvattamiseen työelämän tarpeita silmällä pitäen. Työttömät voivat myös suorittaa koulutuksia joustavasti työnhaun rinnalla.Hankkeen tulokset raportoidaan seuraavasti:- Neljästä toimenpidepaketista raportoidaan tulokset kustakin erikseen- Eri tasoisia kansainvälisiä ja kansallisia julkaisuja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751333","A72032","Assessment and management of cumulative environmental impacts of the Lapland Mining Concentration","Lapin kaivoskeskittymän kumulatiivisten ympäristövaikutusten arviointi ja hallinta","Finland","01/09/2016","31/08/2019",40.56,537232,"EUR",217893,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project “Assessing and managing the cumulative environmental impacts of the Lapland Mining Concentration”, Lapin Kaiku, is a mapping of environmental impacts that go beyond the objective and principle of the environmental impact assessment of individual projects and projects. The aim is to study the overall impact of the mining projects in Lapland and the mineral potential areas from the point of view of ecologically sustainable development, as well as to increase knowledge of the natural state of the northern region. The aim is to develop monitoring methods in a more holistic and cost-effective direction and to generate results that help society and businesses in key solutions and operational planning, while promoting responsibility in mining and obtaining a social concession. The project aims to assess the adequacy, accuracy, pros and cons of monitoring and to pay attention to developments.","Lapin kaivoskeskittymän kumulatiivisten ympäristövaikutusten arviointi ja hallinta –hanke, Lapin Kaiku, on yksittäisten projektien ja hankkeiden ympäristövaikutusten arvioinnin tähtäimen ja periaatteen ylittävien ympäristövaikutusten kartoittamista. Tarkoituksena on tutkia Lapin kaivoshankkeiden ja mineraalipotentiaalialueiden kokonaisvaikutuksia ekologisesti kestävän kehityksen näkökulmasta sekä lisätä tietämystä pohjoisen alueen luonnon tilasta. Päämääränä on kehittää seurantamenetelmiä kokonaisvaltaisempaan ja kustannustehokkaampaan suuntaan, ja luoda tuloksia, jotka auttavat yhteiskuntaa ja yrityksiä keskeisissä ratkaisutilanteissa ja toiminnan suunnittelussa, edistämällä samalla kaivostoiminnan vastuullisuutta ja sosiaalisen toimiluvan saamista. Hankkeessa pyritään arvioimaan nykyisen tiedon keruun riittävyyttä, tarkkuutta, seurannan hyviä ja huonoja puolia sekä kiinnittämään huomiota kehityskohtiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752306","A73391","Growth project","Kasvuun hanke","Finland","10/10/2017","31/10/2019",50,28730,"EUR",14365,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761311","64.256573532278,23.922465427011","067|076","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to identify new markets and open up markets and to develop international capabilities. The aim is to increase export volumes.","Kasvuun hankkeen tarkoitus on lähteä kartoittamaan uusia markkinoita ja tehdä markkinoiden avausta sekä kehittää kansainvälisiä valmiuksia. Tavoitteena on vientimäärien lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756568","A77042","Aistio — Developing additional features and scaling the service to the needs of water supply companies","AISTIO – Lisäominaisuuksien kehittäminen ja palvelun skaalaaminen vesihuoltoyhtiöiden tarpeisiin","Finland","31/12/2020","31/03/2022",50,40120,"EUR",20060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768442","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24100,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project aims to scale Aistio product to the needs of water supply companies and to solve problems and challenges identified in their network infrastructure. The additional features created by the project serve customer needs better and more comprehensively in both water and sewage networks.","Projektilla tavoitellaan Aistio tuotteen skaalaamista vesihuoltoyhtiöiden tarpeisiin ja ratkomaan niiden verkostoinfrastruktuurissa havaittuja ongelmia sekä haasteita. Projektista syntyneet lisäominaisuudet palvelevat asiakastarpeita paremmin ja kattavammin sekä vesijohto- että jätevesiverkostoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754603","A75188","Modernisation of metal recycling","Metallinkierrätyksen modernisointi","Finland","13/06/2019","28/02/2021",50,33110,"EUR",16555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766708","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The purpose of the metal recycling modernisation project is to develop the company’s operations through digitalisation, international Benchmarking and service development.","Metallinkierrätyksen modernisointi-hankkeen tarkoitus on kehittää yrityksen toimintaa digitalisaation, kv-benchmarkkauksen ja palveluiden kehittämisen keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748727","A70727","LONGPLAY MUSIC OY BUSINESS DEVELOPMENT","LONGPLAY MUSIC OY LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMINEN","Finland","19/02/2015","31/12/2016",50,61000,"EUR",30500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762245","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to enable new business in the midst of a transformational phase. The objectives of the project are divided into the following areas: the development of the company’s financial management, the expansion of the company’s market area, the development of new services and the updating of the company’s communication strategy, and the creation of a plan to utilise social media for business growth.","Projektin tavoitteena on mahdollistaa uutta liiketoimintaa murrosvaiheen keskellä. Projektin tavoitteet on jaettu seuraaviin kokonaisuuksiin: yrityksen taloushallinnon kehittäminen, yrityksen markkina-alueen laajentaminen, uusien palveluiden kehittäminen ja yrityksen viestintästartegian päivittäminen sekä suunnitelman luominen sosiaalisen median hyödyntämiseksi liiketoiminnan kasvussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759405","S22493","Come on, come on! — Support, guidance and well-being at work for individual and micro-entrepreneurs in Northern Ostrobothnia","Jatkoon! – Jaksamisen tukea, ohjausta ja työhyvinvoinnin polkuja Pohjois-Pohjanmaan yksin- ja mikroyrittäjille","Finland","01/08/2021","31/08/2023",34.15,213649,"EUR",72971,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768957",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Come on, come on! the project promotes the well-being of individual and micro-entrepreneurs at work and thus the productivity of enterprises, especially through support for mental well-being. The challenges of coping are the everyday lives of many small entrepreneurs and the COVID-19 epidemic has made the situation even more difficult.  The entrepreneur’s well-being at work and well-being at work are critical factors in terms of productivity, functionality and continuity of the company, especially for individual and micro-entrepreneurs. The project examines the current state of the entrepreneur’s well-being and supports the ability to cope with a resource-oriented and solution-oriented approach. In addition to support for mental well-being, the project takes into account the whole of well-being by providing services and directing the services of the partners as regards the need for lifestyle guidance and support for entrepreneurship. During the project, the path of well-being and endurance support for individual and micro-entrepreneurs will be modelled. The project offers the entrepreneur the opportunity to strengthen their network and receive support from it even after the project has ended. The project provides the entrepreneur with a six-month training period during which the entrepreneur participates in webinars, guidance groups, individual job guidance and, if desired, the support of nutrition and physical activity lifestyle guidance. The training sessions will be carried out during the project period three. As outputs from the project, a final report, possibly a compiled video, and a Path of Support for Entrepreneur’s well-being will be created. The project is implemented by the Foundation of the Oulu Deaconess Institute during the period 1.8.2021-31.8.2023. The area of operations is North Ostrobothnia.","Jatkoon! –hanke edistää yksin- ja mikroyrittäjien työhyvinvointia ja sitä kautta yritysten tuottavuutta erityisesti henkisen jaksamisen tuen keinoin. Jaksamisen haasteet ovat monen pienyrittäjän arkea ja koronaepidemia on vaikeuttanut tilannetta entisestään.  Yrittäjän työhyvinvointi ja työssäjaksaminen ovat kriittisiä tekijöitä yrityksen tuottavuutta, toimivuutta ja jatkuvuutta ajatellen erityisesti yksin- ja mikroyrittäjien osalta.Hankkeessa selvitetään yrittäjän hyvinvoinnin nykytilaa ja tuetaan jaksamista voimavaralähtöisesti ja ratkaisukeskeisesti. Henkisen hyvinvoinnin tuen lisäksi hankkeessa huomioidaan hyvinvoinnin kokonaisuus tarjoamalla palveluita sekä ohjaamalla yhteistyökumppaneiden palveluiden pariin elintapaohjauksen ja yrittäjyyden tuen tarpeen osalta. Hankkeen aikana mallinnetaan yksin- ja mikroyrittäjän työhyvinvoinnin ja jaksamisen tuen polku. Hanke tarjoaa yrittäjälle mahdollisuuden vahvistaa verkostoaan ja saada siitä tukea hankkeen päättymisen jälkeenkin.Hanke tarjoaa yrittäjälle kuuden kuukauden valmennusjakson, jonka aikana yrittäjä osallistuu webinaareihin, työnohjauksellisiin valmennusryhmiin, yksilötyönohjaukseen sekä saa halutessaan ravitsemuksen ja liikunnan elintapaohjauksen tukea. Valmennusjaksoja toteutetaan hankeaikana kolme. Tuotoksina hankkeesta syntyy loppuraportti, mahdollisesti koostevideo, sekä Yrittäjän hyvinvoinnin tuen polku –malli. Hankkeen toteuttaa Oulun Diakonissalaitoksen Säätiö ajalla 1.8.2021 – 31.8.2023. Toiminta-alueena on Pohjois-Pohjanmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757056","S20095","Foorumix — Networks of supervisors to support work ability management","Foorumix - Esimiesverkostot työkykyjohtamisen tukena","Finland","01/02/2015","31/01/2018",40.76,316620,"EUR",129047.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Foorumix — Networks of supervisors in support of work ability management project pilots peer-to-peer forums in Satakunta SMEs. Experience will lead to a model for setting up peer-to-peer platforms at work and productivity in the workplace, which will remain permanent structures in companies. The project actively shows how much strength the networking of supervisors can have for the well-being of supervisors and, at the same time, of entire working communities. There is a need to launch long-term peer-to-peer platforms. Based on interviews carried out in Satakunta companies in projects of the previous structural fund period and in the framework of Satakunta University of Applied Sciences, supervisors need an opportunity to share experiences, reflect on their own work and develop work ability management. Linking the issue of training or development days to one’s own supervisor is often left to a single supervisor. The aim is therefore to model an agile, time-efficient model that also supports working communities in change and renewal processes. In order to ensure the spread and rooting of the model, the project will focus on information, training and stakeholder cooperation. The project will develop peer-to-peer platform material and will contribute to the establishment of peer-to-peer platform activities as a new way of working for the partners. It is therefore particularly important for small and medium-sized enterprises to continue to provide expert assistance for the launch of the Forum and the transformation phases, for which cooperation with, for example, business advisors and occupational health care operators in the region is one of the solutions. In the Forumix project, the issues affecting the ability to work are widely seen, for example, different life situations are seen as key factors related to work ability. According to the studies, the gender perspective also affects the supervisor’s own role and well-being, as well as the work situations that the supervisor has to deal with are issues of equality and equality (e.g. reconciling family and work). In the project, the diversity and age management of working communities are priorities in addition to being able to carry out work.The expertise of experience experts (managers), stakeholders in the region, national partners will be utilised in developing and disseminating the model. In order to root social innovations in the project, an electronic material will be developed, with the stories of peer-to-peer supervisors playing a key role. The aim of the project is to create a new business culture that improves productivity and well-being at work, utilising peer support.","Foorumix - Esimiesverkostot työkykyjohtamisen tukena -hankkeessa pilotoidaan esimiesten vertaisfoorumeita satakuntalaisissa pk-yrityksissä. Kokemusten perusteella luodaan malli, jonka avulla työpaikoilla voidaan perustaa työssäjaksamista ja tuottavuutta edistäviä vertaisfoorumeita, jotka jäävät pysyviksi rakenteiksi yrityksiin. Hanke tekee aktiivisesti näkyväksi, miten paljon voimaa esimiesten keskinäisellä verkostoitumisella voi olla sekä esimiesten että samalla kokonaisten työyhteisöjen hyvinvoinnille. Pitkäjänteisesti toimivien vertaisfoorumien käynnistämiselle on tarvetta. Satakuntalaisissa yrityksissä aikaisemman rakennerahastokauden hankkeissa sekä Satakunnan ammattikorkeakoulun puitteissa tehtyjen haastatteluiden perusteella esimiehet kaipaavat mahdollisuutta kokemusten jakamiseen, oman työn reflektointiin ja työkykyjohtamisen kehittämiseen. Koulutus- tai kehittämispäivien annin linkittäminen omaan esimiestyöhön jää usein yksittäisen esimiehen harteille. Tavoitteena onkin mallintaa ketterästi käynnistettävissä oleva, aikatehokas malli, joka tukee työyhteisöjä myös muutos- ja uudistumisprosesseissa. Mallin leviämisen ja juurtumisen varmistamiseksi hankkeessa panostetaan tiedotukseen, koulutukseen ja sidosryhmäyhteistyöhön. Hankkeessa laaditaan vertaisfoorumimateriaalia ja juurrutetaan vertaisfoorumitoimintaa osaltaan myös yhteistyökumppaneiden uudeksi työtavaksi. Pienille ja keskisuurille yrityksille onkin erityisen tärkeää, että foorumin käynnistämiseen ja muutosvaiheisiin on jatkossakin saatavissa asiantuntija-apua, mihin yhteistyö muun muassa alueen yritysneuvojien ja työterveyshuollon toimijoiden kanssa on yksi ratkaisu.Foorumix-hankkeessa työkykyyn vaikuttavat seikat nähdään laajasti, esimerkiksi erilaiset elämäntilanteet nähdään keskeisinä työkykyyn liittyvinä tekijöinä. Tutkimusten mukaan myös sukupuolinäkökulma vaikuttaa esimiehen omaan rooliin ja jaksamiseen, samoin esimiehen ratkaistavaksi tulevat työtilanteet ovat usein tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuskysymyksiä (mm. perheen ja työn yhteensovittaminen). Hankkeessa työyhteisöjen monimuotoisuus ja ikäjohtaminen ovat painopisteitä työssäjaksamisen ohella.Hankkeen kokemusasiantuntijoiden (esimiehet), alueen sidosryhmien, valtakunnallisten yhteistyökumppaneiden osaamista hyödynnetään mallin kehittämisessä ja levittämistyössä. Hankkeessa tavoiteltavien sosiaalisten innovaatioiden juurtumiseksi laaditaan sähköinen materiaali, jossa keskeisessä roolissa ovat esimiesten vertaisfoorumiin osallistuneiden tarinat. Hankkeen päämääränä on luoda uudenlaista tuottavuutta ja työhyvinvointia parantavaa yrityskulttuuria, vertaistuen voimaa hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750670","A72669","Product development and investment project in plastic treatment","Muovinkäsittelyyn liittyvä tuotekehitys- ja investointihanke","Finland","09/01/2017","09/01/2020",50,69550,"EUR",34775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762766","65.840121963375,24.180714106009","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95420,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to improve the company’s quality and operational reliability by investing in the equipment related to plastic treatment and also to invest in the product development process and production of new products by increasing the necessary capacity and expertise.","Hankkeen tavoitteena on parantaa yrityksen laatu- ja toimintavarmuutta panostamalla muovikäsittelyn liittyvään kalustoon ja panostaa myös uusien tuotteiden tuotekehitysprosessiin ja tuotantoon lisäämällä tarvittavaa kapasiteettia ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753863","A75648","GoGrow! GoGrow!","GoGrow!","Finland","15/09/2019","30/06/2022",50,77500,"EUR",38750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766395","63.604420105556,24.941263594593","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85900,"FI_691","Reisjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Expansion of business to certain countries. Further development of the brand in international markets.","Liiketoiminnan laajentaminen tiettyihin maihin. Tuotemerkin jatkokehittäminen kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749212","A70112","JYVSECTEC Center","JYVSECTEC Center","Finland","01/02/2015","30/04/2018",35,1125004,"EUR",393751,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The digital information society has significantly increased well-being, but the reverse side of development is the risk of various threats to cyberspace. Those actors, from individuals to state organisations with sufficient technological know-how and resources, can carry out cyber-attacks at a low cost from anywhere in the world, and command servers taken over by hacking in attacks can be located in any country. Cyber-attacks can cause major disruptions and even paralyse parts of national critical infrastructure and societal critical functions, not to mention international targeted corporate espionage, which poses an increasing risk to business. Cybercrime is one of the most growing types of crime; it has become more serious and professional in recent years. Globally, the financial losses caused by cybercrime are now close to USD 400 billion a year and more than one million cyber users worldwide are victims of cybercrime every day. Several studies have found that Finland’s computer networks are one of the cleanest in the world. Finland’s political stability and climate suitability for the implementation of international information network services give Finland an advantage, which requires continuous investment in cybersecurity research and product development. Finland’s National Cybersecurity Strategy outlines that in 2016 Finland will be a global forerunner in preparedness for threats to information networks and in the management of disruptions caused by them. Finland’s Cybersecurity Strategy and its executive programme put research and training programmes and the strengthening of other competences into one of the key areas for cybersecurity development.In the implementation programme of the Cybersecurity Strategy, one of the actions proposed is to further develop and diversify JYVSECTEC’s Realistic Global Cyber Environment (RGCE) environment, taking into account the development of information technology, so that it can adequately support the development of cyber know-how and understanding among the various actors in society, as well as the capacity building of the business community to detect and counter cyber threats in a rapidly changing and evolving environment. (http://jyvsectec.fi/) This project, together with the parallel JYVSECTEC Center RGCE project, constitutes a package of projects for which concrete needs have been gathered in discussions with representatives of more than 50 companies and public organisations, as well as in seminars on cybersecurity at home and abroad. The aim of the JYVSECTEC Center project is to develop Finland’s leading independent cybersecurity research, development and training centre, which enhances the resilience of companies and other actors, the ability to detect vulnerabilities in their own operations and systems, the ability to detect and counter cyber threats and to develop the skills of staff. The project will achieve the following performance objectives:1. Exploiting the advanced capabilities of the Technical Environment (RGCE) will enable the expansion of cybersecurity T&K in a dynamically changing field.2. Cyber security exercises have been tailored to meet the needs of different industries.3. Approaches to the creation, analysis and management and communication of cybersecurity situational awareness in organisations have been developed and implemented.4. Cybersecurity expertise, awareness and cooperation have evolved using an international cooperation network. The main result of the project is the JYVSECTEC Center research, training and development centre and its activities, services and related expertise are presented in articles published in professional media and in newspapers aimed at the general public. The development centre’s activities are presented in brochures in Finnish and English, as well as on the Internet on http://jyvsectec.fi website. During and after the project, the results of the JYVSECTEC Center project will be presented, as well as the activities of the JYVSECTEC Center, as well as the cybersecurity expertise in the Jyväskylä region will be presented in various national and international cybersecurity and information security events/seminars involving representatives of companies and research institutes and other public organisations. During the project, participation will also take place at the National Cyber Security Fair.The project’s vaikutukset:Kehittyneen and the diversified RGCE environment and its advanced know-how will be able to respond to constantly changing cybersecurity demands.","Digitaalinen tietoyhteiskunta on lisännyt merkittävästi hyvinvointia, mutta kehityksen kääntöpuolena on riski erilaisista kybertoimintaympäristön uhkista. Ne toimijat yksittäisistä henkilöistä valtiollisiin organisaatioihin, joilla on riittävää teknologista osaamista ja resursseja, voivat toteuttaa kyberhyökkäyksiä pienin kustannuksin mistä päin maailmaa tahansa ja hyökkäyksissä hakkeroinnilla haltuunotettavat  komentopalvelimet voidaan sijoittaa mihin tahansa maahan. Kyberhyökkäyksillä voidaan tuottaa suuria häiriöitä ja jopa lamauttaa osia kansallisesta kriittisestä infrastruktuurista ja yhteiskunnan elintärkeistä toiminnoista, puhumattakaan kansainvälisestä kohdistetusta yritysvakoilusta, joka muodostaa yhä suuremman riskitekijän liiketoiminnalle.Tietoverkkorikollisuus onkin yksi voimakkaimmin kasvavia rikollisuuden lajeja; se on vakavoitunut ja ammattimaistunut viime vuosina. Globaalisti tarkasteltuna kyberrikollisuudesta aiheutuneet taloudelliset tappiot ovat nykyisin lähes 400 miljardia dollaria vuodessa ja yli miljoona tietoverkkojen käyttäjää maailmassa joutuu päivittäin kyberrikollisuuden uhriksi. Useissa tutkimuksissa on todettu Suomen tietoverkkojen olevan puhtaimpia maailmassa. Suomen poliittinen vakaus ja ilmaston sopivuus kansainvälisten tietoverkkopalvelujen toteuttamiselle antavat Suomelle etulyöntiaseman, jonka ylläpitäminen vaatii jatkuvaa panostusta kyberturvallisuuden tutkimukseen ja tuotekehitykseen.Suomen kansallisessa kyberturvallisuusstrategiassa on linjattu, että Suomi on vuonna 2016 maailmanlaajuinen edelläkävijä tietoverkkoihin kohdistuviin uhkiin varautumisessa ja niiden aiheuttamien häiriöiden hallinnassa. Suomen kyberturvallisuusstrategia ja sen toimeenpano-ohjelma nostavat tutkimus- ja koulutusohjelmat sekä muun osaamisen vahvistamisen yhdeksi keskeiseksi kyberturvallisuuden kehittämiskohteeksi.Kyberturvallisuusstrategian toimeenpano-ohjelmassa yhtenä toimenpide-esityksenä on tietotekniikan kehitys huomioon ottaen edelleen kehittää ja monipuolistaa JYVSECTEC:n RGCE -kybertoimintaympäristöä (Realistic Global Cyber Environment), jotta sillä kyetään riittävässä määrin tukemaan yhteiskunnan eri toimijoiden kyberosaamisen ja -ymmärryksen lisäämistä sekä elinkeinoelämän valmiuksien kehittämistä kyberuhkien havaitsemiseen ja torjumiseen nopeasti muuttu-vassa ja kehittyvässä toimintaympäristössä. (http://jyvsectec.fi/) Tämä hanke yhdessä samanaikaisesti toteutettavan JYVSECTEC Center RGCE -hankkeen kanssa muodostavat hankekokonaisuuden, jolle konkreettisia tarpeita on koottu yli 50 yrityksen ja julkisen organisaation edustajien kanssa käydyissä keskusteluissa sekä kyberturvallisuutta käsittelevissä seminaareissa niin kotimaassa kuin ulkomaillakin. Molempien hankkeiden tulostavoitteiden ja toimenpiteiden tarkempaan määrittelyyn on myötävaikuttanut sekä aikaisempiin hankkeisiin osallistuneita yrityksiä että tähän hankkeeseen sitoutuneita yrityksiä.JYVSECTEC Center -hankkeen tarkoituksena on kehittää JYVSECTEC:stä Suomen johtava puolueeton kyberturvallisuuden tutkimus -, kehitys- ja koulutuskeskus, joka lisää yritysten ja muiden toimijoiden häiriönsietokykyä, mahdollisuuksia havaita oman toimintansa ja järjestelmiensä haavoittuvuuksia, kykyä havaita ja torjua kyberuhkia sekä kehittää henkilöstön osaamista. Hankkeella saavutetaan seuraavat tulostavoitteet:1. Teknisen ympäristön (RGCE) kehittyneiden ominaisuuksien hyödyntäminen mahdollistaa kyberturvallisuuden T&K-toiminnan laajentamisen dynaamisesti muuttuvassa toimintakentässä.2. Kyberturvallisuuden harjoitustoimintaa on tuotteistettu eri toimialojen tarpeisiin.3. Toimintamalleja kyberturvallisuuden tilannekuvan luomiseen, analysointiin ja siihen perustuvaan johtamiseen ja viestintään organisaatioissa on kehitetty ja otettu käyttöön.4. Kyberturvallisuusosaaminen, -tietoisuus ja -yhteistyö ovat kehittyneet kansainvälistä yhteistyöverkostoa hyödyntäen.Hankkeen päätuloksena rakentunutta Jyvsectec Center -tutkimus-, koulutus- ja kehityskeskusta ja sen toimintaa, palveluja sekä siihen liittyvää asiantuntijuutta esitellään artikkeleissa, joita julkaistaan ammattimedioissa sekä suurelle yleisölle suunnatuissa sanomalehdissä. Kehityskeskuksen toimintaa esitellään suomen ja englannin kielillä painettavissa esitteissä sekä internetissä ajantasaisesti http://jyvsectec.fi –sivustolla. Hankkeen aikana ja sen jälkeen esitellään Jyvsectec Center –hankkeen tuloksia ja keskuksen toimintaa sekä Jyväskylän alueen kyberturvallisuusosaamista esitellään erilaisissa kansallisissa ja kansainvälisissä kyberturvallisuuteen ja tietoturvaan liittyvissä tilaisuuksissa/seminaareissa, joihin osallistuu yritysten ja tutkimuslaitosten sekä muiden julkisten organisaatioiden edustajia. Hankkeen aikana osallistutaan myös kansallisille Kyberturvallisuusmessuille.Hankkeen vaikutukset:Kehittyneen ja monipuolistuneen RGCE –ympäristön ja sitä hyödyntävän kehittyneen osaamisen avulla kyetään vastaamaan jatkuvasti muuttuviin kyberturvallisuuden vaatimuksiin.Yrityksissä ja muissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754540","A75125","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","25/06/2019","31/12/2020",50,71680,"EUR",35840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767146","61.129725346486,21.507314809046","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749157","A70457","First Turning OY Development 2015","Eka-Sorvaus OY Kehittäminen 2015","Finland","15/12/2014","30/06/2016",50,43400,"EUR",21700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760499","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s operations. The project involves investments in equipment, the development of information systems and production methods. The aim of these measures is to improve the competitiveness of our company and increase jobs.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen toiminnan kehittäminen. Hankeeseen kuuluu kalustoinvestointeja, tietojärjestelmien sekä tuotantomenetelmien kehittämistä. Näiden toimenpiteiden tavoitteena on yrityksemme kilpailukyvyn parantaminen ja työpaikkojen lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754700","A76585","Loader","Kuormaaja","Finland","07/10/2020","28/02/2022",50,19910,"EUR",9955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767349","66.503123175,25.730198584322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Manufacture of loader prototype","Kuormaajan prototyypin valmistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749659","A71658","Promoting business growth","Yrityksen kasvun edistäminen","Finland","20/11/2015","30/06/2018",50,68750,"EUR",34375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760654","63.233140903125,26.75794013243","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,72400,"FI_595","Pielavesi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to increase market share in the Finnish market and to increase exports to foreign markets. Improve competitiveness and work in Finland. Energy saving. Comprehensive implementation of digitalisation.","Tavoitteena on lisätä markkinaosuutta Suomen markkinoilla ja lisätä vientiä ulkomaan markkinoille. Parantaa kilpailukykyä ja työtä Suomeen. Energian säästö. Digitalisaation toteuttaminen kattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754561","A75146","Aivan.ai Internationalisation of AI-friendly contract management","Aivan.ai tekoälykkään sopimushallinnan kansainvälistyminen","Finland","05/06/2019","31/08/2020",50,48100,"EUR",24050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767168","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Exactly Innovations aims to make managing the contracts as easy as possible. Aivan.ai is an AI-based cloud service that receives, processes and stores all kinds of contracts. Aivan.ai is suitable for organisations of all sizes, regardless of the number and type of contracts.The aim of this project is to enable the export of Aivan.ai service.","Aivan Innovations:in tarkoituksena on tehdä sopimusten hallinnasta mahdollisimman helppoa. Aivan.ai on tekoälyyn perustuva pilvipalvelu, joka vastaanottaa, käsittelee ja tallentaa kaikenlaisia sopimuksia. Aivan.ai soveltuu kaikenkokoisille organisaatioille, sopimusten määrästä ja tyypistä riippumatta.Tämän hankkeen tavoitteena on Aivan.ai palvelun viennin mahdollistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752327","A73012","Measurement study for the maintenance of the steel industry","Mittausselvitys terästeollisuuden ylläpitoa varten","Finland","24/04/2017","31/10/2018",50,105010,"EUR",52505,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764228","64.207543499003,27.727130895191","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project explores the use of new technology and wireless sensors in the forward-looking maintenance of the steel industry. There is no competitive alternative to the solution on the market. The conditions for measurements are very difficult and require the development of new innovations. The results of the work provide important information and know-how for a later product development project.","Hankkeessa selvitetään uuden teknologian ja langattomien antureiden hyödyntämistä terästeollisuuden ennakoivassa kunnossapidossa. Ratkaisulle ei ole markkinoilla kilpailevaa vaihtoehtoa. Olosuhteet mittauksille ovat erittäin vaikeat ja vaativat uusien innovaatioiden kehittämistä. Työn tulokset tarjoavat tärkeää tietoa ja osaamista myöhemmin tehtävää tuotekehitysprojektia silmälläpitäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752190","A73475","Export manager to conquer Europe","Vientipäällikkö Euroopan valloitukseen","Finland","13/11/2017","31/03/2019",50,56650,"EUR",28325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765022","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","With Showell, companies are able to significantly enhance sales at customer meetings by digitising work-related processes. The aim is to hire an export manager to map and open doors to the European market, and in particular the German-speaking market, for the Showell sales application. The goal of a 1-year project is to create processes, identify the most suitable target groups and identify local partners who are able to offer their own value-added services around the Showell application. The result of the project is to find the most suitable customers and partners, and to create an operating model that can operate credibly, according to customers’ requirements and scale sales.","Showellin avulla yritykset pystyvät merkittävästi tehostamaan asiakastapaamisissa tehtävää myyntityötä digitalisoimalla työhön liittyvät prosessit. Tarkoituksena on palkata vientipäällikkö kartoittamaan ja avaamaan ovia Euroopan ja erityisesti saksankieliseen markkinaan Showell-myyntisovellukselle. Tavoitteena 1-vuoden mittaisessa projektissa on luoda prosessit, työvälineet kartoittaa parhaiten soveltuvat asiakaskohderyhmät sekä tunnistaa paikalliset kumppanit, jotka pystyvät tarjoamaan omia lisäarvopalveluitaan Showell-sovelluksen ympärille. Projektin tuloksena löydetään parhaiten sopivat asiakkaat ja kumppanit sekä luodaan toimintamalli, jonka avulla pystytään toimimaan uskottavasti, asiakkaiden vaatimusten mukaisesti ja skaalaamaan myyntiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757310","S20316","Scoring","Maalinnoitus","Finland","04/05/2015","31/12/2017",37.89,323706,"EUR",122667,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768136",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the Painting project, overgrown and littered fortress sites on the Viapori ground front will be cleaned up and managed by criminal sanctions customers. The project coordinated by the Foundation for Criminal Maintenance Services will be launched in spring 2015, when the work activities will start under the supervision of the National Board of Antiquities and the Helsinki City Museum, on sites organised by the City of Helsinki Construction Agency. In addition to the HKR, the Criminal Sanctions Agency is a major funder and partner of the project. The organisation of targets for those convicted of community sanctions responds to the needs of the development of service and duty places in the criminal sanctions sector by providing arrangements that are suitable for those who are less capable of working life. The aim is to avoid overburdening traditional service facilities by providing a resilient and flexible service facility for customers who are estimated to be less able to cope with the criminal penalty to be enforced in freedom. On the other hand, the Helsinki Metropolitan Area’s paints are a built cultural environment of national significance, for which resources have not been sufficient to manage and maintain it in recent years. The fortification sites are located in central locations in staircases and urban forests. Cleaning and caring allows them to be seen in full respect as part of the history of the region. Experience in the management of fortresses by criminal sanctions customers will also benefit in the future the organisation of work activities, as the need to care for the fortresses is constant. Social support is created through social work elements that emphasise the role of foreman, as well as through peer support provided by the group. The project collects experiences in combining the management of multi-problem clients and acting as a support person, as well as group-based community service practical issues. The aim is to find out how the highlighted support measures affect the ability of customers with substance abuse and mental health problems to perform their services. In equality and equality issues, the goaling project follows the Equality and Equality Plan of the Criminal Sanctions Agency for prisoners and community sanction customers. The gender impact of the project will be particularly felt by male clients in difficult social situations, who may be more difficult to invest in traditional work communities than women. The project has an impact on several aspects of sustainable development. The management of fortresses revitalises and maintains the rich flora typical of the sites, prevents the overgrown and disappearance of culturally valuable sites, and increases the comfort and landscape values of the sites. Inequalities in society are reduced, as participants’ working conditions, well-being and environmental competence increase with the experience of learning by doing, observing nature and success.","Maalinnoitus-hankkeessa Viaporin maarintaman umpeenkasvaneita ja roskaantuneita linnoituskohteita siivotaan ja hoidetaan rikosseuraamusasiakkaiden toimesta. Kriminaalihuollon tukisäätiön koordinoima hanke käynnistetään keväällä 2015, jolloin työtoiminta aloitetaan Museoviraston ja Helsingin kaupunginmuseon valvonnassa, Helsingin kaupungin rakennusviraston organisoimilla työmailla. HKR:n lisäksi hankkeen merkittävänä rahoittajana ja yhteistyökumppanina on Rikosseuraamuslaitos. Maalinnoitusten organisoiminen yhdyskuntaseuraamuksiin tuomittujen työkohteiksi vastaa rikosseuraamusalan palvelu- ja toimintavelvoitepaikkojen kehittämistarpeisiin tarjoamalla työelämävalmiuksiltaan heikommille soveltuvia järjestelyjä. Perinteisten palvelupaikkojen liiallista kuormittumista pyritään välttämään järjestämällä sietokykyinen ja joustava palvelupaikka sellaisille asiakkaille, joilla arvioidaan olevan heikommat edellytykset suoriutua vapaudessa täytäntöön pantavasta rikosseuraamuksesta. Pääkaupunkiseudun maalinnoitukset taas ovat valtakunnallisesti merkittävä rakennettu kulttuuriympäristö, jonka hoitoon ja kunnossapitoon ei ole riittänyt viime vuosina resursseja. Linnoituskohteet sijaitsevat keskeisillä paikoilla puistikoissa ja taajamametsissä. Siivoaminen ja hoitaminen antaa niille mahdollisuuden näyttäytyä täydessä arvossaan osana alueen historiaa. Kokemukset linnoitusten hoidosta rikosseuraamusasiakkaiden toimesta hyödyttävät myös tulevaisuudessa työtoiminnan järjestämistä, sillä linnoitusten hoidontarve on jatkuvaa. Sosiaalinen tuki syntyy toiminnassa työnjohtajan roolissa korostuvien sosiaalityön elementtien, sekä ryhmän tarjoaman vertaistuen kautta. Hankkeessa kerätään kokemuksia moniongelmaisten asiakkaiden työnjohdon ja tukihenkilönä toimimisen yhdistämisestä, sekä ryhmämuotoisesta yhdyskuntapalvelun käytännön kysymyksistä. Tarkoituksena on selvittää, millä tavoin korostetut tukitoimet vaikuttavat päihde- ja mielenterveysongelmista kärsivien asiakkaiden kykyyn suoriutua palvelustaan. Yhdenvertaisuus ja tasa-arvoasioissa Maalinnoitus-hanke noudattaa Rikosseuraamuslaitoksen vankeja ja yhdyskuntaseuraamusasiakkaita koskevaa yhdenvertaisuus- ja tasa-arvosuunnitelmaa. Hankkeen tasa-arvovaikutukset kohdistuvat erityisesti hankalassa sosiaalisessa asemassa oleviin miespuolisiin asiakkaisiin, joiden sijoittaminen perinteisiin työyhteisöihin voi olla naisia hankalampaa. Hankkeella on vaikutuksia useilla kestävän kehityksen osa-alueilla. Linnoitusten hoito elvyttää ja ylläpitää kohteille tyypillistä rikasta kasvilajistoa, ennaltaehkäisee kulttuurihistoriallisesti arvokkaiden kohteiden umpeenkasvua ja häviämistä, sekä lisää alueiden viihtyisyyttä ja maisemallisia arvoja. Yhteiskunnan eriarvoisuus vähenee, sillä osallistujien työelämäedellytykset, hyvinvointi ja ympäristöosaaminen lisääntyvät tekemällä oppimisen, luonnon havainnoinnin ja onnistumisen kokemusten myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752759","A74444","Taomtips Oy development programme","Taomtips Oy kehittämisohjelma","Finland","22/10/2018","31/05/2020",50,53460,"EUR",26730,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765506","62.241370984254,25.830681281829","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40420,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Strong product development to match the scalability of exports.","Voimakas tuotteiden kehittäminen vastaamaan viennin skaalautuvuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757619","S20425","Productivity and quality through cooperation with companies in Northern Finland","Tuottavuutta ja laatua yhteistyöllä Pohjois-Suomen yrityksiin","Finland","01/09/2015","28/02/2019",50,1336300,"EUR",668150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve productivity and the quality of working life in Northern Finland’s micro, small and medium-sized enterprises and other jobs. The project supports job renewal in a holistic way and develops its competitiveness. The project will help to strengthen management and staff skills and promote well-being at work and coping at work. The development of operating methods and know-how supports the capacity of companies and workplaces to change in a rapidly changing and internationalising operating environment.  The project also promotes awareness of workplace development practices, services and networks. The project measures include training, business and workplace policy development, events, networking, information and communication. The measures are aimed at enterprises and public business service operators (ELY Centres, TE Offices, Tekes and Yritys-Suomi regional operators).The result of the project will be the ELY Centres in Kainuu and North Ostrobothnia (incl. TE Office) business customer operating and service models that include comprehensive business and workplace development in the following areas: innovation and productivity, trust and cooperation, well-being and health at work and a skilled workforce. There is already a similar model in Lapland, which is being further developed. The ELY Centres of Kainuu, Lapland and North Ostrobothnia cooperate closely in the project by sharing their good practices. As a result of the project, companies and jobs develop comprehensively. The awareness that the development of operating methods and the quality of working life will have a positive impact on operational performance will increase, as will competence and readiness to change. Companies draw up/update their business and staff plans. Human resources planning skills, competence development and human resource forecasting skills will increase. The well-being at work and job performance experienced by entrepreneurs, management and personnel will improve. The capacity of companies to develop their operations in a comprehensive manner will be strengthened. The knowledge and know-how of public business service operators on the opportunities and actors for the development of working life is becoming more diverse and more diverse. This strengthens their activities in support of business development, productivity and well-being.","Hankkeen tavoitteena on parantaa tuottavuutta ja työelämän laatua Pohjois-Suomen mikro- ja pk-yrityksissä ja muissa työpaikoissa. Hanke tukee työpaikkoja uudistumaan kokonaisvaltaisesti ja kehittämään kilpailukykyään. Hankkeen avulla vahvistetaan johtamista ja henkilöstön osaamista sekä edistetään työhyvinvointia ja työssä jaksamista. Toimintatapoja ja osaamista kehittämällä tuetaan yritysten ja työpaikkojen muutosvalmiutta nopeasti muuttuvassa ja kansainvälistyvässä toimintaympäristössä.  Hanke edistää myös työpaikkojen kehittämisen  toimintatapojen, palveluiden ja verkostojen tunnettuutta.Hankkeen toimenpiteitä ovat koulutukset, yritysten ja työpaikkojen toimintatapojen kehittäminen, tapahtumat, verkostoituminen, tiedotus ja viestintä. Toimenpiteet on suunnattu yrityksille ja julkisille yrityspalvelutoimijoille (ELY-keskukset, TE-toimistot, Tekes ja Yritys-Suomi -seututoimijat).Hankkeen tuloksena syntyvät Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskusten (ml. TE-toimisto) yritysasiakkuuksien toiminta- ja palvelumallit, jotka sisältävät kokonaisvaltaisen yritysten ja työpaikkojen toiminnan kehittämisen seuraavilla osa-alueilla: innovointi ja tuottavuus, luottamus ja yhteistyö, työhyvinvointi ja terveys sekä osaava työvoima. Lapissa on jo olemassa vastaava malli, jota kehitetään edelleen. Kainuun, Lapin ja Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskukset tekevät hankkeessa tiivistä yhteistyötä hyviä käytäntöjään jakaen. Hankkeen tuloksena yritykset ja työpaikat kehittyvät kokonaisvaltaisesti. Tietoisuus siitä, että toimintatapojen ja työelämän laadun kehittämisellä on positiivinen vaikutus toiminnan tuloksellisuuteen lisääntyy, samoin osaaminen ja muutosvalmius lisääntyy. Yritykset laativat/päivittävät liiketoiminta- ja henkilöstösuunnitelmansa. Henkilöstösuunnitteluosaaminen, osaamisen kehittäminen ja henkilöstötarpeen ennakointitaito lisääntyvät. Yrittäjien, johdon ja henkilöstön kokema työhyvinvointi ja työn tuloksellisuus paranevat. Yritysten valmiudet kehittää toimintaansa kokonaisvaltaisesti vahvistuvat. Julkisten yrityspalvelutoimijoiden tieto ja osaaminen työelämän kehittämismahdollisuuksista ja toimijoista monipuolistuu ja lisääntyy. Tämä vahvistaa heidän toimintaansa yritysten kehittämisen, tuottavuuden ja hyvinvoinnin tukena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752316","A73001","Creating the conditions for growth by improving competitiveness and manufacturing methods.","Kasvun edellytysten luominen kilpailukykyä ja valmistus valmistusmenetelmiä parantamalla.","Finland","24/04/2017","30/06/2018",50,73300,"EUR",36650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764215","62.787620083333,22.844843561811","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to use new technologies to increase the efficiency of the company’s production and to diversify the company’s service offerings, thus enabling a competitive and profitable growth of operations in the future. The measures will also lead to a reduction in the quantities of energy and material used (down of up to 76 % in electricity consumption per product), which will lead to a corresponding reduction in the use of natural resources for the production of commodities and the production of greenhouse gases. In addition, the local economic structure benefits from diversified, high-quality services and environmentally friendly short transport journeys. At the personal level, work ergonomics improve, as well as reduced stress and load on the musculoskeletal system. This allows women to work better in production.","Hankkeen tavoitteena on uutta teknologiaan hyödyntämällä tehostaa yrityksen tuotantoa ja monipuolistaa yrityksen palvelutarjoamaa, ja siten mahdollistaa tulevaisuudessa kilpailukykyinen ja kannattava toiminnan kasvu. Toimenpiteiden tuloksena myös käytetyn energian ja materiaalin määrät pienenevät (tuotekohtainen sähkönkulutuksen lasku jopa 76%), mikä vastaavasti pienentää hyödykkeiden tuotantoon tarvittavien luonnonvarojen käyttöä ja kasvihuonekaasujen tuotantoa. Lisäksi paikallinen elinkeinorakenne hyötyy monipuolistuvista ja korkeatasoisista palveluista sekä ympäristöä säästävistä  lyhyistä kuljetusmatkoista. Henkilötasolla työergonomia parantuu sekä tuki- ja liikuntaelinten rasitus ja kuormitus vähenevät. Tämä  mahdollistaa paremmin naisten työskentelemisen tuotannossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755185","A76971","Hotel Kultakero","Hotelli Kultakero","Finland","06/04/2021","31/08/2022",50,1058900,"EUR",529450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763575","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will implement a high-quality wooden hotel building in the heart of Pyhä. There are 28 hotel rooms in Kultakero and approximately 400 m² of store and rental space. 14 apartments with an obligation to rent which are sold on the same property and for which no investment aid is requested. The total cost of the project is estimated at EUR 10 million. The project implements the plan of St. Ecosign Masterplan and launches the construction of a so-called fell village in the Pyhä Hotel Area. The project is carbon-negative, as the wooden frame of the building binds carbon dioxide 4 times the annual emissions of Pyhätunturi Oy, i.e. about 800 tonnes.","Hankkeella toteutetaan korkeatasoinen, puurakenteinen hotellirakennus Pyhän ytimeen. Kultakeroon syntyy 28 hotellihuonetta ja n. 400 m2 myymälä - ja vuokraamotilat. Samaan kiinteistöön toteutetaan 14 myytävää vuokravelvoitteellista huoneistoa, joihin ei haeta investointitukea. Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 10 miljoonaa euroa. Hanke toteuttaa Pyhän Ecosign Masterplan suunnitelmaa ja käynnistää Pyhän hotellialueen ns. Tunturikylän rakentumisen. Hanke on hiilinegatiivinen, sillä rakennuksen puurunko sitoo hiilidioksidia 4 kertaa Pyhätunturi Oy:n vuosipäästöjen verran, eli n. 800 tonnia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748613","A70614","Administrative Enlargement","Hallilaajennus","Finland","30/12/2014","31/12/2016",50,25000,"EUR",12500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760789","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Administrative Enlargement","Hallilaajennus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756807","A78114","Inspired","Inspired","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,39610,"EUR",19805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769146","60.20785624691,24.973343330408","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,560,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Inspired is a product and service development hub that is dedicated to researching and creating new business opportunities and revenue models. The final product of the project will be the first carbon negative printing house in Finland to set new standards for the entire graphic industry. In addition, the project produces environmentally friendly product and service innovations for marketing and advertising. In order to achieve the objectives, product and service innovations are needed in addition to the company’s own emission reductions and compensation. As a pioneer, the project will be a socially significant step towards a more environmentally friendly graphic industry.","Inspired on tuote- ja palvelukehityksen keskittymä, jonka tehtävänä on tutkia ja luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja ansaintamalleja. Hankeen lopputuotteena luodaan Suomeen ensimmäinen hiilinegatiivinen painotalo, jonka kautta voidaan asettaa uudet standardit koko graafiselle teollisuudelle. Lisäksi hanke tuottaa ympäristöystävällisiä tuote- ja palveluinnovaatioita markkinoinnin, sekä mainonnan tarpeisiin.Tavoitteisiin pääsemiseksi tarvitaan tuote- ja palveluinnovaatioita yhtiön omien päästövähennyksien ja kompensaation lisäksi. Suunnannäyttäjänä hanke tulee olemaan yhteiskunnallisesti merkittävä askel kohti ympäristöystävällisempää graafista teollisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758820","S22008","EEDU — Development of online learning","eEDU -Verkko-oppimisen kehittäminen","Finland","01/09/2020","31/08/2022",40,511794,"EUR",204718,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764142",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","With the development of online training services, the project creates an opportunity to acquire skills that are independent of time and place. In view of the positive development of the attractiveness of education, it is important that the Savonlinna Economic Area can also provide access to high-quality online learning and thus attract new students from outside Savonlinna’s economic area, possibly also internationally. Training providers need to develop an e-learning environment and teachers’ skills to meet the training needs of different clients. High-quality online education can compensate for the increased need for face-to-face education, especially for young people, and with the pedagogical model developed in the project, teaching can also be carried out remotely, so that the student is actively guided and learning progresses.Objectives:1. Development of e-learning pedagogy and management of the overall process, eSAMIedu e-learning centre formation (SAMIedu). The aim is to create an operating model to ensure the uniform implementation of e-learning pedagogy in eSAMIed, covering all sectors and trainings of SAMIedu. 2. Development of teachers’ competences, co-development of e-pedagogics (SAMIedu and XAMK) The objective is to develop e-pedagogy between secondary and higher education in order to create an e-learning approach supporting further pathway studies and a common support for the production of online teachers. 3. Interactive cooperation of e-learning with labour actors (SAMIedu and XAMK) is carried out by a project manager who coordinates the full implementation of the project’s objectives. The project involves e-teachers (SAMIedu) and e-pedagogues (XAMK) and teachers. In addition, the project will provide a purchasing service for the benefit of the students and teachers of both providers of education and training by experts. The implementation takes into account the perspectives of individual learning, e-learning content development and e-learning pedagogy and equal achievement. Ensure cyber security and accessibility perspectives; compliance with the Accessibility Directive, in accordance with the guidelines for training providers, at every stage of the development of online environments. 1. Pedagogical development of e-learning and management of the overall process, formation of an eSAMIedu learning centre (SAMIedu) project creates an operating model that develops a uniform implementation of the overall e-learning process in eSAMI, both from the point of view of e-learning production and learning guidance and progress in learning. The functionality of the overall process will be built in the project by the project manager and e-teachers. —Create the overall online training process for eSAMI. Define the roles and responsibilities of the different actors.  —Assess the pedagogical functionality of SAMIedu’s Moodle learning environment based on customer feedback and the implementation of the e-learning environment. —Develop the pedagogical production process of e-learning products to a higher quality. Ensure that e-learning products are built into homogeneous entities.-Benchmark XAMK’s eCampus operating model, e-learning solutions and new opportunities for e-learning development. —Develop student guidance support in online learning. Pedagogical entities will be built in such a way that support for student guidance is possible as part of online implementations.2. Teachers’ competence development/co-development of e-pedagogics (SAMIedu and Xamk) -Create an operating model to enable joint e-learning production support for SAMIedu and Xamk teachers. The project will experiment with a new common model of production support, in which the responsible persons appointed by the training provider as a team will also support the development of teachers‘production and e-learning skills of both training providers, thus avoiding duplication of resources and achieving closer cooperation and developing integrated pedagogical online implementation and teachers’ competences in cooperation.  —Implement within the project network a model that supports advanced on-line studies from secondary to higher education. — E-teachers (SAMIedu) and online educators (Xamk) are working together to develop e-learning guidance and teachers’ skills for online guidance. —Xamk coaches SAMIedu teachers to develop an e-learning approach. Xamk’s online educators and teachers act as mentors and mentors for SAMIedu teachers. — The project applies and further develops the quality criteria and quality monitoring methods of Xamk’s online studies to be suitable for cooperation between educational institutions.-The development of a common production model for the e-learning environment","Hanke luo verkkoon rakentuvien koulutuspalveluiden kehittymisen myötä mahdollisuuden ajasta ja paikasta riippumattomaan osaamisen hankkimiseen. Koulutuksen vetovoiman positiivisen kehittymisen kannalta on tärkeää, että myös Savonlinnan talousalueella voidaan tarjota mahdollisuus laadukkaaseen verkossa tapahtuvaan oppimiseen ja näin saada uusia opiskelijoita myös Savonlinnan talousalueen ulkopuolelta mahdollisesti kansainvälisestikin. Koulutuksen järjestäjien on kehitettävä verkko-oppimisympäristöä ja opettajien osaamista, jotta voidaan vastata erilaisten asiakkaiden kouluttautumistarpeisiin. Laadukkaasti toteutetun verkkokoulutuksen avulla voidaan korvata lähiopetuksen lisääntynyttä tarvetta erityisesti nuorilla, hankkeessa kehitetyn pedagogisen mallin myötä opetusta voidaan toteuttaa laadukkaasti myös etänä niin että opiskelijaa ohjataan aktiivisesti ja oppiminen edistyy.TAVOITTEET:1. Verkko-oppimisen pedagogiikan kehittäminen ja kokonaisprosessin hallinta, eSAMIedu verkko-oppimiskeskuksen muodostaminen (SAMIedu). Tavoitteena on luoda toimintamalli, jolla voidaan varmistaa verkko-oppimisen pedagogiikan tasalaatuinen toteuttaminen eSAMIedussa, kattaen kaikki SAMIedun toimialat ja koulutukset. 2. Opettajien osaamisen kehittäminen, verkkopedagogiikan yhteiskehittäminen (SAMIedu ja XAMK) Tavoitteena kehittää verkkopedagogiikkaa toisen asteen ja korkea-asteen välillä niin, että saadaan luotua jatkoväyläopintoja tukeva verkko-oppimisen toimintamalli sekä yhteinen verkko-opettajien tuotannon tuki. 3. Verkko-oppimisen vuorovaikutteinen yhteistyö työelämän toimijoiden kanssa (SAMIedu ja XAMK) TOIMINTA:Hankkeen toteutuksesta vastaa projektipäällikkö, joka koordinoi hankkeen tavoitteiden toteuttamista kokonaisuudessaan. Hankkeen toteutuksessa ovat mukana e-opettajat (SAMIedu) ja verkkopedagogit (XAMK) sekä opettajat. Lisäksi hankkeessa tuotetaan ostopalveluna asiantuntijoiden toteuttamaa valmennusta, joka hyödyttää molempien koulutuksen järjestäjien opiskelijoita ja opettajia. Toteutuksessa huomioidaan yksilöllisen oppimisen, verkko-oppimissisältöjen laatimisen ja verkko-oppimisympäristön pedagogiikan toimivuuden ja tasa-arvoisen saavuttamisen näkökulmat. Varmistetaan verkkoturvallisuus ja saavutettavuusnäkökulmat; saavutettavuusdirektiivin noudattaminen koulutuksen järjestäjien toimintaohjeiden mukaisesti verkkoympäristöjen kehittämisen jokaisessa vaiheessa. 1. Verkko-oppimisen pedagoginen kehittäminen ja kokonaisprosessin hallinta, eSAMIedu-oppimiskeskuksen muodostaminen (SAMIedu) -Hankkeessa luodaan toimintamalli, jonka myötä kehittyy verkko-oppimisen kokonaisprosessin tasalaatuinen toteuttaminen eSAMIedussa niin verkko-opintojen tuottamisen kuin oppimisen ohjauksen ja opinnoissa edistymisen näkökulmasta. Kokonaisprosessin toimivuutta rakennetaan hankkeessa projektipäällikön ja e-opettajien toimesta. -Luodaan verkossa tapahtuvan koulutuksen kokonaisprosessi eSAMIedun osalta. Määritetään eri toimijoiden roolit ja vastuut.  -Arvioidaan SAMIedun Moodle-oppimisympäristön pedagogista toimivuutta asiakkaiden palautteiden pohjalta sekä uudistetaan verkko-oppimisympäristön toteutusta. -Kehitetään verkko-oppimistuotteiden pedagogista tuotantoprosessia laadukkaammaksi. Varmistetaan, että verkko-oppimistuotteet rakentuvat tasalaatuisiksi kokonaisuuksiksi.-Benchmarkkataan XAMKin eKampus toimintamallia sekä verkko-oppimisratkaisuja ja näiden tarjoamia uusia mahdollisuuksia verkko-oppimisen kehittämisessä. -Kehitetään opiskelijan ohjauksen tukea verkossa tapahtuvassa oppimisessa. Rakennetaan pedagogisia kokonaisuuksia niin, että opiskelijoiden ohjauksen tuki mahdollistuu osana verkkototeutuksia.2. Opettajien osaamisen kehittäminen / Verkkopedagogiikan yhteiskehittäminen (SAMIedu ja Xamk)  -Luodaan toimintamalli, jolla mahdollistetaan yhteinen verkko-opetuksen tuotannon tuki SAMIedun ja Xamkin opettajille. Hankkeessa kokeillaan uutta yhteistä tuotannon tuen toimintamallia, jossa koulutuksen järjestäjän nimeämät vastuuhenkilöt tiiminä toimivat myös molempien koulutuksen järjestäjien opettajien tuotannon ja verkko-oppimisen osaamsien kehittämisen tukena, näin vältetään päällekäistä resursointia ja saadaan tiivistettyä yhteistyötä ja kehitetään yhtenäistä pedagogista verkkototeututa sekä opettajien osaamista yhteistyössä.  -Toteutetaan hankeverkostossa malli, joka tukee verkossa suoritettavia jatkoväyläopintoja toiselta asteelta korkea-asteelle. -Hankkeessa toimivat e-opettajat (SAMIedu) ja verkkopedagogit (Xamk) kehittävät yhteistyössä verkko-oppimisen ohjausta ja opettajien osaamista verkossa tapahtuvaan ohjaamiseen. -Xamk valmentaa SAMIedun opettajia verkko-oppimisen toimintamallin kehittymiseen. Xamkin verkkopedagogiikan asiantuntijat ja opettajat toimivat mentoreina ja opastajina SAMIedun opettajille. -Hankkeessa sovelletaan ja kehitetään edelleen Xamkin verkko-opintojen laatukriteeristöä ja laadun seurannan menetelmiä oppilaitosten väliseen yhteistyöhön soveltuviksi.-Laaditaan yhteinen tuotantomalli verkko-oppimisympäristöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751814","A73703","QeLL (Extension at high quality)","QeLL (Laadulla  laajenemista)","Finland","21/12/2017","31/07/2022",50,216990,"EUR",108495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764417","62.097526414706,30.129012583318","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82500,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The goal is to improve BioKymp’s overall profitability and efficiency and to start the export of know-how and equipment using digitalisation safely. In the next five years after the end of the project, the aim is to double the turnover in current and new circular economy industries. As a rule, the development measures will be carried out in 2018-2020.","Tavoitteena on digitalisaatiota turvallisesti hyödyntäen BioKympin kokonaiskannattavuuden ja tehokkuuden parantaminen sekä osaamis- ja laiteviennin aloittaminen. Hankkeen päättymisestä seuraavan viiden vuoden aikana tavoittellaan liikevaihdon kaksinkertaistamista nykyisillä ja uusilla kiertotalouden toimialoilla. Kehittämistoimenpiteet tehdään pääsääntöisesti vuosina 2018 - 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751974","A73859","Creation and development of vibration calculation service","Värähtelylaskentapalvelun luonti ja kehittäminen","Finland","24/04/2018","30/06/2018",50,5824,"EUR",2912,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764063","63.091912357923,21.67899240104","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65320,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The acquisition of vibration calculation software to support customers’ service in a more diverse way. For a wider service consensual, we can offer existing and new customers a wider overall solution for vibration-related challenges.","Värähtelylaskentaohjelmiston hankinta tukemaan asiakkaiden palvelua monipuolisemmalla tavalla.Laajemmalla palvelukonsemtille voimme tarjota jo olemass oleville sekä uusille asiakkaille laajempaa kokonaisratkaisua värähtelyihin liittyvissä haasteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751757","A73546","Construction of a service road to the industrial area of Ratapello","Huoltotien rakentaminen Ratapellon teollisuusalueelle","Finland","01/01/2018","31/10/2018",25,110760,"EUR",27690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942","63.558498647917,27.190102275792","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74100,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to use a new service road to deploy an industrial property reserve between Ratapellonkatu and Parkatintie. New plots will improve the supply of land in the urban area, suitable for industrial use, and either new business activities may be located in the area or the expansion potential of existing enterprises will be improved. The introduction of the area as a whole will clarify the land use of the Parkat area and create better conditions for the development of the economy.","Hankkeen tavoitteena on uuden huoltotien avulla ottaa teollisuustoiminnan käyttöön Ratapellonkadun ja Parkatintien välillä oleva tonttivaranto. Uusien tonttien myötä kaupunkialueella oleva, teollisuuden käyttöön sopiva tonttitarjonta paranee, ja alueelle voi sijoittua joko uutta yritystoimintaa tai olemassa olevien yritysten laajenemismahdollisuudet paranevat. Ottamalla ko. alue kokonaan teollisuustoiminnan käyttöön selkeytetään Parkatin alueen maankäyttöä ja luodaan elinkeinoelämälle paremmat kehittymisedellytykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751508","A72207","Nolwenture’s full lifecycle service development project","Nolwenturen ohjelmistokehityksen kokoelinkaari palveluiden kehittämishanke","Finland","30/08/2016","30/06/2018",50,92310,"EUR",46155,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763557","62.60401638363,29.729787586877","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The entire lifecycle of Nolwenture’s software development service development project extends the company’s offering from software development services to a whole lifecycle service package covering innovation, design, development and publishing services.","Nolwenturen ohjelmistokehityksen kokoelinkaari palveluiden kehittämishanke laajentaa yrityksen tarjonnan ohjelmistokehityksen palveluista ohjelmistojen koko elinkaaren kattavaksi palvelukokonaisuudeksi, joka kattaa innovaatio-, suunnittelu-, kehitys- ja julkaisupalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751755","A73544","Bioprocessing separation and purification techniques, analytical chemistry and microbiology in support of productisation and commercialisation","Biojalostuksen erotus- ja puhdistustekniikat, analyyttinen kemia ja mikrobiologia tuotteistamisen ja kaupallistamisen tukena","Finland","01/12/2017","31/12/2019",35,249205,"EUR",87222.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Objective: The project will introduce new equipment that complements our methods to differentiate commercially valuable fine chemicals and fractions both from the side streams of companies and from the liquids we produce with our own bioprocessing equipment (slow-pyrolysis, extraction techniques, evaporators, etc.). The parallel infrastructure project involves investment in equipment in this regard. The project will also develop the technical and qualitative level, continuity and effectiveness of chemical and microbiological analytics methods used in previous biorefining projects.  The development work takes into account the chemical properties and commercialisation objectives of the compounds resulting from biorefining processes. Together with the existing equipment base, it is possible to form a whole of processing and analytics that can be used extensively in different types of biorefining projects. Together, the infrastructure acquisition and competence development project will substantially strengthen UEF’s research in the field of wood materials and related BioErkko training, as well as many doctoral thesis on both campuses. Excellent know-how and equipment can be utilised effectively in the already extensive field of business cooperation in P-Savo and beyond.Background and need: The project has a direct connection to, among other things, our TUTL project ValueWoodChem (SIB Labs&Farmasia), where we have already managed to separate and clean small quantities of fine chemicals that we aim to commercialise in international markets through the project. These refined liquids are suitable for pharmaceutical industries, flavourings, fragrances, deportations or the prevention of plant diseases and the treatment of infected plants. Since these chemicals can be produced in very clean quantities and also in large quantities, we are able to offer these chemicals at a lower price than their competitors. This will further contribute to the more efficient use of renewable raw materials, as these chemicals are currently produced by very complex processes in laboratory conditions. Their production is often also based on the use of non-renewable raw materials. In the commercialisation project, we have already attracted the interest of large companies, such as Merck Sigman, in potential cooperation. Many other international companies are also interested in our production process. The commercial potential of our process is therefore very significant. There is therefore a need for a package of equipment in this project, both for our university and for companies and partners. The initial purchase of equipment is prepared by testing various commercial equipment with different test samples from study groups and companies. The procurement will then be put out to tender. The device best suited to our purpose is acquired, deployed and tested with various real samples, which we also receive from companies. Based on the results, it is possible to draw up good instructions and to collect information on the suitability of a set of equipment for different sample types. Similarly, methods based on gas chromatography mass spectrometry (in particular 2D-GC-MS) and microbiology will be developed in such a way that product development of companies can be significantly better supported than existing methods. Target group and cooperation: Companies aiming to exploit bio-based liquids and biocarbon and research projects related to bio-refining in universities and research institutes. The processing and analytics package will be used in various projects and in the research of different institutions, as well as in business cooperation at domestic and international level, e.g. in the Bark biorefinery project currently being applied for.  Companies will be engaged in the operation of this project by testing the functionality of the equipment on their samples, giving them concrete results and experience in the future of a service provided as a paid service, which they currently do not yet have. In addition, the project is expected to support the development of the business of service companies to the international level.","Tavoite: Hankkeessa otetaan käyttöön menetelmiämme täydentäviä uusia laitteita, joiden avulla pystytään erottelemaan kaupallisesti arvokkaita hienokemikaaleja ja jakeita sekä yritysten sivuvirroista että omilla biojalostuslaitteistoillamme (hidaspyrolyysi, uuttotekniikat, haihduttimet jne.) tuottamistamme nesteistä. Rinnakkaisessa infra-hankkeessa on laitteistoinvestointi tähän liittyen. Hankkeella kehitetään myös aiempien biojalostusprojektien yhteydessä käytettyjen kemiallisen ja mikrobiologisen analytiikan menetelmien teknistä ja laadullista tasoa, jatkuvuutta ja vaikuttavuutta.  Kehitystyössä huomioidaan biojalostusprosesseissa syntyvien yhdisteiden kemialliset ominaisuudet ja kaupallistamistavoitteet. Yhdessä olemassa olevan laitekannan kanssa pystytään muodostamaan prosessointi- ja analytiikkakokonaisuus, jota pystytään hyödyntämään laajasti eri tyyppisissä biojalostushankkeissa. Yhdessä infrahankinta ja osaamisen kehittämishanke vahvistavat oleellisesti UEF:n alan tutkimusta ja mm. puumateriaalitieteen ja siihen kytkeytyvää 2018 alkavaa BioErkko-koulutusta sekä monia väitöskirjatöitä molemmilla kampuksilla. Huippuosaamista ja -laitteita pystytään hyödyntämään tehokkaasti jo laajassa alan yritysyhteistyössä P-Savossa ja laajemminkin.Tausta ja tarve: Hankkeella on suora kytkentä mm. Tekesin TUTL-hankkeeseemme ValueWoodChem (SIB Labs&Farmasia), jossa olemme jo onnistuneet erottamaan ja puhdistamaan pieniä määriä muutamia hienokemikaaleja, joita hankkeen kautta pyrimme kaupallistamaan kansainvälisille markkinoille. Tällaiset puhdistetut nesteet soveltuvat mm. lääkeaineteollisuudelle, aromeiksi, hajusteiksi, karkotteiksi tai kasvitautien torjuntaan ja sairastuneiden kasvien hoitoon. Koska näitä kemikaaleja pystytään tuottamaan erittäin puhtaina ja myös suurina määrinä, pystymme tarjoamaan näitä kemikaaleja kilpailijoita edullisemmalla hinnalla. Tämä osaltaan edistää entisestään uusiutuvien raaka-aineiden aiempaa tehokkaampaa käyttöä, sillä näitä kemikaaleja tuotetaan nykyisin hyvin monimutkaisilla prosesseilla laboratorio-olosuhteissa. Usein niiden tuotanto myös perustuu uusiutumattomien raaka-aineiden käyttöön. Kaupallistamishankkeessa olemme jo herättäneet suurten yritysten, kuten Merck Sigman, kiinnostuksen mahdollisesta yhteistyöstä. Myös monet muut kansainväliset yritykset ovat kiinnostuneet tuotantoprosessistamme. Prosessimme kaupallinen potentiaali on siis erittäin merkittävä. Tarvetta tässä hankkeessa muodostettavalle laitteistokokonaisuudelle siis on sekä yliopistollamme että yritysten ja yhteistyötahojemme kannalta.Toimenpiteet: Laitteistohankintaa valmistellaan aluksi testaamalla erilaisia kaupallisia laitteistoja erilaisilla testinäytteillä tutkimusryhmistä ja yrityksistä. Sen jälkeen hankinta kilpailutetaan. Tarkoitukseemme parhaiten soveltuva laite hankitaan, otetaan käyttöön ja sitä testataan erilaisilla todellisilla näytteillä, joita saamme myös yrityksiltä. Tulosten perusteella pystytään laatimaan hyvä ohjeistus ja keräämään tieto laitteistokokonaisuuden soveltuvuudesta eri näytetyypeille. Vastaavasti kaasukromatografimassaspektrometriaan (erityisesti 2D-GC-MS) ja mikrobiologiaan perustuvia menetelmiä kehitetään niin, että yritysten tuotekehitystä voidaan tukea nykyisiä menetelmiä merkittävästi paremmin. Kohderyhmä ja yhteistyö: Biopohjaisten nesteiden ja biohiilen hyödyntämistä tavoittelevat yritykset ja biojalostusta sivuavat tutkimusprojektit yliopistoissa ja tutkimuslaitoksissa. Prosessointi- ja analytiikkakokonaisuutta hyödynnetään eri hankkeissa ja eri laitosten tutkimuksissa sekä yritysyhteistyössä kotimaisella ja kansainvälisellä tasolla, esim. parhaillaan haettavassa Bark biorefinery -EU-hankkeessa.  Yritykset sitoutetaan tämän hankkeen toimintaan testaamalla laitekannan toimivuutta heidän näytteillään, jolloin heille tulee konkreettisia tuloksia ja kokemusta myöhemmin maksullisena palvelutoimintana tarjottavasta palvelusta, jollaista heillä ei nykyisin ole vielä saatavissa. Lisäksi projektin odotetaan tukevan myös palveluyritysten liiketoiminnan kehittymistä kansainväliselle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752852","A74637","KISCO2020","KISCO2020","Finland","01/10/2018","31/12/2020",50,75390,"EUR",37695,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765774","62.592704231484,29.788913644603","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The main objectives of the KISCO2020 project are divided into four main areas:1. Construction, certification and implementation of a company’s operations manual2. Opening up internationalisation (Germany)3. Testing and exploiting new technologies as part of the company’s operating system4. Projecting of strategy-oriented technology projects as part of the company’s service offering","KISCO2020 -hankkeen päätavoitteet jaetaan neljään pääkohtaan:1. Yrityksen toimintakäsikirjan rakentaminen, sertifiointi ja jalkauttaminen yrityksen toimintaan2. Kansainvälistymisen avaaminen (Saksa)3. Uusien teknologioiden testaaminen ja hyödyntäminen osana yrityksen toimintajärjestelmää4. Strategian mukaisten teknologiahankkeiden projektointi osaksi yrityksen palvelutarjontaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750441","A71240","Piloting nanoflower graphene","Piloting nanoflower graphene","Finland","01/12/2015","31/05/2017",44.88,347625,"EUR",156000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Graphene is a single-atomic carbon plate whose unique properties have attracted great interest in multiple applications. However, the production of high-quality graphene remains costly and complex. In the laboratory of fine particle and aerosol technology, an aerosol-assisted induction heating method has been developed, which is an inexpensive way to produce large quantities of high-quality graphene plates. In addition, the method makes it possible to produce graphene-nanofoil structures which cannot be manufactured by other methods. The project demonstrated that the scaling of production does not change the properties of nanoflowers/graphene. The production of the current reactor could be increased by almost four times. During the project, two patents have been filed for the use of graphene and carbon nanoflowers in energy applications, conductive inks and thin film.","Grafeeni on yhden atomikerroksen paksuinen hiililevy, jonka ainutlaatuiset ominaisuudet ovat herättäneet suurta kiinnostusta useita sovelluksia ajatellen. Korkealaatuisen grafeenin valmistus on kuitenkin edelleen kallista ja monimutkaista. Pienhiukkas- ja Aerosoliteknologian laboratoriossa on kehitetty aerosoliavusteinen induktiokuumennus menetelmä, joka on edullinen tapa tuottaa suuria määriä korkealaatuisia grafeenilevyjä. Lisäksi menetelmän avulla voidaan tuottaa grafeeni-nanokukkarakenteita, joita ei ole mahdollista valmistaa muilla menetelmillä. Projektissa demonstroitiin, että tuotannon skaalaus ei muuta nanokukkien/grafeenin ominaisuuksia. Nykyisen reaktorin tuotanto pystyttiin kasvattamaan lähes nelinkertaiseksi. Hankkeen aikana on jätetty kaksi patenttia liittyen grafeenin ja hiilinanokukkien käyttöön energiasovelluksissa, johtavissa musteissa ja ohutkalvoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751971","A73856","Green Tech Transportation","Green Tech liikenneyhteydet","Finland","01/09/2018","31/08/2021",19.5,1274200,"EUR",248477,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764058","62.3262428,27.892315705764","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78300,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to launch the first phase of the practical implementation of the Warkaus Green Tech Valley area in the Miiluniemi/Päivärinne area, based on the studies prepared in the preparation project for the area.Miiluniemi/Päivärinne is a challenging area due to the terrain, but it is relevant because it combines the existing production areas of Stora Enso plc and the rest of the infrastructure already built in the area. A total of 600 m of new streets will be built. The new street is called Kiertosilta, it will be connected to a detour through a new connecting line. The construction of the street also requires the construction of a bridge crossing a new railway line. The vertical geometry of the existing light-duty route on the Kiertotie must be changed in this context in order to provide effective access to light traffic in the area. The construction of infrastructure requires significant quarrying in the region.This project aims to solve the main bottlenecks in the development of the whole area and, through further development, to create an ecosystem for the region to be used as a location for SMEs serving large-scale industries, as well as for a larger group of companies. The new street will enable the introduction of industrial areas along the street, as well as the transfer of logistics in the Stora Enso area to a completely new street connection. The spatial planning of the area has started and the plan will be confirmed by the end of 2020. As such, the start of traffic works for the quarrying of the fairway does not require any change, as the area is already in the plan and designated as an industrial site. Land ownership arrangements are made in the area to enable the construction of a new street connection. The implementation of the project promotes the transport connections and logistical needs of 9 SMEs and initiates the start of other implementation of the area. The implementation of the project will take into account the implementation of gender equality and the implementation of the Sustainable Development Goals.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää Warkaus Green Tech Valley alueen käytännön toteuttamisen ensimmäinen vaihe Miiluniemi / Päivärinne alueella, niiden selvitysten pohjalta, jotka on laadittu alueen valmisteluhankkeessa.Miiluniemi/Päivärinne on maastosta johtuen haasteellinen alue, mutta merkityksellinen siksi, että se yhdistää Stora Enso Oyj:n olemassa olevat tuotantoalueet ja muun jo alueelle rakennetun infran yhteen kokonaisuuteen. Uusia katuja rakennetaan yhteensä n. 600 m. Uusi katu on nimeltään Kiertosilta, se yhdistetään Kiertotiehen uuden rakennettavan liittymän kautta. Kadun rakentaminen edellyttää myös uuden junaradan ylittävän sillan rakentamisen. Jotta alueelle saadaan toimivat kevyen liikenteen yhteydet, on Kiertotien olemassa olevan kevyen liikenteen väylän pystygeometriaa muutettava tässä yhteydessä. Infran rakentaminen edellyttää alueella merkittäviä louhintoja.Tämän hankkeen tarkoituksena on ratkaista koko alueen kehittämisen keskeiset pullonkaulat ja jatkokehityksellä luoda ekosysteemi alueelle, että aluetta voidaan hyödyntää suurteollisuutta palvelevien pk- yritysten sijoituspaikkana, kuin myös suuremman yrityskokonaisuuden sijoituspaikkana.Pullonkaulana Päivärinteessä on nimenomaan liikenneyhteyden puuttuminen alueelta. Uusi katu mahdollistaa kadun varren teollisuusalueiden käyttöönoton sekä Stora Enson alueen logistiikan siirtämisen kokonaan uudelle katuyhteydelle. Alueen kaavoitus on käynnistetty ja kaava saadaan vahvistettavaksi vuoden 2020 loppuun mennessä. Sinällään liikennetöiden aloitus väylän louhintojen osalta ei vaadi muutosta, koska alue on jo kaavassa ja osoitettu teollisuusalueeksi. Alueella tehdään maa-alueiden omistusjärjestelyjä jotka mahdollistavat uuden katuyhteyden rakentamisen.Hankkeen toteutus edistää 9 pk- yrityksen liikenneyhteyksiä ja logistisia tarpeita ja käynnistää alueen muun toteutuksen käynnistymisen.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvon sekä kestävän kehityksen tavoitteiden toteutuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753562","A74047","Adapting to table beds to international markets","Pöytävuoteen sopeuttaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","25/05/2018","28/02/2020",50,49975,"EUR",24987.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763918","60.445855604987,22.276121226074","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20700,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to adapt the table bed to international markets. This includes product development, logistics chain mapping, IPR protection, business strategy refinement and participation in international trade fairs. After the project, the result is a ready-made product for mass production, a ready-made logistics chain, a PCT patent and design protection, and a strategy to move forward over the coming years.","Hankkeen tavoitteena on sopeuttaa pöytävuode kansainvälisille markkinoille. Tähän sisältyy tuotekehitystä, logistiikkaketjun kartoitusta, IPR-suojausta, liiketoiminnan strategian hiomista sekä osallistuminen kansainväliselle messuille.Hankkeen jälkeen tuloksena on valmis tuote massatuotantoon, valmis logistiikkaketju, PCT-patentti ja mallisuoja sekä strategia, jolla edetä tulevat vuodet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291877","A78680",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",62067.5,null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751160","A72459","Growth scanner","Kasvuskanneri","Finland","01/01/2017","30/04/2019",35,183240,"EUR",64134,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The share of South Ostrobothnia in Finland’s total exports has remained at a steady level of 1.0-1.1 per cent during the last four statistical reference years (2011-2014). South Ostrobothnia is in the fourth last place (2014). The South Ostrobothnia provincial programme also states that the province is the last in the country’s relative share of growth enterprises compared to the country’s total business base. More growth companies and companies geared to international business are needed in the province. There are a number of purchasing/sales channels available on domestic and especially international markets to provide businesses with opportunities for business growth and the emergence of new innovations. However, these sources of growth are not known to businesses in the region and their effective use is regrettably limited. The Growth Scanner project is based on a confrontation between companies and the demand potential (sales) available worldwide. In addition, the project aims to increase the skills, self-reliance and activeness of enterprises in searching for and exploiting these underexploited sources of growth and their potential. The main target group of the project is enterprises with growth potential in the region, especially in the social, food, metal and construction sectors. These enterprises are, as a general rule, micro-enterprises or SMEs.","Etelä-Pohjanmaan maakunnan osuus Suomen kokonaisviennistä on pysynyt viimeisen neljän tilastovuoden (2011-2014) aikana tasaisesti 1,0-1,1 prosentin tasolla. Maakuntien vientiosuuksien tilastovertailussa Etelä-Pohjanmaa löytyykin neljänneksi viimeiseltä sijalta (v. 2014). Etelä-Pohjanmaan maakuntaohjelmassa todetaan maakunnan myös olevan valtakunnassa viimeisiä kasvuyritysten suhteellisessa osuudessa maan koko yrityskantaan nähden. Kasvuyrityksiä ja kansainväliseen liiketoimintaan suuntautuneita yrityksiä tarvitaan maakuntaan lisää. Kotimaisilla ja erityisesti kansainvälisillä markkinoilla on tarjolla lukuisia osto/myyntikanavia, joiden kautta yrityksille on tarjolla liiketoiminnan kasvun ja uusien innovaatioiden syntymisen mahdollisuuksia. Alueen yritykset eivät kuitenkaan tunne näitä kasvun lähteitä ja niiden tehokas hyödyntäminen on valitettavan vähäistä. Kasvuskanneri-hankkeen perustana onkin yritysten sekä maailmalla tarjolla olevan kysyntäpotentiaalin (myyntiliidien) kohtauttaminen. Lisäksi hankkeella halutaan lisätä yritysten taitoa, omatoimisuutta ja aktiivisuutta näiden alihyödynnettyjen kasvun lähteiden ja niiden tarjoamien mahdollisuuksien etsimisessä ja hyödyntämisessä. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat alueen kasvupotentiaalia omaavat yritykset, erityisesti sote-, elintarvike-. metalli- ja rakennusalalla. Nämä yrityksen ovat pääsääntöisesti mikro- tai pk-yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757037","S20076","SME Accounting Competence","Pk-yritysten laskentatoimen osaaminen","Finland","01/11/2014","31/08/2015",44.44,45000,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768710","62.60401638363,29.729787586877","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to activate the exploitation of the data generated by the accounting of the Northern Karelian micro-enterprises in such a way as to significantly improve the viability and productivity of micro-enterprises. The aim of the project is to provide SMEs with targeted business advice, to provide the training they need and to implement other possible activation measures to increase the use of accounting for micro-enterprises. In addition, the aim of the project is to increase the dialogue between companies and accounting firms so that the service that companies need from accountancy offices can be developed to make more use and service for entrepreneurs.The project is implemented by connecting micro-enterprises (approximately 40-60) and examining together with the entrepreneur the challenges and opportunities of the competence of the accounting function. The project will provide companies with targeted business advice, training and, together with accounting firms, solutions for the information interests of micro-enterprises. The aim of the project is that the company and the accounting firm agree on the development targets of the company and that these development targets are regularly monitored during the financial year. The aim of the project is to build an operating model for business advice for micro-enterprises and, where possible, for existing training.","Hankkeen tavoitteena on aktivoida pohjoiskarjalaisten mikroyritysten laskentatoimen tuottamien tietojenhyödyntämistä siten, että mikroyritysten elinkelpoisuus ja tuottavuus paranee huomattavasti. Hankkeen tavoitteena onantaa pk-yritysten tarvitsemaa kohdennettua yritysneuvontaa, antaa yrityksien tarvitsemaa koulutusta ja toteuttaamuita mahdollisia aktivointitoimenpiteitä, joilla mikroyritysten laskentatoimen hyödyntämistä lisätään. Lisäksi hankkeentavoitteena on lisätä vuoropuhelua yritysten ja tilitoimistojen välillä siten, että yritysten tilintoimistoilta tarvitsemaapalvelua voidaan kehittää yrittäjiä enemmän hyödyntäväksi ja palvelevaksi.Hanke toteutetaan kontaktoimalla mikroyrityksiä (n. 40-60 kpl) ja käymällä läpi yhdessä yrittäjän kanssalaskentatoimen osaamisen haasteita sekä mahdollisuuksia. Hankkeessa yrityksille annetaan tarvittaessakohdennettua yritysneuvontaa, koulutusta sekä haetaan yhdessä tilitoimistojen kanssa ratkaisuja mikroyritystentiedonintresseihin. Hankkeen tavoitteena on, että yritys ja tilitoimisto sopivat yrityksen kehityskohteista ja näitä kehityskohteita seurataan säännöllisesti tilikauden aikana. Hankkeen tavoitteena on rakentaa toimintamalli mikroyritysten yritysneuvonnalle sekä mahdollisuuksien mukaan olemassa olevalle koulutukselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758335","S21340","Lapland Development School","Lapin Kehittäjäkoulu","Finland","01/08/2018","31/12/2020",40,248866,"EUR",99547.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to produce a student-driven, multidisciplinary and digitised Master’s Degree Training Model. The specific objective is to support and promote the professional transitions of highly qualified people in working life (for new jobs horizontally or vertically for more demanding positions) by increasing student orientation in the Master’s Degree Programme (YAMK) studies. This objective includes the individualisation and flexibility of students’ study paths, as well as the work-life orientation of their studies.  The aim of the above is to create alternative study modules based on a virtual curriculum, Visiting professors based on the involvement of national and international actors in working life and teaching, as well as work-based learning based on tasks and appropriate hobby.The project measures are:1) Forming a virtual curriculum consisting of alternative study modules: The curriculum offers alternative courses as online studies, from which the student can choose the most suitable options for his/her pathway so that the studies support the student’s transition needs in the best possible way.2) Development of Visiting Professors: As paid experts, representatives of working life will be involved in the teaching of new student-based courses. They bring to the project an up-to-date vision of working life and act as a channel of communication between students and working life. Visiting teachers can also be from abroad, which helps to develop international networking among students. 3) Developing the learning of work: The project develops the recognition and recognition of different competences acquired by the student (e.g. education, work experience, different hobby activities) in the process of studying the work.4) Forming and describing a student-driven YAMK degree training model: The best practices that have proved to be good practices during the project will be grouped together into a Lapland Development School model that promotes the transition stages of the YAMK students’ career path.5) The seminar and communication Lappi’s developer school project produces the following results with the measures described above:1) During the project, a student-oriented, multidisciplinary and digitalisation-driven YAMK degree training model has been produced and its various contents have been piloted and used once. 2) Students will in future be able to choose the study contents for their Bachelor’s degree training to meet the transition needs of their own career. 3) YAMK studies can be completed from anywhere in the future when the teaching is carried out in a virtual manner.4) The project has strengthened networking and cooperation between students and working life both nationally and internationally. 5) The existing competence of students and the work to be done during the studies are better recognised and recognised as part of the Master’s degree education. 6) the concept has been widely disseminated at regional and national level during the project. In addition, the project has produced a publication of the model developed therein, together with proposals for measures.","Hankkeen päätavoitteena on tuottaa opiskelijalähtöinen, monialainen ja digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntävä YAMK-tutkintokoulutusmalli. Erityisenä tavoitteena on tukea ja edistää työelämässä olevien korkeasti koulutettujen henkilöiden ammatillisia siirtymävaiheita (uusiin työtehtäviin horisontaalisesti tai vaativampiin työtehtäviin vertikaalisesti) lisäämällä opiskelijalähtöisyyttä ylempään AMK-tutkintoon (YAMK) tähtäävissä opinnoissa. Tämä tavoite sisältää opiskelijoiden opintopolkujen yksilöllistämistä ja joustavoittamista sekä opintojen työelämälähtöisyyden lisäämistä.  Edellisiin sisältyen tavoitteena on muodostaa vaihtoehtoisiin opintokokonaisuuksiin perustuvia toimintamalleja koskien virtuaalista opintotarjotinta, kansallisten ja kansainvälisten työelämä- ja opetustoimijoiden osallisuuteen perustuvaa Visiting-professors -toimintaa sekä työtehtäviin ja soveltuvaan harrastuneisuuteen perustuvaa työn opinnollistamista.Hankkeen toimenpiteet ovat:1) Vaihtoehtoisista opintokokonaisuuksista muodostuvan virtuaalisen opintotarjottimen muodostaminen: Opintotarjotin tarjoaa verkko-opintoina vaihtoehtoisia opintojaksoja, joista opiskelija voi valita hänen opintopolkuunsa sopivimmat vaihtoehdot siten, että opinnot tukevat parhaalla mahdollisella tavalla opiskelijan uran siirtymävaiheen tarpeita.2) Visiting-professors -toiminnan kehittäminen: Työelämän edustajat tulevat palkattuina asiantuntijoina mukaan uusien, opiskelijalähtöisten opintojaksojen opetukseen. He tuovat hankkeeseen työelämän ajantasaisen näkemyksen ja toimivat yhteydenpitokanavana opiskelijoiden ja työelämän välillä. Vierailevat opettajat voivat olla myös ulkomailta, mikä auttaa kehittämään opiskelijoiden kansainvälistä verkostoitumista. 3) Työn opinnollistamisen kehittäminen: Hankkeessa kehitetään opiskelijan hankkiman erilaisen osaamisen (esim. koulutus, työkokemus, erilainen harrastustoiminta) tunnistamista ja tunnustamista työn opinnollistamisprosessissa.4) Opiskelijalähtöisen YAMK-tutkintokoulutusmallin muodostaminen ja kuvaaminen: Hankkeen aikana hyviksi käytännöiksi osoittautuneet toimintatavat kootaan yhteen YAMK-opiskelijoiden urapolun siirtymävaiheita edistäväksi Lapin Kehittäjäkoulu-malliksi.5) Seminaari ja viestintäLapin kehittäjäkoulu-hanke tuottaa edellä kuvattujen toimenpiteiden myötä seuraavat tulokset:1) Hankkeen aikana on tuotettu opiskelijalähtöinen, monialainen ja digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntävä YAMK-tutkintokoulutusmalli ja sen eri sisällöt on kertaalleen pilotoitu ja käytössä. 2) Opiskelijat voivat jatkossa valita YAMK-tutkintokoulutukseensa opintosisällöt oman uransa siirtymävaiheen tarpeita vastaaviksi. 3) YAMK-opinnot on jatkossa mahdollista suorittaa mistä päin tahansa, kun opetus toteutetaan virtuaalisesti.4) Hanke on vahvistanut opiskelijoiden ja työelämän keskinäistä verkostoitumista ja yhteistyötä sekä kansallisesti että kansainvälisesti. 5) Opiskelijoiden jo olemassa oleva osaaminen sekä opintojen aikana tehtävä työ tunnistetaan ja tunnustetaan aiempaa paremmin osaksi YAMK-tutkintokoulutusta. 6) Toimintamallista on tiedotettu laajalti alueellisesti ja kansallisesti hankkeen aikana. Lisäksi hanke on tuottanut julkaisun siinä kehitetystä mallista toimenpide-ehdotuksineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748760","A70760","Development project for CPTU drilling test Finland GPS-Measure oy:lle","CPTU kairauskokeen kehityshanke Suomen GPS-Mittaus Oy:lle","Finland","13/01/2015","31/08/2017",50,159990,"EUR",79995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762288","62.909785504,27.695371088411","066|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70460,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The purpose and objective of the project is to create and develop a new service and processes in Finland’s GPS-Measurement Oy how CPTU drilling should be done, as well as to build and acquire such assemblies with which the drilling tests can be carried out in accordance with the requirements of the Euro norms. In addition, the equipment will be developed in such a way that real-time accurate spatial data can be combined with testing.","Hankkeen tarkoituksena ja tavoitteena on luoda ja kehittää uusi palvelu sekä prosessit Suomen GPS-Mittaus Oy:lle miten CPTU kairausta tulee tehdä sekä rakentaa ja hankkia sellaiset laitekokonaisuudet joilla ko. kairauskokeet voidaan suorittaa euronormien vaatimusten mukaisesti. Lisäksi laitteistoa kehitetään niin että testaukseen saadaan yhdistettyä reaaliaikainen tarkka paikkatieto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753835","A75620","Development and conceptualisation of the team radio user interface","Tiimiradion käyttäjäliitännän kehitys ja konseptointi","Finland","15/10/2019","15/10/2021",50,22085,"EUR",11042.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766363","65.059847,25.446406132118","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Development of a simple ballast for the integration of a robot or an untrained user into industrial radio networks. The project enables product development and commercialisation in a small company.","Kehitetään yksinkertainen liitäntälaite, jonka avulla robotti tai kouluttamaton käyttäjä saadaan integroitua elinkeinoelämän radioverkkoihin. Hankkeen avulla mahdollistetaan tuotekehitys ja tuotteen kaupallistaminen pienessä yrityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750086","A71585","New business from unique and carbon neutral wood fibre products","Uutta liiketoimintaa ainutlaatuisista ja hiilineutraaleista puukuitutuotteista","Finland","02/11/2015","30/04/2018",50,77750,"EUR",38875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760958","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The creation of a new business model using agile experimental learning and enabling the rapid market and internationalisation of carbon-neutral wood fibre-based products and services.","Uuden liiketoimintamallin luominen, jossa hyödynnetään ketterää kokeilupohjaista oppimista, ja jolla mahdollistetaan hiilineutraalien puukuitupohjaisten tuotteiden ja ¿ palvelujen nopea markkinoille saattaminen ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757810","S21016","Kpedu LEAN","Kpedu LEAN","Finland","01/06/2017","31/03/2020",37.5,499390,"EUR",187272,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks a solution to improve the working life orientation, quality and customer experience of vocational education and training through the LEAN thinking model and methods. The aim of the project is to develop flexible and work-based training implementation models based on LEAN thinking in conjunction with the industry in the area’s growth and structural change sectors. The aim is to respond to changes in the operating environment and the demands of the business community as well as to future skills needs. The aim of the project is to raise the LEAN competence of growth and restructuring sectors in the region through joint development. During the project, an operating model will be developed for the integration of LEAN learnings into trainings. The aim is to provide students with good basic knowledge of the LEAN conception model and methods. During the project, the LEAN learning environment will be planned and implemented in cooperation with organisations in the growth and restructuring sectors. Using LEAN methods (e.g. 5S), the project develops existing learning environments and workplaces to meet the requirements of working life and increases the LEAN competence of teaching staff.","Hankkeella haetaan ratkaisua ammatillisen koulutuksen työelämälähtöisyyden, laadun ja asiakaskokemuksen parantamiseen LEAN-ajattelumallin ja -menetelmien avulla. Hankkeen tavoitteena on kehittää yhdessä alueen kasvu- ja rakennemuutosalojen elinkeinoelämän kanssa joustavia ja työelämälähtöisiä koulutuksen toteuttamismalleja LEAN-ajatteluun perustuen. Tavoitteena on vastata toimintaympäristön muutoksiin ja elinkeinoelämän vaatimuksiin sekä tulevaisuuden osaamistarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on alueen kasvu- ja rakennemuutosalojen LEAN-osaamisen kohottaminen yhteisen kehittämisen avulla. Hankkeen aikana luodaan toimintamalli LEAN-oppien integoimiseksi koulutuksiin. Tavoitteena eri alojen opiskelijoiden hyvät perustiedot LEAN-ajattelumallista ja -menetelmistä. Hankkeen aikana suunnitellaan ja toteutetaan alueelle LEAN-oppimisympäristö yhteistyössä kasvu- ja rakennemuutosalojen organisaatioiden kanssa. Hankkeessa kehitetään LEAN-menetelmien (mm. 5S) avulla nykyisten oppimisympäristöjä ja työsaleja työelämän vaatimustasoa vastaavaksi sekä lisätään opetushenkilöstön LEAN-osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750238","A71037","Digital and networked nature tourism in the Saimaa region","Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu","Finland","01/06/2015","31/12/2017",35,510710,"EUR",178748.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762377",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project strengthens South Karelia’s strengths and development priorities highlighted in provincial and national tourism strategies through enterprise-driven, networked and flexible measures. The main themes of the development measures are Saimaa, nature, geology, location between East and West, and wide-ranging and interesting product and service offerings (sites, products, services, activities and related events and packages). The project responds to the development needs that reflect the current situation of tourism, e.g. how to improve and expand the service offering, increase awareness for various tourists and how to engage small businesses more closely in networks, growth paths and internationalisation. The project will create new network-based approaches for businesses, educational institutions, the public sector and the third sector. The aim of the project is to expand the network of operators and to integrate in particular programme services, activities and experience economy companies and service providers more strongly in the development of tourism, networks and operational activities in the field of tourism. The aim is to support the conditions for small businesses, networking among them and their interconnection with provincial and national networks, their development measures and practical business operations. The development work focuses on the packaging of services and products, the development of businesses’ business operations, the utilisation of IT solutions, the development of cooperation between operators, the development of new products and content, the improvement of the quality of the company’s operations, the development of existing tourism brands and the provision of the latest training and research information to tourism operators. The aim of the project is to put into practice the region’s wishfulness for tourism in 2020. The measures of the project highlight the key actions identified in the initial survey of tourism strategy work to create a more vibrant tourist area in South Karelia:- Development of cooperation between operators and industries within the region and with other industries benefiting from tourism.- Improving the visibility and accessibility of South Karelia.- Supporting the operating conditions of companies providing nature, geology, well-being, sports services, business development and internationalisation.- Development and product development of rural tourism offerings and cooperation between tourism operators, which at the same time strengthens the vitality of rural areas. The project is implemented by Imatran Region Development Company, Wirma Lappeenranta, the City of Imatra and Saimaa University of Applied Sciences. The four strands of the development activity form a logical whole and enable the development of close cooperation and cooperation between the participants in practical toimenpitein:Työpaketti 1: Sustainable model for internationalisation (Saimaa University of Applied Sciences)Create a fast and reliable approach for tourism companies based in South Karelia to identify and test the international expectations and requirements of their own travel products and services and to utilise digital in their own business.  The approach is divided into three operating models which emphasise the use of international students‘and teachers’ expertise and the practical application of the latest knowledge: Approach 1: building an international customer understanding; Approach 2: designing and testing the implementation of international interesting digital experiences and tourism content; Approach 3: International testing of tourism products and services.  Carrying out initial studies, pre-tests, interviews and surveys, as well as building operational models in workshops, field implementations and dissemination of the model. The operating models also aim to ensure the employment of as many international students as possible in South Karelia and to ensure the attractiveness of the region for tourists and future international students alike. New content of the tourism business (City of Imatra)Modify the results of previous geological mapping for nature tourism and entrepreneurs and train entrepreneurs to utilise Saimaa’s core content, geology, creating new products and developing business operations. Create and strengthen new tourist and visit destinations in Saimaa, the geology of Saimaa.Training entrepreneurs in (nature) tourism to use geological content in their business products and business development, for example how the (geological) story of Saimaa can be presented in an experiential way through the principle of sustainable development in accordance with the Geopark and UNESCO standards towards international quality. Work Package 3: Development of tourism business skills (Wirma Lappeenranta)Support the growth and competitiveness of SMEs so that the company","Hankkeessa vahvistetaan maakunnallisissa ja kansallisissa matkailustrategioissa esiin nostettuja Etelä-Karjalan vahvuuksia ja kehittämisen painopistealueita yrityslähtöisillä, verkostomaisilla ja joustavilla toimenpiteillä. Kehittämistoimenpiteiden keskeiset teemat ovat Saimaa, luonto, geologia, sijainti idän ja lännen välissä ja laaja-alainen ja kiinnostava tuote- ja palvelutarjonta (kohteet, tuotteet, palvelut, aktiviteetit ja niihin liittyvät tapahtumat ja paketit). Hankkeessa vastataan matkailun nykytilaa kuvaaviin kehittämistarpeisiin, esim. kuinka parannetaan ja laajennetaan palvelutarjontaa, lisätään tunnettavuutta erilaisille matkailijoille ja kuinka pienet yritykset saadaan vahvemmin mukaan verkostoihin, kasvu-uralle ja kansainvälistymään. Hankkeessa luodaan uusia verkostomaisia toimintamalleja yritysten, oppilaitosten, julkisen sektorin ja kolmannen sektorin hyväksi. Hankkeen tavoitteena on laajentaa toimijaverkostoa ja integroida erityisesti ohjelmapalvelu-, aktiviteetti ja elämystalouden yrityksiä ja palveluntarjoajia vahvemmin mukaan matkailun kehittämiseen, verkostoihin ja käytännön matkailun operatiiviseen toimintaan. Tavoitteena on tukea pienten yrityksien toimintaedellytyksiä, heidän keskinäistä verkostoitumista ja kytkeytymistä maakunnallisiin ja kansallisiin verkostoihin, niiden kehittämistoimenpiteisiin ja käytännön liiketoiminnan operaatioihin. Kehittämistyössä korostuvat mm. palvelujen ja tuotteiden paketointi, yrityksien liiketoiminnan kehittäminen, tietoteknisten ratkaisujen hyödyntäminen, toimijoiden yhteistyön kehittäminen, uusien tuotteiden ja sisältöjen kehittäminen, yrityksien toiminnan laatutason parantaminen, olemassa olevien matkailubrändien kehittäminen ja uusimpien koulutus- ja tutkimustiedon vieminen matkailualan toimijoiden käyttöön.Hankkeen tavoitteena on viedä käytäntöön maakunnan tahtotila millaisena Etelä-Karjalan matkailun halutaan olla vuonna 2020. Hankkeen toimenpiteissä korostuvat matkailustrategiatyön alkukyselyssä esiin tulleet avaintoimenpiteet, joiden avulla Etelä-Karjalasta luodaan elinvoimaisempi matkailualue:- Toimijoiden ja toimialojen yhteistyön kehittäminen alueen sisällä ja matkailusta hyötyvien muiden toimialojen kanssa.- Etelä-Karjalan tunnettavuuden ja saavutettavuuden parantaminen.- Luonto-, geologia-, hyvinvointi-, liikuntapalveluja tarjoavien yrityksien toimintaedellytyksien tukeminen, liiketoiminnan kehittyminen ja kansainvälistäminen.- Maaseudun matkailutarjonnan ja matkailutoimijoiden yhteistyön kehittäminen ja tuotekehitys, joka samalla vahvistaa myös maaseudun elinvoimaisuutta.Hankkeen osatoteuttajat ovat Imatran Seudun Kehitysyhtiö, Wirma Lappeenranta, Imatran kaupunki ja Saimaan Ammattikorkeakoulu. Kehittämistoiminnan neljä osaa muodostavat loogisen kokonaisuuden ja mahdollistavat osatoteuttajien välisen tiiviin yhteistyön ja yhteistyön kehittämisen käytännön toimenpitein:Työpaketti 1: Kestävä malli kansainvälistymiseen (Saimaan ammattikorkeakoulu)Luodaan Etelä-Karjalassa toimiville matkailuyritykselle nopea ja luotettava toimintatapa omien matkailutuotteiden ja -palveluiden kansainvälisten odotusten ja vaatimusten tunnistamiseen ja testaukseen sekä digitaalisuuden hyödyntämiseen omassa liiketoiminnassa.  Toimintatapa jakaantuu kolmeen toimintamalliin joissa korostuvat kv. opiskelijoiden ja opettajien osaamisen hyödyntäminen ja uusimman tiedon soveltaminen käytäntöön: Toimintamalli 1: kansainvälisen asiakasymmärryksen muodostaminen; Toimintamalli 2: kansainvälisten kiinnostavien digitaalisten kokemuksien ja matkailusisältöjen toteutuksien suunnittelu ja testaus; Toimintamalli 3: Matkailutuotteiden ja -palveluiden kansainvälisyystestaus.  Toteutetaan pohjaselvitykset, esitestaukset, haastattelut ja kyselyt sekä varsinaisten toimintamallien rakentaminen työpajoissa, kenttätoteutukset ja mallin levittäminen. Toimintamalleilla pyritään varmistamaan myös mahdollisimman monen kansainvälisen opiskelijan työllistyminen Etelä-Karjalassa sekä varmistamaan alueen houkuttelevuus niin matkailijoiden kuin tulevien kansainvälisten opiskelijoidenkin silmissä.Työpaketti 2: Matkailuliiketoiminnan uudet sisällöt (Imatran kaupunki)Muokataan aikaisemmista geologiakartoituksesta saatuja tuloksia luontomatkailun ja yrittäjien käyttöön ja koulutetaan yrittäjät hyödyntämään Saimaan keskeistä sisältöä, geologiaa, uusien tuotteiden luomisessa ja yritystoiminnan kehittämisessä. Luodaan ja vahvistetaan Saimaalle Saimaan geologiasta eli Saimaan synnystä ja muotoutumisesta kertovia uusia matkailu- ja käyntikohteita.Koulutetaan (luonto)matkailun yrittäjiä käyttämään geologiasisältöä yritystuotteissaan ja liiketoiminnan kehittämisessä, esimerkiksi miten Saimaan (geologista) tarinaa voidaan tuoda esiin elämyksellisesti kestävän kehityksen periaatteella Geopark- ja UNESCO- standardeja noudattaen kohti kansainvälistä laatutasoa. Työpaketti 3: Matkailun liiketoimintaosaaminen kehittäminen (Wirma Lappeenranta)Tuetaan pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä  niin, että yrityksen to","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750201","A71500","Children’s content service","Lasten sisältöpalvelu","Finland","24/11/2015","31/12/2016",50,55000,"EUR",27500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762351","65.034205366991,25.466661067562","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90530,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Develop technology and marketing methods for global children’s content service.","Kehitetään teknologiaa ja markkinointimenetelmiä gloaabliin lasten sisältöpalveluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754479","A75064","Tourists from the world — Development of the operating environment of the tourist area in Nurmes 2019-2021","Matkailijat maailmalta - Nurmeksen matkailualueen toimintaympäristön kehittäminen 2019-2021","Finland","17/05/2019","31/12/2021",38.89,155013,"EUR",60280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760810","63.544424669341,29.163610249353","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,75500,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The key idea behind the vision of tourism development in the Nurmes-Valtimo region is that the region will build a leading location for empowerment tourism in Scandinavia. In the future, tourism in the region will be known through a common brand, forming a year-round tourist destination. The aim is to double the turnover of tourism companies over the next five years. The biggest increase comes from foreign tourists, whose reach is invested in by this project. According to the objective, tourism in the Nurmes-Valtimo region is a national TOP-3 destination in willingness and awareness. The project’s objectives and measures are based on the new business networks as signposts for tourism — an operating model prepared with companies in the Tourism Renewal project.","Nurmes-Valtimo -alueen matkailun kehittämisen vision ydinajatus on, että alueesta rakentuu voimaantumismatkailun kärkikohde Skandinaviassa. Alueen matkailu tunnetaan jatkossa yhteisen brändin kautta muodostaen ympärivuotisen matkailukohteen. Tavoitteena on, että matkailuyritysten liikevaihto kaksinkertaistuu seuraavan viiden vuoden aikana. Suurin kasvu saadaan ulkomaalaisista matkailijoista, joiden tavoitettavuuteen tällä hankkeella panostetaan. Tavoitteenmukaisesti Nurmes-Valtimo alueen matkailu on valtakunnallisesti TOP-3 kohde haluttavuudessa ja tunnettuudessa.Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet perustuvat Uudet yritysverkostot matkailun viitoittajina - toimintamalli matkailun uudistamiseen -hankkeessa yritysten kanssa valmisteltuun toimintamalliin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756894","A78201","Building Clusters, Ecosystem Collaboration and RIS3 Communication in South Savo","Building Clusters, Ecosystem Collaboration and RIS3 Communication in South Savo","Finland","01/06/2021","31/08/2023",40,250400,"EUR",100160.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682","61.697421007671,27.261736496169","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","South Savo’s Smart Specialisation Strategy 2018-2021 has focused on the region’s natural strengths in the forest-food-water tip sectors (including the digitality of the leading sectors). The update of the smart specialisation strategy in 2021 will open up new opportunities in terms of the key areas to be promoted and the strengths chosen. Building Clusters, Ecosystem Collaboration and RIS3 Communication in South Savo aims to strengthen awareness of the South Savo region’s Smart Specialisation (RIS3= Research, and Innovation Strategies for Smart Specialisation) 2021-2027. Improving the visibility and familiarity of the county’s S3 focal sectors will strengthen the transparency of the region’s know-how and opportunities, especially through electronic communications and cooperation networks. The project’s role in supporting South Savo’s livelihood-based ecosystems and cooperation is central, especially through clusters that are attached to the area. The Regional Council of Etelä-Savo is able to promote the formation of cluster activities in the region in concrete terms, as well as to support cluster operations and cooperation within the province, nationally and internationally. In particular, the cooperation networks utilise existing national and international networks, as well as the joint Smart Specialisation Strategy for Eastern and Northern Finland. One of the objectives of the project is also to ensure cooperation between different actors, networks and clusters in the South Savo region, as well as the accessibility of key players in the networks, for example in order to take advantage of the various funding opportunities of the European Union. As a result, the project will improve the visibility, know-how and marketing material related to the leading sectors of South Savo’s smart specialisation (e.g. aes-video material, strategy publication in Finnish and English). The project will strengthen cooperation networks in the region, especially between clusters and other ecosystem networks in the region, and improve the opportunities for operators in the region to use various financial instruments to promote their activities. At the heart of the clusters are enterprises that are among the top priorities of the region’s Smart Specialisation Strategy (2021-2027), which receive support from clusters to promote their business. During the project, the start of cluster activities in the region and the development of the region will be promoted in such a way that at the end of the project at least 3 new clusters will be attached to the South Savo region, which will make a strong contribution to the development of their respective themes. In addition, the project will create and produce result data for monitoring the effectiveness of South Savo’s Smart Specialisation Strategy, so that the effectiveness of operations can be monitored and evaluated.","Etelä-Savon Älykkään erikoistumisen strategia 2018-2021 on keskittynyt maakunnan luontaisiin vahvuuksiin metsä-ruoka-vesi -kärkialoilla (mukaan lukien kärkialojen digitaalisuus). Älykkään erikoistumisen strategian päivitys vuonna 2021 tulee avaamaan uusia mahdollisuuksia edistettävien kärkialojen ja valittujen vahvuuksien osalta. Building Clusters, Ecosystem Collaboration and RIS3 Communication in South Savo -hankkeessa tavoitellaan Etelä-Savon alueen Älykkään erikoistumisen strategian (RIS3= Research, and Innovation Strategies for Smart Specialisation) 2021-2027 tunnettavuuden vahvistamista viestinnän keinoin. Maakunnan S3-kärkialojen näkyvyyden ja tunnettavuuden parantaminen vahvistaa laajasti maakunnan osaamisen ja mahdollisuuksien läpinäkyvyyttä erityisesti sähköisen viestinnän ja yhteistyöverkostojen kautta. Hankkeen rooli Etelä-Savon elinkeinolähtöisten ekosysteemien tukemisessa ja yhteistyössä on keskeinen erityisesti alueeseen kiinnittyvien klustereiden välityksellä. Etelä-Savon maakuntaliitto pystyy edistämään alueen klusteritoiminnan muodostamista konkreettisesti, sekä tukemaan klusterien toimintaa ja yhteistyötä maakunnan sisällä, kansallisesti sekä kansainvälisesti. Yhteistyöverkostoissa hyödynnetään erityisesti olemassa olevia kansallisia ja kansainvälisiä verkostoja, sekä Itä- ja Pohjois-Suomen alueen yhteistä Älykkään erikoistumisen strategiaa. Hankkeen yksi tavoitteista on myös varmistaa eri toimijoiden, verkostojen sekä klusterien välinen yhteistyö Etelä-Savon alueella sekä keskeisten toimijoiden tavoitettavuus verkostoissa muun muassa erilaisten Euroopan Unionin rahoitusmahdollisuuksien hyödyntämiseksi. Tuloksina hanke tulee parantamaan Etelä-Savon älykkään erikoistumisen kärkialojen tunnettavuutta, osaamista sekä luomaan siihen liittyvää markkinointimateriaalia (mm. ÄES-videomateriaali, suomen- ja englanninkielinen strategiajulkaisu). Hanke tulee tiivistämään alueen yhteistyöverkostoja erityisesti klusterien ja alueen muiden ekosysteemiverkostojen välillä, sekä parantamaan alueen toimijoiden mahdollisuuksia hyödyntää toimintansa edistämisessä erilaisia rahoitusinstrumentteja. Klusterien toiminnan ytimessä ovat erityisesti alueen Älykkään erikoistumisen strategian (2021-2027) kärkialoihin lukeutuvat yritykset, jotka saavat klustereista tukea yritystoimintansa edistämiseen. Hankkeen aikana edistetään alueen klusteritoiminnan aloittamista sekä kehittymistä siten, että hankkeen päättyessä Etelä-Savon alueeseen on kiinnittynyt vähintään 3 uutta klusteria, jotka edistävät omien teemojensa mukaisia toimialoja Etelä-Savossa voimakkaasti eteenpäin. Hankkeessa tullaan lisäksi luomaan ja tuottamaan tulostietoa Etelä-Savon Älykkään erikoistumisen strategian vaikuttavuuden seurantaan, jolloin toiminnan vaikuttavuutta pystytään seuraamaan ja arvioimaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757950","S21156","Moto — Avenues of knowledge for the forest sector","MOTO - Osaamisen väyliä metsäalalle","Finland","01/01/2018","31/12/2020",35.03,326290,"EUR",114283.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective is to create pathways for the forest sector between the workplace, the educational institution and the student. Project sub-objectives: Objective 1. Promote the employment of students graduating from the forestry and forestry machinery sectors, access to skilled labour in enterprises and improve the relevance of training. Objective 2. To increase the attractiveness of training in forestry and forestry machinery Objective 3. To increase the uptake of digital tools and methods in the interaction between working life and education and training in the EU, in addition to the companies selected for piloting, other companies in the field will be sought for project cooperation with the help of Metsäkeskus, the Professional Advisory Board for the Sector and other co-operation bodies in the field. Design and create different study and career path models for students from elementary school to undergraduate and vocational qualification in the field. Sampo has the main responsibility for planning. The Forest Centre participates in planning as an expert in the field. In planning and implementation, the training and apprenticeship agreements in accordance with the reform of vocational education and training are taken into account. In addition, digital and environmental competence needs and social interaction skills in the design of e-learning materials are taken into account. The following pilots are planned and implemented in the project: 1. Piloting the study path from comprehensive school to vocational degree2. Piloting the training agreement for the initial vocational qualification phase in accordance with the vocational reform3. Piloting a apprenticeship for the stage of completion of a vocational qualification (sub-degree of a vocational qualification)4. Piloting of workplace instructor training in accordance with the Reform for the forestry sector5. Piloting the Forest Entrepreneurship RouteIn addition, forest background materials are prepared and tested for students in need of special support. Selkomaterial also helps other students in the field of forestry studying and completing their diplomas. Collect experiences and feedback from all pilots, develop models and trainings based on feedback and finalise them for deployment and dissemination of results.Cooperation with primary schools: Organise information sessions and study visits involving primary school counsellors and pupils. These events will help to improve career guidance and knowledge of the forestry sector of study counsellors. At the same time, the positive attitude of children and young people towards the forest sector will be increased. Excursions are organised to the Ruokolahti Forest School and the training forest. Organising events for companies: training, information and recruitment sessions. Teachers receive pedagogical guidance and advice on forest-related IT control systems and digital data transfer management, as well as on-line teaching guidance. Make use of existing digital learning environments and materials, e.g. LUHO — a virtual learning environment for nature management and development of new materials.Results: The project will result in the following study and career paths for forest-related students:  1. Route from comprehensive school to initial vocational training in the forestry sector (e-learning package for comprehensive school pupils) 2. The training path of the forestry division in undergraduate vocational training 3. Apprenticeship for the forestry division in undergraduate vocational education 4. Professional pathway for forest divisionists, from undergraduate to 5th degree. Other results include:  Thanks to the study and career paths developed by the project, students in the forestry sector, especially young people, will be given new pathways to working life thanks to the improved study and career paths and e-learning materials. Transitions from primary school to vocational training and working life improve in the forest sector the opportunities for internships and employment opportunities for students (young people and adults) in enterprises improve. The study and career paths developed in the project and the training materials developed for them increase the quality of education and, consequently, the attractiveness of training in the field of education and training, as a result of project cooperation, a network between Metsäkeskus, an educational institution, a professional advisory board and companies will be created. This network promotes students’ employment opportunities and, consequently, the attractiveness of the training in the field thanks to network cooperation, also creating new work-based learning and apprenticeship places both during and after the project.","Päätavoitteena on luoda työpaikan, oppilaitoksen ja opiskelijan välisiä kohtaamisväyliä metsäalalle. Hankkeen osatavoitteet: Tavoite 1. Edistää metsä- ja metsäkonealalta valmistuvien opiskelijoiden työllistymistä, yritysten osaavan työvoiman saantia ja parantaa koulutuksen osuvuutta. Tavoite 2. Lisätä metsä- ja metsäkonealan koulutuksen vetovoimaisuutta Tavoite 3. Lisätä digitaalisten välineiden ja menetelmien käyttöönottoa työelämän ja koulutuksen välisessä vuorovaikutuksessa Toimenpiteet:Kilpailutuksen kautta pilotointiin valittujen yritysten lisäksi hankeyhteistyöhön etsitään muita alan yrityksiä Metsäkeskuksen, alan ammatillisen neuvottelukunnan ja muiden alan yhteistyötahojen avulla. Suunnitellaan ja luodaan erilaisia opinto- ja uraväylämalleja opiskelijoille peruskoulusta alan ammatilliseen perustutkintoon ja ammattitutkintoon. Päävastuu suunnittelusta on Sampolla. Metsäkeskus osallistuu alan asiantuntijana suunnitteluun. Suunnittelussa ja toteutuksessa huomioidaan ammatillisen koulutuksen reformin mukaiset koulutus- ja oppisopimukset. Lisäksi huomioidaan digi- ja ympäristöosaamistarpeet sekä sosiaaliset vuorovaikutustaidot verkko-opetusmateriaalien suunnittelussa.Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan seuraavat pilotoinnit: 1. Opintopolun pilotointi peruskoulusta ammatilliseen tutkintoon2. Koulutussopimuksen pilotointi ammatillisen perustutkinnon suorittamisvaiheeseen ammatillisen reformin mukaisesti3. Oppisopimuksen pilotointi ammattitutkinnon suorittamisvaiheeseen (ammattitutkinnon osatutkinto)4. Reformin mukaisen työpaikkaohjaajakoulutuksen pilotointi metsäalalle5. Metsäalan yrittäjyysväylän pilotointiLisäksi laaditaan ja testataan metsäalan selkomateriaaleja erityistä tukea tarvitseville opiskelijoille. Selkomateriaali auttaa metsäalan opiskelussa ja tutkintojen suorittamisessa myös muita alan opiskelijoita. Kerätään kokemukset ja palautteet kaikista pilotoinneista, kehitetään malleja ja koulutuksia palautteiden perusteella ja viimeistellään ne käyttöönottoa sekä tulosten levitystä varten.Tehdään yhteistyötä peruskoulujen kanssa: Järjestetään infotilaisuuksia ja tutustumiskäyntejä, joihin osallistuu peruskoulujen opinto-ohjaajia ja oppilaita. Tilaisuuksien avulla tehostetaan ammatinvalinnan ohjausta ja opinto-ohjaajien metsäalan tuntemusta. Samalla lisätään lasten ja nuorten myönteistä suhtautumista metsäalaan. Tutustumiskäyntejä järjestetään Ruokolahden metsäkoululle ja harjoitusmetsään.Järjestetään yrityksille suunnattuja tilaisuuksia: koulutus-, infot- ja rekrytointitilaisuuksia.Opettajille järjestetään pedagogista ohjausta ja neuvontaa metsäalan tietoteknisiin ohjausjärjestelmiin ja digitaaliseen tiedonsiirron hallintaan sekä opetuksen verkko-ohjaukseen. Hyödynnetään käytössä olevia digitaalisia oppimisympäristöjä ja aineistoa esim. LUHO – luonnonhoidon virtuaalista oppimisympäristöä ja kehitetään uutta materiaalia.Tulokset: Hankkeen tuloksena syntyvät seuraavat opinto- ja uraväylät metsäalan opiskelijoille:  1. Väylä peruskoulusta metsäalan ammatilliseen peruskoulutukseen (verkko-opintopaketti peruskoulujen oppilaille) 2. Metsäalan digiosaajan koulutussopimusväylä ammatillisessa perustutkintokoulutuksessa 3. Metsäalan digiosaajan oppisopimusväylä ammatillisessa perustutkintokoulutuksessa 4. Metsäalan digiosaajan ammattitutkintoväylä perustutkinnosta ammattitutkintoon 5. Metsäalan yrittäjyysväylä Muita tuloksia ovat myös:  Metsäalan opiskelijat, erityisesti nuoret saavat uusia väyliä työelämään hankkeessa kehitettyjen opinto- ja urapolkujen ansiosta Tutkintojen suorittaminen tehostuu kehitettyjen opinto- ja urapolkujen sekä verkko-opiskelumateriaalien ansiosta. Siirtymävaiheet peruskoulusta ammatilliseen koulutukseen ja työelämään paranevat metsäalalla Opiskelijoiden (nuorten ja aikuisten) työharjoittelu- ja työllistymismahdollisuudet yrityksissä paranevat Hankkeessa kehitetyt opinto- ja urapolut sekä niihin laaditut koulutusmateriaalit nostavat koulutuksen laatua ja sitä kautta alan koulutuksen vetovoimaisuutta Hankeyhteistyön tuloksena syntyy Metsäkeskuksen, oppilaitoksen, alan ammatillisen neuvottelukunnan ja yritysten välinen verkosto, joka edistää opiskelijoiden työllistymismahdollisuuksia ja sitä kautta myös alan koulutuksen vetovoimaisuutta Verkostoyhteistyön ansiosta syntyy myös uusia työssäoppimis- ja oppisopimuspaikkoja sekä hankkeen aikana että sen jälkeen. Työelämän ja oppilaitoksen välinen vuorovaikutus lisääntyy digitaalisten välineiden käyttöönoton ansiosta Työpaikkaohjaajien ja ammatillisten opettajien digiosaaminen lisääntyy erityisesti opiskelijoiden työssäoppimisen ohjauksessa ym.Horisontaaliset periaatteetToimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Vuositasolla alan koulutuksiin hakeutuneista noin 8 % on naisia. Metsäala on vahvasti miesvaltainen. Naisten työllistyminen metsäkoneenkuljettajaksi on haasteellista. Hankkeen toimenpiteillä edistetään naisten uraväylää metsäalalle esim. digi- ja ympäristöosaamisen kehittäminen voi tuoda mahdollisuuksia myös naisille.Suk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751626","A73625","Development of SantaPark Oy’s internationalisation and development of financial expertise and maximisation of efficiency","Santapark Oy:n kansainvälistymisen kehittäminen ja sitä tukevan talousosaamisen kehittäminen ja tehokkuuden maksimointi","Finland","12/09/2017","15/09/2019",50,96360,"EUR",48180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761511","66.542509457143,25.838505362441","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96930,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","SantaPark Oy’s internationalisation development project, especially for high-quality tourism services, as well as the development of economic processes supporting them and the introduction of know-how in the core organisation","Santapark Oy:n kansainvälistymisen kehittämisprojekti erityisesti korkealuokkaisten matkailupalvelujen osalta, sekä niitä tukevien talousprosessien kehittäminen ja tietotaidon jalkauttaminen ydinorganisaatioon","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751933","A73818","Production facility","Tuotantotila","Finland","09/04/2018","31/10/2018",50,39330,"EUR",19665,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764017","61.085078295238,25.007202722178","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16900,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","New construction of production facilities/storage with machinery and equipment. Reinforcements and concrete elements are produced in the room","Tuotantotilojen/- varaston  uudisrakennus koneineen ja kalustoineen. Tilassa valmistetaan raudoituksia ja betonielementtejä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748675","A70676","3D Invest","3D Invest","Finland","01/03/2015","30/06/2017",25,1567800,"EUR",391950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760812",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tampere University of Technology (TTY), Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and the institutes of the Sastamala Association of Education (SASKY) are seeking a technological leap in the utilisation of digital information through material-increasing manufacturing. The aim of the project is that all stages from the design to the finished piece can be concretised in research, development, learning and innovation environments. The aim of the project is to create a significant concentration of expertise in Pirkanmaa. The project will create up-to-date environments for applied research, training and knowledge transfer related to 3D technology in all three operational units by acquiring the necessary equipment. New knowledge can be quickly transferred to businesses and students. A wide range of different technologies allow them to be compared and the most suitable ones can be chosen for the specific target. The project’s equipment aims to make printing demos related to company development plans (to be made as part of the 3D Boosti project) with about 20-30 companies. In addition to this, a large number of companies will be given access to the characteristics of the equipment.3D Invest project will take the following measures (staff costs in 3D Boosti project):1. Detailed specification of the equipment2. Preparation of technical specs and determination of reception requirements3. Competitive tendering for procurement4. Execution of procurement, contracts, etc.5. Equipment induction and operational training for project operators are coming up with different equipment, which means that each device must receive an expert from each organisation. The EU is in the process of becoming equipment for two methods; direct-laying equipment and equipment for the manufacture of ceramics. In the EU, equipment for printing metals using powder bedding and plastic materials with material spraying is coming. Two different types of equipment are also emerging in the EU; equipment suitable for the extrusion technology of plastic materials and the type of equipment still open, the type of which is defined as part of the cooperation with companies. This will give businesses easy access to practical information and then invest in methods that suit them. New technology helps the manufacturing industry to restructure its growth path. Enterprises can develop their own business know-how with increased knowledge and adopt 3D technology to improve both product development and production processes. Companies’ competitiveness and profitability will improve as cost-effectiveness increases.","Tampereen teknillinen yliopisto (TTY), Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK) ja Sastamalan koulutuskuntayhtymän (SASKY) oppilaitokset hakevat teknologiaharppausta digitaalisen tiedon hyödyntämisessä materiaalia lisäävän valmistuksen avulla. Tavoitteena on, että kaikki vaiheet suunnittelusta valmiiseen kappaleeseen voidaan konkretisoida kehitettävissä tutkimus-, kehitys-, oppimis- ja innovaatioympäristöissä.Hankkeen tavoitteena on että Pirkanmaalle muodostuu huomattava osaamiskeskittymä. Hankkeessa tehdään kaikkiin kolmeen toimintayksikköön ajanmukaiset toimintaympäristöt 3D-teknologiaan liittyvään soveltavaan tutkimukseen, koulutukseen ja osaamisensiirtoon hankkimalla tarvittavat laitteistot. Niistä saatava uusi tietämys voidaan siirtää nopeasti yritysten ja opiskelijoiden käyttöön. Laaja kirjo eri tekniikoita mahdollistaa niiden vertailun ja niistä soveltuvin voidaan valita kulloiseenkin kohteeseen.Hankkeen laitteistoilla on tavoitteena tehdä yritysten kehittämissuunnitelmiin (tehdään osana 3D Boosti -hanketta) liittyvät tulostuksen demoamiset noin 20-30 yrityksen kanssa. Tämän lisäksi järjestetään vielä laajemalle määrälle yrityksiä mahdollisuus tutustua laitteistojen ominaisuuksiin.3D Invest -hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat (henkilöstökustannukset 3D Boosti -hankkeessa):1. Laitteistojen yksityiskohtainen määrittäminen2. Teknisten speksien laatiminen ja vastaanottovaatimusten määrittäminen3. Hankintojen kilpailutus4. Hankintojen toteutus, sopimukset jne.5. Laitteistojen perehdytys ja käyttökoulutusHanketoimijoille on tulossa erilaiset laitteet, jolloin jokaiselle laitteelle tulee saada asiantuntija kustakin organisaatiosta. TTY:lle on tulossa laitteistot kahteen menetelmään; suorakerrostuslaitteisto ja keraamikappaleiden valmistuslaitteisto. TAMK:lle on tulossa laitteistot metallien tulostukseen jauhepetimenetelmällä ja muovimateriaalien tulostukseen materiaaliruiskutuksella. Myös SASKY:lle on tulossa kahta eri tyyppiä olevia laitteistoja; muovimateriaalien pursotustekniikkaan soveltuva laitteisto sekä vielä avoinna oleva laitteistotyyppi, jonka tyyppi määritellään osana yritysten kanssa tehtävää yhteistyötä.Hankkeen laiteinvestoinneilla yritykset pääsevät tutustumaan erilaisiin menetelmiin. Yritykset saavat näin käytännön tietoa helposti ja voivat sitten investoida niille sopiviin menetelmiin. Uusi teknologia auttaa valmistavan teollisuuden rakennemuutosta kasvu-uralle.Yritykset voivat kehittää omaa liiketoimintaosaamistaan lisääntyneen tiedon myötä ja ottaa käyttöön 3D- teknologiaa niin tuotekehityksen kuin tuotantoprosessiensa tehostamiseen. Yritysten kilpailukyky ja kannattavuus paranevat kustannustehokkuuden kasvaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756735","A78242","Introduction of a new surface treatment business","Uuden pintakäsittelyliiketoiminnan käyttöönotto","Finland","27/08/2021","30/06/2022",50,42070,"EUR",21035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766337","62.967797768966,23.027720432966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62100,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The purpose of the development project is to identify and create the need for surface treatment in a comprehensive manner and at the same time to develop a new service for the company around the surface treatment business. The development project will also determine whether surface treatment is needed as a stand-alone service or whether there is a need to provide welded, surface-treated and assembled packages.","Kehityshankkeen tarkoituksena on selvittää ja luoda tarve pintakäsittelylle kokonaisvaltaisesti ja samalla kehittää yhtiölle uusi palvelu pintakäsittelyliiketoiminnan ympärille. Kehityshankkeessa selviää myös tarvitaanko pintakäsittelyä irrallisena palveluna, vai onko tarve hitsattujen, pintakäsiteltyjen ja kokoonpantujen kokonaisuuksien tarjoamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759133","S22221","Economic capacity and social inclusion","TASOS Taloudellinen toimintakyky ja sosiaalinen osallisuus","Finland","01/09/2020","28/02/2023",37.5,497677,"EUR",186625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Tasos project is to strengthen the social inclusion of inactive people of working age and to improve their economic capacity. The aim of the project is also to develop a customer-oriented and effective service for the target group, which is based on identifying and supporting the customer’s own resources rather than problem-focused. The aim is to strengthen economic capacity by modelling in practice a new approach to economic social work with the target group. The objective of social inclusion is to strengthen social inclusion by means of community-based and nature-based operational methods that make it possible to proceed to a further path to work capacity and to strengthen the employment opportunities of the target group. In the project’s measures, the project developers, with the support of the project worker, experiment and model economic social work methods that strengthen the financial capacity of the target group, i.e. individual guidance in financial matters, a new kind of financial counselling as group activities with partners, and peer-supported group activities. Secondly, the project developers, with the support of the project worker, will implement new forms of community-based and nature-based approaches to strengthen social inclusion, in line with the participants’ own proposals and identified resources. Thirdly, the developers, with the support of a project worker, apply and model a new way of customer work that is consistently based on identifying the client’s own resources. The AVAIN measure is used to measure the effectiveness of each measure at the beginning and at the end of the operation. The practical measures of the project will be based on the content of a series of 4 workshops to acquire skills in a. economic social work, b. resource-driven functional customer work and c. functional nature-based (eco-social) community work. The short-term results of the project confirm the social inclusion and economic capacity of a total of 330 inactive people, mainly under the age of 25 or under 34 years of age. This is done both through individual work and through group activities and community activities. During the project, there will be a 6-10 financial advisory group process with different partners in five different areas of operation, and networks of peer support to support economic performance will be established in a total of approx. 10. Community-based and nature-based action groups or events for social inclusion, meeting at least 8 times, will take place at least 2x times in the territory of each participant. During the project, at least 100 adult social work clients can benefit from resource-driven individual service needs assessment and dedicated customer work experimentation. The project will produce operational experiences and possible critical information for further development of the Key meter. A communication plan will be established for the project, according to which project results will be systematically distributed during and at the end of the project.  In the long term, the project will improve the effectiveness of work with inactive people and its monitoring, in particular with regard to strengthening economic capacity and social inclusion, as well as resource-driven customer work. Community-based, resource-based and nature-based approaches support the transition of the service system towards ecological, economic and social sustainability.","TASOS-hankkeen tavoitteena on vahvistaa työelämän ulkopuolella olevien työikäisten sosiaalista osallisuutta ja parantaa heidän taloudellista toimintakykyään. Hankkeen tavoitteena on lisäksi kehittää kohderyhmän asiakaslähtöistä ja vaikuttavaa palvelua, jonka lähtökohtana on asiakkaan omien voimavarojen tunnistaminen ja tukeminen ongelmakeskeisyyden sijaan. Tavoitteena on vahvistaa taloudellista toimintakykyä mallintamalla käytännössä uudenlaista taloussosiaalityön lähestymistapaa kohderyhmän kanssa. Sosiaalista osallisuutta on tavoitteena vahvistaa yhteisöllisillä ja luontolähtöisillä toiminnallisilla menetelmillä, joiden avulla on mahdollista edetä työkykyä edistävälle jatkopolulle ja vahvistaa kohderyhmän työllistymismahdollisuuksia. Hankkeen toimenpiteissä hankkeen kehittäjät kokeilevat ja mallintavat projektityöntekijän tuella kohderyhmän osallisuuteen perustuvalla tavalla taloudellista toimintakykyä vahvistavia taloussosiaalityön menetelmiä eli yksilöllistä ohjausta talousasioissa, uudenlaista talousneuvolaa ryhmätoimintoina yhteistyötahojen kanssa sekä vertaistuki-tyyppisiä ryhmätoimintoja. Toiseksi hankkeen kehittäjät toteuttavat projektityöntekijän tuella sosiaalisen osallisuuden vahvistamiseksi uudenlaisia yhteisöllisiä ja luontolähtöisiä toimintamalleja osallistujien omien ehdotusten ja tunnistettujen voimavarojen mukaisesti. Kolmanneksi kehittäjät soveltavat ja mallintavat projektityöntekijän tuella uudenlaista asiakastyön tapaa, joka perustuu johdonmukaisesti asiakkaan omien voimavarojen tunnistamiseen. Kunkin toimenpiteiden vaikuttavuutta mitataan AVAIN-mittarilla toimenpiteen alussa ja lopussa. Hankkeen käytännön toimenpiteitä pohjustetaan sisällöllisesti 4 työpajan sarjalla, jossa hankitaan osaamista a. taloussosiaalityön, b. voimavaralähtöisen toiminnallisen asiakastyön sekä c. toiminnallisen luontolähtöisten (ekososiaalisen työn) yhteisötyön osaamista. Hankkeen lyhyen aikavälin tuloksina saadaan vahvistettua yhteensä n. 330 työelämän ulkopuolella olevan, pääosin alle 25- tai alle 34-vuotiaan ihmisen sosiaalista osallisuutta ja taloudellista toimintakykyä. Tämä tapahtuu sekä yksilötyön että ryhmätoimintojen ja yhteisöllisten toimintamuotojen kautta. Hankkeen aikana toteutetaan viidellä eri toiminta-alueella 6 – 10 talousneuvolatyyppistä ryhmäprosessia eri yhteistyöosapuolten kanssa sekä perustetaan taloudellista toimintakykyä tukevia vertaistuen verkostoja yhteensä n. 10. Sosiaalista osallisuutta tukevia yhteisöllisiä ja luontolähtöisiä, vähintään 8 kertaa kokoontuvia toimintaryhmiä tai tapahtumia toteutetaan vähintään 2x kertaa kunkin osatoteuttajan alueella. Voimavaralähtöisen yksilöllisen palveluntarpeenarvionnin ja paneutuvan asiakastyön kokeilun pariin pääsee hankkeen aikana vähintään 100 aikuissosiaalityön asiakasta. Hankkeessa tuotetaan käyttökokemuksia ja mahdollista kriittistä tietoa Avain-mittarin lisäkehittämiselle. Hankkeelle luodaan viestintäsuunnitelma, jonka mukaan hankkeen tuloksia jaetaan systemaattisesti hankkeen aikana ja sen lopussa.  Pitkällä aikavälillä hanke parantaa työelämän ulkopuolella olevien parissa tehtävän työn vaikuttavuutta ja sen seurantaa eritysesti koskien taloudellisen toimintakyvyn ja sosiaalisen osallisuuden vahvistamista sekä voimavaralähtöistä asiakastyötä. Yhteisölliset, voimavaralähtöiset ja luontolähtöiset toimintamallit tukevat palvelujärjestelmän siirtymää ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävään suuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751213","A72312","MAPPING OF INTERNATIONAL MARKET OPPORTUNITIES FOR PYYNIK’S HANDICRAFT BREWERY","KANSAINVÄLISTEN MARKKINAMAHDOLLISUUKSIEN KARTOITUSPROJEKTI PYYNIKIN KÄSITYÖLÄISPANIMON TUOTTEILLE","Finland","01/11/2016","31/12/2017",50,58100,"EUR",29050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764847","61.498752465,23.623079710502","067|077","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33300,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The brewery wants to explore the possibilities for international exports. The purpose of the survey is to determine whether there is a demand for the beer of the brewery in the international market and whether the export activity is profitable. The project has 2 new employees. And as a partner (USA) MHW who helps with the mapping. On a practical level, project employees meet potential customer contacts and see if they would be ready to take Pyynik’s handicraft brewery’s products for sale to themselves.","Panimo haluaa selvittää mahdollisuudet kansainväliseen vientiin. Kartoituksen on tarkoitus selvittää onko panimon oluille kysyntää KV-markkinoilla ja onko vientitoiminta kannattavaa. Projektissa on 2 uutta työntekijää. Sekä yhteistyökumppanina (USA) MHW joka auttaa kartoituksessa tapahtuvien asioiden kanssa. Käytännön tasolla projektin työntekijät tapaavat mahdollisia asiakaskontakteja ja selvittävät olisivatko he valmiita ottamaan Pyynikin käsityöläispanimon tuotteita itselleen eteenpäin myytäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753920","A75705","Oy Checkmark Ltd’s operations and product development project","Oy Checkmark Ltd toimintojen ja tuotteiden kehityshanke","Finland","01/10/2019","31/12/2021",50,277860,"EUR",138930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765574","62.307336937006,27.152846272787","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76100,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project develops the company’s internal processes and new customer needs solutions through digitalisation and maps new international markets","Hankkeessa kehitetään yrityksen sisäisiä prosesseja ja uusia asiakastarveratkaisuja digitalisaation avulla sekä kartoitetaan uusia kansainvälisiä markkina-alueita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752273","A73358","Smart Welfare Laboratory","Älykäs hyvinvointilaboratorio","Finland","01/05/2017","31/05/2019",35,921400,"EUR",322490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The challenges to the well-being and health of the population are great, but they can be addressed by preventive welfare services. New welfare services are increasingly based on digitality, but there are still many development needs in applying data as value-added services to the customer.Saimaa Stadiumi is a significant investment in promoting the well-being of the South Savo province. Saimaa Stadiumi consists of a business managed by Saimaa Stadiumi Oy (e.g. a sports hall, gym and services managed by Saimaa Stadiumi Oy), and a Smart Wellbeing Laboratory for the RDI activities of the South East Finland University of Applied Sciences (under XAMK, independent research laboratory of Saimaa Stadiumi Oy). The aim of this project is to implement the investments required by the Smart Welfare Laboratory. The smart wellbeing laboratory will enable customer-oriented development based on well-being data in the future. The laboratory consists of equipment located in physical premises and wearable technology in different environments. The laboratory and its data architecture also serve as a nerve center for data collected from other sources.  The actual development activities will be launched in the Datasta project on welfare and health promotion services (application number 303855). The project will make the investments required by the development environment, i.e. the purchase of machinery and equipment, and build the information systems required as a purchasing service to enable the collection, archiving and aggregation of data. The leading idea in procurement is that as many devices as possible can access digital information that can be combined and used in research and development of new services. In addition to development activities, the investments in the Wellbeing Lab can be used as a learning environment in the education of the Southeastern Finland University of Applied Sciences. The project has resulted in the planned equipment and technology investments of the smart wellbeing laboratory and a data architecture that enables data collection and utilisation. The result is a ready-to-use infrastructure for the development of the wellbeing sector.","Väestön hyvinvointiin ja terveyteen liittyvät haasteet ovat suuria, mutta niihin on mahdollista vaikuttaa ennaltaehkäisevillä hyvinvointipalveluilla. Uudet hyvinvointipalvelut perustuvat yhä enemmän digitaalisuuteen, mutta datan soveltamisessa asiakkaalle lisäarvoa tuottaviksi palveluiksi on vielä paljon kehittämistarpeita.Saimaa Stadiumi on merkittävä investointi Etelä-Savon maakunnan hyvinvoinnin edistämiseen. Saimaa Stadiumi koostuu Saimaa Stadiumi Oy:n hallinnoimasta liiketoiminnasta (esim. Saimaa Stadiumi Oy:n hallinnoima liikuntahalli, kuntosali ja palvelut), sekä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (XAMK) TKI-toimintaa varten kehitettävästä Älykkäästä Hyvinvointilaboratoriosta (XAMK:n alaisuudessa, Saimaa Stadiumi Oy:stä itsenäisesti, toimiva tutkimuslaboratorio). Tämän hankkeen tavoitteena on toteuttaa hyvinvoinnin edistämisen kehittämisympäristön eli Älykkään hyvinvointilaboratorion vaatimia investointeja. Älykäs hyvinvointilaboratorio mahdollistaa hyvinvointidataan perustuvan asiakaslähtöisen kehittämistoiminnan tulevaisuudessa. Laboratorio muodostuu fyysisiin tiloihin sijoittuvista laitteista ja eri ympäristöissä käytettävästä puettavasta teknologiasta. Laboratorio ja sen data-arkkitehtuuri toimii hermokeskuksena myös muista lähteistä kerätylle datalle.  Varsinainen kehittämistoiminta käynnistetään kokonaisuuteen kuuluvassa Datasta hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen palveluja (hakemusnumero 303855) -hankkeessa. Hankkeessa tehdään kehittämisympäristön vaatimat investoinnit eli kone- ja laitehankinnat ja rakennetaan ostopalveluna vaadittavat tietojärjestelmät, jotka mahdollistavat datan keräämisen, arkistoinnin ja yhdistelemisen. Hankinnoissa johtavana ajatuksena on, että mahdollisimman suuresta osasta laitteita on mahdollista saada digitaalista tietoa, jota voidaan yhdistellä ja hyödyntää tutkimuksessa ja uusien palveluiden kehittämisessä. Hyvinvointilaboratorioon tehtäviä investointeja voidaan hyödyntää kehittämistoiminnan lisäksi Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun koulutuksessa oppimisympäristönä.Hankkeen tuloksena on toteutettu suunnitellut älykkään hyvinvointilaboratorion laite- ja teknologiainvestoinnit ja rakennettu datan keräämisen ja hyödyntämisen mahdollistava data-arkkitehtuuri. Tuloksena on toimintavalmis hyvinvointialan kehittämisympäristön infra.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752998","A74783","Software for the performance and presentation of group exercise classes.","Ohjelmisto ryhmäliikuntatuntien tekemiseen ja esittämiseen.","Finland","19/02/2019","31/12/2020",50,33730,"EUR",16865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764928","62.967797768966,23.027720432966","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62100,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The purpose of the software is to provide sports centres with a tool and service for the preparation, presentation and archiving of group exercise hours. With the help of the software, group exercise classes are made more informative for customers and instructors. From the point of view of customers, this makes their training experience more carefree, which in turn encourages them to exercise more often and to take more care of their own well-being. Sports centres benefit from the possibility of archiving group sports lessons digitally for re-use.","Ohjelmiston tarkoituksena on tarjota liikuntakeskuksille apuväline ja palvelu ryhmäliikuntatuntien tekemiseen, esittämiseen ja arkistointiin. Ohjelmiston avulla ryhmäliikuntatunneista saadaan tehtyä asiakkaiden ja ohjaajien kannalta entistä informatiivisempia. Asiakkaiden kannalta tämä tekee heidän harjoituskokemuksestaan huolettomamman, mikä taas kannustaa heitä harrastamaan liikkumista useammin ja huolehtimaan omasta hyvinvoinnistaan enemmän. Liikuntakeskukset hyötyvät mahdollisuudesta arkistoida tehdyt ryhmäliikuntatunnit digitaalisesti uusiokäyttöä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752256","A73341","Modernisation and internationalisation of the Finnish Central Reservation Company’s business model","Suomen Keskusvaraamon liiketoimintamallin uudistaminen ja kansainvälistäminen","Finland","26/09/2017","30/04/2019",50,49850,"EUR",24925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765088","65.012512241503,25.472461546456","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","SEARCH FOR CUSTOMER UNDERSTANDING AND MARKET INFORMATION FOR INTERNATIONAL CUSTOMERS MARKINAL TRANSPORT REQUIREMENTS, STRENGTHENING THE JOINT ATTRACTION OF THE DIGITAL CHANNEL’S DEVELOPMENT POHJOIS AND CENTRAL OSTROBOTHNIA TOURIST CENTRES","ASIAKASYMMÄRRYKSEN JA MARKKINATIEDON HAKEMINEN KOHDE KANSAINVÄLISTEN ASIAKKAIDEN MARKKINOILTALIIKETOIMINTAKONSEPTIN UUDISTAMINEN, DIGITAALISEN KANAVAN KEHITYSPOHJOIS- JA KESKIPOHJANMAAN MATKAILUKESKUSTEN YHTEISEN VETOVOIMAN VAHVISTAMINEN","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753762","A75447","Sapphire","Safiiri","Finland","20/06/2019","31/08/2022",50,105780,"EUR",52890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764863","64.207543499003,27.727130895191","056|065","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Normaint Oy sells and produces services for industrial maintenance and condition monitoring, as well as for the completion of industrial plant start-up and conversion projects. The customers are the leading industrial plants in Northern Finland. The strategic objective is to further increase the added value of the operations and thereby improve competitiveness and profitability.The Sapphire project will implement the verification of a new method and method-based service for power plants in practical conditions. Based on market research and measurement results, productisation of the service will be carried out.","Normaint Oy myy ja tuottaa palveluja teollisuuden kunnossapitoon ja kunnonvalvontaan sekä teollisuuslaitosten perustamis- ja muutosprojektien läpivientiin. Asiakkaina ovat johtavat teollisuuslaitokset Pohjois-Suomessa. Strategisena tavoitteena on edelleen nostaa toiminnan jalostusarvoa ja sitä kautta parantaa kilpailukykyä ja kannattavuutta.Safiiri-hankkeessa toteutetaan voimalaitoksiin liittyvän uuden menetelmän ja menetelmään perustuvan palvelun verifiointi käytännön olosuhteissa. Markkinatutkimuksen ja mittaustulosten perusteella toteutetaan palvelun tuotteistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752412","A73097","Stabbend 60","Stabbend 60","Finland","27/06/2017","31/12/2018",50,41680,"EUR",20840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764309","62.2360198,25.9598523","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41450,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The starting point of the project is the development, productisation and patenting of the design protection and invention of the product for 6 mm 60.3 mm pipe strengths.","Hankkeen lähtökohtana on teollisuuden tarpeita palvelevan putkentaivuttimen kehittäminen, tuotteistaminen ja tuotteen mallisuojauksen ja keksinnöllisyyden patentoiminen 6 mm ¿ 60,3  mm putki vahvuuksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756076","A77750","Brewery Investment","Panimon Investointi","Finland","06/02/2021","30/06/2022",50,66010,"EUR",33005,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768830","64.984662641398,25.484235536617","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Start and development of brewing activities","Panimotoiminnan aloitus ja kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755462","A76147","Forests for a sustainable future","Kestävän tulevaisuuden metsät","Finland","27/04/2020","31/12/2021",40,151968,"EUR",60785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565","65.974230607447,29.186399909357","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93600,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim and measures of the project are to create a common industry vision for the forest and timber industry, with sustainability and responsibility as the main theme, in accordance with the development programme for the timber industry in Koillismaa. In addition, the aim is to showcase the value chain of the forest and wood industry in the region and to explore its development and internationalisation potential. The project will also create a meaningful and credible carbon computation model and calculate the carbon balance of the wood sector in north-eastern Finland. The aim is also to increase the attractiveness of work and study places in the forest and wood industry in Koillismaa. As a result, cooperation between companies will increase and the RDI cooperation networks of the industry will develop. The business environment for companies is developing and competitiveness will be strengthened and labour and skills challenges will be reduced.","Hankkeen tavoitteena ja toimenpiteinä on Koillismaan puutoimialan kehittämisohjelman mukaisesti luoda metsä- ja puutoimialalle yhteinen toimialamielikuva, jossa keskeisenä teemana ovat kestävyys ja vastuullisuus. Lisäksi tavoitteena on tuoda näkyviin alueen metsä- ja puutoimialan arvoketju ja selvittää sen kehittymis- ja kansainvälistymismahdollisuuksia. Hankkeessa luodaan myös merkityksellinen ja uskottava hiililaskentamalli ja lasketaan Koillismaan puutoimialan hiilitase. Tavoitteena on myös lisätä Koillismaan metsä- ja puutoimialan työ- ja opiskelupaikkojen houkuttavuutta. Tuloksena yritysten yhteistyö lisääntyy ja toimialan TKI-yhteistyöverkostot kehittyvät. Yritysten liiketoimintaympäristö kehittyy ja kilpailukyky vahvistuu ja työvoima- ja osaamishaasteet vähenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748818","A70818","Contrast — project","Kontrahti - hanke","Finland","01/03/2015","28/02/2017",30,325379,"EUR",97613.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760777","61.869961548413,28.878195174871","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57100,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","50 % of Finland’s entrepreneurs are over 50 years old, which manage a total of 73,000 enterprises. 20 % (14600) of these are in the face of a generation change. Out of the population of older people, 27740 companies are looking for a successor, of which only 10 % have a successor (2774). According to the Barometer (national survey of Seinäjoki University of Applied Sciences), 28 % of older entrepreneurs = 20440, has reported that they will close their business without putting their business on sale! 94.5 % of Finnish enterprises are micro-enterprises (302943 and their turnover 57.9 MrdEUR. Calculated over this period, the average turnover of micro-enterprises is approx. EUR 190,000. The average turnover of micro-enterprises in the Etelä-Savo region is calculated to be EUR 57.000. At the end of 2011, 9440 enterprises were operating in the South Savo region, divided by sub-region in the EU region 4517 pcsSavonlinna Seutu2999 pcsPieksämäki region 1924.In our region, there are 4700 older entrepreneurs aged over 50 years according to the same barometer. The closure rate of 28 % means that 1,316 companies in the Etelä-Savo region will cease without placing their company on sale. These are mainly all micro-enterprises.If these closures are carried out in full, with an average turnover of EUR 57.000, the county will lose EUR 75 million in turnover. The State loses EUR 18 million in value added tax (VAT), municipal income from corporation tax and wage tax revenue in the same proportion. If EUR 50.000 of turnover per job is calculated, this would mean the loss of 1500 jobs in the Etelä-Savo region. The loss of jobs would lead to significant vitality for the entire South Savo region. (90 % of the net wage is spent on consumption)Preparing this future situation, and acting at this stage, can turn the threat into a positive opportunity. To address this problem, a Contrast project will be set up. The contrahti type of activity has not been carried out in the past throughout the country. Piloting of the project will be carried out in Savonlinna.  The Contrahti project evaluates companies in Savonlinna that are about to close their business instead of selling their business. The project selects viable companies from these companies for which transferees may be sought. The project will create a cooperation model with donors, educational institutions and apprenticeship agencies. Develops a new service concept with which Yritys-Suomi partners select and direct young/adult students/shortcomers interested in acquiring a company to companies that are closing down due to lack of a successor. A contrahti service concept piloted during the project, which can also be understood as a new kind of transfer accelerator for companies. After the project/second stage, the concept can be applied to the whole of Southern Savo and, if successful, to the whole of Finland. The case observations of the contrast agent will be brought to the Yritys-Suomi table, where the partners will develop a jointly functioning solution to a significant problem affecting the region, the province and the whole of Finland. The project will result in 25-40 successful business transfers.The project will produce a Contrast Handbook containing a ready-made funding pool, contractual practices, as well as the transfer of essential (relevant) and silent information to the successor. At the same time, the project will produce a new model of cooperation between companies, apprenticeship agencies and educational institutions.","Suomen yrittäjistä 50% on yli 50-vuotiaita, jotka hallinnoivat yhteensä 73000 yritystä. Näistä 20% (14600) on sukupolven vaihdoksen edessä. Ikääntyvien yrityskannasta 27740 yritystä etsii jatkajaa, joista vain 10%:lla on jatkaja tiedossa (2774). Barometrin (Seinäjoen AMK:n valtakunnallinen selvitys) mukaan 28% ikääntyvistä yrittäjistä = 20440 kpl, on ilmoittanut, että lopettavat yrityksensä, laittamatta yritystään myyntiin! Suomen yrityksistä on 94,5% mikroyrityksiä ( 302943 kpl ja näiden liikevaihto 57,9 Mrd€. Tätä kautta laskettuna mikroyritysten keskimääräinen liikevaihto on n 190.000€. Etelä-Savon alueella varovasti laskien mikroyritysten keskimääräiseksi liikevaihdoksi lasketaan 57.000€.Etelä-Savon alueella toimi 2011 vuoden lopussa 9440 yritystä jakautuen seutukunnittain seuraavasti:Mikkelin seutu        4517 kplSavonlinnan Seutu2999 kplPieksämäen seutu   1924 kplMaakuntamme alueella saman barometrin mukaan ikääntyviä yli 50 vuotaita yrittäjiä on 4700 kpl. 28%:n lopettamisaste tarkoittaa, että Etelä-Savon alueella lopettaa 1316 yritystä laittamatta yritystään myyntiin. Nämä ovat pääosin kaikki mikroyrityksiä.Mikäli nämä yritysten lopettamiset toteutuvat täysimääräisenä, keskimääräisellä 57.000€:n liikevaihdolla laskettuna, maakunnasta häviää 75 M€ liikevaihtoa. Valtio menettää 18 M€ arvonlisäverotuloja, kunnat yhteisöverotuloja sekä palkkaverotuloja samassa suhteessa.Laskettaessa 50.000€ liikevaihtoa/työpaikka, tarkoittaisi tämä 1500 työpaikan menettämistä Etelä-Savon alueella. Työpaikkojen menetys olisi koko Etelä-Savon alueelle merkittävästi elinvoimaa vievää. (nettopalkasta käytetään 90% kulutukseen)Ennakoimalla tämä tuleva tilanne, ja asiaan puuttumalla tässä vaiheessa, pystytään uhka kääntämään positiiviseksi mahdollisuudeksi. Tähän ongelman ratkaisemiseksi perustetaan Kontrahti-hanke. Kontrahti-hankkeen tyyppistä toimintaa ei ole aikaisemmin toteutettu koko maassa. Hankkeen pilotointi toteutetaan Savonlinnassa.  Kontrahti-hanke evaluoi Savonlinnan alueelta ne yritykset, jotka ovat lopettamassa yritystoimintansa myymisen sijaan. Hanke valikoi näistä yrityksistä elinkelpoiset yritykset, joihin voidaan hakea jatkajia. Hanke luo yhteistyötoimintamallin rahoittajien, oppilaitosten ja oppisopimustoimistojen kanssa. Kehittää uuden palvelukonseptin, jolla  Yritys-Suomi kumppanit valikoivat ja ohjaavat nuoria/aikuisopiskelijoita/yrityksen ostamisesta kiinnostuneita jatkajiksi niihin yrityksiin,jotka ovat lopettamassa toimintansa jatkajan puuttumisesta johtuen. Hankkeen aikana pilotoitu Kontrahti-palvelukonsepti, joka voidaan käsittää myös uudenlaisena yritysten siirtokiihdyttämönä. Konsepti voidaan hankkeen jälkeen/toisessa vaiheessa jalkauttaa koko Etelä-Savon maakuntaan ja onnistuessaan koko Suomeen. Kontrahti-asiamiehen case-havainnot tuodaan Yritys-Suomi pöytään, jossa kumppanit kehittävät yhdessä toimivaa ratkaisua alueen, maakunnan ja koko Suomea koskevaan merkittävään ongelmaan. Hankkeen tuloksena syntyy 25-40 onnistunutta yrityssiirtoa.Hanke tuottaa Kontrahti-käsikirjan, joka sisältää valmiin rahoituspoolin, sopimuskäytännöt, sekä oleellisen(relevantin) ja hiljaisen tiedon siirtämiseen jatkajalle. Hanke tuottaa sammalla uuden yhteistyötoimintamallin yritysten, oppisopimustoimistojen ja oppilaitosten välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754615","A75200","Prototype of innovative recruitment platform","Innovatiivisen rekrytointialustan prototyyppi","Finland","01/07/2019","29/02/2020",50,16450,"EUR",8225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766721","60.939272444444,25.627620761313","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15700,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project will design and develop a new type of job placement application platform. Service design, technical development and piloting play a special role.","Hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään uudentyyppinen työnvälitykseen liittyvä sovellusalusta. Erityisessä roolissa ovat palvelumuotoilu, tekninen kehitys ja pilotointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750902","A72801","Automated robot coatings and straight-laying products — wear, corrosion and high temperature.","Automatisoidusti robotilla valmistettavat pinnoitteet ja suorakerrostamalla valmistetut tuotteet - kuluminen, korroosio ja korkea lämpötila.","Finland","27/04/2017","30/06/2018",50,50550,"EUR",25275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763018",null,"062|063|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,29640,{"$nulls":8},"2014-2020","The main objectives of the project are, for example, the introduction of a new competence area for a company — a new product segment Automation and modernisation of production methods(manufacturing cell: robot, welding machine and rotating head)Sourcing of internationally active customers Metalworking Uusitalo Oy’s turnover increaseInitiation of production tests in the production equipment of customer companies — ready-made coating parameters are already ready for testing (abrasion and corrosion.The aim is to develop new metallurgically high quality (e.g. alloy percentage, low iron dissolution, optimal granule, hardness distribution) welding coatings and preparations that are also fit for international market. Development targets have been found at, for example, Luvata, Raumaster and Huntsman.","Projektin päätavoitteita ovat esim.Uuden osaamisalueen ottaminen yrityksen käyttöön - uusi tuotesegmenttiTuotantotapojen automatisointi ja uudenaikaistaminen(valmistussolu: robotti, hitsauslaite ja pyörityspää)Kansainvälisesti toimivien asiakkaiden hankinta Metallityö Uusitalo Oy:lle -liikevaihdon kasvattaminenTuotantotestien aloittaminen asiakasyritysten tuotantolaitteissa - valmiita pinnoitusparametreja on jo  valmiina testattavaksi(kuluminen ja korroosio.Tavoitteena on kehittää uusia metallurgisesti laadukkaita(mm. seostuma-%, pieni raudan liukeneminen,optimaalinen raeko, kovuusjakautuma) hitsauspinnoitteita ja valmisteita, jotka ovat myös kansainvälisille markkinoille kelpaavia. Kehityskohteita on löytynyt mm. Luvatalta, Raumasterilta ja Huntsmanilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757085","S20124","Increasing well-being in the care sector through cultural activities","Hyvinvoinnin lisääminen hoiva-alalla kulttuuritoiminnan keinoin","Finland","01/08/2015","28/02/2018",41.18,262054,"EUR",107904.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The whole area of social and health care is shaped by the municipal reform and, as part of it, the reform of the service structure. The National Development Programme for Social and Healthcare (Kaste) 2012-2015 aims to reduce inequalities and organise social and health care structures and services in a customer-oriented manner. The focus has been shifted from problem management to active promotion of physical, mental and social well-being and prevention of problems. There is a need to strengthen cooperation skills between different occupational groups and other actors. The national goal is for the majority of citizens to live in their own homes for as long as possible. The qualitative challenge of institutional care is to reduce organizational orientation, the hallmarks of institutional culture and increase the ability of clients to influence their own lives and their decisions. The project has been prepared in cooperation with education, research and working life. The project has been designed by the North Karelia Association of Education and Training, the Karelia University of Applied Sciences, the Joensuu Conservatory, the University of Eastern Finland, the Arts Promotion Centre, the Centre of Excellence in the Social Sector of Eastern Finland, as well as the representation of the public sector, the private sector and the foundation from the working life side. The main objective has been project planning based on the needs of working life. The aim of the project is to provide and develop tools and training so that care staff can use their own cultural know-how and creativity in their work for the benefit of their clients.- Introducing new sociocultural activities in everyday life in the social and health care sector, which the staff can carry out together with the clients- to reflect, verify and make visible the experiences and effects of socio-cultural activities, so that the activities can be further disseminated to other work communities. — producing written guidance on socio-cultural work practices in the social and social services sector. The project has resulted in 1) strengthening cooperation between working life, secondary education and adult education, 2) promoting joint development activities in the welfare and creative sectors, 3) developing the relevance of education provision taking into account the skills needs of the social and health sector, 4) promoting the skills and skills of the people at work and 5) strengthening lifelong learning","Koko sosiaali- ja terveydenhuollon kenttää muokkaa kuntauudistus ja sen osana palvelurakenteen uudistaminen. STM:n sosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma (Kaste) 2012-2015 linjaa tavoitteekseen eriarvoisuuden vähentämisen ja sosiaali- ja terveydenhuollon rakenteiden ja palvelujen järjestämisen asiakaslähtöisesti. Painopiste on siirretty ongelmien hoidosta fyysisen, henkisen ja sosiaalisen hyvinvoinnin aktiiviseen edistämiseen sekä ongelmien ennaltaehkäisemiseen. Eri ammattiryhmien ja muiden toimijoiden välistä yhteistyöosaamista on vahvistettava. Valtakunnallisena tavoitteena on, että suurin osa kansalaisista asuisi omissa kodeissaan mahdollisimman pitkään. Laitoshoidon laadullisena haasteena on vähentää organisaatiolähtöisyyttä, laitoskulttuurin tunnuspiirteitä ja lisätä asiakkaiden mahdollisuutta vaikuttaa omaan elämäänsä ja sitä koskeviin päätöksiin. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä koulutus- ja tutkimustahojen sekä työelämän kanssa. Hankkeen suunnittelussa ovat olleet mukana Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä, Karelia-ammattikorkeakoulu, Joensuun konservatorio, Itä-Suomen yliopisto, Taiteen edistämiskeskus, Itä-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus sekä lisäksi työelämäpuolelta julkisen sektorin, yksityisen sektorin ja säätiön edustus. Tärkeimpänä tavoitteena on ollut työelämän tarpeista lähtevä hankesuunnittelu. Hankkeen aikana tehtävällä tiiviillä yhteistyöllä juurrutetaan toiminnot osaksi sosiaali- ja terveydenhuoltoalan arkea niin, että ne jatkuvat myös hankkeen jälkeen.Hankkeen tavoitteita ovat:- tarjota ja kehittää työvälineitä ja koulutusta, jotta hoitoalan henkilökunta voi hyödyntää omaa kulttuurista osaamistaan ja luovuuttaan työssään asiakkaiden hyväksi.- juurruttaa uudenlainen sosiokulttuurinen toiminta sosiaali- ja terveydenhuoltoalan arkeen, jota henkilökunta voi toteuttaa yhdessä asiakkaiden kanssa- reflektoida, todentaa ja tuoda näkyväksi sosiokulttuurisen toiminnan kokemuksia ja vaikutuksia, niin että toimintaa voidaan levittää edelleen muihin työyhteisöihinTavoitteisiin johtavia toimenpiteitä ovat:- sosiokulttuurisen hoitotyön koulutusosion suunnittelu ja pilotointi osaksi sosiaali- ja terveysalan perustutkintoa (lähihoitaja) sekä täydennyskoulutuskokonaisuus sote-alalla jo työskenteleville;suunnittelu ja pilotointi tapahtuu tiiviissä yhteistyössä sosiaali- ja terveysalan työelämätahon kanssa.- Sosiokulttuurisen hoitotyön koulutettavien osallistaminen hoitotyön käytännön arkeen niin että he itse tuottavat ja ohjaavat taidelähtöistä toimintaa. - tuotetaan kirjallisia sosiokulttuurisen työn käytäntöihin liittyviä ohjeistuksia sote-alalle.Hankkeen tuloksena on 1) vahvistettu työelämän ja toisen asteen sekä aikuiskoulutuksen yhteistyötä,2) edistetty hyvinvointialojen sekä luovien alojen yhteisiä kehittämistoimia, 3) kehitetty koulutustarjonnan osuvuutta sosiaali- ja terveysalan osaamistarpeet huomioon ottaen, 4) edostetty työssä olevien osaamista ja ammattitaitoa sekä 5) vahvistettu elinikäistä oppimista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756584","A77058","Ounasvaara Master Plan","Ounasvaara Master Plan","Finland","01/01/2021","31/12/2021",37.2,58600,"EUR",21800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In its strategy, the City of Rovaniemi has chosen Ounasvaara as one of the most important development areas. In accordance with the strategy, the region’s vitality will be strengthened and supported in order to create a strong concentration of physical activity, well-being and tourism in the region in line with the objective. The aim of the project is to create a Master Plan for the development of the Ounasvaara region, which aims to find bold and innovative business opportunities from development ideas, especially in order to promote sustainable tourism in the region. Ounasvaara Master Plan responds to the regional strategy of Lapland, in which one of the strategic priorities has been “the development of Arctic business as a basis for growth”.Ounasvaara has several user groups, user interests and development needs that need to be structured and prioritised. The project aims to find innovative ways to ensure the systematic development and growth of Ounasvaara into an international, year-round and multifunctional business environment. The Master Plan plan defines the strategic development choices and priorities for the future of Ounasvaara, as well as key projects that enable Ounasvaara to grow clearly, taking into account the trends and factors of change in the tourism operating environment. The conditions for the implementation of key traction investments will be assessed and clear and justified Invest In descriptions will be prepared for future financial and operator searches at concept level.","Rovaniemen kaupunki on valinnut strategiassaan Ounasvaaran yhdeksi keskeisimmäksi kehittämiskohteeksi. Strategian mukaisesti alueen elinvoimaisuutta vahvistetaan ja tuetaan, jotta alueelle muodostuisi tavoitteen mukaisesti vahva liikunnan, hyvinvoinnin ja matkailun keskittymä.Hankkeen tavoitteena on laatia Ounasvaaran alueen kehittämisen Master Plan, joka pyrkii löytämään kehittämisideoista rohkeita ja innovatiivisia liiketoimintamahdollisuuksia erityisesti alueen kestävän matkailun edistämiseksi. Ounasvaara Master Plan vastaa Lapin maakunnalliseen strategiaan, jossa yhdeksi strategiseksi prioriteetiksi on nostettu \"kehittyvä arktinen liiketoiminta kasvun perustana”.Ounasvaaralla on useita käyttäjäryhmiä, käyttöintressejä sekä kehittämistarpeita, joita on tarpeen jäsentää ja priorisoida. Hankkeessa pyritään löytämään innovatiivisia keinoja varmistaa Ounasvaaran suunnitelmallinen kehittyminen ja kasvu kansainväliseksi, ympärivuotiseksi ja monikäyttöiseksi liiketoimintaa tukevaksi ympäristöksi. Master Plan suunnitelmalla määritetään Ounasvaaran tulevaisuuden strategiset kehittämisen valinnat ja painopisteet sekä kärkihankkeet, joilla Ounasvaaran selkeä kasvu mahdollistetaan matkailun toimintaympäristön trendit ja muutostekijät huomioiden. Keskeisten vetovoimainvestointien toteuttamisedellytykset arvioidaan, sekä laaditaan selkeät ja perustellut Invest In-kuvaukset tulevia rahoitus- ja toimijahakuja varten konseptitasoisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757180","S20186","Nursery farm","Hoivafarmi","Finland","01/11/2014","31/12/2016",36.06,363495,"EUR",131073.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop day-to-day and work-related activities that support employment in nature and animals. The activities are aimed at disabled people, people with intellectual disabilities, mental health rehabilitation, clients of rehabilitative work activities and elderly people. The aim is also to produce research data on the impact of nature-based activities on working and functional capacity, and on the other hand to study the effects of the activities on rural development. The evaluation indicators to be developed in the project will be used to produce research data. The project strengthens:- Green Care competence in the provision of well-being services, research and development, as well as in customer work in the social and health sector- the ability of persons with disabilities to work and function and social inclusion- the opportunities for entrepreneurs in the field of wellbeing farms and green care activities to offer new, diverse service products- training, research, development and networking related to nature-based services. The project responds to the need to increase the functional capacity of people with partial work ability and to develop new service products in the well-being sector. The project also strengthens the multidisciplinary expertise of nature care in the province. The key measure of the project is to develop and support the product development process of nature-based service product on farms or other animal-keeping enterprises and to develop nature-based learning and guidance environments. Other measures include training, guidance and study visits for entrepreneurs and service units. The project will be carried out in cooperation with the Mikkeli University of Applied Sciences and the Ruralia Institute of the University of Helsinki. The direct beneficiaries are customers (disabled, mentally disabled, mental health rehabilitation, rehabilitative workers, elderly people), participating farms and care companies with their employees. The project promotes the operational capacity of the customers involved, the rural impact of the activities (income generation, the well-being of entrepreneurs and the meaningfulness of work), the formation of a network of operators, the development of know-how (e.g. expertise in customer work), the impact on innovation (new services and products) and the regional economic impact (diversification of the rural economy).","Hankkeen tavoitteena on kehittää työllistymistä tukevaa luonto- ja eläinavusteista päivä- ja työtoimintaa. Toiminta suunnataan vajaakuntoisille, kehitysvammaisille, mielenterveyskuntoutujille, kuntouttavan työtoiminnan asiakkaille ja ikäihmisille. Tavoitteena on myös tuottaa tutkimustietoa luontolähtöisen toiminnan vaikutuksista työ- ja toimintakykyyn ja toisaalta selvittää toiminnan vaikutuksia maaseudun kehitykselle. Tutkimustiedon tuottamisessa hyödynnetään hankkeessa kehitettäviä arviointimittareita. Hanke vahvistaa:- Green Care -osaamista hyvinvointipalvelujen tuottamisessa, tutkimus- ja kehittämistoiminnassa sekä sosiaali- ja terveysalan asiakastyössä- vajaakuntoisten henkilöiden työ- ja toimintakykyä ja sosiaalista osallisuutta- maatilojen ja green care-toimintaa hyödyntävien hyvinvointialan yrittäjien mahdollisuuksia tarjota uusia, monipuolisia palvelutuotteita- luontolähtöisiin palveluihin liittyvää koulutusta, tutkimusta, kehittämistä ja verkostoitumista. Hanke vastaa tarpeeseen lisätä osatyökykyisten toimintakykyä ja kehittää uusia hyvinvointialan palvelutuotteita. Hanke myös vahvistaa luontohoivan monialaista osaamista maakunnassa.Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä on kehittää ja tukea luontolähtöisen palvelutuotteen tuotekehitysprosessia maatiloilla tai muilla eläimiä pitävillä hoiva-alan yrityksillä ja kehittää luontolähtöisiä oppimis- ja ohjausympäristöjä. Muut toimenpiteet ovat yrittäjille ja palveluyksiköille tarjottava koulutus, ohjaus ja opintomatkat. Hankkeeseen osallistuvien asiakkaiden toimintakyvyn arviointiin ja toiminnan maaseutuvaikutusten arviointiin kehitetään mittarit ja toteutetaan arviointitutkimukset.Hanke toteutetaan yhteistyössä Mikkelin ammattikorkeakoulun ja Helsingin yliopiston Ruralia-instituutin kanssa. Välittömiä hyödynsaajia ovat asiakkaat (vajaakuntoiset, kehitysvammaiset, mielenterveyskuntoutujat, kuntouttavan työtoiminnan asiakkaat, ikäihmiset), hankkeeseen osallistuvat maatilat ja hoiva-alan yritykset työntekijöineen. Hankkeella edistetään toimintaan osallistuvien asiakkaiden toimintakykyä, toiminnan maaseutuvaikutuksia (tulonmuodostusta, yrittäjien hyvinvointia ja työn mielekkyyttä), toimijaverkoston muodostumista, osaamisen kehittymistä (esimerkiksi asiakastyön osaaminen), innovaatiovaikutuksia (uudet palvelut ja tuotteet) ja aluetaloudellisia vaikutuksia (maaseutuelinkeinojen monipuolistuminen).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755413","A76298","RENEWING INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT","UUDISTUVA INFRA -KEHITTÄMISHANKE","Finland","22/04/2020","31/08/2021",50,27200,"EUR",13600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762049","64.2201013,27.7811051","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","In order to strengthen future competitiveness, Infradesign Oy has designed a development package that enables the company to enhance business leadership and thereby its operations, strengthen its service offering, seek new business opportunities and markets, and seek growth in the metering business with the help of equipment investment and service design.","Tulevaisuuden kilpailukyvyn vahvistamiseksi Infrasuunnittelu Oy on suunnitellut kehittämiskokonaisuuden, jonka avulla yritys tehostaa liiketoimintajohtajuutta ja sitä kautta toimintaansa, vahvistaa palvelutarjoamaansa, etsii uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja markkinoita sekä hakee kasvua mittausliiketoimintaan laiteinvestoinnin ja palvelumuotoilun avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751613","A73612","CereTREND","CereTREND","Finland","30/01/2018","31/12/2019",50,108520,"EUR",54260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763315","65.066391002632,25.411196762417","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90580,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The objective of the CereTREND project is to develop a certified quality system in accordance with EN ISO 13485, which allows applications for marketing authorisations for an EEG measurement, machine learning and artificial intelligence-based brain activity index (C-Trend) in both Europe and the United States. In addition, the project aims to increase Cerenion Oy’s visibility in international markets.","CereTREND -hankkeen tavoitteena on kehittää EN ISO 13485 standardin mukainen sertifioitu laatujärjestelmä, joka mahdollistaa EEG-mittaukseen, koneoppimiseen ja tekoälyyn pohjautuvan aivotoiminnan indeksin (C-Trend) myyntilupien hakemisen sekä Euroopassa että Yhdysvalloissa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä Cerenion Oy:n näkyvyyttä kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755189","A76975","Finnish Artisan Smart Factory- Preparatory funding for investment","Suomen Tekojää Smart Factory- Valmistelurahoitus investointiin","Finland","31/03/2021","31/01/2022",50,54180,"EUR",27090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766426","61.982331210714,23.096359885574","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,39700,"FI_581","Parkano",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Finnish Tekojä is investing in a new Smart Factory production plant in Parkano. Preparatory funding will ensure the success of the investment. It focuses on the definition of new digital approaches and processes. The new Smart Factory utilises the latest digitisation functions. The output of the project is the company’s digital strategy and service business strategy.  At the same time, an investment purchase list for machinery and furniture is created as output.","Suomen Tekojää on investoimassa uutta Smart Factory tuotantolaitosta Parkanoon. Valmistelurahoituksella varmistetaan investoinnin onnistuminen. Siinä keskitytään uusien digitaalisuus toimintamallien ja prosessien määritykseen. Uusi Smart Factory hyödyntää uusimpia digitaallisaatio toimintoja. Hankkeen tuotos on  yrityksen digistrategia ja palveluliiketoimintastrategia.  Samalla tuotoksena luodaan investoinnin hankintaluettelo  koneiden ja kalusteiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750972","A72871","Quality and environmental management system","Laatu- ja ympäristöjärjestelmä","Finland","02/06/2017","31/12/2018",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762797","60.768948211822,26.787222802103","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,46800,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim is to build quality and environmental systems that are certified according to ISO 9000 and ISO 14000 standards.","Tavoitteena rakentaa sertifioitavat ISO 9000 ja ISO 14000 standardin mukaiset laatu- ja ympäristöjärjestelmät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749519","A70018","Environmental programme for the municipalities of South Karelia","Etelä-Karjalan kuntien ympäristöohjelma","Finland","01/11/2014","31/12/2016",30,159625,"EUR",47887.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908","61.056664311004,28.192533022706","013|068|069","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53100,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The city of Lappeenranta ranked among the 14 best climate change mitigation cities in March 2014 in the World WWF City Challenge competition. The development of climate-friendly activities has taken place through changes in energy production. A more comprehensive planning of the measures is necessary in order to continue the positive development in Lappeenranta and elsewhere in South Karelia, as other municipalities of South Karelia share the same strengths and challenges. The City of Lappeenranta, that the planning of other climate-friendly measures in the region will also be strengthened by developing a joint environmental programme for South Karelia. In addition, more detailed environmental programmes are drawn up for each municipality. This will be implemented in Work Package 1. Work Package 2 focuses on planning and evaluating the future of energy production and consumption in the province. In particular, Work Package 2 can make use of the expertise of the Lappeenranta Technical University, which has extensive energy expertise. The design of Work Package 1 and 2 will involve SMEs. The change in energy production and use creates new employment and earning opportunities for the SME sector.  Participating SMEs will be able to cope with the search for ideas. The project will be implemented in 2014-2016. The work packages are partly carried out as a purchasing service. The expertise of Lappeenranta University of Technology is utilised in Work Package 2.","Lappeenrannan kaupunki sijoittui maailmanlaajuisessa WWF City Challenge kilpailussa 14 maailman parhaimman ilmastonmuutosta hillitsevän kaupungin joukkoon maaliskuussa 2014. Ilmastomyönteisen toiminnan kehittyminen on tapahtunut energiantuotannon muutosten kautta. Toimenpiteiden kattavampi suunnittelu on tarpeen, jotta myönteinen kehitys jatkuisi Lappeenrannassa ja muualla Etelä-Karjalassa, sillä muillakin Etelä-Karjalan kunnilla on samoja vahvuuksia ja haasteita. Lappeenrannan kaupungin, että myös muiden alueen ilmastomyönteisten toimien suunnitelmallisuutta vahvistetaan laatimalla Etelä-Karjalalle yhteinen ympäristöohjelma. Lisäksi jokaiselle kunnalle laaditaan omat tarkemmat ympäristöohjelmat. Tätä toteutetaan työpaketti 1:ssä. Työpaketti 2 keskittyy maakunnan energiantuotannon ja -kulutuksen tulevaisuuden suunnitteluun ja arviointiin. Erityisesti Työpaketti 2:ssa voidaan hyödyntää Lappeenrannan teknillisen yliopiston asiantuntemusta, koska sillä on laaja osaaminen energiakysymyksissä. Työpaketti 1:n ja 2:n suunnitteluun otetaan mukaan pk-yrityksiä. Muutos energiantuotannossa ja -käytössä luo uusia työ- ja ansaintamahdollisuuksia pk-sektoriin.  Osallistuvat PK-yritykset selviävät ideahakujen yhteydessä.Hanke toteutetaan vuosien 2014-2016 aikana. Työpaketit toteutetaan osin ostopalveluna. Lappeenrannan teknillisen yliopiston osaamista hyödynnetään työpaketti 2:ssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749615","A71614","Development of marketing, communication and sales control tools","Markkinoinnin ja viestinnän sekä myynnin ohjaustyökalujen kehitys","Finland","18/11/2015","31/03/2019",50,151780,"EUR",75890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760581","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The goal is to build a new electronic tool supporting Hurry Oy’s customer work for day-to-day management of marketing, communications and sales. The action of the development project is the description of the operations and processes, which provide the necessary information for marketing, communication and sales control tools. A new way of working will be built on the basis of the current process models, which will be transferred to electronic form after testing and through which current operations will be updated. The result will be ERP tools, from which Hurry Oy and customer companies will benefit from it.","Tavoitteena on rakentaa uusi, Hurry Oy:n asiakastyötä tukeva sähköinen työkalu markkinoinnin-, viestinnän- ja myynnin päivittäiseen ohjaukseen. Kehittämishankkeen toimenpiteenä on toiminnan ja prosessien kuvaaminen, jonka kautta saadaan tarvittava tieto markkinoinnin- ja viestinnän sekä myynninohjaustyökaluihin. Nykyisten prosessimallien pohjalle rakennetaan uudenlainen toimintatapa, joka siirretään tastauksen jälkeen sähköiseen muotoon ja jonka kautta tämän hetkinen toiminta päivittyy.Tuloksena syntyy toiminnanohjaustyökalut, josta hyödynsaajana ovat Hurry Oy ja asiakasyritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752691","A74576","Investment in machinery and production facilities, product and production development","Kone- ja tuotantotilainvestointi sekä tuote- ja tuotannonkehittäminen","Finland","04/12/2018","31/03/2022",50,233440,"EUR",116720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765450","62.664959128846,29.818444459918","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80710,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The company invests in production machinery and develops products and production","Yritys investoi tuotantokoneisiin sekä kehittää tuotteita ja tuotantoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749685","A71684","CoastOne, Growth leap of internationalisation 2016-2017","CoastOne, Kansainvälistymisen Kasvuloikka 2016-2017","Finland","23/03/2016","30/06/2017",50,76540,"EUR",38270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761546","62.787620083333,22.844843561811","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Developing the basis for rapid international growth and doubling exports.","Nopean kansainvälisen kasvun perustan kehittäminen ja viennin tuplaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749710","A71709","Vertical machining center","Pystykarainen koneistuskeskeus","Finland","07/04/2016","30/06/2016",50,16765,"EUR",8382.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761571","64.10823385,27.1045669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88200,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Get a vertical machining center to secure capacity.","Hankitaan pystykarainen koneistuskeskus turvaamaan kapasiteettia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754263","A75348","Reducing European food waste through air purification technologies","Eurooppalaisen ruokahävikin pienentäminen ilmanpuhdistusteknologian avulla","Finland","28/06/2019","31/12/2020",50,69100,"EUR",34550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767871","62.245155712917,25.799085967216","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40400,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project explores opportunities to internationalise using technologies that reduce food waste. New technology and software solutions for air purification will also be developed.","Hankkeessa kartoitetaan mahdollisuuksia kansainvälistyä elintarvikehävikkiä pienentäviä teknologioita hyödyntäen. Lisäksi kehitetään uusia ilmanpuhdistukseen liittyviä teknologia- ja ohjelmistoratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753796","A75481","Provincial innovative international service model","Maakunnallinen uudistava kv-palvelumalli","Finland","01/10/2019","30/09/2021",35,128998,"EUR",45149,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Kanta-Häme companies have a low degree of internationalisation and willingness to grow. In support of the internationalisation of provincial enterprises, services, financing and improvement measures are offered, which are partly overlapping and co-ordinated between different actors in the province. From the point of view of businesses, this appears to be complex and fragmented. Growth and international services and various opportunities must be brought to the attention of companies in a better and centralised way, and in this respect the threshold for enterprises to take advantage of the services must be lowered.  Castle Kehitys Oy has coordinated the provincial Team Finland Häme network of operators, educational institutions and various business companies. Häme Chamber of Commerce, Häme Entrepreneurs, Häme University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences (HAMK), Education Centre Tavastia (KK-Tavastia), Häme ELY Centre, Häme Federation of Finnish Enterprises, Riihimäki Farming and Development Oy, Forssa Enterprise Development Oy and Janakkala Municipality. The network has been in existence since 2007 and has been active and has grown since 2010. The network’s actors are highly committed. The main objective of the network is to increase the growth and internationalisation of regional enterprises in the region.  A joint action plan has been drawn up for the Network and selected for 2018-2019. It has been found that through systematic management and service design, the network would gain greater efficiency and the opportunity to produce new kinds of services in cooperation with the changed needs of the provincial enterprises, and at the same time systematically pursue a joint strategy to improve the renewal, growth and internationalisation of the region, as set out in the Häme programme. This requires resources and a focus on the working methods and development of the network. The aim of the project is to create a coherent service concept to support the internationalisation of Kanta-Häme companies and to create uniform operating methods for the operations of the Team Finland Häme network to complement existing activities with new service production. With the help of service design, new international service concepts will be created in cooperation with Team Finland Häme network operators, new services will be piloted during the project with the help of provincial enterprise pilots. The project will take the following steps:1. Service design and the creation of a provincial service process together2. Business pilots and making a financial map of business services and internationalisation3. Marketing plan and marketing and communication measures4. The learning process of the network and the creation of a new one in a network-like provincial service concept5. Provincial business events and their development The project contributes to improving the competitiveness of enterprises, facilitating the economic exploitation of new ideas, the commitment of SMEs to growth and internationalisation throughout the province. The final result of the project is the creation of a new network-based service concept for small and medium-sized enterprises in the region through service design. The network is well known among companies and operates on a sustainable basis. The network has common objectives, action plan and long-term objectives, as well as tools to increase the internationalisation of the province. An ecosystem has emerged around the network, where SMEs, educational institutions and other actors are in close synergy and synergy. The project aims at long-term and sustainable solutions for the network-like production of services for growth and internationalisation of companies at the provincial level. The project is implemented as a provincial project, where the municipalities of Kanta-Häme are involved in the project and Linnan Development as the main applicant and manager. The project utilises the preparatory work of Provincial Growth Services and Oma Häme.","Kanta-Hämeen yritysten kansainvälistymisaste ja kasvuhalukkuus on matalalla tasolla. Maakunnan yritysten kansainvälistymisen tueksi on tarjolla  palveluja, rahoituksia ja edellytyksiä parantavia toimia, joita eri toimijat tarjoavat maakunnassa osittain päällekkäin ja kevyellä koordinaatiolla keskenään. Yritysten näkökulmasta asia näyttäytyy monimutkaisena ja hajanaisena. Kasvu- ja kv-palvelut ja erilaiset mahdollisuudet täytyy tuoda yrityksille paremmin ja keskitetysti esille ja madaltaa jo siltä osin yritysten kynnystä palveluiden hyödyntämiseen.  Linnan Kehitys Oy on koordinoinut toimijoiden, oppilaitosten ja eri elinkeinoyhtiöiden maakunnallista Team Finland Häme –verkostoa, jonka jäseninä toimii: Hämeen kauppakamari, Hämeen yrittäjät, Hämeen ammattikorkeakoulu (HAMK), Koulutuskeskus Tavastia (KK-Tavastia), Hämeen ELY-keskus, Hämeen liitto, Suomen Yrittäjäopisto, Riihimäen tilat ja kehitys Oy, Forssan yrityskehitys Oy ja Janakkalan kunta. Verkosto on ollut olemassa vuodesta 2007 ja toiminut aktiivisesti sekä kasvanut vuodesta 2010. Verkoston toimijat ovat erittäin sitoutuneita toimintaan. Verkoston toiminnan päätavoitteena on maakunnan yritysten kasvun ja kansainvälistymisen lisääminen maakunnassa.  Verkostolle on laadittu yhteinen toimintasuunnitelma ja valittu toiminnan kärjet vuosille 2018 - 2019. On todettu, että systemaattisella johtamisella ja palvelumuotoilulla verkosto saisi toiminnalleen suuremman tehokkuuden ja mahdollisuuden tuottaa yhteistyössä maakunnan yritysten muuttuneisiin tarpeisiin uudenlaisia palveluja ja samalla tavoitella systemaattisesti yhteistä Häme -ohjelmassa viivoitettua strategiaa maakunnan uudistumisen, kasvun ja kansainvälistymisen parantamiseksi. Tämä edellyttää resursointia ja verkoston toimintatapojen ja kehittämiseen keskittymistä. Hankkeen tavoitteena on luoda yhtenäinen palvelukonsepti Kanta-Hämeen yritysten kansainvälistymisen tukemiseen sekä yhtenäiset toimintatavat Team Finland Häme -verkoston toimintaan täydentämään olemassa olevaa toimintaa uudella palvelutuotannolla. Hankkeessa luodaan palvelumuotoilun avulla uudenlaiset kv-palvelukonseptit yhteistyössä Team Finland Häme-verkoston toimijoiden kanssa, uusia palveluja pilotoidaan hankkeen aikana maakunnallisten yrityspilottien avulla. Hankkeessa tehdään seuraavia toimenpiteitä:1. Palvelumuotoilu ja maakunnallisen palveluprosessin luominen yhdessä2. Yrityspilotit ja yrityspalvelukartan ja kansainvälistymisen rahoituskartan tekeminen3. Markkinointisuunnitelma ja markkinointi- sekä viestintätoimenpiteet4. Verkoston oppimisprosessi ja uuden synnyttäminen verkostomaisessa maakunnallisessa palvelukonseptissa5. Maakunnalliset yritystapahtumat ja niiden kehittäminen Hanke edistää yritysten kilpailukyvyn parantumista, uusien ideoiden taloudellisen hyödyntämisen helpottamista, pk-yritysten sitoutumista kasvuun ja kansainvälistymiseen koko maakunnan osalta. Hankkeen lopputuloksena on palvelumuotoilun keinoin luotu uusi verkostomainen palvelukonsepti maakunnan pk-yrityksille. Verkosto on tunnettu yritysten keskuudessa ja toimii kestävällä pohjalla. Verkostolla on yhteiset tavoitteet, toimintasuunnitelma ja pitkän aikavälin tavoitteet sekä työkalut maakunnan kansainvälistymisen lisäämiseksi. Verkoston ympärille on muodostunut ekosysteemi, joissa pk-yritykset, oppilaitokset ja muut toimijat ovat tiiviissä yhteisvaikutuksessa ja synergiassa. Hankkeella pyritään pitkäaiakaisiin ja kestäviin ratkaisuihin yritysten kasvun ja kansainvälistymisen palvelujen verkostomaiseen tuottamiseen maakunnan tasolla. Hanke toteutetaan maakunnallisena hankkeena, jossa Kanta-Hämeen kunnat ovat hankkeen osatoteuttajina ja Linnan Kehitys päähakijana ja hallinnoijana. Hankkeessa hyödynnetään Maakunnallisten Kasvupalvelujen ja Oma Häme valmistelutyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292004","S22715",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",121216.5,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749146","A70446","Liana Marketing and PR Cloud","Liana Marketing ja PR Cloud","Finland","04/12/2014","30/06/2016",50,105000,"EUR",52500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760485","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Development of export promotion of Liana Marketing and PR Cloud products and market analysis for the digital communications market.","Liana Marketing ja PR Cloud -tuotteiden vienninedistämisen kehittäminen ja markkinoiden selvitys digitaalisten viestintämarkkinoiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755780","A77454","International development of food serving","Elintarviketarjoilun kansainvälinen kehittämistyö","Finland","04/05/2021","30/04/2022",50,27350,"EUR",13675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769082","60.950357518182,25.918491603283","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15560,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Development of food serving practices in international markets.","Elintarvikkeiden tarjoilukäytäntöön liittyvä kehitystyö kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750756","A72555","Musicinfo Digital Distribution","Musicinfo Digital Distribution","Finland","16/12/2016","31/03/2018",50,56660,"EUR",28330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762830","62.248746513846,25.732615330204","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40720,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Analysis of the structure and architecture of the Musicinfo Digital Distripution concept based on implemented pilots and operational experiences.  Define a sufficiently good concept structure and architecture for selected markets and customers. An important study for localisation concerns the availability of local music service providers in different regions and language areas. By analysing these service providers, Musicinfo becomes aware that it is worth offering its customers a wider range of music and related information from all over the world. Based on the collected data and its analysis, the architecture and interface validation will be carried out for the future T&K.","Analysoidaan toteutettujen pilottien ja käyttökokemuksien pohjalta Musicinfo Digital Distripution-konseptin rakenne ja arkkitehtuuri.  Määritellään riittävän hyvä konseptin rakenne ja arkkitehtuuri valitulle markkina-alueille ja asiakkaille. Lokalisoinnin kannalta tärkeä selvitystyö koskee käytettävyyttä eri alueilla ja kielialueilla toimivia paikallisia musiikkipalveluntarjoajia. Analysoimalla näitä palveluntarjoajia Musicinfolle syntyy ymmärrys siitä, että kuin sen kannattaa tarjota asiakkailleen laajempaa kattausta musiikkia ja siihen liittyvää tietoa eri puolilta maailmaa. Kerätyn datan ja siitä tehtyjen analyysien pohjalta suoritetaan arkkitehtuurin ja käyttöliittymien validointi tulevaa T&K:ta varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751884","A73769","Study and pre-preparation for the utilisation of the talc deposit in Tulikive Suomussalmi","Selvitys ja esivalmistelu Tulikiven Suomussalmen talkkiesiintymän hyödyntämiseksi","Finland","26/01/2018","31/12/2018",50,99800,"EUR",49900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763438","65.42900197037,29.547476910258","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89920,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to determine the nature and quantity of the deposit. In addition, an investment plan, regional layout, water use and waste management plan will be drawn up. Further research will be carried out on the possible expansion of the Mining District and the economic viability of the project will be assessed from the point of view of Tulikive’s operations.","Hankkeessa on tavoitteena on selvittää esiintymän laatu ja määrä. Lisäksi tehdään investointi-, alueen layout- sekä vedenkäyttö- ja jätteenkäsittelysuunnitelma. Edelleen selvitetään Kaivospiirin laajentamismahdollisuudet ja arvioidaan hankkeen taloudellisesta kannattavuutta Tulikiven toiminnan kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757493","S20499","Ring — Social design new solutions and methods for employment activities","SORMUS -  Sosiaalisella muotoilulla uusia ratkaisuja ja menetelmiä työllistämistoimintaan","Finland","01/01/2015","31/12/2018",40,700558,"EUR",280223,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767974","63.836188832341,23.126237101411","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop a new operating model for workshops that will speed up the employment of the most difficult unemployed. The workshops will create and model a production process that better matches the working ability and skills of coaches and enables participation in the production process when it is poor. In the development of a coaching and participatory production process, the principles of social design will be introduced into workshop activities so that social strengthening, sustainable development and inclusion are taken into account in the design, processes and processes of products and services. The key principle of social design is to combine social and human capital with new economically viable products and processes. Experience has shown that sustainable development and inclusive and interactive design and production processes have led to good experiences at individual level. The aim is to acquire and disseminate information and to create operating models in Finland based on the principles of social design. The project will reduce the threshold for participation and participation in working life and entrepreneurship, and aim to speed up the coaching process so that workshops are shorter and unemployment breaks. The project will test and model the methods for organising production activities in a new way in addition to the current market-based production activities at Kokko Työ Foundation’s workshops. During the project, the aim is to find new products and services that workshops and companies close to them can produce through a new inclusive production process and thus in the future employ unemployed people in a challenging position on the labour market. During and as a result of the project, social enterprises will be created that employ the trainees involved in the project. The staff of the workshops, and in particular the work coaches, acquire new elements for the operation of the workshops, as well as new know-how that serves product development and thus the economic activities of the workshops, but above all the development of coaching activities. The project creates the conditions and models for a new contractual practice between workshops, emerging social enterprises and municipalities. During the project, knowledge, experience and know-how on social design and partnership-based contractual practices between workshops, social enterprises and municipalities will be acquired and disseminated. In addition, new operating models will be tested and piloted in workshops and companies, after which they will be transferable. Recycling workshops create secondary products from recycled materials with the help of a designer. Recycling activities learn how to identify materials suitable for secondary products and to recover and recover them. In this way, participation in the process is relevant and motivating for coaches and increases the conditions for employment. The way in which the operation of the intermediate labour market and the transition of people into companies is more diverse and efficient.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi toimintamalli työpajoille, joka nopeuttaa kaikkein vaikeimmassa asemassa olevien työttömien työllistymistä. Työpajoille luodaan ja mallinnetaan tuotantoprosessi, joka vastaa nykyistä paremmin valmentautujien työkykyjä ja taitoa ja mahdollistaa osallistumisen tuotantoprosessiin toimintakyvyn ollessa heikko.Valmennuksellisen ja osallistavan tuotantoprosessin kehittämisessä otetaan käyttöön sosiaalisen muotoilun periaatteita työpajatoimintaan niin, että sosiaalinen vahvistaminen, kestävä kehitys ja osallisuus otetaan huomioon tuotteiden ja palvelujen suunnittelussa, menetelmissä ja prosesseissa. Sosiaalisen muotoilun keskeinen periaate on yhdistää sosiaalinen ja inhimillinen pääoma uusiin taloudellisesti kannattaviin tuotteisiin ja prosesseihin. Kokemusten mukaan kestävän kehityksen ja osallistavan sekä vuorovaikutteisen muotoilun ja tuotantoprosessin avulla on saatu hyviä kokemuksia yksilötasolla. Tavoitteena on hankkia ja levittää tietoa sekä luoda toimintamalleja Suomeen, jotka perustuvat sosiaalisen muotoilun periaatteisiin.Hankkeen avulla alennetaan kynnystä osallistumiselle ja osallisuudelle työelämään ja yrittäjyyteen sekä pyritään nopeuttamaan valmennusprosessia niin, että työpajajaksot saadaan lyhemmiksi ja työttömyys katkeamaan. Hankkeessa testataan ja mallinnetaan menetelmät tuotannollisen toiminnan järjestämiseksi Kokkotyö-säätiön työpajoilla uudella tavalla nykyisen markkinalähtöisen tuotantotoiminnan rinnalle. Hankkeen aikana pyritään löytämään uusia tuotteita ja palveluja jotka työpajat ja niitä lähellä olevat yritykset voivat tuottaa uuden osallistavan tuotantoprosessin avulla ja siten jatkossa työllistää haastavassa työmarkkina-asemassa olevia työttömiä. Hankkeen aikana ja tuloksena syntyy sosiaalisia yrityksiä jotka työllistävät hankkeeseen osallistuneita valmentautujia. Työpajojen henkilöstö ja erityisesti työvalmentajat saavat uusia elementtejä pajojen toimintaan, sekä uutta osaamista joka palvelee tuotekehitystä ja siten pajojen taloudellista toimintaa, mutta ennen kaikkea valmennustoiminnan kehittämistä.Hankkeessa luodaan edellytykset ja mallit uudelle sopimuskäytännölle työpajojen, syntyvien sosiaalisten yritysten ja kuntien välille. Hankkeen aikana hankitaan ja levitetään tietoa, kokemuksia ja osaamista sosiaalisesta muotoilusta sekä kumppanuuteen perustuvasta sopimuskäytännöistä työpajojen, sosiaalisten yritysten ja kuntien välille. Lisäksi uusia toimintamalleja kokeillaan ja pilotoidaan työpajoilla ja yrityksissä jonka jälkeen ne ovat siirrettävissä. Kierrätystoimintaa harjoittavissa työpajoissa luodaan uusiotuotteita kierrätysmateriaalista muotoilijan avulla. Kierrätystoiminnassa opitaan tunnistamaan uusiotuotteisiin soveltuvia materiaaleja ja ottamaan ne talteen ja hyötykäyttöön. Näin prosessiin osallistuminen on valmentautujille merkityksellistä ja motivoivaa ja lisää työllistymisen edellytyksiä.Toimintatapa monipuolistaa ja tehostaa välityömarkkinoiden toimintaa ja henkilöiden siirtymistä yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759338","S22626","Movement and emotion — feeling on the move!","Liike ja tunne - tunnetta liikkeellä!","Finland","01/10/2021","31/08/2023",44.44,107918,"EUR",47963,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768001",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Movement and emotion — feeling on the move!The goal of the project is to promote the well-being of learners through physical activity and theatre. The project’s measures support the transition of education — and the articulation phase, by developing methods and services supporting well-being. The project implements group activities aimed at increasing social inclusion, strengthening the sense of belonging to the study community and increasing motivation for learning. The aim of the project is to prevent bullying through various exercises by strengthening learners’ self-awareness and self-esteem. The main actors in the project are Etelä-Savon Liikunta ry (main developer) and Mikkeli Theatre (part implementer). The target group is ESEDU: N, Mikkeli High School and Mikkeli Basic Education 9-class learners and teaching staff. The activities are planned and built as a multidisciplinary collaboration between project actors and other stakeholders.The project’s measures are to produce content for theatre- and physical activity-based group activities, trainings and workshops that are carried out as part of school and study days. As a result, the aim of the project is to produce functional exercises for the use of teaching staff as part of the teaching. In addition, an approach to promote a climate of well-being and to find ways of preventing bullying throughout the school and the learning community will be established. The immediate result of the project is the increase in the well-being and interaction skills of the young people involved in various social situations.","Liike ja tunne - tunnetta liikkeellä!Hankkeen tavoitteena on oppijoiden hyvinvoinnin edistäminen liikunnan ja teatterin keinoin. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan koulutuksen siirtymä – ja nivelvaihetta kehittäen hyvinvointia tukevia menetelmiä ja palveluita.Hankkeessa toteutetaan ryhmätoimintaa, jonka tavoitteena on sosiaalisen osallisuuden lisääminen, opiskeluyhteisöön kuulumisen tunteen vahvistaminen ja opiskelumotivaation kasvattaminen. Hankkeen tavoitteena on erilaisten harjoitteiden kautta kiusaamisen ennaltaehkäiseminen vahvistamalla oppijoiden itsetuntemusta ja itsetuntoa. Hankkeen keskeiset toimijat ovat Etelä-Savon Liikunta ry (päätoteuttaja) ja Mikkelin Teatteri (osatoteuttaja). Kohderyhmänä ovat ESEDU: n, Mikkelin Lukion sekä Mikkelin perusopetuksen 9-luokkien oppijat ja opetushenkilöstö.Toiminta suunnitellaan ja rakennetaan monialaisena yhteistyönä hankkeen toimijoiden ja muiden sidosryhmien kesken.Hankkeen toimenpiteinä on sisältöjen tuottaminen teatteri- ja liikuntapohjaisiin ryhmätoimintoihin, koulutuksiin ja toimintapajoihin, joita toteutetaan osana koulu - ja opiskelupäiviä.Hankkeen tuloksena halutaan tuottaa opetushenkilöstön käyttöön toiminnallisia harjoitteita osaksi opetusta. Lisäksi saadaan aikaiseksi toimintamalli, jolla edistetään hyvinvoinnin ilmapiiriä ja löydetään keinoja kiusaamisen ennaltaehkäisemiseksi koko koulu ja opiskeluyhteisössä. Hankkeen välitön tulos on mukana olevien nuorten hyvinvoinnin ja vuorovaikutusosaamisen lisääntyminen erilaisissa sosiaalisissa tilanteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758957","S21745","Business know-how for food tourism in Northern Savo — Gastro Business","Liiketoimintaosaamista Pohjois-Savon ruokamatkailuun – Gastro Business","Finland","01/09/2019","31/12/2021",39.92,554471,"EUR",221321.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Government’s Local Food Programme is to strengthen cooperation between local food operators and to improve the development of the sector. Local food refers in particular to local food that contributes to the local economy, employment and food culture in the region. According to the vision of Northern Savo’s rural areas, “North Savo will be a nationally and internationally known food province in 2020”.In accordance with the objectives of the Local Food Programme, the objective of the development of the Gastro Business project is to strengthen cooperation between local food operators (restaurants and other catering services, tourism companies, creative industries and educational institutions) and to enhance the development of the sector. The project develops expertise in responsible food tourism for food, tourism, welfare and creative industries in the province. The project is linked to the recognition of the European Region of Gastronomy 2020 (ERG) in the Northern Savo region, which brings visibility and tourists from Finland and abroad. This project will enable companies to use the European Region of Gastronomy logo on their product labels, menus and other forms of communication. The recognition and logo will be strongly visible in different media, while increasing the visibility of the services and products of the companies involved in the ERG project. The longer-term goal is to build continuity in the development of responsible food tourism. Raising the gastronomic level of the region already contributes to this development and supports the vision of northern Savo’s rural areas: “in 2020, North Savo will be a well-known nationally and internationally known food province”. The project is implemented jointly by Savonia-amk, ProAgria Pohjois-Savo and Savogrow Oy.","Hallituksen lähiruokaohjelman tavoitteena on lähiruoka-alalla olevien toimijoiden yhteistyön vahvistaminen ja alan kehittämisen tehostaminen. Lähiruoalla tarkoitetaan erityisesti paikallisruokaa, joka edistää oman alueen paikallistaloutta, työllisyyttä ja ruokakulttuuria. Pohjois-Savon maaseudun vision mukaan ”vuonna 2020 Pohjois-Savo on valtakunnallisesti ja kansainvälisesti tunnettu ruokamaakunta”.Liiketoimintaosaamista Pohjois-Savon ruokamatkailuun – Gastro Business hankkeen kehitystyön tavoite on lähiruokaohjelman tavoitteiden mukaisesti vahvistaa lähiruoka-alalla olevien toimijoiden (ravintolat ja muut ravitsemispalvelut, matkailuyritykset, luovien alojen yritykset ja toimijat sekä oppilaitokset) yhteistyötä sekä tehostaa alan kehittämistä. Hankkeessa kehitetään maakunnan elintarvike-, matkailu-, hyvinvointi- ja luovien alojen yritysten vastuullisen ruokamatkailun osaamista. Hanke liittyy Pohjois-Savon alueelle saatuun European Region of Gastronomy 2020 (ERG) tunnustukseen, joka tuo alueelle näkyvyyttä ja matkailijoita Suomesta sekä ulkomailta. Hankkeen toimien avulla yritykset voivat saada käyttöönsä European Region of Gastronomy –logon hyödynnettäväksi tuotteidensa etiketeissä, ruokalistoissa ja muussa viestinnässään. Tunnustus ja logo tulevat näkymään voimakkaasti eri medioissa lisäten samalla ERG-hankkeeseen osallistuvien yritysten palveluiden ja tuotteiden tunnettuutta. Pidemmän aikavälin tavoitteena on rakentaa jatkuvuutta vastuullisen ruokamatkailun kehitystyöhön. Alueen gastronomisen tason nosto edistää jo tätä kehitystä ja tukee Pohjois-Savon maaseudun visiota: ”vuonna 2020 Pohjois-Savo on valtakunnallisesti ja kansainvälisesti tunnettu ruokamaakunta”. Hanketta toteuttavat yhteistyössä Savonia-amk, ProAgria Pohjois-Savo ja SavoGrow Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754359","A75244","Business-driven IoT solutions and machine learning — ITKO","Yrityslähtöiset IoT-ratkaisut ja koneoppiminen - ITKO","Finland","01/09/2019","31/12/2021",35,410218,"EUR",143576,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As the SME Barometers for Päijät-Häme prepared by Finnish Entrepreneurs show, SMEs in the region still make little use of ICT technology. Companies in the Päijät-Häme region have a need to improve the capacity to exploit LoT (Internet of Things) and Big Data (big data), as it enables productivity growth and new innovations to emerge. The main objective of the project is to develop and pilot the application of machine learning and artificial intelligence in LOT technology with Päijät-Häme companies and training organisations. The aim of innovation cooperation is to improve business opportunities and also to reduce environmental damage through data analytics and machine learning. The concrete objective is to develop an operating model and an application platform (Universal Platform) used to pilot LOT/Big Data solutions for SMEs in the region. At the beginning of the development, the infrastructure will be defined and implemented together with the co-operating companies. The operating model and application platform will be piloted in the application areas of selected partners. The selection of sites focuses not only on technologies but also on their environmental impact and added value for business. The measures consist of five work packages, of which work packages 1-3 focus on infrastructure development. The infrastructure consists of three parts: IoT and Data Transfer, Machine Learning and Artificial Intelligence and Universal Platform. The IoT and data transfer share includes the measurement, collection, preparation and secure transfer of data to the repository for further processing. Analytics, machine learning and artificial intelligence functions, as well as data visualisation, are implemented using the application platform. The development of the Universal Platform aims at supplier-independent generic solutions. The pilots carried out in Work Package 4 will provide requirements and framework conditions for the construction of an application platform. At the same time, the suitability and usefulness of the infrastructure in practice will be ensured. The Communication and Influencing Work Package 5 is ongoing throughout the project.DEMPLICATIONS During the project, a concrete technology concept and application platform (Universal Platform) will be developed to be used in LOT/Big Data solutions for industrial environments. The platform can implement applications for data collection, storage, analysis, visualisation, machine learning and artificial intelligence. Pilot cases are used to promote the business opportunities of the companies involved by increasing their technological know-how. As a result, environmental burdens are reduced and awareness of environmental impacts increases. Water monitoring, building resource and energy efficiency as well as Factory IT cases, developed and tested, benefit cooperation companies by providing added value to their operations. From the long-term perspective, the profile of companies in the region will be raised in the use of cloud computing, machine learning and artificial intelligence as experts at national level. At the same time, LAB’s expertise in implementing LOT/Big Data architecture and comprehensive solutions is growing. In the future, the platform will enable the development of operations to a top level and the further development of the platform itself for the future. In addition, Lab graduates are well equipped to operate and apply their LOT/Big Data expertise to the practical needs of companies. The developed models and algorithms of machine learning and artificial intelligence are transferred to other application areas and enable their scalability according to the volume and complexity of data.HORISONAL PERIDERSThe project does not specifically target the male or female-dominated sector, but promotes men’s and women’s affairs equally to Päijät-Häme in SMEs, but the possible different approach of women and women to ICT technologies can be taken into account. The project measures contribute to the sustainable development of SMEs in the region. The logics and algoryts developed in the project allow for process optimisation and thus contribute to the financial sustainability of companies.","Kuten Suomen Yrittäjien laatimat pk-yritysbarometrit Päijät-Hämeen osalta kertovat, alueen pk-yritykset hyödyntävät ICT-teknologiota vielä huonosti. Päijät-Hämeen alueen yrityksillä on tarve parantaa valmiuksia loT:n (Internet of Things, esineiden internet) ja Big Datan (massadata) hyödyntämiseen, sillä se mahdollistaa tuottavuuden kasvun ja uusien innovaatioiden syntymisen. Koneoppimisen ja tekoälyn hyödyntäminen liiketoiminnassa on tulevaisuuden voimavara ja tuloksenteon väline.TAVOITEETHankkeen päätavoitteena on kehittää ja pilotoida koneoppimisen ja tekoälyn soveltamista loT-teknologiaan tukeutuen Päijät-Hämeen yritysten ja koulutusorganisaatioiden kanssa. Innovaatioyhteistyön tavoitteena on liiketoimintamahdollisuuksien parantaminen sekä lisäksi ympäristöhaittojen vähentäminen data-analytiikan ja koneoppimisen keinoin. Konkreettisena tavoitteena on saada kehitettyä toimintamalli sekä sovellusalusta (Universal Platform), jota käytetään alueen PK-yritysten loT/Big Data ratkaisujen pilotoimisessa. Kehittämisen alussa määritellään ja toteutetaan infrastruktuuri yhdessä yhteistyöyritysten kanssa. Toimintamallia ja sovellusalustaa pilotoidaan valittujen kumppanien sovellusalueilla. Kohteiden valinnassa painotetaan teknologioiden lisäksi niiden ympäristövaikuttavuutta sekä liiketoiminnalle saatavaa lisäarvoa. TOIMENPITEETToimenpiteet koostuvat viidestä työpaketista, joista työpaketit 1-3 kohdistuvat infrastruktuurin kehittämiseen. Infrastruktuuri koostuu kolmesta osasta: IoT ja datan siirto, Koneoppiminen ja tekoäly sekä Universal Platform. IoT ja datan siirto osuus pitää sisällään datan mittaamisen, keräyksen, valmistelun sekä tietoturvallisen siirron tietovarastoon jatkokäsittelyä varten. Analytiikka, koneoppiminen ja tekoälytoiminnot sekä tiedon visualisointi toteutetaan sovellusalustaa hyödyntäen. Universal Platformin kehittämisessä pyritään toimittajariippumattomiin geneerisiin ratkaisuihin. Työpaketissa 4 toteutettujen pilottien avulla saadaan vaatimuksia ja reunaehtoja sovellusalustan rakentamista varten. Samalla varmistetaan infrastruktuurin soveltuvuus ja käyttökelpoisuus käytännössä. Tiedottamisen ja vaikuttamisen työpaketti 5 on käynnissä koko hankkeen ajan.TULOKSETProjektin aikana saadaan kehitettyä konkreettinen teknologiakonsepti ja sovellusalusta (Universal Platform) käytettäväksi teollisten toimintaympäristöjen loT/Big Data ratkaisuissa. Alustalla voidaan toteuttaa datan keräämisen, tallentamisen, analysoinnin, visualisoinnin sekä koneoppimisen ja tekoälyn sovelluksia. Pilot casejen avulla edistetään mukana olevien yritysten liiketoimintamahdollisuuksia teknologiaosaamista lisäämällä. Tämän seurauksena ympäristökuormitus vähenee ja tietoisuus ympäristövaikutuksista kasvaa. Veden monitorointi, Rakennusten resurssi ja energiatehokkuus sekä Tehdas IT caset kehitettyinä ja testattuina hyödyttävät yhteistyöyrityksiä tuottamalla lisäarvoa niiden toimintaan.Pitkällä aikaväliltä nostetaan alueen yritysten profiilia pilvipalveluiden, koneoppimisen ja tekoälyn hyödyntämisessä kansallisen tason osaajiksi. Samalla LABin osaaminen loT/Big Data arkkitehtuurin ja kokonaisratkaisujen toteuttajana kasvaa. Sovellusalusta mahdollistaa jatkossa toiminnan kehittymisen huipputasolle sekä itse alustan jatkokehittämisen tulevaisuuden tarpeisiin. Lisäksi LABista valmistuvilla osaajilla on hyvät valmiudet toimia ja soveltaa loT/Big Data osaamistaan yritysten käytännön tarpeisiin. Kehitetyt koneoppimisen ja tekoälyn toimintamallit ja algoritmit siirretään toisille sovellusalueille sekä mahdollistetaan niiden skaalautuvuus datan määrän ja kompleksisuuden mukaan.HORISONTAALISET PERIAATTEETHanke ei erityisesti kohdistu mies- tai naisvaltaiselle alalle, vaan edistää miesten ja naisten asioita tasapuolisesti Päijät-Hämeen pk-yrityksissä, mutta naisten ja miesten mahdollinen erilainen lähestymistapa ICT-teknologioihin voidaan ottaa huomioon. Hankkeen toimenpiteet edistävät alueen pk-yritysten kestävää kehittämistä. Hankkeessa kehitettävät logiikat ja algorytmit mahdollistavat prosessien optimointia ja siten edistävät yritysten taloudellista kestävyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759597","S21684","Prosperous resident — development of community housing in Etelä-Savo","Hyvinvoiva asukas - yhteisöllisen asumisen kehittäminen Etelä-Savossa","Finland","01/06/2019","31/12/2021",40.15,375960,"EUR",150936.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to prevent exclusion and increase inequalities in residential areas by means of the following sub-objectives1.Strengthening community spirit, community culture and inhabitant comfort in residential communities and neighbourhoods. 2.Strengthen participation in the population.3.Develop community managering as a work extract.4.Develop, pilot and model the content, methods and models of promoting inhabitant, embedding them into regional networks and the basic functions of different organisations.5.The project’s target groups are residential areas with residents, immigrant families, young people living independently, associations in need of special support for their housing, associations operating in the regions and with potential for action in the region and other civic action groups ready to include the above-mentioned citizens’ groups as part of their mission concept. The work package develops and pilots citizen-driven experiments aimed at strengthening the community of both housing companies and residential areas through experiments involving residents. The content of the experiments will be built at the beginning of the project as a result of workshops in housing companies and residential areas, but may relate to issues such as: housing and smooth everyday life; near nature; Community art and culture; well-being, sports and communal meals, inhabitant activity. The work package offers content and methodological coaching related to finding, meeting, guiding and inspiring residents for residents (e.g. Mikalo’s tenant councils) and residents’ associations/partnerships, as well as residents interested in active or cultural interpreters. At the same time, the work package develops and experiments with a broader form of work and job description applied to support housing and neighbourhoods with a view to developing the job description of a community manager. Work Package 3: The work package develops, pilots, roots and disseminates community-based social housing promotion and community managerial approaches built from young people’s needs as a guide describing what policies can be taken after the project to promote community-based housing in both pilot organisations and regional and national level. The project results in community-based development — social interaction, security and housing inclusion; strengthening and well-being of residents; and improving the well-being of residents. Socially disadvantaged communities’ engagement with community and society as a whole is strengthened, as well as employment capacity strengthens.- Community action culture from housing and social welfare is enhanced. Reaching out and contacting young people, as well as on-site workshops for young adults, are developed and tested in cooperation with partners. The development of neighbourhood assistance initiated during the COVID-19 period will continue and defragmentation activities in residential areas will be carried out after the COVID-19 period. In cooperation with partners, international volunteering activities will be launched and integrated into social projects in residential areas. The working form of community mangering is tested in different contexts and further developed together with partners.","Hankkeen tavoitteena on ehkäistä syrjäytymistä ja asuinalueiden eriarvoisuuden lisääntymistä seuraavien osatavoitteiden avulla1.Vahvistetaan yhteisöllisyyttä, yhteisöllistä toimintakulttuuria ja asukasviihtyvyyttä asumisyhteisöissä ja asuinalueilla. 2.Vahvistetaan asukasosallisuutta.3.Kehitetään yhteisömanagerointia työotteena.4.Kehitetään, pilotoidaan ja mallinnetaan asukkaiden tarpeista lähteviä asukasosallisuuden edistämisen sisältöjä, menetelmiäja toimintamalleja ja juurrutetaan ne osaksi alueellisia verkostoja ja eri organisaatioiden perustoimintoja.5.Levitetään syntyneitä toimintamalleja alueellisesti.Hankkeen kohderyhmät ovat asuinalueet asukkaineen, maahanmuuttajaperheet, itsenäisesti asuvat nuoret, asumiseensa erityistä tukea tarvitsevat, alueilla toimivat ja alueelle toimintapotentiaalia omaavat yhdistykset ja muut kansalaistoimintaryhmät jotka ovat valmiit ottamaan edellä esiteltyjen kansalaisryhmien osallisuuden osaksi toiminta-ajatustaan.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen työpakettiin:Työpaketti 1: YHTEISÖLLINEN ASUMINEN JA YHTEISÖLLISYYS ASUINALUEILLATyöpaketissa kehitetään ja pilotoidaan asukaslähtöisiä kokeiluja, jotka kohdistuvat niin taloyhtiöiden kuin asuinalueiden yhteisöllisyyden vahvistamiseen asukkaita osallistavien kokeilujen avulla. Kokeilujen sisältö rakennetaan hankkeen alussa taloyhtiöissä ja asuinalueilla pidettävien työpajojen tuloksena, mutta ne voivat liittyä esimerkiksi seuraaviin asioihin: asuminen ja sujuva arki; lähiluonto; yhteisötaide ja kulttuuri; hyvinvointi, liikunta ja yhteisölliset ruokailut, asukasaktiivitoiminta.Työpaketti 2: YHTEISÖMANAGEROINTI TYÖOTTEENATyöpaketissa tarjotaan asukkaiden löytämiseen, kohtaamiseen, ohjaamiseen ja innostamiseen liittyvää sisällöllistä ja menetelmällistä valmennusta asukastoimikuntien (esim. Mikalon asukastoimikunnat) ja asuinalueyhdistysten/kaupunginosaseurojen toimijoille sekä aktiiviasukas- tai kulttuuritulkkitoiminnasta kiinnostuneille asukkaille. Samalla työpaketissa kehitetään ja kokeillaan laajempaa jalkautuvaa, nuorisotyön etsiviä, osallistavia, ja yhteisöllisiä menetelmiä asumisen ja asuinalueiden tukemiseen soveltavaa työmuotoa ja toimenkuvaa tarkoituksena kehittää siitä yhteisömanagerin työnkuva. Työpaketti 3: TOIMINNAN MALLINTAMINEN, LEVITTÄMINEN JA JUURRUTTAMINENTyöpaketissa kehitetään, pilotoidaan, juurrutetaan ja levitetään nuorten tarpeista käsin rakennettu yhteisöllisen asumisen edistämisen ja yhteisömanageroinnin toimintamallit oppaaksi, jossa kuvataan millaisilla toimintamalleilla hankkeen jälkeen voidaan sekä pilottiorganisaatioissa että alueellisella ja kansallisella tasolla yhteisöllistä asumista edistää.Hankkeen tuloksenaSosiaalinen vuorovaikutus, turvallisuus ja asukasosallisuus vahvistuvat ja asukkaiden hyvinvointi paranee.- Sosiaalisesti heikommassa asemassa olevien sitoutuminen yhteisön ja sitä kautta laajemminkin yhteiskunnan toimintaan voimistuu sekä työllistymisvalmiudet vahvistuvat.- Yhteisöllinen toimintakulttuuri taloyhtiöissä ja asuinalueilla vahvistuu.- Alueellinen osallisuustyö vahvistuu.- Syntyy asuinaluekohtaisia yhteistyöverkostoja.- Syntyy ideoita ja kokemuksia käyttäjälähtöisistä palveluista.- Asumisyhteisöjen ja asuinympäristöjen viihtyvyys paranee, tietoisuus kestävästä elämäntavasta lisääntyy ja asuinalueiden elinvoimaisuus ja kiinnostavuus vahvistuvat.- Asukasaktiivi-toimijaverkosto rakentuu.- Kuntien ja kolmannen sektorin toimijoiden välinen yhteistyö vahvistuu ja syntyy uusia vapaaehtoistyön toimintatapoja.- Syntyy kuntalaisten asumista ja hyvinvointia tukevat yhteisöllisen asumisen ja yhteisömanageroinnin toimintamallit.- Syntyy toimenpide-ehdotuksia alueiden kansalaislähtöiseen ja -ehtoiseen kehittämistoimintaan.- Syntyy kehittämishankkeiden toteuttamisen toimintamalli, jossa organisaatioltaan ja suurusluokaltaaan erilaisten hankeorganisaatioiden voimavarat voidaan yhdistää molempia - ja kehittämistyötä - palvelevalla tavalla.Pitkän aikavälin vaikutuksena:- Asuinalueiden segregaatio vähenee- Syrjäytyminen estyyJatkohanke:Jatkohankkeessa jatketaan hankkeen suunniteltuja toimenpiteitä, mutta kehitään myös uudenlaisia toimintamalleja asuinalueille. Nuorten tavoittamista ja kontaktointia, sekä nuorille aikuisille suunnattua jalkautuvaa työapajatoimintaa kehitetään ja kokeillaan yhteistyössä kumppaneiden kanssa. Korona aikaan aloitettua naapuriavun kehittämistä jatketaan ja  tehdään korona-ajan jälkeistä eheyttävää toimintaa asuinalueilla. Yhteistyössä kumppaneiden kanssa käynnistetään kansainvälinen vapaaehtoistoiminta ja liitetään se osaksi asuinalueiden sosiaalisia projekteja. Yhteisömanageroinnin työmuotoa testataan eri konteksteissa ja jatkokehitetään yhdessä kumppaneiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753040","A74925","Development of Pesutekno Oy’s energy efficient small machine and new international market","Pesutekno Oy:n energiatehokkaan pienkoneen kehittäminen ja uudet kv-markkinat","Finland","20/02/2019","30/06/2020",50,53538,"EUR",26769,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764968","62.307336937006,27.152846272787","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76100,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","In the project, Pesutekno Oy develops a new energy-efficient washing machine, especially for small spaces and for washing small products. In addition, the project will identify and seek new international markets where market potential has been identified.","Hankkeessa Pesutekno Oy kehittää uuden energiatehokkaan pesukoneen erityisesti pieniin tiloihin ja pienten tuotteiden pesemiseksi. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan ja haetaan uusia kansainvälisiä markkinoita, joilla on tunnistettu markkinapotentiaalia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753693","A75578","Lean project","LEAN-projekt","Finland","13/11/2019","31/08/2021",50,12250,"EUR",6125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767738","62.946184725,21.5590751","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66100,"FI_475","Malax",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Målsättning med projects är att stärka Nimetech:s stallning som exporterande leverantör av tillverkade och monterade produkter.","Målsättning med projektet är att stärka Nimetech:s ställning som exporterande leverantör av tillverkade och monterade produkter.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755360","A76245","New services for tourism — from cross-country cycling to recovery from Korona.","Matkailun uudet palvelut –maastopyöräilystä vetovoimaa Koronasta toipumiseen.","Finland","01/06/2020","31/12/2020",48.07,39600,"EUR",19035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768641","67.03003753006,27.236197042191","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will contribute to the region’s capacity to respond to the post-corona period and to minimise the impact of the coronavirus on the tourist area, municipalities and businesses. The project will bring the necessary plans for new services to rise from the COVID-19 situation and will contribute to the development of mountain biking as one of the attraction factors for attracting foreign customers from domestic and neighbouring regions to the region. The project’s measures will speed up and encourage operators in the region to develop their services and focus on the future beyond the Corona pandemic. The project will provide companies in the region with information on what services have been successfully implemented in Central Europe and at the same time help design the area as a diverse, year-round tourist destination. The project provides clear instructions and plans for the development of mountain bike routes in the fells and for improving customer safety in the area. To promote the slope and route safety, the project also buys plans for how to ensure slope safety while at the same time increasing routes in summer and winter.","Hanke edesauttaa alueen valmiuksia vastata koronan jälkeiseen aikaan ja minimoimaan koronan vaikutukset matkailualueelle, kuntiin ja yrityksille. Hanke tuo koronatilanteesta nousuun tarvittavat suunnitelmat uusista palveluista ja jotka edistää maastopyöräilyn kehittymistä yhdeksi vetovoimatekijäksi kotimaisen ja lähialueen ulkomaisten asiakkaiden houkuteluun alueelle. Hankkeen toimenpiteet nopeuttavat ja kannustavat alueen toimijoita kehittämään palveluita ja suuntaamaan katseen tulevaisuuteen ohi Koronapandemian. Hanke lisää alueen yrityksiin tietoa siitä mitä palveluita on Keski-Euroopassa toteutettu menestyksekkäästi ja samalla auttaa alueen suunnittelussa monipuoliseksi, ympärivuotiseksi matkailukohteeksi. Hankkeen avulla saadaan selkeät ohjeet ja suunnitelmat maastopyöräreittien kehittämiseen tunturissa sekä alueen asiakasturvallisuuden parantamiseen. Rinne ja reittiturvallisuuden edistämiseksi hankkeessa ostetaan myös suunnitelmat miten rinneturvallisuus voidaan varmistaa kun samaan aikaan lisätään reittejä niin kesällä kuin talvella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757908","S20914","Leverage for the farmer","Vipuvoimaa viljelijälle","Finland","01/02/2017","31/03/2020",42.86,417174,"EUR",178807,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769238","62.611196801728,29.757637026119","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The profitability of agriculture has fallen below the break-even point and many farms have now been or will be forced to cease their business. Continued farms have also made it possible to reduce costs. Entrepreneurs work at the limits of their ability to cope, and the means are lacking to improve their own well-being, even healthy people are at risk of getting sick. Fatigue and depression do not look at age and can also come into contact with young people, especially when the entrepreneur’s desire to work uninterruptedly as an entrepreneur develops and expands in order to be able to compete in the economy. The situation could be relieved by cooperation between farms and thus by improving production. Farm businesses are now in a situation where decisive business decisions need to be taken, but many entrepreneurs feel powerless and frustrated and feel that they can no longer influence their business and their own lives.  The sooner we get to grips with the problems and bring new ways to business, the least damage to the farm will remain and productivity will not be reduced.The project’s objectives: 1)To help you get a business fit (2)See ways to increase business productivity 3)Increase the knowledge of agricultural and rural entrepreneurs about the means of economy, productivity and job-sharing 1)Enterprise in the EU 1. Support per farm company and entrepreneur includes mapping of the situation, background studies and business visits. The first-stage visit will take stock of the state of play and an action plan to resolve the situation and agree on further support. To be carried out for 50 farms per year, for a total of 100 enterprises by an expert project worker.Measure 2. Precision assistance to 50 enterprises by economic experts.Measure 3. Legal and other expert assistance as a follow-up to 10 companies.Measure 4. Mental rehabilitation assistance as a follow-up to 50 entrepreneurs.2)Producability to business — Boostia for business- measuresEntrepreneurs who want to develop the profitability and productivity of their business will receive information and sparring to advance their own development goal from their experts and colleagues. Implementation through group work and visits to companies and research institutes. Business activities are examined from the direction of the economy and management with the aim of reducing input-bound money and promoting productivity and the well-being of the entrepreneur. Online/facebook discussion groups are also supportive.Productivity to business-Boostia for business measures for 30 companies.3)Information measures to increase the economy, productivity and well-beingInformation measures to increase the economy, productivity and well-beingThe activities will learn how to recognise and build one’s own well-being and how to work on stress through lectures, discussion groups and peer groups.Measure 1 Information on the importance of the economy, well-being at work and well-being in business activities takes place at the events of the project and also of the stakeholders, where the information reaches the target group in a cost-effective manner and reduces the amount of assistance received.Measure 2.Safety and discussion sessions and accommodations The events that include the latest business management and well-being management information will increase information on the importance of companies’ success and the well-being of the entrepreneur and their connection with each other.In small groups I use specialists in the field.In small groups, service providers and students in the field, as well as volunteer experience specialists, provide personal support. Personal assistance is also available from the coached support staff of the National Rural Support Team, who are in close cooperation with the project. Entrepreneurs’ awareness of the nurturing and importance of coping with endurance is growing and they have access to information and new tools for difficulties in business operations and for monitoring their own survival. Entrepreneurs are increasingly daring to seek the help of experts, volunteers and colleagues, including for business difficulties. Stakeholders are aware and more ready to intervene before the company’s operations are compromised. Entrepreneurs know how to use expert services in cost control and financial planning to improve productivity and profitability.","Maatalouden kannattavuus on laskenut kannattavuusrajan alapuolelle ja nyt moni maatila on joutunut tai joutuu lopettamaan yritystoiminnan. Myös jatkavilla maatiloilla on tehty voitava kustannusten pienentämiseksi. Yrittäjät työskentelevät jaksamisensa äärirajoilla, ja keinot ovat vähissä oman jaksamisen parantamiseksi, tervekin on vaarassa sairastua. Uupumus ja masennus eivät katso ikää ja voi kohdata myös nuoria, ja etenkin silloin kun työinto laittaa tekemään työtä tauotta yrittäjän kehittäessä ja laajentaessa toimintaansa, jotta pärjäisi talouden kilpajuoksussa. Tilanteeseen helpotusta saattaisi tuoda tilojen välinen yhteistyö ja sitä kautta tuotannon tehostaminen.Maatilayrityksiä on nyt tilanteessa, jossa on tehtävä ratkaisevia yritystoimintaan kohdistuvia päätöksiä, mutta moni yrittäjä tuntee voimattomuutta ja turhautumista sekä kokee, ettei voi enää vaikuttaa yrittämiseensä ja omaan elämäänsä.  Mitä aiemmin ongelmiin päästään tarttumaan ja tuomaan uusia keinoja yritystoimintaan, sitä vähäisimmin vaurioin tilan toiminta pysyy koossa ja tuottavuus ei ehdi laskea.Hankkeen tavoitteet: 1)Auttaa yrityksen kuntoon saamisessa2)Etsiä keinoja lisätä yritystoiminnan tuottavuutta 3)Lisätä maatalous- ja maaseutuyrittäjien tietoa talouden, tuottavuuden ja työssäjaksamisen keinoista Hankkeen toimenpidekokonaisuudet: 1)Yritys kuntoon -toimenpiteet:Toimenpide 1. Maatilayritys- ja yrittäjäkohtainen tuki käsittää tilanteen kartoituksen, taustaselvitykset ja yrityskäynnit. Ensivaiheen yrityskäynnillä tehdään tilannekatsaus ja toimintasuunnitelma tilanteen purkamiseksi sekä sovitaan jatkotuesta. Tehdään 50 maatilayritykselle vuodessa, yhteensä 100 yritykselle asiantuntija- hanketyöntekijän tekemänä.Toimenpide 2. Talousasiantuntijoiden täsmäapu 50 yritykselle.Toimenpide 3. Lainopillinen ja muu asiantuntija-apu jatkotoimena 10 yritykselle.Toimenpide 4. Henkinen kantti kuntoon-apu jatkotoimena 50 yrittäjälle.2)Tuottavuutta yritystoimintaan - Boostia bisnekseen- toimenpiteetYrittäjät, jotka haluavat kehittää yritystoimintansa kannattavuutta ja tuottavuutta saavat tietoa ja sparrausta oman kehittämiskohteensa eteenpäin viemiseksi asiantuntijoilta ja kollegoiltaan. Toteutus ryhmätyöskentelynä sekä vierailuilla yrityksissä ja tutkimuslaitoksissa. Yritystoimintaa tarkastellaan talouden ja johtamisen suunnasta tavoitteena vähentää tuotantopanoksiin sitoutuvaa rahaa, ja edistää tuottavuutta sekä yrittäjän hyvinvointia. Verkko-/ facebookin keskusteluryhmät ovat tukena myös.Tuottavuutta yritystoimintaan-Boostia bisnekseen toimenpiteisiin 30 yritykselle.3)Tiedotustoimenpiteet talouden, tuottavuuden ja hyvinvoinnin lisäämiseksiToimenpiteissä opetellaan oman hyvinvoinnin tunnistamista ja kartuttamista sekä stressin työstämistä luentojen, keskustelu- ja vertaisryhmien avullaToimenpide 1. Tiedottamista talouden, työhyvinvoinnin ja jaksamisen merkityksestä yritystoiminnassa tehdään hankkeen ja myös sidosryhmien tilaisuuksissa, jolloin tieto tavoittaa kohderyhmän kustannustehokkaasti sekä madaltaa avun vastaanottamista.Toimenpide 2.Luento- ja keskustelutilaisuuksia sekä tupailtoja Uusinta yritysjohtamis- ja hyvinvointijohtamistietoa sisällään pitävät tilaisuudet lisäävät tietoa yritysen menestymisen ja yrittäjän hyvinvoinnin tärkeydestä sekä yhteydestä toisiinsa.Luennoilla käyttään alan asiantuntijoita.Pienryhmissä ohjaajina on palvelujen tuottajia ja alan opiskelijoita sekä henkilökohtaisena tukena vapaaehtoiset kokemusasiantuntijat. Myös henkilökohtaista apua on tarjolla valtakunnallisen Maaseudun tukihenkilöverkoston valmentamilta tukihenkilöiltä, jotka ovat tiivissä yhteistyössä hankkeen kanssa.Hankkeen tulokset: Yrittäjien tietoisuus jaksamisen vaalimisesta ja merkityksestä kasvaa ja he saavat käyttöönsä tietoja ja uusia työkaluja yritystoiminnan vaikeuksiin ja oman jaksamisen seurantaan. Yrittäjät uskaltavat entistä paremmin hakea asiantuntijoiden,vapaaehtoisten ja kollegojen apua myös yritystoiminnan vaikeuksiin. Sidosryhmät ovat tietoisia ja valmiimpia puuttumaan ennen kuin yrityksen toiminta vaarantuu. Yrittäjät osaavat käyttää asiantuntijapalveluita kustannusten hallinnassa sekä talouden suunnittelussa tuottavuuden ja kannattavuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750758","A72557","Increase of production capacity in international markets","Tuotantokapasiteetin lisäys kansainvälisille markkinoille","Finland","22/12/2016","31/07/2018",50,700515,"EUR",350257.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762833","60.428609,23.21422108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24280,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project aims for a significant increase in turnover of more than 25 %. This can only be achieved by increasing the machinery fleet and improving the efficiency of existing machines through automation. The biggest new investments will be in turning and induction hardening, but at the same time increasing automation will also be made to other stages of production. Smaller investments will also be made on the equipment needed for quality control and will continue the development of their own product.","Hankkeella tavoitellaan merkittävää, yli 25% liikevaihdon kasvua. Tämä on mahdollista ainoastaan konekantaa lisäämällä ja parantamalla nykyisten koneiden tehokkuutta automaation avulla. Suurimmat uusinvestoinnit tulevat sorvaukseen ja induktiokarkaisuun mutta samalla tehdään automaation lisäämistä myös muihin tuotannon vaiheisiin. Pienempiä panostuksia tehdään myös laadunvalvonnassa tarvittaviin laitteisiin sekä jatketaan oman tuotteen kehitystyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752107","A73992","Developing the current business concept through digitalisation.","Nykyisen liiketoimintakonseptin kehittäminen digitalisaation keinoin.","Finland","10/10/2017","31/08/2022",50,80710,"EUR",40355,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762860","62.426220578571,22.179503214612","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61800,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The project develops a digital service platform for architects, retailers and consumers and develops the latest IT solutions using the order-delivery process. Investing in new resource-efficient cutting technology and developing the company’s environmental responsibility.","Hankkeessa kehitetään digitaalinen palvelualusta arkkitehtien, jälleenmyyjien ja kuluttajien käyttöön sekä kehitetään tilaus-toimitusprosessia hyödyntäen uusimpia tietoteknisiä ratkaisuja. Investoidaan myös uuteen resurssitehokkaaseen leikkuriteknologiaan sekä kehitetään yrityksen ympäristövastuullisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759528","S22415","Together, none of them will fall!","Yhdessä yksikään ei putoa!","Finland","01/04/2021","31/03/2023",50,356943,"EUR",178471.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769097",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The COVID-19 wave of COVID-19, which became a pandemic in spring 2020, caused huge changes in working life and working patterns in an instant. As a result of the restrictions imposed, several sectors were confronted with a crisis situation. In late autumn 2020, the pandemic situation is getting worse again and new stricter restrictions in different sectors and gatherings are likely to have a direct and indirect impact on the employment situation. The crisis has hit the region of Uusimaa, where in August 2020 there were more than 60 % more unemployed than a year earlier. Among young people, the unemployment rate has even doubled. In a particularly difficult situation, recent graduates have become more difficult to gain valuable work experience and engage in the labour market. In particular, young people in need of special support, who often need more support during the transition to education and working life, may find it very difficult to find their place in the world of work. the starting point of the project is to support the integration into education and working life of young people in need of special support or otherwise at risk of falling, as well as the transition phases, by combining the skills of youth work, job coaching and educational, guidance and support staff. Employers, working communities, workplace counsellors and trainers, without whom apprenticeships and training contracts or employment opportunities do not exist, also play an important role. Strengthening young people’s skills in youth work, developing socio-emotional capacities of young people, identifying difficulties in learning, supporting their attachment to education and training, and strengthening working life skills, are factors for increasing skills in educational and professional transitions, including in the workplace. The objectives of the project are:  1) the amount of support during the transition phases (starting up of training, education and training and working life) has been reassessed and the related operating models have been created and implemented by application of the project operators’ educational institution organisations.2) the youth work extract has been made more strongly integrated into the institution’s guidance and support activities. 3) Students have been provided study-related support during leisure time, in cooperation with professionals working with young people. 4) Employee representatives have been supported in guiding young people. In cooperation with work coaches, youth actors and working life, a training package related to guidance competence has been designed. The project results in an operating model that combines the skills of youth work, job coaching and support and guidance actors in educational institutions. By learning from each other and providing our services across borders, we form a way of supporting young people in transitions in education and working life. By strengthening the opportunities for the participation and influence of young people in the target group, we create new methods of combining study, working life and leisure into an entity that supports the young person’s overall life situation. The role of workplace counsellors, trainers and working communities in strengthening young people’s working life skills and integration into the world of work is increasingly taken into account during work-based learning and transition to working life.","Keväällä 2020 pandemiaksi muodostunut koronatartuntojen aalto aiheutti hetkessä valtavia muutoksia työelämään ja tapoihin tehdä työtä. Useat toimialat joutuivat asetettujen rajoitusten vuoksi kriisitilanteeseen. Loppusyksyllä 2020 pandemiatilanne on jälleen menossa huonompaan suuntaan ja mahdollisesti voimaan tulevat uudet tiukemmat rajoitukset eri toimialoilla sekä kokoontumisissa tulevat todennäköisesti vaikuttamaan myös työllisyystilanteeseen suoraan ja välillisesti.Kriisi on iskenyt kovimmin Uudenmaan alueelle, jossa elokuussa 2020 oli työttömiä yli 60 % enemmän kuin vuotta aiemmin. Nuorten keskuudessa työttömyysaste on jopa kaksinkertaistunut. Erityisen vaikeassa tilanteessa ovat vastavalmistuneet, joiden mahdollisuudet kartuttaa arvokasta työkokemusta ja kiinnittyä työmarkkinoille ovat vaikeutuneet. Varsinkin erityistä tukea tarvitsevien nuorten, jotka muutenkin tarvitsevat usein enemmän tukea koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheessa, voi olla hyvin vaikeaa löytää paikkaansa työelämässä.Yhdessä yksikään ei putoa! -hankkeen lähtökohtana on erityistä tukea tarvitsevien tai muuten putoamisvaarassa olevien nuorten koulutukseen ja työelämään kiinnittymisen sekä siirtymävaiheiden tukeminen monialaisesti yhdistämällä nuorisotyön, työhönvalmennuksen sekä oppilaitosten opetus-, ohjaus- ja tukihenkilöstön osaamista. Tärkeässä roolissa ovat myös työnantajat, työyhteisöt sekä työpaikkaohjaajat ja -kouluttajat, joita ilman oppisopimus- ja koulutussopimuspaikkoja tai työllistymisen mahdollisuuksia ei ole. Nuorisotyön osaamisen vahvistaminen, nuorten sosioemotionaalisten valmiuksien kehittäminen, oppimisen vaikeuksien tunnistaminen, koulutukseen kiinnittymisen tukeminen sekä työelämätaitojen vahvistaminen ovat tekijöitä, joilla oppilaitoksissa sekä myös työpaikoilla voidaan lisätä osaamista nuoren kohtaamiseen ja tukemiseen koulutukseen ja työelämään liittyvissä siirtymävaiheissa.Hankkeen tavoitteet ovat:  1) Siirtymävaiheiden (koulutuksen aloitus, koulutuksesta koulutukseen ja työelämään) aikainen tuen määrä on uudelleen arvioitu sekä siihen liittyvät toimintamallit on luotu ja otettu soveltaen käyttöön hanketoimijoiden oppilaitosorganisaatioissa.2) Nuorisotyöllinen työote on tuotu osaksi oppilaitoksen ohjaus- ja tukitoimintaa entistä vahvemmin. 3) Opiskelijoille on järjestetty opiskeluihin liittyvää tukea vapaa-ajalla, yhteistyössä nuorten parissa toimivien ammattilaisten kanssa. 4) Työelämän edustajia on tuettu nuorten ohjaamisessa. Yhteistyössä työhönvalmentajien, nuorisotoimijoiden ja työelämän kanssa on suunniteltu ohjausosaamiseen liittyvä koulutuspaketti.Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli, jossa nuorisotyön, työhönvalmennuksen sekä oppilaitosten tuki- ja ohjaustoimijoiden osaaminen yhdistyy. Oppimalla toisiltamme ja tarjoamalla palvelujamme yli rajojen muodostamme toimintatavan, jolla tuetaan nuoria koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheissa. Kohderyhmän nuorten osallistumisen ja vaikuttamisen mahdollisuuksia vahvistamalla luomme uudenlaisia menetelmiä siihen, miten opiskelu, työelämä ja vapaa-aika yhdistyvät nuoren kokonaiselämäntilannetta tukevaksi kokonaisuudeksi. Työpaikalla tapahtuvan oppimisen sekä työelämään siirtymän vaiheessa huomioidaan entistä vahvemmin työpaikkaohjaajien ja -kouluttajien sekä työyhteisöjen rooli nuoren työelämätaitojen vahvistumisessa sekä työelämään kiinnittymisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755508","A76193","Refurbishment of the Niirala industrial track","Niiralan teollisuusraiteiston kunnostaminen","Finland","04/05/2020","31/12/2020",25,149500,"EUR",37375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767198","62.173055809014,30.610488118652","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82675,"FI_848","Tohmajärvi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Located in Niirala, Tohmajärvi, the industrial track was built in the 1970s and 2000s to enable the operations of the Niirala terminal area. In June 2019, the shares in Real Estate Oy Värtsilän Teollisuustie 5 were transferred from Nurminen Logistics to Cemagro Oy and Tohmajärvi Enterprise Services Oy. The real estate company owns terminal halls known as Nurminen halls and land in Niirala. The ownership of the industrial track lies in the municipality of Tohmajärvi, but Cemagro Oy, which is responsible for the operational operations of the terminal area, is the owner of the track. Cemagro Oy is making significant investments in the area for further processing of fertilisers. Fertilisation from Russia by rail to the terminal area is about 1 000 to 1 200 wagons per year. Mixed and sagged fertilisers continue to operate mainly as road transport and are estimated to leave about 2 000 trucks per year. Good logistical conditions and improved logistics for Cemagro Oy were key criteria when selecting a location. The municipality of Tohmajärvi carried out a fitness check on the industrial track in November 2019. The fitness inspection found that the industrial track owned by the municipality of Tohmajärvi is partly in poor condition, but that traffic can be started by setting speed limits on the unfit sections of the line. However, the inspection report concluded that as traffic increases on the sections of the line concerned, the condition of the tracks will deteriorate further as a result of the burden. The objective of this investment project is to carry out the renovation of the sections of the lines currently being operated in such a way as to support the development of the business in the terminal area of Niirala and to enable the company to carry out additional investments. The upgrading of the tracks guarantees the occupational safety of the railway/shunting operators operating in the area, as well as the security of supply of the products to the area for further processing. It is a measure to develop existing infrastructure to address transport and logistics problems and to allow SMEs to enter the market. The measures will also enhance the efficient integration of different modes of transport as well as logistics cooperation.","Tohmajärven Niiralassa sijaitseva teollisuusraiteisto on rakennettu 1970-2000-luvuilla mahdollistamaan Niiralan terminaalialueen toiminnot. Kesäkuussa 2019 Kiinteistö Oy Värtsilän Teollisuustie 5 -kiinteistöyhtiön osakekanta siirtyi Nurminen Logisticsilta Cemagro Oy:lle ja Tohmajärven Yrityspalvelut Oy:lle. Kiinteistöyhtiö omistaa Nurmisen halleina tunnetut terminaalihallit ja maa-alueen Niiralassa. Teollisuusraiteiston omistus on Tohmajärven kunnalla, mutta raiteiston haltijana toimii terminaalialueen operatiivisesta toiminnasta vastaava Cemagro Oy. Cemagro Oy toteuttaa alueella merkittävät investoinnit lannoitteiden jatkojalostamiseksi. Lannoitteita toimitetaan Venäjältä rautateitse terminaalialueelle noin 1 000-1 200 vaunullista vuodessa. Sekoitetut ja säkitetyt lannoitteet toimitaan edelleen pääasiassa maantiekuljetuksina ja sieltä arvioidaan lähtevän noin 2 000 rekkaa vuodessa. Cemagro Oy:n sijoittumispäätökselle hyvät logistiset olosuhteet ja oman toiminnan logistiikan tehostaminen olivat keskeisiä kriteerejä sijoittumispaikkaa valitessa. Tohmajärven kunta toteutti teollisuusraiteiston osalta kuntotarkastuksen marraskuussa 2019. Kuntotarkastuksessa todettiin, että Tohmajärven kunnan omistama teollisuusraiteisto on osittain heikossa kunnossa, mutta liikennöinti voidaan aloittaa asettamalla huonokuntoisille rataosuuksille nopeusrajoituksia. Tarkastusraportissa todettiin kuitenkin, että liikennemäärien kasvaessa ko. rataosuuksilla, tulee raiteiden kunto heikkenemään entisestään rasituksen myötä. Tämän investointihankkeen tavoitteena on toteuttaa nyt liikennöitävien rataosuuksien peruskorjaus siten, että se tukee liiketoiminnan kehittymistä Niiralan terminaalialueella ja mahdollistaa yrityksen toteuttamat lisäinvestoinnit. Raiteiden kunnostus takaa alueella toimivien rata/vaihtotyöoperaattoreiden työturvallisuuden sekä takaa tuotteiden toimitusvarmuuden alueelle jatkojalostusta varten. Kyseessä on olemassa olevan infrastruktuurin kehittämistoimenpide, jolla ratkaistaan liikenteeseen ja logistiikkaan liittyviä ongelmakohtia, ja mahdollistetaan pk-yritysten markkinoille pääsy. Toimenpiteiden kautta tehostetaan myös eri kuljetustapojen tehokasta yhdistelyä sekä logistiikkayhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756160","A77934","FitWood — Promoting international growth","Fitwood – Kansainvälisen kasvun edistäminen","Finland","16/08/2021","31/08/2022",50,76640,"EUR",38320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762498","61.495322584908,23.851201046387","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33560,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to create a picture of traditional sports and home fitness products for children and adults sold on the international market, and to produce at least three sports design products for children and adults. New products aim to represent sustainable development by using sustainably produced wood as the main material. To support growth, production processes and international marketing will be developed, participation in international trade fairs, cooperation with three new retailers in five different countries, and development of the company’s internationalisation strategy. Project measures and decision-making take into account a gender perspective and assess their impact from a gender perspective.","Hankkeen tavoitteena on muodostaa kuva kansainvälisillä markkinoilla myytävistä perinteisistä lapsille ja aikuisille suunnitelluista liikunta- ja kotikuntoilutuotteista sekä valmistaa vähintään kolme lapsille ja kaksi aikuisille suunnattua liikunnallista design tuotetta. Uusilla tuotteilla pyritään edustamaan kestävää kehitystä käyttämällä kestävästi tuotettua puuta päämateriaalina. Kasvun tukemiseksi kehitetään tuotantoprosesseja ja kv-markkinointia, osallistutaan kansainvälisille messuille, aloitetaan yhteistyö kolmen uuden jälleenmyyjän kanssa viidessä eri maassa ja kehitetään yrityksen kansainvälistymisstrategiaa. Hankkeen toimenpiteissä ja päätöksenteossa otetaan huomioon sukupuolinäkökulma sekä arvioidaan niiden vaikutus eri sukupuolten kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750338","A71137","Business internationalisation and e-business development project","Yrityksen kansainvälistymisen ja sähköisen liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","21/09/2015","30/06/2019",50,15600,"EUR",7800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761897","66.677091679972,27.601650386681","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98400,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is the internationalisation of the company and the development of e-business. The project is central to the launch of the company’s internationalisation strategy and the service concept development plan. The project will identify and develop the conditions for entry into the market. During the project, tour operators will be identified in Central Europe, as well as first meetings with key personnel in the field.The development of e-business is an essential part of the development of the company’s operations in terms of service concept and productivity. This includes the integration of e-commerce and related ERP into websites. New technology as well as image and sound effects will be used in the processing of the service concept.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen kansainvälistyminen ja sähköisen liiketoiminnan kehittäminen. Hanke on keskeinen yrityksen kansainvälistymisstrategian käynnistämiselle ja palvelukonseptin kehityssuunnitelmalle. Hankkeen avulla kartoitetaan ja kehitetään yrityksen markkinoille tulon edellytyksiä. Hankkeen aikana kartoitetaan matkanjärjestäjiä Keski-Euroopassa sekä suoritetaan ensimmäiset tapaamiset alan avainhenkilöihin.Sähköisen liiketoiminnan kehittäminen on oleellinen osa yrityksen toiminnan kehittämistä palvelukonseptin ja tuottavuuden kannalta. Tähän kuuluvat verkkokaupan ja siihen liittyvän toiminnanohjausjärjestelmän integrointi nettisivuihin. Palvelukonseptin jalostamisessa tullaan hyödyntämään uutta teknologiaa sekä kuva ja äänimaailmatehosteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756399","A77273","Construction of Kainuu Visitor Concept and Service Platform — KARA","Kainuun vierailijakonseptin ja palvelualustan rakentaminen - KARA","Finland","01/06/2021","31/05/2023",34.69,325500,"EUR",112911.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Companies and other organisations in Kainuu have a wealth of influencers and guests to whom it is important to offer a successful visitor experience in Kainuu and to highlight the best and most impressive aspects of Kainuu. Personal positive experience in the province promotes the provincial recognition and image of the province, the emergence of co-operation, and thus the acquisition of funding and investment in Kainuu. Among the elements for a positive visit experience is the well-designed structure of the visit programme, smooth services and impressive experiences. It is important to highlight the special features of Kainuu, such as nature, experiences, business, research & development, innovation and other activities. The aim of this project is to promote these factors.Kainuu has a wealth of interesting business, RDI and other activities that are important for visitors to be as comprehensive and effective as possible. In order to present business and innovation activities as planned and professionally as possible to those visiting Kainuu, this project creates a concept for this. It means, for example, that a company can carry out a visit, the content and implementation of which have been refined and considered by means of service design, taking into account the whole aspect of Kainuu’s reputation work. The need for such a visit may arise from the hosting of the visit by any actor, for example, a visit hosted by KAMK to a senior ministry official whose main purpose is to present KAMK’s training offer. At the same time, other activities in Kainuu will be presented using a ready-made visit concept in planning and implementation.  At the moment, every influential visit to Kainuu is constructed separately so that the organiser contacts different service providers, agreeing prices and other matters separately. The services used during the visits are strongly influenced by the organiser’s knowledge of the services, destinations and companies on offer. The flexibility needed for the services (e.g. extended restaurant opening hours when organising dinner) is also challenging to agree at the moment. In order to respond to this need, the project will develop and deploy a “service basket” related to visits, where the extensive service provision (including tourism, accommodation, transport, programme services, nutrition and experience services, as well as other destination-specific services, including company and other organisations visiting products relevant to the influencer group) will be made available easily, flexibly and efficiently to provide the widest possible, versatile and high-quality successful Kainuu experience during the visits. The conceptual visits to be developed by the project will also be part of the offer.","Kainuulaisissa yrityksissä ja muissa organisaatioissa runsaasti vaikuttajia ja vieraita, joille on tärkeä tarjota onnistunut vierailukokemus Kainuussa sekä tuoda esille Kainuun parhaimmat ja vaikuttavimmat puolet. Omakohtainen positiivinen kokemus maakunnasta edistää maakunnan tunnettuutta ja imagoa, yhteistyön syntymistä, ja tätä kautta rahoituksen ja investointien saamista Kainuuseen. Osatekijöinä positiiviselle vierailukokemukselle on mm. hyvin suunniteltu vierailun ohjelman rakenne, sujuvat palvelut sekä vaikuttavat elämykset. On tärkeää tuoda vierailuilla esille Kainuun erityisiä piirteitä, kuten luonto, elämykset, elinkeinoelämä, tutkimus & kehitys, innovaatiot ja muu toiminta. Tämän hankkeen tarkoitus on edistää näitä em. tekijöitä.Kainuussa on runsaasti mielenkiintoista yritys-, TKI- ja muuta toimintaa, joiden mahdollisimman kattava ja vaikuttava esiintuominen vierailijoille on tärkeää. Jotta Kainuussa vieraileville vaikuttajille voidaan esitellä yritys- ja innovaatiotoimintaa mahdollisimman suunnitelmallisesti ja ammattimaisesti, tässä hankkeessa luodaan konsepti tähän. Se tarkoittaa käytännössä sitä, että esimerkiksi yritys saa toteutettua vierailun, jonka sisältö ja toteutus on hiottu ja harkittu palvelumuotoilun keinoin ottamalla huomioon koko Kainuun mainetyön näkökulma. Tällaisen vierailun tarve voi tulla kenen tahansa toimijan isännöidessä vierailua, esimerkiksi KAMK:n isännöimä vierailu ministeriön johtavalle virkamiehelle, jonka vierailun päätarkoitus on esitellä KAMK:n koulutustarjontaa. Samalla esitellään muuta toimintaa Kainuussa hyödyntäen suunnittelussa ja toteutuksessa valmista vierailukonseptia.  Tällä hetkellä jokainen Kainuuseen kohdistuva vaikuttajien vierailu rakennetaan erikseen siten, että järjestäjä ottaa yhteyttä eri palveluiden tarjoajiin sopien hinnat ja muut asiat erikseen. Vierailuissa käytettäviin palveluihin vaikuttaa voimakkaasti järjestäjän tuntemus tarjolla olevista palveluista, kohteista ja yrityksistä. Myös palveluihin tarvittavista joustoista (esim. ravintolan pidennetty aukioloaika järjestettäessä illallista) on haastavaa sopia tällä hetkellä. Tähän tarpeeseen vastataksemme hankkeessa kehitetään ja otetaan käyttöön vierailuihin liittyvä ”palvelukori”, jonne tuodaan Kainuun runsas palveluntarjonta (sis. matkailu, majoitus, kuljetus, ohjelmapalvelut, ravitsemus- ja elämyspalvelut sekä muu kohdekohtainen palvelutarjonta, myös yritys- ja muiden organisaatioiden vierailutuotteet, jotka ovat vaikuttajakohderyhmän kannalta relevantteja) helposti, joustavasti ja tehokkaasti saataville mahdollisimman kattavan, monipuolisen ja laadukkaan onnistuneen Kainuu-kokemuksen järjestämiseksi vierailujen yhteydessä. Myös hankkeessa kehitettävät konseptoidut vierailut tulevat osaksi tarjontaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754527","A75112","Development of forest bioeconomy based on China cooperation in North Karelia (KIBIO)","Kiina-yhteistyöhön perustuvan metsäbiotalouden kehittäminen Pohjois-Karjalassa (KIBIO)","Finland","01/09/2019","30/06/2022",40,388896,"EUR",155558.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767131","62.611196801728,29.757637026119","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The North Karelia provincial programme (pokat 2021) focuses on forest bioeconomy and its new technologies and materials as growth enablers. Growth opportunities are also seen in tourism, especially in nature tourism. Recently, China’s growing interest in North Karelia has focused on bio-based textile raw materials, biofuels and tourism. This project aims to further develop the forest bioeconomy in North Karelia by developing forest bioeconomy value chains and by increasing, developing and diversifying the forest bioeconomy sector in North Karelia and its capacity to respond to China’s growing interest in forest bioeconomy. The overall objective is to help operators in the sector by providing information to develop cooperation with China. The detailed objectives of the project are: Recognises the growing Chinese market and interest in investing in wood-based and non-wood based forest products, as well as in nature tourism in North Karelia; Identify and provide opportunities, in particular for SMEs, to take advantage of the increased Chinese interest in the forest bioeconomy sector; Support China’s investment plans in North Karelia by providing information and creating business and expert networks; Assess the impact of the development of the regional bioeconomy, including new jobs; Increase knowledge and knowledge in North Karelia in order to enable local actors to better meet China’s growing demand; Update and renew the links of the SME sector in the region with potential Chinese business partners.The project consists of four interlinked work packages (TP1: The current situation in North Karelia and China; TP2: Sector-specific opportunities and value chains; TP 3: Impact assessment; SG 4: From synthesis to business development). The project will provide useful information, potential customer contacts and business development roadmaps and sprouts for forest bioeconomy operators in the region, especially SMEs, in order to better exploit the Chinese market and attract Chinese investments.","Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma (Pokat 2021) painottaa metsäbiotaloutta ja sen uusia teknologioita ja materiaaleja kasvun mahdollistajina. Kasvumahdollisuuksia nähdään myös matkailussa, erityisesti luontomatkailussa. Viime aikoina kiinalaisten kasvavana kiinnostuksen kohteena Pohjois-Karjalassa ovat olleet mm. biopohjaisten tekstiilien raaka- aineet, biopolttoaineet ja matkailu. Tämä hanke pyrkii edelleen kehittämään metsäbiotaloutta Pohjois-Karjalassa kehittämällä metsäbiotalouden arvoketjuja ja lisäämällä, kehittämällä ja monipuolistamalla Pohjois-Karjalan metsäbiotaloussektoria ja sen kapasiteettia vastata Kiinan kasvavaan kiinnostukseen metsäbiotaloutta kohtaan.Hankkeen kohteena ovat erityisesti metsäbiotalouden pk-yritykset. Yleisenä tavoitteena on auttaa alan toimijoita tarjoamalla tietoa Kiina-yhteistyön kehittämiseksi. Hankkeen yksityiskohtaiset tavoitteet ovat: Tunnistaa kasvavat kiinalaiset markkinat ja kiinnostus investoida metsien puupohjaisiin ja ei-puuaineisiin tuotteisiin sekä luontomatkailuun Pohjois-Karjalassa; Kartoittaa ja tarjota erityisesti pk-yrityksille mahdollisuuksia hyödyntää kiinalaisten lisääntynyttä kiinnostusta metsäbiotaloussektoria kohtaan; Tukea Kiinan investointisuunnitelmia Pohjois-Karjalassa tarjoamalla tietoa ja luomalla yritys- ja asiantuntijaverkostoja; Arvioida alueellisen biotalouden kehittämisen vaikutuksia, ml. uudet työpaikat; Lisätä osaamista ja tietoa Pohjois-Karjalassa, jotta paikalliset toimijat voivat paremmin vastata Kiinan kasvavaan kysyntään; Päivittää ja uudistaa alueella toimivan pk-yrityssektorin yhteyksiä mahdollisiin kiinalaisiin liikekumppaneihin.Hanke koostuu neljästä toisiinsa kytkeytyvästä työpaketista (TP1: Nykytilanne Pohjois-Karjalassa ja Kiinassa; TP2: Sektorikohtaiset mahdollisuudet ja arvoketjut; TP 3: Vaikutusten arviointi; TP 4: Synteesistä liiketoiminnan kehittämiseen). Hanke tuottaa hyödyllistä tietoa, potentiaalisia asiakaskontakteja ja liiketoiminnan kehittämisen tiekarttoja ja ituja alueen metsäbiotalouden toimijoille, erityisesti pk-yrityksille, jotta ne voivat paremmin hyödyntää Kiinan markkinoita ja houkutella kiinalaisia investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754225","A75310","E-Fatbike investment","E-Fatbike investointi","Finland","11/09/2019","01/11/2021",50,7210,"EUR",3605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761684","64.144188094811,28.268227434435","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The intention is to purchase 10 pieces of fatbikes equipped with electric assistance for the company’s rented equipment. This makes it possible to organise guided mountain bike tours because drivers of different levels can drive at the same speed. The investment brings growth in summer time and improves the range of services.","Tarkoitus hankkia yrityksen vuokrakalustoon 10 kappaletta sähköavustimella varustettuja fatbikeja. Tämä mahdollistaa ohjattujen maastopyöräretkien järjestämisen koska eri tasoiset kuljettajat voivat ajaa samaa vauhtia. Investointi tuo kasvua kesäajalle sekä parantaa palveluvalikoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750564","A71363","Buckwheat","Avokas","Finland","13/11/2015","31/05/2017",50,30900,"EUR",15450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761415","62.757237159091,28.021732631817","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71310,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to create a low-threshold community care support service for families with children. The project will develop, model and pilot a method to tackle the growing exhaustion of the family and the possible drift into child welfare customers. There is a clear need for the service, and from the beginning of 2015, municipalities are also responsible for providing services to families without having child welfare customers. The service to be developed is a possible option for self-paying customers who want to get help from the family before more problems arise. The service covers the whole family’s life cycle from the maternity clinic to the age of majority. The service takes precedence over and between existing support services. During and under the influence of the development work, a different service product will also be built","Hankkeen tavoitteena on luoda matalan kynnyksen avohuollon tukipalvelu lapsiperheille. Hankkeessa kehitetään ja mallinnetaan sekä pilotoidaan menetelmä, jonka avulla voidaan tarttua perheen orastavaan uupumukseen ja mahdolliseen lastensuojeluasiakkuuteen ajautumiseen. Palvelulle on selvä tarve ja vuoden 2015 alusta myös kuntien järjestysvastuulla on tarjota palveluja perheille ilman lastensuojelun asiakkuutta. Kehitettävä palvelu on mahdollinen vaihtoehto itse maksaville asiakkaille, jotka haluavat hankkia apua perheeseen jo ennen kuin ongelmia enemmän ilmenee. Palvelu kattaa koko perheen elämänkaaren äitiysneuvolasta täysi-ikäisyyteen saakka. Palvelu sijoittuu olemassa olevien tukipalveluiden edelle ja välille. Kehittämistyön aikana ja sen vaikutuksesta rakennetaan myös eri palveluntuotta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751477","A72176","Tornio Brewing for Growth Careers","Tornion Panimo kasvu-uralle","Finland","26/05/2016","31/08/2019",50,466110,"EUR",233055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763527","65.847275380263,24.146230187497","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95400,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The main objective of the project is to draw up and implement plans to develop the production and business capabilities of Tornio Brewery so that the brewery will grow strongly over the next few years. As part of the project, the possibilities for launching exports will be explored.","Hankkeen keskeisin tavoite on laatia ja toteuttaa suunnitelmat Tornion Panimon tuotannon ja liiketoimintavalmiuksien kehittämiseksi siten, että panimo saadaan voimakkaaseen kasvuun seuraavien vuosien aikana. Osana hanketta selvitetään mahdollisuudet viennin käynnistämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751173","A72472","Intelligent Arctic Wellbeing Cluster","Älykäs Arktinen Hyvinvointiklusteri","Finland","01/01/2017","31/03/2018",35,27280,"EUR",9548,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Intelligent Arctic Wellbeing Cluster is linked to the Lapland Arctic Specialisation Programme and the implementation plan of the Lapland Agreement. (2016-2017). These documents recognise the importance of a wide range of regional training and RDI activities, which must be able to meet the needs of the actors in the region. Among the measures mentioned in the programme are cooperation with companies in the region to develop services in cooperation with commercialised packages of services and to strengthen the procurement of international EU funding for the benefit of the region. The objective of regional development measures is to increase the competitiveness of the province. Competitiveness is, in turn, seen as the region’s ability to generate, attract and sustain activities that contribute to the region’s economic and social well-being. Extensive network cooperation between industry, educational institutions and public authorities is seen as a means of responding to structural change. The wellbeing cluster is also related to the topical reform of social and health services. In accordance with the Board’s policy, responsibility for organising social and health care services will be transferred from municipalities and joint municipal authorities to counties on 1 January 2019. In line with the proposed guidelines, the government will increase the diversity of public social and health care production. The province provides the necessary social and health services itself or in conjunction with other provinces, or may use private or third sector services. In the preparation process, procedures will be established to safeguard the opportunities for new operators and small and medium-sized enterprises to provide services for the needs of the province. The basis of the well-being cluster is the work started in autumn 2015 under the auspices of the Association of Lapland to support the Arctic Specialisation Programme with the help of regional clusters. During the Arctic Specialisation project, cluster structures were defined as follows: Arctic industry/circular economy, Arctic intelligent rural network, Arctic security, Arctic development environments and Arctic design. Effective cluster structures for key industries have been created in Lapland, but the well-being cluster is missing. The objective of the project is to investigate the need for and opportunities for a cluster-like structure in the well-being sector and what would be possible “Intelligent Arctic Wellbeing Cluster”. The objective of the project is to explore the possibilities of a new kind of cooperation, which would lead to the creation of a well-being cluster. The project will investigate the need for a well-being cluster and the willingness of the actors involved to participate in its activities. The study will also focus on other regional clusters to identify opportunities for cooperation and good practice. The result of the project is a report on the need, opportunities and structure of the well-being cluster. How it could potentially act as a specialist in the Arctic and as a developer of its region and support the participation of its members, including welfare companies and service-providing organisations in the region, when needed and an opportunity for EU-funded research and innovation projects.","Älykäs Arktinen Hyvinvointiklusteri selvityshanke kytkeytyy Lapin arktisen erikoistumisen ohjelmaan sekä Lappisopimuksen toimeenpanosuunnitelmaan. (2016 – 2017). Näissä asiakirjoissa pidetään tärkeänä monipuolista alueellista koulutus- ja TKI-toimintaa, minkä on kyettävä vastaamaan alueen toimijoiden tarpeisiin. Ohjelman toimenpiteinä mainitaan mm. yhteistyö alueen yritysten kanssa palveluiden kehittämiseksi yhteistyössä kaupallistettaviksi palvelukokonaisuuksiksi sekä kansainvälisen EU-rahoituksen hankinnan vahvistaminen alueen hyödyksi. Aluekehitystoimenpiteiden tavoitteena on maakunnan kilpailukyvyn lisääminen. Kilpailukyky nähdään puolestaan alueen kykynä synnyttää, houkutella ja ylläpitää toimintaa, joka lisää alueen taloudellista ja sosiaalista hyvinvointia. Laaja verkostoyhteistyö elinkeinoelämän, oppilaitosten ja viranomaisten kesken nähdään keinona vastata rakennemuutokseen.Hyvinvointiklusteri selvityshanke liittyy myös ajankohtaiseen sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistamiseen. Hallituksen linjauksen mukaisesti vastuu sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestämisestä siirtyy kunnilta ja kuntayhtymiltä maakunnille 1.1.2019. Esitettyjen linjausten mukaisesti hallitus lisää julkisen sosiaali- ja terveydenhuollon tuotannon monipuolisuutta. Maakunta tuottaa tarvittavat sosiaali- ja terveyspalvelut itse tai yhdessä muiden maakuntien kanssa tai voi käyttää yksityisen tai kolmannen sektorin palveluita. Valmistelussa luodaan menettelyt, joilla turvataan uusien toimijoiden sekä pienten ja keskisuurten yritysten mahdollisuudet tarjota palveluita maakunnan tarpeisiin.Hyvinvointiklusterin taustalla on Lapin liiton johdolla syksystä 2015 alkanut toiminta tukea Arktisen erikoistumisen ohjelmaa alueellisten klustereiden avulla. Arktisen erikoistumisen jalkauttaminen -hankkeen aikana määriteltiin klusterirakenteet seuraavasti: Arktinen teollisuus/kiertotalous, Arktinen älykäs maaseutuverkosto, Arktinen turvallisuus, Arktiset kehittämisympäristöt ja Arktinen muotoilu. Lappiin on luotu toimivat klusterirakenteet avaintoimialoille, mutta hyvinvointiklusteri puuttuu. Hankkeen tavoitteena on selvittää klusterimaisen rakenteen tarve ja mahdollisuudet hyvinvointialalla ja millainen olisi mahdollinen ”Älykäs Arktinen Hyvinvointiklusteri”.Konkreettisena tavoitteena hankkeessa on selvittää uudenlaisen yhteistyön mahdollisuudet, jonka tuloksena hyvinvointiklusteri rakenne syntyisi.Hankkeessa tehdään selvitys hyvinvointialan yrityksille, palveluita tuottaville järjestöille, asiantuntijaorganisaatioille ja alueen sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestämisestä vastaaville tahoille hyvinvointiklusterin tarpeesta ja toimijoiden halukkuudesta osallistua sen toimintaan. Selvitys kohdentuu myös muihin alueellisiin klustereihin mm. yhteistyömahdollisuuksien ja hyvien käytäntöjen tunnistamiseksi. Hankkeen tuloksena on selvitysraportti hyvinvointiklusterin tarpeesta, mahdollisuuksista ja rakenteesta. Miten se voisi mahdollisesti toimia arktisena erityisosaajana ja alueensa kehittäjänä ja tukea sen jäsenten, myös alueen hyvinvointialan yritysten ja palveluja tuottavien järjestöjen, osallistumista tarpeen ja tilaisuuden tullessa EU-rahotteisiin tutkimus- ja innovointihankkeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757466","S20472","Job matching parallel project (labour policy measures)","Job matching rinnakkaishanke (työvoimapoliittiset toimet)","Finland","01/09/2015","30/09/2019",43.58,895000,"EUR",390000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The parallel project finances the labour market policy measures of the Job matching project. In particular, people in difficult labour market positions, such as young adults, the long-term unemployed, people who can work part of the labour market, people in need of training, and migrants who, for various reasons, face difficulties in finding their place in a new country. Social causes, marginalisation, poor language skills or a slight decrease in ability to provide services are the reasons why individuals belong to that target group. The aim is to find suitable jobs for those in a weak position on the labour market. The aim is to seek solutions for the target groups by means of a wage subsidy, training and possibly a work coach to be acquired as a purchasing service at some point. ___13.12.2018, additional funding for the labour market training of the project is sought. As the money spent on training has been tied up and the training has been appreciated, there has been a discussion with the main project on the additional EUR 50 000 for training. There is a need for employment services until the completion of the main project and the parallel project.___Please make an amendment application on 25 March 2019 and apply for a continuation of the parallel project until 30 September 2019 in order to complete the project activities as planned.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan Job matching-hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Kohteena on erityisesti vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, kuten nuoret aikuiset, pitkäaikaistyöttömät, osatyökykyiset, koulutusta tarvitsevat sekä maahanmuuttajat, joilla on eri syistä vaikeuksia löytää paikkansa uudessa maassa. Sosiaaliset syyt, syrjäytyminen, heikko kielitaito tai lievä toimitakyvyn heikentyminen ovat syitä miksi henkilöt kuuluvat kyseiseen kohderyhmään. Tarkoituksena on löytää heikossa työmarkkina-asemassa oleville sopivaa työtä. Kohderyhmille pyritään hakemaan ratkaisuja rinnakkaishankkeella rahoitettavalla palkkatuella, koulutuksella sekä mahdollisesti jossain vaiheessa ostopalveluna hankittavalla työhönvalmentajalla.______________________________________________________________13.12.2018 haetaan lisärahoitusta hankkeen työvoimakoulutukseen. Koulutukseen käytettävät rahat on sidottu ja koulutus on koettu hyväksi, joten päähankkeen kanssa on käyty keskustelua koulutukseen haettavasta 50 000 €:n lisärahasta. Työvoimapalveluille on tarvetta päähankkeen ja rinnakkaishankkeen toteutuksen loppuun saakka.______________________________________________________________Tehdään muutoshakemus 25.3.2019 ja haetaan rinnakkaishankkeelle jatkoa 30.9.2019 saakka, jotta hankkeen toimenpiteet saadaan vietyä suunnitellusti loppuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749776","A71775","Tilma — data base for the development of tourism in Lapland","Tilma - tilastoista tietopohjaa Lapin matkailun kehittämiselle","Finland","01/03/2016","31/12/2017",35,227335,"EUR",79568,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Tourism statistics pose a number of challenges which hamper the monitoring of the effectiveness and development of the industry. The tourism strategy in Lapland brings together the statistical and data production needs that the tourism industry and the developers of tourism consider important. Accommodation is characterised by a significant number of unregistered capacity and overnight stays, for which there is no uniform or reliable methodology for assessing them. Currently unregistered accommodation and small units account for a large part of the overall impact of tourism, but they are not included in tourism statistics, which is why statistics and their analyses do not provide a comprehensive picture of the effectiveness of tourism.  There are also shortcomings in the statistics on the spending of tourists. To support the development of tourism, analyses should be produced that deal with, for example, the interpretation of statistical data, changes in the demand for market areas and the consumption behaviour of customer segments. The production and interpretation of foresight information should be a well-established practice among tourism developers and other actors. The project is working to address shortcomings in tourism statistics related to Lapland and to improve the use of data. The statistical needs of tourism enterprises will be mapped and tourism statistics and data collection will be developed on this basis. Methods for monitoring unregistered accommodation capacity will be mapped out and an appropriate method will be tested in practice. Information needs related to the use of money by tourists visiting Lapland are investigated and generated. The production and interpretation of statistical data will be integrated into the activities of educational institutions in the field. In this way, information will be used to develop tourism. The utilisation of the results will be improved by producing illustrative presentations. As a result, the development of the tourism industry in Lapland is based on a more comprehensive knowledge base that better serves the information needs of businesses and tourism operators.  With a better knowledge base, the tourism industry and, consequently, the province’s vitality will continue to increase. Statistics describing tourism are more comprehensive and accessible. The sustainability of the measures and results of the project will be ensured by the integration of the production and interpretation of statistical data into the production and interpretation of statistical data by the Lappish tourism educational institutions.","Matkailua kuvaavaan tilastointiin liittyy useita haasteita, jotka haittaavat elinkeinon vaikuttavuuden ja kehityksen seurantaa. Lapin matkailustrategiaan on koottu niitä tilastointiin ja tiedontuotantoon liittyviä tarpeita, joita matkailuelinkeino ja matkailun kehittäjät pitävät tärkeinä. Majoitustoiminnassa on huomattava määrä rekisteröimätöntä kapasiteettia ja yöpymisiä, joiden arviointiin ei ole yhtenäisiä tai luotettavia menetelmiä. Tällä hetkellä rekisteröimätön majoitus ja pienet yksiköt muodostavat suuren osan matkailun kokonaisvaikuttavuudesta mutta ne eivät kuitenkaan sisälly matkailun tilastoihin, josta syystä tilastot ja niiden analyysit eivät anna kattavaa kuvaa matkailun vaikuttavuudesta.  Myös matkailijoiden rahankäyttöä kuvaavissa tilastoissa on puutteita. Matkailun kehittämisen tueksi tulisi tuottaa analyyseja, jotka käsittelevät mm. tilastotiedon tulkintaa, muutoksia markkina-alueiden kysynnässä ja asiakassegmenttien kulutuskäyttäytymisessä. Ennakointitiedon tuottamisen ja tulkinnan tulisi olla vakiintunut käytäntö matkailun kehittäjien ja muiden toimijoiden piirissä. Hankkeessa työskennellään Lappiin liittyvien matkailutilastoinnin puutteiden korjaamiseksi ja tiedon käytön parantamiseksi. Matkailuyritysten tilastotietojen tarpeet kartoitetaan ja matkailun tilastointia sekä tiedonkeruuta kehitetään tältä pohjalta. Rekisteröimättömän majoituskapasiteetin seuraamiseen liittyvät menetelmät kartoitetaan ja soveltuvaa menetelmää kokeillaan käytännössä. Lapissa käyvien matkailijoiden rahankäyttöön liittyviä tietotarpeita selvitetään ja tuotetaan tietoa rahankulutuksesta. Tilastotiedon tuottaminen ja tulkinta integroidaan osaksi alan oppilaitosten toimintaa. Näin tieto tulee hyödynnettäväksi matkailun kehittämisessä. Tulosten hyödynnettävyyttä parannetaan havainnollisia esityksiä tuottamalla.Hankkeen tuloksena Lapin matkailuelinkeinon kehittäminen perustuu aikaisempaa kattavampaan tietopohjaan, joka palvelee yritysten ja matkailutoimijoiden tiedontarpeita entistä paremmin.  Paremman tietopohjan myötä matkailuelinkeinon ja sitä kautta edelleen maakunnan elinvoima lisääntyy. Matkailua kuvaavat tilastotiedot ovat aiempaa kattavampia ja helpommin hyödynnettävissä. Hankkeen toimenpiteiden ja tulosten pysyvyys turvataan siten, että lappilaiset matkailualan oppilaitokset ovat omaksuneet tilastotiedon tuottamisen ja tulkinnan osaksi toimintaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755188","A76974","Digital modularity in production documentation","Digitaalinen modulaarisuus tuotannon dokumentoinnissa","Finland","30/03/2021","31/03/2022",50,51820,"EUR",25910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766425","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28400,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The project will develop the level of digitisation of documentation and create a new way of producing after-sales documentation.","Hankeessa kehitetään dokumentoinin digitalisoinnin tasoa, sekä luodaan uusi toimintatapa jälkimarkkinoinnin dokumentoien tuottamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758800","S21988","VOIMAX — Farmers","VOIMAX - maatalousyrittäjät","Finland","01/03/2020","30/09/2022",14.72,386150,"EUR",56856.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","63.838166375,23.117111085534","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67101,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Significant development efforts are needed to strengthen the vitality of the regions of Central Ostrobothnia and Ostrobothnia as the population ages. Tools are needed to extend working lives and new operating models are needed to strengthen health, functional capacity and physical condition. One critical occupational group is agricultural entrepreneurs. This project will develop guidance, counselling and expert services to improve well-being at work and strengthen peer learning and networking. The tool uses the fitness survey concept developed by the University Centre of Kokkola to examine the physical capacity and condition of farmers and employees. Service experiments will be carried out to seek concrete health and health-promoting behaviours from the starting points of farmers. The results are reflected in well-being at work and in new preventive operating models, services and solutions.","Keski-Pohjanmaan ja Pohjanmaan maakuntien elinvoiman vahvistamiseksi väestön ikääntyessä tarvitaan merkittäviä kehittämispanoksia. Tarvitaan työkaluja työurien pidentämiseen ja uusia toimintamalleja terveyden, toimintakyvyn ja fyysisen kunnon vahvistamiseen. Yksi kriittinen ammattiryhmä on maatalousyrittäjät. Tässä hankkeessa kehitetään työhyvinvointia parantavia ohjaus, neuvonta- ja asiantuntijapalveluja sekä vahvistetaan vertaisoppimista ja verkostoitumista. Työkaluna hyödynnetään Kokkolan yliopistokeskuksen kehittämä kuntokatsastuskonsepti, jonka avulla tutkitaan maatalousyrittäjien ja työntekijöiden fyysinen toimintakyky ja kunto. Toteutetaan palvelukokeiluja, joiden avulla haetaan konkreettisia kuntoa ja terveyttä edistäviä toimintamalleja maatalousyrittäjien lähtökohdista. Tulokset näkyvät työhyvinvoinnissa ja uusissa ennaltaehkäisevissä toimintamalleissa, palveluissa ja ratkaisuissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749809","A71808","Internationalisation project of Codemill Oy","Codemill Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","11/01/2016","31/07/2017",50,20400,"EUR",10200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761977","64.207543499003,27.727130895191","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Navistools and the development of Codemill IFC Manager","Navistools tunnetuksi ja Codemill IFC Managerin kehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756037","A77711","Underwater control system","Vedenalainen valvontajärjestelmä","Finland","19/04/2021","30/06/2022",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768779","60.295346869178,22.257029641119","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21600,"FI_445","Pargas",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project will develop a new service product as well as a system to implement underwater surveillance for official use in domestic and international markets.","Hankkeessa kehitetään uusi palvelutuote sekä järjestelmä vedenalaisen valvonnan toteuttamiseksi viranomaiskäyttöön kotimaisille ja kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755183","A76969","Laserrengöringsmaskin","Laserrengöringsmaskin","Finland","11/03/2021","30/09/2021",50,15670,"EUR",7835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768555","63.116452127344,21.701683352696","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65610,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Anskaffning av laserrengöringsmaskin","Anskaffning av laserrengöringsmaskin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752236","A73321","Vägvalls avlägsnare","Vägvalls avlägsnare","Finland","15/07/2017","28/02/2018",50,9345,"EUR",4672.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765069","63.116452127344,21.701683352696","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65610,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","projektethar patentansökan det är Meningen att använda underleverantörer för tillverkning och försäljning av produkteni hela europa.","projektethar patentansökan det är meningen att använda underleveranttörer för tillverkning och försäljning av produkteni hela europa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757324","S20330","KaIvi — Virtual Learning Environment for Mining","KaiVi - Kaivosalan virtuaalinen oppimisympäristö","Finland","01/06/2015","31/05/2018",39.15,943350,"EUR",369340,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The mining sector has grown strongly since 2007. The development of mining training is seen as an acute need as the sector grows at the same time as the skilled workforce is retired. KaIvi — The virtual learning environment in the mining industry aims to respond in anticipation of the needs of the working population due to structural changes by developing the quality, methods and flexibility of training in a needs-oriented way. The long distances in the north can be a challenge to participate in on-site training, so the development of technological solutions and operating methods significantly improves the accessibility of education. A key part of the project is to combine the region’s wide-ranging IT expertise and mining expertise into multi-professional cooperation.  As operating environments, mines are multidisciplinary and require specialists in different fields of technology, such as civil engineering, mechanical engineering, electrical engineering and automation.   The aim of the project is to bring innovative teaching methods to the teaching of mining and to promote the know-how and employment in the mining sector of different engineering professionals. The aim of the virtual learning environment is to act as a training and study environment in mining for students in different fields of technology. Engineers trained in the mining sector need more practical, close and real-life training. Students need internship situations where they are instructed to do the right thing. Scenario-based exercises and learning assignments to be developed in a virtual learning environment will be defined in cooperation with mining experts and teachers and industry representatives in the mining sector in order to match real situations and content.  Scenario-based training in a learning environment, such as accident and abnormal training, allows students to have real training situations in which they can practice in a multidisciplinary environment alone or in teams. With the help of a virtual training and teaching environment, target groups have the opportunity to practice flexibly regardless of time and place, in a diverse gaming environment, in decision-making and causal relationships. This will improve the working life and safety of mines graduates in the mining sector. The project provides engineering students with the opportunity to learn through problem solving, as well as to support the learning of professionals by developing online exercises. The project promotes the development of virtual technology, e-pedagogics and teaching methods and content using e-learning. The result will be a new virtual, online learning environment for mining, as well as three separate scenario-based exercises using virtual environments. An open environment allows for a flexible training system that is suitable for many exercises regardless of time and place.","Kaivosala on kasvanut voimakkaasti vuoden 2007 jälkeen voimakkaasti. Kaivoskoulutuksen kehittäminen nähdään akuuttina tarpeena alan kasvettua samaan aikaan kun ammattitaitoista työvoimaa eläköityy. KaiVi - Kaivosalan virtuaalinen oppimisympäristö hankkeella pyritään reagoimaan ennakoiden työväestön rakennemuutoksista johtuviin tarpeisiin kehittämällä koulutuksen laatua, menetelmiä ja joustavuutta tarvelähtöisesti. Pohjoisen pitkät etäisyydet voivat olla haaste osallistua paikan päällä tapahtuvaan koulutukseen, joten teknologisten ratkaisujen ja toimintatapojen kehittämisellä parannetaan merkittävästi  koulutuksen saavutettavuutta. Keskeisenä osana hankkeessa on alueella olevan laaja-alaisen it- osaamisen sekä kaivosalan ammattiosaamisen yhdistäminen moniammatilliseksi yhteistyöksi.  Toimintaympäristöinä kaivokset ovat monialaisia ja siellä tarvitaan eri tekniikan alan osaajia, kuten maanrakennuksen-, kone- ja sähkötekniikan sekä automaation aloilta.   Projektilla pyritään tuomaan innovatiivisia opetusmenetelmiä kaivosalan opetukseen sekä edistämään eri tekniikan alan osaajien kaivosalan osaamista ja työllistymistä kaivosalalle. Virtuaalisen oppimisympäristön tavoitteena on toimia kaivosalan harjoitus- ja opiskeluympäristönä eri tekniikan alan opiskelijoille. Kaivosalalle koulutettavat insinöörit tarvitsevat nykyistä enemmän käytännön läheistä ja todellisiin tilanteisiin perustuvaa koulutusta. Opiskelijat tarvitsevat harjoittelutilanteita, joissa heitä ohjataan toimimaan oikein. Virtuaaliseen oppimisympäristöön kehitettävät skenaariopohjaiset harjoitukset ja oppimistehtävät määritellään yhteistyössä kaivosalan asiantuntijoiden ja opettajien sekä kaivosalan elinkeinoedustajien kanssa yhteistyössä, jotta ne vastaavat todellisia tilanteita ja sisältöjä.  Oppimisympäristössä toteutettavat skenaariopohjaiset, kuten onnettomuus- ja poikkeustilanteiden harjoittelu, antavat opiskelijoille mahdollisuuden todellisiin harjoittelutilanteisiin, joissa he voivat harjoitella monialaisessa ympäristössä yksin tai tiimeissä. Virtuaalisen harjoittelu- ja opetusympäristön avulla kohderyhmillä on mahdollisuus harjoitella joustavasti ajasta ja paikasta riippumatta, monipuolisesti pelillisessä ympäristössä päätöksentekoa ja syy-seuraussuhteita. Tällä parannetaan kaivosalalle valmistuvien opiskelijoiden työelämävalmiuksia ja kaivosten työturvallisuutta. Hanke tarjoaa insinööri-opiskelijoille mahdollisuuden oppia ongelmanratkaisujen kautta, sekä tukea jo ammatissa toimivien oppimista kehittämällä verkkopohjaisia harjoituksia.Hankkeella edistetään virtuaalitekniikan, verkkopedagogiikan ja verkko-opetusta hyödyntävien opetusmenetelmien ja - sisältöjen kehittymistä. Tuloksena syntyy uusi kaivosalan virtuaalinen, verkossa toimiva, oppimisympäristö sekä kolme erillistä skenaariopohjaista harjoitusta, joissa hyödynnetään virtuaaliympäristöjä. Avoin ympäristö mahdollistaa joustavan koulutusjärjestelmän, joka soveltuu moneen eri harjoitukseen ajasta ja paikasta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759475","S22363","FUDIX — Future Digiexperts","FUDIX - Future Digiexperts","Finland","01/03/2021","31/08/2023",12.71,418612,"EUR",53217.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digital has significantly changed the operating models of different sectors in recent years and its skills have become a critical success factor. Also in the field of marketing, digitalisation is growing at a considerable speed and has greatly shaped marketing tasks, tools and skills requirements. In Finland, digital marketing accounts for about one third of the marketing budgets and its importance is constantly emphasised. An important reason for this development is clearly better targeting, measurability and return rate for companies compared to more traditional marketing.FUDIX’s final output is a complete conceptual description and modelling of how to build and implement a digital marketing learning environment that enables learning in an authentic environment. In the next phase, a network of business, training and expert partners created during the project will concretely build this digital marketing learning environment that enables learning in a completely new way in a fast-changing and challenging digital marketing field. The project enhances interaction between education and working life and promotes students’ skills in a holistic way, strengthening the transition from education to work significantly.In digital marketing skills, various digital marketing applications (such as Facebook, Instagram, LinkedIn and YouTube) and search engine advertising and analytics tools play a key role. The DIVA project co-ordinated by Haaga-Helia University of Applied Sciences, funded by Tekes, recommended that both training organisations and companies start to train smarketing specialists (sales + marketing). The SMarketing expert is familiar with digital and personal sales and is able to apply the results of analytics. He/she has the skills to use digital tools, analyse information and build elements for both digital meeting points and personal meetings that enable building trust and value. (Diva Whitepaper). Studying the cores of these digital marketing in an authentic learning environment plays a key role in learning how to use different digital marketing tools in practice and in order to develop a holistic understanding of digital marketing for those studying them.  A workforce with concrete digital marketing skills is exactly what companies need for their growth and marketing efforts. There are few learning environments for digital marketing and often their opportunities are quite limited.  Even when universities have not been able to offer practical, practical digital marketing education in a genuine environment, the level of teaching has remained theory-oriented and superficial. After graduating, students often do not have sufficient skills for digital marketing. The key objective of the FUDIX project is to develop a concept model for the learning environment for digital marketing, which, if realised, improves students’ working life skills so that, in addition to theoretical skills, they are familiar with the practical process of digital marketing, mastering the tools and have the skills and ability to take on the practical tasks of digital marketing as soon as they enter the world of work. The main objective of the project is addressed by the following measures:1. Mapping different digital marketing teaching methods in Finland and internationally.2. Identifying opportunities and challenges related to existing digital marketing teaching models and small-scale piloting of functional digital marketing teaching models identified in the project.3. The creation of a cooperation network to take into account the perspective of both educational institutions and industry in the concept design of the digital marketing learning environment.4. Ideas for a digital marketing learning environment in a collaborative network that enables students to understand the overall picture of digital marketing and to practice digital marketing tools “hands in clay”.5. Building concept description/descriptions for a new digital marketing learning environment and piloting new digital marketing teaching models. The project is implemented by Jyväskylä University of Applied Sciences from 1 March 2021 to 31 August 2023 together with a network of business, education and expert partners.","Digitaalisuus on muuttanut eri alojen toimintamalleja merkittävästi viime vuosina ja sen osaamisesta on tullut erittäin kriittinen menestystekijä. Myös markkinoinnin alalla, digitaalisuus kasvaa huomattavalla nopeudella ja se on muokannut voimakkaasti markkinoinnin työtehtäviä, työkaluja ja osaamisvaateita. Suomessa digitaalisen markkinoinnin osuus on noin kolmannes markkinointibudjeteista ja sen merkitys korostuu jatkuvasti. Tärkeä syy kehitykselle on perinteisempään markkinointiin verrattuna selvästi parempi kohdennettavuus, mitattavuus sekä tuottoaste yrityksille.FUDIX-hankkeen lopputuotoksena on valmis konseptikuvaus ja mallinnus siitä, kuinka rakennetaan ja otetaan käyttöön sellainen digitaalisen markkinoinnin oppimisympäristö, joka mahdollistaa oppimisen autenttisessa ympäristössä. Seuraavassa vaiheessa hankkeen aikana syntynyt yritys-, koulutus- ja asiantuntijakumppaneiden verkosto rakentaa konkreettisesti tämän digitaalisen markkinoinnin oppimisympäristön, joka mahdollistaa oppimisen aivan uudella tavalla nopeasti muuttuvassa ja haastavassa digitaalisen markkinoinnin kentässä. Hanke lisää koulutuksen ja työelämän välistä vuorovaikutusta sekä edistää opiskelijoiden taitoja kokonaisvaltaisesti vahvistaen koulutuksesta työelämään siirtymistä merkittävästi.Digitaalisen markkinoinnin osaamisessa, keskeisessä roolissa ovat erilaiset digitaalisen markkinoinnin sovellukset (kuten Facebook, Instagram, LinkedIn ja YouTube) sekä hakukoneiden mainos- ja analytiikkatyökalut. Haaga-Helia ammattikorkeakoulun koordinoimassa Tekesin rahoittamassa DIVA-hankkeessa suositeltiin, että sekä koulutusorganisaatiot että yritykset alkavat kouluttaa pikaisesti smarketing -osaajia (sales + marketing). Smarketing-osaaja taitaa digin ja henkilökohtaisen myyntityön sekä osaa soveltaa analytiikan tuloksia. Hänellä on taito käyttää digitaalisia työvälineitä, analysoida tietoa ja rakentaa sekä digitaalisiin kohtaamispisteisiin että henkilökohtaisiin tapaamisiin elementtejä, jotka mahdollistavat olosuhteet luottamuksen ja arvon rakentumiselle. (DIVA Whitepaper).Näiden digitaalisen markkinoinnin ydinasioiden opiskelu autenttisessa oppimisympäristössä on keskeisessä roolissa, jotta erilaisia digitaalisen markkinoinnin työkaluja oppisi käyttämään käytännössä ja jotta niitä opiskelevalle muodostuisi kokonaisvaltainen ymmärrys digitaalisesta markkinoinnista.  Konkreettisella digitaalisen markkinoinnin osaamisella varustettu työvoima on juuri sitä, mitä yritykset tarvitsevat kasvussaan ja markkinointiponnisteluissaan.Digitaalisen markkinoinnin oppimisympäristöjä on vain vähän tarjolla ja usein niiden tarjoamat mahdollisuudet ovat varsin rajalliset.  Kun korkeakoulutkaan eivät ole pystyneet tarjoamaan työelämätaitoja kartuttavaa, käytännönläheistä digitaalisen markkinoinnin opetusta aidossa ympäristössä, opetuksen taso on jäänyt teorialähtöiseksi ja pinnalliseksi. Valmistuttuaan opiskelijoilla ei useinkaan ole riittäviä valmiuksia digimarkkinoinnin tehtäviin.FUDIX-hankkeen keskeisenä tavoitteena onkin kehittää digitaalisen markkinoinnin oppimisympäristön konseptimalli, joka toteutuessaan parantaa opiskelijoiden työelämävalmiuksia siten, että he teoreettisen osaamisen lisäksi tuntevat digitaalisen markkinoinnin käytännön prosessin, hallitsevat työkalut ja heillä on osaamista sekä valmius tarttua digitaalisen markkinoinnin käytännön tehtäviin heti siirryttyään työelämään.Hankkeen päätavoitteeseen tähdätään seuraavilla toimenpiteillä:1. Erilaisten digitaalisen markkinoinnin opetustapojen kartoittaminen Suomessa ja kansainvälisesti.2. Käytössä oleviin digitaalisen markkinoinnin opetusmalleihin liittyvien mahdollisuuksien ja haasteiden tunnistaminen sekä hankkeessa tunnistettujen toimivien digitaalisen markkinoinnin uudenlaisten opetusmallien pienimuotoinen pilotointi.3. Yhteistyöverkoston luominen, jonka avulla pystytään huomioimaan niin oppilaitosten kuin alan yritysten näkökulma digitaalisen markkinoinnin oppimisympäristön konseptisuunnittelussa.4. Digitaalisen markkinoinnin oppimisympäristön ideointi yhteistyöverkostossa, jonka avulla opiskelijan on mahdollista ymmärtää digitaalisen markkinoinnin kokonaiskuva sekä konkreettisesti harjoitella digitaalisen markkinoinnin työkaluja “kädet savessa”.5. Uuden, digitaalisen markkinoinnin oppimisympäristön konseptikuvauksen/-kuvausten rakentaminen sekä uusien digitaalisen markkinoinnin opetusmallien pilotointi. Hanketta toteuttaa Jyväskylän ammattikorkeakoulu 1.3.2021-31.8.2023 yhdessä yritys-, koulutus- ja asiantuntijakumppaneiden verkoston kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749682","A71681","Step-C Satakunta-Innovation Concentration","STEP-C Satakuntalaisen innovaatiotoiminnan keskittymä","Finland","01/01/2016","30/06/2018",35,288572,"EUR",101000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will create the Changzhou region and expand to the Shanghai-Nanjing Growth Corridor (Yangtze River Delta Economic Zone), supported by the research expertise of Finnish universities. A hundred people are profiled to be a China-collaborator. Step C creates a new way of cooperation between universities and companies, which interacts closely with Finpro and Team Finland. There will be concrete research cooperation between universities and businesses and support for their internationalisation capabilities. Universities and companies receive knowledge and knowledge transfer and network development from the project- research and technology cooperation and the utilisation of facilities- know-how and awareness of the Chinese market- knowledge of Chinese culture- regional authority contacts in the target regions of China.","Hanke synnyttää Changzhoun alueelle ja laajentuen Shanghai-Nanjing kasvukäytävälle (Yangtze River Delta Economic Zone) suomalaisten korkeakoulujen tutkimusosaamisen tukemana satakuntalainen innovaatiotoiminnan keskittymän. Satakunta profiloituu Kiina-yhteistyön osaajaksi. Step C luo uuden korkeakoulujen ja yritysten yhteistyön toimintatavan, joka on läheisessä vuorovaikutuksessa Finpron ja Team Finlandin kanssa. Korkeakoulujen ja yritysten välille syntyy konkreettista tutkimusyhteistyötä ja niiden kansainvälistymisvalmiuksia tuetaan. Korkeakoulut ja yritykset saavat osaamisen ja tiedon siirron sekä verkostojen kehittämisen kautta hankkeelta- tutkimus- ja teknologiayhteistyötä sekä tilojen hyödyntämistä- osaamista ja tietoisuutta Kiinan markkinoista- kiinalaisen kulttuurin tuntemusta- alueviranomaiskontakteja kohdealueilla Kiinassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756425","A77299","Optolevel Oy’s growth and internationalisation project","Optolevel Oy:n kasvu- ja kansainvälistymisprojekti","Finland","26/05/2021","31/08/2022",50,93650,"EUR",46825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769581","61.49424853,23.540411649372","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37150,"FI_536","Nokia",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim is to grow the company’s business through internationalisation. This requires careful market consultation, on the basis of which a comprehensive marketing strategy will be developed. This is done by participating in international trade fairs in the field and by familiarising themselves with the local fuel transport culture in potential destination countries. The company is also planning new innovative products, such as a solar energy supersing solution. When implementing the project, the project will immediately employ a new key person who is currently unemployed for permanent employment, as well as 1-2 people for planning and production tasks as a result of the expansion of the business.","Tavoitteena on yrityksen liiketoiminnan kasvattaminen kansainvälistymällä. Tämä edellyttää huolellista markkinakartoitusta, jonka pohjalta laaditaan kattava markkinointistrategia. Tämä tapahtuu pa. osallistumalla alan kansainvälisiin messuihin ja tutustumalla potentiaalisissa kohdemaissa paikalliseen polttoainekuljetuksen toimintakulttuuriin.Em. pohjalta on mahdollista tunnistaa potentiaalisimmat säiliöautoja ja -perävaunuja valmistavat yritykset. Yrityksellä on suunnitteilla myös uusia innovatiivisia tuotteita, kuten mm. aurinkoenergiaa hyödyntävä, sähköenergian syrjäyttävä ratkaisu.Toteutuessaan projekti työllistää välittömästi uuden tällä hetkellä työttömänä olevan avainhenkilön vakituiseen työsuhteeseen, sekä liiketoiminnan laajetessa 1-2 henkilöä suunnittelu- ja tuotantotehtäviin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756731","A78238","New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia","Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -investointihanke","Finland","01/11/2021","31/08/2022",35,15000,"EUR",5250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia will be implemented as two separate projects: New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia and New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia. New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia are aimed at promoting the sustainable cultivation, processing and export of special crops. In the long term, this can replace meat production and reduce climate impacts. The projects respond to the needs of farmers, forest owners and natural product companies in the region, as well as those planning entrepreneurship by providing information on the processing possibilities of various plant materials, quality verification guidelines and the possibility of testing freeze-drying of their products. Processing plant-based raw materials into health products, natural cosmetics and even pharmaceuticals is a big business worldwide and there is a lot of demand for high-quality raw materials. Farmers and forest owners in Central Ostrobothnia are interested in the cultivation and collection of special crops and various processing possibilities for food raw materials. Barriers to business growth include access to raw materials, verification of the quality of raw materials and products, and insufficient skills in processing processes. The projects will result in additional specialist crop growers and micro-entrepreneurs in the area, as well as optimising new methods of further processing and quality verification for plant raw material. In the long term, the increased processing of cultivated and wild plant raw materials into new products brings more employment opportunities for both primary production and industry.New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia will be acquired through the pilot-scale freeze-drying equipment. During the project, farmers, forest owners, businesses and other food business operators can test their product ideas financially without risk. As a result of the experiments, new people/enterprises may be found in the area to develop new local products.","Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -kehittämiskokonaisuus toteutetaan kahtena erillisenä hankkeena: Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -kehittämishanke ja Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -investointihanke. Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -hankkeiden tavoitteena on edistää kestävän kehityksen mukaista erikoiskasvien viljelyä, jatkojalostusta ja vientiä. Pitkällä tähtäimellä tämä voi korvata lihantuotantoa ja vähentää ilmastovaikutuksia. Hankkeet vastaavat alueen viljelijöiden, metsänomistajien ja luonnontuoteyritysten sekä yrittäjyyttä suunnittelevien tarpeisiin tuottamalla tietoa eri kasvimateriaalien jalostusmahdollisuuksista, laaduntodentamisohjeita sekä mahdollisuuden testata tuotteidensa pakastekuivausta. Kasvipohjaisten raaka-aineiden jalostaminen terveystuotteiksi, luonnonkosmetiikaksi ja jopa lääkkeiksi on iso bisnes maailmalla ja laadukkaille raaka-aineille on paljon kysyntää. Viljelijät ja metsänomistajat Keski-Pohjanmaalla ovat kiinnostuneita erikoiskasvien viljelystä ja keruusta sekä erilaisista elintarvikeraaka-aineiden jalostusmahdollisuuksista. Yritysten kasvun esteitä ovat mm. raaka-aineiden saanti, raaka-aineiden ja tuotteiden laadun todentaminen sekä jalostusprosessien riittämätön osaaminen. Hankkeiden myötä alueelle saadaan lisää erikoiskasviviljelijöitä ja mikroyrittäjiä sekä optimoidaan kasviraaka-aineelle uusia jatkojalostus- ja laaduntodentamismenetelmiä. Pitkällä aikavälillä lisääntynyt viljeltyjen ja villien kasviraaka-aineiden jalostaminen uusiksi tuotteiksi tuo lisää työmahdollisuuksia sekä alkutuotantoon että teollisuuteen.Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -investointihankkeessa hankitaan pilot-mittakaavan pakastekuivainlaitteisto. Hankkeen aikana viljelijät, metsänomistajat, yritykset ja muut elintarvikealan toimijat voivat testata tuoteideoitaan taloudellisesti riskittömästi. Kokeilujen tuloksena alueelta voi löytyä uusia henkilöitä/yrityksiä, jotka voivat kehittää uusia paikallisia tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759187","S22275","Jot — work paths of continuous learning, development of vocational study and employment","JOT – jatkuvan oppimisen työpolut, ammattiin opiskelun ja työllistymisen kehittämishanke","Finland","01/01/2021","31/05/2023",43.38,550653,"EUR",238870,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Jot — the work pathways of continuous learning — develops a provincial model of customer-oriented learning and employment path in cooperation with training organisers, Riveria and Vocational College Luovi, the City of Joensuu and other actors in cooperation with workshops and associations and companies. The operating model reduces the customer’s diversion time from service to service and ensures that he/she receives an individual service that best suits his/her situation. This means identifying right-targeted services and support measures based on the individual needs of the customer and developing new approaches to the profession to support studying and employment. In addition, the project disseminates and implements existing models of special support.The project consists of 3 work packages: • Enhancing customer-oriented cooperation between vocational training, associations and workshops and companies • Developing new ways of working for the profession to support studying and employment • Strengthening special support operating models in learning environments The result of the project is a service guidance process developed and described together with workshops and associations.  The project’s cooperation network, workshops, associations and business environments complement the learning environments of educational institutions. The project pilots customer-oriented control paths, where different learning environments are used flexibly in acquiring competence. Special support such as subsidised work coaching and other methods piloted in the project have spread and become rooted in the region.","Jot – jatkuvan oppimisen työpolut - hankkeessa kehitetään maakunnallista asiakaslähtöisen oppimis- ja työllistymispolun toimintamallia koulutuksen järjestäjien, Riverian ja Ammattiopisto Luovin, Joensuun kaupungin ja muiden toimijoiden ylläpitämien työpajojen ja yhdistysten sekä yritysten yhteistyössä.Toimintamallin avulla lyhennetään asiakkaan ohjautumisaikaa palvelusta toiseen sekä varmistetaan, että hän saa yksilöllisen ja omaan tilanteeseensa parhaiten sopivan palvelun. Tämä tarkoittaa oikein kohdentuvien palvelujen ja tukitoimien selvittämistä asiakkaan yksilöllisten tarpeiden pohjalta sekä uusien toimintatapojen kehittämistä ammattiin opiskelun ja työllistymisen tukemiseksi. Lisäksi hankkeessa levitetään ja otetaan käyttöön olemassa olevia erityisen tuen toimintamalleja.Hankkeessa on 3 työpakettia:• Asiakaslähtöisen yhteistyön lisääminen ammatillisen koulutuksen, yhdistysten ja työpajojen sekä yritysten välillä• Uusien toimintatapojen kehittäminen ammattiin opiskelun ja työllistymisen tukemiseksi• Erityisen tuen toimintamallien juurruttaminen oppimisympäristöissäHankkeen tuloksena on yhdessä työpajojen ja yhdistysten kanssa kehitetty ja kuvattu palvelunohjausprosessi.  Hankkeen yhteistyöverkosto, paja-, yhdistys- ja yritystyöympäristöt, täydentävät oppilaitosten oppimisympäristöjä. Hankkeessa pilotoidaan asiakaslähtöisiä ohjauspolkuja, joissa osaamisen hankkimisessa hyödynnetään erilaisia oppimisympäristöjä joustavasti. Erityisen tuen kuten tuetun työhönvalmennuksen menetelmä ja muut hankkeessa pilotoidut menetelmät ovat levinneet ja juurtuneet seudullisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755400","A76285","NEW DEAL — KRIISI AND GROWTH PROGRAMME FOR SMES IN HEINOLA","NEW DEAL - HEINOLAN PK-YRITYSTEN TOIMINTAYMPÄRISTÖN KRIISI- JA KASVUOHJELMA","Finland","11/06/2020","31/07/2022",35,325824,"EUR",114035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766529","61.202901395745,26.028910068084","072|075","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18100,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","New DEAL — Heinola’s Crisis and Growth Programme for SMEs aims to prepare a comprehensive crisis and growth package to support the conditions for the survival and new growth of Heinola’s SME sector, while also launching rapid support measures for a pressing crisis in the business field. In addition to acute responses, sustainable solutions are sought to respond to long-term and dramatic changes in the operating environment of the SME sector.","NEW DEAL - Heinolan pk-yritysten toimintaympäristön kriisi- ja kasvuohjelma -hankkeen tavoitteena on valmistella laaja kriisi- ja kasvupaketti tukemaan Heinolan pk-sektorin selviytymisen ja uuden kasvun edellytyksiä sekä samalla käynnistää nopeita tukitoimenpiteitä yrityskentän polttavaan kriisitilanteeseen. Akuutin reagoinnin lisäksi tavoitellaan kestäviä ratkaisuja, joilla pystytään vastaamaan pk-sektorin toimintaympäristön pitkäkestoisiin ja rajuihinkin muutoksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757144","S20150","I learned on the stairs in Northern Ostrobothnia","Opin portailla Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","01/04/2015","31/05/2018",42.85,525408,"EUR",225152,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote equality in education between under-represented groups by improving access to education for young people. In Northern Finland, many Roma young people fall off the education path immediately after or during primary school. The project will seek solutions to the problems of the transition in primary and 2nd degree, and through outreach work will reach Roma young people who have fallen from the educational path and bring them to education.  Young immigrants and Roma are under-represented in education and training. The project will support the transition of these groups from 2nd to AM through the creation of a culturally-sensitive wedge support structure to promote the MAS capacity and the MAS social and health selection practice. The third objective of the project is to improve the capacity of guidance and teaching staff in the region and to become more culturally sensitive and to strengthen equality and trust between cultures. The project will develop a training and an online course for guidance staff at different levels of education and career advisors and guidance experts working in other areas. The fourth sub-objective of the project is the establishment and dissemination of the model created, as well as effective cooperation between bodies and projects supporting, implementing and researching the education and employment of migrants and Roma. The approaches developed by the project will remain in use in educational institutions and will expand to other higher education institutions and other fields.  The project is implemented in cooperation between the Diakonia University of Applied Sciences, Oulu Diaconia College and the Oulu University of Applied Sciences. It works together with organisations and organisations working with immigrants and Roma in Northern Ostrobothnia. Their expertise will be used in the support structure and in the training of guidance staff. Through the cooperation network, the results of the project are disseminated to other educational institutions and other fields of education. The project cooperates with THL Roma inclusion and well-being research and has networked nationwide with several projects supporting well-being, employment or education of migrants and Roma. The main results of the project are: 1) Roma young people who have fallen out of education after primary school will be provided with 2) a mapping of regional primary school and 2nd transition support measures, operating models for gaps 3) a wedge-like support structure to strengthen the capacity of higher education institutions, starting during the 2nd level of studies and continuing into the initial phase of university studies, 4) training, e-course and educational material that improves the capacity of guidance and teaching staff to meet and guide immigrants — and Roma students 5) the Amk’s culturally sensitive selection policy in the field of social services, 6) articles and seminar materials, and 7) regional and national cooperation network. The project supports the focus of the North Ostrobothnia Provincial Plan to create networks and operating models promoting multicultural activities and to reduce cultural differences, as well as the focus of the Provincial Programme to promote the discovery of educational pathways for young people and the completion of a vocational and university degree. The project will prevent the educational exclusion of migrant and Roma youth during the transition phases. The project will increase social and cultural sustainability and equality. It promotes equal access to education for migrant and Roma youth, non-discrimination and access to know-how and expertise for the use of services and their development in the regions. The project promotes gender equality as a higher proportion of women with migrant and Romani background continue their studies until tertiary level.","Hankkeen tavoitteena on aliedustettujen ryhmien koulutuksellisen tasa-arvon edistäminen nuorten koulutusmahdollisuuksia parantamalla. Pohjois-Suomessa monet romaninuoret putoavat koulutusuralta heti peruskoulun jälkeen tai sen aikana. Hankkeessa haetaan ratkaisuja perusasteen ja 2. asteen siirtymän ongelmakohtiin ja etsivän työn avulla tavoitetaan siirtymässä koulutusuralta pudonneita romaninuoria ja saadaan heitä koulutuksen piiriin.  Maahanmuuttaja- ja romaninuoret ovat aliedustettuina amk-koulutuksessa. Hankkeessa tuetaan näihin ryhmiin kuuluvien siirtymistä 2. asteen koulutuksesta amk-opintoihin luomalla amk-valmiuksia edistävä kulttuurisensitiivinen kiilamainen tukirakenne ja amk:n sosiaali- ja terveysalan valintakäytäntö.Hankkeen kolmantena tavoitteena on alueen ohjaus- ja opetushenkilöstön ohjausvalmiuksien paraneminen ja asenteiden muuttuminen kulttuurisensitiivisemmiksi ja yhdenvertaisuutta ja kulttuurien välistä luottamusta vahvistavaksi. Hankkeessa kehitetään koulutus ja verkkokurssi eri koulutusasteiden ohjaushenkilöstölle ja muilla tahoilla työskenteleville uraneuvojille ja ohjausasiantuntijoille. Hankkeen neljäntenä alatavoitteena on luodun mallin juurruttaminen ja levittäminen sekä toimiva yhteistyö maahanmuuttajien ja romaneiden koulutusta ja työllistymistä tukevien, toteuttavien ja tutkivien tahojen ja hankkeiden kesken. Hankkeessa kehitetyt toimintatavat jäävät käyttöön oppilaitoksiin ja laajenevat muihin korkeakouluihin ja muille aloille.  Hanke toteutuu Diakonia-ammattikorkeakoulun, Oulun Diakoniaopiston ja Oulun seudun ammattiopiston yhteistyönä. Se toimii yhdessä Pohjois-Pohjanmaalla maahanmuuttajien ja romanien parissa toimivien järjestöjen ja organisaatioiden kanssa. Niiden asiantuntemusta hyödynnetään tukirakenteessa ja ohjaushenkilöstön koulutuksessa. Yhteistyöverkoston kautta hankkeen tulokset leviävät muihin oppilaitoksiin ja muille koulutusaloille. Hanke tekee yhteistyötä THL:n romaniväestön osallisuus ja hyvinvointitutkimuksen kanssa ja on verkostoitunut valtakunnallisesti usean maahanmuuttajien ja romanien, hyvinvointia, työllistymistä tai koulutusta tukevan hankkeen kanssa. Hankkeen keskeisiä tuloksia ovat: 1) peruskoulun jälkeen koulutusuralta pudonneet romaninuoret saadaan koulutukseen 2) kartoitus alueen peruskoulun ja 2.asteen siirtymän tukitoimista, toimintamallit aukkokohtiin 3) kiilamainen korkeakouluvalmiuksia vahvistava tukirakenne, joka alkaa 2. asteen opintojen aikana ja jatkuu amk-opintojen alkuvaiheeseen 4) koulutus, verkkokurssi ja koulutusmateriaali, joka parantaa ohjaus- ja opetushenkilöstön valmiuksia kohdata ja ohjata maahanmuuttaja – ja romaniopiskelijoita 5) amk:n sote-alan kulttuurisensitiivinen valintakäytäntö, 6) artikkeleita ja seminaarimateriaaleja sekä 7) alueellinen ja valtakunnallinen yhteistyöverkosto. Hanke tukee Pohjois-Pohjanmaan maakuntasuunnitelman painopistettä monikulttuurista toimintaa edistävien verkostojen ja toimintamallien luomiseksi ja sivistyserojen kaventamiseksi sekä maakuntaohjelman painotusta edistää nuorten koulutuspolkujen löytymistä ja ammatillisen ja korkeakoulututkinnon suorittamista. Hanke ehkäisee maahanmuuttaja- ja romaninuorten koulutusuralta syrjäytymistä siirtymävaiheissa. Hanke lisää sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä ja yhdenvertaisuuden lisääntymistä. Se edistää maahanmuuttaja- ja romaninuorten tasa-arvoisia koulutusmahdollisuuksia, syrjimättömyyttä ja osaamisen ja asiantuntemuksen saamista alueiden palveluiden ja niiden kehittämisen käyttöön. Hanke edistää sukupuolten välistä tasa-arvoa, kun aiempaa suurempi osuus maahanmuuttaja- ja romanitaustaisista naisista jatkaa opintojaan korkea-asteelle saakka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755118","A76904","Improving the roads of Tahkomäki and Panorama","Tahkomäen ja Panoraman teiden parantaminen","Finland","17/12/2020","30/12/2022",77.27,607000,"EUR",469000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995","63.27667046875,28.043202523205","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73310,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the construction of Tahkomäentie and Panoramatie is to enable the emergence of new tourism-related business and the expansion of existing activities to the top of Tahko and to the west of the slopes to Välimäki. The project completely renews the road that rises from Tahkomäentietie to the top and moves Tahkomäentie from about 1 km to a new point.  Thanks to the measures, Resort Savonka Oy, a miniature spa and landscape suites, can be implemented at the top of Tahko. With the transfer of Tahkomäentie, the slope company’s top spots will open up several new ski slopes to Välimäki.","Tahkomäentien ja Panoramantien rakentamisen tavoitteena on mahdollistaa uuden matkailuun liittyvän  liiketoiminnan syntyminen ja nykyisten toimintojen laajentuminen Tahkon huipulle ja rinteiden länsipuolelle Välimäkeen. Hankkeessa uusitaan kokonaan Tahkomäentieltä ylös huipulle nouseva tie sekä siirretään Tahkomäentietä noin 1 km:n matkalta uuteen kohtaan.  Toimenpiteiden ansiosta Tahkon huipulle voidaan toteuttaa pienoiskylpylän ja maisemasviittien muodostama Resort Savonka Oy:n toimesta. Rinneyhtiö Huippupaikat Oy:lle avautuu Tahkomäentien siirron myötä mahdollisuus avata Välimäelle useita uusia laskettelurinteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754721","A76406","Measurement of free-form 3D surfaces — 3D metro — investment project","Vapaamuotoisten 3D-pintojen mittaaminen - 3D-metro - investointihanke","Finland","01/10/2020","30/09/2022",35,440000,"EUR",154000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.6048371,29.744435261567","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80101,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","As a regional photonics development, the objective is to develop an internationally well-known photonic ecosystem in the region, i.e. in addition to strong research activities, it contributes to the development of photonics business and the start-up of new business in the region. In particular, the project will improve the precise measuring capacity of surface shapes and surface structures. There is a need for such measurements both in 3D printing research and in precision machining of moulds used in the manufacture of 3D pieces and for quality control of manufactured pieces.   As a project to support the objectives described above, the aim is to acquire equipment suitable for metrology of the 3D freeform studies for the University of Eastern Finland. The project will be carried out in accordance with the university’s normal procurement processes. The project will result in new know-how in 3D metrology. The equipment to be purchased contributes significantly to the research of 3D printing of non-formal optics at the University and also enables the provision of a new measurement service to companies.","Alueellisena fotoniikan kehittämisen tavoitteena on kehittää alueelle kansainvälisesti tunnettu fotoniikan ekosysteemi eli vahvan tutkimustoiminnan lisäksi edesauttaa fotoniikan alan yritystoimintaa ja uuden yritystoiminnan käynnistymistä alueella. Hankkeella parannetaan erityisesti tarkkaa pinnanmuotojen ja pintarakenteiden mittauskapasiteettia. Tällaisille mittauksille on tarvetta sekä 3D-tulostukseen liittyvässä tutkimuksessa, että 3D-kappaleiden valmistuksessa käytettävien muottien tarkkuustyöstössä ja valmistettujen kappaleiden laadunvalvonnassa.   Yllä kuvattuja tavoitteita tukevana hankkeena on tarkoitus hankkia vapaamuotoisten 3D-pintojen metrologiaan soveltuva laitteisto Itä-Suomen yliopistolle. Hanke toteutetaan yliopiston normaalien hankintaprosessien mukaisesti. Hankkeen tuloksena syntyy uutta osaamista 3D-metrologiasta. Hankittava laitteisto edesauttaa merkittävästi vapaamuotoisen optiikan 3D-tulostuksen tutkimusta yliopistolla ja mahdollistaa myös uuden mittauspalvelun tarjoamisen yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749280","A70179","SGO Radio Science Laboratory as part of the innovation platform","SGO:n radiotieteen laboratorion malli innovaatioalustan osana","Finland","01/06/2014","31/03/2018",37.5,430273,"EUR",161353.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","67.446910529391,26.618486686827","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99600,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The Sodankylä Geophysics Observatory, the model of the SGO Radio Science Laboratory as part of the innovation platform (Rlab model) is being carried out in parallel with the investment project of the SGO Radio Science Laboratory (Rlab investment). Together, these projects will develop and expand the next generation of ionosphere research equipment to strengthen the observation and research activities of our geospace environment.The Rlab model is responsible for strengthening the design and use of software radio-based observation equipment in the EU. At the same time, SGO’s internal processes will be made more visible, allowing innovation in the sector to be more effective in identifying the areas of SGO’s expertise that benefit it. The current riometer equipment has reached the end of its service life and needs to be renewed. The Rlab model and Rlab investment projects will modernise the rhinometer equipment and introduce the latest digital technology and mathematical measurement and analysis methods developed in the EU. The tomography chain called for expansion to achieve better geographical coverage. The Rlab model project strengthens the operating methods that provide tools for future development projects. The workshops and seminars organised will strengthen both the expertise of the technical personnel and the researchers’ understanding of the potential of new technology equipment in the research of our geospace environment. The project strengthens the capacity of companies for their research and development activities in the field of the project.The combined result of two projects is a renewed riometer measurement chain in the EU, as well as an expanded tomography measurement chain. Riometer equipment is a broadband observation tool based on the new generation of digital software radio, providing more diverse data on the composition and dynamics of the ionosphere. The expansion of the tomography equipment chain allows for better geographical coverage for observations and thus for rational use of data for scientific purposes. The equipment produces measurement data from near Earth space for several years after the end of the project. The development of operational methods also provides the basis for the working methods of the applied radio science laboratory of the Arctic Geo-innovation Centre.","Sodankylän geofysiikan observatorion, SGO:n radiotieteen laboratorion malli innovaatioalustan osana (Rlab-malli) -hanke toteutetaan samanaikaisesti SGO:n radiotieteen laboratorion investointihankkeen (Rlab-investointi) kanssa. Yhdessä näillä hankkeilla kehitetään ja laajennetaan seuraavan sukupolven ionosfääritutkimuslaitteistoja geoavaruusympäristömme havainnointi- ja tutkimustoiminnan vahvistamiseksi.Rlab-mallissa vastataan ohjelmistoradioihin perustuvien havainnointilaitteiden suunnittelu- ja käyttöosaamisen vahvistamisesta SGO:lla. Samalla SGO:n sisäiset prosessit tehdään näkyvämmiksi, jolloin alan innovaatiotoiminta voi tunnistaa sitä hyödyttäviä SGO:n osaamisen alueita tehokkaammin.Nykyinen riometrilaitteisto on tullut käyttöikänsä loppuun ja on uusittava. Rlab-malli- ja Rlab-investointihankkeissa riometrilaitteisto uudistetaan ja siinä otetaan käyttöön uusin digitaalinen teknologia ja SGO:lla kehitettyjä matemaattisia mittaus- ja analyysimenetelmiä.Tomografialaitteistoketju vaati laajentamista paremman maantieteellisen kattavuuden saamiseksi.Rlab-mallihanke vahvistaa toimintatapoja, joka antaa työkaluja tulevien kehityshankkeiden tekemiseen. Järjestetyt työpajat ja seminaari vahvistavat, sekä teknisen henkilökunnan osaamista, että tutkijoiden ymmärrystä uuden teknologian laitteistojen mahdollisuuksista geoavaruusympäristömme tutkimuksessa. Hanke vahvistaa yritysten valmiuksia niiden tutkimus- kehitystoimintaan hankkeen toimialalla.Kahden hankkeen yhteistuloksena SGO:lla on uudistettu riometrimittausketju, sekä laajennettu tomografiamittausketju. Riometrilaitteisto on uuden sukupolven digitaaliseen ohjelmistoradioon perustuva laajakaistainen havainnointiväline, joka tuottaa moninaisempaa dataa ionosfäärin koostumuksesta ja dynamiikasta. Tomografialaitteistoketjun laajentaminen mahdollistaa paremman maantieteellisen kattavuuden havaintojen tekemiseen ja siten datan järkevän hyödyntämisen tieteelliseen tarkoitukseen. Laitteistot tuottavat mittausaineistoa maan lähiavaruudesta useiden vuosien ajan hankkeen päättymisen jälkeenkin.Toimintatapojen kehittäminen luo pohjan myös Arktisen geoinnovaatiokeskuksen soveltavan radiotieteen laboratorion toimintatavoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749484","A70383","Enabling strong growth","Voimakkaan kasvun mahdollistaminen","Finland","02/04/2014","31/12/2015",50,52570,"EUR",26285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760870","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Development and growth","Kehittämistä ja vomakasta kasvua","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756307","A77881","Information and cybersecurity of agricultural businesses to the modern age","Maatalousyritysten tieto- ja kyberturvallisuus nykyaikaan","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,26360,"EUR",13180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769367","63.652072725,26.618928110885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74700,"FI_263","Kiuruvesi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","There is a growing need for agricultural businesses to put cybe safety at the level of modern times. Industry-specific know-how is needed when planning these preparedness. The changing environment and automation are currently a critical and growing part of agriculture, especially in livestock production. The main objective would be to make cybersecurity a service in support of agricultural activities. The aim is to guide the development of a culture of information security in agriculture to the level that agriculture, as a business, is also able to pass the generally accepted audit procedures in terms of preparedness. In addition, the aim is to map the current state of information security of agricultural enterprises as a service, to create a plan to prepare for threats, and to enable the safe growth and automation of business operations.","Maatalousyrityksillä on kasvava tarve laittaa kybeturvallisuusasiat nykyajan vaatimalle tasolle. Näihin varautumisen suunnittelussa tarvitaan toimialakohtaista osaamista. Muuttuva ympäristö ja automaatio on tällä hetkellä kriittinen ja alati kasvava osa maataloutta, etenkin kotieläintuotannossa. Päätavoitteena olisi saada kyberturvallisuudesta maatalouden toimintaa tukevana palvelu. Pyrkimyksenä on ohjata maatalouden tietoturvakulttuurin kehitystä sille tasolle, että myös maatalous liiketoimintana pystyy läpäisemään yleisesti hyväksytyt auditointimenettelyt varautumisen osalta. Lisäksi tavoitteena on kartoittaa palveluna maatalousyrityksien tietoturvan nykytila, aikaansaada suunnitelma uhkiin varautumiseen sekä mahdollistaa liiketoiminnan turvallinen kasvu ja automatisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751235","A72334","Developing a business model supporting pro-active service production","Proaktiivista palvelutuotantoa tukevan liiketoimintamallin kehittäminen","Finland","01/07/2016","31/08/2018",50,63200,"EUR",31600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764878","62.241005907363,25.691281942551","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40630,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will develop a new business model that supports proactive service production, enabling a significant increase in the company’s turnover. As a result of the new business model, TL-Maint’s customers will receive better service, which at the same time helps them to better anticipate their own cleaning and property maintenance needs. The project will model a new business concept, involve and prepare personnel for a new model and commercialise a new service concept.","Hankkeessa kehitetään yritykselleuudenlainen proaktiivista palvelutuotantoa tukeva liiketoimintamalli, mikä mahdollistaa yrityksen liikevaihdon merkittävän kasvun.Uuden liiketoimintamallin tuloksena TL-Maintin asiakkaat saavat entistä parempaa palvelua, joka auttaa heitä samalla ennakoimaan paremmin omia siivous- ja kiinteistönhuoltotarpeitaan. Hankkeessa mallinnetaan uusi liiketoimintakonsepti,osallistetaan ja valmennetaan henkilöstöä uuteen malliin sekä kaupallistetaan uusi palvelukonsepti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757038","S20077","Uranoste 2015-2017","Uranoste 2015-2017","Finland","01/01/2015","31/01/2018",42.78,654500,"EUR",280000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768711","65.012512241503,25.472461546456","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the Uranoste 2015-2017 project is to improve the employment of higher education. The core activities of the project include comprehensive training packages on career management and working life, as well as Uranostajat-job search teams. The main target group is those with higher education in the technical and commercial fields, but other higher education students are also welcome for events and activities. End-stage university students are also part of the target group. The area of activity is the whole of Northern Finland. Trainings are held in Oulu, but as a new innovation, they are also videotaped and transmitted to the web as webinar-type broadcasts. This allows anyone in Northern Finland to follow the trainings from their home computer after logging into the project system. Webcasting is also interactive through chat functions.Birth management and work life trainings are, as a rule, half-time sessions, where participants are trained in active job search, for example, in drawing up CVs and job applications, preparing for job interviews, using social media for job search, mapping their own strengths, utilising their own networks, communication skills and general work life awareness. One of the specific themes of the project is the so-called Northern Dimension and participants are encouraged to mobility in the labour market, both in Northern Finland and in the wider world. The trainings will be run by career management professionals and will also draw on experts from the trade unions behind the organisation responsible for the project. Another key measure of the project is the Uranostajat job search teams, where intensively gathering teams operate on a peer-to-peer basis. The first leaders and convening persons will be trained by the project, but the leaders of the following groups will, as a rule, be recruited from the previous participants in the job search teams. The project is responsible for innovating the content of the activities and coordinates the practical actions of the groups. These meetings will be organised by experts and business visits. The project focuses on Oulu, but the aim of the project is to bring groups to other areas of the cities funding the project and also to find out if some of the group meetings could be carried out online. In the case of Lapland and Kainuu, the need for action and cooperation with the TE Offices of the regions will be examined at the beginning of the project. Even at a minimum, the project is able to offer at least webinar trainings throughout Northern Finland, thus raising regional equality. In accordance with the ten-point plan, each participant’s job search capabilities and competence and strength areas will be prepared in depth at the Uranostajat meetings. Participants will also receive homework and will be able to practice different aspects of the job search in practice. In addition to the so-called “basic groups”, the aim of the project is to establish own groups, for example, for those over 54 years of age, recent graduates, foreign graduates from universities of Northern Finland and those returning from long family leave.","Uranoste 2015-2017 -hankkeen tavoite on parantaa korkeakoulutettujen työllisyyttä. Hankkeen ydintoimintaa ovat sisällöltään kattavat urahallintaa ja työelämää koskevat koulutuskokonaisuudet sekä Uranostajat-työnhakuryhmät. Keskeisen kohderyhmän muodostavat teknisten ja kaupallisten alojen korkeakoulutetut, mutta tilaisuuksiin ja toimintaan ovat tervetulleita myös muut korkeakoulutetut. Myös loppuvaiheen korkeakouluopiskelijat kuuluvat kohderyhmään. Toiminta-alueena on koko Pohjois-Suomi. Koulutukset pidetään Oulussa, mutta uutena innovaationa ne oleellisilta sisällöiltään myös videoidaan ja välitetään verkkoon webinaari-tyyppisinä lähetyksinä. Näin kuka tahansa pohjoissuomalainen kohderyhmään kuuluva voi hankkeen järjestelmään kirjauduttuaan seurata koulutuksia kotikoneeltaan. Verkkolähetykset ovat myös interaktiivisia chat-toimintojen kautta.Urahallinta- ja työelämäkoulutukset ovat pääsääntöisesti kestoltaan puolipäiväisiä tilaisuuksia, joissa osallistujia koulutetaan aktiiviseen työnhakuun muiden muassa ansioluettelojen ja työhakemusten laatimisessa, työhaastatteluihin valmistautumisessa, sosiaalisen median hyödyntämisessä työnhaussa, omien vahvuusalueiden kartoittamisessa, omien verkostojen hyödyntämisessä, kommunikaatiotaidoissa sekä yleisessä työelämätietoisuudessa. Hankkeen yhtenä erityisenä teemana on ns. pohjoinen ulottuvuus ja osallistujia kannustetaan liikkuvuuteen työmarkkinoilla niin Pohjois-Suomessa kuin laajemminkin. Koulutuksia pitävät urahallinnan ammattilaiset ja niissä hyödynnetään myös hankkeen vastuuyhdistyksen taustalla olevien ammattijärjestöjen asiantuntijoita. Toisena hankkeen keskeisenä toimenpiteenä ovat Uranostajat-työnhakuryhmät, joissa intensiivisesti kokoontuvat ryhmät toimivat vertaistukiperiaatteella. Ensimmäiset vetäjinä ja kokoonkutsujina toimivat henkilöt koulutetaan hankkeen toimesta, mutta seuraavien ryhmien vetäjät hankitaan pääsääntöisesti työnhakuryhmiin aiemmin osallistuneiden joukosta. Hanke vastaa toiminnan sisällön ideoimisesta sekä koordinoi ryhmien käytännön toimenpiteitä. Tapaamisiin järjestetään asiantuntijavierailuja ja yrittäjävierailuja. Toiminta keskittyy Ouluun, mutta hankkeen tavoitteena on saada ryhmiä myös muille hankkeen rahoittajana olevien kaupunkien alueille ja selvittää myös, olisiko osa ryhmien tapaamisista mahdollista toteuttaa verkossa. Lapin ja Kainuun osalta toiminnan tarve ja yhteistyö alueiden TE-toimistojen kanssa selvitetään projektin alkuvaiheessa. Minimissäänkin projektissa pystytään tarjoamaan vähintään webinaarikoulutuksia koko Pohjois-Suomen alueelle ja näin kohottamaan alueellista tasa-arvoisuutta.Itse Uranostajat-tapaamisissa prepataan kymmenkohtaisen suunnitelman mukaan jokaisen osallistujan työnhakuvalmiuksia sekä osaamis- ja vahvuusalueita syvällisesti. Osallistujat saavat myös kotitehtäviä ja pääsevät tapaamisissa harjoittelemaan työhaun eri osa-alueita käytännössä. Ns. perusryhmien lisäksi hankkeen tavoitteena on perustaa omia ryhmiä esimerkiksi yli 54-vuotiaille, vastavalmistuneille, Pohjois-Suomen korkeakouluista valmistuville ulkomaalaisille sekä pitkiltä perhevapailta palaaville.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758059","S21265","Developing the internationalisation skills of small upper secondary schools in Eastern Finland","Itäsuomalaisten pienten lukioiden kansainvälistymisosaamisen kehittäminen","Finland","01/01/2018","30/06/2020",35,175970,"EUR",61589,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There are 46 municipal day high schools in Eastern Finland, of which 29 have less than 150 students. Thus, about 63 % of upper secondary schools in Eastern Finland are small upper secondary schools. The Minister of Education Sanni Grahn-Laasonen, on the closing date of the schools on 3 June 2017, set the Ministry’s guidelines for the internationalisation of education and training, according to which Finland must set concrete targets on how to promote internationalisation and equality of opportunities for internationalisation. “We live in a world where the network of global contacts is increasingly tighter, and the skills of international encounters are basic skills already today,” explained Minister Grahn-Laasonen. The project has been prepared since autumn 2016 in cooperation with the Heads of Eastern Finland High Schools, municipal education and the NEST Centre. The preparation has been utilised from Eastern Finland high schools to the world! the network-based operating model of the project and the co-operation piloted in the project between the education provider, the school, the teaching staff and the project experts. Although the NEST Centre has succeeded in promoting the internationalisation of upper secondary education in Eastern Finland as a whole, the small upper secondary schools in the provinces still face major challenges in implementing the internationalisation of upper secondary school education in general, let alone in line with the Ministry’s guidelines. The main objective of the project is to promote equal internationalisation in the small upper secondary schools of Eastern Finland by developing a network-based operating model for small upper secondary schools in Eastern Finland, which offers the opportunity launched by the Ministry of Education and Culture to internationalise every upper secondary school, teacher and high school student. Another main objective of the project is to provide and promote more diverse opportunities for domestic internationalisation to individual schools and/or a wider network. The third main objective of the project is to improve the networking of small upper secondary schools with different upper secondary schools and other actors. These networks will be developed at regional, national and international level. In addition, the aim is to network more closely with the NEST upper secondary schools and thereby develop NEST services to meet the international needs and development of small upper secondary schools in Eastern Finland. The development of networks can contribute to working life and business cooperation among upper secondary schools, which is the fourth main objective of the project.The project of the small upper secondary schools in Eastern Finland develops completely new and innovative service packages, which contribute in particular to the international development of a small upper secondary school in Eastern Finland, such as international tutor training, the development of school profiling, the “Opet-for-exchange” experiment, and the further development and activation of the Upper Secondary School.Unless as a result of the project and in the short term, a significant number of teachers specialising in project activities will be trained in small upper secondary schools in Eastern Finland. international tutors, whose mission is in the long term to promote the internationalisation of their upper secondary school, both independently and networked among small upper secondary schools in Eastern Finland and clusterly focusing on different themes.  In addition, the medium and long-term goal is that international researcher skills will spread to the wider school community as a result of international projects. The small upper secondary schools in Eastern Finland further benefit from the international tutor teacher training created by the project in the training of new international tutors. The original international tutors will become international mentors of their school, which will further deepen and diversify the internationality of their high school, so that the internationality of small upper secondary schools will continue as a multiplier effect of the project. At the end of the project, small upper secondary schools decide whether to continue independently or as their own network of small upper secondary schools, or whether to establish a cooperation link between the small upper secondary schools and the NEST established centre at the beginning of 2018. It is predictable that small upper secondary schools see NEST cooperation as useful for the overall development of their school, but the existence of an internal network of small upper secondary schools is also vital.","Itä-Suomessa on yhteensä 46 kunnallista päivälukiota, joista 29:ssa on alle 150 opiskelijaa. Siten noin 63 % Itä-Suomen lukioista on pieniä lukioita. Opetusministeri Sanni Grahn-Laasonen linjasi koulujen päättymispäivänä 3.6.2017 ministeriön linjauksen koulutuksen kansainvälistymisen tavoitteiksi, ja sen mukaan Suomen tulee asettaa konkreettisia tavoitteita, miten kansainvälisyyttä ja kansainvälistymisen mahdollisuuksien tasa-arvoa voidaan edistää. \"Elämme maailmassa, jossa globaalien yhteyksien verkko on yhä tiiviimpi, ja kansainvälisen kohtaamisen taidot ovat perustaitoja jo tänään\", ministeri Grahn-Laasonen perusteli.Hanketta on valmisteltu syksystä 2016 lähtien yhteistyössä Itä-Suomen lukioiden rehtoreiden, kuntien sivistystoimen sekä NEST-keskuksen kanssa. Valmistelussa on hyödynnetty Itä-Suomen lukioista maailmalle! -hankkeen verkostomaista toimintamallia sekä hankkeessa pilotoitua yhteistyötä opetuksen järjestäjän, koulun, opetushenkilöstön ja hankeasiantuntijoiden kesken. Vaikka NEST-keskus on kokonaisuutena onnistunut Itä-Suomen lukiokoulutuksen kansainvälistymisen edistämisessä, on maakuntien pienillä lukioilla edelleen suuria haasteita lukiokoulutuksen kansainvälistymisen toteuttamisessa ylipäätään, saatikka sitten ministeriön linjauksen mukaisesti.Hankkeen päätavoite on tasa-arvoisen kansainvälistymisen edistäminen Itä-Suomen pienissä lukioissa kehittämällä Itä-Suomeen pienten lukioiden verkostomainen toimintamalli, jossa tarjotaan Opetus- ja kulttuuriministeriön lanseeraama mahdollisuus kansainvälistyä jokaiselle lukiolle, opettajalle ja lukiolaiselle. Toinen hankkeen päätavoite on aiempaa monipuolisempien kotikansainvälistymisen mahdollisuuksien tarjoaminen ja markkinointi yksittäisille kouluille ja/tai laajemmassa verkostossa. Kolmas hankkeen päätavoite on pienten lukioiden aiempaa parempi verkostoituminen eri lukioiden ja muiden toimijoiden kanssa. Verkostoja pyritään kehittämään alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi tavoitteena on aiempaa tiiviimpi verkostoituminen NEST-lukioiden kanssa ja sitä kautta NEST-palvelujen kehittäminen vastaamaan nimenomaan Itä-Suomen pienten lukioiden kv-tarpeita ja kehittämistä. Verkostojen kehittäminen voi omalta osaltaan edistää lukioiden työelämä- ja yritysyhteistyötä, mikä on hankkeen neljäs päätavoite.Itä-Suomen pienten lukioiden hankkeessa kehitetään täysin uudenlaisia ja innovatiivisia palvelukokonaisuuksia, jotka edistävät erityisesti pienen itäsuomalaisen lukion kansainvälistä kehittämistä, joita ovat kv-tutorkoulutus, koulujen profiloinnin kehittäminen, \"Opet vaihtoon\" -kokeilu sekä Lukio TETin jatkokehittäminen ja aktivointi.Välittömästi hankkeen tuloksena ja lyhyellä tähtäimellä itäsuomalaisiin pieniin lukioihin saadaan koulutettua merkittävä massa hanketoimintaan erikoituneita opettajia, kv-tutoreita, joiden tehtävä on pitkällä tähtäimellä edistää oman lukionsa kansainvälistymistä, sekä itsenäisesti ja verkostomaisesti itäsuomalaisten pienten lukioiden kesken että klusterimaisesti eri teema-alueisiin keskittyen.  Keskipitkän ja pitkän tavoitteena on lisäksi, että kv-tutoreiden osaaminen leviää kansainvälisten hankkeiden myötä laajemmalti kouluyhteisöön. Itä-Suomen pienet lukiot jatkohyödyntävät hankkeessa luotua kv-tutoropettajankoulutusta uusien kv-tutoreiden kouluttamisessa. Alkuperäisistä kv-tutoreista tulee ikään kuin koulunsa kv-mentoreita, jotka syventävät ja monipuolistavat oman lukionsa kansainvälisyyttä entisestään, jolloin pienten lukioiden kansainvälisyys jatkuu hankkeen kerrannaisvaikutuksena. Pienet lukiot päättävät hankkeen päätyttyä jatkavatko he itsenäisesti tai omana pienten lukioiden verkostonaan, vai muodostetaanko pienten lukioiden ja vuoden 2018 alussa vakiintuvan NEST-keskuksen välille yhteistyöside. Ennakoitavaa on, että pienet lukiot näkevät NEST-yhteistyön hyödyllisenä koulunsa kokonaiskehitykselle, mutta pienten lukioiden sisäisen verkoston olemassaolo on niin ikään elintärkeää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755293","A76879","Investment","Investointi","Finland","19/11/2020","30/06/2022",50,89750,"EUR",44875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768597","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Investment in production machinery","Tuotantokoneinvestointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754292","A75377","Year-round development and expansion of service provision","Ympärivuotisen toiminnan kehittäminen ja palvelutarjonnan laajentaminen","Finland","25/06/2019","31/01/2022",50,68870,"EUR",34435,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765640","66.632715283333,25.406031564986","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97220,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Year-round development and expansion of service provision","Ympärivuotisen toiminnan kehittäminen ja palvelutarjonnan laajentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755747","A77421","Development and internationalisation of Evon Nature’s ecological local tourism concept","Evon Luonnon ekologisen lähimatkailukonseptin kehittäminen ja kansainvälistäminen","Finland","22/04/2021","31/08/2022",50,66000,"EUR",33000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765394","60.919775409145,24.653797979277","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,14200,"FI_165","Janakkala",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Promoting low-carbon, local tourism, institutional cooperation and digital services.","Edistetään vähähiilisyyttä, lähimatkailua, oppilaitosyhteistyötä ja palvelujen digitaalisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751283","A72382","Snow World (Winterpark) with new sports training areas and freeride area","Lumimaailma (Winterpark) uusine lajiharjoittelualueineen ja freeridealueena","Finland","18/09/2016","31/03/2018",50,131170,"EUR",65585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762955","68.418164965649,27.418178004397","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99830,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Develop the service package in the ski resort area to better meet the needs of foreign customers, at the same time increasing the capacity of the area. Reorganising and developing the slope area. Implementing energy-efficient and environmentally sustainable solutions.","Kehittää hiihtokeskusalueen palvelukokonaisuutta paremmin ulkomaalaisten asiakkaiden tarpeita vastaavaksi lisäämällä samalla alueen kapasiteettia. Rinnealueen uudelleenjärjestäminen ja kehittäminen. Energiatehokkaiden ja ympäristön kannalta kestävien ratkaisujen toteuttaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750018","A71517","Towards low-carbon tourism in South Savo (TRANS)","Kohti vähähiilistä matkailua Etelä-Savossa (VÄHIMAT)","Finland","01/01/2016","31/10/2016",36.03,78377,"EUR",28237,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"068|069","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Towards low-carbon tourism in South Savo, the project is based on an identified need to increase knowledge and awareness of low-carbonity and the need to promote it in tourism in South Savo.Eyesavo companies providing services to travellers have not yet recognised the importance of reducing greenhouse gas emissions and have identified the impact of their choices on reducing greenhouse gas emissions. It is also necessary to provide information on the cost impact and potential benefits of low-carbon measures as a company-specific and regional competitive advantage. For this purpose, businesses need information on low carbon and its importance in tourism, as well as information and methods for verifying greenhouse gas emissions in their own company. The project is linked to the wider goal of Etelä-Savo tourism to develop the sustainability of tourism and to use sustainability as a competitive asset, especially in international tourism. The direct objective of the project is to increase the knowledge of those working in tourism on low carbon, indicators for low-carbon verification of tourism products and ways to promote low-carbon in the company, and to provide information on the cost implications of low-carbon investment. The aim is also to provide data to estimate the carbon balance of a tourism company. The aim of compiling the previous research data and the customer survey for project companies‘customers is to find out customers’ knowledge, attitudes and willingness to purchase low-carbon tourism products, thus providing information on low carbon as a competitive advantage. The project will gather information on already existing indicators for measuring and verifying low-carbon and carbon balances for tourism companies, as well as on ways to reduce greenhouse gas emissions. The effectiveness and suitability of the selected greenhouse gas emission indicators and means of reducing greenhouse gas emissions will be tested in target companies. In addition, calculation models will be identified and tested on the cost impact of low-carbon solutions and on the carbon balance. Data will be collected on the customers’ knowledge of low-carbon, attitudes and willingness to buy for low-carbon tourism products, which will be used to assess low carbon as a competitive advantage. The project will raise awareness of the possibilities of promoting low carbon in tourism in Southern Savo. A workshop will be organised for those working on tourism to work on further measures to promote low carbon. Company-specific reports on the activities of the project and the results obtained from them will be compiled for use by companies. The results of the project will be compiled in a final publication, on the basis of which entrepreneurs in the region and other tactive operators can continue to work to reduce the carbon footprint. As an indirect and long-term result of the project, the target groups’ knowledge of the potential of low-carbon promotion in tourism in Southern Savo has increased. At the same time, the importance of investing in low carbon has also been recognised. In addition, the long-term indirect objective is to stimulate supply and demand for low-carbon tourism products.","Kohti vähähiilistä matkailua Etelä-Savossa -hanke perustuu tunnistettuun tarpeeseen lisätä tietoa ja tietoisuutta vähähiilisyydestä ja sen edistämisen välttämättömyydestä matkailussa Etelä-Savossa.Matkailijoille palveluja tarjoavat etteläsavolaiset yritykset eivät ole vielä tiedostaneet kasvihuonekaasupäästöjen vähentämisen merkitystä ja tunnistaneet valintojensa vaikutuksia kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen. Lisäksi on tarpeen tuottaa tietoa vähähiilisyyteen tähtäävien toimenpiteiden kustannusvaikutuksista ja mahdollisista hyödyistä yrityskohtaisena ja alueellisena kilpailuetuna. Tähän yritykset tarvitsevat tietoa vähähiilisyydestä ja sen merkityksestä matkailussa sekä tietoa ja menetelmiä kasvihuonekaasupäästöjen todentamisesta omassa yrityksessään. Hanke kytkeytyy Etelä-Savon matkailun laajempaan tavoitteeseen kehittää matkailun kestävyyttä ja hyödyntää kestävyyttä kilpailuvalttina erityisesti kansainvälisessä matkailussa. Hankkeen välittömänä tavoitteena on lisätä matkailun parissa työskentelevien tietämystä vähähiilisyydestä, matkailutuotteiden vähähiilisyyden todentamisen indikaattoreista ja keinoista vähähiilisyyden edistämiseksi yrityksessä sekä tuottaa tietoa vähähiilisyyteen panostamisen kustannusvaikutuksista. Tavoitteena on myös tuottaa tietoa matkailuyrityksen hiilitaseen arvioimiseksi. Aiemman tutkimustiedon koostamisen ja hankeyritysten asiakkaille suoritettavan asiakaskyselyn tavoitteena on selvittää asiakkaiden tietämystä, asenteita ja ostohalukkuutta vähähiilisiä matkailutuotteita kohtaan ja tuottaa näin tietoa vähähiilisyydestä kilpailuetuna. Hankkeessa kootaan tietoa matkailuyrityksiin soveltuvista vähähiilisyyden ja hiilitaseen mittaamiseen ja todentamiseen jo olemassa olevista indikaattoreista sekä keinoista kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi. Valittujen kasvihuonekaasupäästöjen indikaattoreiden ja vähentämiskeinojen toimivuutta ja soveltuvuutta testataan kohdeyrityksissä. Lisäksi kartoitetaan ja testataan laskentamalleja vähähiilisten ratkaisujen kustannusvaikutuksista sekä hiilitaseesta. Hankeyritysten asiakkaiden tietämyksestä vähähiilisyydestä sekä asenteista ja ostohalukkuudesta vähähiilisiä matkailutuotteita kohtaan kerätään tietoa, jonka perusteella arvioidaan vähähiilisyyttä kilpailuetuna. Hankkeessa tiedotetaan vähähiilisyyden edistämisen mahdollisuuksista matkailussa Etelä-Savossa. Matkailun parissa työskenteleville järjestetään työpaja, jossa työstetään jatkotoimenpiteitä vähähiilisyyden edistämiseksi. Hankkeen toimenpiteistä ja niistä saaduista tuloksista kootaan yrityskohtaiset raportit yritysten käyttöön. Hankkeen tulokset kootaan loppujulkaisuun, jonka pohjalta alueen yrittäjät ja muut maktailun toimijat voivat jatkaa työtä hiilijalanjälken pienentämiseksi.Hankkeen välillisenä ja pitkän tähtäimen tuloksena kohderyhmien tietämys vähähiilisyyden edistämisen mahdollisuuksista matkailussa Etelä-Savossa on lisääntynyt. Samalla myös vähähiilisyyteen panostamisen tärkeys on ymmärretty. Lisäksi pitkän tähtäimen välillisenä tavoitteena on edistää vähähiilisten matkailutuotteiden tarjontaa ja kysyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292078","S22788",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",123353.5,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754121","A75806","Automating and enhancing production using the Lean method, developing new products and increasing exports (foreign trade)","Tuotannon automatisointi ja tehostaminen Lean-menetelmällä, uusien tuotteiden kehittäminen sekä viennin (ulkomaan kaupan) kasvattaminen","Finland","18/12/2019","31/08/2022",50,277670,"EUR",138835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765943","62.097526414706,30.129012583318","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82500,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Automating and enhancing production using the Lean method, developing new products and increasing exports (foreign trade)","Tuotannon automatisointi ja tehostaminen Lean-menetelmällä, uusien tuotteiden kehittäminen sekä viennin (ulkomaan kaupan) kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757407","S20613","The best start in Porvoo-Bra början i Borgå","Paras alku Porvoossa-Bra början i Borgå","Finland","01/03/2016","31/10/2018",41.49,231523,"EUR",96066.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768859",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The aim is to create a simple and workable “good start” model for the reception of immigrants in the Porvoo region. The goal is a model that allows integration into Finnish society to start quickly. The knowledge and experience gained from previous projects will be used to make the project. The model is economically sensible so that it can be used elsewhere. Migrants receive initial screening, personal advice and also mentoring support for the first phase of integration. After a good start course, he knows the service providers and operators in the region and the first beginnings in the local languages. Despite his short stay in the country, the immigrant is already involved in Porvoo’s local society and knows the customs of Finnish society. CONTROLS1. Establishing cooperation between different actors (educational institutions, organisations, TE-centre, migrant services).2. Conducting an initial survey for students.3. A good initial course three times a year.4. Better guidance and counselling for migrants and the appointment of a personal mentor.PRODUCTS1. Consolidation of the model of cooperation between migrant actors.2. A tested course model for a “good start” course. About 60 students per year.3. Personal curriculum for participants.4. The creation of a network for the students’ own place of residence and thus faster integration. Good understanding between native Finns and immigrants.Sammandrag på svenska för projects Bra början i Borgå. MÅLMålet är att i Borgå Skapa enkel och fungerande Modell för mottagandet av invandrare så att de snabbt integreras i det finländska samhället. Projektaktörerna utnyttjar sina erfarenheter från tidigare genomförda invandrarprojekt och skapar en economisk och effektiv Modell som andra orter senare kan tillempa. Deltagarna får en inledande kartläggning och personlig handledning. Därutöver får de hjälp i sin integration av en frivilligarbetande personlig mentor.  Inom ramen för projects får invandrarna delta i kursen Bra början i Borgå.  Efter genomgången kurskänner de till för dem viktiga aktörer och utbudet av service i lokalsamhället samt de första grunderna i finska och svenska. De får ocksåkännedom om det finländska samhällets seder och bruk. METODER1)Förstärka samarbetet mellan olika lokala aktörer (läinrättningar, föreningar, TE-tjänster, invandrartjänster).2)Arrangera Bra början i Borgå-kurser (BBB) tre gånger/år. 3)genomföra inledande kartläggningar med alla deltagare i Bra början i Borgå kurserna.4)Effektivera rådgivning och handledning av nyanlända invandrare. Utse personliga mentorer åt alla deltagare. RESULTAT1)En etablerad samarbetsmodell mellan Borgåbygdens invandraraktörer. 2)En utprövad Kursmodell för Bra början i Borgå-kurser.  Deltagarantal 60 personer/år. 3)En individuell studieplan för deltagarna inom Bra början i Borgå. 4)Förbättrade nätverk för invandrarna och snabbare integration. Gott samförstånd mellan lokalbefolkning och invandrare.","TAVOITTEETTavoitteena on luoda yksinkertainen ja samalla toimiva ”hyvä alku”-malli maahanmuuttajien vastaanottamiselle Porvoon seudulle. Tavoitteena on malli, jonka avulla integroituminen suomalaiseen yhteiskuntaan lähtee nopeasti käyntiin. Aiemmista projekteista saatua tietoa ja kokemusta hyödynnetään projektia tehtäessä. Malli on taloudellisesti järkevä, jotta sitä voidaan hyödyntää myös muualla. Maahanmuuttajat saavat alkukartoituksen, henkilökohtaisen neuvonnan ja myös mentorin avulla tukea kotoutumisen ensivaiheeseen. Hyvä alku -kurssin käytyään hän tietää alueen palveluntarjoajat ja toimijat ja ensialkeet paikkakunnan kielissä. Lyhyestä maassaolosta huolimatta maahanmuuttaja on jo osallisena Porvoon lähiyhteiskuntaa ja tuntee suomalaisen yhteiskunnan tavat. TOIMENPITEET1. Yhteistyön käynnistäminen eri toimijoiden välillä (oppilaitokset, järjestöt, TE-keskus, maahanmuuttajapalvelut).2. Alkukartoituksen tekeminen kurssilaisille.3. Hyvä alku-kurssin järjestäminen kolme kertaa vuodessa.4. Maahanmuuttajien ohjauksen ja neuvonnan tehostaminen ja henkilökohtaisen mentorin nimeäminen.TULOKSET1. Maahanmuuttajatoimijoiden kesken toimivan yhteistyömallin vakiintuminen.2. ”Hyvä alku”-kurssin testattu kurssimalli. Kursseilla noin 60 opiskelijaa/vuosi.3. Henkilökohtainen opetussuunnitelma hankkeeseen osallistuville.4. Kurssilaisten oman asumispaikkakuntaan suuntautuvan verkoston syntyminen ja tätä kautta nopeampi integroituminen. Hyvä yhteisymmärrys kantasuomalaisten ja maahanmuuttajien välillä.Sammandrag på svenska för projektet Bra början i Borgå. MÅLMålet är att i Borgå skapa en enkel och fungerande modell för mottagandet av invandrare så att de snabbt integreras i det finländska samhället. Projektaktörerna utnyttjar sina erfarenheter från tidigare genomförda invandrarprojekt och skapar en ekonomisk och effektiv modell som andra orter senare kan tillämpa. Deltagarna får en inledande kartläggning och personlig handledning. Därutöver får de hjälp i sin integration av en frivilligarbetande personlig mentor.  Inom ramen för projektet får invandrarna delta i kursen Bra början i Borgå.  Efter genomgången kurs känner de till för dem viktiga aktörer och utbudet av service i lokalsamhället samt de första grunderna i finska och svenska. De får också kännedom om det finländska samhällets seder och bruk. METODER1)Förstärka samarbetet mellan olika lokala aktörer (läroinrättningar, föreningar, TE-tjänster, invandrartjänster).2)Arrangera  Bra början i Borgå-kurser (BBB) tre gånger/år. 3)Genomföra inledande kartläggningar med alla deltagare i Bra början i Borgå kurserna.4)Effektivera rådgivning och handledning av nyanlända invandrare. Utse personliga mentorer åt alla deltagare. RESULTAT1)En etablerad samarbetsmodell mellan Borgåbygdens invandraraktörer. 2)En utprövad kursmodell för Bra början i Borgå-kurser.  Deltagarantal 60 personer/år. 3)En individuell studieplan för deltagarna inom Bra början i Borgå. 4)Förbättrade nätverk för invandrarna och snabbare integration. Gott samförstånd mellan lokalbefolkning och invandrare.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757694","S21100","On the way to work","Matkalla työelämään","Finland","01/10/2017","31/03/2020",35.87,385158,"EUR",138146,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768053",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","On the way to working life, the Travel to Employment project creates a new and cost-effective mentoring model for migrants who have long been absent from the labour market for reasons of domestic parenthood or health. The mentoring model, implemented as volunteer mentors, promotes employment, access to training or entrepreneur for the target group. A multi-sector co-operation mentoring model will be developed together with organisations, employment services, municipalities and educational institutions. The model will be developed by piloting mentoring for at least 90 immigrants, in which volunteers and students recruited by the organisation sector mentored immigrants who have been selected as sectors through the Employment and Economic Development Office and organisations and who are willing to take part in the labour market. Mentoring of participants in project activities is an activating and goal-oriented activity aimed at immigrant employment, access to training or becoming an entrepreneur. The main objective of the project is to promote the employment of immigrants, especially women, and to reduce the risk of exclusion by means of a new operating model. The project’s activities include 1) small group mentoring and mentoring training to promote the employment of immigrants who have been absent from the labour market for a long time and are not in the reach of integration training, 2) development of a national mentoring model based on piloting experiences, and 3) material production: providing an online course for volunteer mentors and an online source of information for employment counsellors to facilitate service guidance for hard-to-work migrants. As a result of the project, the employment, transition to education and entrepreneurship of long-term inactive migrants, in particular women, will be facilitated. The objective is that at least half of those involved in the pilot have found a job or have applied for training at the end of the 6-8 month mentoring process. Volunteer mentors and employment advisers across Finland have tools for effective guidance. Municipalities, educational institutions, organisations and state (later provincial) actors have access to a multi-sector approach in which different actors can collectively promote migrant employment in an individual and effective way. The different actors are aware of the new mentoring model and is applied across the country. The model makes it easier to link with the third sector. The project produces national results (mentoring model, online course, service guidance tool) and implements activities in the Helsinki metropolitan area and in the Oulu region. The partners are Stadi Adult College, Uusimaa Martat, Northern Ostrobothnia Martat, Monik ry, Fida, Monika-Waisetliitto, Vantaa Nicehearts ry, City of Oulu, Finnish Deaconia College, City of Vantaa and Diaconia University of Applied Sciences. A cooperation relationship will be established with the Employment and Economic Development Offices in Uusimaa and North Ostrobothnia. At the end of the project, the modus operandi will live as the activities of the Väestöliitto ry, in the employment services of the Employment and Economic Development Offices and in the daily life of other organisations and educational institutions. The Mentoring Model will become one of the tools to guide the heterogeneous group of immigrants individually to the labour market and thus to raise the employment rate.","Matkalla työelämäänMatkalla työelämään –hankkeessa luodaan uusi ja kustannustehokas työhön, koulutukseen tai yrittäjyyteen ohjaava mentorointimalli kotivanhemmuuden tai terveydellisten syiden vuoksi pitkään poissa työmarkkinoilta olleille maahanmuuttajille. Vapaaehtoisten mentorien toimintana toteutettava mentorointimalli edistää kohderyhmän työllistymistä, pääsyä koulutukseen tai ryhtymistä yrittäjäksi. Monisektoriseen yhteistyöhön perustuva mentorointimalli kehitetään yhdessä järjestötoimijoiden, työvoimaviranomaisten, kuntien ja oppilaitosten kanssa. Mallia kehitetään pilotoimalla vähintään 90 maahanmuuttajalle mentorointia, jossa järjestösektorin rekrytoimat vapaaehtoiset ja opiskelijat mentoroivat TE-toimiston ja järjestöjen kautta aktoreiksi valikoituneita, vapaaehtoisesti osallistuvia työelämään suuntaavia maahanmuuttajia. Hanketoimintaan osallistuvien mentorointi on aktivoivaa ja tavoitteellista toimintaa, jossa päämääränä on maahanmuuttajan työllistyminen, koulutukseen pääsy tai yrittäjäksi ryhtyminen.Hankkeen päätavoitteena on maahanmuuttajien, erityisesti naisten työllistymisen edistäminen ja syrjäytymisriskin pienentäminen uuden toimintamallin avulla. Hankkeen toimintoja ovat 1) pienryhmämentorointi ja mentorointikoulutukset pitkään työmarkkinoilta poissa olleiden, kotoutumiskoulutusten ulottumattomissa olevien maahanmuuttajien työllistymisen edistämiseksi, 2) valtakunnallisen mentorointimallin kehittäminen pilotoinnin kokemusten pohjalta sekä 3) aineistontuotanto: nettikurssin tuottaminen vapaaehtoisille mentoreille sekä verkkopohjainen tietolähde työvoimaneuvojien käyttöön vaikeasti työllistettävien maahanmuuttajien palveluohjauksen helpottamiseksi. Hankkeen tuloksena toimintaan osallistuneiden pitkään työmarkkinoiden ulkopuolella olleiden maahanmuuttajien, erityisesti naisten, työllistyminen, koulutukseen siirtyminen ja yrittäjyys helpottuu. Tavoitteena on, että vähintään puolet pilottitoimintaan osallistuneista on löytänyt työpaikan tai hakeutunut koulutukseen 6-8 kuukautta kestävän mentorointiprosessin päättyessä. Vapaaehtoisilla mentoreilla ja työvoimaneuvojilla eri puolilla Suomea on käytössään välineitä tehokkaaseen ohjaukseen. Kunnilla, oppilaitoksilla, järjestöillä ja valtion (myöhemmin maakuntien) toimijoilla on käytettävissään monisektorinen toimintamalli, jossa erilaiset toimijat pystyvät yhdessä edistämään maahanmuuttajan työllistymistä yksilöllisesti ja tehokkaasti. Eri toimijat ovat tietoisia uudesta mentorointimallista ja mallia sovelletaan eri puolilla maata. Malli helpottaa kolmannen sektorin kanssa linkittymistä. Hanke tuottaa valtakunnallisia tuloksia (mentorointimalli, nettikurssi, palveluohjauksen apuväline) ja toteuttaa toimintaa pääkaupunkiseudulla ja Oulun alueella. Yhteistyökumppaneina ovat Stadin aikuisopisto, Uudenmaan Martat, Pohjois-Pohjanmaan Martat, Monik ry, Fida, Monika-Naiset Liitto ry, Vantaan Nicehearts ry, Oulun kaupunki, Suomen Diakoniaopisto, Vantaan kaupungin maahanmuuttajapalvelut sekä Diakonia-ammattikorkeakoulu. Uudenmaan ja Pohjois-Pohjanmaan TE-toimistojen kanssa rakennetaan yhteistyösuhde. Hankkeen päätyttyä toimintatapa jää elämään Väestöliitto ry:n toimintana, TE-toimistojen työvoimapalveluissa sekä muiden järjestöjen ja oppilaitosten arjessa. Mentorointimallista tulee yksi työkalu maahanmuuttajien heterogeenisen ryhmän yksilöllisessä ohjaamisessa työmarkkinoille ja siten työllisyysasteen kohottamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758759","S21947","Focus on managing well-being at work!","Fokus työhyvinvoinnin johtamiseen!","Finland","01/03/2020","30/06/2023",35.16,1320855,"EUR",464452,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In recent years, much has been said about the importance of well-being at work for companies’ productivity and for the economy as a whole. Well-being at work is also an essential element in assessing the quality of working life. The problem is that in many, especially SMEs, well-being at work has not been perceived as something that can and should lead as planned, objectively and comprehensively. The project therefore focuses on developing well-being management at work. In addition, the project will take into account the problems caused by the COVID-19 pandemic for businesses and workers. Many companies have had to suspend all or part of their work due to customer loss, have moved to work in home conditions, have to deal with things in a virtual manner, have to learn a lot of new things in a hurry, and at the same time solve difficult financial problems. There is fear of the survival of health and work, and the future looks uncertain. In this situation, well-being at work is a hard test.A solution to the problem. In companies, activities related to well-being at work are often isolated, short-sighted and momentary, do not form a whole and are not managed in a targeted and planned manner. The project develops a method of well-being management (a fitness school for well-being at work), which is applicable to the needs of various companies. It enables companies to improve the planning of well-being management (e.g. target setting and budgeting), organisation, evaluation and efficiency. To this end, the project will also create and bring together various tools for well-being at work. As a new tool, the project will develop an easy-to-use and free-of-charge application for well-being at work using a computer and smartphone. It enables companies to identify the development needs of well-being management at work and to receive tools and guidelines for self-help management and employee participatory development. There is no such application in the past. The project also provides guidance on how to manage well-being at work in crisis situations related to coronavirus and other crises. The concrete objectives of the project are 1) to establish a method of assessment and development of well-being management at work that identifies the level and development needs of the company’s well-being management, and which guides development activities according to development needs, 2) develops and assembles tools for well-being at work, of which the key digital application, 3) make guidance for crisis situations, and 4) disseminate crisis guidance, assessment and development methods and a ready-made application nationwide to companies’ awareness. The general objective is to develop the management of well-being at work at national level.Project outputs/results. The outputs are 1) a model of well-being management at work and 2) a well-being management school method (a broad set), which enables companies to evaluate and develop the management of well-being at work. It consists of a) a) fitness survey of occupational wellbeing management, which includes a question radiator system, and with which companies self-assess their condition of well-being at work. b) As a result of the question battery system, the method provides feedback on the level of well-being management at work and highlights the development needs of occupational wellbeing management. A simple and easy-to-use digital application is developed as a new evaluation method for the well-being management fitness school method. 3) ABC crisis management guidance for well-being at work, which functions both as a whole and as part of the well-being management fitness school method. 4) User guide to the assessment method of well-being at work. 5) Prepared ABC crisis management guidelines for well-being at work and the method of well-being at work fitness school with digital applications have been widely disseminated and used in the country’s companies and organisations through various channels and entities. 6) Evaluation data on the impact of well-being management in pilot companies.Participants. The universities of Vaasa, Oulu, Lapland, Jyväskylä and Turku, as well as Oulu, Jyväskylä and Turku University of Applied Sciences, are participants. The group is well-functioning and the operators are experienced experts in management, well-being at work and digital technology. The project is coordinated by the University of Vaasa. The target group is mainly small and medium-sized enterprises (SMEs) in the regions of the participants (between 5 and 10 enterprises/area of implementation).Methods/measures. The development methods used in the project include joint group work (also virtual), workshop work with companies in different areas, testing of a digital application between part-users and with companies, evaluation from companies, piloting of a digital application, development of well-being at work","Viime vuosina on julkisuudessa puhuttu paljon työhyvinvoinnin suuresta merkityksestä yritysten tuottavuudelle ja koko kansantaloudelle. Työhyvinvointi on myös olennainen elementti arvioitaessa työelämän laatua. Ongelma on siinä, että monissa, varsinkaan pk-yrityksissä työhyvinvointia ei ole mielletty asiaksi, jota voi ja pitäisi suunnitellusti, tavoitteellisesti ja kokonaisvaltaisesti johtaa. Hanke keskittyykin työhyvinvoinnin johtamisen kehittämiseen. Lisäksi hankkeessa huomioidaan koronapandemian aiheuttamat ongelmat yrityksille ja työntekijöille. Monissa yrityksissä on jouduttu asiakaskadon vuoksi keskeyttämään työnteko osittain tai kokonaan, henkilöstö on siirtynyt työskentelemään kotiolosuhteissa, asiat joudutaan hoitamaan virtuaalisesti, paljon uusia asioita joudutaan opettelemaan kiireellä ja samalla ratkomaan vaikeita taloudellisia ongelmia. On pelkoa terveyden ja työn säilymisestä ja tulevaisuus näyttää epävarmalta. Tässä tilanteessa työhyvinvointi on kovalla koetuksella.Ongelmaan haettava ratkaisu. Yrityksissä työhyvinvointiin liittyvät toimet ovat usein toisistaan irrallisia, lyhytnäköisiä ja hetkellisiä, ne eivät muodosta kokonaisuutta eikä niitä johdeta tavoitteellisesti ja suunnitellusti. Hankkeessa kehitetään työhyvinvoinnin johtamisen menetelmä (työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulu), joka on sovellettavissa erilaisten yritysten tarpeisiin. Se avulla yritykset voivat parantaa työhyvinvoinnin johtamisen suunnitelmallisuutta (esim. tavoiteasetantaa ja budjetointia), organisointia, arviointia ja tehokkuutta. Tätä varten hankkeessa luodaan ja kootaan yhteen myös erilaisia työhyvinvoinnin johtamisen välineitä. Uutena välineenä hankkeessa kehitetään helppokäyttöinen ja maksuton tietokoneella ja älypuhelimella toimiva työhyvinvoinnin johtamisen sovellus. Sen avulla yritykset tunnistavat työhyvinvoinnin johtamisen kehittämistarpeita ja saavat välineitä ja ohjeistuksia työhyvinvoinnin johtamisen omatoimiseen ja henkilöstöä osallistavaan kehittämiseen. Vastaavaa sovellusta ei ole aiemmin olemassa. Hankkeessa tehdään myös koronaan ja muihinkin kriiseihin liittyen ohjeistus työhyvinvoinnin johtamiseen kriisitilanteissa.Tavoitteet. Hankkeen konkreettisina tavoitteina on 1) tehdä työhyvinvoinnin johtamisen arviointi- ja kehittämismenetelmä, jolla tunnistetaan yrityksen työhyvinvoinnin johtamisen taso ja kehittämistarpeet ja joka ohjaa kehittämistarpeiden mukaisiin kehittämistoimiin, 2) kehittää ja koota työhyvinvoinnin johtamisen välineitä, joista keskeisenä digitaalinen sovellus, 3) tehdä ohjeistus kriisitilanteisiin sekä 4) levittää kriisiohjeistus, arviointi- ja kehittämismenetelmä sekä valmis sovellus valtakunnallisesti yritysten tietoisuuteen. Yleisenä tavoitteena on kehittää työhyvinvoinnin johtamista työorganisaatioissa valtakunnallisesti.Hankkeen tuotokset/tulokset. Tuotoksena ovat 1) Työhyvinvoinnin johtamisen malli ja 2) Työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulu -menetelmä (laaja kokonaisuus), jolla yritykset voivat arvioida ja kehittää työhyvinvoinnin johtamista. Se koostuu a) työhyvinvoinnin johtamisen kuntokartoituksesta, joka sisältää kysymyspatteriston ja jolla yritykset itsearvioivat työhyvinvoinnin johtamisen tilaansa. b) Kysymyspatteriston tuloksena menetelmä antaa palautteen työhyvinvoinnin johtamisen tasosta ja nostaa esille työhyvinvoinnin johtamisen kehitystarpeet. c) Kehittämistarpeet ohjaavat työhyvinvoinnin johtamisen laadukkaampiin menettelytapoihin ja käytäntöihin. Työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulu –menetelmän uudeksi arviointimenetelmäksi kehitetään älypuhelimella ja tietokoneella toimiva yksinkertainen ja helppokäyttöinen digisovellus. 3) Työhyvinvoinnin johtamisen ABC kriisitilanteisiin -ohjeistus, joka toimii sekä omana kokonaisuutena että Työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulu -menetelmään liitettynä. 4) Työhyvinvoinnin johtamisen arviointimenetelmän käyttöopas. 5) Valmiit Työhyvinvoinnin johtamisen ABC kriisitilanteisiin -ohjeistus ja Työhyvinvoinnin kuntokoulu –menetelmä digisovelluksineen on levitetty ja käytössä laajasti maan yrityksissä ja organisaatioissa eri kanavien ja tahojen välittämänä. 6) Arviointitieto Työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulun vaikutuksista pilottiyrityksissä.Osatoteuttajat. Vaasan, Oulun, Lapin, Jyväskylän ja Turun yliopistot sekä Oulun, Jyväskylän ja Turun  ammattikorkeakoulut ovat osatoteuttajia. Ryhmä on toimiva ja siinä toimijat ovat kokeneita huippuasiantuntijoita johtamisen, työhyvinvoinnin ja digitekniikan osalta. Vaasan yliopisto koordinoi hanketta.Kohderyhmä. Kohderyhmänä ovat osatoteuttajien alueilla toimivat pääasiassa pienet ja keskisuuret eri toimialojen yritykset (5-10 yritystä/osatoteuttajan alue).Menetelmät/toimenpiteet. Hankkeessa käytettäviä kehittämismenetelmiä ovat osatoteuttajien yhteiset ryhmätyöt (myös virtuaalisesti), työpajatyöskentely yritysten kanssa eri alueilla, digisovelluksen testaus osatoteuttajien kesken ja yritysten kanssa, yrityksiltä saatu arviointi, digisovelluksen pilotointi, työhyvinvoinnin johtamisen kehittä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753836","A75621","Customer management and marketing planning","Asiakkuuksien johtamisen ja  markkinoinin suunnittelu","Finland","11/06/2019","30/04/2021",50,156320,"EUR",78160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762517","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to respond to the change in the international operating environment, to strengthen international competitiveness and to expand production capacity by investing in a laboratory. Key measures to support growth include: 1) brand design, content marketing design, creation of a key customer concept, development of quality management system to improve competitiveness (ISO-17025 Quality System Accreditation, Good Laboratory Practice GLP) and investments to expand operations.  With these measures, we lay the foundations for continuous development, growth and enlargement.","Tavoite on vastata kansainvälisen toimintaympäristön muutokseen,  vahvistaa  kansainvälistä kilpailukykyä  ja laajentaa tuotantokapasiteettiä investoimalla laboratorioon. Keskeisiä kasvua tukevia toimenpiteitä ovat: 1) brändin suunnittelu,  sisältömarkkinoinnin suunnittelu, avainasiakaskonseptin luominen,  laatujärjestelmän kehittämine kilpailukyvyn parantamiseksi (ISO-17025 laatujärjestelmän akkreditointi, hyvä laboratoriokäytäntö GLP) ja investoinnit toiminnan laajentamiseksi.  Näillä toimenpiteillä luomme pohjan jatkuvalle kehittämiselle, kasvulle ja laajentumiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757340","S20546","Productivity and competitiveness at work","Työn ilolla tuottavuutta ja kilpailukykyä","Finland","01/01/2016","31/03/2018",37.5,511465,"EUR",191798.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to support and promote the productivity, well-being at work and the cost-effectiveness and competitiveness of the participating micro, small and medium-sized enterprises. Development is targeted at company-specific (learning in a company), regional (learning from each other) and national (learning network) development of work, work and service processes and management, reforming the work community and teams and learning together. The project seeks solutions on how to create permanent collaboration and commitment between staff and management, well-being of all personnel, and development structures that improve the productivity of enterprises, which also make use of the network and digitality, in the middle of the busy everyday lives of small and medium-sized enterprises. Companies need external support for the creation of these structures. The aim of the project is to find, together with the operators, keys to productivity and well-being at work, which will help companies’ employees to improve their well-being at work, enable growth and improve employment opportunities. The indirect aim and result is the maintenance of jobs and the extension of working lives, as well as a sustainable working life. For a longer period, the goal is to further develop the collaborative development model developed in the project for the use of companies and public organisations in other sectors. One objective is also to adopt the principles of collaborative development and to make the development of well-being at work and productivity at the same time part of the company’s everyday life and management culture. The development project will apply and further develop a comprehensive model of well-being at work and productivity development. The method of development also involves the application and adoption of collaborative, activating and creative development structures and tools. Collaborative and inclusive development will increase and enable employees to influence and participate in business development. Inclusion in itself increases well-being at work and motivation at work and continues to increase the commitment to the company and to the development of its operations. This will benefit both the employer and the employees. Sustainable development is achieved through well-being at work and support for longer working lives. The companies involved in the project will be assisted by experts in the various fields of the consortium to develop their own activities. The project is national and is implemented in three geographical areas — Pirkanmaa, North Savo and South Ostrobothnia. The project addresses both company-specific and more general development challenges and needs for the target population and their industries. The starting point of the development work is the development needs expressed by the companies themselves. On this basis, a tailor-made development plan will be developed for all participating companies, supported by project experts. More general development needs for productivity and well-being at work are also identified, mapped and searched for solutions based on the development needs of different industries and enterprise sizes, regional and regional as well as enterprise-specific development needs of different industries. Thus, the development structure consists of company-specific, regional and joint, networked, and more generally related to productivity and well-being at work phenomena by all the companies involved in the project. The project is of a cooperative, dialogue and research-assisted nature. Through research assistance in companies, regions and the development network, it is possible to catch up with those factors and to have time for development discussions about the issues, factors and contents that, according to research and project evaluations, have been found to affect both productivity and well-being at work. The project takes into account the horizontal principles that are relevant to the project (e.g. gender impact, development of well-being, sustainable development).","Hankkeen tavoitteena on tukea ja edistää siihen osallistuvien mikro-, pienten ja keskisuurten yritysten tuottavuutta, työhyvinvointia ja niiden kautta syntyvää kustannustehokkuutta ja kilpailukykyä. Kehittäminen kohdentuu yrityskohtaisesti (opitaan yrityksessä), alueellisesti (opitaan toisilta) ja valtakunnallisesti (oppimisverkosto) työn, työ- ja palveluprosessien ja johtamisen kehittämiseen, työyhteisön ja tiimien toiminnan uudistamiseen ja yhdessä oppimiseen. Hankkeella haetaan ratkaisuja siihen, miten pienten ja keskisuurten yritysten kiireisen arjen keskelle saadaan luotua pysyvää henkilöstön ja johdon yhteistoimintaa ja sitoutumista, koko henkilöstön työhyvinvointia sekä yritysten tuottavuutta parantavia kehittämisrakenteita, jotka hyödyntävät myös verkkoa ja digitaalisuutta. Yritykset tarvitsevat ulkopuolista tukea näiden rakenteiden luomiseen. Hankkeen tavoitteena on löytää yhdessä toimijoiden kanssa tuottavuuden ja työhyvinvoinnin avaimia, joiden avulla yritysten henkilöstön työhyvinvointi paranee, kasvu mahdollistuu ja työllistämismahdollisuudet parantuvat. Välillisenä tavoitteena ja tuloksena on työpaikkojen säilyttäminen ja työurien pidentäminen sekä kestävä työelämä. Pidemmän ajan tavoitteena on hankkeessa kehitettävän yhteistoiminnallisen kehittämisen toimintamallin edelleen kehittäminen myös muiden toimialojen yritysten ja julkisten organisaatioiden käyttöön. Yksi tavoite on myös omaksua yhteistoiminnallisen kehittämisen periaatteet ja saada työhyvinvoinnin ja tuottavuuden samanaikainen kehittäminen osaksi yrityksen arkipäivää ja johtamiskulttuuria. Kehittämishankkeessa sovelletaan ja edelleen kehitetään kokonaisvaltaista työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämismallia. Kehittämistapaan liittyy myös yhteistoiminnallisten, aktivoivien ja luovuutta hyödyntävien kehittämisrakenteiden ja työkalujen soveltaminen ja omaksuminen. Yhteistoiminnallinen ja osallistava kehittämisote lisäävät ja mahdollistavat työntekijöiden vaikutus- ja osallistumismahdollisuuksia yritysten kehittämistyöhön. Osallisuus jo itsessään lisää työhyvinvointia ja työmotivaatiota ja edelleen sitoutumista yritykseen ja sen toiminnan kehittämiseen. Tällöin sekä työnantaja että työntekijät hyötyvät. Kestävä kehitys toteutuu työhyvinvoinnin ja pidempien työurien tukemisen kautta. Hankkeeseen osallistuvat yritykset saavat oman toimintansa kehittämiseen asiantuntija-apua konsortion eri alojen asiantuntijoilta. Hanke on valtakunnallinen ja se toteutetaan kolmella maantieteellisellä alueella - Pirkanmaalla, Pohjois-Savossa ja Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeessa vastataan sekä yrityskohtaisiin että yleisempiin kohdejoukkoa ja niiden toimialoja koskeviin kehittämishaasteisiin ja -tarpeisiin. Kehittämistyön lähtökohtana ovat yritysten itsensä ilmaisemat kehittämistarpeet. Niiden pohjalta kaikille osallistuville yrityksille tehdään räätälöity kehittämissuunnitelma, jonka toteuttamista hankkeen asiantuntijat tukevat. Myös yleisempiä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämistarpeita paikannetaan, kartoitetaan ja haetaan ratkaisuja eri toimialojen ja yrityskoon, alueellisista ja seudullisista sekä eri toimialojen yrityskohtaisista kehittämistarpeista käsin. Siten kehittämisrakenne muodostuu yrityskohtaisesta, alueellisesta ja kaikkien hankkeeseen osallistuvien yritysten yhteisestä, verkostomaisesta ja tuottavuuden ja työhyvinvoinnin ilmiöihin yleisemmin liittyvästä temaattisesta kehittämisestä. Hanke on luonteeltaan yhteistoiminnallinen, dialoginen ja tutkimusavusteinen. Tutkimusavusteisuuden kautta yrityksissä, alueilla ja kehittämisverkostossa on mahdollista päästä kiinni niihin tekijöihin ja saada aikaa kehittämiskeskusteluja niistä asioita, tekijöistä ja sisällöistä, joiden on tutkimusten ja hankearviointien mukaan havaittu vaikuttavan sekä tuottavuuteen että työhyvinvointiin.Hankkeessa huomioidaan ne horisontaaliset periaatteet, jotka ovat tarkoituksenmukaisia hankkeen kannalta (mm. sukupuolivaikutukset, hyvinvoinnin kehittyminen, kestävä kehitys).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752427","A73112","Therapist/Vertatherapy.fi","Läydä terapeutti / Vertaaterapia.fi","Finland","09/06/2017","01/08/2018",50,14950,"EUR",7475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764324","65.042496229545,25.439770903274","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90520,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In Finland, finding therapy is the customer’s own responsibility and finding a suitable therapist is challenging. The aim is to create a meeting place for therapists and customers in the digital environment. In addition, the aim is to provide service providers with a diverse and informative profile and to facilitate the therapist’s work in the digital environment. The service is very user-friendly for both therapists and clients seeking therapy. In the application field, you can search for a suitable therapist with the help of a symptom or therapeutic area. Customers get a comprehensive picture of a possible therapist and know how to collaborate with the right professional. As a result of the project, the well-being and rehabilitation of society will be improved and admission to therapy will be accelerated","Suomessa terapian löytäminen on asiakkaan omalla vastuulla ja sopivan terapeutin löytäminen on haasteellista. Tavoitteena on luoda kohtaamispaikka digitaalisessa ympäristössä terapeuteille ja asiakkaille. Lisäksi tavoitteena on tarjota palveluntuottajille näkyvyyttä monipuolisen ja informatiivisen profiilin avulla sekä helpottaa terapeutin työtä digitaalisessa ympäristössä. Palvelu on erittäin käyttäjäystävällinen sekä terapeuteille, että terapiaa hakeville asiakkaille. Hakukentässä  on mahdollisuus hakea sopivaa terapeuttia oireen tai terapia-alueen avulla. Asiakkaat saavat kokonaisvaltaisen kuvan mahdollisesta terapeutista ja osaavat ohjautua yhteistyöhön oikeanlaisen ammattilaisen kanssa. Hankkeen tuloksena yhteiskunnan hyvinvointi ja kuntoutus paranee ja terapiaan hakeutuminen nopeutuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753897","A75682","Developing carbon footprint reduction, reporting and compensation","Hiilijalanjäljen pienentämisen, raportoinnin ja kompensoinnin kehittäminen","Finland","12/11/2019","30/05/2021",50,30800,"EUR",15400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765542","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will develop methods and software to help organisations calculate, assess, reduce and compensate for their carbon footprint.","Hankeessa kehitetään menetelmiä ja ohjelmistoja joilla organisaatiot voivat laskea, arvioida ja pienentää hiilijalanjälkeään sekä kompensoida sitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756762","A78269","Legal Design School","Legal Design School","Finland","31/08/2021","30/03/2022",50,11900,"EUR",5950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768266","60.171998501493,24.955404160393","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,170,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Legal Design School is a six-week online course in legal design (Legal Design) for lawyers, designers and students in these fields. During the course, our participants will learn 1) the basics of legal design, 2) how to approach law from a human-centric perspective through design, and 3) how they can promote innovation in their organisation using legal design methods. Students get access to the Legal Design book written by Antti Innasse and access to other learning materials published on the course’s learning platform. At the end of the course, our participants have the tools to manage legal design projects and provide added value to the customer.","Legal Design School on juristeille, muotoilijoille ja näiden alojen opiskelijoille suunnattu kuuden viikon mittainen oikeudellisen muotoilun (Legal Design) verkkokurssi. Kurssin aikana osallistujamme oppivat 1) oikeudellisen muotoilun perusteet, 2) miten he voivat lähestyä juridiikkaa ihmislähtöisestä näkökulmasta muotoilun avulla ja 3) kuinka he voivat edistää innovaatioita organisaatiossaan oikeudellisen muotoilun menetelmien avulla. Kurssilaiset saavat oppimisen tueksi lukuoikeuden Antti Innasen kirjoittamaan Legal Design -kirjaan sekä pääsyn muuhun oppimateriaaliin, joka julkaistaan kurssin oppimisalustalla. Kurssin päätteeksi osallistujallamme on työkalut oikeudellisen muotoilun projektien johtamiseen ja lisäarvon tuottamiseen asiakkaalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756057","A77731","Automatisering av tunnplåtsproduction","Automatisering av tunnplåtsproduktion","Finland","10/06/2021","31/12/2021",50,41400,"EUR",20700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763380","63.671762781538,22.714722701067","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Företaget vill delta i den globala megatrenden där Världen blir mera digitaliserad. Företaget tror att efterfrågan påelektronikprodukter kommer att fortsätta öka. I under electronikprodukter finns mechanics Komponenter som vanligtvisförbrukas i ett stort antal. För att Finland skall klara sig i konkurrenskraften mot låglöneländer så krävs en att man drarnytta av Finlands joga utbildningsnivå och använder den robotik- och automationskunnande som finns.Företaget vill genom detta automatiseringsprojekt gå in för ett optimerat produktionsflöde med början från bockning,tvattning, målning och packning. Målet med projects är att minska Manuella arbetsskeden, öka konkurrenskraften och nå en ökad production ochstörre produktionsserier.","Företaget vill delta i den globala megatrenden där världen blir mera digitaliserad. Företaget tror att efterfrågan påelektronikprodukter kommer att fortsätta öka. I alla elektronikprodukter finns mekaniska komponenter som vanligtvisförbrukas i ett stort antal. För att Finland skall klara sig i konkurrenskraften mot låglöneländer så krävs en att man drarnytta av Finlands höga utbildningsnivå och använder den robotik- och automationskunnande som finns.Företaget vill genom detta automatiseringsprojekt gå in för ett optimerat produktionsflöde med början från bockning,tvättning, målning och packning. Målet med projektet är att minska manuella arbetsskeden, öka konkurrenskraften och nå en ökad produktion ochstörre produktionsserier.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751002","A72901","Puijo Areena Oy Preparatory Project","Puijo Areena Oy valmisteluhanke","Finland","01/06/2017","29/12/2017",50,24740,"EUR",12370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763680","62.903984883544,27.641594331997","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70200,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Puijo Areena will act as a hub for national and international events, congresses and sports tourism, as well as for the use of sports and sports clubs as a priority for international events.  The project examines the impact of Puijo’s sports valley on the Kuopio image and brand and international tourism income. Based on the information received, service concepts are produced for different customer segments, the business plan is finalised and the Master Plan is produced.  The Master Plan coordinates the functional, economic and land-use plans of the design site with its perceptive images in accordance with the requirements of the city’s architecture, customer target groups and service concepts. Master Plan serves as a basis and evidence for the further design of the Puijo Areena project","Puijo Areena tulee toimimaan kansallisten ja kansainvälisten tapahtumien, kongressien ja urheilumatkailun keskuksena sekä liikuntaväen ja urheiluseurojen käytössä prioriteettina kansainväliset tapahtumat.  Hankkeessa selvitetään Puijon urheilulaakson vaikutukset Kuopio-kuvaan ja -brändiin ja kansainvälisiin matkailutuloihin. Saatujen tietojen pohjalta tuotetaan palvelukonseptit eri asiakassegmenteille, viimeistellään liiketoimintasuunnitelma ja tuotetaan Master Plan.  Master Planissa sovitetaan yhteen suunnittelukohteen toiminnalliset, taloudelliset ja maankäytön suunnitelmat havainnekuvineen kaupungin arkkitehtuurin, asiakaskohderyhmien ja palvelukonseptien vaatimusten mukaisesti. Master Plan toimii pohjatietona ja selvitysaineistona Puijo Areena -hankkeen jatkosuunnittelulle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750807","A72706","Productivity for operations","Tuottavuutta toimintaan","Finland","05/01/2017","31/05/2018",50,12070,"EUR",6035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762579","65.73534989125,24.565983517677","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94100,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development of a new customer-oriented service concept.","Uuden asiakaslähtöisen palvelukonseptin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292067","S22777",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",54086,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758275","S21480","Growth, productivity AND COMPETITION NEWS AND Models Study and Pilots","KASVUA, TUOTTAVUUTTA JA KILPAILUKYKYÄ UUSILLA TAVOILLA JA MALLEILLA-selvitys ja pilotit","Finland","25/06/2018","30/09/2019",50,73775,"EUR",36887.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767987",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In many areas, the so-called “intermediate organisation model” helps to develop this activity. The intermediary organisation model helps in particular when the industry is mainly made up of micro-enterprises. For example, taxi business. This allows industry companies to focus on doing what they know and do not need to intervene in matters that they do not know so well and are not in their areas of strength.The intermediary organisation model has been studied at a somewhat broader level, but not at local level and in relation to micro-enterprise-profit industries. In addition, there are areas where a model of intermediary organisation and networking could be of clear benefit to companies active in the sector, but this does not exist in this field.The target group of the project is defined as follows: Companies seeking growth and internationalisation interested in developing competitiveness. Particular attention will be paid to those enterprises that have not traditionally been a target group (e.g. service companies) and whose growth and productivity development would be suitable for example through an intermediary organisation model. The objectives of the project are as follows:1. Help the companies involved gain growth and skills development in their business. 2. Help the companies involved to operate more productively.3. Help the companies involved to develop their competitiveness.4. Helps to develop new structures in a business environment that enables growth.5. To create and test a new networking approach for micro-enterprises and beyond.Project Measures: Phase 1: Description of intermediary organisations in the Northern Savo region. Identify the intermediate organisations in the region and the sectors in which they are located. In addition, the ownership, operational concepts and success factors of intermediary organisations will be examined. Carry out an industry review and analyse the role and potential of intermediary organisations in the industry. The report is drawn up on the basis of statistical data and interviews with intermediary organisations, etc. On the basis of the study carried out, a summary and conclusions will be compiled as well as recommendations for further action. A model(s) for piloting an intermediary organisation or for the development of existing ones is created in connection with the study. Phase 1 will take place from 25 June 2018 to 31 October 2018.2. phase: Find a group of companies to be taken into account. These micro-enterprises can be either intermediary organisations or companies that would benefit from intermediary organisations. Identification of company-specific targets and development of pilot target programmes. In particular, the development of productivity, competitiveness and networking in addition to growth is taken into account in the planning. On the basis of the plans, implementation plans will be drawn up, taking into account possible synergies in development needs and skills development. The implementation will be carried out with a workshop and group consultation model. Benchmarking studies can be carried out in the implementation, if necessary, visits to suitable destinations, and based on them, models can be applied to companies in the region. The intermediate organisation model requires companies to engage in more significant business cooperation and networking, which will also be developed and deepened. Implementation from 1 October to 30 November 2018.3. phase: Implementation phaseImplement will be carried out in accordance with the implementation plans made in the previous phase. Before the start of the phase, all participating undertakings have been committed to the project and approved implementation plans. In the case of more than one enterprise, development programmes may be decided to set up a new intermediary organisation. In all implementation, in addition to participating interests, the market perspective is taken into account to ensure the business conditions of intermediary organisations. The result will be reports on the implementation of development plans and, of course, a model/s. In practice, companies participating in new networks will be able to gain access to jobs/business activities that they would not be able to access. Good examples can be found both in Finland and abroad. Implementation: 1.12.2018-31.5.2019.4. phase: Summary, planning of follow-up and recommendations and preparation of the final report. Project implementation and results will be the subject of a project report describing and modelling the activities, benefits and development proposals of intermediary organisations, as well as recommendations and proposals for further action. Implementation: 1.6. — 30.6.2019.","Monilla aloilla toiminnan kehittymisessä auttaa nk. välittäjäorganisaatiomalli. Välittäjäorganisaatiomalli auttaa erityisesti silloin, kun toimiala koostuu pääasiassa mikroyrityksistä. Esimerkkinä vaikkapa taksiliiketoiminta. Tällöin toimialan yritykset voivat keskittyä tekemään sitä, minkä osaavat eikä heidän tarvitse puuttua niihin asioihin, joita he eivät niin hyvin osaa, eikä se ole heidän vahvuusalueillaan.Välittäjäorganisaatiomallia on tutkittu jonkin verran laajemmalla tasolla, mutta ei juurikaan paikallistasolla ja suhteessa mikroyritysvoittoisiin toimialoihin. Lisäksi on aloja, joissa välittäjäorganisaatiomallista ja verkostoitumisesta saattaisi olla alalla toimiville yrityksille selkeästi hyötyä, mutta sellaista ei ole alalla olemassa.Projektin kohderyhmä on määritelty seuraavasti: Kasvua ja kansainvälistymistä hakevat, kilpailukyvyn kehittämisestä kiinnostuneet yritykset. Erityishuomio kiinnitetään niihin yrityksiin, jotka eivät perinteisesti ole olleet kohderyhmänä (mm. palveluyritykset) ja joiden kasvun ja tuottavuuden kehittämiseen sopisi esim. välittäjäorganisaatiomalli.Projektin tavoitteet ovat seuraavat:1. Auttaa mukana olevia yrityksiä saamaan liiketoimintaansa kasvua ja osaamisen kehittämistä. 2. Auttaa mukana olevia yrityksiä toimimaan tuottavammin.3. Auttaa mukana olevia yrityksiä kehittämään kilpailukykyään.4. Auttaa kehittämään uusia rakenteita yritysympäristössä, joka mahdollistaa kasvun.5. Luoda ja testata uudenlainen verkostoitumiseen perustuva toimintamalli/t mikroyrityksiin ja laajemminkin hyödynnettäväksi.Projektin toimenpiteet:1. vaihe: Selvitys välittäjäorganisaatioista Pohjois-Savon alueella. Selvitetään, mitä välittäjäorganisaatioita alueella on ja mille toimialoille ne sijoittuvat. Lisäksi selvitetään välittäjäorganisaatioiden omistus, toimintakonseptit ja menestystekijät. Tehdään toimialatarkastelua ja analysoidaan välittäjäorganisaatioiden merkitystä ja mahdollisuuksia toimialalla. Selvitys laaditaan tilastoaineiston pohjalta ja haastattelemalla välittäjäorganisaatioita tms. Tehdyn selvityksen pohjalta kootaan yhteenveto ja johtopäätökset sekä jatkotoimenpidesuositukset. Selvityksen yhteydessä syntyy malli/t välittäjäorganisaation pilotoinnille tai olemassa olevien kehittämiselle. 1. vaihe toteutetaan ajalla 25.6.2018 – 31.10.2018.2. vaihe: Haetaan mukaanotettavien yritysten ryhmä. Ko. mikroyritykset voivat olla joko välittäjäorganisaatioita tai yrityksiä, jotka hyötyisivät välittäjäorganisaatioista. Yrityskohtaisten tavoitteiden kartoittaminen ja pilottikohtaisten tavoiteohjelmien laatiminen. Suunnittelussa huomioidaan erityisesti tuottavuuden, kilpailukyvyn ja verkostoitumisen kehittäminen kasvun lisäksi. Suunnitelmien pohjalta laaditaan toteuttamissuunnitelmat, joissa huomioidaan mahdolliset synergiat kehittämistarpeissa ja osaamisen kehittäminen. Toteutus hoidetaan työpaja- sekä ryhmäkonsultointimallilla. Toteutuksessa voidaan tehdä benchmarking selvityksiä, tarvittaessa tutustumisia/tutustumismatkoja sopiviin kohteisiin ja niiden pohjalta soveltaa malleja alueen yrityksiin. Välittäjäorganisaatiomalli edellyttää yrityksiltä nykyistä merkittävämpää yritysyhteistyötä ja verkostoitumista, jonka luomiseen ja syventämiseen myös paneudutaan. Toteutus 1.10.-30.11.2018.3. vaihe: ToteutusvaiheToteutus tapahtuu edellisessä vaiheessa tehtyjen toteuttamissuunnitelmien mukaisesti. Ennen vaiheen aloittamista kaikki osallistuvat yritykset on sitoutettu hankkeeseen ja ne ovat hyväksyneet toteuttamissuunnitelmat. Kehittämisohjelmia voi olla useampaa yritystä koskevana tapauksessa, että päätetään perustaa uusi välittäjäorganisaatio. Kaikessa toteutuksessa huomioidaan osallistujaedun lisäksi markkinanäkökulma, jonka avulla varmistetaan välittäjäorganisaatioiden liiketoiminnalliset toimintaedellytykset. Tuloksena syntyy raportit kehittämissuunnitelmien toteuttamisesta ja tietysti malli/t. Käytännössä uusien verkostojen avulla osallistuville yrityksille luoda mahdollisuus päästä käsiksi sellaisiin töihin/liiketoimintaan, johon niillä itsekseen ei olisi mahdollista päästä. Hyviä esimerkkejä löytyy sekä kotimaasta että ulkomailta. Toteutus: 1.12.2018 -31.5.2019.4. vaihe: Yhteenveto, jatkotoimenpiteiden ja suositusten suunnittelu ja loppuraportin laadinta. Projektin toteutuksesta ja tuloksista laaditaan projektiraportti, jossa kuvataan ja mallinnetaan välittäjäorganisaatioiden toiminta, hyödyt ja kehittämisehdotukset sekä kerrotaan suositukset ja ehdotukset jatkotoimenpiteiksi. Toteutus: 1.6. – 30.6.2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753504","A74189","MEMOR Design Internationalises with e-commerce and trade fairs","Memor Design kansainvälistyy verkkokaupan ja messujen avulla","Finland","24/08/2018","31/12/2019",50,13800,"EUR",6900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763869","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15860,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","MEMOR Design is an international online store that specialises in the sale of chest clothing. Our coffin collection is ecological and timeless Scandinavian design. Our goal is to offer beautiful and valuable options for dressing the deceased. We emphasise timeless Finnish design and manage customer relationships with good online store customer service. The main purpose of the project is to participate in 4 international funeral fairs in Europe at our stand within one year. We present our own coffin collection and company. We network and identify the right and most efficient distribution channels for growth in each country. For the coffin clothing business, we are currently building an online store to serve both domestic and foreign customers.","Memor Design on kansainvälinen verkkokauppa joka on erikoistunut arkkuvaatteiden myyntiin.Arkkuvaatemallistomme on ekologinen ja ajatonta skandinaavista suunnittelua.Tavoitteenamme on tarjota kauniita ja arvokkaita vaihtoehtoja edesmenneen pukemiseen.Korostamme ajatonta suomalaista designia ja hoidamme asiakassuhteita hyvällä verkkokaupan asiakaspalvelulla.Hankkeen ensisijainen tarkoitus on osallistua 4 kansainvälisille hautausalan messuille Euroopassa omalla osastolla vuoden sisällä. Esittelemme oman arkkuvaatemalliston ja yrityksemme. Verkostoidumme ja tunnistamme kasvun kannalta oikeat ja mahdollisimman tehokkaat jakelukanavat kussakin maassa.Arkkuvaateliiketoimintaa varten olemme rakentamassa parhaillaan verkkokauppaa palvelemaan sekä kotimaan että ulkomaisia asiakkaita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756400","A77274","Smart Latu — new service innovations in skiing","Älylatu - hiihdon uudet palveluinnovaatiot","Finland","01/08/2021","31/07/2023",36.11,235200,"EUR",84931,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","For years, Vuokatti has been developing sports technology and applied research to support the brand of top skiing and sports tourism in close cooperation with the Vuokatti Sports Technology Unit of the University of Jyväskylä, Vuokatti Sport, Olympia Coaching Centre Vuokatti-Ruka, CEMIS partners, Sotkamo Municipality and Vuokatti-Ruka Sports Academy. Measurement technology has been developed to serve Nordic skiing in particular. The development path has defined parameters relevant to skiing and developed wireless measurements for effortless data collection. The ski laboratory of the University of Jyväskylä has served as a development environment for many different technology and method experiments. Digital services are becoming increasingly common in sport, and people are increasingly ready to use them. However, winter sports and their circumstances pose a challenge to this from the point of view of the use of technology. The project aims to address this challenge by bringing promising technologies and methods outside the laboratory environment into new and year-round ski service innovations. The project aims to improve the attractiveness of the Vuokatti area from the point of view of sports tourism by exploring new training and service innovations. The project focuses on increasing field usability with regard to measurement methods where the development work is sufficiently advanced to be exported to a wider range of regional sports tourism as a whole. Four themes suitable for the Smart Trail theme have been selected for the project; artificial track innovation, virtual environments in high-level competitions and the use of pattern recognition to develop automatic motion analysis, as well as these goals and research elements to support the validation of new power sensor prototypes integrated in skiing tools. For Tekoladu, research is carried out under different conditions and their impact on skiing technology. Reference measurements are made in winter on natural snow. In the case of virtual environments, the smallest amount of data needed to implement the environment will be investigated and a visualisation tool will be developed to create environments. The character recognition method will be finalised and the export of self-educated position modelling for field use will be clarified. The work on sensor integrations focuses on the validation of rod sensor and roller skiing under laboratory and field conditions. Sensor data can be used as part of the determination of skiing technology and propulsion component when skiing on an artificial and natural track or in a virtual environment. In addition, there will be 1-2 PhDs in sports technology, 1-2 scientific peer-reviewed articles and congress presentations. The total cost of the project is EUR 260 200, of which 80 % is financed by the ERDF. The main implementation of the project is the University of Jyväskylä and Kajaani University of Applied Sciences. CSC — Science Information Technology Centre Oy is involved in the expert role in the form of a framework agreement between JYU and CSC. The planned timetable for the project is from 1 August 2021 to 31 July 2023.","Vuokatissa on toteutettu jo vuosien ajan liikuntateknologian kehittämistä ja soveltavaa tutkimusta tukemaan hiihdon huippukeskittymän ja liikuntamatkailun brändiä Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikön, Vuokatti Sportin, Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Rukan, CEMIS-kumppaneiden, Sotkamon kunnan ja Vuokatti-Ruka urheiluakatemian läheisessä yhteistyössä. Mittausteknologiaa on kehitetty palvelemaan etenkin pohjoismaisia hiihtolajeja. Kehityksen polulla on mm. määritelty hiihdon kannalta oleelliset muuttujat ja kehitetty langattomia mittauksia datan vaivattomaan keräämiseen. Jyväskylän yliopiston hiihtolaboratorio on toiminut kehitysympäristönä useille eri teknologia- ja menetelmäkokeiluille. Digitaaliset palvelut yleistyvät jatkuvalla syötöllä urheilun parissa ja ihmiset ovat yhä valmiimpia käyttämään näitä. Talvilajit ja näiden olosuhteet tuovat tähän kuitenkin oman haasteensa teknologian hyödyntämisen näkökulmasta. Hankkeella halutaan vastata tähän haasteeseen tuomalla lupaavaksi osoittautuneet teknologiat ja menetelmät myös laboratorioympäristön ulkopuolelle osaksi uusia ja ympärivuotisia hiihdon palveluinnovaatioita. Hanke tavoittelee parantamaan Vuokatin alueen kiinnostavuutta liikuntamatkailun näkökulmasta tutkimalla uusia harjoittelu- ja palveluinnovaatioita. Hanke keskittyy lisäämään kenttäkäyttökelpoisuutta niiden mittausmenetelmien osalta, joiden parissa kehitystyö on riittävän pitkällä vietäväksi laajemmin alueellisen liikuntamatkailun hyödynnettäväksi eri kokonaisuuksina. Hankkeeseen on valittu neljä älylatuteemaan sopivaa aihepiiriä; tekolatuinnovaatio, arvokisojen virtuaaliympäristöt ja hahmontunnistuksen hyödyntäminen automaattisen liikeanalyysin kehittämiseksi sekä näitä tavoitteita ja tutkimusosuuksia tukemaan uusien hiihdon välineisiin integroitujen voimasensoriprototyyppien validoinnin. Tekoladun osalta tehdään tutkimusta eri olosuhteissa ja näiden vaikutuksesta hiihdon tekniikkaan. Vertailumittaukset tehdään talvella luonnonlumella. Virtuaaliympäristöjen osalta selvitetään pienin tarvittava datamäärä ympäristön toteuttamiseen sekä kehitetään visualisointityökalu ympäristöjen luomiseksi. Hahmontunnistusmenetelmää viimeistellään sekä selvitetään itseopetetun asentomallinnuksen vienti kenttäkäyttöön. Työ sensori-integraatioiden parissa keskittyy sauva-anturin ja rullasuksianturoinnin validointiin laboratorio- ja kenttäolosuhteissa. Sensoreilta saatavaa tietoa voidaan hyödyntää osana hiihdon tekniikan ja propulsiokomponentin määritystä teko- ja luonnon ladulla tai virtuaaliympäristössä hiihdettäessä. Kokonaisuudesta syntyy lisäksi 1-2 liikuntateknologian gradutyötä, 1-2 tieteellistä vertaisarvioitua artikkelia sekä kongressiesityksiä. Hankkeen kokonaiskustannukset ovat 260 200 euroa, josta EAKR-rahoituksen osuus on 80 %. Hankkeen päätoteuttaja on Jyväskylän yliopisto ja osatoteuttaja Kajaanin ammattikorkeakoulu. CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy on mukana asiantuntijaroolissa JYU:n ja CSC:n välisen puitesopimuksen muodossa. Hankkeen suunniteltu aikataulu on 1.8.2021–31.7.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291642","A78445",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",21285,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750331","A71130","Development of the thermowood manufacturing process and products","Lämpöpuun valmistusprosessin ja tuotteiden kehittäminen","Finland","01/10/2015","30/06/2017",38.67,226819,"EUR",87715,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Heat treatment improves the moisture resistance and weather resistance of wood. After treatment, the wood does not necessarily have to be painted or varnished, but is available as it is. Heat-treated wood is used, for example, in outdoor upholstery, saunas and terraces. The problem is that the current heat treatment process weakens the strength properties of wood, which makes it impossible to use thermowood in structures requiring strength. Based on new research results, it has been found that it is possible to develop the heat treatment of wood in such a way that the mechanical properties of the wood are not impaired but remain unchanged during the processing. The main objective of the project is to develop the heat treatment process of wood so that the mechanical properties of the wood are maintained in the heat treatment process. Solving the problem requires research into changes in the cellular structure of wood with various heat treatment processes. Based on the results of the study, a heat treatment process that preserves the strength properties of wood as far as possible will be developed. The research measures will be carried out in four work packages, which ovat:1.Puun research of fine structure and chemical changes with different glass through heat treatment processes2.A study of the effects of fine structure changes on wood characteristics3.Procurement of indoor temperature and pressure measurement system and steaming system for the hot impregnation plant of the Southeast Finland University of Applied Sciences to implement a new heat treatment process4.Testing the parameters of the process with real-scale products at the Southeast Finland University of Applied Sciences.The study is carried out in cooperation between Aalto University’s Wood Technology Laboratory and the Wood Laboratory of South-East Finland University of Applied Sciences. Both parties have carried out long-term research on the heat treatment of wood. The new hot impregnation plant of the wood laboratory of the South East Finland University of Applied Sciences also carries out production-scale testing to verify the results, and the results can be utilised in companies manufacturing heat-treated wood products. The project involves the association of Lämpöpuuliitto and its 14 member companies. In the best case, the potential for using thermowood will also be extended to structures requiring strength, such as frame structures. Spectacular structures that are weather- and rot-resistant and environmentally friendly can be implemented with thermal wood, as treatment does not require, for example, impregnation or other surface treatment. The project will benefit not only the region of Eastern and Northern Finland but also the entire Finnish thermal wood industry. The results will be published in industry magazines, seminars and conferences.","Lämpökäsittelyssä puun kosteudenkestävyys ja lahon- ja säänkesto paranevat. Käsittelyn jälkeen puuta ei välttämättä tarvitse esimerkiksi maalata tai lakata, vaan se käytettävissä sellaisenaan. Lämpökäsiteltyä puuta käytetään esimerkiksi ulkoverhoilussa, saunoissa ja terasseissa. Ongelmana on, että nykyinen lämpökäsittelyprosessi heikentää puun lujuusominaisuuksia, jonka vuoksi lämpöpuuta ei voida käyttää lujuutta vaativissa rakenteissa. Uusien tutkimustulosten perusteella on todettu, että puun lämpökäsittelyä on mahdollista kehittää siten, että puun mekaaniset ominaisuudet eivät heikkene vaan säilyvät ennallaan käsittelyssä.Hankkeen päätavoitteena on kehittää puun lämpökäsittelyprosessia niin, että puun mekaaniset ominaisuudet säilyvät lämpökäsittelyssä ennallaan. Ongelman ratkaisu edellyttää puun solurakenteen muutosten tutkimusta erilaisilla lämpökäsittelyprosseilla. Tutkimuksesta saatujen tulosten perusteella kehitetään puun lujuusominaisuudet mahdollisimman hyvin ennallaan säilyttävä lämpökäsittelyprosessi. Tutkimukselliset toimenpiteet toteutetaan neljässä työpaketissa, jotka ovat:1.Puun hienorakenteen ja kemiallisten muutosten tutkimus erilasilla lämpökäsittelyprosesseilla2.Puun hienorakenteen muutosten vaikutusten tutkimus puun ominaisuuksiin3.Puun sisälämpötilan ja paineen mittausjärjestelmän sekä höyrytysjärjestelmän hankinta Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun kuumakyllästämöön uudenlaisen lämpökäsittelyprosessin toteuttamiseksi4.Prosessiparametrien testaaminen reaalimittaisilla tuotteilla Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulussa.Tutkimus tehdään Aalto yliopiston puutekniikan laboratorion ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun puulaboratorion yhteistyönä. Molemmat tahot ovat tehneet pitkään tutkimusta puun lämpökäsittelystä.Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun puulaboratorion uudella kuumakyllästyslaitteistolla tehdään myös tuotantomittakaavan testaukset tulosten varmentamiseksi, ja tulokset voidaan hyödyntää lämpökäsiteltäviä puutuotteita valmistavissa yrityksissä. Hankkeessa on mukana Lämpöpuuyhdistys ry ja sen 14 jäsenyritystä.Parhaassa tapauksessa hankkeen tuloksena lämpöpuun käyttömahdollisuudet laajenevat myös lujuutta vaativiin rakenteisiin, kuten runkorakenteisiin. Lämpöpuulla voidaan toteuttaa näyttäviä rakenteita, jotka ovat sään- ja lahonkestäviä sekä ympäristöystävällisiä, sillä käsittely ei vaadi esimerkiksi kyllästystä tai muuta pintakäsittelyä. Hanke hyödyttää Itä-ja Pohjois-Suomen alueen lisäksi koko Suomen lämpöpuuteollisuutta.Tulokset tullaan julkaisemaan alan lehdissä, seminaareissa ja konferensseissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759648","S22635","Duration Sustainable Action and Future Project","KESTO Kestävää toimintaa ja tulevaisuutta hanke","Finland","01/10/2021","31/08/2023",44.33,134216,"EUR",59501.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768909",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In recent years, the importance of the flexibility and skills renewal of civil society organisations and social and healthcare enterprises has become more important, with a number of important changes in the operating environment, such as social and healthcare reform, digitalisation and the tightening of public funding. However, the COVID-19 pandemic has demanded an unprecedented response from organisations and puts a strain on management and staff. Organisations have had a need to adopt new operating methods and tools in order to carry out the work in a customer-oriented and high-quality manner in exceptional circumstances. Organisations have highlighted the need to develop management skills in the past, but this has increased significantly during an exceptional situation. Each organisation must take into account a sustainable and responsible operating culture that promotes not only environmental, but also social and economic sustainability. The head of a post-crisis organisation is required to be able to engage and motivate staff to jointly assess and plan a sustainable future and skills development practices. In the daily life of working communities, this means, for example, increasing the opportunities for communality, participation and skills development, as well as quality thinking. The role of NGOs and social security enterprises as a regional source of employment is high and the sector is important for society. Organisations need skilled staff to secure the future. Responsible operating culture is one of the important drivers of the traction and grip power of the organisation. As a solution, the project will provide training in change management and anticipation for managers, managers and other persons responsible for organisational development of NGOs and SMEs. The training package consists of three modules, 1) change management, 2) anticipation of the future and 3) quality thinking. Education and training content will be considered from the perspective of the Sustainable Development Goals (SDGs) in order to enhance organisations’ capacity to promote environmental, economic and social sustainability in their activities in the short and long term. Training is organised in a network-like way in Uusimaa and Varsinais-Suomi. The training sessions work together on future issues, share good practices and learn from each other through peer learning and co-creation. The aim of the project is to strengthen the capacity to change the organisations involved and to provide capacity to develop their own working methods. These measures will help to increase well-being and productivity at work in a context of uncertain prospects for many small and medium-sized enterprises and organisations.","Kansalaisjärjestöjen ja sote-alan yritysten joustavuuden ja osaamisen uudistamisen merkitys ovat korostuneet viime vuosina, kun toimintaympäristössä on ollut käynnissä monia merkittäviä muutoksia, kuten sote-uudistus, digitalisaatio ja julkisen rahoituksen kiristyminen. Covid-19-pandemia on vaatinut organisaatioilta kuitenkin ennennäkemättömän nopeaa reagointia ja aiheuttanut kuormitusta johdolle ja henkilöstölle. Organisaatioissa on ollut tarve ottaa käyttöön uusia toimintatapoja ja työvälineitä, jotta työtä voidaan tehdä asiakaslähtöisesti ja laadukkaasti poikkeustilanteessa. Organisaatiot ovat nostaneet esiin johtamisosaamisen kehittämistarpeen jo aiemmin, mutta tarve on kasvanut merkittävästi poikkeustilanteen aikana.Jokaisen organisaation tulee ottaa toiminnassaan huomioon kestävä ja vastuullinen toimintakulttuuri, jolla edistetään paitsi ekologista, myös sosiaalista ja taloudellista kestävyyttä. Kriisistä toipuvan organisaation johtajalta vaaditaan kykyä osallistaa ja motivoida henkilöstöä arvioimaan ja suunnittelemaan yhdessä kestävää tulevaisuutta sekä osaamisen kehittämisen käytäntöjä. Työyhteisöjen arjessa tämä tarkoittaa esimerkiksi yhteisöllisyyden, osallistumismahdollisuuksien ja osaamisen kehittämisen mahdollisuuksien lisäämistä sekä laatuajattelua. Kansalaisjärjestöjen ja sote-alan yritysten rooli alueellisena työllistäjänä on suuri ja ala on yhteiskunnallisesti merkittävä. Organisaatiot tarvitsevat osaavaa henkilöstöä turvaamaan tulevaisuutta. Vastuullinen toimintakulttuuri on yksi merkittävä organisaation veto- ja pitovoiman edistäjä. Haettava hanke tarjoaa ratkaisuksi muutosjohtamisen ja ennakoinnin koulutusta kansalaisjärjestöjen ja pk-sote-alan yritysten johtajille, esimiehille ja muille organisaation kehittämisestä vastaaville henkilöille. Koulutuskokonaisuus koostuu kolmesta moduulista, 1) muutosjohtamisesta, 2) tulevaisuuden ennakoinnista ja 3) laatuajattelusta. Koulutussisältöjä tarkastellaan kestävän kehityksen tavoitteiden näkökulmista, jotta organisaatioilla olisi parempia valmiuksia edistää ekologista, taloudellista ja sosiaalista kestävyyttä toiminnassaan lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. Koulutusta järjestetään verkostomaisesti Uudellamaalla ja Varsinais-Suomessa. Koulutustilaisuuksissa työstetään yhdessä tulevaisuuden kysymyksiä, jaetaan hyviä toimintatapoja ja opitaan toisilta vertaisoppimisen ja yhteiskehittämisen avulla.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa mukana olevien organisaatioiden muutoskykyä ja antaa valmiuksia oman työpaikan toimintatapojen kehittämiseksi. Toimenpiteiden avulla lisätään työhyvinvointia ja tuottavuutta tilanteessa, jossa monen pienen ja keskisuuren yrityksen ja järjestön tulevaisuudennäkyvät ovat epävarmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757226","S20232","Starttiverstas project","Starttiverstas -hanke","Finland","01/03/2015","31/12/2016",41.19,226036,"EUR",93100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767919","63.546384104167,27.226645420456","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74130,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The objectives of the Starttiverstas project are: Consolidates and further develops a start-up training model for early mapping in the area of the joint municipal authority of Ylä-Savo’s SOTE and, as a result, participates in the development of a youth service network in the area of Ylä-Savo’s SOTE municipal authority. Disseminate information about start-up coaching in the Ylä-Savon SOTE area, as well as among young people and those working with young people. Have a positive impact on improving the ability to work and study and strengthen social inclusion of young people aged 16-29 who are at risk of exclusion. To promote cross-sectoral cooperation and dialogue between different actors and youth service providers, but also to bring the perspectives and expertise of the multiprofessional community of Iisalmen Nuorison Tuki’s employees to a greater degree in cooperation. Strengthen citizen-driven policies by enabling young people to be part of the group. It is also easy for a young person to jump into the workshop if necessary. To Starttiversta, a young person is redirected through their local or service network. The project will identify and evaluate the young person’s situation individually and draw up a plan in cooperation with the young person and the potential sending entity. The plan is made in such a way that the young person is able to commit to it. When preparing the training plan, the young person will also be involved in identifying which service providers will be included in their support network in the future.Starttiversta includes, among other things, individual coaching and start-up workshops group activities as well as other group activities. Group activities cover different themes. Starttiversta’s activities strengthen young people’s everyday management skills by bringing the everyday rhythm to the right track, as well as creating an individual weekly schedule and a written preparation plan for the young person. Starttiversta’s weekly calendar includes themes of different areas of life such as housing, economy, home, well-being, self-image, inclusion, communication skills, leisure, and study and working life skills. Objectives and plans, development discussions, and final discussions and follow-up plans are recorded together in the Observer — plus form. The templates will be developed during the project. The objectives are developed together with the young person so that the young person also has the ability and willingness to commit to them. The main objective is to find a way for a young person to go to school, work or other meaningful activities. The aim of the project is that at least 50 % of the young people participating in the project will be attached to a service at the end of the start-up training period. Attaching to the service that advances the young person’s life situation is the most concrete indication of the progress of the young person’s situation. This may include, for example, starting studies or, alternatively, returning to studies, transitioning to working life or a work trial period, e.g. for a workshop. It may also involve attaching to another service that can be considered to be clearly useful for the further development of a young person’s situation. An example of this may include attaching to a course of treatment (drug, mental health, acute illness).  Starttiverstas can be used to make it possible for a young person to be a member of the group. Inclusion also creates meanings in life. The young people involved in Starttiversta’s activities will also be part of the whole service package of Iisalmi Nuorison Tuki ry. Working methods such as start-up coaching, detective work, supported housing and workshops for young people as well as work coaching for mental health rehabilitators complement each other and support young people’s coaching path if necessary.","Starttiverstas-hankkeen tavoitteet ovat: Vakiinnuttaa ja edelleen kehittää Ylä-Savon SOTE kuntayhtymän alueelle varhaisen kartoituksen starttivalmennusmalli ja sen myötä olla mukana kehittämässä nuorten palveluverkostoa Ylä-Savon SOTE kuntayhtymän alueella. Levittää tietoa starttivalmennuksesta Ylä-Savon SOTE:n alueelle sekä nuorten, että nuorten parissa toimivien keskuuteen. Vaikuttaa positiivisesti työelämän ulkopuolella syrjäytymisvaarassa olevien 16-29-vuotiaiden nuorten toiminta- työ- ja opiskelukyvyn paranemiseen sekä sosiaalisen osallisuuden vahvistamiseen. Edistää eri toimijoiden ja nuorten palveluja tarjoavien tahojen monialaista yhteistyötä ja dialogia, mutta myös Iisalmen Nuorison Tuki ry:n työntekijöiden moniammatillisen yhteisön näkökulmien ja asiantuntemuksen sekä ammattitaidon tuomista entistä vahvemmin mukaan tehtävään yhteistyöhön. Vahvistaa kansalaistoimijalähtöisiä toimintatapoja mahdollistamalla nuoren kuuluminen porukoihin. Sitä kautta nuoren on myös helppo tarpeen vaatiessa hypätä mukaan mm. työpajan toimintaan. Starttiverstaalle nuori ohjautuu lähi- tai palveluverkostonsa kautta. Hankkeessa kartoitetaan ja arvioidaan nuoren tilanne yksilöllisesti ja laaditaan suunnitelma yhteistyössä nuoren sekä mahdollisen lähettävän tahon kanssa. Suunnitelma tehdään sellaiseksi, että nuori itse kykenee siihen sitoutumaan. Valmennussuunnitelmaa tehtäessä nuori itse on myös mukana määrittelemässä keitä palveluntuottajia hänen tukiverkostoonsa jatkossa kuuluu.Starttiverstaan toimintaan kuuluvat muun muassa yksilövalmennus ja starttityöpajaryhmätoiminta sekä muut erilaiset ryhmätoiminnot. Ryhmätoiminnoissa käsitellään eri teemoja. Starttiverstaan toiminnassa vahvistetaan nuoren arjenhallintataitoja mm. saattamalla arkirytmi oikeille raiteilleen sekä laaditaan nuorelle yksilöllinen viikkolukujärjestys ja kirjallinen valmennussuunnitelma. Starttiverstaan viikkolukujärjestykseen kuuluvat eri elämänalueiden teemat mm. asuminen, talous, koti, hyvinvointi, minäkuva, osallisuus, vuorovaikutustaidot, vapaa-aika sekä opiskelu- ja työelämätaidot. Tavoitteet ja suunnitelmat, kehityskeskustelut sekä loppukeskustelut ja jatkosuunnitelmat kirjataan yhdessä Osaaja – plus lomakkeistolle. Lomakkeistoa kehitetään hankkeen aikana. Tavoitteet laaditaan yhdessä nuoren kanssa sellaisiksi, että nuorella on myös kyky ja halu sitoutua niihin. Päätavoitteena on löytää nuorelle tie koulukseen, työelämään tai muuhun mielekkääseen toimintaan. Hankkeen tavoitteena on, että ainakin 50% siihen osallistuvista nuorista kiinnittyy johonkin palveluun starttivalmennusjakson päätyttyä. Nuoren elämäntilannetta eteenpäin vievään palveluun kiinnittyminen on konkreettisin osoitus nuoren tilanteen edistymisestä. Tämä voi pitää sisällään mm. opintojen aloittamisen tai vaihtoehtoisesti  paluun opintojen pariin, siirtymisen työelämään tai työkokeilujaksolle esim. työpajalle. Kyseessä voi olla myös kiinnittyminen johonkin muuhun palveluun, josta voidaan katsoa olevan selkeää hyötyä nuoren tilanteen eteenpäin viemiseksi. Esimerkkinä tästä voi olla vaikka kiinnittyminen hoitojaksoon (päihde, mielenterveys, akuutti sairaus).  Starttiverstas toiminnan myötä voidaan mahdollistaa nuoren kuuluminen porukoihin. Osallisuus myös luo merkityksiä elämään. Starttiverstaan toiminnassa mukana olevat nuoret tulevat myös osaksi koko Iisalmen Nuorison Tuki ry:n palvelukokonaisuutta. Työmenetelmät, joita ovat starttivalmennus, etsivä työ, tuettu asuminen ja nuorille suunnattu työpajatoiminta sekä mielenterveyskuntoutujien työhönvalmennus täydentävät toisiaan ja tukevat tarvittaessa nuorten valmennuspolkua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753321","A74206","Manufacture and demonstration of electric aircraft prototypes","Sähkökäyttöisen ilma-aluksen prototyyppien valmistus ja esittely","Finland","31/08/2018","31/08/2019",50,48520,"EUR",24260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766061","61.502811463478,23.817042428442","067|068","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33520,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Our purpose is to find a big, foreign actor as our partner/funding partner. This commercial or logistics company is likely to have a need for our aircraft. In order to achieve this, we need to bring the first prototype of our aircraft in order to be able to present it to the companies mentioned above. We will also build another prototype to which we will add a feature according to our second patent application. Before introducing, we will also submit a third patent application to protect our invention in prototypes.","Tarkoituksemme on löytää iso, ulkomainen toimija yhteistyökumppaniksemme / rahoittajaksemme. Tällä kaupan- tai logistiikka-alan yrityksellä on todennäköisesti itsellään tarve ilma-aluksellemme. Pyrimme saamaan yritykseemme 25-50 MEUR pääomasijoituksen.Tähän päästäksemme meidän on saatettava ilma-aluksemme ensimmäinen prototyyppi siihen kuntoon, että voimme esitellä sitä mielellämme edellä mainituille yrityksille. Rakennamme myös toisen prototyypin, johon lisäämme toisen patenttihakemuksemme mukaisen ominaisuuden. Ennen esittelyä jätämme myös kolmannen patenttihakemuksen, jolla suojaamme prototyypeissä esiintyvää keksintöämme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750745","A72544","Mazak HYBER Quadrex 100MSY","Mazak Hyber Quadrex 100MSY","Finland","19/01/2017","30/10/2017",50,69300,"EUR",34650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761068","61.00045889,25.683331381148","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15210,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Utilising versatile CNC lathe speed and programming speed. Competitive price-quality ratio.","Monipuolisen CNC-sorvin nopeuden ja ohjelmoinnin nopeuden hyödyntäminen. Kilpailukykyinen hintalaatusuhde.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291582","A78385",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",26600,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749290","A70189","Sustainable growth of industrial mineral side streams","Kestävää kasvua teollisuuden mineraalisista sivuvirroista","Finland","01/01/2015","28/02/2018",41.46,406525,"EUR",168533.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","This project will strengthen the level and effectiveness of one of the leading areas of expertise in the University of Oulu research (“Advanced Inorganic Materials and Circular Economy”) and create a related cooperation network between local SMEs and researchers. The project will bring the latest scientific knowledge and the potential of waste streams to the attention of local SMEs. The project will verify the manufacture of three new materials on a laboratory scale so that they can be exploited by the business. The materials to be manufactured are (1) mineral fibre composites, (2) porous geopolymers and (3) low-carbon concrete products. In addition to experimental work, the project will identify potential SMEs in the area of material efficiency and prepare H2020 projects with European research partners. Local SMEs will also be involved in these projects, which could demonstrate the results of the research in practice. The project will result in new exploitation paths for the mineral side streams of local industry, which will have a positive impact on the environment and on the profitability and material efficiency of companies producing waste materials. The project will lead to the creation of a close cooperation network in the Oulu region, which will ensure active dialogue between companies and researchers, as well as enable the use of the latest scientific knowledge in the field of material efficiency.","Tässä hankkeessa vahvistetaan Oulun Yliopiston tutkimuksen erään kärkiosaamisalueen (”Edistykselliset epäorgaaniset materiaalit ja kiertotalous”) tasoa ja vaikuttavuutta, sekä luodaan siihen liittyvä yhteistyöverkosto paikallisten pk-yritysten ja tutkijoiden välille. Hankkeen myötä uusimman tieteellinen tutkimustieto ja jätevirtojen tarjoamat mahdollisuudet tuodaan entistä paremmin paikallisten pk-yritysten tietoisuuteen. Hankkeessa todennetaan kolmen uuden materiaalin valmistus laboratoriomittakaavassa siten, että ne ovat yritystoiminnan hyödynnettävissä. Valmistettavat materiaalit ovat (1) mineraalikuitukomposiitit, (2) huokoiset geopolymeerit ja (3) vähähiiliset betonituotteet. Kokeellisen työn lisäksi hankkeessa kartoitetaan potentiaalisia materiaalitehokkuusalueella toimivia pk-yrityksiä alueelta ja valmistellaan H2020-hankkeita Eurooppalaisten tutkimuskumppaneiden kanssa. Näihin hankkeisiin pyritään löytämään mukaan myös paikallisia pk-yrityksiä, jotka voisivat demonstroida tutkimuksen tuloksia käytännössä. Hankkeen tuloksena saadaan uusia hyödyntämispolkuja paikallisen teollisuuden mineraalisille sivuvirroille, mikä vaikuttaa myönteisesti ympäristöön ja jätemateriaalia tuottavien yritysten kannattavuuteen ja materiaalitehokkuuteen. Hankkeen myötä Oulun seudulle syntyy tiivis yhteistyöverkko, joka takaa aktiivisen keskustelun yritysten ja tutkijoiden välillä, sekä mahdollistaa viimeisimmän tieteellisen tiedon hyväksikäytön materiaalitehokkuuden saralla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758246","S21452","SIMHE path — from identifying and complementing skills to employment","SIMHE polku - osaamisen tunnistamisesta ja täydentämisestä työllistymiseen","Finland","01/10/2018","31/12/2020",40,524624,"EUR",209849.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is the smooth transition of higher education immigrants into the labour market. At the same time, the skills gap in the fields of technology and business economy is addressed, as well as bottlenecks that hinder professional qualifications and/or employment are identified and removed by means of agile and modular continuing training. The aim of the project is to make the skills of highly-skilled immigrants visible and to develop a training model to promote employment in different regions (North Finland, Eastern Finland and the capital region), which can also be applied in other higher education institutions. The labour market in the regions involved requires, in particular, ICT and business skills; the training pilots developed by the project will be built to meet the needs of these sectors. At a later stage, the model can also be extended and applied to agile and modular training in other fields, depending on the needs of different regions. The aim of this project is to select areas with similar needs in higher education areas, although the volume varies. The SIMHE path training model is designed and piloted in cooperation with the participating companies. The training model developed in the project is part of the services that promote the employment of higher education immigrants. At the same time, the SIMHE Path project builds opportunities to employ highly qualified immigrants through business networks and maps the skills needs of recruiting growth companies. Based on the company’s needs, the project will seek highly qualified immigrants with appropriate training and work experience. Further studies will promote the integration of highly qualified migrants into the labour market. This is done in cooperation with the instructor, the company, the highly qualified immigrant and the teacher of the course. The training model includes individual guidance, work-based learning and further studies. The training is provided by the universities of applied sciences involved in the project (Metropolia, Karelia and Oamk). Business networks and the needs of companies form the basis for the SIMHE pathway to the continuing education model, which will be developed as a permanent service for highly qualified immigrants. The project takes into account regional differences and the different challenges and potential of the participating universities of applied sciences, and describes and offers a new education model for the use of other universities of applied sciences. At a later stage, the model can be supplemented and varied to suit other sectors, which will increase the effectiveness and sustainability of the project. SIMHE path — the concept of identifying and supplementing skills for employment: 1) to promote the employment of highly qualified immigrants, 2) to promote the development and integration of highly skilled immigrants into society, and 3) to meet employers and highly qualified immigrants. The project will result in an agile pathway for highly skilled immigrants and a guided and flexible employment pathway. A highly educated immigrant gets an idea of his/her own skills, develops his/her skills more in line with Finnish working life, acquires work experience and a way to work. Companies will benefit from the project’s additional recruitment efficiency.","Hankkeen päämääränä on korkeakoulutettujen maahanmuuttajien sujuva siirtyminen työelämään. Samalla paikataan tekniikan ja liiketalouden alojen osaamisvajetta sekä tunnistetaan ja poistetaan ammattipätevyyden ja/tai työllistymisen esteenä olevia pullonkauloja ketterän ja modulaarisen täydennyskoulutuksen keinoin.Hankkeen tavoitteena on tehdä korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien osaamista näkyväksi ja kehittää eri alueiden tarpeista (Pohjois-Suomi, Itä-Suomi ja pääkaupunkiseutu) työllistymistä edistävä, osaamista täydentävä koulutusmalli, jota voidaan soveltaa myös muissa korkeakouluissa. Mukana olevien alueiden työmarkkinoilla tarvitaan erityisesti ICT- ja liiketalouden osaajia; ja juuri näiden alojen tarpeisiin rakennetaan hankkeessa kehitettävät koulutuspilotit. Myöhemmin mallia voi laajentaa ja soveltaa myös muiden alojen ketterään ja modulaariseen koulutukseen eri alueiden tarpeiden mukaisesti. Tässä hankkeessa halutaan valita alat, joiden tarpeet ovat korkeakoulujen toimialueilla samankaltaiset, vaikka volyymi vaihteleekin. SIMHE polku koulutusmalli suunnitellaan ja pilotoidaan yhteistyössä mukaan tulevien yritysten kanssa.Hankkeessa kehitettävä koulutusmalli on osa korkeakoulutettujen maahanmuuttajien työllistymistä edistäviä palveluita. SIMHE polku –hankkeessa rakennetaan samalla mahdollisuuksia työllistää korkeasti koulutettuja maahanmuuttajia yritysverkostojen kautta sekä kartoitetaan rekrytoivien kasvuyritysten osaamistarpeita. Yrityksen tarpeiden pohjalta hankkeeseen etsitään sopivan koulutus- ja työkokemuksen omaavia korkeasti koulutettuja maahanmuuttajia. Lisäopinnoilla edistetään korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien pääsyä työmarkkinoille. Tämä toteutetaan yhteistyössä ohjaajan, yrityksen, korkeasti koulutettujen maahanmuuttajan ja opintojakson opettajan kanssa. Koulutusmalli sisältää yksilöllisen ohjauksen, työssäoppimisjakson ja lisäopinnot. Koulutusta tarjotaan hankkeessa mukana olevien ammattikorkeakoulujen (Metropolia, Karelia ja Oamk) toimesta. Yritysverkostot ja yritysten tarpeet muodostavat pohjan SIMHE polku täydennyskoulutusmallille, joka kehitetään pysyväksi palveluksi korkeasti koulutetuille maahanmuuttajille. Hankkeessa huomioidaan alueelliset erot ja mukana olevien ammattikorkeakoulujen erilaiset haasteet ja potentiaali sekä kuvataan ja tarjotaan uudenlainen koulutusmalli myös muiden ammattikorkeakoulujen käyttöön. Myöhemmin mallia voi täydentää ja varioida myös muille aloille sopivaksi, mikä lisää hankkeen vaikuttavuutta ja kestävyyttä. SIMHE polku - osaamisen tunnistamisesta ja täydentämisestä työllistymiseen -konsepti: 1) edistää korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien työllistymistä, 2) edistää korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien osaamisen kehittymistä ja integroitumista yhteiskuntaan ja 3) on malli työnantajien ja korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien kohtaamiseksi.Hankkeen tuloksena syntyy korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien ketterä koulutuspolku sekä ohjattu ja joustava työllistymispolku. Korkeasti koulutettu maahanmuuttaja saa käsityksen omasta osaamisestaan, kehittää ammattitaitoaan vastaamaan paremmin suomalaista työelämää, saa työkokemusta ja väylän työelämään. Yritykset saavat hankkeesta lisätehoa rekrytointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749736","A71735","Testing of the properties of FRP material and study of the utilisation of the material as composite steel in concrete construction.","FRP -materiaalin ominaisuuksien testaus sekä selvitys materiaalin hyödyntämisestä  komposiittiteräksenä betonirakentamisessa.","Finland","31/03/2016","01/10/2017",50,28430,"EUR",14215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761595","61.992145725,26.647433665432","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51200,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","This study project explores the potential of fibre-strengthened polymer in concrete construction. The project includes a pre-screening of the business opportunities of the product.","Tämän selvityshankkkeen avulla selvitetään kuitulujitteisen polymeerin käyttömahdollisuuksia betonirakentamisessa. Hankkeeseen sisältyy tuotteen liiketoimintamahdollisuuksien esikartoitus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750094","A71593","International cooperation in everyday safety","Arjen turvallisuuden kansainvälinen yhteistyö","Finland","01/03/2016","31/12/2018",40,118786,"EUR",47514,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project “International cooperation in everyday safety” is based on the “Arjen Security in Municipalities” project, which has won the European Best Regional Practice Award EPSA2013. The project will develop an operating model by connecting companies that are active in the everyday safety sector and want to grow and internationalise. In addition, the project aims to create an international network of actors in everyday safety, to define forms of cooperation, to seek good practices for further development of the operating model, and to highlight Lapland’s expertise in European regions. By means of international network cooperation, we seek good practices and tools for business and the further development of everyday safety in Lapland. In addition, the aim is to raise the profile of the operating model and thus to establish international project consortia. The project includes the security of everyday life, coordinated by the Regional Council of Lapland, under the coordination umbrella, and the project aims to develop an international cooperation network on this topic and will be carried out in cooperation with the rural everyday service network project. The project implements the Lapland Smart Specialisation Programme and its safety cluster, where everyday safety is one of its themes.","Arjen turvallisuuden kansainvälinen yhteistyö -hanke pohjautuu kunnissa toteutettuun Arjen turvaa kunnissa –hankkeeseen, joka on voittanut Euroopan parhaan alueellisen toimintamallin palkinnon EPSA2013. Hankkeessa kehitetään toimintamallia liittämällä verkostoon sellaisia yrityksiä, jotka toimivat arjen turvallisuusalalla ja jotka haluavat kasvaa ja kansainvälistyä. Lisäksi hankkeen tavoitteena on luoda arjen turvan kansainvälinen toimijaverkosto, määritellä yhteistyön muodot, hakea hyviä käytäntöjä toimintamallin edelleen kehittämiseen ja nostaa esiin lappilainen osaaminen eurooppalaisilla alueilla. Kansainvälisen verkostoyhteistyön avulla haetaan hyviä käytäntöjä ja eväitä liiketoiminnalle ja arjen turvan toiminnan edelleen kehittämiseen Lapissa. Lisäksi tavoitellaan toimintamallin profiilin nostoa sekä sen myötä kansainvälisten hankekonsortioiden perustamista. Hanke sisältyy laajan maakunnallisen Lapin liiton koordinoiman arjen turvaa koordinaatio-sateenvarjon alle, ja hankkeessa pyritään kehittämään kansainvälinen yhteistyöverkosto tälle aiheelle ja se toteutetaan yhteistyössä Maaseudun arjen palveluverkosto-hankkeen kanssa. Hanke toteuttaa Lapin älykkään erikoistumisen ohjelmaa ja sen turvallisuusklusteria, jossa arjen turva on yksi sen teemoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757586","S20392","Kicking into the bioeconomy: Study on the development of skills.","Potkua biotalouteen: Selvitys osaamisen kehittämiseksi.","Finland","01/08/2015","31/03/2016",37.5,69938,"EUR",26227,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555","61.455729525,23.862302592346","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33721,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","According to the bioeconomy strategy in the EU, the potential of our country in the bioeconomy is about 100 000 new jobs and a total business package of EUR 100 billion. In Pirkanmaa, the bioeconomy could bring about 10 000 new jobs and 10 billion turnover. Before the po-tential turns into jobs and turnover, companies must identify the potential business opportunities of the bioeconomy and the skills development needs they generate. In order to identify companies’ business opportunities and skills development needs, a study project is needed, which results in modelling the development of skills supporting the bioeconomy. The main objective of the EU is to develop the bioeconomy in Pirkanmaa by identifying the companies’ potential business opportunities and skills development needs. The objective of the project is to model the development of knowledge related to the bioeconomy. Modelling identifies the needs for skills development and describes the development measures needed to exploit the new business opportunities of the bioeconomy. Kohderyhmä:Pääkohderyhmänä are high-tech companies in Pirkanmaa with business opportunities in Finland and the world. 21 companies, the majority of which are small enterprises, will be selected after an accurate pre-selection.    The measures and the CAP will be implemented in three phases: 1. Measures FOR INFORMATION: planning the implementation of the study project (collection of background information, project time management), planning of company interviews (target group, selection of companies, choice of questions) and implementation of interviews Results: a data collection plan and a summary report on the conduct of interviews2. PHASE 1: Data Analysis Measures: analysis of the interview material, design and implementation of workshops and results of analysis of results: conclusion report of interviews, workshops programmes and results3. PHASE 1: Design of skills development Actions: drawing the conclusions of the study and, on the basis of them, modelling skills development and publicising the results and sharing of information modelling of Competence Development Report and Project Final Report","Tarve:Suomen biotalousstrategian mukaan maamme potentiaali biotaloudessa on n. 100 000 uutta työpaikkaa ja kokonaisuudessaan 100 miljardin euron liiketoimintakokonaisuus. Pirkanmaalle biotalous voisi tuoda n. 10 000 uutta työpaikkaa ja 10 miljardia liikevaihtoa. Ennen kuin po-tentiaali muuttuu työpaikoiksi ja liikevaihdoksi, tulee yritysten tunnistaa biotalouden potenti-aaliset liiketoimintamahdollisuudet sekä niiden synnyttämät osaamisen kehittämistarpeet. Yritysten liiketoimintamahdollisuuksien ja osaamisen kehittämistarpeiden tunnistamiseen tarvitaan selvitysprojekti, jonka tuloksena syntyy biotaloutta tukevan osaamisen kehittämisen mallintaminen. Tavoitteet:Hankkeen päätavoitteena on biotalouden kehittäminen Pirkanmaalla tunnistamalla yritysten potentiaaliset liiketoimintamahdollisuudet ja osaamisen kehittämistarpeet. Hankkeen tavoit-teena on mallintaa biotalouteen liittyvä osaamisen kehittäminen. Mallinnuksessa tunnistetaan osaamisen kehittämisen tarpeet sekä kuvataan kehittämisen toimenpiteet, joita biotalouden uusien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntäminen edellyttää. Kohderyhmä:Pääkohderyhmänä ovat Pirkanmaalaiset korkean teknologian yritykset, joilla on liiketoimin-tamahdollisuuksia Suomessa ja maailmalla. Haastatteluun valitaan tarkan esivalinnan jälkeen 21 yritystä, joista suurin osa on pieniä yrityksiä.    Toimenpiteet ja tulokset:Hanke toteutetaan kolmessa vaiheessa: 1. TIEDON KERÄÄMISEN VAIHEToimenpiteet: selvitysprojektin toteutuksen suunnittelu (taustatiedon kerääminen, projektin aikataluttaminen), yrityshaastatteluiden suunnittelu (kohderyhmän rajaus, yritysten valinta, kysymysten valinta) ja haastattelujen toteutusTulokset: tiedonkeräämissuunnitelma ja haastattelujen toteuttamisen yhteenvetora-portti2. VAIHE: TIEDON ANALYSOINTI Toimenpiteet: haastatteluaineiston analysointi, workshop-tilaisuuksien suunnittelu ja toteutus sekä tulosten analysointiTulokset: haastattelujen johtopäätösraportti, workshoptilaisuuksien ohjelmat ja tulok-set -raportti3. VAIHE: OSAAMISEN KEHITTÄMISEN MALLINTAMINENToimenpiteet: selvityksen johtopäätösten tekeminen ja niiden pohjalta osaamisen kehittämisen mallintaminen sekä tulosten julkistaminen ja tiedon jakaminenTulokset: osaamisen kehittämisen mallinnus -raportti ja hankkeen loppuraportti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751690","A73679","Export promotion project","Vienninedistämishanke","Finland","17/01/2018","31/05/2020",50,454260,"EUR",227130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763773","61.369563867252,27.010254316213","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,52700,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project aims to bring production facilities and product development facilities to a level that enables growth. In addition, the project aims to increase the degree of automation of production, ensuring adequate quality and price levels and security of supply, especially from the point of view of exports. As a result of the project, the production space will be expanded, the production robotisation will be increased and the company’s product development space and equipment will be upgraded to a sufficient level for the development of new exportable products. In addition, the product information management system will be reformed to reflect these developments. Growth is particularly sought from exports in the Scandinavian and Baltic regions.","Hankkeella tavoitellaan tuotantotilojen sekä tuotekehitystilojen saattamista kasvun mahdollistavalle tasolle. Lisäksi hankkeella tavoitellaan tuotannon automaatioasteen nostamista, jolla varmistetaan riittävä laatu -ja hintataso sekä toimitusvarmuus erityisesti viennin näkökulmasta. Hankkeen johdosta tuotantotilaa laajennetaan, tuotannon robotisointia lisätään ja yrityksen tuotekehitystilaa sekä laitteita saatetaan riittävälle tasolle uusien vientikelpoisien tuotteiden kehittämistoimia varten. Lisäksi tuotetiedon hallintajärjestelmä uudistetaan vastaamaan näitä kehittämistoimia. Kasvua haetaan erityisesti viennistä Skandinavian ja Baltian alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759274","S22562","Lottery — Value-based service models to promote the mental health of young people","ARPA - Arvoperustaiset palvelumallit nuorten mielenterveyden edistämisessä","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,333670,"EUR",133468,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop a digital approach that promotes young people’s mental health and is easily accessible, based on their motivating inclusion. The key to the project is to utilise and develop digital tools that enable young people to monitor and evaluate their own well-being and to examine the accumulated information independently and also in cooperation with a mental health professional. The aim is to combine the accumulated subjective experience with the objective data collected with the help of artificial intelligence. The information-unifying solution and the service processes that support it help the relationship between young people and mental health professionals and promote their mental health. In addition, the accumulated anonymised data can be used in administrative decision-making when developing mental health services at organisational and municipal level. The target group of the project is young people aged 13-19 and their families. The target group participates in the development of the operating model together with mental health care professionals, from identifying customer needs to testing the model’s prototype and assessing the impact of the operating model. In addition, the indirect target group is start-ups and SMEs, which have new opportunities to co-develop digital tools and service models for the public sector. The project uses design thinking and service design tools. The project will result in a low-threshold approach to support the mental health of young people and their families, which will be integrated with the existing local service.","Hankkeen tavoitteena on kehittää nuorten mielenterveyttä edistävä ja helposti saavutettava digitaalinen toimintamalli, joka perustuu nuorta motivoivaan osallistamiseen. Hankkeessa keskeistä on hyödyntää ja kehittää digitaalisia työkaluja, joiden avulla nuori voi seurata ja arvioida omaa hyvinvointiaan ja tarkastella kertynyttä tietoa itsenäisesti ja myös yhteistyössä mielenterveysammattilaisen kanssa. Tarkoituksena on, että kertynyt subjektiivinen kokemustieto yhdistetään tekoälyn avulla analysoituun objektiiviseen sensorien avulla kerättyyn tietoon. Tiedot yhdistävä ratkaisu ja sitä tukevat palveluprosessit auttavat nuoren ja mielenterveysammattilaisen yhteistyösuhdetta ja edistävät nuoren mielenterveyttä. Lisäksi kertynyttä anonymisoitua dataa voi hyödyntää hallinnollisessa päätöksenteossa mielenterveyspalveluita kehitettäessä organisaatio- ja kuntatasolla. Hankkeen kohderyhmänä ovat 13-19 -vuotiaat nuoret ja heidän perheensä. Kohderyhmä osallistuu toimintamallin kehittämiseen yhdessä mielenterveyspalveluiden ammattilaisten kanssa asiakastarpeen määrittämisestä toimintamallin prototyypin testaukseen ja toimintamallin vaikutusten arviointiin. Lisäksi välillisenä kohderyhmänä ovat start-up ja pk-yritykset, jotka saavat uusia mahdollisuuksia yhteiskehittää digitaalisia työvälineitä ja palvelumalleja julkiselle sektorille. Hankkeessa käytetään muotoiluajattelua ja palvelumuotoilun työkaluja. Hankkeen tuloksena syntyy nuorten ja heidän perheidensä mielenterveyden tukemiseen matalan kynnyksen toimintamalli, joka integroituu olemassa olevaan lähipalveluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755065","A76750","Development, manufacture and sale of new types of berry products in the Far East market","Uudentyyppisten marjatuotteiden kehittäminen, valmistus ja myynti Kaukoidän markkinoille","Finland","10/09/2020","31/03/2022",50,30000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766204","60.469608433812,22.026586684172","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21100,"FI_529","Nådendal",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Finland’s food exports are lower in value than their imports and food exports to the Far East are clearly smaller than in other Nordic countries. The aim is to develop, manufacture and sell processed snack products made from berries to the Far East market. The products are bars or drinks designed according to Asian quality standards. The work includes market research in the three Far East countries and this information is taken into account to make the products competitive on the market. With the help of the project, the company will start exporting from the Far East. The picking of forest berries employs a large number of people in the short term, and the picking of forest berries indirectly supports biodiversity and conservation in recreational use.","Suomen elintarvikevienti on arvoltaan pienempää kuin niiden tuonti ja elintarvikevienti Kaukoitään on selvästi pienempää kuin muiden Pohjoismaiden. Tavoitteena on kehittää, valmistaa ja myydä Kaukoidän markkinoille marjoista valmistettuja jalostettuja välipalatuotteita. Tuotteet ovat patukoita tai juomia, jotka on suuniteltu aasialaiset laatuvaatimukset huomioiden. Työ sisältää markkinatutkimusta kolmessa Kaukoidän maassa ja nämä tiedot huomioidaan, jotta tuotteet ovat markkinoilla kilpailukykyisiä. Projektin avulla yritys aloittaa Kaukoidän viennin. Metsämarjojen poiminta työllistää lyhytaikaisesti suuren joukon ihmisiä ja metsämarjojen poiminta tukee välillisesti luonnon monimuotoisuutta sekä säilymistä virkistyskäytössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758778","S21966","Sustainable brain health","Kestävä aivoterveys","Finland","01/03/2020","31/08/2023",22.79,1358248,"EUR",309481.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to address the challenging conditions of today’s working life and to develop working methods and tools to promote workers’ brain health and well-being at work, as well as the effectiveness of organisations. The project focuses on cognitive, information and affective ergonomics and self-management. In addition, factors affecting ethical burdens will be identified and tools will be developed to address these load factors. The project’s sub-objectives are 1.to map out the state of well-being at work and the stress experienced by the target group,2.improve the competence of work organisations in the areas of information and cognitive ergonomics,3.strengthen the employee’s ability to manage their own activities,4.promote the skills of work organisations to address ethical stress factors at work5.Develop methods and tools that promote and support brain health, which can be used not only in nursing, teaching and information work communities, but also at work community level. At the same time as collaborative development, the working atmosphere of the target organisations and also the skills of supervisors to promote well-being at work will be strengthened. As a result of collaborative development, a concrete development plan is created for the working communities participating in the project, which are jointly developed by experts and staff, taking into account the specificities of each work community, to promote information and cognitive ergonomics, to strengthen self-management capacity and to reduce the ethical burden. The novelty of the project stems from the fact that it looks at well-being at work, not only from the perspectives of information and cognitive ergonomics, but also from the perspectives of affective ergonomics. Ethical choices are especially values guiding expert work. The project is interested in how the employee’s values influence the work performance, the consequences of conflicts of values on the functioning of the work communities and on the well-being of employees at work. Managing one’s own work and own activities is value-oriented in the work of a teacher, a social and health care professional and an expert working on knowledge.","Hankkeen tavoitteena on paneutua nykyisen työelämän haasteellisiin olosuhteisiin ja kehittää toimintatapoja ja työvälineitä työntekijöiden aivoterveyden ja työhyvinvoinnin sekä organisaatioiden tuloksellisuuden edistämiseksi. Hankkeessa perehdytään kognitiiviseen-, informaatio- ja affektiiviseen ergonomiaan sekä itsensä johtamiseen. Lisäksi tunnistetaan eettiseen kuormitukseen vaikuttavia tekijöitä ja kehitetään työvälineitä näiden kuormitustekijöiden käsittelemiseksi. Hankkeen osatavoitteet ovat1.kartoittaa kohderyhmän työhyvinvoinnin tilaa ja kokemaa stressiä,2.tehostaa työorganisaatioiden osaamista informaatio- ja kognitiivisen ergonomian osa-alueilla,3.voimistaa työntekijän kykyä johtaa omaa toimintaansa,4.edistää työorganisaatioiden osaamista työn eettisten kuormitustekijöiden käsittelemiseksi5.kehittää aivoterveyttä edistäviä ja tukevia toimintatapoja ja työvälineitä, jotka ovat sovellettavissa sekä yksilö- että työyhteisötasollaHankkeessa rakennetaan yhteistoiminnallisen kehittämisen avulla aivoterveyttä edistäviä ja tukevia toimintatapoja ja työvälineitä, joita voidaan hyödyntää paitsi hoito-, opetus- ja tietotyön työyhteisöissä myös muiden ammattialojen työyhteisöissä. Samanaikaisesti yhteistoiminnallisen kehittämisen kanssa vahvistetaan kohdeorganisaatioiden työilmapiiriä ja myös esimiesten osaamista työhyvinvoinnin edistämiseksi. Yhteistoiminnallisen kehittämisen lopputuloksena hankkeeseen osallistuville työyhteisöille syntyy asiantuntijoiden ja henkilöstön yhteiskehittämä konkreettinen, kunkin työyhteisön erityispiirteet huomioivia kehittämissuunnitelma informaatio- ja kognitiivisen ergonomian edistämiseksi, itsensä johtamiskyvyn vahvistamiseksi sekä eettisen kuormituksen vähentämiseksi. Hankkeen uutuusarvo syntyy siitä, että siinä tarkastellaan työhyvinvointia paitsi informaatio- ja kognitiivisen ergonomian, myös affektiivisen ergonomian näkökulmista. Eettiset valinnat ovat erityisesti asiantuntijatyötä ohjaavia arvoja. Hankkeessa ollaan kiinnostuneita siitä, miten työntekijän arvot vaikuttavat työsuoritusten taustalla, millaisia seurauksia arvoristiriidoilla on työyhteisöjen toimintaan ja työntekijöiden työhyvinvointiin. Oman työn ja oman toiminnan johtaminen on arvolähtöistä toimintaa niin opettajan, sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisen kuin tietotyötä tekevän asiantuntijan työssä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754020","A75905","SavoFarm 4.0","SavoFarm 4.0","Finland","01/02/2020","31/10/2022",32.82,461359,"EUR",151403.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764669",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Northern Savo, agriculture specialises in the production of milk and meat, which has yielded the best yield so far from small parcels of land and from the climatic conditions prevailing in the area. The progress of climate change and the growing environmental awareness of consumers are challenging farmers to recognise the environmental impact of their own activities. In addition to environmental impacts, high input prices require more stringent measures at farm level in order to achieve optimal productivity. Technology development in the world is very fast and new technological applications are coming to Finland all the time. Among young people, the agricultural sector is often perceived as less technology-oriented or digital. However, there are several jobs in the agricultural sector where technology and digital skills are needed. The province needs knowledge and know-how about the latest innovations in the agricultural technology sector, which will enable more efficient, profitable and environmentally friendly production and support the welfare of livestock on farms. In addition, a model needs to be developed to continuously update technological know-how and transfer to farmers and workers in the agricultural sector the aim of the project is to start regionally improving the competitiveness of future agricultural production through digital optimisation of the inputs used. The project will develop a knowledge hub for digital monitoring, process management and precision farming of agricultural production processes. The Centre of Excellence will form a joint TKIO platform between companies and entrepreneurs, vocational colleges, universities of applied sciences and research organisations, where the goal of collaboration between different knowledge and industries is the networked farm of the future, SavoFarm. The services provided by the Centre of Excellence will contribute to the development of farms in the province and to keep up with strong technological developments. Closer cooperation between the network through the use of equipment and facilities will increase the expertise of entrepreneurs in the region. The project will develop the TKIO environment into a centre of expertise for sustainable development, which aims to address the challenge of overall environmental performance and help the next generation of experts to solve the main problems in agriculture. Closer cooperation between organisations through the combined use of equipment, systems and facilities will enable more efficient use of new technology and the emergence of new innovations in the region. With the cooperation network of this project, the Peltosalmi farm at the Ylä-Savo Vocational College forms a significant and local research hub in Northern Savo. The barn of the Peltosalmi farm of the Upper Savo Vocational College is equipped with data collection systems to analyse process data. The aim is to collect data to identify factors affecting animal behaviour and welfare, among other things. This analysis will help prevent the development of problems and make the necessary changes. In addition, pilot equipment for precision farming and its monitoring will be procured, the use of which will be developed in cooperation with software developers. The new technology promotes the environment and animal welfare and further enhances the appreciation of domestic food.The measures related to the development of a future centre of expertise consist of five (5) työpaketista:TP1 Creating a knowledge hub operating modelTP2) needs assessment of business development activitiesTP3) Planning and piloting of the knowledge hubTP4) Development plan for knowledge sharingTP5) Preparation of a road map","Pohjois-Savossa maatalous on erikoistunut maidon ja lihan tuotantoon, josta on saatu tähän asti paras tuotto pienistä peltolohkoista ja alueella vallitsevista ilmasto-olosuhteista. Ilmastonmuutoksen eteneminen ja kuluttajien kasvava ympäristötietoisuus haastavat viljelijät huomiomaan oman toimintansa ympäristövaikutukset. Ympäristövaikutusten lisäksi tuotantopanosten kalliit hinnat edellyttävät entistä tarkempia toimenpiteitä maatiloilla, jotta saavutetaan optimaalinen tuottavuus. Teknologiakehitys maailmalla on erittäin nopeaa ja uusia teknologisia sovelluksia saapuu Suomeenkin jatkuvasti. Nuorten keskuudessa maatalousalaa ei useinkaan mielletä kovin teknologiaorientoituneeksi tai digitaaliseksi. Maatalousalalla on kuitenkin useita työtehtäviä, joissa teknologia- ja digiosaamista tarvitaan. Maakuntaan tarvitaan tietoa ja osaamista uusimmista maatalousteknologia-alan innovaatioista, joka mahdollistavat entistä tehokkaamman, kannattavamman ja  ympäristöystävällisemmän tuotannon sekä tukevat kotieläinten hyvinvointia maatiloilla. Lisäksi on luotava malli, jonka avulla teknologiaosaamista päivitetään jatkuvasti ja siirretään maatalousalan yrittäjille ja työntekijöille.Hankkeen tavoitteena on aloittaa alueellinen tulevaisuuden maatalouden tuotannon kilpailukyvyn kohentaminen käytettävien tuotantopanoksien digitaalisen optimoinnin avulla. Hankkeessa kehitetään maatalouden tuotantoprosessien digitaalisen seurannan, prosessinhallinnan ja täsmäviljelyn osaamiskeskittymää. Osaamiskeskittymästä tullaan muodostamaan yritysten ja yrittäjien, ammattiopiston, ammattikorkeakoulun ja tutkimusorganisaatioiden yhteinen TKIO-alusta, jossa eri osaamis- ja toimialojen yhteistoiminnan tavoitteena on tulevaisuuden verkostoitunut maatila, SavoFarm. Osaamiskeskittymän tarjoamilla palveluilla mahdollistetaan osaltaan maakunnan maatilojen kehittyminen ja voimakkaassa teknologisessa kehityksessä mukana pysyminen. Verkoston yhteistyön tiivistyminen laitteita ja tiloja yhdessä hyödyntämällä tulee lisäämään alueen yrittäjien osaamista.Hankkeessa kehitetään TKIO-ympäristöstä kestävän kehityksen osaamiskeskus, joka pyrkii käsittelemään kokonaisympäristötehokkuuden haastetta ja auttamaan seuraavan sukupolven osaajia maatalouden tärkeimpien ongelmien ratkaisemisessa. Organisaatioiden yhteistyön tiivistyminen laitteita, järjestelmiä ja tiloja yhdessä hyödyntämällä mahdollistetaan uuden teknologian tehokkaampi hyödyntäminen sekä uusien innovaatioiden syntyminen alueelle.Tämän hankkeen yhteistyöverkostolla Ylä-Savon ammattiopiston Peltosalmen maatila muodostaa merkittävän ja paikallisen tutkimuskeskittymän Pohjois-Savoon. Ylä-Savon ammattiopiston Peltosalmen maatilan navetta varustetaan datan keruujärjestelmillä prosessitiedon analysoimiseksi. Tarkoituksena on kerätä tietoja, joiden avulla tunnistetaan mm. eläinten käyttäytymiseen ja hyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä. Analysoinnin kautta voidaan puuttua ennaltaehkäisevästi ongelmien kehittymiseen ja tehdä tarvittavat muutokset. Lisäksi hankitaan täsmäviljelyyn ja sen seurantaan tarkoitettua pilotointilaitteistoa, joiden käyttöä kehitetään yhteistyössä ohjelmistosuunnittelijoiden kanssa. Uudella teknologialla edistetään ympäristön ja eläinten hyvinvointia sekä nostetaan kotimaisen ruoan arvostusta entisestään.Tulevaisuuden osaamiskeskittymän kehittämiseen liittyvät toimenpiteet koostuvat viidestä (5) työpaketista:TP1) Osaamiskeskittymän toimintamallin luominenTP2) Tarvekartoitus yritysten kehittämistoimistaTP3) Osaamiskeskittymän suunnittelu ja pilotoinnitTP4) Osaamisen jakamisen kehittämissuunnitelmaTP5) Tiekartan laadinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751559","A72258","Laser machining and development of urethane molds.","Lasertyöstö ja uretaanimuottien kehittäminen.","Finland","13/09/2016","31/07/2020",50,235810,"EUR",117905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763624","64.265883486765,24.828026670659","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86300,"FI_563","Oulainen",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Our innovative manufacturing methods enable and strengthen our customer companies’ ability to develop more diverse and cost-effective products. This increases the competitiveness of companies on the international market and enables manufacturing to be maintained in Finland. Our company has its own, new products, some of which are already in the manufacturing process and some of them are in the development phase. Products and manufacturing technology are new in the Finnish market.","Innovatiiviset valmistustapamme mahdollistavat ja  vahvistavat asiakasyritystemme mahdollisuuksia kehittää entistä monimuotoisempia ja kustannustehokkaampia tuotteita. Tämä lisää yritysten kilpailukykyäkansainvälisillä markkinoilla ja mahdollistaa valmistuksen säilyttämisen suomessa.Yrityksellämme on omia, uusia tuotteita, joista osa on jo valmistusprosessissa ja osa kehitysvaiheessa. Tuotteet ja valmistustekniikka on uutta suomen markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291567","A78370",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",44285,null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748716","A70716","Business development project","Yrityksen kehittämishanke","Finland","25/02/2015","28/02/2017",50,47670,"EUR",23835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762234","63.073595386414,27.67549855476","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71800,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Business development project and equipment investments. Development of quality and management system.","Liiketoiminnan kehittämishanke ja laiteinvestoinnit. Laadun ja johtamisjärjestelmän kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759017","S21805","Meet! Parallel project","Kohtaa! rinnakkaishanke","Finland","01/10/2019","30/09/2020",27.42,62000,"EUR",17000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project includes the Target! development project (S21791) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Hankkeen target the long-term unemployed in the region, job-seekers with more than 200 days’ labour market support and companies and employers in the region. The indirect target group of the project is the TE Office, PPKY Kallio’s work ability coordinator, education providers, adult social work and other employment actors in the region. The aim is to reduce structural and secondary unemployment by developing approaches in which the long-term unemployed, the recurrent unemployed and those who are partially capable of working can find their way in those sectors that suffer from labour shortages. The project provides personalised professional support and guidance services for jobseekers, as well as coaching and tailor-made trainings for employers to increase their capacity to employ jobseekers in our target group.Concrete measures can be divided into three parts: maps, develops and encounters. The project maps the jobseeker’s service needs with a service needs survey. If it turns out that the long-term unemployment of the jobseeker is caused by problems related to working and functional ability, we will start working together with the PPKY Kallio’s work ability coordinator. We also map employers’ needs and their interest in different forms of employment. With the help of the project, we develop the skills and working life skills of jobseekers with tailor-made trainings, coaching and professional support. Trainings include updating different types of licence and card training and additional training to increase professional competence. We also develop the customer’s working life capabilities with various forms of coaching and professional support. Coaching is strongly geared towards supporting the return to working life and therefore coaching services are available to the customer even when the customer becomes employed and moves to the employer’s service. We also develop the employer’s capacity to employ a long-term unemployed job-seeker or a part-worker. To meet an employee and employer, we develop a support worker model together with the employer. Through the project, the support worker receives training, training and support for being a support worker. The main role of the support worker is to be a supporter and guide for a new employee throughout the employment project. The support worker is involved in getting to know, induction, and the support worker also supports staying in working life. The development project will be carried out between 01.09.2019-31.08.2022, but the parallel project will end on 30.09.2020 (wage subsidy periods end on 31 May 2020) in accordance with the guidelines of the current TEM (02.07.2019). The development project is managed and implemented by the City of Ylivieska, by Ylivieska Teknologiakylä TSIK Oy.","Tämä hanke sisältää Kohtaa!-kehittämishankkeen (S21791) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen kohderyhmänä ovat ylivieskalaiset pitkäaikaistyöttömät, yli 200 päivää työmarkkinatukea saaneet työnhakijat ja alueen yritykset ja työnantajat. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat TE-toimisto, PPKY Kallion työkykykoordinaattori, koulutuksen järjestäjät, aikuissosiaalityö ja muut alueen työllisyystoimijat. Tavoitteena on vähentää rakenne- ja toistavaistyöttömyyttä kehittämällä toimintamalleja, joissa pitkäaikatyöttömät, toistuvaistyöttömät ja osa-työkykyiset voivat tuetusti löytää tiensä niille aloille jotka kärsivät työntekijäpulasta. Hanke tarjoaa yksilöllisiä, tarpeen mukaisia ammatillista tuki- ja ohjauspalveluita työnhakijoille sekä valmennuksia ja räätälöityjä koulutuksia työnantajille nostaaksemme heidän valmiuksiaan työllistää kohderyhmämme työnhakijoita.Konkreettiset toimenpiteet voidaan jakaa kolmeen osaan: kartoita, kehitä ja kohtaa. Hankkeessa kartoitetaan työnhakijan palvelutarpeet kattavalla palvelutarveselvityksellä. Jos käy ilmi, että työnhakijan pitkittyneen työttömyyden taustalla on työ- ja toimintakykyyn liittyviä ongelmia, aloitamme yhteistyön PPKY Kallion työkykykoordinaattorin kanssa. Kartoitamme myös työnantajien tarpeita ja heidän kiinnostustaan työllistämisen eri muotoihin.Kehitämme hankkeen avulla työnhakijoiden osaamista ja työelämävalmiuksia räätälöidyillä koulutuksilla ja valmennuksien sekä ammatillisen tuen avulla. Koulutuksia ovat erilaisten lupa- ja korttikoulutusten päivittäminen sekä ammatillista osaamista lisäävät lisäkoulutukset. Kehitämme myös asiakkaan työelämävalmiuksia erilaisin valmennuksin ja ammatillisen tuen avulla. Valmennukset ovat vahvasti suunnattu työelämään paluun tukemiseksi ja siksi valmennuspalvelut ovat asiakkaan käytössä myös siinä vaiheessa, kun asiakas työllistyy ja siirtyy työnantajan palvelukseen. Kehitämme myös työnantajan valmiuksia työllistää pitkään työttömänä ollut työnhakija tai osatyökykyinen.Työntekijän ja työnantajan kohtaamiseen kehitämme yhdessä työnantajan kanssa tukityöntekijä-mallin. Tukityöntekijä saa hankkeen kautta valmennusta, koulutusta ja tukea tukityöntekijä olemiseen. Tukityöntekijän tärkeimpänä roolina on olla tukena ja oppaana uudelle työntekijälle koko työllistämisprojektin ajan. Tukityöntekijä on mukana tutustumisessa, perehdyttämisessä ja tukityöntekijä tukee myös työelämässä pysymistä. Tukityöntekijämallista teemme myös oppaan.Kehittämishanke toteutetaan 01.09.2019-31.08.2022 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.09.2020 (palkkatukijaksot päättyvät jo 31.05.2020) nykyisen (02.07.2019) TEM:n ohjeistuksen mukaisesti. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Ylivieskan kaupunki, osatoteuttajana Ylivieskan Teknologiakylä YTEK Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292011","S22722",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",160000,null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749039","A70539","Small brewery production equipment investment and product development project","Pienpanimon tuotantolaiteinvestointi- ja tuotekehityshanke","Finland","07/01/2015","31/01/2017",50,52120,"EUR",26060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761116","65.034205366991,25.466661067562","001|056|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90530,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to create production equipment investments and product development for the established small brewery by supporting operational and growth progress, and to employ two entrepreneurs.","Hankkeen tavoitteena on luoda perustetulle pienpanimolle tuotantolaiteinvestointeja- ja tuotekehitystä tukemalla toiminta- ja kasvuedelletykset, sekä työllistää kaksi yrittäjää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752447","A73132","Extension of Aurora Village","Aurora Villagen laajennus","Finland","16/06/2017","15/08/2018",50,260180,"EUR",130090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764347","68.610605261407,27.543471226197","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99800,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","15 more accommodation buildings (revocated cabins) will be built. The aim is to develop comprehensive restaurant operations and programme services, and to increase turnover and personnel significantly.","Rakennetaan 15 majoitusrakennusta (revontulimökkiä) lisää. Tavoitteena kehittää kokonaisvaltaista ravintolatoimintaa ja ohjelmapalveluita sekä lisätä liikevaihtoa ja henkilöstöä merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754664","A76549","Business Development through Risk-Managed Digitalisation (RISKI-DIGI)","Liiketoimintakehitys riskihallitulla digitalisaatiolla (RISKI-DIGI)","Finland","01/11/2020","31/12/2021",40,124633,"EUR",49853,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to: 1) develop a toolkit specifically adapted to the needs of SMEs in Southern Ostrobothnia, which integrates the methods used in digital business development and risk management into a clear package; 2) promote the growth of the volume of innovation activity of SMEs in the region by improving the management of the risks associated with the development of new digital solutions; 3) Strengthen the RDI development environment for digital solutions and smart systems as priority areas for smart specialisation in South Ostrobothnia; 4) develop risk management skills related to digital transformation in higher education institutions in the region and among other actors in the innovation ecosystem; 5) lay the groundwork for companies/enterprises to identify and develop new risk-managed business opportunities using digitalisation in Southern Ostrobothnia.The guiding principle is that SMEs will be more confident in the digital transformation of their business, when they have at their disposal suitable tools to enable management to identify digital risks/digitalisation risks as well as sufficient competence to manage identified risks. The project is implemented by the University of Vaasa (SC-Research, Lapua) and the University of Tampere (Seinäjoki University Centre) together with risk management experts. The project’s implementation period is 1 November 2020-31.12.2021. The content of the work packages has been influenced by discussions with researchers from the universities of Vaasa and Tampere, experts in risk management, SMEs in the region and other organisations belonging to the region’s innovation ecosystem during spring 2020. The needs highlighted in the discussions have focused on the development of the project.Concrete outputs according to the target setting of the project:- A report on the development needs of SMEs in the region related to the development of the digital business development and risk management of SMEs in the area;- 3-5 tool prototypes for business development through risk-controlled digitalisation;- 5-10 solution descriptions (e.g. videos) for risk-controlled business development; — A guide for management on the implementation of risk management exercises;- Open access ‘solution database’ from tools to business development through risk-controlled digitalisation.","Hankkeen tavoitteena on: 1) kehittää erityisesti Etelä-Pohjanmaan pk-yritysten tarpeisiin sopiva työkalupakki, joka integroi digitaalisen liiketoiminnan kehitystyössä ja riskienhallinnassa käytettävät menetelmät selkeäksi kokonaisuudeksi; 2) edistää alueen pk-yritysten innovaatiotoiminnan volyymin kasvua parantamalla uusien, digitaalisten ratkaisujen kehitystyöhön liittyvien riskien hallintaa; 3) vahvistaa Etelä-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen painopistealueina toimivien digitaalisten ratkaisujen ja älykkäiden järjestelmien TKI-kehitysympäristöä; 4) kehittää digitaaliseen transformaatioon liittyvän riskienhallinnan osaamista alueen korkeakouluissa ja innovaatioekosysteemin muiden toimijoiden keskuudessa; 5) luoda pohjaa yrityksille/yritysverkostoille uusien riskihallittujen, digitalisaatiota hyödyntävien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamiseen ja kehitystyöhön Etelä- Pohjanmaalla.Johtoajatuksena on, että pk-yritykset lähtevät luottavaisemmin liiketoimintansa digitaaliseen transformaatioon, kun heillä on käytössään sopivia välineitä, joiden avulla yritysjohto pystyy tunnistamaan digitaaliset riskit/digitalisaation riskit sekä riittävä kompetenssi, jolla hallita tunnistettuja riskejä. Tämä myös parantaa muutosjoustavuutta yrityksissä.Hankkeen toteutuksesta vastaavat Vaasan yliopisto (SC-Research, Lapua) ja Tampereen yliopisto (Seinäjoen yliopistokeskus) yhdessä riskienhallinnan asiantuntijoiden kanssa. Hankkeen toteutusaika on 1.11.2020-31.12.2021.Työpakettien sisältöön ovat vaikuttaneet keskustelut, joita on käyty kevään 2020 aikana Vaasan ja Tampereen yliopistojen tutkijoiden, riskienhallinnan asiantuntijoiden, alueen pk-yritysten ja muiden maakunnan innovaatioekosysteemiin kuuluvien organisaatioiden kanssa. Keskusteluissa esiinnousseet tarpeet ovat fokusoineet hankkeessa tehtävää kehitystyötä.Hankkeen tavoiteasetannan mukaiset konkreettiset tuotokset:- Yrityksille ja innovaatioekosysteemin muulle toimijakentälle suunnattu raportti alueen pk-yritysten digitaalisen liiketoiminnan kehittämiseen ja riskienhallintaan liittyvistä kehitystarpeista;- 3-5 kpl työkaluprototyyppiä liiketoiminnan kehittämiseen riskihallitulla digitalisaatiolla;- 5-10 kpl ratkaisukuvauksia (esim. videoita) riskihallittuun liiketoiminnan kehittämiseen; - Yritysjohdolle suunnattu opas riskienhallintaharjoitusten toteutuksesta;- Open access ’ratkaisutietokanta’ työkaluista liiketoiminnan kehittämiseen riskihallitulla digitalisaatiolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759073","S22161","Steps towards working life and entrepreneurship","Askeleita työelämään ja yrittäjyyteen","Finland","01/08/2020","30/11/2021",42.1,54315,"EUR",22868.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769758",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In particular, the project will support young people under the age of 18 in terms of working life skills and the acquisition of first work experience. Young people are supported to find their own strengths and skills. In particular, the project has two priorities. The first priority is to support young people in working life skills and access to part-time/repair jobs, while the second priority is to help young people set up a small-scale enterprise and support the start-up of entrepreneurship. The first objective of the project is to help young people acquire their working life skills in general. It will also help gain jobs and experience. Young people find it difficult to get even short work experiences, especially when they are under 18. The project has been prepared on the basis of the experience gained with the employment of young people, as well as from educational institutions and young people in connection with the transition to the labour market. The second objective of the project is to support young people in setting up their own small-scale business. With their own small internship, they can offer their own skills in close-to-kind and surroundings. Young people are encouraged to become, for example, the so-called block entrepreneurs in the immediate neighbourhood, responding to local needs. Young people are able to produce a variety of services and products, and through the project they can be supported to test entrepreneurial activities. There is a clear need to support young entrepreneurship. Working life is fragmented and working life is increasingly project-based. Many earn a living from a variety of sources, possibly combining paid work and entrepreneurship. Entrepreneurship and an entrepreneurial approach to employment will be increasingly demanded in the future, even if they are employed. The target group of the project is 15-28 years old.","Hankkeella tuetaan erityisesti alle 18 -vuotiaita nuoria työelämätaidoissa sekä ensimmäisten työkokemusten kartuttamisessa. Nuoria tuetaan löytämään omia vahvuuksiaan ja osaamistaan. Hankkeessa on erityisesti kaksi painopistettä. Ensimmäinen painopiste on tukea nuoria työelämätaidoissa ja osa-aikaisten/loma-aikaisten töiden saannissa, ja toinen painopiste on auttaa nuoria perustamaan pienimuotoinen yritys ja tukea yrittäjyyden alkutaipaleella. Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena on tarkoitus auttaa nuoria kartuttamaan työelämätaitojaan yleisesti. Lisäksi autetaan työpaikkojen ja -kokemusten saamisessa. Nuorten on hankala saada lyhyitäkään työkokemuksia, etenkin alle 18-vuotiaina. Hankkeen valmistelussa on hyödynnetty kokemuksia, joita on saatu nuorten työllistämisestä, sekä oppilaitoksilta ja nuorilta työelämään siirtymiseen liittyen. Hankkeen toisena tavoitteena on tukea nuoria oman pienimuotoisen yrityksen perustamisessa. Oman pienen harjoitteluyrityksen avulla he voivat tarjota omaa osaamistaan luontevasti lähipiirissä -ja ympäristössä. Nuoria kannustetaan toimimaan esimerkiksi ns. kortteliyrittäjinä lähinaapurustossa, paikallisiin tarpeisiin vastaten. Nuoret pystyvät tuottamaan erilaisia palveluita ja tuotteita ja hankkeen kautta voivat tuetusti testata yrittäjämäistä toimintaa. Nuorten yrittäjyyden tukemiseen on selkeä tarve. Työelämä on sirpaloitunut ja työelämä on yhä enenevässä määrin projektiluontoista. Moni saa elannon useista eri lähteistä, mahdollisesti palkkatyötä ja yrittäjyyttä yhdistellen. Yrittäjyyttä sekä yrittäjämäistä otetta työhön vaaditaan tulevaisuudessa yhä enemmän, vaikka toimisikin palkkatyössä. Hankkeen kohderyhmä on 15-28 -vuotiaat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759502","S22389","Coping with people with disabilities and foreign background in exceptional and crisis situations — Creating a future based on COVID-19 experiences","Vammaisten ja ulkomaalaistaustaisten ihmisten selviäminen poikkeus- ja kriisitilanteissa – Tulevaisuutta luomassa covid-19-kokemusten pohjalta","Finland","01/02/2021","31/03/2023",36.68,1304068,"EUR",478345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769895",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to support the survival of people with disabilities and people with a foreign background and their ability to act in exceptional and crisis situations. The project will develop guidelines and plans and operating models for managing exceptional and crisis situations at municipal level. The development work involves people with a foreign background and people with disabilities, carers, disability organisations and expert networks of the Association of Local and Regional Authorities, as well as service providers. The aim is to ensure that in the future the needs of both people with a foreign background and people with disabilities will be better taken into account in exceptional and crisis situations. The target group of the project also includes people from both groups (disability, foreign background). Drawing up and implementing various guidelines and plans requires information about exceptional situations. Data are collected through population, municipal and service unit surveys as well as interviews. The aim is to find out how the situation of persons with disabilities and people with a foreign background differs from the experiences of the rest of the population.  The experience of service providers and producers is collected through surveys.  The project will result in information on the challenges faced by persons with disabilities, people with a foreign background and carers, as well as on the resources and policies to support their survival in the context of the COVID-19 pandemic.  In addition, the project will provide comprehensive information on the challenges and problems experienced by service providers and service providers.  The diverse information gathered in the project can be used in the future to assist in the construction of monitoring systems. This information is used to develop policies and practices that help municipalities and service providers to support the protection of persons with disabilities and to ensure the continuity of meaningful everyday life, social relations and assistance and support. In addition, the project supports municipalities and service providers in planning corrective services for people with foreign background, as well as preparing for COVID-19 and other similar health threats. The project’s main theme is the realisation of equality in exceptional circumstances, and the project aims to promote equality between people with disabilities and people with a foreign background in the current COVID-19 situation and other possible future crisis situations on an equal footing with other population groups. In addition, the population survey data, for example, can also analyse responses by gender. This is important because, for example, women with disabilities and women with a foreign background may be subject to so-called double discrimination.  Therefore, all data collections, as well as the output of instructions, plans and other materials, take into account a gender perspective.","Hankkeen tavoitteena on tukea vammaisten ja ulkomaalaistaustaisten ihmisten selviytymistä ja toimintamahdollisuuksia poikkeus- ja kriisitilanteissa. Hankkeessa kehitetään ohjeita ja suunnitelmia sekä toimintamalleja kuntatason poikkeus- ja kriisitilanteiden hoitoon. Kehittämistyössä ovat mukana ulkomaalaistaustaiset ja vammaiset ihmiset, omaishoitajat, vammaisalan järjestöt ja Kuntaliiton asiantuntijaverkostot sekä palveluntuottajat. Tavoitteena on, että tulevaisuudessa sekä ulkomaalaistaustaisten että vammaisten ihmisten tarpeet on otettu entistä paremmin huomioon poikkeus- ja kriisitilanteissa. Hankkeen kohderyhmään kuuluu myös ihmisiä, jotka edustavat molempia ryhmiä (vammaisuus, ulkomaalaistausta). Erilaisten ohjeiden ja suunnitelmien tekeminen ja toteuttaminen edellyttää tietoa poikkeustilanteista. Tietoa kerätään sekä väestö-, kunta- ja palveluyksikkökyselyjen että haastattelujen avulla. Tavoitteena on selvittää, miten vammaisten henkilöiden ja ulkomaalaistaustaisten tilanne eroaa muun väestön kokemuksista.  Palvelujen järjestäjien ja tuottajien kokemuksia kerätään kyselyjen avulla.  Hankkeen tuloksena syntyy tietoa vammaisten henkilöiden, ulkomaalaistaustaisten henkilöiden ja omaishoitajien kokemista haasteista sekä heidän selviytymistään tukevista voimavaroista ja toimintamalleista covid-19 -pandemiatilanteessa.  Lisäksi hankkeessa syntyy kattavaa tietoa palvelunjärjestäjien ja -tuottajien kokemista haasteista ja ongelmista.  Hankkeessa koottua monipuolista tietoa voidaan jatkossa käyttää seurantajärjestelmien rakentamisen apuna. Tiedon avulla kehitetään toimintamalleja ja -tapoja, jotka auttavat kuntia ja palveluntuottajia tukemaan vammaisten henkilöiden suojautumista sekä turvaamaan mielekkään arjen, sosiaalisten suhteiden sekä avun ja tuen jatkuvuuden. Lisäksi hanke tukee kuntia ja palveluntuottajia ulkomaalaistaustaisille henkilöille suunnattujen korjaavien palveluiden suunnittelussa sekä varautumista covid-19-pandemiaan sekä muihin vastaaviin terveysuhkiin myös jatkossa. Hankkeen kantava teema on yhdenvertaisuuden toteutuminen poikkeusoloissa, ja hanke pyrkii kaikilla toimenpiteillään edesauttamaan sitä, että vammaiset ja ulkomaalaistaustaiset henkilöt ovat meneillään olevassa covid-19-tilanteessa ja muissa mahdollisissa tulevissa kriisitilanteissa yhdenvertaisia muiden väestöryhmien kanssa.Tasa-arvoa edistetään hankkeessa siten, että ohjausryhmään pyritään saamaan tasa-arvoisesti molempia sukupuolia. Lisäksi esimerkiksi väestötutkimusaineistossa pystytään analysoimaan vastauksia myös sukupuolen mukaan. Tämä on tärkeää, koska esimerkiksi vammaiset ja ulkomaalaistaustaiset naiset ovat mahdollisesti ns. tuplasyrjinnän kohteina.  Siksi kaikissa tiedonkeruissa sekä myös ohjeiden, suunnitelmien ja muiden materiaalien tuotossa otetaan huomioon sukupuolinäkökulma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752384","A73069","New industrial roads in Kärsämäki","Kärsämäen uudet teollisuustiet","Finland","01/04/2017","31/12/2019",25,480000,"EUR",120000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764292",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The new industrial roads project in Kärsämäki aims to improve the competitiveness of SMEs in Kärsämäki by building a total of 1680 meters of the planning roads of the industrial area in the three industrial areas of Kärsämäki. The new industrial area of Suomelankulma will be built 380 metres and the new Junno industrial area 600 metres. Kaaritie 480 metres and Ahjotie’s coating and lighting will be built in the new extension area of the Kärsämäki industrial area. The project will result in the creation of a new industrial area that can be built quickly and with growing demand. In the short term, road construction will enable companies to invest in new premises and, in the longer term, to grow their business. All the building sites created are in a logistically competitive location near the E75 highway.","Kärsämäen uudet teollisuustiet-hankkeen tavoitteena on parantaa pk-yritysten kilpailukykyä Kärsämäellä rakentamalla Kärsämäen kolmelle teollisuusalueelle yhteensä 1680 metriä teollisuusalueen kaavateitä. Uudelle Suomelankulman teollisuusalueelle tietä rakennetaan 380 metriä ja uudelle Junnon teollisuusalueelle 600 metriä. Kärsämäen teollisuusalueen uudelle laajennusalueelle rakennetaan Kaaritie 480 metriä ja Ahjotien päällystys ja valaistus 220 metriä.Hankkeen tuloksena saadaan aikaan uutta nopeasti rakennuskelpoista teollisuusaluetta, joilla on kasvava kysyntä. Lyhyellä aikavälillä tierakentaminen mahdollistaa yritysten uudet toimitilainvestoinnit ja pidemmällä aikavälillä niiden liiketoiminnan kasvun. Kaikki syntyvät rakennuspaikat ovat logistisesti kilpailukykyisellä paikalla lähellä E75-valtatietä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750050","A71549","MetechGloNew — MetechGloNew — Metalwork Vainio as a globally competitive service company","MetechGloNew - kehittämispanostuksilla Metallityö Vainio globaalisti kilpailukykyiseksi palvelutaloksi","Finland","30/12/2015","31/12/2019",50,251600,"EUR",125800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761506","63.570780925,27.183226791187","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74120,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of the MetechGloNew project is to develop technology solutions, internal processes and agile ERP mechanisms that enable Metalli Work Vainio to become permanently attached to the processing chains of large, international companies by focusing on increasing the processing stage, increasing efficiency and developing operating models that meet the requirements of international business.","MetechGloNew-hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on kehittää Metallityö Vainio Oy:lle sellaiset teknologiset ratkaisut, sisäiset prosessit ja ketterät toiminnanohjauksen mekanismit, jotka mahdollistavat Metalli-työ Vainiolle pysyvän kiinnittymisen osaksi suurten, kansainvälisten yhtiöiden jalostusketjuja panostamalla erityisesti jalostusasteen nostoon, tehokkuuden lisäämiseen sekä kansainvälisen liiketoiminnan vaatimukset täyttävien toimintamallien kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758290","S21495","Uoma — Ura and know-how for highly educated immigrants","UOMA - Uraa ja osaamista korkeasti koulutetuille maahanmuuttajille","Finland","01/01/2019","31/12/2020",37.5,408388,"EUR",153146.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Many projects have been implemented to promote access to education and employment for migrants to Finland. The projects have, among other things, developed guidance services for highly qualified migrants in a broad (overall) process. This is a good thing, but many things have remained at the level of the model produced and have not been piloted during the project. The focal point of the Uoma project — careers and skills for highly qualified immigrants — is that the project aims to pilot and develop models that are considered to contribute as quickly as possible to obtaining the necessary additional training for highly qualified immigrants and to employment and thus integration into society. Due to these challenges, the Uoma project aims to promote the transition of highly qualified immigrants into the world of work by improving their chances of completing further studies in addition to their professional skills, using ideas based on the Finnish Higher Education Qualification model developed in the Career Route project (2015-2018). The model’s starting point is that the education must increase and deepen the student’s expertise and professional competence, strengthen his/her professional knowledge of Finnish or Swedish and improve his/her knowledge of the working culture of his/her professional field.UOMA project aims to implement a non-stop additional non-stop training model for highly qualified immigrants that takes into account the skills acquired previously. Different ways of implementing the supplementary education model will be developed, in which the employment and individual needs of the immigrant are taken into account. In line with the objectives, the aim will ultimately be to promote employment in line with immigrants’ sectoral expertise. The project pilots and further develops the Finnish Higher Education Qualification in Social Affairs and Business, which is already designed in the Ura Route project. At the same time, models for the teaching of a professional language needed by highly qualified immigrants in working life are developed to reach UNI level 4 in Finnish or Swedish. The piloted model will be transferable to all sectors in the future, taking into account the specificities of the professional competence required for each sector’s work.","Suomeen muuttaneiden koulutukseen pääsyä ja työllistymistä edistäviä hankkeita on toteutettu paljon. Hankkeissa on kehitetty muun muassa korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien ohjauspalveluita laaja-alaisesti (kokonaisprosessina). Tämä on hyvä asia, mutta monta asiaa on jäänyt tuotetun mallin asteelle, eikä niitä ole hankkeen aikana pilotoitu. UOMA - uraa ja osaamista korkeasti koulutetuille maahanmuuttajille -hankkeen focuksena on, että hankkeella pyritään pilotoimaan ja kehittämään malleja, joiden katsotaan edistävän mahdollisimman nopeaa korkeasti koulutetun maahanmuuttajan tarvittavan lisäkoulutuksen hankkimista sekä työllistymistä ja näin integroitumista yhteiskuntaan.Maahanmuuttajilla on todettu olevan sellaisia ammatillisen, kielellisen ja työkulttuurisen osaamisen puutteita, jotka vaikuttavat heidän työllistymiseensä. Näiden haasteiden vuoksi UOMA-hankkeessa pyritään edistämään korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien siirtymistä työelämään parantamalla heidän mahdollisuuksiaan suorittaa ammatillista osaamistaan täydentäviä lisäopintoja hyödyntäen Urareitti-hankkeessa (2015-2018) kehitetyn Suomalaisen työelämän osaaja -korkeakouludiplomimallin mukaisia ideoita. Mallin lähtökohtana on, että koulutuksen tulee lisätä ja syventää opiskelijan asiantuntijuutta ja ammattiosaamista, vahvistaa hänen ammatillista suomen tai ruotsin kielen taitoaan ja parantaa hänen ammattialansa työkulttuurin tuntemusta.UOMA-hankkeen tavoitteena on toteuttaa korkeasti koulutetuille maahanmuuttajille non-stop -lisäkoulutusmalli, jossa huomioidaan aikaisemmin hankittu osaaminen. Lisäkoulutusmalliin kehitetään erilaisia toteutustapoja, joissa maahanmuuttajan työllistyminen ja yksilölliset tarpeet tulevat huomioiduksi. Tavoitteiden mukainen toiminta tähtää lopulta maahanmuuttajien alakohtaisen asiantuntemuksen mukaiseen työllistymiseen. Hankkeessa pilotoidaan ja kehitetään edelleen jo Urareitti-hankkeessa suunniteltua Suomalaisen työelämän osaaja- korkeakouludiplomia sosiaalialan ja liiketalouden aloilla. Samalla kehitetään korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien työelämässä tarvitsemia ammatillisen kielen opettamiseen soveltuvia malleja, joilla päästään suomen tai ruotsin kielellä YKI 4 tasolle. Pilotoitu malli on jatkossa siirrettävissä kaikille aloille huomioiden kunkin toimialan työtehtävissä tarvittavat ammatillisen osaamisen erityispiirteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754945","A76630","Duke — Digital twins lever for renewable energy investments","DUKE - Digitaalisilla Kaksosilla Vipuvoimaa Uusiutuvalle Energialle investoinnit","Finland","01/12/2020","31/12/2022",35,52180,"EUR",18263,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","This project is a project pair for the DUKE-Digital Twins for Renewable Energy and this project implements investments in equipment supporting the actual development project. The project’s development objective is to promote the use of renewable energy sources and its based business in Lapland, as well as to proactively improve the capacity of operators in the region to meet the requirements of the Energy Efficiency Directive. In order to support this objective, the project will implement the following measures and the needs and opportunities of companies that base their business in the production and use of renewable energy in the EU for the use of digital twins. Create an application platform for the agile production of digital Twins that meet the needs of companies. Provide businesses with easy-to-use digital Twin environments and support for its deployment. Develop a set of digital twin pilot applications for selected sites with companies. Piloting implemented applications with companies and verifying their usefulness to companies. Create conditions for the further development of project results and the promotion of the long-term effectiveness of the project.","Tämä hanke toimii DUKE - Digitaalisilla Kaksosilla Vipuvoimaa Uusiutuvalle Energialle -hankkeen hankeparina ja tässä hankkeessa toteutetaan varsinaista kehittämishanketta tukevat laiteinvestoinnit.Hankkeen kehittämistavoite on edistää uusiutuvien energiamuotojen käyttöä ja siihen perustuvaa liiketoimintaa Lapissa, sekä parantaa ennakoivasti alueen toimijoiden valmiuksia vastata energiatehokkuusdirektiivin vaatimuksiin. Tämän tavoitteen tukemiseksi hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet ja tulokset:Selvitetään uusiutuvan energian tuottamiseen ja käyttöön liiketoimintansa perustavien yritysten tarpeet ja mahdollisuudet digitaalisten kaksosten (digital twin) hyödyntämiseksi. Luodaan sovellusalusta yritysten tarpeita vastaavien digital twinien ketteräksi tuottamiseksi. Luodaan yrityksille helppokäyttöinen digital twinien käyttöympäristöja tuki sen käyttöönottoon. Kehitetään joukko digital twin –pilottisovelluksia yritysten kanssa valituista kohteista. Pilotoidaan toteutettuja sovelluksia yritysten kanssa ja todennetaan niiden hyödyllisyys yrityksille. Luodaan edellytykset hankkeen tulosten jatkokehittämiselle ja hankkeen pitkäaikaisen vaikuttavuuden edistämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750957","A72856","VR Safe product development project","VR Safe tuotekehityshanke","Finland","09/05/2017","31/12/2018",50,13730,"EUR",6865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763499","61.175393501411,22.693594870091","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,32700,"FI_102","Huittinen",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Auts-Tuote Oy was founded in 2012, when two first aid trainers who previously worked as a private trader combined their operations. Auts-Product offers first aid training services to companies, educational institutions and associations. In addition to training, the company sells first aid and safety products. Products are sold both in the stone-foot shop and in the online store. The company has its own product family, which includes first aid kits for different target groups. The goal of the product development project is to produce a new product for first aid training.","Auts-Tuote Oy on perustettu v. 2012, kun kaksi aikaisemmin yksityisenäelinkeinonharjoittajana toiminutta ensiapukouluttajaa yhdistivät toimintansa. Auts-Tuotetarjoaa ensiapukoulutuspalveluita mm. yrityksille, oppilaitoksille sekä yhdistyksille.Koulutusten lisäksi yritys myy ensiapu- ja turvatuotteita. Tuotteita myydään sekäkivijalkaliikkeessä, että verkkokaupassa. Yrityksellä on oma tuoteperhe, joka käsittääensiapupakkauksia eri kohderyhmille. Tuotekehityshankkeen tavoitteena on tuottaa uusi tuote ensiapukoulutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751197","A72496","IoT:sta business","IoT:sta liiketoimintaa","Finland","01/01/2017","31/03/2019",40.05,704101,"EUR",282015,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40014,{"$nulls":8},"2014-2020","The Internet is changing towards the Internet of Things (IoT) concept, where almost all devices are connected to a computer network. Various services, which today are still partly or fully delivered through physical access points, will also be transferred to the Internet. The same trend can also be seen in industrial equipment and facilities, as well as in the transformation of vehicles into service platforms. The EU needs sensors, embedded platforms, wireless and wired data transfer, software and databases. A huge number of devices are connected to the internet and can be controlled remotely via a computer network. Sensors collect data on devices and the environment and the collected data can be stored, for example, in the cloud where it can be analysed. Big Data from other sources and data analytics solutions can be used in the analysis. On the basis of the analysis, conclusions can be drawn and the equipment or other actuators concerned can be controlled automatically. Data security related to large amounts of data is one of the biggest challenges facing the industrial internet. As a result, cyber threats, on the one hand, and the requirements for cybersecurity research and development, on the other hand, continue to expand. Due to the constant change in the information society, the IoT development environments also need to be adapted to the real world changes and developments. At the same time, there is a need to produce and develop product development and testing services in support of industry and business to enable them to respond to the ongoing change in the business environment. To monitor and keep up with this continuous change and development requires specialists and a deeper increase in skills potential. The structure of the electricity market is changing, the use of renewable resources is increasing and electricity grids and vehicles become smart. These developments allow for a new approach to economic, technological and social efficiency and exploiting large-scale renewable energy potential. There are numerous solutions on the market, both free and commercial, which can be used as tools for developing new products. However, they are part-solutions — an easy-to-use comprehensive solution is needed as a platform for the development of IoT products. The underlying needs and current state of the project were examined with significant actors in the energy and ICT sector in the region. The study concluded that using state-of-the-art technologies has the potential to solve the information and its transmission issues that have so far been identified as challenging at different stages of the energy production and supply chain. New solutions are needed to increase energy efficiency and reduce logistics costs. The project will produce the following tulokset:1.Alusta and concepts for IoT product development, piloting, piloting and demonstration activities have been developed and implemented. The platform to be developed will be used during and after the project to develop IoT solutions in various industries.2.The project will develop and pilot existing and/or completely new IoT solutions based on the needs of companies to support companies’ business operations.3.New solutions for analysing and utilising Big Data have been developed. The project will develop secure methods for analysing large amounts of data from different sensors and thus guide production and vehicle systems in an optimal way. 4.A global understanding of the cybersecurity vulnerabilities of various IoT devices has been achieved and can be used to develop more effective protection methods for the IoT environment","Internet muuttuu kohti Internet of Things -konseptia (IoT), jossa lähes kaikilla laitteilla on yhteys tietoverkkoon. Myös erilaiset palvelut, jotka tänä päivänä toteutetaan vielä osittain tai kokonaan fyysisten palvelupisteiden kautta, siirtyvät internetiin. Sama trendi ilmenee myös teollisuuslaitteissa ja –laitoksissa sekä ajoneuvojen muuttumisessa palvelualustoiksi. IoT:ssä tarvitaan antureita, sulautettuja alustoja, langatonta- ja langallista tiedonsiirtoa, ohjelmistoja ja tietokantoja. Valtava määrä laitteita kytkeytyy internetiin ja laitteet ovat ohjattavissa etänä tietoverkon kautta. Anturit keräävät tietoa laitteista sekä ympäristöstä ja kerätty data voidaan tallentaa esimerkiksi pilveen, jossa sitä voidaan analysoida. Analysoinnissa voidaan hyödyntää muista lähteistä saatavaa Big Dataa ja data-analyysiratkaisuja. Analyysin pohjalta voidaan tehdä johtopäätöksiä ja kyseisiä laitteita tai muita toimilaitteita voidaan ohjata automaattisesti. Suuriin datamääriin liittyvä tietoturva on yksi teollisen internetin suurimmista haasteista. Näin ollen kyberuhkat ja toisaalta vaatimukset kyberturvallisuuden tutkimukselle ja kehittämiselle laajenevat jatkuvasti.Tietoyhteiskunnan jatkuvan muutoksen vuoksi on myös IoT-kehitysympäristöjä mukautettava vastaamaan reaalimaailman muutoksia ja kehitystä. Samalla on tarpeen tuottaa ja kehittää teollisuutta ja liike-elämää tukevia tuotekehitys- ja testauspalveluja, joiden avulla ne voivat vastata liiketoimintaympäristön jatkuvaan muutokseen. Tämän jatkuvan muutoksen ja kehityksen seuraaminen ja siinä mukana pysyminen vaativat erikoisosaajia ja entistä syvempää osaamispotentiaalin kasvattamista. Sähkömarkkinoiden rakenne muuttuu, uusiutuvien luonnonvarojen käyttö lisääntyy ja sähköverkot ja ajoneuvot muuttuvat älykkäiksi. Nämä kehityssuunnat mahdollistavat uudenlaisen taloudelliseen, tekniseen ja yhteiskunnalliseen tehokkuuteen pyrkivän ja laajamittaista uusiutuvaa energiapotentiaalia hyödyntävän toimintatavan. Markkinoilla on olemassa lukuisia sekä ilmaisia että kaupallisia ratkaisuja, joita voidaan käyttää välineinä uusien tuotteiden kehittämistyössä. Ne ovat kuitenkin osaratkaisuja - tarvitaan helposti käyttöönotettavissa oleva kokonaisratkaisu IoT-tuotteiden kehittämisalustaksi.Hankkeen taustalla olevia tarpeita ja nykytilaa selvitettiin alueen merkittävien energia-alan ja ICT-alan toimijoiden  kanssa. Selvitystyössä todettiin, että uusinta teknologiaa hyödyntämällä on mahdollista ratkaista tähän mennessä haasteellisiksi koettuja tietoon ja sen siirtämiseen liittyviä seikkoja energiantuotanto- ja toimitusketjun eri vaiheissa. Uusia ratkaisuja tarvitaan mm. energiatehokkuuden lisäämiseksi sekä logistiikkakustannusten pienentämiseksi.Hankkeella saadaan aikaan seuraavat tulokset:1.Alusta ja konseptit IoT-tuotekehitys-, pilotointi-, kokeilu- ja demonstraatiotoimintaa varten on kehitetty ja otettu käyttöön. Kehitettävää alustaa tullaan hankkeen aikana ja sen jälkeen käyttämään IoT-ratkaisujen kehittämisessä eri toimialoilla.2.Pilotoidut tietoturvalliset IoT-ratkaisut uusiutuvan energian tehokkaampaan hyödyntämiseen.Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan yritysten tarpeisiin perustuvia nykyisiä ja/tai kokonaan uusia IoT-ratkaisuja, joilla voidaan tukea yritysten liiketoimintaa.3.Uusia ratkaisuja Big Datan analysointiin ja hyödyntämiseen on kehitetty.Hankkeessa kehitetään tietoturvallisia menetelmiä eri sensoreilta saatavien suurten datamäärien analyysiin ja siten ohjaamaan tuotanto- ja ajoneuvojärjestelmien toimintaa optimaalisesti. 4.Kokonaiskäsitys erilaisten IoT-laitteiden kyberturvallisuushaavoittuvuuksista on aikaansaatu ja sen perusteella voidaan kehittää nykyistä toimivampia suojausmenetelmiä IoT-ympäristöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756518","A77192","happyfood&people Oy’s business development project","happyfood&people Oy:n liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","23/03/2021","30/06/2022",50,21380,"EUR",10690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768391","63.836188832341,23.126237101411","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","happyfood&people Oy’s business development project aims to implement product development measures, identify manufacturers and develop cooperation with manufacturing companies, develop the company’s brand and map export markets.","happyfood&people Oy:n liiketoiminnan kehittämishankkeen tavoitteena on toteuttaa tuotekehitystoimenpiteitä, kartoittaa valmistajia ja kehittää yhteistyötä valmistajayritysten kanssa, kehittää yrityksen brändiä ja kartoittaa vientimarkkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749761","A71760","Modernisation of equipment","Laitteiston nykypäiväistäminen","Finland","20/01/2016","01/07/2016",50,7140,"EUR",3570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761620","62.267184496324,25.784074434968","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The basic objective of the project is to guarantee high-quality and efficient printing service production now and in the coming years. Grafitatu will acquire new production equipment that is better suited to its operations and more efficient to support its production. In practice, the investment is directed at digital printing equipment. The investment must be made, as it is not possible to continue the maintenance contract for existing equipment. This means, in practice, that there will be no continuation of the business if the investment in equipment is not carried out.As a successful investment, Grafitatu will be able to continue and develop its operations, and in the future recruit new staff to support production and development.","Hankkeen perustavoittena on taata laadukas ja tehokas painopalvelutuotanto nyt ja tulevina vuosina. Grafitatu tulee hankkimaan uusia toimintaansa paremmin sopivia ja tehokkuutta lisääviä tuotantolaitteita tuotantonsa tueksi. Käytännössä investointi kohdistuu digitaaliseen painolaitteistoon.Investointi on pakko tehdä, sillä nykyisen laitteiston huoltosopimusta ei ole mahdollista jatkaa. Tämä tarkoittaa käytännössä sitä, että liiketoiminnan jatkoedellytyksiä ei ole, mikäli laiteinvestointia ei toteuteta.Onnistuneen investoinnin tuloksena Grafitatu pystyy jatkamaan ja kehittämään toimintaansa, sekä tulevaisuudessa rekrytoimaan uutta henkilöstöä tuontannon ja kehittymisen tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753205","A74890","Crisis and Exception Communication Solution Scaling Secapp into an international success story","Kriisi- ja poikkeutilanneviestintäratkaisu Secappin skaalaaminen kansainväliseksi menestystarinaksi","Finland","29/03/2019","31/08/2021",50,80810,"EUR",40405,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764598","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40720,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The crisis and emergency communication solution Secapp has gained a significant role in promoting Finland’s national security in both official and corporate use. Secapp covers the alarm, communication and documentation needs of more than 44,000 users and 350 organisations. Secapp has received a special mention from the EU Commission for a solution that is changing the world, award-winning Finnish national security activities, and selected as part of Airbus’ regulatory communications partners. The project will develop the scalability of the product to large-scale international activities, build necessary support functions, recruit key personnel, organise international pilots. In addition, the project prepares the EU development project Horizon 2020 for the SME application.","Kriisi- ja poikkeustilanneviestintäratkaisu Secapp on saavuttanut merkittävän aseman Suomen kansallisen turvallisuuden edistämisessä niin viranomais- kuin yrityskäytössä. Secapp kattaa yli 44 000 käyttäjän ja 350 eri organisaation liittyvät hälytys-, viestintä- ja dokumentointitarpeet. Secapp on saanut erityismaininnan EU:n komissiolta maailmaa muuttavasta ratkaisusta, palkittu Suomen kansallista turvallisuutta edistäneestä toiminnasta, sekä valittu osaksi Airbussin viranomaisviestintäkumppaneita.Hankkeessa kehitetään tuotteen skaalautuvuutta laajamittaiseen kansainväliseen toimintaan, rakennetaan tarvittavia tukitoimintoja, rekrytoidaan avainhenkilöstöä, järjestetään kansainvälisiä pilotointeja. Lisäksi hankkeessa valmistellaan EU-kehityshanke Horizon 2020 SME-hakuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752777","A74462","Improving the efficiency of Finconel Oy’s production","Finconel Oy:n tuotannon tehostaminen","Finland","18/10/2018","31/12/2019",50,75630,"EUR",37815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765525","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50600,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Finconel Oy’s production is improved through investments in machinery. Production will be cost-effective and the finished products to be made at a competitive price. The investments will help create jobs in the Mikkeli region.","Finconel Oy:n tuotantoa tehostetaan koneinvestoinnein. Tuotanto saadaan kustannustehokkaaksi ja tehtävät lopputuotteet hinnaltaan kilpailukykyisiksi. Investointien avulla saadaan luotua työpaikkoja Mikkelin alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752810","A74495","Growth through digitalisation","Kasvua digitalisaation avulla","Finland","15/10/2018","31/12/2019",50,37985,"EUR",18992.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765742","63.063525489474,21.726739289003","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65380,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","With the software developed, AHA Logistics can scale the company’s extensive human capital and comprehensive service operating model, i.e. its strongest competitive advantages. The software enables the company to maintain a high quality of service as the recruitment speed of the company increases and the network of agencies grows. The software also plays a key role in the growth of the company’s international business and creates the conditions for opening foreign branches.","Kehitettävällä ohjelmistolla AHA Logisticsin on mahdollista skaalata yrityksen laajaa osaamispääomaa sekä kokonaisvaltaisen palvelun toimintamallia, eli sen vahvimpia kilpailuetuja. Ohjelmisto mahdollistaa yrityksen rekrytointitahdin kiihtyessä ja agentuuriverkoston kasvaessa palvelun korkean laadun säilyttämisen. Ohjelmistolla on myös keskeinen merkitys yrityksen kansainvälisen liiketoiminnan kasvattamisessa, ja se luo edellytykset ulkomaisten konttoreiden avaamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753815","A75500","Welding management development project","Hitsauksen hallinnan kehityshanke","Finland","18/09/2019","31/12/2020",50,33650,"EUR",16825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766339","61.631155879167,21.414754213045","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28900,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Full traceability of welding is a standard and customer requirement in the company’s industries. The collection, processing and analysis of welding data is a prerequisite for the verification of welding quality. The aim is to develop a credible and effective approach to increase customer satisfaction, which will create a competitive advantage.","Hitsauksen täydellinen jäljitettävyys esiintyy standardi- ja asiakasvaatimuksena yhtiön toimialoilla. Hitsausdatan keruu, käsittely ja analysointi on edellytys hitsauslaadun todentamisessa. Tavoitteena on kehittää uskottava ja toimiva asiakastyytyväisyyttä lisäävä toimintatapa, jolla saavutetaan kilpailuetua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756142","A77916","Remote business development project","Etäliiketoiminnan kehittämishanke","Finland","01/09/2021","05/05/2022",50,10000,"EUR",5000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767456","60.201932236574,25.04556542123","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,880,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will develop new tele-training and consulting services offering new business opportunities.","Hankkeessa kehitetään uusia etäkoulutus- ja konsultointipalveluja, jotka tarjoavat uusia liiketoiminnallisia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753973","A75758","Investment in new technologies and development measures for new customers in production","Investointi uuteen tekniikkaan ja uusien asiakkuuksien edellyttämät kehittämistoimenpiteet tuotantoon","Finland","19/11/2019","31/12/2020",50,43400,"EUR",21700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762573","61.470524265,21.75091336285","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28610,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Investing in new technology to achieve moisture-resistant adhesive seams in furniture components.Other new development measures for production: design of enterprise expansion, definition of utilisation targets for production automation and development of working methods according to the requirements of new marine industrial projects.","Investoidaan reunalistoituksessa uuteen tekniikkaan, jolla kalustekomponentteihin saadaan aikaan kosteudenkestävät liimasaumat.Muut uudet kehittämistoimenpiteet tuotantoon: yrityksen laajennuksen suunnittelu, tuotantoautomaation hyödyntämiskohteiden määrittely ja työmenetelmien kehittäminen uusien meriteollisuusprojektien vaatimusten mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756406","A77280","Developing a machine learning service for smart automated reports as part of the Growpolis platform","Koneoppimispalvelun kehittäminen älykkäiden automaattisten raporttien tarpeisiin osana Growpolis-alustaa","Finland","31/12/2020","31/03/2022",50,46450,"EUR",23225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769557","60.183161681588,24.830112511035","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2150,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop a completely new machine learning service that aims to automate and create intelligent reporting on the needs of business support functions and support decision making.","Hankkeessa on tavoitteena kehittää täysin uusi koneoppimiseen perustuva palvelu, jolla pyritään automatisoimaan ja luomaan älykkäitä raportointeja yritysten tukitoimintojen tarpeisiin ja päätöksen teon tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751116","A72415","Peltaco oy’s business development project 2016-2018","Peltaco oy:n liiketoiminnan kehittämishanke 2016-2018","Finland","08/06/2016","28/02/2019",50,211890,"EUR",105945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763072","62.851835134615,27.63678389016","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70780,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to develop and grow the company’s business at national and international level. During the project, the company’s business system will be developed, market surveys will be carried out for export, new service solutions will be innovated and digital solutions will be innovated. The project will provide the organisation with a more efficient business system that supports growth, creates new jobs, service models and digital solutions, as well as develops the company’s digital skills, export skills and productivity.","Tavoitteena on kehittää ja kasvattaa yrityksen liiketoimintaa valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen aikana kehitetään yrityksen liiketoimintajärjestelmää, tehdään markkinaselvitykset vientiä varten, innovoidaan uusia palveluratkaisuja sekä digitaalisia ratkaisuja. Hanke tuottaa organisaatiolle tehokkaamman liiketoimintajärjestelmän, joka tukee kasvua, luo uusia työpaikkoja, palvelumalleja sekä digitaalisia ratkaisuja sekä kehittää yrityksen digitaalista osaamista, vientiosaamista sekä tuottavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753201","A74886","Digitalisation project to support international competitiveness","Kansainvälistä kilpailukykyä tukeva digitalisaatiohanke","Finland","06/11/2018","31/12/2020",50,62460,"EUR",31230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761827","63.54929164,23.686895198322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","PEPT is currently designing a new scaffolding and insulation management system that would be uniform throughout the Group.","PEPT suunnittelee tällä hetkellä uutta teline- ja eristystöiden hallintajärjestelmää joka olisi yhtenäinen koko konsernissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748867","A70867","Co-operation with business blanks (Y2)","Yhteistyöllä yritysaihioita (Y2)","Finland","01/08/2015","28/02/2018",35,596567,"EUR",208798,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Southwest Finland’s economic structure is undergoing a transformation. Large companies have lost their importance in terms of employment and business drivers. SMEs represent the vast majority of the region’s business base and will continue to play a key role in creating new markets and jobs. The scarcity of resources due to structural changes in the business sector and the challenging economic situation is challenging the actors in the region to exploit the potential already existing in human beings, knowledge and existing structures more effectively in a new, innovative, partnership-based way. New, innovative and growth-oriented companies are of paramount importance for Southwest Finland’s business sector. However, the region currently lacks a clear and supported path to entrepreneurship for those who intend to become entrepreneurs. In accordance with the TP Y6 of the Regional Strategy Partnership Forum for Southwest Finland, the answer to the above challenges is the creation of a well-functioning provincial business service organisation and the development of primary counselling for companies. By collaborating, the business blanks project (Y2) creates, in accordance with the regional strategy, a new form of cooperation between regional business service organisations based on partnership, to which primary business advice in the sub-regions is linked. The collaborative model provides a clear, inspiring and supportive path towards entrepreneurship and makes the cross-sectoral excellence of business service providers accessible to all. This will increase the efficiency of the use of existing resources and significantly improve the availability and quality of the services provided. The model will be built, documented and implemented by the project promoters’ partners and will remain a permanent part of the provincial business service offering. The cooperation model ensures the creation of higher quality, multidisciplinary and growthable business candidates throughout the province, taking into account local needs and specificities, in accordance with the regional strategy (TP Y5) and supporting the region’s smart specialisation.Apart of the new approach, the project pilots new types of community-based workshops that prepare for entrepreneurship, focusing on the productisation and utilisation of own know-how as a business activity. The workshops emphasise practical and team work under the guidance of experts. The workshops are organised four times a year and the initial themes are the basics of entrepreneurship, business idea, customer orientation, sales & marketing, finance acquisition and company indicators.  Teams of experts from different fields who have participated in the workshops and who are interested in entrepreneurship will be formed to prepare them towards setting up their own business. Team building focuses on defining the necessary, complementary skills and common, meaningful goal, creating a common approach and detailed objectives. Team-specific coaching and innovative, community-based methods are applied in implementation. This will ensure a sufficiently large and high-quality volume of multidisciplinary teams of skilled experts, resulting in more high-quality, more viable business blanks.In addition, the project will create and pilot a provincial idea bank to collect untapped ideas in interaction with universities and companies in the region. The idea bank will facilitate innovation cooperation between large and small enterprises, universities, municipalities and teams formed through the collaborative model. The idea bank offers teams the opportunity to capitalise on existing ideas for the creation of new businesses. By collaborating, the business blanks project (Y2) achieves its objectives in the following action packages kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Creation of a collaborative modelMeasure 2: Workshops Preparing for EntrepreneurshipMeasure 3: Formation of Entrepreneurship TeamsMeasure 4: Piloting the provincial idea bankMeasure 5: As a result of these measures, the Y2 project achieves the following concrete results:- Create a partnership-based cooperation model for regional business service organisations, providing a clear, supported path to entrepreneurship.- Organising series of six workshops preparing for entrepreneurship eight times, i.e. a total of 48 workshops involving a total of 750 entrepreneurs. — 50 multidisciplinary teams of experts from different fields with the aim of setting up a business will be formed of participants and other entrepreneurs. A total of eight separate teaming days (four times a year) will be organised for these teams.- Create and pilot a provincial idea bank that provides verifiable business ideas for entrepreneurs, teams and those interested in entrepreneurship. Co-operation model is part of Maak","Varsinais-Suomen elinkeinorakenne on murroksessa. Suuret yhtiöt ovat menettäneet merkitystään työllistäjinä ja elinkeinoelämän vetureina. Pk-yritykset muodostavat valtaosan alueen yrityskannasta ja ne tulevatkin jatkossa olemaan avainasemassa uusien markkinoiden ja työpaikkojen luomisessa. Elinkeinoelämän rakennemuutoksista ja haastavasta kansantaloudellisesta tilanteesta johtuva resurssien niukkuus haastaa alueen toimijat hyödyntämään ihmisissä, osaamisessa ja nykyisissä rakenteissa jo olemassa olevaa potentiaalia entistä tehokkaammin uudella, innovatiivisella, kumppanuuteen perustuvalla tavalla. Uudet, innovatiiviset ja kasvuhakuiset yritykset ovat Varsinais-Suomen elinkeinoelämän kannalta ensiarvoisen tärkeässä asemassa. Tällä hetkellä alueelta kuitenkin puuttuu yrittäjiksi aikoville suunnattu selkeä ja tuettu tie yrittäjyyteen. Varsinais-Suomen maakuntastrategian kumppanuusfoorumin TP Y6:n mukaisesti vastaus yllä mainittujen haasteiden ratkaisemiseen on toimivan maakunnallisen yrityspalveluorganisaation luominen ja yritysten ensiasteen neuvonnan kehittäminen. Yhteistyöllä yritysaihioita -hanke (Y2) luo, maakuntastrategian mukaisesti, uudenlaisen kumppanuuteen perustuvan maakunnallisen yrityspalveluorganisaatioiden yhteistoimintamallin, johon seutukunnissa tapahtuva ensiasteen yritysneuvonta kytketään. Yhteistoimintamalli tarjoaa selkeän, innostavan ja tuetun polun kohti yrittäjyyttä ja sen avulla yrityspalvelutoimijoiden monialainen huippuosaaminen on kaikkien käytettävissä. Tämä tehostaa olemassa olevien resurssien käyttöä sekä parantaa tarjottavien palveluiden saatavuutta ja laatua huomattavasti. Malli rakennetaan, dokumentoidaan ja otetaan käyttöön hankkeen toteuttajien yhteistyökumppaneiden toimesta ja se jää pysyväksi osaksi maakunnallista yrityspalvelutarjontaa. Yhteistoimintamallin myötä varmistetaan määrällisesti ja laadullisesti laadukkaampien, monialaisten ja kasvukykyisten yritysaihioiden syntyminen koko maakunnassa paikalliset tarpeet ja erityispiirteet huomioiden maakuntastrategian (TP Y5) mukaisesti ja alueen älykkään erikoistumisen tueksi.Osana uutta toimintatapaa hankkeessa pilotoidaan uudenlaisia, yhteisöllisiä, yrittäjyyteen valmentavia työpajoja, joissa keskitytään oman osaamisen tuotteistamiseen ja hyödyntämiseen yritystoimintana. Työpajoissa korostuu käytännön tekeminen ja ryhmätyöskentely asiantuntijoiden ohjauksessa. Työpajoja järjestetään kuuden työpajan sarja neljästi vuodessa ja alustavat teemat ovat yrittämisen perusteet, liiketoimintaidea, asiakaslähtöisyys, myynti & markkinointi, rahoituksenhankinta ja yrityksen tunnusluvut.  Työpajoihin osallistuneista ja muista yrittäjyydestä kiinnostuneista eri alojen osaajista muodostetaan tiimejä, joita valmennetaan kohti oman yrityksen perustamista. Tiimien rakentamisessa keskitytään tarvittavien, toisiaan täydentävien taitojen sekä yhteisen, mielekkään päämäärän määrittelyyn, yhteisen toimintamallin ja yksityiskohtaisten tavoitteiden luomiseen. Toteutuksessa sovelletaan tiimikohtaista valmennusta ja innovatiivisia, yhteisöllisiä menetelmiä. Näin taataan riittävän suuri ja laadukas volyymi osaavista asiantuntijoista muodostettuja monialaisia tiimejä, jonka tuloksena syntyy enemmän korkealaatuisia, elinkelpoisempia yritysaihioita.Lisäksi hankkeessa luodaan ja pilotoidaan maakunnallinen ideapankki, johon kerätään hyödyntämättömiä ideoita vuorovaikutuksessa alueen korkeakoulujen ja yritysten kanssa. Ideapankin myötä suurten ja pk-yritysten, korkeakoulujen, kuntien sekä yhteistoimintamallin myötä muodostettavien tiimien innovaatioyhteistyö helpottuu. Ideapankki tarjoaa tiimeille mahdollisuuden hyödyntää jo olemassa olevia ideoita uusien yritysten perustamisessa.Yhteistyöllä yritysaihioita -hanke (Y2) saavuttaa tavoitteensa seuraavien toimenpidekokonaisuuksien kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Yhteistoimintamallin luominenToimenpidekokonaisuus 2: Yrittäjyyteen valmentavat työpajatToimenpidekokonaisuus 3: Yrittäjyyteen tähtäävien tiimien muodostaminenToimenpidekokonaisuus 4: Maakunnallisen ideapankin pilotointiToimenpidekokonaisuus 5: Hankehallinto ja viestintäNäiden toimenpidekokonaisuuksien tuloksena Y2-hanke saavuttaa seuraavat konkreettiset tulokset:- Luodaan kumppanuuteen perustuva maakunnallinen yrityspalveluorganisaatioiden yhteistoimintamalli, joka tarjoaa   selkeän, tuetun tien yrittäjyyteen.- Järjestetään yrittäjyyteen valmentavia kuuden työpajan sarjoja kahdeksan kertaa, eli yhteensä 48 työpajaa joihin  osallistuu yhteensä 750 yrittäjäksi aikovaa. - Työpajoihin osallistujista ja muista yrittäjäksi aikovista muodostetaan 50 eri alojen asiantuntijoista muodostuvaa  monialaista tiimiä, joiden tavoitteena on yrityksen perustaminen. Näille tiimeille järjestetään yhteensä kahdeksan  erillistä tiimiytyspäivää (neljä kertaa vuodessa).- Luodaan ja pilotoidaan maakunnallinen ideapankki, joka tarjoaa todennetusti toteuttamiskelpoisia liiketoimintaideoita  yrittäjille, tiimeille ja yrittäjyydestä kiinnostuneille. Yhteistoimintamalli on osa maak","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751599","A72298","Digital manufacturing services","Digitaaliset valmistuspalvelut","Finland","03/10/2016","30/06/2018",50,17590,"EUR",8795,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763297","61.00045889,25.683331381148","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15210,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Distributed web-based manufacturing network","Hajautettu web-pohjainen valmistusverkosto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755012","A76697","Development of digital printing and model manufacturing","Digipainon ja mallinvalmistuksen kehittäminen","Finland","24/11/2020","31/12/2021",50,72000,"EUR",36000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763463","61.00045889,25.683331381148","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15210,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Er-Pahvityö Oy invests a new modern eco-friendly digital printing machine and the related model cutter with its computers.","ER-Pahvityö Oy investoi uuden ajanmukaisen ympäristöystävällisen digipainokoneen sekä siihen liittyvän mallileikkurin tietokoneineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757558","S20364","Factory — at its factories work and entrepreneurship","TEHDAS - tehtaillaan työtä ja yrittäjyyttä","Finland","01/08/2015","30/06/2017",34.14,849238,"EUR",289897,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767925",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the Western Uusimaa region, unemployment has grown exceptionally strongly and, in particular, for people over the age of 50, well-skilled and long-term experience, unemployment has risen and prolonged.   Current unemployment differs from previous ones, with well-educated people with diverse expertise and skills becoming unemployed. You shouldn't lose this professionalism. There were 123 100 unemployed job-seekers aged over 50, or 10,100 more than in the same year, while youth unemployment was around 40 000. The average duration of unemployment for older people is 88 weeks, compared with 11 weeks for young people. The unemployment situation of people over 50 is serious from a social point of view, while attempts are still being made to raise the retirement age. The aim of the project is that 100 % of the approximately 50+ customers participating in the project will be activated and employed either in the open labour market, entrepreneurship or cooperative entrepreneurship, or receive a study place that promotes employment or a paid job or a work trial period, or another activation option suitable for the client, e.g. through volunteering. The aim is also to improve the physical and mental well-being of customers, restore everyday rhythm and increase self-esteem through doing and operating. Finns are traditionally bad to praise themselves and sell their own professional skills.  The aim of the project is to find your own way back to working life, to learn how to produce and sell your expertise in practice and in a manner that respects the customer. The project aims to create work and entrepreneurship in the Western Uusimaa region. The project will learn and do things related to productisation, marketing and sales in practice in order to gain experience. The project will establish two permanent and one shared “factory” in four locations. The factories learn about productisation, marketing and sales of products and services, e.g. by producting products typical of the locality into a new form. Productisation, marketing and sales work are done in “hands in clay” in practice and the experience gained from it is linked to the productisation, marketing and sales of your own expertise. A “factory” will be established in Lohja, where customers’ ideas and experience can be used to produce products such as service products, media-related products or food products such as salmon apples. A part-time “factory” will be established in Hanko to produce products suitable for Hanko and designed by customers, such as products related to tourism or recycling. A “factory” related to recycling will be established in Vihti, for example, because Vihti and Nummela have a lot of know-how in the metal, information technology and electronics industries. In Vihti, products related to the above-mentioned industry are recycled and processed for re-use. Karkkila’s part-time “factory” produces products related to organic products, tourism and natural materials (apples, mushrooms, berries, cones, wicker, etc.). The products come from customers’ own ideas, development, know-how and capabilities. After productisation, products and productised services are marketed and sold to genuine customers from “factory stores”, which can also be online stores. Each factory has a study tray, i.e. the “Linjasto”, from which the customer can choose suitable coaching packages. The coaching packages present various opportunities for employment, training and funding. The Directorate also offers various trainings related to media, sales and marketing, as well as sections related to physical and mental well-being and self-awareness.  The customer can also choose hygiene or liquor licenses from the liner or training on fire work or occupational safety cards. Our own know-how is analysed and mapped using different methods (workbook, work personality test, personal counselling discussions, etc.)The tasks are organised either by regional visits by entrepreneurs or by company visits to the region on a daily basis, as well as various network visits according to each client’s own plan. The network visits target start-up companies, representatives of Novago Enterprise Development Oy, representatives of the intermediate labour market in the region and various training providers. The duration of the factory period may be 20-60 days at the discretion of the participant. After the factory period, customers will be offered the opportunity to have personal guidance conversations 4-6 times/customer. In addition, Pulmakulma is available to customers who are considering setting up a business, in cooperation with Novago’s representatives in practical matters relating to entrepreneurship and OSK entrepreneurship, paperwork, invoicing, pricing, establishment documents, etc. In addition, Lusten offers entrepreneurs who wish to become entrepreneurs as a follow-up path to an entrepreneur’s professional qualification","Länsi-Uudenmaan alueella työttömyys on kasvanut poikkeuksellisen voimakkaasti ja erityisesti yli 50-vuotiaitten, hyvin koulutettujen ja pitkän kokemuksen omaavien työttömyys on noussut ja pitkittynyt.   Nykyinen työttömyys poikkeaa aikaisemmista siten, että hyvin koulutetut ihmiset, joilla on monipuolista asiantuntijuutta ja ammattitaitoa ovat jääneet työttömäksi. Tätä ammattitaitoa ei kannata menettää. Yli 50-vuotiaita työttömiä työnhakijoita oli 123 100 eli 10 100 enemmän kuin edellisenä vuonna samaan aikaan, nuorisotyöttömyys oli n. 40 000. Ikääntyneiden työttömyysjaksot kestävät keskimäärin 88 viikkoa, nuorilla vastaava kesto on 11 viikkoa. Yli 50-vuotiaiden työttömyystilanne on yhteiskunnallisesti vakava, kun vielä samaan aikaan yritetään nostaa eläkeikää. ( TEM:n Työllisyyskatsaus).Tehdas – tehtaillaan työtä ja yrittäjyyttä - hankkeessa tavoitteena on, että 100 % hankkeeseen mukaan tulevista n. 50 + asiakkaista aktivoituu ja työllistyy joko avoimille työmarkkinoille, yrittäjyyteen tai osuuskuntayrittäjyyteen tai saa opiskelupaikan, joka edistää työllistymistä tai palkkatuetun työn tai työkokeilujakson tai muun asiakkaalle sopivan, aktivoivan vaihtoehdon esim. vapaaehtoistyössä. Tavoitteena on myös asiakkaiden fyysisen ja psyykkisen hyvinvoinnin parantaminen, arkirytmin palauttaminen ja itsetunnon kohottaminen tekemisen ja toiminnan kautta. Suomalaiset ovat perinteisesti huonoja kehumaan itseään ja myymään omaa ammattitaitoaan.  Hankkeessa tavoitteena on löytää oma reitti takaisin työelämään, oppia oman osaamisen tuotteistamista ja myyntiä käytännössä ja asiakasta kunnioittavalla tavalla. Hankkeessa on tavoitteena luoda työtä ja yrittäjyyttä Länsi-Uudenmaan alueelle. Hankkeessa opitaan tuotteistamiseen, markkinointiin ja myyntiin liittyviä asioita ja tehdään niitä käytännössä, jotta niistä saadaan kokemusta. Hankkeessa perustetaan neljälle paikkakunnalle kaksi pysyvää ja yksi jaettu ”tehdas”. Tehtaissa opitaan tuotteiden ja palvelujen tuotteistamista, markkinointia ja myyntiä esim. tuotteistamalla paikkakunnalle tyypillisiä tuotteita uuteen muotoon. Tuotteistamista, markkinointia ja myyntityötä tehdään ”kädet savessa” käytännössä ja siitä saatu kokemus liitetään oman osaamisen tuotteistamiseen, markkinointiin ja myyntiin. Lohjalle perustetaan \"tehdas\", jossa asiakkaiden ideoiden ja kokemuksen pohjalta voidaan tuotteistaa esim. palvelutuotteita, mediaan liittyviä tuotteita tai elintarvikkeisiin, kuten esim. lohjalaiseen omenaan liittyviä tuotteita. Hankoon perustetaan osa-aikainen \"tehdas\", jossa tuotteistetaan Hankoon soveltuvia ja asiakkaiden ideoimia tuotteita, kuten matkailuun tai kierrätykseen liittyviä tuotteita. Vihtiin perustetaan esim. kierrätykseen liittyvä \"tehdas\", koska Vihdissä ja Nummelassa on paljon metalli-, tietotekniikka- ja elektroniikkateollisuuteen liittyvää osaamista. Vihdin tehtaassa kierrätetään ja jalostetaan uusiokäyttöön mm. em. teollisuuteen liittyviä tuotteita. Karkkilan osa-aikaisessa \"tehtaassa\" tuotteistetaan luomutuotteisiin, matkailuun ja luonnonmateriaaleihin liittyviä (omenat, sienet, marjat, kävyt, paju jne.) tuotteita. Tuotteet syntyvät asiakkaiden omista ideoista, kehitystyöstä, osaamisesta ja valmiuksista. Tuotteistamisen jälkeen tuotteet ja tuotteistetut palvelut markkinoidaan ja myyntiä testataan aidoille asiakkaille \"Tehtaanmyymälöistä\", jotka voivat olla myös verkkomyymälöitä.Jokaisessa tehtaassa on opintotarjotin eli ”Linjasto”, josta asiakas voi valita itselleen sopivat valmennuspaketit. Valmennuspaketeissa esitellään erilaisia mm. työllistymis-, koulutus- ja rahoitusmahdollisuuksia. Linjasto tarjoaa myös erilaisia mediaan, myyntityöhön ja markkinointiin liittyviä koulutuksia sekä fyysiseen ja psyykkiseen hyvinvointiin ja itsetuntemuksen lisäämiseen liittyviä osioita.  Asiakas voi valita linjastosta myös hygienia- tai anniskelupassin tai tulityö- tai työturvallisuuskorttikoulutuksen. Omaa osaamista analysoidaan ja kartoitetaan erilaisin menetelmin( työkirja, työpersoonallisuustesti, henkilökohtaiset ohjauskeskustelut  jne.)Tehtaisiin järjestetään joko alueellisia yrittäjien vierailuja tai alueelle suuntautuvia yritysvierailuja päivittäin sekä erilaisia verkostovierailuja jokaisen asiakkaan oman suunnitelman mukaisesti. Verkostovierailut kohdistuvat mm. Start Up - yrityksiin, Novago Yrityskehitys Oy:n edustajiin, alueen välityömarkkinoiden edustajiin ja erilaisiin koulutustahoihin. Tehdasjakso voi olla osallistujan oman valinnan mukaan 20-60 päivän mittainen. Tehdasjakson jälkeen asiakkaille tarjotaan mahdollisuus henkilökohtaisiin ohjauskeskusteluihin 4-6 kertaa / asiakas. Tämän lisäksi niille asiakkaille, jotka harkitsevat yrityksen perustamista on tarjolla Pulmakulma, jossa autetaan yrittäjyyteen ja OSK-yrittäjyyteen liittyvissä käytännön asioissa, paperitöissä, laskutuksessa, hinnoittelussa, perustamisasiakirjojen laatimisessa jne. yhteistyössä Novagon edustajien kanssa. Lisäksi Luksia tarjoaa yrittäjiksi aikoville jatkopolkuna Yrittäjän ammattitutkintoo","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292024","S22735",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",188537.5,null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749246","A70146","Increasing the level of T&K&I international funding in Northern Ostrobothnia KOHO2020","Kansainvälisen T&K&I -rahoituksen tason nostaminen Pohjois-Pohjanmaalla KOHO2020","Finland","01/02/2015","30/11/2017",35,640003,"EUR",224000.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Horizon 2020 is the EU’s Framework Programme for Research and Innovation 2014-2020. The programme’s ambitious objective is to reform the European economy by increasing productivity and competitiveness. The new programme will put more emphasis on new technological and social innovations, addressing societal challenges, as well as the involvement of SMEs and the effectiveness of projects. For this reason, project preparation for Horizon 2020 calls for new skills to identify the characteristics of the application process, to form consortia and to evaluate projects in order to meet key criteria.The aim of the international T&K&I funding project in Northern Ostrobothnia is to develop the competence of international project activities and to network talent both at the University of Oulu, the Oulu City Group, Oulu University of Applied Sciences and SMEs in the region. The aim is to raise the level both quantitatively and qualitatively. Promoting and increasing international project expertise supports access to international and national project funding and raises experts from the University of Oulu and the region. The project will mobilise SMEs in the region to participate in Horizon 2020, both in the SME Instrument and in appropriate research programmes. Business advisors and businesses will be made more aware of different funding opportunities and links with research institutes. The growth of knowledge and activity will increase the global level of ambitious research project cooperation and networks. By participating in transnational projects, SMEs will be able to develop their own products, services and production methods. In addition, the regional objective is to link research more closely with urban development and innovation (including non-technological innovations), thereby increasing synergies with regional, national and strategic partners. The project identifies the key competences, impact and communication channels and cooperation networks for project preparation and creates a strategy to get involved in projects. The target groups for project information are project finance support staff, researchers, urban development experts and company staff. The aim of the project is also to devise ways to strengthen cooperation between the university, the University of Applied Sciences, the urban group and the business community in research activities and to support the management of the research portfolio in faculties. The project will develop the university’s internal service model to better and more efficiently serve the application for research funding. The project will result in increased awareness among researchers, urban development experts and SMEs of the opportunities for EU funding and differences between different project instruments. Researchers, experts and SMEs have identified suitable ways of participating in international competitive projects and increased participation.","Horisontti 2020 -ohjelma on EU:n tutkimuksen ja innovoinnin puiteohjelma vuosille 2014 -2020. Ohjelman kunnianhimoinen tavoite on Euroopan talouden uudistaminen tuottavuutta ja kilpailukykyä nostamalla. Uudessa ohjelmassa korostuvat entistä enemmän uudet tekniset ja sosiaaliset innovaatiot, yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisu sekä pk-yritysten osallistuminen ja hankkeiden vaikuttavuus. Tämän takia Horisontti 2020-ohjelman hakuihin tähtäävä hankevalmistelu vaatii uusia taitoja hakuprosessin ominaispiirteiden tunnistamiseksi, konsortioiden muodostamiseksi ja hankkeiden evaluoinnissa keskeisten kriteereiden täyttämiseksi.Kansainvälisen T&K&I-rahoituksen tason nostaminen Pohjois-Pohjanmaalla -hankkeen tavoitteena on kansainvälisen hanketoiminnan osaamisen kehittäminen ja osaajien verkostoituminen sekä Oulun yliopistossa, Oulun kaupunkikonsernissa, Oulun ammattikorkeakoulussa että alueen pk-yrityksissä. Tavoitteena on tason nostaminen sekä määrällisesti että laadullisesti. Kansainvälisen hankeosaamisen edistäminen ja lisääminen tukee pääsyä kansainväliseen ja kansalliseen hankerahoitukseen sekä nostaa esiin Oulun yliopiston ja alueen asiantuntijoita. Hankkeessa aktivoidaan alueen pk –yrityksiä osallistumaan Horizon 2020 ohjelmaan, sekä pk-yritysinstrumenttiin että sopiviin tutkimusohjelmiin. Yritysneuvojien ja yritysten tietoisuutta erilaisista rahoitusmahdollisuuksista ja tutkimuslaitosyhteyksistä lisätään. Osaamisen ja aktiivisuuden kasvu kasvattaa globaalilla tasolla olevaa kunnianhimoista tutkimushankeyhteistyötä ja verkostoja. Osallistumalla kansainväliseen hanketoimintaan pk-yritykset kykenevät kehittämään omia tuotteitaan, palveluitaan ja tuotantomenetelmiään. Lisäksi alueellisena tavoitteena on yhdistää tutkimus tiiviimmin kaupunkikehittämiseen ja innovaatiotoimintaan (kohteena myös ei-teknologiset innovaatiot) ja näin kasvattaa synergiaa alueellisten, kansallisten ja strategisesti tärkeiden kumppaneiden kanssa. Hankkeessa tunnistetaan hankevalmistelun kannalta keskeiset kompetenssit, vaikutus- ja viestintäkanavat sekä yhteistyöverkostot ja luodaan strategia hankkeisiin mukaan menemiseksi. Hankkeen infojen kohderyhmiä ovat projektirahoituksen tukipalveluhenkilöstö, tutkijat, kaupunkikehityksen asiantuntijat ja yritysten henkilökunta. Hankkeen tavoitteen on myös ideoida keinoja yliopiston, ammattikorkeakoulun, kaupunkikonsernin ja elinkeinoelämän välisen yhteistyön tiivistämiseksi tutkimustoiminnassa ja tukea tutkimusportfolion johtamista tiedekunnissa. Hankkeessa kehitetään yliopiston sisäistä palvelumallia palvelemaan paremmin ja tehokkaammin tutkimusrahoituksen hakemista.Hankkeen tuloksena on tutkijoiden, kaupunkikehityksen asiantuntijoiden ja pk-yritysten kohonnut tietoisuus EU-rahoitusmahdollisuuksista ja eri hankeinstrumenttien välisistä eroista. Tutkijat, asiantuntijat ja pk-yritykset ovat tunnistaneet itselleen sopivia tapoja osallistua kansainvälisiin kilpailtuihin hankkeisiin ja osallistumisien määrä on kasvanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752843","A74628","Low carbon through energy and resource efficiency and circular economy","Vähähiilisyys energia- ja resurssitehokkuuden sekä kiertotalouden keinoin","Finland","18/12/2018","31/10/2020",50,121200,"EUR",60600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760453",null,"001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,29810,{"$nulls":8},"2014-2020","Promote the circular economy and low carbon by investing in energy and resource efficiency while safeguarding the competitiveness and continuity of the company.","Edistetään kiertotaloutta ja vähähiilisyyttä investoiden energia- ja resurssitehokkuuteen, samalla yrityksen kilpailukykyä ja jatkuvuutta turvaten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758365","S21370","Direction of work — AIM2WORK","Suuntana työ - AIM2WORK","Finland","01/01/2019","31/12/2019",40,99743,"EUR",39897,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The demonstration of the skills acquired through work experience is emphasised in the employment of new workers entering the labour market and also in the employment of the long-term unemployed. Access to short-term employment is challenging for many long-term unemployed, and especially for immigrants. The cooperative offers one potential alternative to this. Jobseekers can work in a cooperative with employee status and have the opportunity to develop their own business idea. Establishing a business name or so-called light entrepreneurship is difficult for both the long-term unemployed and immigrants who have no experience of being an entrepreneur in Finland.The city of Rovaniemi offered a sustainable model for the operation of a social enterprise/cooperative as an alternative employment tool. The completed “Different options for employment — Preliminary study of the operating conditions of a social enterprise — WORK” (ESF) examined 1) the conditions for launching a social/social enterprise in the Rovaniemi region in a cooperative form and 2) how the municipality could act as a customer of various services from a cooperative/social enterprise in accordance with the new Procurement Act. The result was the long-term unemployed co-operative in Rovaniemi. Half of the members of the cooperative are immigrants and half are natives. As a recommendation to support and consolidate social/social activities, the project also proposed business partnerships and a group of advisors to increase co-operative cooperation with Lappish small and medium-sized enterprises. The project is looking for alternative forms of employment so that the unemployed can at least have short-term access to the labour market for Lapps through cooperatives. The project’s task is to identify needs that are common to SMEs and cooperatives so that companies can find ways to support small cooperatives (e.g. donations, sponsorship or discretionary services). The aim of the project is to identify companies’ motivation to increase their social responsibility. Companies can promote cooperatives by subcontracting, buying low-threshold work, providing assistance, seeking support from other actors, supporting networking, providing consulting for immigrants and the long-term unemployed, so that they can manage their cooperatives successfully.Business partnerships could help develop a model for the successful functioning of cooperatives in Lapland. In order to implement partnerships in practice, services should be developed that emphasise the value of cooperation between companies and cooperatives and their commitment to common objectives. The project examines the issue from the perspectives of both companies and cooperatives. As a result, ideas and concrete proposals for action will be put forward on how to achieve the “both win” arrangement between companies and cooperatives. The results of the workshops organised in the project will provide insights from companies as to what kind of assistance and support is expected to be expected to help the long-term unemployed to start low-threshold work through cooperatives. The project also explores other forms of cooperation that can support the activities of cooperatives in Lapland. The project will also provide information on other actors that could support small cooperatives.","Työkokemuksen kautta saavutetun osaamisen näyttäminen korostuu työmarkkinoille tulevien uusien työntekijöiden ja toisaalta myös pitkäaikaistyöttömien työllistymisessä. Lyhytkestoisen työn saaminen on haastavaa monelle pitkäaikaistyöttömälle ja erityisesti maahanmuuttajalle. Osuuskunnan tarjoavat tähän yhden potentiaalisen vaihtoehdon. Työnhakijat voivat työskennellä osuuskunnassa työntekijän statuksella ja heillä on mahdollisuus kehittää myös omaa liikeideaansa. Toiminimen perustaminen tai ns. kevytyrittäjyys ovat hankalia sekä pitkäaikaistyöttömille että maahanmuuttajille, joilla ei ole kokemusta yrittäjänä toimimisesta Suomessa.Rovaniemen kaupunki tarjosi kestävää mallia sosiaalisen yrityksen/osuuskunnan toiminnan harjoittamiseen vaihtoehtoisena työllistämisen välineenä. Päättyneessä ”Työllistymisen erilaiset vaihtoehdot - esiselvitys yhteiskunnallisen yrityksen toimintaedellytyksistä –WORK” -hankkeessa (ESR) selvitettiin 1) millaisia edellytyksiä Rovaniemen alueella on käynnistää yhteiskunnallinen/sosiaalinen yritys osuuskuntamuotoisesti ja 2) miten kunta voisi toimia erilaisten palvelujen hankkijana osuuskunnalta/ yhteiskunnalliselta yritykseltä uuden hankintalain mukaisesti. Tuloksena syntyi pitkäaikaistyöttömien osuuskunta Rovaniemelle. Osuuskunnan jäsenistä puolet on maahanmuuttajia ja puolet kantaväestöä. Hanke esitti suosituksena yhteiskunnallisen/sosiaalisen toiminnan tueksi ja vakiinnuttamiseksi myös yrityskumppanuuksia sekä neuvonantajaryhmää lisäämään osuuskuntien yhteistyötä lappilaisten pienten ja keskisuurten yritysten kanssa. Hanke etsii vaihtoehtoisia työllistymisen tapoja, jotta työttömät saisivat ainakin lyhytaikaisen pääsyn lappilaisille työmarkkinoille osuuskuntien kautta.Hankkeen tehtävänä on tunnistaa tarpeita, jotka ovat yhteisiä pk-yrityksille sekä osuuskunnille niin, että yritykset voisivat löytää keinoja (esim. lahjoitukset, sponsoroinnin tai harkintapalvelu) pienten osuuskuntien tukemiselle. Hankkeen tavoitteena on selvittää yritysten motivaatiota lisätä niiden yhteiskunnallista vastuuta. Yritykset voivat edistää osuuskuntien toimintaa alihankintasopimuksilla, matalan kynnyksen työtä ostamalla, tarjoamalla apua, etsimällä tukea muilta toimijoilta, tukemalla verkostoitumista, tarjoamalla konsultointia maahanmuuttajille ja pitkäaikaistyöttömille, jotta nämä voivat johtaa osuuskuntiaan menestyksekkäästi.Yrityskumppanuuksien avulla voitaisiin kehittää oma malli osuuskuntien menestyksekkäälle toiminnalle Lapissa. Kumppanuuksien toteuttamiseksi käytännössä tulisi kehittää palveluita, jotka korostavat yritysten ja osuuskuntien yhteistyön arvoa ja niiden sitoutumista yhteisiin tavoitteisiin. Hanke selvittää asiaa niin yritysten kuin osuuskuntien näkökulmista. Tuloksena saadaan ideoita ja konkreettisia toimenpide-ehdotuksia, kuinka yritysten ja osuuskuntien välinen ”molemmat voittavat” –asetelma saavutetaan.Hankkeessa järjestettyjen työpajojen tuloksina saadaan yrityksiltä näkemyksiä, millaista apua ja tukea yrityksissä odotetaan, jotta pitkäaikaistyöttömät pääsevät aloittamaan matalan kynnyksen työn osuuskuntien kautta. Hanke selvittää myös muita yhteistyön muotoja, joilla voidaan tukea osuuskuntien toimintaa Lapissa. Hankkeen tuloksena saadaan myös tietoa muista toimijoista, jotka voisivat tukea pieniä osuuskuntia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750231","A71030","Specific features of the maintenance of a nuclear power plant","Ydinvoimalaitoksen kunnossapidon erityispiirteet","Finland","01/09/2015","31/12/2016",37.5,57040,"EUR",21390,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to find out the specificities of the maintenance of a nuclear power plant and, at the same time, to look for new business openings related to maintenance operations. The target group of the project consists mainly of enterprises related to the maintenance services business in the Lapland region. The information generated in the project can be used at the Lapland University of Applied Sciences to renew the educational content and thereby increase the competence of individuals and companies. The project aims to identify the need for future-oriented maintenance business, which will expand the prospects of success for companies in the region and bring a new approach to the development of training in working life and engineering. The previous one will support the improvement and growth of regional competitiveness. The project also aims to promote the networking of companies, educational institutions, universities and centres of expertise directly. The main measures of the project are:- the collection and analysis of existing data as a literature study, State-of-the-art, which examines the specific features of the maintenance of the nuclear power plant.- In cooperation with the target company, a road map of the implementation of the cooperation will be drawn up- the analysis of the service activities of the main maintenance operators (mainly the Lapland region) — analysis of the data obtained and the reporting of business opportunities, in which the above-mentioned results are aggregated.","Hankkeen tavoitteena on selvittää ydinvoimalaitoksen kunnossapitoon liittyviä erityispiirteitä sekä samalla etsiä uusia kunnossapitotoimintaan liittyviä liiketoiminnan avauksia. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat lähinnä Lapin alueen kunnossapidon palveluliiketoimintaan liittyvät yritykset. Hankkeessa syntynyttä tietoa voidaan hyödyntää Lapin ammattikorkeakoulussa koulutussisältöjen uudistamisessa ja sitä kautta henkilöiden ja yritysten osaamisen kasvattamisessa.Hankkeen avulla pyritään selvittämään tulevaisuuteen tähtäävän kunnossapitoliiketoiminnan tarvetta, mikä laajentaa alueen yritysten menestymisen mahdollisuuksia sekä tuo työelämä- ja insinöörikoulutuksen kehittämiselle uuden lähestymiskulman. Edellinen tukee alueellisen kilpailukyvyn parantumista ja kasvua. Hankkeen tavoitteena on myös edistää suoraan yritysten, oppilaitosten, korkeakoulujen ja osaamiskeskusten verkostoitumista.Hankkeen keskeisimmät toimenpiteet ovat:- kirjallisuusselvityksenä olemassa olevan tiedon keräys ja analysointi, State-of-The-Art, jossa selvitetään ydinvoimalaitoksen kunnossapidon erityispiirteet.- laaditaan yhteistyössä kohdeyrityksen kanssa road map yhteistyön toteutuksesta- keskeisimpien alueellisten (lähinnä Lapin alue) kunnossapitotoimijoiden palveluliiketoimintojen selvittäminen - selvitysten tuloksena saatujen tietojen analysointi ja liiketoimintamahdollisuuksien raportointi- raportti, jossa edellä mainitut tulokset ovat koostettuina","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750058","A71557","Machinery and equipment procurement","Kone- ja laitehankinnat","Finland","17/12/2015","31/12/2017",50,110100,"EUR",55050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760871","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to purchase machinery and equipment in Kromilaakso and Kantojärvi, to improve the working conditions of existing buildings and to increase energy efficiency. Investments improve efficiency, occupational safety, energy efficiency and customer satisfaction.  The new and modern working environments and equipment are capable of resulting from the renovations to increase the company’s turnover, improve customer satisfaction — and operational security, increase the company’s employees more year-round operations as a result of controlled growth, and reduce energy emissions.","Tavoitteena on hankkia koneita ja - laitteita Kromilaaksoon sekä Kantojärveen sekä parantaa nykyisten rakennusten työskentelyolosuhteita sekä lisätä energiatehokkuutta. Investoinneilla parannetaan tehokkuutta, työturvallisuuttaa sekä lisätään energiatehokkuutta sekä varmennetaan asiakastyytyväisyyttä.  Invesointien tuloksena pystyvään uusituilla ja nykyaikaisilla työympäristöillä ja -laitteilla lisämään yrityksen liikevaihtoa, parantamaan asiakastyytyväisyyttä - ja toimintavarmuutta, lisämään toiminnan hallitun kasvun myötä yrityksen työntekijöitä enemmän ympärivuotiseen toimintaan sekä vähentämään energiapäästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754402","A75287","Powder coating shop","Jauhemaalaamo","Finland","28/05/2019","31/12/2020",50,84800,"EUR",42400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766926","62.79668877234,22.859601421107","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60120,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Investment in new powder coating technology increases the company’s efficiency, profitability and production quality productivity, but also has a positive impact on the company’s role in promoting sustainable development. The investment will increase production capacity and reduce lead times. At the same time, the consumption of energy and material goods used per unit decreases. Similarly, an increase in production’s production capacity reduces product losses and the need for post-working. The diversification effect of the investment on the local business structure also reduces the need for long logistic subcontracting chains and transport journeys.","Investointi uuteen jauhemaalaamoteknologiaan kasvattaa yrityksen tehokkuutta, kannattavuutta sekä tuotannon laaduntuottokykyä, mutta myös vaikuttaa positiivisesti yrityksen rooliin kestävän kehityksen edistäjänä. Investoinnin kautta tuotannon kapasiteetti kasvaa ja läpimenoajat lyhenevät. Samalla käytettävien energia- ja materiaalihyödykkeiden kappalekohtaiset kulutukset pienenevät. Vastaavasti tuotannon laaduntuottokyvyn nousu vähentää syntyvää tuotehukkaa sekä jälkityöstön tarvetta. Investoinnin monipuolistava vaikutus paikalliseen elinkeinorakenteeseen vähentää myös pitkien logististen alihankintaketjujen ja kuljetusmatkojen tarvetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757883","S20889","Parallel staircase project","Portaat -rinnakkaishanke","Finland","01/01/2017","28/02/2019",50,346000,"EUR",173000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Please note! In the project, decisions on wage subsidies may not exceed 31 October 2018. This parallel project will finance a wage subsidy for the Portaat development project. The customers of the Steps project will be employed in organisations operating in the municipalities of Savonlinna, Enonkoski and Juva and, where possible, also in companies. The specific objective is to employ long-term unemployed people living in sparsely populated areas, e.g. for village activities and for groups of associations, for various administrative assistance tasks.","Huom! Hankkeessa palkkatukipäätökset saavat kestää enintään 31.10.2018 asti. Tällä rinnakkaishankkeella rahoitetaan palkkatukea Portaat -kehittämishankkeelle. Portaat-hankkeen asiakkaita työllistetään Savonlinnan, Enonkosken ja Juvan kuntien alueella toimiviin järjestöihin ja mahdollisuuksien mukaan myös yrityksiin. Erityisenä tavoitteena on työllistää haja-asutusalueilla asuvia pitkäaikaistyöttömiä mm. kylätoimintaan sekä yhdistysryppäille työntekijöitä erilaisiin hallinnollisiin aputehtäviin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749644","A71643","Development of internationalisation capabilities of Polar-Automation Oy","Polar-Automaatio Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","04/03/2016","31/12/2017",50,52975,"EUR",26487.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760628","65.793414689377,24.503997772692","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94450,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop export and sales strategies for the selected target areas, which will allow the company to expand its activities on a permanent basis in these areas. The aim is also to identify and improve points in the company’s business processes, the development of which can significantly enhance the company’s ability to operate internationally. Internationalisation enables the company to grow its business and increase the number of employees.","Hankkeen tavoitteena on vienti- ja myyntistrategioiden kehittäminen valituille kohdealueille, joiden avulla yritys voi laajentaa toimintaansa pysyvästi kyseisille alueille. Tavoitteena on myös tunnistaa ja parantaa sellaisia kohtia yrityksen toimintaprosesseissa, joiden kehittämisellä voidaan merkittävästi edistää yrityksen valmiuksia toimia kansainvälisesti. Kansainvälistyminen mahdollistaa yrityksen liiketoiminnan kasvun ja henkilöstömäärän lisäyksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759635","S21722","Guidance for the work of the future","Ohjaus tulevaisuuden työhön","Finland","01/09/2019","31/08/2021",37.5,832936,"EUR",312352.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Universities of Applied Sciences train workers to meet the needs of working life, which may not even exist yet, or at least are unaware of them. This is why the development of management methods and methods to become more future-oriented is justified. The new value of the project is the change in steering thinking and culture, which is based on identifying future-oriented scenarios for working life, developing future-oriented career guidance and career guidance pedagogy, and utilising artificial intelligence and learning analytics in the development of guidance work. The aim of the project “Guidance to work for the future” project in the EU is to model future-oriented career guidance and career guidance pedagogy to strengthen student career planning and integration into working life and/or postgraduate studies in higher education students as part of higher education cooperation2.Strengthen future orientation of teaching and guidance staff and career guidance pedagogy3.Promote a stronger culture of guidance throughout the higher education field4.Confirm future orientation of teaching and guidance staff3. career guidance in university structures at regional and national level5. Explores the potential of AI in the career guidance process and generates information on this. The project is implemented by six universities of applied sciences, which form a national cooperation network.The project is implemented by six universities of applied sciences, which form a national cooperation network. The project consists of three themes working as a university cooperation. The themes are: 1) Structures and models for guiding the work of the future: strengthening models and structures of career guidance in higher education institutions, 2) Directing the work of the future: strengthening career guidance skills in higher education institutions, and (3) coordinating and strengthening cooperation within the university network, compiling good practices for sub-projects and disseminating results at national level. The concrete core of the work is the pilots of the themes 1-2. Each higher education partner in the project participates in regional and national development cooperation. The pilots carried out in universities aim to achieve the sub-objectives of a larger whole, the theme. The pilots will be evaluated and the necessary changes will be made and the development work will continue. Working on the themes of the project continuously provides information on good practices related to career guidance and future work that have emerged from university cooperation. The interaction between the project’s national cooperation and thematic coordination is continuous and reciprocal. One of the key actions of the theme is:- Develop and model career guidance processes and structures in universities- Explores the possibilities of AI-assisted guidance in the career guidance process and utilises knowledge in the development and further development of a career guidance model- Developing community-based working methods based on future working methods, such as peer mentoring cooperation models in working life and education- Career guidance — Modelling the processes of guidance to meet the needs of tomorrow’s working life — Developing a future-oriented career guidance model for teachersTeering two key measures are:- Identify what kind of experiences university students have gained from their guidance, and how to strengthen the teaching and guidance measures of the polytechnics — the career-orientated teaching and guidance needs of the teaching schools are focused on future work. —Respond to the coordination of the project -Responding to the collection and dissemination of the good practices developed in the project -Responding to the general communication of the project The project results in modelling a future-oriented career guidance model and career guidance pedagogy, and strengthening structures and competences from a career guidance perspective in higher education institutions. The future-oriented career guidance of students has established itself as a high-quality entity that strengthens students’ resilience on the higher education field.  The future-oriented career guidance skills of the teaching and guidance staff and those involved in the guidance of working life have strengthened. However, the most important result of all is that higher education students are responsible for:","Ammattikorkeakoulut kouluttavat työntekijöitä työelämän tarpeisiin, joita ei vielä välttämättä edes ole olemassa tai niitä ei ainakaan tiedosteta. Tämän takia ohjauksellisten toimintapojen ja menetelmien kehittäminen entistä tulevaisuusorientoituneimmiksi on perusteltua. Hankkeen uutuusarvona on ohjausajattelun ja ohjauskulttuurin muutos, joka perustuu tulevaisuuden työelämän skenaarioiden tunnistamiseen, tulevaisuusorientoituneen uraohjauksen ja uraohjauksellisen pedagogiikan kehittämiseen sekä tekoälyn ja oppimisanalytiikan hyödyntämiseen ohjaustyön kehittämisessä. Ohjaus tulevaisuudentyöhön –hankkeen tavoitteena on:1.Kehittää ja mallintaa korkeakouluyhteistyönä korkeakouluopiskelijoiden työllistymistä tai jatko-opiskelua edistäväätulevaisuusorientoitunutta uraohjausta ja uraohjauksellista pedagogiikkaa vahvistamaan amk ja yamk opiskelijoidenurasuunnittelua ja integroitumista työelämään ja/tai jatko-opintoihin2.Vahvistaa opetus- ja ohjaushenkilöstön tulevaisuusorientoitunutta ohjausosaamista ja uraohjauspedagogisiavalmiuksia3.Edistää ohjauskulttuurin vahvistumista koko korkeakoulukentällä4.Vahvistaa tulevaisuusorientoinutta uraohjausta korkeakoulujen rakenteissa alueellisesti ja valtakunnallisesti5.Selvittää tekoälyn mahdollisuuksia uraohjausprosessissa ja tuottaa tästä tietoa. Hyödyntää tietoa uraohjauksenkehittämis- ja mallintamistyössä sekä jatkokehittämisessä6.Lisätä valtakunnallisesti tietoa tulevaisuusorientoituneesta uraohjauksesta, uraohjauksellisesta pedagogiikasta sekähankkeen hyvistä käytänteistä ja selvitystiedosta7.Käynnistää valtakunnallinen ammattikorkeakoulujen uraohjauspäivä uraohjausosaamista sekä ja ammattikorkeakoulujen ohjauskulttuuria edistäväksi ilmiöksi Hanketta toteuttavat kuusi ammattikorkeakoulua, jotka muodostavat hankkeessa valtakunnallisen yhteistyöverkoston. Hanke koostuu kolmesta teemasta, joissa työskennellään korkeakouluyhteistyönä. Teemat ovat: 1) Rakenteet ja mallit tulevaisuuden työhön ohjaamisessa: uraohjauksen mallien ja rakenteiden  vahvistaminen korkeakouluissa, 2) Tulevaisuuden työhön ohjaaminen: uraohjaustaitojen vahvistaminen korkeakouluissa, sekä 3) Korkeakouluverkoston koordinointi ja yhteistyön vahvistaminen, osahankkeiden hyvien käytänteiden kokoaminen ja tulosten valtakunnallinen levittäminen.Työskentelyn konkreettisen ytimen muodostavat teemojen 1-2 pilotit. Jokainen hankkeen korkeakoulutoimija osallistuu alueelliseen sekä valtakunnalliseen kehittämisyhteistyöhön. Korkeakouluissa toteutetuilla piloteilla tavoitellaan isomman kokonaisuuden eli teeman osatavoitteita. Pilotteja arvioidaan ja sen perusteella tehdään tarvittavat muutokset ja jatketaan kehittämistyötä. Hankkeen teemoissa työskentely tuottaa jatkuvasti tietoa korkeakouluyhteistyönä syntyneistä uraohjauksen ja tulevaisuuden työhön liittyvistä hyvistä käytänteistä. Vuorovaikutus hankkeen valtakunnallisen yhteistyön ja teemakoordinoinnin välillä on jatkuvaa ja vastavuoroista. Teeman yksi keskeiset toimenpiteet ovat:- Kehittää ja mallintaa korkeakouluihin uraohjauksen prosesseja ja rakenteita korkeakoulujen yhteistyönä- Selvittää tekoälyavusteisen ohjauksen mahdollisuuksia uraohjausprosessissa ja hyödyntää tietoa uraohjausmallin kehittämisessä sekä jatkokehittämisessä- Kehittää yhteisöllisiä tulevaisuuden työskentelymenetelmiin perustuvia työtapoja, kuten vertaismentorointia työelämän ja koulutuksen uraohjauksen yhteistyömalleja- Mallintaa ohjauksen prosesseja vastaamaan tulevaisuuden työelämän tarpeita   - Kehittää tulevaisuusorientoitunut uraohjauksen malli opettajien työkaluksiTeemassa kaksi keskeisiä toimenpiteitä ovat:- Kartoittaa millaisia kokemuksia korkeakouluopiskelijoilla on saamastaan ohjauksesta, sekä miten ammattikorkeakoulujen opetus- ja ohjaushenkilöstö on orientoitunut tulevaisuuden työhön, tulevaisuussuuntautuneeseen uraohjaukseen sekä kokee ja arvioi niihin liittyviä osaamistarpeitaan - Kehittää kartoituksen pohjalta opetus- ja ohjaushenkilöstölle suunnattu uraohjauskoulutuskokonaisuus- Toteuttaa uraohjauskoulutuksen pilotti hankkeen ammattikorkeakoulujen opetus- ja ohjaushenkilöstölle vahvistamaan tulevaisuusorientoituneita uraohjaustaitoja ja -pedagogiikkaa  - Mallintaa em. koulutuskokonaisuus valtakunnallisesti  Teemassa kolme keskeisiä toimenpiteitä ovat: -Vastata hankkeen kokonaisuuden koordinoinnista -Vastata hankkeessa kehitettyjen hyvien käytäntöjen kokoamisesta ja levittämisestä -Vastata hankkeen yleisestä tiedottamisesta Hankkeen tuloksena mallinnetaan tulevaisuusorientoitunutta uraohjauksen malli ja uraohjauksellista pedagogiikkaa sekä vahvistetaan rakenteita ja osaamista uraohjauksen näkökulmasta korkeakouluissa.Opiskelijoiden tulevaisuusorientoitunut uraohjaus on vakiintunut laadukkaaksi, opiskelijoiden resilienssiä vahvistavaksi kokonaisuudeksi korkeakoulukentällä.  Opetus- ja ohjaushenkilöstön sekä työelämän ohjaustoimijoiden tulevaisuusorientoituneet uraohjaustaidot ovat vahvistuneet. Kaikista tärkein tulos on kuitenkin se, että korkeakouluopiskelijoiden toimijuus on","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749548","A70047","Key technologies for green growth","Vihreän kasvun avainteknologiat","Finland","16/06/2014","15/06/2017",36.91,641615,"EUR",236808,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Key technologies: nanotechnologies, micro- and nanoelectronics, functional materials, biotechnology and photonics enable the development of new and unknown goods and services and the modernisation of production processes. These will strengthen innovation in the EU and modernise the EU’s industrial structures. They will also help solve future societal problems, such as changes in the age structure. According to the Commission, investing significant resources in key technologies will contribute to the EU’s transition to a low-carbon and knowledge-based economy and society. This is demonstrated by a significant share of Horizon 2020 funding. The importance of key technologies as an industrial reformer is undeniable. At the same time, key technologies enable the deployment of renewable energy sources, the real uptake of low-carbon sources and the exploitation of resource-efficient resources. Key technologies provide a technological solution to challenges and problems at industry interfaces. Without the technological development of key technologies, important industries of the future, such as clean tech and the bioeconomy, will never develop to the level that they will have a real impact on the global economy and global warming.North Karelia’s technological and industrial activities will be strongly stigmatised in subcontracting and in the production and export of low-processed products. Industrial competitiveness and renewal and the development of new products will be increasingly based on key technologies in the future. For example, the new antibacterial door handle launched by Abloy Oy is one good example of how key technologies will renew our future world and produce new significant products. In North Karelia, the bioeconomy is a significant industry. To seize the potential of the bioeconomy, a broad range of key technologies are needed.Northern Karelia would have the opportunity to develop into one of Europe’s leading regions in photonics. The photonics sector is developing very strongly and Europe is investing heavily in its development, research and commercialisation. Competition for talent, companies and technological breakthroughs is indeed fierce and should therefore develop to an international level. North Karelia has the potential to find new technologies that change production significantly. One of these could be, for example, printing 3D optics. It would revolutionise many things and make it possible, for example, to speed up the product development process. A prerequisite for the development of North Karelia’s photonics is a successful invest activity to attract new international companies in the province. In particular, an anchor company should be found around which a community of companies and researchers could grow.The Key Technology for Green Growth project is divided into 3 work packages, building on the results and effectiveness of the project in the EU 1: Substance Business Competence: Development of commercialisation processes, production and application of analytical and foresight data and extension of substance business competence New Openings and Strengthening Key Partnerships: Exploitation of strategic technology gaps and transfer of knowledge to the bioeconomy, technology and materials to an innovation environment and preparation and implementation of export and import measuresWork Package 3: Investment capacity building and international communication: Implementation of Invest In measures, activation of communication and organisation of events and visits.The quantitative performance targets of the project are in the EU with companies that led to growth: 20 measures= new jobs: 35 pcs= new spin-off companies: 6 new companies and organisations visiting, born or established in the region= new technology companies located in the region: 3= new international partnerships: Top 4 experts in science or technology: 13= Visiting companies from Finland: 15= visits from abroad: 8= visits to a domestic or foreign region (either with the project operator or group assembled): 5 itemsIndustry and technology interfaces break new innovations= measures involving: 10 Events & seminars and knowledge and technology transfer events= Joensuu: 15= international participation: 10 pcs= events or measures to develop the substance business: 15 New national or international development projects, e.g. the Framework Programme: 3 new openings= Prepared new technological openings and studies for the region: 8 pcs","Avainteknologiat: nanoteknologia, mikro- ja nanoelektroniikka, toiminnalliset materiaalit, bioteknologia ja fotoniikka, mahdollistavat uusien ja vielä tuntemattomien tavaroiden ja palvelujen kehittämisen sekä tuotantoprosessienuudistamisen. Näiden avulla vahvistetaan EU:n innovaatiotoimintaa sekä modernisoidaan EU:n teollisuuden rakenteita. Ne auttavat myös ratkomaan tulevia yhteiskunnallisia ongelmia, jotka liittyvät muun muassa ikärakenteen muutokseen. Komission mukaan panostamalla merkittäviä voimavaroja avainteknologioihin edesautetaan EU:n siirtymistä vähähiilisen ja tietoon perustuvan talouden ja yhteiskunnan edelläkävijäksi. Tästä osoituksena onmerkittävä osuus Horisontti 2020 -ohjelman rahoituksessa. Avainteknologioiden merkitys teollisuuden uudistajana on kiistaton. Samalla avainteknologiat mahdollistavat uusiutuvien energialähteiden käyttöönottamisen, vähähiilisyydentodellisen yleistymisen sekä resurssitehokkaan luonnonvarojen hyödyntämisen. Avainteknologiat tuovat teknologisen ratkaisun toimialarajapinnoilla oleviin haasteisiin ja ongelmiin. Ilman avainteknologioiden tuomaa teknologista kehitystätulevaisuuden tärkeät toimialat kuten clean tech ja biotalous eivät koskaan kehity sille tasolle, että niistä olisi todella vaikutusta maailman talouteen ja ilmaston lämpenemiseen.Pohjois-Karjalan teknologinen ja teollinen toiminta leimautuu voimakkaasti alihankintaan ja matalan jalostusasteen tuotteiden tuottamiseen ja vientiin. Teollisuuden kilpailukyky ja uusiutuminen sekä uusien tuotteiden kehitys perustuvattulevaisuudessa entistä enemmän avainteknologioiden varaan. Esimerkiksi Abloy Oy:n lanseeraama uusi antibakteerinen ovenkahva on yksi hyvä esimerkki siitä, miten avainteknologiat uudistavat tulevaisuudenmaailmaamme ja tuottaa uusia merkittäviä tuotteita. Pohjois-Karjalassa biotalous on merkittävä toimiala. Jotta biotalouden mahdollisuuksia voidaan hyödyntää, tarvitaan avainteknologioiden mahdollisuuksia laajasti.Pohjois-Karjalalla olisi mahdollisuus kehittyä fotoniikassa yhdeksi Euroopan johtavista alueista. Fotoniikka-ala kehittyy erittäin voimakkaasti ja Euroopassa sen kehittämiseen, tutkimukseen ja kaupallistamiseen panostetaan merkittävästi.Kilpailu osaajista, yrityksistä ja teknologisista läpimurroista on todella kiivasta, jolloin toiminnan tulisi kehittyä kansainväliselle tasolle. Pohjois-Karjalassa on potentiaalia löytää uusia tuotantoa merkittävästi muuttaviateknologioita. Yksi näistä voisi olla esimerkiksi 3D optiikan tulostaminen. Se mullistaisi monia asioita ja mahdollistaisi esimerkiksi tuotekehitysprosessin nopeuttamisen. Pohjois-Karjalan fotoniikan kehittymisen edellytyksenä ononnistunut invest in toiminta, jolla maakuntaan saadaan uusia kansainvälisiä yrityksiä. Erityisesti olisi löydettävä ankkuriyritys, jonka ympärille voisi kasvaa yritysten ja tutkijoiden yhteisö.Vihreän kasvun avainteknologia -hanke on jaettu 3 työpakettiin, joiden pohjalta hankkeen tulokset ja vaikuttavuus saavutetaan:Työpaketti 1: Substanssialan liiketoimintaosaaminen: Kaupallistamisprossien kehittäminen, analyysi-ja ennakointitiedon tuottaminen ja soveltaminen ja substanssiliiketoimintaosaamisen laajentaminenTyöpaketti 2: Uudet avaukset ja avainkumppanuuksien vahvistaminen: Strategisten teknologiavausten hyödyntäminen ja osaamisen siirto biotalouteen sekä teknologia- ja materiaalit innovaatioympäristöön ja export- ja importtoimenpiteidenvalmistelu ja toteuttaminenTyöpaketti 3: Investointivalmiuksien kehittäminen ja kansainvälinen viestintä: Invest In-toimenpiteiden toteuttaminen, viestinnän aktivointi ja tapahtumien sekä vierailujen järjestäminen.Hankkeen määrälliset tulostavoitteet ovat seuraavat:Aktivointityö yritysten kanssa, joka johtanut kasvuun: 20 toimenpidettä= uudet t&k työpaikat: 35 kpl= uudet spin-off yritykset: 6 kplAlueelle vierailleet, syntyneet tai sijoittuneet uudet yritykset ja organisaatiot= uudet alueelle sijoittuneet teknologia-alan yritykset: 3 kpl= uudet kv – avainkumppanuudet: 4 kpl= vierailut -tieteen tai teknologian huippuasiantuntijat: 13 kpl= vierailut -yritykset Suomesta: 15 kpl= vierailut -yritykset ulkomailta: 8 kpl= vierailut johonkin kotimaiseen tai ulkomaalaiseen alueeseen (joko hankkeen toimijan tai kootun ryhmän kanssa): 5 kplToimiala- ja teknologiarajapinnat rikkovat uudet innovaatiot= toimenpiteet, joissa mukana: 10 kplTapahtumat & seminaarit sekä osaamisen ja teknologiansiirron tilaisuudet= Joensuussa: 15 kpl= osallistuminen kansainvälisesti: 10 kpl= substanssiliiketoimintaa kehittävät tilaisuudet tai toimenpiteet: 15 kplKansalliset tai kansainväliset kehittämiseen liittyvät uudet hankkeet esim. puiteohjelma: 3 kplUudet avaukset= Valmistellut uudet teknologiset avaukset ja selvitykset alueelle: 8 kpl","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756805","A78112","Product development of the trolley basin","Sulasti avantoaltaan tuotekehitys","Finland","31/08/2021","30/06/2022",50,24500,"EUR",12250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769143","62.450974411111,23.544461283479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63350,"FI_010","Alavus",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Product development and development of the production process.","Sulasti avantoaltaan tuotekehitys ja tuotantoprosessin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752534","A73219","Dinox Export","Dinox Export","Finland","31/07/2017","31/12/2018",50,39350,"EUR",19675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764762","60.983549703165,25.536303305508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15860,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project will design a range of products suitable for export. As a result of multi-professional cooperation, the most suitable material and design for the products are selected, prototypes and product testing and packaging designs are carried out. The project will also familiarise yourself with events suitable for international products and select the most suitable for a further presentation of the product range. The establishment of international dealer networks is also one of the objectives.","Hankkeessa suunnitellaan vientiin sopiva liikunnallinen tuotesarja. Moniammattillisen yhteistyön tuloksena valitaan sopivin materiaali ja muotoilu tuotteisiin, tehdään prototyypit ja tuotetestaukset sekä pakkausmuotoilu. Hankkeessa tutustutaan myös kansainvälisiin tuotteille sopiviin tapahtumiin ja valitaan sopivimmat tuotesarjan jatkoesittelyä varten. Kansainvälisten jälleenmyyjäverkostojen solmiminen on myös yhtenä tavoitteena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754922","A76607","Reform of the production process","Tuotantoprosessin uudistaminen","Finland","13/10/2020","31/05/2021",50,20070,"EUR",10035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767671","60.880963247527,26.662183068749","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45720,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The introduction of a new letter-making method and the replacement of the old production process with new working methods, which at the same time improve the production process and improve the competitiveness of the company.","Uuden kirjainvalmistusmenetelmän sisäänajo ja vanhan tuotantoprosessin korvaaminen uusilla työmenetelmillä, joilla samalla tehostetaan tuotantoprosessia ja kehitetään yrityksen kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751040","A72939","Operation and Maintenance — Towards the Factory of the Future","Operation and Maintenance - Towards the Factory of the Future","Finland","01/11/2017","31/12/2019",50,302380,"EUR",151190,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","As a general rule, digitalisation-related technologies exist and attempts are made to bring together sensible entities for companies, taking into account their needs. The aim is also to promote the business of new companies, for example in the introduction and application of new technologies in industrial enterprises, and to create opportunities for the internationalisation of participating micro- and small and medium-sized enterprises through large players. From the group described above, the Factory of the Future network will be assembled, which will be expanded later also by partners outside the project. The aim is to integrate and develop new technologies and operating models and to pilot the results obtained in the specified locations in SMEs and industrial enterprises. The targeted industrial companies are international players, so the solutions generated by the project can also be replicated at locations located in other countries.","Digitalisaatioon liittyvät teknologiat ovat pääsääntöisesti olemassa ja näistä olemassa olevista teknologioista pyritään kokoamaan järkeviä kokonaisuuksia yritysten käyttöön huomioiden niiden tarpeet. Tavoitteena on myös edistää mukaan tulevien yritysten liiketoimintaa esimerkiksi uusien teknologioiden käyttöönottossa ja soveltamisessa teollisuusyrityksissä sekä luoda mahdollisuuksia mukana olevien mikro- ja pk-sektorin yrityksien kansainvälistymistä isojen toimijoiden kautta. Edellä kuvatusta yritysryhmästä kootaan Factory of the Future –verkosto, jota on tarkoitus myöhemmin laajentaa myös hankkeen ulkopuolisilla yrityskumppaneilla.Tavoitteena on uusien teknologioiden ja toimintamallien yhdistäminen ja kehittäminen sekä saatujen tulosten pilotoiminen pk- ja teollisuusyrityksissä määritellyissä kohteissa. Kohteena olevat teollisuusyritykset ovat kansainvälisiä toimijoita, joten projektissa syntyviä ratkaisuja voidaan replikoida myös muissa maissa sijaitsevissa toimipisteissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749048","A70548","Methology, development of the metal learning environment (development component)","Metaoppi, metallialan oppimisympäristön kehittäminen (kehittämisosa)","Finland","01/01/2015","31/03/2016",36.86,133118,"EUR",49062,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","64.256573532278,23.922465427011","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In the project Methope, a project to develop a learning environment in the field of metals, raises the level of competence of professionals in the field by creating an innovative learning environment. The aim is to create a modern framework for the learning environment, which will support the profitable growth, quality and efficiency of the metal industry by increasing the skills of its employees in our region. The project will promote the uptake of technology and the development of subcontracting of enterprises. The project promotes networking among metal players. The development of a new learning environment will help to increase the attractiveness of teaching. The measure is to acquire up-to-date machines and equipment. In the project, the development and management of the working environment in the metal sector raises the awareness of metal workers about occupational safety, the importance of material efficiency for the company’s productivity, quality and environmental protection. At the same time, the learning environment is clearly more in line with the typical working environment of industry. By making these issues part of everyday learning, it is possible to create a modern approach to quality, safety and the environment among students and thus create opportunities for them to participate in creating and developing a culture that is equivalent to development in companies as well. The project to develop the learning environment enables the start of adult education in the metal field in the vocational college (IW welding trainings, CNC machining, robot programming).","Hankkeessa Metaoppi, metallialan  oppimisympäristön kehittämishankkeessa nostetaan alan ammattilaisten osaamistasoa luomalla innovatiivinen oppimisympäristö. Tavoitteena on luoda nykyaikaset puitteet oppimisympäristölle, mikä tukee metallialan kannattavaa kasvua, laadun ja tehokkuuden parantamista lisäämällä alan työntekijöiden osaamista alueellamme. Hankkeella edistetään teknologian käyttöönottoa ja yritysten alihankinnan kehittämistä. Hankkeessa edistetään verkostoitumista metallialan toimijoiden kesken. Uuden oppimisympäristön kehittäminen edesauttaa opetuksen vetovoimaisuuden lisäämistä.Toimenpiteenä hankitaan ajanmukaiset koneet ja laitteet. Hankkeessa metallialan työympäristön kehittämis- ja hallintajärjestelmän avulla nostetaan metallialan työntekijöiden tietoisuutta työturvallisuudesta, materiaalitehokkuuden merkitystä yrityksen tuottavuudelle, laadulle ja ympäristönsuojelulle. Samalla oppimisympäristöstä muodostuu nykyistä selkeästi enemmän teollisuuden tyypillistä työympäristöä vastaava. Em. asioiden nostamisella osaksi jokapäiväistä opiskelua voidaan luoda nykyaikaista laatu-, turvallisuus- ja ympäristöajattelua opiskelijoiden keskuudessa ja siten luodaan heille edellytyksiä olla mukana luomassa ja kehittämistä vastaavaa toimintakulttuuria myös yrityksissä. Oppimisympäristön kehittämisprojekti mahdollistaa metallialan aikuiskoulutuksen käynnistämisen ammattiopistossa (IW-hitsauskoulutukset, CNC-koneistus, robottiohjelmointi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750575","A71374","New innovation in drilling — new technical solutions and accelerated production method","Uusi innovaatio porapaalutukseen - uudet tekniset ratkaisut ja nopeutettu tuotanto menetelmä","Finland","18/08/2015","31/08/2017",50,224470,"EUR",112235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762667","64.144188094811,28.268227434435","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","This product development is based on the patented innovation by Sotkamon Porakaivo Oy Arto Määtä. The aim of the work to be carried out is to develop and manufacture prototypes for the manufacturing process. Similarly, method testing and standard approval for the method, e.g. Offshore, will be developed &#8211; Using the existing production technology and equipment of Sotkamon Porakaivo Oy. Successful development will enable the developed method to form a spear tip of Sotkamo Porakaivo Oy and an overwhelming competitive advantage in its business and internationalisation. One entirely new earning opportunity for a company is the sale of licences for the use of the method developed in the international market to operators in the sector.","Tämä tuotekehitys perustuu Sotkamon Porakaivo Oy:n Arto Määtän patentoimaan innovaatioon. Toteutettavassa työssä tavoitteena on kehittää ja valmistaa prototyypit menetelmän tuotannollista valmistusta varten. Niin ikään menetelmän testaus ja normien mukaisen hyväksynnän saaminen menetelmälle esim. Offshore käytössä kehitetään &#8211; Sotkamon Porakaivo Oy:n nykyistä tuotantotekniikkaa ja -laitteistoa hyväksi käyttäen. Onnistunut kehitystyö mahdollistaa, että kehitetty menetelmä muodostaa jatkossa Sotkamon Porakaivo Oy:n keihäänkärjen ja ylivoimaisen kilpailuedun sen liiketoiminnassa ja kansainvälistymisessä. Yksi aivan uusi ansaintamahdollisuus yritykselle on  kv-markkinoilla  kehitettävän menetelmän käyttölisenssien myynti alan toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751963","A73848","Industrial fire protection systems — internationalisation measures","Teollisuuden palontorjuntajärjestelmät - kansainvälistymistoimenpiteet","Finland","26/02/2018","31/12/2021",50,90360,"EUR",45180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764050","67.804733383133,24.834772289821","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99130,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","J&T Technology’s industrial fire protection systems are based on solid industry knowledge and customer needs orientation. In this project, J&T Technology implements measures necessary for internationalisation and growth.","J&T Technologyn teollisuudelle suunnatut palontorjuntajärjestelmät pohjautuvat vankkaan toimialan tuntemukseen ja asiakastarvelähtöisyyteen. Tässä hankkeessa J&T Technology toteuttaa kansainvälistymisen ja kasvun edellyttämia toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754399","A75284","ERG (European Region of Gastronomy)","ERG (European Region of Gastronomy) Juhlavuosi","Finland","01/08/2019","30/09/2022",44.74,447000,"EUR",200000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765892",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Government’s Local Food Programme is to strengthen cooperation between local food operators and to improve the development of the sector. Local food refers in particular to local food that contributes to the local economy, employment and food culture in the region. In line with the objectives of the Local Food Programme, the main goal of the centenary development work is to build and implement the European Region of Gastronomy, Kuopio Region 2020 centenary programme in cooperation with food, tourism and creative industries. The focus is on gastronomy, which means knowing and preparing foods made from first-class raw materials. This creates an overall experience in which the stories and visuals of the area are strongly present. The development work is based on the commitment of the above-mentioned areas to the region’s development work, new operating models and a network-based approach. Only the interfaces of the domains will generate new innovations and, at best, new innovations. By being able to link food, hospitality, tourism, culture, health and sustainable development, we can support economic, cultural, social and environmental development in the regions. At the heart of the project is the promotion of local economy, employment and food culture. Sme companies are at the centre of the centenary’s programme and activities. The longer-term goal is to build continuity in the development of responsible food tourism. Raising the gastronomic level of the region contributes to this development.","Hallituksen lähiruokaohjelman tavoitteena on lähiruoka-alalla olevien toimijoiden yhteistyön vahvistaminen ja alan kehittämisen tehostaminen. Lähiruoalla tarkoitetaan erityisesti paikallisruokaa, joka edistää oman alueen paikallistaloutta, työllisyyttä ja ruokakulttuuria. Juhlavuoden kehitystyön tärkein tavoite on lähiruokaohjelman tavoitteiden mukaisesti rakentaa ja toteuttaa European Region of Gastronomy, Kuopio Region 2020-juhlavuoden ohjelmaa yhteistyössä elintarvike-, matkailu- ja luovien alojen yritysten kanssa. Keskiössä on gastronomia, joka tarkoittaa ensiluokkaisista raaka-aineista valmistettujen ruokien tuntemusta ja niiden valmistamista. Näin syntyy kokonaiselämys, jossa alueen tarinat ja visuaalisuus ovat vahvasti läsnä. Kehitystyö pohjautuu edellä mainittujen alojen sitouttamiseen alueen kehitystyöhön, uusiin toimintamalleihin ja verkostomaiseen toimintamalliin. Vain toimialueiden rajapinnoilla syntyy uutta ja parhaimmillaan myös uusia innovaatioita. Kun kykenemme linkittämään ruoan, vieraanvaraisuuden, matkailun, kulttuurin, terveyden ja kestävän kehityksen, pystymme tukemaan talouden, kulttuurin, sosiaalisuuden ja ympäristön kehitystä alueilla. Hankkeen keskiössä on paikallistalouden, työllisyyden ja ruokakulttuurin edistäminen. Juhlavuoden ohjelman ja toiminnan keskiössä ovat Sme-yritykset. Pidemmän aikavälin tavoitteena on rakentaa jatkuvuutta vastuullisen ruokamatkailun kehitystyöhön. Alueen gastronomisen tason nosto edistää tätä kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753191","A74876","Investment and development project","Investointi ja kehittämisprojekti","Finland","11/04/2019","31/08/2022",50,353310,"EUR",176655,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764581","62.543163654167,29.828799219557","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80330,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The company invests in new production technologies and develops processes","Yritys investoi uuteen tuotantoteknologiaan ja kehittää prosesseja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758736","S22124","SISU and digital for entrepreneurship","SISU:a ja digiä yrittäjyyteen","Finland","15/05/2020","31/05/2021",40,111124,"EUR",44450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The SISU and Digital Entrepreneurship Project aims to strengthen the resilience, innovation and resilience of micro-entrepreneurs in the North Ostrobothnia region, as well as the potential for renewal, so that businesses can cope with the Covid19 crisis and then become stronger to continue and develop their activities. The project also aims to increase the capacity of micro-entrepreneurs to cope with the long-term COVID-19 crisis by strengthening their capabilities and resilience. In particular, support for the digital skills of micro-entrepreneurs. The project’s measures constitute the SISU package for micro-entrepreneur’s emergency conditions, which provides the entrepreneur with the opportunity to develop, update and renew in a changing environment caused by a crisis situation. The key actions of the project will therefore be (1) the Entrepreneur’s SISU Digital Clinic, which develops an entrepreneur-specific action plan to overcome the COVID-19 crisis, (2) the Entrepreneur’s SISU Digital Bank, which includes materials for developing the microentrepreneur’s crisis skills and digital skills, (3) developing remote services, enabling the entrepreneur to innovate with new solutions using technology in his business. As a key result of the project, the participating entrepreneurs recognise their ability to act in a situation caused by a sudden crisis and in particular develop the versatile use of digital tools in their work and the provision of remote services in their business. The short-term objective is to ensure the continuity of the business of Northern Ostrobothnia micro-enterprises beyond and after a crisis situation. The long-term goal is to improve the ability of micro-entrepreneurs to anticipate and face similar challenges in the future.","SISU:a ja digiä yrittäjyyteen -hankkeen tavoitteena on vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan alueen mikroyrittäjien Sinnikkyyttä, Innovointi- ja Selviytymiskykyä sekä Uudistumispotentiaalia, jotta yritykset selviytyvät Covid19-kriisistä ja ovat sen jälkeen entistä vahvempia jatkamaan ja kehittämään toimintaansa. Hankkeen tavoitteeena on myös lisätä  mikroyrittäjien kykyä selviytyä pitkäkestoisesta COVID-19-kriisitilanteessa vahvistamalla heidän voimavarojaan ja jaksamistaan. Erityisesti tuetaan mikroyrittäjien digitaitoja. Hankkeen toimenpiteet muodostavat mikroyrittäjän poikkeusolojen SISU-paketin, joka tarjoaa yrittäjälle mahdollisuuden kehittää, päivittää ja uusiutua kriisitilanteen aiheuttamassa muuttuvassa toimintaympäristössä. Hankkeen keskeisinä toimenpiteinä ovat siten 1) yrittäjän SISU-digiklinikka, jossa laaditaan yrittäjäkohtainen toimintasuunnitelma Covid-19-kriisistä selviytymiseen, 2) yrittäjän SISU-digipankki, joka sisältää materiaalia mikroyrittäjän kriisiosaamisen ja digitaitojen kehittämiseksi, 3) etäpalveluiden kehittäminen, jossa yrittäjällä on mahdollisuus innovoida uusia ratkaisuja liiketoimintaansa teknologiaa hyödyntäen. Hankkeen keskeisenä tuloksena osallistuvat yrittäjät tunnistavat toimintamahdollisuutensa äkillisen kriisin aiheuttamassa tilanteessa sekä kehittävät erityisesti digitaalisten työkalujen monipuolista hyödyntämistä työssään ja etäpalveluiden tuottamista liiketoiminnassaan. Lyhyen aikavälin tavoitteena on turvata Pohjois-Pohjanmaan mikroyritysten liiketoiminnan jatkumisen mahdollisuudet kriisitilanteen yli ja sen jälkeen. Pitkän aikavälin tavoitteena on puolestaan mikroyrittäjien parempi valmius ennakoida ja kohdata vastaavia haasteita myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752658","A74543","Comprehensive business development","Yrityksen kokonaisvaltainen kehittäminen","Finland","02/11/2018","31/12/2019",50,37870,"EUR",18935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764147","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40800,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The company wants to develop its operations comprehensively to enable growth to be sustainable both domestically and internationally. The project includes both the development of domestic operations and product development related to their own innovative industrial specialisation solutions and the identification of business opportunities in new market areas. As a result of the development, the company’s production and operating models are developed, export operations are increased and a network of partners is created in international markets.","Yritys haluaa kehittää toimintaansa kokonaisvaltaisesti mahdollistaakseen kasvun kestävälle pohjalle sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla. Projekti sisältää sekä kotimaan toiminnan kehittämistä ja tuotekehitystä liittyen omiin innovatiivisiin teollisuuseritysratkaisuihin että uusien markkina-alueiden liiketoimintamahdollisuuksien kartoittamista. Kehittämistoiminnan tuloksena yrityksen tuotantoa ja toimintamalleja kehitetään sekä kasvatetaan vientitoimintaa ja luodaan yhteistyökumppaniverkostoa kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759415","S22503","Digiportaat 2.0 — Pathways for SME business growth","Digiportaat 2.0 – Polkuja pk-yritysten liiketoiminnan kasvuun","Finland","01/10/2021","31/08/2023",25.28,1331016,"EUR",336500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The ‘Digiportaat 2.0 — Pathways for SME Business Growth’ responds to the need to develop the digital skills and capabilities of SMEs. At the same time, companies will be able to respond to the challenges and changes brought about by the COVID-19 situation. The effects of the crisis must be turned into strengths in learning new things. The project is implemented by South-Eastern Finland University of Applied Sciences Ltd (Xamk), Mikkeli’s development company Miksei Oy, Savonlinnan Project Development Oy and ProAgria Etelä-Savo.The project aims to improve the digital skills of South Savo SMEs and help them to grow. Many entrepreneurs already have basic capabilities, but the project raises the bar higher: if there has been a need in the past to help companies find and stand out in digital channels in general, the Digiportaat 2.0 target is to turn this visibility into euros. The project utilises the tried and tested agile training model created by the ‘Digiportaat — digital growth for business’ project. The project carried out in 2018-2021 has built a strong and even exceptionally distinctive Digiportaat brand, which is recognised and incorporated by companies with positive perceptions. However, the need for training is continuing due to the rapid change both in the business field itself and in the project area in the world of digital channels, services and tools. Digiportaat 2.0 offers clear learning paths on both the basic and in-depth levels, as well as the implementation of focused development programmes based on the current needs of companies. Participating companies receive training, sparring and concrete support to strengthen digital skills and take advantage of digitalisation in their business activities. New approaches will be put into practice directly. The measures follow a layer-by-layer model, where the lowest layers guide companies and provide digital training paths and sparring. The level of requirements on the floor will be increased, ending with the digital marketing programme and the mapping of the conditions for internationalising e-commerce. Companies pay a participation fee depending on the level of the work package and the size of the company. The measures are organised into seven work packages: TP0 Management, Communication and Marketing TP1 Business Development Programme TP2 Digital Training TP3 Business and Network-specific Digital Bearding TP4 Information Management TP5 Digital Marketing Program TP6 Webshop for Growth and International Path The project involves several hundred companies and an estimated 150 companies are involved in the project. Companies participate in a number of training courses. A total of 150 training courses will be organised to reach hundreds of participants. The trainings also include digital workshops, 10 digital info open to all and a final seminar. In addition, the content of the e-learning environment is available. For companies, a framework is established for peer learning and sharing experiences in e.g. digital marketing and internationalising e-commerce programmes. The project will create new skills for companies in the digital environment. The result is better digital skills and the ability to modernise your own business. The learning environment, guides, publications and video materials are available to companies. Online surveys and tests are also available, where participants receive immediate feedback on the development of their skills.The effectiveness of the project’s measures will be systematically assessed using an impact tool to identify the situation at the beginning, during and after the project. In this way, the project itself is better managed by information. The project cooperates actively across project and provincial borders. The aim is to consolidate the good operating models developed in Digiportaat projects into a permanent structure by linking them to the Digital Innovation Hub (DIH) of Etelä-Savo.","‘Digiportaat 2.0 - Polkuja pk-yritysten liiketoiminnan kasvuun’ -hanke vastaa tarpeeseen kehittää pk-yritysten digitaitoja ja –valmiuksia. Samalla yritykset saavat täsmäapua koronatilanteen mukanaan tuomiin haasteisiin ja muutoksiin. Kriisin vaikutukset on käännettävä vahvuuksiksi uuden oppimisessa. Hankkeen toteuttavat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Oy (Xamk), Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy, Savonlinnan Hankekehitys Oy ja ProAgria Etelä-Savo.Hankkeen tavoitteena on parantaa eteläsavolaisten pk-yritysten digitaitoja ja auttaa yrityksiä kasvu-uralle. Perusvalmiudet ovat monilla yrittäjillä jo olemassa, mutta hanke nostaa rimaa korkeammalle: jos aiempi tarve on ollut auttaa yrityksiä ylipäätään löytymään ja erottumaan digitaalisissa kanavissa, on Digiportaat 2.0 -tavoite kääntää tämä näkyvyys euroiksi. Hanke hyödyntää ‘Digiportaat – Digitaalisuudella kasvua liiketoimintaan’ -hankkeessa luotua ja hyväksi havaittua ketterää koulutusmallia. Vuosina 2018—2021 toteutetussa hankkeessa on rakennettu vahva ja hankkeeksi jopa poikkeuksellisen erottuva Digiportaat-brändi, joka tunnistetaan ja johon yritykset liittävät positiivisia mielikuvia. Kouluttautumisen tarve on kuitenkin jatkuva johtuen nopeasta muutoksesta sekä itse yrityskentässä että hankkeen kohdealueella digitaalisten kanavien, palvelujen ja työvälineiden maailmassa. Digiportaat 2.0 tarjoaa selkeitä oppimispolkuja sekä perus- että syventävällä tasolla, ja lisäksi toteuttaa yritysten ajankohtaisista tarpeista lähtevät fokusoidut kehittämisohjelmat. Osallistuvat yritykset saavat koulutusta, sparrausta ja konkreettista tukea digitaitojen vahvistamiseen ja digitalisaation hyödyntämiseen yritystoiminnassaan. Uudet toimintatavat viedään suoraan käytäntöön. Toimenpiteet noudattelevat kerroksittaista mallia, jossa alimmat kerrokset ohjaavat yritykset mukaan ja tarjoavat digikoulutuspolkuja ja sparrausta. Kerros kerrokselta vaatimustasoa nostetaan, päätyen digitaalisen markkinoinnin ohjelmaan ja kansainvälistyvän verkkokaupan edellytysten kartoittamiseen. Yritykset maksavat osallistumismaksun työpaketin tasosta ja yrityksen koosta riippuen. Toimenpiteet on organisoitu seitsemäksi työpaketiksi: TP0 Hallinto, viestintä ja markkinointi TP1 Liiketoiminnan kehittämisohjelma TP2 Digikoulutukset  TP3 Yritys- ja verkostokohtainen digisparraus TP4 Tiedolla johtaminen TP5 Digitaalisen markkinoinnin ohjelma TP6 Verkkokauppa kasvuun ja kv. polulle Hankkeessa kontaktoidaan useita satoja yrityksiä ja hankkeen toimenpiteisiin osallistuu arviolta 150 yritystä. Yritykset osallistuvat useisiin eri koulutuksiin. Hankkeessa järjestetään kaikkiaan 150 koulutusta, joilla tavoitetaan satoja osallistujia. Koulutukset pitävät sisällään myös digityöpajoja, 10 kaikille avointa digi-infoa sekä loppuseminaarin. Lisäksi tarjolla ovat sähköisen oppimisympäristön sisällöt. Yrityksille luodaan puitteet vertaisoppimiseen ja kokemusten jakamiseen mm. digitaalisen markkinoinnin ja kansainvälistyvän verkkokaupan ohjelmissa. Hankkeen myötä yrityksille syntyy uutta osaamista digitaalisessa toimintaympäristössä. Tuloksena ovat paremmat digitaidot ja edellytykset uudistaa omaa liiketoimintaa. Oppimisympäristö, oppaat, julkaisut ja videomateriaalit ovat yritysten käytössä. Tarjolla ovat myös verkkokyselyt ja -testit, joista osallistujat saavat välittömästi palautteen osaamisensa kehittymisestä.Hankkeen toimenpiteiden vaikuttavuutta arvioidaan systemaattisesti hyödyntämällä vaikuttavuustyökalua, jolla kartoitetaan tilannetta hankkeen alussa, aikana ja sen päätyttyä. Näin hanke on myös itsessään paremmin tiedolla johdettu.Hanke tekee aktiivista yhteistyötä yli hanke- ja maakuntarajojen. Digiportaat-hankkeissa kehitetyt hyvät toimintamallit pyritään vakiinnuttamaan pysyväksi rakenteeksi kytkemällä ne Etelä-Savon Digitaalinen Innovaatiokeskittymä (DIH)-kokonaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754720","A76405","Bioscope — a vision for bioeconomy growth in North Karelia","BIOSCOPE - tähtäin biotalouden kasvuun Pohjois-Karjalassa","Finland","01/10/2020","31/05/2023",39.49,609243,"EUR",240606,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives. The objective of the Bioscope project is to grow the regional economy of North Karelia by meeting companies, researchers and international students in a new way. The new encounter model seeks a setting in which companies, researchers and students participate actively in the joint creation of value, so that significant additional benefits are generated for all parties in their respective areas (e.g. new business, more effective research, students’ capacities). The encounter is structured under the three scenes. The areas are 1) foresight of the bioeconomy market, 2) business development and 3) improvement of international know-how and networks. The aim is to find the most suitable meeting methods and processes for the region’s use in the current — digitalised and networked — business environment. The systemic goal is to move from a linear research and competence implementation model to a networked innovation model. As a result of the project, a new — permanent, constantly evolving and networked — innovation model is created for the growth of the forest bioeconomy in North Karelia. In order to give concrete expression to the activities, the project will produce a so-called meeting tray, from which an appropriate approach will be selected for each need. Preliminarily set up (1) for anticipation, e.g. identification of weak signals, foresight workshops, mirroring anticipation results for companies in the region, anticipation in new markets and T&K&I; (2) as regards business development, e.g. joint brainstorming and related projects of business studies, case studies, innovation camps, etc., and (3) international skills and networks, e.g. working life tutors, cultural and linguistic sparring, bringing company problems to courses and inviting companies to speak to courses. The project’s task is to find out how to organise the use of these and any other means, such as those identified by the companies, into continuous, systematic, effective and effective action. The project consists of four interlinked work packagesThe work package 1) “Bioeconomy Starts and Development Perspectives” provides a situational picture of the forest bioeconomy and an assessment of its development potential in North Karelia through statistical data, interviews and surveys, focusing not only on existing bioeconomy sectors, but also on emerging bioeconomy sectors. The sectors to be considered relate, for example, to energy production and biorefining, to the wood product industry and wood construction, to the pulp and textile industry, to the technology industry, to the metal industry, to the t&k sector and to the export of know-how and services. The analysis takes into account, for example, the productive base of different sectors, investment potential, and the development of turnover and employment. The results of the work package will be used as a basis for the formation of the Bioeconomy meeting tray, as well as when designing pilot reviews at company level. Work package 2) The bioeconomy encounter model will be created according to the following phase: — The presentation of the Bioscope idea and the initial identification of encounter options for operators and the idea of new forms of action, e.g. various activities taking place in digital environments. There are also examples of these in the world (e.g. horizon scanning for continuous foresight). The management of the implementing organisations will also be interviewed and explained how the post-project activities can be organised within and between the implementing organisations.— the presentation to the operators of the completed meeting tray and the ranking of the incident activities according to their fitness assessment, as well as the specification of the way in which the measures are implemented (how often? with whom? etc.). This work phase will take the form of business and researcher interviews and online surveys using e.g. Delphi process.- Description of the Bioscope and the meeting tray for the production of websites. The website itself is produced in Workpackage 4. The Work Package (3) “Pilotation” is a key part of the development of the encounter model and interacts with the Bioeconomy Meeting Model Creating Work Package. The experience of pilots is a very important part of the dataset, on the basis of which the encounter model and Bioscope activities are ultimately shaped. The encounter model developed in the project will be tested with companies in real pilots, which can touch one or more companies at a time. The preliminary themes of the pilots are the export and forecasting of forest inventory expertise, the road map of pyrolysis oil, the road map for the abandonment of peat, efficient operating models for wood construction and the link between small businesses and bioeconomy business networks.","Tavoitteet. BIOSCOPE -hankkeen tavoitteena on kasvattaa Pohjois-Karjalan aluetaloutta kohtauttamalla uudella tavalla yrityksiä, tutkijoita ja kansainvälisiä opiskelijoita. Uudella kohtauttamismallilla haetaan asetelmaa, jossa yritykset, tutkijat ja opiskelijat osallistuvat aktiivisesti yhteiseen arvonluontiin niin, että kaikille kaikille osapuolille saadaan tuotettua merkittävää lisähyötyä heidän omilla osa-alueillaan (esim. uusi liiketoiminta, vaikuttavampi tutkimus, opiskelijoiden valmiudet). Kohtauttaminen jäsentyy kolmen kohtauttamisalueen alle. Alueet ovat 1) biotalouden markkinoiden ennakointi, 2) liiketoiminnan kehittäminen ja 3) kansainvälisen osaamisen ja kansainvälisten verkostojen parantaminen. Tavoitteena on löytää parhaiten nykyiseen - digitalisoituneeseen ja verkottuneeseen - liiketoimintaympäristöön sopivat kohtauttamismenetelmät ja prosessit alueen käyttöön. Systeemisenä tavoitteena on siirtyä lineaarisesta tutkimuksen ja osaamisen jalkauttamismallista verkottuneeseen innovaatiomalliin. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlainen  - pysyvä, alati kehittyvä ja verkottunut - innovaatiomalli Pohjois-Karjalan metsäbiotalouden kasvun moottoriksi.Toiminnan konkretisoimiseksi hanke tuottaa ns. kohtauttamistarjottimen, jolta poimitaan kuhunkin tarpeeseen sopiva toimintatapa. Alustavasti tarjottimelle on aseteltu (1) ennakoinnin osalta esim. heikkojen signaalien kartoitus, ennakointityöpajat, ennakointitulosten peilaaminen alueen yrityksille, uusilla markkinoilla tehtävä ennakointi- ja T&K&I -työ; (2) liiketoiminnan kehittämisen osalta esim. liiketoimintatutkimusten yhteinen ideointi ja niihin liittyvä hankkeistaminen, tapaustutkimukset, innovaatioleirit ym. innovaatioalustat ja (3) kansainvälinen osaamisen ja verkostojen osalta esim. työelämätutorit, kulttuuri- ja kielisparraus, yritysten ongelmien tuominen kursseille ratkottavaksi ja yritysten kutsuminen puhumaan kursseille. Hankkeen tehtävä on selvittää, kuinka näiden keinojen ja mahdollisten muiden - mm. yritysten tunnistamien - keinojen käyttö organisoidaan jatkuvaksi, systemaattiseksi, vaikuttavaksi ja tehokkaaksi toiminnaksi.Toimenpiteet. Hanke koostuu neljästä toisiinsa kytkeytyvästä työpaketistaTyöpaketti 1) \"Biotalouden lähtökohdat ja kehitysnäkymät\" työpaketti tuottaa tilastotietojen, haastattelujen ja kyselyjen avulla metsäbiotalouden tilannekuvan ja arvion sen kehittämismahdollisuuksista Pohjois-Karjalassa keskittyen paitsi nykyisiin, myös mahdollisesti tulevaisuudessa nouseviin biotalouden sektoreihin. Tarkasteluun otettavat sektorit liittyvät esim. energiantuotantoon ja biojalostamiseen, puutuoteteollisuuteen ja puurakentamiseen, selluteollisuuteen ja tekstiilituotantoon, teknologiateollisuuteen, metalliteollisuuteen, sekä t&k-sektoriin ja osaamisen ja palvelujen vientiin. Tarkastelussa huomioidaan mm. eri sektoreiden  tuotannollinen pohja, investointipotentiaali, sekä liikevaihdon ja työllistävyyden kehitys. Työpaketin tuloksia hyödynnetään Biotalouden kohtauttamistarjottimen muodostamisen pohja-aineistona, sekä suunniteltaessa yritystason pilotointitarkasteluja. Työpaketti 2) Biotalouden kohtauttamismalli luodaan seuraavan vaiheistuksen mukaisesti: - BIOSCOPE -idean ja alustavasti tunnistettujen kohtauttamisvaihtoehtojen esittely toimijoille sekä uudenlaisten toimintamuotojen ideointi, esim. erilaiset digiympäristöissä tapahtuvat toimet. Näistä on esimerkkejä myös maailmalla (esim. horizon scanning -menetelmä jatkuvaan ennakointiin). Myös toteuttajaorganisaatioiden johtoa haastatellaan ja selvitetään, miten hankkeen jälkeinen toiminta on organisoitavissa toteuttajaorganisaatioiden sisällä ja välillä.- Täydennetyn kohtauttamistarjottimen esittely toimijoille ja kohtauttamistoimien asettaminen niiden toimivuusarvioinnin mukaiseen järjestykseen sekä toimenpiteiden toteuttamistavan tarkentaminen (miten?, kuinka usein?, kenen kanssa? jne.). Tämä työvaihe toteutetaan  yritys- ja tutkijahaastatteluina sekä verkkokyselyinä käyttäen esim. Delphi -prosessia.- BIOSCOPE -toiminnan ja kohtauttamistarjottimen kuvaaminen verkkosivujen tuottamista varten. Itse verkkosivut tuotetaan Työpaketissa 4. Työpaketti 3) \"Pilotointi\" -työpaketti on keskeinen osa kohtauttamismallin kehittämistä ja se toimii vuorovaikutuksessa Biotalouden kohtauttamismallin luominen  -työpaketin kanssa. Piloteista saatavat kokemukset muodostavat erittäin tärkeän osan tietoaineistoa, jonka pohjalta kohtauttamismalli ja BIOSCOPE -toiminta lopulta muotoutuu. Hankkeessa kehitettävää kohtauttamismismallia kokeillaan yritysten kanssa todellisissa piloteissa, jotka voivat koskettaa kerrallaan yhtä tai useaa yritystä. Pilottien alustavat aihepiirit ovat metsän inventointiosaamisen vienti ja sen ennakointi, pyrolyysiöljyn tiekartta, turpeesta luopumisen tiekartta, puurakentamisen tehokkaat toimintamallit ja pienyritysten kytkeytyminen biotalouden liiketoimintaverkostoihin.Työpaketti 4) \"Toimintamallin juurruttaminen, viestintä ja raportointi\" -työpaketin keskeisin tulos on kehitetyn ja testat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755628","A77502","Bringle","Bringle","Finland","21/04/2021","28/02/2022",50,18743,"EUR",9371.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768081","62.60861820625,21.466892470027","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64610,"FI_545","Närpes",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Utvecklande av App","Utvecklande av App","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752992","A74777","Wooden city maps for the world","Puiset kaupunkikartat maailmalle","Finland","28/12/2018","31/12/2019",50,6668,"EUR",3334,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764919","60.980283739356,24.415431477122","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13500,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Three measures to increase the sales of city maps: 1. Reinforcement of production capacity 2. Development of an online app, as well as an online store 3. Participation in trade fairs abroad.","Kaupunkikarttojen myynnin kasvattaminen kolmen toimenpiteen avulla: 1. Tuotantokapasiteetin vahvistaminen  2. Nettisovelluksen, sekä nettikaupan kehittäminen 3. Ulkomaan messuille osallistuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754216","A75301","Growth in exports and new technologies.","Kasvua viennistä ja uudesta teknologiasta.","Finland","17/06/2019","30/09/2021",50,253050,"EUR",126525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767840","62.8569026875,24.814578414146","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43500,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","KA-Mu is investing in growth-enhancing new technologies and is exporting its own products to new markets.","Ka-Mu on investoimassa kasvua kerryttävään uuteen teknologiaan sekä viemässä omia tuotteitaan uusille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754270","A75355","Stay N' Play — emergency care mobile simulator programming and finishing.","Stay N' Play - ensihoidon mobiilisimulaattorin ohjelmointi ja viimeistely.","Finland","20/08/2019","29/02/2020",50,21900,"EUR",10950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767878","64.165290225,24.304654403692","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85200,"FI_009","Alavieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Breathe Mobile Solutions Oy designs and implements various training tools for mobile devices, especially in the social and healthcare sectors.","Breathe Mobile Solutions Oy suunnittelee ja toteuttaa mobiililaitteille erilaisia koulutustyökaluja, erityisesti sosiaali- ja terveydenhuoltoaloille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759185","S22273","The TIM model: Development of meta-skills for SME teams learning and cooperation","TiiM-toimintamalli: Pk-yritysten tiimien oppimisen ja yhteistyön meta-taitojen kehittäminen","Finland","01/04/2021","31/03/2023",12.3,297540,"EUR",36606,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop the meta-skills of team learning and collaboration in SMEs. This contributes to the well-being of workers and to the productivity of teams. The project targets areas where there has been a structural change from individual-centred work towards creative knowledge in teams. The project will create a new practical approach to providing consultant guidance to the target company team workers in developing meta-skills of learning and cooperation according to the needs, objectives and resources of the companies. The operating model is innovative in that it utilises the high-level technology of the LeaF infrastructure of the University of Oulu, as well as research expertise in learning and interaction, to monitor, measure and evaluate learning and cooperation skills in team interaction and to help teams set goals and develop their skills. In addition to consulting guidance, the project will organise information sessions and three training sessions, in particular for staff from micro and small and medium-sized enterprises in the creative and software sectors. The project cooperates with training and business service organisations involved in the design and guidance of the operating model and in the dissemination of good practices to wider use. The project will result in a new practical operating model and openly available materials that will help develop meta-skills for team learning and collaboration in SMEs performing creative knowledge. The development of these transversal and widely applied skills aims to increase the productivity, well-being at work and community spirit of the target enterprises in order to make them more competitive and adaptable to change at work.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tiimien oppimisen ja yhteistyön meta-taitoja pk-yrityksissä. Tällä tavalla edistetään työntekijöiden hyvinvointia ja tiimien tuottavuutta. Hanke kohdistuu aloille joilla on tapahtunut rakenteellista muutosta yksilökeskeisestä työstä kohti tiimeissä tehtävää luovaa tietotyötä. Hankkeessa luodaan uudenlainen käytännön toimintamalli, jossa kohdeyritysten tiimityöntekijöille tarjotaan konsultoivaa ohjausta oppimisen ja yhteistyön meta-taitojen kehittämiseen yritysten tarpeiden, tavoitteiden ja resurssien mukaan. Toimintamalli on innovatiivinen, sillä se hyödyntää Oulun yliopiston LeaF-infrastruktuurin korkeatasoista teknologiaa sekä oppimisen ja vuorovaikutuksen tutkimusasiantuntijuutta, joiden avulla seurataan, mitataan ja arvioidaan oppimisen ja yhteistyön taitoja tiimien vuorovaikutuksessa sekä autetaan tiimejä asettamaan tavoitteita ja kehittämään taitojaan. Konsultoivan ohjauksen lisäksi hankkeessa järjestetään info-tilaisuuksia ja kolme koulutustilaisuutta erityisesti luovien alojen ja ohjelmistoalan mikro- ja pk-yritysten henkilöstölle. Hankkeessa tehdään yhteistyötä koulutus- ja yrityspalveluorganisaatioiden kanssa, jotka osallistuvat toimintamallin suunnitteluun ja ohjaukseen sekä hyvien käytäntöjen levittämiseen laajempaan käyttöön. Hankkeen tuloksena syntyy uusi käytännön toimintamalli ja avoimesti saatavilla olevia materiaaleja, jotka auttavat kehittämään tiimien oppimisen ja yhteistyön meta-taitoja luovaa tietotyötä tekevissä pk-yrityksissä. Näiden poikkileikkaavien ja laajasti sovellettavien taitojen kehittämisellä pyritään lisäämään kohdeyritysten tuottavuutta, työhyvinvointia ja yhteisöllisyyttä, jotta yritykset olisivat kilpailu- ja sopeutumiskykyisempiä työn muutoksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749604","A71603","Hiring a key person to enable the company to grow.","Avainhenkilön palkkaaminen yrityksen kasvun mahdollistamiseksi.","Finland","23/11/2015","31/03/2018",50,31700,"EUR",15850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760561","63.1287299,25.065915301296","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43800,"FI_265","Kivijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","In order to further develop the existing product family and new products to be launched on the market and to manage the business growth caused by growing demand, the company will be hired a key employee for 2 years.","Olemmassa olevan tuoteperheen ja uusien markkinoille lanseerattavien tuotteiden edelleen kehittämiseen ja kasvavan kysynnän aiheuttaman yrityskasvun hallitsemiseksi  palkataan yritykseen 2 vuodeksi avainhenkilö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751959","A73844","Production efficiency and market surveys","Tuotannon tehostaminen ja markkinaselvitykset","Finland","15/12/2017","31/12/2020",50,211040,"EUR",105520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761231","62.494759133511,27.812783018863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Improving LK Porras Oy’s production and productivity to meet today’s needs and competitive situation.  Identification of new market shares for the expansion of the market.","LK Porras Oy:n tuotannon ja tuottavuuden tehostaminen vastamaan nykypäivän tarpeita ja kilpailutilannetta.  Uusien markkoinoiden selvittäminen  markkina-alueen laajentamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750795","A72594","Hotel Goldhipun extension","Hotelli Kultahipun laajennus","Finland","14/10/2016","31/08/2022",50,860960,"EUR",430480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762559","68.610605261407,27.543471226197","001|074|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99800,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Hotel Kultahippu increases its accommodation capacity with 3 o superior rooms, with the expansion increasing the capacity to 128 guests. The expansion makes it possible to meet the increased international demand with a high-quality tourism service.","Hotelli Kultahippu kasvattaa majoituskapasiteettiaan 3o superiorhuoneella, laajennuksen myötä majoituskapasiteetti nousee 128 asiakaspaikkaan. Laajennus mahdollistaa kasvaneeseen kansainväliseen kysyntään vastaamisen korkealuokkaisella matkailupalvelulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291882","A78685",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",62161.5,null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751034","A72933","Farms as biogas producers in Lapland","Maatilat biokaasun tuottajina Lapissa","Finland","01/08/2017","10/01/2021",27.08,271437,"EUR",73509,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"060|068|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The targets set by the EU for the promotion of renewable energy sources by 2020 create a significant potential for growth for renewable energy operators. In Finland, the utilisation of biogas and field biomass is still in the initial and development phase of the operation. In the future, the importance of farm/agricultural biomass as a raw material for energy production will increase further. The most important farm/agricultural biomasses suitable for energy use are different types of arable biomass (grass, various energy crops) and manure from farm animals (cow, horse, sheep). In addition, various secondary streams and wastes (potato stems, small potatoes, waste from fish processing companies) which can be used to produce local energy are generated at different stages of the food production and processing chain.  Potential Lappish raw materials suitable for biogasification could also include low-value fish to be removed in water management fisheries, as well as reindeer slaughterhouse waste. In Lapland, the potential of bioeconomy is included in the Lapland Agreement and the Lapland Provincial Programme, as well as in the municipal and urban development plans. According to it, increasing the processing rate of natural resources sustainably in all industries is a core issue for the vitality of Lapland. One of the objectives of the Lapland Agreement is to strengthen the regional economy through bioeconomy solutions and to achieve a low-carbon environment. The objectives of the project are divided into five EDFs: Study of the energy resources and potentials of Lappish farms (field and farm animals).2.TP2:Tutkitaan the impact of additional feeds on biogas yields through laboratory-scale input tests and field trials of a farm-scale biogas plant.3.TP3: Study the time and quantitative availability of additional feeds suitable for the biogas plant in different parts of the province.4.TP4: Study the importance of the biogas plant hygienisation unit in the utilisation of raw material fractions from outside the farm and in increasing biogas production.5.TP5: Exploring the local potential for the production of transport fuel from biogas and its impact on the energy balance and profitability of the farm.The project promotes the use of renewable rural resources and is closely linked to the promotion of the bio- and circular economy and the reduction of greenhouse gas emissions. The aim of the project is to raise awareness and knowledge among rural entrepreneurs, agricultural students and Lappish about the potential of farms to produce biogas and to demonstrate the potential of biogas production in Lapland.Congretic measures of the project in the EU 1.Make the farm model calculations using the data available from farms on the energy resources and potentials of fields and farm animals (cultivation plans and previous year’s production data). If necessary, the data collected by Luke and Pro Agria Lapland can be used in the mapping. Measure 1 relates to Work Package 1 (TP1).Measure 2.To be carried out in the Natural Resources Institute Jokioinen Laboratory with different feeder tests: Cow slurry-grass, cow slurry-garden waste, cow slurry slaughter waste, cow slurry-fish perch waste/reduced fish, cow slurry bakery products, cow slurry-different fats, cow slurry-small inedible potatoes and biowaste from cow slurry tourist centres/restaurants. In addition, continuous biogas tests are carried out in the laboratory. Measure 2 relates to Work Package 2 (TP2).Measure 3.For the top three feed recipes, carry out a practical field test at the farm size biogas plant Louella. Measure 3 relates to Work Package 2 (TP2).Measure 4.Making the temporal, spatial and quantitative availability of reindeer slaughterhouse waste, fractions remaining from horticulture and potato cultivation, fish of a lower value to be removed in the course of management, fish processing by fish processors, restaurants, large-scale kitchens and barbecue frying fats/food oils. Action 4 relates to Work Package 3 (TP3).Measure 5.Take field trials of the three best input recipes in the biogas plant with the hygienisation unit in the biogas plant and examine the quantity and quality of the biogas produced. Measure 5 relates to Work Package 4 (TP4).Measure 6.According to the temporal, spatial and quantitative mapping of additional feeds suitable for the biogas plant, the raw material fractions best suited to the production of transport biogas and their location in relation to farms will be identified. Measure 6 relates to work packages 3 and 5 (TP3 and TP5).Measure 7.Information on types of plant, investment prices and profitability of biogas plants per farm. Biogas knowledge will be increased by 3-5 Roll ups, which will inform e.g. the results of the intake tests and the use of biogas in transport fuel","Eu:n uusiutuvien energialähteiden käytön edistämiseksi vahvistamat tavoitteet vuoteen 2020 luovat merkittävän kasvumahdollisuuden uusiutuvan energian alan toimijoille. Suomessa biokaasun sekä peltobiomassojen hyödyntäminen ovat edelleen vasta toiminnan alku- ja kehittelyvaiheessa. Tulevaisuudessa maatilojen/ maatalouden biomassojen merkitys energiatuotannon raaka-aineena kasvaa entisestään. Tärkeimpiä energiakäyttöön soveltuvia maatilojen/ maatalouden biomassoja ovat erilaiset peltobiomassat (nurmi, erilaiset energiakasvit) sekä tuotantoeläinten lanta (lehmä, hevonen, lammas). Lisäksi elintarvikkeiden tuotanto- ja jalostusketjun eri vaiheissa syntyy erilaisia sivuvirtoja ja jätteitä (perunanvarret, pienet perunat, kalanjalostusyritysten perkausjätteet), joita voidaan hyödyntää lähienergian tuotannossa.  Potentiaalisia biokaasutukseen soveltuvia lappilaisia raaka-aineita voisivat olla myös vesistöjen hoitokalastuksen yhteydessä poistettavat vähempiarvoiset kalat sekä porojen teurasjätteet.Lapissa biotalouden mahdollisuudet on kirjattu muun muassa Lappi-sopimuksessa ja Lapin maakunta-ohjelmassa sekä kuntien ja kaupunkien kehittämissuunnitelmissa. Sen mukaan luonnonvarojen jalostusasteen nostaminen kestävästi kaikilla toimialoilla on ydinkysymys Lapin elinvoimaisuudelle. Lappi-sopimuksen yhtenä tavoitteena on aluetalouden vahvistaminen biotalouden ratkaisuilla ja pyrkiminen vähähiiliseen toimintaympäristöön.Hankkeen tavoitteet on jaettu viiteen työpakettiin:1.TP1: Selvitetään lappilaisten maatilojen energiaresursseista ja –potentiaaleista (pelto ja tuotantoeläimet).2.TP2:Tutkitaan lisäsyötteiden vaikutusta biokaasun tuottoon laboratoriomittakaavan panoskokeilla ja maatilamittakaavan biokaasulaitoksen kenttäkokeilla.3.TP3: Selvitetään biokaasulaitokselle soveltuvien lisäsyötteiden ajallista ja määrällistä saatavuutta maakunnan eri osissa.4.TP4: Selvitetään biokaasulaitoksen yhteydessä olevan hygienisointiyksikön merkitystä maatilan ulkopuolelta tulevien raaka-ainejakeiden hyödyntämisessä ja biokaasutuotannon kasvattamisessa.5.TP5: Selvitetään biokaasusta saatavan liikennepolttoaineen paikalliset valmistusmahdollisuudet ja sen vaikutukset maatilan energiataseeseen ja kannattavuuteen.Hanke edistää maaseudun uusiutuvien luonnonvarojen käyttöä ja se liittyy läheisesti bio- ja kiertotalouden edistämiseen sekä kasvihuonepäästöjen vähentämiseen. Hankkeen tavoitteena on lisätä maaseutuyrittäjien, maatalousalan opiskelijoiden ja lappilaisten tietoisuutta ja tietämystä maatilojen mahdollisuuksista tuottaa biokaasua sekä osoittaa, että biokaasun tuotannolla on mahdollisuuksia Lapissa.Hankkeen kongreettiset toimenpiteet ovat:Toimenpide 1.Tehdään maatilamallin laskelmat peltojen ja tuotantoeläinten energiaresursseista ja -potentiaaleista tiloilta saatavissa olevia tietoja (viljelysuunnitelmat ja tilojen edellisvuoden tuotantotiedot) hyödyntäen. Tarvittaessa kartoituksessa voidaan hyödyntää Luke:n sekä Pro Agria Lapin keräämiä tietoja. Toimenpide 1 liittyy työpakettiin 1 (TP1).Toimenpide 2.Tehdään Luonnonvarakeskuksen Jokioisen laboratoriossa panoskokeita eri syöteresepteillä: Lehmän lietelanta-nurmi,lehmän lietelanta-puutarhajäte, lehmän lietelanta-poron teurasjäte, lehmän lietelanta-kalanperkkuujäte/ vähempiarvoinen kala, lehmän lietelanta-leipomotuotteet, lehmän lietelanta-erilaiset rasvat, lehmän lietelanta-pieni syötäväksi kelpaamaton peruna ja lehmän lietelanta-matkailukeskusten/ ravintoloiden biojäte. Lisäksi laboratoriossa tehdään jatkuvatoimisia biokaasukokeita. Toimenpide 2 liittyy työpakettiin 2 (TP2).Toimenpide 3.Tehdään kolmen parhaimman syötereseptin osalta käytännön kenttäkoe maatilakokoluokan biokaasulaitoksella Louella. Toimenpide 3 liittyy työpakettiin 2 (TP2).Toimenpide 4.Kartoitetaan maakunnan alueelta esim. poron teurasjätteiden, puutarha- perunanviljelystä jäävien jakeiden, hoitokalastuksen yhteydessä poistettavien vähempiarvoisten kalojen, kalanjalostajien kalankäsittelyn yhteydessä tulevien perkuujätteiden, ravintoloiden-, suurtalouskeittiöiden ja grillien paistorasvojen/ ruokaöljyjen ajallista, alueellista ja määrällistä saatavuutta. Toimenpide 4 liittyy työpakettiin 3 (TP3).Toimenpide 5.Tehdään biokaasulaitoksen yhteydessä olevalla hygienisointiyksiköllä kenttäkokeita panoskokeiden kolmen parhaimman syötereseptin osalta  ja tutkitaan muodostuneen biokaasun määrää ja laatua. Toimenpide 5 liittyy työpakettiin 4 (TP4).Toimenpide 6.Selvitetään biokaasulaitokselle soveltuvien lisäsyötteiden ajallisen, alueellisen ja määrällisen kartoituksen yhteydessä liikennebiokaasun valmistamiseen parhaiten soveltuvat raaka-ainejakeet sekä niiden sijainti maatiloihin nähden. Toimenpide 6 liittyy työpaketteihin 3 ja 5 (TP3 ja TP5).Toimenpide 7.Tiedotetaan maatilakohtaisten biokaasulaitosten laitostyypeistä, laitosinvestointien hinnoista ja kannattavuudesta. Biokaasutietoutta lisätään tekemällä 3-5 Roll uppia, joissa tiedotetaan mm. panoskokeiden tuloksista ja biokaasun liikennepolttoainekäyttöön liittyviä lu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751638","A73637","Purchase of the varnishing unit and software of the printing machine, as well as the product development of coating.","Printtipanokoneen lakkausyksikön ja ohjelmiston hankinta sekä pinnoituksen tuotekehitys.","Finland","22/12/2017","31/05/2019",50,32000,"EUR",16000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763344","62.097526414706,30.129012583318","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82500,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to diversify the printing business under the auxiliary name Printti Ässa Oy of Keski-Karjalan Ässa.","Hankkeen tavoitteena on monipuolistaa Keski-Karjalan Ässä Oy:n aputoiminimen Printti Ässän alla  olevaa painatusliiketoimintaa .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756040","A77714","Renewal of the cutting unit","Leikkausyksikön uudistaminen","Finland","29/06/2021","31/12/2021",50,43780,"EUR",21890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768782","61.438531405833,23.747754403868","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33850,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will implement the purchase of a cutting machine.","Hankkeessa toteutetaan leikkauskoneen hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750293","A71092","Investment in machinery for food production.","Elintarvikkeiden valmistuksessa tarvittavien koneiden investointi.","Finland","27/05/2015","31/12/2018",50,17750,"EUR",8875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761844","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The company makes initial investments to start producing food.","Yritys tekee alkuinvestoinnit elintarvikkeiden valmistuksen aloittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753701","A75586","FinnEasy Oy Development of internationalisation capabilities","FinnEasy Oy kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","20/06/2019","31/08/2022",50,110479,"EUR",55239.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767744","62.4320415,29.962137017997","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","FinnEasy Oy is exploring new market areas and strengthening the product family with new products.","FinnEasy Oy selvittää uusia markkina-alueita ja tuoteperheen vahvistamista uusilla tuotteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754234","A75319","Machining line and warehouse investment and testing of non-depressed logs","Työstölinja- ja varastoinvestointi sekä painumattoman hirren testaus","Finland","14/02/2019","30/06/2021",50,478580,"EUR",239290,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761630","66.06409385,29.257652504163","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93800,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Improving the machining capacity of specialised machining, short corner solutions, multi-layer construction, public buildings and combined structures and improving the use of raw materials","Erikoistyöstöjen, lyhytnurkkaratkaisujen, monikerrosrakentamisen, julkisten rakennusten sekä yhdistelmärakenteiden työstövalmiuksien parantaminen ja raaka-ainekäytön tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751604","A73603","NykarleBuddy","NykarleBuddy","Finland","13/02/2018","31/08/2019",50,14380,"EUR",7190,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763305","63.524126247222,22.531185480495","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66900,"FI_893","Nykarleby",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Programmes/systemet utvecklas med följande målsättningar:-Ett stort steg i digitaliseringen.-Underlätta kommunikationen mellan trafikledare och chaufför.-Skapa Automatiska faktureringsgrunder.-Automatiserat så Långt som möjligt för att undvika onödigt skrivande.-ge möjligheten för nyckelkunder att göra sina egna fraktordrar.-Ge en Översikt i Realtid över transport/personalkapasitet.-För att bättre Kunna Planera och koordinera Rutter d.v.s mer lönsamhet och bättre för miljön.-Producera rapporter och statistik angående kunder, personal, bilar osv-Integrerad Webportal med programmet för kundanskaffning.","Programmet/systemet utvecklas med följande målsättningar:-Ett stort steg i digitaliseringen.-Underlätta kommunikationen mellan trafikledare och chaufför.-Skapa automatiska faktureringsgrunder.-Automatiserat så långt som möjligt för att undvika onödigt skrivande.-ge möjligheten för nyckelkunder att göra sina egna fraktordrar.-Ge en översikt i realtid över transport/personalkapasitet.-För att bättre kunna planera och koordinera rutter d.v.s mer lönsamhet och bättre för miljön.-Producera rapporter och statistik angående kunder, personal, bilar osv-Integrerad webportal med programmet för kundanskaffning.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751828","A73717","Restartup — an alternative to entrepreneurship","Restartup - vaihtoehto yrittäjyydelle","Finland","01/01/2018","31/12/2019",38.66,225810,"EUR",87297,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761278","65.012512241503,25.472461546456","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Growth and jobs in the EU 2014-2020. Priority axis 2.1. Competitiveness of SMEs (ERDF).North Ostrobothnia, Provincial Plan 2040/Provincial Programme 2014-2017.National Business Change Barometer 2015: “Business markets need dynamism. It would be good for companies to change ownership more often than they are today in order to speed up their renewal.\" -> Restartup arrangements are a means to accelerate mergers and acquisitions.Restartup: The history of an old company is a good platform for growth with the help of a new owner/knowledge/motivation.Restartup is an alternative to unemployment and society needs services to support restartups/new owners.Financing: Guide and help restartup companies/continuers to find the right source of funding. Sources of funding include start-up money, banks, Finnvera, crowdfunding operators and investors.North Ostrobothnia Entrepreneurs is the most suitable place to start restartup in the province.Supporting business services: The organisation and implementation of the services of Restartup extenders supports the business services of the project municipalities. Experts who will work with restartups in the future will need industry know-how.Recognising potential experts and setting up an expert group.Entrepreneurship education: The Restartup option should be communicated as an alternative to entrepreneurship for considering people. Close cooperation institutions.Effective and active communication: The Restartup activity must be actively communicated to the target groups. Events, blogs, magazine stories, local news and SOME activity are good tools.Permanent restartup service: After the project, the goal is to get permanent restartup services in the province.Northern Finland Enterprise Exchange: As of 2017, the North-Suomen Enterprise Exchange will act as a homepage for business transfers and as a measure of the project to add restartup services to the site, which will activate companies and successors for growth....Tavoitteet:Säilyttää jobs, prevent unnecessary closures of companies and promote the vitality and growth of the province. During the project, at least 100 potential restartup companies will be activated.The aim is to influence at least 20 successful restartups during the project.Permanent restartup services will be provided from 2020 (no project funding). For example, municipalities, Northern Ostrobothnia-Entrepreneurs as funders. Starting an innovative accelerator for the development of restartup activities.The Nordic Business Exchange sells at least 40 restartup companies each year....Toimenpiteet:Jalkautuminen to counties. On-call services, events, expert coordination. In two years, 20 events and two Boost Camps and one matchmaking.Supporting local business services. Expert collaboration to develop restartup activities.Communication: events, blogs, expert opinions, SOME. Make restartups an even more attractive option to get on the road to entrepreneurship. Inform target groups of business stories/restartup cases. Maintenance and development of the Nordic Business Exchange.Contacting/searching and directing potential restartup companies to follow-ups with the help of Northern Finland Enterprise Exchange, North Ostrobothnia Entrepreneurs and online services (e.g. Suomen Asiakastieto Oy).","Tarve:Kestävää kasvua ja työtä 2014 – 2020. Toimintalinja 2.1. Pk –yrityksen kilpailukyky (EAKR).Pohjois-Pohjanmaan, Maakuntasuunnitelma 2040/Maakuntaohjelma 2014-2017.Valtakunnallinen omistajanvaihdosbarometri v. 2015: \"Yritysmarkkinat tarvitsevat dynamiikkaa. Yritysten olisi hyvänykyistä useammin vaihtaa omistajaa, jotta uusiutuminen olisi ripeämpää.\" -> Restartup -järjestelyt ovat keinojatkajalähtöisesti vauhdittaa yritysjärjestelyjä.Restartup –yritys: Vanhan yrityksen historia on hyvä alusta kasvulle uuden omistajan avulla/osaamisella/motivaatiolla.Restartup on vaihtoehto työttömyydelle ja yhteiskunnassa tarvitaan palveluja restartup –yritysten/uusien omistajientukemisiin.Rahoitus: Ohjataan ja autetaan restartup –yrityksiä/jatkajia oikean rahoituslähteen löytämisessä. Rahoituslähteitä ovatesim. starttiraha, pankit, Finnvera, joukkorahoitustoimijat ja sijoittajat.Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät on maakunnassa soveltuvin paikka restartup -toiminnan käynnistämiseen.Elinkeinopalvelujen tukeminen: Restartup -jatkajien palveluiden organisoiminen ja toteuttaminen tukee hankealueenkuntien yrityspalveluja. Näin ollen madalletaan mahdollisuuksia alkaa yrittäjäksi.Asiantuntijat, jotka toimivat tulevaisuudessa restartup –yritysten kanssa tulevat tarvitsemaan toimialaosaamista.Tunnistetaan potentiaaliset asiantuntijat ja perustetaan asiantuntijaryhmä.Yrittäjyyskasvatus: Restartup –vaihtoehtoa pitää viestitä yrittäjyyttä vaihtoehtona harkitseville. Tiivis yhteistyöoppilaitosten kanssa.Tehokas ja aktiivinen viestintä: Restartup –toimintaa pitää viestiä kohderyhmille aktiivisesti. Tilaisuudet, blogit,lehtijutut, paikallisuutiset ja SOME –aktiivisuus ovat hyviä keinoja.Pysyvä restartup –palvelu: Tavoitteena hankkeen jälkeen saada on saada maakuntaan pysyvät restartup -palvelut.Pohjois-Suomen Yrityspörssi: Pohjois-Suomen Yrityspörssi toimii vuodesta 2017 alkaen omistajanvaihdostenkotisivuna ja hankkeen toimenpiteenä lisätä sinne myös restartup -palvelut, joilla aktivoidaan eteenkin kasvuuntähtääviä yrityksiä ja jatkajia....Tavoitteet:Säilyttää työpaikat, estää yritysten turhat lopetukset ja edistää maakunnan elinvoimaisuutta sekä kasvua.Hankkeen aikana aktivoidaan vähintään 100 potentiaalista restartup –yritystä.Tavoitteena saada hankkeen aikana vaikutettua vähintään 20 onnistuneeseen restartup –järjestelyä.Saadaan pysyvät restartup –palvelut v. 2020 alkaen (ei hankerahoitusta). Esim. kunnat, Pohjois-Pohjanmaan-Yrittäjätrahoittajina.Aloitetaan innovatiivinen kiihdyttämö restartup –toiminnan kehittämiseksi.Pohjois-Suomen Yrityspörssissä myytävänä vuosittain vähintään 40 kpl restartup –yritystä....Toimenpiteet:Jalkautuminen maakuntiin. Päivystykset, tilaisuudet, Asiantuntijakoordinaatio. Kahden vuoden aikana 20 tilaisuutta ja kaksi Boost Campia sekä yksi matchmaking.Kuntien elinkeinopalvelujen tukeminen. Asiantuntijayhteistyö, jolla kehitetään restartup-toimintaa.Viestintä: tilaisuudet, blogit, asiantuntijalausunnot, SOME. Tehdään restartup –yrityksistä entistä houkuttelevampivaihtoehto lähteä yrittäjyyden tielle. Kerrotaan kohderyhmille yritystarinoita /restartup-caseja.Pohjois-Suomen Yrityspörssin ylläpito ja kehittäminen.Potentiaalisten restartup-yritysten kontaktointi/etsintä ja ohjaaminen jatkajille mm. Pohjois-Suomen Yrityspörssin,Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien ja verkkopalveluiden avulla (esim. Suomen Asiakastieto Oy).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749219","A70119","Eco-efficient real estate solutions — regional energy information service","Ekotehokkaat kiinteistöratkaisut - alueellinen energiatietopalvelu","Finland","01/01/2015","31/12/2016",35,445301,"EUR",155855.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761816",null,"009|010|011","Renewable energy: wind|Renewable energy: solar|Renewable energy: biomass","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create an energy information service based on open data from the public administration in the cities of Lappeenranta and Lahti. The Energy Information Service (EIS) is an electronic and map-based service based on the production of existing energy data (e.g. energy consumption data for buildings) and new and more detailed energy data (e.g. solar energy production potential by property). The new electronic service package allows comparisons per building between different energy production systems (measures such as costs, payback periods, CO2 emissions, etc.). The project will enable the consumer to better assess new low-carbon energy solutions for their own property. For companies offering renewable energy solutions, the energy information service provides good visibility, a common development platform and an opportunity to receive calls for tenders through the system. The Energy Information Service provides cities with a tool to provide unbiased additional information to builders considering energy solutions and property owners.The implementation of the project is divided into the following osuuksiin:VAIHE 0. Definition of the service to be implemented — a more detailed definition of the phased process in cooperation with project stakeholders and service users, description of the content and objectives of each phase, preparation for the procurement of services 1. integration of existing services — energy information service and existing heating method counters- Service development phase:  Payback time and cost of heating according to existing services, Map connection, use of land registers phase 2. Expansion of existing services — Adding new heating modes to existing counters — Service development phase:  Payback time and costs for new heating modesStep 3. integration of usage data into the energy information service- Measurement and related access issues- The service development phase: Comparison dataStep 4. Life cycle calculation and integration into urban e-services- Taking into account environmental impacts in the calculation- The development phase of the service: Promotional machine, EUR/CO2 savings data mirrored in real consumption data, Permits Step 5. Marketing and national dissemination of the service — Motiva draws up a separate launch and marketing communication plan, which will be used to ensure continuity of service and reach new geographical areas. The project will result in an energy information service operating in two cities and open to the public, which will speed up the improvement of the energy efficiency of buildings. As a result of the project, new jobs will be created in companies offering low-carbon energy solutions through more efficient sales and product development. The energy information service will be part of municipalities’ energy advice in the future.","Hankkeen tavoitteena on luoda julkisen hallinnon avoimeen dataan perustuva energiatietopalvelu Lappeenrannan ja Lahden kaupunkien alueelle. Energiatietopalvelu on sähköinen ja karttapohjainen palvelu, joka rakentuu olemassa olevan energiatiedon (mm. kiinteistöjen energiankulutustiedot) sekä uuden ja yksityiskohtaisemman energiatiedon (mm. aurinkoenergian tuotantopotentiaali kiinteistöittäin) tuottamisesta samaan kokonaisuuteen. Uusi sähköinen palvelukokonaisuus mahdollistaa kiinteistökohtaisen vertailun erilaisten energiantuotantojärjestelmien välillä (mittareina mm. kustannukset, takaisinmaksuajat, CO2-päästöt). Hanke mahdollistaa kuluttajalle uusien vähähiilisten energiaratkaisujen aiempaa paremman arvioinnin oman kiinteistön osalta. Uusiutuvan energian ratkaisuja tarjoaville yrityksille energiatietopalvelu tarjoaa hyvän näkyvyyden, yhteisen kehittämisalustan sekä mahdollisuuden vastaanottaa tarjouspyyntöjä järjestelmän kautta. Kaupungit saavat energiatietopalvelusta työkalun, jolla energiaratkaisuja pohtiville rakentajille sekä kiinteistönomistajille voidaan tarjota puolueetonta lisätietoa päätöksenteon pohjaksi.Hankkeen toteutus jakautuu seuraaviin osuuksiin:VAIHE 0. toteutettavan palvelun määrittely  -      Vaiheistuksen tarkempi määrittely yhdessä hankkeen sidosryhmien ja palvelun käyttäjien kanssa, kunkin vaiheen sisällön ja tavoitteiden kuvaaminen, palveluhankintojen kilpailutuksen valmisteluVaihe 1. olemassa olevien palveluiden integrointi toisiinsa -      Energiatietopalvelu ja olemassa olevat lämmitystapalaskurit-      Palvelun kehitysvaihe:  Takaisinmaksuaika ja kustannukset nykyisten palveluiden mukaisilla lämmitysmuodoilla, Karttaliittymä, kiinteistörekisterien käyttöVaihe 2. olemassa olevien palveluiden laajentaminen -      Uusien lämmitysmuotojen lisääminen olemassa oleviin laskureihin -      Palvelun kehitysvaihe:  Takaisinmaksuaika ja kustannukset uusilla lämmitysmuodoillaVaihe 3. käyttötietojen integrointi energiatietopalveluun-      Käyttömittarointi ja siihen liittyvät käyttöoikeuskysymykset-      Palvelun kehitysvaihe: VertailutiedotVaihe 4. Elinkaarilaskenta ja liittäminen osaksi kaupunkien sähköisten palveluiden kokonaisuutta-     Ympäristövaikutusten huomioiminen laskennassa-     Palvelun kehitysvaihe: Tarjouskone, €/CO2 säästötiedot todellisiin kulutustietoihin peilattuna, ToimenpideluvatVaihe 5. Markkinointi ja palvelun kansallinen levittäminen -     Motiva laatii  erillisen lanseeraus- ja markkinointiviestintäsuunnitelman, jota hyödynnetään palvelun jatkuvuuden varmistamisessa ja uusien maantieteellisten alueiden tavoittamisessa. Hankkeen tuloksena on kahden kaupungin alueella toimiva ja yleisölle avoin energiatietopalvelu, joka nopeuttaa kiinteistöjen energiatehokkuuden paranemista. Hankkeen tuloksena syntyy uusia työpaikkoja vähähiilisiä energiaratkaisuja tarjoaviin yrityksiin tehostuvan myynnin ja tuotekehityksen kautta. Energiatietopalvelu on jatkossa osa kuntien energianeuvontaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749729","A71728","Converting debts into receivables","Muutetaan velat saataviksi","Finland","06/04/2016","31/03/2017",50,92300,"EUR",46150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761589","63.0791603,21.649984423387","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65350,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","modernisation of the entire traffic mark production. Subcontractors are completely excluded and start making the labels themselves from start to finish. As a result, much more margin for each brand","koko liikennemerkkituotannon uudistaminen. Aliurakoitsijat jätetään kokonaan pois ja ruvetaan tekemään itse merkit alusta loppuun. Tuloksena paljon enemmän katetta jokaisesta merkistä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750753","A72552","Investment project","Investointihanke","Finland","31/01/2017","30/06/2019",50,269500,"EUR",134750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760827","65.321969807292,25.38356402162","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91100,"FI_139","Ii",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company implements an investment project related to automation of production and development of competitiveness.","Yritys toteuttaa tuotannon automatisointiin ja kilpailukyvyn kehittämiseen liittyvän investointihankkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749733","A71732","Development of B1G Finland Oy’s office in Varkaus","B1G Finland Oy:n Varkauden toimipaikan kehittäminen","Finland","14/04/2015","28/02/2018",50,190410,"EUR",95205,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761592","62.316090775,27.866976656479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78200,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","B1G started operating in Varkaus about 1.5 years ago, when a very large investment in equipment was made. The company has rented its premises at Mestarintie 1, a total of 2 500 m². The business itself has started well, but the site does not correspond to the elements of printing that is demanding in all its own shares. Even in an ever-changing market, we must be able to meet the needs of very demanding customers. As a result, the equipment stock also needs to be invested at all times. Unfortunately, however, the activity has not grown as expected (the situation in Finland) that huge renewals could only be made available through cash financing or other own funds of the company. However, procurement is a necessity.","B1G on aloittanut toimintansa Varkaudessa n 1,5 vuotta sitten, jolloin tehtiin erittäin mittava laiteinvestointi. Yritys on vuokrannut toimitilansa Keski-Savon Teollisuuskylä Oy:ltä osoitteesta Mestarintie 1, yhteensä n. 2500 m2. Toiminta on sinällään lähtenyt hyvin käyntiin, mutta toimipaikka ei vastaa kaikilta ominaosuuksiltaan vaativan tulostuksen elementtejä. Myöskin koko ajan muuttuvalla markkinalla pitää pystyä vastamaan erittäin vaativien asiakkaiden tarpeisiin. Tästä johtuen myös laitekantaan on panostettava koko ajan. Valitettavasti toiminta ei kuitenkaan ole kasvanut odotusten mukaisesti (Suomen tilanne), että valtaviin uusinvestonteihin pystyttäisiin pelkästään tulorahoituksen tai yhtiön muun oman rahoituksen kautta.Hankinnat ovat kuitenkin välttämättömyys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752500","A73185","“Heirol International”","\"HEIROL kansainväliseksi\"","Finland","20/06/2017","31/12/2019",50,47500,"EUR",23750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764715","60.408191418852,22.373551085041","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20780,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to implement the Heirol brand in the Baltic States, Sweden and other Nordic countries.","Hankkeen tavoitteena jalkauttaa HEIROL-brändi Baltianmaihin sekä Ruotsiin ja muihin pohjoismaihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755589","A76074","Development of the manufacturing process of Jospak® Casserole","Jospak®-vuoka -tuotteen valmistusprosessin kehittäminen","Finland","01/04/2020","31/12/2020",50,48450,"EUR",24225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763039","60.819715907692,23.643903872803","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the development project is to verify the practical functioning of the new type of Jospak® casing manufacturing process. To verify the manufacturing process, a process test bench will be built to test the operation of a new type of manufacturing process in practice. The aim of the process change is to simplify the manufacturing process related to the manufacture of casings, which reduces and combines the work involved in the refining process.","Kehittämishankkeen tavoitteena on todentaa uuden tyyppisen Jospak®-vuoka valmistusprosessin toimivuus käytännön tasolla. Valmistusprosessin todentamista varten rakennetaan prosessitestipenkki, jonka avulla uuden tyyppisen valmistusprosessin toiminta testataan käytännössä. Prosessimuutoksella tavoitellaan vuokien valmistukseen liittyvän valmistusprosessin yksinkertaistamista, jonka avulla vähennetään ja yhdistetään vuoan valmistusprosessiin liittyviä työvaiheita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291754","A78557",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",24137.5,null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755214","A77000","Supermon goes India","Supermon goes India","Finland","07/04/2021","07/02/2022",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766442","60.434386022093,22.2610038885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20810,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Larmik Oy has developed a Supermon product to analyse the effectiveness of software in terms of usage cases and database interfaces. The product has been developed and used in demanding financial environments. The aim is to start internationalisation in India with this project.","Larmik Oy on kehittänyt Supermon-tuotteen, jolla analysoidaan ohjelmistojen tehokkuutta käyttötapauksien ja tietokantaliittymien osalta. Tuote on kehitetty ja sitä on käytetty vaativissa finanssitoimialan ympäristöissä. Tavoitteena on aloittaa kansainvälistyminen Intiassa tällä hankkeella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758946","S21734","Abilities — A project to develop social rehabilitation of pathways of activity, study and work capacity for those already excluded from work","KYVYT - Toiminta-, opinto- ja työkyvyn polkujen sosiaalisen kuntoutuksen kehittämishanke työelämästä jo syrjäytyneille","Finland","01/04/2019","31/05/2022",50,651183,"EUR",325591.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769246","60.181754008844,24.952272711737","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,530,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The main objective of the project is to develop educational and working life pathways consisting of functional capacity-promoting social rehabilitation and part-compensation for the most disadvantaged people in the labour market. The target group is adults who are excluded from study and working life in the Helsinki Metropolitan Area, who have severe substance abuse and mental health problems and/or who are at risk of homelessness. The main measures of the project are:- the development of communal low-threshold work activities- the development of individual pathways to the TE Office’s work experiments and rehabilitative work activities in cooperation with housing and substance abuse services as well as companies and associations- supporting the functional capacity of the community by developing community structures and developing, in an inclusive way, common rules- measuring functional capacity and assessing the suitability of metrics — studying social rehabilitation — coaching an expanding work community with companies and associations and identifying the specificities of the target group. The main results of the project are: — 250 representatives of the target group have taken part in activities- 50-75 have moved from low-threshold coaching or work activities to rehabilitative work activities or work experiments or other employment services or studies- 60 have taken part in learning — the numbers of work activities have increased between 100 and 400 kr/month- Involvement, empowerment and communality experience has increased — Participators have found their resources, their ability to function and their life management has been strengthened in the social welfare system, and in the community that promotes social inclusion, 194 people have participated in an extended community coaching, and the social welfare institutions are in a stronger position, and in an enlarged community, social welfare institutions are judged to have a meaningful role in social welfare. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by promoting opportunities for hard-to-workers to advance on education and employment pathways. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää toimintakykyä edistävää sosiaalista kuntoutusta sekä osasuorituksista koostuvia opinto- ja työelämäpolkuja kaikkein heikoimmassa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille. Kohderyhmänä ovat pääkaupunkiseudun opinto- ja työelämästä syrjäytyneet aikuiset, joilla on vakavia päihde- ja mielenterveysongelmia ja/tai jotka elävät asunnottomuuden uhan alla. Hankkeen keskeisimpiä toimenpiteitä ovat:- yhteisöllisen matalan kynnyksen työtoiminnan kehittäminen- yksilöllisten polkujen kehittäminen TE-toimiston työkokeiluihin ja kuntouttavaan työtoimintaan yhteistyössä asumis- ja päihdepalveluiden sekä yritysten ja yhdistysten kanssa- toimintakyvyn tukeminen kehittämällä yhteisörakenteita ja laatimalla osallistavasti yhteiset pelisäännöt- toimintakyvyn mittaaminen ja mittareiden soveltuvuuden arvioiminen - sosiaalisen kuntoutuksen opinnollistaminen -  laajentuvan työyhteisön valmennus yritysten ja yhdistysten kanssa ja kohderyhmän erityispiirteet tunnistaen. Hankkeen keskeisimpiä tuloksia ovat: - 250 kohderyhmän edustajaa on osallistunut toimintaan- 50-75 on siirtynyt matalan kynnyksen valmennuksesta tai työtoiminnasta kuntouttavaan työtoimintaan tai työkokeiluihin tai muihin työllisyyspalveluihin tai opintoihin- 60 on osallistunut opinnollistamiseen - Työtoiminnan määrät ovat lisääntyneet 100-400 krt/kk- Osallisuuden, voimaantumisen ja yhteisöllisyyden kokemukset ovat lisääntyneet - Osallistujat ovat löytäneet voimavaransa, toimintakykynsä ja elämänhallintansa - Osallistujat ovat kiinnittyneet opintoihin tai työelämään, tai toimijuutta ja osallisuutta edistävään yhteisöön- 194 henkilöä on osallistunut laajennettuun yhteisövalmennukseen- Laajentuvassa yhteisössä toimiminen on koettu mielekkääksi ja omaa perustehtävää tukevaksi - Palveluohjaus on tehostunut- Oppilaitosten osaaminen heikoimmassa asemassa olevien opiskeluiden sekä työelämätaitojen tukemisessa on vahvistunut- Oppilaitosten ja yritysten yhteistyö on vahvistunutPitkällä aikavälillä kaikista huono-osaisimpien kuntalaisten osallisuus ja hyvinvointi on lisääntynyt ja elinajanodote kasvanut, työelämän ulkopuolella olevien määrä on vähentynyt, yhteiskunnallinen eriarvoisuus ja ylisukupolvinen huono-osaisuus ja syrjäytyminen ovat vähentyneet ja yhteiskunnallisia säästöjä on syntynyt, kun kohderyhmä on ohjautunut tarkoituksenmukaisiin ja oikea-aikaisiin palveluihin.Hanke toteutetaan Helsingin Diakonissalaitoksen Hoiva Oy:n, Kirkkopalvelut ry:n Seurakuntaopiston ja Suomen Diakoniaopiston yhteishankkeena. Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta edistämällä vaikeasti työllistyvien mahdollisuuksia edetä koulutus ja työllistymispoluille. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755029","A76714","Glass edge treatment machine","Lasin reunakäsittelykone","Finland","18/12/2020","31/08/2021",50,77000,"EUR",38500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766165","60.418171862781,22.537486821758","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21500,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Technical and visual improvement of glass edge treatment","Lasin reunakäsittelyn tekninen ja visuaalinen parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291778","A78581",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",65000,null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757783","S20989","Stories to the game — an operating model for storytelling, productisation and collaboration of museum content","Tarinat peliin - toimintamalli museosisältöjen tarinallistamiseen, tuotteistamiseen ja yhteistyöhön","Finland","01/05/2017","30/04/2019",43.3,241381,"EUR",104530,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770003",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to open up museums’ cultural heritage content to the diverse use of gaming professionals in order to develop interesting game-based digital applications from museums. This will be achieved through increased dialogue between the museum industry and gaming professionals, as well as through the provision of training both online and face-to-face. At the same time, the knowledge and interest of operators in the gaming industry in the use of rich cultural heritage material will be increased. Museum operators will receive new knowledge and know-how related to the game features of museum environments. The project 1) maps and identifies the conditions and steps of the process for opening, narrating and usability of museum content.2) Developing the expertise of museum professionals in opening, narrating, creative ways of working and productisation. Museum professionals are familiar with the methods of producing 3D content. Organise utility workshops to explore opportunities for the exploitation of digital cultural heritage material.3) Develop the knowledge of operators in the gaming industry about the possibilities of museum content by providing training and familiarising them with museum activities.4) Piloting with museums, operators in the gaming industry, digital service providers and schools an operating model for building ready-made, storyd services from museums’ content. Two pilot environments will be developed during the project, which will be photographed using the photogrammetry method and 3D modelling. 3D-modeled museum sites are accompanied by a story that is designed in collaboration with museum professionals and storytelling professionals. The virtual museum environments created are specially designed for children and young people. The starting point for game design is collaborative gaming workshops. The operating model is described and disseminated nationwide in museum and gaming events as well as through an online platform.5) Piloted content production methods are documented and developed into a clear service concept for Photogrammetry and 3D modelling. This will take the form of a video and organise workshops for secondary school students, university students, teaching staff and businesses. 6) Produce professional and scientific publications related to the utilities industry.7) Explain the ownership and copyright rights issues related to the resources created on the online platform (3D modelling, etc.) and the role of the operator. In order to expand the material pool, the conditions for further use and commercial exploitation of the material will be explored.8) Based on the knowledge and experience gained in the project, a training package will be developed for creative operators in creative industries, where the content is the creative use and use of digital cultural heritage material in the productisation of services, for example, for cultural tourism. The training package will be integrated into the curriculum of the Finnish National Association of Museums.9) The final seminar of the project will be organised, presenting the project’s outputs and disseminating the knowledge and know-how acquired in the project. The project will develop the skills of the game industry, museum operators, teachers and other creative actors, and create new networks and partnerships. The continued use of know-how and networks in new cooperation projects, as well as in the development and productisation of services, are the long-term effects of the project. The project will provide an operating model for museums, the gaming industry and other creative industries, which will enable museum content to be shared and used more effectively in digital services in the future. In addition to the operating model, the project’s online platform and the material produced there will be made available to different sectors according to the principles explained during the project. The project will improve the productisation of museum content by museums and in cooperation with the digital industry and other creators, so that everyone can benefit and the content of the museums will be disseminated to a wider audience. New business opportunities are opened up for both museums and operators in the gaming industry.","Hankkeen tavoite on museoiden kulttuuriperintösisältöjen avaaminen pelialan osaajien monipuoliseen käyttöön, jotta museoiden aineistoista voidaan kehittää kiinnostavia tarinoihin perustuvia pelillisiä digitaalisia sovelluksia. Tavoite saavutetaan lisäämällä museoalan ja pelialan ammattilaisten vuoropuhelua sekä tarjoamalla koulutusta sekä verkossa että lähiopetuksena. Samalla lisätään pelialan toimijoiden osaamista ja kiinnostusta rikkaan kulttuuriperintöaineiston käyttöä kohtaan. Museotoimijat saavat uutta tietoa ja osaamista liittyen museoympäristöjen pelillisiin ominaisuuksiin. Hankkeessa 1) Kartoitetaan ja tunnistetaan museosisältöjen avaamisen, tarinallistamisen ja käytettävyyden edellytykset ja prosessin askeleet.2) Kehitetään museoammattilaisten osaamista sisältöjen avaamisessa, tarinallistamisessa, luovissa työskentelytavoissa ja tuotteistamisessa. Museoammattilaisia perehdytetään 3D-sisällöntuottamisen menetelmiin. Järjestetään hyötypelipajoja, joissa ideoidaan mahdollisuuksia digitaalisen kulttuuriperintöaineiston hyödyntämiseen.3) Kehitetään pelialan toimijoiden tietämystä museosisältöjen mahdollisuuksista toteuttamalla koulutusta ja perehdyttämällä heitä museotoimintaan.4) Pilotoidaan museoiden, pelialan toimijoiden, digipalveluiden tuottajien ja koulujen kanssa toimintamalli, jossa museoiden sisällöistä rakennetaan valmiita tarinallistettuja palveluita. Hankkeen aikana kehitetään kaksi pilottiympäristöä, jotka kuvannetaan photogrammetrymenetelmän ja 3D-mallinnuksen avulla. 3D-mallinnettuihin museokohteisiin liitetään juonellinen tarina, joka suunnitellaan yhteistyössä museoalan ammattilaisten ja tarinallistamisen ammattilaisten kanssa. Luotuihin virtuaalisiin museoympäristöihin tehdään erityisesti lapsille ja nuorille suunnattuja pelejä. Pelisuunnittelun lähtökohtana ovat yhteistoiminnalliset pelityöpajat. Toimintamalli kuvataan ja sitä levitetään valtakunnallisesti museoalan ja pelialan tapahtumissa sekä verkkoalustan avulla.5) Pilotoidut sisällöntuotannon menetelmät dokumentoidaan ja kehitetään photogrammetry -menetelmän ja 3D-mallinnuksen tuotantoa selkeäksi palvelukonseptiksi. Tämä esitetään videon muodossa ja järjestetään työpajamuotoisia koulutuksia toisen asteen opiskelijoille, amk-opiskelijoille, opetushenkilökunnalle sekä yrityksille. 6) Tuotetaan ammatillisia ja tieteellisiä julkaisuja liittyen hyötypelialaan.7) Selvitetään verkkoalustalle muodostuneeseen materiaalivaranton (3D-mallinnukset jne.) liittyvät omistus- ja tekijänoikeusoikeuskysymykset sekä ylläpitäjän rooli. Materiaalivarannon laajentumista varten selvitetään edellytykset materiaalin jatkokäyttöön ja kaupalliseen hyödyntämiseen.8) Kehitetään hankkeessa kertyvän tiedon ja kokemusten perusteella luovien alojen toimijoille suunnattu koulutuskokonaisuus, jossa sisältönä on digitaalisen kulttuuriperintöaineiston luova käyttö ja hyödyntäminen palveluiden tuotteistamisessa esimerkiksi kulttuurimatkailun tarpeisiin. Koulutuskokonaisuus liitetään osaksi Museoliiton koulutusohjelmaa.9) Järjestetään hankkeen loppuseminaari, jossa esitetään hankkeen tuotokset sekä levitetään hankkeessa saavutettua tietoa ja osaamista.Hanke kehittää pelialan, museotoimijoiden, opettajien ja muiden luovan alojen toimijoiden osaamista sekä luo uusia verkostoja ja kumppanuuksia. Osaamisen ja verkostojen hyödyntäminen edelleen uusissa yhteistyöhankkeissa sekä palveluiden kehittämisessä ja tuotteistamisessa ovat hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksia. Hanke tuottaa museoiden, pelialan ja muiden luovien alojen toimijoiden käyttöön toimintamallin, jonka avulla museoiden sisältöjä voidaan tulevaisuudessa jakaa ja hyödyntää entistä paremmin digitaalisissa palveluissa. Toimintamallin lisäksi hankkeen verkkoalusta ja sinne tuotettu materiaali tarjotaan eri alojen käyttöön hankkeen aikana selvitettyjen periaatteiden mukaisesti. Hankkeen myötä museoiden sisältöjä voidaan entistä paremmin tuotteistaa museoiden toimesta ja yhteistyössä digialan ja muiden luovan työn toimijoiden kanssa niin, että kaikki hyötyvät ja museoiden sisällöt leviävät yhä laajemman yleisön saavutettavaksi. Sekä museoille että pelialan toimijoille avautuu uusia liiketoimintamahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752582","A73267","Application Progda Oy to develop internationalisation.","Hakemus Progda Oy kansainvälistymisen kehittämiseen.","Finland","12/06/2017","31/12/2019",50,40773,"EUR",20386.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764800","60.412191982256,22.331779592627","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20760,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Develop Progda Oy’s internationalisation capabilities with purchased services and by participating in 1 international trade fair/conference, at least 3 international football tournaments and six market surveys on the way to reach players, parents, club decision-makers. During travel, the product will be presented directly on the spot and at the same time a basis for international cooperation will be established.","Kehitetään Progda Oy kansainvälistymisen valmiuksia ostettavilla palveluilla sekä osallistumalla 1 KV-messu/konferenssiin, vähintään 3 KV-jalkapalloturnaukseen sekä kuudella markkinakartoitus matkalla joilla tavoitetaan pelaajia, vanhempia, seura päättäjiä. Matkoilla tuotetta esitellään suoraan paikan päällä ja samalla luodaan pohja KV-yhteistyölle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754558","A75143","Civil engineering actuator product development project","Maanrakennustoimilaitteen tuotekehityshanke","Finland","13/10/2018","30/11/2021",50,308530,"EUR",154265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767165","61.787537532,28.360212686965","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58700,"FI_768","Sulkava",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to develop and commercialise a patented tilt, rotating and tilt-rotation accessory for the civil engineering industry using new technology. The project results in a series of products that have passed customer tests, which enables the company to gain a significant market position in the export market.","Projektin tavoitteena on kehittää ja kaupallistaa uudella tekniikalla toteutettu patentoitu kallistus, pyöritys ja kallistus-pyöritys lisälaite oheislaitteineen maanrakennustoimialalle. Projektin tuloksena syntyy asiakastestit läpäissyt tuotesarja, jonka avulla yritys saavuttaa merkittävän markkina-aseman vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755202","A76988","Investing in growth in 2021","Investoimalla kasvuun 2021","Finland","03/02/2021","31/12/2021",50,110644,"EUR",55322,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765039","61.071463002041,28.266248065814","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53300,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to make Laitex Oy’s production expansion investments in such a way that the delivery capability will increase significantly in the future.","Hankkeen tarkoituksena on tehdä Laitex Oy:n tuotannon laajennusinvestoinnit niin, että jatkossa toimituskyvykkyys nousee merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752373","A73058","Improving the energy efficiency of filtering through digitalisation and modelling","Suodatuksen energiatehokkuuden parantaminen digitalisaation ja mallinnuksen avulla","Finland","01/08/2017","31/12/2019",35,256346,"EUR",89721,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The project “Improving the energy efficiency of filtering through digitalisation and modelling” aims to develop a commercialised system that can significantly improve the energy efficiency of vacuum filtration. Filtration is a commonly used method for separating liquid and solids in several industrial sectors, such as forestry, mining, chemical and pharmaceutical industries. On an industrial scale, a large number of vacuum filtration solutions (tape, disc and drum filters) are used, which are electromechanically produced by vacuum pumps. Energy costs account for the largest part of the lifetime cost of filters. Generally used liquid ring pumps have poor energy efficiency, and industry is not able to adjust vacuum pumps in such a way as to minimise their energy consumption.The system developed in this project is based on an innovative measurement and sensing package that provides versatile on-line information about the filtration process, which serves as a starting point for the control model to be developed in the project. The system developed by the project can be installed on both existing and new industrial scale filters.","Hankkeen ”Suodatuksen energiatehokkuuden parantaminen digitalisaation ja mallinnuksen avulla” tavoitteena on kehittää kaupallistettava järjestelmä, jonka avulla alipainesuodatuksen energiatehokkuutta voidaan parantaa merkittävästi. Suodatus on yleisesti käytetty menetelmä nesteen ja kiintoaineen erottamiseen usealla teollisuuden alalla, kuten metsä-, kaivos-, kemian- ja lääketeollisuudessa. Teollisessa mittakaavassa käytetään paljon alipainesuodatukseen perustuvia ratkaisuja (nauha-, kiekko- ja rumpusuodattimia), joiden tarvitsema alipaine tuotetaan sähkömekaanisesti vakuumipumpulla. Energiakustannukset muodostavat suurimman osan suodattimien elinkaaren aikaisista kustannuksista. Yleisesti käytettävien nesterengaspumppujen energiataloudellisuus on huono, eikä teollisuudessa osata tehdä vakuumipumppujen säätöä siten, että niiden energiankulutus saataisiin minimoitua.Tässä projektissa kehitettävä järjestelmä perustuu innovatiiviseen mittaus- ja anturointikokonaisuuteen, jonka avulla suodatusprosessista saadaan monipuolista on-line tietoa, joka toimii lähtöaineistona projektissa kehitettävälle säätömallille. Hankkeessa kehitettävä järjestelmä voidaan asentaa sekä olemassa oleviin, että uusiin teollisuusmittakaavan suodattimiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749356","A70255","Inka — Co-creative snacks — gamification as a tool for the development of snack products","INKA - Co-creative snacks - pelillisyys välineenä välipalatuotteiden kehitykseen","Finland","01/05/2015","30/09/2017",49.3,289380,"EUR",142650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","62.789947042045,22.807742188322","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60320,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The fragmented consumer field and the effects of trends are challenging food businesses to meet market demand through continuous product development. Especially in the snack segment, the emphasis is on understanding the real needs and preferences of consumers in a rapidly changing field according to trends. The increase in gamification and the expansion of the consumption of games to different user groups opens up the possibility of combining games and food products. Understanding snack eating practices, including from the point of view of games and social media consumption, gives keys to the full utilisation of gamut in the food business. The Co-creative Snacks research project approaches snack eating and gaming consumption by combining consumer behaviour, food and sensory research and applied research in games with piloting of co-creation with companies and consumers. The project has collected information from Finland and Sweden on snack eating, gaming and social media use of consumers. The link between gamification, social media and snacks in the everyday life of consumers has been investigated by a wide range of interactive community research in three different consumer groups. The utilisation of gamut in snack products has been tested with the help of a game prototype. The game prototype has been developed to interact with consumers in the online community and with food business marketing representatives.","Pirstaleinen kuluttajakenttä ja trendien vaikutukset haastavat elintarvikealan yritykset vastaamaan tuotteiden jatkuvalla kehityksellä markkinoiden kysyntään. Varsinkin välipalasegmentissä korostuu kuluttajien todellisten tarpeiden ja mieltymysten ymmärtäminen nopeasti trendien mukaan muuttuvassa kentässä. Pelillistämisen yleistyminen ja pelien kulutuksen laajeneminen eri käyttäjäryhmiin avaa mahdollisuuden pelien ja elintarviketuotteiden yhdistämiseen. Välipalasyömiseen liittyvien käytäntöjen ymmärtäminen, myös pelien ja sosiaalisen median kuluttamisen näkökulmasta, antaa avaimia pelillisyyden täysimittaiseen hyödyntämiseen liiketoiminnassa elintarvikealalla. Co-creative Snacks -tutkimusprojektissa lähestytään välipalasyömistä ja pelien kuluttamista yhdistämällä kuluttajakäyttäytymisen, elintarvike- ja aistitutkimuksen sekä pelien soveltavan tutkimuksen osaaminen yritysten ja kuluttajien kanssa tapahtuvaan yhteiskehittämisen pilotointiin. Hankkeessa on kerätty Suomesta ja Ruotsista tietoa kuluttajien välipalasyömisestä, pelaamisesta ja sosiaalisen median käytöstä. Pelillisyyden, sosiaalisen median ja välipalojen linkittymistä toisiinsa kuluttajien arjessa on selvitetty monipuolisella vuorovaikutteisella yhteisötutkimuksella kolmessa erilaisessa kuluttajaryhmässä. Pelillisyyden hyödyntämistä välipalatuotteissa on testattu peliprototyypin avulla. Peliprototyyppi on kehitetty vuorovaikutuksessa kuluttajien kanssa nettiyhteisössä sekä elintarvikeyritysten markkinoinnin edustajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753124","A74809","Increase in automation","Automaation lisäys","Finland","26/03/2019","26/03/2020",50,76580,"EUR",38290,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765164","61.0803706375,28.337016139196","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53400,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The purpose of the investment in machinery is to improve the company’s level of automation and productivity. Multi-axle machines are capable of producing harder pieces. Robot welding improves productivity.","Koneinvestoinnilla tähdätään yrityksen automaatio tason ja tuottavuuden parantamiseen.Moniakselikoneilla pystytään valmistamaan vaikeampia kappaleita. Robottihitsauksellaparannetaan tuottavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750956","A72855","Paattimaakarit Oy, internationalisation project","Paattimaakarit Oy, kansainvälistymishanke","Finland","05/05/2017","31/05/2019",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763497","60.485982079832,22.166653254574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21200,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to produce own exports. At the same time, this diversifies the company’s risks by expanding the market beyond the domestic market, increasing the growth of turnover and profitability, and allowing for long-term growth.","Hankkeen tavoitteena on oman viennin aikaansaaminen. Tämä hajauttaa samalla yrityksen riskejä laajentamalla markkinoita kotimaan ulkopuolelle ja lisää liikevaihdon ja kannattavuuden kasvua, sekä mahdollistaa pitkän aikavälin kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291572","A78375",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",{"$nulls":23},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755161","A76947","Living Ykspihlaja project","Elävä Ykspihlaja-hanke","Finland","31/05/2020","31/05/2022",50,189000,"EUR",94500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768537","63.838608811429,23.050009985586","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","A large and multidisciplinary group of shareholders seeks to renovate the old port office as a centre for cultural activities that will revitalise the activities of the region’s community and businesses.","Laaja ja monialainen osakasjoukko pyrkii kunnostamaan vanhan satamakonttorin kulttuuritoiminnan keskukseksi, joka elävöittää alueen yhteisön ja yritysten toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749166","A70466","Development of BK-Hydrometa Oy’s internationalisation capabilities and export and sales strategies in selected target areas.","BK-Hydrometa Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen sekä viennin ja myynnin strategiat valituilla kohdealueilla.","Finland","19/12/2014","31/05/2016",50,40000,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760511","60.485982079832,22.166653254574","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21200,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The EFFE® run-off treatment method has been developed for extractive runoffs, but it can be used to treat environmentally harmful waters in countless other sites. This project will develop the company’s internationalisation capabilities and export and sales strategies in selected target areas.","EFFE® valumavesien käsittelymenetelmä on kehitetty kaivannaisteollisuuden valumavesille, mutta sitä voidaan käyttää ympäristölle haitallisten vesien käsittelyssä lukemattomissa muissa kohteissa. Tässä hankkeessa kehitetään yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia sekä viennin ja myynnin strategioita valituilla kohdealueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758575","S20663","TOHTOS — Development of working life links in doctoral education","TOHTOS - Tohtorikoulutuksen työelämäyhteyksien kehittäminen","Finland","01/03/2016","28/02/2019",40,487500,"EUR",194998,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The employability of PhD graduates seems more gloomy than before. According to TEM 6/2015, the number of unemployed doctorates is 1739 and the situation threatens to deteriorate quite quickly. The employment situation of doctorates has deteriorated most rapidly in relation to all other levels of education. Several multidisciplinary universities in Finland have taken the necessary measures by preparing an ESF project aimed at developing the relevance of doctoral students and doctoral education in working life with the idea that the improvement of the employment opportunities of doctoral students should be influenced already during doctoral studies. The main objective of the project is to expand and diversify the opportunities for doctoral students to find employment outside the traditional academic fields. The project creates an operating model to support doctoral students’ working life contacts already during doctoral studies, thereby supporting the appropriate employment of doctoral students and strengthening the economic life and competitiveness of the regions by making better use of the knowledge brought about by doctoral education in the regions.TOHTOS project is implemented as a joint project involving the University of Eastern Finland, the University of Turku, the University of Vaasa and the University of Oulu. It is also possible to join the network once the operation starts. The content development of doctoral education is carried out in cooperation between partner universities and working life contacts are established between regional actors in the areas of operation of the universities. The work will be carried out in cooperation with regional actors. These measures will help to develop approaches to internship, research and working life cooperation during doctoral studies, which will be rooted in permanent practices. This requires the development of the content of doctoral training and the possibility of working life cooperation procedures for postgraduate degrees.The results of the completed development interventions will provide valuable experience-based information on the use of students, employers’ organisations and doctoral programmes for further processing and utilisation. The short-term effects of the project focus on improving employment opportunities for doctoral students, the content development of doctoral education and the smooth transition of doctoral graduates into the labour market. In the long term, the effects will be felt in terms of improved employment opportunities and expansion of graduates’ employment opportunities, as well as a better exploitation of the region’s industrial potential.","Tohtorikoulutuksen suorittaneiden työllistyminen näyttää aiempaa synkemmältä. Työttömien tohtorien määrä on TEM 6/2015 lukujen mukaan 1739 ja tilanne uhkaa heikentyä varsin nopeasti. Tohtoreiden työllisyystilanne on heikentynyt nopeimmin suhteessa kaikkiin muihin koulutustasoihin. Useissa Suomen monialayliopistossa on ryhdytty tilanteen vaatimiin toimenpiteisiin valmistelemalla ESR-hanke, joka tähtää tohtoriopiskelijoiden ja tohtoriopetuksen työelämärelevanssin kehittämiseen sillä ajatuksella, että tohtoreiden työllistymismahdollisuuksien parantamiseen tulee vaikuttaa jo tohtoriopintojen aikana.Hankkeen päätavoitteena on laajentaa ja monipuolistaa tohtoriopiskelijoiden mahdollisuuksia työllistyä myös muualle kuin perinteisille akateemisille ammattialoille. Hanke luo toimintamallin tohtorikoulutettavien työelämäyhteyksien tukemiseen jo tohtoriopintojen aikana ja tukea näin tohtorien tarkoituksenmukaista työllistymistä sekä vahvistaa alueiden elinkeinoelämää ja kilpailukykyä hyödyntämällä paremmin tohtorikoulutuksen tuoma osaaminen alueille.TOHTOS-hanke toteutetaan yhteishankkeena, jossa on mukana Tampereen yliopiston lisäksi Itä-Suomen yliopisto, Turun yliopisto, Vaasan yliopisto ja Oulun yliopisto. Verkostoon on mahdollista liittyä mukaan myös toiminnan käynnistyttyä. Tohtorikoulutuksen sisällöllinen kehittämistyö tapahtuu yhteistyössä partneriyliopistojen kesken ja työelämäyhteyksiä luodaan alueellisten toimijoiden kesken yliopistojen toiminta-alueilla. Työtä tehdään yhteistyössä alueellisten toimijoiden kanssa.Näiden toimenpiteiden avulla kehitetään tohtoriopintojen aikaisia harjoittelu-, tutkimus- ja työelämäyhteistyön toimintamalleja, jotka juurrutetaan pysyviksi käytännöiksi. Tämä edellyttää tohtorikoulutuksen sisällöllistä kehittämistä sekä työelämäyhteistyömenettelyjen mahdollistamista jatkotutkintojen tutkintovaatimuksissa.Loppuunsaatettujen kehittämisinterventioiden tuloksena syntyy arvokasta kokemusperäistä tietoa opiskelijoiden, työnantajaorganisaatioiden ja tohtoriohjelmien käyttöön jatkojalostettavaksi ja hyödynnettäväksi. Saatavan tiedon avulla kehitetään pysyvä malli jatko-opintojen työelämälähtöisyyden ja työllistyvyyden tarkalle osuvuudelle.Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutukset keskittyvät tohtorikoulutuksessa olevien opiskelijoiden työllistymismahdollisuuksien parantumiseen, tohtorikoulutuksen sisällölliseen kehittämiseen sekä tohtoritutkinnon suorittaneiden sujuvaan siirtymiseen työmarkkinoille. Pitkällä aikavälillä vaikutukset tulevat näkymään valmistuvien tohtorien työllistymismahdollisuuksien paranemisena ja laajentumisena sekä alueen elinkeinoelämän osaamispotentiaalin parempana hyödyntämisenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291583","A78386",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",11740,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753375","A74260","Action Stadium goes Global","Action Stadium goes Global","Finland","17/05/2018","31/12/2019",50,149340,"EUR",74670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766116","62.880113277586,27.663392912198","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70620,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to support Action Stadium Oy in starting an international business. The project will implement the critical measures required for international growth. The key keywords of the project are customer experience and digitalisation.","Hankkeen tavoitteena on tukea Action Stadium Oy:tä kansainvälisen liiketoiminnan aloittamisessa. Hankkeen avulla toteutetaan niitä kriittisiä toimenpiteitä, joita kansainvälinen kasvu edellyttää. Hankkeen keskeisiä avainsanoja ovat asiakaskokemus ja digitalisaatio.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757401","S20607","Decent — pathways for people with intellectual disabilities into working life","KELPO - kehitysvammaisen polku työelämään","Finland","01/03/2016","30/06/2019",40.93,330639,"EUR",135319.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768856",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84880,{"$nulls":8},"2014-2020","The path of a disabled person to working life is a project whose objective is to promote the entry into employment of persons with intellectual disabilities who are capable of working on a contractual basis. Access to the labour market is one of the most important links between the integration of an adult person into society. However, the majority of people with intellectual disabilities are outside this system. The EQUIT project promotes the employment of people with intellectual disabilities through information, attitudes, networking and the development of service processes in organisations.The main measures are:1. Development of service processes to promote employment with joint municipal boards, the TE Office, organisations and companies offering jobs, so that the path of the disabled to working life is facilitated. The development of the Work Coach Service to meet the needs of the region in such a way that it provides support to both the disabled and the employer’s representative. 2. Training volunteers as job pilots to support people with intellectual disabilities in the world of work.3. Providing training and peer-to-peer sessions to support the work of service instructors. These will provide common tried and tested models and a common knowledge base with networks for the benefit of the whole group.4. Creating an educational pathway to support people with intellectual disabilities who are capable of working. The training path that prepares for working life includes short-term periods to develop working life skills and support work-changing, as well as guided pathways to find and tailor the most suitable jobs and jobs for the person. Training planning, student recruitment and working life cooperation between representatives of people with intellectual disabilities and employers are part of the project, the actual training of the school is financed by other funding5. Informing and influencing attitudes so that the employment of a mentally disabled person is seen as an opportunity for the development of the work community through diversity, for the implementation of the measures required by the Non-Discrimination Act in the organisation and as a choice of values for social sustainability. The following points can be considered as the result of the project:1. Networking of those with intellectual disabilities influencing employment and the alignment of service processes so that guidance and support to work while at work are well established practices2. The number of persons assigned to open-ended work activities will decrease significantly and the number of contracted jobs has been added. (Measured during the project)3. Some of the disabled people with intellectual disabilities in the region have been included in the labour market under contract (Objective 10-15 contracts) and the experience gained can be used to promote the activity.4. Preparation for working life and support for coping at work are planned and individualised. (Feedback questionnaire and follow-up)5. Feedback on the employment of people with intellectual disabilities is positive and is seen as a positive aspect of the company. (Feedback questionnaire)6. Planning, launching and recruiting students is successful.7. In order to support the success of the work of people with intellectual disabilities, it has been possible to set up the ‘One God’ service as a voluntary activity. Working partners visit the workplace with intellectual disabilities, guide, pass on information to the network and provide discussion assistance. The twins operate as part of the job guidance process, the main responsibility is initially the employees of the project, later the authorities responsible for the task. The goal is that, after the project is completed, we have good models and practices for cooperation with companies and for directing people with intellectual disabilities to the workplace on a contractual basis.","KELPO-kehitysvammaisen polku työelämään on hanke, jonka tavoitteena on edistää työkykyisten kehitysvammaisten pääsyä työsopimussuhteisesti työelämään. Työmarkkinoille pääsy on yksi merkittävimmistä aikuista ihmistä yhteiskuntaan integroivista sidoksista. Suurin osa kehitysvammaisista työkykyisistä henkilöistä on kuitenkin tämän järjestelmän ulkopuolella. KELPO-hankkeella kehitysvammaisten työllistymistä edistetään tiedottamisen, asenteisiin vaikuttamisen, verkostoitumisen ja organisaatioiden palveluprosessien kehittämisen kautta.Tärkeimpinä toimenpiteinä ovat;1. Työllistymistä edistävien palveluprosessien kehittäminen kuntayhtymien, te-toimiston, järjestötoimijoiden ja työpaikkoja tarjoavien yritysten kanssa     niin, että kehitysvammaisen polku työelämään helpottuu. Työhönvalmentaja-palvelun kehittäminen alueen tarpeita vastaamaan niin, että se tarjoaa tukea    sekä kehitysvammaiselle työllistyvälle että työnantajan edustajalle. 2. Vapaaehtoistoimijoiden kouluttaminen työpaikkaluotseiksi kehitysvammaisen tueksi työelämässä.3. Koulutusten ja vertaistapaamisten tarjoaminen palveluohjaajien työn tueksi. Näiden avulla yhteiset hyväksi koetut mallit saadaan käyttöön ja yhteinen     osaamispohja verkostoineen koko ryhmän hyödyksi.4. Koulutuspolun luominen työkykyisten kehitysvammaisten henkilöiden tueksi. Työelämään valmentava koulutuspolku sisältää lähijaksoja työelämätaitojen     kehittämiseksi ja työssäjaksamisen tueksi sekä ohjattuja tet-jaksoja, joiden kautta voidaan etsiä ja räätälöidä henkilölle parhaiten soveltuvia     työpaikkoja ja työtehtäviä. Koulutuksen suunnittelu, opiskelijarekrytointi ja työelämäyhteystyö kehitysvammaisten ja työnantajien edustajien välillä kuuluvat    hankkeelle, varsinainen kouluttaminen opistolla rahoitetaan muulla rahoituksella5. Tiedottaminen ja vaikuttaminen asenteisiin niin, että kehitysvammaisen työllistäminen nähtäisiin mahdollisuutena työyhteisön kehittämiselle    monimuotoisuuden kautta, yhdenvertaisuuslain edellyttämien toimien toteuttamiselle organisaatiossa ja sosiaalisen kestävän kehityksen arvovalintana.Hankkeen tuloksena voidaan pitää seuraavia kohtia:1. Kehitysvammaisten työllistymiseen vaikuttavien tahojen verkostoituminen ja palveluprosessien linjaus niin, että työhön ohjaaminen ja tuki työssä ollessa    ovat vakiintuneita käytänteitä2. Avotyötoimintaan ohjattavien määrä pienenee merkittävästi ja rinnalle ovat tulleet työsopimussuhteiset työt. (Mitataan hankkeen aikana kpl)3. Alueen työkykyisistä kehitysvammaisista on saatu osa työsopimussuhteisesti työelämään mukaan (tavoite 10 - 15 solmittua työsopimusta) ja saadut     kokemukset on voitu käyttää toiminnan edistämiseksi.4. Työelämään valmennetaan ja työssä pärjäämistä tuetaan suunnitelmallisesti ja yksilöllisesti. (Palautekysely ja seuranta)5. Palaute kehitysvammaisten työllistämisestä on myönteistä ja nähdään yritystä myönteisellä tavalla esille tuovana asiana. (Palautekysely)6. Työelämään valmentavan linjan suunnittelu, käynnistäminen ja opiskelijarekrytointi onnistuvat.7. Kehitysvammaisten työssä onnistumisen tueksi on saatu käynnistettyä työkummi-palvelu vapaaehtoistoimintana. Työkummit käyvät tapaamassa kehitysvammaista    työpaikalla, ohjaavat, välittävät tietoa verkostolle ja tarjoavat keskusteluapua. Kummit toimivat osana työhönohjaamisprosessia, päävastuu on aluksi    hankkeen työntekijöillä, myöhemmin tehtävästä vastaavilla viranomaisilla.Tavoitteena on, että hankkeen päätyttyä alueellamme ovat toimivat mallit ja käytänteet yhteistyölle yritysten kanssa ja kehitysvammaisten ohjaamiselle työsopimussuhteisesti työpaikoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752968","A74753","Study to assess the viability of the bioconversion plant planned by BioEnergo Oy","Selvitys BioEnergo Oy:n suunnitteleman biokonversiolaitoksen toimintakelpoisuuden arvioimiseksi","Finland","10/01/2019","31/03/2020",50,184750,"EUR",92375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765888","61.57467134,21.536361472071","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28840,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to conduct a study on the feasibility of the bioconversion plant planned by BioEnergo Oy in Pori. As a finished product, the factory will produce second-generation bioethanol and lignin from sawdust and chips produced as by-products of the sawmill and forestry industries. The project assesses, among other things, the suitability and scalability of the selected technology, the raw materials and end product markets, the functionality of the selected factory site and the investment concept. The development of next-generation biofuels will play a key role in phasing out fossil fuels and preventing the climate change crisis.","Hankkeen tavoitteena on tehdä selvitys BioEnergo Oy:n suunnitteleman biokonversiotehtaan toteutuksen kelpoisuudesta Poriin. Lopputuotteena tehdas tulee valmistamaan toisen sukupolven bioetanolia sekä ligniiniä saha- ja metsäteollisuuden sivutuotteina syntyvästä sahanpurusta ja hakkeesta. Hankkeessa arvioidaan mm. valikoidun teknologian sopivuus ja skaalautuvuus, raaka-aine- ja lopputuotemarkkinat, valitun tehdaspaikan toimivuus sekä investointikonsepti. Seuraavan sukupolven biopolttoaineiden kehittäminen on keskeisessä asemassa fossiilisista polttoaineista luopumisessa ja ilmastonmuutoskriisin ehkäisemisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752061","A73946","The economic importance of Tenojoki salmon fishing in the municipality of Utsjoki (LOHITA)","Tenojoen lohenkalastuksen taloudellinen merkitys Utsjoen kunnassa (LOHITA)","Finland","01/06/2018","30/09/2020",35,197423,"EUR",69098.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","69.821369089486,27.018157924294","060|075","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99980,"FI_890","Utsjoki",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to determine the importance of Tenojoki salmon fishing in the economy of the municipality of Utsjoki, also taking into account the indirect effects of production. In addition, we will examine how operators and salmon tourists in the area see the future of Tenojoki salmon fishing. Is it possible and by what means can the impact of salmon fishing on local and regional economies be increased? In the impact assessment, salmon fishing includes all fishing activities related to salmon harvesting by local, non-residents, i.e. holiday residents and tourists arriving in the municipality. In order to assess the impact of salmon fisheries, data on fisheries and the finances of the municipality of Utsjoki are collected and structured according to official statistics in order to calculate the direct and indirect income and employment effects of salmon fishing using the input-output method.  The sources of the data to be collected will be the Natural Resources Institute Finland’s existing data and official data (e.g. permit and fisheries statistics), which, where necessary, will be converted into euro. The existing information is complemented by interviews and data collection forms with local operators and salmon travellers. The project will result in comprehensive research data on the role of salmon fishing in local and regional economies in a municipality dependent on natural industries (production, employed, value added, taxes). The data can be used to strengthen the position of salmon fishing in the municipality of Utsjoki, where the challenge is to regulate fishing for wild salmon stocks and to reduce fishing pressure. Research data on which economic activities are caused by regional economic impacts can be used locally for business development and decision-making by the municipality and other authorities also in relation to other industries. The guide booklet produced by the project highlights the importance of Teno salmon other than kilograms of prey. Teno’s wild salmon as a tangible sales product is limited. However, Teno salmon can be produced in its cultural environment, as a wild resource, which is still fished in accordance with old traditions. The contents of the guide booklet broaden the diverse traditional fishing of Teno salmon and its economic significance for the residents of Teknojoki.","Hankkeen tavoitteena on selvittää, mikä on Tenojoen lohenkalastuksen merkitys Utsjoen kunnan taloudessa, kun myös tuotannon välilliset vaikutukset otetaan huomioon. Lisäksi selvitetään, millaisena alueen toimijat ja lohimatkailijat näkevät Tenojoen lohenkalastuksen tulevaisuuden. Onko mahdollista ja millä keinoilla voidaan lisätä lohenkalastuksen paikallis- ja aluetaloudellisia vaikutuksia? Vaikutusarvioinnissa lohenkalastus sisältää kaiken lohen pyyntiin liittyvän paikallisten, ulkopaikallisten eli loma-asukkaiden ja kuntaan saapuvien matkailijoiden kalastuksen. Lohen kalastuksen vaikutusten arvioimiseksi kerätään kalastuksesta ja Utsjoen kunnan taloudesta aineisto, joka jäsennetään virallisen tilastoinnin mukaisesti, jotta käytettävällä panos-tuotosmenetelmällä voidaan laskea lohenkalastuksen välittömät ja välilliset tulo- ja työllisyysvaikutukset.  Kerättävän aineiston lähteinä käytetään Luonnonvarakeskuksen olemassa olevia aineistoja ja virallisia tietoja (esim. lupa- ja kalastustilastot), joita muunnetaan tarvittavin osin euromääräiseksi. Olemassa olevaa tietoa täydennetään paikallisten toimijoiden ja lohimatkailijoiden haastatteluilla ja tiedonkeruulomakkeilla. Hankkeen tuloksena saadaan kattava tutkimustieto lohenkalastuksen paikallis- ja aluetaloudellisesta merkityksestä luontaiselinkeinoista riippuvaisessa kunnassa (tuotanto, työlliset, arvonlisäys, verot). Tietoa voidaan käyttää vahvistamaan lohenkalastuksen asemaa Utsjoen kunnassa, jossa haasteena on erityisesti luonnonvaraisten lohikantojen kalastuksen säätely ja kalastuspaineen pienentäminen. Tutkimustietoa siitä, mistä taloustoimista aluetaloudelliset vaikutukset aiheutuvat voidaan käyttää paikallisesti yritysten kehittämisen sekä kunnan ja muiden viranomaisten päätöksenteossa myös muihin elinkeinoihin liittyen. Hankkeessa tuotettavassa opaskirjasessa korostetaan Tenon lohen merkitystä muutoin kuin saaliskiloina. Tenon luonnonvarainen lohi aineellisena myyntituotteena on rajallinen. Tenon lohta voi kuitenkin tuotteistaa kulttuuriympäristössään, villinä luonnonvarana, jota edelleen kalastetaan myös vanhoja perinteitä noudattaen. Opaskirjasen sisältö avartaa Tenon lohen monimuotoista perinnekalastusta ja sen elinkeinollista merkitystä Teknojokivarren asukkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756161","A77935","Digital Therapy Service for Business","Digitaalinen Terapiapalvelu yrityksille","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,20690,"EUR",10345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767479","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","In the project, we develop a digital service and service process for companies and organisations to provide early intervention models, mental health care and prevention for companies and organisations. At the same time, we offer the employees of the company/organisation agile service to start therapy independently even before the therapist meets. In actual therapy, I saw the client’s pain spots and their solutions quicker. As a result, the therapy status is also more cost-effective, as part of the therapy is handled by the customer himself. This also saves public money, companies and organisations money, and the customer gets treatment faster.","Projektissa kehitämme digitaalisen palvelun ja palveluprosessin yrityksille ja organisaatioille, jolla tarjoammeyrityksille ja organisaatioille mahdollisuuden varhaisen puuttumisen malliin, mielenterveyden hoitoon ja ennaltaehkäisyyn. Samalla tarjoamme yrityksen/organisaatioin työntekijöille palvelun, jolla he voivat ketterästi aloittaa terapian itsenäisesti jo ennen terapeutin tapaamista. Näin varsinaisessa terapiassapäästään nopeammin kiinni asiakkaan kipukohtiin ja niiden ratkaisuihin. Näin ollen terapiastatulee myös kustannustehokkaampaa, koska osan terapiasta hoitaa asiakas itse. Tämä säästää myös julkista rahaa, yritysten ja organisaatioiden rahaa ja asiakas saa hoidon nopeammin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758677","S22065","Moti — Motivation and support for young people’s study and career planning","MOTI - Motivaatiota ja tukea nuorten opinto- ja urasuunnitteluun","Finland","01/08/2020","31/12/2022",50,337859,"EUR",168929.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769853",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Youth Guarantee obliges society to provide and provide young people with a meaningful and smooth path from primary school to working life. No young person should fall out of the crowd or be excluded from education and employment services. Directing a young person as smoothly as possible from one stage of school, study or working life to another leaves fewer opportunities for exclusion or interruption of studies or working life. In order to achieve this objective, a large number of actors are working. The responsibility of the state and municipal authorities (labour administration, schools and educational establishments, municipal mental health services, etc.) is a priority, but a large number of private and third-sector service providers are usually involved. The importance of cooperation networks, information exchange and multi-professionalism is particularly important in the case of young people facing challenges in life management, learning skills, social skills or mental health. The project will help young people from one study to another or from study to work at the joint stages of transition to work. The working method is coaching and guiding. The implementation of the project is divided into four baskets, i.e. the personal guidance of young people2.Small group and group work3. e-learning and guidance4. development and utilisation of the cooperation network The direct effect of the project is to improve the working life, study and social skills of the participating young people, to strengthen the setting of goals for their own life and to strive towards them. Young people’s ability to move forward and do well in further studies or working life also develops. The experience of participation is strengthened. The project results in the operating model of teaching and guidance, as well as teaching and guidance materials, which are distributed to the network of operators.","Nuorisotakuu velvoittaa yhteiskuntaa tarjoamaan ja järjestämään nuorille mielekkään ja sujuvan polun peruskoulusta opiskelujen kautta työelämään. Yksikään nuori ei saisi pudota joukosta tai jäädä pois koulutus -ja työelämäpalveluiden piiristä. Nuoren ohjautuminen mahdollisimman sujuvasti koulu-, opiskelu- tai työelämän vaiheesta toiseen jättää vähemmän mahdollisuuksia syrjäytymiselle tai opintojen tai työelämän keskeytymiselle. Tämän tavoitteen toteutumiseksi laaja toimijajoukko tekee työtä. Valtion ja kunnan viranomaisten (työvoimahallinto, koulut ja oppilaitokset, kunnalliset mielenterveyspalvelut jne.) vastuu tulee ensisijaisena, mutta toimiin osallistuu yleensä myös lukuisa joukko yksityisen sektorin ja kolmannen sektorin palveluntuottajia. Yhteistyöverkostojen, tiedonvaihdon ja moniammatillisuuden merkitys on tärkeää erityisesti niiden nuorten tapauksissa, joilla on haasteita elämänhallinnassa, oppimisen taidoissa, sosiaalisissa valmiuksissa tai mielenterveydessä.MOTI-hankkeessa kehitetään nuorten (15-29 v.) opiskelutaitoja, työelämätaitoja ja -valmiuksia sekä oman elämän suunnittelutaitoja. Hankkeessa autetaan nuoria opinnoista toiseen tai opinnoista työelämään siirtymisen nivelvaiheissa. Työskentelytapa on valmentava ja ohjaava. Nuoria tavataan paljon ja heidän kanssaan toimitaan heidän henkilökohtaisista valmiuksistaan käsin ratkaisukeskeisellä työskentelyotteella.Hankkeen toteutus jaetaan neljään koriin, joita ovat1. nuorten henkilökohtainen ohjaus2. pienryhmä- ja ryhmätyöskentely3. verkko-opetus ja -ohjaus4. yhteistyöverkoston kehittäminen ja hyödyntäminenHankkeen välittömänä vaikutuksena osallistuvien nuorten työelämä-, opiskelu- ja sosiaaliset taidot paranevat, oman elämän tavoitteiden asettaminen ja niitä kohti pyrkiminen vahvistuu. Myös nuorten valmiudet hakeutua eteenpäin ja pärjätä jatko-opinnoissa tai työelämässä kehittyvät. Kokemus osallisuudesta vahvistuu.Hankkeen tuloksena syntyy opetuksen ja ohjauksen toimintamalli sekä opetus- ja ohjaustyön materiaalia, jotka jaetaan toimijaverkoston käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753451","A74136","Sirkka — new business from sustainable protein production","Sirkka – kestävästä proteiinituotannosta uutta liiketoimintaa","Finland","01/10/2018","30/04/2021",35,285874,"EUR",100055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Insects are used as a source of protein in many cultures and have gained growing interest also in Western countries. Insect food has excellent nutritional value with a lot of protein and good fatty acids. The use of insects for food and feed purposes is still new in modern Finland due to, among other things, legislative considerations. Since the beginning of 2018, the use of insects as food became easier as a result of the change in legislation. In Finland, many projects are under way to start insect production. Some are already in the production phase. At Päijät-Häme it would now be possible to get involved in the new trend and take advantage of the opportunities offered by insect production while improving domestic protein self-sufficiency. The focus of the project is to examine the sustainability of the production of potential value chains suitable for food or feed purposes in Päijät-Häme, i.e. the environmental, economic and social impacts of production. In order to maximise the benefits of insect production, it is important to identify different value chains for insect production. The region’s potential value chains are identified by looking at existing practices and interviewing industry or industry-related actors both in Finland and internationally. The identification of value chains in the Päijät-Häme region includes the mapping of organic by-substance streams suitable for food for insects. The aim of the project is therefore to create the conditions to make better use of existing resources as part of the circular economy and thus create new business opportunities. The feasibility of business models is examined through both sustainability and consumer aspects. Consumers will be involved in different phases of the project, including by identifying the products in which different groups of consumers would be interested in using insect protein. The purpose of the project is to create the conditions for new business concepts that exploit insects as part of food chains. This will be done through an analysis of potential value chains, the impact of value chains and the use of existing platforms to create the conditions for networking between operators in the sector. Through the network, the project connects SMEs in the region that are linked to insect protein value chains at different stages. In addition, the business opportunities of production are presented to various actors, such as rural entrepreneurs. Interested entrepreneurs will be provided with information to start up their activities. The project provides the basis for a new business start in the Päijät-Häme region, utilising the perspectives of the circular economy while improving the region’s protein self-sufficiency and well-being.","Hyönteisiä käytetään proteiinin lähteenä monissa kulttuureissa ja ne ovat nousseet kasvavan kiinnostuksen kohteeksi myös länsimaissa. Hyönteisruoalla on erinomainen ravintoarvo sisältäen paljon proteiinia ja hyviä rasvahappoja. Hyönteisten käyttäminen ruoka- ja rehutarkoituksessa on vielä uutta nykyajan Suomessa johtuen muun muassa lainsäädännöllisistä seikoista. Vuoden 2018 alusta hyönteisten käyttö elintarvikkeena helpottui lainsäädännön muutoksen seurauksena. Suomessa onkin vireillä monia hankkeita hyönteistuotannon aloittamiseksi. Osa on jo tuotantovaiheessa. Nyt myös Päijät-Hämeellä olisi mahdollista päästä mukaan alkavaan trendiin ja hyödyntää hyönteistuotannon tuomia mahdollisuuksia samalla parantaen kotimaista proteiiniomavaraisuutta. Hankkeen fokuksena on tarkastella Päijät-Hämeessä tapahtuvan ruoka-tai rehutarkoitukseen soveltuvien potentiaalisten arvoketjujen tuottamisen kestävyyttä, eli tuotannon ympäristöllisiä, taloudellisia ja sosiaalisia vaikutuksia.Jotta hyönteistuotannosta saadaan parhain mahdollinen hyöty irti, on tärkeätä tunnistaa erilaisia hyönteistuotannon arvoketjuja. Alueelle potentiaalisia arvoketjuja tunnistetaan nojautuen tarkastelemalla jo olemassa olevia käytäntöjä sekä haastattelemalla alan tai alaan liittyviä toimijoita sekä Suomessa että kansainvälisesti. Arvoketjujen tunnistamisessa eräänä osa-alueena on Päijät-Hämeen alueella hyönteisille ruuaksi soveltuvien orgaanisten sivuainevirtojen kartoittaminen. Hankkeen tavoitteena onkin luoda edellytyksiä hyödyntää jo olemassa olevia resursseja tehokkaammin osana kiertotaloutta ja siten luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Liiketoimintamallien toteutettavuutta tarkastellaan niin kestävyyteen kuin kuluttajiinkin liittyvien näkökulmien kautta. Kuluttajia osallistutetaan hankkeen eri vaiheissa muun muassa ja selvittämällä millaisissa tuotteissa eri kuluttajaryhmät olisivat kiinnostuneita hyödyntämään hyönteisproteiinia.Hankkeen tarkoituksena on luoda edellytyksiä uusille liiketoiminkonsepteille, joissa hyödynnetään hyönteisiä osana ruokaketjuja. Tämä toteutetaan tekemällä selvitys potentiaalisista arvoketjuista, arvoketjujen vaikutuksista sekä hyödyntämällä olemassa olevia alustoja luomaan edellytykset alan toimijoiden verkostoitumiseen. Hanke kytkee verkoston avulla alueella toimivia pk-yrityksiä, jotka linkittyvät hyönteisproteiiniarvoketjuihin niiden eri vaiheissa. Lisäksi tuotannon liiketoimintamahdollisuuksia esitellään eri toimijoille, esimerkiksi maaseudun yrittäjille. Kiinnostuneille yrittäjille tarjotaan tietoa toiminnan käynnistämiseksi. Hanke luo pohjan Päijät-Hämeen alueelle käynnistyvälle uudelle liiketoiminnalle hyödyntäen kiertotalouden näkökulmia parantaen samalla alueen proteiiniomavaraisuutta sekä hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752160","A73445","International development of health and lake tourism.","Terveys- ja järviluontomatkailun kansainvälinen kehittämishanke.","Finland","25/09/2017","31/12/2021",50,212520,"EUR",106260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762922","61.795958878571,29.30100497544","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58450,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to find suitable customer groups for Kruunupuisto in the selected target countries and to build health and wellbeing products taking into account the specificities of the target countries/customer segmentsThe measure is to productise and test health tourism services for selected destination areas (China, Russia, Germany) and customer groups, and to apply for marketing and land organisation channels. The result is to target countries, selected target groups, desired health tourism products and channels for their marketing. At the end of the project, Kruunupuisto has a model for implementing an international strategy.","Tavoitteena on löytää Kruunupuistolle sopivat asiakasryhmät valituista kohdemaista ja rakentaa terveys- ja hyvinvointituotteet kohdemaiden/asiakassegmenttien erityispiirteet huomioidenToimenpiteenä on tuotteistaa ja testata terveysmatkailupalvelut valituille kohdealueille (Kiina, Venäjä, Saksa) ja asiakasryhmille sekä hakea kanavat markkinointiin ja maajärjestelyihin.Tuloksena on kohdemaittain, valituille kohderyhmille, halutut terveysmatkailutuotteet ja kanavat niiden markkinointiin. Hankkeen lopussa Kruunupuistolla on malli kansainvälisen strategian toteuttamisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752950","A74735","Satakunta DigiHealth","Satakunta DigiHealth","Finland","01/01/2019","31/08/2022",35,1285720,"EUR",450000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Satakunta DigiHealth project creates an ecosystem related to the competence, development and innovation of digital services and welfare technologies. The ecosystem consists of a wide network of operators and a toolkit that offers a wide range of options for designing, testing, developing and service designing new digital and technological innovations. The project will develop a completely new service path for technology companies to develop new innovations, from product design to early testing, customer testing and commercialisation. The new operating model accelerates and enhances the product development of wellbeing technology companies and the export of services to the market and promotes the development of needs-based and user-friendly technology services. The project promotes the use of welfare technology and digital services in the social and health sector. The functioning of the ecosystem offers new opportunities for social and healthcare actors to develop services and operational processes through technology experiments and more efficient use of health data. The use of digital and technology services in social and healthcare services improves the accessibility, quality and customer experience of the services. The Satakunta DigiHealth ecosystem strengthens skills related to digital and wellbeing technology services and its entry into the workplace. The involvement of users, social and health professionals and students, as well as multi-professional development, strengthen technology-related learning and digital skills. Good capacity to acquire, utilise and develop technology promotes the development of social and health services. The project raises Satakunta’s profile as a province of digitalisation and welfare technology. The project will host local, nationally and international events related to digital social and health care services and welfare technology. The purpose of the events is to highlight the latest research data and present digital solutions and innovations in well-being technology developed in the region.","Satakunta DigiHealth -hankkeessa luodaan digitaalisten palveluiden ja hyvinvointiteknologian osaamiseen, kehittämiseen ja innovointiin liittyvä ekosysteemi. Ekosysteemi muodostuu laajasta toimijaverkostosta sekä työkalupakista, joka tarjoaa monipuolisesti vaihtoehtoja uusien digi- ja teknologiainnovaatioiden suunnitteluun, testaamiseen, kehittämiseen ja palvelumuotoiluun. Hankkeessa kehitetään täysin uudenlainen palvelupolku teknologiayrityksille uusien innovaatioiden kehittämiseen aina tuotteen suunnittelusta varhaisen vaiheen testauksiin, asiakastestauksiin ja kaupallistamiseen saakka. Uusi toimintamalli nopeuttaa ja tehostaa hyvinvointiteknologiayritysten tuotekehitystä ja palveluiden markkinoille vientiä sekä edistää tarvelähtöisten ja käyttäjäystävällisten teknologiapalveluiden kehittämistä.Hankkeella edistetään hyvinvointiteknologian ja digipalveluiden hyödyntämistä sosiaali- ja terveysalalla. Ekosysteemin toiminta tarjoaa sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoille uusia mahdollisuuksia palvelujen ja toimintaprosessien kehittämiseen teknologiakokeiluilla sekä terveysdatan tehokkaammalla hyödyntämisellä. Digi- ja teknologiapalveluiden hyödyntäminen sote-palveluissa parantaa palveluiden saavutettavuutta, laatua ja asiakaskokemusta. Teknologian hyödyntämisellä voidaan myös tehostaa julkisten resurssien käyttöä.Satakunta DigiHealth -ekosysteemi vahvistaa digi- ja hyvinvointiteknologiapalveluihin liittyvää osaamista ja sen jalkautumista työpaikoille. Käyttäjien, sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten sekä opiskelijoiden osallistaminen ja moniammatillinen kehittämistyö vahvistavat teknologiaan liittyvää oppimista ja digitaitoja. Hyvät valmiudet hankkia, hyödyntää ja kehittää teknologiaa edistävät sosiaali- ja terveyspalveluiden kehittämistä.Hankkeella nostetaan Satakunnan profiilia digitalisaation ja hyvinvointiteknologian maakuntana. Hankkeessa toteutetaan paikallisia, kansallisesti merkittäviä sekä kansainvälisiä sosiaali- ja terveydenhuollon digitaalisiin palveluihin ja hyvinvointiteknologiaan liittyviä tapahtumia. Tapahtumien tarkoituksena on tuoda esille uusinta tutkimustietoa ja esitellä maakunnassa kehitettyjä digitaalisiaratkaisuja ja hyvinvointiteknologian innovaatioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752344","A73029","Preparatory project for a new economy","Uuden talouden valmisteluhanke","Finland","01/03/2017","31/05/2018",40,102520,"EUR",41008,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Lapland’s economy has grown steadily over the years, despite the challenge at national level. Tourism and the raw material processing industry have been key pillars of Lapland’s economy for a long time. The existing industry also provides a solid basis for growth in new emerging sectors. In this New Economy Preparedness Project, we will explore the potential and opportunities of emerging sectors and the need to build different types of mergers to support new growth. Through three practical examples, the project seeks solutions for merger models in different circumstances, together with committed companies, strengthens their growth and export capacity through conceptual workshops and ensures the best use of existing business activities. Together we will build the best possible foundation for companies representing emerging sectors of the future to operate in Lapland.","Lapin talous on kasvanut vakaasti vuosien aikana huolimatta kansallisen tason haasteesta. Matkailu ja raaka-aineita jalostava teollisuus ovat olleet Lapin talouden peruspilareita jo pitkään. Olemassa oleva teollisuus tarjoaa myös vakaan perustan kokonaan uusille nousevilla aloille lähteä kasvuun. Tässä Uuden talouden valmiustekuhankkeessa selvitämme nousevien alojen potentiaalia ja mahdollisuuksia ja tarvetta erityyppisten yrityskeskittymien rakentamiselle tukemaan uutta kasvua. Hankkeessa haetaan kolmen käytännön esimerkin kautta ratkaisuja yrityskeskittyminen toimintamalleille erilaisissa olosuhteissa yhdessä sitoutuneiden yritysten kanssa, vahvistetaan yritysten kasvu ja vientivalmiuksia konseptointityöpajojen avulla ja varmistetaan olemassa olevien yritystoiminnan paras mahdollinen käyttö. Yhdessä rakennetaan parasta mahdollista perustaa tulevaisuuden nousevia aloja edustaville yrityksille toimia Lapissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756914","A78021","Pikapaja Oy’s internationalisation project for the Swedish and German markets","Pikapaja Oy:n kansainvälistymishanke Ruotsin ja Saksan markkinoille","Finland","18/06/2021","31/08/2022",50,14400,"EUR",7200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767029","63.690621980769,25.947817763841","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86800,"FI_626","Pyhäjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to map export opportunities from new industrial segments, business areas and markets in Sweden and Germany. Through the results of the project, the company receives support for growth and internationalisation. As part of the project, the company has a strategy for the establishment of the target market and an action plan to develop exports.","Hankkeen tavoitteena on vientimahdollisuuksien kartoitus uusilta teollisuus-segmenteiltä, liiketoiminta-alueilta ja markkinoilta Ruotsissa ja Saksassa. Projektin tulosten kautta yritys saa tukea kasvuun ja kansainvälistymiseen. Yrityksellä on projektin myötä strategia kohdemarkkinoille etabloitumista varten ja toimenpidesuunnitelman viennin kehittämistä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748950","A70950","Starmaker widening aura","StarMaker levenevä aura","Finland","13/10/2014","30/06/2017",50,29850,"EUR",14925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762512","65.049745595098,25.5455295798","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Product development of Starmaker widening plough; design costs, prototype development and testing,","StarMaker levenevän auran tuotekehitys; suunnittelukustannukset, prototyypin kehitys ja koekäyttö,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751687","A73676","Developing customer value-adding and productive services and solutions","Asiakasarvoa lisäävien ja tuottavien palveluiden ja ratkaisujen kehittäminen","Finland","25/02/2018","31/12/2019",50,132300,"EUR",66150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762010","60.521093922561,26.927488834359","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48600,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The creation of a quality manual based on ISO 9001 which aims to provide customers, partners and other stakeholders with the quality management of our company. Creating a company’s business strategy: the strategy will include the company’s vision and will state in the long term, as well as operational level plans to implement the strategy.Developing the service business: create a service production model that enables comprehensive business and growth and internationalisation plansTechnical service architecture: development of a service package that, both in terms of technical solutions and user experience, would be unique and building the company’s competitive advantage.Installation service business: the aim is to improve profitability and competitiveness.","ISO 9001 standardiin pohjautuvan laatukäsikirjan luominen, jonka tarkoituksena on osoittaa asiakkaille, yhteistyökumppaneille ja muille sidosryhmille yrityksemme laadunhallinta. Yhtiön liiketoimintastrategia luominen: strategia tulee käsittämään yhtiön vision ja tahtotilan pitkällä aikavälillä, sekä operatiivisen tason suunnitelmat strategian jalkauttamiseksi.Palveluliiketoiminnan kehittäminen: luodaan palvelutuotantomalli, joka mahdollistaa katteellisen liiketoiminnan ja  kasvu- ja kansainvälistymissuunnitelmatTekninen palveluarkkitehtuuri: kehitetään palvelukokonaisuus, joka sekä teknisiltä ratkaisuiltaan että käyttökokemuksena olisi ainutlaatuinen ja yrityksen kilpailuetua rakentava.Asennuspalveluliiketoiminta: tavoitteena parempi kannattavuus ja kilpailukyky.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755926","A77400","Ruste — New know-how and technology for the construction industry","RUOSTE - Rakennusalalle uutta osaamista ja teknologiaa","Finland","01/06/2021","31/08/2023",12.78,362790,"EUR",46354.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","63.836188832341,23.126237101411","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The production of construction products employs roughly 5000-7000 people in the province. In the immediate vicinity of Central Ostrobothnia, there are more than half a hundred companies related to wood construction, whose combined turnover exceeds EUR 1 billion. Exploiting and collecting different data creates new business opportunities for construction and real estate companies and offers huge potential to increase the added value of products/services. Data collected through digitalisation can, for example, reduce the use of energy, water, electricity or optimise production and logistics. With the latest technologies, data collection is energy efficient, and data also has the potential to detect building problems, plan upfront repair measures and thus reduce renovation and waste. The aim of the project is to identify and study the information needs of the actors in the construction value chains to create new business or increase added value to an existing service or product. New solutions made possible by digitalisation make it possible to create new business or make existing operations more efficient. The second objective is to pilot new technologies with various demonstrations that seek practical future green solutions for the construction sector. This will help construction companies to develop their services and products more materially and energy-efficient, as well as more competitive. The aim is to verify both the suitability of different solutions and systems for building ecosystems using the Living Lab concept (pilots) and the dissemination of pilot data and good practices to construction and real estate companies.  The activities of the project are divided into the ERDF 1: Definition and Exploration of Demonstrators Work Package 2: Definition, Design and Deployment of an Independent Cloud Platform Work Package 3: Demonstrations and pilotsWork package 4: Management and information The result of the project will be new knowledge and know-how generated by piloting and experimentation for companies, thereby improving the competitiveness of companies and providing new regional know-how and information on the application of digitalisation to construction companies and public development organisations. In addition, as a result of the project, the construction sector’s general awareness of the potential of digitalisation will be improved, as well as the ICT industry’s awareness of the business potential in the construction sector. Companies in the region will gain new valuable knowledge and experience in the latest technologies (IoT, cloud computing, artificial intelligence) and methods through demonstrations and pilots. The data collected from the demonstrations opens up opportunities to develop new services or products. Data can increase the added value of products such as energy and resource efficiency, personalise services and improve user experience.  The dissemination of the project results will support the development of wireless technologies and IoT t&k capacity to develop the environment and support innovation and synergies between businesses, R & D organisations and universities. The project will activate RDI activities of construction and real estate companies in the region by providing new technology and know-how through demonstrations supporting the priorities of the Central Ostrobothnia provincial programme. As a result of the project, research and innovation activities will be generated in the construction and real estate sector in connection with the construction of wooden houses. By using digital to increase energy and material efficiency in the real estate and construction sectors, the project supports the principles of sustainable development (e.g. sustainable construction, green construction, energy efficiency, low carbon) and also the promotion of human health and well-being (e.g. indoor air quality and structural condition). In addition, the project’s activities support the provincial programme’s vision, in which the development of digitalisation is seen as a reformer of low-carbon solutions for industry and companies in the region and as a means of mitigating climate change.","Rakennustuotteiden valmistus työllistää maakunnassa karkeasti arvioituna 5000 – 7000 henkilöä. Keski-Pohjanmaan ja sen välittömässä läheisyydessä on yli puolen sataa puurakentamiseen liittyvää yritystä, joiden yhteenlaskettu liikevaihto ylittää miljardin euron. Erilaisen datan hyödyntäminen ja kerääminen luo rakennus- ja kiinteistöalan yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja tarjoaa valtavan potentiaalin tuotteiden/palveluiden lisäarvon kasvattamiseen. Digitalisaation avulla kerätyn datan avulla voidaan esimerkiksi vähentää energian, veden, sähkön käyttöä tai optimoida tuotantoa ja logistiikkaa. Uusimmilla teknologioilla datan kerääminen on energiatehokasta, ja datalla on myös mahdollista havaita ongelmia rakennuksista, suunnitella ennakkoon korjaavia toimenpiteitä ja vähentää sitä kautta korjausrakentamista ja jätteiden määrää. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa ja selvittää rakennusalan arvoketjujen toimijoiden informaatiotarpeita, joiden avulla voitaisiin luoda uutta liiketoiminta tai kasvattaa lisäarvoa olemassa olevaan palveluun tai tuotteeseen. Digitalisaation mahdollistamien uusien ratkaisujen avulla on mahdollista luoda uutta liiketoimintaa tai tehostaa nykyistä toimintaa. Toisena tavoitteena on pilotoida uutta teknologiaa erilaisilla demonstraatioilla, joissa etsitään käytännöllisiä tulevaisuuden vihreitä ratkaisuja rakennusalalle. Tällä tavoin pyritään auttamaan rakennusalan yrityksiä kehittämään palveluitaan ja tuotteitaan materiaali- ja energiatehokkaammiksi, sekä kilpailukykyisemmiksi. Tavoitteena on todentaa sekä erilaisten ratkaisujen ja järjestelmien soveltuvuutta rakennusalan ekosysteemeihin Living Lab-konseptilla(pilotit), että piloteista kertyneen tiedon ja hyvien käytäntöjen levittäminen rakennus- ja kiinteistöalan yrityksiin.  Hankkeen toimenpiteet on jaettu työpaketteihin:Työpaketti 1: Demonstraatioiden määrittely ja selvitys Työpaketti 2: Toimijariippumattoman pilvialustan määrittely, suunnittelu ja käyttöönottoTyöpaketti 3: Demonstraatiot ja pilotitTyöpaketti 4: Hallinta ja tiedottaminen   Hankkeen tuloksena saadaan pilotointien ja kokeilujen tuottamaa uutta tietoa ja osaamista yrityksiin, jolloin yritysten kilpailukyky paranee ja saadaan uutta alueellista osaamista ja tietoa digitalisaation soveltamisesta rakennusalan yritysten ja julkisten kehitysorganisaatioiden käyttöön. Lisäksi hankkeen tuloksena rakennusalan yleinen tietoisuus digitalisaation mahdollisuuksista paranee, sekä ICT-alan tietoisuus liiketoimintapotentiaalista rakennusalalla kasvaa. Alueen yritykset saavat uutta arvokasta tietoa ja kokemusta uusimmista teknologioista (IoT, pilvipalvelut, tekoäly) ja menetelmistä demonstraatioiden ja pilottien kautta. Demonstraatioista kerätty data avaa mahdollisuuksia kehittää uusia palveluja tai tuotteita. Datan avulla voi kasvattaa tuotteiden lisäarvoa esimerkiksi energia- ja resurssitehokkuudesta, sekä personoida palveluita ja parantaa käyttökokemusta.  Projektin tulosten levittämisen myötä tuetaan langattomien teknologioiden ja IoT t&k ympäristön kehittämisvalmiuksien parantamista ja tuetaan yritysten, tki-organisaatioiden sekä korkeakoulujen välistä innovaatiotoimintaa ja synergioiden kehittymistä. Hanke aktivoi alueen rakennus- ja kiinteistöalan yrityksien TKI-toimintaa tarjoamalla uutta teknologiaa ja osaamista demonstraatioiden kautta, joka tukee Keski-Pohjanmaan maakuntaohjelman painopisteitä. Hankkeen tuloksena siis syntyy tutkimus- ja innovaatiotoimintaa rakennus- ja kiinteistöalalle puutalorakentamisen yhteyteen. Hyödyntämällä digitaalisuutta energia- ja materiaalitehokkuuden kasvattamiseksi kiinteistö- ja rakennusalalla, hanke tukee laaja-alaisesti niin kestävän kehityksen periaatteita (mm. kestävä rakentaminen, vihreä rakentaminen, energiatehokkuus, vähähiilisyys) kuin myös ihmisten terveyden ja hyvinvoinnin edistämistä (esim. sisäilman laatu ja rakenteiden kunto). Lisäksi hankkeen toiminnot tukevat maakuntaohjelman visiota, jossa digitaalisuuden kehittyminen nähdään alueen teollisuuden ja yritysten vähähiilisten ratkaisujen uudistajana sekä keinona hillitä ilmastonmuutosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750505","A71304","INNOVATIVE TECHNOLOGIES AND CONCEPTS FOR BUSINESS GROWTH BASED ON FINNISH MUSHROOMS","INNOVATIVE TECHNOLOGIES AND CONCEPTS FOR BUSINESS GROWTH BASED ON FINNISH MUSHROOMS","Finland","01/01/2016","30/05/2017",48.97,90572,"EUR",44350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.787620083333,22.844843561811","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The project developed market-based product concepts with the chain of operators in the mushroom sector for two categories of use:  for food and food service use, as well as for food supplements and ingredients. The concept development made use of studies and tests carried out in the target market, which section was handled by the University of Turku in the parallel project. Technical information material was created to support the concepts, including composition, nutrition and bioactivity data, and the concepts were also implemented in a pilot measurement. The issues have been described and will be described in the final report and project publications.","Projektissa kehitettiin sienialan toimijaketjun kanssa markkinalähtöiset tuotekonseptit kahteen käyttökategoriaan:  elintarvike- ja foodservice-käyttöön sekä ravintolisä- ja aineosakäyttöön. Konseptikehityksessä hyödynnettiin kohdemarkkinoilla tehtävä selvityksiä ja testauksia, mitä osiota Turun yliopisto hoiti rinnakkaishankkeessa. Konseptien tueksi luotiin tekninen informaatiomateriaali sisältäen koostumus-, ravitsemus- ja bioaktiivisuustiedot, ja konseptit toteutettiin myös pilot-mitassa. Asiat on kuvattu ja tullaan kuvaamaan loppuraportissa ja hankejulkaisuissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751856","A73745","Favorite Health Services Oy’s business development project","Lempi Terveyspalvelut Oy:n liiketoiminnan kehittämisprojekti","Finland","23/01/2018","31/03/2019",50,14370,"EUR",7185,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764447","60.991791369318,25.752513876374","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15300,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The main objective of the project is to develop the company’s business operations and service to customers by supporting expansion, strengthening of expertise, growth and internationalisation.","Hankkeen tärkein tavoite on kehittää yrityksen liiketoimintaa ja asiakkaiden palvelemista tukemalla laajentamista, osaamisen vahvistamista sekä kasvua ja kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755553","A76038","Design and development of the market-rainwater and roof protection system","Markki-sadevesi- ja kattoturvajärjestelmän suunnittelu ja kehittäminen","Finland","26/02/2020","31/12/2020",50,49720,"EUR",24860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767221","63.298759485,23.158260183046","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62420,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Markki Oy develops its own new, more advanced and complete rainwater, roof protection system for even the most demanding customers for domestic and export customers.","Markki Oy kehittää kokonaan oman uudenlaisen, kehittyneemmän ja täydellisen sadevesi-, kattoturvajärjestelmän vaativimmankin asiakkaan käyttöön kotimaisille ja vientiasiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753824","A75609","Development of production efficiency. Electrification of Esla products and use of aluminium as frame material","Tuotannon tehokkuuden kehittäminen. Esla tuotteiden sähköistys ja alumiinin käyttö runkomateriaalina","Finland","10/11/2019","31/12/2021",50,135550,"EUR",67775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766346",null,"001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61160,{"$nulls":8},"2014-2020","Improving energy efficiency in production processes. Electrification of new Esla products and conversion of frame material into aluminium. The development of aluminium parts manufacturing, which also supports the production of new Esla products.","Tuotantoprosessien energia tehokkuuden parantaminen. Uusien Esla tuotteiden sähköistäminen ja runkomateriaalin muutos alumiiniksi. Alumiiniosien valmistuksen kehittäminen joka tukee myös uusien Esla tuotteiden valmistusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756287","A77861","Development of foster recruitment software in the field of education and education","Opetus- ja kasvatusalan sijaisrekrytointiohjelmiston kehittäminen","Finland","28/05/2021","30/06/2022",50,35750,"EUR",17875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767622",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41860,{"$nulls":8},"2014-2020","The project will develop a smart recruitment software tailored to the education and education sector. AI-enabled software automates a number of manual and human resource-intensive work phases in foster recruitment.","Hankkeessa kehitetään opetus- ja kasvatusalalle räätälöity älykäs rekrytointiohjelmisto. Kehitettävä, tekoälyä hyödyntävä ohjelmisto automatisoi useita nykyisellään manuaalisia ja runsaasti henkilöresurssia vaativia työvaiheita sijaisrekrytoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752953","A74738","NewTechKuKo2025 space — by building premises for Kuopion Konepaja, Finland’s national forerunner of thermal spraying, growth and sustainable customer value","NewTechKuKo2025 tila - toimitilarakentamisella Kuopion Konepajalle termisen ruiskutuksen kansallista edelläkävijyyttä, kasvua ja kestävää asiakasarvoa","Finland","01/01/2019","30/09/2020",50,1232000,"EUR",616000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765873","62.909785504,27.695371088411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70460,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","NewTechKuKo2025 space — by building premises for Kuopion Konepaja, Finland’s national forerunner of thermal spraying, growth and sustainable customer value","NewTechKuKo2025 tila - toimitilarakentamisella Kuopion Konepajalle termisen ruiskutuksen kansallista edelläkävijyyttä, kasvua ja kestävää asiakasarvoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753061","A74946","Simulators and virtual learning solutions for forest machine driver training","Simulaattorit ja virtuaaliset oppimisratkaisut metsäkoneenkuljettaja koulutuksessa","Finland","03/06/2019","31/08/2020",37.85,52887,"EUR",20020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the Kainuu Bridge Agreement, for example, the wood products industry has been designated as a critical sector, with timber harvesting as one of the sectors. One of the key problems and challenges facing the industry is the availability of skilled labour. The aim of the project is to acquire and deploy simulators, various virtual applications and tools for teaching and to pilot their use in teaching. The simulators to be purchased are two Ponsse foresters and three John Deere forester simulators. The purpose of remote guidance tools is to reach out to forest machine students from different companies. Remote counselling allows the student to be guided in working life when the student’s situation so requires, regardless of the teacher’s whereabouts. The teaching, organised by means of remote guidance, makes it possible to provide adequate guidance to students working in the field of forest machinery in workplace learning. Remote control tools include tablets, virtual glasses and phones for students. The second objective is to develop a new way of implementing a forestry machine driver training, where the elements are simulator training, a fast route from getting to work and learning takes place at the heart of working life. The model is designed in cooperation with the stakeholders in the world of work. Through training, we aim to respond to regional labour needs. The aim is also to develop teachers’ competences and to introduce new methods of teaching. The project will also increase the attractiveness and attractiveness of the profession of driver of a forest machine. The measures of the project include designing a new working life model in cooperation with companies and other stakeholders. Acquire mobile simulators and virtual learning facilities and implement them as a teaching tool. Pilot and experiment with the model and develop the method of teaching based on the feedback received. Develop teachers’ competences for new models and use of virtual applications and tools. The project will carry out marketing activities and information activities together with machine entrepreneurs in close cooperation with the new training opportunity. As a result of the project, a new approach to education has been developed, which is not tied to time or place and where education in the field is carried out in the workplace and at the heart of working life. The simulators and other tools acquired in the project will support the implementation of teaching in accordance with the new approach. Guidance for students in workplace learning is diverse, effective and effective. The number of people applying for training shows that the new way in which training is carried out is of interest to those applying for the sector and that the operating method is work-life-oriented and customer-oriented. Kainuu Vocational College uses simulators, virtual teaching tools and teachers, students and working partners to control their use. The project’s partner companies and other communities include John Deere, Ponsse Oyj, Metsähallitus, the Association of Mechanical Entrepreneurs, Stora Enso plc, Metsä Group and Pölkky Oy.","Kainuun siltasopimuksessa kriittiseksi toimialaksi on nimetty mm. puutuoteteollisuus ja siellä yhtenä alana puunkorjuu. Alan yhtenä keskeisenä ongelmana ja haasteena on osaavan työvoiman saatavuus.Hankkeen tavoitteena on hankkia ja ottaa käyttöön opetuksen toteuttamiseen simulaattoreita, erilaisia virtuaalisia sovelluksia ja välineitä sekä pilotoida niiden käyttöä opetuksessa. Hankittavista simulaattoreista on kaksi Ponssen metsäkoneen ja kolme John Deeren metsäkoneen simulaattoria. Etäohjaustyökalujen avulla on tarkoitus tavoittaa eri yrityksissä olevat metsäkonealan opiskelijat. Etäohjauksen avulla opiskelijaa voidaan ohjata työelämässä silloin kun opiskelijan tilanne sitä vaatii, opettajan olinpaikasta riippumatta. Etäohjauksen avulla järjestettävä opetus mahdollistaa metsäkonealalla hajallaan työskentelevien opiskelijoiden riittävän ohjauksen työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa. Etäohjaustyökaluina toimivat opiskelijoilla tabletit, virtuaalilasit ja puhelimet. Toisena tavoitteena on kehittää uusi metsäkoneen kuljettajakoulutuksen toteuttamistapa, jossa elementteinä on simulaattoriopetus, nopea reitti koulutukseen hakeutumisesta työelämään ja oppiminen tapahtuu työelämän keskiössä. Mallia suunnitellaan yhteistyössä työelämän sidosryhmien kanssa. Pyrimme koulutuksella vastaamaan alueelliseen työvoimatarpeeseen. Tavoitteena on myös opettajien osaamisen kehittäminen ja uusien toimintatapojen käyttöön ottaminen opetuksen toteutuksessa. Hankkeessa lisätään myös metsäkoneen kuljettajan ammatin vetovoimaa ja kiinnostavuutta.Hankkeen toimenpiteinä on uuden työelämälähtöisen toimintatavan mallin suunnittelu yhdessä yritysten ja muiden sidosryhmien kanssa. Hankkia siirrettävät simulaattorit ja virtuaaliopetuslaitteistot sekä ottaa ne käyttöön yhtenä opetuksen työkaluna. Pilotoida ja kokeilla mallin mukaista toimintatapaa ja kehittää opetuksen toteuttamistapaa saadun palautteen pohjalta. Kehitetään opettajien osaamista uuden mallin mukaiseen toimintaan sekä virtuaalisten sovellusten ja välineiden käyttöön. Hankkeessa toteutetaan markkinointitoimia ja tiedottamista yhdessä koneyrittäjien kanssa tiiviissä yhteistyössä uudesta koulutusmahdollisuudesta. Hankkeen tuloksena on kehitetty uudenlainen koulutuksen toimintamalli, joka ei ole sidottu aikaan tai paikkaan ja jossa alan opetusta toteutetaan työpaikoilla ja työelämän ytimessä. Hankkeessa hankitut simulaattorit ja muut välineet tukevat opetuksen toteuttamista uuden toimintatavan mukaisesti. Opiskelijoiden ohjaus työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa on monipuolista, tehokasta ja toimivaa. Koulutukseen hakeutuvien määrä osoittaa, että uusi koulutuksen toteuttamistapa kiinnostaa alalle hakeutuvia ja toimintatapa on työelämä- ja asiakaslähtöinen. Kainuun ammattiopistolla on käytössä simulaattorit sekä virtuaaliopetusvälineet ja opettajat, opiskelijat ja työelämäkumppanit hallitsevat niiden käytön.Hankkeen kumppaniyrityksiä ja muita yhteisöjä ovat John Deere, Ponsse Oyj, Metsähallitus, Koneyrittäjien liitto ry, Stora Enso Oyj, Metsä Group ja Pölkky Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755435","A76120","Shaman Spirits R & D Project 2020-2021","Shaman Spiritsin tuotekehityshanke 2020-2021","Finland","08/12/2019","31/01/2022",50,66900,"EUR",33450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766173","64.825033728053,25.670388579335","059|069","Research and innovation infrastructure (private, including science parks)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91800,"FI_859","Tyrnävä",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the recipe recipe for Laplandia flavours to comply with the legislation of potential exporting countries, to change the ingredients of the products into natural flavourings and to study the preservation of the nutrients contained in the berry vodka. As a result of product development, international exports can be increased and product characteristics developed to increase sales and support marketing.","Hankkeen tavoitteena on Laplandia makuvodkien reseptiikan kehittäminen vastaamaan potentiaalisten vientimaiden lainsäädäntöä, tuotteiden ainesosien muuttaminen luontaisiin makuaineisiin sekä marjavodkien sisältämien ravintoaineiden säilyvyyden tutkiminen. Tuotekehitystyön tuloksena kansainvälistä vientiä voidaan kasvattaa sekä tuotteiden ominaisuuksia kehittää myynnin kasvattamiseksi ja markkinoinnin tukemiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755437","A76122","Laser cutting unit","Laserleikkausyksikkö","Finland","07/04/2020","31/08/2022",50,100400,"EUR",50200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760843","60.498150216232,26.892092726731","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48230,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Establishment of laser cutting unit (high power fibre laser) in Eagle","Laserleikkausyksikön (suurtehokuitulaser) perustaminen Kotkaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755880","A77354","NAIP","NAIP","Finland","02/02/2021","30/09/2021",50,31110,"EUR",15555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767315","60.201932236574,25.04556542123","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,880,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to use AI technology to create an easy-to-use and inspiring business training tool that will help you improve your own business performance time and time again in a stimulating and motivating way.","Hankkeen tavoitteena on AI teknologian avulla luoda helppokäyttöinen ja innostava liikeharjoittelun apuväline, joka saa sinut parantamaan omaa liikesuoritustasi kerta toisensa jälkeen kannustavasti ja motivoitavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757276","S20282","Work on nature in Iissa","Työtä luonnosta Iissä","Finland","01/06/2015","31/08/2018",40.01,261400,"EUR",104581,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767955",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The municipality is located in the northern neighbourhood of the city of Oulu, just about 30 minutes by car, by the sea. Approximately 9 660 people live in a rural municipality. The population density is 6.22 inhabitants per km².The unemployment figures in the municipality of Ii have risen to the highest in the province of North Ostrobothnia during 2014 (POP ELY Employment Review). The unemployment rate already stood at 20.4 % in December 2014. In particular, long-term unemployment, unemployment among people over the age of 50, unemployment among young people under 25 and men have increased. The development of unemployment in the major region of Oulu (offs and redundancies, especially the major structural change in the ICT sector) can be seen in Ii, as a large number of Irish people have travelled in Oulu (driving distance approx. 300-100 km). The economic downturn has affected companies located in the municipality’s territory equally. Municipalities and local companies have only a very limited number of jobs to offer. Work from nature in Iissa will develop a new model of inclusion, operator, activation and employment involving the municipality, enterprises and actors in the 3 rd sector. The motor is the investments and renovations of nature and recreation areas located in villages. The project will activate the long-term unemployed, older people and young people on a new path, from the outset, into actors, inclusion and towards longer-term employment. Village associations and other actors in the 3.sector are trained in employer skills and job guidance. After the project, the nature and recreation sites to be renovated in the villages will bring work tasks: maintenance, cleaning, guidance and productisation for recreational and/or tourist purposes. The renovation of the sites and services will also benefit the cottages in the area. The activation and training of village actors supports communities so that people can operate and participate in their own village. Many villages have very limited transport connections to the main agglomeration and not everyone has access to their own car.The project creates a well-functioning intermediate labour market for the village network and new tasks as a result of renovation works.","Iin kunta sijaitsee Oulun kaupungin pohjoisena naapurina, vain n. 30 minuutin automatkan päässä, meren rannalla. Maaseutumaisessa kunnassa asuu n. 9 660 henkilöä. Väestötiheys on 6,22 asukasta/km².Iin kunnan työttömyysluvut ovat nousseet v:n 2014 aikana Pohjois-Pohjanmaan maakunnan suurimmiksi (POP ELY Työllisyyskatsaus). Työttömyysprosentti oli joulukuussa 2014 jo 20,4%. Erityisesti on kasvanut pitkäaikaistyöttömyys, yli 50-vuotiaiden työttömyys, nuorten alle 25-vuotiaiden työttömyys ja miesten työttömyys. Oulun suuralueen työttömyyden kehitys (lomautukset ja irtisanomiset, erityisesti ICT-alan suuri rakennemuutos) näkyy Iissä, sillä paljon iiläisiä on kulkenut työssä Oulussa (ajoetäisyys n. 30-100km). Taloustaantuma on koskettanut kunnan alueella sijaitsevia yrityksiä yhtälailla. Kunnalla ja paikallisilla yrityksillä on tarjottavissa vain hyvin rajallinen määrä työllistäviä tehtäviä.Työtä luonnosta Iissä -hankkeessa kehitetään uusi, iiläinen osallistamis-, toimijuus-, aktivointi- ja työllistämismalli, johon osallistuvat kunta, yritykset ja 3.sektorin toimijat. Moottorina toimivat kylissä sijaitsevat luonto- ja virkistysalueiden investoinnit ja kunnostukset. Hankkeessa aktivoidaan pitkäaikaistyöttömiä, ikääntyneitä ja nuoria uudelle polulle, syrjästä esiin, toimijuuteen,  osallisuuteen ja kohti pitempiaikaista työllistymistä. Kyläyhdistykset ja muut 3.sektorin toimijat koulutetaan työnantajataitoihin ja työnohjaukseen. Kylillä kunnostettavat luonto- ja virkistyskohteet tuovat hankkeen jälkeenkin työtehtäviä: kunnossapito, siivous, opastus sekä tuotteistaminen virkistys- ja/tai matkailukäyttöön. Kohteiden kunnostamisesta ja palveluista hyötyvät myös alueen mökkiläiset. Kylätoimijoiden aktivoimisella ja kouluttamisella tuetaan yhteisöjä, jotta ihminen voi toimia ja osallistua omalla kotikylällä. Monien kylien liikenneyhteydet päätaajamaan ovat hyvin rajalliset eikä kaikilla ole mahdollisuutta käyttää omaa autoa.Hankkeessa luodaan toimivat välityömarkkinat kyläverkostoon sekä uusia työtehtäviä kunnostustöiden myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752554","A73239","Business development","Yrityksen kehittäminen","Finland","07/09/2017","31/12/2018",50,33140,"EUR",16570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764778","63.091912357923,21.67899240104","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65320,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim is to develop the company’s machinery fleet in a more modern direction and more competitive. Also in terms of quality management ISO9001/ISO14001, which enables us to provide our customers with faster, more comprehensive and high-quality machining.","Tavoitteena kehittää yrityksen konekantaa nykyaikaisempaan suuntaan sekä kilpailukyisempään. Myös laadunhallinnan osalta ISO9001/ISO14001, Jolloin pystymme tarjoamaan asiakkaillemme nopeampaa sekä kokonaisevaltaisempaa sekä laadukkaampaa koneistusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750498","A71297","New Technological Opportunities for Rematerialisation — NEW","Uudelleenmaterialisoinnin uudet teknologiset mahdollisuudet - UUTE","Finland","01/11/2015","31/05/2017",50,358200,"EUR",179100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.053636764865,28.098550500588","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","There is a global need to reduce landfilling of waste. The driving forces behind the reduction of landfilling are, for example, demanding greenhouse gas reduction targets, targets for increasing waste recycling and energy recovery, higher world market prices for strategic materials, rising energy prices, scarcity of land suitable for construction, scarcity of fossil nutrients (phosphorus), eutrophication and other pollution of water bodies, and efforts to reduce the health and environmental damage of toxic materials. The aim of the NEW research project is to explore possible raw materials and processes that could be used to improve material recovery for a variety of waste and recycling materials from households, industry and construction. The research objective of the project is to create the conditions for the development of industrial processes in waste treatment and treatment solutions. Material recipes and process solutions are developed taking into account the demand for products, regional supply of raw materials, logistical possibilities and different operating environment constraints at the same time.","Jätteiden kaatopaikkasijoituksen vähentämiselle on globaalisti suuri tarve. Kaatopaikalle sijoittamisen vähentämisen ajavina voimina ovat esimerkiksi vaativat kasvihuonekaasujen vähentämistavoitteet, jätteiden kierrätyksen ja energiahyötykäytön lisäämistavoitteet, strategisten materiaalien maailmanmarkkinahintojen nousu, energian hinnan nousu, rakentamiseen soveltuvan maa-alan niukkuus, fossiilisten ravinteiden (fosfori) niukkuus, vesistöjen rehevöityminen ja muu pilaantuminen sekä myrkyllisten materiaalien terveys- ja ympäristöhaittojen vähentämispyrkimykset. Ajurit ovat erilaisia ja eritasoisia eri puolilla maailmaa mutta useimmat niistä ovat olemassa globaalisti ja niiden vaikutus kasvaa koko ajan.UUTE -tutkimushankkeen tavoitteena on tutkia mahdollisia raaka-aineita ja prosesseja, joita voitaisiin hyödyntää materiaalihyötykäytön parantamisessa erilaisille jäte- ja kierrätysmateriaaleille, joiden alkuperä on kotitalouksista, teollisuudesta sekä rakentamisesta. Hankkeen tutkimuksellisena tavoitteena on luoda edellytyksiä jätteiden käsittely- ja jalostusratkaisujen teollisten prosessien kehittämiselle. Materiaalireseptejä ja prosessiratkaisuja kehitetään tuotteiden kysyntä, raaka-aineiden alueellinen tarjonta, logistiset mahdollisuudet ja erilaiset toimintaympäristön rajoitteet yhtä aikaa huomioon ottaen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749121","A70421","Kati Growth and Development 2014-2016","KATI Kasvu ja Kehitys 2014-2016","Finland","18/11/2014","30/04/2016",50,180000,"EUR",90000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760451","64.074984433333,24.205038599673","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85160,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Kati’s service production equipment development project, business development and internationalisation project.","KATIn palvelutuotantoon liittyvien laitteiden sekä liiketoiminnan ja kansainvälistymiseen kehittämiseen tähtäävä hanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752382","A73067","Love Arctic International Fair","Love Arctic ulkomaiset messut","Finland","04/07/2017","31/12/2017",null,8210,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764288","61.496030789696,23.772400373426","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Love Arctic strives for visibility and turnover from the international market both for consumers and retailers.Love Arctic measures the results of the measures on sales made during and after the fair to both consumers and resellers.","Love Arctic tavoittelee messuosallistumisilla näkyvyyttä ja liikevaihtoa ulkomaan markkinoilta niin kuluttajien kuin myös jälleenmyyjien osalta.Love Arctic mittaa toimenpiteiden tuloksia messujen aikana ja sen jälkeen tehdyistä myynneistä niin kuluttajille kuin jälleenmyyjillekin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753104","A74989","T&K Environment Investment Project for Hule Water Treatment","Hulevesien käsittelyn T&K ympäristö -investointihanke","Finland","01/12/2018","31/12/2020",34.88,186849,"EUR",65173,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The T&K-Environment investment project in the City of Mikkeli’s Hulevesi treatment project implements biocarbon hule and leachate treatment solutions for Mikkeli Pitkäjärvi and Ristiina. The project is a parallel project for Xamk and Mikkeli Development Company Oy, which implements a monitoring system for the storm water treatment system to be built in this project. Long-term work has been carried out in South Savo for the development and commercialisation of new bio-processed products, in particular biocoal. One of the most interesting new applications for biochar is the treatment of storm water. Biocarbon is very suitable for use in storm water structures, as biocarbon added to the soil improves the soil’s water retention capacity. Due to the increasing rainfall and rain intensity due to climate change, the treatment of storm water will play an increasingly important role in the management of water management within cities. Hulewater treatment is also important for water quality in water bodies. Projects include:1) Construction of the Hule Water Treatment System (City of Mikkeli)2) Monitoring of demonstration sites (Xamk)3) Activation of T&K activities and the assembly of operator networks to exploit the T&K environment (Miksei)4) Reporting and information (Xamk) The storm water treatment systems implemented as a result of the project package improve the quality of wastewater discharges into the Saimaa river basin. At the same time, the solutions function as a nationally significant research and development environment for storm water treatment, in which companies and research actors can develop and test new solutions and products. The projects further strengthen Mikkeli’s water know-how, support the objectives of the EcoSairila development platform and offer opportunities for companies to develop and test new storm water treatment solutions.","Mikkelin kaupungin Hulevesien käsittelyn T&K-ympäristö -investointihanke -hankkeessa  toteutetaan biohiiltä hyödyntävät hule- ja suotovesien käsittelyratkaisut Mikkelin Pitkäjärvelle ja Ristiinaan. Hanke on rinnakkaishanke Xamk:n ja Mikkelin kehitysyhtiö Oy:n hankkeelle, jossa toteutetaan monitorointijärjestelmä tässä hankkeessa rakennettavalle hulevesien käsittelyjärjestelmälle.Etelä-Savon maakunnassa on tehty pitkäjänteistä työtä uusien biojalosteiden, erityisesti biohiilen, kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi. Yksi mielenkiintoisimmaksi arvioitu uusi sovellus biohiilelle on hulevesien käsittelyssä. Biohiili soveltuu erittäin hyvin käytettäväksi hulevesirakenteissa, sillä maaperään lisätty biohiili parantaa maaperän vedenpidätyskykyä. Hulevesien käsittelyllä on ilmastonmuutoksen myötä lisääntyvän sadannan ja sateiden intensiteetin kasvun myötä entistä tärkeämpi merkitys kaupunkien sisäisen vesitalouden hallinnassa. Hulevesienkäsittely on myös tärkeää vesistöjen veden laadun kannalta.Hankkeiden toimenpiteitä ovat:1) Hulevesien käsittelyjärjestelmän rakentaminen (Mikkelin kaupunki)2) Demonstraatiokohteiden monitorointi (Xamk)3) T&K-toiminnan aktivointi ja toimijaverkostojen kokoaminen hyödyntämään T&K-ympäristöä (Miksei)4) Raportointi ja tiedottaminen (Xamk)Hankekokonaisuuden tuloksena toteutettavat hulevesien käsittelyjärjestelmät parantavat Saimaan vesistöön laskevienhulevesien laatua. Ratkaisut toimivat samalla valtakunnallisesti merkittävänä hulevesien käsittelyn tutkimus- jakehitysympäristönä, jossa yritykset ja tutkimustoimijat voivat kehittää ja testata uusia ratkaisuja ja tuotteita. Hankkeetvahvistavat entisestään Mikkelin vesiosaamista, tukevat EcoSairila- kehittämisalustan mukaisia tavoitteita ja tarjoavatmahdollisuuksia yrityksille uusien hulevesien käsittelyratkaisuiden kehittämiseen ja testaamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752095","A73980","Energy storage solutions as part of the optimised use of renewable electric energy","Energian varastointiratkaisut osana uusiutuvan sähköenergian optimoitua käyttöä","Finland","01/04/2018","31/12/2020",37.39,324036,"EUR",121167.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"058|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In cooperation with Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Tampere Adult Education Centre (TAKK) and SMEs, the project implements an innovation and demonstration environment for renewable electric energy with energy storage solutions. The role of electricity storage will become increasingly important in the coming years, as the technical challenges related to shin-dependent forms of production (solar, wind) can be largely addressed through cost-effective energy storage facilities. For example, the production of photovoltaic power is growing rapidly, the optimal use of which, especially in Finnish circumstances, is limited by the lack of cost-effective energy storage. At the moment, it is worth sized solar power systems in Finland so that self-generated electricity can also be consumed as much as possible, as oversizing the system is not economically viable. However, the situation will change substantially if an energy storage facility is connected to the system, as the energy produced can be stored and used at a later stage if necessary. There are no technical barriers to large-scale energy storage, but their deployment has been slowed down so far by economic factors. However, the situation is changing rapidly and it is likely that a cost-effective large-scale energy storage facility will be feasible in the near future. This will have an important impact on the dimensioning and exploitation possibilities of photovoltaic systems, which will have a significant impact on, for example, the energy systems of buildings.The above-mentioned example is only one of the possibilities of storage of electricity in the near future. The broader picture is about optimising a new kind of electrical energy system, where production is largely renewable, and where e.g. power peak cutting and demand response are central to the potential of energy storage. Electric cars also have an important role to play here, as the energy reserves of modern electric cars are already large enough to benefit from smart control also for the energy economy of buildings. Such a system offers a wide range of development opportunities, where SMEs in the sector play an important role. The innovation and demonstration environment for renewable energy to be built in the project will be developed and piloted in cooperation between educational institutions and SMEs in such a way that the environment functions both as a testbed for new technologies and as an environment for up-to-date training. The property is located in Nirva, Tampere.","Hankkeessa toteutetaan Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK), Tampereen aikuiskoulutuskeskuksen (TAKK) ja pk-yritysten yhteistyönä energiavarastoratkaisuja sisältävä uusiutuvan sähköenergian innovaatio- ja demonstraatioympäristö. Sähköenergian varastoinnin rooli kasvaa tulevina vuosina yhä tärkeämmäksi, sillä sääriippuviin tuotantomuotoihin (aurinkosähkö, tuulivoima) liittyvät tekniset haasteet ovat varsin pitkälle ratkaistavissa kustannustehokkaiden energiavarastojen avulla. Esimerkkinä voidaan mainita voimakkaassa kasvussa oleva aurinkosähkön tuotanto, jonka optimaalista hyödyntämistä erityisesti Suomen olosuhteissa rajoittaa kustannustehokkaan energiavaraston puuttuminen. Tällä hetkellä aurinkosähköjärjestelmät kannattaakin Suomessa mitoittaa siten, että itse tuotettu sähköenergia tulee myös kulutettua mahdollisimman suurelta osin itse, sillä järjestelmän ylimitoittaminen ei ole taloudellisesti kannattavaa. Tilanne kuitenkin muuttuu oleellisesti, jos järjestelmään kytketään energiavarasto, sillä tällöin tuotettua energiaa voidaan varastoida ja käyttää tarvittaessa myöhemmin. Teknisiä esteitä suuren kokoluokan energiavarastoille ei ole, mutta taloudelliset tekijät ovat toistaiseksi hidastaneet niiden käyttöönottoa. Tilanne on kuitenkin muuttumassa nopeasti, ja näköpiirissä onkin, että kustannustehokas suuren kokoluokan energiavarasto on toteutettavissa jo lähitulevaisuudessa. Tämä tulee oleellisesti vaikuttamaan aurinkosähköjärjestelmien mitoitusperusteisiin ja hyödyntämismahdollisuuksiin, millä tulee olemaan merkittävät vaikutuksensa esimerkiksi kiinteistöjen energiajärjestelmiin.Edellä mainittu esimerkki on vain yksi sähköenergian varastoinnin lähitulevaisuuden mahdollisuuksista. Laajemmassa kuvassa kyse on uudenlaisen sähköenergiajärjestelmän optimoinnista, jossa tuotanto on suurelta osin uusiutuvaa energiaa, ja jossa esimerkiksi tehopiikkien leikkaaminen ja kysyntäjousto liittyvät keskeisesti energian varastoinnin tarjoamiin mahdollisuuksiin. Myös sähköautoilla on tässä tärkeä roolinsa, sillä nykyaikaisten sähköautojen energiavarastot ovat energiamäärältään jo niin suuria, että älykkäällä ohjauksella niistä saadaan hyötyä myös kiinteistöjen energiatalouteen. Tällainen järjestelmä tarjoaa suuren määrän kehitysmahdollisuuksia, joissa alan pk-yrityksillä on merkittävä roolinsa. Hankkeessa rakennettava uusiutuvan energian innovaatio- ja demonstraatioympäristö kehitetään ja pilotoidaan oppilaitosten ja pk-yritysten yhteistyönä siten, että ympäristö toimii sekä uusien teknologioiden testikenttänä että ajantasaisen koulutuksen ympäristönä. Kohde sijaitsee TAKK:lla Tampereen Nirvassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754756","A76441","VR-AR_Science","VR-AR_Science","Finland","26/08/2020","30/06/2021",50,7470,"EUR",3735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767383","61.500068731579,23.784808489342","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33500,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Tiedeka Oy develops VR/AR technology to support science-based approach and distance education. The aim is to create an environment that better illustrates the phenomena, in particular by making use of the added reality. For example, using virtual technology to describe phenomena occurring in space makes learning more effective. The company’s business is based on the number of club participants and the organisation of events both in close and distance education for young people aged 5-12. Children’s well-being is the core of profitable business. The VR/AR technology seeks to distinguish itself from competitors and to increase service exports to the European market (countries where the knowledge of English is at least unfavourable). In practice, the project develops models related to natural science phenomena in the environment.","Tiedeka Oy kehittää VR/AR tekniikkaa tiede-pohjaisen lähi- ja etäopetuksen tueksi. Tavoitteena on luoda erityisesti lisättyä todellisuutta hyödyntäen ilmiöitä nykyistä paremmin havainnollistava ympäristö. Esimerkiksi avaruudessa tapahtuvien ilmiöiden kuvaamisesta virtuaalitekniikan keinoin tekee oppimisesta tehokkaampaa. Yrityksen liiketoiminta pohjautuu kerhojen osanottajamääriin ja tapahtumien järjestämiseen sekä lähi- että etäopetuksena 5 - 12 vuotiaille nuorille. Lasten viihtyminen on kannattavan liiketoiminnan ydin. VR/AR tekniikalla haetaan erottautumista kilpailijoista ja palveluviennin lisäämistä Euroopan markkinoille (maat joissa englannin -kielen taito on vähintään välttävä). Käytännössä projektissa kehitetään luonnontieteiden ilmiöihin liittyviä malleja VR/AR ympäristöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756806","A78113","Development of production processes and new products","Tuotannon prosessien ja uusien tuotteiden kehittäminen","Finland","07/09/2021","31/08/2022",50,13500,"EUR",6750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764160","63.241493924286,22.847394001135","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62300,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s processes, providing a more efficient and, above all, higher quality service. The aim of the project is to improve the transparency and reporting of processes.  In addition, the project will develop coating systems and methods for products with more challenging quality ratings and will produce them as a service for sale.","Hankkeen tavoitteena yrityksellä on kehittää prosessejaan saaden tehokkaamman ja ennen kaikkea laadukkaamman palvelun. Hankkeessa on tavoitteena parantaa prosessien seurattavuutta ja raportointia.  Lisäksi hankkeessa kehitetään pinnoitusjärjestelmiä ja -metodeja haastavampien laatuluokitusten tuotteille ja tuotteistetaan ne myytäviksi palveluksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751920","A73805","Strengthening the internationalisation of Spartan Product Oy","Spartan Product Oy:n kansainvälistymisen vahvistaminen","Finland","07/02/2018","20/08/2019",50,47600,"EUR",23800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764001","60.5601637,22.113096722813","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21250,"FI_481","Masku",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","In the project, Spartan Product Oy will strengthen its international growth as a target area, especially from the Middle East. The company will increase its knowledge of the target market and identify and form partnership networks that will contribute to the realisation of the company’s business in the target area. During the project, the company will develop its international brand strategy and formulate its service concept taking into account the characteristics of the target area. The measures of the development project will enable the provision of training packages of significant size in the target countries.","Hankkeessa Spartan Product Oy tulee vahvistamaan kansainvälistä kasvuaan kohdealueenaan erityisesti Lähi-Itä. Yritys tulee lisäämään kohdemarkkinatuntemustaan sekä kartoittamaan ja muodostamaan kumppanuusverkostoja, jotka mahdollistavat osaltaan yrityksen liiketoiminnan toteuttamisen kohdealueella. Hankkeen aikana yritys tulee kehittämään kansainvälistä brändistrategiaansa sekä muotoilemaan palvelukonseptiaan kohdealueen ominaispiirteet huomioiden.Kehittämishankkeen toimenpiteet mahdollistavat kokoluokaltaan merkittävien koulutuskokonaisuuksien tarjoamisen kansainvälisissä kohdemaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749595","A70094","Mining Water Competence Network — Mining VV","Kaivosvesiosaamisen verkosto - KaivosVV","Finland","01/01/2015","30/04/2018",38.86,910934,"EUR",354030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Mining Water Competence Network — MiningVV project brings together Finnish mining water research organisations, service providers, mines and other operators as well as public authorities in order to improve the impact of mining water on the economy of the mine, the functioning of processes, environmental impact and social acceptability. Mining waters are a very large entity that is difficult or impossible to manage with the help of a single organisation or a small consortium. The project promoter consortium covers only a small part of the network’s members. The main implementer is the Eastern Finland unit of the Geology Research Centre, and the other implementers are the National Institute for Health and Welfare, the University of Eastern Finland and the joint municipal authority of Savonia University of Applied Sciences. The mining water network improves the operating conditions of mines, creates new business from mining water research, seeks new operating models to examine mining water issues, and seeks relevant research topics and appropriate implementing consortia as well as international funding. In addition to these, the network markets itself and its services and organises seminars, trainings and thematic workshops. Research and information on research also aims to improve the poor reputation of mining waters. In order to organise and run the network, a full-time network coordinator is hired for the network.In addition to the network’s activities, pilot studies are carried out in the project. In its meetings, the Network has identified research themes that will be the first to be explored. The themes selected for this project were water balances and process water cycle management (leader GTK), development of environmental and process monitoring (UEF), comprehensive risk management development (THL) and development of water treatment technologies (Savonia). Piloting will be carried out at mining sites for all work packages. The water balance management and process water cycle management work package will test and pilot cost-effective groundwater research methods to improve the assessment of the water balance of mines, in particular during the EIA phase, as a purchase service, a study of water management and alternative methods for process water cycles, as well as the development of solutions for the reconstruction problems of tomographic imaging methods for groundwater and groundwater zones using existing data. The Work Package on Developing Integrated Risk Management brings together risk assessment expertise related to mining waters on an open web-based platform. The vessel will include the microbiological effects of mining waters as a new issue. The Water Treatment Technology Development Work Package will develop the removal of metals, nitrogen and sulphate from mining waters on a pilot scale, study heavy metal measurement and thermodynamic modelling, and study the impact of mining water treatment techniques on the microbiological quality of water. The project will improve North Savo’s position as a field of expertise in applied mining water research at international level and will enable the excellence of research institutions, educational institutions and enterprises operating in the region to be improved and increased. This allows operators in the region to participate in demanding international projects and funding calls. The main results of the project are increasing the provision of services for mining water research, improving quality and increasing cooperation and interdisciplinary research. Piloting in research work packages will contribute to the advancement of mining water expertise and create products for service companies. The aim is to put the results of the study into practice at mining sites, either by research partners or private companies. The project takes into account horizontal principles in terms of gender equality and sustainable development. Gender equality is mainstreamed, inter alia, through open job filling processes.  The development work carried out in the project aims at increasing the sustainable use of water and thereby improving the environment, reducing harmful water emissions and developing ecological risk assessment, improving cooperation between companies and public administration organisations, developing services, increasing human well-being and health by minimising environmental impacts and increasing knowledge, and improving environmental know-how not only through research, but also through training seminars and information, which also contribute to mainstreaming gender equality.","Kaivosvesiosaamisen verkosto – KaivosVV –hanke kokoaa yhteen Suomen kaivosvesitutkimusta tekevät organisaatiot, palveluntarjoajat, kaivokset ja muut toiminnanharjoittajat sekä viranomaiset, jotta kaivosvesien vaikutusta kaivoksen taloudellisuuteen, prosessien toimivuuteen, ympäristökuormitukseen ja sosiaaliseen hyväksyttävyyteen saadaan parannettua. Kaivosvedet ovat erittäin laaja kokonaisuus, jonka kokonaisvaltainen hallinta yhden organisaation tai pienen yhteenliittymän voimin on vaikeaa tai mahdotonta. Hankkeen toteuttajakonsortio kattaa vain pienen osan verkoston jäsenistä. Päätoteuttaja on Geologian tutkimuskeskuksen Itä-Suomen yksikkö ja muut toteuttajat ovat Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, Itä-Suomen yliopisto ja Savonia-ammattikorkeakoulun kuntayhtymä.Kaivosvesiverkosto parantaa kaivosten toimintaedellytyksiä, luo kaivosvesitutkimuksista uutta liiketoimintaa, hakee uusia toimintamalleja kaivosvesiasioiden tarkastelemiseksi ja etsii oleellisia tutkimusaiheita ja niille sopivia toteuttajakonsortioita sekä kansainvälistä rahoitusta. Näiden lisäksi verkosto markkinoi itseään ja sen palveluja ja järjestää seminaareja, koulutuksia ja temaattisia workshopeja. Tutkimuksen ja tutkimuksesta tiedottamisen avulla pyritään myös parantamaan kaivosvesien huonoa mainetta. Verkoston järjestäytymistä ja pyörittämistä varten verkostolle palkataan kokopäiväinen verkostokoordinaattori.Verkoston toiminnan lisäksi hankkeessa tehdään pilot-mittakaavan tutkimuksia. Verkosto on kokoontumisissaan määritellyt tutkimusteemoja, joita aletaan ensi vaiheessa tutkia. Tähän hankkeeseen teemoista valikoitui vesitaseiden ja prosessivesikiertojen hallinta (vetäjä GTK), ympäristö- ja prosessimonitoroinnin kehittäminen (UEF), kokonaisvaltainen riskienhallinnan kehittäminen (THL) ja vesienkäsittelyteknologioiden kehittäminen (Savonia). Pilotointi suoritetaan kaivoskohteissa kaikkien työpakettien osaltaVesitaseiden ja prosessivesikiertojen hallinta –työpaketissa testataan ja pilotoidaan kustannustehokkaita pohjavesitutkimusmenetelmiä, joilla saadaan parannettua kaivosten vesitaseen arviointia erityisesti YVA-vaiheessa, tehdään ostopalveluna selvitys prosessivesikiertojen vesienhallinnasta ja vaihtoehtoisista menetelmistä sekä kehitetään pohjavesien ja pohjavesivyöhykkeiden tomografisten kuvantamismenetelmien rekonstruktio-ongelmien ratkaisuja olemassa olevaa aineistoa hyväksi käyttäen.Ympäristö- ja prosessimonitoroinnin kehittäminen –työpaketissa kehitetään prosessivesien ja ulosjohdettavien vesien on-line monitorointia hyödyntäen tomografisia mittaustekniikoita, tutkitaan orgaanisten prosessikemikaalien kulkeutumista ja hajoamista jätevesissä spektroskopisilla menetelmillä ja kehitetään tutkimustyössä syntyvän aineiston analysointia. Kokonaisvaltaisen riskien hallinnan kehittäminen –työpaketissa kootaan kaivosvesiin liittyvä riskinarviointiosaaminen avoimelle verkkopohjaiselle alustalle. Alusta tulee sisältämään uutena asiana kaivosvesien mikrobiologiset vaikutukset. Vesienkäsittelyteknologioiden kehittäminen –työpaketissa kehitetään metallien, typen ja sulfaatin poistoa kaivosvesistä pilot-mittakaavan kokeilla, tutkitaan raskasmetallien mittausta ja termodynaamista mallintamista sekä tutkitaan kaivosvesien käsittelytekniikoiden vaikusta veden mikrobiologiseen laatuun.Hanke parantaa Pohjois-Savon asemaa kansainvälisen tason soveltavan kaivosvesitutkimuksen osaamisalueena sekä mahdollistaa alueella toimivien tutkimuslaitosten, oppilaitosten ja yritysten huippuosaamisen parantamisen ja lisäämisen. Tämä mahdollistaa alueen toimijoiden osallistumisen vaativiin kansainvälisiin projekteihin ja rahoitushakuihin. Hankkeen tärkeimmät tulokset ovat kaivosvesitutkimuksen palveluntarjonnan lisääminen, laadun parantaminen sekä yhteistyön ja poikkitieteellisyyden lisääminen. Pilotointi tutkimustyöpaketeissa vievät omalta osaltaan kaivosvesiosaamista eteenpäin sekä luovat tuotteita palveluyrityksille. Tutkimuksen tulokset pyritään viemään käytäntöön kaivoskohteilla joko tutkimuspartnerien tai yksityisten yritysten toimesta.Hankkeessa huomioidaan horisontaaliset periaatteet sukupuolten välisen tasa-arvon ja kestävän kehityksen kannalta. Sukupuolten tasa-arvoa valtavirtaistetaan mm. avoimien tehtävien täyttöprosessien kautta.  Hankkeessa tehtävä kehitystyö tähtää veden kestävän käytön lisäämiseen ja sitä kautta ympäristön tilan paranemiseen, haitallisten vesipäästöjen vähentämiseen ja ekologisen riskinarvioinnin kehittämiseen, yritysten ja julkishallinnollisten organisaatioiden yhteistyön parantamiseen, palveluiden kehittämiseen, ihmisten hyvinvoinnin ja terveyden lisäämiseen ympäristövaikutuksia minimoimalla ja tietoa lisäämällä sekä ympäristöosaamisen parantamiseen tutkimustyön lisäksi koulutuksilla seminaareilla ja tiedotuksella, jotka myös osaltaan valtavirtaistavat sukupuolten välistä tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751389","A72088","Development of logistics management system for transport companies","Kuljetusyhtiöiden logistiikkaliiketoiminnan ohjausjärjestelmän kehittämishanke","Finland","04/07/2016","31/07/2017",50,32171,"EUR",16085.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763152","64.984662641398,25.484235536617","069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the efficiency of the business of a company providing transport brokerage and freight logistics services by building a cloud-based logistics management system. The ERP system optimises logistic solutions (e.g. reduces so-called empty drives) and achieves significant fuel and other savings. In addition to fuel savings, drivers’ time use becomes more efficient, billing becomes more efficient and the overall management improves as ERP is integrated into a single system instead of a fragmented whole in several IT systems. The aim of the project is to productise the ERP system of a transport and logistics company as a sales product and eventually also as an export product.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa kuljetusvälitys- ja tavaralogistiikkapalveluita tuottavan yrityksen liiketoimintaa rakentamalla pilvipalveluna toteutettava logistiikkaliketoiminnan ohjausjärjestelmä. Toiminnanohjausjärjestelmän avulla logistiset ratkaisut optimoidaan (esim ns.tyhjät ajot vähenevät) ja saavutetaan merkittäviä polttoaine- ja muita säästöjä. Polttoainesäästöjen lisäksi kuljettajien ajankäyttö tehostuu, laskutus tehostuu ja kokonaisuuden hallinta paranee kun toiminnanohjaus kootaan yhteen järjestelmään aiemman useisiin tietoteknisiin järjestelmiin pirstaloituneen kokonaisuuden sijaan. Hankkeen tavoitteena on tuotteistaa kuljetus- ja logistiikkayrityksen toiminnanohjausjärjestelmä myöhemmin myyntituotteeksi ja lopulta myös vientituotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752615","A73300","Separation of herbal active compounds for the pharmaceutical, cosmetics and food industries","Kasviperäisten aktiivisten yhdisteiden erotus lääke-, kosmetiikka- ja elintarviketeollisuuden tarpeisiin","Finland","24/10/2017","31/12/2020",50,31160,"EUR",15580,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764106",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65480,{"$nulls":8},"2014-2020","The project will develop methods of separation of herbal active compounds to meet the needs of the pharmaceutical, cosmetics and food industries. The compounds to be separated must be clean and of good quality. The main cleaning methods used in the development work are extractions, precipitation, crystallisation and chromatography. The aim of the project is to develop industrial-scale processes for these compounds.","Hankkeessa kehitetään kasviperäisten aktiivisten yhdisteiden erotusmenetelmiä lääke-, kosmetiikka- ja elintarviketeollisuuden tarpeisiin. Erotettavien yhdisteiden tulee olla puhtaita ja hyvälaatuisia. Keskeisimmät kehitystyössä käytettävät puhdistusmenetelmät ovat uutot, saostukset, kiteytykset sekä kromatografia. Hankkeen tavoitteena on kehittää em. yhdisteille teollisen mittakaavan prosessit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752890","A74675","Robots on Road","Robots on Road","Finland","01/01/2019","31/08/2021",39.32,437203,"EUR",171920,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The use of robotics in industrial production is growing rapidly. In northern Central Finland, there are still many untapped opportunities for robotics. By automating operations and increasing the use of robotics, the profitability and business opportunities of SMEs can be improved while developing employment and well-being at work. During the preparation of the project, the needs of companies in Central Finland were examined in relation to automation and robotics, and feedback suggests that there is a demand for operations supporting the introduction of robotics.  The objective of Robots is Road is to establish a robotics competence centre in Central Finland and a cooperation network RoboLab, which companies can use to test and pilot industrial robotics for their own production automation needs. The RoboLab concept can serve companies to help them solve the challenges related to the introduction and use of robotics. The aim is to increase the knowledge and knowledge of robotics in Central Finland. At the same time, opportunities will be created for the introduction of robotics (in particular industrial robotics, collaborative and mobile robotics) by SMEs. It is important to safeguard the conditions for the continuity of robotics-related activities even after the end of the project. The needs and possibilities for improving the efficiency of production of companies in Northern Central Finland will be further explored on the basis of studies carried out earlier. Based on the emerging needs, testing and piloting environments are designed and implemented as part of the RoboLab concept. Pilots will be carried out according to the needs of the target companies. The Centre of Excellence and the Collaborative Network created in the project will ensure the continuity of robotics-related development activities. The project is carried out using JAMK’s multidisciplinary expertise in cooperation with a large network of companies with representation in the fields of machine manufacturing, food industry, construction industry, logistics and other industrial production. As a result of the project, a robotics centre of expertise and cooperation network has been created in Central Finland under the name RoboLab, which serves companies in robotics-related development work. As a result of the project, robotics skills in northern Central Finland will increase, the threshold for the introduction of robotics will decrease and this is expected to lead to an increase in the use of robotics. In addition, an operating model has been established for the further development of robotics in Central Finland.","Robotiikan hyödyntäminen teollisessa tuotannossa yleistyy vauhdilla. Pohjoisessa Keski-Suomessa robotiikan käytössä on vielä paljon hyödyntämättömiä mahdollisuuksia. Automatisoimalla toimintoja ja lisäämällä robotiikan käyttöä voidaan parantaa PK-yritysten kannattavuutta ja liiketoimintamahdollisuuksia samalla työllisyyttä sekä työhyvinvointia kehittäen. Hanketta valmisteltaessa selvitettiin Keski-Suomen yritysten tarpeita automaatioon ja robotiikkaan liittyen ja palautteen perusteella voidaan todeta, että robotiikan käyttöönottoa tukevalle toiminnalle on kysyntää.  Robots on Road-hankkeessa on tavoitteena perustaa Keski-Suomen alueelle robotiikan osaamiskeskittymä ja yhteistyöverkosto RoboLab-konsepti, jota yritykset voivat hyödyntää testatakseen ja pilotoidakseen teollisuusrobotiikkaa omiin tuotannon automatisointitarpeisiinsa. RoboLab-konseptin avulla voidaan palvella yrityksiä niin, että ne saavat apua robotiikan käyttöönottoon ja käyttöön liittyvien haasteiden ratkaisemiseen. Tavoitteena on lisätä robotiikan osaamista ja tietoa robotiikan mahdollisuuksista Keski-Suomen alueella. Samalla luodaan mahdollisuuksia robotiikan (etenkin teollisuusrobotiikka sekä yhteistyö- ja mobiilirobotiikka) käyttöönotolle pk-yrityksissä. Tärkeää on turvata edellytykset robotiikkaan liittyvän toiminnan jatkuvuudelle myös hankkeen päätyttyä. Pohjoisen Keski-Suomen yritysten tuotannon tehostamistarpeita ja –mahdollisuuksien kartoittamista jatketaan aiemmin tehtyjen selvitysten pohjalta. Esille nousseiden tarpeiden perusteella suunnitellaan ja toteutetaan testaus- ja pilotointiympäristö osana RoboLab-konseptia. Pilotteja toteutetaan kohdeyritysten tarpeiden mukaan. Hankkeessa luotu osaamiskeskittymä ja yhteistyöverkosto turvaavat robotiikkaan liittyvän kehitystoiminnan jatkuvuuden. Hanke toteutetaan JAMK:n monialaista osaamista hyödyntäen yhteistyössä laajan yritysverkoston kanssa, jossa on edustusta koneenvalmistuksen, elintarviketeollisuuden, rakennusteollisuuden, logistiikan ja muun teollisen tuotannon aloilta. Hankkeen tuloksena Keski-Suomeen on syntynyt RoboLab-nimellä tunnettu robotiikan osaamiskeskittymä ja yhteistyöverkosto, joka palvelee yrityksiä robotiikkaan liittyvässä kehitystyössä. Hankkeen myötä robotiikan osaaminen pohjoisessa Keski-Suomessa lisääntyy, robotiikan käyttöönoton kynnys madaltuu ja tämän uskotaan johtavan robotiikan käytön lisääntymiseen. Tämän lisäksi on luotu toimintamalli robotiikkaan liittyvän kehittämistyön jatkamiselle Keski-Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756763","A78270","Comprehensive service model and productised fractions for demolition materials","Purkumateriaalien kokonaisvaltainen palvelumalli ja tuotteistetut jakeet","Finland","10/09/2021","31/08/2022",50,74400,"EUR",37200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768267","61.0803706375,28.337016139196","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53400,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Pajarilan Kiinteistö Oy/Ekoympyrä offers a new service model for surplus materials in the construction sector: the service model includes the reception, sorting and partly refining of fractions for regeneration. The project is part of the overall objective of EkoCircle to create a carbon-neutral operating model for surplus fractions and their optimal utilisation.","Pajarilan Kiinteistö Oy / Ekoympyrä tarjoaa uudenlaisen palvelumallin rakennusalan ylijäämämateriaaleille: uudisrakentamisen, korjausrakentamisen, maanrakentamisen ja rakennusten purkutoiminnan tarpeisiin.Palvelumalli sisältää jakeiden vastaanoton, lajittelun ja osin myös jalostamisen uusiokäyttöön.Hanke on osa Ekoympyrän kokonaistavoitetta luoda hiilineutraali toimintamalli ylijäämäjakeille ja niiden mahdollisimman tehokkaalle hyödyntämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291715","A78518",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",30025,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754512","A75097","Analysis of the conditions for the internationalisation of the company in the target market","Yrityksen kansainvälistymisen edellytysten selvitys kohdemarkkinoilla","Finland","28/06/2019","31/12/2020",50,37500,"EUR",18750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767123","61.45612028875,23.768972251108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33840,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to identify the conditions for the company’s internationalisation in a pre-selected target market.","Hankkeen tavoite on kartoittaa yrityksen kansainvälistymisen edellytykset etukäteen valittuihin kohdemarkkinoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755481","A76166","PRODUCTISATION OF KOIVUSUOR AS RAW MATERIAL FOR INTERNATIONAL MARKETS","KOIVUKUOREN TUOTTEISTAMINEN RAAKA-AINEEKSI KANSAINVÄLISILLE MARKKINOILLE","Finland","12/05/2020","31/08/2021",50,76283,"EUR",38141.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766572","63.836188832341,23.126237101411","056|064|075","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Innomost develops further processing products based on the birch shell of the Finnish forest industry. The project aims to develop the manufacturing processes and products of downstream products to better meet customer needs.","Innomost kehittää suomalaisen metsäteollisuuden sivuvirtaan koivukuoreen perustuvia jatkojalostustuotteita. Hankkeessa pyritään kehittämään jatkojalosteiden valmistusprosesseja ja tuotteita vastaamaan paremmin asiakastarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753501","A74186","6Time: CircVol Utilising large volume by-streams and land masses in cities","6Aika: CircVol Suurivolyymisten sivuvirtojen ja maa-massojen hyödyntäminen kaupungeissa","Finland","01/08/2018","31/12/2020",33.5,2677546,"EUR",896977.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to assemble the operational ecosystem and develop operating models, to bring solutions to 6Aika cities for the exploitation of large volume industrial side streams and land masses resulting from infrastructural construction. Efficient recycling and re-use of land masses in cities can generate significant economic savings on the one hand and reduce CO2 emissions in cities on the other.  More than 90 % of waste is generated by extractive activities and the manufacturing (forest, metal and energy) industries, meaning that these high volumes of mass increasingly require special attention.  By contrast, municipal waste amounts to less than 3 % of the total amount of waste and several projects are under way in the public sector to increase its recycling rate. The manufacturing side streams have not been sufficiently exploited in business activities, although recovery and processing technologies are already well developed. Expanding the potential for waste recovery in civil engineering is part of Prime Minister Juha Sipilä’s key project to promote circular economy and recycling. In a joint project, the Ministry of the Environment and the Finnish Environment Institute have prepared the Government Decree on the recovery of waste in land construction (the so-called MARA Decree) and the Regulation on the recovery of waste from construction (the MASA Decree). The MARA and MASA regulations promote regeneration and change urban activities. As a result, cities are now facing a new challenging task, better use of high-volymic land masses, rather than traditional ploughing. This is why the CircVol project aims to find solutions to new urban challenges and to support cities in achieving these new exploitation objectives. This will be done by gathering the right talents and actors in a national network of operators, which will be able to provide circular products and services, in particular for the exploitation of large volume industrial by-streams and land masses resulting from infrastructure construction. Sustainable solutions and new operating models support the development of cities into carbon neutral, while at the same time supporting companies in commercialising new services and products as export products to international markets. The EU’s horizontal principles are sustainable development, equality and equality. The objective of sustainable development is to ensure that future generations have equal or better opportunities for action than current generations have.  Sustainable economic growth is the most important safeguard for well-being and future operating conditions. The CircVol project promotes sustainable re-use of high-volyage flows and sustainable built living environment, which will also be sustainable for future generations. The project will encourage re-use and the recovery of recycled materials in land and urban construction, thus saving valuable and depleted natural resources.  The project is aware of the promotion of equality and equality and the target groups of the project — urban organisations and companies and project partners are treated equally and equally. The main sectors of the project — the chemical and construction industries are quite gender-specific, but when the project brings the sectors around a common cause, equality and equality between them will also be promoted. The measures envisaged and the business opportunities offered by the project take into account a wide range of companies and actors and enable equal participation of all. The project implements 6Time strategy, which is to strengthen national competitiveness, create new skills, business and employment, and use cities as development environments. In the project, companies produce sustainable solutions that are competitive in national and international comparisons. The solutions are based on new insights, the aim is to grow and renew companies’ business operations and thereby create jobs. New solutions will first be tested in one of the reference cities and knowledge of successful experiments will spread to other 6Aika cities through partners and the national operator ecosystem. This will enable regions to learn from each other together and the accumulation of knowledge while avoiding the development of similar issues in different cities. This approach supports the construction of good cooperation 6A time between cities in dealing with masses of large volumes. Cities will be supported in saving energy and virgin land masses, achieving carbon-neutral targets and moving towards sustainable development.  Three main results will be achieved during the project: 1) national operator ecosystem 2) operating models and business concepts to support Finnish cleantech business growth and industrial renewal and international vi","Hankkeen tavoitteena on toimijaekosysteemin kokoaminen ja toimintamallien kehittäminen, ratkaisujen tuomiseksi 6Aika kaupunkeihin suurivolyymisten teollisten sivuvirtojen ja infrarakentamisen seurauksena syntyvien maamassojen hyödyntämiseen. Kaupungeissa maamassojen tehokkaalla kierrättämisellä ja uudelleen hyödyntämisellä voidaan saada aikaiseksi huomattavia taloudellisia säästöjä ja toisaalta pienentää CO2 päästöjä kaupungeissa.  Yli 90% jätekertymästä on peräisin kaivannaistoiminnasta ja tehdasteollisuudesta (metsä-, metalli-, ja energia-) eli nämä suurivolyymiset massat tarvitsevat enenevässä määrin erityistä huomiota.  Sen sijaan yhdyskuntajätteen määrä koko jätemäärästä on vajaa 3 % ja sen kierrätysasteen nostamiseen on julkisella sektorilla useita hankkeita käynnissä. Tehdasteollisuuden sivuvirtoja ei ole riittävästi hyödynnetty liiketoiminnoissa, vaikka talteenotto ja jalostusteknologiat ovat jo pitkälle kehittyneet. Jätteiden hyödyntämismahdollisuuksien laajentaminen maanrakentamisessa on osa pääministeri Juha Sipilän hallitusohjelman kiertotaloutta ja kierrätystä edistävää kärkihanketta. Ympäristöministeriö ja Suomen ympäristökeskus ovat yhteisessä hankkeessa valmistelleet jätteiden hyödyntämistä maarakentamisessa koskevan valtioneuvoston asetuksen (ns. MARA-asetus) ja rakentamisen maa-ainesjätteiden hyödyntämistä koskevan asetuksen (ns. MASA-asetus). MARA- ja MASA-asetukset edistävät uusio-maarakentamista, ja muuttavat kaupunkien toimintoja. Näiden vuoksi kaupungeilla on nyt edessään uusi haasteellinen tehtävä, suurvolyymisten maamassojen parempi hyödyntäminen, perinteisen läjityksen sijaan. Tämän vuoksi CircVol hankkeessa pyritään löytämään kaupunkien uusiin haasteisiin ratkaisuja ja tuetaan kaupunkeja saavuttamaan nämä uudet hyödyntämistavoitteet. Tämä tehdään keräämällä oikeat osaajat ja toimijat kansalliseen toimijaverkostoon, joka toimillaan pystyy tarjoamaan kiertotalouden mukaisia tuotteita ja palveluita etenkin suurivolyymisten teollisten sivuvirtojen ja infrarakentamisen seurauksena syntyvien maamassojen hyödyntämiseen. Kestävän kehityksen mukaiset ratkaisut ja uudet toimintamallit tukevat kaupunkien kehittymistä hiilineutraaleiksi, ja samalla tukevat yrityksiä uusien palveluiden ja tuotteiden kaupallistamisessa vientituotteiksi kansainvälisille markkinoille. EU:n horisontaaliset periaatteet ovat kestävä kehitys, tasa-arvo ja yhdenvertaisuus. Kestävän kehityksen tavoitteena on turvata tuleville sukupolville yhdenvertaiset tai paremmat toimintamahdollisuudet kuin nykyisillä sukupolvilla on.  Kestävän kehityksen mukainen taloudellinen kasvu on tärkein hyvinvoinnin ja tulevaisuuden toimintaedellytysten turvaaja. CircVol-hankkeella edistetään kestävää suurivolyymisten virtojen uudelleen käyttöä ja kestävästi rakennettua elinympäristöä mikä kestää myös tuleville sukupolville. Hankkeella kannustetaan uusiokäyttöön ja kierrätettyjen materiaalien hyödyntämiseen maa- ja kaupunkirakentamisessa, jolloin säästetään arvokkaita ja ehtyviä luonnonvaroja.  Hankkeessa ollaan tietoisia tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistämisestä ja hankkeen kohderyhmiä – kaupunkiorganisaatioita ja yrityksiä sekä hankepartnereita kohdellaan tasa-arvoisesti ja yhdenvertaisesti. Hankkeen keskeiset toimialat – kemianteollisuus ja rakennusteollisuus ovat melko sukupuolittuneita toimialoja, mutta hankkeen tuodessa toimialat yhteisen asian ympärille edistetään myös näiden välistä yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa. Suunnitelluissa toimenpiteissä ja hankkeen tarjoamissa liiketoimintamahdollisuuksissa otetaan huomioon laajasti eri yritykset ja toimijat sekä mahdollistetaan kaikkien tasavertainen osallistuminen. Hankkeessa toteutetaan 6Aika strategiaa, mikä on kansallisen kilpailukyvyn vahvistaminen, uuden osaamisen, liiketoiminnan ja työllisyyden synnyttäminen ja kaupunkien hyödyntäminen kehittämisympäristöinä. Hankkeessa yritykset tuottavat kestävän kehityksen mukaisia ratkaisuja, jotka ovat kansallisessa ja kansainvälisessä vertailussa kilpailukykyisiä. Ratkaisut pohjautuvat uusiin oivalluksiin, tavoitteena on yritysten liiketoiminnan kasvu ja uudistuminen ja sitä mukaan työpaikkojen syntyminen. Uusia ratkaisua kokeillaan ensin yhdessä referenssikaupungissa ja tieto onnistuneista kokeiluista leviää muihin 6Aika kaupunkeihin partnereiden ja kansallisen toimijaekosysteemin kautta. Näin alueet oppivat yhdessä toisiltaan ja osaaminen kumuloituu ja samalla vältetään samankaltaisten asioiden kehittämistä eri kaupungeissa. Tällaisella toimintatavalla tuetaan hyvän yhteistyön rakentumista 6Aika kaupunkien välille suurivolyymisten massojen käsittelyssä. Kaupunkeja tuetaan energian ja neitseellisten maamassojen säästämisessä, hiilineutraalien tavoitteiden saavuttamisessa ja siirtymissä kohti kestävää kehitystä.  Hankkeen aikana saavutetaan kolme päätulosta: 1) kansallinen toimijaekosysteemi 2) toimintamalleja ja liiketoimintakonsepteja tukemaan suomalaisen cleantech yritystoiminnan kasvua ja teollisuuden uudistumista sekä kansainvälistä vi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752146","A73431","Aktiwe water purification material product development project for commercialisation","Aktiwe vedenpuhdistusmateriaalin tuotekehityshanke kaupallistamista varten","Finland","25/10/2017","31/12/2020",50,46650,"EUR",23325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762908","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Apila Group has now developed a new circular economy material suitable for water purification for the recovery and enrichment of metals, which is more efficient than activated carbon and cheaper than ion exchange resin. It is suitable for use in technical equipment solutions similar to those mentioned above. This material innovation based on waste was awarded with the Joensuu Science Park StartMeUp Business Idea Competition in 2017. The material now needs to be fully developed so that it can eventually be commercialised. Laboratory testing and factory-scale monitoring are needed to optimise the conditions of use of the material. There is also a need to establish a basis for sales and markets, as well as a strategy and plan for the commercialisation of the product and the launch of production.","Apila Group on nyt kehittänyt uuden vedenpuhdistukseen metallien talteenottoon ja rikastamiseen soveltuvan kiertotalousmateriaalin, joka on tehokkaampi kuin aktiivihiili ja edullisempi kuin ioninvaihtohartsi. Se soveltuu käytettäväksi samanlaisissa teknisissä laiteratkaisuissa kuin edellä mainitut materiaalit. Tämä jätteeseen pohjautuva materiaali-innovaatio palkittiin Joensuun Tiedepuiston StartMeUp -liikeideakilpailun pääpalkinnolla 2017. Materiaali on nyt kehitettävä loppuun, jotta se voidaan lopulta kaupallistaa. Tarvitaan laboratoriokokeita sekä tehdasmittakaavan seurantaa, jotta voidaan optimoida materiaalin käyttöolosuhteita. On myös luotava myynnille ja markkinoille pohjaa sekä strategia ja suunnitelma tuotteen kaupallistamiseksi ja tuotannon käynnistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750108","A71407","Nanotechnologically bioprotected permanent wood (SafeWood)","Nanoteknisesti biosuojattu kestopuu (SafeWood)","Finland","01/01/2016","31/05/2017",50,287100,"EUR",143550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","SafeWood — nanotechnically bioprotected durable woodwood products are improved with various surface treatments and pressure impregnation to improve the resistance of woodwood products against moisture, rot, mold and sunlight. The persistence of preservatives in wood, the chemicals used and the recycling of treated wood products may be problematic. It is therefore necessary to develop new green wood preservatives. The SafeWood project explores a chemical wood preservation concept based on interactions between tannins separated from coniferous bark or pyrolysis by-products of wood pyrolysis fluids and nanocellulose. In particular, methods of separating and modifying tannins, the use of pyrolysis fluids in wood preservation, the use of nanocellulose as a binder for preservatives, and the durability of surface-treated and impregnated wood materials will be tested by laboratory and field testing. The aim is a new, ecological and efficient wood processing concept. The study will be carried out in cooperation between the University of Eastern Finland, the University of Oulu and the Natural Resources Institute Finland 2016-2017.","SafeWood - Nanoteknisesti biosuojattu kestopuuPuutuotteiden kestävyyttä kosteutta, lahoa, homeita ja auringon valoa vastaan parannetaan erilaisten pintakäsittelyiden ja painekyllästyksen avulla. Suoja-aineiden pysyvyys puussa, käytetyt kemikaalit sekä käsiteltyjen puutuotteiden kierrätys voivat olla ongelmallisia. Siksi on tarpeen kehittää uusia vihreitä puunsuoja-aineita. SafeWood projektissa tutkitaan kemiallista puunsuojauksen konseptia, joka perustuu havupuun kuoresta erotettujen tanniinien tai puun pyrolyysin sivutuotteena syntyvien pyrolyysinesteiden ja nanoselluloosan yhteisvaikutuksiin. Erityisesti tutkitaan tanniinien erotus- ja muokkausmenetelmiä, pyrolyysinesteiden käyttöä puunsuojauksessa, nanoselluloosan käyttöä suoja-aineiden sideaineena sekä testataan pintakäsiteltyjen ja kyllästettyjen puumateriaalien kestävyyttä laboratorio- ja kenttäkokein. Tavoitteena on uusi, ekologinen ja tehokas puunkäsittelykonsepti.Tutkimus suoritetaan Itä-Suomen yliopiston, Oulun yliopiston sekä Luonnonvarakeskuksen yhteistyönä 2016–2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756918","A78025","Robo Hoiva","Robo Hoiva","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,222928,"EUR",89171,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763880",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","During the COVID-19 pandemic, the need for a health-safe care environment and the need to support mental resilience during isolation have been highlighted. At the same time, the need for care increases and the number of carers decreases as the age structure changes. By replacing indirect care work for older people with robotics, more resources can be diverted to immediate, man-made care and its quality. This is essential because there is already a shortage of care professionals. The project will test and learn about the use of three pre-existing robots (Pepper, Paro and Unitree A1) and the logistics robot to be procured in care services at the Robot Campus consortium. In addition, a prototype of a logistics robot will be built. The project will observe and study robot-human cooperation, the usability of robots and the perceived quality of care. The project’s aim is to identify the potential of robotics as part of care processes together with care companies and to replace heavy, dangerous and repetitive tasks (employee perspective) with robotics. It is assumed that robotics can improve the perceived quality of care (customer perspective) and that is why the project explores the interaction between humans and robotics. During the project, an analysis of the current state of care robotics and a Robo Hoiva road map will be prepared. The Road Map is an important tool also after the project in the development of Robohuone and Robo Riihikoti’s learning and product development environment towards the vision set out in the roadmap. The project provides clear and accessible communication with the aim of familiarising Hoivarobotics and stimulating discussion about opportunities, ethics, practices and financing of care robotics, among other things. The project takes into account the needs and objectives of different genders and encourages wider product development to address diversity, multiprofessionality and different user needs. Robo Care’s measures take into account various aspects of sustainable development, the most important of which is social sustainability. Digital equality will be supported by accessible communication. The customer’s well-being is at the centre of research into the quality of the care experienced. Financial sustainability is reflected throughout the project in increasing future skills and preparing for a deterioration in the dependency ratio — together these will increase regional and national resilience to face future changes and challenges.  The project will implement the following work packages: TP1 Current state and needs analysis. TP2 Building and testing your own prototype alongside a finished robot. TP3 Robotics systems for elderly care and services. TP4 Experiences of elderly people: the quality of care. TP5 Management and communication. The project is part of a joint road map of the Robotics Campus consortium. Robotics teaching and the development of robotics is one of the strategic leaders of the city of Riihimäki. The Riihimäki campus of Häme University of Applied Sciences specialises in robotics.","Covid-19-pandemian aikana on havahduttu terveysturvallisen hoivaympäristön tarpeeseen sekä henkisen jaksamisen tukemisen tarpeeseen eristyksen aikana. Samaan aikaan hoivan tarve kasvaa ja hoitajien määrä vähenee ikärakenteen muuttuessa. Kun välillistä ikäihmisten hoivatyötä korvataan robotiikalla, voidaan ohjata enemmän resurssia välittömään, ihmisen tuottamaan hoivaan ja sen laatuun. Tämä on oleellista, koska hoiva-alan ammattilaisista on jo nyt pulaa. Hankkeessa kokeillaan ja opitaan kolmen eri Robotiikkakampus-konsortiolla jo olemassa olevan valmiin robotin (Pepper, Paro ja Unitree A1) sekä hankittavan logistiikkarobotin käyttöä hoivapalveluissa. Lisäksi rakennetaan oma prototyyppi logistiikkarobotista. Hankkeessa havainnoidaan ja tutkitaan robotin ja ihmisen yhteistyötä, robottien käytettävyyttä sekä hoivan koettua laatua. Hankkeen toimenpiteitä tehdään Riihikodissa, hoiva-alan yrityksissä sekä ikäihmisten palveluissa.Hankkeen tavoitteena on tunnistaa robotiikan mahdollisuuksia osana hoivaprosesseja yhdessä hoiva-alan yritysten kanssa sekä korvata raskaita, vaarallisia ja toistuvia työtehtäviä (työntekijänäkökulma) robotiikan avulla. Oletuksena on, että robotiikan avulla voidaan parantaa hoivan koettua laatua (asiakasnäkökulma) ja siksi hankkeessa tutkitaan ihmisen ja robotiikan välistä vuorovaikutusta. Hankkeen aikana laaditaan hoivarobotiikan nykytila-analyysi sekä Robo Hoiva -tiekartta. Tiekartta on tärkeä työkalu myös hankkeen jälkeen Robohuoneen sekä Robo Riihikoti oppimis- ja tuotekehitysympäristön kehittämisessä kohti tiekartan mukaista visiota. Hankkeessa tehdään selkeää ja saavutettavaa viestintää, jossa tavoitteena on tehdä hoivarobotiikkaa tutuksi ja herättää keskustelua muun muassa hoivarobotiikan mahdollisuuksista, etiikasta, käytännöistä ja rahoituksesta.Hankkeessa huomioidaan eri sukupuolten tarpeet ja tavoitteet sekä kannustetaan laajemminkin tuotekehitystyössä diversiteettiin, moniammatillisuuteen ja erilaisiin käyttäjätarpeisiin vastaamiseen. Robo Hoivan toimenpiteissä huomioidaan kestävän kehityksen eri osa-alueet, joista keskeisin on sosiaalinen kestävyys. Digitaalista tasa-arvoa tuetaan saavutettavalla viestinnällä. Asiakkaan hyvinvointi on keskiössä koetun hoivan laatua tutkittaessa. Taloudellinen kestävyys näkyy läpi hankkeen tulevaisuuden taitojen lisäämisessä sekä huoltosuhteen heikkenemiseen varautumisena – yhdessä nämä kasvattavat seutukunnallista ja valtakunnallista resilienssiä kohdata tulevaisuuden muutoksia ja haasteita.  Hankkeessa toteutetaan seuraavat työpaketit: TP1 Nykytila- ja tarveanalyysi. TP2 Oman prototyypin rakentaminen ja testaus valmiin robotin rinnalla. TP3 Robotiikkasysteemit ikäihmisten hoivassa ja palveluissa. TP4 Ikäihmisten kokemukset: koettu hoivan laatu. TP5 Hallinnointi ja viestintä. Hanke on osa Robotiikkakampus-konsortion yhteistä tiekarttaa. Robotiikkaopetus ja robotiikan kehittäminen on yksi Riihimäen kaupungin strategisista kärjistä. Hämeen ammattikorkeakoulun Riihimäen kampus on erikoistunut robotiikkaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758318","S21523","Merke — Relevant life parallel project","MERKE - Merkityksellistä elämää rinnakkaishanke","Finland","01/01/2019","30/09/2020",null,120000,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project includes the labour policy measures of the Merke — Relevant Living (S21500) development project (budget for wage subsidies).Extracts from the development project tiivistelmästä:Hankkeen address the need for social rehabilitation services for people of working age who are in a disadvantaged position, the need to develop low-threshold operating models and the development of multifunctionality. The project aims to address the reduction and prevention of disadvantage, inequality and exclusion by creating new models and opportunities to support the inclusion and community of the target group, as well as a meaningful life and capacity to function. The project’s main target group is the 18-65-year-old part-skilled in the labour force who are disabled and have a clear experience of incompetence, as well as a lack of work and functional capacity, and are not placed in the open labour market even if they have a willingness to work. The main target group is also disabled people of working age who are inactive and need services due to long-term unemployment, mental health, substance use, or other everyday management challenges. The main target group can therefore include unemployed job-seekers, persons on sick leave/fitness support, part-time pensioners, students, housewives and fathers, and recurrently unemployed persons under threat of unemployment. The project aims to reach and serve a total of 200 customers. The project will build a package of the following measures:1. Low-threshold peer-to-peer functions and impressive client-oriented living room type professionally guided activities.2. Personal support: Individual receptions, customer/service guidance with appointment and without appointment.3. Pilot of supported volunteering: Providing supported volunteering opportunities in cooperation with ODL volunteering and AgeVarious project.4. Intrusive functions: The above mentioned measures will be taken in the periphery of the new Oulu region.5. Development of customer guidance and cooperation with wellbeing centres and employment services in the Oulu region.The development project will be carried out between 01.01.2019-31.12.2021. The project is managed and implemented by the Oulu Deacon Institute Foundation. The parallel project is operational from 01.01.2019-30.09.2020. The pay subsidy periods must end by 31 May 2020 at the latest.","Tämä hanke sisältää MERKE - Merkityksellistä elämää -kehittämishankkeen (S21500) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen avulla vastataan heikossa yhteiskunnallisessa asemassa olevien osatyökykyisten työikäisten sosiaalisen kuntoutuksen palvelutarpeeseen, matalan kynnyksen toimintamallien kehittämistarpeeseen ja monitoimijuuden kehittämistarpeisiin. Hankkeella haetaan ratkaisua huono-osaisuuden, eriarvoisuuden ja syrjäytymisen vähentämiseen ja ennaltaehkäisyyn luomalla uusia toimintamalleja ja toimintamahdollisuuksia kohderyhmän osallisuuden ja yhteisöllisyyden sekä merkityksellisen elämän tukemiselle ja toimintakyvyn vahvistumiselle.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat työlliseen työvoimaan kuuluvat 18-65 vuotiaat osatyökykyiset, heikossa yhteiskunnallisessa asemassa olevat oululaiset henkilöt, joilla on selkeää osattomuuden kokemusta, sekä työ- ja toimintakyvyn vajetta, eivätkä he sijoitu avoimille työmarkkinoille, vaikka heillä olisi työhaluja. Varsinaisena kohderyhmänä ovat myös työelämän ulkopuolella olevat vajaakuntoiset työikäiset henkilöt, jotka tarvitsevat palveluja pitkäaikaistyöttömyyden, mielenterveyden, päihteiden käytön, tai muiden arjen hallintaan liittyvien haasteiden vuoksi. Varsinaiseen kohderyhmään voivat siis kuulua työttömät työnhakijat, sairaslomalla/kuntoutustuella olevat, osaaikaeläkkeellä olevat, opiskelijat, kotiäidit ja -isät sekä työttömyysuhan alaiset toistuvaistyöttömät henkilöt. Hanke pyrkii tavoittamaan ja palvelemaan yhteensä 200 asiakasta.Hankkeessa rakennetaan seuraavista toimenpiteistä koostuva kokonaisuus:1. Matalan kynnyksen vertaisryhmätoiminnot ja vaikuttava asiakaslähtöinen olohuonetyyppinen ammatillisesti ohjattu toiminta.2. Henkilökohtainen tuki: Yksilölliset vastaanotot, asiakas-/palveluohjaus ajanvarauksella ja ilman ajanvarausta.3. Tuetun vapaaehtoistoiminnan pilotti: Tuetun vapaaehtoistoimintamahdollisuuden tarjoaminen yhteistyössä ODL vapaaehtoistoiminnan ja IkäArvokas hankkeen kanssa.4. Jalkautuvat toiminnot: Edellä mainitut toimenpiteet viedään jalkautuneena uuden Oulun reuna-alueille.5. Asiakasohjauksen ja yhteistyön kehittäminen Oulun alueen hyvinvointikeskusten ja työllisyyspalveluiden kanssa.Kehittämishanke toteutetaan 01.01.2019-31.12.2021 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Oulun Diakonissalaitoksen Säätiö. Rinnakkaishanke on toiminnassa ajalla 01.01.2019-30.09.2020. Palkkatukijaksojen on päätyttävä viimeistään 31.05.2020 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754975","A76660","Neurocamera","Neurokamera","Finland","20/11/2020","31/03/2022",50,253800,"EUR",126900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767720","65.004724412944,25.537449968431","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90230,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project develops and commercialises a device suitable for conducting neurological studies that utilises the camera technology developed by Optomed and AI-based diagnostics","Hankkeessa kehitetään ja kaupallistetaan neurologisten tutkimusten tekemiseen soveltuva laite joka hyödyntää Optomedin kehittämää kamerateknologiaa sekä tekoälyyn pohjautuvaa diagnostiikkaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751741","A73530","TeijoTalot grows and internationalises","TeijoTalot kasvaa ja kansainvälistyy","Finland","14/12/2017","30/06/2019",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763825","60.198524816667,23.129696226756","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,25500,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","TeijoTalot grows and internationalises; the measures taken in the project will enable the company to achieve its wider growth, profitability and internationalisation targets by 2025. The project renews the company’s business operations, modernises processes, improves the company’s competitiveness, and develops the production method and product towards a lower carbon level. In addition, the project will investigate the market potential of the ready-made construction concept in the Nordic countries during 2018-2019, make a decision to start exports and prepare an internationalisation plan for the years 2020-2025. The project will carry out a market survey, participate in events in the construction sector and map legislation on mobile ready-made buildings in the target countries.","TeijoTalot kasvaa ja kansainvälistyy; hankkeessa tehtävät toimenpiteet mahdollistavat yrityksen laajempien kasvu-, kannattavuus- ja kansainvälistymistavoitteiden saavuttamisen vuoteen 2025 mennessä. Hankkeella uudistetaan yrityksen liiketoimintoja, modernisoidaan prosesseja, parannetaan yrityksen kilpailukykyä sekä kehitetään tuotantotapaa ja tuotetta vähähiilisempään suuntaan. Lisäksi hankkeessa selvitetään vuosien 2018-2019 aikana valmisrakennuskonseptin markkinapotentiaali Pohjoismaissa, tehdään päätös viennin aloittamisesta ja laaditaan kansainvälistymissuunnitelma vuosille 2020-2025. Hankkeessa tehdään markkinatutkimusta, osallistutaan rakennusalan tapahtumiin ja kartoitetaan siirrettäviin valmisrakennuksiin liittyvää lainsäädäntöä kohdemaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756205","A77979","PipeGo","PipeGo","Finland","31/05/2021","31/05/2022",50,49960,"EUR",24980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767532","60.408191418852,22.373551085041","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20780,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Development of new products and services. Efficiency and development of production. Internationalisation.","Uusien tuotteiden ja palveluiden kehittäminen. Tuotannon tehostaminen ja kehittäminen. Kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753546","A74031","Jot Works CNC at the time","Jot Works CNC aikaan","Finland","18/01/2018","30/04/2020",50,85200,"EUR",42600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763899","62.176532313333,27.849858081026","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79600,"FI_171","Jorois",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Transition of Jot Works Oy to manual machining at cnc time and manufacturing of large entities. The activities are to buy new or second-hand machines that are suitable for our production and plans to develop. As a result, we can find that we can hire at least two machinists.","Jot Works Oy:n siirtyminen manuaalikoneistukseta cnc aikaan ja isojen kokonaisuuksien valmistus. Toimina on ostaa uusua tai käytettyjä koneita jotka soveltuvat meidän tuotantoon ja suunnitelmiin kehittyä. Tuloksina voimme todeta että voimme palkata vähintään kaksi koneistajaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753903","A75688","Evisa — Energy-wise port","EVISA - Energiaviisas satama","Finland","01/01/2020","31/12/2022",40.83,299988,"EUR",122496,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The Energy Wise Port project develops port self-assessment tools to enable ports to systematically respond to the challenge posed by the ongoing global energy transition for the port sector. While fossil energy solutions are gradually being phased out and moving towards renewable low-carbon energy production, ports have lacked comprehensive solutions that allow ports to keep up with these changes. The Energy-wise Port concept developed in the project provides a solution to this. The tools developed in the project will allow ports to independently draw up their own strategic energy management plan, assess the size of their environmental footprint and find the right solutions to reduce it. Ports are part of a large global logistics chain that will become even more important in the future as materials and people move more and more frequently. An efficient and sustainable port of the future will be resource-wise and low-carbon, requiring the development and deployment of new carbon-free technologies and energy-efficient solutions in ports. The Energy-wise Port concept provides ports with a road map to achieve these. The aim of the project is to develop a concrete and easy-to-use tool for self-assessment of ports to improve energy efficiency and reduce environmental loads. The tool includes a form battery and ad hoc instructions on how to reduce the environmental impact, based on the data collected by the battery. The guidelines include, among other things, recommendations for measures to improve the efficiency of energy use and the transition to carbon-neutral energy sources. Environmental footprint assessment and guidance cover other significant environmental impacts of ports (waste management, noise and vibrations, air pollution). During the project, the work of the form battery and the procedure guidelines will be tested as case studies in practical conditions before finalising the final model and tool. The project is implemented by the University of Oulu Research Group on Water, Energy and Environmental Engineering. In addition to this, the project involves ports that provide the test environment for the Energy-wise Harbour tool to be developed by the project. The Port Federation is also committed to the project and serves as an information channel for the project towards the ports. The aim is for the Port Federation to be responsible for disseminating the results of the project and for using the tool at the end of the project. The project contributes to a number of Sustainable Development Goals (SDGs), such as promoting low carbon, climate change mitigation and increasing environmental know-how. The project also has a positive gender impact as, although technology and shipping are traditionally man-made, gender balance is present in this project. As the project operator is an international university for education and research, the new know-how gained from the project will spread to a wider area through the mobility of workers and students.","Energiaviisas Satama -hankkeessa kehitetään satamien itsearviointiin tarkoitettuja työkaluja, joita käyttäen satamat voivat systemaattisesti vastata käynnissä olevan maailmanlaajuisen energiamurroksen satamasektorille asettamaan haasteeseen. Fossiilisista energiaratkaisuista ollaan vähitellen luopumassa ja siirtymässä kohti uusiutuvaa vähähiilistä energiantuotantoa, mutta satamilta on puuttunut kokonaisvaltaisia ratkaisumalleja, joiden avulla satamatkin voivat pysyä näiden muutosten mukana. Hankkeessa kehitettävä Energiaviisas Satama -konsepti tarjoaa ratkaisun tähän. Hankkeessa kehitettävien työkalujen avulla satamat voivat itsenäisesti laatia oman strategisen energianhallintasuunnitelmansa, arvioida ympäristöjalanjälkensä suuruutta ja löytää oikeat ratkaisut sen pienentämiseksi. Satamat ovat osa suurta globaalia logistiikkaketjua, joiden merkitys korostuu tulevaisuudessa entisestään, kun materiaalit ja ihmiset liikkuvat yhä enemmän ja useammin. Tulevaisuuden tehokas ja kestävä satama on resurssiviisas ja vähähiilinen, mikä edellyttää uusien hiilivapaiden teknologioiden ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittämistä ja käyttöönottoa satamissa. Energiaviisas Satama -konsepti tarjoaa satamille tiekartan näiden saavuttamiseksi.Hankkeen tavoitteena on kehittää satamien itsearviointiin tarkoitettu konkreettinen ja helppokäyttöinen työkalu energiatehokkuuden parantamiseksi ja ympäristökuormituksen pienentämiseksi. Työkalu sisältää lomakepatteriston ja tapauskohtaiset toimenpideohjeistukset ympäristövaikutusten pienentämiseksi, jotka pohjautuvat patteristolla kerättyyn tietoon. Ohjeistus sisältää mm. toimenpidesuosituksia energiankäytön tehostamiseksi ja siirtymiseksi hiilineutraalien energialähteiden käyttöön. Ympäristöjalanjäljen arviointi ja ohjeistus kattaa puolestaan muut satamien merkittävät ympäristövaikutukset (jätehuolto, melu ja värähtelyt, ilman epäpuhtaudet). Hankkeessa kehitettävän lomakepatteriston ja toimenpideohjeistuksen toimivuus testataan hankkeen aikana case-tutkimuksina käytännön olosuhteissa ennen lopullisen mallin ja työkalun viimeistelemistä. Hankkeen toteuttaa Oulun yliopiston Vesi-, energia- ja ympäristötekniikan tutkimusryhmä. Tämän lisäksi hankkeessa on mukana satamia, jotka toimivat hankkeessa kehitettävän Energiaviisas satama -työkalun testausympäristönä. Myös satamien edunvalvontajärjestö Satamaliitto on sitoutunut hankkeeseen ja toimii hankkeen tiedotuskanava satamien suuntaan. Tarkoituksena on, että Satamaliitto vastaisi hankkeen tulosten levittämisestä ja työkalun hyödyntämisestä hankkeen päätyttyä. Hanke edistää useita kestävän kehityksen tavoitteita kuten vähähiilisyyden edistämistä, ilmastonmuutoksen hillintää ja ympäristöosaamisen lisääntymistä. Hankkeella on myös positiivisia tasa-arvovaikutuksia, sillä vaikka tekniikka ja merenkulku ovat perinteisesti miehisiä aloja, tässä hankkeessa molemmat sukupuolet ovat tasapuolisesti edustettuina. Koska hanketoimija on kansainvälinen koulutus- ja tutkimusyliopisto, projektista saatu uusi tietotaito leviää laajemmalle alueelle työntekijöiden ja opiskelijoiden liikkumisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759647","S22634","Smart Automation Competence Centre","Älykkään automaation osaamiskeskus","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,343128,"EUR",137251,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Smart Automation Competence Centre project is related to the promotion of digital transformation in the economic processes of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). By digital automation, we mean using software robotics and other AI technologies to automate administrative processes and routine work. The development of financial management process automation has often served as a gateway to a digital transformation covering the whole business, which supports coping with the challenges of corona effects and the development of operations, as well as supporting the shift of focus from routine tasks to more meaningful tasks.  The aim of this project is to build a centre of expertise and training to support businesses, where experts, technology and small businesses in need of service meet.  The project promotes the creation of new jobs in the SME sector, enables growth and business renewal. In the Centre of Excellence, the employees of companies receive training and apply their learned skills to practice with the guidance of experts around the process development cases of the financial management of the target companies. The Centre of Excellence will share best practices for other companies.  According to a study commissioned by Finnish Entrepreneurs and Elisa Plc (2019), SMEs need information on digitality and need help in defining needs and choosing the right solution. The results of the project will result in training, counselling and service solutions for management and staff of micro, small and medium-sized enterprises that promote digital automation in financial management as a centre of expertise service. Pilot cases for companies are guided by expert guidance on sustainable technology and suitable solutions. Students from higher education institutions, guided by experts, are also involved in innovation and activities as additional assistance in documenting and identifying processes and in testing their concepts (proof-of- concepts). In addition to training, publications and a final seminar will be generated as a result.  The project will explore the further development of a knowledge and development platform focusing on automation technology for SMEs and funding options for the expansion and maintenance of post-project activities.  The aim of the platform is to bring together developers, users, i.e. companies and those working in the Centre of Excellence. The project supports longer-term development work to create a centre of expertise and technology to support the hyperautomation of micro-enterprises and SMEs, covering business processes other than financial management. Specialists in the field will see the emergence of hyperautomation of SMEs very soon.  On the basis of preliminary discussions, the following organisations are involved in advising the project and sharing their experiences: Finnish Entrepreneurs (Helsinki and PK Region), Association of Economic Administration and Tax Administration. Several companies and organisations offering automation solutions have expressed a shortage of experts in software robotics and artificial intelligence.","Älykkään automaation osaamiskeskus -hanke liittyy digiloikan edistämiseen mikro-, pk- ja kasvuyritysten talousprosesseissa. Digitaalisella automaatiolla tarkoitamme ohjelmistorobotiikan ja muiden tekoälyteknologioiden hyödyntämistä hallinnollisten prosessien ja rutiinitöiden automatisoinnissa. Taloushallinnon prosessien automaation kehittäminen on toiminut usein väylänä koko liiketoiminnan kattavalle digimurrokselle, joka toimii koronavaikutusten haasteista selviämisen ja toiminnan kehittämisen tukena sekä tukee työtehtävien painopisteen siirron rutiinitehtävistä mielekkäämpiin tehtäviin.  Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa yrityksiä tukeva osaamis- ja koulutuskeskus, jossa asiantuntijat, teknologia ja palvelua tarvitsevat pienyritykset kohtaavat.  Hanke edistää uusien työtehtävien syntymisen pk- sektorille, mahdollistaa kasvun ja liiketoiminnan uudistamisen. Osaamiskeskuksessa yritysten työntekijät saavat koulutusta, ja soveltavat opittua osaamistaan käytäntöön asiantuntijoiden ohjauksella kohdeyritysten taloushallinnon prosessikehitystapausten ympärillä. Osaamiskeskus jakaa parhaita käytänteitä muiden yritysten käyttöön.  Suomen Yrittäjien ja Elisa Oyj:n teettämän tutkimuksen (2019) mukaan pk-yritykset kaipaavat tietoa digitaalisuudesta sekä tarvitsevat apua tarvemäärittelyyn ja oikean ratkaisun valitsemiseen. Hankkeen tuloksina syntyy mikro- ja pk- yritysten johdolle ja henkilöstölle taloushallinnon digitaalista automaatiota edistävää koulutusta, neuvontaa ja palveluratkaisuja osaamiskeskuspalveluna. Yritysten pilot case:jä ohjataan asiantuntijoiden opastuksella kestävän teknologian ja soveltuvien ratkaisujen osalta. Mukana toiminnassa on myös asiantuntijoiden ohjaamina korkeakouluopiskelijoita innovoiden ja toimien lisäapuna prosessien dokumentoinnissa ja tunnistamisessa, sekä niiden konseptien testaamisessa (proof-of- concepts). Koulutusten lisäksi tuloksina syntyy julkaisuja sekä loppuseminaari.  Hankkeessa kartoitetaan pk-yritysten automaatioteknologiaan keskittyvää osaamis- ja kehitysalustan jatkokehittämistä ja rahoitusvaihtoehtoja hankkeen jälkeiseen toiminnan laajentumiseen ja ylläpitoon.  Alustan tarkoituksena on saattaa yhteen kehittäjät, käyttäjät eli yritykset ja osaamiskeskuksessa toimivat. Hanke tukee pidemmän ajan kehitystyötä, jossa luodaan mikro- ja pk-yritysten hyperautomaatiota tukeva osaamis- ja teknologiakeskus kattaen myös muut liiketoimintaprosessit kuin taloushallinto. Alan asiantuntijat näkevät pk-yritysten hyperautomaation tulemisen hyvinkin pian.  Alustavien keskustelujen pohjalta mukana hanketta neuvomassa ja kokemuksiaan jakamassa ovat seuraavat organisaatiot: Suomen Yrittäjät (Helsinki ja PK-seutu), Taloushallintoliitto ja Verohallinto. Useat automaatioratkaisuja tarjoavat yritykset ja organisaatiot ovat ilmaisseet pulan ohjelmistorobotiikan ja tekoälyn osaajista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750705","A72504","EU project","EU projekti","Finland","04/01/2017","30/04/2017",50,7000,"EUR",3500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762793","61.496030789696,23.772400373426","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Horizon 2020","Horizon 2020 haku","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751163","A72462","IS-VetTech — Innovated competitiveness and global growth with smart technology investments in IS-Vet Oy","IS-VetTech - älykkäillä teknologiapanostuksilla uudistunutta kilpailukykyä ja globaalia kasvua IS-Vet Oy:lle","Finland","04/11/2016","28/02/2019",50,240750,"EUR",120375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763122","63.570780925,27.183226791187","001|066|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74120,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The ISVetTech project aims to create good conditions for significant business growth and internationalisation, as well as for expanding product offering through equipment investments, new automated production solutions and smart product solutions. With the help of the project, IS-Vet Oy wants to become a major Nordic producer of school furniture and educational material.","ISVetTech - hankkeen tavoitteena on luoda hyvät edellytykset liiketoiminnan merkittävälle kasvulle ja kansainvälistymiselle sekä tuotetarjonnan laajentamiselle laiteinvestointien, uusien automaattisten tuotantoratkaisujen sekä älykkäiden tuoteratkaisujen avulla. Hankkeen avulla IS-Vet Oy haluaa nousta merkittäväksi pohjoismaiseksi koulukalusteiden sekä oppimateriaalin tuottajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758363","S21368","Marke — development of services markets","Marke - palvelumarkkinoiden kehittäminen","Finland","01/08/2018","31/07/2021",43.14,335500,"EUR",144750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539","62.2162114,25.7080451","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40101,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Marke — services market development, is a development project that develops new kinds of services and seeks cost-effectiveness for the employment of hard-to-work customers and experiments with qualitative performance-based procurement. The project seeks a solution to the situation where TE-services and health and social services are being renewed and cooperation with municipal employment services is intensified. We need services that are sensitive to challenging customers, more multi-professional and adapted to change. In addition, the project is piloting and developing qualitative performance-based procurement, of which there is still no experience, at least on the TE-services side.The project has two themes: 1) new types of services at the interfaces of TE and social services to hard-to-work customers, 2) qualitative performance criteria for quantitative support in procurements (1) The aim of the project is to examine TE services and social and social services, and possibly also youth and educational services, so that unemployed people in difficult labour market positions are offered a more comprehensive service to promote their employment. This means looking at policies on the interfaces between different sectors and developing new services. In addition, the project targets people with low basic skills, as the challenges of learning are reflected in everyday life, social relations and the professional area. The services developing for the target group strengthen the basic skills of young people, adults and migrants (number, reading, digital) and promote their employment or pathways to vocational education and training. The project implements labour market policy measures, mainly coaching services, which have a more multi-professional content compared to the current ones. The target group is the unemployed people living in municipalities in northern Central Finland, who are hard-to-work, and pilots are also carried out in Jyväskylä, Jämsä and Äänekoski. The services aim at multi-professional research into what is really the cause of the customer’s employment problems and they are being solved.2) The project develops and experiments with different results-based models in connection with new types of services or as their own services. The purpose of performance-based approach is to provide customers with more personalised and effective service and to increase cost-effectiveness in the services purchased. The performance-based pilots pay attention to qualitative effectiveness in addition to numerical impact assessments. The result of the development work is to make qualitative impact more visible.","Marke – palvelumarkkinoiden kehittäminen, on kehittämishanke, joka kehittää uudenlaisia palveluja ja hakee kustannustehokkuutta vaikeasti työllistyvien asiakkaiden työllistämisen hyväksi sekä kokeilee laadullisia tulosperusteisia hankintoja. Hankkeella haetaan ratkaisua tilanteeseen, jossa TE-palvelut ja sote-palvelut uudistuvat sekä yhteistyö kuntien työllisyyspalveluiden kanssa tiivistyy. Tarvitaan haasteelliset asiakkaat huomioivia, entistä moniammatillisempia ja muutokseen sopivia palveluja. Lisäksi hankkeessa kokeillaan ja kehitetään laadullisia tulosperusteisia hankintoja, joista ei ainakaan TE-palvelujen puolella ole vielä kokemuksia.Hankkeessa on kaksi teemaa: 1) uudenlaiset palvelut TE-ja sote-palvelujen rajapinnoilla vaikeasti työllistettäville asiakkaille, 2) laadulliset tulosperusteet määrällisten tukena hankinnoissa1) Hankkeen tavoitteena on tarkastella TE-palveluja ja sote-palveluja sekä mahdollisesti osin myös nuoriso- ja sivistyspalveluja niin, että vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville työttömille olisi tarjolla kokonaisvaltaisempaa palvelua heidän työllistymisensä edistämiseksi. Tämä tarkoittaa toimintatapojen tarkastelua eri sektoreiden yhdyspinnoilla ja uusien palvelujen kehittämistä. Lisäksi hankkeessa kohderyhmänä ovat heikot perustaidot omaavat henkilöt, sillä oppimisen haasteet näkyvät arjessa, sosiaalisissa suhteissa ja ammatillisella alueella. Kohderyhmälle kehittävissä palveluissa vahvistetaan nuorten, aikuisten ja maahanmuuttajien perustaitoja (numero-, luku-, ja digitaidot) ja edistetään heidän työllistymistään tai polkuja ammatilliseen koulutukseen. Hankkeessa toteutetaan työvoimapoliittisia toimia, lähinnä valmennuspalveluja, jotka ovat sisällöltään nykyisiin verrattuna moniammatillisempia. Kohderyhmänä ovat pohjoisen Keski-Suomen kunnissa asuvat, vaikeasti työllistyvät työttömät, pilotteja toteutetaan myös Jyväskylässä, Jämsässä ja Äänekoskella. Palveluissa pyritään moniammatillisesti selvittämään, mistä asiakkaan työllistymisen ongelmat oikeasti johtuvat, ja ongelmat pyritään ratkaisemaan.2) Hankkeessa kehitetään ja kokeillaan erilaisia tulosperusteisia malleja uudenlaisten palvelujen yhteydessä tai omina palveluinaan. Tulosperusteisuudella halutaan saada asiakkaille yksilöllisempää ja tuloksellista palvelua sekä lisätä kustannustehokkuutta ostettaviin palveluihin. Tulosperusteisuuspiloteissa kiinnitetään huomiota laadulliseen vaikuttavuuteen numeeristen vaikuttavuusarviointien lisäksi. Kehittämistyön tuloksena pyritään saamaan laadullinen vaikuttavuus näkyviin paremmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752241","A73326","Increasing Croc Bike’s exports","Croc Biken viennin kasvattaminen","Finland","29/05/2017","31/12/2018",50,35270,"EUR",17635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765076","62.787620083333,22.844843561811","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Croc Bike sells high end bicycles to athletes and amateurs. Project measures strengthen the company’s export opportunities","Croc Bike myy high end polkupyöriä urheilijoille ja harrastajille. Hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan yrityksen vientimahdollisuuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759331","S22619","Digital inclusion in the promotion of employment","Digiosallisuus työllisyyden edistämisessä","Finland","01/10/2021","31/08/2023",41,411131,"EUR",168577.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the project Metropolia University of Applied Sciences and people in a weak position on the labour market, as well as their employment-promoting organizational workers, co-develop with the target and stakeholders a low-threshold digital inclusion and anti-digital exclusion approach, which is rooted in the Myllypuro campus and, where applicable, part of the SOSPED Foundation. The aim is to identify, develop, apply and utilise existing digital solutions to strengthen digital inclusion. The aim is to:1. strengthen the digital capacity, digital skills and digital inclusion of target long-term unemployed, inactive and other disadvantaged workers in the labour market2. The digital capacity and digital skills of the targeted workers in employment promotion organisations will be strengthened, and3. the targeted workers will receive concrete means and tools to identify and support digital inclusionThe result of the project is:1. The low-threshold approach that strengthens the digital inclusion of the inactive and long-term unemployed2. The approach that takes into account and promotes employment-related credit, equality and equality in the target group3 will become part of the service SOED and the most suitable foundation for the campus. The preliminary recovery and resilience plan of Finland’s Sustainable Growth Programme has set out, inter alia, that the availability and quality of services to support work capacity correspond to the service needs of the unemployed.  (State Council publication 2021: 134) Therefore, the form of the service and the allocation of support will be defined in conjunction with the target group during the project. The development of the operating model and service is guided by both the principles of service design and the customer-centred perspective in which the person or the community, the operating environment with its services and applications and the making, i.e. the expression of skills, are genuinely taken into account. The impact of the COVID-19 pandemic on the labour market can also be seen from a gender perspective. Actions for sustainable growth have a direct and indirect impact on gender equality. Accelerating digitalisation can facilitate place-independent work and reconciliation of work and family life for both women and men, as well as employment. The development of services, processes and operating methods is an integral part of digitalisation. (State Council publication 2021: 21-22, 87) The aim of this project is to strengthen digital participation in the target group, which enables, for example, place-independent teleworking, so that the person’s potential for employment on the labour market is also increased. In its study (2018), the European Institute for Gender Equality states that closing the gender gap in digital skills would ease bottlenecks in the labour market, increase the EU’s competitiveness and reduce socio-economic inequalities. In recruiting the target group of this project, attention will also be paid to gender balance in order to ensure gender balance. Potential users of the service have the right to be consulted and participate in their own service development, at all stages of development. Customer-oriented service development requires a wide range of interactions between service users and other providers of experience data, service organisers and producers, as well as stakeholders. (THL 2019)Involvement of the target group in each phase of the development process is particularly important to ensure that the service is fit. By actively cooperating with the SoSPED Foundation, as well as the partners (Eskot ry and Vates Foundation sr) we ensure the multi-voiced implementation.","Hankkeessa Metropolia Ammattikorkeakoulu ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt sekä heidän työllisyyttään edistävät järjestötyöntekijät yhteiskehittävät palvelumuotoilua hyödyntäen kohde- ja sidosryhmien kanssa matalan kynnyksen digiosallisuutta edistävän ja digisyrjäytymistä estävän toimintamallin, joka juurtuu palveluksi Myllypuron kampukselle ja soveltuvin osin osaksi Sosped-säätiön toimintaa. Tavoitteena on tunnistaa, kehittää, soveltaa ja hyödyntää olemassa olevia digiratkaisuja digiosallisuuden vahvistamiseksi. Tavoitteena on, että:1. kohderyhmänä olevien pitkäaikaistyöttömien, työmarkkinoiden ulkopuolella olevien sekä muiden heikommassa työmarkkina-asemassa olevien digivalmiudet, digitaidot ja digiosallisuus vahvistuvat2. kohderyhmänä olevien työllistymistä edistävien järjestöjen työntekijöiden digivalmiudet ja digiosaaminen vahvistuvat sekä, että3. kohderyhmänä olevat työntekijät saavat konkreettisia keinoja ja välineitä tunnistaa ja tukea digiosallisuuttaHankkeen tuloksena syntyy:1. työelämän ulkopuolella olevien ja pitkäaikaistyöttömien digiosallisuutta vahvistava matalan kynnyksen toimintamalli2. toimintamalli joka huomioi ja edistää työllisyyteen vaikuttavaa hyvivointia, tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta kohderyhmässä3. toimintamalli joka juurtuu palveluksi Myllypuron kampukselle ja soveltuvin osin osaksi Sosped-säätiön toimintaa. Suomen kestävän kasvun ohjelman alustavassa elpymis- ja palautumissuunnitelmassa on asetettu tavoitteeksi muuna muassa se, että työkyvyn tuen palveluiden saatavuus ja laatu vastaavat työttömien palvelutarpeita.  (Valtioneuvoston julkaisu 2021: 134) Siksi palvelun muoto ja tuen kohdentuminen määritellään hankkeen aikana yhdessä kohderyhmän kanssa. Toimintamallin ja palvelun kehittämistä ohjaa sekä palvelumuotoilun periaatteet, että asiakaskeskeinen näkökulma jossa henkilö tai yhteisö, toimintaympäristö palveluineen ja sovelluksineen sekä tekeminen, eli taitojen ilmentyminen otetaan aidosti huomioon. Koronapandemian aiheuttamat vaikutukset työmarkkinaan ovat nähtävissä myös sukupuolten tasa-arvon näkökulmasta. Kestävään kasvuun tähtäävillä toimilla on suoria ja välillisiä vaikutuksia sukupuolten väliseen tasa-arvoon. Digitalisaation vauhdittaminen voi helpottaa paikkariippumatonta työtä ja työn ja perhe-elämän yhteensovittamista sekä naisilla että miehillä, ja samalla myös työllistymistä. Palveluiden, prosessien ja toimintatapojen kehittäminen on olennainen osa digitalisaatiota. (Valtioneuvoston julkaisu 2021: 21-22, 87) Tässä hankkeessa tavoitellaan digiosallisuuden vahvistumista kohderyhmässä, joka mahdollistaa mm. paikkariippumattoman etä-työn tekemistä jolloin myös henkilön potentiaali työllistyä työmarkkinoilla kasvaa. Toimintamallin kehittämisessä huomioidaan myös paikkariippumattoman tuen tarve.Euroopan tasa-arvoinstituutti toteaa selvityksessään (2018), että digiosaamiseen liittyvän sukupuolten välisen eron poistaminen helpottaisi työmarkkinoiden pullonkauloja, lisäisi EU:n kilpailukykyä ja vähentäisi sosioekonomista eriarvoisuutta. Tämän hankkeen Kohderyhmän rekrytoimisessa kiinnitetään huomiota myös sukupuolijakaumaan, jotta sukupuolet ovat mahdollisimman tasapuolisesti edustettuina. Palvelun potentiaalisilla käyttäjillä on oikeus tulla kuulluksi ja olla osallisia oman palveluunsa kehittämisessä, kehittämisen kaikissa vaiheissa. Asiakaslähtöinen palveluiden kehittäminen edellyttää monipuolista vuorovaikutusta palvelun käyttäjien ja muiden kokemustiedon tuottajien, palveluiden järjestäjien ja tuottajien sekä sidosryhmien välillä. (THL 2019)Kohderyhmän osallistaminen kehittämis-prosessin jokaiseen vaiheeseen on erityisen tärkeää palvelun osuuvuden varmistamiseksi. Tekemällä aktiivista yhteistyötä osatoteuttaja Sosped-säätiön kanssa, sekä yhteityökumppaneiden (Eskot ry ja Vates-säätiö sr)varmistamme moniäänisen toteuttamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756562","A77036","Business development","Liiketoiminnan kehittäminen","Finland","12/03/2021","30/04/2022",50,28950,"EUR",14475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768435","60.867483242965,26.698714409944","056|064|080","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45100,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s business and increase new market areas and digitalisation.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen liiketoiminnan kehittäminen ja uusien markkina-alueiden ja digitalisaation lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753224","A74309","Monitoring and control of emissions from NOxOpti energy production units","NOxOpti-Energiantuotantoyksiköiden päästöjen monitorointi ja hallinta","Finland","01/01/2019","31/12/2021",38.18,220000,"EUR",84000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Monitoring and control of emissions from energy production units (NOxOpti) project aims to develop emission control and monitoring of energy plants using biofuels. The aim is to achieve more environmentally safe and cleaner combustion processes in small power plants (1-50 MW). The project’s demonstration trials will result in new information on the usability of biomaterials in the management of flue gas emissions from boiler plants. The limit values for emissions from energy production entered into force at the beginning of the year are considerably stricter for wood and peat than for coal and lignite. In the energy industry, it is estimated that installations using biomass and other solid biofuels will receive investments of EUR 430 million for emission reductions. Emissions from combustion can also be influenced by the fuel used. According to Xamk’s research, less emissions are generated when co-incinerating horse manure and peat. The use of mixed fuel does not require any separate investment.The project measures include: • The current state report on emissions from small boilers in Etelä-Savo • Methods for controlling and reducing flue gas emissions • Emission management demonstration experiments • Exploration of commercialisation • Reporting of results and communication as the concrete outcome of the project will increase the area’s know-how and awareness of the management of nitrogen oxides and sulphur dioxide and their controlled reduction in boilers from 1 to 50 MW. The project will also produce new information on methods suitable for nitrogen and desulphurisation, which will contribute to the cost-effectiveness of the energy production sector. The project will provide information on emissions of flue gas and particulate matter from energy plants in the range of 1-50 MW, as well as on the impact of spent fuel, boiler technology and flue gas cleaning solutions on the quality of emissions. Demonstration experiments provide practical experience in the use of biomaterials in flue-gas emission management, which allows for a wider uptake of the method.  The results of the project promote environmental protection as well as the self-sufficiency of South Savo and the utilisation of biomaterials.NOxOpti project is funded by the ELY Centre of Etelä-Savo from the European Regional Development Fund and Etelä-Savon Energia Oy. In addition, the project partners are Suur-Savon Sähkö Oy and Tassu ESP Oy.","Energiantuotantoyksiköiden päästöjen monitorointi ja hallinta (NOxOpti) -hankkeen tavoitteena on biopolttoaineita käyttävien energiantuotantolaitosten päästöjenhallinnan ja monitoroinnin kehittäminen. Tavoitteena on saavuttaa entistä ympäristöturvallisemmat ja puhtaammat polttoprosessit pienissä energiatuotantolaitoksissa (1-50 MW). Hankkeen demonstraatiokokeiden tuloksena syntyy uutta tietoa biomateriaalien käytettävyydestä kattilalaitosten savukaasupäästöjen hallinnassa. Vuoden alusta voimaan astuneet energiantuotannossa syntyvien päästöjen raja-arvot ovat huomattavasti tiukemmat puulla ja turpeella kuin kivi- ja ruskohiilellä. Energiateollisuudessa on arvioitu, että biomassaa ja muita kiinteitä biopolttoaineita käyttävien laitoksiin kohdistuu 430 miljoonan euron investoinnit päästöjen vähennyksestä. Poltossa syntyviin päästöihin on mahdollista vaikuttaa myös käytetyllä polttoaineella. Xamkin tutkimusten mukaan hevosenlannan ja turpeen yhteispoltossa päästöjä syntyy vähemmän. Seospolttoaineen käyttö ei vaadi erillisiä investointeja.Hankkeen toimenpiteitä ovat:•  Etelä-Savon pienten kattiloiden päästöjen nykytilaselvitys•  Savukaasupäästöjen hallinnan ja vähentämisen menetelmät•  Päästöjen hallinnan demonstraatiokokeet•  Kaupallistamismahdollisuuksien selvittäminen•  Tulosten raportointi ja tiedottaminenHankkeen konkreettisena lopputuloksena alueen osaaminen ja tietoisuus typen oksidien ja rikkidioksidin hallinnasta sekä niiden hallitusta vähentämisestä 1-50 MW kattiloissa kasvaa. Hankkeen tuloksena tuotetaan uutta tietoa myös typen ja rikin poistoon sopivista menetelmistä, joka lisää osaltaan energiantuotantoalan kustannustehokkuutta. Hankkeen tuloksena saadaan tietoa 1-50 MW:n kokoluokan energialaitosten savukaasu- ja hiukkaspäästöistä sekä käytetyn polttoaineen, kattilatekniikan ja savukaasujen puhdistusratkaisujen vaikutuksista päästöjen laatuun. Demonstraatiokokeista saadaan käytännön kokemusta biomateriaalien käytöstä savukaasupäästöjen hallinnassa, joka mahdollistaa menetelmän laajemman käyttöönoton.  Hankkeen tulokset edistävät ympäristönsuojelua sekä Etelä-Savon omavaraisuutta ja biomateriaalien hyötykäyttöä.NOxOpti-hanketta rahoittaa Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan aluekehitysrahastosta ja Etelä-Savon Energia Oy. Lisäksi hankkeen yhteistyökumppaneita ovat Suur-Savon Sähkö Oy ja Tassu ESP Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754058","A75943","Paper rolls","Paperirullatarttuja","Finland","18/03/2020","30/07/2022",50,57220,"EUR",28610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765289","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28400,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Develop a new design of mechanical paper rolls, including:- strength analysis, 3D design, automation design, prototype construction and testing- foreign patenting of the underlying invention","Kehitetään uudenmallinen mekaaninen paperirullatarttuja, sisältäen:- lujuusanalyysi- rakenteen 3D suunnittelu- automaatiosuunnittelu- prototyypin rakentaminen ja testaus- perustana olevan keksinnön ulkomainen patentointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758666","S22054","For the best of entrepreneurship in Kontiolahti","Yrittäjyyden parhaaksi Kontiolahdella","Finland","15/04/2020","15/12/2020",50,89250,"EUR",44625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766562",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project’s implementation period is 15.4-15.12.2020Building Entrepreneurship in Kontiolahti is the result of a sudden COVID-19 pandemic that has rapidly affected the business environment of our region. Depending on the sector, the business environment has deteriorated significantly during the spring of 2020. For this reason, this project has been launched to support the activities of companies operating in the municipality of Kontiolahti, to safeguard employment and to coordinate guidance and counselling services for entrepreneurs in the area. The project consists of three mutually reinforcing work packages: Work Package 1: Thematic trainings and coaching for companiesWork package 2: Marketing communications for companies in the region The design of the functional application and the operation of the implementation project are open to all about 600 companies in the Kontiolahti municipality area. The project and its measures have a significant impact on maintaining the operating conditions of companies in the Kontiolahti region during and immediately after the COVID-19 crisis. The project’s performance indicators are:-During the project, two concrete digital services will be developed to support the business advisory process. — The aim of the project is to involve 50 companies from the region. — Counselling and training measures during the project will benefit businesses and help companies to cope with the COVID-19 crisis. —The project’s information and communication measures gather more than 10,000 views on social media channels.","Hankkeen toteutusaika on 15.4 – 15.12.2020Yrittäjyyden parhaaksi Kontiolahdella -hankkeen taustalla on äkillisesti alkanut korona-pandemia, joka on nopealla tahdilla vaikuttanut myös alueemme yritysten toimintaympäristöön. Yritysten toimintaedellytykset ovat toimialasta riippuen huonontuneet merkittävästi kevään 2020 aikana. Tästä syystä Kontiolahden kunnan alueella toimivien yritysten toiminnan tukemiseksi, työllisyyden turvaamiseksi sekä yrittäjille alueella suunnattujen ohjaus- ja neuvontapalveluiden koordinoimiseksi on käynnistetty tämä hanke. Hanke koostuu kolmesta, toisiaan tukevasta työpaketista seuraavasti: Työpaketti 1: Teemakoulutukset ja valmennukset yrityksilleTyöpaketti 2: Markkinointiviestintä alueen yrityksilleTyöpaketti 3: Toiminnallisen sovelluksen suunnittelu ja toteutusHankkeen toiminta on avointa kaikille Kontiolahden kunnan alueen noin 600 yritykselle. Hanke ja sen toimenpiteet vaikuttavat merkittävällä tavalla Kontiolahden alueen yritysten toimintaedellytysten säilymiseen koronakriisin aikana ja välittömästi sen jälkeen. Hankkeen tulosmittareita ovat:-Hankkeen aikana kehitetään kaksi konkreettista digitaalista palvelua yritysten neuvontaprosessin tueksi. -Hankkeen tavoitteena on, että sen toimintaan osallistuu 50 yritystä alueelta. -Hankkeen aikana järjestettävät neuvonta- ja koulutustoimenpiteet hyödyttävät yrityksiä ja niiden avulla edesautetaan yritysten selviytymistä korona-kriisistä. -Hankkeen tiedottamiseen ja viestintään liittyvät toimenpiteet keräävät yli 10 000 näyttökertaa sosiaalisen median kanavissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755899","A77373","VideoVisit rehab","VideoVisit ReHab","Finland","02/04/2021","31/05/2022",50,210640,"EUR",105320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766576","62.909785504,27.695371088411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70460,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","VideoVisit rehab product development.","VideoVisit ReHab tuotekehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748900","A70900","Savonlinna Destination — Visit Saimaa 2020 (SD2020)","Savonlinna Destination - Visit Saimaa 2020 (SD2020)","Finland","01/04/2015","31/03/2017",34.47,887006,"EUR",305786.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760777",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objective To exploit the growth potential of tourism companies in Savonlinna and Saimaa, especially through the internationalisation of business operations. By developing new tourism seasons and product packages for targeted target customer groups, the number of foreign tourists can be increased significantly. The aim is to create customer-oriented and up-to-date product packages for the target market and to put in place appropriate distribution channels — primarily based on internet distribution. The development of top products (communication content and product packages) for the top products of the Saimaa region will strengthen the visibility of all operators in the region on the target market and the tourist brand in the Saimaa region. The project develops Visit Saimaa joint marketing to strengthen the Saimaa area and to bring together product offerings for foreign customers. The project is looking for cooperation models for international marketing in the entire Saimaa region in cooperation with tourism operators in the province of South Karelia. The project implements the strategy of the City of Savonlinna, the provincial programme of Etelä-Savo and Finland’s national tourism strategy. Measures The measures of the project are designed together with Miset Oy (parallel project Visit Mikkeli), so that the results of the development measures can be applied throughout the region and the costs of international marketing are shared half.1. The Education and Research Institute for Tourism at the University of Itä-Savo will carry out a customer survey to identify customers’ customer profiles in selected target markets in Central Europe, Russia and Asia, which enable marketing to be efficiently targeted. Based on the profiling research, a vision of the content marketing strategy and the top products of Saimaa is created for tourist operators in the Saimaa region. The result is the market (3) and product manuals (5) applied to Saimaa in accordance with Visit Finland’s model to support the marketing work of companies and destinations. Profiling is also used to refine the image of the most efficient electronic distribution channels. Explore the potential for promoting eco-labelling and low-carbon performance for the Central European market. 2. Product coordination and marketing in international markets. Building and strengthening thematic and seasonal business networks and, in cooperation with them, effective multi-lingual marketing content (EN, DE, RU, CN, JP) for the Visit Saimaa online service. Carry out seasonal e-marketing campaigns for target markets. Create indicators for marketing management and monitoring to monitor performance. Launch Saimaa Moments content marketing using research data and user-generated content as part of the Visit Saimaa website. Piloting Visit Saimaa’s marketing of event tourism products in Finland. Savonlinna Opera Festival coordinates and develops Visit Saimaa’s cultural tourism product. Savonlinnan Matkailu Oy co-ordinates seasonal products and develops their sales.3. Strengthening partnerships for international sales. The project strengthens international networking and seeks partnerships for the development of the Saimaa region both at home and abroad. In order to ensure the benefits of co-operation, an operating model will be sought to develop tourism cooperation between South Savo and South Karelia. Together with operators in the Saimaa region, we participate in tourism sales events in Europe, Russia and Asia. In addition to presenting the destination and products, the aim is to find long-term tour operator partnerships in the Saimaa region. Develop the work of Saimaa Tourism Cooperation Group and Marketing Group and participate in national tourism development measures (Finpro, VisitFinland) with operators in the Saimaa region. 4. Create a Sport, Wellness and Outdoor network of companies based on Tanhuvaara Sports College and a product portfolio that is of interest to consumers. Test products by implementing marketing pilots in e-marketing, domestic sales and during the summer season at Savonlinna Square.5. Culture & Nature development of cultural tourism and event product (see 2). Savonlinna Opera Festival.6. Project management. The project manager participates in the implementation and coordination of measures 2-5 and convenes the Steering Group and the Visit Saimaa Steering Group in cooperation with the Visit Mikkeli project. To support the coordination of Visit Saimaa activities, a dedicated repository will be created, as well as a dedicated forum for participants. The public is informed via the website/blog. The monitoring of operations will be developed with a set of indicators on which the project’s self-assessment (steering group) is based. The project will result in a common and open operating model for sales and marketing based on deep customer understanding in the Saimaa region. Saimaa’s awareness and outreach to target customers ensured","Tavoite Savonlinnan ja Saimaan alueen matkailuyritysten kasvupotentiaalin hyödyntäminen erityisesti liiketoiminnan kansainvälistymisen kautta. Kehittämällä uusia matkailusesonkeja ja tuotekokonaisuuksia kohdennetusti tavoiteltaville asiakaskohderyhmille voidaan ulkomaisten matkailijoiden määriä kasvattaa merkittävästi. Tavoitteena on luoda asiakaslähtöiset ja ajanmukaiset tuotekokonaisuudet kohdemarkkinoita varten ja ottaa käyttöön asianmukaiset jakelukanavat - ensisijaisesti internet-jakeluun tukeutuen. Kehittämällä kärkituotteita (viestinnällisiä sisältöjä ja tuotekokonaisuuksia) Saimaan alueen kärkituotteiden osalta vahvistetaan kaikkien alueen toimijoiden tunnettuutta kohdemarkkinoilla ja Saimaan alueen matkailubrändiä. Hanke kehittää Visit Saimaa -yhteismarkkinointia Saimaan alueen vahvistamiseksi ja tuotetarjonnan kokoamiseksi ulkomaisten asiakkaiden kannalta kinnostaviksi kokonaisuuksiksi. Hankkeessa etsitään yhteistyömalleja koko Saimaan alueen kansainväliseen markkinointiin yhteistyössä Etelä-Karjalan maakunnan matkailutoimijoiden kanssa. Hanke toteuttaa Savonlinnan kaupungin strategiaa, Etelä-Savon maakuntaohjelmaa sekä Suomen kansallista matkailustrategiaa.ToimenpiteetHankkeen toimenpiteet on suunniteltu yhdessä Miset Oy:n (rinnakkaishanke Visit Mikkeli) kanssa siten, että kehittämistoimenpiteiden tulokset ovat jalkautettavissa koko maakunnan alueella ja kansainvälisen markkinoinnin kustannukset jaetaan alueiden kesken puoliksi.1. Itä-Savon yliopiston matkailun opetus- ja tutkimuslaitos toteuttaa asiakastutkimuksen, jolla valituilla kohdemarkkinoilla Keski-Euroopassa, Venäjällä ja Aasiassa tunnistetaan kuluttajien asiakasprofiilit, joiden avulla markkinointi osataan suunnata tehokkaasti. Profilointitutkimuksen pohjalta Saimaan alueen matkailutoimijoiden käyttöön syntyy näkemys sisältömarkkinoinnin strategiasta ja Saimaan kärkituotteista. Tuloksena ovat Visit Finlandin mallin mukaiset Saimaalle sovelletut markkina- (3) ja tuotekäsikirjat (5) tukemaan yritysten ja matkakohteiden markkinointityötä. Profiloinnin kautta tarkennetaan kuvaa myös tehokkaimmista sähköisistä jakelukanavista. Selvitetään Keski-Euroopan markkinoiden kannalta merkittävän ympäristömerkinnän ja vähähiilisyyden edistämismahdollisuudet. 2. Tuotekoordinaatio ja markkinointi kansainvälisillä markkinoilla. Rakennetaan ja vahvistetaan teema- ja sesonkikohtaisia yritysverkostoja ja näiden kanssa yhteistyössä Visit Saimaa-verkkopalveluun tehokkaita monikielisiä (EN, DE, RU, CN, JP) markkinointisisältöjä. Toteutetaan sesonkikohtaiset sähköiset markkinointikampanjat kohdemarkkinoille. Luodaan markkinoinnin johtamiseen ja seurantaan mittaristot, joiden avulla tuloksellisuutta seurataan. Käynnistetään tutkimustietoa ja käyttäjien tuottamaa sisältöä hyödyntävä Saimaa Moments-sisältömarkkinointi osana Visit Saimaa-sivustoa. Pilotoidaan Visit Saimaa tapahtumamatkailutuotteen yhteismarkkinointia kotimaassa. Savonlinnan oopperajuhlat koordinoi ja kehittää Visit Saimaa kulttuurimatkailutuotetta. Savonlinnan Seudun Matkailu Oy osatoteuttajana koordinoi sesonkituotteet ja kehittää niiden myyntiä.3. Kansainvälisen myynnin kumppanuuksien vahvistaminen. Hankkeessa vahvistetaan kansainvälistä verkostoitumista ja haetaan kumppanuuksia Saimaan alueen kehittämiseen sekä kotimaassa että ulkomailla. Yhteistoiminnan hyötyjen varmistamiseksi etsitään toimintamalli, jolla Etelä-Savon ja Etelä-Karjalan matkailuyhteistyötä voidaan kehittää. Yhdessä Saimaan alueen toimijoiden kanssa osallistutaan matkailun myyntitapahtumiin Euroopassa, Venäjällä ja Aasiassa. Tavoitteena on kohteen ja tuotteiden esittelyn lisäksi löytää pitkäjänteiseen yhteistyöhön sitoutuvia matkanjärjestäjäkumppanuuksia Saimaan alueelle. Kehitetään Saimaan matkailun yhteistyöryhmän ja markkinointiryhmän työtä ja osallistutaan Saimaan alueen toimijoiden kanssa valtakunnallisiin matkailun kehittämistoimenpiteisiin (Finpro, VisitFinland). 4. Luodaan Sport, wellness ja outdoor -yritysverkosto Tanhuvaaran urheiluopistoon tukeutuen sekä sille kuluttajia kiinnostava tuotesalkku. Testataan tuotteita toteuttamalla markkinointipilotit sähköisessä markkinoinnissa, kotimaan myyntitapahtumissa sekä kesäsesongin aikaan Savonlinnan torilla.5. Culture & Nature kulttuurimatkailu- ja tapahtumatuotteen kehittäminen (ks. 2). Savonlinnan Oopperajuhlat.6. Projektihallinto. Hankepäällikkö osallistuu toimenpiteiden 2-5 toteutukseen ja koordinointiin sekä kutsuu koolle ohjausryhmän ja Visit Saimaa -johtoryhmän yhteistyössä Visit Mikkeli-hankkeen kanssa. Visit Saimaa-toimenpiteiden koordinointia tukemaan luodaan oma tietovarasto sekä osallistujia varten oma foorumi. Yleisölle tiedotetaan nettisivun/blogin kautta. Toiminnan seurantaa kehitetään mittaristo, johon hankkeen itsearviointi (ohjausryhmä) perustuu.Hankkeen tuloksena luodaan syvään asiakasymmärrykseen perustuvan myynnin ja markkkinoinnin yhteinen ja avoin toimintamalli Saimaan alueelle. Saimaan tunnettuus ja tavoiteltujen kohdeasiakkaiden tavoittaminen varmistet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757486","S20492","A good start in Northern Ostrobothnia","Hyvä alku Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","01/01/2016","31/12/2018",32.39,1090474,"EUR",353249,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The profile of immigration has changed and the services do not reach immigrants equally, as the services provided by the municipality target only social service customers within the integration period. A large proportion of immigrants are already excluded from the service network at an early stage, such as elderly people, people with disabilities, students, housewives and people at work. The development will focus on a pilot model of cooperation between the municipality, the TE Office and the third sector, which can be used nationwide. Cost-effectiveness is one important criterion for cooperation and the project will in the future be able to operate cost-effectively in the integration of immigrants in the future. In Oulu, the need for the project is based on the fact that municipal services do not reach all immigrants; for example, housewives. The project will also provide tailor-made integration services to groups that have not been reached in the past. For example, the project develops Finnish language courses during the evening and in such a way that women working or caring for children can also participate. About half of the immigrants in Lake Pudasjärvi come to the municipality through humanitarian reception. A large proportion of them are single mothers with their families, who need special guidance and counselling in early-stage services. Some of them are also illiterate. For them, speech-based services are particularly suitable. About half of residents with an immigrant background are migrants for other reasons, especially for family reasons. Most of them are women.The project’s environment is such that it promotes gender equality by offering inclusive activities on an equal footing.The project can involve equal participation between men and women. The project will also support a gender perspective by mainstreaming regionally the homogeneity of services, regardless of where they live, using information technology.The pilot model for initial guidance and advisory services developed in the EU2. The concept of e-guidance and advisory services. (The City of Pudasjärvi is responsible for this package of measures.) Create a network of early-stage guidance and counselling services for immigrants through which early counselling and counselling services are provided across municipal borders in cooperation between different actors and so that already integrated immigrants themselves and organisations engaged in immigration work provide these services through their own experience and training. E-services develop, for example, telephone and video-based guidance and counselling services. These services respond in particular to the needs of quota refugee families and single mothers with illiteracy.3. Increase the expertise and expertise of operators through network cooperation in Northern Ostrobothnia. The creation of a network of provincial and multidisciplinary operators and a model for the development of its operations, which can also be utilised nationwide.","Maahanmuuton profiili on muuttunut, eivätkä palvelut tavoita yhdenvertaisesti maahanmuuttajia, koska kunnan tarjoamat palvelut kohdistuvat vain sosiaalipalvelun asiakkaisiin kotoutumisajan puitteissa. Suuri osa maahanmuuttajista jää jo alkuvaiheessa palveluverkon ulkopuolelle kuten ikäihmiset, vammaispalvelun asiakkaat, opiskelijat, kotiäidit ja työssäkävijät. Kehittämisen kohteena on kunnan, TE-toimiston palveluiden ja kolmannen sektorin kesken toimiva yhteistyön pilottimalli, jota voi valtakunnallisesti hyödyntää. Kustannustehokkuus on yksi tärkeä kriteeri yhteistyölle ja hankkeen avulla pystytään tulevaisuudessa alueellisesti toimimaan kustannustehokkaasti maahanmuuttajien kotouttamisessa.Oulussa hankkeen tarve on lähtenyt siitä, että kunnan palvelut eivät tavoita kaikkia maahanmuuttajia; esimerkiksi kotiäitejä. Hankkeen kautta tarjotaan räätälöityjä kotouttamispalveluja myös niille ryhmille, joita palvelut eivät ole aikaisemmin tavoittaneet. Hankkeessa kehitetään esimerkiksi suomen kielen kursseja ilta-aikaan ja siten, että myös työssä käyvät tai kotona lapsia hoitavat naiset pystyvät osallistumaan.Pudasjärven maahanmuuttajista noin puolet on humanitaarisen vastaanoton kautta kuntaan tulleita. Heistä iso osa on yksinhuoltajaäitejä perheineen, jotka tarvitsevat erityistä ohjausta ja neuvontaa alkuvaiheen palveluissa. Heistä osa on myös luku- ja kirjoitustaidottomia. Heille puheeseen perustuvat palvelut sopivat erityisen hyvin. Noin puolet maahanmuuttajataustaisista kuntalaisista on puolestaan muista syistä maahan muuttaneita, erityisesti perhesyistä. Heistä suurin osa on naisia.Lähtökohtaisesti hankkeen toimintaympäristö on sellainen, että se edistää sukupuolten välistä tasa-arvoa tarjoamalla osallisuutta tukevia toimintoja tasapuolisesti.Hankeeseen osallistujat voivat olla tasapuolisesti sekä miehiä että naisia. Hanke myös tukee sukupuolinäkökulmaan valtavirtaistamalla alueellisesti palveluiden tasalaatuisuutta riippumatta asuinpaikasta käyttäen apuna tietotekniikkaa.Hankkeessa syntyy:1.Valtakunnalliseen käyttöön kehitelty alkuvaiheen ohjaus- ja neuvontapalveluiden pilottimalli2. Sähköinen ohjaus- ja neuvontapalvelujen toimintamalli. (Pudasjärven kaupunki vastaa tästä toimenpidepaketista.) Luodaan sähköisten alkuvaiheen ohjaus- ja neuvontapalvelujen verkosto, minkä kautta maahanmuuttajien alkuvaiheen neuvonta- ja ohjauspalveluja tuotetaan yli kuntarajojen yhteistyössä eri toimijoiden kesken ja niin, että jo kotoutuneet maahanmuuttajat itse sekä maahanmuuttotyötä tekevät järjestöt tuottavat näitä palveluja oman kokemusosaamisensa sekä koulutusten kautta.Omakielinen ohjaus ja neuvonta huomioi erityisesti myös luku- ja kirjoitustaidottomat henkilöt, koska ohjaus ja neuvonta perustuu kirjoitetun tekstin lisäksi puheeseen. Sähköisissä palveluissa kehitetään esimerkiksi erilaisia puhelin-  ja videovälitteisiä ohjaus- ja neuvontapalveluja. Nämä palvelut vastaavat erityisesti kiintiöpakolaisperheiden ja luku- ja kirjoitustaidottomien yksinhuoltajaäitien palvelutarpeeseen.3. Toimijoiden osaamisen ja asiantuntijoiden kasvattamisen verkostoyhteistyön kautta Pohjois-Pohjanmaalla. Maakunnallisen ja monialaisen toimijaverkoston luominen ja sen toiminnan kehittämisen malli, joka on myös hyödynnettävissä valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750900","A72799","Development of production system and equipment components","Tuotantojärjestelmän ja laiteosien kehittäminen","Finland","11/01/2017","30/06/2018",50,23400,"EUR",11700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763429","61.175393501411,22.693594870091","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,32700,"FI_102","Huittinen",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Suomen Steelkate Oy has acquired a production system that makes it possible to manufacture more diverse and demanding product structures. Similarly, the production of new types of components requires a new kind of know-how, which, in turn, requires consulting with a specialist in order to acquire it and to exploit it for business purposes. The only consultants that are known and have the necessary expertise can be found outside Europe. When introducing the new production system, we will develop more efficient and safer parts of the equipment used to assist the system, which can be sold to export markets. The target group includes companies and armed forces using similar production systems for equipment components.","Suomen Teräskate Oy on hankkinut omistukseensa aiempaa monipuolisempien ja vaativampien tuoterakenteiden valmistamisen mahdollistavan tuotantojärjestelmän. Uudenlaisten ra-kenneosien valmistaminen edellyttää vastaavasti uudenlaista tietotaitoa, jonka hankkiminen ja liiketaloudellinen hyödyntäminen puolestaan edellyttävät erityisasiantuntijataholta hankittavaa konsultointia. Ainoat tiedossa olevat ja tarvittavan osaamisen omaavat konsultointitahot löytyvät Euroopan ulkopuolelta.Uuden tuotantojärjestelmän käyttöönoton yhteydessä kehitämme ao. järjestelmän apuna käytettäviä nykyistä tehokkaampia ja turvallisempia laiteosia, jotka voidaan tuotteistaa vientimarkkinoille. Asiakaskohderyhmä ao. laiteosille on vastaavanlaisia tuotantojärjestelmiä käyttävät yritykset ja asevoimat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754646","A76531","Lapland’s Ov-co-ordinator","Lapin ov-koordinaattori","Finland","01/10/2020","31/03/2023",42.11,325528,"EUR",137064,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766756","66.501869284066,25.70922317232","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The general objective of the project is to promote the realisation of business transfers in Lapland and, in particular, to promote the conditions for profitable business through the transfer of ownership after the COVID 19 pandemic. According to the National Change of Ownership Barometer (2018), up to 500 employer companies in Lapland are on the eve of the change of ownership right now. The increase in the number of changes of ownership also communicates the data from the spring 2020 SME Survey that one in five entrepreneurs in Lapland plans to follow the change of ownership over a two-year period. The challenge is to identify companies entering for sale, to find potential buyers, and to provide the right and timely service package to those who are considering to sell or buy a business. Based on the situational picture of the two interest rate crises conducted by Lapland Entrepreneurs ry, it is expected that several hundred companies will cease their business as a result of the COVID-19 crisis, and some of these will be voluntary arrangements in the absence of the successor. As the key objective of the Ownership Coordinator project in the EU, a register of services related to ownership changes and service providers in Lapland.2.Create a model to reach entrepreneurs and companies with ownership change of ownership in the near future. The measures include contacting companies directly, organising expert seminars, workshops and encounters between sellers and buyers.3.The change of ownership coordinator provides advisory services in connection with changes of ownership.4.Communication actively on the services of the change of ownership coordinator.5.Working together with municipalities and municipal development companies to increase regional and local vitality.As a result of the change of ownership project, the capacity of companies to change ownership will be improved, the number of companies declared for sale will increase significantly, potential buyers will be found among those planning a business, and the number of successful changes of ownership will increase today. As a result of the project, the services of the change of ownership coordinator are permanent. As an indirect result, finding buyers in the companies sold maintains and promotes the vitality of the municipalities and the province.","Hankkeen yleisenä tavoitteena on edistää omistajanvaihdosten toteutumista Lapissa ja erityisesti edistää omistajanvaihdosten kautta kannattavan liiketoiminnan edellytyksiä COVID 19-pandemian jälkeen.Valtakunnallisen omistajanvaihdosbarometrin (2018) mukaan jopa 500 työnantajayritystä Lapissa on omistajanvaihdoksen kynnyksellä juuri nyt. Omistajanvaihdosten määrän lisääntymisestä viestii myös kevään 2020 Pk- yritysbarometrin tiedot siitä, että Lapissa yksi viidestä yrittäjästä suunnittelee omistajanvaihdosta seuraan kahden vuoden aikana. Haasteena omistajanvaihdosten toteutumiselle on myyntiin tulevien yritysten tunnistaminen, potentiaalisten ostajien löytäminen ja oikeanlaisen ja oikea-aikaisen palvelukokonaisuuden tarjoaminen yrityksen myyntiä tai ostamista harkitseville.Lapin Yrittäjät ry:n toteuttamien kahden Koronakriisin tilannekuva Lapissa -kyselyn perusteella odotettavissa on usean sadan yrityksen liiketoiminnan lopettaminen Koronakriisin seurauksena ja osa näistä on vapaaehtoisia järjestelyjä jatkajan puuttuessa.Omistajanvaihdoskoordinaattori -hankkeen keskeisenä osatavoitteena on:1.Luoda rekisteri omistajanvaihdoksiin liittyvistä palveluista ja palveluntuottajista Lapissa.2.Luoda malli, jolla tavoitetaan yrittäjät ja yritykset, joilla omistajanvaihdos on lähivuosina ajankohtaista.3.Edistää kuntien ja maakunnan selviytymistä Koronakriisitä onnistuneiden omistajanvaihdoksien kautta Lapissa.4.Luoda pysyvä malli omistajanvaihdoskoordinaattorin palveluista.Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa:1.Kartoitetaan ja kerätään rekisteriksi tiedot omistajanvaihdoksiin liittyvistä palveluista ja palveluntarjoajista.2.Laaditaan toimenpideohjelma, jolla tavoitetaan omistajanvaihdosta suunnittelevat tai sen kynnyksellä olevat yrittäjät ja yritykset. Toimenpiteinä kontaktoidaan yrityksiä suoraan, järjestetään asiantuntijaseminaareja, työpajoja sekä myyjien ja ostajien kohtaamisia.3.Omistajanvaihdoskoordinaattori tuottaa neuvontapalvelua omistajanvaihdoksiin liittyen.4.Viestitään aktiivisesti omistajanvaihdoskoordinaattorin palveluista.5.Tehdään yhteistyötä kuntien ja kuntien kehittämisyhtiöiden kanssa alueellisen ja paikallisen elinvoimaisuuden lisäämiseksi.Omistajanvaihdoshankkeen tuloksena yritysten valmiudet omistajanvaihdokseen paranevat, myytäväksi ilmoitettujen yritysten määrä kasvaa merkittävästi, yritystoimintaa suunnittelevien joukosta löydetään potentiaalisia ostajia ja onnistuneiden omistajanvaihdosten määrä kasvaa nykyisestä. Hankkeen tuloksena omistajanvaihdoskoordinaattorin palvelut vakinaistetaan. Välillisenä tuloksena jatkajien löytyminen myytäviin yrityksiin ylläpitää ja edistää kuntien ja maakunnan elinvoimaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756386","A77260","Development of the production process in line with the M1 emission classification","Tuotantoprosessin kehittäminen M1-päästöluokitusta vastaavaksi","Finland","16/02/2021","31/12/2021",50,28250,"EUR",14125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761487","64.684287293478,24.479053428327","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92100,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company’s production process is developed for the production of M1 emission classification products. The change will improve the environmental friendliness of products and improve workers’ occupational safety, as solvent-based surface treatments can be phased out by shifting to water-borne surface treatments.","Yrityksen tuotantoprosessi kehitetään M1-päästöluokituksen mukaisten tuotteiden tuotantoon. Muutoksella parannetaan tuotteiden ympäristöystävällisyyttä sekä parannetaan työntekijöiden työturvallisuutta, kun liuotinpohjaisista pintakäsittelyaineista voidaan luopua siirtymällä vesiohenteisiin pintakäsittelyaineisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758827","S22015","North Savo Rehabilitation Services Competence and Business Network","Pohjois-Savon Kuntoutuspalveluiden Osaamis- ja Liiketoimintaverkosto","Finland","01/09/2020","31/05/2023",45.48,741171,"EUR",337079.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770140",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The proportion of employed persons compared to the inactive population decreases in the North Savo region. The ageing population is increasingly in need of health care and in many municipalities the share of care services has increased significantly from health care expenditure due to the age structure of the population. The continuation of working age and working life, as well as support for working and functional capacity, are a key challenge and duty for society. In the North Savo region, therefore, there is a large shortage of skilled social and health professionals. It is particularly important that the division of labour is effectively organised provincially between regional rehabilitation service providers in order to increase the effectiveness of rehabilitation. In addition to improving the availability, quality, customer guidance and smoothness of rehabilitation services, the project provides a solution to the problem through the following measures:1) In order to rehabilitate a growing number of customers, a customer-centred approach from rehabilitation service providers is needed. The rehabilitation needs of the client must be identified and met with the help of a seamless service chain and an effective rehabilitation process.2) Ensuring competent rehabilitation personnel and training new professionals must be invested in better networking between organisations through the development of training content, methods and tools. Modern, content-rich training for multi-professional work is needed.3) Healthcare providers need to solve the growing human resources problem in the sector. Therefore, rehabilitation service professionals must master the multi-professional skills of rehabilitation in order to serve a growing clientele as efficiently and effectively as possible.North Savo area rehabilitation training must be profiled in the emerging need. The area is a country’s rehabilitation specialist and is home to top health care education experts. In order to develop rehabilitation expertise and business, care must be taken to promote the visibility and attractiveness of the area by bringing together a group of the most important regional substance experts in rehabilitation, top experts in training methods and tools, as well as network experts in rehabilitation to develop regional competence and business network. There are visible health and social services training activities in the North Savo region, but there is still a need for networking between training institutions and rehabilitation service providers. The project solves the problem by creating a strong regional rehabilitation specialist network in Northern Savo. The network of experts creates and defines the operating model of rehabilitation education services to promote regional competence and business. High-level rehabilitation training in the North Savo region creates a lot of needed skilled health and social care professionals in the region. In addition, it strengthens the competitiveness of the area’s social and health services, brings visibility to the region, creates an impressive network for sharing rehabilitation skills, coordinates and develops the training models, business models, tools and methods of state-of-art competence in rehabilitation. An example of this is the database as a platform for rehabilitation training. In addition, the project will provide transparency to rehabilitation services and their producers and facilitate customer guidance to rehabilitation services. The project is limited to gerontological rehabilitation, rehabilitation of disabled people of working age, rehabilitation of working-age mental health patients, and preventive rehabilitation.","Työssä käyvien osuus työelämän ulkopuolella oleviin nähden pienenee Pohjois-Savon alueella. Ikääntyvä väestö tarvitsee entistä enemmän terveydenhoitoa ja monissa kunnissa hoivapalvelujen osuus on merkittävästi kasvanut sote-menoista väestön ikärakenteen vuoksi. Työikäisten ja työssä käyvien työuran jatkaminen sekä työ- ja toimintakyvyn tukeminen ovat yhteiskunnan keskeinen haaste ja velvollisuus. Pohjois-Savon alueella onkin suuri osaavien sote-ammattilaisten työntekijäpula. On erityisen tärkeää, että työnjako on maakunnallisesti tehokkaasti organisoitu alueellisten kuntoutuspalvelujen tuottajien kesken kuntoutuksen vaikuttavuuden lisäämiseksi. Näin voidaan paitsi parantaa kuntoutuspalvelujen saatavuutta, niiden laatua, asiakasohjausta ja sujuvuutta.Hanke tarjoaa ongelmaan ratkaisua seuraavilla toimenpiteillä:1) Kasvavan asiakasjoukon kuntouttamiseksi tarvitaan asiakaskeskeistä otetta kuntoutuspalvelujen tuottajilta. Asiakkaan kuntoutustarve on kartoitettava ja täytettävä saumattoman palveluketjun ja vaikuttavan kuntoutusprosessin avulla.2) Osaavan kuntoutushenkilökunnan varmistamiseen ja uusien ammattilaisten kouluttamiseen on panostettava nykyistä paremman organisaatioiden välisen verkostoitumisen sekä koulutussisältöjen että -menetelmien ja työkalujen kehittämisen avulla. Tarvitaan modernia, sisällöltään kattavaa koulutusta moniammatilliseen työskentelyyn.3) Sote-palvelun tuottajien on ratkaistava alan paheneva henkilöstöresurssiongelma. Näin ollen kuntoutuspalvelun ammattilaisten on hallittava kuntoutuksen moniammatillinen osaaminen palvellakseen kasvavaa asiakaskuntaa mahdollisimman tehokkaasti ja vaikuttavasti.Pohjois-Savon alueen kuntoutuskoulutusta on profiloitava esille nousseeseen tarpeeseen. Alue on maan kuntoutusosaajakärkeä ja alueella toimii sote-koulutuksen huippuosaajia. Kuntoutusosaamisen ja -liiketoiminnan kehittämiseksi onkin huolehdittava alueen näkyvyyden ja vetovoimaisuuden edistämisestä kokoamalla yhteen ryhmittymä kuntoutuksen tärkeimpiä alueellisia substanssiosaajia, koulutusmenetelmien ja -työkalujen kärkiosaajia sekä kuntoutuksen verkostoasiantuntijoita alueellisen osaamisen ja liiketoimintaverkoston kehittämiseksi. Pohjois-Savon alueella on näkyvää sote-koulutustoimintaa, mutta koulutuslaitosten ja kuntoutuspalveluiden tuottajien välillä on yhä verkostoimisen tarve. Hanke ratkaisee ongelman luomalla vahvan alueellisen kuntoutuksen osaajaverkoston Pohjois-Savoon. Osaajaverkosto luo ja määrittelee kuntoutuskoulutuspalvelujen toimintamallin edistämään alueellista osaamista ja liiketoimintaa.Korkean tason kuntoutuskoulutus Pohjois-Savon alueella luo alueelle paljon kaivattuja osaavia sote-ammattilaisia. Lisäksi se vahvistaa alueen sote-palveluiden kilpailukykyä, tuo alueelle näkyvyyttä, luo vaikuttavan verkoston kuntoutusosaamisen jakamiseksi, koordinoi ja kehittää kuntoutuksen state-of-art-osaamisen koulutustoimintamalleja, -liiketoimintamalleja, työkaluja sekä menetelmiä. Esimerkkinä tästä voidaan mainita tietopankki kuntoutuskoulutusten alustaksi. Lisäksi hanke tuo läpinäkyvyyttä kuntoutusalan palveluihin ja niiden tuottajiin sekä helpottaa asiakasohjausta kuntoutuspalveluihin. Hanke on rajattu gerontologiseen kuntoutustyöhön, työikäisten vammautuneiden kuntouttavaan hoitotyöhön, työikäisten mielenterveyspotilaiden ja tules-potilaiden kuntoutukseen sekä preventiiviseen kuntoutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758274","S21479","ParasNetwork — analysis of the quality returns and delivery capacity of network companies, as well as the development needs of digital and international affairs","ParasVerkosto - verkostoyritysten laaduntuoton ja toimituskyvyn sekä digi- ja kv-asioiden kehittämistarpeiden selvitys","Finland","17/09/2018","28/02/2019",40,100000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769133",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Best Network project is:1. Assemble Ylä-Savo and, in part, North Savo and North Karelia, as well as the network companies of the main suppliers of the technology industry in Northern Karelia to join the joint research project.2. To identify the key knowledge and development objectives related to quality returns and ability to deliver, as well as ecological and social sustainability, digitalisation and internationalisation, to the network partners of the main contractors involved in a concise description in order to reliably identify the current situation and development needs of the participating supplier network companies.3. On the basis of the above description, carry out a company-specific skills and development needs survey.4. Make a firm-specific and, where possible, a joint plan for possible follow-up to the participating supplier network companies.The concrete measures of the Best Network project are as follows:1. Assemble Ylä-Savo and, in part, North Savo and North Karelia’s main suppliers of technology industry in the region of North Karelia to participate in the joint ParasVerkosto project.The meeting takes place by meeting in person with representatives of potential target companies as a joint meeting between one and two experts. Before the meeting, a brochure on the ParasVerkoso project will be sent to all identified target companies. Once a group of outgoing companies has been brought together, one-to-two workshops will be held to form a common understanding of how the project will be implemented and to commit the staff of the companies involved to a study project to be launched.2. Identify the key skills and development objectives of the main contractors involved in quality returns and delivery capacity, ecological and social sustainability, digitalisation and internationalisation in a concise description. This action will be carried out in such a way that experts in the relevant themes of the applicant organisation (3-4 people) meet the persons responsible for the network and quality management development of the main procurement companies in the main procurement sector in Upper Savo and gather from them the requirements known to the main contractors and related to these topics for the Network Partners to be clearly structured and interpreted as the Best Network Criteria. The criteria developed by the applicant company as an expert will be reviewed with representatives of the main contractors, so that it can be verified together to ensure that it corresponds to the target status of the main contractors.3. On the basis of the criteria of the above description, a company-specific “Knowledge and Development Needs Survey” will be carried out for the participating supplier network companies on the above-mentioned areas. The study is carried out in several consultative company meetings. 2-4 experts from the applicant company are involved in this meeting, depending on the development needs identified by the target company and the company-specific development needs proposals received from the main contractors. From the company’s side, the persons involved in these consultative meetings are those whose tasks and areas of expertise are used. These consultative meetings will be further supported by 1-2 company-specific workshops involving 3-5 people, depending on the size of the company and the content of the development targets.4. Develop a company-specific and, where possible, a joint plan for possible follow-up actions aimed at developing skills and operating methods for the staff of the supplier network companies involved. This measure will be implemented in two — four phases, depending on the firm-specific and the common results of the study. Each company will be briefed by experts from the applicant companies on the study and recommendations/proposals on the practical follow-up. This study will be carried out in company-specific workshops.These aim to highlight the development measures that can be projected to a financier.Such companies whose development sites have been identified as having prerequisites for, for example, ELY Centre development grant funding, will hold a joint workshop with the participation of a representative of the ELY Centre. a joint workshop will be held with a representative of Businessfinland.The results of the Best Network project are estimated to result in the following types of results:A. Short-term results (&LT; ½ years):1. The individual participating company will receive a clear summary of the company’s current competence and service capability in relation to the main contractor’s objective. The company will also receive a proposal on the means (e.g. development measures and their financing) to put the jointly identified development needs into practice.2. Key key technology procurement in the upper Savo region","ParasVerkosto-hankkeen tavoitteena on:1. Koota Ylä-Savon ja osin myös Pohjois-Savon sekä Pohjois-Karjalan alueelta keskeisten yläsavolaistenteknologiateollisuuden päähankkijoiden toimittajaverkostoyritykset mukaan yhteiseen selvityshankkeeseen.2. Selvittää mukana olevien päähankkijoiden verkostokumppanuusyrityksiin kohdistuvat keskeiset laaduntuottoon jatoimituskykyyn sekä ekoloogiseen ja sosiaaliseen kestävyyteen, digitalisaatioon ja kansainvälistymiseen liittyvätosaamis- ja kehittämistavoitteet tiiviiksi kuvaukseksi, jonka perusteella voidaan luotettavasti selvittää mukana olevientoimittajaverkostoyritysten nykytila ja kehittämistarpeet.3. Tehdä edellä mainitun kuvauksen perusteella yrityskohtainen osaamis- ja kehittämistarveselvitys.4. Tehdä yrityskohtainen ja mahdollisuuksien mukaan myös yhteinen suunnitelma mahdollisista jatkotoimista mukanaoleville toimittajaverkostoyrityksille.ParasVerkosto-hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat seuraavat:1. Koota Ylä-Savon sekä osin myös Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan alueelta keskeisten yläsavolaistenteknologiateollisuuden päähankkijoiden toimittajaverkostoyritykset mukaan yhteiseen ParasVerkosto-hankkeeseen.Kokoaminen tapahtuu tapaamalla henkilökohtaisesti yhden-kahden asiantuntijan yhteisenä tapaamisena potentiaalisiakohdeyritysten edustajia. Ennen tapaamista laitetaan kaikille tunnistetuille kohdeyrityksille ParasVerkoso-hankkeestakertova esite. Kun mukaan lähtevien yritysten ryhmä on saatu koottua, heille pidetään yksi-kaksi workshop-tilaisuutta,joiden avulla muodostetaan yhteinen käsitys hankkeen toteutustavoista ja sitoutetaan mukana olevien yritystenhenkilöstö käynnistyvään selvityshankkeeseen.2. Selvittää mukana olevien päähankkijoiden keskeiset laaduntuottoon ja toimituskykyyn, ekoloogiseen ja sosiaaliseenkestävyyteen sekä digitalisaatioon ja kansainvälistymiseen liittyvät osaamis- ja kehittämistavoitteet tiiviiksikuvaukseksi. Tämä toimenpide toteutetaan siten, että hakijaorganisaation ko. teemojen asiantuntijat (3-4 henkilöä)tapaavat keskeisten yläsavolaisten teknologia-alan päähankkijayritysten verkosto- ja laadunhallinnankehityksestävastaavat henkilöt ja keräävät heiltä päähankkijoiden tiedossa olevat ja kyseisiin aihepiireihin liittyvät vaatimuksetverkostokumppanuusyrityksille selkeästi jäsennettäväksi ja tulkittavaksi ParasVerkosto-kriteeristöksi. Hakijayrityksenasiantuntijatyönä valmistama kriteeristö käydään päähankkijayritysten edustajien kanssa läpi, jolloin voidaan yhdessävarmistaa sen vastaavan päähankkijayritysten tavoitetilaa.3. Tehdään edellä mainitun kuvauksen kriteeristön perusteella mukana oleville toimittajaverkostoyrityksilleyrityskohtainen osaamis- ja kehittämistarveselvitys edellä mainituista osa-alueista. Selvitys tehdään useammassakonsultatiivisessa yrityskohtaisessa tapaamisessa. Tässä tapaamisessa ovat hakijayrityksestä mukana 2-4asiantuntijaa riippuen kohdeyrityksen tunnistamista kehittämistarpeista sekä päähankkijoilta saaduista yrityskohtaisistakehitystarve-ehdotuksista. Yrityksen puolelta näihin konsultatiivisiin tapaamisiin osallistuvat ne henkilöt, joidentyötehtäviin ja osaamisalueisiin selvityksen kohteina olevat asiat kuluvat. Näitä konsultatiivisia tapaamisia tuetaan vielä1-2 yrityskohtaisella workshopilla, joihin osallistuu yrityksen koosta ja kehittämiskohteiden sisällöstä riippuen 3-5henkilöä.4. Tehdään yrityskohtainen ja mahdollisuuksien mukaan myös yhteinen suunnitelma mahdollisista osaamisen jatoimintatapojen kehittämiseen tähtäävistä jatkotoimista mukana oleville toimittajaverkostoyritysten henkilöstölle. Tämätoimenpide toteutetaan kahdessa – neljässä vaiheessa riippuen selvitystyön yrityskohtaisista sekä kaikkien yhteisistätuloksista. Jokaiselle yritykselle tehdään hakijayritysten asiantuntijoiden toimesta yhteenveto selvitystyöstä jasuositukset/ehdotukset käytännön jatkotoimista. Tämä selvitystyö käydään läpi yrityskohtaisissa workshopeissa.Niissä pyritään nostamaan esille ne kehittämistoimenpiteet, jotka ovat hankkeistettavissa jollekin rahoittajataholle.Sellaiset yritykset, joiden kehittämiskohteissa on tunnistettu olevan edellytyksiä esim. ELY-keskuksenkehittämisavustusrahoitukselle, pidetään yhteinen työpaja, johon osallistuu myös ELY-keskuksen edustaja.Vastaavasti sellaiset yritykset, joiden kehittämiskohteissa on tunnistettu olevan edellytyksiä useamman yrityksensamaan aikaan haettavalle Business Finland-rahoitukselle, pidetään yhteinen työpaja, johon osallistuu myös BusinessFinlandin edustaja.ParasVerkosto-hankkeen tuloksina arvioidaan syntyvän seuraavanlaisia tuloksia:A. Lyhyen aikavälin tulokset (< ½ vuotta):1. Yksittäinen osallistujayritys saa selkeän yhteenvedon siitä, mikä yrityksen tämän hetkinen osaaminen ja palvelukykyon suhteessa päähankkijan tavoitteeseen. Yritys saa myös ehdotuksen keinoista (mm. kehittämistoimenpiteistä janiiden rahoituksesta), joilla yhdessä tunnistetut kehittämistarpeita voidaan lähteä viemään käytäntöön.2. Keskeiset Ylä-Savon alueen keskeiset teknologia-alan päähankkijay","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752532","A73217","Production line and farm investment and product development","Tuotantolinja ja -tilainvestointi sekä tuotekehitystä","Finland","22/05/2017","31/10/2021",50,1325470,"EUR",662735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764760","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The company invests in a new production line and premises and develops its own products","Yritys investoi uuden tuotantolinjan ja -tilat sekä kehittää omia tuotteitaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749678","A71677","W-Cutter2","W-Cutter2","Finland","08/12/2015","31/12/2017",50,11970,"EUR",5985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761540","61.366691052778,21.613670222389","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,29100,"FI_051","Euraåminne",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The W-Cutter project aims to develop a mechanical weeding cutter to the technical level required for commercial production. The aim of the project is (a) to acquire the necessary technical drawings and documentation (b) to develop the subcontracting network and assembly logistics required for serial manufacturing (c) on the basis of the existing prototype version, to design, build and test the so-called zero-series weed cutter as a basis for serial manufacturing.","W-Cutter -hankkeen tavoitteena on kehittää mekaaniseen rikkatorjuntaan käytettävä leikkuri kaupallisen valmistamisen edellyttämälle tekniselle tasolle. Hankkeen puitteissa pyritään a) hankkimaan tarviset tekniset piirustukset ja dokumentoinnit b) kehittämään sarjavalmistuksen edellyttämää alihankintaverkostoa ja kokoonpanologistiikkaa c) olemassa olevan prototyyppiversion pohjalta suunnittelemaan, rakentamaan ja testaamaan ns. nollasarjan rikkaleikkuri sarjavalmistuksen pohjaksi. d) kartoittamaan kotimaan markkinoinnin ja myynnin ohella mahdollisia vientikohteita ja -kanavia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757371","S20577","Ready for work!","Valmiina työelämään!","Finland","01/11/2015","31/10/2018",37.51,1625405,"EUR",609619.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to respond to future needs by developing the well-being of workers and workplaces. Working life is undergoing a transformation, and the well-being of both employees and workplaces is emphasised in this transformation. When staff are healthy, competent and motivated, and are involved in the transformation of working life, it enables productivity, continuity, success and competitiveness of the workplace. Knowledge and understanding of the whole of well-being at work and the articulation of different things together, as well as the employee’s own influence on developing these competences, supports well-being at work and ability to change. The whole and the importance of well-being at work and the means of developing them, as well as a positive attitude towards working life, are important from the very beginning of working life, so that new entrants to work are as well equipped as possible to develop their own and workplace well-being, to take a positive view of work and working life and to create a new culture of well-being at work. The project participants, together with representatives of the personnel of companies and organisations, develop training materials related to well-being at work for the needs of working life in seminars and workshops, and the participants test it with their students. Based on the experience gained, the material is further developed and can be used by companies and various organisations to develop their well-being at work. The project will be coordinated by the University of Turku and will be carried out in cooperation with the universities of Oulu, Jyväskylä, Vaasa, Lapland and Lappeenranta, Turku, Oulu, Jyväskylä, Vaasa and Saimaa University of Applied Sciences and Oulu University of Applied Sciences from 1 November 2015 to 31 October 2018. The project supports cooperation between companies and different educational institutions at national and regional level.The training material consists of an information package related to the areas of well-being at work and complementary tasks and well-being games at work. In addition, well-being at work seminars and well-being training will be organised for those working in the outside areas of the project (e.g. Kuopio, Joensuu, Helsinki, Kajaani). The survey examines the views of the representatives of the world of work on their working life capabilities, on the basis of which training materials are developed. The training material aims to improve the quality of working life and to create a new culture of well-being at work in the workplace. The more people are aware of well-being at work, the more it spreads to the workplace and has positive effects. The material supports the promotion of well-being at work and managerial work for those working in working life, the work community and workplace, as a result of which the quality of working life gradually improves. As a result of increasing well-being at work, sick leave and disability pensions and the resulting costs will decrease, the ability of the personnel to work remains good, allowing for a long working life, the whole of well-being at work is managed systematically as part of the business. Taking care of well-being at work enables companies to be productive, attractive and have a good reputation. The results of the project will also be reflected in regional consolidation, well-being and attractiveness in due course. The project is also of national economic importance.","Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on vastata tulevaisuuden tarpeisiin työntekijöiden ja työpaikan työhyvinvointia kehittämällä. Työelämä on murroksessa ja tässä murroksessa korostuu niin työntekijöiden kuin työpaikkojen hyvinvointi. Kun henkilöstö on tervettä, osaavaa ja motivoitunutta ja osallistuu työelämän muutoksen toteuttamiseen, se mahdollistaa työpaikan tuottavuuden, jatkuvuuden, menestyksen ja kilpailukykyisyyden. Tieto ja ymmärrys työhyvinvoinnin kokonaisuudesta ja eri asioiden niveltymisestä toisiinsa sekä työntekijän oma vaikutus kehittää näitä valmiuksia tukee työhyvinvointia ja muutoskykyä. Työhyvinvoinnin kokonaisuus ja merkitys ja niiden kehittämiskeinot sekä myönteinen asennoituminen työelämään ovat tärkeitä jo heti työuran alkuvaiheessa, jotta uusilla työelämään tulijoilla on mahdollisimman hyvät valmiudet kehittää omaa ja työpaikan työhyvinvointia, suhtautua myönteisesti työhön ja työelämään sekä luoda uutta työhyvinvointikulttuuria. Hankkeen osatoteuttajat yhdessä yritysten ja eri organisaatioiden henkilöstön edustajien kanssa kehittävät työhyvinvointiin liittyvää koulutusmateriaalia työelämän tarpeisiin seminaareissa ja työpajoissa ja eri osatoteuttajat testaavat sitä opiskelijoillaan. Saatujen kokemusten perusteella materiaalia kehitetään edelleen ja yritykset ja erilaiset organisaatiot voivat hyödyntää sitä työhyvinvointinsa kehittämisessä. Jatkossa myös oppilaitokset voivat hyödyntää koulutusmateriaalia opiskelijoiden opinnoissa.Hankkeen koordinoijana on Turun yliopisto ja se toteutetaan yhteistyössä Oulun, Jyväskylän, Vaasan, Lapin ja Lappeenrannan yliopistojen, Turun, Oulun, Jyväskylän, Vaasan ja Saimaan ammattikorkeakoulujen ja Oulun ammattiopiston kanssa 1.11.2015-31.10.2018. Hanke tukee yritysten ja eri oppilaitosten välistä yhteistyötä kansallisesti ja alueellisesti.Koulutusmateriaali koostuu työhyvinvoinnin osa-alueisiin liittyvästä tietopaketista ja sitä täydentävistä tehtävistä ja työhyvinvointipeleistä. Lisäksi järjestetään työhyvinvointiseminaareja ja työhyvinvointikoulutusta hankkeen ulkopuolisilla paikkakunnilla työelämässä toimiville (esim. Kuopio, Joensuu, Helsinki, Kajaani). Kyselyllä selvitetään työelämän edustajien näkemyksiä työelämävalmiuksista, joiden pohjalta kehitetään koulutusmateriaalia. Koulutusmateriaalilla tavoitellaan työelämän laadun paranemista ja uuden työhyvinvointikulttuurin luomista työpaikoille. Mitä useampi henkilö tiedostaa työhyvinvoinnin, sitä paremmin se leviää työpaikoille ja saa aikaan myönteisiä vaikutuksia. Materiaali tukee työelämässä toimivien oman, työyhteisön ja työpaikan työhyvinvoinnin ja esimiestyön edistämistä, minkä seurauksena työelämän laatu paranee vähitellen. Lisääntyvän työhyvinvointiosaamisen seurauksena sairauspoissaolot ja työkyvyttömyyseläkkeet ja niistä aiheutuvat kustannukset vähenevät, henkilöstön työkyky pysyy hyvänä mahdollistaen pitkän työuran, työhyvinvoinnin kokonaisuutta osataan johtaa systemaattisesti osana liiketoimintaa. Työhyvinvoinnista huolehtiminen mahdollistaa yritysten tuottavuuden, vetovoimaisuuden ja hyvän maineen. Hankkeen tulokset heijastuvat aikanaan myös alueellisena vahvistumisena, hyvinvointina ja vetovoimaisuutena. Hankkeella on myös kansantaloudellinen merkitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755544","A76029","Development of a new service","Development of a new service","Finland","02/12/2019","13/05/2021",50,108220,"EUR",54110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767214","63.096590834897,21.618298680994","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Provides matchmaking of talents with opportunities","Provides matchmaking of talents with opportunities","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749357","A70256","Inka — Comprehensive development of nearly zero-energy municipal service buildings (COMBI)","INKA - Comprehensive development of nearly zero-energy municipal service buildings (COMBI)","Finland","01/01/2015","31/12/2018",39.5,1325276,"EUR",523500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.445839029775,23.850930937098","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The Combi project explores the challenges and solutions of energy-efficient service construction. The improvement of energy efficiency is linked through the design, construction and use of buildings, among other things, to investment and operating costs, space solutions and their functionality, the moisture technology of structures and indoor air conditions, as well as building technology solutions and functionality. The regulations on energy performance of buildings, which will enter into force from the beginning of 2019, require that all new public service buildings — such as schools, kindergartens, hospitals and service housing units for special groups — must be nearly zero-energy buildings (nZEBs). This will change many of the solutions used in buildings in the past and require new information on safe and cost-effective design and implementation methods.The COMBI project launched today aims to provide solutions and tools to manage these issues. The project involves 38 companies, eight municipalities in Pirkanmaa under the leadership of Tampere and the City of Helsinki. The project has a total budget of EUR 2.4 million. In addition to significant corporate funding, the project has a total of EUR 1.4 million of public funding through the TEKES INKA programme, of which 50 % from the ERDF. The project involves seven research groups from Tampere University of Technology, Aalto University and Tampere University of Applied Sciences. The project’s coordinator is the TTY’s construction physics research team. The project includes field and laboratory measurements, computational reviews and interviews. The large building mass managed by the City of Tampere Status Centre and surrounding municipalities enables, among other things, more accurate monitoring and analysis of construction projects at different stages. The study can also draw on the experience of service buildings in Helsinki. In addition to new construction, repair construction also plays an equally important role.","COMBI-hankkeessa selvitetään energiatehokkaan palvelurakentamisen haasteita ja ratkaisujaEnergiatehokkuuden parantaminen on rakennusten suunnittelun, rakentamisen ja käytön kautta kytköksissä muun muassa investointi- ja käyttökustannuksiin, tilaratkaisuihin ja niiden toimivuuteen, rakenteiden kosteustekniseen toimintaan ja sisäilman olosuhteisiin sekä talotekniikan ratkaisuihin ja toimivuuteen. Vuoden 2019 alusta voimaan astuvat määräykset rakennusten energiatehokkuudesta edellyttävät, että kaikkien uusien julkisten palvelurakennusten — kuten koulujen, päiväkotien, sairaaloiden ja erityisryhmien palveluasumisen yksiköiden — tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia (nZEB). Tämä muuttaa monia rakennuksissa aikaisemmin käytettyjä ratkaisuja ja edellyttää uutta tietoa turvallisista ja kustannustehokkaista suunnittelu- ja toteutustavoista.Nyt käynnistynyt COMBI-hanke pyrkii antamaan ratkaisuja ja työkaluja näiden asioiden hallitsemiseksi. Hankkeessa on mukana 38 yritystä, kahdeksan pirkanmaalaista kuntaa Tampereen johdolla sekä Helsingin kaupunki. Hankkeen kokonaisbudjetti on 2,4 miljoonaa euroa. Merkittävän yritysrahoituksen lisäksi hankkeessa on julkista rahoitusta TEKESin INKA-ohjelman kautta yhteensä 1,4 miljoonaa euroa, josta EAKR-rahoituksen osuus on 50 %. Hankkeessa on mukana seitsemän tutkimusryhmää Tampereen teknillisestä yliopistosta, Aalto-yliopistosta ja Tampereen ammattikorkeakoulusta. Hankkeen koordinaattorina toimii TTY:n rakennusfysiikan tutkimusryhmä.Hankkeessa toteutetaan muun muassa kenttä- ja laboratoriomittauksia, laskennallisia tarkasteluja sekä haastatteluja. Tampereen kaupungin tilakeskuksen ja ympäryskuntien hallinnoima suuri rakennusmassa mahdollistaa muun muassa eri vaiheissa olevien rakennushankkeiden tarkemman seurannan ja analyysin. Tutkimuksessa voidaan hyödyntää myös Helsingin palvelurakennuksista saatuja kokemuksia. Uudisrakentamisen rinnalla yhtä tärkeässä roolissa on myös korjausrakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752136","A73421","Manufacture of pipe brackets","Putkikannakeiden valmistus","Finland","23/10/2017","31/08/2018",50,68000,"EUR",34000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762896","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to create a profitable new business area for the company. As a result of the project, the company manufactures pipe brackets in a highly automated manner at larger premises.","Hankkeen tavoitteena on aikaansaada kannattava uusi liiketoiminta-alue yritykselle. Hankkeen lopputuloksena yritys valmistaa tehokkaasti pitkälle automatisoidusti putkikannakkeita nykyistä laajemmissa toimitiloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755343","A76228","Development of forest machine simulation-learning and research environment — investment component","Metsäkonesimulaatio-oppimis- ja tutkimusympäristönkehittäminen  - investointiosio","Finland","03/08/2020","31/05/2022",35,501168,"EUR",175408.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project is carried out in cooperation between the Lapland Education Centre REDU and the Lapland University of Applied Sciences. The aim of the project is to develop and invest in the use of forest machine training in a physical learning environment serving the latest simulation teaching applications and methods, which enables several students to work simultaneously at the workplace and to monitor the performance of the students in order to provide real-time feedback. The physical learning environment developed in the project enables the use of modern methods of learning and performance analysis in forest machine training. The project’s measures will renew the methods of forest machine training by increasing the teaching hours used for simulation teaching in the basic studies of forest machine training. Thanks to the physical learning environment developed by the project, simulation teaching can be carried out more widely at different stages of the study path. The development of a new learning environment will enable the use of the latest software and software that analyses forest machine processing in forest machine driver studies. The result in learning environments is automated analysis methods based on students’ performance and activity. Automated methods of analysis will help to promote and improve the provision and reception of feedback on learning, while raising students’ skill levels. In the learning field of forest bioeconomy, automatic analysis methods can be used, for example, in forest machine training by enabling the comparison of activities between students and the production of results based on performance. In learning a forest machine driver, analysing differences between students makes it possible to produce more skilled forest machine drivers into working life. When entering working life, forest machine drivers must be able to operate profitably in forest machine companies from the beginning of their careers. This planned project is also strongly linked to a parallel ESF project, which develops methods and applications for analysing the operations of forest machine drivers, taking into account biodiversity and looking at the profitability of the company. The project is divided into a separate investment and development project, which will be implemented as a single project.","Hanke toteutetaan Lapin koulutuskeskus REDU ja Lapin ammattikorkeakoulun yhteistyönä. Hankkeessa on mukana yhteistyökumppaneina metsäkonevalmistaja, metsäkoneyrittäjiä ja metsäalan oppilaitoksia.Hankkeen tavoitteena on kehittää ja investoida metsäkonekoulutuksen käyttöön uusimpia simulaatio-opetuksen sovelluksia ja menetelmiä palveleva fyysinen oppimisympäristö, joka mahdollistaa useiden opiskelijoiden samanaikaisen työskentelyn työkohteessa sekä opiskelijoiden keskinäisen suoriutumisen seuraamisen reaaliaikaisen palautteen antamiseksi. Hankkeessa kehitettävä fyysinen oppimisympäristö mahdollistaa nykyaikaisten oppimis- ja suorituksen analysointimenetelmien hyödyntämisen metsäkone koulutuksessa.Hankkeen toimenpiteet uudistavat metsäkonekoulutuksen menetelmiä lisäämällä metsäkonekoulutuksen perusopinnoissa simulaatio-opetukseen käytettäviä opetustunteja. Hankkeessa kehitettävän fyysisen oppimisympäristön ansiosta simulaatio-opetusta voidaan tehdä laajemmin opintopolun eri vaiheissa. Kehitettävä uusi oppimisympäristö mahdollistaa uusimpien ohjelmistojen ja opiskelijoiden metsäkoneenkäsittelyä analysoivien ohjelmistojen hyödyntämisen metsäkonekuljettajaopinnoissa.Tuloksena oppimisympäristöissä hyödynnetään opiskelijoiden suorituksiin ja aktiivisuuteen perustuvia automatisoituja analysointimenetelmiä. Automaattisten analysointimenetelmien avulla oppimiseen liittyvää palautteen antamista ja saamista voidaan edistää ja tehostaa nostaen samalla opiskelijoiden osaamistasoa. Metsäbiotalouden oppimiskentässä automaattisia analysointimenetelmiä voidaan hyödyntää esimerkiksi metsäkonekoulutuksessa mahdollistamalla opiskelijoiden välisen toiminnan vertailu ja suorituksiin perustuva tulosten tuottaminen. Metsäkoneenkuljettajan oppimisessa opiskelijoiden välisten erojen analysoimisen avulla on mahdollista tuottaa entistä osaavampia metsäkonekuljettajia työelämään. Työelämään siirtyessään metsäkoneenkuljettajien on pystyttävä toimimaan metsäkoneyrityksissä kannattavasti uran alusta lähtien. Tämä suunniteltu hanke kytkeytyy vahvasti myös rinnalla toteutettavaan ESR-hankkeeseen, jossa kehitetään  menetelmiä sekä sovelluksia metsäkoneenkuljettajien toiminnan analysoimiseen, luonnon monimuotoisuuden huomioimisen sekä yrityksen kannattavuuden tarkastelun näkökulman. Hanke on jaettu erilliseen investointi- ja kehittämishankkeeseen, jotka toteutetaan yhtenä hankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754011","A75796","Biological response of ozonated water","Otsonoidun veden biologinen vaste","Finland","14/01/2020","31/12/2021",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765243","60.21016615,22.93616748625","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,25660,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Determine the biological response of the ozonated water produced by EOD technology to known harmful microbes and establish a matrix to determine the correct efficacy for each use need. Examine the properties and effects of ozonation using the water EOD method.","Selvitetään EOD teknologialla tuotetun otsonoidun veden biologinen vaste tunnettuihin haitallisiin mikrobeihin ja muodostetaan matriisi oikean tehon määrittämiseksi kuhunkin käyttötarpeeseen. Tutkitaan veden EOD-menetelmällä otsonoinnin ominaisuudet ja vaikutukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756825","A78132","Green Transition Environment — Renewable Industry and Reinforcing Responsible Business Conduct/Low Carbon Industrial Park MORE — Ecosystem","Vihreän siirtymän toimintaympäristö - uudistuva teollisuus ja vastuullisen yritystoiminnan vahvistaminen  / Vähähiilinen Industrial Park MORE - ekosysteemi","Finland","31/05/2021","31/08/2022",40,332000,"EUR",132800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064","60.991599277982,24.465233306309","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The project will develop the Moreen region (MORE)/metal, logistics, environmental and energy companies’ resilience (pandemic), renewal, responsible business opportunities for circular economy (climate targets), new solutions for smart rubber wheel transport (intelligent transport) for business synergistic networks/ecosystem formation (growth paths).","Hankeessa kehitetään Moreenin aluetta (MORE) / metalli-, logistiikka-, ympäristö- ja energia-alan yritysten muutoskykyä (pandemia), uusiutumista, kiertotalouden vastuullisia liiketoimintamahdollisuuksia (ilmastotavoitteet), haetaan uusia ratkaisuja älykkäälle kumipyöräliikenteelle (älykäs liikenne) yrityssynergiaverkostoille/ ekosysteemin muotoutumiselle (kasvupolut).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752828","A74613","TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT OF THE DIGITAL HINTABLE SYSTEM","DIGITAALISEN HINTALAPPUJÄRJESTELMÄN TEKNOLOGIAN KEHITYS","Finland","01/11/2018","28/02/2020",50,186790,"EUR",93395,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765755","64.144188094811,28.268227434435","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Iiwari implements the prototypes of the digital price tag system and performs testing of the system.","Iiwari toteuttaa digitaalisen hintalappujärjestelmän osakokonaisuuksista prototyypit ja tekee järjestelmän testausta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752463","A73148","Acquisition of Ewona’s new line","Ewonan uuden linjan hankkiminen","Finland","10/04/2017","30/04/2020",50,1008770,"EUR",504385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764359","65.165544396377,25.36202296854","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90830,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Renewal of production line","Tuotantolinjan uusiminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757258","S20264","Joensuu KAKE","Joensuun KAKE","Finland","01/04/2015","31/12/2017",40,1274914,"EUR",509965.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Joensuun Kake’s goal is to promote a new type of grassroots initiatives and the needs of residents in urban areas. It aims to promote social inclusion and work capacity. It boosts self-development in the city of Joensuu and brings people together to improve their own life situation and living environment. The KAKE project will create and deploy a new civic development tool and mobilise citizens‘actors to make use of it.KAKE’s sub-objectives: 1) Encourage citizens’ actors to promote their development ideas; 2) Connect and strengthen citizens‘actors in self-development; 3) Create a low-threshold financing model for citizens’ development ideas.KAKE measures:1) Active information2) Encouragement of assistance (3) Encourage and strengthen civic actors4) Creating a low threshold funding modelThe project will result in the development of organisations and the mobilisation of citizens, which will increase the vitality of the local community and its social cohesion. The project will increase the capacity of citizens’ actors for community development and will entrench an approach based on active urbanism in the district of Joensuu.","Joensuun KAKEn tavoitteena on uudentyyppisen ruohonjuuritason aloitteista ja asukkaiden tarpeista lähtevän toiminnan edistäminen kaupunkiseudulla. Se pyrkii edistämään sosiaalista osallisuutta ja työelämävalmiuksia. Se lisää omaehtoista kehittämistä Joensuun kantakaupungin alueella ja kokoaa ihmisiä yhteen parantamaan omaa elämäntilannettaan ja asuinympäristöään. KAKE-hankkeessa luodaan ja otetaan käyttöön uudenlainen kansalaistoiminnan kehittämisväline ja aktivoidaan kansalaistoimijoita sitä hyödyntämään.KAKEn osatavoitteet:1) Rohkaista kansalaistoimijoita edistämään kehittämisideoitaan, 2) Yhdistää ja vahvistaa kansalaistoimijoita omaehtoisessa kehittämisessä, 3) Luoda kansalaistoimijoiden kehittämisideoille matalan kynnyksen  rahoitusmalli.KAKEn toimenpiteet:1) Aktiivinen tiedotus2) Kannustava neuvonta3) Kansalaistoimijoiden yhdistäminen ja vahvistaminen4) Matalan kynnyksen rahoitusmallin luominenHankkeen tuloksena järjestötoiminta kehittyy ja asukkaat aktivoituvat, joiden myötä paikallisyhteisön elinvoima ja sen sosiaalinen yhteenkuuluvuus lisääntyvät. Hanke lisää kansalaistoimijoiden valmiuksia yhteisölliseen kehittämiseen ja juurruttaa aktiiviseen kaupunkilaisuuteen perustuvaa toimintatapaa Joensuun kantakaupungin alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754837","A76322","Snow Dental Production Lines","Lumi Dental tuotantolinjat","Finland","26/03/2020","30/06/2021",50,185210,"EUR",92605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766858","62.3262428,27.892315705764","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78300,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Roll-up of bottling and production machinery and mask production of disinfectant.","Desinfiointiaineen pullotuslinjasto- ja tuotantokoneiston sekä maskituotannon ylösajo.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755768","A77442","Development of water cutting machine control","Vesileikkauslaitteen ohjauksen kehitys","Finland","28/04/2021","30/06/2022",50,88642,"EUR",44321,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761504","61.479896143929,23.790091220631","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33800,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The shape blade starts to develop a new generation of water cutter control. Guidance should take into account future needs, especially in digitalisation and Industry 4.0 functionalities. The main focus will be on motion control, user interface design and the creation of pilot contact points (Industry 4.0).","Muototerä lähtee kehittämään uuden sukupolven vesileikkuriohjausta. Ohjauksessa tulee huomioida tulevaisuuden tarpeet erityisesti digitalisaatiossa ja Industry 4.0 -toiminnallisuuksissa. Pääpaino tulee olemaan liikkeenohjauksessa, käyttöliittymän suunnittelussa ja ohajuksen yhteyspisteiden luomisessa (Industry 4.0).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758436","S21424","You can do it! Girls and technology","Sinä osaat! Tytöt ja teknologia","Finland","01/10/2018","31/03/2022",42.22,570871,"EUR",241023.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finnish education and labour markets are strongly divided by gender. Finland is one of the most segregated EU countries. Segregation has significant negative economic consequences: knowledge resources are not used in an appropriate way. Technological innovation, technology industry and scientific research are largely underestimated by girls and women with mathematical and scientific expertise. According to PISA 2015, Finnish girls are the second best in science in the world after Singapore. Finland was the only country where the majority of students with excellent knowledge of science were girls. In Finland, the gap between boys‘and girls’ knowledge of science is the largest among the OECD countries. According to the PISA study, Finnish girls are the least interested in accessing engineering and science from OECD countries. According to studies in Finland, the confidence of girls in their own sciences is also weak.You know how! The Girls and Technology project seeks significant growth in Finnish and European competitiveness and the efficient use of know-how.  The main target group of the project is girls (primary school 9-grade students and secondary school students), teaching and guidance staff, as well as companies and employers. Indirect target groups include influencers and decision-makers, parents and guardians, as well as the media. The aim is to make girls more familiar with the fields of technology, to increase the confidence of girls in their own skills and to maintain it during the transition phases of education. For other target groups, the aim is to influence the underlying attitudes of the phenomenon and to increase the ability to direct, teach and encourage girls to become familiar with the fields of technology. The project’s activities include training and training material for different target groups, technologyTET piloting, technology workshops — some of which in international cooperation — and entrepreneurship education for girls in cooperation with companies, as well as influencing and disseminating good practices and information, including internationally. In addition, international co-operation involves joint training and workshops for teaching and guidance staff, as well as the production of training and other materials, in which teachers and instructors are also involved. The concrete results of the project will result in operating models, methods and materials for gender-sensitive and non-traditional teaching, guidance and learning. This includes, for example, a piloted concept for technology-TET cooperation between companies and schools, a model for organising technology workshops in cooperation with schools, universities and other actors, as well as continuing training materials and content for teaching and guidance staff. The long-term effect of the project measures is that women’s skills are widely used in designing and implementing technological innovations throughout Finland. Companies in technology sectors have a sufficient number of skilled workforces, leading to an increase in the quality and quantity of technological innovations. This has a significant positive impact on the economy as a whole and on competitiveness. The project is implemented by Oulu University of Applied Sciences and EducationAvain Oy. The international partner of the project is Technisch Heilig-Hartinstituut from Belgium (an additional member will be included in the international consortium if necessary). The international cooperation project is entitled “GirlPower — Girls and Technology 2018-2021”. The project’s cooperation network includes several pilot schools from the primary and second stages of Oulu (OSEKK/OSAO) and Kainuu. The cooperation network of the measures of the project also includes the Finnish Federation of Technology Industries, the Finnish Entrepreneurs Association, the LUMA Centre of the University of Oulu, Kainuu Etu, technology companies such as Microsoft, Elektrobit and Ludocraft. The co-operation network of the project will expand once the project starts.","Suomalaiset koulutus- ja työmarkkinat ovat vahvasti jakaantuneet sukupuolen mukaan. Suomi on yksi segregoituneimmista EU-maista. Segregaatiolla on merkittäviä negatiivisia taloudellisia seurauksia: osaamisresursseja jää käyttämättä tarkoituksenmukaisella tavalla. Tekniset innovaatiot, teknologiateollisuus ja luonnontieteellinen tutkimus jäävät suurelta osin vaille matemaattis-luonnontieteellisesti osaavien tyttöjen ja naisten osaamista.Suomalaiset tytöt ovat PISA 2015 -tutkimuksen mukaan luonnontieteissä maailman toiseksi parhaita Singaporen jälkeen. Suomi oli ainoa maa, jossa erinomaisesti luonnontieteitäosaavista oppilaista enemmistö oli tyttöjä. Poikien ja tyttöjen luonnontieteiden osaamisen ero on Suomessa kaikkein suurin OECD-maista. PISA-tutkimuksen mukaan suomalaiset tytöt ovat OECD-maista kaikkein vähiten kiinnostuneita hakeutumaan tekniikan ja luonnontieteiden aloille. Myös tyttöjen luottamus omaan osaamiseensa tiedeaineissa on Suomessa tutkimusten mukaan heikkoa.Sinä osaat! Tytöt ja teknologia -hankkeella haetaan merkittävää kasvua suomalaiselle ja eurooppalaiselle kilpailukyvylle ja osaamisen tehokkaalle käytölle.  Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat tytöt (peruskoulun 9-luokkalaiset sekä toisen asteen opiskelijat), opetus- ja ohjaushenkilöstö sekä yritykset ja työnantajat. Välillisiä kohderyhmiä ovat vaikuttajat ja päättäjät, vanhemmat ja huoltajat sekä media. Tavoitteena tuoda tekniikan aloja tutummaksi tytöille, kasvattaa tyttöjen luottamusta omaan osaamiseensa sekä säilyttää se koulutuksen siirtymävaiheissa. Muiden kohderyhmien osalta tavoitteena on vaikuttaa ilmiön taustalla vaikuttaviin asenteisiin sekä lisätä kykyä ohjata, opettaa ja kannustaa tyttöjä tutustumaan myös tekniikan aloihin. Hankkeen toimenpiteinä järjestetään koulutuksia ja luodaan koulutusmateriaalia eri kohderyhmille, teknologiaTET-pilotointia, teknologiatyöpajoja - joista osa kansainvälisessä yhteistyössä - ja yrittäjyyskasvatusta tytöille yhteistyössä yritysten kanssa sekä tehdään vaikuttajatyötä ja levitetään hyviä käytänteitä ja tietoa, myös kansainvälisesti. Lisäksi kansainvälisessä yhteistyössä toteutetaan yhteistä koulutusta ja työpajoja opetus- ja ohjaushenkilöstöille sekä tuotetaan koulutus- ja muuta materiaalia, johon myös opettajia ja ohjaajia osallistetaan. Hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy toimintamalleja, menetelmiä ja materiaalia sukupuolen huomioivaan ja ei-perinteisille aloille kannustavaan opetukseen, ohjaukseen ja oppimiseen. Tämä sisältää mm. pilotoidun konseptin teknologiaTET-yhteistyöhön yritysten ja koulujen välillä, mallin teknologiatyöpajojen järjestämisestä yhteistyössä koulujen, korkeakoulujen ja muiden toimijoiden kanssa sekä opetus- ja ohjaushenkilöstön täydennyskoulutusmateriaalia ja -sisältöjä.Hankkeen toimenpiteiden vaikutuksena pitkällä tähtäimellä on se, että naisten osaaminen on käytössä laajasti teknisten innovaatioiden suunnittelussa ja toteuttamisessa koko Suomessa. Teknologia-alojen yrityksissä on riittävä määrä osaavaa työvoimaa, minkä johdosta teknisten innovaatioiden laatu ja määrä nousevat. Tällä on merkittävä positiivinen vaikutus koko kansantalouteen ja kilpailukykyyn.Hankkeen toteuttavat Oulun ammattikorkeakoulu ja KoulutusAvain Oy. Hankkeen kansainvälinen partneri on Technisch Heilig-Hartinstituut Belgiasta (kansainväliseen konsortioon otetaan tarvittaessa vielä yksi jäsen mukaan). Kansainvälisen yhteistyöhankkeen nimi on ”GirlPower – Girls and Technology 2018-2021”. Hankkeen yhteistyöverkostossa on mukana useita pilottikouluja perus- ja toiselta asteelta Oulusta (OSEKK/OSAO) ja Kainuusta. Hankkeen toimenpiteiden yhteistyöverkostoon kuuluu myös mm. Teknologiateollisuus ry, Suomen Yrittäjät ry, Oulun yliopiston LUMA-keskus, Kainuun Etu, teknologia-alan yrityksiä kuten Microsoft, Elektrobit ja Ludocraft. Hankkeen yhteistyöverkosto laajenee hankkeen käynnistyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752824","A74609","Insect Savo","Insect Savo","Finland","01/01/2019","30/06/2021",37.66,392028,"EUR",147622.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Insects were approved for food use in Finland in autumn 2017. The first companies in the industry have started quickly and especially the cricket farms have been established in Southern Finland and Ostrobothnia. For the time being, there is one professional cricket breeding company in North Savo, which grows, refines and markets its own production. In eastern Finland, insects are still a strange product group and do not know how to use insect food. Insects could be used more widely both as human food and as feed for pets and farm animals. The aim of the Insect Savo project is to increase the know-how of the insect industry in Northern Savo, to create new demand for insects and processed products, and to develop the insect production chain in a sustainable and profitable direction. The project will strengthen the expertise of the region’s educational institutions and research organisations on sustainable and profitable insect management, bring together those interested in insect entrepreneurship, and organise workshops on the development of insect production with entrepreneurs, experts and entrepreneurship planning actors already active in the field. During the project, demand for insects and insect products will be created among food businesses, professional kitchens, pet shops, pet food and feed industries. In order to develop insect production, various breeding and feeding experiments as well as laboratory testing are carried out. In addition, the possibilities of using insects in the processing of biomass produced as side streams of the food industry, agriculture and the forest industry will be explored. The project is also aimed at informing consumers about insects as a new food group. The project is carried out by Savonia University of Applied Sciences, Natural Resources Institute Finland, the Association of Educational Municipalities of Upper Savo and the University of Eastern Finland. Savonia University of Applied Sciences acts as a network assembler and co-ordinator in the project, providing the project with expertise in primary production technologies, economic accounting, environmental engineering and bioeconomy. The Natural Resources Institute Finland is responsible for the implementation of the literature survey, the development of the total chain of insect production and the implementation of practical feeding and rearing experiments. The contribution of the Association of Educational Municipalities of Upper Savo to the project is the construction of an insect testing plant, practical breeding and feeding experiments in different species, and the investigation of the market in the pet sector. The University of Eastern Finland brings its expertise in nutrition and food safety to the project by carrying out various analyses of the nutritional content of insects and microbiological quality. The Insect Savo project is closely linked to the ongoing Food Valley project in Northern Savo, which aims to develop services for food businesses on a one-stop-shop basis. The service concept of the Ruokalaakso project will be tested during the Insect Savo project for insect products. Insect Savo is linked not only to the Food Valley but also to the Kuopio Health innovation ecosystem, where the aim is to create new know-how and develop research data and technologies based on them using different methods of co-creation. In the Kuopio Health innovation ecosystem, companies, universities, research institutes and other actors share ideas, research and education know-how, networks, research environments and services. The activities also include innovation processes, consultations and joint projects by actors. Insect Savo aims to promote health promotion and well-being as well as the development of the food industry in the region.","Hyönteiset hyväksyttiin Suomessa elintarvikekäyttöön syksyllä 2017. Alan ensimmäiset yritykset ovat lähteneet liikkeelle nopeasti ja etenkin sirkkakasvattamoja on perustettu Etelä-Suomeen ja Pohjanmaalle. Pohjois-Savossa toimii toistaiseksi yksi ammattimainen sirkkakasvattamo, joka kasvattaa, jatkojalostaa ja markkinoi tuotantonsa itse. Hyönteiset ovat Itä-Suomessa vielä vieras tuoteryhmä eikä hyönteisruokaa osata käyttää. Hyönteisiä voitaisiin hyödyntää entistä monipuolisemmin sekä ihmisravintona että lemmikkieläinten ja tuotantoeläinten rehuna. Insect Savo –hankkeen tavoitteena on lisätä hyönteisalan osaamista Pohjois-Savossa, luoda uutta kysyntää hyönteisille ja niistä jalostetuille tuotteille sekä kehittää hyönteistuotantoketjua kestävään ja kannattavaan suuntaan. Hankkeen aikana vahvistetaan alueen oppilaitosten ja tutkimusorganisaatioiden osaamista kestävästä ja kannattavasta hyönteistaloudesta, kootaan hyönteisalan yrittäjyydestä kiinnostuneet toimijat yhteen sekä järjestetään hyönteistuotannon kehittämistyöpajoja alalla jo toimivien yrittäjien, asiantuntijoiden sekä yrittäjyyttä suunnittelevien toimijoiden kanssa. Hankkeen aikana luodaan kysyntää hyönteisille ja hyönteistuotteille elintarvikeyritysten, ammattikeittiöiden, lemmikkieläinkauppojen sekä lemmikkiruoka- ja rehuteollisuuden keskuudessa. Hyönteistuotannon kehittämiseksi tehdään erilaisia kasvatus- ja ruokintakokeiluja sekä laboratoriotestauksia. Lisäksi selvitetään hyönteisten käyttömahdollisuuksia elintarviketeollisuuden, maatalouden ja metsäteollisuuden sivuvirtoina syntyvien biomassojen prosessoinnissa. Hankkeessa tehdään myös kuluttajille suunnattua tiedotusta hyönteisistä uutena elintarvikeryhmänä.Hankkeen toteuttajina ovat Savonia-ammattikorkeakoulu, Luonnonvarakeskus, Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä ja Itä-Suomen yliopisto. Savonia-ammattikorkeakoulu toimii hankkeessa verkoston kokoajana ja koordinoijana tarjoten hankkeeseen osaamista alkutuotannon teknologioista, talouslaskennasta, ympäristötekniikasta sekä biotaloudesta. Luonnonvarakeskus vastaa kirjallisuusselvityksen toteutuksesta, hyönteistuotannon kokonaisketjun kehittämisestä sekä käytännön ruokinta- ja kasvatuskokeiden toteutuksesta. Ylä-Savon koulutuskuntayhtymän osuutena hankkeessa on hyönteisten testikasvattamon rakentaminen, käytännön kasvatus- ja ruokintakokeet eri lajeilla sekä lemmikkieläinsektorin markkinoiden selvittäminen. Itä-Suomen yliopisto tuo hankkeeseen ravitsemuksen ja elintarviketurvallisuuden osaamisensa toteuttaen erilaisia hyönteisten ravintosisällön sekä mikrobiologisen laadun määrityksiä. Insect Savo –hanke liittyy tiiviisti Pohjois-Savossa käynnissä olevaan Ruokalaakso-hankkeeseen, jossa elintarvikealan yrityksille pyritään kehittämään palveluja yhden luukun periaatteella. Ruokalaakso-hankkeen palvelukonseptia testataan Insect Savo –hankkeen aikana hyönteistuotteiden osalta. Insect Savo linkittyy Ruokalaakson ohella myös Kuopio Health -innovaatioekosysteemiin, jossa tavoitteena on luoda uutta osaamista sekä kehittää tutkimustietoa ja niihin perustuvia teknologioita erilaisia yhteiskehittämisen menetelmiä hyödyntäen. Kuopio Health –innovaatioekosysteemissä yritykset, korkeakoulut, tutkimuslaitokset ja muut toimijat jakavat keskenään ideoita, tutkimus- ja koulutusosaamista, verkostoja, tutkimusympäristöjä ja –palveluita. Toimintaan kuuluvat myös innovaatioprosessit, konsultaatiot ja toimijoiden yhteiset hankkeet. Insect Savo pyrkii osaltaan edistämään terveyden edistämistä ja hyvinvointia sekä elintarvikealan kehittymistä alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758456","S20744","THAT’S RIGHT! — Effective guidance paths for employment management in Etelä-Savo","TOTTA! - Työllisyydenhoidon toimivat ohjauspolut Etelä-Savossa","Finland","01/09/2016","31/12/2018",35,506166,"EUR",177157,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769911",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Municipalities’ responsibility for employment management has increased significantly and each municipality should build an active labour market policy and a functional concept of employment management. In the THES project, the municipalities of Sulkava, Juva, Rantasalmi and Puumala (since 1 May 2017) are developing the region’s labour resources together with companies: the availability of skilled labour is ensured through individual guidance and coaching.  With its support, the project will make it easier for companies to find employment and by developing cross-sectoral guidance to help the matching between labour and labour.  The threshold for employment is lowered.The municipalities have the opportunity and obligation to provide guidance at the customer surface for those in transitions. However, the integration of this heterogeneous group with guidance support is often unstructured and therefore lacks the ability to network in a way that sufficiently promotes the coordination and effectiveness of the services it receives. Labour market policy concerns become part of customer encounters and this interface is being developed together with the experts of the Te Office. Effective guidance paths that support employment require seamless and simultaneous guidance and communication between different actors. This action should be seen as a common, coordinated and clear action, which is nevertheless able to take sufficient account of individual guidance needs. The aim is to get individual support and guidance for every transition in the region’s working life, whose employability could be promoted through multidisciplinary guidance. He does not have to be a marginalised person or a person at risk of social exclusion. The project maps and models effective control paths that support employment. The project will launch a search for work in the open market. It is supported by a tailored service for jobseekers and companies. At the same time, the project develops multidisciplinary networking work in employment management, skills and monitoring of guidance work, as well as working methods. The project develops and trains the customer work needed for multidisciplinary networking, its methods and procedures, as well as the tools for qualitative monitoring and evaluation of the activities. To produce the structure and operating model of the network, as well as network agreements, and to develop communication within and out of the network. The direction and management of the above-mentioned activities will also be the subject of development and modelling of effective pathways and practices. A method of active employment management, linked to the resources of the region, will be able to mobilise new types of guidance paths for more effective employment. This is made possible by a comprehensive, multidisciplinary network approach that penetrates and involves the actors involved in employment management in the region, providing the TE Office, municipalities, enterprises and the third sector with a more effective and effective framework for steering work and its development. Multidisciplinary networking will become a well-established method of structuring and developing employment management guidance in the municipalities of Sulkava, Rantasalmi, Juva and Puumala (since 1 May 2017), which produces more effective guidance paths to support employment.","Kuntien vastuu työllisyydenhoidosta on lisääntynyt merkittävästi ja vastuun myötä jokaisen kunnan olisi syytä rakentaa aktiivinen työvoimapolitiikka ja toiminnallinen työllisyydenhoidon konsepti. Totta-hankkeessa Sulkavan, Juvan, Rantasalmen ja Puumalan (1.5.2017 alkaen) kunnat kehittävät alueen työvoimavaroja yhdessä yritysten kanssa: osaavan työvoiman saatavuus varmistetaan yksilöllisen ohjauksen ja valmennuksen avulla.  Hanke tekee tukensa avulla työllistämisen yrityksille  ”helpommaksi” ja monialaista ohjausta kehittämällä auttaa työn ja työvoiman kohtaantoa.  Työllistämisen kynnys madaltuu.Kunnilla on mahdollisuus ja velvollisuus tuottaa asiakaspinnassa tapahtuvaa ohjausta työelämäsiirtymissä oleville. Tämän heterogeenisen ryhmän kytkeminen ohjauksellisen tuen piiriin on kuitenkin usein jäsentymätöntä, eikä siksi osata verkostoitua tavalla, joka riittävästi edistää sille suunnattujen palveluiden yhteensovittamista ja vaikuttavuutta. Työvoimapoliittinen huoli tulee osaksi asiakaskohtaamista ja tätä rajapintaa kehitetään yhdessä Te-toimiston asiantuntijoiden kanssa. Työllistymistä tukevat, vaikuttavat ohjauspolut vaativat usean eri toimijan saumatonta ja yhdenaikaista ohjaamista sekä kommunikaatiota. Tämä toiminta pitäisi näyttäytyä ohjattavan suuntaan yhteisenä, koordinoituna ja selkeänä toimintana, joka kuitenkin kykenee ottamaan yksilölliset ohjaustarpeet riittävästi huomioon. Tavoitteena on saada yksilöllisen tuen ja ohjauksen piiriin jokainen alueen työelämän siirtymävaihetta elävä, jonka työllistymistä voitaisiin edistää monialaisella ohjauksella. Hänen ei tarvitse olla syrjäytynyt tai syrjäytymisuhan alla oleva ihminen. Hankkeessa kartoitetaan sekä mallinnetaan työllistymistä tukevia, vaikuttavia ohjauspolkuja. Hanke käynnistää työn etsinnän avoimilla markkinoilla. Sitä tukee räätälöity palvelu työnhakijoille ja yrityksille. Hankkeessa kehitetään samanaikaisesti työllisyydenhoidon monialaista verkostotyötä, ohjaustyön osaamista ja seurantaa sekä toimintatapoja. Hankkeessa kehitetään ja koulutetaan monialaisessa verkostotyössä tarvittavaa asiakastyötä, sen menetelmiä ja toimintatapoja, sekä toiminnan laadullisen seurannan ja arvioinnin välineitä. Tuotetaan verkostossa toimimisen jäsennys ja toimintamalli sekä verkostosopimukset ja kehitetään verkoston sisälla ja verkostosta ulos tapahtuvaa kommunikaatiota. Myös edellä mainitun toiminnan ohjaaminen ja johtaminen otetaan kehittämisen kohteeksi ja toimivat polut ja toimintatavat mallinnetaan.Syntyy alueen voimavaroihin kytkeytyvä aktiivisen työllisyydenhoidon toimintatapa, joka pystyy mobilisoimaan uudenlaisia ohjauspolkuja vaikuttavampaan työllistymiseen. Tämän mahdollistaa kattava, monialainen verkostotoimintatapa, joka läpäisee ja kytkee mukaan alueen työllisyydenhoidon toimijat, tarjoten TE-toimistolle, kunnille, yrityksille ja kolmannelle sektorille koordinoidut, vaikuttavammat puitteet ohjaustyölle ja sen kehittämiselle. Monialaisesta verkostotyöstä tulee Sulkavan, Rantasalmen, Juvan ja Puumalan (1.5.2017 alkaen) kuntien alueella vakiintunut työllisyydenhoidon ohjaustyötä jäsentävä ja kehittävä toimintatapa, joka tuottaa vaikuttavampia työllistymista tukevia ohjauspolkuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292107","S22817",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",79724,null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751228","A72327","5G network and road weather services development and pilot environment for multi-agency services, smart transport and winter testing — Sod5G","5G-verkon ja tiesääpalveluiden kehitys- ja pilotointiympäristö moniviranomaispalveluiden, älyliikenteen ja talvitestauksen tarpeisiin - Sod5G","Finland","01/12/2016","31/05/2019",35,119744,"EUR",41910.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","67.446910529391,26.618486686827","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99600,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will develop a limited development and pilot environment for 5G network and road weather services for multi-authority services, smart transport and winter testing. The result of the project is a precise location-specific road weather information and forecasting service for the entire test track area, distributed across the 5G network development environment for authorities, cars, motorists and all traffic users in real time. The project is carried out in cooperation with VTT, which plays a key role in implementing the wider 5GTNF testing environment in Oulu. Lapland University of Applied Sciences also participates in the project using its own smart transport expertise and applications (e.g. electric snowmobile, tourism services). The test environment developed in this project is not intended as a competitor of Oulu’s 5GTNF environment, but is complemented by specific scenarios. The Sodankylä pilot will tailor the environment to the needs of vehicle winter testing and multi-authority piloting in the area, as well as to the needs of the Finnish Meteorological Institute’s intelligent traffic and local road weather services in the area, as well as to the use of satellite instruments in the assessment of road weather conditions, e.g. in weather conditions and runway slippages.Oulu’s test area generally serves the needs of the development of the 5G network, but in Sodankylä it is intended to specialise in a few special application areas which, on the one hand, are relevant to the exploitation of the 5G network and, on the other hand, represent areas where Sodankylä already has strong expertise. The exact road weather service in the test area and the prediction of the snowmobile are again new innovations that are hoped to bring added value to vehicle winter testing, intelligent transport solutions, road weather services and multi-authority services. Bringing satellite-based observation information and analysis to runways, traffic and vehicles is also a unique service concept. The pilot system of the 5G network and road weather services, which serves as a test platform, is also a key element in the development of the Finnish Meteorological Institute for Intelligent Transport and Road Weather Services in other research activities. At the same time, the operation of multi-authority services, various rescue and aeronautical operations and vehicle testing will also create strong conditions and opportunities for development in the long term. A separate, independent management and operation company to be established in the area will also take care of the promotion of the pilot area’s SME business activities and will contribute to the establishment of the companies. The pilot environment developed in the project and its applications can be utilised in the development of the automated drive testing environment in Aurora, especially in its leading project “Digital transport infrastructure and connected cars”, in which the Finnish Meteorological Institute is also involved. The Aurora project also aims to make the most of innovations and test environments in this project.","Hankkeessa kehitetään rajoitettu 5G-verkon ja tiesääpalveluiden kehitys- ja pilotointiympäristö moniviranomaispalveluiden, älyliikenteen ja talvitestauksen tarpeisiin. Hankkeen tuloksena syntyy tarkka paikkakohtainen tiesäätieto ja –ennustepalvelu koko testirata-alueelle, jaettuna 5G-verkon kehitysympäristön ylitse viranomaisille, autoille, autoilijoille ja kaikille liikenteessä liikkujille reaaliajassa. Hanke toteutetaan yhteistyössä VTT:n kanssa, joka on keskeisessä roolissa mukana toteuttamassa laajempaa 5GTNF-testausympäristöä Ouluun. Myös Lapin AMK osallistuu hankkeeseen omaa älyliikenteen osaamistaan ja sovelluskohteita (esimerkiksi sähkökelkka, matkailupalvelut) hyödyntäen. Tässä hankkeessa kehitettävä testausympäristö ei ole tarkoitettu Oulun 5GTNF-ympäristön kilpailijaksi, vaan sitä täydentämään tietyissä erikoisskenaarioissa. Sodankylän pilotissa ympäristö räätälöidään alueella tapahtuvan ajoneuvojen talvitestauksen ja moniviranomaispalveluiden pilotoinnin tarpeisiin, sekä niinikään alueella tapahtuvan Ilmatieteen laitoksen älyliikenteen ja paikallisten tiesääpalvelujen tarpeisiin, sekä satelliitti-instrumenttien hyödyntämiseen tiesään arvioinnissa mm. kelirikko-olosuhteissa ja kiitotien liukkauden arvioimisessa.Oulun testialue palvelee yleisesti 5G-verkon kehitystyön tarpeita, mutta Sodankylässä on tarkoitus erikoistua muutamaan erikoissovellusalueeseen, joilla on toisaalta merkitystä 5G-verkon hyödyntämisvisioissa, ja jotka toisaalta edustavat niitä osa-alueita joissa Sodankylässä on jo nykyisellään vahvaa osaamista. Tarkka tiesääpalvelu testialueella ja kelirikon ennustaminen ovat taas kokonaan uusia innovaatiota, joiden toivotaan tuovan lisäarvoa niin ajoneuvojen talvitestaukseen, älyliikenneratkaisuihin, tiesääpalveluihin kuin myös moniviranomaispalveluihin. Satelliittipohjaisen havaintoinformaation ja analyysin tuominen kiitoteille, liikenteeseen ja suoraan ajoneuvoihin on niinikään ainutlaatuinen palvelukonsepti. Testialustana toimiva 5G-verkon ja tiesääpalveluiden pilottijärjestelmä toimii ilmatieteen laitoksen älyliikenne- ja tiesääpalvelujen kehitystoiminnan keskeisenä elementtinä myös muussa tutkimustoiminnassa. Samalla myös moniviranomaispalveluiden, erilaisten pelastus- ja ilmailutoimintojen sekä ajoneuvotestauksen toimintaan luodaan vahvat edellytykset ja kehitysmahdollisuudet pitkälle tulevaisuuteen. Alueelle perustettava erillinen, riippumaton hallinnointi- ja operointiyhtiö huolehtii myös pilotointialueen PK-yritystoiminnan edistämisestä sekä edesauttaa yritysten etabloitumista.Hankkeessa kehitettävä pilotointiympäristö ja sen sovellukset ovat hyödynnettävissä automaattiajamisen testausympäristön kehityshankkeessa Aurorassa, erityisesti sen kärkihankkeessa ”Digital transport infrastructure and connected cars”, jossa Ilmatieteen laitos on myös mukana. Tämän hankkeen innovaatioita ja testausympäristöä pyritään hyödyntämään mahdollisimman paljon myös Aurora-hankekokonaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748914","A70914","Company development project 2014-2017.","Yrityksen kehittämishanke v. 2014-2017.","Finland","31/10/2014","30/06/2019",50,176500,"EUR",88250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762458","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Development and internationalisation of the company’s operating concept.","Yrityksen toimintakonseptin kehittäminen ja kansainvälistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758017","S21223","Anticipation of training needs","Etiäinen- koulutustarpeiden ennakointi","Finland","01/04/2018","30/09/2020",37.4,477588,"EUR",178639,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Eternal project will produce better use of foresight information for quantitative and substantive forecasting of the skills needs of companies and other working life organisations. The aim is to produce and utilise multi-channel data — supporting interaction between businesses and educational organisations — to anticipate training needs. The collection and utilisation of data will be linked to the processes of training organisations in order to make foresight information quickly available. The integration of processes will also support the development of foresight capacity by staff of training organisations. The capacity of organisations to change will be strengthened by integrating anticipation into the work of teaching staff and student traineeships. The project strengthens the customer experience produced by educational institutions for business customers and students (career guidance) by providing both groups with a better level of expertise corresponding to the operating environment. This will also result in stronger business/working cooperation between educational institutions. In the implementation of the project, the foresight information used in the organisations and the stages of the work related to the forecasting of organisations are first explained. In the second phase, the focus of the project activities will be specified by identifying the information needs of the organisations. The next step will be the experimentation of data collection, which develops solutions for the collection of multi-channel data. This will be followed by experiments on the application of knowledge to develop practices to support interaction and application. Finally, the model developed in the project will be rooted in the processes of organisations, e.g. through inter-organisational seminars. In addition, the connection of the model to the provincial foresight group and networking with interest groups will be implemented. The result is a multi-channel data collection model for reliable foresight data. The project will carry out a survey, collect qualitative data and make use of existing research data. Forecasting solutions will be built as a two-way data application model linked to the processes of organisations.","Etiäinen -hanke tuottaa aikaisempaa paremmin hyödynnettävää ennakointitietoa yritysten ja muiden työelämäorganisaatioiden osaamistarpeiden määrälliseen ja sisällölliseen ennakointiin. Tavoitteena on monikanavainen - yritysten ja koulutusorganisaatioiden vuorovaikutusta tukevan - datan tuottaminen ja hyödyntäminen koulutustarpeiden ennakointiin. Aineiston kerääminen ja hyödyntäminen kytketään koulutusorganisaatioiden prosesseihin, jotta ennakointitieto saadaan nopeasti käyttöön. Prosesseihin kytkeytymällä tuetaan myös ennakointiin liittyvien valmiuksien kehittymistä koulutusorganisaatioiden henkilöstöllä. Organisaatioiden muutosvalmiutta vahvistetaan ottamalla ennakointi osaksi opetushenkilöstön työtä ja opiskelijoiden harjoittelua. Hanke vahvistaa oppilaitoksien tuottamaa asiakaskokemusta yritysasiakkailla ja opiskelijoilla (uraohjaus) tuottamalla molemmille ryhmille aikaisempaa paremmin toimintaympäristöä vastaavaa osaamista. Seurauksena on myös oppilaitosten yritys-/työelämäyhteistyön voimistuminen. Hankkeen toteutuksessa selvitetään ensin organisaatioissa käytössä oleva ennakointitieto ja organisaatioiden ennakointiin liittyvät työvaiheet. Toisessa vaiheessa hankkeen toimenpiteiden kohdennusta tarkennetaan määrittämällä organisaatioiden tiedontarpeet. Seuraavana toimenpiteenä ovat tiedon keruun kokeilut, jossa kehitetään monikanavaisen datan keräämiseen liittyviä ratkaisuja. Tämän jälkeen tehdään tiedon soveltamisen kokeiluja, joissa kehitetään vuorovaikutusta ja soveltamista tukevia käytäntöjä. Lopuksi juurrutetaan hankkeessa kehitetty malli vakiinnuttaen se organisaatioiden prosesseihin mm. organisaatioiden välisten seminaarien avulla. Lisäksi toteutetaan mallin kytkentä maakunnalliseen ennakointiryhmään sekä intressiryhmien kanssa verkostoitumiseen. Tuloksena syntyy monikanavainen datan keräämisen malli luotettavaan ennakointitietoon. Hankkeessa toteutetaan kysely, kerätään laadullista aineistoa sekä hyödynnetään olemassa olevaa tutkimustietoa. Ennakointiratkaisut rakennetaan organisaatioiden prosesseihin kytkeytyväksi kaksisuuntaiseksi tiedon soveltamisen malliksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750871","A72770","FAERSK — Preparing and launching the international business of the new manufacturing and delivery process.","FAERSK - Uuden valmistus- ja toimitusprosessin kansainvälisen liiketoiminnan valmistelu ja käynnistäminen.","Finland","09/01/2017","31/12/2017",50,35900,"EUR",17950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762661","60.383696665251,23.134686709636","063|067|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO03|TO04","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24100,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The launch of the company’s new business internationally. The project will prepare the marketing materials needed for the launch of the new concept and conclude the necessary agreements with international partners. In order to finance the overall concept, it is applied to the European Union’s EC-Horizon 2020 programme and is part of the project.","Yhtiön uuden liiketoiminnan käynnistäminen kansainvälisesti. Hankkeessa valmistetaan uuden konseptin julkistusta varten tarvitsemat markkinointimateriaalit, sekä solmitaan tarvittavat sopimukset kansainvälisten yhteistyökumppanien kanssa. Kokonaiskonseptin rahoittamiseksi se haetaan mukaan Euroopan Unionin EC-Horizon 2020-ohjelmaan ja se kuuluu osaksi hanketta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756363","A77237","5G-Enterprise services","5G-Enterprisepalvelut","Finland","03/05/2021","31/08/2022",50,63050,"EUR",31525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769429","60.203397165867,24.924133312172","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,240,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The next mobile technology cycle has already started. 5G, i.e. the fifth generation of wireless mobile networks, is expected to speed up data transmission and thus significantly increase the use of the internet. Our goal is to upgrade our service and product portfolio to 5G networks as well. In this project, we will develop new 5G-Enterprise services for which we do not have the resources without ELY funding. The project focuses on the creation, development and productisation of the 5G-Enterprise service measurement platform. In addition to this, in order to remain competitive in the 5G market, we are developing a new network quality measurement device (proben) that meets the requirements of the 5G network.","Seuraava mobiiliteknologian sykli on jo käynnistynyt. 5G:n eli langattomien mobiiliverkkojen viidennen sukupolven teknologian odotetaan nopeuttavan datansiirtoa ja siten netin käyttöä merkittävästi. Tavoitteemme on päivittää palvelumme ja tuoteportfoliomme kattamaan myös 5G-verkkoja.Tässä hankkeessa kehitämme uudet 5G-Enterprisepalvelut, johon meillä ei ilman ELY-rahoitusta ole resursseja. Hankkeessa keskitymme 5G-Enterprisepalveluiden mittausalustan luomiseen, kehittämiseen sekä tuotteistamiseen. Tämän lisäksi, kilpailukyvyn säilyttämiseksi 5G-markkinoilla, kehitämme uuden verkon laatua mittaavan tietoliikenneverkkomittalaitteen (proben), joka täyttää 5G verkon vaatimukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752533","A73218","Speed Oy’s product development and internationalisation capabilities","Vauhti Speed Oy:n tuotteiden ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","07/07/2017","30/04/2019",50,322220,"EUR",161110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760869","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Speed Oy’s products, production and internationalisation capabilities are developed in such a way that net sales increase significantly and profitability improves. The aim is to regularly launch new products and develop production in such a way as to improve productivity and quality. The aim is to open up new markets, especially from Central Europe and Asia.","Vauhti Speed Oy:n tuotteita, tuotantoa ja kansainvälistymisvalmiuksia kehitetään siten, että liikevaihto kasvaa merkittävästi ja kannattavuus paranee. Tavoitteena on lanseerata säännöllisesti uusia tuotteita sekä kehittää tuotantoa siten, että tuottavuus ja laatu kehittyvät. Tavoitteena on avata uusia markkina-alueita erityisesti Keski-Euroopasta ja Aasiasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752243","A73328","FinAcademy","FinAcademy","Finland","26/09/2017","30/06/2018",50,38634,"EUR",19317,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765079","63.0791603,21.649984423387","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65350,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","FinAcademy’s project is used to develop technological solutions using Finnish early childhood education and care export products and e-commerce. The aim is to build a learning environment in which you can study entities related to early childhood education and care as practical tools for education by buying product packages from the online store. In addition, the learning environment will be developed to support remote support for other company products.","FinAcademy hankkeen avulla kehitetään teknologisia ratkaisuja hyödyntäen suomalaisen varhaiskasvatuksen vientituotteita ja verkkokauppaa. Tavoitteena on rakentaa oppimisympäristö, jonne verkkokaupasta  tuotepaketteja ostamalla pääse opiskelemaan varhaiskasvatukseen liittyviä kokonaisuuksia kasvatustyön käytännön työvälineiksi. Tämän lisäksi oppimisympäristö kehitetään tukemaan etätuki -palveluksi muille yrityksen tuotteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756172","A77946","Developing a new recruitment concept","Uuden rekrytointikonseptin kehittäminen","Finland","22/06/2021","30/08/2022",50,34300,"EUR",17150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767489","60.169991057959,24.933802439014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,100,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop a new recruitment concept for the sector.","Hankkeen tavoitteena on alalle uuden rekrytointikonseptin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757610","S20416","Foreign Lounge (FOLO)","Foreign Lounge (FOLO)","Finland","01/08/2015","30/04/2018",40,466638,"EUR",186654.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The challenges immigrants face in terms of employment are known. The lack of information on both the jobs available and the skills and educational background of migrant workers make access to employment more difficult. The lack of networks, various employers’ prejudices and the lack of knowledge of immigrants about Finnish working life are the main obstacles to employment. The lack of job opportunities often leads to the fact that, despite the efforts made by immigrants, integration into Finnish society often takes place through social welfare services rather than through working life. Immigrant youth and women in particular are at risk of social exclusion. The skills of immigrants are currently under-used and are easily hidden behind language skills and other formal requirements. Foreign Lounge (FOLO) project approaches the subject within the framework of positive psychology. The aim of the project is to use and apply methods based on the strengths and strengths of immigrant jobseekers based on the strengths of immigrant jobseekers and culturally-driven specialised skills. Job search becomes an active and goal-oriented activity supported by mentoring and peer support and active networking. The added value of the project is the experimental development of new job search methods. The Foreign Lounge project also applies good practices and develops new ones in the countries of origin of immigrants and in the employment policy of immigrants. FOLO serves as a physical and virtual meeting place and a centre for guidance and coaching, where immigrant jobseekers sell their skills to employers and raise the need for new jobs. This commitment will be ensured by inviting entrepreneurs, public sector employers, municipal authorities and labour administration representatives to network with migrants in the project’s partnership networks. Immigrants are selected for mentoring training, some of whom will be mentors for migrant jobseekers in addition to project staff. Different working methods are used to improve the employment of migrants. They are based on the skills of the job seeker, which is recognised and recognised. To this end, a job-seeker’s current situation analysis, based on a specialisation strategy, will be carried out, a skills mapping that will serve as a basis for the development of a personal career plan, a skills portfolio. Creative methods open doors to the innovative combination of personal skills. Find objects of interest and passion of a person. The Competence Portfolio strategically controls job search. Immigrants can also set up a company in their own area of expertise or join a cooperative.The potential strengths of migrants in internationalisation (language, knowledge of foreign culture, etc.) are directed to assist companies in international trade. To this end, the project is looking for companies with a need to export and internationalise in the development partnership.FOLON’s key activities are experimentation and operational learning. Learning takes the form of a reflection of the experiences gained. It is essential to encourage and encourage jobseekers to engage in their own active activities and to build networks and to act entrepreneurially. The networking of migrants will be supported throughout the project’s life cycle by organising thematic or multidisciplinary events and workshops, bazaars where migrants and the native population meet in a constructive spirit. Communication about the project’s services is active and visible. The project will establish a strategic partnership network between interested parties and experts. The workshops of the partnership network will address different themes. Matchmaking and pitching events are promoted for employers and job seekers to sell and meet their skills. Social media enables these functions to be flexible.  Project actors network and enter into different events so that awareness of skilled immigrants is spreading and the job search model developed in the project becomes familiar to the native population as well. As immediate results, migrants are perceived as an asset as employees or entrepreneurs in companies and other work organisations, as well as evidence of resource-based employment. In the long term, the project will transform attitudes into positive attitudes in the interaction between immigrant job seekers and employers. The resulting employment model will be rooted in cooperation with the Employment and Economic Development Office during the operation of the project.","Maahanmuuttajien kohtaamat työllistymisen haasteet ovat tiedossa. Tiedon puute sekä tarjolla olevista työpaikoista että maahanmuuttajatyöntekijöiden taidoista ja koulutustaustasta vaikeuttavat työsaantia. Verkostojen puuttuminen, erilaiset työnantajien ennakkoluulot sekä maahanmuuttajien puutteelliset tiedot Suomen työelämästä ovat tärkeimpiä työllistymisen esteitä. Työmahdollisuuksien puute johtaa usein siihen, että maahanmuuttajien panostuksista huolimatta integraatio suomalaiseen yhteiskuntaan tapahtuu usein sosiaalihuollon palveluiden eikä niinkään työelämän kautta. Erityisesti maahanmuuttajanuoret ja naiset ovat vaarassa syrjäytyä. Maahanmuuttajien osaaminen on tällä hetkellä vajaassa käytössä ja jää helposti kielitaidon sekä muiden muodollisten vaatimusten taakse piiloon. Foreign Lounge (FOLO) hankkeessa aihetta lähestytään positiivisen psykologian viitekehyksessä. Huomio suunnataan maahanmuuttajatyönhakijan osaamiseen ja vahvuuksiin eikä keskitytä yksinomaan heidän työllistymistä estävien seikkojen poistamiseenHankkeen tavoitteena on hyödyntää ja soveltaa työnhaussa menetelmiä, jotka perustuvat maahanmuuttajatyönhakijoiden vahvuuksiin ja kulttuurilähtöisiin erikoisosaamisiin. Työnhaku muuttuu aktiiviseksi ja päämäärätietoiseksi toiminnaksi, jota tuetaan mentoroinnilla ja vertaistuella sekä aktiivisella verkostoitumisella. Hankkeen tuomana lisäarvona on uusien työnhauen menetelmien kokeileva kehittäminen. Foreign Lounge -hankkeessa sovelletaan myös maahanmuuttajien lähtömaissa ja maahanmuuttajien työllistymispolitiikassa hyvin onnistuneiden maiden hyviä käytäntöjä sekä kehitetään uusia. FOLO toimii fyysisenä ja virtuaalisena kohtaamispaikkana sekä ohjauksen ja valmennuksen keskuksena, jossa maahanmuuttajatyöhakijat myyvät osaamistaan työnantajille sekä herättävät tarpeen uusille työtehtäville. Sitoutuminen varmistetaan kutsumalla hankkeen kumppanuusverkostoihin yrittäjiä, julkisen sektorin työantajia, kuntaviranomaisia ja työhallinnon edustajia verkottumaan maahanmuuttajien kanssa. Maahanmuuttajista valitaan mentori -koulutukseen henkilöitä, joista osa toimii jatkossa maahanmuuttajatyönhakijoiden mentoreina hankehenkilöstön ohella. Maahanmuuttajien työllistymistä tehostetaan erilaisilla työmenetelmillä. Niiden lähtökohtana on työnhakijan osaaminen, joka tunnistetaan ja tunnustetaan. Tätä varten tehdään erikoistumisstrategiaan perustuva työnhakijakohtainen nykytila-analyysi, osaamiskartoitus, jonka pohjalta laaditaan henkilökohtainen urasuunnitelma, osaamisportfolio. Luovia menetelmiä käyttämällä avataan ovia henkilökohtaisen osaamisen innovatiiviseen yhdistelyyn. Löydetään henkilön kiinnostuksen ja intohimon kohteita. Osaamisportfolio ohjaa strategisesti työhakua. Maahanmuuttajatyöhakija voi myös perustaa yrityksen omalla osaamisalueellaan tai liittyä osuuskuntaan.Maahanmuuttajien potentiaaliset vahvuudet kansainvälistymisessä (kieli, vieraan kulttuurin tuntemus tms.) suunnataan yritysten kansainvälisen kaupan avuksi. Hanke hakee tätä tarkoitusta varten kehittämiskumppanuuteen yrityksiä, joilla on tarvetta vientiä ja kansainvälistymistä auttaviin tehtäviin.FOLON keskeisiä toimintamuotoja ovat kokeileminen ja toiminnallinen oppiminen. Oppiminen tapahtuu reflektoimalla saatuja kokemuksia. Olennaista on kannustaa ja rohkaista työnhakijaa omaan aktiiviseen toimintaan ja verkostojen rakentamiseen ja toimimaan yrittäjämäisesti. Maahanmuuttajien verkostoitumista tuetaan koko hankkeen elinkaareen ajan järjestämällä teemakohtaisia tai monialaisia tilaisuuksia ja työpajoja, basaareja, joissa maahanmuuttajat ja kantaväestö kohtaavat rakentavassa hengessä. Viestintä hankkeen palveluista on aktiivista ja näkyvää.Hankkeen toimesta perustetaan kehittämiskohteesta kiinnostuneiden tahojen sekä asiantuntijoiden strateginen kumppanuusverkosto. Kumppanuusverkoston työpajoissa käsitellään eri teemoja. Työantajien ja työnhakijoiden osaamisen myyntiä ja kohtaamista edistetään matchmaking ja pitchaus -tilaisuuksia. Sosiaalinen media mahdollistaa nämä toiminnot joustavasti.  Hanketoimijat verkottuvat ja jalkautuvat eri tapahtumiin, jotta tietoisuus osaavista maahanmuuttajista leviää sekä hankkeessa kehittyvä työhaun toimintamalli tulee tutuksi myös kantaväestölle. Välittöminä tuloksina maahanmuuttajat koetaan voimavarana yritysten ja muiden työorganisaatioiden työntekijöinä tai yrittäjinä sekä saadaan näyttöä voimavaraperusteisesta työllistymisestä. Pitkällä aikavälillä hanke muuttaa asenteet positiivisiksi maahanmuuttajatyönhakijoiden ja työnantajien vuorovaikutuksessa. Tuloksena syntyvä työllistymisen toimintamalli juurrutetaan TE-toimiston kanssa tehtävällä yhteistyöllä hankkeen toiminta-aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758124","S21330","Tykke project","Tykke-hanke","Finland","01/06/2018","31/05/2020",38.66,377266,"EUR",145850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768313",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Long-term unemployment entails high costs for municipalities directly in the form of labour market support contributions, but above all indirectly. Long-term unemployment is also a very important factor in reducing quality of life. At present, the employment services of municipalities and TE Offices cannot adequately support the long-term unemployed due in part to the lack of information on the health and life situation of the long-term unemployed. As a result, it is not possible to target the long-term unemployed with the services that best support their health, work and functional capacity.The aim of this project is to create a light and cost-effective operating model to identify among the long-term unemployed those who would be able to find employment in terms of skills and health and who make sense to target, for example, work-life experiment services. Secondly, the aim is to find people whose employment is restricted by health problems and are redirected to health care measures (e.g. treatment of illness, drug rehabilitation, professional rehabilitation). Thirdly, the aim is to identify potential people who are not in a position to work and are redirected to retirement. The project also includes activities supporting the inclusion of project customers to increase their participation and to find new social contacts and activation from the third sector service provision in their target municipality.The scope of this project is two municipalities in northern Savo, which are part of the regional employment experiment, namely Kuopio and Tuusniemi. The target group is those who have received at least 1000 days of labour market support. There are about 1200 such persons in the project’s operational area. Customers will be recruited through the municipal employment services and the Te-Office and will be owned by the Maintenance Association in groups of approximately eight persons for a 2+ 1-day grouping period. During this study period, a survey of the participants‘health and competence will be carried out by a multi-professional working group and a statement will be drawn up on the basis of which the municipality’s employment services aim to target customers with the right kind of services. During the study period, a mapping of customers’ hobbies and interests will also be carried out and an intermediate task will be drawn up for the client to participate in some participatory activities in their municipality of residence. After the intermediate period, a summary of the customer’s situation will be made in Kunnonkeskus together with the working group and the customer and a follow-up plan will be drawn up. The implementation of the follow-up plan will be supported by project staff in the form of telephone and email support, as well as personal guidance and support. The project will provide better background information on the employability of the long-term unemployed and thus improve the accuracy of employment services. The customer of employment services will receive support that is better suited to their situation, thus improving their social and physical and mental health. The result of the project is to reduce unemployment periods and to redirect customers more quickly to suitable support services. Through inclusive guidance, the long-term unemployed are better geared to the forms of support offered by the third sector, and organisations also have customers and perhaps volunteers in their services. The project will also help organisations to develop services and forms of support for which there would be an order in the project. This also prepares organisations for a situation likely to arise with the upcoming SOTE and provincial reform, where organisations are expected to play a much greater role in promoting the well-being of municipalities.","Pitkäaikaistyöttömyys aiheuttaa kunnille suuria kustannuksia suoraan työmarkkinatuen maksuosuuksien muodossa, mutta ennen kaikkea välillisesti. Pitkäaikaistyöttömyys on myös hyvin merkittävä elämänlaatua heikentävä tekijä. Tällä hetkellä kuntien ja TE-toimistojen työllisyyspalveluilla ei pystytä pitkäaikaistyöttömiä tukemaan riittävästi johtuen osittain pitkäaikaistyöttömien terveys-, ja elämäntilanteen puutteellisesta tiedosta. Tämän vuoksi pitkäaikaistyöttömille ei pystytä kohdentamaan heidän terveyttä sekä työ- ja toimintakykyä parhaalla tavalla tukevia palveluita riittävän tehokkaasti.Tämän hankkeen tavoitteena on luoda kevyt ja kustannustehokas toimintamalli, jonka avulla voidaan löytää pitkäaikaistyöttömien joukosta ne henkilöt, joilla osaamisen ja terveydentilan puolesta olisi mahdollisuus työllistyä ja joihin on järkevää kohdistaa esimerkiksi työelämäkokeilun palveluja. Toiseksi pyritään löytämään henkilöt joiden työllistymistä rajoittaa jokin terveydellinen haitta ja heidät ohjataan terveydenhuollollisten toimenpiteiden pariin (esim. sairauden hoito, päihdekuntoutus, ammatillinen kuntoutus). Kolmanneksi pyritään löytämään mahdolliset henkilöt, joilla ei ole edellytyksiä työelämään ja heidät ohjataan eläkeselvittelyiden pariin. Hankkeen toimintakokonaisuuteen kuuluu myös osallisuutta tukeva toiminta, jonka puitteissa tuetaan hankkeen asiakkaita lisäämään osallisuuttaan ja löytämään uusia sosiaalisia kontakteja ja aktivaatiota kolmannen sektorin palvelutarjonnasta kohdekunnassaan.Tämän hankkeen toiminta-alueena on kaksi alueellisen työllisyyskokeilun piirissä olevaa pohjoissavolaista kuntaa, eli Kuopio ja Tuusniemi. Kohderyhmänä ovat vähintään 1000 päivää työmarkkinatukea saaneet henkilöt. Tällaisia henkilöitä on hankkeen toiminta-alueella n. 1200 kpl. Asiakkaat rekrytoidaan kuntien työllisyyspalveluiden sekä Te-toimiston kautta ja he tulevat Huoltoliitto ry:n omistamaan Kylpylähotelli Kunnonpaikkaan 2+1 päivää kestävälle ryhmäselvittelyjaksolle noin kahdeksan hengen ryhmissä. Tämän selvittelyjakson aikana tehdään moniammatillisen työryhmän toimesta osallistujille terveyden ja osaamisen kartoitus sekä laaditaan kartoituksen pohjalta lausunto, jonka perusteella kuntien työllisyyspalveluissa asiakkaille pyritään kohdentamaan oikeanlaisia palveluja.Selvitysjaksolla toteutetaan myös asiakkaiden harrastusten ja kiinnostusten kohteiden kartoitus ja sen perusteella laaditaan asiakkaalle välitehtävä osallistua kotikunnassaan johonkin oman mielenkiinnon mukaiseen osallistavaan toimintaan. Välijakson jälkeen tehdään Kunnonpaikassa yhteenveto asiakkaan tilanteesta yhdessä työryhmän ja asiakkaan kanssa ja laaditaan jatkosuunnitelma. Jatkosuunnitelman toteutumista tuetaan hankehenkilöstön toimesta puhelin—ja sähköpostituen sekä henkilökohtaisen ohjauksen ja tuen muodossa.Hankkeen tuloksena saadaan aiempaa parempaa taustatietoa pitkäaikaistyöttömien työllistymisvalmiuksista ja pystytään sitä kautta parantamaan työllisyyspalvelujen osumatarkkuutta. Työllisyyspalvelujen asiakas saa tilanteeseensa paremmin soveltuvaa tukea ja tätä kautta asiakkaiden sosiaalinen asema ja fyysinen sekä psyykkinen terveys parantuvat. Hankkeen tuloksena tavoitellaan työttömyysjaksojen lyhentymistä sekä asiakkaiden nopeampaa ohjautumista sopivien tukipalveluiden pariin. Osallisuutta tukevan ohjauksen myötä pitkäaikaistyöttömät ohjautuvat paremmin kolmannen sektorin tarjoamien tukimuotojen pariin ja myös järjestöt saavat palveluihinsa asiakkaita ja kenties myös vapaaehtoistoimijoita. Myös käsitys kuntien kolmannen sektorin palvelukirjosta täsmentyy ja hankkeen myötä pystytään auttamaan järjestöjä kehittämään sellaisia palveluja ja tukimuotoja joille olisi hankekunnissa tilausta. Tämä valmistaa järjestöjä myös tulevan SOTE- ja maakuntauudistuksen myötä todennäköisesti ilmaantuvaan tilanteeseen, jossa järjestöiltä odotetaan aiempaa selvästi suurempaa roolia kuntien hyvinvoinnin edistämistyössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753325","A74210","ETKOT- Developing energy efficiency by optimising operations","ETKOT- Energiatehokkuuden kehittäminen optimoimalla toimintaa","Finland","01/09/2018","30/04/2020",35,151280,"EUR",52948,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the etkot project is to optimise the energy use of underused properties and the ventilation of buildings in active use, without compromising indoor air quality. The guidelines developed by the project will provide new information, especially for the municipal sector, also serving companies that can benefit from the results of the project.Used real estate is a particular problem for the public sector. In discussions with representatives of the municipal sector, it has emerged that the province of Kymenlaakso has a large number of under-utilised properties, the energy use of which is at the level of use or the ventilation has been switched off altogether. In addition, excessive or low ventilation has been observed in buildings in active use in relation to their intended use. Research is needed to optimise the use of energy in buildings. This prevents indoor air problems caused by under-ventilating, which entail repair costs. At the same time, reducing excessive energy consumption will reduce CO2 emissions. The project’s measures consist of two work packages, a work package (TP1) on optimising the energy use of underused buildings and a work package (TP2) on optimising the ventilation of buildings in active use according to CO2 content. The resulting operational guidelines for the energy use of underused buildings and the control of the ventilation of buildings in active use according to the CO2 content. The guidelines can be utilised in similar properties as a specific target group for the local government sector. The results form the basis for the optimal use of energy in real estate. Efficient use of energy and control of ventilation will result in cost savings for property owners, thus also contributing to the low-carbon nature of Kymenlaakso. Optimising ventilation improves energy efficiency and the health of real estate users by improving air quality in operating modes. As a result of the project in the short term, the users of the public administration in the Kymenlaakso region will be given the capacity and instructions for the energy-efficient use of underused buildings and the use of ventilation in active use. Annual energy savings (550 MWh) and CO2 emissions (116 tCO2) will be achieved during the project. The results have been estimated on the basis of the savings achieved by the eCool project, where the buildings actively occupied. The resulting saving is 5 % of total energy consumption. In the long term, the guidelines resulting from the project will be utilised on a Finnish-wide basis, so that the properties of municipalities and companies save on energy and CO2 emissions. In new construction, the locations of CO2 sensors can be taken into account already in the construction phase. The project responds to the objective of the policy and natural resources strategy to develop the ecological sustainability of Kymenlaakso, promoting provincial, national and international climate and energy targets and reducing energy and natural resources consumption and emissions. Kymenlaakso’s smart specialisation bioeconomy is at the forefront of the project, promoting resource efficiency and low carbon. The implementation of the project takes into account horizontal principles throughout the life cycle. Sustainable development is the main theme in the implementation of the project, supporting every aspect of sustainable development. In the implementation of the project, gender equality and equality will be taken into account in accordance with the equality and equality plans of the South East Finland University of Applied Sciences, promoting principles in all activities, of which one example of project implementation is equal work tasks.","ETKOT-hankkeen tavoitteena on optimoida vajaakäyttöisten kiinteistöjen energiankäyttöä ja aktiivisessa käytössä olevien kiinteistöjen ilmanvaihtoa, vaarantamatta sisäilman laatua. Hankkeessa kehitettävät ohjeistukset tarjoavat uutta tietoa erityisesti kuntasektorille palvellen myös yrityksiä, jotka voivat hyödyntää hankkeen tuloksia.Vajaakäyttöiset kiinteistöt ovat erityisesti julkisen sektorin ongelma. Kuntasektorin edustajian kanssa käydyissä keskuteluissa esiin on noussut, että Kymenlaakson maakunnassa on runsaasti vajaakäyttöisiä kiinteistöjä, joiden energiankäyttö on käytön aikaisella tasolla tai vastaavasti ilmanvaihto on kytketty kokonaan pois päältä. Lisäksi aktiivisesti käytössä olevissa kiinteistöissä on havaittu käyttötarkoitukseen nähden liian suuri tai pieni ilmanvaihto. Tutkimusta tarvitaan, jotta kiinteistöjen energiankäyttö on optimaalista. Tällöin estetään liian alhaisen ilmanvaihdon tuomat sisäilmaongelmat, jotka tuovat mukanaan korjauskustannuksia. Liiallisen energiankulutuksen vähentäminen vähentää samalla hiilidioksidipäästöjä. Hankkeen toimenpiteet koostuvat kahdesta työpaketista, työpaketti (TP1) vajaakäyttöisten kiinteistöjen energiankäytön optimointi ja työpaketti (TP2) aktiivisessa käytössä olevien kiinteistöjen ilmanvaihdon optimointi CO2-pitoisuuden mukaan.Tuloksena syntyvät toimintaohjeistukset vajaakäyttöisten kiinteistöjen energiankäyttöön ja aktiivisessa käytössä olevien kiinteistöjen ilmanvaihdon ohjaukseen CO2-pitoisuuden mukaan. Ohjeistukset ovat hyödynnettävissä vastaavissa kiinteistöissä erityisenä kohderyhmänä kuntasektori.Tulokset luovat pohjan kiinteistöjen optimaaliselle energiankäytölle. Energiankäytön tehostamisen ja ilmanvaihdon ohjauksen avulla saadaan kustannussäästöjä kiinteistöjen omistajille, ja edistetään siten myös Kymenlaakson vähähiilisyyttä. Ilmanvaihdon optimoinnin avulla parannetaan energiatehokkuutta ja kiinteistön käyttäjien terveyttä, kun ilmanlaatu käyttötiloissa paranee. Hankkeen tuloksena lyhyellä aikavälillä Kymenlaakson alueen julkishallinnon kiinteistön käyttäjät saavat valmiudet ja ohjeistukset vajaakäyttöisten kiinteistöjen energiatehokkaaseen käyttöön ja aktiivisessa käytössä olevien kiinteistöjen tarpeenmukaiseen ilmanvaihdon käyttöön. Hankkeen aikana saavutetaan vuosittaista säästöä energiassa (550 MWh) ja hiilidioksidipäästöissä (116 tCO2). Laskennallisesti tulokset on arvioitu pohjautuen Ecool-hankkeessa saavutettuihin säästöihin, joissa kohteina aktiivisesti käytössä olevat kiinteistöt. Syntynyt säästö on 5 % kokonaisenergiankulutuksesta.Pitkällä aikavälillä hankkeen tuloksena syntyviä ohjeistuksia hyödynnetään Suomen laajuisesti, jolloin kuntien ja yritysten kiinteistöt säästävät energiassa ja hiilidioksidipäästöissä. Uudisrakentamisessa voidaan ottaa huomioon CO2-antureiden sijaintipaikat jo rakentamisvaiheessa. Tietoa voidaan hyödyntää myös osana koulutuksia.Hanke vastaa toimintalinjan ja luonnonvarastrategian tavoitteeseen Kymenlaakson ekologisen kestävyyden kehittämisestä edistäen maakunnallisia, kansallisia sekä kansainvälisiä ilmasto- ja energiatavoitteita ja vähentäen energian- ja luonnonvarojen kulutusta ja päästöjä. Kymenlaakson älykkään erikoistumisen biotalouden kärki nousee hankkeessa esille edistäen resurssitehokkuutta ja vähähiilisyyttä.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan koko elinkaaren ajan horisontaaliset periaatteet. Kestävä kehitys on pääteema hankkeen toteutuksessa, tukien jokaista kestävän kehityksen osa-aluetta. Hankkeen toteutuksessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvo ja yhdenvertaisuus Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmien mukaisesti edistäen periaatteita kaikessa toiminnassa, josta hankkeen toteutuksesta yhtenä esimerkkinä tasapuoliset työtehtävät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756361","A77235","Cleanliness — Interactive e-learning environment and content production on a learning platform to increase professional cleanliness skills","Puhtaustieto - Interaktiivinen verkko-oppimisympäristö ja sisällön tuottaminen oppimisalustalle puhtausalan ammattiosaamisen lisäämiseksi","Finland","17/05/2021","16/05/2022",50,19050,"EUR",9525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769428","60.227184752289,24.897050006824","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,400,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Puritytieto PT Oy develops a new interactive online learning environment using the Vuolearning platform. The learning platform designs state-of-the-art learning materials, images, videos and audio files in the field of cleanliness. Structured questions, chat and chat activities are also the latest interaction that activates learning. Purtaustieto PT Oy and its new Clean.fi Competence Centre will significantly improve business opportunities with the help of this project related to digitalisation and technological development. With the help of the project, the company will have more self-employed students and the company’s turnover will increase. The importance of education, the reduction in tourism, the reduction of materials and waste, the increase in environmental know-how.","Puhtaustieto PT Oy kehittää hankkeessa uuden, interaktiivisen verkko-oppimisympäristön, hyödyntäen vuolearning alustaa. Oppimisalustaan suunnitellaan puhtausalan uusinta oppimateriaalia, kuvia, videoita ja äänitiedostoja. Myös strukturoidut kysymykset, chat- ja keskustelutoiminta on uusinta oppimiseen aktivoivaa vuorovaikutusta. Puhtaustieto PT Oy ja sen uusi Puhtaus.fi OSAAMISKESKUS parantaa merkittävästi liiketoimintamahdollisuuksia tämän digitalisaatioon ja teknologian kehittämiseen liittyvän hankkeen avulla. Hankkeen avulla yhtiö tulee saamaan lisää omatoimisia opiskelijoita ja yhtiön liikevaihto tulee kasvamaan. Horisontaalisia vaikutuksista tärkeimpiä koulutuksen merkitys, matkailun väheneminen, materiaalien ja jätteiden väheneminen, ympäristöosaamisen lisääntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755077","A76762","Puttipaja rejuvenates to 50","Puttipaja nuorentuu viisikymppiseksi","Finland","09/12/2020","31/03/2022",50,57420,"EUR",28710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766220","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40800,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Puttipaja Oy, a traditional manufacturer of handmade candles founded in 1976, is launching an investment and development project aimed at innovative development of the product range, efficiency of production, improvement of energy efficiency and environmental performance of products. In its operations, Puttipaja Oy carries social responsibility by offering internship and work experience opportunities for persons with disabilities and immigrants in such a way that the tasks are gender neutral. The aim of the project is to create new permanent jobs both for direct and indirect exports.","Perinteinen vuonna 1976 perustettu käsityönä valmistettavien kynttilöiden valmistaja Puttipaja Oy käynnistää investointi- ja kehityshankkeen, joka tähtää tuotevalikoiman innovatiiviseen kehittämiseen, tuotannon tehostamiseen, energiatehokkuuden ja tuotteiden ekologisuuden parantamiseen. Toiminnassaan Puttipaja Oy kantaa yhteiskuntavastuuta tarjoten harjoittelu- ja työssäkokeilumahdollisuuksia mm. vajaakuntoisille ja maahanmuuttajille siten, että tehtävät ovat sukupuolineutraaleja. Hankkeen tarkoituksena on luoda uusia pysyviä työpaikkoja sekä kasvattaa suoraa että välillistä vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749023","A70523","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","19/02/2015","30/08/2015",50,24150,"EUR",12075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761092","66.501869284066,25.70922317232","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Diversification of digital printing","Digipainotuotannon monipuolistaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752660","A74545","Towards eHouse","Kohti eKuntaa","Finland","01/11/2018","30/06/2021",40,438443,"EUR",175377,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"079|081","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The goal of the e-Kunta project is to promote the joint development of e-services in the municipalities of Northern Savo, so that digitalisation is implemented using municipalities as actors in the sharing and platform economy. The sharing and platform economy means that services and functions are digitally built so that they allow for the sharing of services regardless of time and place. In the spirit of sharing economy, municipalities support each other in service production by concentrating resources and know-how on the development and use of common digital service methods and pathways. At the same time, the area’s service production develops through the use of the latest know-how, making it easier for local residents to do so. The e-services built together create eKutia in Northern Savo, which gives residents, people working in the municipality and leisure time a genuine opportunity to take advantage of the services offered by several municipalities in a variety of locations and to influence the activities of several municipalities. As a result of the project, the entire profile of Pohjois-Savo will rise as a pioneer in eMaakunta: as a province that will be the first to build e-services common to multi-local municipalities. This forerunner creates national visibility and visibility for North Savo and increases the attractiveness of North Savo in attracting new types of operators and employees to the region. The target group of the project is municipalities, companies, operators and local authorities, as well as local residents and companies that want to operate and influence in Savo electronically.","Kohti eKuntaa -hankkeen tavoitteena on edistää sähköisten palveluiden yhteiskehitystä Pohjois-Savon kunnissa siten, että digitalisaatiota toteutetaan hyödyntäen kuntia jakamis- ja alustatalouden toimijoina. Jakamis- ja alustataloudella tarkoitetaan sitä, että palvelut ja toiminnot ovat digitaalisesti siten rakennettuja, että ne mahdollistavat palvelujen yhteiskäytön ajasta ja paikasta riippumatta. Jakamistalouden hengessä kunnat tukevat toisiaan palvelutuotannossa keskittämällä resursseja ja osaamista yhteisten digitaalisten palvelutapojen ja -väylien kehittämiseen ja käyttämiseen.Samalla kuin alueen palvelutuotanto kehittyy uusimman osaamisen hyödyntämisen kautta, helpottuu myös kuntalaisten asiointi. Yhdessä rakennetut sähköiset palvelut luovat Pohjois-Savoon eKuntia, jolloin kuntalaisille, kunnassa työskenteleville ja vapaa-aikaa viettäville tarjoutuu aito mahdollisuus monipaikkaisesti hyödyntää useamman kunnan palvelutarjontaa ja vaikuttaa useamman kunnan toimintaan. Hankkeen tuloksena koko Pohjois-Savon profiili nousee eMaakunta-edelläkävijänä: maakuntana, joka ensimmäisenä ryhtyy rakentamaan monipaikkaisille kuntalaisille yhteisiä e-palveluja. Tämä edelläkävijyys luo Pohjois-Savolle valtakunnallista näkyvyyttä ja tunnettuutta ja lisää Pohjois-Savon vetovoimaa uudenlaisten toimijoiden ja työntekijöiden houkuttelussa alueelle.Hankkeen kohderyhmänä ovat pohjoissavolaiset kunnat, yritykset, toimijat ja kuntalaiset sekä ne kuntalaiset ja yritykset, jotka haluavat toimia ja vaikuttaa Savossa sähköisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752907","A74692","Intelligent Wireless Radio Technology Testing Environment","Älykäs langattoman radioteknologian testausympäristö","Finland","06/02/2019","30/06/2022",50,331930,"EUR",165965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763692","65.004724412944,25.537449968431","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90230,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Building an intelligent testing environment for electromagnetic compatibility of connected devices and for measuring high frequency interference.","Älykkään testausympäristön rakentaminen connected devices -tuotteiden elektromagneettisen yhteensopivuuden sekä suurtaajuushäiriöiden mittaamista varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755050","A76735","CIFF Copenhagen/GreenDress affair","CIFF Copenhagen/GreenDress affair","Finland","26/10/2020","01/10/2021",50,5370,"EUR",2685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766188","62.4320415,29.962137017997","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","GreenDress designs and manufactures ecological women’s clothing. The collection will be presented at the CIFF Copenhagen fair.","GreenDress suunnittelee ja valmistuttaa ekologisia naistenvaatteita. Mallisto esitellään CIFF Copenhagen messuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757667","S21073","Palko — Employment service experiments in Porvoo and Loviisa","PALKO - työllisyyden palvelukokeilut Porvoossa ja Loviisassa","Finland","01/09/2017","31/08/2019",37.5,239996,"EUR",89998.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762375",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment of the unemployed or those at risk of unemployment and social exclusion in the Porvoo and Loviisa region. The project is implemented as a two-year development project between 1.9.2017-31.8.2019 and the target group is the unemployed and people at risk of unemployment or social exclusion in the Porvoo and Loviisa regions. The aim of the project is to involve 75 people in service experiments as measures, and 50 % of them to be employed or referred to training or other services as a result of the project. The secondary objective is to improve cooperation between public and private organisations operating in the employment and educational fields in the targeted municipalities in Porvoo and Loviisa.  A key measure in the project is the employment service experiments, which will be carried out during the project between 4 and 6, and the target group will also be involved in the design. The development cycle aims at agility and experimentation. Organisations active in the field of employment and training will form a network of services in the project, which will play a key role not only in the implementation of service experiments and in the development of services, but also in the transfer of experience gained from the experiments into existing service structures in the future. As a result of the project, a total of 4-6 employment service experiments will be carried out in Porvoo and Loviisa in cooperation with organisations providing employment and education services in the regionServices will involve 75 target groups and the conditions for their employment or training will improve 50 % of the participants in the experiment will be employed or directed to training or other services during the project or in the short term, as a result, articles/publications will be created, in which the experience and knowledge of the participants and service network operators have been documented. With the support of publications, the results of the project can also be exploited and disseminated in the longer term after completion of the project. As a long-term result of the project, cooperation across sectors and sectors of organisations providing employment and education services in the Porvoo and Loviisa regions will be strengthened. Operators learn experimental and developmental service design and receive new tools, resulting in the capacity of organisations to develop new, innovative services in the field of employment in the future. Thanks to more flexible, customer-oriented and effective cooperation, employment in the region is better placed in the long term to develop in a positive direction.","Hankkeen tavoitteena on edistää työttömien tai työttömyyden ja syrjäytymisuhan alla olevien työllistymistä Porvoon ja Loviisan seudulla. Hanke toteutetaan kaksivuotisena kehittämishankkeena ajalla 1.9.2017 - 31.8.2019 ja kohderyhmänä ovat työttömät ja työttömyys- tai syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt Porvoon ja Loviisan alueilla. Hankkeessa tavoitellaan 75 henkilön osallistumista toimenpiteinä toteutettavien palvelukokeilujen piiriin ja heistä 50% työllistymistä tai ohjautumista koulutukseen tai muiden palvelujen piiriin hankkeen tuloksena. Toissijaisena tavoitteena on parantaa julkisten ja yksityisten työllistämis- ja koulutuskentällä toimivien organisaatioiden yhteistyötä palvelujen tuottamisessa kohdekunnissa Porvoossa ja Loviisassa.  Keskeisenä toimenpiteenä hankkeessa ovat työllistämisen palvelukokeilut, joita toteutetaan hankkeen aikana 4-6 kpl ja joiden suunnitteluun osallistetaan myös kohderyhmää. Kehittämisen syklissä pyritään ketteryyteen ja kokeilevuuteen. Työllistämisen ja koulutuksen kentällä toimivat organisaatiot muodostavat hankkeessa palveluverkoston, jolla on keskeinen rooli paitsi palvelukokeilujen toteuttamisessa ja palvelujen kehittämisessä, myös kokeiluissa opittujen kokemusten siirtämisessä osaksi olemassa olevia palvelurakenteita tulevaisuudessa. Hankkeen tuloksena Porvoossa ja Loviisassa toteutetaan yhteensä 4-6 työllisyyden palvelukokeilua yhteistyössä alueen työllisyys- ja koulutuspalveluja tarjoavien organisaatioiden kanssaPalvelukokeiluihin osallistuu 75 kohderyhmään kuuluvaa ja heidän työllistymisensä tai koulutukseen pääsemisen edellytykset paranevat50% kokeiluun osallistuneista työllistyy tai ohjautuu koulutus- tai muiden palvelujen piiriin hankkeen aikana tai lyhyellä aikavälillä sen seurauksenaTuloksena syntyy artikkeleita/julkaisuja, joihin on dokumentoitu osallistujien ja palveluverkoston toimijoiden kokemuksia ja tietoa kokeiluista. Julkaisujen tuella hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä ja levitettävissä myös pidemmällä aikavälillä hankkeen päätyttyä. Hankkeen pitkän aikavälin tuloksena Porvoon ja Loviisan alueilla työllisyys- ja koulutuspalveluja tarjoavien organisaatioiden toimialat ja sektorirajat ylittävä yhteistyö vahvistuu. Toimijat oppivat kokeilevaa ja kehittävää palvelusuunnittelua ja saavat uusia työkaluja, minkä seurauksena organisaatioissa on edellytyksiä kehittää uusia, innovatiivisia palveluja työllisyyden kentällä tulevaisuudessa. Joustavamman, asiakaslähtöisemmän ja toimivamman yhteistyön ansiosta alueen työllisyydellä on pitkällä aikavälillä paremmat edellytykset kehittyä positiiviseen suuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756622","A77096","Enabling OLAF Brewing’s growth potential","Olaf Brewingin kasvupotentiaalin mahdollistaminen","Finland","22/03/2021","31/08/2022",50,301400,"EUR",150700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769478","61.87697385,28.829553112909","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57510,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Black Virran Brewing/Olaf Brewing Oy is a strong target for growth and internationalisation. With the project, we renew, streamline and digitise our production and logistics processes, brighten our brand and enable us to grow international business.","Mustan Virran Panimo/ Olaf Brewing Oy tavoittelee vahvasti kasvua ja kansainvälistymistä. Hankkeen avulla uudistamme, tehostamme ja digitalisoimme tuotannon ja logistiikan prosessejamme, kirkastamme brändiämme, sekä mahdollistamme kansainvälisen liiketoiminnan kasvattamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759559","S21646","Job search performance","Työnhaun performanssi","Finland","01/04/2019","30/04/2021",37.5,189393,"EUR",71022.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to develop and create a new and innovative socio-cultural model to mitigate the gender segregation of men’s careers, thereby strengthening men’s employment in female-dominated sectors and bringing about a change in the climate: out of thinking about the professions of women and men. The project prepares men with creative methods with the aim of empowering men, healthy lifestyles, increasing inclusion experiences and life management, thereby increasing men’s employability in female-dominated sectors, knowledge of working life in female-dominated sectors, gender sensitivity and seeking employment in female-dominated sectors.The aim of the project is to create a scalable model by means of applied theatre exercises and bodily methods such as fitness, sport, health and well-being to empower jobseekers and inactive men from different groups and increase their refreshment as jobseekers and workers. As a result of the project, participants in the target group are able to reflect their own experience in job search situations and life management in general: he recognises himself as a bodily and significant being, is happy with himself and is ready to face another as equal and respectful of himself and the other, understand the meaning of the essence, manages interviews, learns to network, partner, and act with supersexed role models. In a job-seeking situation, a person is able to meet a person present and be in an open dialogue with him/her. Is able to reflect the situation, to put in words how the situation went and how to further develop in job search and to promote their own health and life management skills in general.The author, Kouvola Theatre, is involved throughout the project, participating in all work packages. The project is transversal.The project will be implemented in the following four work packages:TP 1: Pre-preparation, recruitmentsSchedule: 1.4.-31.9.2019 and 1.12.-29.2.2020.TP 2: Job search performance at valmennus:Aikataulu: 1st Group 1.9-31.12.2019 and 2. Group 1.2-31.12.2020.TP 3: Job search coaching path, job search activities and futureTimetable: 1st Group 1.9-31.12.2019 and 2. Group 1.2-31.12.2020.TP 4: Modelling, evaluation, research and raportointi:Aikataulu of the job search performance coaching path: 1.4.2019-30.4.2021.Tulokset:Hankkeen measures promote employment, directly or indirectly, in sectors dominated by women in the EU (15) or entrepreneurship (2)Performance in job search -training package (1)","Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja luoda uusi ja innovatiivinen sosiokulttuurinen malli miesten työuriensukupuolenmukaisen eriytymisen lieventämiseksi ja vahvistaa näin miesten työllistymistä naisvaltaisille aloille sekäsaada aikaan muutos ilmapiirissä: pois ajattelusta naisten ja miesten ammateista. Hankkeessa valmennetaan miehiäluovilla menetelmillä tavoitteena miesten voimautuminen, terveelliset elintavat, osallisuuden kokemusten lisääminen jaelämänhallinta sekä lisäämällä näin miesten työllistymisvalmiuksia naisvaltaisille aloille, naisvaltaisten alojentyöelämätuntemusta, sukupuolisensitiivisyyttä ja hakeutumista töihin naisvaltaisille aloille.Hankkeen tavoitteena on luoda soveltavan teatterin harjoitteiden ja kehollisten menetelmien kuten kuntoilu, urheilu,terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen tähtäävien toimenpiteiden avulla skaalattavissa oleva malli, jonka avulla eri ryhmiin kuuluvat työnhakijat ja työelämän ulkopuolella olevat miehet voimaantuvat ja heidän vireystilansa työnhakijoinaja työntekijöinä lisääntyy. Hankkeen tuloksena kohderyhmään osallistuva osaa itse reflektoida omaa kokemustaantyönhakutilanteissa ja elämänhallinnassa yleensä: hän tunnistaa itsensä kehollisena ja merkitsevänä olentona, onsinut itsensä kanssa ja on valmis kohtaamaan toisen tasavertaisena ja itseään ja toista kunnioittaen, ymmärtäänettiolemuksen merkityksen, pärjää haastatteluissa, oppii verkostoitumaan, kumppanoitumaan ja toimimaan ylisukupuolittuneiden roolimallien. Henkilö osaa kohdata työnhakutilanteessa ihmisen läsnäolevasti ja olla avoimessadialogissa hänen kanssaan. Osaa reflektoida tilannetta, pukea sanoiksi sen, miten tilanne meni ja miten työnhaussavoi edelleen kehittyä ja ylipäätään edistää omaa terveyttään ja elämänhallintaitojaan.Osatoteuttaja, Kouvolan teatteri, on mukana hankkeessa koko sen ajan osallistuen kaikkiin työpaketteihin. Hanke onmonialainen.Hanke toteutetaan seuraavissa neljässä työpaketissa:TP 1: Ennakkovalmistelu, rekrytoinnitAikataulu: 1.4.-31.9.2019 ja 1.12.-29.2.2020.TP 2: Työnhaun performanssi -valmennus:Aikataulu: 1. ryhmä 1.9.-31.12.2019 ja 2. ryhmä 1.2.-31.12.2020.TP 3: Työnhaun valmennuspolku, työnhakutoimet ja tulevaisuusAikataulu: 1. ryhmä 1.9.-31.12.2019 ja 2. ryhmä 1.2.-31.12.2020.TP 4: Työnhaun performanssi -valmennuspolun mallintaminen, arviointi, tutkimus ja raportointi:Aikataulu: 1.4.2019-30.4.2021.Tulokset:Hankkeen toimenpiteillä edistetään työllisyyttä välittömästi tai välillisesti naisvaltaisille aloille seuraavasti:Työllistyminen (15) tai yrittäjyys (2)Työnhaun performanssi -työllistymisen valmennuspaketti (1 kpl)Yhteistyömalli (1)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749694","A71693","Investment project for the automatic assembly line of the blind","Sälekaihtimen automaattisen kokoonpanolinjan investointihanke","Finland","11/12/2015","31/10/2020",50,192230,"EUR",96115,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761556","62.621522549851,29.696471565164","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80140,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the investments is to improve the assembly process, productivity and working conditions.","Investointien tavoitteena on parantaa kokoonpano prosessia, tuottavuutta sekä työoloja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756621","A77095","Improving the situational picture of the public conference security organisation","Yleisötilaisuuden turvaorganisaation tilannekuvan parantaminen","Finland","29/01/2021","30/06/2022",50,14990,"EUR",7495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769477","62.370917048748,25.908612085473","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41330,"FI_410","Laukaa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Development of the service business related to event security. To explore a drone system connected to the monitoring of public events, which can provide the event organisers/security organisation with a continuous situational picture from the air. This allows for a wide-ranging viewpoint for the detection of possible disorder.","Palveluliiketoiminnan kehittäminen liittyen tapahtumaturvallisuuteen. Tarkoituksena selvittää yleisötapahtumien valvontaan sopivaa kytkettyä dronejärjestelmää, jolla voidaan tarjota tilaisuuden järjestäjille/turvallisuusorganisaatiolle jatkuvaa tilannekuvaa ilmasta käsin. Tällöin mahdollistetaan laaja-alainen kuvakulma mahdollisten järjestyshäiriöiden havaitsemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753382","A74267","Gebwell Oy — Growth from international markets","Gebwell Oy -Kasvua kansainvälisiltä markkinoilta","Finland","25/05/2018","30/06/2022",50,651401,"EUR",325700.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766121","62.494759133511,27.812783018863","056|067|071","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to open up new growth markets, improve the company’s productivity and develop smart solutions that improve the competitive advantage and customer experience.","Hankkeen tavoitteena on avata uusia kasvumarkkinoita, parantaa yrityksen tuottavuutta ja kehittää uusia kilpailuetua ja asiakaskokemusta parantavia älykkäitä ratkaisua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755876","A77350","Otter","Saukko","Finland","31/03/2021","31/03/2022",50,133060,"EUR",66530,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766024","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project develops the SensorFleet Security Observation Platform SaaS extension, which enables the service-based implementation of SensorFleet’s features where applicable.","Hankkeessa kehitetään SensorFleet tietoturvahavainnointialustan SaaS -laajennus, joka mahdollistaa SensorFleet:in ominaisuuksien palvelupohjaisen käyttöönoton soveltuvin osin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756107","A77781","Export growth from new markets and production development","Vientiin kasvua uusilta markkinoilta ja tuotannon kehittämisestä","Finland","23/06/2021","31/08/2022",50,117650,"EUR",58825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767415","62.0243007125,24.647556989082","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,35820,"FI_508","Mänttä-Vilppula",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Jak-Metalli Oy is a manufacturer of energy knives, most of whose products are exported. The development project implements the expansion of exports in line with the company’s strategy by looking for new markets. As an integral part of increasing internationalisation, significant product development work is being carried out in order to reach new user groups and meet changing method needs. One part of the project is the development of existing production facilities to increase and speed up production capacity and the introduction of a production control system to improve the monitoring and control of material flows and work phases. The development measures respond to the increase in demand and improve the company’s energy efficiency. Streamlining production will also increase occupational safety and comfort.","JAK-Metalli Oy on energiapuukourien valmistaja, jonka tuotteista pääosa menee vientiin. Kehityshankkeella toteutetaan yrityksen strategian mukaista viennin laajentamista etsimällä uusia markkina-alueita. Kiinteänä osana kansainvälistymisen lisäämistä hankkeessa tehdään merkittävää tuotekehitystyötä uusien käyttäjäryhmien tavoittamiseksi sekä muuttuviin menetelmätarpeisiin vastaamiseksi. Hankkeen yhtenä osana on nykyisten tuotantotilojen kehittäminen tuotantokapasiteetin lisäämiseksi ja nopeuttamiseksi sekä tuotannonohjausjärjestelmän käyttöönotto materiaalivirtojen ja työvaiheiden seurannan ja ohjaamisen parantamiseksi. Kehitystoimenpiteillä vastataan kysynnän kasvuun sekä parannetaan yrityksen energiatehokkuutta. Tuotannon virtaviivaistaminen lisää myös työturvallisuutta ja -viihtyvyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754766","A76451","Development of fume cupboards and control systems","Vetokaappien ja säätöjärjestelmien kehittäminen","Finland","01/08/2020","30/04/2022",50,60550,"EUR",30275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764750","62.09420489,23.797236893988","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,34870,"FI_702","Ruovesi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project develops the compatibility and new features of Visu Furniture’s fume cabinets and Fanison control systems. The aim is to create a new business mix not only for domestic markets but also for international markets.","Hankkeessa kehitetään Visukalusteen vetokaappien ja Fanisonin säätöjärjestelmien yhteensopivuutta ja uusia ominaisuuksia. Tavoitteena on uusi liiketoiminnallinen tuotekokonaisuus kotimaan lisäksi myös kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757957","S21163","Working community cultures in change: international perspective","Työyhteisökulttuurit muutoksessa: kansainvälinen näkökulma","Finland","01/01/2018","31/05/2018",35,56540,"EUR",19789,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The starting point of this preparatory project is the preliminary findings related to trends in working life change and the benefits of interactive work community development, based on the conclusions of the ongoing ESF-funded Moving Community Culture Project (MUTYK). The aim of this project has been to understand the conditions for improving productivity and the commitment of the members of the organisation in the face of the fundamental pressures of change in working life, as it is approached in a new way; by bringing a dialogue approach to work communities, which actively strengthens the shared understanding of who we are, how we work and how each of us can influence it through its own activities. The aim of the preparatory project is to prepare an ESF international cooperation project, which would be coordinated by the University of Eastern Finland. The aim of the preparatory project is to create an international cooperation network formed by three European universities, which will produce a plan for a cooperation project aimed at producing new and up-to-date international working life information on current actors’ expectations for work, community and managerial and subordinate work. The development work to be carried out in a collaborative project is designed in such a way that it increases understanding of what kind of work community culture promotes experiences of meaningfulness and commitment at work, thereby promoting the organisation’s functionality and productivity, as well as continuous development and learning in an operating environment. At the same time, we learn to understand the cultural features of the work community and peer learning from other project actors and project organisations.  The action package of the preparatory project consists of seeking information, mapping partners, meetings and contacts between the partners, and writing a project application. The preparatory work includes seeking information related to working life and analysing the conclusions and operating models of the MUTYK project from the perspective of international operations. Practical measures consist of identifying partners, familiarising them with the results and working methods of the MUTYK project, as well as negotiating cooperation, preparing applications and writing contracts with potential partners. The actors of the University of Eastern Finland visit the partners to ensure the conditions for cooperation and the common objective. The main objective of the project is the joint preparation of the project plan. The main objective of the preparatory work is also to find local target organisations with which the University of Eastern Finland will carry out the development work in Finland. The novelty of the preparatory project is based in particular on international peer learning between the developers of the work communities, i.e. the partners of the co-operation project. In the preparatory work, actors from three different countries will familiarise themselves with each other’s working methods and perspectives when the common goal is to design a work community development project. Operators can use the lessons learned in their own communities, networks and the development of local businesses. The project to be prepared would continue to engage in peer learning and should provide valuable information on the changing trends in European working life and the impact of cultural and possibly political and other country-specific factors on them. In the light of the literature on working life and organisational behaviour, there is a clear research gap in terms of the cultural attachment of working values, expectations and wishes, which can provide valuable information even to support policy-making in different countries and at EU level.","Tämän valmisteluhankkeen lähtökohtana ovat työelämänmuutostrendeihin liittyvät alustavat havainnot ja vuorovaikutteisella työyhteisökehittämistyöllä saavutetut hyödyt, jotka pohjautuvat käynnissä olevan ESR-rahoitteisen Muuttuva työyhteisökulttuuri-hankkeen (MUTYK) päätelmiin. Kyseisen hankkeen tavoitteena on ollut ymmärtää vallitsevien perustavanlaatuisten työelämän muutospaineiden keskellä toimivien yritysten tuottavuuden ja organisaation jäsenten sitoutumisen parantamisen edellytyksiä, kun sitä lähestytään uudella tavalla; tuomalla työyhteisöihin dialoginen toimintamalli, joka aktiivisesti vahvistaa organisaatioiden toimijoiden jaettua käsitystä siitä, keitä me organisaationa oikeastaan olemme, kuinka me siinä toimimme ja kuinka kukin voi siihen omalla toiminnallaan vaikuttaa. Valmisteluhankkeen tavoitteena on valmistella ESR:n kansainvälisen yhteistyön hanke, jonka koordinaattorina toimisi Itä-Suomen yliopisto. Valmisteluhankkeessa on tavoitteena luoda kolmen eurooppalaisen korkeakoulun muodostama kansainvälinen yhteistyöverkosto, joka tuottaa suunnitelman yhteistyöhankkeesta, jonka tavoitteena on tuottaa uutta ja ajantasaista kansainvälistä työelämätietoa nykytoimijoiden odotuksista työtä, työyhteisötoimijuutta sekä esimiestyötä ja alaisena toimimista kohtaan. Yhteistyöhankkeessa tehtävä kehittämistyö suunnitellaan niin, että se lisää ymmärrystä siitä, millainen työyhteisökulttuuri edistää työn mielekkyyden ja sitoutumisen kokemuksia, ja siten edistää organisaation toiminnallisuutta ja tuottavuutta sekä jatkuvaa kehittymistä ja oppimista vaativassa toimintaympäristössä. Samalla opitaan ymmärtämään työyhteisötoimijuuden kulttuurisia piirteitä ja vertaisopitaan toisilta hanketoimijoilta ja hankkeen kohdeorganisaatioilta.  Valmisteluhankkeen toimintakokonaisuus muodostuu tiedonhausta, yhteistyökumppaneiden kartoittamisesta, tapaamisista ja yhteydenpidosta yhteistyökumppaneiden kesken sekä hankehakemuksen kirjoittamisesta. Valmistelutyöhön kuuluu työelämään liittyvä tiedonhaku sekä MUTYK-hankkeen päätelmien ja toimintamallien analysoiminen kansainvälisen toiminnan näkökulmasta. Käytännön toimenpiteet muodostuvat yhteistyökumppaneiden kartoittamisesta, heidän MUTYK-hankkeen tuloksiin ja toimintatapoihin perehdyttämisestä sekä yhteistyöneuvotteluista, hakemusten työstämisestä ja sopimusten kirjoittamisesta potentiaalisten kumppaneiden kanssa. Itä-Suomen yliopiston toimijat vierailevat yhteistyökumppaneiden luona yhteistyöedellytysten ja yhteisen tavoitteen varmistamiseksi. Hankkeen keskeinen tavoite on hankesuunnitelman yhteisvalmistelu. Valmistelutyön keskeisenä tavoitteena on myös löytää paikalliset kohdeorganisaatiot, joiden kanssa Itä-Suomen yliopisto toteuttaa kehittämistyön Suomessa. Valmisteluhankkeen uutuusarvo perustuu erityisesti kansainväliseen vertaisoppimiseen työyhteisöjen kehittäjien eli yhteistyöhankkeen kumppaneiden välillä. Valmistelutyössä kolmen eri maan toimijat tutustuvat toistensa toimintatapoihin ja näkökulmiin, kun yhteisenä tavoitteena on suunnitella työyhteisöjen kehittämisprojekti. Toimijat voivat hyödyntää opittua omissa yhteisöissään, verkostoissaan ja paikallisten yritysten kehittämistyössä. Valmisteltavassa hankkeessa vertaisoppiminen jatkuisi ja se tulisi tuottamaan arvokasta tietoa eurooppalaisen työelämän muutostrendeistä sekä kulttuuristen ja mahdollisesti poliittisten ja muiden maakohtaisten tekijöiden vaikutuksesta niihin. Työelämä- sekä organisaatiokäyttäytymisen kirjallisuuden valossa työarvojen, -odotusten ja -toiveiden kulttuurisidonnaisuuden suhteen on selkeä tutkimusaukko, jonka täyttämisellä voidaan saada arvokasta tietoa jopa eri maiden sekä EU-tason poliittisen päätöksenteon tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752355","A73040","SPTM Preliminary Study and Planning, and Development of Warehouse and Quality Management System","SPTM- esiselvitys ja suunnittelu, sekä varastojärjestelmän ja laatujärjestelmän kehitystyö","Finland","23/05/2017","31/12/2018",50,135610,"EUR",67805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762062","62.385041640909,21.227199185282","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64260,"FI_231","Kaskö",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","We are developing SPMT (Self-propelled modular transporter) on the basis of this preliminary study. There are no manufacturers of such equipment domestically and that would increase our competitiveness in the market. The aim of the project is also to design a functional aftermarket for our products with spare parts sales and to develop their own efficient documentation methods and inventory management system/software, which is done by itself (incl. management and designation of drawings and spare parts, and update history).","Kehitämme SPMT (Self-propelled modular transporter) -laitteen tämän esiselvityksen pohjalta.Tällaisten laitteiden valmistajia ei kotimaassa ole yhtään ja se lisäisi kilpailukykyämme markkinoilla. Projektin tavoitteena on lisäksi suunnitella tuotteillemme toimivat jälkimarkkinat varaosamyynteineen ja niiden hallinnointiin on kehitettävä omat toimivat dokumentaatiomenetelmät ja varaston hallintajärjestelmä/ohjelmisto, joka tehdään itse (sis. piirrustusten ja varaosien hallinnan ja nimeämiset, sekä päivityshistoriat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749795","A71794","Developing a business concept for international health tourism","Kansainvälisen terveysmatkailun liiketoimintakonseptin kehittäminen","Finland","21/10/2015","30/11/2017",50,28120,"EUR",14060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761958","62.830131697233,27.674337310715","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70820,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","As a result of the project, FinnMedTravel will create a completely new business model for the implementation of the international health tourism service.","Projektin lopputuloksena FinnMedTravelille syntyy täysin uudenlainen liiketoimintamalli kansainvälisen terveysmatkailupalvelun toteuttamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756973","A78080","Integrated voice interfaces — a new market category for voice technology","Integroidut puhekäyttöliittymät - uusi puheteknologian markkinakategoria","Finland","31/08/2021","31/05/2022",50,73000,"EUR",36500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767076","60.169991057959,24.933802439014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,100,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Explore the market for voice technology and build a better understanding of the market potential of integrated voice interfaces in the US market.","Tutkitaan puheteknologian markkinaa ja rakennetaan tarkempi ymmärrys integroitujen puhekäyttöliittymien markkinapotentiaalista Yhdystvaltojen markkinalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756752","A78259","An era of information security in the digital environment","Tietoturvan aikakausi digitaalisessa toimintaympäristössä","Finland","24/09/2021","31/08/2022",50,49150,"EUR",24575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768255","60.188198805992,24.961203873773","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,500,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will help create new business in the digital environment and develop business models with the aim of sustainable growth and employment.","Hankkeen avulla luodaan uutta liiketoimintaa digitaaliseen toimintaympäristöön ja kehitetään liiketoimintamalleja, tavoitteena kestävä kasvu ja työllistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757844","S20850","Development of a social consolidation approach for the Lieksa region","Sosiaalisen vahvistamisen toimintamallin kehittäminen Lieksan alueelle","Finland","01/03/2017","28/02/2019",42.55,281006,"EUR",119576.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768677",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A significant proportion of young adults are excluded from education, training and employment each year due to various social reasons. The aim is to prevent the development of exclusion in municipalities by means of state-resourced educational, social and labour market policies. These include rehabilitative work activities, guidance practices and studies that support the joint phase of study, as well as youth workshops. In several municipalities, there are also projects of general interest aimed at developing new methods of preventing exclusion, youth unemployment or the integration of migrants. Many of these measures can help and encourage young people seeking guidance. However, Finland has a growing number of young adults who still do not independently apply for these measures.Lieksa is a typical example of a highly polarised municipality where traditional tools do not sufficiently support young people in need of strong social support. According to the study, there is a cumulative growing number of young people and young adults in Lieksa with many overlapping challenges in terms of life management, social relations and employment, which the existing services have not been able to address. Social services aimed at young people are focused mainly on taking corrective measures, and thus the inadequacy of preventive services is reflected in the protracted dependence of young people on support and the need for services. Access to services is also hampered by long distances in the region. In addition, some young adults are not living independently, in education or training or in employment while continuing to live with their parents. There is a shortage of skilled labour in many sectors in Lieksa, although at the same time there is rising youth unemployment. Lieksa also has a relatively large number of immigrants, and the population is polarised in many ways. With this application, the Lieksa Christian College Support Association is applying for funding for the development, implementation and piloting of methods and operating models for the social strengthening of young people and young adults aged 15-29 in Lieksa. The aim is to create a coordinated multi-professional social consolidation group and approach to the local community, which will help to strengthen the life management of young people and young adults with better results. The model to be developed in the SosVa project is intended to be used later by means of a follow-up project in other municipalities of the social and social services area to create a municipality-specific operating model for the localities. Public social and health services will play a key coordinating role in the resulting activities. In addition, the network includes municipal vitality and welfare services, local educational institutions and other training providers, as well as private social service providers.","Merkittävä osa nuorista aikuisista jää vuosittain koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle erilaisista sosiaalisista syistä johtuen. Syrjäytymisen kehittymistä pyritään ehkäisemään kunnissa valtion resursoimilla koulutus-, sosiaali- ja työvoimapoliittisilla keinoilla. Näitä ovat esimerkiksi kuntouttava työtoiminta, opiskelun nivelvaihetta tukevat ohjauskäytännöt ja opinnot, sekä nuorten työpajat. Useissa kunnissa toimii myös yleishyödyllisiä hankkeita, joissa pyritään kehittämään uusia menetelmiä syrjäytymisen ehkäisemiseen, nuorisotyöttömyyteen tai maahanmuuttajien integroitumiseen. Monet näistä toimenpiteistä pystyvät auttamaan ja kannustamaan ohjausta hakevia nuoria. Suomessa on kuitenkin kasvava joukko nuoria aikuisia, jotka eivät edelleenkään itsenäisesti hakeudu näiden toimenpiteiden piiriin.Lieksa on tyypillinen esimerkki vahvasti polarisoituneesta kunnasta, missä perinteiset käytössä olevat työvälineet eivät riittävästi tue vahvaa sosiaalista tukea tarvitsevia nuoria. Selvityksen mukaan Lieksassa on kumulatiivisesti kasvava joukko nuoria ja nuoria aikuisia, joilla on monia päällekkäisiä elämänhallintaan, sosiaalisiin suhteisiin ja työllistymiseen liittyviä haasteita, joihin ei nykyisillä palveluilla ole pystytty vastaamaan. Nuorille suunnatut sosiaalipalvelut ovat painottuneet tekemään pääasiassa korjaavia toimenpiteitä ja siten ennaltaehkäisevin palveluiden riittämättömyys näkyy nuorten tukiriippuvuuden ja palveluntarpeen pitkittymisenä. Palveluiden saantia hankaloittavat myös alueen pitkät välimatkat. Lisäksi osa nuorista aikuisista jää itsenäisen elämän, koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle jatkaessaan asumista vanhempiensa luona. Lieksassa onkin monilla aloilla puutetta osaavasta työvoimasta, vaikka samaan aikaan paikkakunnalla on kasvava nuorisotyöttömyys. Lieksassa on myös suhteellisen paljon maahanmuuttajia, ja väestö on monin tavoin polarisoitunut.Tällä hakemuksella Lieksan kristillisen opiston kannatusyhdistys ry hakee rahoitusta 15-29 -vuotiaiden nuorten ja nuorten aikuisten sosiaalisen vahvistamisen menetelmien ja toimintamallin kehittämiseen, käyttöön ottamiseen ja pilotointiin Lieksassa. Tavoitteena on saada syntymään paikkakunnalle koordinoitu moniammatillinen sosiaalisen vahvistamisen ryhmä ja toimintamalli, jonka avulla nuorten ja nuorten aikuisten elämänhallintaa pystytään vahvistamaan entistä paremmin tuloksin. SosVa –hankkeessa kehitettävää mallia on tarkoitus hyödyntää myöhemmin jatkohankkeen avulla sote-alueen muissa kunnissa luomaan paikkakunnille kuntakohtainen toimintamalli. Tuloksena syntyvässä toiminnassa keskeinen koordinoiva osa on julkisilla sosiaali- ja terveyspalveluilla. Lisäksi verkostoon kuuluvat kunnan elinvoima- ja hyvinvointipalvelut, paikalliset oppilaitokset ja muut koulutuksen järjestät, sekä yksityiset sosiaalipalveluja tarjoavat toimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750116","A71415","Pure Joy","Puhtaasta Ilosta","Finland","30/11/2015","30/06/2018",50,53150,"EUR",26575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760984","62.466189401562,29.396722879105","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83100,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop, renew and grow the company’s operations and to fill gaps in the current service provision and to develop new services to meet existing demand and needs at regional and national level.","Hankkeen tavoitteena kehittää, uudistaa ja kasvattaa yrityksen toimintaa sekä paikata puutteita nykyisessä palveluntarjonnassa sekä kehittää uusia palveluita vastaamaan olemassa olevaa kysyntää ja tarvetta alueellisesti ja valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751824","A73713","New technological solutions to improve the efficiency of Biocenter Oulu services","Uudet teknologiset ratkaisut Biocenter Oulun palveluiden tehostamiseksi","Finland","01/04/2018","31/05/2020",35,95003,"EUR",33251,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Objective The aim of the project is to develop and enhance the core services of Biocenter Oulu (BCO) through, for example, equipment investments. The project brings technology to Oulu that enables the development of new methods and the processing of large quantities of samples.  In particular, the aim of the project is Biocenter Oulu’s core services to enable innovation and product development by SMEs in the region, as well as method and product testing. The proposed project will enable companies to have access to equipment that will enable competition and growth in international markets and thus increase employment. The project utilises the expertise of the University of Oulu, especially in the field of protein research, and the project therefore brings international visibility to Oulu and the region. The core services of the University of Oulu relate to many strategic focus areas of the University of Oulu and thus strengthen existing infrastructure. Investments will make the use of methods more efficient and enable the use of large numbers of samples in research and product development. Investing in a nanolitre automatic liquid handler and new devices for measuring interactions and protein quality will bring capacity to the required level today.  Research activities in the region will become more efficient and create new opportunities for business innovation. The equipment is placed in Biocenter Oulu protein analysis, protein crystallography and modelling in core services. They contribute to research at international level in the field of cellular and molecular biology and strengthen the competitiveness of companies in the region. The project expects the research work of SMEs to become stronger with the help of technology, enabling new major innovations and international breakthroughs. With the project, the development of pharmaceuticals, diagnostics and health technology in Oulu is expected to be strengthened to a large extent at national and international level.","TAVOITEHankkeen tavoitteena on Biocenter Oulun (BCO) ydinpalvelujen kehittäminen ja tehostaminen mm. laiteinvestointien avulla. Hanke tuo Ouluun teknologiaa joka mahdollistaa uusien menetelmien kehityksen sekä suurien näytemäärien käsittelyn.  Erityisesti hankkeen tavoitteena on Biocenter Oulun ydinpalvelujen avulla mahdollistaa alueen PK-yritysten innovaatio- ja tuotekehitystyötä sekä menetelmän ja tuotteiden testausta. Ehdotetun hankkeen avulla yritykset saavat käyttöönsä laitteistoja jotka mahdollistavat kilpailun ja kasvun kansainvälisillä markkinoilla ja sitä kautta hanke parantaa työllisyyttä. Hankkeessa hyödynnetään Oulun yliopiston osaamista erityisesti proteiinitutkimuksen saralla ja hanke tuokin sitä kautta Oululle ja alueelle kansainvälistä näkyvyyttä.TOIMENPITEETBiocenter Oulun ydinpalvelut liittyvät moniin Oulun yliopiston strategisiin  fokusalueisiin ja hanke vahvistaa siten jo olemassaolevaa infrastukruuria. Investointien avulla tehostetaan menetelmien käyttöä ja mahdollistetaan suurien näytemäärien käyttö tutkimuksessa ja tuotekehityksessä. Investoimalla nanolitra-skaalan automaattiseen nesteenkäsittelijään sekä uusiin vuorovaikutuksia ja proteiinien laatua mittaaviin laitteisiin saadaan kapasiteetti nykyään vaadittavalle tasolle.  Tutkimustoiminta alueella tehostuu ja luodaan uusia mahdollisuuksia yritysten innovaatiotoiminnalle. Laitteet sijoitetaan Biocenter Oulun proteiinien analysointi, proteiinikristallografia ja mallinnus ydinpalveluihin.TULOKSETKaikki laitteet mahdollistavat entistä tehokkaamman tutkimus- ja tuotekehitystyön. Ne edesauttavat tutkimustyötä kansainvälisessä kärjessä solu- ja molekyylibiologian saralla, sekä vahvistavat alueen yritysten kilpailukykyä. Hankkeessa odotetaan PK yritysten tutkimustyön vahvistuvan teknologian avulla niin että se mahdollistaa uudet merkittävät innovaatiot ja kansainväliset läpimurrot. Hankkeen avulla Oulussa tehtävän lääkeaine-, diagnostiikka- ja terveysteknologiakehityksen odotetaan vahvistuvan laajasti kansalliselle ja myös kansainväliselle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753041","A74926","Development of a towed rinsing device and study of the international market","Hinattavan huuhtelulaitteen kehitteleminen ja kansainvälisten markkinoiden tutkiminen","Finland","15/03/2019","31/12/2021",50,48723,"EUR",24361.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762804","62.385041640909,21.227199185282","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64260,"FI_231","Kaskö",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The project will develop a more advanced model of the flushing device, the so-called wagon version, which includes a flushing water tank and a flushing device. The project also explores the possibilities of a drain rinsing device on the international market, with a focus on the Nordic market. The project explores potential partners, the competitive situation and price levels.","Hankkeessa kehitetään huuhtelulaitteen kehittyneempi malli, ns. vaunuversio, joka sisältää huuhteluvesisäiliön ja huuhtelulaitteen. Hankkeessa tutkitaan myös salaojien huuhtelulaitteen mahdollisuuksia kansainvälisillä markkinoilla, alkuun keskitytään Pohjoismaiden markkinoille. Hankkeessa selvitetään potentiaalisia yhteistyökumppaneita, kilpailutilannetta ja hintatasoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758714","S22102","HAPPY:D MUNICIPALITY","HAPPY:D KUNTA","Finland","15/04/2020","18/10/2020",50,69703,"EUR",34851.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768328",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The HAPPY:D KUNTA project creates and tests practical solutions for the needs of young people and youth work in Northern Savo. The project is carried out in cooperation with thirteen municipalities in North Savo, municipal youth work and stakeholders in the 3 rd sector with young people. The target group of the project is young people at risk of social exclusion.The Design Academy of the Kuopion Mrsvasväenliitto coordinates the project through an electronic environment, using digital environments that enable everyone to access free distances. The project will be carried out in remote workshops where creative professionals work with young people at risk of exclusion. Remote workshops are used to activate young people at risk of social exclusion and to implement a design project for each municipality involved. The aim of the project is — to activate young people by doing things that interest them and to give them the rhythm to live during the COVID-19 crisis- to create a digital community for young people that offers high quality and meaningful activities as part of municipal youth work- to develop regional inclusion, community and operational capacity- to develop the ecosystem of local actors for the benefit of young people at risk of exclusion. The on-going project, organised remotely with calendared meetings, creates regularity and stability in young people’s lives, which strengthens young people’s life management. Teamwork strengthens young people’s ability to work in a group and strengthens the self-confidence of the authors. Remote workshops highlight not only creative thinking and ideas, but also comprehensive problem solving. The main idea behind the workshops is to highlight that creativity is part of each of us’s thinking and competence. The workshops highlight hidden skills, which will be developed into the design process, guided by the creative industry and supported by experts. During the project, young people will be motivated to use their skills extensively. The project activities will be designed to support the experience of success. Work will be supported by encouraging and providing feedback on the work done.  Success creates motivation and contributes to commitment and cohesion. It has been observed that when work succeeds, the suction of work increases automatically, which can also indirectly strengthen human life control. The project aims to strengthen its role as a cultural organisation involved in the resolution of social issues. The aim is to increase the integration of the young people involved in the project into the community and society. During the project, a model using remote connections and digital environments will be implemented to support municipal youth work. The model can be continued and applied even after exceptional circumstances. Multi-professional networks established during the project will strengthen the forms of youth work in each locality. The Kuopion Mrsvasväenyhdistys ry is in charge of the implementation and management of the activities. The Kuopion Mrsvasväenliitto’s own contribution is 20 % of the cost of the project.","HAPPY:D KUNTA -hankkeessa luodaan ja testataan käytännön ratkaisuja Pohjois-Savon nuorten asukkaiden ja nuorisotyön tarpeisiin. Hanke toteutetaan yhteistyössä kolmentoista pohjoissavolaisen kunnan, kuntien nuorisotyön ja nuorten kanssa toimivien 3. sektorin toimijoiden kanssa. Hankkeen kohderyhmänä on syrjäytymisuhan alla olevat nuoret.Kuopion Rouvasväenyhdistyksen Muotoiluakatemia koordinoi hanketta sähköisen ympäristön kautta, hyödyntäen kaikille avoimia ja ilmaisia etäyhteyksiä mahdollistavia digitaalisia ympäristöjä. Hanke toteutetaan etätyöpajoissa, joissa luovan alan ammattilaiset työskentelevät syrjäytymisuhan alla olevien nuorten kanssa. Etätyöpajojen avulla aktivoidaan syrjäytymisuhan alla olevia nuoria ja toteutetaan kullekin mukana olevalle kunnalle muotoiluprojekti. Hankkeen tavoitteena on - aktivoida nuoria heitä kiinnostavan tekemisen avulla ja antaa heille rytmi elämään koronakriisin aikana- synnyttää nuorille digitaalinen yhteisö, joka tarjoaa korkealaatuista ja mielekästä tekemistä osaksi   kuntien nuorisotyötä- kehittää alueellista osallisuutta, yhteisöllisyyttä ja toimintakykyä- kehittää paikallisten toimijoiden ekosysteemiä syrjäytymisuhan alla olevien nuorten hyväksiEtätyöpajoissa vahvistetaan yhteisöllisyyttä ja ihmisten välistä yhteenkuuluvuutta. Aikataulussa etenevä, kalenteroiduin etätapaamisin järjestetty projekti luo nuorten elämään säännöllisyyttä ja pysyvyyttä, mikä vahvistaa nuorten elämänhallintaa. Tiimityöskentely vahvistaa nuorten kykyä toimia ryhmässä ja vahvistaa tekijöiden itseluottamusta. Etätyöpajoissa korostetaan luovan ajattelun ja ideoinnin lisäksi myös kokonaisvaltaista ongelmanratkaisua. Työpajojen keskeisenä tausta-ajatuksena on tuoda esiin se, että luovuus on osa meidän jokaisen ajattelua ja osaamista. Työpajoissa nostetaan esiin piilevä osaaminen, jota jalostetaan luovan alan toimijoiden ohjaamana ja asiantuntijoiden tukemana osaksi suunnitteluprosessia. Hankkeen aikana motivoidaan nuoria käyttämään osaamistaan laaja-alaisesti. Hankkeen toiminnot suunnitellaan sellaisiksi, että ne tukevat onnistumisen kokemuksia. Työskentelyä tuetaan kannustamalla ja antamalla palautetta tehdystä työstä.  Onnistuminen luo motivaatiota ja se vaikuttaa puolestaan sitoutumiseen ja yhteenkuuluvuuteen. On havaittu, että kun työssä onnistuu, työn imu kasvaa automaattisesti, minkä avulla voidaan myös välillisesti vahvistaa ihmisen elämänhallintaa. Hankkeella Kuopion Rouvasväenyhdistys haluaa vahvistaa rooliaan yhteiskunnallisten kysymysten ratkaisuun osallistuvana kulttuurijärjestönä. Tavoitteena on lisätä hankkeessa mukana olevien nuorten integroitumista osaksi yhteisöä ja yhteiskuntaa.Hankkeen aikana toteutetaan etäyhteyksiä ja digitaalisia toimintaympäristöjä hyödyntävä malli kuntien nuorisotyön tueksi. Mallia voidaan jatkaa ja soveltaa myös poikkeusolojen jälkeen. Hankkeen aikana muodostettuja moniammatillisia verkostot vahvistavat kunkin paikkakunnan nuorisotyön muotoja. Kuopion Rouvasväenyhdistys ry johtaa toiminnan toteutusta ja hallinnointia. Kuopion Rouvasväenyhdistyksen omarahoitusosuus on 20% hankkeen kuluista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758377","S21382","DuuniStep","DuuniStep","Finland","01/09/2018","31/12/2020",37.5,437063,"EUR",163899,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770034",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to bring together in a new way the skills and operational processes of the municipal operator and the training service provider into one of the promotion of employment, both for jobseekers and employers. The project will reduce unemployment and mismatches in the region, improve the flow of information through separate coordination and prepare for the reforms brought about by the regional reform. The project will establish a coordination point for jobseekers, employers and skills developers, which will bring together local services and actors into a network and thus improve knowledge and utilisation of information and services. At the coordination point, both job-seekers and employers’ individual guidance and development of skills in a work-based and proactive way play a key role.The measures include •A study of the possibilities of new forms of work in non-business labour markets •Preliminary career guidance •New models for skills development •Developing a job-seeker’s/employer’s encounter and recruitment process •Building a local coordination point and its surrounding network as an operating model through continuous evaluation The project will result in a functioning regional service model combining services and activities related to meeting the labour needs of job seekers and companies and employers in the region. The service has a positive image. The Coordination Service has been transformed into a functional part of the project’s development activities to support both the employment of job seekers and the recruitment of employers’ staff and the development of skills. The flow of information related to staff recruitment needs, skills acquisition and anticipation has improved. Jobseekers and employees in the area know how to make use of the service developed. In addition, their career planning and the development of their own skills have improved. The threshold for studying, experimenting with entrepreneurship and developing its own skills and skills is reduced. In terms of career guidance, attention will be paid to the current and future needs of the labour market in the region. Employers have been provided with a coordinated package of services to help them recruit staff, identify skills shortages and develop skills. The service also aims to influence employers’ activities so that they can reflect on their future labour needs in a proactive way, so that information can be used in skills development services. As a result of the project, the region has developed a service model that anticipates local labour markets and coordinates the region’s job search, recruitment and skills development services. The result is also a study of the potential of the non-employed enterprise sector to employ the unemployed and those at risk of unemployment.","Hankkeen tavoitteena on yhdistää uudenlaisella tavalla kuntatoimijan ja koulutuspalvelujen tuottajan osaaminen ja toimintaprosessit yhdeksi työllisyyden edistämistä, niin työnhakijoita kuin työnantajia palvelevaksi kokonaisuudeksi.Hankkeella vähennetään alueen työttömyyttä ja kohtaanto-ongelmaa, parannetaan tiedonkulkua erikseen järjestetyn koordinoinnin ansiosta ja valmistaudutaan myös maakuntauudistuksen tuomiin uudistuksiin. Hankkeessa perustetaan niin työnhakijoita, työantajia kuin osaamisen kehittäjiä palveleva koordinaatiopiste, joka kokoaa paikalliset palvelut ja toimijat verkostoksi ja siten parantaa tiedon- ja palvelujen tuntemusta ja niiden käyttöastetta. Koordinaatiopisteessä niin työnhakijoiden kuin työnantajien henkilökohtainen ohjaus ja osaamisen kehittäminen työelämälähtöisesti ja ennakoivasti ovat keskeisessä roolissa.Toimenpiteet ovat•selvitys uudenlaisen työn mahdollisuuksista muilla kuin yritysten työmarkkinoilla•ennakoiva uraohjaus•osaamisen kehittämisen uudet mallit•työnhakijan ja työnantajan kohtaannon ja rekrytointiprosessin kehittäminen•paikallisen koordinointipisteen ja sen ympäröivän verkoston rakentaminen toimintamalliksi•toimintamallin kehittäminen jatkuvan arvioinnin kauttaHankkeen tuloksena syntyy toimiva alueellinen palvelumalli, jossa yhdistyvät alueen työnhakijoiden sekä yritysten ja työnantajien työvoimatarpeen vastaamiseen liittyvät palvelut ja toiminta. Palvelu on imagoltaan positiivinen. Koordinaatiopalvelu on muokattu hankkeen kehittämistoiminnan kautta toimivaksi osaksi tukemaan sekä työnhakijoiden työllistymistä että työnantajien henkilöstön rekrytointia ja osaamisen kehittämistä. Henkilöstön rekrytointitarpeeseen, osaajien hankkimiseen ja ennakointiin liittyvä tiedonkulku on tehostunut. Alueen työnhakijat ja työntekijät osaavat hyödyntää kehitettyä palvelua. Lisäksi heidän työuraansa liittyvä suunnitelmallisuus ja oman osaamisen kehittäminen ovat tehostuneet. Kynnys hakeutua opiskelemaan, kokeilla yrittäjyyttä ja kehittää omaa osaamistaan ja ammattitaitoa madaltuu. Uraohjauksessa kiinnitetään huomiota alueen työmarkkinoiden nykyiseen ja tulevaan tarpeeseen. Työnantajien käyttöön on rakennettu koordinoitu palvelukokonaisuus, josta he saavat tukea henkilöstön rekrytointiin, osaamisvajeen tunnistamiseen ja osaamisen kehittämiseen. Palvelun kautta pyritään myös vaikuttamaan työnantajien toimintaan siten, että he voisivat pohtia tulevaisuuden työvoimatarpeitaan ennakoivasti, jolloin tietoa voidaan hyödyntää osaamisen kehittämisen palveluissa. Hankkeen tuloksena alueelle on kehittynyt paikallisia työmarkkinoita ennakoiva palvelumalli, joka koordinoi alueen työnhaku-, rekrytointi- ja osaamisen kehittämisen palveluita. Tuloksena syntyy myös selvitys muun kuin työllistävän yrityssektorin potentiaalista työllistää työttömiä ja työttömyysuhan alla olevia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753511","A74196","Sleep Train","Sleep Train","Finland","30/05/2018","31/12/2018",50,65142,"EUR",32571,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763872","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Digital service for monitoring human univalverytm and classes of sleep.","Digitaalinen palvelu ihmisen univalverytmin ja unen luokkien seurantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758072","S21278","OPTY- Let’s learn to work together","OPTY- Opitaan työhön yhdessä","Finland","01/03/2018","29/02/2020",40.2,280721,"EUR",112838.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769734","60.204093703571,24.90182050813","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,280,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","People who are partially able to work and need special support in a disadvantaged position on the labour market often find it difficult to obtain support that meets the needs and aspirations of the individual in order to cope with the requirements of education and working life. The aim of the OPTY project is to develop a cooperation model between the actors so that existing implementing services have been combined and formulated as more flexible and customer-oriented services, the purpose of which is to support the employment of a partially capable person and improve their chances of studying. The aim is also to develop a work coaching model in cooperation with teaching and guidance staff, work coaches and workplace instructors, taking better account of the coaches themselves. In order to achieve the goals of the project, the personnel’s skills in the preparation of the work will also be strengthened during the project;- Comparison the existing operating models and services of the promoters, which are designed to be more customer-oriented.- To develop and model new practices related to work coaching, guidance and employment, and to strengthen working life cooperation.- Utilising and applying existing methods of assessment of functional ability, work suitability, and existing skills and ability to work.- Develop a work coaching model that utilises group coaching and peer support in the group’s activities.- Learning on working life-based learning environments with regard to the indirect target group’s needs, and career coaching, career coaching, and peer support in the group’s operations. The project also results in a work coaching model, which is based on the use of group coaching and in-group peer support in working life-based learning. During the project, an online/mobile application will be produced for people who are partially capable of working and need special support. The Digi Router will be used to facilitate the burning of customers to the right service or training.","Heikossa työmarkkina-asemassa olevilla osatyökykyisillä ja erityistä tukea tarvitsevilla henkilöillä on usein vaikeuksia saada yksilön tarpeita ja toiveita vastaavaa tukea selviytyäkseen koulutuksen ja työelämän vaatimuksista. Heikon koulutustaustan omaavien ja erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden koulutukseen osallistumista, opinnoista suoriutumista ja työllistymistä vaikeuttavat heikot opiskelu- ja työelämätaidot sekäpuutteelliset toiminnanohjauksen taidot.OPTY-hankkeen tavoitteena on kehittää toimijoiden välistä yhteistyömallia niin, että olemassa olevia toteuttajien palveluita on yhdistetty ja muotoiltu joustavimmiksi ja asiakaslähtöisemmiksi palveluiksi, jonka tarkoituksena on tukea osatyökykyisen henkilön työllistymistä ja parantaa heidän mahdollisuuksien suorittaa opintoja. Tavoitteena on myös kehittää työhönvalmennusmalli yhteistyössä opetus- ja ohjaushenkilöstön, työvalmentajien ja työpaikkaohjaajien kanssa, huomioiden aiempaa paremmin itse valmentautujat. Henkilöstön valmentavan työotteen osaamista on vahvistetaan myös hankkeen aikana.Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa;- Vertaillaan toteuttajien olemassa olevia toimintamalleja ja palveluita, joita muotoillaan asiakaslähtöisemmiksi.- Kehitetään ja mallinnetaan uusia työhönvalmennukseen, ohjaukseen ja työllistymiseen liittyviä käytänteitä sekä vahvistetaan työelämäyhteistyötä.- Hyödynnetään ja sovelletaan olemassa olevia toimintakyvyn, työn soveltuvuuden sekä olemassa olevia osaamisen ja työkyvyn arviointimenetelmiä.- Kehitetään työhönvalmennusmallia, jossa hyödynnetään ryhmävalmennusta ja vertaistukea ryhmän toiminnassa.- Opinnollistetaan työelämälähtöisiä oppimisympäristöjä huomioiden välillisen kohderyhmän tuen tarpeet sekä toiminta- ja työkykyHankkeen tuloksena syntyy yhteistyön toimintamalli, jossa koulutuksessa, kolmannen sektorin palveluissa, työpajoilla ja työelämässä tapahtuvien palveluiden aikana voidaan suunnitelmallisesti luoda asiakkaille urapolkuja. Hankkeen tuloksena syntyy myös työhönvalmennusmalli, jonka kantavana ajatuksena on ryhmävalmennuksen ja ryhmän sisäisen vertaistuen hyödyntäminen työelämälähtöisessä oppimisessa. Hankkeen aikana tuotetaan osatyökykyisille ja erityistä tukea tarvitseville henkilöille soveltuva verkko-/mobiilisovellus Digi-Reititin, jonka avulla asiakkaiden poluttaminen oikean palvelun tai koulutuksen piiriin helpottuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756577","A77051","eFicient","eFicient","Finland","18/02/2021","31/12/2021",50,14620,"EUR",7310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768452","62.588861663636,30.133660984312","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Design and market research of cost-effective utilisation measurement equipment and monitoring system adapted to the needs of SMEs","Kustannustehokkaan, pk-teollisuuden tarpeisiin soveltuvan käyttöasteen mittauslaitteiston ja seurantajärjestelmän suunnittelu ja markkinatutkimus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758187","S21593","Traction — Attraction and pathways to technology","VETO - Vetovoimaa ja väyliä tekniikkaan","Finland","01/02/2019","30/06/2021",37.5,394410,"EUR",147903.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The labour supply of industrial enterprises in South Karelia is becoming an obstacle to growth and internationalisation. Among young people, industry and technical sectors are not as popular as sectors and studies, for example, for the services sector. Part of the reason for this is the traditional image of industry among young people, especially women, although at the same time automation, robotisation and intelligent manufacturing technologies have significantly transformed the manufacturing industry. The regional programme’s smart specialisation strategy requires a skilled workforce for companies in the region, especially in terms of production, design, maintenance and other tasks requiring technical expertise. The traction and pathways to technology project responds to this need by developing methods and models to increase the attractiveness of engineering training. In particular, increasing the number of women and people with a migrant background in technical training is the focus of the project. In addition, the main objective of the project is to smooth the transitions between education and training, as well as between education and working life, and to promote the employment of under-represented groups in the fields of technology and industry. The project will carry out marketing or similar events addressing target groups and will activate the industrial companies in the region in a continuous dialogue with both educational institutions and potential candidates. The project will develop models to facilitate transitions between different school levels and to pave the way for the transition from education to work. These measures will result in permanent practices to raise the attractiveness of technology sectors, both motivating and benefiting the region’s industrial enterprises and technical training institutions.  The project is carried out in cooperation between Saimaa University of Applied Sciences and Sampo University of Applied Sciences, and it collaborates closely with the provincial industrial companies so that project promoters can gather knowledge-related needs from the companies. The project will draw on the results and good practices of projects previously implemented under the same theme. The implementation period of the project is 1.2.2019-30.6.2021.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Etelä-Karjalassa olevien teollisuusyritysten työvoiman saanti on muodostumassa esteeksi kasvulle ja kansainvälistymiselle. Nuorten parissa teollisuus ja tekniset alat eivät ole tällä hetkellä yhtä suosittuja kuin esimerkiksi palvelusektorille suuntaavat alat ja opinnot. Osasyynä tähän on teollisuuden perinteinen imago nuorten ja erityisesti naisten parissa, vaikkakin samaan aikaan automaatio, robotisaatio ja älykkäät valmistusteknologiat ovat muuttaneet valmistavaa teollisuutta merkittävästi. Maakuntaohjelman älykkään erikoistumisen strategia vaatii toteutuakseen osaavaa työvoimaa alueen yrityksiin, erityisesti tuotannon, suunnittelun, kunnossapidon ja muiden teknistä osaamista vaativien tehtävien osalta. VETO – Vetovoimaa ja väyliä tekniikkaan –hankkeessa vastataan tähän tarpeeseen kehittämällä menetelmiä ja malleja tekniikan alan koulutuksien kiinnostavuuden kasvattamiseksi. Erityisesti naisten ja maahanmuuttajataustaisten henkilöiden määrien lisääminen tekniikan koulutuksissa on hankkeen fokuksessa. Lisäksi hankkeen päätavoitteena on jouhevoittaa siirtymisiä sekä eri koulutusten välillä että koulutuksen ja työelämän välillä, ja edistää aloilla aliedustettujen ryhmien työllistymistä tekniikan ja teollisuuden aloille. Hankkeessa toteutetaan kohderyhmiä puhuttelevia markkinointi- yms. tapahtumia ja aktivoidaan alueen teollisuusyrityksiä jatkuvaan vuoropuheluun sekä oppilaitosten että potentiaalisten alalle hakeutuvien kanssa. Hankkeessa kehitetään malleja, jotka helpottavat eri kouluasteiden välisiä siirtymiä sekä poluttavat siirtymistä koulutuksista työelämään. Toimenpiteiden tuloksena syntyy pysyviä käytänteitä tekniikan alojen kiinnostavuuden nostamiseksi niin, että ne sekä motivoivat että hyödyttävät alueen teollisuusyrityksiä ja tekniikan alan koulutusta antavia oppilaitoksia.  Hanke toteutetaan yhteistyössä Saimaan ammattikorkeakoulun ja Saimaan ammattiopisto Sampon kesken, ja siinä tehdään tiivistä yhteistyötä maakunnan teollisuusyritysten kanssa, jotta hankkeen toteuttajat saavat yrityksiltä osaamiseen liittyviä tarpeita kootuksi. Hankkeessa hyödynnetään aiemmin samaan teemaan toteutettujen hankkeiden tuloksia ja niissä kehitettyjä hyviä käytänteitä. Hankkeen toteutusaika on 1.2.2019-30.6.2021.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756071","A77745","Development of a production method for three-dimensional wooden structures","Kolmiuloitteisten puurakenteiden tuotantomenetelmän kehittäminen","Finland","24/02/2021","31/08/2022",50,25500,"EUR",12750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768821","60.978340825,25.664005352875","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15100,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project will develop and test a method for the manufacture of light, robust, three-dimensional wood structures.","Hankkeessa kehitetään ja testataan menetelmää, jolla voidaan valmistaa kevyitä, lujia, kolmiuloitteisia puurakenteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757958","S21164","University Start — Preparation for higher education","Korkeakoulustartti - Korkeakouluopintoihin suuntaava valmennus","Finland","01/01/2018","31/12/2020",35,570043,"EUR",199515,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The need for the Universitystart project is based on the promotion and safeguarding of equality in education. Concerns have emerged about the transition of young people from secondary education to higher education and from there to work smoothly. An acute and growing need for guidance has been identified in North Karelia, especially for those young people who do not have post-secondary education or vocational education. These young people are, for example, those who have passed the matriculation examination and who have not found their own field of study or have not completed further studies. Some of them have not yet found further education according to their own interests and strengths or their own goals are unrealistic. There are currently over 1,000 young people in North Karelia who have only upper secondary education and the number grows by about 100 young people each year. The average age of Finnish higher education students is 24 years. Nearly 70 % of new matriculation pupils are excluded from education and nearly 40 % of students postpone their entry for further studies by more than two years. The number of job seekers under the age of 30 having completed the baccalaureate alone has decreased nationwide (March 2017), but the figure is increasing in North Karelia. The project has been prepared in cooperation with the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, TE services, Ohjaamo 2.0 and Kohtaamo projects and the open university. The project is primarily aimed at those young people who have completed the matriculation examination in Northern Karelia. the project aims to develop a guidance and coaching model for young people with upper secondary education who are planning higher education but who have not received a place to study or whose study path is not clear. The aim is to produce low-threshold service tools that can be transferred to secondary schools and other guidance actors to guide university searches together with the provincial guidance actors. In addition, the aim is to streamline the training of young people in sectors where they need realistic employment, which will provide enterprises and other actors in the province with a workforce adapted to their needs. The project consists of three sets of measures. 1. Coaching for young people, 2. Co-development of the steering model and 3. Working life cooperation in the articulation phase of education. The measures of the project will be carried out in cooperation between Karelia and UEF. Measures for young people will be implemented through individual and group guidance, drawing on the expertise of project actors and existing digital and technological tools. The measures for target groups consist of activation, analysis and operation phases. During the activation phase, target groups will be reached and informed about the project’s activities in workshops and information sessions. The analysis phase aims at identifying young people’s interest and strengths and exploring sub-options through expert lectures, career stories and job visits. During the operational phase, young people receive support and guidance to strengthen their sub-selection and their knowledge of working life, and to pre-empt the selection test independently of the field. The project takes into account the holistic well-being of young people and the challenges of learning as part of the guidance process. The timing of the measures will be such that the participation of the young person in the project preparation will support the preparation of the next joint application for higher education institutions. Coaching packages begin annually in autumn and spring. For the Steering Actors target group, the project organises trainings and workshops where coaching control methods and tools are jointly formulated according to the needs of the group of actors. During the project, the measures will be developed to meet the needs of young people through evaluation and feedback. The project will result in a career guidance model for the preparation of higher education studies. As a result of the training, the first postgraduate study place is correctly selected. The project develops young people’s learning and working life skills and knowledge of working life in a diverse way. The project will develop transferable tools to secondary schools to guide university searches. Cooperation between existing steering bodies and networks will be strengthened. The career guidance package of higher education institutions will be completed and the competence of the guidance actors will evolve to meet the changing needs of the future. The project promotes preparedness for changes in the selection procedures of higher education institutions and for the service needs created by the forthcoming regional reform.","Korkeakoulustartti-hankkeen tarpeen taustalla on koulutuksellisen tasa-arvon edistäminen ja turvaaminen. Esiin on noussut huoli nuorten siirtymisestä toisen asteen koulutuksesta korkeakouluihin ja sieltä sujuvasti työelämään. Pohjois-Karjalassa on tunnistettu akuutti ja kasvava tarve ohjauksen suuntaamiseen erityisesti niille nuorille, joilla ei ole toisen asteen yleissivistävän koulutuksen jälkeistä jatko-opintopaikkaa eikä ammatillista koulutusta. Näitä nuoria ovat esimerkiksi ylioppilastutkinnon suorittaneet nuoret, jotka eivät ole löytäneet omaa alaansa tai jotka eivät ole päässeet jatko-opintoihin. Osalla oman kiinnostuksen ja vahvuuksien mukainen jatkokoulutuspaikka on vielä löytymättä tai omat tavoitteet ovat epärealistisia. Pohjois-Karjalassa on tällä hetkellä yli tuhat nuorta, joilla on pelkkä lukiokoulutus ja määrä kasvaa vuosittain noin sadalla nuorella. Suomalaisten korkeakouluopiskelijoiden keskimääräinen aloittamisikä on 24 vuotta. Uusista ylioppilaista lähes 70% jää koulutuksen ulkopuolelle ja lähes 40% opiskelijoista lykkää jatko-opintoihin hakeutumista yli kahdella vuodella. Pelkästään ylioppilastutkinnon suorittaneiden alle 30-vuotiaiden työnhakijoiden määrä on valtakunnallisesti vähentynyt (maaliskuu 2017), mutta Pohjois-Karjalassa luku on kasvussa. Korkeakouluun siirtymisen nopeuttamisen keinoina esitetään toisen asteen ja korkea-asteen välisen yhteistyön lisäämistä, työelämäyhteyksien vahvistamista sekä opinto-ohjauksen kehittämistä.Hanketta on valmisteltu yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston, Karelia-ammattikorkeakoulun, TE-palveluiden, Ohjaamo 2.0 ja Kohtaamo-hankkeiden sekä avoimen korkeakoulun kanssa.Hankkeen kohderyhmiä ovat ensisijaisesti ne pohjoiskarjalaiset pelkän ylioppilastutkinnon suorittaneet nuoret, joilla ei ole jatko-opintopaikkaa, lisäksi Pohjois-Karjalan lukioiden viimeisen vuoden opiskelijat sekä ura- ja opinto-ohjauksesta vastaavat tahot.Hankkeen tavoitteena on kehittää ohjaus- ja valmennusmalli toisen asteen tutkinnon suorittaneille nuorille, jotka suunnittelevat korkeakouluopintoja, mutta eivät ole saaneet opiskelupaikkaa tai joiden opiskelupolku on selkiytymätön. Tavoitteena on yhdessä maakunnan ohjaustoimijoiden kanssa tuottaa toisen asteen oppilaitoksiin ja muille ohjaustoimijoille siirrettävissä olevia matalan kynnyksen palvelun työkaluja korkeakouluhakuihin ohjaamiseen. Lisäksi tavoitteena on sujuvoittaa nuorten kouluttautumista aloille, joille heidän on realistista työllistyä, jolloin maakunnan yritykset ja muut toimijat saavat tarpeisiinsa sopivaa työvoimaa. Hankkeessa on kolme toimenpidekokonaisuutta. 1. Valmennus nuorille, 2. Ohjausmallin yhteiskehittäminen ja 3. Työelämäyhteistyö koulutuksen nivelvaiheessa. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan Karelian ja UEF:n yhteistyönä. Toimenpiteet nuorille toteutetaan yksilö- ja ryhmäohjauksena ja niissä hyödynnetään hanketoimijoiden asiantuntemusta ja olemassa olevia digitaalisia ja teknologisia välineitä. Kohderyhmien toimenpiteet koostuvat aktivointi-, analysointi- ja toiminta –vaiheista. Aktivointivaiheessa kohderyhmiä tavoitetaan ja tiedotetaan hankkeen toiminnasta työpajoissa ja infotilaisuuksissa. Analysointivaihe tähtää nuoren kiinnostuksen ja vahvuuksien kartoittamiseen ja alavaihtoehtoihin tutustumiseen asiantuntijaluentojen, uratarinoiden ja työpaikkavierailujen avulla. Toimintavaiheessa nuori saa tukea ja ohjausta alavalinnan ja työelämätietoutensa vahvistamiseksi ja alasta riippumatonta preppausta valintakokeeseen. Hankkeessa huomioidaan nuorten kokonaisvaltainen hyvinvointi ja oppimisen haasteet osana ohjausprosessia. Toimenpiteet ajoitetaan niin, että nuoren osallistuminen hankkeen valmennukseen tukee seuraavaan korkeakoulujen yhteishakuun valmistautumista. Valmennuskokonaisuudet aloitetaan syksyllä ja keväällä vuosittain. Ohjaustoimijat -kohderyhmälle hanke järjestää koulutuksia ja työpajoja, joissa valmennuksen ohjausmenetelmiä ja työkaluja muotoillaan yhdessä toimijajoukon tarpeiden mukaan. Toimenpiteitä kehitetään hankkeen aikana nuorten tarpeita vastaaviksi arvioinnin ja palautteen avulla.Hankkeen tuloksena syntyy uraohjausmalli korkeakouluopintoihin valmennukseen. Valmennuksen tuloksena on oikein valittu ensimmäinen jatko-opintopaikka. Hanke kehittää nuoren opiskelu- ja työelämätaitoja ja työelämätietoa monipuolisesti. Hanke kehittää toisen asteen oppilaitoksiin siirrettävissä olevia työkaluja korkeakouluhakuihin ohjaamiseen. Olemassa olevien ohjaustahojen ja -verkostojen yhteistyö vahvistuu. Korkeakoulujen uraohjauskokonaisuus täydentyy ja ohjaustoimijoiden osaaminen kehittyy tulevaisuuden muuttuvia tarpeita vastaavaksi. Hanke edistää varautumista muutoksiin korkeakoulujen valintamenettelyissä ja tulevan maakuntauudistuksen luomaan palvelutarpeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755073","A76758","Uniofy — Development project","Uniofy - Kehittämishanke","Finland","26/06/2020","31/05/2021",50,130570,"EUR",65285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766213","62.891117033611,27.684533121873","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The Uniofy development project aims to create a platform for trade unions. The standardised functions and services of the platform have been developed for the needs of trade union members, active, trustees, staff and management.","Uniofy -kehittämishankkeen tarkoituksena on luoda alusta ammattiliitoille. Alustan vakioidut toiminnot ja palvelut on kehitetty ammattiliittojen jäsenten, aktiivien, luottamushenkilöiden, henkilökunnan ja johdon tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757338","S20544","Services of social and health care organisations to familiarise Russian-speaking immigrants","Sote-järjestöjen palvelut tutuksi venäjänkielisille maahanmuuttajille","Finland","01/02/2016","31/12/2016",42.11,20520,"EUR",8640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768147",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to familiarise Russian-speaking adult immigrants living in Kuopio with the activities and services of non-governmental organisations in the field of social and health care in Kuopio. The project has two simultaneous activities: the production of a brochure presenting health care organisations and the organisation of health evenings. In the first activity of Kuopio, a brochure will be compiled in Russian about the services they provide. The brochure will be an A4-sized four-page concise and colourful information pack that will be distributed between all four issues of the bilingual Mosaiikki-Savo magazine for Russian-speaking immigrants in 2016. The Eastern Finland district of Finland-Russia Association is responsible for the production and distribution of Mosaiikki-Savo magazine. The brochure will be edited and supplemented at the time of each publication. In addition to the basic information of associations, each brochure contains small interviews and briefings on different themes and associations, as well as information on employment opportunities in the social and social services sector. The printing volume of one magazine is 500 in Northern Savo, so a total of 2,000 brochures will be circulated between the magazines to immigrants during the year. The brochure is also distributed loosely to the various offices where immigrants are dealing. The brochures are available electronically on the website of the Finnish-Russian Society and from there they can be shared electronically by other parties. In the second activity, Russian-speaking immigrants living in Kuopio will receive six health evenings in Russian during the year. The evenings are announced through Mosaiikki magazine. The content and places of health evenings vary. Themes include cancer, mental health, allergies, back problems, etc. They have speakers from different health care professionals as well as different associations presenting themselves. The locations include the Multicultural Centre Kompassi, the office of the North Savo Cancer Association and the Healthy Kuopio kiosk. Coffee is served in the evenings and it is possible to bring children there. Presentations are translated into Russian and are free of charge events. The project supports the integration and social inclusion of Russian-speaking immigrants through association activities. As a result of the project, the health knowledge of Russian-speaking immigrants will be increased and the services of the social and health organisations in Kuopio become familiar to them, as well as employment opportunities in the social services sector. The associations will have a good opportunity to present their activities to a new target group. The concrete output is four different brochures on health care organisations and six health evenings.","Hankkeen tavoitteena on tuoda kuopiolaisten sosiaali- ja terveysalan kansalaisjärjestöjen toimintaa ja palveluja tutuksi Kuopiossa asuville venäjänkielisille aikuisille maahanmuuttajille. Hankkeessa on kaksi samanaikaisesti toteutettavaa toimintoa: sote-järjestöjä esittelevän esitteen teko sekä terveysiltojen järjestäminen. Ensimmäisessä toiminnossa Kuopiossa toimivista sote-alan järjestöistä kootaan venäjänkielinen esite, jossa kerrotaan niiden tarjoamista palveluista. Esitteestä tulee A4-kokoinen nelisivuinen tiivis ja värikäs tietopaketti, jota jaetaan venäjänkielisille maahanmuuttajille suunnatun kaksikielisen Mosaiikki-Savo-lehden vuoden 2016 jokaisen neljän numeron välissä. Suomi-Venäjä-Seuran Itä-Suomen piiri vastaa Mosaiikki-Savo-lehden teosta ja jakelusta. Esitettä muokataan ja täydennetään jokaisen lehden teon yhteydessä. Jokaiseen esitteeseen tulee yhdistysten perustietojen lisäksi pieniä haastatteluja ja tietoiskuja eri teemoista ja eri yhdistyksistä sekä tietoa sote-alan työllistymisen mahdollisuuksista. Yhden lehden painosmäärä on Pohjois-Savossa 500 kpl, joten vuoden aikana maahanmuuttajille kulkeutuu lehtien välissä yhteensä 2000 esitettä. Esitettä jaetaan irtonaisena myös eri toimipisteisiin, joissa maahanmuuttajat asioivat. Esitteet tulevat sähköisessä muodossa Suomi-Venäjä-Seuran nettisivuille ja sieltä niitä voivat jakaa sähköisesti muutkin tahot.Toisessa toiminnossa Kuopiossa asuville venäjänkielisille maahanmuuttajille järjestetään vuoden aikana kuusi venäjänkielistä terveysiltaa. Illoista tiedotetaan mm. Mosaiikki-lehden kautta. Terveysiltojen sisällöt ja paikat vaihtelevat. Teemoja ovat esim. syöpäsairaudet, mielenterveys, allergiat, selkävaivat jne. Niissä on puhujana eri sote-alojen ammattilaisia sekä eri yhdistyksiä esittäytymässä. Paikkoina ovat mm. Monikulttuurikeskus Kompassi, Pohjois-Savon Syöpäyhdistyksen toimisto ja Terve Kuopio -kioski. Illoissa on kahvitarjoilu ja sinne mahdollista ottaa lapsia mukaan. Esittelyt tulkataan venäjäksi ja ne ovat maksuttomia tapahtumia.Hanke tukee venäjänkielisten maahanmuuttajien kotoutumista ja sosiaalista osallisuutta yhdistystoiminnan kautta. Hankkeen tuloksena venäjänkielisten maahanmuuttajien terveystieto lisääntyy ja kuopiolaisten sosiaali- ja terveysalan järjestöjen palvelut tulevat heille tutuksi, samoin sote-alan työllistymismahdollisuudet. Yhdistykset saavat hyvän tilaisuuden esitellä toimintaansa uudelle kohderyhmälle. Konkreettisena tuotoksena on neljä erilaista sote-järjestöistä kertovaa esitettä sekä kuusi terveysiltaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758570","S20658","Chetanes naal — educational pathways","Tšetanes naal - koulutuspoluilla","Finland","01/04/2016","31/12/2018",39.52,1066487,"EUR",421440.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The overall objective of the Chetanes naal — education pathways project is to increase the equality, inclusion and well-being of Roma. The project focuses on the measures required by the Progress Report on the Roma Policy Programme (2013). The aim of the project is that, with particular attention to the transition and articulation stages of education, the Roma’s educational attainment will improve employment opportunities. The second key objective of the project is to increase the skills of school staff, guidance staff, municipal actors, authorities and decision-makers in Roma culture and Roma education. As a result, equality and cooperation and know-how between the various actors in the field of education and training of the Roma will be improved. Its main implementer and project co-ordinator is Diakonia University of Applied Sciences. Participators include the Finnish Romani Forum ry, the cities of Helsinki, Tampere and Salo, the Helsinki Deaconess Institute Foundation sr./Vamos Services, the Parish College and the Otava College.  The project has been prepared by a large network of representatives of Roma councils, Roma organisations and Roma associations in different regions, in addition to participants. The objectives of the project, the key actions and the results to be achieved have been produced in cooperation with the above-mentioned network.  Project results and related measures: 1) Transitions between levels of education are smooth and the participation of Roma young people in education has increased. Models have been created to support transition and joint phases in different environments. Measures will be taken to create support elements within education and training at different levels of education, to build new approaches to the articulation phases of education, to develop and disseminate peer-to-peer activities and collaborative learning opportunities for young people, and to train mentoring and joint support staff. In addition, a model for multidisciplinary support for the transition and joint stages of young and adult Roma studying in institutional settings (prisons, etc.) has been developed.2) Models have been created to increase adult Roma’s educational capacity and participation in education. To achieve this, training will be carried out to improve study and job search capacities, support staff for guidance and joint stages, development of guidance practices and peer support models.3) The transition from education to work has improved. The objective will be pursued by developing cooperation between Roma associations, Roma students and employers in the regions and by creating an action concept for pedagogical cooperative activities.4) Project coordination has ensured the co-development and integration into basic activities of the models of support for national joint and transition phases transferred and applied to different environments and other results of the project as the main results of the project. The objective will be achieved by communicating the project in different media and in the project’s electronic working environment, disseminating results across the country, ensuring the involvement of the Roma population in the implementation of the project, organising regional and national seminars and workshops, facilitating cooperation between project workers and participants, compiling good practices and modellings developed into nationally applicable models, conducting thesis and dissertation within the project and assessing the achievement of the project results.The project is carried out in cooperation with the Nevo Tiija — New Time (ESR Action Line 5, Ministry of Social Affairs and Health) project.","Tšetanes naal – koulutuspoluilla –hankkeen yleistavoitteena on romanien yhdenvertaisuuden, osallisuuden ja hyvinvoinnin lisääntyminen. Hanke kohdentuu romanipoliittisen ohjelman seurantaraportin (2013) edellyttämiin toimenpiteisiin. Hankkeen tarkoituksena on, että kiinnittäen huomiota erityisesti koulutuksen siirtymä- ja nivelvaiheisiin romanien koulutustaso sen myötä työllistymismahdollisuudet paranevat. Hankkeen toisena keskeisenä tavoitealueena on lisätä oppilaitosten henkilökunnan, ohjaushenkilöstön, kuntien toimijoiden, viranomaisten ja päättäjien osaamista romanikulttuuriin ja romaneiden koulutukseen liittyvissä asioissa. Tätä kautta yhdenvertaisuus ja eri toimijoiden yhteistyö ja osaaminen romanien koulutukseen liittyvissä asioissa parantuvatHanke on valtakunnallinen. Sen päätoteuttaja ja hankkeen koordinoija on Diakonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajia ovat Suomen Romanifoorumi ry, Helsingin, Tampereen ja Salon kaupungit, Helsingin Diakonissalaitoksen säätiö sr./Vamos-palvelut, Seurakuntaopisto ja Otavan opisto.  Hanketta on valmisteltu laajassa verkostossa, jossa on ollut osatoteuttajien lisäksi edustajia romaniasiain neuvottelukunnista, romanijärjestöistä ja eri alueiden romaniyhdistyksistä. Hankkeen tavoitteet, keskeiset toimenpiteet ja tavoiteltavat tulokset on tuotettu em. verkoston yhteistyönä.  Hankkeen tulokset ja niihin liittyvät toimenpiteet: 1) Siirtymät koulutusasteiden välillä ovat sujuvia ja romaninuorten osallistuminen koulutukseen on vahvistunut. Siirtymä- ja nivelvaiheiden tukemisessa on luotu erilaisiin ympäristöihin soveltuvia malleja. Toimenpiteinä luodaan tukielementtejä koulutusten sisään eri koulutusasteilla, rakennetaan koulutuksen nivelvaiheisiin uusia toimintatapoja, kehitetään ja levitetään nuorille sopivia vertaistoiminnan muotoja ja yhteisöllisen oppimisen mahdollisuuksia sekä koulutetaan ohjauksen ja nivelvaiheiden tuen henkilöstöä. Lisäksi kehitetään malli laitosmaisessa ympäristössä (vankilat tms.) opiskelevien nuorten ja aikuisten romanien siirtymä- ja nivelvaiheen monialaisesta tukemisesta.2) On luotu malleja, joiden avulla aikuisten romanien opiskeluvalmiudet ja osallistuminen koulutukseen ovat lisääntyneet. Tulokseen pääsemiseksi toteutetaan opiskelu- ja työnhakuvalmiuksia parantavaa koulutusta, koulutetaan ohjauksen ja nivelvaiheiden tukihenkilöstöä, kehitetään ohjauskäytäntöjä ja vertaistuen malleja.3) Siirtymä koulutuksesta työelämään on parantunut. Tavoitteeseen pyritään kehittämällä alueiden romaniyhdistysten, romaniopiskelijoiden ja työnantajien yhteistyötä ja luomalla toimintakonsepti pedagogiseen osuuskuntatoimintaan.4) Hankekoordinaatiolla on varmistettu hankkeen päätuloksina erilaisiin ympäristöihin siirrettävien ja sovellettavien valtakunnallisten nivel- ja siirtymävaiheiden tuen mallien ja hankkeen muiden tulosten yhteiskehittely ja jalkautuminen perustoimintaan. Tavoite toteutuu viestimällä hankkeesta eri medioissa ja hankkeen sähköisessä työskentely-ympäristössä, levittämällä tuloksia eri puolille maata, varmistamalla romaniväestön osallisuus hankkeen toteutuksessa, järjestämällä alueellisia ja valtakunnallisia seminaareja ja työpajoja, fasilitoimalla hanketyöntekijöiden ja osatoteuttajien yhteistyötä, kokoamalla kehitetyt hyvät käytännöt ja mallinnukset valtakunnallisesti sovellettaviksi malleiksi, tekemällä opinnäytetöitä ja väitöskirja hankkeen piirissä ja arvioimalla hankkeen tulosten saavuttamista.Hanke toteutetaan yhteistyössä  Nevo tiija - uusi aika (ESR toimintalinja 5, Sosiaali- ja terveysministeriö) –hankkeen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758207","S21613","From suspension to encounter","Keskeyttämisestä kohtaamiseen","Finland","01/03/2019","31/12/2021",37.5,794976,"EUR",298116,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to reduce the drop-out of studies in Varian vocational education and training by supporting students’ overall well-being and studies. A supportive and safe learning environment, as well as clear structures for teaching, guidance and support, will strengthen attachment to studies and reduce drop-outs. Varia has a high drop-out rate: in 2017, it was 17.1 % in undergraduate and preparatory education. Varia has taken various measures and projects in recent years to reduce the suspension, but at least so far they have had no impact on the reduction of suspension.    From drop-out to encounter, the project aims to support students at risk of early school leaving. The project will increase the capacity of Varia’s teachers to support and guide young people and develop a staff-based approach based on cooperation, which will make it possible to better identify the needs of students’ support and to guide them to the necessary services. A common approach and capacity to support and meet will be developed through staff training and joint workshops. The aim is to support young people at risk of exclusion, while at the same time developing operating models that support the well-being of all students and the successful completion of their studies. Cooperation between responsible teachers and support and guidance services plays an important role in identifying and steering support needs.    The project also aims to influence the suspension by means of special youth work. A total of four special youth workers will be recruited for the undergraduates involved in piloting, working especially with young people at risk of dropping out and at the same time supporting the work of teachers and student care.   The project will provide students with them with planned leisure activities. The aim is to increase the sense of community and comfort in the educational institution and to support the establishment of friendship and attachment to the educational institution.   In addition, the project will develop cooperation between basic education and Varia in order to promote access to the right field and to familiarise pupils in basic education with vocational education.  The aim is to link the operating models of the Suspension to Meeting project to the basic activities of the fields involved in the pilots during the project. After the project, the operating models will be disseminated to the entire institution. Effective practices are also disseminated at national level.","Keskeyttämisestä kohtaamiseen –hankkeen tavoitteena on vähentää opintojen keskeyttämistä Vantaan ammattiopisto Varian ammatillisessa perustutkintokoulutuksessa tukemalla opiskelijoiden kokonaishyvinvointia ja opiskelua. Kannustava ja turvallinen oppimisympäristö sekä opetuksen, ohjaamisen ja tuen selkeät rakenteet vahvistavat opintoihin kiinnittymistä ja vähentävät keskeyttämistä. Opintojen keskeyttämisprosentti on Variassa korkea: vuonna 2017 perustutkintokoulutuksessa ja valmentavassa koulutuksessa se oli 17,1%. Variassa on toteutettu viime vuosina erilaisia toimenpiteitä ja hankkeita keskeyttämisen vähentämiseksi, mutta ainakaan toistaiseksi niillä ei ole ollut vaikutusta keskeyttämisen vähenemiseen.    Keskeyttämisestä kohtaamiseen -hankkeessa pyritään tukemaan opiskelijoita, joilla on riski opintojen keskeyttämiseen. Hankkeessa lisätään Varian opettajien valmiuksia nuorten tukemiseen ja ohjaamiseen ja kehitetään henkilöstön yhteistyöhön perustuva toimintamalli, jonka kautta pystytään entistä paremmin tunnistamaan opiskelijoiden tuen tarpeet ja ohjaamaan tarpeellisten palveluiden pariin. Yhteistä toimintamallia ja tukemisen ja kohtaamisen valmiuksia kehitetään henkilöstön koulutuksen ja yhteisten työpajojen kautta. Tavoitteena on tukea syrjäytymisvaarassa olevia nuoria, mutta samalla kehittää toimintamalleja, jotka tukevat kaikkien opiskelijoiden hyvinvointia ja opintojen läpäisyä. Tuen tarpeen tunnistamisessa ja ohjauksessa tärkeässä roolissa on vastuuopettajien ja tuki- ja ohjauspalveluiden yhteistyö.    Keskeyttämiseen pyritään vaikuttamaan hankkeessa myös erityisnuorisotyön keinoin. Pilotointiin osallistuviin perustutkintoihin palkataan yhteensä neljä erityisnuorisotyöntekijää, jotka työskentelevät erityisesti keskeyttämisriskissä olevien nuorten kanssa ja samalla tukevat opettajien ja opiskelijahuollon työtä.   Hankkeessa järjestetään opiskelijoille heidän kanssaan yhdessä suunniteltua vapaa-ajan toimintaa. Tavoitteena on tätä kautta lisätä yhteisöllisyyden ja viihtyvyyden tunnetta oppilaitoksessa sekä tukea kaverisuhteiden luomista ja oppilaitokseen kiinnittymistä.   Lisäksi hankkeessa kehitetään perusopetuksen ja Varian välistä yhteistyötä oikealle alalle hakeutumisen edistämiseksi ja ammatillisen koulutuksen tekemiseksi tutuksi perusopetuksen oppilaille.  Tavoitteena on, että Keskeyttämisestä kohtaamiseen -hankkeen toimintamallit saadaan sidottua osaksi pilotointeihin osallistuvien alojen perustoimintaa hankkeen aikana. Hankkeen jälkeen toimintamallit levitetään koko oppilaitoksen käyttöön. Toimivia käytänteitä levitetään myös valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754606","A75191","Development, patenting and placing of incision-protective material on the international market","Viillolta suojaavan materiaalin kehittäminen , patentoiminen ja saattaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","31/05/2019","31/12/2021",50,47250,"EUR",23625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766712","61.678213969444,24.354996503154","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,35300,"FI_562","Orivesi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Orneule develops a new incision-protective material, Cutlon Diamond, which protects its user from sharp incisions at work and leisure time. Applications include metal, glass and the food industry. Leisure activities such as ice hockey, ice skating and skiing cause incision accidents","Orneule kehittää uuden viillolta suojaavan materiaalin Cutlon Diamond , joka suojaa käyttäjäänsä terävien esineiden aiheuttamilta viilloilta työssä ja vapaa-ajalla . Käyttöalueita ovat esim metalli , lasi ja elintarviketeollisuus . Vapaa-ajatoiminnoissa , kuten jääkiekko , luistelu ja laskettelu ,  aiheutuu viilto-onnettomuuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754042","A75927","NT106","Mt 15123 Lintusalontien parantaminen","Finland","01/05/2020","30/06/2021",30,1400000,"EUR",420000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763810",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Road 15123 leads from Luukkolantie via Hätinvirta and Niinissaari to Lintusalo. The total length of the Lintusalones is 12.8 km and the average traffic volume is 170-270 vehicles per day. During summertime, traffic increases significantly due to the impact of summer cottages and other tourists. In the direct influence of Tii there are several tourist companies and destinations in Puumala’s southern archipelago. In 2017, Lintusalonne became part of the Puumala archipelago route, which is a 60 km long route, especially popular with cyclists. In 2019, some 2200 trail or motorcycle riders went along the route and the number of tourists is expected to increase in the coming summer. The lining of the linings is almost completely degraded and the road requires improvement of the structure. Poor road condition makes it difficult to operate smoothly and damaged paving poses significant road safety risks, especially for light traffic. The aim of the project is to renovate the 15123 road, in line with the 2019 rehabilitation plan, in such a way that the condition of the road allows smooth and safe operation for road users. The project will improve the accessibility and operating conditions of local business activities and the predictability of business transport. A better level of service on the fairway increases the attractiveness of the area from the point of view of tourists and cyclists.","Maantie 15123 johtaa Luukkolantieltä Hätinvirran ja Niinisaaren kautta Lintusaloon. Lintusalontien kokonaispituus on 12,8 km ja keskimääräinen liikennemäärä on 170-270 ajoneuvoa vuorokaudessa. Kesäaikaan liikennemäärä kasvaa huomattavasti kesämökkiläisten ja muiden matkailijoiden vaikutuksesta.Tien välittömässä vaikutuspiirissä sijaitsee useita Puumalan eteläisen saariston matkailuyrityksiä ja -kohteita. Vuonna 2017 Lintusalontiestä tuli osa Puumalan saaristoreittiä, joka on 60 kilometrin mittainen, erityisesti polkupyöräilijöiden suosiossa oleva reitti. Vuonna 2019 reitin kulki noin 2200 polku- tai moottoripyöräilijää ja matkailijamäärän odotetaan entuudestaan kasvavan tulevana kesänä.Lintusalontien päällyste on lähes kauttaaltaan huonokuntoinen ja tie vaatii rakenteen parantamista. Maantien huono kunto vaikeuttaa sujuvaa liikennöintiä ja vaurioitunut päällyste aiheuttaa merkittäviä liikenneturvallisuusriskejä etenkin kevyelle liikenteelle. Hankkeen tavoitteena on kunnostaa maantie 15123 vuonna 2019 laaditun kunnostussuunnitelman mukaisesti siten, että tien kunto mahdollistaa sujuvan ja turvallisen liikennöinnin tienkäyttäjille. Hanke parantaa paikallisen yritystoiminnan saavutettavuutta ja toimintaedellytyksiä sekä elinkeinoelämän kuljetusten ennakoitavuutta. Väylän parempi palvelutaso lisää alueen houkuttelevuutta matkailijoiden ja pyöräilijöiden näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750315","A71114","Project for internationalisation of the Liemi Line","Liemilinjaston kansainvälistymishanke","Finland","30/04/2015","31/12/2017",50,440150,"EUR",220075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761866","62.60165828,29.563946645344","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80400,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project aims at the internationalisation of the company and the implementation of the investments required to assemble production lines and the necessary operations in the production process as a result of the organisation and factory ready for export.","Hanke tähtää yrityksen kansainvälistymiseen ja  tuotantolinjojen kokoamisen edellyttämnen investointien toteuttamiseen ja tuotantoprosessin tarvittavat  toimet tuloksena  vientitoimintaan valmis organisaatio ja tehdas.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753014","A74799","Life Analytics Productivity","Life Analytics tuotteistus","Finland","15/03/2019","31/03/2020",50,48454,"EUR",24227,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764947","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project involves the further development and productisation of the functional capacity analysis service of older people, which Benete Oy has studied. The service is based on the description of people’s life forms and the provision of services to support their quality of life, as well as on a service platform that enables them to do so. The description of individuals’ life forms is formed by analysing data collected from different sensors using the IoT solution. Innovatively combining and re-analysing analytical results creates services that different types of customers are interested in. Services based on statistics and artificial intelligence represent solutions to anticipate changes in people’s health, save on treatment costs, increase the quality of life and create new types of participatory approaches.","Hankkeessa on kyseessä Benete Oy:n tutkiman ikääntyneiden toimintakyvyn analysointipalvelun jatkokehitys ja tuotteistaminen. Palvelu perustuu henkilöiden elämänmuotojen kuvaamiseen ja heidän elämänlaatua tukevien palvelujen toteuttamiseen sekä tämän mahdollistavaan palvelualustaan. Henkilöiden elämänmuotojen kuvaukset muodostetaan analysoimalla erilaisista sensoreista kerättyä tietoa IoT-ratkaisun avulla. Analyysituloksia innovatiivisesti yhdistelemällä ja uudelleen analysoimalla luodaan palveluja joista erityyppiset asiakkaat ovat kiinnostuneita. Tilastotieteeseen ja tekoälyyn perustuvat palvelut edustavat ratkaisuja joilla voidaan ennakoida henkilöiden terveydentilassa tapahtuvia muutoksia, säästää hoitokuluissa, nostaa elämän laatua ja luoda uudentyyppisiä osallistavia toimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754294","A75379","Klaara customer service system","Klaara asiakaspalvelujärjestelmä","Finland","06/09/2019","31/12/2021",50,92770,"EUR",46385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765642","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop multi-channel customer service products and services suitable for international sales, develop suitable business models and identify suitable distribution partners for selected customer groups.","Hankeessa monikanavaiset asiakaspalvelu tuotteet ja palvelut muotoillaan kansainväliseen myyntiin soveltuviksi, kehitetään sopivat liiketoimintamallit sekä kartoitetaan sopivat jakelukumppanit valituille asiakasryhmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758805","S21993","Process technology in the bio- and circular economy","Prosessitekniikka bio- ja kiertotaloudessa","Finland","01/05/2020","30/04/2023",23.63,451991,"EUR",106826,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The ultimate long-term goal of the process technology in the bio- and circular economy project is to develop bio- and circular economy process know-how in Northern Finland, to strengthen the industry’s business in the region through expertise and to provide highly qualified, highly qualified personnel for the needs of companies in the region. The indirect objective of the project is also to support and promote the potential of bio- and circular economy enterprises in the region to meet the challenges of climate change and to promote environmental well-being. During the project, the aim is to create an operating model to support the continuous learning of enterprises’ competences in the bio- and circular economy. The project also designs a training package that develops the expertise of Oulu University of Applied Sciences and the University of Oulu in bio- and circular economy, and a learning and RTD environment that supports it and the development activities of companies in the field. The objectives will be achieved through the four work packages of the project; TP1. Bio- and circular economy process technology skills assessment. The work package maps the needs of the industry and identifies the areas of competence and priorities of the required continuing education in Northern Finland. The mapping of needs will draw on and complement existing studies. Companies in the sector will be used to define the areas of competence. Regionally and industry-wide workshops involving companies in the region will explore the skills, knowledge and skills needed in the field of process engineering. The workshops will be complemented by thematic interviews with companies. Interviews are selected from companies operating mainly in Northern Finland in the field of bio- and circular economy. The phenomena arising from workshops and interviews will be dismantled into skills needs. In the same context, the company’s wishes on how to implement continuous learning and the organisation of RD activities as a cooperation between universities will also be examined. TP2. Benchmarking.The project makes benchmarking to other universities of applied sciences and universities, both domestic and foreign, which have bio- and circular process technology training and build international connections to prepare the ground for teaching and RTD cooperation. The work package explains good, effective and new practices in process engineering training abroad and at home, especially in the field of bio- and circular economy.TP3. Based on the studies, analyses and comparisons carried out, a training package based on the studies, analyses and comparisons carried out will be designed to implement bio- and circular economy process technology training in Northern Finland and a model to support continuous learning. They will pay particular attention to diverse distance learning solutions, business learning, peer learning and flexible training practices enabled by telecommunications technologies and digitalisation. The bio and circular economy process technology training package is designed on the basis of feedback from working life. The concept of continuous learning is tested by designing and implementing four pilot trainings together with companies in selected themes. TP4. Project management and communication.In the work package, the project management is carried out in accordance with good project work practices and according to the guidelines for the project activities of the promoters and the sponsor. The importance of communication in the project is not only to promote the project, but also to promote cooperation between companies. The project will create a model of continuous learning for staff in the field, in order to keep their skills up-to-date in a changing operating environment. The project’s short-term result will also be a new training model for process technology, which takes into account the knowledge needs of the bio- and circular economy sectors.  The long-term result of the project is to provide companies in the region with professional staff to plan and maintain bio- and circular economy processes, and to guarantee the maintenance and development of the personnel’s know-how. As a long-term result, the region’s bio- and circular economy business will grow. As a long-term result, the project will also have an impact on the processes of bio- and circular economy companies in the region. As knowledge grows, companies adopt new process technology and processes that are less environmentally friendly. The duration of the project is between 1 May 2020 and 30 April 2023.","Prosessitekniikka bio- ja kiertotaloudessa -hankkeen perimmäisenä, pitkän aikavälin tavoitteena on kehittää bio- ja kiertotalouden prosessiosaamista Pohjois-Suomessa, vahvistaa osaamisen kautta alan liiketoimintaa alueella ja tarjota alueen yritysten tarpeisiin osaavaa, korkeakoulutettua henkilöstöä. Hankkeen välillisenä tavoitteena on myös tukea ja edistää alueen bio- ja kiertotalouden yritysten mahdollisuuksia vastata ilmastonmuutoksen haasteisiin ja edistää ympäristön hyvinvointia. Hankkeen aikana tavoitteena on luoda toimintamalli yritysten bio- ja kiertotalouden osaamisen jatkuvan oppimisen tueksi. Hankkeessa myös suunnitellaan Oulun Ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston bio- ja kiertotalouden osaamista kehittävä koulutuskokonaisuus ja sitä sekä alan yritysten kehittämistoimintaa tukeva oppimis- ja tki-ympäristö. Tavoitteisiin päästään hankkeen neljällä työpaketilla; TP1. Bio- ja kiertotalouden prosessitekniikan osaamistarvekartoitus.Työpaketissa kartoitetaan toimialan tarpeet ja määritetään tarvittavan täydennyskoulutuksen osaamisalueet ja painopisteet Pohjois-Suomessa. Tarpeiden kartoituksessa käytetään hyväksi jo tehtyjä selvityksiä ja niitä täydennetään. Osaamisalueiden määrityksessä hyödynnetään alan yrityksiä. Alueellisesti ja toimialoittaisesti kattavilla, alueen yrityksiä osallistavilla työpajoilla selvitetään prosessitekniikan alalla tarvittavaa osaamista, tietoja ja taitoja. Työpajoja täydennetään yrityksissä tehtävillä teemahaastatteluilla. Haastattelukohteet valitaan bio- ja kiertotalouden toimialalla etupäässä Pohjois-Suomessa toimivista yrityksistä. Työpajoissa ja haastatteluissa esiin tulevat ilmiöt puretaan osaamistarpeiksi. Samassa yhteydessä selvitetään myös yritysten toiveet jatkuvan oppimisen toteuttamistavasta sekä tki-toiminnan järjestämisestä korkeakouluyhteistyönä. TP2. Benchmarking.Hankkeessa tehdään benchmarkauksia muihin, sekä kotimaisiin että ulkomaisiin, ammattikorkeakouluihin ja yliopistoihin, joissa on bio- ja kiertotalouden prosessitekniikan koulutusta sekä rakennetaan kv-yhteyksiä opetus- ja tki-yhteistyön  pohjustamiseksi. Työpaketissa selvitetään prosessitekniikan koulutuksen hyviä, toimivia ja uusia käytänteitä ulkomailla ja kotimaassa erityisesti bio- ja kiertotalouden alalla.TP3. Bio- ja kiertotalouden prosessitekniikan koulutuskokonaisuuden tuottaminen ja jatkuvan oppimisen toimintamallin kehittäminenTehtyihin selvityksiin, analyyseihin ja vertailuihin perustuen suunnitellaan oppilaitosten yhteistyöhön perustuva koulutuskokonaisuus bio- ja kiertotalouden prosessitekniikan koulutuksen toteuttamiseksi Pohjois-Suomessa ja malli jatkuvan oppimisen tueksi. Niissä kiinnitetään erityishuomio tietoliikennetekniikan ja digitalisaation mahdollistamiin monipuolisiin etäoppimisratkaisuihin, yrityksissä oppimiseen, vertaisoppimiseen ja joustaviin koulutuskäytäntöihin. Bio- ja kiertotalouden prosessitekniikan koulutuskokonaisuus suunnitellaan työelämältä saadun palautteen pohjalta. Jatkuvan oppimisen toimintamallia testataan suunnittelemalla ja toteuttamalla yritysten kanssa yhdessä valituissa teemoissa neljä pilottikoulutusta. TP4. Hankehallinto ja viestintä.Työpaketissa hankkeen hallinto hoidetaan hyvän hanketyön käytänteiden mukaisesti sekä toteuttajien ja rahoittajan hanketoiminnan ohjeistuksen mukaan. Viestinnän merkitys hankkeessa on paitsi hankkeen tunnetuksi tekemisessä myös yritysten välisen yhteistyön edistämisessä.Hankkeessa luodaan alan henkilöstön jatkuvan oppimisen malli, jolla henkilöstön osaaminen on mahdollista pitää ajan tasalla muuttuvassa toimintaympäristössä. Hankkeen lyhyen aikavälin tuloksena saadaan myös prosessitekniikan uusi koulutusmalli, jossa huomioidaan bio- ja kiertotalousalan osaamistarpeet.  Hankkeen pitkän aikavälin tuloksena alueen yrityksille pystytään tarjoamaan ammattitaitoista henkilökuntaa bio- ja kiertotalouden prosessien suunnitteluun ja ylläpitämiseen sekä takaamaan henkilöstön osaamisen ylläpito ja kehittyminen. Pitkän aikavälin tuloksena alueen bio- ja kiertotalouden liiketoiminta kasvaa. Pitkän aikavälin tuloksena hankkeella on myös vaikutusta alueen bio- ja kiertotalousyritysten prosesseihin. Osaaminen kasvaessa yrityksissä omaksutaan uutta prosessiteknologiaa ja ympäristöä vähemmän kuormittavia prosesseja. Hankkeen toteutusaika on 1.5.2020 – 30.4.2023 välisenä aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751424","A72123","Environmental measurement as a selling point","Ympäristömittauksesta myyntivaltti","Finland","01/09/2016","31/12/2017",35,147823,"EUR",51738,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project on environmental measurement aims to improve the monitoring and modelling of the environmental impacts of human activities. The aim of the project is to improve national environmental monitoring and modelling by creating a new environmental management system for this purpose in cooperation with the authorities and the system developer. The system will be able to reduce duplication of obligation monitoring by different actors (State, municipalities, operators) and to allocate resources for environmental monitoring more effectively. In the project, the authorities focus on making environmental information available, the mobility of information and improving the quality of modelling. The system developers involved in the working groups focus on business creation using the information systems they produce. The project will establish an expert team, further develop the VEMALA environmental load model produced by the Finnish Environment Institute and apply this to create a system for monitoring and modelling the total load of Saimaa under Mikkeli. After the development, environmental monitoring will be piloted with the VEMALA model using measurement data from the area of Saimaa and EcoSairila under Mikkeli. The project, together with the Finnish Environment Institute SYKE, will implement a new type of environmental impact assessment and modelling tool, Simulation-VEMALA, for local use for business operators and authorities. The purpose of the tool is to increase the accuracy of the permit assessment and long-term effects of a business that is burdening the water, both as a business field’s own operations, e.g. in the EIA process, as well as in the permit assessment and supervision of the authorities. More detailed assessments and local simulations can help, for example, improve water quality in the remote Saimaa river basin of Mikkeli and continue to be good in the future. The target group for the tool to be developed are business operators and their experts, e.g. consultants. The tool enables operators to assess environmental impacts at a very early stage, based on up-to-date VEMALA modelling data and locally completed data. E.g. environmental impact assessment and simulation into the long-term ahead of the actual EIA process, e.g. with regard to technology choices using VEMALA data and simulation tool. The target group is also the regional permit and control authorities involved in environmental monitoring. The tool also aims to dynamically improve the accuracy of the VEMALA model by crowding out a local environmental impact assessment using the tool, and to develop its accuracy and effectiveness in cooperation with the various actors.  For example, EcoSairila could simulate the long-term impact of business or other activities on the water body so that the good status of the water body is not jeopardised in the future.This project will create a method of operation and management system capable of identifying measures that are harmful to the environment more quickly, modelling various incidents and unexpected loads, better involving different actors, reducing the duplication of operators’ obligation monitoring and improving the flow of information between operators. A similar aggregation system has not been established in Finland in the past; The environmental responsibility aspect of EcoSairila’s new industrial area is combined with water quality measurement and development measures. The project supports the South Savo Regional Strategy (Renewing Etelä-Savo 2020) with an impact on environmental responsibility, the promotion of clean nature and the development of related digital services, as well as the promotion of RDI activities of environmental technology in the region. In addition, the project supports the South Savo Provincial Programme 2014-2017, aiming at environmentally sustainable development and improving the know-how of environmental technology in the region. The project supports Europe 2020 and the Sustainable Growth and Jobs 2014-2020 programmes to promote low carbon and smart specialisation. The project will promote the development of low-carbon businesses and create a new form of cooperation between low-carbon authorities and business operators planning to do so; public authorities focus on transparency, mobility and exploitation of environmental information, while business operators focus on building and commercialising the information system.","Ympäristömittauksesta myyntivaltti -hanke tähtää ihmisen toiminnasta aiheutuvien ympäristövaikutusten seurannan ja mallintamisen parantamiseen. Hankkeen tavoitteena on parantaa kansallista ympäristön tilan seurantaa ja mallintamista luomalla uusi ympäristöjohtamisen järjestelmä tarkoitusta varten yhteistyössä viranomaisten ja järjestelmänkehittäjän kanssa. Järjestelmän avulla kyetään vähentämään eri toimijoiden (valtio, kunnat, toiminnanharjoittajat) päällekkäistä velvoiteseurantaa ja kohdentamaan ympäristön tilan seurannan resurssit entistä tehokkaammin. Hankkeessa viranomaiset keskittyvät ympäristötiedon käyttöön saattamiseen, tiedon keskinäiseen liikkuvuuteen sekä mallinnuksen laadun parantamiseen. Työryhmissä mukana olevat järjestelmäkehittäjät keskittyvät liiketoiminnan luomiseen tuottamiensa tietojärjestelmien avulla.Hankkeella perustetaan asiantuntijatyöryhmä, jatkokehitetään Suomen Ympäristökeskuksen tuottamaa VEMALA-ympäristökuormitusmallia ja sovelletaan tätä Mikkelin alapuolisen Saimaan kokonaiskuormituksen seuranta- ja mallinnusjärjestelmän luomiseksi. Kehityksen jälkeen pilotoidaan VEMALA-mallin avulla ympäristön tilaseuranta käyttäen hyödyksi mittausdataa Mikkelin alapuolisen Saimaan ja EcoSairilan alueelta.Hankkeessa toteutetaan yhdessä Suomen ympäristökeskus SYKEn kanssa uudentyyppinen ympäristövaikutusten arvioinnin ja mallintamisen  työkalu, Simulaatio-VEMALA, paikalliseen käyttöön yritystoimijoille ja viranomaisille. Työkalun  avulla pyritään nostamaan vesistöä kuormittavan liiketoiminnan lupa-arvioinnin ja pitkäaikaisvaikutusten tarkkuutta niin yrityskentän omana toimintana esim. YVA-prosessissa, kuin myös viranomaisten lupaharkinnassa ja valvonnassa. Tarkemmalla arvioinnilla ja paikallisilla simulaatioilla voidaan edesauttaa esim. Mikkelin etäläpuoisen Saimaan vesistöalueen vedenlaadun paranemista hyväksi ja pysymistä hyvänä myös tulevaisuudessa.Kohderyhmänä kehitettävälle työkalulle ovat yritystoimijat sekä heidän asiantijatoimijat esim. konsultit. Toimijat voivat työkalun avulla arvioida ympäristölle aiheutuvia vaikutuksia jo hyvinkin aikaisessa vaiheessa ajantasaisen VEMALA-mallinnustiedon ja paikalliesti täydennetyn tiedon pohjalta. Esim. Ympäristövaikutusten arviointi ja simulointi pitkälle tulevaisuuteen jo ennen varsinaista YVA -prosessia esim. teknologiavalintojen osalta VEMALA-aineiston ja simulointityökalun avulla. Kohderyhmänä  on myös  seudulliset ympäristövalvontaan osallistuvat lupa- ja valvontaviranomaiset. Työkalun avulla pyritään lisäksi dynaamiseen VEMALA-mallin tarkkuuden parantamiseen joukkoistamalla työkalun avulla tapahtuva paikallinen ympäristövaikutusten arviointi  sekä kehittämään sen tarkkuutta ja tehokkuutta yhteistyössä eri toimijoiden kanssa.  Esim. EcoSairilan osalta voitaisiin simuloida yritys- tai muun toiminnan vesistölle aiheuttamia vaikutuksia pitkälle tulevaisuuteen jotta vesistön hyvä tila ei tulevaisuudessakaan vaarannu.Tällä hankkeella luodaan toimintatapa ja johtamisjärjestelmä, joka kykenee tunnistamaan ympäristölle haitallisia toimenpiteitä nopeammin, mallintamaan erilaisia häiriötilanteita ja yllättäviä kuormituksia, osallistamaan eri toimijatahoja paremmin, vähentämään toimijoiden päällekkäistä velvoiteseurantaa sekä parantamaan toimijoiden välistä tiedonkulkua. Vastaavaa koontijärjestelmää ei ole Suomessa aiemmin tehty; EcoSairilan uuden teollisuusalueen ympäristövastuullisuuden näkökulma yhdistetään vesistön laadun mittaamiseen ja kehitystoimenpiteisiin.Hanke tukee Etelä-Savon maakuntastrategiaa (Uusiutuva Etelä-Savo 2020) vaikuttaen ympäristövastuullisuuteen, puhtaan luonnon edistämiseen ja näihin liittyvien digitaalisten palvelujen kehittämiseen sekä edistäen ympäristöteknologian TKI-toimintaa alueella. Lisäksi hanke tukee Etelä-Savon Maakuntaohjelmaa 2014-2017 tavoitellen ympäristöllisesti kestävää kehitystä ja parantaen ympäristöteknologian osaamista alueella.Hanke tukee Eurooppa 2020 sekä Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 -ohjelmien pyrkimystä edistää vähähiilisyyttä ja älykästä erikoistumista. Hankkeella edistetään vähähiilisyyttä tukevien liiketoimintojen kehittämistä ja luodaan uusi yhteistyömuoto vähähiilisyyden edistämiseen pyrkivien viranomaisten ja tästä liiketoimintaa suunnittelevien yritystoimijoiden kesken; viranomaiset keskittyvät ympäristötiedon avoimuuteen, liikkuvuuteen ja hyödyntämiseen yritystoimijoiden keskittyessä tietojärjestelmän rakentamiseen ja kaupallistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753012","A74797","OMS and Advanced Water Analysis Methods","OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät","Finland","01/01/2019","31/08/2021",37.68,212713,"EUR",80147.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In line with the University of Oulu’s strategy, the focus areas are materials and systems that create sustainability, as well as digital solutions for observation and interaction. The priorities aim to promote the sustainable and responsible use of natural resources. To achieve this goal, the Faculty of Technology of the University of Oulu and the Faculty of Information and Electrical Engineering combine their multidisciplinary and interdisciplinary expertise in the advanced methods of analysis of water and OMS. The project will build on the partners’ multidisciplinary expertise in creating smart, measurable and digital solutions, in particular in the following areas of competence: sustainable mining, Cleantech, and Information and Communication Technologies (ICT) and related education, research and production technologies.OMS and Advanced Water Analysis Methods project aims to promote sustainable development and to respond to the growing need for teaching and research in the above-mentioned regions, especially in the extractive and technological industries. To this end, researchers and entities in the field of extractive industries, measurement and optoelectronics, as well as sustainable chemistry, and the OMS research centre will pool their resources to create an internationally significant cross-disciplinary teaching and research environment. The aim of the project is to develop Europe’s leading and globally significant real-time and optimised web-based teaching — a concentration of research methods at the OMS Research Centre, thereby promoting the international scientific attractiveness and effectiveness of the University of Oulu. The core areas of competence of the research centre, which are reinforced by project development activities, key personnel remuneration and investment in equipment, are;1) Inorganic analytics, in particular elemental analytics based on atomic spectrometry techniques, and methodological development, including understanding of basic chemistry phenomena combined with different analytics needs. Advanced analytical methods play a key role in areas such as the environment and extractive industries, as well as in various Cleantech applications development 2) the development of continuous process analyser methods combined with advanced signal processing and computation methods, which makes it possible, for example, to monitor automatic AI-based enrichment processes and process water purification, and (3) to develop environmentally friendly new processes for mineral enrichment. The combination of these areas of expertise will make it possible in the future, for example, to develop new types of continuous analysis methods and their diverse global and Arctic applications, for example in the environmental field, in the surveillance of closed industrial cycles and in the extractive industry throughout its life cycle. In addition, opportunities will be created for significant strengthening of regional business and cooperation with the University of Oulu. The project also makes it possible to develop different learning systems and AI-based applications between the other Faculties of Technology at the University of Oulu.","Oulun yliopiston strategian mukaisia painopistealueita ovat kestävyyttä luovat materiaalit ja järjestelmät sekä digitaaliset ratkaisut havainnoinnissa ja vuorovaikutuksessa. Painopistealueiden tavoitteena on edistää luonnonvarojen kestävää ja vastuullista käyttöä. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi Oulun yliopiston teknillinen tiedekunta ja tieto- ja sähkötekniikan tiedekunta yhdistävät moni- ja poikkitieteellisen erityisosaamisensa OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät-hankkeessa. Hankkeessa hyödynnetään osapuolten monitieteellistä asiantuntemusta älykkäiden mitattavien ja digitaalisten ratkaisujen luomisessa erityisesti seuraavilla osaamisalueilla: kestävä kaivostoiminta, Cleantech, sekä informaatio- ja viestintätekniikka, ja näihin liittyvät opetus- tutkimus- ja tuotantoteknologiat.OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät -hankeen tavoitteena on edistää kestävää kehitystä ja vastata edellä mainittujen alueiden kiihtyvään opetus- ja tutkimustarpeeseen erityisesti kaivannaisalalla ja teknologiateollisuudessa. Tätä varten kaivannaisalan-, mittaus- ja optoelektroniikan, sekä kestävän kemian tutkijat ja yksiköt sekä OMS-tutkimuskeskus yhdistävät voimavaransa kansainvälisesti merkittävän poikkitieteellisen opetus- ja tutkimusympäristön luomiseksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää Euroopan johtava ja globaalisti merkittävä reaaliaikaisten ja optimoitujen verkkopohjaisten opetus - tutkimusmenetelmien keskittymä OMS-tutkimuskeskukseen ja edistää siten Oulun ja Oulun yliopiston kansainvälistä tieteellistä vetovoimaisuutta ja vaikuttavuutta. Tutkimuskeskittymän ydinosaamisalueet, joita hankkeen kehittämistoimien, avainhenkilöpalkkauksen ja laiteinvestointien avulla vahvistetaan, ovat;1) Epäorgaaninen analytiikka, erityisesti atomispektrometrisiin tekniikkoihin perustuva alkuaineanalytiikan tutkimus ja menetelmäkehitys, ml. kemian perusilmiöiden ymmärrys yhdistettynä erilaisiin analytiikkatarpeisiin. Kehittyneet analyysimenetelmät ovat avainasemassa mm. ympäristö- ja kaivannaisalalla, sekä erilaissa Cleantech-sovellusten kehittämisessä  2) jatkuvatoimisten prosessianalysaattorimenetelmien kehitystyö yhdistettynä edistyneisiin signaalinkäsittely- ja laskentamenetelmiin, mikä tekee mahdolliseksi esimerkiksi automaattisen tekoälypohjaisten rikastusprosessien ja prosessivesien puhdistuksen seurannan sekä  3) ympäristöystävällisten uusien prosessien kehitys mineraalien rikastusta varten. Näiden osaamisalueiden yhdistäminen tekee tulevaisuudessa mahdolliseksi mm. uudentyyppisten jatkuvatoimisten analyysimenetelmien kehitystyön ja niiden monipuoliset globaalit ja arktisen ympäristön sovellukset esimerkiksi ympäristöalalla, teollisuuden suljettujen kiertojen valvonnassa ja kaivannaisalalla koko sen elinkaarella. Lisäksi luodaan mahdollisuudet merkittävään alueellisen yritystoiminnan vahvistumiseen ja yhteistoimintaan Oulun yliopiston kanssa. Hankkeen avulla on mahdollista kehittää myös erilaisia oppivia järjestelmiä ja tekoälypohjaisia sovelluksia myös muiden Oulun yliopiston teknillisten tiedekuntien välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750329","A71128","Sustainable mining value networks","Kestävän kaivostoiminnan arvoverkot","Finland","01/09/2015","30/11/2018",36.4,615870,"EUR",224201,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The mining industry plays a key role as a driver of growth around the world. In developing countries in particular, the increase in mining communities creates a rapidly developing market.  The project will build an export network to support sustainable mining, which promotes the export and internationalisation of North Savo SMEs to emerging markets. The export network builds value chains based on the principles of sustainable mining, creating a service business that combines knowledge and technology exports into a new entity. Business groups work together to create comprehensive solutions that cross-cutting themes include sustainable development, digitalisation, education and occupational safety. The export network is linked to the value networks of mining communities in emerging markets by building business partnerships with local companies using co-creation methods. The starting point of the project is the view that sustainable development and responsibility are factors that strengthen competitiveness. The project will help companies build competitiveness for sustainable development and responsibility skills and their application to sustainable mining. The export network targets the Southern African countries Zambia, Namibia, Mozambique and South Africa. Zambia is the main destination because in 2013-2015 Kuopio Innovation Oy and Savonia University of Applied Sciences have prepared cooperation in the copper zone, one of the world’s largest mining areas. The project results in the creation of a sustainable mining export network, which operates in the value networks of mining communities in emerging markets and has created business partnerships that provide products and services to mining companies’ supply chains and other business opportunities of the mining community such as construction, renewable energy, occupational safety, waste management, water management, food production, healthcare, vocational training and digitalisation. In addition, companies in the export network are making better use of their expertise in sustainable development, especially in environmental matters.","Kaivosteollisuudella on keskeinen rooli kasvun moottorina eri puolilla maailmaa. Erityisesti kehitysmaissa kaivosyhdyskuntien lisääntyminen luo nopeasti kehittyvät markkinat.  Hankkeessa rakennetaan kestävää kaivostoimintaa tukeva vientiverkosto, joka edistää pohjoissavolaisten pk-yritysten vientiä ja kansainvälistymistä kehittyville markkinoille. Vientiverkostossa muodostetaan kestävän kaivostoiminnan periaatteisiin perustuvia arvoketjuja, joissa luodaan palveluliiketoimintaa, joka yhdistää osaamisen ja teknologian viennin uudeksi kokonaisuudeksi. Yritysryhmät luovat yhdessä kokonaisratkaisuja, joiden läpileikkaavia teemoja ovat kestävä kehitys, digitalisaatio, koulutus ja työturvallisuus.Vientiverkosto kytkeytyy kehittyvien markkinoiden kaivosyhdyskuntien arvoverkkoihin rakentamalla liikekumppanuuksia co-creation-menetelmillä paikallisten yritysten kanssa. Hankkeen lähtökohtana on näkemys, että kestävä kehitys ja vastuullisuus ovat kilpailukykyä vahvistavia tekijöitä. Hanke auttaa yrityksiä rakentamaan kilpailukykyä kestävän kehityksen ja vastuullisuuden osaamisesta ja sen soveltamisesta kestävään kaivostoimintaan.Vientiverkoston kohteena ovat eteläisen Afrikan maat Sambia, Namibia, Mosambik ja Etelä-Afrikka. Sambia on pääkohde, koska siellä Kuopio Innovation Oy ja Savonia-ammattikorkeakoulu ovat vuosina 2013-2015 valmistelleet yhteistyötä kuparivyöhykkeellä, joka on yksi maailman suurimmista kaivostoiminnan alueista. Hankkeen tuloksena syntyy kestävän kaivostoiminnan vientiverkosto, joka toimii kehittyvien markkinoiden kaivosyhdyskuntien arvoverkoissa ja on luonut liikekumppanuuksia, jotka tarjoavat tuotteita ja palveluja kaivosyhtiöiden hankintaketjuihin sekä kaivosyhdyskunnan muihin liiketoimintamahdollisuuksiin kuten rakentamiseen, uusiutuvaan energiaan, työturvallisuuteen, jätehuoltoon, vesihuoltoon, ruokatuotantoon, terveydenhuoltoon, ammatilliseen koulutukseen ja digitalisaatioon. Lisäksi vientiverkoston yritykset hyödyntävät entistä paremmin kestävän kehityksen ja erityisesti ympäristöasioiden osaamista viennissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750994","A72893","Screening portal","Seulontaportaali","Finland","24/05/2017","31/12/2018",50,67500,"EUR",33750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763672","61.4847333,23.842278276569","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33700,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The Screening Portal is a platform that enables screeners and a screening solution supplier (Saranco Oy) to collaborate in a unique and unprecedented way in the industry. The screening portal changes the day-to-day working methods of both screeners and solution vendors as well as the tools used. The Screening Portal enables the operation of a pre-predicted and uninterrupted screener: service interruptions are reduced, waiting and unforeseen situations are reduced, and the control of the screener’s process becomes more effective. The data provided through the screening portal, the stimuli generated from them and the help provided through the screening portal, as well as the fulfilment of orders, will be at the heart of the new approach. The service provided by the screening portal provides a better relationship between the euros consumed and the tons produced.","Seulontaportaali on alusta, joka mahdollistaa seulojien ja seulontaratkaisutoimittajan (Saranco Oy) yhteistyön ainutlaatuisella, toimialalla ennennäkemättömällä, tavalla. Seulontaportaali muuttaa niin seulojien kuin ratkaisutoimittajan päivittäisiä työtapoja kuin käytettyjä työkaluja. Seulontaportaali mahdollistaa ennakoidun ja katkeamattoman seulojan toiminnan: huoltokatkot harvenevat, odottelu ja ennakoimattomat tilanteet vähenevät, ja seulojan prosessin ohjaus tehostuu. Seulontaportaalin kautta saatava data, niistä synnytettävät herätteet ja seulontaportaalin kautta saatava apu ja tilausten täyttäminen tulevat olemaan uuden toimintatavan keskiössä. Seuloja saa seulontaportaalin mahdollistaman palvelun avulla paremman suhteen kulutettujen eurojen ja tuotettujen tonnien välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291756","A78559",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",252500,null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752786","A74471","Extended Reality in Sale","Laajennettu todellisuus myynnissä","Finland","16/10/2018","31/03/2020",50,27830,"EUR",13915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765534","63.838166375,23.117111085534","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67101,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop new experience technologies such as 3D, augmented reality and virtual reality for the use of the sales and marketing of companies in the region. The development will focus on the productisation of new technologies, the design of new production processes and methods, and their conception to be offered by customers. The aim is to create new know-how that promotes competitiveness and to contribute to the growth of employment, turnover and exports in the region, both for our part and through the success of our customer companies.","Hankkeen tarkoituksena on uusien kokemusteknologioiden, kuten 3D, lisätyn todellisuuden ja virtuaalitodellisuuden tuotekehitys alueen yritysten myynnin ja markkinoinnin käyttöön. Kehitystyö kohdistuu uusien teknologioiden tuotteistamiseen, uusien tuotantoprosessien ja -menetelmien suunnitteluun sekä näiden konseptointiin asiakastarjoamaksi. Tavoitteena on luoda uutta kilpailukykyä edistävää osaamista ja vaikuttaa alueen työllisyyden, liikevaihdon ja viennin kasvuun sekä omalta osaltamme että asiakasyritystemme menestymisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753671","A75556","Innovative platform prototype","Innovatiivisen palvelualustan prototyyppi","Finland","25/10/2019","31/01/2020",50,8800,"EUR",4400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765430","60.819715907692,23.643903872803","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The project will develop an innovative adhoc rental platform. The main objective of the project is to obtain a proof of concept for the new technology, followed by a go/kill decision for a holistic business model. The project will result in a new business model that will allow international markets to expand in the near future.","Hankkeessa kehitetään innovatiivinen adhoc vuokraukseen keskittyvä alusta. Hankkeen päätavoite on saada uudelle teknologialle proof of concept, jonka jälkeen voidaan tehdä kokonaisvaltaisen liiketoimintamallin kannalta go/kill päätös. Hankkeen tuloksena on uusi liiketoimintamalli, joka mahdollistaa kansainvälisille markkinoille laajentumisen lähitulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753930","A75715","Arctic Sea — Coastal Services Development Project","Arktinen meri - rannikkopalveluiden kehittämishanke","Finland","01/01/2020","30/06/2022",35,395258,"EUR",138340.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A large number of coastal tourism organisations have already shown their interest in developing coastal cooperation on the Arctic Sea theme. The opinions attached have already been received by the application stage from Oulu, Raahe, Kokkola, Pietarsaari, Kemi and Vaasa. In addition, discussions are also held with Liminka, Ii, Tornio and Hailuoto. The applicant’s assessment is that these parties also have an interest in cooperating on the theme of the development of the Arctic Sea. The novelty of the project is that a large number of coastal areas have been committed to promoting cooperation on the Arctic Sea theme. The project will create a first-stage capability, including the identification of pull factors above the international threshold, the identification of basic products and the identification of competitive advantages, the identification of synergies between coastal operators and a proposal for further measures in terms of development and marketing. The aim is to create the conditions during the project for the implementation of the solar route-type destination information and productisation in the Bothnian Bay region, including the readiness to expand further to Swedish destinations. The main objective of the project is to promote the growth and internationalisation of services related to the sea and coast, utilising the local strengths, opportunities and natural Arctic elements of the Bothnian Sea coastal area in cooperation with coastal municipalities’ tourism operators and other partners. The special focus of the project is to improve the visibility and accessibility of the Bothnian Sea region, to diversify and improve the availability of maritime and coastal services, and to improve the attractiveness of the region through the Arctic Sea theme as part of Visit Finland’s archipelago and coastal major region cooperation. The aim of the project is to make effective use of new knowledge, technology and know-how and, on the basis of them, to develop the region towards year-round and attractiveness beyond the international threshold. The project will build capacity for coastal Arctic marine branding and international marketing operations. Once the attraction factors above the threshold have been identified and the network of coastal operators has reached an acceptable level, it is possible to link the Arctic Sea theme to Visit Finland’s major regional cooperation and to ressource the internationalisation programme. The main measures of the project are related to the development of the attractiveness of the area, the accessibility of the operating environment and the development of maritime coastal tourism services through cooperation between coastal operators. Measures include pre-studies, studies, development of Master Plan data acquisition, its refining, communication and development of the operating environment of companies related to the Arctic Sea. As a result of the project, the region’s attractiveness will increase, visibility will be improved, the visibility will be improved, the area’s accessibility will be improved and new business activities and new coastal service products will be created as a result of coastal cooperation. The project has resulted in the acquisition of new knowledge and knowledge, as well as the necessary pilots, studies and studies, as well as the identification of attraction factors, actors and development sites relevant to the Arctic Sea theme in the Bothnian Sea. As a result of the project, the quality of knowledge and services has improved and new practices have been introduced in investment management, the use of smart technologies and digital services. With this project, the entire Northern Ostrobothnia tourist area will be complemented by a significant additional element of international attraction, the Arctic Sea and the coastline. Together with the mountains (Ruka and Syöte) and citynature areas (Oulu, surrounding areas and Rokua), the maritime Arctic coast forms an entity that, with its diversity, offers a genuine competitive advantage to the whole region.","Laaja joukko rannikkoalueiden matkailuorganisaatiota on jo osoittanut kiinnostuksensa olla mukana kehittämässä rannikkoalueen yhteistyötä arktisen meren teemalla. Lausunnot, jotka ovat liitteenä on jo hakemusvaiheeseen mennessä saatu Oulusta, Raahesta, Kokkolasta, Pietarsaaresta, Kemistä ja Vaasasta. Lisäksi keskustelut käydään myös Limingan, Iin, Tornion ja Hailuodon kanssa. Hakijan arvio on, että myös näillä osapuolilla on intressi yhteistyöhön arktisen meren kehittämisen teemassa. Hankkeen uutuusarvo on se, että arktisen meren teeman yhteistyön edistämiseen on sitounut laaja joukko rannikkoalueita. Hankkeella luodaan ensivaiheen valmius, joka sisältää kansainvälisen huomiokynnyksen ylittävien vetovoimatekijöiden yksilöinnin, perustuotteistuksen ja kilpailuetujen määrittämisen, rannikkotoimijoiden synergioiden tunnistamisen sekä ehdotuksen jatkotoimenpiteiksi kehittämisen ja markkinoinnin osalta. Tavoitteena on, että hankkeen aikana luotaisiin edellytykset Merenkurkussa toteutetun Aurinkoreitti-tyyppisen kohdeinfon ja tuotteistuksen toteuttamiselle Perämeren alueelle mukaan lukien valmius laajentua edelleen Ruotsin kohteisiin. Hankkeen päätavoite on edistää mereen ja rannikkoon liittyvien palveluiden kasvua ja kansainvälistymistä hyödyntäen Perämeren rannikkoalueen paikallisia vahvuuksia, mahdollisuuksia ja luontaisia arktisia elementtejä yhteistyössä rannikkokuntien matkailutoimijoiden ja muiden kumppaneiden kanssa. Hankkeen erityinen painopiste on Perämeren alueen tunnettuuden ja saavutettavuuden kohentuminen, merellisten ja rannikkoon liittyvien palveluiden monipuolistuminen ja saatavuuden parantuminen sekä alueen vetovoimaisuuden parantuminen Arktinen meri -teemalla osaksi Visit Finlandin saaristo- ja rannikkosuuralueyhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on uuden tiedon, teknologian ja osaamisen tehokas hyödyntäminen ja niiden pohjalta alueen kehittäminen kohti ympärivuotisuutta ja kansainvälisen huomiokynnyksen ylittävää vetovoimaa. Hankkeella luodaan valmiuksia rannikkoalueen Arktinen meri -brändityöhön ja kansainvälisiin markkinointioperaatioihin. Kun huomiokynnyksen ylittävät vetovoimatekijät on tunnistettu ja rannikon toimijaverkosto on saavuttanut hyväksyttävän tason, valmiuksissa on mahdollista kytkeä Arktinen meri -teema osaksi Visit Finland suuralueyhteistyötä ja resurssoida kansainvälistämistoimenpideohjelma. Hankkeen keskeiset toimenpiteet liittyvät rannikkoalueen toimijoiden yhteistyön avulla alueen vetovoimaisuuden kehittämiseen, toimintaympäristön saatavuuden kohentamiseen sekä merellisen rannikkomatkailun palvelukokonaisuuksien kehittämiseen. Toimenpiteitä ovat mm. esiselvitykset, tutkimukset, Master Planin laatiminen tiedonhankinta, sen jalostaminen, viestintä ja arktiseen mereen liittyvän yritysten toimintaympäristön kehittäminen. Hankkeen tuloksena alueen vetovoima kasvaa, näkyvyys parantuu, tunnettuuskuva kohentuu, alueen saavutettavuus paranee ja syntyy uutta yritystoimintaa ja uusia rannikon toimijoiden palvelutuotteita rannikkoalueen yhteistyön myötä. Hankkeen tuloksena on hankittu uutta tietoa ja tietämystä sekä tehty tarvittavia pilotteja, tutkimuksia ja selvityksiä sekä tunnistettu Perämeren rannikkoalueilta Arktisen meren teemaan soveltuvat vetovoimatekijät, toimijat ja kehittämiskohteet. Hankkeen tuloksena osaamisen ja palveluiden laatutaso on kohentunut ja käyttöön on otettu uusia käytäntöjä investointien johtamisessa, älykkäiden teknologioiden ja digipalveluiden käyttämisessä.Tämän hankkeen myötä koko Pohjois-Pohjanmaan matkailualueelle täydentyy merkittävä kansainvälistäkin vetovoimaa sisältävä lisäelementti, Arktinen meri ja rannikko. Merellinen arktinen rannikko muodostaa yhdessä maakunnassa sijaitsevien tunturien (Ruka ja Syöte) ja CityNature -alueiden (Oulu, lähialueet ja Rokua) kanssa kokonaisuuden, joka monipuolisuudellaan tarjoaa koko maakunnan alueelle aidon kilpailuedun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757204","S20210","Development of an active intermediate labour market Salvos","Aktiivisten välityömarkkinoiden kehittämishanke SALVOS","Finland","01/01/2015","31/12/2016",34.95,309898,"EUR",108309.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126","61.674121097016,27.182803317729","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50600,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The Salvos project will diversify the choice of jobs for those in the intermediate labour market. The permanent structures of employment have been strengthened in Mikkeli, but it is possible to take new jobs and design them to fit into the employment activity through project resourcing. The criteria for selecting workplaces are the content of the work processes and their suitability for the accumulation of work skills. Another important criterion is the utility of the added value of work. Due to these criteria, the jobs will be related to landscaping and traditional construction. The target group of the project will be those who are long-term unemployed, for whom working at hand and working in the team will provide evidence of entry into the open labour market. The employment and employment opportunities organised through the project will be used to refine customers’ employment plans. This has an impact on the efficiency of customer processes and the effectiveness of the conclusions drawn. The result of the project will be new openings for local employment management implementation in Mikkeli. The project’s expertise is also shared at regional level, especially in landscaping and traditional construction sites. It is expected that municipalities will strengthen their own employment management structure in the coming years. The Salvos project will contribute to this development.","Salvos hankkeella monipuolistetaan välityömarkkinoilla työllistettävien valinnan mahdollisuuksia työkohteiden suhteen. Mikkelissä on vahvistettu työllistämisen pysyviä rakenteita, mutta hankeresursoinnin kautta on mahdollista ottaa uusia työkohteita ja suunnitella ne työllistämistoimeen sopiviksi. Työkohteiden valinnoissa kriteereinä ovat työprosessien sisällöt ja niiden soveltuvuus työtaitojen kartuttamiseen. Toinen merkittävä kriteeri on työn lisäarvon yleishyödyllisyys. Näistä kriteereistä johtuen työkohteet tulevat olemaan maisemointiin ja perinnerakentamiseen liittyviä.Hankkeen kohderyhmäksi valikoituu pitkään työttömänä olleet, joiden osalta käsillä tekeminen ja tiimissä työskentely antavat näyttöjä avoimille työmarkkinoille hakeutumiseen. Hankkeen kautta järjestyneiden työllistymis- ja työtoimintamahdollisuuksien kautta tarkennetaan asiakkaiden työllistymissuunnitelmia. Tällä on vaikutusta asiakasprosessien tehokkuuteen ja tehtyjen johtopäätösten toimivuuteen.Tuloksena hankkeen kautta saadaan uusia avauksia paikalliseen työllisyydenhoidon toteutukseen Mikkelissä. Hankkeen asiantuntemusta jaetaan myös seudullisesti varsinkin maisemointiin ja perinnerakentamiseen liittyvien kohteiden osalta. On oletettavaa, että kunnat vahvistavat omaa työllisyydenhoidon rakennettaan tulevina vuosina. Salvos hanke antaa osansa tähän kehitystyöhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757078","S20117","Flies; family care and peer-to-peer development of family care as a driver of employment","Perhot; perhehoitajuus ja perhehoidon vertaiskehittämisen toimintamalli työllisyyden edistäjänä","Finland","01/01/2015","31/12/2017",43.87,395673,"EUR",173586.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768585","62.097526414706,30.129012583318","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82500,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Objectives and background The primary objective of the project is to support the employment of older people (immigrants and minority groups) by means of family care. The aim is to create a new model for the peer development of family care, with the introduction of mentoring training and mentoring activities as a key measure. Mentoring training improves the professional skills of family carers, enhances peer support among family carers and multidisciplinary cooperation and improves support structures for family care. This form of employment is a good option, especially in sparsely populated areas, where jobs are already scarce. Family care of older people equals employment opportunities, especially for older women, people from different cultures and minority groups (migrants, Roma). Family care can employ whole families, e.g. when the farm has run out of farming. Family care for older people is a new form of care that provides elderly people with home-like, functional, individual and holistic care. In short-term family care, an elderly person can spend the time of their carers’ leave or rehabilitate, for example, from surgery until he/she manages again in his/her own home. In long-term family care, an elderly person can even permanently move to a family carer to live with. The number of elderly people in our region is constantly increasing. Similarly, long-term unemployment, especially among women over the age of fifty, is rising. Meeting care and employment needs offers solutions for each other. Research shows that supporting older people’s self-help is best achieved through light, self-help forms, which are a big goal for our society now and in the future. The increase in family care places reduces the need for residential care facilities. Measures During the project, information sessions on family care and related trainings for older people will be held in the Eastern Finland region. These events will involve recruiting new family carers and inspiring municipalities to start and/or develop family care as a form of care for older people. Training sessions for people and municipalities interested in family care are organised in cooperation with the National Family Care Association. A multidisciplinary network of services will be created between municipalities and family carers to support municipalities and family carers in their work. The peer development approach includes mentoring and further training for family carers. Family carers, who have completed mentoring training, act as support staff for new family carers, as well as as a channel for communication and recruitment.Our college has developed family care since the beginning of this treatment and started family care for older people in cooperation with the City of Kitee. The College has strong know-how in this area and we know from experience the possibilities of family care as an employer and as a producer of human and economically advantageous care facilities. Even now, however, family carers are in danger of being forgotten in their homes without the support they badly need to cope with their work. Results With the help of the project, we will increase the employment of older people in our region and those who are otherwise in a weak position on the labour market. The model of peer support for family care improves the professional competence of family carers, strengthens professional identity, increases operational security and improves ability at work. As an additional result of the project, we will receive information on the suitability of family care and education model for older people in different cultures.The new approach to peer development of family care meets the challenges of coping with the work of family carers, strengthens support structures for family care and creates a multidisciplinary cooperation network. At information sessions and seminars, municipalities receive information on the benefits of family care and support for the development of family care. The project will produce an operating model for peer development of family care for older people and support structures such as mentoring, which will remain to strengthen family care and its multidisciplinary cooperation network. The operating models and networks created during the project will naturally live after the project. The practices created in the project serve family carers, municipalities and municipal elderly people as part of normal, stable activities.Muutoshakemus:Tavoitteet for the extended period:- increasing the employment impact of family care for older people already involved and in the new municipalities (min.","Tavoitteet ja taustaHankkeen ensisijaisena tavoitteena on ikääntyvien ja muuten heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden (maahanmuuttajat ja vähemmistöryhmät) työllisyyden tukeminen perhehoitajuuden kautta. Tavoitteena on luoda uusi perhehoidon vertaiskehittämisen toimintamalli, jossa keskeisenä toimenpiteenä on mentorointikoulutuksen ja mentorointitoiminnan aloittaminen.   Mentorointikoulutus parantaa perhehoitajien ammattiosaamista, lisää perhehoitajien keskinäistä vertaistukea sekä monialaista yhteistyötä ja parantaa perhehoidon tukirakenteita.Ikäihmisten perhehoitajuus on uusi vaihtoehto vaikuttaa ikääntyvien ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllisyyden edistämiseen. Tämä työllistymismuoto on hyvä vaihtoehto erityisesti haja-asutusalueilla, joilla työpaikat ovat muutenkin vähissä. Ikäihmisten perhehoitajuus tasa-arvoistaa työllistymismahdollisuuksia ennen kaikkea ikääntyvien naisten, eri kulttuureista tulevien sekä vähemmistöryhmien kohdalla (maahanmuuttajat, romanit). Perhehoito voi työllistää kokonaisia perheitä mm. silloin kun maatalous on tilalta loppunut. Perhehoitoa voi toteuttaa niin kaupunkien keskustoissa, kuin maaseudun haja-asutusalueillakin.Ikäihmisten perhehoito on uusi hoitomuoto, joka tarjoaa iäkkäille ihmisille kodinomaista ja toimintakykyä tukevaa, yksilöllistä ja kokonaisvaltaista hoitoa. Lyhytaikaisessa perhehoidossa ikäihminen voi viettää omaishoitajansa vapaiden ajat tai kuntoutua esimerkiksi leikkauksesta kunnes pärjää taas omassa kodissaan. Pitkäaikaisessa perhehoidossa ikäihminen voi muuttaa jopa pysyvästi perhehoitajan luo asumaan. Alueemme ikäihmisten määrä on jatkuvassa kasvussa. Samoin pitkäaikaistyöttömyys, varsinkin yli viisikymmentävuotiailla naisilla kasvaa. Hoiva- ja työllistymistarpeiden kohtaaminen tarjoaa ratkaisuja toinen toisilleen. Ikäihmisten omatoimisuuden tukeminen toteutuu tutkimusten mukaan parhaiten kevyillä, omatoimisuutta tukevilla hoivamuodoilla, joiden järjestäminen on yhteiskunnallemme iso tavoite nyt ja tulevaisuudessa. Perhehoitopaikkojen lisääminen vähentää laitoshoitopaikkojen tarvetta.ToimenpiteetHankkeen aikana Itä-Suomen alueella pidetään infotilaisuuksia ikäihmisten perhehoidosta ja siihen liittyvistä koulutuksista. Näissä tilaisuuksissa rekrytoidaan uusia perhehoitajia ja innostetaan kuntia aloittamaan ja/tai kehittämään perhehoitoa ikäihmisten hoivamuotona.  Perhehoidosta kiinnostuneille henkilöille ja kunnille järjestetään koulutustilaisuuksia yhteistyössä valtakunnallisen perhehoitoliiton kanssa. Kuntien ja perhehoitajien välille luodaan monialainen palveluverkosto, joka tukee kuntia ja perhehoitajia heidän työssään. Vertaiskehittämisen toimintamalliin kuuluvat perhehoitajien mentorointi- ja lisäkoulutukset.  Perhehoitajat, jotka ovat käyneet mentorointikoulutuksen, toimivat uusien perhehoitajien tukihenkilöinä sekä tiedonvälitys- ja rekrytointikanavana.Opistomme on kehittänyt perhehoitoa tämän hoitomuodon alusta saakka ja käynnistänyt ikäihmisten perhehoidon yhteistyössä Kiteen kaupungin kanssa. Opistossa on vahva osaaminen tällä alueella ja tunnemme kokemuksesta perhehoidon mahdollisuudet työllistäjänä sekä inhimillisten ja taloudellisesti edullisten hoivapaikkojen tuottajana. Jo nyt perhehoitajina toimivat ovat kuitenkin vaarassa unohtua koteihinsa ilman tukea, jota he kipeästi tarvitsevat jaksaakseen työssään. TuloksetHankkeen avulla lisäämme alueemme ikääntyvien ja muuten heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä. Perhehoidon vertaistuen toimintamalli parantaa perhehoitajien ammatillista osaamista, vahvistaa ammatti-identiteettiä, lisää toimintavarmuutta sekä työssä jaksamista.  Lisätuloksena hankkeesta saamme tietoa ikäihmisten perhehoitajuuden ja koulutusmallin soveltuvuudesta eri kulttuureihin.Uusi perhehoidon vertaiskehittämisen toimintamalli vastaa perhehoitajien työssä jaksamisen haasteisiin, vahvistaa perhehoidon tukirakenteita ja luo monialaisen yhteistyöverkoston. Kunnat saavat tiedotustilaisuuksissa ja seminaareissa tietoa perhehoidon hyödyistä ja tukea perhehoidon kehittämiseen. Hankkeessa tuotetaan ikäihmisten perhehoidon vertaiskehittämisen toimintamalli sekä tukirakenteet kuten mentoritoiminta, jotka jäävät vahvistamaan perhehoitajuutta ja sen monialaista yhteistyöverkostoa. Hankkeen aikana luodut toimintamallit ja verkostot jäävät luontaisesti elämään hankkeen jälkeen. Hankkeessa syntyneet toimintatavat palvelevat perhehoitajia, kuntia ja kuntien ikäihmisiä osana normaalia, vakiintuvaa toimintaa.Muutoshakemus :Tavoitteet jatkoajalle:- ikäihmisten perhehoidon työllisyysvaikutusten lisääminen jo mukana olevissa, sekä uusissa kunnissa ( min. 4 uutta )- ikäihmisten perhehoidon keskitetty koordinointimalli ”Siun Sote” –mallin sisälle (valmennukset, työnohjaus, vertaistuki, mentorointi, lisäkoulutukset, työssäjaksaminen)- lakiuudistuksen tuomien uusien perhehoitomuotojen käynnistymisen tukeminen- ikäihmisten perhehoidon koulutusmallin tuotteistaminen, kokeilu ja koulutustuotteen kehittämi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752059","A73944","Development and start-up of a new production unit","Uuden tuotantoyksikön kehittäminen ja käynnistäminen","Finland","13/03/2018","31/08/2022",50,544650,"EUR",272325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766288","63.30826036,30.022950932102","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81720,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The company expands its activities, develops and launches a new entity for this purpose;","Yritys laajentaa toimintaa, kehittää ja käynnistää sitä varten uuden yksikön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753768","A75453","Urban area human-centric AI solutions (KITE)","Kaupunkiseudun ihmiskeskeiset tekoälyratkaisut (KITE)","Finland","01/11/2019","31/12/2022",30,922993,"EUR",276898.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In order to ensure the acceptability of AI solutions, the needs and concerns of end-users must be taken into account in the development of AI solutions. This project will develop AI applications and their design methods together with target companies using applied human-centric technology research. The aim is to create skills for application development that makes AI applications relevant, understandable, acceptable and ethically sustainable for their users. The application areas are selected from key applications for the use of artificial intelligence in a smart city, such as smart transport and applications that contribute to the sustainable development of the city. The project consists of six work packages that work closely with businesses, other actors such as the city and end-users. The project will create new user interface solutions for AI applications, method recommendations for human-centric AI design and ethical guidelines. As a result of the cooperation, the skills and innovation potential of the target companies that develop and utilise AI will increase. The project is part of the AI Hub Artificial Intelligence Centre of the University of Tampere and helps to promote the city and province as a pioneer in human-centric AI. The project also strengthens Pirkanmaa’s profile at the heart of artificial intelligence.","Tekoälyn hyväksyttävyyden takaamiseksi tekoälyratkaisujen kehityksessä on huomioitava loppukäyttäjien tarpeet ja huolenaiheet. Tässä hankkeessa kehitetään tekoälysovelluksia ja niiden suunnittelumenetelmiä yhdessä kohdeyritysten kanssa hyödyntäen soveltavaa ihmiskeskeisen teknologian tutkimusta. Tavoitteena on luoda osaamista sovelluskehitykselle, jossa tekoälysovelluksista tehdään käyttäjilleen tarkoituksenmukaisia, ymmärrettäviä, hyväksyttäviä sekä eettisesti kestäviä. Sovellusalueet valitaan älykkään kaupungin keskeisistä tekoälyn hyödyntämisen kohteista, mm. älyliikenteestä ja kaupungin kestävää kehitystä edistävistä sovelluksista. Hanke koostuu kuudesta työpaketista, joiden kautta tehdään tiivistä yhteistyötä sekä yritysten, muiden toimijoiden - kuten kaupungin - että loppukäyttäjien kanssa. Hankkeessa syntyy uusia tekoälysovellusten käyttöliittymäratkaisuja, ihmiskeskeisen tekoälysuunnittelun menetelmäsuosituksia sekä eettisiä ohjeistuksia. Yhteistyön tuloksena kohderyhmänä olevien tekoälyä kehittävien ja hyödyntävien yritysten osaaminen ja innovaatiopotentiaali kasvaa. Hanke on osa Tampereen yliopiston AI Hub -tekoälykeskusta, ja sen avulla voidaan edistää kaupungin ja maakunnan tunnettuutta ihmiskeskeisen tekoälyn edelläkävijänä. Hanke myös vahvistaa Pirkanmaan profiilia soveltavan tekoälyn keskiössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749421","A70320","Manufacture of log products with glued large logs.","Hirsituotteiden valmistus liimatulla  isohirrellä.","Finland","30/09/2014","31/05/2017",50,109000,"EUR",54500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760713",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95645,{"$nulls":8},"2014-2020","Serve exporting sales companies and fulfil the orders of foreign buyers. Raise the degree of processing of Northern wood in its growing area for export.","Palvella vientiä tekeviä myyntiyrityksiä ja täyttää ulkomaisten ostajien tilaustoiveita.Nostaa Pohjoisen puun jalostusastetta sen kasvualueella vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751548","A72247","Digitisation of printing works","Kirjapainon digitalisaatio","Finland","01/09/2016","31/12/2018",50,93660,"EUR",46830,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762926","61.678157254949,27.242274256822","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to develop quality and productivity through quality systems and digitalisation.","Tavoitteena on laadun ja tuottavuuden kehittäminen laatujärjestelmän ja digitalisaation keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750014","A71513","As a total supplier to industry SLP2020","Kokonaistoimittajaksi teollisuuteen SLP2020","Finland","25/01/2016","31/03/2019",50,292970,"EUR",146485,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761477","62.584364358456,29.768872734623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80220,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","SLP2020 aims to transform the company into a partner-level supplier for companies involved in international business. The main objective of the project is to increase net sales and improve profitability.","SLP2020 tavoitteena on kehittää yhtiöstä partner-tasoinen toimittaja kansainvälisessä liiketoiminnassa mukana oleville yrityksille. Hakkeen kehittämistoimenpiteet kohdistuvat yrityksen kaikkiin avainprosesseihin.Hankkeen keskeisimpänä tavoitteena on liikevaihdon kasvattaminen ja kannattavuuden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756561","A77035","1-2-3 Use of data in job placement","1-2-3 Datan käyttö työnvälityksessä","Finland","19/01/2021","31/12/2021",50,12950,"EUR",6475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768434","61.00045889,25.683331381148","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15210,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project will create methods to collect and use data for recruitment purposes for the use and needs of employers, job seekers and employment agencies.","Hankkeessa luodaan rekrytoinnissa käytettävää dataa kerääviä ja käyttäviä menetelmiä työnantajien, työn etsijöiden sekä työnvälitysyritysten käyttöön ja tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756305","A77879","Accelerating internationalisation and identifying the potential of target markets","Kansainvälistymisen kiihdyttäminen ja kohdemarkkinoiden mahdollisuuksien identifiointi","Finland","20/05/2021","31/07/2022",50,65220,"EUR",32610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763398","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88600,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Walkia Group is a developer of wireless lighting control systems and a manufacturer of high-quality LED lights, founded in 2015. This project focuses on researching new markets, mapping partners from the target market and updating our internationalisation strategy.","Walkia Group on v. 2015 perustettu langattomien valaistuksen ohjausjärjestelmien kehittäjä ja laadukkaiden LED-valaisimien valmistaja. Tässä hankkeessa keskitymme uusien markkinoiden tutkimiseen, partnereiden kartoittamiseen kohdemarkkinoilta ja kansainvälistymistrategiamme päivittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758224","S21630","Labour and students from Russia to Central Karelia","Työvoimaa ja opiskelijoita Venäjältä Keski-Karjalaan","Finland","01/04/2019","31/03/2022",40.4,437822,"EUR",176897.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Russian-Karjala project is to provide skilled workers for the needs of companies in Central Karelia and the Municipality of Juua. The labour needs are particularly focused on those sectors where the most skilled workforce is lacking and labour is available in neighbouring regions (Ladoga Karelia, Petrozavodsk region and St. Petersburg) as well as immigrants with Russian background already living in the region. The second objective of the project is to provide students with Finnish language skills with Russian background to upper secondary vocational education and upper secondary schools in Kitee, Tahmajärvi and Juuka. The increase in the number of students secures the survival of educational institutions, the diversity of training offers and the future supply of labour. During the project, a cooperation network and operating models will be built to meet the needs of the companies’ workforce and the challenges of educational institutions in the future. Measures for access to labour force in Central Karelia and Juua are sought for companies that are interested in recruiting labour from Russia and employing immigrants of Russian background already living in the region. The workplaces of companies are presented through Russian cooperation networks. With the support of the project, potential employees and companies will meet. When a company finds a suitable employee, the project’s cooperation network will provide additional training and support for placement and integration, if necessary. Mentors are being prepared for workers of Russian background living in the region to support new employees.Measures related to the acquisition of students in Central-Karjala and Juua secondary schools and study opportunities are communicated to interested students and their families through a Russian cooperation network. The study package contains information on the route to studies, completion of studies, future employment opportunities and the student’s everyday life (housing, leisure, hobbies).  The project will develop and test the integration model and service pathway for immigrants, especially taking into account student migrants and their needs. Through the integration process, the target persons are more rapidly integrated into society and are also more readily available to the labour market. ResultsThe project creates a permanent and functional pathway and a reliable network of partners that will enable Central Karelia and Juuka to attract more students to secondary education institutions as well as skilled workforce for companies in the region. The project will develop a mentoring model for the regions. The project will result in 30 employees with Russian background in the companies of Central Karelia and Juua, as well as employing four immigrants of Russian origin who are already living in the region.  Educational institutions receive 35 Finnish-language students from Russia. In the short term, workers have been rapidly recruited in sectors with labour shortages, as well as new students in vacant study places. In the long term, companies’ labour shortages in Central Karelia and Juua will ease and the training offer of educational institutions will be maintained.The cross-border cooperation network and mentoring model will operate after the project has been completed. These practices can be modelled and relocated to areas where there are student shortages in educational establishments and companies encounter difficulties in attracting workers.","TavoitteetTyövoimaa ja opiskelijoita Venäjältä Keski-Karjalaan -hankkeen tavoitteena on ammattitaitoisen työvoiman saaminen Keski-Karjalan ja Juuan kunnan yritysten tarpeisiin. Työvoimatarpeissa keskitytään erityisesti sellaisille toimialoille, joilla on eniten pulaa osaavasta työvoimasta ja työvoimaa olisi saatavilla lähialueilta (Laatokan Karjala, Petroskoin alue ja Pietari) sekä alueella jo asuvista venäläistaustaisista maahanmuuttajista. Näitä toimialoja ovat maatalous, puutarhatalous, kone- ja metalliteollisuus sekä ravintola- ja catering-ala.Hankkeen toisena tavoitteena on suomen kielen taitoisten venäläistaustaisten opiskelijoiden saaminen toisen asteen ammatilliseen koulutukseen sekä lukioihin Kiteelle,Tohmajärvelle ja Juukaan. Opiskelijamäärien kasvu turvaa oppilaitosten säilymistä, koulutustarjonnan monipuolisuutta sekä tulevaa työvoiman tarjontaa.Hankkeen aikana rakentuu yhteistyöverkosto ja toimintamallit, joiden kautta yritysten työvoiman tarpeisiin ja oppilaitosten haasteisiin pystytään vastaamaan tulevaisuudessakin.ToimenpiteetTyövoiman saatavuuteen liittyvät toimenpiteetKeski-Karjalasta ja Juuasta haetaan yrityksiä, jotka ovat kiinnostuneita rekrytoimaan työvoimaa Venäjältä sekä työllistämään alueella jo asuvia venäläistaustaisia maahanmuuttajia. Yritysten työpaikkoja esitellään venäläisten yhteistyöverkostojen kautta. Hankkeen tuella potentiaaliset työntekijät ja yritykset kohtaavat. Kun yritys löytää sopivan työntekijän, hankkeen yhteistyöverkoston avulla työntekijälle järjestetään tarvittaessa täydentävää koulutusta ja tukea työhön sijoittumiseen sekä kotoutumiseen. Alueella asuvista venäläistaustaisista työntekijöistä valmennetaan mentoreita uusien työntekijöiden tueksi.Opiskelijahankintaan liittyvät toimenpiteetKeski-Karjalan ja Juuan toisen asteen oppilaitoksista ja opiskelumahdollisuuksista tiedotetaan venäläisen yhteistyöverkoston avulla kiinnostuneille opiskelijoille ja heidän perheilleen. Opiskelupaketti sisältää tiedot väylästä opintoihin, opintojen suorittamisesta, tulevista työllistymismahdollisuuksista sekä opiskelijan arjesta (asuminen, vapaa-aika, harrastukset).  Hankkeessa kehitetään maahanmuuttajien kotoutumismalli ja palvelupolku sekä ja suoritetaan sen testaus erityisesti opiskelijamaahanmuuttajat ja heidän tarpeensa huomioon ottaen. Kototuttamisprosessin kautta kohdehenkilöt integroituvat nopeammin yhteiskuntaan ja ovat myös nopeammin työmarkkinoiden käytettävissä. TuloksetHankkeella luodaan pysyvä ja toimiva väylä sekä luotettava yhteistyökumppaniverkosto, jonka avulla Keski-Karjala ja Juuka pystyvät saamaan lisää opiskelijoita toisen asteen oppilaitoksiin sekä ammattitaitoista työvoimaa alueen yrityksille. Hankkeessa kehitetään alueille mentorointimalli. Toiminnassa hyödynnteään alueilla jo asuvien venäläislähtöisten työntekijöiden kokemuksia ja käytännön neuvoja.Hankkeen tuloksena saadaan Keski-Karjalan ja Juuan yrityksiin 30 venäläistaustaista työntekijää sekä työllistää neljä alueella jo asuvaa venäläistaustaista maahanmuuttajaa.  Oppilaitokset saavat Venäjältä 35 suomen kielen taitoista opiskelijaa. Lyhyellä aikavälillä on saatu nopeasti työntekijöitä työvoimapulasta kärsiville toimia-aloille sekä uusia opiskelijoita vapaille opiskelupaikoille. Pitkällä aikavälillä yritysten työvoimapula Keski-Karjalassa ja Juuassa helpottuu ja oppilaitosten koulutustarjonta säilyy.Rajan ylittävä yhteistyöverkosto ja mentorointimalli toimivat hankkeen päättymisen jälkeen. Toimintatavat on mallinnettavissa ja siirrettävissä alueille, joiden oppilaitoksissa on opiskelijavajetta ja yrityksillä on vaikeuksia saada työntekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750038","A71537","Modernisation of the Oulainen plant","Oulaisten tuotantolaitoksen modernisointi","Finland","18/09/2015","30/06/2017",50,800000,"EUR",400000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761333","64.265883486765,24.828026670659","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86300,"FI_563","Oulainen",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the technical capacity of the Oulainen plant and to increase the capacitor in the same context.","Hankkeen tavoitteena on Oulaisten tuotantolaitoksen teknillisen toimintakyvyn parantaminen sekä samassa yhteydessä kapasitettin lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750620","A72619","Sensire Ltd. International market entry","Sensire Ltd. International market entry","Finland","01/01/2017","31/12/2018",50,353750,"EUR",176875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762716","62.611196801728,29.757637026119","001|067|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Sensire’s goal is to refine the strategy and implement it so that during 2017 the company already has clear international exports and business operations, and that the company’s quality of operations is in line with this international level. A key issue in the entire international competition strategy is the foundation of success — stand out for its advantage — the overwhelming customer benefit why customers buy from the company and not from competitors, so that the end result is rapid profitable growth.","Sensiren tavoitteena on tarkentaa strategiaa ja jalkauttaa se niin että vuoden 2017 aikana yrityksellä on jo selkeää kansainvälistä vientiä ja liiketoimintaa ja että yhtiön toiminnan laatu vastaa tätä kansainvälistä tasoa.Koko kansainvälisen kilpailustrategian keskeinen asia on menestyksen perusta -  edukseen erottuminen - ylivoimainen asiakashyöty ¿ se miksi asiakkaat ostavat yritykseltä eikä kilpailijoilta ¿ ja niin että lopputuloksena syntyy nopea kannattava kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759407","S22495","Modified reality in the sales process","Muokattu todellisuus myyntiprosessissa","Finland","01/05/2021","31/08/2023",40,385672,"EUR",154268.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70201,{"$nulls":8},"2014-2020","The Modified Reality in the Sales Process (MuoToMyy) project guides micro and small enterprises to improve their ability to change by providing training and support to their staff in the deployment of digital sales support material. Access to digital for small and even medium-sized enterprises faces a lack of resources; time, skills and available money are limited. Hardware and software are considered costly to acquire only for experimentation and knowledge is lacking. The threshold for starting the use of modified reality techniques is thus too high without external assistance. The MuoToMyy project guides companies to produce high-quality digital material independently, and helps to find untapped opportunities for collaboration and indirect marketing with other companies. Together with the companies, the project develops marketing and service solutions that support sales processes enabled by new custom reality technologies. They allow participating companies to activate and control consumers’ purchasing behaviour more effectively than their competitors. The project will create demo implementations for genuine uses, which will give innovative micro and small enterprises the know-how and basis for the creation of a business using digital means to shape a new reality. Through the training provided by the project, companies and their staff will be able to choose the best methods for themselves to take the lead in changing the changed reality and digital methods. The results of the project will stimulate the region’s economy through the learning and implementation of new technologies, increasing the ability of personnel, especially companies, to change, for example, in coping with COVID-type unexpected crises.","Muokattu todellisuus myyntiprosessissa-hanke (MuoToMyy) ohjaa mikro- ja pienyrityksiä parantamaan muutoskyvykkyyttään tarjoamalla niiden henkilöstölle koulutusta ja tukea myynnin digitaalisen tukimateriaalin käyttöönottoon. Pienten ja jopa keskisuurten yritysten mahdollisuudet hyödyntää digitaalisuutta törmäävät resurssipulaan; aika, osaaminen ja käytettävissä oleva raha ovat rajallisia. Laitteistot ja ohjelmistot koetaan kalliiksi hankkia vain kokeilua varten ja osaaminen puuttuu. Kynnys aloittaa muokatun todellisuuden tekniikoiden käyttö jää siten ilman ulkopuolista apua liian korkeaksi. MuoToMyy-hanke ohjaa yrityksiä tuottamaan laadukasta digitaalista materiaalia itsenäisesti, sekä auttaa löytämään hyödyntämättömiä yhteistyön ja välillisen markkinoinnin mahdollisuuksia muiden yritysten kanssa. Hanke kehittää yhdessä yritysten kanssa uusien muokatun todellisuuden teknologioiden mahdollistamia myyntiprosesseja tukevia markkinointi- ja palveluratkaisuja. Niiden avulla osallistuvat yritykset voivat aktivoida ja ohjata kuluttajien ostokäyttäytymistä kilpailijoitaan tehokkaammin. Hankkeessa syntyy aitoihin käyttötarkoituksiin sovellettuja demototeutuksia, jotka antavat uudistumishakuisille mikro- ja pienyrityksille osaamista ja pohjaa uuden todellisuuden muokkaamista hyödyntävän liiketoiminnan luomiseen digitaalisuuden keinoin. Hankkeessa toteutetun koulutuksen kautta yritykset ja niiden henkilöstö saavat edellytykset valita itselleen parhaat menetelmät kulkeakseen muokatun todellisuuden ja digitaalisten menetelmien muutoksen kärjessä. Hankkeen tulokset tuovat alueen elinkeinoelämään uusien tekniikoiden oppimisen ja käyttöönoton kautta piristysruiskeen lisäten henkilöstön ja etenkin yritysten muutoskyvykkyyttä mm. koronatyyppisistä odottamattomista kriiseistä selviytymisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756818","A78125","Vtilation desk stand","Ventilation desk stand","Finland","08/04/2021","30/06/2022",50,81750,"EUR",40875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767641","61.506350576667,23.679395662602","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33270,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","During the project, an accessory to the BreathPass analysis device will be designed and developed.","Hankkeen aikana suunnitellaan ja kehitetään BreathPass ™ -analyysilaitteen lisälaite.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752942","A74727","Praecom Europe project","Praecom-Eurooppahanke","Finland","01/03/2019","31/12/2020",50,101000,"EUR",50500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761615","61.008047240769,24.483963212243","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13210,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Investments in new technologies to strengthen the company’s business. Pepix and Miits platforms.","Investoinnit uuteen teknologiaan yrityksen liiketoiminnan vahvistamiseksi. Pepix- ja Miits-alustat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751352","A72051","Elinar Oy — internationalisation plan","Elinar Oy - Kansainvälistymissuunnitelma","Finland","05/07/2016","31/12/2017",50,31000,"EUR",15500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763014","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The project aims to achieve growth through internationalisation. The measure is to draw up an internationalisation plan and conduct a market survey on the Norwegian market. A person is hired to draw up an international plan. The project is estimated to increase turnover by EUR 1.2 million and increase direct exports by 0.8 M &Curren; The project is estimated to add six more jobs. In the context of sustainable development, the project can indirectly contribute to reducing the risks posed by climate change. The project develops intangible products and services because the solutions offered, among other things, transfer paper-based archiving to electronic format. The project can reduce the need for mobility and logistics, depending on how the company’s offer is applied.","Projekti tähtää kasvun tavoitteluun kansainvälistymisen kautta. Toimenpiteenä on laatia kansainvälistymissuunnitelma sekä tehdä markkinatutkimus Norjan markkinoilla. Kv-suunnitelman tekemistä varten palkataan henkilö. Hankkeen arvioidaan lisäävän liikevaihtoa 1,2 miljoonaa euroa ja kasvattavan suoraa vientiä 0,8 M &curren;. Työpaikkoja hankkeen arvioidaan lisäävän kuusi kappaletta. Kestävään kehitykseen liittyen hanke voi edistää välillisesti ilmastomuutoksen aiheuttamien riskien vähentämistä. Hanke kehittää aineettomia tuotteita ja palveluja, koska tarjotut ratkaisut muun muassa siirtävät paperista arkistointia sähköiseen muotoon. Hanke voi vähentää tarvetta liikkumiseen ja logistiikkaan, riippuen siitä, miten yrityksen tarjoomaa sovelletaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752018","A73903","Partial discharge measurements of cables","Kaapeleiden osittaispurkausmittaukset","Finland","08/03/2018","30/06/2019",50,21000,"EUR",10500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766253","61.477424325,21.721656952869","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28600,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Procure equipment for medium (and high) voltage cables for partial discharges both online and ofphalics. Develop a service to deliver them.","Hankitaan laitteisto keski- (ja suur)jännitekaapeleiden osittaispurkausten niin online kuin offlinen mittaukseen. Kehitetään palvelu niiden toimittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758341","S21346","New power","Uutta virtaa","Finland","01/06/2018","31/05/2021",42.11,249993,"EUR",105260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762131",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There is currently a particular need to prepare for change of ownership and support for the initial phase of business, as the scheme for the abandonment of rural entrepreneurs expires at the end of 2018. It is also quite challenging to find successors both on farms and in other rural businesses. Successors often have gaps in their leadership and financial know-how in the event of a change of ownership. Therefore, the understanding and knowledge of the business that will be transferred to them should be deepened to improve the chances of a change of ownership. A change of ownership is a big issue for transferees. In addition to the successors, transferers also need the right support for the change situation and advice on how to make their own farm more attractive from the perspective of the future successor. However, incorporation is only profitable for some farms and companies, which is why information on incorporation is important. The New Power project responds to these needs. The project supports farms and rural enterprises in South Savo in the event of a change of ownership and provides training related to incorporation for those interested in the subject. The objectives of the new flow project are to promote farm and rural business transfers- to promote leadership and financial expertise in situations of change of ownership- to promote profitable incorporation of agricultural holdings and rural enterprises- to improve the efficiency of multi-professional team activities related to change of ownership situations and to develop team activities with stakeholders- to further develop the practices supporting the transition from the transferor to the successor in order to achieve these objectives, as practical measures, activation days will be implemented from both ownership change and incorporation themes. In-depth training modules are offered in small groups to entrepreneurs who are planning a change of ownership, who have implemented one in the near future and who are considering to be incorporated. The training packages to be organised are multimodal trainings with the next few days, remote partitions, company-specific sparring and learning tasks between meetings. As a separate training package, internationalisation training will be organised, consisting of small group work to develop the management capacity of the participants, a study trip abroad and a study trip demolition event. The project will continue the development of the multiprofessional teamwork model started during the Startti project, focusing in particular on the effectiveness of teamwork. The participants in the small groups will familiarise themselves with the ProAgria expert team, which will be available even after the end of the project. In addition, the work of the teamwork model will also be developed towards stakeholders in such a way that a model for the common customer relationship process and information sharing can be established with the most relevant partners. The project will also take measures related to the COVID-19 situation in order to provide labour to agriculture, especially for berry and vegetable farms. The project is managed by ProAgria Etelä-Savo ry and its implementation period is 1.6.2018-31.12.2020.","Omistajanvaihdoksiin valmentamiselle ja yritystoiminnan alkuvaiheen tukemiselle on tällä hetkellä erityisen suuri tarve, sillä maaseudun yrittäjien luopumistukijärjestelmä päättyy vuoden 2018 lopussa. Myös jatkajien löytyminen niin maatiloille kuin muihinkin maaseutuyrityksiin on varsin haasteellista. Yritystoiminnan jatkajilla on usein aukkoja johtajuus- ja talousosaamisessaan omistajanvaihdostilanteessa. Jatkajien ymmärrystä ja tietämystä heille siirtyvän yrityksen toiminnasta tulisikin syventää omistajanvaihdosten onnistumismahdollisuuksien parantamiseksi.Omistajanvaihdos on iso asia luopujienkin näkökulmasta. Jatkajien lisäksi myös luopujat tarvitsevat oikeanlaista tukea muutostilanteeseen ja neuvoja esimerkiksi siihen, miten omasta maatilasta voisi tehdä houkuttelevamman tulevan jatkajan näkökulmasta.Toimintamuodon muutostilanteisiin vuoden 2018 alusta lukien säädetyn varainsiirtoverovapauden johdosta maatilojen ja maaseutuyritysten yhtiöittämisen suunnittelu on alkanut kiinnostaa monia yrittäjiä. Yhtiöittäminen on kuitenkin kannattavaa vain osalle maatiloista ja yrityksistä, minkä vuoksi yhtiöittämiseen liittyvä tiedottaminen on tärkeää. Uutta virtaa -hankkeella vastataan näihin tarpeisiin. Hanke tukee eteläsavolaisia maatiloja ja maaseutuyrityksiä omistajanvaihdostilanteissa ja tarjoaa yhtiöittämiseen liittyvää koulutusta aiheesta kiinnostuneille. Uutta virtaa -hankkeen tavoitteina on- maatila- ja maaseutuyritysten omistajanvaihdosten edistäminen- johtajuus- ja talousosaamisen edistäminen omistajanvaihdostilanteissa- maatilojen ja maaseutuyritysten kannattavien yhtiöittämisten edistäminen- omistajanvaihdostilanteisiin liittyvän moniammatillisen tiimitoiminnan tehokkuuden parantaminen ja tiimitoiminnan kehittäminen sidosryhmien kanssa- hiljaisen tiedon luopujalta jatkajalle siirtymistä tukevien käytäntöjen edelleen kehittäminenNäiden tavoitteiden saavuttamiseksi käytännön toimenpiteinä toteutetaan aktivointipäiviä sekä omistajanvaihdos- että yhtiöittämisteemoista. Syventäviä koulutuskokonaisuuksia tarjotaan pienryhmissä niin omistajanvaihdosta suunnitteleville, sellaisen lähiaikoina toteuttaneille kuin yhtiöittämistä harkitseville yrittäjillekin. Järjestettävät koulutuskokonaisuudet ovat monimuotokoulutuksia, joissa on lähipäiviä, etäyhteyden välityksellä toteutettavia osioita, yrityskohtaista sparrausta ja tapaamisten välillä tehtäviä oppimistehtäviä. Erillisenä koulutuskokonaisuutenaan järjestetään kansainvälistymiskoulutus, joka käsittää osallistujien johtamisvalmiuksia kehittävää pienryhmätyöskentelyä, opintomatkan ulkomaille sekä opintomatkan purkutilaisuuden.Hankkeessa jatketaan Startti-hankkeen aikana aloitetun moniammatillisen tiimityömallin kehittämistyötä keskittyen nyt erityisesti tiimimäisen työskentelyn tehokkuuteen. Pienryhmiin osallistuvat tutustuvat omien tarpeidensa pohjalta koostettuun ProAgrian asiantuntijatiimiin, jonka tuki on käytettävissä hankkeen päätyttyäkin. Lisäksi tiimityömallin toimintaa kehitetään myös sidosryhmien suuntaan siten, että olennaisimpien yhteistyötahojen kanssa saadaan luotua malli yhteiselle asiakkuusprosessille ja tiedon jakamiselle.Hankkeessa tehdään myös koronatilanteeseen liittyen työvoiman saamiseen maatalouteen erityisesti marja- ja vihannestiloille liittyivä toimepiteitä. Hanketta hallinnoi ProAgria Etelä-Savo ry, ja sen toteutusaika on 1.6.2018–31.12.2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753106","A74991","ES22","ES22","Finland","29/04/2019","30/09/2019",50,12250,"EUR",6125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765101",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27150,{"$nulls":8},"2014-2020","ES22 Preliminary study to understand the size of the project and the basis for starting projects on the basis of a pre-study.","Esiselvitys ES22 hankkeen kokoinaisuuden hahmottamiseksi sekä perusteiksi aloittaa projektit esiselvityksen perusteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751014","A72913","SecuBot — pilot project for the development of information security in the Ostrobothnia region (Dki section)","SecuBot - tietoturvallisuuden kehittämisen pilottihanke Pohjanmaan alueella (tki-osio)","Finland","01/10/2017","31/07/2020",42.76,463474,"EUR",198190,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626","63.671762781538,22.714722701067","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Digitalisation is progressing at a immense pace. The rapid pace of development naturally entails an increasing risk, for example with regard to security challenges. This puts pressure on the protection of critical infrastructure in particular, but it is equally important to invest in the basics, the root causes of human activity, i.e. the skills of the individual in practice.Information security attacks and malicious software have taken place throughout the entire digital transformation, but will pose an increasing threat to the operating conditions of the public sector and industry in the future. Confidentiality and encryption of communications have become a key priority. The aim is to create a competitive advantage for Finland in the Ostrobothnia region and at national level.SecuBot project aims to respond proactively to future security challenges. The project will build a concrete information security laboratory environment that serves Centria’s research, development and innovation activities, including information security equipment and software, on the Pietarsaari campus. The primary objective of implementing the environment is to create new information security expertise in the area that serves the RDI task. The expertise created brings opportunities to study and test the level of security and compliance against future threats. The project will acquire the necessary skills by training and familiarising with the best practices of security expertise in selected locations. The acquired skills will be practiced in a laboratory environment and in pilot sites. The project will increase security awareness through workshops organised in the area on topical topics. The project will result in a laboratory environment for security testing and new knowledge and expertise in the future on the key use of information security on a practical level. The acquired know-how improves the competitiveness of enterprises in the region. A permanent research environment will enable the implementation of new research projects in national and European framework programmes in the area of digitalisation.","Digitalisoitumisen kehitys etenee huimaa vauhtia. Nopea kehitystahti tuo luonnollisesti mukanaan lisääntyvää riskiä esimerkiksi tietoturvahaasteiden osalta. Tämä aiheuttaa paineita erityisesti ns. kriittisen infrastruktuurin suojaamiseen, mutta yhtä lailla on tärkeää panostaa ennaltaehkäisevästi perusasioihin, niihin juurisyihin, jolloin tullaan ihmisen arkipäivän toimintatapoihin eli käytännössä yksittäisen henkilön osaamiseen.Tietoturvahyökkäyksiä ja haittaohjelmia on ollut läpi koko digitalisaation kehityskaaren, mutta ovat jatkossa yhä suurempi uhka julkisen sektorin ja elinkeinoelämän toimintaedellytyksille. Viestinnän luottamuksellisuus ja salaus ovat nousseet avainasemaan. Tietoturva-osaamisesta halutaan luoda Pohjanmaan alueelle ja kansallisella tasolla Suomelle kilpailuetu.SecuBot - hankkeen tarkoituksena on vastata ennakoivasti tulevaisuuden tietoturvahaasteisiin. Hankkeessa rakennetaan Centrian tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa palveleva konkreettinen, tietoturvakalustoa ja - ohjelmistoja sisältävä tietoturva-laboratorioympäristö Pietarsaaren kampukselle. Ympäristön toteuttamisen ensisijaisena tavoitteena on luoda alueelle uutta TKI-tehtävää palvelevaa tietoturvaosaamista. Luotu osaaminen tuo tullessaan mahdollisuudet tutkia ja koestaa tietoturvan tasoa ja vaatimustenmukaisuutta tulevaisuuden uhkia vastaan.Hankkeessa hankitaan tarvittava osaaminen kouluttautumalla ja tutustumalla tietoturvaosaamisen parhaisiin käytäntöihin valikoiduissa kohteissa. Hankittuja taitoja harjoitellaan laboratorioympäristössä ja pilottikohteissa. Hanke lisää tietoturvatietoisuutta alueella järjestettävillä Workshopeilla ajankohtaisista aiheista.Hankkeen tuloksena syntyy laboratorioympäristö tietoturvan testaukseen ja uutta tietoa ja osaamista tulevaisuudessa keskeisestä tietoturvan hyödyntämisestä käytännön tasolla. Hankittu osaaminen parantaa alueen yritysten kilpailukykyä. Pysyvä tutkimusympäristö mahdollistaa uusien tutkimushankkeiden toteutuksen kansallisissa ja eurooppalaisissa puiteohjelmissa digitalisaation aihepiirissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754001","A75786","Virtual Port Logistics Safety Park","Virtuaalinen satamalogistiikan turvapuisto","Finland","01/03/2020","30/06/2022",35,520132,"EUR",182046.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to start strengthening occupational safety in the port operations and logistics sector, as well as the regional safety competence of Kymenlaakso in cooperation with the applicant, the City of Kotka, the port-related companies and organisations in the region, voluntary civil protection organisations and authorities. Kotka Kantasatama is planning an experiential centre of expertise in port operations and logistics, as well as regional security in Kymenlaakso, a safety park. The Virtual Port Logistics Safety Park project launches the development of Turvapuisto with the help of a virtual reality training and simulation environment, a gamified scenario and an operator network. As a measure of the project, a security training and simulation environment using virtual reality and augmented reality technologies will be developed. The virtual environment to be developed will be modelled on the measurement data of the physical security park building designed for Kotka Kantasatama. The virtual reality environment will serve as a training and test platform for security measures for the City of Kotka, Xamk and the companies and organisations involved in the project. The virtual environment can be used to create elements of real environments and model training situations, also allowing for the simulation of exceptional crisis and incident situations. The virtual training environment offers almost unlimited possibilities for training safety measures in different situations and sectors. The project creates a gamified scenario for training port operations and logistical occupational safety measures. The substantive development of the scenario will be carried out in cooperation with port-related companies and security experts. The aim of the scenario is to create a new and advanced operating model for occupational safety training in the port operations and logistics sector through gamification.  During the project, a network of operators, an operational concept and a management model for the operation of the Physical Safety Park will also be created. Kotka Kantasatama, as the physical location of Turvapuisto, creates an authentic environment for training and learning in port operations and in the logistics sector. The planned location and building will enable year-round safety park activities for port-related operators and logistics companies, training organisations in the Kymenlaakso region, the City of Kotka, voluntary rescue organisations and authorities. The Virtual Port Logistics Safety Park project supports the Kymenlaakso region’s smart specialisation RIS3 strategy and especially its logistics point of view from the perspectives of strengthening safety expertise and digitalisation. The activities targeted by the project, virtual or physical training and simulation environments specialising in port operations and logistics are not found in Finland or nearby areas. The project results create a virtual reality training and simulation environment, a gamified scenario for training port operations and safety measures in the logistics sector, as well as a network of operators, operational concept and governance model for physical Turvapuisto operations, increasing the status of Kymenlaakso as a logistics province. The project’s design has taken into account and conducted an analysis of the operating environment from a gender perspective. The project will take into account equal opportunities for both genders to participate in project activities. The project will be implemented in an environmentally conscious and economically sustainable manner. The project measures will strengthen security expertise and create a virtual safety training and simulation environment that minimises the use of real physical materials. The project measures improve occupational safety, develop opportunities for virtual learning and strengthen the safety competence and cooperation of the various actors in the region.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää satamatoimintojen ja logistiikka-alan työturvallisuuden sekä Kymenlaakson alueellisen turvallisuusosaamisen vahvistaminen yhteistyössä hakijan, Kotkan kaupungin, alueen satamasidonnaisten yritysten ja organisaatioiden, vapaaehtoisen pelastuspalvelun järjestöjen ja viranomaisten kanssa. Kotkan Kantasatamaan suunnitellaan elämyksellistä satamatoimintojen ja logistiikka-alan sekä Kymenlaakson alueellisen turvallisuuden osaamiskeskittymää, turvapuistoa. Virtuaalinen satamalogistiikan turvapuisto -hanke käynnistää turvapuiston kehitystyön virtuaalitodellisuuden harjoitus- ja simulaatioympäristön, pelillistetyn skenaarion sekä toimijaverkoston avulla. Hankkeen toimenpiteenä kehitetään virtuaalitodellisuuden ja lisätyn todellisuuden teknologioita hyödyntävä turvallisuuden harjoitus- ja simulaatioympäristö. Kehitettävä virtuaaliympäristö mallinnetaan Kotkan Kantasatamaan suunnitellun fyysisen turvapuistorakennuksen mittausdatan pohjalta. Virtuaalitodellisuuden ympäristö tulee toimimaan turvallisuustoimenpiteiden harjoitus- ja testialustana Kotkan kaupungille, Xamkille ja hankkeeseen osallistuville yrityksille ja organisaatioille. Virtuaaliseen ympäristöön voidaan luoda elementtejä todellisista toimintaympäristöistä ja mallintaa harjoitustilanteita, mahdollistaen myös poikkeuksellisten kriisi- ja vaaratilanteiden simuloinnin. Virtuaalinen harjoitusympäristö tarjoaa lähes rajattomat mahdollisuudet turvallisuustoimenpiteiden harjoitteluun eri tilanteissa ja toimialoilla.Hankkeessa luodaan pelillistetty skenaario satamatoimintojen ja logistiikka-alan työturvallisuustoimenpiteiden harjoitteluun. Skenaarion sisällöllinen kehittäminen toteutetaan yhteistyössä satamasidonnaisten yritysten ja turvallisuuden asiantuntijoiden kanssa. Skenaarion tavoitteena on luoda satamatoimintojen ja logistiikka-alan työturvallisuuden harjoitteluun uusi ja edistyksellinen toimintamalli pelillisyyden keinoin.  Hankkeen aikana luodaan myös toimijaverkosto, toimintakonsepti ja hallintomalli fyysisen turvapuiston toiminnalle. Kotkan Kantasatama turvapuiston fyysisenä sijaintina luo autenttisen ympäristön satamatoimintojen ja logistiikka-alan työturvallisuuden harjoitteluun ja oppimiseen. Suunniteltu sijainti ja rakennus mahdollistavat ympärivuotisen turvapuistotoiminnan satamasidonnaisille toimijoille ja logistiikka-alan yrityksille, Kymenlaakson alueen koulutusorganisaatioille, Kotkan kaupungille, vapaehtoisen pelastustoiminnan järjestöille ja viranomaisille. Virtuaalinen Satamalogistiikan turvapuisto -hanke tukee Kymenlaakson alueen älykkään erikoistumisen RIS3-strategiaa ja erityisesti sen logistiikkakärkeä turvallisuusosaamisen vahvistamisen ja digitalisaation näkökulmista. Hankkeen kohteena olevaa toimintaa, virtuaalisia tai fyysisiä satamatoimintoihin ja logistiikkaan erikoistuneita harjoitus- ja simulaatioympäristöjä ei löydy Suomesta tai lähialueilta. Satamatoimintojen ja logistiikka-alan työturvallisuuden ja Kymenlaakson alueen turvallisuusosaamisen keskittymä on kiinnostava myös kansainvälisesti tarkasteltuna.Hankkeen tuloksina syntyvät virtuaalitodellisuuden harjoitus- ja simulaatioympäristö, pelillistetty skenaario satamatoimintojen ja logistiikka-alan turvallisuustoimenpiteiden harjoitteluun sekä toimijaverkosto, toimintakonsepti ja hallintomalli fyysisen turvapuiston toimintaan lisäävät Kymenlaakson statusta logistiikkamaakuntana.Hankkeen suunnittelussa on huomioitu ja tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta. Hankkeessa huomioidaan molempien sukupuolten yhtäläisiä mahdollisuuksia osallistua hanketoimintaan. Hanketta toteutetaan ympäristötietoisesti ja taloudellisesti kestävästi. Hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan turvallisuusosaamista ja luodaan virtuaalinen turvallisuuden harjoitus- ja simulaatioympäristö, jonka avulla minimoidaan todellisten fyysisten materiaalien käyttöä. Hankkeen toimenpiteillä parannetaan työturvallisuutta, kehitetään virtuaalisen oppimisen mahdollisuuksia ja vahvistetaan alueen eri toimijoiden turvallisuusosaamista ja  yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748676","A70677","Laboratory for inspection of welding joints and materials (himala)(investment part)","Hitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio (HiMaLa)(investointiosio)","Finland","01/07/2015","31/12/2017",35,415000,"EUR",145250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","63.930668445921,24.963605440314","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The follow-up investment project applied by JEDU and implemented by the University of Oulu, the FMT research team of the Southern Institute of Oulu and the JEDU Nivala Vocational College improves the ability of the entities operating in the Nivala Production Studio (ELME Studio) to serve companies in the Southern region of Oulu, as well as to develop the studio’s infrastructure, equipment and know-how to meet future research, development and training needs. The project will continue where the investment project “Laboration of welding joints and materials inspection laboratory” (himala Startti, ERDF, 10/2014-6/2015, EUR 375 000) remained behind.Objectives The investments carried out in the follow-up project for welding joints and materials inspection laboratory (himala) have a positive impact on the efficiency and competitiveness of the production of companies operating in the region and on the strengthening of regional research and training activities. The project is in synergy with another TaKoKe project (development of inspector training) applied for by the Jokilaaksot Association of Education and Training, with the aim of increasing regional inspection service production, thereby improving the ability of companies to meet the new, international standard and quality requirements of production. The TaKoKe project focuses on the regional development of auditor expertise, while the Himala project invests in the production tools necessary for the development of service production and research. Nivala’s Welding and Material Experiment Laboratory supports JEDU’s training and qualification services as well as tailor-made small series steel steel development environment in the development of new steel and steel joints and structures. The investments made in the Himala project form a natural continuum for the development of the research laboratory’s activities in such a way that the best possible benefits are made available to the various actors in the region. The aim is also to develop the infrastructure for the development and usability of special steels related to the studies carried out by the Centre for Advanced Steel Research (CASR) of the University of Oulu and the FMT research group of the University of Oulu, the Southern Institute of Oulu. As a result of the acquisitions, the area will be equipped with robust RDI tensile test equipment at least one meganewton (MN) and other material testing equipment for both non-destructive (NDT) and destructive (DT) inspection. The qualifications required for the use of the equipment are carried out in the TaKoKe project. The results of the TaKoKe project will be carried out in the Southern region of Oulu, a laboratory for the inspection of welding joints and materials, which serves the regional development of inspector training and research, development and innovation of special steel and steel structures (RDI). Inspection service production will be created in the region, which will increase the opportunities for companies to manufacture steel structures in accordance with international standards in accordance with the highest demanding class EXC 4 and thus contribute to ensuring regional competitiveness and the growth of the industry.The target groups The target group of the project is the construction, metal and engineering industry in the Southern region of Oulu with its subcontractors and the development environment of the Nivala production studio that serves them. The target group is also training and research organisations such as JEDU (JEDU Nivala Vocational College and JEDU Labour Services), the University of Oulu (OEI, CASR) and the regional polytechnics. The project is also aimed at operators in Nivala Industrial Village (Nitek) and Nivala-Haapajärvi region (Nihak r.y.).","Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän (JEDU) hakemassa ja Oulun yliopiston, Oulun Eteläisen instituutin FMT-tutkimusryhmän ja JEDU Nivalan ammattiopiston toteuttamassa jatkoinvestointihankkeessa parannetaan Nivalan tuotantostudiossa (ELME Studio) toimivien tahojen kykyä palvella Oulun Eteläisen alueen yrityksiä sekä kehittää studion infrastruktuuria, laitekantaa ja osaamista vastaamaan tulevaisuuden tutkimus-, kehittämis- ja koulutustarpeisiin. Hanke jatkaa siitä, mihin ”Hitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio käynnistäminen” -investointihankkeessa jäätiin (HiMaLa Startti, EAKR, 10/2014 – 6/2015, 375 000€).TavoitteetHitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio (HiMaLa) -jatkoprojektissa toteutetut investoinnit vaikuttavat positiivisesti alueella toimivien yritysten tuotannon tehostamiseen ja kilpailukykyyn sekä alueelliseen tutkimus- ja koulutustoiminnan vahvistumiseen. Projekti liittyy synergiassa toiseen Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän hakemaan TaKoKe–hankkeeseen (Tarkastajakoulutuksen kehittäminen), jonka päämääränä on lisätä alueellista tarkastustoiminnan palvelutuotantoa, ja siten parantaa yritysten kykyä vastata tuotannon uusiin, kansainväliin standardi- ja laatuvaatimuksiin. TaKoKe-hanke keskittyy alueelliseen tarkastajaosaamisen kehittämiseen, kun taas HiMaLa-projektissa investoidaan palvelutuotannon ja tutkimustoiminnan kehittämisessä tarvittaviin tuotantovälineisiin. Nivalan tuotantostudion hitsaus- ja aineenkoetuslaboratorio tukee JEDU:n koulutus- ja pätevöintipalveluja sekä räätälöidyt piensarjateräkset teräskehitysympäristön käyttöä uusien terästen ja teräsliitosten ja –rakenteiden kehittämisessä. HiMaLa-hankkeessa tehtävät investoinnit muodostavat luonnollisen jatkumon tutkimuslaboratorion toiminnan kehittämiseen siten, että laboratorion toiminnasta saadaan paras mahdollinen hyöty alueen eri toimijoiden käyttöön. Tavoitteena on myös kehittää erikoisterästen kehittämis- ja käytettävyystutkimuksen infrastruktuuria liittyen Oulun yliopiston CASR:n (Centre for Advanced Steel Research) ja Oulun yliopiston, Oulun Eteläisen instituutin FMT-tutkimusryhmän tutkimuksiin.ToimenpiteetProjektissa hankittava laitteisto mahdollistaa JEDU:n pätevöimispalvelujen jatkokehittämisen ja täydentää alueen tutkimuksen laitekantaa. Hankintojen myötä alueelle tulee TKI-käyttöön järeä, vähintään yhden meganewtonin (MN) vetokoelaitteisto ja muuta materiaalintestauslaitteistoa sekä ainetta rikkomattomaan (NDT) että ainetta rikkovaan (DT) tarkastukseen. Laitteistojen käytön vaatimat pätevöinnit suoritetaan TaKoKe–hankkeessa.TuloksetOulun Eteläisen alueelle saadaan hitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio, joka palvelee alueellista tarkastajakoulutuksen kehittämistä ja erikoisterästen ja teräsrakenteiden tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa (TKI). Alueelle syntyy tarkastuspalvelutuotantoa, joka nostaa yritysten mahdollisuuksia valmistaa kansainvälisten standardien mukaisia teräsrakenteita korkeimman vaativuusluokan EXC 4 -mukaisesti ja siten osaltaan turvaa alueellisen kilpailukyvyn ja toimialan kasvun.KohderyhmätHankkeen kohderyhmänä ovat Oulun Eteläisen alueen rakennus-, metalli- ja konepajateollisuus alihankkijoineen sekä näitä palveleva Nivalan tuotantostudion kehitysympäristö. Kohderyhmänä ovat myös koulutus- ja tutkimusorganisaatiot kuten JEDU (JEDU Nivalan ammattiopisto ja JEDU Työelämäpalvelut), Oulun yliopisto (OEi, CASR) ja alueen ammattikorkeakoulut. Hanke on kohdistettu myös Nivalan Teollisuuskylän (Nitek) ja Nivala-Haapajärven seudun (NIHAK r.y.) toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756393","A77267","Digitalisation of business processes","Liiketoimintaprosessien digitalisoiminen","Finland","19/05/2021","31/12/2021",50,23000,"EUR",11500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769458","62.505542403582,25.669500211116","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41290,"FI_892","Uurainen",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop measuring basket systems so that sales and manufacturing processes can be managed and documented digitally.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää mittakorin järjestelmiä niin, että myynti ja valmistusprosesseja voidaan hallita ja dokumentoida digitaalisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749119","A70419","CEMIS 2015-2016 University of Jyväskylä. Development of the services business of sports and wellbeing technologies","CEMIS 2015-2016 Jyväskylän yliopisto. Liikunta- ja hyvinvointiteknologioiden palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","01/01/2015","31/12/2016",40,164000,"EUR",65600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760449","64.144188094811,28.268227434435","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Every year, thousands of athletes visit Vuokatti, as well as those interested in maintaining work ability and active exercise. With athletes, the area is also of interest to equipment manufacturers. The implementation of CEMIS 2015-2016 will contribute to the launch of commercial activities or the development of existing ones. The aim of the project is to identify commercialisation potential and test technology for athlete and equipment testing methods (skiing) and well-being measurement technologies, taking into account the needs of both new and already identified service needs. The project will result in 3-4 new companies and 1-2 new commercial methods or services. The University of Jyväskylä aims to promote gender equality in a goal-oriented and planned manner.","Vuokatissa vierailee vuosittain tuhansia urheilijoita sekä myös työkyvyn ylläpitämisestä ja aktiiviliikunnasta kiinnostuneita. Urheilijoiden myötä alue kiinnostaa lisäksi välinevalmistajia. CEMIS 2015-2016 ohjelman toteutus tulee edesauttamaan kaupallisen toiminnan käynnistämistä tai olemassa olevan kehittymistä. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa kaupallistamispotentiaali ja testata teknologiaa urheilija- ja välinetestausmenetelmien (hiihtolajit) sekä hyvinvoinnin mittausteknologioiden osalta sekä uusien että jo tunnistettujen palveluiden tarvitsijoiden tarpeet huomioiden. Hankkeen tuloksena syntyy 3-4 uutta yritystä sekä 1-2 uutta kaupallistettavaa menetelmää tai palvelua. Jyväskylän yliopisto pyrkii tavoitteellisesti ja suunnitelmallisesti edistämään sukupuolten välistä tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748728","A70728","Istex carpet cleaning services","Istex-mattopesupalvelut","Finland","26/02/2015","31/12/2015",50,27570,"EUR",13785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762246","62.097526414706,30.129012583318","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82500,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Provision of flat-rate carpet washing service for private and corporate customers in the North Karelia and Savonlinna region.","Tasopestävien mattojen pesupalvelun tuottaminen yksityisille ja yritysasiakkaille Pohjois-Karjalan ja Savonlinnan alueella.Hankkeesta tarkemmin liitetiedostona toimitetussa hankesuunnitelmassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756413","A77287","SAP & Robot Framework","SAP & Robot Framework","Finland","30/03/2021","31/08/2022",50,12470,"EUR",6235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769564","60.887497668113,26.717445492789","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45160,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","SAP automation with Robot Framework","SAP automation with Robot Framework","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752906","A74691","Recycling and processing plant for contaminated plastics.","Kierrätys- ja jalostuslaitos kontaminoituneelle muoville.","Finland","03/11/2018","31/12/2020",50,720500,"EUR",360250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765824","61.870633,21.6306017","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,29790,"FI_484","Sastmola",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Implementation of a plant for recycling and processing contaminated plastics. The aim of the project is to improve the further treatment and use of collected plastic waste by producing high-quality recycled plastic raw material to meet the growing needs of the domestic and foreign plastic industry and to reduce CO2 emissions globally.","Kontaminoituneen muovin kierrätys- ja jalostuslaitoksen toteuttaminen.Hankkeen tavoitteena on parantaa kerätyn muovijätteen jatkokäsittelyä ja -käyttöä tuottamalla laadukasta uusiomuoviraaka-ainetta kotimaisen ja ulkomaisen muoviteollisuuden lisääntyvään tarpeeseen sekä hiilidioksidipäästöjen pienentäminen globaalisti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754499","A75084","Paint shop","Maalaamo","Finland","03/04/2019","31/03/2021",50,875000,"EUR",437500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763577","64.072235509302,24.54296925609","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Internationalisation and the ability to produce the right quality required by the market in the target countries;","Kansainvälistyminen ja mahdollisuus tuottaa kohdemaihin markkinoiden vaatimaa oikeaa laatua","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757513","S20519","Party Improved Work and Functionality Project","PARTY Parempaa työ- ja toimintakykyä -projekti","Finland","01/04/2015","31/03/2018",40.28,4172355,"EUR",1680610.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763823",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Party — Improved Working and Functional Capacity project PARTY is a nationwide project whose main operator/administrator is the City of Rauma and the partners are Turku, Salo, Somero, Eura, Eurajoki, the National Vates Foundation and the Finnish Institute of Occupational Health and Social Company Rauman Taito-Kunto Oy (1.5.2016 from the registered auxiliary name TaitoKunto). The partners in the project are the Employment Pension Company Varma, the Unemployed Associations Turku Unemployed TST ry and the Rauman Region Unemployed Persons Association, as well as the cities of Pori and Kaarina. With the help of PARTY’s national project, it is piloting the transfer of the main responsibility for employment management from the state to municipalities of the most difficult employment groups (very long-term unemployed, partially unemployed, elderly, other unemployed job seekers at serious risk of social exclusion, including those returning to work from rehabilitation aid). The project involves cities and municipalities of different sizes, so the piloting of the project will provide diverse and comprehensive experience in the functioning of the multidisciplinary service and the target group’s employment management in different sizes of municipalities. The target group of the project is people who are partially capable of working, the long-term unemployed, the older unemployed and other unemployed jobseekers at risk of social exclusion, e.g. people returning to work from rehabilitation support. The main objective of the project is to further develop and consolidate the activities of the multidisciplinary joint service promoting employment. The multidisciplinary joint service is being extended to all municipalities in Finland and the local starting points of the municipalities are very different. Therefore, piloting is needed in municipalities of different sizes and different service systems. The municipalities coming into the joint project represent both small, medium and large municipalities. Peer-to-peer learning has been recognised as a good way of working in the development of work.The joint goal of municipalities is to develop social rehabilitation and rehabilitation services in municipalities to support the services of the partially-workable and the long-term unemployed and their positive transitions on the employment path. The aim of all is to develop the management of long-term unemployment in municipalities as the role of municipalities in managing unemployment increases. From the perspective of a multi-disciplinary service, the focus is on the development of rehabilitation coordination and social, medical and vocational rehabilitation. The project will pilot and develop many new service models for the unemployed, including health promotion and work ability clinics, work ability coordinator services and social rehabilitation group services. The focus is on different work and functional capacity assessment models and their development. Work and functional capacity assessment models are developed in active cooperation with the National Coordination Projects Solmun (Workability Hand) and Sokran (Increased Participation) of the National Institute of Occupational Health and Welfare. The development of rehabilitation and guidance skills is also important, because the number of people in the multidisciplinary joint service’s customer base is considerable, especially for those in need of social and medical rehabilitation. Outside the target group of the multidisciplinary joint service, there are also unemployed people at risk of social exclusion who would need better rehabilitation guidance and rehabilitation coordination in order to progress on the path of rehabilitation towards working life. The Vates Foundation is a distinguished national actor in developing and educating services for the partially capable and thus the long-term unemployed. The Finnish Institute of Occupational Health is a national research institute and a developer organisation that plays a particular role in the PARTY project as a trainer of doctors. Therefore, the Vates Foundation and the Institute of Occupational Health are key actors in the role of trainer and national root of the project. In recent years, there has been no joint training in support of a systematic multidisciplinary joint service. Peer-to-peer learning has also been rather occasional. Municipalities need new ways of managing employment, because at present the role of municipalities is gaining ground, but traditionally municipalities have had only rehabilitative work activities and wage subsidy work as clear legislative tools. However, transitions from these services to the open labour market are rare. More rehabilitation services are needed, but also new forms of employment.","PARTY - Parempaa työ- ja toimintakykyä -hanke PARTY on valtakunnallinen hanke, jonka päätoimija/hallinnoija on Rauman kaupunki ja osatoimijoina ovat Turku, Salo, Somero, Eura, Eurajoki, valtakunnallinen Vates-säätiö ja Työterveyslaitos sekä sosiaalinen yritys Rauman Taito-Kunto Oy (1.5.2016 alk. rekisteröity aputoiminimi TaitoKunto). Kumppaneiksi hankkeeseen lähtevät Työeläkeyhtiö Varma, Työttömien yhdistykset Turun Työttömät TST ry ja Rauman Seudun Työttömät ry sekä Porin ja Kaarinan kaupungit. PARTY:n valtakunnallisen kokonaishankkeen avulla pilotoidaan TE-hallinnon vaikeimmin työllistyvien kohderyhmien (hyvin pitkään työttömänä olleet, osatyökykyiset, ikääntyvät, muut vakavassa syrjäytymisvaarassa olevat työttömät työnhakijat ml. kuntoutustuelta työelämään palaavat henkilöt) työllisyydenhoidon päävastuun siirtämistä valtiolta kuntien vastuulle. Hankkeessa on mukana erikokoisia kaupunkeja ja kuntia, joten hankkeen pilotoinnilla saadaan monipuolinen ja kattava kokemus monialaisen palvelun ja kohderyhmän työllisyydenhoidon toimivuudesta erikokoisissa kunnissa.Hankkeen kohderyhmänä ovat osatyökykyiset työnhakijat, pitkäaikaistyöttömät, ikääntyvät työttömät ja muut syrjäytymisvaarassa olevat työttömät työnhakijat mm. kuntoutustuelta työelämään palaavat henkilöt. Hankkeen päätavoitteena on jatkokehittää ja vakiinnuttaa työllistymistä edistävän monialaisen yhteispalvelun toimintaa. Monialaista yhteispalvelua ollaan laajentamassa kaikkiin Suomen kuntiin ja kuntien paikalliset lähtökohdat ovat hyvin erilaiset. Näin ollen pilotointia tarvitaan eri kokoisissa ja palvelujärjestelmiltään erilaisissa kunnissa. Yhteishankkeeseen tulevat kunnat edustavat sekä pieniä, keskisuuria että suuria kuntia. Vertaisoppiminen on todettu hyväksi työn kehittämisen työtavaksi.Kuntien yhteisenä tavoitteena on kehittää kuntien sosiaalisen kuntoutuksen ja työhönkuntoutuksen palveluja tukemaan etenkin osatyökykyisten ja pitkäaikaistyöttömien palveluja ja heidän positiivisia siirtymiä työllisyyspolulla. Kaikkien tavoitteena on kehittää kuntien pitkäaikaistyöttömyyden hoitoa kuntien roolin noustessa työttömyyden hoidossa.Monialaisen yhteispalvelun näkökulmasta keskiössä on kuntoutuskoordinaation ja sosiaalisen, lääkinnällisen ja ammatillisen kuntoutuksen kehittäminen. Hanke tulee pilotoimaan ja kehittämään monia uusia työttömien palvelumalleja muun muassa terveydenedistämis- ja työkykyklinikkaa ja työkykykoordinaattoripalveluja ja sosiaalisen kuntoutuksen ryhmäpalveluja. Keskiössä on erilaiset työ- ja toimintakyvyn arviomallit ja niiden kehittäminen. Työ- ja toimintakyvyn arviointimalleja kehitetään aktiivisessa yhteistyössä valtakunnallisten koordinaatiohankkeiden Työterveyslaitoksen Solmun (Työkykyviisari) ja Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen Sokran (mm. Osallisuuden lisääminen). Kuntoutusosaamisen ja ohjausosaamisen kehittäminen on myös tärkeää, koska monialaisen yhteispalvelun asiakaskunnassa on tutkitusti huomattavan paljon etenkin sosiaalisen ja lääkinnällisen kuntoutuksen tarpeessa olevia. Monialaisen yhteispalvelun kohderyhmän ulkopuolella on myös syrjäytymisvaarassa olevia työttömiä, jotka tarvitsisivat parempaa kuntoutusohjausta ja kuntoutuskoordinaatiota edistyäkseen kuntoutuksen polulla kohti työelämää.Vates-säätiö on ansioitunut valtakunnallinen toimija osatyökykyisten ja sitä kautta pitkäaikaistyöttömien palvelujen kehittäjänä ja kouluttajana. Työterveyslaitos on valtakunnallinen tutkimuslaitos ja kehittäjäorganisaatio, jolla on PARTY -hankkeessa erityisesti lääkärien kouluttajan rooli. Näin ollen Vates-säätiö ja Työterveyslaitos ovat keskeisiä osatoimijoita etenkin kouluttajan ja hankkeen valtakunnallisen juurruttajan roolissa. Valtakunnassa ei ole viime vuosina ollut systemaattista monialaista yhteispalvelua tukevaa yhteistä koulutusta. Vertaisoppiminen on myös ollut melko satunnaista.Kunnat kaipaavat työllisyydenhoitoon uusia keinoja, koska tällä hetkellä kuntien rooli on nousemassa, mutta perinteisesti kunnilla on ollut käytössään selkeinä lainsäädännöllisinä työvälineinä ainoastaan kuntouttava työtoiminta ja palkkatukityö. Näistä palveluista siirtymät avoimille työmarkkinoille ovat kuitenkin harvinaisia. Tarvitaan lisää kuntoutuspalveluja, mutta myös uusia työllistymisen malleja. Raumalainen sosiaalinen yritys Taitokunto Oy lähtee PARTY -hankkeeseen osatoimijaksi kehittämään pitkäaikaistyöttömyyden hoitoa ja ns. siirtymätyötä ja selvittämään edellytyksiä työpankkitoimintaan. Tätä kautta voisi kehittyä syrjäytymisvaarassa oleville työttömille uusi porras esimerkiksi hyvin menneen palkkatukisijoituksen jälkeen, ennen avoimille työmarkkinoille siirtymistä.Vertaisoppiminen ja osaamisen kasvattaminen on hankkeen pääperiaatteita ja näin ollen hankkeeseen on otettu hankekumppaneita. Työeläkeyhtiö Varma tuo hankkeeseen ammatillisen kuntoutuksen osaamistaan kehittämistyön tueksi. Työhönkuntoutuksen yhdeksi haasteeksi on nähty henkilöstön työeläkekuntoutuksen osaamisvajeet. Työttömien yhdistyksillä (Turku ja Rauma) on suurina ty","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759184","S22272","From will to outcome","Tahtotilasta tulokseen","Finland","01/01/2021","31/03/2022",40,126740,"EUR",50696,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768347",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In autumn 2019, the municipalities of the southern region of Oulu did not apply for municipal experiments, but the need for cooperation and partnership development has also been noted in these municipalities. The aim of the project is therefore to create a new approach between the various actors in employment management in this area, based on partnership and cooperation agreements. The actors in employment management in the region include municipalities’ employment services, employment and development projects, third sector operators and public authorities. The aim of the project is to create a cooperation model for these operators based on the fact that the unemployed customer will have access to clear, simple and reliable services. The cooperation model will be the subject of a partnership agreement between municipalities, third sector operators and TE-services. A plan and approach for evaluating the partnership and agreed practices will be developed to ensure the optimal delivery of services in terms of financial and human resources. The aim of the project is to speed up access to services for young and hard-to-work jobseekers and to bring cost savings to the authorities compared to the current situation.","Oulun eteläisen alueen kunnat eivät hakeneet syksy 2019 haussa kuntakokeiluihin, mutta myös näissä kunnissa on huomattu yhteistyön ja kumppanuuksien kehittämisen tarve. Hankkeen tavoitteena onkin luoda tälle alueelle työllisyydenhoidon eri toimijoiden välille uusi toimintamalli, joka pohjautuu kumppanuuteen ja tehtyihin yhteistyösopimuksiin. Alueella työllisyydenhoidon toimijoina on niin kuntien työllisyyspalveluita, työllisyys- ja kehittämishankkeita, kolmannen sektorin toimijoita ja viranomaisia. Hankkeen tavoitteena on luoda näiden toimijoiden käyttöön yhteistyömalli, joka pohjautuu siihen, että työtön asiakas saa selkeät, yksinkertaiset ja luotettavat palvelut käyttöönsä. Yhteistyömallista laaditaan kumppanuussopimus kuntien, kolmannen sektorin toimijoiden sekä TE-palvelujen välille. Kumppanuuden ja sovittujen käytäntöjen arvioinnille laaditaan suunnitelma ja toimintatapa, jolla varmistetaan palvelujen laadukas tuottaminen taloudellisesti ja henkilöstöresurssien osalta optimaalisesti. Hankkeen tavoitteena on nopeuttaa nuorten ja vaikeasti työllistyvien työnhakijoiden palvelunsaantia ja tuottaa kustannussäästöjä viranomaisille nykytilanteeseen nähden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292076","S22786",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",125000,null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750257","A71056","Purchase of pressing press","Särmäyspuristimen hankinta","Finland","01/09/2015","01/02/2016",50,14000,"EUR",7000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762397","61.410569233333,26.371324576582","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,19410,"FI_588","Pertunmaa",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to increase the capacity for edging. Delivery times have been reduced in full time, which increases the need for capacity.","Hankkeen tavoitteena on saada lisää kapasiteettia särmäykseen. Toimitusajat ovat kokoajan lyhentyneet mikä kasvattaa kapasiteetin tarvetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757697","S21103","Superboard — versatility of strength","Superboard - monipuolisuus on voimaa","Finland","01/08/2017","31/12/2018",50,67268,"EUR",33634,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768056",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Superboard project is to develop the board functions of SMEs, especially by activating experienced female talent as potential board members. At the same time, a new operating model will be piloted to lower the threshold for experimentation in government work. The aim is to identify 15 pilot pairs in which female-driven companies and female board members can test their cooperation in a guided manner before starting official board work. The project measures include both training and company-specific coaching. The resulting operating model will also be further processed nationally.","Superboard-hankkeen tavoitteena on kehittää pk-yritysten hallitustoimintaa, aktivoimalla erityisesti naispuolisia kokeneita osaajia mahdollisiksi hallituksen jäseniksi. Samalla pilotoidaan uusi toimintamalli, jolla hallitustyön kokeilun kynnystä madalletaan. Tarkoituksena on tunnistaa 15 pilottiparia, joissa naisvetoiset yritykset ja naispuoliset hallituksen jäsenet voivat ohjatusti testata yhteistyötä, ennen virallisen hallitustyön aloittamista. Hankkeen toimenpiteet pitävät sisällään niin koulutusta kuin yrityskohtaista valmennustakin. Tuloksena syntyvää toimintamallia on tarkoitus jatkojalostaa myös valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749937","A71936","Development of quality and production.","Laadun ja tuotannon kehittämishanke.","Finland","08/01/2016","31/12/2017",50,80600,"EUR",40300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761310","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Development of quality and production and development of a new product.","Laadun ja tuotannon kehittämishanke sekä uuden tuotteen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751874","A73759","Seloy Live; Building internationalisation","Seloy Live; Kansainvälistymisen rakentaminen","Finland","28/11/2017","31/12/2018",50,82150,"EUR",41075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764460","61.175393501411,22.693594870091","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,32700,"FI_102","Huittinen",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The purpose of the internationalisation project is to systematically and accurately examine the target markets selected by various means and to create a credible, realistic and feasible internationalisation plan. The project also creates internal and external operating models to enable internationalisation, the bid-order-delivery-post-marketing process is efficient and value-generating to the customer and that limited resources can be used for productive work. During the project, a comprehensive sample of potential dealer partners will be created, the first resale agreements will be concluded and a support network will be created, e.g. an installation network.","Kansainvälistymisprojektin tarkoituksena on tutkia eri keinoin valittuja kohdemarkkinoita systemaattisesti ja tarkasti sekä luoda näiden pohjalta uskottava, realistinen ja toteuttamiskelpoinen kansainvälistymissuunnitelma. Projektissa luodaan myös sisäiset ja ulkoiset toimintamallit, jotta kansainvälistyminen on mahdollista, tarjous-tilaus-toimitus-jälkimarkkinointi-prosessi on tehokas ja asiakkaalle arvoa tuottava ja jotta rajalliset resurssit voidaan käyttää tuottavaan työhön. Projektin aikana luodaan kattava otanta potentiaalisia jälleenmyyjä-kumppaneita, solmitaan ensimmäiset jälleenmyyntisopimukset ja luodaan tukiverkostoa, kuten esim. asennusverkostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752799","A74484","Lampivaara Amethyst Mine for 2020","LaAKa 2020 - Lampivaaran Ametistikaivos 2020 luvulle","Finland","21/09/2018","31/10/2021",50,115500,"EUR",57750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761084","67.156241582361,26.921043003487","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99555,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to increase the capacity of the Amethyst Mine in Lampivaara to meet the growing international demand. The additional capacity improves quality and security of supply, increases the attractiveness of Lampivaara and enables the number of visitors to grow.","Hankkeen tavoite on kasvattaa Lampivaaran Ametistikaivoksen kapasiteettia vastaamaan kasvavaa kansainvälistä kysyntää. Lisäkapasiteetti parantaa laatua ja toimitusvarmuutta, lisäävät Lampivaaran vetovoimaa sekä mahdollistaa kävijämäärän kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750524","A71323","Takman Oy’s refurbishment of premises is suitable for lift and crane manufacturing.","Takman Oy toimitilojen saneeraus nostin ja nosturivalmistukseen sopivaksi.","Finland","05/02/2015","30/12/2016",50,160300,"EUR",80150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761381","63.678443772727,27.595434203137","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74300,"FI_762","Sonkajärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Start manufacturing a hoist suitable for smaller sizes in Finland and the related maintenance and repair.","Aloittaa pienempiin kokoluokkiin sopivan nostimen valmistus Suomessa ja siihen liittyvän huollon ja korjauksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753413","A74298","NTrax2","nTrax2","Finland","30/08/2018","31/08/2019",50,40450,"EUR",20225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764506","63.671762781538,22.714722701067","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Internationalisering enligt projectplan","Internationalisering enligt projektplan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756433","A77107","Development of ColonView flash test","ColonView-pikatestin kehittäminen","Finland","31/12/2020","31/03/2022",50,232210,"EUR",116105,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769587","60.201932236574,25.04556542123","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,880,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","This project focuses mainly on the development of the ColonView rapid test, which is an easy-to-use rapid test to detect hidden blood in stools. Immunochemical tracing of human blood haemoglobin and haemoglobin/haptoglobin complex provides a specific and reliable way to trace intestinal cancer and its precursors (polyps and adenomas). Colorectal cancer (intestinal cancer) is one of the most common types of cancer and a leading cause of cancer mortality, which can be more easily undetected as a result of the COVID-19 pandemic. In the project, we transfer the production of ColonView quick test from China to Finland and further develop the competitiveness of the product.","Tämä hanke keskittyy pääosin ColonView-pikatestin kehittämiseen, joka on helppokäyttöinen pikatesti ulosteen piilevän veren havaitsemiseksi. Ihmisen veren hemoglobiinin ja hemoglobiini/haptoglobiinikompleksin jäljittäminen immunokemiallisesti tarjoaa spesifisen ja luotettavan tavan jäljittää suolistosyöpä ja sen esiasteita (polyyppejä ja adenoomia). Kolorektaalisyöpä (suolistosyöpä) on yksi yleisimmistä syöpätyypeistä ja johtava syöpäkuolleisuuden aiheuttaja, joka voi jäädä COVID-19-pandemian seurauksena helpommin havaitsematta. Hankkeessa siirrämme ColonView pikatestin tuotannon Kiinasta Suomeen ja edelleen kehitämme tuotteen kilpailukykykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750242","A71041","Real-time Demand Analytics for Energy and Utilities (RDA)","Real-time Demand Analytics for Energy and Utilities (RDA)","Finland","04/05/2015","30/09/2018",50,237490,"EUR",118745,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762381","62.60401638363,29.729787586877","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The main objective of this project is to develop a new global energy analytics service called Real-time Demand Analytics (RDA) and to map international markets for the developed service.","Tämän hankkeen päätavoitteena on kehittää uusi Energiasektorille suunnattu analytiikan kokonaispalvelu nimeltään Real-time Demand Analytics (RDA) ja kartoittaa kv markkinoita kehitetylle palvelulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291997","S22708",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",57336,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750660","A72659","Digitally Created Baby Book — Piloting","Digitaalisesti luotava vauvakirja - pilotointi","Finland","20/02/2017","31/12/2017",50,26200,"EUR",13100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762757","60.962290258057,24.549068769592","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13300,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is primarily to prepare Dollydust Oy’s business start-up through pilot preparation. The measures will be used to prepare a digital platform and validate final product designs and commercial processes, and to produce a minimum viable product (MVP)-level product to pilot the market and prepare the start-up of the actual business. The goal is to run a pilot 4Q2017 during which the product platform and commercial and production processes will be tested and then commercial operations will be launched in early 2018.","Hankkeen tavoitteena on ensisijaisesti Dollydust Oy:n liiketoiminnan käynnistämisen valmistelu pilottivalmistelun kautta. Toimenpiteiden avulla tullaan valmistelemaan digitaalista alustaa ja validoimaan lopullisia tuotesuunnitelmia sekä kaupallisia prosesseja ja tuottamaan MVP (minimum viable product) -tasoinen tuote jolla päästään pilotoimaan markkinoilla ja valmistelemaan varsinaisen liiketoiminnan käynnistämistä. Tavoite on suorittaa pilotti 4Q2017 aikana jossa testataan tuotealustaa ja kaupallisia- sekä tuotantoprosesseja ja sitten käynnistää kaupallinen toiminta vuoden 2018 alussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753630","A75515","Conceptualisation and product development project","Konseptoinnin ja tuotekehityksen hanke","Finland","04/10/2019","31/12/2020",50,40700,"EUR",20350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765385","61.047623148571,28.230191272402","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53500,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","During the project, Gees Oy will design its service model into a concise whole. In terms of conceptualisation, the focus will be on selecting technologies, comparing the characteristics of heat pumps and developing a possible monitoring model. The software product developed by the company opens up new business areas. Through product development and protection, the company will form its own commercially exploited product with potential markets also on the international market.","Hankkeen aikana Gees Oy tulee konseptoimaan palvelumallinsa tiiviiksi kokonaisuudeksi. Konseptoinnin osalta tullaan keskittymään mm. teknologioiden valintaan, lämpöpumppujen ominaisuuksien vertailuun sekä mahdollisen seurantamallin kehittämiseen. Yrityksen kehiteltävä ohjelmistotuote avaa uusia liiketoiminnan osa-alueita. Tuotekehityksen ja suojauksen kautta yritykselle muodostuu oma kaupallisesti hyödynnettävä tuote, jolla on potentiaalisia markkinoita myös kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753506","A74191","ASC4CE — Arctic steel structures in circular economy","ASC4CE – Kiertotalouden arktiset teräsrakenteet","Finland","01/08/2018","30/06/2021",39.17,443418,"EUR",173681,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project explores remanufacturing in accordance with the principles of the circular economy of Arctic steel structures. Steel structures are load-bearing steel structures according to EN 1090 and industrial piping, tanks, etc. covered by the Pressure Equipment Directive 2014/68/EU. All these products are combined by an obligation to demonstrate conformity, thus ensuring their safety and compliance with the relevant directives. Remanufacturing means an industrial process in which the products or components used are returned to a state similar to the new one. The remanufactured product or component therefore meets the same requirements as the new product in terms of both appearance and performance. For steel structures, this also means maintaining or supplementing conformity. This, in turn, requires redesign, manufacturing and use of the 6R model. Remanufacturing can save materials and energy by re-using more resources than recycling. The aim of the project is to examine how steel structures can be remanufactured according to the principles of the circular economy.2.Study the utilisation of industrial design in their product development.3.To investigate the effects of remanufacturing on energy use and thus on the carbon footprint.4.Make a survey of the capacity of Lapland companies to remanufacturing steel structures and develop an initial quality management and cost model for operations.5.Please make a study of the suitability of existing learning environments for training in the remanufacturing of the Arctic steel construction of the circular economy.In order to achieve these objectives, the following studies and measures will be carried out:1. Project management work: project planning, steering group meetings, administrative reporting, kick-off and closing meetings.2. Principles of remanufacturing of Arctic steel structures: target mapping, definition of compliance requirements, redesign needs assessment, carbon footprint impact analysis, cost impact assessment.3. Development of the state of preparedness of remanufacturing: skills mapping of enterprises, identification of development targets and training needs, study of the training offer.4. Industrial design in remanufacturing: study of modularity utilisation, definition of the rules of the planning process, description of the cost structure of remanufacturing.5. Proof-of-Concept implementations. Business case studies.6. Information: Ensure that the new knowledge generated is disseminated to the target groups of the project. The results are published in professional journals in the field, project workshops and seminars are held. The project creates a preliminary process model for the remanufacturing of Arctic steel structures. The project brings together research and learning environments in Northern Finland as well as actors in Arctic steel construction. In the short term, the project will substantially improve the operating conditions of SMEs in the metal sector and promote their internationalisation, as well as produce safer and more energy-efficient steel construction solutions for Arctic sites. As a long-term effect, the project reduces the carbon footprint of steel construction and improves the competitiveness of enterprises in the Lapland region.","Hankkeessa tutkitaan arktisten teräsrakenteiden kiertotalouden periaatteiden mukaista uudelleenvalmistusta. Teräsrakenteita ovat EN 1090 mukaiset kantavat teräsrakenteet ja painelaitedirektiivin 2014/68/EU alaiset teollisuusputkistot, säiliöt, jne. Kaikkia näitä tuotteita yhdistää vaatimustenmukaisuuden osoitusvelvoite, millä varmistetaan niiden turvallisuus ja se, että ne ovat niitä koskevien direktiivien mukaisia. Uudelleenvalmistus tarkoittaa teollista prosessia, jossa käytetyt tuotteet tai komponentit palautetaan uutta vastaavaan tilaan. Uudelleenvalmistettu tuote tai komponentti täyttää siten samat vaatimukset kuin uusi tuote sekä ulkonäön että suorituskyvyn suhteen. Teräsrakenteissa tämä tarkoittaa myös vaatimustenmukaisuuden säilymistä tai täydentämistä. Tämä puolestaan vaatii 6R – mallin mukaista uudelleensuunnittelua, -valmistusta ja –käyttöä. Uudelleenvalmistuksella voidaan säästää materiaalia ja energiaa, kun tuotteeseen laitetuista resursseista voidaan käyttää uudelleen suurempi osa kuin kierrätyksessä. Hankkeen tavoitteena on:1.Määritellä miten teräsrakenteita voidaan uudelleenvalmistaa kiertotalouden periaatteiden mukaan.2.Tutkia teollisen muotoilun hyödyntämistä niiden tuotekehityksessä.3.Selvittää uudelleenvalmistuksen vaikutukset energian käyttöön ja sitä kautta hiilijalanjälkeen.4.Kartoittaa Lappilaisten yritysten valmiudet tehdä teräsrakenteiden uudelleenvalmistusta ja kehittää toiminnalle alustava laadunhallinta- ja kustannusmalli.5.Tehdä selvitys olemassa olevien oppimisympäristöjen soveltuvuudesta kiertotalouden arktisen teräsrakentamisen uudelleenvalmistuksen koulutukseen.Tavoitteiden saavuttamiseksi tehdään mm- seuraavia selvityksiä ja toimenpiteitä:1. Projektin hallintaan liittyvät työt: projektisuunnittelu, ohjausryhmän kokoukset, hallinnollinen raportointi, aloitus- ja lopetuskokoukset.2. Arktisten teräsrakenteiden uudelleenvalmistuksen periaatteet: kohdekartoitus, vaatimustenmukaisuuden osoittamiseen liittyvien vaatimusten määrittely, uudelleensuunnittelun tarvekartoitus, selvitys vaikutuksista hiilijalanjälkeen, kustannusvaikutusten arviointi.3. Uudelleenvalmistuksen valmiusasteen kehittäminen: yritysten osaamiskartoitus, kehityskohteiden ja koulutustarpeiden määrittely, koulutustarjonnan selvitys.4. Teollinen muotoilu uudelleenvalmistuksessa: modulaarisuuden hyödyntämisen selvitys, suunnitteluprosessin sääntöjen määrittely, uudelleenvalmistuksen kustannusrakenneselvitys.5. Proof-of-Concept toteutukset. Yritysten tapaustutkimukset.6. Tiedotus: Varmistetaan syntyneen uuden tiedon leviäminen hankkeen kohderyhmille. Tuloksia julkaistaan alan ammattilehdissä, pidetään hanketyöpajoja ja -seminaareja.Hankkeessa syntyy arktisten teräsrakenteiden uudelleenvalmistuksen alustava prosessimalli. Hanke kokoaa yhteen Pohjois-Suomen tutkimus- ja oppimisympäristöjä sekä arktisen teräsrakentamisen toimijoita. Lyhyellä tähtäimellä hanke parantaa olennaisesti metallialan pk-yritysten toimintaedellytyksiä ja edistää niiden kansainvälistymistä sekä tuottaa arktisiin kohteisiin entistä turvallisempia ja energiatehokkaampia teräsrakenneratkaisuja. Pitkän aikavälin vaikutuksena hanke pienentää teräsrakentamisen hiilijalanjälkeä ja parantaa Lapin alueen yritysten kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752880","A74665","Development of a new and innovative service and business model based on the prevention of type 2 diabetes.","Tyypin 2 diabeteksen ennaltaehkäisyyn perustuvan uuden ja innovatiivisen palvelun ja liiketoimintamallin kehittäminen.","Finland","15/02/2019","29/02/2020",50,25850,"EUR",12925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765793","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Vanamo Health is developing a new service and business model based on the prevention of type 2 diabetes. The business concept is an individual coaching service based on scientific knowledge for the prevention of type 2 diabetes for people who are at increased risk of getting sick. Vanamo Concept of Healthy Health, Healthy Day — five minor changes, includes all important aspects of a holistic change in human lifestyle.","Vanamo Terveys kehittää uutta tyypin 2 diabeteksen ennaltaehkäisyyn perustuvaa palvelua ja liiketoimintamallia. Liiketoimintakonsepti on tieteelliseen tietoon perustuva yksilöllinen valmennuspalvelu tyypin 2 diabeteksen ennaltaehkäisyyn niille henkilöille, joilla on kohonnut riski sairastua. Vanamo Terveyden konsepti, Terve Päivä – viisi pientä muutosta, sisältää kaikki merkittävät osa-alueet ihmisen kokonaisvaltaiselle elämäntapamuutokselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755847","A77321","Tire factory development project, Phase II.","Rengastehtaan kehittämishanke , vaihe II.","Finland","24/02/2021","31/08/2022",50,1563220,"EUR",781610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767239","63.30826036,30.022950932102","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81720,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Investment to sustain growth.","Investoinnit kasvun jatkamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749116","A70416","Enterprise development grant (micro-enterprise)","Yrityksen kehittämisavustus (mikroyritys)","Finland","13/11/2014","30/09/2015",50,11010,"EUR",5505,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760445","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Investment/development procurement of new efficient, wide and fast sublimation printing for printer and large printing press (thermal press) with the aim of achieving a significant increase in productivity in the printing of the company’s residential production (e.g. equal and larger printing area sizes of machines would give significant synergy benefits).  The clear development of the company’s core business, i.e. production and printing technology, with more efficient new machine innovations suitable for our production would increase the manufacturing volume and printing efficiency, thereby increasing competitiveness and enabling additional sales/turnover and profitable business in the future.","Uuden tehokkaan, leveän ja nopean sublimaatio-tulostus printterin ja ison painokoneen (lämpöprässin) tuotannon investointi-/kehittämishankinta jolla pyritään saavuttamaan huomattavaa tuottavuuden lisäämistä yrityksen asuvalmistuksen painotuotannossa (mm. koneiden yhtäläiset ja isommat painoala-koot antaisivat näin merkittäviä synergia-etuja).  Yrityksen ydintoiminnan eli tuotannon ja painotekniikan selkeä kehittäminen tehokkaammilla tuotantoomme soveltuvilla alan uusilla kone-innovaatioilla lisäisivät valmistusvolyymiä sekä painatustehokkuutta jotka siten parantavat kilpailukykyä sekä mahdollistat lisämyyntiä/liikevaihtoa sekä kannattavan liiketoiminnan jatkossakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750761","A72560","Jouko — Flexible Household","JOUKO - Joustava kotitalous","Finland","01/01/2017","31/12/2018",40.77,297252,"EUR",121187.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the electricity transmission network, electricity production and consumption must be in balance at all times. Today, the balance is managed in such a way that, as consumption changes, production is flexible. Since the low-carbon objective requires weather-dependent generation, the addition of solar and wind power to the grid begins not only to be consumed, but also to electricity generation to vary occasionally. It is not enough that only production (hydropower production and gas turbine installations) is flexible, but also that flexibility is required for consumption. In fact, demand response is not only an additional feature of increasing low carbon in the electricity grid, but is practically necessary to increase low carbon and renewable energy generation. The core of the Jouko — Flexible Household project is to develop a solution suitable for the consumer market to implement this demand response and to find out what kind of business potential is generated by the management of demand response. The project will develop and test a device based on the Internet of Things (IoT) to enable the adjustment and flexibility potential of household appliances to be deployed. The device is designed to be as simple, easy to use and reliable as possible. It can be connected to existing household appliances and does not require fixed telecommunications cabling. Equipment that regulates the electricity consumption of household appliances is connected to the cloud, which enables different flexibility strategies and generates information on consumption both for the needs of the household and for the needs of the electricity network company. The service can control devices automatically and learn how to use household equipment. The development of such a cloud is another key part of the project. The project will test Finland’s first IoT network as a solution for telecommunications. The starting point is the use of open and commonly used technology.Consumer control can take place in a consumer-driven manner or in accordance with the electricity and electricity transmission agreement, so that it starts from the need for flexibility. In addition, pooling, selling and managing flexibility potential is an opportunity for a new type of “aggregator” transaction aimed at gathering and selling fragmented flexibility potential. The project explores business opportunities and existing needs.Finland and the European Union are committed to reducing carbon emissions. Demand response can significantly reduce the need to operate peak power plants by freeing up money from investments and reducing their emissions. At the same time, consumption can be balanced and thus more sustainable and smarter grid solutions can be designed. From the point of view of households, in addition to environmental benefits, financial savings are generated.","Sähkönsiirtoverkossa tulee sähkön tuotannon ja kulutuksen olla joka hetki tasapainossa. Nykyään tasapaino hoidetaan siten, että kulutuksen vaihdellessa, tuotanto joustaa. Koska vähähiilisyys tavoite edellyttää säästä riippuvan tuotannon, aurinko- ja tuulivoiman lisäämistä verkkoon alkaa kulutuksen lisäksi myös sähköntuotanto vaihdella satunnaisesti. Tällöin ei riitä, että ainoastaan tuotanto (vesivoiman tuotanto ja kaasuturbiinilaitokset) joustaa vaan myös kulutukseen vaaditaan joustavuutta. Itse asiassa kulutuksen jousto ei ole ainoastaan lisäpiirre vähähiilisyyden lisäämiseksi sähköverkkoon vaan se on vähähiilisyyden ja uusiutuvan energiantuotannon lisäämiseksi käytännössä välttämätöntä. JOUKO – Joustava kotitalous -hankkeen ydin on kehittää kuluttajamarkkinoille sopiva ratkaisu tämän kulutusjouston toteuttamiseksi sekä selvittää millaisen liiketoimintapotentiaalin kulutusjouston hallinta synnyttää.Hankkeessa kehitetään ja testataan asioiden internetiin (Internet of Things, IoT) perustuva laite, jonka avulla kodinkoneiden säätö- ja joustopotentiaali voidaan ottaa käyttöön. Laite suunnitellaan mahdollisimman yksikertaiseksi, helppokäyttöiseksi ja toimintavarmaksi. Se voidaan liittää jo olemassa oleviin kodinkoneisiin eikä vaadi kiinteää tietoliikennekaapelointia. Kodinkoneiden sähkönkulutusta säätävät laitteet kytketään pilvipalveluun, joka mahdollistaa erilaiset joustostrategiat sekä tuottaa tietoa kulutuksesta niin kotitalouden tarpeisiin kuin sähköverkkoyhtiön tarpeisiin. Palvelu voi ohjata laitteita automaattisesti ja oppia kuinka kotitalouden laitteita käytetään. Tällaisen pilvipalvelun kehittäminen on toinen keskeinen osa hanketta. Hankkeessa testataan Suomen ensimmäistä IoT-verkkoa ratkaisun tietoliikenneratkaisuna. Lähtökohtana on avoimen ja yleisesti käytetyn teknologian hyödyntäminen.Kulutuksen ohjaus voi tapahtua kuluttajalähtöisesti tai sähkö- ja sähkönsiirtosopimuksen mukaisesti, jolloin se lähtee joustotarpeesta. Lisäksi joustopotentiaalin kokoaminen, myyminen ja hallinta muodostavat mahdollisuuden uudenlaiselle ns. aggregaattori-liiketoiminnalle, jonka tarkoituksena on koota hajanainen joustopotentiaali ja myydä sitä eteenpäin. Hankkeessa perehdytään liiketoimintamahdollisuuksiin ja olemassa olevaan tarpeeseen.Suomi ja Euroopan Unioni ovat sitoutuneet vähentämään hiilipäästöjä. Kulutusjouston avulla voidaan vähentää merkittävästi huippuvoimalaitosten käyttötarvetta vapauttaen sekä rahaa investoinneilta että vähentämällä niistä syntyviä päästöjä. Samalla kulutusta voidaan tasata ja siten suunnitella kestävämpiä ja älykkäämpiä sähköverkkoratkaisuja. Kotitalouksien näkökulmasta ympäristöhyötyjen lisäksi syntyy rahallisia säästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749917","A71916","Flat Communication","Flat Communication","Finland","04/04/2016","31/12/2017",50,28000,"EUR",14000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761693","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","A browser-based software development project, where the service developed as output enables a new kind of communication channel.","Selainpohjainen ohjelmistokehitysprojekti, jonka tuotoksena kehitetty palvelu mahdollistaa uudenlaisen kommunikointikanavan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758886","S21874","Pover — Employment and employment service paths and networks","PoVer - Työllistämisen ja työllistymisen palvelupolut ja verkostot","Finland","01/03/2020","31/12/2022",37.5,661427,"EUR",248035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770163",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create effective network cooperation, service paths and tailor-made solutions to support employment and to create a long-term employment training centre where all employment services are located. The aim is to help find solutions for the employment and promotion of young people and other people in disadvantaged labour market positions and those who can work in three municipalities. The aim is to start and develop Ohjaamo activities for young people under the age of 30 in Valkeakoski, Akaa and Urjala, the project funding is applied for by three municipalities, Urjala, Akaa and Valkeakoski, a joint association UrAVa ry. UrAVa considers it important to respond to regional employment and employment challenges and to achieve the employment goal of the Government Programme. To improve the specific needs that the project will address:-young unemployed should be able to get more quickly into employment or training — the status of long-term unemployed should be solved faster (work or other solution), find individual employment paths-macken the threshold for starting training/work experimentation or work, e.g. in transitions and joint stages; searching for hidden jobs, part-time jobs and job experiments in enterprises should be more effective and finding continuous work and labour matching-to create employers’ understanding of the target group’s employer and opportunitiesThe aim is to model new operating models, and the project builds on several elements:1. New models of business cooperation, mapping of non-standard jobs, part-time, hidden jobs and work experiments, etc. from different companies and maintaining a register, which is used by a business coordinator. It is possible to benefit both customers and collaborators working with customers in the target group, including after the project2. Development of cooperation models and tailor-made trainings and information sessions in companies related to, for example, the training of customers and employers. Employers can be trained and kept with information on, for example, pay subsidies and how to act as an employer. Training also related to increasing knowledge and skills in the hiring of people who are able to work and working as their employer — to remove barriers to employment linked to lack of knowledge and possible prejudices3. Modelling of the service network package and service paths in cooperation between the company coordinator and the work coaches and the cockpit coordinators4.During the project, the individual needs of each municipality (Urjala, Akaa, Valkeakoski) will be investigated in relation to the Instructor, the work coaches and the coaching centre, and will develop operations in different municipalities according to their own schedule and resources5. As a part of the project, start-up and start-up of cab activities with a target group for young people under the age of 30. Valkeakoski, Urjala and Akaas have their own cabs. Development, coordination and co-operation of cockpit activities in the three municipalities, development of network work for young people working in services and one roof, promotion of youth employment and training. The cab coordinators (1 in Valkeakoski and 1 Akaa-Urjala) coordinate the development of the whole Ohjaamo activity and the modelling of network work with those working with young people.6. Developing new types of solutions and creating added value for existing services that increase work and functional capacity, such as job coaching services for entrepreneurs and employeesThe aim of the project is to improve the promotion of employment in the Valkeakoski, Urjala and Aka regions by creating effective service paths and network cooperation models that aim to be transferred to the municipality’s own activities. During the project, we will explore how to build a training centre for employment management, which would include all employment services, such as employment workshops, company coordinator services, job coaches and Ohjaamo. The project will help to improve access to, for example, hidden jobs, part-time jobs and work experiments by developing business cooperation and creating a job register. Labour and skills are left untapped when people in target groups find it difficult to find employment. The services of the project must also take into account the person’s ability to work and support the progress of employment or training in a comprehensive manner. Supporting and educating employers to understand the situation of the target group and the challenges of employment. Training on pay subsidies, working as an employer for those in a weak position on the labour market and, for example, job analyses that can be used to identify tasks suitable for employees. Job analysis can help lower the employer’s threshold to recruit a partially capable worker. In particular, work analysis helps to identify new employment opportunities in the workplace.In the case of young people, the project aims to:","Hankkeen tavoitteena on luoda toimiva verkostoyhteistyö, palvelupolut ja räätälöidyt ratkaisut työllistymisen tueksi ja luoda näiden avulla pitkällä tähtäimellä työllistymisen valmennuskeskus, jonne kaikki työllistymisen palvelut sijoittuvat. Tavoitteena auttaa löytämään ratkaisuja nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien sekä osatyökykyisten työllistämiseen ja työllistymisen edistämiseen  kolmen kunnan alueella. Tavoitteena aloittaa ja kehittää Ohjaamo-toimintaa alle 30-vuotiaille nuorille Valkeakoskella, Akaassa ja Urjalassa Hankerahoitusta hakee kolmen kunnan, Urjala, Akaa ja Valkeakoski, yhteinen yhdistys UrAVa ry. UrAVa ry kokee tärkeäksi vastata alueellisiin työllistymisen ja työllistämisen haasteisiin sekä hallitusohjelman työllistämistavoitteen saavuttamiseen. Erityisiä tarpeita, joiden parantamiseksi hankkeen avulla vastataan:-nuoret työttömät tulisi saada nopeammin työhön tai koulutukseen -pitkään työttömänä olleiden asema tulisi kyetä ratkaisemaan entistä nopeammin (työ tai muu ratkaisu), löytää yksilöllisiä työllistymisen polkuja-madaltaa kynnystä aloittaa koulutus/työkokeilu tai työ esim. työhönvalmentajan tuella siirtymissä ja nivelvaiheissa-yritysten piilotyöpaikkojen, osa-aikatyöpaikkojen ja työkokeilupaikkojen etsinnän tulisi olla tehokkaampaa ja jatkuvaa-työn ja työvoiman kohtaaminen-luoda työnantajille ymmärrystä kohderyhmän työnantajana toimimisesta ja mahdollisuuksistaTavoitteena on mallintaa uudenlaisia toimintamalleja, ja hanke rakentuu useammasta osasta:1. Yritysyhteistyön uudet mallit, osa-aikaisten-, piilotyöpaikkojen ja työkokeilupaikkojen ym. epätyypillisten työpaikkojen kartoitus eri yrityksistä ja rekisterin ylläpito, joka käytössä yrityskoordinaattorin ylläpitämänä. Mahdollista saada hyötyä sekä asiakkaille että kohderyhmän asiakkaiden kanssa työskenteleville yhteistyötahoille, myös hankkeen jälkeen2. Yhteistyömallien kehittäminen ja yrityksissä tapahtuvat räätälöidyt koulutukset ja infotilaisuudet liittyen mm. asiakkaiden sekä työnantajien kouluttamiseen. Työnantajia voidaan kouluttaa ja pitää infoja mm. palkkauksen tuista sekä työnantajana toimisesta. Kouluttamista liittyen myös tietämyksen ja osaamisen lisäämiseen liittyen osatyökykyisten palkkaamiseen ja heidän työnantajanaan toimimiseen – näin pyritään poistamaan tiedon puutteeseen ja mahdollisiin ennakkoluuloihin liittyviä työllistämisen esteitä3. Palveluverkostokokonaisuuden ja palvelupolkujen mallintaminen yrityskoordinaattorin ja sekä työhönvalmentajien ja ohjaamokoordinaattoreiden yhteistyönä4.Hankkeen aikana selvitetään kunkin kunnan (Urjala, Akaa, Valkeakoski) yksilöllisiä tarpeita Ohjaamon, työhönvalmentajien sekä valmennuskeskuksen osalta ja kehitetään toimintaa eri kunnissa omilla aikataululla ja resurssit huomioiden5. Omana osanaan hankkeessa Ohjaamotoiminnan aloittaminen ja käynnistäminen, jossa kohderyhmänä alle 30-vuotiaat nuoret. Valkeakoskelle, Urjalaan ja Akaaseen omat Ohjaamot. Ohjaamo-toiminnan kehittäminen, koordinointi ja yhteistyö kolmen kunnan alueella, nuorten palveluissa työskentelevien verkostotyön kehittäminen ja yhden katon alle saaminen, nuorten työllistymisen ja kouluttautumisen edistäminen. Ohjaamokoordinaattorit (1 Valkeakoskella ja 1 Akaa-Urjala) koordinoivat koko Ohjaamo-toiminnan kehittämistä ja verkostotyön mallintamista nuorten kanssa työskentelevien tahojen kanssa.6. Uudenlaisten ratkaisujen kehittäminen ja lisäarvon tuottaminen olemassa oleviin työ- ja toimintakykyä lisääviin palveluihin, kuten työhönvalmennuspalvelut yrittäjille ja työntekijöilleHankkeen tavoitteena on parantaa Valkeakosken, Urjalan ja Akaan alueella nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistämistä luomalla toimivat palvelupolut ja verkostoyhteistyön mallit, jotka pyritään siirtämään kunnan omaksi toiminnaksi. Hankkeen aikana tutkitaan miten voitaisiin rakentaa työllisyydenhoidon valmennuskeskus, joka sisältäisi kaikki työllistymsien palvelut, kuten työllistämispajat, yrityskoordinaattorin palvelut, työhönvalmentajat sekä Ohjaamon. Hankkeen avulla kehitetään esim. piilotyöpaikkojen, osa-aikaisten työpaikkojen ja työkokeilupaikkojen saatavuutta kehittämällä yritysyhteistyötä ja luomalla työpaikkarekisteri. Työvoimaa ja osaamista jää käyttämättä, kun kohderyhmien henkilöiden on vaikeaa työllistyä. Hankkeen palveluissa tulee huomioida myös henkilön työkyky, ja tuettava kokonaisvaltaisesti työllistymisen tai kouluttautumisen edistymistä. Tuetaan ja koulutetaan työnantajia ymmärtämään kohderyhmän tilanteita ja työllistymisen haasteita. Järjestetään koulutuksia palkkauksen tuista, heikossa työmarkkina-asemassa olevien työnantajana toimimisesta ja tehdään esim. työanalyysejä, joiden avulla voidaan selvittää mm. työntekijöille soveltuvia työtehtäviä. Työanalyysi voi auttaa alentamaan työnantajan kynnystä rekrytoida osatyökykyinen työntekijä. Ennen kaikkea työanalyysi auttaa tunnistamaan työpaikalla uusia työllistämisen mahdollisuuksia.Nuorten osalta hankkeen tavoitteena työll","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759117","S22205","In a good mood — Pohjois-Savo","Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo","Finland","01/07/2020","31/12/2020",40,72763,"EUR",29105,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995","62.891117033611,27.684533121873","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","With a good mind — the Northern Savo programme aims to promote the mental health and well-being of the inhabitants of Northern Savo, thereby extending the working lives of the working-age population, improving the performance and employment of the workforce, and developing the region’s vitality, attractiveness and regional economy. From a national point of view, North Savo faces the greatest challenges in terms of the mental health of the population. Support for mental health will also contribute positively to other public health challenges, such as musculoskeletal and cardiovascular diseases, type 2 diabetes, and the well-being and quality of life of the wider population. However, the effectiveness of promoting mental health and well-being needs to be increased, especially in Northern Savo, where development does not appear to have been better. This is what the programme aims to achieve through an ecosystem of effectiveness approach. Effectiveness will be enhanced by identifying common mental health challenges, setting impact targets and defining the roles of participants in achieving impact objectives. The state of the well-being of the population, the methods that have been studied and the impact assessment in support of well-being information management serve as the starting points for the development of the project. In good spirit — Pohjois-Savo is a long-term programme, the preparation of which is supported by an Exploratory Project Plan. The objective of the Northern Savo Preliminary Project is 1) to build an extensive cross-administrative and multidisciplinary Northern Savo cooperation network 2) to build a project plan with the cooperation network for the first two years of the North Savo mental health promotion programme 3) to submit an ESF funding application to the EURA system for the implementation of the first two years of the programme. The project will be launched with the appointment of a project planner and a project team, as well as the establishment of a cooperation network. During the exploratory project, the main partners are the municipalities of Pohjois-Savo, the Northern Savo Hospital District, the Northern Savo Federation, the TE Office, research and educational institutions (UEF, Sakky, Savonia, YSAO, THL, TTL, VTT) and the third sector. In support of joint planning, a webinar or seminar will be organised to discuss the starting points and development needs of the project, as well as to gather the municipalities’ common vision of the measures needed and their implementation during the project. The Exploratory Project will identify the willingness and readiness of municipalities and other organisations to participate in the project. On the basis of a joint discussion, objectives, measures and target groups for the actual project will be defined. For the project plan, previous and ongoing development measures related to the content of the Northern Savo programme implemented in Northern Savo will be identified and a whole of the regional development measures will be built in cooperation. The target group of the exploratory project is the organisations involved in the preparation of the project, e.g. the municipalities of Pohjois-Savo, educational institutions, research communities and organisations with which the activities and target groups of the project are decided. The objective of promoting mental health and well-being is seen in the Good Mind — Northern Savo programme as a broad cross-administrative challenge. During the preliminary study project, a project organisation is created, possible roles and roles of participating organisations are defined, and a plan for the implementation of the project is drawn up (measures, timetable, budget, financial plan). An initial communication plan and visualisation of the project are prepared for the actual project. The output of the exploratory project is the project plan — The project plan for the first two years of the Northern Savo programme is a constantly evolving model, the details of which will be specified as the project progresses and where priorities can be targeted according to the emerging needs of the region.  At the end of the exploratory project, a project plan funding application is submitted to the EURA system and participates in the necessary funding negotiations for the financing decision.","Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo -ohjelma tähtää Pohjois-Savon asukkaiden mielenterveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen ja sitä kautta työikäisen väestön työurien pidentämiseen, työvoiman suorituskyvyn ja työllisyyden paranemiseen sekä alueen elinvoiman, vetovoiman ja aluetalouden kehittämiseen. Pohjois-Savolla on valtakunnallisesti katsottuna suurimmat haasteet väestön mielenterveyden osalta. Mielenterveyttä tukemalla vaikutetaan myönteisesti myös muihin kansanterveyden haasteisiin, kuten tuki- ja liikuntaelinsairauksiin ja sydän - ja verisuonitauteihin sekä tyypin 2 diabetekseen sekä laajemmin väestön hyvinvointiin ja elämänlaatuun. Mielenterveyden ja hyvinvoinnin edistämisen vaikuttavuutta tulee kuitenkin lisätä, etenkin Pohjois-Savossa, jossa ei näy tapahtuneen kehitystä parempaan. Hyvällä mielellä -ohjelmassa tähän pyritään vaikuttavuuden ekosysteemi lähestymistavan kautta. Vaikuttavuutta lisätään määrittämällä yhteiset mielenterveyden haasteet, asettamalla vaikuttavuustavoitteet ja määrittelemällä osatoteuttajien roolit vaikuttavuustavoitteiden saavuttamisessa. Väestön hyvinvoinnin tila, tutkitusti vaikuttavat menetelmät sekä vaikuttavuusarviointi hyvinvointitiedolla johtamisen tukena toimivat hankkeessa kehittämisen lähtökohtina. Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo on pitkäjänteinen ohjelma, jonka valmistelun tueksi on laadittu esiselvityshankesuunnitelma. Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo -esiselvityshankkeen tavoitteena on 1) rakentaa laaja poikkihallinnollinen ja monialainen Pohjois-Savon yhteistyöverkosto 2) rakentaa yhteistyöverkoston kanssa hankesuunnitelma pohjoissavolaisten mielenterveyden edistämiseen tähtäävän ohjelman kahdelle ensimmäiselle vuodelle 3) jättää ESR-rahoitushakemus EURA-järjestelmään Hyvällä mielellä - ohjelman kahden ensimmäisen vuoden toteuttamiseksi. Hanke käynnistetään projektisuunnittelijan ja projektiryhmän nimeämisellä sekä yhteistyöverkoston kokoamisella. Esiselvityshankkeen aikana keskeisimpiä kumppaneita ovat Pohjois-Savon kunnat, Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri, Pohjois-Savon liitto, TE-toimisto, tutkimus- ja oppilaitokset (UEF, SAKKY, Savonia, YSAO, THL, TTL, VTT) sekä kolmas sektori. Yhteisen suunnittelun tueksi järjestetään webinaari tai seminaari, jossa käydään yhteinen keskustelu hankkeen lähtökohdista ja kehittämistarpeista sekä kootaan kuntien yhteistä näkemystä tarvittavista toimenpiteistä ja niiden toteutuksesta hankkeen aikana. Esiselvityshankkeessa kartoitetaan kuntien ja muiden organisaatioiden halukkuus ja valmius osallistua hankkeeseen. Yhteisen keskustelun pohjalta määritellään tavoitteet, toimenpiteet sekä kohderyhmät varsinaiselle hankkeelle. Hankesuunnitelmaa varten kartoitetaan Pohjois-Savossa toteutetut aiemmat ja käynnissä olevat Hyvällä mielellä Pohjois-Savo -ohjelman sisältöihin kytkeytyvät kehittämistoimenpiteet ja rakennetaan yhteistyössä kokonaisuus alueen kehittämistoimenpiteistä. Esiselvityshankkeessa kohderyhmänä ovat hankevalmisteluun osallistuvat organisaatiot, esim. Pohjois-Savon kunnat, hyvinvointia ja terveyttä edistävät organisaatiot oppilaitokset, tutkimusyhteisöt ja järjestöt, joiden kanssa päätetään varsinaisen hankkeen toiminta ja kohderyhmät. Mielenterveyden ja hyvinvoinnin edistämisen tavoite nähdään Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo -ohjelmassa laajana poikkihallinnollisena haasteena.Esiselvityshankkeen aikana luodaan hankeorganisaatio, määritetään mahdolliset osatoteuttajaroolit ja osallistuvien organisaatioiden roolit sekä laaditaan suunnitelma hankkeen toteutukselle (toimenpiteet, aikataulu, talousarvio, rahoitussuunitelma). Varsinaiselle hankkeelle laaditaan alustava viestintäsuunnitelma ja visualisoidaan hankekokonaisuus. Esiselvityshankkeen tuotoksena on hankesuunnitelma Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo -ohjelman ensimmäiselle kahdelle vuodelle Hankesuunnitelma on jatkuvasti kehittyvä malli, jonka yksityiskohtia tarkennetaan hankkeen edetessä ja jossa painopisteitä voidaan kohdentaa alueelta nousevien tarpeiden mukaan.  Esiselvityshankkeen lopuksi jätetään hankesuunnitelman rahoitushakemus EURA-järjestelmään ja osallistutaan rahoituspäätökseen tarvittaviin rahoitusneuvotteluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758379","S21384","Conceptualisation and piloting of the Marketing People Network Model","Marketing People -verkostomallin konseptointi ja pilotointi","Finland","12/06/2018","21/06/2019",50,64406,"EUR",32203,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766495",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of this project is to build a future network model for the employment of marketing professionals, support for the entrepreneurial path, networking and continuous maintenance of competence. There is now a strong demand for marketing and sales know-how in growth-oriented SMEs, but old recruitment and work models do not help meet the growing demand. The need for labour and those applying for a new career are not met. New ways of working are needed that enable the continuous development of skills and agile labour mobility in a new way.Marketing People is a network innovation that, if successful, will bring dozens of new marketing jobs to Kesi-Suomi. It also responds to the challenge of lifelong learning and the need to renew the rapidly up-to-date sector through a new peer-learning model that produces real-time skills and skills. The concept is easily amplified and scalable both domestically and internationally with similar market structure. The aim is to employ about 200 marketing agents in Finland in 2020 and to provide them with the opportunity to maintain their skills as part of the Marketing People network. The project involves conceptualising and piloting the Marketing People network innovation, which serves marketing professionals not only as a employment model, but also as a platform for continuous development and peer learning. The project is aimed at marketing makers looking for a new career and willing to develop, who want to be involved in building a culture of future work. The piloting of the network model will be carried out in cooperation with selected marketing experts and motivated SMEs that want to grow and recruit in Central Finland.The project will be conceived as a digital platform that uses automation and analytics as the basis of the network model, which will serve as a networking and learning platform for experts and employers’ partners in the future.The results of the project and the concept developed will be published in a free and open learning and recruitment event for students, professionals and companies in the field in spring 2019. The results will also be made into digital material, which can be freely used. The project supports the objectives of the Central Finland Provincial Programme 2018-2021, building new jobs and strengthening export conditions. In addition, raising marketing know-how increases the chances of success of all five strategic leaders, namely the bioeconomy, the digital economy, the knowledge economy, the wellbeing economy and tourism, and the internationalisation that crosses them. The companies selected for the project represent these five strategic leaders.","Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa tulevaisuuden verkostomalli markkinoinnin alan osaajien työllistämiseen, yrittäjyyspolun tukemiseen, verkostoitumiseen sekä jatkuvaan osaamisen ylläpitämiseen. Markkinoinnin ja myynnin osaamiselle on nyt voimakasta kysyntää kasvuhakuisissa pk-yrityksissä, mutta vanhat rekrytoinnin ja työn tekemisen mallit eivät auta vastaamaan kasvavaan kysyntään. Työvoimantarve ja uutta uraa hakevat osaajat eivät kohtaa. Tarvitaan uusia toimintatapoja, jotka mahdollistavat uudella tavalla osaamisen jatkuvan kehittämisen ja työvoiman ketterän liikkuvuuden.Marketing People on verkostoinnovaatio, joka tuo onnistuessaan heti kymmeniä uusia markkinoinnin alan työpaikkoja Kesi-Suomeen. Lisäksi se vastaa elinikäisen oppimisen haasteeseen ja nopeasti päivittyvän alan uudistumistarpeeseen uudella reaaliaikaista osaamista ja ammattitaitoa tuottavalla vertaisoppimisen mallilla. Konsepti on helposti monistettavissa ja skaalattavissa sekä kotimaassa että markkinarakenteeltaan samankaltaisissa kansainvälisissä kohteissa. Tavoitteena on, että konseptin kautta voisi työllistää noin 200 markkinoinnin tekijää kotimaassa vuonna 2020 sekä tarjota heille mahdollisuus osaamisen ylläpitämiseen osana Marketing People verkostoa.Hankkeessa konseptoidaan ja pilotoidaan Marketing People -verkostoinnovaatio, joka palvelee markkinoinnin osaajia paitsi työllistymismallina myös jatkuvan kehittymisen ja vertaisoppimisen foorumina. Hanke on suunnattu uutta uraa etsiville ja kehittymishaluisille markkinoinnin tekijöille, jotka haluavat olla rakentamassa tulevaisuuden työn tekemisen kulttuuria. Verkostomallin pilotointi toteutetaan yhteistyössä valittujen markkinoinnin osaajien sekä motivoituneiden keskisuomalaisten kasvu- ja rekrytointihaluisten pk-yritysten kanssa.Osana hanketta konseptoidaan verkostomallin pohjana toimiva automaatiota ja analytiikkaa hyödyntävä digialusta, joka toimii tulevaisuudessa osaajien ja työnantajakumppanien verkostoitumis- ja oppimisalustana.Hankkeen tulokset ja kehitetty konsepti julkaistaan alan opiskelijoille, osaajille ja yrityksille maksuttomassa ja avoimessa oppimis- ja rekrytointitapahtumassa keväällä 2019. Tuloksista tehdään myös digitaalinen aineisto, joka on vapaasti hyödynnettävissä. Hanke tukee Keski-Suomen maakuntaohjelman 2018–2021 tavoitteita rakentaen uusia työpaikkoja ja vahvistaen viennin edellytyksiä. Lisäksi markkinointiosaamisen nostaminen lisää kaikkien viiden strategisen kärjen, eli biotalouden, digitalouden, osaamistalouden, hyvinvointitalouden ja matkailun, sekä niitä läpileikkaavan kansainvälistymisen menestymismahdollisuuksia. Hankkeeseen valittavat yritykset edustavat näitä viittä strategista kärkeä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752155","A73440","Diversification, renewal and certification of production by another more efficient fibre laser.","Tuotannon monipuolistaminen, uudistaminen  ja varmentaminen toisella tehokkaammalla kuitulaserilla.","Finland","22/09/2017","31/12/2019",50,148900,"EUR",74450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762917","64.072235509302,24.54296925609","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Since the first laser machine, the number of works suitable for this machine has increased. With the investment, we get more capacity and backup for another machine. In the future, we will also need reinforcement for the next stage of work.","Ensimmäisen laserkoneen jälkeen ko. koneelle soveltuvien töiden määrä on kasvanut. Investoinnilla saamme lisää kapasiteettia ja backupin toiselle koneelle. Tarvitsemme jatkossa vahvistusta myös seuraavaan työvaiheeseen taivutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749224","A70124","WINDTEK — Development of on-shore wind farms’ operation and maintenance business and erection logistics solutions","WINDTEK -Maatuulivoimapuistojen käyttö- ja huoltoliiketoiminnan sekä pystytyslogistiikkaratkaisuiden kehittäminen","Finland","01/01/2015","30/09/2017",35,300202,"EUR",105071,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","009","Renewable energy: wind","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28101,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The objective of the Windtek project is to develop solutions for the operation and maintenance of on-shore wind farms under construction in cooperation with industry companies and educational institutions. Identify companies suitable for the construction of power plants and develop groups of companies to meet the needs of turbine manufacturers. Development of logistics solutions for wind power construction in cooperation with companies and the University of Applied Sciences. The development of the M20 region in cooperation with various actors better responds to future onshore wind energy challenges. The long-term goal is to promote the increased use of renewable energy and the use of low-carbon technologies. The project focuses on two sub-components identifying the service needs during the construction of wind power plants and developing groups of companies, as well as the development of operating and maintenance business. In the beginning, the potential companies involved in the construction of logistics will be identified. The logistics solution model will be built on the basis of the logistics report. SME Group service packages will be developed with turbine manufacturers. In addition to companies, the extensive cooperation network also includes educational institutions such as SAMK and Winnova. As a result of the project, Satakunta will create an erection cluster of ground-fired power plants, in which the M20 area will also play a key role in the operation and maintenance cluster. The M20 area refers to the three business areas in Meri-Por, which are divided into Mäntyluoto, Tahkoluoto and Peittoo. Thanks to cooperation between institutions, education and training activities in this field will develop. In the longer term, the use of renewable energy will increase and the project will support the goals of a low-carbon society.","Windtek -hankkeen tavoitteena on kehittää rakenteilla olevien maatuulipuistojen käyttö- ja huoltoliiketoiminnan ratkaisuja yhteistyössä alan yritysten ja oppilaitosten kanssa. Tunnistetaan voimaloiden rakentamiseen sopivat yritykset ja kehittää yritysryhmiä vastaamaa turbiinivalmistajien tarpeita. Kehitetään myös tuulivoimarakentamisen logistiikkaratkaisuja yhteistyössä yritysten ja ammattikorkeakoulun kanssa. M20 alueen kehittäminen yhteistyössä eri toimijoiden kanssa vastaamaan paremmin tulevat maatuulivoimarakentamisen haasteet. Pitkän tähtäimen tavoitteena on edistää uusituvan energia käytön lisääntymistä ja vähähiilisten teknologioiden käyttöä.Hankkeessa keskitytään kahteen osakokonaisuuteen Tuulivoimaloiden rakentamisen aikaisen palvelutarpeen tunnistamiseen ja yritysryhmien kehittämiseen sekä käyttö- ja huoltoliiketoiminnan kehittämiseen. Alussa kartoitetaan tuulivoima rakentamiseen logistiikkaan liittyvien potentiaaliset yritykset. Logistiikka ratkaisujen malli rakennetaan logistiikkaraportti pohjalta. Pk-yritysryhmien palvelukokonaisuuksia kehitetään turbiinivalmistajien kanssa. Laajaan yhteistyöverkostoon yritysten lisäksi kuuluvat myös oppilaitokset mm. SAMK ja Winnova.Hankkeen tuloksena Satakuntaa syntyy maatulivoimaloiden pystytysklusteri jossa M20 alueella on keskeinen rooli myös käyttö- ja huoltoklusteri tulee olemaan vahva. M20 alueella tarkoitetaan Meri-Porissa sijaitsevaa kolmea yritysaluetta, jotka jakautuvat Mäntyluotoon, Tahkoluotoon ja Peittooseen.Yritysten kansainvälinen yhteistyö ja tuulivoimaosaaminen lisääntyy. Oppilaitosyhteistyön ansiosta alan koulutus ja kurssitoiminta kehittyy. Pidemmän aikavälin tuloksena uusiutuvan energian käyttö lisääntyy ja hanke tukee vähähiilisen yhteiskunnan päämääriä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757728","S20934","AboaNova — Promoting the integration of immigrants in the Turku region","AboaNova - Maahanmuuttajien kotoutumisen edistäminen Turun seudulla","Finland","01/03/2017","29/02/2020",42.22,443843,"EUR",187402.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The number of asylum seekers arriving in Finland and the Turku Economic Area has grown significantly in 2015 and 2016. At the same time, the field and operating environments of immigrant education have changed, the guidance network has expanded and the number of entities providing integration and language training in the region has increased. The target groups of the project are newly arrived immigrants of different ages who have obtained a permanent or fixed-term residence permit. The target group also includes the staff of the various organisations involved in immigrant work. The aim is to speed up the transition of immigrants from language training to other training and/or working life, as well as to entrepreneurs by developing new, more work-based language training methods. The aim is also to develop models of guidance and support in such a way that they seamlessly support the achievement of the objectives set out above and increase the effectiveness of language training. The aim is also to develop networking and common approaches for migrant workers, so that existing resources can be used more effectively. The aim of international cooperation is to promote the integration of immigrants and a faster transition to education, employment and entrepreneurship through learning from each other and joint development.The project measures are implemented in seven different work packages:1. Development of language training, guidance and other support2. Speeding up the transition to employment and education3. Promoting entrepreneurship4. Development of network cooperation and various support services5. Research and evaluation6. Dissemination and productisation7. As a result of the international cooperation project, new working life-based language training models will be created, supported by guidance and other support models, which will allow for a faster transition to further studies, entrepreneurship and working life. The result will also be a more efficient regional network of actors in education and guidance for migrants and a cooperation model that supports more efficient use of resources and regional effectiveness. The good practices and practices developed are modelled, produced and disseminated at regional, national and international level. The project preparation and national implementation are carried out by the City of Turku’s Civilisation Industry, the City of Turku Urban Development Group, the Turku Adult Education Centre, the Turku Christian College and the Migration Institute. The Norden Association in Sweden (Stockholm, Sweden), SALAR — The Swedish Association of Local Authorities and Regions (Stockholm, Sweden), The Skåne Association of Local Authorities (SALA)(Skåne, Sweden) and Thomas More University College (Geel, Belgium) are also involved in international cooperation.","Suomeen ja Turun talousalueelle saapuneiden turvapaikanhakijoiden määrä on kasvanut huomattavasti vuosien 2015 ja 2016 aikana. Samaan aikaan maahanmuuttajakoulutuksen kenttä ja toimintaympäristöt ovat muuttuneet, ohjausverkosto on laajentunut ja alueen kotoutumis- ja kielikoulutusta antavien tahojen määrä on lisääntynyt. Hankkeen kohderyhmänä ovat vasta maahan tulleet eri-ikäiset maahanmuuttajat, jotka ovat saaneet pysyvän tai määräaikaisen oleskeluluvan. Lisäksi kohderyhmään kuuluu maahanmuuttajatyössä mukana olevien eri organisaatioiden henkilöstö.Tavoitteena on nopeuttaa maahanmuuttajien siirtymistä kielikoulutuksesta muihin koulutuksiin ja/tai työelämään sekä yrittäjiksi kehittämällä uusia, entistä työelämälähtöisempiä kielikoulutuksen toteutustapoja. Lisäksi tavoitteena on kehittää ohjauksen ja tukitoiminnan malleja niin, että ne saumattomasti tukevat edellä esitettyjen tavoitteiden saavuttamista ja lisäävät kielikoulutuksen vaikuttavuutta.Tavoitteena on myös kehittää maahanmuuttajatyötä tekevien verkostoyhteistyötä ja yhteisiä toimintatapoja, jotta olemassa olevia resursseja voidaan hyödyntää entistä tehokkaammin. Kansainvälisen yhteistyön tavoitteena on toisilta oppimisen ja yhteisen kehittämistyön avulla edistää maahanmuuttajien kotoutumista ja nopeampaa siirtymistä koulutukseen ja työelämään sekä yrittäjyyteen.Projektin toimenpiteet toteutetaan seitsemässä eri työkokonaisuudessa:1. Kielikoulutusten, ohjauksen ja muun tuen kehittäminen2. Työelämään ja koulutukseen siirtymisen nopeuttaminen3. Yrittäjyyden edistäminen4. Verkostoyhteistyön ja erilaisten tukipalvelujen kehittäminen5. Tutkimus ja arviointi6. Levittäminen ja tuotteistaminen7. Kansainvälinen yhteistyöHankkeen tuloksena syntyy uusia työelämälähtöisiä kielikoulutuksen toteutusmalleja, niitä tukevia ohjauksen ja muun tuen malleja, jotka mahdollistavat nopeamman siirtymisen jatko-opintoihin, yrittäjyyteen ja työelämään. Tuloksena syntyy myös entistä tehokkaammin toimiva maahanmuuttajien koulutuksen ja ohjauksen alueellinen toimijaverkosto ja yhteistyömalli, joka tukee resurssien tehokkaampaa hyödyntämistä ja alueellista vaikuttavuutta. Kehitetyt hyvät käytännöt ja toimintamallit mallinnetaan ja tuotteistetaan sekä levitetään alueellisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. Projektin valmistelusta ja kansallisesta toteutuksesta vastaavat Turun kaupungin sivistystoimiala, Turun kaupungin kaupunkikehitysryhmä, Turun Aikuiskoulutuskeskus, Turun kristillinen opisto ja Siirtolaisuusinstituutti. Kansainvälisessä yhteistyössä ovat lisäksi mukana Norden Association in Sweden (Tukholma, Ruotsi), SALAR - The Swedish Association of Local Authorities and Regions (Tukholma, Ruotsi), The Skåne Association of Local Authorities (SALA)(Skåne, Ruotsi) ja Thomas More University College (Geel, Belgia).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751566","A72265","NWLametGlo — with the development of a global distribution network and product innovations, Lametal becomes an international growth company","NWLametGlo - globaalin jakeluverkoston kehittämisellä ja tuoteuudistuksilla Lametal kansainväliseksi kasvuyritykseksi","Finland","01/07/2016","31/05/2022",50,306250,"EUR",153125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763633","63.371805169534,27.396692653133","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73100,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Lametal Oy’s goal is to develop with the NWLametGlo project into a significant international growth company used by slow-moving machinery and an open-minded overhaul of machine solutions, especially in the Nordic countries and the North American continents.","Lametal Oy:n tavoitteena on kehittyä NWLametGlo-hankkeen avulla omassa kokoluokassaan merkittäväksi hitaasti liikkuvien työkoneiden käyttämien kansainväliseksi kasvuyritykseksi ja työlaiteratkaisujen ennakkoluulottomaksi uudistajaksi erityisesti Pohjoismaissa ja Pohjois-Amerikan mantereilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753360","A74245","Naviplan Solutions","Naviplan Solutions","Finland","12/09/2018","31/12/2019",50,28610,"EUR",14305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766104","63.18095025,21.548985723045","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65730,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim is to create a product for the assembly industry that can be used to documeate the company’s work phases and installations.","Tavoitteena on luoda kokoonpanoteollisuuteen tuote, jolla voidaan dokumetoida yrityksen työvaiheet ja asennukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749272","A70171","Karelian merchant internationalises — a vibrant future of industry","Karjalainen kauppamies kansainvälistyy - teollisuuden vireä tulevaisuus","Finland","01/01/2015","31/12/2017",34.21,1636051,"EUR",559702,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main idea of the project is to develop, increase and internationalise the competitiveness of industrial and productive SMEs and SMEs serving them in North Karelia, which will create new jobs and export revenues for the provincial enterprises. Due to the lack of commercial internationalisation, there are few exporting companies in North Karelia. There is also a lack of passion in enterprises in the province (dreams, commitment and long-termism), resulting in no genuine and ambitious growth and internationalisation targets. There is also a lack of customer know-how in companies, resulting in too modest success targets and slow growth and sales development. Customers’ needs are not sufficiently known and they do not migrate to products through product and service development, so products may not be competitive when mirrored to customer needs. Due to the limited number of own products and services, fluctuations in economic cycles have a strong impact on the order backlog and profitability of SMEs. Expanding companies’ own product portfolio and product development opportunities will improve their export conditions. In order to succeed in the international business environment, companies need to speed up and update the processes of product development, productisation and commercialisation. The project activates, designs and resources development measures and projects related to the marketing, promotion and internationalisation of companies. In addition, companies need to utilise Finpro’s extensive network of experts globally. Similarly, the networking of companies with various growth and internationalisation-related actors, services and funding channels such as the ELY Centre’s assistance and support financial products, TEKES instruments, Finnvera plc’s financial services and other TEAM Finland support services is utilised. The project acts as a regional partner in the Team Finland network and contributes to the practical customer work, complementing the support services provided by others. Co-operation and networking start as a result of the programme’s business interface work, when the person in the programme recognises the need for the service provided by the partner concerned.  The project will act as a bridge builder between SMEs and various service providers. The most important approach is to activate companies by entering companies and to increase their knowledge, and also to utilise development services of partners such as Finpro, Chambers of Commerce and other Team Finland operators (e.g. Elyn Kehpa services) in connection with business development, international business start-up or expansion. The project acts as an intrusive partner of previous actors towards SMEs. The main objectives of the project are to develop:- Business reform by inspiring and supporting companies in their objectives to create a strategic plan for growth and internationalisation and a clear understanding of the markets and customers.- Improving market, sales and international capabilities in the region, developing customer interface work and enabling them to plan customer needs and enabling them to map and map customer needs and transfer through product and service development to own products.- Operating conditions for market development in the Barents region, and for comprehensive and diversified investment projects.","Hankkeen keskeisenä ideana on teollisten ja tuotannollisten ja niitä palvelevien pk-yritysten kilpailukyvyn kehittäminen, kasvattaminen ja kansainvälistäminen Pohjois-Karjalassa, jonka myötä syntyy uusia työpaikkoja sekä vientituloja maakunnan yrityksiin.Kaupallisten kansainvälistymiskykyjen vajeesta johtuen Pohjois-Karjalassa on vähän vientiä harjoittavia yrityksiä. Maakunnan yrityksissä on havaittavissa myös intohimovajetta (unelmat, sitoutuminen ja pitkäjänteisyys), jonka seurauksena yrityksissä ei ole asetettu aitoja ja kunnianhimoisia kasvu- ja kansainvälistymistavoitteita. Myös asiakasosaaminen on yrityksissä puutteellista, minkä seurauksena ovat liian vaatimattomat menestymistavoitteet ja hidas yritysten kasvu ja myynnin kehitys. Asiakkaiden tarpeita ei tiedosteta riittävästi eivätkä ne siirry tuote- ja palvelukehityksen kautta tuotteisiin, joten tuotteet eivät välttämättä ole kilpailukykyisiä asiakastarpeisiin peilattuna. Omien tuotteiden ja palvelujen vähäisyydestä johtuen taloussyklien heilahtelut vaikuttavat voimakkaasti pk-yritysten tilauskantaan ja kannattavuuteen. Laajentamalla yritysten omaa tuotesalkkua ja tuotekehitysmahdollisuuksia yritysten vientiedellytykset paranevat. Kansainvälisessä liiketoimintaympäristössä menestyäkseen yritysten tulee nopeuttaa ja ajanmukaistaa tuotekehityksen, tuotteistamisen ja kaupallistamisen prosesseja.Projektissa aktivoidaan, suunnitellaan ja resursoidaan yritysten markkinointiin, myynnin edistämiseen ja kansainvälistymiseen liittyviä kehittämistoimenpiteitä ja -hankkeita. Lisäksi tunnistetaan yritysten tarpeet hyödyntää Finpron laajaa asiantuntijaverkostoa globaalisti. Samoin hyödynnetään yritysten verkostoitumista erilaisiin kasvuun ja kansainvälistymiseen liittyviin toimijoihin, palveluihin ja rahoituskanaviin kuten ELY-keskuksen avustus- ja tukirahoitustuotteisiin, TEKES:n instrumentteihin, Finnvera Oyj:n rahoituspalveluihin sekä muihin TEAM Finlandin tukipalveluihin. Hanke toimii alueellisena kumppanina Team Finland verkostossa ja hoitaa osaltaan käytännön asiakastyötä täydentäen muiden tarjoamia tukipalveluja. Yhteistyö ja verkottuminen käynnistyvät ohjelman yritysrajapintatyöskentelyn tuloksena, kun ohjelman henkilö tunnistaa kyseisen yhteistyökumppanin tarjoaman palvelun tarpeen.  Hankkeessa toimitaan sillanrakentajana pk-yritysten ja erilaisten palvelutuottajien välillä. Tärkein toimintatapa on aktivoida yrityksiä jalkautumalla yrityksiin ja lisätä niiden tietämystä ja myös hyödyntää yhteistyökumppaneiden, kuten Finpro, kauppakamarit ja muut Team Finland -toimijat, kehityspalveluista (mm. Elyn Kehpa -palvelut) liittyen yritysten kehittämiseen, kansainvälisen liiketoiminnan aloittamiseen tai laajentamiseen. Hanke toimii mm. edellisten toimijoiden jalkautuvana yhteistyökumppanina pk-yritysten suuntaan.Hankkeen tärkeimpinä tavoitteina on kehittää:- Yritysten liiketoiminnan uudistamista innostamalla ja tukemalla yrityksiä tavoitteissaan siten, että syntyy kasvua ja kansainvälistymistä tukeva strateginen suunnitelma sekä selkeä ymmärrys markkinoista ja asiakkaista.- Markkinointi-, myynti- ja kv-valmiuksia kilpailukykyisemmäksi kehittämällä asiakasrajapintatyöskentelyä siten, että asiakastarpeet tunnetaan ja saadaan kartoitettua sekä siirrettyä tuote- ja palvelukehityksen kautta omiin tuotteisiin.- Toimintaedellytyksiä Barentsin alueen mittavissa ja monipuolisissa investointiprojekteissa.- Yritysten yhteistyöverkostojen laajentamista Pohjois-Karjalan, Pohjois- ja Etelä-Savon alueilla, jonka tavoitteena on laajemman yritysverkoston mahdollistamat kv-hankinnat ja toimitukset.- Valmiutta ennakoida ja reagoida toimintaympäristön muutoksiin ja selviytyä hallitusti erilaisissa muutos- ja murrostilanteissa- Materiaali- ja energiatehokkuutta sekä inhimillisiä ja fyysisiä resursseja siten, että poistetaan tuhlaavia menettelytapoja liiketoiminnan kilpailukyvyn parantamisessa.Hankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat:- Aktivoida, suunnitella ja auttaa tekemään yritysten kehittämistoimenpiteitä ja -hankkeita, jotka liittyvät yritysten markkinointiin, myynnin edistämiseen ja kansainvälistymiseen.- Kehittää asiakasprosesseja lisäämällä markkinatietämystä ja tekemällä markkinaselvityksiä.- Tiivistää yritysten välistä yhteistyötä Pohjois-Karjalan sekä Etelä- ja Pohjois-Savon maakuntien alueella järjestämällä yhteisiä teema- ja foorumitilaisuuksia sekä etsimällä ja hyödyntämällä parhaita käytäntöjä ja toimintamalleja alueen yritysten hyödynnettäväksi.- Aktivoidaan ja organisoidaan yritysten osallistumista kansainvälisille messuille, benchmarking- ja matchmaking-tilaisuuksiin.- Selvittää liiketoimintamahdollisuuksia Barentsin alueen mittavissa ja monipuolisissa investointiprojekteissa sekä rakentaa maakunnallinen toimintamalli Barentsin alueen mahdollisuuksien hyödyntämiseksi.Hankkeen keskeisimpinä tuloksina toteutetaan kehittämistoimenpiteitä vähintään 200 yrityksen (vuonna 2015 50, 2016 80 ja 2017 70) kanssa niiden kilpailukyvyn kehittämiseksi, liikevaihdon kasvattamiseksi ja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749456","A70355","Acquisition of CE SFS-EN 1090-2 marking for laser cutter, measuring equipment and edger steel kits, steel structures sub-manufacturing, and improved utilisation rate of production facilities","Laserleikkurin, mittauslaitteiston ja särmääjän teräsarjojen, teräsrakenteiden osavalmistuksen CE SFS-EN 1090-2 -merkinnän hankinta, sekä tuotantotilojen käyttöasteen parantaminen","Finland","15/10/2014","31/12/2015",50,100000,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760756","64.072235509302,24.54296925609","069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Competitiveness and revenue growth are safeguarded with new production machines and CE certification. The utilisation rate of the production facilities can be raised to a higher level, while maintaining the high quality of the components during storage, by means of the space released by the new component storage hall. In subcontracting, we are able to provide the level of service and quality required by the customer base. The market share in subcontracting is likely to increase with the acquisition of a demanding 4th grade 1090 certificate. We are able to provide customers with the required certificates of machining and material quality (including with a view to a possible nuclear power plant site).","Kilpailukyky ja liikevaihdon kasvu turvataan uusien tuotantokoneiden ja CE-sertifikaatin myötä. Tuotantotilojen käyttöaste pystytään nostamaan korkeammaksi, ja samalla komponenttien korkea laatu säilyttämään varastoinnin aikana, uuden komponenttien varastointihallin vapauttaman tilan avulla. Alihankinnassa kykenemme tarjoamaan asiakaskunnan vaatimaa palvelu- ja laatutasoa. Markkinaosuus alihankinnassa kasvanee vaativan 4. luokan 1090- sertifikaatin hankinnan myötä. Pystymme antamaan asiakkaille heidän vaatimat todistukset työstöistä ja materiaalien laadusta (myös silmälläpitäen mahdollista ydinvoimalatyömaata).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751240","A72339","Glass sand","Lasihiekka","Finland","05/10/2016","30/09/2018",50,46600,"EUR",23300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761203","60.809595103571,23.602177450403","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30420,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Glassiekka is a recycled sandblasting product that can be used to clean various surfaces by blowing process. Approximately half of the sales are estimated to be exported.","Lasihiekka on kierrätyspohjainen hiekkapuhallustuote, jota voidaan käyttää erilaisten pintojen puhdistamiseen puhallusmenetelmällä. Noin puolet myynnistä arvioidaan menevän vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754293","A75378","Nivalan Wemac Oy development project","Nivalan Wemac Oy kehittämishanke","Finland","14/06/2019","31/07/2021",50,53950,"EUR",26975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764821","63.930668445921,24.963605440314","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Nivalan Wemac Oy invests in a new wedge-driver with the necessary tools and accessories. The company seeks profitable growth through an investment in equipment and a development project. With the help of modern software, the company achieves savings in the use of the material, increases machine utilisation rates and increases quality productivity. The acquisition of machinery makes it possible to acquire new customers. Through investment in machinery, the company retains existing customers and maintains the company’s competitiveness.","Nivalan Wemac Oy investoi uuden kiilauravetokoneen ja siihen tarvittavat työkalut sekä apulaitteet. Yritys hakee kannattavaa kasvua laiteinvestoinnin ja kehittämishankkeen avulla. Modernin ohjelmiston avulla yritys saavuttaa säästöjä materiaalin käytössä, kasvattaa koneen käyttöastetta ja nostaa laaduntuottokykyä. Konehankinta mahdollistaa uusasiakashankintaa. Koneinvestoinnin avulla yritys säilyttää nykyiset asiakkaat ja ylläpitää yrityksen kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751941","A73826","Development of a device and service concept based on new project delivery logistics","Uuteen hakkeen toimituslogistiikkaan perustuvan laiteratkaisun- ja palvelukonseptin kehittäminen","Finland","24/04/2018","31/12/2018",50,28610,"EUR",14305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764030","62.276167450372,25.758931034395","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40250,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will develop and produce a new business model for the supply and distribution of solid materials such as wood chips. A system based on blasting technology will be tested in the project for small chip heating plants. The applications and markets of the technology will be explored. The aim is to develop new business with equipment sales and service concepts. The aim is also to promote regional solutions and competitiveness of small chip heating centres in replacing oil in large properties with low-carbon solutions.","Hankkeessa kehitetään ja tuotteistetaan uusi liiketoimintamalli kiinteiden materiaalien kuten hakkeen toimittamiseen ja jakeluun. Puhallustekniikkaan perustuvaa järjestelmää testataan hakkeen toimuksessa pienille hakelämpökeskuksille. Tekniikan käyttökohteita ja markkinoita selvitetään. Tavoitteena on kehittää uutta liiketoimintaa  laitemyynnillä ja palvelukonsepteilla. Tavoitteena on myös edistää pienten hakelämpökeskusten alueellisia ratkaisuja ja kilpailukykyä korvattaessa öljyä suurkiinteistöissä vähähiilisillä ratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748891","A70891","E Avenue Oy’s growth project 2015","E Avenue Oy:n kasvuhanke 2015","Finland","19/03/2015","31/12/2016",50,157190,"EUR",78595,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762425",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70421,{"$nulls":8},"2014-2020","E Avenue Oy moves to larger premises so that production methods can be developed and new products introduced into production. As a result, E Avenue’s production efficiency and competitiveness will increase, resulting in an increase in turnover and staffing.","E Avenue Oy muuttaa isompiin toimitiloihin jolloin tuotantotapoja voidaan kehittää sekä ottaa tuotantoon uusia tuotteita. Lopputuloksena E Avenuen tuotannon tehokkuus ja kilpailukyky kasvaa josta seuraa  liikevaihdon ja henkilöstön määrän lisääntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754185","A75870","Floworking working environment concept","Floworking -työympäristökonsepti","Finland","06/02/2020","30/06/2022",50,16300,"EUR",8150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766015","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","A responsible working environment concept that promotes well-being and productivity at work and renews Finnish working life","Työhyvinvointia ja tuottavuutta edistävä, vastuullinen työympäristökonsepti ja suomalaisen työelämän uudistaja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751036","A72935","KAIMIT — New measurements of water from mining and other industries to the environment","KAIMIT – Kaivos- ja muusta teollisuudesta ympäristöön johdettavien vesien uudet mittaukset","Finland","01/05/2017","31/01/2020",35,399707,"EUR",139897.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Tightening environmental permits, the EU Water Framework Directive, etc. are triggering the need to develop real-time methods and equipment for emission control. The disadvantages caused by discharges from installations that load water can be economic, health, ecological and/or image, as the case may be. The current trend in environmental measurements is a shift towards real-time measurement, with a shorter delay allowing for more benefit from measurement results through faster response. There is a lot of mining industry in Kainuu and Northern Finland and many major projects in the regenerating forest industry are under planning — the need for the development of new real-time measurements is obvious. The aim of the project is to implement effective new measurement methods for monitoring sulphate and phosphate concentrations in waters discharged from industry into water bodies. Currently, the market does not provide cost-effective and reliable methods for monitoring low levels of sulphate and phosphate. The project will develop methods based on electrochemistry and optical methods, build demonstration equipment for field measurements and pilot them in industrial sites. The result is new technological solutions that can be commercialised after the project through the companies’ T&K projects. The project with a cost estimate of EUR 399 709 is carried out by MITY in Kajaani, the Measurement Technology Unit of the University of Oulu.","Tiukentuvat ympäristöluvat, EU:n vesipuitedirektiivi yms. aiheuttavat tarpeita kehittää reaaliaikaisia menetelmiä ja laitteistoja päästöjen valvontaan. Vesistöjä kuormittavien laitosten päästöistä aiheutuvat haitat voivat tapauksesta riippuen olla taloudellisia, terveydellisiä, ekologisia ja/tai imagollisia. Nykyinen suuntaus ympäristömittauksissa on siirtyminen kohti reaaliaikaista mittausta, jolloin lyhemmän viiveen ansiosta mittaustuloksista saadaan enemmän hyötyä nopeamman reagoinnin myötä. Kainuussa ja Pohjois-Suomessa on paljon kaivosteollisuutta ja monia uusituvan metsäteollisuuden suurhankkeita on suunnittelun alla - tarve uusien reaaliaikaisten mittausten kehittämisestä on ilmeinen.Hankkeen tavoitteena on toteuttaa toimivia uusia mittausmenetelmiä teollisuudesta vesistöihin laskettavien vesien sulfaatti- ja fosfaattipitoisuuksien monitorointiin. Tällä hetkellä markkinat eivät tarjoa kustannustehokkaita ja luotettavia menetelmiä pienten sulfaatti-ja fosfaattipitoisuuksien monitorointiin. Hankkeessa kehitetään sähkökemiaan ja optisiin menetelmiin perustuvia menetelmiä, rakennetaan demonstraatiolaitteet kenttämittauksiin ja pilotoidaan ne teollisuuden kohteissa. Tuloksena saadaan uusia teknologisia ratkaisuja, joita voidaan kaupallistaa hankkeen jälkeen yritysten T&K-projektien kautta.Hankkeen, jonka kustannusarvio on 399 709 €, toteuttaa Oulun yliopiston mittaustekniikan yksikkö MITY Kajaanissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751573","A72272","Automated production line","Automatisoitu tuotantolinja","Finland","31/08/2016","30/06/2018",50,157150,"EUR",78575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763266","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to build an automated production line covering all the main stages of its manufacturing for a particular product group, which will significantly reduce the lead time of the product manufacturing process, improve productivity and significantly reduce the carbon footprint as a result of reduced transport. The project will carry out the necessary technology studies, design the production line and train staff to use the new technology. As a result, improved agility and competitiveness with reduced lead time, improved productivity with robotisation and higher automation and an estimated reduction in CO2 emissions of about 10 000 kg per year.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa tietylle tuoteryhmälle kaikki sen valmistuksen päätyövaiheet kattava automatisoitu tuotantolinja, jonka avulla tuotteen valmistusprosessin läpimenoaika lyhenee oleellisesti, tuottavuus paranee sekä vähentyneiden kuljetusten myötä hiilijalanjälki pienenee selvästi. Hankkeen avulla tehdään tarvittavat teknologiaselvitykset, suunnitellaan tuotantolinja ja koulutetaan henkilökunta uuden teknologian käyttämiseen. Tuloksena saavutetaan lyhentyneen läpimenoajan myötä parantunut ketteryys ja kilpailukyky, robotisoinnin ja korkeamman automatisointiasteen myötä parantunut tuottavuus sekä arviolta n. 10 000 kg vuodessa pienentyneet hiilidioksidipäästöt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749276","A70175","A sustainable competitive advantage for leisure time","Vapaa-ajasta kestävää kilpailuetua","Finland","01/01/2015","31/08/2017",30,447900,"EUR",134369.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Studies and weak signals indicate changes in the leisure environment and the behaviour of cottages. Tourist values and consumption behaviour are also changing. The importance of tourism and leisure in the Mikkeli region is exceptionally high. The aim of the project is to safeguard and increase the income, jobs and the number of enterprises in a changing operating environment. The project also seeks a solution to the need to increase accommodation capacity especially during high seasons, sufficient volumes for international distribution channels and participation in international leisure networks. Beautiful, clean lake nature, position as a leisure residence centre, location in the vicinity of Helsinki and St. Petersburg, good accessibility and versatile and high-quality services create good conditions for development. The goal of the development project is to build a sustainable leisure model area in the Mikkeli region, where others can take inspiration and serve as a demo platform for the whole of Finland. The development programme creates conditions for the emergence of new products, services and business concepts, taking into account in particular the principles of sustainable growth and well-being. At the same time, new business activities around sustainable leisure time will be created and the regional economy of recreational activities will continue to be ensured. The development project also supports the updated tourism strategy of the Province of South Savo and Miset Oy’s strategy as well as the business strategy of the City of Mikkeli. The planning of the project has taken into account the studies carried out in the field of leisure housing (changeable cottage styles/Manu Rantanen, University of Helsinki and Etelä-Savo Tourism Income and Employment Survey/FCG). During the development project, a new business model will be created for renting leisure homes and providing ancillary services. The measures included in the development project include the study of the marketing and rental service of leisure dwellings (Denmark model — study), the selection of pilot areas, the creation of service networks, the development of services and the provision of information to leisure residents, and the development of interactive communication. The project also maps the willingness of private owners to start renting their own leisure homes using the service networks created and creates cooperation networks in international distribution channels. Achieving this goal requires strong and long-term communication in both traditional and electronic channels. The threshold for renting one’s own leisure home is high, so the project invests significantly in communicating the option. The aim is for the Mikkeli region and Etelä-Savo to be more involved in international Holidayhomes marketing, as a result of which new demand from new markets will arise. Greater visibility in international markets will also strengthen the region’s tourist attraction in general. As a result of the project, the Mikkeli leisure area is a sustainable leisure area in 2020, known for its diverse and professionally implemented services for leisure residents, new smart content and digital solutions, as well as a well-functioning “We rent your cottage” service concept, which creates new international demand and tourist income and strengthens our region’s reputation both domestically and internationally.","Tutkimukset ja heikot signaalit kertovat muutoksista vapaa-ajan toimintaympäristössä ja mökkeilijöiden käyttäytymisessä. Myös matkailijoiden arvot ja kulutuskäyttäytyminen ovat muuttumassa. Matkailun ja vapaa-ajan asutuksen merkitys Mikkelin seudulle on poikkeuksellisen suuri. Tämä Vapaa-ajasta kestävää kilpailuetua -kehittämishankkeen tavoite on turvata ja kasvattaa vapaa-ajan tuomia tuloja, työpaikkoja ja lisätä yrityksien määrää muuttuvassa toimintaympäristössä. Hankkeella haetaan ratkaisua myös tarpeeseen kasvattaa majoituskapasiteettia erityisesti sesonkiaikoina, riittävää volyymiä kansainvälisiin jakelukanaviin sekä osallistumista kansainvälisiin vapaa-ajan verkostoihin. Upea, puhdas järviluonto, asema vapaa-ajan asumisen keskuksena, sijainti Helsingin ja Pietarin läheisyydessä, hyvä saavutettavuus sekä monipuoliset ja laadukkaat palvelut luovat hyvät edellytykset kehittämistyölle. Kehittämishankkeen tavoite on rakentaa Mikkelin seudusta kestävän vapaa-ajan mallialue, josta muut voivat ottaa mallia ja joka toimii koko Suomen demoalustana. Kehittämisohjelmassa luodaan edellytyksiä uusien tuotteiden, palveluiden ja liiketoimintakonseptien syntymiselle huomioiden erityisesti kestävän kasvun ja hyvinvoinnin periaatteet. Samalla synnytetään uutta yritystoimintaa kestävän vapaa-ajan ympärille ja varmistetaan vapaa-ajan aluetaloudellinen merkittävyys jatkossakin. Kehittämishanke tukee omalta osaltaan myös Etelä-Savon maakunnan päivitettyä matkailustrategiaa ja Miset Oy:n strategiaa sekä Mikkelin kaupungin elinkeinostrategiaa. Hankkeen suunnittelussa on huomioitu tehdyt vapaa-ajan asumiseen liittyvät tutkimukset (Muuttuvat mökkeilytyylit/Manu Rantanen, Helsingin Yliopisto sekä Etelä-Savon matkailun tulo- ja työllisyysselvitys/FCG). Kehittämishankkeen aikana luodaan uusi liiketoimintamalli vapaa-ajan asuntojen vuokraamiseen ja oheispalvelujen tuottamiseen. Kehittämishankkeen toimenpiteitä ovat mm. vapaa-ajan asuntojen markkinointi- ja vuokrauspalvelun selvitystyö (Tanskan malli – selvitys), pilottialueiden valinta, palveluverkostojen luominen, palvelujen kehittäminen ja niistä tiedottaminen vapaa-ajan asukkaille sekä vuorovaikutteisen viestinnän kehittäminen. Hankkeessa kartoitetaan myös yksityisten omistajien halukkuus oman vapaa-ajan asunnon vuokrauksen aloittamiseen luotuja palveluverkostoja hyödyntäen sekä luodaan yhteistyöverkostot kansainvälisiin jakelukanaviin. Tavoitteen saavuttaminen edellyttää vahvaa ja pitkäjänteistä viestintää sekä perinteisissä että sähköisissä kanavissa. Kynnys oman vapaa-ajan asunnon vuokraamiselle on korkea, joten hankkeessa panostetaan merkittävästi vaihtoehdosta tiedottamiseen. Tavoitteena on, että Mikkelin seutu ja Etelä-Savo ovat nykyistä vahvemmin mukana kansainvälisessä Holidayhomes-markkinoinnissa, jonka seurauksen syntyy uutta kysyntää uusilta markkinoilta. Nykyistä suurempi näkyvyys kansainvälisillä markkinoilla vahvistaa myös maakunnan matkailullista vetovoimaa yleisesti.Hankkeen tuloksena vapaa-ajan Mikkelin seutu on vuonna 2020 kestävän vapaa-ajan mallialue, joka tunnetaan vapaa-ajan asukkaille suunnatuista monipuolisesta ja ammattimaisesti toteutetuista palveluista, uusista älykkäistä sisällöistä ja digitaalisista ratkaisuista sekä toimivasta ”Vuokraamme mökkisi” –palvelukonseptista, joka luo uutta kansainvälistä kysyntää ja matkailutuloa sekä vahvistaa alueemme tunnettuutta kotimaassa ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749779","A71778","Aivotieto Refinery — from research to expertise","Aivotiedon jalostamo – tutkimustiedosta asiantuntijuuteen","Finland","01/03/2016","31/12/2018",35,333284,"EUR",116645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the A Brain Data Refinery project is to create a service environment for the multidisciplinary brain research centre of the University of Jyväskylä, where research data is processed for different target groups. The service environment is built in cooperation with business representatives and aims in the long term to enable service and product development based on brain and human science research in SMEs. The key focus of the service environment is to increase knowledge management in brain and human science research (“knowledge management”), expert filtering of information from different needs, and bringing concrete research conditions closer to the companies that potentially exploit them. The project will implement five work packages. 1. Various joint projects with pilot customers, either data processing or developing the WORKSHOP service model 2. Based on experience with pilot customers, a data processing service model will be conceived, which will compile a comprehensive mapping of the research data in a given topic and refine it to the customer’s needs (e.g. for training, product development, innovation, etc.). 3. The WORKSHOP service model is also conceived, which promotes SMEs’ ability to use brain research and human science measurement methods in their operations. In particular, the aim is to enable cooperation between light bureaucracy at grassroots level and to involve top international experts in interaction. 4. Networking with local and foreign actors 5. Implement a COMMUNITY to support the implementation of the above-mentioned work packages.  Three pilots will be implemented during the project.A Brain Data Refinery project will develop the activities of the multidisciplinary Centre for Brain Research to serve and expand regionally strong areas of expertise, which are at the core of the research of the Centre for Brain Research and the University of Jyväskylä. These include learning, teaching and development, and physical activity, health and well-being. The project will lead to the creation of a network bringing together regional skills and giving visibility and visibility in the national and international contexts. Tuomas Kurttila, the Commissioner for Children’s Affairs, has agreed to protect the multidisciplinary competence network, which has been trained in support of learning and development, and efforts are being made to consolidate the activities in the area. The service environment to be developed provides an effective way to bring research data into a form that is widely used, also more widely than in the context of business cooperation. The project aims for a permanent approach that enhances the usefulness of brain research data and strengthens the role of the University of Jyväskylä and the region at national and EU level. The way in which the project operates is in line with equality and the principles of sustainable development.","Aivotiedon jalostamo–hankkeen tavoitteena on muodostaa Jyväskylän yliopiston monitieteiseen aivotutkimuskeskukseen palveluympäristö, jossa tutkimustietoa jalostetaan eri kohderyhmiä varten. Palveluympäristö rakennetaan yhteistyössä yritysten edustajien kanssa ja sillä pyritään pitkällä tähtäimellä mahdollistamaan aivo- ja ihmistieteelliseen tutkimukseen perustuva palvelu- ja tuotekehitys pk-yrityksissä. Palveluympäristön keskeisiä fokuksia ovat aivo- ja ihmistieteellisen tutkimuksen tietämyksenhallinnan (‘knowledge management’) lisääminen, tiedon asiantunteva suodattaminen eri tarpeiden näkökulmasta sekä konkreettisten tutkimusedellytysten tuominen lähemmäksi niitä potentiaalisesti hyödyntäviä yrityksiä. Hankkeessa toteutetaan viisi työpakettia . 1. Toteutetaan erilaisia yhteisprojekteja PILOTTIASIAKKAIDEN kanssa, joko TIEDONJALOSTUS tai WORKSHOP -palvelumallia kehittäviä 2. Pilottiasiakkaiden kanssa kerätyn kokemuksen pohjalta konseptoidaan TIEDONJALOSTUS palvelumalli, jossa tietyn aihealueen tutkimustiedosta kootaan kattava kartoitus ja jalostetaan se tilaajan edellyttämään muotoon (mm. koulutuksen, tuotekehityksen, innovaation tarpeisiin). 3. Samoin konseptoidaan WORKSHOP palvelumallia, joka edistää pk–yritysten mahdollisuuksia hyödyntää aivotutkimuksen ja ihmistieteiden mittausmenetelmiä toiminnassaan. Tavoitteena on erityisesti mahdollistaa ruohonjuuritasolla tapahtuva kevyen byrokratian yhteistoiminta ja kytkeä kansainväliset huippuasiantuntijat mukaan vuorovaikutukseen. 4. VERKOSTOIDUTAAN paikallisten ja ulkomaalaisten toimijoiden kanssa  5. Toteutetaan VIESTINTÄÄ, joka tukee edellämainittujen työpakettien toteutusta.  Hankkeen aikana toteutetaan kolme pilottia.Aivotiedon jalostamo -hankkeessa monitieteisen aivotutkimuskeskuksen toimintaa kehitetään palvelemaan ja laajentamaan alueellisesti vahvoja osaamisaloja, jotka ovat aivotutkimuskeskuksen ja Jyväskylän yliopiston tutkimuksen keskiössä. Näitä ovat oppiminen, opetus ja kehitys sekä liikunta, terveys ja hyvinvointi. Hankkeen aikana muodostetaan verkosto, jossa alueellinen osaaminen yhdistyy ja joka saa näkyvyyttä ja painoarvoa kansallisella ja kansainvälisellä kentällä. Oppimisen ja kehityksen tukemiseen perehtyneen monialainen osaamisverkoston suojelijaksi on lupautunut lapsiasiavaltuutettu Tuomas Kurttila, ja toiminta pyritään vakiinnuttamaan alueelle. Kehitettävä palveluympäristö tarjoaa tehokkaan tavan tuoda tutkimustietoa yleisesti hyödynnettävään muotoon myös laajemmin kuin yritysyhteistyön puitteissa. Hankkeessa tavoitellaan pysyvää toimintatapaa, joka tehostaa aivotutkimustiedon hyödynnettävyyttä ja vahvistaa Jyväskylän yliopiston ja alueen roolia kansallisesti ja EU:ssa. Hankkeen toimintatavoissa noudatetaan tasa-arvoa ja kestävän kehityksen periaatteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750887","A72786","Measuring instruments","Mittalaitteet","Finland","28/02/2017","31/07/2017",50,11460,"EUR",5730,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763408",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41870,{"$nulls":8},"2014-2020","The goal is to get more of our own works because all of our installations need a so-called measuring person who has to have these equipment. As a measure, I have to train a person for this device. This device employs two people, so we need to ensure good installation personnel and find reliable installers to replace.","Tavoite on saada omia urakoita enemmän koska kaikissa meidän asennuksissamme tarvitsee ns. mittahenkilöä jolla on oltava nämä laitteet. Toimenpiteenä joudun kouluttamaan henkilön tälle laitteelle. Tämä laite työllistää kaksi henkilöä joten on varmistettava hyvä asennushenkilöstö ja etsittävä luotettavat asentajat tilalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753702","A75587","Milling technology, 3D environment and electrochemical finishing in the manufacture of dental instruments.","Jyrsintekniikka, 3D-ympäristö ja sähkökemiallinen viimeistely hammasteknisten kojeiden valmistuksessa.","Finland","30/05/2019","31/12/2019",50,53200,"EUR",26600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767746","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Purchase of multi-material milling machine and related equipment and software designed for the manufacture of dental instruments. Purchase of electrochemical polishing apparatus designed for finishing parts of electro-prosthetic and other dental instruments.","Hammasteknisten kojeiden valmistusta varten suunnitellun monimateriaalijyrsimen, ja siihen liittyvien tarvikkeiden ja ohjelmistojen hankinta. Irtoproteettisten ja muiden hammasteknisten kojeiden osien viimeistelyyn suunnitellun sähkökemiallisen kiillotuskojeen hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759120","S22208","TYSO Workshop and Social Inclusion Development Project","TYSO-työpajatoiminnan ja sosiaalisen osallisuuden kehittämishanke","Finland","01/09/2020","28/02/2023",22.67,289463,"EUR",65611.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The TYSO workshop and social inclusion development project develops activation measures to provide more efficient and quality service and guidance in workshops that reduce the risk of poverty and social exclusion. The project develops the functions of a follow-up path to improve and strengthen working and functional capacity for people at risk of poverty and social exclusion and improves the accessibility of services in sparsely populated areas. The project will develop low-threshold services and social rehabilitation and create a new model for social consolidation in the project area. The aim of the activities is to support and improve social functionality and social inclusion. One of the measures of the project is to develop the operation and guidance of workshops in the project area to improve the working and functional capacity of customers, around recycling and sustainable development. The second measure is to test the ‘pajaopo’ as a common internal activity of workshops in the area (Haapavesi, Siikalatva, Pyhäntä) as a new activation measure, as well as a career guidance chat to improve the accessibility of services in a sparsely populated project area. As a third activity, the project develops group activities, which is a service of low-threshold social reinforcement. The focus is on strengthening work and functional capacity and social inclusion. The project will result in higher quality, more customer-oriented and interesting workshop services. The services emphasise customer orientation as well as various functions that improve working and functional ability. Operations are environmentally friendly, taking into account life-cycle thinking and economy. As a result, functions and products are created for the workshop environment, as well as work instructions and videos to diversify the guidance. The project will create “Pajaopo” activities in three municipalities. The result of the activities will be the new work environments identified in cross-sectoral, multidisciplinary and professional cooperation and the studyed tasks through workshops. The result of the project is that the customers within its target group have acquired and documented skills (qualifications) acquired in the workshop environment.  In addition, the result is a low-threshold career guidance point and a chat service in a sparsely populated area. As a result of the project, a new low-threshold service for social rehabilitation will be created as a permanent form of social consolidation in workshops.  The activities are organised in cross-sectoral cross-sector cooperation. The Group’s activities emphasise the development of social inclusion and strengthening, functional capacity, well-being and community. Further pathways and necessary support measures will be sought to strengthen working and operational capacity. A group instructor manual will be completed.","TYSO- työpajatoiminnan ja sosiaalisen osallisuuden kehittämishankkeessa kehitetään aktivointitoimenpiteitä tehokkaamman ja laadukkaamman palvelun ja ohjauksen tuottamiseksi työpajatoiminnassa, joka vähentää köyhyys- ja syrjäytymisriskiä. Hankkeessa kehitetään työ- ja toimintakykyä parantavan ja vahvistavan jatkopolun toimintoja köyhyys- ja syrjäytymisvaarassa oleville sekä parannetaan palveluiden tavoitettavuutta haja-asutusalueella. Hankkeessa kehitetään matalan kynnyksen palveluita ja sosiaalista kuntoutumista sekä luodaan hankealueelle uudenlainen malli sosiaaliseen vahvistamiseen. Toimintojen tavoitteena on sosiaalisen toimintakyvyn sekä sosiaalisen osallisuuden tukeminen ja paraneminen.Hankkeen yhtenä toimenpiteenä on hankealueen työpajojen toiminnan ja ohjauksen kehittäminen asiakkaiden työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi, kierrätyksen ja kestävän kehityksen ympärille. Toisena toimenpiteenä on kokeilla uutena aktivointitoimenpiteenä ”pajaopo”-toimintaa alueen (Haapavesi, Siikalatva, Pyhäntä) työpajojen yhteisenä sisäisenä toimintana sekä uraohjauschattia palvelujen tavoitettavuuden parantamiseksi harvaanasutulla hankealueella.Kolmantena toimintona hankkeessa kehitetään ryhmätoiminta, joka on matalan kynnyksen sosiaalisen vahvistamisen palvelu. Toiminnassa keskitytään työ- ja toimintakyvyn sekä sosiaalisen osallisuuden vahvistamiseen.Hankkeen tuloksena syntyy laadukkaammat, asiakaslähtöisemmät ja kiinnostavammat työpajapalvelut. Palveluissa korostuvat asiakaslähtöisyys sekä erilaiset työ- ja toimintakykyä parantavat toiminnot. Toiminnot ovat ympäristökuormitusta vähentäviä, elinkaariajattelun ja taloudellisuuden huomioivia. Toiminnan tuloksena syntyy toimintoja ja tuotteita pajaympäristöön sekä työohjeita ja videoita ohjauksen monipuolistamiseksi. Hankkeessa syntyy ”Pajaopo” toiminta kolmen kunnan alueelle. Toiminnan tuloksena ovat sektorirajat ylittävässä, monialaisessa ja ammatillisessa yhteistyössä tunnistetut uudet työympäristöt ja opinnollistetut tehtävät työpajoilla. Hankkeen tuloksena on, että sen kohderyhmään kuuluvilla asiakkailla on työpajaympäristössä hankittua ja dokumentoitua osaamista (tutkinnonosan suorituksia).  Lisäksi tuloksena on matalan kynnyksen kiertävä uraohjauspiste ja chat-palvelu harvaan asutulla alueella.Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy uudenlainen sosiaalisen kuntoutumisen matalan kynnyksen palvelu pysyvänä sosiaalista vahvistamista tukevana muotona työpajoilla.  Toiminta organisoituu sektorirajat ylittävässä monialaisessa ja -ammatillisessa yhteistyössä. Ryhmän toiminnassa korostuvat sosiaalisen osallisuuden ja -vahvistamisen, toimintakyvyn, hyvinvoinnin ja yhteisöllisyyden kehittyminen. Toiminnassa pyritään löytämään työ- ja toimintakykyä vahvistavat jatkopolut ja tarvittavat tukitoimet. Toiminasta valmistuu ryhmänohjaajan käsikirja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292082","S22792",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",95191,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754453","A75038","Less More — Towards Real Estate Energy Minimums (KIEMI)","Vähemmällä enemmän - Kohti kiinteistöjen energiaminimiä (KIEMI)","Finland","01/01/2019","31/12/2021",35,575050,"EUR",201267.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"013|060","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","“Minor more — Towards a property energy minima” (KIEMI) aims to improve the energy efficiency of buildings by finding a “energy minima” for each property. The project will focus in particular on an older property stock with low energy efficiency and thus a high energy saving potential. The project will develop and pilot mobile, learning and inexpensive applications and methods that enable energy savings in older buildings. The main results of the project consist of a series of Proof-of-Concept prototypes and systems that make it possible to create open and modular solutions to improve the energy efficiency of buildings for different types of use. With the help of prototypes piloted in the project, the feasibility of both existing and new innovative sensor solutions in real-life environments is examined in order to determine the energy minima of buildings, i.e. the amount of total energy consumption that keeps living or working comfort at a comfortable level. The results of the project will result in cost savings by reducing the use of energy in dwellings and heating of buildings, improving living comfort and working conditions, and reducing the carbon footprint resulting from the use of properties.KIEMI project results in smart technology solutions that create new business potential in the county. Project results also have international novelty value. Openly published project results enable the provincial companies to create new business, especially in the area of condition measurement, learning systems and energy management of real estate. The project promotes the region’s diverse energy sector know-how, energy efficiency and low-carbon objective by developing and piloting “sustainable” solutions to save energy and reduce greenhouse gas emissions. The project also serves as a practical example of cooperation between Satakunta SMEs, the public sector and research and education organisations. The project will increase the region’s human capital, introduce new and innovative technologies and enable the emergence of new business and services.","\"Vähemmällä enemmän - Kohti kiinteistöjen energiaminimiä\" (KIEMI) hankkeen tavoitteena on parantaa kiinteistöjen energiatehokkuutta löytämällä kunkin kiinteistön käyttötarkoitukseen sopiva ”energiaminimi”. Hankkeessa keskitytään erityisesti vanhempaan kiinteistökantaan, joka on energiatehokkuudeltaan heikko, ja jossa on siten suuri energiansäästöpotentiaali. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan siirrettäviä, oppivia ja edullisia sovelluksia ja menetelmiä, joita hyödyntämällä mahdollistetaan energiansäästö vanhemmissa kiinteistöissä. Tavoitteena on uusien ja innovatiivisten teknisten ratkaisujen avulla parantaa tällaisten kiinteistöjen energiatehokkuutta.Hankkeen keskeiset tulokset muodostuvat sarjasta Proof-of-Concept -prototyyppejä ja -järjestelmiä, joiden avulla on mahdollista muodostaa erityyppisiin käyttötilanteisiin sopivia kiinteistöjen energiatehokkuutta parantavia avoimia ja modulaarisia ratkaisuja. Hankkeessa pilotoitavien prototyyppien avulla selvitetään sekä olemassa olevien, että uusien innovatiivisten anturiratkaisujen käyttökelpoisuus aidoissa käyttöympäristöissä, kun pyritään selvittämään kiinteistöjen energiaminimi, eli se energian kokonaiskulutuksen määrä, jolla asumis- tai työskentelyviihtyvyys pysyy miellyttävällä tasolla. Hankkeen tulosten avulla saavutetaan kustannussäästöjä vähentämällä energian käyttöä asunnoissa ja rakennusten lämmityksessä, parannetaan asumisviihtyvyyttä ja työskentelyolosuhteita sekä pienennetään kiinteistöjen käytöstä syntyvää hiilijalanjälkeä.KIEMI-hankkeen tuloksena syntyy älykkäitä teknologiaratkaisuja, jotka luovat uudenlaista liiketoimintapotentiaalia maakuntaan. Hanketuloksilla on myös kansainvälistä uutuusarvoa. Avoimesti julkaistavat hanketulokset mahdollistavat maakunnan yrityksille uuden liiketoiminnan syntymisen erityisesti olosuhdemittaamisen, oppivien järjestelmien ja kiinteistöjen energianhallinnan alueella. Hanke edistää maakunnan monipuolista energia-alan osaamista, energiatehokkuutta ja vähähiilisyystavoitetta, kehittämällä ja pilotoimalla \"kestäviä\" ratkaisuja energian säästämiseksi ja kasvihuonepäästöjen vähentämiseksi. Hanke toimii myös käytännönläheisenä esimerkkinä satakuntalaisten PK-yritysten, julkisen sektorin ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden yhteistyöstä. Hankkeen avulla kasvatetaan maakunnan osaamispääomaa, otetaan uusia ja innovatiivisia teknologioita käyttöön sekä mahdollistetaan uuden liiketoiminnan ja uusien palvelujen syntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757887","S20893","Drone Observer","DRONE-osaaja","Finland","01/01/2017","31/12/2018",37.5,277442,"EUR",104040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to create a horizontal and multidisciplinary drone centre of excellence and a regional cooperation network in Pirkanmaa, as well as to encourage SMEs to produce new innovations. Using drone skills, this can lead to new, more efficient practices for SMEs and, above all, new services and business activities. The first objective is the mapping of Drone actors. The result is known as the small and medium-sized enterprises operating in Pirkanmaa, which have potential access to drones, as well as educational institutions, companies and public authorities that already produce drones or are linked to this activity. Another objective is to create a network of drone contractors. The resulting Pirkanmaan drone network/ecosystem shares expertise and stays in operation even after the project is completed. The third objective is to build the Drone experimental and development environment. As a result, the physical experimental and development environment created for companies and businesses in the region will remain operational at the end of the project, ensuring that the development and rapid testing of innovations and applications in the region remains one of the success factors of the Pirkanmaa aviation industry. The fourth objective is to create a model for the development and application of drone expertise. As a result, the model for the development and application of drone expertise will remain an effective tool for business and business development even after the end of the project, which will ensure that new innovations and applications in the region will continue to emerge. Finally, the final goal of the project will develop drone training for the needs of companies. As a result, the area’s drone expertise will be strengthened and the quality and relevance of the drone training offer will be improved with the new training palette. The needs of operators and the wide use of drones, as well as the integration of the latest research data into innovations and practical applications of companies, create entirely new business opportunities and potential new businesses. At the same time, the discovery of new Finnish export products and services will be accelerated.","Hankkeen päätavoitteena on luoda laaja- ja monialainen drone-osaamiskeskittymä ja seudullinen yhteistyöverkosto Pirkanmaalle sekä saada pk-yritykset tuottamaan uusia innovaatioita. Tätä kautta voidaan drone-osaamista hyödyntäen synnyttää pk-yrityksille uusia, tehokkaampia toimintatapoja ja ennen kaikkea uusia palveluja ja liiketoimintaa. Ensimmäisenä tavoitteena on Drone-toimijoiden kartoitus. Tuloksena tunnetaan Pirkanmaalla toimivat pk-yritykset, joilla on potentiaalista mahdollisuutta hyödyntää droneja sekä drone-osaamista jo tuottavat tai tähän toimintaan linkittyvät oppilaitokset, yritykset ja viranomaistahot.Toisena tavoitteena on drone-osaajaverkoston luominen. Tuloksena syntyvä Pirkanmaalainen drone-verkosto/ekosysteemi jakaa osaamista ja jää toimimaan myös hankkeen päätyttyä.Kolmantena tavoitteena rakennetaan Drone -kokeilu- ja kehitysympäristö. Tuloksena alueen yrityksille ja elinkeinoelämälle luotu fyysisen kokeilu- ja kehitysympäristö jää toimimaan hankkeen päätyttyä, ja varmistaa, että alueen innovaatioiden ja sovelluksien kehittäminen ja nopea testaaminen säilyy yhtenä Pirkanmaan ilmailualan menestystekijänä.Neljäntenä tavoitteena on luoda drone-osaamisen kehittämisen ja soveltamisen malli. Tuloksena drone-osaamisen kehittämisen ja soveltamisen malli jää toimivaksi yritysten ja elinkeinoelämän kehittämisen työkaluksi myös hankkeen päätyttyä, jolloin varmistetaan alueen uusien innovaatioiden ja sovelluksien syntyminen myös jatkossa.Lopuksi hankkeen viimeisessä tavoitteessa kehitetään drone-koulutusta yritysten tarpeisiin. Tuloksena alueen drone-osaaminen vahvistuu ja drone-koulutustarjonnan laatu ja osuvuus alueen tarpeisiin paranee uuden koulutuspaletin myötä. Toimijoiden tarpeet ja dronejen laajat käyttömahdollisuudet sekä uusimman tutkimustiedon yhdistäminen yritysten innovaatioiksi ja käytännön sovelluksiksi luo kokonaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja potentiaalisia uusia yrityksiä. Samalla vauhditetaan uusien suomalaisten vientituotteiden ja palvelujen löytämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759426","S22514","People with partial work capacity as part of the open labour market","Osatyökykyiset osana avoimia työmarkkinoita","Finland","02/08/2021","30/06/2023",37.77,240830,"EUR",90950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768961","66.530228075,25.780391952454","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96101,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The objective of Marin’s government programme is to reach an employment rate of 75 %. It is widely recognised that raising the employment rate will not be successful unless people with part-time work and other hard-to-workers are included in the labour market. Potential employment growth is found in the above-mentioned groups, which require more innovative solutions. Municipalities, Kela and the TE Office organise rehabilitation services, which are provided by, among other things, different work coaching units. The challenge is that some people who have been rehabilitated for work need more individually tailored work than what is available on the labour market. The effectiveness of rehabilitation services at work is therefore weak, as there are no jobs directly suitable for people with partial working skills on the labour market.The current approach to work coaching is mainly focused on coaching the person with partial work and working together with employers. Practice has already shown that the traditional work coaching model is no longer sufficient. There is therefore a need for a wide range of solutions and an understanding of the work tasks in different industries that people with partial working skills have the opportunity to find. Professional profiling is needed to support work coaching, which collects not only part-time skills but also observations made during the performance of different tasks of his/her personal strengths. This can be achieved by dividing the job coaching unit’s tasks into parts by using job analysis, and by developing demanding criteria for part-jobs. The work analysis also describes the tasks of the partner companies and distinguishes between assisting, routine and supportive tasks that are broken down into parts and create performance criteria. On the basis of the data collected, the development of the follow-up plan coordinates demanding criteria based on the strength of part-time work with those of the partner companies. Then contact the appropriate employer and agree, on a case-by-case basis, on how the transition will be carried out, the tasks and the roles of the parties, in accordance with the needs of the part-worker, the employer and the work community.The measures of the project are:1. Work analysis of the work coaching unit2. Professional profiling of a partially capable person3. Co-operation companies’ work analysis4. Aligning the complexity criteria for professional profiling with work analysis5. IPS Supported Work Coaching 6. Communication and marketing plan7. Readiness to implement the operating model for Lapland’s work coaching foundationsThe result is a working model for the open labour market for part-time-able people, which coordinates a part-time worker and a suitable job position, as well as guidance and support for a partially-workable, employer and work community. The cooperation companies that form the platform for the development of the operating model represent the household, service and environmental sectors. The readiness to implement the supported work coaching operating model is also offered to other work coaching foundations in Lapland.","Marinin hallitusohjelman tavoitteena on saavuttaa 75 %:n työllisyysaste. Yleisesti tunnustetaan, ettei työllisyysasteen nostaminen tule onnistumaan, ellei osatyökykyisiä ja muita vaikeasti työllistyviä saada työmarkkinoille. Potentiaalinen työllisyyden kasvu on edellä mainituissa ryhmissä, jotka vaativat nykyistä innovatiivisempia ratkaisuja. Kunnat, Kela ja TE-toimisto järjestävät työhönkuntoutumisen palveluita, joita muun muassa eri työhönvalmennusyksiköt tuottavat. Haasteena on, että osa työhön kuntoutetuista osatyökykyisistä henkilöistä tarvitsee yksilöllisesti räätälöitävämpää työtä kuin mitä työmarkkinoilla on tarjolla. Työhön kuntoutuspalveluiden vaikuttavuus on siis heikkoa, koska työmarkkinoilla ei ole tarjolla osatyökykyisille suoraan soveltuvia työpaikkoja.Nykyinen työhönvalmennuksen toimintamalli painottuu lähinnä osatyökykyisen valmentamiseen ja työnantajayhteistyöhön. Käytäntö on jo osoittanut, ettei perinteinen työhönvalmennusmalli enää riitä. Tarvitaankin monipuolisia ratkaisuja sekä ymmärrystä eri toimialojen työtehtävistä, joihin osatyökykyisillä on mahdollisuus työllistyä. Työhönvalmennuksen tueksi tarvitaan ammatillinen profilointi, johon kerätään osatyökykyisen osaamisen lisäksi myös eri työtehtävien suorittamisen aikana tehtyjä havaintoja hänen henkilökohtaisista vahvuuksistaan. Tämä onnistuu, kun työnanalyysin avulla työhönvalmennusyksikön työtehtävät pilkotaan osiin ja osatyötehtäville laaditaan niistä suoriutumisen mukaiset vaativuuskriteerit. Työanalyysin avulla kuvataan myös yhteistyöyrityksien työtehtävät ja niistä erotetaan avustavat, rutiininomaiset ja ydinprosessia tukevat tehtävät, jotka pilkotaan osiin ja niille luodaan suoriutumisen mukaiset vaativuuskriteerit. Jatkosuunnitelman teossa yhteensovitetaan kerätyn tiedon pohjalta osatyökykyisen vahvuusperusteisia vaativuuskriteereitä yhteistyöyritysten tarjoamien osatyötehtävien vaativuuskriteereihin. Tämän jälkeen otetaan yhteys soveltuvaan työnantajaan ja sovitaan tapauskohtaisesti osatyökykyisen, työnantajan ja työyhteisön tarpeiden mukaisesti siirtymän toteutustapa, tehtävät ja osapuolten roolit.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1. Työhönvalmennusyksikön työanalyysi2. Osatyökykyisen ammatillinen profilointi3. Yhteistyöyrityksien työanalyysi4. Ammatillisen profiloinnin ja työanalyysin vaativuuskriteerien yhteensovittaminen5. IPS mukainen tuettu työhönvalmennus 6. Viestintä- ja markkinointisuunnitelma7. Toimintamallin käyttöönottovalmius Lapin työhönvalmennussäätiöilleTuloksena syntyy avoimille työmarkkinoille suuntaava osatyökykyisten työllistymisen toimintamalli, jossa yhteensovitetaan osatyökykyinen tekijä ja hänelle soveltuva työtehtävä sekä ohjaus ja tuki osatyökykyiselle, työnantajalle ja työyhteisölle. Toimintamallin kehittämisalustana olevat yhteistyöyritykset edustavat kotitalous-, palvelu- ja ympäristöalaa. Tuetun työhönvalmennuksen toimintamallin käyttöönottovalmius tarjotaan myös muille Lapin työhönvalmennussäätiöille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756038","A77712","Software robotics start-up package for SMEs and micro-enterprises","Ohjelmistorobotiikan starttipaketti pk- ja mikroyrityksille","Finland","20/05/2021","30/06/2022",50,20300,"EUR",10150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768780","61.482124746296,21.768764849227","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28120,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","In connection with our assignments, we have identified a lot of development targets in our clients’ operations, where software robotics could achieve either large cost savings or significant business development. However, the current challenge for micro and small and medium-sized enterprises (MSMEs) is that they themselves may not be aware of the potential of software robotics and are therefore unable to seek help in its application.The development project will develop a start-up package for these companies, which would be freely available for use by all interested parties. The start-up package would include sufficient instructions and materials to launch companies’ own software robotics projects and increase understanding.","Olemme tunnistaneet toimeksiantojemme yhteydessä paljon kehityskohteita asiakkaidemme toiminnassa, joissa ohjelmistorobotiikan avulla voitaisiin saavuttaa joko suuria kustannussäästöjä tai merkittävää toiminnan kehittymistä. Mikro- ja PK-yritysten haasteena kuitenkin tällä hetkellä on se, että ne eivät itse välttämättä tiedosta ohjelmistorobotiikan mahdollisuuksia, eivätkä siten osaa myöskään hakea apua sen soveltamiseen.Kehityshankkeessa kehitetään näille yrityksille suunnattu starttipaketti, joka tulisi vapaasti saataville kaikkien halukkaiden käyttöön. Starttipaketti sisältäisi riittävät ohjeet ja materiaalit yritysten omien ohjelmistorobotiikkahankkeiden käynnistämiseksi ja ymmärryksen lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756222","A77996","School Day Helsinki Oy Internationalisation project","School Day Helsinki Oy kansainvälistymishanke","Finland","01/09/2021","31/08/2022",50,59050,"EUR",29525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767549","60.169991057959,24.933802439014","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,100,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","In the project, School Day Helsinki Oy will implement the necessary measures for the launch of the international scaling. The project focuses on gathering the necessary background information on selected target markets, conducting customer and partnership mappings and creating networks.","Hankkeessa School Day Helsinki Oy toteuttaa kansainvälisen skaalautumisen käynnistämistä varten tarvittavia toimenpiteitä. Hankkeessa keskitytään keräämään tarvittavia taustatietoja valituista kohdemarkkinoista, tekemään asiakas- ja kumppanuuskartoituksia ja luomaan verkostoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750635","A72634","My Finland Goes International","My Finland Goes International","Finland","22/02/2017","30/09/2017",50,15195,"EUR",7597.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762734","61.091406416667,26.464397987604","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,47710,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The measures include participation in the tourist fair in Paris in 2017, including the costs of planning, renting, erecting and managing the fair, the production of marketing material related to the fair, and the cost of hotel and daily allowances for 2 persons. The project involves planning and developing digital marketing and sales, i.e. consulting, expert, development and testing services. The project aims to have a significant impact on the company’s visibility on the French-speaking tourism market and on the development of e-marketing and sales planning and practical skills and know-how in the company. The result is to start a profitable business faster than the average in the tourism sector.","Toimenpiteinä on v. 2017 Pariisin matkailumessuille osallistuminen sisältäen messuosaston suunnittelun, vuokraamisen, pystyttämisen ja messujen aikaisen hoitamisen menot, ko. messuihin liittyvän markkinointiaineiston tuottamisen sekä hotelli- ja päivärahakustannukset 2 hengelle. Hankkeeseen liittyy digitaalisen markkinoinnin ja myynnin suunnittelu ja kehittäminen eli konsultointi-, asiantuntija-, kehittämis- ja testauspalveluja. Hankkeella  tavoitellaan merkittäviä vaikutuksia yrityksen tunnettuuden lisääntymiseen ranskankielisillä matkailumarkkinoilla sekä sähköisen markkinoinnin ja myynnin suunnittelu- ja käytännön osaamisen ja tietotaidon lisääntymistä yrityksessä. Tuloksena on kannattavan liiketoiminnan käynnistyminen matkailualan keskiarvoa nopeammin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758123","S21329","Take care of the frend!","Pidä huolta frendistä!","Finland","01/05/2018","30/04/2021",41.24,832046,"EUR",343138.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768311","63.050787675,22.110066518054","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66500,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Take care of the frend! the project develops on-call Frendi meeting places in the following municipalities of Ostrobothnia: Vaasa and Laihia.The aim of the project is to respond to the problems raised by the ESF action line (5) relating to the fight against social inclusion and poverty in Ostrobothnia. Solutions are being sought to address the problems of exclusion of young people aged 17-29, social isolation and despair, leading to multidisciplinary problems, drug use, depression, serious mental health problems and, in the worst case, the early death of a young person. In particular, services will support those young people who are most at risk of social inclusion and who need to improve their working and functional capacity and support social inclusion before employment in the open labour market is possible. In the long term, the project improves the target group’s participation in work and employment.The aim is to develop new, self-employed and activating approaches for young people at risk of exclusion and low-threshold services based on customers‘needs in cooperation with municipalities’ social welfare, health and rehabilitation services, the employment and economic administration, the Criminal Sanctions Agency and ViaDia associations.The aim of the project is to:1. Launch 24/7 on-call Frendi meeting point2. Provide healthy and challenging leisure time for young people: build a caring network and activate third sector organisations3. A service based on the “Single Window” principle, where the customer’s negative cycle can be effectively broken4. Start of social hostingObjective measures:1. Setting up 24/7 Frendi meeting places to guide customers in cooperation with youth, social care, health and rehabilitation services, the Employment and Economic Affairs Administration and the Criminal Sanctions Agency. The Friend meeting place is hosted by an instructor who, together with the authority body, builds rehabilitation and employment paths in a customer-oriented manner. Opening hours are approx. 19-02. Outside office hours and opening hours, on-call duty is carried out e.g. as social media on-call service (e.g. whatsapp) and start when needed. A new feature of the project is that it also operates outside office hours.2. Instead of increasing passive subsidies, activating third-sector organisations, volunteering and encouraging/activating others (e.g. Hunger-Whatsapp, through which you can/can ask to eat when the refrigerator is empty and there is no money for food). Creating and experimenting with individual and customer-oriented operating models: through an initial survey, we make a personal roadmap to achieve the goal, photograph your young dream and guide it to the right choices. Collaborative groups according to young people’s needs and interests.3. Make it easier for the young person to find the right place to act and, if necessary, go to the authority together with him/her, walking alongside the young person. Handling “hand-to-hand” matters in cooperation with the authorities, e.g. a joint meeting agreed by ViaDia to deal with the client’s affairs with the necessary authorities for the care of the client’s affairs, health services, landlords, police, etc. For example, school visits and prison visits will be carried out to inform you about the service.4. The municipal social services direct the project to customers who have recurring problems in areas such as housing, the economy, untreated psychosomatic problems or the use of drugs. Together with the project supervisors and municipal social workers, etc., social hosting services are being built at home to cut off the customer’s marginalisation cycle, evictions, homelessness, etc. The customers of the target group can also be directed to the project through other means.The measures will be followed by the following actions: (1) a on-call Frendi meeting place model that activates young people, (2) a network of young people looking after each other, for which natural pathways have been created for cooperation with the third sector and also for internships; (3) a ‘one-stop-shop’ service for young people; and (4) social hosting becomes a permanent practice.","Pidä huolta frendistä! -hankkeessa kehitetään päivystävät Frendi –kohtaamispaikat  seuraaviin Pohjanmaan kuntiin: Vaasa ja Laihia.Hankkeen tavoitteena on vastata sosiaalisen osallisuuden ja köyhyyden torjuntaan liittyvän ESR-toimintalinjan (5) esille nostamiin ongelmiin Pohjanmaalla. Ratkaisuja haetaan 17 – 29 -vuotiaiden nuorten syrjäytymisestä aiheutuviin ongelmiin, sosiaaliseen eristäytymiseen ja toivottomuuteen, jotka johtavat monialaisiin ongelmiin, päihteiden käyttöön, masennukseen, vakaviin mielenterveysongelmiin ja pahimmassa tapauksessa nuoren ennen aikaiseen kuolemaan. Palveluissa tuetaan erityisesti niitä nuoria, joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin ja jotka tarvitsevat työ- ja toimintakyvyn parantamista ja sosiaalisen osallisuuden tukemista, ennen kuin työllistyminen avoimille työmarkkinoille on mahdollista. Pitkällä tähtäimellä hanke parantaa kohderyhmän työhön osallistumista ja työllistymistä.Tavoitteena on kehittää uusia, syrjäytymisuhan alla olevia nuoria saavuttavia, omaehtoisia ja aktivoivia toimintamalleja ja asiakkaiden tarpeista lähteviä matalan kynnyksen palveluja yhteistyössä kuntien sosiaalihuollon ja terveys- ja kuntoutuspalvelujen, työ- ja elinkeinohallinnon, rikosseuraamusviraston sekä ViaDia –yhdistysten kanssa.Hankkeen tavoitteena on:1. Käynnistää 24/7 päivystävän Frendi-kohtaamispaikan toiminta2. Tarjota tervettä ja haastavaa vapaa-aikaa nuorille: rakentaa toisistaan huolehtiva verkosto ja aktivoida toimimaan kolmannen sektorin järjestöissä3. Tarjoja ”Yhden luukun\" periaatteella toimiva palvelu, jossa asiakkaan negatiivinen kierre pystytään tehokkaasti katkaisemaan4. Sosiaalisen isännöinnin käynnistäminenTavoitteisiin liittyvät toimenpiteet:1. Perustetaan  24/7 päivystävät Frendi -kohtaamispaikat, joihin ohjautuu asiakkaita muun muassa yhteistyössä nuorisotoimen, sosiaalihuollon ja terveys- ja kuntoutuspalvelujen, työ- ja elinkeinohallinnon ja rikosseuraamuslaitoksen kautta. Frendi –kohtaamispaikassa toimii ohjaaja, joka yhdessä viranomaistahon kanssa rakentaa kuntoutus- ja työllisyyspolkuja asiakaslähtöisesti. Aukioloaika on n. klo 19-02. Virka-ajan ja aukioloaikojen ulkopuolella päivystys toteutetaan mm. somepäivystyksenä (esim. whatsapp) ja liikkeelle lähdetään tarvittaessa. Uutta hankkeessa on se, että toimitaan myös virka-ajan ulkopuolella.2. Passiivisen tukien nostamisen sijaan aktivoidaan toimimaan kolmannen sektorin järjestöissä, vapaaehtoistyössä ja kannustetaan/aktivoidaan huolehtimaan toisista (esimerkkinä Nälkä-Whatsapp, jonka kautta saa/voi pyytää syötävää, kun jääkaappi on tyhjä ja rahaa ruokaan ei ole). Luodaan ja kokeillaan yksilöllisiä ja asiakaslähtöisiä toimintamalleja: tehdään alkukartoituksen kautta henkilökohtainen etenemissuunnitelma tavoitteen saavuttamiseksi, valokuvataan nuori unelmansa kanssa ja ohjataan oikeisiin valintoihin. Yhteistoiminnallisia ryhmiä nuorten tarpeiden ja kiinnostuksen mukaan.3. Helpottaa nuorta löytämään oikean asiointitahon ja tarvittaessa mennään viranomaiselle yhdessä hänen kanssaan, nuoren rinnalla kulkeminen. Solmussa olevien asioiden hoitaminen ”kädestä pitäen” yhteistyössä viranomaisten kanssa, esim. ViaDian toimesta sovittu yhteispalaveri asiakkaan asioiden hoitamiseksi kuntoon sosiaalitoimen, terveystoimen, vuokranantajan, poliisin yms. tarvittavien viranomaistahojen kanssa. Toteutetaan mm. koulu- ja vankilavierailuja, joissa kerrotaan palvelusta.4. Kuntien sosiaalitoimi ohjaa hankkeeseen sellaisia asiakkaita, joilla on toistuvia ongelmia mm. asumisen, talouden, hoitamattomien psykosomaattisten ongelmien tai päihteidenkäytön suhteen. Yhdessä hankkeen ohjaajien ja kunnan sosiaalityöntekijöiden ym. asiakaan verkostojen kanssa rakennetaan kotiin annettavia sosiaalisen isännöinnin  palveluja, jonka turvin asiakkaan syrjäytymiskierre, häädöt, asunnottomuus ym. saadaan katkaistua. Kohderyhmän asiakkaat voivat ohjautua myös muuta kautta hankkeeseen.Toimenpiteitä seuraavat tulokset:Hankkeen tuloksena syntyvät 1) päivystävä, nuoria aktivoiva Frendi –kohtaamispaikka -toimintamalli, 2) Toisistaan huolehtivien nuorten verkosto, jolle on saatu synnytettyä luontevia polkuja yhteistyöhön kolmannen sektorin kanssa ja myös työharjoittelupaikkoihin 3) ”yhden luukun” periaatteella toimiva palvelu nuorille sekä 4) sosiaalinen isännöinti siirtyy pysyväksi käytännöksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753000","A74785","Kajaani-China Hub — A collaborative platform for data ecosystem services, training and RDI activities","Kajaani-Kiina Hub - Yhteistyöalusta dataekosysteemipalveluille, koulutukselle ja TKI-toiminnalle","Finland","15/03/2019","30/11/2020",38.11,78838,"EUR",30043.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Based on the 2018 Preliminary Study, research and know-how in Kainuu has promising opportunities in the Chinese market. This project gives concrete expression to what Kainuu research and education institutions and companies can offer to Chinese companies through the Kajaani data ecosystem platform, RDI activities and education. The aim is to launch concrete projects in research cooperation, training exports and the provision of services in the data centre ecosystem to China. The project will build and test a cooperation model with Chinese business and technology parks. The implementation will be assisted by selected external China experts. The project is a project of the CEMIS Research and Education Centre and the main project is Kajaani University of Applied Sciences. The project is supported by the City of Kajaani, CSC — Science Information Technology Centre Oy and Renfors Beach (UPM-Kymmene Oyj).","Vuonna 2018 tehdyn esiselvityksen perusteessa Kainuussa tehtävällä tutkimuksella ja  osaamisella on lupaavia mahdollisuuksia Kiinan markkinoilla. Tässä hankkeessa konkretisoidaan se tarjonta, mitä Kainuun tutkimus- ja koulutuslaitokset sekä yritykset voivat tarjota Kiinalaisille yrityksille Kajaanin dataekosysteemialustan, TKI-toiminnan ja koulutuksen kautta. Tavoitteena on saada käynnistettyä konkreettisia hankkeita tutkimusyhteistyössä, koulutusviennissä ja datakeskusekosysteemin palvelujen tarjoamisessa Kiinaan. Hankkeessa rakennetaan ja testataan yhteistyömalli kiinalaisten business-  ja teknologiapuistojen kanssa. Apuna toteutuksessa käytetään valittuja ulkopuolisia Kiina-asiantuntijoita. Hanke on CEMIS tutkimus- ja koulutuskeskuksen hanke ja hankkeen päätoteuttaja on Kajaanin ammattikorkeakoulu. Hanketta tukee Kajaanin kaupunki, CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy ja Renforsin ranta (UPM-Kymmene Oyj).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753775","A75460","Year-round urban farming and local food production in Kemi — investment in hydroponic equipment","Ympärivuotinen kaupunkiviljely ja lähiruoan tuottaminen Kemissä - hydroponisen laitteiston investointi","Finland","01/01/2020","30/06/2022",35,50000,"EUR",17500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Year-round urban farming and local food production in Kemi — hydroponic equipment — the project aims to test the potential of the Arctic region to produce food for local needs through hydroponic farming and closed loops throughout the year. In the transformation of the brick-and-mortar trade, several commercial premises in city centres have become empty and the project aims to examine whether the facilities and their window surfaces could be used for aquaculture purposes. The aim of the project is to launch year-round urban farming in the city of Kemi, to experiment with new farming methods. The project seeks solutions for the operations of a resource-wise city. The project will enable solutions to be found for the implementation of urban agriculture in the Arctic region, the fight against climate change, the prevention of eutrophication of water, the promotion of local food production, the promotion of low-carbon principles and the implementation of the UN 2030 Sustainable Development Goals at local level. The indirect objective of the project is to increase social well-being and increase inclusion, to contribute to the implementation of the principles of low carbon and to the UN’s 2030 Sustainable Development Goals. The project supports the Green Kemi objectives of Kemi’s urban strategy and implements the contents of the partnership agreement between the City of Kemi and the Association of Educational Municipalities of Lapland. Project measures to produce year-round urban farming and local food in Kem, the implementation of the investment project is divided into one EU. Testing and piloting of hydroponic cultivationMeasures:- design, tendering and construction of a pilot hydroponic plant.- Installation of equipment.Install the ordered equipment delivery and connect electricity and water to it.- Implementation and testing of the environment. Test the environment and acquire knowledge of light, irrigation and nutrient recipes suitable for different productions.- Presentation of the activities to urban residents and companies (open doors 2 x a year)- Information about the project and the results.The project will be informed through press releases and social media tools, as well as the Professional Institute in Intra of the City of Lapland and Kemi. During the development project, the conditions for urban farming will be improved, the framework for the implementation of urban farming will be established and the necessary technical solutions will be explored, such as the conditions for establishing a transitional garden, a edible park, a roof growing or a shared greenhouse in the urban environment. One of the solutions in the investment project is to pilot the hydroponic farming system for food production in the city centre. In addition, during the development project, the conditions for using industrial waste heat in greenhouse cultivation will be examined. In addition, during the project period, the possibilities for greenhouse cultivation of closed nutrient cycles will be explored. Urban residents are involved in urban farming through various courses and advice. As a result of the project, Kemi’s CO2 emissions will be reduced, the local economy will strengthen and the self-sufficiency rate of food supply will increase. Kemi employees’ competence, inclusion and environmental awareness will improve. Lapland’s expertise in aquaculture conditions, promotion of urban farming and the implementation of new operating models will be strengthened.","Ympärivuotisen kaupunkiviljely ja lähiruoan tuottaminen Kemissä - hydroponisen laitteiston ivestointi - hankkeen tavoitteena on kokeilla arktisen alueen potentiaalia tuottaa hydroponisen viljelyn ja suljetun kierron avulla ravintoa paikallisiin tarpeisiin ympärivuotisesti. Kivijalkakaupan murroksessa useat liiketilat kaupunkien keskustoissa ovat tyhjentyneet ja hankkeen tavoitteena on tarkastella, voisiko tiloja ja niiden ikkunapintoja hyödyntää vesiviljelyn tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on käynnistää Kemin kaupungissa ympärivuotista kaupunkiviljelyä, kokeilla uudenlaisia viljelymenetelmiä. Hankkeen avulla haetaan ratkaisuja resurssiviisaan kaupungin toimintaan. Hanke mahdollistaa ratkaisujen löytämisen arktisen alueen kaupunkiviljelyn toteuttamiseen, ilmastonmuutoksen torjuntaan, vesien rehevöitymisen ehkäisemiseen,lähiruokatuotannon lisäämiseen vähähiilisyyden periaatteiden edistämiseen sekä YK:n Agenda 2030 kestävän kehityksen tavoitteiden toteuttamiseen paikallistasolla. Hankkeen välillisenä tavoitteena on lisätä sosiaalista hyvinvointia ja kasvattaa osallisuutta, edistää vähähiilisyyden periaatteiden sekä YK:n Agenda 2030 kestävän kehityksen tavoitteiden toteutumista. Hanke tukee Kemin kaupunkistrategian Vihreä Kemi- tavoitteita ja toteuttaa Kemin kaupungin ja koulutuskuntayhtymä Lappian kumppanuussopimuksen sisältöjä. Hankkeen toimenpiteet ympärivuotisen kaupunkiviljelyn ja lähiruoan tuottaminen Kemissä investointihankkeen toteutus jakautuu yhteen työpakettiin:TP1. Hydroponisen viljelyn testaaminen ja pilotointiToimenpiteet:- Hydroponisen viljelyn pilottilaitoksen suunnittelu, kilpailuttaminen ja rakentaminen.- Laitteiston asennus.Asennetaan tilattu laitetoimitus sekä kytketään siihen sähköt ja vesi.- Ympäristön käyttöönotto ja testaus. Testataan ympäristöä sekä hankitaan osaamista eri tuotantoihin soveltuvasta valo- sekä kastelu-, ja ravinnereseptiikasta.- Toiminnan esittely kaupunkilaisille ja yrityksille (avoimet ovet 2 x vuodessa)- Tiedottaminen hankkeesta ja tuloksista.Hankkeesta tiedotetaan lehdistötiedottein sekä sosiaalisen median välineiden avulla sekä Ammattiopisto Lappian ja Kemin kaupungin Intrassa.Kehittämishankeaikana parannetaan kaupunkiviljelyn edellytyksiä, luodaan puitteet kaupunkiviljelyn toteuttamiselle ja tutkitaan tarvittavia teknisiä ratkaisuja, kuten siirtolapuutarhan, syötävän puiston, kattoviljelyn tai yhteiskäyttökasvihuoneen perustamisen edellytyksiä kaupunkiympäristössä. Yhtenä ratkaisuna investointihankkeessa  pilotoidaan kaupunkikeskustan ruokatuotantoon hydroponisen viljelyn järjestelmää. Lisäksi kehittämishankkeen aikana selvitetään edellytykset teollisuuden hukkalämmön hyödyntämiseen kasvihuoneviljelyssä. Lisäksi hankeaikana selvitetään mahdollisuudet suljetun ravinnekierron kasvihuoneviljelyyn. Kaupunkilaisia osallistetaan kaupunkiviljelyyn erilaisten kurssien ja neuvonnan avulla.Hankkeen tuloksena Kemin hiilidioksidipäästöt vähenevät, paikallistalous vahvistuu ja ruokahuollon omavaraisuusaste kasvaa. Kemiläisten osaaminen, osallisuus ja ympäristötietoisuus paranee. Lappian osaaminen vesiviljelyn edellytyksissä, kaupunkiviljelyn edistämisessä sekä uusien toimintamallien jalkauttamisessa vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752502","A73187","Start of export of Kemion products","Kemion-tuotteiden vientitoiminnan aloittaminen","Finland","01/09/2017","30/06/2022",50,22400,"EUR",11200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764719","61.542920883333,23.594307174326","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Start of export operations of Kemion’s branded products (Eco-Melter, Eco-Binder, Corrosion Stop) in Sweden and other selected export destinations. The aim is to increase the company’s internationalisation and a clear increase in the share of export activity in the company’s net sales. Initial measures: updating the company’s strategy, working on the export model and hiring a sales manager in Swedish and working on Swedish-language marketing material. Next, active (web) marketing, participation in trade fairs, seminars, etc. Sample shipments and common field trials with potential customers.","Kemionin brändättyjen tuotteiden (Eco-Melter, Eco-Binder, Korroosio Stop) vientitoiminnan aloittaminenRuotsissa ja muissa valituissa vientikohteissa. Tavoitteena yrityksen kansainvälistyminen ja vientitoiminnan osuuden selkeä kasvattaminen yrityksen liikevaihdosta. Toimenpiteet alussa: yrityksen strategian päivitys, vientitoimintamallin työstäminen ja ruotsikielisen myyntipäällikön palkkaaminen ja ruotsinkielisen markkinointimateriaalin työstäminen. Seuraavaksi aktiivinen (netti)markkinointi,  messuille, seminaareihin yms osallistuminen. Näytelähetykset ja yhteiset kenttäkokeet potentiaalisten asiakkaiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758608","S20696","Labour needs and training scenarios in Northern Savo","Työvoimatarpeen ja koulutuksen skenaariot Pohjois-Savossa","Finland","01/04/2016","31/08/2018",40,244788,"EUR",97915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764890",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Public summary of the project (objectives, measures, results)The project defines the structural pressures and needs for changes in the labour market and training needs in Northern Savo, as well as an assessment of qualitative change needs in education. The population of Pohjois-Savo is ageing and the number of working-age people is decreasing, while major industrial investments and changes in technology and practices in industry and services are being prepared. The starting point is interviews with employers, industry, technology and market experts, industry developers, trainers, employees and trainees. Assess changes caused by major investments, other rapid changes and growth sectors. Other company interviews are also used as sources of information, such as the company learns and succeeds in the project. On this basis, together with the provincial development strategy, growth and development scenarios are developed with a different focus. These scenarios will be modelled into statistics on industry, occupations and education, thus providing quantitative resource needs and weightings for the different trajectories. The analysis is combined with an insight into the qualitative needs for change in education and competence. In order to share information, an online service for North Savo’s foresight and the operations of the cooperation network will be developed and maintained. Building methods and fora for the future to share and assess the views and needs of the wider range of actors. Two consultancy studies on the development needs of key sectors will be commissioned separately.","Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset)Hankkeessa määritellään Pohjois-Savon työmarkkinoiden ja koulutustarpeiden rakenteelliset muutospaineet ja –tarpeet sekä arvioidaan myös laadullisia muutostarpeita koulutuksessa. Pohjois-Savon väestö vanhenee ja työikäisten määrä vähenee, samaan aikaan on valmisteilla suuria teollisia investointeja ja teknologian ja toimintatapojen muutoksia teollisuudessa ja palveluissa. Lähtökohtana on työnantajien, toimiala-, teknologia- ja markkina-asiantuntijoijoiden,elinkeinojen kehittäjien, kouluttajien, työntekijöiden ja koulutettavien haastattelut. Arvioidaan suurimpien investointien, muiden nopeiden muutosten ja kasvualojen aiheuttamia muutoksia. Tietolähteinä hyödynnetään myös muita yrityshaastatteluja kuten Yritys oppii ja menestyy hanketta. Tältä pohjalta yhdistettynä maakunnan kehittämisstrategiaan laaditaan eri tavoin painottuneita kasvu- ja kehitysskenaarioita. Nämä skenaariot mallinnetaan toimiala-, ammattiala- ja koulutusalatilastoiksi ja näin saadaan eri kehityspolkujen määrälliset koulutuksen resurssitarpeet ja painotukset. Analyysiin yhdistetään saatu näkemys koulutuksen ja osaamisen laadullisista muutostarpeista. Tiedon jakamista varten kehitetään ja ylläpidetään Pohjois-Savon ennakoinnin nettipalvelua ja yhteistyöverkoston toimintaa. Rakennetaan menetelmiä ja tulevaisuusfoorumeita, millä jaetaan ja arvioidaa ennakoinnin avulla saatuja näkemyksiä ja tarpeita nykyistä laajemmalle toimijajoukolle. Tilataan erikseen kaksi konsulttiselvitystä avainalojen kehittämistarpeista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753177","A74862","Lean Project","Lean projekt","Finland","04/01/2019","31/12/2021",50,10686,"EUR",5343,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765218","63.82098505,22.8514574","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68555,"FI_440","Larsmo",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Projektets avsikt är att utveckla metoderna i vår produktion enligt LEAN-konceptet med hjälp av en utomstående consultant.","Projektets avsikt är att utveckla metoderna i vår produktion enligt LEAN-konceptet med hjälp av en utomstående konsult.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755234","A76819","Companies Green and Sustainable Kemi","Yritysten vihreä ja kestävä Kemi","Finland","01/03/2021","28/02/2023",14.84,282540,"EUR",41936,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853","65.73534989125,24.565983517677","087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94100,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Finland, as a state, is committed to the Paris Agreement on Climate Change, the UN Sustainable Development Goals and the EU’s Baltic Sea Strategy. The City of Kemi is also committed to the UN Sustainable Development Goals and is involved in the sustainable development of the Baltic Sea region. Kemi has included the Green Kemi operating model in its urban strategy and the city has been awarded ISO 14001 as a second municipality in Finland: 2015 environmental certificate. At the end of 2020, Kemi joined the network of carbon-neutral municipalities (Hinku) by a decision of the City Council, whose members aim to reduce emissions in their region by 80 % between 2007 and 2030 (excluding emissions trading). This project also supports the Hinku objective.Kemi’s Green and Sustainable Enterprises Project aims to raise awareness and also make micro- and SMEs in Kemi aware of sustainable and low-carbon policies. In addition, the aim is for companies to learn to communicate about their activities in sustainable development. To achieve these objectives, a network of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) will be created to identify the challenges, needs and expectations of companies’ sustainable development. The network’s environmental awareness will be enhanced through briefings and workshops on topics that businesses need to know about. The project will primarily create an environmental handbook for micro and small and medium-sized enterprises in the Kemi region. After graduation, it will be freely available. The general environmental manual template serves as a checklist and tool for companies. It allows you to find out what the company’s environmental impact is and what needs to be done in order to operate sustainably, thus improving its image and benefiting from procurement competitions, for example. The environmental manual filled in by the company serves as its environmental management system and as a basis for possible environmental certification. Environmental impact assessment helps companies to allocate their resources efficiently and develop their activities with the greatest impact. The synergies created by business cooperation will improve the business environment of companies. Companies will be more successful in procurement competitions when their activities are proven to be sustainable. New business models generate new business ideas, especially those related to the circular economy. In the longer term, the region will become more vibrant. Harmful emissions in urban areas will be reduced as an increasing number of actors in the region are decarbonising their behaviour. Kemi’s carbon neutrality targets (Hinku) are on track. The city and its surroundings will become more comfortable as the operating methods are adapted to sustainable development. Comfort, cleanliness and implementation of sustainable development, as well as communication about them, increase the city’s grip and attractiveness. Communication and cooperation play an important role in promoting sustainable development. The project implements communication in a number of ways not only with the target group, but also with other stakeholders, thereby increasing environmental awareness widely. The project is part of a positive green cycle: The more sustainable development measures are implemented, the more enthusiasm and change of their own activities. Implement the continuous improvement required by ISO standards, energy efficiency contracts and leaning. And to approach the ideal situation where sustainable development is a self-evident and default criterion in all human activities and decision-making. The UN Sustainable Development Goals (SDGs) project will contribute in particular to the \"11: Sustainable cities and communities“and”12: Achieving responsible consumption, but also indirectly by many others.","Suomi on valtiona sitoutunut noudattamaan Pariisin ilmastosopimusta, YK:n kestävän kehityksen tavoitteita sekä EU:n Itämeren strategiaa. Myös Kemin kaupunki on sitoutunut YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin ja on mukana Itämeren alueen kestävän kehityksen toiminnassa. Kemi on sisällyttänyt Vihreä Kemi -toimintamallin kaupunkistrategiaansa ja kaupungille on myönnetty toisena kuntana Suomessa ISO 14001: 2015 ympäristösertifikaatti. Vuoden 2020 lopulla Kemi liittyi kaupunginvaltuuston päätöksellä Hiilineutraalien kuntien verkostoon (Hinku), jonka jäsenten tavoitteena on alueensa päästöjen vähentäminen 80 %:lla vuodesta 2007 vuoteen 2030 (pl. päästökaupan alaiset päästöt). Tämä hanke tukee myös Hinku-tavoitetta.Yritysten vihreä ja kestävä Kemi -hankkeen tavoitteena on lisätä Kemissä toimivien mikro- ja pk-yritysten tietämystä kestävistä ja vähähiilisistä toimintatavoista sekä saada ne myös toimimaan niiden mukaisesti. Lisäksi tavoitteena on, että yritykset oppivat viestimään kestävän kehityksen toiminnastaan. Ensisijaisena kohderyhmänä ovat hankkeeseen sitoutuneet yritykset.Tavoitteiden saavuttamiseksi luodaan mikro- ja pk-yritysverkosto, jonka kanssa selvitetään yritysten kestävään kehitykseen liittyviä haasteita, tarpeita ja odotuksia. Verkoston ympäristötietoisuutta lisätään tietoiskuilla sekä työpajoilla aiheista, joista yritykset tietoa tarvitsevat. Hankkeessa luodaan ympäristökäsikirjapohja ensisijaisesti Kemin alueen mikro- ja pk-yrityksille. Valmistuttuaan se onvapaasti käytettävissä. Yleisluonteinen ympäristökäsikirjapohja toimii muistilistana ja työkaluna yrityksille. Sen avulla voi selvittää, mitkä ovat yrityksen ympäristövaikutukset ja mitä on tehtävä toimiakseen kestävästi, parantaen siten imagoaan ja saaden hyötyä mm. hankintakilpailutuksissa. Yrityksen täyttämä ympäristökäsikirja toimii sen ympäristöjärjestelmänä ja pohjana mahdolliselle ympäristösertifioinnille. Ympäristövaikutusten selvittäminen auttaa yrityksiä kohdentamaan resurssejaan tehokkaasti ja kehittämään niitä toimintojaan, joiden vaikutukset ovat suurimmat. Yritysyhteistyön tuoma synergia parantaa yritysten liiketoimintaedellytyksiä. Yritykset menestyvät hankintakilpailutuksissa paremmin, kun toiminta on todennetusti kestävää. Uudet toimintamallit tuottavat uusia, erityisesti kiertotalouteen liittyviä liikeideoita. Pidemmällä aikavälillä alueen elinvoima lisääntyy. Kaupunkialueen haitalliset päästöt vähenevät, kun yhä useampi alueen toimija muuttaa toimintatapojaan vähähiilisemmiksi. Kemin hiilineutraaliustavoitteiden (Hinku) saavuttaminen etenee. Kaupunki ympäristöineen muuttuu viihtyisämmäksi, kuntoimintatapoja muutetaan kestävän kehityksen mukaisiksi. Viihtyisyys, puhtaus ja kestävän kehityksen toteuttaminen sekä niistä viestiminen lisäävät kaupungin pito- ja vetovoimaa. Viestintä ja yhteistyö ovat merkittävässä roolissa kestävän kehityksen edistämisessä. Hankkeessa viestintäätoteutetaan monin eri tavoin varsinaisen kohderyhmän lisäksi myös muille sidosryhmille, jolloin ympäristötietoisuus lisääntyy laajasti. Hanke on osa positiivista vihreää kierrettä: Mitä enemmän kestävän kehityksen toimenpiteitä toteutetaan, sitä useammat niistä innostuvat ja muuttavat omaakin toimintaansa. Toteutetaan ISO -standardien, Energiatehokkuussopimusten ja leanauksen edellyttämää jatkuvaa parantamista. Ja lähestytään ideaalitilannetta, jossa kestävä kehitys on ihmisten kaikessa toiminnassa ja päätöksenteossa itsestään selvä kriteeri ja oletusarvo. YK:n kestävän kehityksen tavoitteista hanke edistää etenkin tavoitteiden \"11: Kestävät kaupungit ja yhteisöt\" sekä \"12: Vastuullista kuluttamista\" saavuttamista, mutta välillisesti myös monien muiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752847","A74632","Studying the Russian market and exploring export opportunities","Venäjän markkinan tutkiminen ja vientimahdollisuuksien selvittäminen","Finland","28/11/2018","31/12/2019",50,41690,"EUR",20845,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765770","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15700,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Machinery investments in production, Russian market surveys and fairs.","Koneinvestoinnit tuotantoon, Venäjän markkinakartoitukset ja messut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755941","A77615","Development and commercialisation of core skills training to develop resilience","Resilienssiä kehittävän ydintaitokoulutuskokonaisuuden kehittäminen ja kaupallistaminen","Finland","02/06/2021","14/06/2022",50,13090,"EUR",6545,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766630","61.298904110307,23.504573389947","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37370,"FI_922","Vesilahti",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to develop, concept and commercialise a training service concept that develops the resilience of various professionals working with children and adolescents with neuropsychological challenges. The project includes the concept of service design, productisation, piloting and commercialisation","Hankkeen tarkoituksena on kehittää, konseptoida ja kaupallistaa koulutuspalvelukonsepti, joka kehittää erilaisten neuropsykologisista haasteita kärsivien lasten ja nuorten kanssa työskentelivien ammattilaisten resilienssiä. Hanke sisältää konseptin palvelumuotoilun, tuotteistuksen, pilotoinnin ja kaupallistamisen toimenpiteitä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759674","S22661","Leap — Strengthening the competitiveness of growth-oriented SMEs","LEAP - Kasvuhakuisten pk-yritysten kilpailukyvyn vahvistaminen","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40.37,469922,"EUR",189693.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","For more than a decade, North Savo has been a problem and a weakness for companies’ low investment in research, development and innovation (Tki). In order to strengthen its vitality, to ensure its future and attractiveness, the province needs to increase new knowledge and investment in research, development and innovation activities of companies and public organisations. Another weakness is the growth rate of SMEs in the region, even their unwillingness to grow. However, there are a large number of potential growth enterprises in the province, but they may not yet have all the necessary conditions for growth and internationalisation. The COVID-19 pandemic also changed the business environment and, on the one hand, weakened the willingness and ability of some companies to grow and, on the other hand, opened up new business opportunities.The main objective of the project is to identify/analyse the challenges for business growth (a comprehensive business growth analysis) and to provide solutions to the challenges identified in relation to SME growth. In addition, the conditions and skills of companies will be raised in relation to the challenges of growth, thereby providing tools to manage growth. Particular attention will be paid to SMEs that have benefited from the ELY Centre’s or Businessfinland’s COVID-19 corona support for innovation and development, as well as other SMEs facing challenges in the context of the COVID-19 pandemic, in order to put their growth on a new path. In addition, as a result of the project, companies will have better access to external expertise, various business development services and financing. In addition to the main objective of the project, the project develops the LEAP service concept based on the measures implemented in the project and the feedback received from them. The LEAP services resulting from the project will be integrated into existing regional business development services. They work seamlessly with conifers#!@%&! As a follow-up to Bootcamp and Accelerator services and a longer period for SMEs facing growth challenges or transformation. At the moment, this service component is missing, especially for small businesses, before the internationalisation phase, which will be matched by the Export 2x project of the Chamber of Commerce. The aim is also to continue LEAP activities after the project and to continue to ensure the development of the most potential SMEs in our region, the strengthening of competitiveness and the creation of new conditions for growth. Through the measures of the project, companies’ growth performance is developed with a focus on solving company-specific development targets. At the same time, the ability of SMEs and their staff to operate in a rapidly changing environment will be strengthened, as well as their choice of tools and know-how in dealing with unexpected change situations. Through the project, the ability of the target companies’ management and R & D personnel to identify and also exploit innovations resulting from changes in the operating environment has improved, as well as the ability to see new business opportunities or to modify and redirect existing business operations. The selection of potential target companies (part selected before the start of the project and a second group of companies to be selected during the project) and the selection of an analysis tool appropriate to the needs of the participating companies.2. Business growth analysis (reflecting real growth bottlenecks and challenges)3. Development of the growth capacity of SMEs (training, business sparring, enterprise-specific growth plans)4. Group meetings and networking events and ensuring business continuity","Pohjois-Savossa on yli vuosikymmenen ajan ollut yritysten ongelmana ja heikkoutena niiden alhainen panostus tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan (tki). Maakunta tarvitsee elinvoimaisuutensa vahvistamiseksi, tulevaisuuden ja vetovoiman varmistamiseksi lisää uutta osaamista ja uusia investointeja yritysten ja julkisten organisaatioiden tutkimus-, kehitys-, ja innovaatiotoimintaan.Toinen heikkous on alueen pk-yritysten kasvuaste, jopa kasvuhaluttomuus. Maakunnassa on kuitenkin paljon potentiaalisia kasvuyrityksiä, mutta niillä ei välttämättä ole vielä kaikki kasvun mahdollistamat toimintaedellytykset riittävällä tasolla kasvuun ja kansainvälistymiseen. Myös COVID-19 -pandemia muutti yritysten toimintaympäristöä, ja tämä toisaalta heikensi joidenkin yritysten kasvuhalua- ja kykyä, mutta toisaalta avasi myös uusia liiketoimintamahdollisuuksia.Hankkeen päätavoitteena on selvittää/analysoida yritysten kasvun haasteet (laaja-alainen yrityksen kasvuanalyysi) sekä tuoda ratkaisuja löydettyihin pk-yritysten kasvuun liittyviin haasteisiin. Lisäksi nostetaan yritysten edellytyksiä ja osaamistasoa kasvun haasteisiin liittyen ja sitä kautta tuodaan työkaluja kasvun hallintaan. Erityisesti huomioidaan ELY-keskuksen tai BusinessFinlandin koronatukea innovaatio- ja kehittämistoimintaan saaneet pk-yritykset sekä muut COVID-19 -pandemiatilanteessa haasteita kohdanneet pk-yritykset, jotta näiden yritysten kasvu saadaan uudelle uralle. Lisäksi yrityksillä on hankkeen myötä uusia verkostoja hankkia paremmin myös ulkopuolista asiantuntija-apua, erilaisia liiketoiminnan kehittämispalveluita ja rahoituksia. Sekä uusien verkostojen, että osaamisen noston kautta kehittyy myös yritysten kyky vastata paremmin tulevaisuudessa nopeasti muuttuviin tilanteisiin.Hankkeen päätavoitteen lisäksi hankkeessa muodostetaan LEAP-palvelukonsepti, joka perustuu hankkeessa toteutettuihin toimenpiteisiin ja niistä saatuun palautteeseen. Hankkeen kautta muodostettavat LEAP-palvelut integroidaan osaksi olemassa olevia alueellisia yritysten liiketoiminnan kehittämisen palveluja. Ne toimivat saumattomasti Havuja#!@%&! Bootcamp- ja Accelerator -palveluiden jatkona ja pidemmällä kasvun haasteissa tai muutoksessa oleville pk-yrityksille. Tällä hetkellä tämä palveluosio puuttuu varsinkin pienille yrityksille suunnattuna ennen kansainvälistymisvaihetta, johon vastaa Kauppakamarin Export 2x -hanke.Tavoitteena on myös jatkaa LEAP-toimintaa hankkeen jälkeen ja varmistaa jatkossakin alueemme olemassa olevien potentiaalisimpien pk-yritysten kehittäminen, kilpailukyvyn vahvistaminen ja uusien kasvuedellytysten luominen. Hankkeen toimenpiteiden kautta kehitetään yritysten kasvukyvykkyyttä keskittyen yrityskohtaisesti määriteltyjen kehittämiskohteiden ratkaisemiseen. Samalla vahvistetaan pk-yritysten ja niiden henkilöstön kyvykkyyttä toimia nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä ja lisätään yritysten keinovalikoimaaja osaamista yllättävissä muutostilanteissa selviämisessä. Hankkeen kautta kohdeyritysten johdon ja tki-henkilöstön kyky tunnistaa ja myös hyödyntää toimintaympäristön muutoksista syntyviä innovaatioita on parantunut, samoin kyky nähdä uusia liiketoimintamahdollisuuksia tai muokata ja suunnata uudelleen nykyistä liiketoimintaa on parantunut.Tavoitteisiin päästään seuraavilla toimenpiteillä:1. Potentiaalisten kohdeyritysten valinta (osa valittu ennen hankkeen alkua ja toinen ryhmä yrityksiä valitaan hankeen aikana) sekä osallistuvien yritysten tarpeisiin sopivan analyysityökalun valinta.2. Liiketoiminnan kasvuanalyysi (todellisten kasvun pullonkaulojen ja haasteiden saaminen esiin)3. Pk-yritysten kasvukyvykkyyden kehittäminen (koulutukset, yrityssparraukset, yrityskohtaiset kasvusuunnitelmat)4. Ryhmätapaamiset ja verkostoitumistapahtumat sekä toiminnan jatkuvuuden varmistaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756045","A77719","Renewal of ERP and product processes","Toiminnanohjaus- sekä tuoteprosessien uudistaminen","Finland","10/12/2020","30/06/2022",50,45000,"EUR",22500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768788","61.445839029775,23.850930937098","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will help to reform ERP and product management processes.","Hankkeen avulla uudistetaan toiminnanohjauksen sekä tuotehallinnan prosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759481","S22369","MetsäRekry Lapland","MetsäRekry Lappi","Finland","01/03/2021","30/06/2023",15.53,437958,"EUR",67999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867","66.503123175,25.730198584322","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The sustainable exploitation of the logging potential of Lapland’s forests and the creation of a new forest bioeconomy business require a sufficient number of labour with sufficient expertise. The availability of labour is seen as one of the bottlenecks in the broader strategic objectives of the forest bioeconomy in Lapland. The project will investigate the forestry jobs available in Lapland and find potential employees. The project anticipates future labour needs in a situation where planned investments in forest bioeconomy will materialise. In addition, the necessary training will be identified for those interested in the field. Guide young people in vulnerable labour markets, seasonally unemployed, at risk of social exclusion and looking for their sector to the employment path of the forestry sector and promote the exploitation of foreign labour. The project guides jobseekers and companies in need of labour closer to each other.  The aim of the MetsäRekry project is to improve the mismatch between labour and labour providers and to promote access to the forest sector by raising awareness of the employment opportunities offered by the forest sector in Lapland. The project promotes networking between different sectors and organisations, which enables multidisciplinary entrepreneurship aimed at employment throughout the year in Lapland. The project organises training for entrepreneurs and forestry organisations to raise awareness of the forms of employment support available to the target group. The project promotes the reputation of forestry by clarifying the image of jobs in the modern forestry sector by means of communication aimed at the target group of the project. The project’s communication will also target young people who are choosing a profession.  Experiences of the forest sector are communicated vertically through channels favoured by the target group.The forest sector is communicated as an area suitable for all regardless of gender. The attractiveness of the forest sector is enhanced in cooperation with organisations, forest sector organisations such as regional Forest Management Associations, timber procurement companies and other forest operators, as well as with associations in the Lapland region. In practice, the work is carried out through multi-channel, new types of communication and events. The project is divided into four work packages: Work Package 1: Matching of forest workers and employers and signposting employment paths, Finnish Forest Centre Work Package 2: Increasing the attractiveness of the forest sector through communication, Metsähallitus Science Centre PilkeWork Package 3: Increasing forest entrepreneurship and know-how through education and communication, Finland’s 4H Work Package 4: The Employment Survey, REDU Project is managed by the Finnish Forest Centre. The project partners are the Finnish 4H Association, Metsähallitus Science Centre Pilke, the Lapland Education Centre REDU, the Lapland TE Office and the employment services of the municipalities of Lapland (Lappish Employment Trial). The project will run from 1 March 2021 to 30 June 2023.","Lapin metsien hakkuumahdollisuuksien kestävän hyödyntämisen ja uuden metsäbiotalouden liiketoiminnan syntyminen edellyttää riittävää määrää riittävän osaamisen omaavaa työvoimaa. Työvoiman saatavuus nähdään yhtenä pullonkaulana Lapin metsäbiotalouden laajemmissa strategisissa tavoitteissa. Hankkeessa selvitetään Lapissa tarjolla olevat metsätalouden työpaikat ja etsitään niihin potentiaaliset työntekijät. Hanke ennakoi tulevaisuuden työvoimatarpeita tilanteessa, jossa suunnitteilla olevat metsäbiotalouden investoinnit toteutuvat. Lisäksi kartoitetaan alasta kiinnostuneille tarvittava koulutus. Ohjataan heikossa työmarkkinatilanteessa olevia, sesonkityötä tekeviä kausityöttömyydestä kärsiviä, syrjäytymisvaarassa olevia ja alaansa etsiviä nuoria metsäalan työllistymispolulle sekä edistetään ulkomaisen työvoiman hyödyntämistä. Hanke ohjaa työn hakijoita ja työvoimaa tarvitsevia yrityksiä lähemmäs toisiaan.  MetsäRekry-hankkeen tavoitteena on parantaa työvoiman ja työn tarjoajien välistä kohtaanto-ongelmaa ja edistää metsäalalle hakeutumista lisäämällä tietoisuutta Lapin metsäalan tarjoamista työmahdollisuuksista.Metsäalan työpaikat ovat usein sesonkiluonteisia, mikä johtaa alan veto- ja pitovoiman heikentymiseen. Hanke edistää eri alojen ja järjestöjen välistä verkostoitumista, joka mahdollistaa Lapissa ympärivuotisen työllistymiseen tähtäävää monialayrittäjyyttä. Hanke järjestää yrittäjille ja metsäalan organisaatioille suunnattua koulutusta, jonka tarkoituksena on nostaa tietämystä kohderyhmälle tarjolla olevista työllistämisen tukimuodoista. Hankkeessa tehdään metsätalouden mainetyötä kirkastamalla mielikuvia nykyaikaisen metsäalan työpaikoista hankkeen kohderyhmälle suunnatun viestinnän keinoin. Hankkeen viestintää kohdistetaan myös ammattialaa valitsemassa oleviin nuoriin.  Kokemuksia metsäalasta viestitään vertikaalisesti kohderyhmän suosimilla kanavilla.Metsäalasta viestitään kaikille soveltuvana alana sukupuolesta riippumatta.Metsäalan vetovoimaa kohennetaan yhteistyönä järjestöjen, metsäalan organisaatioiden kuten alueellisten Metsänhoitoyhdistysten, puunhankintayritysten ja muiden metsäalan toimijoiden sekä Lapin alueen järjestöjen kanssa. Käytännössä työ toteutetaan monikanavaisen, uuden tyyppisen viestinnän ja tapahtumien keinoin. Mainetyössä hyödynnetään soveltuvin osin muiden vastaavien hankkeiden ja metsäalan organisaatioiden jo tekemää työtä.Hanke on jaettu neljään työpakettiin: Työpaketti 1: Metsäalan työvoiman ja työllistäjien kohtaanto ja työllisyyspolkujen viitoittaminen, Suomen metsäkeskusTyöpaketti 2: Metsäalan vetovoimaisuuden lisääminen viestinnän keinoin, Metsähallitus Tiedekeskus PilkeTyöpaketti 3: Metsäyrittäjyyden ja -osaamisen lisääminen koulutuksen ja viestinnän avulla, Suomen 4H-liittoTyöpaketti 4: Työllistymisselvitys, REDU Hanketta hallinnoi Suomen metsäkeskus. Hankekumppaneina toimivat Suomen 4H-liitto, Metsähallitus Tiedekeskus Pilke, Lapin koulutuskeskus REDU, Lapin TE-toimisto sekä Lapin kuntien työllisyyspalvelut (Lapin työllisyyden kuntakokeilu). Hanke alkaa 1.3.2021 ja päättyy 30.6.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751771","A73560","Autonomous robotic ecosystem","Autonominen robottiekosysteemi","Finland","01/01/2018","31/12/2020",35,219528,"EUR",76834.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","From a social point of view, robotisation will play a significant role, which will further increase industrial productivity. Indeed, it has been a major factor in the competitiveness of production for several decades. Today, many robotics solutions have also come to the service sector and growth is predicted to be cyclical. People’s quality of life will be improved and a number of work processes have been observed, especially in the care of the ageing population, which can be done more accurately by robots and thus save resources. For example, in police or nursing, the automation of knowledge-intensive tasks reduces the overall cost of the service and improves the quality of the actual meeting service. This requires an open-minded introduction and experimentation of new technologies that can also create new ways of providing services. However, in the work that requires situational awareness, creative problem solving and the ability to communicate complex, people will continue to be strong in the future. In the automation and robotics sector, Satakunta operated approximately 42 companies in 2016 and generated nearly 300 million turnover. EUR. Turnover growth in 2010-2016 was around 47 % and has significant potential for economic growth in the region. Robotics, automation, data analytics and cleantech are examples of technologies that enable new business models (Satakuntakuntaliitto, Industrial RDI Forum 09/2017). The Satakunta region’s automation and robotics cluster comprises more than 100 companies (Satakunta ELY Centre).The Ministry of Social Affairs and Health is responsible for large-scale robotisation of nursing. Nursing is recognised almost without exception as one of the most promising applications in robotics. In the future, robots can be used in a very wide range of nursing activities, from helping nurses to e.g. heavy lifting and mechanical logistics related tasks to emotional care robots, or to robots operated by patients themselves, such as food aid robots. However, reducing the number of nurses and caregivers is unlikely because the ageing population is expected to increase the need for care workers (LVM 25.5.2016, TEK 4/2016).The open source robotics solution implemented in the Autonomous Robotic Ecosystem will serve both the manufacturing industry and the service sector. The project utilises the technical environment of the OpenCRP robotic ecosystem (www.tut.fi/opencrp). The robot road ecosystem developed in the TTY Pori unit consists of mobile robots (TurtleBot), the Robot Operating System (ROOS); several thousand app developers) and the cloud service implemented on the Apache Hadoop platform. The robotic ecosystem will be piloted at the rehabilitation home in the EU, where the data collected is used directly in various work method simulations. In addition to DiaVire, other applications in healthcare and industry are also being mapped. Companies operating in the welfare sector, using a modern service concept and investing in their RDI activities are included in the survey. New start-ups that are expanding their product concept piloting will also benefit from research results from the robotic ecosystem. Manufacturing service and industrial companies can explore and test solutions to modernise and automate current production and thereby increase competitiveness, which in the long term supports the maintenance of productive activity in Satakunta.The result of the project is:- an autonomous test environment to assist the nursing work of elderly care homes- implementation of a multi-robot environment through the ROS2 LTS (DDS, Data Distribution Service) development of ROS2 LTS (DDS, Data Distribution Service) solutions for the problem situations of wireless local area network (WiFi) in several base stations when the network is congested- the development of service robotics in the robot interface (ROS-Qt) based on the results of the piloting of mobile robots and mobile robots in companies","Yhteiskunnallisesta näkökulmasta katsottuna robotisaatiolla tulee olemaan huomattava merkitys, joka tulee kasvattamaan entisestään teollisuuden tuottavuutta. Merkittävä tuotannon kilpailukykytekijä se onkin jo ollut useamman vuosikymmenen ajan. Nykyisin monia robotiikkaratkaisuja on tullut myös palvelusektorille ja kasvun ennustetaan olevan noususuhdanteinen. Ihmisten elämänlaatu tulee parantumaan ja etenkin ikääntyvän väestön hoitotyössä ollaan havaittu useita työprosesseja, joita robotti voi tehdä tarkemmin ja tällä tavoin säästää resursseja. Esimerkiksi poliisi- tai hoitotyössä tietointensiivisten tehtävien automatisointi alentaa palvelun kokonaiskustannuksia ja parantaa varsinaisen kohtaamispalvelun laatua. Tämä edellyttää uusien teknologioiden ennakkoluulotonta käyttöönottoa ja kokeilua, joilla voidaan myös synnyttää uusia palveluntarjoamisen tapoja. Töissä, joissa vaaditaan tilannetajua, luovaa ongelmanratkaisua sekä kykyä monimutkaiseen viestintään, ihminen on kuitenkin vahvoilla tulevaisuudessakin.Automaatio- ja robotiikka-alalla Satakunnassa toimi noin 42 yritystä vuonna 2016 ja liikevaihtoa ala tuotti lähes 300 milj. €. Kasvua liikevaihdossa 2010-2016 oli noin 47% ja sillä on merkittävää potentiaalia alueen talouskasvuun. Robotiikka, automaatio, data-analytiikka ja cleantech ovat esimerkkejä teknologioista, jotka mahdollistavat uusia liiketoimintamalleja (Satakuntaliitto, teollisuuden TKI-foorumi 09/2017). Satakunnan alueen automaatio- ja robotiikkaklusteriin kuuluu yli 100 yritystä (Satakunnan ELY-keskus).Sosiaali- ja terveysministeriö vastaa hoitotyön laajamittaisesta robotisoinnista. Hoitotyö tunnistetaan lähes poikkeuksetta yhdeksi robotiikan lupaavimmista sovellusalueista. Jatkossa robotteja voidaan hyödyntää hoitotyössä hyvin laajalla kirjolla aina sairaanhoitajien auttamisesta esimerkiksi raskaissa nostotöissä ja mekaanisissa logistiikkaan liittyvissä tehtävissä emotionaalisiin hoivarobotteihin tai potilaiden itsensä operoimiin esimerkiksi syömistä avustaviin robotteihin. Sairaanhoitajien ja lähihoitajien vähentäminen on kuitenkin epätodennäköistä, koska väestön ikärakenteen vanhenemisen odotetaan kasvattavan hoitotyöntekijöiden tarvetta (LVM 25.5.2016, TEK 4/2016).Autonominen robottiekosysteemi -hankkeessa toteutettava avoimen lähdekoodin robotiikkaratkaisu palvelee niin valmistavaa teollisuutta kuin palvelusektoriakin. Hankkeessa hyödynnetään OpenCRP-robottiekosysteemin (www.tut.fi/opencrp) teknistä ympäristöä. TTY:n Porin yksikössä kehitetty robottiekosysteemi muodostuu mobiileista roboteista (TurtleBot), ROS-käyttöjärjestelmästä (Robot Operating System; useita tuhansia sovelluskehittäjiä) sekä Apache Hadoop –alustalle toteutetusta pilvipalvelusta. Robottiekosysteemiä pilotoidaan Kuntoutuskoti DiaVire:ssä, josta kerättyä dataa hyödynnetään suoranaisesti erilaisissa työmenetelmäsimulaatioissa.DiaVire:n lisäksi myös muita terveydenhoidon ja teollisuuden sovelluskohteita kartoitetaan. Hyvinvointialalla toimivat, modernia palvelukonseptia käyttävät sekä TKI-toimintaansa panostavat yritykset kuuluvat kartoituksen piiriin. Myös kasvu-uralla olevat uudet yritykset, jotka laajentavat tuotekonseptipilotointiaan, hyötyvät robottiekosysteemistä saatavista tutkimustuloksista. Tuotannolliset palvelu- ja teollisuusyritykset voivat tutkia ja testata ratkaisuja, joilla nykyistä tuotantoa olisi mahdollista uudistaa ja automatisoida ja sitä kautta lisätä kilpailukykyä, mikä pitkällä tähtäimellä tukee tuotannollisen toiminnan säilymistä Satakunnassa.Hankkeen tuloksena syntyy:- autonominen testiympäristö ikääntyvien hoivakotiasukkaiden hoitotyön avustamiseen- monirobottiympäristön toteutus ROS2 LTS-kehitysversion myötä (DDS, Data Distribution Service)- ratkaisuja langattoman lähiverkon (WiFi) ongelmatilanteisiin usean tukiaseman alueella verkon ollessa ruuhkainen- robotin käyttöliittymän (ROS-Qt) palvelurobotiikan kehitysratkaisu pilotoinnista saatujen tulosten pohjalta- kartoitus mobiilirobottien hyödyntämiskohteista alueen yrityksissä ja organisaatioissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755708","A77582","Ecomurske Oy Recycling Plant","Ecomurske Oy kierrätyslaitos","Finland","03/05/2021","31/03/2022",50,218750,"EUR",109375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769010","63.52199315,27.405532107485","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74140,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Investment in construction and equipment for the processing of incineration and recyclable material.","Rakennus- ja laiteinvestoinnit poltto- kierrätyskelpoisen materiaalin käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749333","A70232","Construction of a service building","Huoltorakennuksen rakentaminen","Finland","19/09/2014","15/01/2016",50,45500,"EUR",22750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761327","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Construction and furnishing of a service building 110 m² Installation of electricity reading meters (to save energy)","Huoltorakennuksen rakentaminen 110 m2 ja sen kalustaminenKausipaikkalaisten sähkönlukumittareiden asennus (energian säästämiseksi)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752944","A74729","Development of a new service product concept, experimental marketing and analysis of results","Uuden palvelutuotekonseptin kehittäminen, koemarkkinointi ja tulosten analysointi","Finland","08/02/2019","30/11/2019",50,10176,"EUR",5088,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765864","63.112814077447,21.606029850105","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The development, branding, experimental marketing and analysis of the results of a digital service product called Teetutkinta.fi, as well as a further development plan.","Teetutkimus.fi -nimisen digitaalisen palvelutuotteen kehittäminen, brändäys, koemarkkinointi valitulla markkina-alueella ja siitä saatavien tulosten analysointi sekä jatkokehityssuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751825","A73714","Management of Multinational Investment Projects","Monikansallisten investointiprojektien johtaminen","Finland","01/01/2018","30/04/2020",43.14,399998,"EUR",172546,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Several international investment projects are underway and are being launched in Finland, a significant part of which will be located in Northern Finland. Current project management standards and guidelines do not provide sufficient tools and management models for successful management and localisation of international projects, in which small and medium-sized enterprises in particular play a key role. The need for new skills is highlighted in particular by the involvement of local and SMEs in transnational projects: in Green-field projects, which are new investments for the first time, small and medium-sized enterprises must quickly develop new skills and the ability to integrate and complete project processes. In addition, experience and research data on the use and benefits of collaborative models in international industrial projects in particular are needed. The aim of the Multinational Investment Project Management (MILL) project is to develop new value-creating and effective collaborative project management methods and solutions for the preparation, design, implementation, management of international investment projects. This will increase the competitiveness of companies and other stakeholders involved in projects.  Mill project is a joint development project between the Production Economy Research Unit of the University of Oulu and the Oulu Chamber of Commerce. The focus of research and development is on collaborative project implementation forms, leading the localisation of multinational project implementations, and managing the transnational project delivery network, with a particular focus on early integration of local and SME enterprises. The ultimate goal of the various development themes is to develop a completely new collaborative model of international investment project management. Project work is carried out in work packages that include extensive current state analysis of international project management, regular thematic workshops, development of different reference frameworks and assessment models, benchmarking of world-class examples, as well as the widest possible dissemination and communication of research results in different forms. The project results in a world-class collaborative international investment project management model, as well as a variety of best practice models, guidelines and evaluation frameworks for the use of collaborative international investment projects. The project will also produce a simulation model to examine the impact of different contract models, commercial terms and practices on project implementation. The results of the project have significant regional and societal impact, and the results of the project and the new knowledge generated will be disseminated as widely as possible in the various networks of actors.","Suomessa on käynnissä ja käynnistymässä useita kansainvälisiä investointiprojekteja, joista merkittävä osa tulee sijoittumaan Pohjois-Suomeen. Nykyiset projektinjohtamisen standardit ja ohjeistukset eivät tarjoa riittävästi työkaluja ja johtamismalleja kansainvälisten projektien menestyksekkääseen johtamiseen ja lokalisointiin, jossa erityisesti pienillä ja keskisuurilla yrityksillä on keskeinen rooli. Uuden osaamisen tarve korostuu erityisesti paikallisten ja PK-yritysten osallistuessa monikansallisiin hankkeisiin: green-field projekteissa, jotka ovat ensimmäistä kertaa toteuttavia uusia investointeja, pienten ja keskisuurten yritysten pitää kehittää nopeasti uutta osaamista ja projektiprosessien integrointiin ja läpivientiin liittyvää kyvykkyyttä. Lisäksi erityisesti yhteistoiminnallisten mallien käytöstä ja hyödyistä teollisissa kansainvälisissä projekteissa tarvitaan kokemusta ja tutkimustietoa. Monikansallisten investointiprojektin johtaminen (MILL) –hankkeen tavoitteena on kehittää uusia lisäarvoa luovia ja tehokkaita yhteistoiminnallisia projektijohtamisen menetelmiä ja ratkaisuja kansainvälisten investointiprojektien valmisteluun, suunnitteluun, toteutukseen, johtamiseen. Tätä kautta lisätään hankkeisiin osallistuvien yritysten ja muiden sidosryhmien kilpailukykyä.  MILL-hanke on Oulun yliopiston Tuotantotalouden tutkimusyksikön ja Oulun Kauppakamarin yhteinen kehityshanke. Tutkimus- ja kehitystyön painopistealueina ovat erityisesti yhteistoiminnalliset projektitoteutusmuodot, monikansallisten projektitoteutusten lokalisoinnin johtaminen sekä monikansallisten projektien toimitusverkoston johtaminen erityisesti paikallisten ja PK-yritysten varhaiseen integraatioon painottuen. Yli eri kehitysteemojen menevänä tavoitteena on kehittää täysin uudenlainen yhteistoiminnallinen kansainvälisten investointiprojektien johtamismalli.Hanketyötä toteutetaan työpaketeissa, jotka sisältävät laajan nykytila-analyysin kansainvälisten projektien johtamisesta, säännöllisiä temaattisia työpajoja, erilaisten viitekehysten ja arviointimallien kehittämistä, maailmanluokan esimerkkien benchmarkkausta sekä tutkimustulosten mahdollisimman laajaa levittämistä ja kommunikointia eri muodoissa.Hankkeen tuloksena syntyy maailmanluokan yhteistoiminnallinen kansainvälisten investointiprojektien johtamismalli sekä useita erilaisia best practice-toimintamalleja, ohjeistuksia ja arviointiviitekehyksiä yhteistoiminnallisten kansainvälisten investointiprojektien käyttöön. Hankkeessa tuotetaan myös simulointimalli, jolla voidaan tarkastella erilaisten sopimusmallien, kaupallisten ehtojen ja toimintatapojen vaikutusta projektin toteutukseen. Hankkeen tuloksilla on merkittävää alueellista ja yhteiskunnallista vaikuttavuutta, ja hankkeen tuloksia ja syntynyttä uutta tietoa pyritään levittämään mahdollisimman laajasti eri toimijaverkostoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754713","A76598","Development of business, production and product development","Liiketoiminnan, tuotannon ja tuotekehityksen kehittäminen","Finland","03/09/2020","31/12/2021",50,21300,"EUR",10650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767358","62.900868090909,27.681148185524","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70300,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Development of Toccata Oy’s product development environment and products.","Toccata Oy:n tuotekehitysympäristön ja tuotteiden kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753209","A74894","Tahko Spa new experiences","Tahko Spa uusia elämyksiä","Finland","21/02/2019","31/08/2022",50,157620,"EUR",78810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764602","63.27667046875,28.043202523205","074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73310,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Opportunities for new international travel experience services in Tahko, Kuopio and Savo. “Tahko Spa — new experiences” — developing the basis for international business and investments in the first phase.","Uusien kansainvälisen tason matkailuelämyspalveluiden mahdollisuudet Tahkolla, Kuopiossa ja Savossa. \"Tahko Spa – uusia elämyksiä\" - kansainvälisen liiketoiminnan perustan kehittäminen sekä ensimmäisen vaiheen investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750739","A72538","development of the international capacity of the sawmill, as well as of products, services and information system to support them.","sahalaitoksen kansainvälisten valmiuksien sekä näitä tukevatuotteiden, palveluiden ja tietojärjestelmän kehittäminen.","Finland","23/06/2016","31/03/2020",50,176320,"EUR",88160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762818","66.091175997149,24.812923147801","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95300,"FI_845","Tervola",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Develop marketing and sales, and in particular international capabilities. Find out which new products would be suitable for different exporting countries, to which the company already has some foothold. Find new products for the manufacture of which investments in sawmills and planing plants have brought new capacity and the capacity of the new planing plant can be used to the maximum. In particular, the development of an information system supporting exports as a starting point for the company’s current control system. In addition to product/methodisation, the company’s aspirations for PreCutbuilding Kitsmanufacturer require good data management of building kit specifications.","Kehittää markkinointia ja myyntiä, sekä erityisesti kansainvälisiävalmiuksia. Selvittää, mitkä uudet tuotteet soveltuisivat erivientimaihin, joihin yrityksellä osin on jo jalansijaa. Löytääuusia tuotteita, joiden valmistukseen sahan ja höyläämöninvestoinnit ovat tuoneet uusia valmiuksia ja joidenvalmistuksessa uuden höyläämön kapasiteettia voidaan hyödyntää maksimaalisesti. Erityisesti vientiä tukevantietojärjestelmän kehittäminen lähtökohtana yrityksen nykyinenohjausjärjestelmä. Yrityksen pyrkimykset PreCutrakennussarjavalmistajaksiedellyttävät tuote- /menetelmäkehityksen lisäksi rakennussarjaerittelyiden hyväätiedonhallintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751809","A73598","Enzo Hiker 100","EnZo Hiker 100","Finland","03/01/2018","30/06/2020",50,16500,"EUR",8250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764409","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Strävar till att tillverka knivar av outdoormodell med skaft av formsprutat material i Finland.Förpackning och marknadsföringsmaterial utarbetas våren 2018.Design och materialval har Hög prioritet. Gjutformen uppskattas Vara klar våren 2018, knivbladen ungefär vid samma tidpunkt, varför produktionen kan påbörjas sommaren- ¤sten 2018. Samtliga aktörer Brisa Ab, Buorre Ab och PlastPoint Ab har samverkat via ePost och Möten. Produkten finns i digital samt 3d printad form.","Projektet strävar till att tillverka knivar av outdoormodell med skaft av formsprutat material i Finland.Förpackning och marknadsföringsmaterial utarbetas våren 2018.Design och materialval har hög prioritet. Gjutformen uppskattas vara klar våren 2018, knivbladen ungefär vid samma tidpunkt, varför produktionen kan påbörjas sommaren- hösten 2018. Samtliga aktörer Brisa Ab, Buorre Ab och Plastpoint Ab har samverkat via epost och möten. Produkten finns i digital samt 3d printad  form.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752231","A73316","Oy’s Machining Center Acquisition","Ovin Oy:n työstökeskus hankinta","Finland","02/06/2017","31/08/2018",50,53200,"EUR",26600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765063","66.723696501049,27.386858290769","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98120,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The goal is to acquire a machining center that is new technology and will allow robotics to be added to the machining center at a later stage.","Tavoitteena hankkia työstökeskus joka on uutta tekniikkaa ja mahdollistaa myöhemmässä vaiheessa robotiikan lisäämisen työstökeskukselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752915","A74700","Utveckling av ecology, naturliga, giftfria cosmetikaprodukter som är bra för både million och pistonkan.","Utveckling av ekologiska, naturliga, giftfria kosmetikaprodukter som är bra för både miljön och människan.","Finland","14/01/2019","30/04/2020",50,27175,"EUR",13587.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765835","63.67409259,22.672634893621","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68620,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Tukra företagets konkurrenskraft genom att forska, utveckla, testa och förbättra existerande och nya produkter. Genomföra oberoende laboratorietester för att få officiella och nödvändiga certifikat för att öka trovärdigheten på dessa produkter. Certifikaten behövs för Fortsatt expansion till nya internationella marknader i Asien och på sikt även till Nord och Syd Amerika.","Säkra företagets konkurrenskraft genom att forska, utveckla, testa och förbättra existerande och nya produkter. Genomföra oberoende laboratorietester för att få officiella och nödvändiga certifikat för att öka trovärdigheten på dessa produkter. Certifikaten behövs för fortsatt expansion till nya internationella marknader i Asien och på sikt även till Nord och Syd Amerika.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754461","A75046","Low-threshold digital business development environment Digital Station","Digitaalisen liiketoiminnan matalan kynnyksen kehittämisympäristö Digiasema","Finland","01/09/2019","30/04/2022",35,395942,"EUR",138580,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Digital business and marketing skills have become a lifeline for most companies. When operating online, knowledge, analytics and brand management across the different channels of the network have become key prerequisites for success. According to studies carried out by Finnish entrepreneurs in 2016 and 2017, the use of digitalisation has a strong impact on the success of SMEs. On average, companies estimate that around 20 % of their growth will come through digitalisation, but the growth rate is significantly higher among those who have digitised their activities extensively or whose services are based on digitality. Studies show that the introduction of digital marketing has had a clear positive impact on the business of micro-enterprises and SMEs. According to a study published in 2018 by the University of Oulu and VTT Digileap, the majority of SMEs have awakened to the threats and opportunities that digitalisation brings to their business, but they need support and more know-how to implement the necessary changes. The aim of the project is to create a development environment and operating model that support SMEs in the challenges of digitalisation and thus help them improve their competitiveness in rapid change. As part of the operating model, a low-threshold helpdesk will be developed, which will serve SMEs and individuals in digital business-related issues and guide the actors to the right services and resources to develop digital business capabilities in relation to their situation and objectives. The project will develop a completely new approach to raising the awareness and ability of digital business and marketing, especially in micro and small and medium-sized enterprises, taking into account the specific challenges of Northern Ostrobothnia. Oulu’s DigiAsema acts as a low-threshold advisory and testing centre, which informs about digitalisation and advises the target groups of the project to develop their operations. Digiasema also has an ESF-funded digital business and marketing expertise project that trains individuals as digital business and marketing professionals and iteratively develops the digital business toolkit based on research and feedback. Together, the project consists of micro, small and medium-sized enterprises based on the latest data and individuals on the development path of digitalisation, which has not yet been seen in Northern Finland. The project is implemented as a joint project between Business Oulu and Oulu University of Applied Sciences.","Digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin osaamisesta on tullut elinehto useimmille yrityksille. Verkossa toimittaessa osaamisesta, analytiikasta ja brändin hallinnasta verkon eri kanavissa on tullut keskeisiä menestyksen edellytyksiä. Suomen yrittäjien vuosina 2016 ja 2017 tekemien tutkimusten mukaan digitaalisuuden hyödyntämisellä on voimakas vaikutus pk-yritysten menestykseen. Yritykset arvioivat keskimäärin, että noin 20 % niiden kasvusta tulee digitalisoinnin kautta, mutta kasvulukema on huomattavasti korkeampi niiden joukossa, jotka ovat digitalisoineet toimintaansa laajasti tai joiden palvelut perustuvat digitaalisuuteen. Tutkimusten mukaan digitaalisen markkinoinnin käyttöönotolla on ollut selkeitä positiivisia vaikutuksia mikro- ja pk-yritysten liiketoimintaan. Oulun yliopiston ja VTT:n Digileap hankkeen vuonna 2018 julkaiseman selvityksen mukaan valtaosa pk-yrityksistä on herännyt digitalisaation liiketoiminnalleen tuomiin uhkiin ja mahdollisuuksiin, mutta ne tarvitsevat tukea ja lisää osaamista tarvittavien muutosten toteuttamiseen.Hankkeen tavoitteena on luoda kehitysympäristö ja toimintamalli, jotka tukevat pk-yrityksiä digitalisaation haasteissa ja näin auttavat niitä parantamaan kilpailukykyään nopeassa muutoksessa. Osana toimintamallia kehitetään matalan kynnyksen kaikille avoin neuvontapalvelu, joka palvelee pk-yrityksiä ja yksilöitä digitaaliseen liiketoimintaan liittyvissä kysymyksissä ja ohjaa toimijoita niiden tilanteeseen ja tavoitteisiin nähden oikeiden digitaalisen liiketoiminnan valmiuksia kehittävien palvelujen ja resurssien pariin.Hankkeessa kehitetään kokonaan uusi, Pohjois-Pohjanmaan erityishaasteet huomioiva toimintamalli digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin tietoisuuden ja kyvykkyyden nostamiseen erityisesti mikro- ja pk-yrityksissä. Oulun DigiAsema toimii matalan kynnyksen neuvonta- ja testauskeskuksena, joka tiedottaa digitalisaatiosta ja neuvoo hankkeen kohderyhmiä kehittämään toimintaansa. Digiasemalla toimii myös ESR-rahoitteinen Digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin osaamista työelämään hanke, joka kouluttaa yksilöitä digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin osaajiksi sekä kehittää iteratiivisesti digiliiketoiminnan työkalupakkia tutkimuksen ja palautteen pohjalta. Yhdessä kahden hankkeen kokonaisuus muodostaa uusimpaan tietoon nojautuvan mikro- ja pk-yrityksiä sekä yksilöitä digitalisaation kehityspolulla neuvovan ja kouluttavan kokonaisuuden, jollaista ei vielä ole nähty Pohjois-Suomessa.Hanke toteutetaan Business Oulu -liikelaitoksen ja Oulun ammattikorkeakoulun yhteishankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754471","A75056","4DNAVETTA — Digital Tool","4DNAVETTA - Digityökalu","Finland","29/05/2019","31/01/2020",50,48652,"EUR",24326,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761441","65.012512241503,25.472461546456","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The prerequisite for 4dBarn Oy’s international growth is to share know-how with new employees or partners and to streamline work processes through digitalisation. Customers have given feedback and development wishes on the 3D environment. The action of the project is to build an application that allows 4dBarn to streamline and scale its work and deliver digital plans to customers.","4dBarn Oy:n kansainvälisen kasvun edellytyksenä on osaamisen jakaminen uusille työntekijöille tai yhteistyökumppaneille sekä työprosessien sujuvoittaminen digitalisaation avulla. Asiakkaat ovat  antaneet  palautteita ja kehittämistoiveita 3D- ympäristöstä. Hankkeen toimenpiteenä on  rakentaa sovellus, jonka avulla 4dBarn pystyy tehostamaan ja skaalaamaan työtänsä sekä toimittamaan asiakkaille digitaaliset suunnitelmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750975","A72874","Increasing Swm-Wood’s heat treatment capacity and improving competitiveness.","SWM-Woodin lämpökäsittelykapasiteetin kasvattaminen ja kilpailukyvyn parantaminen.","Finland","01/01/2017","01/07/2022",50,840190,"EUR",420095,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763644","61.697421007671,27.261736496169","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The company seeks a strong growth leap and internationalisation through investment. The aim is to increase competitiveness and increase the volume of exports.","Yritys hakee voimakasta kasvuloikkaa ja kansainvälistymistä investoinnin avulla.Tarkoitus on lisätä kilpailukykyä ja kasvattaa viennin volyymiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758964","S21752","Artificial Intelligence Academy","Tekoälyakatemia","Finland","01/06/2019","31/12/2021",50,139320,"EUR",69660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769304",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Artificial Intelligence Academy is a project aimed at industrial companies in North Savo and North Karelia with the aim of creating an AI understanding for the management of participating companies. This will enable companies in the region to grow and develop to better respond to the challenges arising from the business environment. In practice, understanding the opportunities created by AI specifically from the point of view of the company’s own business contributes to the development of new innovations. This can be realised, for example, as more efficient production processes or as completely new services/products. The project also takes into account the HR perspective and at the same time develops the participating companies’ understanding of new forms of work. The project also takes into account the perspectives of business-to-business sparring and networking. The project focuses heavily on practical applications of artificial intelligence and company-specific opportunities. Joint training days and company-specific sparring sessions are organised for the participating companies. Discussions with potential participating companies indicate that the project should also take into account change management, preparation for change and commercialisation of artificial intelligence. As a result, the next few days, as well as sparring days, are also reserved for them.","Tekoälyakatemia on Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan teollisuusyrityksille suunnattu hanke, jonka tavoitteena on luoda tekoäly-ymmärrystä osallistujayritysten johdolle. Tämä mahdollistaa alueen yritysten kasvun ja kehittymisen vastaamaan entistä paremmin liiketoimintaympäristöstä nouseviin haasteisiin. Käytännössä tekoälyn luomien mahdollisuuksien ymmärtäminen nimenomaisesti yrityksen oman liiketoiminnan näkökulmasta edesauttaa uusien innovaatioiden kehitystä. Tämä voi realisoitua esimerkiksi tehokkaampina tuotantoprosesseina tai täysin uusina palveluina/tuotteina. Hankkeessa huomioidaan myös HR-näkökulma ja kehitetään samalla osallistujayritysten ymmärrystä työn uusista muodoista. Hankkeessa huomioidaan myös yritysten keskinäisen sparrauksen ja verkostoitumisen näkökulmat.Hankkeessa panostetaan vahvasti tekoälyn käytännön sovelluksiin sekä yrityskohtaisiin mahdollisuuksiin. Osallistujayrityksille järjestetään yhteisiä koulutuspäiviä sekä yrityskohtaisia sparraussessioita. Keskustelut potentiaalisten osallistujayritysten kanssa indikoivat, että hankkeessa on syytä huomioida myös muutosjohtaminen, muutokseen valmistautuminen ja tekoälyn kaupallistaminen. Näin ollen myös näille on varattu lähipäiviä sekä sparrauspäiviä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759203","S22291","Snacks in the backpack — inclusion and know-how from organisations","EVÄITÄ REPPUUN - osallisuutta ja osaamista järjestöistä","Finland","01/07/2021","30/06/2023",18.23,411420,"EUR",75000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769962",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project “Inclusion and Competence in Organisations” is based on the common concern of stakeholders about the well-being and non-participation of young people from Lapland and the associated high unemployment among young people under the age of 29. Young people’s problems include loneliness, non-education, mental health, drug abuse and economic problems, homelessness and challenges of survival in everyday life. Young people need support that strengthens their daily lives, social capacity and life management. The project responds to these needs in an organizational and multiprofessional way.The aim of the project is to increase the participation and well-being of young people in an organizational way, to strengthen young people’s working life capabilities and to promote the coordination of low-threshold activities and support of young organisations to complement the public sector service structure. The project will be implemented in the three Lapland Organiser Centres in Rovaniemi, Sodankylä and Meri-Lapi. The project strengthens the meaningful everyday life and social capacity of young people in need of special support, supports life management and participation in the activities of associations. Organisation-based social rehabilitation supports young people in need of special support to take steps towards social inclusion, education and working life. There are about 3000 associations operating in the project area, which represents about 63 % of all associations in Lapland. The amount of low-threshold activity and support produced by the associations is a huge but unused resource, the importance of which in promoting well-being and health is significant. The project is based on co-development, which cuts through all the measures of the project. The measures are tailored to the needs of the target group, taking into account the local context. The young people in the project’s target group will be reached through youth work and social services, youth workshops, employment foundations, educational institutions and other projects aimed at young people in the target group. Cooperation with educational institutions is related to the learning of voluntary activities and to preventing the interruption of the studies of young people who need a lot of support and separately supporting young people in difficult life situations.The project will establish a joint AssociationReppu service point as part of the activities of all three organizational centres and set up a youth backpack team to brainstorm the content of the activities. Young people will be guided and supported to participate in voluntary activities. The project organises organizational action workshops and peer support groups at the Reppu service points, municipalities and the vocational educational institutions that are partners in the project. All the workshops originate from the needs of young people, which are surveyed and discussed with the target group’s young people, as well as those working with young people.In order to identify the learning of the skills acquired in the association, the project strengthens the cooperation between associations and vocational education and training institutions as a learning environment through a network. The project supports young people to participate in association activities in various forms of work and volunteering, and supports associations in identifying and making visible the skills acquired in association and volunteering activities. In cooperation with educational institutions, the recognition of skills acquired from associations and the electronic credentials model will be developed. The project workers will guide young people coming to the project, if necessary, next to the association activities of interest to the young. In this way, the activities strengthen young people’s further paths to study or working life. Co-operation can make better quality development work to support young people by pooling resources taking into account young people’s needs. The cooperation of three Lappish organisations provides a multifaceted development platform where, at the same time, different measures can take advantage of the diversity of regions: the city (Rovaniemi), the municipality (Sodankylä) and the sub-region (Kemi, Keminmaa, Simo, Tervola, Tornio and Ylitornio)The organisation-based low-threshold support forms and operating models resulting from co-development increase the well-being of young people by increasing youth participation, everyday skills and working life skills. The joint project creates a new organisational development culture in which a common development platform is created from the needs of different regions. By participating in the association, the young person may find an educational, vocational or employment-related objective. Working in various associations can help young people to find an area of interest to them and thus strengthen their working life skills significantly.","Eväitä Reppuun – osallisuutta ja osaamista järjestöistä -hankkeen taustalla on toimijoiden yhteinen huoli lappilaisten nuorten hyvinvoinnista ja osattomuudesta sekä siihen liittyvä alle 29- vuotiaiden nuorten korkea työttömyys. Nuorten ongelmat pitävät sisällään yksinäisyyttä, koulutuksen ja työelämän ulkopuolisuutta, mielenterveys-, päihde- ja talousongelmia, asunnottomuutta sekä arjessa selviytymisen haasteita.  Nuoret tarvitsevat tukea, joka vahvistaa heidän arkea, sosiaalista toimintakykyä ja elämänhallintaa. Hankkeessa vastataan näihin tarpeisiin järjestölähtöisesti ja moniammatillisena yhteistyönä.Eväitä Reppuun – hankkeen tavoitteena on lisätä järjestölähtöisesti nuorten osallisuutta ja hyvinvointia, vahvistaa nuorten työelämävalmiuksia ja edistää nuorten järjestöjen matalan kynnyksen toiminnan ja tuen yhteensovittamista täydentämään julkisen sektorin palvelurakennetta.Hanketta toteutetaan kolmen Lapin Järjestökeskuksen alueella Rovaniemellä, Sodankylässä ja Meri-Lapissa.  Hankkeessa vahvistetaan erityistä tukea tarvitsevien nuorten mielekästä arkea ja sosiaalista toimintakykyä, tuetaan elämänhallintaa sekä yhdistysten toimintaan osallistumista. Järjestölähtöisellä sosiaalisella kuntoutuksella tuetaan erityistä tukea tarvitsevia nuoria ottamaan askeleita kohti yhteiskunnallista osallisuutta, koulutusta ja työelämää.Hankkeen toiminta-alueella toimii noin 3000 yhdistystä, joka on noin 63% kaikista Lapin yhdistyksistä. Yhdistysten tuottama matalan kynnyksen toiminnan ja tuen määrä on valtava, mutta käyttämätön voimavara, jonka merkitys hyvinvoinnin ja terveyden edistämistyössä on merkittävä. Hanke perustuu yhteiskehittämiseen, joka läpi leikkaa kaikki hankkeen toimenpiteet. Toimenpiteet muotoutuvat kohderyhmän tarpeista käsin paikallinen toimintaympäristö huomioon ottaen. Hankkeen kohderyhmän nuoret tavoitetaan kuntien etsivän nuorisotyön ja sosiaalitoimen, nuorten työpajojen, työvoimasäätiöiden, oppilaitosten sekä muiden kohderyhmään nuoriin suunnattujen hankkeiden kautta.Yhteistyö oppilaitosten kanssa liittyy vapaaehtoistoiminnan opinnollistamiseen ja paljon tukea tarvitsevien nuorten opiskelun keskeytymisen estämiseen ja erikseen tukemiseen vaikeissa elämäntilanteissa.Hankkeessa perustetaan yhdistysten yhteinen JärjestöReppu- palvelupiste osana kaikkien kolmen järjestökeskuksen toimintaa ja perustetaan nuorten REPPU-tiimi ideoimaan toiminnan sisältöä. Nuoria ohjataan ja tuetaan osallistumaan yhdistys- ja vapaaehtoistoimintaan. Hankkeessa järjestetään toteuttajien alueilla nuorten arjen hallintaa tukevia järjestölähtöisiä toimintatyöpajoja sekä vertaistukiryhmiä Reppu-palvelupisteillä, kunnissa sekä hankkeen yhteistyökumppaneina olevissa ammatillisissa oppilaitoksissa. Kaikki toimintatyöpajat saavat alkunsa nuorten tarpeista, jotka kartoitetaan kyselyin ja keskusteluin niin kohderyhmän nuorten, kun nuorten parissa toimivien toimijoiden kanssa.Yhdistystoiminnassa hankitun osaamisen opinnollistamisen tunnistamiseksi hankkeessa tiivistetään yhdistysten ja ammatillisten oppilaitosten yhteistyötä järjestöt oppimisympäristönä verkoston avulla. Hankkeessa tuetaan nuoria osallistumaan yhdistystoimintaan erilaisten työtehtävien ja vapaaehtoistyön muodoissa, sekä tuetaan yhdistyksiä yhdistys- ja vapaaehtoistoiminnassa hankitun osaamisen tunnistamisessa ja näkyväksi tekemisessä. Yhteistyössä oppilaitosten kanssa kehitetään yhdistystoiminnasta hankitun osaamisen tunnustaminen sekä sähköinen osaamistodistusmalli. Hanketyöntekijät ohjaavat hankkeeseen tulevia nuoria tarvittaessa vierellä kulkien nuorta kiinnostavaan yhdistystoimintaan. Näin toimien vahvistetaan nuoren jatkopolkuja opiskeluun tai työelämään.Yhteiskehittämisellä pystytään tekemään entistä laadukkaampaa kehittämistyötä nuorten tueksi resursseja yhdistämällä nuorten tarpeet huomioiden. Kolmen lappilaisen järjestökeskuksen yhteistyö tarjoaa monipuolisen kehittämisalustan, jossa samanaikaisesti voidaan eri toimenpiteissä hyödyntää alueiden erilaisuutta: kaupunki (Rovaniemi), kunta (Sodankylä) ja seutukunta (Kemi, Keminmaa, Simo, Tervola, Tornio ja Ylitornio)Yhteiskehittämisen tuloksena syntyvät järjestölähtöiset matalan kynnyksen tuen muodot ja toimintamallit lisäävät nuorten hyvinvointia lisäämällä nuorten osallisuutta, arjen taitoja ja työelämävalmiuksia. Yhteishankkeella luodaan uutta järjestölähtöistä kehittämiskulttuuria, jossa eri alueiden tarpeista käsin luodaan yhteinen kehitysalusta.Yhdistystoimintaan osallistumalla nuori löytää mahdollisesti koulutuksellisen, ammatillisen tai työllistymisen liittyvän tavoitteen. Erilaisissa yhdistyksissä toimiminen voi edesauttaa nuorta löytämään itseään kiinnostavan alan ja siten vahvistaa nuoren työelämävalmiuksia merkittävästi. Esimerkiksi eläinsuojelu- yhdistyksessä toimiminen voi saada nuoren kiinnostumaan luonnonvara-alan opinnoista. Nuori saa hankkeen toiminnoissa mukana ollessaan uusia sosiaalisia suhteita ja hänen itsetuntonsa kasvaa onnistumisen kokemusten myötä. Nuorten arjenhallintataidot lisääntyvä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750237","A71036","Wood — Wood Energy Supply Chain","WOOD - Puuenergian toimitusketju","Finland","01/06/2015","28/02/2017",35,229861,"EUR",80452,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48601,{"$nulls":8},"2014-2020","Wood is looking for a new significant export business for the region and a new role at international level in the renewable energy sector.  The appeal is seeking to realise the potential of Kotka-Hamina region and neighbouring regions as a major supplier of solid wood fuels in Europe.  The main objective of the project is to build a significant role in the Kotka-Hamina region as a source of wood-based energy raw material for the growing bioenergy market in Western Europe, and to generate investments in the relevant chain, such as logistics and solid wood fuel processing. The project will identify the market potential and customers of solid wood fuels, as well as the availability and suppliers of wood raw materials. The project will create genuine business conditions for starting a commercial activity by establishing close working relationships with companies active in the sector. The project also looks at key changes in the operating environment. Based on the results of the project, the region could become a major bioenergy supply centre and would have a significant market position on the bioenergy market.  This way the region could brand itself as a wood fuel hob.","WOOD -hankkeessa haetaan seudulle uutta merkittävää vientiliiketoimintaa, ja uutta, kansainvälisen tason roolia uusiutuvan energian sektorilla.  Muutosta haetaan siihen, että Kotka-Hamina seudun sekä lähialueiden potentiaali kiinteiden puupolttoaineiden merkittävänä toimittajana Eurooppaan saataisiin realisoitua.  Hankkeen päätavoitteena on rakentaa Kotkan-Haminan seudulle merkittävä asema puuperäisen energiaraaka-aineen lähteenä läntisen Euroopan kasvaville bioenergiamarkkinoille sekä synnyttää investointeja ko. ketjussa, mm. logistiikassa ja kiinteiden puupolttoaineiden jalostuksessa. Hankkeessa kartoitetaan kiinteiden puupolttoaineiden markkinapotentiaali ja asiakkuudet sekä puuraaka-aineiden saatavuus ja toimittajat. Hankkeessa luodaan aidot liiketoiminnalliset edellytykset kaupallisen toiminnan aloittamiseksi luomalla tiiviit yhteistyösuhteet alalla toimiviin yrityksiin. Hankkeessa tarkastellaan myös keskeisiä toimintaympäristön muutoksia.Hankkeen tulosten perusteella seudusta voisi muodostua merkittävä bioenergian toimituskeskus, ja seudulla olisi merkittävä markkina-asema bioenergiamarkkinoilla.  Seutu voisi näin brändäytyä puupolttoainehubiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755906","A77380","Development project to introduce new coating technology and commercialise products globally, including proto 2.0 manufacturing, strengthening IPR and product development","Kehittämishanke uuden pinnoitusteknologian käyttöön ottamiseksi ja tuotteiden kaupallistamiseksi globaalisti sisältäen proto 2.0 valmistuksen, IPR:n vahvistamisen ja tuotekehityksen","Finland","30/05/2021","31/12/2021",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765544","60.5601637,22.113096722813","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21250,"FI_481","Masku",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop coating equipment and products for international markets. The project includes equipment and product development, IPR protection and refinement and development of the business strategy based on the feedback received. The project will result in the development of a device that serves as a prototype of commercial equipment and as a basis for product development and method development, as well as the development of a number of end products through which the company commercialises its operations in the global market. The results of the project can be widely utilised in the form of end-products and processes generated in their own activities. The project implements the principles of equality, equality and sustainable development.","Hankkeen tavoitteena on kehittää pinnoituslaite ja tuotteita kansainvälisille markkinoille. Hankkeeseen sisältyy laite- ja tuotekehitystä, IPR-suojausta ja liiketoiminnan strategian tarkentamista ja kehittämistä saadun palautteen pohjalta. Hankkeen tuloksena saadaan kehitettyä laite, joka toimii kaupallisten laitteiden prototyyppinä ja tuotekehitystyön ja menetelmän kehittämisen pohjana sekä saadaan kehitettyä useita lopputuotteita, joiden kautta yritys kaupallistaa toimintaansa globaaleilla markkinoilla. Hankkeessa syntyviä tuloksia voidaan hyödyntää laajasti omassa toiminnassa syntyneiden lopputuotteiden ja menetelmien muodossa. Hankkeessa toteutetaan tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja kestävän kehityksen periaatteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750595","A71394","Exploring the global market for fusing technologies","Torrefiointiteknologian globaalien markkinoiden selvittäminen","Finland","16/08/2015","31/12/2017",50,70540,"EUR",35270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762687","61.697421007671,27.261736496169","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project will examine the state of the market for the further refining of renewable fuels, which will allow the use of biomass on a fossil coal farm in coal-designed power plants without significant investment. The target areas are those where there are plenty of affordable biomass, i.e. Russia, the Baltics and Canada are the main target countries. Based on the results, Torrec Oy, which develops torrefing technology, can better target its marketing and sales operations to the right countries and customers.","Hankkeessa selvitetään uusiutuvien polttoaineiden sellaiseen jatkojalostukseen liittyvien markkinoiden tilanne, jolla mahdollistetaan ilman mainittavia investointeja biomassan käyttö fossiilisen hiilen tilalla hiilelle suunnitelluissa voimalaitoksissa. Kohdealueina ovat ne, missä löytyy runsaasti edullista biomassaan, eli tärkeimmät kohdemaat ovat Venäjä, Baltia ja Kanada.Tulosten perusteella torrefiointiteknologiaa kehittävä Torrec Oy voi tarkemmin suunnata markkinointi- ja myyntitoimenpiteensä oikeisiin maihin ja asiakkaisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753377","A74262","Octola, a five-star wilderness experience consisting of a large private wilderness area and ten suite villas for service.","Octola, viiden tähden erämaaelämys, joka koostuu suuresta privaatista erämaa-alueesta ja kymmenen sviitin huvilasta palveluileen.","Finland","09/07/2018","01/11/2020",50,69150,"EUR",34575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761922","66.545103435,25.806470443823","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96900,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Our goal is to grow our business year-round as an ecological wilderness site and create new jobs. By participating in international invitation only, we get direct results through new customer relationships and cooperation agreements.","Tavoitteenamme on kasvattaa liiketoimintaamme ympärivuotisesti ekologisena erämaakohteena ja luoda uusia työpaikkoja. Osallistumalla kansainvälisille invitation only- messuille saamme suoria tuloksia uusien asiakkuuksien ja yhteistyösopimuksien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755513","A76198","Technical Visits Häme","Technical Visits Häme","Finland","01/08/2020","31/08/2022",39.5,190475,"EUR",75237.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762864","60.819715907692,23.643903872803","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Kanta-Häme has more potential than is currently available. New methods should be introduced in the internationalisation of enterprises in the region. Companies’ expertise and products/services are of international interest. In particular, the circular economy, food and various services are of international interest. However, starting exports is not an easy step for a company, so this threshold should be lowered. Technical Visits Häme helps companies to formulate their own know-how and what they do into interesting export products that can be accessed in a guided manner, with an attractive program offering. The offer raises the top functions of the region together with Visit Finland.","Kanta-Hämeellä on potentiaalia enempään kuin tällä hetkellä on käytössä. Maakunnan yritysten kansainvälistymisessä tulee ottaa käyttöön uusia menetelmiä. Yritysten osaaminen ja tuotteet / palvelut kiinnostavat kansainvälisesti. Erityisesti kiertotalous, elintarvikkeet ja erilaiset palvelut ovat kansainvälisen kiinnostuksen kohteena. Viennin käynnistäminen ei kuitenkaan ole helppo askel yritykselle, joten tätä kynnystä tulee madaltaa. Technical Visits Häme auttaa yrityksiä muotoilemaan omaa osaamistaan ja tekemistään kiinnostaviksi vientituotteiksi, joihin pääsee tutustumaan ohjatusti, houkuttelevan ohjelmantarjonnan avulla. Tarjonnalla nostetaan maakunnan kärkitoimintoja esille yhdessä Visit Finlandin kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755610","A76083","Beach sauna and excursion to the island","Rantasauna ja retkipaikka saareen","Finland","01/05/2020","31/12/2021",50,100500,"EUR",50250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762454","65.623066259375,28.40551320301","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93400,"FI_832","Taivalkoski",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Beach sauna and excursion base on the island.","Rantasauna ja saareen tuleva retkien tukikohta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751154","A72453","Learning environment for interactive robotics (Development)","Vuorovaikutteisen robotiikan oppimisympäristö (Kehittäminen)","Finland","02/01/2017","30/04/2018",35,70100,"EUR",24535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763115","62.48798255,21.743051881824","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64700,"FI_846","Östermark",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","This project is part of a wider package consisting of two separate projects. This is a development project. The second part is an investment project. This project, which is related to the development of the development of a new learning environment, is particularly concerned with the work package. The investment project is described in a separate application. The starting points of the development project and the investment project are based on the same overall plan.  Therefore, the texts relating to the background and content of the projects are, as a general rule, the same. The specific objective of this project is to develop the skills of collaborative robots and interactive robotics for the needs of SMEs. This will be done by developing a testing and learning environment for interactive robotics based on collaborative robotics. At the level of the province of South Ostrobothnia, this project proposal well supports issues in line with the objective of the smart specialisation strategy, especially through the development of smart and energy efficient systems. The take-up of robotics and automation is still limited among SMEs, both in service and industrial sectors. The project will help to develop a robotics testing and learning environment suitable for flexible production and workplace solutions.","Tämä hanke on osa laajempaa kokonaisuutta mikä koostuu kahdesta erillisestä projektista. Tämä on kehittämistyöhön liittyvä hanke. Toinen osa on investointiprojekti. Tässä kehittämistyöhön liittyvässä hankkeessa ksitellään erityisesti uudenlaisen oppimisympäristön kehittämiseen liittyvää työkokonaisuutta. Investointihanke on kuvattu erillisessä hakemuksessa. Kehittämishankkeen ja investointihankkeen lähtökohdat perustuvat samaan kokonaissuunnitelmaan.  Tämän vuoksi hankkeiden taustaan ja sisältöön liittyvät tekstit ovat pääsääntöisesti samat. Tämän hankkeen erityisenä tavoitteena on kehittää yhteistyörobottien ja vuorovaikutteisen robotiikan osaamista pk-yritysten tarpeisiin. Tämä toteutetaan kehittämällä yhteistyörobottien hyödyntämiseen perustuva vuorovaikutteisen robotiikan testaus-ja oppimisympäristö. Tämä hanke-esitys tukee hyvin Etelä-Pohjanmaan maakunnan tasolla tavoitteena olevan älykkään erikoistumisen strategian mukaisia asioita, erityisesti älykkäiden ja energiatehokkaiden järjestelmien kehittämisen kautta. Robotiikan ja automaation hyödyntäminen on vielä vähäistä pk-yritysten parissa, koskien niin palvelu kuin teollisuusalojakin. Hankkeen avulla kehitetään joustavaan tuotantoon ja työpisteratkaisuihin soveltuva robotiikan testaus-ja oppimisympäristö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759013","S21801","Steps to the path","Askeleet polulle","Finland","01/11/2019","30/04/2022",42.86,136159,"EUR",58354,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769324","61.768872625882,23.065516043059","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,39500,"FI_143","Ikalis",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Hope Portti ry (3000 characters)The project of Toivon Portti develops an individual step-by-step support model in order to improve the management of life and break the criminal cycle of people living in Ikkalis with drug and criminal background or at risk of falling into a criminal cycle. The project responds to the need for support identified in Toivon Portti’s day centre activities. The day centre of Toivo Portti ry offers a meeting place for the target group, but the current services of the centre do not help the target group out of the cycle of exclusion. The city of Ikaliinen has been consulted in the planning process. The city of Ikalinen expressed a wish for a project aimed at those who are at risk of falling into a criminal background/circumstance. Participants in the project will be built an individual rehabilitation pathway and facilitate their interaction with the social and health authorities by inviting them to visit the day centre every month to meet the project participants. At the heart of the rehabilitation process, the home is placed alongside the path, as the participants in the project often lack housing skills, and many suffer from homelessness as well as substance abuse and crime spiral. For example, according to studies by Riitta Granfelt, home plays a key role in preventing exclusion, and the project both supports housing through social hosting and helps participants to shape their homes and experience pride in their home. The rehabilitation path begins with the transformation of the apartment into a home and the learning of living, and the support continues with group activities for participants in the day centre. Gradually, the participation of participants in the activities is being increased and their social circle expanded by involving them, for example, in Toivon Portti ry or in the activities of the congregation. The aim of the project is to move the target group first to social rehabilitation at the end of the path, from which they can in due course continue to engage in rehabilitative work activities.  The project has a regional novelty, as Ikalis does not have targeted services for the target group. In addition, it places home in a new way at the heart of rehabilitation and promotes the target group’s customer relationships in social and health services by encouraging the public authorities to engage in new forms of work. The project utilises the existing functions of Toivon Portti in a new way, linking separate, “maintenance” activities together as parts of a path that promotes rehabilitation. As a result, the participants’ life management improves, their drug abuse, crime and homelessness spiral breaks, they receive the social and health services they need and are able to maintain their customers. The project reduces the disturbances caused by the target group and calms down the urban landscape of Ikalis. The rehabilitation path to be developed in the project will be a replicable operating model.","Toivon Portti ry TIIVISTELMÄ (3000merkkiä)Toivon Portti ry:n hankkeessa kehitetään yksilöllinen askel askeleelta etenevä tuen malli Ikaalisissa asuvien päihde- ja rikostaustaisten tai rikoskierteeseen ajautumisen uhan alla olevien henkilöiden elämänhallinnan kohentamiseksi ja rikoskierteen katkaisemiseksi. Hanke vastaa Toivon Portti ry:n päiväkeskustoiminnassa havaittuun tuen tarpeeseen. Toivon Portti ry:n päiväkeskus tarjoaa kohderyhmällä kohtaamispaikan, mutta päiväkeskuksen nykyiset palvelut eivät auta kohderyhmää pois syrjäytymiskierteestä. Suunnittelussa on kuultu Ikaalisten kaupunkia, jonka taholta esitettiin toive rikostaustaisiiin/rikoskierteeseen ajautumisen uhan alla oleviin kohdennetusta hankkeesta. Hankkeeseen osallistujille rakennetaan yksilöllinen kuntoutumispolku sekä edistetään heidän asiointiaan sosiaali- ja terveysviranomaisten kanssa kutsumalla viranomaiset jalkautumaan kuukausittain päiväkeskukseen hankkeen osallistujia tapaamaan. Kuntoutumisprosessin ytimeen nostetaan polun rinnalle koti, sillä hankkeeseen osallistujien asumistaidot ovat usein puutteelliset, ja moni kärsii päihde- ja rikoskierteen ohella myös asunnottomuuskierteestä. Esimerkiksi Riitta Granfeltin tutkimusten mukaan kodilla on keskeinen merkitys syrjäytymisen ehkäisyssä, ja hankkeessa sekä tuetaan asumista sosiaalisen isännöinnin keinoin että autetaan osallistujia muokkaamaan asunnostaan koti ja kokemaan siitä ylpeyttä. Kuntoutumispolku alkaa asunnon muokkaamisesta kodiksi ja asumisen opettelusta, ja tuki jatkuu osallistujille päiväkeskuksessa järjestettävillä ryhmätoiminnoilla. Pikkuhiljaa osallistujien osallisuutta toiminnoissa kasvatetaan ja heidän sosiaalista piiriään laajennetaan ottamalla heidät mukaan esimerkiksi Toivon Portti ry tai seurakunnan toimintaan. Hankkeen tavoitteena on saada kohderyhmä siirrettyä polun lopussa ensin sosiaaliseen kuntoukseen, josta he voivat aikanaan jatkaa kuntouttavaan työtoimintaan.  Hankkeella on alueellista uutuusarvoa, sillä Ikaalisissa ei ole kohderyhmälle kohdennettuja palveluita. Lisäksi se nostaa kodin uudella tavalla kuntoutumisen keskiöön sekä edistää kohderyhmän asiakkuuksia sosiaali- ja terveyspalveluissa kannustamalla tarjoamalla viranomaisille mahdollisuuden uudenlaiseen jalkautuvaan työhön. Hanke hyödyntää uudella tavalla Toivon Portti ry:n nykyisiä toimintoja, nivoen erilliset, ”ylläpitävät” toiminnot yhteen kuntoutumista edistävän polun osiksi.Hankkeen tuloksena osallistujien elämänhallinta kohenee, heidän päihde-, rikos- ja asunnottomuuskierteensä katkeavat, he saavat tarvitsemiaan sosiaali- ja terveyspalveluja sekä kykenevät ylläpitämään asiakkuuksiaan. Hankkeen myötä kohderyhmän aiheuttamat häiriöt vähenevät ja Ikaalisten kaupunkikuva rauhoittuu. Hankkeessa kehitettävästä kuntoutuspolusta tehdään monistettavissa oleva toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754692","A76577","Product and software-driven development of the international business of specialised exhaust pipelines","Erikoispakoputkistojen kansainvälisen liiketoiminnan tuote- ja ohjelmistolähtöinen kehittäminen","Finland","26/06/2020","28/02/2022",50,40187,"EUR",20093.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767342","60.870735943333,21.697457831668","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,23800,"FI_400","Laitila",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Development of customer relationships and production to increase exports","Asiakkuuksien ja tuotannon kehittäminen viennin lisäämiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754503","A75088","Manufacture of coated furniture doors","Pinnoitettujen kalusteovien valmistus","Finland","17/05/2019","31/12/2019",50,73500,"EUR",36750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767113","65.974230607447,29.186399909357","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93600,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company manufactures and assembles furniture. The company invests in new edge-listing technology, the purpose of the investment is to support the employment rate of own production and to improve the company’s profitability by manufacturing part of the production process itself that was previously subcontracted.","Yritys valmistaa ja kokoonpanee kalusteita. Yritys investoi uuteen reunalistoitusteknologiaan, investoinnilla on tarkoitus tukea oman tuotannon työllisyysastetta ja parantaa yrityksen kannattavuutta valmistamalla itse tuotantoprosessista osa joka aiemmin on toteutettu alihankintana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291746","A78549",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",37125,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749924","A71923","Storage of sorted recycled material, treatment facilities and machinery.","Lajitellun kierrätysmateriaalin varastointi sekä käsittelytilat ja koneet.","Finland","09/09/2015","31/05/2019",50,375050,"EUR",187525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761706","65.77669155,24.563952578538","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94200,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Handling and storage of finished materials for recycling. The goal is to get the material as good as possible for further processing. As a result, the end product is qualitatively better and the unkindness remains cleaner and cleaner.","Valmiin kierrätykseen menevän materiaalin käsittely ja varastointi. Tavoitteena saada materiaali mahdollisimman hyvälaatuisena jatkojalostukseen. Tuloksena laadullisesti parempi lopputuote ja ympärisitön pysyminen puhtaampana ja siistempänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759427","S22515","Hits and sinks — A smart and impressive 360-vr material for training and familiarising modern digital manufacturing technologies with the needs of different target groups","Osuu ja uppoaa – Osuva ja vaikuttava 360-vr-materiaali modernien digitaalisten valmistusteknologioiden kouluttamiseen ja perehdyttämiseen eri kohderyhmien tarpeisiin","Finland","01/08/2021","31/08/2023",12.35,404880,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to produce training and induction materials that are more suitable and absorbable for existing and future talents in the recognised areas of machinery and materials technology in a way that improves the ability of companies and their personnel to change. 3D printing, i.e. substance-adding printing, has been selected as the target technology in the project, but the solutions produced are applicable to other technologies. The potential of 3D technologies is immense and directly linked to the green transition and innovation, as with other new technologies. The material to be printed can be plastic, metal, ceramic or glass. The project supports the dialogue between practitioners and experts in the field with 360-vr training and orientation material, which is suitable for further, conversion and further training needs. Virtual reality, artificial reality is at its best seen through 3D glasses, i.e. virtual/vr glasses, where image and sound capture all the attention of a person with vr glasses. It is very immersive, meaning that the user “sinks” in the performance better than in traditional materials. In addition, the 360-degree real-goal video is still found to be very immersive, better than animated video or 2D images. It is very realistic and realistic, easy to produce and customise. The material will enable specialists from companies in the sector (subscribers, suppliers and organisations providing training/business services) to promote RDI measures (research, development and innovation) more quickly and with higher quality by means of materials that target learners (enterprise staff, entrepreneurs, those threatened with redundancy) with 3D printing. Technology material is produced according to the T-model of know-how based on the needs of the target companies. The T-model describes content that comprehensively covers all aspects of the topic (the horizontal axis of T) and, on a case-by-case basis, a more in-depth discussion of a relevant topic or topics. Here, the horizontal axis comprehensively provides the basics of new 3D printing technologies as part of work, business, services and change, and the vertical axis allows for deeper material knowledge of the objects selected according to the needs, sometimes in a very specific subject. In the design and implementation of the content of the training materials, close cooperation is carried out with companies (36 companies, 6 pilots). Iterations of design and feedback will be carried out throughout the project. In addition to the production and piloting of 3D printing material (tests, workshops, seminars on 3D printing work rounds), the continuations of the participants’ ability paths will be explored, i.e. what, how, where and when the participant could continue to deepen their knowledge on the topic. Thus, the materials and operating models produced can be integrated into other existing educational and self-study offerings and a dialogue-based network created with the industry.The network and dialogue model for the content of the training material is based on the 6Time:Digiability project Into360 service. The main concepts of the service are dialogue, micro-learning and case-specificity. (https://workinformatics.utu.fi/news/digikyvykkyyyden-nosto-ja-paikkauskeinot/)The project will improve training opportunities for existing company staff, recruiters will be able to acquire relevant training materials, practical information will be provided to practitioners, while the networks of practitioners will be enriched and more efficient through dialogue. The sum of these objectives is \"the ability to adapt, adapt and take advantage of rapid and even unpredictable changes in the operating environment. The means and know-how to overcome the crisis caused by the unexpected change have also improved.\" (et 12.4.).The result is the implementation manual for 360-vr training material and the O&U operating model, produced 3D printing material for the needs of machine and material technology producers and subscribers, the O&U integration plan as part of the company’s training and induction activities, and a study on the dissemination and implementation of results for the needs of other technologies to speed up the take-up of 3D technologies and increase their effectiveness. The solution is applicable to other similar new technologies.","Hankkeen tavoite on tuottaa tunnistettuihin uusimpiin kone- ja materiaaliteknologian osa-alueisiin nykyisille ja tuleville osaajille osuvampaa ja omaksuttavampaa koulutus- ja perehdytysmateriaalia tavalla, joka parantaa yritysten ja niiden henkilöstön muutoskyvykkyyttä. Kohdeteknologiaksi hankkeessa on valittu 3D-tulostus eli ainetta lisäävä tulostus, mutta tuotetut ratkaisut ovat sovellettavissa muihin teknologioihin. 3D-teknologian potentiaali on huikea ja liittyy suoraan vihreään siirtymiseen ja innovointiin, kuten muutkin uudet teknologiat. Tulostettava aine voi olla esimerkiksi muovia, metallia, keraamia tai lasia.Hanke tukee alan toimijoiden ja osaajien toimijaverkoston dialogia 360-vr-koulutus- ja perehdytysmateriaalilla, joka sopii täydennys-, muunto- ja jatkokoulutustarpeisiin. Virtuaalitodellisuus (virtual reality), keinotodellisuus on parhaimmillaan 3D-lasien eli virtuaali-/vr-lasien kautta tarkasteltuna, jolloin kuva ja ääni vievät henkilön kaiken huomion vr-lasien avulla. Se on hyvin immersiivinen eli käyttäjä ”uppoaa” esitykseen paremmin kuin perinteisiin materiaaleihin. Lisäksi 360-asteen aito reaalimaaliman videokuva on todettu edelleen erittäin upottavaksi, paremmaksi kuin animoitu video tai 2D-kuvat. Se on hyvin todenmukainen ja realistinen, helposti tuotettavissa ja muokattavissa. Materiaalin avulla alan yritysten (tilaaja- ja toimittajayritykset sekä koulutus-/yrityspalveluja tarjoavat organisaatiot) asiantuntijat pystyvät nopeammin ja laadukkaammin edistämään TKI-toimenpiteitä (tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimet) kohteeseen osuvan ja oppijoihin (yritysten henkilöstö, yrittäjät, irtisanomisuhanalaiset) uppoavan (immersiivisyys) materiaalin avulla.Hankkeessa kohteena on 3D-tulostus. Teknologiamateriaalia tuotetaan osaamisen T-mallin mukaisesti kohdeyritysten tarpeiden perusteella. T-malli kuvaa sisältöä, jossa on kattavasti aihealueen kaikki osa-alueet (T:n vaaka-akseli) ja tapauskohtaisesti jonkun relevantin aiheen tai aiheiden syvällisempi käsittely. Tässä vaaka-akseli tarjoaa kattavasti uusien 3D-tulostusteknologioiden perusteet osana työtä, liiketoimintaa, palveluja ja muutosta, ja pystyakseli mahdollistaa tarpeiden perusteella osaajakohtaisesti valittujen kohteiden syvemmän substanssiosaamisen, joskus hyvinkin syvälle tarkasti rajattuun aiheeseen.Koulutusmateriaalien sisältöjen suunnittelussa ja toteutuksessa tehdään tiivistä yhteistyötä yritysten (36 yritystä, 6 pilottia) kanssa. Suunnittelun ja palautteiden iteraatioita toteutetaan koko hankkeen ajan. 3D-tulostusmateriaalin tuottamisen ja pilotoinnin (testit, workshopit, seminaarit 3D-tulostuksen työkierrosta) lisäksi selvitetään osallistujien kyvykkyyspolkujen jatkumoja eli mitä, miten, missä ja milloin osallistuja voisi jatkaa osaamisensa syventämisistä aiheen parissa. Siten tuotetut materiaalit ja toimintamallit saadaan integroitua osaksi muuta olemassa olevaa koulutus- ja itseopiskelutarjontaa ja alan toimijoiden kanssa luotua dialogipohjaista verkostoa.Koulutusmateriaalin sisällön verkosto- ja dialogimalli perustuu 6Aika:Digikyvykkyys-hankkeessa tuottamaamme Into360-palveluun. Palvelun keskeiset käsitteet ovat dialogi, mikro-oppiminen ja tapauskohtaisuus. (https://workinformatics.utu.fi/news/digikyvykkyyyden-nosto-ja-paikkauskeinot/)Hanke parantaa yritysten nykyisen henkilöstön koulutusmahdollisuuksia, rekrytoitavat pystyvät hankkimaan itselleen relevanttia koulutusmateriaalia, alan toimijat saavat käytännönläheistä tietoa samalla kun alan toimijaverkostot rikastuvat ja tehostuvat vuoropuhelun avulla. Näiden tavoitteiden summana ”kyvykkyys sopeutua, mukautua ja hyödyntää toimintaympäristössä tapahtuvia nopeita ja jopa ennakoimattomia muutoksia parantuu. Myös keinot ja osaaminen yllättävän muutoksen aiheuttamasta kriisistä selviytymiseen ovat parantuneet.” (et 12.4.).Lopputuloksena on 360-vr- koulutusmateriaalin toteutusohje ja O&U-toimintamalli, tuotettu 3D-tulostuksen materiaali kone- ja materiaaliteknologian tuottajien ja tilaajien tarpeisiin, O&U:n integrointisuunnitelma osaksi yrityksen koulutus- ja perehdytystoimintaa sekä tulosten levitys- ja käyttöönottoselvitys muiden teknologioiden tarpeisiin 3D-teknologioiden hyötykäyttöönoton nopeuttamiseksi ja vaikuttavuuden kasvattamiseksi. Ratkaisu on sovellettavissa muihin vastaaviin uusiin teknologioihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756214","A77988","Knowledge hub for the circular economy of technology metals","Teknologiametallien kiertotalouden osaamiskeskittymä","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,425000,"EUR",170000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objectives and measures of the project are directly linked to the development of technology metal recycling and electrification, as outlined in the report on “The Possibility of Growth — Satakunta’s objectives and measures for recovery from the COVID-19 pandemic and new growth”. The project creates a systematic approach for Satakunta to promote recycling experiments and business of technology metals and strengthens the expertise in metallurgy in the region by launching a joint centre of expertise based on the strengths of Prizztech and Satakunta University of Applied Sciences, which will be part of the RoboAI Research and Development Centre. The project is carried out by the experts of the RoboAI Research and Development Laboratory of the Satakunta University of Applied Sciences and Prizztech. The project measures consist of pilots and experiments with companies and the development of RoboAI’s RDI activities. Experiments and pilots focus on improving the recycling and automation of precious metals contained in electrical machines, battery applications, magnetic applications, electric vehicles and their components. The target companies in the trials include Metal line retailers, metal recyclers, equipment manufacturers, component manufacturers and automation companies.","Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet linkittyvät suoraan Kasvun mahdollisuus - Satakunnan tavoitteet ja toimenpiteet koronapandemiasta toipumiseen ja uuteen kasvuun -raportissa esitettyihin teknologiametallien kierrätykseen sekä sähköistymiseen keskittyviin kehitysaskeleisin. Hankkeessa luodaan Satakunnalle systemaattinen toimintapa edistää teknologiametallien kierrätyskokeiluja ja liiketoimintaa sekä vahvistetaan alueen metallurgian osaamista käynnistämällä Prizztechin ja Satakunnan ammattikorkeakoulun vahvuuksiin perustuva yhteinen osaamiskeskittymä, joka tulee osaksi RoboAI tutkimus- ja tuotekehityskeskusta.Hankkeen toteuttavat Satakunnan ammattikorkeakoulun RoboAI tutkimus- ja tuotekehityslaboratorion ja Prizztechin asiantuntijat. Hankkeen toimenpiteet koostuvat yritysten kanssa tehtävistä pilotoinneista ja kokeiluista sekä RoboAI:n TKI-toiminnan kehittämisestä. Kokeilut ja pilotoinnit keskittyvät sähkökoneiden, akkusovellusten, magneettisovellusten, sähköajoneuvojen ja niiden komponenttien sisältämien arvometallien kierrättämisen tehostamiseen ja automatisointiin. Kokeilujen kohdeyrityksiin lukeutuvat metallinjalostajat, metallien kierrättäjät, laitevalmistajat, komponenttivalmistajat sekä automaatioyritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756641","A78315","Commercialisation of Talas Electric Oy’s products and further product development","Talas Electric Oy:n tuotteiden kaupallistaminen ja tuotekehityksen jatko","Finland","31/08/2021","30/11/2022",50,97050,"EUR",48525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769495","60.819715907692,23.643903872803","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to develop the sales of the products manufactured by Talas Electric Oy and, at the same time, to find international sales channels, to update IPR’s strategy for key technologies, and to commercialise and market a significant product innovation.","Hankkeen tavoitteena on Talas Electric Oy:n valmistamien tuotteiden myynnin kehittäminen ja samalla kansainvälisten myyntikanavien löytäminen, tärkeimpien teknologioiden IPR:n strategian päivittäminen sekä merkittävän tuoteinnovaation kaupallistaminen ja markkinoille saattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756646","A78320","Renewing business and creating digital service concepts for well-being and performance at work for organisations and consumers.","Liiketoiminnan uudistaminen ja digitaalisten palvelukonseptien luominen työhyvinvointiin ja suorituskykyyn organisaatioille sekä kuluttajille.","Finland","01/09/2021","31/08/2022",50,58000,"EUR",29000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769499","60.37040477,24.755759611677","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1840,"FI_543","Nurmijärvi",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Renewing business and creating digital service concepts for well-being and performance at work for organisations and consumers. In addition, the creation of a digital well-being study based on science, in which the entire staff of the organisation can influence their own well-being at work.","Liiketoiminnan uudistaminen ja digitaalisten palvelukonseptien luominen työhyvinvointiin ja suorituskykyyn organisaatioille sekä kuluttajille. Lisäksi digitaalisen tieteeseen perustuvan työhyvinvointitutkimuksen luominen, jossa koko organisaation henkilöstö pääsee vaikuttamaan omaan työhyvinvointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758441","S21429","Development of the safety of agricultural and forestry holdings","Maa- ja metsätilojen turvallisuuden kehittämishanke","Finland","01/08/2018","31/12/2021",41.91,314375,"EUR",131765.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Northern Savo there are 3500 agricultural and horticultural companies with approximately 7000 employees.  In addition, agriculture employs a wide range of contractors, trade and administration workers and family members. A lot of near-missed situations and accidents occur on farms and forest holdings, which could be avoided through the systematic identification and prediction of risks. It is estimated that about 10 % of the farm labour force is the victim of an accident at work every year. Development of occupational safety in agricultural and forestry holdings — the aim of the project (later Matuke) is to raise the occupational safety level of agricultural holdings on a one-off and permanent basis. The main theme of the project is the training of basic occupational safety knowledge and the training of management in planned activities, as well as clear and simple tools for induction. The project aims to train 480 people and 1152 training days in the North Savo region. The project area is Northern Savo and the project will be implemented between 1 August 2018 and 31 December 2020. The main implementation of the project is Savonia-amk and the project is implemented by the Ylä-Savo Vocational College (later YSAO) and the Natural Resources Institute Finland (later LUKE). The project is being funded by the EU Social Fund as a training project. The project measures include training, information, development and coordination of TTHA. Work Package 1 consists of training programmes. Each day’s training consists of practical training for a small group of 10-15 people, where, in addition to the theory of the theory of the subject, safety factors are taken into account in a practical way. The majority of the trainings will take place in the Safety Practice Area (TTHA) of the Rescue Academy in Kuopio and at YSAO’s school farm in Peltosalmi, which have training environments illustrating the training. Work Package 2 is an information campaign that, in addition to the training content of the project, highlights areas for development such as protective equipment, safety equipment and safe working methods. The project produces a mobile application or other similar application that allows the introduction of the farm and safety deficiencies to be taken into account in an up-to-date manner. Work Package 3 draws up plans for agricultural sites in the occupational safety training area of the Rescue Academy. The design includes the number, location and implementation planning and documentation of the training sites. The work package also brings together a network of business partners involved in the implementation of agricultural sites. The project is coordinated (Work Package 4) by Savonia University of Applied Sciences. The organisation has strong expertise in the management of EU projects and extensive cooperation with stakeholders in the field. The project utilises regional and national networks of experts in projects requiring specific professional expertise. As a result, the work safety, well-being at work and profitability of farms will be improved, as well as the attractiveness of rural enterprises as a workplace.","Pohjois-Savossa toimii 3500 maatalous ja puutarha-alan yritystä, joissa työskentelee n. 7000 ihmistä.  Lisäksi maatalous työllistää laajan joukon urakoitsijoita, kaupan ja hallinnon työntekijöitä sekä perheenjäseniä. Maa- ja metsätiloilla tapahtuu paljon läheltä piti tilanteita ja tapaturmia, jotka olisi vältettävissä suunnitelmallisella riskien tunnistamisella ja ennakoinnilla. Arviolta n. 10% maatilojen työvoimasta joutuu vuosittain työtapaturman uhriksi. Maa- ja metsätilojen työturvallisuuden kehittäminen - hankkeen (myöhemmin MATUKE) tavoitteena on maatilojen työturvallisuustason kertaluonteinen ja pysyvä kohottaminen. Hankkeen keskeinen aihe on työturvallisuuden perustietojen kouluttaminen ja työnjohdon kouluttaminen suunnitelmalliseen toimintaan sekä selkeitä ja yksinkertaisia työkaluja perehdyttämiseen. Hankkeella tavoitellaan 480 henkilön kouluttamista ja 1152 koulutuspäivää Pohjois-Savon alueella.Hankealueena on Pohjois-Savo ja hanketta toteutetaan ajalla 1.8.2018 - 31.12.2020. Hankkeen päätoteuttajana on Savonia-amk ja osatoteuttajana Ylä-Savon ammattiopisto (myöhemmin YSAO) ja Luonnonvarakeskus (myöhemmin LUKE) . Hankkeen rahoitusta haetaan EU:n sosiaalirahastosta koulutushankkeena. Hankkeen toimenpiteet ovat koulutukset, tiedottaminen, TTHA:n kehittäminen ja koordinointi. Työpaketti 1 muodostuu koulutusohjelmista. Kukin päivän mittainen koulutus koostuu 10-15 hengen pienryhmän käytännönläheisestä koulutuksesta, jossa aihealueen teorian lisäksi tutustutaan turvallisuustekijöiden huomioimiseen käytännönläheisesti. Pääosa koulutuksista toteutetaan Pelastusopiston työturvallisuuden harjoitusalueella (TTHA) Kuopiossa ja YSAO:n koulutilalla Peltosalmella, joissa on koulutuksia havainnollistavat koulutusympäristöt. Työpaketti 2 on tiedotus, jossa hankkeen koulutussisällön lisäksi esille tuodaan kehittämiskohteita, kuten suojaimia, turvavarusteita ja turvallisia työskentelymenetelmiä. Hankkeessa tuotetaan mobiiliaplikaatio tai muu vastaava sovellus, jonka avulla tilan perehdyttäminen ja turvallisuuspuutteet huomioidaan ajantasaisesti.Työpaketissa 3 laaditaan suunnitelmat maatalouden kohteille Pelastusopiston työturvallisuuden harjoitusalueella. Suunnittelu sisältää harjoituskohteiden määrän, sijainnin ja toteutuksen suunnittelun ja dokumentoinnin. Työpaketissa kootaan myös maatalouden kohteiden toteuttamiseen osallistuva yrityskumppaneiden verkosto. Hankkeen koordinoinnista (Työpaketti 4) vastaa Savonia-ammattikorkeakoulu oy. Organisaatiolla on vankka EU-hankkeiden hallinnointiosaaminen ja laaja yhteistyö aihealueen toimijoiden kanssa. Hankkeessa hyödynnetään alueellisia ja valtakunnallisia osaajaverkostoja ammatillista erityisosaamista vaativissa toteutuksissa.Hankeen tuloksena maatilojen työturvallisuus, työhyvinvointi ja kannattavuus paranee sekä maaseutuyritysten houkuttelevuus työpaikkana lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749447","A70346","Overhaul of Internet business models and continuous innovation through DevOps and Lean Startup methods.","Internet-liiketoimintamallien uudistaminen sekä jatkuva innovointi DevOps- ja Lean Startup- menetelmien avulla.","Finland","13/10/2014","31/05/2016",50,86000,"EUR",43000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760745","65.034205366991,25.466661067562","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90530,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to enable international growth in the HR software market by modernising the company’s internet software business models, introducing Lean start-up and DevOps-based operating models, which at the same time require a change in the operating culture of the entire organisation. If successful, the project will lead to an increase in turnover in the global HR software product market, a faster brainstorming and development and production cycle of new products through continuous distribution, reducing errors and producing higher quality software, increasing transparency and predictability, automation and virtualisation of software production, and reducing software development and maintenance costs.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa kansainvälinen kasvu HR-ohjelmistomarkkinoilla modernisoimalla yrityksen internet ohjelmistoliiketoimintamalleja, ottamalla käyttöön Lean startup- ja DevOps- ajatteluun perustuvat toimintamallit, jotka edellyttävät samalla koko organisaation toimintakulttuurin muutosta. Onnistuessaan hanke johtaa liikevaihdon kasvuun globaaleilla HR-ohjelmistotuotemarkkinoilla,  uusien tuotteiden nopeampaan ideointi- ja kehitys- ja tuotantosykliin jatkuvan jakelun keinoin, virheiden vähentämiseen ja laadukkaampien ohjelmistojen tuottamiseen, läpinäkyvyyden ja ennakoitavuuden lisäämiseen, ohjelmistotuotannon automatisointiin ja virtualisointiin sekä ohjelmistojen kehitys- ja ylläpitokulujen pienentämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750639","A72638","PlayFloor (www.playfloor.fi is our domain).","PlayFloor  (www.playfloor.fi on verkkotunnuksemme).","Finland","12/01/2017","31/08/2017",50,48090,"EUR",24045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762738","66.488238353659,25.704540794041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Our goal is to prepare a smart exercise system for public indoors. The system consists of a mobile platform and a computer-controlled interactive sports game program. The principle is that the platform controls the game and the game controls the movement of the platform. A patent application was filed for software logic on 22 December 2016. We will start a product development project aimed at bringing more game-like features.","Tavoitteemme on valmistaa älyliikuntajärjestelmä julkisiin sisätiloihin. Järjestelmä koostuu liikkuvasta alustasta ja tietokoneohjatusta vuorovaikutteisesta liikuntapeliohjelmasta. Periaate on, että alusta ohjaa peliä ja peli ohjaa alustan liikettä. Ohjelmistologiikalle on jätetty patenttihakemus 22.12.2016. Aloitamme tuotteeseen liittyvän tuotekehitysprojektin, jonka tarkoitus on tuoda lisää pelillisiä ominaisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748721","A70721","Lapland — ABOVE Ordinary Brands","LAPLAND - ABOVE ORDINARY Bränditeot","Finland","01/01/2015","31/08/2017",47.5,382700,"EUR",181782.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"066|067|075","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The content of the Lappi brand is a combination of shared views and shared values that aim to stand out to our advantage in international competition. Previous projects have defined the target image of the Lapland brand, the main message (Lapland — Above Ordinary: Lapland is mentally, geographically and above normal) and five values on which the Lapland brand is based. These include 1st open and arctic, 2. in nature and nature, 3. genuine madness, 4th strange magic, and 5th tea away. Brand building is a long-term and joint effort. It means not only communication, but the verification of the above-mentioned brand values through the actions, know-how and activities of different parties. All Laplanders are involved in the construction of the Lappi brand. Lapland — Above Ordinary branding project continues the brand work done in Lapland and is the next step towards a strong, diverse and attractive Lappi brand. Lapland is already widely known for tourism and nature, but other strengths and new opportunities created by the rapid development of the Arctic region will also be communicated to different target groups. Lapland’s strengths, which the project seeks to highlight in particular, include the excellent logistic location in the middle of the Euro-Arctic region, the management of Arctic conditions, Arctic service design and well-being.  With effective communication, strategic branding (symbolic actions) and long-term brand building, Lapland can claim its place as a success in the Arctic region. The aim of the project is to implement brand communication for target groups located outside the province and abroad. The most important measures are two strategic brand actions: building brand partnerships with other well-known brands, and creating a network of Lapland Ambassadors to support brand communications. In addition, the project manages, maintains and develops the content of the Lappi brand, while respecting the previous work (main message and attraction factors) and ensuring consistent communication. The project also promotes the emergence of smaller brand actions. The project will strengthen and diversify the Lappi brand to benefit the region’s economy in many ways. By raising awareness of Lapland’s strengths, it supports industry’s export efforts and helps to open doors to new markets. In addition, a strong brand attracts skilled labour and new companies to the region. Brand partnerships and Lapland Ambassadors network contribute to building international relations, and Lapland brand communication supports the business community’s own marketing.  The Lapland Association’s Brand Acts project works closely with the House of Lapland Media and Communications Centre. This will result in cost-effectiveness and synergies. In addition, the project will ensure the advancement of brand building through strategic brand actions and ensure consistency in brand communication.  In cooperation with HOL, a management team will be set up to guide the content of brand communications and to ensure the overall picture of the communication and the realisation of its objectives. A broad-based steering group will also contribute to the brand work.","Lappi-brändin sisältö on yhdistelmä yhteisiä näkemyksiämme sekä jaettuja arvoja, joiden avulla pyritään erottautumaan eduksemme kansainvälisessä kilpailussa. Aikaisemmissa hankkeissa on määritelty Lappi-brändin tavoitemielikuva,  pääviesti (Lapland - Above Ordinary: Lappi on henkisesti, maantieteellisesti ja teoissaan tavanomaisen yläpuolella) ja viisi arvoa, joille Lappi-brändi perustuu. Näitä ovat 1. avoin ja arktinen, 2. luonnossa ja luonnosta, 3. aito hulluus, 4. outoa taikaa ja 5. tehemä pois. Brändin rakentaminen on pitkäjänteistä ja yhteisesti tehtävää työtä. Se ei tarkoita pelkästään viestintää, vaan edellä mainittujen brändiarvojen todentamista eri tahojen tekojen, osaamisen ja toiminnan kautta. Lappi-brändin rakentamisessa ovat mukana kaikki lappilaiset. Lapland – Above Ordinary bränditeot hanke jatkaa Lapissa tehtyä brändityötä ja on seuraava askel kohti vahvaa, monipuolista ja houkuttelevaa Lappi-brändiä. Lappi tunnetaan jo laajasti matkailusta ja luonnosta, mutta myös muista vahvuuksista sekä arktisen alueen nopean kehityksen myötä syntyneistä uusista mahdollisuuksista tulee viestiä eri kohderyhmille. Lapin vahvuuksia, joita hankkeella halutaan erityisesti nostaa esiin, ovat mm. loistava logistinen sijainti euro-arktisen alueen keskellä, arktisten olosuhteiden hallinta, arktinen palvelumuotoilu ja hyvinvointi.  Tehokkaalla viestinnällä, strategisilla bränditeoilla (symbolic actions) ja pitkäjänteisellä brändinrakentamisella Lappi pystyy lunastamaan paikkansa arktisen alueen menestyjänä. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa brändiviestintää maakunnan ulkopuolella ja ulkomailla sijaitseville kohderyhmille. Tärkeimpinä toimenpiteinä ovat kaksi strategista bränditekoa (symbolic actions), joita ovat brändikumppanuuksien rakentaminen muiden tunnettujen brändien kanssa, sekä Lapland Ambassadors -verkoston luominen brändiviestinnän tueksi. Lisäksi hankkeessa hallinnoidaan, ylläpidetään ja kehitetään Lappi-brändin sisältöjä aiemmin tehtyä työtä (pääviesti ja vetovoimatekijät) kunnioittaen ja varmistaen viestinnän yhdenmukaisuus. Hankkeessa myös edistetään pienempien bränditekojen syntymistä.Hankkeen myötä vahvistuva ja monipuolistuva Lappi-brändi hyödyttää alueen elinkeinoelämää monella tavalla. Lisäämällä tietoisuutta Lapin vahvuuksista se tukee elinkeinoelämän vientiponnisteluja ja auttaa avaamaan ovia uusille markkinoille. Lisäksi vahva brändi houkuttelee alueelle osaavaa työvoimaa ja uusia yrityksiä. Brändikumppanuudet ja Lapland Ambassadors - verkosto edistävät kansainvälisten suhteiden rakentumista ja Lapin brändiviestintä tukee elinkeinoelämän omaa markkinointia.  Lapin liiton bränditeot -hanke tekee läheistä yhteistyötä House of Lapland media- ja viestintätalon kanssa. Näin saavutetaan kustannustehokkuutta ja synergiaetuja. Lisäksi hankkeen kautta varmistetaan brändinrakentamisen eteneminen strategisten bränditekojen (symbolic actions) myötä ja huolehditaan brändiviestinnän yhdenmukaisuudesta.  Yhteistyössä HOL:n kanssa perustetaan johtoryhmä ohjaamaan brändiviestinnän sisältöjä ja huolehtimaan viestinnän kokonaiskuvasta ja tavoitteiden toteutumisesta. Myös laajapohjainen ohjausryhmä tuo brändityöhön oman panoksensa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759111","S22199","MinePro","MinePro","Finland","01/09/2020","31/08/2023",17.06,432200,"EUR",73728,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A number of projects relating to the mining and battery industry are starting in the near future in the region of Central Ostrobothnia, for which there is a significant need for labour. In addition, the existing process and chemical industries are constantly in need of new workers. At the same time, the region’s working-age population is declining and competition for labour between regions is fierce. In the region of Central Ostrobothnia, skills shortages have been observed in several sectors for a long time. However, the process industry is less cyclical compared to other sectors, so a possible downturn does not affect the sector so much. This means that it is much easier to predict the needs of participants compared to other sectors. The Central Ostrobothnia Education Group (Kpedu) and the Centria University of Applied Sciences (Centria) have so far been able to respond well to the educational demand. However, the situation will change with the launch of new factories and mines, and preparations must begin now. This means the specialisation of existing trainers in the mining and battery cluster and the acquisition of skills, as well as training, as it is difficult to obtain ready-made skills. This would make it possible to add skills to process training in a broader perspective, which will benefit the entire process industry. In the current financial situation, it is not possible for training providers to disconnect trainers to acquire skills without external funding. Training content must also be built and piloted using new pedagogical and technological solutions. The project’s measures also emphasise closer cooperation between training organisations, companies and partners in anticipation of the future. One of the key opportunities is the promotion of work-related and study-related immigration by using our extensive international networks. As a result of the project, the needs of the process industry can be met through close cooperation between companies and education organisations in our region, which will make it possible to continuously renew skills in the future.","Keski-Pohjanmaan alueella on käynnistymässä lähitulevaisuudessa useita kaivos- ja akkuteollisuuteen liittyviä hankkeita, joiden työvoiman tarve on merkittävä. Lisäksi olemassa oleva prosessi- ja kemianteollisuus tarvitsee jatkuvasti uusia työntekijöitä. Samaan aikaan alueen työikäinen väestö vähenee ja kilpailu työvoimasta alueiden kesken on kovaa. Keski-Pohjanmaan alueella on jo pidempään ollut havaittavissa osaajapulaa useilla toimialoilla. Prosessiteollisuus ei ole kuitenkaan niin suhdanneherkkää muihin aloihin verrattuna, joten mahdollinen laskusuhdanne ei vaikuta alalla niin paljon. Osaajatarve on siis huomattavasti helpompi ennakoida muihin aloihin verrattuna.Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä (Kpedu) ja Centria ammattikorkeakoulu (Centria) ovat pystyneet toistaiseksi vastaamaan koulutuskysyntään hyvin. Tilanne tulee muuttumaan kuitenkin uusien tehtaiden ja kaivosten käynnistymisen myötä, ja valmistautuminen tulee aloittaa nyt. Tämä tarkoittaa nykyisten kouluttajien erikoistumista kaivos- ja akkuklusteriin ja osaamisen hankkimista sekä kouluttautumista, koska valmiita osaajia on vaikea saada. Tämä mahdollistaisi osaajien lisäämisen prosessialan koulutukseen laajemmin ajateltuna, mikä hyödyttää koko prosessiteollisuutta. Nykyisessä rahoitustilanteessa koulutuksen järjestäjillä ei ole mahdollista irrottaa kouluttajia osaamisen hankkimiseen ilman ulkopuolista rahoitusta. Koulutussisällöt tulee myös rakentaa ja pilotoida hyödyntäen uusia pedagogisia ja teknologisia ratkaisuja. Hankkeen toimenpiteissä korostuu myös koulutusorganisaatioiden, yritysten ja kumppaneiden yhteistyön tiivistäminen tulevaisuuteen varauduttaessa. Yksi keskeinen mahdollisuus on työ- ja opiskeluperäisen maahanmuuton edistäminen laajoja kansainvälisiä verkostojamme hyödyntäen.Hankkeen tuloksena prosessiteollisuuden osaajatarpeeseen pystytään vastaamaan alueemme yritysten ja koulutusorganisaatioiden tiiviillä yhteistyöllä, jolloin osaamisen jatkuva uudistaminen onnistuu tulevaisuudessakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755306","A76892","Provet Cloud Preparation for U.S. Market","Provet Cloud valmistelua USA:n markkinoille","Finland","09/11/2020","31/08/2022",50,273530,"EUR",136765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768607","62.887650090028,27.651146827928","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70600,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Finnish Net Solutions is applying for a company development grant to prepare the US market for Provet Cloud business.","Finnish Net Solutions hakee yrityksen kehittämisavustusta Provet Cloud -liiketoiminnan USA:n markkinan valmisteluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753941","A75726","Wireless tracking solution without personal identification","Langaton seurantaratkaisu ilman henkilötunnistusta","Finland","23/01/2020","30/11/2020",50,66950,"EUR",33475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765593","61.49424853,23.540411649372","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37150,"FI_536","Nokia",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project is about a personal monitoring solution with the help of radio technology, where the numbers, directions, speeds and heights of the persons to be monitored can be monitored completely anonymously, i.e. without observing the characteristics of the target person, such as the face or any other recognisable feature.The system to be developed consists of a sensor and a connected embedded controller. The collected data is made up of space data about objects by means of software that develops for that purpose. Product development is carried out in cooperation with selected local specialist companies and the project is also intended to hire an employee for product development tasks. Gender equality will be taken into account in the selection process and a female employee will be selected as a priority for the project.","Projektissa on kyse radiotekniikan avulla tehtävästä henkilöseurantaratkaisusta, missä seurattavien henkilöiden määrät, liikesuunnat, nopeudet ja korkeudet voidaan seurata täysin anonyymisti, eli ilman kohteiden henkilön piirteiden kuten kasvon tai muun tunnistettavan piirteen havainnointia.Kehitettävä järjestelmä koostuu sensorista ja siihen kytketystä sulautetusta ohjaimesta. Kerätystä tiedosta muodostetaan tilatietoa kohteista sitä tarkoitusta varten kehittävän ohjelmiston avulla. Tuotekehitys toteutetaan yhteistyössä erikseen valittujen paikallisten asiantuntijayritysten kanssa ja hankkeeseen on tarkoitus myös palkata työntekijä tuotekehitystehtäviin. Valintaprosessissa tullaan ottamaan tasa-arvo huomioon ja valitsemaan ensisijaisesti naispuoleinen työntekijä projektiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759538","S22425","Youth Power Supply — training for young people in COVID-19 digital event production","Nuorten virtalähde - korona-ajan digitaalisen tapahtumatuotannon koulutus nuorille","Finland","12/04/2021","18/11/2022",37.5,146280,"EUR",54855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As a result of the spring 2020 pandemic, the creative sector has been put in distress. The impact of the situation is also strongly reflected in young people’s lives. Many young producers and production-related industries are out of work. The work could have taken the form of part-time, internship, voluntary work or permanent work in various productions. At the same time, new skills have emerged: many actors in different fields are now thinking about how to produce events digitally and how to move their own activities online. The aim of the project is to strengthen young people’s skills through targeted training, where young people develop their digital skills and project skills and learn an entrepreneurial attitude. The project aims to streamline the transition from education to education and employment in the context of the COVID-19 outbreak. Training also supports the skills of young people who have not yet found their own field of education, but have acquired knowledge in their own creative hobby and can use this training to get a boost to their studies. The project aims at the win-win situation: actors in different fields or different service sectors receive trained talents for traineeships, projects for volunteering or paid work, and young people will receive training aimed at new skills required in today’s working life and, in the long term, also more securely continuous paid work and jobs.The training project aims to reach young people in the cross-regional context, especially in Uusimaa, Kymenlaakso and South Karelia. The recruitment of young people who are selected for education and training aims to promote equality and equality, taking into account the need to improve the skills of people, in particular those of under-represented groups, and thus to promote their access to education and employment. The project starts with a mapping of target groups and planning of the content of the training, followed by two practical training sessions in the form of online implementation. The education project is active in the interaction between education and working life. The training content consists of methods that support the completion of studies, as well as the skills needed by young people in working life in digital productions and project management during the COVID-19 period. The measures aim at new educational and career opportunities for young people, while at the same time the project can provide new skills to the world of work through young people. The project aims to effectively connect young people in transitions in education or working life with those in need of new digital production environments: associations, companies and public sector operators from cultural and neighbouring sectors. In addition, as a result, experts in the guidance and training services of educational institutions, guidance counsellors and career counsellors, TE services and youth services, such as cabs, will receive information on how a training project of this kind supports transition phases and educational equality, taking into account COVID-19 challenges.","Kevään 2020 pandemian seurauksena luovan alan toimijat ovat joutuneet ahdinkoon. Tilanteen vaikutus heijastuu vahvasti myös nuorten elämään. Monilta nuorilta tuottajilta ja tuotantoihin liittyviltä toimialoilta ovat loppuneet työt. Työ on voinut olla osa-aikaista, harjoitteluun liittyvää, vapaaehtoistyötä tai pysyvää työtä erilaisten tuotantojen parissa. Samaan aikaan on syntynyt tarvetta uudenlaiselle osaamiselle: monet eri alojen toimijat miettivätkin nyt, miten tuottaa tapahtumia digitaalisesti ja miten siirtää omaan toimintaansa verkkoon.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa nuorten osaamista täsmäkoulutuksella, jossa nuoret kehittävät digitaalisia taitojaan ja projektiosaamistaan sekä oppivat yrittäjämäistä asennetta. Hanke pyrkii sujuvoittamaan koulutuksesta koulutukseen ja työelämään siirtymistä covid-19 epidemian aiheuttamassa tilanteessa. Koulutus tukee myös niiden nuorten osaamista, jotka eivät ole vielä löytäneet omaa koulutusalaansa, mutta ovat hankkineet osaamista oman luovan alan harrastuksen parissa ja voivat tämän koulutuksen avulla saada kimmokkeen opintoihin. Hankkeen tavoitteena on win-win tilanne: eri alojen toimijat tai eri palvelualat saavat koulutettuja osaajia harjoitteluihin, projekteihin vapaaehtoistyöhön tai palkattuihin työtehtäviin, ja nuoret saavat nykytyöelämässä vaadittuun uuteen osaamiseen tähtäävää koulutusta ja pitkällä tähtäimellä myös varmemmin jatkuvampaa palkattua työtä ja työpaikkoja.Koulutushanke pyrkii tavoittamaan nuoria ylimaakunnallisesti erityisesti Uudellamaalla, Kymenlaaksossa ja Etelä-Karjalassa. Koulutukseen valittavien nuorten rekrytoinnissa pyritään edistämään tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta ja ottamaan huomioon tarve parantaa erityisesti aliedustettuihin ryhmiin kuuluvien osaamista ja edistää sitä kautta heidän hakeutumistaan koulutukseen ja työelämään.Hanke alkaa kohderyhmien kartoituksella ja koulutuksen sisällön suunnittelulla, jonka jälkeen järjestetään kaksi käytännönläheistä koulutusjaksoa verkkototeutuksena. Koulutushankkeessa toimitaan aktiivisesti koulutuksen ja työelämän vuorovaikutuksessa. Koulutussisällöt koostuvat opiskelun suorittamista tukevista menetelmistä sekä nuorten työelämässä tarvitsemista digitaalisiin tuotantoihin ja projektinhallintaan liittyvistä taidoista korona-aikana. Toimenpiteillä tavoitellaan nuorille uusia koulutus- ja uramahdollisuuksia ja samalla hankkeen avulla voidaan tarjota työelämään uutta osaamista nuorten välityksellä. Hanke pyrkii tuloksellisesti yhdistämään koulutuksen tai työuran siirtymävaiheissa olevat nuoret ja uusia digitaalisia tuotantoympäristöjä tarvitsevat työelämätahot: yhdistykset, yritykset ja julkisen alan toimijat kulttuuri- ja lähialoilta. Lisäksi tuloksena oppilaitosten ohjaus- ja koulutuspalvelujen asiantuntijat, opinto-ohjaajat ja uraneuvojat, TE-palvelut ja nuorisopalvelut, mm. ohjaamot saavat tietoa siitä, miten tämänkaltainen koulutushanke tukee siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa korona-ajan haasteet huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751586","A72285","Cryo Valve Kit Development Project","Cryo-venttiilisarjan kehittämisprojekti","Finland","26/10/2016","31/10/2017",50,32800,"EUR",16400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763280","61.542920883333,23.594307174326","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The objective is to design and manufacture a liquid gas delivery valve for the LNG line gas tank.","Tavoitteena suunnitella ja valmistaa LNG-linjan kaasusäiliöön nestemäisen kaasun annosteleva venttiili.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753242","A74327","Investments to increase production capacity","Investoinnit tuotantokapasiteetin kasvattamiseen","Finland","17/10/2018","31/10/2019",50,51600,"EUR",25800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762573","61.470524265,21.75091336285","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28610,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The project will invest in new production technologies to increase capacity and productivity, reduce lead times and save energy.","Hankkeessa investoidaan uuteen tuotantoteknologiaan kapasiteetin ja tuottavuuden kasvattamiseksi, läpimenoaikojen lyhentämiseksi sekä energian säästämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756066","A77740","Further development, piloting and product approval of the cryptographic application","Salaussovelluksen jatkokehitys, pilotointi ja tuotehyväksyntä","Finland","07/05/2021","30/04/2022",50,68830,"EUR",34415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765486",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90571,{"$nulls":8},"2014-2020","This project will further develop the Signet.app encryption application technically, search for pilot sites and continue its product approval process.","Tässä hankkeessa kehitetään edelleen Signet.app salaussovellusta teknisesti, haetaan sille pilottikohteita sekä jatketaan sen tuotehyväksyntäprosessia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752572","A73257","Development and implementation of the Human Resources Cloud.","Henkilöstöhallinnon pilvipalvelun kehittäminen ja toteuttaminen.","Finland","19/09/2017","30/09/2018",50,28850,"EUR",14425,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764792",null,"067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83460,{"$nulls":8},"2014-2020","Development and implementation of the Human Resources Cloud.","Henkilöstöhallinnon pilvipalvelun kehittäminen ja toteuttaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759032","S21820","Working life","Kiinni työelämään","Finland","16/09/2019","31/12/2022",50,594300,"EUR",297150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The number of unemployed jobseekers is at the peak of the 21st century, when labour supply problems were chronic across sectors. In many municipalities, the available free labour force is already very low and the age structure of unemployed jobseekers poses challenges. Enterprises in the province have raised the availability of labour, recruitment challenges and the specific problems of companies in the periphery of South Ostrobothnia to acquire skilled labour as key problems. Of the region’s long-term unemployed, around 400 people would be able to find employment in companies in our region with tailor-made TE-services and the right pathway.  In addition to the long-term unemployed, the most challenging groups in the TE Office are the structural unemployed and those young people with lack of education and limited work experience. About 1000 of the customers of the TE Office are engaged in rehabilitative work activities. In the last five years, the number has doubled, i.e. the number of customers covered by the operations has grown dramatically. Some of these people are those who would have the resources to enter the open labour market, but current practices do not sufficiently support the targeted progress towards the open labour market for job seekers in rehabilitative work.   The first objective of the project is to support customers’ employment in the open labour market and to develop a network and business cooperation to support the target group’s employment. The client in the project is actively supported along the project path towards a paid employment relationship. The project works in close cooperation with the municipalities’ employment services, other employment management networks and companies in the region. The aim is to develop a work approach in the project, where something happens with the customer all the time. The project utilises services in a sensible and long-term manner, leading to a customer’s employment.  The second objective of the project is to find suitable workers to meet the needs of companies with access to labour and recruitment problems. According to the latest PK barometer, one in ten companies in South Ostrobothnia perceive recruitment problems as a major obstacle to the company’s growth. This problem needs to be addressed quickly. The project focuses mainly on the employment of young people and the long-term unemployed. On the client’s project path, career coaching, labour market training, work experimentation and wage support are the means by which the client’s skills can be improved to meet the needs of employers and lower the threshold for employing young or long-term unemployed persons. The project will also test a top-type practice by combining labour market training and wage support to strengthen the client’s professional skills to meet the company’s skills needs. The project also develops stakeholder cooperation in both customer and business cooperation. The comprehensive operation of the project, including the development days, will support closer cooperation and joint development.  The project will create a new concrete work approach and operating model for those jobseekers who need guidance and intensive support from unemployment and services towards an open labour market. At present, from a job-seeker’s perspective, the service system may appear fragmented and the transitions from services to services may be inconsistent — not to mention the high threshold for labour market entry. Tailor-made solutions and faith in the jobseeker’s potential will lead to successes, i.e. employment opportunities for paid jobs.  The project will deepen cooperation with employment management networks, especially for the long-term unemployed, young people and clients in rehabilitative activities. Some of the people in rehabilitative work are those who would have the resources to enter the open labour market, but current practices do not sufficiently support the targeted progress towards the open labour market for job seekers in rehabilitative work. The project will develop new forms of cooperation to improve customers’ path to paid employment. The new approach developed by the project responds to the need for skilled labour of employers in the region. This will enable companies to recruit despite labour shortages and the conditions for their growth.  Employers are not sufficiently familiar with the various possibilities of TE-services, such as wage subsidies. The changes made to the Employment Contracts Act to facilitate the recruitment of the long-term unemployed are also not widely known (Report of the Ministry of Employment and the Economy 2019:12 in the long-term unemployed has labour potential). The project uses a number of TE services to support the recruitment of companies. The project also pays attention to informing companies about services and extends the use of wage subsidies to personnel service companies.","Työttömien työnhakijoiden määrä on 2000-luvun huippuvuosien tasolla, jolloin työvoiman saatavuusongelmat olivat kroonisia eri aloilla. Työmarkkinoiden käytettävissä olevan vapaan työvoiman määrä on monessa kunnassa jo hyvin alhainen ja työttömien työnhakijoiden ikärakenne aiheuttaa haasteita. Maakunnan yritykset ovat nostaneet keskeisiksi ongelmiksi työvoiman saatavuuden, rekrytointihaasteet sekä Etelä-Pohjanmaan reuna-alueiden yritysten erityiset ongelmat saada osaavaa työvoimaa. Alueen pitkäaikaistyöttömistä noin 400 henkilöä olisi sellaisia, jotka räätälöidyillä TE-palveluilla ja oikeanlaisella polutuksella voisivat työllistyä alueemme yrityksiin.  Pitkäaikaistyöttömien lisäksi TE-toimistossa haastavia ryhmiä työllistää ovat rakennetyöttömät ja ne nuoret, joilla on puutteellinen koulutus ja joilla on vähän työkokemusta. TE-toimiston asiakkaista noin 1000 henkilöä on kuntouttavan työtoiminnan piirissä. Viimeisimmän viiden vuoden aikana lukumäärä on kaksinkertaistunut, eli toiminnan piirissä oleva asiakaskunta on kasvanut roimasti. Näistä henkilöistä osa on sellaisia, joilla olisi resursseja työllistyä avoimille työmarkkinoille, mutta nykykäytännöt eivät tue riittävästi kuntouttavassa työtoiminnassa olevien työnhakijoiden tavoitteellista etenemistä avoimien työmarkkinoiden suuntaan.   Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena on tukea asiakkaiden työllistymistä avoimille työmarkkinoille ja kehittää kohderyhmän työllistymistä tukevaa verkosto ja yritysyhteistyötä. Hankkeessa oleva asiakas kulkee aktiivisesti tuettuna hankepolkua pitkin kohti palkkatyösuhdetta. Hanke toimii tiiviissä yhteistyössä kuntien työllisyyspalvelujen kanssa, muun työllisyydenhoidon verkoston sekä alueen yritysten kanssa. Tavoitteena on kehittää hankkeessa työote, jossa asiakkaan kanssa tapahtuu koko ajan jotakin. Hankkeessa hyödynnetään palveluja järkevästi ja pitkäkestoisesti, joka johtaa asiakkaan työllistymiseen.  Hankkeen toisena tavoitteena on etsiä työvoiman saamisesta ja rekrytointiongelmista kärsivien yritysten tarpeisiin sopivia työntekijöitä. Viimeisimmän PK barometrin mukaan joka kymmenes eteläpohjalainen yritys pitää rekrytointiongelmia merkittävänä yrityksen kasvun esteenä. Tähän ongelmaan tulee vastata nopeasti. Hankkeessa keskitytään pääsääntöisesti nuorten ja pitkäaikaistyöttömien työllistämiseen. Uravalmennus, työvoimakoulutus, työkokeilu ja palkkatuki ovat asiakkaan hankepolulla ne keinot, joilla asiakkaan osaamista voidaan parantaa työnantajien tarpeita vastaavaksi sekä madaltaa yrityksen kynnystä työllistää nuori tai pitkäaikaistyötön henkilö. Hankkeessa kokeillaan myös Toppis-mallin tyyppistä käytäntöä yhdistämällä työvoimakoulutusta ja palkkatukea vahvistamaan asiakkaan ammatillista osaamista vastamaan yrityksen osaamistarpeita. Hankkeessa kehitetään myös sidosryhmäyhteistyötä sekä asiakastyöhön että yritysyhteistyöhön liittyen. Hankkeen kokonaisvaltainen toiminta ja myös kehittämispäivät tukevat yhteistyön tiivistämistä ja yhdessä kehittämistä.  Hankkeessa luodaan uusi konkreettinen työote ja toimintamalli niille työnhakijoille, jotka tarvitsevat ohjausta ja intensiivistä tukea työttömyydestä ja palveluista kohti avoimia työmarkkinoita. Nykyisellään työnhakijan näkökulmasta palvelujärjestelmä saattaa vaikuttaa pirstaleiselta ja palveluista palveluihin siirtymät epäjohdonmukaisilta - työmarkkinoille siirtymisen korkeasta kynnyksestä puhumattakaan. Räätälöidyillä ratkaisuilla ja työnhakijan potentiaaliin uskoen saadaan aikaan onnistumisia eli työllistymisiä palkkatöihin.  Hankkeessa syvennetään yhteistyötä työllisyydenhoidon verkostojen kanssa etenkin pitkäaikaistyöttömien, nuorten ja kuntouttavassa työtoiminnassa olevien asiakkaiden osalta. Osa kuntouttavassa työtoiminnassa olevista henkilöistä ovat sellaisia, joilla olisi resursseja työllistyä avoimille työmarkkinoille, mutta nykykäytännöt eivät tue riittävästi kuntouttavassa työtoiminnassa olevien työnhakijoiden tavoitteellista etenemistä avoimien työmarkkinoiden suuntaan. Hankkeessa kehitetään uudenlaisia yhteistyön muotoja, joilla asiakkaiden polutus palkkatyösuhteeseen paranee. Hankkeessa kehitettävällä uudenlaisella toimintatavalla vastataan alueen työnantajien osaavan työvoiman tarpeeseen. Näin mahdollistetaan yritysten rekrytoinnit työvoimapulasta huolimatta sekä yritysten kasvuedellytykset.  Työnantajat eivät tunne riittävästi TE-palvelujen eri mahdollisuuksia, esimerkiksi palkkatukea. Työsopimuslakiin tehtyjä pitkäaikaistyöttömien rekrytointia helpottavia muutoksia ei myöskään tunneta laajasti (Työ- ja elinkeinoministeriön raportti 2019:12 Pitkäaikaistyöttömissä on työvoimapotentiaalia). Hankkeessa käytetään useita TE-palveluja yritysten rekrytoinnin tukemiseksi. Hankkeessa kiinnitetään huomiota myös palveluista tiedottamiseen yrityksille sekä laajennetaan palkkatuen käyttöä henkilöstöpalveluyrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757878","S20884","Grab it! Get it! Customer process development project for those who were continuously unemployed for 12 months","Tartu! Asiakasprosessin kehittämishanke 12 kuukautta yhdenjaksoisesti työttömänä olleille","Finland","01/01/2017","31/12/2019",35,884107,"EUR",309437.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project develops the customer service process, especially for those who are continuously or mainly unemployed for 12 months. The project also takes into account young graduates from vocational education and training, for whom it is estimated that attachment to working life will require additional guidance. The project will be carried out in the cities of Etelä-Savo (Mikkeli, Pieksämäki and Savonlinna) and in the municipality of Kangasniemi. The project utilises employment structures in each municipality and disseminates good practices found in different regions for the benefit of others. There are two reasons why the project needs to be implemented. It strengthens the customer process for those who are unemployed for the first time 12 months. This prevents these individuals from prolonging unemployment without leaving the labour market altogether. The second reason is to strengthen the already existing municipal employment practice, which has been partly aimed at reintegrating into the labour market, but also to curb the increase in municipal labour market support payments. As a result of this employment, a large number of customers have entered the first and second service lines of the TE Office, whose actual nature of unemployment is different from that of those registered as unemployed for the first time.Customers are directed to the project from the first and second service lines of the TE Office. The project implements a customer challenge, which already provides an understanding of the functioning of the existing employment plan and service definition. In the case of project customers, the aim is to bring forward employment measures in order to improve their impact on the open labour market. If successful, the project implements a model in its customer processes that has a direct impact on the reduction of local government labour market support payments, but even more important than this on companies’ labour supply.Concrete measures to improve the situation of customers in the project include customer interviews, service needs definitions, guidance to the service and documentation of customer coaching and employment periods to strengthen further employment. In this project, guidance to services refers to the service referred to in the Act on Public Employment and Business Services 916/2012 (employment services, information and counselling services, expert evaluations, career guidance and career guidance, coaching and experimentation, labour market training, self-study for job seekers supported by unemployment benefit, wage subsidy and business start-up and development services). These services are currently implemented by the Labour and Trade Authorities and the project’s role is to ensure that these services are taken into account for project customers. The project also takes into account the services provided by municipalities (working activities, supportive employment, guidance for training and work coaching).In the municipalities of South Savo, there is a need for systematic interaction on employment practices. Challenges and areas of development will be brought to a joint discussion with other network actors. Feedback is sought from unemployed personal customers, the network and employers. The project is managed by the City of Mikkeli. The towns of Pieksämäki and Savonlinna and the municipality of Kangasniemi are involved. Broaden the target group of the project so that the duration of unemployment is not defined. You can become a customer of the project already on the first day of unemployment. This is increasingly aimed at preventing the prolongation of unemployment and the quickest possible reintegration into the labour market. The number of customers will not be increased, as Pieksämäki will not join the extension period and the target set at the end of 2017 will not be met.The project supports the growth service reform and is developing new services that meet customers’ needs to speed up employment. The preparation of the regional reform of Etelä-Savo has been carried out in various study groups, the integration of growth services and sots for jobseekers who are more difficult to employ are seen as very necessary at this stage of the preparation. The aim is to explore the possibility of an alliance or other contractual cooperation in the growth services of structural unemployment. In addition to the employment actors in the cities (Mikkeli, Savonlinna) and the municipality (Kangasniemi), the Alliance should include growth services, social services, private service providers and some employment actors in the third sector. The role of educational institutions in the competence development services should also be examined in the course of the preparation.","Tartu! hankkeessa kehitetään asiakaspalveluprosessia erityisesti 12 kuukautta yhdenjaksoisesti tai pääasiallisesti työttömänä olleiden kohdalla. Hankkeessa huomioidaan myös nuoret ammatillisesta koulutuksesta vastavalmistuneet, joiden kohdalla työelämään kiinnittymisen arvioidaan tarvitsevan lisäohjausta.Hanke toteutetaan Etelä-Savon kaupungeissa (Mikkeli, Pieksämäki ja Savonlinna) sekä Kangasniemen kunnassa. Hankkeessa hyödynnetään jokaisessa kunnassa olevia työllistämisrakenteita ja siinä levitetään eri alueilla todettuja hyviä käytäntöjä muiden hyödynnettäväksi. Hankkeella on toteuttamisen tarve kahdesta syystä. Sen avulla vahvistetaan asiakasprosessia ensimmäistä kertaa 12 kuukautta työttömänä olleiden kohdalla. Tällä ehkäistään kyseisten yksilöiden työttömyyden pitkittymistä niin, että poistuminen työmarkkinoilta kokonaan jäisi tapahtumatta. Toinen syy on vahvistaa jo nyt olemassa olevaa kuntalähtöistä työllistämiskäytäntöä, jonka osatavoitteena on ollut työmarkkinoille palauttaminen, mutta myös kuntien työmarkkinanatukimaksujen kasvun hillitseminen. Kyseisen työllistämisen johdosta TE-toimiston ensimmäiselle ja toiselle palvelulinjalle on tullut paljon asiakkaita, joiden tosiasiallinen työttömyyden luonne on erilaista kuin ensimmäistä kertaa työttömäksi kirjautuneiden kohdalla.Asiakkaat hankkeeseen ohjautuu TE-toimiston ensimmäiseltä ja toiselta palvelulinjalta. Hankkeessa toteutetaan asiakashaastettelu, jonka yhteydessä jo muodostetaan käsitys olemassa olevan työllistymissuunnitelman ja palvelumäärittelyn toimivuudesta. Hankkeen asiakkaiden kohdalla pyritään aikaistamaan työllistämistoimenpiteitä niin, että niiden vaikuttavuus avoimille työmarkkinoille paranisi. Onnistuessaan hanke toteuttaa asiakasprosesseissaan mallia, jolla on suora vaikutus sekä kuntien työmarkkinatukimaksujen pienenemiseen, mutta tätäkin tärkeämpänä yritysten työvoimatarjontaan.Konkreettiset toimenpiteet asiakkaiden tilanteen parantamiseksi hankkeessa ovat asiakashaastattelut, palvelutarvemäärittelyt, palveluun ohjaukset ja asiakkaiden valmennus- ja työllistymisjaksojen dokumentointi jatkotyöllistymisen vahvistamiseksi. Palveluihin ohjaus tarkoittaa tässä hankkeessa palvelua, jotka ovat mainitut laissa julkisesta työvoima- ja yrityspalvelusta 916/2012 (työnvälityspalvelut, tieto- ja neuvontapalvelut, asiantuntija-arvioinnit, ammatinvalinta- ja uraohjaus sekä valmennus ja kokeilu, työvoimakoulutus, Työttömyysetuudella tuettu työnhakijan omaehtoinen opiskelu, palkkatuki sekä yritystoiminnan käynnistämis- ja kehittämispalvelut). Näitä palveluja toteuttaa tällä hetkellä Työ- ja Elinkeinoviranomaiset ja hankkeen tehtävänä on osaltaan varmistaa, että kyseiset palvelut otetaan huomioon hankeasiakkaiden kohdalla. Hankkeessa huomioidaan myös kuntien tarjoamat palvelut (työtoiminta, tukityöllistäminen, koulutukseen ohjaus ja työhönvalmennus).Etelä-Savon kunnissa on tarve käydä systemaattista vuorovaikutusta työllistämisen käytännöistä. Haasteet ja kehittämisen kohteet tuodaan yhteiseen keskusteluun muiden verkostotoimijoiden kanssa. Palautetta kysytään sekä työttömiltä henkilöasiakkailta, verkostolta kuin myös työnantajilta.Hanketta hallinnoi Mikkelin kaupunki. Pieksämäen ja Savonlinnan kaupungit sekä Kangasniemen kunta ovat osatoteuttajina.Muutoshakemus; Laajennetaan hankkeen kohderyhmää niin, että työttömyyden kestoa ei ole määritelty. Hankkeen asiakkaaksi pääsee jo ensimmäisenä työttömyyspäivänä. Tällä pyritään entistä enemmän työttömyyden pitkittymisen ennaltaehkäisyyn ja mahdollisimman nopeaan työmarkkinoille palautumiseen. Asiakasmäärää ei lisätä, sillä Pieksämäki ei lähde mukaan jatkokaudelle ja vuoden 2017 loppuun asetettu tavoite asiakasmäärästä ei tule toteutumaan.Tartuhanke tukee kasvupalvelu-uudistusta ja on kehittämässä asiakkaiden tarpeen mukaisia, uusia palveluja, joilla työllistymistä nopeutetaan. Etelä-Savon maakuntauudistuksen valmistelua on tehty eri valmisteluryhmissä, kasvupalveluiden ja soten integraatio vaikeammin työllistyvien työnhakijoiden osalta nähdään tässä valmistelun vaiheessa erittäin tarpeellisena. Tavoitteena on selvittää allianssin tai muun sopimusperusteisen yhteistyön mahdollisuus rakenteellisen työttömyyden kasvupalveluissa. Allianssiin tulisi saada mukaan kaupunkien (Mikkeli, Savonlinna) ja kunnan (Kangasniemi) työllisyystoimijoiden lisäksi tulevat kasvupalvelut, sote, yksityiset palveluntuottajat sekä osa kolmannen sektorin työllisyystoimijoista. Myös oppilaitosten roolia osaamisen kehittämispalveluissa on syytä selvittää valmistelun yhteydessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757221","S20227","Trump-Center; Recruitment centre to support youth employment and skills","Valtti-Center; Nuorten työllistymistä ja osaamista tukeva rekrykeskus","Finland","01/02/2015","31/12/2017",40,490604,"EUR",196242,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767915","61.815758935714,22.406006877053","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,38700,"FI_214","Kankaanpää",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The workshops are under pressure to provide services to an ever larger and more challenging group of coaches, as a result of the Unemployment Security Act, the reform of the Centre for Employment Services and the reforms of rehabilitative work activities, while not forgetting the Youth Guarantee. Actions need to be complex, flexible and timely to enable transitions into education and the labour market and to prevent exclusion.The aim of the ValttiCenter project is to improve the quality, effectiveness and accessibility of the services provided to young people. The low-threshold project will prevent exclusion, increase inclusion and strengthen employment opportunities for young people in a weak labour market position, retention in the labour market and overall well-being. The target group of the project is the unemployed people under the age of 30 and young people under threat of unemployment. Support and guidance will be provided to around 63 young people. The aim of the project is to secure local services and to act as an additional channel for the TE Office and municipalities. The project aims at anticipating and preparing for the contraction and integration of public services into larger entities. The following sub-objectives/measures are aimed at promoting youth employment, supporting overall well-being and preventing exclusion: create 1) a recruitment centre supporting open skills, 2) a coach approach and 3) a peer-to-peer approach for young people. Valtti-Center is a new way of looking for further paths for young job seekers from different starting points, as well as closer cooperation with entrepreneurs and the intermediate labour market. It mobilises local businesses and associations in the youth employment sectors to employ young people in the region, thus supporting the implementation of the Youth Guarantee in the region. The project provides a low-threshold service point for unemployed young people to simplify access to services for young people, career planning and entry to education. No separate guidance is required for the project: the young person may apply for the service themselves. The project can also be directed to the project through the Employment and Economic Development Office (TE Office), social services, detective youth work or other actors in the 3 rd sector with whom the project cooperates closely. The project will increase young people’s employability, access to education and support comprehensive well-being. The project will contribute to the implementation of the Youth Guarantee in the region and will contribute to the prevention of exclusion. A new operating model, a recruitment centre to support existing public services, open to all young unemployed people, will be formed in order to increase employment. The project has enabled small employers to recruit young people in the region, are aware of, for example, different alternative employment opportunities and are aware of the key role they play in implementing the Youth Guarantee.","Työpajoilla on painetta tuottaa palveluita yhä suuremmalle ja haastavammalle valmentautujien joukolle työttömyysturvalain, työelämän palvelukeskusuudistusten sekä kuntouttavan työtoiminnan uudistusten vuoksi nuorisotakuuta unohtamatta. Toimien on oltava monitahoisia, joustavia, sekä oikea-aikaisia, jotta siirtymät koulutukseen ja työmarkkinoille mahdollistuisivat ja ehkäisisivät syrjäytymistä.Valtti-Center-hankkeen tavoitteena on parantaa nuorten saamien palveluiden laatua, vaikuttavuutta ja saatavuutta. Matalan kynnyksen hanke ehkäisee syrjäytymistä, lisää osallisuutta ja vahvistaa heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten työllistymismahdollisuuksia, työmarkkinoilla pysymistä sekä kokonaisvaltaista hyvinvointia. Hankkeen kohderyhmänä ovat alle 30-vuotiaat pohjoissatakuntalaiset työttömät ja työttömyysuhan alaiset nuoret. Tukea ja ohjausta annetaan n. 63 nuorelle. Hankkeen tavoitteena on lähipalveluiden turvaaminen ja TE-toimiston ja kuntien lisäkanavana toimiminen. Hankkeella pyritään ennakoimaan ja varautumaan julkisten palveluiden supistumiseen ja yhdistymiseen suuremmiksi yksiköiksi. Nuorten työllistymisen edistämisen edistämiseen, kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin tukemiseen ja syrjäytymisen ehkäisyyn pyritään seuraavin osatavoittein/toimenpitein: luodaan 1) avoin osaamista tukeva rekrykeskus, 2) coach-toimintamalli ja 3) vertaisjaksomalli nuorille. Valtti-Center on uudenlainen väylä etsiä jatkopolkuja eri lähtökohdissa oleville nuorille työnhakijoille sekä tiivistää yhteistyötä yrittäjien ja välityömarkkinoiden kanssa. Toiminnassa aktivoidaan paikallisia yrityksiä ja yhdistyksiä nuorten työllistämistalkoisiin työllistämään alueen nuoria ja näin tukemaan nuorisotakuun toteutumista alueella. Hanke tarjoaa matalan kynnyksen palvelupisteen työttömille nuorille yksinkertaistamaan nuorten palveluiden saatavuutta, urasuunnittelua ja koulutukseen hakeutumisen kynnystä. Erillistä ohjausta hankkeeseen ei edellytetä, vaan nuori voi itse hakeutua palvelun piiriin. Hankkeeseen voidaan ohjata myös TE-toimiston, sosiaalitoimen, etsivän nuorisotyön tai muiden 3. sektorin toimijoiden kautta, joiden kanssa hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä.Hanke lisää nuorten työllistymistä, koulutukseen hakeutumista sekä tukee kokonaisvaltaista hyvinvointia. Hanke vastaa nuorisotakuun toteutumiseen alueella ja ehkäisee osaltaan syrjäytymistä. Alueelle muodostuu uusi toimintamalli, kaikille nuorille työttömille avoin osaamista tukeva rekrykeskus, joka tukee olemassa olevia julkisia palveluita yhteisen tavoitteen eli työllistymisen lisäämiseksi. Hankkeen avulla pientyönantajat ovat aktivoituneet palkkaamaan alueen nuoria, ja ovat tietoisia esimerkiksi erilaisista vaihtoehtoisista työllistämismahdollisuuksista ja he tiedostavat olevansa avainasemassa nuorisotakuun toteutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751296","A72395","Penope Oy’s development and export project","Penope Oy:n kehittämis- ja vientihanke","Finland","17/11/2016","31/05/2019",50,45970,"EUR",22985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762967","60.933638786842,25.638301106207","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15680,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Penope Oy relies on strong expertise acquired in Finland and aims to export.","Penope Oy tukeutuu vahvaan kotimaassa hankittuun osaamiseen ja tähtää vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749968","A71967","Developing service concepts with the support of enabling technologies — Pate","Palvelukonseptien kehittäminen mahdollistavien teknologioiden tuella - PaTe","Finland","01/06/2016","31/12/2018",35,148540,"EUR",51989,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives of the project The project seeks solutions to utilise enabling technologies in the development of new service concepts for the automotive sector in Satakunta. The development of new services and products is strongly linked to the transfer of already existing technological research results and new technology know-how to the automotive sector so that the sector can switch to the introduction of new technologies (e.g. telematics, programming, fairway technology, information security). The introduction of these technologies will allow, for example, the development and piloting of new types of intelligent services and methods in the automotive sector; robotics, simulations, gamification, mobile applications. The project will therefore seek solutions for the development, commercialisation and marketing of innovative, new types of intelligent products and services in the automotive sector. The main objectives of the project are the development of new service concepts with the support of enabling technologies, the introduction of new marketing methods, the development and deployment of new technologies in the automotive sector, and the increased opportunities for companies to develop intelligent services and products in the automotive sector with the support of enabling technologies.  Project measuresThe main actions of the project are divided into three different work packages, each of which contains a number of measures. The work packages are A. Supporting the development of new, intelligent services and service concepts for companies, B. Adoption of new tools for marketing and C. Development of the know-how and utilisation of new technologies in the automotive sector. The project, with the support of enabling technologies, develops new solutions for the automotive sector, e.g. for the development and commercialisation of new services and products. Businesses will be offered opportunities to introduce and exploit new technologies and thus develop new types of smart services (e.g. coming from smart cars, increasing telematics in cars, opportunities for the development of new services and products by autonomous cars, robotics). The Government Programme states that Finland’s competitiveness will be built on an open-minded renewal using experiments and the opportunities of digitalisation. The project involves experimenting and piloting new types of marketing tools, seeking new business opportunities and strengthening competitiveness. It is essential to explore solutions for enabling technologies (e.g. telematics, programming, information security) and to develop the skills of automotive operators in these themes. The project is looking for innovations using technologies and developing new user-oriented service concepts. The main results of the project are:- the development of new, sustainable service concepts- dissemination of information (e.g. seminars, workshops, public events)- the improved readiness of companies to develop smart services and service concepts in the automotive sector- the introduction and utilisation of different technologies, and the increase in technology know-how among the operators in the sector — increasing consumer awareness of low-carbon and energy efficiency The effects of the project The short-term effects of the project as a result of the project include the launch of a new type of RDI activity in the Satakunta automotive sector and increased cooperation in development activities. The short-term effects also include increased opportunities for companies to develop and market new smart services and products. In addition, the short-term effects include the growth of low-carbon skills and the use of new energy-efficient solutions in the automotive sector. As a result of the project, the long-term effects include increased know-how and new technology in the automobile sector, new types of smart services for operators, and increased low-carbonity in the automotive sector and consumers’ knowledge of low-carbon. Smart services and new service activities in the automotive sector are the services industry of the future. The long-term effects also include the development of the automotive sector through the development of training and the increase in Satakunta’s attractiveness as a result of new skills in the automotive sector, and the renewal of industry and enterprises also provides the basis for new entrepreneurship, growth and internationalisation.","Hankkeen tavoitteetHankkeessa haetaan ratkaisuja ns. mahdollistavien teknologioiden hyödyntämiseksi uudenlaisten palvelukonseptien kehittämisessä autoalalle Satakunnassa. Uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämiseen liittyy vahvasti jo olemassa olevien teknologisten tutkimustulosten ja uuden teknologiaosaamisen siirtäminen autoalalle niin, että alalla voidaan siirtyä uusien teknologioiden (esim. telematiikka, ohjelmointi, väylätekniikka, tietoturva) käyttöön ottamiseen. Näiden teknologioiden käyttöönottaminen mahdollistaa esimerkiksi uudenlaisten älykkäiden palveluiden ja menetelmien kehittämisen ja pilotoimisen autoalalla; mm. robotiikka, simulaatiot, pelillistäminen, mobiilisovellukset. Hankkeessa haetaankin siis ratkaisuja autoalan innovatiivisten, uudenlaisten älykkäiden tuotteiden ja palveluiden kehittämiseksi, kaupallistamiseksi ja markkinoimiseksi. Hankkeen keskeisimmät tavoitteet ovat uudenlaisten palvelukonseptien kehittäminen ns. mahdollistavien teknologioiden tuella, uusien markkinointimenetelmien käyttöön ottaminen, uusien teknologioiden osaamisen kehittäminen ja käyttöön ottaminen autoalalla sekä yritysten mahdollisuuksien lisääminen älykkäiden palveluiden ja tuotteiden kehittämiseksi autoalalla ns. mahdollistavien teknologioiden tuella.  Hankkeen toimenpiteetHankkeen päätoimenpiteet on jaettu kolmeen eri työpakettiin, joista jokainen sisältää useita toimenpiteitä. Työpaketit ovat A. Yritysten uusien, älykkäiden palveluiden ja palvelukonseptien kehittämisen tukeminen, B. Markkinoinnin uusien välineiden käyttöönottaminen ja C. Uusien teknologioiden osaamisen ja hyödyntämisen kehittäminen autoalalla.Hankkeessa kehitetään ns. mahdollistavien teknologioiden tuella uusia ratkaisuja autoalalle esim. uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi. Yrityksille tarjotaan mahdollisuuksia uusien teknologioiden käyttöön ottamiseen ja hyödyntämiseen ja sen kautta uudenlaisten älykkäiden palveluiden kehittämiseen (esim. älyautojen tuleminen, telematiikan lisääntyminen autoissa, autonomisten autojen tuomat mahdollisuudet uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämiseen, robotiikka). Hallitusohjelmassa todetaan, että Suomen kilpailukyky rakentuu ennakkoluulottomalle uudistamiselle kokeiluja ja digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntäen. Hankkeessa kokeillaan ja pilotoidaan uudenlaisia markkinoinnin välineitä ja haetaan sitä kautta uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja kilpailukyvyn vahvistamista.Hankkeen toiminnassa tärkeää on yritysten ja korkeakoulujen yhteinen kehittämis- ja innovaatiotoiminta. Oleellista on ns. mahdollistavien teknologioiden (esim. telematiikka, ohjelmointi, tietoturva) ratkaisujen selvittäminen ja autoalan toimijoiden osaamisen kehittäminen näistä teemoista. Hankkeessa etsitään innovaatioita teknologioita hyödyntämällä ja uusia käyttäjälähtöisiä palvelukonsepteja kehittämällä. Hankkeen keskeisimmät tulokset ovat:- uudenlaisten, kestävän kehityksen mukaisten palvelukonsepttien kehittäminen- tiedonvälitys (mm. seminaarit, workshopit, yleisötapahtumat)- yritysten parantunut valmius kehittää älykkäitä palveluita ja palvelukonsepteja autoalalla- erilaisten teknologioiden käyttöön ottaminen ja niiden hyödyntäminen sekä teknologian osaamisen kasvaminen alan toimijoiden keskuudessa - kuluttajien vähähiilisyyteen ja energiatehokkuuteen liittyvän tietoisuuden lisääntyminenHankkeen vaikutuksetHankkeen toiminnan tulosena lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat mm. satakuntalaisen autoalan uudenlaisen TKI-toiminnan käynnistäminen sekä kehittämistoiminnan yhteistyön lisääntyminen. Lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat myös yritysten kasvaneet mahdollisuudet uusien älykkäiden palveluiden ja tuotteiden kehittämiseen ja niiden markkinoimiseen. Lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat lisäksi vähähiilisyyteen liittyvän osaamisen kasvaminen ja uusien energiatehokkaiden ratkaisujen hyödyntäminen autoalalla.Hankkeen toiminnan tuloksena pitkän aikavälin vaikutuksia ovat mm. satakuntalaisen autoalan osaamisen ja uuden teknologian hyödyntämisen lisääntyminen, toimijoiden uudenlaiset älykkäät palvelut sekä vähähiilisyyden lisääntyminen autoalalla ja kuluttajien tiedon lisääntyminen vähähiilisyydestä. Älykkäät palvelut ja autoalan uudenlainen palvelutoiminta ovat tulevaisuuden palveluteollisuutta. Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat myös mm. autoalan kehittyminen koulutuksen kehittymisen kautta ja Satakunnan vetovoiman lisääntyminen autoalan uudenlaisen osaamisen myötä, lisäksi teollisuuden ja yritysten uusiutuminen luo pohjaa uudelle yrittäjyydelle, kasvulle ja kansainvälistymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751885","A73770","Taloinfo — International growth “tago”","Taloinfo - Kansainvälinen kasvu \"TaGo\"","Finland","27/02/2018","30/04/2020",50,128490,"EUR",64245,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764472","63.558498647917,27.190102275792","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74100,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project supports the company’s international growth objectives. The project focuses on product development, productisation, brand building, online distribution and other measures to promote internationalisation. The project will ensure that the measures are adequately resourced and acquire the necessary know-how.","Hankkeen avulla tuetaan yrityksen kansainvälisiä kasvutavoitteita. Hanke keskittyy tuotekehitykseen, tuotteistamiseen, brändin rakentamiseen, verkkojakeluun sekä muihin kansainvälistymistä edistäviin toimenpiteisiin. Hankkeen avulla turvataan toimenpiteiden riittävä resursointi sekä hankitaan tarvittava osaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758730","S22118","DIGIJUMP — Digital Business Developer","DIGIJUMP - Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä","Finland","01/06/2020","31/12/2020",40,79284,"EUR",31714,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","DIGIJUMP — The project strengthens businesses’ digital activities and the development of the digital business. The objective of the project is 1. to facilitate the transition of Lappish companies from brick-and-mortar to digital trade, as the corona situation makes it harder for the land-based business. 2. to maintain the competitiveness of companies despite the epidemic and 3. to enable digital trading conditions beyond that. The aim is to expand the 4th number of experts who are ready to take the first steps in digital business.   The project will identify the state of the digital business of the targeted companies and where they can develop. The mapping section, which makes use of the previous map of Lapland’s digitality and which is carried out using the Digicap analytics tool, explains how companies deal with digitality and what kind of support they need in the transition to digital commerce. The project develops management and work organisation models that promote renewal and competitiveness, strengthen the adaptability and competitiveness of entrepreneurs and employees, digital skills, innovation ability and better management of change situations.In the upskilling section of the project, target companies will receive concrete knowledge-based tools to digitise their own business. The lifting section is further divided into four themes: 1. The company’s digital strategy and how service design can affect it 2. Opportunities for digitalisation to distribute services and products and how a company’s digital brand is formed 3. Tools for teleworking 4. The importance of systematic planning and forecasting for supply chain management and the potential of new innovations for business related workshops with content descriptions are presented as an annex to this project application.","DIGIJUMP - Hanke vahvistaa yritysten digitaalisuuttta tukevia toimintoja ja digiliiketoiminnan kehittämistä. Hankkeen tavoitteena on 1. helpottaa lappilaisten yritysten siirtymää kivijalkakaupasta digitaaliseen kaupankäyntiin koronatilanteen vaikeuttaessa kivijalkaliiketoimintaa. Tarkoituksena on myös 2. pitää yritysten kilpailukyky yllä epidemiasta huolimatta ja 3. mahdollistaa digitaalisen kaupankäynnin edellytyksiä myös sen jälkeen. Tavoitteena on laajentaa 4. osaajien määrää, jotka ovat valmiita ottamaan ensiaskeleet digitaalisessa liiketoiminnassa.   Hankkeessa selvitetään, mikä kohteena olevien yritysten digiliiketoiminnan tila on ja missä kohtaa niillä on kehitettävää. Kartoitusosiossa, missä hyödynnetään aikaisemmin tehtyä lapin digitaalisuuden tiekarttaa ja mikä toteutetaan Digicap-analyysityökalua hyödyntäen, selvitetään millä tavoin yritykset suhtautuvat digitaalisuuteen ja millaista tukea he tarvitsevat digitaaliseen kaupankäyntiin siirtymisessä. Hanke kehittää uudistumista ja kilpailukykyä edistäviä johtamisen ja työn organisoinnin toimintamalleja, vahvistaa yrittäjien ja työntekijöiden sopeutumis- ja kilpailukykyä, digitaalista osaamista, innovaatiokykyä ja muutostilanteiden parempaa hallintaa.Hankkeen osaamisen nosto-osiossa kohdeyritykset saavat konkreettisia tietoiskumaisia työkaluja oman liiketoimintansa digitalisoimiseksi. Nosto-osio jakautuu edelleen neljään teemakokonaisuuteen, jotka ovat 1. Yrityksen digitaalinen strategia ja se, miten siihen voi palvelumuotoilulla vaikuttaa 2. Digitalisaation mahdollisuudet palvelujen ja tuotteiden jakelulle ja siihen, miten yrityksen digitaalinen brändi muodostuu 3. Työkalut etätyön johtamiseen   4. Järjestelmällisen suunnittelun ja ennakoinnin merkitys toimitusketjun hallintaan ja uusien innovaatioiden mahdollisuudet liiketoiminnalle Teemakokonaisuuksiin liittyvät työpajat sisältökuvauksineen on esitetty tämän hankehakemuksen liitteenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755650","A77524","Digital & Sustainable Fashion Showroom","Digital & Sustainable Fashion Showroom","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40,272617,"EUR",109047,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The pandemic that started in 2020 revealed the unpreparedness of many clothing companies for new situations and the rigidity of existing policies to respond to them. Companies have a need to develop their operations in a direction that enables profitable and continuous business in the future, regardless of unexpected situations, and responds more agilely to consumers’ changing ways of seeking and obtaining information about the company and the products and services it offers. The change needs focus on product design, manufacturing, marketing and sales, which respond to customers’ new consumption habits. Digital and virtual opportunities are seen as one of the key elements in the transformation of more agile and sustainable activities. This project will focus on identifying and developing digital and virtual opportunities for businesses. The main objective is to create solutions for more agile and sustainable activities as part of the survival, development and growth of companies under the changing pressures of the pandemic and climate change.Objectives The aim of the project is to find solutions to increase the agility and flexibility of textile and clothing companies in the region, in accordance with the principles of sustainable development and thus to ensure the continuity of business opportunities through digital means. The project provides an inventory of existing digital tools and solutions for e-commerce, which will help to identify the needs of businesses to develop digital services. On the basis of the mapping, solutions for online fashion environments will be identified. On the basis of the survey, Design Sprints will be arranged for companies in the region and the surrounding area as a purchasing service, where we will start exploring the possibilities of new digital and virtual solutions. In addition, demos are being implemented between the Institute (LAB) and companies to develop new digital solutions. Finally, based on the results, a concept of the Päijät-Häme Digital and Sustainable Fashion Showroom is created. The results of the project will be communicated through webinars, articles and the final report, and part of the communication activities will be directed to the international audience in English. (1pcs)Design Sprints for companies in the region (3-5 pcs)Digital and/or virtual experimentation demos in collaboration between enterprises and research institutes (3-5 pcs)Virtual operating environment concept: Päijät-Häme Digital Sustainable Fashion ShowroomCommunication package, a webinars designed and implemented by Päijät-Häme on the results and themes of the project (2-3 pcs, at national and international level)Articles and blog posts (2-3 pcs, at national and international level)a final report containing a summary in English (1pcs)HORISONAL PERIALISATIONSThe project targets the feminised textile and clothing sector, but the consumers in the sector include both men and women. The project measures and, for example, the composition of the steering group and the project group aim to take into account gender equality in the best possible way. The project measures contribute to a more sustainable operation of companies in the region. Direct impacts include concrete examples of the benefits of digital environments to be achieved by the project. However, the impact will be better reflected in the longer term, as the awareness of the positive impact of digital solutions on corporate responsibility and business operations increases. The project also promotes responsible operations of companies in the region and supports Päijät-Häme’s objective of carbon neutrality by providing possible solutions to reduce companies’ CO2 emissions in e-commerce sales.","TAUSTAVuonna 2020 käynnistynyt pandemia paljasti monen vaatetusalan yrityksen valmistautumattomuuden uusiin tilanteisiin sekä nykyisten toimintatapojen jäykkyyden vastata niihin. Yrityksillä on tarve kehittää toimintaansa suuntaan, joka mahdollistaa kannattavan ja jatkuvan liiketoiminnan tulevaisuudessa yllättävistä tilanteista riippumatta sekä vastaa ketterämmin kuluttajien muuttuviin tapoihin etsiä ja saada tietoja yrityksestä sekä sen tarjoamista tuotteista ja palveluista. Muutostarpeet kohdistuvat tuotesuunnitteluun, -valmistamiseen, markkinointiin ja myyntiin, joka vastaa asiakkaiden uusiin kulutustottumuksiin. Digitaalisuus ja virtuaaliset mahdollisuudet nähdään yhtenä keskeisenä elementtinä muutoksessa ketterämpään ja kestävämpään toimintaan. Tässä hankkeessa keskitytään yritysten digitaalisten ja virtuaalisten mahdollisuuksien kartoittamiseen ja kehittämiseen. Päätavoitteena on luoda ratkaisuja kohti ketterämpää ja kestävämpää toimintaa osana yritysten selviytymistä, kehittymistä ja kasvua pandemian ja ilmastonmuutoksen tuomien muutospaineiden alla.TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on löytää ratkaisuja alueen tekstiili- ja vaatetusalan yritysten toiminnan ketteryyden ja joustavuuden lisäämiseksi kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti ja sitä kautta toimintamahdollisuuksien jatkuvuuden takaamiseksi digitaalisin keinoin. TOIMENPITEETHankkeessa tehdään kartoitus verkkokaupan olemassa olevista digitaalisista työkaluista ja ratkaisuista, minkä avulla selvitetään yritysten tarpeita digitaalisten palvelujen kehittämiseksi. Kartoituksen perusteella tunnistetaan muodin verkkoympäristöihin sopivia ratkaisuja. Kartoituksen perusteella järjestetään alueen ja lähialueen yrityksille ostopalveluna hankittavat Design Sprintit, jossa lähdetään kartoittamaan uusien digitaalisten ja virtuaalisten ratkaisujen mahdollisuuksia. Lisäksi toteutetaan tutkimuslaitoksen (LAB) ja yritysten välisiä demoja uusien digitaalisten ratkaisujen kehittämiseksi. Lopulta tulosten pohjalta luodaan konsepti Päijät-Hämeen Digital and Sustainable Fashion Showroom -toimintaympäristöstä. Hankkeen tuloksista viestitään webinaarien, artikkelien ja loppuraportin avulla ja osa viestintätoiminnasta suunnataan englanniksi kansainväliselle yleisölle.TULOKSETKartoitus/benchmarkaus yritysten olemassa olevia digitaalisista työkaluista ja ratkaisuista, sekä niiden soveltuvuudesta ja toimivuudesta. (1kpl)Design Sprintit alueen yrityksille (3-5kpl)Digitaalisten ja/tai virtuaalisten kokeilujen demot yritys- ja tutkimuslaitosyhteistyönä (3-5kpl)Virtuaalinen toimintaympäristökonsepti: Päijät-Hämeen Digital Sustainable Fashion ShowroomViestitäpaketti, joka sisältää:hankkeelle suunnitellut ja toteutetut nettisivutwebinaarit hankkeen tuloksista ja teemoista (2-3kpl, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla)artikkelijulkaisuja ja blogitekstejä (2-3kpl, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla)loppuraportti, joka sisältää englanninkielisen tiivistelmän (1kpl)HORISONTAALISET PERIAATTEETHanke kohdistuu naisvaltaiselle tekstiili- ja vaateusalalle, mutta alan kuluttajiin lukeutuu sekä miehiä, että naisia. Projektin toimenpiteissä ja esim. ohjausryhmän ja projektiryhmän kokoonpanossa pyritään huomioimaan sukupuolten tasa-arvo parhaalla mahdollisella tavalla. Projektin toimenpiteillä edistetään alueen yritysten kestävämpää toimintaa. Välittömiä vaikutuksia ovat hankkeessa saavutettavat konkreettiset esimerkit digitaalisten toimintaympäristöjen hyödyistä. Vaikutukset näkyvät kuitenkin paremmin pidemmällä aikavälillä, kun tietoisuus digitaalisten ratkaisujen myönteisestä vaikutuksesta yrityksen vastuullisuudelle ja liiketoiminnalle kasvaa. Projekti myös edistää alueen yritysten vastuullista toimintaa sekä tukee Päijät-Hämeen hiilineutraaliustavoitetta tuomalla mahdollisia ratkaisuja esimerkiksi yritysten hiilidioksidipäästöjen vähentämiseksi verkkokauppamyynnin osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291680","A78483",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",11900,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757264","S20270","Talent — exploiting multidisciplinary and long-term skills","OSAAJA - monialaisen ja pitkäaikaisen osaamisen hyödyntäminen","Finland","01/05/2015","31/12/2017",35,221248,"EUR",77437,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the ESF is to support the matching of the skills and employers of jobseekers in the South Savo region + 55 by providing individual and personal sparring and coaching for job search and identification of new opportunities. These measures will address the lack of support for this special target group and respond to the changed labour market situation. In parallel to labour market policy training, the project supports the creation of new paths to employment, identification of opportunities for + 55-year-olds. The second objective is to prepare companies for age management in response to the requirements of a new type of working life and employee groups. In addition to age management, employers are supported in providing flexible work and finding workers in an agile manner. The third objective is to meet jobseekers, employers and recruitment companies in various forums dealing with working life, recruitment and employment. These forums will help all three parties to understand each other’s perceptions and goals regarding working life and build a common understanding to build a well-balanced working life in South Savo. The fourth objective is to enable older professionals to take advantage of the various options offered by working life for paid work. During the training, you will learn to look at the province as a marketplace where different forms of work are offered and by different providers. Coaching also uses elements familiar to entrepreneurship education to some extent, but the most important thing is the modelling and redesigning of skills. Entrepreneurship goes hand in hand as a viable option.TOIMENPITEET:Toimenpide 1: Coaching of unemployed jobseekers and people at risk of unemployment aged 55 years. It will be held for about 10-20 participants/region. Coaching consists of a series of briefings and workshops, which focus on 1) the applicant himself and 2) the work and applying for it and finding it. 1) The contents of the information bulletins and workshops are part of the common, part personal. Collaborative workshops utilise interaction and peer learning related to, for example, self-awareness or productisation of competence. The personal sparring sessions focus on the individual situation of the participant and “diddle” together to highlight his/her know-how, hidden knowledge and strengths, as well as to consider which skills could be further strengthened. In addition, the opportunities and resources of participants to take advantage of other employment options rather than paid work will be explored. Themes in coaching:a) Producing your own know-how and excavating hidden knowledgeb) Working and building a new work identity, experience of inclusion in your own process, influencing the course of your own life, implementing your own passionc) Entrepreneurship as an alternative — explores the ideas and opportunities for the participants to start their own business(d) Building a positive peer community. Opportunities to join work cooperatives in cooperation with the OSKU — Entrepreneur in Cooperative project 2) Workshop content related to job and job search also combines joint and personal sparring sessions. The themes are, for example, (a) MS Office, Google tools, SOME job search, e.g. LinkedInb) The real needs of business and working life now and in the future(c) Effective job searchund) Finding hidden jobsThe training is implemented in different areas: Mikkeli, Pieksämäki, Savonlinna. Measure 2: The Productivity Competence Programme is aimed at employers (HRs), recruitment companies, associations and cooperatives in the region. The programme will familiarise participants with age management and sparsely introduce short-term and flexible jobs into the labour market, which have previously been unfilled or have been hidden. The aim is to increase employers’ awareness and willingness to utilise and appreciate the multidisciplinary skills and long work experience of the + 55-year-olds. The content, implementation and scheduling of the programme will take into account the needs, situations and opportunities of companies to participate in the programme. The programme will be the subject of a case publication.Measure 3: Joint forums for unemployed jobseekers/unemployment heaters, employers and recruitment companies according to the themes of the project, e.g. age management, current working life, different forms of work and employment, skills needed in working life, well-being at work. These events take the form of briefings and debates, during which it is possible to hear the ideas of others and to have an active debate on the working life and the labour market. At the same time, this will provide an effective way to support information about the project to the wider public and to attract more target groups (+ 55-year-old unemployed jobseekers and those at risk of unemployment) for coaching.","TAVOITTEET:Ensisijainen tavoite on tukea Etelä-Savon alueen +55-vuotiaiden työnhakijoiden osaamisen ja työnantajien kohtaamista tarjoamalla yksilöllistä ja henkilökohtaista sparrausta sekä valmennusta työnhakuun ja uusien mahdollisuuksien kartoittamiseen liittyen. Toimenpiteillä paikataan tämän erikoiskohderyhmän puutteellisia tukitoimia ja vastataan muuttuneeseen työmarkkinatilanteeseen. Hanke tukee työvoimapoliittisen koulutuksen rinnalla uudenlaisten polkujen syntymistä työllistymiseen, mahdollisuuksien kartoittamiseen +55-vuotiaille.Toinen tavoite on valmentaa yrityksiä ikäjohtamiseen uudenlaisen työelämän ja työntekijäryhmien vaatimuksiin vastaten. Ikäjohtamisen ohella tuetaan työnantajia joustavan työn tarjoamisessa ja työntekijöiden löytämisessä ketterästi. Näin saadaan eteläsavolainen työ ja työvoima kohtaamaan sekä varmistutaan siitä, että kaikki maakunnassa tarjolla oleva työ tulee tehdyksi mahdollisimman tehokkaasti ja laadukkaasti.Kolmantena tavoitteena on kohtauttaa työnhakijat, työnantajat ja rekrytointifirmat erilaisissa foorumeissa, jotka käsittelevät työelämää, rekrytointia ja työllistymistä. Näiden foorumien avulla edesautetaan kaikkien kolmen osapuolen tietämystä toistensa käsityksistä ja tavoitteista työelämää koskien sekä rakennetaan yhteisymmärrystä tasapainoisen työelämän rakentamiseksi Etelä-Savossa.Neljäntenä tavoitteena on mahdollistaa ikääntyvien osaajien valmentaminen hyödyntämään työelämän tarjoamat eri vaihtoehdot palkkatyölle. Valmennuksen aikana opitaan katsomaan maakuntaa kauppapaikkana, jossa on tarjolla erilaista työtä eri muodoissa ja eri tarjoajien toimesta. Valmennus hyödyntää jossain määrin myös yrittäjyyskoulutuksesta tuttuja elementtejä, mutta tärkeintä on osaamisen mallintaminen ja uudelleen muotoilu. Yrittäjyys kulkee rinnalla varteenotettavana vaihtoehtona.TOIMENPITEET:Toimenpide 1: +55-vuotiaiden työttömien työnhakijoiden ja työttömyysuhan alla olevian valmennus. Se järjestetään noin 10-20 osallistujalle/alue. Valmennus koostuu tietoiskujen ja työpajojen sarjasta, joiden keskiössä ovat 1)hakija itse ja 2)työ ja sen hakeminen sekä löytäminen. 1) Tietoiskujen ja työpajojen sisällöt ovat osa yhteisiä, osa henkilökohtaisia. Yhteistoiminnallisissa työpajoissa hyödynnetään vuorovaikutusta ja vertaisoppimista liittyen esimerkiksi itsetuntemukseen tai osaamisen tuotteistamiseen. Henkilökohtaisissa sparraussessioissa pureudutaan osallistujan yksilölliseen tilanteeseen ja \"kaivetaan\" yhdessä esille hänen osaamistaan, piilo-osaamistaan ja vahvuuksia sekä pohditaan, mitä osaamista voisi vielä vahvistaa. Lisäksi kartoitetaan osallistujien mahdollisuuksia ja resursseja hyödyntää palkkatyön sijaan muita työllistymisen vaihtoehtoja. Teemoja valmennuksessa:a) Oman osaamisen tuotteistaminen ja piilo-osaamisen esiin kaivaminenb) Uuden työidentiteetin työstäminen ja rakentaminen, osallisuuden kokemus omassa prosessissa, vaikuttaminen oman elämän kulkuun, oman intohimon toteuttaminenc) Yrittäjyys vaihtoehtona - selvitetään osallistujien oman yrityksen perustamisen ideoita ja mahdollisuuksiad) Positiivisesti tuuppivan vertaisyhteisön rakentaminen. Selvitetään ja polutetaan mahdollisuuksia liittyä työosuuskuntiin yhteistyönä OSKU - Yrittäjänä osuuskunnassa -hankkeen kanssa2) Työhön ja työnhakuun liittyvät työpajasisällöt yhdistelevät myös yhteis- ja henkilökohtaisia sparraus-sessioita. Teemoina ovat esim.a) MS Office, Google-työkalut, SOME-työnhaku, esim. LinkedInb) Yritys- ja työelämän todelliset tarpeet nyt ja tulevaisuudessac) Tehoa työnhakuund) Piilotyöpaikkojen selvittäminenValmennusta toteutetaan eri alueilla: Mikkeli, Pieksämäki, Savonlinna. Toimenpide 2: Tuottavuutta osaamisesta -ohjelma on tarkoitettu alueen työnantajayrityksille (HR:t), rekrytointifirmoille, yhdistyksille ja osuuskunnille. Ohjelmassa perehdytetään osallistujat ikäjohtamiseen sekä sparrataan tuomaan työmarkkinoille lyhytaikaisia ja joustavia työtehtäviä, jotka aiemmin ovat jääneet täyttämättä tai ovat olleet ns. piilotyötä. Tavoitteena on, että työnantajien tietoisuus ja tahtotila hyödyntää ja arvostaa + 55-vuotiaiden monialaista osaamista ja pitkää työkokemusta lisääntyisivät. Ohjelman sisällössä, toteuttamistavassa ja aikataulutuksessa huomioidaan yritysten tarpeet, tilanteet ja mahdollisuudet osallistua ohjelmaan. Ohjelmasta tehdään case-julkaisu.Toimenpide 3: Työttömien työnhakijoiden / työttömyysuhan alla olevien, työnantajien ja rekrytointifirmojen yhteisfoorumit hankkeen teemojen mukaisesti, esim. ikäjohtaminen, nykyinen työelämä, työn ja työllisyyden eri muodot, työelämässä tarvittava osaaminen, työhyvinvointi. Tilaisuudet ovat luonteeltaan tietoiskuja ja keskustelutilaisuuksia, joiden aikana on mahdollista kuulla toisten ajatuksia ja käydä aktiivista keskustelua työelämästä ja työmarkkinoista. Tämä tarjoaa samalla tehokkaan tavan tukea hankkeesta tiedottamista laajalle yleisölle ja houkutella lisää varsinaista kohderyhmää (+55-vuotiaat työttömät työnhakijat ja työttömyysuhan alla olevat) valmennuksiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750866","A72765","Development of road marking materials","Tiemerkintämateriaalien kehittäminen","Finland","26/01/2017","31/01/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762653","60.580208748,22.774150154586","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21450,"FI_423","Lundo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Identification of the characteristics of road marking materials during the life cycle of the material.","Tiemerkintämateriaalien ominaisuuksien toteaminen materiaalin elinkaareen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748977","A70977","Investments in Eastern Finland 2.0","Investointeja Itä-Suomeen 2.0","Finland","01/08/2015","30/06/2018",25,406893,"EUR",101720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768887","62.891117033611,27.684533121873","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The region of South Savo, North Savo and North Karelia will receive little international investment compared to the rest of Finland.   The region has strong expertise in the bioeconomy, technology and health sector. The region needs a professional person working in the region’s national Invest in Finland community. The work is long-term; it takes between two and five years to achieve the results. IIF develops a new, closer cooperation model with development companies that started during the pilot.","Etelä-Savon, Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan alueelle tulee vähän kansainvälisiä investointeja muuhun Suomeen verrattuna.   Alueen biotalouden, teknologiateollisuuden ja terveysalan osaaminen on vahvaa. Alue tarvitsee alueen asioita ajavan ammatti-ihmisen kansalliseen Invest in Finland yhteisöön. Työ on pitkäjänteistä; tulosten aikaansaaminen kestää 2-5 vuotta. IIF jalostaa hankkeella pilotin aikana aloitettua uutta, entistä tiiviimpää yhteistyömallia kehittämisyhtiöitten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754908","A76393","Making an internationalisation plan for Second Thought Oy’s product UPIDS (Individual Product-ID)","Second Thought Oy:n tuotteen UPIDS (Yksilöllinen tuote-ID) kansainvälistymissuunnitelman teko","Finland","10/09/2020","31/12/2020",50,5000,"EUR",2500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765802","60.982279087079,25.653933749958","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Second Thought Oy’s internationalisation plan. In the future, the internationalisation plan will also be used as a basis for the funding application of the EU H2020 EIC Accelerator programme to increase the internationalisation and financing of the company.","Second Thought Oy:n kansainvälistymissuunnitelman teko. Kansainvälistymissuunnitelmaa käytetään tulevaisuudessa myös EU:n H2020 EIC Accelerator -ohjelman rahoitushakemuksen pohjana yrityksen kansainvälistämisen ja rahoituksen lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752743","A74428","Quality and operational development","Laadun- ja toiminnan kehittäminen","Finland","14/06/2018","31/12/2020",50,20130,"EUR",10065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765489","62.787620083333,22.844843561811","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s operations and quality in order to better meet the international competitive situation and customer needs of the industry.  The purpose of the development project is to draw up CE-marking reviews and to certify the environmental and quality management system and to simplify the various production processes, for example with the help of modern software. The project will be used to design and build quality and environmental management systems at Fenno Water Ltd Oy, to identify and solve the challenges/needs related to CE marking and welding, and to simplify and improve the various production processes.","Hankeen tavoitteena on kehittää yrityksen toimintaa ja laatua, jotta voidaan paremmin vastata alan kansainväliseen kilpailutilanteeseen ja asiakastarpeisiin.  Kehittämishankkeen tarkoituksena on vaadittavilta osin laatia CE-merkintätarkastelut sekä sertifioida ympäristö- ja laadunhallintajärjestelmä sekä yksinkertaistaa eri tuotantoprosesseja esimerkiksi nykyaikaisten ohjelmistojen avulla.Hankkeen avulla suunnitellaan ja rakennetaan Fenno Water Ltd Oy:lle laatu- ja ympäristöjärjestelmät, selvitetään ja ratkaistaan CE-merkintään ja hitsaukseen liittyvät haasteet/tarpeet sekä yksinkertaistetaan ja tehostetaan eri tuotantoprosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754679","A76564","Increase of Matrel’s production capacity","Matrel Oy:n tuotantokapasiteetin kasvattamnen","Finland","10/07/2020","30/09/2021",50,325320,"EUR",162660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762949","61.674121097016,27.182803317729","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50600,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project will increase the company’s capacity by increasing production space.","Hankkeessa kasvatetaan yrityksen kapasiteettia lisäämällä tuotantotilaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753086","A74971","Internationalisation of the Adaptos bone replacement. Preparation of the first foreign clinical trials.","Adaptos-luunkorvikkeen kansainvälistäminen. Ensimmäisten ulkomaisten kliinisten kokeiden valmistelu.","Finland","28/05/2019","31/10/2019",50,15220,"EUR",7610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765016","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33960,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project is carrying out preparatory work to provide the first experience of the Adaptos bone replacement product in the treatment of human patients in the EU, Italy and Switzerland. The project will also carry out a market survey in Italy and France.","Hankkeessa tehdään valmistelutyötä, jonka avulla Adaptos-luunkorviketuotteesta saadaan ensimmäisiä käyttökokemuksia ihmispotilaiden hoitamisessa UK:ssa, Italiassa ja Sveitsissä. Hankkeessa tehdään myös markkinatutkimus Italiassa ja Ranskassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753510","A74195","Alutec Oy’s growth development project.","Alutec Oy:n kasvun kehitysprojekti.","Finland","29/12/2017","30/04/2020",50,201750,"EUR",100875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761741","64.072235509302,24.54296925609","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","We have identified pain points that have limited the growth of net sales both at home and abroad. The goal of this project is to find and develop new operating methods, systems, and tools to facilitate the smooth flow of turnover in our organisation.","Olemme havainneet kipupisteitä, jotka ovat rajoittaneet liikevaihdon kasvua sekä koti-, että ulkomailla Tämän hankkeen tavoite löytää ja kehittää uusia toimintatapoja, järjestelmiä, sekä työkaluja, jotka helpottavat liikevaihdon sujuvaa läpimenoa organisaatiossamme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759257","S22545","SataMieLo — Ensuring productivity and well-being at work of entrepreneurs and SMEs in the Satakunta logistics chain in a changing world","SataMieLo – Satakunnan logistiikkaketjun yrittäjien ja pk-toimijoiden tuottavuuden ja työhyvinvoinnin varmistaminen muuttuvassa maailmassa","Finland","01/06/2021","31/08/2023",9.57,287945,"EUR",27570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Satakunta is an export-driven province whose success and security of supply are based on the functionality of the freight transport chains and skilled workforce. The Satakunta-based transport logistics sector consists of small and medium-sized enterprises, whose field of operations is changing rapidly as a result of digitalisation, automation and environmental requirements. The COVID-19 crisis has added to the rapid change. The promotion of well-being at work and the ability to change have never been systematically developed among the actors in Satakunta’s goods logistics chain, nor in the wider field of the sea or land, let alone seen them as elements of productivity. An operating concept such as SataMieLo does not yet exist at national or international level in the logistics sector, which covers operators in freight transport chains extensively. The SataMieLo concept combines the needs of the target companies into a series of training sessions and a web-based training package that is available to everyone even after the project has ended. The project will identify the detailed needs of companies and individuals as a basis for training and will select 50 individuals from the companies as the main target of the project. For companies, a series of training sessions and work guidance will be held, for companies separately, per logistics chain and for the whole Satakunta logistics chain. The target groups of the concept are entrepreneurs, supervisors and personnel from Satakunta logistics chains in key sectors (Rauma Port hub for wood processing industry and container traffic, Pori Port hub as a cluster in the metal processing industry, and land-based food transport chains.)As a result of the project, Satakunta-based logistics industry individuals, teams, organisations and networks of organisations better recognise the importance of well-being at work and ability to change to work culture and productivity. SataMieLo’s operating concept also prepares companies to prepare for changes, reflect on risks and create operating models, as well as unexpected situations, pressures and demands from outside. Through well-being at work and transformation capacity, SataMieLo increases the operation and productivity of timely and efficient transport chains, which contributes to safety, emission reductions and the green transition of companies in SataMieLo.","Satakunta on vientivetoinen maakunta, jonka menestys ja huoltovarmuus perustuu tavarankuljetusketjujen toimivuuteen ja osaavaan työvoimaan. Satakuntalainen tavaran kuljetuslogistiikka-ala koostuu pienistä ja keskisuurista yrityksistä, joiden toimintakenttä muuttuu nopeasti digitalisaation, automaation ja ympäristövaateiden myötä. Koronakriisi on tuonut oman lisänsä nopeaan muutokseen. Työhyvinvoinnin ja muutoskyvyn edistämistä ei ole koskaan järjestelmällisesti kehitetty Satakunnan tavaralogistiikkaketjun toimijoiden keskuudessa eikä laajemminkaan alalla meri- tai maapuolella, saati nähty niitä tuottavuuden elementteinä. SataMieLon kaltaista toimintakonseptia ei ole vielä olemassa kansallisesti eikä kansainvälisesti logistiikka-alalle, joka kattaisi tavarakuljetusketjujen toimijat laajasti. SataMieLo-konsepti yhdistää kohdeyrityksien tarpeet koulutustilaisuuksien sarjaksi ja verkkopohjaiseksi koulutuspaketiksi, joka on kaikkien saatavilla myös hankkeen päätyttyä. Hankkeessa kartoitetaan yritysten ja yksilöiden yksityiskohtaiset tarpeet koulutuksen pohjaksi ja valikoidaan yrityksistä 50 yksilöä hankkeen pääkohteeksi. Yrityksille pidetään koulutustilaisuussarja ja työnohjausta, yrityksille erikseen, logistiikkaketjukohtaisesti ja koko Satakunnan logistiikkaketjulle. Konseptin kohderyhmät ovat yrittäjät, esimiehet ja henkilöstö Satakunnan logistiikkaketjuista keskeisiltä aloilta (Rauman satama hubina puunjalostusteollisuudelle ja konttiliikenteelle, Porin satama hubina metallijalostusalan klusterina sekä maapuolen elintarvikealan kuljetusketjut.)Hankkeen tuloksena satakuntalaiset logistiikka-alan yksilöt, tiimit, organisaatiot ja organisaatioiden verkostot tunnistavat paremmin työhyvinvoinnin ja muutoskyvyn merkityksen työkulttuuriin ja tuottavuuteen. SataMieLon toimintakonsepti myös valmentaa yrityksiä varautumaan muutoksiin, pohtimaan riskejä ja luomaan toimintamalleja sekä yllättäviin tilanteisiin, ulkopuolelta tuleviin paineisiin ja vaatimuksiin. SataMieLo lisää työhyvinvoinnin ja muutoskyvyn kautta oikea-aikaisen ja tehokkaan kuljetusketjujen toimintaa ja tuottavuutta, mikä osaltaan edistää turvallisuutta, päästöjen vähentymistä ja satakuntalaisten yritysten vihreää siirtymää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755139","A76925","Experience technology for tourism","Elämysteknologiaa matkailuun","Finland","01/03/2021","28/02/2022",40,99961,"EUR",39984.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Lappi 2025 project of Experience Technologies generated innovative results, attracted broad interest and stimulated new development ideas in the utilisation of technologies such as virtual, augmented and mixed reality (VR, AR, MR), especially in the tourism sector in Lapland. The main objective of this follow-up project is to explore and further develop the use of experience technologies by SMEs in the Lapland region, especially in the tourism sector. During the project, the usability of experience technologies in the tourism business will be explored and developed throughout the customer path: before, during and after the trip. The project explores the potential of the experience technology tourism business as part of tourism in Lapland and demonstrates, through proof-of concepts and light demonstrations, experience technologies for operators in the region, for example in innovative product and service ideas related to cultural tourism, reindeer farm tourism and nature tourism. The usability of these ideas as part of the new and existing tourism business will be examined during the project. New technologies and innovation solutions aim to promote responsible and sustainable tourism in the Lapland region. The project is carried out in cooperation with the University of Lapland and the University of Lapland, where the University of Lapland is the main applicant and the University of Lapland (Faculty of Arts, RTD) is the main applicant. The MTI of Lapland University of Applied Sciences brings expertise in tourism business to the project and enables the company’s perspective to be taken into account. In addition, the FrostBit Software Laboratory of Lapland University of Applied Sciences is mainly responsible for the technical expertise and the production of experience technologies required for the project. The industrial design of the University of Lapland offers user-oriented perspectives on design and implementation through service design expertise, and also implements some technical measures for the project’s work packages. Practical co-operation between project promoters and participants in the project, possibly a diverse and holistic project package. With the results of the project, it is possible to promote the competitiveness of companies and to support the development of their skills in both digitalisation and business skills.","Elämysteknologioiden Lappi 2025 -hanke poiki innovatiivisia tuloksia, herätti laajaa kiinnostusta ja viritti uusia kehitysideoita muun muassa virtuaalisen, lisätyn ja sekoitetun todellisuuden (VR, AR, MR) teknologioiden hyödyntämisessä erityisesti matkailualalla Lapissa.Tämän jatkohankkeen päätavoitteena on selvittää ja kehittää edelleen elämysteknologioiden hyödyntämistä Lapin alueen pk-yritysten, erityisesti matkailualan yrityksissä. Hankkeen aikana selvitetään ja kehitetään elämysteknologioiden hyödynnettävyyttä matkailuliiketoiminnassa koko asiakaspolulla: ennen matkaa, matkan aikana ja matkan jälkeen. Hankkeessa selvitetään elämysteknologisen matkailuliiketoiminnan potentiaalia osana Lapin matkailua ja demonstroidaan proof-of-konseptien ja kevyiden demonstraatioiden avulla alueen toimijoille elämysteknologioita, esimerkiksi kulttuurimatkailun, porotilamatkailun ja luontomatkailuun liittyvissä innovatiivisissa tuote- ja palveluideoissa. Näiden ideoiden käytettävyyttä osana uutta ja olemassa olevaa matkailuliiketoimintaa selvitetään hankkeen aikana. Uusilla teknologioilla ja innovaatioratkaisuilla pyritään edistämään vastuullista ja kestävää matkailua Lapin alueella.Hanke toteutetaan yhteistyössä Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston kanssa, jossa Lapin AMK (Matkailualan tutkimus- ja koulutusinstituutti, MTI) on päähakijana ja Lapin yliopisto (Taiteiden tiedekunta, TTK) osatoteuttajana. Lapin AMK:n MTI tuo hankkeeseen matkailuliiketoiminnan asiantuntijuutta ja mahdollistaa yritysnäkökulman huomioimisen. Lisäksi Lapin AMK:n FrostBit ohjelmistolaboratorio huolehtii pääasiassa hankkeessa tarvittavasta teknisestä asiantuntijuudesta ja elämysteknologioiden tuotannosta. Lapin yliopiston teollinen muotoilu tarjoaa palvelumuotoilun osaamisen kautta käyttäjälähtöiset näkökulmat suunnitteluun ja toteutukseen, ja toteuttaa osin myös teknisiä toimenpiteitä hankkeen työpaketteihin. Käytännönläheisellä toteuttajien ja hankkeeseen osallistuvien toimijoiden yhteistyöllä mahdollisestaan monipuolinen ja holistinen hankekokonaisuus. Hankkeen tulosten avulla on mahdollista edistää yritysten kilpailukykyä sekä tukea yritysten osaamisen kehittämistä sekä digitalisaation että liiketoimintaosaamisen saralla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756007","A77681","Wireless transmission of tip data","Kärkitiedon siirto langattomasti","Finland","04/05/2021","30/06/2022",50,16370,"EUR",8185,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764961",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62290,{"$nulls":8},"2014-2020","Normally, electrical switch/control data would be taken as an example from one building dummy to another by cabling. The project would develop a device that would deliver this switch/control data by air wirelessly, saving costs and time.","Normaalisti sähköinen kytkin/ohjaustieto vietäisiin esimerksi rakennukesta toiseen kaapeloimalla.Kaapelityö vaatia esimerkiksi tien auki kaivuuta tai muuta työlästä. Hankkeessa kehitettäisiin laite, jokaveisi tämän kytkin/ohjaustiedon ilmateitse langattomasti, jolloin säästetään kustannuksia ja aikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756110","A77784","Kram MarkOps — A scalable service solution for improving the efficiency of b2b marketing","Kram MarkOps – Skaalautuva palveluratkaisu b2b-markkinoinnin toiminnan tehostamiseen","Finland","07/05/2021","31/08/2022",50,55240,"EUR",27620,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767419","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","This project will produce the expertise of the relationship agency Kram Oy into a scalable Kram MarkOps service solution. Kram MarkOps service solution enables the development of internal processes and efficiency of b2b marketing organisations. The development project is the first step in the company’s long-term internationalisation and product development strategy.","Tässä hankkeessa tuotteistetaan Suhdetoimisto Kram Oy:n osaaminen skaalautuvaksi Kram MarkOps -palveluratkaisuksi. Kram MarkOps -palveluratkaisu mahdollistaa b2b-markkinointiorganisaatioiden sisäiseten prosessien ja tehokkuuden kehittämisen. Kehittämishanke on ensimmäinen vaihe yrityksen pidemmän tähtäimen kansainvälistymis- ja tuotekehitysstrategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757990","S21196","Just a weekday project","Ihan jees arki -hanke","Finland","01/01/2018","31/12/2020",48.52,493091,"EUR",239241.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768698",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","During the project, an organisation-based advisory package will be developed in five provinces to support the inclusion of young people aged 15-29 who are not in education, training and employment who need intensive support in their daily management.  The aim is that the developed operating model supports the activities of outreach youth work and social services and complements the ongoing reforms and experiments that will result in permanent multifunctional service packages and offices, such as Me-houses and family centres created on the basis of lead project experiments. The target group of the project includes persons aged 15-29 who are not in education, training or employment, such as substance abusers and mental health rehabilitants, people with part-time work, people with criminal consequences, young single parents, early leavers from education and training and people with a migrant background. The project is carried out by the collaborators of the local community: Actors in detective youth work, Vamos services, Headquarters, social services (general social services and special services), family centres created on the basis of M.Sc.Sc.'s lead project experiments, operators in Me houses, police, clinics and deacon work in parishes. The co-operation bodies direct individuals and groups to the activities of the project. Key to the project’s operating principles is that the activities target young people who are not reached by other targeted actions or who are not included in the activities and services provided by other service networks, but are at risk of falling permanently through all support networks. The project’s activities target young people who have stayed home due to social, emotional and economic problems caused by, for example, substance abuse, mental health problems and exclusion from communities. During the project extension period from 1 July to 31 December 2020, target group activities will focus on 15-29 year old detective youth workers and post-care young people who are not in work and education.  Project Measures Packages:1) Supporting the day-to-day management of young people through individual guidance (home visits, individual counselling of a household expert)2) Low threshold day activities in group activities for persons aged 15-29 Initiating persons, Nr: 530 (Uusimaa 300, South Karelia 40, Kymenlaakso 40, Southwest Finland 100, Satakunta 50). The project is a joint project managed by Uusimaa Martat ry. In addition, they are implemented by the Martat ry of Southwest Finland, the Martat ry of Kymenlaakson and the Martat Association of South Karelia.","Ihan jees arki -hankkeen aikana kehitetään viiden maakunnan alueella järjestötoimijalähtöinen neuvontakokonaisuus koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien, omaan arjenhallintaansa intensiivistä tukea tarvitsevien, kaikkein heikoimmassa asemassa olevien 15-29 -vuotiaiden nuorten osallisuuden tukemiseksi.  Tavoitteena on, että kehitetty toimintamalli tukee etsivän nuorisotyön ja sosiaalipalvelujen toimintaa sekä täydentää käynnissä olevia uudistuksia ja kokeiluja, joista syntyy pysyviä monitoimijaisia palvelukokonaisuuksia ja toimipisteitä, kuten Me-talot ja kärkihankekokeilujen perusteella syntyvät perhekeskukset. Hankkeen kohderyhmään kuuluu koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevia 15-29 -vuotiaita henkilöitä kuten päihde- ja mielenterveyskuntoutujia, osatyökykyisiä, rikosseuraamustaustaisia, nuoria yksinhuoltajia, opintonsa keskeyttäneitä ja maahanmuuttajataustaisia henkilöitä. Hankkeen toteuttavat marttapiirit yhteistyökumppaneinaan paikkakunnalla toimivat: Etsivän nuorisotyön toimijat, Vamos-palvelut, Ohjaamot, sosiaalipalvelut (yleiset sosiaalipalvelut ja erityispalvelut), STM:n kärkihankekokeilujen perusteella syntyvät perhekeskukset, Me-talojen toimijat, poliisi, neuvolat ja seurakuntien diakoniatyö. Yhteistyötahot ohjaavat yksittäisiä henkilöitä ja ryhmiä mukaan hankkeen toimenpiteisiin. Keskeistä hankkeen toimintaperiaatteissa on, että toiminnalla tavoitetaan nuoria, joita ei tavoiteta muulla kohdennetulla toiminnalla tai jotka eivät jää mukaan muiden palveluverkostojen tarjoamaan toimintaan ja palveluihin, vaan ovat vaarassa pudota pysyvästi kaikkien tukiverkostojen läpi. Hankkeen toiminnalla tavoitetaan nuoria, jotka ovat jääneet kotiin esimerkiksi päihteiden käytöstä, mielenterveysongelmista ja yhteisöjen ulkopuolelle jäämisestä seuranneiden sosiaalisten, emotionaalisten ja taloudellisten ongelmien takia. Hankkeen jatkoajalla 1.7.-31.12.2020 kohderyhmätoiminnassa keskitytään työn ja koulutuksen ulkopuolella oleviin 15-29-vuotiaisiin lapsiperheellisiin etsivän nuorisotyön asiakkaisiin sekä jälkihuoltonuoriin.  Hankkeen toimenpidekokonaisuudet:1)  Nuoren arjenhallintaa tukeva toiminta yksilöohjauksena (kotikäynnit, kotitalousasiantuntijan yksilöohjaus)2)  Ryhmätoimintana toteutettava matalan kynnyksen päivätoiminta 15-29 -vuotiaille Aloittavat henkilöt, lkm: 530 (Uusimaa 300, Etelä-Karjala 40, Kymenlaakso 40, Varsinais-Suomi 100, Satakunta 50). Hanke on yhteishanke, jonka hallinnoijana toimii Uudenmaan Martat ry. Lisäksi toteuttajina toimivat Lounais-Suomen Martat ry, Kymenlaakson Martat ry ja Etelä-Karjalan Martat ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758289","S21494","Vibratory — Business Cooperation for Intelligent Solutions in Industry","TÄRY - Teollisuuden Älykkäiden Ratkaisujen Yritysyhteistyö","Finland","01/01/2019","31/07/2021",34.79,405088,"EUR",140947,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The companies of the Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) geographical area of operation (Kainuu and the selected regions of North Ostrobothnia) have identified skills and labour shortages in industrial maintenance solutions (start-up = management of industrial processes, in-service and preventive maintenance). Skills shortages are already limiting the availability of labour, especially in the mechanical, mining and bioeconomy sectors and in companies serving them. The aim of the project is to strengthen the competitiveness of companies by complementing KAMK’s know-how and training in industrial running solutions and by offering these skills to companies during the project. At the end of the project, more extensive and diversified training in industrial maintenance will continue as part of KAMK’s normal degree-oriented training and in-service training. The project will develop training in such a way that it can be implemented in close cooperation with companies. In addition to improving the availability of labour in enterprises and improving the level of skills of the target companies, the project aims to improve the energy efficiency of companies’ production processes in line with the Sustainable Development Goals. In addition, the project strengthens KAMK’s profiling as a developer of intelligent industrial solutions and generates university-level training in Finland that is currently very little available, but the need is growing clearly. The project is carried out in cooperation with CSC-Science Computer Science Centre Ltd (CSC), which is responsible for developing the analytics of measuring data for running. The implementation of the project is supported by the development of process measurements by CEMIS’s other actors, the Department of Measurement Engineering at the University of Oulu, as well as the development of flow modelling by VTT. The project will implement the following six measures.Measure 1: Industrial Maintenance Training Planning into KAMK Mechanical Engineering Engineering Training Measure 2: Introduction of modern running technologiesMeasure 3: Modern running solutions — training package for target companiesMeasure 4: Development of business-education cooperation in running trainingMeasure 5: Communication and exploitation of resultsMeasure 6: As a result of the project management project, KAMK will create a new set of approximately 60 credits for industrial engineering training, which is offered both as an alternative to degree-oriented training for degree students and as a separate in-service training package for companies. As a result of the project, KAMK develops and implements modern running measurement technologies that allow companies to be more efficient in running, and new teaching methods that enable efficient and practical learning. The project’s objectives are to enable companies to develop and grow, to improve the energy efficiency of companies’ production processes and thereby to mitigate climate change and other adverse environmental impacts, to strengthen KAMK’s business cooperation and to profile KAMK’s education so that education becomes more attractive.","Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) maantieteellisen toiminta-alueen (Kainuu ja Pohjois-Pohjanmaan valitut alueet) yrityksissä on tunnistettu osaamis- ja työvoimapula teollisuuden käynnissäpidon ratkaisuissa (käynnissäpito = teollisuusprosessien hallinta sekä käytön aikainen ja ennakoiva kunnossapito). Osaajapula rajoittaa jo nyt työvoiman saatavuutta erityisesti kone- kaivos- ja biotalousalalla sekä niitä palvelevissa yrityksissä. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa yritysten kilpailukykyä täydentämällä KAMKin osaamista ja koulutusta teollisuuden käynnissäpidon ratkaisuissa sekä tarjoamalla yrityksille tätä osaamista hankkeen aikana. Hankkeen päätyttyä aikaisempaa laajempi ja monipuolisempi teollisuuden käynnissäpidon koulutus jatkuu osana KAMKin normaalia tutkintoon tähtäävää koulutusta ja täydennyskoulutusta. Hankkeessa kehitetään koulutusta niin, että se on toteutettavissa tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Yritysten työvoiman saatavuuden ja kohdeyritysten työntekijöiden osaamisen tason parantamisen lisäksi hankkeen tavoitteena on parantaa yritysten tuotantoprosessien energiatehokkuutta kestävän kehityksen tavoitteiden mukaisesti. Lisäksi hanke vahvistaa KAMKin profiloitumista teollisuuden älykkäiden ratkaisujen kehittäjänä ja synnyttää Suomeen sellaista korkeakoulutason koulutusta, jota tällä hetkellä hyvin vähän tarjolla, mutta jonka tarve on selkeässä kasvussa.Hanke toteutetaan yhteistyössä CSC-Tieteen Tietotekniikan keskus Oy:n kanssa (CSC), joka vastaa käynnissäpidon mittaustiedon analytiikan kehittämisestä. Hankkeen toteutusta tukee CEMISin muiden toimijoiden, Oulun yliopiston mittaustekniikan yksikön prosessimittausten kehittäminen sekä VTT:n toteuttama virtausmallinnuksen kehittäminen. Hankkeessa toteutetaan seuraavat kuusi toimenpidekokonaisuutta.Toimenpide 1: Teollisuuden käynnissäpidon koulutuksen suunnittelu osaksi KAMKin konetekniikan insinöörikoulutustaToimenpide 2: Nykyaikaisten käynnissäpidon teknologioiden käyttöönottoToimenpide 3: Modernit käynnissäpidon ratkaisut -koulutuskokonaisuus kohdeyrityksilleToimenpide 4: Yritys-oppilaitosyhteistyön kehittäminen käynnissäpidon koulutuksessaToimenpide 5: Tiedottaminen ja tulosten hyödyntäminenToimenpide 6: Hankkeen hallinnointiHankkeen tuloksena syntyy KAMKiin uusi, noin 60 opintopisteen kokonaisuus teollisuuden käynnissäpidon insinöörikoulutukseen, jota tarjotaan sekä tutkintoon tähtäävän koulutuksen suuntautumisvaihtoehtona tutkinto-opiskelijoille että erillisenä täydennyskoulutuskokonaisuutena yrityksille. Hankkeen tuloksena KAMK kehittää ja ottaa käyttöön moderneja käynnissäpidon mittausteknologioita, jotka mahdollistavat yritysten käynnissäpidon tehostamisen, ja uusia opetusmenetelmiä, jotka mahdollistavat tehokkaan ja käytännönläheisen oppimisen. Hankkeen vaikuttavuustavoitteina on yritysten kehittymisen ja kasvun mahdollistuminen, yritysten tuotantoprosessien energiatehokkuuden paraneminen ja sitä kautta ilmastomuutoksen ja muiden haitallisten ympäristövaikutusten hillintä, KAMK yritysyhteistyön vahvistuminen ja KAMKin koulutuksen profiloituminen niin, että koulutuksen vetovoima lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754045","A75930","The best business service in Finland","Suomen paras yrityspalvelu","Finland","01/01/2020","31/12/2022",35,308616,"EUR",108015,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205","60.987823517373,25.664591162131","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15140,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project aims to meet the business-friendly objective of the Lahti region’s competitiveness strategy. The project will launch a pilot of a service chain based on the All Inclusive approach to business growth and renewal in the Lahti region. The aim of the experiment is to develop and test practices to identify and channel companies with the desire and potential for growth more comprehensively to the existing business services and funding channels, and on the other hand, to identify and be able to use the whole range of services for companies more efficiently and flexibly. The goal is that a larger number of companies in the Lahti region can access the growth path and find the services and instruments that support it.","Hankkeessa pyritään vastaamaan Lahden seudun kilpailukykystrategian yritysystävällisyys-tavoitteeseen. Hankkeessa käynnistetään kokeilu yritysten kasvua ja uudistumista tukevasta, All Inclusive -lähestymistapaan perustuvasta palveluketjusta Lahden seudulla. Kokeilun tavoitteena on kehittää ja testata käytäntöjä, joilla kasvuhalua ja -mahdollisuuksia omaavat yritykset tunnistetaan ja ohjataan käytössä oleviin yrityspalveluihin ja -rahoituskanaviin nykyistä kattavammin, ja toisaalta joilla yritykset tunnistavat ja pystyvät nykyistä tehokkaammin ja joustavammin hyödyntämään koko yrityksille suunnattujen palvelujen kokonaisuuden.Päämääränä on, että nykyistä suurempi määrä Lahden seudun yrityksistä pääsee kasvupolulle ja löytää sitä tukevat palvelut ja instrumentit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753198","A74883","Smart Coking — Control System","Smart Coking - ohjausjärjestelmä","Finland","02/05/2019","28/02/2020",50,31150,"EUR",15575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764591","61.461280791607,24.049118992088","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,36200,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project develops a coke oven control system to control the scheduling of coke oven machines and adjust the coke oven temperature by changing the calorific value of the heating gas or the rinsing time during the heating period. As the second measure of the project, a market research will be carried out for private steel mills and coke ovens, and three potential customers will be selected on the basis of the market survey.","Hankkeessa kehitetään koksipatterin ohjausjärjestelmä, minkä avulla ohjataan koksipatterin koneiden aikataulutusta ja säädetään koksipatterin lämpötilaa muuttamalla lämmityskaasun lämpöarvoa tai huuhteluaikaa lämmitysjakson aikana. Hankkeen toisena toimenpiteenä tehdään markkinatutkimus yksityisille terästehtaille ja koksaamoille ja markkinatutkimuksen perusteella valitaan kolme potentiaalista asiakasta, joiden  luona tehdään selvitys ohjausjärjestemällä saavutettava säästöpotentiaali ja asiakkaan investointitarve ohjausjärjestelmään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753376","A74261","Growth from international markets","Kasvua kansainvälisiltä markkinoilta","Finland","01/07/2018","31/10/2019",50,22650,"EUR",11325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766117","67.60253150267,24.154506526707","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95970,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","During the project, we will develop new attractive products sold in various channels to the international market with the help of expert services: key are customer segmentation, product development and marketing planning, customer contact, network creation and promotion trips to increase internationalisation.","Projektin aikana kehitämme uusia vetovoimaisia, eri kanavissa myytäviä tuotteita kansainvälisille markkinoille asiantuntijapalveluiden avulla: keskeistä on asiakassegmentoinnin, tuotekehityksen ja markkinoinnin suunnittelu, asiakaskontaktointi, verkostojen luominen ja myynninedistämismatkojen toteuttaminen kansainvälistymisen lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749493","A70392","Raitola reindeer and husky farm development project","Raitolan poro- ja huskyfarmin kehittämishanke","Finland","04/09/2014","30/06/2017",50,81650,"EUR",40825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760880","66.545103435,25.806470443823","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96900,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The purpose of the project is to develop the business of the starting company, as well as to create a framework for planned scheduled operations, as well as to develop capabilities and production methods for internationalisation. An office will be built in Rovaniemi with the necessary infrastructure to enable high-quality husky, reindeer programmes, meeting and restaurant services for both domestic and international customers. The aim is also to create an electronic business base for the company, including an ERP system.","Hankeen tarkoituksena on aloittavan yhtiön liiketoiminnan kehittäminen, sekä luoda puitteet suunnitelmalliselle aikataulutetulle toiminnalle sekä kehittää valmiuksia ja tuotantomenetelmiä kansainvälistymiseen.Rovaniemelle rakennetaan toimipiste varustettuna tarvittavalla infrastuktuurilla, jotka mahdollistavat laadukkaiden husky,- poro-ohjelmien sekä kokous ja ravintolapalveluiden tarjoamisen niin kotimaisille kuin kansainvälisille asiakkaille. Tavoitteena on myös sähköisen liiketoimintaperustan luominen yhtiölle, sisältäen toiminnanohjausjärjestelmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759240","S22328","Accessibility, quality and safety in health services: specialist Clinical Nursing Training (TEHOA)","Saavutettavuutta, laatua ja turvallisuutta TErveyspalveluihin: kliinisen HOitotyön Asiantuntijakoulutus (TEHOA)","Finland","01/03/2021","30/06/2023",40,212417,"EUR",84966.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Healthcare needs and changes in the working culture in the current COVID-19 pandemic situation require health professionals to have a broader management of acute situations, to respond to the diverse needs of clients/patients (such as mental health issues) and to have effective clinical work management skills. In order to meet the need for the development of expert training, a project is planned at the University of Eastern Finland at the Department of Nursing Science: Accessibility, quality and safety in health services: specialist Clinical Nursing Training (TEHOA). The training responds to the need for working life to strengthen the employee’s competence, the quality of the patient’s care and the smoothness of treatment paths in the event of a pandemic, as well as support the organisation’s attractiveness, job satisfaction and career development, as well as cooperation between health care and education organisation and working life. The project produces a new type of training that has not been implemented in Finland before. The project (a) develops, in cooperation with the Department of Nursing Science, the Faculty of Health Sciences and partners, a Master’s Degree in Clinical Nursing Curriculum Curriculum (40 credits), b) piloting the training with a group of partners’ employees and healthcare professionals in the North Savo region (n=25) and c) assessing the implementation and effectiveness of the training. The aim of the actions is to support the improvement of VET/university degree attainment and labour market attachment by providing access to continuous learning and further training for nurses already in working life, as well as to support the development of the worker’s own skills and work. The current pandemic situation is having a long-term impact on the mental health of the population, from which education and training will address emerging skills needs. In addition, the purpose of the training is to strengthen the awareness and attractiveness of the centre of expertise in health services in Northern Savo by improving cooperation and networking between operators and by offering expert training and expertise, which are also recognised as an attraction factor, for employees in these areas. The effectiveness of the project will be assessed after the project and in the future the training package will form a master-level clinical nursing expert training package. Training will also be offered to organisations in the future as needed and possible new openings for cooperation between the University of Science, the University of Applied Sciences and the working life to strengthen the competence of the staff are planned. In addition, it is possible to implement training as international education.","Terveydenhuollon tarpeet ja työkulttuurin muutos vallitsevassa COVID-19 pandemiatilanteessa edellyttävät terveysalan ammattilaisilta aiempaa laajempaa akuuttitilanteiden hallintaa, asiakkaiden/potilaiden monipuolisiin tarpeisin (kuten mielenterveyden kysymykset) vastaamista, ja tehokasta kliinisen työn johtamisosaamista. Asiantuntijakoulutuksen kehittämistarpeeseen vastaamiseksi on Itä-Suomen yliopistossa hoitotieteen laitoksella suunniteltu hanke: Saavutettavuutta, laatua ja turvallisuutta TErveyspalveluihin: kliinisen HOitotyön Asiantuntijakoulutus (TEHOA). Koulutus vastaa työelämän tarpeeseen vahvistaa työntekijän osaamista, potilaan laadukasta hoitoa ja hoitopolkujen sujuvuutta pandemiatilanteessa sekä tukee organisaation vetovoimatekijöitä, työntekijän työtyytyväisyyttä ja urakehitystä sekä terveydenhuollon sekä koulutusorganisaation ja työelämän yhteistyötä. Hankkeessa tuotetaan uudenlaista koulutusta, jollaista ei ole aikaisemmin toteutettu Suomessa.Hankkeessa a) kehitetään hoitotieteen laitoksen, terveystieteiden tiedekunnan laitosten ja yhteistyökumppaneiden kanssa yhteistyössä kliinisen hoitotyön asiantuntijan maisterin tutkinnon tasoinen täydennyskoulutuksen opetussuunnitelma (40 op), b) pilotoidaan koulutus yhteistyökumppaneiden työntekijöistä ja Pohjois-Savon alueen terveydenhuollon henkilöistä koostuvalla ryhmällä (n=25) ja c) arvioidaan koulutuksen toteutusta ja vaikuttavuutta. Toimien tavoitteena on tukea ammatillisen tutkinnon/ korkeakoulututkinnon suorittamisen tehostamista ja työmarkkinoille kiinnittymistä tarjoamalla mahdollisuus jo työelämässä olevien sairaanhoitajien jatkuvaan oppimiseen ja täydennyskouluttautumiseen sekä tuetaan työntekijän oman osaamisen ja työn kehittämistä. Parhaillaan vallitseva pandemiatilanne aiheuttaa pitkäaikaisia vaikutuksia väestön mielenterveyteen, joista nouseviin osaamistarpeisiin koulutuksella vastataan. Lisäksi koulutuksen tarkoituksena on vahvistaa Pohjois-Savon terveyspalvelujen osaamiskeskittymän tunnettavuutta ja vetovoimaisuutta parantamalla toimijoiden yhteistyötä ja verkostoitumista sekä tarjoamalla vetovoimatekijäksikin tunnistettua asiantuntijakoulutusta ja osaamista näiden alueiden työntekijöille. Hankkeen vaikuttavuutta arvioidaan hankkeen jälkeen ja jatkossa koulutuskokonaisuus muodostaa maisteritasoisen kliinisen hoitotyön asiantuntijakoulutuksen suuntaavan kokonaisuuden. Koulutusta tullaan myös tarjoamaan jatkossa organisaatioille tarpeen mukaisesti ja mahdollisia uusia avauksia tiedekorkeakoulun, ammattikorkeakoulun ja työelämän yhteistyölle henkilöstön osaamisen vahvistamiseksi suunnitellaan. Lisäksi koulutuksen toteuttaminen kansainvälisenä koulutuksena on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757137","S20143","DIGITOPIA","DIGITOPIA","Finland","02/03/2015","31/10/2017",38.95,272794,"EUR",106266.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The DIGITOPIA project responds to the ongoing transformation in the media sector and to the changing training needs of the sector.  The aim of the project is to create and develop new, innovative content in advertising and journalism, related service and operating models and continuing training in cooperation with media houses, advertising agencies and advertisers. The objectives can be divided into three areas:1. The project strengthens the adaptation and competitiveness of media professionals in Southwest Finland by developing systematic collaborative ways between working life and the media education of Turku University of Applied Sciences. 2. The project creates and develops cost-effective and innovative forms of content production, media content and operating models in journalism and advertising that are of high quality and ethically sustainable from the point of view of both the working life and the consumer. 3. The project develops further training in the media sector to meet the skills and anticipation needs arising from the transformation of the media sector in a high quality and appropriate manner. In addition to the media training of Turku University of Applied Sciences, the DIGITOPIA project includes Mainostoimisto Satumaa Oy and Åbo Underrättelser. New content, working methods and revenue models in journalism and advertising will be created in innovation workshops. The workshops will develop ideas, some of which will be selected for further work in test laboratories, where new processed contents and practices will be tested in practice. The results obtained will be published in the publications and platforms of the project partners. Based on the experience of the innovation workshops and the information gathered through the assessment of training and development needs, the project will develop further training in the media sector to meet new skills and anticipation needs. The target groups for the training are media actors: media houses, advertising and communication agencies, communication managers of companies and other organisations, marketing and communication departments, freelance journalists and designers of advertising. Particular attention will be paid to providing training for unemployed people and those at risk of unemployment in the sector. In-service training is carried out flexibly using multimedia implementation methods and e-learning environments. The DIGITOPIA project is active in dialogue with the media professional field, sharing experiences and disseminating information through publications, seminars and active, interactive online communication. The main publication platform for the articles is the Digitopia web blog. In addition, the results and experiences will be disseminated through two open seminars.DIGITOPIA will create, develop and innovate new media content and approaches to experimenting with innovation. The project collects, expands and disseminates information on skills needs in the media sector and applies it to the development of flexible, network-based and continuous training on different innovation platforms, generating new skills and competitiveness for those involved in the activities. The project will create a network of partners that will continue to cooperate after the project.Innovative operating models and new content to be developed in project operations are cost-effective and sustainable development (paperless). The development and updating of the skills of professionals in continuing training increases the well-being and equality of the media sector and promotes equality in companies in the field.","DIGITOPIA-hanke vastaa media-alalla käynnissä olevaan murrokseen sekä alan muuttuneisiin koulutustarpeisiin.  Hankkeen tavoitteena on luoda ja kehittää uusia, innovatiivisia mainonnan ja journalismin sisältöjä, näihin liittyviä palvelu- ja toimintamalleja sekä täydennyskoulutusta yhteistyössä mediatalojen, mainostoimistojen ja mainostajien kanssa. Tavoitteet voidaan jakaa kolmeen osa-alueeseen:1. Hanke vahvistaa media-alan ammattilaisten sopeutumis- ja kilpailukykyä Varsinais-Suomessa kehittämällä systemaattisia yhteistoiminnallisia tapoja työelämän ja Turun AMK:n media-alan koulutusten välille. 2. Hanke luo ja kehittää journalismin ja mainonnan kustannustehokkaita ja innovatiivisia sisältötuotannon muotoja, mediasisältöjä ja toimintamalleja, jotka ovat sekä työelämän että kuluttajan näkökulmasta laadukkaita ja eettisesti kestäviä. 3. Hanke kehittää media-alan täydennyskoulutusta vastaamaan media-alan murroksessa syntyneisiin osaamis- ja ennakointitarpeisiin laadukkaasti ja osuvasti. DIGITOPIA-hankkeessa ovat mukana Turun ammattikorkeakoulun media-alan koulutuksen lisäksi Mainostoimisto Satumaa Oy ja Åbo Underrättelser. Journalismin ja mainonnan uusia sisältöjä, työskentelytapoja ja ansaintamalleja luodaan innovaatiotyöpajoissa. Työpajoissa kehitetään ideoita, joista osa valitaan jatkotyöstöön testilaboratorioihin, joissa jalostettuja uusia sisältöjä ja toimintatapoja testataan käytännössä. Saavutettuja tuloksia julkaistaan hankepartnereiden julkaisuissa ja alustoilla.Innovaatiotyöpajoista saatujen kokemusten sekä koulutus- ja kehittämistarvekartoituksilla kerättyjen tietojen pohjalta hankkeessa kehitetään media-alan täydennyskoulutusta vastaamaan uusiin osaamis- ja ennakointitarpeisiin. Koulutuksen kohderyhmiä ovat media-alan toimijat: mediatalot, mainos- ja viestintätoimistot, yritysten ja muiden organisaatioiden viestintävastaavat sekä markkinointi- ja viestintäosastot, freelance-toimittajat ja -mainonnan suunnittelijat. Erityistä huomiota kiinnitetään koulutuksen tarjoamiseen alan työttömille ja työttömyysuhan alaisille. Täydennyskoulutukset toteutetaan joustavasti monimediallisia toteutustapoja ja verkko-oppimisympäristöjä hyödyntäen.DIGITOPIA-hanke on aktiivisessa vuoropuhelussa media-alan ammattikentän kanssa jakaen kokemuksia ja levittäen tietoa julkaisujen, seminaarien ja aktiivisen, vuorovaikutteisen verkkoviestinnän avulla. Artikkelien pääasiallisena julkaisualustana toimii Digitopia -hankkeen verkkoblogi. Lisäksi tuloksia ja kokemuksia levitetään kahdessa avoimessa seminaarissa.DIGITOPIA-hanke luo, kehittää ja innovoi uusia mediasisältöjä ja toimintamalleja innovaatioiden kokeiluun. Hanke kerää, lisää ja jakaa tietoa media-alan osaamistarpeista ja soveltaa sitä joustavan, verkostoimaisen ja eri innovaatioalustoilla toteutettavan täydennyskoulutuksen kehittämiseen tuottaen toimintoihin osallistuville uutta osaamista ja kilpailukykyä. Hanke synnyttää partnerikonsortion verkoston, joka jatkaa yhteistyötä hankkeen jälkeen.Hankkeen toimenpiteissä kehitettävät innovatiiviset toimintamallit ja uudet sisällöt ovat kustannustehokkaita ja kestävää kehitystä tukevia (paperittomia). Ammattilaisten osaamisen kehittyminen ja ajantasaistuminen täydennyskoulutuksissa lisää media-alan hyvinvointia ja yhdenvertaisuutta sekä edesauttaa tasa-arvoa alan yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756699","A78206","Piloting Finnish Elderly Care Training in China","Suomen vanhustenhoitokoulutuksen pilotointi Kiinassa","Finland","25/08/2021","31/08/2022",50,33450,"EUR",16725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768192","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Sumino Oy: N aims to develop a cost-effective and high-quality training product for practical caregivers in the Chinese market, which utilises Finland’s reputation as a forerunner in education and uses the Finnish vocational local care curriculum in its service concept. Sumino’s goal is to gain a strong position on the market as a provider of training for local care workers in the elderly.","Sumino Oy: n tavoitteena on kehittää kustannustehokas ja laadukas koulutustuote käytännön lähihoitajien täydennyskoulutukseen Kiinan markkinoille, joka hyödyntää Suomen mainetta koulutuksen edelläkävijänä ja käyttää suomalaista ammatillista lähihoitajaopetussuunnitelmaa -palvelukonseptissaan. Suminon tavoitteena on saada vahva asema markkinoilla vanhustenhoidon  lähihoitajien koulutuksen tarjoajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291979","S22690",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",52279,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748864","A70864","Aqvacomp natural fibres","Aqvacomp luonnonkuidut","Finland","17/06/2015","15/10/2016",50,125650,"EUR",62825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761258","61.35078979,22.896372821986","062|068|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,38210,"FI_790","Sastamala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project to be launched is to lay the foundations for a successful, growing and internationalising business of Aqvacomp — Natural Fiber Composites.","Aloitettavan hankkeen tavoite on luoda pohja menestyvälle, kasvavalle ja kansainvälistyvälle AqvaComp - luonnonkuitukomposiittien liiketoiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750419","A71218","Remix — working life skills 2030 investment project","REMIX - työelämätaidot 2030 investointihanke","Finland","01/08/2015","31/12/2016",30,383600,"EUR",115080,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Vocational education and training at secondary level is undergoing a period of historical transformation and change. The basics of qualifications will be changed, curricula will be reformed, the funding models for upper secondary education will be changed and new online services will be made available. At the same time, the skills requirements of working life and the culture of learning change. Higher requirements for flexibility, work-life orientation and diversity are set for learning environments, which requires the development of a student-oriented e-service concept.In vocational secondary education, teachers’ skills and pedagogical competences are reflected in the constantly changing competence requirements of working life. The traditional learning culture, in which the teacher teaches, is falling apart and the role of the teacher of the future is seen as a guide to competence. At the same time, teachers are required to continuously renew their professional skills and to monitor the development of their professions, as well as an increasingly guiding educational approach. There are many obstacles to learning new technologies, such as skills shortages, intergenerational divides, prejudices, fears of technology, gender roles, lack of equipment and facilities, etc. Traditional teacher student roles are no longer effective in the teaching of the latest technology, as students have a lot of skills that teachers may not necessarily have. Peer-to-peer learning is already in place in the workplace and what is needed in vocational training for working life. Education technology is a very appropriate subject. Vocational secondary school teachers need knowledge of new technologies in different fields in order to guide them and meet the requirements of working life. To meet these needs, a joint project project REMIX — working life skills 2030, consisting of the ESF component submitted to the ELY Centre and this ERDF-funded investment window, has been developed. The aim of this project is to complement the ESF-funded REMIX — working life skills 2030 project for investments, i.e. this project will equip new technology workshops, i.e. new technology learning environments for the South Savo Vocational College and Savonlinna Vocational and Adult Institute in Mikkeli, Pieksämäki and Savonlinna. The ESF section foresees the necessary human and training resources and this project is a purely investment project. The REMIX project pilots the teaching of new technologies through new technology workshops. ESEDU reserves suitable facilities for the learning environment of new technology from the Raviradantie and Pieksämäki professional campuses. The workshop is located at Samietu’s premises in Savonlinna on the Pohjolankatu and Humania campuses. Workshops will be equipped with the necessary tools to learn new technologies. Such equipment and devices include at least 3D printers, lego and similar small robots and various scale models. The equipment of the workshop is made through this project.The investments of this ERDF project are divided into four learning environments for Esedu:- 3D Educational Environment- Robotics Educational Environment Entity- Automation and Safety Engineering Educational Environment- Simulation-Learning EnvironmentSamiedu:- 3D Modelling and Printing Learning Environment-Robotics Learning Environment- Building Learning Environment- Learning Environment for Wellbeing Technology Learning Environment Initiator of Learning EnvironmentsThe project funds of a parallel ESF project will hire new technology experts for both institutions. The learning environments will be designed together with teachers and the activities will start during 2015 with the design and construction of the learning environment. The project involves teachers from all fields of education, including adult teachers.The graduation schedules for investment and learning environment are as follows:- Autumn 2015: With regard to equipment procurement, a mapping of equipment manufacturers and cooperation with responsible teachers and training disciplines will be started for ESF project staff. During the autumn, studies will also be carried out from other secondary vocational institutions, e.g. the usefulness of the 3D devices already in use and various user experiences. We will also start business cooperation with companies in the region to support the know-how needed for investment in equipment. Calls for tenders for procurement will be completed before the end of 2015. First, 3D learning environments will be put out to tender, as they are the largest and most important investment lot for the project. In the project, SAMIedu develops a learning workshop at the Pohjolankatu and Humania campuses, which complements the development of learning environments in accordance with the ICT strategy with workshops using 3D printing, gamification, robotics and sound, image and modelling methods.","Toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa on käynnissä historiallisen suuri murros- ja muutosvaihe. Tutkintojen perusteita muutetaan, opetussuunnitelmia uudistetaan, toisen asteen koulutuksen rahoitusmalleja muutetaan ja käyttöön tulee uusia sähköisiä verkkopalveluja. Samalla muuttuvat myös työelämän osaamisvaatimukset sekä oppimisen kulttuuri. Oppimisympäristöille asetetaan entistä suuremmat joustavuuden, työelämälähtöisyyden ja monipuolisuuden vaatimukset, mikä edellyttää opiskelijalähtöisen sähköisen asioinnin palvelukonseptin kehittämistä.Ammatillisessa toisen asteen koulutuksessa opettajien ammattitaitoa ja pedagogista osaamista peilataan jatkuvasti muuttuviin työelämän osaamisvaatimuksiin. Perinteinen oppimisen kulttuuri, jossa opettaja opettaa, on romuttumassa ja tulevaisuuden opettajan rooli nähdään osaamisen ohjaajana. Kun samanaikaisesti opettajalta vaaditaan jatkuvaa oman ammattiosaamisen uudistamista ja oman ammattialansa kehittymisen seuraamista sekä yhä ohjaavampaa opetuksellista otetta.Uuden teknologian oppimisessa on monenlaisia esteitä, kuten osaamisen puute, sukupolvien välinen kuilu, ennakkoasenteet, pelot tekniikkaa kohtaan, sukupuoliroolit, välineitten ja tilojen puute jne. Perinteiset opettajaopiskelijaroolit eivät ole enää toimivia uusimman teknologian opetuksessa, koska opiskelijoilla on paljon sellaista osaamista, jota opettajilla ei välttämättä ole. Työpaikoilla on jo käytössä vertaisoppiminen, mitä ammatillisessa koulutuksessa on tarpeen harjoitella työelämää varten. Opetusteknologia on siihen hyvin soveltuva aihepiiri. Ammatillisen toisen asteen opettajat tarvitsevat eri aloilla uuden teknologian tuntemusta oppimaan ohjaamisessa ja työelämän vaatimuksiin vastaamisessa.Näihin tarpeisiin vastaamaan on kehitetty yhteishankekokonaisuus REMIX - työelämätaidot 2030, joka koostuu ELY-keskukselle jätetystä ESR-osiosta sekä tästä EAKR-rahoitteisesta investointiosiosta. Tämän hankkeen tavoitteena on täydentää ESR-rahoitteista REMIX - työelämätaidot 2030 hanketta investointien osalta, eli tässä hankkeessa varustellaan uuden teknologian pajat ts. uuden teknologian oppimisympäristöt Etelä-Savon ammattiopistolle ja Savonlinnan ammatti- ja aikuisopistolle Mikkeliin, Pieksämäelle ja Savonlinnaan. ESR-osiossa varaudutaan tarvittaviin henkilöstö-ja koulutusresursseihin ja tämä hanke on puhtaasti investointihanke.REMIX-hankkeessa uuden teknologian opetusta pilotoidaan uuden teknologian pajaopetuksen kautta. Esedu varaa tarkoitukseen soveltuvat tilat uuden teknologian oppimisympäristöä varten Raviradantien sekä Pieksämäen ammattikampuksilta. Paja sijoittuu Savonlinnassa Samiedun tiloihin Pohjolankadun sekä Humanian kampuksilla. Pajatilat varustellaan tarvittavilla välineillä, joita uuden teknologian  oppimiseen tarvitaan. Tällaisia varusteita ja laitteita ovat ainakin 3D-tulostimet, lego yms.pienet rakennettavat robotit sekä erilaiset pienoismallit. Pajan varustelu tehdään tämän hankkeen kautta.Tämän EAKR-hankkeen investoinnit jakautuvat Esedun osalta seuraavaan neljään oppimisympäristökokonaisuuteen:- 3D opetusympäristökokonaisuus- Robotiikkaopetusympäristökokonaisuus- Automaation ja turvatekniikan opetusympäristökokonaisuus- Simulaatio-oppimisen opetusympäristökokonaisuusSamiedun osalta oppimisympäristökokonaisuudet ovat seuraavat:- 3D-mallinnus ja -tulostus oppimisympäristö- Robotiikan oppimisympäristö- rakentamisen oppimisympäristö- hyvinvointiteknologian oppimisympäristöOppimisympäristöjen toiminnan käynnistäjäksi palkataan rinnakkaisen ESR-hankkeen hankevaroin uuden teknologian asiantuntijat molempiin oppilaitoksiin. Oppimisympäristöt suunnitellaan yhdessä opettajien kanssa ja toiminta käynnistyy vuoden 2015 aikana oppimisympäristön suunnittelulla ja rakentamisella. Hankkeeseen osallistuu opettajia kaikilta koulutusaloilta, myös aikuisopettajat huomioiden.Investointien ja oppimisympäristön valmistumisaikataulut ovat seuraavat:- Syksy 2015: Laitehankintojen osalta aloitetaan ESR:n projektihenkilöstön osalta laitevalmistajien kartoitus sekä yhteistyö vastuuopettajien ja koulutusalojen kanssa. Syksyn aikana selvitetään myös muilta toisen asteen ammatillisilta oppilaitoksilta esim. jo käytössä olevien 3D laitteiden opetuskäyttökelpoisuus sekä erilaiset käyttäjäkokemukset. Aloitetaan myös yritysyhteistyö alueen yritysten kanssa laiteinvestointien tarvitseman tietotaidon tueksi. Tarjouspyynnöt hankinnoista valmistuvat ennen vuodenvaihdetta 2015. Ensimmäisenä kilpailutetaan 3D oppimisympäristökokonaisuudet, koska ne ovat hankkeen kannalta suurin ja keskeisin investointierä. SAMIedu kehittää hankkeessa oppimisen työpajaa Pohjolankadun ja Humanian kampuksilla, missä täydennetään TVT-strategian mukaan käynnistettyä oppimisympäristöjen kehittämistä 3D-tulostusta, pelillistämistä, robotiikkaa sekääänen, kuvan ja mallintamisen keinoja hyödyntävillä työpajojen oppimisympäristöillä. Kehittämistoimintaan varataan hankevaroilla asiantuntijakehittäjä, joka yhdessä opettajien ja työelämän edustajien kanssa suun","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750658","A72657","Extension of Suomen CNC-Koneistus Oy’s premises and machinery fleet 2017-2019","Suomen CNC-Koneistus Oy:n toimitilan ja konekannan laajennus 2017 - 2019","Finland","31/01/2017","31/12/2019",50,490000,"EUR",245000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761785","62.276167450372,25.758931034395","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40250,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The main objective of the project is to increase the company’s premises and machinery by enabling the acquisition of new works and new customers and the creation of new jobs.","Hankkeen olennaisin tavoite on kasvattaa yrityksen toimitilaa ja konekantaa mahdollistaen uusien töiden ja uusien asiakkaiden hankkimisen sekä uusien työpaikkojen luomisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748749","A70749","Urban farming resource-efficient business — KIVIREKI","Kaupunkiviljelystä resurssitehokasta liiketoimintaa - KIVIREKI","Finland","01/05/2015","31/12/2017",33.18,243474,"EUR",80784.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"071|087","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO03|TO05","Competitiveness of SMEs|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The core objective of this project is to create, develop and test business opportunities, new innovations and know-how related to urban farming that implements the principle of closed nutrient cycles, as enabled by urban farming applications. The starting point of the project is that in addition to recreational activities, it is possible to develop urban farming on a large scale and economically viable. Urban farming is one of the solutions to the current and future challenges related to low-carbon and energy-efficient local food production, improving the nutrient cycle and the well-being of urban residents. The project serves as an innovation platform for various urban farming solutions. The project will be implemented by the University of Applied Sciences and Associations and will be partners with an extensive network of companies, hobby farmers and public authorities. The project aims to increase the level of knowledge about the potential of professional urban farming, to find solutions to promote closed nutrient cycles locally in cities (e.g. biowaste, separately collected urine) and also to address related threats. The development of a new kind of entrepreneurship in Finland is of paramount importance and the aim of this project is to demonstrate these opportunities for entrepreneurship. Mapping and re-using the nutrient flows generated by the city is also an important objective in the development of a city that is less carbonised, energy-efficient, resource-efficient and greener. The project targets entrepreneurs in the restaurant sector, manufacturers of equipment related to urban farming, or start-up/planning entrepreneurs, fertiliser manufacturers, amateur farmers and public authorities with whom technical solutions for urban farming based on a closed nutrient cycle are developed, organic fertilising products that are safe and hygienic to use. The aim is to develop new business models and technology for urban farming as part of, for example, restaurant activities. The core activities of the project can be divided into three themes:1. Technical solutions for urban farming2. Closed, safe and healthy nutrient cycle 3. Business models of urban farming The project is expected to result in new technical models for the implementation of urban farming, new business and image benefits such as restaurant and large kitchen companies, approved and safe fertilising products for use in urban farming. All outputs and results of the project can be utilised according to the “open source” principle.","Tämän hankkeen ydintavoitteena on luoda, kehittää ja testata kaupunkiviljelyn sovellusten mahdollistamia liiketoimintamahdollisuuksia, uusia innovaatioita ja osaamista jotka liittyvät suljetun ravinnekierron periaatetta toteuttavaan kaupunkiviljelyyn. Hankkeen lähtöoletuksena on se että harrastetoiminnan lisäksi kaupunkiviljelystä on mahdollista kehittää laajamittaista ja taloudellisesti kannattavaa. Kaupunkiviljely on yksi ratkaisu etsittäessä vastauksia vähähiiliseen ja energiatehokkaaseen lähiruoantuotantoon, ravinnekierron tehostamiseen ja kaupunkilaisten hyvinvointiin liittyviin ajankohtaisiin ja tulevaisuuden haasteisiin. Hanke toimii innovaatioalustana erilaisille kaupunkiviljelyn ratkaisuille. Hanke toteutetaan ammattikorkeakoulun ja yhdistyksen voimin ja yhteistyökumppaneina tulee olemaan laaja verkosto yrityksiä, harrasteviljelijöitä ja viranomaistahoja. Hankkeessa tavoitellaan tietotason lisäämistä nimenomaan ammattimaisen kaupunkiviljelyn mahdollisuuksista, etsitään ratkaisuja suljetun ravinnekierron edistämiseen paikallisesti kaupungeissa (esim. biojätteet, erilliskerätty virtsa) ja myös niihin liittyvistä uhista. Uudenlaisen yrittäjyyden kehittäminen Suomeen on ensiarvoisen tärkeää ja tämän hankkeen kautta pyritään osoittamaan näitä yrittäjyyden mahdollisuuksia. Myös kaupungin tuottamien ravinnevirtojen kartoittaminen ja uudelleenkäyttäminen on tärkeä tavoite vähähiilisempää, energia- ja resurssitehokkaampaa ja vihreämpää kaupunkia kehitettäessä.Hankkeen kohderyhmänä ovat ravintola-alan yrittäjät, kaupunkiviljelyyn liittyvien laitteistojen valmistajat tai sellaista aloittavat/suunnittelevat yrittäjät, lannoitevalmistajat, harrasteviljelijät ja viranomaistahot, joiden kanssa yhteistyössä kehitetään suljettuun ravinnekiertoon perustuvia kaupunkiviljelyn teknisiä ratkaisuja, orgaanisia lannoitevalmisteita, jotka ovat turvallisia ja hygieenisiä käyttää. Tavoitteena on kehittää uusia liiketoimintamalleja ja tekniikkaa kaupunkiviljelyn toteuttamiseen osana esimerkiksi ravintolatoimintaa. Hankkeen ydintoimet voidaan jakaa kolmen teeman alle:1. Kaupunkiviljelyn tekniset ratkaisut2. Suljettu, turvallinen ja terveellinen ravinnekierto 3. Kaupunkiviljelyn liiketoimintamallitHankkeen tuloksena odotetaan syntyvän uusia teknisiä malleja kaupunkiviljelyn toteuttamiseen, uutta liiketoimintaa ja imagohyötyä esimerkiksi ravintola- ja suurkeittiöyrityksille, hyväksyttyjä ja turvallisia lannoitevalmisteita kaupunkiviljelyn käyttöön. Kaikki hankkeen tuotokset ja tulokset ovat hyödynnettävissä ns. open source –periaatteen mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750260","A71059","Kuopio Multibuilding — development project","Kuopion Monirakennus - kehittämishanke","Finland","10/04/2015","31/05/2017",50,87920,"EUR",43960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762401","62.891117033611,27.684533121873","066|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","With the help of the development project, Kuopion Monirakennus Oy is driving up a new business area that will introduce new methods for the implementation of sewage renovations. At the same time, the service concept of renovation projects is being developed in an even more customer-oriented direction. The idea is that the renovation project does not have to be a bad experience for the customer. The new operating model seeks both local and regional growth. To guide operations, a certified quality system will be built, an ERP system will be mapped and implemented, and the company’s management system will be developed comprehensively.","Kehittämishankkeen avulla Kuopion Monirakennus Oy ajaa ylös uuden liiketoiminta-alueen, jonka avulla otetaan käyttöön uusia menetelmiä viemärisaneerauksien toteuttamiseen. Samanaikaisesti kehitetään saneerausprojektien palvelukonseptia entistäkin asiakaslähtöisempään suuntaan. Ajatuksena on, että saneerausprojektin ei tarvitse olla asiakkaalle ikävä kokemus. Uuden toimintamallin avulla haetaan sekä paikallista että alueellista kasvua. Toiminnan ohjaamiseksi rakennetaan sertifioitu laatujärjestelmä,  kartoitetaan ja otetaan käyttöön toiminnanohjausjärjestelmä sekä kehitetään kokonaisvaltaisesti yrityksen johtamisjärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754352","A75237","6Aika Partnership Model for Sustainable Districts (KIEPPI)","6Aika Kestävien kaupunginosien kumppanuusmalli (KIEPPI)","Finland","01/08/2019","30/09/2021",33.5,1309159,"EUR",438569,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop sustainable urban areas from Kera, Tampere, Hiedanranta and Turku Science Park, where new business and jobs based on the circular and sharing economy will be created. The project will produce a platform model for a carbon-neutral district where the various material flows needed for urban growth will circulate as closed and resource-wise as possible in the regional economy. The project will develop and bring together new circular economy solutions to support the development of targeted neighbourhoods into sustainable and attractive residents, jobs and services. The project will develop a partnership model for sustainable districts, which will define collaborative approaches of city, business, research and urban residents to implement circular economy in the planning and construction of infrastructure and services in the district. The project will provide new references and scalable business concepts for future companies on smart and resource-wise products and services to address the challenges of urban growth. The company will be involved in the development of the regions already at the planning stage, which will enable new, sustainable solutions to be developed better than the traditional regional construction model. The products, services and business concepts to support the regional economy developed in the project will contribute substantially to building sustainable, carbon-neutral, healthy, safe, comfortable and well-being living and operating environments. The project’s workshops and pilots are open to companies, service developers and their users, regardless of gender. The project makes it possible to tailor new services to urban residents, thus providing equal treatment of residents, taking into account gender and possible needs of special groups. The project is structured in three consecutive phases, repeated in both years of implementation of the project. The partnership model for sustainable neighbourhoods is built at all stages. As a first step, a development partnership will be sought for the partnership model. This is done by inviting companies, research institutes and citizens (Quadruple Helix principle) to develop a city district together with the city. The other is to carry out pilots on the following topics: Facilities, sharing and circular economy services, utilisation of nutrient, energy and material flows, urban food production solutions, waste and side streams, as well as diverse and health-promoting blue-green structures.In the third phase, results will be scaled to district and urban levels, and finally the partnership model itself will be conceived to spread to other cities. The project will result in a partnership model for sustainable districts. The model changes the role of the city from the subscriber and/or the implementer to the platform and partner. The partnership model and the results of the pilots will be scaled up at district and city level so that they can also be utilised in other cities. As a result, an open and growing network of partnerships has been developed in the participating cities, which continuously develops and produces products and services for the needs of a sustainable and carbon-neutral city. The model developed in the project enables and creates the conditions for participation in international EU funding applications and research and development projects.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Espoon Kerasta, Tampereen Hiedanrannasta ja Turun Tiedepuistosta kestäviä kaupunginosia, joihin syntyy uutta kierto- ja jakamistalouteen pohjautuvaa yritystoimintaa ja työpaikkoja. Hankkeessa tuotetaan hiilineutraalin kaupunginosan alustamalli, jossa kaupunkien kasvun tarvitsemat erilaiset materiaalivirrat kiertävät aluetaloudessa mahdollisimman suljetusti ja resurssiviisaasti. Hankkeessa kehitetään ja kootaan yhteen uusia kiertotalouden ratkaisuja, jotka tukevat kohteena olevien kaupunginosien kehittymistä kestäviksi ja houkutteleviksi asukkaineen, työpaikkoineen ja palveluineen. Hankkeessa kehitetään kestävien kaupunginosien kumppanuusmalli, jossa määritellään kaupungin, yritysten, tutkimuksen ja kaupunkilaisten yhteistyöhön perustuvat toimintatavat kiertotalouden toteuttamiseksi kaupunginosan infran ja palvelujen suunnittelussa ja rakentamisessa.Hanke tarjoaa mukaan tuleville yrityksille uusia referenssejä ja skaalattavia liiketoimintakonsepteja älykkäistä ja resurssiviisaista tuotteista ja palveluista ratkaistessaan kaupunkien kasvun haasteita. Yrityksen pääsevät mukaan alueiden kehittämiseen jo suunnitteluvaiheessa, mikä mahdollistaa uudenlaisten, kestävien ratkaisujen syntymisen perinteistä aluerakentamisen mallia paremmin. Hankkeessa kehitettävillä aluetaloutta tukevilla tuotteilla, palveluilla ja liiketoimintakonsepteilla vaikutetaan olennaisesti kestävien, hiilineutraalien, terveellisten, turvallisten, viihtyisien ja hyvinvointia lisäävien elin- ja toimintaympäristöjen rakentumiseen. Hankkeen työpajat ja pilotoinnit ovat avoimia yrityksille, palveluiden kehittäjille ja niiden käyttäjille sukupuolesta riippumatta. Hanke mahdollistaa uusien palveluiden räätälöimisen kaupunkien asukkaille ja siten yhdenvertaisen asukkaiden kohtelun sukupuoli ja mahdolliset erityisryhmien tarpeet huomioiden.Hanke rakentuu kolmesta peräkkäisestä vaiheesta, jotka toistuvat molempina hankkeen toteutusvuosina. Kestävien kaupunginosien kumppanuusmalli rakentuu kaikissa vaiheissa. Ensimmäisessä vaiheessa kumppanuusmalliin haetaan kehittämiskumppanuutta. Tämä tapahtuu kutsumalla yritykset, tutkimuslaitokset sekä kansalaiset (Quadruple Helix -periaate) kehittämään kaupunginosaa yhdessä kaupungin kanssa.Toisessa toteutetaan varsinaiset pilotoinnit, joiden aihealueita ovat: Tilat sekä jakamis- ja kiertotalouden palvelut, ravinne-, energia- ja materiaalivirtojen hyödyntäminen, urbaanin ruuantuotannon ratkaisut, jäte- ja sivuvirtojen hyödyntäminen sekä monimuotoiset ja terveyttä edistävät sini-viherrakenteet.Kolmannessa vaiheessa tuloksia skaalataan kaupunginosa- ja kaupunkitasoille ja lopuksi itse kumppanuusmalli konseptoidaan levitettäväksi muihin kaupunkeihin.Hankkeen tuloksena syntyy kestävien kaupunginosien kumppanuusmalli. Mallin avulla kaupungin rooli muuttuu tilaajasta ja/tai toteuttajasta alustaksi ja kumppaniksi. Kumppanuusmallia ja pilotointien tuloksia skaalataan kaupunginosa- ja kaupunkitasolle siten, että ne ovat hyödynnettävissä myös muissa kaupungeissa.Hankkeen seurauksena osallistujakaupunkeihin on lähtenyt kehittymään avoin ja kasvava kumppanuusverkosto, joka jatkuvasti kehittää ja tuottaa tuotteita ja palveluja kestävän ja hiilineutraalin kaupungin tarpeisiin. Hankkeessa kehitetty toimintamalli mahdollistaa ja luo edellytyksiä kansainvälisiin EU-rahoitushakuihin sekä tutkimus- ja kehityshankkeisiin osallistumiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753730","A75415","BIOSYKLI — Päijät-Häme biocircular economy","BIOSYKLI - Päijät-Hämeen biokiertotalous","Finland","01/09/2019","31/08/2022",35.74,977523,"EUR",349364,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Background AND OBJECTIVEBioeconomy has traditionally been a strong industry in Päijät-Häme. At the same time, the county is also profiled as a circular economy expert. In the future, the integration of the bio- and circular economy, i.e. the bio-circular economy, will play an increasingly important role, which has also been strongly highlighted in the update of the EU Bioeconomy Strategy. The circular economy is one of the leading smart specialisations in Päijät-Häme. The objectives of the circular economy will be clarified in the rural circular economy roadmap, the priorities of which were updated together with stakeholders in September 2018. In the update, a sustainable bio-circular economy, such as the enhancement of nutrient cycles and the development of bioproducts, became the content that the region wants to invest in. Based on this need, a broad joint project has been developed to promote the recovery of bio-based materials. The main developer of the project is LAB University of Applied Sciences and the participants are LUT University, University of Helsinki, Lahtin Seudun Development LADEC Oy, Päijät-Hämeen Jätehuolto Oy and Muoviliitto ry. The aim is to promote a sustainable bio-circular economy and develop related low-carbon solutions and to create new business in Päijät-Häme. The project takes forward four content packages on the basis of which business reviews are prepared and Päijät-Häme profiling as an international actor in the biocircular economy is promoted. The contents are: 1) stepping up bio-waste collection 2) the utilisation of organic waste as a raw material for biodegradable products, 3) the potential of bio-based plastics and 4) the potential of carbon dioxide (CO2) produced in the region and the promotion of biogenic carbon dioxide (bioCO2). The project aims at ecologically, economically and socially sustainable development in line with the principles of the circular economy. The project does not focus specifically on the male or female-dominated sector, but promotes men’s and women’s affairs on an equal footing. The new solutions relate to the use of sludge as a raw material for products and the development of bio-based plastics.  In addition, access to CO2 produced in the region will be promoted. The project will also experiment with new bio-waste collection methods and will produce inhabitant-based data to promote separate collection. New solutions will be promoted through practical experiments and demonstrations in close cooperation with companies in the region. The project will strengthen the role of the province in promoting the circular economy. The results of the project will provide experience of the practical implementation of the bio-circular economy: pilot: production and demonstration of polyhydroxyalcanoates (6 pcs): comparison of bio-waste separate collection models, improved sludge recovery, bioplastic solutions (2), bioCO2 business demonstrations (2). The experiments will promote new business opportunities in the bio-circular economy together with companies and other actors in the region. In addition, life-cycle models (7) and e.g. a web-based tool to determine CO2 streams will be developed to support the development of new solutions. The results of the project will be widely presented and will be the subject of 6 scientific manuscripts and at least 10 non-technical/professional articles. As a result of the project, the know-how of Päijät-Häme SMEs has strengthened and the region has further profiled as an international expert in the biocircular economy, which anticipates future change needs. The project will give new business opportunities based on the bio-differential economy even better. In accordance with the principles of the circular economy, the results of the project contribute to ecologically, economically and socially sustainable development in a holistic manner.","TAUSTA JA TAVOITEBiotalous on perinteisesti ollut vahva toimiala Päijät-Hämeessä. Samalla maakunta profiloituu myös kiertotalousosaajana. Tulevaisuudessa yhä suurempi merkitys tulee olemaan bio- ja kiertotalouden yhdistämisellä eli biokiertotaloudella, joka on myös nostettu vahvasti esiin EU:n biotalousstrategian päivityksessä. Kiertotalous on yksi Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärjistä. Kiertotalouden tavoitteita selkeyttää maakunnan kiertotalouden tiekartta, jonka painopisteet päivitettiin yhdessä sidosryhmien kanssa syyskuussa 2018. Päivityksessä kestävä biokiertotalous, kuten ravinnekiertojen tehostamisen ja biotuotteiden kehittäminen, nousivat sisällöiksi, joihin halutaan alueella panostaa. Tämän tarpeen pohjalta on laadittu laaja yhteishanke biopohjaisten materiaalien hyödyntämisen edistämiseksi. Hankkeen päätoteuttaja on LAB ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajia ovat LUT-yliopisto, Helsingin yliopisto, Lahden Seudun Kehitys LADEC Oy, Päijät-Hämeen Jätehuolto Oy ja Muoviyhdistys ry.Tavoitteena on edistää kestävää biokiertotaloutta ja kehittää tähän liittyviä vähähiilisiä ratkaisuja sekä luoda uutta liiketoimintaa Päijät-Hämeeseen. Hankkeessa viedään eteenpäin neljää sisältökokonaisuutta joiden pohjalta laaditaan liiketoimintatarkasteluja ja edistetään Päijät-Hämeen profiloitumista biokiertotalouden kansainvälisenä toimijana. Sisältökokonaisuudet ovat: 1) biojätekeräyksen tehostaminen  2) orgaanisen jätteen hyödyntäminen biohajoavien tuotteiden raaka-aineena, 3) biopohjaisten muovien mahdollisuudet sekä 4) alueella tuotetun hiilidioksidin (CO2) hyödyntämismahdollisuudet ja biogeenisen hiilidioksidin (bioCO2) käytön edistäminen. Hankkeessa pyritään kohti ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävää kehitystä kiertotalouden periaatteiden mukaisesti. Hanke ei erityisesti kohdistu mies- tai naisvaltaiselle alalle vaan edistää miesten ja naisten asioita tasapuolisesti.TOIMENPITEETHankkeessa tuotetaan tietoa kiertotalouspohjaisista liete- ja biomuoviratkaisuista, joiden pohjalta tarkastellaan niiden kannattavuutta. Uudet ratkaisut liittyvät lietteen hyödyntämiseen tuotteiden raaka-aineena ja biopohjaisten muovien kehittämiseen.  Lisäksi edistetään alueella tuotetun hiilidioksidin hyödyntämismahdollisuuksia. Hankkeessa kokeillaan myös uusia biojätteenkeräystapoja ja tuotetaan asukaslähtöistä tietoa erilliskeräyksen edistämiseksi. Uusia ratkaisuja edistetään käytännön kokeilujen ja demonstraatioiden kautta tiiviissä yhteistyössä alueen yritysten kanssa. Hankkeessa vahvistetaan maakunnan roolia kiertotalouden edistämisessä.TULOKSET Hankkeen tuloksina saadaan kokemuksia bio-kiertotalouden käytännön toteutuksista: pilotti: polyhydroksyalkanoaattien tuottaminen ja demonstraatiot (6 kpl): biojätteen erilliskeräysmallien vertailu, lietteen hyödyntämisen tehostaminen, biomuoviratkaisut (2), bioCO2 liiketoimintademonstraatiot (2). Kokeilujen kautta edistetään uusia biokiertotalouden liiketoimintamahdollisuuksia yhdessä alueen yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Lisäksi uusien ratkaisujen kehittämisen tueksi laaditaan elinkaarimallinnuksia (7 kpl) ja esim. verkkopohjainen työkalu hiilidioksidivirtojen määrittämiseen. Hankkeen tuloksia esitellään laajasti ja niistä laaditaan 6 tieteellistä käsikirjoitusta ja vähintään 10 yleistajuista/ammatillista artikkelia. Hankkeen tuloksena Päijät-Hämeen pk-yritysten osaaminen on vahvistunut ja alue on edelleen profiloitunut kansainvälisenä biokiertotalouden osaajana joka ennakoi tulevia muutostarpeita. Hankkeen myötä uudelle, biokierotalouteen pohjautuvalle liiketoiminnalle on entistä paremmat mahdollisuudet. Hankkeen tulokset edistänvätkiertotalouden periaatteiden mukaisesti  kokonaisvaltaisesti ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757924","S20930","Parts — Steps of Participation for Employment Pathways","OSAT - Osallisuuden askeleet työllistymispoluille","Finland","01/05/2017","30/04/2020",38.44,646788,"EUR",248593,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767920",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the working and functional capacity of unemployed and inactive people at risk of social exclusion through social inclusion and community-based approaches towards rehabilitation, training and employment pathways. The target areas of the project are the major areas of Ristinumme, Vähänkyrö, Vöyrinkaupunki, Suvilahti, Palosaari and the centre of Vaasa. The project will implement, together with the target group and their needs and resources, activities to promote work and functional capacity. The measures focus on the means of promoting well-being and mental health, as well as inclusion and peer support in strengthening work and functional capacity. A voluntary step, combined with the project’s operations and existing services, is at best a goal-oriented path towards inclusive work and functional capacity promotion. In addition to the operational work, the aim of the project is to develop a multifunctional cooperation network to support the participation of the target group in a systematic way with service management to meet the needs of the target group. The aim is to organise and coordinate better-functioning service guidance in order to work together, where the right professional support works and is accessible to people when needed. The cooperation network optimises its know-how in a planned and goal-oriented manner to support the target group’s path and steps. The project’s operational package consists of five low-threshold functional steps that are implemented at the level of the individual, community and service system. The measures to promote the working and functional capacity of the target group of the project are translated into functional and rehabilitation inclusion steps in the following areas: 1) Reach to the target group in everyday environments — outreach and physical work 2) Promoting life management and well-being — everyday management that promotes working and functional ability 3) Resources, competence, needs and wishes — goal-oriented pathways to strengthen working and functional ability 4) Towards paths to rehabilitation, training and employment — customer-oriented service guidance in support of a further development 5) A multidisciplinary cooperation network as a structure for service guidance that promotes work and functional capacity — development and coordination of operations The project promotes and strengthens the working and functional capacity of the target group through social inclusion to enable paths to rehabilitation, education and employment. Inclusion measures include service variations aimed at strengthening well-being and mental health, as well as peer support, networks and community, as well as life management and own resources. Searching, encountering, experimenting and empowering measures prevent exclusion and encourage self-activity and resource use. The measures produced in the project improve life management and operational and work ability, which can lead to employment, e.g. to the intermediate labour market, or to a path leading to training or rehabilitation. By means of well-being and inclusion, project activities support a step towards a stronger ability to work and function to prevent exclusion and inactivity. The project will develop a customer-oriented, multi-functional network and its coordinated cooperation and partnership. In the areas covered by the project, the project promoters, together with the project’s cooperation network, work together to promote the position of the target group with the objectives of sustainable well-being.  Monitoring, evaluation and modelling will allow local, regional and national dissemination and rooting of the experience, new tailor-made practices and results with their operational models. Gender equality and equal social inclusion of different population groups have been taken into account in the design of the project measures. The project measures and the cooperation network are described in a document appended to the project’s project plan on the measures of the PART-project project.","Hankkeen tavoitteena on syrjäytymisvaarassa olevien työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn edistäminen sosiaalisen osallisuuden ja yhteisöllisyyden keinoin kohti kuntoutus-, koulutus- ja työllisyyspolkuja. Hankkeen kohdealueet ovat Ristinummen, Vähänkyrön, Vöyrinkaupungin, Suvilahden, Palosaaren ja keskustan suuralueet Vaasassa. Hankkeessa  toteutetaan yhdessä kohderyhmään kuuluvien henkilöiden kanssa ja heidän tarpeistaaan sekä resursseistaan lähtevää työ- ja toimintakykyä edistävää toimintaa. Toimenpiteissä painottuvat hyvinvoinnin ja  mielenterveyden edistämisen sekä osallisuuden ja vertaistuen keinot työ- ja toimintakyvyn vahvistajina. Omaehtoinen askellus yhdistettynä hankkeen toimintoihin ja olemassa oleviin palveluihin muodostaa parhaimmillaan tavoitteellisen polun kohti osallistavaa työ- ja toimintakyvyn edistämistä. Toiminnallisen työn lisäksi hankkeen tavoitteena on kehittää kohderyhmän osallisuuden askelten tueksi monitoimijainen yhteistyöverkosto vastaamaan systemaattisesti palveluohjauksella kohderyhmän tarpeisiin. Tarkoituksena on paremmin toimivan palveluohjauksen organisointi ja koordinointi yhteistyöksi, jossa oikea ammatillinen tuki toimii ja on ihmisen saatavilla tarvittaessa. Yhteistyöverkosto optimoi suunnitellusti ja tavoitteellisesti osaamisensa kohderyhmän polun ja askelten tueksi.Hankkeen toimintakokonaisuus koostuu viidestä matalan kynnyksen toiminnallisesta askeleesta, jotka toteutuvat yksilö-, yhteisö- ja palvelujärjestelmän tasolla. Hankkeen kohderyhmän työ- ja toimintakykyä edistävät toimenpiteet konkretisoituvat toiminnallisina ja kuntouttavina osallisuuden askelina seuraavilla osa-alueilla: 1) Kohderyhmän tavoittaminen arkiympäristöissä - etsivä ja jalkautuva työ 2) Elämänhallinnan ja hyvinvoinnin edistäminen - työ- ja toimintakykyä edistävä arjenhallinta  3) Voimavarat, osaaminen, tarpeet ja toiveet - työ- ja toimintakykyä vahvistava tavoitteellinen polutus 4) Kohti kuntoutuksen, koulutuksen ja työllisyyden polkuja - asiakaslähtöinen palvelunohjaus jatkoaskelluksen tukena  5) Monialainen yhteistyöverkosto työ- ja toimintakykyä edistävän palveluohjauksen rakenteena - toiminnan kehittäminen ja koordinaatio  Hankkeessa edistetään ja vahvistetaan kohderyhmään kuuluvan työ- ja toimintakykyä sosiaalisen osallisuuden keinoin, jotta polut kuntoutumiseen, koulutukseen ja työllisyyteen mahdollistuisivat. Osallisuutta edistävinä toimenpiteinä käytetään hyvinvoinnin ja mielenterveyden sekä vertaistuen, verkostojen ja yhteisöllisyyden että elämänhallinnan ja omien resurssien vahvistamiseen tähtääviä palveluvariaatioita. Etsivät, kohtaavat, kokeilevat ja mahdollisuuksia tarjoavat toimenpiteet ehkäisevät syrjäytymistä ja kannustavat omaehtoiseen aktiivisuuteen ja resurssien hyödyntämiseen. Hankkeessa tuotetut toimenpiteet parantavat elämänhallintaa sekä toiminta- ja työkykyä, mikä voi johtaa työllistymiseen esimerkiksi välityömarkkinoille tai etenemistä koulutukseen tai kuntoutukseen johtavalle polulle. Hanketoiminnot tukevat hyvinvoinnin ja osallisuuden keinoin askellusta vahvempaan työ- ja toimintakykyyn ehkäisten syrjäytymistä ja osattomuutta. Hankkeessa kehitetään asiakaslähtöistä, monitoimijaiseen verkostoon ja sen koordinoituun yhteistyöhön ja kumppanuuteen perustuvaa toimintamallia. Hankkeen kohdealueilla hankkeen pää- ja osatoteuttajat yhdessä hankkeen yhteistyöverkoston kanssa tekevät yhteistyötä kohderyhmän aseman edistämiseksi kestävän hyvinvointikehityksen tavoitteilla.  Hankkeessa saadut kokemukset, uudet räätälöidyt käytännöt ja tulokset toimintamalleineen ovat seurannan, arvioinnin ja mallintamisen ansiosta paikallisesti, alueellisesti ja kansallisesti levitettävissä ja juurrutettavissa. Hankkeen toimenpiteiden suunnittelussa on huomioitu sukupuolten tasa-arvo ja eri väestöryhmien yhdenvertainen sosiaalinen osallisuus. Hankkeen toimenpiteitä kohdennetaan hankkeen kohderyhmän työ- ja toimintakyvyn parantamiseen sekä osallisuuden ja yhteisöllisyyden edistämiseen.Hankkeen toimenpiteitä ja yhteistyöverkostoa on kuvattu hankesuunnitelman liitteenä olevassa asiakirjassa OSAT-hankkeen toimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756643","A78317","Development of productive and commercial activities","Tuotannollisen ja kaupallisen toiminnan kehittäminen","Finland","23/08/2021","31/08/2022",50,148590,"EUR",74295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760756","64.072235509302,24.54296925609","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The development project enables modern, cost-effective and safe manufacturing and processing of high-performance machinery and equipment required by export growth and related to current agricultural needs, as well as the availability of spare parts service as an online service, regardless of the customer’s time zone. The equipment we manufacture drastically reduces the carbon footprint of livestock farms, and this development project reduces the energy involved in the production of equipment. The project has a job-rich effect.","Kehitysprojektilla mahdollistetaan viennin kasvun vaatimien, ja maatalouden nykytarpeisiin liittyvien tehokkaiden koneiden ja laitteiden nykyaikainen, kustannustehokas ja turvallinen valmistaminen sekä käsittely, sekä varaosapalvelun saatavuus verkkopalveluna asiakkaan aikavyöhykkeestä riippumatta. Valmistamamme laitteistot vähentävät radikaalisti karjatilojen hiilijalanjälkeä, ja tämä kehitysprojekti pienentää laitteistojen valmistukseen sitoutuvaa energiaa. Projektilla on työllistävä vaikutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755689","A77563","AIRIDE — New Intelligent Learning Methods and Technologies in the Equestrian Sector","AIRIDE – Ratsastusalan uudet älykkäät oppimismenetelmät ja teknologiat","Finland","01/09/2021","31/08/2023",35,242042,"EUR",84714,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will develop new learning methods and technologies based on horse riding simulators, pupils’ biosignal measurements and artificial intelligence, which can be utilised in horse riding training and therapy in riding schools, as well as in various research and educational institutions. In the traditional training of horse riders and teachers, learning takes place when riding on the right horses, under the guidance of school teachers or in peer guidance of students. Two commercial horse riding simulators have been acquired at the Harju Learning Centre, where learning can be practiced indoors in a virtual environment, guided by a teacher. The ridge’s learning centre simulators can train the use of horse-riding assistance and repeat the riding tracks. With the ridge learning centre simulators, you can practice seating and balance in obstacle jumps, and get an analysis of the rider’s adaptation to the obstacle jump, the rider’s balance, the pressure on the rider’s feet on the side of the simulator and the pressure of the guides to the simulator’s mouth. However, the current commercial simulator technology is very underdeveloped and the movement of the simulator horse does not correspond to the movement of the true authentic horse. Simulators offer generic limited standard motion options for overcoming the obstacle and for different types of steps. The simulators have assembled step types, mid-step species and added step species from the start, shake and shoot. Research centres in the field of horse riding have stated internationally that the current simulator technology is not the right one for the process of learning horse riding skills. Since the beginning of the 21st century, the University of Lut has developed a new kind of simulator technology that offers freely programmable and fast enough movements for riding simulators. In spring 2021, the HORZIM project, funded by Business Finland, completed a new simulator prototype, which is the first in the world to allow full business areas for riding simulators in all stepforms. The LUTERGO project, implemented by LUT University and LAB University of Applied Sciences, which ends in spring 2022, has developed measurement techniques and methods that allow the measurement and collection of various biosignals of non-working drivers, such as electromyography (EMG), electrocardiography (ECG), electroencephalography (EEG), skin electrical conductivity (GSR), eye tracking = >ET, and inertial measurement unit (IMU) and data collection in a machine simulator environment.  Based on the data collected, the physical and mental load of the driver and the state of stress are assessed using artificial intelligence algorithms. The research and analysis methods developed in the AIRIDE project under the LUTERGO project are intended to be applied to horse riding learning. Lab University of Applied Sciences also has wireless measurement technology that allows the rider’s various biosignals to be tracked and registered not only in the simulator environment but also in the real riding situation. The project aims to develop and apply a new kind of breakthrough technology in horse riding learning and research and development of riding therapy. The technology includes new uses of simulators, new methods of monitoring learning processes and algorithms assessing smart learning processes. The aim is also to support and develop the business opportunities of the horse and physiotherapy companies in the region in technological leaps and to generate new innovations in the riding industry. Innovations can create new export businesses and create jobs in the provinces of Kymenlaakso and South Karelia. In addition to horse riding learning and therapy, the learning methods and technologies developed can also be applied in other professional fields. The X-sens motion analyser is used to study, register and analyse the rider’s movements, as well as in simulator environments and genuine riding situations. The project will develop teaching methods using X-sens measurements and animations produced by the X-sens device. X-sens motion analysis equipment is a ski overall-like outfit that incorporates 18 inertials. These sensors are capable of recording human movements in three motion levels (3D measurement and analysis). By combining data from different sensors, the hardware’s computer program forms an opener moving from human movements in a virtual environment and calculates linear and rotational parameters from different parts of the body. Processing data from horse riding and biosignals with intelligent algorithms makes it possible to assess the student’s development at various stages of the horse riding learning process. For the purpose of analysing and evaluating horse riding learning, reference is made to the teacher’s model performance.The project is aimed at meeting technology and the horse sector and teaching women working in the horse sector","Hankkeessa kehitetään uusia ratsastussimulaattoreihin, oppilaiden biosignaalimittauksiin ja keinoälyyn perustuvia oppimismenetelmiä ja teknologioita, joita voidaan hyödyntää ratsastusalan koulutuksessa ja terapiassa ratsastuskouluissa sekä erilaisissa tutkimus- ja oppilaitoksissa. Perinteisessä ratsastuksenohjaajien ja -opettajien koulutuksessa oppiminen tapahtuu oikeilla hevosilla ratsastaessa, oppilaitoksen opettajien ohjauksessa tai opiskelijoiden vertaisohjauksessa. Harjun oppimiskeskukseen on hankittu kaksi kaupallista ratsastussimulaattoria, joissa oppimista voi harjoitella sisätiloissa virtuaalisessa ympäristössä opettajan opastamana. Harjun oppimiskeskuksen simulaattoreilla voidaan harjoitella kouluratsastuksessa hevoselle annettavien apujen käyttöä ja toistaa kouluratsastusratoja. Harjun oppimiskeskuksen simulaattoreilla voi esteratsastuksessa ja maastoesteratsastuksessa harjoitella istuntaa ja tasapainoa estehypyissä sekä saada analyysi ratsastajan mukautumisesta estehyppyyn, ratsastajan tasapainosta, ratsastajan jalkojen paineesta simulaattorin kylkiin ja ohjien paineesta simulaattorin suuhun. Nykyinen kaupallinen simulaattoriteknologia on kuitenkin hyvin kehittymätöntä eikä simulaattorihevosen liike vastaa oikean autenttisen hevosen liikettä. Simulaattorit tarjoavat yleiset rajatut vakioliikevaihtoehdot esteen ylittämisessä sekä eri askellajeissa. Askellajeista simulaattoreista löytyvät kootut askellajit, keskiaskellajit sekä lisätyt askellajit käynnistä, ravista ja laukasta. Ratsastusalan tutkimuskeskukset ovat todenneet kansainvälisesti, ettei nykyinen simulaattoritekniikka ole riittävän oikeankaltaista ratsastuksen taidon oppimisprosessin kannalta. LUT yliopistossa on 2000-luvun alusta kehitetty uudenlaista simulaattoritekniikkaa, joka tarjoaa vapaasti ohjelmoitavat ja riittävän laajat ja nopeat liikkeet ratsastussimulaattorille. Keväällä 2021 Business Finlandin rahoittamassa HORZIM-hankkeessa valmistui uusi simulaattoriprototyyppi, joka ensimmäisenä maailmassa mahdollistaa täydet liikealueet ratsastussimulaattorille kaikissa askellajeissa. Keväällä 2022 päättyvässä LUT-yliopiston ja LAB-ammattikorkeakoulun toteuttamassa LUTERGO-hankkeessa on kehitetty mittaustekniikkaa ja -menetelmiä, jotka mahdollistavat työkonekuljettajien erilaisten biosignaalien, kuten elektromyografian (EMG), elektrokardiografian (EKG), elektroenkefalografian (EEG), ihon sähkönjohtuvuuden (galvanic skin resistance =GSR), silmän liikkeiden (eye tracking = >ET) ja kehon eri osien kiihtyvyyksien (inertial measurement unit = IMU) mittaamisen ja tiedonkeruun työkonesimulaattoriympäristössä.  Kerätyn datan perusteella kuljettajan fyysistä ja psyykkistä kuormitusta sekä stressitilaa arvioidaan keinoälyalgoritmeilla. Haettavassa AIRIDE-hankkeessa LUTERGO-hankkeessa kehitettyjä tutkimus- ja analysointimenetelmiä on tarkoitus soveltaa ratsastuksen oppimisessa. LAB-ammattikorkeakoululla on myös langatonta mittaustekniikkaa, jolla ratsastajan erilaisia biosignaaleja voidaan seurata ja rekisteröidä simulaattoriympäristön lisäksi myös todellisessa ratsastustilanteessa. Hankkeessa on tarkoitus kehittää ja soveltaa uudenlaista läpimurtotekniikkaa ratsastuksen oppimisessa ja ratsastusterapian tutkimisessa ja kehittämisessä. Tekniikka sisältää simulaattorien uudenlaista hyödyntämistä, uudenlaisia oppimisprosessien seurantamenetelmiä ja älykkäitä oppimisprosesseja arvioivia algoritmeja. Tavoitteena on myös tukea ja kehittää alueen hevos- ja fysioterapia-alan yritysten liiketoimintamahdollisuuksia teknologiaharppauksessa sekä synnyttää uusia innovaatioita ratsastusalalle. Innovaatiot voivat synnyttää uutta vientiyritystoimintaa ja luoda työpaikkoja Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan maakuntiin. Ratsastuksen oppimisen ja terapian lisäksi kehitettyjä oppimismenetelmiä ja teknologioita voidaan soveltaa myös muilla ammatillisilla aloilla. X-sens liikeanalysointilaitetta hyödynnetään ratsastajan liikkeiden tutkimisessa, rekisteröinnissä ja analysoinnissa sekä simulaattoriympäristössä ja aidoissa ratsastustilanteiss. Hankkeessa kehitetään opetusmenetelmiä, joissa hyödynnetään X-sens-laitteen mittauksia ja sen tuottamia animaatioita. X-sens-liikeanalysointilaitteisto on hiihtohaalaria muistuttava asu, johon on integroitu 18 inertiaalisensoria. Nämä sensorit pystyvät rekisteröimään ihmisen liikkeitä kolmessa liiketasossa (3D- mittaus ja analyysi). Yhdistelemällä eri sensoreista saatavaa tietoa laitteiston tietokoneohjelma muodostaa ihmisen liikkeistä virtuaaliympäristössä liikkuvan avattaren ja laskee kehon eri osista lineaariseen ja rotaatioliikkeeseen liittyviä parametrejä. Ratsastuksesta ja biosignaaleista saatavan datan prosessointi älykkäillä algoritmeilla mahdollistaa oppilaan kehittymisen arvioinnin ratsastuksen oppimisprosessin eri vaiheissa. Ratsastuksen oppimisen analysoinnissa ja arvioinnissa vertailupohjana käytetään opettajan mallisuoritusta.Haettavassa hankkeessa teknologia ja hevosala kohtaavat ja hevosalalla työskenteleviä naisia opete","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755823","A77497","VIBIOL — Virtual events new business to South Ostrobothnia","VIBIOL – Virtuaalitapahtumista uutta liiketoimintaa Etelä-Pohjanmaalle","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,273400,"EUR",109360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The COVID-19 situation has severely hampered the activities of the cultural and special events sectors, where the decline in demand for services has been dramatic. At the same time, the almost total stagnation of events prevented other revenue streams generated by the public from businesses in different sectors, so the invisible effects are wide. With the coronavirus crisis, the development of virtual event platforms has clearly started to grow. However, the challenge is to find out how events can be organised in a virtual way, how customers experience virtuality, what kind of expertise and resources it requires, and what kind of business and earning opportunities it entails. These questions will be answered in this project. The aim of the project is to develop more business, know-how and added value from virtuality to the region. The project explores what models and ways can be used to utilise virtuality in events and how they can be used to create both business and experiences for customers. The key measures are mapping and modelling virtual events and related practices, as well as piloting virtual events to test forms of virtual business cooperation, profit logics and customer experiences. The result is case reports on pilot events and a digital guide on the implementation of business cooperation for companies and event operators in the region. The project is carried out in cooperation between Seinäjoki Ammattikorkeakoulu Oy and Into Seinäjoki Oy.","Koronatilanne on vaikeuttanut huomattavasti kulttuuri- ja tapahtumatuotannon alojen toimintaa, joissa palveluiden kysynnän lasku on ollut dramaattista. Tapahtumien lähes totaalinen pysähtyminen tyrehdytti samalla yleisön synnyttämät muut tulovirrat eri alojen yrityksiin, joten näkymättömät vaikutukset ovat laajat. Koronakriisin myötä virtuaalisten tapahtuma-alustojen kehittyminen on selkeästi lähtenyt kasvuun. Haasteena on kuitenkin selvittää, miten tapahtumia voidaan järjestää virtuaalisesti, miten asiakkaat kokevat virtuaalisuuden, millaista osaamista ja resursseja se vaatii sekä millaisia liiketoiminta- ja ansaintamahdollisuuksia siihen liittyy. Näihin kysymyksiin haetaan vastauksia tässä hankkeessa.Hankkeen tavoitteena on kehittää virtuaalisuudesta lisää liiketoimintaa, osaamista ja lisäarvoa alueelle. Hankkeessa selvitetään mitä malleja ja tapoja, joita voidaan käyttää virtuaalisuuden hyödyntämiseksi tapahtumissa sekä miten niiden avulla voidaan luoda sekä liiketoimintaa että elämyksiä asiakkaille. Keskeiset toimenpiteet ovat virtuaalitapahtumien ja niihin liittyvien toimintatapojen kartoitus ja mallintaminen sekä virtuaalitapahtumien pilotointi, joiden avulla testataan virtuaalisuuden yritysyhteistyömuotoja, ansaintalogiikoita ja asiakaskokemuksia. Tuloksena saadaan case-raportit pilottitapahtumista ja digitaalinen opas yritysyhteistyön toteuttamisesta alueen yritysten ja tapahtuma-alan toimijoiden käyttöön.Hanke toteutetaan Seinäjoen Ammattikorkeakoulu Oy:n ja Into Seinäjoki Oy:n yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755226","A76811","Marketplace for Sustainability Expertise","Kestävän kehityksen asiantuntijatyön markkinapaikka","Finland","18/12/2020","31/12/2021",50,73620,"EUR",36810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766456","65.085897387113,25.457321560587","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90540,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will create a new platform business by developing ways to buy the work of a sustainable development expert. Our vision is to build the world’s largest marketplace for sustainable development expertise. After the planned project, Solved will act as a platform company whose business is to provide expert work in a digital marketplace. The platform company invoices 10-20 % of each transaction to the Commission. Experts are already using the platform by hundreds of different entities, such as cities or companies designing solutions. They search Solved’s database with AI’s support for experts from the right expert or team, contracted with them, and after completing the agreed work, the experts charge for the work through the platform.","Hankkeessa luodaan uutta alustaliiketoimintaa kehittämällä tapoja ostaa kestävän kehityksen asiantuntijan työtä. Visiomme on rakentaa maailman suurin kestävän kehityksen asiantuntijatyön markkinapaikka.Suunnitteilla olevan hankkeen jälkeen Solved toimii alusta-yhtiönä, jonka liiketoimintaa on asiantuntijatyön välittäminen digitaalisella markkinapaikalla. Alusta-yhtiö laskuttaa kustakin transaktioista 10- 20 % komission.Asiantuntijoita tarvitsevat alustaa jo nyt käyttävät sadat eri tahot, kuten kaupungit tai ratkaisuja suunnittelevat yritykset. Nämä etsivät Solvedin tietokannasta AI:n tukemana oikean asiantuntijan tai ryhmän asiantuntijoita, tekevät heidän kanssaan sopimukset ja tehtyään sovitun työn asiantuntijat laskuttavat työstä alustan kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752055","A73940","Improvement of plasma cutting service, further processing of products.","Plasmaleikkauspalvelun parantaminen, tuotteiden pidemmälle jalostaminen.","Finland","15/05/2018","30/04/2020",50,211350,"EUR",105675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766285","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to improve and expand services to existing customers and to enable the acquisition of new customers. Grow East-Finnish business.","Hankkeen tavoitteena  parantaa ja laajentaa palveluja olemassa oleville asiakkaille ja mahdollistaa uusien asiakkaiden hankinnan. Kasvattaa Itä-Suomalaista liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751700","A73689","Global growth","Globaaliin kasvuun","Finland","16/02/2018","31/01/2020",50,89500,"EUR",44750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763788","61.475034830769,23.987855820027","067|068","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,36220,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to achieve global operational capability, which is why the equipment will also be developed to be compatible with foreign electricity grid systems and localised, and prepare to open up new markets by conducting market surveys. The result is the ability to export equipment and concept beyond the central European market.","Hankkeen tavoitteena on saavuttaa globaali toimintakyky, jonka vuoksi laitetta kehitetään yhteensopivaksi myös ulkomaisten sähköverkkojärjestelmien kanssa ja lokalisoimalla, ja valmistaudutaan avaamaan uusia markkinoita tekemällä markkinaselvityksiä. Tuloksena saavutetaan kyky viedä laitteita ja konseptia myös Keski-Euroopan markkina-alueen ulkopuolelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754057","A75942","MSC Traction Oy Development of Growth in International Markets","MSc Traction Oy kasvun kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","01/06/2020","31/12/2021",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765287","61.495322584908,23.851201046387","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33560,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","MSC Traction Oy wants to develop its business in international markets in its main market sector:  development, manufacture and sale of auxiliary products in the rail and rail industry.","MSc Traction Oy haluaa kehittää liiketoimintaansa kansainvälisillä markkinoilla päämarkkinasektorillaan:  apukäyttötuotteiden kehitys, valmistus ja myynti rautatie ja junateollisuuden alueela.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749530","A70029","HYTEKS — Developing the learning environment for well-being technology","HYTEKS - Hyvinvointiteknologian oppimisympäristön kehittäminen","Finland","01/01/2015","31/12/2016",30,423112,"EUR",126934,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project develops the education of the South Savo Vocational College in well-being technology and creates a learning environment that serves working life and the professional skills of e.g. primary and local nurses, assistant caregivers, guards and electricians working with welfare technology in the future. A modern learning environment in well-being technology supports the development of skills in the field and the transition to work in the field, as well as the development of the skills of those working in the field. Despite the technological advances in the social and health sector, vocational education and training in the social and health sector has limited learning environments and tools to support the development of well-being technology skills, and those who have worked in the profession for a long time may not have studied them at all. The need for know-how in the installation and repair of wellbeing technology increases as the use of the technology becomes more widespread. The National Board of Education has therefore started training experiments in education programmes focused on well-being technology, focusing on the fields of technology and transport. The training experiment focuses on training programmes in well-being technology for undergraduates in information and communication technology, machinery and metals, and electrical and automation technology. Etelä-Savo Vocational College has been selected as one vocational institution, where the training experiment will be carried out in these qualifications between 2014 and 2018. The activities of the project will be divided into the following areas:1. The practical planning of the learning environment begins in cooperation with the representatives of Mikkeli Oppilaitos Kiinteistöt Oy, the owner of the premises. The learning environment is located in the Otavankatu property of the Mikkeli Vocational College in connection with the educational facilities in the social and health care sector. New teaching facilities will be renovated in the social and health sector and the planning of the learning environment for wellbeing technology will be carried out as part of a larger educational institution’s planning process. The project manager will lead the planning of the learning environment together with the education managers of the social, health and engineering sectors (ICT, electricity and metal). The planning team will be supported by an expert group of project stakeholder institutions and enterprises. Representatives of the following representatives have been invited to the expert group: Etelä-Savo Hospital District, Mikkeli University of Applied Sciences Ltd, Eastern Finland Social Competence Centre, MPY Oy, City of Mikkeli (Safety and Wellbeing Technology Services) and Business Company, Mikkelin Sateenkaari ry, Kyyhkylän Rehabilitation Centre and Iki Hyvä Oy. The expert group meets regularly under the leadership of the project manager and participates in, for example, the planning of premises and equipment, the selection of equipment to be procured, and the planning of the use of the premises in the learning environment. 2. Benchmarking related to the further development and use of learning environments in the learning environment The rapid national and international development of wellbeing technology is also taken into account in the planning of the learning environment. The project plan includes benchmarking trips involving representatives of Esedu teaching staff belonging to the target group of the project, in addition to the project manager. Representatives of the project expert group will also be given the opportunity to take part in study trips, but at the expense of the organisations concerned.3. Building, furnishing and equipment acquisition of learning environments The actual construction of the learning environment will begin in August 2015. Electricity, plumbing and construction works are carried out by emission-tested contractors. Pupils will be made as far as possible, if it can be arranged at this time.The home-like learning environment, smart home, interior decoration and fitting out will begin depending on the progress of the construction work during the winter of 2015-2016. Surface treatment work in the learning environment (setting and painting) is carried out, where possible, as a pupil work, as well as the manufacture of interior textiles. Installation works (e.g. kitchen and bathroom/wc) are also carried out as pupil work where possible, but provision is also made for the use of an external contractor. Equipment and equipment procurements will be put out to tender in cooperation between the project manager and the procurement assistant at the same time as the actual learning environment is being built. The equipment suppliers organise trainings for teachers and the project manager is responsible for organising the training with the training managers in the fields concerned.","Hankkeessa kehitetään Etelä-Savon ammattiopiston hyvinvointiteknologian opetusta ja luodaan oppimisympäristö, joka palvelee työelämää sekä tulevaisuudessa hyvinvointiteknologian kanssa työskentelevien mm. ensi- ja lähihoitajien, apuvälinehuoltajien, vartijoiden ja sähköasentajien ammattitaitoa. Moderni hyvinvointiteknologian oppimisympäristö tukee ko. ammattitaidon kehittymistä alan työtehtäviin ja siirtymistä alan työhön sekä tukee alalla työskentelevien osaamisen kehittymistä. Sosiaali- ja terveysalan teknistymisestä huolimatta on sosiaali- ja terveysalan ammatillisessa koulutuksessa niukasti hyvinvointiteknologian osaamisen kehittymistä tukevia oppimisympäristöjä ja välineistöä, eivätkä ammatissa kauan työskennelleet ole välttämättä opiskelleet niitä lainkaan. Tarve hyvinvointiteknologian asennus- ja korjausosaamiseen kasvaa teknologian käytön yleistymisen myötä. Opetushallitus onkin aloittanut hyvinvointiteknologiaan painottuvan koulutusohjelmien koulutuskokeilut, jotka painottuvat tekniikan ja liikenteen alalle. Koulutuskokeilussa painotetaan hyvinvointiteknologian koulutusohjelmia tieto- ja tietoliikennetekniikan, kone- ja metallialan sekä sähkö- ja automaatiotekniikan perustutkintoihin. Etelä-Savon ammattiopisto on valittu yhdeksi ammatilliseksi oppilaitokseksi, jossa koulutuskokeilu toteutetaan kyseisissä tutkinnoissa vuosien 2014–2018 välisenä aikana. Hankkeen toimenpiteet jaetaan seuraaviin kokonaisuuksiin:1. Oppimisympäristön suunnitteluOppimisympäristön käytännön suunnittelu alkaa yhteistyössä tilojen omistajan, Mikkelin Oppilaitoskiinteistöt Oy:n edustajien kanssa. Oppimisympäristö sijoittuu Mikkelin ammattiopiston Otavankadun kiinteistöön sosiaali- ja terveysalan opetustilojen yhteyteen. Sosiaali- ja terveysalalle saneerataan uudet opetustilat ja hyvinvointiteknologian oppimisympäristön suunnittelu tehdään osana laajempaa oppilaitoksen tilasuunnitteluprosessia.Oppimisympäristön suunnittelua johtaa hankkeen projektipäällikkö yhdessä sosiaali- ja terveysalan sekä tekniikan alojen (ICT-, sähkö- ja metalli-ala) koulutuspäälliköiden kanssa. Suunnitteluryhmän tueksi kootaan asiantuntijaryhmä hankkeen sidosryhmäoppilaitoksista ja - yrityksistä. Asiantuntijaryhmään on kutsuttu edustajat seuraavista tahoista: Etelä-Savon sairaanhoitopiiri, Mikkelin ammattikorkeakoulu Oy, Itä-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus, MPY Oy, Mikkelin kaupunki (turva- ja hyvinvointiteknologian palvelut) ja elinkeinoyhtiö, Mikkelin Sateenkaari ry, Kyyhkylän kuntoutuskeskus ja Ikihyvä Oy. Asiantuntijaryhmä kokoontuu säännöllisesti projektipäällikön johdolla ja osallistuu mm. tilojen ja varustelun suunnitteluun, hankittavien laitteistojen valintaan sekä oppimisympäristön tilojen käyttösuunnitteluun. 2. Oppimisympäristön suunnittelun ja tulevaisuuden jatkokehitykseen ja opetuskäyttöön liittyvä benchmarkkausOppimisympäristön suunnittelussa huomioidaan myös hyvinvointiteknologian nopea kansallinen ja kansainvälinen kehitys. Hankesuunnitelmaan kuuluu benchmarking-matkoja, johon projektipäällikön ohella osallistuvat hankkeen kohderyhmään kuuluvia, hyvinvointiteknologian opetukseen kytkeytyviä Esedun opetushenkilöstön edustajia. Myös hankkeen asiantuntijaryhmän edustajille varataan mahdollisuus ottaa osaa opintomatkoille, mutta ao. organisaatioiden omalla kustannuksella.3. Oppimisympäristön rakentaminen, kalustaminen ja laitehankinnat Oppimisympäristön varsinainen rakennustyö päässee alkamaan vuoden 2015 elokuussa. Sähkö-, LVI- ja rakennustyöt teetetään päästöisesti kilpailutetuilla urakoitsijoilla. Oppilastöitä tehdään mahdollisuuksien mukaan, mikäli se opetuksellisesti on järjestettävissä ao. ajankohtana.Kodinomaisen oppimisympäristön, älykkään kodin, sisustus- ja varustelutyöt pääsevät alkamaan rakennustöiden etenemisestä riippuen talven 2015-2016 aikana. Oppimisympäristön pintäkäsittelytyöt (laatoitus- ja maalaustyöt) tehdään mahdollisuuksien mukaan oppilastyönä samoin sisustustekstiilien valmistus. Asennustöitä (esim. keittiö ja kylpyhuone/wc) tehdään myös mahdollisuuksien mukaan oppilastyönä, mutta varaudutaan myös käyttämään ulkopuolista urakoitsijaa. Laite- ja varusteluhankintoja kilpailutetaan projektipäällikön ja hankinta-assistentin yhteistyössä samanaikaisesti varsinaisen oppimisympäristön rakentumisen yhteydessä. Laitetoimittajat järjestävät koulutuksia opettajille ja hankkeen projektipäällikkö vastaa koulutusten organisoinnista ao. alojen koulutuspäälliköiden kanssa. Hankkeen yhteistyöverkoston kautta myös yrityksille järjestetään mahdollisuus osallistua laitekoulutuksiin. Laitetoimittajien kanssa yhteistyötä tehdään myös vaihtuvien laitenäyttelyiden mahdollistamiseksi ns. Showroom-tilassa oppimisympäristön yhteydessä. Showroom-tilaan varataan laitetoimittajille mahdollisuus tuoda uudistuvaa laitteistoa tai prototyyppejä oppimisympäristön välineistöä täydentämään omakustanteisesti. Showroom-tilaa samoin kuin itse oppimisympäristöä laitevalmistajat voivat käyttää omana esittelytilanaan paikkakunnan yrityksille, mutta sillä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748678","A70679","Food workshop — a new innovation environment in the food chain","Ruokaverstas – Ruokaketjun uusi innovaatioympäristö","Finland","01/06/2015","31/05/2017",35,154200,"EUR",53970,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop new approaches to food development and to bring competitive advantage to companies in South Ostrobothnia through practical business-researcher-student-customer networking. The project utilises the Food Verstas concept, which combines these four dimensions, which enables companies to use new know-how and knowledge. In the food workshop, consumers and users who are normally out of development processes are involved in the process according to the process, both in the brainstorming phase and in post-working with researchers, companies and students. Researchers and educational institutions bring their own know-how directly to the Foodverse, tailored to the needs of companies, and students can apply the information they have learned in real cases that are of interest to businesses and consumers. The contents of food workshops are designed in cooperation with companies. The workshop will prepare a theory presentation based on literature, as well as a small-scale experiment, such as how different manufacturing methods affect the product’s characteristics. All parties involved in the workshop shall act on an equal footing with all parties involved in the workshop. An immediate review of the results of the experiment contributes to interactive discussion and enables both realisation and the creation of new ideas. Food shops will help businesses to innovate. Social media is used to showcase the activities and results of food workshops. This will help to strengthen the dialogue between food professionals in the region and to involve people in the region as part of the national but also international food innovation network. In addition, the project examines mechanisms for the transfer of knowledge and research results and seeks to find operating models for effective implementation of the research results produced by higher education institutions and for companies to benefit from them. In principle, each party benefits from cooperation in ways such as: 1. Companies in the region will become part of their development work with a customer-oriented problem-solving model and will have a dynamic dialogue with researchers, educational institutions and students 2. Researchers will be able to enter into active dialogue with businesses, get topics of interest to society for their research projects and have access to their research knowledge on a practical level 3. Students can apply what they have learned in practical business cooperation and introduce themselves to companies 4. Students will be given the opportunity to work in a new learning environment5. Consumers can participate in the product development process of the food province and have access to food production in the region6. The Food Verstas project promotes a common interest in the development of the province as a food province.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlaisia toimintatapoja elintarvikealan kehitystyöhön ja tuoda kilpailuetua eteläpohjalaisille yrityksille käytännönläheisen yritys-tutkija-opiskelija-asiakas -verkottumisen avulla. Hankkeessa hyödynnetään näitä neljää ulottuvuutta yhdistävää Ruokaverstas-konseptia, jonka avulla voidaan synnyttää yritysten käyttöön uutta osaamista ja tietoa. Ruokaverstaassa myös normaalisti kehitysprosesseista ulkona olevat kuluttajat ja käyttäjät osallistetaan prosessiin mukaan sekä ideointivaiheessa että jälkityöskentelyssä yhdessä tutkijoiden, yritysten ja opiskelijoiden kanssa. Tämän ansiosta yritykset saavat käyttöönsä aivan uudenlaisen innovaatiotyökalun.Tutkijat ja oppilaitokset tuovat Ruokaverstaaseen oman osaamisensa suoraan yritysten tarpeisiin räätälöitynä ja opiskelijat pääsevät soveltamaan oppimaansa tietoa todellisissa yrityksiä ja kuluttajia kiinnostavissa tapauksissa. Ruokaverstaiden sisältö suunnitellaan yritysten kanssa yhteistyössä. Verstaisiin valmistellaan teoriaesitys kirjallisuuden pohjalta sekä pienimuotoinen koe, kuten esimerkiksi, miten erilaiset valmistustavat vaikuttavat tuotteen ominaisuuksiin. Arvioijina ja palautteen antajina toimivat tasavertaisesti kaikki verstaaseen osallistuvat osapuolet. Kokeen tulosten välitön läpikäynti edesauttaa vuorovaikutteista keskustelua, ja mahdollistaa sekä oivaltamisen että uusien ideoiden synnyn. Ruokaverstaiden avulla yritysten innovointikyky kasvaa. Ruokaverstaiden toiminnan ja tulosten esittelyssä hyödynnetään sosiaalista mediaa. Tämän avulla saadaan vahvistettua maakunnan ruokaosaajien välistä vuoropuhelua sekä osallistetaan alueen ihmiset osaksi kansallista mutta myös kansainvälistä ruokainnovaatioverkostoa. Lisäksi hankkeessa tarkastellaan tiedon ja tutkimustulosten siirtoon liittyviä mekanismeja ja pyritään löytämään toimintamalleja siihen, miten korkeakoulujen tuottamia tutkimustuloksia saadaan tehokkaasti jalkautettua käytäntöön ja yritysten hyödynnettäviksi. Lähtökohtaisesti jokainen osapuoli hyötyy yhteistyöstä mm. seuraavilla tavoilla: 1. Alueen yritykset saavat asiakaslähtöisen ongelmanratkaisumallin osaksi kehitystyötään ja pääsevät dynaamiseen vuoropuheluun tutkijoiden, oppilaitosten ja opiskelijoiden kanssa 2. Tutkijat saavat väylän aktiiviseen vuoropuheluun yritysten kanssa, saavat yhteiskuntaa kiinnostavia aihioita tutkimushankkeisiinsa ja pääsevät soveltamaan tutkimustietoaan käytännön tasolla 3. Opiskelijat pääsevät soveltamaan oppimaansa käytännön yritysyhteistyössä ja pääsevät esittäytymään yrityksille 4. Opiskelijat saavat mahdollisuuden työskennellä uudenlaisessa oppimisympäristössä5. Kuluttajat pääsevät osallistumaan ruokamaamaakunnan tuotekehitysprosessiin ja pääsevät tutustumaan alueen ruoantuotantoon6. Ruokaverstas -hanke edistää yhteistä kiinnostusta maakunnan kehittämiseen ruokamaakuntana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748654","A70655","Test laboratory for welding joints and materials (himala)","Hitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio (HiMaLa)","Finland","01/07/2015","31/12/2017",35,215000,"EUR",75250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","63.930668445921,24.963605440314","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The follow-up investment project applied by JEDU and implemented by the University of Oulu, the FMT research team of the Southern Institute of Oulu and the JEDU Nivala Vocational College improves the ability of the entities operating in the Nivala Production Studio (ELME Studio) to serve companies in the Southern region of Oulu, as well as to develop the studio’s infrastructure, equipment and know-how to meet future research, development and training needs. The project will continue where the investment project “Laboration of welding joints and materials inspection laboratory” (himala Startti, ERDF, 10/2014-6/2015, EUR 375 000) remained behind.Objectives The investments carried out in the follow-up project for welding joints and materials inspection laboratory (himala) have a positive impact on the efficiency and competitiveness of the production of companies operating in the region and on the strengthening of regional research and training activities. The project is in synergy with another TaKoKe project (development of inspector training) applied for by the Jokilaaksot Association of Education and Training, with the aim of increasing regional inspection service production, thereby improving the ability of companies to meet the new, international standard and quality requirements of production. The TaKoKe project focuses on the regional development of auditor expertise, while the Himala project invests in the production tools necessary for the development of service production and research. Nivala’s Welding and Material Experiment Laboratory supports JEDU’s training and qualification services as well as tailor-made small series steel steel development environment in the development of new steel and steel joints and structures. The investments made in the Himala project form a natural continuum for the development of the research laboratory’s activities in such a way that the best possible benefits are made available to the various actors in the region. The aim is also to develop the infrastructure for the development and usability of special steels related to the studies carried out by the Centre for Advanced Steel Research (CASR) of the University of Oulu and the FMT research group of the University of Oulu, the Southern Institute of Oulu. As a result of the acquisitions, the area will be equipped with robust RDI tensile test equipment at least one meganewton (MN) and other material testing equipment for both non-destructive (NDT) and destructive (DT) inspection. The qualifications required for the use of the equipment are carried out in the TaKoKe project. The results of the TaKoKe project will be carried out in the Southern region of Oulu, a laboratory for the inspection of welding joints and materials, which serves the regional development of inspector training and research, development and innovation of special steel and steel structures (RDI). Inspection service production will be created in the region, which will increase the opportunities for companies to manufacture steel structures in accordance with international standards in accordance with the highest demanding class EXC 4 and thus contribute to ensuring regional competitiveness and the growth of the industry.The target groups The target group of the project is the construction, metal and engineering industry in the Southern region of Oulu with its subcontractors and the development environment of the Nivala production studio that serves them. The target group is also training and research organisations such as JEDU (JEDU Nivala Vocational College and JEDU Labour Services), the University of Oulu (OEI, CASR) and the regional polytechnics. The project is also aimed at operators in Nivala Industrial Village (Nitek) and Nivala-Haapajärvi region (Nihak r.y.).","Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän (JEDU) hakemassa ja Oulun yliopiston, Oulun Eteläisen instituutin FMT-tutkimusryhmän ja JEDU Nivalan ammattiopiston toteuttamassa jatkoinvestointihankkeessa parannetaan Nivalan tuotantostudiossa (ELME Studio) toimivien tahojen kykyä palvella Oulun Eteläisen alueen yrityksiä sekä kehittää studion infrastruktuuria, laitekantaa ja osaamista vastaamaan tulevaisuuden tutkimus-, kehittämis- ja koulutustarpeisiin. Hanke jatkaa siitä, mihin ”Hitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio käynnistäminen” -investointihankkeessa jäätiin (HiMaLa Startti, EAKR, 10/2014 – 6/2015, 375 000€).TavoitteetHitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio (HiMaLa) -jatkoprojektissa toteutetut investoinnit vaikuttavat positiivisesti alueella toimivien yritysten tuotannon tehostamiseen ja kilpailukykyyn sekä alueelliseen tutkimus- ja koulutustoiminnan vahvistumiseen. Projekti liittyy synergiassa toiseen Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän hakemaan TaKoKe–hankkeeseen (Tarkastajakoulutuksen kehittäminen), jonka päämääränä on lisätä alueellista tarkastustoiminnan palvelutuotantoa, ja siten parantaa yritysten kykyä vastata tuotannon uusiin, kansainväliin standardi- ja laatuvaatimuksiin. TaKoKe-hanke keskittyy alueelliseen tarkastajaosaamisen kehittämiseen, kun taas HiMaLa-projektissa investoidaan palvelutuotannon ja tutkimustoiminnan kehittämisessä tarvittaviin tuotantovälineisiin. Nivalan tuotantostudion hitsaus- ja aineenkoetuslaboratorio tukee JEDU:n koulutus- ja pätevöintipalveluja sekä räätälöidyt piensarjateräkset teräskehitysympäristön käyttöä uusien terästen ja teräsliitosten ja –rakenteiden kehittämisessä. HiMaLa-hankkeessa tehtävät investoinnit muodostavat luonnollisen jatkumon tutkimuslaboratorion toiminnan kehittämiseen siten, että laboratorion toiminnasta saadaan paras mahdollinen hyöty alueen eri toimijoiden käyttöön. Tavoitteena on myös kehittää erikoisterästen kehittämis- ja käytettävyystutkimuksen infrastruktuuria liittyen Oulun yliopiston CASR:n (Centre for Advanced Steel Research) ja Oulun yliopiston, Oulun Eteläisen instituutin FMT-tutkimusryhmän tutkimuksiin.ToimenpiteetProjektissa hankittava laitteisto mahdollistaa JEDU:n pätevöimispalvelujen jatkokehittämisen ja täydentää alueen tutkimuksen laitekantaa. Hankintojen myötä alueelle tulee TKI-käyttöön järeä, vähintään yhden meganewtonin (MN) vetokoelaitteisto ja muuta materiaalintestauslaitteistoa sekä ainetta rikkomattomaan (NDT) että ainetta rikkovaan (DT) tarkastukseen. Laitteistojen käytön vaatimat pätevöinnit suoritetaan TaKoKe–hankkeessa.TuloksetOulun Eteläisen alueelle saadaan hitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio, joka palvelee alueellista tarkastajakoulutuksen kehittämistä ja erikoisterästen ja teräsrakenteiden tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa (TKI). Alueelle syntyy tarkastuspalvelutuotantoa, joka nostaa yritysten mahdollisuuksia valmistaa kansainvälisten standardien mukaisia teräsrakenteita korkeimman vaativuusluokan EXC 4 -mukaisesti ja siten osaltaan turvaa alueellisen kilpailukyvyn ja toimialan kasvun.KohderyhmätHankkeen kohderyhmänä ovat Oulun Eteläisen alueen rakennus-, metalli- ja konepajateollisuus alihankkijoineen sekä näitä palveleva Nivalan tuotantostudion kehitysympäristö. Kohderyhmänä ovat myös koulutus- ja tutkimusorganisaatiot kuten JEDU (JEDU Nivalan ammattiopisto ja JEDU Työelämäpalvelut), Oulun yliopisto (OEi, CASR) ja alueen ammattikorkeakoulut. Hanke on kohdistettu myös Nivalan Teollisuuskylän (Nitek) ja Nivala-Haapajärven seudun (NIHAK r.y.) toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757826","S21032","3D InDesigner","3D InDesigner","Finland","01/09/2017","31/12/2019",37.5,372261,"EUR",139597.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project supports the take-up of the results of 3D Boosti and 3D Invest projects ending in summer 2017. Previous projects did not implement 3D print design training and equipment-related operational training related to commissioning as essential. In the closing projects, demos have been implemented for companies using 3D printing. In this context, it has been found that companies lack design skills to support the full exploitation of 3D printing. It has been found that new skills need to be acquired quickly in order for companies to benefit from 3D printing in their own product development and product manufacturing and to find new business opportunities. The main objective of the project is to create a design ecosystem for companies’ use, which will increase the skills of companies and create new innovations and competitiveness for companies. The design ecosystem is a platform composed of different actors, where operators share knowledge and know-how related to 3D design. The actors in the design ecosystem are training organisations, companies and private individuals with expertise and special interest in 3D technology. The ecosystem offers its members a way to share information, sell and offer their know-how and network with other actors. In addition to project partners, the design ecosystem includes significant domestic actors. In addition, foreign planning expertise for ecosystem use is acquired. Of particular interest is cooperation with domestic and foreign equipment manufacturers, who provide information on the latest possibilities for 3D printing.The background to the design ecosystem is the rapidly growing need for 3D printing designers, whose lack of control will cause disruption to the labour market, for example in the form of pay peaks and rapid job exchanges. In the short term, the ecosystem project operators are expected to adequately train the masters of the design required for the full commercial exploitation of 3D printing. The first objective of the project is to create a network of 3D printing design stakeholders: The result is a 3D printing design ecosystem that brings together micro and small and medium-sized enterprises that need 3D printing design expertise in the area and develops and distributes print design expertise. The project’s second objective is to create a 3D printing design and development environment: The result is a 3D printing design and development environment, in which the 3D printing environment implemented in the context of an existing project has been extended to use in 3D printing design. The third objective of the project is to develop 3D printing design expertise and test suitable models: The result is a development and application model that enables company-specific 3D printing design and the piloting of the planned product. The fourth objective of the project is to develop 3D printing design training: As a result, a training package for 3D printing and quick modelling will be developed based on company needs.","Hanke tukee kesällä 2017 päättyvien 3D Boosti- ja 3D Invest -hankkeiden tuloksien käyttöönottoa yrityksissä. Aiemmissa hankkeissa ei ole toteutettu käyttöönottoon oleellisena liittyvää 3D-tulostuksella tehtävien kappaleiden suunnittelukoulutusta eikä laitteisiin liittyvää käyttökoulutusta. Päättyvissä hankkeissa on toteutettu yrityksille demoja 3D-tulostusta hyödyntäen. Tässä yhteydessä on havaittu, että yrityksiltä puuttuu 3D-tulostuksen täysipainoista hyödyntämistä tukevaa suunnitteluosaamista. On todettu, että uutta osaamista täytyy hankkia  nopeasti, jotta yritykset voisivat hyödyntää 3D-tulostusta omassa tuotekehityksessään ja tuotevalmistuksessaan sekä löytää uusia liiketoimintamahdollisuuksia.Hankkeen päätavoitteena muodostetaan yrityksien käyttöön suunnitteluekosysteemi, joka kasvattaa yritysten osaamista ja synnyttää yrityksille uusia innovaatioita ja kilpailukykyä. Suunnitteluekosysteemi on eri toimijoiden muodostama alusta, jossa toimijat jakavat tietoa ja osaamista 3D-suunnitteluun liittyen. Suunnitteluekosysteemin toimijat ovat koulutusorganisaatioita, yrityksiä sekä yksityisiä henkilöitä, joilla on osaamista ja erityistä kiinnostusta 3D-teknologiaa kohtaan. Ekosysteemi tarjoaa jäsenilleen väylän jakaa tietoa, myydä ja tarjota osaamistaan sekä verkostoitua muiden toimijoiden kanssa.Suunnitteluekosysteemiin kuuluu hankepartnereiden lisäksi merkittäviä kotimaisia toimijoita. Tämän lisäksi hankitaan ulkomaista suunnitteluosaamista ekosysteemin käyttöön. Erityisen kiinnostavaa on yhteistyö koti- ja ulkomaisten laitevalmistajien kanssa, joilta saadaan tietoa 3D–tulostuksen uusimmista mahdollisuuksista.Suunnitteluekosysteemin muodostamisen taustalla on nopeasti kasvava tarve 3D-tulostussuunnitteluun kykenevistä osaajista, joiden puute hallitsemattomana tulee aiheuttamaan häiriöitä työmarkkinoilla esimerkiksi palkkauspiikkeinä ja nopeina työpaikanvaihtoina. Tarkoituksena on, että ekosysteemin hanketoimijat kouluttavat lyhyellä aikavälillä riittävästi 3D-tulostuksen täysipainoisen liiketaloudellisen hyödyntämisen edellyttämän suunnittelun hallitsevia osaajia. Tämä toteutetaan hankkeessa neljän tavoitteen avulla.Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena luodaan 3D-tulostussuunnittelu -osaajaverkosto: Tuloksena syntyy 3D-tulostussuunnitteluekosysteemi, joka kerää yhteen alueen 3D-tulostussuunnitteluosaamista tarvitsevat mikro- ja pk- yritykset sekä kehittää ja jakaa tulostussuunnitteluosaamista.Hankkeen toisena tavoitteena muodostetaan 3D–tulostussuunnittelu- ja kehitysympäristö: Tuloksena on 3D–tulostussuunnittelu- ja kehitysympäristö, jossa olemassa olevan aiemman hankkeen yhteydessä toteutetun 3D-tulostusympäristön toiminta on laajennettu käytettäväksi myös 3D-tulostussuunnitteluun.Hankkeen kolmantena tavoitteena kehitetään 3D-tulostussuunnitteluosaamista ja testataan siihen soveltuvia malleja: Tuloksena saadaan kehittämisen ja soveltamisen malli, jolla mahdollistetaan yrityskohtainen 3D-tulostussuunnittelu ja suunnitellun tuotteen pilotointi.Hankkeen neljäntenä tavoitteena kehitetään 3D-tulostussuunnitelukoulutusta: Tuloksena kehitetään koulutuskokonaisuus 3D-tulostukseen ja pikamallinnukseen yritystarpeiden pohjalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755994","A77668","New generation of Child Welfare Unit’s comprehensive service concept","Uuden sukupolven lastensuojelun asumisyksikön kokonaispalvelukonsepti","Finland","23/04/2021","31/08/2022",50,41100,"EUR",20550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766684","62.301059925,27.944112512454","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78500,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The development of the service business of Adalmiina Oy enables growth based on genuine demand and quality operations, as well as the development of a new kind of child protection service to support the well-being of customers and their families.","Lastensuojeluyksikkö Adalmiina Oy:n palveluliiketoiminnan kehittäminen mahdollistaa aitoon kysyntään ja laadukkaaseen toimintaan perustuvan kasvun sekä uudenlaisen lastensuojelun asiakkaiden sekä heidän perheidensä hyvinvointia tukevan palvelun kehittämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751478","A72177","Extension of restaurant Tsoka","Ravintolan Tsokan laajennus","Finland","18/05/2016","31/12/2018",50,103600,"EUR",51800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763529","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The construction of kitchen, terrace and service spaces enables operations in better working conditions and an increase in turnover.","Keittiö-, terassi- ja huoltotilojen rakentamisella mahdollistetaan toiminta paremmissa työolosuhteissa ja liikevaihdon kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753845","A75630","Product development project","Tuotekehityshanke","Finland","14/06/2019","31/12/2021",50,159370,"EUR",79685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766371","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The company develops four new products for itself","Yritys kehittää itselleen neljä uutta tuotetta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752670","A74555","Feasibility study of the investment","Investoinnin toteutetavuustutkimus","Finland","08/11/2018","30/06/2019",50,32320,"EUR",16160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764163","61.99965715,28.83648215","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57310,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Examine the feasibility of the investment.","Selvitetään investoinnin toteutettavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291995","S22706",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",100394.5,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754034","A75919","Developing a low-carbon concept","Vähähiilisen toimintakonseptin kehittäminen","Finland","21/02/2020","30/06/2021",50,32580,"EUR",16290,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765261","61.065439653448,28.178987431713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53900,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The project develops a sustainable development concept to support the customer’s purchasing decision in the dog retail trade.","Hankkeessa kehitetään koira-alan vähittäiskauppaan asiakkaan ostopäätöstä tukeva kestävän kehityksen toimintakonsepti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749588","A70087","Technical support 2014-2022","Tekninen tuki 2014 - 2022","Finland","01/01/2015","31/12/2022",50,7592666,"EUR",3796333,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Technical assistance shall be used to cover staff costs for financial and payment tasks, travel costs related to the performance of these tasks, purchase services and other expenses.","Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin sekä muihin kuluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759027","S21815","Nature employs — project","Luonto työllistää - hanke","Finland","01/11/2019","31/10/2022",44.44,609144,"EUR",270731,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769695",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop tourism that respects environmental values, together with small businesses and the City of Oulu. The project promotes the conditions for the long-term unemployed and those at risk of social exclusion to enter the free labour market, improves the life management skills of the target group and creates meaningful jobs in the labour market related to tourism and environmental management. The beneficiaries are the long-term unemployed, young people at risk of exclusion, migrants, small businesses and local people. People in a challenging position in the labour market receive a wide range of assistance in employment problems, such as indebtedness, social problems and career choices. The tasks to be created in the project may include maintaining old camping and activity areas, repairing existing sites that are not in good condition, and building new sites. Such tasks have already been tried in the preparation of the project. The experiment has been excellent. The task of small companies working with the project is to produce activities aimed at tourists. The association is involved in the work that does not require a high level of professionalism or long-term training. The aim is to find new jobs for the target group and, at the same time, to improve the conditions for small businesses in the region to operate profitably in the tourism sector.  Entrepreneurs can offer diverse activities in the delta area both in summer and winter, thus enabling year-round tourism in the Oulu region. The beautiful Oulu River, hundreds of kilometres of cycle paths and the magnificent Oulu River Delta provide excellent conditions for the development of tourism in the region. Activities can include cycling, canoe hiking and fishing. In winter, skiing and winter fishing trips can be organised as well as, for example, sledge rides. The riding trails marked on the map will be opened, allowing horses and ponies to go from Ponipiha to enjoy the fine maritime Oulu. To provide successful experiences, the excursion destinations must be comfortable and well maintained. An efficient and inexpensive way to keep the shores of the estuary clean from vegetation is landscape grazing. In this way, the project will also create new tasks for animal-related activities. At the same time, Hietassaare will create a new interesting attraction for families with children and tourists in the area. The project aims to find new pathways for training or studies in a workshop environment. In addition to work, studies encourage you to complete your qualification through apprenticeships at a VET institution or company.  During the project, we aim to consolidate our operations in Hietasaari and build a centre for sustainable development focusing on tourism activities in the region. During the project, we aim to employ more than 200 long-term unemployed for paid paid jobs, apprenticeships or internships. If there are no problems with the wage subsidy, the amount will be considerably higher.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää ympäristöarvot huomioonottavaa matkailua yhdessä pienten yritysten ja Oulun kaupungin kanssa. Hankkeen avulla edistetään pitkäaikaistyöttömien sekä syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden edellytyksiä työllistyä vapaille työmarkkinoille, parannetaan kohderyhmän elämänhallintataitoja sekä luodaan mielekkäitä työtehtäviä välityömarkkinoille liittyen matkailuun ja ympäristönhoitoon. Edunsaajia ovat pitkäaikaistyöttömät, syrjäytymisvaarassa olevat nuoret, maahanmuuttajat, pienyritykset ja paikalliset ihmiset. Haastavassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt saavat monipuolista apua työllistymisen ongelmissa, kuten velkaantumisessa, sosiaalisissa ongelmissa ja ammatinvalinnassa.Hankkeessa luotavat työtehtävät voivat olla muun muassa vanhojen retkeily- ja aktiviteettialueiden ylläpitäminen, nykyisten huonoon kuntoon päässeiden kohteiden korjaaminen sekä uusien kohteiden rakentaminen. Hanketta valmistellessa on jo kokeiltu tällaisia työtehtäviä. Kokeilu on onnistunut erinomaisesti. Hankkeen kanssa yhteistyötä tekevien pienyritysten tehtävänä on tuottaa matkailijoille suunnatut aktiviteetit. Yhdistys on niissä mukana sellaisten töiden osalta, jotka eivät vaadi korkeaa ammattitaitoa tai pitkää koulutusta. Näin pyritään löytämään uusia työtehtäviä kohderyhmälle ja samalla parannetaan alueen pienyritysten edellytyksiä toimia matkailusektorilla kannattavasti.  Yrittäjät voivat tarjota suistoalueella monipuolisia aktiviteettejä sekä kesällä että talvella, mahdollistaen näin ympärivuotisen matkailun Oulun seudulla. Kaunis Oulujoki, satoja kilometrejä pyöräteitä ja upea Oulujoen suisto tarjoavat erinomaiset edellytykset matkailun kehittämiseen alueella. Aktiviteetteja voivat olla pyöräilyretket, kanoottivaellukset ja esimerkiksi kalastaminen. Talvisin voidaan järjestää hiihto- ja talvikalastusretkiä sekä esimerkiksi valjakkoajeluita. Karttaan merkityt ratsastusreitit avataan, jolloin Ponipihalta voi lähteä myös hevosilla ja poneilla nauttimaan hienosta merellisestä Oulusta.Onnistuneiden elämysten tarjoaminen edellyttää, että retkikohteet ovat viihtyisiä ja hyvin ylläpidettyjä. Tehokas ja edullinen tapa suistoalueen rantojen pitämiseen siistinä kasvillisuudesta on maisemalaidunnus. Näin hankkeessa syntyy uusia työtehtäviä myös eläimiin liittyviin aktiviteetteihin. Samalla Hietassaareen muodostuu uusi mielenkiintoinen nähtävyys alueen lapsiperheille sekä matkailijoille. Hankkeessa pyritään löytämään uusia väyliä koulutukseen tai opintojen suorittamiseen työpajaympäristössä. Työn ohessa suoritetut opinnot kannustavat hakeutumaan suorittamaan tutkinto loppuun ammattioppilaitokseen tai yritykseen oppisopimussuhteella.  Hankkeen aikana pyrimme vakiinnuttamaan toimintamme Hietasaaressa ja rakentamaan alueelle matkailutoimintoihin keskittyvän kestävän kehityksen keskuksen. Hankkeen aikana pyrimme työllistämään yli 200 pitkäaikaistyötöntä palkkatuettuun työhön, oppisopimuskoulutukseen tai työharjoitteluun. Mikäli palkkatuen kanssa ei tule ongelmia, määrä on huomattavastikin suurempi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757140","S20146","Cab Forssa","Ohjaamo Forssa","Finland","01/03/2015","30/06/2018",37.5,308683,"EUR",115754,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768016",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The cab Forssa project seeks a solution to organise the multidisciplinary services needed for the employment of young people in a customer-oriented way in one office, using the resources and expertise of different authorities more effectively. The starting point of the project is the view that the services targeted by the authorities in cooperation meet the needs of young people’s individual employment-oriented services. At the heart of the project is a young person aged under thirty and a professional serving him/her. The project will also support and promote the Municipality Experiment of the Youth Guarantee, starting in the city of Forssa, in building and rooting cross-sectoral approaches. In principle, the cockpit project is linked to the measures and objectives of the municipal experiment. Objectives:- The low-threshold service point for young people under the age of 30 is a well-established part of the service system aimed at employment- A multidisciplinary and effective structure has been formed to support the cooperation of the public authorities- Cooperation between different actors becomes a permanent and customer-oriented approach- The transition of young people to the open labour market is more likely- the transition of young people to individual training options is more successful — the service experience of young people is improved and social exclusion is reducedYoung people’s cross-sectoral low-threshold information, counselling, guidance and coaching point Viltteri has started operations in autumn 2014. Viltter’s vision is to offer young Forssans under 30 years of age multidisciplinary guidance and coaching, assembled in one place, with the aim of directing young people to education or recruiting them to work. The aim is to make cooperation more effective and genuinely customer-oriented to improve young people’s living conditions and employability across industry boundaries. In the longer term, it will strengthen the joint development of the network of actors in the implementation of the Youth Guarantee, modernise operational practices, strengthen peer learning and establish the way in which young people act as user-developers of the service. Cross-sectoral solutions are sought in a disaggregated three network perspectives 1. TE Office and Business Co-operation 2. Study and training and cooperation in guidance and 3 rd cooperation in mental health and substance abuse services.Project measures:- Establishing and concretising a common concept of action between actors- Joint service planning and target group management model at the same location as cooperation- Promoting good practices in the preparation and use of customer plans throughout the network- Improving the effectiveness and accessibility of outreach youth work- Integrating education and training guidance activities as part of the operating model- Exploring the way the job searching approach to increase business cooperation- Let young people develop a service as developer-users- The development needs of all young people are expected to be developed in order to increase their working life opportunities. In addition, as a result of the multidisciplinary cooperation model:- The ability of public authorities to take advantage of the different areas of expertise of the network develops- The availability of services increases and service experience is improved- The mutual trust of the network of operators has increased and the common objectives have become clearer- The transition of young people into the labour market is more often and faster- The transition of young people to individual training opportunities is more successful- Young job seekers and employers find each other more often and faster- The ability of the young target group to labour market is growing- The marginalisation of young people is reduced and life management improves","Ohjaamo Forssa -hankkeella haetaan ratkaisua järjestää nuorten työllistymisessä tarvitsemat monialaiset palvelut asiakaslähtöisesti yhdessä toimipisteessä tehokkaammin eri viranomaisten resursseja ja asiantuntijuutta hyödyntäen. Hankkeen lähtökohtana on näkemys, että viranomaisten yhteistyössä kohdentamat palvelut vastaavat nuorten yksilölliseen työllistymistavoitteiseen palvelutarpeeseen parhaiten. Hankkeen keskiössä on alle kolmekymmentävuotias nuori ja toisaalta häntä palveleva ammattilainen. Hankkeella myös tuetaan ja edistetään Forssan kaupungissa alkavaa nuorisotakuun kuntakokeilua monialaisten toimintamallien rakentamisessa ja juurruttamisessa. Ohjaamo-hanke kytketään jo lähtökohtaisesti kuntakokeilun toimenpiteisiin ja tavoitteisiin. Tavoitteet:- Nuorten alle 30-vuotiaiden matalan kynnyksen palvelupiste on vakiintunut osa työllisyystavoitteista palvelujärjestelmää- Viranomaisten yhteistyön tueksi on muodostettu monialainen ja tehokas rakenne- Eri toimijoiden yhteistyö muotoutuu pysyväksi ja asiakaslähtöiseksi toimintatavaksi- Nuorten siirtyminen avoimille työmarkkinoille onnistuu useammin- Nuorten siirtyminen yksilöllisiin koulutusvaihtoehtoihin onnistuu useammin - Nuorten palvelukokemus parantuu ja syrjäytyminen väheneeNuorten monialainen matalan kynnyksen tieto-, neuvonta-, ohjaus- ja valmennuspiste Viltteri on aloittanut toimintaansa syksyllä 2014. Viltterin visiona on tarjota alle 30-vuotiaille forssalaisille nuorille yhteen toimipisteeseen koottua monialaista ohjausta ja valmennusta tavoitteena nuorten ohjaaminen koulutukseen tai rekrytoituminen työhön. Tavoitteena on tehdä entistä vaikuttavampaa ja aidosti asiakaslähtöisempää yhteistyötä nuorten elinolojen ja työllistymiskyvyn parantamiseksi yli toimialarajojen. Pidemmällä aikavälillä toiminnan avulla vahvistetaan nuorisotakuun toteuttamiseen liittyvää toimijaverkoston yhteistä kehitystyötä, uudistetaan toimintakäytänteitä, vahvistetaan vertaisoppimista sekä muodostetaan tapa, jolla nuoret toimivat palvelun käyttäjä-kehittäjinä. Monialaisia ratkaisuja haetaan eriteltynä kolmesta verkostonäkökulmasta 1. Te-toimisto- ja yritysyhteistyö 2. opiskelu- ja koulutus sekä ohjaustoiminnan yhteistyö sekä 3. mielenterveys- ja päihdepalvelujen yhteistyö.Hankkeen toimenpiteitä:- Yhteisen toimintakonseptin muodostaminen ja konkretisointi toimijoiden kesken- Yhteinen palvelusuunnittelu ja kohderyhmän hallintamalli samassa toimipisteessä yhteistyönä- Edistetään hyviä käytäntöjä asiakassuunnitelmien laadinnassa ja käyttämisessä koko verkostossa- Parannetaan etsivän nuorisotyön vaikuttavuutta ja saatavuutta- Integroidaan koulutuksen ohjaustoiminta osaksi toimintamallia- Selvitetään työnetsinnän toimintamalli yritysyhteistyön lisäämiseksi- Otetaan nuoret mukaan kehittämään palvelua kehittäjä-käyttäjinä- Selvitetään yritysten kehittämistarpeet nuorten työelämämahdollisuuksien kasvattamiseksi- Kehitetään nuorten ohjausmallia mm. päihde- ja mielenterveyspalveluihinHankkeen päätuloksena odotetaan, että Forssan kaupunkiin ja seudulle toimijaverkoston käyttöön on rakennettu monialainen matalan kynnyksen yhteistyömalli palvelemaan kaikkien alle 30-vuotiaiden nuorten työllisyystavoitteita. Lisäksi monialaisen yhteistyömallin seurauksena:- Viranomaisten kyky hyödyntää verkoston eri osaamisalueita kehittyy- Palvelujen saatavuus kasvaa ja palvelukokemus parantuu- Toimijaverkon keskinäinen luottamus on kasvanut ja yhteiset tavoitteet ovat kirkastuneet- Nuorten siirtyminen työmarkkinoille onnistuu useammin ja nopeammin- Nuorten siirtyminen yksilöllisiin koulutusmahdollisuuksiin onnistuu useammin- Nuoret työnhakijat ja työnantajat löytävät toisensa useammin ja nopeammin- Nuorten kohderyhmän työmarkkinakykyisyys kasvaa- Nuorten syrjäytyminen vähentyy ja elämänhallinta paranee","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758315","S21520","Metko — development of forest education competence in Northern Finland","METKO - Metsäkoulutuksen osaamisen kehittäminen Pohjois-Suomessa","Finland","01/01/2019","31/03/2021",40,389285,"EUR",155714,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim is to develop forest education in Northern Finland closer to working life and to build new models of cooperation between companies and educational institutions. The implementation of vocational education and training reform and the changing skills needs of working life require more work-based learning and cooperation in educational institutions. Business cooperation requires new, uniform operating models for vocational forest education, as well as clarification of the roles, roles and responsibilities of the various parties in all training organised in the workplace. New approaches are therefore needed to implement cooperation between education and training institutions and businesses in order to bring education and training into line with the needs of the world of work. There is already a shortage of qualified teachers in vocational education and training in forestry, and labour shortages will increase in the future. There is a need to develop operating models that would allow forestry engineers to be recruited as teachers in vocational colleges. In addition, the project responds to the needs of entrepreneurs to develop their skills by developing short-term training in forestry schools. Diminishing teaching resources also require the development of a new form of cooperation in teaching, for example by exploring the possibility of teacher exchanges.  The measures include methodological development of teaching, new models of cooperation, and development of the suitability and supply of education. The measures respond to the need to develop the closeness of studies to working life, the need to review the responsibilities and roles of enterprises and educational institutions, and the need to develop the skills of entrepreneurs. As a result, new models of cooperation have been found between educational institutions, businesses and forestry specialist organisations. In addition, the roles of the parties in the implementation of training have been reviewed, in particular in relation to workplace learning. The content of higher education and vocational secondary education has been considered to enable engineers to become a second-level teacher. The skills development needs of entrepreneurs have been identified and short-term training has been developed and piloted if necessary.","Tavoitteena on kehittää Pohjois-Suomen metsäkoulutusta työelämäläheisemmäksi sekä rakentaa uusia yhteistyön malleja yritysten ja oppilaitosten välille. Ammatillisen koulutusreformin toteutuminen ja työelämän muuttuvat osaamistarpeet vaativat työssäoppimisen ja työelämäyhteistyön lisäämistä oppilaitoksissa. Yritysyhteistyö vaatii ammatilliseen metsäkoulutukseen uusia, yhdenmukaisia toimintamalleja sekä selkeytystä eri osapuolten tehtäviin, rooleihin ja vastuisiin kaikessa työpaikalla järjestettävässä koulutuksessa. Tarvitaan siis uusia toimintamalleja oppilaitosten ja yritysten yhteistyön toteuttamiseen, jotta koulutus saadaan vastaamaan työelämän tarpeita. Ammattiopistojen metsäkoulutuksessa on jo nyt nähtävillä pula pätevistä opettajista ja työvoimapula tulee suurenemaan tulevaisuudessa. Tarvetta on kehittää toimintamalleja, joiden kautta metsätalousinsinöörejä saataisiin rekrytoitua ammattiopistoihin opettajiksi. Lisäksi hankkeella vastataan yrittäjien osaamisen kehittämistarpeeseen kehittämällä lyhytkoulutusta metsäalan oppilaitoksissa. Vähenevät opetusresurssit vaativat myös uudenlaisen opetusyhteistyön kehittämistä mm. kartoittamalla opettajavaihtojen mahdollisuutta.  Toimenpiteinä ovat opetuksen menetelmällinen kehittäminen, uudet yhteistyön toimintamallit sekä koulutuksen osuvuuden ja tarjonnan kehittäminen. Toimenpiteillä vastataan opintojen työelämäläheisyyden kehittämistarpeeseen, yritysten ja oppilaitosten vastuiden ja roolien tarkistustarpeeseen sekä yrittäjien osaamisen kehittämistarpeeseen. Tuloksena on löydetty uusia yhteistyön malleja oppilaitosten, yritysten ja metsäalan asiantuntijaorganisaation välille. Lisäksi on tarkistettu osapuolten rooleja koulutuksen toteutuksessa erityisesti työpaikalla tapahtuvaan oppimiseen liittyen. Korkeakoulun ja ammatillisen toisen asteen opintosisältöjä on katsottu yhteen niin, että mahdollistetaan insinöörien työllistyminen opettajaksi toiselle asteelle. Yrittäjien osaamisen kehittämistarpeet on kartoitettu ja tarpeeseen on kehitetty ja tarvittaessa pilotoitu lyhytkoulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751782","A73571","Internationalisation of Virtain Muovityö Oy and Nordic markets","Virtain Muovityö Oy:n kansainvälistyminen ja Pohjoismaiden markkinat","Finland","10/01/2018","30/11/2019",50,45600,"EUR",22800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763856","62.239481271154,23.770615389925","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,34800,"FI_936","Virdois",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the study is to carry out the necessary market surveys and to establish contacts as a basis for investment and success in export markets. The aim of this project is to put the company on a sustainable international growth path and to obtain a permanent share of the turnover in the relevant markets.The aim of this project is to enable the Swedish, Danish and Norwegian markets to map potential partners and B2B customers in the target market to create a basis for internationalisation","Selvityksen tavoitteena on toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle. Tavoitteena on saattaa yritys kestävän kansainvälisen kasvun uralle sekä saada pysyvä osa liikevaihdosta kyseisiltä markkinoilta.Tämän projektin tavoitteena on:Kartoittaa Ruotsin, Tanskan ja Norjan markkinoiden potentiaaliKartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja B2B-asiakkaita kohdemarkkinoilla Luoda perusta kansainvälistymiselle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750069","A71568","WellMonde — Innovative Customer Track","WellMonde - Innovative Customer track","Finland","04/12/2015","31/12/2017",50,34000,"EUR",17000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761529","61.0126033,25.550468251213","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15980,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","A well-functioning PILOT model will be created during the project. It can be tested in the right operating environment with selected pilot partners.","Hankkeen aikana luodaan toimiva PILOT-malli. Sitä voidaan testata oikeassa toimintaympäristössä valittujen pilotkumppanien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753905","A75690","Start-up and development","Toiminnan aloittaminen ja kehittäminen","Finland","15/11/2019","30/06/2022",50,81650,"EUR",40825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765554","63.823628654033,23.081963582561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Design, manufacture and marketing of metal products internationally.","Metallituotteiden suunnittelu, valmistus ja markkinointi kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750862","A72761","Creating a biogas pilot environment and knowledge sharing concept in Suupohja (Suupohja Bioconcept project)","Biokaasupilottiympäristön ja osaamisen jakamiskonseptin luominen Suupohjaan (Suupohjan biokonsepti-hanke)","Finland","01/05/2017","31/12/2019",null,497748,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762649","62.426220578571,22.179503214612","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61800,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","A new biogas plant and a transport fuel distribution point will be completed at the Suupohja Vocational Institute in November 2016. The educational environment is well suited as a place for sharing information, piloting, carrying out tests and studies to utilise biogas. There are several actors involved. All measures of the project aim at the creation of a biogas pilot environment and the concept of increasing and sharing knowledge related to it. The involvement of local companies and students in the project will provide continuity and create new businesses in the region and give existing companies new opportunities. The project promotes the development of decentralised energy production, increases the demand for local energy. The research and development related to the use of biogas is carried out in many respects by the University of Vaasa. Test equipment is made in cooperation between different parties, utilising the expertise of the Association of Educational Municipalities and local enterprises. Cooperation shall be carried out with vehicle manufacturers or representatives. The following measures will take the matter forward:* Piloting of modern biogas appliances* Research and testing in support of use and investment* promoting the biogas business by sharing knowledge and know-how by sharing information and know-how in South Ostrobothnia and at national level. Investments in biogas production will increase thanks to the pilot and knowledge sharing created, thereby increasing business opportunities. Consumers and businesses have access to low-cost and locally produced energy. Bioenergy know-how is growing among companies and students in the region, which improves companies’ chances of success over the long term.","Suupohjan ammatti-instituuttiin valmistuu uusi biokaasulaitos ja liikennepolttoaineen jakelupiste marraskuulla 2016. Oppilaitosympäristö soveltuu hyvin paikaksi, jossa voidaan jakaa tietoja, pilotoida, tehdä testejä ja tutkimuksia biokaasun hyödyntämiseksi. Mukana on useita toimijoita. Kaikki hankkeen toimenpiteet tähtäävät biokaasupilottiympäristön syntymiseen ja siihen liittyvän osaamisen kasvattamis- ja jakamiskonseptiin. Paikallisten yritysten ja opiskelijoiden mukaantulo projektiin antaa toiminnalle jatkuvuutta ja luo alueelle uusia yrityksiä ja antaa jo olemassa oleville yrityksille uusia mahdollisuuksia. Hanke edistää hajautetun energiatuotannon kehitystä, lisää paikallisen energian kysyntää.Biokaasun käyttöön liittyvää tutkimus- ja kehitystyötä tehdään monesta näkökulmasta katsoen Vaasan yliopiston toimesta. Testilaitteita tehdään eri tahojen yhteistyönä hyödyntäen koulutuskuntayhtymän ja paikallisten yritysten osaamista. Yhteistyötä tehdään ajoneuvojen valmistajien tai edustajien kanssa. Seuraavilla toimenpiteillä viedään asiaa eteenpäin:* Modernien biokaasulaitteiden pilotointi* Käyttöä ja investointeja tukeva tutkimus ja testaus* Biokaasuliiketoiminnan edistäminen tietoa ja osaamista jakamallaBiokaasuun liittyvä liiketoiminta lisääntyy Etelä-Pohjanmaalla ja koko valtakunnan tasolla. Biokaasutuotannon investoinnit kasvavat luodun pilotin ja tiedon jakamisen ansiosta, jolloin liiketoimintamahdollisuudet lisääntyvät. Kuluttajilla ja yrityksillä on käytettävissä edullisesti ja paikallisesti tuotettua energiaa. Bioenergiaosaaminen kasvaa alueen yritysten ja opiskelijoiden parissa, mikä parantaa yritysten menestymismahdollisuuksia pitkäjänteisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291653","A78456",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",216380,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751169","A72468","Dismantle the internationalisation of the brand","PURA brändin kansainvälistyminen","Finland","15/01/2017","30/10/2018",50,20750,"EUR",10375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763132","61.497856027551,23.735199389052","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33230,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The starting point is Hohtoa Finland Oy’s need to expand its business to international markets.  The primary objective is to develop the internationalisation capabilities of the brand, initially especially in Sweden. During the project, the project will lay the foundation for Hohtoa Finland Oy’s international growth, design step signs to realise the growth and start to implement the plan. The result of the project is the growth of the company’s turnover and its effect on employment. With the increase in net sales, we employ the factor(s) of our own export sales.","Lähtökohtana on  Hohtoa  Finland  Oy:n  tarve  laajentaa  liiketoimintaansa  kansainvälisille markkinoille.  Ensisijainen  tavoite  on kehittää  brändin  kansainvälistymisvalmiuksia,  aluksi erityisesti Ruotsiin.Projektin aikana luodaan perusta Hohtoa Finland  Oy:n kansainväliselle  kasvulle, suunnitellaan  askelmerkit kasvun  toteuttamiseksi ja lähdetään toteuttamaan suunnitelmaa.Hankkeen tuloksena on yrityksen liikevaihdon kasvu ja sen kautta  työllistävä vaikutus. Liikevaihdon kasvun myötä työllistämme yritykselle oman vientimyynnin tekijä/tekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758435","S21423","MAGIC II","TAIKOJA II","Finland","01/11/2018","31/07/2021",39.46,619148,"EUR",244323,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Taikoja II is a co-ordination project whose objective is to act as a network of development projects under the AITO programme (ESF), as an enabler of research, evaluation and support services, and to highlight the models developed by the projects and the central theme of the AITO programme — adult skills — both in the field and in society at large. The two-year magic II is a continuation of the magics project 2015-2018 and the project under application will be continued by a consortium formed by the University of Tampere, Turku University of Applied Sciences and the Opintokeskus Sivis. Magic II — the project is planned to start on 1 November 2018 and end on 31 December 2020. The project’s activities towards the end of the 2014-2020 programming period focus in particular on the dissemination of the AITO programme message and the implementation of the outputs of the development projects involved as part of the permanent structures that help to improve the working and learning capacity of the adult population. The core elements of the dissemination and implementation work are based on three elements: 1) Translating project outputs, such as models and practices, into the form to be further processed, which also reflects the practical advantages compared to current activities. 2) raising awareness among practitioners, such as training organisations, of the development work carried out by projects and of project practices. 3) the co-ordination project will make the practices developed by the network available, in particular to those interested and in need of information on the development of adult working life skills and learning skills. As a concrete result, the project produces a thorough understanding of projects and development programmes to support decision-making.The coordination project actively seeks actors in the field, such as training organisations and organisations working with adults with lower basic skills (read, number, ICT problem solving). These actors are potential project applicants under the programme and benefit from the practices produced by the project network. The project’s communication aims in particular at operating environments for adults who are in a weak labour market or educational situation. These adults are at great risk of being excluded from existing qualifications systems that focus on rapid graduation. The coordination project will allow clear documentation of the models and practices developed by the projects through the productisation process. This will be followed by the active and embedding of well-founded good practices into the everyday activities of training organisations, workplaces and other stakeholders.The coordination project will target projects funded by the AITO development programme and their closest stakeholders, as well as the funding provider and managing authorities of the operational programme. The second target group is potential applicants for new projects. Indirect target groups include the target groups of the projects, working life, educational institutions, the third sector and decision-makers.The coordination project:-Take the programme message forward and activate the field.-Net up regional and national projects by utilising various digital methods and organising meetings, trainings and workshops.-Possible peer learning among development project actors.-Contact project actors and disseminate information to projects and project stakeholders. —Supports productisation processes for skills projects, for example through productisation and communication training.-Make quality communication with key actors in the programme.- Follow up the development of basic skills in Europe and disseminate information within the project network as well as to various stakeholders.-Create systematically information on content themes, good practices, identify different project development needs and model and further disseminate practices.-Directs impact assessment of project operation in cooperation with OKM and the financier.-Supports project self-evaluation processes-Producing reports to national and international forums — communicates project activities to national decision-makers and stakeholders in a multi-channel manner. —Organises the communication campaign towards decision-makers.-Making a wide range of training and influence events-contacts co-ordination projects and networks of parallel policies (SOKRA, knot, zoom, PAEK)-Utilising the Basic Competence Test Network in a diverse way in data collection.-Building a network of actors through which information is disseminated to education and to various actors and students.The aim of the project network is to: projects learn from each other, find solutions to common challenges and take into account innovations that have been conceived in other projects.The coordination consortium represents a wide range of areas of activity (university, polytechnic, study centre and organizational adult education).","TAIKOJA II on koordinaatiohanke, jonka tavoitteena on toimia TAITO-ohjelmassa (ESR)  toimivien kehittämishankkeiden verkostoijana, selvitys-, arviointi- ja tukipalveluiden mahdollistajana sekä nostaa hankkeiden kehittämiä malleja ja TAITO-ohjelman keskeistä teemaa - aikuisten perustaitoja - esiin sekä toimijakentällä että yhteiskunnassa laajemmin. Kaksivuotinen TAIKOJA II on jatkoa 2015-2018 toimineelle TAIKOJA-hankkeelle ja haettavana olevassa hankkeessa toimintaa jatkaa Tampereen yliopiston, Turun Ammattikorkeakoulun ja Opintokeskus Siviksen muodostama konsortio. TAIKOJA II - hanke on suunniteltu alkavaksi 1.11.2018 ja päättyväksi 31.12.2020.Hankkeen toiminta ohjelmakauden 2014-2020 loppupuolella painottuu erityisesti TAITO-ohjelmasanoman levittämiseen ja mukana olevien kehittämishankkeiden tuotosten jalkauttamiseen osaksi niitä pysyviä rakenteita, joiden avulla voidaan parantaa aikuisväestön työ- ja opiskeluvalmiuksia. Levittämis- ja jalkauttamistyön ydinkohdat perustuvat kolmeen seikkaan: 1) Hankkeiden tuotosten, kuten mallien ja käytäntöjen saattaminen jatkojalostettavaan muotoon, jossa tulevat myös esiin käytännön edut nykyiseen toimintaan verrattuna. 2) Toimijakentän, kuten koulutusorganisaatioiden tietoisuuden lisääminen hankkeiden tekemästä kehittämistyöstä sekä hankkeiden käytännöistä. 3) Koordinointihanke vie hankeverkoston kehittämiä käytäntöjä erityisesti niiden toimijoiden saataville, jotka ovat kiinnostuneita ja tarvitsevat tietoa aikuisten työelämävalmiuksien sekä opiskelutaitojen kehittämisestä. Yhtenä konkreettisena tuloksena hanke tuottaa perusteellista hankkeissa ja kehittämisohjelmassa syntynyttä ymmärrystä päätöksenteon tueksi.Koordinointihankkeessa etsitään aktiivisesti kentän toimijoita, kuten koulutusorganisaatioita ja järjestöjä, jotka toimivat perustaitotasoltaan (luku-, numero-, ICT-ongelmanratkaisutaito) heikompien aikuisten kanssa. Nämä toimijat ovat potentiaalisia ohjelman hankehakijoita ja hankeverkoston tuottamista käytännöistä hyötyviä. Hankkeen viestinnässä tavoitellaan erityisesti heikossa työmarkkina- tai koulutustilanteessa olevien aikuisten toimintaympäristöjä. Näillä aikuisilla on suuri vaara jäädä nykyisten, nopeaa valmistumista painottavien tutkintojärjestelmien ulkopuolelle. Koordinointihankkeessa mahdollistetaan hankkeiden kehittämien mallien ja käytäntöjen selkeä dokumentointi tuotteistamisprosessin avulla. Tämän jälkeen viedään perusteltuja hyviä käytäntöjä aktiivisesti ja juurruttamistarkoituksessa osaksi koulutusorganisaatioiden, työpaikkojen sekä muiden sidosryhmätahojen arkipäiväistä toimintaa.Koordinointihankkeen kohderyhmänä ovat TAITO-kehittämisohjelmasta rahoitusta saaneet hankkeet ja niiden läheisimmät sidosryhmät sekä toimenpideohjelman rahoittaja ja hallintoviranomaiset. Toisena kohderyhmänä ovat potentiaaliset uusien hankkeiden hakijatahot. Välillisiä kohderyhmiä ovat hankkeiden kohderyhmät, työelämä, oppilaitokset, kolmas sektori sekä päättäjät.Koordinaatiohanke:-Vie ohjelmasanomaa eteenpäin ja aktivoi toimijakenttää.-Verkostoi alueellisia ja valtakunnallisia hankkeita hyödyntämällä erilaisia digitaalisia menetelmiä ja järjestämällä tapaamisia, koulutuksia ja työpajoja.-Mahdollistaa kehittämishankkeiden toimijoiden vertaisoppimista.-Törmäyttää hanketoimijoita ja levittää tietoa hankkeille ja hankkeiden sidosryhmille. -Tukee TAITO-hankkeiden tuotteistamisprosesseja mm. tuotteistamis- ja viestintäkoulutuksella.-Toteuttaa laadukasta viestintää ohjelman kannalta keskeisille toimijoille.-Seuraa eurooppalaista perustaitojen kehittämistä ja levittää tietoa hankeverkostossa sekä eri sidosryhmälle.-Kerää systemaattisesti tietoa sisällöllisistä teemoista, hyvistä käytännöistä, tunnistaa hankkeiden eri kehittämistarpeita ja mallintaa käytäntöjä ja levittää niitä edelleen.-Tekee vaikuttavuusarviontia hankkeiden toiminnasta yhteistyössä OKM:n ja rahoittajan kanssa.-Tukee hankkeiden itsearviontiprosseja-Tuottaa selvityksiä kansallisille ja kv. foorumeille hankkeiden kanssa-Viestittää hankkeiden toiminnasta monikanavaisesti päättäjille, hankkeille ja sidosryhmille -Levittää hankkeiden tuloksia valtakunnallisen päätöksenteon tueksi. -Järjestää viestintäkampanjan päättäjien suuntaan.-Toteuttaa laaja-alaisesti koulutus- ja vaikuttajatilaisuuksia-Kontaktoi rinnakkaisten toimintalinjojen koordinointihankkeita ja verkostoja (SOKRA, SOLMU, ZOOMi, PAEK)-Hyödyntää Perustaitotesti-verkkotestiä monipuolisesti tiedonkeräämisessä.-Rakentaa toimijaverkoston, jonka kautta tieto leviää opetukseen ja eri toimijatahoille ja opiskelijoille.Hankeverkostotoiminnan tavoitteena on, että hankkeet oppivat toinen toisiltaan, löytävät ratkaisuja yhteisiin haasteisiin ja ottavat huomioon muissa hankkeissa ideoidut innovaatiot.Koordinaatiokonsortio edustaa monipuolisesti eri toimialueita (yliopisto, ammattikorkeakoulu, opintokeskus ja järjestöllinen aikuiskoulutus). Laajojen yhteyksiemme avulla käymme aktiivisesti keskustelua eri toimijoiden kanssa ja levitämme tietoa hankkeista ja samalla tu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754916","A76601","Development of Aqua Lapland’s production","Aqua Laplandin tuotannon kehittäminen","Finland","06/05/2020","27/02/2022",50,25040,"EUR",12520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767662","66.385591183333,23.706763115858","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95620,"FI_976","Övertorneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will develop production conditions, purchase the equipment needed for production.","Hankkeella kehitetään tuotantoedellytyksiä, hankitaan tuotantoon tarvittavia laitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749992","A71991","Expansion, efficiency and implementation and certification of ISO9001-2015.","Tuotantotoiminnan laajennus, tehostaminen ja ISO9001-2015 toteutus ja sertifiointi.","Finland","03/03/2016","31/12/2021",50,422520,"EUR",211260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761452","63.674555651852,28.825602284029","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,75700,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to respond to increased demand and to meet customer expectations. A significant development target is the company’s quality system work and improved production management, as well as the purchase of production equipment.","Projektin tavoitteena on vastata lisääntyneeseen kysyntään ja asiakasodotuksien täyttämiseen. Merkittävänä kehittämiskohteena on yrityksen laatujärjestelmätyö ja tuotannonohjauksen parantaminen sekä tuotantovälineiden hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759192","S22280","Virtual guidance and induction in the service sector","Virtuaalinen työnopastus ja perehdyttäminen palvelualalla","Finland","01/10/2020","31/12/2022",40.66,304370,"EUR",123748.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the service sector, seasonal and part-time employment are common. There is a high turnover of employees and a shortage of workers. Instructing a new employee to replace the outgoing worker will take time for supervisors and other employees, as well as busy work, will be challenging and costly. There are many so-called digital young people in the sector, for whom digital channels and tools are an integral part of everyday life. Young employees challenge the current management culture and familiarisation practices of managers. The overall objective of the project is to improve productivity and well-being at work in companies and organisations in the services sector in the South Savo region, especially in the tourism and food sector. The concrete objectives of the project are:  a) develop companies’ know-how to utilise digital tools and practices for induction and job guidance, b) increase the relevance of work experienced by employees and managers, streamline the processes of induction and guidance, c) strengthen equal access to induction and job guidance for employees in different areas, d) improve access to guidance, accessibility, timeliness and content of guidance, even after initial induction, the project will make workplaces aware of the opportunities for digital guidance and job guidance, bring new digital tools to tourism and catering companies, and pilot tools and practices in practice.  The main activities of the project consist of directing and coaching companies and organisations, as well as training and demo events and seminars open to all interested parties, as well as the production of related materials. The measures are divided into four thematic work packages: 1. Description of the needs and prejudices of digital orientation and guidance 2. Digital opportunities and how we can proceed 3. Digital Induction Pilots 4. As a long-term result of the project, the use of digital tools to assist induction and job guidance improves the productivity and well-being at work of tourism and catering companies and public organisations in the South Savo region, as well as managerial skills.   A short-term impact can be seen on the development and updating of management skills of company managers (and especially induction and job guidance) in the digital age, as well as on the increase in the skills of companies and the updating of operating models and tools into the digital age.  The project will improve the accessibility and accessibility of induction and guidance, including self-help, and reduce the time spent on induction and guidance.","Palvelualalla sesonki ja osa-aikaiset työsuhteet ovat yleisiä. Työntekijöiden vaihtuvuus on suurta ja työntekijöistä on pulaa. Uuden työntekijän perehdyttäminen pois lähtevän työntekijän tilalle vie esimiesten ja muiden työntekijöiden aikaa, on kiireisen työn ohella haasteellista toteuttaa ja aiheuttaa paljon kustannuksia. Alan työntekijöissä on paljon ns. diginatiiveja nuoria, joille digitaaliset kanavat ja välineet ovat erottamaton osa arkea ja tekemistä. Nuoret työntekijät haastavat esimiesten johtamiskulttuurin ja perehdyttämisen nykykäytännöt. Hankkeen kokonaisvaltaisena tavoitteena on parantaa tuottavuutta ja työhyvinvointia Etelä-Savon alueen palvelualan, erityisesti matkailu- ja ravitsemisalan, yrityksissä ja organisaatioissa.Hankkeen konkreettiset tavoitteet ovat:  a) kehittää yritysten osaamista hyödyntää digitaalisia välineitä ja toimintatapoja perehdyttämisessä ja työnopastuksessa, b) lisätä työntekijöiden ja esimiesten kokemaa työn mielekkyyttä, sujuvoittaa perehdyttämisen ja työnopastuksen prosesseja  c) vahvistaa eri alueilla toimivien työpaikkojen henkilöstön tasa-arvoisia mahdollisuuksia saada perehdytystä ja työn opastusta  d) parantaa ohjauksen saatavuutta, saavutettavuutta sekä ohjauksen oikea-aikaisuutta ja sisältöä myös alkuperehdyttämisen jälkeen Hankkeessa tehdään työpaikat tietoisiksi digiohjauksen mahdollisuuksista perehdyttämisessä ja työnopastuksessa, tuodaan matkailu- ja ravitsemisalan yrityksiin uusia digitaalisia välineitä hyödyntäviä toimintatapoja ja pilotoidaan välineitä ja toimintatapoja käytännössä.  Hankkeen keskeisimmät toimenpiteet koostuvat mukaan lähtevien yritysten ja organisaatioiden ohjauksesta ja valmennusta sekä kaikille kiinnostuneille avoimista koulutus- ja demotilaisuuksista ja seminaareista sekä niihin liittyvien materiaalien tuottamisesta. Toimenpiteet on jaettu neljään teemalliseen työpakettiin, jotka ovat: 1. Selvitys digiperehdyttämisen ja –ohjauksen tarpeista ja ennakkoluuloista 2. Digimahdollisuudet ja miten voimme edetä 3. Digiperehdyttämisen pilotoinnit 4. Vertaisoppiminen ja toimintatapojen ja –mallien levittäminen ja jatkokehittämistarpeet Hankkeen pitkällä aikavälin tuloksena digitaalisten välineiden käyttö perehdyttämisen ja työnopastuksen apuna parantaa Etelä-Savon alueen matkailu- ja ravitsemisalan yritysten ja julkisten organisaatioiden tuottavuutta ja työhyvinvointia sekä esimiesten johtamisosaamista.   Lyhyen aikavälin vaikutuksena voidaan nähdä yritysten esimiesten johtamisosaamisen (ja erityisesti perehdyttämisen ja työn ohjauksen) kehittymiseen ja päivittymiseen digiaikaan sekä yritysten osaamisen lisääntyminen ja toimintamallien ja työvälineiden päivittyminen digiaikaan.  Hanke parantaa perehdyttämisen ja työhön ohjauksen, myös omaehtoisen, saavutettavuutta ja saatavuutta, vähentää perehdyttämiseen ja työhön opastukseen käytettävä aikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758889","S21877","Sense — organizational sustainability","JärKeä - Järjestötyöhön kestävyyttä","Finland","01/04/2020","30/09/2022",37.5,251480,"EUR",94305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Sustainability project addresses the challenges and risk factors of the well-being of organisations working in the North Savo region (cf. Kaunismaa & Lind 2014). The aim is to increase the well-being at work of employees engaged in professional organizational work in Northern Savo and to deepen the management skills of trust management in the boards of the organisations. The ability of those working in professional organisations to cope with work, longer working careers and labour productivity have also improved. The issues of well-being of organisational employees are also management issues. The main objective is to improve the well-being at work of the employees of the organisations involved in the project in Northern Savo. Coping at work, longer working careers and labour productivity have increased. The aim is also to increase the management skills of the trust management of organisations. The project provides information, support and tools for employees and trust management of organisations operating in the region to support well-being at work and work development. In addition to local meetings, the project utilises remote connections and online coaching. The reason project develops the well-being of professional organisations and the management skills of their trust management. The added value of the project is to involve strengthening the management skills of trust management, which has emerged from previous projects. What is new is that the project also implements organizational processes to support the well-being needs of a particular organisation.  The organisations are very diverse in terms of size, tasks and organisation. Therefore, the measures must be based on needs.The result of the JärKeä project is: 1. Information on the state of well-being at work and development needs of those working in Northern Savo organisations.2. Modular training courses for professional organisations and trust management, which are openly available on Northsavolainen.fi platform3. Peer learning and mentoring4. Employees’ perceived well-being at work will increase5. The expertise of organisations in terms of well-being at work and work culture has increased, organisations have acquired skills in organisational self-assessment and development.6. The organisations have received support from the project to clarify the working structure and to manage changes in work and changing circumstances.","JärKeä – Järjestötyöhön kestävyyttä –hankkeella vastataan Pohjois-Savon alueella työskentelevien järjestötoimijoiden työhyvinvoinnin haasteisiin ja riskitekijöihin (vrt. Kaunismaa & Lind 2014). Tavoitteena on lisätä Pohjois-Savossa ammatillista järjestötyötä tekevien työntekijöiden työhyvinvointia sekä syventää järjestöjen hallituksissa toimivan luottamusjohdon työnjohdollista osaamista. Myös ammatillista järjestötyötä tekevien työssä jaksaminen, työurien pidentyminen ja työn tuottavuus ovat parantuneet. Järjestötyöntekijöiden työhyvinvoinnin kysymykset ovat myös johtamisen kysymyksiä. Päätavoitteena on, että hankkeen aikana mukana olevien Pohjois-Savossa toimivien järjestöjen työntekijöiden työhyvinvointi on parantunut. Työssä jaksaminen, työurien pidentyminen ja työn tuottavuus ovat lisääntyneet. Tavoitteena on myös se, että järjestöjen luottamusjohdon työnjohdollinen osaaminen on lisääntynyt. Hanke tarjoaa työhyvinvoinnin ja työn kehittämisen tueksi tietoa, tukea ja välineitä alueella toimivien järjestöjen työntekijöille ja luottamusjohdolle. Hankkeessa hyödynnetään lähitapaamisten lisäksi etäyhteyksiä ja verkkovalmennusta. JärKeä-hanke kehittäää ammatillista järjestötyötä tekevien työhyvintintia ja järjestöjen luottamusjohdon työnjohdollista osaamista. Hankkeen lisäarvona on tuoda mukaan luottamusjohdon työnjohdollisen osaamisen lujittaminen, mikä aiheena on noussut esiin aiemmista hankkeista. Uutta on se, että hankkeessa toteutetaan myös järjestölähtöiset prosessit, joilla tuetaan juuri tietyn järjestön työhyvinvoinnin tarpeita.  Järjestöt ovat hyvin monimuotoisia toimijoita kooltaan, tehtäviltään ja organisoinniltaan. Siksi toimenpiteissä tulee lähteä tarpeista.JärKeä-hankkeen tuloksena syntyy: 1. Tietoa Pohjois-Savossa järjestöissä työskentelevien työhyvinvoinnin tilasta ja kehittämistarpeista.2. Modulimuotoiset valmennuskurssit ammatillista järjestötyötä tekeville sekä luottamusjohdolle, jotka ovat avoimesti saatavilla pohjoissavolaiset.fi -alustalla3. Vertaisoppimista ja -mentorointia4. Työntekijöiden koettu työhyvinvointi lisääntyy5. Järjestöjen osaaminen työhyvinvoinnin ja työkulttuurin osalta on lisääntynyt, järjestöt ovat saaneet taitoa järjestölliseen itsearviointiin ja kehittämiseen.6. Järjestöt ovat saaneet tukea hankkeesta työyhteiösrakenteen selkeyttämiseen ja työn muutoksen ja muuttuvien olosuhteiden hallintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756197","A77971","Lappeenranta Work Machine Service business concept reform","Lappeenrannan Työkonehuollon liiketoimintakonseptin uudistus","Finland","08/06/2021","31/01/2022",50,27230,"EUR",13615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767521","60.859584725669,26.67933952552","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45130,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Lappeenranta Work Machine Service Oy’s business development and business expansion to a new location in Kouvola.","Lappeenrannan Työkonehuolto Oy:n liiketoiminnan kehittäminen ja uudistaminen sekä liiketoiminnanlaajennus uudelle paikkakunnalle Kouvolaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754360","A75245","Päijät-Häme design roadmap","Päijät-Hämeen muotoilun tiekartta","Finland","01/09/2019","28/02/2021",35,193200,"EUR",67620,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Design is at the forefront of smart specialisation in Päijät-Häme and in key strategies put the region’s competitiveness factor (provincial strategy, Lahti urban competitiveness strategy, strategy of the City of Lahti). In order to achieve the objectives set, a road map with key players in the region must be built to guide concrete measures in the short and long term.  The roadmap for designing Päijät-Häme defines the objectives and measures to achieve its use, visibility and strategic position in the Päijät-Häme region and defines objectives for national and international measures. The project will create a common vision, objectives, key themes and plan for actions at regional, national and international level in the region and define the responsibilities of the actors.The project measures will be implemented as a multi-stage participatory strategy working process involving different stakeholders as appropriate.  The Päijät-Häme Federation, the City of Lahti, LUT, Ladec, the Finnish Foundation for Design, the manufacturing industry of the Päijät-Häme region, SMEs, design professionals and university students in the field of design are involved in the work.   Work Package 1 implements a vision work process, in which three workshops define the region’s leading themes, profiling design skills and regional, national and international objectives and measures, and agreeing on the roles and responsibilities of the actors. Workpackage 2 will build a road map website and launch it in February 2021. Establishment of an action plan and a communication plan. Work Package 3 will start piloting measures and launching planned projects. National and international promotion events will be organised on the road map.  The results of the project will result in a road map to increase the use of design and achieve visibility and strategic position in the Päijät-Häme region.  In the short term, the roles of the key actors have become clearer and an approach has been established for the coherent implementation of objectives and measures.  In the long term, awareness of the smart specialisation of the Päijät-Häme region to design has increased at regional, national and international level. The regional centre of design expertise in the region has been strengthened, i.e. leadership in national design higher education and the acquisition of design and design companies in Päijät-Häme. Päijät’s expertise in design has also been disseminated at national and international level. The design roadmap provides guidelines for the long-term sustainable development of the business and competitiveness of companies in the region. With regard to gender equality, the project’s work aims to ensure that both genders are represented on an equal footing. Attention will be paid to this, e.g. in the formation of the design team of Päijät-Häme, i.e. in the composition of the project steering group.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Muotoilu on Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärki sekä keskeisimmissä strategioissa nostettu alueen kilpailukykytekijäksi (Maakuntastrategia, Lahden kaupunkiseudun kilpailukykystrategia, Lahden kaupungin strategia). Jotta asetettuihin tavoitteisiin päästään, on rakennettava alueen avaintoimijoiden kanssa tiekartta, joka ohjaa konkreettisia toimenpiteitä lyhyellä sekä pitkällä aikavälillä.  Päijät-Hämeen muotoilun tiekartta määrittelee tavoitteet ja toimenpiteet muotoilun käytön, näkyvyyden ja strategisen aseman saavuttamiseksi Päijät-Hämeen alueella sekä määrittelee tavoitteet kansallisille ja kansainvälisille toimenpiteille. Hankkeessa luodaan alueelle yhteinen muotoilun visio, tavoitteet, keskeiset teemat ja suunnitelma alueellisen, kansallisen ja kansainvälisen tason toimenpiteille ja määritellään toimijoiden vastuut.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan monivaiheisena osallistavana strategiatyöskentelyprosessina, johon osallistuvat eri sidosryhmät tarpeen mukaan.  Työskentelyssä ovat mukana mm. Päijät-Hämeen liitto, Lahden kaupunki, LUT, Ladec, Suomen Muotoilusäätiö, Päijät-Hämeen alueen valmistava teollisuus, pk-yritykset, muotoilualan ammattilaiset ja muotoilualan korkeakouluopiskelijat.   Työpaketissa 1 toteutetaan visiotyöskentelyprosessi, jossa kolmessa työpajassa määritellään alueen kärkiteemat, muotoiluosaamisen profilointi ja alueelliset, kansalliset ja kansainväliset tavoitteet ja toimenpiteet sekä sovitaan toimijoiden roolit ja vastuut. Työpaketissa 2 rakennetaan tiekarttasivusto ja lanseeraataan se helmikuussa 2021. Tehdään toimintasuunnitelma ja viestintäsuunnitelma. Työpaketissa 3 aloitetaan toimenpiteiden pilotointi ja suunniteltujen hankkeiden käynnistäminen. Tiekartasta järjestetään kansallisia ja kansainvälisiä promootiotapahtumia.  Hankkeen tuloksina syntyy tiekartta muotoilun käytön lisäämiseksi ja näkyvyyden ja strategisen aseman saavuttamiseksi Päijät-Hämeen alueella.  Lyhyellä aikavälillä avaintoimijoiden roolit ovat selkiytyneet ja on luotu toimintamalli tavoitteiden ja toimenpiteiden johdonmukaiseksi toteuttamiseksi.  Pitkällä aikavälillä tietoisuus Päijät-Hämeen alueen älykkäästä erikoistumisesta muotoiluun on lisääntynyt alueellisella, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Alueen muotoiluosaamisen alueellinen keskittymä on vahvistunut eli on saavutettu johtoasema kansallisessa muotoilukorkeakoulutuksessa sekä saatu muotoilu- ja suunnittelualojen yrityksiä Päijät-Hämeeseen. Myös päijät-hämäläistä muotoiluosaamista on saatu levitettyä kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Muotoilun tiekartta antaa suuntaviivat pitkäjänteiselle alueen yritysten liiketoiminnan ja kilpailukyvyn kestävälle kehittymiselle. Sukupuolten tasa-arvon huomioimiseen liittyen hankkeen työskentelyssä pyritään siihen, että molemmat sukupuolet ovat tasa-arvoisesti edustettuna. Tähän kiinnitetään huomio esim. Päijät-Hämeen muotoiluryhmän muodostamisessa eli hankkeen ohjausryhmän kokoonpanossa.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757184","S20190","Kunteko 2020 — Workplace Development Programme in the Municipality Sector","Kunteko 2020 - Kunta-alan työelämän kehittämisohjelma","Finland","01/01/2015","31/12/2017",22.13,1920925,"EUR",425063,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768587",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The municipal sector in Finland is currently in the midst of major historical changes. The municipal structure will be reformed, the Local Government Act, the State Share System and the structure of social and health services will be reformed. At the same time, there is a need to respond to the challenges of fiscal sustainability and population ageing. This requires the best local jobs in Europe and the long-term development of productivity, performance and quality of working life. The development of working life is a way of building future municipal work communities. Kunteko 2020 is a major development programme prepared for Finnish municipal jobs. It supports the development and performance of municipalities’ working life through a performance work network, learning networks, development networks, training of internal developers, development support and sparring, the use of effective practices and cooperation with research institutes. The starting point for development is the development needs of each municipal organisation or unit. The aim is for the programme to run until 2020. The project makes visible the development work done in the municipal field, disseminates effective practices, improves development skills in the municipal field, launches new development activities in municipal workplaces, deepens learning around the themes emerging from the municipal field, and produces breakthrough innovations for the municipal sector in working life. The project measures take into account the horizontal objectives of EU funding, namely gender equality and sustainable development. When designing the measures, an assessment shall be made of the relevance of the gender perspective or the different aspects of sustainable development to the measure. If relevant, this will be taken into account in the content of the measure. For example, in development networks, participants are encouraged to take into account the gender perspective and the gender impact of development. In addition, learning networks are planned around the themes of sustainable development, for example in relation to sustainable development or diversity management. The collection, evaluation and dissemination of effective practices will take into account both horizontal principles, as well as other evaluations carried out during the Programme. Determined and long-term development of productivity, performance and quality of working life improves municipal services and their effectiveness, promotes staff’s well-being and opportunities for longer working lives and improves the economy of operations. The success of the programme will be measured by the success of municipal jobs and their ability to renew and develop their activities in the future. The programme will promote sustainable employment. In the Finnish labour market field Kunteko is a new way of working. The programme is implemented in cooperation with the NA Municipal Employers, the Association for the Negotiating of the Public Sector of Education and Training JUKO, the Association of Educationed Care Personnel in the Municipality Sector and the Municipality Sector Union. The strength of the trade associations is that they reach the entire Finnish municipal area, municipalities, joint municipal authorities, municipal groups and their various activities, profit units and personnel. Finland and the municipal sector have a long tradition of collaborative development of working life. The Kunteko 2020 programme differs from previous projects by its scale and its intended effectiveness. Its target group is the whole municipal field. In 2013, around one-fifth of all wage and salary earners, a total of 432 000, were employed in the municipal sector. There were 320 municipalities in Finland and 134 municipalities. The aim of Kunteko 2020 is to ensure that the municipal sector, which is struggling with major economic and change pressures, is included in the implementation of the national strategy for the development of the world of work, on the one hand, and the related ESF Structural Funds, on the other hand, in the 2014-2020 programming period.","Kunta-ala Suomessa elää parhaillaan keskellä historiallisen suuria muutoksia. Kuntarakenne uudistuu, kuntalakia, valtionosuusjärjestelmää ja sosiaali- ja terveyspalveluiden rakennetta uudistetaan. Samanaikaisesti on pystyttävä vastaamaan julkistalouden kestävyyden ja väestön ikääntymisen haasteisiin. Siihen tarvitaan Euroopan parhaita kuntatyöpaikkoja ja tuottavuuden, tuloksellisuuden ja työelämän laadun pitkäjänteistä kehittämistä. Työelämän kehittäminen on tapa rakentaa tulevaisuuden kuntatyöyhteisöjä.Kunta-alan työelämän kehittämisohjelma Kunteko 2020 on suomalaisia kuntatyöpaikkoja varten valmisteltu mittava kehittämisohjelma. Se tarjoaa kuntien työelämän kehittämis- ja tuloksellisuustyön tueksi tuloksellisuustyöverkoston, oppimisverkostoja, kehittämisverkostoja, sisäisten kehittäjien koulutusta, kehittämistyön tukea ja sparrausta, vaikuttavien käytäntöjen hyödyntämistä sekä yhteistyötä tutkimuslaitosten kanssa. Kehittämisen lähtökohtana on kunkin kuntaorganisaation tai yksikön omat kehitystarpeet. Tavoitteena on, että ohjelma jatkuu vuoteen 2020. Hankkeella tehdään näkyväksi kuntakentällä tehty kehitystyö, levitetään vaikuttavia käytäntöjä, parannetaan kehittämisosaamista kuntakentässä, käynnistetään uutta kehittämistoimintaa kuntatyöpaikoilla, syvennetään oppimista kuntakentästä nousevien teemojen ympärillä ja tuotetaan kunta-alalle läpimurtoinnovaatioita työelämään. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan EU-rahoitukseen liittyvät horisontaaliset tavoitteet eli sukupuolten tasa-arvo ja kestävä kehitys. Toimenpiteitä suunniteltaessa arvioidaan sitä, onko sukupuolinäkökulma tai kestävän kehityksen eri osa-alueet merkityksellisiä toimenpiteen kannalta. Mikäli merkitystä on, asia huomioidaan toimenpiteen sisällössä. Esimerkiksi kehittämisverkostoissa osallistujia kannustetaan huomioimaan tasa-arvonäkökulma ja kehittämisen sukupuolivaikutukset. Lisäksi kestävän kehityksen teemojen ympärille suunnitellaan oppimisverkostoja, liittyen esimerkiksi kestävään kehitykseen tai moninaisuuden johtamiseen. Vaikuttavien käytäntöjen keräämisessä, arvioinneissa ja levittämisessä otetaan huomioon molemmat horisontaaliset periaatteet, samoin kuin muissa ohjelman aikana toteutetuissa arvioinneissa. Tuottavuuden, tuloksellisuuden ja työelämän laadun määrätietoisella ja pitkäjänteisellä kehittämisellä parannetaan kuntalaisen palveluja ja niiden vaikuttavuutta, edistetään henkilöstön hyvinvointia ja mahdollisuuksia pidempiin työuriin ja parannetaan toiminnan taloudellisuutta. Ohjelman onnistumista mitataan sillä, miten hyvin kuntatyöpaikat onnistuvat tässä ja kykenevät myös jatkossa uudistamaan ja kehittämään toimintaansa. Ohjelmalla edistetään kestävää työelämää. Suomalaisessa työmarkkinakentässä Kunteko on uudenlainen tapa toimia. Ohjelman toteuttavat yhteistyössä KT Kuntatyönantajat, Julkisalan koulutettujen neuvottelujärjestö JUKO, Kunta-alan koulutetun hoitohenkilöstön KoHo ry ja Kunta-alan unioni. Toimialajärjestöjen vahvuus on, että ne tavoittavat kattavasti koko suomalaisen kuntakentän, kunnat, kuntayhtymät, kuntakonsernit ja niiden eri toiminnot, tulosyksiköt ja henkilöstön.Suomella ja kunta-alalla on pitkät perinteet työelämän yhteistoiminnallisesta kehittämisestä. Kunteko 2020 -ohjelma eroaa aiemmista hankkeista mittakaavansa ja tavoitellun vaikuttavuutensa kautta. Sen kohderyhmänä on koko kuntakenttä. Vuonna 2013 noin viidesosa kaikista palkansaajista, yhteensä 432 000 työskenteli kunta-alalla. Kuntia oli Suomessa 320 ja kuntayhtymiä 134. Kunteko 2020:n avulla pyritään varmistamaan, että suurten talous- ja muutospaineiden keskellä ponnisteleva kunta-ala saadaan kansallisen työelämän kehittämisstrategian toteutuksen piiriin ja toisaalta osalliseksi siihen liittyvää ESR-rakennerahastotoimintaa ohjelmakaudella 2014 - 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749527","A70026","Development of Sirkkala Energy Park Bioeconomy competence","Sirkkalan energiapuisto-Biotalousosaamisen kehittäminen","Finland","01/10/2014","30/09/2017",35,300000,"EUR",105000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Sirkkala Energy Park will build a nationally unique, diverse environment for research, testing and learning of hybrid energy systems in real estate size, bringing together companies, students, educational organisations and research institutes in the field. Building-size energy systems have changed significantly as a result of recent changes in the energy performance of buildings. Under the Decree of the Ministry of the Environment, which entered into force on 25 August 2014, all buildings occupied and owned by public authorities that will be built after 2018 and all other new buildings to be built after 2020 must be nearly zero-energy buildings. In the future, the mandatory NZEB (nearly zero energy buildings) will require the property’s own energy production with renewable energy sources. The FinZEB project defines nZEB concepts, objectives and guidelines at national level. The aim of the Sirkkala Energy Park project is to strengthen the possibilities for the construction industry, energy system producers and installers to adapt to this change. Sirkkala Energy Park is built on the Sirkkala campus of Karelia University of Applied Sciences in Joensuu. The Energy Park is a learning and development environment that meets the development needs of companies and educational organisations in Eastern Finland. The Sirkkala Energy Park demonstrates and further develops the potential of real estates to self-sufficiently produce heat and electricity from forest biomass, solar energy and wind as part of larger heating and electricity grids. The Energy Park provides companies in the region with a testing platform for equipment and processes in the final stages of product development, as well as supporting the market penetration of new innovations. The sustainability and consolidation of the park’s operations is ensured by linking them closely to the basic activities of Karelia University of Applied Sciences and cooperation organisations. The Sirkkala Energy Park project consists of two investment projects and one development project. We are now looking for a first investment project and a parallel development project: Sirkkala Energy Park — investments in bioeconomy know-how, Mobile Wood-CHP (ERDF 300123) and Sirkkala Energy Park — development of bioeconomy competence (ERDF 300120). The investment project will build a research, development and learning environment in the bioeconomy. The development project will create an operating model for the maintenance of the equipment required by the Energy Solution Plan, the teaching and research of the Energy Park’s operations, and the promotion of the conditions and profitability of the industry’s business operations.  The Sirkkala Energy Park promotes both national and provincial targets for increasing the know-how, production and use of renewable energy. The Energy Park strengthens the energy solution expertise of bioeconomy companies in the Eastern Finland region, as well as opportunities for product development, as well as new opportunities for multidisciplinary business-oriented implementation of education. The Energy Park provides an opportunity to analyse the actual operating and maintenance costs of different forms of energy production, as well as the cost structure and energy efficiency of the entire operating chain from the point of view of the overall energy balance and resource efficiency, which is one of the key objectives of the Joensuu INKA programme. Self-sufficient heat and power from large properties improves regional energy security and reduces the consumption of fossil energy sources in the peak energy consumption period has a positive impact on the regional economy. The Sirkkala Energy Park is part of Joensuu’s growing bioeconomy centre of expertise, consisting of Joensuu Science Park, University of Eastern Finland, Metla, EFI, North Karelia Educational Municipality Association and Karelia University of Applied Sciences. The Energy Park is also part of the operators’ shared biorefining demolition, i.e. a network of demonstration environments in the biorefining sector in North Karelia and Eastern Finland.","Sirkkalan energiapuistosta rakennetaan kansallisesti ainutlaatuinen, monipuolinen kiinteistökokoluokan hybridienergiajärjestelmien tutkimus-, testaus- ja oppimisympäristö, joka saattaa yhteen alan yritykset, opiskelijat, koulutusorganisaatiot ja tutkimuslaitokset. Kiinteistökokoluokan energiajärjestelmät ovat muuttuneet merkittävästi viimeaikaisten rakennusten energiatehokkuusmuutosten myötä. 25.8.2014 voimaan tulleen ympäristöministeriön asetuksen myötä kaikki viranomaisten käytössä ja omistuksessa olevat rakennukset jotka rakennetaan vuoden 2018 jälkeen ja kaikki muut uudet rakennukset jotka rakennetaan vuoden 2020 jälkeen, tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia. Tulevaisuudessa pakollinen NZEB-taso (nearly zero energy buildings, lähes nollaenergiarakennus) edellyttää kiinteistön omaa energiantuotantoa uusiutuvilla energianlähteillä. FinZEB-hankkeessa määritellään nZEB käsitteet, tavoitteet ja suuntaviivat kansallisella tasolla. Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuuden tavoitteena on vahvistaa rakennusalan, energiajärjestelmien tuottajien ja asentajien mahdollisuuksia mukautua tähän muutokseen.Sirkkalan energiapuisto rakentuu Karelia-ammattikorkeakoulun Sirkkala-kampukselle Joensuuhun. Energiapuisto on oppimis- ja kehitysympäristö joka vastaa Itä-Suomen yritysten ja koulutusorganisaatioiden kehittämistarpeisiin. Sirkkalan energiapuisto demonstroi ja edelleen kehittää kiinteistöjen mahdollisuuksia tuottaa omavaraisesti lämpö- ja sähköenergiaa metsäbiomassoista, aurinkoenergiasta ja tuulesta osana isompia lämpö- ja sähköverkkoja. Energiapuisto tarjoaa alueen yrityksille testausalustan tuotekehityksen loppuvaiheessa oleville laitteille ja menetelmille, sekä tukee uusien innovaatioiden päätymistä markkinoille. Puiston toiminnan kestävyys ja vakiintuminen varmistetaan kytkemällä ne tiiviiksi osaksi Karelia-ammattikorkeakoulun sekä yhteistyöorganisaatioiden perustoimintaa.Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuus koostuu kahdesta investointihankkeesta ja yhdestä kehittämishankkeesta. Nyt on haettavana ensimmäinen investointihanke ja sen rinnakkainen kehittämishanke: Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen investoinnit, Mobiili puu-CHP (EAKR 300123) sekä Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen kehittäminen (EAKR 300120). Investointihankekokonaisuudessa rakennetaan biotalouden tutkimus-, kehitys- ja oppimisympäristö. Kehittämishankkeessa luodaan toimintamalli energiaratkaisusuunnitelman mukaisten laitteistojen ylläpitoon, energiapuiston toimintojen opetukseen ja tutkimukseen integrointiin sekä toimialan yritystoiminnan edellytysten ja kannattavuuden edistämiseen.  Sirkkalan energiapuisto edistää sekä valtakunnallisia että maakunnallisia uusiutuvan energian osaamisen, tuotannon ja käytön lisäämisen tavoitteita. Energiapuisto vahvistaa Itä-Suomen alueen biotalousalan yritysten energiaratkaisuosaamista, tuotekehitysmahdollisuuksia sekä tuo uusia mahdollisuuksia koulutuksen monialaiseen yritystoimintalähtöiseen toteuttamiseen. Energiapuisto antaa mahdollisuuden selvittää eri energiantuotantomuotojen todellisia käyttö- ja ylläpitokustannuksia sekä koko toimintaketjun kustannusrakennetta ja energiatehokkuutta kokonaisenergiataseen ja resurssitehokkuuden näkökulmasta, mikä on yksi keskeisistä Joensuun INKA-ohjelman tavoitteista. Suurten kiinteistöjen omavarainen lämmön- ja sähköntuotanto parantaa alueellista energiaturvallisuutta ja vähentää energian huippukulutuskauden fossiilisten energianlähteiden kulutusta vaikuttaa myönteisesti aluetalouteen.Sirkkalan energiapuisto on osa Joensuun vahvistuvaa biotalouden osaamiskeskittymää, jonka muodostavat Joensuun Tiedepuisto, Itä-Suomen yliopisto, Metla, EFI, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä sekä Karelia- ammattikorkeakoulu. Energiapuisto on myös osa valmisteilla olevaa toimijoiden yhteistä biojalostuksen demoverstasta, eli biojalostusalan demonstraatioympäristöjen verkostoa Pohjois-Karjalassa ja Itä-Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755327","A76212","Callboats","Callboats","Finland","09/04/2020","09/04/2021",50,42000,"EUR",21000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762783","63.112814077447,21.606029850105","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","To develop a level 5 autonomous electric boat capable of transporting up to 12 passengers safely in all circumstances. A docking station with automatic charging adapted for the boat. An app for calling the boat with mobile phones and a server application keeping track of the boats and reporting to a remote control center. The target is to reach a turnover of 20 Million Euros 10 years after completing the project.","To develop a level 5 autonomous electric boat capable of transporting up to 12 passengers safely in all circumstances. A docking station with automatic charging adapted for the boat. An app for calling the boat with mobile phones and a server application keeping track of the boats and reporting to a remote control center. The target is to reach a turnover of 20 Million Euros 10 years after completing the project.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749965","A71964","Veneer Modification","Viilun modifiointi","Finland","01/08/2016","31/07/2018",39.33,203897,"EUR",80184,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the veneer modification research project is to develop a chemical wood treatment method for fresh veneer in order to permanently reduce the burning properties of the wood. Silicon-based compounds, mixtures of salts and urea-based substances are used as flame suppressants. Wood is an excellent building material due to its durability and lightness. However, wood is a combustible material and therefore cannot be used in all applications. This is why wood is often protected by other materials in structures. However, it would be best if wood could also be used as a surface material due to its many good properties. The fire properties of wood can be modified with various surface treatments or impregnations.The research project will test the suitability of promising substances for fire prevention for wood and, in particular, apply fire prevention to veneer-based products. The substances used will react with the wood, so the flame retardant will be permanent. These substances also meet high environmental standards in companies, and substances harmful to health are not used for modification.Research measures are implemented in five work packages, which are:1. Optimisation of the modulation process with small test pieces — find the right method for attaching fire retardants to the wood structure.2. Analysis of modified test pieces 1 — testing of penetration, surface structure and bonding properties on small samples.3. Analysis of modified test pieces 2 — testing of cell wall alterations, fire retardation and mechanical properties on small specimens.4. Modification with large veneer sheets — experimenting with the best methods for fire protection for veneer sheets.5. Manufacture of plywood from modified sheets of veneer and testing of the characteristics of the sheet — mechanical properties, swelling, treatment substance leaching, mold testing and fire properties.The study is carried out in cooperation between the Department of Wood Processing Technology of Aalto University and the Wood Laboratory of the South-Eastern Finland University of Applied Sciences. Both parties have carried out long-term research on the modification of wood.The new hot impregnation equipment of the wood laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences also carries out production-scale testing to verify the results. The results benefit companies producing veneer-based wood products. The project involves Metsä Wood (Metsäliitto Cooperative), Stora Enso Wood Products Ltd and UPM-Kymmene Wood Oy. The results of the project will be published in industry magazines, seminars and conferences.In the best case, the project will result in an effective treatment material for improving the burning properties of wood products. Based on the results of the project, wood product companies can develop their own products and create new applications for wood products. The project benefits not only the region of Eastern Finland, but also the Finnish wood product and construction industry as a whole.","Viilun modifiointi -tutkimushankkeen tavoitteena on kehittää kemiallinen puun käsittelymenetelmä tuoreeseen viiluun, jotta puun palo-ominaisuuksia saadaan pienennettyä pysyvästi. Palonestokemikaaleina käytetään muun muassa piipohjaisia yhdisteitä, suolojen seoksia ja ureapohjaisia aineita. Puu on erinomainen rakennusmateriaali sen kestävyyden ja keveyden ansiosta. Puu on kuitenkin palavaa materiaalia, eikä sitä sen takia voida käyttää kaikissa kohteissa. Tämän vuoksi rakenteissa puu suojataan usein muilla materiaaleilla. Paras kuitenkin olisi, että puuta voitaisiin käyttää myös pintamateriaalina sen monien hyvien ominaisuuksien vuoksi. Puun palo-ominaisuuksia voidaan muokata erilaisilla pintakäsittelyaineilla tai kyllästeillä.Tutkimushankkeessa testataan lupaavien aineiden soveltuvuutta palonestoon puulle ja erityisesti sovelletaan palonestoa viilupohjaisiintuotteisiin. Käytettävät aineet tulevat reagoimaan puun kanssa, joten palonsuoja tulee olemaan pysyvä. Nämä aineet täyttävät myös yritysten tiukat ympäristöstandardit, terveydelle eikä ympäristölle haitallisia aineita käytetä modifiointiin.Tutkimukselliset toimenpiteet toteutetaan viidessä työpaketissa, jotka ovat:1. Modifiointiprosessin optimointi pienillä koekappaleilla – haetaan oikea menetelmä palosuoja-aineiden kiinnittymiseksi puun rakenteeseen.2. Modifioitujen koekappaleiden analysointi 1 – tunkeuman, pinnan rakenteen ja liimausominaisuuksien testaus pienistä koekappaleista.3. Modifioitujen koekappaleiden analysointi 2 – soluseinämien muutoksien, palonsuojauksen ja mekaanisten ominaisuuksien testaus pienistä koekappaleista.4. Modifiointi suurilla viiluarkeilla – palosuojaukseen parhaiten soveltuvien menetelmien kokeilu viiluarkeille.5. Vanerin valmistus modifioiduista viiluarkeista sekä levyn ominaisuuksien testaus – mekaaniset ominaisuudet, turpouma, käsittelyaineen huuhtouma, hometestaus sekä palo-ominaisuudet.Tutkimus tehdään Aalto-yliopiston puunjalostustekniikan laitoksen ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun puulaboratorion yhteistyönä. Molemmat tahot ovat tehneet pitkään tutkimusta puun modifioinnista.Mikkelin ammattikorkeakoulun puulaboratorion uudella kuumakyllästyslaitteistolla tehdään myös tuotantomittakaavan testaukset tulosten varmentamiseksi. Tulokset hyödyttävät viilupohjaisia puutuotteita valmistavia yrityksiä. Hankkeessa on mukana Metsä Wood (Metsäliitto Osuuskunta), Stora Enso Wood Products Oy Ltd sekä UPM-Kymmene Wood Oy. Hankkeen tulokset tullaan julkaisemaan alan lehdissä, seminaareissa ja konferensseissa.Parhaassa tapauksessa hankkeen tuloksena saadaan toimiva käsittelyaine puutuotteiden palo-ominaisuuksien parantamiseen. Hankkeen tulosten pohjalta puutuoteteollisuuden yritykset voivat kehittää omia tuotteitaan ja luoda uusia käyttömahdollisuuksia puutuotteille. Hanke hyödyttää Itä-Suomen alueen lisäksi koko Suomen puutuote- sekä rakennusteollisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757125","S20031","Learning pathway for special learners","Erityisoppijan oppimispolku","Finland","01/01/2015","31/12/2015",40,30000,"EUR",12000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768573","61.861830226361,25.195632391646","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,42100,"FI_182","Jämsä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Jämsän Kr. In Central Finland, the Folk Institute is the first and only boarding school providing life, learning and professional skills to special learners (including people with intellectual disabilities). Our pupils are mainly from the Nordic and North American regions, and the specialists in our special line are mainly from Southern and Central Finland. The Finnish National Board of Education funded the Special Line development project, which ended at our College on 31 July 2014, and based on it, a special line has been established in our pupils’ school on 1 August 2014. Students have been selected for the special line and studies began on 19 August 2014. Based on the development project of the special line, strong cooperation between the providers of learning, housing and social services in the region was created. Based on regional and multi-stakeholder planning cooperation, there has been a need to apply for EU funding for the special learner’s learning path, in which Jämsä Kr. folk college is already involved in the Bovallius Vocational Institute, the City of Jämsä (Disability Services), the Avitus Foundation and KHT Invest, a care home company founded in Jämsä. In addition, the regional development companies Jykes and Jämsek are applied for. The form of cooperation described and the learning path for special learners described in the study project are the first of their kind and will greatly improve the placement of special learners in the region, but also in Southern and Central Finland, in the surrounding society as citizens with advanced life skills and affecting their environment. As part of the learning path, the project also explores the development and enhancement of coaching for municipal work as part of the learning path. As a dream goal, the learning path could lead to a permanent job for every special learner who goes through the learning path.  The learning path of a special learner is a period of about five years for a (expanded) compulsory learner who needs the accumulation of life management skills in order to survive as independently as possible in his/her life. The learning path consists of periods of life learning at a boarding school in a folk college and periods of vocational education in supported housing. In addition, the learning path includes work-based learning and, where possible, apprenticeships. The aim of the learning path is to ensure effective preparation of a special learner in his/her life, either independently or with minimal external support, as viable and well-employed workers in local businesses.  The creation of a learning path for a special learner will enable an effective, modern and credible learning and employment path for specialist learners, as well as effective cooperation between providers of learning, housing and social services around specialist learners and disabled service customers. At the same time, a new learning pathway cooperation will also enable the creation of new jobs and service-providing companies in the Jämsä region. The model can also serve as an example for other sub-regions and even internationally.","Jämsän Kr. Kansanopisto on Keski-Suomessa ensimmäinen ja ainoa erityisoppijoille (mm. kehitysvammaiset)  elämän-, oppimisen- ja ammatillisuudentaitoja antava sisäoppilaitos. Oppilaitokseemme hakeutuu oppilaita pääosin Pohjoismaiden ja Pohjois-Amerikan alueelta, erityisoppijat erityislinjallamme ovat pääosin Etelä- ja Keski-Suomen alueelta. Opetushallitus rahoitti opistossamme 31.7.2014 päättyneen Erityislinjan kehittämishankkeen, ja sen pohjalta oppilaitokseemme on perustettu 1.8.2014 alkanut Erityislinja. Erityislinjalle on valittu opiskelijat ja opiskelu alkoi 19.8.2014. Erityislinjan kehittämishankkeen pohjalta syntyi vahva yhteistoiminta alueen oppimis-, asumis- ja sosiaalisten palveluiden tuottajien välillä. Alueellisen ja eri toimijat tavoittavan suunnitteluyhteistyön pohjalta on syntynyt tarve hakea EU-rahoitusta Erityisoppijan oppimispolku –selvityshankkeelle, jossa Jämsän Kr. kansanopiston mukana toimijoina ovat jo tällä hetkellä Bovallius-ammatti-instituutti, Jämsän kaupunki (vammaispalvelut), Avitus-säätiö sekä Jämsään perustettava hoivakotiyritys KHT Invest. Lisäksi mukaan haetaan alueelliset kehittämisyhtiöt Jykes ja Jämsek. Kuvattu yhteistyömuoto ja selvityshankkeessa kuvattava erityisoppijoiden oppimispolku ovat ensimmäisiä laatuaan, ja parantavat vahvasti maakunnan, mutta myös koko eteläisen ja keskisen Suomen erityisoppijoiden sijoittumista ympäröivään yhteiskuntaan elämäntaidoiltaan kehittyneinä ja ympäristöönsä vaikuttavina kansalaisina. Yhtenä osana oppimispolkua hankkeessa selvitellään myös kunnallisen työhön valmennus -toiminnan kehittämistä ja tehostamista osana oppimispolkua, unelmatavoitteena oppimispolku voisi johtaa jokaisen oppimispolun läpikäyvän erityisoppijan pysyvään työpaikkaan.  Erityisoppijan oppimispolku on noin viiden vuoden ajanjakso (laajennetun) oppivelvollisuuden suorittaneelle erityisoppijalle, joka tarvitsee elämänhallinnan taitojen karttumista selvitäkseen mahdollisimman itsenäisesti elämässään. Oppimispolku koostuu elämänoppimisen jaksoista sisäoppilaitoksessa kansanopistossa ja ammatillisen koulutuksen jaksoista tuetussa asumismuodossa. Lisäksi oppimispolkuun kuuluu työssä oppimista ja mahdollisuuksien mukaan myös oppisopimuskoulutusta. Oppimispolun tavoitteena on varmistaa erityisoppijan tehokas valmentautuminen elämässään itsenäisesti tai mahdollisimman vähäisellä ulkopuolisella tuella selviäviksi ja hyvin työllistyviksi työntekijöiksi paikallisiin yrityksiin.  Erityisoppijan oppimispolun luomisella mahdollistetaan tehokas, nykyaikainen ja uskottava oppimis- ja työllistymispolun rakentaminen erityisoppijoille sekä tehokkaan yhteistyön luominen erityisoppijoiden ja vammaispalvelun asiakkaiden ympärillä toimiville oppimis-, asumis- ja sosiaalisten palveluiden tuottajille. Samalla mahdollistetaan myös uuden oppimispolkuyhteistyön kautta uusien työpaikkojen ja palveluntuottajayritysten syntyminen Jämsän seudulle. Malli voi toimia myös esimerkkinä muille seutukunnille ja jopa kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755321","A76206","ROLL TUBE 2021","ROLL TUBE 2021","Finland","27/03/2020","30/04/2022",44.53,228610,"EUR",101805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760667","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop the manufacturing process of AP-Tela’s pipe products and to improve the energy efficiency and quality of the entire manufacturing chain to meet the requirements of the market. High-quality and energy-efficient pipe products improve the competitiveness of the entire production chain and create conditions for growth.","Hankkeen tavoitteena on kehittää AP-Telan putkituotteiden valmistusprosessia ja parantaa koko valmistusketjun energiatehokkuutta sekä laatua vastaamaan markkinoiden vaatimuksia. Korkealaatuiset ja energiatehokkaasti valmistetut putkituotteet parantavat koko tuotantoketjun kilpailukykyä ja luovat edellytyksiä kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291909","A78712",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",27584,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750563","A71362","International Marketing Report of Desert Box","Desifiointikotelon kansainvälinen markkinointiselvitys","Finland","23/11/2015","31/12/2016",50,30000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761413","62.316090775,27.866976656479","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78200,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Investigating and entering the international market for disinfection cases. Market and growth surveys of consultants. The internationalisation of the company and the growth of exports.","Desinfiointikotelon kansainvälisten markkinoiden selvittäminen sekä markkinoille meno. Konsulttitoimistojen markkina- ja kasvuselvitykset. Yrityksen kansainvälistyminen ja viennein kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757589","S20395","Participation in cooperatives","Osallisuutta osuuskunnista","Finland","01/05/2015","30/04/2018",40.87,1109907,"EUR",453638,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769658",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The target group of the project will be those in a disadvantaged position on the labour market: people with disabilities, mental health rehabilitators, people with partial work ability and the long-term unemployed. The project measures will also be opened to inactive groups (invalidity pension, etc.). New ways are needed to increase the participation and employment of these groups. The aim of the project is to develop an innovative cooperative model in the locations of the project, which provides low-threshold guidance and coaching services for the target groups of the project and the opportunity to progress on the employment path through work tasks. The cooperative environment offers an opportunity for collaborative social rehabilitation, doing and entrepreneurship. The cooperatives to be established will also act as service providers, for example in the field of elderly work. At the beginning of the project, each locality will bring together potential customers sending entities and explain the project’s idea. Training sessions are organised for public authorities, workshops and organisations on the possibilities of the cooperative. Next, customer groups will be assembled with whom the actual co-operative coaching will be started. An innovative co-operative incubator (based on a virtual/physical state) produces a starting cooperative.The central task of the cooperative is to provide services in accordance with the knowledge and resources of its members. In marketing and creating work opportunities, contacts are made with other local cooperatives and small entrepreneurs. The cooperative is positioned as part of the municipal order of the provision of services and services. The services developed/produced by the cooperative take into account the needs and opportunities of the municipality. An innovative cooperative can provide small-scale services to many areas of activity of the municipality. The payment may be made by the municipality, in which case joint negotiations on procurement practices are needed. Private individuals can act as buyers of small-scale services, for example, a block cooperative can offer different services to the community according to the agreement. The project results in a model of innovative cooperative, its creation, coaching and training practices, market opportunities and customer flows. The different subsystems of the model have already been tested in a few development projects of the Ministry of Social Affairs and Health, the entity being built is intended to be applied nationwide. The results of the project are for service systems already operating in municipalities that are operationally and financially anchored. The cooperative model is suitable as part of rehabilitative work activities or can be arranged as part of a workshop.","Hankkeen kohderyhmänä ovat heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevat: vammaiset, mielenterveyskuntoutujat, osatyökykyiset sekä pitkäaikaistyöttömät. Hankkeen toimenpiteet avataan myös työvoiman ulkopuolella oleville ryhmille (työkyvyttömyyseläke ym.). Näiden ryhmien osallisuuden ja työllistymisen lisäämiseen tarvitaan uudenlaisia keinoja.Hankkeen tavoite on kehittää toimintapaikkakunnilla innovatiivinen osuuskuntatoiminnan malli, joka tarjoaa projektin kohderyhmille matalan kynnyksen ohjaus- ja valmennuspalvelua ja mahdollisuuden työtehtävien kautta työllistymispolulla etenemiseen. Osuuskuntaympäristö tarjoaa mahdollisuuden yhteistoiminnalliseen sosiaaliseen kuntoutumiseen, tekemiseen ja yrittämiseen. Perustettavat osuuskunnat toimivat myös palvelujen tuottajina esimerkiksi vanhustyön saralla.Projektin aluksi jokaisella paikkakunnalla kootaan potentiaaliset asiakkaita lähettävät tahot  yhteen ja selvitetään projektin idea. Osuuskunnan mahdollisuuksista järjestetään koulutustilaisuuksia viranomaisille, työpajoille ja järjestöille. Seuraavaksi kootaan asiakasryhmät, joiden kanssa aloitetaan varsinainen osuuskuntavalmennus. Innovatiivinen osuuskuntahautomo (virtuaalinen / fyysiseen tilaan tukeutuva) tuottaa aloittavan osuuskunnan.Osuuskunnan keskeinen tehtävä on tuottaa palveluja siten kuin sen jäsenien osaaminen ja voimavarat sallivat. Markkinoinnissa ja työtilaisuuksien luomisessa otetaan yhteys paikkakunnan muihin osuuskuntiin sekä pienyrittäjiin. Osuuskunta asemoidaan osaksi palvelujen ja palvelun tuottamisen kunnallista järjestystä.Osuuskunnan kehittämissä / tuottamissa palveluissa otetaan huomioon kunnan tarve ja mahdollisuudet. Innovatiivinen osuuskunta voi tuottaa pienimuotoisia palveluja monelle kunnan toiminta-alueelle. Maksajana voi olla kunta, jolloin tarvitaan yhteisneuvotteluja hankintakäytännöistä. Yksityiset ihmiset voivat toimia pienimuotoisten palvelujen ostajina, esimerkiksi ns. kortteliosuuskunta voi tarjota asuinyhteisölle sopimuksen mukaan eri palveluja.Hankkeen tuloksena syntyy malli innovatiivisesta osuuskunnasta, sen perustamisesta, valmennus- ja koulutuskäytännöistä, markkinamahdollisuuksista sekä asiakasvirroista. Mallin eri osajärjestelmiä on jo kokeiltu muutamassa STM:n kehittämishankkeessa, nyt rakennettava kokonaisuus on tarkoitettu valtakunnallisesti sovellettavaksi.Hankkeen tulokset on toiminnallisesti ja rahoituksellisesti ankkuroitavissa kunnissa jo toimiviin palvelujärjestelmiin. Osuuskuntamalli soveltuu osaksi kuntouttavaa työtoimintaa tai sen voi järjestää työpajan osana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291988","S22699",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",29000,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753530","A74015","Siimet Strategy Change 2023","Siimet strategiamuutos 2023","Finland","24/04/2018","31/12/2021",50,136750,"EUR",68375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763888","61.678157254949,27.242274256822","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Siimet Oy’s project includes the development measures needed for the change of strategy and the Koy Siimet project creates an additional framework so that the necessary measures can be implemented.","Siimet Oy:n hanke käsittää strategiamuutoksen tarvitsemat kehitystoimenpiteet ja Koy Siimet hanke luo lisäpuitteet jotta tarvittavat toimenpiteet voidaan toteuttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749040","A70540","MatnurNordic","MatnurNordic","Finland","08/02/2015","30/06/2017",50,25600,"EUR",12800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761117","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","This project explores possibilities to expand the sales and marketing of floor coverings and other interior items installed and sold by Matnur Oy to other Nordic countries as well as to the neighbouring regions of Russia. The purpose of the market research is to identify the potential of the market area and the right partners. With increasing internationalisation capabilities, the final result of the project must be a ready plan for starting sales and marketing efforts.","Tässä hankkeessa selvitetään mahdollisuuksia Matnur Oy:n asentamien ja myymien lattiapäällysteiden sekä muiden sisustustarvikkeiden myynnin ja markkinoinnin laajentamiseksi muihin Pohjoismaihin sekä Venäjän lähialueille. Markkinatutkimuksen avulla pyritään selvittämään markkina-alueen potentiaali ja oikeat yhteistyökumppanit. Kansainvälistymisvalmiuksien noston myötä hankkeen lopputuloksena tulee olla valmis suunnitelma myynti-ja markkinointiponnistelujen aloitukseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752797","A74482","Low carbon energy efficiency with microCHP technology, VEneCT","Vähähiilistä energiatehokkuutta mikroCHP-tekniikalla, VEneCT","Finland","01/10/2018","31/03/2022",30,300000,"EUR",90000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","61.275009684766,24.011659767365","014|060|062","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37630,"FI_908","Valkeakoski",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Sustainable use of natural resources and mitigation of climate change require a new paradigm in which value-added and well-being are achieved by reducing the use of natural resources and reducing the carbon footprint. Change requires a resource-efficient and carbon-neutral circular economy. In the energy sector, this means mobilising renewable raw materials, optimising processes, making the most efficient use of energy flows and minimising logistics costs. Reducing the carbon footprint and the use of renewable energy are key elements for implementing both the national, and global climate strategy.  The national energy and climate strategy adopted by the Finnish government focuses on the use of renewable energy, support for decentralised small-scale electricity and heat production, and the opening of the energy market to two-ways. Decentralised energy production makes it possible to use multiple energy sources in such a way that, under the prevailing conditions, the most resource-wise and cost-effective solution is used. Local small-scale production also enables self-sufficiency in sparsely populated areas, as well as in situations where the need for energy has temporarily increased due to, for example, additional construction or evasive spaces. The consequences of climate risks can be managed more efficiently and economically with a local, transferable low-carbon low-carbon production module of heat and electricity. The starting point of the project is a hybrid module for small-scale thermal energy production developed by the Häme University of Applied Sciences (HAMK) under the ERDF project “Target Control Energy Efficiency”. The VEneCt project will integrate electricity generation and storage into the hybrid module using ORC (organic Rankine cycle) and CHP (combined heat and power) technologies. During the project, the most cost-effective technical integration position and implementation method for the ORC technology will be selected for the already existing combustion process. The second objective of the project is to optimise the combustion process of the hybrid module and improve efficiency. The optimisation parameters include the combustion temperature, the mass of the material to be burned and the relative humidity, and the emissions from the combustion process. The optimisation of the combustion process is carried out using mathematical models, which are verified by practical experimental arrangements. The third objective of the project focuses on the development of electrical energy storage methods. During the project, the storage methods to be examined shall be selected, the validity of which shall be verified over a period of one year. The aim is to explore widely best practices in the field of energy storage and to seek to make recommendations on storage times and energy storage capacity. The results of the project will be published in national and international publication series, as well as in seminars and workshops organised locally for SMEs. The workshops involve companies to brainstorm, develop and capitalise on the results of the project in their own business. Companies with an interest in the development of applications and equipment will be sought for the development of the equipment used in the project and the exploitation of the results.","Luonnonvarojen kestävä käyttö ja ilmastonmuutoksen hillintä edellyttävät uudenlaista ajattelutapaa, jossa lisäarvo ja hyvinvointi saavutetaan luonnonvarojen käyttöä vähentämällä ja hiilijalanjälkeä pienentämällä. Muutos edellyttää resurssitehokasta ja hiilineutraalia kiertotaloutta. Energiasektorilla tämä tarkoittaa uusiutuvien raaka-aineiden käyttöönottoa, prosessien optimointia, energiavirtojen mahdollisimman tarkkaa hyötykäyttöä ja logistiikkakustannusten minimointia. Hiilijalanjäljen pienentäminen ja uusiutuvan energian käyttö ovat keskeisiä tekijöitä niin kansallisen, kuin globaalin ilmastostrategian toteuttamiseksi.  Suomen hallituksen hyväksymässä kansallisessa energia- ja ilmastostrategiassa painotetaan uusiutuvan energian hyödyntämistä, sähkön- ja lämmön hajautetun pientuotannon tukemista, sekä energiamarkkinoiden avaamista kaksisuuntaiseksi. Hajautettu energian tuotanto mahdollistaa useiden energialähteiden käyttämisen siten, että vallitsevissa olosuhteissa käytetään resurssiviisaasti ja kustannustehokkaasti edullisinta ratkaisua. Paikallinen pientuotanto mahdollistaa omavaraisuuden myös haja-asutusalueilla, sekä tilanteissa, joissa energian tarve on tilapäisesti kasvanut esimerkiksi lisärakentamisen tai väistötilojen vuoksi. Ilmastoriskien seuraukset voidaan hallita tehokkaammin ja taloudellisemmin paikallisella, siirrettävissä olevalla lämmön- ja sähköenergian vähähiilisellä pientuotantomoduulilla.VEneCt hankkeen lähtökohtana on Hämeen Ammattikorkeakoulun (HAMK) EAKR-hankkeessa ”Tarkalla Ohjauksella Energiatehokkuutta” kehitetty lämpöenergian pientuotannon hybridimoduuli. VEneCt hankkeessa hybridimoduuliin tullaan integroimaan sähkön tuotanto ja varastointi ORC- (organic rankine cycle) ja CHP- (combined heat and power) tekniikoita hyödyntäen. Hankkeen aikana valitaan ORC-tekniikalle kustannustehokkain tekninen integrointipositio ja toteutustapa jo olemassa olevaan polttoprosessiin. Hankkeen toinen tavoite keskittyy hybridimoduulin polttoprosessin optimointiin ja hyötysuhteen parantamiseen. Optimointiparametreja ovat polttolämpötila, poltettavan materiaalin massa ja suhteellinen kosteus, sekä polttoprosessin päästöt. Polttoprosessin optimointi toteutetaan hyödyntäen matemaattisia malleja, jotka todennetaan käytännön koejärjestelyin. Hankkeen kolmas tavoite keskittyy sähköenergian varastointimenetelmien kehittämiseen. Hankkeen aikana valitaan tutkittavat varastointimenetelmät, joiden kelpoisuus todennetaan vuoden mittaisella ajanjaksolla. Tavoitteena on selvittää laajasti eri energian varastointiin liittyviä parhaita käytänteitä, ja pyrkiä antamaan suosituksia mm. varastointiajoista ja energianvarastointikapasiteetista.Hankkeessa saadut tulokset julkaistaan kansallisissa ja kansainvälisissä alan julkaisusarjoissa, sekä paikallisesti pk-yrityksille järjestettävissä seminaareissa ja työpajoissa. Työpajoissa osallistetaan yrityksiä ideoimaan, kehittämään ja hyödyntämään hankkeesta saatavia tuloksia omassa liiketoiminnassaan. Hankkeessa käytettävän laitteiston kehittämiseen ja tulosten hyödyntämiseen haetaan yrityksiä, joilla on kiinnostusta aihepiiriin sovellusten ja laitteiden kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291602","A78405",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",9075,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757059","S20098","Productive and effective working life coordination project","Tuottava ja tuloksellinen työelämä -koordinaatiohanke","Finland","01/09/2014","31/07/2018",50,391224,"EUR",195612,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15141,{"$nulls":8},"2014-2020","The Government Programme 2011-2015 required the development of a working life development strategy aimed at improving the employment rate, quality of working life, well-being at work and labour productivity. Working life 2020 project was established to implement the strategy. This national project involves ministries, social partners and other actors in the world of work. To support the Employment 2020 project, a regional working life 2020 network has been established in each ELY Centre, whose task is to reflect on the objectives of developing the working methods of the region’s business. The main objective of the coordination project is to activate and support regional employment networks and other regional workers in their own activities. The project identifies and coordinates similar projects as the most effective trans-regional projects. Identifying groups of companies and potential development-oriented jobs at regional level requires cooperation between actors. The co-ordination project supports regional actors to develop and market professional development services and to identify new service needs. The co-ordination project communicates and implements evaluation and monitoring methods for the networks, which have been developed by regional actors in their own projects. The financier, the co-ordination project and the project steering group prepare the search criteria and priorities in cooperation. The co-ordination project cooperates with the funding unit of the Häme ELY Centre in the communication of calls and participates in the evaluation of projects by commenting on the applications in the workspace. The projects to be financed will be dealt with by the Project Steering Group, which will also monitor the implementation of the funded projects. If necessary, the project manager participates in project negotiations on the content before the decision of the funder. Measures to coordinate effectiveness and projects are also sought through various seminars, idea-shops and project workshops aimed at those planning project funding and organisations that have already started project implementation. Communication also plays a very central role in the actions of the co-ordination project. The project will increase its effectiveness by working in different networks, in cooperation with different actors. The activities of the co-ordination project are directed by a steering group and an intermediate authority. The aim is to achieve concrete activities that better reach the jobs in the region and implement working life pilots at the business and workplace interfaces. The co-ordination project aims at a permanent change in working methods, which allows national comparisons between the operating models of different projects. The added value of the network is to improve the efficiency of the network and to activate cooperation between the working life actors through new operating models and tools. In the longer term, a model for permanent working life development structures will be created. Continuous communication and marketing will change attitudes in work organisations and among workers. Through its wide-ranging activities, the project ensures the continuous development of companies and work organisations from their own perspectives.The Horizontal IGC promotes gender mainstreaming through communication in a variety of contexts, such as project workshops. Planning and operational projects are also directed and encouraged indirectly to take into account the gender perspective.The project strongly supports the development of intangible products and services in the projects to be funded. The project will support new forms of permanent forms of collaboration between labour actors in the regions, including services, based on job needs. The project indirectly helps to create new types of permanent structures that create the conditions for comprehensive business and work organisation development and thus the creation of new products and services.The co-ordination project implements the principles of the working life strategy 2020 as a promoter of well-being in accordance with the four-field division of the strategy; innovation and productivity, trust and cooperation, well-being and health at work and a fourth skilled workforce. The project promotes labour productivity based on people’s skills, its exploitation based on better trust and continuous development in the workplace. The project indirectly supports the development, organisation and cooperation of new forms of operation and management. These support people’s learning, creativity and the ability to develop and innovate (Working Life Strategy 2020, 12).Diversity can be understood as encompassing the different dimensions of equality and gender equality. The project indirectly promotes diversity in the development of working life. Management through funded projects","Hallitusohjelmassa 2011 – 2015 velvoitettiin tekemään työelämän kehittämisstrategia, jonka tavoitteena on työllisyysasteen, työelämän laadun, työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden parantaminen. Strategiaa toteuttamaan perustettiin Työelämä 2020 – hanke. Tässä valtakunnallisessa hankkeessa ovat mukana ministeriöt, työmarkkinajärjestöt ja muut työelämätoimijat.Työelämä 2020 -hanketta tukemaan on jokaiselle ELY-keskus alueelle perustettu alueellinen työelämä 2020 – verkosto, jonka tehtävä on miettiä tavoitteet alueen liiketoiminnan työelämän toimintatapojen kehittämiseksi. Alueverkostojen tehtävänä on myös varmistaa, että alueen yritykset ja työpaikat saavat verkoston toimijoilta nopeasti tarvitsemansa avun omien toimintatapojensa kehittämiseksi.Koordinaatiohankkeen päätavoitteena on aktivoida ja tukea alueellisia työelämä 2020 verkostoja ja muita alueellisia työelämätoimijoita heidän omassa toiminnassaan. Hanke tunnistaa ja yhteen sovittaa samankaltaisia hankkeita vaikuttavimmiksi ylimaakunnallisiksi hankkeiksi. Yritysryhmien ja potentiaalisten kehittämishakuisten työpaikkojen tunnistaminen alueellisesti vaatii toimijoiden yhteistyötä. Koordinaatiohanke tukee alueellisia toimijoita kehittämään ja markkinoimaan työelämän kehittämispalveluita sekä tunnistamaan uusia palvelutarpeita. Koordinaatiohanke viestii ja jalkauttaa verkostojen käyttöön arviointi- ja seurantamenetelmiä, joita alueelliset toimijat ovat kehittäneet omissa hankkeissaan.Tuottavaa ja tuloksellista työelämää yhteistyöllä toimenpidekokokonaisuutta toteutetaan pääasiassa hankehakujen kautta. Rahoittaja, koordinaatiohanke ja hankkeen ohjausryhmä valmistelevat hakukriteerit ja haun painotukset yhteistyössä. Koordinaatiohanke tekee yhteistyötä Hämeen ELY-keskuksen rahoitusyksikön kanssa hakujen viestinnässä ja osallistuu hankkeiden arviointiin kommentoimalla hakemuksia työtilassa. Rahoitettavat hankkeet käsitellään hankkeen ohjausryhmässä, joka myös seuraa rahoitettujen hankkeiden toteutumista. Projektipäällikkö osallistuu tarvittaessa sisältöjen osalta hankeneuvotteluihin ennen rahoittajan päätöstä. Vaikuttavuutta ja hankkeita yhteen sovittavia toimenpiteitä haetaan myös erilaisten seminaarien, idea- ja hankepajojen toiminnan kautta, jotka kohdistetaan hankerahoitusta suunnitteleville tahoille sekä jo hanketoteutuksen aloittaneille organisaatioille. Myös viestintä on hyvin keskeisessä roolissa koordinaatiohankkeen toimenpiteissä. Vaikuttavuutta hanke lisää toimimalla erilaisissa verkostoissa, yhteistyössä eri toimijoiden kanssa. Koordinaatiohankkeen toimintaa ohjaa ohjausryhmä sekä välittävä viranomainen.Tavoitteena on aikaan saada konkreettista toimintaa, joka tavoittaa nykyistä paremmin alueen työpaikat ja toteuttaa työelämäpilotteja yritys- ja työpaikkarajapinnassa. Koordinaatiohankkeessa pyritään pysyvään toimintatapojen muutokseen, jossa on valtakunnallisesti mahdollisuus vertailuun eri hankkeiden toimintamallien välillä. Lisäarvona verkoston toiminta tehostuu ja työelämätoimijoiden yhteistyö aktivoituu uusien toimintamallien ja työkalujen avulla.Pidemmällä aikavälillä luodaan malli pysyville työelämän kehittämisrakenteille. Jatkuvalla viestinnällä ja markkinoinnilla muutetaan asenteita työorganisaatioissa sekä työelämätoimijoiden keskuudessa. Hanke varmistaa laaja-alaisella toiminnallaan yritysten ja työorganisaatioiden jatkuvan kehittymisen niiden omista lähtökohdistaan.Horisontaalisten periaatteet:Koordinaatiohankkeessa edistetään tasa-arvon valtavirtaistamista viestinnän avulla erilaisissa yhteyksissä, kuten hanketyöpajaoissa. Suunnittelu- ja toiminnassa olevia hankkeita ohjataan ja kannustetaan huomioimaan myös välillisesti sukupuolinäkökulma.Hanke tukee vahvasti kestävää kehitystä aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittämistä rahoitettavissa hankkeissa. Hankkeessa tuetaan uudenlaisia pysyviä, työpaikkojen tarpeista lähteviä työelämätoimijoiden yhteistoiminnan tapoja alueilla, ml. palvelut. Hanke auttaa välillisesti luomaan uudenlaisia toiminnan pysyviä rakenteita joilla luodaan edellytykset kokonaisvaltaiselle yritysten ja työorganisaation kehittämiselle ja sitä kautta uusien tuotteiden ja palveluiden syntymiselle.Koordinaatiohanke toteuttaa työelämästrategia 2020 periaatteita hyvinvoinnin edistäjänä strategian nelikenttäjaon mukaisesti; innovointi ja tuottavuus, luottamus ja yhteistyö, työhyvinvointi ja terveys sekä neljäntenä osaava työvoima. Hankkeessa edistetään työn tuottavuutta, joka perustuu ihmisten osaamiseen, sen parempaan luottamukseen perustuvaan hyödyntämiseen ja jatkuvaan kehittymiseen työpaikoilla. Hanke tukee välillisesti uudenlaisten toiminta- ja johtamistapojen kehittämistä, organisointia ja yhteistyötä. Nämä tukevat ihmisten oppimista, luovuutta ja kykyä kehittää ja innovoida (työelämästrategia 2020, 12).Monimuotoisuuden voidaan katsoa sisältävän yhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon eri ulottuvuudet. Hanke edistää välillisesti työelämän kehittämisen monimuotoisuutta. Rahoitettavien hankkeiden kautta johtamis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753093","A74978","Enterprise Digital Twin Platform","Enterprise Digital Twin Platform","Finland","01/08/2019","30/04/2022",35,332320,"EUR",116300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","From 2013 onwards, the project will be based on the digital transformation projects in the SME industry implemented or still underway in SeAMK Technology and their increased expertise, experience and emerging development needs. The results, know-how and tools used in these projects will be used for this project. The project visits and company interviews have raised the question of whether their activities (processes) from design to production and sales could be modelled, studied and tested in a virtual way. If the company’s processes are not in order, digitalisation will not be useful either.  For example, testing ERP and MES software before an investment decision is made is difficult to make in a real production environment. The Enterprise Digital Twin Platform will be able to carry out these tests in the future. The main objective of the project is to implement the Enterprise Digital Twin Platform, a digital twin development platform for the entire business, which can test the ability of artificial intelligence to optimise the production and business processes of a variety of companies to maximise productivity.   The project also has the following sub-objectives:- Inspire companies to modernise their information systems and digitise their processes by demoting their processes by demoting their development platform with the necessary software of a modern company with data transfers- To direct companies to use commercial AI programs to solve their production optimisation problems- Encourage companies to implement the digital twin of their own businessThe measures are divided into five work packages as follows: SG 1. Design and implementation of the development platform TP 2. Introduction of Artificial Intelligence TP 3. Enterprise Digital Twin Pilots TP 4. Communication to companies and other actors TP 5. Project management and administration The main results of the project are as follows:- The result is a development platform for the realisation of the digital twin of the company as a whole. It serves as a concept for companies and other actors interested in optimising their own organisation’s processes from production and/or business perspectives. — Report on AI programs suitable for use in the development platform to solve production optimisation problems.- Two digital twin pilots that can test the functionality of AI, data collection and visualisation, etc.","Esitettävä hanke pohjautuu vuodesta 2013 alkaen SeAMK Tekniikassa toteutettuihin tai vielä käynnissä oleviin pk-teollisuuden digitalisaatio-hankkeisiin ja niissä kasvaneeseen osaamiseen, saatuihin kokemuksiin ja esiin nousseisiin kehittämistarpeisiin. Näissä hankkeissa saatuja tuloksia, osaamista ja käytettyjä työkaluja hyödynnetään tässä hankkeessa. Hankkeissa tehdyillä yrityskäynneillä ja yritysten haastatteluissa on noussut esiin kysymys, voitaisiinko heidän toimintaansa (prosessejaan) suunnittelusta tuotantoon ja myyntiin mallintaa, tutkia ja testata virtuaalisesti. Mikäli yrityksen prosessit eivät ole kunnossa, ei niiden digitalisoinnistakaan ole hyötyä.  Esimerkiksi toiminnanohjauksen (ERP) ja tuotannonohjauksen (MES) ohjelmistojen testausta ennen investointipäätöstä on vaikea tehdä todellisessa tuotantoympäristössä. Koko yritystoiminnan digitaalisen kaksosen kehitysalustassa (Enterprise Digital Twin Platform) voidaan tehdä jatkossa näitä testauksia.Hankkeen päätavoitteena on toteuttaa yrityksen koko liiketoiminnan digitaalisen kaksosen kehitysalusta Enterprise Digital Twin Platform, jolla voidaan testata tekoälyn kyvykkyys optimoida erilaisten yritysten sekä tuotannolliset että liiketoiminnalliset prosessit tuottavuuden maksimoimiseksi.   Hankkeella on lisäksi seuraavat osatavoitteet:- Innostaa yrityksiä uudistamaan tietojärjestelmiään ja digitalisoimaan prosessejaan demoamalla kehitysalustan avulla nykyaikaisen yrityksen välttämättömät ohjelmistot tiedonsiirtoineen- Ohjata yrityksiä kaupallisten tekoälyohjelmien käyttöön tuotannon optimointiongelmiensa ratkaisemisessa- Rohkaista yrityksiä oman liiketoimintansa digitaalisen kaksosen toteuttamiseenToimenpiteet on jaettu viiteen työpakettiin seuraavasti: TP 1. Kehitysalustan suunnittelu ja toteutus TP 2. Tekoälyn käyttöönotto TP 3. Enterprise Digital Twin -pilotit  TP 4. Viestintä yrityksille ja muille toimijoille TP 5. Projektin johto ja hallinto Hankkeen keskeiset tulokset ovat seuraavat:- Tuloksena syntyy kehitysalusta koko yrityksen digitaalisen kaksosen toteuttamiseksi. Se toimii konseptina yrityksille ja muille toimijoille, jotka ovat kiinnostuneita optimoimaan oman organisaationsa prosesseja tuotannollisista ja/tai liiketaloudellisista lähtökohdista. - Raportti tekoälyohjelmista, jotka ovat soveltuvia kehitysalustassa käytettäväksi tuotannon optimointiongelmien ratkaisemiseksi.- Kaksi digitaalisen kaksosen pilottia, joilla voidaan testata tekoälyn, datan keräyksen ja visualisoinnin toimivuutta ym.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755447","A76132","Realplast Oy growth investments","Realplast Oy kasvu investoinnit","Finland","26/02/2020","31/07/2021",50,88710,"EUR",44355,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766559","60.712664055682,24.737220824713","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Realplast Oy will move to larger premises in Riihimäki in 2020. Moving will enable Realplast’s future to grow and internationalise. In addition, the move will make it possible to improve the efficiency of production processes and to improve the competitiveness of production in the future.","Realplast Oy muuttaa vuonna 2020 suurempiin tiloihin Riihimäelle.Muutto mahdollistaa Realplastin tulevaisuuden kasvun ja kansainvälistymisen. Lisäksi muutto mahdollistaa tuotantoprosessien tehokkuuden kehittämisen sekä tuotannon kilpailukyvyn kehittämisen tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752583","A73268","Development and internationalisation project with DigiMarketMachine","Kehitys- ja kansainvälistymishanke DigiMarketMachine-palvelun avulla","Finland","05/09/2017","31/08/2018",50,31170,"EUR",15585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764801","61.445839029775,23.850930937098","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim is to develop a new kind of DigiMarketMachine and enable the company to scale its operations to international markets. As a result, the company’s internationalisation, a significant increase in the number of customers and, consequently, an increase in turnover and jobs.","Tavoitteena on uudenlaisen DigiMarketMachinen kehittäminen ja sen avulla yrityksen toiminnan skaalamisen mahdollistaminen kansainvälisille markkinoille. Tuloksena yrityksen kansainvälistyminen, asiakasmäärän merkittävä kasvu sekä sen myötä liikevaihdon ja työpaikkojen lisääntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749361","A70260","Inka — SmartResearch","INKA - SmartResearch","Finland","01/01/2015","30/04/2017",47.43,359500,"EUR",170500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354","60.448922410836,22.295999805234","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The growth of the circular economy, the recovery of recycled materials and the development of innovative products require state-of-the-art know-how. A combination of the skills of open-minded and fast-moving SMEs and universities and universities can generate growth and new turnover in the chemical industry. Growth requires the creation of new operating models and open communication between different actors. The SmartResearch project implements a circular economy innovation platform that can be replicated to similar mergers. During the project, a new business ecosystem will be demonstrated and further developed, in which the Finnish chemical industry’s excellence is harnessed to support business as efficiently as possible. The needs of SMEs create a framework for the project and, for example, all the materials studied will rise from the needs of the companies. The role of universities and higher education institutions is to plan how to make the best use of their know-how and equipment and, for example, what new analytical methods can be created for the company’s use. The project focuses on the development of different characterisation and quality control methods for the needs of SMEs. As a result, new technologies and methods for the productisation and processing of biomass, recycled materials and industrial by-flows will be created to meet the needs of the circular economy of the future.","Kiertotalouden kasvu, kierrätysmateriaalien hyödyntäminen ja niistä innovatiivisten tuotteiden kehittäminen vaativat huippuluokan osaamista. Ennakkoluulottomien ja nopealiikkeisten pk-yritysten ja yliopistojen sekä korkeakoulujen osaamisen yhdistelmällä voidaan luoda kasvua ja uutta liikevaihtoa kemianteollisuuteen. Kasvu vaatii uusien toimintamallien ja avoimen kommunikaation luomista eri toimijoiden välille. SmartResearch -projektissa toteutetaan kiertotalouden innovaatioalusta, joka on monistettavissa vastaaviin yrityskeskittymiin.Projektissa yliopistojen ja korkeakoulujen osaaminen tuodaan pk-yritysten käyttöön. Projektin aikana demonstroidaan ja jatkokehitetään uudenlaista liike-elämän ekosysteemiä, jossa suomalainen kemianteollisuuden huippuosaaminen valjastetaan liike-elämän tueksi mahdollisimman tehokkaasti.PK-yritysten tarpeet luovat puitteet projektille ja esimerkiksi kaikki tutkittavat materiaalit nousevat yritysten tarpeista. Yliopistojen ja korkeakoulujen roolina on suunnitella, kuinka heidän osaamisensa ja laitteistonsa pystytään parhaiten hyödyntämään ja esimerkiksi mitä uusia analyysimenetelmiä voidaan luoda yrityksen käyttöön.Projekti keskittyy erilaisten karakterisointi- ja laadunvalvontamenetelmien kehittämiseen pk-yritysten tarpeisiin. Tuloksena syntyy tulevaisuuden kiertotalouden tarpeisiin uusia teknologioita ja menetelmiä biomassojen, kierrätysmateriaalien ja teollisuuden sivuvirtojen tuotteistamiseen ja jalostamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752182","A73467","Digileap — Controlled digital tool","Digileap - Hallittu digiloikka","Finland","01/01/2018","30/11/2019",35.37,287000,"EUR",101500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digitalisation has been identified as the main trend that is changing society and business now and in the near future. The key question is how companies prepare for change: how can companies make a digital transformation or digital transformation in practice and in a systematic way? Digitalisation affects processes, working practices and the business environment; it requires a new way of thinking and courage. The worst scenario is that a company ignores digitalisation as a phenomenon that leads to risks for its own business in an ever-changing and competitive market. Digitalisation enables new business potentials and models and changes the roles of actors in the value chain.This project focuses on digital transformation, i.e. the change that occurs when digital technologies and solutions are applied to the company, its network of operators, and/or the business environment. The aim of the project is to help companies to progress systematically in digitalisation. During the project, a significant number of companies from different sectors and sectors will be involved in the project. The result of the project is a public digitalisation support solution consisting of, among other things, an openly accessible DigiLeap model, a support application that enables the company to check its digital situation, an analysis of the digital situation in Northern Ostrobothnia and Finland, and a data bank with experiences and information about digital change, which also has educational, communication and attitude change objectives. The support solution enables the company to proceed systematically with its own digital transformation. The DigiLeap project is a joint project involving VTT and the University of Oulu. In addition, cooperation with regional development companies is carried out.","Digitalisaatio on tunnistettu päätrendiksi, joka muuttaa yhteiskuntaa ja liiketoimintaa nyt ja lähitulevaisuudessa. Keskeinen kysymys on, kuinka yritykset varautuvat muutokseen: miten yritykset voivat tehdä digimuutoksen tai digiloikan käytännössä ja systemaattisesti? Digitalisaatio vaikuttaa prosesseihin, työtapoihin ja liiketoimintaympäristöön; se vaatii uutta ajattelutapaa ja rohkeutta. Pahin skenaario on, että yritys jättää digitalisaation ilmiönä huomiotta, joka johtaa riskeihin oman liiketoiminnan osalta alati muuttuvilla ja kilpailluilla markkinoilla. Digitalisaatio mahdollistaa uusia liiketoimintapotentiaaleja ja –malleja sekä muuttaa toimijoiden rooleja arvoketjussa.Tässä hankkeessa kohteena on digitaalinen transformaatio eli muutos joka aiheutuu kun digitaalisia teknologioita ja ratkaisuja sovelletaan yrityksessä, sen toimijaverkostossa, ja/tai liiketoimintaympäristössä. Hankkeen tavoitteena on auttaa yrityksiä etenemään systemaattisesti digitalisaatiossa. Hankkeen aikana osallistetaan merkittävä määrä erilaisia ja eri toimialojen yrityksiä hankkeeseen. Hankkeen tuloksena syntyy julkinen digitalisaation tukiratkaisu, joka koostuu muun muassa avoimesti saatavilla olevasta DigiLeap -mallista, tukisovelluksesta, jonka avulla yritys voi tarkastaa digitilanteensa, Pohjois-Pohjanmaan ja Suomen digitilanteen analyysistä sekä tietopankista, josta löytyy kokemuksia ja tietoa digimuutoksesta, jolla on myös koulutuksellista, viestinnällistä ja asennemuutoksellista tavoitetta. Tukiratkaisun avulla yrityksen on mahdollista edetä omassa digimuutoksessaan systemaattisesti. DigiLeap -projekti on yhteishanke, jossa ovat mukana VTT ja Oulun Yliopisto. Lisäksi yhteistyötä tehdään seudullisten kehittämisyhtiöiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753740","A75425","Creative Campus 2020 — Investment Project","Luova kampus 2020 - investointihanke","Finland","01/09/2019","31/10/2021",35,2196650,"EUR",768827.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The CreativeKampus development package will be implemented as two separate projects: Creative Kampus 2020 development project and CreativeKampus 2020 investment project. The aim of the projects is to strengthen the conditions for education, entrepreneurship and research and development in the natural resources sector in the region by developing learning environments and promoting the use of new technologies. Primary production industries, in particular milk production, play an important role in the regional economy of Central Ostrobothnia, and education and training must meet the skills needs of working life. The aim is that the learning environment in livestock production in Kanus serves as a model for sustainable practices in areas such as animal welfare, feed production, the circular economy, biosafety and carbon-neutral operating models, and thereby promote the competitiveness of livestock farms in the region. The Creative Kampus 2020 investment project implements the learning environment for livestock production at the Kannu site and makes investments in equipment in the veterinary clinic. A riding simulator and a race simulator will be purchased for the use of horse farming teaching. A forest machine simulator and multifunction simulator will be purchased for the use of forest machine and agricultural education. The projects will result in two new innovation platforms in Central Ostrobothnia. Kpedun Kannu will have a modern learning environment in animal husbandry that serves education and R & D activities. Within the learning environment, there is another innovation platform, a digital bridge, which enables data to be transmitted between the learning environment and the collaborative network. The result is also a RDI platform service developed on innovation platforms and a digital service for educational purposes. Cooperation with universities, research institutes and businesses is increasing and deepening. The procurement of simulators and equipment diversifys the offer of training, creates new training services and promotes learning. The projects support environmental sustainability and promote equality. The use of simulators reduces the use of non-renewable resources and environmental risks. In the learning environment of livestock production, renewable energy solutions and the effects of operations on the environment are taken into account. New solutions to lighten technological work will promote equality and equality by changing the working image of physical work towards monitoring and monitoring. In an up-to-date learning environment, it is possible to acquire skills guided by gender and resources. The management of modern technologies equals the employment of different genders.","LuovaKampus-kehittämiskokonaisuus toteutetaan kahtena erillisenä hankkeena: Luova Kampus 2020 -kehittämishanke ja LuovaKampus 2020 –investointihanke. Hankkeiden tavoitteena on vahvistaa alueen luonnonvara-alan koulutuksen, alan yrittäjyyden sekä tutkimus- ja kehittämistoiminnan edellytyksiä kehittämällä oppimisympäristöjä sekä edistämällä uuden teknologian käyttöä. Alkutuotannon elinkeinoilla, etenkin maidontuotannolla on Keski-Pohjanmaan aluetaloudelle huomattava merkitys, ja koulutuksen tulee vastata työelämän osaamistarpeisiin. Tavoitteena on, että kotieläintuotannon oppimisympäristö Kannuksessa toimii mallina kestäville toimintatavoille liittyen mm. eläinten hyvinvointiin, rehuntuotantoon, kiertotalouteen, bioturvallisuuteen sekä hiilineutraaleihin toimintamalleihin ja edistää näin samalla alueen kotieläintilojen kilpailukykyä. Luova Kampus 2020 -investointihankkeessa toteutetaan Kannuksen toimipaikan kotieläintuotannon oppimisympäristö ja tehdään eläinklinikan laiteinvestoinnit. Hevostalouden opetuksen käyttöön hankitaan ratsastussimulaattori ja ravisimulaattori. Metsäkone- ja maatalousopetuksen käyttöön hankitaan metsäkonesimulaattori ja monitoimisimulaattori. Hankkeiden tuloksena Keski-Pohjanmaalle saadaan kaksi uutta innovaatioalustaa. Kpedun Kannuksen toimipaikkaan tulee moderni kotieläintuotannon oppimisympäristö, joka palvelee koulutusta ja tki-toimintaa. Oppimisympäristön sisälle rakentuu toinen innovaatioalusta, digisilta, eli digitaalinen ratkaisu, joka mahdollistaa datan välittämisen oppimisympäristön ja yhteistyöverkoston välillä. Tuloksena on myös innovaatioalustoissa kehitetty tki-alustapalvelu sekä opetuskäyttöön sovellettava digitaalinen palvelu. Yhteistyö korkeakoulujen, tutkimuslaitosten ja yritysten kanssa lisääntyy ja syvenee. Simulaattori- ja laitehankinnat monipuolistavat koulutustarjontaa, synnyttävät uusia koulutuspalveluja sekä edistävät oppimista. Hankkeet tukevat ekologista kestävyyttä ja edistävät yhdenvertaisuutta. Simulaattorien käyttö vähentää uusiutumattomien luonnonvarojen käyttöä ja ympäristöriskejä. Kotieläintuotannon oppimisympäristössä huomioidaan uusiutuvan energian ratkaisut ja toiminnan vaikutukset ympäristöön. Uudet teknologiset työtä keventävät ratkaisut edistävät tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta muuttamalla työkuvaa fyysisestä työstä seurannan ja tarkkailun suuntaan. Ajanmukaisessa oppimisympäristössä on mahdollista hankkia osaamista ohjattuna sukupuolesta ja voimavaroista riippumatta. Modernin teknologian hallinta tasa-arvoistaa eri sukupuolten työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749551","A70050","Cross-industry innovations in the development of regional competitiveness","Toimialojen väliset yhdistelmäinnovaatiot alueellisen kilpailukyvyn kehittämisessä","Finland","01/01/2015","31/12/2018",36.94,382838,"EUR",141419,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28101,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to increase interaction within the regional economy by supporting intermediate product trade between enterprises in the region (the enterprises in the region purchase inputs from each other) and by activating intra-regional innovation (combined innovations) in order to develop regional competitiveness. Part of the outsourcing of public sector activities, the abandonment of regional specialisation and support for the operating conditions of SMEs are key to diversifying the economic fabric of the region. The focus of the project is the activation of innovation activities between different sectors of Satakunta. The project will increase joint innovation between sectors that otherwise do not deal with each other in their normal business. The main focus is on industrial industries. The project will bring together different sectors, public sector actors and educational institutions, identify the needs of innovation activities and create an operating model in which combined innovations can be created. The project aims to promote innovation, in particular in accordance with the principles of sustainable development.","Toimialojen väliset yhdistelmäinnovaatiot alueellisen kilpailukyvyn kehittämisessä hankkeessa on tavoitteena lisätä aluetalouden sisäistä vuorovaikutusta tukemalla alueen yritysten välistä välituotekauppaa (alueen yritykset ostavat toisiltaan tuotantopanoksia) ja aktivoimalla alueen sisäistä toimialojen välistä innovaatiotoimintaa (yhdistelmäinnovaatiot). Alueen elinkeinorakenteen monipuolistamisessa keskeistä on julkisen sektorin toimintojen osittainen ulkoistaminen, luopuminen alueelliseen erikoisosaamiseen keskittymisestä ja pk-yritysten toimintaedellytysten tukeminen. Hankkeen keskiössä on Satakunnan eri toimialojen välisen innovaatiotoiminnan aktivoiminen. Hankkeessa lisätään yhteistä innovaatiotoimintaa sellaisten toimialojen välillä, jotka muuten normaalissa liiketoiminnassaan eivät ole toistensa kanssa tekemisissä. Pääpaino on teollisuustoimialoissa. Hankkeessa kootaan eri toimialat, julkisen sektorin toimijat ja oppilaitokset yhteen, selvitetään innovaatiotoiminnan tarpeet ja luodaan toimintamalli, jossa yhdistelmäinnovaatioita on mahdollista syntyä. Hankkeessa pyritään edistämään erityisesti kestävän kehityksen periaatteiden mukaista innovaatiotoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758887","S21875","Just for a better job","Puhtaasti parempaan duuniin","Finland","01/03/2020","31/12/2022",30.67,365962,"EUR",112246.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to meet the challenge of matching the cleanliness and real estate services sector, as well as machinery and production technology in Northern Ostrobothnia. New solutions to the challenge are sought by closer cooperation between vocational education and training institutions and working life. The aim of the project is to increase the attractiveness of the sectors, to influence the image of the sectors and to make it easier for ninth grade and adult changers in basic education, especially immigrants and those who can work, to enter the professional studies of the employing sectors and thus into working life. The project will implement marketing measures designed jointly by the educational institution and the working life to increase the attractiveness of training and jobs in the fields. The project will map the skills needs of working life. On the basis of the skills surveys, jobs are identified in workplaces where skills in several fields are needed, on the one hand, and work tasks for which one or two parts of the qualification are sufficient, rather than a full degree, on the other hand, which can be suitable for workers with part-time work or for people with a migrant background whose Finnish language skills require further development. The project supports the learning of the Finnish language and digital skills of immigrants during the transition to vocational training and develops methods for the training of these skills in the workplace. The study and working methods of people with partial working skills are supported by developing study and working methods supporting work ability and well-being at work. They ensure that individual and flexible learning pathways are implemented, so that students in need of more support receive adequate support measures, especially during the transition to vocational education and training and working life.","Hankkeen tavoitteena on vastata puhtaus- ja kiinteistöpalvelualan sekä kone- ja tuotantotekniikan kohtaanto -haasteeseen Pohjois-Pohjanmaalla. Haasteeseen etsitään uusia ratkaisumalleja tiivistämällä ammatillisen oppilaitoksen ja työelämän yhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on lisätä alojen vetovoimaisuutta, vaikuttaa alojen imagoon ja sujuvoittaa perusopetuksen yhdeksäsluokkalaisten ja aikuisten alan vaihtajien sekä erityisesti maahanmuuttajien ja osatyökykyisten hakeutumista työllistävien alojen ammattiopintoihin ja tätä kautta työelämään. Hankkeessa toteutetaan oppilaitoksen ja työelämän yhdessä suunnittelemia markkinointitoimenpiteitä alojen koulutuksen ja työpaikkojen vetovoimaisuuden lisäämiseksi.Hankkeessa kartoitetaan työelämän osaamistarpeita. Osaamiskartoitusten perusteella tunnistetaan työpaikoilta työtehtäviä, joissa tarvitaan useamman eri alan osaamista ja toisaalta työtehtäviä, joihin riittää kokonaisen tutkinnon sijaan yhden tai kahden tutkinnon osan suorittaminen ja jotka voivat sopia esimerkiksi osatyökykyisille työntekijöille tai maahanmuuttajataustaisille henkilöille, joiden suomen kielen taito vaatii vielä kehittämistä.Hankkeessa tuetaan maahanmuuttajien suomen kielen ja digitaitojen oppimista siirtymävaiheessa ammatilliseen koulutukseen ja kehitetään menetelmiä näiden taitojen työpaikalla järjestettävään koulutukseen. Osatyökykyisten opiskelua ja työelämään siirtymistä tuetaan kehittämällä työkykyä- ja työhyvinvointia tukevien opiskelu- ja työskentelymenetelmiä. Toimintamallien avulla varmistetaan yksilöllisten ja joustavien opintopolkujen toteutuminen, jolloin enemmän tukea tarvitsevat opiskelijat saavat riittävät tukitoimet erityisesti siirtymävaiheessa ammatilliseen koulutukseen ja työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753269","A74354","Infra sector Digitise investment","Infra -ala Digittää investointi","Finland","01/09/2018","31/08/2021",35,959500,"EUR",335825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764669","63.56346445,27.182194630612","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74101,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The Digitalisation project develops new forms of digitalised working models for the construction sector. The machines and digital tools to be purchased in the project are the latest technologies in their fields, suitable for site use, which support the development of low-carbon and energy-saving working methods.  SMEs in the construction sector expect their future employees to have a multi-knowledge and knowledge of new and future technologies. The familiarisation and use of new technology, already adopted during the training, will carry out a comprehensive working life as an open approach to the use of renewable technology and also to the development of one’s own skills. Working life and students will be involved in the project’s activities as users and innovators of new technologies. The project introduces new technology to entrepreneurs, organisations and other educational institutions in the field.Infra, the Digitalisation project will acquire and equip two track-based excavators and trucks to support low carbon. The machines to be acquired are equipped with remote monitoring technology to control learning situations, instruments supporting 3D machine control measurement technology and tools for digital learning environments. Purchasing machines and equipment develop methods of on-site learning and guidance using digitalism. With digitalisation, the teacher can direct several students at the construction site at the same time through remote control devices, which will improve occupational safety also for the whole site. Modern machines using various assistive technologies and thus reducing the carbon footprint are new in the construction sector; the project aims to share the functionality of these machines in the company field. Low carbon and energy combined with new virtual and augmented reality technology is new in the construction sector. The project will test and develop new ways of using and exploiting real-world work situations.","Infra –ala Digittää -hankkeessa kehitetään uudenlaisia, digitalisatioon perustuvia työskentelymalleja maarakennusalalle. Hankkeessa hankittavat koneet ja digitaaliset työkalut ovat alojensa uusinta, työmaakäyttöön soveltuvaa teknologiaa, jotka tukevat vähähiilistä sekä energiaa säästäviä työmenetelmien kehittämistä.  Maarakennusalan pk-yritykset odottavat tulevaisuuden työntekijöiltään moniosaajuutta mm. uuden ja tulevaisuuden teknologian tuntemista ja osaamista. Jo koulutuksen aikana omaksuttu uuden teknologiaan tutustuminen ja käyttö kantavat läpityöelämän avoimena suhtautumisena uusiutuvaan teknologian käyttöön sekä myös oman osaamisen kehittämiseen.Infra –ala Digittää -hankkeessa tehdään tiivistä työelämäyhteistyötä hankittavilla koneilla ja laitteilla oikeilla työmailla. Työelämä ja opiskelijat osallistuvat hankkeen toimiin uuden teknologian käyttäjinä ja käyttötapojen innovoijina. Hankkeen toimesta uutta teknologiaa esitellään alan yrittäjille, järjestöille sekä muille oppilaitoksille.Infra –ala Digittää -hankkeessa –hankkeessa hankitaan ja varustetaan vähähiilisyyttä tukevaa kaksi tela-alustaista kaivinkonetta sekä -kuorma-auto. Hankittaviin koneisiin asennetaan etävalvontatekniikkaa oppimistilanteiden ohjausta varten, 3D-koneohjauksen mittaustekniikkaa tukevat mittarit sekä digitaalisen oppimisympäristön välineitä. Hankittavilla koneilla ja laitteistoilla kehitetään työmaalla tapahtuvan oppimisen- ja ohjauksen menetelmiä digitalisuutta hyödyntäen. Digitalisaation avulla opettaja voi ohjata useampaa opiskelijaa työmaalla yhtä aikaa etähallintalaitteiden kautta, jolloin työturvallisuus paranee myös koko työmaata ajatellen. Uudenaikaiset, erilaisia avustavaa teknologiaa käyttävät ja täten hiilijalan jälkeä pienentävät koneet ovat uutta maarakennusalalla; hankkeessa halutaan jakaa näiden koneiden käyttöominaisuus tietoa yrityskenttään. Vähähiilisyys ja –energisyys yhdistettyä uuteen virtuaali- ja lisätyn todellisuuden teknologiaan on maarakennusalalla uutta. Hankkeessa testataan ja kehitetään uusia, työmailla aidoissa työtilanteissa toimivia käyttö- ja hyödyntämistapoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756079","A77753","Fully automatic high end multifunction line","Täysautomaattinen high end -monitoimilinja","Finland","30/06/2021","31/08/2022",50,319300,"EUR",159650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768836","60.392933434921,25.693220203709","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,6150,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","This investment project introduces a fully automatic High End multifunctional line, which includes the following main elements:- simultaneous 5-axis machining, i.e. all 5 axes can move simultaneously. This means that geometrically the most demanding and difficult parts can be made for machine builders in the export industry.- an integrated turning rotary table, which together with 5 axisity means that it can be made with high speed rotating parts without having to balance them separately- the 12-piece palette storage system also ensures that it is easy to make single pieces and serial production, as each palette can have a different piece or several different pieces without forgetting longer series.","Tässä investointihankkeessa otetaan käyttöön täysautomaattinen High End -monitoimilinja, joka sisältää seuraavat pääkohdat:- simultaani 5-akselinen työstö eli kaikki 5 akselia voivat liikkua samanaikaisesti. Tämä tarkoittaa, että voidaan tehdä geometrisesti kaikkein vaativimpia ja vaikeimpia osia vientiteollisuuden koneenrakentajille.- integroitu sorvaava pyöröpöytä joka yhdessä 5-akselisuuden kanssa tarkoittaa, että voidaan tehdä suurilla nopeuksilla pyöriviä osia ilman että niitä tarvitsee erikseen tasapainottaa- 12 kpl palettivarastojärjestelmä varmistaa myös sen, että koneella on helppo tehdä yksittäiskappaleita sekä sarjatuotantoa, koska jokaisella paletilla voi olla erilainen kappale tai useita erilaisia kappaleita unohtamatta pidempiä sarjoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752730","A74415","Development of tourism in the Koivumäki region","Koivumäen alueen matkailun kehittäminen","Finland","01/12/2018","31/12/2019",50,31130,"EUR",15565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765480","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70800,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to clarify the conditions for the development of tourism in the region. The measures are surveying, calculation and assessment of the effectiveness of tourism income. The end result is a clear understanding of the direction in which the area should be developed.","Tavoitteena on selvitää alueen matkailun kehittämisen edellytyksiä. Toimenpiteet ovat selvitystyötä, laskentaa ja matkailutulon vaikuttavuuden arviointia. Lopputuloksena on selvä käsitys siitä mihin suuntaan aluetta tulisi kehittää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753449","A74134","sMARTTA — Intelligent approach material efficiency for the SME sector","sMARTTA - Älykkäällä toimintatavalla materiaalitehokkuutta pk-sektorille","Finland","01/08/2018","31/12/2020",35,316143,"EUR",110650.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim is also to promote a low carbon economy in Päijät-Häme. Improving the material and energy efficiency of businesses and promoting industrial symbiosis are ways to promote low-carbon companies. Today, material audits to improve companies‘material efficiency are very successful influencing companies’ material efficiency. The problem is, however, that material audits are perceived as too demanding and burdensome in companies, and only a few per year in the whole country. In order to increase the number of reviews, they must also be carried out for SMEs. This requires a new lighter and more flexible tool alongside the current one. In addition to material audits, companies’ material efficiency includes the management of the company’s side streams and the recycling of material at different stages of the product’s life cycle. Industrial symbiosis between companies is one way of promoting material efficiency. One of the priorities of the Government’s material efficiency programme is that companies’ material performance audits are related to industrial symbioses of enterprises. In addition, today we see that material and energy efficiency together make up companies’ resource efficiency and cannot be completely separated from each other.Objective The aim of the project is to develop the material efficiency of SMEs in Päijät-Häme and thus contribute to the low-carbon economy in the province. The aim is to increase the number of material power audits carried out by developing a new material efficiency tool in cooperation with Motiva and the SMEs in the city of Hajjä, which requires less resources than the current model and flexibility, if necessary, to the company’s resources. The aim of the project is to promote the material efficiency of SMEs, including through the use of SME side streams as a raw material for other companies, i.e. the development of new industrial symbioses in the region. The aim is to activate not only companies but also public and third-sector actors in industrial symbiosis. Industrial symbiosis is designed to exploit a new digital marketplace for waste and side streams, which will be developed in a project managed by the Ministry of the Environment. LAMK has had discussions with the Ministry of the Environment on the piloting of the marketplace in the project. The aim of the project is also to explore how the material performance audit tool developed in the project could be further developed to cover not only material efficiency but also measures affecting energy efficiency. A lighter and more flexible tool developed specifically for SMEs to identify material efficiency improvement targets will be piloted in head-to-head companies. Based on the experience and feedback of pilot reviews, the mathematical performance review will be further developed in the project. The material power review tool will be presented at a national material efficiency event in Lahti, which will take place in 2020. LAMK is seeking the position of coordinator of the FISS operating model for industrial symbiosis in the Päijät-Häme region. Companies in the region, public sector and third sector operators are actively motivated to participate and remain involved in the development of the FISS model. Three workshops will be organised during the project to identify new potential industrial symbiosis. The workshops will involve at least 35 companies, public sector or third-sector actors. The project will contact at least 100 potential companies, public sector and third-sector actors who are believed to have the potential to form industrial symbioses with others. Results of the project contribute to the material efficiency and low carbon efficiency of SMEs in Päijät-Häme. The result of the project is a new tool for improving the material efficiency of SMEs, a material performance review. The tool will be developed in cooperation with Motiva and SMEs in the city. Based on the results of the material power audit, companies can save significant amounts in their material costs and improve the profitability of their operations. The project will result in at least five material power audits during the project. As a result of the project, a national resource efficiency event will be held in Lahti in 2020, bringing together experts and actors in the field. As a result of the project, at least eight new industrial symbiosis will be formed in Päijät-Häme. The potential of industrial symbiosis is explored not only in the business field, but also among public and third-sector actors. The project will explore the extension of the material performance review to a resource efficiency review, which would also include energy efficiency measures. Fire","TAUSTAVähähiilisen talouden edistäminen on tavoitteena myös Päijät-Hämeessä. Yritysten materiaali- ja energiatehokkuuden parantaminen ja teollisten symbioosien edistäminen ovat keinoja, joilla voidaan edistää yritysten vähähiilisyyttä. Nykyisin yritysten materiaalitehokkuuden parantamiseksi tehtävät materiaalikatselmoinnit onnistuvat hyvin vaikuttamaan yritysten materiaalitehokkuuteen. Ongelmana on kuitenkin se, että materiaalikatselmukset koetaan yrityksissä työmäärältään liian vaativaksi ja raskaiksi, eikä niitä tehdä vuosittain kuin muutama koko maassa. Jotta katselmointien määrä kääntyisi nousuun on niitä tehtävä myös pk-yrityksille. Tähän tarvitaan uusi kevyempi ja joustavampi työkalu nykyisen rinnalle. Yritysten materiaalitehokkuus käsittää materiaalikatselmusten lisäksi yrityksen sivuvirtojen hallinnan ja materiaalin kierrätyksen tuotteen elinkaaren eri vaiheissa. Yritysten väliset teolliset symbioosit ovat yksi keino edistää materiaalitehokkuutta. Valtioneuvoston materiaalitehokkuusohjelman yhtenä painopisteenä on, että yritysten materiaalitehokatselmoinnit liittyvät yritysten teollisiin symbiooseihin. Lisäksi tänä päivänä nähdään, että materiaali- ja energiatehokkuus muodostavat yhdessä yritysten resurssitehokkuuden, eikä niitä voi täysin erottaa toisistaan.TAVOITEHankkeen tavoitteena on kehittää Päijät-Hämeen pk-yritysten materiaalitehokkuutta ja  siten edistää talouden vähähiilisyyttä maakunnassa. Tavoitteena on lisätä tehtyjen materiaalitehokatselmusten määrää kehittämällä yhteistyössä Motivan ja päijäthämäläisten pk-yritysten kanssa uudenlainen materiaalitehokkuuden työkalu, joka vaatii vähemmän yrityksen resursseja kuin nykyinen malli ja joustaa tarpeen vaatiessa yrityksen resurssien mukaan. Hankkeen tavoitteena on edistää pk-yritysten materiaalitehokkuutta myös siten, että pk-yritysten sivuvirtoja hyödynnetään muiden yritysten raaka-aineena eli kehitetään uusia teollisia symbiooseja alueelle. Tavoitteena on aktivoida yritysten lisäksi myös julkisen alan ja kolmanen sektorin toimijat mukaan teollisiin symbiooseihin. Teollisten symbioosien muodostamisessa pyritään hyödyntämään uutta digitaalista jätteiden ja sivuvirtojen markkinapaikkaa, jota kehitetään ympäristöministeriön hallinnoimassa hankkeessa. LAMK on käynyt keskusteluja ympäristöministeriön kanssa markkinapaikan pilotoinnista hankkeessa. Hankkeen tavoitteena on myös tutkia, miten hankkeessa kehitettyä materiaalitehokatselmustyökalua voitaisiin kehittää edelleen kattamaan materiaalitehokkuuden lisäksi myös energiatehokkuuteen vaikuttavia toimenpiteitä.TOIMENPITEETToimenpiteinä hankkeessa kehitetään LABin asiantuntijoiden johdolla pk-yritysten tarpeisiin uusi materiaalitehokkuuden työkalu, materiaalitehokatselmointi. Erityisesti pk-yrityksille kehitettyä kevyempää ja joustavampaa materiaalitehokkuuden parantamiskohteiden tunnistamiseen kehitettyä työkalua, pilotoidaan päijäthämäläisissä yrityksissä. Pilottikatselmoinneista saatujen kokemusten ja palautteen pohjalta materiraalitehokatselmointia kehitetään hankkeessa edelleen. Materiaalitehokatselmointi-työkalu esitellään Lahdessa järjestettävässä valtakunnallisessa materiaalitehokkuustapahtumassa, joka järjestetään vuonna 2020. LAMK hakee Päijät-Hämeen alueen teollisten symbioosien FISS-toimintamallin koordinaattorin tehtävää itselleen. Alueen yrityksiä ja julkisen alan ja kolmannen sektorin toimijoita motivoidaan aktiivisesti osallistumaan ja pysymään mukana FISS-toimintamallin kehittämisessä. Hankkeen aikana järjestetään kolme työpajaa, joiden tavoitteena on uusien potentiaalisten teollisten symbioosien tunnistaminen. Työpajoihin osallistuu vähintään 35 yritystä, julkisen alan tai kolmannen sektorin toimijaa. Hankkeessa otetaan yhteyttä vähintään 100 potentiaaliseen yritykseen, julkisen alan ja kolmannen sektorin toimijaan, joilla uskotaan olevan edellytyksiä muodostaa teollisia symbiooseja muiden kanssa. TULOKSETHankkeen tulokset edistävät Päijät-Hämeen pk-yritysten materiaalitehokkuutta ja vähähiilisyyttä. Hankkeen tuloksena on uusi työkalu pk-yritysten materiaalitehokkuuden parantamiseen, materiaalitehokatselmointi. Työkalu kehitetään yhteistyössä Motivan ja päijäthämäläisten pk-yritysten kanssa. Materiaalitehokatselmoinnin tulosten pohjalta tehdyillä toimenpiteillä yritykset voivat säästää merkittäviä summia materiaalikustannuksissaan ja parantaa toimintansa kannattavuutta. Hankkeen tuloksena on vähintään viisi materiaalitehokatselmusta hankkeen aikana. Hankkeen tuloksena Lahdessa järjestetään vuonna 2020 valtakunnallinen resurssitehokkuustapahtuma, joka kokoaa alan asiantuntijat ja toimijat yhteen. Hankkeen tuloksena Päijät-Hämeeseen muodostuu vähintään kahdeksan uutta teollista symbioosia. Teollisten symbioosien mahdollisuuksia kartoitetaan yrityskentän lisäksi myös julkisen alan ja kolmannen sektorin toimijoiden joukosta. Hankkeessa tutkitaan materiaalitehokatselmuksen laajentamista resurssitehokatselmukseksi, jolloin tarkasteltavana olisi myös energiatehokkuuden toimenpiteet. Tul","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752531","A73216","Acquisition of Lipidomics Instument","Lipidomiikka-instumentin hankinta","Finland","01/10/2017","31/03/2019",35,400000,"EUR",140000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project package consists of an investment project that procures a liquid chromatography-mass spectrometry equipment with very precise resolution and sensitivity and a development project that optimises the instrument in question for analytics of fat-soluble compounds with the aim of establishing a lipidomic analysis platform at the University of Eastern Finland. The aim of the project package is to select the most suitable instrumentation, and to initiate and optimise analytics for lipidomics analysis services. The optimisation of analytics focuses particularly on the needs of the food industry, and the application includes six operators in the sector, DuPont, Fazer, Valio, Milkland, Biosafe, and Innolact. Companies utilise the results of analytics, for example, in product development, quality control and further productisation of services to international markets.    Each company participates in the project by providing a series of pilot samples (10-20 samples) selected by them on the basis of customer needs and commercial interest. These series of pilot samples will be tested and analysed during the project and will serve as a basis for future research projects with the companies concerned. This project package strengthens the conditions for the utilisation and commercialisation of new, modern analytics in the food sector in Northern Savo, as well as nationwide, even worldwide. In the next phase, after the end of the project, lipidomics analytics can be extended to the strengthening health technology sector in Northern Savo.","Hankekokonaisuus muodostuu investointihankkeesta, jossa hankitaan erittäin tarkan erottelukyvyn ja herkkyyden omaava nestekromatografia-massaspektrometri-laitteisto ja kehittämishankkeesta, jossa kyseinen instrumentaatio optimoidaan rasvaliukoisten yhdisteiden analytiikkaan tavoitteena lipidomiikka-analyysialustan perustaminen itä-Suomen Yliopistoon. Hankekokonaisuuden tavoitteena on valita sopivin mahdollinen instrumentaatio, sekä käynnistää ja optimoida analytiikka lipidomiikka-analyysipalveluita varten. Analytiikan optimoinnissa keskitytään erityisesti elintarviketeollisuuden tarpeisiin, ja hakemuksessa on mukana kuusi alan toimijaa, DuPont, Fazer, Valio, Maitomaa, Biosafe, ja Innolact. Yritykset hyödyntävät analytiikan tuomia tuloksia esim. tuotekehityksessä, laadunvalvonnassa, sekä edelleen tuotteistamalla palveluita kansainvälisille markkinoille.    Kukin yritys osallistuu projektiin toimittamalla pilottinäytesarjan (10-20 näytettä), jonka he ovat valinneet asiakastarpeen ja kaupallisen kiinnostuksen perusteella. Nämä pilottinäytesarjat testataan ja analysoidaan projektin aikana, ja ne toimivat pohjana tuleville tutkimusprojekteille ko. yritysten kanssa. Tämä hankekokonaisuus vahvistaa uuden, modernin analytiikan hyödyntämis- ja kaupallistamisedellytyksiä elintarvikesektorilla Pohjois-Savossa, sekä valtakunnallisesti, jopa maailmanlaajuisesti. Seuraavassa vaiheessa, hankkeen päättymisen jälkeen, lipidomiikka-analytiikkaa voidaan laajentaa Pohjois-Savossa vahvistuvalle terveysteknologiasektorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753045","A74930","Development project of Kivipeski Oy","Kivipeski Oy:n kehityshanke","Finland","01/04/2019","30/06/2022",50,49750,"EUR",24875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764973","62.629891933333,26.304347521649","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44300,"FI_275","Konnevesi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Development project to improve the usability of the wood processing plant.","Kehityshanke puunjalostuslaitoksen käytettävyyden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752684","A74569","Market for New Industrial Measurement Applications (UTM)","Uusien teollisuusmittaussovellusten markkinat (UTM)","Finland","11/01/2019","30/06/2022",50,85750,"EUR",42875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764179","61.48012350625,23.94406857193","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,36240,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will develop new types of sales, marketing and development processes for new international markets for industrial particle measurement","Hankkeessa kehitetään uudentyyppiset myynti- , markkinointi- ja kehitysprosessit uusille kansainvälisille, teollisen hiukkasmittauksen markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752932","A74717","Eco-Aims Oy’s product development project","Eko-Aims Oy tuotekehityshanke","Finland","21/12/2018","30/06/2021",50,319850,"EUR",159925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761869","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80400,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","EKO-Aims Oy is developing new products for new market areas","Eko-Aims Oy kehittää uusia tuotteita uusille markkina-alueille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759215","S22303","Codes for Women Entrepreneurship — Utilising Smart Solutions to Support Women’s Entrepreneurship","Koodeja naisyrittäjyyteen – Älykkäiden ratkaisuiden hyödyntäminen naisyrittäjyyden tukemisessa","Finland","01/01/2021","31/12/2022",40,248442,"EUR",99377,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Many female entrepreneurs point out that the lack of knowledge, the small number of networks and the lack of encouragement in the community are factors that may lead to the transition or even inhibition of becoming entrepreneurs. In Finland, the majority of entrepreneurs are men, while the share of female entrepreneurs remains around one third. Today’s world of work involves a wide range of new technological (smart) solutions. Technology and “technologies” are often seen as male-oriented industries. The Codes for Women Entrepreneurship project combines female entrepreneurship and smart solutions with measures that enable women entrepreneurs to learn what smart solutions are and how they can develop both their own skills and business activities. The focus of the project is on female entrepreneurship, smart solutions, service and trade sectors. Smart solutions and their use in traditional trade and service sectors, where the majority of female entrepreneurs are active, bring an element to development activities and enable new business models. The project will learn to use new tools to improve the efficiency of companies’ daily lives and illustrate new job opportunities and jobs for entrepreneurs and entrepreneurship. At the same time, the project supports increased visibility and awareness of women’s entrepreneurship networks.Implementation of the project’s key toimenpiteet:1.Valmennusohjelman2.Promoting the visibility and awareness of female entrepreneurship networks 3.Network events4.Organisation of female entrepreneurship mentoringProject key toimenpiteet:1.Valmennusohjelman coaching programme in Kainuu and North OstrobothniaTeema1: Software robotics: what is RPA and exercises to improve the efficiency of the companyTheema2: Web analytics: data analysis and multi-channel Theme3: Financial management: flexible systems/solutions and digital entrepreneurship Theema4: Strategy: strategy work, continuity and well-being and wellbeing at work60 participants, 16 coaching days, a female entrepreneurship mentoring model and its development2 business camps for female entrepreneurs4 network events in Kainuu5 business partnersVertical support, networking and new tools for developing business for female entrepreneurs“Matchmaking”OPromotion of awareness and marketing of new technologies (smart solutions) and raising their profile in Kainuu and North Ostrobothnia","Monet naisyrittäjät toteavat tiedon puutteen, verkostojen pienuuden ja yhteisön kannustuksen vähyyden olevan tekijöitä, joiden takia yrittäjiksi ryhtyminen saattaa siirtyä tai jopa estyä. Suomessa valtaosa yrittäjistä on miehiä, naisyrittäjien osuuden jäädessä noin kolmanneksen tasolle. Tämän päivän työelämässä on käytössä monenlaisia uusia teknologisia (älykkäitä) ratkaisuja. Monesti teknologia ja “tekniset alat” nähdään miehille suuntautuneina toimialoina. Haettava Koodeja naisyrittäjyyteen -hanke yhdistää naisyrittäjyyden ja älykkäät ratkaisut toimenpiteillä, joiden kautta naisyrittäjät pääsevät konkreettisesti oppimaan mitä älykkäät ratkaisut ovat ja kuinka niiden kautta voidaan kehittää niin omaa osaamista kuin yritystoimintaa. Hankkeen fokuksena ovat naisyrittäjyys, älykkäät ratkaisut sekä palvelun ja kaupan alat. Älykkäät ratkaisut ja niiden hyödyntäminen perinteisillä kaupan ja palvelun aloilla, joilla valtaosa naisyrittäjistä toimii, tuovat elementin kehittämistoimintaan sekä mahdollistavat uusia liiketoimintamalleja. Hankkeessa opitaan hyödyntämään uusia työkaluja yritysten arjen tehostamiseen sekä havainnollistutaan uusista työmahdollisuuksista ja -paikoista yrittäjille ja yrittäjyydelle. Samalla hanke tukee naisyrittäjyysverkostojen näkyvyyden ja tunnettavuuden kasvua.Hankkeen keskeiset toimenpiteet:1.Valmennusohjelman toteuttaminen2.Naisyrittäjyysverkostojen näkyvyyden ja tunnettavuuden edistäminen 3.Verkostotapahtumat4.Naisyrittäjyyden mentoroinnin järjestäminenHankkeen keskeiset tulokset:oNaisyrittäjyyden valmennusohjelma Kainuussa ja Pohjois-PohjanmaallaTeema1: Ohjelmistorobotiikka: mitä on RPA ja yrityksen toimintaa tehostavat harjoituksetTeema2: Web-analytiikka: datan analysointi ja monikanavaisuusTeema3: Taloushallinto: joustavat järjestelmät/ratkaisut ja digitaalinen yrittäjyysTeema4: Strategia: strategiatyö, jatkuvuus ja hyvinvointi ja työssä jaksaminen60 osallistujaa, 16 valmennuspäivääoNaisyrittäjyyden mentorointimalli ja sen kehittäminen2 yritysleiriä naisyrittäjille4 verkostotapahtumaa Kainuussa5 yritysyhteistyökumppaniaVertaistukea, verkostoitumista ja uusia työkaluja yritystoiminnan kehittämiseen naisyrittäjille”Matchmaking”oTunnettavuuden edistäminen ja markkinointityöUusien teknologioiden (älykkäiden ratkaisujen) tietoisuuden kasvattaminen ja niiden profiilin nosto Kainuussa ja Pohjois-PohjanmaallaNaisyrittäjäverkostojen näkyvyys ja tietoisuuden kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757100","S20006","Employment as a tool for inclusion","Työllisyys osallisuuden vahvistajana","Finland","01/09/2014","31/05/2015",43.04,21544,"EUR",9272,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768560",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The need for a project to develop employment skills emerges from the attention that in a multicultural society, social inclusion is often built through employment. Full social inclusion requires both civic, job-seeking and language skills. The Employment for Enhanced Inclusion project focuses on supporting the development of job-search skills. The aim of the project is that:1) people with a immigrant background also learn the skills needed in working life through multicultural association activities.2) People outside the existing employment services receive support for employment.In the project, the new value arises from the development of job-search skills in the context of civil society.The project targets people with a migrant background who are not directly customers of the TE Office. The project has three key actions. The implementation is divided into two parts. 1. Intensive Job Search Club for people with an immigrant background: One intensive job search club will be organised to raise job search skills and knowledge about working life. 2. Guidance: The employee directs actors with a migrant background in moving forward their own employment-related ideas. JoMoni ry, as an association, offers an internship for a person with an immigrant background in education or a work experiment. During the traineeship, the trainee will be guided in practical working skills.3. Information and inclusion: The project will organise two workshops focusing on summer job search. The events provide advice on employment and learn from the subject by doing so. The project’s adherence to horizontal objectives is achieved in such a way that the gender perspective has been taken into account in the project. We are aware of the different gender-specific aspects of the environment in which our project is carried out. These include gendered labour markets and women’s lower visibility in social debate. The project focuses directly on well-being, as it promotes the well-being of people with a migrant background by strengthening inclusion.","Tarve työllistymistaitoja kehittävään projektiin nousee huomiosta, että monikulttuurisessa yhteiskunnassa sosiaalinen osallisuus rakentuu usein työllisyyden kautta. Täysivaltainen sosiaalinen osallisuus edellyttää sekä kansalaistoiminta-, työnhaku- että kielitaitoa. Työllisyys osallisuuden vahvistajana -hankkeessa keskitymme tukemaan työnhakutaitojen kehittymistä. Projektin tavoitteena on, että:1) maahanmuuttajataustaiset henkilöt oppivat monikulttuurisen yhdistystoiminnan kautta myös työelämässä tarvittavia taitoja.2) olemassa olevien työllistymispalveluiden ulkopuolella olevat ihmiset saavat tukea työllistymiseen,Hankkeessa uutuusarvo syntyy kansalaisyhteiskunnan kontekstissa tapahtuvasta työnhakutaitojen kehittämisestä.Hankkeen kohderyhmänä ovat maahanmuuttajataustaiset henkilöt, jotka eivät suoranaisesti ole TE-toimiston asiakkaita. Projektissa on kolme keskeistä toimenpidettä. Toteutus jakaantuu kahteen osaan. 1. Intensiivinen työnhakuklubi maahanmuuttajataustaisille henkilöille: Järjestetään yksi intensiivinen työnhakuklubi, jossa kasvatetaan työnhakutaitoja sekä työelämätietoutta. 2. Ohjaus: Työntekijä ohjaa maahanmuuttajataustaisia toimijoita heidän omien työllistymiseen liittyvien ideoidensa eteenpäinviemisessä. JoMoni ry yhdistyksenä tarjoaa harjoittelupaikan joko koulutuksessa tai työkokeilussa olevalle maahanmuuttajataustaiselle henkilölle. Harjoittelun aikana harjoittelijaa ohjataan käytännön työelämätaidoissa.3. Informointi ja osallistaminen: Hankkeessa järjestetään kaksi kesätyönhakuun keskittyvää työpajaa. Tilaisuuksissa saadaan neuvoja työllistymiseen sekä opitaan aiheesta itse tekemällä.Hankkeen kiinnittyminen horisontaalisiin tavoitteisiin totetuu siten, että erityisesti sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeessa. Olemme tietoisia erilaisista sukupuolierityisistä seikoista, joita hankkeemme toteutusympäristöön liittyy. Näitä ovat esimerkiksi sukupuolittuneet työmarkkinat ja naisten heikompi näkyvyys yhteiskunnallisessa keskustelussa. Hyvinvointiin hanke kiinnittyy suoraan, sillä se edistää maahanmuuttajataustaisten henkiöiden hyvinvointia osallisuutta vahvistamalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757741","S20947","A common city — well-being from art","Yhteinen kaupunki - hyvinvointia taiteesta","Finland","01/03/2017","31/05/2018",40,71019,"EUR",28408,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project combines in a unique way three different levels of education (vocational college, polytechnic, university of applied sciences), people working with immigrants, employees in the city’s cultural sector and actors in the third sector to develop the integration of immigrants using art-based methods. The general objective of the project is to experiment and evaluate various participatory art-driven methods for the integration of migrants and the two-way integration of the whole community in the city of Kemi. Art-driven implementations make it possible to assess the suitability and importance of these methods for increasing well-being, community pluralism and reconciliation. This is done by combining community work and art-driven working methods in such a way that the inhabitants of the regions are activated to look at their own built and natural habitats and to highlight their ideas. Immigrants bring their own perspective to their new environment. The objective of the project is to create interaction and exchange of experience, on the living environment experienced and seen in many ways, between the native population and immigrants. The concrete objective of the project is, first, to test and evaluate the suitability and impact of art-based working methods to prevent the social exclusion of immigrants and to promote their inclusion. It will also provide information on how work contributes to the integration of migrants and influences the attitude of the local community. The second objective is to assess the impact of the methods on improving the working and functional capacity of immigrants and their overall working life skills, as well as on the attachment of migrants to local networks.  The third objective is to develop operating methods and models for a multicultural centre involving all kinds of customers. The activities of the project will start with an initial survey using networks of partners. The art-based methods used as a result of the survey will be refined to meet the wishes and needs of the outgoing population groups, organisations and immigrants. Meetings, interviews and discussions will help to identify these wishes and needs. In applied art workshops, residents and immigrants study, describe and write their ideas and experiences about their own living environment, good everyday life and life. The working methods used will be refined as a result of the initial survey, but there are, for example, intensive photography work, moving images (videos, digital witches), music (application of the complaint choir) and comics. In addition, training on art-based activities will be organised. With the help of gamblers, we practice coping with the basics of the Finnish-speaking world, such as shopping, bank, swimming pool, library, etc., as well as everyday social situations (helloing, proximity-distance, visiting, etc.). The content of the game will be developed together with the organisation field. During the project, experiments and events will be carried out at the Kemi Cultural Centre to support its development as a multicultural meeting place. The Cultural Centre organises, among other things, guided panels of citizens. As a concrete result of the project, applied and community art workshop methods for integration will be developed. The survival game is made with versions of both a board game and a large platform where people act as pawns themselves. The project will produce web materials for working and a publication describing and evaluating the development measures and results of the project.  The results of the project’s workshops will improve the working and operational capacity of immigrants and increase the interaction and understanding between immigrants and the native population, reducing prejudice and discrimination. With the multicultural centre, the project builds social support networks and customer-oriented operating models of cultural activities. The project will increase the working life skills of the participants, especially migrants, and promote their Finnish language skills.","Yhteinen kaupunki – hyvinvointia taiteesta- hanke yhdistää ainutlaatuisella tavalla Kemin kaupungin alueella tehtäviin kehittämiskokeiluihin kolme eri kouluastetta (ammattiopisto, ammattikorkeakoulu, yliopisto), maahanmuuttajien parissa työtä tekeviä, kaupungin kulttuurialan työntekijöitä sekä kolmannen sektorin toimijoita kehittämään maahanmuuttajien kotoutumista taidelähtöisillä menetelmillä. Hankkeen yleisenä tavoitteena on kokeilla ja arvioida erilaisia osallistavia taidelähtöisiä menetelmiä maahanmuuttajien kotoutumiseen ja koko yhteisön kaksisuuntaiseen kotoutumiseen Kemin kaupungissa. Taidelähtöisten toteutusten avulla on mahdollista arvioida näiden menetelmien soveltuvuutta ja merkitystä hyvinvoinnin, yhteisöllisen moniarvoisuuden ja sovun lisääntymiseen. Tämä tapahtuu yhteisötyön ja taidelähtöisten työmenetelmien yhdistämisellä siten, että alueiden asukkaat aktivoidaan tarkastelemaan omaa rakennettua ja luontoelinympäristöään ja tuomaan ajatuksensa esille. Oman näkökulmansa uuteen elinympäristöönsä tuovat maahanmuuttajat. Tavoitteena on saada aikaan vuorovaikutusta ja kokemusten vaihtoa, monin eri tavoin koetusta ja nähdystä asuinympäristöstä, kantaväestön ja maahanmuuttajien kesken.Hankkeen konkreettisena tavoitteena on ensinnäkin kokeilla ja arvioida taidelähtöisten työskentelytapojen soveltuvuutta ja vaikutusta ehkäisemään maahanmuuttajien sosiaalista syrjäytymistä ja edistämään heidän osallisuuttaan. Lisäksi saadaan tietoa siitä, miten työskentely edistää maahanmuuttajien kotoutumista ja vaikuttaa paikallisyhteisön asenneilmapiiriin. Toisena tavoitteena on arvioida menetelmien vaikutusta maahanmuuttajien työ- ja toimintakyvyn ja yleisten työelämätaitojen parantumiseen sekä maahanmuuttajien kiinnittymiseen paikallisiin verkostoihin.  Kolmantena tavoitteena on kehittää toimintatapoja ja – malleja kaikenlaisia asiakkaita mukaan ottavaan monikulttuurikeskukseen. Hankkeen toimenpiteet aloitetaan alkukartoituksella, jossa hyödynnetään yhteistyötahojen verkostoja. Kartoituksen tuloksena käytettävät taidelähtöiset menetelmät tarkentuvat vastaamaan mukaan lähtevien asukasryhmien, järjestötoimijoiden ja maahanmuuttajien toiveita ja tarpeita. Tapaamisten, haastattelujen ja keskustelujen avulla nämä toiveet ja tarpeet saadaan selville. Soveltavan taiteen työpajoissa asukasryhmät ja maahanmuuttajat tutkivat, kuvaavat ja sanoittavat ajatuksiaan ja kokemuksiaan omasta asuinympäristöstään, hyvästä arjesta ja elämästä. Käytettävät työmenetelmät tarkentuvat alkukartoituksen myötä, mutta käytettävissä on esimerkiksi voimauttavaa valokuvatyöskentelyä, liikkuvaa kuvaa (videoita, digitarinoita), musiikkia (valituskuoron soveltaminen) ja sarjakuvaa. Lisäksi järjestetään taideperustaiseen toimintaan liittyvää koulutusta. Pelillisten toimintatapojen avulla harjoitellaan selviytymistä suomenkielisen maailman perusasioista kuten kaupassa, pankissa, uimahallissa, kirjastossa ym. käynneistä sekä arkisista sosiaalisista tilanteista (tervehtiminen, läheisyys-etäisyys, kyläily, jne.). Pelin sisältöä kehitetään yhdessä järjestökentän kanssa. Hankkeen aikana toteutetaan Kemin kulttuurikeskuksessa kokeiluja ja tapahtumia, jotka tukevat sen kehittämistä monikulttuuriseksi kohtaamispaikaksi. Kulttuurikeskuksessa järjestetään mm. ohjattuja kansalaisraateja. Hankkeen konkreettisena tuloksena kehitetään soveltavan ja yhteisötaiteen työpajamenetelmiä kotouttamiseen. Selviytymispelistä tehdään versiot sekä lautapelistä että suurikokoisesta pelialustasta, jossa ihmiset toimivat itse pelinappuloina. Hankkeessa tuotetaan verkkomateriaalia työskentelystä ja julkaisu, jossa kuvataan ja arvioidaan hankkeen kehittämistoimenpiteitä ja tuloksia.  Hankeen työpajojen tuloksina maahanmuuttajien työ- ja toimintakyky paranee sekä maahanmuuttajien ja kantaväestön välinen vuorovaikutus ja keskinäinen ymmärrys lisääntyy vähentäen ennakkoluuloja ja syrjintää. Monikulttuurikeskuksen myötä hankkeessa rakentuu sosiaalisia tukiverkostoja sekä kulttuuritoimen asiakaslähtöisiä toimintamalleja. Hanke lisää osallistujien, erityisesti maahanmuuttajien työelämätaitoja ja edistää heidän suomen kielen taitojaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757291","S20297","Young people’s own Kuopio!","Nuorten oma Kuopio!","Finland","01/08/2015","30/04/2016",44.56,55152,"EUR",24576,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767969",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to help the inhabitants of Kuopio, especially young people at risk of social exclusion, to pay attention and develop their own living environment, to learn new hand skills and new ways of expressing themselves in design and craft workshops. Together with designers and craftsmen, young people and instructors of tenants and youth houses work together in these workshops using urban design and handicraft methods. Another important objective of the project is to create, together with the instructors of the instructors of the city of Kuopio, new, permanent working models for working with residents‘and youth homes’ customers. The process is documented carefully with words and pictures. The project involves 4 inhabitants or youth centres (e.g. Neulamäki, Petonen and young farmhouses downtown, Männistö), as well as designers and craftsmen selected by the Arts Promotion Centre Finland and Kuopio Design Academy. The seminar will present the possibilities of urban design and craftsmanship, as well as plan future concrete workshops together.In the second phase of the project, the co-worker of the project will organise a workshop for young people 8 times using methods of urban design and craftsmanship. The contents of the workshops include \"Single Photo\" as a textile board,\"Isu to the marketplace: knitgraph\", \"Moss sammalgraffiti\", \"architectural studies\"The project ends with an exhibition/taphtuma of works made by young people being the stars of the event. The results of the project’s documentation and follow-up will be presented at the same event. The results of the project are increasing the skills and self-esteem of young people working in workshops. An increase in everyday aesthetics in young people’s living environment, as well as the creation of a new workshop model for instructors of residential houses and youth houses working with young people. The project is coordinated by the Kuopio Academy of Design/Kuopion Mrsvasväenliitto and the Arts Promotion Centre Finland’s office in Eastern Finland.","Hankkeen tavoite on auttaa Kuopion kaupungin asukkaita, erityisesti  syrjäytymisuhan alla olevia nuoria, kiinnittämään huomiota ja kehittämään omaa elinympäristöään, oppimaan uusia käden taitoja ja uusia tapoja ilmaista itseään muotoilun ja käsityön työpajoissa. Nuoret ja asukastupien ja nuorisotalojen ohjaajat työskentelevät yhdessä muotoilijoiden ja käsityöläisten kanssa työparina näissä työpajoissa hyödyntäen kaupunkimuotoilun ja käsityön menetelmiä. Hankkeen toinen tärkeä tavoite on luoda yhdessä Kuopion kaupungin asukastupien ohjaajien kanssa uusia, pysyviä työskentelymalleja asukastupien ja nuorisotalojen asiakkaiden kanssa työskentelyyn.Hankeprosessi dokumentoidaan huolellisesti sanoin ja kuvin.Hankeessa on mukana 4 asukastupaa tai nuorisotaloa (esimerkiksi asukastuvat Neulamäki, Petonen ja nuoristalot keskusta, Männistö) sekä Taiteen edistämiskeskuksen ja Kuopion Muotoiluakatemian valitsemat muotoilijat ja käsityöläiset.Hankeen aluksi järjestetään seminaari ja aloitustyöpaja asukastupien ja nuorisotalojen työntekijöille sekä hankkeeseen valituille muotoilijoille ja käsityöläisille. Seminaarissa esitellään kaupunkimuotoilun ja käsityön mahdollisuuksia sekä suunnitellaan tulevia konkreettisia työpajoja yhdessä.Hankkeen toisessa vaiheessa muotoilija/käsityöläinen-asukastuvan/nuorisotalon ohjaaja työpari toteuttaa nuorille 8 kerran työpajan käyttäen kaupunkimuotoilun ja käsityön menetelmiä. Työpajojen sisältöinä mm. “Omakuva” tekstiilitauluna,“Isku torille: neulegrafitti”, “Moss sammalgraffiti”, “Arkkitehtuuritutkimuksia”Hankkeen lopuksi järjestetään näyttely/taphtuma nuorten tekemistä teoksista nuorten ollessa tapahtuman tähtiä. Samassa tilaisuudessa esitellään hankkeen dokumentoinnin ja seurannan tulokset.Hankeen tulokset ovat työpajoissa työskentelevien nuorten osaamisen lisääntyminen ja itsetunnon kohentuminen. Arjen estetiikan lisääntyminen nuorten asuinympäristössä, sekä uuden työpajamallin syntyminen nuorten kanssa työskenteleville asukastupien ja nuorisotalojen ohjaajille. Kuopion Muotoiluakatemia/Kuopion Rouvasväenyhdistys ry ja Taiteen edistämiskeskuksen Itä-Suomen toimipiste koordinoivat hanketta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754988","A76673","Nomet on the road to sustainable development","Nomet kestävän kehityksen tiellä","Finland","11/12/2020","28/02/2022",50,145000,"EUR",72500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766126","61.496206401515,23.899958251733","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33580,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to improve Nomet’s competitiveness internationally, because we compete globally for subcontracting by international companies operating in Finland. The project will make products more efficient, both qualitatively and technologically, using state-of-the-art technology. In making products, automation and digitality play a key role in the utilisation of the machine to invest.","Hankkeella on tarkoitus parantaa Nometin kilpailukykyä kansainväliseti, koska kilpailemme Suomessa toimivien kansainvälisten yritysten alihankintatöistä globaalisti. Hankkeen avulla saadaan tuotteiden tekemistä tehostettua sekä laadulliseti että teknologisesti uusinta teknologiaa hyödyntäen. Tuotteiden tekemisessä automaatio ja digitaalisuus on avainasemassa investoitavan koneen hyödyntämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750881","A72780","Plant extension project","Tehtaan laajennushanke","Finland","16/03/2017","28/02/2018",50,551790,"EUR",275895,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763400","64.556096884286,26.844142069139","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91700,"FI_785","Vaala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Extension of precast concrete plant","Betonielementtitehtaan laajennus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749840","A71839","Avalosys Accelerator — Development of the company’s internationalisation capabilities","Avalosys Accelerator - Yrityksen kansainvälistysmisvalmiuksien kehityshanke","Finland","17/05/2016","31/01/2017",50,20890,"EUR",10445,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762007","61.495419052448,23.754017457327","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33200,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the Avalosys Accelerator project is to develop the internationalisation capabilities of the software company Avalosys Oy. The market for the company’s main product is by definition global and already covers 70 countries and is growing with the introduction of ISO20022 and SEPA standards. Avalosys Oy’s business idea is the solution of payment software, which requires long-term partnerships with international banks and agile collaboration with target companies and ERP networks in the main market. The aim of the project is to map and segment partnerships and to create an overview of business models suitable for different segments. The project also includes a market survey of the mainities, partnerships and competitors of the target countries.","Avalosys Accelerator -hankkeen tavoitteena on kehittää ohjelmistoyhtiö Avalosys Oy:n kansainvälistymisvalmiuksia. Yrityksen päätuotteen markkinat ovat lähtökohtaisesti globaalit ja kattavat jo tällä hetkellä 70 maata ja kasvavat keskeisten maksuliikenteen ISO20022 ja SEPA standardien käyttöönoton myötä. Avalosys Oy:n liikeidea on maksuohjelmistojen ratkaisumyynti, mikä edellyttää pitkän tähtäimen kumppanuuksien luontia kansainvälisiin pankkeihin ja ketterää yhteistoimintaa kohdeyrityksiin sekä ERP-verkostoihin päämarkkinoilla. Hankkeen tavoite on kartoittaa ja segmentoida kumppanuudet sekä luoda yleiskuva eri segmentteihin sopivista business malleista. Hanke sisältää myös markkinatutkimuksen kohdemaiden pääasiakkuuksista, kumppanuuksista ja kilpailijoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757384","S20590","Teddy — Promoting employment together","TEDDY - Työllistymisen edistäminen yhdessä","Finland","01/02/2016","31/08/2019",45,393812,"EUR",177205,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768177",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is based on the need to promote the employment of young people in need of special support for the open labour market and in particular for paid employment. The project develops and pilots practices that, according to previous projects to promote employment, a survey of employers and other surveys, and an annual placement survey for students leaving their studies, have been found to be related to employment and retention in employment. The project will bring together disconnected ways of working as an integrated approach to guidance and support for employment, in which the working life partnership plays a key role. The model will be piloted by units located in Luovi North Ostrobothnia and the Oulu Region Vocational College (OSAO). The guidance and support model will primarily be developed to promote the employment of young people in need of special support for undergraduate vocational education and training in such a way that it is suitable for use both by specialised vocational education and training institutions and other actors providing vocational training.In the employment guidance and support model, the employment process of young people in need of special support starts from the stage of entry into vocational education and training. The planning of employment and the development of competence from the perspective of employment will be systematically continued throughout the young study path together with working life, designing individual solutions and support according to the student’s needs. The guidance and support model for employment develops in particular the use of work-based learning as a pathway for employment in the student’s employment process. Employment planning is made more visible and goal-oriented as part of the studies and involves all those working with a young person in need of special support. The employment guidance and support model also includes searching for jobs and suitable jobs for young people in need of special support as a continuous and proactive activity of the educational institution, taking into account both workplace learning and employment objectives.In the employment guidance and support model, the operating methods target students in need of special support, staff of educational institutions (teaching and guidance staff, student wellbeing staff) and workplaces and other service providers. The operating methods include ways of developing and maintaining the competence of the actors involved in the employment process, ways of developing the student’s skills needed for the work, methods of guidance and support for the student, and support measures for the workplace. The working methods are designed and implemented in the framework of the working life partnership and in cooperation with students. Materials and tools related to the various stages of the employment process are assembled to be easily accessible and, if necessary, new electronic materials are produced. In addition to the actors of Luovi and OSAO, representatives of the students and working life, as well as other project partners as appropriate, are involved in the planning and implementation of the material. The project’s main responsible implementation is Ammattiopisto Luovi and the Oulu Region Vocational College acts as a project partner in designing the operating model and piloting operations. Other project partners who are involved in designing the student’s individual employment path and/or working on project measures include service providers such as the TE Office, the Employment Service Centre, Kela and other student networks (e.g. Youth Friends, Youth Substance Station Redi 64), workshops and service providers’ organisations (e.g. organisations in the Partnership Centre) as well as employers such as Arina, Halpa Hall, Würth and entrepreneurship organisations. Co-operation also takes place with other projects and project networks.","Hankkeen lähtökohtana on tarve edistää erityistä tukea tarvitsevien nuorten työllistymistä avoimille työmarkkinoille ja erityisesti palkkatyöhön. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan toimintatapoja, joiden on aiempien työllistämisen edistämiseen liittyvien hankkeiden, työnantajille tehdyn selvityksen ja muiden selvitysten sekä opintonsa päättäville opiskelijoille vuosittain tehtävän sijoittumiskyselyn mukaan todettu olevan yhteydessä työllistymiseen ja työssä pysymiseen. Toisistaan irralliset toimintatavat kootaan hankkeessa kokonaisuuden huomioon ottavaksi työllistymisen ohjaus- ja tukimalliksi, jossa työelämäkumppanuudella on keskeinen merkitys. Mallia pilotoidaan Luovin Pohjois-Pohjanmaalla sijaitsevien yksiköiden sekä Oulun seudun ammattiopiston (OSAO) toimesta. Ohjaus- ja tukimalli kehitetään ensisijaisesti ammatillista perustutkintoa suorittavien erityistä tukea tarvitsevien nuorten työllistymisen edistämiseen siten, että se soveltuu sekä ammatillisten erityisoppilaitosten että muiden ammatillista koulutusta järjestävien toimijoiden käyttöön.Työllistymisen ohjaus- ja tukimallissa erityistä tukea tarvitsevien nuorten työllistymisprosessi alkaa jo ammatilliseen koulutukseen hakeutumisen vaiheesta. Työllistymisen suunnittelua ja osaamisen kehittämistä työllistymisen näkökulmasta jatketaan systemaattisesti koko nuoren opintopolun ajan yhdessä työelämän kanssa suunnitellen yksilöllisiä ratkaisuja ja tukea opiskelijan tarpeiden mukaisesti. Työllistymisen ohjaus- ja tukimallissa kehitetään erityisesti työssäoppimisen hyödyntämistä työllistymisen reittinä opiskelijan työllistymisprosessissa. Työllistymisen suunnittelu tehdään aiempaa näkyvämmäksi ja tavoitteellisemmaksi osaksi opintoja ja siihen osallistuvat kaikki erityistä tukea tarvitsevan nuoren kanssa toimivat tahot. Työllistymisen ohjaus- ja tukimalliin sisällytetään myös työpaikkojen ja soveltuvien työtehtävien etsiminen erityistä tukea tarvitseville nuorille oppilaitoksen jatkuvana ja ennakoivana toimintana sekä työpaikalla tapahtuvan oppimisen että työllistymisen tavoitteet huomioiden.Työllistymisen ohjaus- ja tukimallissa toimintatavat kohdentuvat erityistä tukea tarvitsevaan opiskelijaan, oppilaitosten henkilöstöön (opetus- ja ohjaushenkilöstö, opiskeluhyvinvointihenkilöstö) sekä työpaikkoihin ja muihin palvelujen tuottajiin. Toimintatavat käsittävät työllistämisprosessissa mukana olevien toimijoiden osaamisen kehittämisen ja ylläpitämisen tavat, opiskelijan työssä tarvittavan osaamisen kehittämisen tavat, opiskelijan ohjauksen ja tuen menetelmät sekä työpaikalle tarjottavat tukitoimenpiteet. Toimintatavat suunnitellaan ja toteutetaan työelämäkumppanuudessa ja yhteistyössä opiskelijoiden kanssa. Työllistämisprosessin eri vaiheisiin liittyvä materiaali ja työvälineet kootaan helposti saavutettavaksi ja tarvittaessa tuotetaan myös uutta sähköistä materiaalia. Materiaalin suunnitteluun ja toteutukseen osallistuvat Luovin ja OSAOn toimijoiden lisäksi opiskelijoiden ja työelämän edustajat sekä tarpeen mukaan myös muut hankekumppanit.Hankkeen päävastuullisena toteuttajana on Ammattiopisto Luovi ja hankekumppanina toimintamallin suunnittelussa ja toimenpiteiden pilotoinnissa toimii Oulun seudun ammattiopisto. Muita hankekumppaneita, jotka osallistuvat opiskelijan yksilöllisen työllistymispolun suunniteluun ja/tai hankkeen toimenpidekokonaisuuksien työstämiseen, ovat palveluntuottajat, kuten te-toimisto, työvoiman palvelukeskus, Kela ja muu opiskelijan verkosto (esim. Nuorten ystävät, Nuorten päihdeasema Redi 64), työpajat ja palveluntuottajajärjestöt (esimerkiksi Kumppanuuskeskuksessa toimivat järjestöt) sekä työnantajat, kuten Arina, Halpa Halli, Würth ja yrittäjäjärjestöt. Yhteistyötä tehdään myös muiden hankkeiden ja hankeverkostojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751898","A73783","Arctic Heaven","Arktinen Taivas","Finland","01/02/2018","31/05/2019",50,63420,"EUR",31710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763968","62.31394887,26.499707405714","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41500,"FI_077","Hankasalmi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Pilot project for a new tourism service product. A new accommodation solution, Tiglo, will be implemented for trial use in connection with the holiday hotel. Tiglo is a glass roofed double-storey hut that is manufactured with new wood construction clt technology and new innovations in glass construction. Tiglo’s construction and construction are new, although the shape follows the traditions of Lapland.  Tiglo will play a significant role in the experience services offered to foreign and domestic tourists and in the marketing of the rapidly growing tourism industry in Lapland and the Nordic Region.","Uuden matkailupalvelutuotteen pilottiprojekti. Toteutetaan uusi majoitusratkaisu, Tiglo, koekäyttöön lomahotellin yhteyteen. Tiglo on lasikattoinen kaksikerroksinen kota, joka valmistetaan uudella puurakentamisen clt tekniikalla ja lasirakentamisen uusia innovaatioita hyödyntäen. Tiglon rakennne ja rakentamistapa ovat uusia, vaikka muoto noudattaa Lapin perinteitä.  Tiglolla tulee olemaan merkittävä rooli ulkomaisille ja kotimaisille matkailijoille tarjottavissa elämyspalveluissa ja nopeasti kasvavan Lapin ja Pohjolan matkailuelinkeinon markkinoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756320","A77894","Digicenter Investments","Digikeskus investoinnit","Finland","01/09/2021","31/08/2023",35,75000,"EUR",26250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764169","63.041582364773,25.876157974844","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44500,"FI_931","Viitasaari",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Digital centre: the Investments project is part of the Digikeskus development project managed by the City of Viitasaari (application number 310068). The Digital Centre will build a hub for digitalisation and modern technologies and expertise in the Northern Central Finland region, where skills supply and demand meet. Physically, the Digikeskus is built in empty spaces located right in the heart of Viitasaari. Digikeskus and Digikeskus Investments have the support of the City Council of Viitasaari and a self-financing share of the projects has been allocated to the City’s budget 2021. Projects have been prepared since summer 2020, with the changes brought about by the COVID-19 pandemic. The project will create an environment in which neighbouring companies, public and third sector operators can develop their digital skills and use modern technology to maintain and develop their operations. In order to implement digitalisation, the investments will procure the necessary technology, software, furniture and expert services. Investments are divided into three pääryhmään:1.osaamisen purchasing services/expert services2.in order to adapt and furnish premises3.The first phase of the project will identify the need for furniture and equipment in the premises with partners and experts. In terms of procurement quality requirements, existing digital operators as well as experts in the field are consulted. Based on these surveys, specific procurement plans are made about:A)How to best adapt the premises to the need B)What equipment procurements are neededC)What furniture is neededDigikeskus consists of physically four different sections. The space is currently open space and can therefore be adapted to the needs identified. Investments will arise in the preparation of premises (e.g. soundproofed walls, acoustic solutions, portable screens, and special electrifications), fitting out the premises (e.g. tables, chairs, lighting) and fitting out of the premises (e.g. VR equipment, modelling and 3D equipment, audio equipment, control room equipment, computers and accessories).","Digikeskus: investoinnit -hanke on osa Viitasaaren Kaupungin hallinnoimaa Digikeskus-kehityshanketta (hakemusnumero 310068). Digikeskuksesta rakentuu Pohjoisen Keski-Suomen alueen digitalisaation ja modernien teknologioiden ja osaamisen solmukohta, jossa osaamistarjonta ja kysyntä kohtaavat. Fyysisesti Digikeskus rakentuu aivan Viitasaaren ydinkeskustassa sijaitseviin tyhjillään oleviin tiloihin. Digikeskus ja Digikeskus investoinnit -hankkeilla on Viitasaaren kaupunginvaltuuston tuki ja kaupungin talousarvioon 2021 on varattu hankkeiden omarahoitusosuus. Hankkeita on valmisteltu kesästä 2020 alkaen, covid-19-pandemian tuomien muutosten myötä. Hankkeessa luodaan toimintaympäristö, jossa lähialueiden yritykset sekä julkisen ja kolmannen sektorin toimijat voivat kehittää digitaalista osaamistaan ja hyödyntää modernia teknologiaa toimintansa ylläpitämiseen ja kehittämiseen. Digitalisaation jalkauttamiseksi investoinneilla hankitaan tarvittavaa teknologiaa, ohjelmistoja, kalusteita ja asiantuntijapalveluita.Investoinnit jakautuvat kolmeen pääryhmään:1.osaamisen ostopalveluihin / asiantuntijapalveluihin2.tilojen muokkaamiseen ja kalustamiseen3.tarvittavan teknologian ja ohjelmistojen hankkimiseenHankkeen ensimmäisessä vaiheessa kartoitetaan tilojen kalusteiden ja laitteistojen tarve yhteistyökumppaneiden ja asiantuntijoiden kanssa. Hankintojen laatuvaatimusten suhteen konsultoidaan jo toimivia digicentereitä sekä alan asiantuntijoita. Näiden kartoitusten perusteella tehdään spesifiset hankintasuunnitelmat siitä:A)Miten tilat muokataan parhaiten tarvetta vastaamaanB)Mitä laitehankintoja tarvitaanC)Mitä kalusteita tarvitaanDigikeskus koostuu fyysisesti neljästä eri osiosta. Tila on tällä hetkellä avointa tilaa, joten sitä voidaan muokata havaittujen tarpeiden mukaisesti. Investointeja syntyy tilojen valmistelusta (esimerkiksi äänieristetyt seinät, akustiikkaratkaisut, siirrettävät sermit, ja erityissähköistykset), tilojen kalustamisesta (esimerkiksi pöydät, tuolit ja valaistus) sekä tilojen varustelusta (esimerkiksi VR-laitteet, mallintamis- ja 3D-laitteistot, audiolaitteistot, tarkkaamolaitteistot, tietokoneet ja niiden tarvitsemat lisälaitteet).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753236","A74321","Digitalisation of production and capacity building","Tuotannon digitalisointi ja kapasiteetin kasvattaminen","Finland","30/05/2018","30/04/2021",50,113100,"EUR",56550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764635","62.967797768966,23.027720432966","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62100,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Digitalisation of production and inventory control functions. Increase capacity for turning and side plate production through investments in equipment.","Digitalisoidaan tuotannon- ja varastonohjauksen toimintoja. Lisätään kapasiteettia sorvaukseen ja sivulevyn valmistukseen laiteinvestoinnein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752150","A73435","HEAVY TRANSPORT EQUIPMENT AND FOREST MACHINERY PRESSURE DISTRIBUTED ON THE ROAD SURFACE","RASKAAN KULJETUSKALUSTON JA METSÄKONEIDEN TIENPINTAAN JAKAUTUVAN PAINEEN TASAUSMENETELMÄ","Finland","16/06/2017","31/08/2022",50,193240,"EUR",96620,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762912","62.730570003448,30.938943457303","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82900,"FI_146","Ilomants",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","At Wheels Oy builds the testing environments for the new patented product idea. The aim is to build such prototypes that can be used to model the functionality of the system in field trials and thus to obtain researched information on the functioning of the system.","AT Wheels Oy rakentaa tuoteidean testausympäristöt uudelle patentoimalleen tuoteidealle. Tavoitteena on rakentaa niin protot, joiden avulla voidaan mallintaa järjestelmän toimivuutta kenttäkokeissa ja saada näin ollen tutkittua tietoa järjestelmän toimivuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756328","A77202","Improving customer experience through digital technologies","Asiakaskokemuksen parantaminen digitaalisen teknologian avulla","Finland","12/05/2021","15/05/2022",50,45230,"EUR",22615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769386","60.23375320979,24.747632035517","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2710,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The company invests in a new digital software platform and develops business processes to improve the deployment experience of new customers and the company’s productivity.","Yritys investoi uuteen digitaaliseen ohjelmistoalustaan ja kehittää liiketoiminnan prosesseja parantaakseen uusien asiakkaiden käyttöönottokokemusta sekä yrityksen tuottavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759164","S22252","Productivity and well-being in Jokivarki","Tuottavuutta ja hyvinvointia Jokivarteen","Finland","01/09/2020","31/05/2023",22.05,686083,"EUR",151269,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is based on the joint development needs of the municipalities of Jokivarre (Tornio, Ylitornio, Pello and Kolari) and the Kemi-Tornionlaakso Association for Education. At the riverside, it is necessary to clarify the link between well-being at work and productivity, for example by developing expertise in occupational wellbeing management and tools supporting the management work of close managers and systematic use of information on the well-being of the work community in strategic well-being management. The main objective of the project is to clarify the link between productivity and well-being at work and to clarify the importance of this link to the quality and effectiveness of organisations. The project will be implemented with the following work packages for management, immediate managers and personnel O Project Management Work Package 1 Working Group on Jokivarre Welfare Management 2 Development of local management practices and working culture Work Package 3 With well-being knowledge Management Work Package 4 on productivity at work -training section The measures of the project promote economic and social sustainability in particular. The measures also take into account gender equality and equality. Attention will be paid, for example, to the way in which things are spoken (cf. close supervisors) and how to work as an equal member of the work community, regardless of the job profile. As a result of the project, the link between productivity and well-being at work has become clearer to Jokivarre’s operators. The importance of the link between productivity and well-being at work for the high-quality, effective activities of organisations has become clearer. Strategic well-being management skills have been acquired, new management tools have been introduced and the working culture of organisations has been developed. The result will be achieved through the results (small steps) achieved in the work packages. One of the permanent results is the operators’ common form of well-being management at Jokivarre. As a result of the long-term perspective, the grip and attraction of the Lapland region has developed.  The Kolari acts as the main project executioner, co-ordinator and implements project development measures.  Pello, Ylitornio, Tornio, Lapland and the University of Lapland play a part in the project. Pello, Ylitornio, Tornio and Lapland are implementing project development measures with resources and close mutual cooperation and knowledge sharing. The University of Lapland acts as an expert in the project and supports development work with trainings and development workshops. The project will be carried out between 1.9.2020-30.5.2023. The total cost and financial plan of the project is EUR 686 083. 80 % of this amount is requested for ESF and national funding, EUR 548 858. The project is financed by the North Ostrobothnia ELY Centre.","Hanke perustuu Jokivarren kuntien (Tornio, Ylitornio, Pello ja Kolari) ja Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappian yhteisiin kehittämistarpeisiin. Jokivarressa on tarpeen selkeyttää työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteyttä toisiinsa mm. kehittämällä työhyvinvoinnin johtamisen osaamista ja lähiesimiesten (lähijohtajien) johtamistyötä tukevia työkaluja sekä työyhteisön hyvinvoinnista kertovan tiedon systemaattista hyödyntämistä strategisessa hyvinvoinnin johtamisessa. Hankkeen päätavoitteena on selkiyttää tuottavuuden ja työhyvinvoinnin yhteys työn tuloksellisuuteen sekä  kirkastaa tämän yhteyden merkitys organisaatioiden laadukkaalle, vaikuttavalle toiminnalle. Hanketta toteutetaan seuraavilla työpaketeilla johdon, lähijohtajien ja henkilöstön kanssa:TYÖPAKETTI O Hankkeen hallinnointi TYÖPAKETTI 1 Jokivarren hyvinvointijohtamisen työryhmäTYÖPAKETTI 2 Lähijohtamisen käytäntöjen sekä työskentelykulttuurin kehittäminen TYÖPAKETTI 3 Hyvinvointitiedolla johtaminen TYÖPAKETTI 4 Tuottavuudesta työhyvinvointia -koulutusosio Hankkeen toimenpiteillä edistetään erityisesti taloudellista ja sosiaalista kestävyyttä. Toimenpiteissä huomioidaan myös sukupuolten tasa-arvo ja yhdenvertaisuus. Huomiota kiinnitetään esimerkiksi tapaan puhua asioista (vrt. lähiesimies - lähijohtaja), tapaan toimia yhdenvertaisena työyhteisön jäsenenä tehtäväkuvasta riippumatta. Hankkeen tuloksena tuottavuuden ja työhyvinvoinnin yhteys työn tuloksellisuuteen on selkiytynyt Jokivarren toimijoille. Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin yhteyden merkitys organisaatioiden laadukkaalle, vaikuttavalle toiminnalle on kirkastunut. Strategiseen työhyvinvointijohtamiseen on saatu osaamista, uusia johtamisen työkaluja on otettu käyttöön ja organisaatioiden työskentelykulttuuria on kehitetty. Tulokseen päästään työpaketeissa saavutettujen tulosten (pienten askeleiden) kautta. Yhtenä pysyvänä tuloksena on toimijoiden yhteinen Jokivarren hyvinvointijohtamisen juurtunut toimintamuoto. Pitkän tähtäimen tuloksena Lapin alueen pito- ja vetovoima on kehittynyt.  Kolari toimii hankkeen päätoteuttajana, koordinoijana ja toteuttaa hankkeen kehittämistoimenpiteitä.  Pello, Ylitornio, Tornio, Lappia ja Lapin yliopisto ovat hankkeessa osatoteuttajien roolissa. Pello, Ylitornio, Tornio ja Lappia toteuttavat hankkeen kehittämistoimenpiteitä kehittäjätyöntekijä resursseilla sekä tiivillä keskinäisellä yhteistyöllä ja osaamisen jakamisella. Lapin yliopisto toimii hankkeessa asiantuntijana ja tukee kehittämistyöskentelyä mm. koulutuksilla ja kehittämistyöpajoilla.Hanke toteutetaan ajalla 1.9.2020 - 30.5.2023. Hankkeen kustannusarvio ja rahoitussuunnitelma on yhteensä 686 083 euroa. Tästä summasta 80 % haetaan ESR- ja valtion rahoitusta, 548 858 euroa.Hankkeen rahoittajana toimii Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758146","S21552","Designing the growth power of the ESF project 2018-2020","Muotoilusta kasvuvoimaa Esr-hanke 2018 - 2020","Finland","01/01/2019","31/03/2021",43.51,462362,"EUR",201181,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768328",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The competitiveness of Finnish companies needs to be significantly improved. Finland has carried out strong development work to create new innovations, but there are challenges in their commercial exploitation. Finland is ranked 4th in the world, but 39th in its utilisation. World Economic Forum. This applies to companies of all sizes, from start-ups to listed companies. The greatest social impact will be achieved through the development of commercial know-how, particularly in SMEs. The impact of design on business profitability is at best several tens of percent. The project implements the following measures to develop FOB and Design management services created in the previous project to the next level and expand regionally and internationally. In addition, the project will develop and pilot new design education coaching. The project will be implemented through the following measures: •To refine the developed FOB model and expand to the cities of Eastern Finland Iisalmi, Joensuu, Mikkeli, Varkaus and Savonlinna.The feedback will be improved to justify the FOB! offered to designers and related design work in customer companies in Eastern Finland •Design Management Coaching service will be processed, extended to the cities of Eastern Finland, Iisalmi, Joensuu, Mikkeli, Varkaus and Savonlinna •Design Management concept will be internationalised in the project to 3-5 countries.Design Management is a new element of design management coaching to improve companies’ business coaching with foreign lecturers both physically and digitally. This creates an interdisciplinary Design Management Training Network to which each foreign partner brings their own training. At the end of the project, lectures can be dipped in a digital platform 24/7 •A new element for designers is given pedagogical coaching to provide design guidance in accordance with basic art education and to use the Design Academy’s service concept to improve the employment of designers in Eastern Finland by developing pedagogical training for designers. Education will also be digitalised. Practical and online education is tested in the course of the training. *Digital education and facilitationAll coaching and training co-operations in the “Developing Kavsu Power” project will be tested and taken digitally so that the materials can be reached 24/7. This means a total of 20 training sessions during the project. This will give the concept developed a significant impact, which will result in the nationalisation and internationalisation of the service. The most important new element in the FOB! training of designers and the training of companies in Design Management is to test the lectures of experts from the international Design Union network with the help of a digital platform. In the same way, the lectures of Finnish lecturers are being tested so-called remotely. There are long distances in the region of Eastern Finland and participation in trainings takes time for company staff and designers. The development and testing of digital education is important. As well as FOB! designer training and design management training, new international education and new Finnish high-level export companies’ speeches on the importance of design in the development of the company’s business and internationalisation will be added. With international networks, it is possible to build and carry out study trips abroad from design to companies and designers. From design to growth as a new element of the project, the Finnish Export Industry’s Design Directors will also receive speeches in cooperation with the Finnish Design Foundation. In early summer 2018, the Design Management Lecture series in Kuopio featured Timo Tiainen, Head of Design at KONE. These lectures can also be followed by company staff and designers either on the spot or in their own office.  The FOB! Designer Training and Design Management Training developed in the previous project will be exported to the online environment. It enables more and more people, regardless of where they work in Eastern Finland, to participate in the project’s high-quality, international, training and development. The idea of the project is to develop and test a new 24/7 implementation model in addition to local education, so that the learning of trainees can take place outside the training days, regardless of time and place. At the same time, the digital service environment developed in the previous project will be refined to better support the customer acquisition of designers.","Suomalaisten yritysten kilpailukykyä tulee merkittävästi kehittää. Suomessa on tehty vahvaa kehitystyötä  uusien innovaatioiden luomiseksi, mutta niiden kaupallisessa hyödyntämisessä on haasteita.Suomi on  innovaatioissa maailmassa sijalla 4, mutta niiden hyödyntämisessä sijalla 39. (World Economic Forum). Tämä  koskee kaiken kokoisia yrityksiä start-upeista pörssiyhtiöihin. Suurin yhteiskunnallinen vaikutus saadaan  kehittämällä kaupallista osaamista muotoilullisesti erityisesti pk-yrityksissä. Muotoilun vaikutus liiketoiminnan kannattavuuteen on parhaimmillaan useita kymmeniä prosentteja.Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet, joiden avulla edellisessä hankkeessa luodut FOB- ja Design management-palvelut kehitetään seuraavalle tasolle ja laajennetaan alueellisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan uusi muotoilukasvatuksen valmennus. Hanke toteutetaan seuraavin toimenpitein: •Jalostetaan kehitettyä FOB-mallia ja laajennetaan Itä-Suomen kaupunkeihin Iisalmi, Joensuu, Mikkeli, Varkaus ja Savonlinna.Parannetaan palautteiden perustellaa muotoilijoille tarjottavaa FOB! yritysvalmennusta sekä siihen liittyvää muotoilutyötä asiakasyrityksissä Itä-Suomen alueella•Jalostetaan Design Management valmennuspalvelua, laajennetaan Itä-Suomen kaupunkeihin Iisalmi, Joensuu, Mikkeli, Varkaus ja Savonlinna •Design Management –konsepti kansainvälistetään hankkeessa 3-5 maahan.Muotoilun keinoihin parantaa yritysten liiketoimintaa käsittelevässä Design Management valmennukseen tulee uutena elementtinä ulkomaalaisten luennoitsijoiden mukaan tuleminen sekä fyysisesti paikanpäällä, että deigitaalisestiTästä syntyy kansianvälinen Design Management koulutusverkosto, johon jokainen ulkomaalainen partneri tuo oman koulutusosuutensa. Hankkeen päätyttyä luennot on kastottavissa digitaalisessa alustassa  24/7•Aivan uutena elementtinä muotoilijoille annetaan pedagoginen valmennus taiteen perusopetuksen mukaisen muotoiluohjauksen antamiseen ja Muotoiluakatemian palvelukonseptin käyttämiseenMuotoilijoiden työllisyyttä Itä-Suomen alueella parannetaan kehittämällä pedagoginen koulutus muotoilijoille. Koulutus viedään myös digitaaliseen muotoon. Koulutuksessa testataan pedagogisen koulutuksen lähi- ja verkko-opetusta. *Digitaalinen koulutus ja valemennusKaikkia valmennus- ja koulutuskonaisuuksia \"Muotoilusta kavsuvoimaa\" -hankkeessa testataan ja viedään digitaaliseen muotoon niin, että aineistot on saavutettavaissa 24/7.Tämä tarkoittaa yhteensä 20  koulutuskokonaisuutta hankkeen aikana. Näin saadaan kehitetylle konseptille merkittävää vaikuttavuutta,  mikä tulee palvelun valtakunnallistamista ja kansainvälistämistä. Tärkein uusi elementti Muotoilijoiden FOB! koulutuksessa ja yritysten Design Management  koulutuksessa on kansainvälisten Design Union verkoston asiantuntijoiden luentojen testaaminen digitaalisen alustan avulla. Samoin testataan suomalaisten luennoitsijoiden luentojen pitämistä ns. etänä. Itä-Suomen alueella on pitkät välimatkat ja osallistuminen koulutuksiin vie yritysten henkilökunnan sekä muotoilijoilta aikaa. Digitaalista koulutuksen kehittäminen ja testaaminen on tärkeää. Sekä FOB! muotoilijakoulutuksen sekä Design Management koulutuksen sisältöihin tulee uutena kansainvälistä opetusta sekä uusia kotimaisia korkeantason vientiyritysten puheenvuoroja muotoilun merkityksestä yrityksen liiketoiminnan kehittämisessä sekä kansainvälistymistä. Kansainvälisten verkostojen myötä Muotoilusta kasvuvoimaa yrityksille ja muotoilijoille on mahdollista rakentaa ja toteuttaa ulkomaan opintomatkoja. Muotoilusta kasvuvoimaa hankkeeseen uutena elementtinä saadaan myös suomalaisen vientiteollisuuden muotoilujohtajien puheenvuoroja yhteistyössä Suomen Muotoilusäätiön kanssa. Alkukesästä 2018 Design Management luentosarjassa Kuopiossa esiintyi KONE:en muotoilujohtaja Timo Tiainen. Näitäkin luentoja voivat yritysten henkilökunnan sekä muotoilijoiden seurata joko paikan päällä tai omassa toimistossa.  Edellisessä hankkeessa kehitetyt FOB! muotoilijakoulutus ja Design Management koulutus viedään verkkoympäristöön. Se mahdollistaa yhä useammalle, riippumatta siitä missä päin Itä-Suomea työskentelee, osallistumisen Muotoilusta kasvuvoimaa hankkeen korkeatasoisiin, kansainvälisiin, koulutuksiin. Hankkeen ideana on lähiopetuksen lisäksi kehittää ja testata uudenlainen 24/7 toteuttamisen malli, jolloin  koulutettavien oppiminen voi tapahtua koulutuspäivien ulkopuolella ajasta ja paikasta riippumatta. Samalla  jalostetaan edellisessä hankkeessa kehitettyä digitaalista palveluympäristöä tukemaan nykyistä paremmin  muotoilijoiden asiakashankintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750699","A72698","Reinforcement of business product development competence","Teräspontti liiketoiminnan tuotekehityksen osaamisen vahvistaminen","Finland","03/02/2017","30/09/2019",50,55370,"EUR",27685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762786","65.74826823414,24.585745778117","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The company wants to develop its own business by increasing its expertise in steel rocket construction by investing in product development related to this area as well as in personnel competence. At the same time, the company wishes to explore its possibilities, particularly with regard to the northern Swedish market.","YRitys haluaa kehittää omaa liiketoimintaansa lisäämällä teräsponttirakentamisen osaamistaan panostamalla tähän osa-alueeseen liittyvään tuotekehitykseen sekä henkilöstön osaamiseen. Samalla yritys haluaa selvittää mahdollisuutensa erityisesti Pohjois-Ruotsin markkinoiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756020","A77694","Getting Inspired by Lou-hi Platform","Getting Inspired by Lou-hi Platform","Finland","31/05/2021","31/12/2021",50,14990,"EUR",7495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768759","62.241005907363,25.691281942551","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40630,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the development project is to strengthen CareUs Oy’s capacity to successfully enter the market in a rapidly growing health technology market and to strengthen the company’s prerequisites for international growth-oriented business. The mission of the project is to refine and add value to the current product portfolio by building a digital service concept and business model adapted to the acute needs of the rehabilitation and well-being sector, which supports the transition accelerated by the sector’s corona towards digitalisation. The aim of the development project is to diversify and enhance the existing service models and methods in the sector and to reduce the care debt raised by the COVID-19 pandemic.","Kehittämishankkeen tavoitteena on vahvistaa CareUs Oy:n valmiuksia onnistuneeseen markkinoille tuloon voimakkaasti kasvavassa terveysteknologiamarkkinassa ja vahvistaa yrityksen edellytyksiä kansainväliseen kasvuun tähtäävään liiketoimintaan. Hankkeen tehtävänä on jalostaa ja lisäarvottaa nykyistä tuoteportfoliota rakentamalla kuntoutus- ja hyvinvointisektorin akuutteihin tarpeisiin soveltuva digitaalinen palvelukonsepti ja liiketoimintamalli, joka tukee alan koronan kiihdyttämää siirtymävaihetta kohti digitalisaatiota. Kehittämishankkeen tavoitteena on monipuolistaa ja tehostaa nykyisiä alalla vallitsevia palvelumalleja ja -menetelmiä sekä vähentää koronapandemian kasvattamaa hoitovelkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756385","A77259","Scaling and piloting of insect bioreactor equipment","Hyönteisbioreaktorilaitteiston skaalaus ja pilotointi","Finland","14/03/2021","28/02/2022",50,57130,"EUR",28565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769452","65.089467560577,25.413035425383","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90800,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Entoprot Oy’s project “Scaling and piloting bioreactor technology” will start in April 2021. The duration of the project is 7 months.The project has the following päätavoitteet:1.Bioreaktorin testing of structural solutions that allow size scaling2. Piloting the larvae production process 3.Determining the economical parameters of larvae production during pilot times","Entoprot Oy:n hanke “Hyönteisbioreaktoriteknologian skaalaus ja pilotointi” käynnistyy huhtikuussa 2021. Hankkeen pituus on 7 kuukautta.Hankkeella on seuraavat päätavoitteet:1.Bioreaktorin koon skaalaamisen mahdollistavien rakenneratkaisujen testaaminen2.Toukkatuotantoprosessin pilotointi 3.Toukkatuotannon taloudellisuusparametrien selvittäminen pilottiajoilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752297","A73382","Productisation of software solutions to international markets","Ohjelmistoratkaisujen tuotteistaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","04/09/2017","31/05/2018",50,44320,"EUR",22160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764197","60.449953865954,22.255929450678","067|069|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to productise software solutions based on blockchain technology to enable access to international markets. During the project, the aim is to find and test a product suitable for the international market to increase the company’s exports. The result of the project is a version of the product suitable for testing.","Hankkeen tavoitteena on tuotteistaa lohkoketjuteknologiaan perustuvia ohjelmistoratkaisuja kansainvälisille markkinoille pääsyn mahdollistamiseksi. Hankkeen aikana pyritään löytämään ja testaamaan kansainvälisille markkinoille sopiva tuote, jonka avulla saadaan kasvatettua yrityksen vientiä. Hankkeen tuloksena syntyy testikäyttöön soveltuva versio tuotteesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753642","A75527","Expansion of production facilities and development of manufacturing","Tuotantotilojen laajennus sekä valmistuksen kehittäminen","Finland","12/06/2019","30/06/2021",50,485950,"EUR",242975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763476","65.2162597125,25.307575536321","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90850,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to bring the expansion of the company’s production facilities, which have become very crowded, in line with modern food standards. The project will enable the development of new innovations and the start of production.","Hankkeen päätavoite on saada yrityksen erittäin ahtaaksi käyneiden tuotantotilojen laajennus vastaamaan nykyaikaisten elintarvikestandardien vaatimuksia. Hanke mahdollistaa uusien innovaatioiden kehittämisen ja tuotannon aloittamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757965","S21171","Development of the community as a network organisation","Paliskunnan kehittäminen verkosto-organisaationa","Finland","01/01/2018","29/02/2020",40,191750,"EUR",76700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The health and safety challenges faced by reindeer herders relate to social relationships, cooperation, interaction and working atmosphere. The change in the age structure poses challenges between generations through different approaches. The collective objectives of the reindeer husbandry may conflict with the reindeer herders’ own objectives. The solution is the development of one’s own competence, the development of cooperation and community, open and balanced communication, and the development of management matters. Reindeer husbandry is a highly male and traditional sector, which is not characterised by discussions of soft values in social relations. However, the modern network organisation has a strong role in managing and internalising discussion and negotiation skills, as well as interaction skills. There may also be shortcomings in the concrete OSH toolbox in reindeer husbandry, as work takes place in a wide range of challenging environments. To address these challenges, operating models have been developed in cooperation with reindeer herders, but they have not been taken to the practical level. Written instructions and guides are also missing or outdated. The changed age and modern society require renewal and the construction of new forms of work and co-operation also from traditional livelihoods. The development goal of the project is: • To find areas for renewal in reindeer husbandry work and to develop work-based models for renewing work and co-operation • find new kinds of tools for grouping and increasing community • to increase skills in discussion and negotiation (building dialogue and solving challenges, increasing interaction skills) • to increase the networking of reindeer herders: peer support, transfer of good practices • to increase competence in leadership, subordinate skills and cooperation • to increase the means and tools to take into account specific occupational safety and health issues • to find models for coping at work, prolonging working lives, achieving equality, and taking into account sustainable development in reindeer husbandry. The objectives have been selected as the objectives of the project based on previous projects, interviews with reindeer herders and the views of the Paliskunta Association. The need and objective come from the target group itself. The long-term goal is to improve the productivity of reindeer husbandry work through new forms of work organisation, as well as advanced occupational safety and health and well-being. The measures include participation in the activities of reindeer husbandry municipalities, increasing community and inclusion, and developing models of work organisation and management that promote the renewal of reindeer husbandry. Through observation, interviews and organisation of events, we learn about the activities of pilot communities and find good practices and areas of development. The challenges identified are addressed in the internal and inter-communal gatherings. We begin to understand change and the need for change through our own and others’ observations. The starting point for the measures is a work-based well-being concept, in which the employees themselves develop their own work with the support of the project staff. These measures study and develop the structures of the collective, decision-making methods and tools for the development of work. Through joint reflection and recognition of challenges and new kinds of activities, reindeer husbandry improves the skills of reindeer herders to operate in their work. Reindeer herders learn to see and make use of good practices and opportunities from other reindeer herdings.","Poronhoitajien työsuojelulliset haasteet liittyvät sosiaalisiin ihmissuhteisiin, yhteistyöhön, vuorovaikutukseen ja työilmapiiriin. Ikärakenteen muutos aiheuttaa haasteita sukupolvien välille erilaisten toimintatapojen kautta. Paliskunnan yhteiset tavoitteet saattavat olla ristiriidassa poronhoitajien omien tavoitteiden kanssa. Ratkaisuna nähdään oman osaamisen kehittäminen, yhteistyön ja yhteisöllisyyden kehittäminen, avoin ja tasapuolinen viestintä sekä työnjohdollisten asioiden kehittäminen. Poronhoito on erittäin miehinen ja perinteinen ala, jolle eivät ole ominaista sosiaalisiin suhteisiin liittyvät, pehmeitä arvoja edustavat keskustelut. Nykyaikaiseen verkosto-organisaatioon kuuluvat kuitenkin vahvasti keskustelu- ja neuvottelutaitojen sekä vuorovaikutustaitojen hallinta ja niiden sisäistäminen. Myös konkreettisissa työsuojelun välineistössä saattaa olla vajausta poronhoitotyössä, sillä työnteko tapahtuu monenlaisissa haasteellisissa ympäristöissä. Haasteiden ratkaisemiseksi on kehitetty toimintamalleja yhteistyössä poronhoitajien kanssa, mutta niitä ei ole viety käytännön tasolle asti. Myös kirjalliset ohjeistukset ja oppaat puuttuvat tai ovat vanhentuneita. Muuttunut aika ja moderni yhteiskunta vaativat uudistumista ja uudenlaisten työntekotapojen ja yhteistoiminnan mallien rakentamista myös perinteisiltä elinkeinoilta. Hankkeen kehitystavoittena on:• löytää yhteistyössä poronhoitajien kanssa uudistumisen kohteita poronhoitotyöstä ja kehittää työlähtöisiä malleja työnteon ja yhteistoiminnan uudistumiseen• löytää uudenlaisia työkaluja ryhmäytymiseen ja yhteisöllisyyden lisäämiseen• lisätä keskustelu- ja neuvottelutaitojen osaamista (keskusteluyhteyden rakentaminen ja haasteiden ratkaiseminen, vuorovaikutustaitojen lisääminen)• lisätä poronhoitajien verkostoitumista: vertaistuki, hyvien käytänteiden siirto• lisätä osaamista johtamiseen, alaistaitoihin sekä yhteistyöhön• lisätä keinoja ja työvälineitä konkreettisten työsuojeluasioiden huomioimiseen• löytää malleja työssä jaksamiseen, työurien pidentämiseen, tasa-arvon toteutumiseen sekä kestävän kehityksen huomioimiseen poronhoitotyössä. Tavoitteet on valittu hankkeen tavoitteiksi aikaisempiin hankkeisiin, poronhoitajien haastatteluihin sekä Paliskuntain yhdistyksen näkemyksiin perustuen. Tarve ja tavoite ovat lähtöisin kohderyhmältä itseltään. Pitkän tähtäimen tavoitteena on parantaa poronhoitotyön tuottavuutta uudenlaisten työn organisoinnin mallien sekä kehittyneen työsuojelun ja -hyvinvoinnin kautta.Toimenpiteinä ovat paliskuntien toimintaan osallistuminen, yhteisöllisyyden ja osallisuuden lisääminen sekä paliskuntien uudistumista edistävien, työn organisoinnin ja johtamisen toimintamallien kehittäminen. Havainnoinnin, haastattelujen ja tapahtumien järjestämisen kautta tutustutaan pilottipaliskuntien toimintaan sekä löydetään hyviä käytänteitä ja kehittämisen kohteita. Havaittuihin haasteisiin pureudutaan paliskuntien sisäisissä sekä paliskuntien välisissä kokoontumisissa. Muutosta ja sen tarvetta aletaan ymmärtää oman ja muiden työn havainnoin kautta. Lähtökohtana toimenpiteissä on työlähtöinen työhyvinvointiajattel, jossa työntekijät itse kehittävät omaa työtään projektihenkilöstön tuella. Toimenpiteillä tutkitaan ja kehitetään paliskunnan rakenteita, päätöksentekotapoja sekä työn kehittämisen välineitä. Yhteisen mietinnän ja haasteiden huomaamisen sekä uudenlaisen toiminnan kautta paranevat poronhoitajien taidot toimia työssään. Poronhoitajat oppivat näkemään ja hyödyntämään hyviä käytänteitä ja mahdollisuuksia muista paliskunnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752422","A73107","BioKas — Recycling-based growing media solutions","BioKas - Kierrätyspohjaiset kasvualustaratkaisut","Finland","01/06/2017","31/12/2020",40.51,365013,"EUR",147866.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to increase the recycling of nutrients and materials by bioeconomy companies in Central Finland, which reduces the generation of waste and saves natural resources. The project will map and test recycling-based alternatives to the use of peat and plastic as a substrate material and transfer the data to the central Finnish bioeconomy companies. This will contribute to the development of a low-carbon economy. The project combines the bioeconomy and design in a new innovative way that will stimulate the emergence of new products, services and processes in the future. In addition, the project will deepen and deepen cooperation and know-how between companies, T&K actors and research institutes to promote low-carbon society practices and to mitigate climate change. The project will develop and test recycled substrates for urban and greenhouse cultivation. The properties of the mixtures will initially be tested at the JAMK Institute for Bioeconomy, after which the best mixtures will be selected for further testing in LUKE greenhouse cultivation with ornamental and vegetable plants. In addition, the project will develop and test biodegradable, recyclable and shaped substrate packaging or pots for urban farming in parallel with the growing medium. The properties and biodegradability of various material mixtures are tested at JAMK in laboratory scale tests. The most promising mixtures are selected for longer-term experiments in the laboratory, in the greenhouse and partly in practice. The development of recycling-based packaging takes advantage of design expertise and the perception of end-users of packaging. The project actively cooperates with companies, stakeholders and co-designers. The project will result in the identification of which of the recycled materials to be studied and of the industrial side streams are suitable for growing media and as an ingredient in pots/bags. In addition, information is provided on how and which recycled materials make a functional combination in the growing medium and/or as a pot/pack. The involvement of growth platform users and designers in the development of urban farming solutions ensures that the product solutions that are being developed meet the needs of the users. The new knowledge generated by the project, as well as the growth base and material know-how of the project operators (Luke and JAMK) will be transferred to the Central Finnish bioproduct companies.The development of recycling-based and biodegradable growth media and their packaging materials and the introduction of new technologies will in the long term create new business and jobs and promote the development of low-carbon products and services.","Hankkeen tavoitteena on lisätä keskisuomalaisten biotalousalan yritysten ravinteiden ja materiaalien kierrätystä, minkä avulla vähennetään jätteiden muodostumista sekä säästetään luonnonvaroja. Hankkeessa kartoitetaan ja testataan kierrätyspohjaisia vaihtoehtoja turpeen ja muovin käytölle kasvualustan materiaalina ja siirretään tieto keskisuomalaisille biotalousyrityksille. Näin edistetään vähähiilisen talouden kehittymistä. Hankkeessa yhdistetään biotalous ja muotoilu uudella innovatiivisella tavalla, joka edistää tulevaisuudessa uusien tuotteiden, palveluiden ja prosessien syntymistä. Lisäksi hankkeessa tiivistetään ja syvennetään yritysten, T&K-toimijoiden sekä tutkimuslaitosten välistä yhteistyötä ja osaamista vähähiilisen yhteiskunnan toimintatapojen edistämiseksi ja ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi.Hankkeessa kehitetään ja testataan kierrätyspohjaisia kasvualustaseoksia kaupunki- ja kasvihuoneviljelyyn. Koeseosten ominaisuudet testataan aluksi JAMKin biotalousinstituutissa, jonka jälkeen parhaat seokset valitaan LUKEn kasvihuoneviljelyssä suoritettaviin jatkotesteihin koriste- ja vihannekasveilla. Lisäksi hankkeessa kehitetään ja testataan biohajoavaa, kierrätyspohjaista sekä muotoiltua kasvualustapakkausta tai ruukkua kaupunkiviljelyyn rinnakkain kasvualustan kanssa. Erilaisten materiaaliseosten ominaisuuksia ja biohajoavuutta testataan JAMKissa laboratoriomittakaavan testeissä. Lupaavimmat seokset valitaan pidempikestoisiin kokeisiin laboratoriossa, kasvihuoneessa sekä osin myös käytännössä. Kierrätyspohjaisen pakkauksen kehittämisessä hyödynnetään muotoiluosaamista ja pakkauksen loppukäyttäjien näkemystä. Hankkeessa tehdään aktiivista yhteistyötä yritysten, sidosryhmien sekä kasvualustojen käyttäjien (co-design) kanssa. Hankkeen tuloksena saadaan selville mitkä tutkittavista kierrätysmateriaaleista ja teollisuuden sivuvirroista soveltuvat kasvualustoiksi ja kasvatusruukkujen/-säkkien ainesosaksi. Lisäksi saadaan tietoa miten ja mitkä kierrätysmateriaalit muodostavat toimivan yhdistelmän kasvualustassa ja/tai ruukkuna/pakkauksena. Kasvualustakäyttäjien ja muotoilijoiden osallistaminen kaupunkiviljelyratkaisujen kehittämiseen takaa sen, että kehitettävät tuoteratkaisut vastaavat käyttäjien tarpeita. Hankkeen tuloksena syntyvä uusi tieto sekä hanketoimijoiden (Luke ja JAMK) kasvualusta- ja materiaaliosaaminen siirtyy keskisuomalaisten biotuoteyritysten käyttöön.Kierrätyspohjaisten ja biohajoavien kasvualustojen sekä niiden pakkausmateriaalien kehittäminen ja uusien teknologioiden käyttöönotto luo pitkällä aikavälillä uutta liiketoimintaa ja työpaikkoja sekä edistää vähähiilisten tuotteiden ja palveluiden kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756065","A77739","Investment project by TSV-Steel Oy","Tsv-Steel Oy:n investointihanke","Finland","16/05/2021","31/08/2022",50,538760,"EUR",269380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768813","65.8196566164,24.173869609554","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Purchase of production facilities and equipment","Tuotantotilojen ja -laitteiden hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755444","A76129","New business models and image marketing in the COVID-19 crisis","Poroelinkeinon uudet toimintamallit ja imagomarkkinointi koronakriisissä","Finland","01/05/2020","31/12/2020",50,89811,"EUR",44905.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766557",null,"063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Reindeer Industry’s new operating models and image marketing in the COVID-19 crisis will help the reindeer industry cope with the situation where the COVID-19 outbreak has stopped tourism and the reindeer meat stored for sale has remained unsold and producers’ stocks. The project will increase the visibility of the reindeer industry and implement new operating models and image marketing to facilitate the sale of reindeer meat in a changed operating environment. The project produces a revamped package from Pororeseptit.fi website, which highlights the story of the reindeer industry and the Arctic added value of reindeer meat. In addition, in order to improve the visibility of the reindeer industry, an information leaflet will be produced, which will be distributed in a targeted manner to suitable consumer groups. The project will also increase the visibility of the reindeer industry by carrying out a seasonal campaign online in the autumn and by making use of the opportunities for influence that can be opened through social media. The project produces and disseminates information to reindeer meat sellers on the possibilities of electronic marketing and sales channels and on various cooperation models that enable operators to develop their business in a challenging situation and to find partnerships. As a result of the project, the reindeer meat brand becomes more visible and easier to market and sell. New approaches will improve the ability of SMEs to emerge from the current crisis and to develop and grow their activities. The reindeer industry will start using electronic sales channels and initiatives will be taken to improve profitability and promote sales.","Poroelinkeinon uudet toimintamallit ja imagomarkkinointi koronakriisissä -hanke auttaa poroelinkeinoa selviämään tilanteesta, jossa koronaepidemia on pysäyttänyt matkailun ja myytäväksi varastoitu poronliha on jäänyt myymättä ja tuottajien varastoihin. Hankkeessa lisätään poroelinkeinon näkyvyyttä ja toteutetaan uusia toimintamalleja ja imagomarkkinointia helpottamaan poronlihan myyntiä muuttuneessa toimintaympäristössä. Hankkeessa tuotetaan Pororeseptit.fi -sivuista uudistettu kokonaisuus, jossa tuodaan esille poroelinkeinon tarinaa ja poronlihan arktista lisäarvoa. Lisäksi poroelinkeinon näkyvyyden parantamiseksi tuotetaan tiedotuslehtinen, jota jaetaan kohdennetusti sopiville kuluttajaryhmille. Hanke lisää poroelinkeinon näkyvyyttä myös toteuttamalla syksyllä sesonkikampanja verkossa ja hyödyntämällä sosiaalisen median kautta avautuvia vaikuttamismahdollisuuksia. Hanke tuottaa ja jakaa poronlihan myyjille tietoa sähköisten markkinointi- ja myyntikanavien mahdollisuuksista ja erilaisista yhteistoimintamalleista, joiden avulla toimijat voivat kehittää liiketoimintaansa haasteellisessa tilanteessa ja löytää kumppanuuksia.Hankkeen tuloksena poroelinkeinon tunnettuus paranee, poronlihan brändi tulee näkyvämmäksi ja sen markkinointi ja myynti helpottuu. Uusilla toimintamalleilla parannetaan pk-yritysten mahdollisuuksia selvitä nykyisestä kriisistä ja kehittää ja kasvattaa toimintaansa. Poroelinkeinossa aletaan hyödyntää sähköisiä myyntikanavia ja tehdään aloitteita yhteistoiminnasta kannattavuuden parantamiseksi ja myynnin edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756486","A77160","Lightshow-Lottery productisation","VALOSHOW-Lottery tuotteistus","Finland","01/04/2021","31/05/2022",50,86800,"EUR",43400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769639","65.09184964375,25.692587931969","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90940,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the Lightshow Lottery project is to create additional content and experiences for mass events, events and to offer new kinds of business to sports teams, companies and communities. Lottery allows sponsors a new channel to participate in supporting the event and/or sports team and provide them with additional visibility","VALOSHOW Lottery-projektin tavoitteena on tuottaa lisäsisältöä ja kokemuksia massatapahtumiin, tilaisuuksiin ja tarjota uudenlaista liiketoimintaa urheilujoukkueille, yrityksille ja yhteisöille. Lottery mahdollistaa sponsoreille uudenlaisen kanavan osallistua tapahtuman ja/tai urheilujoukkueen tukemiseen ja tuottaa heille  lisänäkyvyyttä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755165","A76951","Arterial RELIGION","Valtimo LUOTI","Finland","01/01/2021","31/08/2022",50,44200,"EUR",22100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761452","63.674555651852,28.825602284029","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,75700,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Arterial RELIGION","Valtimo LUOTI","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756373","A77247","Mobile App for Nursing","Mobiilisovellus hoitotyöhön","Finland","25/02/2021","30/06/2022",50,98420,"EUR",49210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769440","63.10494799705,21.659493311051","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65300,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","We develop an application to support and facilitate caregivers in making treatment procedures and to improve patient safety.","Kehitämme sovelluksen tukemaan ja helpottamaan hoitajia hoitotoimenpiteiden teossa sekä parantamaan potilasturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754096","A75981","Biosphere North Savo: Using biomass and biorefining technologies in business growth -investment project—","Biosfääri Pohjois-Savo : Biomassan ja biojalostusteknologioiden hyödyntäminen liiketoiminnan kasvattamisessa -investointihanke-","Finland","01/04/2020","31/03/2022",35,80000,"EUR",28000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Northern Savo, RDI home nests have been designed and assembled, especially during the last three years 2016-2019. Based on studies and action plans related to the North Savo bioeconomy, the aim of this project is to develop the operations in concrete terms, together with companies (>20), educational and research institutes (3 pcs) and others (6), focusing on selected development spearheads. These are: (a) thermal and/or biological biomass into liquids, gases and solids and their further processing; (b) manufacturing of recycled fertilisers/soil improvers using local industrial by-streams and the techniques and know-how mentioned above; and (c) identifying critical factors for the wide commercial use of these new bioproducts through literature, tests and experiments, serving business needs (availability, profitability, safety and environmental aspects).This part of the project pair focuses on the development of infrastructure for bioprocessing. The project promotes and accelerates the research-based product development work of companies. The project takes into account horizontal objectives, especially from the point of view of sustainable development. The bioeconomy, which will be strengthened through the project, will contribute to reducing our country’s dependence on fossil fuels and increasing self-sufficiency and security of supply, while supporting the objectives of the circular economy. The project has strengthened consumers’ awareness of the impact of their own choices.","Pohjois-Savossa TKI-kotipesien toimintaa on suunniteltu ja koottu toimijaverkostoa varsinkin viimeisen kolmen vuoden aikana 2016-2019. Tämän hankkeen tavoitteena on pohjoissavolaiseen biotalouteen liittyvien selvitysten ja toimenpidesuunnitelmien pohjalta kehittää toimintaa konkreettisesti eteenpäin yhdessä yritysten (>20), opetus- ja tutkimuslaitosten (3 kpl) ja muiden tahojen (6 kpl) kanssa fokusoituen valittuihin kehittämisen keihäänkärkiin. Näitä keihäänkärkiä ovat a) terminen ja/tai biologinen biomassan käsittely nesteiksi, kaasuiksi ja kiinteiksi aineiksi sekä niiden jatkokäsittelyt, b) kierrätyslannoitteiden/maanparannusaineiden valmistus hyödyntäen paikallisia teollisuuden sivuvirtoja ja edellä mainittuja tekniikoita ja osaamista, ja c) näiden uusien biotuotteiden laajan kaupallisen käytön kannalta kriittisten tekijöiden selvittäminen kirjallisuuden, testien ja kokeiden avulla palvellen yritystarpeita (käytettävyys, kannattavuus, turvallisuus ja ympäristönäkökohdat).Tässä hankeparin investointiosassa keskitytään biojalostuksessa tarvittavan infran kehittämiseen. Hanke edistää ja nopeuttaa yritysten tutkimukseen pohjautuvaa tuotekehitystyötä. Hankkeessa huomioidaan horisontaaliset tavoitteet erityisesti kestävän kehityksen näkökulmasta. Hankkeen kautta vahvistuva biotalous vähentää osaltaan maamme riippuvuutta fossiilisista polttoaineista sekä lisää omavaraisuutta ja huoltovarmuutta, samalla kiertotalouden tavoitteita tukien. Hankkeen myötä kuluttajien tietoisuus omien valintojen vaikutuksista on vahvistunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749067","A70567","Development of production","Tuotannon kehitys","Finland","13/02/2015","31/12/2016",50,320000,"EUR",160000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761145","62.176532313333,27.849858081026","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79600,"FI_171","Jorois",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Increasing the efficiency of sub-manufacturing, paint shop and production line, improving quality and enabling new products to be manufactured.","Osavalmistuksen, maalaamon ja tuotantolinjan tehokkuuden nostaminen, laadun parantaminen ja uusien tuotteiden valmistuksen mahdollistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757066","S20105","Young top sellers","Nuoret huippumyyjät","Finland","01/03/2015","31/05/2016",43.85,100348,"EUR",44005.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768722",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Young Top Sellers project is implemented by the Finnish School of Entrepreneurship (SYO) together with Häme University of Applied Sciences (HAMK). An expert partner in the project is Hämeen Yrittäjät ry.The Young Top Sellers project refines young diamond sellers, especially for small and medium-sized enterprises, with the exception of the retail sector. The target group is young (20-29 years) sales specialists who have completed or are in the final stages of commercial studies in a vocational college, polytechnic or university, or young people who are interested in sales and want to be employed in the field. The project is also suitable for young people with a migrant background. The project provides young people with opportunities to engage in sales or expert positions in SMEs, which require a wide range of sales skills. Young sales skills develop by sharing the participants’ human capital. At the same time, new operating models will be developed for the use of companies and, at the end of the project, modelled good practices that can benefit other companies in the future. The project will increase the attractiveness of sales tasks among young people and improve the public image of sales work among young people. According to studies by Jouni Koske and Elina Oksanen-Ylikoski, sales work is more perceived as a male occupation, and the project, among other things, wants to change this perception. The sales activities of SMEs pose a chronic shortage of resources, as the entrepreneur is often solely responsible for all aspects of his business and their development. There is a huge need for skilled and successful sellers. According to a survey conducted by Hämeen Yrittäjät, there are dozens of companies in Kanta-Häme that are interested in developing sales operations with the help of project experts. The selections aim at gender equality, so half women and half men are selected when the applicant situation allows. The top young sellers selected for the project will initially be divided into skill teams based on their skills base, motivation and the needs of the participating companies. The teams are directed by the project manager and sales experts. Knowledge teams provide their human capital to the needs of the selected case companies. The teams develop the sales of companies in cooperation with expert coaches and the company’s key personnel. In this way, young people get contacts with companies, develop the company’s business know-how and diversify their own sales skills. At the same time, recruitment opportunities for SMEs will be improved with new talents. The final seminar of the project will present new models for general use. Entrepreneurs and key personnel of companies will be invited to the seminar to seek new talents and operating models to accelerate their sales. The opportunity for young top sellers is an excellent opportunity to sell their own expertise and to create networks for key personnel in the business world.The project will be the subject of an analysis of the realisation of equality and a publication will be prepared. The project upholds the values of sustainable development through the use of public transport, electronic tools, virtual negotiation and electronic materials. Economic and sustainable development is also supported by the development of e-commerce, the streamlining of supply chains and their networking. Ideas are further processed and can be brought to business in the competence teams. Socially and culturally, the project promotes young people’s inclusion, community and skills in teams, employment opportunities, creativity and generally improves young people’s perception of sales tasks.","Nuoret huippumyyjät -hanketta toteuttaa Suomen Yrittäjäopisto (SYO) yhdessä Hämeen Ammattikorkeakoulun (HAMK) kanssa. Asiantuntijakumppanina hankkeessa on Hämeen Yrittäjät ry.Nuoret huippumyyjät –hanke hioo nuorista timanttisia myyjiä erityisesti pk-yritysten myyntitehtäviin, lukuun ottamatta vähittäiskaupan alaa. Kohderyhmänä ovat nuoret (20-29-v.) myynnin osaajat, jotka ovat suorittaneet kaupalliset opinnot ammattioppilaitoksessa, ammattikorkeakoulussa tai yliopistossa tai ovat niissä loppusuoralla, tai ne nuoret, jotka ovat kiinnostuneet myyntityöstä ja haluavat työllistyä alalle. Hanke sopii myös maahanmuuttajataustaisille nuorille. Hankkeen kautta nuorille tarjoutuu mahdollisuuksia työllistyä pk-yritysten myynti- tai asiantuntijatehtäviin, joissa tarvitaan monipuolista myyntiosaamista.Nuorten myyntiosaaminen kehittyy osallistujien osaamispääomaa jakamalla. Samalla kehitetään uusia toimintamalleja yritysten käyttöön sekä hankkeen päätyttyä mallinnetaan syntyneitä hyviä käytäntöjä, joista voivat hyötyä jatkossa muutkin yritykset. Hanke lisää myyntitehtävien kiinnostavuutta nuorten keskuudessa ja parantaa myyntityöstä nuorten keskuudessa vallitsevaa yleistä mielikuvaa. Jouni Kosken ja Elina Oksanen-Ylikosken tutkimusten mukaan myyntityö mielletään enemmän miesten ammatiksi, ja muun muassa tätä käsitystä hanke haluaa muuttaa.Pk-yritysten myyntitoiminta potee kroonista resurssipulaa, koska yrittäjä usein vastaa yksin yritystoimintansa kaikista osa-alueista ja niiden kehittämisestä. Osaaville ja tuloksia aikaansaaville myyjille on erittäin suuri tarve. Hämeen Yrittäjät ry:n tekemän selvityksen mukaan Kanta-Hämeessä on kymmeniä yrityksiä, jotka ovat kiinnostuneet myyntitoiminnan kehittämisestä hankkeen osaajien avulla.Hankkeeseen valitaan ilmoittautuneista 25-30 myyntitehtäviin parhaiten sopivaa nuorta. Valinnoissa pyritään sukupuolten väliseen tasa-arvoon, joten ilmoittautuneista valitaan hakijatilanteen salliessa puolet naisia ja puolet miehiä. Hankkeeseen valitut, tulevat nuoret huippumyyjät jaetaan alussa osaamistiimeihin heidän osaamispohjansa, motivaationsa ja osallistuvien yritysten tarpeiden perusteella. Tiimejä ohjaavat projektipäällikkö ja myynnin asiantuntijat. Osaamistiimit tarjoavat osaamispääomaansa valittujen case-yritysten tarpeisiin. Tiimit kehittävät yritysten myyntiä yhteistyössä asiantuntijavalmentajien ja yrityksen avainhenkilöiden kanssa. Tällä tavoin nuoret saavat kontakteja yrityksiin, kehittävät yrityksen liiketoimintaosaamista ja monipuolistavat omaa myyntiosaamistaan. Samalla pk-yritysten rekrytointimahdollisuudet paranevat uusien osaajien myötä. Hankkeen päätösseminaarissa esitellään uudet, yleiseen käyttöön mallinnettavat toimintamallit. Seminaariin kutsutaan laajasti yrittäjiä ja yritysten avainhenkilöitä etsimään uusia kykyjä ja toimintamalleja myyntinsä vauhdittamiseksi. Nuorille huippumyyjille tilaisuus tarjoaa erinomaisen mahdollisuuden myydä omaa osaamistaan ja luoda verkostoja yritysmaailman avainhenkilöihin.Tasavertaisuuden toteutumisesta hankkeessa tehdään analyysi, josta laaditaan julkaisu. Hankkeessa vaalitaan kestävän kehityksen arvoja käyttämällä julkisia kulkuneuvoja, hyödyntämällä sähköisiä välineitä, virtuaalisia neuvotteluja ja sähköisiä materiaaleja. Taloudellista ja kestävää kehitystä tuetaan myös verkkokauppatoimintaa, tilaustoimitusketjujen virtaviivaistamista ja niiden verkostomaisuutta kehittämällä. Ideoita jatkojalostetaan ja voidaan tuoda osaamistiimeissä yritysten käyttöön. Sosiaalisesti ja kulttuurisesti hanke edistää nuorten osallistamista, yhteisöllisyyttä ja taitoa toimia tiimeissä, työllistymismahdollisuuksia, luovuutta ja parantaa yleisesti nuorten mielikuvaa myyntitehtävistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751702","A73691","Low-carbon solutions for technology value chains and digital governance to promote export and internationalisation capabilities — DCFB","Teknologia-alan arvoketjujen vähähiiliset ratkaisut ja digitaalinen hallinta vienti- ja kansainvälistymisvalmiuksien edistämiseksi - DCFB","Finland","01/01/2018","29/02/2020",37.71,639940,"EUR",241334,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The adoption and deployment of new resource-efficient, digital and low-carbon approaches by enterprises and the cooperation between them offer significant opportunities to make businesses more efficient. The export of technology and related services provides significant business growth opportunities for companies. Making better use of the potential of technology exports would significantly strengthen the region’s vitality and be channelled through business growth and new jobs. In order to succeed in their internationalisation goals, SMEs need to develop and intensify their activities. The aim of the project is to promote the uptake of low-carbon resource-efficient and digital solutions in manufacturing industries and to promote and intensify cooperation between the companies involved in the project, and to develop the introduction of new network-based operating models and information systems in the internationalisation of companies. The project also aims to improve cooperation with companies in education and research, using international networks. The project enables companies to develop, test and utilise new resource-efficient, low-carbon operating models to promote competitiveness and internationalisation. The focus of the project is on the development of low-carbon industrial activities by exploiting the deeper cooperation and digital opportunities of productive SMEs and IT start-ups. The project will be implemented in cooperation with Mikkeli’s development company Miksei Oy, Southeast Finland University of Applied Sciences and Navitas Kehitys Oy and technology companies. In addition, the cooperation in the project has been agreed with Business Finland. The project summarises Business Finland’s operations in the province and links T&K provincial operators and companies to Business Finland’s operations, especially with Export Finland and related growth programmes.","Uusien resurssitehokkaiden, digitaalisten ja vähähiilisten toimintamallien omaksuminen ja käyttöönotto yrityksissä sekä näiden välisessä yhteystyössä tarjoaa merkittäviä mahdollisuuksia tehostaa yritysten toimintaa. Teknologian ja siihen liittyvien palveluiden vienti tarjoaa merkittäviä liiketoiminnan kasvumahdollisuuksia yrityksille. Teknologiaviennin mahdollisuuksien nykyistä tehokkaampi hyödyntäminen vahvistaisi merkittävästi alueen elinvoimaa ja kanavoituisi yritysten kasvuna ja uusina työpaikkoina. Jotta pk-yritykset onnistuvat kansainvälistymistavoitteissaan, on niiden kehitettävä ja tehostettava toimintaansa. Hankkeen tavoitteena on vähähiilisyyttä lisäävien resurssitehokkaiden ja digitaalisten ratkaisujen käyttöönoton edistäminen valmistavassa teollisuudessa sekä edesauttaa ja tiivistää hankkeen piirissä olevien yritysten keskinäistä yhteistyötä, ja kehittää uusien verkostomuotoisten toimintamallien ja tietojärjestelmien käyttöönottoa yritysten kansainvälistymisessä. Hankkeella tavoitellaan myös koulutuksen ja tutkimuksen parempaa, kansainvälisiä verkostoja hyödyntävää yhteistoimintaa yritysten kanssa.Yritykset pääsevät hankkeen kautta kehittämään, testaamaan ja hyödyntämään uusia resurssitehokkaita, vähähiilisiä toimintamalleja kilpailukyvyn ja kansainvälistymisen edistämiseksi. Hankkeen painopisteenä on vähähiilisen teollisuustoiminnan kehittäminen hyödyntämällä tuotannollisten pk-yritysten - ja IT-alan startup -yritysten aiempaa syvällisempää yhteistyötä ja digitaalisia mahdollisuuksia.Hanke toteutetaan yhteistyössä Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Navitas Kehitys Oy:n ja teknologia-alan yritysten kanssa. Lisäksi hankkeessa tehtävästä yhteistyöstä on sovittu Business Finlandin kanssa. Hankkeessa tiivistetään Business Finlandin toimintaa maakuntaan ja toisaalta linkitetään maakunnan T&K toimijoita ja yrityksiä Business Finlandin toimintoihin etenkin Export Finlandiin ja siihen liittyviin kasvuohjelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749745","A71744","Increase and internationalisation of operations (exports).","Toiminnan kasvattaminen ja kansainvälistyminen (vienti).","Finland","14/03/2016","16/06/2017",50,49975,"EUR",24987.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761603","61.184688914773,22.16877304003","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21800,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Increase and internationalisation of operations (exports).","Toiminnan kasvattaminen ja kansainvälistyminen (vienti).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755116","A76902","Rebuild Business — preparing for disruptions in the operating environment of companies and implementing changes of ownership to preserve the vitality of the Etelä-Savo region.","Rebuild Business - yritysten toimintaympäristön häiriötilanteisiin varautuminen ja omistajanvaihdoksien toteuttaminen Etelä-Savon alueen elinvoiman säilyttämiseksi.","Finland","01/03/2021","31/08/2023",40,1124038,"EUR",449614.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762773",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to help companies understand the importance of continuous sales fitness, and to help maintain and revitalise sales fitness and profitability. We also help companies to prepare for business disruptions by developing new business models and raising awareness of different solutions to maintain profitability and improve competitiveness and resilience. The second objective of the project is to support the divesting entrepreneurs in applying for the successors, in the process of acquisition and in the transfer of activities to the successor. A continuing entrepreneur will also receive support in matters related to the acquisition of a business. Principal Objective 1: Enabling new business models with the help of digital tools, increasing the awareness of different solutions in business. The objectives are to maintain profitability and to rebalance the economy even in changing situations. In order to achieve this objective, the following shall be addressed in particular in the field of advice, information and open project training: 1.1. Directing up-to-date business system solutions 1.2. Taking into account changes in consumer behaviour in business1.3. Forecasting the company’s finances for rapid changes such as interest rate1.4. Adaptation of the company’s finances to changed situations. Principal Objective 2:Application of followers for owner/generational change for future entrepreneurs who do not know who will take over.In implementing this objective, the successful processes created by previous projects will be used. During the project, 300 companies from the South Savo region will be involved in the process.Measures: • When companies register for the project processes, a prioritisation will be made of companies that will be divested and revitalised (functioning/box companies or mere real estate, evolving/deteriorating, viable/recoverable, transferor known/continuing unknown). After an assessment of the situation, follow-up measures will be targeted according to the needs of the company. • Based on the assessment of the situation, a transferee’s application will be launched through communication channels, as well as through the networks of Finnish Enterprise Centres, educational institutions and TE Offices. Revitalised companies are supported in business development through business counselling, trainings open to all and, if necessary, guidance to specialists. • The themes to be promoted in the project are entrepreneurship and, in particular, the continuation of a well-functioning business as an alternative and the acquisition as a tool for the growth of a well-functioning company. They are promoted by, for example, informing, marketing, participating and organising various events in the South Savo region as well as nationally (e.g. attracting returnees) and strengthening cooperation with different actors. • The successors will be made with the investment and profitability calculations of the company to be purchased, the sparring of the business plan and the support of 1-3 years to ensure success, using expert advice. Transferors and revitalisers are directed to maintaining sales fitness and profitability, preparing for changes and strengthening resilience by providing information, training (training for everyone) and, if necessary, directing specialists. The adaptability and resilience of the companies involved in the EU will be improved and companies will be more prepared for changes in the operating environment in the future. As a result of the pandemic, the operational capacity and profitability of companies affected by the pandemic will develop. The processes involve 300 companies over 2.5 years. Completed changes of ownership 70. Long-term effects are preserved jobs and the survival of the region. A secondary effect is the creation of new jobs through development measures, investments and increased vitality in the regions in companies that have changed ownership.","Hankkeen tavoitteena on auttaa yrityksiä ymmärtämään jatkuvan myyntikuntoisuuden merkitys, sekä auttaa myyntikuntoisuuden ja kannattavuuden ylläpitämisessä ja elvyttämisessä. Autamme yrityksiä myös varautumaan liiketoiminnan häiriötilanteisiin uusien liiketoimintamallien kehittämisellä ja lisäämällä tietoisuutta eri ratkaisumahdollisuuksista, jotta kannattavuus pysyy hyvällä tasolla ja kilpailukyky ja muutosjoustavuus paranevat. Hankkeen toisena tavoitteena on tukea luopuvia yrittäjiä jatkajien hakemisessa, yrityskaupan prosessissa ja toiminnan siirtämisessä jatkajalle. Myös jatkava yrittäjä saa tukea yrityksen ostamiseen liittyvissä asioissa.Päätavoite 1: Uusien liiketoimintamallien mahdollistaminen digitaalisten apuvälineiden avulla, eri ratkaisumahdollisuuksien tiedostamisen lisääminen yritystoiminnassa. Tavoitteina kannattavuuden ylläpitäminen ja talouden tasapainottaminen myös muuttuvissa tilanteissa. Tavoitteeseen pääsemiseksi paneudutaan neuvonnassa, tiedottamisessa ja hankeen avoimissa koulutuksissa erityisesti seuraaviin asioihin: 1.1. Yritysten järjestelmäratkaisujen ajantasaisuuteen ohjaaminen 1.2. Kuluttajakäyttäytymisen muutoksien huomioiminen yritystoiminnassa1.3. Yrityksen talouden ennakointi koronan kaltaisiin nopeisiin muutoksiin1.4. Yrityksen talouden sopeuttaminen muuttuneisiin tilanteisiin.Päätavoite 2:Jatkajien hakeminen omistajan-/sukupolvenvaihdoksiin tuleville yrittäjille, joilla ei ole jatkajaa tiedossa.Tavoitteen toteuttamisessa hyödynnetään aikaisempien hankkeiden myötä luotuja toimivia prosesseja. Hankkeen aikana prosessissa mukana 300 yritystä Etelä-Savon alueelta ja 70 toteutunutta omistajanvaihdosta.Toimenpiteet:• Yrityksien ilmoittautuessa hankkeen prosesseihin tehdään luopuvien ja elvytettävien yritysten priorisointi (toimivat/pöytälaatikkofirmat tai pelkät kiinteistöt, kehittyvät/taantuvat, elinkelpoiset/elvytettävät, jatkaja tiedossa/ jatkaja ei tiedossa). Tilannearvionnin jälkeen jatkotoimenpiteet kohdennetaan yrityksen tarpeiden mukaisesti. • Tilannearvioinnin perusteella jatkajaa tarvitseville yrityksille käynnistetään jatkajan haku viestinnän keinoin monikanavaisesti sekä mm. Suomen Uusyrityskeskusverkoston, oppilaitosten ja TE-toimistojen verkostojen kautta. Elvytettäviä yrityksiä tuetaan liiketoiminnan kehittämisessä yritysneuvonnan keinoin, kaikille avoimilla koulutuksilla sekä tarvittaessa ohjaamalla erityisasiantuntijoille. • Hankeessa edistettäviä teemoja ovat yrittäjyys ja etenkin toimivan yrityksen jatkaminen vaihtoehtona sekä yrityskauppa toimivan yrityksen kasvun välineenä. Niitä edistetään mm. tiedottamalla, markkinoimalla, osallistumalla ja järjestämällä erilaisia tapahtumia Etelä-Savon alueella sekä valtakunnallisesti (mm. paluumuuttajien houkutteleminen) ja vahvistamalla yhteistyötä eri toimijoiden kanssa. • Jatkajille tehdään ostettavan yrityksen investointi- ja kannattavuuslaskelmat, liiketoimintasuunnitelman sparraus sekä 1-3 v:n tuki onnistumisen takeeksi asiantuntija-apua käyttäen. Luopujia ja elvytettäviä ohjataan myyntikuntoisuuden ja kannattavuuden ylläpitämiseen, muutoksiin varautumiseen ja muutosjoustavuuden vahvistamiseen tiedottamalla, kouluttamalla (kaikille avoimet koulutukset) sekä tarvittaessa ohjataan eritysasiantuntijoille.Tulokset:Hankkeessa mukana olevien yritysten sopeutumiskyky ja muutosjoustavuus paranevat ja yritykset ovat jatkossa valmiimpia toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin. Pandemian seurauksena kriisiytyneiden yritysten toimintakyky ja kannattavuus kehittyvät.Prosesseissa mukana 2,5 vuoden aikana 300 yritystä. Toteutuneita omistajanvaihdoksia 70 kpl. Pitkän ajan vaikutukset ovat säilytetyt työpaikat sekä alueen elinvoimaisuuden säilyminen. Toissijaisena vaikutuksena ovat omistajaa vaihtaneissa yrityksissä kehittämistoimenpiteiden kautta luodut uudet työpaikat, investoinnit ja elinvoimaisuuden kasvaminen alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756853","A78160","Improving Materflow Oy’s competitiveness","Materflow Oy:n kilpailukyvyn parantaminen","Finland","16/08/2021","31/05/2022",50,66960,"EUR",33480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763297","61.00045889,25.683331381148","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15210,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Modernising 3D quick manufacturing with a new technology plastic production machine to find new applications for 3D printing. In addition, the processing of raw materials will be improved and the capacity for new technologies will be updated.","3D-pikavalmistuksen nykyaikaistaminen uuden teknologian muovituotantokoneella ja sen kautta uusien käyttökohteiden löytäminen 3D-tulostukselle. Lisäksi parannetaan raaka-aineiden prosessointia ja päivitetään valmiudet uudelle teknologialle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757942","S21148","Drilling Machine — Responding to local restructuring by expanding engineering training","PoraKONE - Paikalliseen rakennemuutokseen vastaaminen insinöörikoulutusta laajentamalla","Finland","01/01/2018","30/06/2020",34.67,1071401,"EUR",371490.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Rapid changes in the needs of industry’s labour force and the ageing of skills are identified problems in the labour market. The Drilling Machine project is developing a new way to respond quickly to the changing skills needs of engineers. It creates a model of cooperation between 6Aika-regional higher education institutions, which can be extended to the whole of Finland. The project also involves a new model for a digital approach with companies. The concept developed in the project will be applied in pilot trainings to the needs of networks of mechanical, energy and marine technology suppliers. The machinery sector has been selected for rapid experimentation because of the high demand for skilled labour in the near future. Among the top companies in the targeted networks are Arctech, ABB, Agco Power, Cargotec, Deltamarin, Elomatic, Etteplan, Kone, Meconet, Meyer Turku, Nordic Tank, Pistel, Planmeca, Rolls Royce Finland, SSAB, Tagmania, Transtech, Valmet Automotive and Wärtsilä. Work packages 2-6 produce large engineering extension modules open to all: Exploitation of digital product information; Maritime engineering; High-strength steels and welding; The industrial economy; and Cleantech. The extension modules are suitable for all engineers or students in the field who switch to growth companies. The size of each extension module corresponds to the student’s 2.5-month full-time workload. All extension modules can be implemented almost completely remotely, and will be permanently available to all 6Aika University of Applied Sciences.Work Package 7 focuses on business cooperation, quality and methods of learning. It produces new approaches and studies in industrial cooperation, business clusters, enterprise learning and engineering skills. Work Package 8 relates to tools for digital restructuring: the development of the economy and operations, the use of digital operating methods in e-learning and the skills of enterprises. Work Package 9 includes the management and communication of the project.PoraKONE project’s operating model will change the joint service capability of 6Aika schools for companies, as ready expansion modules are available in real time in all universities at a low cost. The study modules will be implemented in the project with the best companies in the field. In this way, companies, universities of applied sciences and students will benefit as local excellence spreads throughout the country. The employment impact of the PoraKONE project is significant. Rapid precision training of engineers will minimise unemployment times for growth sectors. Start-up and advancement are flexible for the student, as expansion modules are always available individually. 250 engineer students (approximately 600 man-months) participate in the pilot training of the project alone. The project’s aim of employment of engineers will also promote the employment of other occupational groups through improved business operations. By enhancing distance learning, the project promotes a low-carbon economy, equality and equality. The project also supports the EU Strategy for the Baltic Sea Region, e.g. by promoting labour mobility and training.","Nopeat muutokset elinkeinoelämän työvoimatarpeessa ja osaamisen vanheneminen ovat tunnistettuja ongelmia työmarkkinoilla. PoraKONE-hankkeessa kehitetään uudenlainen tapa vastata nopeasti insinöörien muuttuviin osaamistarpeisiin. Siinä syntyy 6Aika-alueen korkeakoulujen välisen yhteistyön malli, joka voidaan laajentaa koko Suomeen. Hankkeeseen liittyy myös uudenlainen malli digitaaliseen toimintatapaan yritysten kanssa.Hankkeessa kehitettyä toimintamallia sovelletaan pilottikoulutuksissa kone-, energia-, ja meritekniikan toimittajaverkostojen tarpeisiin. Koneala on valittu nopean kokeilun kohteeksi, koska siinä osaavan työvoiman tarve on suuri lähitulevaisuudessa. Kohteena olevien verkostojen kärkiyrityksiä ovat Arctech, ABB, Agco Power, Cargotec, Deltamarin, Elomatic, Etteplan, Kone, Meconet, Meyer Turku, Nordic Tank, Pistel, Planmeca, Rolls Royce Finland, SSAB, Tagmania, Transtech, Valmet Automotive ja Wärtsilä.Työpaketissa 1 kartoitetaan kohderyhmät ja suunnitellaan väylät opiskelijoiden ja yritysten kohtaamiseen. Työpaketit 2-6 tuottavat suuria, kaikille avoimia insinööriosaamisen laajennusmoduuleja: Digitaalisen tuotetiedon hyödyntäminen; Meritekniikka; Erikoislujat teräkset ja hitsaus; Teollisuustalous; ja Cleantech. Laajennusmoduulit sopivat kaikille kasvuyrityksiin vaihtaville insinööreille tai alan opiskelijoille. Kunkin laajennusmoduulin koko vastaa opiskelijan 2,5 kuukauden täysipäiväistä työmäärää. Kaikki laajennusmoduulit voidaan toteuttaa lähes täysin etäopetuksena, ja ne tulevat pysyvästi saataville kaikkiin 6Aika-ammattikorkeakouluihin.Työpaketti 7 kohdistuu oppimisen yritysyhteistyöhön, laatuun ja menetelmiin. Se tuottaa uudenlaisia toimintatapoja ja opintoja teollisuusyhteistyön, yritysklusterien, yrityksissä oppimisen ja insinöörien ammattiosaamisen suhteen. Työpaketti 8 liittyy digitaalisen rakennemuutoksen työkaluihin: talouden ja toiminnan kehittämiseen, digitaalisten toimintatapojen käyttöön e-opetuksessa ja yritysten osaamiseen. Työpaketti 9 sisältää hankkeen hallinnon ja viestinnän.PoraKONE- hankkeen toimintamalli muuttaa 6Aika- oppilaitosten yhteistä palvelukykyä yritysten kannalta paremmaksi, sillä valmiit laajennusmoduulit ovat pienin kustannuksin saatavilla kaikissa korkeakouluissa reaaliaikaisesti. Opintokokonaisuudet toteutetaan hankkeessa alan parhaiden yritysten kanssa. Näin yritykset, ammattikorkeakoulut ja opiskelijat hyötyvät, kun paikallinen kärkiosaaminen leviää koko maahan. PoraKONE- hankkeen työllisyysvaikutukset ovat merkittävät. Insinöörien nopealla täsmäkoulutuksella kasvualoille saadaan työttömyysajat minimoitua. Aloitus ja eteneminen ovat opiskelijan kannalta joustavia, sillä laajennusmoduulit ovat koko ajan käytettävissä yksilöllisesti. Jo pelkästään hankkeen pilottikoulutuksiin osallistuu 250 insinööriopiskelijaa (n. 600 henkilötyökuukautta). Hankkeen tavoitteena oleva insinöörien työllistyminen edistää myös muiden ammattiryhmien työllistymistä yritysten toiminnan paranemisen kautta. Etäopiskelua tehostamalla hanke edistää vähähiilistä taloutta, tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta. Hanke tukee myös EU:n Itämeren alueen strategiaa mm. edistämällä työvoiman liikkuvuutta ja koulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759450","S22338","Training 4.0: XR","Training 4.0: XR","Finland","01/03/2021","30/04/2023",40,223642,"EUR",89456.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","XR technologies (eXtended Reality) have gained ground faster than ever before due to Coronavirus. XR technologies are divided into three main categories: virtual reality (VR), added reality (AR) and mixed reality (MR). SMEs seek to find new innovative solutions, making use of the relevant technologies for the development and implementation of their own activities. XR technologies enable the creation of a virtual world in different ways. Their effectiveness has been demonstrated in practice in different contexts. A good example of these are various training sessions, which are relatively easy to organise in VR environments today. SMEs in the South Ostrobothnia region could today make much more use of XR technologies. Their potential would at best provide new business for businesses, which would also have a direct impact on the well-being of companies and their staff.Training 4.0: The main objective of the XR project is to improve the capacity of companies to exploit XR technologies and to increase the region’s technological know-how in relation to XR technologies. The project aims in concrete terms to raise technology know-how and to raise awareness of XR technologies in SMEs in the region. The coronavirus has forced companies to look for new opportunities to do business in different ways, which, for their part, is putting pressure on change. This project contributes to the transformation, together with SMEs in the region, by raising awareness of XR technologies.The project is divided into five different work packages, namely TP1. Definition of content of XR trainingTP2. Development of XR training materials and learning environmentsTP3. XR pilot trainingsTP4. Piloting of XR applications and developing a training modelTP5. The project management and communication project will result in new XR expertise for SMEs in the region, a new learning environment, XR-themed training materials, pilot trainings and a training matrix. During the project, different entities will be implemented in the region’s SMEs from a learning perspective. The educational materials generated by the project will remain available to students and regional actors even after the project and will also be applied to higher education.","XR-teknologiat (eXtended Reality) ovat saaneet Koronaviruksen vuoksi jalansijaa nopeammin kuin koskaan. XR-teknologiat on jaettu kolmeen pääkategoriaan, joita ovat virtuaalitodellisuus (VR), lisätty todellisuus (AR) sekä sekoitettu todellisuus (MR). Pk-yritykset pyrkivät löytämään uusia innovatiivisia ratkaisuja, millä hyödyntää ao. teknologioita oman toimintansa kehittämiseen ja toteuttamiseen. XR-teknologiat mahdollistavat virtuaalisen maailman luomisen eri tavoin. Niiden tehokkuus on osoitettu käytännössä eri yhteyksissä. Näistä hyvänä esimerkkinä ovat erilaiset koulutustilaisuudet, joita on suhteellisen helppo järjestää nykypäivänä VR-ympäristöissä. Etelä-Pohjanmaan alueen pk-yritykset voisivat hyödyntää nykypäivänä XR-teknologioita huomattavasti enemmän. Niiden käytön mahdollisuudet tarjoaisivat parhaimmillaan uutta liiketoimintaa yrityksiin, millä olisi suora vaikutus myös yritysten ja niiden henkilökunnan hyvinvointiin.Training 4.0: XR -hankkeen päätavoitteena on parantaa yritysten valmiuksia XR-teknologioiden hyödyntämiseen sekä nostaa alueen teknologiaosaamista liittyen XR-teknologioihin. Hanke tavoittelee konkreettisesti teknologiaosaamisen nostoa sekä XR-teknologioiden tunnettuutta alueen pk-yrityksissä. Koronavirus on pakottanut yritykset etsimään uusia mahdollisuuksia toteuttaa liiketoimintaa eri tavoin, joka omalta osaltaan luo muutospainetta toiminnalle. Tällä hankkeella ollaan mukana toteuttamassa muutosta yhdessä alueen pk-yritysten kanssa nostamalla tietoisuutta XR-teknologioihin liittyen.Hankkeen toteutus on jaettu viiteen eri työpakettiin, joita ovatTP1. XR-koulutuksen sisällön määrittelyTP2. XR-koulutusaineistojen ja oppimisympäristöjen kehitysTP3. XR-pilottikoulutuksetTP4. XR-sovellusten pilotointi ja koulutusmallin kehittäminenTP5. Hankkeen hallinto ja viestintäHankkeen tuloksena syntyy muun muassa uutta XR-osaamista alueen pk-yrityksiin, uudenlainen oppimisympäristö, XR-teemaisia koulutusmateriaaleja, pilottikoulutuksia sekä koulutusmatriisi. Hankkeen aikana erilaiset kokonaisuudet jalkautetaan alueen pk-yrityksiin oppimisen näkökulmasta. Hankkeessa syntyneet koulutusmateriaalit jäävät opiskelijoiden ja alueen toimijoiden hyödynnettäväksi myös hankkeen jälkeen ja niitä on tarkoitus soveltaa myös korkeakouluopetuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752314","A73399","North Savo Water Sector Knowledge and Infrastructure Development Plan (Water Infra)","Pohjois-Savon vesistöalan osaamisen ja infrastruktuurin kehittämissuunnitelma (Vesi-Infra)","Finland","01/09/2017","31/05/2018",38.82,86662,"EUR",33643.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The state of the surface waters of North and Upper Savo requires significant improvement measures in many places. Agriculture is one of the largest water loads in the region and, according to current estimates, it is possible to reduce the load. This project will draw up a development plan for the centre of excellence in water protection in the region, with a focus on agriculture. The plan promotes the development of the measures and infrastructure necessary for the protection of water in the province, which includes closer and more effective cooperation between experts in the protection of surface water and groundwater in the province, the renewal of infrastructure necessary for the development of methods of protection of water bodies, and increasing the visibility and visibility of the region’s strong water competence at national level. The project is carried out in cooperation between Luke, Savonia-amk and Savo-Karjala Water Protection Association. The identification of development measures and the design of technical infrastructure development activities use expert services to achieve the best result. The project strongly supports the principle of ecological and economic sustainability in the province, because the continuity of the region’s vibrant agricultural production requires minimising environmental damage and appropriate water protection measures for the region.","Pohjois- ja Ylä-Savon pintavesien tila vaatii monin paikoin merkittäviä parannustoimia. Maatalous on yksi suurimmista vesistökuormittajista alueella ja nykyisten arvioiden mukaan kuormitusta on mahdollista vähentää. Tässä hankkeessa laaditaan alueen vesiensuojelun osaamiskeskittymälle kehittämissuunnitelma, jonka painopiste on maataloudessa. Suunnitelmalla edistetään maakunnan vesiensuojeluun tarvittavien toimenpiteiden ja infrastruktuurin kehittämistä, mikä pitää sisälläään maakunnan pinta- ja pohjavesien suojelun asiantuntijayhteistyön tiivistämisen ja tehostamisen, vesistöjen suojelumenetelmien kehittämisessä tarvittavaa infrastruktuurin uudistamisen sekä maakunnan vahvan vesistöosaamisen näkyvyyden ja kuuluvuuden lisäämisen valtakunnallisesti. Hanke toteutetaan Luken, Savonia-amk:n ja Savo-Karjalan Vesiensuojeluyhdistys ry:n yhteistyönä. Kehittämistoimenpiteiden tunnistamisessa sekä infrastruktuurin teknisten kehittämistoimien suunnittelussa käytetään asiantuntijapalveluita parhaan lopputuloksen saavuttamiseksi. Hanke tukee vahvasti maakunnan ekologisen ja taloudellisen kestävän kehityksen periaatetta, koska alueen elinvoimaisen maataloustuotannon jatkuvuus vaatii ympäristöhaittojen minimoimista ja alueelle soveltuvia vesiensuojelutoimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755989","A77663","MoveOnEast Technology Development","MoveOnEast -teknologiakehitys","Finland","20/04/2021","31/12/2021",50,15600,"EUR",7800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766677","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s electronic vehicle management system for rental and maintenance of equipment.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen sähköisten ajoneuvojen hallintajärjestelmä vuokrausta ja laitteiston ylläpitoa varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752099","A73984","Forest In — Service Needs and Resources for Eastern Lapland Forest Industry Investments","Forest In - Palvelutarve ja -resurssit Itä-Lapin metsäteollisuusinvestoinneissa","Finland","01/04/2018","31/03/2021",35,328378,"EUR",114932.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762855","66.714360972519,27.346170098912","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98100,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Forest In project supports the participation of small and medium-sized enterprises in Eastern Lapland and Lapland in the construction and start-up of a bioproduct factory in Kemijärvi. Boreal Bioref Oy is preparing an investment of EUR 950 million for the bioproduct factory in Kemijärvi (decision in autumn 2018.) The decision was expected for autumn 2018. In the light of the current situation, construction may start in autumn 2020. The construction phase lasting two years will generate about 2700 jobs. The finished refinery offers work directly to about 200 people. The biorefinery will create more than 1100 permanent jobs in different sectors in Eastern Lapland. Processing uses 2.8 million cubic metres of thinning wood and wood chips from Northern Finland as a raw material. During the construction phase and production, there is a lot of demand for various services in Kemijärvi and Eastern Lapland, a need for companies in different sectors and public service providers.Forest In — Service needs and resources for investments in the Eastern Lapland forest industry — the project maps the service potential, quality, reference, ability and willingness of enterprises in the region and region to carry out Boreal Bioref’s construction phase and operations. The project will identify the needs created by the large-scale investment both during the construction phase and during the production phase. Forest In provides companies and communities with information on opportunities for business development, the need for new business sectors and services in Kemijärvi. The project supports business networking, skills and business development through information, events and workshops. The project proactively informs SMEs, including public service providers (municipalities, province, state, communities) about the construction phases of the biorefinery. General and contact information on the project’s services will be produced on the website. Forest In project also supports the focus of training and research in companies, logistics, the development of the processing of by-products formed as products of the main process, sustainable development, ecological and economic sustainability of the region and the province.Forest In implements the objectives of the Finnish bioeconomy programme for sustainable development. The project clearly follows the development guidelines set out in the National Bioeconomy Topic Project and the Lapland Agreement to promote livelihoods, well-being, employment and competitiveness. The project implements Finland’s national decisions and international commitments, as well as the EU’s objectives on sustainable development and low-carbon objectives enshrined in the Structural Fund programme. With the project’s support, East Lapland and Lappish companies receive work orders, can develop and grow their business and strengthen their skills. The project will create new companies, link companies to the international growth industry of biorefining, create new processing and business opportunities and partnerships and jobs in companies in the north. Forest In implements the objectives of the ASE development clusters and the Arctic Smartness Exellence development strategy for local SMEs, for example by promoting low-carbon raw material processing chains, as well as the Arctic special expertise and business of local SMEs in major international projects. The manufacturing project is managed by the Eastern Lapland municipal association, which includes Kemijärvi, Salla, Savukoski, Pelkosenniemi and Posio. The total budget of the project is EUR 328 378 and the implementation period is from 1 April 2018 to 31 May 2020. An extension is requested to complete the project’s operations until 31 January 2021.  Further information on the project is the joint municipal authority of Eastern Lapland, Dina Solatie, Development Manager, tel. + 358 40 354 8370.","Forest In-hanke tukee itälappilaisten  ja lappilaisten pk-yritysten osallistumista biotuotetehtaan rakentamiseen ja toiminnan käynnistämiseen Kemijärvelle. Boreal Bioref Oy valmistelee biotuotetehtaan 950 miljoonan euron investointia Kemijärvelle (päätös syksyllä 2018.) Päätöstä odotettiin syksylle 2018. Tämä hetkisen tilannetiedon valossa rakentaminen voi käynnistyä syksyn 2020 aikana. Kaksi vuotta kestävä rakentamisvaihe tuo noin 2700 työpaikkaa. Valmis jalostamo tarjoaa työtä  suoraan noin 200 henkilölle. Biojalostamon myötä syntyy Itä-Lappiin yli 1100 pysyvää työpaikkaa eri aloille. Jalostus käyttää raaka-aineena pohjoissuomalaista harvennuspuuta ja haketta 2,8 miljoonaa kuutiota vuodessa.Rakentamisvaiheessa ja tuotannon myötä Kemijärvelle ja Itä-Lappiin muodostuu runsaasti erilaisten palveluiden kysyntää, tarvetta eri alojen yrityksille ja julkisille palvelutuottajille.Forest In - Palvelutarve ja – resurssit Itä-Lapin metsäteollisuuden investoinneissa – hankkeella kartoitetaan alueen ja maakunnan yritysten palvelupotentiaalit, -laatu, -referenssit, -kyky ja -halu Boreal Biorefin rakennusvaiheen ja toiminnan aikaiseen toteuttamiseen. Hankkeella selvitetään suurinvestoinnin luomat tarpeet sekä rakentamisaikana että tuotantovaiheessa. Forest In tuottaa yrityksille ja yhteisöille informaatiota yritysten kehittämismahdollisuuksista, uusien yritysalojen ja palveluiden tarpeesta Kemijärvellä. Hanke tukee tiedolla, tilaisuuksilla ja työpajoilla yritysten verkostoitumista, osaamisen ja liiketoiminnan kehittämistä. Hanke informoi biojalostamon rakentamisvaiheista ennakoivasti pk-yrityksiä ja myös julkisen palvelun tuottajia (kunnat, maakunta,valtio, yhteisöt). Hankeen palveluista tuotetaan yleis- ja yhteystietoinformaatio internetsivuille. Forest In -hanke tukee ajantasaisella ja rakentamisvaiheiden ennakointitiedolla myös koulutus- ja tutkimustyön kohdentamista yrityksissä, logistiikkaa, pääprosessin tuotteina muodostuvien sivutuotteiden jalostuksen kehittymistä, kestävää kehitystä, seudun ja maakunnan ekologista ja ekonomista kestävyyttä.Forest In toteuttaa konkreettisesti Suomen biotalousohjelman tavoitteita kestävästä kehityksetä. Hanke noudattaa selkeästi valtion biotalouskärkihankkeen ja Lappi-sopimuksen mukaisia kehittämislinjauksia elinkeinojen, hyvinvoinnin, työllisyyden ja kilpailukyvyn edistämiseksi. Hanke toteuttaa Suomen kansallisia päätöksiä ja kansainvälisiä sitoumuksia sekä EU:n tavoitteita kestävästä kehityksestä ja rakennerahaston ohjelmaan kirjattuja tavoitteita vähähiilisyydestä.Hankkeen tuella itälappilaiset ja lappilaiset yritykset saavat työtilauksia, voivat kehittää ja kasvattaa liiketoimintaansa sekä vahvistaa osaamistaan. Hankkeen myötä syntyy uusia yrityksiä, yrityksiä kytkeytyy biojalostuksen kansainväliseen kasvutoimialaan, syntyy uusia jalostus- ja liiketoimintamahdollisuuksia sekä -kumppanuuksia  ja työpaikkoja pohjoisen yrityksiin. Forest In -hanke jalkauttaa paikallisiin pk-yrityksiin ASE- kehittämisklustereiden tavoitteita ja Arctic Smartness Exellence-kehitysstrategiaa mm. edistämällä vähähiilistä raaka-aineen jalostusketjuja sekä paikallisten pk-yritysten arktista erityisosaamista ja liiketoimintaa kansainvälisissä suurhankkeissa.Valmistautumishanketta hallinnoi Itä-Lapin kuntayhtymä, johon kuuluvat jäseninä Kemijärvi, Salla, Savukoski, Pelkosenniemi ja Posio. Hankeen kokonaisbudjetti on 328 378 euroa, ja sen toteutusaika on 1.4.2018 - 31.5.2020. Jatkoaikaa haetaan hankkeen toimenpiteiden loppuun saamiseksi 31.1.2021 asti.  Lisätietoja hankkeesta Itä-Lapin kuntayhtymä, kehittämispäällikkö Dina Solatie p.040 354 8370.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757699","S21105","Action! Hobby activities for native Finns and immigrant youth living in Kuopio","Action! Harrastustoimintaa Kuopiossa asuville kantasuomalaisille ja maahanmuuttajanuorille","Finland","01/09/2017","31/12/2018",42.11,23864,"EUR",10048,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768147",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to familiarise young people aged 14-20 years old, immigrants and refugees living in Kuopio with opportunities for study, culture and hobbies in Kuopio, who are at risk of social exclusion, by providing them with active guided activities, so that young people talk to young people and work with each other.  Young people in the project can be mentored, for example, by ready students and members of local youth organisations. The project has two functions: making a comprehensive brochure in four languages for distribution to schools, youth houses, a compass of a multicultural centre and the Child Welfare Unit of the Social Office, as well as to familiarise yourself with concrete hobby and training opportunities through activities and guidance. The first activity, as soon as the project begins, will gather a four-language four-page brochure on the hobby and education opportunities in Kuopio in English, Finnish and Arabic. It presents a wide range of services, hobby organisations and youth education institutions and their contact persons. The brochure will be an A4-sized concise and colourful information package distributed in schools, ten youth centres operating in the Kuopio region, culture arena 44 and the multicultural centre Kompass, VAMOS project premises, child protection unit and refugee unit. Each brochure contains not only the basic information but also the contact details of the contact persons of the various actors, as well as a reference to the language skills of the parties concerned. The brochure is also available in electronic form on the website of the Finnish-Russian Society and can be shared electronically by other parties. During the autumn, the second activity will focus on schools, youth meeting places, youth centres, the compass of the multicultural centre and the House of Girls to explain the activities of the project. We aim to find young people actively by searching through watsapp groups, school counsellors, youth workers, social workers and information about our activities, including basic education in multicultural classes (refugee education), the immigrant education groups of the Savo Vocational and Adult Education Centre and the refugee unit. The partners are various hobby organisations (for example, Kuopion 4H Association, Kuopio Parkour Academy, Järvisissit) and educational institutions (Sakky, Savonia). In addition to the authorities and current projects, we use Facebook to recruit young people. We will also find out whatsapp groups in different categories to communicate the opportunities offered by the project in this way, and we will also enquire about the possibility of using Wilma messages so that parents can be informed about the project and can pass on the information to their children. In many cultures, parents are involved with children in deciding what to do with children. Of course, it is hoped that young people will be involved in the project of their own free will. The project organises bowling evenings, cooking events and excursions together with mentors. The pedagogical basis of the project is a constructive learning theory and special attention is paid to grouping. The aim is to find meaningful activities for young people, lower the threshold for getting to know different educational institutions and prevent the social disadvantages caused by exclusion. The project also attaches importance to anti-racism work, because by working together, young people learn to know different cultures and to work with different people in the fields of co-working and common interests. Interpreters are used to familiarise themselves with educational institutions in order to reach out to young people. When familiarising with hobby activities, interpreters are used on a discretionary basis, as the aim is for young people with a migrant background to discuss and assist young people participating in the project. The project draws attention to the fact that by doing and participating in various hobbies, the Finnish language can be used in a diverse way, and it would be desirable for young people to start using the Finnish language themselves in different situations, which in turn facilitates integration. The project’s experiences are recorded not only in the form of a project report but also in a small-scale project publication. The publication explains what has been done in the project, who has participated in the project (young ages, backgrounds, nationalities), what observations were observed during the project, in order to be able to take into account in future similar projects and working with young people with the same background. The publication will be used in the future by organisations, young people and those working with immigration.","Hankkeen tarkoituksena on tutustuttaa Kuopiossa asuvia syrjäytymisvaarassa olevia 14-20-vuotiaita kantasuomalaisnuoria, maahanmuuttaja- ja pakolaisnuoria kuopiolaiseen opiskelu-, kulttuuri- ja harrastusmahdollisuuksiin konkreettisin keinoin tarjoamalla heille aktiivista ohjattua toimintaa, niin, että nuoret puhuvat nuorille ja toimivat keskenään.  Mentoreina hankkeen nuorille voivat toimia mm. Valman opiskelijat sekä paikallisten nuorisojärjestöjen jäsenet.Hankkeessa on kaksi toimintoa: kattavan esitteen tekeminen neljällä kielellä jaettavaksi mm. kouluihin, nuorisotaloihin, monikulttuurikeskus Kompassiin ja sosiaalitoimiston lastensuojeluyksikköön sekä konkreettisten harrastus- ja koulutusmahdollisuuksien tutuksi tekeminen toiminnan ja ohjauksen avulla.Ensimmäisessä toiminnossa heti hankkeen alettua Kuopiossa olevista harrastus- ja koulutusmahdollisuuksista kootaan nelikielinen nelisivuinen esite selkosuomeksi, arabiaksi, venäjäksi ja englanniksi. Siinä esitellään laajasti eri palvelut, harrastusjärjestöt ja nuorisoasteen oppilaitokset sekä niiden yhteyshenkilöt. Esitteestä tulee A4-kokoinen tiivis ja värikäs tietopaketti, jota jaetaan mm. kouluissa, kymmenessä Kuopion alueella toimivassa nuorisotalossa, Kulttuuriareena 44:ssä ja monikulttuurikeskus Kompassissa, VAMOS-hankkeen tiloissa, lastensuojeluyksikössä ja pakolaisyksikössä. Jokaiseen esitteeseen tulee perustietojen lisäksi myös eri toimijoiden yhteyshenkilöiden yhteystiedot sekä maininta asianomaisten tahojen kielitaidosta. Esite tulee sähköisessä muodossa myös Suomi-Venäjä-Seuran nettisivuille ja sieltä sitä voivat jakaa sähköisesti muutkin tahot. Toisessa toiminnossa jalkaudutaan syksyn aikana kouluihin, nuorten tapaamispaikkoihin, nuorisotaloille, monikulttuurikeskus Kompassiin ja Tyttöjen Talolle kertomaan hankkeen toiminnasta. Pyrimme löytämään nuoret aktiivisesti heitä etsimällä luokkien Watsapp-ryhmien, koulujen opinto-ohjaajien, nuorisotyöntekijöiden, sosiaalityöntekijöiden avulla ja toiminnastamme informoimalla myös perusopetuksen monikulttuurisilla luokilla (pakolaisopetuksessa), Savon ammatti- ja aikuiskoulutuskeskuksen maahanmuuttajaopetuksen ryhmissä ja pakolaisyksikössä. Yhteistyökumppaneina ovat eri harrastusjärjestöt (mm. Kuopion 4H yhdistys ry, Kuopion parkourakatemia, Järvisissit) ja oppilaitokset (Sakky, Savonia). Viranomaisten ja nykyisten hankkeiden lisäksi hyödynnämme Facebookia nuorten rekrytoinnissa. Otamme selvää myös eri luokkien Whatsapp-ryhmistä, jotta viestiä hankkeen tarjoamista mahdollisuuksista pystyisi välittämään sitä kautta, ja tiedustelemme myös Wilma-viestien käytön mahdollisuutta, jotta vanhemmat saisivat hankkeesta tiedon ja pystyisivät välittämään tiedon lapsilleen. Monissa kulttuureissa vanhemmat ovat mukana lasten kanssa päättämässä, mitä lapset harrastavat. Toiveissa tietenkin on, että nuoret ovat omasta vapaasta tahdostaan hankkeessa mukana. Hankkeessa järjestetään mm. keilausiltoja, ruuanlaittotapahtumia ja retkiä mentorinuorten kanssa yhdessä.Hankkeen pedagogisena pohjana on konstruktiivinen yhdessä oppimisen teoria ja ryhmäytymiseen kiinnitetään erityistä huomiota. Tavoitteena on löytää nuorille mielekästä tekemistä, madaltaa kynnystä eri oppilaitoksiin tutustumisessa ja ehkäistä syrjäytymisestä aiheutuvia yhteiskunnallisia haittoja. Hankkeessa pidetään tärkeänä myös rasisminvastaista työtä, koska yhdessä tekemällä nuoret oppivat tuntemaan eri kulttuureita ja toimimaan erilaisten ihmisten kanssa mukavan tekemisen ja yhteisten kiinnostuksen kohteiden parissa.Tulkkeja käytetään oppilaitoksiin tutustuttaessa hyödyksi, jotta informatiivinen tieto tavoittaa nuoret. Harrastustoimintaan tutustuessa tulkkeja käytetään harkinnanvaraisesti, koska tarkoituksena on, että maahanmuuttajataustaiset mentorinuoret keskustelevat ja auttavat hankkeeseen osallistuvia nuoria. Hankkeessa kiinnitetään huomiota siihen, että tekemällä ja osallistumalla eri harrastuksiin suomen kieltä pystytään käyttämään monipuolisesti, ja toivottavaa olisi, että nuoret alkaisivat myös itse käyttää suomen kieltä eri tilanteissa, mikä puolestaan helpottaa kotoutumista.Hankkeen kokemukset kirjataan ylös paitsi hankeraportin myös pienimuotoisen hankejulkaisun muodossa. Julkaisussa kerrotaan, mitä hankkeessa on tehty, keitä hankkeeseen on osallistunut (nuorten iät, taustat, kansallisuudet), millaisia huomioita hankkeen aikana havainnoitiin, jotta tulevaisuudessa vastaavanlaisissa hankkeissa ja saman taustan omaavien nuorten kanssa työskentelyssä osattaisiin ottaa huomioon. Julkaisu on jatkossa hyödynnettävissä eri organisaatioiden, nuorten ja maahanmuuton parissa työskentelevien tahojen käytössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749586","A70085","Marine environmental education materials — preparation of an international project","Merenkulun ympäristöaiheinen oppimateriaali - kansainvälisen hankkeen valmistelu","Finland","02/09/2014","30/06/2015",40,20312,"EUR",8125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","61.129725346486,21.507314809046","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The project aims to build cross-border training networks, improve the quality of education and promote environmental well-being, low carbon and sustainable development in the maritime sector. The project prepares an international project application based on real needs for the Central Baltic 2014-2020 programme. The idea of a project application for Central Baltic is to produce high-quality marine environmental education materials for professional level in both Finnish, Estonian, Latvian and Swedish languages. Low carbon is taken into account in the production of learning materials, as the aim is to find teaching methods and solutions suitable for maritime education, which can also make use of digital and e-learning materials. The aim is that the project application under this project will contribute to a high-quality and uniform environmental competence of seafarers from different countries. Given the international nature of the maritime sector and the ability of seafarers from different countries to work on the same vessels once graduated, an equal knowledge base is particularly important. The target group of the project is the training institutions providing vocational training in the maritime sector in the Central Baltic programme area. The programme area comprises a limited part of the coastal areas from Finland, Estonia, Sweden and Latvia. The project is equally targeted at both genders.","Hankkeen tavoitteena on rajat ylittävien koulutusverkostojen rakentaminen, koulutuksen laadun parantaminen ja ympäristön hyvinvoinnin sekä vähähiilisyyden ja kestävän kehityksen edistäminen merenkulkualalla. Hankkeessa valmistellaan todellisiin tarpeisiin pohjautuva kansainvälinen hankehakemus Central Baltic 2014 - 2020 -ohjelmaan. Central Baltic- hakuun tuotettavan hankehakemuksen ideana on tuottaa laadukasta merenkulkualan ympäristökysymyksiin keskittyvää oppimateriaalia ammatilliselle tasolle niin suomen, viron, latvian kuin ruotsinkin kielillä. Vähähiilisyys huomioidaan oppimateriaaleja tuotettaessa, sillä tavoitteena on löytää merenkulkualan opetukseen soveltuvat opetusmenetelmät ja -ratkaisut, joissa voidaan hyödyntää myös digitaalisuutta ja sähköistä oppimateriaalia. Tavoitteena on, että tässä hankkeessa valmisteltava hankehakemus edesauttaa eri maista valmistuvien merenkulkijoiden laadukasta ja tasalaatuista ympäristöasioiden osaamista. Koska merenkulkuala on kansainvälistä ja eri maista tulevat merenkulkijat voivat valmistuttuaan työskennellä samoilla aluksilla, on yhtäläinen osaamispohja erityisen tärkeää. Hankkeen kohderyhmänä ovat merenkulkualan ammatillisen tason koulutusta antavat oppilaitokset Central Baltic- ohjelma-alueella. Ohjelma-alueeseen kuuluu rajattu osa rannikkoalueita Suomesta, Virosta, Ruotsista ja Latviasta. Hanke on yhdenvertaisesti suunnattu molemmille sukupuolille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755924","A77398","Increase of production capacity phase 1","Tuotantokapasiteetin kasvattaminen vaihe 1","Finland","26/04/2021","31/12/2021",50,27500,"EUR",13750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766610",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95530,{"$nulls":8},"2014-2020","The purpose of the project is to respond to the demand created by the change in the market situation and to increase the production capacity of the houses from 90 to 135 houses at the Tornio Muuramet House plant. In addition to increasing production capacity, the project will speed up the lead times of previous work phases. Saved time in hull structures can be used to increase the state of readiness of house modules leaving the house factory, which increases cost-effectiveness.","Hankkeen tarkoituksena on vastata markkinatilanteen muutoksen luomaan kysyntään ja lisätä talojen valmistuskapasiteettia 90 talosta 135 taloon Tornion Muurametalojen tehtaalla. Tuotannon kapasiteetin noston lisäksi hankkeessa nopeutetaan aikaisempien työvaiheiden läpimenoaikoja. Säästetty aika runkorakenteissa voidaan hyödyntää talojen tehtaalta lähtevien talomoduulien valmiusasteen nostoon, mikä lisää kustannustehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754203","A75888","Development of new software robotics business","Uuden ohjelmistorobotiikan liiketoiminnan kehittäminen","Finland","31/10/2019","30/09/2020",50,53545,"EUR",26772.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767821","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Botlabs Oy is one of the leading Finnish software robotics solution providers and robotics cloud platform provider. The project focuses on the development of a new business area and on the further development of existing products with the objectives of innovation, growth and internationalisation.","Botlabs Oy on johtavia suomalaisia ohjelmistorobotiikan ratkaisutoimittajia ja robotiikkapilvialustan tarjoaja. Hankkeessa keskitytään uuden liiketoiminta-alueen kehittämiseen sekä nykyisten tuotteiden jatkokehitykseen tavoitteina innovaatiot, kasvu ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757111","S20017","Peer-to-peer advice for forest owners to diversify the work of forest advisors (VERNE)","Metsänomistajien vertaisneuvonta monipuolistaa metsäneuvojien työtä (VERNE)","Finland","01/12/2014","30/11/2017",35,365210,"EUR",127824,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to contribute to the favourable development of forest advisors’ work productivity and well-being at work in a current change situation, where changes in legislation, organisations and forest-ownership municipalities force them to change their job description and the management of advisory work. The project will provide forest advisors with new skills learned through experimentation and guided approaches that fit the extended job description. Initially, the project will develop a survey to assess the relevance of the work, tailored to the needs of the forest advisory work in Eastern Finland, which will be used to determine the initial situation of the project and to assess the effectiveness of the project. The project organises development workshops for forest advisors, in which collaboratively identify aspects that affect work productivity, motivate and increase meaningfulness at work, as well as needs related to competence and support to the work community. In parallel, the project participates in the diversification of the job description of forest advisors, in which the vision for meaningful and productive work is the expert role of the forest advisor, who, through the strengthening of know-how, has expanded from offering a recommendation on forest management to the role of facilitator and mentor of peer learning and networking among forest owners. The project will identify and test in practice new ways of working in accordance with the diversified expert role of the Forest Advisor, identify the related skills and support needs and prepare a Peer Learning Instructor’s Guide to Supporting Development in Your Work. In the mid-term results workshops, the results of the experiments will also be presented to the forest advisors of the forest management associations and wood procurement companies in Eastern Finland and gather feedback from them to adapt the guidebook content to their needs as well. After the end of the project, Metsäkeskus and other forest advisory organisations will have access to a survey of the meaningfulness of work, peer-learning guidance models used in the further development and management of job descriptions and know-how for local communities and remote forest owners’ cases and online peer-to-peer communication, as well as a discussion forum for forest owners on the Internet with guidance tools. The peer-learning instructor’s guide will be used as a concrete result by forest advisory organisations, and it will also be adapted in the work life-oriented YAMK courses and projects of universities of applied sciences, as well as in in-service training of forest advisors in working life. In addition, the guide will be openly available to other organisations and companies in the forestry sector, enabling it to be used in the development of employees’ skills.","Hankkeen tavoitteena on edesauttaa metsäneuvojien työn tuottavuuden ja työhyvinvoinnin suotuisaa kehitystä ajankohtaisessa murrostilanteessa, jossa muutokset lainsäädännössä, organisaatioissa ja metsänomistajakunnassa pakottavat muuttamaan neuvojien työnkuvaa ja neuvontatyön johtamista. Hanke tarjoaa metsäneuvojille kokeilemisen kautta opittuja uusia taitoja ja ohjeistettuja, laajennettuun työnkuvaan sopivia toimintatapoja. Aluksi hanke kehittää Itä-Suomen metsäneuvontatyön tarpeisiin räätälöidyn, työn mielekkyyttä arvioivan kyselymittarin, jota käytetään hankkeen alkutilanteen määrittämisessä ja hankkeen vaikuttavuuden arvioinnissa. Hanke järjestää metsäneuvojille kehittämistyöpajoja, joissa yhteistoiminnallisesti tunnistetaan työn tuottavuuteen vaikuttavia, työssä motivoivia ja mielekkyyttä lisääviä piirteitä sekä osaamiseen ja työyhteisön tukeen liittyviä tarpeita. Tämän rinnalla hanke osallistuu metsäneuvojien työnkuvan monipuolistamiseen, jossa työn mielekkyyttä ja tuottavuutta tarjoavana visiona on metsäneuvojan asiantuntijarooli, joka on osaamisen vahvistumisen kautta laajentunut metsänhoitosuosituksen tarjoamisesta metsänomistajien vertaisoppimisen ja verkostoitumisen mahdollistajan ja ohjaajan rooliksi. Hankkeessa määritellään ja kokeillaan käytännössä metsäneuvojan uusia, monipuolistetun asiantuntijaroolin mukaisia työtapoja, kartoitetaan niihin liittyvät osaamis- ja tukitarpeet ja laaditaan vertaisoppimisen ohjaajan opas omassa työssä kehittymisen tueksi. Hankkeen välitulostyöpajoissa kokeilujen tuloksia esitellään myös Itä-Suomen metsänhoitoyhdistysten ja puunhankintayritysten metsäneuvojille sekä kerätään heiltä palautetta opaskirjasisältöjen sovittamiseksi myös heidän tarpeisiinsa. Hankkeen päättymisen jälkeen Metsäkeskuksen ja muiden metsäneuvontaorganisaatioiden käyttöön jää työn mielekkyyden kyselymittari, työnkuvien sekä osaamisen edelleen kehittämisessä ja johtamisessa hyödynnettävät vertaisoppimisen ohjausmallit paikallisyhteisöjen ja etämetsänomistajien tapauksiin ja verkossa tapahtuvaan vertaisviestintään sekä ohjaustyökalut sisältävä metsänomistajien keskustelupalsta Internetissä. Vertaisoppimisen ohjaajan opas jää konkreettisena tuloksena metsäneuvontaorganisaatioiden käyttöön, ja se sovitetaan hankkeessa myös ammattikorkeakoulujen työelämälähtöisillä YAMK-kursseilla ja -hankkeissa sekä työelämässä olevien metsäneuvojien täydennyskoulutuksissa hyödynnettäväksi. Lisäksi opas jää avoimesti metsäalan muiden organisaatioiden ja yritysten käyttöön mahdollistaen oppaan hyödyntämisen työntekijöiden osaamisen kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748741","A70741","Internationalisation in Northern Europe","Kansainvälistyminen Pohjois-Eurooppaan","Finland","04/02/2015","30/06/2016",50,67690,"EUR",33845,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762267","61.422365945833,21.722785938616","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28580,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Yarn and Plastic are mainly active in the domestic market, but we also have experience in exporting to Estonia and Sweden. In the absence of significant growth at the moment, we are now looking for growth in other neighbouring markets. The development project has been paved the way for an earlier preparatory grant project to identify the Swedish and Norwegian markets and potential customers in these target countries. The results achieved were very promising and this development project is a continuation of the previous one. The aim of the development project is to strengthen international operations with new customers, to improve information systems in line with internationalisation, and to expand the knowledge of the target markets so that the basis for the expansion of new markets is in place and international operations are as efficient as possible in the future.","Lanka ja Muovi toimii pääasiassa kotimarkkinoilla, mutta meillä on kokemusta myös viennistä Viroon ja Ruotsiin. Koska merkittävää kasvua ei tällä hetkellä ole näkyvissä, haemme kasvua nyt muilta lähimarkkinoilta.Kehittämishanketta on pohjustettu aiemmalla valmistelurahahankkeella, jonka puitteissa kartoitettiin Ruotsin ja Norjan markkinat sekä potentiaaliset asiakkaat näissä kohdemaissa. Toteutuneet tulokset olivat erittäin lupaavia ja tämä kehityshanke on jatkoa edelliselle. Kehittämishankkeen tavoitteena on vahvistaa kansainvälistä toimintaa uusilla asiakkuuksilla, parantaa tietojärjestelmiä vastaamaan kansainvälistymistä sekä laajentaa kohdemarkkinoiden tuntemusta, jotta pohja uusille markkinoille laajentumiseen on kunnossa ja kansainvälinen toiminta jatkossa mahdollisimman tehokasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757798","S21004","OH, MY GOD! Upper Savo’s Work Project","YTYÄ! Ylä-Savossa on työtä -hanke","Finland","01/05/2017","31/12/2019",35,858478,"EUR",300467,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to make job opportunities in the upper Savo region visible and to direct motivated workforce to these areas through different individual training paths. The aim of the project is to improve the redirection of people who are unemployed or at risk of unemployment to those sectors that offer employment opportunities, thereby contributing to responding to the companies’ acute labour needs.The aim of the project is to “make” two hundred workers into two hundred jobs in the region, and to provide 100 people with training leading to the targeted industries, thereby improving their employment opportunities in the upper-Savo region. The project’s target group is, in broad terms, all those who are interested in the job opportunities offered by the target industries and are motivated to acquire new skills in these sectors, regardless of their current labour market situation. The main target group, however, is the unemployed or those at risk of unemployment with background training or work experience appropriate to the target industries. The project targets companies from those sectors where employment prospects in Ylä-Savo are currently particularly good, such as industrial sectors and certain tasks in the sales and service sector.The main measures of the project are:1. Making the employment opportunities in the upper Savo region visible, increasing the attractiveness of the target industries and improving the image2. Measures for the recruitment of companies to facilitate the recruitment process and improve labour availability. If necessary, the acquisition of labour needs will be allocated outside the province of North Savo.3. Directing a motivated workforce to those sectors that offer employment opportunities and tailoring individual training pathways4. Upskilling and employment of unemployed graduates (as part-implemented by the Vocational College)5. Regular cooperation meetings between employment actors to develop services and coordinate measures.6. Exploring alternative employment opportunities and alternative ways to find employment. As a result, 200 people will be employed in open jobs in the region and, in addition, 100 people have significantly improved their own skills and employment opportunities through training measures.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on Ylä-Savon alueen työmahdollisuuksien näkyväksi tekeminen ja motivoituneen työvoiman ohjaaminen näille aloille erilaisten yksilökohtaisten kouluttautumispolkujen kautta. Tavoitteena on tehostaa työttömänä tai työttömyysuhan alla olevien ihmisten ohjautumista niille aloille, jotka tarjoavat työllistymismahdollisuuksia, ja siten osaltaan vastata yritysten akuutteihin työvoimatarpeisiin.Hankkeen tavoitteena on ”mätsätä” kaksisataa työntekijää kahteensataan alueelta löytyvään työpaikkaan sekä tarjota sadalle henkilölle kohdetoimialoille johtavaa koulutusta ja siten parantaa heidän työllistymismahdollisuuksiaan Ylä-Savon alueella.Hankkeen kohderyhmänä ovat laajasti ajateltuna kaikki henkilöt, jotka ovat kiinnostuneet kohdetoimialojen tarjoamista työmahdollisuuksista ja motivoituneet hankkimaan aloilta uutta osaamista riippumatta heidän nykyisestä työmarkkinatilanteestaan. Keskeisintä kohderyhmää ovat kuitenkin ennen kaikkea työttömät tai työttömyysuhan alaiset henkilöt, joilla on kohdetoimialoja ajatellen soveltuvaa taustakoulutusta tai työkokemusta.Hankkeen kohderyhmänä ovat yritykset niiltä toimialoilta, joilla työllistymisnäkymät Ylä-Savossa ovat tällä hetkellä erityisen hyvät kuten teolliset alat sekä tietyt myynti- ja palvelualan tehtävät.Hankkeen keskeiset toimenpidekokonaisuudet ovat:1. Ylä-Savon alueen työmahdollisuuksien näkyväksi tekeminen, kohdetoimialojen kiinnostavuuden lisääminen ja imagon parantaminen2. Yritysten työvoimanhankintaan liittyvät toimenpiteet, joilla helpotetaan rekrytointiprosessia ja parannetaan työvoimansaatavuutta. Tarvittaessa työvoimatarpeen hankintaa kohdennetaan Pohjois-Savon maakunnan ulkopuolelle.3. Motivoituneen työvoiman ohjaaminen niille aloille, jotka tarjoavat työllistymismahdollisuuksia ja yksilökohtaisten kouluttautumispolkujen räätälöinti4. Ammattiin valmistuneiden työttömien nuorten osaamisen täydentäminen ja työllistäminen (osatoteuttajana ammattiopisto)5. Työllisyystoimijoiden säännölliset yhteistyötapaamiset palveluiden kehittämiseksi sekä toimenpiteiden koordinoimiseksi.6. Selvitetään vaihtoehtoisia työllistymismahdollisuuksia sekä vaihtoehtoisia tapoja työllistyä.Hankkeen tuloksena alueen avoimiin työpaikkoihin työllistyy 200 henkilöä ja lisäksi 100 henkilöä on merkittävällä tavalla parantanut koulutustoimenpiteiden kautta omaa osaamistaan ja työllistymismahdollisuuksiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753670","A75555","Quick manufacturing for the Baltics and other Nordic countries","Pikavalmistusta Baltiaan ja muihin Pohjoismaihin","Finland","17/10/2019","31/12/2020",50,15600,"EUR",7800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763297","61.00045889,25.683331381148","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15210,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Targeting marketing in general around the core business idea and creating a strategy for more international marketing. Making use of contacts in the Baltic region and searching for new ones in the other Nordic countries to which marketing is targeted. Marketing targeting and content creation takes place in winter and spring 2019-2020. In autumn 2020, the aim is to participate in two trade fairs in the Baltic region.","Markkinoinnin kohdentaminen yleisesti ydinliikeidean ympärille sekä strategian luonti kansainvälisempään markkinointiin. Kontaktien hyödyntäminen Baltian alueelta sekä uusien haku muista Pohjoismaista, joille markkinointi kohdennetaan. Markkinoinnin kohdennus sekä sisällön luonti tapahtuu talvella ja keväällä 2019-2020. 2020 syksyllä tavoitteena osallistua kahdelle Baltian alueen teollisuudenalan messuille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758197","S21603","Reverb — Involved in Kouvola","KAIKU - Osallisena Kouvolassa","Finland","01/03/2019","31/08/2021",39.72,141000,"EUR",56000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767976",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Kaiku — Involved in Kouvola, the aim of the project is to improve the life management and inclusion of young people and immigrants in society and to prevent exclusion with the help of third-sector actors (associative actors). The actual target groups of the project are Kouvola’s associations as well as young people and immigrants. Indirect target groups are the long-term unemployed and residents of Kouvola who are at risk of social exclusion, employment, social and rehabilitation services providers, intermediate labour market operators, educational institutions and the city of Kouvola. The aim of the project is to increase the inclusion of young people, migrants and the long-term unemployed, to strengthen their working and functional capacity and to improve their working life capacity. In addition, the aim is to improve the opportunities for associations to offer traineeships, employment and/or jobs to young people and migrants. The project measures include:- the employment of young people and migrants for the content production of the joint Reverb Media of Kouvola associations and the House of Associations of Kouvola (Porukkatalo) in cooperation with the Kouvola Intermediate Market Operators and the Intermediate Labour Market Organisations in Kouvola (including Kouvola Korttelikodit ry and the Parik Foundation) and the Municipality of Kouvola’s Associations is enhanced.","KAIKU - Osallisena Kouvolassa -hankkeen tarkoituksena on parantaa nuorten ja maahanmuuttajien elämänhallintaa ja osallisuutta yhteiskunnassa sekä ehkäistä syrjäytymistä kolmannen sektorin toimijoiden (yhdistystoimijoiden) avulla. Hankkeen varsinaisina kohderyhminä ovat Kouvolan yhdistystoimijat sekä nuoret ja maahanmuuttajat. Välillisiä kohderyhmiä ovat pitkäaikaistyöttömät sekä syrjäytymisvaarassa olevat Kouvolan asukkaat, työllisyys-, sosiaali- ja kuntoutuspalveluiden tarjoajat, välityömarkkinatoimijat, oppilaitokset sekä Kouvolan kaupunki. Hankkeen tavoitteena on nuorten, maahanmuuttajien ja pitkäaikaistyöttömien osallisuuden lisääntyminen, heidän työ- ja toimintakykynsä vahvistuminen sekä työelämävalmiuksien paraneminen. Lisäksi tavoitteena on, että yhdistysten mahdollisuudet tarjota harjoittelu-, työllistymis- ja/tai työpaikkoja nuorille ja maahanmuuttajille paranevat.Hankkeen toimenpiteitä ovat:- nuorten ja maahanmuuttajien työllistäminen Kouvolan yhdistysten yhteisen Kaikumedian sisällöntuotantoon ja Kouvolan yhdistysten talolle (Porukkatalolle) yhteistyössä Kouvolan välityömarkkinatoimijoiden (mm. Kouvolan Korttelikodit ry ja Parik-säätiö) ja Kouvolan kaupungin kanssa- erilaisten tilaisuuksien, tempausten ja tapahtumien järjestäminen, joissa yhdistystoimijat, nuoret ja maahanmuuttajat pääsevät kohtaamaan toisensa- kohderyhmien aktivointi järjestämällä yhteistyössä heidän kanssaan tilaisuuksia, tempauksia  ja tapahtumia ja pienimuotoista koulutusta- nuorten kesätyömahdollisuuksien kehittäminen yhteistyössä kaupungin, oppilaitosten, nuorten ja maahanmuuttajien kanssa- yhdistysmestari-kisälli-mallin jalkauttaminen osaksi yhdistysten toimintaa- sellaisten yhdistysten etsiminen, jotka voivat osallistaa nuoria ja maahanmuuttajia, esim. ottamalla heitä harjoittelijoiksi- Kymenlaakson seudun välityömarkkinatoimijoiden verkoston toiminnan vakiinnuttaminen ja kehittäminen.Hankkeen tuloksena:- yhdistysten toiminta on nuorille tutumpaa ja helpommin lähestyttävää- nuorten ja maahanmuuttajien työelämävalmiudet ovat parantuneet- yhdistykset työllistävät harjoittelijoita ja työllistettäviä- yhdistysten rooli maahanmuuttajien kotouttajana on vahvistunut- yhteisöllisyys on lisääntynyt- yhdistysten yhteistyö keskenään ja kaupungin kanssa on lisääntynyt- hyvinvointi on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754150","A75835","Strategy 2020","Strategia 2020","Finland","21/01/2020","31/12/2020",50,17250,"EUR",8625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765970","60.919775409145,24.653797979277","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,14200,"FI_165","Janakkala",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Develop a precise strategy to secure profitable growth. Establish different milestones and indicators to monitor progress. Conduct a comprehensive market survey of customers and the market in general. Recreate Ecofloor Finland Oy’s brand.","Laatia tarkka strategia kannattavan kasvun turvaamiseksi. Luoda erilaiset välitavoitteet ja mittarit edistymisen seuraamiseksi. Tehdä kattava markkinatutkimus asiakkaista ja markkinasta yleensä. Luoda Ecofloor Finland Oy:n brändi uudestaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757130","S20136","Core Experts — Major Project Reference Network in Northern Finland","Ydinosaajat - Suurhankkeiden osaamisverkosto Pohjois-Suomessa","Finland","01/01/2015","30/04/2017",42.82,868079,"EUR",371735.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Several major projects are planned in Northern Finland, such as the extractive industry, particle physics research and energy production. Fennovoima Oy’s nuclear power plant to be built in Pyhäjoki is a significant project throughout Finland. The power plant project will increase the internationality of the region, create jobs and new business opportunities. The construction and operation of a nuclear power plant requires experts in many fields. In order to meet the knowledge needs, education organisations in Northern Finland have formed a cooperation group involving almost all public educational institutions from the Kokkola-Kajaani-Rovaniemi Triangle. A few commercial training organisations are also involved in the working group. The co-ordinator of the cooperation group is the Centria University of Applied Sciences. The project will serve as a platform or framework for major projects in the Northern Finland region, with new research, development and training measures being triggered by measures. The main task of the project is to enable the launch of new research, development and training projects related to the same theme. In addition, the ERN, made up of project actors, will guide the actions that build up the hull in the right direction. The main objective of the project is to prepare and implement a collaborative model for training organisations, which enables the development of the training content of the organisations to meet the professional requirements of major projects and which enables the professionals employed by each organisation to offer their skills to training programmes in different locations. The project measures will support the reorientation of the research and development infrastructure of the implementing organisations to the needs of major projects, avoiding unnecessary duplication.  Through the project, the training and services provided by training organisations will be integrated into a larger network of experts. The main long-term objective of the project is to raise the level of skills in the region to meet the needs of major projects. The cooperation launched by the project will ensure the availability of skilled and skilled workers and entrepreneurs for the implementation of major projects in Northern Finland. One of the objectives is to increase the expertise of teaching staff on the specificities of major projects and to develop the vocational training of educational institutions to meet the needs of major projects. The aim is to strengthen cooperation between training organisations and businesses through the training of internship counsellors in enterprises. In this project, the network of training organisations includes nuclear expertise in the form it sees fit into the learning content offered by the organisations and creates a training offer for major projects in Northern Finland. In the first phase, the content of the training tray will be designed from a nuclear and technological perspective. The project will support the identification of available trainers and training materials for major projects (particularly in the nuclear field) and to compile and, where appropriate, complete appropriate training materials. Project activities will be carried out on a work-package basis. There are 6 work packages:- TP 0 Project management and network relations- TP 1 Machine and metal TP 2 Construction- TP 3 Automation and information systems- TP 4 Electrical and energy engineering- TP 5 Process technology and chemistry","Pohjois-Suomessa on suunnitteilla useita suurhankkeita mm. kaivannaisteollisuuteen, hiukkasfysiikan tutkimukseen ja energiantuotantoon liittyen. Pyhäjoelle rakennettava Fennovoima Oy:n ydinvoimala on merkittävä hanke koko Suomessa. Voimalaitosprojekti lisää alueen kansainvälisyyttä sekä tuo mukanaan työpaikkoja ja uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Ydinvoimalaitoksen rakentaminen ja käyttö vaativat monen alan osaajia. Osaamistarpeen tyydyttämiseksi pohjoissuomalaiset koulutusorganisaatiot ovat muodostaneet yhteistyöryhmän, jossa ovat mukana lähes kaikki julkiset oppilaitokset Kokkola-Kajaani-Rovaniemi  kolmion rajaamalta alueelta. Työryhmässä on mukana myös muutama kaupallinen koulutusorganisaatio. Yhteistyöryhmän koordinaattorina toimii Centria-ammattikorkeakoulu.Hanke toimii Pohjois-Suomen alueen suurhankkeiden työalustana tai runkona, jonka toimenpiteistä versoo uusia tutkimus-, kehitys- ja koulutustoimenpiteitä. Hankkeen keskeisenä tehtävänä on mahdollistaa uusien, samaan teemaan liittyvien tutkimus-, kehitys- ja koulutushankkeiden käynnistyminen. Lisäksi hankkeen toimijoista koostuva osaamisverkosto ohjaa rungosta versovia toimenpiteitä oikeaan suuntaan. Hankeaikaisena päätavoitteena on valmistella ja ottaa käyttöön koulutusorganisaatioiden yhteistoimintamalli, joka mahdollistaa organisaatioiden koulutussisältöjen kehittymisen vastaamaan suurhankkeiden asettamiin ammattitaitovaatimuksiin ja jonka avulla kunkin organisaation palveluksessa olevat alansa osaajat voivat tarjota osaamisensa eri paikkakunnilla toteutettavien koulutusohjelmien käyttöön. Hankkeen toimenpitein tuetaan toteuttajaorganisaatioiden tutkimus- ja kehitysinfrastruktuurin suuntaamista suurhankkeiden tarpeita vastaaviksi tarpeetonta päällekkäisyyttä välttäen.  Hankkeen avulla koulutusorganisaatioiden tuottama koulutus ja palvelut liitetään osaksi suurempaa asiantuntijaverkostoa. Pääasiallisena pitkän tähtäimen tavoitteena hankkeella on alueen osaamistason nostaminen vastaamaan suurhankkeiden tarpeita. Hankkeen käynnistämällä yhteistyöllä varmistetaan ammattitaitoisten ja osaavien työntekijöiden sekä yrittäjien saatavuus suurhankkeiden toteutukseen Pohjois-Suomen alueelta. Yhtenä tavoitteena on lisätä opetushenkilöstön asiantuntijuutta suurhankkeiden erityispiirteiden osalta ja kehittää oppilaitosten ammatillista koulutusta vastaamaan suurhankkeiden tarpeita. Koulutusorganisaatioiden ja yritysten välistä yhteistyötä pyritään tiivistämään yritysten harjoitteluohjaajien kouluttamisella. Tässä hankkeessa koulutusorganisaatioiden verkosto sisällyttää ydinvoimaan liittyvää osaamista parhaaksi katsomassaan muodossa organisaatioiden tarjoamiin oppimissisältöihin ja synnyttää suurhankkeiden koulutustarjotin Pohjois-Suomeen. Ensimmäisessä vaiheessa koulutustarjottimen sisältöä suunnitellaan ydinvoima-alan ja tekniikan näkökulmasta. Hankkeen tuella kartoitetaan käytettävissä olevat suurhankkeiden (pilottivaiheessa erityisesti ydinvoima-alan) kouluttajatahot ja koulutusmateriaalit sekä koostetaan ja tarvittaessa täydennetään niistä tarkoitukseen soveltuvat opetusmateriaalit. Hankkeen toimenpiteet suoritetaan työpaketeittain. Työpaketteja on yhteensä 6 kpl:- TP 0 Projektin hallinta ja verkostosuhteet- TP 1 Kone ja metalli- TP 2 Rakentaminen- TP 3 Automaatio ja tietojärjestelmät- TP 4 Sähkö- ja energiatekniikka- TP 5 Prosessitekniikka ja kemia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750882","A72781","Co-operative Sulatto Joensuu, Planning workshop development project","Osuuskunta Sulatto Joensuu, Suunnittelupaja-toimintaympäristön kehittämishanke","Finland","31/01/2017","31/12/2018",50,59490,"EUR",29745,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763402","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The development project creates a platform for working and innovative cooperation. Cooperative Sulatto is a community in which SMEs and professionals in different sectors develop their operations in cooperation with other actors. The cooperative offers product development and productisation services to all interested SMEs.","Kehittämishankkeessa luodaan alusta työskentelyyn ja innovatiiviseen yhteistyöhön. Osuuskunta Sulatto on yhteisö, jossa eri alojenpk-yritykset sekä ammattilaiset kehittävät toimintaansa yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa.Osuuskunta tarjoaa kaikille halukkaille pk-yrityksille tuotekehitys- ja tuotteistamispalveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752859","A74644","Badrap Oy’s productisation and internationalisation project","Badrap Oy tuotteistamis- ja kansainvälistymishanke","Finland","14/01/2019","31/12/2019",50,121680,"EUR",60840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765777","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Badrap Oy produces, offers and sells cloud services that enable companies and individuals to identify their IT dependencies and receive information about security risks and breaches. With this development and internationalisation project, Badrap Oy increases its ability to meet international demand by producting its innovations. In addition, the company aims for new markets and explores new business opportunities.","Badrap Oy tuotteistaa, tarjoaa ja myy pilvipalvelua jonka avulla yritykset ja yksityishenkilöt tunnistavat tietotekniset riippuvuutensa ja saavat tietoa niihin kohdistuvista tietoturvariskeistä ja tietoturvaloukkauksista. Tällä kehitys- ja kansainvälistymishankkeella Badrap Oy kasvattaa kykyään vastata kansainväliseen kysyntään tuotteistamalla innovaatioitaan Lisäksi yritys tavoitellee uusia markkinoita ja kartoittaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751723","A73512","Creating a new service concept and making production more efficient to grow business.","Uuden palvelukonseptin luominen ja tuotannon tehostaminen liiketoiminnan kasvattamiseksi.","Finland","08/12/2017","31/08/2018",50,6860,"EUR",3430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763813","61.869961548413,28.878195174871","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57100,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to develop and grow business. Business is developed with new equipment investments, designing a new product concept and marketing development. The business will also be expanded to e-commerce.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja kasvattaa liiketoimintaa. Liiketoimintaa kehitetään uusilla laiteinvestoinneilla, uuden tuotekonseptin suunnittelulla sekä markkinoinnin kehittämisellä. Liiketoimintaa laajennetaan myös verkkokauppaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759470","S22358","Cab Olkkari 2.0","Ohjaamo Olkkari 2.0","Finland","01/04/2021","31/08/2023",25.69,486566,"EUR",125000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769285",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The cab’s operations in Mikkeli are coordinated by Etelä-Savo’s Association of Social and Health Services (Essote), which includes in addition to Mikkeli Juva, Puumala, Hirvensalmi, Kangasniemi, Mäntyharju and Pertunmaa. The cab provides information, counselling and guidance for 13-29 year-olds and their relatives and professional networks on training, work and job search, everyday life and leisure. The aim is to support the young person until a solution is found for his or her situation. The cab’s services have so far been concentrated in Mikkeli. The objective of Ohjaamo Olkkari 2.0 is to expand its services to all municipalities of Essote by intensifying cooperation with local authorities by creating multidisciplinary cooperation networks, like the family centre network. The aim is to develop digital services that enable the services of the Tubby to be available in all municipalities and remote areas of Essote, regardless of time and place. Digital services can provide information, counselling and guidance on education, work and job search, everyday life and leisure on an equal footing with the “one-stop-shop” principle.  The aim of the project is to make use of Ohjaamo Olkkari chat, which will start in the autumn of 2020.  The project also explores the possibilities of Tujaamo to attach itself to the chattibot service developed in Essote in the upcoming social and social services reform.  A chatbot would respond in those times when the operators at the Controller are not available. In addition, the goal is to develop remote services of experts in various fields at Ohjaamo and to develop the Group’s digital operations with new digital working methods. Cooperation with various organisations is also an important part of the activities. Cab Olkkari 2.0 project develops housing services offered at the Ojaamo. Co-operation between cab and housing network operators was developed in 2018-2020, managed by youth services of the City of Mikkeli. a project that established connections with Mikalo Oy’s housing service and Mikkeli Student Housing Oy MOAS and student dormitories in the region. The project identified the need for a stronger development of general housing counselling from Ohjaamo. In addition, the need to develop financial advice for young people alongside housing advice was highlighted.  The provision of housing counselling is one of the key tasks of Tujamo according to national operating criteria, and a clear service model will be developed for this in the project. At the moment, there are instructors in charge of child welfare support, but their services are intended only for those in child welfare. The project is intended to extend the services of subsidised housing to other young people as well. Nationally, the mental well-being of young people has been put at the centre in many contexts. The Ministry of Social Affairs and Health has also increased resources for young people’s mental health and substance abuse services. At the moment, however, the networks tend to guide young people in need of services to specialist care, while for some of them services could be provided to support the well-being of the mind. This would prevent young adults from queuing for specialised care services for several months and would be able to help them more quickly. The aim of the project is to strengthen the competences and competence of the multidisciplinary network of the Tutorial in supporting the well-being of the mind. During the project, service models will be built on various new group activities, which can also be implemented digitally. The latest school health survey raised concerns about the loneliness of young people. Meeting lonely young people and young adults is also the everyday life of the pilot work. Multidisciplinary actors work daily with young people, where loneliness is one of the key social exclusions in their lives. In the case of young adults, loneliness has also been highlighted in the media recently as a worrying phenomenon. The aim of the project is to prevent loneliness between people under 30 and to provide opportunities for different social situations and social relations. For the services to be developed, young people under the age of 30 will be consulted through surveys, participatory methods and open discussion theme events. Based on young people’s wishes and views, for example, group methods, creative art-based methods, gamification and digital platforms and services developed during the ONNI project can be utilised.  While a public health nurse is available in the cockpit, the project also aims to develop sexual counselling services for studios and groups to better support the sexual health of 13-29-year-olds. The aim is that the services to be developed can be provided from Ohjaamo to schools and educational institutions and are also available through digital services. New services developed through the project support 13-29 year olds","Ohjaamon toimintaa Mikkelissä koordinoi Etelä-Savon sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä (Essote), jossa mukana ovat Mikkelin lisäksi Juva, Puumala, Hirvensalmi, Kangasniemi, Mäntyharju sekä Pertunmaa. Ohjaamo tarjoaa 13 -29-vuotiaille sekä heidän läheisilleen ja ammattilaisverkostojen tueksi tietoa, neuvontaa ja ohjausta koulutukseen, työhön ja työnhakuun, arkeen ja vapaa-aikaan liittyen. Tavoitteena on olla nuoren tukena, kunnes hänen tilanteeseensa löytyy ratkaisu. Ohjaamon palvelut ovat keskittyneet tähän asti Mikkeliin. Tavoitteena Ohjaamo Olkkari 2.0 hankkeessa on laajentaa Ohjaamon palveluita Essoten kaikkiin kuntiin tiivistämällä yhteistyötä alueen kuntien toimijoiden kanssa luomalla niihin perhekeskusverkoston tavoin monialaiset yhteistyöverkostot. Tavoitteena on kehittää digitaalisia palveluita, joiden avulla Ohjaamon palvelut ovat saatavilla Essoten kaikissa kunnissa sekä syrjäisillä alueilla asuvilla, alle 30-vuotiailla, ajasta ja paikasta riippumatta. Digitaalisten palveluiden keinoin voidaan tarjota tasapuolisesti tietoa, neuvontaa ja ohjausta koulutukseen, työhön ja työnhakuun, arkeen ja vapaa-aikaan liittyen ”yhden luukun periaatteella”.  Hankkeen tavoitteena on hyödyntää Ohjaamossa syksyllä 2020 aloitettavaa Ohjaamo Olkkari chattia.  Hankkeessa selvitetään myös Ohjaamon mahdollisuudet kiinnittäytyä tulevassa sote-maakuntauudistuksessa Essotessa kehitettävään chattibotti -palveluun.  Chattibotti vastaisi niinä aikoina, kun Ohjaamon toimijat eivät ole tavattavissa. Lisäksi tavoitteena on kehittää eri alojen asiantuntijoiden etäpalveluita Ohjaamossa ja Ohjaamon digitaalisesti toteutettavia ryhmätoimintoja uusilla digitaalisisilla työmenetelmillä. Yhteistyö eri järjestöjen kanssa on myös merkittävä osa toimintaa. Ohjaamo Olkkari 2.0 hankkeessa kehitetään Ohjaamossa tarjottavia asumisen palveluita. Ohjaamon ja asumisen verkostotoimijoiden yhteistyötä kehitettiin vuosina 2018 - 2020 Mikkelin kaupungin nuorisopalveluiden hallinnoimassa Mistä Valot? -hankkeessa, jossa luotiin yhteydet Mikalo Oy:n asumispalveluun sekä Mikkelin opiskelija-asunnot Oy MOASiin ja alueen opiskelija-asuntoloihin. Hankkeessa havaittiin tarve kehittää Ohjaamosta saatavaa yleistä asumisneuvontaa vahvemmin. Lisäksi esiin nousi tarve kehittää nuorten talousneuvontaa asumisneuvonnan rinnalla.  Asumisneuvonnan tarjoaminen on yksi keskeinen Ohjaamon tehtävä valtakunnallisten toimintakriteereiden mukaan ja siihen hankkeessa kehitetään selkeä palvelumalli. Tällä hetkellä Ohjaamossa toimii lastensuojelun tuetun asumisen ohjaajia, mutta heidän palvelut on tarkoitettu vain lastensuojelun asiakkuudessa oleville. Hankkeessa onkin tarkoitus laajentaa tuetun asumisen palveluita muillekin nuorille.Valtakunnallisesti nuorten mielenterveyden hyvinvointi on nostettu monessa yhteydessä keskiöön. STM on myös lisännyt resursseja nuorten mielenterveys- ja päihdepalveluihin. Tällä hetkellä verkostot ohjaavat palveluita tarvitsevia nuoria kuitenkin herkästi erikoissairaanhoitoon, kun osan kohdalla Ohjaamossa voitaisiin tarjota palveluita, jotka tukevat mielen hyvinvointia. Näin nuoret aikuiset eivät joutuisi jonottamaan erikoissairaanhoidon palveluja useita kuukausia, vaan heitä pystyttäisiin auttamaan nopeammin. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Ohjaamon monialaisen verkoston valmiuksia ja osaamista mielen hyvinvoinnin tukemisessa. Hankkeen aikana rakentuu palvelumalleja erilaisiin uusiin ryhmätoimintoihin, joita voidaan toteuttaa myös digitaalisesti. Viimeisimmässä kouluterveyskyselyssä nousi esille huolenaiheena nuorten yksinäisyys. Yksinäisten nuorten ja nuorten aikuisten kohtaaminen on myös Ohjaamotyön arkea. Monialaiset toimijat työskentelevät päivittäin nuorten kanssa, joiden elämässä yksinäisyys on yksi keskeinen yhteiskunnasta syrjäyttävä ilmiö. Nuorten aikuisten osalta yksinäisyys on myös nostettu valtakunnan medioissa viimeaikoina huolestuttavana ilmiönä esille. Hankkeen avulla kehitettävillä yksilö- ja ryhmäpalveluilla halutaan ennaltaehkäistä alle 30-vuotaiden yksinäisyyttä ja tarjota mahdollisuuksia erilaisiin sosiaalisiin tilanteisiin ja niissä sosiaalisten suhteiden syntymiseen. Kehitettäviä palveluita varten tullaan nuoria alle 30-vuotiaita kuulemaan kyselyillä, osallistavilla menetelmillä ja avoimilla keskusteluteematapahtumilla. Nuorten toiveiden ja näkemysten pohjalta voidaan hyödyntää esim. Ohjaamoiden psykososiaalisen tuen ONNI-hankkeen aikana kehitettyjä ryhmämenetelmiä, luovia taidelähtöisiä menetelmiä, pelillisyyttä sekä digitaalisia alustoja ja palveluita.  Ohjaamossa on saatavilla terveydenhoitajan palveluja, mutta hankkeen tavoitteena on kehittää myös seksuaalineuvonnan palveluita yksiööille ja ryhmissä toteutettavana, joilla voidaan tukea paremmin 13-29-vuotiaiden seksuaaliterveyttä. Tavoitteena on, että kehitettäviä palveluita voidaan tarjota Ohjaamosta kouluille sekä oppilaitoksille ja niitä on myös saatavilla digitaalisten palveluiden kautta. Uudet hankkeen kautta kehitetyt palvelut tukevat 13-29-vuotiaita eläm","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758359","S21364","Let’s tuuge work","Tuunataan työtä","Finland","01/09/2018","31/08/2021",40,477998,"EUR",191194,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767955",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create an employment model that exploits the potential of sustainable development, resource wisdom and the circular economy to identify and “facilitate work”. Service design, participatory practices and digital platforms are used as a tool for development. The task is to renovate outdoor and recreation sites, as well as to productise, for example, end-of-life materials, process side streams, and opportunities for further and re-use of materials from the perspective of employment. The project will develop the reuse of recycled materials, e.g. through light entrepreneurship methods. In particular, the project supports the inclusion and employment of older unemployed people or those at risk of unemployment by challenging them to participate in development work with other actors. The aim of the project is to create opportunities and support young people in various self-employment experiments, including through light entrepreneurship. The project is experimenting with different models as a means of employment: various acquisitions by the municipality (social employment criterion, reverse tendering), light entrepreneurship and/or self-employment as part of the activation path. The 55+ job placement concept used in Sweden for older people is tested for Finnish conditions. The project will work with the municipal sector as well as with micro, small and medium-sized enterprises. The circular economy and the side streams of various materials produce new business and new work. The new work will be further developed as part of the activation service for the unemployed, and further further towards new business, new subcontracting or new business activities. As an activating service, it works especially in the early stages, because it does not distort competition, and so it also works as part of the corporate social responsibility. The new business that develops further from the circular economy can create new business activities or jobs, even on a part-time basis.Service design is introduced in both personal and corporate customer counselling. The target group of the project includes, in particular, unemployed people over the age of 50 and those at risk of unemployment, the recurrent unemployed, the long-term unemployed, those in need of special support, those who are partially able to work, and those under the age of 29 who have been unemployed for more than 3 months. 150 people are targeted for these measures. The target group also includes micro-enterprises and small and medium-sized enterprises. The secondary target group of the project includes workers providing guidance and counselling to the unemployed, as well as the staff of those providing work for the target groups (municipalities, joint municipal authorities, associations, companies). Estimated results: a new type of counselling and guidance service with integrated personal and business counselling. A gig job service. New work and business from recycled materials. The reduction in unemployment in the long term.","Tuunataan työtä -hankkeen tavoitteena on luoda työllistämisen toimintamalli, jossa hyödynnetään kestävän kehityksen, resurssiviisauden ja kiertotalouden mahdollisuuksia työn tunnistamisessa ja ”tuunaamisessa”. Kehittämistyön välineenä käytetään mm. palvelumuotoilua, osallistavia toimintatapoja ja digitalisia alustoja. Tehtävänä on ulkoilu- ja virkistyskohteiden kunnostaminen, sekä mm. tuotteistaa kunnan ja yritysten käytöstä poistettua ja poistuvia materiaaleja, prosessien sivuvirtoja sekä materiaalien jatko- ja uusiokäytön mahdollisuuksia työllistämisen näkökulmasta. Hankkeessa kehitetään kierrätysmateriaalien uusiokäyttöä esim. kevytyrittäjyyden menetelmin. Hankkeessa tuetaan erityisesti ikääntyvien työttömien tai työttömyysuhan alaisten osallisuutta ja työllistymistä haastamalla heidät mukaan kehittämistyöhön muiden toimijoiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on luoda mahdollisuuksia ja tukea myös nuoria erilaisissa itsensä työllistämisen kokeiluissa mm. kevytyrittäjyyden keinoin. Hankkeessa kokeillaan erilaisia malleja työllistymisen keinoina: kunnan erilaiset hankinnat (sosiaalisen työllistämisen kriteeri, käänteinen kilpailutus), kevytyrittäjyys ja/tai itsensä työllistäminen osana aktivointipolkua. Ruotsissa käytössä olevaa 55+-työnvälityskonseptia ikääntyville kokeillaan suomalaisiin olosuhteisiin. Hankkeessa toimitaan niin kuntasektorin kuin mikro- ja pk-yritysten kanssa. Kiertotaloudesta ja erilaisten materiaalien sivuvirroista tuotteistetaan uutta liiketoimintaa ja uutta työtä. Uusi työ tuotekehitetään eteenpäin osaksi työttömien aktivointipalvelua, ja edelleen pitemmälle kohti uutta liiketoimintaa, uutta alihankintaa tai uutta yritystoimintaa. Aktivointipalveluna uuden työn tuunaus toimii etenkin alkuvaiheessa, koska se ei vääristä kilpailua, ja näin se toimii myös osana yrityksen yhteiskuntavastuuta. Pitemmälle tuotteistettuna kiertotaloudesta kehittyvä uusi liiketoiminta voi synnyttää uutta yritystoimintaa tai työpaikkoja, myös osa-aikaisena.Palvelumuotoilua otetaan käyttöön sekä henkilö- että yritysasiakasneuvonnassa.Hankkeen kohderyhmään kuuluvat erityisesti yli 50-vuotiaat työttömät ja työttömyysuhan alla olevat, toistuvaistyöttömät, pitkäaikaistyöttömät, erityistä tukea tarvitsevat, osatyökykyiset sekä yli 3 kuukautta työttömänä olleet alle 29-vuotiaat iiläiset henkilöt. Toimenpiteisiin tavoitellaan 150 henkilöä. Kohderyhmään kuuluvat myös mikro- ja pk-yrittäjät.Hankkeen toissijaiseen kohderyhmään kuuluvat työttömien ohjaus- ja neuvontatyötä sekä yritysneuvontaa tekevät työntekijät sekä kohderyhmille työtä tarjoavien tahojen (kunta, kuntayhtymät, järjestöt, yritykset) henkilöstö. Arvioidut tulokset: uudenmallinen neuvonta- ja ohjauspalvelu, jossa on integroitu henkilö- ja yritysneuvonta. Keikkatyöpalvelu. Uutta työtä ja liiketoimintaa kierrätysmateriaaleista. Työttömyyden vähentyminen pitkällä aikavälillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755416","A76101","Hubble Vision 2020","Hubble Vision 2020","Finland","26/03/2020","31/12/2021",50,75000,"EUR",37500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766537","61.471697539474,21.809683094843","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28130,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","TSI Machine Visual Service. Hubble Oy’s machine vision service enables the company to develop a machine vision application using the company’s own resources.","TSI Konenäköpalvelu. Hubble Oy:n konenäköpalvelu mahdollistaa yritystä kehittämään konenäkösovelluksen kohteen yrityksen omia voimavaroja hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756170","A77944","Clusterised","Clusterized","Finland","01/08/2021","31/03/2023",37.5,347375,"EUR",130265.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Clusterised project is to promote the innovation capacity of Lappish RDI actors and innovation hubs by involving SMEs in the region in cluster activities. In the long term, we seek the growth and internationalisation of the region and its companies through a stronger value network, where companies and developers together form a competitive ecosystem. With international growth, clusters will create a better regional economy in the future. Internationally successful clusters bring well-being to the region and improve the conditions for those operating at regional level.Lappi cluster projects need more active companies to truly thrive and develop. The Clusterised project creates digital content through audiovisual production so that companies in the region can be represented in clusters with each other, with developers and with public authorities. The project will create an international pitching model based on which 40 Lappish companies pitch for international networks and project searches. The project will involve 40 companies, create models and formats of video interviews and international pitchats, interview and video shoot 40 companies, edit and publish videos, identify suitable international funding programmes and project searches, and make 2 networking trips to promote international cooperation. The project will strengthen the activities of the Lapland Innovation Hubs and improve the conditions for international growth of SMEs in the region, as the clusters in the region will be strengthened by their stronger involvement in innovation environments.","Clusterized-hankkeen tavoitteena on edistää lappilaisten TKI-toimijoiden ja innovaatiokeskittymien innovaatiokykyä, siten että alueen pk-yrityksiä aktivoidaan mukaan klusteritoimintaan. Pitkällä tähtäimellä haetaan alueen ja sen yritysten kasvua ja kansainvälistymistä vahvemman arvoverkoston voimin, jossa yritykset ja kehittäjät yhdessä muodostavat kilpailukykyisen ekosysteemin. Kansainvälisen kasvun avulla klusterit luovat jatkossa parempaa aluetason taloutta. Kansainvälisesti menestyvät klusterit tuovat alueelle hyvinvointia ja parantavat myös alueellisella tasolla toimivien edellytyksiä.Lapin klusterihankkeet tarvitsevat enemmän aktiivisia yrityksiä mukaansa, jotta klusterit aidosti menestyvät ja kehittyvät. Clusterized-hankkeessa luodaan audiovisuaalisella tuotannolla digitaalisen ajan sisältöä siten, että alueen yritykset pääsevät esille klustereissa keskenään, kehittäjien ja julkisten tahojen kanssa. Hankkeessa luodaan kansainvälinen pitchauksen malli, jonka pohjalta 40 lappilaisesta yritystä pitchaa toimintansa kansainvälisiä verkostoja ja hankehakuja varten.Hankkeen toimenpiteinä kontaktoidaan 40 yritystä mukaan, luodaan videohaastatteluiden ja kv-pitchausten mallit ja formaatit, haastatellaan ja videokuvataan 40 yritystä, editoidaan ja julkaistaan videot, selvitetään soveltuvat kv-rahoitusohjelmat ja -hankehaut, sekä tehdään 2 kansainvälistä yhteistyötä edistävää verkostoitumismatkaa.Hankkeen tuloksena lappilaisten innovaatiokeskittymien toiminta vahvistuu ja  alueen pk-yritysten kansainvälisen kasvun edellytykset paranevat, kun alueen klusterit vahvistuvat yritysten voimakkaammalla mukaan tulemisella innovaatioympäristöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749808","A71807","BUUSTERI","BUUSTERI","Finland","25/09/2015","31/12/2016",50,33250,"EUR",16625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761975","64.934921836567,25.404781556888","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90460,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to increase production and testing capacity to meet the needs of customers and to carry out related modifications of the premises.","Tavoitteena on lisätä tuotanto- ja testauskapasiteettia asiakkaiden tarpeita vastaavaksi  sekä toteuttaa edellisiin liittyviä tomitilojen muutostöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753727","A75412","PILOT PROJECT FOR THE DEVELOPMENT OF A MACHINE-BASED CAPPLAN","ERIKOISSIENTEN KONEELLISEN YMPPÄYKSEN KEHITTÄMISEN PILOTTIHANKE","Finland","22/03/2019","31/01/2021",50,71710,"EUR",35855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766284","62.309245505945,29.62791890683","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82300,"FI_707","Rääkkylä",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Oy DME Solutions Ltd is launching a process to develop mushroom circles, spores and spore solutions, as well as their application methods, related to the birch sprout, birch stem, spruce and varnish perimeter business, and their application methods, which will explore the application techniques of these mushroom circles and mushroom spawn solutions to the stocks remaining in the forests in connection with the final and thinning logging. The final objective of the project is to produce solutions of industrially selected birch shank, birch stem sponge, spruce shank and varnish periphery and girdles, which can be verified with certainty at the harvesting end of a functioning harvester and in the planned sponge substrate manufacturing plant.","Oy DME Solutions Ltd käynnistää koivuvinokkaan, koivunkantosienen, kuusilahokkaan ja lakkakäävän ymppiliiketoimintaan liittyvän sieniymppien, itiömassan ja –rihmastoliuosten sekä niiden levitysmenetelmien kehittämisprosessin, jossa selvitetään ao. sieniymppien ja sienirihmastoliuosten levittämistekniikoita pääte- ja harvennushakkuun yhteydessä metsiin jääville kannoille. Hankkeen lopullisena tavoitteena on tuottaa teollisessa mittakaavassa valikoitujen koivuvinokkaan, koivunkantosienen, kuusilahokan ja lakkakäävän ymppi- ja rihmastoliuoksia, jotka voidaan varmuudella todentaa toimivan harvesterin korjuupäässä sekä suunnitellussa sienialustojen valmistuslaitteistossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749382","A70281","Unmanned Aerial Vehicles in Mineral Exploration and Mining Operations in the Arctic Areas of Finland (UAV-MEMO)","Unmanned Aerial Vehicles in Mineral Exploration and Mining Operations in the Arctic Areas of Finland (UAV-MEMO)","Finland","01/01/2015","31/03/2017",47.52,295482,"EUR",140411.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549","66.530228075,25.780391952454","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96101,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Expanding exploration and mining activities in Northern Finland require the development of time-saving, cost-saving and environmentally neutral exploration techniques. These needs can be met by using unmanned aerial vehicles (UAVs). However, the problem is that new and future SMEs do not have the necessary know-how on the technical suitability and regulation of the EU to start providing the necessary services.The project described in this plan aims to address this problem. It examines the technical and legal suitability of the EU for exploration and mining. Its purpose is to provide new and existing small and medium-sized enterprises with the possibility to offer UAV measurement services in Lapland, as well as to mining and exploration companies an opportunity to purchase po. services. At the same time, we promote the use of GMOs for other applications.The project is implemented by two partners: Geological Research Centre (GTK) and University of Lapland (ULAP). GTK first examines the technical suitability of GTK for exploration and mining operations and examines the needs of the companies. GTK is also responsible for testing the best UAV applications in practice. The mission of the University of Lapland is to examine the current state of regulation of the use of the EU in Finnish airspace. The results of both partners are published in the UAV-MEMO manual, which is the target end product for the whole project. The project is estimated to last two years, from January 2015 to December 2016. The project needs about EUR 340 000, which represents 90 % of the total budget of EUR 380 000. 5 % of the budget is funded by the project partners and 5 % of the budget by mining and exploration companies. The results of the project are reported monthly and quarterly.","Laajentuva malminetsintä- ja kaivostoiminta Pohjois-Suomen alueella edellyttää aikaa ja kustannuksia säästävien sekä ympäristöneutraalien etsintätekniikoiden kehittämistä. Näihin tarpeisiin voidaan vastata käyttämällä miehittämättömiä ilma-aluksia (UAV). Ongelmana kuitenkin on, ettei uusilla ja tulevilla pk-yrityksillä ole tarvittavaa tietotaitoa UAV:iden teknisestä soveltuvuudesta ja sääntelystä, jotta ne voisivat alkaa tarjota tarvittavia palveluja.Tässä suunnitelmassa kuvattu projekti pyrkii ratkaisemaan mainitun ongelman. Siinä tutkitaan UAV:iden teknistä ja oikeudellista soveltuvuutta malminetsintään ja kaivostoimintaan. Sen tarkoitukse-na on tarjota uusille ja olemassa oleville pienille ja keskisuurille yrityksille mahdollisuus tarjota UAV-mittauspalveluja Lapissa sekä kaivos- ja malminetsintäyhtiöille tilaisuus ostaa po. palveluja. Samalla edistetään UAV:iden käyttöä muihinkin sovellutuksiin.Projekti toteutetaan kahden partnerin toimesta: Geologian tutkimuskeskus (GTK) ja Lapin yliopisto (ULAP). GTK tutkii ensin UAV:iden teknistä soveltuvuutta malminetsintään ja kaivostoimintaan sekä selvittää, millaisia tarpeita yhtiöillä on. GTK:n vastuulla on myös testata parhaimmiksi arvioidut UAV-sovellutukset käytännössä. Lapin yliopiston tehtävänä on selvittää UAV:iden käytön sääntelyn nykytila Suomen ilmatilassa. Molempien partnereiden tulokset julkaistaan UAV-MEMO -käsikirjassa, joka on koko projektin tavoiteltu lopputuote.Projektin arvioidaan kestävän kaksi vuotta, tammikuusta 2015 joulukuuhun 2016. Projekti tarvitsee rahoitusta n. 340 000 euroa, joka on 90 % koko 380 000 euron budjetista. Projektin partnerit rahoittavat 5 % ja kaivos- ja malminetsintäyhtiöt niin ikään 5 % budjetista. Projektin tuloksista raportoidaan kuukau-sittain ja neljännesvuosittain.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750963","A72862","Development of scalable software services for export promotion and construction of sales channels","Vientiä edistävien skaalautuvien ohjelmistopalveluiden kehittäminen ja myyntikanavien rakentaminen","Finland","13/03/2017","31/01/2019",50,84380,"EUR",42190,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763507","65.014548503125,25.490250738109","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90130,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Tavoitteet:Hankkeen aims to promote our company’s business abroad. For foreign trade, we need to develop our business in which our services are sold product-oriented.Measures:-Determination of scalable service products and packaging- Establishing a business unit- Selection of business partners-Strengthening external trade/tukeminenTulokset:Tavoittelemme foreign trade of our services. This can be measured directly from foreign trade turnover.","Tavoitteet:Hankkeen tavoite on edistää yrityksemme liiketoimintaa ulkomailla. Ulkomaankauppaa varten joudumme kehittämään liiketoimintamme suuntaan jossa palveluitamme myydään tuotemaisesti.Toimenpiteet:-Skaalautuvien palvelutuotteiden määrittäminen ja paketointi-Liiketoimintayksikön perustaminen-Liiketoimintakumppaneiden valinta-Ulkomaankaupan vahvistaminen/tukeminenTulokset:Tavoittelemme palveluidemme ulkomaankauppaa. Tämä on mitattavissa suoraan ulkomaankaupasta tulevasta liikevaihdosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757405","S20611","Employment-rich rural areas — a parallel project","Työllistävä maaseutu - rinnakkaishanke","Finland","01/01/2016","30/04/2018",50,130000,"EUR",65000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This parallel project will produce employment services for the Employable Rural Development Project. The development project employs mainly workers living in rural areas for work in rural areas. The wage subsidy is used in bridges when the employee’s skills are inadequate compared to a full-fledged open sector employee. The project also foresees a workforce training resource of 1000 student working days. An assistant training will be organised in Savonlinna in a group form.","Tässä rinnakkaishankkeessa tuotetaan työvoimapalvelut Työllistävä maaseutu -kehittämishankkeelle. Kehittämishankkeessa työllistetään maaseudun töihin pääsosin maaseudulla asuvia työntekijöitä. Palkkatukea käytetään sillöin, kun työntekijän ammattitaidossa on puutteita täysipainoiseen avoimen sektorin työntekijään verrattuna. Hankkeessa varataan myös työvoimakoulutusresurssia 1000 opiskelijatyöpäivää. Järjestetään APURI-koulutus Savonlinnassa ryhmämuotoisena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752406","A73091","Cirkulär Ekonomi Korsholm","Cirkulär Ekonomi Korsholm","Finland","01/06/2017","31/08/2019",40,200000,"EUR",80000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760943",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Project målsättning är att Skapa en grund till ett Kluster inom cirkulär economist i Vasaregionen. Klustret består av företag, offentliga organisationer och läroanstalter, vilka samarbetar och tillsammans söker ny ochväxande affarsverksamhet inom cirkulär economist. Klustren fungerar inom begränsade områden. Stormossen och Westenergy verkar som regionala aktörer i Korsholm på samma område och Fågelbergets industriområde ligger i Omedelbar närhet till dem. Utvidgningen av industriområdet skapar en naturlighet att placera företag inom cirkulär economist på ettät som skapar synergier och och logistics fördelar.I projects skall nya delen av Fågelbergets industriområde profileras som en Plattform för ny technician, service och verksamheter inom cirkulär economist. Planläggningsmässigt är allting redan förberett och i ett första skede kommer företag med återanvändningsverksamhet att etablera sig på området, vilket stöder övergången till cirkulär economist i framtiden.  Inom projects kartläggs nuvarande materialflöden med början på Fågelbergets industriområde, Stormossens verksamhetsområde samt företagen inom återvinningsverksamhet i Vasaregionen. På basen av resultaten fokuseras Arbetet till sådana materialflöden, där man ser potential till betydande inbesparingar av energi och material genom cirkulationsekonomins mögligheter. Eftersom Jupiter Stiftelsens verksamhet har upphört, finns för tillfället ett betydande problem gällande återanvändning och återvinning av material. Projects kommer att utreda möjligheterna att Skapa denna typ av verksamhet, vilket även Kunde Skapa arbetsplatser till arbetslösa och funktionshindrade (bl.a. sociala företag). Klustrets skapande förutsätter att företag etablerar sin verksamhet på utvidgningen av Fågelbergets industriområde. På basen av materialflödesutredningen skapas marknadsföringsmaterial om clustertermodellen och profileringen i cirkulär economist. Marknadsföringen och invest-in-Arbetet riktas till företag med jogklassigt municipality de och affärsverksamhet inom branschen regionalt, nationellt och internationellt. Som ett resultat av projects är detta industriområde med focus på cirkulär economist i Finland och Norden och under projects har inletts många etableringsförhandlingar med företag inom branschen. Projects skall samarbeta med lokala Yrkeshögskolor och universitet,till detta jor bland you give examensarbeten inom områdets strategi och branding samt eventuellt inom kartläggning av materialflöden.","Projektets målsättning är att skapa en grund till ett kluster inom cirkulär ekonomi i Vasaregionen. Klustret består av företag, offentliga organisationer och läroanstalter, vilka samarbetar och tillsammans söker ny och växande affarsverksamhet inom cirkulär ekonomi. Klustren fungerar inom begränsade områden. Stormossen och Westenergy verkar som regionala aktörer i Korsholm på samma område och Fågelbergets industriområde ligger i omedelbar närhet till dem. Utvidgningen av industriområdet skapar en naturlig möjlighet att placera företag inom cirkulär ekonomi på ett sätt som skapar synergier och logistiska fördelar.I projektet skall nya delen av Fågelbergets industriområde profileras som en plattform för ny teknologi, service och verksamheter inom cirkulär ekonomi. Planläggningsmässigt är allting redan förberett och i ett första skede kommer företag med återanvändningsverksamhet att etablera sig på området, vilket stöder övergången till cirkulär ekonomi i framtiden.  Inom projektet kartläggs nuvarande materialflöden med början på Fågelbergets industriområde, Stormossens verksamhetsområde samt företagen inom återvinningsverksamhet i Vasaregionen. På basen av resultaten fokuseras arbetet till sådana materialflöden, där man ser potential till betydande inbesparingar av energi och material genom cirkulationsekonomins mögligheter. Eftersom Jupiter stiftelsens verksamhet har upphört, finns för tillfället ett betydande problem gällande återanvändning och återvinning av material. Projektet kommer att utreda möjligheterna att skapa denna typ av verksamhet, vilket även kunde skapa arbetsplatser till arbetslösa och funktionshindrade (bl.a. sociala företag). Klustrets skapande förutsätter att företag etablerar sin verksamhet på utvidgningen av Fågelbergets industriområde. På basen av materialflödesutredningen skapas marknadsföringsmaterial om klustermodellen och profileringen i cirkulär ekonomi. Marknadsföringen och invest-in-arbetet riktas till företag med högklassigt kunnande och affärsverksamhet inom branschen regionalt, nationellt och internationellt. Som ett resultat av projektet är detta industriområde med focus på cirkulär ekonomi känt i Finland och Norden och under projekttiden har inletts många etableringsförhandlingar med företag inom branschen. Projektet skall samarbeta med lokala yrkeshögskolor och universitet,till detta hör bland annat examensarbeten inom områdets strategi och branding samt eventuellt inom kartläggning av materialflöden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758085","S21291","The job is true","Duunista totta","Finland","01/03/2018","31/05/2021",48.03,409502,"EUR",196676,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769739",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The background to the project and the need to carry out work corresponding to education and skills is just as important for people with disabilities and people with partial work capacity as others. The promotion of employment and socio-economic equality of people with disabilities is one of the development objectives of the Ministry of Social Affairs and Health in the field of disability policy. The UN Convention states that persons with disabilities have the right to work on an equal basis with others. However, this right is not exercised in practice. The opportunities for persons with disabilities to participate in education aimed at obtaining a qualification are good in Finland and participation has increased. However, after graduation, few people with disabilities find a job, let alone employment in the open labour market. Often after a degree, the solution is to retire, which increases the risks of exclusion and mental ill-treatment. Thus, there are people with disabilities who are retired in Finland, but they have the capacity to work. A retired disabled person cannot be unemployed as a job-seeker and therefore does not receive special services for the unemployed to facilitate access to employment.Private persons with disabilities are social workers. The planned amendments to the Development Disabled Act will put an end to the opportunities for people with intellectual disabilities to participate in open-ended work and the activities of work and action centres will be discontinued. Jobseekers with intellectual disabilities are redirected as job seekers to the open labour market. At the same time, services for people with disabilities will be reviewed and reformed with the reform of public social and health care. With the entry into force of the social and social services reform, the regional federations may purchase employment-related services from private service providers. Private service providers now have the opportunity to create and develop services related to the employment of people with disabilities to meet today’s needs.In today’s society, people with disabilities and people with partial capacity are not equal jobseekers in the open labour market. The high unemployment rate further reduces employment opportunities for people with disabilities and partially capable of working. On the other hand, the transition of the baby-boomers from work to retirement increases the risk of labour shortages in certain sectors and the need to reorganise jobs. There are a lot of tasks in working life that a disabled person or a person with partial capacity can perform smoothly despite his or her limitations or ability to act. Supporting employers to reorganise jobs and the working environment in such a way as to decouple work and/or work environment suitable for people with disabilities and/or the working environment without barriers, allows for a more efficient allocation of labour resources and for the employment of people with disabilities and partially capable persons. This will respond to labour needs, promote equality in society and prevent exclusion. The experts involved in the design of the project have found that the threshold for hiring a disabled or partially capable worker in working life has fallen and genuine interest in supporting the employment of disabled people at individual level has increased since the beginning of the 21st century.Objectives and MeasuresDuunista True project aims to employ people with disabilities and people with partial capacity to work, thereby affecting attitudes and prejudices towards them. The long-term objective of the project is to promote equality between people with disabilities and people who are partially capable of working, and to prevent exclusion and social exclusion. The aim of the project is to permanently change the employment opportunities of people with disabilities and partially capable of working, with a view to achieving a more equal society in which the employment of a disabled or partially capable person is normal. The following measures will be taken to achieve this objective: by increasing the knowledge in working life about the possibilities of support for the remuneration of disabled people and persons with partial work capacity, by investigating the need for a resource in the workplace to which a disabled person/part-able person can meet, and by supporting the employment of persons with disabilities personally by directing the employee and the employer in the early stages of employment with the help of a job preparation service.Participants will be recruited to the project through the Employment and Economic Development Offices in Oulu and Rovaniemi and adult social work. In the municipality of Kempele, the participants are recruited mainly through the social welfare and employment services of the municipality of Kempele.","Hankkeen tausta ja tarveKoulutusta ja osaamista vastaavan työn tekeminen on vammaisille ja osatyökykyisille henkilöille aivan yhtä tärkeää kuin muillekin. Vammaisten työllisyyden ja sosioekonomisen tasa-arvon edistäminen kuuluvat Sosiaali- ja terveyministeriön vammaispoliittisiin kehittämistavoitteisiin. YK:n yleissopimuksessa todetaan, että vammaisilla henkilöillä on oikeus tehdä työtä yhdenvertaisesti muiden kanssa. Tämä oikeus ei kuitenkaan toteudu käytännössä. Vammaisten henkilöiden mahdollisuudet osallistua tutkintoon tähtäävään koulutukseen ovat Suomessa hyvät ja osallistuminen on lisääntynyt. Tutkinnon suorittamisen jälkeen harva vammainen kuitenkaan löytää työpaikan saati työllistyy avoimille työmarkkinoille. Usein tutkinnon jälkeen ratkaisuna on jäädä eläkkeelle, jolloin syrjäytymisen ja psyykkisen pahoinvoinnin riskit kasvavat. Näin ollen Suomessa on eläkkeellä vammaisia, joilla kuitenkin on työkykyä. Eläkkeellä oleva vammainen henkilö ei voi olla työttömänä työnhakijana ja täten häneen ei kohdisteta työttömille suunnattuja erityispalveluja työn saamisen helpottamiseksi.Eläkkeellä olevat vammaiset henkilöt ovat sosiaalityön asiakkaita. Kehitysvammalakiin suunnitteilla olevien muutosten myötä kehitysvammaisten mahdollisuus osallistua avotyöhön loppuu ja työ- ja toimintakeskusten toiminta lakkautetaan. Kehitysvammaiset työnhakijat ohjataan työnhakijoina avoimille työmarkkinoille. Yhtäaikaisesti vammaisille tarjottavia palveluja tarkastellaan ja uudistetaan julkisen sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksen myötä. SOTE-uudistuksen astuttua voimaan maakuntien liitot voivat ostaa työllistymiseen liittyviä palveluja yksityisiltä palveluntuottajilta. Yksityisillä palveluntuottajilla on nyt tilaisuus luoda ja kehittää vammaisten työllistymiseen liittyviä palveluja vastaamaan nykypäivän tarpeisiin.Nyky-yhteiskunnassa vammaiset ja osatyökykyiset henkilöt eivät ole tasa-arvoisia työhakijoita avoimilla työmarkkinoilla. Korkea työttömyysaste vähentää vammaisten ja osatyökykyisten henkilöiden työllistymismahdollisuuksia entisestään. Toisaalta suurten ikäluokkien siirtyminen työelämästä eläkkeelle lisää työvoimapulan uhkaa tietyillä aloilla ja tarvetta organisoida töitä uudelleen. Työelämässä on paljon tehtäviä, joiden hoitamisesta vammainen tai osatyökykyinen henkilö voi suoriutua sujuvasti rajoitteistaan tai toimintakyvystään huolimatta. Tukemalla työnantajia organisoimaan töitä ja työympäristöä uudelleen siten, että vammaisille ja osatyökykyisille henkilöille soveltuvia työtehtäviä irrotetaan muista töistä ja/tai työympäristöstä muokataan esteetön, voidaan työvoiman resurssia kohdentaa tehokkaammin ja työllistää vammaisia sekä osatyökykyisiä henkilöitä. Näin voidaan vastata työvoiman tarpeeseen, edistää yhteiskunnan tasa-arvoa ja ennalta ehkäistä syrjäytymistä. Hankkeen suunnitteluun osallistuvat asiantuntijat ovat havainneet, että työelämän kynnys palkata vammainen tai osatyökykyinen työntekijä on madaltunut ja aito kiinnostus vammaisten työllistymisen tukemista yksilötasolla on lisääntynyt 2000-luvun alusta.Tavoitteet ja toimenpiteetDuunista totta -hankkeen tavoitteena on työllistää vammaisia sekä osatyökykyisiä henkilöitä ja vaikuttaa siten heihin kohdistuviin asenteisiin ja ennakkoluuloihin. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on vammaisten ja osatyökykyisten ihmisten tasa-arvon edistäminen sekä syrjäytymisen ja syrjäytymiskehityksen ennaltaehkäisy. Hankkeen tarkoituksena on pysyvästi muuttaa vammaisten sekä osatyökykyisten ihmisten työllistymismahdollisuuksia ja tämän myötä pyrkiä tasa-arvoisempaan yhteiskuntaan, jossa vammaisen tai osatyökykyisen henkilön työllistäminen on tavanomaista.Tavoitteeseen päästään seuraavilla toimenpiteillä: lisäämällä työelämässä olevaa tietoutta vammaisten ja osatyökykyisten henkilöiden palkkaukseen saatavista tukimahdollisuuksista, selvittämällä työpaikoilla olevaa resurssin tarvetta, johon vammainen/ osatyökykyinen henkilö voi vastata, sekä tukemalla vammaisten henkilöiden työllistymistä henkilökohtaisesti ohjaamalla työntekijää ja työnantajaa työllistymisen alkuvaiheessa työhönvalmennuspalvelun avulla.Osallistujat rekrytoidaan hankkeeseen Oulun ja Rovaniemen TE-toimistojen ja aikuissosiaalityön kautta. Kempeleen kunnassa osallistujat rekrytoidaan hankkeeseen pääasiassa Kempeleen kunnan sosiaalihuollon ja työllisyyspalvelujen kautta. Kaikki hankkeeseen hakeutuneet vammaiset ja osatyökykyiset henkilöt saavat hankkeen aikana ohjausta työhönvalmennuspalvelun muodossa. Työhönvalmennus toteutetaan siten, että osallistujia tuetaan työnhaussa ja työhaastatteluun valmistautumisessa ja tarvittaessa työhönvalmentajan roolissa työskentelevä projektihenkilöstö tulee fyysisesti osallistujan tueksi työpaikalle työnhakuvaiheessa ja työsuhteen alkaessa. Työhönvalmentaja myös aktiivisesti tukee myös työnantajaa ja työyhteisöä työllistämisen alkuvaiheessa. Työhönvalmennus poikkeaa olemassa olevista julkisista palveluista, sillä hankkeessa toteutettava tuki on konkreettisempaa ohjausta it","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751349","A72048","Kurko Crane","Kurko Crane","Finland","23/02/2016","31/12/2019",50,208570,"EUR",104285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763011","62.2990003,27.855519","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78850,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","We will start manufacturing hoisting equipment and hoisting equipment we manufacture in international trade.","Aloitamme nostolaitteiden valmistuksen ja  kansainvälisen kaupan valmistamillamme nostolaitteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291578","A78381",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",27650,null,null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756254","A77828","New digital platform to support gym coaching","Uusi digitaalinen alusta kuntosalivalmennuksen tueksi","Finland","31/05/2021","31/05/2022",50,22525,"EUR",11262.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767586","60.396303263472,25.028377834801","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,4300,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop a new digital platform with international growth potential to support fitness training. The platform enables, on the one hand, the skills of gym coaches and influencers to be monetised better than the current solutions. On the other hand, the platform allows anyone, regardless of geography, to be coached by their own favorite influencer. The focus of the project is on improving health and well-being. The project will provide equal opportunities for fitness coaches to monetise their own skills regardless of gender and location.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi, kansainvälistä kasvupotentiaalia omaava digitaalinen alusta kuntosalivalmennuksen tueksi. Alusta mahdollistaa yhtäältä kuntosalivalmentajien ja -vaikuttajien osaamisen monetisoinnin paremmin kuin nykyiset ratkaisut. Toisaalta alusta antaa kenelle tahansa maantieteestä riippumatta päästä oman suosikkivaikuttajan valmennettavaksi. Hankkeen keskiössä on terveyden ja hyvinvoinnin lisääminen. Hanke antaa yhdenvertaiset mahdollisuudet kuntosalivalmentajille monetisoida oma osaaminen sukupuolesta ja sijainnista riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754112","A75997","Smart stop","Älypysäkki","Finland","02/03/2020","16/04/2021",30,212204,"EUR",63661.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Intelligent Transport System (ITS) is characterised by the integration of several modes of transport. It can make transport safer, more efficient and more sustainable, for example by applying a variety of information and communication technologies to all passenger and freight modes.New technologies, such as AI, 5G, IoT, cloud computing, will enable new innovative, digital mobility services to deliver safer, smoother, more efficient, more economical and ecological mobility. Public transport stops are an important part of the transport system. So far, stops are quite passive,metal posts and roofing. Increasing intelligence at stops will allow the transport system to start operating as a larger intelligent entity, thus enabling new applications using the various technologies described above. For example, the use of artificial intelligence in data analysis is an opportunity that has not yet been widely exploited in this area. Artificial intelligence can continue to significantly improve the flow of traffic, improve the overall functioning of the transport system and improve the travel experience. In the future, public transport stops will also become an integral, intelligent part of the whole public transport system and other intelligent city infrastructure.The aim of this project is to define the development needs of intelligent transport stops and to create a smart stop development platform concept. After the project, the concept can be utilised by different service and technology/product companies and can try to develop and test services and products for the smart stop environment. The concept enables rapid experimentation between companies, research institutes and the city. This will accelerate product development and enable new business. The open approach defined by the concept strengthens the local ecosystem that is already functioning and emerging around smart public transport and artificial intelligence. The project utilises a mobile network with 5G capabilities in Hervana, intelligent guidance systems, IoT sensor network. The long-term goal is a self-organising and regenerating ecosystem.","Älykkäälle kuljetusjärjestelmälle (ITS) on ominaista useiden kuljetusmuotojen integrointi. Se voi tehdä liikenteestä turvallisempaa, tehokkaampaa ja kestävämpää esimerkiksi soveltamalla erilaisia tietoja ja viestintäätekniikat kaikille matkustaja- ja tavaraliikennemuodoille.Uudet teknologiat, kuten esimerkiksi AI, 5G, IoT, pilvipalvelut, mahdollistavat uusia innovatiivisia, digitaalisia liikkumisen palveluja, joiden avulla voidaan toteuttaa turvallisempaa, sujuvampaa, tehokkaampaa, taloudellisempaa jaekologisempaa liikkumista. Julkisen liikenteen pysäkit ovat yksi tärkeä osa liikennejärjestelmää. Toistaiseksi pysäkit ovat varsin passiivisia,metallitolppia ja katoksia. Älykkyyden lisääminen pysäkeille mahdollistaa sen, että liikennejärjestelmä alkaa toimimaan suurempana älykkäänä kokonaisuutena ja näin mahdollistetaan erilaisia edellä kuvattuja teknologioita hyödyntäviäuudenlaisia sovelluksia. Esimerkiksi tekoälyn hyödyntäminen datan analysoinnissa on mahdollisuus, jota ei ole vielä laajasti hyödynnetty tällä alueella.Tekoälyn avulla voidaan edelleen huomattavasti parantaa liikenteen sujuvuutta, tehostaa liikennejärjestelmän toimintaa kokonaisuutena ja parantaa matkustuskokemusta. Jatkossa myös julkisen liikenteen pysähtymisistä tulee kiinteä, älykäs osa koko joukkoliikennejärjestelmää ja muuta älykäs kaupungin infrastruktuuri.Tämän hankkeen tavoitteena on määritellä älykkäiden liikennepysäkkien kehittämistarpeet ja luoda älypysäkkikehitysalustakonsepti.Konseptia voivat hankkeen jälkeen eri palvelu- ja teknologia/tuote-yritykset hyödyntää ja ne voivat yrittää kehittää ja kokeilla palveluja ja tuotteita älypysäkkiympäristöön. Konsepti mahdollistaa yritysten, tutkimuslaitosten ja kaupungin yhteiset nopeat kokeilut. Tämä kiihdyttää tuotekehitystä ja mahdollistaa uutta liiketoimintaa. Konseptin määrittelemälläavoimella toimintamallilla vahvistetaan  älykkään joukkoliikenteen ja tekoälyn ympärillä jo toimivaa ja muodostumassa olevaa paikallista ekosysteemiä. Hankkeessa hyödynnetään Hervannassa olevaa 5G-valmiudet omaavaamobiiliverkkoa, älykkään opastamisen järjestelmiä, IoT-sensoriverkkoa. Pitkän aikavälin tavoitteena on itseorganisoituva ja -uudistuva ekosysteemi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757412","S20618","Carry is","Carry on","Finland","01/02/2016","30/06/2018",39.58,512477,"EUR",202830,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761575",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The general objective of the Carry on project project is to improve the completion of studies and reduce drop-outs in all project network institutions (Southern Kymenlaakso Vocational College, Kouvola Region Vocational College, Kouvola Adult Education Centre, Harju Learning Centre and Kymenlaakso University of Applied Sciences) in Kymenlaakso. The project group of representatives of all participants designs and coordinates measures related to the common objectives of the project, informs the project and ensures the dissemination of results and the preparation of a consolidation plan. Each institution has its own development team. All participants are involved in the development of all measures in general, and each participant has a specific area to develop.The objectives are:1. Improving anticipation and prevention of early school leaving. As measures to achieve this objective, better use of statistical data in anticipation will be developed, good practices will be shared within the network and nationally. Actions under this objective are planned in joint workshops of the project network. At the end of the project, common concepts and practices relating to early school leaving have been defined in Kymenlaakso educational institutions. Good practices have been put in place among project partners. Factors that indicate interruptions have been identified and measures have been developed to anticipate suspension. Drop-out in project network schools has decreased to the national target level. 2. Improving the pass-through of education and streamlining transitions between educational institutions. During the project, a guidance path from primary school to secondary vocational school and further to polytechnics and working life is described, with special attention being paid to gender equality and guidance of minority groups in order to reduce the risk of exclusion. In order to model the guidance path, joint workshops of project network operators will be organised, involving guidance and teaching staff, as well as students and workplace supervisors from companies according to the theme. The results are described as the steering path in Kymenlaakso’s vocational institutions and the University of Applied Sciences. The description includes a clear approach to the smooth transition between educational institutions in the region and to work. Kymenlaakso’s steering cooperation works. In the long term, students’ graduation speeds up and careers are getting longer at first:    * 500 students complete studies from another educational institution during their studies * through a postgraduate course, students of vocational secondary education will complete 2000 credits per year at the University of Applied Sciences.3. Improving guidance skills and strengthening the role of teachers from teacher/trainer to instructor. To achieve this goal, training will be organised for teaching staff on the theme from teacher to instructor and coach, as well as small group guidance training for guidance staff. The workshops will model the new role of the teacher/trainer. As a result, the new role of teacher/trainer as instructor/coach has been described in the operating systems of educational institutions and small group guidance has been introduced in network schools. The development of personnel competence has been verified by a feedback survey.4. Development of tools and tools to support guidance. As measures at the Harju Learning Centre, an early intervention model is designed and implemented to prevent interruptions. The Etelä-Kymenlaakso Vocational College enhances guidance along the study path by developing and implementing a multiprofessional guidance model, which clarifies the roles of the actors: group instructor, tutor and teacher in charge of special education. The Kouvola Vocational College visualises and pilots the director’s path using audiovisual elements. Kymenlaakso University of Applied Sciences develops and tests a gamified guidance tool. The Kouvola Adult Education Centre models and pilots a model of on-the-job learning guidance based on a steering partnership with working life. After the development of the tools, two joint workshops of the project network will be organised during the consolidation and dissemination phase to ensure the implementation and transfer of tools to the entire project network.All guidance tools developed in the project have been distributed to the project network and are used by all Kymenlaakso steering actors. In the short term, cooperation between the guidance staff of educational institutions has intensified and the guidance has become more effective. Guidance takes greater account of gender equality and guidance of minority groups. In the long term, the operation of educational institutions has become more efficient, as early leavers have fallen below the national target level. The successful completion of studies has improved and students’ transition to employment has accelerated.","Carry on-hankkeen yleistavoite on parantaa opintojen läpäisyä ja vähentää keskeyttämisiä kaikissa hankeverkosto-oppilaitoksissa (Etelä-Kymenlaakson ammattiopisto, Kouvolan seudun ammattiopisto, Kouvolan Aikuiskoulutuskeskus, Harjun oppimiskeskus ja Kymenlaakson ammattikorkeakoulu) Kymenlaaksossa.Kaikkien osatoteuttajien edustajien projektiryhmä suunnittelee ja koordinoi hankkeen yhteisiin tavoitteisiin liittyviä toimenpiteitä,tiedottaa hankkeesta ja huolehtii tulosten levittämisestä ja vakiinnuttamissuunnitelman laadinnasta. Jokaisessa oppilaitoksessa toimii oma kehittämisryhmä. Kaikki osatoteuttajat osallistuvat kaikkien toimenpiteiden kehittämiseen yleisellä tasolla ja lisäksi jokaisella osatoteuttajalla on oma kehitettävä osa-alueensa.Tavoitteina on:1. Opintojen keskeyttämisen ennakoinnin ja keskeyttämisen ennaltaehkäisyn parantaminen. Toimenpiteinä tähän tavoitteeseen pääsemiseksi kehitetään tilastotiedon parempaa hyödyntämistä ennakoinnissa, jaetaan hyviä käytäntöjä verkoston sisällä ja valtakunnallisesti. Tavoitteen toimenpiteitä suunnitellaan hankeverkoston yhteisissä työpajoissa. Hankkeen päättyessä yhteiset opintojen keskeyttämiseen liittyvät käsitteet ja käytänteet on määritelty Kymenlaakson oppilaitoksissa. Toisilta hankekumppaneita on otettu käyttöön hyviä käytäntöjä. Keskeyttämistä indikoivia tekijöitä on löydetty ja kehitetty keskeyttämistä ennakoivia mittareita. Keskeyttäminen on hankeverkosto-oppilaitoksissa vähentynyt valtakunnalliselle tavoitetasolle. 2. Koulutuksen läpäisyn parantaminen ja siirtymien sujuvoittaminen oppilaitoksesta toiseen.Hankkeen aikana kuvataan ohjauspolku peruskoulusta ammatilliselle toiselle asteelle ja edelleen ammattikorkeakouluun ja työelämään, polun varrella kiinnitetään erityistä huomiota sukupuolten väliseen tasa-arvoon ja vähemmistöryhmien ohjaukseen syrjäytymisvaaran vähentämiseksi. Ohjauspolun mallintamiseksi järjestetään hankeverkostotoimijoiden yhteisiä työpajoja, joihin osallistuu ohjaus- ja opetushenkilöstöä sekä aiheen mukaisesti opiskelijoita ja työpaikkaohjaajia yrityksistä. Tuloksina on kuvattu ohjauspolku Kymenlaakson ammatillisissa oppilaitoksissa ja ammattikorkeakoulussa. Kuvaus sisältää selkeän toimintatavan sujuvasta siirtymisestä alueen oppilaitoksesta toiseen ja edelleen työelämään. Kymenlaakson ohjausyhteistyö toimii. Pitkällä aikavälillä opiskelijoiden valmistuminen nopeutuu ja työura pitenee alkupäästään:    * 500 opiskelijaa suorittaa opintoja toisesta oppilaitoksesta opintojensa aikana    * jatko-opintopolun kautta ammatillisen toisen asteen opiskelijat suorittavat ammattikorkeakoulussa 2000 opintopistettä/vuosi.3. Ohjausosaamisen parantaminen ja opettajan roolin vahvistaminen opettajasta/kouluttajasta ohjaajaksi. Tavoitteen saavuttamiseksi järjestetään opetushenkilöstölle koulutusta teemalla opettajasta ohjaajaksi ja valmentajaksi sekä ohjaushenkilöstölle pienryhmäohjauskoulutusta. Työpajoissa mallinnetaan opettajan/kouluttajan uutta roolia. Tuloksina opettajan/kouluttajan uusi rooli ohjaajana/valmentajana on kuvattu oppilaitosten toimintajärjestelmiin ja pienryhmäohjaus on otettu käyttöön verkosto-oppilaitoksissa. Henkilöstön osaamisen kehittyminen on todennettu palautekyselyn avulla.4. Työkalujen ja välineiden laatiminen ohjauksen tueksi.Toimenpiteinä Harjun oppimiskeskuksessa suunnitellaan ja otetaan käyttöön varhaisen puuttumisen malli keskeyttämisten ehkäisemiseksi. Etelä-Kymenlaakson ammattiopisto tehostaa ohjausta opintopolun varrella kehittämällä ja ottamalla käyttöön moniammatillisen ohjauksen mallin, jossa selkiytetään toimijoiden roolit: ryhmänohjaaja, opinto-ohjaaja ja erityisopetuksesta vastaava opettaja. Kouvolan seudun ammattiopistossa visualisoidaan ja pilotoidaan ohjaajan polku, jossa hyödynnetään audiovisuaalisia elementtejä. Kymenlaakson ammattikorkeakoulussa kehitetään ja testataan pelillinen ohjaustyökalu. Kouvolan aikuiskoulutuskeskus mallintaa ja pilotoi työssäoppimisen ohjauksen mallin, joka perustuu ohjauskumppanuudelle työelämän kanssa. Työkalujen kehittämisen jälkeen järjestetään kaksi hankeverkoston yhteistä työpajaa tulosten vakiinnuttamis- ja levittämisvaiheessa työkalujen käyttöönoton varmistamiseksi ja siirtämiseksi koko hankeverkoston käyttöön.Kaikki hankkeessa kehitetyt ohjaustyökalut on levitetty hankeverkostoon ja ovat kaikkien Kymenlaakson ohjaustoimijoiden käytössä. Lyhyellä tähtäimellä oppilaitosten ohjaushenkilöstön yhteistyö on tiivistynyt ja ohjaus tehostunut. Ohjauksessa huomioidaan entistä paremmin sukupuolten välinen tasa-arvo ja vähemmistöryhmien ohjaus. Pitkällä aikavälillä oppilaitosten toiminta on tehostunut, koska opintojen keskeyttämiset ovat vähentyneet alle valtakunnallisen tavoitetason. Opintojen läpäisy on parantunut ja opiskelijoiden siirtyminen työelämään nopeutunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754614","A75199","Development of primary production education and industry","Alkutuotannon koulutuksen ja elinkeinoelämän kehittäminen","Finland","01/05/2019","31/12/2021",30,562498,"EUR",168749,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764669","63.56164015,27.044820133875","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74150,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Primary food production needs measures to increase economic profitability in order to maintain production capacity in a declining business base. However, primary industry has no experience of the opportunities offered by new technologies. In particular, the need for business-driven development for machine and equipment suppliers is limited: the investment needs are unknown and the benefits of these cannot be verified at any time. There is a need for strong network cooperation with industry networks to develop new technological solutions in the field and to provide information to the industry. The objective of the Ylä-Savo Association for Education and Training is to improve the regional competitiveness of primary production. This project implements the RDI demonstration environment in primary production, which utilises the latest technology-based solutions in non-road machinery to lighten human work, develop production processes and reduce carbon footprint and increase profitability. In order to develop the know-how of the primary producer companies in the project, information on the impact of modern and environmentally friendly farming methods on the profitability of business operations will be collected through machine testing. The project’s work aims to highlight the need for the development of technology know-how in primary production, which has not yet been taken into account by the industry’s field of business. The project will acquire machinery and equipment representing new machinery technology. There are machines using advanced motor and electrical technology for on-demand work. In addition, the project work combines monitoring, measurement, remote monitoring and virtual technology with machinery to seek economic benefits. The new information generated by the project on the benefits of machine technology will be transferred to the knowledge of the primary industry through business cooperation.","Elintarvikkeiden alkutuotanto tarvitsee taloudellista kannattavuutta lisääviä toimia säilyttääkseen tuotantokykynsä vähenevässä yrityskannassa. Alkutuotannon yrityksillä ei kuitenkaan ole kokemuksia uuden teknologian tuomista mahdollisuuksista. Erityisesti yrityslähtöinen kehittämistarve työkone- ja laitetoimittajille on vähäistä: investointitarpeita ei tunneta eikä niistä tulevaa hyötyä voi todentaa vielä missään. Tarvitaan vahvaa verkostoyhteistyötä alan verkostojen kanssa lähteä kehittämään alalle uusia teknologisia ratkaisuja ja välittämään tietoa alan yrityksille. Alkutuotannon koulutuksen ja elinkeinoelämän kehittäminen –hankkeen toteuttajan Ylä-Savon koulutuskuntayhtymän tavoitteena on alkutuotannon alueellisen kilpailukyvyn parantaminen. Tällä hankkeella toteutetaan alkutuotannon TKI-demonstraatioympäristö, jossa hyödynnetään työkoneiden uusimpia teknologiaan pohjautuvia ratkaisuja keventää niin henkilötyötä, kehittää tuotantoprosesseja kuin vähentää hiilijalanjälkeä sekä lisätä kannattavuutta. Hankkeen kohderyhmän alkutuottajayritysten osaamisen kehittämiseksi kootaan työkonetestauksien kautta tietoa nykyaikaisen- ja ympäristöystävällisten viljelymenetelmien tuomista vaikuttimista yritystoiminnan kannattavuuteen. Hankkeen työllä tähdätään nostamaan esiin alkutuotannon teknologiaosaamisen kehittämistarvetta, jota toimialan yrityskenttä ei ole vielä huomioinut. Hankkeessa hankitaan uutta työkoneteknologiaa edustavia koneita- sekä laitteistoja. Tilatöihin tarkoitetuissa työkoneista on olemassa edistyksellistä moottori- ja sähkötekniikkaa hyödyntäviä koneita. Hanketyössä työkoneisiin yhdistetään lisäksi seurantaa-, mittausta-, etävalvontaa- sekä virtuaaliteknologiaa taloudellisten etujen hakemiseksi. Hankkeessa tuotettava uusi tieto koneteknologian tuottamista hyödyistä siirtyy alkutuotannon elinkeinoelämän osaamiseksi yritysyhteistyön kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754077","A75962","Implementation of software reform","Ohjelmistouudistuksen toteuttaminen","Finland","28/02/2020","31/12/2020",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765312","61.498752465,23.623079710502","063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33300,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The company will carry out a significant innovative software renewal during the product development project. The software reform ensures the successful utilisation of the company’s international growth potential and the company’s international growth.","Yritys tulee toteuttamaan merkittävän innovatiivisen ohjelmistouudistuksen tuotekehityshankkeen aikana. Ohjelmistouudistuksella varmistetaan yrityksen kansainvälisen kasvupotentiaalin tuloksekas hyödyntäminen ja yrityksen kansainvälinen kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753564","A74049","Investment in laser cutting machine and pressing press","Laserleikkauskoneen ja särmäyspuristimen investointi","Finland","13/06/2018","31/03/2019",50,176270,"EUR",88135,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763921","63.241493924286,22.847394001135","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62300,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Investing in new energy-efficient tegnology will help to work more costly and environmentally friendly. The effectiveness of the new tegnology can be measured by a reduction in electricity consumption, the use of new tegnology is a way of assessing the company’s know-how and image, which in turn facilitates staff recruitment, the investment creates 3-4 new jobs","Investointi uuteen energiatehokkaaseen  tegnologiaan auttaa toimimaan kustannus tehukkaammin ja ympäristöystävällisemmin. Uuden tegnologian tehokkuutta voidaan mitata sähkönkulutuksen vähenemisellä, uuden tegnologian käyttö nstaa yrityksen osaamista ja imagoa joka taas helpottaa henkilöstön rekrytoinneissa, investointi luo uusia työpaikkoja 3-4 kpl","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753374","A74259","Cost-effective manufacturing of stone products for environmental construction","Ympäristörakentamisen kivituotteiden kustannustehokas valmistaminen","Finland","28/05/2018","30/06/2021",50,472530,"EUR",236265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766114","64.265883486765,24.828026670659","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86300,"FI_563","Oulainen",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Replace imports of environmental stones from China to the Finnish and European markets by efficient production, while at the same time reducing carbon dioxide emissions by 50 %","Korvata ympäristökivien tuontia Kiinasta Suomen ja Euroopan markkinoille tehokkaalla tuotannolla ja samalla laskea hiilidioksiidipäästöjä ko. osalta 50 %","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749876","A71875","Rambo — Brisk growth with AMB competence 2","RAMBO - Reippaaseen kasvuun AMB-osaamisella 2","Finland","01/06/2016","31/12/2018",35,58000,"EUR",20300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.053636764865,28.098550500588","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Fast-rotating machines are an integral part of circular economy processes from a technology perspective. High-speed technology with a very high rotation speed of the actuator integrated on the same axis and of an electric machine may be used e.g. for aeration compressors in a sewage treatment plant, where the maintenance-free and automatically monitored process improves operational reliability; and microturbines that can be used, for example, to produce electricity from methane digested from cow manure or exhaust from industrial processes. In addition, high-speed technology offers the possibility of device integration, which improves energy and material efficiency and thus reduces the life-cycle costs of actuators assemblies. The project is developing a technology related to magnetic bearings, which has been studied in the EU for a few decades. In recent years, more resources have been devoted to technological development to commercialise research results. The project continues the LUT’s high-speed research tradition and aims to develop the technological developments identified in a previous commercialisation project funded by TEKES — measurement technology, bearing electronics and safety bearings — both in terms of performance and cost. LUT’s long-term research into high-speed systems, magnetic bearings and their commercialisation is a solid basis for the development. LUT’s close cooperation with technology companies in South Karelia enables large-scale exploitation of the results in order to develop the region and strengthen the business and internationalisation of the companies in the region. Lut is fully responsible for the research carried out in the project. Co-operation with companies in the neighbourhood is related to the identification of industrial needs, so that development can be directed towards directions that will be most beneficial for the future business of SMEs in the neighbourhood. The project is in line with the LUT strategy, as the results of the project will enable circular economy processes to be utilised, reducing waste and dependence on fossil fuels. In addition, technological progress is significant at international level, which allows us to be at the forefront of technology developers instead of following others. In the region of Lappeenranta, the results of the project have a significant impact, as the main beneficiaries of the project’s results are enterprises located in Lappeenranta. In terms of turnover, a large proportion of Lappeenranta companies from the university have focused on rotary electric machines including The Switch Drive Systems, Visedo and the Lappeenrant High Speed Tech, which was merged into Sulzer Pumps Finland Oy, based in Kotka Karhula in 2014. The results of this ERDF project make it possible to predict a continuum to this affecting list.","Nopeasti pyörivät koneet ovat oleellinen osa kiertotalouden prosesseja teknologianäkökulmasta. Suurnopeustekniikkaa, jossa samalle akselille integroidun toimilaitteen ja sähkökoneen pyörimisnopeus on hyvin korkea, voidaan käyttää mm. jätevedenpuhdistamon ilmastuskompressoreissa, joissa huoltovapaa ja automaattisesti monitoroitu prosessi parantaa toimintavarmuutta; sekä mikroturbiineissa, joita voidaan käyttää esimerkiksi tuottamaan sähköä lehmänlannasta mädätetystä metaanista tai teollisuuden prosessien pakokaasuista. Suurnopeustekniikka tarjoaa lisäksi mahdollisuuden laiteintegraatioon, mikä parantaa energia- sekä materiaalitehokkuutta ja pienentää näin toimilaitekokonaisuuksien elinkaarikustannuksia. Hankkeessa kehitetään magneettilaakereihin liittyvää teknologiaa, jota on tutkittu LUT:ssa jo muutama vuosikymmen. Viime vuosina teknologian kehitykseen on käytetty entistä enemmän resursseja tutkimustulosten kaupallistamiseksi. Hanke jatkaa LUT:n suurnopeustutkimuksen perinnettä ja tähtää aiemmassa TEKES:n rahoittamassa kaupallistamishankkeessa todettujen teknologisten kehityskohteiden - mittaustekniikan, laakerielektroniikan ja turvalaakeroinnin - kehittämiseen sekä suorituskyvyltään paremmiksi että kustannuksiltaan edullisemmaksi. Kehitystyön vankkana pohjana on LUT:n pitkäaikainen tutkimus suurnopeusjärjestelmiin, magneettilaakereihin sekä niiden kaupallistamiseen liittyen. LUT:n tiivis yhteistyö eteläkarjalaisten teknologiayritysten kanssa mahdollistaa tulosten laajamittaisen hyödyntämisen alueen kehittämiseksi ja alueen yritysten liiketoiminnan sekä kansainvälistymisen vahvistamiseksi. LUT vastaa kokonaan hankkeessa tehtävästä tutkimuksesta. Yhteistyö lähialueen yritysten kanssa liittyy teollisuuden tarpeiden tunnistamiseen, jolloin kehitystyötä voidaan ohjata suuntiin, joista on eniten hyötyä lähialueen pk-yritysten tulevan liiketoiminnan kannalta.Hanke on linjassa LUT:n strategian kanssa, sillä hankeen tulosten avulla voidaan hyödyntää kiertotalouden prosesseja, jolloin jätteen määrä vähenee sekä riippuvuus fossiilisista polttoaineista vähenee. Lisäksi teknologinen edistys on kansainvälisesti merkittävä, mikä antaa mahdollisuuden kulkea teknologian kehittäjien kärkijoukoissa toisten seuraamisen sijaan. Lappeenrannan alueelle hankkeen tuloksilla on merkittävä vaikutus, sillä pääasialliset hankkeen tulosten hyödyntäjät ovat lappeenrantalaisia yrityksiä. Liikevaihdollisesti suuri osa lappeenrantalaisista yrityksistä, jotka ovat yliopistosta lähtöisin, ovat keskittyneet pyöriviin sähkökoneisiin mukaan lukien The Switch Drive Systems, Visedo sekä alun perin lappeenrantalainen High Speed Tech, joka sulautettiin osaksi Kotkan Karhulassa toimivaa Sulzer Pumps Finland Oy:tä vuonna 2014. Tämän EAKR-hankkeen tulosten avulla voidaan ennustaa jatkumoa tähän vaikuttavaan listaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748694","A70695","South Savo’s selling point from ecologicalism","Ekologistiikasta Etelä-Savon myyntivaltti","Finland","01/01/2015","31/12/2015",31.58,72941,"EUR",23034,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.697421007671,27.261736496169","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The right logistics solutions can significantly improve the cost-effectiveness of companies. Logistics should be part of the building of the company’s image. With ecological and low-carbon transport methods, companies can improve their own competitiveness, as eco-efficient and responsible solutions in service production are a growing trend among consumers. An ecological and responsible line guides consumers’ purchasing decisions. The project has been prepared for a study carried out as a thesis at the Mikkeli University of Applied Sciences Department of Business Administration (Distribution Transports of South Savo Pk Food Enterprises: Current situation and challenges 2013) The study involved 17 food businesses in South Savo with some development needs in the transport of their products. Some respondents also found it difficult to identify transport problems more precisely or to form an overall picture of the resources required for transport. The wholesaler has also been aware of this problem: food companies consider logistics to be just transport. However, logistics also includes, among other things, sales, storage and invoicing. This is why there is a need to create a dialogue between the various parties involved. The project will establish a link between transport companies, food producers and the wholesaler. The aim is to create a common vision of what logistics entails and how to improve the efficiency of transport.  To understand customer expectations and consumer trends and to internalise low carbon as an important quality factor in the activities of the various parties. Work will eventually lead to the productisation of low-carbon service innovations. The aim of the project is to 1) innovate more efficient and low-carbon ways of transporting products 2) increase companies’ understanding of customers and predict trends, and 3) utilise eco-efficient methods in the marketing of companies. Finally, possible existing certificates to verify the environmental performance of transport will be explored and, if necessary, other methods will be developed to measure low carbon. The objectives are achieved through several different stages of work, as a result of which each participating company develops one eco-friendly solution, recognises the importance of customer understanding in the market demand for the product and understands the importance of low carbon as a quality factor.  At the end of the project, the existing low-carbon certificates are known and the plan to develop companies’ ecological and responsible practices is ready.","Oikeanlaiset logistiikkaratkaisut voivat parantaa yritysten kustannustehokkuutta merkittävästi. Logistiikka kannattaa ottaa osaksi yrityksen imagon rakentamista. Ekologisilla ja vähähiilisillä kuljetusmenetelmillä yritykset voivat parantaa omaa kilpailukykyään, sillä ekotehokkaat ja vastuulliset ratkaisut palvelutuotannossa on kasvava trendi kuluttajien keskuudessa. Ekologinen ja vastuullinen linja ohjailee kuluttajien ostopäätöksiä. Projektia on valmisteltu Mikkelin ammattikorkeakoulun liiketalouden laitoksella opinnäytetyönä tehdyn tutkimuksen (Etelä-Savon Pk-elintarvikeyritysten jakelukuljetukset: Nykytilanne ja haasteet 2013) seurauksena. Tutkimukseen osallistui 17 eteläsavolaista elintarvikeyritystä, joiden tuotteiden kuljetuksiin liittyy jonkinlaisia kehittämistarpeita. Osalla vastanneista oli myös vaikeuksia yksilöidä tarkemmin kuljetuksiin liittyviä ongelmia tai muodostaa kokonaiskuvaa kuljetusten vaatimista resursseista. Myös tukkuporras on tiedostanut tämän ongelman: elintarvikeyritykset mieltävät logistiikan olevan pelkkää kuljetusta. Logistiikka sisältää kuitenkin myös muun muassa myynnin, varastoinnin ja laskutuksen. Tämän vuoksi keskustelua eri tahojen välille on luotava.Projektin aikana luodaan keskusteluyhteys kuljetusyritysten, elintarviketuottajien ja tukkuportaan välille. Tarkoituksena on luoda yhteinen näkemys siitä, mitä logistiikka pitää sisällään ja kuinka kuljetusten tehokkuutta voidaan parantaa.  Pyritään ymmärtämään asiakkaiden odotuksia ja kuluttajatrendejä ja sisäistetään vähähiilisyys tärkeäksi laatutekijäksi eri osapuolten toiminnassa. Työskentely johtaa lopulta vähähiilisten palveluinnovaatioiden tuotteistamiseen. Tavoitteena on, että jokainen porras toimii tulevaisuudessa ekologisuutta ja vastuullisuutta edistäen.Projektin tavoitteena on 1) innovoida tehokkaampia ja vähähiilisyyteen johtavia tapoja tuotteiden kuljetukseen 2) lisätä yritysten asiakasymmärrystä ja trendien ennakointia ja 3) hyödyntää ekotehokkaita menetelmiä yritysten markkinoinnissa. Lopuksi selvitetään mahdollisia olemassa olevia kuljetusten ekologisuutta todentavia sertifikaatteja ja tarvittaessa kehitetään muita menetelmiä mitata vähähiilisyyttä. Tavoitteet saavutetaan usean eri työvaiheen kautta, joiden tuloksena jokainen osallistuva yritys kehittää yhden ekologisuutta edistävän ratkaisun, yritykset tiedostavat asiakasymmärryksen merkityksen tuotteen markkinakysynnässä ja ymmärtävät vähähiilisyyden merkityksen laatutekijänä.  Projektin päätteeksi tiedossa on olemassa olevat vähähiilisyyttä kuvaavat sertifikaatit ja suunnitelma yritysten ekologisten ja vastuullisten toimintatapojen kehittämisestä on valmis.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750472","A71271","Animal ash plant KLA","Eläintuhkaamo KLA","Finland","30/01/2015","30/06/2017",17.7,215300,"EUR",38115,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762181","63.823385745349,23.157032577952","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67600,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Provide the region’s animal owners (pets, horses, fur animals) with technologically more modern and nature-friendly equipment for ashing. A custom-made double-throw afterburner cremation device, commissioned by the leading UK manufacturer (Addfield), will be delivered. The result/target is to achieve up to 40 % energy savings compared to other operators in the sector.","Tarjota alueen eläintenomistajille (lemmikit, hevoset, turkiseläimet) teknisesti uudenaikaisemmat sekä luontoystävälli-simmät  laitteet tuhkaamiseen.Hankitaan Englannista alan johtavan valmistajan (Addfield)  mittatilaustyönä teetettävä kaksikammoinen jälkipolttimellavarustettu tuhkauslaitteisto.Tuloksena /tavoitteena on pyrkiä jopa 40% energian säästöön verrattuna muihin alan toimijoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756047","A77721","Developing the capabilities of the Reppi service as business expands into new market areas","Reppi-palvelun kyvykkyyksien kehittäminen liiketoiminnan laajentuessa uusille markkina-alueille","Finland","31/05/2021","31/03/2022",50,30000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768791","61.48939315406,21.792497261465","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Reppi Oy develops new capabilities for the Reppi.fi service as the business expands to new sports and market areas. The focus of development work is to create new revenue logics by developing new features and automating existing processes to reduce costs. Over the next few years, Reppi Oy aims to expand the use of the service to a number of new sports in Finland and later abroad.","Reppi Oy kehittää Reppi.fi palveluun uusia kyvykkyyksiä liiketoiminnan laajentuessa uusiin urheilulajeihin ja markkina-alueille. Painopiste kehitystyössä on luoda uusia ansaintalogiikoita kehittämällä uusia ominaisuuksia ja automatisoimalla nykyisiä prosesseja kulujen pienentämiseksi. Lähivuosien aikana Reppi Oy:n tavoitteena on laajentaa palvelun käyttöä lukuisiin uusiin urheilulajeihin Suomessa ja myöhemmin ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757973","S21179","Preparatory project: Networks of strength from peer-to-peer and international cooperation","Valmisteluhanke: Verkostoihin voimaa vertaisista ja kansainvälisestä yhteistyöstä","Finland","01/01/2018","10/05/2018",37.5,20000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Immigrants face various challenges when they integrate into working life, such as lack of Finnish language skills. Projects supporting migrants’ career pathways have identified that the lack of networks also poses challenges. Networks play an even more central role in the employment of immigrants than in the employment of native Finns.  Networking should therefore start as early as possible and as systematically as possible. Social contacts and networks play a key role in helping employment. However, the relationships and networks that facilitate employment for immigrants are often limited. They can be completely absent or scattered around the world. Relations with the native population have been identified as important in terms of employment. In addition to networks, the importance of peer support has emerged. Peers are sought from other immigrants, but also from Finnish professionals in their own field, other business life, students and entrepreneurs of the University of Applied Sciences. Peer-to-peer can create social capital, but it also has an empowering role. The preparatory project responds to the need to develop the concept of peer-to-peerness and the systematicity of networking as well as the related expertise.  The preparatory project will bring together and develop different models for the practical and local use of peer-to-peer support. The models can be used and used by various actors such as the employment administration, immigrant associations, professional and domestic trainers, universities, business associations, etc.   The theme of peering needs to be considered further: what kind of groups benefit, for example, from an immigrant peer, while a native-Finnish citizen in their own field is more appropriate. The preparatory project seeks partners with whom the importance and forms of peering can be structured in support of integration and employment. In the future, ways of promoting peer-to-peer networks will be identified, disseminated and developed with partners to best support migrants’ paths to work. International examples are essential for development: how countries have approached the concept of “peerness”, what consortia and consortia have networked migrants with jobs and businesses in the region, what target groups have been targeted and achieved, and how and at what stage of the integration process this has been implemented in practice. It is important to develop these models together, building on the best practices in each country, flexibly learning. The final output of the Preparatory Project is a report or a similar output describing networking projects for immigrants in European countries, with a particular focus on how they define the concept of peer-to-peerness and what associations, approaches and approaches of actors have been found to work. The aim is also to make a map or similar visual representation of the material related to how the networks operate elsewhere and how their activities can be used in practice.","Maahanmuuttajat kohtaavat erilaisia haasteita integroituessaan työelämään, kuten puutteellinen suomenkielentaito. Maahanmuuttajien urapolkuja tukevissa hankkeissa on tunnistettu, että haasteita asettavat myös verkostojen puute. Maahanmuuttajien työllistymisessä verkostoilla on jopa keskeisempi rooli kuin kantasuomalaisten työllistymisessä.  Verkostoituminen tulisikin aloittaa mahdollisimman aikaisessa vaiheessa ja mahdollisimman systemaattisesti. Sosiaaliset kontaktit ja verkostot toimivat keskeisenä työllistymistä auttavina tekijöinä. Maahanmuuttajalla työllistymistä edesauttavat suhteet ja verkostot ovat kuitenkin usein suppeat. Ne voivat puuttua kokonaan tai olla hajallaan ympäri maailmaa. Työllistymisen kannalta tärkeiksi on todettu ennen kaikkea suhteet kantaväestöön. Verkostojen lisäksi vertaistuen merkitys on noussut esille. Vertaisia haetaan toisista maahanmuuttajista, mutta myös oman alan kantasuomalaisista ammattilaisista, muusta elinkeinoelämästä, ammattikorkeakoulun opiskelijoista ja yrittäjistä. Vertaisuuden avulla voidaan luoda sosiaalista pääomaa, mutta sillä on myös voimaannuttava tehtävä. Valmisteluhankkeessa vastataan tarpeeseen kehittää vertaisuuden käsitettä ja verkostoitumisen systemaattisuutta sekä siihen liittyvää osaamista nykyistä pidemmälle.  Valmisteluhanke kokoaa ja kehittää erilaisia malleja siihen, miten vertaistukea voidaan konkreettisesti ja paikallisesti hyödyntää. Malleja voivat käyttää ja hyödyntää eri toimijat kuten työvoimahallinto, maahanmuuttajien yhdistykset, ammatilliset ja koto-kouluttajat, korkeakoulut, yrittäjäjärjestöt jne.   Vertaisuuden teemaa on syytä pohtia pidemmälle: millaiset ryhmät hyötyvät esimerkiksi maahanmuuttajavertaisesta, milloin taas oman alan kantasuomalainen vertainen on tarkoituksenmukaisempi vaihtoehto. Valmisteluhankkeessa etsitään yhteistyökumppaneita, joiden kanssa voidaan jäsentää vertaisuuden merkitystä ja muotoja kotoutumisen ja työllistymisen tukena. Tarkoitus on, että tulevaisuudessa voidaan kumppaneiden kanssa löytää, levittää ja kehittää keinoja edistää vertaisverkostojen toimintaa, jotta ne parhaalla tavalla tukevat maahan muuttaneiden polkuja työelämään. Kehittämisessä välttämättömiä ovat kansainväliset esimerkit: miten eri maat ovat lähestyneet vertaisuuden käsitettä, millaisilla yhteenliittymillä ja konsortioilla maahanmuuttajia on verkotettu alueen työpaikkoihin ja yrityksiin, millaisia kohderyhmiä on tavoiteltu ja saavutettu sekä miten ja missä vaiheessa kotoutumisprosessia tämä on käytännössä toteutettu. Näitä malleja on tärkeää kehittää yhdessä eteenpäin, jokaisen maan parhaista käytännöistä joustavasti oppien. Valmisteluhankkeen lopputuotoksena on raportti tai vastaava tuotos, joka kuvaa Euroopan maissa toimivia maahanmuuttajille suunnattuja verkostoitumishankkeita keskittyen erityisesti siihen, miten ne määrittelevät vertaisuuden käsitteen ja millaiset toimijoiden yhteenliittymät, lähestymistavat ja toimintamallit on todettu toimiviksi. Aineistosta pyritään tekemään myös kartta tai vastaava visuaalinen esitys liittyen siihen, miten verkostot muualla toimivat ja millä tavoilla niiden toimintaa voidaan käytännössä hyödyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754869","A76354","Productisation of Diabetes Research Analysis Tool","Diabetestutkimuksen analysointityökalun tuotteistaminen","Finland","03/07/2020","30/06/2022",50,51250,"EUR",25625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766893","65.014548503125,25.490250738109","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90130,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","There are about 500 000 diabetics in Finland. The number of people at risk is multiple. The cost of treating diabetes is 15 % of total healthcare expenditure. A large part of the cost is due to additional diseases of diabetes. Poor glycaemic control contributes to their incidence. Finland does not have a comprehensive information system that supports the objectives of diabetes treatment at regional level. Diabetes is a global phenomenon and a challenge for healthcare. The project will build a comprehensive IT system for the use of health care areas and care units, focusing on the risk factors of diabetes, diabetes and its additional diseases. The project does not implement a new patient information system, but it creates a knowledge-based management tool for healthcare management and professionals, which utilises existing facts and applications.","Suomessa on n. 500 000 diabeetikkoa. Riskiryhmään kuuluvia on moninkertaisesti. Diabeteksen hoitokulut ovat 15% kaikista terveydenhuollon menoista. Iso osa kustannuksista johtuu diabeteksen lisäsairauksista. Huono hoitotasapaino edesauttaa niiden ilmaantuvuutta. Suomessa ei ole kattavaa tietojärjestelmää, joka tukee alueellisesti diabeteksen hoidon tavoitteita. Diabetes on maailmanlaajuinen ilmiö ja haaste terveydenhuollolle.Hankkeessa rakennetaan sote-alueiden ja hoitoyksiköiden käyttöön kattava IT-järjestelmä, joka keskittyy diabeteksen riskitekijöihin, diabetekseen ja sen lisäsairauksiin. Hankkeessa ei toteuteta uutta potilastietojärjestelmää vaan siinä luodaan sote-johdolle ja ammattilaisille tiedolla johtamisen työkalu, joka hyödyntää olemassaolevaa faktatietoa ja sovellusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291904","A78707",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",38565,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759072","S22160","Be seen — applied theater to support young people on educational and employment paths","Tule nähdyksi - soveltava teatteri nuorten tukemisessa koulutus- ja työllistymispoluilla","Finland","01/09/2020","28/02/2023",25.83,460227,"EUR",118866.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","On the one hand, there is a shortage of skilled labour force in Finland but, on the other hand, youth unemployment and exclusion from education for young people, the so-called ‘Not in Education, Employment or Traning’, are higher in Finland than in other Nordic countries, for example. There is a strong link between education and employment, as almost half of NEETs have only primary education.The main objective of the project is to support the inclusion of young people at risk of exclusion by means of applied theatre methods, so that young people not in education, employment or training enter education successfully, young people undergoing training successfully complete their studies and students in transitions move smoothly from one level of education to another or from education to work.The main objective of the project is achieved through the following sub-objectives:1. Youth involvement has increased through applied theatre methods.2. The professionals involved in the project working with young people, including teachers, counsellors, curators, have increased awareness of the potential of applied theatre to support young people.3. Educational institutions that train professionals working with young people know the potential of applied theatre to support young people.4. The results of the project can be utilised nationwide.The measures of the project are composed of sub-objectives:1. Project management: operational and financial management, reporting, monitoring and evaluation of the project.2. The involvement of young people has increased through applied theatre methods: designing and implementing workshops in applied theatre for young people at risk of exclusion in Helsinki, Tampere and Pori.3. The professionals involved in the project working with young people have increased their knowledge of the potential of applied theatre to support young people: joint workshops of the project to share knowledge.4. Educational institutions that train professionals working with young people know the potential of applied theatre to support young people: Training courses and workshops on the possibilities of applied theatre while working with young people will be organised for students of educational institutions.5. The results of the project can be utilised nationwide: The project will organise start-up and closing seminars for all interested parties to inform and inform about the activities and results of the project. The project’s main target groups are three:1. Young people at risk of exclusion who are not in employment, education or training or are at risk of dropping out of education or training. Particular attention will be paid to groups under-represented in training.2. Professionals of the future who are studying with young people.3. The results of the project:- Applied theatrical approaches (cooperation with educational institutions where young people study, cooperation with young people working with young people)- Workshops of applied theatre with students (teachers, organisations)- Modelling of the project’s working methods (cooperation between the theatre sector with educational institutions where young people study, cooperation with professionals working with young people)- A package of information for educational institutions on the possibilities of applied theater in support of young people on educational paths-Administrative training paths for students-Professional workshops organised for the wider learning professions (theatrical education and training establishments); Q-theater (Helsinki), Tarinateatteri Vox (Tampere), Lovers Theatre (Pori) and Helsinki Deacon Institute Foundation/Vamos services (Helsinki).","Suomessa on yhtäältä pulaa osaavasta työvoimasta mutta toisaalta nuorisotyöttömyys ja nuorten koulutuksen ulkopuolelle joutuminen, ns. NEET (Not in Education, Employment or Traning) -nuoret on Suomessa korkeampaa kuin esim. muissa Pohjoismaissa. Koulutuksella ja työllistymisellä on vahva yhteys, sillä lähes puolella NEET-nuorista on vain perusasteen koulutus.Hankkeen päätavoitteena on, että erityisesti syrjäytymisvaarassa olevien nuorten osallisuutta on tuettu soveltavan teatterin menetelmin siten, että koulutuksen ja työelämän ulkopuolella nuoret hakeutuvat koulutukseen, koulutuksessa olevat nuoret saavat opintonsa menestyksekkäästi päätökseen ja siirtymävaiheissa olevat opiskelijat siirtyvät sujuvasti koulutusasteelta toiselle tai koulutuksesta työelämään.Hankkeen päätavoite saavutetaan seuraavien osatavoitteiden kautta:1. Nuorten osallisuus on lisääntynyt soveltavan teatterin menetelmien kautta.2. Nuorten kanssa työskentelevien hankkeeseen osallistuvien ammattilaisten ml. opettajat, opinto-ohjaajat, kuraattorit tietämys soveltavan teatterin mahdollisuuksista nuorten tukemisessa on lisääntynyt.3. Nuorten kanssa työtä tekeviä ammattilaisia kouluttavissa oppilaitoksissa tunnetaan soveltavan teatterin mahdollisuudet nuorten tukemisessa.4. Hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä valtakunnallisesti.Hankkeen toimenpiteet on muodostettu osatavoitteista:1. Hankehallinto: hankkeen toiminnan ja talouden hallinto, raportointi, seuranta ja arviointi.2. Nuorten osallisuus on lisääntynyt soveltavan teatterin menetelmien kautta: soveltavan teatterin työpajojen suunnittelu ja toteutus syrjäytymisvaarassa oleville nuorille Helsingissä, Tampereella ja Porissa.3. Nuorten kanssa työskentelevien hankkeeseen osallistuvien ammattilaisten tietämys soveltavan teatterin mahdollisuuksista nuorten tukemisessa on lisääntynyt: hankkeen yhteiset työpajat osaamisen jakamiseksi.4. Nuorten kanssa työtä tekeviä ammattilaisia kouluttavissa oppilaitoksissa tunnetaan soveltavan teatterin mahdollisuudet nuorten tukemisessa: Oppilaitosten opiskelijoille järjestetään koulutusta ja työpajoja soveltavan teatterin mahdollisuuksista nuorten kanssa työskenneltäessä.5. Hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä valtakunnallisesti: Hankkeessa järjestetään aloitus- ja päätösseminaarit kaikille teemasta kiinnostuneille, joissa kerrotaan ja tiedotetaan hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista. Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä on kolme:1. Syrjäytymisvaarassa olevat nuoret, jotka ovat työelämän ja koulutuksen ulkopuolella tai ovat vaarassa keskeyttää opintonsa. Erityistä huomiota kiinnitetään koulutuksessa aliedustettuihin ryhmiin.2. Nuorten kanssa työskenteleviksi opiskelevat tulevaisuuden ammattilaiset.3. Oppilaitokset ja niiden henkilöstö, joissa kohderyhmään kuuluvia nuoria opiskelee tai joihin kohderyhmään kuuluvia nuoria pyritään saamaan opiskelemaan.Hankkeen tulokset:- Soveltavan teatterin toimintamallit nuorten tukemisessa koulutukseen hakeutumisessa, koulutuksessa pysymisessä sekä siirtymissä koulutuksessa koulutukseen ja koulutuksesta työelämään- Nuorten kanssa toteutetut soveltavan teatterin työpajat- Ammattilaisten (opettajat, järjestöt) kanssa toteutetut työpajat- Hankkeen toimintatavoista tehdyt mallinnukset (teatterialan yhteistyö oppilaitosten kanssa, joissa nuoret opiskelevat, yhteistyö nuorten kanssa työskenteleviä ammattilaisia kouluttaviin oppilaitoksiin)- Oppilaitoksille suunnattu infopaketti soveltavan teatterin mahdollisuuksista nuorten tukemisessa koulutuspoluilla- Opiskelijoille järjestetyt työpajat/oppimistilaisuudet soveltavan teatterin mahdollisuuksista- Laajemmalle yleisölle tiedotettu hankkeen toiminnasta ja tuloksista- Monialaisen yhteistyön lisääntyminen (teatterit, järjestöt, oppilaitokset)ToteuttajatHankkeen toteuttavat Diakonia-ammattikorkeakoulu hallinnoijana ja osatoteuttajina ovat: Q-teatteri (Helsinki), Tarinateatteri Vox (Tampere), Rakastajat-teatteri (Pori) ja Helsingin Diakonissalaitoksen Säätiö/Vamos-palvelut (Helsinki).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750385","A71184","Kuhmon concrete for a new era — development project","Kuhmon Betoni uuteen aikaan - kehittämisprojekti","Finland","24/06/2015","31/03/2018",50,83475,"EUR",41737.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762051","64.125565893116,29.530280392086","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","To develop a business into a modern one.","Kehittää yritystä nykyaikaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753003","A74788","Development of manufacturing technology","Valmistustekniikan kehittäminen","Finland","18/02/2019","28/05/2021",50,73230,"EUR",36615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761379","65.8196566164,24.173869609554","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Automatic sawing line and automatic drilling line","Automaattinen sahauslinja ja automaattinen porauslinja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750267","A71066","Development of production and logistics at Finn Spring Oy and Finn Spring Group’s business development and training project.","Tuotannon ja logistiikan kehittäminen Finn Spring Oy:lle ja Finn Spring konsernin liiketoiminnan kehittämis- ja koulutushanke.","Finland","07/11/2014","31/12/2016",50,106750,"EUR",53375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762407","63.614493168182,24.33160368972","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69410,"FI_849","Toholampi",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","see Annex","kts.liite","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749355","A70254","Inka — Intelligent lighting and thermal comfort to support the housing and care services of people with memory disorders — Valmuska","INKA - Älykäs valaistus ja lämpöviihtyvyys muistisairaiden asumisen ja hoivapalvelutuotannon tukena - VALMUSKA","Finland","01/01/2015","02/06/2017",47.37,76000,"EUR",36000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.025110450388,25.472521363666","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90500,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Intelligent lighting and thermal comfort in support of the housing and care service production of people with memory disorders (Valmuska) project aims to study the impact of lighting and other retrofit technologies on the quality of life and behavioural symptoms of memory illness, and to develop and test new, evidence-based and cost-effective solutions to support the home living of memoryally ill people and to reduce the need for care due to behavioural symptoms, for example. The study will be carried out in the care centres in Kuopio and Oulu during 2015 and 2016. Participating cities and companies have a strong will to pilot and develop technologies as part of service production and to use retrofit equipment to support the independent living at home of older people. In addition to people with memory disorders and their loved ones, the project’s target groups are companies that provide care and housing services, as well as companies that develop building automation and well-being technology. The research project is carried out in cooperation with the City of Kuopio, the City of Oulu, VTT, the University of Eastern Finland and the University of Oulu (Research Group on Nursing and Health Administration) and nine companies.","Älykäs valaistus ja lämpöviihtyvyys muistisairaiden asumisen ja hoivapalvelutuotannon tukena (VALMUSKA) -projektin tavoitteena on tutkia valaistuksen ja muiden jälkiasennettavien teknologioiden vaikutusta muistisairaan elämänlaatuun ja käytösoireisiin sekä kehittää ja testata uusia, näyttöön perustuvia ja kustannustehokkaita ratkaisuja muistisairaiden kotona asumisen tukemiseen ja mm. käytösoireista johtuvan hoivatarpeen vähentämiseen. Tutkimus toteutetaan Kuopiossa ja Oulussa sijaitsevissa hoivapalvelukeskuksissa vuosien 2015 ja 2016 aikana. Osallistuvilla kaupungeilla ja yrityksillä on vahva tahtotila pilotoida ja kehittää teknologioita osaksi palvelutuotantoa ja käyttää jälkiasennettavia laitteita ikääntyvien itsenäisen kotona asumisen tukena. Muistisairaiden ja heidän läheistensä lisäksi projektin kohderyhmiä ovat hoiva- ja asumispalveluja tuottavat yritykset sekä rakennus- automaatio ja hyvinvointiteknologiaa kehittävät yritykset. Tutkimusprojekti toteutetaan yhteistyössä Kuopion kaupungin, Oulun kaupungin, VTT:n, Itä-Suomen yliopiston ja Oulun yliopiston (Hoitotieteen ja terveyshallintotieteen tutkimusryhmä) sekä yhdeksän yrityksen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754573","A75158","Mission Zero Foodprint","Mission Zero Foodprint","Finland","01/10/2019","31/12/2021",35,528955,"EUR",185133.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760898",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the Mission Zero Foodprint project is to develop and modernise the business and products of small restaurant and food service companies to make them more resource-smart and towards carbon neutrality, as well as to strengthen cooperation between companies in the sector and an environmentally friendly image. At the moment, food is responsible for approximately 16 % of greenhouse gas emissions in Finland. According to Sitra, however, only one third of consumers try to minimise the environmental impact of their diet and the same amount does not do so. At the same time, only about 18 % say they want to choose a climate-friendly meal in the restaurant. There are more than 10,000 food companies in Finland, and Finns eat almost 900 million meals per year outside the home (LUKE 2015 statistics). Demand for restaurant meals has also been constantly increasing. Product portfolios are growing and new, highly specialised food service companies are being set up. Considering the whole chain of food from primary production to restaurant customer’s plate, it is not only culinary pleasures but also a significant CO2 factor. The carbon footprint reflects the amount of greenhouse gases generated during the life cycle of a product or service. According to the Natural Resources Institute Finland’s estimate, for example, the average carbon footprint of lunch is about 1 kg CO2. It is challenging to accurately assess the carbon footprint. The total carbon footprint is influenced by the energy consumption of the food business, the raw materials used, as well as the food waste generated, for example. As far as energy is concerned, according to Motiva, the efficiency of the processes in restaurants can save up to 60 %. According to MaRa, the reduction in energy costs improves the profitability of nutrition activities and is reflected in the result. The Ekokompass project calculated the electricity consumption of an average restaurant (85 servings per day) at 130 kWh/day, which means an average of 1.49 kWh/dose. If, according to this example, the 50 catering companies targeted by the project would save 20 % of their annual energy needs, this would mean a reduction of 325 MWh per year. As regards food waste, it has been calculated that the average amount of food waste is approximately 15-17 kg per person/year in restaurants (Hartikainen et al. 2013a). According to the Natural Resources Institute Finland, around one fifth of food intended to be eaten in the restaurant sector ends up in biowaste.Forum Virium and Laurea University of Applied Sciences, as innovation actors in the region, want to take the development of the catering industry in the Helsinki metropolitan area forward in a sustainable way, and through the project it is possible to involve even small businesses in the joint development path. The project will bring together a wide range of food industry companies, developers and stakeholders in the region to develop the whole production process of a nutrition company by utilising the new digital solutions and service-formed operating models that are being developed in a business-friendly way. This will, on the one hand, strengthen the energy and resource efficiency of the target group and, at the same time, a more commercially viable business image.The results of the project will be achieved by: 1. Create a resource-wise and carbon-neutral restaurant approach openly accessible through the co-creation of restaurant and catering companies, experts and twinning companies; 2. The operating model also includes the use and development of smart digital solutions. The indicators and indicators produced in this way enable the carbon footprint and resource efficiency of restaurants to be guided by changes in business choices such as raw material purchases, energy solutions or, for example, recipes.3. The green image of companies will be strengthened in order to increase the competitive advantage. The development of carbon neutrality, energy efficiency and resource wisdom of companies in the target group will be highlighted through visual elements in consumer services, and this will also aim to indirectly influence consumer choices.4. Increase the international networking of operators in order to acquire the latest knowledge and know-how in the field, disseminate information and develop new forms of cooperation between the operators in the field. The long-term objective of the project is to scale the operating model built in the project to dozens of enterprises, including outside the area of operation, and thereby to make the activities of the catering and food service companies more carbon-neutral, as well as calibrated energy savings. At the same time, the aim is to indirectly influence consumers’ awareness of the carbon neutrality and environmental friendliness of restaurants and food service companies, and thereby influence their choices and purchasing decisions.","Mission Zero Foodprint -hankkeen päätavoitteena on kehittää ja uudistaa pienten ravintola- ja ruokapalveluyritysten liiketoimintaa sekä tuotteita resurssiviisaammaksi ja kohti hiilineutraaliutta, sekä vahvistaa alan yritysten välistä yhteistyötä ja ympäristöystävällistä imagoa. Tällä hetkellä ruoka aiheuttaa suomalaisten kasvihuonepäästöistä noin 16 %. Sitran mukaan kuitenkin vain kolmannes kuluttajista pyrkii minimoimaan ruokavalionsa ympäristövaikutuksia ja sama määrä ei näin tee. Samalla vain noin 18 % kertoo pyrkivänsä valitsemaan ravintolassa ilmastoystävällisen aterian. Ravitsemisyrityksiä on Suomessa yli 10 000, ja suomalaiset syövät vuodessa kodin ulkopuolella lähes 900 milj. ruoka-annosta (LUKE 2015 tilasto). Ravintolaruokailun kysyntä on myös ollut jatkuvassa kasvussa. Tuotevalikoimat kasvavat ja uusia myös hyvinkin pitkälle erikoistuneita ruokapalveluyrityksiä perustetaan. Kun huomioidaan ruuan koko ketju alkutuotannosta ravintola-asiakkaan lautaselle, kyseessä on kulinaaristen nautintojen lisäksi myös merkittävä CO2-tekijä. Hiilijalanjälki kertoo tuotteesta tai palvelusta sen,  kuinka paljon kasvihuonekaasuja tuotteen elinkaaren aikana syntyy. Luonnonvarakeskuksen arvion mukaan esimerkiksi lounaan keskiverto hiilijalanjälki on noin 1 kg CO2. Hiilijalanjälkeä on haastavaa arvioida tarkasti. Kokonaishiilijalanjälkeen vaikuttaa niin ravitsemisyrityksen energiankulutus, käytetyt raaka-aineet, kuin esimerkiksi syntynyt ruokahävikkikin. Energian osalta Motivan mukaan ravintoloissa prosessien tehostamisella voidaan saavuttaa jopa 60 % säästö. MaRa:n mukaan energiakulujen pieneneminen parantaa ravitsemustoiminnan kannattavuutta ja näkyy tuloksessa. Ekokompassi -hankkeessa laskettiin keskimääräisen ravintolan (85 annosta/vrk) sähkönkulutukseksi 130 kWh/vrk, mikä tekee keskimäärin 1,49 kWh/annos. Jos tämän esimerkkilaskelman mukaan hankkeen kohderyhmänä olevat 50 ravitsemisalan yritystä kukin säästäisivät 20 % vuotuisesta energiantarpeestaan, tarkoittaisi se 325 MWh:n vähennystä vuodessa. Ruokahävikin osalta puolestaan on laskettu, että keskimäärin sitä syntyy ravintoloissa noin 15-17 kg henkilöä kohden/vuodessa (Hartikainen ym. 2013a). Luonnonvarakeskuksen mukaan ravintolasektorilla noin viidesosa syötäväksi tarkoitetusta ruuasta päätyy biojätteeseen.Forum Virium ja Laurea-ammattikorkeakoulu alueen innovaatiotoimijoina haluavat viedä pääkaupunkiseudun ravitsemisalan kehitystä kestävällä tavalla eteenpäin  ja hankkeen kautta mahdollistaa pientenkin yritysten mukaanottamisen yhteiseen kehityspolkuun. Hankkeen avulla kootaan laaja joukko alueen ravitsemusalan yrityksiä, kehittäjiä ja sidosryhmiä yhteen kehittämään ravitsemusyrityksen koko tuotantoprosessia hyödyntämällä hankkeessa kehitettäviä uusia digitaalisia ratkaisuja ja palvelumuotoiltuja toimintamalleja liiketoiminnallisesti kannattavalla tavalla. Näin toisaalta vahvistetaan kohderyhmän yritysten energia- ja resurssitehokkuutta ja samalla myös kaupallisesti kannattavampaa yritysimagoa.Hankkeen tulokset saavutetaan seuraavin keinoin: 1. Luodaan ravintola- ja ruokapalveluyritysten sekä asiantuntijoiden ja kummiyritysten yhteiskehittämisen kautta avoimesti saataville tuleva resurssiviisas ja hiilineutraaliuteen tähtäävä ravintoloiden toimintamalli. 2. Toimintamalli pitää sisällään myös älykkäiden digitaalisten ratkaisujen hyödyntämisen ja kehittämisen. Näin tuotettujen mittarien ja indikaattorien avulla ravintoloiden hiilijalanjälkeä ja resurssitehokkuutta kyetään ohjaamaan liiketoiminnan valintojen, esimerkiksi raaka-ainehankintojen, energiaratkaisujen tai esimerkiksi reseptiikan, muutosten kautta.3. Yritysten ympäristöystävällistä imagoa vahvistetaan kilpailuedun lisäämiseksi. Kohderyhmän yritysten kehittyvää hiilineutraaliutta, energiatehokkuutta ja resurssiviisautta tuodaan esille visuaalisten elementtien kautta kuluttajapalveluissa, ja näin pyritään myös vaikuttamaan välillisesti kuluttajien valintoihin.4. Lisätään toimijoiden kansainvälistä verkottumista alan uusimman tiedon ja osaamisen hankkimiseksi, tiedon levittämiseksi sekä uusien yhteistyömuotojen kehittämiseksi alan toimijoiden kesken.Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on saada hankkeessa rakennettua toimintamallia skaalattua kymmeniin yrityksiin, myös toiminta-alueen ulkopuolelle, ja sitä kautta laajemmin muutettua ravintola- ja ruokapalvelualan yritysten toimintaa todennetusti hiilineutraalimmaksi, sekä aikaansaada myös mittaroituja energiansäästöjä. Samalla tavoitteena on välillisesti vaikuttaa kuluttajien tietoisuuteen ravintoloiden ja ruokapalveluyritysten hiilineutraaliudesta ja ympäristöystävällisyydestä ja sitä kautta pyritään vaikuttamaan heidän tekemiin valintoihin ja ostopäätöksiin. Hankkeen puitteissa kehitettävät työkalut ja toimintamalli tarjoavat kilpailuetuja resurssiviisaille ravintoloille ja vahvistavat ravitsemusyritysten muutosta kiertotalouden suuntaan.Hanke tukee hyvin Rakennerahasto-ohjelman erityistavoite 3.1:sen tavoitteita, joissa korostetaan muun muassa pk-yrit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750817","A72716","Development project of the ophthalmic development unit (eye-K)","Silmälääkekehityksen yksikön kehityshanke (SILMÄ-K)","Finland","17/04/2017","31/10/2019",35,129999,"EUR",45499.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Visual impairment and blindness are a growing problem in ageing populations and there are no effective drug treatments for most eye diseases. As the number of patients is growing rapidly (hundreds of millions globally in 2040), the development of ophthalmic drugs is attractive to business, as demonstrated by the activation of several major pharmaceutical factories in this sector in recent years (e.g. Roche, Bayer). The University of Eastern Finland has strong international expertise in the field of ophthalmology and pharmaceutical development, which has been strongly networked with the business world and pharmaceutical authorities at national and global level.  This project will create a unit in this field, in particular for business cooperation. The project will establish the operating principles of the ophthalmic development unit: pricing, Device Usage Principles, IPR Policies. In addition, the project promotes the unit’s activities nationally and internationally. The development project uses university and business experts to assist. At the end of the project, the unit’s activities have been well underway and will then continue with self-supporting activities. The unit created in the development project promotes business cooperation and the operating conditions of enterprises in the Kuopio region. The project will provide Kuopio with projects, jobs and resources related to ophthalmic development. The project is supported by more than 10 Finnish and international companies. This shows a broad interest and confidence in the knowledge of Ophthalmology in Kuopio.  This area has not previously been the subject of an application for ERDF funding. Ophthalmological research is one of the strategic priorities of the University of Eastern Finland and research in the field is strongly networked internationally. The indirect regional impact of the project is also significant: the region’s national and international attractiveness is growing, the sector attracts and employs students from the University of Eastern Finland, creates the foundation for the creation of new businesses and improves Kuopio’s international competitiveness in this field.","Näkövammaisuus ja sokeus ovat kasvava ongelma ikääntyvissä väestöissä eikä useimpiin silmätauteihin ole toimivia lääkehoitoja. Koska potilaiden määrä kasvaa nopeasti (satoja miljoonia globaalisti vuonna 2040), silmälääkkeiden kehitys on houkutteleva liiketoiminnalle, mitä osoittaa useiden suurten lääketehtaiden aktivoituminen tällä alalla viime vuosina (mm. Roche, Bayer). Itä-Suomen yliopistossa on silmätautien ja lääkekehityksen alalla kansainvälisestikin vahva osaaminen, joka on verkottunut vahvasti yritysmaailman ja lääkeviranomaisten kanssa kansallisesti ja globaalisti.  Tässä hankkeessa luodaan alalle yksikkö erityisesti yritysyhteistyötä varten. Hankkeessa luodaan silmälääkekehityksen yksikön toimintaperiaatteet: hinnoittelu, laitteiden käytön periaatteet, IPR käytännöt. Lisäksi hankkeessa markkinoidaan yksikön toimintaa kansallisesti ja kansainvälisesti. Kehityshankkeessa käytetään yliopiston ja yritysmaailman asiantuntijoita apuna. Hankkeen päätyttyä yksikön toiminta on saatu hyvin käyntiin ja toiminta jatkuu sen jälkeen itsensä kannattaen. Kehityshankkeessa luotava yksikkö edesauttaa yritysyhteistyötä ja yritysten toimintaedellytyksiä Kuopion alueella. Hankkeen avulla saadaan Kuopioon projekteja, työpaikkoja ja resursseja silmälääkekehitykseen liittyen. Hanketta tukee yli 10 suomalaista ja kansainvälistä yritystä. Tämä osoittaa laajaa kiinnostusta ja luottamusta kuopiolaiseen silmälääkeosaamiseen.  Tälle alalle ei ole aiemmin haettu EAKR rahoitusta. Silmälääketutkimus on yksi Itä-Suomen yliopiston strategisista painoaloista ja alan tutkimus on vahvasti verkottunut kansainvälisesti. Myös hankkeen välilliset aluevaikutukset ovat merkittäviä: alueen kansallinen ja kansainvälinen houkuttavuus kasvaa, ala houkuttelee ja työllistää Itä-Suomen yliopiston opiskelijoita, luo pohjaa uusien yritysten synnylle ja parantaa Kuopion kansainvälistä kilpailukykyä tällä alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759101","S22189","Know-how and sustainable growth in the casting industry","Osaamista ja kestävää kasvua valutuoteteollisuudessa","Finland","01/08/2020","31/12/2022",8.36,314600,"EUR",26309,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769768",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop and increase the know-how of Finnish foundries and casting users and to strive to increase the use of castings in mechanical engineering. The project will increase the awareness of sustainable development and improve the availability of diverse and comprehensive foundry knowledge. The project will help to develop training packages aimed at increasing competence for the above target groups, maintain, develop and update the casting.fi website, build a whole of online learning to ensure availability and ensure an adequate network of trainers. In addition, the project develops a counter and instrumentation for the use of foundries and analyses the maintenance and development of know-how in the foundry industry from the point of view of Finland’s security of supply.1.The results of the project are the provision of various courses for foundries, the casting industry and educational institutions at different levels2.up-to-date trainers register3.valuatlas.fi website’s improved usability and diversification of content4.The study on the maintenance of foreign exchange expertise in terms of security of supply5.The acquisition of a carbon footprint calculator for the foundries.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja lisätä suomalaisten valimoiden ja valunkäyttäjien osaamista ja pyrkiä lisäämään valujen käyttöä koneenrakennuksessa.Hankkeen avulla lisätään kestävän kehityksen tietoutta ja parannetaan monipuolisen ja kattavan valimotietouden saatavuutta.Hankkeen avulla kehitetään em. kohderyhmille osaamisen lisäämiseen tähtääviä koulutuskokonaisuuksia, ylläpidetään, kehitetään ja päivitetään valuatlas.fi-sivustoa, rakennetaan verkko-oppimisen kokonaisuus saatavuuden varmistamiseksi sekä varmistetaan riittävä kouluttajaverkosto. Lisäksi hankkeessa kehitetään valimoiden käyttöön hiilijalanjäljen määrittelyyn tarkoitettu laskuri ja mittaristo sekä selvitetään Suomen huoltovarmuuden kannalta osaamisen säilyminen ja kehittäminen valimotoimialalla.1.Hankkeen tuloksina ovat erilaisten kurssien tarjonta valimoille, valua käyttävälle teollisuudelle ja eri tasojen oppilaitoksille2.ajantasainen kouluttajarekisteri3.valuatlas.fi-sivuston käytettävyyden parantuminen ja sisällön monipuolistaminen4.selvitys valuosaamisen säilymisestä huoltovarmuuden kannalta5.hiilijalanjälkilaskurin saaminen valimoiden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749453","A70352","Activity","Activity","Finland","14/10/2014","31/12/2016",50,48610,"EUR",24305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760753","62.161436554413,25.748021352233","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40930,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s service model for health care and the related product. The project will be carried out in a very short time, so that we can get the first experience of the service as quickly as possible. The project will focus on product development and on the production of prototypes of articulated angle measurement equipment. The project focuses on product development because, with the help of a new and brilliant product, our company has the opportunity to build an internationally functional service model. The main objective is to get the first well-functioning prototypes for pilot testing in the right customer environment. We launch software, electronics and mechanics development, all of which are done in large part as purchasing services. As a result, we get about 100 working prototypes.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen palvelumallia terveydenhuollolle, sekä siihen liittyvää tuotetta. Hanke tullaan suorittamaan hyvin nopealla aikataululla, jotta saamme mahdollisimman nopeasti ensimmäiset kokemukset palvelun toimivuudesta. Hanke tulee painottumaan tuotekehitykseen sekä nivelkulmamittauslaitteistojen prototyyppien valmistamiseen. Hanke painottuu tuotekehitykseen koska, uudenlaisen ja loistavan tuotteen avulla yrityksellämme on mahdollisuus rakentaa kansainvälisestikin toimiva palvelumalli. Päätavoite on saada ensimmäiset hyvin toimivat prototyypit pilottitestaukseen oikeaan asiakasympäristöön. Käynnistämme ohjelmisto-, elektroniikka- sekä mekaniikkakehityksen, jotka kaikki tehdään suurilta osin ostopalveluina. Tuloksena saamme noin 100 toimivaa prototyyppiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754041","A75926","Online networking service","Online-verkottumispalvelu","Finland","19/03/2020","31/10/2021",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765267","61.506350576667,23.679395662602","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33270,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Develop a service solution that allows participants to participate in networking events (business date, recruitment date, change of ownership date, etc.) remotely, from their own workstation. The project consists of two main components: 1) Technical solution (web based software)2) Service process, event organisation","Kehittää palveluratkaisu, jonka avulla osanottajat voivat osallistua verkottumistapahtumiin (yritystreffit, rekrytointitreffit, omistajanvaihdostreffit, jne) etänä, omalta työpisteeltään. Hanke koostuu kahdesta pääkomponentista: 1) Tekninen ratkaisu (web-perustainen ohjelmisto)2) Palveluprosessi, tapahtuman organisointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751250","A72349","Internationalisation of Fysioline Production Oy in the UK and Japan markets.","Fysioline Production Oy:n kansainvälistyminen Iso-Britannian ja Japanin markkinoilla.","Finland","28/10/2016","31/03/2017",50,19000,"EUR",9500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764894","60.979872006667,25.713000814385","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15170,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project will be used to investigate the markets in Great Britain, Ireland and Japan and to build a cooperation network for Fysioline Production on these target markets to enable new partnerships and export channels. The new market will seek confirmation of the development of the company’s traditional products and identify the potential for internationalisation for the new product line to be launched in autumn 2016. The aim is to increase the share of exports in the company’s business and to enable new people to be hired.","Hankkeen avulla tutkitaan Iso-Britannian, Irlannin ja Japanin markkinoita ja rakennetaan Fysioline Productionille yhteistyöverkostoa kyseisillä kohdemarkkinoilla uusien yhteistyökumppanuuksien ja vientikanavien mahdollistamiseksi. Uusilta markkinoilta haetaan vahvistusta yrityksen perinteisten tuotteiden viennin kehittämiseen sekä kartoitetaan kansainvälistymispotentiaalia uudelle syksyllä 2016 lanseerattavalle tuotelinjalle. Tavoitteena on kasvattaa viennin osuutta yrityksen liiketoiminnasta ja mahdollistaa uusien henkilöiden palkkaamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755396","A76281","Online and Remote — New Approaches to Craft Entrepreneurship","Verkossa ja etänä - uusia toimintamalleja käsityöyrittäjyyteen","Finland","01/06/2020","31/12/2020",45,55852,"EUR",25133.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766526",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The coronavirus outbreak hit the whole economy sharply and quickly. The official restrictions caused by the epidemic changed working methods and restricted tourism, movement, gathering and leisure activities. The effects were immediately felt by craft companies. As the COVID-19 crisis changes business, there is space in the crafts sector for services provided through electronic channels, in addition to remote services, product development and new types of sales. The aim of the project is to develop business models suitable for the crafts sector and to design new, innovative services and products to be offered via electronic means or remotely. The project will be implemented in three phases. The starting point is the preliminary study, which collects information from craft entrepreneurs and craft enthusiasts by means of surveys and background data. After the background information has been compiled, we will proceed to the development of operating models by means of service design and will gather information on electronic tools, platforms and services suitable for the crafts sector. The third phase of the project will pilot the selected operating models and produce information on their suitability for the craft sector. The project is managed and implemented by Taito Lappi ry. The project’s measures target crafts operators, who receive information and tools for use in situations such as the COVID-19 crisis.","Koronavirusepidemia iski rajusti ja nopeasti koko elinkeinoelämään. Epidemian aiheuttamat viranomaisrajoitukset muuttivat työskentelytapoja sekä rajoittivat matkailua, liikkumista, kokoontumista ja vapaa-ajan viettoa. Vaikutukset näkyivät heti käsityöalan yrityksissä. Koronakriisin muuttaessa liiketoimintaa on käsityöalalla tilaa sähköisten kanavien kautta tuotetuille palveluille etäpalvelujen, tuotekehityksen ja uudenlaisten myyntitapahtumien lisäksi.Hankkeen tavoitteena on kehittää käsityöalalle sopivia toimintamalleja sekä ideoida uusia, innovatiivisia palveluja ja tuotteita tarjottavaksi sähköisten välineiden kautta tai etänä. Hanke toteutetaan kolmessa vaiheessa. Liikkeelle lähdetään esiselvityksestä, jossa kootaan tietoa käsityöalan yrittäjiltä ja käsityöharrastajilta kyselyjen ja taustatietojen keräämisen avulla. Taustatiedon kokoamisen jälkeen edetään toimintamallien kehittämiseen palvelumuotoilun keinoin ja kootaan tietoa käsityöalalle soveltuvista sähköisistä työkaluista, alustoista ja palveluista. Hankkeen kolmannessa vaiheessa pilotoidaan valittuja toimintamalleja ja tuotetaan tietoa niiden soveltuvuudesta käsityöalalle. Hankkeen hallinnoijana ja toteuttajana toimii Taito Lappi ry. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat käsityöalan toimijoihin, jotka saavat tietoa ja työkaluja hyödynnettäväksi koronakriisin tyyppisissä tilanteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756122","A77796","Financial Governance 2030 — Reality Now","Taloushallinto 2030 - todellisuutta nyt","Finland","31/05/2021","31/05/2022",50,63196,"EUR",31598,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767433","61.45612028875,23.768972251108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33840,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project develops new digital solutions for financial and payroll management operations in a personnel-oriented and customer-oriented way.","Hankkeessa kehitetään henkilöstö- ja asiakaslähtöisesti uusia digitaalisia ratkaisuja talous- ja palkkahallinnon toimintoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753277","A74362","SoloENTRE and Entrepreneurship","SoloENTRE ja Yrittävä kulttuuri","Finland","01/08/2018","30/06/2021",35.29,959081,"EUR",338480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The SoloENTRE and Entrepreneurship project (further SoloENTRE) is a key tool for strengthening entrepreneurial culture in Northern Ostrobothnia. Its objectives are based on the provincial entrepreneurship education strategy and the provincial programme. Entrepreneurs are an important asset for economic growth and employment development. The number of sole entrepreneurs in Finland has increased by about 40,000 over the past ten years. The project is carried out in close cooperation with single and micro-entrepreneurs seeking development and business growth. The aim is that some 70 single and micro-entrepreneurs participate in the co-development and rapid experimentation of the micro-entrepreneurship service concept that promotes the growth, employment and export efforts of these enterprises.SoloENTRE:ssä aims to increase positive entrepreneurial communication and to shape the operating environment in order to encourage entrepreneurship and to build a completely new type of micro-entrepreneur service package in cooperation with single and micro-entrepreneurs, business service organisations and research actors, through which new opportunities for the growth, employment and export of sole entrepreneurs will be introduced. The project provides new types of flexible and community-based services for the use of public business services. This measure will in particular support the efforts of single and micro-entrepreneurs towards sustainable growth and renewal. The three sub-objectives of the SoloENTRE project are the development of the entrepreneurial climate, open new services and the strengthening and development of peer-to-peer networks.Developing the Entrepreneurship ClimateProduces new information on attitudes to entrepreneurship and media communication on the minds of entrepreneurship by exploring young people in Northern Ostrobothnia (vs. Global Entrepreneurship Monitor (GEM); South Finland and Europe), the attitudes of entrepreneurs and educational staff towards entrepreneurship and the media’s message about entrepreneurship. The project contributes to the entrepreneurial climate through positive communication and events together with the media and business organisations. If the results of the studies indicate barriers to entrepreneurship that cannot be influenced by communication, proposals for action will be prepared for those who decide. The entrepreneurial culture will also be strengthened by storing on a virtual platform small entrepreneurship stories and other material that encourages entrepreneurship. The virtual platform will be an existing website, which will be expanded and added to the material produced by the project. The project participates in national network cooperation to promote entrepreneurial culture. Open new services are developing, for example, digitalisation, community and future forms of work to support their services for those planning entrepreneurship or for those who are already entrepreneurs. The project will produce service packages specifically aimed at single entrepreneurs to respond to the new forms of enterprise created as a result of the change in working life (part-time/secondary, cooperative, freelance, light, conglomerate, franchise entrepreneurship). Digitalisation and automation are one of the biggest megatrends in society and business. Digital transformation has a significant impact on the organisation’s potential to remain competitive and to respond to ongoing changes. In order to succeed in digitalisation, organisations need to adopt new technologies and innovate their business models. The project develops and delivers open e-services for the assessment and development of the capacity of business growth management and digitalisation for single and micro enterprises, as well as for business service organisations, together with target groups. The services to be developed can support the growth management of sole entrepreneur and micro-enterprises and the self-assessment of digital capabilities. The project works in close cooperation with the region’s sole and micro-entrepreneurs. In particular, sole entrepreneurs are invited to participate in experimenting, testing, developing and productising e-services and micro-entrepreneurship services. The project will develop and produce a new online maturation model to assess the entrepreneurial culture and target-oriented development. This service enables the implementation of the provincial strategy to be monitored and comparable data produced, a reliable overall understanding of the current state and development needs of the entrepreneurship culture, and the implementation of derived measures for the development of its components. The development of the service utilises existing change management maturities models. The structure of the model consists of defined entrepreneurial culture maturity levels, process factors and nuclear processes.","SoloENTRE ja Yrittävä kulttuuri -hanke (jatkossa SoloENTRE) on keskeinen työkalu yrittävän kulttuurin vahvistamisessa Pohjois-Pohjanmaalla. Sen tavoitteet pohjautuvat maakunnalliseen yrittäjyyskasvatusstrategiaan ja maakuntaohjelmaan.Yksinyrittäjät ovat merkittävä voimavara talouskasvulle ja työllisyyden kehittymiselle. Yksinyrittäjien lukumäärä Suomessa on lisääntynyt viimeisten kymmenen vuoden aikana noin 40 000:lla. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä kehitystoimintaa ja liiketoiminnan kasvua hakevien yksin- ja mikroyrittäjien kanssa. Tavoitteena on, että noin 70 yksin- ja mikroyrittäjää osallistuu mikroyrittäjyyden palvelukonseptin yhteiskehittämiseen ja nopeisiin kokeiluihin jotka edistävät näiden yritysten kasvu-, työllistämis- ja vientiponnisteluja.SoloENTRE:ssä päämääränä on lisätä positiivista yrittäjyysviestintää ja muokata toimintaympäristön ilmapiiriä yrittäjyyteen kannustavaksi ja rakentaa yhteistyössä yksin- ja mikroyrittäjien, yrityspalveluorganisaatioiden ja tutkimustoimijoiden kanssa täysin uudentyyppinen mikroyrittäjyyden palvelukokonaisuus, jonka kautta otetaan käyttöön yksinyrittäjien kasvun, työllistämisen ja viennin uudet mahdollisuudet. Hanke tuottaa julkisten yrityspalveluiden käyttöön uudenlaisia joustavia ja yhteisöllisiä palveluita. Tämä toimenpide tukee erityisesti yksin- ja mikroyrittäjien ponnisteluja kohti kestävää kasvua ja uudistumista. SoloENTRE-hankkeen kolme osatavoitteita ovat yrittäjyysilmaston kehittäminen, avoimet uudet palvelut ja vertaisverkostojen vahvistaminen ja kehittäminen.Yrittäjyysilmaston kehittäminenTuottaa uutta tietoa asenteista yrittäjyyteen ja median välittämistä yrittäjyyden mielikuvista selvittämällä Pohjois-Pohjanmaan nuorten (vs. Global Entrepreneurship Monitor –raportti (GEM); Etelä-Suomi ja Eurooppa), yrittäjien ja opetushenkilöstön asenteita yrittäjyyttä kohtaan sekä median välittämää viestiä yrittäjyydestä. Hanke vaikuttaa yrittäjyysilmastoon positiivisella viestinnällä ja tapahtumilla yhdessä median ja yrittäjäjärjestöjen kanssa. Jos tehtyjen selvitysten tulokset osoittavat yrittäjyyden esteitä, joihin viestinnällä ei voida vaikuttaa, laaditaan toimenpide-ehdotuksia päättäville tahoille. Yrittävää kulttuuria vahvistetaan myös tallentamalla virtuaaliselle alustalle pienyrittäjyystarinoita ja muuta yrittäjyyteen kannustavaa aineistoa. Virtuaalisena alustana käytetään jo olemassa olevaa verkkosivustoa, jota laajennetaan ja johon lisätään hankkeen tuottamaa materiaalia.  Hanke osallistuu yrittävää kulttuuria edistävään valtakunnalliseen verkostoyhteistyöhön. Avoimet uudet palvelut Yrityspalveluorganisaatiot kehittävät mm. digitalisaation, yhteisöllisyyden sekä tulevaisuuden työnteon muodot tukevaa palvelutarjontaansa yrittäjyyttä suunnitteleville tai jo yrittäjinä toimiville. Hankkeessa tuotetaan erityisesti yksinyrittäjille suunnattuja palvelukokonaisuuksia vastaamaan työelämän muutoksen johdosta syntyneisiin yrittämisen uusiin muotoihin (osa-aika-/sivutoiminen-, osuuskunta-, freelancer-, kevyt-, moniala-, franchising-yrittäjyys. Digitalisaatio ja automatisaatio ovat yksi suurimmista yhteiskuntaa ja liike-elämää muuttavista megatrendeistä. Digitaalinen muutos vaikuttaa merkittävästi organisaation potentiaaliin säilyttää kilpailukykynsä ja reagoida jatkuviin muutoksiin. Menestyäkseen digitalisaatiossa organisaatioiden tulee omaksua uusia teknologioita ja innovoida liiketoimintamallejaan. Hanke kehittää ja tuottaa yksin- ja mikroyrityksille sekä yrityspalveluorganisaatioiden käyttöön yrityksen kasvun hallinnan ja digitalisoinnin valmiuksien arvioinnin ja kehittämisen avoimet sähköiset palvelut yhdessä kohderyhmien kanssa. Kehitettävillä palveluilla voidaan tukea yksinyrittäjän ja mikroyritysten kasvun hallintaa ja digitaalisten valmiuksien itsearviointia. Hanke toimii läheisessä yhteistyössä alueen yksin- ja mikroyrittäjien kanssa. Erityisesti yksinyrittäjiä kutsutaan mukaan kokeilemaan, testaamaan, kehittämään ja tuotteistamaan sähköisiä palveluita sekä Mikroyrittäjyyden palvelukokonaisuutta. Hanke kehittää ja tuottaa uudenlaisen verkkopohjaisen kypsyysmallin yrittävän kulttuurin arvioimiseksi ja päämäärätietoiseen kehittämiseen. Kyseinen palvelu mahdollistaa maakunnallisen strategian toteutumisen seurannan ja vertailukelpoisen tiedon tuottamisen, luotettavan kokonaiskäsityksen muodostamisen yrittävän kulttuurin nykytilasta ja kehittämistarpeista sekä johdettujen toimenpiteiden toteuttamisen sen osa-alueiden kehittämiseksi. Palvelun kehittämisessä hyödynnetään olemassa olevia muutosjohtamisen kypsyysmalleja. Mallin rakenne muodostuu määritellyistä yrittävän kulttuurin kypsyystasoista, prosessifaktoreista ja ydinprosesseista. Vertaisverkoston vahvistaminen ja kehittäminenPohjois-Pohjanmaalla luotu MicroENTRE:n mikroyritysten ydinryhmämalli on mikroyrittäjien vertaisverkosto, joka on laajentunut jo useaan maakuntaan ja sille on jatkuva tarve. Ydinryhmätoiminnan yhteydessä on tullut esille tarve vahvistaa yrityspalvelutoimijoiden asiantuntijuuden","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749099","A70599","Enlargement","Laajentuminen","Finland","02/01/2015","30/11/2017",50,93920,"EUR",46960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760423","62.242805390013,25.749811614537","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","1. To produce the capability to scale your business commercially2. Implement the technical functionalities essential for enlargement;","1. Tuottaa valmiudet skaalata liiketoiminta kaupallisesti2. Toteuttaa laajenemisen kannalta keskeiset tekniset toiminnallisuudet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753980","A75765","Productivity development project","Tuottavuuden kehittämishanke","Finland","18/12/2019","24/08/2020",null,57610,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765628","62.543163654167,29.828799219557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80330,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Company develops processes to improve productivity","Yritys kehittää prosesseja tuottavuuden parantamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755943","A77617","Towards more experiential digital remote event production","Kohti elämyksellisempää digitaalista etätapahtumatuotantoa","Finland","01/08/2021","31/12/2022",35,305715,"EUR",107000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will strengthen COVID-19 recovery through digital and smart specialisation activities in the field of event production. The result is an instrument that allows this recovery: an experiential hybrid and online event production model (EHO model).  The EHO model will enable the take-up of digital services in the field of event production, including in international markets. The model enables the experience of hybrid and online events to develop better than traditional live events. In addition, the model enables companies to shape their products and services into a more profitable form and to innovate new products.  With the EHO model, a wide range of event producers and events operating in different fields of event production are better able to produce experiential and experiential online and hybrid events. The aim of the preparation of the model is to provide an overall picture of the status quo. Mirroring this overview, the aim is to explore and explore existing options for the implementation of the EHO model in terms of equipment, expertise, and application possibilities. Based on the planning and study work, the aim is to pilot the EHO model in various events. Based on the pilots, the EHO model is always developed and further processed between pilots.  Event production can no longer be matched by live event production alone, as it is not possible to organise live events due to corona. The first surveys have already provided strong evidence that even after the Corona, people are ready to consume more digital entertainment/events. Demand and the prevailing COVID-19 situation force companies in the event production sector towards digital event platforms. Consumers also want more carbon-neutral and ecological values for all products they use and for event production, remote implementations offer ways to reduce the carbon footprint of events and to reduce the materials used to implement events and to switch them to more ecological solutions. The project will explore the characteristics, benefits and benefits of available programmes, equipment and equipment, in particular those already in use in event production. In addition, user experiences and recommendations from event producers carrying out online events will be explored. On the basis of the studies, an overall picture and a state-of-the-art analysis of the equipment and application requirements will be established. The research and design work aims at creating the EHO model and at the same time redesigning services and products, taking into account the possibility of producing hybrid and online events. Remote event production also enables sustainable development to be taken into account as part of events, as well as an opportunity to develop the cultural environment and cultural production through the digital and technological solutions found. Based on the overall effort, planning and research work will be started, which will result in the first version of the EHO model. During the project, the EHO model will be tested in event pilots. Pilot events will be organised by the partners and participants in the project. The aim is to create pilot events in as many transaction production sectors as possible, so that the sample from event production is as comprehensive as possible and the EHO model is created to benefit the highest possible sampling of event production. The implementations to be tested in pilot events take into account the impact on accessibility and the needs of the different participants in order to ensure equal opportunities for participation in the event, regardless of age or gender. The result of the project is a tool for event production companies to cope with the COVID-19 situation: an experiential hybrid and online event production model (EHO model) that delivers higher quality, more interesting, versatile and unprecedented events — even without live meetings of the implementing team. The model combines a variety of digital platforms and implementation methods that allow an online participant to experience an event better than before. The model can also produce more economically profitable events or convert live events with a profitable cost structure into hybrid or online events. The EHO model enables the local business community to create new intangible products for event production, as well as to shape old products with a new concept. With the help of the online part of hybrid events, the online experience of hybrid events becomes an experiential experience for participants, making the events more interesting and distinguishing the implementer from other actors. The model disassembles the impression created by previous implementation models that participation in an online implementation “does not feel the same as participating in a live event”.","Hankkeen tuloksena vahvistetaan koronasta toipumista digitaalisin ja älykkään erikoistumisen toimin tapahtumatuotannon alalla. Tuloksena syntyy väline, joka mahdollistaa tämän toipumisen: elämyksellisen hybridi- ja onlinetapahtumatuotannon malli (EHO-malli).  EHO-mallilla mahdollistetaan digitaalisten palvelujen käyttöönotto tapahtumatuotannon alalla, myös kansainvälisillä markkinoilla. Malli mahdollistaa hybridi ja online-tapahtumien elämyksellisyyden kehittymisen paremmaksi kuin perinteisissä live-tapahtumissa. Lisäksi mallin kautta yritykset pystyvät muotoilemaan tuotteitaan ja palveluitaan kannattavampaan muotoon sekä innovoimaan uusia tuotteita.  EHO-mallin avulla lukuisat eri tapahtumatuotannon osa-alueilla toimivat tapahtumatuottaja ja tapahtumat pystyvät aiempaa paremmin tuottamaan elämyksellisiä ja kokemuksellisia online- ja hybriditapahtumia. Mallin valmistelussa tavoitteena on muodostaa kokonaiskuva vallitsevasta tilanteesta. Tähän kokonaiskuvaan peilaten tavoitteena on selvittää ja kartoittaa olemassa olevia vaihtoehtoja EHO-mallin toteutukseen laite-, asiantuntemus, ja sovellusmahdollisuuksien osalta. Suunnittelu- ja selvitystyön pohjalta tavoitteena on pilotoida EHO-mallia erilaisissa tapahtumissa. Pilottien perusteella EHO-mallia kehitetään ja jatkojalostetaan aina pilottien välillä.  Tapahtumatuotanto ei enää pärjää pelkästään live-tapahtumatuotannolla, koska koronan takia live-tapahtumia ei voida järjestää. Ensimmäiset kyselyt ovat tuoneet jo vahvaa näyttöä sille, että koronan jälkeenkin ihmiset ovat valmiita kuluttamaan digitaalista viihdettä/tapahtumia entistä enemmän. Kysyntä ja vallitseva koronatilanne pakottavat tapahtumatuotannon alalla toimivat yritykset kohti digitaalisia tapahtuma-alustoja. Kuluttajat toivovat myös entistä enemmän hiilineutraaleja sekä ekologisia arvoja kaikkiin käyttämiinsä tuotteisiin ja tapahtumatuotannolle etätoteutukset tarjoavat keinoja pienentää tapahtumien hiilijalanjälkiä sekä vähentää tapahtumien toteutuksessa käytettäviä materiaaleja ja vaihtaa niitä ekologisempiin ratkaisuihin. Hankkeessa selvitetään käytettävissä olevien ja erityisesti jo käytössä olevien ohjelmien, laitteiden ja tarvikkeiden ominaisuudet, hyödyt ja edut tapahtumatuotannoissa. Lisäksi selvitetään käyttäjäkokemuksia ja suosituksia online-tapahtumia toteuttavilta tapahtumatuottajilta. Selvitysten perusteella muodostetaan kokonaiskuva ja nykytila-analyysi laite- ja sovellusvaatimuksista. Selvitys- ja suunnittelutyö tähtää EHO-mallin luomiseen ja samalla palveluiden ja tuotteiden uudelleenmuotoiluun hybridi- ja onlinetapahtumien tuotannon mahdollisuuden huomioiden. Etätapahtumatuotanto mahdollistaa myös kestävän kehityksen huomioimisen osana tapahtumia sekä tarjoaa mahdollisuuden kehittää kulttuuriympäristöä ja kulttuurintuotantoa löydettyjen digitaalisten ja teknologisten ratkaisujen kautta.Kokonaiskuvan perusteella aloitetaan suunnittelu- ja selvitystyö, jonka lopputuloksena on EHO-mallin ensimmäinen versio. EHO-mallia testataan hankkeen aikana tapahtumapiloteissa. Pilottitapahtumina toimivat yhteistyökumppanien ja hankkeeseen osallistuvien tahojen omat tapahtumat. Pilottitapahtumia pyritään luomaan mahdollisimman monella tapahtumatuotannon osa-alueella, jotta otanta tapahtumatuotannosta on mahdollisimman kattava ja luotava EHO-malli hyödyttää suurinta mahdollista otantaa tapahtumatuotannosta. Pilottitapahtumissa testattavien toteutusen kohdalla huomioidaan vaikutukset esteettömyyteen sekä eri osallistujien tarpeet, jotta tapahtumaosallistumiseen on tasavertaiset osallistumismahdollisuudet ikään tai sukupuoleen katsomatta. Hankkeen tuloksena syntyy tapahtumatuotannon yrityksille väline selvitä koronatilanteesta: elämyksellisen hybridi- ja onlinetapahtumatuotannon (EHO-malli) malli, jonka avulla toteutetaan laadukkaampia, kiinnostavampia, monipuolisempia ja ennennäkemättömiä tapahtumia - jopa ilman toteuttajatiimin livetapaamisia. Malli yhdistelee erilaisia digitaalisia alustoja ja toteutustapoja, joiden avulla online-osallistujan tapahtumaelämys on aiempaa parempi. Mallin avulla pystytään tuottamaan myös taloudellisesti kannattavampia tapahtumia tai muuntamaan livetapahtumia kannattavalla kulurakenteella hybridi- tai verkkotapahtumiksi. EHO-mallin kautta pystytään tarjoamaan keinoja paikalliselle elinkeinoelämälle luoda uusia aineettomia tuotteita tapahtumatuotannon pariin sekä muokata vanhoista tuotteista uudella konseptilla toteutettavia.Mallin avulla hybriditapahtumien online-osuudesta muodostuu elämyksellisesti laadukas kokemus osallistujille, jonka ansiosta tapahtumista tulee aiempaa kiinnostavampia ja toteuttaja erottuu muista toimijoista. Malli purkaa aiempien toteutusmallien luomaa vaikutelmaa siitä, että online-toteutukseen osallistuminen \"ei vaan tunnu samalta, kuin livetapahtumaan osallistuminen\".","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750731","A72530","Digitalisation in the implementation of automation learning environment, DigiAuto (investment section)","Digitalisaatio automaatio-oppimisympäristön toteutuksessa, DigiAuto (investointiosio)","Finland","01/01/2017","31/12/2018",37.32,484114,"EUR",180670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The development of automation technology is quite fast, following the development of ICT. Employment in the sector is based on a high level of skills. For individual training organisations, this implies a constant need to develop teaching equipment and retrain staff. Automation hardware and software applications are expensive and their life cycle in training is relatively short. It would be beneficial for society to ensure a high utilisation of the resources acquired in the context of appropriate training and applied research. This requires collaborative productisation, maintenance and shared use of learning environments.Automation technology is trained in the Oulu region at all levels of secondary and tertiary education and teaching is also provided in continuing vocational training in four different units: The Oulu Region Vocational College (OSAO), the University of Oulu and the Oulu University of Applied Sciences (Oamk).Quality education in automation technology requires a learning environment designed, built and maintained for this purpose at all levels of education, which often consists of valuable special equipment and software. These learning environments are changing and developing quite rapidly as a result of general technological developments. The scarcity of resources in education has forced all training units to consider ways to improve productivity and achieve cost savings without jeopardising the basic task itself, high-quality and up-to-date training. Representatives of the training actors have decided to increase cooperation in the training of automation technology, especially for courses and teaching events where costly infrastructure is needed. The most potential implementation option is a model consisting of a centralised and remote automation technology teaching laboratory as well as local learning environments, shared and maintained with shared resources. The end result will be a method of allocating and using system resources from a common pool. In particular, remote access is taken into account in the use of the systems, and part of the procurement consists of updating and extending existing systems to be remotely accessible.","Automaatiotekniikan kehitys on varsin nopeaa seuraten ICTn kehittymistä. Alan työllisyys puolestaan perustuu korkeaan osaamiseen. Yksittäisten koulutusorganisaatioiden kannalta tämä merkitsee jatkuvaa tarvetta kehittää opetuslaitteistoja ja kouluttaa henkilöstöä uudelleen. Automaation laite- ja ohjelmistosovellukset ovat kalliita ja niiden elinkaari koulutuksessa verraten lyhyt. Yhteiskunnan kannalta edullista olisi varmistaa hankittujen resurssien korkea käyttöaste tarkoituksenmukaiseen koulutukseen ja soveltavaan tutkimukseen liittyen. Tämä edellyttää yhteistyössä tapahtuvaa oppimisympäristöjen tuotteistamista, ylläpitoa ja tilojen yhteiskäyttöä.Automaatiotekniikkaa koulutetaan Oulun alueella kaikilla keski- ja korkea-asteen tasoilla ja opetusta annetaan myös ammatillisessa täydennyskoulutuksessa kaiken kaikkiaan neljässä eri yksikössä: Oulun seudun ammattiopistossa (OSAO), Oulun yliopistossa ja Oulun ammattikorkeakoulussa (Oamk).Automaatiotekniikan laadukas koulutus vaatii kaikilla koulutustasoilla sitä varten suunnitellun, rakennetun ja ylläpidetyn oppimisympäristön, joka koostuu usein arvokkaista erikoislaitteista ja – ohjelmistoista. Nämä oppimisympäristöt muuttuvat ja kehittyvät varsin nopeasti yleisen teknisen kehityksen myötä. Koulutuksen resurssien niukkuus onpakottanut kaikki koulutusta antavat yksiköt pohtimaan keinoja tuottavuuden parantamiseksi ja kustannussäästöjen aikaansaamiseksi siten, ettei itse perustehtävä, laadukas ja ajanmukainen koulutus, vaarantuisi.Koulutustoimijoiden edustajat ovat päättäneet lisätä yhteistyötä automaatiotekniikan koulutuksessa erityisesti niiden opintojaksojen ja opetustapahtumien osalta, joissa tarvitaan kallista infrastruktuuria. Potentiaalisimpana toteutusvaihtoehtona nähdään malli, joka koostuu sekä keskitetystä ja etäkäytettävästä automaatiotekniikanopetuslaboratoriosta että paikallisista oppimisympäristöistä, joiden yhteiskäyttöä ja ylläpitoa toteutetaan yhteisin resurssein. Lopputuloksena tulee olemaan toimintatapa, jossa järjestelmäresursseja varataan ja käytetään yhteisestä poolista. Järjestelmien käytössä huomioidaan erityisesti etäkäyttömahdollisuudet ja osa hankinnoista koostuukin olemassa olevien järjestelmien päivittämisestä ja laajentamisesta etäkäyttökelpoisiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759211","S22299","Me, emotions and skills","Minä, tunteet ja taidot","Finland","01/03/2021","30/06/2023",39.02,313031,"EUR",122157.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768966",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the Me, Emotions and Skills project is that Lappish young people and adults with mental health and/or substance abuse problems and at risk of social exclusion, including parents of families with children, receive support for challenging situations and life stages, as well as means and methods of working in everyday life while maintaining and strengthening their own well-being. The main objective will be achieved through sub-objectives: 1) Lapland-based people with mental health and substance abuse problems receive information about the effects of problems on everyday life, and the competence of the Me, Emotions and Skills project and the knowledge of the support it offers are available to them and the authorities. 2) Participants learn, with professional support, to recognise the weaknesses and strengths of their own behavioural models and learn to utilise their strengths in everyday life in such a way that their situation improves or at least does not deteriorate 3) The target group members have access to a technology-mediated, professionally managed peer network.The employees of the project build a series of individual and group meetings (5+ 4 krt) together with the participants and using external expertise. Commitment to long series can be challenging for the target group, so the meetings are divided into a start and a sequel. The sequel is built together with the participants, which lowers the threshold for participants to commit to action. The thematic meetings strengthen the recognition of the participants’ own strengths and favourable behavioural patterns, as well as learn emotional control skills and working models that support everyday life by discussing and methodologically. Specific expertise will be purchased for the follow-up of the group activities. In the region of Lapland, which has settled in Harva, special emphasis is placed on the importance of technology-mediation. By means of technology-based methods, support is equally accessible to those in need of support throughout the province. Especially in small localities, the threshold for peer support is lower. Easy-to-use applications and devices prevent technological exclusion that threatens digitalisation. Project workers guide participants in the use of digital equipment and applications. The project will apply methods that have already been found to be effective in an innovative way. With the help of an expert, those involved in peer group activities learn concrete ways of managing aggression and training new types of social and emotional skills. The same type of service is not available in the municipalities of Lapland, so when the project takes place remotely, the Lappish people are offered equal opportunities to participate and get help with their problems. According to current data, there is almost no network of professionally managed support and peer-to-peer operators to be built in the project in the province of Lapland. The Lappish people involved have learned to recognise their own behaviour patterns and recognise their strengths and weaknesses. Emotional regulation skills and the recognition of harmful behaviours reduce the need for the use of intoxicants and violence and support a substance-free life. They have been given the means and methods to act in everyday life by maintaining and strengthening their own well-being. The participants are supported by a professionally managed peer-to-peer network created during team work, which operates in a technology-mediated way during and after the project. Acting as a peer also strengthens the participant’s own sense of relevance. The digital skills of those involved have improved, making it easier for them to participate in society and manage their affairs online. Indirect benefits will also be given to those close to the participants, especially children, who are allowed to live in a safer environment.The model can be used for the open services offered and for institutional services or as a seamless continuum. Employees submit an evaluation report on their activities, which is openly readable on the basis of open access. In this way, the good practices created by the project can also be used in other organisations and, on the other hand, it is possible to learn less good practices in technology-mediated assistance. There is still little documented information on the organisation, guidance and continuity building of the online teams, strengthening the involvement of those involved. The information generated by the project can be used nationwide. The functioning of the service model and the information will be displayed in the National Service Information Reserve (PTV) database.","Minä, tunteet ja taidot -hankkeen päätavoite on, että mielenterveys- ja/tai päihdeongelmista kärsivät ja syrjäytymisvaarassa olevat lappilaiset nuoret ja aikuiset, mukaan lukien lapsiperheiden vanhemmat saavat tuettuina apua haastaviin tilanteisiin ja elämänvaiheisiin, sekä keinoja ja menetelmiä toimia arjessa omaa hyvinvointia ylläpitäen ja sitä vahvistaen. Päätavoitteen saavuttamiseen edetään alatavoitteilla, jotka ovat: 1) Lappilaiset henkilöt, joilla on mielenterveys- ja päihdeongelmia saavat tietoa ongelmien vaikutuksista arkeen sekä Minä, tunteet ja taidot -hankkeen osaaminen ja tieto sen tarjoamasta tuesta on heidän ja viranomaisten käytössä. 2) Osalliset oppivat ammatillisesti tuettuina tunnistamaan omien käyttäytymismalliensa heikkoudet ja vahvuudet sekä oppivat hyödyntämään vahvuuksiaan arjessa siten, että heidän tilanteensa paranee tai ei ainakaan huonone 3) Kohderyhmään kuuluvilla on käytössään teknologiavälitteisesti toimiva, ammatillisesti ohjattu vertaisverkosto.Hankkeen työntekijät rakentavat yhdessä osallisten kanssa sekä ulkopuolista asiantuntijuutta hyödyntäen yksilö- ja ryhmätapaamisten sarjan (5+4 krt). Kohderyhmälle sitoutuminen pitkiin sarjoihin voi olla haastavaa, joten tapaamiset on jaettu aloitus- ja jatko-osaan. Jatko-osa rakennetaan yhdessä osallisten kanssa, mikä madaltaa osallisten kynnystä sitoutua toimintaan. Teemoitelluissa tapaamisissa vahvistetaan osallisten omien vahvuuksien ja suotuisien käyttäytymismallien tunnistamista, sekä opetellaan tunteiden säätelytaitoja ja arkea tukevia toimintamalleja keskustelemalla ja menetelmällisesti. Ryhmätoiminnan jatko-osaan ostetaan täsmäasiantuntijuutta.Harvaan asutussa Lapin maakunnassa korostuu erityisesti teknologiavälitteisyyden merkitys. Teknologiavälitteisillä menetelmillä tuki on koko maakunnan alueella tukea tarvitsevien saavutettavissa yhdenvertaisesti. Varsinkin pienillä paikkakunnilla vertaistuen saannin kynnys madaltuu. Helppokäyttöiset sovellukset ja laitteet ehkäisevät digitalisaation uhkana olevaa teknologiasta johtuvaa syrjäytymistä. Hanketyöntekijät opastavat osallisia digilaitteiden ja -sovellusten käytössä. Hankkeessa sovelletaan innovatiivisesti jo toimiviksi todettuja menetelmiä. Vertaisryhmätoiminnassa osalliset opettelevat asiantuntijan avulla toiminnallisin menetelmin  konkreettisia keinoja aggression hallitsemiseen ja uudenlaisten sosiaalisten ja tunnesäätelyn taitojen harjoitteluun. Lapin kunnissa vastaavantyyppistä palvelua ei ole saatavilla, joten hankkeen toiminnan tapahtuessa etänä tarjoutuu lappilaisille yhdenvertainen mahdollisuus osallistua ja saada apua ongelmiinsa. Hankkeessa rakennettavaa teknologiavälitteisesti toimivaa, ammatillisesti ohjattua tuki- ja vertaistoimijaverkostoa ei tämän hetkisten tietojen mukaan Lapin maakunnassa ole juuri lainkaan. Osallisina olevat lappilaiset ovat oppineet tunnistamaan omat käyttäytymismallinsa sekä tiedostavat niiden vahvuudet ja heikkoudet. Tunteiden säätelytaidot ja haitallisten käyttäytymismallien tunnistaminen vähentävät osallisten päihteiden ja väkivallan käytön tarvetta sekä tukevat päihteetöntä elämää. He ovat saaneet keinoja ja menetelmiä toimia arjessa omaa hyvinvointia ylläpitäen ja sitä vahvistaen. Osallisilla on arjessa tukena ryhmätyöskentelyn aikana luotu, ammatillisesti ohjattu vertaisverkosto, joka toimii teknologiavälitteisesti hankkeen aikana ja sen jälkeen. Vertaistoimijana toimiminen myös vahvistaa osallisen omaa merkityksellisyyden tunnetta. Osallisina olevien digitaidot ovat parantuneet, joten heidän on jatkossa helpompaa olla osallisina yhteiskunnassa ja hoitaa asioitaan verkkovälitteisesti. Välillisesti hyötyvät myös osallisten läheiset, erityisesti lapset, jotka saavat elää aiempaa turvallisemmassa ympäristössä.Toimintamallia voidaan hyödyntää tarjolla olevissa avopalveluissa sekä laitospalveluissa tai niiden saumattomana jatkumona. Työntekijät tekevät toiminnasta arviointiraportin, joka on avoimesti luettavissa open access -periaatteella. Näin hankkeessa luotuja hyviä toimintamalleja voidaan soveltaen hyödyntää muissakin organisaatioissa sekä toisaalta ottaa oppia vähemmän hyviksi havaituista toimintatavoista teknologiavälitteisessä auttamisessa. Verkossa toteutettavien ryhmien toiminnan järjestämisestä, ohjauksesta ja jatkuvuuden rakentamisesta osallisten osallisuutta vahvistaen on vielä vähän dokumentoitua tietoa. Hankkeessa syntyvää tietoa voidaan hyödyntää valtakunnallisesti. Palvelumallin toiminta ja tiedot viedään näkyviin kansalliseen palvelutietovaranto (PTV) -tietokantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751021","A72920","Nth Service Orientation 2025","NTH Service Suunta 2025","Finland","23/05/2017","30/08/2018",50,24600,"EUR",12300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761244","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Nth Service Orientation 2025 is a development project to improve the long-term competitiveness of Arctic Circle Industry Ltd (NTH Service). The project aims at significant growth by exploiting the opportunities of digitalisation in service design and expanding its operations to the entire Arctic region.","NTH Service Suunta 2025 on Napapiirin Teollisuushuolto Oy:n (NTH Service) pitkän aikavälin kilpailukykyä parantava kehittämishanke. Hankkeella tavoitellaan merkittävää kasvua hyödyntämällä digitalisaation mahdollisuuksia palvelumuotoilussa sekä toiminnan laajentamista koko arktiselle alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759024","S21812","Performance — sustainable future skills","TULOS – kestävää tuloksellista tulevaisuuden osaamista","Finland","01/10/2019","30/09/2021",41.4,216250,"EUR",89520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The ongoing changes in the social and health services system, such as digitalisation, the development of multidisciplinary collaboration and the development of new types of customer-oriented services, pose challenges for organisations providing services and micro, small and medium-sized enterprises to monitor the change and development of the sector. The main objective of the result project is to increase well-being and productivity at work in organisations providing services and in companies in the social and healthcare sector. The target group of the project is regional organisations providing services, as well as micro and small and medium-sized enterprises in Varsinais-Suomi and South Ostrobothnia. The project builds provincial cooperation networks between organisations and companies. The networks support cross-sector partnerships and allow for the sharing of good practices that promote performance and the competitiveness of organisations. The aim of the project is to develop models that work for small business and organisation jobs and are easy to implement in everyday life for the development of the organisation’s operations in general, as well as operating models to improve the management system and well-being at work in particular. The aim is to make small and medium-sized work organisations more effective and at the same time attractive and attractive jobs to which workers are committed.  The starting point of the result project is to map and strengthen existing skills in the workplace. The aim is also to find those areas for which skills and activities are good to improve and, on this basis, support the proactiveness of workplaces to acquire the necessary skills in the future so that organisations can continue to thrive in the future and respond to changes in the environment. Well-being and productivity at work will be supported on the basis of the needs arising from the competence mappings to be developed at the beginning of the project, with concrete measures that will be tested with pilot models together with companies and organisations providing services. The idea of preparing knowledge for organisations and companies in such a way that the future is sustainable is at the forefront of the project. Successful future competence includes identified contents of future competence in the social and healthcare sector, such as ethical and high-quality customer-driven evidence-based service, digitalisation, multiprofessionality and scope, as well as service design. In order to compete in tougher competition, small companies and organisations must also be strong business experts. It is important for small organisations to network and form consortia to expand skills and strengthen competitive positions alongside large players.  As a measure of the project, development processes are carried out in 20 small or not medium-sized organisations and enterprises. Initially, the organisations carry out competence surveys on the basis of which the processes are built. The implementation of the development processes takes into account in particular the needs identified in previous ESF projects, as well as the results of previous studies on the target group and of the state administration’s future working life capabilities.  The development processes will be built in such a way that as many employees of the organisations involved can be involved in the development work. As the development processes progress, regional meetings between different organisations will be organised for each theme to exchange their experiences and good practices. The results of the good practices developed in the project will be documented and developed operating models that will also enable organisations that are not members of the project to develop their own work community in the future. These models are stored in the navigation environment developed in the SoteNavi project to be freely used by all. The project will produce changes in working methods and increase the conditions for staff well-being in the target organisations. The organisations involved will be helped to create their future so that good structures ensure efficient and productive operations, high-quality services ensure customer flows and a good work community acts as an attraction when competing for the best employees. As a result, companies‘ability to face changes (competitions, planning of human resources, recruitment of new employees, retirements, skills needs required by digitalisation, etc.) will be improved and employees’ commitment to their own work organisations will increase. In addition, as a result of the project, regional cooperation will be strengthened and good development models suitable for small jobs will be disseminated to other jobs as well.","Sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmässä käynnissä olevat muutokset kuten digitalisaatio, monialaisen yhteistoiminnan kehittyminen ja uudenlaisten asiakaslähtöisten palveluiden kehittäminen, aiheuttavat palveluja tuottaville järjestöille sekä mikro-, pienille ja keskisuurille yrityksille haasteita seurata alan muutosta ja kehitystä. TULOS-hankkeen päätavoitteena on lisätä työhyvinvointia ja tuottavuutta palveluita tuottavissa järjestöissä ja sote-alan yrityksissä. Hankkeen kohderyhmänä ovat palveluja tarjoavat alueelliset järjestöt sekä mikro- ja pk-yritykset Varsinais-Suomessa ja Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeessa rakennetaan maakunnallisia yhteistyöverkostoja järjestöjen ja yritysten välille. Verkostot tukevat sektorirajat ylittäviä kumppanuuksia ja mahdollistavat tuloksellisuutta ja organisaatioiden kilpailukykyä edistävien hyvien käytäntöjen jakamisen. Hankkeen tarkoituksena on kehittää pienille yritys- ja järjestötyöpaikoille toimivia ja arjessa helposti käyttöönotettavia malleja organisaation toiminnan kehittämiseen yleisesti, sekä erityisesti toimintamalleja johtamisjärjestelmän ja työhyvinvoinnin parantamiseen. Tavoitteena on, että pienet ja keskisuuret työorganisaatiot olisivat jatkossa toiminnassaan entistä tuloksellisempia ja samanaikaisesti kiinnostavia ja houkuttelevia työpaikkoja, joihin työntekijät sitoutuvat.  TULOS-hankkeen lähtökohtana on kartoittaa työpaikoilla jo olevaa osaamista ja vahvistaa sitä. Tavoitteena on myös löytää ne kehittämiskohteet, joiden suhteen osaamista ja toiminta on hyvä parantaa ja tältä pohjalta tukea työpaikkojen proaktiivisuutta riittävän tulevaisuudessa tarvittavan osaamisen hankkimiseen, jotta organisaatioilla on mahdollisuus menestyä myös tulevaisuudessa ja reagoida ympäristössä tapahtuviin muutoksiin. Työhyvinvointia ja tuottavuutta tuetaan hankkeen alussa laadittavista osaamiskartoituksista nousevien tarpeiden pohjalta konkreettisilla toimenpiteillä, jotka testataan pilottimalleilla yhdessä palveluja tarjoavien yritysten ja järjestöjen kanssa. Hankkeen kärkenä on ajatus osaamisen valmentamisesta järjestöille ja yrityksille siten, että tulevaisuus on kestävällä pohjalla. Tuloksellinen tulevaisuuden osaaminen sisältää erilaisia tunnistettuja sote-alan tulevaisuuden osaamisen sisältöjä, kuten eettistä ja laadukasta asiakaslähtöiseen näyttöön perustuva palvelua, digitalisaatiota, moniammatillisuutta ja –alaisuutta sekä palvelumuotoilua. Pärjätäkseen kovenevassa kilpailussa pienten yritysten ja järjestöjen tulee myös olla vahvoja liiketoimintaosaajia. Pienten organisaatioiden on tärkeää verkostoitua ja muodostaa konsortioita, joiden avulla laajennetaan osaamista ja vahvistetaan kilpailuasemia isojen toimijoiden rinnalla.  Hankkeen toimenpiteenä toteutetaan 20 pienessä tai enintään keskisuuressa järjestössä ja yrityksessä kehittämisprosesseja. Aluksi organisaatioissa toteutetaan osaamiskartoitukset, joiden pohjalta prosessit rakennetaan. Kehittämisprosessien toteuttamisessa huomioidaan erityisesti aiemmissa ESR-hankkeissa esille nousseet tarpeet sekä kohderyhmään kohdistuneiden aiempien selvitysten ja valtionhallinnon tulevaisuuden työelämävalmiuksia koskevien selvityksien tulokset.  Kehittämisprosessit rakennetaan niin, että mahdollisimman moni mukaan lähtevien organisaatioiden työntekijä pääsee mukaan kehittämistyöhön. Kehittämisprosessien edetessä järjestetään kuhunkin teemaan liittyen eri organisaatioiden yhteisiä alueellisia tapaamisia, joissa vaihdetaan organisaatioiden kokemuksia ja hyviä käytäntöjä. Hankkeessa kehitettyjen hyvien käytäntöjen tulokset dokumentoidaan ja niistä rakennetaan toimintamalleja, joiden avulla myös hankkeeseen kuulumattomat organisaatiot voivat jatkossa kehittää omaa työyhteisöään. Nämä mallit tallennetaan SoteNavi-hankkeessa kehitettyyn navigaattoriympäristöön vapaasti kaikkien hyödynnettäväksi Hanke tuottaa toimintatapojen muutoksia sekä henkilöstön työhyvinvoinnin edellytysten lisääntymistä kohdeorganisaatioissa. Mukana olevia organisaatioita autetaan luomaan tulevaisuuttaan niin, että hyvät rakenteet takaavat tehokkaan ja tuottavan toiminnan, laadukkaat palvelut varmistavat asiakasvirrat ja hyvä työyhteisö toimii vetovoimatekijänä parhaista työntekijöistä kilpailtaessa. Valmennuksen tuloksena yritysten kyky kohdata muutoksia (kilpailutukset, henkilöstöresurssien suunnittelu, uusien työntekijöiden rekrytointi, eläköitymiset, digitalisaation vaatima osaamistarve ym.) parantuu ja työntekijöiden sitoutuminen omiin työorganisaatioihinsa lisääntyy. Lisäksi hankkeen tuloksena alueellinen yhteistyö vahvistuu ja hyviä, pienille työpaikoille sopivia kehittämismalleja levitetään muihinkin työpaikkoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752758","A74443","Development of product information management and product information management in SMEs","Tuotetiedonhallinnan kehittäminen ja tuotetiedon ohjautuvuus PK-yrityksessä","Finland","30/11/2018","30/11/2019",50,28190,"EUR",14095,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765310","62.48798255,21.743051881824","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64700,"FI_846","Östermark",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The company has a wide variety of design information from different ages, made by different designers.  In addition, the product information is not available in an aggregated manner from one place. Finding the most up-to-date information is a challenge, especially when training new employees. The aim of the project is to improve the company’s internal product information management and the timeliness of product information. With the help of up-to-date and correct product information, it is possible to automate work control and speed up the order-delivery process. Improving efficiency in data management creates strong conditions for increasing turnover and export activity.","Yhtiön käytössä on runsaasti erilaista suunnittelutietoa eri aikakausilta, eri suunnittelijoiden tekemänä.  Tuotetietoa ei ole myöskään saatavilla kootusti yhdestä paikasta. Ajantasaisimman tiedon löytäminen on haasteellista varsinkin uusia työntekijöitä perehdyttäessä. Hankkeen tavoitteena on parantaa yrityksen sisäistä tuotetiedon hallintaa sekä tuotetiedon ajantasaisuutta. Ajantasaisen ja oikean tuotetiedon avulla voidaan automatisoida työn ohjausta sekä nopeuttaa tilaus-toimitusprosessia. Tehokkuuden parantaminen tiedonhallinnassa luo vahvat edellytykset liikevaihdon ja vientitoiminnan kasvattamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759435","S22523","Eat@Work — Better well-being at work and work ability with nutrition","Eat@Work – Parempaa työhyvinvointia ja työkykyä ravitsemuksella","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,261757,"EUR",104703,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to the Finravinto 2017 survey, there is a lot to develop in the food habits of the Finnish adult population. Few adults eat according to nutrition recommendations and the trend in key food choices for health in the adult population has been unfavourable in recent years. Working-time meals bring their own challenges in promoting good nutrition, as working people most often eat lunches at lunch, and only 40 per cent of them have lunch in the lunch canteen. Workers who take advantage of the opportunity offered by their employer to eat at the workplace often eat healthier than, for example, eat their own lunches. The challenges posed by the COVID-19 pandemic also affect the implementation of good eating habits and motivation to invest in your own nutrition. Increased distance work, fluctuations in one’s own circadian rhythm, limited access to lunch canteens, and the possibilities/motivation to prepare nutritious food at home have put extra pressure on working time meals. Flexible teleworking has its weaknesses. Teleworking requires self-discipline. It may be difficult to set limits on whether you are at work or on leave. When working at home, working days may stretch long. Research shows that the challenges of teleworking include, in particular, boredness, reduced informal interaction with colleagues and poor ergonomics. You can lose a spark from work when there’s no stimulus and co-workers. We need to find new ways of coping. It is important to rhythm the work during lunch and coffee breaks. The employer has challenges to monitor the resilience of teleworkers. Encouraging healthy nutrition and eating habits can help employees to cope with teleworking conditions.The Eat@Work project increases workers’ well-being and ability to work by improving their nutrition and eating habits. The project improves the worker’s eating habits by: 1) personalised nutrition guidance, 2) group-based nutrition guidance, 3) a tool for improving and monitoring eating habits (application) and (4) by modifying the food culture and food environment in the employee’s working environment. According to research, proactive organisations investing in the quality of working life are clearly more productive than others. Workers with a high level of well-being at work perform well and vice versa. Human productivity can be increased by promoting the well-being of staff at work. Investing in companies’ productivity and well-being will increase their competitiveness and continuity. The Eat@Work project is the first project aimed at increasing workers’ well-being at work, increasing labour productivity and improving work ability through improved nutrition and nutrition guidance. The measures of the project target both the individual and the working environment, and in addition nutrition guidance includes both personal and group guidance and the use of a new kind of mobile application. The mobile application to be piloted in the project is the first app to encourage healthy eating habits, which reminds the user, for example, of meal times, drinking water and using vegetables. The application allows you to store your own meals in an electronic food diary and provide good nutrition guidance. There is also added value in making mobile app available to everyone at the end of the project.The project will create new types of recommendations to strengthen cooperation between workplace and occupational health care providers to improve workers’ good nutrition. An approach will be put in place to support and guide changes in the dietary habits of workers, which will clarify and facilitate the involvement of occupational health care in increasing the well-being of workers at work and improving their ability to work.","FinRavinto 2017-tutkimuksen mukaan suomalaisen aikuisväestön ruokatottumuksissa on paljon kehitettävää. Vain harva aikuinen syö ravitsemussuositusten mukaisesti, ja kehityssuunta terveyden kannalta keskeisissä ruokavalinnoissa on aikuisväestössä ollut viime vuosina epäedullista. Työaikainen ruokailu tuo omat haasteensa hyvän ravitsemuksen edistämisessä, sillä työssäkäyvät syövät yleisimmin lounaalla eväitä, ja vain 40 prosenttia lounastaa lounasruokalassa. Ne työntekijät, jotka käyttävät hyväkseen työnantajan tarjoamaa mahdollisuutta työpaikkaruokailuun, syövät usein terveellisemmin kuin esimerkiksi omia eväitä nauttivat. Myös koronapandemian tuomat haasteet työskentelyyn vaikuttavat hyvien ruokailutottumusten toteuttamisessa ja motivaatiossa panostaa omaan ravitsemukseen. Etätöiden lisääntyminen, oman vuorokausirytmin vaihtelu, rajoitettu pääsy lounasruokaloihin ja mahdollisuudet/motivaatio valmistaa ravitsevaa ruokaa kotona ovat aiheuttaneet ylimääräistä painetta työaikaiselle ruokailulle.Joustavalla etätyöllä on heikkoutensa. Etätyö vaatii itsekuria. Voi olla hankalaa asettaa rajat sille, onko töissä vai vapaalla. Kotona työskennellessä työpäivät saattavat venyä pitkiksi. Tutkimusten mukaan etätyöskentelyn haasteita ovat etenkin tylsistyminen, työkavereiden kanssa käytävän epävirallisen vuorovaikutuksen väheneminen ja huono ergonomia. Työnteosta voi kadota kipinä, kun virikkeet ja työkaverit puuttuvat. Jaksamiseen on keksittävä uusia keinoja. Tärkeänä pidetään työn rytmittämistä lounas- ja kahvitauoilla. Työantajalla on haasteita seurata etätyötä tekevien jaksamista. Kannustamalla terveelliseen ravintoon ja ruokailutottumuksiin voidaan edesauttaa työntekijän jaksamista etätyöolosuhteissa.Eat@Work -hanke lisää työntekijöiden työhyvinvointia ja työkykyä parantamalla heidän ravitsemustaan ja ruokailutottumuksiaan. Hanke parantaa työntekijän ruokailutottumuksia seuraavasti; 1) yksilöllisellä ravitsemusohjauksella,2) ryhmämuotoisella ravitsemusohjauksella, 3) ruokailutottumusten parantamiseen ja seurantaan keskittyvä työkalu  (sovellus) sekä4) työntekijän työympäristön ruokakulttuuria ja ruokaympäristöä muokkaamalla. Työelämän laatuun panostavat proaktiiviset organisaatiot ovat tutkimusten mukaan muita selkeästi tuottavampia. Työntekijät, joiden hyvinvointi työssä on korkealla tasolla suoriutuvat työstään hyvin ja päinvastoin. Inhimillistä tuottavuutta pystytään lisäämään henkilöstön työhyvinvointia edistämällä. Panostamalla yritysten tuottavuuteen ja hyvinvointiin lisätään niiden kilpailukykyä ja jatkuvuutta. Eat@Work-hanke on ensimmäinen hanke, joka tähtää työntekijöiden työhyvinvoinnin lisäämiseen, työn tuottavuuden lisäämiseen ja työkyvyn parantamiseen monipuolisen ravitsemuksen parantamisen ja ravitsemusohjauksen avulla. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat sekä yksilöön että työympäristöön ja lisäksi ravitsemusohjaus sisältää sekä henkilökohtaista ohjausta että ryhmäohjausta ja uudenlaisen mobiiliapplikaation käytön. Hankkeessa pilotoitava mobiiliapplikaatio on ensimmäinen terveellisiin ruokatottumuksiin kannustava sovellus, joka muistuttaa käyttäjää esimerkiksi ateria-ajoista, veden juomisesta ja kasvisten käytöstä. Sovellus mahdollistaa omien aterioiden tallentamisen sähköiseen ruokapäiväkirjaan ja mahdollistaa hyvän ravitsemusohjauksen antamisen. Lisäarvoa tuo myös mobiiliapplikaation luovuttaminen kaikille vapaaseen käyttöön hankkeen päätyttyä.Hankkeessa luodaan uudenlaisia suosituksia, jotta työpaikkojen ja työterveyshuoltopalveluiden tuottajien keskinäinen yhteistyö työntekijöiden hyvän ravitsemuksen parantamiseksi voisi vahvistua. Työntekijöiden ravitsemustottumusten muutoksen tukemiseen ja ohjeistamiseen luodaan toimintamalli, joka selkiyttää ja helpottaa työterveyshuollon osallisuutta työntekijöiden työhyvinvoinnin lisäämisessä ja työkyvyn parantamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757574","S20380","Parallel project (labour policy measures)","PIIRU rinnakkaishanke (työvoimapoliitiset toimet)","Finland","01/09/2015","31/08/2018",50,750000,"EUR",375000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","61.495780642857,23.766784042204","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33101,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to develop more proactive and completely new kinds of change management services in a situation of constant change in the operating environment.This parallel project finances the labour policy services and activities of the drawing project, i.e. joint procurement training for the personnel and management of companies.","Hankkeen tavoitteena on aikaisempaa ennakoivampien ja kokonaan uudenlaisten muutoksenhallintapalvelujen kehittäminen jatkuvassa toimintaympäristön muutostilanteessa.Tällä rinnakkaishankkeella rahoitetaan PIIRU-projektiin kuuluvat työvoimapoliittiset palvelut ja toimet eli yhteishankintakoulutus yritysten henkilöstölle ja johdolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748750","A70750","New digital solutions for food systems — from ideas and concepts towards piloting","Ruokajärjestelmien uudet digitaaliset ratkaisut - Ideoista ja konsepteista kohti pilotointeja","Finland","01/06/2015","30/06/2017",35,171080,"EUR",59878,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The need for the project has arisen from the objective of finding a solution to how digitalisation combines the resources of a concentration of food systems with dozens of sectors to create new innovations. The goal is to create new openings to design and concept digital applications in the food system field based on open data, and to create an operating model for how, where, how new digital applications can be piloted in a genuine user environment in South Ostrobothnia (on a development platform). The novelty of the project is linked to a new form of business and innovation through digital means and the possibility of piloting in a genuine user environment. The actual target groups of the project are the actors in the innovation hub in food systems, such as companies and other stakeholders, for whom digitality enables new innovation or increased own competitiveness, as well as partners that enable the use of physical space or the use of the area for piloting companies outside the region. The project will result in a new type of digitalisation perspective for the innovation ecosystem of food systems in the Seinäjoki region. This will increase the attractiveness of South Ostrobothnia from the point of view of food system companies and experts.","Tarve hankkeelle on syntynyt tavoitteesta hakea ratkaisua siihen, miten digitaalisuus yhdistää kymmeniä eri toimialoja sisältävän ruokajärjestelmäkeskittymän voimavarat luomaan uusia innovaatioita. Tavoite on  synnyttää uusia avauksia digitaalisten sovellusten ideoimiseksi ja konseptoimiseksi ruokajärjestelmäkenttään avoimen datan pohjalta sekä luoda toimintamalli miten, missä, kuinka uusia digitaalisia sovelluksia voidaan pilotoida aidossa käyttäjäympäristössä Etelä-Pohjanmaalla (kehitysalustalla). Hankkeen uutuusarvo liittyy uudenlaiseen liike- ja innovaatiotoiminnan muotoon digitaalisuuden keinoilla sekä pilotointien mahdollistamiseen aidossa käyttäjäympäristössä. Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat ruokajärjestelmien innovaatiokeskittymän toimijat kuten yritykset ja muut sidosryhmät, joille digitaalisuus mahdollistaa uuden innovoinnin tai oman kilpailukyvyn lisäämisen sekä kumppanit, jotka mahdollistavat fyysisen tilan tai alueen käytön ulkopuolisten yritysten pilotointiin.Hankkeen tuloksena syntyy Seinäjoen seudun ruokajärjestelmien innovaatioekosysteemiin uudentyyppinen digitalisaation hyödyntämisnäkökulma. Tämä lisää Etelä-Pohjanmaan vetovoimaa ruokajärjestelmien yritysten ja osaajien näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291661","A78464",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",24588,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753611","A74096","Smart Assa — Station regions as a platform for the development of new low-carbon business concepts","Fiksu Assa - Asemanseudut uusien vähähiilisten liiketoimintakonseptien kehitysalustana","Finland","01/09/2018","31/05/2021",35,423274,"EUR",148146,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765357",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the Smart Assa project is to realise the potential of the regions as a platform for the development of low-carbon new businesses, to develop and accelerate new business with low-carbon, scalable and international potential, and to identify new service needs that are based on solving the opportunities and challenges of the station regions (e.g. low-carbon travel chains, safety). The project brings together the development and perspectives of Helsinki, Espoo, Vantaa, Hämeenlinna and Riihimäki. Through co-creation, the focus is placed on the regions to develop stations, people’s lifestyles and, for example, sustainable mobility. The project utilises station regions in the development of new business concepts for the development of completely new low-carbon and intelligent operation of stations. Promoting low-carbon business by accelerating the flow of existing solutions, services or ideas in the regions and scaling up into sustainable low-carbon activities in selected stations, other stations and other operating environments — domestic and international.2. Accelerating the emergence of new, low-carbon business and solutions, with a particular focus on the needs, challenges and potential of the regions concerned.3. Implement low-carbon solutions for communities and promote the ability of local residents to make climate-friendly choices. This is done extensively through co-development by municipalities. The Smart Assa project will take full advantage of the potential of the regions as a platform for the development of low-carbon new businesses, bring climate-friendly services along the consumers’ day’s route to stations and develop new business with low carbon, scalable and international potential. The most central measures are to carry out analyses of service needs, examine the locations from the point of view of the location of companies and identify potential actors from the business field. In addition to this, the challenges identified by cities will be identified and a competition for innovation in the station regions will be carried out to create new service solutions based on the identified challenges. Based on the results, the Fiksu Assa event will be carried out at selected stations in cooperation with cities and companies, as well as company-based service experiments. At the same time, efforts will be made to promote a more permanent location of enterprises in positions through a wide range of co-development by municipalities. The result of the project will be analyses of the service needs and the operator field of the station areas, an impressive and recognised Fiksu Assa event for climate-smart solutions, and new low-carbon services and service providers through an innovation competition. They can be scaled up widely at different stations and promoted internationally. As a permanent result, new business will be created in the station areas, which will strengthen the services offered by the stations and improve the attractiveness of public transport, lowering the exchange resistance, thus supporting the development of a low-carbon community.","Fiksu Assa -hankkeen päätavoitteena on ottaa käyttöön asemanseutujen potentiaali vähähiilisten uusien liiketoimintojen kehitysalustana, kehittää ja kiihdyttää vähähiilistä, skaalautuvaa ja kansainvälistä potentiaalia omaavaa uutta liiketoimintaa sekä tunnistaa sellaisia uusia palvelutarpeita, jotka pohjautuvat nimenomaan asemanseutuihin liittyvien mahdollisuuksien ja haasteiden ratkaisemiseen (esimerkiksi vähähiiliset matkaketjut, turvallisuus).Hankkeessa tuodaan yhteen Helsingin, Espoon, Vantaan, Hämeenlinnan ja Riihimäen asemanseutujen kehitystar- peet ja näkökulmat. Yhteiskehittämisen kautta otetaan asemanseudut fokukseen asemien, ihmisten elämäntapojen ja esimerkiksi kestävän liikkumisen kehittämiseksi. Hankkeessa hyödynnetään asemaseutuja täysinuudentyyppisten vähähiilisyyttä ja asemien älykästä toimintaa kehittävien uusien liiketoimintakonseptien kehittämisessä.Fiksu Assa -hankkeessa 1. Edistetään vähähiilistä liiketoimintaa kiihdyttämällä olemassa olevien ratkaisujen, palve- luiden tai ideoidenjalkautumista asemanseuduilla ja skaalautumaan kestäväksi vähähiiliseksi toiminnaksi valituilla asemilla, muilla asemilla sekä muissa toimintaympäristöissä – kotimaassa ja kansainvälisesti.2. Kiihdytetään uuden, vähähiilisen liiketoiminnan ja ratkaisujen syntymistä, keskittyen erityisesti asemaseutujen tarpeisiin, haasteisiin ja potentiaaliin.3. Jalkautetaan yhdyskuntien vähähiilisyyttä edistäviä ratkaisuja ja edistetään kuntalaisten kykyä tehdä ilmastoystävällisiä valintoja. Tätä tehdään laaja-alaisesti kuntien yhdessä tekemän yhteiskehittämisen kautta.Fiksu Assa -hankkeessa asemanseutujen potentiaali vähähiilisten uusien liiketoimintojen kehitysalustana otetaan sen täyteen käyttöön, tuodaan asemille kuluttajien päivän kulkureitin varrelle ilmastoystävällisiä palveluita sekä kehitetäänvähähiilistä, skaalautuvaa ja kansainvälistä potentiaalia omaavaa uutta liiketoimintaa.Keskeisimpinä toimenpiteinä tehdään analyysit palvelutarpeista, tarkastellaan asemanseutuja yritysten sijoittumisen näkökulmasta sekä tunnistetaan potentiaaliset toimijat yrityskentästä. Tämän lisäksi kartoitetaan kaupunkien tunnis- tamat haasteet ja toteutetaan asemanseutujen innovaatiokilpailu synnyttämään uusia palveluratkaisuja tunnistettuihin haasteisiin pohjautuen. Tulosten pohjalta toteutetaan Fiksu Assa -tapahtuma valituilla asemilla yhteistyössä kaupunkien ja yritysten kanssa sekä toteutetaan yrityslähtöisiä palvelukokeiluja. Samanaikaisesti pyritään edistämään yritysten pysyvämpää sijoittumista asemille laaja-alaisesti kuntien tekemän yhteiskehittämisen kautta. Hankkeen tuloksena syntyy analyysit asemanseutujen palvelutarpeista ja toimijakentästä, näyttävä ja tunnistettu Fiksu Assa -tapahtuma ilmastofiksuille ratkaisuille sekä uusia vähähiilisiä palveluita ja palveluntuottajia innovaatiokilpailun avulla. Niitä voidaan skaalata laajalti eri asemille ja edistää kansainvälisesti. Pysyvänä tuloksena syntyy uutta asemanseuduille sijoittuvaa liiketoimintaa, mikä vahvistaa asemien palvelutarjontaa ja parantaa joukkoliikenteen houkuttelevuutta madaltaen vaihtovastusta, mikä tukee vähähiilisen yhdyskunnan kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750854","A72753","Nopsa project","NOPSA projekti","Finland","31/03/2017","31/12/2018",50,60000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762018","66.49144505,25.679411723782","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96320,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development of Norrhydro production using digitalisation and automation","Norrhydron tuotannon kehittäminen digitalisaatiota ja automaatiota hyödyntäen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758150","S21556","The path to the total citizen","Polku Kokonaiseksi Kansalaiseksi","Finland","01/01/2019","28/02/2021",50,158878,"EUR",79439,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770008",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will develop a new training and guidance model for adults in the field of open-minded education in the field of civic competence, inclusion and activism. The course prepares for either folk-based or vocational studies and gives the skills to plan a new professional future. Preparatory studies for adults enable lifelong learning pathways and provide a pathway to more goal-oriented studies.  The aim is to find the strengths of students, to create the conditions for strengthening their own identity and citizenship, and to encourage them to start a new direction in their lives. The training package is carried out in cooperation with the Learning to a full citizen project, for which funding is sought from the Ministry of Education and Culture. The project is seeking a solution to the problem of exclusion of people of working age and to dismantle the hard core of long-term unemployment. Although the employment situation has improved significantly, unemployment and long-term unemployment have not decreased at the same pace. There is a shortage of skilled labour in several industries. It has been found that employment measures alone are not sufficient and that there is a need for wide-ranging cooperation between social, health and education services. People of working age who have been inactive for years need a period of education that strengthens citizenship, inclusion and learning conditions before training up to their vocational skills. The follow-up pathways for the most disadvantaged students can also be other inclusive activities. At present, there is not enough such coaching training for adults. Preparatory training is aimed primarily at young people in the articulated phase. Coaching education for adults also seeks solutions to the causes of inactivity. Customers are supported in breaking the cycle of substance abuse and crime and help them find opportunities to better target their activities to support their own well-being, social inclusion and full citizenship. The project will develop a solution-oriented theory based on a new approach to education and individual guidance, which will focus on finding new opportunities for adults who are inactive for a long time. Training provides capacity for further vocational training, retraining and strengthening one’s own identity towards active citizenship. Customers are mainly directed to the project via ViaDia Pirkanmaa and possibly through other associations or associations of ViaDia ry. Through low-threshold work and action centres, food aid and homelessness, adults have been found in difficult life situations, whose rehabilitation and life management skills have improved. The new training will serve as a follow-up path to rehabilitative work activities, enabling the discovery of new further vocational training paths. The education improves students’ communication skills, societal awareness-related competences, digital competences, self-regulatory skills, emotional skills, mental flexibility and resilience to disappointments through individual coaching. This will improve students’ ability to act in a long-term perspective in order to achieve their own professional goals. The project is carried out in cooperation with other partners of the Criminal Sanctions Agency, Finnish theological colleges, the Finnish Martta Association and Via Dia Pirkanmaa ry.","Hankkeessa kehitetään kansalaistaitoja, osallisuutta ja toimijuutta tukeva uusi nivelvaiheen vapaan sivistystyön kenttään sijoittuva valmentava koulutus ja - ohjausmalli aikuisille. Koulutusjakso valmentaa joko kansanopistopohjaiseen tai ammatilliseen opiskeluun sekä antaa valmiuksia uuden ammatillisen tulevaisuuden suunnitteluun. Aikuisille suunnatut valmentavat opinnot mahdollistavat elinikäisen oppimispolut ja tarjoavat väylän tavoitteellisempiin opintoihin.  Koulutus toteutetaan ratkaisukeskeisiä työvälineitä hyödyntäen ja tavoitteena on löytää opiskelijoiden vahvuuksia, antaa edellytyksiä oman identiteetin ja kansalaisuuden vahvistumiselle ja rohkaista heitä aloittamaan uusi suunta elämässään. Koulutuskokonaisuus toteutetaan yhteistyössä Oppimalla kokonaiseksi kansalaiseksi –hankkeen kanssa, jonka rahoitusta haetaan Opetus- ja kulttuuriministeriöltä. Hankkeessa haetaan ratkaisua työikäisten syrjäytymisongelmaan sekä pitkäaikaistyöttömyyden kovan ytimen purkamiseen. Vaikka työllisyystilanne on parantunut merkittävästi, työttömyys ja pitkäaikaistyöttömyys eivät ole samaa tahtia vähentyneet. Osaavasta työvoimasta on pula useilla toimialoilla. On havaittu, että pelkät työllistämistoimet eivät ole riittäviä vaan tarvitaan laaja-alaista sosiaali-, terveys- ja koulutuspalveluiden yhteistyötä. Työikäiset ihmiset, jotka ovat olleet työelämän ulkopuolella vuosia tarvitsevat kansalaisuutta, osallisuutta ja oppimisen edellytyksiä vahvistavan koulutusjakson ennen oman ammatillisen osaamisensa päivittävää koulutusta. Kaikista heikoimmassa asemassa olevien opiskelijoiden jatkopolut voivat olla myös muuta osallisuutta tukevaa toimintaa. Tällä hetkellä tarjolla ei ole riittävästi tällaista aikuisille suunnattua valmentavaa koulutusta. Valmentavat koulutukset on suunnattu etupäässä nivelvaiheessa oleville nuorille. Aikuisille suunnatussa valmentavassa koulutuksessa haetaan ratkaisuja myös työelämän ulkopuolelle jäämisen syihin. Asiakkaita tuetaan päihde- ja rikoskierteen katkaisemisessa ja autetaan heitä löytämään mahdollisuuksia suunnata toimintaansa tukemaan paremmin omaa hyvinvointiaan, yhteiskunnallista osallisuutta ja täysivaltaista kansalaisuutta. Hankkeessa kehitetään ratkaisukeskeistä teoriaperustaa hyödyntäen uudenlainen koulutuksen ja yksilöllisen ohjauksen toimintamalli, joka pureutuu pitkään työelämän ulkopuolella olevien aikuisten uusien mahdollisuuksien löytämiseen. Koulutus antaa valmiuksia ammatilliseen täydennyskoulutukseen, uudelleen kouluttautumiseen sekä oman identiteetin vahvistamiseen kohti aktiivista kansalaisuutta. Asiakkaat ohjautuvat hankkeeseen pääsääntöisesti ViaDia Pirkanmaan sekä mahdollisesti myös muiden ViaDia ry:n paikallisyhdistysten tai järjestöjen kautta. Matalan kynnyksen työ- ja toimintakeskusten, ruoka-aputyön ja asunnottomuustyön kautta on löydetty hankalissa elämäntilanteissa olleita aikuisia, joiden kuntoutuminen ja elämänhallinnalliset taidot ovat parantuneet. Uusi koulutus toimii mm. kuntouttavan työtoiminnan jatkopolkuna mahdollistaen uusien ammatillisten jatkokoulutuspolkujen löytymisen. Koulutuksessa parannetaan opiskelijoiden viestinnällisiä valmiuksia, yhteiskuntatietouteen liittyviä valmiuksia, digitaalisia valmiuksia sekä mm. itsesäätelytaitoja, tunnetaitoja, psyykkistä joustavuutta sekä pettymysten sietokykyä yksilöllisen valmennuksen avulla. Näin parannetaan opiskelijoiden mahdollisuuksia toimia jatkossa pitkäjännitteisesti omien ammatillisten tavoitteidensa saavuttamiseksi. Hanketta toteutetaan yhteistyössä Rikosseuraamuslaitoksen, Suomen teologisen opistojen, Suomen Marttaliiton sekä Via Dia Pirkanmaa ry:n muiden kumppaneiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756661","A78335","HBs Star","HBS Startti","Finland","01/07/2021","31/07/2022",50,83930,"EUR",41965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769519",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74230,{"$nulls":8},"2014-2020","Examine the profitability of the new business and prepare for the start-up of the business.","Selvitetään  uuden liiketoiminnan kannattavuutta ja valmistellaan liiketoiminnan käynnistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757969","S21175","Cab Ylivieska","Ohjaamo Ylivieska","Finland","01/01/2018","31/12/2020",40,241611,"EUR",96644.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767819",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the cab Ylivieska project is to create a low-threshold service facility for young people under the age of 30 in Ylivieska. In the cockpit, in addition to cockpit workers, different authorities and actors provide guidance, support and counselling to young people on the basis of a single door opening. In addition to a physical point, we also organise pop up Ohjaamo activities in shopping centers and visit the side villages with a library car. In addition to individual guidance, the cab organises small group activities, e.g. job-search exercises, life control groups, handicraft workshops. The service is aimed at all young people under the age of 30 in our city, but especially 15-28 years old, as well as young people who are in a weak position on the labour market for whatever reason. We pay attention to the smoothness of the joint phase, and we create a network of authorities in our city to support young people in their life stages.  The project period in the Ylivieska Ohjaamo project is 1.1.2018-31.12.2020 and the project is under the responsibility of the City of Ylivieska Youth Action. 1.5 employees in terms of employee resources. The cab is open at least three days a week for at least three hours. After the project period, the aim is to become a permanent part of Ylivieska’s multidisciplinary youth services. During the project period, we create an operating model for cooperation between different authorities, creating a suitable cooperation model for our city. Young people can come to the Controller either without an appointment or by booking an appointment. The duration of cab customership depends on the young person, for some one visit can make things clearer, others need more visits and more support from different parties. Young people can also be steered from Ohjaamo to services. Our goal is to improve young people’s employability, guide them to studies or other services they need. Young people’s life management is improved, the ability to act and everyday skills are strengthened. We constantly monitor effectiveness with customer feedback. If you wish, you can also visit anonymously if you need, for example, a small advice or instruction to get on the path. Functionality and various groups contribute to supporting young people’s self-esteem and life management, giving positive experiences of attachment to society and services. At the cab we also aim to help young people in the articulated phase to get the best possible support and assistance on their life path. The results are measured through visitor feedback, number of visitors, organised activities and measures. Cooperation between authorities, coordination, development and monitoring of multidisciplinary services are both a goal and a metric in our project. Equality, equality, sustainable development and tolerance are key values. When a young person finds his/her own path and place in the surrounding society, the environment is also better, employment creates savings, families and close-ups are better when young people are feeling better.Ojaamo Ylivieska project is a project aimed at young people’s well-being. With the well-being of young people, the whole surrounding community is better. Young people have a future.","Ohjaamo Ylivieska -hankkeen päätavoitteena on perustaa nuorille alle 30-vuotiaille matalan kynnyksen palvelupaikka Ylivieskaan. Ohjaamossa ohjaamotyöntekijöiden lisäksi eri viranomaistahot ja toimijat tarjoavat nuorille ohjausta, tukea ja neuvontaa yhden ovenavauksen periaatteella. Asiointi on mahdollista fyysisen pisteen lisäksi netin tai puhelimen kautta, lisäksi järjestämme pop up Ohjaamo-toimintaa kauppakeskuksissa ja vierailemme sivukylillä kirjastoauton mukana. Ohjaamo järjestää ja Ohjaamossa järjestetään yksilöohjauksen lisäksi nuorten tarpeista ja toiveista nousevaa pienryhmätoimintaa, esim. työnhakuharjoituksia, elämänhallintaryhmiä, kädentaitopajoja. Palvelu on suunnattu kaikille kaupunkimme alle 30-vuotiaille mutta erityisesti 15-28 -vuotiaille sekä syystä tai toisesta heikossa työmarkkina-asemassa oleville nuorille. Kiinnitämme huomiota nivelvaiheen sujuvuuteen, ja luomme kaupunkiimme toimivan viranomaisyhteistyöverkoston tukemaan nuoria heidän elämänvaiheissaan.  Hankeaika Ylivieska Ohjaamo -hankkeessa on 1.1.2018-31.12.2020 ja hankkeesta vastaa Ylivieskan kaupungin nuorisotoimi. Työntekijäresursseina 1,5 työntekijää. Ohjaamo on auki vähintään kolmena päivänä viikossa vähintään kolmen tunnin ajan. Hankeajan jälkeen toiminta halutaan vakinaistaa osaksi Ylivieskan monialaisia nuorten palveluja. Hankeaikana luodaan toimintamalli eri viranomaistahojen yhteistyölle, luodaan kaupunkiimme sopiva yhteistyömalli. Nuoret voivat tulla Ohjaamon joko ilman ajanvarausta tai ajanvarauksella. Ohjaamoasiakkuuden kesto riippuu nuoresta, joillekin yksi käynti voi selkiyttää asioita, toiset taas tarvitsevat useamman käyntikerran ja enemmän eri tahojen tukea. Nuoria voidaan myös ohjata Ohjaamosta eteenpäin palveluihin. Tavoitteenamme on nuorten parantunut työllistyminen, ohjautuminen opintoihin tai muihin tarvitsemiinsa palveluihin. Nuorten elämänhallinta paranee, toimintakyky ja arjen taidot vahvistuvat. Vaikuttavuutta seuraamme koko ajan asiakaspalautteen avulla. Halutessaan nuori voi käydä asioimassa myös nimettömästi tarvitessaan esimerkiksi vain pienen neuvon tai ohjeen päästäkseen polullaan eteenpäin. Toiminnallisuus ja erilaiset ryhmät osaltaan tukevat nuorten itsetuntoa ja elämänhallintaa, antavat positiivisia kokemuksia kiinnittymiskohtia yhteiskuntaan ja palveluihin. Ohjaamolla pyrimme vaikuttamaan myös siihen, että nivelvaiheessa olevat nuoret saavat parhaan mahdollisen tuen ja avun elämänpolullaan.Tuloksia mitataan kävijäpalautteen, kävijämäärien ja järjestetyn toiminnan sekä toimenpiteiden kautta. Viranomaisyhteistyö, monialaisten palvelujen koordinointi, kehittäminen ja seuranta ovat hankkeessamme sekä tavoitteena että mittareina. Yhdenvertaisuus, tasa-arvo, kestävä kehitys ja suvaitsevaisuus ovat keskeisiä arvoja. Nuoren löytäessä oman polkunsa ja paikkansa ympäröivässä yhteiskunnassa myös ympäristö voi paremmin, työllistymisen myötä syntyy säästöjä, perheet ja lähipiiri voivat paremmin nuorten voidessa paremmin.Ohjaamo Ylivieska -hanke on laajasti nuorten hyvinvointiin tähtäävä hanke. Nuorten hyvinvoinnin myötä koko ympäröivä yhteisö voi paremmin. Nuorissa on tulevaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753943","A75728","Eastern and Northern Finland’s Transformation — From Strategy to Practice","Itä- ja Pohjois-Suomen Elinkeinot murroksessa – Strategiasta käytäntöön","Finland","08/05/2019","31/12/2021",40,499620,"EUR",199848,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In 2018, the provinces of Eastern and Northern Finland (IP-area) have started a trans-regional cooperation aimed at meeting the challenges created by the transformation of the livelihoods of the whole region. In 2018, the IP region received support to launch cooperation from the European Commission’s Directorate-General for Regional and Urban Policy. The IP Region applied to the Commission’s industrial transformation initiative in response to the following needs: developing business-to-business cooperation through cluster thinking and activities, finding a skilled workforce for the right needs, developing business and export know-how, improving access to finance for investment, promoting sustainable and higher processing of raw materials. As a result, the IP region developed a smart specialisation strategy for Eastern and Northern Finland and has received EUR 300 000 to finance a pilot for SMEs in 2019. As a result of the cooperation in 2018, there was also a will for a wider implementation of the cooperation through a joint co-ordination project. The coordination project, the Transformation of Eastern and Northern Finland — from Strategy to Practice, is being sought to enhance and maintain cooperation for the next two years and, above all, to implement a common Smart Specialisation Strategy for the entire region of the IP area that has already been created. The strategy is called Eastern and Northern Finland’s livelihoods in the transformation, Smart Specialisation Strategy 2019-2023 (IP-area S3).The IP area already has strong ecosystem-based development activities that provide a good basis for cluster work and its systematic development. The European Commission puts more emphasis on integrating modern cluster activities, including in regional development. IP-area S3:ssa identified common key growth sectors in the IP area biorefining and new products, sustainable extractive activities, chemical industry, sustainable tourism and attractiveness, as well as manufacturing industries to lay the groundwork for joint work. Joint work and development are guided by the cross-cutting competence areas “cleantech and low-carbon solutions, the circular industrial economy and digitalisation, and innovative technologies and production processes”, which offer diverse know-how and know-how in the regions. The development of cooperation was chosen as a model for the development of modern cluster activities to strengthen value chains in the leading IP sectors. Cluster and ecosystem development create a breeding ground for companies. The aim of the project is to create a cluster development model based on a network of existing innovation platforms in the IP area to provide support services to industry. In the cluster model for the development of livelihoods in the IP area, SMEs and other innovation actors in the region jointly develop the growth of the region’s livelihoods. The cluster model is based on a network of centres of excellence, in which the leading knowledge of RDI clusters has been harnessed to promote SME growth and internationalisation. After the end of the project, there will be cooperation models and cluster structures in the IP area that support livelihoods in growth. Good practices have been found through joint work and a basis for future joint development activities has been established. In addition, the project will launch the Transformation of Eastern and Northern Finland — the implementation of the smart specialisation strategy. During the project, implementation will lead to cooperation in accordance with IP area S3, especially in the previously mentioned growth areas and cross-cutting competence areas. The achievement of this objective will be measured by the level of cooperation in the region (e.g. new projects and measures based on themes, etc.).The need for the development of the low-carbon theme of the IP area and the lack of new measures have also been taken into account in the measures of this project. The project aims at activities under specific objective 4.1 of the ongoing Structural Funds programme 2014-2020 and supported by Investment Priority 4. After the end of the project, there will be cooperation models and cluster structures in the IP area that support livelihoods in growth. Good practices have been created through joint work and a basis for future joint development activities has been established.","Itä- ja Pohjois-Suomen maakunnat (IP-alue) ovat aloittaneet vuonna 2018 ylimaakunnallisen yhteistyön, jonka tavoitteena on vastata koko alueen elinkeinojen murroksen luomiin haasteisiin. Vuonna 2018 IP-alue sai tukea yhteistyön käynnistämiseksi Euroopan komission alue- ja kaupunkipolitiikan pääosastolta. IP-alue hakeutui mukaan komission elinkeinojen murroksen aloitteeseen seuraavien tarpeiden johdosta: yritysten välisen yhteistyön kehittäminen klusteriajattelun ja toiminnan kautta, osaavan työvoiman löytäminen oikeaan tarpeeseen, liiketoiminta- ja vientiosaamisen kehittäminen, investoinneille tarvittavan rahoituksen saatavuuden parantaminen, raaka-aineiden kestävän ja korkeamman jalostuksen edistäminen. Työn tuloksena IP-alue laati Itä- ja Pohjois-Suomen älykkään erikoistumisen strategian ja on saanut 300 000 euroa pk-yrityksille suunnattavan pilotin rahoittamiseksi vuodelle 2019. Vuoden 2018 yhteistyön tuloksena syntyi myös tahtotila yhteistyön laajemmalle toteuttamiselle yhteisen koordinaatiohankkeen avulla. Koordinaationhanketta, Itä- ja Pohjois-Suomen Elinkeinot murroksessa – Strategiasta käytäntöön, haetaan yhteistyön tehostamiseksi ja ylläpitämiseksi seuraavaksi kahdeksi vuodeksi sekä ennen kaikkea jo syntyneen IP-alueen yhteisen Älykkään erikoistumisen strategian jalkauttamiseksi koko alueella. Strategian nimi on Itä- ja Pohjois-Suomen elinkeinot murroksessa, Älykkään erikoistumisen strategia 2019-2023 (IP-alueen S3).IP-alueella on jo olemassa vahvaa ekosysteemilähtöistä kehittämistoimintaa, joka luo hyvän pohjan klusterityölle ja sen systemaattiselle kehittämiselle. Euroopan komissio painottaa entistä enemmän modernin klusteritoiminnan huomioimista myös aluekehittämisessä. IP-alueen S3:ssa tunnistettiin IP-alueen yhteiset keskeiset kasvualat biojalostus ja uudet tuotteet, kestävä kaivannaistoiminta, kemianteollisuus, kestävä matkailu ja vetovoima sekä valmistavateollisuus luomaan pohjaa yhteiselle tekemiselle. Yhteinen tekeminen ja kehittyminen ohjautuvat läpileikkaavien osaamisalueiden ”puhtaat teknologiat (cleantech) ja vähähiiliset ratkaisut, teollinen kiertotalous ja digitalisaatio sekä innovatiiviset teknologiat ja tuotantoprosessit” kautta, joista maakunnissa löytyy monipuolista osaamista ja tietotaitoa. Yhteistyön kehittämisen malliksi valittiin moderni klusteritoiminnan kehittäminen, jolla vahvistetaan IP-alueen kärkialojen arvoketjuja. Klusteri- ja ekosysteemikehittäminen luovat kasvualustan yrityksille. Hankkeen tavoitteena on luoda IP-alueen olemassa olevien innovaatioalustojen verkostoon perustuva klusterien kehittämismalli, jonka avulla alueella tuotetaan tukipalveluja elinkeinoelämälle. IP-alueen elinkeinojen kehittämisen klusterimallissa alueen pk-yritykset ja muut innovaatiotoimijat kehittävät yhdessä alueen elinkeinojen kasvua. Klusterimalli perustuu osaamiskeskittymien verkostoon, jossa TKI-keskittymien kärkiosaaminen on valjastettu pk-yritysyen kasvun ja kansainvälistymisen edistäjiksi. Hankkeen päättymisen jälkeen IP-alueella on yhteistyönmalleja ja klusterirakenteita, jotka tukevat elinkeinoja kasvussa. Yhteisen tekemisen kautta on löydetty hyviä käytänteitä ja luotu pohja tuleville yhteisille kehittämistoimille. Lisäksi hankkeessa käynnistetään Itä- ja Pohjois-Suomen Elinkeinot murroksessa – älykkään erikoistumisen strategian toimeenpano. Toimeenpano johtaa hankkeen aikana IP-alueen S3:n mukaiseen yhteistyöhön erityisesti aiemmin mainituilla kasvualoilla ja läpileikkaavilla osaamisalueilla. Tavoitteen toteutumista mitataan tämän hankkeen kautta alueella syntyneen yhteistyön määrällä (esimerkiksi ym. teemojen mukaiset uudet hankkeet ja toimenpiteet).Myös IP-alueen vähähiilisyyden teeman kehittämisen tarpeet ja uusien toimenpiteiden puute on huomioitu tämän hankkeen toimenpiteissä. Hankkeessa tavoitellaan käynnissä olevan 2014-2020 rakennerahasto-ohjelman erityistavoitteen 4.1 mukaista ja investointiprioriteetilla 4 tuettavaa toimintaa. Hankkeen päättymisen jälkeen IP-alueella on yhteistyönmalleja ja klusterirakenteita, jotka tukevat elinkeinoja kasvussa. Yhteisen tekemisen kautta on syntynyt hyviä käytänteitä ja luotu pohja tuleville yhteisille kehittämistoimille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757852","S20858","Raksavirtaa — Welfare of production flow for a repair site","Raksavirtaa - Tuotannon virtautuksesta tuottavaa hyvinvointia korjausrakennustyömaalle","Finland","01/01/2017","31/12/2019",43.36,320000,"EUR",138750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761829",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the EU is to improve the efficiency and safety of repair sites, the productivity of the work of companies in the sector and the ability of employees to cope with the work. The main focus is on sub-contracting micro-enterprises and SMEs. The objective is to solve the problems caused by the unplanned implementation of renovation sites in apartment buildings for the productivity, safety and well-being of small subcontractors, as well as to minimise the housing disruption caused to residents during the renovation. The main problem to be overcome is the coordination of subcontractors, i.e. employees of different companies, on a common construction site. Studies show that well-designed, systematic work, which is also activated by the employees themselves, increases the well-being, comfort and commitment of employees at work.Toimenpiteet:Hankkeessa develops the construction site operations in accordance with the Lean thinking and creates an adaptable model of the site flowed on the basis of an analysis of the current situation and network cooperation, which is tested on a pilot site. Lean-thinking focuses on removing non-productive functions, which improves quality, reduces costs, improves time use, and improves customer satisfaction and employee well-being at work. There has been good experience with Lean’s application in other industrial sectors, but it is still a new issue in construction. Analysis of the project toimenpiteet:1.Nykytilanteen at the control site2.Developing a work-to-work flow model3.Implementation of pilots on site4.Analysis of work wellbeing impacts5.Developing and testing the material needed to implement the communication6.Network cooperation7.Communication and tiedottaminenTulokset:Tuloksena generate a flow model: instructions for implementation from a flowed site, i.e. an adaptable concept. This brings new know-how to the use of Lean philosophy on construction sites, knowledge of the real benefits of the flow of the site, and also the challenges of flow, such as problems in cooperation and change of established practices. Training material on flow planning and related production control will be created to implement the concept. The application of the new delivery model will result in a lot of benefits for renovation sites: lead times are shortened, incomplete production is reduced, problem areas become apparent, production is predictable in time and thus all operations become more efficient. Logistics is based on demand-oriented and well-scheduled deliveries, which enables a cleaner and safer workplace and better well-being at work. The need for materials is also under control and the site does not produce extra waste. The well-designed site also facilitates the employment of women who are usually physically weaker than men and foreign or migrant workers who are even less dominant in Finnish.","Tavoitteet:Hankkeen päätavoitteena on tehostaa korjausrakennustyömaiden toimivuutta ja turvallisuutta, alan yritysten työn tuottavuutta ja työntekijöiden työssä jaksamista. Pääfokus on aliurakointia tekevissä mikro- ja pk-yrityksissä. Tavoitteena on ratkaista kerrostalojen korjaustyömaiden toteutuksen suunnittelemattomuuden aiheuttamat ongelmat pienten aliurakoitsijoiden tuottavuudelle, työturvallisuudelle ja hyvinvoinnille, sekä minimoida korjauksen aikaista asukkaille aiheutuvaa asumisen häiriötä. Oleellinen voitettava ongelma on aliurakoitsijoiden eli eri yritysten työntekijöiden koordinointi yhteisellä rakennustyömaalla. Hyvin suunniteltu, järjestelmällisesti etenevä työ, johon myös työntekijät aktivoidaan itse vaikuttamaan, lisää tutkimusten mukaan hyvin työntekijöiden työhyvinvointia, viihtyvyyttä jasitoutumista.Toimenpiteet:Hankkeessa kehitetään rakennustyömaan toimintaa Lean-ajattelun mukaisesti ja luodaan nykytilanteen analyysin ja verkostoyhteistyön pohjalta virtautetun työmaan muunneltavissa oleva malli, joka testataan pilottityömaalla. Lean-ajattelussa keskitytään tuottamattomien toimintojen poistamiseen, mikä parantaa laatua, pienentää kustannuksia, tehostaa ajankäyttöä sekä parantaa asiakastyytyväisyyttä ja työntekijöiden työhyvinvointia. Leanin soveltamisesta on hyviä kokemuksia muilta teollisuusaloilta, mutta asia on rakentamisessa vielä uusi. Hankkeen toimenpiteet:1.Nykytilanteen analysointi verrokkityömaalla2.Työmaan virtautusmallin kehittäminen3.Virtautuksen pilottien toteutus työmaalla4.Työhyvinvointivaikutusten analysointi5.Virtautuksen jalkauttamiseen tarvittavan materiaalin kehittäminen ja testaaminen6.Verkostoyhteistyö7.Viestintä ja tiedottaminenTulokset:Tuloksena syntyy virtautusmalli: toteutusohje virtautetusta työmaasta eli muunneltavissa oleva konsepti. Tämä tuo uutta osaamista Lean-filosofian hyödyntämiseseen rakennustyömailla, tietoa työmaan virtautuksen aidosti tuomista eduista, ja myös virtautuksen haasteista, joita voivat olla esimerkiksi ongelmat yhteistyössä ja vakiintuneiden toimintatapojen muuttaminen. Konseptin jalkauttamiseksi luodaan koulutusmateriaalia virtautuksen suunnittelusta ja siihen liittyvästä tuotannon valvonnasta. Uuden toteutusmallin soveltamisen seurauksena saadaan korjausrakennustyömaille paljon etuja: läpimenoajat lyhenevät, keskeneräinen tuotanto vähenee, ongelmakohdat tulevat esiin, tuotanto on aikataulullisesti ennustettavaa ja siten kaikkien toiminta tehostuu. Logistiikka perustuu tarpeen mukaiseen ja hyvin aikataulutettuihin toimituksiin, mikä mahdollistaa siistimmän ja turvallisemman työpaikan sekä paremman työhyvinvoinnin. Materiaalien tarve on myös hallinnassa eikä työmaa tuota ylimääräistä jätettä.Hyvin suunniteltu työmaa helpottaa myös tavallisesti fyysisesti miehiä heikompien naisten ja suomenkieltä vielä heikommin hallitsevien ulkomaalaisen tai maahanmuuttajatyöntekijöiden työntekoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753327","A74212","Biogas production, an essential part of the low carbon and circular economy of Lapland’s rural areas","Biokaasun tuotanto, oleellinen osa Lapin maaseudun vähähiilisyyttä ja kiertotaloutta","Finland","01/10/2018","30/04/2022",41.2,200671,"EUR",82668.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"011|062","Renewable energy: biomass|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","At global level, the production of heating, electricity and transport fuels is undergoing a major transformation, with a strong desire to reduce fossil fuels and replace them with domestic fuels, in particular from renewable energy sources, various agricultural and community by-product streams. The European Commission has set Finland the target of reducing non-ETS greenhouse gas emissions by 39 % by 2030. Biogas plays an important role in this, because it is also used as fuel in our old, current car fleet with very minor technical changes. The most significant slowing and limiting factors in the increase in biogas production, especially in sparsely populated areas, are the high cost of investing in biogas plant and biogas purification plants, the lack of biogas drivers in the early stages of production, the low energy content relative to the mass of input materials, and the low potential consumer density. The aim of the project is to study, investigate and implement a pilot in municipalities; In Salla, Posio and Sodankylä, alternative, new ways to act in order to: * The costs of the investment phase would be reduced/distributed among the different actors, so that the investment in the biogas plant would not get into financial difficulties in the initial phase of operations* The network of entrepreneurs serving the biogas plant network would be comprehensive, efficient and rational * Consumers would be able to use biogas from the initial phase of the investment, especially in transport where the best profitability* of biogas is available* and the funding models and the funding providers would be as cost-effective and functional as possible for the operation of the biogas plant* The construction and planning process would be as quick and smooth as possible. The project “Definition and piloting of a decentralised and sustainable green economy” implemented by ProAgria Lapin and Luke, and the project funded by the University of Vaasa, Sodankylä Municipality and the Rural Development Fund Proagutua, is ongoing.","Niin lämmitys- ja sähköenergian kuin liikenteen polttoaineiden tuotannossa on maailmanlaajuisesti käynnissä  parhaillaan suuri murrosvaihe, jossa fossiilisten polttoaineiden käyttöä halutaan voimakkaasti vähentää ja korvata niitä erityisesti uusiutuvista energialähteistä, erilaisista maatalouden ja yhdyskuntien sivutuotevirroista tuotetuilla kotimaisilla polttoaineilla. Euroopan komissio on asettanut Suomelle tavoitteeksi vähentää päästökaupan ulkopuolisia kasvihuonekaasupäästöjä 39% vuoteen 2030 mennessä. Biokaasulla on tässä merkittävä rooli, sillä se käy polttoaineeksi myös vanhaan, nykyiseen autokantaamme varsin pienin teknisin muutoksin. Biokaasun tuotannon yleistymisen merkittävimpiä hidastavia ja rajoittavia tekijöitä erityisesti harvaan asutuilla seuduilla ovat biokaasulaitos- ja biokaasun puhdistamoinvestoinnin korkea kustannus, biokaasuautoilijoiden puuttuminen tuotannon alkuvaiheessa, syötemateriaalien massaan nähden pieni energiasisältö, sekä pieni potentiaalinen kuluttajatiheys. Hankkeen tavoitteena on tutkia ja selvittää sekä toteuttaa pilotti kunnissa; Sallassa, Posiolla ja Sodankylässä vaihtoehtoisia, uusia tapoja toimia, jotta: *  Investointivaiheen kustannuksia saataisiin alennettua / jaettua eri toimijoiden kesken, jolloin biokaasulaitosinvestointi ei ajaudu taloudellisiin vaikeuksiin toiminnan alkuvaiheessa*  Biokaasulaitosverkostoa palveleva yrittäjäverkosto olisi kattava, tehokas ja järkevä *  Kuluttajia olisi investoinnin alkuvaiheesta alkaen käyttämässä biokaasua erityisesti liikenteessä, josta on biokaasusta saatavissa paras kannattavuus*  Rahoitusmallit ja rahoittajat olisivat mahdollisimman edullisia ja toimivia biokaasulaitoksen toiminnan kannalta*  Rakennus ja suunnitteluprosessi olisi mahdollisimman nopea ja sujuvaHanke perustuu ProAgria Lapin ja Luken toteuttamaan projektiin “Vihreän talouden hajautetun ja kestävän toimintamallin määrittely ja pilotointi” sekä Vaasan yliopiston, Sodankylän kunnan ja Proagria Lapin käynnissä olevaan Manner-Suomen maaseudun kehittämisrahaston rahoittamaan hankkeeseen Energiaomavarainen seutu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752809","A74494","KAJAWOOD: Kainuu — Finland’s Hollywood","KAJAWOOD: Kainuu - Suomen Hollywood","Finland","17/10/2018","31/12/2020",50,107850,"EUR",53925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765740","64.130525429032,28.391807993789","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88600,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to create and develop a unique studio system at Kainuuseen Black Lion Pictures. Develop the region’s infrastructure for the provision of film production services in Kainuu and create conditions for international film productions.","Hankkeen tavoitteena on luoda ja kehittää Kainuuseen Black Lion Picturesin omaleimainen studiojärjestelmä. Kehitetään alueen infrastruktuuria elokuvatuotantopalveluiden tarjoamiselle Kainuussa sekä luodaan edellytykset kansainvälisille elokuvatuotannoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749113","A70413","The company’s investment and development project.","Yrityksen investointi ja kehityshanke.","Finland","11/11/2014","30/12/2017",50,64090,"EUR",32045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760441","61.892201532569,27.843970555112","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51900,"FI_178","Juva",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to improve production efficiency and profitability. The company streamlines its production by investing and organising production. The result is a firm that utilises new technologies.","Tavoite on tuotannon tehostaminen ja kannattavuuden parantaminen.Yritys virtaviivaistaa tuotantoaan investoimalla ja tekemällä tuotannon järjestelyä.Tuloksena on uutta teknologiaa hyödyntävä kiintokalusteyritys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754530","A75115","Predictive product development guarantee of agility — increase exports, strengthen homeland","Ennakoiva tuotekehitys ketteryyden tae – kasvata vientiä, vahvista kotimaata","Finland","10/06/2019","31/05/2020",50,108000,"EUR",54000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767134","61.202901395745,26.028910068084","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18100,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Responding rapidly and economically to demand on export markets. For product development and minimising delays in the start-up of serial production. Use of domestic product development as a competitive factor in the export bakery. Integrating R&D processes and driving small series production and large series production with shared production resources. The project is looking for a solution to the extent to which capacity can and should be allocated. In principle, the aim is to expand the product portfolio and calibrate investments to serve both markets. Allows investments when I am not justifiable in another market.","Vastaaminen vientimarkkinoiden kysynnän tarpeisiin nopeasti ja taloudellisesti. Tuotekehitykseen ja sarjatuotannon käynnistämisen viiveiden minimoiminen. Kotimarkkinoiden tuotekehityksen hyödyntäminen vientileipomon kilpailukykytekijänä. R&D prosessien integroiminen sekä piensarjatuotannon ja suursarjatuotannon ajaminen jaetuilla tuotannon resursseilla. Hankkeessa etsitään ratkaisua siihen, missä määrin kapasiteettia voidaan ja on järkevää jakaa. Lähtökohtaisesti pyritään laajentamaan tuoteportfoliota ja mitoittamaan investoinnit molempia markkinoita palveleviksi. Mahdollistaa investoinnit silloin kun en eivät ole perusteltuaja vain toisella markkinalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750827","A72726","Developing the international growth capabilities of Crazy Town Oy","Crazy Town Oy:n kansainvälisten kasvuvalmiuksien kehittäminen","Finland","28/02/2017","30/04/2018",50,54510,"EUR",27255,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762602","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Crazy Town Oy is a combination of companies and know-how founded in 2004. The target customers of Crazy Town are small specialist companies and professional freelancers, to whom it sells memberships at different levels. Membership levels include a physical space in a company’s office, as well as various services aimed at increasing the company’s skills and customer base, both on-site and online. Within three years, the company’s goal is to grow very strongly into an international network of 25 locations, offering services to 2000 organisations and 5000 specialists. With this project, Crazy Town develops the basis for scalable international growth by productising its operations and digital tools.","Crazy Town Oy on vuonna 2004 perustettu yritysten ja osaamisen yhdistäjä. Crazy Townin kohdeasiakkaita ovat erityisesti pienet asiantuntijayritykset ja asiantuntijatyötä tekevät freelancerit, joille se myy eri tasoisia jäsenyyksiä. Jäsenyystasoihin kuuluu fyysinen tila jossain yrityksen toimipisteessä sekä erilaisia yrityksen osaamisen ja asiakaskunnan kasvuun tähtääviä palveluita sekä tiloissa että verkossa. Kolmen vuoden sisällä yrityksen tavoitteena on kasvaa erittäin voimakkaasti 25 toimipisteen kansainväliseksi verkostoksi, joka tarjoaa palveluita 2000 organisaatiolle ja 5000 asiantuntijalle. Tämän hankkeen avulla Crazy Town kehittää pohjaa skaalautuvaan kansainväliseen kasvuun tuotteistamalla toimintaansa ja digitaalisia työkalujaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748812","A70812","Park development project","Puiston kehittämishanke","Finland","02/09/2014","31/12/2017",50,25090,"EUR",12545,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761191","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to increase internationalisation and to accelerate own product development as measures. The company profiled as an international design agency operating in Lapland, offering multimedia product and service solutions. The main horizontal objectives of the project are to promote equality and sustainable development.","Hankkeen tavoitteena on kansainvälistyminen ja toimenpiteinä oman tuotekehityksen kiihdyttäminen. Yritys profiloituu Lapissa toimivaksi, monimediallisia tuote- ja palveluratkaisuja tarjoavaksi kansainvälisen tason suunnittelutoimistoksi. Hankkeen horisontaaliset päätavoitteet keskittyvät yhdenvertaisuuden ja kestävän kehityksen mukaisen toiminnan edistämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758548","S20636","KILKAS — Competitiveness and Growth to promote the employment of foreign polytechnic students","KILKAS - Kilpailukykyä ja kasvua ulkomaalaisten ammattikorkeakouluopiskelijoiden työllistymisen edistämisestä","Finland","01/04/2016","31/05/2018",30.39,739711,"EUR",224834.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to the Statistics Finland, unemployment among persons with international background (foreigners and foreigners) is twice as high as that of native Finns, and youth unemployment is higher than that of older age groups. However, according to the reports, foreign degree students would like to stay in Finland after graduating. The problem is that companies interested in recruiting international students and graduating international students do not meet each other in the same way as Finnish students. At the same time, Finland is undergoing a structural change in working life.Therefore, it is important to increase competitiveness and growth, for which Finland needs all available expertise.This project promotes the employment of international students by developing support, guidance and forms of internship and the thesis together with companies and by developing an operating model to increase the working life capacity of international students from the perspective of the Finnish labour market, which increases opportunities for competitiveness and growth.  The main objective is to develop and implement an operating model promoting the employment of international students and integration into the Finnish labour market in universities of applied sciences. The project will further assemble and refine into national models the results of previous pilots and regional good practices, as well as the new practices resulting from them, which will be developed together with companies for the benefit of international students’ internships. In addition, companies are informed about students’ know-how in international business. Growth companies are particularly interested in internationalisation.  The objective of the project is 1. Develop an operating model for universities of applied sciences that promotes the employment of international students2. Include and root the operating model in the guidance of international students’ internships and thesis as well as part of the student and alumni services promoting employment in universities of applied sciences3. Develop forms and practices of internships that take into account the specific challenges of the employment of international students and the untapped potential of the Finnish labour market4. Communicating and disseminating information about the operating model to businesses, business associations and the general public by using social media, organising various events, briefings The project’s nationwide results generate:1. Operating model to promote internship and employment for foreign students and students with a foreign background for the Finnish labour market2. “Databank” on the good practices of internships, working life-based thesis and support materials for integrating and employing international students in the Finnish labour market3. An approach that integrates the study process of international students and student services with the Finnish labour market4. Effective ways of guiding international students’ internships, the thesis process and promoting employment5. New internship practices suitable for international students and companies6. Practical close communication material on examples of what international students can do in the company’s international operations7. The results will be compiled into a common operating model, which will become part of the services of international students in partner universities of applied sciences. The operating model is also applicable in other polytechnics and colleges.","Kansainvälistaustaisten (ulkomaalaisten ja ulkomaalaistaustaisten) henkilöiden työttömyys on tilastokeskuksen mukaan kaksin kolminkertainen kantasuomalaisten työttömyyteen verrattuna, samoin nuorisotyöttömyys on suurempaa kuin vanhempien ikäluokkien työttömyys. Selvitysten mukaan ulkomaalaiset tutkinto-opiskelijat haluaisivat kuitenkin jäädä Suomeen töihin valmistumisensa jälkeen. Ongelmana on se, että kansainvälisten opiskelijoiden rekrytoinnista kiinnostuneet yritykset ja valmistuvat kansainväliset opiskelijat eivät kohtaa toisiaan samalla tavalla kuin suomalaiset opiskelijat.Samaan aikaan Suomessa on meneillään työelämän rakennemuutos.Siksi on tärkeää lisätä kilpailukykyä ja kasvua, johon Suomi tarvitsee kaikkea käytettävissä olevaa osaamista.Tässä hankkeessa edistetään kansainvälisten AMK-opiskelijoiden työllistymistä kehittämällä mm. työharjoittelun ja opinnäytetyön tekemisen tukea, ohjausta ja muotoja yhdessä yritysten kanssa sekä kehittämällä toimintamalli kansainvälisten opiskelijoiden työelämävalmiuksien lisäämiseksi suomalaisten työmarkkinoiden näkökulmasta, mikä lisää mahdollisuuksia kilpailukyvyn ja kasvun kehittämiseen.  Päätavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön kansainvälisten opiskelijoiden työllistymistä ja suomalaisille työmarkkinoille integroitumista edistävä toimintamalli ammattikorkeakouluissa. Hankkeessa kootaan ja jalostetaan edelleen valtakunnallisiksi toimintamalleiksi aiempien pilottien tulokset ja alueelliset hyvät käytännöt sekä niiden pohjalta syntyvät uudet toimintatavat, joita kehitetään yhdessä yritysten kanssa kansainvälisten opiskelijoiden työharjoittelussa hyödynnettäväksi. Lisäksi yrityksille viestitään opiskelijoiden osaamisesta kansainvälisessä liiketoiminnassa. Erityisesti kasvuyritykset ovat kiinnostuneita kansainvälistymisestä.  Hankkeen tavoitteena on1. Kehittää ammattikorkeakouluille kansainvälisten opiskelijoiden työllistymistä edistävä toimintamalli2. Sisällyttää ja juurruttaa toimintamalli kansainvälisten opiskelijoiden työharjoittelun ja opinnäytetyön ohjaukseen sekä osaksi työllistymistä edistäviin opiskelija- ja alumnipalveluihin ammattikorkeakouluissa3. Kehittää sellaisia työharjoittelun muotoja ja käytänteitä, jotka huomioivat kansainvälisten opiskelijoiden työllistymisen erityiset haasteet sekä hyödyntämättömän potentiaalin suomalaisilla työmarkkinoilla4. Viestiä ja levittää tietoa toimintamallista yrityksille, yrittäjäjärjestöille ja suurelle yleisölle sosiaalista mediaa hyödyntämällä, järjestämällä erilaisia tapahtumia, tietoiskujaHankkeen valtakunnallisina tuloksina syntyy:1. Toimintamalli ulkomaalaisten ja ulkomaalaistaustaisten opiskelijoiden työharjoittelun ja työllistymisen edistämiseksi suomalaisille työmarkkinoille2. ”Tietopankki” työharjoittelun, työelämälähtöisen opinnäytetyön hyvistä käytännöistä ja tukimateriaaleja kansainvälisten opiskelijoiden integroimiseksi ja työllistämiseksi suomalaisille työmarkkinoille3. Ammattikorkeakoulujen kansainvälisten koulutusohjelmien ohjaustoimintaan toimintatapa, joka integroi kansainvälisten opiskelijoiden opintoprosessia ja opiskelijapalveluita suomalaisten työmarkkinoiden kanssa4. Kansainvälisten opiskelijoiden työharjoittelun ohjaukseen, opinnäytetyöprosessiin ja työllistymisen edistämiseen tulokselliset toimintatavat5. Kansainvälisille opiskelijoille ja yrityksille soveltuvia uusia työharjoittelukäytänteitä6. Käytännön läheinen viestintämateriaali esimerkeistä, mitä kansainväliset opiskelijat voivat tehdä yrityksen kansainvälisissä toiminnoissa7. Yhteistyö- ja viestintäverkostoja tulosten levittämistä varten kansainvälisten opiskelijoiden työllistymistä edistävien yhteistyökumppaneiden kanssaTulokset kootaan yhteiseksi toimintamalliksi, josta tulee osa kansainvälisten opiskelijoiden palveluja kumppaniammattikorkeakouluissa. Toimintamalli on sovellettavissa myös muissa ammattikorkeakouluissa ja oppilaitoksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750337","A71136","Increasing production efficiency through investment in equipment","Tuotantotehokkuuden nosto laitteistoinvestointien avulla","Finland","23/06/2015","31/12/2017",50,1495000,"EUR",747500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761895","63.150026533333,26.356937948169","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,72600,"FI_239","Keitele",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Increasing production efficiency by increasing the value of raw material (raw material pre-treatment line) and exploiting the latest technical applications in sawing and roofing grid assemblies (semi-automatic production line). This will save material costs, reduce costs and environmental impacts of material transfers, and improve work ergonomics and occupational safety.","Tuotantotehokkuuden kasvattaminen raaka-aineen jalostusarvoa nostamalla (raaka-aineen esikäsittelylinja) sekä viimeisten teknisten sovellusten hyväksikäyttö sahaus- ja kattoristikon kasausyksiköissä (puoliautomaattinen tuotantolinja). Näin pystytään säästämään materiaalikuluissa, vähennetään materiaalisiirroista aiheutuvia kustannuksia ja ympäristövaikutuksia sekä parannetaan työergonomiaa ja työturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757714","S21120","Bullet — nature and art as a learning environment for young people’s working life skills","LUODE - luonto ja taide nuorten työelämätaitojen oppimisympäristönä","Finland","01/01/2018","28/02/2021",42.13,924049,"EUR",389294,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Nature and art as a learning environment for young people’s working life skills project provides young people with a variety of experience and operating environments where they can deepen future working life skills. These meta-skills, such as collaboration and interaction skills, critical thinking, creativity and in-house entrepreneurship, which are needed for a new job, are learned using natural, physical, artistic, media and entrepreneurial education methods. Resilience and self-permanence are also taken into account in the guidance of young people in discussions about working life. The activities of the NW project prevent exclusion, help to find employment and involve young people in society. Young people have the opportunity to stop, explore and look for their own strengths. The project also promotes young people’s self-awareness, self-expression and self-permanence. In the Northwest project, the methods of nature, physical activity, art, media, and entrepreneurship education can cross-pollinate, break and cross sector boundaries. As a result, new fertile combinations are created. Young people are targeted at long-term, goal-oriented, motivated activities and young people are involved in the planning from the outset. An important concrete objective is to develop internships, in particular the content of TET, TOPPI. Today, it is challenging for pupils to find study and internships in areas where they would be genuinely interested. For example, the majority of TET companies are shops where it is easy for the employer to assign simple organisational tasks to the TET. Students apply for TET positions themselves, but they do not have enough information about companies and places are asked about familiar environments. Some employers feel that the time of the workers is too much tied up by the Tettians and that they do not have sufficient resources to guide them. Young people, on the other hand, are frustrated by the lack of meaningful work. The project will build a TET and TOPPI tray from nature, physical activity, art, media, entrepreneurship, multidisciplinary content combinations, and young people will be able to get to know their own interests in working life at an early stage. Entrepreneurship education permeates all activities. For schools, pupils and representatives of the world of work, a package of materials will be put in place to increase the participation of pupils in the articulation phase, as well as to guide them into training that corresponds to their own wishes and skills, on the one hand, and to facilitate the obligation to guide employers on the other hand. Objectives and measures of the LUODE project:1) Lappeenranta Technical University LUT Lahti develops measures for entrepreneurship education and is responsible for developing and evaluating the pedagogical approach of a new type of entrepreneurship education and integrating the methods of nature, physical activity, art, culture, media and entrepreneurship education into the methods of nature, physical activity, art, culture, media and entrepreneurship education. All participants together prepare trainings and guidance platforms for young people for new methods. 2) The University of the Arts, the Finnish Sports Institute, Vierumäki, Outward Bound Finland ry and Suomen Latu organise and combine the content of nature, sports, arts, culture, media and entrepreneurship education and their diverse combinations that learn the meta-skills of tomorrow’s working life: cooperation and interaction skills, critical thinking, creativity and in-house entrepreneurship. On the basis of these pilots, packages of materials suitable to familiarise themselves with the world of work will be built, which will help young people to find a place to explore the world of work that is of interest to them. 3) The University of Helsinki will identify the parties involved in the design of the educational packages for working life together with the City of Lahti’s cultural activities: pilot schools, pupil groups, guidance counsellors, participating organisations, companies and third sector actors. The University of Helsinki organises planning methods and collaborative platforms and coordinates the production of material packages. 4) The University of Helsinki produces information on the daily lives of young people and assesses the impact of pilot activities on the well-being and life management of young people, motivation and skills in working and studying, and career and career guidance plans. Lut Lahti, in turn, evaluates the factors affecting entrepreneurship education and the new operating model of entrepreneurship education from the perspective of both professionals and young people.The results of the LUODE project:1) Piloted entrepreneurship education in the Lahti region becomes part of the activities of the national service network with young people.","LUODE - Luonto ja taide nuorten työelämätaitojen oppimisympäristönä -hankkeessa tarjotaan nuorille erilaisia kokemus- ja toimintaympäristöjä, missä he voivat syventää tulevaisuuden työelämätaitoja. Näitä uuden työn vaatimia metataitoja kuten yhteistyö- ja vuorovaikutustaitoja, kriittistä ajattelua, luovuutta ja sisäistä yrittäjyyttä opetellaan luonnon, liikunnan, taiteen, median ja yrittäjyyskasvatuksen menetelmien avulla. Myös työelämäkeskusteluissa keskeisiksi käsitteiksi nousseet resilienssi ja minäpystyvyys huomioidaan nuorten ohjauksessa. LUODE-hankkeen toiminta ehkäisee syrjäytymistä, auttaa työllistymään ja saa nuoret osallisiksi yhteiskuntaan. Nuorille avautuu mahdollisuus pysähtyä, tutkia ja etsiä omia vahvuuksiaan. Hankkeessa edistetään myös nuorten itsetuntemusta, itseilmaisua ja minäpystyvyyttä. LUODE-hankkeessa luonnon, liikunnan, taiteen, median, ja yrittäjyyskasvatuksen menetelmät pääsevät ristipölyttymään keskenään sekä murtamaan ja ylittämään sektorirajoja. Tuloksena syntyy uusia hedelmällisiä kombinaatioita. Nuorille suunnataan pitkäkestoista, tavoitteellista, motivoitua toimintaa ja nuoret otetaan heti alussa mukaan suunnitteluun.Tärkeänä konkreettisena tavoitteena on kehittää työharjoittelua, erityisesti perusasteen työelämään tutustumisjaksojen (TET, TOPPI) sisältöjä. Tänä päivänä oppilaiden on haasteellista löytää tutustumis- ja harjoittelu-paikkoja aloilta, joista he olisivat aidosti kiinnostuneita. Esimerkiksi suurin osa TET-yrityksistä on kauppoja, joissa työnantajan on helppo osoittaa tettiläiselle yksinkertaisia järjestelytehtäviä. Oppilaat hakevat TET-paikkoja itse mutta heillä ei ole riittävästi tietoa yrityksistä ja paikkoja kysytään tutuista ympäristöistä. Osa työnantajista kokee tettiläisten sitovan liikaa työntekijöiden aikaa ja että heillä ei ole riittäviä resursseja ohjaamiseen. Nuoret puolestaan turhautuvat mielekkään tekemisen puutteeseen. Hankkeessa rakennetaan TET- ja TOPPI-tarjotin luonnon, liikunnan, taiteen, median, yrittäjyyden, monialaisista sisältöjen yhdistelmistä ja nuoret nuoret pääsevät varhaisessa vaiheessa tutustumaan omiin kiinnostuksen kohteisiin työelämässä. Yrittäjyyskasvatus läpäisee kaikki toiminnot. Kouluja, oppilaita ja työelämänedustajia varten tehdään materiaalipaketti, jolla pystytään lisäämään nivelvaiheessa olevien oppilaiden osallisuutta sekä ohjautumista omia toiveita ja taitoja vastaavaan koulutukseen ja toisaalta helpottamaan työnantajien ohjausvelvoitetta.LUODE-hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet:1) Lappeenrannan teknillinen yliopisto LUT Lahti kehittää yrittäjyyskasvatuksen toimenpiteitä ja vastaa uudenlaisen yrittäjyyskasvatuksen pedagogisen toimintamallin kehittämisestä ja arvioinnista sekä  liittämisestä osaksi luonnon, liikunnan, taiteen, kulttuurin, median ja yrittäjyyskasvatuksen menetelmiä. Kaikki osatoteuttajat yhdessä valmistavat nuorten parissa työskenteleville koulutuksia ja ohjausfoorumeja uusiin menetelmiin. 2) Taideyliopisto, Suomen urheiluopisto, Vierumäki, Outward Bound Finland ry ja Suomen Latu ry organisoivat ja yhdistävät luonto-, liikunta-, taide-, kulttuuri-, media- ja yrittäjyyskasvatuksen sisältöjä ja niiden monipuolisia yhdistelmiä, joissa opitaan tulevaisuuden työelämän metataitoja: yhteistyö- ja vuorovaikutustaitoja, kriittistä ajattelua, luovuutta ja sisäistä yrittäjyyttä. Pilottien pohjalta rakennetaan työelämään tutustumiseen sopivia materiaalipaketteja, jotka auttavat nuoria löytämään itseään kiinnostavan työelämään tutustumisen kohteen.  3) Helsingin yliopisto kartoittaa työelämään tutustumispakettien suunnitteluun osallistuvat tahot yhdessä Lahden kaupungin sivistystoimen kanssa: pilottikoulut, oppilasryhmät, opinto-ohjaajat sekä osallistuvat organisaatiot, yritykset ja kolmannen sektorin toimijat. Helsingin yliopisto organisoi suunnittelun toimintamenetelmät ja yhteistyöalustat sekä koordinoi materiaalipakettien tuottamista. 4) Helsingin yliopisto tuottaa tietoa nuorten arjesta sekä arvioi pilottitoiminnan vaikutuksia nuorten hyvinvointiin ja elämänhallintaan, työ- ja opiskelumotivaatioon ja -valmiuksiin sekä ura- ja ammatinvalinta-suunnitelmiin. LUT Lahti puolestaan arvioi yrittäjyyskasvatuksen vaikuttavia tekijöitä ja yrittäjyyskasvatuksen uutta toimintamallia sekä sitä käyttävien ammattilaisten että nuorten näkökulmasta.LUODE-hankkeen tulokset:1) Lahden seudulla pilotoidusta yrittäjyyskasvatuksesta tulee osa nuorten parissa toimivan valtakunnallisen palveluverkoston toimintaa. Alueen ammattilaisten muodostama yhteistyöverkosto mahdollistaa uudenlaisten palvelujen ja toimintojen järjestämisen ja tuottamisen kuten uudenlaisen sisällöllisesti monipuolisen TET- ja TOPPI-harjoittelun. Ammattilaisten osaamisen vahvistuessa heillä on aiempaa paremmat mahdollisuudet tukea nuorten aktiivisuutta, aloitteellisuutta, vastuunottoa koulutuksen ja työelämän siirtymä-vaiheissa.2) Luonto-, liikunta-, taide- ja mediasisältöjen ja niiden monialaistenyhdistelmien -pilotoinnin tuloksena saadaan aikaan nuoria voimauttavia, h","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757778","S20984","Workshops and folk colleges as part of the vocational learning environment development project","Työpajat ja kansanopistot osaksi ammatillista oppimisympäristöä -kehittämishanke","Finland","01/04/2017","31/05/2020",36.86,478764,"EUR",176489,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","With the introduction of the reform of vocational education and training (1.1.2018), education will be renewed in such a way that it makes it possible to acquire competence in terms of competence needs, learning capacity and life situation for different customers in the way best suited to each individual. In addition, VET enhances training processes and shortens training periods through personalisation and the recognition and recognition of previously acquired skills such as workshops. As part of the reform, personalisation processes are clarified so that they are suitable for all customer groups and enable individual study paths. Objectives of the projectThe aim of the project is to develop cooperation between vocational education and training and workshops in the Western Lapland region by integrating the content of the workshop activities into the curricula of vocational education and training programmes, which would make the workshops one integral part of the new Centre of Excellence and the learning field of the Lappia Vocational College of Applied Sciences. The main content of the model would be to study workshop activities, establish a wallless workshop, create individual study paths and explore the development of a common model of guidance between different administrative branches involved with young people. The project will explore the integration of services of folk colleges and workshops to serve young people in starting their studies, and test the operating and guidance model between Lapland, folk colleges and workshops.  In addition, the project aims to establish a low-threshold workshop in the municipality of Keminmaa. During the project, the contents of the workshop activities will be studied and integrated into the VET curricula so that the workshops form an integral part of the learning field of Vocational College Lapland. Joint training sessions will be organised for workshop and teaching staff, as well as for partners in cooperation organisations, in order to root the operating model. The activities also include strengthening the professional competence of the coaching and coaching staff of workshops and organising study visits from workshops to the Lappia Learning Fields and vice versa. A low-threshold workshop will be set up in the municipality of Kemimaa for young people in need of special coaching and guidance, as well as a wallless workshop by the Vocational Institute of Lapland alongside existing workshops in cooperation with companies to complement and diversify the offer of the workshops. The project explores the functional interfaces and co-operation structures of folk colleges and workshops that help young people to advance on the educational path. Training paths tailored for young people are used to model and test a competence centre and learning field (Lappia 3.0) operating model. Results of the project The result of the project is a model of operation and guidance between the Vocational Institute Lapland and the workshops, which has been tested in the Western Lapland region. Strengthening the professional competence of guidance and coaching staff and induction of teachers to the workshop activities are permanent activities. During the project, a common centre of expertise and a learning field have been built between workshops, vocational colleges, folk colleges and working life, where working environments have been mapped in relation to skills requirements. A low-threshold workshop has been established in the municipality of Keminmaa and a wallless workshop has been established at the University of Applied Sciences. 1. From comprehensive school through a workshop to a vocational education institution, 2. From low-threshold workshop to work or vocational education and training, 3. Unemployed young person aged 15-29 through a workshop to a vocational school or to work, 4. A young person who has dropped out of education through a workshop to a vocational school, a folk college or to work, 5. Young person without a place to study through a workshop or folk college to a vocational college, 6. VET student for work-based learning workshop, 7. From working to workshop to explore career options, 8. From vocational education and training to working life.","Ammatillinen koulutuksen reformin käyttöön oton (1.1.2018) myötä koulutus uudistuu siten, että se mahdollistaa osaamisen hankkimisen osaamistarpeiden, oppimisvalmiuksien ja elämäntilanteen suhteen erilaisille asiakkaille kullekin yksilölle parhaiten soveltuvalla tavalla. Lisäksi ammatillisessa koulutuksessa tehostetaan koulutusprosesseja ja lyhennetään koulutusaikoja henkilökohtaistamisella ja siihen sisältyvällä aiemmin esim. työpajoilla hankitun osaamisen tunnistamisella ja tunnustamisella. Osana reformia selkeytetään henkilökohtaistamiseen liittyviä prosesseja siten, että ne soveltuvat kaikille asiakasryhmille ja mahdollistavat yksilölliset opintopolut. Hankkeen tavoitteetHankkeen tavoitteena on kehittää Länsi-Lapin alueella ammatillisen koulutuksen ja työpajojen välistä yhteistyötä integroimalla työpajatoiminnan sisällöt osaksi ammatillisten koulutusohjelmien opetussuunnitelmia, jolloin työpajat muodostaisivat yhden kiinteän osan Ammattiopisto Lappian uudesta osaamiskeskus ja oppimiskenttä mallista. Mallin keskeisenä sisältönä olisivat työpajatoiminnan opinnollistaminen, seinättömän työpajan perustaminen, yksilöllisten opintopolkujen luo-minen ja nuorten kanssa tekemisissä olevien eri hallinnonalojen välisen yhteisen ohjausmallin ra-kentamisen selvittäminen.Hankkeessa selvitetään Kansanopistojen ja työpajojen palvelujen yhdistämistä palvelemaan nuoria opiskelujen aloittamisessa sekä testata Ammattiopisto Lappian, Kansanopistojen ja työpajojen välistä toiminta- ja ohjausmallia.  Lisäksi hankkeen tavoitteena on perustaa Keminmaan kuntaan matalan kynnyksen työpaja.Hankkeen toimenpiteetHankkeen aikana työpajatoiminnan sisällöt opinnollistetaan ja integroidaan osaksi ammatillisen koulutuksen opetussuunnitelmia siten, että työpajat muodostavat kiinteän osan Ammattiopisto Lappian oppimiskentästä. Työpaja- ja opetushenkilöstölle sekä yhteistyöorganisaatioiden toimijoille järjestetään yhteisiä koulutustilaisuuksia toimintamallin juurruttamiseksi. Toimintaan kuuluu myös työpajojen ohjaus- ja valmennushenkilöstön ammatillisen osaamisen vahvistaminen sekä tutustumiskäyntien järjestäminen työpajoilta Ammattiopisto Lappian oppimiskenttiin ja päinvastoin.Keminmaan kuntaan perustetaan matalan kynnyksen työpaja erityistä valmennusta ja ohjausta tarvitseville nuorille sekä seinätön työpaja Ammattiopisto Lappian toimesta nykyisten työpajojen rinnalle yhteistyössä yritysten kanssa täydentämään ja monipuolistamaan työpajojen tarjontaa. Hankkeessa selvitetään kansanopistojen ja työpajojen toiminnallisia rajapintoja ja yhteistyörakenteita, jotka edesauttavat nuoren etenemistä koulutuspolulla. Nuorille räätälöityjen koulutuspolkujen avulla mallinnetaan ja testataan osaamiskeskus ja oppimiskenttä (Lappia 3.0) toimintamallia.Hankkeen tuloksetHankkeen tuloksena syntyy Ammattiopisto Lappian ja työpajojen välinen toiminta- ja ohjausmalli, jota on testattu Länsi-Lapin alueella. Ohjaus- ja valmennushenkilöstön ammatillisen osaamisen vahvistaminen ja opettajien perehdyttäminen työpajatoimintaan on pysyvää toimintaa. Hankkeen aikana on rakennettu yhteinen osaamiskeskus ja oppimiskenttä työpajojen, ammattiopiston, kansanopistojen ja työelämän välille, joissa työympäristöt on kartoitettu ammattitaitovaatimuksiin nähden. Keminmaan kuntaan on perustettu matalan kynnyksen työpaja ja Ammattiopisto Lappiaan seinätön työpaja.Hankkeen aikana muodostetaan erilaisia koulutus- ja työllistymispolkuja: 1. Peruskoulusta työpajan kautta ammattioppilaitokseen, 2. Matalan kynnyksen työpajasta töihin tai ammattioppilaitokseen, 3. Työtön 15-29 –vuotias nuori työpajan kautta ammattioppilaitokseen tai töihin, 4. Opintonsa keskeyttänyt nuori työpajan kautta ammattioppilaitokseen, kansanopistoon tai töihin, 5. Ilman opiskelupaikkaa jäänyt nuori  työpajan tai kansanopiston kautta ammattiopistoon, 6. Ammattioppilaitoksen opiskelija työssäoppimaan työpajalle, 7. Työelämästä työpajalle kartoittamaan uravaihtoehtoja, 8. Ammattioppilaitoksesta työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754215","A75900","Amphion Amp 2 series","Amphion Amp 2 series","Finland","18/09/2019","31/05/2022",50,98050,"EUR",49025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767838","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70800,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Development, marketing and marketing of the new audio amplifier product family, and development of production/production equipment.","Uuden audiovahvistin tuoteperheen kehitys, markkinointi ja markkinoille saattaminen, sekä tuotannon/tuotantolaitteiden kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750793","A72592","Production plant in Kajaani","Tuotantotehdas Kajaaniin","Finland","23/01/2017","30/04/2018",50,116280,"EUR",58140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762555","64.209814583333,27.660957229122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87700,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Rollock Oy: N aims to establish a production plant in Kajaani. The project will set up a production plant, employ key personnel and employees.","Rollock Oy: n tavoitteena perustaa tuotantolaitos Kajaaniin. Hanke perustaa tuotantotehtaan, palkkaisi avainhenkilöt ja työntekijät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754391","A75276","Införskaffning av CNC svarv","Införskaffning av CNC svarv","Finland","05/07/2019","31/12/2020",50,27840,"EUR",13920,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766915","63.671762781538,22.714722701067","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Utvecklingsprojekt för att effektivera production i verkstaden.","Utvecklingsprojekt för att effektivera produktionen i verkstaden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758249","S21455","Customers on the interfaces of employment and so on","Asiakkaat työllisyyden ja soten yhdyspinnoilla","Finland","01/11/2018","30/06/2022",50,432000,"EUR",216000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","People in need of multidisciplinary, network-based support for employment, social and health services and rehabilitation in Lapland do not receive sufficient tailor-made services in Lapland. Either the services required by the customer are not identified or the services are not available at an adequate level, or there are shortcomings in the guidance of customers’ services, which means that the services are not fully exploited. Information on the provision, availability and quality of services that promote the employment of different organisations is fragmented and incomplete. We need skills and knowledge to find and reconcile services relevant to employment, as well as benefits. An upskilling is also needed to assess and define cross-sectoral service needs. The target group of the project is the actors in the employment or training phase and the end-of-rehabilitation phase of the multidisciplinary Joint Service (TYP) to promote employment in different organisations. In addition, their customers are the indirect target group. The project will co-develop and strengthen cooperation from network countries and support the development of the expertise of the network of operators in such a way that the networks co-develop and coordinate cross-sectoral, network-based services in order to provide employment and training to the customers of the indirect target group. The project will be launched with a clearing section, where the current state of play will be prepared for existing services, customer needs, service gaps, good practices, and the results of various experiments and development projects. The study will also include an operational environment analysis from a gender perspective. The study identifies interfaces between municipalities, provincial/sote area and other actors and seeks ways to create a customer-oriented and flexible service package. Explore how entrepreneurs and other employers can be supported more effectively in employing and coping with the target group. In addition, various service processes and cooperation models and methods of service production, as well as the conditions and definitions of effective procurement, are examined. On the basis of the study section and then, in cooperation with the actors, platforms and methods for network-based co-creation, coordination of the services of different organisations and support to network actors to increase the involvement of their clients in the areas of co-development will be built. Multidisciplinary service needs assessment and definition skills are developed and strengthened by the target group in determining the support needs of their customers. The target group will also be provided with other trainings and webinars designed to raise skills that meet their needs. Develop service contracts for indirect customer groups and their criteria to ensure the further development and quality of the services. Through co-creation, together with the network of operators and employers, new ways of finding new ways of working, coping with and staying at work for the customer group of the multidisciplinary joint service are sought. Cooperate with educational institutions in developing service processes for an indirect target group. Develop collectively and proactively the division of labour and roles in order to reconcile the tasks of different organisations and actors and to ensure effective service chains in a changing environment. Communicate the results and good practices of the project and root them in the province and in the services of the partners. The results of the project will result in new service processes tailored to the customer’s service needs and good employment practices. The network cooperation activities of the operators that develop, organise and provide services will be improved and customers will receive the personalised services they need in a timely manner and through the right operator. Expertise in organising services, effective procurement, production and customer service develops. Attention has been paid to customer involvement and ways to increase it have been planned. The services have been developed in an interactive direction and are targeted in a timely manner based on the customer’s individual needs. In addition, the interconnecting cooperation between the operators will be strengthened and will provide a basis for smooth cooperation in the transition to customer services, and this will help customers’ service paths to continue uninterruptedly. the project will carry out an analysis of the operating environment from a gender perspective. In principle, it is known that a large proportion of the indirect target group is male.","Monialaista, verkostomaista työllisyyden, sosiaali- ja terveyspalveluiden ja kuntoutuksen tukea tarvitsevat henkilöt eivät Lapissa saa riittävästi palvelutarpeensa mukaisia räätälöityjä palveluja. Joko asiakkaan tarvitsemia palveluja ei ole tunnistettu tai palveluja ei ole tarjolla riittävällä tasolla tai asiakkaiden palveluihin ohjauksessa on puutteita, jolloin palveluja jää hyödyntämättä täysimääräisesti. Tieto eri organisaatioiden työllistämistä edistävästä palvelutarjonnasta, saatavuudesta ja laadusta on pirstaleista ja puutteellista. Tarvitaan taitoa ja tietoa löytää ja yhteen sovittaa työllistymisen kannalta oleelliset palvelut sekä myös etuudet. Myös monialaisen palvelutarpeen arvioon ja määrittelyyn tarvitaan osaamisen nostoa. Hankkeen kohderyhmänä ovat Työllistymistä edistävän monialaisen yhteispalvelun (TYP) työllistymis- tai kouluttautumisvaiheen sekä kuntoutuksen päättymisvaiheen toimijat eri organisaatioissa. Lisäksi välillisenä kohderyhmänä ovat heidän asiakkaansa. Hankkeessa yhteiskehitetään ja vahvistetaan verkostomaista yhteistyötä sekä tuetaan toimijaverkoston asiantuntijuuden kehittymistä siten, että verkostot yhteiskehittävät ja yhteen sovittavat monialaisia, verkostomaisia palveluja hankkeessa välillisenä kohderyhmänä olevien TYPin asiakkaiden työllistymiseksi ja koulutukseen suuntautumiseksi. Hanke käynnistetään selvitysosiolla, jossa laaditaan nykytila-analyysi olemassa olevista palveluista, asiakastarpeista, palvelupuutteista, hyvistä käytänteistä sekä erilaisten kokeilujen ja kehittämishankkeiden tuloksista. Selvitykseen sisällytetään myös toimintaympäristöanalyysiä sukupuolinäkökulmasta. Selvityksessä tunnistetaan yhdyspintoja kuntien, maakunnan/sote-alueen ja muiden toimijoiden välillä ja etsitään keinoja asiakaslähtöisen ja joustavan palvelukokonaisuuden luomiseksi. Selvitetään, miten yrittäjiä ja muita työnantajia voidaan tukea kohderyhmän työllistämisessä ja työssä pärjäämisessä nykyistä tehokkaammin. Lisäksi tarkastellaan erilaisia palveluprosesseja ja palvelujen tuottamisen yhteistyömalleja ja toteutustapoja sekä vaikuttavien hankintojen edellytyksiä ja määrittelyjä. Selvitysosion perusteella ja jälkeen rakennetaan yhteistyössä toimijatahojen kanssa foorumit ja menetelmät verkostomaiseen yhteiskehittämiseen, eri organisaatioiden palvelujen yhteen sovittamiseen ja tuetaan verkostotoimijoita heidän asiakkaidensa osallisuuden lisäämiseen yhteiskehittämisen osa-alueilla. Monialaista palvelutarpeen arviointi- ja määrittelyosaamista kehitetään ja vahvistetaan toimijakohderyhmän osaamista heidän asiakkaidensa tuen tarpeen määrittelyssä. Toimijakohderyhmälle tarjotaan myös muita heidän tarpeitaan vastaavia osaamisen nostamiseksi suunnattuja koulutuksia ja webinaareja. Kehitetään välilliselle asiakaskohderyhmälle tehtäviä palveluhankintoja ja niiden kriteeristöjä palvelujen jatkokehittämisen ja laadun turvaamiseksi. Yhteiskehittämisen kautta etsitään yhdessä toimijaverkoston ja työnantajien kanssa uudenlaisia keinoja monialaisen yhteispalvelun asiakaskohderyhmän työllistymiseen ja työssä pärjäämiseen sekä pysymiseen. Tehdään yhteistyötä oppilaitosten kanssa heidän kehittäessään palveluprosesseja välilliselle kohderyhmälle. Kehitetään yhdessä ja ennakoivasti työnjakoa ja roolitusta eri organisaatioiden ja toimijoiden tehtävien yhteensovittamiseksi ja toimivien palveluketjujen varmistamiseksi muuttuvassa toimintaympäristössä. Viestitään hankkeen tuloksista ja hyvistä käytänteistä ja juurrutetaan ne maakuntaan ja yhteistyökumppaneiden palveluihin. Hankkeen tuloksina saadaan uusia asiakkaan palvelutarpeen mukaan suunnattuja palveluprosesseja ja työllistymisen hyviä käytäntöjä. Palveluja kehittävien, järjestävien ja tarjoavien toimijatahojen verkostoyhteistyötoiminta paranee ja tätä kautta asiakkaat saavat tarvitsemansa yksilölliset palvelut oikea-aikaisesti ja oikean toimijatahon kautta. Osaaminen palvelujen järjestämisessä, vaikuttavissa hankinnoissa, tuotannossa ja asiakaspalvelussa kehittyy. Asiakasosallisuuteen on kiinnitetty huomiota ja keinoja sen lisäämiseksi on suunniteltu. Palveluja on kehitetty interaktiiviseen suuntaan ja palvelut kohdentuvat oikea-aikaisesti asiakkaan yksilöllisten tarpeiden pohjalta. Lisäksi yhdyspintayhteistyö toimijoiden kesken vahvistuu ja luo pohjan sujuvalle yhteistoiminnalle asiakkaiden palveluihin siirtymien yhteydessä ja tämä edesauttaa asiakkaiden palvelupolkujen jatkumista katkeamattomina.Horisontaaliset tavoitteet:Sukupuolten tasa-arvo: hankkeessa tehdään toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta. Lähtökohtaisesti on tiedossa, että välillisestä asiakaskohderyhmästä suuri osa on miehiä. Koska hankkeessa on tarkoitus kehittää osaamista palvelutuotantoon, sukupuolinäkökulman huomioon ottaminen on oleellista.Taloudellinen kestävyys: monialaisten palvelujen toimijat ja heidän asiakkaansa saavat lisää osaamista ja mahdollisia uusia ratkaisuja palvelujen saatavuuden, laadun ja hyödynnettävyyden parantamiseen.Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys j","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755280","A76865","Production development and surface treatment line","Tuotannokehitys ja pintakäsittelylinjasto","Finland","14/01/2021","28/02/2022",50,25000,"EUR",12500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763220","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Construction of a surface treatment line to achieve a significant improvement in the quality of aluminium CNC machining frames and to allow for alternative colours. In addition to the surface treatment line, Pole invests in production furniture and equipment that improve efficiency.","Pintakäsittelylinjaston rakentaminen, jolla saadaan huomattava parannus alumiinista CNC-koneistamalla valmistettujen runkojen laatuun sekä mahdollistetaan vaihtoehtoisia värejä. Pintakäsittelylinjaston lisäksi Pole investoi tuotannon kalusteisiin ja välineisiin, jotka tehostavat toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754343","A75228","Making use of the Finnish and Chinese Winter Sports Year","Suomen ja Kiinan talviurheilun teemavuoden hyödyntäminen","Finland","01/04/2019","30/06/2020",35,100000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959",null,"074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland-China Year of Winter Sports 2019 for the benefit of the livelihoods of the Lahti region during the meeting between the Presidents of Finland and China in 2016 resulted in a consensus on the organisation of the Finnish-China Winter Sports Year. The European Year and China’s preparation for the 2022 Beijing Winter Olympics will further increase China’s interest in Finnish winter sports skills with the Chinese government’s objective of attracting 300 million people to winter sports. China’s interest in Nordic winter sports creates an excellent opportunity to promote both winter sports and tourism, winter sports culture and the commercial aspects of winter sports, as well as to strengthen the reputation of Finland and the Lahti region as a specialist. The Finnish and Chinese Winter Sports Year will be organised in 2019.OKM coordinates in substance the Finnish and Chinese Winter Sports Year 2019 in cooperation with Business Finland/Visit Finland, winter sports cities and a large number of actors in Finland. The City of Lahti and Visit Lahti are involved in Business Finland’s Finland Winter Sport Oy (FWSC). The FWSC coordinates meetings on key themes and actions of the Year. It is above all about exports of Finnish winter know-how to China beyond industry boundaries. The City of Lahti and the sub-region and their representatives are the main actors of the Finnish and Chinese Winter Sports Year and are the producers of content with the Olympic Committee’s sports colleges, winter sports skills, equipment skills and facilities. In addition, the Friendship Agreement between the City of Lahti and the Chinese Olympic City Zhangjiakou signed in autumn 2018 marks the emphasis on the role of the City of Lahti during the Finnish and Chinese Winter Sports Year. Every city, company or operator involved in FWSC’s activities can contribute to the European Year by being active and contributing to the production of the content of the Year.The aim of the project is to ensure that the Lade region and the city of Lahti, which are internationally renowned for their winter sports, maximise the impact of the Year. In nationally planned and implemented measures, the project enables Lahti and the region to be involved and visible with sufficient impact. The project is complementary to other projects focusing on content production in Asia and China. However, this project focuses on the measures defined by OKM and Business Finland/Visit Finland for the European Year itself, as well as implementing the Lahti Region’s own measures to ensure that operators in the region have the opportunity to take part in the European Year. Information about the various measures in the business field, as well as information about the Year both locally, internationally and on the Chinese market, will also be central to the project. The project will also draw on existing Chinese networks to implement the measures. The project still includes measures for 2020 which will continue with the content of the Year. The ITB Shanghai 2020 and Sport Accord Beijing 2020 events will raise Finnish winter sports skills with the theme of 2019. For this reason, these measures are still included in the project.","Suomen ja Kiinan talviurheilun teemavuosi 2019 Lahden seudun elinkeinojen hyödyksiSuomen ja Kiinan presidenttien tapaamisen yhteydessä 2016 syntyi yhteisymmärrys Suomen ja Kiinan välisen talviurheilun teemavuoden järjestämisestä. Teemavuosi ja Kiinan valmistautuminen Pekingin vuoden 2022 talviolympialaisiin lisää entisestään Kiinan kiinnostusta suomalaiseen talviurheiluosaamiseen Kiinan valtion tavoite houkutella 300 miljoonaa ihmistä talviurheilun pariin. Kiinan kiinnostus pohjoismaisten talviurheilulajeihin luo erinomaisen mahdollisuuden edistää niin talviurheilua ja -matkailua, talviurheilukulttuuria kuin talviurheilun kaupallisia aspekteja sekä vahvistaa Suomen ja Lahden seudun mainetta niiden osaajana. Suomen ja Kiinan talviurheilun teemavuosi järjestetään toimenpiteineen vuonna 2019.OKM koordinoi sisällöllisesti Suomen ja Kiinan talviurheilun teemavuoden 2019 kokonaisuutta yhteistyössä Business Finland/Visit Finlandin, talviurheilukaupunkien sekä Suomen laajan toimijajoukon kanssa. Lahden kaupunki ja Visit Lahti ovat mukana Business Finlandin Finland Winter Sport Cluster:issa (FWSC). FWSC koordinoi tapaamisia, jossa on käyty läpi teemavuoden tärkeimpiä teemoja ja toimenpiteitä. Kyse on ennen kaikkea toimialarajat ylittävästä suomalaisen talviosaamisen viennistä Kiinaan. Lahden kaupunki ja seutukunta toimijoineen ovat Suomen ja Kiinan talviurheilun teemavuoden keskeisimpiä toimijoita ja sisällön tuottajia olympiakomitean urheiluopistoineen, talviurheiluosaamisineen, välineosaamisineen ja fasiliteetteineen. Lisäksi Lahden kaupungin ja Kiinan olympiakaupunki Zhangjiakoun välinen syksyllä 2018 allekirjoitettu ystävyyssopimus merkitsee Lahden kaupungin roolin korostumista Suomen ja Kiinan talviurheilun teemavuonna. Jokainen FWSC:n toiminnassa mukana oleva kaupunki, yritys tai toimija voi osaltaan hyödyntää teemavuotta olemalla aktiivinen ja osallistumalla teemavuoden sisällön tuotantoon.Hankkeen tavoitteena on varmistaa, että talviurheilustaan kansainvälisesti tunnettu Laden seutu ja Lahden kaupunki toimijoineen maksimoi teemavuoden vaikutuksen. Hanke mahdollistaa valtakunnallisesti suunnitelluissa ja toteutetuissa toimenpiteissä Lahden ja seudun mukanaolon sekä näkyväisyyden riittävällä vaikuttavuudella. Hanke täydentää hyvin sisällöntuotantoon keskittyviä muita Aasiaan ja Kiinaan suuntautuvia hankkeita. Tässä hankkeessa keskitytään kuitenkin itse teemavuoteen 2019 OKM:n ja Business Finland/Visit Finland taholta määriteltyihin toimenpiteisiin sekä toteuttamaan Lahden seudun omia toimenpiteitä, joilla varmistetaan alueen toimijoiden mahdollisuuksia osallistua hyödyntämään teemavuotta. Keskeistä hankkeessa on myös tiedottaminen eri toimenpiteistä yrityskentälle sekä myös tiedottaminen teemavuodesta niin paikallisesti, kansainvälisesti kuin Kiinan markkinoilla. Hanke hyödyntää myös jo olemassa olevia Kiina-verkostoja toimenpiteiden toteutuksessa. Hankkeeseen sisältyy vielä vuodelle 2020 toimenpiteitä, jotka jatkavat teemavuoden sisällöllä. ITB Shanghai 2020 sekä Sport Accord  Peking 2020-tapahtumissa tullaan vielä nostamaan suomalaista talviurheiluosaamista vuoden 2019 teemalla. Tästä syystä kyseiset toimenpiteet on vielä sisällytetty hankkeen piriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757882","S20888","SMErec — New generation recruitment skills for SMEs and workforce","SMErec – New generation recruitment  skills for SMEs and workforce","Finland","01/01/2017","31/12/2019",35,813000,"EUR",284550.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of this project is to promote the competitiveness of companies in two different economic regions in Finland for the production leap by developing indicators to support the personnel strategy of companies and other recruitment tools. The aim here is to create innovative recruitment tools for SMEs based on both science and practice. The aim is to succeed in recruiting.The competitiveness and uniqueness of the solutions developed through the tools developed in the project is based on novelty value, as similar systems are not known to exist in educational institutions or in other communities that enable an equally high-skilled workforce. Another novelty of these solutions is the faster transfer of a higher-skilled workforce. The aim of the project is to change the value networks related to the business in such a way that recruitment becomes active and the skills of the jobseeker are shown in advance. This will accelerate the recruitment process and make the transition from education to work more efficient. The systems also generate cost savings in the recruitment process. For SMEs in particular, the direct costs of misrecruitment are significant, which can amount to up to 30 % of the employee’s annual salary.In the implementation share of the Karelia University of Applied Sciences, the objective is an operating model for graduate students and companies in recruitment situations. Training will be provided to SMEs to develop recruitment skills and the recruitment process in the management of human resources and to improve the corporate image. The concrete objective of the sub-project is to provide students of Turku University of Applied Sciences with an online competence platform that will create a database-based virtual CV system. In this system, each student has their own 1 minute video presentation, CV and updated competence map. Joensuun Seudun Development Company JOSEK Oy (since 1 January 2019) aims to develop a digital tool for micro-enterprises, which will serve as a guide and information channel in the transition from an entrepreneur to an employer. The aim is to find out how the attitude, competence, competence or competence of the (job) candidates are verifiable in the recruitment process. International cooperation in the SMErec project is based specifically on content-based cooperation and learning in other countries to develop similar content and activities. Cooperation takes place primarily on-line, but in order to achieve mutual trust, resources have been allocated to the SMErec project to carry out practical excursions and expert exchanges. Facilitating the articulation phase between education and training and working life is a key element of the projects in all countries. For example, the Virtual cv:llä developed at Turku University of Applied Sciences has clear links with the Dutch Vrije Universiteit Amsterdam Selection Buddy mobile application, and both technical, content and functional interfaces are obvious. Similarly, the SME Recruitment System in Belgium has clear links to work in the Turku region as well as to sub-projects aimed at improving the recruitment processes of companies in the North Karelia region. What is essential for the international cooperation of the SMErec project is that cooperation takes place at the level of practical factors. In practice, therefore, international co-operation is carried out by workers who carry out similar work in Southwest Finland, North Karelia and other countries. This is the best way to disseminate good practices and ideas from one country to another and from one region to the region. 1. The management of the project is carried out by Karelia-amk:lla, which has the main responsibility for the administrative tasks of the international project. The participants are responsible for international implementation and co-operation.2. Implementation of mixed reality (MR) in the recruitment expertise of students and companies, responsibility for Karelia-amk, implemented by JOSEK. Karelia University of Applied Sciences implements the development of successful recruitments for SMEs and the development of students’ working life skills by means of technology.3. The growth of companies’ recruitment expertise in the management of human resources and the modernisation of the corporate image, responsibility for Karelia-amk, implemented by JOSEK and Turku amk. Pilot training (workshops, short-term coaching) tailored to companies’ recruitment needs from a human resource management perspective and corporate reputation management.4. Implementation of the digital tool guiding the recruitment process for micro-enterprises, responsible for Karelia-amk, implementing JOSEK.5. Implementation of Virtual CV platform, responsibility of Turku University of Applied Sciences. The concrete objective of the sub-project is to:","Tällä hankkeella halutaan edistää Suomessa kahdella erilaisella talousalueella yritysten kilpailukykyä tuotantoloikkaa varten kehittämällä yritysten henkilöstöstrategiaa tukevia mittareita ym. rekrytointiin sovellettavia työkaluja. Tavoitteena tässä on luoda pk-yrityksille sekä tieteeseen että käytäntöön perustuvia innovatiivisia valintamenetelmiä rekrytointityökaluiksi. Tavoitteena on rekrytointien onnistuminen.Hankkeessa kehitettävien työkalujen kautta syntyvien ratkaisujen kilpailukyky ja ainutlaatuisuus perustuu uutuusarvoon, sillä vastaavia järjestelmiä ei tiettävästi ole käytössä oppilaitoksissa tai muissa, yhtä suuren korkeasti koulutetun työvoiman mahdollistavissa yhteisöissä. Ratkaisujen yhtenä uutuutena on myös korkeamman osaamistason työvoiman entistä nopeampi välittäminen. Hankkeen tavoitteena on muuttaa liiketoimintaan liittyviä arvoverkkoja siten, että rekrytointi muuttuu passiivisesta aktiiviseksi ja työnhakijan osaaminen näytetään ennakkoon. Tämä saa aikaan rekrytointiprosessin nopeutumisen ja koulutuksesta työelämään siirtymisen tehostumisen. Järjestelmät saavat aikaan myös kustannussäästöjä rekrytointiprosessissa. Erityisesti pk-yrityksille ovat merkittäviä virherekrytoinnin aiheuttamat suorat kulut, jotka voivat olla yritykselle jopa noin 30 prosenttia työntekijän vuosipalkasta.Karelia-ammattikorkeakoulun toteutusosuudessa tavoitteena on toimintamalli valmistuville opiskelijoille ja yrityksille rekrytointitilanteisiin. PK-yrityksille tarjotaan koulutusta rekrytointiosaamisen kehittämiseksi ja rekrytointiprosessiin henkilöstöresurssien johtamisessa sekä yrityskuvan parantamiseksi. Osahankkeen konkreettisena tavoitteena on koko Turun ammattikorkeakoulun opiskelijoille tarjottava verkkopohjainen osaamisalusta, johon luodaan tietokantapohjainen virtuaaliCV-järjestelmä. Tässä järjestelmässä jokaisella opiskelijalla on oma 1 minuutin mittainen videoesittely, CV sekä päivittyvä osaamiskartta. Joensuun Seudun Kehittämisyhtiö JOSEK Oy:n (1.1.2019 alkaen Business Joensuu Oy) osatoteutuksessa tavoitteena kehittää digitaalinen työkalu mikroyrityksille, joka toimii opastavana ja tiedottavana kanavana yrittäjästä työnantajaksi muuttumisessa. Tavoitteena on saada selville eri toimialojen erot miten (työn)hakijoiden asenne, osaaminen, kyvykkyys eli kompetenssit työtehtävään ovat todennettavissa jo rekrytointiprosessissa. Kansainvälinen yhteistyö SMErec-hankkeessa perustuu nimenomaan sisällölliselle yhteistyölle ja oppimiselle toisissa maissa tapahtuvasta toiminnassa samankaltaisten sisältöjen ja toimintojen kehittämiseksi. Yhteistyötä tehdään ensisijaisesti sähköisesti, mutta molemminpuolisen luottamuksen saavuttamiseksi SMErec-hankkeeseen on varattu resursseja käytännön tutustumis- ja asiantuntijavaihtomatkojen toteuttamiseen. Kaikkien maiden hankkeissa avainasemassa on koulutuksen ja työelämän välisen nivelvaiheen helpottaminen. Esimerkiksi Turun ammattikorkeakoulussa kehitettävällä virtuaalisella CV:llä on selkeät yhtymäkohdat hollantilaisen Vrije Universiteit Amsterdamin Selection Buddy mobiiliapplikaatioon, ja sekä tekniset, sisällölliset että toiminnalliset yhtymäkohdat ovat ilmeiset. Samoin koordinaattorimaa Belgiassa toteutettavalla pk-yritysten rekrytointijärjestelmällä on selkeitä yhtymäkohtia niin Turun alueella tehtävään työhön kuin Pohjois-Karjalassa alueella toteutettaviin yritysten rekrytointiprosessien parantamiseen tähtääviin osahankeisiin. Oleellista SMErec-hankkeen kansainvälisessä yhteistyössä on se, että yhteistyötä tehdään nimenomaan käytännön tekijöiden tasolla. Käytännössä kansainvälistä yhteistyötä siis tekevät ne työntekijät, jotka tekevät vastaavaa työtä niin Varsinais-Suomessa, Pohjois-Karjalassa kuin muissa maissa. Näin saadaan parhaiten levitettyä hyviä käytänteitä ja ideoita maasta toiseen ja alueelta alueelle.Toimenpiteiksi on määritelty kuusi (6) kokonaisuutta ja niihin on sovittu vastuutahot toteuttajista. 1. Projektin hallinnointi on Karelia-amk:lla, jolla on päävastuu kv-hankkeen hallinnollisista tehtävistä. Osatoteuttajat vastaavat osaltaan kv-toteutuksista ja yhteistyöstä.2. Toteutus mixed realityn (MR) hyödyntämisestä opiskelijoiden ja yritysten rekrytointiosaamisessa, vastuu Karelia-amk, toteuttamassa JOSEK. Karelia-ammattikorkeakoulussa toteutetaan onnistuvien rekrytointien edistämiseksi pk-yrityksille ja opiskelijoiden työelämätaitojen kehittämistä teknologian keinoin.3. Yritysten rekrytointiosaamisen kasvu henkilöstöresurssien johtamisessa sekä yrityskuvan nykyaikaistamisesta, vastuu Karelia-amk, toteuttamassa JOSEK ja Turku amk. Toteutetaan pilotteina koulutusta (työpajoja, lyhyt kestoista valmennusta) yritysten rekrytointitarpeisiin räätälöityjä henkilöstöjohtamisen näkökulmasta ja yritysten maineen hallinnasta.4. Toteutus mikroyritysten tarpeeseen rekrytointiprosessia ohjaavasta digitaalisesta työkalusta, vastuu Karelia-amk, toteuttamassa JOSEK.5. Toteutus Virtuaali-CV alustasta, vastuu Turun ammattikorkeakoulu. Osahankkeen konkreettisena tavoitteena on koko","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748635","A70636","Development of the Olokolo concept for serial production.","Olokolo-konseptin kehittäminen sarjatuotantokelpoiseksi.","Finland","31/03/2014","31/12/2016",50,52820,"EUR",26410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760816",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90910,{"$nulls":8},"2014-2020","Olokolo is a multi-purpose and lightweight building that was launched at the Tampere Housing Fair 2012. This project creates the conditions for industrial serial production, as the market situation has shown that there is a national and international demand for the product, which requires improvement of the manufacturing processes.","Olokolo on monikäyttöinen ja kevytrakenteinen rakennus, joka on lanseerattu Tampereen asuntomessuilla 2012. Tässä projektissa luodaan edellytykset teolliselle sarjatuotannolle, sillä markkinatilanne on osoittanut että tuotteella on kansallista ja kansainvälistä kysyntää, joka edellyttää valmistusprosessien parantamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749487","A70386","Fantasia Structure Oy — internationalisation project","Fantasiarakenne Oy - kansainvälistymishanke","Finland","28/10/2014","31/12/2016",35.19,118130,"EUR",41565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760873","62.880113277586,27.663392912198","066|077","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70620,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to improve the conditions for the internationalisation and growth of Fantasia Structure Oy. The project enables the company to hire a key person who takes over the responsibility for the internationalisation of the company and the construction of a quality system that is vital to internationalisation. The project also provides the company with external expert sparring for internationalisation, quality management and growth challenges.","Tavoitteena on  parantaa Fantasiarakenne Oy:n kansainvälistymiseen ja kasvuun liittyviä edellytyksiä. Hankkeen avulla yritys voi palkata itselleen avainhenkilön, joka ottaa vastuulleen yrityksen kansainvälistymisen sekä kansainvälistymisen kannalta elintärkeän laatujärjestelmän rakentamisen. Hankkeen  avulla yritys saa myös ulkopuolista asiantuntijasparrausta kansainvälistymiseen, laadunhallintaan ja kasvuun liittyviin haasteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751989","A73874","Vertically to the world","Vertikaalisti maailmalle","Finland","15/03/2018","31/10/2019",50,130930,"EUR",65465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766230","61.465727792429,23.654399691503","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33960,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Netled’s goal is to bring new vertical farming technology to the world through the project. The project involves hiring a new key person, mapping and opening the US market and gaining international visibility at major trade fairs in the industry. As a result, Netled as a company and its products, in particular Vera Vera, are well known in the target areas and Netled is gaining momentum in internationalisation.","Netledin tavoitteena on hankkeen avulla saada erityisesti uusi vertikaaliviljelyteknologia maailmalle. Hankkeen puitteissa palkataan uusi avainhenkilö, kartoitetaan ja avataan USA:n markkinat ja hankitaan kv-näkyvyyttä alan tärkeimmillä messuilla. Hankkeen tuloksena Netled yrityksenä ja sen tuotteet, erityisesti Vera-vertikaaliteknologia, ovat kohdealueilla hyvin tunnettuja ja Netled saa kansainvälistymiseen vauhtia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750160","A71459","Construction of Mystery shopping system and customer feedback system model","Mystery shopping -järjestelmän ja asiakaspalautejärjestelmämallin rakentaminen","Finland","20/11/2015","18/03/2017",50,29200,"EUR",14600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761021","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop service models and a technological research system for the overall management and implementation of various customer surveys for large customers. The aim is to achieve a partner role with large business customers through new service innovations, in which NMR customer perspective is responsible for the implementation of all customer surveys, analysis and utilisation of customer data. The final result of the development project is the service models of mystery shopping and customer feedback system, as well as a technological solution supporting them. Through the technological solution, it is possible to comprehensively manage the various customer surveys of customer organisations. In addition, the project produces analysis and conclusions on the internationalisation potential of new customer research services.","Hankkeen tavoitteena on kehittää palvelumalleja ja teknologinen tutkimusjärjestelmä suurten asiakkaiden eri asiakastutkimusten kokonaishallintaan ja toteuttamiseen. Tavoitteena on saavuttaa uusien palveluinnovaatioiden avulla suuryritysasiakkaiden kanssa kumppanirooli, jossa NMR Asiakasnäkökulma Oy vastaa asiakkaiden kaikkien asiakastutkimusten toteuttamisesta, tiedon analysoinnista ja hyödyntämisestä. Kehityshankkeen lopputuloksena syntyy mystery shoppingin ja asiakaspalautejärjestelmän palvelumallit sekä niitä tukeva teknologinen ratkaisu. Teknologisen ratkaisun kautta voidaan kattavasti hallinnoida asiakasorganisaatioiden eri asiakastutkimuksia. Lisäksi hankkeessa syntyy analyysi ja johtopäätökset uusien asiakastutkimuspalveluiden kansainvälistämispotentiaalista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759685","S22672","Innovation know-how: First Aid for Recovery (InnoAID)","Innovaatio-osaamisella ensiapua elpymiseen (InnoAID)","Finland","01/11/2021","31/08/2023",5.76,452290,"EUR",26058.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The InnoAID project develops innovation and product development activities of SMEs and micro-enterprises and improves the innovation performance of their personnel. SMEs and micro-enterprises often operate in tight economic value chains without their own product development activities. At the same time, the deteriorating economic situation has reduced business resources, leading to companies being often unable to innovate and adapt their products and services to changing markets. The project aims to improve the operating conditions of companies operating with limited resources and to accelerate their renewal by bringing the University of Oulu’s expertise and student resources, as well as national and international networks, to the benefit of the companies. The project will carry out an analysis of the innovative capacity of SMEs and micro-enterprises involved in the project and the current state of product development, which will be used to tailor training and coaching content that meets the needs of enterprises in the region. The project will create and test product development models and tools adapted to the needs, resources and business models of SMEs and micro-enterprises to create radical innovations, i.e. completely new products/services for new markets, and incremental innovations, i.e. small-scale improvements of products and services to existing markets.  These models will be tested in product development and innovation thematic trainings and intensive applied trainings. The project implements high-quality thematic trainings to boost innovation capacity and product development, with a target of at least 30 companies. In addition, the project will provide a wide range of product development trainings to form clusters of participating companies, such as companies aiming at international growth or companies focusing on local recovery and stabilisation. At least 24 and a maximum of 48 companies will participate in the applied trainings. The project also produces informative and educational videos online to support innovation and product development. Videos and all tools, methods and operating models supporting innovation and product development activities produced in the project are collected online in a material bank open to all. The material bank will be widely accessible to the SME and micro-sector business and other interested parties.   The project produces practical and practical information on product development processes and their application to practical business operations. The measures support the development of companies’ R & D activities and enable them to build their own product development, regardless of the type of subcontracting or value chains they operate. The project will improve companies’ ability to access new, if necessary, international markets, as well as accelerate post-pandemic renewal, digitalisation and the green transition of SMEs and micro-enterprises.","InnoAID-hanke kehittää PK- ja mikroyritysten innovaatio- ja tuotekehitystoimintaa sekä parantaa niiden henkilöstön innovaatiokyvykkyyttä. PK- ja mikroyritykset toimivat usein kireissä taloudellisissa arvoketjuissa ilman omaa tuotekehitystoimintaa. Samalla heikentynyt taloustilanne on supistanut yritysten resursseja, mikä johtaa siihen että yritykset ovat usein kykenemättömiä tuottamaan innovaatioita ja mukauttamaan tuotteitaan ja palveluitaan vastaamaan muuttuvia markkinoita. Hanke pyrkii parantamaan rajallisilla resursseilla toimivien yritysten toiminnan edellytyksiä ja vauhdittamaan niiden uudistumista tuomalla yritysten hyödynnettäviksi Oulun yliopiston asiantuntija- ja opiskelijaresurssit sekä kansalliset- ja kansainväliset verkostot. Hankkeessa toteutetaan hankkeen toiminnassa mukana olevien PK- ja mikroyritysten innovaatiokyvykkyyttä ja tuotekehityksen nykytilaa käsittelevä analyysi, jonka pohjalta räätälöidään alueen yritysten tarpeita vastaavia koulutus- ja valmennussisältöjä. Hankkeessa luodaan ja testataan PK- ja mikroyritysten tarpeisiin, resursseihin ja liiketoimintamalleihin soveltuvia tuotekehityksen toimintamalleja ja työkaluja, joilla luodaan radikaaleja innovaatioita, eli täysin uusia tuotteita/palveluita uusille markkinoille, ja inkrementaaleja innovaatioita, eli tuotteiden ja palveluiden pienimuotoisia parannuksia nykyisille markkinoille.  Toimintamalleja testataan tuotekehityksen ja innovaatiotoiminnan teemakoulutuksissa ja intensiivisissä soveltavissa koulutuksissa. Hankkeessa toteutetaan laadukkaita teemakoulutuksia innovaatiokyvykkyyden ja tuotekehitystoiminnan vauhdittamiseksi, joihin tavoitellaan vähintään 30 yritystä. Lisäksi hankkeessa toteutetaan eri laajuisia tuotekehityksen soveltavia koulutuksia, joissa osallistuvista yrityksistä muodostetaan yritysryppäitä, jotka voivat esimerkiksi olla kansainväliseen kasvuun tähtääviä yrityksiä tai paikalliseen elpymiseen ja toiminnan vakauttamiseen keskittyviä yrityksiä. Soveltaviin koulutuksiin osallistuu vähintään 24 ja maksimissaan 48 yritystä. Hankkeessa tuotetaan lisäksi verkkoon informatiivisia ja opettavaisia videoita innovaatiotoiminnan ja tuotekehityksen tueksi. Videot ja kaikki hankkeessa tuotetut innovaatio- ja tuotekehitystoimintaa tukevat työkalut, menetelmät ja toimintamallit kerätään verkkoon kaikille avoimeen materiaalipankkiin. Materiaalipankki tulee olemaan laajalti PK- ja mikrosektorin yrityskentän sekä muiden aiheesta kiinnostuneiden saavutettavissa.   Hanke tuottaa tutkittuun tietoon pohjautuvaa ja käytännönläheistä tietoa tuotekehityksen prosesseista ja niiden soveltamisesta käytännön yritystoimintaan. Toimenpiteet tukevat yritysten tuotekehitystoiminnan kehittämistä ja mahdollistavat yrityksille oman tuotekehityksen rakentamisen riippumatta siitä minkälaisissa alihankinta- tai arvoketjuissa ne toimivat. Hanke parantaa yritysten kykyä päästä uusille, tarvittaessa jopa kansainvälisille markkinoille sekä vauhdittaa PK- ja mikroyritysten pandemian jälkeistä uudistumista, digitalisaatiota ja vihreää siirtymää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753442","A74127","Savonlinna Illumination — smart city lighting- investment","Savonlinna Illumination – smart city lighting- investment","Finland","01/04/2018","31/12/2020",31.25,256000,"EUR",80000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763713","61.867760059091,28.891219914076","013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57130,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Savonlinna is looking for cost/energy savings in city lighting. The target is hand-in-hand with the objective of carbon neutrality. At the same time, the revitalisation of central areas is of paramount importance in order to maintain the demand and competitiveness of trade and service industries. The project aims at technological change in order to achieve energy savings targets. With comprehensive lighting design and open-minded introduction of new technologies, it is possible to build event and high-season packages based on lighting solutions. Savonlinna is a pioneer in revitalising urban lighting and urban space in Finland. The project designs and implements a lighting experience using LED technology, remote light control and video mapping technology for the Riihisaari area. 3D video mapping and water screen projection technologies are introduced to support events and seasonal productions. Technical and production expertise will be built for lighting installations and demonstrations, as well as a network of experts supporting the implementation. Piloting video and lighting installation productions during the Christmas season, the New Year and Easter.In the area of Ollavinlinna — Riihisaari, smart led lighting will be piloted to create atmospheres in the Riihisaari area. Led lighting is combined with a visual experience with video mapping technology, resulting in a unique overall experience based on history, nature and new technology. Changing city lighting can save 20 MWh of energy per year in Savonlinna, which is 70 % of current consumption. The project pilots smart lighting management in at least two different locations, targeting according to different variables, so that the lighting package produces more and more versatile benefits for city residents and tourists with less energy consumption. The project supports the local economy by strengthening the experience to support tourist seasons during the dark year by revitalising urban space with smart lighting. The project will lay the groundwork for the organisation of light events in the darkest time of the year. This will attract significant numbers of visitors and tourists to the city during the dark season. On the basis of light productions, the possibility of commercialisation will also be explored with the parties involved.This project is an investment project which is accompanied by a parallel development project. The projects together form Illumination Savonlinna — Smart city lightning.","Savonlinna hakee kustannus/energian säästöjä kaupungin valaistuksessa. Tavoite on käsikädessä hiilineutraaliustavoitteen kanssa. Samalla keskusta-alueiden elävöittäminen on ensiarvoisen tärkeää kaupan ja palvelutoimialojen kysynnän ja kilpailukyvyn ylläpitämiseksi. Hankkeessa tavoitellaan teknologian muutosta energiansäästötavoitteiden toteuttamiseksi. Kokonaisvaltaisella valaistussuunnittelulla ja ottamalla ennakkoluulottomasti uusia teknologioita käyttöön, voidaan valaistusratkaisujen pohjalta rakentaa tapahtuma- ja sesonkikokonaisuuksia. Savonlinna halutaan tehdä kaupunkivalaistuksen ja kaupunkitilan elävöittämisessä edelläkävijäksi Suomessa.Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan Riihisaaren-alueelle LED-teknologiaa, valojen etäohjausta ja video mapping teknologiaa hyödyntävä valaistuselämys. Tapahtumien ja sesonkien tuotantojen tueksi otetaan käyttöön kolmessa kohteessa 3d video mapping ja water screen projection – teknologiat. Rakennetaan valo-installaatioille ja näytöksille tekninen ja tuotanto-osaaminen sekä toteutusta tukeva  osaajaverkosto. Pilotoidaan video- ja valaistus-installaatiotuotantoja joulusesonkina, uutena vuotena ja pääsiäisenä.Olavinlinnan – Riihisaaren alueelle pilotoidaan älykäs led-pohjainen valaistus, jolloin luodaan tunnelmatiloja Riihisaaren alueelle. Led valaistus yhdistetään video mapping  tekniikalla toteutettavaan visuaaliseen elämykseen, siten että lopputuloksena on Suomen oloissa ainutlaatuinen kokonaiselämys, joka rakentuu historiasta, luonnosta ja uusimasta teknologiasta. Kaupunki valaistuksen muuttamisella voidaan säästää Savonlinnassa 20 MWh energiaa vuositasolla mikä on 70 % nykykulutuksesta. Hankkeella pilotoidaan ainakin kahdesa eri kohteessa valaistuksen älykästä hallintaa, kohdentamista erilaisten muuttujien mukaan, siten että valaistuskokonaisuus tuottaa vähemmällä energian kulutuksella kuitenkin enemmän ja monipuolisempia hyötyjä kaupunkilaisille ja matkailijoille. Hankkeella tuetaan paikallista elinkeinoelämää vahvistamalla elämyksellisyyttä tukemaan pimeän vuoden ajan  matkailusesonkeja elävöittämällä kaupunkitilaa älykkäällä valaistuksella. Hankkeella luodaan pohja valotapahtumien järjestämiselle vuoden pimeimpään aikaan. Näin houkutellaan merkittäviä määriä kävijöitä ja matkailijoita kaupunkiin pimeään vuodenaikaan. Valotuotantojen pohjalta tutkitaan myös kaupallistamismahdollisuus osallistuvien tahojen kanssa.Tämä hanke on investointihanke, jonka rinnalla toteutetaan rinnakkainen kehittämishanke. Hankkeet yhdessä muodostavat Illumination Savonlinna - Smart city lightning kokonaisuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752520","A73205","Jätevesiliike Vestelli Oy Internationalisation of the Swedish market","Jätevesiliike Vestelli Oy kansainvälistyminen Ruotsin markkinoille","Finland","18/09/2017","31/12/2019",50,66750,"EUR",33375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764743","61.496030789696,23.772400373426","069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Wastewater movement Vestelli OY develops and sells sewage systems in sparsely populated areas.In order to enable effective international growth, the company will launch a project to identify the measures and areas on which the company should focus in the first stage. The aim of the project is to obtain more detailed information about the Swedish market and customer needs, to prepare the company for internationalisation, and to draw up an internationalisation strategy. The project includes market research and customer needs surveys, trips to destination countries, fair participation, and recruitment of a new key person.","Jätevesiliike Vestelli OY kehittää ja myy haja-asutusalueiden jätevesijärjestelmiä.Tehokkaan kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi yritys käynnistää hankkeen, jossa kartoitetaan ne toimenpiteet ja alueet joille yrityksen kannattaa ensivaiheessa fokusoitua. Hankkeen tavoitteena on hankkia tarkempaa tietoa Ruotsin markkinoista ja asiakastarpeista, valmistaa yritystä kansainvälistymiseen, sekä laatia kansainvälistymisstrategia. Hanke sisältää markkinatutkimuksia ja asiakastarvekartoituksia, kohdemaihin suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia, sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750988","A72887","Launching a new business","Uuden liiketoiminnon käynnistäminen","Finland","01/06/2017","30/06/2018",50,34500,"EUR",17250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761110","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Hiring a product development manager to start and lead a new business","Tuotekehitysjohtajan palkkaaminen uutta liiketoimintoa käynnistämään ja johtamaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757073","S20112","Satakunta VALO coaching","Satakunnan VALO-valmennus","Finland","16/02/2015","15/02/2018",39.58,453505,"EUR",179480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768684",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tavoitteet:Hankkeen aims to direct young people in the most difficult situations from workshops to vocational training, working life or employment promotion services..Development of youth forward guidance in cooperation with the municipalities in the region.Strengthening the life management of the target group.Developing regional cooperation through operational means.Identifying the problems that interrupt their school.Updating the skills of the long-term unemployed.Integrating support services and making it easier to access.Toimenpiteet:VALO-valmennuksen the operating model will be implemented in existing municipal workshops as well as in municipal branches of government. The establishment of the operating model will be implemented in existing operating environments and in the environment of existing machinery and equipment. Coaching is carried out where possible in workshop environments and in the real working environments of various municipal administrative branches.The completion of professional qualifications in the above-mentioned environments opens up the world of learning for young trainees. In the operating model, young people are trained for displays with the help of customer work, and all the work to be done is real customer work. The sectors to be trained are among the most employing sectors in the region. The selection of the coaching sectors is made in conjunction with the local Chamber of Commerce and business representatives. Through special guidance and coaching, young people’s life management skills are improved and barriers to employment are removed. During the training, a young person will be identified further pathways to learning about working life with the help of business cooperation. In addition to the training, the young person is able to get to know local companies through visits.Tulokset:Toimenpiteiden promotes the employment of young people in the region, as well as opportunities and pathways for further studies.  Coaching activities are used to counter the possibilities of training, especially through a labour-intensive method. Taking responsibility for one’s own life is growing and marginalisation breaks between generations. With the increase in the number of alternative coaching units in the area, it is possible to complete the entire qualifications using the same operating model by moving from one unit to another. Reduction of barriers to labour administration, when moving from one unit to another, even between municipalities. Young people are able to take responsibility for their own lives better and feel service practices in their municipality of residence. Cooperation between municipalities will increase as a result of the development of a common operating model.","Tavoitteet:Hankkeen tavoitteina on vaikeimmassa asemassa olevien nuorten ohjautuminen pajatoiminnoista eteenpäinammatilliseen koulutukseen, työelämään tai työllistymistä edistäviin palveluihin..Nuorten eteenpäin ohjautuvuuden kehittäminen yhteistyössä alueen kuntien kanssa.Kohderyhmän elämähallinnan vahvistaminen.Alueellisen yhteistyön kehittäminen toiminnallisin keinoin.Koulunsa keskeyttävien ongelmien kartoittaminen.Pitkäaikaistyöttömien osaamisen päivittäminen.Tukipalveluiden yhtenäistäminen ja saatavuuden helpottaminen.Toimenpiteet:VALO-valmennuksen toimintamalli jalkautetaan kuntien olemassa oleville pajoille sekä kuntien eri hallinnonalojen toimipisteisiin. Toimintamallin juurruttaminentoteutetaan olemassa oleviin toimintaympäristöihin ja valmiina olevien koneiden ja laitteiden ympäristöön. Valmennus toteutetaan mahdollisuuksien mukaan pajaympäristöissä sekä kuntien eri hallinnonalojen toimipisteiden aidoissa työelämän ympäristöissä.Ammatillisten tutkintojen osien suorittaminen edellä mainituissa ympäristöissä avaa opinnollistamisen maailmaa nuorillevalmennettaville. Toimintamallissa näyttöihin valmennetaan nuoria asiakastöiden avulla ja kaikki tehtävä työ on aitoaasiakastyötä. Valmennettavat alat löytyvät alueen parhaiten työllistävistä aloista. Valmennusalojen valinnat tehdäänyhdessä paikallisen kauppakamarin ja yritysedustajien kanssa. Erityisohjauksen ja valmennuksen avulla nuortenelämänhallintataitoja parannetaan ja esteitä työllistymisen tieltä poistetaan. Valmennuksen aikana nuorelle kartoitetaan jatkoväyliä työelämätutustumiseen yritysyhteistyön avulla. Yrityisyhteistyö mahdollistaa parhaimmillaanharjoittelujakson paikallisessa yrityksessä, jossa nuori tutustuu työelämän työtahtiin sekä toimii osallisena työyhteisössä.Harjoittelun lisäksi nuori pääsee tutustumaan paikallisiin yrityksiin vierailujen kautta.Tulokset:Toimenpiteiden avulla edistetään nuorten työllistymistä alueelle ja jatko-opintomahdollisuuksia sekä -väyliä.  Valmennustoiminnan avulla moipuolistetaan kouluttautumisen mahdollisuuksia etenkin työvaltaisella menetelmällä. Vastuunotto omasta elämästä kasvaa ja syrjäytymiskierteet katkeavatsukupolvien välillä. Alueella olevien vaihtoehtoisten valmennusyksiköiden määrän lisääntyessä on mahdollista suorittaasamalla toimintamallilla koko tutkintoja siirtymällä yksiköstä toiseen. Työhallinnon esteiden vähentyminen, siirryttäessäyksiköstä toiseen, kuntienkin välillä. Nuori osaa kantaa vastuuta omasta elämästään paremmin ja tunteepalvelukäytännöt asuinkunnassaan. Kuntien välinen yhteistyö lisääntyy yhteisen toimintamallin kehittämisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754210","A75895","Acon Growth and Development Project 2020-2022","Aconin Kasvu- ja Kehittämishanke 2020-2022","Finland","19/12/2019","18/12/2021",50,190650,"EUR",95325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767833","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","1.Investing in systems that will strengthen know-how, increase customer understanding, improve productivity and develop operating methods through new technologies and digitalisation. The systems streamline and integrate all the company’s current business processes and support the company’s strong internationalisation to new continents by enabling scaling and integrating the company’s subsidiaries into one and the same group structure. 2.Develop a new, more competitive and ecological modular (Platform) product family, which means developing new products and production methods, new product materials, various innovative customer experiences and product integration, and activities related to energy or material efficiency (low carbon).","1.Investoidaan järjestelmiin, jotka tulevat vahvistamaan osaamista, lisäävät asiakasymmärrystä, parantavat tuottavuutta sekä kehittävät toimintatapoja uuden teknologian ja digitalisaation avulla. Järjestelmät tehostavat ja yhdistävät yrityksen kaikkia nykyisiä toimintaprosesseja ja tukevat yhtiön voimakasta kansainvälistymistä uusiin maanosiin mahdollistamalla skaalautumisen ja integroimalla yrityksen tytäryhtiöt yhteen ja samaan konsernirakenteeseen. 2.Kehitetään uusi, kilpailukykyisempi ja ekologisempi modulaarinen (Platform) tuoteperhe, mikä tarkoittaa uusien tuotteiden ja tuotantomenetelmien kehittämistä, uusia tuotemateriaaleja, erilaisia innovatiivisia asiakaskokemuksia ja tuoteintegroitavuutta sekä energia- tai materiaalitehokkuuteen (vähähiilisyys) liittyviä toimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757581","S20387","Well-being and productivity through management of work ability and competence for SMEs in the healthcare sector","Työkyvyn ja osaamisen johtamisella hyvinvointia ja tuottavuutta Hoiva-alan pk-yrityksiin","Finland","01/05/2015","31/08/2017",50,189948,"EUR",94974,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The sector of social services is a growth sector due to population ageing and the number of private care entrepreneurs and the need for services increases not only nationally, but also in Northern Ostrobothnia. In addition to the growing need for older social services, the way in which services are produced is changing. The Elderly Services Act, which entered into force in 2013, changed the need for services from institutional care to home care for older people. The ageing population, changing service needs and the ageing of staff in the sector have a major impact on the increase in labour demand in social and health care. In order to compete for new workers and to retain existing workers, the care company must be the desired employer. According to surveys, the care sector is a physically and mentally burdensome sector, and according to a 2014 SuPer study, as many as 66 % of local carers working in home care are considering changing the sector and 46 % are afraid of disability. By increasing the skills and well-being of SMEs and workers in the care sector, the productivity and competitiveness of enterprises in the rapid transformation of the industry can be promoted. The aim of the project is to increase the skills and well-being of SMEs and employees in the care sector and thereby promote the productivity and competitiveness of companies in the rapid transformation of the industry. The aim of the project is to develop and pilot a model for SMEs in the care sector to promote the well-being and well-being of employees and entrepreneurs at work and to strengthen the skills and ability of entrepreneurs to manage their work. The operating models developed in the project and the training, guidance, counselling and expert services aim to promote the well-being and productivity of care SMEs, as well as peer learning and networking among entrepreneurs. The measures also promote the retention of entrepreneurs and staff in the care sector.The project measures include a mapping phase, a preparatory phase and an evaluation phase. During the mapping phase, the state of competence, well-being at work and fitness for work in 20 care companies is examined and a work ability management assessment and a development plan for the company and entrepreneur are prepared together with the entrepreneurs. In the preparatory phase, the entrepreneurial network will bring together business situation assessments and share good practices. A well-being plan is prepared for companies to support strategy and day-to-day management. On the basis of the initial surveys, the well-being, work ability and skills of employees and entrepreneurs are strengthened in the preparatory phase. During the evaluation phase, the results and experiences of the project will be collected and the work ability management model will be modelled with the entrepreneurs. The results of the project and the operating models developed will also be reported and disseminated to SMEs in other sectors.  As a result of the project, the competence, competence management and work ability management of entrepreneurs in the care sector will be strengthened, work ability management will become part of companies‘daily lives, companies’ productivity and growth potential will improve, the well-being and resilience of entrepreneurs and employees will be improved, staff will be more persistent and committed to work, natural networking and benchmarking will be created between entrepreneurs in the care sector, a business-oriented model of work ability and competence management developed from the actual needs of entrepreneurs will be created for SMEs, and entrepreneurs and employees will be mobilised to take care of their own well-being and skills.","Sosiaalipalvelut toimialana on kasvuala väestön ikääntymisestä johtuen ja yksityisten hoiva-alan yrittäjien määrä ja palveluiden tarve kasvaa paitsi valtakunnallisesti niin myös Pohjois-Pohjanmaalla. Ikääntyvien sosiaalipalveluiden tarpeen lisääntymisen lisäksi myös palveluiden tuottamistapa on murroksessa. Vuonna 2013 voimaan tullut vanhuspalvelulaki muunsi palvelutarvetta ikääntyvien laitoshoidosta kotihoidon suuntaan. Väestön ikääntyminen, muuttuvat palvelutarpeet ja alan henkilöstön ikääntyminen vaikuttavat merkittävästi työvoimatarpeen kasvuun sosiaali- ja terveydenhuollossa. Pärjätäkseen kilpailussa uusista työntekijöistä ja säilyttääkseen olemassa olevat työntekijät, on hoiva-alan yrityksen oltava haluttu työnantaja. Hoiva-ala on tehtyjen selvitysten perusteella fyysisesti ja henkisesti kuormittava ala ja esimerkiksi SuPerin vuonna 2014 laatiman selvityksen mukaan jopa 66 % kotihoidossa työskentelevistä lähihoitajista harkitsee alan vaihdosta ja työkyvyttömyyttä pelkää 46 % työntekijöistä. Lisäämällä hoiva-alan pk-yrittäjien ja työntekijöiden osaamista ja työhyvinvointia voidaan edistää yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä toimialan nopeassa muutoksessa. Hankkeen tavoitteena on lisätä hoiva-alan pk-yrittäjien ja työntekijöiden osaamista ja työhyvinvointia ja sitä kautta edistää yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä toimialan nopeassa muutoksessa. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida malli hoiva-alan pk-yrityksiin edistämään työntekijöiden ja yrittäjien työhyvinvointia ja jaksamista ja vahvistamaan yrittäjien osaamista ja työkykyjohtamista. Hankkeessa kehitettävien toimintamallien ja koulutus-, ohjaus-, neuvonta- ja asiantuntijapalveluiden tavoitteena on edistää hoiva-alan pk-yritysten työhyvinvointia ja tuottavuutta sekä yrittäjien välistä vertaisoppimista ja verkostoitumista. Toimenpiteet edistävät myös hoiva-alan yrittäjien ja henkilöstön pysymistä työssä.Hankkeen toimenpiteet sisältävät kartoitusvaiheen, valmentavan vaiheen ja arviointivaiheen. Kartoitusvaiheessa selvitetään osaamisen, työhyvinvoinnin ja työkunnon tila 20 hoiva-alan yrityksessä sekä laaditaan yhdessä yrittäjien kanssa työkykyjohtamisen tilannearvio ja yrityksen ja yrittäjän kehityssuunnitelma. Valmentavassa vaiheessa vedetään yhteen yrittäjäverkostossa yritysten tilannearviot ja jaetaan hyviä käytäntöjä. Yrityksiin laaditaan työhyvinvointisuunnitelma tukemaan strategiaa ja arkijohtamista. Alkukartoitusten perusteella vahvistetaan valmentavassa vaiheessa työntekijöiden ja yrittäjien työhyvinvointia, työkykyä ja osaamista. Arviointivaiheessa kootaan hankkeen tulokset ja kokemukset ja mallinnetaan työkykyjohtamisen toimintamalli yhdessä yrittäjien kanssa. Hankkeen tulokset ja kehitetyt toimintamallit raportoidaan ja levitetään myös muiden toimialojen pk-yritysten käyttöön.  Hankkeen tuloksena hoiva-alan yrittäjien osaaminen, osaamisen johtaminen ja työkykyjohtaminen vahvistuu, työkykyjohtamisesta tulee osa yritysten arkea, yritysten tuottavuus ja kasvupotentiaali paranee, yrittäjien ja työntekijöiden työhyvinvointi ja jaksaminen paranee, henkilöstön työssä pysyvyys ja sitoutuminen paranee, hoiva-alan yrittäjien välille syntyy luontevaa verkostoitumista ja benchmarkkausta, syntyy yrittäjälähtöinen ja yrittäjien todellisista tarpeista kehitetty työkyvyn ja osaamisen johtamisen malli pk-yrityksiin ja yrittäjät ja työntekijät aktivoituvat huolehtimaan omasta hyvinvoinnista ja osaamisestaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749366","A70265","GeoSorbents","GeoSorbents","Finland","01/01/2015","01/01/2017",45.52,278932,"EUR",126966,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87101,{"$nulls":8},"2014-2020","Water shortages and stricter environmental permit conditions in a number of national regions require new efficient and affordable water treatment materials and technologies. The objective of the GeoSorbents project is to develop cost- and energy-efficient new products and applications for water and wastewater treatment. The project seeks solutions for the removal of harmful metals, semi-metals, sulphate, ammoniacal nitrogen and organic compounds. The starting point of the project is to develop the business operations of the participating companies through T&K work and improve their competitiveness. The project’s partners are producers of side streams and secondary materials, companies aiming at the production of water purification products, as well as end-users of products such as industrial processes and wastewater treatment plants in industry and municipalities.The background to the GeoSorbents project is the need for the extraction and further processing of waste, effluent and secondary raw materials produced by the extractive industry, energy production and metal processing. In addition to and in addition to these raw materials, locally available primary materials may be used. Several effluent materials are available inexpensively and there is a need to find useful use for them. The application of geopolymer technology to the processing of effluent materials will allow for the identification of high added value benefits for side streams and the creation of technically competitive commercial products for water and waste water treatment.","Useilla kansallisilla alueilla vaikuttava vesipula ja tiukentuvat ympäristölupaehdot vaativat uusia tehokkaita ja edullisia vedenkäsittelymateriaaleja ja -teknologioita. GeoSorbents -projektin tavoitteena on kehittää kustannus- ja energiatehokkaasti valmistettavia uusia tuotteita ja käyttösovellutuksia veden- ja jätevedenkäsittelyyn. Projektissa haetaan ratkaisuja haitallisten metallien, puolimetallien, sulfaatin, ammoniumtypen ja orgaanisten yhdisteiden poistoon. Projektin lähtökohtana on kehittää T&K -työn kautta projektiin osallistuvien yritysten liiketoimintaa ja parantaa niiden kilpailukykyä. Projektiin yrityskumppanit ovat sivuvirtojen ja sekundääristen materiaalien tuottajia, vedenpuhdistustuotteiden tuotantoon tähtääviä yrityksiä sekä tuotteiden loppukäyttäjiä, kuten teollisuusprosesseja sekä teollisuuden ja kuntien jätevesilaitoksia.GeoSorbents -projektin taustalla vaikuttaa tarve kaivannaisteollisuuden, energiatuotannon ja metallinjalostuksen tuottamien jäte-, sivuvirta- ja sekundääristen raaka-aineiden hyödyntämiseen ja jatkojalostukseen veden- ja jätevedenkäsittelytuotteiksi. Näiden raaka-aineiden ohella ja lisäksi voidaan käyttää paikallisesti saatavilla olevia primäärisiä materiaaleja. Useita sivuvirtamateriaaleja on saatavilla edullisesti ja niille on tarvetta löytää hyötykäyttöä. Geopolymeeriteknologian soveltaminen sivuvirtamateriaalien prosessointiin antaa mahdollisuuden löytää sivuvirroille korkean lisäarvon hyötykäyttökohteita ja luoda teknisesti kilpailukykyisiä kaupallisia tuotteita veden- ja jätevedenkäsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753259","A74344","Development of ERP","Toiminnanohjausjärjestelmän kehittäminen","Finland","01/01/2019","30/09/2019",50,12280,"EUR",6140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764665","62.89821159,27.808254089866","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71130,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","An ERP system will be built for the company, taking into account current operations and new services and customers.","Rakennetaan yritykselle toiminnanohjausjärjestelmä, joka huomioi nykyisen toiminnan sekä uudet palvelut ja asiakkaat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752627","A74512","Products, efficiency and print","Tuotteita, tehokkuutta ja tulosta","Finland","01/08/2018","31/08/2022",50,769620,"EUR",384810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762708","62.876266352756,27.632737670721","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70700,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop new products for new markets, introduce a production control system and integrate it into the operating system. The project will develop new products, purchase equipment to produce them and build a new production space. The production control system will be implemented and implemented as part of the company’s entire operations.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia tuotteita uusille markkinoille, ottaa käyttöön tuotannonohjausjärjestelmä sekä integroida se osaksi toimintajärjestelmää. Hankkeessa kehitetään uusia tuotteita, hankitaan laitteistoa niiden tuottamiseen sekä rakennetaan uutta tuotantotilaa. Tuotannonohjausjärjestelmä otetaan käyttöön ja  jalkautetaan osaksi yrityksen koko toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749701","A71700","Full-length loading device manufacturing, testing + new patent and branding","Täyspitkän lastauslaitteen valmistus, testaus + uusi patentti ja tuotemerkintä","Finland","05/01/2016","31/10/2016",50,24367,"EUR",12183.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761560","62.3885783125,26.432083075545","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41520,"FI_077","Hankasalmi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The purpose of the project is to manufacture and test full-length dragbars as a forklift version. During the test run, the behaviour of the beams at high point loads shall be monitored. As a result of the test, the customer can be assured of the effectiveness of the beams in practice. The second aim of the project is to develop an additional feature of the hydraulic loading platform and to patent it. In addition, the product label.","Hankkeen tarkoituksena on valmistaa ja testata täyspitkät haalauspalkit trukkiversiona. Testiajossa seurataan palkkien käyttäytymistä suurilla pistemäisillä kuormilla. Testin tuloksena voidaan asiakkaalle vakuuttaa palkkien toimivuus käytännössä. Hankkeen toisena tarkoituksena on lisäominaisuuden kehittäminen hydrauliikalla toimivaan  lastauslaituriin ja sen patentointi. Lisäksi tuotemerkintä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755309","A76895","Design by KIETO R & D project 2021-2022","Design by KIETO tuotekehityshanke 2021-2022","Finland","12/12/2020","31/08/2022",50,24930,"EUR",12465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768609","62.592704231484,29.788913644603","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Design and develop a new product family for the company in international markets.","Suunnitellaan ja kehitetään yritykselle uusi tuoteperhe kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755134","A76920","Modernisation of cutting line and ferry production","Katkaisulinjan ja laudetuotannon modernisointi","Finland","28/12/2020","31/12/2021",50,39000,"EUR",19500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768516","61.678213969444,24.354996503154","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,35300,"FI_562","Orivesi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will modernise the production of the Orivede plant and renew the machinery fleet to serve the diversified market with a more efficient and high-quality panel cut-off line and machining of ferry parts. The implementation of the development project and together with the investments will improve the efficiency of production, including in terms of energy and substance use. With the investments, we will be able to produce the same amount of finished products with less energy and wood raw material in the future. In the renovated ferry production, we will be able to hire people from a more diverse background when the machinery fleet reduces the physical load of the work.","Hankkeessa uudistetaan Oriveden tehtaan tuotantoa ja uusitaan konekantaa palvelemaan monipuolistuvaa markkinaa tehokkaammalla ja laadukkaammalla paneelikatkaisulinjalla sekä laudeosien koneistuksella. Toteuttava kehityshanke ja yhdessä investointien kanssa parantaa tuotannon tehokkuutta myös energiankäytön ja ainekäytön osalta. Investointien myötä pystymme tulevaisuudessa toteuttamaan saman määrän lopputuotteita vähemmällä energialla ja puuraaka-aineella. Uudistuvassa laudetuotannossa pystymme palkkamaan taustaltaan monipuolisempia henkilöitä tuottavaan työhön, kun konekantaa vähentää työn fyysistä kuormittavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759668","S22655","Pojo — Pojo — Positive management of productivity and well-being in Kainuus","PoJo - Positiivisella johtamisella tuottavuutta ja hyvinvointia Kainuuseen","Finland","01/10/2021","31/08/2023",8.52,253684,"EUR",21608,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Studies show that the application of positive management and organisation has the potential to contribute to the well-being and productivity of organisations in a socially sustainable way. This project builds on the PRIDE model of a positive organisation (Cheung, 2014; Wenström, Renewal, & Määttä, 2018; Wenström, 2020) in developing the management and organisation of SMEs, micro-enterprises and public organisations. The aim of the project is to promote well-being at work and the suction of work through positive management methods, as well as through them performance, efficiency, productivity and quality. MeasuresThe project involves coaching managers and staff developers of micro, small and medium-sized enterprises and public organisations in the region, as well as employment and business service providers in the so-called PRIDE coaching (positive management expert training). The goal is that they take over the theory, practices and development skills of positive management and organisation so that they can act as experts, mentors and developers in positive management and organisations in the future. In this way, the promotion of productivity and well-being, which is confirmed by the project’s activities, will continue and develop upon completion of the project. Second, the project implements training, advisory and expert services on positive management tailored to micro, small and medium-sized enterprises and public organisations in the Kainuu region. The design of services takes into account organisational needs and they are implemented as both organisation-specific and open regional services. The project’s activities will also strengthen the utilisation, accessibility and territorial equality of digitalisation, which is why the services are mainly delivered via a network connection. The joint open services of the project will support regional networking, peer learning and peer mentoring with a view to a permanent activity at the end of the project. Regional activities will be linked to the existing national network of positive leadership and its platforms, through which new forms of action will also be developed on a needs-oriented basis (e.g. peer-to-peer mentoring).  The coaching, training, advisory and expert services to be carried out in the project are based on the elements of the PRIDE theory of a positive organisation: Positive practices, interaction, relationship enhancement, I, individual attributes, D, dynamic/positively deviant leadership, and E, emotional well-being. In addition, the project also develops and pilots positive management and organisation assessment tools, meter and digital learning and competence platform. The aim is to provide tools for assessing positive management in such a way that development measures can be designed as accurately as possible (initial measurements and baseline surveys) and, on the other hand, to make visible and evaluate the effectiveness of the development measures taken (final measurements and evaluations). In addition, digital solutions and systems that support positive leadership are needed due to digitalisation and the widespread use of teleworking and remote management. As a result of the project, the well-being at work and the suction of work, as well as the effectiveness and efficiency of the project will be improved in micro, small and medium-sized enterprises, public organisations and also educational institutions in the Kainuu region, which will increase the attractiveness and vitality of the region. As a result of the project, the latest research data on positive organisation and management will spread and become rooted in the practices of companies and organisations. The project has resulted in the development of a positive management indicator and assessment tools, as well as a digital competence and learning platform, which will also allow project outputs to be assessed, anchored in permanent practices within the project organisation, and disseminated and further developed. In addition to exploiting the latest research results, the project’s strength lies in a multidisciplinary network of developer partners composed of the target group and experts of the project, to which a large number of companies and public organisations have already committed themselves. The project utilises the experience and best practices of the ongoing Pojo project in the North Ostrobothnia region, as well as the experience and expertise of the national network of positive management.","Tutkimukset osoittavat, että positiivisen johtamisen ja organisoinnin soveltamisella on mahdollista edistää organisaatioiden hyvinvointia ja tuottavuutta sosiaalisesti kestävällä tavalla. Tässä hankkeessa hyödynnetään positiivisen organisaation PRIDE-mallia (Cheung, 2014; Wenström, Uusiautti, & Määttä, 2018; Wenström, 2020) pk- ja mikroyritysten sekä julkisorganisaatioiden johtamisen ja organisoinnin kehittämisessä. Hankkeen tavoitteena on edistää positiivisen johtamisen keinoin työhyvinvointia ja työn imua sekä niiden kautta tuloksellisuutta, tehokkuutta, tuottavuutta ja laatua. ToimenpiteetHankkeessa valmennetaan alueen mikro- ja pk-yritysten sekä julkisorganisaatioiden johtoa ja henkilöstön kehittäjiä sekä työvoima- ja yrityspalveluiden tarjoajia ns. PRIDE-valmentajavalmennuksissa (positiivisen johtamisen asiantuntijakoulutus). Tavoitteena on, että he ottavat haltuun positiivisen johtamisen ja organisaation teoriaa, käytäntöjä sekä kehittämisosaamista siten, että voivat jatkossa toimia omassa organisaatiossaan tai palveluntarjoajana positiivisen johtamisen ja organisaatioiden asiantuntijoina, mentoreina ja kehittäjinä. Näin hankkeen toimilla vahvistettava tuottavuuden ja hyvinvoinnin edistäminen jalkautuvat, jatkuvat ja kehittyvät hankkeen päätyttyä. Toisekseen hankkeessa toteutetaan Kainuun alueen mikro- ja pk-yrityksille sekä julkisorganisaatioille räätälöityjä koulutus-, neuvonta- ja asiantuntijapalveluita positiivisesta johtamisesta. Palveluiden suunnittelussa huomioidaan organisaatiokohtaiset tarpeet ja niitä toteutetaan sekä organisaatiokohtaisesti että avoimina alueellisina palveluina. Hankkeen toimilla vahvistetaan myös digitalisaation hyödyntämistä, saavutettavuutta ja alueellista tasa-arvoa, minkä vuoksi palvelut toteutetaan pääosin verkkoyhteydellä. Hankkeen yhteisillä avoimilla palveluilla tuetaan alueellista verkostoitumista, vertaisoppimista ja vertaismentorointia, joista tavoitellaan pysyvää toimintamuotoa hankkeen päätyttyä. Alueellinen toiminta kytketään olemassa olevaan valtakunnalliseen Positiivisen johtamisen verkostoon ja sen foorumeihin, joiden kautta kehitetään myös uusia toimintamuotoja tarvelähtöisesti (mm. vertaismentorointi verkossa).  Hankkeessa toteutettavat valmentajavalmennukset sekä koulutus-, neuvonta- ja asiantuntijapalvelut rakentuvat positiivisen organisaation PRIDE-teorian osa-alueiden varaan: Myönteiset käytänteet (P, positive practices), vuorovaikutus, yhteistyö (R, relationship enhancement), vahvuuksien tunnistaminen ja hyödyntäminen (I, individual attributes), positiivinen johtaminen ja johtajuus (D, dynamic / positively deviant leadership) sekä myönteiset tunteet ja ilmapiiri (E, emotional well-being). Lisäksi hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan myös positiivisen johtamisen ja organisaation arviointityökaluja, mittaria sekä digitaalista oppimis- ja osaamisalustaa. Tavoitteena on saada välineitä positiivisen johtamisen arviointiin siten, että kehittämistoimenpiteet voidaan suunnitella mahdollisimman osuviksi (alkumittaukset ja lähtötilanteen kartoitukset) sekä toisaalta tuoda näkyväksi ja arvioida tehtyjen kehittämistoimenpiteiden vaikuttavuutta (loppumittaukset ja arvioinnit). Lisäksi digitalisaation sekä yleistyneen etätyöskentelyn ja etäjohtamisen vuoksi tarvitaan positiivista johtamista tukevia digitaalisia ratkaisuja ja järjestelmiä. Hankeen tuloksena työhyvinvointi ja työn imu sekä tuloksellisuus ja tehokkuus paranevat Kainuun alueen mikro- ja pk-yrityksissä, julkisorganisaatioissa ja myös oppilaitoksissa, mikä lisää alueen vetovoimaisuutta ja elinvoimaisuutta. Hankkeen tuloksena uusin positiivisen organisaation ja johtamisen tutkimustieto leviää ja juurtuu yritysten ja organisaatioiden käytännöiksi. Hankkeen tuloksena on kehitetty positiivista johtamista tukeva mittari ja arviointityökaluja sekä digitaalinen osaamis- ja oppimisalusta, joiden avulla hankkeen tuotoksia voidaan myös arvioida, juurruttaa pysyviksi käytänteiksi hankeorganisaatiossa sekä levittää ja kehittää edelleen. Hankkeen vahvuutena on uusimman tutkimustulosten hyödyntämisen lisäksi hankkeen kohderyhmästä ja asiantuntijoista koostuva monialainen kehittäjäkumppaniverkosto, johon on sitoutunut jo runsaasti eri alan yrityksiä ja julkisia organisaatioita. Hankkeessa hyödynnetään käynnissä olevan Pohjois-Pohjanmaan alueen PoJo-hankkeen kokemuksia ja parhaita käytänteitä sekä positiivisen johtamisen valtakunnallisen verkoston kokemuksia ja asiantuntijuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756344","A77218","Teta: development of a new digital service platform","Teta: uuden digitaalisen palvelualustan kehittäminen","Finland","01/04/2021","31/10/2021",50,41510,"EUR",20755,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761827","63.54929164,23.686895198322","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The project enables the development of the company’s e-business, improves the efficiency of the company’s operations and reduces its negative environmental impact. The project will support the growth of the company’s business in the coming years.","Hankkeen avulla mahdollistetaan yrityksen sähköisen liiketoiminnan kehittyminen, parannetaan yrityksen toiminnan tehokkuutta sekä pienennetään toiminnan negatiivisia ympäristövaikutuksia. Hankkeella tuetaan yrityksen tulevien vuosien liiketoiminnan kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756983","A78090","Development of biodegradable products for tourism and smartphone supplies","Biohajoavien tuotteiden kehittäminen matkailu- ja älypuhelintarvikkeille","Finland","31/05/2021","01/08/2022",50,44050,"EUR",22025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767087","60.240312485304,24.848218563724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,390,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project aims to explore whether it is possible to use biodegradable material instead of plastic in tourism and smart phone food, so that products are safe and competitive at prices.","Hankkeessa pyrimme selvittämään olisiko mahdollista käyttää biohajoavaa materiaali muovin sijaan matkailu- ja älypuhelintarvikkeissa, niin että tuotteet ovat turvallisia ja hinnoiltaan kilpailukykyisiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754375","A75260","Enabling the company to grow","Yrityksen kasvun mahdollistaminen","Finland","24/05/2019","31/08/2021",50,23450,"EUR",11725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765702","62.12962652621,25.669296169381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Renewal of production and operations, starting from product development and design. Updating outdated products and working methods, further developing existing products and developing new products for existing and new customer groups, improving the efficiency of operations. The measures will help to improve the productivity of the company and the efficiency of the use of materials;","Tuotekehityksestä ja -suunnittelusta liikkeelle lähtevä tuotannon ja toimintojen uudistaminen. Vanhentuneiden tuotteiden ja työtapojen päivittäminen, nykyisten tuotteiden jatkokehitys ja uusien tuotteiden kehittäminen nykyisille ja uusille asiakasryhmille, toiminnan tehostaminen. Toimenpiteiden kautta päästään tehostetaan yrityksen tuottavuutta ja materiaalien käytön tehokkuutta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291831","A78634",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",12338.5,null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750961","A72860","Quality fingerprint for Arctic natural raw material (Arctic FingerPrint)","Laatusormenjälki arktiselle luonnon raaka-aineelle (Arctic FingerPrint)","Finland","01/05/2017","31/03/2021",40.56,413143,"EUR",167570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060|064","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Lapland’s superiority factors, such as the hygienic and chemical purity of the raw material, high levels of health-active compounds and flavourings, and large countries of the state as organic collection areas, make it possible to do so. In recent years, many natural products, food and cosmetics companies have emerged in Lapland, which process raw materials into products and focus heavily on international markets. However, export of Lappish products abroad requires ensuring the quality management chain of the entire primary production.  Lapland’s superfoods have no need for pharmaceutical-like quality assurance, but important export concerns include hygiene, safety and health, e.g. verification of high levels of health effects and bioactive compounds in a batch of raw materials. Obtaining quality information on the side of the raw material and product on site at critical points in the chain, as well as traceability, contributes significantly to profitability, marketing and exports.  The purpose of quality management is to ensure, verify and document the quality of the raw material for the entire raw material processing chain and especially for the entrepreneur himself. The customer determines the limits and degree of purity that the raw material and product produced by the company must achieve. This requires a lot of costs for primary production. Uncertainty about the quality of the raw material is caused by weather conditions, different harvest and growing seasons, as well as varying quality of harvesters’ working methods and methods. Moreover, accurate laboratory analyses and the development of quality systems cost a lot as they have to be purchased from outside companies. In this project, companies will introduce new technology for quality measurement and quality control and traceability to the raw material with the help of fast quality analysers, i.e. real-time quality management, already in the cultivation and harvesting phases of the crops and in the company in the drying, sorting, storage and processing phases. Quick-measurement technology would help guide the raw material flow on the basis of quality and ensure traceability from the forest and field through the company. Cost savings would be achieved both in logistics and in laboratory analyses, as the quality level measurement can be done by the company’s employee himself and the result is obtained in a few seconds to guide the next phase of the sample batch. The main objective of the project is to determine a quality fingerprint for the natural raw material in Lapland, which includes the most important quality parameters for exports and directs the rapid measurement equipment to measure the quality level and report deviations in a few seconds at different stages of the primary production chain. The print is based on quality factors defined by the user of the raw material (e.g. basic composition, concentration of certain active compounds, concentration of harmful substances, etc.) that can be measured in a single sample. The project maps the requirements of international buyers for Arctic raw material as well as raw materials collected from companies, from which representative and statistically valid sample data are collected for testing new applications. The project will test the suitability of the near-infrared spectroscopy (NIR/NIT) and Raman spectroscopy technology to determine the quality of Lapland’s crop and specialty plants, berries and wild herbs on site in the company, thereby ensuring the quality management and traceability of the primary production chain. The project builds the foundation of the raw material chain quality system, develops the control and traceability of raw material use. The companies will also determine the impact of real-time quality management and raw material control system on the production process together with the Natural Resources Institute Finland.In addition, the project will develop new applications and uses for new raw materials to verify Arctic quality for demo equipment brought by chemical companies to the project. The NIR/NIT method has already been successfully used on the cereal side to determine the technical quality (moisture, protein, starch and hectolitre weight). Now the technology and quality control model is being piloted from the grain side to Lapland for the natural product sector. In addition to the technical quality, this project will take into account, as a new issue, factors related to the safety of the raw material, such as home toxins, pesticide residues, heavy metals and radioactive substances, but also the concentrations of the main bioactive compounds. The analysis of technical quality, disruptors and bioactive compounds has traditionally been done in the laboratory using chemical methods, but this project tests the determination of compounds using rapid measurement methods.","Lapin ylivoimatekijät, kuten raaka-aineen hygieeninen ja kemiallinen puhtaus, korkeat terveysvaikutteisten yhdisteiden ja aromiaineiden pitoisuudet ja laajat valtion maat luomukeruualueina mahdollistavat paljon. Viime vuosina Lapissa on syntynyt monia luonnontuote-, elintarvike- ja kosmetiikka-alan yrityksiä, jotka jalostavat raaka-ainetta tuotteiksi ja suuntaavat vahvasti kansainvälisille markkinoille. Lappilaisten tuotteiden vienti ulkomaille edellyttää kuitenkin koko alkutuotannon laadunhallintaketjun varmistamista.  Lapin superfoodeilla ei ole tarvetta lääkeaineen kaltaiselle laadunvarmistukselle, vaan tärkeitä viennin kannalta ovat mm. hygienia, turvallisuus ja terveellisyys, eli esimerkiksi terveysvaikutteisten ja bioaktiivisten yhdisteiden korkean pitoisuustason todentaminen raaka-aine-erässä. Laatutiedon saaminen raaka-aineen ja tuotteen kylkeen paikan päällä ketjun kriittisissä kohdissa sekä jäljitettävyys edistävät kannattavuutta, markkinointia ja vientiä merkittävästi.  Laadunhallinnan tarkoituksena on varmistaa, todentaa ja dokumentoida raaka-aineen laatu koko raaka-ainetta jalostavalle ketjulle ja etenkin yrittäjälle itselleen. Asiakas määrittää raja-arvot ja puhtausasteen, jotka yrityksen tuottaman raaka-aineen ja tuotteen täytyy saavuttaa. Tämä vaatii alkutuotannolta paljon kustannuksia. Epävarmuutta raaka-aineen laatuun tuovat mm. sääolosuhteet, erilaiset sato- ja kasvukaudet sekä kerääjien työtapojen ja -menetelmien vaihteleva laatu. Lisäksi tarkat laboratorioanalyysit ja laatujärjestelmien kehittäminen maksavat paljon, koska ne on ostettava yrityksiin ulkopuolelta. Tässä projektissa yrityksiin tuodaan uutta teknologiaa laadun mittaukseen ja laadun ohjausta sekä jäljitettävyyttä raaka-aineeseen pikalaatuanalysaattoreiden eli reaaliaikaisen laadunhallinnan avulla jo kasvien viljely- ja korjuuvaiheissa sekä yrityksessä kuivaus-, lajittelu-, varastointi- ja jalostusvaiheissa. Pikamittausteknologia auttaisi ohjaamaan raaka-ainevirtaa laadun perusteella ja takaisi jäljitettävyyden metsästä ja pellolta yrityksen kautta eteenpäin. Kustannussäästöjä tulisi niin logistiikassa kuin laboratorioanalyyseissa, sillä laatutasomittauksen voi tehdä yrityksen työntekijä itse ja tulos saadaan muutamissa sekunneissa ohjaamaan näyte-erän seuraavaa vaihetta. Lisäksi raaka-ainetta tai siitä tehtyä jalostetta voisi hinnoitella laadun, ei määrän mukaan.Projektin päätavoitteena on määrittää lappilaiselle luonnonraaka-aineelle laatusormenjälki, joka käsitttää viennin kannalta tärkeimmät laatuparametrit ja jolla pikamittauslaitteistot ohjataan mittaamaan laatutasoa ja ilmoittamaan poikkeamista muutamissa sekunneissa alkutuotantoketjun eri vaiheissa. Laatusormenjälki perustuu raaka-aineen käyttäjän määrittelemiin laatutekijöihin (esim. peruskoostumus, tiettyjen terveysvaikutteisten yhdisteiden pitoisuus, haitta-aineiden pitoisuus, jne.), jotka pystytään mittaamaan samasta näytteestä yhdellä kertaa. Projektissa kartoitetaan kansainvälisten ostajien vaatimukset arktiselle raaka-aineelle sekä yrityksiin kerättävät raaka-aineet, joista kerätään edustava ja tilastollisesti pätevä näyteaineisto uusien sovelluksien testauksiin. Projektissa testataan lähi-infrapuna-spektroskopiaan (NIR/NIT)sekä Raman - spektroskopiaan perustuvan teknologian soveltuvuus Lapin viljely- ja erikoiskasvien sekä marjojen ja villiyrttien laadun määritykseen paikan päällä yrityksessä ja näin saadaan alkutuotantoketjun laadunhallinta ja jäljitettävyys haltuun. Projektissa rakennetaan raaka-aineketjun laatujärjestelmän perusta, kehitetään raaka-aineen käytön ohjausta ja jäljitettävyyttä. Yritykset määrittävät myös reaaliaikaisen laadunhallinnan ja raaka-aineen ohjausjärjestelmän vaikutukset tuotantoprosessiin yhdessä Luonnonvarakeskuksen kanssa.Lisäksi projektissa kehitetään kemian alan yritysten hankkeeseen tuomille demolaitteistoille uusia sovelluksia ja käyttötapoja uusille raaka-aineille arktisen laadun todentamiseen. NIR/NIT – menetelmää on jo menestyksekkäästi käytetty viljapuolella teknisen laadun (kosteus, valkuainen, tärkkelys ja hehtolitrapaino) määrittämiseen. Nyt teknologiaa ja laadunohjausmallia pilotoidaan viljapuolelta Lappiin luonnontuotealalle. Teknisen laadun lisäksi tässä projektissa otetaan uutena asiana huomioon myös raaka-aineen turvallisuuteen liittyvät tekijät, kuten hometoksiinit, torjunta-ainejäämät, raskasmetallit sekä radioaktiiviset aineet, mutta myös tärkeimpien bioaktiivisten yhdisteiden pitoisuudet. Teknisen laadun, haitta-aineiden ja bioaktiivisten yhdisteiden määritykset on perinteisesti tehty laboratoriossa kemiallisilla menetelmillä, mutta tässä projektissa testataan yhdisteiden määritystä pikamittausmenetelmillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748625","A70626","Development of traffic environment in Kalajoki shopping street","Kalajoen keskustan kauppakatujakson liikenneympäristön kehittäminen","Finland","09/01/2015","31/12/2016",25,1834270,"EUR",458567.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to promote the competitiveness of SMEs and improve their operating conditions by improving the accessibility, urban image and comfort of the target area. As the services focus on the city centre, the needs for traffic also increase. The project will also improve road safety along Kalajoki roads as traffic volumes will increase in the coming years. The project is needed as a catalyst for the development of the city centre’s services and to bring a solution to a poorly perceived traffic environment in the Kalajokientie’s catchment area, where companies in the area perceive their attractiveness as a degrading factor. The project promotes the realisation of low-carbon and accessibility in the project’s measures to support the maintenance of the services in the city’s core area, making them accessible by walking and cycling. The project measures include the development of Kalajoentie road road, light traffic routes, the area’s comfort, parking systems and lighting, and accessibility. As a result of the project, the competitiveness and operating conditions of SMEs have improved and new investments have been made in the region. The accessibility of Kalajokientie has significantly improved, the urban image improved and the comfort of the city has improved, both low-carbon and unobstructed mobility has been made possible, and the services remain in the city centre and can be reached by walking or cycling.","Projektin tärkeimpänä tavoitteena on PK-yritysten kilpailukyvyn edistäminen ja niiden toimintaedellytysten parantaminen kohdealueen saavutettavuutta, taajamakuvaa sekä viihtyvyyttä parantamalla. Palveluiden keskittyessä keskustaajamaan myös liikennöintitarpeet kasvavat. Hanke parantaa myös Kalajoentien liikenneturvallisuutta, kun liikennemäärät tulevina vuosina kasvavat. Projektia tarvitaan  kaupunkikeskustan palveluiden kehittämissykäyksen käynnistäjäksi ja tuomaan ratkaisu huonoksi koettuun liikenneympäristöön Kalajoentien vaikutusalueella, jonka alueen yritykset kokevat vetovoimaa heikentävänä tekijänä. Hanke edistää vähähiilisyyden ja esteettömyyden toteutumista hankkeen toimenpiteiden tukiessa palveluiden säilymistä kaupungin ydinalueella, jolloin ne ovat kävellen ja pyöräillen saavutettavissa.Projektin toimenpiteitä ovat Kalajoentien ajoradan, kevyen liikenteen väylien, alueen viihtyvyyden, pysäköintijärjestellyiden ja valaistuksen sekä esteettömyyden kehittäminen. Projektin tuloksena PK-yritysten kilpailukykyja toimintaedellytykset ovat kohentuneet ja alueelle on saatu uusia investointeja. Kalajoentien saavutettavuus on oleellisesti parantunut, taajamakuva kohentunut ja viihtyyvys parantunut sekä vähähiilinen että esteetön liikkuminen on mahdollistettu ja palvelut pysyvät keskustassa ja ovat saavutettavissa kävellen tai pyöräillen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759062","S22150","Woman 45+ powered to work!","Nainen 45+ - Voimaantuneena kohti työtä!","Finland","01/09/2020","31/08/2023",30.2,339230,"EUR",102460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768957",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop, test, evaluate and disseminate a lifestyle guidance model in order to promote the well-being and functional capacity of unemployed women over 45 years of age and thereby strengthen the ability to work and employment opportunities. For unemployed women aged 45-64 belonging to the target group, lifestyle guidance is organised in a group and individual form, especially from the point of view of the stress factors affecting women’s lives. The guidance utilises the nature element as well as the already existing life style guidance groups and services of the City of Oulu. The aim of guidance is to promote the well-being and well-being of the women involved in the project by improving the quality and quantity of sleep, increasing mobility and improving the quality of diet. At the same time, other health-enhancing lifestyles such as non-smoking and intoxication are promoted.  Group activities contribute to the social network and well-being of women. Equal access to services will be promoted, in particular through the development of remote control. Based on the experience of the target group and on objective measurements, guidance models will be further developed and the model developed will be tested for women in the target group. Women in the target group are reached through partners and active information and communication. Customers are directed to the project from health inspections of unemployed people in the City of Oulu, employment services of the City of Oulu, resident associations and other projects targeted at the target group.  Active communication about the project is carried out especially on social media. As a result of the project, the participating women’s well-being and functional capacity will be improved in such a way that the resources from their own well-being, health, work and functional capacity and competence development will increase and employment opportunities will be improved. The output of the project is a model of lifestyle guidance for unemployed women and a report on the impact of lifestyle guidance on women’s virtuousness, experienced and measured well-being and health indicators and employment.  The local and national implementation of the lifestyle missile model will be supported during the project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää, testata, arvioida ja levittää elintapaohjauksen malli työttömien yli 45-vuotiaiden naisten hyvinvoinnin ja toimintakyvyn edistämiseksi ja sitä kautta työkyvyn ja työllistymismahdollisuuksien vahvistamiseksi. Kohderyhmään kuuluville työttömille  45-64 -vuotiaille naisille järjestetään elintapaohjausta ryhmä- ja yksilömuotoisesti erityisesti naisten elämään vaikuttavien kuormitustekijöiden näkökulmasta. Ohjauksessa hyödynnetään luontoelementtiä  sekä jo olemassa olevia Oulun kaupungin elintapaohjausryhmiä ja -palveluita. Ohjauksen tavoitteena on edistää hankkeeseen osallistuvien naisten hyvinvointia ja jaksamista parantamalla unen laatua ja määrää, lisäämällä  liikkumista sekä parantamalla ruokavalion laatua. Samalla edistetään muita terveyttä edistäviä elintapoja, kuten tupakoimattomuutta ja päihteettömyyttä.  Ryhmätoiminnalla edistetään naisten sosiaalista verkostoa ja  hyvinvointia. PAlveluiden tasa-arvoista saatavuutta edistetään erityisesti etäohjausta kehittämällä. Kohderyhmän kokemusten sekä objektiivisten mittausten perusteella ohjausmalleja kehitetään edelleen ja kehitettyä mallia testataan kohderyhmään kuuluvilla naisilla. Kohderyhmään kuuluvat naiset tavoitetaan yhteistyökumppaneiden ja aktiivisen tiedottamisen ja viestinnän avulla. Asiakkaita hankkeeseen ohjataan Oulun kaupungin työttömien terveystarkastuksista, Oulun kaupungin työllisyyspalveluista, asukasyhdistyksistä sekä kohderyhmälle kohdistuvista muista hankkeista.  Aktiivista viestintää hankkeesta toteuteteaan erityisesti sosiaalisessa mediassa. Hankkeen tuloksena osallistuvien naisten hyvinvointi ja toimintakyky paranevat siten, että voimavarat omasta hyvinvoinnista, terveydestä, työ- ja toimintakyvystä sekä osaamisen kehittämisestä lisääntyvät ja työllistymismahdollisuudet paranevat. Hankkeen tuotoksena syntyy työttömien naisten elintapaohjauksen malli sekä  raportti elintapaohjauksen vaikuttavuudesta naisten vireystilaan, koettuun ja mitattuun hyvinvointiin ja terveysmittareihin sekä työllistymiseen.  Elintapaohjusmallin paikallista ja valtakunnallista käyttöönottoa tuetaan hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755173","A76959","Renewing business and becoming a global player","Liiketoiminnan uudistuminen ja kehittyminen globaaliksi toimijaksi","Finland","11/02/2021","31/12/2021",50,41620,"EUR",20810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766691","60.611093915442,22.091824914527","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21270,"FI_538","Nousis",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Mepu seeks growth in international markets by renewing and developing its business. This involves developing an international brand, renewing business operations and adapting operations to project deliveries. The company strives to operate in premium class and offer comprehensive and customised solutions. These solutions are grain processing DMS (dry-move -store) axis. The most important values are customer orientation, flexibility and agility. The company serves both small farmers with standardised products and industry with project deliveries.  Growth is sought first on the European market and then globally.","MEPU hakee kasvua kansainvälisillä markkinoilla uudistamalla ja kehittämällä liiketoimintansa. Tähän liittyy kansainvälisen brändin kehittäminen, liiketoimintojen uusiminen sekä toimintojen mukauttaminen projektitoimituksiin. Yhtiö pyrkii toimimaan premium luokassa ja tarjoamaan kokonaisvaltaisia ja räätälöityjä ratkaisuja. Nämä ratkaisut ovat viljan käsittely DMS (dry – move -store) akselilla. Tärkeimmät arvot ovat asiakaslähtöisyys, joustavuus ja ketteryys. Yhtiö palvelee sekä pienviljelijöitä standardisoidulla tuotteilla ja alan teollisuutta projektitoimituksilla.  Kasvua haetaan ensin Euroopan markkinoilta ja sen jälkeen globaalisti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749419","A70318","Development of the JT Resource Plant","JT-rikastamon kehittäminen","Finland","14/03/2014","31/12/2016",50,560800,"EUR",280400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760711","65.8196566164,24.173869609554","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the metal recovery and commercialisation of the JT plant. JT’s operations will be enhanced by investing in various enrichment technology equipment. As a result, the recovery of metals will be improved and products will be further processed for commercial purposes.","Hankkeen tavoitteena on kehittää JT-rikastamon metallin talteensaantia ja tuotteiden kaupallistamista. JT-rikastamon toimintaa tehostetaan investoimalla erilaisiin rikastusteknisiin laitteisiin. Hankkeen tuloksena metallien talteensaanti paranee ja tuotteita jatkojalostetaan kaupallisiin tarkoituksiin nykyistä paremmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749660","A71659","Accelerating the growth and development of Oplatek Group Oy","Oplatek Group Oy:n kasvun ja kehityksen vauhdittaminen","Finland","29/02/2016","31/12/2019",50,933720,"EUR",466860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760656","62.494759133511,27.812783018863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The goal of the development project is to develop Oplatek Group Oy’s operations comprehensively so that the company continues to grow and accelerate its internationalisation as a result of the development project. The measures of the project are:1. Accelerating international growth and increasing exports2. Development of production fluidity3. Development of fibre assemblies manufacturing4. Increasing manufacturing capacity for glass presses and coating5. Improving the performance of the machinery and expanding the manufacturing potential6. Development of product identification and traceability The project aims to increase exports by an average of 40 % per year and turnover by 15 % per year.","Kehittämishankeen tavoite on kehittää kokonaisvaltaisesti Oplatek Group Oy:n toimintaa siten, että kehittämishankkeen tuloksena yhtiö jatkaa kasvuaan ja vauhdittaa kansainvälistymistään. Hankkeen toimenpiteet ovat:1. Kansainvälisen kasvun kiihdyttäminen ja viennin kasvu2. Tuotannon sujuvuuden kehittäminen3. Kuitukokoonpanojen valmistuksen kehittäminen4. Lasipuristeiden ja pinnoituksen valmistuskapasiteetin lisääminen5. Koneistamon suorituskyvyn parantaminen ja valmistusmahdollisuuksien laajentaminen6. Tuotteiden tunnisteen ja jäljitettävyyden kehittäminenHankkeella tavoitellaan viennin kasvua keskimäärin 40 % / vuosi ja liikevaihdon 15 %:n kasvua vuodessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748953","A70953","Luosto, lightless lighting. See the starry sky and the Northern Lights","Luosto, valoton valaistus. Tähtitaivaan ja Revontulten Näkeminen","Finland","01/08/2015","31/12/2016",35,69900,"EUR",24465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"068|075","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The only tourist centre in Finland has been taken into account to see Star Sky and Northern Lights in the implementation of lighting. There is no such model in the whole international tourism field. This would lead to significant energy savings through the introduction of lighting, control and control systems for new technologies. The region could become a real pilot destination, both nationally and internationally, which would further increase the number of national and international tourists in the region. The turnover of companies operating in the same area would increase and the model would enable the construction of new product packages and the creation of new companies.There is a power and implementation plan based on the lighting concept — Stars and Revontulten Luosto. On the basis of the plans, information material and guidance will be drawn up, which will make it possible to implement future investments on a broad basis. The nature surrounding the Luosto Tourism Centre and its light is inexhaustible and rich in its offering. Few tourist centres have the opportunity to see all the variations of the seasons offered by natural light; from the grey landscape of the rain, to the colorful sunsets, the colour spectrum of the brown and the northern lights. In such a landscape of lights and colors, one of the functions of tourist center lighting is to support the surrounding natural symphony and not to produce interference elements.","Luoston matkailukeskuksesta tavoitellaan Suomen ainoaa matkailukeskusta missä on huomioitu Tähtitaivaan ja Revontulten näkeminen valaistuksen toteuttamisessa. Koko KV-matkailukentässä ei ole olemassa vastaavaa mallia. Se saisi aikaan merkittävää energiasäästöä kun otetaan käyttöön uuden teknologian valaisimet, säätö- ja ohjausjärjestelmät. Alueesta voisi tulla todellinen pilottikohde niin kansallisesti kuin kansainvälisesti joka lisäisi entisestään kansallisten ja kansainvälisten matkailijoiden määrää alueelle. Samalla alueella toimivien yritysten liikevaihdot kasvaisivat ja malli mahdollistaisi uusien tuotepakettien rakentamisen ja uusien yritysten syntymistä.Syntyy valaistuskonseptiin perustuva sähkö- ja toteutussuunnitelma - Tähtien ja Revontulten Luosto. Suunnitelmien pohjalta laaditaan tiedotusmateriaali ja ohjeistus, joita hyödyntäen voidaan toteuttaa tulevat investoinnit laajapohjaisesti.Luoston matkailukeskusta ympäröivä luonto ja sen valo on ehtymätön ja rikas tarjonnassaan. Harvassa matkailukeskuksessa on mahdollisuus nähdä eri vuodenaikojen kaikki variaatiot joita luonnonvalo tarjoaa; sateen harmahtavasta maisemasta, aina värikkäisiin auringonlaskuihin, ruskan värikirjoon ja revontuliin. Tällaisessa valojen ja värien maisemassa matkailukeskuksen valaistuksen yksi tehtävä on tukea ympäröivää luonnon valosinfoniaa ja olla tuottamatta häiriöelementtejä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749537","A70036","Hygiene Business — HygLi","Hygieniasta liiketoimintaa - HygLi","Finland","01/11/2014","31/12/2017",42.09,378400,"EUR",159250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Hygiene Business Project (HygLi) supports the smart specialisation of the Satakunta region in the field of indoor hygiene and related resource-wise building technology. The aim is to identify the business potential related to the hygiene of the whole region’s indoor environment and to create a strong basis for clustering of the sector and for Satakunta’s specialisation as an innovation hub in the sector. In the current economic and industrial transition, hygienic products and services, as well as their resource- and material-wise implementation, are a new opportunity for many operators. The HygLi project will create new Living Lab innovation platforms for piloting, for example, the public buildings of the city of Rauma and the upcoming campuses of Satakunta University of Applied Sciences. The project develops the infrastructure of regional R & D activities, one of the priorities of the Satakunta Provincial Programme, by networking research from universities, enterprises and the public sector. The project supports innovation cooperation, innovation openings and networking among the operators in the region through workshops and trainings, as well as the concrete Living Lab innovation platforms mentioned above. The innovation opening in one project is a new building engineering design guidelines for the implementation of a hygienic indoor environment through Living Lab piloting. In addition, the project focuses strongly on the support processes required for the successful commercialisation of new innovations from the outset as well as on the commercialisation itself, as it has mostly proven to be challenging also with regard to the new innovations generated by the projects. As a result, the Satakunta region’s R & D activities in the fields of indoor hygiene and related resource efficient building technology will increase, creating new RDI jobs and increasing the amount of private R & D funding. Companies have been very interested in the HygLi project, which points to the attractiveness of the new industry and its recognition as a new innovation opportunity. Companies see indoor hygiene and the associated resource-efficient building technology as an opportunity to renew their own business. The short-term impacts of the project will affect the companies involved in the project, the Living Lab properties as pilot sites, and Satakunta and the whole of Finland, whose business potential in the field will be identified during the project. The long-term impact of the project will affect the entire building services sector through new planning guidelines and resource-wise building engineering solutions, which will also have a positive impact on the education and the environment of the sector by increasing sustainable development solutions. In addition, the long-term impact of the project will be on the Satakunta region by strengthening the region’s smart specialisation in the area of indoor hygiene and related resource-wise building technology, by improving the regeneration capacity of the province’s industry and the renewal of value networks, and by increasing the R & D activities of enterprises in the region with research networks formed by universities, universities and the public sector. The project will increase the conditions for new market openings in the industry and thus for companies to grow nationally and internationally.","Hygieniasta liiketoimintaa -hankkeella (HygLi) tuetaan Satakunnan alueen älykästä erikoistumista sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän resurssiviisaan talotekniikan toimialalla. Tavoitteena on kartoittaa koko maakunnan sisäympäristön hygieniaan liittyvä liiketoimintapotentiaali ja luoda vahva pohja alan klusteroitumiselle ja Satakunnan erikoistumiselle alan innovaatiokeskittymäksi. Tämänhetkisessä talouden ja teollisuuden murrosvaiheessa hygieeniset tuotteet ja palvelut sekä niiden toteuttaminen resurssi- ja materiaaliviisaasti ovat uusi mahdollisuus useille toimijoille.HygLi-hankkeessa muodostetaan uusia Living Lab -innovaatioalustoja, joissa toteutetaan pilotointeja muun muassa Rauman kaupungin julkisissa kiinteistöissä ja Satakunnan ammattikorkeakoulun tulevilla kampuksilla. Hanke kehittää Satakunnan maakuntaohjelman yhtenä painopisteenä olevan maakunnallisen tki-toiminnan infrastruktuuria verkottamalla korkeakoulujen, yritysten ja julkisen sektorin tutkimusta. Hankkeessa tuetaan alueen toimijoiden innovaatioyhteistyötä, innovaatioavauksia ja verkostoitumista muun muassa workshopien ja koulutusten sekä edellä mainittujen konkreettisten Living Lab -innovaatioalustojen avulla.Yksi hankkeessa toteutettava innovaatioavaus on Living Lab -pilotoinnin kautta tehtävä uusi talotekninen suunnitteluohjeistus hygieenisen sisäympäristön toteuttamiseksi. Lisäksi hankkeessa keskitytään vahvasti jo alusta lähtien uusien innovaatioiden onnistuneen kaupallistamisen vaatimiin tukiprosesseihin sekä itse kaupallistamiseen, koska se on useimmiten osoittautunut haastavaksi myös hankkeissa syntyvien uusien innovaatioiden suhteen.Hankkeen tuloksena Satakunnan alueen tki-toiminta sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän resurssitehokkaan talotekniikan aloilla kasvaa luoden uusia tki-työpaikkoja sekä kasvattaen yksityisen tki-rahoituksen määrää. Yritykset ovat olleet hyvin kiinnostuneita HygLi-hankkeesta, mikä viittaa uuden toimialan kiinnostavuuteen ja sen tunnistamiseen uudeksi innovaatioavaukseksi. Yritykset näkevät sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän resurssitehokkaan talotekniikan mahdollisuudeksi uudistaa omaa liiketoimintaa.Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutukset kohdistuvat hankkeeseen osallistuviin yrityksiin, pilottikohteina toimiviin Living Lab -kiinteistöihin sekä Satakunnan ja koko Suomen yrityksiin, joiden liiketoimintapotentiaali alalla tunnistetaan hankkeen aikana. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset kohdistuvat koko talotekniikka-alaan uuden suunnitteluohjeistuksen ja resurssiviisaiden taloteknisten ratkaisujen kautta, jotka tulevaisuudessa vaikuttavat positiivisesti myös alan koulutukseen ja ympäristöön tilaan lisäämällä kestävän kehityksen ratkaisuja. Lisäksi hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset kohdistuvat Satakunnan alueeseen vahvistamalla alueen älykästä erikoistumista sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän resurssiviisaan talotekniikan toimialalla, parantamalla maakunnan teollisuuden uudistumiskykyä ja arvoverkostojen uusiutumista sekä lisäämällä alueen yritysten tki-toimintaa korkeakoulujen, yliopistojen ja julkisen sektorin muodostamien tutkimusverkostojen kanssa. Hanke lisää edellytyksiä toimialan uusille markkina-avauksille ja sitä kautta yritysten kansalliselle ja kansainväliselle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751353","A72052","Civil engineering laboratory","Rakennustekninen laboratorio","Finland","06/04/2016","31/08/2018",50,143132,"EUR",71566,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763016","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24100,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","A centralised flexible service laboratory for civil engineering measurements, offering its services to the construction materials, materials and building components industries. The laboratory will acquire the necessary equipment, e.g. for industrial product development and product safety.","Rakennusteknisten mittausten keskitetty joustavan palvelun laboratorio joka tarjoaa palveluitaan rakennusaine-, rakennustarvike- ja rakennuskomponenttiteollisuudelle.Laboratorioon hankitaan tarvittava laitteisto e.m. teollisuuden tuotekehityksen ja tuoteturvallisuuden mittaustarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752482","A73167","Tourism e-commerce solution","Matkailun verkkokaupparatkaisu","Finland","12/06/2017","30/09/2018",50,53370,"EUR",26685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764377","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim is to create the capacity to offer e-commerce as a whole service for the needs of Finnish tourism companies. The project will create a business model and tools for a solution that is easily procured as a whole service, which is particularly suited to the growing international passenger flow and exploits the opportunities of digitalisation, such as analytics and marketing automation.","Tavoitteena on luoda valmiudet tarjota verkkokauppaa kokonaispalveluna suomalaisten matkailuyritysten tarpeisiin. Hankkeessa luodaan liiketoimintamalli ja työkalut helposti kokonaispalveluna hankittavasta ratkaisusta, joka soveltuu erityisesti kasvavaan kansainväliseen matkustajavirtaan ja joka hyödyntää digitalisaation mahdollisuuksia, mm analytiikkaa ja markkinointiautomaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757481","S20487","Integra — work coaching for the labour market","INTEGRA - työvalmennuksen keinoin työmarkkinoille","Finland","01/05/2015","31/12/2018",37.23,464066,"EUR",172786,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767974","63.836188832341,23.126237101411","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The Integra project creates and develops a new operating model for workshops that promote the integration of immigrants living in the Kokkola region into Finnish society and increase their chances of integration into working life. The project will improve the social and economic situation of immigrants and promote their employment by transferring and experimenting with the models of Women’s School and Men’s School, which have been implemented in Oulu. The target group is unemployed adult immigrants, whose ability to act and survive independently in Finland has been weakened.Workshops and companies and their coaches and employees who meet immigrants in their daily work and companies that act as employers will benefit from the project. The project thus promotes multicultural development and increases tolerance in the workplace. Cooperation between organisations and authorities working with immigrants in Kokkola will be increased, which will improve immigrants’ service guidance and employment opportunities. As a result of the project, migrants’ living conditions, life management and know-how will increase and their chances of employment and further training will be improved. The long-term effects of the project are the more effective integration of immigrant families and, consequently, better day-to-day management and well-being. During and after the project, new employment pathways can be developed to meet the needs of immigrants.The workshop will create and model a coaching process that better meets the needs of the immigrant coach. The main objective of the project is to try out a new working training model and new tailor-made methods in the KokkoWork Foundation’s workshop activities. Immigrants come to the project on a non-stop principle, so they receive workshop coaching in a timely manner. The new method is used to activate, motivate and engage migrants in the coaching cycle and to support post-period follow-up paths. The project will test the workshop’s coaching process, which is specifically targeted at immigrants.The employment of migrants is usually challenging. Language and other education for immigrants is short-term and rarely ends in employment. The project aims to develop the work of the workshops so that the special profile of immigrants can be identified and taken into account when developing the workshop activities. Immigrants enrich their activities through workshops and diversify the range of products and services. The operating model and experiences will be transferred to other workshops in Finland through the workshop network.","Integra -hankkeessa luodaan ja kehitetään uusi toimintamalli työpajoille, joka edistää Kokkolan seudulla asuvien maahanmuuttajien integraatiota suomalaiseen yhteiskuntaan ja joka lisää heidän mahdollisuuksiaan sijoittua työelämään. Hankkeessa maahanmuuttajien sosiaalista ja taloudellista asemaa kohennetaan ja heidän työllistymistään edistetään siirtämällä ja kokeilemalla soveltaen Oulussa toteutettuja NaistenKoulun ja MiestenKoulun malleja. Kohderyhmänä ovat työttömät aikuiset maahanmuuttajat, joiden mahdollisuudet toimia ja selvitä itsenäisesti Suomessa ovat heikentyneet.Työpajat ja yritykset ja niissä toimivat valmentajat ja työntekijät, jotka päivittäisessä työssään kohtaavat maahanmuuttajia sekä yritykset, jotka toimivat työllistäjinä, hyötyvät hankkeesta. Hankkeella edistetään siten monikulttuurista kehitystä ja lisätään suvaitsevaisuutta työpaikoilla. Kokkolassa maahanmuuttajien kanssa toimivien organisaatioiden ja viranomaisten yhteistyötä lisätään, mikä parantaa maahanmuuttajien palveluohjausta ja työllistymisen mahdollisuuksia. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajien elinolosuhteet, elämänhallinta ja tietotaito lisääntyvät ja parantaa heidän mahdollisuuksiaan työllistyä ja hakeutua jatkokoulutuksiin. Hankkeen pitkäaikaiset vaikutukset ovat maahanmuuttajaperheiden tehokkaampi kotoutuminen ja sen myötä parempi arjenhallinta ja hyvinvointi. Hankkeen aikana ja sen jälkeen voidaan kehittää uusia maahanmuuttajien tarpeisiin vastaavia työllistymisväyliä.Työpajatoimintaan luodaan ja mallinnetaan valmennusprosessi, joka vastaa paremmin maahanmuuttajavalmentautujan tarpeita. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kokeilla uutta työvalmennuksen toimintamallia ja uusia räätälöityjä menetelmiä Kokkotyö-säätiön työpajatoiminnassa. Maahanmuuttajat tulevat hankkeeseen non-stop periaatteella, jolloin he saavat oikea-aikaisesti työpajavalmennusta. Uuden menetelmän avulla maahanmuuttajat aktivoidaan, motivoidaan ja sitoutetaan valmennusjaksoon sekä tuetaan jakson jälkeisiä jatkopolkuja. Hankkeessa testataan työpajan valmennusprosessia, joka on suunnattu erityisesti maahanmuuttajille.Maahanmuuttajien työllistyminen on yleensä haasteellista. Kieli- ja muut maahanmuuttajille suunnatut koulutukset ovat lyhytkestoisia ja päättyvät harvoin työllistymiseen. Hankkeessa halutaan kehittää työpajojen toimintaa niin, että maahanmuuttajien erityisproblematiikka osataan tunnistaa ja huomioida työpajatoimintaa kehitettäessä. Maahanmuuttajat rikastuttavat toimintaa työpajoilla ja monipuolistavat tuote- ja palveluvalikoimaa. Toimintamalli ja kokemukset siirtyvät muihin Suomen työpajoihin työpajaverkoston kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753111","A74996","Investment in production machinery","Tuotantokoneiden investointi","Finland","29/05/2019","31/12/2021",50,997250,"EUR",498625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764760","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Company invests in new production machines","Yritys investoi uusia tuotantokoneita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757122","S20028","E-service-based remote rehabilitation towards better work ability, well-being and equality","Verkkopalvelupohjaisella etäkuntoutuksella kohti parempaa työkykyä, hyvinvointia ja yhdenvertaisuutta","Finland","03/11/2014","30/06/2017",41.97,337372,"EUR",141611,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768571",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the future, a change in the age structure of the population will increase the risk of long-term illnesses. Diminishing health resources and increasing need for rehabilitation require the development of new service models that support work and functional capacity, which would guarantee equal opportunities for each to support their health. People with disabilities often find it difficult to return to work and the employment rate of people with disabilities is very low in Finland. Strengthening cooperation with the occupational health service and changing the job description could help the disabled to return to work. Linking occupational health care to the rehabilitation process is a key priority. Returning to one’s own, possibly modified work, should be the basic idea of the rehabilitation process. The aim of the project is to promote the working and functional capacity of affected people through a new web-service-based remote rehabilitation method to be developed.  The operating model can also be disseminated to other health care fields, which strengthens the wider impact of the project as a promoter of employment and well-being.  The Remote Rehabilitation Policy is built around an online service platform, which enables two-way data transfer between the patient and the therapy staff. The online service platform also includes gamification, the aim of which is to motivate and engage a person better in their own rehabilitation process. The project’s main target group is AVH’s ill working-age, inactive persons from Northern Savo, whose ability to work, their functional capacity and participation in society have decreased and the risk of social exclusion increased as a result of the illness. The target audiences of the project belong to the group of hard-to-workers, which is why the promotion of their working and functional capacity is key. The project involves piloting the Kuopio University Hospital, the Siilinjärvi Health Centre, the Lapinlahti Health Centre and the Indo-Savo Local Authority for Healthcare. Through their testing activities, the target group of the project expands significantly from neurological customers to other groups of illnesses. The main project measures include the involvement of customers in development work, the development of an online service platform, data collection systems and game content, a well-being impact assessment study, the integration of occupational health care into the rehabilitation process and the dissemination of results and operating model. The project takes place in the period 11/2014-06/2017. The project results in a web-based remote rehabilitation model and various rehabilitation environments as a tool for physio, action and speech therapy. The result is to achieve improved working and functional capacity for affected people, saving healthcare resources. The project will also result in an operating model for integrating occupational health care into the rehabilitation process. The project produces new information on the effects of remote rehabilitation on the perceived well-being of people. As the operating model is spread more widely, it is possible to diversify the service structure of well-being and health services, to increase the efficiency of health care activities and to increase the cost-effectiveness of rehabilitation. The project supports the ecological approach by reducing the need to move from one place to another by means of transport. In line with the principles of sustainable development, the project aims to promote people’s well-being while saving financial resources. The project has the potential to increase the possibilities of teleworking for care and therapy staff, which can improve work ergonomics, contribute to coping with work and strive to prolong working lives. The project’s stakeholders include rehabilitation organisers (special health care, municipalities, Kela), rehabilitation workers’ occupational health care, University of Eastern Finland, technology developers and game professionals, as well as organisations involved in the development of the eHealth ecosystem in the hospital district.","Tulevaisuudessa väestön ikärakenteen muutos lisää sairastumisen riskiä pitkäaikaissairauksiin. Pienenevät terveydenhuollon resurssit ja kuntoutustarpeen lisääntyminen edellyttävät uusien työ- ja toimintakykyä tukevien palvelumallien kehittämistä, mitkä takaisivat kullekin yhtäläiset mahdollisuudet terveytensä tukemiseksi. Vammautuneiden henkilöiden on usein vaikea palata takaisin työelämään ja Suomessa vammaisten työllisyysaste on hyvin alhainen. Työterveyshuollon kanssa tehtävän yhteistyön vahvistamisella ja työnkuvan muuttamisella voitaisiin vammautuneen työhön paluuta edistää. Avainasemaan nousee työterveyshuollon linkittäminen kuntoutusprosessiin. Paluu omaan, mahdollisesti muokattuun työhön, pitäisi olla kuntoutusprosessin perusajatuksena.Hankkeen tavoitteena on edistää sairastuneiden henkilöiden työ- ja toimintakykyä uuden kehitettävän verkkopalvelupohjaisen etäkuntoutusmenetelmän keinoin.  Toimintamalli on levitettävissä käyttöön myös muuhun terveydenhuollon kenttään, mikä vahvistaa hankkeen laajempia vaikutuksia työllistymisen ja hyvinvoinnin edistäjänä.  Etäkuntoutuskäytäntö rakentuu verkkopalvelualustan ympärille, mikä mahdollistaa kaksisuuntaisen tiedonsiirtymisen potilaan ja terapiahenkilöstön välillä. Verkkopalvelualustaan liitetään mukaan myös pelillisyyttä, jonka tavoitteena on motivoida ja sitouttaa henkilö paremmin omaan kuntoutusprosessiinsa.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat AVH:n sairastaneet työikäiset, työelämän ulkopuolella olevat Pohjois-Savolaiset henkilöt, joiden työ- ja toimintakyky sekä yhteiskuntaan osallistuminen ovat alentuneet ja syrjäytymisriski lisääntynyt sairauden myötä. Hankkeen kohderyhmäläiset kuuluvat vaikeasti työllistyvien ryhmään, minkä vuoksi heidän työ- ja toimintakykynsä edistäminen ovat avainasemassa. Hankkeessa on mukana pilotointialustana Kuopion yliopistollinen sairaala, Siilinjärven terveyskeskus, Lapinlahden terveyskeskus sekä Sisä-Savon terveydenhuollon kuntayhtymä. Heidän testaustoiminnan kautta hankkeen kohderyhmä laajenee merkittävästi neurologisista asiakkaista myös muihin sairausryhmiin.Keskeiset hanketoimenpiteet ovat asiakkaiden osallistaminen kehittämistyöhön, verkkopalvelualustan, tiedonkeruujärjestelmien ja pelisisältöjen kehittäminen, hyvinvointivaikutusten arviointitutkimus, työterveyshuollon integroiminen osaksi kuntoutusprosessia sekä tulosten ja toimintamallin levittäminen. Hanketoimenpiteet sijoittuvat ajalle 11/2014-06/2017.Hankkeen tuloksena syntyy verkkopohjainen etäkuntoutusmalli sekä erilaisia kuntoutuspeliympäristöjä fysio-, toiminta- ja puheterapian työkaluksi. Tuloksena saavutetaan sairastuneille henkilöille parantunut työ- ja toimintakyky terveydenhuollon resursseja säästäen. Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli myös työterveyshuollon integroimisesta osaksi kuntoutusprosessia. Hankkeessa tuotetaan uutta tietoa etäkuntoutuksen vaikutuksista ihmisen koettuun hyvinvointiin. Toimintamallin levitessä käyttöön laajemminkin pystytään monipuolistamaan hyvinvointi- ja terveyspalvelujen palvelurakennetta, tehostamaan terveydenhuollon toimintaa ja lisäämään kuntoutuksen kustannusvaikuttavuutta. Hanke tukee ekologista lähestymistapaa vähentämällä tarvetta liikkua kulkuneuvoilla paikasta toiseen. Kestävän kehityksen periaatteita noudattaen hankkeen tavoitteena on edistää ihmisten hyvinvointia taloudellisia resursseja säästäen. Hankkeen avulla voidaan lisätä mahdollisuuksia hoito- ja terapiahenkilökunnan etätyöskentelyyn, joka voi parantaa työergonomiaa, edistää työssä jaksamista ja pyrkimystä työurien pidentämiseen. Hankkeen sidosryhmään kuuluvat kuntoutuksen järjestäjätahot (erikoissairaanhoito, kunnat, Kela), kuntoutujien työterveyshuolto, Itä-Suomen yliopisto, teknologian kehittäjät ja pelialan osaajat sekä sairaanhoitopiirin alueen eHealth- ekosysteemin kehittämisessä mukana olevat organisaatiot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750139","A71438","Reactive groundwater geochemical and flow modelling, CASE Study: Coarse fabric","Pohjavesien reaktiivinen geokemiallinen- ja virtausmallinnus, CASE Study: Karhinkangas","Finland","01/01/2016","30/09/2018",35,179424,"EUR",62798.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the cost-effectiveness of water management, ecological sustainability and to ensure that the quality and quantity of water are maintained in the long-term use of groundwater. The issues that usually arise in terms of abstraction are the impact of water abstraction on the quantity (levels) of groundwater and the quality of groundwater. In the light of current knowledge, the effects of abstraction on the quantity and flow of groundwater can generally be determined by means of test pumps and groundwater flow patterns. On the other hand, according to current knowledge, the impact of abstraction on groundwater quality is highly challenging to assess. Methods are still under development and existing tools have not been applied in northern snow-covered areas. In this work, responses will be obtained through the development and application of new multidimensional and multi-component flow models that can take into account the interaction between minerals and groundwater, the long-term transport of pollutants and other material in groundwater. Understanding, as well as changes in the direction, quantity and quality of groundwater, will also make it possible to better ensure and safeguard the use of high-quality groundwater in accordance with the principles of sustainable development. The concrete result is to develop a concept for assessing the change in groundwater quality in northern snow-covered areas. The concept developed can be used in the future by water utilities, public authorities and companies. Research also has significant international interest and its results can be exploited globally.","Hankkeen tarkoituksena on parantaa vesihuollon kustannustehokkuutta, ekologista kestävyyttä sekä varmistaa veden laadun ja määrän säilyminen pitkäaikaisessa pohjaveden käytössä. Vedenotossa yleensä esiin nousevat kysymykset ovat, että kuinka vedenotto vaikuttaa pohjaveden määrään (pinnankorkeuksiin) ja pohjaveden laatuun. Vedenoton vaikutukset pohjaveden määrään ja virtausuuntaan saadaan nykytietämyksen valossa yleensä selvitettyä koepumppauksilla ja pohjaveden virtausmalleilla. Vedenoton vaikutukset pohjaveden laatuun on sen sijaan nykytietämyksen mukaan erittäin haasteellista arvioida. Menetelmiä on vasta kehitteillä ja olemassa olevia työkaluja ei ole sovellettu pohjoisilla lumenpeittämillä alueilla. Tässä työssä vastauksia saadaan kehittämällä ja soveltamalla uusia moniuloitteisia- ja moni-komponenttivirtausmalleja, joiden avulla pystytään huomioimaan mineraalien ja pohjaveden vuorovaikutus, epäpuhtauksien ja muun aineksen pitkän aikavälin kulkeutuminen pohjavedessä. Ymmärtämällä sekä pohjaveden virtauksen suunnan, määrän ja pohjaveden laadun muutokset paremmin  pystytään myös paremmin varmistamaan ja turvaamaan korkealaatuisen pohjaveden hyödyntäminen kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti. Konkreettisena tuloksena saadaan kehitettyä konsepti pohjaveden laadun muutoksen arviointiin pohjoisilla lumen peittämillä alueilla. Kehitettyä konseptia voivat jatkossa hyödyntää niin vesilaitokset, viranomaiset ja yritykset. Tutkimuksella on myös merkittävä kansainvälinen kiinnostus ja sen tuloksia voidaan hyödyntää maailmanlaajuisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752551","A73236","Internationalisation of Clepps Oy","Clepps Oy:n kansainvälistyminen","Finland","23/08/2017","31/12/2018",50,17620,"EUR",8810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760891","62.276167450372,25.758931034395","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40250,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to get Clepps Oy’s product Clepps for Kids as well as domestic and international markets. The measures to be taken: Marketing the product in different market areas, managing the international importer network. During 2018, the product will be in several international markets and the company will become highly profitable during the year.The above-mentioned measures require the hiring of a person. The main responsibilities of the hired person are those measures.","Hankkee tavoitteena on saada Clepps Oy:n tuote Clepps for Kids sekä kotimaan kuin myös kansainvälisille markkinoille. Toimenpiteet millä se tullaan tekemään: Tuotteen markkinointi eri markkina-alueilla, kansainvälisen maahantuojaverkoston hallinnointi. Vuoden 2018 aikana tuote on useilla eri kansainvälisellä markkina-alueella ja yrityksen toiminta muuttuu vuoden aikana vahvasti kannattavaksi.Edellä mainitut toimenpiteet edellyttävän henkilön palkkaamista. Palkattavan henkilön päävastuualueina ovat em toimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757164","S20170","Kouvola Headquarters","Kouvolan Ohjaamo","Finland","01/03/2015","28/02/2018",37.5,567148,"EUR",212680,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760525",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The target group of the project is the unemployed, those at risk of unemployment and those inactive and young people under the age of 30 who are in a weak position on the labour market. In addition, the project targets youth service providers in Kouvola.The activities of the youth guidance and support centre to be set up in the project are divided into guidance and support services, coordination of services for young people and development of services. Its aim is to create a service system where young people receive services adapted to their situation and always have a functional alternative instead of living with passive support. The services are implemented in such a way that the roles of the different actors and the boundaries of their activities are defined as clearly as possible. The aim of the project is to implement a young people’s service point operating on the low threshold and one-stop-shop, which is accompanied by an agreement on the responsibility for monitoring the implementation of the services provided to the customer. The services will be implemented mainly by agreeing on the organisation of services already available in such a way that the above principles are implemented. The project will improve the use of existing services and it will also be possible to develop new service packages by combining the services of different actors. The activities utilise the cooperation of a multidisciplinary network in order to provide the customer with a service package that is best suited to their situation. The services offered are carried out in a customer-oriented and context-oriented manner, and realistic, progressive goals are agreed with the customer to achieve the desired goal. The services and activities offered to the customer are planned in a resource- and solution-oriented way so that they motivate them to pursue goal-oriented activities. The aim is to coordinate services through active stakeholder cooperation, networking and multi-channel information activities. Cooperation between the various actors will be increased and, if necessary, new forms of service will be developed to make operations more efficient. The aim is that joint planning enables services to be produced in such a way that they form a mutually supportive whole. Special attention will be paid to the development of a service-oriented workmanship.","Hankkeen kohderyhmää ovat työttömät, työttömyysuhan alla olevat ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat kouvolalaiset alle 30-vuotiaat nuoret. Lisäksi hankkeen kohderyhmänä ovat kouvolalaiset nuorten palveluja tuottavat tahot.Hankkeessa perustettavan nuorten ohjaus- ja tukikeskuksen toiminta jakautuu ohjaus- ja tukipalveluihin, nuorten palvelujen koordinointiin ja palvelujen kehittämiseen. Sen tavoitteena on luoda palvelujärjestelmä, jossa nuori saa tilanteeseensa sopivia palveluja ja hänellä on aina tarjolla jokin toiminnallinen vaihtoehto passiivisen tukien varassa elämisen sijaan. Palvelut toteutetaan siten, että eri toimijoiden roolit ja toiminnan rajat määritellään mahdollisimman selkeästi.Hankkeen tavoitteena on toteuttaa matalan kynnyksen ja yhden luukun periaatteella toimiva nuorten palvelupiste, johon liitetään asiakkaalle järjestettävien palvelujen toteutumisen seurantavastuusta sopiminen. Palvelut tullaan toteuttamaan pääasiassa sopimalla jo tarjolla olevien palvelujen järjestämisestä siten, että em. periaatteet toteutuvat. Hanke tehostaa olemassa olevan palvelutarjonnan käyttöä ja sen avulla voidaan kehittää myös uusia palvelukokonaisuuksia eri toimijoiden palveluja yhdistämällä. Toiminnassa hyödynnetään monialaisen verkoston yhteistyötä, jotta asiakkaalle voidaan tarjota hänen tilanteeseensa mahdollisimman hyvin soveltuva palvelukokonaisuus.Tarjottavat palvelut toteutetaan asiakas- ja tilannelähtöisesti, ja asiakkaan kanssa sovitaan realistiset, asteittain etenevät tavoitteet toivotun päämäärän saavuttamiseksi. Asiakkaalle tarjotut palvelut ja toiminta suunnitellaan voimavara- ja ratkaisukeskeisesti siten, että hän motivoituu tavoitteelliseen toimintaan.Palvelujen koordinointiin pyritään aktiivisella sidosryhmäyhteistyöllä, verkostoitumisella ja monikanavaisella tiedotustoiminnalla. Eri toimijoiden yhteistyötä lisätään ja tarvittaessa kehitetään uusia palvelumuotoja toiminnan tehostamiseksi. Tavoitteena on, että yhteisen suunnittelun avulla voidaan tuottaa palveluita siten, että ne muodostavat toisiaan tukevan kokonaisuuden. Erityistä huomiota kiinnitetään palveluohjauksellisen työotteen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757274","S20280","New open energy","Uutta avointa energiaa","Finland","01/08/2015","31/10/2018",39.21,646392,"EUR",253443.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Education and continuing education leading to a qualification in polytechnics are often perceived as too slow and cumbersome in the planning process to respond quickly to the needs of the growth and restructuring sectors. The energy sector, in particular sustainable energy solutions and nearly zero-energy construction, requires extensive and multidisciplinary expertise from all actors in the sector (such as municipal building supervisors, architects, designers, supervisors).The project will develop a new type of agile continuous training (AgileAMK model) based on tailoring the components of degree education, in which the parts of the degree training are refined and supplemented to be offered openly for everyone to learn. In this way, it is possible to respond quickly and flexibly to the knowledge needs of society. The model combines the expertise of universities of applied sciences and enterprises and helps to identify, for example, local competence needs. Polytechnics have expertise in the field of energy that is desired and can be distributed nationally, openly to larger target groups. This will support employment and deepen people’s skills in the energy and construction sectors. In order to disseminate the expertise of polytechnics in a cost-effective and transparent manner, the project will develop a flexible form of continuous education that can be changed rapidly. The Agile AMK model is developed and modelled through the implementation of four MOOC pilot courses (MOOC, Massive Open Online Course). The AgileAMK model includes the following elements:1. An agile method of producing and customising content (cf. Scrum), which utilises existing materials and the contents of the degree parts. 2. The process of organising education within the University of Applied Sciences (how is the model related to information management, continuing education unit, teaching technology support unit, student administration, etc.)3. Centralised distribution, marketing, management and learning environment of the resulting MOOC pilot courses.4. Quality assurance and quality criteria to ensure the quality of content tailored to the qualifications and new content in MOOC courses. The project also includes quality management of the process of agile model itself. 5. MOOC pilot courses to build the model and test functionality. 6. Network, project partners whose division of labour and post-project responsibilities have been agreed.7. Supply routes — and customs8. Actors in the energy sector and projects with which the outputs and know-how in the field of energy are disseminated by connecting and cooperating with them (in this project the Tampere INKA programme, the Technology Industry, the FInZEB project, the Virtual Bachelor of Applied Sciences Network) The project utilises the network know-how that has been tested and diverse in the Virtual Bachelor’s Network throughout the activities, as well as the strong material and pedagogical expertise of the organisations participating in the project. The aim of the project is to model a new type of agile in-service training based on tailoring the components of degree teaching. To test and implement the AgileAMK model, the following MOOC courses will be produced and provided free of charge and open to all to respond to changes in training and competence needs in the areas identified in the project:  1. Near-zero energy construction Develop a MOOC pilot course in areas with skills shortages due to new technologies, sustainable energy solutions and new energy regulations (e.g. building supervisors, designers, architects). The content of the MOOC pilot course is defined by the EU Directive. The NZEB (Nearly Zero Energy Building) goal of nearly zero energy construction brings pressure to train new talent across Finland. The Energy Performance of Buildings Directive (EPBD) requires that, after 31 December 2018, new buildings that are occupied and owned by public authorities are nearly zero-energy buildings and after 31 December 2020 all new buildings (http://lvi-talotekniikka.teknologiateollisuus.fi/sites/lvi-talotekniikka/files/file_attachments/FInZEB_esittelykalvot141028.pdf). Almost zero-energy construction MOOC pilot course will be developed in Finnish and Swedish. 2. The content of the MOOC pilot course promotes objectives related to the low-carbon economy, the production, distribution and use of renewable energy, and energy and material efficiency. The content of the course utilises the existing degree parts of universities of applied sciences and the latest knowledge and competence of teachers in the field. The energy know-how of polytechnics can be used effectively for a large number of target groups. MOOC pilot courses are produced cost-effectively with the AgileAMK model in project production and expert teams, consisting of lecturers, senior teachers and experts in e-pedagogics and teaching technology from the participating universities.","Ammattikorkeakoulujen tutkintoon johtava koulutus ja täydennyskoulutus koetaan usein liian hitaaksi ja suunnitteluprosessiltaan raskaaksi, jotta kasvu- ja rakennemuutosalojen tarpeisiin voitaisiin vastata nopeasti. Energia-ala, erityisesti kestävät energiaratkaisut ja lähes nollaenergiarakentaminen, vaativat laajaa ja monialaista osaamista kaikilta alan toimijoilta (kuten kuntien rakennusvalvojat, arkkitehdit, suunnittelijat, työnjohtajat).Hankkeessa kehitetään tutkinto-opetuksen osien räätälöintiin perustuva uudentyyppinen ketterä täydennyskoulutusmuoto (AgileAMK-malli), jossa tutkintokoulutuksen osia jalostetaan ja täydennetään tarjottavaksi avoimesti kaikille opiskeltavaksi. Tällöin pystytään nopeasti ja joustavasti vastaamaan yhteiskunnan osaamistarpeisiin. Mallin avulla yhdistetään ammattikorkeakoulujen ja yritysten osaaminen sekä saadaan selville mm. paikkakuntakohtaiset osaamistarpeet. Ammattikorkeakouluilla on energia-alan asiantuntemusta, jota halutaan ja voidaan jakaa kansallisesti, avoimesti suuremmille kohdejoukoille. Näin tuetaan työllistymistä ja henkilöiden osaamista syvennetään energia- ja rakentamisalalla. Jotta ammattikorkeakoulujen osaamista saadaan levitettyä kustannustehokkaasti ja avoimesti, kehitetään hankkeessa joustava, nopeasti muutettavissa oleva täydennyskoulutusmuoto. Tutkinto-opetuksen osien räätälöintiin perustuvaa ketterää täydennyskoulutusmuotoa – AgileAMK-mallia  – kehitetään ja mallinnetaan toteuttamalla neljä MOOC-pilottikurssia (MOOC, Massive Open Online Course). AgileAMK-malli sisältää seuraavat elementit:1. Ketterä sisältöjen tuottamisen ja räätälöinnin menetelmä (vrt. Scrum), jossa hyödynnetään olemassa olevia aineistoja ja tutkinnon osien sisältöjä. 2. Koulutuksen järjestämisen prosessi ammattikorkeakoulun sisällä (miten malliin liittyvät mm. tietohallinto, täydennyskoulutusyksikkö, opetusteknologinen tukiyksikkö, opiskelijahallinto jne.)3. Syntyvien MOOC-pilottikurssien keskitetty jakelu, markkinointi, hallinnointi ja opiskeluympäristö.4. Laadun varmistaminen ja laatukriteeristö, joilla varmistetaan tutkinnon osista räätälöityjen sekä uusien sisältöjen laatu MOOC-kursseissa.  Hankkeeseen sisältyy myös itse ketterän mallin prosessin laadunhallinta. 5. MOOC-pilottikurssit, joiden avulla mallia rakennetaan ja toimivuutta testataan. 6. Verkosto, hankkeen partnerit, joiden työnjaosta ja hankkeen jälkeisistä vastuista on sovittu.7. Tarjontaväylät - ja tavat8. Energia-alan toimijat ja hankkeet, joihin kytkeytymällä ja yhteistyötä tekemällä syntyneet tuotokset ja energia-alan osaaminen levitetään (tässä hankkeessa Tampereen INKA-ohjelma, Teknologiateollisuus, FInZEB-hanke, VirtuaaliAMK-verkosto) Hankkeessa hyödynnetään VirtuaaliAMK-verkostossa koko toiminnan aikana koeteltua ja monipuolista verkosto-osaamista sekä hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden vahvaa substanssi- ja pedagogista osaamista. Hankkeen tavoite on mallintaa tutkinto-opetuksen osien räätälöintiin perustuva uudentyyppinen ketterä täydennyskoulutusmuoto.AgileAMK-mallin testaamiseksi ja toteuttamiseksi tuotetaan ja tarjotaan  seuraavat maksuttomat ja kaikille avoimet MOOC-pilottikurssit, joilla vastataan koulutus- ja osaamistarpeiden muutoksiin hankkeessa tunnistetuilla aloilla:  1. Lähes nollaenergiarakentaminen  Kehitetään MOOC-pilottikurssi aloille, joilla on uusien teknologioiden, kestävien energiaratkaisujen ja uusien energiamääräysten mukanaan tuomat osaamisvajeet  (esim. rakennusvalvojat, suunnittelijat, arkkitehdit). MOOC-pilottikurssin sisältö on EU-direktiivin määrittelemä. Lähes nollaenergia rakentamisen tavoite eli  nZEB (Nearly Zero Energy Building)  tuo paineita kouluttaa uusia osaajia koko Suomen laajuisesti. Rakennusten energiatehokkuusdirektiivi (EPBD) edellyttää, että 31.12.2018 jälkeen uudet rakennukset, jotka ovat viranomaisten käytössä ja omistuksessa, ovat lähes nollaenergiarakennuksia sekä 31.12.2020 jälkeen kaikki uudet rakennukset (http://lvi-talotekniikka.teknologiateollisuus.fi/sites/lvi-talotekniikka/files/file_attachments/FInZEB_esittelykalvot141028.pdf).Lähes nollaenergia rakentamisen MOOC-pilottikurssista kehitetään suomen- sekä ruotsinkielinen versio. 2.  Kestävät energiaratkaisutMOOC-pilottikurssin sisällöillä edistetään tavoitteita, jotka liittyvät vähähiiliseen talouteen, uusiutuvan energian tuotantoon, jakeluun ja käyttöön sekä energia- ja materiaalitehokkuuteen. Kurssin sisällöissä hyödynnetään ammattikorkeakoulujen olemassa olevia tutkinnon osia ja alan opettajien uusinta tietoa ja osaamista. Ammattikorkeakoulujen energiaosaaminen saadaan tehokkaasti hyödynnettyä suurelle kohdejoukolle. MOOC-pilottikurssit tuotetaan AgileAMK-mallin avulla kustannustehokkaasti hankkeen tuotanto- ja asiantuntijatiimeissä, jotka koostuvat hankkeeseen osallistuvien korkeakoulujen lehtoreista, yliopettajista ja verkkopedagogiikan sekä opetusteknologian asiantuntijoista. Pilotteihin osallistuvat täydennyskoulutettavat osallistuvat AMK-mallin kehittämiseen antamalla palautetta ja tuomalla tä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755681","A77555","DIKIEKO — Digitalisation of power to the circular economy ecosystem","DIKIEKO - Digitalisaation avulla tehoa kiertotalousekosysteemiin","Finland","01/09/2021","31/08/2023",35,389428,"EUR",136300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The DIKIEKO project conceptes and pilots a virtual platform supporting the circular economy business in Kymenlaakso and the whole South-East Finland (benefit stream Hub) as part of the circular economy ecosystem to be developed in the region. The virtual platform will be tested and developed together with companies, taking into account the perspectives of user groups and identifying the business development potential of (existing and future) companies in the digital circular economy. Using business anthropology to help SMEs in the long term anticipate changes in people’s behaviour and involve people and customers in the development of a circular economy culture and thus related business. The DIKIEKO project creates the starting point for the further development of Hub from the information platform to an increasingly functional part of the operation of the utility-stream area focusing on the environmental and circular economy business, enabling it to develop into a nationally and internationally effective digital circular economy innovation platform. The project identifies the business opportunities of the digital circular economy through both background mapping and the identification and rapid experimentation of digital solutions needed by companies to support or grow their circular economy business. The activities that activate the digital circular economy ecosystem during the DIKIEKO project, including the piloting of a virtual platform, rapid experimentation and dialogue, support the active role of companies in the region in the development of the digital circular economy ecosystem and the useful flow as Hub users. In terms of environmental impacts, the project will contribute to the decoupling of the linear economy, the achievement of low-carbon targets, resource efficiency and digital solutions (e.g. sharing economy and teleworking).The project follows Xamk’s equality and non-discrimination plan. Horizontal principles are taken into account in the implementation of the project and the tasks are equally suitable for men and women. In the project, female-dominated environmental know-how will collide with male-dominated technical and digital environments.","DIKIEKO-hankkeessa konseptoidaan ja pilotoidaan Kymenlaakson ja koko Kaakkois-Suomen kiertotalousliiketoimintaa tukeva virtuaalialusta (Hyötyvirta Hub) osaksi alueelle kehitettävää kiertotalouden Hyötyvirta ekosysteemiä. Virtuaalialustaa testataan ja kehitetään yhdessä yritysten kanssa huomioiden käyttäjäryhmien näkökulmat sekä tunnistaen alueen (olevien ja tulevien) yritysten liiketoiminnan kehittämismahdollisuudet digikiertotaloudessa. Bisnesantropologiaa hyödyntäen autetaan pk-yrityksiä pitkällä aikavälillä ennakoimaan ihmisten käyttäytymisen muutoksia ja ottamaan ihmiset ja asiakkaat mukaan kiertotalouskulttuurin ja sitä kautta siihen kytkeytyvän liiketoiminnan kehittämiseen. DIKIEKO-hankkeessa luodaan lähtökohdat Hyötyvirta Hubin jatkokehittämiselle tiedotusalustasta yhä toiminnallisemmaksi osaksi ympäristö- ja kiertotalousliiketoimintaan keskittyvän Hyötyvirta-alueen toimintaa, mahdollistaen sen kehittymisen kansallisesti ja kansainvälisesti vaikuttavaksi digikiertotalouden innovaatioalustaksi. Hankkeessa tunnistetaan digikiertotalouden liiketoimintamahdollisuuksia sekä taustakartoituksen että yritysten kiertotalousliiketoiminnan tukemiseksi tai kasvattamiseksi tarvitsemien digitaalisten ratkaisujen tunnistamisen ja nopeiden kokeilujen kautta. DIKIEKO-hankkeen aikaiset digikiertotalousekosysteemiä aktivoivat toimet, ml. virtuaalialustan pilotointi, nopeat kokeilut ja dialogisuus, tukevat alueen yritysten aktiivista roolia digikiertotalousekosysteemin kehityksessä sekä Hyötyvirta Hubin käyttäjinä. Hanke edistää ympäristövaikutusten osalta irrottautumista lineaaritaloudesta, vähähiilisyystavoitteidentoteutumista, resurssitehokkuutta sekä digitaalisia ratkaisuja (mm. jakamistalous ja etätyö).Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa, jonka mukaisesti toimitaan. Horisontaaliset periaatteet huomioidaan hankkeen toteutuksessa ja tehtävät soveltuvat yhtä hyvin miehille kuin naisillekin. Hankkeessa naisvaltainen ympäristöosaaminen törmäytyy miesvaltaisiin tekniseen ja digitaaliseen ympäristöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752426","A73111","Brave Digital Oy, international growth","Brave Digital Oy,  kansainvälistä kasvua","Finland","01/03/2017","30/07/2019",50,152070,"EUR",76035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764322","63.558498647917,27.190102275792","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74100,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Brave Digital Oy is looking for a strong growth leap in its business. The aim is to provide the desired customer group with modern services that also help other companies grow their business. The development project enables the company to develop its operations to better meet the needs of its customers.","Brave Digital Oy hakee liiketoiminnassaan voimakasta kasvuloikkaa. Tavoitteena on tuottaa tavoitellulle asiakasryhmälle moderneja palveluita, jotka auttavat myös muita yrityksiä kasvattamaan liiketoimintaansa. Kehityshankkeen avulla yrityksellä on mahdollisuus kehittää toimintaansa vastaamaan yhä paremmin asiakkaiden tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754803","A76488","MaNiTek — international growth","MaNiTek - kansainvälistä kasvua","Finland","01/09/2019","31/12/2021",50,169870,"EUR",84935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766807","62.880113277586,27.663392912198","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70620,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","MaNiTek will seek growth in international markets in the coming years. The current project builds the groundwork for the realisation of growth. The project is based on investment, product development and participation in international trade fairs. In terms of investment, the main investment is the construction of new production facilities.","MaNiTek hakee lähivuosina kasvua kansainvälisiltä markkinoilta. Nyt toteutettavalla hankkeella rakennetaan pohjaa sille, että kasvun toteuttaminen on mahdollista. Hanke rakentuu investoinneista, tuotekehityksestä sekä kansainvälisille messuille osallistumisesta. Investointien osalta suurin panostus on uusien tuotantotilojen rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756416","A77290","Digitalisation of equipment maintenance","Laitteiden huoltotoiminnan digitalisoinnilla tehokkuutta","Finland","12/04/2021","31/01/2022",50,21750,"EUR",10875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769568","60.378257599575,25.016559985453","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,4320,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop a software concept to achieve efficiency in maintenance operations.","Hankkeessa tavoitteena on kehittää ohjelmistokonsepti jolla huoltotoimintaan voidaan saada tehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749670","A71669","Automation of aluminium production","Alumiinituotannon automatisointi","Finland","08/01/2016","31/12/2017",50,62100,"EUR",31050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760670","65.165544396377,25.36202296854","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90830,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Automation of aluminium production and transfer of production control, design and bidding calculation to IT-based","Alumiinituotannon automatisointi ja tuotannon ohjauksen, suunnittelun ja tarjouslaskennan siirtäminen ATK-pohjaiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757428","S20434","Connect — Universities and Communities in Central Finland","KYTKE – Korkeakoulut ja yhteisöt Keski-Suomessa","Finland","01/08/2015","30/06/2017",35,333457,"EUR",116709.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop the working life skills of university students and, at the same time, to develop a permanent form of activity in Central Finland through cooperation between universities and organisations. Working life capacity is developed through multi-professional interactions with communities, primarily third sector associations and their regional and thematic networks. The main implementation of the project is the Humanities University of Applied Sciences and the participants are the University of Jyväskylä and the University of Jyväskylä. The activities of the project will be implemented in a collaborative manner. The project is also partnered with the support of Central Finland’s communities, and the project also cooperates closely with the City of Jyväskylä’s regional and cultural work. The implementation period is 1.8.2015-30.6.2017.The project will activate and organise higher education students to work primarily with grassroots basic associations to develop and implement activities, projects and pop-up events jointly agreed and developed through cooperation. The aim is for the students to operate within pilot groups (30 students) in small sub-groups of 5-6 persons, which consist of students from all three higher education institutions and from different educational institutions (Jyväskylä University Department of Social Sciences and Philosophy, JAMK’s Wellbeing Unit and Business Administration, Humak Cultural Producer and Community Pedagog Trainings). As community partners, there are not only individual associations but also regional or thematic networks of associations. Basic associations operating on a voluntary basis are central. Joint activities can often also take place during evenings and weekends. Both students and associations are coached to utilise the cooperation structure. Collaboration and interaction with local associations and networks and their actors will increase the working life capacity of higher education students, regardless of whether they intend to engage in employment in the private sector, the public sector or the third sector. The employment role of the third sector has also increased in recent years, but even more so has the interaction of public sector experts with third-sector actors, as well as interaction and cooperation between companies and organisations.The project developed the form of action developed by higher education students to form a more concrete and in-depth understanding of the activities and operating environment of the third sector at grassroots level than in traditional university student traineeships in an organisation where activities and guidance are usually carried out in an office environment. Traineeships typically have a PROFESSIONAAL environment, or at least the trainee is directed by a professional staff member in the field, while in this project, a group of volunteers from associations and networks, as well as an innovative process of co-operation, is the main focus of the project.The cross-sectoral structure and cooperation of students from different higher education institutions and disciplines, which prepares and equips them for multi-professional and creative work after graduation in working life, is central to the project. Students’ activities with grassroots actors also provide capacity for more sensitive detection of societal development challenges and so-called weak signals in expert work. This can also be important when working in the private and public sectors. The capacity created by the project’s activities can therefore be used for its own future professional activities, regardless of its field of activity. The project will also increase awareness of the life and culture of the local and regional living environment among university students from other parts of Finland and abroad, which will increase attachment to the region and provide additional capacity for employment in Central Finland. The student’s well-being is also strengthened when the student is making things that are important for themselves together with others. The project implements co-design and learning from experimentation using three pilots, which will be carried out in succession. The pilots will be implemented collaboratively so that all universities are involved in all pilots. On the one hand, pilots have their own operating environment and operating idea that differs from others, but on the other hand, the pilots can take advantage of the experience of the previous pilot. The development and modelling of a new approach to cooperation on the activation, recruitment, coaching, guidance and evaluation of students will be a key element, which will be supported by evaluation research during the project. The aim is to establish the operating model at the end of the project as a normal operation and collaboration between universities, as well as interaction between Central Finland’s communities.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää korkeakouluopiskelijoiden työelämävalmiuksia ja samalla kehittää korkeakoulujen ja järjestöjen yhteistyöllä pysyvä toimintamuoto Keski-Suomessa. Työelämävalmiuksia kehitetään moniammatillisessa vuorovaikutuksessa yhteisöjen, ensi sijassa kolmannen sektorin yhdistysten ja niiden alueellisten ja temaattisten verkostojen kanssa. Hankkeen päätoteuttajana on Humanistinen ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Jyväskylän yliopisto. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan yhteistoiminnallisesti. Hankkeen kumppanina on myös Keski-Suomen yhteisöjen tuki, ja hanke tekee kiinteää yhteistyötä myös Jyväskylän kaupungin aluetyön ja kulttuurityön kanssa. Toteuttamisaika on 1.8.2015 – 30.6.2017.Hankkeessa aktivoidaan ja organisoidaan korkeakouluopiskelijoita toimimaan ensi sijassa ruohonjuuritason perusyhdistysten toimijoiden kanssa yhdessä sovittavien ja kehitettävien toimintojen, projektien ja pop up -tapahtumien kehittämiseksi ja toteuttamiseksi yhteistyöllä. Tarkoituksena on, että opiskelijat toimivat pilottiryhmien (30 opiskelijaa) puitteissa pienissä 5-6 hengen alaryhmissä, joissa on opiskelijoita lähtökohtaisesti kaikista kolmesta korkeakoulusta ja eri koulutuksista (Jyväskylän yliopiston yhteiskuntatieteiden ja filosofian laitos, JAMK:n Hyvinvointiyksikön ja Liiketalouden alan koulutukset, Humakin kulttuurituottaja- ja yhteisöpedagogikoulutukset). Yhteisökumppaneina on sekä yksittäisiä yhdistyksiä että keskeisesti myös alueellisia tai temaattisia yhdistysverkostoja. Keskeisellä sijalla ovat perustason yhdistykset, jotka toimivat vapaaehtoistyöpohjalta. Yhteiset toiminnot voivat olla usein myös iltaisin ja viikonloppuisin. Sekä opiskelijoita että yhdistystoimijoita valmennetaan yhteistyörakenteen hyödyntämiseen.Yhteistyö ja vuorovaikutus paikallisten yhdistysten ja verkostojen sekä niiden toimijoiden kanssa lisää korkeakouluopiskelijoiden työelämävalmiuksia riippumatta siitä, onko heidän tarkoituksensa työllistyä yksityiselle sektorille, julkiselle sektorille tai kolmannelle sektorille. Myös kolmannen sektorin työllistävä rooli on kasvanut viime vuosina, mutta vielä enemmän on kasvanut julkisen sektorin asiantuntijoiden vuorovaikutus kolmannen sektorin toimijoiden kanssa samoin kuin myös yritysten ja järjestöjen välinen vuorovaikutus ja yhteistyö.Hankkeen kehittämän toimintamuodon avulla korkeakouluopiskelijoille muodostuu kolmannen sektorin toiminnasta ja toimintaympäristöstä ruohonjuuritasolla konkreettisempi ja syvällisempi käsitys ja toimintoihin liittyvä osaaminen kuin mitä tapahtuu perinteisessä korkeakouluopiskelijoiden harjoittelussa järjestössä, jossa toiminta ja ohjaus toteutetaan tavanomaisesti toimistoympäristössä. Harjoitteluissa on tyypillisesti professionaalinen toimintaympäristö tai ainakin harjoittelun ohjaajana on alan ammatillinen toimihenkilö, kun puolestaan tässä hankkeessa opiskelijoiden toimintaa käytännössä ohjaavana yhteistyötahona on joukko yhdistysten ja verkostojen vapaaehtoistoimijoita sekä yhteistyössä muodostuva innovatiivinen prosessi itsessään.Hankkeen toimintamuodossa keskeisellä sijalla on eri korkeakoulujen ja eri opinalojen opiskelijoiden monialainen toimintarakenne ja yhteistyö, joka valmentaa ja antaa valmiuksia moniammatilliseen ja luovaan työskentelyyn valmistumisen jälkeen työelämässä. Opiskelijoiden toiminta ruohonjuuritason toimijoiden kanssa antaa myös valmiuksia yhteiskunnallisten kehittämishaasteiden ja ns. heikkojen signaalien herkempään havaitsemiseen asiantuntijatyössä. Se voi olla tärkeää myös yksityisellä ja julkisella sektorilla työskenneltäessä. Hankkeen toimintojen tuomia valmiuksia voikin hyödyntää omassa tulevassa ammatillisessa toiminnassaan sen toimialasta riippumatta. Hanke lisää myös paikallisen ja alueellisen asuinympäristön elämän ja kulttuurin tuntemusta muualta Suomesta ja ulkomailta saapuneiden korkeakouluopiskelijoiden keskuudessa, mikä lisää kiinnittymistä alueeseen ja antaa lisävalmiuksia työllistymiseen Keski-Suomessa. Myös opiskelijan opiskeluhyvinvointi vahvistuu, kun opiskelija on tekemässä itselleen tärkeäksi kokemaa asiaa yhdessä muiden kanssa.Hankkeessa toteutetaan yhteissuunnittelua ja kokeilusta oppimista hyödyntäen kolme pilottia, jotka toteutetaan perätysten. Pilotit toteutetaan yhteistoiminnallisesti niin, että kaikki korkeakoulut ovat kaikissa piloteissa mukana. Piloteilla on yhtäältä toisista poikkeava oma pääpainoinen toimintaympäristö ja toimintaidea, mutta toisaalta myöhemmin toteutettavissa piloteissa voidaan hyödyntää aiemman pilotin kokemuksia. Keskeisellä sijalla on opiskelijoiden aktivointiin, rekrytointiin, valmentamiseen, ohjaamiseen ja arviointiin liittyvän yhteistyön uuden toimintatavan kehittäminen ja mallintaminen, minkä tukemiseksi tehdään hankkeen aikana arviointitutkimusta. Tavoitteena on saada toimintamalli hankkeen päätyttyä vakiintumaan normaaliksi korkeakoulujen toiminnaksi ja keskinäiseksi yhteistoiminnaksi sekä vuorovaikutukseksi Keski-Suomen yhteisöj","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758288","S21493","Kuhmo Elinvoimasampo (ELSA)","Kuhmon Elinvoimasampo (ELSA)","Finland","01/01/2019","31/12/2021",35.61,655164,"EUR",233332,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762937",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Kuhmo’s Elinvoimasampo (ELSA) project develops a new type of enterprise employment model. This local enterprise employment model will intensify cooperation between the internal actors of Kuhmo’s urban organisation (employment management service area, growth and learning service area and attraction service area) in order to promote employment, with the aim of linking unemployed people (especially young people) relatively close to the open labour market to corporate employment relationships. In addition to the entrepreneurial employment of project participants and the promotion of the open labour market, the skills of the project participants will be developed through short-term training and the study of work tasks in companies. The project will also introduce a pedagogical training model. In addition, the project aims to develop the guidance skills of the staff of the participating companies, so that those who are employed in the companies are able to provide them with suitable job guidance. The project is implemented by Kuhmon Työvire ry. Kuhmon Työvire ry’s contribution to the project is essential because the recognised learning environments under the control of the association, the Kuhmo workshop and Woodpolis within the Kuhmo city organisation, as described in the project plan, form the pathway platforms through which project participants move towards work in the companies of Kuhmo and Sotkamo. The project participants selected in close cooperation with the Employment and Economic Development Administration of Kainuu progress through a skills survey and coaching provided to them in the project, to the three above-mentioned organisational platforms, where work start and experimentation takes place (e.g. as a work experiment or short-term paid employment). The project participants will then be pushed forward — providing them with sufficient coaching and skills development support — to companies in the Kuhmo and Sotkamo region. These companies, for their part, identify studyable jobs, in which project participants develop their skills in addition to doing work. Learning through skills development is documented in credentials. In turn, the skills documented in the credentials are good at an educational establishment if a person wants to start an apprenticeship while working in a company. The costs and training of work in enterprises cover the working hours of the project staff and the project’s purchase service budget; thus, the company does not incur any costs to develop the skills of the employee employed through the project.       Kuhmo’s Elinvoimasampo (ELSA) project’s theoretical-methodological reference framework and the guiding method for project participants are used as a result of the pedagogical approach. There is empirical evidence of the use and effectiveness of the pedagogy method in Denmark, for example, where it is used in several educational institutions supported by the Danish State. The purpose of the follow-up pedagogical guidance method is to increase the understanding of the project participants’ understanding of the importance of life-cycle choices in employment and to increase their self-direction. Consequence pedagogy is an approach based on existential philosophy, in which the humanistic concept and existential philosophy have been transformed into a practical method of guidance. In the Kuhmo Elinvoimasampo (ELSA) project, the pedagogical control method is applied in such a way that during coaching meetings, project participants are helped to find out what they want to do with their own life and future. In this dialogic steering process, project participants become aware of their choice and freedom of action, as well as of the responsibility they are entitled to bear in their lives. Despite their name, consequence pedagogy has nothing to do with the sanctioning consequences or the related penal system. The pedagogy method is primarily about each person’s own realisation — the realisation that his action leads to different outcomes that he or she himself has the ability to influence. One such outcome may be employment in companies, especially at a time when companies in Kainuu are suffering from labour shortages.The main and part-processor of the project, the City of Kuhmo and Kuhmon Työvire ry, jointly want to implement the Kuhmo Elinvoimasampo (ELSA) project to promote employment, improve the well-being of unemployed municipal residents and help companies find a workforce. By mutual agreement on the implementation of the project, the project promoters have also committed themselves to anchoring the project activities as part of Kuhmo’s employment promotion.","Kuhmon Elinvoimasampo (ELSA)-hankkeessa kehitetään uudenlainen yritystyöllistämisen malli. Tässä paikallisessa yritystyöllistämisen mallissa tiivistetään Kuhmon kaupunkiorganisaation sisäisten toimijoiden (Työllisyydenhoidon palvelualue, Kasvun ja oppimisen palvelualue ja Vetovoimaisuuden palvelualue) välistä yhteistyötä työllisyyden edistämisessä ja pyritään kiinnittämään suhteellisen lähellä avoimia työmarkkinoita olevia työttömiä henkilöitä (erityisesti nuoria) yritystyösuhteisiin. Hankeosallistujien yritystyöllistämisen ja avoimille työmarkkinoille edistämisen lisäksi kehitetään hankeosallistujien osaamista lyhytkoulutusten ja yrityksissä tapahtuvan työtehtävien opinnollistamisen kautta. Hankkeessa otetaan myös käyttöön seurauspedagoginen valmennusmalli. Lisäksi hankkeella pyritään kehittämään siihen osallistuvien yritysten henkilöstön ohjausosaamista, niin että yrityksiin työllistyvät henkilöt saisivat heille soveltuvaa työnohjausta. Hankkeen osatoteuttajana toimii Kuhmon Työvire ry. Kuhmon Työvire ry:n osuus hankkeessa on olennainen, koska yhdistyksen hallinnassa olevat tunnistetut oppimisympäristöt sekä Kuhmon kaupungin organisaation sisällä olevat Kuhmon työpaja ja Woodpolis muodostavat hankesuunnitelmassa kuvatulla tavalla etenemisalustoja, joiden kautta hankeosallistujat etenevät kohti Kuhmon ja Sotkamon yrityksissä tehtävää työtä. Kainuun TE-hallinnon kanssa läheisessä yhteistyössä valitut hankeosallistujat etenevät heille hankkeessa tehdyn ammattitaitokartoituksen ja valmennuksen kautta edellä mainituille kolmelle organisatoriselle etenemisalustalle, joissa tapahtuu työnteon aloittaminen ja kokeilu (esim. työkokeiluna tai lyhyehkönä palkkatyösuhteena). Tämän jälkeen hankeosallistujia polutetaan eteenpäin - heille riittävässä määrin valmennuksellista tukea ja osaamisen kehittämisen tukea tarjoten - Kuhmon ja Sotkamon alueen yrityksiin. Mainituista yrityksistä puolestaan kartoitetaan opinnollistettavia työtehtäviä, joissa työskennellessään hankeosallistujat kehittävät työn tekemisen ohella osaamistaan. Osaamisen kehittämisen avulla saavutettu oppiminen puolestaan dokumentoidaan osaamistodistuksiin. Osaamistodistuksissa dokumentoituna oleva osaaminen on puolestaan oppilaitoksessa hyväksi luettavaa osaamista, jos henkilö yrityksessä työskennellessään haluaa aloittaa esim. oppisopimusopiskelun. Yrityksissä tapahtuvan työtehtävien opinnollistamisen ja siitä koituvat kulut kattavat hankkeen hankehenkilöstön työaika ja hankkeen ostopalvelubudjetti; yritykselle ei siis synny kuluja hankkeen kautta työllistettävän työntekijän osaamisen kehittämisestä.       Kuhmon Elinvoimasampo (ELSA)-hankkeen teoreettis-metodologisena viitekehyksenä ja hankeosallistujien ohjausmetodina käytetään puolestaan seurauspedagogista ohjausmenetelmää. Seurauspedagogisen menetelmän käytöstä ja vaikuttavuudesta on olemassa empiiristä evidenssiä mm. Tanskasta, jossa sitä käytetään useissa Tanskan valtion tukemissa oppilaitoksissa. Seurauspedagogisen ohjausmenetelmän avulla pyritään kasvattamaan hankeosallistujien ymmärrystä elämänkaarivalintojen merkityksestä työllistymisessä ja lisäämään heidän itseohjautuvuuttaan. Seurauspedagogiikka on eksistentialistiseen filosofiaan perustuva toimintatapa jossa humanistinen ihmiskäsitys ja eksistentialistinen filosofia on muutettu käytännölliseksi ohjausmenetelmäksi. Kuhmon Elinvoimasampo (ELSA)-hankkeessa seurauspedagogista ohjausmenetelmää sovelletaan siten, että valmennustapaamisissa hankeosallistujia autetaan pääsemään selville siitä mitä he haluavat tehdä omalla elämällään ja tulevaisuudellaan. Tässä dialogisessa ohjausprosessissa hankeosallistujat tulevat tietoisiksi valinnanmahdollisuuksistaan ja toimintavapaudestaan, sekä siitä vastuusta jota heillä on oikeus kantaa elämästään.Nimestään huolimatta seurauspedagogiikalla ei ole mitään tekemistä sanktioivien seurausten tai niihin liittyvän rangaistusjärjestelmän kanssa. Seurauspedagogisessa menetelmässä on ennen muuta kyse jokaisen henkilön omasta oivalluksesta - oivalluksesta siitä että hänen toimintansa johtaa erilaisiin lopputuloksiin, joihin hänellä itsellään on mahdollisuus vaikuttaa. Yksi tällainen lopputulos voi olla työllistyminen yrityksiin, erityisesti aikana jolloin yritykset Kainuussa kärsivät työvoimapulasta.Hankkeen pää- ja osatoteuttaja, Kuhmon kaupunki ja Kuhmon Työvire ry haluavat yhdessä toteuttamallaan Kuhmon Elinvoimasampo (ELSA)-hankkeella edistää työllisyyttä, kohentaa työttömänä olevien kuntalaisten hyvinvointia ja auttaa yrityksiä löytämään työvoimaa. Hankkeen toteuttajat ovat hankkeen toteuttamista koskevalla keskinäisellä sopimuksellaan myös sitoutuneet juurruttamaan hanketoiminnan osaksi Kuhmon työllisyyden edistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754894","A76379","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","31/08/2020","31/12/2021",50,66000,"EUR",33000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767146","61.129725346486,21.507314809046","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758399","S21404","Skills to Work — Identifying the Potential of Immigrants","Taidoista teoksi - maahanmuuttajien potentiaalin tunnistaminen","Finland","01/09/2018","31/03/2021",50,312340,"EUR",156170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769103",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the chances of highly-skilled 18-40-year-old immigrants studying primarily in Finland or abroad to gain employment in Finland, especially in the IT sector. In 2014, less than 40 % of foreign graduates graduated in Finland were employed in Finland (National Board of Education, 2015). People who come to Finland from abroad have huge skills that are wasted when employment is very difficult and time-consuming. In Finland, therefore, there is a strong need to promote the employment of young immigrants in Finland.The shortage of labour in the IT sector is a very acute challenge in the SME area. By 2020, the number of job vacancies in the sector is projected to reach 15,000. According to Tivia (5/2017), the price of skills shortages is estimated at around 3-4 billion annually starting in 2020 and is constantly increasing, not to mention the cost of exclusion. As a practical measure, the project aims to (1) develop a digital web application to systematically assess the capabilities and capacities of young immigrants from Finland, (2) organise events to identify the needs of young immigrants, improve job search skills, and (3) establish links between immigrants and Finnish companies by organising business events and workshops aimed at employing educated immigrants. As a result, young immigrants will be better prepared to find employment and integrate in Finland and to participate in society in a comprehensive way. On a larger scale, the project’s impact will be reflected in the improvement of employment, the reduction in social costs, the diversity of Finnish working life and the prevention of exclusion. Equality, equality and inclusion are the determinants of this activity. The innovative assessment system resulting from the project will be developed to produce as comparable results as possible of immigrants’ abilities and suitability to be employed for defined IT jobs. The next step of the process is to create a profile for each immigrant participating in the programme, which can be combined with suitable employers. Joint events will also be organised, taking into account the needs and interests of each participant. Finally, the project will carry out corporate events and workshops in which immigrants can establish links with companies and thus enable a significant increase in the likelihood of employment.The horizontal principles (gender equality, equality and sustainable development) will be taken into account by identifying and responding to the challenges typical of both sexes in terms of employment, treating all participants in the programme in accordance with the principles of equality, and favouring the principles of sustainable development by using public transport and paperless solutions for communication and teleworking methods where possible. By creating opportunities to find talent and to guide people with a foreign background to work, it promotes their equal position in society. This puts immigrants on a more equal footing as well as immigrants and Finnish-born citizens.","Hankkeen tavoitteena on parantaa ensisijaisesti Suomessa tai ulkomailla opiskelleiden korkeasti koulutettujen 18-40-vuotiaiden maahanmuuttajien mahdollisuuksia työllistyä Suomessa erityisesti IT-alalla. Vuonna 2014 Suomessa tutkinnon suorittaneista ulkomaalaisista vain alle 40% työllistyi Suomeen (Opetushallitus, 2015). Ulkomailta Suomeen tulleilla on valtava osaaminen, joka valuu hukkaan työllistymisen ollessa todella hankalaa ja aikaa vievää. Suomessa on siis kova tarve edesauttaa nuorten maahanmuuttajien työllistymistä Suomessa.IT-alan työvoimapula on hyvin akuutti haaste korostetusti pk-seudulla. Vuoteen 2020 mennessä alan avointen työpaikkojen ennustetaan yltävän 15 000:een. Osaamisvajeen hinta Tivian (5/2017) mukaan on arviolta n. 3 – 4 miljardia vuosittain vuonna 2020 alkaen ja kasvaa jatkuvasti, puhumattakaan syrjäytymisen kustannuksista.Käytännön toimenpiteinä hankkeessa on tarkoitus (1) kehittää digitaalinen web-applikaatio, jonka avulla voidaan arvioida Suomesta olevien nuorten maahanmuuttajien kyvykkyyksiä ja valmiuksia systemaattisesti, (2) järjestää tilaisuuksia nuorten maahanmuuttajien tarpeiden kartoittamiseksi, työnhakutaitojen parantamiseksi sekä (3) luoda yhteyksiä maahanmuuttajien ja suomalaisten yritysten välille järjestämällä yritystapahtumia sekä työpajoja, jossa tavoitteena on koulutettujen maahanmuuttajien työllistäminen. Hankkeen tuloksena nuoret maahanmuuttajat saavat paremmat valmiudet työllistyä ja kotoutua Suomeen sekä osallistua yhteiskunnan toimintaan kokonaisvaltaisella tavalla. Suuremmassa mittakaavassa hankkeen vaikutukset näkyvät työllisyyden kohentumisena, yhteiskunnallisten kustannusten laskuna, suomalaisen työelämän monimuotoisuutena ja syrjäytymisen ehkäisemisenä. Toimintaa määrittävinä tekijöinä ovat tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja osallisuus. Hankkeen tuloksena syntyvä innovatiivinen arviointijärjestelmä kehitetään tuottamaan mahdollisimman vertailukelpoisia tuloksia maahanmuuttajien kyvyistä ja sopivuudesta työllistyä määriteltyihin IT-alan työtehtäviin. Prosessin seuraavassa vaiheessa luodaan jokaiselle ohjelmaan osallistuvalle maahanmuuttajalle profiili, johon voidaan yhdistää sopivia työnantajia. Lisäksi järjestetään yhteisiä tilaisuuksia, joissa otetaan huomioon jokaisen osallistujan tarpeet ja kiinnostuksen kohteet. Hankkeessa toteutetaan lopulta yritystapahtumia ja työpajoja, joissa maahanmuuttajat pääsevät luomaan yhteyksiä yrityksiin ja näin ollen mahdollistetaan työllistymisen todennäköisyyden merkittävä kasvu.Horisontaaliset periaatteet (sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys) huomioidaan tunnistamalla ja reagoimalla kummallekin sukupuolelle tyypillisiin haasteisiin työllistymiseen liittyen, kohdellaan kaikkia ohjelmaan osallistuvia yhdenvertaisuusperiaatteiden mukaisesti sekä suositaan kestävän kehityksen periaatteita käyttämällä liikkumiseen julkisia kulkuvälineitä ja viestintään paperittomia ratkaisuja sekä etätyöskentelytapoja mahdollisuuksien mukaan. Luomalla mahdollisuuksia kyvykkyyksien löytämiseen ja työelämään ohjaamiseen myös ulkomaalaistaustaisille, edistetään heidän tasa-arvoista asemaa yhteiskunnassa. Tämä tuo tasavertaisempaan asemaan sekä maahanmuuttajat keskenään että maahanmuuttajat ja suomalaissyntyiset kansalaiset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751935","A73820","developing club with business value for cooperation","kehittyvä seura liiketoiminnalla arvoa yhteistyölle","Finland","28/01/2018","30/04/2019",50,12550,"EUR",6275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764019","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim is to help you build a new business that is sustainable and profitable in the long run. In addition, the aim of the new business is that the club would not be entirely dependent on the sponsor and at the same time the club would be able to provide genuine added value to the companies.","Tavoitteena on auttaa seuraa rakentamaan uutta liiketoimintaa, joka on pitkällä tähtäimellä pysyvä ja kannattava. Lisäksi uuden liiketoiminnan tavoitteena on se, että seura ei olisi täysin riippuvainen sponsorituesta ja samalla seura pystyisi tuottamaan yrityksille aidosti lisäarvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753197","A74882","METROX","METROX","Finland","15/04/2019","30/04/2020",50,48525,"EUR",24262.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764589","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the METROX project is to develop customised characterisation methods and laboratory instruments for compound semiconductor devices. Comptek Solutions works well with technical and new materials and equipment such as micro LEDs, high power lasers, etc. To reliably measure the sensitive surfaces of very small devices, there is a need to develop and define very precise measurement methods based on standard techniques, but adapted to our needs. The characterisation methods we use include electrical measurements such as C-V and I-V, as well as optical measurements such as time-differentiated photoluminescent spectroscopy and Raman spectroscopy. The smallest instruments to be measured are between 2 and 5 micrometers.","METROX-projektin päämääränä on kehittää räätälöityjä karakterisointimenetelmiä ja laboratorioinstrumentteja yhdistepuolijohdelaitteille. Comptek Solutions työskentelee hyvin teknisten ja uusien materiaalien ja laitteiden kanssa, kuten mikro-LEDit, suurteholaserit, jne. Hyvin pienten laitteiden herkkien pintojen mittaamiseen luotettavasti on tarve kehittää ja määritellä hyvin tarkkoja mittausmenetelmiä, jotka perustuvat standarditekniikoihin, mutta joita on muokattu tarpeitamme vastaaviksi. Käyttämiämme karakterisointimenetelmiä ovat sähköiset mittaukset kuten C-V ja I-V, sekä optiset mittaukset kuten aikaerotteinen fotoluminesenssispektroskopia ja Raman spektroskopia. Pienimmät mitattavat laitteet ovat 2 – 5 mikrometrin kokoisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750721","A72520","Developing a product and service model for the bioenergy sector","Tuote- ja palvelumallin kehittäminen bioenergia-alalle","Finland","22/06/2016","30/06/2020",50,45150,"EUR",22575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761171","64.80542567,25.398259879242","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91900,"FI_425","Limingo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop product and service models ready for bio- and environmental work based on the expertise of the company and the cooperation network. Product and service models aim at ready-made designs, which can be used, for example, to produce a prototype for testing and further development in a real environment, if necessary. The preparation and testing of the prototype is not part of the project requested, but takes advantage of the concrete results of the project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen oman sekä yhteistyöverkoston osaamisen pohjalta bio- ja ympäristyöalalle valmiita tuote- ja palvelumalleja. Tuote- ja palvelumalleilla tähdätään valmiisiin suunnitelmiin, joiden pohjalta voidaan esimerkiksi valmistaa tarvittaessa räätälöiden prototyyppi testattavaksi ja jatkokehitettäväksi aidossa ympäristössä. Prototyypin valmistaminen ja testaus ei sisälly haettuun hankkeeseen, vaan hyödyntää hankkeen konkreettisia tuloksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753130","A74815","Innopack 2020","Innopack 2020","Finland","21/12/2018","30/06/2022",50,74800,"EUR",37400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761387","60.846599483358,26.604521122671","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45610,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","With the investment in machinery, there is a need to start a product development process for new products in order to meet market demands. In order to enter the market, you need to identify the market, know how to produce, brand to reach different target groups.","Koneinvestoinnin myötä on tarve aloittaa uusien tuotteiden tuotekehittelyprosessi, jotta voidaan vastata markkinoiden vaatimuksiin. Päästääkseen markkinoille on kartoitettava markkinat, tuote osattava tuotteistaa, brändätä jotta saavutetaan eri kohderyhmät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748649","A70650","Project for the development of plugs and boxes","Pistotulppien ja -rasioiden kehityshanke","Finland","19/02/2015","31/08/2016",50,61350,"EUR",30675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760833","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop plugs to meet the new standard and to develop two- and three-part extension sockets to meet customer needs. The products developed aim to maintain a domestic market position and to increase exports to the European market.","Hankkeen tavoitteena on kehittää pistotulpat uuden standardin mukaisiksi sekä kehittää kaksi- ja kolmeosaiset jatkopistorasiat asiakastarpeita vastaavaksi. Kehitetyillä tuotteilla pyritään säilyttämään markkina-asema kotimaassa sekä lisäämään vientiä Euroopan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756360","A77234","Digital International Credit Wizard","Digiajan kansainvälinen luottohuolitsija","Finland","01/06/2021","30/08/2022",50,81970,"EUR",40985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769426","60.296572701766,24.892158908108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1740,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The purpose of this project is to increase the know-how and capabilities of our company through internationalisation. We take our expertise to open international offices. We are developing international exports in a more ecological and greener direction. We develop more environmentally friendly and energy-efficient export forms for our customers. The project strongly supports the growth of Finnish exports and the development of Finland’s international growth and competitiveness.","Tämä hankkeen tarkoituksena on yrityksemme osaamisen ja kyvykkyyksien kasvattamiseen kansainvälistymisen kautta. Viemme osaamistamme avattaville kv-konttoreille. Kehitämme Kansainvälistä vientiä ekologisempaan ja vihreämpään suuntaan. Kehitämme ympäristöä vähemmän kuormittavia ja energiatehokkaampia vientimuotoja asiakkaillemme. Hanke tukee vahvasti suomalaisen viennin kasvattamista sekä Suomen kansainvälisen kasvu- ja kilpailukyvyn kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753872","A75657","Ensuring growth, productivity and skills through new technologies","Kasvun, tuottavuuden ja osaamisen varmistaminen uuden teknologian avulla","Finland","30/10/2019","31/08/2020",50,101050,"EUR",50525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766404","61.428971658696,21.869638255558","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28400,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Markets and TrendsDigital printing is growing in the market as work shifts from offset printing machines to powerful digital printing machines. In particular, the digital printing of packaging will increase significantly with new technologies. The new technology also enables cost-effective 3D design for packaging and structures. Similarly, the personalisation of printing products and the use of effects will increase. Improving competitiveness The efficiency of production machines will increase significantly.  In many jobs, the lead time of work is reduced by up to 70 %. With improved capacity and new products, production volumes increase and 20 % increase in volume with equipment enables a significant increase in operating profit.","Markkinat ja trenditDigitaalinen painaminen kasvaa markkinoilla, koska töitä siirtyy offset-painokoneilta tehokkaille digitaalisille painokoneille. Varsinkin pakkauspainaminen digitaalisesti kasvaa merkittävästi uuden teknologian myötä. Uusi teknologia mahdollistaa myös kustannustehokkaan 3D-suunnittelun pakkauksille ja rakenteille. Samoin painotuotteiden personointi ja efektien käyttö kasvaa.Kilpailukyvyn parantaminenTuotantokoneiden tehokkuus kasvaa merkittävästi.  Töiden läpimenoaika pienenee useissa töissä jopa 70 %. Paremman kapasiteetin ja uusien tuotteiden myötä tuotantovolyymit kasvavat ja  20% volyymin lisäys laitteilla mahdollistaa liikevoiton kasvun merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748748","A70748","AkkuSer Oy, Development and maintenance of quality and environmental systems","AkkuSer Oy, Laatu -ja ympäristöjärjestelmien kehitys ja ylläpito","Finland","01/04/2015","01/04/2016",50,28314,"EUR",14157,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762275","63.930668445921,24.963605440314","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Hiring a key person, updating and developing existing quality and environmental systems.Investment; Improving the recycling of Li-ion and Li-polymer batteries","Avainhenkilön palkkaus, päivittää olemassaolevaa laatu -ja ympäristöjärjestelmiä sekä kehitttää sitä.Investointi; LI -ion ja Li - polymer akkujen kierrätyksen tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754423","A75008","Design Venture Program 2 — From Pilot to Sustainability","Design Venture Ohjelma 2 - Pilotista pysyvyyteen","Finland","01/09/2019","31/12/2020",35,213438,"EUR",74700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","60.987823517373,25.664591162131","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15140,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project measures strengthen the smart specialisation of Lahti and Päijät-Häme by increasing the strategic position of design as a brand and appeal factor. The Design Venture programme to be developed in the project brings together measures in which SMEs’ business and product development needs meet the expertise of design industries and funders. The programme includes variable-themed promotion events that showcase the utilisation of design in different industries, finance, and meet talents and companies. Design Venture Day will take place in 2020 and the Design on the Road tours 2019 and 2020.","Hankkeen toimenpiteet vahvistavat Lahden ja Päijät-Hämeen älykästä erikoistumista nostamalla muotoilun strategista asemaa brändi- ja vetovoimatekijänä. Hankkeessa kehitettävä Design Venture -ohjelma kokoaa yhteen toimenpiteet, joissa pk-yritysten liiketoiminnan ja tuotekehityksen tarpeet kohtaavat suunnittelualojen osaamisen ja rahoittajatahot.Ohjelma sisältää vaihtuvateemaiset promootiotapahtumat, joissa esitellään muotoilun hyödyntäminen eri toimialoilla, rahoittaminen sekä kohtautetaan osaajat ja yritykset. Design Venture Day toteutetaan vuonna 2020 sekä Design on the Road -kiertueet 2019 ja 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753249","A74334","Recovery of rare earths from alternative raw materials","Harvinaisten maametallien talteenotto vaihtoehtoisista raaka-aineista","Finland","01/11/2018","30/04/2021",35.85,619263,"EUR",221992.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Rare earths (REEs) are essential for the current information society. In addition, new clean technologies, including electric cars, solar energy and wind power, depend on the availability of rare earths. China has dominated imports of these critical metals, but recently there has been a wake-up call for new solutions to ensure availability. In particular, the recycling of metals in electronic waste has attracted interest, but the economy of the methods used has proven to be a challenge. The aim of this project is to develop new rare earth recovery solutions based on electrochemical phenomena and ion exchange from side currents such as electronic scrap, slags, ashes and sludges, and to study their efficiency and economy. Solutions are based on the promotion of low carbon through both energy and material efficiency. In addition, advanced modelling will be used to design scaling. The aim is also to create a comprehensive network aimed at promoting the recycling of metals in the south-eastern Finland region. To this end, the project will identify the by-streams produced in the area and those using them and create the conditions for the development of new industrial symbiosis. The project is carried out in cooperation with the Lappeenranta University of Technology, South-Eastern Finland University of Applied Sciences and Kouvola Innovation. The companies involved cover the whole value chain well, from raw material suppliers to metal producers. Thus, the project is well placed at the heart of the circular economy. The project will result in significant new information on the quantity and value of rare earths in industrial and household side streams and new solutions for the recovery of rare earths from these alternative raw materials. Solutions can be extended to other valuable metals. The project provides a strong basis for piloting new recovery methods in the area and strengthens the region’s position at the heart of the circular economy. The results of the project are reported as publications in magazines and conferences. In addition, a seminar will be organised at the end of the project, where the results will be reviewed and the networks created during the project can be further expanded. The final report will be published through the appropriate channel. The low-carbon products, solutions and demonstrations developed by the project relate to new recovery methods and the use of advanced modelling. The project steering group consists of five business partners who can utilise the results of the project by developing new products and piloting the proposed solutions. The project will also explore Finland’s potential in the recycling of rare earth/value metals more extensively, bringing together other parties active in the field. The project promotes several horizontal principles. The sustainable use of natural resources will be promoted through the use of alternative raw materials for rare earths, thus reducing the use of raw minerals, which in turn has an impact on the environmental load generated by mining activities. This reduces the risk of soil and water contamination. From an economic point of view, it is very important that the availability of rare earths is not dependent on Chinese imports. As waste streams can be better exploited as a raw material, economic value is derived from both waste recovery and reduced demand for imported metals. In turn, the sustainable development of the local economic fabric is facilitated by the emergence of new business and industrial symbiosis in the region.","Harvinaiset maametallit (REE) ovat välttämättömiä nykyisen informaatioyhteiskunnan pyörittämisessä. Lisäksi uudet puhtaat teknologiat mukaan lukien sähköautot, aurinkoenergia ja tuulivoima ovat riippuvaisia harvinaisten maametallien saatavuudesta. Kiina on hallinnut näiden kriittisten metallien tuontia, mutta viime aikoina on herätty siihen todellisuuteen, että saatavuuden varmistamiseksi tarvitaan kiperästi uusia ratkaisuja. Erityisesti elektroniikkaromun sisältämien metallien kierrättäminen on herättänyt kiinnostusta, mutta käytettyjen menetelmien taloudellisuus on osoittautunut haasteeksi. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää uusia sähkökemiallisiin ilmiöihin sekä ioninvaihtoon perustuvia harvinaisten maametallien talteenottoratkaisuja sivuvirroista kuten elektroniikkaromu, kuonat, tuhkat ja lietteet ja tutkia niiden tehokkuutta sekä taloudellisuutta. Ratkaisujen lähtökohtana pidetään vähähiilisyyden edistämistä sekä energia- että materiaalitehokkuuden kautta. Lisäksi skaalauksen suunnittelussa hyödynnetään edistynyttä mallinnusta. Tavoitteena on myös luoda kattava verkosto, jonka tarkoituksena on edistää metallien kierrätystä Kaakkois-Suomen alueella. Tätä varten hankkeen aikana kartoitetaan alueella tuotetut sivuvirrat sekä sivuvirtoja hyödyntävät tahot ja luodaan edellytykset uusien teollisten symbioosien kehittymiselle. Hanke toteutetaan Kaakkois-Suomen merkittävien toimijoiden Lappeenrannan teknillisen yliopiston, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Kouvola Innovationin yhteistyönä. Mukana olevat yritykset kattavat hyvin koko arvoketjun lähtien raaka-aineiden tarjoajista metallien tuottajiin. Siten hanke sijoittuu erinomaisesti kiertotalouden ytimeen. Hankkeen tuloksena saadaan merkittävää uutta tietoa harvinaisten maametallien määrästä ja arvosta teollisuuden ja kotitalouksien sivuvirroissa sekä uusia ratkaisuja harvinaisten maametallien talteenottoon näistä vaihtoehtoisista raaka-aineista. Ratkaisuja voidaan laajentaa koskemaan myös muita arvokkaita metalleja. Hanke luo vahvan pohjan uusien talteenottomenetelmien pilotointiin alueella sekä vahvistaa alueen asemaa kiertotalouden ytimessä.Hankkeen tulokset raportoidaan julkaisuina lehdissä ja konferensseissa. Lisäksi hankkeen lopuksi järjestetään seminaari, jossa tulokset käydään läpi ja hankkeen aikana luotuja verkostoja voidaan kasvattaa edelleen. Loppuraportti julkaistaan sopivan kanavan kautta. Hankkeessa kehitetyt vähähiilisyyttä edistävät tuotteet, ratkaisut ja demonstraatiot liittyvät uusiin talteenottomenetelmiin sekä edistyneen mallinnuksen hyödyntämiseen. Hankkeen ohjausryhmässä on viisi yritysosapuolta, jotka voivat hyödyntää hankkeen tuloksia kehittämällä uusia tuotteita sekä pilotoimalla esitettyjä ratkaisuja. Hankkeen aikana kartoitetaan myös laajemmin Suomen potentiaalia harvinaisten maametallien/arvometallien kierrätyksessä, jolloin mukaan saadaan kattavasti muitakin alalla toimivia tahoja.Hanke edistää useita horisontaalisia periaatteita. Luonnonvarojen käytön kestävyyttä edistetään käyttämällä vaihtoehtoisia raaka-aineita harvinaisille maametalleille, jolloin raakamineraalien käyttöä voidaan vähentää, jolla on puolestaan vaikutusta kaivostoiminnan aiheuttamalle ympäristökuormalle. Tällöin riski maaperän ja vesistöjen saastumisesta pienenee. Taloudellisesta näkökulmasta on erittäin tärkeää, että harvinaisten maametallien saatavuus ei ole riippuvainen Kiinan tuonnista. Kun jätevirtoja voidaan hyödyntää paremmin raaka-aineena, taloudellista arvoa saadaan sekä jätteen hyötykäytöstä että tuontimetallien ostotarpeen vähenemisestä. Paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä edistävät puolestaan alueelle mahdollisesti syntyvä uusi liiketoiminta sekä teolliset symbioosit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757515","S20521","Pump Pro","Pumppu Pro","Finland","01/01/2016","31/05/2017",44.44,93589,"EUR",41595,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767945",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Pump ProPumppu Pro is a music promotion project that continues the activities piloted in the Pump 013 project. The aim of the project is to develop the skills of musicians from North Karelia to develop their musical writing skills, to promote the emergence of new services businesses in the music industry, and to expand the understanding of the field’s working life opportunities for students from the educational institutions in the field. In addition, the project aims to enhance the recognition of the industry and local players and to give greater visibility to the livelihoods of the music industry. Pump 013 project improved the business opportunities of Northern Karelian musicmakers and directed talents into more professional activities. The project piloted cooperation between local music producers and national music professionals in the song castle workshop concept. The experiment showed that the workshop provides good results and is successful in attracting national interest. Instead of piloting, there is a need for coherent and long-term work to encourage musicians to national, even international markets. The company’s intensive counselling services organised by the pump 013 project found that the industry has very significant development needs and willingness to develop companies decisively. The project’s business sparring proved to be a good low-threshold service that inspired companies to develop their operations with the help of normal business development instruments. On the basis of the results of the pump 013 project, it can be demonstrated that there is an existing but partly untapped and untapped potential in the music industry in the province. The problem is fragmentation and lack of networking. Players in the music sector need different, more individualised lobbying and corporate sparring. Music creators are typical creators in the creative industry, i.e. they are mainly acting alone, which prevents final products from being completed and contacts with national and international networks. As a result, potential music products will not be exploited and commercial success stories will not be created. Pump 013 project focused extensively on the development of the music industry and piloted various measures. Pump Pro focuses on the permanentisation of piloted measures identified as necessary and on the long-term development of the sector. Pump Pro’s target group is the music industry entrepreneurs in North Karelia, music creators and other persons and companies that indirectly carry out music-related business, as well as students and teachers of educational institutions in the field. The project will improve dialogue between professionals and those seeking to become professionals. The target group is also the music industry enthusiasts, who are considering their professionalism and investing in the music business. The results of the Pump Pro project will benefit the entire area of popular culture in North Karelia by supporting the development of the region’s music industry and implementing measures for the development of the music industry. The current operating environment of the sector is strongly associated with the general decline in the economic cycle and, for example, the wave of youth unemployment, which also affect North Karelia. There is also concern about the threat of cutting the western rail transport in Joensuu, which may become a brake on regional economic development in the province. Development projects in the music sector have a positive, broad and long-term impact on regional economic development in the province. The strategic goal of Joensuu Popmussikot ry is the long-term development of the music industry.Joensuun Popmussikot ry participates in the lobbying of the music industry both in the region and at national level. The association participates in the regional strategy work and ensures that the music industry continues to be reflected in strategic decision-making. The project will significantly increase the manager’s capacity in the future to meet the demand of the regional business field by creating new operating models and ways for the music industry. During the project, a strengthened network of professionals within the field maintains a deliberative, interactive, regional and sector development structure.The measures and results of the project ovat:1.Pohjoiskarjalaisten The development of music producers’ expertise in music products The main objective of the project is the development of the skills of music creators and bands in Northern Karelia. Workshops focused on music products were piloted in Pumpppu 013 project. The experiment showed that the workshop provides significant results, potential new business and is able to achieve national success stories.","Pumppu ProPumppu Pro on musiikinedistämishanke, joka jatkaa Pumppu 013 -hankkeessa pilotoituja toimia. Hankkeen tavoitteena on pohjoiskarjalaisten musiikintekijöiden biisintekotaitojen osaamisen kehittäminen, uusien musiikkialan palveluliiketoimintojen syntymisen edistäminen ja alan oppilaitosten opiskelijoiden ymmärryksen laajentaminen alan työelämämahdollisuuksista. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kohottaa alan sekä paikallisten toimijoiden arvostusta ja tuoda entistä näkyvämmäksi musiikkialan elinkeinomahdollisuuksia. Pumppu 013 -hankkeessa parannettiin pohjoiskarjalaisten musiikintekijöiden liiketoimintamahdollisuuksia ja ohjattiin lahjakkaita tekijöitä ammattimaisempaan toimintaan. Hankkeessa pilotoitiin paikallisten musiikintekijöiden ja valtakunnallisten musiikkialan huippuammattilaisten yhteistyötä biisilinna-työpajakonseptissa. Kokeilu osoitti, että työpajatoiminnalla saadaan aikaan hyviä tuloksia ja onnistutaan herättämään valtakunnallista kiinnostusta. Pilotoinnin sijaan tarvitaan johdonmukaista ja pitkäjänteistä työtä, jolla rohkaistaan musiikkialan tekijöitä valtakunnallisille, jopa kansainvälisille markkinoille. Pumppu 013 -hankkeen järjestämissä yritysten tehoneuvontapalveluissa todettiin, että toimialalla on erittäin merkittäviä kehittämistarpeita ja halua yritysten määrätietoiseen kehittämiseen. Hankkeen yrityssparraus osoittautui hyväksi matalan kynnyksen palveluksi, jonka avulla yrityksiä saatiin innostettua kehittämään toimintaansa normaalien yritysten kehittämisinstrumenttien avulla. Pumppu 013 -hankkeen tulosten pohjalta voidaan osoittaa, että maakunnassa on jo olemassa oleva, mutta osittain vielä hyödyntämätön ja käyttämättä jäävä musiikkialan liiketoimintamahdollisuuksien potentiaali. Ongelmana on toimijakentän hajanaisuus ja verkostoitumattomuus. Musiikkialan toimijat tarvitsevat erilaista, yksilöllisempää edunvalvontaa ja yrityssparrausta. Musiikintekijät ovat tyypillisiä luovan alan toimijoita eli he toimivat pääsääntöisesti yksin, mikä estää lopputuotteiden valmiiksi saattamisen ja yhteydet valtakunnallisiin sekä kansainvälisiin verkostoihin. Tällöin potentiaaliset musiikkituotteet jäävät hyödyntämättä eikä kaupallisia menestystarinoita synny.  Pumppu 013 -hanke keskittyi laajasti musiikkialan kehittämiseen ja pilotoi erilaisia toimenpiteitä. Pumppu Pro keskittyy pilotoitujen, tarpeelliseksi havaittujen toimenpiteiden vakinaistamiseen ja alan pitkäjänteiseen kehittämiseen. Pumppu Pro:n kohderyhmänä ovat Pohjois-Karjalan musiikkialan yrittäjät, musiikintekijät ja muut välillisesti musiikkiin liittyvää liiketoimintaa toteuttavat henkilöt ja yritykset sekä alan oppilaitosten opiskelijat ja opettajat. Hankkeessa parannetaan ammattilaisten ja ammattilaisiksi pyrkivien välistä vuoropuhelua. Kohderyhmänä on myös musiikkitoimialan harrastajat, jotka pohtivat ammattilaisuuttaan ja musiikkiliiketoimintaan panostamista. Pumppu Pro -hankkeen tulokset hyödyttävät laajasti koko Pohjois-Karjalan populaarikulttuurin kenttää tukemalla maakunnan musiikkialan kehitystä ja toteuttamalla toimenpiteitä musiikkialan kehittymiseksi. Alan ajankohtaiseen toimintaympäristöön liittyy vahvasti yleinen taloussuhdanteen lasku ja mm. nuorisotyöttömyyden aalto, jotka vaikuttavat myös Pohjois-Karjalassa. Huolta aiheuttaa myös uhka leikata Joensuun läntinen rataliikenne, joka voi muodostua maakunnan aluetaloudellisen kehityksen jarruksi. Musiikkialan kehittämishankkeet vaikuttavat maakunnan aluetaloudelliseen kehitykseen positiivisesti, laajasti ja pitkällä aikavälillä. Joensuun Popmuusikot ry:n strategisena tavoitteena on musiikkialan pitkäjänteinen kehittämistyö.Joensuun Popmuusikot ry osallistuu musiikkialan edunvalvontatyöhön niin maakunnallisesti kuin valtakunnallisesti. Yhdistys osallistuu maakunnan strategiatyöskentelyyn ja huolehtii siitä, että musiikkialan näkyy jatkossakin strategiatason päätöksenteossa. Projekti lisää merkittävästi hallinnoijan valmiuksia tulevaisuudessa vastata alueellisen elinkeinokentän kysyntään luomalla uusia toimintamalleja ja tapoja musiikkitoimialan osalta. Hankkeen aikana vahvistunut alan sisäinen ammattilaisten verkosto ylläpitää keskustelevaa, vuorovaikutuksellista sekä maakuntaa ja alaa kehittävää rakennetta.Hankkeen toimenpiteet ja tulokset ovat:1.Pohjoiskarjalaisten musiikintekijöiden musiikkituoteosaamisen kehittäminenHankkeen ensisijaisena tavoitteena on pohjoiskarjalaisten musiikintekijöiden ja bändien biisintekotaitojen osaamisen kehittäminen. Musiikkituotteisiin keskittyneitä työpajoja pilotoitiin Pumppu 013- hankkeessa. Kokeilu osoitti, että työpajatoiminnalla saadaan aikaan merkittäviä tuloksia, potentiaalista uutta liiketoimintaa ja pystytään saavuttamaan valtakunnallisia menestystarinoita. Pilotoinnin sijaan tarvitaan johdonmukaista ja pitkäjänteistä työtä.Pumppu Pro -hankkeessa järjestettävissä työpajoissa pureudutaan musiikin säveltämiseen, sanoittamiseen, sovittamiseen ja tuottamiseen sekä tuotteiden valmiiksi saattamiseen myyntikanaviin ja markkinointiin. Työ","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757483","S20489","Development of the Neighborhood Mother operating model","Naapuriäiti- toimintamallin kehittäminen","Finland","01/08/2015","31/12/2016",41.67,225000,"EUR",93750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768889",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will develop, model and root a new type of cultural and gender-conscious regional development project, a “neighbourly mother operating model” in Vantaa, Espoo and Lappeenranta, in a total of eight suburbs. The main objective of the project’s approach is to implement a Community-level method of women’s empowerment and community development, which prevents and combats discrimination and exclusion from women of different ethnic backgrounds. The project will develop a method to encourage and help people from different ethnic backgrounds, mothers at risk of exclusion, to participate in society and to orientate towards working life. In other words, the Neighborhood Model is an activity in which a woman of different ethnic background, than the native population, helps another woman of different ethnic backgrounds by teaching and advising on matters in everyday life, acting as a mentor. The project will develop a model for Finnish society and suburban work, as well as a model that meets the needs of the target group. The role of mentors is to guide women from different ethnic backgrounds who are marginalised and at risk of exclusion into the host society and culture. The project trains Neighbor Maternity mentors, launches neighbouring mother activities in the suburbs by forming pairs of mentors (Aktor is a woman of ethnic background under threat of social exclusion). In addition, a cooperation network will be built and activities will be rooted in the suburbs by setting up either offices or NGOs. So far, there is no mentoring model in Finland based on people from the same ethnic community. There is a demand for the above-mentioned activities because there are many women living in Finland who have either weak or lacking Finnish language skills.","Hankkeessa kehitetään, mallinnetaan ja juurrutetaan uudentyyppinen kulttuuri- ja sukupuolitietoinen aluekehittämishanke, ”naapuriäiti -toimintamalli” Vantaalla, Espoossa ja Lappeenrannassa, yhteensä kahdeksan lähiön alueella. Hankkeessa luotavan toimintamallin päätavoitteena on toteuttaa yhteisötasolla toimiva, naisten voimaannuttamisen ja yhteisön kehittämisen menetelmä, joka ehkäisee ja torjuu eri etnisen taustan omaavien naisten syrjintää ja yhteiskunnan ulkopuolelle jäämistä. Hankkeen avulla kehitetään menetelmä jonka avulla voidaan kannustaa ja auttaa syrjäytymisvaarassa olevia eri etnistä taustaa olevia, äitejä, osallistumaan yhteiskuntaan ja orientoimaan kohti työelämää. Naapuriäiti -toimintamalli on toisin sanoen toiminta, jossa eri etnisen taustan omaava nainen, kuin kantaväestö, auttaa toista, eri etnisen taustan omaavaa naista opastamalla ja neuvomalla arkipäivissä asioissa, toimimalla mentorina. Hankkeessa kehitetään suomalaiseen yhteiskuntaan ja lähiötyöhön, sekä kohderyhmän tarpeisiin vastaava malli. Mentoreiden tehtävä on opastaa syrjäytyneitä ja syrjäytymisvaarassa olevia eri etnisen tausta omaavia naisia vastaanottavaan yhteiskuntaan ja kulttuuriin. Hankkeessa koulutetaan Naapuriäiti- mentoreita, käynnistetään naapuriäiti- toiminta lähiöissä muodostamalla mentori- aktori pareja (Aktori on syrjäytymisuhan alla oleva etnisen taustan omaava nainen). Lisäksi rakennetaan yhteistyöverkosto ja juurrutetaan toiminta lähiöihin perustamalla joko toimipisteitä tai kansalaisjärjestöjä.Toistaiseksi Suomessa ei ole mentorointimallia, joka perustuisi samaa etnistä yhteisöä edustaviin henkilöihin. Edellä mainitulle toiminnalle on kysyntää, koska Suomessa asuu monia naisia, joilla on joko heikko tai puuttuva suomenkielentaito.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759063","S22151","Watt — Mutual working life cooperation","WATTI - Vastavuoroisuutta työelämäyhteistyöhön","Finland","01/08/2020","31/12/2022",45.93,398910,"EUR",183208,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768177",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Cooperation between VET institutions and the world of work has been successful for a long time, but ensuring that VET is working life-oriented still requires continuous development of cooperation (see, for example, the results of the Best Service project). As educational institutions and companies join forces, vocational education and training acquires added value from experts in working life, and companies have a skilled workforce for their needs.The focus of jobs and enterprises’ competitiveness and employment in the North Ostrobothnia region is to promote business growth, business reform, diversification of enterprise activities, improving the operating conditions of enterprises and increasing skills. Estimates of the development of employment in Northern Ostrobothnia are better than the whole country and neighbouring regions, and there is a desire to hire more skilled labour, but its availability is currently limiting the growth of many companies. The WATTI project is looking for solutions to the regional problem of mismatches and the availability of skilled labour, as well as to promote the employment of students in need of special and demanding support. The project will identify the needs of enterprises and innovate, innovate and pilot methods, services and products in cooperation between educational institutions and the world of work, and will seek permanent operating models to implement mutual development partnerships. This will provide concrete solutions to employers’ needs. The project also aims to raise awareness of VET opportunities for both employers and applicants, thereby contributing to the attractiveness and attractiveness of VET. The project will, for example, develop alumni activities in upper secondary vocational education and training. The development target will also be to support joint employment for students and employers and to ensure up-to-date competence in working life cooperation among teaching and guidance staff. The implementation of the project will ensure the active involvement of companies in raising needs and in development activities. Finding a common will and mutual commitment to deepen cooperation, interaction and reciprocity between educational institutions and the world of work are key to the development of activities. The agility of change, responsiveness and enthusiasm are also key. The project provides an opportunity for start-up companies to engage in open discussion, to highlight work-based development needs, to promote cooperation between educational institutions and the world of work on the basis of reciprocity, and to increase the networking of enterprises and a culture of enthusiasm. The project promotes dialogue between employers, teaching and guidance staff and students. This enables the development of solutions that serve all parties. The target groups of the project are SMEs and other jobs in Northern Ostrobothnia, students in vocational education and training requiring special and demanding support, vocational education and training students, as well as applicants for vocational education and training and those who need skills development. As a result of the WATTI project, cooperation between vocational education and training and working life will deepen, diversify and develop into an anti-year partnership ecosystem. The competence of working life cooperation will be strengthened and companies will receive better service. Employers in the region will have a skilled workforce that meets their needs, and the employability of students in need of special and demanding support will also increase. An inclusive development culture between education and training institutions and the world of work, which can identify common areas for improvement and identify suitable methods for raising employment, is also reflected in a better resilience. The social impact of the project is reflected in preventing exclusion and responding to changes in the labour market.","Ammatillisten oppilaitosten ja työelämän välistä yhteistyötä on tehty onnistuneesti jo pitkään, mutta ammatillisen koulutuksen työelämälähtöisyyden varmistaminen vaatii edelleen yhteistyön kehittämistä, jonka tulee olla jatkuvaa (ks. esim. Parasta Palvelua -hankkeen tulokset). Oppilaitosten ja yritysten yhdistäessä voimansa saa ammatillinen koulutus lisäarvoa työelämän osaajilta ja yritykset osaavaa työvoimaa tarpeisiinsa.Pohjois-Pohjanmaan alueen työpaikkojen ja yritysten kilpailukyvyn ja työllisyyden painopiste on yritysten kasvun edistämisessä, liiketoiminnan uudistamisessa, yritystoiminnan monipuolistamisessa, yritysten toimintaedellytysten parantamisessa ja osaamisen lisäämisessä. Arviot Pohjois-Pohjanmaan työllisyyden kehityksestä ovat koko maata ja lähialueita paremmat, ja lisää osaavaa työvoimaa halutaan palkata, mutta tällä hetkellä sen saatavuus rajoittaa monen yrityksen kasvua.WATTI-hankkeessa etsitään ratkaisuja alueelliseen kohtaanto-ongelmaan ja osaavan työvoiman saatavuuden turvaamiseen sekä erityistä ja vaativaa erityistä tukea tarvitsevan opiskelijan työllistymisen edistämiseen. Hankkeessa kartoitetaan yritysten tarpeita ja innovoidaan oppilaitosten ja työelämän yhteispelinä menetelmiä, palveluja ja tuotteita, pilotoidaan niitä, sekä etsitään pysyviä toimintamalleja toteuttaa vastavuoroista kehittämiskumppanuutta. Näin saadaan aikaan konkreettisia ratkaisuja työnantajien tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä ammatillisen koulutuksen mahdollisuuksien tunnettuutta sekä työnantajille että hakijoille ja edistää siten koulutuksen houkuttelevuutta ja vetovoimaisuutta. Hankkeessa mm. kehitetään alumni-toimintaa toisen asteen ammatilliseen koulutukseen. Kehittämiskohteena on myös opiskelijoille ja työnantajille kohdennettu nivelvaiheen työllistymisen tuki sekä opetus- ja ohjaushenkilöstön ajantasainen työelämäyhteistyön osaamisen varmistaminen. Hankkeen toteutuksessa varmistetaan yritysten aktiivinen osallistuminen tarpeiden esiin nostamiseen ja kehittämistoimintaan. Yhteisen tahtotilan löytäminen ja molemminpuolinen sitoutuminen, jonka myötä pyritään syventämään oppilaitosten ja työelämän välistä yhteistyötä, vuorovaikutusta ja toiminnan vastavuoroisuutta, ovat avainasemassa toiminnan kehittämisessä. Keskeistä on myös muutosketteryys, reagointikyky ja innostuksen synnyttäminen. Hanke tarjoaa mukaan lähteville yrityksille mahdollisuuden avoimeen keskusteluun, tuoda esiin työelämälähtöisiä kehittämistarpeita, edistää oppilaitosten ja työelämän välistä yhteistyötä vastavuoroisuuden periaatteella sekä lisätä yritysten verkottumista ja innostuksen kulttuuria. Hanke edistään vuoropuhelua työantajien, opetus- ja ohjaushenkilöstön sekä opiskelijoiden kesken. Tämä mahdollistaa kaikkia osapuolia palvelevien ratkaisujen kehittämisen.Hankkeen kohderyhmiä ovat Pohjois-Pohjanmaalla toimivat pk-yritykset ja muut työpaikat, erityistä ja vaativaa erityistä tukea tarvitsevat ammatillisen koulutuksen opiskelijat, ammatillisen koulutuksen opiskelijat sekä ammatillisen koulutuksen hakijat ja osaamisen kehittämistä tarvitsevat henkilöt. Kohderyhmään kuuluvat myös oppilaitosten opetus-, ohjaus- ja opiskeluhyvinvointihenkilöstö.WATTI-hankkeen tuloksena ammatillisen koulutuksen ja työelämän yhteistyö syvenee, monimuotoistuu ja kehittyy vastavuoiseksi kumppanuusekosysteemiksi. Työelämäyhteistyön osaaminen vahvistuu, ja yritykset saavat parempaa palvelua. Alueen työnantajat saavat tarpeitaan vastaavaa osaavaa työvoimaa, ja myös erityistä ja vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden työllistyminen lisääntyy. Oppilaitosten ja työelämän välinen osallistava kehittämiskulttuuri, jolla voidaan tunnistaa yhteisiä parantamiskohteita ja kartoittaa sopivia menetelmiä työllisyyden nostoon, näkyvät myös parempana resilienssinä. Hankkeen yhteiskunnallinen vaikuttavuus näkyy syrjäytymisen ehkäisemisessä ja työmarkkinoiden muutoksiin vastaamisena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757895","S20901","Experiences as a part of society","Elämyksillä osaksi yhteiskuntaa","Finland","01/02/2017","31/01/2019",38.98,350344,"EUR",136555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project aims to improve the inclusion of inactive migrants in society. The project will develop citizen-oriented approaches to support inclusion and integration. The operation is made possible by an experiential space of the senses. In the model, people of different backgrounds operate on an equal footing; volunteers and students are key actors and project experts support the process. The project supports social and cultural sustainability and equality in particular. It promotes people’s well-being and promotes equality, social and cultural equality, regardless of the age, nationality or gender of the actors. Communality and inclusion are emphasised.   The project promotes positive encounters between people of different backgrounds and through joint action supports the self-esteem and well-being of the participants. The project aims to make a variety of cultural backgrounds visible and to support the activity and creativity of people of different backgrounds. A multisensory space allows citizens to build a public space for themselves.  The activities of the project are open to all and the library as an operating environment enables open encounters. In the project, volunteers and students organise groups in which immigrants and the native population work together. The aim of the action is to learn Finnish language and social knowledge, to make multiculturality visible, and to promote community and inclusion. The workshops in the project are customer-oriented, the participants of the workshop will decide on the theme in more detail.  In addition to various theme workshops, the Aistien space is used to study Finnish. Multisensory makes learning attractive even for those who are not accustomed to traditional language teaching. Multisensibility, the use of photographs, objects and sound makes learning easier when there is no common language. Through functionality, workshop work is suitable for different target groups. New technologies (e.g. photo and video processing) also inspire young people, for example.Live participatory methods are rooted in the practices of project actors and partners. In addition, the project will create materials and operating models for activities supporting integration in open learning environments.","Hankkeen tavoitteena on parantaa työvoiman ulkopuolella olevien maahanmuuttajien osallisuutta yhteiskunnassa. Hankkeessa kehitetään kansalaislähtöisiä toimintamalleja osallisuuden ja kotoutumisen tukemiseen. Toiminnan mahdollistaa elämyksellinen  Aistien-tila. Mallissa eritaustaiset ihmiset toimivat tasavertaisessa asemassa; vapaaehtoiset ja opiskelijat ovat keskeisiä toimijoita ja hankkeen asiantuntijat tukevat prosessia.Hankkeessa tuetaan erityisesti sosiaalista  ja kulttuurista  kestävyyttä  sekä yhdenvertaisuutta. Siinä edistetään ihmisten hyvinvointia sekä tuetaan tasa-arvoa, yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta riippumatta toimijoiden iästä, kansalaisuudesta tai sukupuolesta. Yhteisöllisyys ja osallisuus korostuvat.   Hankkeessa edistetään eritaustaisten ihmisten myönteistä kohtaamista ja yhteisen toiminnan kautta tuetaan osallistujien itsetuntoa ja hyvinvointia. Hankkeessa pyritään tekemään erilaisia kulttuuritaustoja näkyväksi ja tukemaan eritaustaisten ihmisten aktiivisuutta ja luovuutta. Moniaistisen tilan avulla kansalaisilla on mahdollisuus rakentaa julkista tilaa oman näköisekseen.  Hankkeen toiminnot ovat avoimet kaikille ja kirjasto toimintaympäristönä mahdollistaa avoimen  kohtaamisen.Hankkeessa vapaaehtoiset ja opiskelijat järjestävät ryhmiä, joissa maahanmuuttajat ja kantaväestö toimivat yhdessä. Toiminnan tavoitteena on suomen kielen ja yhteiskuntatietouden oppiminen, monikulttuurisuuden näkyväksi tekeminen sekä yhteisöllisyyden ja osallisuuden edistäminen. Hankkeen työpajat ovat asiakaslähtöisiä, työpajan osallistujat päättävät teeman tarkemmin.  Erilaisten teemapajojen lisäksi lisäksi Aistien-tilaa käytetään suomen kielen opiskeluun. Moniaistisuus tekee opiskelun houkuttelevaksi myös niille, jotka eivät ole tottuneet perinteiseen kielenopetukseen. Moniaistisuus, valokuvien,esineiden ja äänimaailman käyttö helpottaa opiskelua silloin kuin yhteistä kieltä ei ole. Toiminnallisuuden kautta pajatyöskentely sopii erilaisille kohderyhmille. Uuden teknologian (mm. kuvan ja videonkäsittelyn myötä) se innostaa myös esimerkiksi nuoria.Elämykselliset osallisuutta edistävät menetelmät juurtuvat hankkeen toimijoiden ja yhteistyökumppanien käytäntöihin. Lisäksi hankkeessa luodaan materiaalia ja toimintamalleja avoimissa oppimisympäristöissä tapahtuvaan kotoutumista tukevaan toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757718","S21124","Havina — A decentralised virtual learning environment supporting community and analytics","HAVINA - Yhteisöllisyyttä ja analytiikkaa tukeva hajautettu virtuaalinen oppimisympäristö","Finland","01/11/2017","31/03/2021",37.5,461152,"EUR",172932,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In addition to education organisations and actual training companies, adult education and training activities are an important part of the business of many companies providing products and services. In addition, almost all companies and several other organisations, such as hospital districts, organise personnel training for their own staff in order to improve their skills and competences and to meet constantly changing skills needs.  Education and training provided by companies and organisations are mainly facing the same challenges as adult education organised by education and training organisations. Studies take place during work and this places particular demands on the flexibility of participation in teaching. On the other hand, it is also challenging to get busy talents to provide dedicated training. Training organisations and business training providers are increasingly finding it difficult to reach students and provide high-quality skills to provide teaching through time- and place-based training.The challenges faced by education organisations and businesses require innovative solutions to support education. One solution to solve the problems of a decentralised educational environment is to implement a video-based, cloud-based, decentralised virtual learning environment. The environment makes it possible to teach and study independently of time and place in an environment that supports community spirit and enables effective learning analytics to support students’ self-direction. This project will design and implement a decentralised virtual learning environment for the needs of education and training organisations and other organisations and businesses. In practice, this means designing and implementing video-related services as well as services supporting self-directed learning and community learning as a cloud solution. In order to enable such development, the project will explore and identify specific needs for training in a decentralised virtual learning environment from the perspectives of education organisations, businesses and other organisations. The study will also identify the specific needs of autonomous learning, community learning and video-based teaching material production in a decentralised virtual learning environment. In addition, the project will develop and pilot pedagogical practices suitable for a decentralised virtual learning environment. The results of the pilots carried out are evaluated and analysed and the results taken into account in the implementation of the environment. In order to disseminate the results of the project and to support the development, workshops will be organised for training organisations and enterprises.The project will result in an improved awareness of the challenges and needs of training in different educational contexts related to the organisation of training in a virtual environment. The main result of the project is an innovative, decentralised virtual learning environment for collaborative work, developed on the basis of the above-mentioned needs, which supports flexible time and place-related participation in teaching and teaching implementation, and enables effective learning analytics to support students’ self-direction. Thanks to the solution, specialists and students do not have to travel for teaching purposes. The solution is a service-based educational video production and distribution solution that is easy and quick to deploy for companies and training organisations. The environment created by the project will make strong use of video technologies and the services that the project will develop in support of self-direction and community learning.The training solution will help to increase the provision of training suitable for working students and to improve the quality of such training. This will better respond to rapidly changing skills needs in the world of work. Companies and organisations can use the solution for their own internal training, customer and product training, or for providing training services to other companies, organisations or private students.","Aikuisiin kohdistuva koulutustoiminta on koulutusorganisaatioiden ja varsinaisten koulutusta tarjoavien yritysten lisäksi merkittävä osa useiden tuotteita ja palveluita tarjoavien yritysten liiketoimintaa. Lisäksi lähes kaikki yritykset ja useat muut organisaatiot kuten sairaanhoitopiirit järjestävät omalle henkilökunnalleen henkilöstökoulutusta, jolla pyritään parantamaan työssä olevien ammattitaitoa ja osaamista ja vastaamaan jatkuvasti muuttuviin osaamistarpeisiin.  Yritysten ja organisaatioiden järjestämää koulutusta koskevat pääosin samat haasteet kuin koulutusorganisaatioidenkin järjestämää aikuiskoulutusta. Opiskelu tapahtuu työnohessa ja tämä asettaa vaatimuksia etenkin opetukseen osallistumisen joustavuudelle. Toisaalta myös kiireisten huippuosaajien saaminen antamaan paikkaan sidottua koulutusta on haasteellista. Koulutusorganisaatioilla ja yrityskoulutuksen tarjoajilla onkin yhä enenevissä määrin vaikeuksia saavuttaa opiskelijoita ja järjestää laadukkaita osaajia antamaan opetusta aikaan ja paikkaan sidotun koulutuksen avulla.Koulutusorganisaatioiden ja yritysten koulutuksen kohtaamat haasteet edellyttävät uudenlaisia innovatiivisia ratkaisuja koulutuksen tueksi. Yksi ratkaisumalli hajautetun koulutusympäristön ongelmien ratkaisemiseksi on toteuttaa videoihin tukeutuva pilvipalvelupohjainen hajautettu virtuaalinen oppimisympäristö. Ympäristö mahdollistaa ajasta ja paikasta riippumattoman opetuksen ja opiskelun ympäristössä, joka tukee yhteisöllisyyttä ja mahdollistaa tehokkaan oppimisanalytiikan opiskelijoiden itseohjautuvuuden tueksi. Tässä hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan hajautettu virtuaalinen oppimisympäristö koulutusorganisaatioiden ja muiden organisaatioiden sekä yritysten tarpeisiin. Käytännössä tämä tarkoittaa videoihin liittyvien palveluiden sekä itseohjautuvaa opiskelua ja yhteisöllistä oppimista tukevien palvelujen suunnittelua ja toteuttamista pilvipalveluratkaisuna. Jotta tällainen kehitystyö olisi mahdollista, hankkeessa selvitetään ja määritetään, millaisia erityistarpeita hajautetussa virtuaalinen oppimisympäristössä tapahtuvaan koulutukseen liittyy koulutusorganisaatioiden, yritysten ja muiden organisaatioiden näkökulmista. Selvitystyön yhteydessä kartoitetaan myös, millaisia itseohjautuvaa opiskelua, yhteisöllistä oppimista ja videomuotoista oppimateriaalituotantoa koskevia erityistarpeita hajautetussa virtuaalisessa oppimisympäristössä nousee esiin. Lisäksi hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan hajautettuun virtuaaliseen oppimisympäristöön soveltuvia pedagogisia käytänteitä. Toteutettujen pilotointien tuloksia arvioidaan ja analysoidaan ja tulokset huomioidaan ympäristön toteutuksessa. Hankkeen tulosten levittämiseksi ja kehitystyön tueksi järjestetään koulutusorganisaatioille ja yrityksille suunnattuja työpajoja.Hankkeen tuloksena saavutetaan parantunut tietoisuus koulutukseen liittyvistä haasteista ja tarpeista, joita eri koulutuskonteksteissa on liittyen virtuaalisessa ympäristössä tapahtuvaan koulutuksen järjestämiseen. Hankkeen keskeisenä tuloksena syntyy edellä mainittujen tarpeiden pohjalta kehitetty innovatiivinen, hajautettu, yhteisöllistä työskentelyä tukeva virtuaalinen oppimisympäristö, joka tukee ajan ja paikan suhteen joustavaa opetukseen osallistumista ja opetuksen toteuttamista, ja mahdollistaa tehokkaan oppimisanalytiikan opiskelijoiden itseohjautuvuuden tueksi. Ratkaisun ansiosta erityisasiantuntijoiden ja opiskelijoiden ei tarvitse matkustaa opetuksen vuoksi. Ratkaisu on palvelupohjainen koulutuksen videotuotanto- ja jakeluratkaisu, joka yritysten ja koulutusorganisaatioille on helppo ja nopea ottaa käyttöön. Hankkeessa syntyvä ympäristö hyödyntää vahvasti videoteknologioita ja hankkeessa kehitettäviä itseohjautuvuutta ja yhteisöllistä oppimista tukevia palveluita.Koulutusratkaisun avulla voidaan lisätä työssä oleville opiskelijoille soveltuvan koulutuksen tarjontaa ja parantaa tällaisen koulutuksen laatua. Näin voidaan vastata entistä paremmin nopeasti muuttuviin työelämän osaamistarpeisiin. Yritykset ja organisaatiot voivat hyödyntää ratkaisua omissa sisäisissä koulutuksissaan, asiakas- ja tuotekoulutustensa yhteydessä tai tarjotessaan koulutuspalveluja muille yrityksille, organisaatioille tai yksityisille opiskelijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759468","S22356","Getting excited about old people’s work","Innostu vanhustyöstä","Finland","01/03/2021","28/02/2023",15.71,289125,"EUR",45430.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Enthusiasm for elderly work — the aim of the project is to increase the interest of social and health sector students in elderly work and thereby increase the number of people employed in the elderly in the Kainuu region. The aim of the project is to develop a new model of student counselling, which will help graduates in social and health care to apply for and engage in elderly work. The student guidance model is based on working life and takes into account students who need various support measures. The project is operated by Kainuu University of Applied Sciences, Kajaani University of Applied Sciences and Kainuu Social Services, as well as private actors in the area of care and care service providers. The co-development of the student guidance model is carried out in selected pilot units for elderly work. The project explores what kind of guidance can be used to support students and what kind of targeted training is needed for instructors in working life. As a result, training and the content and implementation of pilots are planned. In support of piloting, employees are coached for a steering role and trained for mentoring. The management model will be developed at the workplace in cooperation with project actors by using work guidance. In addition, the network of student correspondents will be strengthened during the project. The project evaluates the results of piloting and creates a new model of student guidance that serves the elderly. The guidance will be supported by a training package for working life instructors. As a result of the project, the student guidance skills in workplaces will be strengthened and more pedagogical vision will be gained. The project project develops and strengthens the multi-professional expertise of all actors in elderly care, which is reflected in the improvement of the customer’s care and service quality.","Innostu vanhustyöstä - hankkeen tarkoituksena on lisätä sosiaali- ja terveysalan opiskelijoiden kiinnostusta vanhustyötä kohtaan ja sitä kautta saada lisää työvoimaa Kainuun alueen vanhustyön työpaikkoihin. Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlainen opiskelijaohjauksen malli, minkä avulla voidaan edesauttaa valmistuvien sosiaali- ja terveysalan työntekijöiden hakeutumista ja sitoutumista vanhustyöhön. Opiskelijaohjauksen malli on työelämälähtöinen ja siinä huomioidaan erityisesti erilaisia tukitoimia tarvitsevat opiskelijat.Hankkeen toimijoina ovat Kainuun ammattiopisto, Kajaanin ammattikorkeakoulu ja Kainuun sote sekä kumppaneina alueen yksityisiä toimijoita ikääntyneiden hoidon ja huolenpidon palveluntuottajista. Opiskelijaohjauksen mallin yhteiskehittäminen toteutetaan valituissa vanhustyön pilottiyksiköissä. Hankkeessa selvitetään, millaisilla ohjaamisen keinoilla voidaan tukea opiskelijoita ja millaisia kohdennettuja koulutuksia tarvitaan työelämässä toimiville ohjaajille. Selvitystyön tuloksena suunnitellaan koulutusta sekä pilottien sisältö ja toteuttaminen. Pilotointien tueksi työntekijöitä valmennetaan ohjaustehtävään ja koulutetaan mentorointiin. Ohjausmallia kehitetään työpaikoilla yhteistyössä hanketoimijoiden kanssa hyödyntämällä työnohjausta. Lisäksi hankkeen aikana vahvistetaan opiskelijavastaavien verkostoa. Hankkeessa arvioidaan pilotoinneista syntyviä tuloksia ja niiden pohjalta luodaan uusi vanhustyötä palveleva opiskelijaohjauksen malli. Ohjauksen tueksi valmistuu koulutuspaketti työelämäohjaajia varten. Hankkeen tuloksena työpaikkojen opiskelijaohjauksen osaaminen vahvistuu ja siihen saadaan enemmän pedagogista näkemystä. Hankekokonaisuus kehittää ja vahvistaa kaikkien toimijoiden moniammatillista vanhustyön osaamista, mikä näkyy asiakkaan hoidon ja palvelun laadun parantumisena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758459","S20747","Matti — Men’s trips to work","Matti - Miesten matkat työhön","Finland","01/09/2016","31/12/2018",37.5,381710,"EUR",143141.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The risk of social exclusion is higher for men than women. Two thirds of the excluded are young men. The unemployment rate in the 15-24 age group is 26 % for men and 15 % for women. Social work methods are largely developed by women. Disadvantage has been shown to be inherited, and new tried and tested solutions and proven methods are needed to break the chains of intergenerational unemployment. Approximately 14 000 young people participate in the workshop activities each year. The workshops aim to develop, in cooperation with the coaches, methods and models to support young people experiencing unemployment from generations to education and work. The main objective of this project is to develop resourceful gender-sensitive guidance models to strengthen the subjectivity of men aged 16-29 and to identify their own resources. This will support their ability to become fully-fledged members of society and to gain a place of work or study, as well as to strengthen gender equality. The Lifeshops to be developed under the project support the understanding and learning of multigenerational models supporting men’s resources, inclusion and employment. Based on the needs raised in the life course workshops, a guidance model is produced with men for the use of workshops. Gamification workshops strengthen the experiences of young men in creating, skills, doing and learning together, and influencing matters related to their own life. The young men in the workshops participate spontaneously and as equal actors alongside older men, project actors and workshop coaches throughout the development process. The project will produce three user-oriented gender-sensitive guidance models for young, unemployed men in youth workshops. The project produces experience from new, user-oriented solutions to empower young men and strengthen the functionality of their own lives. In addition, the project will provide information on the resources and guidance models that support young men in the face of the threat of intergenerational unemployment and exclusion. The gender-sensitive guidance models developed can also be applied more widely in workshops and youth, education, social and health work. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences and the South East Finland University of Applied Sciences in cooperation with the youth workshops in Helsinki and Kouvola and with the National Workshop Association.","Sosiaalisen syrjäytymisen riski on miehillä naisia suurempi. Kaksi kolmasosa syrjäytyneistä on nuoria miehiä. Työttömyysaste 15-24-vuotiaiden ikäryhmässä on miehillä 26  ja naisilla 15 %. Sosiaalityön menetelmät ovat pitkälti naisten kehittämiä. Huono-osaisuuden on osoitettu periytyvän, ja ylisukupolvisen työttömyyden ketjujen katkomiseen tarvitaan uusia, kokeiltuja ratkaisuja ja toimivaksi osoitettuja menetelmiä. Nuorten työpajatoimintaan osallistuu vuosittain noin 14 000 nuorta. Työpajoilla halutaan kehittää yhteistyössä valmentautujien kanssa menetelmiä ja malleja ylisukupolvista työttömyyttä kokevien nuorten tukemiseen kohti koulutusta ja työtä. Tämän hankkeen päätavoitteena on kehittää voimavaraistavia sukupuolisensitiivisiä ohjausmalleja 16-29-vuotiaiden työpajatoiminnassa mukana olevien miesten subjektiuden vahvistamiseksi ja omien voimavarojen tunnistamiseksi. Tätä kautta tuetaan heidän mahdollisuuksiaan olla täysivaltaisia yhteiskunnan jäseniä ja saada työ- tai opiskelupaikka sekä vahvistetaan sukupuolten välistä tasa-arvoa. Hankkeessa kehitettävissä Elämänkulku-pajoissa tuetaan miesten voimavaroja, osallisuutta ja työllistymistä tukevien, monisukupolvisten mallien ymmärrystä ja niistä oppimista. Elämänkulku-pajoissa esille nousseiden tarpeiden pohjalta tuotetaan miesten kanssa ohjausmalli työpajojen käyttöön. Pelillisyyden pajoissa voimistetaan pelillisyyden avulla nuorten miesten kokemuksia aikaansaamisesta, osaamisesta, yhdessä tekemisestä ja oppimisesta sekä omaan elämään liittyviin asioihin vaikuttamisesta. Työpajojen nuoret miehet osallistuvat omaehtoisesti ja tasavertaisina toimijoina vanhempien miesten, hanketoimijoiden ja työpajojen valmentajien rinnalla koko kehittämisprosessiin. Hankkeessa tuotetaan kolme käyttäjälähtöisesti muotoiltua sukupuolisensitiivistä ohjausmallia sovellettavaksi nuorten, työttömien miesten parissa nuorten työpajoilla. Hanke tuottaa kokemustietoa uusista, käyttäjälähtöisistä ratkaisuista nuorten miesten voimavaraistamiseen ja oman elämänsä toimijuuden vahvistamiseen. Lisäksi hankkeessa tuotetaan tietoa niistä voimavaroista ja ohjausmalleista, jotka tukevat nuoria miehiä ylisukupolvisen työttömyyden ja syrjäytymisen uhatessa. Kehitettyjä sukupuolisensitiivisiä ohjausmalleja voidaan soveltaa myös laajemmin työpajatoiminnassa sekä nuoriso-, kasvatus-, sosiaali- ja terveystyössä. Hankkeen toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu yhteistyössä Helsingin ja Kouvolan nuorten työpajojen sekä Valtakunnallisen työpajayhdistyksen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751252","A72351","Health technology means efficiency in Etelä-Savo","Terveysteknologialla tehokkuutta Etelä-Savoon","Finland","01/09/2016","31/12/2018",35,179636,"EUR",62873,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Knowledge of health technology is weak among care operators (companies, municipalities, hospital districts, third sector operators) in South Savo. As a result, the use of health technologies that facilitate everyday life is low. In addition, actors may not have sufficient capacity to assess the usability or suitability of available health technologies for different purposes. On the other hand, health technology has been acquired, but its use has been limited, e.g. due to lack of know-how, or acquired health technologies do not communicate with other systems in use. Operators are often completely dependent on health technology system providers because they are not able to carry out the necessary care procedures for health technology. There is a clear need for increased use of health technology among social and health actors in the South Savo province and to improve their capacity to assess the usability of health technologies. Knowledge is particularly needed in the procurement, use and evaluation of health technologies. The need for knowledge of health technology has been identified in ongoing provincial projects such as Etelä-Savon Education Oy’s HYTEKS — Development of learning environments for well-being technology and HAPI of Mikkeli development company Miksei Oy — in front of customer insight and service innovations in Etelä-Savo. The aim of this project is to find solutions to increase health technology competence among care operators and to develop health technology advisory services for health technology acquisition, installation, deployment and maintenance of health technology for care operators. The aim of the project is to: 1) to identify available and accessible health technology, 2) to increase and renew the competence of care operators in the procurement, use and maintenance of health technology, and 3) to enhance advisory services related to low-threshold health technology. The end result of the project will increase the understanding and competence of care operators (enterprises, municipalities, hospital districts, third sector operators) in the procurement, use and maintenance of health technology. With the use of knowledge, expertise and expanding health technology, a health technology enterprise may also be created in South Savo, including subcontracting, e.g. installation and maintenance.","Terveysteknologian tuntemus on heikkoa hoiva-alan toimijoiden (yritykset, kunnat, sairaanhoitopiiri, kolmannen sektorin toimijat) keskuudessa Etelä-Savossa. Tämän vuoksi arkea helpottavan terveysteknologian käyttö on vähäistä. Välttämättä toimijoilla ei ole myöskään riittäviä valmiuksia arvioida tarjolla olevien terveysteknologioiden käytettävyyttä tai soveltuvuutta eri tarkoituksiin. Toisaalta terveysteknologiaa on hankittu, mutta sen käyttö on jäänyt vähäiseksi esim. osaamisen puutteen vuoksi tai hankitut terveysteknologiat eivät kommunikoi muiden käytössä olevien järjestelmien kanssa. Toimijat ovat usein täysin riippuvaisia terveysteknologian järjestelmäntoimittajista, koska ne eivät osaa tehdä terveysteknologian edellyttämiä huoltotoimenpiteitä.Etelä-Savon maakunnassa on selkeä tarve lisätä terveysteknologian käyttöä sosiaali- ja terveysalan toimijoiden keskuudessa ja parantaa toimijoiden valmiuksia arvioida terveysteknologian käytettävyyttä. Osaamista tarvitaan erityisesti terveysteknologioiden hankinnassa, käytössä ja arvioinnissa. Terveysteknologian tietämyksen tarve on tunnistettu käynnissä olevissa maakunnallisissa hankkeissa esimerkiksi Etelä-Savon Koulutus Oy:n HYTEKS – Hyvinvointiteknologian oppimisympäristöjen kehittäminen ja Mikkelin kehitysyhtiön Miksei Oy:n HAPI - Asiakasymmärryksen ja palveluinnovaatioiden äärellä Etelä-Savossa. Tämän hankkeen tarkoituksena on etsiä ratkaisuja hoiva-alan toimijoiden terveysteknologian osaamisen lisäämiseen ja kehittää hoiva-alan toimijoiden arkeen sopivia terveysteknologian neuvontapalveluja terveysteknologian hankinnassa, asentamisessa, käyttöönotossa ja ylläpidossa. Hankkeen tavoitteena on: 1) tunnistaa hankittavissa ja käytettävissä oleva terveysteknologia, 2) lisätä ja uudistaa hoiva-alan toimijoiden osaamista terveysteknologian hankinnassa, käytössä ja ylläpidossa sekä 3) tehostaa matalan kynnyksen terveysteknologiaan liittyviä neuvontapalveluja.Hankkeen lopputuloksena hoiva-alan toimijoiden (yritykset, kunnat, sairaanhoitopiiri, kolmannen sektorin toimijat) ymmärrys ja osaaminen terveysteknologian hankinnasta, käytöstä ja ylläpidosta lisääntyy. Tiedon, osaamisen ja laajenevan terveysteknologian käytön myötä Etelä-Savoon voi lisäksi syntyä terveysteknologian yritystoimintaa sisältäen alihankintayritystoiminnan, esim. asennusta ja huoltoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758437","S21425","Nature rehabilitates","Luonto kuntouttaa","Finland","01/10/2018","31/03/2020",45.52,78900,"EUR",35915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769906",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the EU Rehabilitation project is to support the rehabilitation of the most socially disadvantaged people and to improve working life capacity through nature- and environmental-based methods. The applicant, together with the partners, will develop operating models to prevent the exclusion of young people, those who are able to work and older people in need of specific support. The EU Rehabilitation project utilises nature- and environmental-based methods to promote and support social inclusion. The project involves a wide range of socially disadvantaged people of different ages, including young people with intellectual disabilities, mental health rehabilitation and older people. Measure 1: networking and training measure 2: development of intervention environmentsMeasure 3: development of social rehabilitation in the natural environmentMeasure 4: acquisition of skills, development of work activities and promotion of employment As a result of the project, the functional capacity and the experience of inclusion will be strengthened — their quality of life will be improved. The activities also support the implementation of the participants’ educational and employment pathways. The project will result in a regional network of natural environment actors and a mutual cooperation model for rehabilitation activities. In addition, experience is gained in the possibilities of nature-assisted methods and social rehabilitation for the rehabilitation of specific target groups and support for inclusion. The expertise of the operators in the field will be diversified and strengthened.","Tavoitteet:Luonto kuntouttaa -hankkeen tavoitteena on yhteiskunnallisesti heikoimmassa asemassa olevien henkilöiden kuntoutumisen tukeminen ja työelämävalmiuksien parantaminen luonto- ja ympäristölähtöisillä menetelmillä. Hakija kehittää yhteistyökumppanien kanssa toimintamalleja erityisesti vaativaa erityistä tukea tarvitsevien nuorten, osatyökykyisten ja toisaalta ikääntyvien ihmisten syrjäytymisen ehkäisemiseksi. Toimenpiteet:Luonto kuntouttaa –hankkeessa hyödynnetään luonto- ja ympäristölähtöisiä menetelmiä sosiaalisen osallisuuden edistämisessä ja tukemisessa. Hankkeessa on mukana erilaisia ja eri-ikäisiä yhteiskunnallisesti heikommassa asemassa olevia ihmisiä – kohderyhminä muun muassa kehitysvammaiset nuoret, mielenterveyskuntoutujat ja ikääntyvät ihmiset. Toimenpide 1: verkostoituminen ja koulutusToimenpide 2: tomintaympäristöjen kehittäminenToimenpide 3: sosiaalisen luontokuntoutuksen kehittäminenToimenpide 4: osaamisen hankkiminen, työtoiminnan kehittäminen ja työllistymisen edistäminen Hankkeen tuloksena toimintaan osallistuneiden toimintakyky ja osallisuuden kokemus vahvistuvat – heidän elämänlaatunsa paranee. Toiminta tukee myös osallistujien koulutus- ja työllisyyspolkujen toteutumista. Hankkeen tuloksena syntyy alueellinen luontoympäristötoimijoiden verkosto ja keskinäinen yhteistyömalli kuntoutustoimintaan. Lisäksi saadaan kokemusta luontoavusteisten menetelmien ja sosiaalisen luontokuntoutuksen mahdollisuuksista erityppisten kohderyhmien kuntoutuksessa ja osallisuuden tukemisessa. Alan toimijoiden osaaminen monipuolistuu ja vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756358","A77232","No production","NO-tuotanto","Finland","10/02/2021","31/12/2021",50,450930,"EUR",225465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769423","65.049745595098,25.5455295798","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Construction of NO production.","NO:n tuotannon rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758157","S21563","Business transfers for women’s businesses to grow","Omistajanvaihdoksilla naisten yritykset kasvuun","Finland","01/12/2018","31/03/2021",37.5,150050,"EUR",56268.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to encourage and support female entrepreneurs to grow their businesses. This objective relates in particular to the growth of the company through business/business acquisitions. On the other hand, growth can also be pursued through the sale of businesses. The latter, in particular for an ageing entrepreneur, can give new enthusiasm to the development of the remaining business and gradually abandon its business. The project will support and encourage older female entrepreneurs to develop their businesses so that they can be sold to the successor when the entrepreneur is about to retire. The project also takes into account the mental preparation and well-being of women entrepreneurs in connection with abandoning and growing a business.The concrete objectives of the project are:1) Enhancing the capacity of female entrepreneurs to grow their company/business, including mental capacity, such as well-being at work and coping at work.2) Enhanced the ability of female entrepreneurs to implement a growth strategy based on acquisition/sale.3) Help and support the preparation of older female entrepreneurs for the sale of their company. also mentally.4) Enhancing the well-being of female entrepreneurs and thus helping them to maintain and develop the performance of their business so that their company is in a state of sale when they decide to abandon it.5) Competence between potential successors and older female entrepreneurs.The actual target groups of the project are female entrepreneurs and their business in South Ostrobothnia. The concrete measures of the project are:1) Providing training for female entrepreneurs on growth entrepreneurship.2) Workshops on business development and growth will be carried out. The workshops are closely related to the content of the training and deepen the learning and take the lessons learned into the practical activities of each company. A total of 4 workshops where entrepreneurs work on their own plan to grow their business. Themes related to different business areas, e.g. strategy, financial management and finance, and marketing.3) Providing training for female entrepreneurs on acquisitions and business sales. 4) Workshops on divestiture will be carried out. The workshops are related to the content of the company’s sales in education and deepen the learning and take things to the personal and company situation of every individual. 3 workshops on the development of the company to be sold and 1 workshops on the mental preparation of the entrepreneur to abandon the company. The participants will work on their own plans for the development of the company and plan the future sale of the company.5) Workshops related to the acquisition of the company/business will be carried out. The workshops are related to the content related to business acquisitions (purchases) in the course of training and deepen the learning and take things to the practical level. 2 workshops on the implementation of the Company/Business Acquisition. Participants will develop a growth-trategy based on business/business trade and its implementation plan.6) Organising business-type opportunities to network and support the encounter of female entrepreneurs and female students. 3 chances. The events are open to all and also serve as forums for disseminating the results of the project.7) The teaching material will be used to produce guides for both business growth and changes of ownership. 8) compile videos of learning tasks (4) in which a female entrepreneur and/or expert tells about the growth of the company, the acquisition, the sale of the company, and the mental preparation for abandoning the company. 9) Benchmark best practices to promote women’s growth entrepreneurship and business transfers, both nationally and internationally. The project results in (1) training packages for women entrepreneurs for self-study (1 on growth entrepreneurship and 1 on business transfers).2) Workshop operating models 3 (growth entrepreneurship, divestment/sell and buy a business). The operating models are suitable both for peer-to-peer work and for independent in-house work.3) Videos (5 pcs) on the themes of different areas (on business growth, acquisition, company sales, well-being at work and its impact on performance and mental preparation for abandoning the company).4) Instructions on changes in ownership with comics 3-5 series.5) Communication of the project results through various publications on women’s growth entrepreneurship and changes of ownership (articles, popular writings, blog writings) in total 10 projects to support female entrepreneurs’ growth entrepreneurship as well as changes in ownership of female enterprises. In the long term, women’s skills in business growth and business transfers will also create new jobs.","Hankkeen päätavoitteena on kannustaa ja tukea naisyrittäjiä kasvattamaan yrityksiään. Tähän tavoitteeseen liittyy erityisesti yrityksen kasvattaminen yritys-/liiketoimintaostoin. Toisaalta kasvua voidaan tavoitella myös liiketoimintoja myymällä. Erityisesti ikääntyvälle yrittäjälle viime mainittu voi antaa uutta intoa kehittää jäljelle jäävää liiketoimintaa ja luopua vähitellen yritystoiminnastaan. Hankkeessa tuetaan ja kannustetaan ikääntyviä naisyrittäjiä kehittämään yritystään niin, että yritys olisi myytävissä jatkajalle siinä vaiheessa, kun yrittäjä on jäämässä eläkkeelle. Hankkeessa huomioidaan myös naisyrittäjien henkinen valmistautuminen ja työhyvinvointi liittyen yrityksestä luopumiseen ja yrityksen kasvattamiseen.Hankkeen konkreettiset tavoitteet ovat:1) Lisätä naisyrittäjien valmiuksia yrityksen/liiketoiminnan kasvattamiseen, myös psyykkisiä valmiuksia, kuten työhyvinvointia ja työssä jaksamista.2) Lisätä naisyrittäjien valmiuksia toteuttaa yritysostoon/-myyntiin perustuvaa kasvustrategiaa.3) Auttaa ja tukea ikääntyvien naisyrittäjien valmistautumista yrityksensä myyntiin, myös henkisesti.4) Lisätä naisyrittäjien hyvinvointia ja siten auttaa heitä ylläpitämään ja kehittämään yrityksensä suorituskykyä niin, että heidän yrityksensä olisivat myyntikunnossa silloin, kun he päättävät luopua siitä.5) Potentiaalisten jatkajien ja ikääntyvien naisyrittäjien kohtaannuttaminen.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat naisyrittäjät ja heidän yrityksensä Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat:1) Tarjotaan naisyrittäjille kasvuyrittäjyyteen liittyvää koulutusta.2) Toteutetaan yrityksen kehittämiseen ja kasvattamiseen liittyviä työpajoja. Työpajat liittyvät läheisesti koulutuksen sisältöihin ja syventävät opittua ja vievät opitut asiat jokaisen oman yrityksen käytännön toimintaan. Yhteensä 4 työpajaa, joissa yrittäjät työstävät omaa suunnitelmaansa yrityksensä kasvattamiseen. Teemat eri liiketoiminnan alueisiin liittyen, esim. strategia, taloushallinto ja rahoitus, ja markkinointi.3) Tarjotaan yritysostoihin ja yrityksen myyntiin liittyvää koulutusta naisyrittäjille. 4) Toteutetaan yrityksestä luopumiseen liittyviä työpajoja. Työpajat liittyvät koulutuksessa yrityksen myyntiin keskittyvään sisältöön ja syventävät opittua ja vie asiat jokaisen henkilökohtaiseen ja yrityksen tilanteeseen. 3 työpajaa yrityksen kehittämisestä myyntikuntoon ja 1 työpajaa yrittäjän henkisestä valmistautumisesta yrityksestä luopumiseen. Osallistujat työstävät omia suunnitelmiaan yrityksen kehittämiseen ja suunnittelevat tulevaa yrityksen myyntiä.5) Toteutetaan yrityksen/liiketoiminnan ostoon liittyviä työpajoja. Työpajat liittyvät koulutuksessa yrityksen yrityskauppoihin (ostoon)liittyvään sisältöön ja syventävät opittua ja vie asiat käytännön tasolle. 2 työpajaa yritys/liiketoimintaoston toteuttamisesta. Osallistujat laativat yritys-/liiketoimintakauppaan perustuvan kasvutrategian ja sen toteuttamissuunnitelman.6) Järjestetään yritysmarkkinatyyppisiä tilaisuuksia naisyrittäjien ja naisopiskelijoiden verkottamiseksi ja kohtaamisen tukemiseksi. 3 tilaisuutta. Tilaisuudet ovat kaikille avoimia ja toimivat myös hankkeen tulosten levittämisen foorumeina.7) Tuotetaan opetusmateriaalista oppaat sekä yritystoiminnan kasvattamiseen että omistajanvaihdoksiin liittyen. 8) Koostetaan oppimistehtävistä videot (4 kpl), joissa naisyrittäjä ja/tai asiantuntija kertoo yrityksen kasvattamisesta, yritysostosta, yrityksen myynnistä, ja henkisestä valmistautumisesta yrityksestä luopumiseen. 9) Benchmarkataan sekä kansallisesti että kansainvälisesti parhaita käytäntöjä naisten kasvuyrittäjyyden ja omistajanvaihdosten edistämiseen.Hankkeen tuloksena syntyy:1) Naisyrittäjille suunnattuja koulutuspaketteja itseopiskeluun (1 kasvuyrittäjyydestä ja 1 omistajanvaihdoksista).2) Työpajojen toimintamallit 3 kpl (kasvuyrittäjyys, yrityksestä luopuminen/yrityksen myyminen ja yrityksen ostaminen). Toimintamallit soveltuvat sekä vertaisryhmätyöskentelyyn että itsenäiseen yrityksen sisäiseen työskentelyyn.3) Videot (5 kpl) eri osa-alueiden teemoista (yrityksen kasvattamisesta, yritysostosta, yrityksen myynnistä, työhyvinvointi ja sen vaikutus suorituskykyyn sekä henkisestä valmistautumisesta yrityksestä luopumiseen).4) Ohjeita omistajanvaihdoksiin sarjakuvin 3-5 sarjaa.5) Hankkeen tulosten viestintä erilaisin julkaisuin naisten kasvuyrittäjyydestä ja omistajanvaihdoksista (artikkeleita, populaarikirjoituksia, blogikirjoituksia) yhteensä 10 kplHankkeella tuetaan naisyrittäjien kasvuyrittäjyyttä sekä naisten omistamien yritysten omistajanvaihdoksia. Pitkällä aikavälillä naisten osaaminen liiketoiminnan kasvattamisesta ja omistajanvaihdoksista luo myös uusia työpaikkoja. Hankkeella pyritään yleisestikin edistämään naisyrittäjyyttä maakunnassa, jossa naisyrittäjien suhteellinen määrä on selvästi muuta maata alhaisempi.Lisäksi hankkeella edistetään toimijoiden yhteistyötä ja verkostoitumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752361","A73046","SCSR PRO RACING","SCSR PRO RACING","Finland","10/03/2017","30/06/2021",50,16500,"EUR",8250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764269","63.7444517775,22.746993652962","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68570,"FI_440","Larsmo",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Uthyrning av simulator","Uthyrning av simulator","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757937","S21143","Different paths along the profession (EPPA)","Erilaisia polkuja pitkin ammattiin (EPPA)","Finland","01/12/2017","30/09/2020",40,623724,"EUR",249490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","From the beginning of 2018, a reform of vocational education will be carried out in Finland. It combines vocational education and training for young people and adults. Students prepare personal competence development plans (HOKS). The purpose of student guidance is to support the acquisition of competence in a variety of learning environments. The project supports the implementation of the reform of vocational education and training and strengthens the attractiveness and pass of vocational education in Lapland. The project will result in faster and more efficient transitions to working life and post-graduate studies. The project develops the ability of the teaching and guidance staff of the Lappish VET institutions to develop and implement personal competence development plans for employing vocational education and training institutions. It improves the transitions from initial vocational education and training directly to work and through further studies to work. The project designs and pilots six different attractions, passing and supporting transitions to vocational studies. The routes are implemented when implementing the student’s personal competence development plan (HOS). They utilise a wide range of learning environments that develop skills. With the vocational reform, a personal skills development plan must be drawn up for all VET graduates. The plan will be updated as the studies progress. The project will build and implement an in-service training programme for teachers of 15 competence points for individualisation of studies. Teachers and instructors will be trained in the preparation of individual competence development plans and the implementation of guidance based on them. Education involves familiarising itself with the different learning environments and the ways of guidance and assessment of learning and competence that are appropriate to the components of the qualification. In-service training includes one mandatory section to guide the development of personal skills development plans and two optional sections to guide guidance methods. A separate guidance guide and a web portal will be published on different paths and guidance methods in the project, which will be used for continuing training of VET instructors and later on for the development of the skills of the staff. The project will develop cooperation between different levels of education in Lapland. It develops policies and tools to identify and recognise competences acquired in previous education and non-formal learning environments as part of a qualification. The project will use the European and national Competence Reference Framework to do so. The project involves networking between teachers and mentors at different levels of education. The measures will be implemented in the form of a package of responsibilities shared between the different actors. However, all actors are involved in different policy packages. The Rovaniemi Association for Education is responsible for the construction and piloting of learning and guidance paths, the University of Lapland against the University of Lapland for the development and networking of teachers’ competences (complementary education programme) and the Lapland University of Applied Sciences is responsible for the development of functional cooperation between levels of education. The dissemination of the products will be carried out jointly by the promoters.As a result of the project1. Develop six different learning pathways and tools for personal guidance on learning pathways consisting of these paths. Through the paths to be developed and piloted, the learning environments become more diverse, the studies become more personal and the possibilities for recognising and recognising previously acquired competences are widened. As a result, early school leaving and early school leaving will be reduced and the transitions from secondary education to work and higher education institutions will become smoother.2. In-service training programme to strengthen the competences of VET teachers’ teaching and guidance staff; The programme prepares the participant, especially for the preparation of personal competence development plans for secondary students, guidance in different learning environments, and recognition and recognition of previously acquired competences.3. Operational cooperation between Lappish educational institutions is expanding and streamlined. The competence-based approach is strengthened at all levels of education. The transitions of students from one school to the next, between education and working life, education and entrepreneurship, and also between regions, will be smoother. 4: the new methods, practices and working methods developed by the project will be widely disseminated for regional and national use. The project will particularly promote the transition of groups with low attractiveness and pass through vocational training to work and further education.","Vuoden 2018 alusta toteutetaan Suomessa ammatillisen koulutuksen reformi. Sen myötä nuorten ja aikuisten ammatillisen koulutus yhdistyvät. Opiskelijoiden laaditaan henkilökohtaiset osaamisen kehittämissuunnitelmat (HOKS). Opiskelijoiden ohjauksen tehtävänä on tukea osaamisen hankkimista monipuolisesti erilaisissa oppimisympäristöissä. Hanke tukee ammatillisen koulutuksen reformin toteuttamista ja vahvistaa ammatillisen koulutuksen vetovoimaa ja läpäisyä Lapissa. Hankkeen myötä siirtymät työelämään ja jatko-opintoihin nopeutuvat ja tehostuvat. Hanke kehittää lappilaisten ammatillisen oppilaitosten opetus- ja ohjaushenkilöstön kykyä työllistävien henkilökohtaisten osaamisen kehittämissuunnitelmien laadintaan ja toimeenpanoon. Se joustavoittaa siirtymiä ammatillisesta peruskoulutuksesta suoraan työhön sekä jatko-opintojen kautta työhön.Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan kuusi erilaista vetovoimaa, läpäisyä sekä siirtymiä tukevaa oppimis- ja ohjauspolkua ammatillisiin opintoihin. Reittejä toteutetaan opiskelijan henkilökohtaiseen osaamisen kehittämisen suunnitelmaa (HOS) toteutettaessa. Niissä hyödynnetään monipuolisesti erilaisia ammattitaitoa kehittäviä oppimisympäristöjä. Ammatillisen reformin myötä henkilökohtainen osaamisen kehittämissuunnitelma on laadittava kaikille ammatillisen tutkinnon suorittajille. Suunnitelmaa päivitetään opintojen edetessä. Hankkeessa rakennetaan ja toteutetaan opintojen henkilökohtamiseen ohjaava opettajien 15 osaamispisteen täydennyskoulutusohjelma. Opettajia ja ohjaajia koulutetaan henkilökohtaisten osaamisen kehittämissuunnitelmien laadintaan ja niihin tukeutuvan ohjauksen toteuttamiseen. Koulutuksessa perehdytään eri oppimisympäristöihin sekä tutkinnon osiin soveltuviin ohjauksen sekä oppimisen ja osaamisen arvioinnin tapoihin. Täydennyskoulutus sisältää yhden pakollisen henkilökohtaisten osaamisen kehittämissuunnitelmien laadintaan opastavan pakollisen osion sekä kaksi ohjausmenetelmiin opastavaa valinnaista osiota. Eri poluista ja niillä toteutuvista ohjaustavoista julkaistaan hankkeessa erillinen ohjausopas sekä verkkoportaali, joita hyödynnetään ammatillisen koulutuksen ohjaajien täydennyskoulutuksessa sekä myöhemmin henkilöstön osaamisen kehittämisessä.Hankkeella kehitetään eri kouluasteiden välistä yhteistyötä Lapissa. Siinä kehitetään toimintatapoja ja välineitä tunnistaa ja tunnustaa aiemmassa koulutuksessa sekä epävirallisissa oppimisympäristöissä hankittua osaamista osaksi tutkintoa. Hanke hyödyntää tässä eurooppalaista ja kansallista osaamisen viitekehystä. Hankkeessa eri koulutusasteilla toimivat opettaja ja ohjaajat verkostoituvat keskenään. Toimenpiteet toteutetaan kokonaisuuksina, joissa vastuualueita on jaettu eri toimijoiden kesken. Kaikki toimijat ovat kuitenkin mukana eri toimenpidekokonaisuuksissa. Rovaniemen koulutuskuntayhtymä vastaa oppimisen ja ohjauksen polkujen rakentamisesta ja pilotoinnista, Lapin yliopisto vastaan opettajien osaamisen kehittämisestä ja verkostoitumisesta (täydennyskoulutusohjelma) ja Lapin ammattikorkeakoulu vastaa koulutusasteiden välisen toiminnallisen yhteistyön kehittämisestä. Tuotteiden levittämisestä toteuttajat vastaavat yhdessä.Hankkeen tuloksena1. Kehitetään kuusi erilaista oppimispolkua ja välineitä henkilökohtaiseen ohjaukseen näistä poluista muodostuvilla oppimisreiteillä. Kehitettävien ja pilotoitavien polkujen myötä oppimisympäristöt monipuolistuvat, opinnot henkilökohtaistuvat ja aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistamis- ja tunnustamismahdollisuudet laajenevat. Tuloksena koulupudokkuus ja opintojen keskeyttäminen vähenevät ja siirtymät toisen asteen koulutuksesta työhön ja ylemmän asteen oppilaitoksiin muuttuvat sujuvimmiksi.2. Suunnitellaan ammatillisen oppilaitosten opettajien opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista vahvistava täydennyskoulutusohjelma. Ohjelma valmentaa osallistuja erityisesti toisen asteen opiskelijoiden henkilökohtaisten osaamisen kehittämissuunnitelmien laadintaan, erilaisissa oppisympäristöissä ohjaamiseen sekä aiemmin hankitun osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen.3. Lappilaisten oppilaitosten toiminnallinen yhteistyö laajenee ja sujuvoituu. Osaamisperusteisuus vahvistuu kaikilla kouluasteilla. Opiskelijoiden siirtymät kouluasteelta toiselle, koulutuksen ja työelämän, koulutuksen ja yrittäjyyden ja myös eri alueiden välillä sujuvoituvat. 4: hankkeessa kehitetyt uudet menetelmät, käytännöt ja työtavat levitetään laajemmin alueelliseen ja kansalliseen käyttöön.Hanke edistää erityisesti ryhmien, joiden suhteen koulutuksen vetovoima ja läpäisy ovat olleet heikkoja, siirtymiä ammatillisen koulutuksen kautta työhän ja jatko-opintoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758885","S21873","Crafts to rehabilitate! — Service models and tools for rehabilitating craftsmanship","Käsityö kuntouttaa! - Palvelumalleja ja työkaluja kädentaitojen kuntouttavaan työtoimintaan","Finland","01/02/2020","31/07/2022",44.9,47095,"EUR",21145.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766526",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Crafts to rehabilitate! since 2015, Taito Lappi, the manager of the project, has produced low-threshold rehabilitative work activities in the field of handicrafts. The service, which the customers feel comfortable with, has gradually started with a pilot model and has since become a permanent activity. The ways in which rehabilitative work activities are produced are diverse and extensive, and there are no directly prepared models or instructions for their implementation. As a solution to this, Taito Lappi ry is launching a project to develop service models and tools for low-threshold rehabilitative work of hand skills and nature-based craftsmanship. Handwork rehabilitates! the main objective of the project is to promote the inclusion of disadvantaged people and to improve their working and functional capacity by developing more customer-oriented and high-quality service models and tools for carrying out rehabilitative work activities. The project highlights the importance and opportunities of craftsmanship in rehabilitative work activities and combines nature-based methods (Green Care) with craftsmanship without forgetting the concept of low-threshold service. In addition to a situational survey, the project measures include a literature review of the laws and regulations governing rehabilitative work activities, as well as bringing together the effects of craftsmanship and nature’s wellbeing. In addition, we will familiarise ourselves with other actors in rehabilitative work activities and conduct a customer survey. A summary of these will be compiled and used in the service design process with customers and a team of experts. During the project, a nature-based pilot group for rehabilitating craftsmanship will also be implemented. Crafts to rehabilitate! the development of the project will result in service models for rehabilitating craftsmanship, as well as handicraft and nature handicraft action cards, which will be implemented in two training courses: the first trains the members of the Taito Association and the second is organised for all interested actors. Electronic versions of service models and functional cards are published, which can be freely used by all those interested in rehabilitative work activities. The target group of the project is the clients of rehabilitative work activities, especially those in need of low-threshold services and those interested in craftsmanship and nature. Service models provide a basis for customer-oriented, professional and high-quality handicraft rehabilitative work activities based on promoting customer inclusion and strengthening everyday management and functional capacity by supporting well-being and creating meaningful activities. The second target group of the project is the service providers of rehabilitating craftsmanship, who will receive service models and tools from the project, as well as more information and know-how.","Käsityö kuntouttaa! -hankkeen hallinnoija Taito Lappi ry on tuottanut vuodesta 2015 alkaen matalan kynnyksen kuntouttavaa työtoimintaa kädentaitojen parissa. Asiakkaiden mieluisaksi kokema palvelu on aloitettu hiljalleen kokeilumallilla ja siitä on sittemmin tullut pysyvää toimintaa. Kuntouttavan työtoiminnan tuottamistavat ovat kirjavat ja laajat, eikä sen toteuttamiselle löydy suoraan valmiita malleja tai ohjeita. Ratkaisuna tähän Taito Lappi ry aloittaa hankkeen, jossa kehitetään palvelumalleja ja työkaluja kädentaitojen ja luontolähtöisten kädentaitojen matalan kynnyksen kuntouttavaan työtoimintaan.Käsityö kuntouttaa! -hankkeen päätavoitteena on edistää heikommassa asemassa olevien osallisuutta sekä parantaa heidän työ- ja toimintakykyään kehittämällä asiakaslähtöisempiä ja laadukkaampia palvelumalleja ja työkaluja kuntouttavan työtoiminnan toteuttamiseen. Hankkeessa nostetaan esille kädentaitojen merkitystä ja mahdollisuuksia kuntouttavassa työtoiminnassa sekä yhdistetään luontolähtöisiä menetelmiä (Green Care) kädentaitoihin unohtamatta matalan kynnyksen palvelun käsitettä. Hankkeen toimenpiteinä tehdään tilannekartoituksen lisäksi kirjallisuuskatsaus kuntouttavaa työtoimintaa sääteleviin lakeihin ja määräyksiin sekä kootaan yhteen käsityön ja luonnon hyvinvointivaikutuksia. Lisäksi tutustutaan muihin kuntouttavan työtoiminnan toimijoihin ja tehdään asiakaskysely. Näistä koostetaan yhteenveto, jota hyödynnetään palvelumuotoiluprosessissa asiakkaiden ja asiantuntijaryhmän kanssa. Hankkeen aikana toteutetaan myös luontolähtöinen kädentaitojen kuntouttavan työtoiminnan pilot-ryhmä. Käsityö kuntouttaa! -hankkeen kehityksen tuloksena syntyy kädentaitojen kuntouttavan työtoiminnan palvelumalleja sekä Käsityö- ja Luontokäsityö-toimintakortteja, jotka jalkautetaan käytäntöön kahdessa koulutuksessa: ensimmäisessä koulutetaan Taitojärjestön jäseniä ja toinen koulutus järjestetään kaikille aiheesta kiinnostuneille toimijoille. Palvelumalleista ja toimintakorteista julkaistaan sähköiset versiot, jotka ovat kaikkien kädentaitojen kuntouttavasta työtoiminnasta kiinnostuneiden vapaasti hyödynnettävissä.Hankkeen kohderyhmänä ovat kuntouttavan työtoiminnan asiakkaat, erityisesti matalan kynnyksen palveluja tarvitsevat sekä kädentaidoista ja luonnosta kiinnostuneet. Palvelumallien avulla luodaan pohja asiakaslähtöiselle, ammattimaiselle ja laadukkaalle kädentaitojen kuntouttavalle työtoiminnalle, jonka perustana on asiakkaan osallisuuden edistäminen sekä arjenhallinnan ja toimintakyvyn vahvistaminen hyvinvointia tukemalla ja mielekästä tekemistä luomalla. Toisena hankkeen kohderyhmänä ovat kädentaitojen kuntouttavan työtoiminnan palveluntuottajat, jotka saavat hankkeesta palvelumalleja ja työkaluja sekä lisää tietoa ja osaamista käyttöönsä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749774","A71773","DC area lighting","DC-aluevalaistus","Finland","01/06/2016","31/07/2018",36.84,190192,"EUR",70067,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.891117033611,27.684533121873","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The global goal in energy use is to reduce consumption through a variety of technical and operational solutions. As urbanisation progresses, energy solutions, especially in cities, play an important role in overall energy consumption and lighting in cities plays an important role in energy consumption. Led luminaires consume less electricity compared to today’s commonly used luminaires and, with LED technology, research has been carried out in continental Europe, and LaaS (Lighting as a Service) services have also been introduced. In electricity production there is a quest for the use of renewable energy sources and, in particular, photovoltaic cells are also well suited for use in urban environments. Photovoltaic cells produce direct current (DC) electricity, which is most often converted to AC. DC power transmission, however, has several advantages over AC power transmission, such as reduced transmission losses. The content of the DC area lighting project is to study DC electricity generation, storage and transmission, as well as the suitability of the technology for LED lighting in a demarcated urban area (park or light traffic bus or building outdoor lighting). The project will also study and test, where applicable, the use of IoT technology for monitoring the lighting system in the DC power grid. The main themes of the project are energy efficiency and the promotion of renewable energy. The project’s objectives for the EU DC electricity generation, storage and transmission and LED lighting2.Research and develop the suitability of DC production, storage and transfer for LED lighting in a demarcated urban area (park, light traffic route or building lighting). The implementation of the system will be 8.Electronic lighting systems3. Exploration of technology implementation solutions in a real-life environment4.Discovering and testing, where appropriate, IoT technology for the implementation of the smart electricity grid and the collection of data. LaaSHanke’s results ovat:1.DC- electricity grid and LED lighting system as a test field for the project and for companies and students for the inner courtyard of the Opistotie campus2.DC technology’s suitability results in LED lighting in a demarcated urban area (park or light traffic fairway) 3.Research results on IoT and smart power grid applications 4.Illumination service models in an environment corresponding to the actual use situation","Energiankäytössä on maailmanlaajuisena tavoitteena pienentää kulutusta erilaisin teknisin ja toiminnallisin ratkaisuin. Kaupungistumisen edetessä varsinkin kaupunkien energiaratkaisuilla on suuri merkitys energian kokonaiskulutukseen ja kaupungeissa valaistuksella on merkittävä osa energian kulutuksessa. LED-valaisimet kuluttavat vähemmän sähköä verrattuna nykyisin yleisesti käytössä oleviin valaisimiin ja LED-teknologian myötä manner-Euroopassa on tutkittu sekä otettu myös käyttöön LaaS-palveluja (Lighting as a Service). Sähköntuotannossa on pyrkimys uusiutuvien energialähteiden käyttöön ja erityisesti aurinkokennot soveltuvat hyvin käytettäviksi myös kaupunkiympäristössä. Aurinkokennot tuottavat tasavirtasähköä (DC-sähkö), joka muunnetaan käytettäessä useimmiten vaihtovirtasähköksi. Tasavirtasähkönsiirrolla on kuitenkin useita etuja puolellaan verrattuna vaihtovirtasähkönsiirtoon, kuten pienemmät siirtohäviöt.DC-aluevalaistus-projektin sisältönä on tutkia DC-sähkötuotantoa, -varastointia ja- siirtoa sekätekniikan soveltuvuutta rajatun kaupunkialueen (puiston tai kevyen liikenteen väylän tai rakennuksen ulkovalaistuksen) LED-valaistukseen. Projektissa tutkitaan ja testataan myös soveltuvin osin IoT-tekniikan hyödyntämistä DC-sähköverkon valaistusjärjestelmän seurannassa. Projektin keskeisinä teemoina ovat energiankäytön tehostaminen ja uusiutuvan energian edistäminen.Hankkeen tavoitteita ovat:1.Rakentaa DC-sähköntuotanto-, -varastointi- ja -siirto- sekä LED-valaisujärjestelmä2.Tutkia ja kehittää DC-tuotannon, -varastoinnin ja –siirron soveltuvuutta rajatun kaupunkialueen (puiston, kevyen liikenteen väylän tai rakennuksen ulkovalaistuksen) LED-valaistukseen3.Tekniikan toteutusratkaisujen tutkiminen todellista käyttötilannetta vastaavassa ympäristössä4.Tutkia ja kokeilla soveltuvin osin IoT-tekniikan hyödyntämismahdollisuuksia älykkään sähköverkon toteutuksessa sekä mittatiedon keruussa5.Valaistuksen palveluliiketoimintamallien selvittäminen Hankkeen toimenpidekokonaisuuksia ovat:1.Tarkentava tekninen suunnittelu2.Hankitaan tasavirtasähköntuotantoon ja –siirtoon soveltuvia laitteistoja olemassa olevien laitteiden täydentämiseksi3.Hankitaan myös LED-valaisujärjestelmään tarvittava kaapelointi, valaisinlaitteet ja ohjaustekniikka4.Kootaan laboratorioympäristössä toimiva DC-sähkö- ja LED-valaistusjärjestelmä5.Liitetään järjestelmään valaisinkohtainen seuranta- ja ohjauslaite6.Pystytetään toteuttajan toimipisteen kiinteistölle ulkotilaan DC-sähkö- ja LED-valaistusjärjestelmä, jonka toimintaa seurataan neljän vuodenajan verran7.IoT-moduulien ja –sensoreiden asennukset 8.Seurataan järjestelmän toimintaa, mittatietoja ja energiatasetta9.Selvitetään erilaisia valaistuksen palveluliiketoimintamalleja ml. LaaSHankkeen tuloksia ovat:1.DC- sähköverkko- sekä LED-valaistusjärjestelmä koekentäksi hankkeeseen sekä yrityksille ja opiskelijoille Opistotien kampuksen sisäpihalle2.DC-tekniikan soveltuvuustulokset rajatun kaupunkialueen (puiston tai kevyen liikenteen väylän) LED-valaistuksessa 3.Tutkimustuloksia IoT- ja älykkään sähköverkon sovelluksista 4.Valaistuksen palvelumalleja todellista käyttötilannetta vastaavassa ympäristössä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753074","A74959","ZealBots Automated Literature Search with AI","ZealBots Automated Literature Search with AI","Finland","26/02/2019","30/04/2020",50,44950,"EUR",22475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764998","61.4669145848,23.875104406658","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33710,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","ZealBots Oy develops an AI-based service for researchers and product developers, which enhances and automates the search for scientific publications. During the project, ZealBots will develop the first demo version of the service, which can be presented to the main target customers, universities and researchers. The project consists of product development, subcontracting of software development and participation in international conferences and events. As a result of the project, ZealBots will have to present a demo of the service as well as a good understanding of its international markets and customer needs.","ZealBots Oy kehittää tutkijoille ja tuotekehittäjille suunnattua tekoälyyn nojautuvaa palvelua, joka tehostaa ja automatisoi tieteellisten julkaisuiden etsintää. Hankkeen aikana ZealBots kehittää palvelusta ensimmäisen demoversion, jota voidaan esitellä pääasiallisille kohdeasiakkaille, yliopistoille ja tutkijoille. Hanke koostuu tuotekehitystyöstä, ohjelmistokehityksen alihankinnasta sekä osallistumisista kansainvälisiin konferensseihin ja tapahtumiin. Hankkeen tuloksena ZealBotsilla on esiteltävä demo palvelusta, sekä hyvä käsitys sen kansainvälisistä markkinoista ja asiakastarpeesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755882","A77356","Development of key wholesale store warehouse management","Avaintukkukaupan varastohallinan kehitys","Finland","01/06/2021","31/12/2021",50,21961,"EUR",10980.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767319","60.201932236574,25.04556542123","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,880,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will develop stock management of car keys and key products wholesale using data. The special knowledge of Garage Corporation Oy’s car keys and the resulting competitive advantages are combined in the project with the development of inventory management using data. The final result of the project is to enable exports to new markets in Europe and to create the conditions for continued business growth.","Hankkeessa kehitetään autonavainten ja avaintuotteiden tukkumyynnin varastohallintaa datan avulla. Garage Corporation Oy:n autonavaimiin keskittynyt erityisosaaminen ja sitä kautta saavutetut kilpailuedut yhdistetään hankkeessa datan avulla tehtävään varastonhallinnan kehitykseen. Hankkeen lopputuloksena mahdollistetaan viennin aloittaminen uusille markkinoille Euroopassa ja luodaan edellytykset liiketoiminnan kasvun jatkumiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759556","S21643","HENTU — Developing human resource productivity","HENTU - Henkilöstötuottavuuden kehittäminen","Finland","01/03/2019","30/04/2021",37.5,354068,"EUR",132775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project focuses on increasing personnel productivity skills in Päijät-Häme SMEs, involving personnel in development work and developing interaction management. New skills will improve the competitiveness of businesses both nationally and internationally. This will bring about a sustainable change in improving well-being at work and employee productivity. The result of the project will be a model of SME employee productivity and well-being based on productivity and interaction management and employee involvement. The operating model to be developed is based on the systematic use of gamification and silent signals in development work. A silent signal is information that guides the personal situation and the subject of experiential and emotional activity, which is expressed as an opinion. It contains solution-oriented information on how the situation is to be developed and the employee will also take a position on whether the need for development is in terms of quantity or quality. Gamification is used as a psychological motivator in the simulations carried out in the project to model the impact of behaviour on well-being and productivity at work. Simulations and AI can be used to analyse which management behaviour achieves the best results and improves the quality of working life based on the principle of sustainable productivity. At the same time, we learn to listen to employees’ views and invest more in interaction, and learn that the quality of working life is a production factor, the improvement of which is an investment-related event that increases effective working time and thus increases the company’s turnover. In the short term, the new approach will improve the quality of cooperation and employee participation, thus affecting personnel productivity. Short-term change can be measured by the change in the quality of working life index and by quantitative indicators of personnel. In the longer term, new efficient operating models will create a personnel-driven sustainable competitive advantage measured by the company’s performance and profitability indicators. The project promotes men’s and women’s affairs on an equal footing. The project’s measures target the training needs of both men and women and take account of the fact that women, as supervisors and supervisors, are different from men. There are more women in the world of work as supervisors, even though working as a supervisor is still more typical of men. In the implementation of the project, diversity is a strength. The impact analysis takes into account the respondent’s gender and thus determines whether the project measures have a different impact on different genders. The project aims to create equal opportunities for men and women to participate in the project and to renew their own skills and working practices. The project encourages both male and female workers to find their own role in the productivity and well-being of their own organisation. The project aims to cooperate with companies and organisations whose activities do not increase the risk of climate change or cause unacceptable ecological stress. The project is implemented by the LAB University of Applied Sciences and the University of Lapland.","Hankkeessa keskitytään Päijät-Hämeen pk-yritysten henkilöstötuottavuuden osaamisen kasvattamiseen, henkilöstön osallistamiseen kehittämistyöhön ja vuorovaikutusjohtamisen kehittämiseen. Uuden osaamisen avulla parannetaan yritysten kilpailukykyä niin kansallisesti kuin kansainvälisesti. Näin saavutetaan kestävä muutos työhyvinvoinnin ja henkilöstötuottavuuden parantamisessa.Hankkeen tuloksena syntyy tuottavuus- ja vuorovaikutusjohtamiseen sekä henkilöstön osallistamiseen perustuva pk-yritysten henkilöstötuottavuuden ja työhyvinvoinnin toimintamalli. Kehitettävä toimintamalli perustuu pelillisyyden ja hiljaisten signaalien systemaattinen hyödyntäminen kehittämistyössä. Hiljainen signaali on henkilökohtaista tilanteeseen ja asiaan sidonnaista kokemuksellista ja tunnepitoista toimintaa ohjaavaa tietoa, joka ilmaistaan mielipiteenä. Se sisältää ratkaisukeskeistä tietoa siitä, miten asiantilaa toivotaan kehitettävän ja työntekijä ottaa myös kantaa siihen, onko kehittämistarve määrän vai laadun kehittämisen puolella. Pelillisyyttä taas hyödynnetään psykologisena motivaattorina hankkeessa toteutettavissa simulaatioissa, joilla mallinnetaan käyttäytymisen vaikutusta työhyvinvointiin ja tuottavuuteen. Simulaatioilla ja niihin kytkettävän tekoälyn avulla voidaan analysoida, millä johtamiskäyttäytymisellä saavutetaan paras tulos ja pystytään parantamaan työelämän laatua kestävän tuottavuuden periaatteella. Samalla opitaan kuuntelemaan työntekijöiden näkemyksiä ja panostamaan enemmän vuorovaikutukseen ja opitaan, että työelämän laatu on tuotantotekijä, jonka parantaminen on investointiluontoinen tapahtuma, joka tuo lisää tehollista työaikaa ja kasvattaa näin yrityksen liikevaihtoa. Lyhyellä aikavälillä uusi toimintamalli parantaa yhteistyön laatua ja työntekijöiden osallistumismahdollisuuksia ja vaikuttaa näin henkilöstötuottavuuteen. Lyhyen aikavälin muutosta voidaan mitata työelämän laadun muutos -indeksillä sekä henkilöstöä koskevilla määrällisillä mittareilla. Pidemmällä tähtäimellä uusien tehokkaiden toimintamallien avulla luodaan yrityksen tuloksellisuus- ja kannattavuusmittareilla mitattavaa henkilöstölähtöistä kestävää kilpailuetua. Hanke edistää miesten ja naisten asioita tasapuolisesti. Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat sekä miesten että naisten koulutustarpeisiin ja toiminnassa huomioidaan, että naiset ovat esimiehinä ja työnjohtajina erilaisia kuin miehet. Työelämässä on entistä enemmän naisia esimiehinä, vaikka esimiehenä työskentely edelleen onkin miehille tyypillisempää. Hankkeen toteutuksessa diversiteetti on vahvuus. Vaikuttavuusanalyysissa huomioidaan vastaajan sukupuoli ja näin saadaan selville, onko hankkeen toimenpiteillä eri vaikutus eri sukupuoliin. Hankkeessa halutaan luoda miehille ja naisille tasa-arvoiset mahdollisuudet osallistua hankkeen toimintaan ja uudistaan omaa osaamistaan ja työntekemisen käytäntöjä. Hankkeessa kannustetaan sekä mies- että naispuolisia työntekijöitä löytämään oma roolinsa oman organisaation tuottavuudessa ja työhyvinvoinnissa. Hanke pyrkii yhteistyöhön sellaisten yritysten ja järjestöjen kanssa, joiden toiminta ei lisää ilmastomuutosriskiä tai aiheuta kohtuutonta ekologisesti kuormitusta. Hankkeen toteuttavat LAB-ammattikorkeakoulu ja Lapin yliopisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750415","A71214","Top team to top vibrant!—","Huippujoukkue huippuvireeseen!¿Triotec Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien, johtamisen, asiakasosaamisen sekä tuotannon kehittäminen","Finland","12/11/2015","31/10/2017",50,42000,"EUR",21000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762099","60.65950254,23.1071052","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,31500,"FI_284","Koski Tl",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop Triotec Oy’s a) internationalisation capabilities, as well as the customer and management expertise of key personnel, and b) the internationalisation capabilities of production to meet the company’s internationalisation objectives. Development consulting is in the style of coaching, where the theme-by-theme practice is one piece at a time. Working contributes to the transformation of business culture and attitudes towards change by supporting continuous improvement of operations. All personnel are involved in the development of the company in different configurations and stages throughout the development process. With the project, the company secures profitable growth, improves the productivity of work and operations, its own performance and competitiveness, and ensures that its growth target is met.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää Triotec Oy:n a) kansainvälistymisvalmiuksia sekä avainhenkilöiden asiakas- ja johtamisosaamista jab) tuotannon kansainvälistymisvalmiuksia  vastaamaan yrityksen kansainvälistymistavoitteitta. Kehittämiskonsultointi on coaching¿tyylistä, jossa asioita viedään teemakohtaisesti käytäntöön pala kerrallaan. Työskentely vaikuttaa yrityskulttuurin ja asenteiden muuttumiseen muutosmyönteiseksi tukemalla toiminnan jatkuvaa parantamista. Yrityksen kehittämiseen osallistuu koko henkilökunta eri kokoonpanossa ja eri vaiheessa pitkin kehittämisprosessia.Hankkeen avulla yritys turvaa kannattavan kasvun, parantaa työn tekemisen ja toiminna.n tuottavuutta, omaa tuloksenteko- ja kilpailukykyään sekä varmistaa kasvutavoitteensa toteutumisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753784","A75469","Added value from imaging — PET/MRI as a development platform for health and wellbeing technology, Development","Lisäarvoa kuvantamisesta - PET/MRI terveys- ja hyvinvointiteknologian kehitysalustana, Kehitys","Finland","01/10/2019","31/03/2022",39.57,181202,"EUR",71701,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Objectives The aim is to strengthen the national and regional centre of excellence in biomedical in vivo imaging. Multimodal imaging, combining different imaging formats, is one of the fastest evolving forms of imaging. Kuopio is home to the National Centre for Experimental MRI and one of Finland’s three medical cyclotrons, suitable for the production of PET imaging markers. The aim of the project is to utilise this nationally unique combination by starting a pre-clinical PET/MRI imaging activity in Finland, thereby strengthening the centre of expertise in imaging and the region’s attractiveness in the areas of well-being and health technology.  MRI and PET imaging are mutually supportive methods and combine them with the same apparatus to achieve both high anatomical resolution and soft tissue contrast (MRI strengths) and sensitivity for metabolic and receptor imaging (PET strengths). The aim is to engage educational institutions, public research institutes and companies operating in the imaging ecosystem through the project in closer cooperation and to raise awareness of new opportunities for in vivo imaging. The new pre-clinical PET/MRI device for the A.I.Virtanen Institute imaging unit with more than 20 years of experience in pre-clinical in vivo imaging and cooperation with companies and various public actors. The investment-related development project shall consist of the following measures: 1. Introduction of new PET/MRI equipment and testing of basic methods.2. Integration of PET/MRI into the operational concept of the A.I.Virtanen Institute Imaging Unit and Kuopio University Hospital, which enables the device to be used in projects by both companies and public operators.3. Testing of equipment and operational practices through two pilot projects carried out in partnership with businesses and academics.4. Closer cooperation between different actors sectors, information and training RESULTSThe project introduces a new multimodal pre-clinical in vivo imaging method, which is not yet available anywhere in Finland. At the same time, the Kuopio-Health ecosystem will be strengthened and a part of it will ensure that the centre of expertise in imaging remains unique at national level and internationally competitive. The new imaging modality is widely available through the service model of the imaging unit and significantly and in a long-term way strengthens the competitiveness of a number of companies active in the area of well-being and health technology and the attractiveness of the region in this field. During the project, several pilot projects will be carried out to demonstrate the potential of a new imaging method for companies. All the results of the project are public, the methods tested in the pilots will remain permanently available to the various actors in the region, and the resulting output material will be compiled into training and information material. The project website and the training and information seminar at the end of the project will share the information generated by the project and present the results of the pilots as widely as possible to potential provincial decision-makers.","TAVOITTEETTavoitteena on vahvistaa biolääketieteellisen in vivo -kuvantamisen valtakunnallisesti ja alueellisesti tärkeää osaamiskeskittymää. Eri kuvantamismuotoja yhdistävä multimodaalinen kuvantaminen on yksi nopeimmin kehittyviä kuvantamisen muotoja. Kuopiossa sijaitsee kansallinen kokeellisen MRI:n keskus ja yksi Suomen kolmesta lääketieteellisestä syklotronista, joka soveltuu PET-kuvantamisessa käytettävien merkkiaineiden valmistamiseen. Hankkeen tavoitteena on hyödyntää tätä kansallisesti ainutlaatuista yhdistelmää, aloittamalla ensimmäisenä Suomessa pre-kliininen PET/MRI-kuvantamistoiminta ja siten vahvistaa kuvantamisen osaamiskeskittymää ja alueen vetovoimaa hyvinvointi- ja terveysteknologian aloilla.  Magneettikuvaus ja PET-kuvaus ovat vahvuusalueiltaan toisiaan tukevia menetelmiä, ja ne yhdistämällä samaan laitteistoon saadaan sekä korkea anatominen resoluutio ja pehmytkudos kontrasti (MRI:n vahvuudet) että metabolisessa ja reseptorikuvantamisessa tarvittava herkkyys (PET:n vahvuudet). Tavoitteena on sitouttaa projektin kautta kuvantamisekosysteemissä toimivat oppilaitokset, julkiset tutkimuslaitokset ja yritykset entistä tiiviimpään yhteistyöhön sekä tiedottaa in vivo -kuvantamisen uusista mahdollisuuksista. TOIMENPITEETHankkeen investointiosassa hankintaan uusi pre-kliininen PET/MRI-laite A.I.Virtanen -instituutin kuvantamisyksikköön, jolla on yli 20 v kokemus pre-kliinisestä in vivo -kuvantamistoiminnasta sekä yhteistyöstä yritysten ja eri julkisten toimijoiden kanssa. Investointiin liittyvä kehittämishanke koostuu seuraavista toimenpiteistä: 1. Uuden PET/MRI-laitteiston käyttöönotto sekä perusmenetelmien testaus.2. PET/MRI:n integroiminen osaksi A.I.Virtanen –instituutin kuvantamisyksikön ja Kuopion yliopistollisen sairaalaan toimintakonseptia, mikä mahdollistaa laitteen käyttämisen sekä yritysten että julkisten toimijoiden projekteissa.3. Laitteistojen ja toimintatapojen testaaminen kahdella pilottiprojektikokonaisuudella, jotka toteutetaan yhdessä yritysten ja akateemisten toimijoiden kanssa.4. Yhteistyön tiivistäminen eri toimijasektorien välillä, tiedottaminen ja koulutus TULOKSETHanke tuo alueelle uuden multimodaalisen pre-kliinisen in vivo kuvantamismenetelmän, jota ei vielä saatavana missään Suomessa. Samalla vahvistetaan Kuopio-Health -ekosysteemiä ja sen osana varmistetaan kuvantamisen osaamiskeskittymän säilyminen kansallisesti ainutlaatuisena ja kansainvälisesti kilpailukykyisenä. Uusi kuvantamismodaliteetti on laajasti käytettävissä kuvantamisyksikön palvelutoimintamallin kautta ja se vahvistaa merkittävästi ja pitkäaikaisesti useiden hyvinvointi ja terveysteknologia alalla toimivien yritysten kilpailukykyä ja alueen vetovoimaa tällä alalla. Hankkeen aikana toteutetaan useita pilottiprojekteja, jotka demonstroivat yrityksille uuden kuvantamismenetelmän mahdollisuuksia. Kaikki hankkeen tulokset ovat julkisia, piloteissa testatut menetelmät jäävät pysyvästi alueen eri toimijoiden käyttöön, ja syntyvästä tulosmateriaalista koostetaan koulutus- ja tiedotusmateriaali. Hankkeen verkkosivuilla ja loppuvaiheessa järjestettävässä koulutus- ja tiedotusseminaarissa jaetaan hankkeen tuottamaa tietoa ja esitellään pilottien tulokset mahdollisimman laajasti maakunnan potentiaalisille menetelmien hyödyntäjille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757229","S20235","Learning environment-Lärmiljö","Oppimisympäristö-Lärmiljö","Finland","01/04/2015","31/12/2017",40,401141,"EUR",160456.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767920",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Learning Environment-Lärmiljö SummaryThe project is funded by the ESF and in line with the priority, education, skills and lifelong learning. The specific objective is to improve the supply and quality of education and training in growth and restructuring sectors. The aim is to develop the region’s smart specialisation through supporting teaching arrangements (new learning environments) and to develop basic skills and training options for specific groups, taking into account the measures previously funded. At the same time, students’ different needs have increased. To respond to these, we need new learning environments and methods. Both those who need more support and those who survive their studies in a shorter period of time need individual study paths. We are trying to organise them through the project. The environment in which vocational education and training operates is undergoing strong change in the coming years. The quality system to be implemented in 2015 in line with OPH’s quality standards and the funding model that will enter into force in 2017 will require higher quality and more effective action.This project will improve performance and quality by increasing the skills of the staff of educational institutions in the management of a variety of embedded and integrated learning environments and methods. The objectives are to develop blended teaching in business, tourism and food, social and health, beauty and engineering training, as well as in showmaster training, taking into account students’ individual and flexible needs. The aim is to develop a variety of open and flexible learning methods and learning environments to make blended teaching possible and efficient. During the project, teachers will be trained to develop and use blended teaching methods and environments, build blended learning environments (including cloud computing, workshops within the school, teaching facilities), build and develop blended teaching models (bring your own device, informal learning, synchronous and asynchronous teaching, projects, portfolio) and pilot the learning environments and operating models of blended teaching. The aim is to enable teachers to use the environments and operating models of blended teaching in such a way as to improve students’ chances of completing their degrees and parts of the degree. As a result of the merging teaching, the region’s working life will be given a more skilled workforce that meets its needs. The project will be implemented through a cooperation network consisting of Vamia (administrator) and UHP! Yrkesakademin i Österbotten (part implementer). The project has been prepared in cooperation with VAMIA and YA! Yrkeakademi i Österbotten, who have already cooperated successfully in project activities. The objectives of this project have been set in such a way that the project also takes into account the results of earlier projects and further develops them.","Oppimisympäristö-Lärmiljö TiivistelmäHanke on ESR:n rahoittama ja toimintalinjan, koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen, mukainen. Erityistavoitteena on kasvu- ja rakennemuutosalojen koulutuksen tarjonnan ja laadun parantaminen. Tavoitteena on kehittää alueen älykästä erikoistumista sitä tukevien opetusjärjestelyjen (uudet oppimisympäristöt) avulla sekä kehittää erityisryhmien perustaitoja ja koulutusvaihtoehtoja, ottaen huomioon aiemmin rahoitetut toimenpiteet.Kasvu- rakennemuutokset tuovat ammatilliselle koulutukselle haasteita. Samalla opiskelijoiden erilaiset tarpeet ovat lisääntyneet. Näihin vastataksemme tarvitsemme uusia oppimisympäristöjä ja – menetelmiä. Sekä enemmän tukea tarvitsevat että opinnoista lyhyemmässä ajassa selviytyvät, tarvitsevat yksilöllisiä opintopolkuja. Niitä pyrimme hankkeen avulla järjestämään. Ammatillisen koulutuksen toimintaympäristö on voimakkaassa muutoksessa lähivuosina. Vuonna 2015 käyttöön otettava OPH:n laatustandardien mukainen laatujärjestelmä ja vuonna 2017 voimaantuleva rahoitusmalli edellyttävät laadukkaampaa ja tehokkaampaa toimintaa.Tässä haettavassa hankkeessa tuloksellisuutta ja laatua parannetaan lisäämällä oppilaitosten henkilöstön osaamista erilaisten sulautettujen- ja integroitujen oppimisympäristöjen ja -menetelmien hallinnassa. Tavoitteina on kehittää sulautuvaa opetusta liiketalous-,matkailu ja ravitsemis-, sosiaali- ja terveys-, kauneus ja tekniikanalan koulutuksissa sekä näyttömestarikoulutuksessa, huomioon ottaen opiskelijoiden yksilölliset ja joustavat tarpeet. Tavoitteena on kehittää erilaisia avoimia ja joustavia oppimismenetelmiä ja oppimisympäristöjä,jotta sulautuva opetus on mahdollista ja tehokasta. Hankkeen aikana koulutetaan opettajat kehittämään ja käyttämään sulautuvan opetuksen menetelmiä ja ympäristöjä, rakennetaan sulautuvan opetuksen oppimisympäristöjä (verkkoympäristöt mukaan lukien pilvipalvelut, workshop koulun sisällä, opetustilat), rakennetaan ja kehitetään sulautuvan opetuksen toimintamalleja (bring your own device, arkioppiminen, synkroninen ja asynkroninen opetus,projektit, portfolio) ja pilotoidaan sulautuvan opetuksen oppimisympäristöt ja toimintamallit. Tavoitteena on, että opettajat osaavat hyödyntää sulautuvan opetuksen ympäristöjä ja toimintamalleja siten, että opiskelijoiden mahdollisuus tutkinnon ja tutkinnon osien suorittamiseen paranee. Sulautuvan opetuksen myötä alueen työelämä saa tarpeitaan vastaavaa, entistä osaavampaa työvoimaa.Hanke toteutetaan yhteistyöverkostossa, johon kuuluvat VAMIA (hallinnoija) ja YA! Yrkesakademin i Österbotten (osatoteuttaja). Hanke on valmisteltu yhteistyössä VAMIA:n ja YA! Yrkeakademin i Österbotten:in kanssa, jotka ovat aikaisemminkin tehneet tuloksellista yhteistyötä hanketoiminnassa. Tämän hankkeen tavoitteet on asetettu siten, että otamme hankkeessa huomioon myös aikaisemmin toteutuneiden hankkeiden tulokset ja kehitämme niitä edelleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752347","A73032","Operational development and rationalisation project","Toiminnan kehittämis- ja rationalisointihanke","Finland","26/03/2017","30/08/2020",50,66000,"EUR",33000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764250","62.60861820625,21.466892470027","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64610,"FI_545","Närpes",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Improving efficiency and productivity.Developing the company’s methodology with the assistance of an external expert","Toiminnan tehostaminen ja tuottavuuden parantaminen.Yhtiön menetelmien kehittäminen ulkopuolisen asiantuntijan avustuksella","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756271","A77845","Biogas from fossil-free biohydrogen and clean energy — GREENE","Biokaasusta fossiilitonta biovetyä ja puhdasta energiaa - GREENE","Finland","01/07/2021","30/06/2023",31.72,342140,"EUR",108515.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Resource efficiency and the deployment of sustainable and energy efficient solutions require innovation, research and development. The aim of the Greene project is to develop a new thermochemical method for the utilisation of biogas in the production of fossil-free biohydrogen. The project’s methodological development and technology piloting promote low-emission, flexible and efficient decentralised energy production. Thus, the project will strengthen the emergence of new local product development and business solutions in energy production. The method developed in the project enables biogas to be used as raw material in an atomic and energy efficient manner. The project develops and builds continuous pilot-scale equipment for hydrogen production. The carbon monoxide generated by the production of hydrogen is used as a source of energy in the process. The development of the method requires 1) mapping and analysis of applications, 2) reactor design including pre-treatment, analytics and automation design of feed gas streams, 3) development and testing of carbon resistant and sulphur-resistant catalysts, and 4) construction, instrumentation and piloting of pilot-scale equipment. The project will be implemented in accordance with the principles of equality and equality. The result of the project will be new scientific data on biogas utilisation, new technology based on scientific data and pilot-scale field-ready biohydrogen production equipment based on new technology. The project promotes the creation of services. The development of new more efficient nature-saving technologies will make it possible to improve the well-being of people and the environment, especially in the long term. The project supports the hydrogen economy as well as self-sufficient and decentralised energy production and contributes to the achievement of Finland’s carbon neutrality 2035 objective.GREENE project targets include biogas producers and processors, companies that develop energy production technologies, energy companies and process industry, as well as measurement and automation industry.","Resurssitehokkuus sekä kestävien ja energiatehokkaiden ratkaisujen käyttöönotto edellyttävät innovaatioita, tutkimusta ja kehitystyötä. GREENE-hankkeen tavoitteena on kehittää uusi termokemiallinen menetelmä biokaasun hyödyntämiseen fossiilittoman biovedyn tuotannossa. Hankkeessa tehtävä menetelmäkehitys ja teknologian pilotointi edistävät vähäpäästöistä, joustavaa ja tehokasta hajautettua energiantuotantoa. Siten hanke vahvistaa uusien paikallisten tuotekehitys- ja liiketoimintaratkaisujen syntymistä energiantuotannossa. Hankkeessa kehitettävä menetelmä mahdollistaa biokaasun hyödyntämisen raaka-aineena atomi- ja energiatehokkaasti.Hankkeessa kehitetään ja rakennetaan jatkuvatoiminen pilot-mittakaavan laitteisto vedyn tuotantoon. Vedyn tuotannon yhteydessä syntyvä hiilimonoksidi hyödynnetään prosessin energianlähteenä. Menetelmän kehitys edellyttää 1) sovelluskohteiden kartoitusta ja analysointia, 2) reaktorisuunnittelua sisältäen syöttökaasuvirran esikäsittelyn, analytiikan ja automaation suunnittelun, 3) hiilettymistä kestävien ja rikkiä sietävien katalyyttien kehittämistä ja testaamista sekä 4) pilot-mittakaavan laitteiston rakentamisen, instrumentoinnin ja pilotoinnin. Hanke toteutetaan noudattamalla tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusperiaatteita.Hankkeen tuloksena syntyy uutta tieteellistä tietoa biokaasun hyödyntämisestä, uusi tieteelliseen tietoon pohjautuva teknologia ja uuteen teknologiaan pohjautuva pilot-mittakaavan kenttäkelpoinen testattu biovedyntuotantolaitteisto. Hanke edistää palveluiden syntymistä. Uusien entistä tehokkaampien luontoa säästävien teknologioiden kehittämisen myötä on mahdollista parantaa ihmisten ja ympäristön hyvinvointia erityisesti pitkällä aikavälillä. Hanke tukee vetytaloutta sekä omavaraista ja hajautettua energiantuotantoa ja edesauttaa Suomen hiilineutraalius 2035 -tavoitteen toteutumista.GREENE-hankkeen kohderyhmiä ovat biokaasun tuottajat ja prosessoijat, energiantuotannon teknologioita kehittävät yritykset, energiayhtiöt ja prosessiteollisuus sekä mittaus- ja automaatioalan toimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756471","A77145","From round wood to ready-to-install product","Pyöreästä puusta asennusvalmiiksi tuotteeksi","Finland","10/04/2021","31/08/2022",50,1419780,"EUR",709890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766982","65.12103895,25.401628973809","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90820,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Vuokila Wood Oy’s strategy is to develop and produce innovative wood products for egological construction. Wood is a recyclable material and contributes to low carbon. The processing plant has grown strongly over the past 4 years, and a limiting factor in increasing processing volumes is the sawing section in the first part of the plant with insufficient capacity. Technologically, using modern technology and digitalisation, the reform will bring building components and ready-to-install competitive products from Northern Ostrobothnia into the growing domestic and export market for wood construction.","Vuokila Wood Oy:n strategia on on kehittää ja tuottaa innovatiivisiä puutuotteita egologiseen rakentamiseen. Puu on kierrätettävä materiaali ja edistää vähähiilisyyttä. Jalostustehdas on kasvanut voimakkaasti toiminnaltaan 4 vuoden aikana ja rajoittavana tekijänä jalostusmäärien lisäämiseen on tehtaan alkuosassa oleva sahausosasto, jonka kapasiteetti on riittämätön. Uudistuksella teknologisesti nykytekniikkaa sekä digitalisaatiota hyödyntäen saadaan pohjois-pohjanmaalaisesta puuraaka-aineesta rakennuskomponentteja ja asennusvalmiita pintakäsiteltyjä kilpailukykyisiä tuotteita kasvavaan puurakentamisen kotimaan- ja vientimarkkinaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755962","A77636","Active Arctic — Digital environments and solutions to support the well-being of sparsely populated areas and businesses","Active Arctic - Digitaaliset ympäristöt ja ratkaisut harvaan asuttujen alueiden hyvinvoinnin  ja yritysten tukena","Finland","01/08/2021","30/06/2023",40,499975,"EUR",199989.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Lapland is facing a major transformation of digitalisation, guided by the policies of the European Union’s political leadership in terms of digital skills, skills, infrastructure and accessibility of services. The digital transformation of business and public services requires, in addition to skills, capacity, usability and investments, a new form of networking and coordination of services — a combination of digital and physical functions. Digital Innovation Hubs (DIHs) offer collaborative models and opportunities for regional, thematic, commercial and public services, combining knowledge, learning, investment and cooperation behind and supporting the digital leap. The 2021-2027 EU programming period will bring new instruments and opportunities to create new skills and promote the take-up of the latest digital applications and opportunities in Lapland. Digitalism and its take-over require significant new knowledge and transfer. This project makes it possible to promote and apply both in different industries and has the opportunity to produce information and thereby provide extensive support for Lapland’s “ecosystems” with their digital transition.The project develops the care value chain associated with the wellbeing services of the sparsely populated region, so that technology is harnessed to support the production, dissemination and accessibility of services, as well as defining and testing the role of DIH activities in this regard. The project supports cooperation between Lappish service providers and technology developers and produces new business models for the production of services.","Lappia kohtaa suuri digitalisaation muutos, jota ohjaa Euroopan Unionin poliittisen johdon linjaukset digitaalisten taitojen, osaamisen, infran sekä palveluiden saavutettavuuden osalta. Digitaalinen murros liiketoiminnassa ja julkisissa palveluissa vaatii osaamisen, kapasiteetin, käytettävyyden sekä investointien lisäksi uudenlaista verkostoitumista ja palvelujen yhteensovittamista - yhdistelmän digitaalisia ja fyysisiä toimintoja. Digitaaliset innovaatiohubit (DIH) tarjoavat yhteistyömalleja ja mahdollisuuksia alueellisille, temaattisille, kaupallisille ja julkisille palveluille yhdistäen osaamisen, oppimisen, investoinnit ja yhteistyön digi-loikkauksen taakse ja tueksi.EU ohjelmakausi 2021-2027 tuo tullessaan uusia instrumentteja ja mahdollisuuksia luoda uutta osaamista sekä edistää uusimpien digitaalisten sovellusten ja mahdollisuuksien käyttöönottoa Lapissa. Digitaalisuus ja sen haltuunotto vaatii merkittävää uutta osaamista ja sen siirtämistä. Tämä hanke mahdollistaa molempien edistämisen ja soveltamisen eri toimialoilla sekä sillä on mahdollisuus tuottaa tietoa ja tätä kautta tukea laajasti Lapin \"ekosysteemejä\" niiden digitaalisen siirtymän kanssa.Hankkeessa kehitetään harvaanasutun seudun hyvinvointipalveluihin liittyvää hoidon arvoketjua niin,  että teknologia valjastetaan palveluiden tuottamisen, levittämisen ja saavutettavuuden tukemiseksi sekä määritellään ja testataan  DIH-toiminnan roolia tässä. Hanke tukee lappilaisten palvelutuottajien ja teknologiakehittäjien yhteistyötä sekä tuottaa uudenlaisia liiketoimintamalleja palveluiden tuottamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758358","S21363","Kymenlaakso circular economy-Hubi","Kymenlaakson kiertotalous-Hubi","Finland","01/01/2018","31/12/2020",50,260314,"EUR",130157,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768974",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project identifies new professions in the circular economy and describes their competence requirements, and develops and pilots a circular economy entrepreneurship coaching programme, during which the trainees draw up business and development plans and familiarise themselves as a network with product development, marketing, efficient use of digitalisation and financial management. The Circular Economy Hub pilot will select 15 people who either plan or have already started a business based on the circular economy. In order to support the start-up of the business and the business activities already launched, the project will develop a new business environment for small entrepreneurs, the “Circular Economy-Hubi” which promotes the networking and business of circular economy entrepreneurs, where entrepreneurs are offered premises, support for marketing and financial management, as well as various workshops and coaching days supporting business and product development. As a result of the project, the entrepreneur participating in the coaching has a business plan and the trainee who has already started the business has a development plan for his circular economy business. In addition, the trainee has the capacity to use a network-based approach as a resource for entrepreneurship. As a result of the project, the pilot group’s small business operations have been launched and/or enhanced with the help of coaching and support services. As a result, a picture of new professions in the circular economy as well as competence requirements will be clarified and new circular economy entrepreneurship will be created in the Kymenlaakso region. The project will increase recycling and the reuse of goods and materials. At the same time as more goods are brought into circulation, more work activity and work experimentation places for unemployed job seekers will also be created for circular economy activities.","Hankkeessa tunnistetaan kiertotalouden uusia ammatteja ja kuvataan niiden osaamisvaatimuksia sekä kehitetään ja pilotoidaan kiertotalousyrittäjyyden valmennusohjelma, jonka aikana valmennettavat laativat liiketoiminta- ja kehittymissuunnitelmia sekä perehtyvät verkostona mm. tuotekehitykseen, markkinointiin sekä digitalisaation tehokkaaseen hyödyntämiseen ja talouden hallintaan. Kiertotalous-Hubin pilottiin valitaan 15 henkilöä, jotka joko suunnittelevat tai ovat jo käynnistäneet kiertotaloudelle perustuvaa yritystoimintaa.Yritystoiminnan käynnistämisen ja jo käynnistetyn yritystoiminnan tukemiseksi hankkeessa kehitetään uusi pienyrittäjien toimintaympäristö, kiertotalousyrittäjien verkostoitumista ja liiketoimintaa edistävä ”Kiertotalous-Hubi, jossa yrittäjille tarjotaan tilat, tukea markkinointiin ja taloushallintoon sekä erilaisia liiketoimintaa ja tuotekehitystä tukevia työpajoja ja valmennuspäiviä. Hankkeen tuloksena valmennukseen osallistuvalla aloittavalla yrittäjällä on liiketoimintasuunnitelma ja jo yritystoiminnan käynnistäneellä valmennettavalla on kiertotalousliiketoimintansa kehittymissuunnitelma. Lisäksi valmennettavalla on valmius hyödyntää verkostomaista toimintatapaa yrittäjyyden voimavarana. Hankkeen tuloksena pilottiryhmän yrittäjien pienliiketoiminta on valmennuksen ja tukipalveluiden avulla käynnistetty ja/tai tehostettu.Hankkeen tuloksena kuva kiertotalouden uusista ammateista sekä osaamisvaatimuksista täsmentyy ja Kymenlaakson alueelle saadaan uutta kiertotalousyrittäjyyttä.Hankkeen toimilla lisätään kierrätystä ja tavaroiden ja materiaalien uudelleenkäyttöä. Samalla, kun saadaan enemmän tavaroita kiertoon, luodaan kiertotaloustoimintaan myös lisää työtoiminta- ja työkokeilupaikkoja työttömille työnhakijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755557","A76042","Expanding the product development service business to international markets","Tuotekehityspalveluliiketoiminnan laajentaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","02/03/2020","30/06/2022",50,49525,"EUR",24762.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767226","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","RCP Software Oy has established itself as one of the most prestigious embedded devices in its own size class in Finland. Now RCP Software’s strategy is to expand the turnkey product development service tested in Finland to international markets. To implement this strategy, RCP Software is establishing a common brand together with Defour Oy. RCP Software sees that combining the resources of two companies with internationalisation and the development of the product development services business with world-class operations has great potential to succeed even in internationally demanding market segments.","RCP Software Oy on vakiinnuttanut asemansa yhtenä arvostetuimpana sulautettujen laitteiden tekijänä omassa kokoluokassaan Suomessa. Nyt RCP Softwaren strategiana on laajentaa Suomessa testattua avaimet käteen  -tuotekehityspalvelua kansainvälisille markkinoille. Tämän strategian toteuttamiseen RCP Software on perustamassa yhteisen brändin yhdessä Defour Oyn kanssa. RCP Software näkee, että yhdistämällä kahden yrityksen voimavarat kansainvälistymiseen ja tuotekehityspalveluliiketoiminnan kehittämiseen maailmanluokan toimintaan on suuret mahdollisuudet onnistua myös kansainvälisesti vaativillakin markkinasegmenteillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758241","S21447","Developing business cooperation in growth sectors","Yritysyhteistyön kehittäminen kasvualoilla","Finland","01/10/2018","30/09/2021",35,1026966,"EUR",359438.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Impact is part of the research and education activities of the University of Eastern Finland and Savonia University of Applied Sciences and Karelia University of Applied Sciences. Effectiveness consists not only of scientifically high-quality research and up-to-date education, but also of close links with the region’s economy. The innovation ecosystems under construction make an open culture, but they also enable the creation of new practices between researchers, students, businesses, other organisations, etc. This project will increase transparency and close interaction between companies and educational institutions operating in the region, and will enable, for example, the implementation of joint projects (e.g. Business Finland co-innovation, Horizon projects) and strategic business partnerships. The aim of the project is to promote the use of training and research telecommunications and equipment from different universities in the use of companies and universities. The project is based on long-term experience in co-operation with companies (e.g. previous projects such as InFotonics, BioMater, Smarc) and the AIKO projects currently under way to increase the use of RDI infrosts. Aiko projects will map the physical environment, technologies, equipment and specific knowledge related to the research, development and innovation activities of education and training organisations, which can be used for testing and demonstration activities aimed at enterprises. Business cooperation in the past needs to be made systematic: there is currently no resources for this. The activities can then be expanded to cover both natural and health sciences. The aim of the project is to build a trans-regional concept/action centre in Eastern Finland, which also involves the universities of applied sciences in the regions. The aim of the project is to create a partnership model in which companies and higher education institutions in the region cooperate more closely. The aim is to guide students to do their thesis in companies, to improve their employment after graduation and to create a basis for future business service orders. The project also explores and develops new ways of teaching together with companies. An example of this could be the groupings of students at different levels of education in companies (e.g. UEF, Karelia-amk/Savonia-amk, Riveria/Sakky).  The partnership model also builds the basis for future joint projects (e.g. Business Finland co-innovation and Horizon projects) and strategic business partnerships. The partnership model created by the project will form an integral part of the Savilahti region’s entrepreneurial and innovation services. As a result, companies will get a clear idea of what educational institutions have to offer to companies and how the know-how and equipment infrastructure can be utilised in companies’ business and product development. This will increase the competitiveness of businesses and their innovation activity. As a result of the project, companies know the contact persons of higher education institutions and the type of skilled workforce available, including the use of international know-how in companies. At the end of the project, there will be a clear model of cooperation between enterprises and universities. The partnership model established and established in the project will serve the region’s universities and business cooperation in a broad and comprehensive manner. The partnership model has been replicated not only in the sectors piloted in this project, but also in other regions of the region. The project gives universities established business contacts, thesis thesis and internship opportunities in companies, as well as research cooperation. Universities are also informed about the skills needs of companies through business contacts and can therefore adapt their curricula to the needs of enterprises.","Vaikuttavuus on osa Itä-Suomen yliopiston sekä Savonia-ammattikorkeakoulun ja Karelia-ammattikorkeakoulun tutkimus- ja koulutustoimintaa. Vaikuttavuus muodostuu tieteellisesti korkeatasoisesta tutkimuksesta ja ajantasaisesta koulutuksesta, mutta myös kiinteistä yhteyksistä alueen elinkeinoelämään. Rakenteilla olevat innovaatioekosysteemit tekevät todeksi avoimen toimintakulttuurin, mutta ne mahdollistavat myös uusien käytäntöjen luomisen mm. tutkijoiden, opiskelijoiden, yritysten, muiden organisaatioiden välillä. Tämä hanke lisää avoimuutta ja tiivistä vuorovaikutusta alueella toimivien yritysten ja oppilaitosten välillä sekä mahdollistaa tulevaisuudessa mm. yhteisten hankkeiden toteuttamisen (esim. Business Finlandin co-innovation, Horisontti-hankkeet) ja strategiset yrityskumppanuudet.Hankkeen tavoitteena on edistää eri korkeakoulujen koulutus- ja tutkimusinfrojen sekä laitteiden hyödyntämistä yritysten ja korkeakoulujen käytössä. Hankkeen taustalla on pitkällä aikavälillä saadut kokemukset yritysten kanssa tehdystä yhteistyöstä (mm. aiemmat hankkeet esim. InFotonics, BioMater, Smarc) sekä nykyisin käynnissä olevat AIKO-hankkeet TKI-infrojen hyötykäytön lisäämisestä. AIKO-hankkeissa kartoitetaan koulutusoganisaatioiden tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaan liittyvää fyysistä ympäristöä, teknologioita, laitteistoja ja erityisosaamista, joita voidaan hyödyntää yrityksille suunnatussa testaus- ja demonstraatiotoiminnassa. Aiemmin tehty yritysyhteistyö pitää saada systemaattiseksi: tähän ei ole nykyisin resursseja. Toimintaa voidaan tällöin laajentaa niin luonnonteiden ja kuin terveystieteiden aloille. Tavoitteena on ylimaakunnallisen itäsuomalaisen konseptin / toimintakeskittymän rakentaminen, jossa mukana ovat kiinteästi mukana myös alueiden ammattikorkeakoulut.Hankkeen tavoitteena on luoda kumppanuusmalli, missä alueen yritykset ja korkeakoulut toimivat tiiviimmässä yhteistyössä. Tavoitteena on ohjata opiskelijoita tekemään opinnäytteet yrityksissä, parantaa opiskelijoiden työllistymistä valmistumisen jälkeen ja luoda pohjaa yritysten tuleville palvelutilauksille. Hankkeessa myös etsitään ja kehitetään uusia opetuksen toteutustapoja yhdessä yritysten kanssa. Esimerkkinä tästä voisi olla yrityksissä toimivat eri koulutusasteen yhteiset opiskelijaryhmät (esim. UEF, Karelia-amk/Savonia-amk, Riveria/Sakky).  Kumppanuusmalli rakentaa perustaa myös tuleville yhteisille hankkeille (esim. Business Finlandin co-innovation ja Horisontti-hankkeet) ja strategisille yrityskumppanuuksille. Hankkeessa luotava kumppanuusmalli muodostuu kiinteäksi osaksi Savilahden alueen yrittäjyys- ja innovaatiopalvelukokonaisuutta.Hankkeen tuloksena yritykset saavat selkeän käsityksen siitä, mitä oppilaitoksilla on tarjota yrityksille, ja miten osaamista ja laiteinfraa voidaan hyödyntää yritysten liiketoiminnassa ja tuotekehityksessä. Tämä lisää yritysten kilpailukykyä ja innovaatioaktiivisuutta. Hankkeen toiminnan seurauksena yritykset tietävät korkeakoulujen kontaktihenkilöt ja sen, millaista koulutettua työvoimaa on saatavilla, ml. kansainvälisen osaamisen hyödynnettävyys yrityksissä. Hankkeen päätyttyä on olemassa selkeä toimintamalli yritysten ja korkeakoulujen väliselle yhteistyölle.Hankkeessa luotu ja vakiinnutettu kumppanuusmalli palvelee laajasti ja kattavasti alueiden korkeakouluja ja tehtävää yritysyhteistyötä. Kumppanuusmalli on monistettu tässä hankkeessa pilotoitujen toimialojen lisäksi myös muille maakuntien kärkialoille. Korkeakoulut saavat hankkeen myötä vakiintuneita yrityskontakteja, opinnäyteaihioita ja harjoittelumahdollisuuksia yrityksissä sekä tutkimusyhteistyötä. Korkeakoulut saavat myös yritysyhteyksien kautta tiedon yritysten osaamistarpeista ja voivat sitä kautta muokata opintosuunnitelmiaan yritysten tarpeita vastaavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757689","S21095","Enchanting project — Art-driven methods to support inclusion and competence","LUmOaVA hanke - Taidelähtöiset menetelmät osallisuuden ja osaamisen tukena","Finland","01/08/2017","31/03/2020",37.5,303865,"EUR",113949,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Enchanting — the project seeks new operating models to improve the operational capacity of those in vulnerable labour market situations and new ways of identifying their own skills and abilities. The project focuses on social rehabilitation, creative methods and service design that utilises the simulation environment. The basic idea behind the project is to launch a new kind of inclusive cultural and artistic activity to increase self-functioning capacity and to identify competences for those in vulnerable positions on the labour market. The starting point of the action is to find one’s strengths through encounters using creative methods. The aim of the project is to create a new art-driven method; Living portfolio, for reviewing and highlighting your own skills. The project is aimed in particular at young people with little or no work experience and older people who have been inactive for a long time. However, the target group of the project will be all young people to older people, including middle-aged people, in order to involve participants as widely as possible. Development work using customer expertise in the project will be carried out in the Kokkola region with partners. Workshops for the target group will be carried out in a customer-oriented manner in the Soite region of Central Ostrobothnia. The actual locations are determined by reaching customers. The project also aims to increase the interaction between immigrants and the native population by doing mixed group work. The project’s cooperation network involves third-sector actors and aims to find low steps in the service path to increase social contacts and strengthen self-esteem. The services and operating environments of the actors in the cooperation network are intended to be used as pilot platforms for participation in low-threshold activities. An example of this is the services provided by Community Club Bridge, such as association and volunteering. The concept of service guidance will be examined and new income points will be sought in order to better guide those in a more vulnerable position in the labour market. Service management aims to find the customer’s resources and to identify service needs. In this project, service simulations can be used to develop service guidance, which makes things visually visible, and pilot groups can co-create models that include new kinds of encounters. In this way, customer involvement and development would be strongly emphasised in the development work. The aim is to work with the Osana project of the Central Ostrobothnia Adult Education Centre for working with immigrants and to network with other actors in the region through the Sokra project. In cooperation with the customer group, the project aims to find personalised service paths using creative methods and elements arising from service design. The project cooperates closely with education organisations, employment services and civic activities and aims to establish the project as part of the activities of the Soite Region of Central Ostrobothnia. The network aims to find new solutions to involve the target group through supported civic activities in small steps towards more proactive activities. Supported encounters and experiments will be organised for participants. The aim of the project is to find resources so that people in the target group can feel relevant and be part of the communities. The project’s activities are conceived, for example, in the development of the Living Portfolio method and in workshops organised for that purpose. The operating model of the live portfolio gives you the opportunity to explore your own know-how, self-image and identity in a variety of ways through art. Networks of partners are used to form different groups of developer customers to brainstorm and develop the Living portfolio, while seeking to involve those in the labour market position in actual development experiments concerning the target group and in the final development of the method. The methodology will be documented, disseminated and implemented outside the project by organising project information and operational seminars for local partners. The aim is that the activities will become part of the Social Work Methodkit. Targeted social work is utilised and developed in reaching out to the target group. Centria University of Applied Sciences’ social education content is developed in cooperation with project staff, education, working life and customers in social rehabilitation to better reflect the spirit of the Social Welfare Act. The content of the Living Portfolio produced in the project will be tested with quick experiments with Centria working partners within the already existing network of internship agreements. Co-creation model and high speed of action content","LUmOaVA - hankkeen avulla etsitään uusia toimintamalleja heikoimmassa työmarkkinatilanteessa olevien toimintakyvyn parantamiseen sekä uusia keinoja tunnistaa heidän omaa osaamistaan ja kykyä. Hankkeen keskiössä ovat sosiaalinen kuntoutus, luovat menetelmät ja palvelumuotoilu, jossa hyödynnetään simulaatioympäristöä. Hankkeen perusajatuksena on uudenlaisen osallisuutta tukevan kulttuuri- ja taidetoiminnan käynnistäminen heikoimmassa työmarkkina-asemassa oleville oman toimintakyvyn lisäämiseen ja osaamisen tunnistamiseen. Toiminnan lähtökohtana on omien vahvuuksien löytäminen kohtaamisten kautta luovia menetelmiä hyödyntäen. Hankkeessa on tarkoituksena luoda uusi taidelähtöinen menetelmä; Elävä portfolio, oman osaamisen tarkastelemiseen ja esille tuomiseen. Hanke on suunnattu erityisesti nuorille, joilla on vähän tai ei ollenkaan työkokemusta ja ikääntyville, jotka ovat olleet pitkään työelämän ulkopuolella. Hankkeen kohderyhmäksi lasketaan kuitenkin kaikki nuorista ikääntyviin, myös keski-ikäiset huomioiden, jotta osallistujia saadaan mahdollisimman kattavasti mukaan. Hankkeessa toteutettavaa asiakasasiantuntijuutta hyödyntävää kehittämistyötä tehdään Kokkolan alueella yhteistyökumppaneiden asiakkaiden kanssa. Kohderyhmälle suunnatut työpajat toteutetaan asiakaslähtöisesti Keski-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalvelukuntayhtymä Soiten alueella. Varsinaiset toteutuspaikat määrittyvät asiakkaiden tavoittamisen myötä. Hankkeessa pyritään myös lisäämään maahanmuuttajien ja kantaväestön vuorovaikutusta tekemällä mixed group - työskentelyä.Hankkeen yhteistyöverkostossa on mukana kolmannen sektorin toimijoita ja heidän kanssaan pyritään löytämään palvelupolussa matalia askelmia sosiaalisten kontaktien lisäämiseen sekä itsetunnon vahvistamiseen. Yhteistyöverkoston toimijoiden palveluita ja toimintaympäristöjä on tarkoitus hyödyntää kokeilualustoina matalan kynnyksen toimintaan osallistumiseen. Esimerkkinä tästä on Yhteisöklubi Sillan tarjoamat palvelut kuten yhdistys- ja vapaaehtoistoiminta.Palveluohjauksen konseptia tullaan tarkastelemaan ja siihen etsitään uusia tulokulmia, jotta voidaan jatkossa paremmin ohjata juuri heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevia henkilöitä. Palveluohjaus pyrkii löytämään asiakkaan voimavarat ja kartoittamaan palvelutarpeen. Palveluohjauksen kehittämiseen voidaan tässä hankkeessa hyödyntää palvelusimulointia, jossa tehdään asioita visuaalisesti näkyväksi ja pilottiryhmät voivat tehdä yhteiskehittämisellä malleja, jotka olisivat uudenlaista kohtaamista sisältäviä. Asiakasosallisuus ja -kehittäjyys tulisi tällä tavoin vahvasti esille kehittämistyössä.Tarkoituksena on työskennellä yhteistyössä Keski-Pohjanmaan aikuiskoulutuskeskuksen Osana-hankkeen kanssa maahanmuuttajien kanssa työskentelyn osalta sekä verkostoitua Sokra-hankkeen kautta alueen muiden toimijoiden kanssa. Hankkeessa pyritään löytämään asiakasryhmän kanssa yhteistyössä yksilöllisiä palvelupolkuja, joissa käytetään luovia menetelmiä sekä palvelumuotoilusta nousevia elementtejä. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä koulutusorganisaatioiden, työllisyyspalvelujen sekä kansalaistoiminnan kanssa ja tarkoituksena on juurruttaa hanke osaksi Keski-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalvelukuntayhtymä Soiten alueen toimintaa. Verkoston kautta pyritään löytämään uusia ratkaisuja osallistaa kohderyhmä tuetun kansalaistoiminnan kautta pienin askelin oma-aloitteisempaan toimintaan. Osallistujille järjestetään tuettuja kohtaamisia ja kokeiluja. Projektin tavoitteena on löytää voimavaroja, jotta kohderyhmän henkilöt kykenisivät tuntemaan itsensä merkityksellisiksi ja olemaan osallisina osana yhteisöjä. Hankkeen toiminta konkretisoituu muun muassa Elävä portfolio – menetelmän kehittämistyössä ja sitä varten järjestetyissä työpajoissa. Elävän portfolion toimintamalli antaa mahdollisuuden tarkastella omaa osaamista, minäkuvaa ja identiteettiä monipuolisesti taiteen keinoin. Yhteistyökumppaneiden verkostojen avulla muodostetaan erilaisia kehittäjäasiakasryhmiä Elävän portfolion ideoimiseen ja kehittämiseen samalla kun tavoitellaan heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevia mukaan varsinaisiin kohderyhmää koskeviin kehittämiskokeiluihin ja menetelmän lopulliseen kehittelyyn. Menetelmä dokumentoidaan, levitetään ja jalkautetaan hankkeen ulkopuolelle järjestämällä paikallisille yhteistyökumppaneille hankeinfoja sekä toiminnallisia seminaareja. Tavoitteena on, että toiminta tulisi osaksi Soiten sosiaalityön työmenetelmäpakkia. Kohderyhmän tavoittamisessa hyödynnetään ja kehitetään etsivää sosiaalityötä. Centria-ammattikorkeakoulun sosiaalialan koulutussisältöjä kehitetään sosiaalisen kuntoutuksen osalta yhteistyössä hankehenkilöstön, opetuksen, työelämän ja asiakkaiden kanssa vastaamaan paremmin sosiaalihuoltolain henkeä. Hankkeessa tuotettua Elävän portfolion sisältöä testataan nopeilla kokeiluilla Centria työelämäkumppaneiden kanssa jo olemassa olevan harjoittelusopimusverkoston puitteissa. Yhteiskehittämisen mallilla ja toimintasisältöjen nopeilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751574","A72273","Round — Implementation of circular economy and resource wisdom in Northern Savo","KierRe - Kiertotalouden ja resurssiviisauden toteuttaminen Pohjois-Savossa","Finland","01/10/2016","30/09/2019",37.76,1601713,"EUR",604786,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"011|012|013","Renewable energy: biomass|Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to start resource wisdom work in the cities of Varkaus, Kuopio and Iisalmi in the cities of Northern Savo, and with the expansion 8/2018 starting in Joroinen and Siilinjärvi. The project is based on national and national climate policies and targets for reducing greenhouse gas emissions. The aim is to contribute to increasing the share of renewable energy and the use of local energy sources, to increasing material efficiency and to anchoring climate-friendly decision-making as part of municipal strategies.The main objective of municipal resource wisdom and low carbon is four distinct areas: a.Improving energy efficiency and deploying renewable energy solutions b.Promoting low-carbon mobility, regions and housing solutionsc.Enhancing recycling and piloting new solutions.Developing the food chain and bioeconomyDevelopment of the food chain and bioeconomy Low carbon, greenhouse gas emissions and waste reduction measures, but it is important to map the starting position of municipalities with resource wisdom indicators (greenhouse gas emissions, ecological footprint, material losses) and to implement development plans that make it possible to achieve the reduction targets set. In addition to the mapping, the measures relate to energy efficiency, the development of renewable energy solutions, the testing of recycling solutions and the promotion of low-carbon mobility. The development of the biogas distribution network along the Highway 5 and the market investigation will be carried out as part of the project’s low-carbon mobility theme. Nationally ongoing studies and implementation projects related to the use of biogas in transport confirm that the use of renewable fuel is increasing and there is a need for it throughout Finland. In addition to initial mapping and setting future targets, the measures target energy production and consumption solutions and increasing the use of renewable energy, promoting the use of low-carbon mobility, planning solutions and designing new and renovated sites from a low carbon perspective, the use of materials and circularity, i.e. the development of new recycling activities, and the promotion of the circular economy of the food chain through waste food prevention and waste food concepts. During the two-year project, activities related to recycling, food waste and low-carbon mobility are piloted. As a result, the municipalities of Varkaus, Kuopio and Iisalmi have understood the importance of resource wisdom in developing a low-carbon society. Municipalities have longer-term development plans for the themes of the project and their practical implementation, as well as for the investments required. Experiments on resource wisdom have been launched and work continues to promote a low-carbon municipality and province. The municipalities in the development corridor are visible in public as responsible and environmentally friendly municipalities, and positive developments have been noted among companies in the region as well as among local residents.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää resurssiviisaustyö Pohjois-Savon kaupungeissa Varkaus, Kuopio ja Iisalmi sekä laajennuksen myötä 8/2018 alkaen Joroisissa ja Siilinjärvellä. Hankkeen taustalla on valtakunnallinen ja kansallinen ilmastopolitiikka ja tavoitteet kasvihuonekaasupäästöjen vähentämisestä. Tavoitteena on myötävaikuttaa uusiutuvan energian osuuden ja paikallisten energialähteiden käytön lisääntymiseen, materiaalitehokkuuden kasvattamiseen sekä ilmastomyönteisen päätöksenteon juurruttamiseen osaksi kuntastrategioita.Päätavoite kuntien resurssiviisaudesta ja vähähiilisyydestä muodostuu neljästä erillisestä osa-alueesta: a.Energiatehokkuuden parantaminen ja uusiutuvien energiaratkaisujen käyttöönotto b.Vähähiilisyyttä tukevien liikkumismuotojen, alueiden ja asumisratkaisujen edistäminenc.Kierrätyksen tehostaminen ja uusien ratkaisujen pilotointid.Ruokaketjun kierron ja biotalouden kehittäminenVähähiilisyyteen ja kasvihuonekaasupäästöjen sekä jätemäärien vähentämiseen tähtääviä toimenpiteitä on useita, mutta tärkeää on kartoittaa kuntien lähtötilanne resurssiviisauden indikaattoreilla (kasvihuonekaasupäästöt, ekologinen jalanjälki, materiaalihäviöt) sekä toteuttaa kehittämissuunnitelmat, joilla asetettuihin vähennystavoitteisiin on mahdollista päästä. Kartoituksen lisäksi toimenpiteet liittyvät sekä energiatehokkuuteen, uusiutuvien energiaratkaisujen kehittämiseen, kierrätysratkaisujen testaamiseen sekä vähähiilisten liikkumismuotojen edistämiseen. Biokaasun jakeluverkoston kehittäminen Valtatie 5:n varrella ja markkinoiden selvittäminen toteutetaan osana hankkeen vähähiilisen liikkumisen teemaa. Valtakunnallisesti käynnissä olevat biokaasun liikennekäyttöön liittyvät selvitykset ja toteuttamishankkeet vahvistavat sitä, että uusiutuvan polttoaineen käyttö lisääntyy ja sille on tarvetta koko Suomessa.Alkukartoituksen ja tulevien tavoitteiden asettamisen lisäksi toimenpiteet kohdistuvat tavoitteiden mukaisesti energiantuotannon ja -kulutuksen ratkaisuihin ja uusiutuvan energian käytön lisäämiseen, vähähiilisten liikkumismuotojen käytön edistämiseen, kaavoitusratkaisuihin ja uusien ja peruskorjattavien kohteiden suunnitteluun vähähiilisyyden näkökulmasta, materiaalien käyttöön ja kiertoon eli uusien kierrätystoimintojen kehittämiseen sekä ruokaketjun kiertotalouden edistämiseen hävikkiruoan ennaltaehkäisyllä ja hävikkiruokakonsepteilla. Kaksivuotisen hankkeen aikana pilotoidaan kierrätykseen, ruokahävikkiin ja vähähiiliseen liikkumiseen liittyviä toimintoja.Hankkeen tuloksena Varkauden, Kuopion ja Iisalmen kunnissa on ymmärretty resurssiviisaustyön merkitys vähähiilisen yhteiskunnan kehittämisessä. Kunnilla on pidemmän aikavälin kehittämissuunnitelmat hankkeen teemoille ja niiden käytännöntoteutukselle sekä vaadittaville investoinneille. Resurssiviisauteen liittyviä kokeiluita on käynnistetty ja työ vähähiilisen kunnan sekä maakunnan edistämiseksi jatkuu. Kehityskäytävän kunnat näkyvät julkisuudessa vastuullisina ja ympäristömyönteisinä kuntina, ja alueen yrityksissä sekä kuntalaisten keskuudessa on huomattu positiivinen kehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759146","S22234","Digitalisation of the construction process — RaksaDigi","Rakennusprosessin digitalisointi - RaksaDigi","Finland","01/10/2020","31/12/2022",40.94,329766,"EUR",135018,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.897395683333,27.624970160223","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The digitalisation of the construction sector has been slow compared to other industrial sectors. Building Information Model (BIM) became available to the construction sector in the early 2000s, but the full utilisation of the technology has not yet taken place throughout the entire production chain. Virtual Design and Construction (VDC) concept has also been developed around BIM technology in recent years.The purpose of this project, coordinated by Savonia University of Applied Sciences, is to renew and improve the capabilities of the construction industry’s northern Savo operators in digital building production. The project is a training and development project with a focus on practical short-term training on the different stages of the construction process. The aim is to create a development leap in which company-level know-how grows in such a way that the company is able to require design models suitable for production and to utilise them in production control, schedules, quantity calculation, visualisation and site planning. In addition, the project focuses on collaboration between the various actors in construction production using BIM technology. The purpose of the project is also to highlight to the participants the benefits of new technology and extensive data collection in construction production. In addition to practical short-term trainings, the project designs and experiments with the concept of virtual design and construction (VDC), where pilot applications include experimental sites, but also other applications are piloted. In this context, the project will include an advisory service as part of the dissemination of information and good practices. In addition, the aim is to develop continuous learning operating model and materials that support the digitalisation of companies in the field, Savonia University of Applied Sciences and other organisations also after the project. As a result of the project, representatives of the partner companies will be able to participate in project training and VDC piloting activities. In addition, companies will be offered access to online materials as well as quick advice. This will result in a gradual change in companies’ operating models, which is also reflected in business cooperation networks. As a whole, the project will improve the utilisation of digitalisation in the construction sector and the efficiency of deployment in Northern Savo. Companies are encouraged to participate in continuous learning activities even after the project. In the long term, companies’ skills will increase and their readiness to adopt new operating models and technologies, as well as future graduates, will be improved.","Rakennusalan digitalisoituminen on ollut hitaasti etenevää muihin teollisiin aloihin verrattuna. Tietomallitekniikka (Building Information Model, BIM) tuli rakennusalan suunnittelusektorille käyttöön jo 2000-luvun alussa, mutta tekniikan hyödyntäminen ei vielä ole siirtynyt koko tuotantoketjuun täysimääräisesti. BIM-teknologian ympärille on myös viime vuosina kehitetty prosessia laajemmin käsittävä Virtual Design and Construction (VDC)-konsepti.Tässä Savonia-ammattikorkeakoulun koordinoimassa hankeessa  tarkoituksena on uudistaa ja parantaa rakennusalan pohjoissavolaisten toimijoiden valmiuksia digitaalisuuden rakennustuotannossa. Hanke on teemaltaan koulutus- ja kehittämishanke,  jossa painopiste on käytännönläheisissä lyhytkoulutuksissa rakentamisprosessin eri vaiheista. Tavoitteena on saada aikaan kehitysloikka, jossa yritystason osaaminen kasvaa siten, että yritys pystyy vaatimaan tuotantoon soveltuvia suunnittelumalleja sekä hyödyntämään malleja tuotannon ohjaamisessa, aikatauluissa, määrälaskennassa, havainnollistamisessa sekä työmaasuunnittelussa. Lisäksi hankkeessa painotetaan rakennustuotannon eri toimijoiden yhteistoimintaa BIM-tekniikkaa hyödyntäen. Hankkeen tehtävänä on tuoda osallistujille esille myös uuden teknologian sekä laajan tiedonkeruun hyötyjä rakennustuotannossa.Käytännönläheisten lyhytkoulutusten lisäksi hankkeessa suunnitellaan ja kokeillaan virtuaalisen suunnittelun ja rakentamisen (Virtual Design and Construction, VDC)-konseptin mukainen toimintamalli, jossa pilotointisovelluskohteina ovat kokeelliset työmaakohteet, mutta myös muita sovelluskohteita pilotoidaan. Tähän liittyen hankkeeseen kuuluu neuvontapalvelua osana tiedon ja hyvien käytäntöjen levitystä. Lisäksi tarkoituksena on kehittää jatkuvan oppimisen toimintamallia ja -materiaalia, jotka tukevat alan yritysten, Savonia-ammattikorkeakoulun sekä muiden organisaatioiden digitalisaation etenemistä myös hankkeen jälkeen. Hankkeen tuloksena kumppaniyritysten edustajat voivat osallistua hankkeen koulutuksiin ja VDC-pilotointitoimintaan. Lisäksi yrityksille tarjotaan verkkomateriaalien hyödyntämismahdollisuuksia sekä pikaneuvontaa. Tämä aikaansaa vähitellen etenevän muuutoksen yritysten toimintamalleihin, mikä heijastuu myös yritysten yhteistyöverkostoihin. Kokonaisuutena hankkeella parannetaan rakennusalan digitalisaation hyödyntämistä ja käyttöönoton tehostamista Pohjois-Savossa.Yrityksiä kannustetaan osallistumaan hankkeen jälkeenkin jatkuvan oppimisen toimintaan. Pitkällä aikavälillä yritysten osaamistaso nousee ja valmius ottaa käyttöön uusia toimintamalleja ja teknologiaa sekä valmistuvia tulevia asiantuntijoita paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756032","A77706","Sorvaamo Niemenmaa Multifunctional Lathe Development Project","Sorvaamo Niemenmaa monitoimisorvin kehityshanke","Finland","03/05/2021","03/05/2022",13.48,437167,"EUR",58915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768771","61.542920883333,23.594307174326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of Sorvaamo Niemenmaa Oy’s project is to increase the company’s capacity, security of supply and the quality of turning in terms of exports by developing a new innovative multifunctional turning unit that also enables large export growth. The development will ensure higher productivity and the circular economy, also by seeking greater added value for all multifunctional lathe solutions along value chains, as well as opportunities for longer lifecycle and resource efficiency of operations in line with the circular economy. One customer segment of the multifunctional turning unit is wind turbines and their shafts. Wind energy investment will grow significantly, making the demand forecast for multifunctional lathes very promising.","Sorvaamo Niemenmaa Oy:n hankkeen tavoite on nostaa yrityksen kapasiteettia, toimitusvarmuutta ja sorvauksen laatua viennin kannalta kehittämällä uusi innovatiivinen monitoimisorvausyksikkö, joka mahdollistaa myös suuren viennin kasvun. Kehitysaskel varmistaa paremman tuottavuuden ja kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään kaikille monitoimisorvin avulla valmistettavien tuotteiden ratkaisuille arvoketjuissa parempaa lisäarvoa sekä mahdollisuudet kiertotalouden mukaisesti pidempään ratkaisuiden elinkaareen ja toiminnan resurssitehokkuuteen. Yksi monitoimisorvausyksikön asiakassegmentti on tuulivoimalat ja niiden akselit. Tuulivoimainvestoinnit tulevat kasvamaan merkittävästi, jolloin monitoimisorvin kysyntäennuste on hyvin lupaava.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751736","A73525","Highway 4 Inari agglomeration","Valtatie 4 Inarin taajama","Finland","01/11/2017","31/12/2020",25,2232000,"EUR",558000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763810",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the operating conditions of SMEs in the Inari agglomeration. The project will implement the renovation of Highway 4 in the Inari settlement. As a result of the project, Inari has a better chance of developing tourism. The project will also improve transport safety.","Hankkeen tavoitteena on parantaa pk-yritysten toimintaedellytyksiä Inarin taajamassa. Hankkeessa toteutetaan valtatien 4 perusparannus Inarin taajamassa. Hankkeen tuloksena Inarissa on paremmat mahdollisuudet kehittää matkailua. Hanke parantaa myös liikenteen turvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749695","A71694","Green freight line","Vihreä rahtirata","Finland","01/04/2016","31/03/2017",35,70000,"EUR",24500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761557",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Green Freight Line project is based on the need to explore the potential of the Pori-Parkano-Haapamäki line through Finland as a transversal link to act as a pilot platform and display window for ecological, renewable (biogas) and energy-efficient (LNG) energy in Finland for freight transport by rail. The project explores possibilities to offer alternative, energy and cost-effective, secure, non-polluting and competitive transport modes and routes to Pori deep port and inland port to Russia. The rail connection is non-electronic, so the fuel alternatives for the re-introduction fuel for locomotive fleets are the current solution diesel oil or biogas and LNG to replace it. The project aims to explore (producing information) the possibilities and conditions for launching freight rail traffic using biogas and LNG as a fuel, for example through the LNG terminal of Skangas Oy in Pori and the Metsä Group bioproduct factory in Äänekoski, which is under construction. The aim of the project is to explore (producing information) the possibilities and conditions for launching freight rail traffic using biogas and LNG as fuel, set up as a pilot for Pori-Parkano-Haapamäki’s pilot project to operate a more environmentally friendly and energy efficient project. These include technical feasibility and the suitability and availability of fuel. In addition to the technical review, the operating model will be assessed from the point of view of economic profitability.2) the objective of the project is to find out the indicative cost level of freight transport operated by gas locomotives in relation to other rail freight and other freight transport modes.3) The aim of the project is to investigate the interest of companies, in particular industrial companies, to procure rail transport services that would be produced by gas locomotive fleets (biogas, LNG). The objective of the project is to establish the estimated cost of re-engineering of the Pori-Parkano-Haapamäki railway line based on the use of the railway line as a freight railway line operated by a gas locomotive. As a measure of the project, the applicant and manager of the project, Pohjois-Satakunta Development Centre Oy, will commission as a purchase service a feasibility study on the feasibility of launching freight rail transport using biogas and LNG as a purchasing service by an external rail expert organisation. The results of the study will, first of all, make it possible to assess the usability of a new model of freight rail transport operated by gas locomotives. If the results of the study prove to be positive, freight rail operators will be able to assess the business opportunities of the operating model and the interconnector concerned. In addition, through the survey’s customer needs assessment, the infrastructure owner receives additional information on the maintenance of the infrastructure and its investment planning. In the long term, the possibilities for the renewal of a large-scale infrastructure system can be identified in the long term, in accordance with the experimental culture contained in the Government Programme. In the case of positive results, our country’s rail network, especially for freight transport, could operate a new type of green transport model with biogas locomotives. By improving the competitiveness of biogas locomotive freight rail transport, the use of the existing low-traffic transversal network could prove profitable again, as could investments in it.","Vihreä rahtirata -hanke perustuu tarpeeseen selvittää Suomen läpi poikittaisyhteytenä kulkevan Pori-Parkano-Haapamäki -radan mahdollisuuksia toimia raideliikenteen rahtikuljetusten osalta ekologisten, uusiutuvien (biokaasu) ja energiatehokkaiden (LNG) energiamuotojen kokeilualustana ja näyteikkunana Suomessa. Hankkeessa selvitetään mahdollisuuksia tarjota Suomen elinkeinoelämälle vaihtoehtoinen, energia- ja kustannustehokas, toimitusvarma, saasteettomampi ja sitä kautta kilpailukykyinen kuljetusmuoto ja -reitti muun muassa Porin syväsatamaan ja satamasta sisämaahan aina Venäjälle saakka. Raideyhteysväli on sähköistämätön joten uudelleenkäyttöönoton polttooainevaihtoehdot veturikalustolle ovat nykyratkaisua edustava dieselöljy tai selvityksessä sen korvaajana esille otettavat biokaasu ja LNG, joiden käytölle on avautumassa erinomaiset edellytykset muun muassa Poriin sijoittuneen Skangas Oy:n LNG-terminaalin ja rakenteilla olevan Metsä Groupin Äänekosken biotuotetehtaan myötä.Hankkeen tavoitteena on selvittää (tuottaa tietoa) biokaasua ja LNG:tä polttoaineenaan käyttävän rahtiraideliikenteen käynnistämisen mahdollisuudet ja  edellytykset, sijoittuen pilottikohteena toimivalle Pori-Parkano-Haapamäki ratayhteydelle oletuksena sen uudelleenkäyttöönotto.1) hankkeen tavoitteena on selvittää, olisiko uudenlaisen ympäristöystävällisemmän ja energiatehokkaamman, kaasuveturijunan käyttöön perustuvan liikennöintimallin käynnistäminen mahdollista. Tarkastelun kohteina ovat muun muassa tekninen toteutettavuus sekä polttoaineen sopivuus ja saatavuus. Teknisen tarkastelun ohella liikennöintimallia arvioidaan taloudellisen kannattavuuden näkökulmasta.2) hankkeen tavoitteena on selvittää kaasuveturikäyttöisen rahtikuljetuksen suuntaa antava kustannustaso suhteessa muihin raideliikenteen rahtikuljetuksiin ja muihin rahtikuljetusmuotoihin.3)hankkeen tavoitteena on selvittää yritysten, erityisesti teollisuusyritysten kiinnostusta hankkia raideliikenteen kuljetuspalveluita, jotka tuotettaisiin kaasuveturikalustolla (biokaasu, LNG). Kuljetustarvekyselyn lähtötiedoksi kaasuveturikuljetuksille pyritään asettamaan oletushinta suhteessa muihin kuljetuksiin.4) hankkeen tavoitteena on selvittää Pori-Parkano-Haapamäki ratayhteyden uudelleenkäyttöönoton kunnostusinvestoinnin arvioituja kustannuksia perustuen radan käyttöön kaasuveturikäyttöisenä rahtiraideliikenneratana. Investointikustannuksen arvioinnin myötä arvioidaan sen kannattavuutta ja aluetaloudellisia vaikutuksia.Hankkeen toimenpiteenä hankkeen hakija ja hallinnoija Pohjois-Satakunnan Kehittämiskeskus Oy teettää ostopalveluna ulkopuolisella raideliikenteen asiantuntijaorganisaatiolla toteutettavuusselvityksen biokaasua ja LNG:tä polttoaineenaan käyttävän rahtiraideliikenteen käynnistämisen mahdollisuuksista ja edellytyksistä, sijoittuen pilottikohteena toimivalle Pori-Parkano-Haapamäki ratayhteydelle oletuksena sen uudelleenkäyttöönotto.Teetettävän selvityksen tuloksilla voidaan ensinnäkin arvioida uuden kaasuveturikäyttöisen rahtiraideliikenteen liikennöintimallin käyttökelpoisuutta. Selvityksen tulosten osoittautuessa myönteisiksi, rahtikuljetusten raideliikenneoperaattorit voivat arvioida kyseisen liikennöintimallin ja ratayhteysvälin liiketoimintamahdollisuuksia. Lisäksi selvityksen asiakastarvekartoituksen kautta rataverkon omistaja saa lisätietoa rataverkon ylläpitoon ja sen investointisuunnitteluun.Pitkällä aikavälillä voidaan todeta ennakkoluulottomasti selvitetyn mittavan infrajärjestelmän uusiutumisen mahdollisuuksia, hallitusohjelmaan sisältyvän kokeilukulttuurin mukaisesti. Myönteisten tulosten tapauksessa maamme raideliikenneverkostolla, erityisesti rahtiliikennettä koskien voisi toimia uudenlainen biokaasuveturikäyttöinen vihreä liikennöintimalli. Biokaasuveturikäyttöisen rahtiraideliikenteen paremman kilpailukyvyn kautta nykyisen vähäliikenteisen, poikittaissuuntaisen rataverkon käyttö voisi osoittautua jälleen kannattavaksi, samoin investoinnit siihen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750656","A72655","Harriniva Master Plan","Harriniva Master Plan","Finland","23/01/2017","30/06/2021",50,156940,"EUR",78470,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762754","67.937925263301,23.757843983685","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99300,"FI_498","Muonio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Harriniva’s master plan aims to determine where Harriniva is, where the company wants by 2035 and how to get there. During the work, the company’s vision is created, but also a concrete action plan and a tool to implement the vision that can be implemented in a sustainable way. Harriniva’s target status will be determined through the following sub-assemblies: 1) traditions, values, vision & concept, 2) competitiveness, unique sales assets, segregation, sustainability plan and brand, 3) ownership and development potential of tourism infrastructure, 4) accessibility, 5) site characteristics, profiles and desired customer experience, 6) current and targeted customers, 7) sales channels, and 8) improved productivity and operational efficiency.","Harrinivan master plan ¿työn tavoitteena on määrittää missä Harriniva on, minne yritys haluaa vuoteen 2035 mennessä ja miten sinne päästään. Työn aikana luodaan yrityksen visio, mutta myös kestävästi toteuttavissa oleva konkreettinen toimenpidesuunnitelma ja työkalu vision toteuttamiseksi. Harrinivan tavoitetila tullaan määrittämään seuraavien osakokonaisuuksien kautta: 1) perinteet, arvot, visio & toiminta-ajatus, 2) kilpailukyky, ainutlaatuiset myyntivaltit, erottuminen, kestävän kehityksen suunnitelma ja brändi, 3) matkailuinfrastruktuurin omistus ja kehityspotentiaali, 4) saavutettavuus, 5) kohteiden ominaispiirteet, profiilit ja haluttu asiakaskokemus, 6) nykyiset ja tavoitellut asiakkaat, 7) myyntikanavat, ja 8) tuottavuuden parantaminen ja operatiivisen toiminnan tehostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751097","A72996","Vitality from digital forest — DigiELMO","Elinvoimaa digitaalimetsästä - DigiELMO","Finland","01/09/2017","31/12/2019",35.24,438042,"EUR",154364.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761120",null,"079|082","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project aims to improve services based on forest resource data supporting the business community. In the project, the services developed by ICT and technology companies are based on forest resources data and combinations of both the Finnish Forest Centre and the Natural Resources Institute Finland. ICT and technology companies operating in North Karelia are wanted for service production. They provide added value to forest-based livelihoods, such as forestry and nature tourism companies nationwide and, where possible, also internationally. The aim of the project is to promote the use of a wide range of good quality data and products based on it as a business to business service business. With the support of the project, ICT companies can provide services to forest service companies, for example. In this way, applications are demonstrated and visualised, which in turn help to improve the business models, marketing and customer relationship management and productivity of the forest services industry. Increasing productivity means, for example, not only improving the efficiency of nursery work, but also the improved ability to safeguard biodiversity values and the protection of water bodies in carrying out forest operations. In addition to applications serving forest service companies, service business models may also be created to support the production of recreation, tourism and ecosystem services. The project is also seeking a change, which results in the identification and exploitation of the potential of agile solutions alongside massive national solutions. During the project, 15 applications and service business ideas will be created for companies or startups. The project will create 1-2 Tekes-funded projects that develop business ideas forward. In addition, the industry and system know-how of the ICT companies in North Karelia is developing, which is important as forest resource information will become more accessible to ICT and technology companies in the future. International markets and partners are sought for the most promising experiments.The conditions for the project are good, as two of the best forest resource information systems in the world have been developed and used in Finland: The statistically representative and comprehensive VMI produced by Luke and the location-related forest resource data at the operational level of the Finnish Forestry Centre. Joensuu has a nationally recognised developer community of information technology applications based on forest resource data. The project complements the development of forest resource data production in Joensuu, funded by the MAF’s Board of Directors, as well as the promotion of digitalisation of forest bioeconomy in accordance with the City of Joensuu Growth Agreement.  The main target group of the project is the North Karelian ICT and technology companies and forestry SMEs (forestry services, nature tourism, etc.). ICT and technology companies can create new competitive services and applications that are the first to improve their own productivity by small and medium-sized enterprises in the North Karelia forest sector.The underlying needs of companies are national, so the services developed by ICT and technology companies can be marketed nationwide. The project is a two-year joint effort by the Finnish Forest Centre, Natural Resources Institute Finland and Joensuun Tiedepuisto Oy.","Hankkeella halutaan entistä parempia elinkeinoelämää tukevia metsävaratietoihin perustuvia palveluja. Hankkeessa ICT- ja teknologiayritysten kehittämät palvelut perustuvat sekä Suomen metsäkeskuksen että Luonnonvarakeskuksen metsävaratietoihin ja niiden yhdistelmiin. Palvelutuotantoon halutaan Pohjois-Karjalassa toimivia ICT ja teknologia -yrityksiä. ja ne tuottavat lisäarvoa metsiin perustuville elinkeinoille, mm. metsätalouden ja luontomatkailun parissa toimiville yrityksille valtakunnallisesti ja mahdollisuuksien mukaan myös kansainvälisesti. Hankkeen tavoitteena on edistää monimuotoisen hyvälaatuisen datan ja siihen perustuvien tuotteiden hyödyntämistä business to business palveluliiketoimintana. Hankkeen tukemana ICT –alan yritykset voivat tuottaa palveluita mm. metsäpalveluyrityksille. Tällä tavoin demonstroidaan ja visualisoidaan sovelluksia, joiden avulla puolestaan metsäpalvelutoimialan liiketoimintamalleja, markkinointia ja asiakkuudenhallintaa sekä tuottavuutta voidaan parantaa.Tuottavuuden lisäämisellä tarkoitetaan mm. taimikonhoitotyön tehostumisen lisäksi myös parantunutta kyvykkyyttä turvata monimuotoisuusarvot ja vesistöjen suojelu metsäoperaatioiden toteuttamisessa. Metsäpalveluyrityksiä palvelevien sovellusten lisäksi palveluliiketoimintamalleja voi syntyä myös virkistys- matkailu- ja ekosysteemipalvelujen tuotantoa tukemaan.Hankkeella haetaan myös muutosta, jonka seurauksena massiivisten kansallisten ratkaisujen rinnalla tunnistetaan ja hyödynnetään myös ketterien ratkaisujen mahdollisuudet entistä paremmin. Hankkeen aikana sovelluksia ja palveluliiketoimintaideoita syntyy yrityksiin tai start uppeihin 15 kpl. Hankkeen myötä syntyy 1-2 liiketoimintaideoita eteenpäin kehittäviä Tekes-rahoitteisia hankkeita. Lisäksi Pohjois-Karjalan ICT-yritysten toimiala- ja järjestelmäosaamisen kehittyy, mikä on tärkeää, sillä metsävaratieto tulee ICT- ja teknologiayritysten saataville tulevaisuudessa entistä paremmin. Lupaavimmille kokeiluille etsitään kansainvälisiä markkinoita ja kumppaneita.Hankkeen edellytykset ovat hyvät, sillä Suomessa on kehitetty ja käytössä kaksi maailman parasta metsävaratietojärjestelmää: Luken tuottama tilastollisesti edustava ja kattava VMI ja Suomen metsäkeskuksen paikkasidonnainen operatiivisen tason metsävaratieto. Joensuussa on kansallisesti tunnustettu metsävaratietoihin perustuvien tietotekniikkasovellusten kehittäjäyhteisö. Hanke täydentää Joensuussa tapahtuvaa MMM:n hallituksen kärkihankkeina rahoittamaa metsävaratiedon tuotannon kehittämistä sekä Joensuun kaupungin kasvusopimuksen mukaista metsäbiotalouden digitalisaation edistämistä.  Hankkeen varsinainen kohderyhmä on pohjoiskarjalaiset ICT- ja teknologiayritykset ja metsäalan pk-yritykset (metsäpalvelu-, luontomatkailuyritykset jne). ICT- ja teknologiayritysten on mahdollista luoda uusia kilpailukykyisiä palveluita ja sovelluksia, joiden avulla ensimmäisinä omaa tuottavuuttaan pääsevät parantamaan Pohjois-Karjalan metsäalan pk-yritykset.Kehittämisen pohjalla olevat yritysten tarpeet ovat valtakunnallisia, joten ICT- ja teknologiayritysten kehittämät palvelut voidaan markkinoida valtakunnallisesti. Näin aikaa myöten tuottavuudesta hyötyvät metsäalan pk-yritykset valtakunnallisesti.Hanke on kaksivuotinen, Suomen metsäkeskuksen, Luonnonvarakeskuksen ja Joensuun Tiedepuisto Oy:n yhteinen ponnistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755454","A76139","Intelligent Automation Demonstration Environment Development","Älykäs automaatio demonstraatioympäristön kehittäminen","Finland","01/08/2020","31/07/2022",38.64,296000,"EUR",114375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The manufacturing industry plays an important role in the well-being of Europeans. It is estimated that one industrial job generates 1.5-2 jobs in the rest of society.  In 2012, the European Commission set a target of 20 % of GDP for the manufacturing industry. In 2017, manufacturing industries accounted for 21 % of GDP in Germany and 15 % in Finland.As manufacturing industries compete in increasingly tighter global markets, boosting growth and productivity through digitalisation is one of the ways to increase the competitiveness of the EU and the Member States. Digitalisation is also a means of preventing de-industrialisation in the European region. In manufacturing, digitalisation is often equated with the development of industry 4.0. Industry 4.0 is based on combining the world of physical product manufacturing with digital and virtual manufacturing (CPS — Cyber Physical System) into a single process. However, industry 4.0 contains a number of important elements in itself that increase competitiveness, productivity, quality and efficiency: ICT technologies in network-based production, sensor technologies, robotics, simulations, telecommunications technology, human-robot collaboration, big data exploitation, cloud and computing services, Augmented Reality Virtual Reality technologies and advanced manufacturing technologies (KET — Key Enabling Technologies). According to the EU estimate, industry 4.0 measures are estimated to be capable of delivering 6-8 % annual growth in terms of production efficiency. The Boston Consulting Group has estimated industry 4.0 measures to generate 1 % annual growth in gross domestic product for the next ten years. Digitalisation will also have an impact on enterprises in domestic production sectors. Studies show that productivity increases, especially in companies that are capable of investing in digitalisation and technological development. According to a 2015 report to the European Parliament, only 1/5 of the companies manage their operations using the IT infrastructure that has been upgraded in recent years. ERP systems, automation and ICT solutions are outdated in companies and this means that the majority of companies do not have the opportunity to develop their productivity and profit logic with new digitalisation tools. By definition, large companies have better opportunities to develop and benefit from digitalisation and industry 4.0 measures. Similarly, companies that act as subcontractors to locomotive companies do not, as a rule, have financial, technological, IT infrastructure and competence-based resources to develop and apply digitalisation and industry 4.0 processes.The European and domestic manufacturing industry must be able to take part in the transformation of work caused by digitalisation. The productivity, competitiveness, quality productivity, resource efficiency and global markets of the technology industry require simultaneous technological and knowledge-based development. In the technology industry in North Karelia, increased turnover and productivity, labour availability problems, higher quality standards and increased resource efficiency have led many companies in the region to invest in ICT, IT, sensors and automation technology. The problem of developing and exploiting digitalisation and industry 4.0 measures in network-based production is the lack of proper training and testing environments. In order to narrow this narrow range, the plastic and metal industry companies in the Joensuu region have been working together to develop a demonstration environment for industrial testing of new solutions for digitalisation and smart automation since 2017. The objective of the project is the transfer of knowledge in intelligent automation and the related MAP production cell demonstration environment (MAP — Metrology Assisted Production) investment project to help the manufacturing industry in the Joensuu region in the demonstration and application of the 4.0 agenda and the opportunities offered by digitalisation in industrial production.Intelligent automation demonstration environment development and MAP production cell investment projects will be built in Karelia University of Applied Sciences laboratory facilities (Karjalankatu 3) in cooperation with the plastics and metal industry, based on intelligent robotics, measurement, simulation, virtualisation and digitalisation. A measurement-controlled production test cell (MAP-cell, Metrology Assisted Production cell) is carried out in the experimental environment for the manufacture of welded and machined structures. In addition to the physical manufacturing environment and the physical manufacturing process, a simulated virtual twin (Virtual Manufacturing Twin) is constructed from the test cell. The virtual twin can be fed real measured quality and process data from a physical production cell. When connected f","Valmistavalla teollisuudella on merkittävä rooli eurooppalaisten hyvinvoinnille. On arvioitu, että yksi teollinen työpaikka tuottaa 1,5 – 2 työpaikka muualla yhteiskunnassa.  Euroopan komissio asetti 2012 tavoitteen saada valmistavan teollisuuden osuuden bruttokansantuotteesta nousemaan 20 % arvoon. Vuonna 2017 Saksassa valmistavan teollisuuden osuus BKT:sta oli 21 % ja Suomen 15 %.Valmistavan teollisuuden kilpaillessa yhä kiristyvillä globaaleilla markkinoilla kasvun ja tuottavuuden tehostaminen digitalisaation avulla on yksi EU:n ja jäsenvaltioiden kilpailukyvyn nostamisen keinoista. Digitalisaatio on myös keino estää Euroopan alueen teollista taantumista (de-industrialisation). Valmistavassa teollisuudessa digitalisaatio rinnastetaan usein teollisuus 4.0 kokonaisuuden kehittämiseen. Teollisuus 4.0 perusajatus on yhdistää fysikaalinen tuotteiden valmistuksen maailma ja digitaalinen sekä virtuaalinen valmistus (CPS – Cyber Physical System) yhdeksi prosessiksi. Teollisuus 4.0 sisältää kuitenkin useita merkittäviä jo itsessään kilpailukykyä, tuottavuutta, laatua ja tehokkuutta lisääviä elementtejä: ICT-teknologiat verkostomaisessa tuotannossa, sensoriteknologiat, robotiikka, simulaatiot, tietoliikennetekniikka, ihmisen ja robottien välinen yhteistyö, massadatan hyödyntäminen, pilvi- ja laskentapalvelut, lisätyn todellisuuden teknologiat (AR/VR – Augmented Reality Virtual Reality) ja edistyneemmät valmistusteknologiat (KET – Key Enabling Technologies). EU:n arvion mukaan teollisuus 4.0 toimenpiteiden arvioidaan kykenevän aikaansaamaan 6-8 % vuosittaisen kasvun tuotannon tehostamisessa. Boston Consulting Group on arvioinut teollisuus 4.0 toimenpiteiden aikaansaavan 1 % vuosittaisen kasvun bruttokansantuotteessa seuraavien kymmenen vuoden ajan. Digitalisaatiolla on myös vaikutukset kotimaisten tuotannollisten alojen yrityksiin. Tutkimusten mukaan tuottavuus kasvaa erityisesti niissä yrityksissä, jotka kykenevät panostamaan digitalisaatioon ja teknologiseen kehittämiseen. Vuonna 2015 Euroopan parlamentille tehdyn selvityksen mukaan vain 1/5 yrityksistä ohjaa toimintaansa viime vuosina uusitulla IT-infrastruktuurilla. Toiminnanohjausjärjestelmät, automaatio ja ICT-ratkaisut ovat yrityksissä vanhentuneita ja tämä tarkoittaa sitä, että valta-osalla yrityksistä ei ole mahdollisuutta kehittää tuottavuuttaan ja ansaintalogiikoita uusilla digitalisaation työkaluilla. Suurilla yrityksillä on lähtökohtaisesti paremmat mahdollisuudet kehittää ja hyödyntää digitalisaatioita ja teollisuus 4.0 toimenpiteitä. Vastaavasti veturiyritysten alihankkijoina toimivilla yrityksillä ei pääsääntöisesti ole taloudellisia, teknologisia, IT-infrastruktuuria ja osaamisperusteisia resursseja kehittää ja soveltaa digitalisaatiota sekä teollisuus 4.0 prosesseja.Eurooppalaisen ja kotimaisen valmistavan teollisuuden on kyettävä olemaan mukana digitalisaation aiheuttaman työn tekemisen murroksessa. Teknologiateollisuuden tuottavuuden, kilpailukyvyn, laaduntuottokyvyn, resurssitehokkuuden ja globaaleilla markkinoilla pärjääminen edellyttää yhtäaikaista teknologista ja osaamispohjaista kehittämistyötä. Pohjois-Karjalaisessa teknologiateollisuudessa liikevaihdon sekä tuottavuuden kasvu, työvoiman saatavuusongelmat, kohonneet laatuvaatimukset ja resurssitehokkuuden nostaminen ovat saaneet monet alueen yrityksistä tekemään investointeja ICT-, IT-, sensori- ja automaatiotekniikkaan. Digitalisaation ja teollisuus 4.0 toimenpiteiden kehittämisessä ja hyödyntämisessä verkostomaisessa tuotannossa ongelmana on kunnollisten koulutus- ja testausympäristöjen puuttuminen. Tämän kapeikon kaventamiseksi Karelia ja Joensuun seudun muovi- ja metallialan yritykset ovat yhdessä kehittäneet vuodesta 2017 demonstraatioympäristö konseptia digitalisaation ja älykkään automaation uusien ratkaisujen teolliseen testaamiseen. Älykkään automaation osaamisen siirto hankkeen tavoitteena ja siihen liittyvän MAP-tuotantosolun demonstraatioympäristön (MAP - Metrology Assisted Production) investointihankkeen tarkoituksena on edesauttaa Joensuun seudun valmistavaa teollisuutta teollisuus 4.0 agendan ja digitalisaation tarjoamien mahdollisuuksien demonstroimisessa ja soveltamisessa teollisessa tuotannossa.Älykäs automaatio demonstraatioympäristön kehittäminen ja MAP-tuotantosolu investointi hankkeissa rakennetaan Karelia Ammattikorkeakoulun laboratorio tiloihin (Karjalankatu 3) yhteistyössä muovi- ja metalliteollisuuden kanssa älykäs robotiikkaan, mittaamiseen, simulaatioihin, virtualisaatioon ja digitalisaatioon perustuva tuotannollinen koeympäristö. Koeympäristöön tehdään mitta-ohjautuva tuotantokoesolu (MAP-cell, Metrology Assisted Production cell) hitsattujen ja koneistettujen rakenteiden valmistukseen. Koesolusta rakennetaan fyysisen valmistusympäristön ja fyysisen valmistusprosessin lisäksi simuloitu virtuaalinen kaksonen (Virtual Manufacturing Twin). Virtuaaliseen kaksoseen voidaan syöttää fyysisestä tuotantosolusta todellista mitattua laatu- ja prosessitietoa. Kytkettäessä f","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751445","A72144","JPT for the World 2","JPT maailmalle 2","Finland","31/05/2016","01/06/2017",50,35950,"EUR",17975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763227","62.730186620732,22.582941208959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60800,"FI_145","Ilmajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The goal is to seek growth from the world with Finnish products, know-how, and workforce.","Tavoite hakea kasvu maailmalta suomalaisilla tuotteilla, osaamisella, ja työvoimalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291875","A78678",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",53739,null,null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751326","A72025","Inki Innovative circular economy — raw materials from your own province","INKI Innovatiivinen kiertotalous - raaka-aineet omasta maakunnasta","Finland","01/06/2016","31/12/2017",35,137642,"EUR",48174.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","62.217174421698,25.710372103479","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40500,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to generate significant new knowledge and selective extraction methods for the recovery of critical metals (PGM, REE, gold, tellurium, indium, scandium, rubidium and phosphorus) from various waste materials such as power plant ash and waste water. The study will develop methods for identifying and recovering critical raw materials listed by the European Union. This innovative thinking enables critical metals to be recovered from waste materials to manufacturers of high-tech products rather than minerals being extracted. The adequacy of phosphorus has recently become a matter of concern, which inevitably leads to a circular phosphorus economy. Ash and effluent from bio-incineration are important sources of phosphorus and the phosphate they contain is relatively easily recyclable. In this study, the so-called High Tech metals and phosphorus can be recovered from the waste streams of the province, which brings employment and significant know-how and thus prosperity to the province.One of the most important things in this project is the ability to analyse very low concentrations of critical metals, especially in waste water. This can only be achieved using ICP-MS. In this project, the new ICP-MS device will be validated for the analysis of very low concentrations of critical metals and silver and titanium dioxide nanoparticles (Ag-NP and TiO2-NP). The measurement process of the new technology ICP-MS is so fast that it can analyse even individual nanoparticles. The environmental fate of nanoparticles, in particular silver nanoparticles, has been a cause of concern due to a significant increase in their use rates. Nanoparticle concentrations will be analysed for treated waste water collected from the Nnäinniemi sewage treatment plant.  ICP-MS equipment procurement further strengthens the strong position of metal analytics at the University of Jyväskylä and raises the know-how of metal analytics to the world series. This will enable new forms of business activity, combining circular economy, environmental know-how, process technology, metal production and even the development of intelligent materials. Further use of the processes developed in the project will enable carbon-neutral solutions, environmental self-sufficiency and closed loops to be achieved in the future, where natural resources are saved and energy is used efficiently.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa merkittävää uutta tietoa ja selektiivisiä uuttomenetelmiä kriittisten metallien (PGM, REE, kulta, telluuri, indium, skandium, rubidium ja fosfori) talteenottoon erilaisista jätemateriaaleista kuten voimalaitostuhkasta ja jätevedestä. Tutkimuksessa kehitetään menetelmiä Euroopan unionin listaamien kriittisten raaka-aineiden tunnistamiseksi ja talteen ottamiseksi. Tämä innovatiivinen ajattelu mahdollistaa kriittisten metallien talteenoton jätemateriaaleista korkean teknologian tuotteiden valmistajille sen sijaan, että jouduttaisiin louhimaan mineraaleja. Fosforin riittävyys on viime aikoina noussut huolenaiheeksi, mikä johtaa vääjäämättä fosforin kiertotalouteen. Biopolton tuhka ja jätevedet ovat merkittäviä fosforin lähteitä, ja lisäksi niiden sisältämä fosfaatti on suhteellisen helposti kierrätettävissä. Tässä tutkimuksessa ns. High Tech metallit ja fosfori voidaan ottaa talteen maakunnan jätevirroista, mikä tuo työllisyyttä ja merkittävää osaamista ja sitä kautta hyvinvointia maakuntaan.Yksi tärkeimmistä asioista tässä hankkeessa on kyky analysoida kriittisten metallien erittäin alhaiset pitoisuudet etenkin jätevesissä. Tämä voidaan toteuttaa ainoastaan ICP-MS tekniikkaa käyttäen. Tässä hankkeessa uusi ICP-MS -laite validoidaan kriittisten metallien sekä hopea- ja titaanidioksidi- nanopartikkeleiden (Ag-NP ja TiO2-NP) hyvin pienten pitoisuuksien analysointiin. Uutta teknologiaa edustavan ICP-MS -laitteen mittaustapahtuma on niin nopea, että sillä kyetään analysoimaan jopa yksittäisiä nanopartikkeleita. Nanopartikkeleiden, erityisesti hopeananopartikkeleiden, kohtalo ympäristössä on aiheuttanut huolta, koska niiden käyttömäärät ovat kasvaneet merkittävästi. Nanopartikkelipitoisuuksia tullaan analysoimaan käsitellyistä jätevesistä, jotka kerätään Nenäinniemen jätevedenpuhdistamolta.  ICP-MS laitehankinta vahvistaa entisestään metallianalytiikan vahvaa asemaa Jyväskylän yliopistossa ja nostaa metallianalytiikan osaamisen maailmansarjaan.Onnistuessaan tämä hanke avaa innovatiivisia mahdollisuuksia jätemateriaalien hyödyntämiselle. Tämä mahdollistaa uudenlaista liiketaloudellista toimintaa, missä yhdistyvät kiertotalous, ympäristöosaaminen, prosessiteknologia, metallintuotanto ja jopa älykkäiden materiaalien kehitys. Kun hankkeessa kehitettyjä prosesseja hyödynnetään edelleen, on tulevaisuudessa mahdollista saavuttaa hiilineutraaleja ratkaisuja, ympäristön omavaraisuutta ja suljettuja kiertoja, joissa luonnonvaroja säästetään ja energiaa käytetään tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758979","S21767","Homeless football project","Asunnottomien jalkapallohanke","Finland","01/09/2019","31/07/2020",34.87,165199,"EUR",57599.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the social and working capacity of marginalised young people in Tampere. The target groups are primarily residents and long-term homeless people under the age of 29 in environmental municipalities, but also other young adults with similar problems, such as young clients of mental health and substance abuse services, young people out of prison, and long-term unemployed young people. They are directed to the project through the City of Tampere and cooperation organisations and companies. Targeted sport services will be provided to the target group, combined with group inclusion, personalised service guidance, and peer-to-peer and volunteering activities. The concrete measures of the project are 1) customer guidance, 2) initial survey of participants, 3) promotion of physical and mental well-being and healthy lifestyle and intoxication (“game fitness”), 4 Cable coaching, 5) Weekly group coaching, 6) peer training and voluntary training, 7) Service guidance, 8) Participants’ final survey, 9) Evaluation of the project and its results, documentation and publicity, and 10) Disseminating best practices in order to establish itself in Tampere as a way of working and spread nationwide.As a result of the project: — 350 young people from the target group have participated in the project- 170 have engaged in regular well-being activities- 80 have carried out participative community coaching (the so-called Cable Coaching)- 50 has engaged in volunteering in homeless football activities- six hobby teams regularly practised — two participants will be admitted to the Finnish team for homeless football World Championships. grow peers and start supporting other target groups and volunteers. The publicity brought about by the homeless football World Cup provides an opportunity to tell the silent stories of the target group. In the long term, young people in the target group have gained new hope in their lives. They have been able to change their lives in a positive direction, substantially reduced or stopped the use of drugs, their housing is successful and they have started studying or employed. With the Helsinki Deacon Institute Foundation and Nauha ry, the partners are the City of Tampere, the Rescue Army, the Tampere City Embassy Association, KRIS-Tampere ry, Abnoy Oy, the Helsinki Deacon Institute Hoiva Oy, the Olympic Committee, the Finnish Palloliitto Association and the Homeless Academy ry. The TE Office, Tampere Regional Vocational College, local sports organisations and other actors are invited to participate in the project. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of women, as women are a minority in the target group that is subordinate and has a strong stigma both within and outside the target group. The project promotes social equality by promoting the inclusion, physical and mental well-being of the long-term homeless, and the ability to work and function. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hankkeen tavoitteena on syrjäytyneiden tamperelaisnuorten sosiaalinen vahvistuminen sekä työ- ja toimintakyvyn parantuminen. Kohderyhmänä ovat ensisijaisesti tamperelaiset ja ympäristökuntien alle 29-vuotiaat pitkäaikaisasunnottomat, mutta myös muut vastaavista ongelmista kärsivät nuoret aikuiset, kuten mielenterveys- ja päihdepalveluiden nuoret asiakkaat, vankilasta vapautuneet nuoret, ja pitkäaikaistyöttömät nuoret. He ohjautuvat hankkeeseen Tampereen kaupungin ja yhteistyöjärjestöjen ja -yritysten kautta. Kohderyhmälle tarjotaan kohdennettuja liikuntapalveluja, joihin yhdistyy ryhmämuotoinen osallisuuden vahvistaminen, yksilöllinen palveluohjaus, ja vertais- ja vapaaehtoistoiminta. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat 1) Asiakasohjaus, 2) Osallistujien alkukartoitus, 3) Fyysisen ja henkisen hyvinvoinnin ja terveen elämäntavan sekä päihteettömyyden (”pelikunnon”) edistäminen, 4 Kaapelivalmennus, 5) Viikoittainen ryhmävalmennus, 6) Vertais- ja vapaaehtoiskoulutus, 7) Palveluohjaus, 8) Osallistujien loppukartoitus, 9) Hankkeen ja sen tulosten arviointi, dokumentointi ja julkistaminen, ja 10) Parhaiden käytäntöjen levittäminen, jotta toiminta vakiintuisi tamperelaisten toimijoiden työtavaksi ja leviäisi valtakunnalliseksi.Hankkeen tuloksena:- 350 kohderyhmään kuuluvaa nuorta on osallistunut hankkeeseen- 170 on kiinnittynyt säännölliseen hyvinvointitoimintaan- 80 on suorittanut osallistavan yhteisövalmennuksen (ns. Kaapelivalmennus)- 50 on kiinnittynyt toimimaan vapaaehtoisena asunnottomien jalkapallotoiminnassa- kuusi harrastusjoukkuetta harjoittelee säännöllisesti- kaksi osallistujaa pääsee Suomen joukkueeseen asunnottomien jalkapallon MM-kilpailuihin Hankkeen vaikutuksena kohderyhmään kuuluvat nuoret harrastavat liikuntaa säännöllisesti, kasvavat vertaisiksi ja alkavat tukea muita kohderyhmään kuuluvia ja toimivat vapaaehtoisina. Asunnottomien jalkapallon MM-kilpailujen mukanaan tuoma julkisuus antaa mahdollisuuden kertoa kohderyhmän vaiettuja tarinoita. Pitkän aikavälin vaikutuksena  kohderyhmään kuuluvat nuoret ovat saaneet uutta toivoa elämäänsä. He ovat pystyneet muuttamaan elämäänsä positiiviseen suuntaan, vähentäneet oleellisesti tai lopettaneet päihteiden käytön, heidän asumisensa onnistuu ja he ovat aloittaneet opiskelun tai työllistyneet.Helsingin Diakonissalaitoksen säätiön ja Nauha ry:n yhteishankkeella yhteistyötahoina ovat Tampereen kaupunki, Pelastusarmeija, Tampereen kaupunkilähetys ry, KRIS-Tampere ry, Abnoy Oy, Helsingin Diakonissalaitoksen Hoiva Oy, Olympiakomitea, Suomen Palloliitto ry ja Homeless Academy ry. Hankkeeseen kutsutaan mukaan TE-toimisto, Tampereen seudun ammattiopisto ja paikallisia liikuntajärjestöjä ja muitakin toimijoita. Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa naiserityisyyden huomioimista, sillä naiset ovat kohderyhmässä vähemmistö, joka on alisteisessa asemassa ja kantaa vahvaa stigmaa niin kohderyhmän sisällä kuin sen ulkopuolellakin. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta edistämällä pitkäaikaisasunnottomien osallisuutta, fyysistä ja psyykkistä hyvinvointia, ja työ- ja toimintakykyä. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758755","S21943","Go, go, go! Art Inclusion","Lähde! Taiteesta osallisuutta","Finland","01/05/2020","30/04/2023",20.35,494947,"EUR",100707.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763181",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Go, go, go! The Arts Inclusion project (2020-2023) provides the most vulnerable people with opportunities for inclusion and cultural well-being in order to promote their ability to work, function and well-being. The project aims at the permanent establishment of art-based methods, especially as part of the social and social services paths of the most vulnerable customers, as well as a closer access to other welfare services in the municipality. The concrete objective is for project participants to find their own individual pathway to work and/or to improve their wide-ranging working and functional ability by means of art-based methods. The project consists of three thematic work packages based on art-based methods (1. My own paths, 2. Common Spaces and 3. Shared doctrine). The work packages are targeted at target groups whose inclusion and cultural well-being require new, accessible approaches or are key to entrenching new practices. The main target groups of the project are people of working age (16-64) mental health rehabilitation, substance abusers, working-age people in need of social rehabilitation, migrants and people with disabilities, as well as young people at risk of social exclusion (16-29 years). In addition, the target group includes professionals promoting inclusion and cultural well-being from social and health services, the municipal sector, the arts sector and the third sector.  Overall, the project is expected to deliver results in improving the working and functional capacity and well-being of the participating customers. Our own paths work package provides individual support for developing your own expressive power, for example, to promote self-esteem and recognition of skills. The common spaces in the work package develop methods of inclusion by bringing the participants to influence the municipality’s common, important objectives by means of art. The shared doctrine provides an opportunity to develop and test new, multidisciplinary and/or resource-wise working methods and networks to support the inclusion and cultural well-being of the target groups of the project. Oulunkaare’s joint municipal authority and its member municipalities (Ii, Pudasjärvi, Simo, Utajärvi and Vaala) form an environment in which it is possible to develop models that create participation and cultural well-being for special groups, which can also be replicated in other similar operating environments. The project also aims to establish common principles of cultural well-being as part of the welfare reports and plans of participating municipalities, for example through the so-called Cultural Wellbeing Card model. During the project, there will be an active networking with regional and national actors and other similar projects.The project will respond to the transformation of social and social services and the objectives set out in the Finnish Government Programme in the following areas: strengthening basic services, developing new forms of multi-professional work, modernising health and social services, and increasing equality and inclusion of local residents. The project broadly promotes the horizontal principles of sustainable development, equality and equality. The project also responds to the specific objectives of the Finnish Structural Funds programme for Eastern and Northern Finland and North Ostrobothnia.","Lähde! Taiteesta osallisuutta -hanke (2020–2023) tarjoaa heikoimmassa asemassa oleville henkilöille mahdollisuuden osallisuuteen ja kulttuuriseen hyvinvointiin heidän työ- ja toimintakykynsä sekä hyvinvointinsa edistämiseksi. Hankkeella tavoitellaan taidelähtöisten menetelmien pysyvää juurtumista erityisesti osaksi heikoimmassa asemassa olevien asiakkaiden sote-palvelupolkuja sekä tiiviimpää väylää kunnan muihin hyvinvointipalveluihin. Konkreettisena tavoitteena on, että hankkeen osallistujat löytävät taidelähtöisin menetelmin oman yksilöllisen jatkopolkunsa kohti työelämää ja/tai parantuvaa laaja-alaista työ- ja toimintakykyä. Hanke sisältää kolme temaattista, taidelähtöisiin menetelmiin perustuvaa työpakettia (1. Omat polut, 2. Yhteiset tilat ja 3. Jaetut opit). Työpaketit suunnataan kohderyhmille, joiden osallisuuden ja kulttuurihyvinvoinnin toteutumiseen kaivataan uusia, esteettömiä toimintatapoja tai jotka ovat keskeisiä uusien toimintatapojen juurruttamisessa. Hankkeen pääkohderyhmiä ovat työikäiset (16–64-vuotiaat) mielenterveyskuntoutujat, päihdekuntoutujat, sosiaalisen kuntoutuksen tarpeessa olevat työikäiset, maahanmuuttajat ja vammaiset sekä syrjäytymisvaarassa olevat nuoret (16–29-vuotiaat). Lisäksi kohderyhmään kuuluvat osallisuutta ja kulttuurista hyvinvointia edistävät ammattilaiset sosiaali- ja terveyspalveluista, kuntasektorilta, taidealalta sekä kolmannelta sektorilta.  Kokonaisuutena hankkeelta odotetaan tuloksia osallistuvien asiakkaiden työ- ja toimintakyvyn sekä hyvinvoinnin paranemiseen. Omat polut työpaketti tarjoaa yksilöllistä tukea oman ilmaisuvoiman kehittämiseen muun muassa itsetunnon ja osaamisen tunnistamisen edistämiseksi. Yhteiset tilat työpaketissa kehitetään osallisuuden menetelmiä tuomalla osallistujat vaikuttamaan taiteen keinoin kunnan yhteisiin, tärkeisiin tavoitteisiin. Jaetut opit kokonaisuus tarjoaa mahdollisuuden kehittää ja testata uusia, monialaisia ja/tai resurssiviisaita työtapoja ja verkostoja hankkeen asiakaskohderyhmien osallisuuden ja kulttuurihyvinvoinnin tukemiseksi. Toiminta-alueena Oulunkaaren kuntayhtymä ja jäsenkunnat (Ii, Pudasjärvi, Simo, Utajärvi ja Vaala) muodostavat väestöpohjaltaan ja palvelutarjonnaltaan ympäristön, jossa on mahdollista kehittää erityisryhmien osallisuutta ja kulttuurihyvinvointia luovia toimintamalleja, jotka ovat monistettavissa myös muille vastaaviin toimintaympäristöihin. Hanke pyrkii myös vakiinnuttamaan yhteiset kulttuurihyvinvointityön periaatteet osaksi osallistuvien kuntien hyvinvointikertomuksia ja -suunnitelmia esimerkiksi ns. kulttuurihyvinvointikortti-mallin avulla. Hankkeen aikana verkostoidutaan aktiivisesti alueellisten ja kansallisten toimijoiden sekä muiden vastaavantyyppisten hankkeiden kanssa.Hankkeen avulla vastataan sote-palvelujen murrokseen ja Suomen hallitusohjelmassa esitettyihin tavoitteisiin seuraavilta osin: vahvistetaan perustason palveluja, kehitetään uusia muotoja moniammatilliseen työhön, uudistetaan sote-palveluja sekä lisätään kuntalaisten yhdenvertaisuutta ja osallisuutta. Hankkeen avulla edistetään laajasti kestävän kehityksen, yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon horisontaalisia periaatteita. Hankkeella vastataan myös Suomen rakennerahasto-ohjelman Itä- ja Pohjois-Suomen sekä Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman erityistavoitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759625","S21712","Towards work and education","Kohti työtä ja koulutusta","Finland","01/06/2019","30/06/2023",31.04,1831827,"EUR",568690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762845","63.252767288636,30.185417417744","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81700,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","1.1 BackgroundNorth Karelia, the demographic dependency ratio is weaker than the rest of the country, the population is focused on the large age groups and the senior population. The demographic structure is reflected in the availability of skilled labour in the labour market. Challenges are exacerbated in the periphery of the province. The difficult and protracted unemployment situation and the lower income level of residents are also a challenge for inclusion. The unemployment rate is high and people are inactive in activation services. People have moved from the labour market due to early retirement and exclusion. Unemployment as a whole is a serious problem in North Karelia. (Northern Karelia Provincial Programme 2018-2021.) Customised approaches are needed. There is a need to find more permanent solutions to reduce long-term unemployment, especially for inactive men. The transitions in education and working life and services should be developed and provided in a flexible way. This will help to find individual educational pathways for the needs of working life. (Sustainable growth and employment in North Karelia). The employment rate should be raised and promoted in the open labour market for young people and other people in disadvantaged labour market positions (Structural Fund for Sustainable Growth and Jobs 2014-2020, guidelines for the financing plan of North Karelia 2019-2020). North Karelia region cooperation group MYR 31.10.2018). The open labour market will need to recruit skilled labour in the coming years. It is estimated that 10 % of the staff of the city of Lieksa will be retired within four years, and that this is also the case for other municipalities and other employers. Lieksa and Juuka are part of the periphery of the province and are affected by these challenges. The project will help to develop the early stages of the employment path and prevent run-off to unemployment and prolongation of unemployment. Interventions are offered to the unemployed in real time as possible. Appropriate operating models are needed for the initial stage of the work and training paths. Models used elsewhere are also mirrored. The background is the previous development work of the TYP mapping period in the employment services project in 2017. The transitions in employment and training must be carried out in a coordinated manner. The project focuses on pathways to the labour market one step at a time. There is a need to carry out individual and networked customer work with a tailor-made goal-oriented approach and to develop skills and matching of labour and jobs. The need for development is at the very early stages of employment, which is the focus of the project. The activation rate has been good and the unemployment rate has decreased from the previous one. There are a large number of unemployed and, in particular, long-term unemployed, as well as young unemployed persons. The situation of the young unemployed requires new approaches, tools and measures in the area of intervention. For the unemployed, both young and adult, there is a need for a pathway and coordination of services, as well as a Vauhdittamo, a cockpit-type model that operates at a practical level in everyday life. According to statistical data, there are many unemployed people in the region. They are not redirected to the right services and customers’ processes can be interrupted and not sufficiently planned and long-term. Unemployed persons are not a single group. There is a need to provide appropriate service guidance and to direct health and pension care to relevant services. In particular, it has not been possible to examine the working and functional capacity of long-term unemployed persons and to carry out medical and other expert visits and opinions relating to disability pensions. Customer guidance should work smoothly between different organisations so that unemployed people can be reached and they can move forward on their issues and paths. This should be based on an adequate stocktaking exercise. Appropriate guidance and multi-professional cooperation between employment services, the TE Office, social services and other necessary bodies is needed. 1.2 Objectives and measures in Lieksa and Juua there is a need to develop the early stages of the employment path through the introduction and rooting of the Move Centre, i.e. the cockpit-type model, both for adults and young people. Operators need common tools for proper guidance and for transitions to be carried out with a “switching” approach on a shared platform between the different actors. Work is progressing towards a common goal: the customer gets the right services at the right time and moves on the path. The project will establish and implement Vauhdittamo, a multi-professional cockpit-type operating model, i.e.","1.1 TaustaPohjois-Karjalassa Väestöllinen huoltosuhde on muuta maata heikompi, väestö painottuu suuriin ikä-luokkiin ja senioriväestöön. Väestörakenne heijastuu työmarkkinoilla osaavan työvoiman saatavuuteen. Haasteet kärjistyvät maakunnan reuna-alueilla. Vaikea ja pitkittynyt työttömyystilanne ja asukkaiden keskimääräistä matalampi tulotaso ovat haasteellisia myös osallisuuden kannalta. Työttömyysaste on korkea ja ihmisiä on työvoiman ulkopuolella aktivointipalveluissa. Työmarkkinoilta on siirtynyt ihmisiä varhaisen eläköitymisen ja syrjäytymisen takia. Työttömyys on kokonaisuudessaan vakava ongelma Pohjois-Karjalassa. (Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma 2018–2021.) Tarvitaan räätälöityjä lähestymistapoja. Pitkäaikaistyöttömyyden vähentämisessä on löydettävä pysyvämpiä ratkaisuja erityisesti työelämän ulkopuolella oleville miehille. Koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheita ja palveluja tulee kehittää ja tarjota joustavasti koulutusta. Näin voidaan löytää yksilöllisiä koulutuspolkuja työelämän tarpeisiin. (Kestävää kasvua ja työtä Pohjois-Karjalaan.) Työllisyysastetta tulee nostaa ja edistää nuorten sekä muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä avoimille työmarkkinoille (Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 -rakennerahasto-ohjelma Pohjois-Karjalan rahoitussuunnitelman linjaukset 2019–2020. Pohjois-Karjalan maakunnan yhteistyöryhmä MYR 31.10.2018). Avoimilla työmarkkinoilla on lähivuosina tarve rekrytoida osaavaa työvoimaa. On arvioitu, että Lieksan kaupungin henkilöstöstä 10 % eläköityy neljän vuoden kuluessa ja vastaavantyyppinen tilanne on myös muissa kunnissa ja muilla työnantajilla. Lieksa ja Juuka kuuluvat maakunnan reuna-alueisiin ja niitä koskettavat em. haasteet. Hankkeen avulla kehitetään työllisyyspolun alkuvaihetta ja estetään valumaa työttömyyteen ja työttömyyden pitkittymiseksi. Interventioita tarjotaan työttömille mahdollisimman reaaliaikaisesti. Työ- ja koulutuspolkujen alkuvaiheeseen tarvitaan osuvia toimintamalleja. Myös muualla käytössä olevia malleja peilataan. Taustalla on aiempi kehittämistyö TYP kartoitusjakso työllisyyspalveluissa –hankkeessa v. 2017. Työhön ja koulutukseen liittyvät siirtymät tulee tehdä palvelut yhteensovittavasti. Hankkeen suuntana ovat polut askel kerrallaan työmarkkinoille. On tarve tehdä yksilöllistä ja verkostoituvaa asiakastyötä räätälöidyllä tavoitteellisella otteella sekä kehittää osaamista ja työvoiman sekä työpaikkojen kohtaamista. Kehittämisen tarve on juuri työllistymisen alkuvaiheessa, mihin hanke painottuu. Aktivointiaste on ollut hyvä ja työttömyysprosentti on alentunut aiemmasta. Työttömiä ja nimenomaan pitkään työttömänä olleita henkilöitä on paljon samoin kuin nuoria työttömänä olevia henkilöitä. Nuorten työttömien tilanne vaatii toiminta-alueella uusia lähestymistapoja, välineitä ja toimenpiteitä. Sekä nuorten että aikuisten työttömien asioissa tarvitaan polutusta ja palvelujen yhteensovittamista sekä Vauhdittamoa eli ohjaamotyyppistä mallia, joka toimii käytännön tasolla arjessa. Alueella on tilastotietojen perusteella paljon työttömiä. He eivät ohjaudu oikeisiin palveluihin ja asiakkaiden prosessit voivat keskeytyä eivätkä ole riittävän suunnitelmallisia ja pitkäjänteisiä. Työttömät henkilöt eivät ole yksi yhtenäinen ryhmä. On tarve tehdä osuvaa palveluohjausta sekä ohjata terveys- ja eläkeselvittelyä tarvitsevat asiaankuuluviin palveluihin. Erityisesti pitkään työttömänä olleiden työ- ja toimintakyvyn selvittäminen ja työkyvyttömyyseläkkeisiin liittyvät lääkäri- ym. asiantuntijakäynnit ja lausunnot eivät ole mahdollistuneet. Asiakasohjauksen tulisi toimia sujuvasti eri organisaatioden välillä niin, että työttömänä olevat tavoitetaan ja he pääsevät eteenpäin asioissaan ja polullaan. Perustana tulee olla riittävä tilannekartoitus. Tarvitaan osuvaa ohjausta ja moniammatillista yhteistyötä työllisyyspalvelujen, TE-toimiston, sotepalvelujen sekä muiden tarvittavien tahojen kesken. 1.2 Tavoitteet ja toimenpiteetLieksassa ja Juuassa on tarve kehittää työllisyyspolun alkuvaihetta sekä aikuisten että nuorten Vauhdittamon eli ohjaamo-tyyppisen mallin jalkauttamisen ja juurruttamisen avulla. Toimijat tarvitsevat yhteisiä työvälineitä osuvaan ohjaukseen ja siihen, että siirtymävaiheet tehdään ”saattaen vaihtaen”-otteella eri toimijoiden yhteisellä palvelualustalla. Työskentely etenee yhteiseen päämäärään: asiakas saa osuvat palvelut oikeaan aikaan ja etenee polullaan. Hankkeessa perustetaan ja jalkautetaan Vauhdittamo, moniammatillinen ohjaamo-tyyppinen toimintamalli eli eri toimijoiden yhteinen palvelualusta sekä aikuisten että nuorten palvelumallina, jotta ohjaus ja palveluketjut toimivat asiakaslähtöisesti. Hankkeessa koulutetaan ja jalkautetaan asiakastyön arviointia ja vaikuttavuutta edistävä tahojen yhteinen työväline (vaihtoehtoina useita asiakastyöhön liittyviä malleja) Koulutus työvälineeseen hankitaan ostopalveluna ja malli jalkautetaan Lieksassa ja Juuassa. Koulutusosiota tarjotaan Pohjois-Karjalassa muillekin työllisyystoimijoil","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751795","A73584","Mixed Reality Business Development and Quality Measurements","Mixed Reality liiketoiminnan kehittäminen ja laatumittaukset","Finland","13/12/2017","31/12/2019",50,100230,"EUR",50115,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762049","64.2201013,27.7811051","056|064|069","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","In addition to the current business, the project will start a Mixed Reality business that utilises the data generated in the current business and builds applications. The project also involves strengthening existing business by adding qualitative measurements to the measurement business.","Hankkeessa aloitetaan nykyisen liiketoiminnan rinnalle Mixed Reality liiketoiminta, jossa hyödynnetään nykyisessä liiketoiminnassa tuotettavan datan hyödyntämistä ja sovelluksien rakentamista. Hankkeeseen kuuluu myös nykyisen liiketoiminnan vahvistamista lisäämällä mittausliiketoimintaan laadullisia mittauksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752040","A73925","Productivity 2","Tuottavuus 2","Finland","02/03/2018","06/02/2019",50,39100,"EUR",19550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765164","61.0803706375,28.337016139196","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53400,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","An investment in machinery aimed at improving productivity and conquering new markets.The investment in machinery is dismantled to improve the availability of multi-axis milling and at the same time improve the technical level of the workshop.","Koneinvestointi, jolla tähdätään tuottavuudenparantamiseen ja uusien markkinoiden valtaamiseen.Tehtävällä koneinvestoinnilla puritaan parantamaan moniakselisen jyrsinnän saatavuutta jasamalla parantamaan konepajan teknistä tasoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758753","S21941","Toppa project: Installation services for foreign workers, students and their families moving to Kajaani/Kainuu.","TOPPA -hanke: Asettautumispalvelut Kajaaniin/Kainuuseen muuttaville ulkomaalaisille työntekijöille, opiskelijoille ja heidän perheilleen.","Finland","01/03/2020","30/06/2022",37.5,268020,"EUR",100507.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Toppa project is to establish effective structures and practices for foreign workers and students and their families to settle in Kajaani and Kainuu. The project is carried out in cooperation with the immigrant services of the City of Kajaani, local companies, educational institutions, the ELY Centre and the TE Office, as well as operators in the third sector. The aim is to lower the employers’ threshold for employing foreign workers and to create an easily accessible customer service point for foreigners in the area. Many different forecasts confirm that there will be work in Kainuu in the future, but more factors will be needed.  Although Kajaani is not a growth centre according to the official classification, there will be labour shortages in certain sectors in the coming years. The area requires experts in the extractive, metal, forest and wood sectors, tourism, ICT and electronics. The availability of skilled labour can be ensured by, for example, attractive training, successful recruitments and work-related migration to the province.Kajaani and Kainuu attract foreign workers, students and some of their family members, but stays often short-term. Students come here for high-quality teaching and the opportunities offered by nature, but they go elsewhere to make use of the professional skills they have acquired. There is no holding power in the area to settle and integrate in Kainuu/Kajaani. Labour migration is still limited and is often based on temporary or temporary employment, which makes it difficult for family members to come to the place. The integration of a foreigner who came to Kainuus based on family ties is often the responsibility of the sponsor and it is unreasonable to assume that the foreign worker or student himself could provide up-to-date information about Finnish society. As a result of the project, Kainuu will form a province where it is easy for a foreign employee to come, settle, enjoy and commit to staying in the area. The project will create a service concept to support companies in the region in foreign recruitments and will contribute to securing the availability of skilled labour from abroad as well as easy, simple, transparent and accessible integration services to facilitate localisation. In addition, the aim is to help the target group to get and build support networks that will facilitate the establishment and increase the grip power of our region.","TOPPA -hankkeen tavoitteena on luoda toimivat rakenteet ja käytänteet ulkomaisten työntekijöiden ja opiskelijoiden sekä heidän perheidensä asettautumiseen Kajaaniin ja Kainuuseen. Hanke tehdään yhteistyössä Kajaanin kaupungin maahanmuuttajapalvelujen, paikallisten yritysten, oppilaitosten, ELY-keskuksen ja TE-toimiston sekä kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Tavoitteena on madaltaa työnantajien kynnystä ulkomaalaisen työvoiman palkkaamiseen sekä luoda alueella oleville ulkomaalaisille helposti saavutettava asiakaspalvelupiste.Useat erilaiset ennusteet vahvistavat sen, että tulevaisuudessa Kainuussa on töitä, mutta tekijöitä tarvitaan lisää.  Vaikka Kajaani ei virallisen luokituksen mukaan ole kasvukeskus, tulee tietyillä aloilla olemaan tulevina vuosina työvoimapula. Alueella tarvitaan osaajia mm. kaivannais-, metalli- sekä metsä- ja puualalle, matkailualalle sekä ICT- ja elektroniikka-alalle. Osaavan työvoiman saantia voidaan varmistaa mm. vetovoimaisella koulutuksella, onnistuneilla rekrytoinneilla ja työperäisellä maakuntaan muutolla.Kajaani ja Kainuu vetävät ulkomaalaisia työntekijöitä, opiskelijoita ja jonkin verran myös heidän perheenjäseniään, mutta oleskelu jää usein lyhytaikaiseksi. Opiskelijat tulevat tänne laadukkaan opetuksen ja luonnon tarjoamien mahdollisuuksien vuoksi, mutta lähtevät muualle hyödyntämään saamaansa ammattiosaamista. Alueella ei ole sellaista pitovoimaa, että he asettautuisivat ja kotoutuisivat Kainuuseen/Kajaaniin. Työperäinen maahanmuutto on vielä vähäistä ja se perustuu usein tilapäisiin tai väliaikaisiin työsuhteisiin, jonka vuoksi perheenjäsenien tuleminen paikkakunnalle on epävarmaa. Perhesiteen perusteella Kainuuseen tulleen ulkomaalaisen kotouttaminen jää usein perheenkokoajan vastuulle ja on kohtuutonta olettaa, että itsekin ulkomaalaisena työntekijänä tai opiskelijana oleva voisi antaa ajantasaista tietoa suomalaisesta yhteiskunnasta. Hankkeen tuloksena Kainuusta muodostuu maakunta, johon ulkomaalaisen työntekijän on helppo tulla, asettua, viihtyä ja sitoutua alueella pysymiseen. Hankkeessa luodaan palvelukonsepti, jolla tuetaan alueen yrityksiä ulkomaisissa rekrytoinneissa ja jolla turvataan osaltaan osaavan työvoiman saatavuus ulkomailta sekä paikkakunnalle asettautumista helpottavat, yksinkertaiset, läpinäkyvät ja helposti saavutettavat kotoutumispalvelut. Lisäksi tarkoituksena on auttaa kohderyhmää saamaan ja rakentamaan tukiverkostoja, jotka edesauttavat asettautumista ja lisäävät alueemme pitovoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751897","A73782","Internationalisation of Trinityfloor.com floor web store: Europe and China and the development of production methods","Trinityfloor.com lattiaverkkokaupan kansainvälistyminen: Eurooppa ja Kiina, sekä tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","30/10/2017","31/03/2021",50,65655,"EUR",32827.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763967","63.095329264286,21.583680319688","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65170,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim of the project is to develop and implement Novafloor Oy’s floor network store for the European and Chinese consumer markets, as well as to develop the company’s production methods with regard to the surface treatment of wooden floors. The result to be achieved is that Novafloor Oy will open a new floor network store for Chinese and European consumers in spring 2018 where Novafloor’s own Trinity floor brand is sold directly to consumers.In addition, Novafloor Oy’s surface treatment methods will be developed through possible new hybrid UV surface treatment. Hybrid UV oil waxing means that the production process of the product will accelerate by three times. Hybrid UV oil wax is solvent-free and dries right away thanks to UV light. Non-solidity is a great advantage in the marketing of products and in terms of room air.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja toteuttaa Novafloor Oy:lle lattiaverkkokauppa Euroopan sekä Kiinan kuluttajamarkkinoille, sekä kehittää yrityksen tuotantomenetelmiä puulattioiden pintakäsittelyn osalta.Tavoitettava tulos on että Novafloor Oy avaa vuoden 2018 kevään aikana Kiinan ja Euroopan kuluttajille uuden lattiaverkkokaupan jossa myydään Novafloorin omaa Trinity -lattiabrändiä suoraan kuluttajille.Lisäksi Novafloor Oy:n pintakäsittelymenetelmiä kehitetään mahdollisen uuden hybridi-UV -pintakäsittelyn kautta. Hybridi-UV öljyvahaus tarkoittaa toteutuessaan että tuotteen tuotantoprosessi nopeutuu kolminkertaisesti. Hybridi-UV öljyvaha on liuotteetonta ja kuivuu UV-valon ansiosta heti. Liuotteettomuus on suuri etu tuotteiden markkinoinnissa ja huoneenilman kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753496","A74181","Start of own production","Oman tuotannon aloittaminen","Finland","25/06/2018","31/12/2019",50,23310,"EUR",11655,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763863","64.072235509302,24.54296925609","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Starting up own production and increasing jobs (for women and men). Local expertise and smooth customer service.","Oman tuotannon aloittaminen sekä lisää työpaikkoja (naisille sekä miehille). Paikallista osaamista ja sujuvaa asiakaspalvelua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758589","S20677","Vamos Lahti — Social rehabilitation and outreach social work","Vamos Lahti - Sosiaalinen kuntoutus ja etsivä sosiaalityö","Finland","01/01/2016","31/12/2017",36.08,448399,"EUR",161793.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15101,{"$nulls":8},"2014-2020","Vamos Lahti is a joint project of the Helsinki Deaconess Institute, the City of Lahti’s adult social work and the Deaconia Institute Lahti, which develops the social rehabilitation service for young people aged 18-29 in difficult labour market positions in Lahti, improves the social inclusion of these young people, and integrates volunteering into the joint service platform for adult social work and the third sector. The project includes the following measures: 1) launching the project, 2) networking, 3) providing outreach social work, individual and group support to young people, 4) moving the Vamos approach to Lahti through two-way employee exchanges, 5) building a service package by integrating municipal and community services from young people’s needs, 6) promoting low-threshold employment, 7) supporting employers in low-threshold employment, 8) producing social outreach materials, 9) presenting social rehabilitation and outreach methods modelled on the platform at regional level, 10) collecting and analysing impact data, 11) project monitoring, evaluation and guidance, 12) reporting and 13) communication. As a result of the project, 200 young people belonging to the target group have attached themselves to the activities developed by the project, of which 120 (60 %) have entered paid employment, training leading to a qualification, preparatory training, wage support work or work experimentation. Young people’s participation has been strengthened and they have gained experiences of unique usefulness through volunteering and peer-to-peer activities. New types of low-threshold social rehabilitation group activities have been developed. The model of social rehabilitation and outreach social work has been developed in cooperation with the municipality’s adult social work. A high-quality multidisciplinary service platform has been developed for the target group in cooperation with the municipality’s adult social work, various services and organisations. The City of Lahti has introduced new types of activities to support inclusion and empowerment for the target group, which support the well-being of young people and access to education and working life. The case Lahti material for detective social work has been produced and supports the use of the concept of outreach social work in the municipal sector and is distributed nationwide.  As a short-term impact, the target group’s capacity to work and function has improved, (2) income support costs have been reduced, (3) the ability to take advantage of services has improved, (4) the need for labour market support has decreased, and (5) the cost of long-term unemployment in the municipality has been reducedLong-term effect of the rehabilitation of the target group has prevented the development of exclusion in the future, the quality of life of young people has improved and equality between different social groups has increased, thereby increasing social peace. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. The speciality of women and men is taken into account by investing in giving young men space and concrete activities. When considering possible employment pathways for young people, the options offered by working life will be addressed in a way that reduces the segregation of working life. In practice, stereotypes in different sectors of work are mitigated. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy. The project is central to the second action line of the Päijät-Häme provincial programme, the well-being population, which promotes, among other things, the promotion of employment among young people and others in a disadvantaged position on the labour market.","Vamos Lahti on Helsingin Diakonissalaitoksen, Lahden kaupungin aikuissosiaalityön ja Diakonialaitos Lahden yhteishanke, joka kehittää vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien 18-29-vuotiaiden nuorten sosiaalisen kuntoutuksen palvelua Lahteen, parantaa näiden nuorten sosiaalista osallisuutta, ja integroi vapaaehtoistoiminnan aikuissosiaalityön ja kolmannen sektorin yhteiseen palvelualustaan.Hanke sisältää seuraavat toimenpiteet: 1) hankkeen käynnistäminen, 2) verkottuminen, 3) etsivän sosiaalityön, yksilö- ja ryhmämuotoinen tuen tarjonta nuorille, 4) Vamos-toimintamallin siirtäminen Lahteen kahdensuuntaisilla työntekijävaihdoilla, 5) palvelukokonaisuuden rakentaminen integroimalla nuorten tarpeista lähteviä kunnan sekä järjestöjen palveluja, 6) matalan kynnyksen työllistymisen edistäminen, 7) työnantajien tukeminen matalan kynnyksen työllistymisessä, 8) etsivän sosiaalityön aineistojen tuottaminen, 9) palvelualustassa mallinnettujen sosiaalisen kuntoutuksen ja etsivän sosiaalityön toimintatapojen esittely alueellisesti, 10) vaikuttavuustiedon kerääminen ja analysointi, 11) hankkeen seuranta, arviointi ja ohjaus, 12) raportointi ja 13) viestintä. Hankkeen tuloksena 200 kohderyhmään kuuluvaa nuorta on kiinnittynyt hankkeen kehittämään toimintaan ja heistä 120 (60 %) on päässyt palkkatyöhön, tutkintoon johtavaan koulutukseen, valmentavaan koulutukseen, palkkatukityöhön tai työkokeiluun. Nuorten osallisuus on vahvistunut ja he ovat saaneet ainutlaatuisen hyödyllisyyden kokemuksia vapaaehtois- ja vertaistoiminnan kautta. Uudenlaisia matalankynnyksen sosiaalisen kuntoutuksen ryhmätoimintoja on kehitetty. Sosiaalisen kuntoutuksen sekä etsivän sosiaalityön toimintamalli on kehitetty yhteistyössä kunnan aikuissosiaalityön kanssa. Kohderyhmälle on kehitetty laadukas monialainen palvelualusta yhteistyössä kunnan aikuissosiaalityön, eri palvelujen ja järjestöjen kanssa. Lahden kaupunki on ottanut käyttöön kohderyhmälle kehitettyjä uudenlaisia, osallisuutta ja voimaantumista tukevia toimintoja, jotka tukevat nuorten hyvinvointia sekä koulutukseen ja työelämään pääsyä. Etsivän sosiaalityön Case Lahti aineisto on tuotettu ja se tukee etsivän sosiaalityön konseptin hyödyntämistä kuntasektorilla ja sitä levitetään valtakunnallisesti.  Lyhyen aikavälin vaikutuksena kohderyhmän 1) työ- ja toimintakyky on kohentunut, 2) toimeentulotukikustannukset ovat vähentyneet, 3) kyky hyödyntää palveluita on parantunut, 4) työmarkkinatuen tarve on vähentynyt, ja 5) kunnan pitkäaikaistyöttömyydestä aiheutuvat kustannukset ovat vähentyneetPitkän aikavälin vaikutuksena kohderyhmän kuntoutuminen on ehkäissyt syrjäytymiskehitystä tulevaisuudessa, nuorten elämänlaatu on parantunut ja eri yhteiskuntaryhmien välinen tasa-arvo lisääntynyt, mikä lisää yhteiskuntarauhaa. Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Nais- ja mieserityisyys huomioidaan panostamalla siihen, että nuorille miehille annetaan tilaa ja konkreettista tekemistä. Pohdittaessa nuorten mahdollisia työllistymispolkuja, pyritään työelämän tarjoamia vaihtoehtoja käsittelemään työelämän segregaatiota vähentävästi. Käytännössä eri aloihin liittyviä stereotypioita miesten ja naisten töinä lievennetään.Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta. Hanke asemoituu keskeisesti Päijät-Hämeen maakuntaohjelman toiselle toimintalinjalle, Hyvinvoiva väestö, joka edistää mm. nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752049","A73934","Campus-SOTE — Campus-based competence development in social and healthcare services","KAMPUS-SOTE - Kampusperustaista osaamisen kehittämistä sote-palveluissa","Finland","01/08/2018","31/07/2021",30,737035,"EUR",221110.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to create a new research, development and innovation ecosystem for social and health sector reform in the South Ostrobothnia, Pirkanmaa and Satakunta regions. The innovation ecosystem model describes how cooperation in the field of health and social services is carried out and how research and the highest know-how are attached through development and experimentation activities to the benefit of business and regional economic renewal. The project will test development and experimentation models and identify good practices for cooperation. Models are identified using the principles of the cyclical innovation process, where innovation blanks are collected from different sources: from customers, healthcare experts and research.The project’s target definition is based on three aspects:I regional perspective: The project promotes the development of service development processes in a regional environment in the field of social and social services.II The development and research perspective: The project supports the renewal and development of health and social services on the basis of new knowledge.III The perspective of the service system: The project develops, experiments and evaluates social and healthcare service processes produced in a co-development-driven way. The project combines researchers, teachers, university students, social and health professionals, including the expertise of enterprises and the customer perspective as a catalyst for new thinking. The project will bring together local companies and third-sector actors, acting as providers of health and health care services, strengthening their co-development approach and offering productisation tools. The experiments and experiences of the three provinces will be collected and disseminated for wider national use. In Tampere, the implementation is linked to the already existing Y-kampus and the planned Kauppi Development Wellbeing Centre. In Pori and Seinäjoki, innovation ecosystems are attached to regional R & D and innovation actors in the field of social and social services, taking into account regional specificities and needs.The project’s work stages and work packages (tp) are:Tp 1. Organisation of the innovation ecosystem in the social services sectorTp 2. Organisation of innovation workshops Tp 3. Experimentation and evaluation of service concepts developedTp 4. The identification of the commercialisation process and the results of the pilot project are:- a research, development and innovation ecosystem for health and social services operators operating in the Pirkanmaa, Satakunta and South Ostrobothnia regions, bringing together experts, companies, third-sector operators, universities and customers in the field of social and health services,- a new service innovation process that helps to identify more widely developmentable service ideas and can be utilised not only in three provinces but also at national level, new research-driven, user-driven and tested service innovation ideas and service concepts,- a plan to develop the innovation ecosystem in the future, so that cooperation between researchers, teaching staff, service providers and customers is maintained, closer, more efficient division of labour, and operators can share responsibility in the development of social and healthcare services.","TavoitteetHankkeen päätavoite on luoda sosiaali- ja terveysalan uudistusta koskien uusi tutkimus-, kehittämis- ja innovaatioekosysteemi Etelä-Pohjanmaan, Pirkanmaan ja Satakunnan alueelle. Innovaatioekosysteemin malli kuvaa, miten sote-alalla tehdään yhteistyötä ja miten tutkimus ja korkein osaaminen kiinnitetään kehittämis- ja kokeilutoiminnan kautta palvelemaan elinkeinoelämää ja aluetalouden uudistumista. Hankkeessa testataan kehittämis- ja kokeilutoiminnan malleja ja tunnistetaan hyviä käytäntöjä yhteistyölle. Mallien tunnistamisessa hyödynnetään syklisen innovaatioprosessin periaatteita, jossa innovaatioiden aihioita kerätään eri lähteistä: asiakkailta, sote-asiantuntijoilta ja tutkimuksesta.Hankkeen tavoitemäärittelyn taustalla on kolme näkökulmaa:I Aluenäkökulma: Hanke edistää palvelujen kehittämisprosessien syntymistä alueellisessa toimintaympäristössä sote-alalla.II Kehittämisen ja tutkimuksen näkökulma: Hanke tukee sote-palvelujen uudistamista ja kehittämistä uuden tiedon pohjalta.III Palvelujärjestelmän näkökulma: Hankkeessa kehitetään, kokeillaan ja arvioidaan yhteiskehittämislähtöisesti  tuotettuja sote-palveluprosesseja.ToimenpiteetHanke yhdistää tutkijoiden, opettajien, korkeakouluopiskelijoiden, sosiaali- ja terveysalan toimijoiden ml. yritysten osaamista sekä asiakasnäkökulmaa uuden ajattelun synnyttäjänä. Hanke kokoaa yhteen paikallisia yrityksiä ja kolmannen sektorin toimijoita, jotka toimivat sote-palvelujen tuottajina vahvistaen toimijoiden yhteiskehittämisen toimintatapaa ja tarjoten tuotteistamiseen liittyviä työkaluja. Kolmen maakunnan kokeilut ja kokemukset kootaan ja jaetaan laajempaan kansalliseen käyttöön. Tampereella toteutus linkittyy jo olemassa olevaan Y-kampukseen sekä suunnitteilla olevaan Kaupin Kehityshyvinvointikeskukseen. Porissa ja Seinäjoella innovaatioekosysteemit kiinnittyvät maakuntien sote-alan tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimijoihin huomioiden alueelliset erityispiirteet ja tarpeet.Hankkeen työvaiheet ja työpaketit (tp) ovat:Tp 1. Innovaatioekosysteemin organisointi sote-alallaTp 2. Innovaatiotyöpajojen järjestäminen Tp 3. Kehitettyjen palvelukonseptien kokeilu ja arviointiTp 4. Kaupallistamisprosessin tunnistaminen ja kokeiluHankkeen tulokset tiivistetysti ovat:- Pirkanmaan, Satakunnan ja Etelä-Pohjanmaan alueella toimiva sote-toimijoiden tutkimus-, kehittämis- ja innovaatioekosysteemi, joka kokoaa yhteen sosiaali- ja terveyspalveluja tuottavat asiantuntijat, yritykset, kolmannen sektorin toimijat, korkeakoulut ja asiakkaat,- uusi palveluinnovaatioprosessi, joka auttaa laajemmin tunnistamaan kehityskelpoisia palveluideoita, ja jota voidaan hyödyntää kolmen maakunnan ohella myös kansallisesti,- uusia tutkimuslähtöisiä, käyttäjänäkökulmaan pohjautuvia ja testattuja  palveluinnovaatioideoita ja palvelukonsepeteja,- suunnitelma innovaatioekosysteemin kehittämisestä jatkossa, jotta yhteistyö tutkijoiden, opetushenkilöstön, palvelujen tuottajien ja asiakkaiden välillä säilyy, tiivistyy, työnjako tehostuu ja toimijat voivat jakaa vastuuta sote-palvelujen kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755956","A77630","5G HUB Vaasa — Investment Project","5G HUB Vaasa - investointihanke","Finland","01/08/2021","30/06/2023",35,40000,"EUR",14000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766538","63.112814077447,21.606029850105","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The investment funding requested will co-finance the 5G test laboratory to be set up at the premises of the Technobothnia Research Laboratory. The coverage of 5G networks is still low and the construction of networks is heavily regulated, so SMEs in particular may find it difficult to develop 5G-based solutions on their own. The 5G laboratory, which supports businesses in the region, solves this problem by providing good opportunities for testing and developing 5G-based products and solutions.","Haetulla investointirahoituksella osarahoitetaan Technobothnian tutkimuslaboratorion tiloihin perustettavaa 5G-testilaboratoriota. 5G-verkkojen kattavuus on vielä vähäistä ja verkkojen rakentaminen vahvasti säänneltyä, joten erityisesti PK-yrityksillä voi olla hankalaa päästä kehittämään 5G-tekniikkaan pohjautuvia ratkaisuja omin avuin. Alueen yrityksiä tukeva 5G-laboratorio ratkaisee tämän ongelman tarjoamalla hyvät mahdollisuudet testata ja kehittää 5G:hen perustuvia tuotteita ja ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755697","A77571","A responsible business model for international markets","Vastuullisella liiketoimintamallilla kansainvälisille markkinoille","Finland","21/05/2021","30/04/2022",50,31500,"EUR",15750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768130","60.249368101902,25.018199713209","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,700,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will build an internationalisation strategy, create a new business model as well as consumer-customers and implement a corporate responsibility programme.","Hankkeessa rakennetaan kansainvälistymisstraegia, luodaan uusi liiketoimintamalli sekä kuluttaja-asiakkuuksiin sekä toteutetaan yrityksen vastuullisuusohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752586","A73271","Mapping the market potential of outdoor interior products and developing the necessary internationalisation capabilities to expand export activities to new market areas.","Ulkotilojen sisustustuotteiden markkinapotentiaalin kartoitus ja tarvittavien kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen vientitoiminnan laajentamiseksi uusille markkina-alueille.","Finland","20/09/2017","30/06/2020",50,45200,"EUR",22600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764805","60.434386022093,22.2610038885","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20810,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Belightful Design’s internationalisation project, which explores the sectoral attractiveness of new market areas, acquires an understanding of the industry’s players and customer profiles, for example by familiarising themselves with the competitive environment and offerings of the target countries through trade fairs.","Belightful Designin kansainvälistymishanke, jossa selvitetään uusien markkina-alueiden toimialakohtaista kiinnostavuutta, hankitaan ymmärrystä alan toimijoista ja asiakas-profiileista mm. tutustumalla kohdemaiden kilpailuympäristöön ja tarjontaan alan messujen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757910","S20916","Green KARELIA -Green Care quality system renews and competitive wellbeing companies","GREEN KARELIA -Green Care -laatujärjestelmällä uudistuvia ja kilpailukykyisiä hyvinvointipalvelualan yrityksiä","Finland","01/02/2017","31/01/2019",40.4,319694,"EUR",129172,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769239","62.6048371,29.744435261567","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80101,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The central objective of the Green Karelia project is the introduction of a national Green Care quality and management system in the North Karelia welfare industry participating in the project. As a result, Green Care quality system companies are entitled to use the national Green Care label to demonstrate the quality of services provided by welfare companies to customers. The introduction of a quality system will make Green Care-based business known to different public procurement entities, but also to private customers (preventive services). The project will also make the Green Care concept familiar to a wider audience. The project will increase the capacity for change, innovation, competitiveness and employment of the North Karelia welfare service companies. The core of the Green Karelia project’s network cooperation is Green Care Itä-Suomi Regional Association (established in 2015). Networking is carried out in productisation and implementation of services (e.g. common service packages), competence development and marketing. The services of Green Care companies can include, for example, social pedagogic animal activities, animal-assisted therapy, target-oriented nature exercise, nature-assisted experience pedagogy and ecopsychology, garden therapy, rehabilitative and inclusive work on the farm and in the forest. The project implements five work packages:1. Green Care — growth and productivity: participatory workshops 2. Development and internationality of Green Care service models3. Green Care quality and management system coaching workshops for companies4. Green Care — Network Collaboration5. The Green Care project’s network aims at 60 companies. The project will develop around 60 Green Care services, 10 new companies will be created and 30 companies will use the Green Care quality and management system. The project manager ProAgria Pohjois-Karjala ry works as a development project in cooperation with Karelia Ammattikorkeakoulu Oy.","Green Karelia-hankkeen keskeinen tavoite on valtakunnallisen Green Care-laatu- ja johtamisjärjestelmän käyttöönotto hankkeeseen osallistuvissa pohjoiskarjalaisissa hyvinvointipalvelualan yrityksissä. Hankkeen tuloksena Green Care-laatujärjestelmä-yritykset ovat oikeutettuja käyttämään valtakunnallista Green Care-laatumerkkiä, jolla osoitetaan hyvinvointipalveluyritysten tuottamien palveluiden laatu asiakkaille. Laatujärjestelmän käyttöönotolla tehdään Green Care-pohjaista liiketoimintaa tunnetuksi eri julkisille hankintayksiköille, mutta myös yksityisille asiakkaille (ennaltaehkäisevät palvelut). Hankkeessa tehdään Green Care –konseptia tutuksi myös laajemmalle yleisölle. Hankkeessa lisätään pohjoiskarjalaisten hyvinvointipalveluyritysten muutosvalmiutta, innovatiivisuutta, kilpailukykyä ja työllisyyttä. Green Karelia-hankkeen verkostoyhteistyön ytimenä toimii Green Care Itä-Suomi alueyhdistys (perustettu v. 2015). Verkostoitumista toteutetaan palvelujen tuotteistamisessa ja toteuttamisessa (esim. yhteiset palvelupaketit), osaamisen kehittämisessä ja markkinoinnissa. Green Care-yritysten palveluita voivat olla esim. sosiaalipedagoginen eläintoiminta, eläinavusteinen terapia, tavoitteellinen luontoliikunta, luontoavusteinen elämyspedagogiikka ja ekopsykologia, puutarhaterapia, kuntouttava ja osallistava työ maatilalla ja metsässä. Hankkeessa toteutetaan viisi työpakettia:1. Green Care – kasvua ja tuottavuutta: osallistavat työpajat 2. Green Care –palvelumallien kehittäminen ja kansainvälisyys3. Green Care –laatu- ja johtamisjärjestelmän valmennustyöpajat yrityksille4. Green Care - verkostoyhteistyö5. Green Care –tietoisuuden lisääminenGreen Karelia-hankkeen verkosto tavoittelee toimintansa piiriin 60 yritystä. Hankkeessa kehitetään Green Care-palveluita noin 60 kpl, syntyy uusia yrityksiä 10 kpl ja Green Care-laatu- ja johtamisjärjestelmä on käytössä 30 yrityksellä. Hankkeen hallinnoija ProAgria Pohjois-Karjala ry toimii kehittämishankkeen toteuttajana yhteistyössä Karelia Ammattikorkeakoulu Oy:n kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751055","A72954","Sofokus Boost","Sofokus Boost","Finland","04/05/2017","31/12/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763744","60.449953865954,22.255929450678","066|067|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project aims to prepare and develop Sophocus’ international business capacity.","Hanke tähtää Sofokuksen kansainvälisten liiketoimintavalmiuksen valmisteluun ja kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758050","S21256","Cannabis intervention for young cannabis users","Kannabisinterventio nuorille kannabiksen käyttäjille","Finland","01/01/2018","31/12/2020",50,1336141,"EUR",668070.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769727",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is a national joint project between EHYT and YAD, which will take place from 1 January 2018 to 31 December 2020. The project will benefit young people using cannabis, who will receive support to stop or reduce the use of cannabis with the help of intervention models developed in the project, and thus to improve the chances of attachment to studies and/or working life. In particular, dropping from the 2nd degree studies increases the risk of many issues giving rise to exclusion, one of which is the increased use of cannabis. According to the school health survey, 9 % of pupils in primary school have tried cannabis, 12 % of secondary school students and 21 % of those studying for the profession. However, the intervention models implemented by the project are intended to meet young people who are more frequent and at risk. The scope of this group can be illustrated by looking at the question of the most recent 30 days of drug use in the school health survey. 6 % of primary school pupils, 4 % of secondary school students and 8 % of vocational students have used drugs in the last 30 days.The aim of the project is 1.Delivering cannabis users to identify risks of use2.Providing cannabis users with tools for self-reduction and discontinuation3.Strengthening the capacity and role of peers and experience specialists4.Reducing the need for specialised services5.To reduce the stigma of cannabis use6.Strengthen study and working life capabilities7.Strengthens approaches among professionals facing cannabis users with the following measures1. Increase the knowledge of cannabis among target groups through training2. Training professionals who meet young people along the lines of the project3. Identify and make available the best possible self-help models internationally, on different platforms4. Bring the experience of peers and experience experts to the development of the model5. Being active in the networks and providing expertise to them.6. The use and relevance of cannabis among young people in the initial phase of the project will be explored7. Final surveys for target groups8. Evaluate and report on the project and its results at the beginning, half-way and end9. Manage the project with sufficient resources10. Make use of the partners in the project11. Evaluation of the project and its results12. A good project management project delivers intervention models that eliminate or reduce the use of young cannabis users. Their participation will be strengthened and their study and working life capacities will be improved. The models are created together with a group of young peers with careful evaluations and discussions with the group. As a result, the knowledge of cannabis increases and consequently the stigmatisation of cannabis users is reduced.","Hanke on EHYT ry:n ja YAD ry:n valtakunnallinen yhteishanke, joka toteutetaan 1.1.2018 – 31.12.2020.Hankkeesta hyötyvät kannabista käyttävät nuoret, jotka saavat hankkeessa kehitettävän interventiomallien avulla tukea kannabiksen käytön lopettamiseen tai vähentämiseen ja sitä kautta paremmat mahdollisuudet kiinnittyä opiskeluihin ja/tai työelämään. Etenkin 2. asteen opinnoista tippuminen lisää riskiä moniin syrjäytymistä synnyttäviin asioihin, joista yhtenä on kannabiksen käytön runsastuminen.Kouluterveyskyselyn mukaan peruskoulun oppilaista kannabista on kokeillut 9%, lukiolaisista 12% ja ammattiin opiskelevista 21%. Hankkeessa toteutettavilla interventiomalleilla on kuitenkin tarkoitus kohdata ne nuoret, joiden käyttö on säännöllisempää ja ovat riskiryhmässä. Tämän ryhmän laajuudesta saadaan kuva tarkastelemalla Kouluterveyskyselyn kysymystä viimeisimmän 30 päivän aikaisesta huumeidenkäytöstä. Peruskoululaisista 6%, lukiolaisista 4% ja ammattiin opiskelevista 8% on kyselyn perusteella käyttänyt huumeita viimeisimmän 30 päivän aikana.Hankkeen tavoitteena on 1.Havahduttaa kannabiksen käyttäjät tunnistamaan käytön riskejä2.Tarjota kannabiksen käyttäjille välineitä omaehtoiseen käytön vähentämiseen ja lopettamiseen3.Vertaistoimijoiden ja kokemusasiantuntijoiden toimintavalmiuksien ja roolin vakiinnuttaminen4.Vähentää erityispalveluiden tarvetta5.Lieventää kannabiksen käytöstä aiheutuvaa leimaa6.Vahvistaa opiskelu- ja työelämävalmiuksia7.Juurruttaa toimintamallit nuoria kannabiksen käyttäjiä kohtaavien ammattilaisten keskuuteenNäihin tavoitteisiin päästään seuraavilla toimenpiteillä1. Lisätään kohderyhmien kannabistietämystä kouluttamalla2. Koulutetaan nuoria kohtaavat ammattilaiset hankkeen mallin mukaisesti3. Kartoitetaan ja tuotetaan saataville parhaat mahdolliset oma-apumallit kansainvälisesti, eri alustoilla4. Tuoda vertaistoimijoiden ja kokemusasiantuntijoiden kokemukset mallin kehittämiseen5. Ollaan aktiivisia verkostoissa sekä tarjotaan asiantuntijuutta niihin.6. Selvitetään kannabiksen käyttö ja merkitys nuorten keskuudessa hankkeen alkuvaiheessa7. Loppukartoitukset kohderyhmille8. Arvioidaan ja raportoidaan hanke ja sen tulokset alussa, puolessa välissä sekä lopussa9. Hallinnoidaan hanketta riittävillä resursseilla10. Hyödynnetään hankkeessa olevia yhteistyötahoja11. Hankkeen ja sen tulosten arviointi12. Hankkeen hyvä hallinnointiHankkeen tuotoksena syntyy interventiomallit, joiden avulla nuorten kannabiksen käyttäjien käyttö loppuu tai vähenee. Heidän osallisuutensa vahvistuu ja opiskelu- ja työelämävalmiudet paranevat. Mallit luodaan yhdessä nuorten vertaisryhmän kanssa tarkkaan arvioiden sekä keskusteluilla ryhmän kanssa.Hankkeen tuloksena tietämys kannabiksesta lisääntyy ja sitä kautta myös leimaantuminen kannabiksen käyttäjien osalta vähenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754622","A76507","Development of domestic cosmetics and hygiene product","Kotimaisen kosmetiikka ja hygienia tuotteen kehittäminen","Finland","12/06/2020","31/10/2021",50,26420,"EUR",13210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766731","63.836188832341,23.126237101411","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of Hanke is to develop a Finnish sugaring pulp made of Finnish raw material for hair removal.","Hanken tavoitteena on kehittää kotimainen, kotimaisesta raaka-ainesta valmistettu karvojenpoistoonkäytettävä sokerointi massa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291596","A78399",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",53815,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750112","A71411","Nanotechnologically bioprotected permanent wood (SafeWood)","Nanoteknisesti biosuojattu kestopuu (SafeWood)","Finland","01/01/2016","31/05/2017",50,81900,"EUR",40950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","SafeWood — nanotechnically bioprotected durable woodwood products are improved with various surface treatments and pressure impregnation to improve the resistance of woodwood products against moisture, rot, mold and sunlight. The persistence of preservatives in wood, the chemicals used and the recycling of treated wood products may be problematic. It is therefore necessary to develop new ecological wood preservatives. The SafeWood project explores a chemical wood preservation concept based on interactions between tannins separated from coniferous bark or pyrolysis by-products of wood pyrolysis fluids and nanocellulose. In particular, methods of separating and modifying tannins, the use of pyrolysis fluids in wood preservation, the use of nanocellulose as a binder for preservatives, and the durability of surface-treated and impregnated wood materials will be tested by laboratory and field testing. The aim is a new, ecological and efficient wood processing concept. The study will be carried out in cooperation between the University of Eastern Finland, the University of Oulu and the Natural Resources Institute Finland 2016-2017.","SafeWood - Nanoteknisesti biosuojattu kestopuuPuutuotteiden kestävyyttä kosteutta, lahoa, homeita ja auringon valoa vastaan parannetaan erilaisten pintakäsittelyiden ja painekyllästyksen avulla. Suoja-aineiden pysyvyys puussa, käytetyt kemikaalit sekä käsiteltyjen puutuotteiden kierrätys voivat olla ongelmallisia. Siksi on tarpeen kehittää uusia ekologisia puunsuoja-aineita. SafeWood projektissa tutkitaan kemiallista puunsuojauksen konseptia, joka perustuu havupuun kuoresta erotettujen tanniinien tai puun pyrolyysin sivutuotteena syntyvien pyrolyysinesteiden ja nanoselluloosan yhteisvaikutuksiin. Erityisesti tutkitaan tanniinien erotus- ja muokkausmenetelmiä, pyrolyysinesteiden käyttöä puunsuojauksessa, nanoselluloosan käyttöä suoja-aineiden sideaineena sekä testataan pintakäsiteltyjen ja kyllästettyjen puumateriaalien kestävyyttä laboratorio- ja kenttäkokein. Tavoitteena on uusi, ekologinen ja tehokas puunkäsittelykonsepti.Tutkimus suoritetaan Itä-Suomen yliopiston, Oulun yliopiston sekä Luonnonvarakeskuksen yhteistyönä 2016–2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756441","A77115","Makuvara","Makuvara","Finland","17/08/2020","31/08/2022",50,440000,"EUR",220000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769593","64.984662641398,25.484235536617","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","We direct the Group’s expertise and potential to new, growing product areas internationally. We want to take a clear role in the changing food industry and take advantage of the rapid changes in consumer behaviour. A completely new food brand and products will be released in 2021 in early 2022. Makuvara will acquire modern, efficient and environmentally friendly modern production equipment in 2021. Production starts in production facilities owned by Kotivara Yrityst Oy, which are renovated to suit the purpose.","Suuntaamme konsernin osaamista ja potentiaalia uusiin, kasvaviin tuotealueisiin kansainvälisesti. Haluamme ottaa selkeän uudistajan aseman muuttuvalla elintarviketoimialalla ja hyödyntää kulutuskäyttäytymisen nopeita muutoksia. Kokonaan uusi elintarvikebrändi ja tuotteet tullaan julkaisemaan vuonna 2021-alkuvuonna 2022. Makuvara hankkii vuoden 2021 aikana modernit, tehokkaat ja ympäristöystävälliset nykyaikaiset tuotantolaitteet. Tuotanto aloitetaan Kotivara Yhtiöt Oy:n omistamissa tuotantotiloissa, jotka saneerataan tarkoitukseen sopivaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757134","S20140","Lean 2 — Quality for Education","LEAN 2 - Laatua koulutukseen","Finland","01/01/2015","15/12/2017",39.21,661730,"EUR",259435,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767920",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the relevance and quality of the training by increasing the LEAN competence of the staff, improving the efficiency of operating models using LEAN methods and introducing the LEAN Centre of Excellence. The project is implemented in a cooperation network comprising the City of Vaasa (i.e. the Vaasa Adult Education Centre and Vaasa Vocational College). Yrkesakademin i Österbotten will act as a participator.The operating environment of vocational education and training will be changing strongly in the coming years. The quality system to be introduced in 2015 in line with OPH’s quality standards and the funding model that will enter into force in 2017 will require more effective action. This project seeks to improve performance and quality by developing the enrolment phase and the participation of students in the continuous improvement of the quality, study and learning environment required by the quality system. In addition, the project will introduce LEAN into undergraduate education in construction and media in various learning environments and extend LEAN activities in the tourism and nutrition sector. The project will increase the LEAN competence of the staff of educational institutions in order to support the continuous improvement of enterprises and work communities.The Vaasa Adult Education Centre and Vaasa Vocational College are implementing the LEAN project (POHELY/943/04.00.05.00/201, s12306). One of the objectives is to prepare an initial action plan for the LEAN Centre of Excellence (LEAN — Learning Environment). The current project’s network of actors (representatives of industry, secondary and higher education institutions and stakeholders) has identified the need for the LEAN Centre of Excellence and its potential for exploitation from the point of view of businesses and students. The design and implementation of this Centre of Excellence is a key activity of the Adult Education Centre in this project. The project has been prepared in cooperation with the aforementioned network of operators. The network of operators will be expanded during this project, including Yrkesakademin becoming an active player.","Hankkeen tavoitteena on koulutuksen osuvuuden ja laadun parantaminen henkilöstön LEAN-osaamisen lisäämisellä, toimintamallien tehostamisella LEAN–menetelmien avulla ja LEAN-osaamiskeskuksen käyttöönotolla.Hanke toteutetaan yhteistyöverkostossa, johon kuuluvat Vaasan kaupunki (eli Vaasan aikuiskoulutuskeskus ja Vaasan ammattiopisto). Yrkesakademin i Österbotten toimii osatoteuttajana.Ammatillisen koulutuksen toimintaympäristö on voimakkaassa muutoksessa lähivuosina. Vuonna 2015 käyttöön otettava OPH:n laatustandardien mukainen laatujärjestelmä ja vuonna 2017 voimaantuleva rahoitusmalli edellyttävät tehokkaampaa toimintaa. Tässä haettavassa hankkeessa tuloksellisuutta ja laatua parannetaan kehittämällä opintoihin hakeutumisvaihetta ja laatujärjestelmän edellyttämää opiskelijoiden osallistumista koulutuksen laadun, opiskelun ja oppimisympäristön jatkuvaan parantamiseen. Lisäksi hankkeessa otetaan LEAN käyttöön rakennusalan ja media-alan perustutkinto-opetuksessa erilaisissa oppimisympäristöissä, sekä laajennetaan matkailu- ja ravitsemusalan LEAN-toimintaa. Hankkeessa lisätään oppilaitosten henkilöstön LEAN-osaamista jotta voidaan tukea yritysten ja työyhteisöjen jatkuvaa parantamista.Vaasan aikuiskoulutuskeskus ja Vaasan ammattiopisto toteuttavat LEAN-hanketta (POHELY/943/04.00.05.00/201, s12306). Yhtenä tavoitteena on alustavan toimintasuunnitelman tekeminen LEAN-osaamiskeskukselle (LEAN - oppimisympäristö). Nykyisen hankkeen toimijaverkostossa (elinkeinoelämän, toisen- ja korkea-asteen oppilaitosten sekä sidosryhmien edustajat) on todettu LEAN-osaamiskeskuksen tarve ja sen hyödyntämismahdollisuudet yritysten ja opiskelijoiden näkökulmasta. Tämän osaamiskeskuksen suunnittelu ja toteutus on aikuiskoulutuskeskuksen keskeinen toiminto tässä haettavassa hankkeessa. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä em. toimijaverkoston kanssa. Toimijaverkostoa laajennetaan tämän hankkeen aikana, mm. Yrkesakademin tulee aktiiviseksi toimijaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749010","A70510","SME reporting tool XL-BI","PK-yritysten raportointityökalu XL-BI","Finland","01/06/2015","31/05/2016",50,30100,"EUR",15050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761078","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim is to productise a reporting tool for small and medium-sized enterprises, using existing systems such as Office 365 and Excel, as well as additional free reporting programs attached to them. This will give the customer huge cost savings in terms of licenses, but will still receive the necessary reports and indicators to ensure profitability and competitive advantage.","Tavoitteena on tuotteistaa pienille ja keskisuurille yrityksille raportointityökalu, jossa hyödynnetään olemassa olevia järjestelmiä kuten Office 365 ja Exceliä sekä näihin liitettäviä maksuttomia raportointilisäohjelmia. Näin asiakas saa huimia kustannussäästöjä lisenssien osalta, mutta saa silti tarvittavat raportit ja mittarit kannattavuuden ja kilpailuedun varmistamisksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758448","S20736","Wassup parallel project","Wassup rinnakkaishanke","Finland","06/06/2016","30/09/2019",24.19,399050,"EUR",96525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","64.140248357797,25.367796422657","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86600,"FI_071","Haapavesi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","This project includes the Wassup development project (S20643) labour policy measures (budget for wage subsidies).Extract from the development project tiivistelmästä:Haapaveden the city has been undergoing so-called creeping structural change for decades due to the decline in industrial jobs, changes in the structure of the workplace and the ageing of the population. As a result, the City of Haapavesi is implementing a large-scale project to promote employment, developing the entire employment process and services for those who are hard to employ. The main target group of the project is young people and those with a weak labour market position. The aim is to prevent and reduce long-term and youth unemployment by various means. The project provides support for the unemployed as a step-by-step process focusing on the unemployed’s health, motivation and ability to function, and building a pathway to the open labour market or to study. The project aims to increase the activation rate of the unemployed by developing different forms of rehabilitative work and wage support work. The project aims to set up a meeting room called WASSUP! with two project workers and one part-time project secretary. The content of the activity consists of different job-seeking coaching, activities related to improving physical ability and various functions that strengthen life control. The project focuses on well-being through various physical, mental and social approaches. The action also supports the survival of young families with children. The project aims to cut off protracted unemployment and prevent exclusion more quickly.The development project will be carried out between 1 June 2016 and 31 May 2019. The parallel project is in operation between 6 June 2016 and 30 September 2019, but the pay subsidy periods must end by 31 May 2019 at the latest. The project is managed and implemented by the City of Haapavesi.","Tämä hanke sisältää Wassup-kehittämishankkeen (S20643) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Haapaveden kaupunki on ollut ns. hiipivän rakennemuutoksen kohteena vuosikymmeniä mm. teollisten työpaikkojen vähenemisen, työpaikkarakenteen muutoksen sekä voimakkaan väestön ikääntymisen takia. Tämän johdosta Haapaveden kaupunki toteuttaa laajaa työllisyyden edistämiseen tähtäävää hanketta, jossa kehitetään koko työllistämisprosessia ja vaikeasti työllistyvien palveluita. Pääkohderyhmänä hankkeessa ovat nuoret ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat. Tavoitteena on pitkäaikais- ja nuorisotyöttömyyden ehkäisy ja vähentäminen eri keinoin. Hankkeessa työttömän työllistymisen tukeminen tapahtuu vaiheittaisena prosessina, jossa keskitytään työttömän terveyteen, motivaatioon ja toimintakykyyn sekä rakennetaan väylä avoimille työmarkkinoille tai opiskelulle. Hankkeella tavoitellaan työttömien aktivointiasteen nousua kehittämällä kuntouttavan työtoiminnan ja palkkatukityön eri muotoja. Tarkoituksena on hankkeen turvin perustaa kohtaamo, nimeltään WASSUP!, jossa työskentelee kaksi projektityöntekijää ja yksi osa-aikainen projektisihteeri. Toiminnan sisältöä ovat erilaiset työnhakuvalmennukset, fyysiseen toimintakyvyn parantamiseen liittyvät toiminnot ja erilaiset elämänhallintaan vahvistavat toiminnot. Hankkeessa kiinnitetään huomiota hyvinvointiin erilaisin fyysisin, psyykkisin ja sosiaalisin toimintatavoin. Toiminnalla tuetaan myös nuorten lapsiperheiden selviytymistä. Hankkeella pyritään entistä nopeammin katkaisemaan pitkittyvätyöttömyys ja ehkäisemään syrjäytymistä.Kehittämishanke toteutetaan 1.6.2016 - 31.5.2019 välisenä aikana. Rinnakkaishanke on toiminnassa ajalla 6.6.2016 - 30.9.2019, mutta palkkatukijaksojen on päätyttävä viimeistään 31.5.2019 mennessä. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Haapaveden kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752894","A74679","Arctic Cruise Ports — Gulf of Bothnia cruise ports network","Arctic Cruise Ports - Pohjanlahden risteilysatamaverkosto","Finland","08/02/2019","31/12/2020",50,31750,"EUR",15875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765807","65.128308165458,25.784018612681","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90900,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to improve the capacity and ability of Go Arctic Oy’s international business operations. Concretely supported by the project, products and pilots will be produced and piloted as part of the company’s future international business, the Gulf of Bothnia cruise traffic concept, working under the name Arctic Cruise Ports. Through the operation of the project, an operating model is created for the development of cruise traffic in the Gulf of Bothnia. With the project, the company will be able to increase the attractiveness of the Gulf of Bothnia ports as an Arctic cruise destination and offer its own activity and experience services, guidance services and other commercial content in the target areas for shipping companies and cruise operators.","Hankkeen tärkein tavoite on Go Arctic Oy:n kansainvälisen liiketoiminnan valmiuksien ja kyvykkyyden parantaminen. Konkreettisesti hankkeen tukemana tuotteistetaan ja pilotoidaan osaksi yrityksen tulevaa kv-liiketoimintaa Pohjanlahden risteilyliikennekonsepti, työnimeltään Arctic Cruise Ports. Hankkeen toiminnan kautta luodaan toimintamalli risteilyliikenteen kehittämiseksi Pohjanlahdella. Hankkeen myötä yhtiö kykenee lisäämään Pohjanlahden satamien houkuttelevuutta arktisena risteilykohteena sekä tarjoamaan omaa aktiviteetti- ja elämyspalvelutarjontaa, opastuspalveluja sekä muita kohdealueiden kaupallisia sisältöjä varustamoille ja risteilyoperaattoreille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755857","A77331","Carbon-neutral and ecologically framed packaging","Hiilineutraalit ja ekologisesti lavautuvat pakkaukset","Finland","16/04/2021","31/08/2022",50,60570,"EUR",30285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767289","60.376909165442,24.759259179137","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1800,"FI_543","Nurmijärvi",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Develop and design antibacterial and ecologically framed packaging solutions for new recycled materials","Kehittää ja suunnitella uusista kierrätysmateriaaleista antibakteerisia ja ekologisesti lavautuvia pakkausratkaisuja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754659","A76544","Forestscanner","Forestscanner","Finland","26/07/2020","31/12/2021",50,34500,"EUR",17250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766770","62.621522549851,29.696471565164","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80140,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Forgis Oy develops both on-demand and printing services as an automatic online service. The market area is expanded to include Canada, China and other Asian countries.","Forgis Oy kehittää sekä tilauspalveluja että tulostuspalveluja automaattiseksi verkkopalveluksi.Markkina-aluetta laajennetaan käsittämään Kanada, Kiina ja muut Aasian maat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759136","S22224","Guide the young to the future","Ohjaa nuori tulevaan","Finland","01/01/2021","30/06/2023",16.14,339569,"EUR",54795,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Transitions between different levels of education and working life play an important role in the formation of individual career and study paths. Unfortunately, it is often the transition phases that make it possible to fall off the path. The aim of the current government programme is to accelerate the transition to work and to raise the level of education. In order to be provincially productive and self-sufficient in the future, Lapland requires, on the one hand, effective mobilisation of the entire workforce reserve and, on the other hand, ensuring the well-being of the inhabitants of the region. The Lapland Agreement also sets the objectives of systematic prevention of exclusion, especially among young people, and support for young people’s transition to working life. Career and working life guidance should start already in comprehensive school to ensure smooth transitions. The broad objective of the project is to promote educational equality in the Lapland region and smooth transitions from education to education or from education to work. The direct main objectives of the project are to prevent early school leaving and exclusion from education and working life, to promote student well-being, to develop young people’s career and career guidance and forms of guidance, and to complement the skills and knowledge of guidance and teaching staff in relation to young people’s career choices and working life. In addition, the project’s cross-cutting objective is to develop cooperation within each target and measure package between educational institutions of different levels and working life.The objectives will be achieved by implementing three pilot schemes together with upper secondary schools and upper secondary schools in the Lapland region: 1. Promotion of student well-being and development of support for multidisciplinary study maintenance, 2. Complementing the skills of staff in charge of young people and developing school career guidance practices; and 3. Development of professional knowledge, peer guidance and Tuutor activities in second degree. The main target group of the project is the ninth grade pupils in secondary school, upper secondary school students and vocational secondary school students, as well as the staff guiding the above and other professionals in the field of guidance that carry out TNO work. As a result of the project, young people’s well-being and life management skills will be improved, career planning and working life skills will evolve, and the completion of studies will be ensured. This will lead to smoother transitions to post-graduate studies or to the labour market and to improve educational equality. In addition, as a result of the project, the competence of the staff guiding and teaching young people in the themes related to career guidance develops. The project is carried out in cooperation between the University of Lapland, the Lapland University of Applied Sciences and the Lapland Education Centre REDU. The project supports equality and gender equality in the region by streamlining the transition phases of young people and by paying attention to the gender dimension and dismantlement of occupational sectors in the development of career guidance for young people.","Siirtymävaiheet eri koulutusasteiden ja työelämän välillä ovat merkittävässä roolissa henkilökohtaisten ura- ja opintopolkujen muodostumisessa. Valitettavan usein juuri siirtymävaiheet ovat myös niitä, jotka mahdollistavat polulta tippumisen. Nykyisen hallitusohjelman tavoitteena on nopeuttaa työelämään siirtymistä ja nostaa koulutustasoa. Jotta Lappi voi tulevaisuudessa maakuntana hyvin ja jotta se on tuottava ja omavarainen, edellyttää se toisaalta koko työvoimareservin tehokasta käyttöönottoa ja toisaalta alueen asukkaiden hyvinvoinnin varmistamista. Myös Lappi-sopimus nostaa tavoitteiksi systemaattisen, erityisesti nuorten syrjäytymisen ehkäisyn sekä nuorten työelämään siirtymisen tukemisen. Ura- ja työelämäohjauksen pitäisi alkaa jo peruskoulussa, jotta siirtymät olisivat sujuvia.Hankkeen laajana tavoitteena on edistää Lapin alueella koulutuksellista tasa-arvoa ja sujuvoittaa siirtymiä koulutuksesta koulutukseen tai koulutuksesta työhön. Hankkeen välittöminä päätavoitteina on ehkäistä nuorten opintojen keskeyttämistä ja syrjäytymistä koulutus- ja työelämästä, edistää opiskelijoiden hyvinvointia, kehittää nuorten ura- ja ammatinvalintaohjausta ja ohjauksen muotoja ja täydentää ohjaus- ja opetushenkilöstön osaamista ja tietoja liittyen nuorten ammatinvalintaan ja työelämään. Lisäksi hankkeen läpileikkaavana tavoitteena on kehittää jokaisen tavoite- ja toimenpidekokonaisuuden sisällä yhteistyötä eri asteiden oppilaitosten ja työelämän välillä.Tavoitteisiin päästään toteuttamalla yhdessä Lapin alueen yläkoulujen ja lukioiden kanssa kolme eri pilottikokonaisuutta: 1. Opiskelijahyvinvoinnin edistäminen ja monialaisen opiskeluhuollon tuen kehittäminen, 2. Nuoria ohjaavan henkilöstön osaamisen täydentäminen ja koulujen uraohjauskäytäntöjen kehittäminen ja 3. Ammattialojen tunnettuuden sekä vertaisohjauksen ja tuutortoiminnan kehittäminen toisella asteella. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat yläkoulun yhdeksäsluokkalaiset oppilaat, lukio-opiskelijat ja ammatillisen toisen asteen opiskelijat sekä edellä mainittuja ohjaava henkilöstö sekä muut TNO-työtä tekevät ohjausalan ammattilaiset. Hankkeen tuloksena nuorten hyvinvointi- ja elämänhallintataidot paranevat, urasuunnittelu- ja työelämätaidot kehittyvät sekä opintojen loppuun suorittaminen varmistuu. Näin hankkeen vaikutuksesta siirtymät jatko-opintoihin tai työmarkkinoille sujuvoituvat ja koulutuksellinen tasa-arvo paranee. Lisäksi hankkeen tuloksena nuoria ohjaavan ja opettavan henkilöstön osaaminen uraohjaukseen liittyvissä teemoissa kehittyy. Hanke toteutetaan yhteistyössä Lapin yliopiston, Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin koulutuskeskus REDU:n kesken. Hanke tukee yhdenvertaisuutta sekä sukupuolten välistä tasa-arvoa alueella sujuvoittamalla nuorten siirtymävaiheita ja kiinnittämällä nuorten uraohjauksen kehittämisessä huomiota ammattialojen sukupuolittuneisuuteen ja sen purkamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749922","A71921","Biofire Oy’s new product has a competitive advantage in international markets","Biofire Oy:n uudesta tuotteesta kilpailuetua kansainvälisille markkinoille","Finland","19/05/2016","30/09/2018",50,107190,"EUR",53595,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761702",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61910,{"$nulls":8},"2014-2020","Biofire Oy aims to develop a product that improves the international competitive advantage and expands its operations to international markets. The project will carry out research and analysis of markets in export destination countries. The result is a plan for marketing concept and marketing tools. The second part of the project will carry out the development of a new product. Result in a tested and tested proto.","Biofire Oy:n tavoitteena on kehittää kansainvälistä kilpailuetua parantava tuote ja laajentaa toimintaa kansainvälisille markkinoille. Hankkeessa toteutetaan vientikohdemaiden markkinoiden tutkimus ja analyysi. Tuloksena syntyy suunnitelma markkinointikonseptiksi ja markkinoinnin työkaluiksi. Hankkeen toisessa osiossa toteutetaan uuden tuotteen kehitystyö. Tuloksena koekäytetty ja testattu proto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750464","A71263","international growth and development","kansainväinen kasvu sekä toiminnan kehittäminen","Finland","17/08/2015","31/12/2017",50,283300,"EUR",141650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762170","62.494759133511,27.812783018863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to make exports one of the support legs of sales over the next 2.5 years. This is what we aim to do by seeking the help of experts, finding new agents or importers, and making our operations more efficient, e.g. with the help of a new ERP system.","Tavoitteena on tehdä viennistä yksi myynnin tukijaloista seuraavan 2,5 vuoden aikana. Tähän pyrimme hakemalla asiantuntijoiden apua, etsimällä uusia agentteja tai maahantuojia, sekä tehostamalla toimintaamme mm. uuden toiminnanohjausjärjestelmän avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749679","A71678","Internationalisation of Helmee Imaging Oy","Helmee Imaging Oy kansainvälistyminen","Finland","22/12/2015","31/05/2017",50,89250,"EUR",44625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761541","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33200,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Helmee Imaging Oy is the first in the world to develop test equipment capable of ensuring the surface quality of shiny pieces.  The equipment has several applications in various industries where shiny pieces such as car parts, faucets and utensils are manufactured. In order to enable effective international growth, the company will launch a project to identify the sectors and areas where the company should focus in the first phase. The aim of the project is to obtain more detailed information about the Central European market and customer needs, to prepare the company for internationalisation, and to develop an internationalisation strategy. The project includes market research and customer needs surveys, trips to destination countries, fair participation, and recruitment of a new key person.","Helmee Imaging Oy on ensimmäisenä maailmassa kehittänyt kiiltävien kappaleiden pinnan laadunvarmistukseen kykenevät testauslaitteiston.  Laitteistolla on useita käyttökohteita eri teollisuudenaloilla, joilla valmistetaan kiiltäviä kappaleita kuten autojen osia, hanoja ja astioita. Tehokkaan kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi yritys käynnistää hankkeen, jossa kartoitetaan ne alat ja alueet joille yrityksen kannattaa ensivaiheessa fokusoitua. Hankkeen tavoitteena on hankkia tarkempaa tietoa Keski-Euroopan markkinoista ja asiakastarpeista, valmistaa yritystä kansainvälistymiseen, sekä laatia kansainvälistymisstrategia. Hanke sisältää markkinatutkimuksia ja asiakastarvekartoituksia, kohdemaihin suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia, sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757312","S20318","Kohtaamo — Support for the development of cabs and network control services","KOHTAAMO - Ohjaamojen ja verkko-ohjauspalvelun kehittämisen tuki","Finland","01/08/2014","31/08/2022",50,8362270,"EUR",4181135,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Structural measures in support of the Youth Guarantee are being developed in Finland through the European Social Fund’s national packages of measures: the Ministry of Employment and the Economy is responsible for the measures taken in TL 3 and the Ministry of Education and Culture in TL 4 and the Ministry of Social Affairs and Health in TL 5. This project is part of the development work under the responsibility of the Ministry of Employment and the Economy, but the development work is carried out in cooperation with the Ministry of Education and Culture and the Ministry of Social Affairs and Health. During its operations, the Kohtaamo project has developed a model of low-threshold activities for young people and supported the consolidation of the activities. The number of operating cabs has been around 70. The service is a multi-professional cross-sector service for all young people under the age of 30. In line with its objective, the developed Cabinet has promoted employment by directing young people to study and working careers, as well as strengthening career planning and life management. Cabs support and complement basic services in different administrative sectors and cooperate as a network according to the customer’s needs. Positive results have been obtained on the benefit of cockpit operations and on the service capability of the model, e.g. in the MONET study. In the future, the Kohtaamo project will focus on harmonising the processes of the Ohjaamos, taking into account local specialities and strengthening knowledge-based management. The basis of the data is the assessment of Ohjaamo’s operations and the utilisation of the research data produced. The project, together with ministries, envisions the development of operational environment analysis. The assembly and communication of the work carried out by the Kohtaamo project prepares the operations of the future Tutorial Support Structure. Dissemination of good practices and international cooperation will continue.  Some of the cabs will operate in the regions of the municipal experiment on employment starting in 2021. The Kohtaamo project supports these Tutorials to become part of the service ecosystem of young people.  The second main objective of the project has been to build an online guidance service to support information, advice and guidance work. This refers to a nationwide multi-channel and multidisciplinary guidance service to support education and employment. The network control service can serve a large customer base and promote regional equality and accessibility. Online guidance supports the customer’s self-conscious planning of educational and working life paths. In the future, the Kohtaamo project will focus on developing the service based on the experience gained. The Scenario project will prepare with experts the necessary contractual documentation templates for the deployment of the online service. The e-control service will be documented and the new owner will be familiarised with the maintenance of the service. The service will be made accessible and translated into language versions: English and Swedish. The project will inform about the deployment of the service and train users of the service.  The project promotes gender mainstreaming by communicating the results of research that different genders meet educational and working life challenges in different ways.","Nuorisotakuun tueksi tehtäviä rakenteellisia toimenpiteitä kehitetään Suomessa Euroopan Sosiaalirahaston valtakunnallisilla toimenpidekokonaisuuksilla: työ- ja elinkeinoministeriö vastaa TL 3:ssa tehtävistä toimenpiteistä ja opetus- ja kulttuuriministeriö TL 4:ssä ja sosiaali- ja terveysministeriö TL 5:ssä tehtävistä toimenpiteistä. Tämä hanke on osa työ- ja elinkeinoministeriön vastuulla olevaa kehittämistyötä, mutta kehittämistyötä tehdään yhteistyössä opetus- ja kulttuuriministeriön sekä sosiaali- ja terveysministeriön kanssa. Kohtaamo-hanke on kehittänyt toimintansa aikana nuorten matalan kynnyksen Ohjaamo-toiminta mallin ja tukenut toiminnan vakiinnuttamista. Toimivia Ohjaamoja on syntynyt noin 70. Palvelu on moniammatillinen hallinnonaloja yhdistävä palvelu kaikille alle 30 -vuotiaille nuorille. Kehitetty Ohjaamotoiminta on tavoitteensa mukaisesti edistänyt työllistymistä ohjaamalla nuorta opinto- ja työuralle sekä vahvistamalla urasuunnittelua ja elämänhallintaa. Ohjaamot tukevat ja täydentävät eri hallinnonalojen peruspalveluja ja toimivat yhteistyössä asiakkaan tarpeiden mukaan verkostona. Ohjaamo-toiminnan hyödystä ja mallin palvelukyvykkyydestä on saatu positiivisia tuloksia mm. MONET-selvityksessä. Jatkossa Kohtaamo-hanke keskittyy Ohjaamojen prosessien yhdenmukaistamiseen paikalliset erityspiirteet huomioiden sekä tiedolla johtamisen vahvistamiseen. Tiedon perustana ovat Ohjaamo-toiminnan arviointi ja tuotetun tutkimustiedon hyödyntäminen. Hanke visioi ministeriöiden kanssa toimintaympäristöanalyysin kehittämistä. Kohtaamo-hankkeen tekemän työn kokoamisella ja viestinnällä valmistellaan tulevan Ohjaamon tukirakenteen toimintaa. Hyvien käytäntöjen levittämistä ja kansainvälistä yhteistyötä jatketaan.  Osa Ohjaamoista tulevat toimimaan vuonna 2021 alkavan työllisyyden kuntakokeilun alueilla. Kohtaamo-hanke tukee näitä Ohjaamoja sijoittumaan osaksi nuorten palveluekosysteemiä.  Hankkeen toinen päätavoite on ollut rakentaa verkko-ohjauspalvelu tieto-, neuvonta- ja ohjaustyön tueksi. Tällä tarkoitetaan valtakunnallista monikanavaista ja monialaista ohjauspalvelua koulutuksen ja työllistymisen tueksi. Verkko-ohjauspalvelun avulla voidaan palvella suurta asiakaskuntaa ja edistää ohjauksen alueellista tasa-arvoa ja saavutettavuutta. Verkko-ohjauksella tuetaan asiakkaan omaehtoista koulutus- ja työelämäpolkujen suunnittelua. Jatkossa Kohtaamo-hanke keskittyy kehittämään palvelua saatujen kokemusten pohjalta. Kohtaamo-hanke laatii asiantuntijoiden kanssa tarvittavat sopimusasiakirjapohjat verkkopalvelun käyttöönottoa varten. Verkko-ohjauspalvelu dokumentoidaan ja uusi omistaja perehdytetään palvelun ylläpitoon. Palvelusta tehdään saavutettava ja siitä tehdään kieliversiot: englanti ja ruotsi. Hanke tiedottaa palvelun käyttöönotosta ja kouluttaa palvelun käyttäjiä.  Hanke edistää sukupuolinäkökulman valtavirtaistamista tiedottamalla tutkimustuloksista, joiden mukaan eri sukupuolet kohtaavat koulutus- ja työelämävaateet eri tavoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752851","A74636","Kyytin2 — Combination of goods and passenger transport as a private-public partnership","Kyytiin2 - Tavara- ja henkilöliikenteen yhdistely yksityisen ja julkisen sektorin yhteistyönä","Finland","01/01/2019","31/08/2022",35,394084,"EUR",137929.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764817",null,"044|069","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO07|TO04","Network infrastructure in transport and energy|Low-carbon economy","PO03|PO02","Connected Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to address the changing legislation in the transport sector, so that SMEs in the transport sector can take advantage of the changing conditions to develop their business, other SMEs can focus on their core activities by outsourcing their transport needs, the public sector, in particular, municipalities could gain efficiency in the organisation of the transport they procure, and private individuals would improve transport and transport services. The key to the change is to introduce digital methods for ordering, offering, paying and executing transports. We'll try this on pilots. The project will involve SMEs in the transport sector, other companies and public sector entities purchasing transport. At the end of the project, marketing will also be targeted at the general public in order to promote a change of attitude towards a new use of services. The project has resulted in improved conditions for SMEs in the transport sector, improved accessibility for other SMEs and reduced logistics costs, reduced CO2 emissions due to improved transport and upgraded fleets, and improved efficiency of public transport.","Hankkeen tavoitteena on tarttua liikennealan muuttuvaan lainsäädäntöön, jotta kuljetusalan pk-yritykset voivat hyödyntää muuttuvat olosuhteet liiketoimintansa kehittämiseksi, muut pk-yritykset voivat keskittyä ydintoimintaansa ulkoistamalla kuljetustarpeitaan, julkisesta sektorista erityisesti kunnat voisivat saada tehokkuutta hankkimiensa kuljetusten organisointiin ja yksityishenkilöillä paranisivat liikenteen ja kuljetusten palvelut. Muutoksessa keskeistä on ottaa käyttöön digitaaliset menetelmät kuljetusten tilaamiseen, tarjontaan, maksamiseen ja toteuttamiseen. Tätä kokeillaan piloteissa. Hankkeessa jalkaudutaan kuljetusalan pk-yrityksiin, muihin yrityksiin ja kuljetuksia hankkivien julkisen sektorin yksiköihin. Hankkeen loppuvaiheessa markkinointia kohdennetaan myös suurelle yleisölle, jotta edistetään asennemuutosta uudenlaiseen palvelujen käyttöön. Hankkeen tuloksena kuljetusalan pk-yritysten toimintaedellytykset ovat parantuneet, muiden pk-yritysten saavutettavuus parantunut ja logistiikkakustannukset vähentyneet, hiilidioksidipäästöt ovat alentuneet tehostuneiden kuljetusten ja uudistettujen kalustojen myötä sekä julkisen sektorin hankkimien kuljetusten tehokkuus parantunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292010","S22721",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",221762.5,null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758862","S21850","Alert 2 project","VALPAS 2-hanke","Finland","01/01/2020","31/12/2022",26.75,1127233,"EUR",301560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768046",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tightening public sector resources in the organisation of care, rehabilitation and services make it necessary to look at the completeness, effectiveness, quality and availability of care, rehabilitation and services in service chains. From the point of view of preventing and preventing exclusion, it is important that the most vulnerable have access to and remain in the services they need. Strengthening the basic services of municipalities is a common will to curb costs and increase the effectiveness of services. Cost-effectiveness is enhanced by high-quality, fast-reachable and genuinely meeting and customer-consulting treatment, rehabilitation or service. Timely and quality services as well as close cooperation with different actors will increase the effectiveness of the services. Partners in the VALPAS 2 project implemented by the Youth Friends Association are the municipalities of Kittilä and Posio and the cities of Ylivieska and Raahe. Municipalities act as pilot municipalities for the project’s partner hospital districts of Lapland and North Ostrobothnia. The Valpas 2 project will continue the important and relevant work of the VALPAS project ending in 2019 in the new partner municipalities and in the area of two hospital districts.  The target group of the project is young and young adults living in partner municipalities in the regions of Lapland and North Ostrobothnia who are not in employment, education or training, aged 15-40. In the life of a target group, there are many different challenges that make life more difficult. At present, access to treatment, rehabilitation or services is often challenged by difficult processes in a sectorial service and care system. The reduced capacity and capabilities of the target group are not sufficient to meet the criteria for treatment, rehabilitation or access to the service. To strengthen joint phases and blind spots, low-threshold operating models, close cooperation, strong publicity alongside the customer, and concrete introduction to the right level of care, rehabilitation or service are needed. The development of care, rehabilitation and services is important for building complete and effective service chains.VALPAS 2 project aims to reach young people and young adults who are not in work, education and training with a searching and on-going approach, and to develop low-threshold activities in municipalities together with the most difficult young people and young adults. The project will reach out to young people and young adults who, for whatever reason, are not in the service, are not in the wrong or inadequate services, and those who belong to the category of high service users. The aim is also to strengthen the inclusion, life management and working life skills of young people and young adults through social rehabilitation. In addition, the objective of the Valpas 2 project is to strengthen cooperation between municipalities and hospital districts and to build uninterrupted service paths, especially with regard to substance abuse and mental health services, using the co-development model developed in the project. As part of the project, customers are searched with in-depth partner work in cooperation with other actors. The pilot municipalities of the project will build appropriate low-threshold operating models. The activities can be different in every locality and suitable for the municipality. The project strengthens the working life and functional capacity of customers through social rehabilitation. Customers’ further paths towards working life are supported and positive life changes play a significant role. The project’s broad development target is to strengthen cooperation between the hospital district and municipalities and to create a co-development operating model. The project will carry out continuous self-assessment during the development work. The project actively communicates and disseminates good practice in a determined and systematic manner. As a result of the project, low-threshold operations will be created, which will improve customers’ life management and inclusion, as well as job search capabilities, and increase work and operational capacity. The project will provide more efficient and quality services for young people and young adults in the most difficult position on the labour market. As a result of the project, cooperation between hospital districts and municipalities is intensified and sustainable service paths can be built to support the progress of customers. Participation of the target group will increase, social exclusion will decrease and further professional pathways towards working life will be created. These results have high societal benefits and help to curb the ever-increasing social and health expenditure.","Kiristyvät julkisen sektorin resurssit hoidon, kuntoutuksen ja palveluiden järjestämisessä pakottavat tarkastelemaan palveluketjujen aukottomuutta, vaikuttavuutta, laatua sekä hoidon, kuntoutuksen ja palvelujen saatavuutta. Syrjäytymisen estämisen ja ehkäisyn näkökulmasta tarkasteltuna on tärkeää, että kaikista vaikeimmassa asemassa olevat pääsevät tarvitsemiinsa palveluihin ja pysyvät niissä. Kuntien perustason palveluiden vahvistaminen on yhteinen tahtotila kustannusten hillitsemiseksi ja palveluiden vaikuttavuuden lisäämiseksi. Kustannustehokkuutta lisää laadukas ja nopeasti saavutettava sekä aidosti kohtaava sekä asiakasta kuuleva hoito, kuntoutus tai palvelu. Oikea-aikaiset ja -tasoiset palvelut sekä tiivis yhteistyö eri toimijoiden kanssa lisäävät palveluiden vaikuttavuutta. Nuorten Ystävät ry:n toteuttaman ylimaakunnallisen VALPAS 2-hankkeen kumppaneina ovat Kittilän ja Posion kunnat ja Ylivieskan sekä Raahen kaupungit. Kunnat toimivat pilottikuntina hankkeen kumppaneina oleville Lapin ja Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiireille. VALPAS 2-hanke jatkaa vuonna 2019 päättyvän VALPAS-hankkeen tärkeää sekä merkityksellistä työtä uusissa kumppanikunnissa ja kahden sairaanhoitopiirin alueella.  Hankkeen kohderyhmänä ovat Lapin ja Pohjois-Pohjanmaan maakuntien alueella sijaitsevissa kumppanikunnissa asuvat työn ja koulutuksen ulkopuolella olevat 15-40-vuotiaat kaikista vaikeimmassa työmarkkina-asemassa olevat nuoret ja nuoret aikuiset. Kohderyhmän elämässä on paljon monenlaisia haasteita, jotka vaikeuttavat elämää. Tällä hetkellä hoitoon, kuntoutukseen tai palveluihin pääsyn haasteena ovat usein vaikeat prosessit sektoroidussa palvelu- ja hoitojärjestelmässä. Kohderyhmän alentunut toimintakyky ja valmiudet eivät riitä täyttämään hoidon, kuntoutuksen tai palveluun pääsyn vaativia kriteerejä. Nivelvaiheiden ja katvealueiden vahvistamiseksi tarvitaan matalan kynnyksen toimintamalleja, tiivistä yhteistyötä, vahvaa asiakkaan rinnallakulkijuutta sekä konkreettista saattamista oikeantasoiseen hoitoon, kuntoutuksen tai palveluun. Hoidon, kuntoutuksen ja palveluiden kehittäminen on tärkeää aukottomien ja vaikuttavien palveluketjujen rakentamiseksi.VALPAS 2-hankkeen tavoitteena on työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien nuorten ja nuorten aikuisten tavoittaminen etsivällä ja jalkautuvalla työotteella sekä matalan kynnyksen toiminnan kehittäminen kuntiin yhdessä vaikeimmassa asemassa olevien nuorten ja nuorten aikuisten kanssa. Hanke tavoittaa ne nuoret ja nuoret aikuiset, jotka eivät syystä tai toisesta ole palveluiden piirissä tai ovat väärissä tai riittämättömissä palveluissa sekä ne, jotka kuuluvat paljon palveluita käyttävien ryhmään. Tavoitteena on myös, että nuorten ja nuorten aikuisten osallisuus, elämänhallinta ja työelämävalmiudet vahvistuvat sosiaalisen kuntoutuksen avulla. VALPAS 2-hankkeen tavoitteena on lisäksi kuntien ja sairaanhoitopiirien yhteistyön tiivistäminen sekä katkeamattomien palvelupolkujen rakentaminen erityisesti päihde- ja mielenterveyspalveluiden osalta hankkeessa kehitettävän yhteiskehittäjyystoimintamallin avulla. Hankkeen toimenpiteinä asiakkaat etsitään jalkautuvalla työparityöllä yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa. Hankkeen pilottikuntiin rakennetaan niihin sopivia matalan kynnyksen toimintamalleja. Toiminta voi olla jokaisella paikkakunnalla erilaista ja kuntaan sopivaa. Hankkeessa vahvistetaan asiakkaiden työelämävalmiuksia ja toimintakykyä sosiaalisen kuntoutuksen avulla. Asiakkaiden jatkopolkuja kohti työelämää tuetaan ja merkittävässä roolissa ovat positiiviset elämänmuutokset. Hankkeen laajana kehittämiskohteena on sairaanhoitopiirin ja kuntien välisen yhteistyön tiivistäminen ja yhteiskehittämisen toimintamallin luominen. Hankkeessa toteutetaan jatkuvaa itsearviointia kehittämistyön aikana. Hankkeessa viestitään aktiivisesti ja levitetään hankkeen hyviä käytäntöjä määrätietoisesti ja systemaattisesti. Hankkeen tuloksena syntyy matalan kynnyksen toimintaa, jonka avulla asiakkaiden elämänhallinta ja osallisuus sekä työnhakuvalmiudet paranevat ja työ- ja toimintakyky lisääntyy. Hankkeessa syntyy tehokkaampia ja laadukkaampia palveluita vaikeimmassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille ja nuorille aikuisille. Hankkeen tuloksena sairaanhoitopiirien ja kuntien välinen yhteistyö tiivistyy ja saadaan rakennettua asiakkaiden etenemisen tueksi kestäviä palvelupolkuja. Kohderyhmän osallisuus lisääntyy, syrjäytyminen yhteiskunnasta vähenee ja syntyy ammatillisia jatkopolkuja kohti työelämää. Tuloksilla on suuri yhteiskunnallinen hyöty ja niiden avulla voidaan hillitä koko ajan kasvavia sosiaali- ja terveysmenoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750663","A72662","Purchase of grinders","Hiomakoneiden hankinta","Finland","14/03/2017","31/12/2017",50,30640,"EUR",15320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762760","61.065439653448,28.178987431713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53900,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim is to increase production capacity and improve the quality of the finished product.","Tavoitteena lisätä tuotannon kapasiteettia ja parantaa lopputuotteen laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759007","S21795","Technological change in welding industries","Teknologiamuutos hitsaavassa teollisuudessa","Finland","01/10/2019","31/03/2022",43.24,199287,"EUR",86178,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Finnish welding industry needs new solutions to keep up with the competition. Welding companies need new talents and new technologies to increase productivity. Finland is not one of the leading countries in the digitalisation of industry and expertise is increasingly escaping to China, for example. However, Finland’s strong know-how in technology development and the quality of production work is key and production can also be competitive in Finland. It requires knowledge, technology and development. Upgrading the level of automation, increasing skills and making production operations more efficient through new digital solutions is an important way of responding to the need for industrial workforce and strengthening competitiveness. However, these development activities and the introduction of new technologies will not succeed without preparing for change in operation. The aim of the project is to strengthen the competitiveness of welded enterprises by using new technologies and to manage technological change by increasing knowledge and creating new operating models. The project implements information workshops where current issues related to the themes of the project are heard and discussed. The research part of the project will be implemented in five different test environments, which will also serve as the theme drivers for workshops on the topics raised by the project. The project measures are grouped together in a package of measures:1. Initial mapping — Baseline assessment — Objectives and measures of test environment studies2. New Technologies — Welding Automation — Digital Production Solutions — Management of Production Control and Logistics3. Managing change — Enhancing knowledge — New operating models4. Project Management — Project Management — Communication and the results of the marketing project are:- New welding mechanisation and automation solutions- More efficient production control solutions- better interoperable product development and production processes- improved quality management and- Increased know-how in welded companies.","Suomen hitsaava teollisuus tarvitsee uusia ratkaisuja pysyäkseen kilpailussa mukana. Hitsaavat yritykset tarvitsevat uusia osaajia ja uutta teknologiaa tuottavuuden nostamiseksi. Suomi ei ole kärkimaita teollisuuden digitalisaatiossa ja osaaminen karkaa yhä enemmän mm. Kiinaan. Suomen vahva osaaminen teknologioiden kehityksessä ja tuotannon työn laadussa ovat kuitenkin avaintekijöitä ja myös tuotanto voi olla Suomessa kilpailukykyistä. Siihen tarvitaan osaamista, teknologiaa ja kehitystoimintaa.Automaatiotason nostaminen, osaamisen lisääminen ja tuotannon toimintojen tehostaminen uusilla digitaalisilla ratkaisuilla ovat tärkeä keino vastata teollisuuden työvoiman tarpeeseen ja kilpailukyvyn vahvistamiseen. Kuitenkin, nämä kehittämistoimet ja uusien teknologioiden käyttöönottaminen eivät onnistu ilman toiminnan muutokseen valmistautumista. Myöskään teknologian kaikkia hyötyjä ei saada kunnolla käyttöön, jos sitä ei huomioida koko yrityksen toiminnassa ja valmistusketjussa.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa hitsaavien yritysten kilpailukykyä hyödyntämällä uutta teknologiaa ja hallita teknologiamuutosta lisäämällä osaamista ja luomalla uusia toimintamalleja. Hankkeessa toteutetaan tietopajoja, missä kuullaan ja keskustellaan hankkeen teemoihin liittyvistä ajankohtaisista asioista. Hankkeen tutkimuksellinen osuus toteutetaan viidessä eri testiympäristössä, jotka toimivat myös aiheajureina työpajoihin, missä käsitellään hankkeessa esiin nousseita aiheita. Hankkeen toimenpiteet on koottu toimenpidepaketteihin:1. Alkukartoitus   - Lähtötilannetarkastelu   - Testiympäristötutkimusten tavoitteet ja toimenpiteet2. Uudet teknologiat   - Hitsausautomaatio   - Tuotannon digitaaliset ratkaisut   - Tuotannonohjauksen ja logistiikan hallinta3. Muutoksen hallinta   - Osaamisen lisääminen   - Uudet toimintamallit4. Hankkeen hallinnointi   - Hankkeen johtaminen   - Viestintä ja markkinointiHankkeen tuloksia ovat:- Uudet hitsauksen mekanisointi- ja automatisointiratkaisut- Tehokkaammat tuotannonohjauksen ratkaisut- Paremmin yhteen toimivat tuotekehityksen ja tuotannon prosessit- Laadunhallinnan parantuminen ja- Osaamisen lisääntyminen hitsaavissa yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755546","A76031","Kalajoki Smart Grid Feasibility Report","Kalajoki Smart Grid toteutettavuusselvitys","Finland","18/02/2020","30/06/2022",40,200000,"EUR",80000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216","64.256573532278,23.922465427011","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will result in a viable model for an energy community/city-provided self-contained electricity transmission network, as permitted by EU legislation, where renewable energy produced in the region can be used locally to attract industrial clean technology investments and create industrial jobs. The project will carry out the necessary studies on the technical feasibility of the Kalajoki Smart Grid project by means of expert work and the expertise services to be procured. The project provides sufficient information on the implementation model of the Energy Community/closed electricity network for the City of Kalajoki and the outgoing partners.","Hankkeen tuloksena syntyy toteuttamiskelpoinen malli EU-lainsäädännön sallimalle energiayhteisölle / kaupungin toteuttamalle omalla ja erilliselle sähkönsiirtoverkolle, jolla alueella tuotettua uusiutuvaa energiaa voidaan hyödyntää paikallisesti teollisten puhtaan teknologian investointien houkuttelemiseen ja teollisten työpaikkojen luomiseen. Hankkeessa tehdään asiantuntijatyönä ja hankittavien asiantuntijapalvelujen myötä tarvittavat selvitykset Kalajoki Smart Grid -hankkeen teknistaloudelliseen toteuttamiskelpoisuuteen liittyen. Hanke antaa riittävän informaation energiayhteisön / suljetun sähköverkon toteuttamismallista Kalajoen kaupungille ja mukaan lähteville yhteistyötahoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750896","A72795","Finalisation of sensor network product, market survey and sales development","Anturiverkkotuotteen viimeistely, markkinaselvitys ja myynnin kehittäminen","Finland","20/04/2017","30/04/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763422","60.383696665251,23.134686709636","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24100,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Sensoan Oy develops low-cost wireless sensors and data collection systems based on modern routing technology. One of the objectives of the project is energy saving in the heating of buildings, with a special focus on buildings whose temperature can be dropped well from time to time. Sensoan’s solution ensures that the building remains healthy. In the project, we will also identify the most potential markets and customer groups and develop a sales concept to realise our desired growth.","Sensoan Oy kehittää edullisia langattomia antureita ja datankeruujärjestelmää, joka pohjautuu moderniin reitittävään teknologiaan. Hankkeen yhtenä tavoitteena on energiansäästö rakennuksien lämmityksessä ja erityskohteena ovat rakennukset, joiden lämpötila voidaan ajoittain pudottaa hyvin alas. Sensoanin ratkaisu varmistaa rakennuksen pysymisen terveenä. Hankkeessa selvitämme myös potentiaalisimmat markkinat ja asiakasryhmät sekä kehitämme myyntikonseptin, jolla tavoittelemamme kasvu toteutuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756240","A77814","Development of AI-based cloud server operations for real estate automation","Tekoälyyn pohjautuvan pilvipalveliiketoiminnan kehittäminen kiinteistöjen automaatioon","Finland","28/05/2021","31/08/2022",50,45875,"EUR",22937.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767569","60.521093922561,26.927488834359","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48600,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The project will develop a new solution and business for the cloud automation of buildings based on artificial intelligence.","Hankkeessa kehitetään uutta ratkaisua ja liiketoimintaa tekoälyyn pohjautuvan kiinteistöjen automaation pilvipalveluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755075","A76760","Touchless Feedback Production Method and Internationalisation Preparation","Touchless Feedback tuotantomenetelmän ja kansainvälistymisen valmistelu","Finland","17/12/2020","31/12/2021",50,77200,"EUR",38600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766216","61.496030789696,23.772400373426","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will prepare the production method and internationalisation of the Roidu Touchless Feedback solution.","Hankkeessa tehdään Roidu Touchless Feedback ratkaisun tuotantomenetelmän ja kansainvälistymisen valmistelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750840","A72739","Creating therapies and games","Terapialelujen ja -pelien luominen","Finland","31/03/2017","30/06/2018",50,51640,"EUR",25820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762619","65.089467560577,25.413035425383","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90800,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Develop a whole range of products 8-10 pcs Geriactivus therapy toys, test their functionality in service homes and start mass manufacturing and sales. Develop new types of interactive games that are played either in a group on a table or on a tablet alone.","Kehittää kokonainen tuotesarja 8-10 kpl Geriactivus-terapialeluja, testata niiden toimivuus palvelukodeissa ja aloittaa massavalmistus ja myynti. Kehittää uuden tyyppisiä interaktiivisia pelejä, joita pelataan joko ryhmässä pöydällä tai yksin tabletilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759654","S22641","Developing companies’ digital capabilities 2021-2023","Yritysten digitaalisten kyvykkyyksien kehittäminen 2021-2023","Finland","01/10/2021","31/08/2023",40,413547,"EUR",165419,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Developing companies’ digital talents 2021-2023 — the project develops the ability of key SME talents to implement and manage measures related to digitalisation in enterprises. The competence development measures implemented in the project respond to the general needs of key SME experts in the development of digital skills, independently of the industry, in the areas of key technologies and applications as well as in the areas of digitalisation management.In addition to this, the project responds to the individual, deepening and sectorial needs of the key talents of companies to develop their skills in digitalisation, as well as to the development of skills development in the application of digitalisation. The project will also build a regional expert panel on digitalisation, which will provide added value with expert services that guide and evaluate various measures for the development of digitalisation. The project’s measures are divided into the project’s partners, the IT faculty of the University of Jyväskylä and the IT Institute of Jyväskylä University of Applied Sciences, which provide the basic studies of digitalisation and its management, as well as specific trainings in digitalisation related to the individual skills development needs of the company’s key experts, which are carried out by the business partners of the project’s competitive competence development. The project will also launch a regional Digitalisation Expert Panel, which will bring together various experts on digitalisation from both the public and private sectors. A panel of experts acts as an impartial evaluation and mentor of digitisation projects. Successful implementation of the project improves the digital competence of key SME experts in response to the digital gap that is rapidly occurring in society, so that key talents increasingly have the ability to identify, plan, acquire and implement measures related to the digital transformation of their own company.","Yritysten digitaalisten kyvykkyyksien kehittäminen 2021-2023 – hankkeessa kehitetään pk-yritysten avainosaajien kyvykkyyttä toteuttaa ja johtaa digitalisaatioon liittyviä toimenpiteitä yrityksissä. Hankkeessa toteutetuilla osaamisen kehittämisen toimenpiteillä vastataan pk-yritysten avainosaajien yleisiin digitalisaatio-osaamisen kehittämisen tarpeisiin, toimialariippumattomasti, niin avainteknologioiden ja -sovellusten kuin digitalisaation johtamisenkin alueilla.Tämän lisäksi hankkeella vastataan yritysten avainosaajien yksilöllisiin, syventäviin ja toimialakohtaisiin digitalisaation osaamisenkehittämistarpeisiin sekä digitalisaation soveltamisen osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Hankkeessa rakennetaan myös alueellinen digitalisaation asiantuntijapaneeli, joka tuottaa lisäarvona erilaisia digitalisaation kehittämisen toimenpiteitä ohjaavia ja arvioivia asiantuntijapalveluita.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat koulutuksien osalta hankkeen kumppaneiden, Jyväskylän yliopiston it-tiedekunnan ja Jyväskylän Ammattikorkeakoulun IT-instituutin tuottamiin digitalisaation ja sen johtamisen perusopintoihin sekä yritysten avainosaajien yksilöllisiin osaamisenkehittämisen tarpeisiin liittyviin digitalisaation täsmäkoulutuksiin, jotka toteutetaan hankkeen kilpailuttamien osaamisenkehittämisen yrityspartnereiden toimesta.Hanke käynnistää myös alueellisen digitalisaation asiantuntijapaneelin, johon kootaan digitalisaation eri asiantuntijoita niin julkiselta kuin yksityiseltäkin sektorilta. Asiantuntijapaneeli toimii puolueettomana digitlalisaatiohankkeiden arvioijana ja ohjaajana.Onnistunut hankkeen toteutus parantaa pk-yritysten avainosaajien digitaalista osaamista vastauksena yhteiskunnassa nopeasti tapahtumassa olevaan digiloikkaan, niin että avainosaajilla on yhä enemmän omaa kyvykkyyttä tunnistaa, suunnitella, hankkia ja toteuttaa oman yrityksensä digitalisaation kehittämiseen liittyviä toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751843","A73732","Development of raw materials in the manufacture of concrete.","Raaka-aineiden kehitys betonin valmistuksessa.","Finland","01/02/2018","31/12/2019",37.74,203960,"EUR",76980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764437","62.708924925735,25.266175726557","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43100,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop raw materials for the manufacture of concrete.","Hankkeen tavoitteena on kehittää raaka-aineita betonin valmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748601","A70602","Bio-LED, Development and piloting of LED lighting technologies for wood properties measurement and vegetative propagation","BIO-LED, Puun ominaisuuksien mittauksen ja kasvullisen lisäyksen LED-valaistustekniikoiden kehittäminen ja pilotointi","Finland","01/01/2015","31/12/2016",35,108026,"EUR",37809,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The 3K electronics factory designs lighting methods and systems based on Led technologies, implements their manufacture, and performs the testing of the systems and the installation of these systems on selected pilot sites. In addition, 3K-factory utilises the expertise acquired in RFID technology research projects to further develop methods, e.g. from the perspectives of Metla’s needs in the development of intelligent monitoring systems for vegetative growth of seedlings.The implementation of the project supports two Metla’s strategically important projects,Metla’s project 1. Development of cost and energy efficiency of spruce vegetative propagation technology.Metla project 2. Effective measurement of pine heartwood extracts to process the wood.","Elektroniikan 3K-tehdas suunnittelee Led-tekniikoihin perustuvat valaistusmenetelmät ja -järjestelmät, toteuttaa niiden valmistuksen sekä suorittaa järjestelmien testauksen ja näiden järjestelmien asennukset valittuihin pilot-kohteisiin. Lisäksi 3K-tehdas hyödyntää RFID-tekniikoiden tutkimushankkeissa hankittua osaamista menetelmien jatkokehittämisessä, esim. Metlan tarpeiden näkökulmista taimien kasvullisen lisäyksen älykkäiden seurantajärjestelmien kehittämisessä.Hankkeen toteutus tukee kahta Metlan strategisesti tärkeää hanketta,Metlan hanke 1. Kuusen kasvullisen lisäysteknologian kustannus- ja energiatehokkuuden kehittäminen.Metlan hanke 2. Männyn sydänpuun uuteaineiden tehokas mittaus ainespuun jalostamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753760","A75445","Finding new customers and a market research trip to China.","Uusien asiakkaiden löytäminen ja markkinatutkimusmatka Kiinaan.","Finland","27/09/2019","31/03/2023",50,25050,"EUR",12525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767784","63.02236955,23.438153473679","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62295,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Domotex Hannover Fair 01/2020 would be our own stand where we are trying to get new customers from new countries.We would make a marketing trip to the Domotex Shanghai Fair in March 2020.","Domotex Hannover messuilla 01/2020 olisi oma ständi missä yritämme saada uusia asiakkaista uusista maista.Tekisimme markkinointitutkimusmatkan Domotex Shanghain messuille maaliskuussa 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291706","A78509",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",356375,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749847","A71846","Bridge for commercialisation","Silta kaupallistamiseen","Finland","01/10/2016","30/06/2018",35,311190,"EUR",108918,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","From the perspective of the new EU programming period and Finland’s research and innovation policy, it is important to develop joint research and development activities between universities, industry and society. One of the identified challenges is that research and development by universities generates results, ideas and observations with a high commercial potential, but these are not effectively implemented. The aim of this project is to develop new models that will allow research results and new ideas to be commercialised more effectively into new business and socially exploited, thereby also strengthening the competitiveness of companies in South Ostrobothnia. The project develops and experiments with practices that enable research results from individual research projects or focus groups to be commercialised as a successful business. This will be done by enhancing the identification and further refining of innovative research results and the best ideas through rapid experimentation and new commercialisation practices. The project is progressing through five work packages: •Work Package 1: Benchmarking good commercialisation practices from both Finland and abroad •Work Package 2: Work processes for commercialisation of research results •Work Package 3: Students and education as producers of commercial ideas •Work Package 4: Introduction of permanent approaches to universities and their business cooperation •Work Package 5: The results and new ideas resulting from the project management project are more recognisable, further processed and sold and serve as a fuel for the innovation ecosystem. At the end of the project, the expertise related to commercialisation has increased, the production of new innovations has become more efficient and the interest in partnerships between universities has increased. The project has resulted in an inspiring modelling of best practices for the commercialisation of research-driven results and ideas, as well as identifying the best pathways for the transfer of knowledge between universities and businesses. The project has led to increased transparency.","EU:n uuden ohjelmakauden ja Suomen tutkimus- ja innovaatiopolitiikan näkökulmasta on tärkeää kehittää korkeakoulujen, elinkeinoelämän sekä yhteiskunnan yhteistä tutkimus- ja kehittämistoimintaa. Yhtenä tunnistettuna haasteena on se, että korkeakoulujen tutkimus- ja kehittämistyön seurauksena syntyy paljon kaupallista potentiaalia omaavia tuloksia, ideoita ja havaintoja, joita ei kuitenkaan saada tehokkaasti vietyä käytäntöön. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlaisia malleja, joiden avulla tutkimustuloksia ja uusia ideoita saadaan tehokkaammin kaupallistettua uudeksi liiketoiminnaksi sekä yhteiskunnallisesti hyödynnettäväksi, ja sitä kautta vahvistettua myös eteläpohjalaisten yritysten kilpailukykyä.Hankkeessa kehitetään ja kokeillaan toimintatapoja, jotka mahdollistavat yksittäisten tutkimushankkeiden tai painoalaryhmien tutkimustulosten sekä uusien ideoiden kaupallistumisen menestyväksi liiketoiminnaksi. Tämä tapahtuu tehostamalla innovatiivisten tutkimustulosten ja parhaimpien ideoiden tunnistamista sekä edelleen jalostamista nopeiden kokeilujen ja uudenlaisten kaupallistamiskäytänteiden avulla. Hanke etenee viiden työpaketin avulla:•Työpaketti 1: Benchmarking hyvistä kaupallistamiskäytänteistä sekä Suomesta että ulkomailta•Työpaketti 2: Tutkimustulosten kaupallistamisen työprosessit•Työpaketti 3: Opiskelijat ja koulutus kaupallistettavien ideoiden tuottajina•Työpaketti 4: Pysyvien toimintamallien käyttöönotto korkeakouluissa ja niiden yritysyhteistyössä•Työpaketti 5: Projektin hallintoHankkeen tuloksena tutkimushankkeissa syntyneet tulokset ja uudet ideat ovat paremmin tunnistettavissa, jatkojalostettavissa sekä kaupallistettavissa ja ne toimivat innovaatioekosysteemin polttoaineena. Hankkeen päätyttyä mm. kaupallistamiseen liittyvä osaaminen on kasvanut, uusien innovaatioiden tuottaminen tehostunut ja kiinnostus korkeakoulujen kumppanuuteen on lisääntynyt. Hankkeen tuloksena on kyetty mallintamaan innostavasti parhaita toimintatapoja tutkimuslähtöisten tulosten ja ideoiden kaupallistamista varten sekä määrittelemään parhaimpia reittejä tiedon siirtymiseen korkeakoulujen sekä yritysten välillä. Hankkeen myötä avoimuus on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748994","A70994","Development and evaluation of energy solutions based on Pyrolysis oils (Pyreus)","Pyrolyysiöljyihin perustuvien energiaratkaisujen kehittäminen ja arvioiminen (Pyreus)","Finland","01/10/2015","31/12/2017",35.18,392375,"EUR",138031.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Significant business activities related to renewable bio-oils produced by the pyrolysis process are emerging in Eastern Finland. However, there is not yet sufficient information on the availability and emissions of these so-called pyrolysis oils and there is a general need to develop cost-effective flue gas cleaning methods, in particular for small boiler plants, which are the primary use of pyrolysis oils at an initial stage. The North Savo region has unique opportunities to carry out development work related to the topic, as in addition to companies in the field, both the University of Eastern Finland (UEF) and the Savonia University of Applied Sciences (Savonia) have the modern experimental and measuring equipment and expertise needed for development.  The objectives of the project are to produce the new knowledge and know-how needed by the companies in the field of the utilisation of renewable pyrolysis oils in energy production, including the usability of pyrolysis oils, flue gas emissions and emission abatement solutions. In addition, the aim is to strengthen the activities of UEF and Savonia’s development and research environments related to combustion processes and their emissions by significantly increasing cooperation between them and developing cooperative forms, strengthening the competitiveness of the environments, international awareness and capacity to provide research and development services needed by companies and society. The project will carry out experiments in the new energy technology development and research environment at the Savonia office in Varkaus, which investigates the operational properties of renewable pyrolysis oils (e.g. shelf life, burnability and possible soiling and corrosion problems), emissions with UEF’s versatile measurement and analysis equipment, and the suitability of different flue gas cleaning solutions for pyrolysis oil boiler plants. In addition to commonly used flue gas cleaning solutions, a new type of flue gas scrubber will be piloted and examined for cost-effective reduction of emissions of pyrolysis oils. The activities of research and development environments will be strengthened by increasing cooperation between Savonia and UEF and by developing forms of collaboration between laboratories, raising awareness of the capabilities of the environments and establishing contacts with potential national and international research partners as well as business partners. The project promotes the use of renewable energy and thus the development of a low-carbon society. The result of the project is to provide companies and authorities with the necessary information on the issues to be taken into account in the energy recovery of pyrolysis oils, as well as design, use and legislation. In addition, information is available on the suitability of the new and promising flue gas scrubber technology for pyrolysis oil boilers. In addition, the project will result in operating models based on close cooperation between UEF and Savonia between combustion technologies and research and development environments that are focused on their emissions, creating excellent capabilities for the implementation of challenging international and national development and research projects in the Northern Savo region.","Itä-Suomeen on syntymässä merkittävää pyrolyysiprosessilla valmistettuihin uusiutuviin bioöljyihin liittyvää liiketoimintaa. Näiden ns. pyrolyysiöljyjen käytettävyydestä ja päästöistä ei ole kuitenkaan vielä riittävästi tietoa ja erityisesti pieniin kattilalaitoksiin, jotka ovat alkuvaiheessa pyrolyysiöljyjen pääasiallinen käyttökohde, on yleisesti tarvetta kehittää kustannustehokkaita savukaasujen puhdistusmenetelmiä. Pohjois-Savon alueella on ainutlaatuiset mahdollisuudet toteuttaa aiheeseen liittyvää kehitystyötä, sillä alan yritysten lisäksi sekä Itä-Suomen yliopistossa (UEF) että Savonia-ammattikorkeakoululla (Savonia) on kehitystyöhön tarvittavat modernit koe- ja mittalaitteistot ja aiheeseen liittyvää osaamista.  Hankkeen tavoitteina on tuottaa yritysten tarvitsemaa uutta tietoa ja osaamista liittyen uusiutuvien pyrolyysiöljyjen hyödyntämiseen energiantuotannossa, ml. pyrolyysiöljyjen käytettävyys, savukaasupäästöt ja päästöjen puhdistinratkaisut. Lisäksi tavoitteena on vahvistaa UEF:n ja Savonian polttoprosesseihin ja niiden päästöihin liittyvien kehitys- ja tutkimusympäristöjen toimintaa lisäämällä merkittävästi niiden välistä yhteistyötä ja kehittämällä yhteistoimintamuotoja, vahvistaen ympäristöjen kilpailukykyä, kansainvälistä tunnettavuutta ja valmiuksia tuottaa yritysten ja yhteiskunnan tarvitsemia tutkimus- ja kehityspalveluja.Hankkeessa tehdään kokeita Savonian Varkauden toimipisteen uudessa energiatekniikan kehitys- ja tutkimusympäristössä, joissa selvitetään uusiutuvien pyrolyysiöljyjen käyttöominaisuuksia (mm. säilyvyyttä, poltettavuutta ja mahdollisia likaantumis- ja korroosio-ongelmia), päästöjä UEF:n monipuolisilla mittaus- ja analyysilaitteistoilla sekä eri savukaasunpuhdistusratkaisujen soveltuvuutta pyrolyysiöljykattilalaitoksiin. Jo yleisesti käytössä olevien savukaasunpuhdistusratkaisujen lisäksi pilotoidaan ja selvitetään uudenlaisen savukaasupesurin soveltuvuutta pyrolyysiöljyjen päästöjen kustannustehokkaaseen vähentämiseen. Tutkimus- ja kehitysympäristöjen toimintaa vahvistetaan lisäämällä yhteistyötä Savonian ja UEF:n välillä sekä kehittämällä laboratorioiden välisiä yhteistoimintamuotoja, tiedottamalla ympäristöjen valmiuksista ja luomalla kontakteja potentiaalisiin kansallisiin ja kansainvälisiin tutkimuskumppaneihin sekä yritysyhteistyökumppaneihin. Hanke edistää uusiutuvan energian käyttöä ja siten vähähiilisen yhteiskunnan kehittymistä. Hankkeen tuloksena saadaan yritysten ja viranomaisten tarvitsemaa tietoa pyrolyysiöljyjen energiahyötykäytössä huomioitavista asioista liittyen sekä suunnitteluun, käyttöön ja lainsäädäntöön. Lisäksi saadaan tietoa uuden ja lupaavan savukaasupesuritekniikan soveltuvuudesta pyrolyysiöljykattiloihin. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy UEF:n ja Savonian tiiviiseen yhteistyöhön pohjautuvia toimintamalleja polttotekniikoiden ja niiden päästöihin fokusoituneiden tutkimus- ja kehitysympäristöjen välille, luoden jatkossa erinomaisia valmiuksia haasteellisten kansainvälisten ja kansallisten kehitys- ja tutkimushankkeiden toteuttamiseen Pohjois-Savon alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758339","S21344","From Lapland","Lapista käsin","Finland","01/08/2018","30/06/2021",40,367657,"EUR",147063,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The growing number of tourists in Lapland creates new skills needs for the sector. Today’s traveler wants to experience local culture, is interested in responsibility and new experiences, and wants to get to know local craftsmanship and design. This need is met by craft-based tourism with potential due to its multidimensional nature: crafts include things to do, see, feel, and especially experience and learning for the tourist.  The goal of Lapland’s tourism development vision is to improve the co-operation and service offering of livelihoods. To support and enable this, industry-oriented training will be needed, to which this project will respond. The main objective of the Lapland-based project is to develop the skills of craft workers and entrepreneurs in the development of handicraft products or services to serve the tourism industry. The project complements the tourism know-how of craftsmen, knowledge of the field of tourism, productisation and targeting of products to the tourism sector, as well as the creation of new innovative tourism services and souvenirs. The second main objective is to develop the University of Lapland’s continuing education and basic education offering to meet the new skills needs of the tourism industry. The project focuses primarily on Lappish craftsmen interested in tourism and self-employment.  The project measures are divided into the following phases: 1) Preliminary study and planning, 2) Complementary training, 3) Dissemination of information and future modelling. The project measures will bring together the wishes of both craft workers and entrepreneurs and tourists. The output of the project will result in a further training programme for craft tourism and an electronic handbook on productisation and sales of craft tourism. In addition, the output generates multimedia material that serves the dissemination of the project, which can be used even later, for example, as educational material in the development or design of tourism service products. The main results of the project are linked to the development of the skills of handicraft workers and entrepreneurs in the region and thus to the strengthening of the business community. As a result of the continuing training programme, the networks of craftsmen will develop, closer cooperation and the sharing of know-how will be made possible even more effectively. The industry-oriented content of the 15-credit continuing education programme resulting from the project can be used in future, for example, in the Faculty of Arts of the University of Lapland or in the field of tourism as part of basic studies. The project supports gender equality by creating new earning opportunities for the female-dominated crafts sector in the tourism sector. In addition, the project supports the principles of sustainable development by bringing related content into the continuing education programme.","Lapin kasvavat matkailijamäärät luovat alalle uusia osaamistarpeita. Nykyajan matkailija haluaa kokea matkallaan paikallista kulttuuria, on kiinnostunut vastuullisuudesta ja uusista kokemuksista sekä haluaa tutustua paikallisiin käsityötaitoihin ja designiin. Tähän tarpeeseen vastaa käsitöihin perustuva matkailu, jossa on potentiaalia sen moniulotteisuuden vuoksi: käsityöstä löytyy matkailijalle tekemistä, näkemistä, tuntemista, sekä erityisesti kokemista ja oppimista.  Lapin matkailun kehittämisvision tavoitteena on parantaa elinkeinojen yhteistyötä ja palvelutarjontaa. Tämän tueksi ja mahdollistamiseksi tarvitaan elinkeinolähtöistä koulutusta, johon tämä hanke vastaa. Lapista käsin -hankkeen päätavoitteena on kehittää käsityöntekijöiden ja -yrittäjien osaamista käsityötuotteiden tai -palvelujen kehittämisessä matkailuelinkeinoa palveleviksi. Hanke täydentää käsityönläisten matkailuosaamista, matkailun toimintakentän tuntemista, tuotteistamisosaamista ja tuotteiden kohdentamista matkailualalle sekä luoda uusia innovoivia matkailupalveluita ja matkamuistoja. Toisena päätavoitteena on kehittää Lapin yliopiston täydennyskoulutus- ja perusopetustarjontaa matkailualan uusia osaamistarpeita palveleviksi. Hanke kohdentuu ensisijaisesti matkailusta ja itsensä työllistämisestä kiinnostuneille lappilaisille käsityöntekijöille.  Hankkeen toimenpiteet on jaettu seuraaviin vaiheisiin: 1) Esiselvitys ja suunnittelu, 2) Täydennyskoulutus, 3) Tiedon disseminointi ja tulevaisuuden mallinnukset. Hankkeen toimenpiteiden myötä sekä käsityöntekijöiden ja -yrittäjien että matkailijoiden toiveet kohtaavat. Hankkeen tuotoksena syntyvät käsityömatkailun täydennyskoulutusohjelma sekä sähköinen käsityömatkailun tuotteistamis- ja myyntityökäsikirja. Lisäksi tuotoksena syntyy hankkeen disseminaatiota palvelevaa monimediaista materiaalia, jota voidaan hyödyntää myöhemminkin esim. opetusmateriaalina matkailupalvelutuotteiden kehittämisessä tai suunnittelussa. Hankkeen keskeiset tulokset kytkeytyvät alueen käsityöntekijöiden ja -yrittäjien osaamisen kehittämiseen ja sitä kautta elinkeinoelämän vahvistamiseen. Täydennyskoulutusohjelman tuloksena käsityöläisten verkostot kehittyvät, yhteistyön tiivistyminen ja osaamisen jakaminen mahdollistuu entistä tehokkaammin. Hankkeen tuloksena syntyvän 15 op:n täydennyskoulutusohjelman elinkeinolähtöiset sisällöt ovat jatkossa hyödynnettävissä esimerkiksi Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnassa tai matkailun oppiaineessa osana perusopintoja. Hanke tukee sukupuolten välistä tasa-arvoa luomalla naisvaltaiselle käsityöalalle uusia ansaintamahdollisuuksia matkailusektorilta. Lisäksi hanke tukee kestävän kehityksen periaatteita tuomalla siihen liittyviä sisältöjä osaksi täydennyskoulutusohjelmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751323","A72022","NewPro — New high Reactivity in-line process knowhow for the Finnish fiberproduct business ecosystem","NewPro – New high reactivity in-line process knowhow for the Finnish fiberproduct business ecosystem","Finland","01/06/2016","31/12/2018",50,687000,"EUR",343500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50101,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to develop industrial processes and promote business opportunities in the forest bioeconomy sector in South Savo. In the project, the expertise of the Fiber Laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences in in-line mixing technologies is interdisciplinaryly and future-oriented with the expertise of companies in the region. The project develops, in particular, high-tech fibre processes and related manufacturing, measurement and process technologies. The project is developing;- New in-line mixing techniques, especially in the processing and further processing of gaseous process chemicals, additives and wood fibre.- New and more accurate measurement techniques needed to study the operation of blending processes are needed to improve the management of process phenomena.- The development of the 3D printing technology of metal components by producing such equipment and verifying their functionality in the piloting environment of the Fiber Laboratory, while also utilising new measurement techniques. In-line technology in the manufacturing of new bio-based fibre products is an essential approach to the development of new bio-based fibre products, for example, by manufacturing blending equipment, and by verifying their functionality in the piloting environment of the Fiber Laboratory, while using new measurement techniques. In-line technology in the field of research into new bio-based products, for example, supports the enhancement of products at international level, which can replace oil-based products. The participants in the project are Andritz Oy, StoraEnso Oyj (Consumer Board Imatra), Wetend Technologies Oy, Degremont Technologies AG, Janesko Oy and Ket-Met Oy.","Hankkeen tavoitteena on kehittää teollisia prosesseja ja edistää metsäbiotalouden alan liiketoimintamahdollisuuksia Etelä-Savossa. Hankkeessa Mikkelin ammattikorkeakoulun Kuitulaboratorion osaaminen in-line sekoitusteknologioista yhdistetään poikkitieteellisesti ja tulevaisuusorientoituneesti alueen yritysten osaamiseen. Hankkeessa kehitetään erityisesti korkean teknologian kuituprosesseja ja niihin liittyviä valmistus-, mittaus- sekä prosessitekniikoita.Hankkeessa kehitetään;- Uusia in-line sekoitustekniikoita, erityisesti kaasumaisten prosessikemikaalien, lisäaineiden ja puukuidun prosessoinnin ja jatkojalostuksen alalla.- Sekoitusprosessien toiminnan tutkimisessa tarvittavaa uutta ja nykyistä tarkempaa mittaustekniikkaa prosessi-ilmiöiden hallinnan tehostamiseksi.- Metallisten komponenttien 3D-tulostustekniikkaa valmistamalla ko. tekniikalla sekoituslaitteita ja todentamalla näiden toimivuus Kuitulaboratorion pilotointiympäristössä samalla hyödyntäen uusia mittaustekniikoita.- In-line tekniikan hyödyntämistä uusien biopohjaisten kuitutuotteiden valmistuksessa esimerkiksi tulevaisuuden pakkauksissa, joilla voidaan korvata öljypohjaisia tuotteita.Hanke tukee merkittävällä tavalla kansainvälisen tason erikoisosaamisen vahvistamista suomalaisessa teollisuudessa, teollisuuden uudistamista, ympäristötehokkuuden lisäämistä sekä kansainvälistä liiketoimintaa.Hankkeen toteutuksessa olennaista on poikkitieteellinen lähestymistapa, alueella olevien korkeatasoisten pilotointiympäristöjen hyödyntäminen kokeellisen tutkimustoiminnan alustana, tuotekehityksen vahvistaminen sekä uusien sovellusten kehittäminen. Hankkeeseen osallistuvat  Andritz Oy, StoraEnso Oyj (Consumer Board Imatra), Wetend Technologies Oy, Degremont Technologies AG, Janesko Oy sekä Ket-Met Oy..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752058","A73943","Cloudia ME","Cloudia ME","Finland","25/04/2018","31/08/2019",50,249450,"EUR",124725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763612","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The Cloudia ME project aims to implement preparatory measures to expand Cloudia’s business in the Middle East (Dubai). The project measures focus on the preparation and partial implementation of various analyses, studies, interviews and plans.","Cloudia ME -hankkeen tavoitteena on toteuttaa valmistelevat toimenpiteet Cloudian liiketoiminnan laajentamiseksi Lähi-idässä (Dubai). Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat eri analyysien, selvitysten, haastattelujen sekä suunnitelmien tekemiseen ja osittaiseen toteuttamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753901","A75686","www.omasuutari.fi","www.omasuutari.fi","Finland","20/12/2019","31/12/2020",50,16250,"EUR",8125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765549","61.500068731579,23.784808489342","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33500,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Suutari service for the digital age — designing the service process to be video-assisted","Suutaripalvelu digiaikaan -  palveluprosessin muotoilu videoavusteiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758975","S21763","Smoothly in Arctic life — Development of work-related migrants’ installation services in Inari 2019-2021","Sujuvasti arktiseen elämään  - työperäisten maahanmuuttajien asettautumispalvelujen kehittäminen Inarissa 2019-2021","Finland","01/09/2019","31/10/2021",40,150746,"EUR",60298,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761416","68.610605261407,27.543471226197","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99800,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The global impact of growing tourism also extends significantly to the northern local economy. In certain sectors, such as tourism, there are not enough workers available on the local labour market and some jobs are not even of interest to local jobseekers. In order to make businesses operate and tourists to be satisfied, Lapland has made active and effective recruitment abroad as well. The challenges facing the northern region are intertwined with long distances, lack of services, sometimes merciless weather, low population and different cultures from the point of view of immigrants, despite the long international history of Inari tourism.  In addition to the tourism sector, the availability of labour in the social and health professions is declining. The availability of public sector labour has started to decline as a result of growing out of work. In particular, the number of people retiring to retirement has increased, but there has also been an increase in the number of persons retiring from disability. The effects of retirement are estimated to be particularly large in the regions of Lapland and Kainuu. Synergies can be found in the development of tourism and work-related services for immigrants in the social and health sectors, for example, in situations where one of the couples who are moving would already have completed social and health studies in Finland. The objective of the Arctic project is to create an Inari approach to integration and settlement services, and practical measures will be piloted to implement it, as well as seamless interaction between family support and work life services, taking into account the surrounding environment and the local population. The vision of development is “living like an Indian”, meaning that from the point of view of the municipality, the goal is also to bring new residents to the municipality. The project will improve the skills and capacity of migrants in the labour market. The operations focus on investigating and verifying the functionality of different services and on the problem of targeting services using, for example, service design methods. Cross-sectoral cooperation and network-based activities will be used. The project will test and develop various service and support structures, business cooperation, and promote occupational and regional mobility, i.e. help workers find jobs in the region or across municipal or provincial borders where necessary. In the social and healthcare sectors, permanent employment can also be sought. In order to integrate work-related migrants, the project will develop and produce a model and approach to integration and promote access to services and the identification of service needs. Through the project, you can think about the rules of the game when confronting the local community and foreigners. The importance of installation services is reflected in social sustainability, equal treatment of residents and ensuring the smooth running of affairs. The project measures concern the following themes: 1. Making an Inari operating model for installation services, 2. assisting foreign job seekers in local government services, 3. helping with housing services, 4. supporting the family, 5. helping with work life services, and organising 6th events and encounters. In practice, the measures are to identify the needs of the target groups, plan them as measures and test the customer path, for example through service design. The project organises thematic activation events and assists jobseekers in local services. The main target groups of the project are the local service network and foreign job-seekers seeking jobs in the region in particular. The local service network consists of local authorities and employers.","Kasvavan matkailun globaalit vaikutukset ulottuvat myös pohjoisen paikallistalouteen merkittävästi. Tietyille aloille kuten matkailuun ei ole saatavissa tarpeeksi työntekijöitä paikallisilta työmarkkinoilta eivätkä tietyt työtehtävät edes kiinnosta paikallisia työnhakijoita. Saadaksemme yritykset toimimaan ja matkailijat tyytyväisiksi, Lapissa on tehty aktiivista ja tuloksekasta rekrytointia myös ulkomaille. Pohjoisen alueen haasteet kietoutuvat maahanmuuttajien näkökulmasta pitkiin välimatkoihin, palvelujen vähyyteen, joskus armottomaan säähän, vähälukuiseen väestömäärään ja erilaisiin kulttuureihin huolimatta Inarin matkailun pitkästä kansainvälisestä historiasta.  Matkailualan lisäksi työvoiman saatavuus heikkenee sosiaali- ja terveydenhuollon ammateissa. Julkisen sektorin työvoiman saatavuus on kääntynyt laskuun kasvavan työstäpoistumisen myötä. Erityisesti vanhuuseläkkeelle siirtyvien määrä on kasvanut, mutta kasvua on tapahtunut myös työkyvyttömyyseläkkeelle siirtyvien henkilöiden määrissä. Eläköitymisen vaikutukset arvioidaan olevan erityisen suuria Lapin ja Kainuun maakunnissa. Matkailun sekä sosiaali- ja terveysalan työperäisten maahanmuuttajien asettautumispalvelujen kehittämisessä voidaan saada synergiaetuja mm. tilanteissa, joissa muuttavista pariskunnista toisella olisi jo kotimaassa suoritettuja sosiaali- ja terveydenhuollon opintoja.Sujuvasti arktiseen elämään –hankkeen tavoitteena on luoda inarilainen toimintamalli kotouttamiselle ja asettautumispalveluille, ja sen toteuttamiseksi pilotoidaan käytännön toimenpiteitä sekä suunnitellaan perheen tukemisen ja työelämäpalvelujen saumatonta yhteentoimimista ottaen huomioon ympäröivä elinympäristö ja paikallinen väestö. Kehittämisen visiona on ”elä kuin inarilainen” eli kunnan näkökulmasta päämääränä on myös uusien asukkaiden saaminen kuntaan. Hankkeen avulla parannetaan työmarkkinoilla olevien maahanmuuttajien osaamista ja työmarkkinavalmiuksia. Toiminnassa paneudutaan eri palvelujen toimivuuden selvittämiseen ja varmistamiseen sekä palvelujen kohdentamisen problematiikkaan esimerkiksi palvelumuotoilun menetelmiä hyödyntäen. Toiminnassa käytetään monialaista yhteistyötä ja verkostomaista toimintaa. Hankkeessa testataan ja kehitetään erilaisia palvelu- ja tukirakenteita, yritysyhteistyötä sekä edistetään ammatillista ja alueellista liikkuvuutta eli tarvittaessa autetaan työntekijöitä löytämään työpaikka alueelta tai kunta- tai maakuntarajat ylittäen. Sosiaali- ja terveydenhuollon aloilla voidaan tavoitella myös pysyviä työsuhteita. Työperäisten maahanmuuttajien integroimiseksi hankkeessa kehitetään ja tuotteistetaan kotoutumista edistävä malli ja toimintatapa ja edistetään palvelujen saatavuutta ja palvelutarpeiden tunnistamista. Hankkeen kautta voidaan miettiä pelisääntöjä paikallisyhteisön ja ulkomaalaisten kohtaamisissa. Asettautumispalvelujen merkittävyys näyttäytyy sosiaalisessa kestävyydessä, asukkaiden yhdenvertaisessa kohtelussa ja asioiden sujuvuuden varmistamisessa. Hankkeen toimenpiteet koskevat seuraavia teemoja: 1. asettautumispalvelujen inarilaisen toimintamallin tekeminen, 2. ulkomaalaisten työnhakijoiden avustaminen paikallisissa viranomaispalveluissa, 3. asumispalveluissa auttaminen, 4. perheen tukeminen, 5. työelämäpalveluissa auttaminen sekä 6. tilaisuuksien ja kohtaamisten järjestäminen. Käytännössä toimenpiteinä on saada selville kohderyhmien tarpeet, suunnitella ne toimenpiteiksi ja testata asiakaspolkua esimerkiksi palvelumuotoilun kautta. Hankkeessa järjestetään teemallisia aktivointitapahtumia ja autetaan työnhakijoita paikallispalveluissa. Hankkeen pääkohderyhminä ovat paikallinen palveluverkosto ja alueelta töitä hakevat erityisesti ulkomaalaiset työnhakijat. Paikallinen palveluverkosto koostuu paikallisista viranomaisista ja työnantajista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751254","A72353","Improving the competitiveness of Blaxar Oy. Investment in a wet painting line that meets customer requirements and redesigning production facilities to ensure capacity increase.","Blaxar Oy:n kilpailukyvyn parantaminen. Investointi asiakkaiden vaatimuksia vastaavaan märkämaalauslinjastoon sekä tuotantotilojen uudelleen suunnittelu kapasiteetin lisäämisen varmistamiseksi.","Finland","09/02/2016","30/06/2017",50,23620,"EUR",11810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762535","63.838608811429,23.050009985586","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Business development, competitiveness improvement, capacity building and production development planning.Objectives-improving the growth-profitability of turnover-new customers","Liiketoiminnan kehittäminen, kilpailukyvyn parantaminen, kapasiteetin lisääminen sekä tuotannon kehityssuunnittelu.Tavoitteet-liikevaihdon kasvu-kannattavuuden parantaminen-uusia asiakkaita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757822","S21028","Suosiraja and segregation development project","Suo, susiraja ja segregaatio- kehittämishanke","Finland","01/08/2017","31/03/2020",45.81,325890,"EUR",149281.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768031",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The role of gender in promoting employment and preventing exclusion is not taken into account in practice, although existing studies have shown that there are both quantitative and “substantive” differences between women and men. The stereotypes that are strong in Finland are strongly reflected in promoting employment and strengthening inclusion in the way in which methods and activation measures are used for different genders, sectors and tasks, gender-sensitive guidance methods have not yet been developed for these sectors. There is little regional knowledge on exclusion to identify gender-specific problems of exclusion from a regional perspective. The distribution of education and labour markets by gender (segregation) creates not only individual selection constraints, but also an obstacle to the effective use of Finnish skills, the right targeting, the flexible functioning of the labour market and strengthens the mismatch between labour and jobs. In order to mitigate segregation, development measures should also be taken in the areas of exclusion and employment, but also in strengthening social inclusion, Finnish segregation and the means to mitigate it should be taken into account. The long-term objectives of the project are to mitigate gender segregation in education and the labour market, promote employment and entrepreneurship, promote regional well-being and promote equality, especially in Lapland and Kainuu. The short-term objectives of the project are to identify the specificities of the education and labour market in Kainuu and Lapland and to increase knowledge from a gender perspective, to identify gender-specific problems of exclusion, to increase new knowledge and skills on and prevent exclusion, and to develop new approaches based on new knowledge, both in order to increase the vitality of the regions and the well-being of individuals, strengthen inclusion and promote employment. The project also aims to produce new information to support future regional and social services reforms.The project implements a study and measures package for Kainuu and Lapland, which includes the following elements:A. Gender-divided labour market in Kainuu segregation survey.B. The aim of the segregation study in Kainuu is to provide enterprises in Kainuu, as well as preparatory and decision-making organisations, with information and characteristics on the current situation of segregation in Kainuu (=Distribution of education and working life between women and men).B. identifying gender-specific problems related to exclusion in Kainuu and Lapland. They will help us identify the difference between the exclusion of men and women. This section also includes: development measures for operators and decision-makers in the region; activation measures for unemployed jobseekers; gender-sensitive training for experts and practitioners of the Network of Actors for Employment and Entrepreneurship; employer coaches and info sessionsC. Expert network co-operationD. Project closing seminarsFeatures of exclusion in Lapland and Kainuu from an intersectional gender perspective •Information on Kainuu segregation •Action of measures to prevent exclusion and to mitigate segregation in Kainuu and to mitigate segregation in Kainuu and Lapland, including gender-sensitive tools and approaches from guidance-> publishing a report and articles on the segregation in Kainuu, where pom WWW-pages are placed on the project and existing social exclusion, inclusion and gender guidance material specifically targeted at social inclusion and social exclusion, and social inclusion and social exclusion models, etc. • The social inclusion and social exclusion models are targeted at social inclusion and social exclusion.  The project clarifies the long-term concern of Finnish society about the causes of exclusion and offers concrete operational solutions to solve the problem. It also draws attention to the importance and role of gender in exclusion and helps to develop measures that take account of the typical causes of exclusion of both sexes and the measures that help them. The project also provides information on the state of segregation of working life in Kainuu and helps the county, authorities, decision-makers understand why segregation is caused and how it can be prevented. NA","Sukupuolen merkitystä työllisyyden edistämisessä ja syrjäytymisen ehkäisemisessä ei huomioida käytännön tasolla, vaikka olemassa olevat tutkimukset ovat osoittaneet siinä olevan sekä määrällisiä että ”sisällöllisiä” eroja naisten ja miesten välillä. Suomessa vahvana olevat stereotypiat näkyvät voimakkaasti työllisyyden edistämisessä ja osallisuuden vahvistamisessa siinä millaisia menetelmiä ja aktivoivia toimenpiteitä käytetään eri sukupuolille, mille aloille ja millaisin tehtäviin ohjataan, sukupuolisensitiivisiä ohjausmenetelmiä ei ole vielä kehitetty näille sektoreille. Syrjäytymistä koskevaa alueellista tietoa ei juurikaan ole syrjäytymiseen liittyvän sukupuolisidonnaisen problematiikan tunnistamiseksi aluenäkökulmasta. Koulutus- ja työmarkkinoiden jakaantuminen sukupuolen mukaan (segregoituminen) ei aiheuta vain yksilötason valintarajoitteita, vaan myös esteen suomalaisen osaamisen tehokkaalle käytölle, oikeanlaiselle kohdentumiselle, työmarkkinoiden joustavalle toiminnalle ja vahvistaa työvoiman ja työpaikkojen kohtaanto-ongelmaa. Segregaation lieventämiseksi tulee tehdä kehittämistoimenpiteitä myös syrjäytyneisyyskysymyksissä ja työllisyyden edistämisessä, mutta myös yhteiskunnallisen osallisuuden vahvistamisessa tulee huomioida suomalainen segregaatio ja keinot lieventää sitä.Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteina ovat koulutuksen ja työmarkkinoiden sukupuolen mukaisen segregaation lieventäminen, työllisyyden ja yrittäjyyden edistäminen, alueellisen hyvinvoinnin sekä tasa-arvon edistäminen erityisesti Lapissa ja Kainuussa. Hankkeen lyhyen aikavälin tavoitteina ovat kainuulaisen ja lappilaisen koulutus- ja työmarkkinoiden erityispiirteiden tunnistaminen ja tiedon lisääminen tasa-arvonäkökulmasta, syrjäytymiseen liittyvän sukupuolisidonnaisen problematiikan tunnistaminen, syrjäytymistä koskevan ja sitä ehkäisevän uuden tiedon ja osaamisen lisääminen ja uuteen tietoon pohjautuvien uudenlaisten toimintamallien kehittäminen sekä alueiden elinvoimaisuuden että yksilöiden hyvinvoinnin lisäämiseksi, osallisuuden vahvistamiseksi ja työllistymisen edistämiseksi. Hankkeen tavoitteena on myös tuottaa uutta tietoa tukemaan tulevia maakunta- ja sote-uudistuksia.Hankkeessa toteutetaan Kainuuta ja Lappia koskeva selvitys- ja toimenpidekokonaisuus, jossa ovat mukana seuraavat osat:A. Sukupuolijakautuneet työmarkkinat KainuussaKainuun segregaatioselvityksen tavoitteena on tuottaa Kainuun maakunnan yrityksille sekä valmistelu- ja päätöksenteko-organisaatioille tietoa ja tunnuspiirteitä Kainuussa vallitsevan segregaation (=koulutuksen ja työelämän jakaantuminen naisten ja miesten aloihin) tämänhetkisestä tilanteesta.B. Syrjäytymiseen liittyvän sukupuolisidonnaisen problematiikan tunnistaminen Kainuussa ja Lapissa Osa sisältää selvityksen, jonka tarkoituksena ja tavoitteena on saada tietoa siitä, mitkä ovat syrjäytymisen syyt ja seuraukset Kainuussa ja Lapissa. Niiden avulla selvitämme, mitä eroa on miesten ja naisten syrjäytymisellä. Osa sisältää lisäksi: kehittämistoimenpiteitä alueen toimijoille ja päätöksentekijöille; aktivoivia toimenpiteitä työttömille työnhakijoille; työllisyyden ja yrittäjyyden edistämisen toimijaverkoston asiantuntijoille ja käytännön toimijoille suunnatut sukupuolisensitiiviset koulutukset; työnantaja coachauksia ja infotilaisuuksiaC. AsiantuntijaverkostoyhteistyöD. Hankkeen päätösseminaaritSuo, susiraja ja segregaatio hankkeen odotettavia tuloksia/tuotoksia ovat:•Syrjäytymisen tunnuspiirteet Lapissa ja Kainuussa intersektionaalisesta sukupuolen näkökulmasta•Tietokokonaisuus Kainuun segregaatiosta•Toimenpide-ehdotuskokonaisuus syrjäytymisen ehkäisemiseksi ja sukupuolen huomioimiseksi sekä segregaation lieventämiseksi Kainuussa ja Lapissa, sisältäen sukupuolisensitiivisiä työkaluja ja toimintamalleja mm. ohjaukseen--> julkaistava raportti ja artikkelit•WWW-sivut, johon sijoitetaan hankkeessa tuotettua sekä jo olemassa olevaa syrjäytymistä, osallisuutta ja sukupuolta käsittelevää tietoa•Syrjäytyneille ja syrjäytymisvaarassa oleville suunnattu matalan kynnyksen terapiatoimintamalli•       Verkkokoulutusmateriaali syrjäytymisen ehkäisemiseksi ja sukupuolen huomioimiseksi sekä segregaation lieventämiseksi, kohderyhmänä erityisesti työllisyystoimijat ja muut ohjaustyötä tekevät sekä työnantajat •       Podcastsarja (3-4 podcastia) hankkeen sisältöteemoista saaduista tuloksista ja kokemuksista.  Hanke tuo selvyyttä Suomen yhteiskuntaa pitkään askarruttaneeseen kysymykseen syrjäytyneisyyden syistä ja tarjoaa konkreettisia toiminnallisia ratkaisuvaihtoehtoja ongelman ratkaisemiseksi. Se tuo myös huomion sukupuolen merkitykseen ja rooliin syrjäytymisessä ja auttaa kehittämään toimenpiteitä, jotka huomioivat tasa-arvoisesti molempien sukupuolten tyypilliset syrjäytymisen syyt ja niitä auttavat toimenpiteet. Hanke tuo myös tietoa Kainuussa vallitsevan työelämän segregaation tilasta ja auttaa maakuntaa, viranomaisia, päättäviä tahoja  ymmärtämään, mistä segregaatio johtuu ja miten sitä voi ehkäistä. Nä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753729","A75414","Akkoy 2.0","Akkoy 2.0","Finland","20/08/2019","31/12/2021",50,72100,"EUR",36050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760479","65.77669155,24.563952578538","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94200,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to improve the company’s productivity, competitiveness, and to enable us to meet our customers’ needs more effectively. With the project, we develop our workspaces and equipment to date, secure our competitiveness and build more secure and well-being workspaces for our employees. With the project, we strengthen our personnel’s skills and develop our services to meet the changed needs of our customers. The measures include additional training of personnel, modernisation of equipment and premises, as well as the development of working methods, which strengthen the company’s competitiveness, productivity, increased competence and increase well-being at work.","Hankkeen tavoitteena on parantaa yrityksen tuottavutta, kilpailukykyä sekä mahdollistaa, että pystymme entistä varmennin ja tehokkaammin vastaamaan asiakkaidemme tarpeisiin. Hankkeen avulla kehitämme työtilamme ja laitteemme tähän päivään, turvaamaan kilpailukykymme ja rakennamme työntekijöillemme entistä turvallisemmat ja työhyvinvointia tukevat työskentelytilat. Hankkeella vahvistamme henkilöstömme osaamista sekä kehitämme palveluitamme vastaamaan asikkaiden muuttuneita tarpeita.Toimenpiteinä henkilöstön lisäkoulutus, laitteiden ja toimitilojen modernisointi sekä työmenetelmien kehittäminen, nämä vahvistavat yrityksen kilpailukykyä, tuottavuutta, osaamisen lisääntymistä sekä lisäävät työhyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751117","A72416","Cost-effective and high-quality engineering workshop Lean TMP","Kustannustehokas ja laadukas konepaja Lean TMP","Finland","24/10/2016","31/12/2017",50,31562,"EUR",15781,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761153","64.80542567,25.398259879242","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91900,"FI_425","Limingo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to achieve a company’s accuracy and reliability through equipment functions and personnel expertise in terms of quality and environmental impact. A significant factor in the operation is the selection of a development manager to implement the company’s development plan. Other measures include international exits at fairs, drafting guidelines and modernising the company’s production and logistics lay-out to match growth. According to Lean’s thinking, the engineering workshop’s management system is renewed and non-value-generating operations are removed or converted into productive operations.","Tavoitteena on laitetoimintojen ja henkilöstöosaamisen kautta saavuttaa yritykselle toiminnan täsmällisyyden ja toimintavarmuuden parantaminen laadullisesti ja myöskin ympäristövaikutusten osalta. Toimenpiteen merkittävänä tekijänä kehittämispäällikön valinta toteuttamaan yrityksen kehittämissuunnitelma.Muita toimenpiteitä ovat mm. kansainväliset ulostulot  messuesiintymisillä sekä ohjeistojen laatiminen ja yrityksen tuotannon ja logistiikan lay-outin uudistaminen  kasvua vastaavaksi. Lean-ajattelun mukaisesti konepajan johtamisjärjestelmä uudistuu ja arvoa tuottamattomat toiminnot poistetaan tai muutetaan tuottaviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291827","A78630",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",98953.5,null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755336","A76221","Savolinna dry distillation test equipment upgrade and extension","Savolinnan kuivatislaus koelaitteiston päivitys ja laajentaminen","Finland","19/11/2019","31/05/2021",50,119550,"EUR",59775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768623","61.848623902581,28.957108151241","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57230,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","In the project, the dry distillation/pyrolysis test plant in Savolinna, developed by Ecomation Oy, will be updated and the whole will be expanded into a line, which can be used as a full-scale test and demonstration equipment using different waste fractions for the company’s environment-free technology.","Hankkeessa Ecomation Oy:n kehittämää Savolinnassa sijaitsevaa kuivatislaus- /pyrolyysi koelaitteistoa päivitetään ja kokonaisuutta laajennetaan linjastoksi, mitä pystytään käyttämään monipuolisesti eri jätejakeita hyödyntävänä täyden mittakaavan testi- ja demonstraatiolaitteistona yhtiön ympäristöä kuormittamattomalle teknologialle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754197","A75882","Development of cleanroom products and international growth","Puhdastilatuotteiden kehittäminen ja kansainvälinen kasvu","Finland","30/08/2019","30/06/2022",50,97500,"EUR",48750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767814","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43500,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will acquire a modern fiber laser and build a technical and marketing basis for the profitable international growth of cleanroom equipment.","Hankkeessa hankintaan moderni kuitulaser sekä rakennetaan tekninen ja markkinoinnillinen perusta puhdastilalaitteiden kansainväliselle kannattavalle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757823","S21029","Your own path for an immigrant","Oma polku maahanmuuttajalle","Finland","01/08/2017","31/12/2020",41.93,508601,"EUR",213268.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the employment of immigrants. The project will create a regional approach to the employment of immigrants through occupation and skills acquisition. The need to guide immigrants’ study and working life skills is approximately 1.5-2 times the average need for guidance in the native population. The project develops and strengthens the service and guidance process of the immigrant customer’s professional development and supports two-way integration, the development of Finnish language skills and the functioning of society. The project also supports the development of the competence of guidance personnel, which promotes the employment of immigrants. As measures of the project:1)We identify the immigrant’s skills and create a My Path plan for around 60 immigrants. We strengthen and secure competence in educational institutions, various learning environments and workshops, foundations and workplaces, and look for job opportunities for those in the target group. 2)We develop guidance and cultural skills among guidance and teaching staff, workplace counsellors and peer mentors, as well as equal cooperation between immigrants and the native population. We create, develop and test new forms of control that strengthen the overall and quality of the operational network’s management work, as well as working in and beyond the joint stages. 3)We implement network-based cooperation with companies and communities to develop and consolidate twinning activities and to work on partnership agreements. We motivate employers in the employment of the target group, offer support to the workplace and immigrant, strengthen cooperation on two-way integration and lower the threshold for creating employment relationships. As a result, immigrants will find employment faster, smoother and more flexible after training. Migrants are employed and/or directed to training to acquire skills and to obtain a degree or part of a qualification.","Hankkeen tavoitteena on maahanmuuttajien nykyistä parempi työllistyminen. Hankkeessa luodaan alueellinen toimintamalli maahanmuuttajien työllistymiseen ammatin ja osaamisen hankkimisen avulla. Maahanmuuttajien opiskelu- ja työelämävalmiuksien ohjaustarve on noin 1,5 – 2 kertainen kantaväestön keskiarvoiseen ohjaustarpeeseen nähden. Hanke kehittää ja vahvistaa maahanmuuttaja-asiakkaan ammatillisen kehittymisen palvelu- ja ohjausprosessia sekä tukee kaksisuuntaista kotoutumista, suomen kielen taidon kehittymistä ja yhteiskunnassa toimimista. Hanke tukee myös ohjaushenkilöstön osaamisen kehittämistä, joka edistää maahanmuuttajien työllistymistä.Hankkeen toimenpiteinä:1)Tunnistamme maahanmuuttajan osaamista ja luomme Oma polku –suunnitelman noin 60 maahanmuuttajalle. Vahvistamme ja varmistamme osaamista oppilaitoksissa, erilaisissa oppimisympäristöissä ja työpajoissa, säätiöillä ja työpaikoilla ja etsimme työmahdollisuuksia kohderyhmään kuuluville. 2)Kehitämme ohjaus- ja opetushenkilöstön, työpaikkaohjaajien sekä vertaismentoroijien ohjaus- ja kulttuurienkohtaamisosaamista sekä tasaarvoista yhteistoimintaa maahanmuuttajien ja kantaväestön kesken. Luomme, kehitämme ja kokeilemme uusia ohjausmuotoja, jotka vahvistavat toimijaverkoston ohjaustyön kokonaisuutta ja laatua sekä toimimista nivelvaiheissa ja niiden yli. 3)Toteutamme verkostomaista yhteistoimintaa yritysten ja yhteisöjen kanssa kummityöpaikkatoiminnan kehittämiseksi ja vakiinnuttamiseksi sekä kumppanuussopimusten työstämiseksi. Motivoimme työnantajia kohderyhmän työllistämisessä, tarjoamme tukea työpaikalle ja maahanmuuttajalle, vahvistamme kaksisuuntaisen kotoutumisen yhteistyötä sekä madallamme kynnystä luoda työsuhteita.Hankkeen tuloksena maahanmuuttajat työllistyvät nykyistä nopeammin, sujuvammin ja joustavammin koulutuksen jälkeen. Maahanmuuttajat ovat työllistyneet ja/tai ohjautuneet koulutukseen ammattitaidon hankkimiseen ja tutkinnon tai tutkinnon osan suorittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759054","S22142","#rajatontyöelämä","#rajatontyöelämä","Finland","01/09/2020","31/08/2022",28.79,313980,"EUR",90404,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769750",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","the #rajatontyöelämä project builds local cooperation between upper secondary schools and working life and universities. During the project, a three-tier cooperation model will be developed and tested in the high schools involved in the project. The project aims to make cooperation as easy as possible for teachers and working life. Therefore, the project will also develop an electronic platform aimed at facilitating cooperation between upper secondary schools and businesses. The platform will also serve as an information channel for the project partners and will survive after the project as a collaborative platform. The project also develops teachers’ skills in terms of working life and entrepreneurship skills, and the project provides teachers with concrete help in implementing cooperation in the field of working life and entrepreneurship through examples. For example, a strong entrepreneurial high school network can be used as a dissemination channel. The project will also build co-operation towards other levels of education, as well as international actors — both companies and educational institutions. In addition, the project will explore opportunities to recognise entrepreneurial skills in upper secondary schools. The possibilities of the entrepreneurship high school diploma will be explored and tested for the suitability of professional evidence for the recognition of entrepreneurial competence in upper secondary school. Other options for the recognition of competence are also explored, for example, international opportunities. The project responds to #LOPS2021 reforms, in which upper secondary schools’ working life cooperation, university cooperation and internationality become increasingly important. The project aims to create a culture of experimentation in upper secondary schools, where many experiments can be carried out agilely, the best of which can be embedded in the everyday life of educational institutions. The project helps teachers to find partners in working life and offers various options for implementing cooperation. Lessons learnt and learned are actively shared on a national scale through the extensive networks of the upper secondary schools involved in the project. The objectives of the project can be divided into three categories:1. Strengthening the working life skills of upper secondary school students 2. Strengthening the entrepreneurial skills of upper secondary school students3. Increasing teachers’ entrepreneurial and working life skills","#rajatontyöelämä -hankkeella rakennetaan paikallista lukioiden ja työelämän sekä korkeakoulujen yhteistyötä. Hankkeen aikana rakennetaan kolmiportainen yhteistyön malli, jota kokeillaan hankkeessa mukana olevissa lukioissa. Hankkeessa pyritään siihen, että yhteistyöstä tehdään opettajalle ja työelämälle mahdollisimman vaivatonta. Siksi hankkeessa kehitetään myös sähköinen alusta, jonka tarkoitus on helpottaa yhteistyön sopimista lukioiden ja yritysten välillä. Alusta toimii myös tiedotuskanavana hankkeen osapuolille ja jää elämään hankkeen jälkeen yhteistyöalustana. Hankkeessa myös opettajien osaaminen kehittyy työelämä- ja yrittäjyystaitojen osalta ja hankkeen avulla opettajat saavat konkreettista apua työelämä- ja yrittäjyysyhteistyön toteuttamiseen esimerkkien kautta. Yhtenä levittämiskanavana voidaan käyttää esimerkiksi vahvana toimivaa yrittäjyyslukioverkostoa. Hankkeessa rakennetaan yhteistyötä myös muiden koulutusasteiden suuntaan sekä kansainvälisiin toimijoihin - sekä yrityksiin, että oppilaitoksiin. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan mahdollisuuksia tunnustaa yrittäjyysosaamista lukioissa. Yrittäjyyden lukiodiplomin mahdollisuuksia selvitellään sekä testataan ammatillisen näyttön sopivuutta yrittäjyysosaamisen tunnustamiseen lukiossa. Myös muita osaamisen tunnustamisen vaihtoehtoja kartoitetaan mm. kansainväliset mahdollisuudet.Hankkeella vastataan #LOPS2021 uudistuksiin, jossa lukioiden työelämäyhteistyö, korkeakouluyhteistyö ja kansainvälisyys tulevat yhä tärkeämmäksi. Hankkeella pyritään saamaan aikaiseksi lukioihin kokeilukulttuuri, jossa ketterästi saadaan aikaan monia kokeiluja, joista parhaimmat voidaan juurruttaa osaksi oppilaitoksien arkea. Hanke auttaa opettajia työelämäyhteistyön kumppaneiden löytämisessä sekä tarjoilee erilaisia vaihtoehtoja yhteistyön toteuttamiseksi. Kokemuksista opitaan ja opittua jaetaan aktiivisesti valtakunnallisella laajuudella hankkeessa mukana olevien lukioiden valmiina olevien laajojen verkostojen kautta. Hankkeen tavoitteet voidaan jakaa kolmeen eri kategoriaan:1. Lukiolaisten työelämätaitojen vahvistaminen               2. Lukiolaisten yrittäjyysosaamisen vahvistaminen3. Opettajien yrittäjyysosaamisen ja työelämätaitojen osaamisen lisääminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759315","S22603","Pilot — Enhancing companies’ ability to change","LUOTSI - Yritysten muutoskyvykyyttä vahvistamassa","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40,760335,"EUR",304134,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762375",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The impact of the Corona has been harder in the Uusimaa region than elsewhere due to strict restrictive measures and a change in the market situation. This has had a particular impact on the services sector. The pilot project supports the effective recovery of companies from the crisis by improving the know-how and understanding of customers by strengthening their ability to react agilely to rapidly changing situations. As expertise builds up, companies have a better chance to improve customer encounters. The project enables companies to develop future-oriented growth-oriented and customer-driven business by means of service design. The companies involved in the project will receive tools to develop new services. The development work also takes into account constantly changing customer needs and customer experience. Increasing competence provides companies with the ability to profitably develop a new business model. Strong cooperation and networks as well as new service development work will increase the well-being and resilience of companies’ management and personnel in precarious situations. The target group of the project focuses on female-dominated actors, as women work a lot in services and culture (Entrepreneurs in Finland 2017, Statistics Finland). Coaching, networks and peer learning also support the innovative capacity of companies and staff, promote equality and gender understanding in networks together. As a measure, the pilot project implements four work packages, in two different project cycles. Project Work Packages (TP) are:TP 1: Customer acquisition and mapping of the need for change TP 2: Networking and peer learningTP 3: Conversion Capacity — Coaching package TP 4: Regional pilot actions The project will also continue to invest in visible communication. Communication benefits the achievement of the project’s objectives in customer acquisition, implementation of project measures, interaction between different parties and dissemination of good practices and results. As a result, customer companies are more prepared to identify, react and utilise market signals and adapt to ever-changing situations. Companies’ new and innovative business development and agile trial management have moved to the next level with understanding of the customer experience. With the development of companies, customers will be offered a smoother service in the future and have become much easier to reach. At the end of the project, a project journal will be published, which will provide keys to the implementation of the change ability model in the advisory work of development companies, together with the customers. The project supports Uusimaa programme 2.0 by improving the agile development, accessibility and digital level of micro and small and medium-sized enterprises. The development of business opportunities related to new services supports the sustainable development of both the local business structure and intangible products and services The project promotes the construction of an entrepreneurial and innovative Uusimaa region. In line with the additional funding of REACT-EU, the project will accelerate the renewal of service sector companies, which will contribute to business recovery and enable the sustainable growth of the services sector. The project implements the Smart Specialisation Strategy through resource-wise activities. The project will be implemented in support of the sustainable use of natural resources, and environmental issues will be better taken into account in the preparation of companies. The project develops companies’ awareness of the principles of sustainable development and resource efficiency. The project aims to cover a total of about 60 customer companies. The project is carried out by three development companies in the New Country. The project will be implemented by Posintra Oy. The project will be implemented by Central Uusimaa Development Centre Oy Keuke and Novago Enterprise Development Oy.","Korona on vaikuttanut Uudenmaan alueella kovemmin kuin muualla johtuen tiukoista rajoitustoimista ja markkinatilanteen muutoksesta. Tämä on vaikuttanut erityisesti palvelualoihin. Luotsi-hanke tukee yritysten tehokasta toipumista kriisistä parantamalla asiakasyritysten osaamista ja asiakasymmärrystä vahvistamalla yritysten kykyä reagoida ketterästi nopeasti muuttuviin tilanteisiin. Osaamisen karttuessa yrityksillä on parempi mahdollisuus kohentaa asiakaskohtaamista.Luotsi-hankkeessa yrityksille mahdollistetaan tulevaisuussuuntautuneen kasvuhakuisen ja asiakasvetoisen liiketoiminnan kehittäminen palvelumuotoilun keinoin. Hankkeessa mukana olevat yritykset saavat välineitä uusien palveluiden kehittämiseen. Kehittämistyössä huomioidaan myös jatkuvasti muuttuvat asiakastarpeet sekä asiakaskokemus.Kasvava osaaminen tarjoaa yrityksille valmiudet kehittää kannattavasti uutta liiketoimintamallia. Vahva yhteistyö ja verkostot sekä uudenlainen palveluiden kehittämistyö lisää yritysten johdon ja henkilöstön työhyvinvointia ja jaksamista epävarmoissa tilanteissa. Hankkeen kohderyhmä painottuu naisvaltaisiin toimijoihin, sillä naisia työskentelee paljon mm. palvelu- ja kulttuurialalla (Yrittäjät Suomessa 2017,Tilastokeskus). Valmennukset, verkostot ja vertaisoppiminen tukevat myös yritysten ja henkilöstön innovointikykyä sekä edistävät tasa-arvoa ja sukupuolten välistä ymmärrystä verkostoissa yhdessä tekien. Toimenpiteinä Luotsi-hankkeessa toteutetaan neljä työpakettia, kahdessa eri hankesyklissä. Hankkeen työpaketit (TP) ovat:TP 1: Asiakashankinta ja muutostarpeen kartoitus TP 2: Verkostoituminen ja vertaisoppiminenTP 3: Muutoskyvykkyys-valmennuskokonaisuus TP 4: Alueellisen pilottitoimenpiteet Hankkeessa panostetaan jatkuvasti myös näkyvään viestintään. Viestintä hyödyttää hankkeen tavoitteiden saavuttamista asiakashankinnassa, hankkeen toimenpiteiden toteuttamisessa, eri osapuolten vuorovaikutuksessa sekä hyvien käytäntöjen ja tulosten levittämisessä.Hankkeen tuloksena asiakasyritykset ovat valmiimpia tunnistamaan, reagoimaan ja hyödyntämään markkinoiden signaaleja sekä sopeutumaan alati muuttuviin tilanteisiin. Yritysten uudenlainen ja innovatiivinen liiketoiminnan kehittäminen ja ketterien kokeilujen hallinta on siirtynyt seuraavalle tasolle asiakaskokemuksen ymmärtämisen myötä. Yritysten kehittymisen myötä asiakkaille on tarjolla jatkossa sujuvampaa palvelua ja niistä on tullut huomattavasti aiempaa saavutettavapia. Hankkeen lopussa julkaistaan hankepäiväkirja, joka on tarjoaa avaimet toteuttaa muutoskyvykkyyden toimintamallia jatkossakin kehitysyhtiöiden neuvontatyössä, yhdessä asiakkaiden kanssa.Luotsi-hanke tukee Uusimaa-ohjelma 2.0:aa parantamalla mikro- ja pk-yritysten ketterää kehitystä, tavoitettavuutta sekä myös digiastetta. Uusiin palveluihin liittyvä liiketoimintamahdollisuuksien kehitystyö tukee niin paikallisen elinkeinorakenteen kuin aineettomien tuotteiden ja palveluiden kestävää kehittämistä Hanke edistää yrittäjä- ja innovaatiohenkisen Uudenmaan maakunnan rakentamista. REACT-EU lisärahoituksen mukaisesti hanke nopeuttaa palvelualojen yritysten uudistumista, joka edistää yritysten elpymistä sekä mahdollistaa palvelualojen kestävän kasvun. Hanke toteuttaa Älykkään erikoistumisen strategiaa resurssiviisaalla toiminnalla. Hanke toteutetaan luonnonvarojen käytön kestävyyttä tukien ja ympäristöasiat otetaan yritysten valmennuksessa entistä paremmin huomioon. Hankkeessa kehitetään yritysten tietoisuutta kestävän kehityksen periaatteista ja resurssitehokkuudesta.Hanke tavoittelee toimintansa piiriin yhteensä noin 60 asiakasyritystä. Hanke toteutetaan kolmen uusmaalaisen kehitysyhtiön voimin. Hankkeen päätoteuttaja on Posintra Oy ja osatoteuttajina Keski-Uudenmaan Kehittämiskeskus Oy Keuke ja Novago Yrityskehitys Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753573","A74058","Kärävä Oy export development 2018-2020. Destination countries Russia, China, Germany and other German-speaking markets, Nordic countries, Algeria and Iraq","Kärävä Oy viennin kehittäminen 2018-2020. Kohdemaat Venäjä, Kiina, Saksa sekä muut saksan kieliset markkina-alueet, Pohjoismaat, Algeria ja Irak","Finland","24/01/2018","31/12/2021",50,64170,"EUR",32085,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762538","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33960,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to increase Kärävä Oy’s exports. The aim is to increase the share of exports of turnover up to 50 % by 2022. This is achieved through participation in trade fairs, the acquisition of new customers and partners, closer cooperation with existing customers and research into new markets. As a measure, we are reforming our government with an experienced export expert. In addition, we use consulting services to help export efforts. First, we carry out market analyses in the target countries and look for potential partners. We are trying to find the most suitable ones for us to start exporting to our products to these countries.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Kärävä Oy:n vientiä. Tavoitteena on viennin osuuden kasvattaminen liikevaihdosta 50% asti vuoteen 2022 mennessä. Tämä saavutetaan osallistumalla alan messuille, uusien asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden hankkimisella, nykyisten asiakkaiden kanssa tiiviimmäällä yhteistyöllä sekä uusien markkinoiden tutkimisella. Toimenpiteinä uudistamme hallitustamme, johon otetaan kokenut viennin osaaja. Lisäksi käytämme hyväksi konsulttipalveluita auttamaan vienti ponnisteluissa. Aluksi toteutamme markkina-analyysit kohdemaissa ja etsimme potentiaalisia yhteistyökumppaneita. Pyrimme löytämään meille sopivimmat, joiden kanssa aloitamme viennin tuotteillemme kyseisiin maihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752604","A73289","Development of the Herea concept","Herea -konseptin kehittäminen","Finland","30/08/2017","31/10/2019",50,21925,"EUR",10962.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764097","63.116452127344,21.701683352696","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65610,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim of the project is to define new, customer-oriented service products for Herea and to conceive the business concept into a scalable form. The scaling aims at significant revenue growth and multiplication of the business idea across geographically wide areas.","Hankkeen tavoitteena on konseptoida uusia, asiakaslähtöisiä palvelutuotteita Herealle ja konseptoida liiketoimintakonsepti skaalattavaan muotoon. Skaalauksella tavoitellaan merkittävää liikevaihdon kasvua ja liikeidean monistamista maantieteellisesti laajalle alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753085","A74970","Install a real vibe!","Asenna aito vire!","Finland","21/05/2019","29/02/2020",50,17500,"EUR",8750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765014","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Aitovire Oy offers a new kind of incentive scheme for companies that want to reward their employees with virtual travel experiences. “Install genuine vire” easily with Aitovire tool and share the experience with others in social media or within the company.","Aitovire Oy tarjoaa uudenlaisen kannustinjärjestelmän yrityksille, jotka haluavat palkita työntekijöitään virtuaalisin matkaelämyksin. \"Asenna aito vire\" helposti Aitovire-työkalulla ja jaa elämys muiden kanssa somessa tai yrityksen sisällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748796","A70796","Traffic arrangements for roads 8692 (Rukatunturintie) and 18884 (Rukajärventie) at Midsummer Kallio, Kuusamo","Maanteiden 8692 (Rukatunturintie) ja 18884 (Rukajärventie) liikennejärjestelyt Juhannuskallion kohdalla, Kuusamo","Finland","01/05/2015","31/12/2016",24.31,1337000,"EUR",325000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761002",null,"031","Other national and regional roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to facilitate the mobility of different modes of transport in the region of Ruka, which is important for tourism. Streamlining will improve the accessibility of the different areas of Ruka, which will have a positive impact on the competitiveness and capacity of SMEs in the region. The project also improves the area’s comfort, traffic environment and road safety as a result of the implementation of the project. The project consists of measures targeting the property of the Finnish Transport Agency and the City of Kuusamo. Each Party shall apply for funding for its own measures by means of separate applications. The measures taken by the Finnish Transport Agency will improve the transport network in the area by building the intersections 8692 (Rukatunturintie) and 18884 (Rukajärventie) to connect with a circular connection, a common subpassway under Rukajärventie and a snowmobile route under Rukatunturintie. In addition, new links for light traffic and two bus stops will be built along with the roundabout. Outdoor and snowmobile routes are linked to the rest of the route in the area. The measures taken by the City of Kuusamo concern the construction of outdoor and snowmobile routes as well as streets. As a result, the Ruka area has become more attractive. The traffic in the area is smoother and the accessibility of different areas of Ruka has been improved. Different level solutions have created high-quality outdoor and snowmobile routes. The transport environment is more comfortable and road safety has improved. New investments have been made in the region and the competitiveness and capacity of SMEs have improved.","Hankkeen tavoitteena on sujuvoittaa eri kulkumuotojen liikkumista matkailullisesti merkittävällä Rukan alueella. Sujuvoittamisen myötä Rukan eri osa-alueiden saavutettavuus paranee, millä on myönteinen vaikutus alueen PK-yritysten kilpailukykyyn ja toimintamahdollisuuksiin. Myös alueen viihtyvyys, liikenneympäristö sekä liikenneturvallisuus paranevat hankkeen toteuttamisen seurauksena.Hanke koostuu Liikenneviraston ja Kuusamon kaupungin omaisuuteen kohdistuvista toimenpiteistä. Kumpikin osapuoli hakee rahoitusta omiin toimenpiteisiinsä erillisillä hakemuksilla. Liikenneviraston toteuttamilla toimenpiteillä parannetaan alueen liikenneverkkoa rakentamalla yhdysteiden 8692 (Rukatunturintie) ja 18884 (Rukajärventie) liittymään kiertoliittymä, ulkoilureitin ja moottorikelkkareitin yhteinen alikulkukäytävä Rukajärventien ali sekä moottorikelkkareitin alikulkukäytävä Rukatunturintien ali. Lisäksi rakennetaan kiertoliittymän yhteyteen uusia kevyen liikenteen yhteyksiä sekä kaksi linja-autopysäkkiä. Ulkoilu- ja moottorikelkkareitit liittyvät alueen muuhun reitistöön. Kuusamon kaupungin toteuttamat toimenpiteet puolestaan koskevat ulkoilu- ja moottorikelkkareittien sekä katujen rakentamista.Hankkeen tuloksena Rukan alue on muuttunut nykyistä houkuttelevammaksi. Alueen liikenne on sujuvampaa ja Rukan eri osa-alueiden saavutettavuus on parantunut. Eritasoratkaisuilla on luotu korkealuokkaisia ulkoilu- ja moottorikelkkareittejä. Liikenneympäristö on nykyistä viihtyisämpi ja liikenneturvallisuus on parantanut. Alueelle on tehty uusia investointeja, ja PK-yritysten kilpailukyky sekä toimintamahdollisuudet ovat parantuneet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753266","A74351","Strong and profitable growth through internationalisation and development of internal operations","Vahvaan ja kannattavaan kasvuun kansainvälistymällä ja sisäisiä toimintoja kehittämällä","Finland","25/06/2018","31/12/2021",50,99180,"EUR",49590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764673","61.030817313043,22.364762914918","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27800,"FI_783","Säkylä",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The company’s development objectives are implemented by developing operational resources, internal processes and systems. These measures create the conditions for profitable operations, wider international business and new service concepts. During the project, the company’s operating resources should be better matched with changing business environment requirements, and the company’s awareness in international markets should be wider.","Yrityksen kehittämistavoitteita toteutetaan toimintaresursseja, sisäisiä prosesseja ja järjestelmiä kehittämällä. Näillä toimenpiteillä luodaan edellytyksiä kannattavalle toiminnalle, laajemmalle kansainväliselle liiketoiminnalle sekä uusille palvelukonsepteille.Hankkeen aikana yrityksen toimintaresurssien tulisi saavuttaa parempi vastaavuus liiketoimintaympäristön muuttuviin vaatimuksiin ja yrityksen tunnettuus kansainvälisillä markkinoilla tulisi olla laajempi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756097","A77771","Experience accommodation throughout the year in Paljaka Tourism Centre.","Elämysmajoitusta ympärivuotisesti Paljakan matkailukeskukseen.","Finland","16/04/2021","31/08/2022",50,175250,"EUR",87625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768854","64.662080625,27.966441062861","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89140,"FI_620","Puolanka",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The start-up company is applying for support for setting up an experience accommodation company in the Paljakka Tourism Centre. The purpose of the company is to expand the range of services and offer high-quality services to new customer groups.","Aloittava yritys hakee tukea elämysmajoitusyrityksen perustamiseen Paljakan matkailu-keskukseen. Yrityksen tarkoitus on laajentaa alueen palvelutarjontaa ja tarjota korkeata-soista palvelua uusilla asiakasryhmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755438","A76123","OBF Enterprise","OBF Enterprise","Finland","09/04/2020","31/03/2022",50,49550,"EUR",24775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766553","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","OBF Enterprise, a cloud service based on Open Badge technology, will provide organisations and companies with visual and easy-to-use analysis tools to identify and make visible to management and the work community the key competences, skills and achievements of the organisation, as well as leading competence development by measuring the achievement of objectives at both organisational and individual level, and ensuring that the organisation’s objectives are implemented in accordance with the strategy. OBF Enterprise will stand out from the HR systems on the market in that it will not be a management-oriented management system, but a gamified and motivating community environment that supports the development of the organisation’s operations, including through the development of the personnel’s own skills.","OBF Enterprise, Open Badge -teknologiaan perustuva pilvipalvelu, tulee tarjoamaan organisaatioille ja yrityksille visuaalisia ja helppokäyttöisiä analyysityökaluja, joilla he voivat tunnistaa ja tehdä näkyväksi johdolle ja työyhteisölle organisaation kannalta keskeisiä kompetensseja, taitoja ja saavutuksia, ja johtaa osaamisen kehittämistä mittaamalla tavoitteiden saavuttamista sekä organisaatio- että yksilötasolla ja varmistaa, että organisaation tavoitteet toteutuvat strategian mukaisesti. OBF Enterprise tulee erottumaan markkinoilla olevista HR-järjestelmistä siinä, että se ei tule olemaan johtokeskeinen hallintajärjestelmä, vaan pelillinen ja motivoiva, yhteisöllinen ympäristö, joka tukee organisaation toiminnan kehittämistä myös henkilöstön omaehtoisen osaamisen kehittämisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755682","A77556","Machinery investment in production","Koneinvestointi tuotantoon","Finland","17/05/2021","31/08/2022",50,104260,"EUR",52130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766932","63.604420105556,24.941263594593","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85900,"FI_691","Reisjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Machinery investment in production that enhances, diversifys and increases production and expands operations into a new business area.","Tuotannon koneinvestointi, jolla tehostetaan, monipuolistetaan ja lisätään tuotantoa sekä laajennetaan toimintaa uudelle liiketoiminta-alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752425","A73110","Lakeland North Savo","Pohjois-Savon Lakeland","Finland","22/05/2017","31/05/2019",44.34,230821,"EUR",102346,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop the attractiveness of the Lakeland region covering the entire four provinces as a destination for international tourism. The coordinator for cross-regional cooperation is Visit Finland. The aim is to find a committed network of operators to develop international tourism, especially tourism targeting the region from China. The most significant measure is Visit Finlandim, which includes productisation, promotion of sales and promotion of attractiveness. Cooperation with tour operators will also be launched. Products suitable for the Chinese market will be tailored to fit for sale and part of larger product packages. The project opens up tourism cooperation between China and the Lakeland region. The number of overnight stays and the tourist income in the region are increasing. The quality of tourism companies’ products will be improved in line with international standards and their capacity for international tourism activities will be improved.","Hankkeen tavoitteena on kehittää koko neljä maakuntaa kattavan Lakeland-alueen houkuttelevuutta kansainvälisen matkailun kohdealueena. Ylimaakunnallisen yhteistyön koordinaattorina toimii Visit Finland. Tavoitteena on löytää sitoutunut toimijaverkosto kehittämään kansainvälistä matkailua ja erityisesti Kiinasta alueelle kohdistuvaa matkailua.Merkittävin toimenpide on Visit Finlandim, joka sisältää tuotteistamisen, myynnin edistämisen sekä houkuttelevuuden edistämisen. Lisäksi käynnistetään yhteistyö matkanjärjestäjien kanssa. Kiinan markkinoille soveltuvat tuotteet räätälöidään myyntikuntoisiksi sekä osaksi laajempia tuotepaketointeja.Hankkeen myötä avautuu matkailuyhteistyö Kiinan ja Lakeland-alueen välille. Yöpymisvuorokausien määrä ja matkailutulo alueella kasvavat. Matkailualan yritysten tuotteiden laatu paranee vastaamaan kansainvälistä tasoa ja yritysten valmiudet kansainväliseen matkailutoimintaan paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753217","A74302","Design and launch of Taiga Chocolate Oy’s exports to Asia","Taiga Chocolate Oy:n Aasian viennin suunnittelu ja käynnistäminen","Finland","12/07/2018","31/03/2020",50,48577,"EUR",24288.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764612","63.119061441667,21.610218707326","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65230,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim of the project is to start exporting Taiga chocolate to Asia and there primarily to Hong Kong, Singapore, and mainland China to Hangzhou and Beijing. The aim is to promote the brand in selected areas. The goal is fast market access and business growth.","Hankkeen tavoitteena on aloittaa Taiga-suklaan vienti Aasiaan ja siellä ensijaisesti Hong Kongiin, Singaporeen, ja manner Kiinaan Hangzhouhun ja Pekingiin. Tavoitteena on tehdä brändi tunnetuksi valituilla alueilla. Tavoitteena on nopea markkinoille pääsy ja liiketoiminnan kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752818","A74603","SmoothTeam Internationalisation","SmoothTeam kansainvälistyminen","Finland","08/01/2019","30/04/2020",50,59650,"EUR",29825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765748","61.479896143929,23.790091220631","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33800,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","SmoothTeam is an electronic platform-based training tool developed to enhance collaboration between business teams. The functionality of the service has been academically studied and verified by dozens of customer companies in Finland, and it is seen to have great international competitiveness and potential. The aim of this project is to start the internationalisation of Smoothtem. During the project, market and customer needs surveys will be carried out, a new key person will be hired, the target countries will be visited and trade fairs will be attended, and the company’s internationalisation capabilities will be improved. As a result of the project, SmoothTeam Oy has started its export business.","SmoothTeam on yritystiimien yhteistoiminnan tehostamiseen kehitetty sähköiseen alustaan perustuva koulutustyökalu, jonka takana on Smoothteam Oy. Palvelun toimivuus on akateemisesti tutkittu ja todennettu kymmenillä asiakasyrityksillä Suomessa, ja sille nähdään suurta kansainvälistä kilpailukykyä ja potentiaalia. Tämän hankkeen tarkoituksena on käynnistää Smoothteamin kansainvälistyminen. Hankkeen aikana suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, palkataan uusi avainhenkilö, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tuloksena Smoothteam Oy on aloittanut vientiliiketoimintansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750349","A71148","Development of wood modification equipment","Puun modifiointilaitteiston kehittäminen","Finland","01/01/2015","31/03/2016",38.04,230000,"EUR",87500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to support the research and development of wood modification methods in companies. “Modification” refers to changing the properties of wood through different treatments. The methods include chemical modification, heat treatment of wood, surface treatment with various modification techniques and pressure impregnation of wood. The aim is to modernise and supplement the wood laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences so that it is able to offer companies in the region modern wood processing methods and their research. The renovated laboratory has the opportunity to test and study wood products treated with modern, environmentally friendly natural oils, waxes and natural resins. These methods have the potential to replace widely used impregnation methods based on the use of toxic substances. The modulation equipment is required to have a high temperature of up to 180 °C and the use of substances at these temperatures. According to studies, no such equipment exists in the Nordic countries at the moment.The main measures for implementing the project are the assessment of suitable methods and products, the definition of technical performance targets for the equipment, the tendering and ordering of the equipment and the delivery of equipment installed and run. The persons participating in the project are responsible for defining and testing equipment from the wood laboratory of the Mikkeli University of Applied Sciences. The equipment supplier is responsible for delivery, installation and performance. The result of the project is to create the conditions for carrying out experimental manufacturing in accordance with the objectives of the modification research project, enabling companies to develop sustainable wood products in a cost-effective manner. At the same time, it is possible to meet modern needs in research of modified wood products. The project promotes research and innovation and product development in the most important industry, the wood products industry, in the province of Etelä-Savo. In addition, the project promotes the use of renewable wood raw material and, at the same time, a low carbon society.","Hankkeen tavoitteena on tukea yritysten puun modifiointimenetelmien tutkimus- ja kehitystoimintaa. Modifioinnilla tarkoitetaan puun ominaisuuksien muuttamista erilaisilla käsittelyillä. Menetelmiä ovat muun muassa kemiallinen modifiointi, puun lämpökäsittely, pintakäsittely erilaisilla modifiointitekniikoilla ja puun painekyllästys. Tavoitteeseen pyritään uudistamalla ja täydentämällä Mikkelin ammattikorkeakoulun puulaboratoriota niin, että se pystyy tarjoamaan alueen yrityksille nykyaikaisia puun muokkaus- eli modifiointimenetelmiä ja niiden tutkimusta. Uudistetussa laboratoriossa on mahdollisuus koevalmistaa ja tutkia puutuotteita, jotka on käsitelty nykyaikaisilla, ympäristöystävällisillä luonnonöljyillä, vahoilla ja luonnonhartseilla. Näillä menetelmillä on mahdollisuus korvata laajalti käytössä olevat, myrkyllisten aineiden käyttöön perustuvat kyllästysmenetelmät. Modifiointilaitteistolta edellytetään mahdollisuutta korkeaan, jopa 180 asteen lämpötilaan ja aineiden käyttöä näissä lämpötiloissa. Tällaista laitteistoa ei selvitysten mukaan ole tällä hetkellä Pohjoismaissa.Keskeisiä toimenpiteitä hankkeen toteuttamisessa ovat soveltuvien menetelmien ja tuotteiden arviointi, laitteiston teknisten suoritusarvotavoitteiden määrittely, laitteiston kilpailutus ja tilaaminen sekä laitteistotoimitus asennettuna ja käyntiinajettuna. Hankkeeseen osallistuvat henkilöt Mikkelin ammattikorkeakoulun puulaboratoriosta vastaavat laitteiston määrittelyistä ja koekäytöistä. Laitteistotoimittaja vastaa toimituksesta, asennuksesta ja suoritusarvojen toteutumisesta. Hankkeen tuloksena saadaan luotua edellytykset toteuttaa modifiointitutkimushankkeen tavoitteiden mukaita koevalmistusta, jolloin yrityksille pystytään tarjoamaan yrityksille mahdollisuus kehittää kestävän kehityksen mukaisia puutuotteita kustannustehokkaasti. Samalla kyetään vastaaamaan nykyajan tarpeisiin modifioitujen puutuotteiden tutkimuksessa.Hankkeella edistetään Etelä-Savon maakunnalle merkittävimmän teollisuuden alan, puutuoteteollisuuden tutkimus- ja innovaatiotoimintaa ja tuotekehitystä. Lisäksi hanke edistää uusiutuvan puuraaka-aineen käyttöä ja samalla yhteiskunnan vähähiilisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753627","A75512","Plastic recycling integrated piloting platforms — Plast2Recycle","Muovin kierrätyksen integroidut pilotointialustat - Plast2Recycle","Finland","01/11/2019","31/05/2022",38.27,482153,"EUR",184503,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Plastic recycling is one of the key ways of reducing the environmental burden of plastics, and it is important to develop new better recycling methods. In October 2018, the Muovitiema Map for Finland report was published, and one important part of the road map is to introduce a wide range of plastic recycling solutions. One identified measure proposal is to launch projects to strengthen cooperation between operators and the sorting and process know-how required for effective recycling in companies and research institutes. The main technical challenges are the deterioration of the properties of plastics in recycling and the non-recovery of the poor quality of waste plastic. In addition, collecting and sharing the right information on plastic recycling requires additional effort. Our project application responds well to the challenges described above.The aim is to develop an integrated pilot platform and an innovation ecosystem to produce better quality recycling plastics by combining new chemical and process engineering know-how with modern technologies. The aim is also to bring the latest information on plastic recycling to specialists in the field. The concrete measures of the project can be divided into two parts: 1) The introduction of an innovation platform for mechanical and chemical recycling in plastic and demonstrations of the operation of the equipment at the VTT Bioruukki piloting centre in Espoo and at VTT’s Tampere office. The platform consists of three inter-connected entities: a new pilot platform for plastic mechanical recycling techniques in Tampere, as well as equipment for testing plastic liquefaction and catalytic conversion equipment for further processing of liquefied plastic in Bioruukki. The equipment will be purchased mainly as investments by VTT, but their deployment and demonstration of operations are part of this project.2) A trans-regional and community innovation ecosystem of developers will be built around the innovation platform and its service package to share and produce information on the opportunities brought by the platforms and the recycling of plastics throughout the value chain. In cooperation with VTT and Metropolia University of Applied Sciences, dialog networking work will be organised on selected topics for companies and other stakeholders in the value chain with the aim of sharing information and locating common development challenges linked to the theme. Research and development projects are planned for the best topics raised by the ecosystem. The project’s information communication takes into account the societal dimension of plastic recycling, whose main tasks are to produce material based on the latest knowledge from the recycling of plastics and to share information on new possibilities for plastic recycling in the innovation ecosystem to a wide range of operators in the expert ecosystem.","Muovin kierrätys on yksi keskeisistä keinoista vähentää muovien aiheuttamaa ympäristökuormaa, ja uusien entistä parempien kierrätysmenetelmien kehittäminen on tärkeää. Lokakuussa 2018 julkaistiin Muovitiekartta Suomelle -raportti, ja yksi tärkeä osa tiekarttaa on ottaa käyttöön muovin monipuoliset kierrätysratkaisut. Yksi tunnistettu toimenpide-ehdotus on käynnistää hankkeita, joilla vahvistetaan toimijoiden välistä yhteistyötä sekä toimivan kierrätyksen edellyttämää lajittelu- ja prosessiosaamista yrityksissä ja tutkimuslaitoksissa. Suurimpia teknisiä haasteita ovat muovin ominaisuuksien huononeminen kierrätyksessä ja jätemuovin heikkolaatuisen osan jääminen hyödyntämättä. Lisäksi oikean tiedon kokoaminen ja jakaminen muovin kierrätyksestä vaatii lisäpanostusta. Hankehakemuksemme vastaa hyvin edellä kuvattuihin haasteisiin.Tavoitteena on kehittää integroitu pilotointialusta sekä innovaatioekosysteemi entistä parempilaatuisenkierrätysmuovin tuottamiseksi yhdistämällä nykytekniikoihin uutta kemian ja prosessitekniikan osaamista. Tavoitteena on myös tuoda uusinta muovin kierrätyksen tietoa alan asiantuntijoille. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet voidaan jakaa kahteen osaan:1) Muovin mekaanisen ja kemiallisen kierrätyksen innovaatioalustan käyttöönotto ja laitteiston toiminnan demonstraatiot VTT:n Bioruukki pilotointikeskuksessa Espoossa ja VTT:n Tampereen toimipisteessä. Alusta sisältää kolme toisiinsa integroitua kokonaisuutta: uusi muovin mekaanisten kierrätystekniikoiden pilotointitialusta Tampereelle sekä Bioruukkiin sijoitettavat muovin nesteytyksen koelaitteisto ja nesteytetyn muovin jatkojalostuksen katalyyttisen konversioiden laitteisto. Laitteet hankitaan pääosin VTT:n investointeina, mutta niiden käyttöönotto sekä toiminnan demonstrointi kuuluvat tähän hankkeeseen.2) Innovaatioalustan ja sen palvelukokonaisuuden ympärille rakennetaan ylialueellinen ja yhteisöllinen kehittäjien innovaatioekosysteemi, jossa jaetaan ja tuotetaan tietoa alustojen tuomista mahdollisuuksista ja muovin kierrätyksestä koko arvoketjussa. Valikoiduista aiheista järjestetään yhteistyössä VTT:n ja Metropolia AMK:n kanssa tapahtumaistettua dialogista verkostotyötä arvoketjun yrityksille ja muille sidosryhmille joiden päämääränä on tiedon jakaminen sekä yhteisten teemaan kiinnittyvien kehittämishaasteiden paikantaminen. Parhaille ekosysteemin esille tuomille aiheille suunnitellaan tutkimus- ja kehityshankkeita. Hankkeen tiedotusviestinnässä huomioidaan muovin kierrätyksen yhteiskunnallinen dimensio, jonka päätehtävät ovat tuottaa muovin kierrätyksestä uusimpaan tietoon perustuvaa materiaalia ja jakaa innovaatioekosysteemissä olevaa ja siinä syntyvää tietoa muovin kierrätyksen uusista mahdollisuuksista laajasti eri asiantuntijaekosysteemin toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753583","A74068","Development of production and production processes","Tuotannon ja tuotantoprosessien kehittäminen","Finland","21/02/2018","31/08/2022",20.42,1470830,"EUR",300415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760738","67.446910529391,26.618486686827","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99600,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development and internationalisation of production processes","Tuotannon prosessien kehittäminen ja kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758257","S21463","Time4Help Finland: service Development — Female Leadership — Entrepreneurship","Time4Help Suomi: palvelukehittäminen - naisjohtajuus - yrittäjyys","Finland","01/10/2018","30/09/2021",38.74,242699,"EUR",94012.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Time4Help Finland project is implemented in international cooperation. The aim is to support the internationalisation of women aged 45-65 as an entrepreneur or managerial position, the co-development of new solutions and the exchange of information and experience. The target group of the project is women over the age of 45 who are entrepreneurs and managers or who are interested in internationalisation, entrepreneurship or leadership.  The project supports career development, leadership, entrepreneurship and well-being at work for women aged 45-65 in a rapidly changing world of work by developing, testing and implementing new solutions to promote women’s career paths and skills. The aim of the project is to support the skills and leadership of the target group’s women, especially in relation to employer-entrepreneurship and entrepreneurship from the utilisation of innovations.  The project measures are implemented in Etelä-Savo, an internationally oriented leadership, entrepreneurship and service business coaching for 45-65-year-old women to update and develop their own skills and to increase well-being at work. In addition, the project will test the Time4Help model developed in cooperation with international partners in Southern Savo as a tool for identifying and developing competence. The project is part of an open international forum with key EU partners (e.g. Poland, Spain, Belgium and possible future EU countries). The Forum will bring together actors committed to this topic.  The project supports the internationalisation of women’s leaders and entrepreneurs through international cooperation. The project brings together women in Finland and internationally to share best practices and mentor each other.  The project measures will help to reduce gender segregation in working life. Women have traditionally been underrepresented as leaders and entrepreneurs and their skills have been particularly poorly exploited in areas where innovation is developed and applied.  The competence of women over 45 years of age in leadership, entrepreneurship and service business will become more important for the economic development of society in the future. The growth of the service business creates new opportunities for women in leadership, Employer-Entrepreneurship and Entrepreneurship out of innovation. In addition to the Small Business Centre, the European Partner Network includes Dobre Kadry from Poland, Acción Contra El Hambre from Spain and Odisee Higher Institute for Family Studies Belgium. Negotiations have also taken place with a few other EU countries, including Estonia, Latvia, Sweden, Denmark. The cooperation started in March 2018 at a European ESF Transnational co-operation, Partner Search Forum, where the partners became interested in the idea we presented. In their projects, our international partners focus on the challenges of coping with the work of the so-called sandwich generation and reconciling work and family life, so international cooperation generates added value especially in activities that develop the quality of working life and prolong working lives.  The Time4Help Finland project measures strengthen women’s equality and reduce gender segregation in working life and improve the competitiveness of enterprises or units run by women aged 45-65 in all sectors in Southern Savo.  In this way, the project supports Priority 3 of the Structural Funds programme. Employment and labour mobility objectives and specific objective 8.1. Alleviating gender segregation in work and education careers.   Keywords: women over 45, skills, Female leadership, female entrepreneurship, well-being at work, strengthening and extending working careers, service business, service design, innovation, international cooperation","Time4Help Suomi -hanke toteutetaan kansainvälisessä yhteistyössä. Tavoitteena on tukea yrittäjänä tai johtavassa asemassa olevien 45-65-vuotiaiden naisten kansainvälistymistä, uusien ratkaisujen yhteiskehittämistä sekä tietojen ja kokemusten vaihtoa. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti työllistävillä aloilla yrittäjinä ja johtajina toimivat tai kansainvälistymisestä, yrittäjyydestä tai johtajuudesta kiinnostuneet yli 45-vuotiaat naiset.  Hanke tukee 45-65-vuotiaiden naisten urakehitystä, johtajuutta, yrittäjyyttä ja työhyvinvointia nopeasti muuttuvassa työelämässä kehittämällä, testaamalla ja toteuttamalla uusia ratkaisuja naisten urapolkujen ja osaamisen edistämiseen. Hankkeen tavoitteena on tukea kohderyhmän naisten osaamista ja johtajuutta erityisesti liittyen työnantaja-yrittäjyyteen ja innovaatioiden hyödyntämisestä lähtevään yrittäjyyteen.  Hankkeen toimenpiteinä toteutetaan Etelä-Savossa kansainvälisesti suuntautunut johtajuus-, yrittäjyys- ja palveluliiketoiminnan valmennuskokonaisuus 45-65-vuotiaille naisille oman osaamisen päivittämiseen ja kehittämiseen sekä työhyvinvoinnin lisäämiseen. Lisäksi hankkeessa testataan Etelä-Savoon soveltuvasti kansainvälisten partnerien kanssa yhteistyössä kehitettävää Time4Help-mallia osaamisen tunnistamisen ja kehittämisen välineeksi. Hanke on osa avointa kansainvälistä foorumia keskeisten EU partnereiden kanssa (mm. Puola, Espanja, Belgia ja mukaan myöhemmin tuleva(t) mahdolliset muut EU maat). Foorumi  kokoaa yhteen tähän aiheeseen sitoutuneet toimijat.  Hanke tukee kansainvälisen yhteistyön kautta naisjohtajien ja -yrittäjien kansainvälistymistä. Hanke yhdistää naiset Suomessa ja kansainvälisesti jakamaan parhaita käytäntöjä ja mentoroimaan toisiaan.  Hankkeen toimenpiteiden avulla lievennetään sukupuolen mukaista eriytymistä työelämässä. Naiset ovat perinteisesti olleet aliedustettuina johtajina ja yrittäjinä ja heidän osaamistaan on hyödynnetty erityisen heikosti aloilla, joilla kehitetään ja sovelletaan innovaatioita.  Yli 45-vuotiaiden naisten johtajuus-, yrittäjyys- ja palveluliiketoiminnan osaamisen merkitys korostuu yhteiskunnan taloudellisen kehityksen kannalta tulevaisuudessa. Palveluliiketoiminnan kasvu luo naisille uusia mahdollisuuksia johtajuuteen, työnantaja-yrittäjyyteen ja innovaatioiden hyödyntämisestä lähtevään yrittäjyyteen.Eurooppalaisessa partneriverkostossa on Pienyrityskeskuksen lisäksi mukana Dobre Kadry Puolasta, Acción Contra El Hambre Espanjasta ja Odisee Higher Institute for Family Studies Belgiasta. Myös muutaman muun EU maan kanssa on käyty neuvotteluja mm. Viro, Latvia, Ruotsi, Tanska. Yhteistyö sai alkunsa maaliskuussa 2018 eurooppalaisessa ESF Transnational co-operation, Partner Search Forum-tilaisuudessa, jossa partnerit kiinnostuivat esittämästämme ideasta. Kansainväliset partnerimme keskittyvät hankkeissaan ns. voileipäsukupolven työssä jaksamisen ja työn ja perhe-elämän yhteensovittamisen haasteisiin, joten kansainvälisellä yhteistyöllä tuotetaan lisäarvoa erityisesti työelämän laatua ja työurien pidentämistä kehittävään toimintaan.  Time4Help Suomi -hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan naisten tasa-arvoisuutta ja  lievennetään sukupuolen mukaista eriytymistä työelämässä sekä erityisesti 45-65-vuotiaiden naisten johtamien yritysten tai yksiköiden kilpailukyvyn paranemista kaikilla toimialoilla Etelä-Savossa.  Sitä kautta hanke tukee rakennerahasto-ohjelman toimintalinjan 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus tavoitteita sekä erityistavoitetta 8.1. Työ- ja koulutusurien sukupuolen mukaisen eriytymisen lieventäminen.   Avainsanat: yli 45-vuotiaat naiset, osaaminen, naisjohtajuus, naisyrittäjyys, työhyvinvointi, työurien vahvistaminen ja pidentäminen, palveluliiketoiminta, palvelumuotoilu, innovaatiot, kansainvälinen yhteistyö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291822","A78625",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",135764.5,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753391","A74276","Independent Face Identification Scale Industry","Kasvontunnistuksen skaalus toimiala riippumattomaksi","Finland","05/07/2018","31/12/2018",50,27570,"EUR",13785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764431","64.256573532278,23.922465427011","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Caracom Group Oy has made determined development work on its facial recognition service package (software and technology). As the development progresses, interest in the company’s potential target customer base has risen sharply and interest has emerged not only in Finland but also in the Nordic countries. The aim of this development project is to make the facial recognition service concept fit for sale and to open up pathways to the growth of the company’s international business.","Caracom Group Oy on tehnyt määrätietoista kehitystyötä kasvontunnistuksen palvelukokonaisuutensa (ohjelmisto ja teknologia) parissa. Kehittämistyön edetessä kiinnostus yrityksen potentiaalisessa kohdeasiakaskunnassa on kohonnut voimakkaasti ja kiinnostusta on ilmennyt Suomen lisäksi Pohjoismaista. Tämän kehittämisprojektin tavoitteena on saattaa kasvontunnistuksen palvelukonsepti myyntikuntoiseksi sekä avata väyliä yrityksen kansainvälisen liiketoiminnan kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750707","A72506","GET TO OUTDOORS KITCHEN","SAANDA OUTDOORS KITCHEN","Finland","07/12/2016","30/11/2018",50,8000,"EUR",4000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762796","63.67409259,22.672634893621","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68620,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","ATT UTVECKLA GETS UTEKÖK FÖR SERIETILLVERKNING.","ATT UTVECKLA SAANDA UTEKÖK FÖR SERIETILLVERKNING.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754140","A75825","Efficient use of hemicellulose in biorefining","Hemiselluloosan tehokas hyödyntäminen biojalostuksessa","Finland","01/03/2020","31/08/2022",38.01,419082,"EUR",159277.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the utilisation of wood in bio-refining. Nowadays, only wood cellulose fraction is used efficiently in biorefining and, in addition, tall oil and turpentine are used in pulp production. In this case, a significant part of the wood is either wasted or exploited at low value, e.g. by burning. This project explores biorefineries that produce main cellulose-based products and aims to improve the usefulness of the hemicellulose side streams generated by them. There are many possible applications for hemicellulose-based chemicals in various technochemical products, such as paints and detergents, so the recovery potential is high. The project examines the composition of the hemicellulose streams generated in biorefining and their suitability for use, either directly or after modification. Particular attention will be paid to how the removal of hemicellulose affects the quality of the main cellulose-based product. Based on the results of the project, a higher proportion of wood raw materials used in bio-refining will be used efficiently. This will play a key role in assessing the profitability of biorefineries, especially in the future as the use of biomass will increase.  It is also important to preserve sufficient carbon sinks that the felled wood biomass is utilised as efficiently as possible.","Hankkeessa on tavoitteena tehostaa puun hyötykäyttöä biojalostuksessa. Nykyisin biojalostuksessa käytetään tehokkaasti hyödyksi usein vain puun selluloosajae ja lisäksi selluvalmistuksessa mäntyöljy ja tärpätti. Tällöin merkittävä osa puusta menee joko hukkaan tai hyödynnetään matala-arvoisesti esimerkiksi polttamalla. Tässä hankkeessa tutkitaan selluloosapohjaisia päätuotteita valmistavia biojalostamoita ja pyritään parantamaan niissä syntyvien hemiselluloosasivuvirtojen hyödynnettävyyttä. Hemiselluloosapohjaisille kemikaaleille on paljon mahdollisia sovelluskohteita erilaisissa teknokemian tuotteissa, kuten maaleissa ja pesuaineissa, joten hyödyntämispotentiaali on korkea. Hankkeessa selvitetään biojalostuksessa syntyvien hemiselluloosavirtojen koostumusta ja niiden soveltuvuutta käyttöön joko suoraan tai muokattuina. Erityisesti huomiota kiinnitetään siihen miten hemiselluloosan poistaminen vaikuttaa selluloosapohjaisen päätuotteen laatuun. Hankkeessa saatavien tuloksien perusteella biojalostuksessa käytetystä puuraaka-aineesta aiempaa suurempi osuus tulee hyödynnettyä tehokkaasti. Tämä on keskeisessä asemassa biojalostamojen kannattavuutta arvioitaessa etenkin tulevaisuudessa biomassan käytön lisääntyessä.  Myös riittävien hiilinielujen säilyttämisen kannalta on tärkeää, että kaadettu puubiomassa hyödynnetään mahdollisimman tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756529","A77003","Branding platform","Tuotemerkintä platform","Finland","11/11/2020","30/06/2022",50,141460,"EUR",70730,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761581","64.918530161579,25.504491122724","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the development project is to develop and develop a product (platform) to integrate laser marking technology into mass production lines and paragraph processing equipment, which mainly covers robots, manipulators and linear conductors.","Kehityshankkeen tarkoituksena on kehittää ja tuote (platform) jolla lasermerkintäteknologia voidaan integroida osaksi massatuotantolinjoja ja kappaleenkäsittelylaitteistoja joilla käsitetään pääasiassa robotit, manipulaattorit ja lineaarijohteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756947","A78054","Energy Certificate Calculator","Energiatodistuslaskuri","Finland","06/07/2021","30/04/2022",50,86050,"EUR",43025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767055","60.201932236574,25.04556542123","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,880,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Web-based automated energy certificate calculator for licensing","Verkkopohjainen automatisoitu energiatodistuslaskuri lisenssikäyttöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754209","A75894","WoodstreamTM Examination Section","WoodstreamTM -prosessin tutkimuksellinen selvitysosio","Finland","12/08/2019","30/06/2021",50,347050,"EUR",173525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767831","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project will start a pilot-scale forest material streams in the research section of the production of products with the highest value in order to meet the regulatory requirements of the food, technochemical and feed industry.","Hankkeessa aloitetaan pilottimittakaavan metsämateriaalivirroista korkeimman arvoasteen tuotteidenvalmistamisen tutkimuksellinen osio elintarvike-, teknokemia ja rehuteollisuuden regulatoristen vaatimusten täyttämiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291813","A78616",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",121625,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757720","S21126","Blunt — bridge forward!","Höntsä - silta eteenpäin!","Finland","01/02/2018","28/02/2021",42.67,1103829,"EUR",471054.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Blunt — bridge forward! the aim of the project is to develop a multidisciplinary phantsä operating model based on a joy-generating, independent of expertise, low-threshold activities open to everyone in everyday life environments. In the scheme, activities from young people are strengthened by multidisciplinary guidance and cooperation between different actors. The activities are based on the interfaces of different organisations and sectors: cooperation between educational institutions, the 3 rd sector and the public sector, combining youth work, culture, physical activity, educational institutions, welfare, social and health sectors, knowledge and skills. The activities increase motivation for studying and support joint phases. The target group is particularly young people aged 16-25. The main activities of the project are Höntsäklubit, coach trainings and researcher-developer collectives. The resulting operating model is conceived as practical tools to be implemented in varying operating environments and distributed and rooted in national use. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences Ltd, the Oulu Deacon Institute Foundation, the Sports Institute Kisakeskus, the Finnish Workers’ Sports Federation TUL ry, the Finnish Youth Society, the Oulu Region Educational Association and Diakonia University of Applied Sciences Ltd.","Höntsä - silta eteenpäin! -hankkeessa tavoitteena on kehittää monialainen Höntsä-toimintamalli, joka perustuu iloa tuottavaan, osaamisesta riippumattomaan, kaikille avoimeen matalan kynnyksen Höntsä-toimintaan arjen toimintaympäristöissä. Höntsä-mallissa nuorista lähtevää toimintaa vahvistetaan monialaisella ohjaajuudella ja eri toimijoiden yhteistyöllä. Toiminta sijoittuukin eri organisaatioiden ja alojen rajapinnoille: oppilaitosten, 3. sektorin ja julkisen sektorin yhteistyöhön yhdistäen nuorisotyön, kulttuurin, liikunnan, oppilaitosten sekä hyvinvointi-, sosiaali- ja terveysalojen toimijat, tiedon ja osaamisen. Toiminnalla kasvatetaan opiskelumotivaatiota sekä tuetaan nivelvaiheita. Kohderyhmänä ovat erityisesti 16-25 -vuotiaat nuoret. Hankkeen keskeisimmät toimintamuodot ovat Höntsäklubit, Höntsä coach –koulutukset sekä tutkija-kehittäjäkollektiivi. Syntyvä Höntsä-toimintamalli konseptoidaan käytännön työkaluiksi otettavaksi käyttöön vaihtelevissa toimintaympäristöissä sekä levitetään ja juurrutetaan valtakunnallisesti käyttöön. Hankkeen toteuttavat Metropolia ammattikorkeakoulu Oy, Oulun Diakonissalaitoksen säätiö, Urheiluopisto Kisakeskus, Suomen Työväen Urheiluliitto TUL ry, Suomen Nuorisoseurat ry, Oulun seudun koulutuskuntayhtymä sekä Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752957","A74742","ACA FOR GROWTH! — From equipment to oriented services and solutions","ACA KASVUUN! - Laitteista asikaslähtöisiin palvelu- ja ratkaisukokonaisuuksiin","Finland","30/01/2019","31/12/2020",50,245270,"EUR",122635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761262",null,"056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83750,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of this project is to bring ACA Systems to rapid growth by moving from equipment sales to customer-oriented service and solution packages.","Tämän hankkeen avulla on tarkoitus saada ACA Systems nopeaan kasvuun siirtymällä laitemyynnistä asiakaslähtöisiin palvelu- ja ratkaisukokonaisuuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758477","S20765","Good everyday life — increasing skills, inclusion and learning pathways towards working life","Hyvä arki - osaamisen ja osallisuuden lisääminen ja opinnollistamispolkujen kautta kohti työelämää siirtyminen","Finland","01/09/2016","31/12/2018",36.18,370693,"EUR",134127.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762937",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A good everyday project will create a local learning model in Kuhmo, while at the same time increasing — according to the name of the project — the social and social inclusion and well-being of project participants. Through the educational activities included in the project, project participants have the opportunity to develop their skills in such a way that participation in competence development does not require primary school studies, but can take place e.g. during the working period of a rehabilitative work activity. The development of skills — which is also understood as a positive attitude towards learning — is now essential not only in order to acquire the skills needed in the world of work, but also for the use of various e-services and in an increasingly complex society to act as a citizen. The development of skills and the associated “good everyday life” are also supported by increased participation in working life and participation in paid work, as well as by physical and mental well-being, all of which the project aims to produce for the project participants.In the case of genuine educational activities, the study referred to in the Good Weekly Project and this project application refers to the opening of the language of the initial vocational education curricula, and the comparison of the content of the teaching minds with practical work (activity) tasks. This means that the tasks of the work (activity) environments created and found for project participants in a Good everyday project will be inventoryed and their content opened as explicitly as possible. Then, in cooperation with the professional teacher in the field — or with an expert-qualified study specialist — and the working environment guidance staff, the tasks included in the environment under consideration will be examined. If necessary, the project staff in the Good Everyday Project will also aim to create new tasks in the work (operation) environments of the project, so that the tasks offered would represent as diverse as possible the tasks contained in the different parts of the professional qualifications. Working environments in the project are initially managed by Kuhmon Työvire ry, such as a flea market/recycling store and a possible canteen for the unemployed. In addition, suitable work (activity) environments can be found both within the Kuhmo city organisation and possibly in the Kuhmo city area. (Placement in the learning environments in companies is possible with a so-called “employee transfer” model, or when the project participant’s ability to work and function enables the transition from rehabilitative work to a subsidised job in the company). By developing their skills in the recognised learning environments of the Good Weekly Project, project participants also have the opportunity to move forward with their documented skills along the path of competence, up to the educational environment where their acquired and documented skills can be recognised. By participating in a good day-to-day project, project participants will therefore have the opportunity to achieve positive learning experiences, progress towards participation in paid work and permanent integration into the labour market, as well as to strengthen their participation in local social networks, which is made possible by increased self-confidence, improved daily well-being and new skills acquired.","Hyvä arki hankkeessa luodaan Kuhmoon paikallinen opinnollistamisen malli, ja samalla hankkeella lisätään - hankkeen nimen mukaisesti - hankeosallistujien yhteiskunnallista ja sosiaalista osallisuutta ja hyvinvointia. Hankkeeseen sisältyvän opinnollistamistoiminnan kautta hankeosallistujilla on mahdollisuus kehittää osaamistaan siten, että osaamisen kehittämiseen osallistuminen ei vaadi päätoimista oppilaitosopiskelua, vaan voi tapahtua esim. kuntouttavan työtoiminnan työtoimintajakson aikana. Osaamisen kehittäminen - mikä Hyvä arki-hankkeessa ymmärretään myös oppimiseen kohdistuvaksi, positiiviseksi muotoutuvaksi asenteeksi - on nykyisin välttämätöntä paitsi työelämässä tarvittavien taitojen hankkimiseksi, myös erilaisten sähköisten palvelujen käyttämiseksi ja yhä monimutkaistuvassa yhteiskunnassa sen kansalaisena toimimiseksi. Osaamisen kehittämistä ja siihen liittyvää \"hyvää arkea\" tukevat myös lisääntyvä työelämäosallisuus ja osallisuus palkkatyöstä, sekä fyysinen ja psyykkinen hyvinvointi, joita kaikkia hankkeessa pyritään hankeosallistujille tuottamaan.Varsinaisen opinnollistamistoiminnan osalta Hyvä arki-hankkeessa ja tässä hankehakemuksessa mainitulla opinnollistamisella tarkoitetaan ammatillisen opetuksen perustutkintojen opetussuunnitelmien kielen avaamista, ja opetussunnitelmien sisältöjen vertaamista  käytännön työ(toiminta)tehtäviin. Tämä tarkoittaa sitä, että Hyvä arki-hankkeen hankeosallistujille luotujen ja löydettyjen työ(toiminta)ympäristöjen työtehtävät inventoidaan ja niiden sisältö avataan mahdollisimman eksplisiittisesti. Tämän jälkeen tutkitaan yhteistyössä alan ammatillisen opettajan - tai asiantuntijan pätevyyden omaavan opinnollistamisen asiantuntijan - ja työ(toiminta)ympäristön ohjaushenkilöstön kanssa mihin ammmatilliseen tutkintoon tai ammatillisen tutkinnon osaan tarkasteltavan ympäristön sisältämät työtehtävät kuuluvat. Tarvittaessa Hyvä arki-hankkeen hankehenkilöstö pyrkii myös luomaan uusia työtehtäviä hankkeen työ(toiminta)ympäristöihin, niin että tarjolla olevat tehtävät edustaisivat mahdollisimman monipuolisesti eri ammatillisten tutkintojen osien sisältämiä tehtäviä. Työ(toiminta)ympäristöjä hankkeessa muodostavat aluksi Kuhmon Työvire ry:n hallinnoimat tilat kuten esim. kirpputori/kierrätysmyymälä ja mahdollinen työttömien ruokala. Lisäksi hankeeseen sopivia työ(toiminta)ympäristöjä on löydettävissä sekä Kuhmon kaupungin organisaation sisältä ja mahdollisesti Kuhmon kaupungin alueella toimivista yrityksistä. (Yrityksissä oleviin oppimisympäristöihin sijoittuminen on mahdollista ns. työntekijän siirtämisen mallilla, tai sitten hankeosallistujan työ- ja toimintakyvyn mahdollistaessa kuntouttavasta työtoiminnasta tapahtuvan siirtymän palkkatuettuun työhön yrityksessä).Kehittäessään osaamistaan Hyvä arki-hankkeen tunnistetuissa oppimisympäristöissä hankeosallistujilla on myös mahdollisuus siirtyä dokumentoidun osaamisensa kanssa osaamispolulla eteenpäin, aina oppilaitosympäristöön asti jossa heidän hankittu ja dokumentoitu osaamisensa voidaan tunnustaa. Hyvä arki-hankkeen toimintaan osallistumalla hankeosallistujilla on siis mahdollisuus saavuttaa positiivisia oppimiskokemuksia, edetä kohti palkkatyöhön osallistumista ja pysyvää työmarkkinoille integroitumista, sekä mahdollisuus vahvistaa osallisuuttaan paikallisissa sosiaalisissa verkoistoissa, mikä mahdollistuu lisääntyneen itsevarmuuden, kohentuneen päivittäisen hyvinvoinnin ja hankitun uuden osaamisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291834","A78637",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",58843,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748918","A70918","Developing a flexible service concept and building international capabilities","Joustavan palvelukonseptin kehittäminen ja kv-valmiuksien rakentaminen","Finland","23/03/2015","31/12/2017",50,136810,"EUR",68405,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762462","62.12962652621,25.669296169381","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The development of a flexible and innovative service model for precision mechanics’ small series and ïreverse engineering needs, as well as the development of internationalisation capabilities.","Joustavan ja innovatiivisen palvelumallin kehittäminen tarkkuusmekaniikan piensarjoihin ja ¿reverse engineering¿ tarpeisiin sekä kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755581","A76066","Facilitation of Open Innovations","Avoimien innovaatioiden fasilitointi","Finland","01/01/2020","30/06/2022",50,132298,"EUR",66149,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760991",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Companies have started to seek new ways of improving the efficiency and productivity of their innovation processes. These include the active search for ideas and technologies from outside the company, as well as cooperation with suppliers and competitors to create value for customers. One important feature is the further development or licensing of ideas and technologies that are unsuitable to the company’s strategy. Open innovation is an approach that responds to the above challenges. The aim of this project is to develop operating conditions in the Vaasa region for the emergence of open innovations. In particular, the objective is to develop cross-border innovation by facilitating different types of interaction. The aim of the project is also to create interaction between international energy technology hubs.  The project consists of four work packages: Open innovation workshops, Open Innovation Café launch, an operating model and a tool to promote open innovation, and benchmarking of open innovation activities at home and at European level. The project has resulted in the creation of open innovation activities in the Vaasa region that are functional and professionally facilitated, as well as the development of a regional ecosystem. In the long term, we reach an operating environment in which open innovations are exemplary and the ecosystem in our region grows and attracts new players.","Yritykset ovat alkaneet etsiä uusia toimintatapoja innovaatioprosessiensa tehokkuuden ja tuottavuuden parantamiseksi. Niitä ovat muun muassa niin aktiivinen ideoiden ja teknologioiden etsintä yrityksen ulkopuolelta kuin yhteistyö toimittajien ja kilpailijoiden kanssa asiakkaiden arvon luomiseksi. Yksi tärkeä piirre on yrityksen strategiaan sopimattomien ideoiden ja teknologioiden jatkokehitys tai lisensointi. Avoin innovaatio on toimintatapa joka vastaa edellä mainittuihin haasteisiin. Tämän projektin tavoitteena on kehittää Vaasan seudulla toimintaedellytyksiä avoimien innovaatioiden syntymiselle. Tavoitteena on erityisesti yrityksien rajat ylittävän innovaatiotoiminnan kehittäminen fasilitoimalla erityyppisiä vuorovaikutustilanteita. Projektin tavoitteena on luoda myös vuorovaikutusta kansainvälisten energiateknologiakeskittymien kesken.  Projekti koostuu neljästä työpaketista, joita ovat Open innovation workshops, Open innovation –café toiminnan käynnistäminen, Toimintamalli ja työkalu avoimien innovaatioiden edistämiseksi sekä Avoimen innovaatiotoiminnan benchmarking kotimaassa ja Eurooppa-tasolla.Hankkeen tuloksena on onnistuttu luomaan Vaasan seudulle toimivaa ja ammattimaisesti fasilitoitua Open Innovation -toimintaa sekä kehittämään alueellista ekosysteemiä. Pitkällä aikavälillä tavoitamme toimintaympäristön, jossa esimerkillisesti syntyy avoimia innovaatioita ja alueemme ekosysteemi kasvaa sekä houkuttelee uusia toimijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754433","A75018","Easy Module Solution, Modulon","Helppo moduuli ratkaisu, modulon","Finland","19/03/2019","31/12/2021",50,92470,"EUR",46235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763834","61.088101383333,22.249721079555","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27820,"FI_783","Säkylä",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Develop a new method based on Intlog Oy’s existing prefabricated manufacturing process for the construction of easy-to-move and adaptable residential/maintenance/school facilities, etc. The module’s portability and adaptability is based on the self-supporting base structure already patented by Intlog Oy. The requirements of the Finnish Construction Regulations are taken into account in the development work.","Kehittää Intlog Oy:n olemassa olevaan elementtivalmistukseen perustuva uusi menetelmä helposti siirrettävien ja muunneltavien asuin/ hoiva/ koulu yms. tilojen rakentamiseksi. Moduulin siirrettävyys ja muunneltavuus perustuu Intlog Oy:n jo patentoimaan itsekantavaan pohjarakenteeseen. Kehittämistyössä huomioidaan Suomen rakentamismääräysten vaatimukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749080","A70580","Power 2015","Power 2015","Finland","13/04/2015","31/05/2016",50,187000,"EUR",93500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760403","60.5588955,27.0042435","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48810,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to ensure Kotka Power Tech Oy’s growth and customer service and competitiveness. This will require investment in new capacity and productivity gains.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa Kotka Power Tech Oy:n kasvu sekä yhtiön asiakaspalvelu- ja kilpailukyky. Tämäedellytää investointeja uuteen kapasiteettiin ja tuottavuuden nostoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751633","A73632","PEX2018 (= Planray EXport 2018)","PEX2018 (= Planray EXport 2018)","Finland","05/01/2018","31/12/2019",35.07,200990,"EUR",70495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760478","64.209814583333,27.660957229122","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87700,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project aims to increase international trade by exporting new products to international trade fairs in Hanover, Calgary, Shanghai and Seoul. In the product development section of the project, new products and features will be made according to the international market customer requirements, after which they will be presented at industrial trade fairs.","Hanke tähtää kansainvälisen kaupan lisäämiseen viemällä uusia tuotteita kansainvälisille messuille Hannoveriin, Calgaryyn, Shanghaihin ja Souliin. Hankkeen tuotekehitysosiossa tehdään uusia tuotteita ja ominaisuuksia kv-markkinoiden asiakasvaatimusten mukaisesti, jonka jälkeen ne esitellään teollisen alan messuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749674","A71673","Business development by investing in a new high-tech laser machine tool and edging machine that enables the processing of larger parts.","Yritystoiminnan kehittäminen investoimalla uuteen korkea teknologian lasertyöstökoneeseen ja särmäyskoneeseen jotka mahdollistavat suurempien osien työstäminen.","Finland","19/11/2015","30/06/2017",23.44,1191500,"EUR",279250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761535","63.823385745349,23.157032577952","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67600,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Business development by investing in a new high-tech laser machine tool and edging machine for processing large parts","Yritystoiminnan kehittäminen investoimalla uuteen korkea teknologian lasertyöstökoneeseen ja särmäyskoneeseen jotka mahdollistavat suurien osien työstäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750027","A71526","Development of a cleansing device","Puhdistuslaitteen kehittäminen","Finland","22/12/2015","31/12/2017",50,90250,"EUR",45125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761486",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30300,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim is to develop a cleaning device for a special application. Market survey, product development, approval testing.","Tavoitteena on kehittää puhdistuslaite erikoissovellukseen. Markkinaselvitys, tuotekehitys, hyväksyntä testaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749908","A71907","Luisu Oy’s igloo village experience development project.","Luisu Oy:n iglukylän elämyskokonaisuuden kehittämishanke.","Finland","17/03/2016","30/04/2017",50,293970,"EUR",146985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761679","67.804733383133,24.834772289821","001|069|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99130,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Luisu Oy’s Igloo Village development project, which strengthens the experience of Luisu Oy, creates more diverse service packages for tourists and makes tourists stay and enjoy longer in the area. The project will build the main building in igloo village, where tourists can get to know the Northern Lights more deeply (revolutionary shows, a viewing place). The project will create a framework for new target groups and services.","Luisu Oy:n elämyskokonaisuutta vahvistava iglukylän kehittämishanke, jossa luodaan matkailijoille monipuolisempia palvelukokonaisuuksia ja saadaan matkailijat viipymään ja viihtymään alueella pidempään. Hankkeessa rakennetaan iglukylään päärakennus, jossa matkailijat pääsevät tutustumaan syvemmin revontuliin, ( revontuliesitykset, näköalapaikka ). Hankkeen myötä luodaan puitteet uusille kohderyhmille ja palveluille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758917","S21905","Small job","Pikkuduunia","Finland","01/03/2020","28/02/2022",40,190810,"EUR",76324,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764563",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Participation in working life and its promotion are one of the cornerstones of Finnish employment policy. However, participation in the labour market faces different challenges and affects different groups. These include people with partial work capacity, people with disabilities, migrants, young people at risk of social exclusion and the long-term unemployed. In addition to part-time workers, job-seekers have, for other reasons related to life situations, those seeking part-time or fixed-term work (e.g. parents of small children, students, pensioners, seasonal workers and, for example, a short period between graduation and military/civil service). As a result of the development of employment services in recent years, a new target group, those who are able to work part-time and those seeking part-time work due to the situation in life, have emerged and need new forms of employment services to support them. Different intermediate forms are needed between a full working week and unemployment. According to studies, attitudes towards partially capable jobseekers have improved over the last few years. Although attitudes towards the employment of people who can part-time have changed, there is still a long way to go from changing attitudes to recruitment — no one is yet employed by good intentions. Mismatches between the job-seeker and the supply of part-time workers are a key challenge. The labour market does not yet sufficiently recognise that people with partial work are a heterogeneous target group and no generalisations can be made with regard to the target group. There is therefore a need for new measures to tackle employers’ problems in favour of people who can work part-time. To put it roughly, part-workability as a phenomenon will not be eliminated by individual solutions, but the aim is to change the basic structures of working life in such a way that new types of employment relationships become more commonplace and do not require heavy special arrangements. To put it, the problem can be understood as meaning that the employment problem cannot be solved if there is no job for jobseekers — no matter how much investment in jobseekers is made. As the debate on the path of people with part-time work towards working life often takes place in an individual-centred way, the perspective and importance of companies is less taken into account. The main objective of the project is to create new operating models to remove barriers to employment for part-time, part-time and short-term fixed-term contracts by addressing the challenges of employment at the employer interface. The main objective is to find hidden and shredded work, to create operating models and tools to remove obstacles to the recruitment of entrepreneurs and to the benefit of a partially-workable job-seeker. The objectives are met by means of three work packages:1) Mapping the Employer’s understanding & making new forms of work visible2) Preparing employees towards new forms of work(3) Designing new forms of work & piloting together with entrepreneurs and partially-workable/part-time jobseekersThe target groups of the project are people with partial work capacity, job-seekers seeking part-time or fixed-term work, and local employers (e.g. enterprises, third sector, households in Liminka). As a result of the development of the project’s task, new forms of work support for employment services and enterprises will be created, which will improve the position of people with part-time and part-time skills on the labour market. In addition, the project will result in new types of services for entrepreneurs to facilitate the recruitment of partially capable people (removal of barriers). All measures aim to ensure that more and more people earn at least part of their livelihoods by working. The novelty value of the project is related to how the status of employer is considered, since the aim of the project is to create new forms of new and even hybrid employment relationships, it is an essential novelty in how, for example, locals can act as employers, whether locals together or municipalities as part of the recruitment of companies or associations. Thus, for example, it is possible for a person with partial work to build work consisting of “chopping work” of three families, one company and one association. The new operating models created by the project can be replicated more widely in Finnish municipalities.","Työelämäosallisuus ja sen edistäminen ovat yksi suomalaisen työllisyyspolitiikan kulmakiviä. Työelämäosallisuuteen liittyy kuitenkin erilaisia haasteita ja ne koskettavat erilaisia ryhmiä. Näitä ovat mm. osatyökykyiset, vammaiset, maahanmuuttajat, syrjäytymisvaarassa olevat nuoret sekä pitkäaikaistyöttömät. Osatyökykyisten lisäksi työnhakijoissa on muista elämäntilanteisiin liittyvistä syistä osa-aikaista tai määräaikaista työtä etsiviä (esim. pienten lasten vanhemmat, opiskelijat, eläkeläiset, sesonkityöläiset ja esimerkiksi valmistumisen ja varusmies-/siviilipalveluksen välinen lyhyt aika). Viime vuosien työllisyyspalveluiden kehittämisen tuloksena on esille noussut uusi kohderyhmä, osatyökykyiset ja elämäntilanteen vuoksi osa-aikaista työtä etsivät, jotka kaipaavat tuekseen uudenlaisia työllistämisen palveluita. Täyden työviikon ja työttömyyden välille tarvitaan erilaisia välimuotoja. Tutkimusten mukaan asenteet osatyökykyisiin työnhakijoihin ovat parantuneet viime vuosien aikana. Vaikka asenteet osatyökykyisten työllistämistä kohtaan ovatkin muuttuneet, on muuttuneista asenteista vielä pitkä matka rekrytointiin - pelkkä hyvä aikomus ei vielä työllistä ketään. Keskeiseksi haasteeksi muodostuu osatyökykyisten työnhakijan ja työelämän tarjonnan kohtaanto-ongelmat. Työmarkkinat eivät vielä riittävällä tasolla tunnista sitä, että osatyökykyiset ovat heterogeeninen kohderyhmä, eikä kohderyhmän osalta voida tehdä yleistyksiä. Tarvitaankin uusia toimia, joilla lähdetään ratkomaan työnantajien ongelmia osatyökykyisten työllistymisen hyväksi. Karkeasti sanottuna osatyökykyisyys ilmiönä ei tule poistumaan yksilötason ratkaisuilla, vaan tarkoituksena on muuttaa työelämän perusrakenteita siten, että uudenlaiset työsuhteet arkipäiväistyvät, eivätkä vaadi raskaita erityisjärjestelyitä. Kärjistetyksi sanottuna ongelman voi ymmärtää siten, että työllisyysongelmaa ei voida ratkaista, jos työnhakijoille ei löydy töitä - vaikka työnhakijoihin panostettaisiin kuinka paljon. Koska keskustelu osatyökykyisten työelämään poluttamisesta kohti työelämää käydään usein yksilökeskeisesti, jää yritysten näkökulma ja merkitys vähemmälle huomiolle. Hankkeen keskeisin tavoite on luoda uudenlaisia toimintamalleja purkamaan työllisyyden esteitä osatyökykyisten, osa-aikaisten ja lyhyiden määräaikaisuuksien osalta ratkaisemalla työllistämisen haasteita työnantajarajapinnassa. Keskeisin tavoite on löytää piilo- ja silpputyötä, luoda toimintamalleja ja työkaluja yrittäjien rekrytoinnin esteiden poistamiseksi ja osatyökykyisen työnhakijan eduksi. Tavoitteisiin vastataan kolmen työpaketin avulla:1) Työnantajaymmärryksen kartoitus & uusimuotoisen työn näkyväksi tekeminen2) Työntekijöiden valmentaminen kohti uusimuotoista työtä3) Uusimuotoisen työn muotoilu & pilotointi yhdessä yrittäjien ja osatyökykyisten/osa-aikaisten työnhakijoiden kanssaHankkeen toimenpiteiden kohderyhmiä ovat osatyökykyiset, osa- tai määräaikaista työtä hakevat työnhakijat sekä paikalliset työnantajatahot (esim. yritykset, kolmas sektori, liminkalaiset kotitaloudet). Hankkeessa tehtävän kehittämisen tuloksena syntyy työllisyyspalveluihin ja yrityksiin uudenlaisia uusimuotoista työtä tukevia toimintamalleja, joilla parannetaan osatyökykyisten ja osa-/määräaikaisten asemaa työmarkkinoilla. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy uudenlaisia palveluita yrittäjille helpottamaan osatyökykyisten rekrytointia (esteiden poistaminen). Kaikki toimenpiteet tähtäävät siihen, että lopputuloksena yhä useampi saa edes osan toimeentulosta työtä tekemällä. Hankkeen uutusarvo liittyy siihen, miten työnantaja-statusta tarkastellaan, koska hankkeessa on tavoitteena luoda uudenlaisia uusimuotoisia ja jopa hybrideja työsuhteita, on oleellinen uutuusarvo siinä, miten esimerkiksi kuntalaiset voivat toimia työllistäjinä, joko kuntalaiset yhdessä tai kuntalaiset osana yritysten tai yhdistysten rekrytointeja. Näin ollen esimerkiksi osatyökykyiselle on mahdollista rakentaa työtä, joka koostuu kolmen perheen, yhden yrityksen ja yhden yhdistyksen \"silpputyöstä\". Uudet hankkeen myötä syntyvät toimintamallit ovat monistettavissa laajemmin suomalaisiin kuntiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749579","A70078","Kymenlaakso Energy Advice","Kymenlaakson energianeuvonta","Finland","01/01/2015","30/06/2018",34,187500,"EUR",63750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760525",null,"013|068","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Kymenlaakso energy advisory project is to increase efficient, reliable and impartial energy advice for construction, renovation and housing in the region by combining the resources and expertise of the regional energy companies and municipalities, by increasing cooperation with local experts and by cooperating with the national energy advisory network.The measures include organising and organising training and events in the field in the area, e.g. separate counselling events for new builders and renovation builders.o carries out campaigns in the field of energy advice in connection with various events and thematic events.","Kymenlaakson energianeuvontahankkeen tavoitteena on lisätä rakentamisen, korjausrakentamisen ja asumisen tehokasta, luotettavaa ja puolueetonta energianeuvontaa alueella yhdistämällä maakunnan energiayhtiöiden ja kuntien rakennusvalvonnan resurssit ja asiantuntemus, lisäämällä yhteistyötä paikallisten asiantuntijoiden kanssa sekä tekemällä yhteistyötä kansallisen energianeuvontaverkoston kanssa.Toimenpiteinä järjestää ja organisoi alan koulutusta ja tapahtumia alueella, mm. oesimerkiksi erilliset uudisrakentajille ja korjausrakentajille suunnatut neuvontatapahtumat.o        toteuttaa kampanjoita energianeuvonnan saralla erilaisten tilaisuuksien ja teematapahtumien yhteydessä. oorganisoi innovatiivisia projekteja (esim. lämpökameran lainaustoiminta kuluttajille.)Neuvonnan painopistealueita ovat:oAsumisen energiatehokkuus ja energiankulutus ja asumisen energiankulutuksen vähentämiseen liittyvät asiatoLämmitystavat ja -tottumukset sekä lämmitystapavalinnatoRakentamisen ja korjausrakentamisen energiatehokkuus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753428","A74113","Better results for teams using fast video analysis","Parempia tuloksia joukkueille hyödyntäen nopeaa video-analyysiä","Finland","23/05/2018","31/08/2019",50,176110,"EUR",88055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764523","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","AISpotter develops team-sport analytics, especially hockey and football using artificial intelligence. The project speeds up the company’s product development and market introduction of the service.","AISpotter kehittää joukkue-urheiluanalytiikkaa, erityisesti jääkiekkoon ja jalkapalloon hyödyntäen tekoälyä. Hanke nopeuttaa yrityksen tuotekehitystä ja palvelun markkinoille viemistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756942","A78049","Recovery of waste fines from the mining industry in civil engineering","Kaivosteollisuudessa syntyvien jätesakkojen hyödyntäminen maanrakennuksessa","Finland","28/05/2021","30/08/2022",50,47250,"EUR",23625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767050",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88120,{"$nulls":8},"2014-2020","The purpose of the project is to examine the suitability of waste fractions from the mining industry as structural materials. Enabling a local circular economy saves primary raw materials and improves cost-effectiveness. Profitability will be improved by using local raw materials where possible. The project aims to improve environmental safety.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää kaivosteollisuuden jätejakeiden soveltuvuutta rakennemateriaaleiksi. Paikallisen kiertotalouden mahdollistaminen säästää primäärisiä raaka-aineita ja parantaa kustannustehokkuutta. Kannattavuutta parannetaan käyttämällä paikallisia raaka-aineita mahdollisuuksien mukaan. Hankkeessa pyritään parantamaan ympäristöturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757099","S20005","Serpa — Promoting youth employment through an inclusive experimental culture","SERPA - Nuorten työllisyyden edistäminen osallistavalla kokeilukulttuurilla","Finland","01/01/2015","31/12/2016",34.37,283649,"EUR",97500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Youth unemployment has continued to worsen even in Central Finland, as at the end of July 2014 young people under the age of 25 were unemployed as a jobseeker (3.685 (+ 9.6 % compared to last year). Thus, the old traditional means and measures have not proved effective.SERPA — Promoting youth employment through an inclusive experimental culture is intended to involve young people from central Finland in solving problems related to education and employment themselves, thereby supporting young people towards studying and working life. Pilot activities carried out by young people are the main result of the project. The pilot phases will be carried out in partnership with the participants and during the six-month pilot periods young people will become familiar with participatory and agile methods. During the target-oriented activities of the pilot groups, young people develop their skills from the skills needed in the working life, such as the ability to work flexibly in the group, different ways of communication and responsible delegation of tasks (the so-called 21st century working life skills). Young people also learn about entrepreneurship and innovation through participatory methods, identifying problems, problem-solving and following up plans. During the pilots’ meetings and visits, new networks and courage will be created for young people to realise their own dreams.Young pilots are expected to create new types of customer-oriented solutions and special added value to existing education and employment services and operating models to promote employment in vulnerable labour markets. The pilots will promote employment, directly or indirectly, as support for entrepreneurship and business ideas, in particular, has already been identified at the planning stage. During the project, networks, young people and their ideas will be directed to the services of existing organisations (TE-services for start-up entrepreneurs, Central Finland YES Centre, JES, 4H business activities, Seppän Enterprise Workshop, Enterprise Factory, Generator). In addition, the result is the documentation and analysis of the pilot action model described earlier, i.e. an inclusive experimental culture, into a clear and simple way of working for those working with young people. The model will be visualised as a short animation video.","Nuorisotyöttömyys on yhä pahentunut Keski-Suomessakin, sillä heinäkuun lopussa 2014 alle 25-vuotiaita nuoria oli työttömänä työnhakijana 3.685 (+9,6% viime vuodesta). Vanhat perinteiset keinot ja toimenpiteet eivät siis ole osoittauneet tehokkaiksi.SERPA - nuorten työllisyyden edistäminen osallistavalla kokeilukulttuurilla hankkeen tarkoituksena on osallistaa keskisuomaisia nuoria ratkaisemaan koulutukseen ja työllistymiseen liittyviä ongelmia itse ja tukea näin nuoria opiskeluiden sekä työelämän suuntaan. Hankkeessa nuorten toteuttama pilottitoiminta on tärkein tulos. Pilottijaksot toteutetaan yhdessä Osatoteuttajien kanssa ja kuuden kuukauden pilottijaksojen aikana nuoret perehtyvät osallistaviin ja ketteriin menetelmiin. Pilottiryhmien tavoitteellisen toiminnan aikana nuorilla syventyy osaaminen työelämässä välttämättömistä taidoista, kuten kykyyn työskennellä joustavasti ryhmässä, viestinnän erilaisiin tapoihin sekä vastuulliseen tehtävien delegointiin (ns. 2000-luvun työelämätaidot). Nuoret myös tutustuvat osallistavien menetelmien kautta yrittäjyyteen ja innovointiin, ongelmien määrittämisen, ongelmanratkaisun ja suunnitelmien noudattamisen myötä. Pilottien aikaisten tapaamisien ja vierailujen myötä nuorille syntyy uusia verkostoja ja rohkeutta toteututtaa omia unelmiaan.Nuorten toteuttamien Pilottien on ennakoitu synnyttävän uudenlaisia asiakaslähtöisiä ratkaisuja sekä erityistä lisäarvoa olemassa oleviin koulutus- ja työllisyyspalveluihin sekä toimintamalleihin heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllisyyden edistämiseksi. Pilottien myötä edistetään työllisyyttä välittömästi tai välillisesti, sillä etenkin yrittäjyyden ja yritysideoiden tukeminen on jo suunnitelmavaiheessa tunnistettu. Hankkeen aikana hyödynnetään verkostoja, nuoria ja heidän ideoitaan tullaan ohjaamaan olemassa olevien organisaatioiden palveluiden pariin (TE-palvelut aloittavalle yrittäjälle, Keski-Suomen YES-keskus, JES, 4H-yritystoiminta, Sepän yrityspaja, Yritystehdas, Generator). Lisäksi tuloksena on aiemmin kuvatun pilottitoiminnan eli osallistavan kokeilukulttuurin Toimintamallin dokumentointi ja pilottitoiminnan analysointi selkeäksi ja yksinkertaiseksi työtavaksi nuorten parissa toimivien tahojen käyttöön. toimintamalli visualisoidaan lyhyeksi animaatiovideoksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291755","A78558",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",26625,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749567","A70066","WasaLabs analysis laboratories","WasaLabs-analyysilaboratoriot","Finland","01/01/2015","31/12/2015",34.81,44776,"EUR",15588,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Vaasa region has expressed a need to develop laboratory services in Vaasa, expressed from industry and city organisation. Laboratory services here refer to chemical and microbiological measurements for environmental and energy needs, for example. Currently, some laboratory services have to rely on laboratories operating elsewhere in Finland or abroad. The aim of the project is to find out how the demand for the above-mentioned services and the supply of services within the region would meet better, i.e. to ensure that the supply of analyses meets the needs of local companies. Information will be found in the future by setting up a virtual laboratory, i.e. a website where services and contact information can be found centrally. Vaasa already plays a significant role in the development of renewable energy processes and technology. The aim of the project is to further strengthen this by ensuring that, for example, legislative requirements in the field of energy can be prepared more quickly for analytical services. One objective is also to strengthen cooperation between the different laboratories and to organise laboratory workshops within the framework of the project. These will strengthen knowledge and disseminate information between the project actors.The project will prepare a survey and meetings for participants. Companies can express their views on what needs they already have and what they see as developing in terms of the needs of laboratory services. These will be the subject of a report reviewing the development prospects of the region within the scope of the project. Based on the answers, the volumes of possible new analytical needs are calculated. If the need is sufficient, the possibility of accrediting the methods in question will also be assessed and, if necessary, consultancy services will be used to implement it. Laboratories collect information on the type of analysis they are carrying out at the moment and on what kind of cooperation would strengthen their skills. Based on laboratory responses and also on the above-mentioned reporting, the material used to create a virtual laboratory will be collected. Based on the needs for cooperation and competence development, a workshop will also be organised. The result of the project will be the creation of a virtual laboratory, i.e. a website presenting the full range of analytical services. In addition, a report on the results will be written and a workshop will be organised.","Vaasan alueella on teollisuudesta sekä kaupungin organisaatiosta ilmaistu tarve kehittää laboratoriopalveluita Vaasassa. Laboratoriopalveluilla tarkoitetaan tässä kemiallisia ja mikrobiologisia mittauksia esimerkiksi ympäristöalan ja energia-alan tarpeisiin. Tällä hetkellä osassa laboratoriopalveluita joudutaan tukeutumaan muualla Suomessa tai ulkomailla toimiviin laboratorioihin. Hankkeen tavoitteena on selvittää, miten em. palveluiden kysyntä ja tarjonta kohtaisivat alueen sisällä paremmin, eli varmistua siitä, että analyysien tarjonta vastaa paikallisten yritysten tarpeita. Tiedon löytyminen jatkossa varmistetaan perustamalla virtuaalilaboratorio, eli nettisivusto, jossa palvelut ja yhteystiedot löytyvät keskitetysti. Uusiutuvan energian prosessien ja tekniikan kehittämisessä Vaasalla on jo merkittävä rooli. Hankkeessa on tavoitteena vahvistaa tätä entisestään takaamalla, että esimerkiksi lainsäädännön vaatimuksiin energia-alalla pystytään analyysipalveluiden osalta valmistautumaan nopeammin. Yksi tavoite on myös tiivistää eri laboratorioiden keskinäistä yhteistyötä ja järjestää laboratorioalaan liittyviä workshop-päiviä hankkeen puitteissa. Näillä vahvistetaan osaamista ja levitetään tietoa hankkeen toimijoiden kesken.Hankkeessa laaditaan kysely ja tapaamisia osallistujille. Yritykset voivat kertoa kantaansa siihen, mitä tarpeita heillä on jo nyt ja mihin ne näkevät toimintansa laboratoriopalveluiden tarpeiden osalta kehittyvän. Näistä laaditaan raportti, jossa käydään läpi alueen kehittymisnäkymät hankkeen aihepiirien puitteissa. Vastauksiin pohjautuen lasketaan mahdollisten uusien analyysitarpeiden volyymit. Mikäli tarve on riittävä, arvioidaan myös mahdollisuus ko. menetelmien akkreditointiin ja käytetään tarvittaessa konsultointipalveluita sen toteuttamiseen. Laboratorioilta kerätään tietoa siitä, millaisia analyyseja he tällä hetkellä tekevät ja millainen yhteistyö vahvistaisi heidän osaamistaan. Laboratorioiden vastausten ja myös em. raportoinnin perusteella kootaan aineisto, jota käytetään virtuaalilaboratorion luomiseen. Vastauksissa ilmeneviin yhteistyön ja osaamisen kehittämistarpeisiin pohjautuen järjestetään myös workshop-työpaja.Tuloksena hankkeessa saadaan luotua virtuaalilaboratorio, eli analyysipalveluiden tarjonnan kattavasti esittelevä nettisivusto. Lisäksi kirjoitetaan raportti tuloksista ja järjestetään workshop-työpaja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751106","A72405","Industrial services and logistics","Teolliset palvelut ja logistiikka","Finland","01/01/2017","31/12/2019",36.84,207788,"EUR",76553,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28101,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Logistics efficiency and service business are of great importance for the competitiveness of industry. The project develops new environmentally friendly logistics solutions and capabilities for the development of a smart service business for the needs of industrial enterprises. The project is looking for new development needs, forms of cooperation and operating methods related to logistics and service business. The project is implemented by Prizztech Oy.","Logistiikan tehokkuudella ja palveluliiketoiminnalla on suuri merkitys teollisuuden kilpailukyvylle. Hankkeessa kehitetään uusia ympäristöystävällisiä logistisia ratkaisuja ja valmiuksia älykkään palveluliiketoiminnan kehittämiseen teollisuusyritysten tarpeisiin. Hankkeessa etsitään verkostomaisesti logistiikkaan ja palveluliiketoimintaan liittyviä uusia kehittämistarpeita, yhteistyömuotoja ja toimintatapoja. Hankkeen toteuttaa Prizztech Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753371","A74256","PyroTKI","PyroTKI","Finland","01/10/2018","30/04/2019",37.5,46760,"EUR",17535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.891117033611,27.684533121873","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of this project is to explore the conditions for a strong concentration of fire and material testing, combining the synergies brought by the various actors through the sharing of know-how and equipment resources with the relevant testing activities in the future. The project explores the feasibility of a new testing environment suitable for fire tests, testing and teaching (fire research centre) and their key partners and their roles in the implementation of the future Fire Research Centre. Synergies are sought in particular from UEF’s research expertise on combustion and combustion and the health effects of flue gases (e.g. FINE and ILMARI research environments), SAKKY’s building and wood engineering activities, and Savonian Energy Technology and EMC research and testing activities. Savonia’s fire testing operations will be integrated into a larger entity, which will be able to produce high-quality testing and research services related to combustion and its material research in the future, both for companies and research institutes. The aim is to move the activities physically into a larger fire research centre to be established with the partners identified in the study project. The project will result in an implementation plan for the establishment and organisation of the fire testing centre, the implementation of the required investments and the launch of the operations. The project consists of, for example, the following areas:- Analyses the needs of the research centre and the necessary features — Analyses the competitive situation of the testing activities and determines the competitive position- A feasibility assessment including a presentation of its organisation and investment needs- Exploring the possibilities for cooperation and possible integrations between the different actors, as part of a larger package- compiling a coherent presentation of the results as follow-up measures- Planning possible premises for the centre- Together with the competitive situation and integration with different actors, a business plan that can provide services to customers in Savonia Ammattikorkeakoulu’s fire testing laboratory, the development of the fire testing laboratory’s activities, additional customer flow and diverse teaching activities, as well as the integration with different actors, will be supported by a business plan that can provide services to customers. These joint activities bring more national and international visibility to Savonia, as well as an excellent opportunity to join international research networks. In addition, integration with other key actors in Savilahti (UEF, Sakky), as well as with the Rescue Academy, will significantly increase the cost-effectiveness of the operations as well as the feasibility and synergy benefits of wide-ranging cooperation. Cooperation enables more cost-effective use of resources and expertise, also benefiting customers in the best possible way.","Tämän hankkeen tavoitteena on selvittää edellytykset vahvalle palo- ja materiaalitestauksen keskittymälle yhdistäen eri toimijoiden mukanaan tuomat synergiaedut osaamisen ja laiteresurssien yhteiskäytön kautta ko. testaustoimintaan tulevaisuudessa. Hankkeessa selvitetään uuden polttokokeisiin, testaukseen ja opetukseen soveltuvan testausympäristön (palotutkimuskeskus) toteutettavuus ja keskeiset yhteistyökumppanit ja niiden roolit tulevan palotutkimuskeskuksen toteutuksessa. Synergiaetuja haetaan erityisesti UEF:n polton ja palamisen sekä savukaasujen terveysvaikutusten tutkimusosaamisesta (mm. FINE ja ILMARI -tutkimusympäristöt), SAKKY:n rakennus- ja puutekniikan toiminnoista, sekä Savonian Energiatekniikan ja EMC tutkimus- ja testaustoiminnoista. Savonian palotestaustoiminnot pyritään integroimaan osaksi suurempaa kokonaisuutta, joka kykenee entistä kattavammin tuottamaan palamiseen ja sen materiaalitutkimukseen liittyviä korkeatasoisia testaus- ja tutkimuspalveluita tulevaisuudessa sekä yrityksille että tutkimuslaitoksille. Toiminnot pyritään siirtäminen fyysisesti osaksi suurempaa perustettavaa palotutkimuskeskusta selvityshankkeessa tunnistettavien partnereitten kanssa.Hankkeen tuloksena syntyy toteutussuunnitelma Palotestauskeskuksen perustamiseksi ja sen toimintojen organisoimiseksi, vaadittavien investointien toteuttamiseksi ja toimintojen käynnistämiseksi. Hanke koostuu mm. seuraavista osa-alueista:- Analysoidaan tutkimuskeskuksen käyttötarpeet ja tarvittavat ominaisuudet - Analysoidaan testaustoiminnan kilpailutilanne ja määritellään kilpailuasema- Laaditaan toteutettavuuden arviointi sisältäen esityksen sen organisoitumisesta sekä investointitarpeista- Selvitetään yhteistyömahdollisuudet ja mahdolliset integroitumiset eri toimijoiden kesken, osana suurempaa kokonaisuutta- Koostetaan tuloksista yhtenäinen esitys jatkotoimenpiteiksi- Suunnitellaan mahdolliset tilat keskukselle- Tehdään keskukselle kilpailutilanteen ja eri toimijoiden kanssa ingroitumisen myötä liiketoimintasuunnitelma, jolla voidaan tarjota palveluita asiakkailleSavonia Ammattikorkeakoulun palotestauslaboratorion toimintojen kehittäminen, lisää asiakasvirtaa ja monipuolistaa asiakkaille tarjottavia palvelukokonaisuuksia, sekä tukee osaltaan opetustoimintaa ja opiskelijoiden opinnäytetöiden sisältöjä, sekä mahdollistaa uusien paloturvallisuuteen painottavien sisältöjen luomisen osaksi Savonian monipuolisia koulutusohjelmia. Nämä yhteiset toiminnot tuovat Savonialle lisää valtakunnallista ja kansainvälistä näkyvyyttä, sekä erinomaisen mahdollisuuden liittyä kansainvälisiin tutkimusverkostoihin. Lisäksi integroituminen muiden Savilahden keskeisten toimijoiden (UEF, SAKKY) kanssa, sekä lisäksi Pelastusopiston kanssa, lisää merkittävästi toimintojen kustannustehokkuutta sekä laaja-alaisen yhteistyön toteutusmahdollisuuksia ja synergiahyötyjä.Monialaisena yhteistyönä toteutettava kokonaisuus mahdollistaa tulevaisuudessa asiakkaille monipuoliset palvelut palotestauksessa, keskitetysti. Yhteistyö mahdollistaa resurssien ja osaamisen entistä kustannustehokkaamman käytön hyödyttäen myös asiakkaita parhaalla mahdollisella tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756849","A78156","Digital-physical board game for global markets","Digitaalis-fyysinen lautapeli globaaleille markkinoille","Finland","15/07/2021","31/05/2022",50,31750,"EUR",15875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769181","60.163605307214,24.917707366503","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Toad Kings Oy’s product idea is Agemonia, which combines digital entertainment and traditional board game content in a new way. The growth potential of the idea can be found in an increasing number of entertainers and board players who are actively seeking new and immersive gaming content. The expansion of the product family into a digital platform creates a growth base for the company’s internationalisation. The company’s previous games have been based on traditional board game design, which is now looking for a new style and user base. With the new user base, the company’s growth potential will increase and internationalisation will take place at a faster pace.","Toad Kings Oy:n tuoteidea on Agemonia-peli, joka yhdistää uudella tavalla digitaalista viihdepelaamista ja perinteistä lautapelisisältöä. Idean kasvupotentiaali löytyy kasvavasta määrästä viihdepelaajia ja lautapelaajia, jotka hakevat aktiivisesti uutta ja mukaansatempaavaa pelisisältöä. Tuoteperheen laajentaminen digitaaliseen alustaan luo kasvupohjaa yrityksen kansainvälistymiselle. Yrityksen aikaisemmat pelitoteutukset ovat nojanneet perinteiseen lautapelimuotoiluun, johon nyt haetaan uutta tyyliä ja käyttäjäkuntaa. Uuden käyttäjäkunnan myötä yrityksen kasvupotentiaali kasvaa ja kansainvälistyminen tapahtuu nopeammalla tahdilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748755","A70755","Information system reform and development project 2014","Tietojärjestelmän uudistus- ja kehityshanke 2014","Finland","06/10/2014","30/09/2015",50,76670,"EUR",38335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762281","61.231358983333,22.28448675359","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,32810,"FI_271","Kumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Lehtosen Konepaja is developing an information system to meet future requirements. The measure consists of a development project that determines the need for an information system for a changed business, acquires the necessary machinery, equipment and software, as well as expert services.","Lehtosen Konepaja kehittää tietojärjestelmää vastaamaan tulevaisuuden vaatimuksia. Toimenpiteenä on kehityshanke, jossa määritellään tietojärjestelmän tarve muuttunutta liiketoimintaa varten, hankitaan tarvittavat koneet, laitteet ja ohjelmistot sekä asiantuntijapalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291781","A78584",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",6225,null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291627","A78430",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",110450,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754525","A75110","Grow with Joe — Growth Coaching","Grow with Joe - Kasvuvalmennus","Finland","01/06/2019","30/04/2022",40,851840,"EUR",340736,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The number of growth enterprises in the North Karelia and Joensuu region is small. In order to maintain North Karelia’s competitiveness, it is vital that new growing, developing and internationalising companies are created in the region, creating economic value added and employing the region’s population. From the point of view of the competitiveness of the region, enterprises must also be employers attracting talent and be efficient in terms of operating methods and innovative incomes. The aim of the project is to promote business growth and to fully modernise services and transform services into growth-enhancing services. The aim is to move from short-term individual company-specific interventions towards systematic and analytical intensive coaching per group of companies. The project will build a new innovative service concept for companies with low growth ambitions in Business Joensuu’s service portfolio. The aim is to develop two entirely new service models using service design methods. The development is done through experiments and pilots, where service production is carried out cyclically in short and intensive time periods, targeting different groups of companies and industries. The aim is to develop a growth coaching concept for companies starting or operating longer with growth potential through experimental testing. The starting point of the operating model is to combine goal-oriented intensive coaching and peer-to-peer support among entrepreneurs into a functional service concept. During the project, 200 companies or entrepreneurs planning a business activity will participate in Growth Coaching. At the same time, different implementation methods are tested and tested and the best ways to implement the service concept are sought. The project is divided into 3 different work packages: TP1 Construction of operating model, growth coaching of TP2 start-ups and TP3 Growth coaching of active enterprises. From the perspective of the target group, intensive coaching will seek a solution for innovative cooperation through peer support, for sparring between companies and for activities supporting the well-being of entrepreneurs and management skills. The target group’s companies are clearly looking for growth based on sustainable business profitability and long-term development. Cooperation between companies in the target group, peer support, coaching of entrepreneurs and example stories provide support and courage to face risks. The content of the coaching consists mainly of group-specific elements in which companies participate according to a development plan supporting their growth strategy.Through the Growth Coaching for start-ups:* 100 companies participate in Growth Coaching * All will have their own growth strategy, development plan and a service path that meets their needs * 14 companies will move to Business Joensuu’s business accelerator for rapid growth services* 100 new product or service ideas or production methods * 30 coaching companies have been recruited * 80 % of the companies involved in the coaching have been recruited * 80 % of the start-up companies are vibrant after 3 years* 20 companies are looking for a company-specific project (ELY, leader, Business Finland, Finnvera) and private (financial institutions) financiers through Growth Coaching:* 100 companies participate in the growth coaching service for active companies * All are created with their own growth strategy, development plan and service path to meet their needs * The turnover of 60 coaching companies will increase over the next financial year * 30 coaching companies have recruited new employees* 50 significantly improved products, service or production method * 50 companies have found new market areas * 14 new significant business or business projects, of which 5 (spin off) will be redirected to a business accelerator operating in Business Joensuu for fast growth services* 40 companies are looking for company-specific projects from public (ELY, Leader, Business Finland, Finnvera) and private (financial institutions) financiers. With the help of the project, we will get * more new growing companies to North Karelia and Joensuu region * companies have a wider market area * the range of products and services has been refined into good condition * operating practices, production and profit logic are efficient * growth management skills are at a high level * the turnover of the participating companies is growing * companies cooperate with each other * the number of employees in participating companies grows with good examples created during the project and successful growth-engineered companies can create an atmosphere of success and bold enterprise in the region. This, in turn, encourages new players to experiment with courageously. A concrete effect on the regional economy is to improve vitality, both through increased value added in the regional economy and an increase in employment.","Pohjois-Karjalan ja Joensuun seudun kasvuyritysten määrä on vähäinen. Pohjois-Karjalan kilpailukyvyn säilyttämiseksi on elintärkeää, että alueelle syntyy uusia kasvavia, kehittyviä ja kansainvälistyviä yrityksiä, jotka luovat alueelle taloudellista arvonlisää ja työllistävät alueen väestöä. Alueen kilpailukyvyn kannalta yritysten on oltava myös osaajia houkuttelevia työnantajia ja tehokkaita toimintatavoiltaan ja innovatiivisia ansaintalogiikoiltaan.Hankkeen tavoitteena on yritysten kasvun edistäminen sekä palvelujen kokonaisvaltainen uudistaminen ja muutos kasvua tukeviin palveluihin. Tavoitteena on siirtyä lyhytkestoisista yksittäisistä yrityskohtaisista interventioista kohti yritysryhmäkohtaista systemaattista ja analysoivaa intensiivivalmennusta. Hankkeessa rakennetaan uusi innovatiivinen kasvuhalukkaille yrityksille suunnattu palvelukonsepti Business Joensuun palveluvalikoimaan. Tavoitteena on kehittää kaksi kokonaan uudenlaista palvelumallia hyödyntäen palvelumuotoilun menetelmiä. Kehittäminen tehdään kokeilujen ja pilotointien kautta, jossa palvelutuotantoa toteutetaan syklisesti lyhyissä ja intensiivisissä aikajaksoissa suunnaten toimintaa eri yritysryhmille ja toimialoille. Tavoitteena on kehittää toimintamallista kokeilevien testausten avulla kasvuvalmennuskonsepti kasvupotentiaalia omaaville toimintaansa aloittaville tai jo pidempään toimineille yrityksille. Toimintamallin lähtökohtana on yhdistää tavoitehakuinen intensiivivalmennus ja yrittäjien keskinäinen vertaistuki toimivaksi palvelukonseptiksi.Hankkeen aikana 200 yritystä tai yritystoimintaa suunnittelevaa yrittäjää osallistuu kasvuvalmennukseen. Samalla testataan ja kokeillaan erilaisia toteutustapoja ja haetaan parhaita tapoja palvelukonseptin toteuttamiseksi. Hanke jakaantuu 3 eri työpakettiin: TP1 Toimintamallin rakentaminen, TP2 Alkavien yritysten kasvuvalmennus ja TP3 Toimivien yritysten kasvuvalmennus. Kohderyhmän näkökulmasta haetaan intensiivivalmennuksella ratkaisua vertaistuen kautta syntyvään innovatiiviseen yhteistyöhön, yritysten keskinäiseen sparraamiseen ja yrittäjien hyvinvointia ja johtamisen taitoja tukevaan toimintaan. Kohderyhmän yrityksissä haetaan selkeästi kasvua, joka perustuu kestävään liiketaloudelliseen kannattavuuteen ja pitkäjänteiseen kehitystyöhön. Kohderyhmän yritysten välinen yhteistyö, vertaistuki, yrittäjien coachaus sekä esimerkkitarinat antavat tukea ja rohkeutta riskien kohtaamiseen. Valmennuksen sisällöt koostuvat pääasiassa ryhmäkohtaisista elementeistä, joihin yritykset osallistuvat kasvustrategiaansa tukevan kehittämissuunnitelman mukaisesti.Alkavien yritysten kasvuvalmennuksen kautta:* 100 yritystä osallistuu kasvuvalmennukseen * Kaikille luodaan oma kasvustrategia, kehittymissuunnitelma ja niitä tarpeita vastaava palvelupolku * 14 yritystä siirtyy Business Joensuun yrityskiihdyttämöön nopean kasvun palveluihin* 100 uutta tuote- tai palveluideaa taikka tuotantomenetelmää * 30 valmennukseen osallistuvaan yritykseen on rekrytoitu työntekijöitä * 80% valmennukseen osallistuneista perustetuista yrityksistä ovat elinvoimaisia 3 vuoden jälkeen* 20 yritystä hakee yrityskohtaista hanketta julkisilta (ELY, Leader, Business Finland, Finnvera) ja yksityisiltä (rahoituslaitokset) rahoittajiltaToimivien yritysten kasvuvalmennuksen kautta:* 100 yritystä osallistuu toimivien yritysten kasvuvalmennuspalveluun * Kaikille luodaan oma kasvustrategia, kehittymissuunnitelma ja niitä tarpeita vastaava palvelupolku * 60 valmennukseen osallistuvan yrityksen liikevaihto kasvaa seuraavan tilikauden aikana * 30 valmennukseen osallistuvaan yritykseen on rekrytoitu uusia työntekijöitä* 50 merkittävästi parannettua tuotetta, palvelua tai tuotantomenetelmää * 50 yritystä on löytänyt uusia markkina-alueita * 14 uutta merkittävää yritys- tai liiketoiminta-aihiota, joista 5 (spin off) ohjautuu Business Joensuun toimivaan yrityskiihdyttämöön nopean kasvun palveluihin* 40 yritystä hakee yrityskohtaista hanketta julkisilta (ELY, Leader, Business Finland, Finnvera) ja yksityisiltä (rahoituslaitokset) rahoittajiltaHankkeen myötävaikutuksella Pohjois-Karjalaan ja Joensuun seudulle saadaan * lisää uusia kasvavia yrityksiä * yritysten markkina-alue on aiempaa laajempi * tuote- ja palveluvalikoima on hiottu hyvään kuntoon * toimintatavat, tuotanto ja ansaintalogiikka ovat tehokkaat * kasvun johtamisen osaaminen on korkealla tasolla * osallistuneiden yritysten liikevaihto kasvaa * yritykset tekevät keskinäistä yhteistyötä * työllisen työvoiman määrä osallistuvissa yrityksissä kasvaaHankkeen aikana syntyvät hyvät esimerkit ja toteutetut onnistuneet kasvuvalmennetut yritykset voivat luoda esimerkeillään onnistumisen ja rohkean yrittämisen ilmapiiriä alueelle. Tämä taas kannustaa uusia toimijoita rohkeisiin kokeiluihin. Konkreettisena vaikutuksena aluetalouteen on elinvoimaisuuden paraneminen sekä aluetalouden arvonlisän kasvun että työllisyyden parantumisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753322","A74207","EASY HYGIENIAHUONE","EASY HYGIENIAHUONE","Finland","29/08/2018","31/12/2019",50,11010,"EUR",5505,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766062","61.21341685,26.068321829322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18120,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to develop a bathroom solution that can be easily assembled for various renovation sites, taking into account the previous building technology so that the module can be assembled in the premises without creating major construction costs or disadvantages. The module is also suitable for wider use.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää erilaisiin saneerauskohteisiin helposti koottava kylpyhuoneratkaisu, jossa on huomioitu aiempi rakennustekniikka siten että moduuli voidaan koota tiloihin ilman että syntyy isoja rakennuskustannuksia tai haittoja. Moduuli käy myös laajempaan käyttötarkoitukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758890","S21878","Virtual next to you","Virtuaalisesti vierellä","Finland","01/03/2020","31/10/2022",34.49,353062,"EUR",121772.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create a new low-threshold pathway towards studies for young people who are not able to participate in supported education in group education and who are at risk of being marginalised further away from the environment typical of young people. The aim of the project is to increase access to low-threshold participation in education and other regular activities that young people feel meaningful about themselves in order to strengthen their everyday skills and study skills. The main objective of the project is divided into the following sub-objectives: 1) Developing methods for reaching the target group and supporting attachment in cooperation with outside young people (e.g. detective work, directory, mental health and substance abuse services and organisations).2) Develop virtual opportunities for participation in low-threshold education and rehabilitation: solutions, platforms and operating methods of a virtual environment in low-threshold training and coaching.3) Develop and pilot step by step a coaching and training model that improves study capacity and lowers the threshold for participation in studies, combining virtual and face-to-face participation opportunities. Create a way of promoting studies even when full-time studies are not yet successful.4) Develop a network-based approach to identify young people’s individual support needs and ensure the guidance they need. At the heart of the working model developed by the project is individual work running alongside a young person, with the support of which the existing service system (search jobs, cabs, support provided by educational institutions, etc.) can be harnessed to support the young person. Co-driven guidance ensures that young people are not left alone in a network of services that are unfamiliar to them. 5) Increase the competence of guidance and teaching professionals in directing and developing virtual guidance and teaching and virtual and face-to-face learning. During the project, virtual learning and guidance environments and face-to-face group activities are developed and piloted together with young people, and modelling working methods that enable young people to participate in education, even if they do not enable day-to-day face-to-face teaching. The project results in a learning environment that systematically strengthens virtual rehabilitation and learning skills, in which participation is possible at a very low threshold. The learning environment supports the strengthening of the participant’s ability to study, as well as the individualisation and attachment to studies. As a result of the project, the content of the Valma training can be carried out untiedly at the time and place.","Hankkeen tavoitteena on luoda uudenlainen matalan kynnyksen väylä kohti opintoja niille nuorille, jotka eivät pysty osallistumaan tuetustikaan opetukseen ryhmämuotoisessa koulutuksessa ja ovat vaarassa syrjäytyä yhä kauemmaksi nuorelle tyypillisestä toimintaympäristöstä.Hankkeen tavoitteena on lisätä matalan kynnyksen osallistumismahdollisuuksia koulutukseen ja muuhun nuorten itsensä mielekkääksi kokemaan säännölliseen toimintaan, jonka avulla arjen taidot ja opiskeluvalmiudet vahvistuvat. Hankkeen päätavoite on jaettu seuraaviin osatavoitteisiin: 1) Kohderyhmän tavoittamisen ja kiinnittymisen tukemisen toimintatapojen kehittäminen yhteistyössä ulkopuolisten nuorten kanssa työskentelevien tahojen kanssa (mm. etsivä työ, Ohjaamo, mielenterveys- ja päihdepalvelut sekä järjestöt).2) Kehittää virtuaalisia matalan kynnyksen koulutukseen ja kuntoutukseen  osallistumisen mahdollisuuksia: virtuaalisen ympäristön ratkaisut, alustat ja toimintatavat matalan kynnyksen koulutuksessa ja valmennuksessa.3) Kehittää ja pilotoida askeleittain opiskeluvalmiuksia parantavaa ja opintoihin osallistumisen kynnystä madaltavaa valmennus- ja koulutusmallia, jossa yhdistetään virtuaaliset ja kasvokkaiset osallistumismahdollisuudet. Luoda toimintatapa, jossa opintoja on mahdollista edistää myös silloin, kun täysipäiväinen opiskelu ei vielä onnistu.4) Kehittää verkostomaista toimintatapaa nuoren yksilöllisten tuen tarpeiden kartoittamiseksi ja nuoren tarvitseman ohjauksen varmistamiseksi. Hankkeessa kehitettävän työskentelymallin keskiössä on nuoren rinnalla kulkeva yksilötyö, jonka tuella olemassaoleva palvelujärjestelmä  (etsivä työ, ohjaamot, oppilaitosten tarjoama tuki jne.) saadaan valjastettua nuoren tueksi. Rinnalla kulkevan ohjauksen avulla varmistetaan,  ettei nuori jää yksin hänelle hahmottomaan palveluverkostoon. 5) Lisätä ohjaus- ja opetusalan ammattilaisten osaamista virtuaaliohjauksen ja -opetuksen sekä virtuaalisen ja kasvokkaisen oppimisen ohjaamisessa ja kehittämisessä.Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan yhdessä nuorten kanssa virtuaalisia oppimis- ja ohjausympäristöjä sekä kasvokkain tapahtuvaa ryhmämuotoista toimintaa ja mallinnetaan työtapoja, joilla nuori voi osallistua koulutukseen, vaikka toimintakyky ei mahdollistaisi päivittäistä lähiopetusta.Hankkeen tuloksena syntyy virtuaalinen kuntoutumista ja opiskelutaitoja systemaattisesti vahvistava oppimisympäristö, johon osallistuminen on mahdollista hyvin matalalla kynnyksellä. Oppimisympäristö tukee osallistujan opiskelukyvyn vahvistumista ja opintoihin siirtymistä ja kiinnittymistä yksilöllisesti. Hankkeen tuloksena Valma-koulutuksen sisältöjä on mahdollista suorittaa aikaan ja paikkaan sitomattomasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754777","A76462","Powerbank","Powerbank","Finland","12/09/2020","30/04/2021",50,48500,"EUR",24250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767292","60.8924369,25.703793191019","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16320,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Development of re-use of electric car batteries.","Sähköauton akkujen uusiokäytön kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756508","A77182","Runko Factory capacity development project","Runkotehtaan kapasiteetin kehityshanke","Finland","03/02/2021","31/08/2022",50,99400,"EUR",49700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761458","60.86877001875,22.988440912343","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,32210,"FI_430","Loimaa",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Define, acquire and implement additional production capacity for Loimaa Runkohdas in line with LMCE Group’s strategic growth prospects.  Growth prospects require an increase in the capacity of the entire plant (Loimaa Supply Center).  This project focuses on the concrete investments needed in the Runko Factory.","Määritellä, hankkia ja implementoida lisää tuotantokapasiteettia Loimaan Runkotehtaalle vastaamaan LMCE Groupin strategisia kasvunäkymiä.  Kasvunäkymät edellyttävät koko tehtaan (Loimaa Supply Center) kapasiteetin kasvattamista.  Tässä hankkeessa keskitytään Runkotehtaaseen ja sinne tarvittaviin konkreettisiin investointeihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756151","A77925","Bio- and circular economy survey of Vesilahti","Vesilahden bio- ja kiertotalousselvitys","Finland","02/08/2021","31/12/2022",40,136286,"EUR",54514.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767467","61.2657277825,23.478103739119","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37470,"FI_922","Vesilahti",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The strategic goal of the municipality of Vesilahti is to be carbon neutral by 2030. In the climate work strategy guiding the development of the municipality, support for the bio- and circular economy has been identified as a significant factor in achieving the climate objectives. Companies operating in Vesilahti and neighbouring areas already have significant know-how, value networks and resources in the bio- and circular economy, as well as various types of development projects and university cooperation around the theme. However, development is currently fragmented and therefore the full development potential cannot be achieved. In order to meet these objectives, there is a need to launch a study project in Vesilahti, which will enable the various bio- and circular economy actors in the region to jointly develop a carbon-neutral circular and bioeconomy ecosystem. The primary objective of the project is to find out the conditions and to create a concept for a carbon-neutral bio- and circular economy ecosystem in Vesilahti. The aim of the project is to change the way in which development takes place in such a way that the development of different projects and entities is now transformed into an ecosystem function. The purpose of the ecosystem is to utilise Vesilahti’s special expertise and resources, thereby strengthening the development of the bio- and circular economy also in the region. The aim is to create a forerunner and a concept that can be implemented elsewhere. At the beginning of the project, a thorough situational picture will be created of the current state, strengths and development potential of Vesilahti’s bio- and circular economy activities. This study serves as a basis for the creation of an ecosystem concept. The ecosystem itself is developed through a co-development process with different actors. During the work phase, the ecosystem’s vision will be clarified with the target groups of the project, the roles of the actors and actors, as well as ecosystem services, resource flows and operations will be defined. As a result of the project, a concept for the carbon-neutral bio- and circular economy ecosystem of Vesilahti will be produced. The ecosystem concept aims for the future, while taking into account regional strengths and the special expertise of operators. As a result of the project, more specialised co-operation, t&k&i and location opportunities for the carbon-neutral bio- and circular economy will be created in the region. At the same time, it will create a market for the bio- and circular economy, increase opportunities for citizens to live in a sustainable way and respond to regional and regional climate objectives.  The ecosystem to be amplified also creates added value for regional bio- and circular economy development and creates new ways of cooperation across the region and nationally. Project implementation is mainly carried out by the project staff of Vesilahti Municipality. In addition, the project utilises, among other things, specific expertise in ecosystem competence.The study project will be launched in 2021.","Vesilahden kunnan strateginen tavoite on olla hiilineutraali vuoteen 2030 mennessä. Kunnan kehittämistä ohjaavassa ilmastotyöstrategiassa bio- ja kiertotalouden tukeminen on nostettu merkittäväksi tekijäksi ilmastotavoitteisiin pääsemisessä. Vesilahdessa ja lähialueilla toimivilla yrityksillä on ennestään merkittävää osaamista, arvoverkostoja ja resursseja bio- ja kiertotalouden tiimoilta, minkä lisäksi teeman ympärillä on käynnissä eri tyyppisiä kehittämishankkeita ja korkeakouluyhteistyötä. Kehittämistoiminta on kuitenkin nykyisellään hajautunutta, minkä vuoksi täyttä kehittämispotentiaalia ei kyetä saavuttamaan. Näihin tavoitteisiin vastaamiseksi Vesilahdessa on tarve käynnistää selvityshanke, jonka avulla alueella toimivat erilaiset bio- ja kiertotaloustoimijat voivat yhdessä kehittää hiilineutraalia kierto- ja biotalouden ekosysteemiä. Hankkeen ensisijainen tavoite on selvittää edellytykset sekä luoda konsepti Vesilahden hiilineutraalille bio- ja kiertotalousekosysteemille. Hankkeen avulla halutaan muuttaa kehittämisen tapaa siten, että nyt eri hankkeissa ja eri tahojen toimesta tapahtuva kehittäminen muuttuu ekosysteemitoiminnaksi. Ekosysteemin tarkoitus on hyödyntää Vesilahden erityisosaamista sekä resursseja, ja vahvistaa näin bio- ja kiertotalouden kehitystä myös seudullisesti. Tavoitteena on synnyttää edelläkävijyyttä ja konsepti, joka on otettavissa käyttöön myös muualla.Hankkeen alussa luodaan perusteellinen tilannekuva Vesilahden bio- ja kiertotaloustoiminnan nykytilasta, vahvuuksista ja kehityspotentiaalista. Tämä selvitys toimii pohjana ekosysteemin konseptin luomiselle. Varsinainen ekosysteemi kehitetään yhteiskehittämisprosessilla eri toimijoiden kanssa. Työvaiheen aikana kirkastetaan hankkeen kohderyhmien kanssa ekosysteemin visio, määritellään toimijat ja toimijoiden roolit sekä ekosysteemin palvelut, resurssivirrat ja toiminta. Hankkeen tuloksena tuotetaan konsepti Vesilahden hiilineutraalille bio- ja kiertotalousekosysteemille. Ekosysteemin konsepti tähtää tulevaisuuteen huomioiden samalla alueelliset vahvuudet ja toimijoiden erityisosaamisen. Hankkeen tuloksena seudulle syntyy lisää entistä erikoistuneempia hiilineutraalin bio- ja kiertotalouden yhteistyö-, t&k&i- ja sijoittumismahdollisuuksia. Samalla luodaan markkinaa bio- ja kiertotaloudelle, lisätään kuntalaisten mahdollisuuksia kestävään elintapaan sekä vastataan alueellisiin ja seudullisiin ilmastotavoitteisiin.  Monistettava ekosysteemi luo myös lisäarvoa seudulliseen bio- ja kiertotaloustoiminnan kehittämiseen ja synnyttää uusia yhteistyötapoja koko seudulle ja kansallisesti. Hankkeen toteutuksesta vastaa pääasiassa Vesilahden kunnan projektihenkilöstö. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään mm. ekosysteemiosaamiseen liittyvää erityisasiantuntemusta.Selvityshanke käynnistetään vuonna 2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758106","S21312","CE Path — New know-how and business for the health technology sector","CE-polku - Uutta osaamista ja liiketoimintaa terveysteknologiasektorille","Finland","01/04/2018","31/08/2019",50,66235,"EUR",33117.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768303",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of this project is to create an internationally functioning and competitive network of services in Northern Savo, providing international health technology and in vitro diagnostic companies with legally required and standardised biocompatibility, safety and performance tests. So far, there are no operators in Finland from whom these tests can be purchased as a service research. These same requirements apply to all health technology companies that develop new products and are a prerequisite for placing the product on the market (CE marking). The project explores the international business opportunities of health technology safety testing and identifies the tests and methods relevant to the service package, as well as the skills needs they require. North Savo has a large number of companies and research institutes that would have the technological capability to carry out such tests (e.g. many contract research organisations and research institutes), but whose core business is elsewhere. The project will identify the areas of expertise and upright methods of health technology companies, contract research companies, research institutes and universities operating in Northern Savo, and identify the tests and methods that should be set up to develop a sufficiently comprehensive service package. The validation, certification and accreditation needs of the operators, tests and methods selected for the service package will be examined and a service network will be built around them in order to create a comprehensive safety testing service in the province.","Tämän hankkeen tavoitteena on luoda Pohjois-Savoon kansainvälisesti toimiva ja  kilpailukykyinen palveluverkosto, joka tarjoaa kansainvälisille terveysteknologia- ja in vitro-diagnostiikkayrityksille lain vaatimia ja standardoituja bioyhteensopivuus-, turvallisuus- ja suorituskykytestejä. Toistaiseksi Suomessa ei ole yhtään toimijaa, jolta kyseisiä testejä voisi palvelututkimuksena ostaa. Nämä samat vaatimukset koskevat kaikkia uusia tuotteitä kehittäviä terveysteknologiayrityksiä ja ovat edellytyksenä tuotteen markkinoille saattamiseen (CE-merkintään). Hankkeessa selvitetään terveysteknologian turvallisuustestausten kansainvälisiä liiketoimintamahdollisuuksia ja tunnistetaan palvelukokonaisuuden kannalta oleelliset testit ja menetelmät sekä niiden vaatimat osaamistarpeet. Pohjois-Savossa toimii lukuisia yrityksiä ja tutkimuslaitoksia, joilla olisi teknologinen valmius tällaisten testien tekemiseen (esim. monet sopimustutkimusorganisaatiot ja tutkimuslaitokset), mutta joiden ydinliiketoiminta on muualla. Hankkeessa tunnistetaan Pohjois-Savossa toimivien terveysteknologiayritysten, sopimustutkimuspalveluyritysten, tutkimuslaitosten ja korkeakoulujen osaamisalueet ja pystyssä olevat menetelmät ja tunnistetaan ne testit ja menetelmät, joita tulisi pystyttää riittävän kattavan palvelukokonaisuuden kehittämiseksi. Palvelukokonaisuuteen valittavien toimijoiden, testien ja menetelmien validointi-, sertifiointi ja akkreditointitarpeet selvitetään ja niiden ympärille rakennetaan palveluverkosto kattavan turvallisuustestauspalvelun luomiseksi maakuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291845","A78648",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",141162.5,null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751594","A72293","Shaman Spirits Growth Project 2016-2017","Shaman Spiritsin kasvuhanke 2016-2017","Finland","14/07/2016","31/12/2017",50,157540,"EUR",78770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760665","64.825033728053,25.670388579335","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91800,"FI_859","Tyrnävä",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Shaman Spirits’ growth project aims to make Shaman Spirits a pioneer in the international beverage market. The project measures relate to networking and internationalisation, development of production and customer service, and brand building. These measures will result in a significant increase in sales, in particular in exports. Other results of the project are improved operating conditions in international markets and more efficient production and customer service processes.","Shaman Spiritsin kasvuhankkeen tavoitteena on tehdä Shaman Spiritsistä edelläkävijä kansainvälisillä juomamarkkinoilla. Hankkeen toimenpiteet liittyvät verkostoitumiseen ja kansainvälistymiseen, tuotannon ja asiakaspalvelun kehittämiseen sekä brändin rakentamiseen. Näiden toimenpiteiden tuloksena pyritään merkittävään myynnin kasvuun erityisesti viennissä. Muita hankkeen tuloksia ovat paremmat toimintaedellytykset kansainvälisillä markkinoilla sekä tehokkaammat tuotanto- ja asiakaspalveluprosessit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753473","A74158","Smart Home Investment","Fiksu koti -investoinnti","Finland","02/04/2018","30/06/2020",10.31,40000,"EUR",4125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764569",null,"014","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Technological development and digitalisation open up new opportunities for housing. However, the objective of smart technologies to be included in housing is to make housing and living safer, easier and more environmentally sustainable, and to promote the accessibility of the living environment and the well-being of residents. Smart housing is also hoped to address many societal issues, such as the problems of living at home for the elderly and curbing energy consumption. The smart house works as the people who live there want, because the home is taught to the ways of its inhabitants. Smart housing can be broken down into three factors: housing, building engineering and construction of residential areas. Everyone is now talking about smart housing and automation. One of the most important new opportunities relates to the optimisation of operations and the use of artificial intelligence. Ambient intelligence and IOT (Internet Of Things) are “presence intelligence” using digitalisation, which constantly monitors the premises of the apartment and adjusts them in anticipation of the needs and wishes of the inhabitants. Technology makes home a service platform that lives and adapts with the user. Perhaps the biggest global need that smart home technology aims to meet is ecology. The main task of building automation is the management of energy flows. In order to effectively promote the adoption of smart housing technologies, a centre of expertise in Smart Housing is needed, where experts in different fields such as construction, building technology, electrical and automation, maintenance, ICT and wellbeing technology together research and develop new housing concepts. The Competence Centre’s mission is also to contribute to increasing the competence of new employees in building, building technology, electrical and automation sectors and to updating the skills of those already working in the field. Part of the Centre of Excellence is the demonstration environment for Smart Housing, which can concretely demonstrate and simulate the operation of different systems. From the perspective of both professionals and residents, it is important to see how the smart house works. For this reason, a model house with smart technology is needed, where these target groups can explore the possibilities of new technologies.The establishment of a centre of expertise in smart housing and the implementation of the Smart House concept, the demonstration environment for smart housing and the model site support the goal of the provincial programme to develop competitive and attractive innovation ecosystems, to invest in increasing research, development and innovation, and to achieve smart, sustainable and inclusive growth. Among the cross-cutting themes of the provincial programme, the project is particularly related to sustainable development. The smart home/investment project is also related to the 2019 housing fair in Kouvola. The Housing Fair is Bioneeri, which means support and encouragement for those who are pioneers in sustainable development and housing innovation. Bioneurs are pioneers of modern times who, in the pioneering spirit, bring the forefront of sustainable development to housing. The measures and results of the project seek to have a positive impact on energy consumption and climate change, as well as to increase well-being and environmental know-how. Gender equality has been taken into account in the project’s measures.","Teknologian kehittyminen ja digitalisaatio avaavat uusia mahdollisuuksia asumiseen. Asuntoihin sisällytettävän älykkään teknologian tavoite on kuitenkin tehdä asumisesta ja elämisestä entistä turvallisempaa, helpompaa ja ekologisesti kestävämpää sekä edistää asuinympäristön esteettömyyttä ja asukkaiden hyvinvointia. Älykkään asumisteknologian toivotaan myös ratkaisevan monia yhteiskunnallisia kysymyksiä, kuten vanhusten kotiasumisen ongelmia ja energiankulutuksen hillitsemistä. Äly-talo toimii niin kuin siellä asuvat ihmiset haluavat, koska koti opetetaan asukkaidensa tavoille. Älykäs asuminen voidaan pilkkoa kolmeen tekijään: asumiseen, talotekniikkaan ja asuinalueiden rakentamiseen. Kaikkien kohdalla puhutaan nykyään älyasumisesta ja automaatiosta.Yksi tärkeimmistä uusista mahdollisuuksista liittyy toimintojen optimointiin ja tekoälyn hyödyntämiseen. Ambient intelligence ja IOT (Internet Of Things) ovat digitalisaatiota hyödyntävää ”läsnä-älyä”, jotka seuraavat jatkuvasti asunnon tiloja ja säätää niitä asukkaiden tarpeita ja toiveita ennakoiden. Teknologia tekee kodista palvelu-alustan, joka elää ja mukautuu käyttäjän mukana.Ehkä suurin globaali tarve, johon älykkäällä kodinteknologialla pyritään vastaamaan, on ekologisuus. Taloautomaation päätehtävä on energiavirtojen hallinta. Jotta älykästä asumisteknologian käyttöönottoa voidaan tehokkaasti edistää, tarvitaan Älyasumisen osaamiskeskus, jossa eri alojen kuten rakentamisen, talotekniikan, sähkö- ja automaatioalojen, kunnossapidon, tieto- ja viestintäteknologian sekä hyvinvointiteknologian asiantuntijat yhdessä tutkivat ja kehittävät uudenlaisia asumiskonsepteja. Osaamiskeskuksen tehtävänä on myös osallistua mm. rakentamisen, talotekniikan sekä sähkö- ja automaatioalojen uusien työntekijöiden osaamisen lisäämiseen sekä jo alalla toimivien henkilöiden osaamisen päivittämiseen. Osana osaamiskeskusta on Älyasumisen demonstraatioympäristö, jolla voidaan konkreettisesti demonstroida ja simuloida eri järjestelmien toimintaa.Sekä ammattilaisten että asukkaiden näkökulmasta on tärkeää päästä konkreettisesti näkemään, miten älytalo toimii. Tästä syystä tarvitaan älyteknologiaa sisältävä mallitalo, jossa nämä kohderyhmät voivat tutustua uuden teknologian mahdollisuuksin.Älyasumisen osaamiskeskuksen perustaminen sekä Älytalokonseptin, Älyasumisen demonstraatioympäristön ja mallikohteen toteuttaminen tukevat maakuntaohjelman tavoitetta kehittää kilpailukykyisiä ja vetovoimaisia innovaatioekosysteemejä, panostaa tutkimuksen, kehityksen ja innovaatioiden lisäämiseen, sekä älykkään, kestävän ja osallistavan kasvun aikaansaamiseen. Maakunta-ohjelman läpileikkaavista teemoista hanke liittyy erityisesti kestävään kehitykseen.Fiksu koti / investoinnit -hanke liittyy myös vuoden 2019 asuntomessuihin Kouvolassa. Asuntomessuteemana on bioneeri, joka tarkoittaa tukea ja kannustusta niille, jotka ovat kestävän kehityksen ja asumisen innovaatioiden edelläkävijöitä. Bioneerit ovat modernin ajan tienraivaajia, jotka pioneerihengessä tuovat kestävän kehityksen edelläkävijyyttä asumiseen.Hankkeen toimenpiteillä ja tuloksilla haetaan positiivista vaikutusta energiankulutukseen ja ilmastonmuutokseen, sekä hyvinvointi ja ympäristöosaamisen lisäämiseen. Sukupuoltenvälinen tasa-arvo on huomioitu hankkeen toimenpiteissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755995","A77669","Sea Cluster","Sea Cluster","Finland","11/03/2021","31/12/2021",50,25280,"EUR",12640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766686",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,181,{"$nulls":8},"2014-2020","The project will seek answers to three key questions: TO WHOM? Identify potential markets and markets.- WHAT? Research and development of the customer path using digital solutions.- WHAT? Develop the product range to meet changing needs.","Hankkeessa etsitään vastaukset kolmeen keskeiseen kysymykseen: - KENELLE? Tunnistetaan potenttiaaliset markkinat ja markkinapaikat.- MITEN? Tutkitaan ja kehitetään asiakaspolkua hyödyntäen digitaalisia ratkaisuja.- MITÄ? Kehitetään tuotevalikoimaa vastaamaan muuttuvia tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757620","S20426","Visions of the future of working life with the eyes of young women","Työelämän tulevaisuuskuvat nuorten naisten silmin","Finland","01/08/2015","31/12/2017",40,204950,"EUR",81980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.45164061766,22.282167139199","105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20500,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project will map working life visions and experiential knowledge of young women belonging to the special group.  In addition to information, the project produces training as well as new insights for representatives of the world of work about the educational choices of young women and the expectations of working life. The aim is to raise public authorities‘and employers’ awareness of the mechanisms and perceptions of the working life that affect the integration of young women, and to identify whether, for example, different cultural backgrounds create barriers to employment. The main objective of the project is to increase the employment and participation of special young women, as well as to influence their career progression, enjoyment and well-being at work. The project promotes the participation and capacity of young women in Finnish society and working life. Promoting the inclusion of young women also affects young people’s chances of integration into society. Future thinking and guidance improve life skills and prevent exclusion. The core objective is to develop new methods and operating models to support the employment of young women belonging to a special group and to implement the Youth Guarantee by applying future thinking and guidance. In particular, the objective is to contribute to the implementation of the Youth Guarantee for the Task Force. The project broadens networking and forms of cooperation between actors and young women in the field. The aim of the project is to identify needs, develop and promote future thinking models and tools for the future, provide training for different actors and mobilise young women to think about their own future. the interviews will examine the perceptions of young women in a specific group of young people about their choice of education, employment and the integration of these with their family and other social spheres. Organisation of future workshops and the use and development of tools to support the future and occupational orientation of the target group.The project target group and target women under the Youth Guarantee who are under the age of 30, who belong to the following erityisryhmiin:1.Nuoret women whose life management and functional capacity have been reduced for social reasons2.Young women whose basic and/or vocational training has been interrupted3.Young women who are long-term unemployed or recurrently unemployed4.Young migrant women and young women from ethnic minorities 1. Provide tools for future thinking models for the needs of specific groups2. Organise training and networking events3. Organise future workshops for the target group and those working with them 4. Provide information on work experience and training choices5. Promote employment and improve working life capacity;","Hanke kartoittaa erityisryhmään kuuluvien nuorten naisten työelämävisioita sekä kokemuksellista tietoa.  Hanke tuottaa tiedon lisäksi koulutusta sekä uusia näkemyksiä työelämän edustajille nuorten naisten koulutusvalinnoista sekä odotuksista työelämästä. Tarkoitus on lisätä viranomaisten ja työnantajien tietoutta nuorten naisten sopeutumiseen vaikuttavista mekanismeista ja käsityksistä työelämästä sekä selvittää luoko esimerkiksi erilainen kulttuuritausta esteitä työllistymiseen. Hankkeen keskeisempänä tavoitteena on lisätä erityisten nuorten naisten työllistymistä ja työhön osallistumista sekä vaikuttaa heidän työuralla etenemiseensä, työssä viihtymiseensä ja jaksamiseensa. Hanke edistää nuorten naisten osallistumista ja toimintakykyä suomalaisessa yhteiskunnassa sekä työelämässä. Nuorten naisten osallisuuden kehittämisellä vaikutetaan myös nuorten mahdollisuuksiin integroitua yhteiskuntaan. Tulevaisuusajattelun ja -ohjauksen avulla parannetaan elämäntaitoja ja ennaltaehkäistään syrjäytymistä. Ydintavoitteena on kehittää uusia menetelmiä ja toimintamalleja erityisryhmään kuuluvien nuorten naisten työllistymisen tueksi sekä nuorisotakuun toteutumista soveltamalla tulevaisuusajattelua ja -ohjausta. Erityisesti tavoitteena on edistää nuorisotakuun toteutumista erityisryhmän kohdalla. Hanke laajentaa kentällä toimivien tahojen verkostoitumista sekä yhteistyön muotoja lähentämällä toimijat ja nuoret naiset. Hankkeen tavoitteena on selvittää tarpeita, kehittää ja edistää tulevaisuusajattelua edistäviä malleja ja tulevaisuusajattelun välineitä, tarjota koulutusta eri toimijoille ja aktivoida nuoret naiset ajattelemaan omaa tulevaisuuttaan.Hankkeen toteutustapa: haastatteluilla selvitetään nuorten erityisryhmään kuuluvien naisten käsityksiä heidän koulutusvalinnastaan, työllisyydestä sekä näiden ja perhe- ja muun sosiaalisen elämänpiirin yhdistämisestä. Järjestetään tulevaisuustyöpajoja sekä hyödynnetään ja kehitetään työkaluja kohderyhmään kuuluvien tulevaisuuteen ja työelämään orientoitumisen tueksi.Projektin kohderyhmä ja toiminnan kohteena ovat nuorisotakuun piiriin kuuluvat alle 30- vuotiaat naiset, jotka kuuluvat seuraaviin erityisryhmiin:1.Nuoret naiset, joiden elämänhallinta ja toimintakyky ovat alentuneet sosiaalisistasyistä2.Nuoret naiset, joiden perus- ja/tai ammatillinen koulutus on keskeytynyt3.Nuoret naiset jotka ovat pitkäaikaistyöttömiä tai toistuvaistyöttömiä4.Nuoret maahanmuuttajanaiset ja etnisien vähemmistöjen nuoret naisetHankkeen toiminta: 1. Tuottaa tulevaisuusajattelun toimintamallien välineitä erityisryhmien tarpeisiin2. Järjestää koulutus- ja verkostoitumistilaisuuksia3. Järjestää tulevaisuustyöpajoja kohderyhmälle sekä heidän kanssaan toimiville tahoille  4. Tuottaa tietoa työssäkäyntikokemuksista sekä koulutusvalinnoista5. Edistää työllistymistä ja parantaa työelämävalmiuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755507","A76192","Biocompaundi","Biocompaundi","Finland","11/02/2020","10/06/2021",50,58690,"EUR",29345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766457","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Biocompaundi","Biocompaundi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756937","A78044","Hydrogen Opportunities for Kem","Vedyn mahdollisuudet Kemille","Finland","27/05/2021","31/08/2022",40,289990,"EUR",115995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761600","65.74826823414,24.585745778117","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Hydrogen Opportunities for Kemi — the aim of the project is to describe the possibilities and timetable for the transition to a hydrogen economy from the point of view of Meri-Lappi. The project will ensure that companies in the region invest in the business opportunities of the hydrogen economy in a well-sized and timely manner. In addition, the aim is to secure the capacity of companies in the region to be involved and even pioneers in the transformation of the energy economy. The project will provide Meri-Lappi operators with a knowledge base for the hydrogen economy, related investments and international hydrogen economy projects in neighbouring areas. The aim of the project is to bring together SMEs in the region to exploit the potential of the hydrogen economy and to explore opportunities for cooperation between companies in relation to the hydrogen economy.","Vedyn mahdollisuudet Kemille – hankkeen tavoitteena on kuvata vetytalouteen siirtymisen mahdollisuuksia sekä aikataulua Meri-Lapin näkökulmasta. Hankkeella varmistetaan alueen yritysten oikein mitoitettu ja aikataulutettu panostus vetytalouden liiketoimintamahdollisuuksiin. Lisäksi halutaan turvata alueen yritysten valmiudet olla mukana ja jopa edelläkävijöinä energiatalouden murroksessa.Hankkeella tarjotaan Meri-Lapin toimijoille tietopohjaa vetytalouteen, siihen liittyviin investointeihin sekä kansainvälisiin lähialueilla toteutettaviin vetytaloushankkeisiin. Hankkeella halutaan koota alueen pk-yritykset hyödyntämään vetytalouden mahdollisuuksia sekä selvittää yritysten yhteistyömahdollisuuksia vetytalouteen liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753559","A74044","Pinomatic 2020 Development Programme","Pinomatic 2020 kehitysohjelma","Finland","06/03/2018","31/12/2020",50,80460,"EUR",40230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763090","62.426220578571,22.179503214612","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61800,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to improve the efficiency of the company’s operations and service business through digitalisation. During the project, the company’s operating system will be developed, PDM and ERP systems will be introduced, as well as an industrial internet application to support the service business.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa yrityksen toimintaa ja palveluliiketoimintaa digitalisaation keinoin. Hankkeen aikana kehitetään yrityksen toimintajärjestelmää, otetaan käyttöön PDM- ja ERP-järjestelmät sekä teollisen internetin sovellus tukemaan palveluliiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759038","S21826","Promoting the integration of men into the labour market","Miesten työmarkkinoille kiinnittymisen edistäminen","Finland","01/12/2019","30/11/2020",40,96770,"EUR",38708,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In general, there is no fundamental difference in the unemployment rate between men and women. There is, however, an interesting variation behind the figures. Male-dominated sectors are subject to stronger restructuring. In male-dominated sectors, the number of jobs requiring a low educational base is steadily decreasing. Long-term unemployment among men is higher than that of women. And paradoxically, men use only one third of the information, advice and guidance services provided by the employment and business administration. There may also be regional differences in the employment of men. In fact, the attachment of men to the labour market is much more challenging than general unemployment data suggests. The objective of the study project is to identify ways to promote the attachment of men to the labour market in Northern Savo and to examine how the information produced in the project can also be used in North Karelia and South Savo. The study project consists of four mappings: (1) a mapping of the so-called “client segmentation”, the purpose of which is to model different groups of male customers and the related factors contributing to employment, (2) a mapping of the labour market situation in the region, which examines the employment of men from the perspective of employers (employer interviews, (3) mapping of new ways of working to promote attachment to the labour market, and (4) a mapping of the application and usefulness of the information produced also in the regions of North Karelia and South Savo. Out of the four surveys, a single survey will be produced, the results of which can be used, for example, in employment services.","Yleisesti tarkastellen miesten ja naisten työttömyysasteessa ei ole olennaista eroa. Lukujen takana on kuitenkin kiinnostavaa vaihtelua. Miesvaltaiset alat ovat voimakkaamman rakennemuutoksen kohteena. Miesvaltaisilla aloilla vähäistä koulutuspohjaa vaativien työpaikkojen määrä laskee koko ajan. Miesten pitkäaikaistyöttömyys on yleisempää kuin naisten. Ja paradoksaalisesti, miehet käyttävät työ- ja elinkeinohallinnon tarjoamista tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluista vain kolmasosan. Edellen miesten työllistymisessä saattaa olla myös alueellisia eroja. Miesten työmarkkinoille kiinnittyminen onkin itse asiassa huomattavasti haasteelisempaa kuin yleinen työttömyyttä kuvaava tieto antaa olettaa. Selvityshankkeen tavoitteena on kartoittaa keinoja, joilla miesten työmarkkinoille kiinnittymistä voidaan edistää Pohjois-Savossa, sekä tarkastella miten hankkeessa tuotettua tietoa voidaan hyödyntää myös Pohjois-Karjalassa ja Etelä-Savossa. Selvityshanke muodostuu neljästä kartoituksesta: (1) ns. asiakassegmentoinnin kartoitus, jonka tarkoitus on mallintaa erilaisia miesasiakasryhmiä ja niihin liittyviä työllistymistä edistäviä tekijöitä, (2) alueen työmarkkinatilanteen kartoitus, jossa miesten työllistymistä tarkastellaan työnantajien näkökulmasta (työnantajahaastattelut, (3) uusien työmarkkinoille kiinnittymistä edistävien työtapojen kartoituksesta, ja (4) kartoituksesta jossa selvitetään tuotetun tiedon soveltamista ja hyödynnettävyyttä myös Pohjois-Karjalan ja Etelä-Savon alueilla. Neljästä kartoituksesta muodostetaan yksi yhtenäinen selvitys, jonka tuloksia voidaan hyödyntää mm. työvoimapalveluissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291808","A78611",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",15750,null,null,"044","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750252","A71051","Multifuel Fuel Processing","Multifuel -polttoaineenkäsittely","Finland","20/09/2015","30/11/2016",29.74,148100,"EUR",44050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762391","61.311191277201,23.790597280855","065|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37500,"FI_418","Lempäälä",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will develop equipment for fuel handling and storage for heat and power plants and a cost-effective implementation concept. The fuel may be bio- or waste-based fuel. The customer receives one equipment for the utilisation of several different fuels.","Projektissa kehitetään lämpö- ja voimalaitoksille polttoaineen käsittelyyn ja varastointiin laitteita ja kustannustehokas toteutuskonsepti. Polttoaineena voi olla bio- tai jäteperäinen polttoaine. Asiakas saa yhden laitteiston usean eri polttoaineen hyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749650","A71649","Boost for Export 2016","Boost for Export 2016","Finland","31/01/2016","31/12/2017",50,138530,"EUR",69265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760637","60.803211550911,25.711761890141","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16300,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Examine the markets for selected robotic system products and services for the selected customer base and market area, developing an IOT concept suitable for export. At the same time, the needs and possibilities of the subsidiary’s establishment as well as the location suitable for the company will be explored.","Tutkitaan valikoitujen robottijärjestelmätuotteiden- ja palvelujen markkinoita valitulle asiakaskunnalle ja -markkina-alueelle kehittäen vientiin sopiva IOT-konsepti.Samalla selvitetään tytäryhtiön perustamistarpeita-. ja mahdollisuuksia sekä yhtiölle sopivaa sijaintia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758374","S21379","Fitness Path to Entrepreneurship","Kuntopolku yrittäjyyteen","Finland","01/10/2018","30/06/2020",47.01,133751,"EUR",62875.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760893",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to organise entrepreneurship training in sports and nature tourism for those interested in entrepreneurship. Participants in the project will have access to an entrepreneurial path that encourages, encourages and guides both young people and adults interested in entrepreneurship in their ideas. The Entrepreneurship Pathway is based on a start-up seminar, entrepreneurship training and mentoring activities, as well as thematic seminars. Entrepreneurship education includes close-up teaching days and remote assignments, including business start-ups, finance, financial management, productisation, marketing and networking. At the same time, a business plan is created. In addition, the participating municipalities of Kainuu (Kajaani, Kuhmo, Sotkamo and Suomussalmi) organise theme evenings where the inspiring speaker is a successful sports or nature tourism entrepreneur from Kainuu or elsewhere in the world. During the project, a mentoring activity will be launched in which each participant engaged in the training will be appointed a company mentor who will spar, support and give tips on how to refine the business idea. Corporate mentors are successful entrepreneurs from Kainuu. In addition, four general thematic seminars will be held during the project, with speakers from Kainuu and elsewhere in Finland or the world. The topics include sports marketing and sport managerialism, nature sports and wellbeing tourism, from idea to a functional digital product, and sports events. About 40 people interested in sports and nature sports tourism can participate in the Entrepreneurship Path, for example, students of higher education who will soon be graduating, as well as people of working age who are considering an exchange or entrepreneurship in the area and who are interested in sports or nature tourism and entrepreneurship. In addition, the target group includes people who have moved to the area for sport and are involved in organisations in the sports and nature tourism sector. The aim is for the people involved in the project to set up a total of 20 new sports and nature sports companies in Kainuu. As a result, the opportunities for young adults and those considering entrepreneurship to live and work in the community will be improved. In addition, small entrepreneurship will also be strengthened in rural areas and the tourism sector, which is important for the province, will gain more service providers and service products. Entrepreneurship in the field of sports, which is important for the image of the province, is also strengthened. Positive experiences with employment in the region of origin reduce the willingness to move outside the home area, and the possibility for those who came to study elsewhere in Kainuu to stay in Kainuu is increasing. As a result, among other things, the age structure of the population will be improved.","Hankkeen tavoitteena on järjestää liikunta- ja luontomatkailualan yrittäjäkoulutusta yrittäjyydestä kiinnostuneille. Hankkeeseen osallistujat pääsevät yrittäjäpolulle, jossa rohkaistaan, kannustetaan ja ohjataan sekä nuoria että yrittäjyydestä kiinnostuneita aikuisia ideoissaan eteenpäin. Yrittäjyyspolku rakentuu aloitusseminaarista, yrittäjyyskoulutuksesta ja mentoritoiminnasta sekä teemaseminaareista. Yrittäjyyskoulutus sisältää lähiopetuspäiviä ja etätehtäviä, joissa käydään läpi muun muassa yrityksen perustaminen, rahoitus, taloushallinto, tuotteistus, markkinointi ja verkostoituminen. Samalla luodaan yrityksen liiketoimintasuunnitelmaa. Lisäksi hankkeessa mukana olevissa Kainuun kunnissa (Kajaani, Kuhmo, Sotkamo ja Suomussalmi) järjestetään teemailtoja, joissa inspiroivana puhujana on menestynyt liikunta- tai luontoliikuntamatkailualan yrittäjä Kainuusta tai muualta maailmalta.Hankkeen aikana käynnistetään mentoritoiminta, jossa jokaiselle koulutukseen sitoutuneelle osallistujalle nimetään oma yritysmentori, joka sparraa, tukee ja antaa vinkkejä liikeidean jalostamiseen. Yritysmentorit ovat menestyneitä kainuulaisia yrittäjiä. Lisäksi hankkeen aikana järjestetään neljä yleistä teemaseminaaria, joissa puhujina on kulloinkin kyseessä olevan teeman osaajia Kainuusta sekä muualta Suomesta tai maailmalta. Aiheina ovat esimerkiksi urheilumarkkinointi ja urheilumanagerointi, luontoliikunta- ja hyvinvointimatkailu, ideasta toimivaksi digiliikuntatuotteeksi sekä liikuntatapahtumat.Yrittäjyyspolulle voi osallistua noin 40 liikunta- ja luontoliikuntamatkailusta kiinnostunutta henkilöä, joita voivat olla esimerkiksi pian valmistuvat korkeakouluopiskelijat sekä alueella asuvat alan vaihtoa tai yrittäjyyttä harkitsevat työikäiset ihmiset, jotka ovat kiinnostuneet liikunta- tai luontomatkailualasta sekä yrittäjyydestä. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat alueelle urheilun takia muuttaneet sekä liikunta- ja luontomatkailusektorin järjestöissä mukana olevat henkilöt. Tavoitteena on, että hankkeeseen osallistuneet henkilöt perustavat Kainuuseen yhteensä 20 uutta liikunta- ja luontoliikunta-alan yritystä.Hankkeen tuloksena nuorten aikuisten ja yrittäjyyttä harkitsevien mahdollisuudet paikkakunnalla elämiseen ja työllistymiseen paranevat. Lisäksi pienyrittäjyys vahvistuu myös maaseudulla ja maakunnalle tärkeä matkailuala saa lisää palveluiden tuottajia ja palvelutuotteita. Myös maakunnan imagolle tärkeän liikunta-alan yrittäjyys vahvistuu. Myönteiset kokemukset työllistymisetä kotiseudulle vähentävät muuttohalukkuutta kotipaikkakunnan ulkopuolelle, ja muualta Kainuuseen opiskelemaan tulleiden mahdollisuus jäädä Kainuuseen suurenee. Näiden seurauksena muun muassa väestön ikärakenne tervehtyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756177","A77951","lyfttjanst program","lyfttjanst program","Finland","02/03/2021","30/06/2022",50,22500,"EUR",11250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767494","63.671762781538,22.714722701067","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Utveckling av it program för optimering av factturering, orderhantering och tidregistreringar","Utveckling av it program för optimering av fakturering, orderhantering och tidregistreringar","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759144","S22232","There’s plenty of work!","Työtä riittää!","Finland","01/08/2020","31/12/2022",35.81,397531,"EUR",142361,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768911",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to employ part-workable final-stage students and already graduated. The project aims to respond to the problem of the availability and mismatch of the workforce of companies. The aim of the project is to create a coaching model for people who are able to work in order to improve their employability. The coaching model takes into account the needs of the customer and working life individually. Digital tools are also used to support employment. At the same time, work analysis is carried out with the help of the Ratko model and job descriptions for the coached companies are built. The aim of the project is to employ people who are partially capable of working for these tasks. Companies will be built a clear service map of the employment of people who can work part-time and support them in the recruitment process. As a concrete activity, companies will be trained in the use of the Ratko model and it will help them to find jobs that people with partial working skills can do. Information and workshops are organised for companies on the employment of people who are partially capable of working and on their subsidies. This will help companies to work in a comprehensive way.The project is looking for people who are able to work part-time, for whom there are challenges in their employment. A coaching model will be built for them, depending on their personal needs, to help them find employment in companies for jobs built through work analysis. In coaching, the skills needed for the client’s working life are increased in such a way that it makes it possible to find employment. In the employment process, the project actors are actively helping and supporting companies and customers. Various digital tools, such as video CV, electronic job search platforms, are being tested to help people in employment. The project has resulted in the creation of a model for the employment of people who are able to work part-time, which makes it easier to employ people who are able to work. The model can be used to build models of experimentation in municipalities for employment. As a result of the project, some of the coaching customers have become employed and the companies have received specific training from a person to their employee shortages. Companies have learned how to use the Ratko model and use subsidies for employment.","Hankkeen tavoitteena on työllistää osatyökykyisiä viimeisen vaiheen opiskelijoita ja jo valmistuneita. Hankkeen toimilla pyritään vastaamaan yritysten työvoiman saatavuuteen ja kohtaanto-ongelmaan.Hankkeen tavoitteena on luoda osatyökykyisille valmennusmalli, jolla voidaan parantaa heidän työllistymistään. Valmennusmallissa huomioidaan yksilöllisesti asiakkaan ja työelämän tarpeet. Työllistymisen tukena käytetään myös digitaalisia välineitä. Samalla tehdään työanalyysia Ratko-mallia apuna käyttäen ja rakennetaan valmennettaville työnkuvia yrityksiin. Hankkeen tavoitteena on työllistää osatyökykyisiä näihin tehtäviin. Yrityksille rakennetaan selkeä palvelukartta osatyökykyisten työllistämisestä ja tuetaan heitä rekrytointiprosessissa.Konkreettisena toimintana yrityksille koulutetaan RATKO-mallin käyttöä ja sen avulla etsitään yrityksistä työtehtäviä, joita osatyökykyiset voivat tehdä. Yrityksille järjestetään infoja ja työpajoja osatyökykyisten työllistämisestä ja sen tuista. Näin saadaan tuettua yrityksiä työllistämisessä kokonaisvaltaisesti.Hankkeessa haetaan osatyökykyisiä, joiden työllistymisessä on haasteita. Heille rakennetaan henkilökohtaisen tarpeen mukaan valmennusmalli, jonka avulla he voivat työllistyä yrityksissä työanalyysin avulla rakennettuihin työtehtäviin. Valmennuksessa lisätään asiakkaiden työelämässä tarvittavaa osaamista siten, että se mahdollistaa työllistymisen. Työllistymisprosessissa hankkeen toimijat ovat aktiivisesti auttamassa ja tukemassa yrityksiä sekä asiakkaita. Työllistymisen apuna testataan erilaisia digitaalisia välineitä, kuten video CV, sähköiset työnhaun alustat.Hankkeen tuloksena on luotu osatyökykyisten työllistämisen malli, jota hyödyntämällä saadaan työllistettyä helpommin osatyökykyisiä. Mallia voidaan hyödyntää työllisyyden kuntakokeilun mallien rakentamisessa. Hankkeen tuloksena osa valmennuksen asiakkaista on työllistynyt ja yritykset ovat saaneet täsmäkoulutettua henkilöstä työntekijävajeeseensa. Yritykset ovat oppineet RATKO-mallin käyttöä ja työllistämisen tukien käyttöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756928","A78035","Satakunta event industry cluster","Satakunnan tapahtumateollisuusklusteri","Finland","01/08/2021","31/08/2023",37.17,242138,"EUR",90000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to create a Satakunta event industry cluster, which acts as a joint development network, peer support and a motor of growth for companies in the entire industry. This objective will be achieved through the following measures:1. Building a cluster of event industries, marketing the cluster and generating information to increase the visibility of the cluster2. New responsible, security and low-carbon solutions for events and companies3. Development of new digital services and products, in particular through Augmented Reality (AR) and/or Virtual Reality (VR). 4. As a result of the project, a well-known and recognised event industry cluster is created in Satakunta, which acts as a joint platform for cooperation, development and exchange of information between companies, educational institutions and other actors. At the same time, the project will support the renewal and development of event companies and other actors affected by the COVID-19 pandemic. The project develops and renews business models and processes, services and products and aims to reach new customer groups. As a result of the project, companies are more competitive and more productive and ready to adopt new solutions and operating models. The project supports low-carbon, responsible and environmental solutions and process development. As a result of the project, events can be organised more responsibly and companies will become more competitive. The project will also bring new opportunities for companies from digitalisation, especially through increased reality and virtual reality. The long-term goal is to develop the opportunities of the event industry to operate in a more productive, environmentally friendly and responsible way. In addition, the aim is to find new business opportunities throughout the year, thereby improving business productivity and job creation.","Hankkeen päätavoitteena on luoda satakuntalainen tapahtumateollisuusklusteri, joka toimii koko toimialan yritysten yhteisenä kehittämisverkostona, vertaistukena sekä kasvun moottorina. Tavoitteeseen päästään seuraavilla toimenpiteillä:1. Tapahtumateollisuusklusterin rakentaminen, klusterin markkinointi ja tiedon tuottaminen klusterin näkyvyyden lisäämiseksi2. Tapahtumien ja yritysten uudet vastuullis-, turvallisuus- ja vähähiilisyysratkaisut3. Uusien digitaalisten palveluiden ja tuotteiden kehittäminen, erityisesti lisätyn todellisuuden (AR) ja/tai virtuaalitodellisuuden (VR) avulla. 4. Oppilaitos- ja opiskelijayhteistyö oppilaitosten kanssaHankkeen tuloksena Satakuntaan syntyy tunnettu ja tunnistettu tapahtumateollisuusklusteri, joka toimii yritysten, oppilaitosten ja muiden toimijoiden yhteisenä yhteistyö-, kehittämis- ja tiedonvaihtoalustana. Samalla hankkeessa tuetaan koronapandemiasta kärsivien tapahtumateollisuusyritysten sekä muiden toimijoiden uudistumista ja kehittymistä. Hankkeessa kehitetään ja uudistetaan liiketoimintamalleja ja –prosesseja, palveluja ja tuotteita ja pyritään tavoittamaan uusia asiakasryhmiä. Hankkeen tuloksena yritykset ovat kilpailukykyisempiä ja tuottavampia sekä valmiimpia ottamaan käyttöön uusia ratkaisuja ja toimintamalleja.Hanke tukee tapahtumien vähähiilisyyteen, vastuullisuuteen sekä ympäristöön liittyvien ratkaisuja sekä prosessien kehittämistä. Hankkeen tuloksena tapahtumia pystytään järjestämään vastuullisemmin ja yritysten kilpailukyky paranee. Hanke tuo yrityksille myös uusia digitaalisuuden mukanaan tuomia mahdollisuuksia erityisesti lisätyn todellisuuden ja virtuaalitodellisuuden hyödyntämisen avulla.Pitkän aikavälin tavoitteena on kehittää tapahtuma-alan mahdollisuuksia toimia tuottavammin, ympäristöystävällisemmin sekä vastuullisemmin. Lisäksi tavoitteena on löytää uusia liiketoimintamahdollisuuksia ympärivuotisesti sekä sitä kautta parantaa yritysten tuottavuuta ja työpaikkojen luomista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751071","A72970","The development of Kakslauttanen Huskyfarm’s operations through investments.","Kakslauttasen Huskyfarmin toiminnan kehittäminen investoinnein.","Finland","04/04/2017","30/08/2018",50,285030,"EUR",142515,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763762","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99830,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Investments in the development of Kakslauttasen Huskyfarm’s operations: building premises for programme services and investing in snow-free and early winter programme service equipment.","Kakslauttasen Huskyfarmin toiminnan kehittämisinvestoinnit: rakennetaan ohjelmapalveluille toimitiloja ja investoidaan lumettoman ajan ja alkutalven ohjelmapalvelukalustoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758843","S22031","Minimising the harm of the COVID-19 crisis","Korona-kriisin haittojen minimointi","Finland","13/04/2020","28/02/2021",50,122290,"EUR",61145,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768949",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The COVID-19 pandemic has a significant impact on companies’ economies, both globally and regionally in North Karelia. In a few weeks, companies’ turnover has fallen to almost zero at its worst, however, as fixed costs are still running. Businesses need to be able to cope with the crisis, but also to renew and provide services in the changed business climate after the crisis. The rapid change in the financial situation also affects the mental well-being of entrepreneurs, it is necessary to find ways to maintain their survival. The aim of the project is to secure the operating conditions of companies in the Nurmes region beyond the crisis caused by the coronavirus and to enable companies to start as quickly as possible after the crisis. Sub-objectives have been set to support the main objective:- the development of the skills of entrepreneurs and employees to develop new businesses in the context of changed economic and market conditions- to ensure the widest possible use of business support for companies in an exceptional situation- to facilitate the situation of companies facing a financial crisis through counselling and guidance- to help companies to restructure their business, including the re-productification of existing services and the refurbishment of new businesses into the market, reorganisation of work- to help entrepreneurs cope during the economic crisis and in the subsequent intensive business development.The project measures are:1. Providing information on the forms of crisis financing available to businesses2. Redirecting firms in economic crisis to the available financial services and, where appropriate, assisting them in seeking financing3. Assisting the City of Nurmes in handling business aid granted by municipalities, including providing opinions on applications for funding and providing information on funding4. Financial advice, economic reorganisation and governance of companies in crisis situations5. Advice on business renewal and other measures to diversify business activities, including productisation of remote services, work organisation, productivity development6. Training entrepreneurs and employees to start up a new sector or additional services and develop the skills needed to start a new business7. Professional services and trainings for the production of digital services8. Assistance in the implementation of financial applications/development measures by enterprises9. Joint and individual measures for coping with the work of entrepreneurs and employeesThe result of the project — companies are better informed about the available financing options and are better able to apply for the most suitable financing for them — funding for sole entrepreneurs can be quickly utilised in the area of Nurmes City to take advantage of the difficult situation of entrepreneurs — companies that are in a financial crisis will be able to stay in operation during the crisis and quickly act when the crisis ends — companies will diversify their business operations to respond both to the crisis and to the changed market situation after the crisis — companies will be able to make better use of their own development projects- the resilience of entrepreneurs and employees at work will be improved.","Korona-pandemialla on sekä maailmanlaajuisesti että myös alueellisesti Pohjois-Karjalassa merkittävät vaikutukset yritysten talouteen. Yritysten liikevaihto on tippunut muutamassa viikossa pahimmillaan jopa lähes nollaan kiinteiden kustannusten kuitenkin edelleen juostessa. Yritysten on pystyttävä selvitytymään kriisin yli, mutta myös uusiutumaan ja tuottamaan palveluja kriisin jälkeisessä muuttuneessa yritysilmastossa. Taloudellisen tilanteen nopea muutos vaikuttaa myös yrittäjien henkiseen jaksamiseen, on tarpeen löytää keinoja myös jaksamisen ylläpitämiseen.Hankkeen tavoitteena on turvata Nurmeksen alueen yritysten toimintaedellytykset koronan aiheuttaman kriisin yli ja mahdollistaa yritysten mahdollisimman nopea liikkeelle lähtö kriisin jälkeen. Päätavoitetta tukemaan on asetettu osatavoitteet:- yrittäjien ja työntekijöiden osaamisen kehittäminen uusien liiketoimintojen kehittämiseen muuttuneessa talous- ja markkinatilanteessa- varmistaa yritysten mahdollisimman laaja poikkeustilanteen yritystukien hyödyntäminen- helpottaa taloudelliseen kriisiin ajautuneiden yritysten tilannetta neuvonnan ja ohjauksen avulla- auttaa yrityksiä uudistamaan liiketoimintaansa, mm. olemssa olevienpalvelujen uudelleen tuotteistaminen ja uusien liiketoimintojen lnaseeraus markkinoille, työn uudelleen organisointi- auttaa yrittäjiä jaksamaan talouskriisin aikana ja sen jälkeisessä tiiviissä liiketoiminnan kehittämisessä.Hankkeen toimenpiteet ovat:1. Yrityksille käytettävissä olevista kriisirahoitusmuodoista tiedottaminen2. Taloudellisessa kriisissä olevien yritysten ohjaaminen käytettävissä olevien rahoituspalvelujen piiriin ja tarvittaessa yritysten avustaminen rahoituksen hakemisessa3. Kuntien myöntämien yritystukien käsittelyssä Nurmeksen kaupungin avustaminen, mm. lausuntojen antaminen rahoitushakemuksiin ja rahoituksesta tiedottaminen4. Kriisitilanteeseen joutuneiden yritysten taloudellinen neuvonta, talouden tervehdyttäminen ja taloudenhallinnan ohjaus5. Liiketoiminnan uudistamiseen liittyvä neuvonta ja muut toimenpiteet yritystoiminnan monipuolistamiseksi, mm. etänä tuotettavien palvelujen tuotteistaminen, työn organisointi, tuottavuuden kehittäminen6. Yrittäjien ja työntekijöiden kouluttaminen uuden toimialan tai lisäpalvelujen käynnistämiseen ja uuden liiketoiminnan käynnistämisen vaatiman osaamisen kehittäminen7. Asiantuntijapalvelut ja koulutukset digitaalisten palvelujen tuottamiseen8. Yritysten rahoitushakemusten/kehittämistoimenpiteiden toteuttamisessa avustaminen9. Yhteiset ja yksilölliset toimenpiteet yrittäjien ja työntekijöiden työssä jaksamiseenHankkeen tuloksena - yritykset saavat paremmin tietoa käytettävissä olevista rahoitusvaihtoehdoista ja osaavat paremmin hakea niille parhaiten soveltuvaa rahoitusta- yksinyrittäjille suunnattu rahoitus saadaan Nurmeksen kaupungin alueella nopeasti hyödyntämään yrittäjien vaikeaa tilannetta- taloudelliseen kriisiin ajautuneet yritykset saadaan pysymään toiminnassa kriisin ajan ja nopeasti toimimaan rajoitteiden ja kriisin päätytyyä- yritykset monipuolistavat liiketoimintaansa vastaamaan sekä kriisinajan toimintaa että myös kriisin jälkeistä muuttunutta markkinatilannetta- yritykset pystyvät hyödyntämään omia kehittämishankeitaan paremmin- yrittäjien ja työntekijöiden työssä jaksaminen paranee","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751714","A73503","GFN Lieksa01","GFN Lieksa01","Finland","23/11/2016","31/12/2021",50,7000000,"EUR",3500000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763805","63.252767288636,30.185417417744","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81700,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Production of bio-oil by pyrolysis from biomass. Bio-oil is used directly as fuel for industry and heating plants to replace the use of light and heavy fuel oil. Bio-oil can be further refined into transport fuels and various chemical and pharmaceutical products.","Bioöljyn valmistaminen pyrolyysimenetelmällä biomassasta. Bioöljy käy suoraan polttoaineeksi teollisuudelle ja lämpölaitoksille korvaamaan kevyen- ja raskaan polttoöljyn käyttöä. Bioöljyä voidaan jatkojalostaa liikenteen polttoaineiksi ja erilaisiksi kemian- ja lääketeollisuuden tuotteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750815","A72714","Increase capacity and production self-sufficiency of Sorsakoski Konepaja Oy","Sorsakosken Konepaja Oy:n kapasiteetin ja tuotannollisen omavaraisuuden nosto","Finland","21/06/2016","31/12/2018",50,161420,"EUR",80710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762591","62.4516189,27.6531815","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79130,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s capacity and production self-sufficiency and thereby enable the company to grow rationally. The measure consists of investments in the equipment stock and in the ERP system. As a result, the company’s profitable growth and business.","Hankkeen tarkoituksena on nostaa yrityksen kapasiteettia sekä tuotannollista omavaraisuutta ja sitä kautta mahdollistaa yrityksen järkevä kasvu. Toimenpiteenä on investoinnit laitekantaan sekä toiminnanohjausjärjestelmään. Tuloksena yrityksen kannattava kasvu ja liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748860","A70860","Meizi Games Oy’s development measures and the internationalisation and sales development of the company’s own Hamsterscape product brand.","Meizi Games Oy:n kehittämistoimenpiteet sekä yrityksen oman Hamsterscape -tuotebrändin kansainvälistäminen ja myynnin kehittäminen.","Finland","07/11/2014","31/05/2016",50,55150,"EUR",27575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761253","65.012512241503,25.472461546456","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Meizi Games Oy is a gaming company founded in Oulu in July 2014. The company’s main business is the design and implementation of mobile games. The company has four released games for the most common mobile platforms (iOS,Android,Windows Phone). Meizi Games Oy’s own product brand is Hamsterscape, which includes sports and puzzle games. The project will strengthen the Hamsterscape product family with new products and seek international visibility. The project will also develop a game monetisation model so that, after the project, own products will produce enough to recruit new employees. The target of employing at least two new employees.The company currently has four employees. During the project, the activities will be strengthened by purchasing services.","Meizi Games Oy on Oulussa heinäkuussa 2014 perustettu pelialan yritys. Yrityksen pääasiallinen liiketoiminta on mobiilipelien suunnittelu ja toteutus. Yrityksellä on neljä julkaistua peliä yleisimmille mobiilialustoille (iOS,Android,Windows Phone). Meizi Games Oy:n oma tuotebrändi on Hamsterscape, joka sisältää urheilu- ja pulmapelejä.Hankkeella tullaan vahvistamaan Hamsterscape -tuoteperhettä uusilla tuotteilla, sekä hakemaan kansainvälistä näkyvyyttä. Hankkeella tullaan lisäksi kehittämään pelien monetisaatiomallia, jotta hankkeen jälkeen omat tuotteet tuottavat riittävästi uusien työntekijöiden palkkaamiseen. Tavoite palkata vähintään kaksi uutta työntekijää.Yrityksessä on tällä hetkellä neljä työntekijää. Hankkeen aikana toimintaa tullaan vahvistamaan ostopalveluilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749834","A71833","Expansion and development of production facilities for year-round production and production of new element moulds.","Tuotantotilojen laajentaminen ja kehittäminen ympärivuotiseen tuotantoon sekä uusien elementtimuottien valmistaminen.","Finland","21/01/2016","31/05/2017",50,49600,"EUR",24800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762002","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43500,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to expand production facilities in order to switch to year-round production and to develop new element moulds to meet the already known demand. The expansion of the administration is an essential element in achieving both objectives. The extension would be able to produce new elements with new moulds and to store aggregates for year-round production during the winter months.","Hankkeen tavoitteena on laajentaa tuotantotiloja, jotta voitaisiin siirtyä ympärivuotiseen tuotantoon sekä uusien elementtimuottien kehittäminen vastaamaan jo tiedettyyn kysyntään. Hallin laajentaminen on oleellinen osa molempien tavoitteiden saavuttamiseksi. Laajennusosassa pystyttäisiin valmistamaan uusilla muoteilla uusia elementtejä sekä talvikuukausina varastoimaan kiviainesta ympärivuotista tuotantoa varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750418","A71217","Nordic Gateway 17-17-17","Nordic Gateway 17-17-17","Finland","01/09/2015","30/06/2019",40,139965,"EUR",55986,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765122","63.112814077447,21.606029850105","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Projektets målsättning är att stöda SM-företagen inom regionens energikluster, byggbranschen, samt övriga branscher, i tillväxt, Internationalisering och innovation genom kompetenshöjning och kontaktskapande med nya samarbetspartners.Projektet söker nya tet förtliggöra företagens förutsättningar att lyckas med export, Söka nya samarbetspartners och köpare i de nordiska länderna som Norge, Sverige och även i de andra Scandinavian länderna.","Projektets målsättning är att stöda SM-företagen inom regionens energikluster, byggbranschen, samt övriga branscher, i tillväxt, internationalisering och innovation genom kompetenshöjning och kontaktskapande med nya samarbetspartners.Projektet söker nya sätt för att möjliggöra företagens förutsättningar att lyckas med export, söka nya samarbetspartners och köpare i de nordiska länderna som Norge, Sverige och även i de andra skandinaviska länderna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751448","A72147","Extension of the service offering","Palvelutarjooman laajentaminen","Finland","11/07/2016","30/09/2017",50,33330,"EUR",16665,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763231","62.161436554413,25.748021352233","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40930,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The company expands its scientific analysis services for works of art to attract new customer segments in the European German-speaking region and in the Nordic countries, as well as to receive the first continuous community customers in the UK and France.","Yhtiö laajentaa taideteosten tieteellisiä analyysipalveluitaan saadakseen uusia asiakassegmenttejä Euroopan saksankielisellä alueella ja Pohjoismaissa sekä saadakseen ensimmäiset jatkuvat yhteisöasiakkuudet Isossa Britanniassa ja Ranskassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752543","A73228","Asta-S documentation system for documentation and control of woody plant seed production.","Asta-S dokumentointijärjestelmä puuvartisten kasvien siementuotannon dokumentointiin ja ohjaukseen.","Finland","04/06/2017","31/12/2019",50,51250,"EUR",25625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761992","61.372707526471,22.017462727177","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,29250,"FI_531","Nakkila",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The Asta-S system can develop the quality and production capacity of seed production. Pure seed with growth potential can increase forest growth and seedling production by percentage points.","Asta-S järjestelmällä voidaan kehittää siementuotannon laatua ja tuotantokapasiteettia. Puhtaalla ja kasvupotentiaalia omaavalla siemenellä voidaan metsän kasvua ja taimituotantoa kasvattaa prosenttiyksiköitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750478","A71277","Development project LCA Consulting Oy","Kehityshanke LCA Consulting Oy","Finland","10/12/2015","31/03/2017",50,19322,"EUR",9661,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761363","61.053636764865,28.098550500588","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim of this project is to bring the company’s own business processes into line with the company’s own growth objective. Current expertise and resources are insufficient to carry out development work. The project ensures the company’s operational capacity and the ability to expand and grow in a controlled manner, allowing for the hiring of new experts and preparing for the transition to international markets.","Tämän projektin tavoitteena on saada yrityksen omat toimintaprosessit vastaamaan yrityksen omaa kasvun tavoitetta. Nykyinen asiantuntemus sekä resurssit eivät riitä kehitystyön tekemiseen. Projektilla varmistetaan yrityksen toimintakyky ja mahdollisuus laajentua ja kasvaa hallitusti, jolloin voidaan palkata lisää uusia asiantuntijoita ja varautua kansainvälisille markkinoille siirtymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757163","S20169","Let’s do it!","Työtä!","Finland","01/03/2015","31/05/2017",36.25,364713,"EUR",132199.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objectives and the objective of the IGC is to create customer-oriented, effective and cost-effective solutions to improve the employment situation of young people and those who are otherwise in a weak labour market situation. They also aim to prevent protracted unemployment and exclusion from the labour market. The project will develop employment management models in municipalities based on multi-professional and cross-sector cooperation to support a provincial multidisciplinary approach to employment management. The project will develop multidisciplinary,joint employment management processes in such a way that those in a weak position on the labour market receive the quality services they need to promote employment in the most timely and timely manner. During the project, the skills of the staff of the various bodies involved in employment management will be increased through training and joint participation in development teams. This will help to clarify the roles of each actor in managing employment, to identify its own and other organisations’ services, to make use of existing services and to develop new services that are needed. The aim is to streamline customer guidance, to ensure that employment care services are timely and to be fully used. One of the objectives of the project is to increase business cooperation. This will draw on the information generated by the actors in the region and other projects. In addition, the project will carry out a systematic mapping of the type of information and support the employer needs to recruit a long-term unemployed person. On the basis of these studies, partnership agreements are concluded with companies to open up job-learning and employment opportunities for people in a weak position on the labour market.Tulokset:Hankkeen results in a multi-professional and cross-sectoral model of employment management in the province, taking into account regional needs, with the main objective of supporting the employment conditions and employability of unemployed jobseekers. Employment management processes have evolved to be appropriate to support the labour market capacity of those in a weak labour market position, while preventing protracted unemployment. After the project, each actor recognises the role of both its own and others in employment management and supports a comprehensive employment management model and access to services through its own activities. The competence of the personnel of the various actors in employment management has increased further and the guidance to the customer’s timely services has increased. As a result of the development of business co-operation, cooperation models, partnerships to support the company’s skilled and suitable workforce have been created using, for example, work-based learning and coaching methods. This model also supports customer guidance leading to employment. The measures will increase the well-being, equality and social equality of individuals by increasing employment.","Tavoitteet ja toiminta:Hankkeen tavoitteena on luoda asiakaslähtöisiä, tuloksellisia ja kustannustehokkaita ratkaisuja nuorille ja muuten heikossa työmarkkinatilanteessa olevien työllisyystilanteen parantamiseksi. Ratkaisuilla pyritään myös ennaltaehkäisemään pitkittynyttä työttömyyttä ja työmarkkinoilta kokonaan syrjäytymistä. Hankkeen aikana kehitetään kuntiin työllisyydenhoidon malleja, jotka perustuvat moniammatilliseen ja sektorirajoja ylittävään yhteistyöhön ja näin tuetaan maakunnallista monialaista työllisyyden hoidon mallia. Hankkeessa kehitetään monialaisia,yhteisiä työllisyyden hoidon prosesseja siten, että heikossa työmarkkina-asemassa olevat saisivat tarvitsemiaan työllistymistä edistäviä laadukkaita palveluita mahdollisimman oikea-aikaisesti ja oikealta taholta. Hankkeen aikana työllisyyden hoidon eri tahojen henkilöstön osaamista lisätään koulutuksin ja yhteisin kehittämisryhmiin osallistamalla. Näin kunkin toimijan roolit työllisyyden hoidossa selkenevät, pystytään tunnistetaan omat ja muiden organisaatioiden palvelut, osataan hyödyntää olemassa olevia palveluita ja kehittämään tarpeenmukaisia uusia palveluita. Tavoitteena on, että asiakasohjaus sujuvoituu, työllisyyden hoidon palvelut ovat oikea-aikaisia ja ne tulevat täysimääräiseen käyttöön.Hankkeen yhtenä tavoitteena on myös yritysyhteistyön lisääminen. Tässä hyödynnetään alueen toimijoiden ja muiden hankkeiden aikana tuotettettua tietoa, jonka lisäksi hankkeessa tehdään systemaattinen kartoitus, millaista tietoa ja mitä tukea työnantaja tarvitsee rekrytoidakseen pitkään työttömänä olleen henkilön. Näiden selvitysten perusteella solmitaan yritysten kanssa kumppanuussopimuksia, joiden avulla heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille avautuu työssäoppimis- ja työllistymismahdollisuuksia.Tulokset:Hankkeen tuloksena syntyy maakuntaan moniammatillisesti ja sektorirajat ylittävät, alueelliset tarpeet huomioiva työllisyyden hoidon malli, jonka päätavoitteena on työttömien työnhakijoiden työllistymisedellytysten ja työllistymisen tukeminen. Työllisyyden hoidon prosessit ovat kehittyneet tarkoituksenmukaisiksi siten, että ne tukevat heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämävalmiuksia ehkäisten samalla ennalta pitkittyvää työttömyyttä. Hankkeen jälkeen kukin toimijataho tunnistaa sekä oman että muiden roolin työllisyydenhoidossa ja tukee omalla toiminnallaan kokonaisvaltaista työllisyydenhoidon mallia ja palveluiden saatavuutta. Työllisyyden hoidon eri tahojen henkilöstön osaaminen on lisääntynyt entisestään ja asiakkaan oikea-aikaisiin palveluihin ohjaus on nopeutunut. Yritysyhteistyön kehittämisen tuloksena on syntynyt yhteistyömalleja, kumppanuuksia tukemaan yrityksen osaavan ja sopivan työvoiman saantia mm. työssäoppimisen ja valmennuksen keinoja käyttämällä. Tämä malli tukee myös työllistymiseen johtavaa asiakasohjausta.Hankeen toimenpiteillä lisätään yksilöiden hyvinvointia, yhdenvertaisuutta ja sosiaalista tasa-arvoisuutta työllisyyttä lisäämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749258","A70157","Learning and well-being technologies for older people","Ikääntyvien oppiminen ja hyvinvointiteknologiat","Finland","01/03/2015","28/02/2017",35,712252,"EUR",249287.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|081","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to produce new information and to find technological solutions to support the well-being and home living of elderly people with memory disorders. The implementation of various welfare technology equipment and tools, as well as the guidance and continuous support for their use, can affect the well-being of older people, the sense of safety and survival at home, thereby reducing the need for expensive institutional and care home care. The project, which is implemented in cooperation with three actors, the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences and the City of Joensuu, aims to increase the survival of older people at home through various service experiments applying well-being technology and to bring new opportunities for municipalities and welfare companies to more cost-effective services. Another important objective is the production and utilisation of new knowledge and know-how related to the learning and well-being technologies of older people in order to develop RDI activities and strengthen the innovation activities of companies and public bodies.The project aims to: 1) generate new knowledge and strengthen regional wellbeing technology know-how for elderly people with memory problems and related RDI activities between project participants; 2) develop an inclusive approach through which the introduction of welfare technology will support elderly people’s sense of safety and survival at home, even when when a person has a mild to moderate memory disease, 3) builds a close network of activities between the University, the University of Applied Sciences, the City and other regional actors and companies;4) disseminates new information on well-being technology for older people, learning and maintenance of cognitive skills, as well as on an inclusive service model for older people.Developing an operating model and experimenting with wellbeing technologies take place in three types of experimental environments organised by the City of Joensuu, together with elderly people, care staff, and relatives and close-people. The various educational fields of Karelia University of Applied Sciences implement various interventions aimed at improving learning and functional ability in experimental environments. The University of Eastern Finland brings operational sessions that provide support for communication, memorisation through memorisation, as well as measures and tools for assessing the performance and effectiveness of the service. The RDI business network brings existing or under development products to the experimental environments. The welfare technologies used in the project are (1) safety technologies, from which a) technologies suitable for experimental environments for monitoring the movement of older people and b) for monitoring the use of medicines, and 2) interaction technologies, from which c) technologies for remote access and d) remembrance technologies are selected. The implementation of the project will be monitored and the results measured with quantitative and qualitative indicators throughout the project implementation period. The main result of the project is the operational practice for designing and developing services for older people, which will apply and implement technological service solutions for home care and assessment of service needs to strengthen the survival of older people at home. The project will also provide information on the suitability of technology in various situations, which is needed to enable the wider use of welfare technology in services for older people in the future. As a result of the project, regional wellbeing technology competence for older people will also be strengthened with the help of new knowledge produced by the project. The short-term effects of the project will be seen as expanded cooperation networks to increase the well-being of older people, as well as a wide range of new knowledge about practices, operating models and technologies that can support the well-being and home-living of older people with memory disorders. The long-term effect of the project is to change Joensuu’s home care practices to utilise technological service solutions to assess the customer’s service needs and to organise home care.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa uutta tietoa ja etsiä teknologisia ratkaisuja ikääntyvien muistisairaiden henkilöiden hyvinvoinnin ja kotona asumisen tukemiseksi. Erilaisten hyvinvointiteknologian laitteiden ja välineiden käyttöönotolla sekä niiden käytön opastuksella ja jatkuvalla tuella voidaan vaikuttaa ikäihmisten hyvinvointiin, turvallisuudentunteeseen ja kotona selviytymiseen ja siten vähentää kalliin laitos- ja hoivakotihoidon tarvetta.Kolmen toimijatahon, Itä-Suomen yliopiston, Karelia-ammattikorkeakoulun ja Joensuun kaupungin, yhteistyönä toteutettavan hankkeen tavoitteena on lisätä ikäihmisten kotona selviytymistä erilaisten hyvinvointiteknologiaa soveltavien palvelukokeilujen avulla ja tuoda kunnille ja hyvinvointialan yrityksille uusia mahdollisuuksia kustannustehokkaampiin palveluihin. Toinen merkittävä tavoite on ikääntyvien oppimiseen ja hyvinvointiteknologioihin liittyvän uuden tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen TKI-toiminnan kehittämiseksi sekä yritysten ja julkisyhteisöjen innovaatiotoiminnan vahvistamiseksi.Hankkeen tavoitteina on:1) tuottaa uutta tietoa ja vahvistaa alueellista hyvinvointiteknologiaosaamista muistisairaille ikäihmisille ja siihen liittyvää TKI-toimintaa projektin osatoteuttajien välillä,2) kehittää osallistava toimintamalli, jonka avulla hyvinvointiteknologian käyttöönotto tukee ikäihmisten turvallisuudentunnetta ja kotona selviytymistä myös silloin, kun henkilöllä on lievä tai keskivaikea muistisairaus,3) rakentaa tiivis toimintaverkosto yliopiston, ammattikorkeakoulun, kaupungin sekä muiden alueellisten toimijoiden ja yritysten välille,4) levittää uutta tietoa ikääntyvien hyvinvointiteknologiasta, oppimisesta ja kognitiivisten taitojen ylläpitämisestä sekä ikääntyvien osallisuutta lisäävästä palvelumallista.Toimintamallin kehittäminen ja hyvinvointiteknologioiden kokeilu tapahtuvat kolmenlaisissa, Joensuun kaupungin järjestämissä kokeiluympäristöissä yhdessä ikäihmisten, hoitohenkilökunnan sekä omaisten ja lähi-ihmisten kanssa. Karelia-ammattikorkeakoulun eri koulutusalat toteuttavat kokeiluympäristöissä erilaisia oppimisen ja toimintakyvyn parantamiseen tähtääviä interventioita. Itä-Suomen yliopisto tuo toimintaympäristön kehittämiseen kommunikoinnin tuen, muistelun kautta oppimista tuottavia toimintasessioita sekä palvelun tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden arvioinnin mittareita ja välineitä. TKI-yritysverkosto tuo kokeiluympäristöihin jo olemassa olevia tai kehitteillä olevia tuotteita. Hankkeessa käytettävät hyvinvointiteknologiat ovat 1) turvateknologioita, joista valitaan a) kokeiluympäristöihin ikäihmisten liikkumisen seurantaan ja b) lääkkeiden käytön seurantaan soveltuvat teknologiat sekä 2) vuorovaikutusteknologioita, joista valitaan c) etäyhteyteen ja d) muisteluun soveltuvat teknologiat. Hankkeen toteutumista seurataan ja tuloksia mitataan määrällisillä ja laadullisilla mittareilla läpi hankkeen toteutusajan. Hankkeen keskeisenä tuloksena on ikäihmisten palvelujen suunnitteluun ja kehittämiseen luotu toimintakäytäntö, minkä avulla sovelletaan ja käyttöönotetaan teknologisia palveluratkaisuja kotihoitoon ja palvelutarpeen arviointiin vahvistamaan ikäihmisten kotona selviytymistä. Hankkeen kautta saadaan lisäksi tietoa teknologian soveltuvuudesta erilaisissa tilanteissa, mitä tarvitaan, jotta hyvinvointiteknologiaa voidaan ottaa jatkossa laajemmin käyttöön ikäihmisten palveluissa. Hankkeen tuloksena myös alueellinen hyvinvointiteknologiaosaaminen ikäihmisille vahvistuu hankkeessa tuotetun uuden tiedon avulla.Hankkeen lyhytaikaiset vaikutukset näyttäytyvät laajentuneina yhteistyöverkostoina ikääntyvien hyvinvoinnin lisäämiseksi sekä monipuolisena uutena tietona käytänteistä, toimintamalleista ja teknologiosta, joilla voidaan tukea ikääntyvien muistisairaiden henkilöiden hyvinvointia ja kotona-asumista. Hankkeen pitkäaikaisena vaikutuksena on muuttaa Joensuun kotihoidon käytänteitä hyödyntämään teknologisia palveluratkaisuja asiakkaan palvelutarpeen arvioinnissa ja kotihoidon järjestämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754607","A75192","MX kretskort","MX kretskort","Finland","13/08/2019","28/06/2020",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766714","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","VI måste utveckla ett nowt kretskort som är anpassat till befintliga plast profilen.Målet är att få slutliga priset ner och samtidigt använda bättre kvalitets Komponenter att öka på produktens livslängd.I Finland är 2 års garanti standard men bara i sverige så kan nödbelysnings produkterna ha 5 års garanti.Målet är att börja köpa kretskorten från Finland vilket innebär ett now kretskort som är planerat med minimalt handarbete. På detta rattet är hela kedjan bättre övervakadIdag köper vi kretksorten från Kina, nu när vi har en fungerande produkt skall denna delen flyttas till Finland and det blir en finsk produkt.","Vi måste utveckla ett nytt kretskort som är anpassat till befintliga plast profilen.Målet är att få slutliga priset ner och samtidigt använda bättre kvalitets komponenter att öka på produktens livslängd.I Finland är 2 års garanti standard men bara i sverige så kan nödbelysnings produkterna ha 5 års garanti.Målet är att börja köpa kretskorten från Finland vilket innebär ett nytt kretskort som är planerat med minimalt handarbete. På detta sättet är hela kedjan bättre övervakadIdag köper vi kretksorten från Kina, nu när vi har en fungerande produkt skall denna delen flyttas till Finland and det blir en finsk produkt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752304","A73389","Forest-equipped agricultural tractor in the development of logging by agricultural and bioenergy SMEs","Metsävarusteinen maataloustraktori maatalous- ja bioenergia-alan pk -yritysten puunkorjuun kehittämisessä","Finland","01/08/2017","31/12/2018",35,206740,"EUR",72359,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to provide an up-to-date technology-based pilot chain of thinning harvesting for agricultural and bioenergy SMEs. Harvesting equipment is built around a forest-equipped agricultural tractor. The project will test the suitability of agricultural tractors for thinning and their suitability as part of the harvesting chains of agricultural or bioenergy SMEs. The equipment solution also facilitates the procurement of wood at the Kadi biorefinery in the future.   In addition, the aim is to activate agricultural and bioenergy entrepreneurs and to launch development activities related to machinery and equipment in the energy wood harvesting chain.The concrete measures of the project include: 1) Establishing a working group on the development of the energy wood harvesting chain of agricultural holdings and SMEs (Founding meeting of the working group held on 14 June 2017) 2) Engaging and activating SMEs and farm entrepreneurs in the sector to develop their own business activities related to the harvesting of energy wood (Opinions from MTK’s Tervola, Simon and Tornio producer associations Annex 1, 2 j 3), 3) Tendering and procurement of a forest-equipped agricultural tractor. During the project, an up-to-date thinning tree harvesting equipment will be purchased using new technology and built around a forest-equipped agricultural tractor. The acquired machine will be presented to entrepreneurs in agriculture and bioenergy, e.g. in connection with a fair in the countryside at Loue’s site, as well as in separate screenings and pilot events on forest plots and MTK member events. (4)The project is used to test the suitability of agricultural tractors for thinning felling alongside other agricultural works. 5) The project will activate industry-driven know-how and RDI infrastructure to activate bioenergy SMEs and multidisciplinary agricultural entrepreneurship. The project will create a thinning tree harvesting chain based on an agricultural tractor in the north. The project supports multidisciplinary farm entrepreneurship and bioenergy SMEs in the production of local energy raw materials. The project serves as a model for improving the use and productivity of agricultural machinery and equipment (agricultural tractor + trailer).The long-term effect of developing a centre of expertise in forest energy production in the forest sector is to form part of Loue’s centre of expertise in rural education, research, development and advice, which serve the development and growth of bioenergy SMEs and farm entrepreneurship in the region.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa ajanmukainen uutta teknologiaa hyödyntävä harvennuspuun korjuun esimerkkiketju maatalous- ja bioenergia-alan pk -yrityksille. Korjuukalusto rakentuu metsävarusteisen maataloustraktorin ympärille. Hankkeen avulla testataan, miten maataloustraktorit soveltuvat harvennushakkuisiin ja miten ne soveltuvat maatalous- tai bioenergia-alan pk -yritysten korjuuketjujen osaksi.Yritykset voivat hyödyntää harvennuksien yhteydessä muuten maahan jäävän pieniläpimittaisen puun lisätulonlähteenä. Laiteratkaisulla helpotetaan omalta osaltaan myös Kaidin biojalostamon puunhankintaa tulevaisuudessa.   Lisäksi tavoitteena on maatalous- ja bioenergia-alan yrittäjien aktivointi ja kehittämistoiminnan käynnistäminen energiapuun korjuuketjun koneisiin ja laitteisiin liittyen.Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1) Maatilojen ja pk -yritysten energiapuun korjuuketjun kehittämistyöryhmän perustaminen (Työryhmän perustamiskokous pidetty 14.6.2017) 2)Alan pk- yritysten ja maatilayrittäjien sitouttaminen ja aktivointi kehittämään omaa energiapuun korjuuseen liittyvää yritystoimintaa (Lausunnot MTK:n Tervolan, Simon ja Tornion tuottajayhdistyksiltä Liite 1, 2 j 3),3) Metsävarusteisen maataloustraktorin kilpailuttaminen ja hankinta. Hankkeen aikana hankitaan ajanmukainen uutta teknologiaa hyödyntävä harvennuspuun korjuukalusto, joka rakentuu metsävarusteisen maataloustraktorin ympärille. Hankittua konetta esitellään maatalous ja bioenergia-alan yrittäjille mm. Louen toimipaikassa pidettävän Maaseudulta käsin messutapahtuman yhteydessä sekä erillisillä näytös- ja kokeilutilaisuuksissa metsäpalstoilla ja MTK:n jäsentilaisuuksissa. 4)Hankkeen avulla testataan, miten maataloustraktorit soveltuvat harvennushakkuisiin muiden maataloustöiden ohessa. 5) Hankkeen avulla aktivoidaan elinkeinoelämälähtöistä osaamis ja Tki -infrastruktuurin kehittämistä bioenergia-alan pk -yritysten ja maatalouden monialayrittäjyyden aktivoimiseksi.Hankkeella saadaan aikaan pohjoisen olosuhteissa toimiva maataloustraktoriin pohjautuva harvennuspuun korjuuketju. Hanke tukee maatilojen monialayrittäjyyttä ja bioenergia-alan pk -yrittäjiä lähienergian raaka-aineen tuottamisessa. Hanke toimii mallina  maatalouskoneiden ja laitteiden (maataloustraktori + peräkärry) käytön ja tuottavuuden tehostamisessa.Pitkän aikavälin vaikutuksena saadaan kehitettyä metsäalan metsäenergian tuottamisen osaamiskeskittymä osaksi Louen rakentumassa olevaa maaseudun koulutuksen, tutkimuksen, kehittämisen ja neuvonnan osaamiskeskusta, joilla palvellaan bioenergia-alan pk- ja maatilayrittäjyyden kehittymistä ja kasvamista alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757478","S20484","Tuuna Winning Vol.2","Tuunaa Tuottoa Vol.2","Finland","01/10/2015","30/06/2017",37.5,615627,"EUR",230857,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768013",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Tuunaa Tuottoa Vol.2 project is to create a nationwide creative talent bank, Tuunaaja Network. The project consortium’s regional business development companies and Humak University of Applied Sciences will further develop and disseminate the concept of intangible value creation tried in the pilot project as a way of operating companies and stakeholders. During the process, a flexible network of interactions and learning will be established among creative companies, customer companies and students, coaches and mentors, as well as business developers. By using intangible value creation and building services in new ways, the network provides competitive advantage to target customers and their customers. At the same time, creative companies’ own competitiveness, security of supply and credibility will rise to a new, international level. The new services will incorporate the success factors of service design and digital, such as 3D printing and industrial internet. The aim of service products is to strengthen the competitiveness of companies in a cross-cutting manner and to create a nationally amplified approach. The share of services in the value chain has increased and, as a result of their digitalisation, opportunities for foreign trade create almost infinite opportunities for scalable benefits and rapid productivity growth (ETLA 2012). The project utilises the model of the Tuunaa Tuottoa pilot project (S12720), implemented from 1 June 2014 to 31 March 2015, in which ten small creative companies were trained to provide services as a network for two medium-sized industrial companies in West Uusimaa. The pilot emerged from the need for regional structural change to seek new growth. It produced excellent results, which have been urged by both the Finnish Entrepreneurs and the Ministry of Employment and the Economy to disseminate nationwide to all industries. The project also responds to the Government’s decision in principle for the development of intangible value creation, which aims to increase investments in, for example, marketing, design, branding and other added value expertise. The project further develops the utilisation of creative economy in a cross-cutting manner in different industries, strengthening the expertise, counselling and mentoring of creative industries. Tuottoa Vol.2 project will carry out five group processes in the regions of the participants and partners from 1 October 2015 to 30 June 2017. Implementation takes place in five regions (Western and Eastern Uusimaa, Seinäjoki Region/Southern Ostrobothnia, Mikkeli Region/South Savo and Jyvässeutu/Central Finland), and with the help of national partner networks, the activities will also spread to other parts of Finland during the project. Nordic connections are also established in network events. The participants are entrepreneurs and entrepreneurs in different creative sectors. In each group, participants will be networked in five workshops, coaching them for intangible IPR rights, productisation and branding of services, sales and marketing, network makers and network-based activities such as marketing, bidding and contracting as a network, entrepreneurship and cooperative entrepreneurship. They will also familiarise themselves with well-being, local food/culture/tourism/commercial and industrial businesses and their needs. The profitable activities of creative farms will also be examined. The project’s network process results in productised and branded services that can be customised across industry boundaries. Participating companies have the right to use the Tuunaa Tuottoa brand, which is being developed in the project, for marketing purposes. Together with companies and developers, learners’ precision accumulates, targeting the real needs of working life and multidimensional opportunities and creating a whole new business, encouraging them to become entrepreneurs. The project will also look at the best models of creative spaces. One of the objectives of the project is to develop an interactive approach that inspires entrepreneurs and students at different life-cycle stages to innovate by combining different skills between needs, tools and knowledge.","Tuunaa Tuottoa Vol.2 -hankkeen tavoite on synnyttää valtakunnallinen luovien alojen osaajapankki, Tuunaajaverkosto. Hankekonsortion seudulliset yrityskehitysyhtiöt ja Humak ammattikorkeakoulu kehittävät edelleen ja levittävät pilottihankkeessa kokeillun aineettoman arvonluonnin konseptin yritysten ja sidosryhmien toimintatavaksi. Prosessin aikana muodostetaan joustava vuorovaikutus- ja oppimisverkosto luovien alojen yritysten, asiakasyritysten ja opiskelijoiden, valmentajien ja mentorien sekä yrityskehittäjien keskuuteen. Aineettoman arvonluonnin avulla ja rakentamalla uusin tavoin palveluita, verkosto tuottaa kilpailuetua kohdeasiakkaille ja näiden asiakkaille. Samalla luovien alojen yritysten oma kilpailukyky, toimitusvarmuus ja uskottavuus nousevat uudelle, kansainväliselle tasolle. Uusiin palveluihin sisällytetään palvelumuotoilun ja digitaalisuuden tuomat menestystekijät, kuten 3D-tulostus ja teollinen internet. Palvelutuotteilla halutaan vahvistaa monialaisesti yritysten kilpailukykyä ja luoda valtakunnallisesti monistettava toimintatapa. Palveluiden osuus arvoketjussa on kasvanut ja niiden digitalisoitumisen seurauksena mahdollisuudet käydä ulkomaankauppaa luovat lähes äärettömän suuret mahdollisuudet skaalaetuihin ja nopeaan tuottavuuskasvuun (ETLA 2012). Hanke hyödyntää 1.6.2014-31.3.2015 toteutetun Tuunaa Tuottoa -pilottihankkeen (S12720) mallia, jossa kymmenen pientä luovien alojen yritystä valmennettiin tuottamaan palveluita verkostona kahdelle keskisuurelle teollisuuyritykselle Länsi-Uudellamaalla. Pilotti syntyi alueellisista rakennemuutoksen tarpeista uuden kasvun hakemiseksi. Siinä saatiin erinomaisia tuloksia, joita niin Suomen Yrittäjien kuin työ- ja elinkeinoministeriönkin taholta on kehotettu levittämään valtakunnallisesti kaikille toimialoille. Hanke vastaa myös valtioneuvoston tekemään aineettoman arvonluonnin kehittämisen periaatepäätökseen, jonka tavoitteena on lisätä panostuksia mm. markkinointiin, muotoiluun, brändien luomiseen ja muuhun lisäarvoa tuottavaan osaamiseen. Hanke kehittää edelleen läpileikkaavasti luovan talouden hyödyntämistä eri toimialoilla vahvistaen luovien alojen osaamista, neuvontaa ja mentorointia.Tuunaa Tuottoa Vol.2 -hanke toteuttaa 1.10.2015-30.6.2017 yhteensä viisi ryhmäprosessia osatoteuttajien ja yhteistyökumppaneiden alueilla. Toteutus tapahtuu viidellä alueella (Länsi- ja Itä-Uusimaa, Seinäjoen seutu/Etelä-Pohjanmaa, Mikkelin seutu/Etelä-Savo sekä Jyvässeutu/Keski-Suomi), ja valtakunnallisesti toimivien kumppaniverkostojen avulla toiminta leviää hankkeen aikana myös muualle Suomeen. Myös pohjoismaisia yhteyksiä luodaan verkostotapahtumissa. Osallistujina on eri luovien alojen yrittäjiä ja yrittäjiksi aikovia. Kussakin ryhmässä osallistujat verkotetaan viidessä työpajassa valmentaen heidät aineettomiin IPR -oikeuksiin, palvelujen tuotteistamiseen ja brändäämiseen, myyntiin ja markkinointiin, verkostotuottajuuteen ja verkostomaiseen toimintaan kuten markkinointiin, tarjousten ja sopimusten tekemiseen verkostona, yrittäjyyteen ja osuuskuntayrittäjyyteen. He perehtyvät myös kohdeyrityksinä  olevien hyvinvointi-, lähiruoka/kulttuuri/matkailu- tai kaupan ja teollisuuden alan yrityksiin ja näiden tarpeisiin. Myös luovien tilojen kannattavaa toimintaa tarkastellaan. Hankkeen verkostoprosessin tuotoksena syntyy tuotteistettuja ja brändättyjä palveluita, jotka ovat massaräätälöitävissä yli toimialarajojen. Osallistuvilla yrityksillä on oikeus käyttää hankkeessa kehitettävää Tuunaa Tuottoa -brändiä markkinoinnissaan. Oppijoiden täsmäosaamiset karttuvat yhdessä yritysten ja kehittäjien kanssa kohdentuen työelämän aitoihin tarpeisiin ja moniulotteisiin mahdollisuuksiin oivaltaa sekä luoda kokonaan uutta liiketoimintaa, rohkaistuen myös yrittäjiksi. Hankkeessa myös tarkastellaan luovien tilojen parhaita malleja. Yhtenä hankkeen tavoitteena on kehittää vuorovaikutteisuutta, joka innostaa eri elinkaarivaiheissa olevia yrittäjiä ja opiskelijoita innovoimaan yhdistellen erilaisia osaamisia tarpeiden, välineiden ja tiedon välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754687","A76572","Recycled metal for reuse in a cost-effective and ecological way","Kierrätysmetallia uusiokäyttöön kustannustehokkaasti ja ekologisesti","Finland","02/07/2020","31/12/2021",50,236000,"EUR",118000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767339","60.4804543,26.875831178056","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48300,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim is to produce cost-effective material for re-use by industry. The process will be implemented on the basis of sustainable development. For the project, a metal cutting station and workers will be purchased.","Tavoitteena on tuottaa kustannustehokkaasti materiaalia teollisuudelle uudelleen käytettäväksi. Prosessi toteutetaan kestävän kehityksen ehdoin. Projektia varten hankitaan metallileikkuriasema ja työntekijät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753025","A74910","Digitalisation of production","Tuotannon digitalisaatio","Finland","20/09/2018","31/01/2020",50,17880,"EUR",8940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764955","60.991599277982,24.465233306309","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim is to digitise serial manufacturing of goldsmith’s products and to improve the efficiency of the supply chain.","Tavoitteena kultasepän alan tuotteiden sarjavalmistuksen digitalisointi ja toimitusketjun tehostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759068","S22156","At home villages online","Kotona kylillä verkossa","Finland","15/06/2020","31/12/2020",50,32560,"EUR",16280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769756",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","At home in the villages onlineJoensuu Region Leader ry wants to be involved in preventing exclusion caused by exceptional circumstances caused by the coronavirus pandemic, especially in rural areas. Traditionally, especially in rural areas, the importance of communality has become more important due to long distances. However, communality is changing in order to avoid social distancing during the pandemic. The Joensuu Leader Association Kylät ry’s Kotona in Villages online project attracts rural residents, villagers, to various virtual methods with the help of a theme of interest to them. The project regularly organises virtual village meetings “virtual village evenings” to which all the villages of the Joensuu region and their inhabitants are invited. In the virtual villages there is always an interesting theme to attract the villagers to participate. The theme may be, for example: hunting, crafts, cooking or exercise. The content of the themes related to hobbies is purchased from local small businesses in the province, e.g. restaurants, physiotherapists, etc. Ideas for the themes will also be asked from the villagers at the beginning of the project. The themes also include topics related to the activities of village associations. The goal is that as long as the villages become accustomed to using new remote communication methods through interesting themes, they will continue to be introduced in villages without external guidance. The project encourages village associations and village residents, for example, to exchange weekly villages in a virtual way.  We want to show people in rural areas that you can also experience communality in a virtual way","Kotona kylillä verkossaJoensuun seudun Leader ry haluaa olla mukana ehkäisemässä koronaviruspandemiasta johtuvien poikkeusolojen aiheuttamaa syrjäytymistä, etenkin maaseudulla. Perinteisesti etenkin maaseudulla yhteisöllisyyden merkitys on korostunut pitkien välimatkojen vuoksi. Yhteisöllisyys kuitenkin muuttaa muotoaan, kun lähikontakteja pyritään pandemian aikana välttämään. Joensuun seudun Leader-yhdistyksen Kylät ry:n Kotona kylillä verkossa -hankkeessa maaseudun asukkaat, kyläläiset, houkutellaan erilaisten virtuaalisten menetelmien pariin jonkin heitä kiinnostavan teeman avulla. Hankkeessa järjestetään säännöllisesti virtuaalisia kylätapaamisia ”virtuaalikyläiltoja”, joihin kutsutaan kaikki Joensuun seudun kylät ja niiden asukkaat.Virtuaalisissa kyläilloissa on aina joku mielenkiintoinen teema, jolla houkutellaan kyläläisiä osallistumaan. Teema voi olla esimerkiksi: metsästys, käsityöt, ruoanlaitto tai liikunta. Harrastuksiin liittyvien teemojen sisältö ostetaan maakunnan paikallisilta pienyrittäjiltä, esim. ravintoloitsijoilta, fysioterapeuteilta, jne. Ideoita teemoihin kysytään myös hankkeen aluksi kyläläisiltä. Teemoissa on mukana myös kyläyhdistysten toimintaan liittyviä aiheita. Tavoitteena on, että kunhan kylät tottuvat mielenkiintoisten teemojen kautta uusien etäyhteysmenetelmien käyttöön, ne otetaan käyttöön kylissä myös jatkossa, ilman ulkopuolista ohjausta. Hankkeessa kannustetaan kyläyhdistyksiä ja kylien asukkaita esimerkiksi viikoittaisten kyläkuulumisten vaihtamiseen virtuaalisesti.  Haluamme osoittaa maaseudun asukkaille, että yhteisöllisyyttä voi kokea myös virtuaalisesti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757335","S20541","Helm — a new direction for health, work and functional ability","Ruori – uutta suuntaa terveyteen, työ- ja toimintakykyyn","Finland","01/02/2016","30/11/2016",37.5,70732,"EUR",26524.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","It is important and very timely to look at the health of the unemployed from the point of view of health inequalities, because although the well-being and health of Finns has been constantly improving, at the same time, health inequalities have remained the same and even increased. The unemployed have been found to have worse health habits than the rest of the population. For example, dietary habits usually do not follow the recommendations given, the unemployed often experience trouble sleeping and sleep worse than those in work. Unemployment has also been shown to increase the use of drugs and the unemployed have been found to have higher alcohol consumption and higher smoking rates than those in work. Maintaining the working and functional capacity of people of working age during unemployment is key from the perspective of future employment and their own well-being. The aim of the project is to promote and maintain the well-being of unemployed job seekers and those of working age who are not eligible for labour market support and to cope with everyday life through healthy lifestyles, so that, when employment becomes possible, the ability to work is at an adequate level to achieve employment. During 2016, the project will map the wishes, expectations and obstacles of young people, over 50 and unemployed people with a migrant background to participate in activities that promote work and functional capacity, and involve unemployed people in Turku, Salo and Naantali in the planning of health promotion activities. The objective of this mapping phase is to find out what kind of health and functional activities the unemployed want, what obstacles they face in accessing these services, and to identify the unemployed' skills in using digital technologies and their wishes and ideas for learning these skills. As a result of the mapping phase and co-design workshop activities, the project will create a plan to promote the working and functional capacity of the unemployed and digital capabilities.The implementation of the project will utilise service design methods and Living lab activities. Living lab activities are user-driven, research, development and innovation activities, in which the user is actively involved in the development of services. In user-driven, participatory planning, users, in this case unemployed and service providers, will be actively involved in the planning process by promoting multidisciplinary network cooperation where they are invited to raise problems and ideas from their own perspective. This will enable the development of services suitable for different customer groups and increase the possibility for people in challenging situations to participate in the promotion of well-being and health. Participation in a project means participation, influence, care and participation in shared well-being.","Työttömien terveyttä on tärkeää ja erittäin ajankohtaista tarkastella terveyserojen näkökulmasta, sillä vaikka suomalaisten hyvinvointi ja terveydentila on jatkuvasti parantunut, samanaikaisesti terveyserot ovat kuitenkin pysyneet samana ja jopa kasvaneet. Työttömillä on todettu olevan muuhun väestöön verrattuna huonommat terveystottumukset. Esimerkiksi ravitsemustottumukset eivät yleensä noudata annettuja suosituksia, työttömillä esiintyy usein univaikeuksia ja he nukkuvat huonommin kuin työssä käyvät. Työttömyyden on osoitettu myös lisäävän päihteiden käyttöä ja työttömillä onkin havaittu olevan runsaampaa alkoholin kulutusta sekä korkeampia tupakointilukuja kuin työssä käyvillä. Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ylläpitäminen työttömyyden aikana on keskeistä tulevan työllistymisen ja oman hyvinvoinnin näkökulmasta.Ruori-hankkeen päämääränä on edistää ja ylläpitää työttömien työnhakijoiden ja työmarkkinatuen ulkopuolelle olevien työikäisten hyvinvointia sekä arjessa selviytymistä terveiden elämäntapojen avulla, jotta työllistymisen mahdollistuessa työkyky on riittävällä tasolla työllistymisen toteutumiseksi. Vuoden 2016 aikana hankkeessa kartoitetaan nuorten, yli 50-vuotiaiden ja maahanmuuttajataustaisten työttömien toiveita, odotuksia ja esteitä työ-ja toimintakykyä edistävään toimintaa osallistumiseksi ja osallistetaan työttömät Turussa, Salossa ja Naantalissa terveyttä edistävän toiminnan suunnitteluun. Tavoitteena on tässä kartoitusvaiheessa selvittää, millaista terveyttä ja toimintakykyä ylläpitävää toimintaa työttömät toivovat, millaisia esteitä heillä on näiden palvelujen käyttöön sekä kartoittaa työttömien digitaalitekniikan käyttötaitoja sekä heidän toiveitaan ja ideoitaan näiden taitojen oppimiseksi. Kartoitusvaiheen ja yhteissuunnittelun työpajatoiminnan tuloksena hankkeessa luodaan suunnitelma työttömien työ- ja toimintakyvyn sekä digitaalisten valmiuksien edistämiseen.Ruori-hankkeen toteutuksessa hyödynnetään palvelumuotoilun menetelmiä ja Living lab-toimintaa. Living lab-toiminta on käyttäjälähtöistä, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa, jossa käyttäjä otetaan aktiiviseksi toimijaksi palvelujen kehittämisessä. Käyttäjälähtöisessä, osallistavassa suunnittelussa käyttäjät eli tässä tapauksessa työttömät ja eri palvelujen tuottajat otetaan suunnitteluprosessiin aktiivisiksi toimijoiksi edistämällä monialaista verkostoyhteistyötä, jossa heidän toivotaan nostavan esille ongelmia ja ideoita omasta näkökulmastaan. Näin saadaan kehitettyä erilaisille asiakasryhmille soveltuvia palveluja ja lisätään haastavassa asemassa olevien mahdollisuutta osallisuuteen hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä. Osallisuus hankkeessa merkitsee mukanaoloa, vaikuttamista sekä huolenpitoa ja yhteisesti rakennetusta hyvinvoinnista osalliseksi pääsemistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759351","S22439","Socio-cultural Guidance and Inspiration — SOI","Sosiokultuurinen ohjaus ja innostaminen - SOI","Finland","01/05/2021","31/05/2023",41.74,232288,"EUR",96946,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project will develop, experiment and offer young people new approaches based on socio-cultural inspiration. They help develop young people’s life and everyday management skills and support their progress in education and the transition to working life. In addition, the aim is to develop, strengthen and deepen the know-how and know-how of professionals working with young people in various roles of education and guidance. The project provides professionals with concrete art and experience pedagogical tools and methods that help them to support and face the challenges of an ever-changing world. As measures, the project organises coaching for both young people and professionals working with young people and provides information on the impact of the measures. The activities of the project are located in important learning points and joint stages in young people’s lives, where courage to move to new places is needed.The result of coaching using art and experience pedagogy is to develop policies that empower young people, promote holistic well-being and identify their own resources. It gives young people the experience that each of them is good and valuable and that they each have their own strengths, which they can use as an equal member of society. Professionals working with young people receive new types of guidance for working with young people, and their working methods are strengthened and diversified. The effect of the project is to deepen the knowledge, skills and experience of professionals in experience pedagogy, art pedagogy and experiential learning and have more knowledge to apply what they have learned as part of their work with their own target groups.","Tässä hankkeessa kehitetään, kokeillaan ja tarjotaan nuorille sosiokulttuuriseen innostamiseen perustuvia uudenlaisia toimintamalleja. Niiden avulla kehitetään nuorten elämän- ja arjenhallintataitoja ja tuetaan opinnoissa etenemistä ja työelämään siirtymistä. Lisäksi tavoittena on kehittää, vahvistaa ja syventää niiden ammattilaisten tietotaitoja ja osaamista, jotka työskentelevät nuorten kanssa kasvatuksen ja ohjauksen eri tehtävissä. Hankkeessa tarjotaan ammattilaisille konkreettisia taide- ja elämyspedagogisia työvälineitä ja menetelmiä, jotka auttavat heitä tukemaan ja kohtaamaan nuoria alati muuttuvan maailman haasteissa. Toimenpiteinä hankkeessa järjestetään valmennuksia sekä nuorille että nuorten kanssa toimiville ammattilaisille sekä tuotetaan tietoa toimenpiteiden vaikutuksista. Hankkeen toimenpiteet sijoittuvat nuorten elämässä tärkeisiin oppimisen kohtiin ja nivelvaiheisiin, joissa tarvitaan rohkeutta edetä uusiin paikkoihin.Taide -ja elämyspedagogiikka hyödyntävien valmennusten tuloksena saadaan aikaan nuoria voimauttavia, kokonaisvaltaista hyvinvointia edistäviä ja omien resurssien tunnistamista edesauttavia toimintatapoja. Toiminnan myötä nuoret saavat kokemuksia siitä, että jokainen heistä on hyvä ja arvokas ja, että heillä on kullakin omat vahvuutensa, joita he voivat hyödyntää yhteiskunnan tasavertaisena jäsenenä. Nuorten kanssa toimivat  ammattilaiset saavat uudenlaisia ohjauksen keinoja nuorten kanssa tehtävään työhön ja heidän työotteensa on vahvistuu ja monipuolistuu. Hankkeen vaikutuksesta ammattilaisten tiedot, taidot ja kokemus elämyspedagogiikasta, taidepedagogiikasta ja kokemuksellisesta oppimisesta syventyvät ja heillä on enemmän osaamista soveltaa oppimaansa osana omaa työtään omien kohderyhmiensä kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758787","S21975","Porvoo model — immigrant through strengths to work","Porvoon malli - maahanmuuttaja vahvuuksien kautta työhön","Finland","01/04/2020","31/12/2021",38.79,193365,"EUR",75000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768976",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","PROJECT OBJECTIVE 1: Employment of immigrants participating in the project and development of operating models to promote the employment of immigrants The main objective of the project is to promote the employment of migrants coming to it and to develop workplace-based operating models that promote the employment of immigrants. The aim is to find employment through the identification of skills and skills-oriented at the workplace, guidance from strengths, and language learning in addition to work. A strong emphasis is placed on skills and strengths in learning. The project pilots the method of carrying out skills mapping based on the Norwegian model, aiming at employment and based on strengths, a model of induction and career guidance at the workplace, and a model of language learning in addition to work, and will be implemented as part of the activities. OBJECTIVE 2: Development of a two-way interactive integration model with businessesThe second main objective of the project is to develop job models for two-way, interactive integration leading to more permanent employment of migrants. Both the work community and immigrants are coached as part of a diverse work community. The project will develop the inclusion of immigrants in the work community and equal opportunities to progress towards the most demanding tasks in the workplace. Through the project, companies are involved in the employment of immigrants. Collaborating with the companies, piloting two-way integration training for workplace staff. The approach developed will remain in place at the end of the project. The project will produce a service product for two-way integration training for workplace staff. The project consists of twinning companies with which procedures for identifying and developing immigrants’ strength-based skills will be built. With twinning companies, procedures are set up to familiarise immigrants with their initial situation and needs. Business cooperation focuses on companies and sectors that employ jobs, in particular in real estate maintenance, cleaning services, trade and care. Strong COMMUNITY The project will build strong communication, highlighting, by way of example, companies that employ immigrants in the region. The development of mutual integration, the strength-based approach and the preparation of jobs for diversity are also highlighted. OBJECTIVE 1: Employment of immigrants and DEVELOPMENT DEVELOPMENT PRODUCTS The project pilots a model of guidance based on strengths in the workplace. The competence and strengths of the participant will be put at the centre instead of paying attention to skills shortages. The project will build concrete models to document the existing competences of the immigrant participant and its development during work and studies. The modelling uses methods developed in Norway, applying them to Finnish conditions and operating methods. Workplaces are coached and directed to identify the skills and strengths of the participants based on their work. Based on the recognition of competence, a plan for the development of their competence will be built together for each participant. One of the focus of the project is to find more effective Finnish language teaching models in the context of workplace learning. The project pilots Finnish and Swedish language learning alongside working, so that the study is strongly linked to work. The participant learns Finnish and/or Swedish in addition to his/her work. The participant strengthens the vocabulary needed for his/her work by studying it through a tablet. In the bilingual environment of the Porto, you must also know Swedish in service professions. The participants in the project also study the Swedish language, which is needed for the company’s service tasks, in accordance with an individual plan. OBJECTIVE 2: The project develops an interactive two-way integration model in cooperation with companies in the region. Companies’ role in development is active and they are strongly involved in the development of the project. The starting point of the development work is that the immigrant, as an employee, is an active player on an equal footing in a diverse working community. Developing a model will contribute to strengthening corporate social responsibility. In the project, companies are developing coaching and operating methods from the beginning so that they are suitable for the company in question and thus support the recruitment of students. All measures are targeted at the company’s needs. At the same time, the models to be developed when they cumulate will benefit other companies and the employment of immigrants in general.Building a model in which guidance and language learning take place when an immigrant starts work","HANKKEEN TAVOITTEETTAVOITE 1: Hankkeeseen osallistuvien maahanmuuttajien työllistyminen ja maahanmuuttajien työllistymistä edistävien toimintamallien kehittäminenHankkeen päätavoite on siihen tulevien maahanmuuttajien työllistyminen ja maahanmuuttajien työllistymistä edistävien, työpaikalla toteutettavien toimintamallien kehittäminen. Työllistymiseen pyritään työpaikalla tapahtuvan vahvuuksiin ja osaamiseen painottuvan osaamisen tunnistamisen, vahvuuksista lähtevän ohjauksen sekä työnteon ohella tapahtuvan kielenopiskelun kautta. Oppimisessa painotetaan vahvasti osaamista ja vahvuuksia. Hankkeessa pilotoidaan norjalaiseen malliin pohjautuva, työllistymiseen tähtäävä ja vahvuuksiin perustuva osaamiskartoituksen toteutustapa, perehdytyksen ja työuran ohjauksen malli työpaikalla sekä työnteon ohella tapahtuvan kielenopiskelun malli ja otetaan ne käyttöön osana toimintaa. TAVOITE 2: Kaksisuuntaisen vuorovaikutteisen kotouttamisen mallin kehittäminen yritysten kanssaHankkeen toinen päätavoite on kehittää työpaikkojen toimintamalleja kaksisuuntaiseen, vuorovaikutteiseen kotouttamiseen, joka johtaa maahanmuuttajien pysyvämpään työllistymiseen. Sekä työyhteisö että maahanmuuttajat valmennetaan osaksi monimuotoista työyhteisöä. Hankkeessa kehitetään maahanmuuttajien osallisuutta työyhteisössä sekä tasavertaisia mahdollisuuksia edetä työpaikalla vaativimpiin tehtäviin. Hankkeen kautta osallistetaan yrityksiä maahanmuuttajien työllistämiseen.Yritysten kanssa yhteistyössä pilotoidaan kaksisuuntaista kotoutumista edistävää, työpaikan henkilöstölle suunnattua valmennusta. Kehitetty toimintatapa jää yrityksiin ja työpaikkoihin käyttöön hankkeen päätyttyä. Hankkeessa tehdään kaksisuuntaista kotoutumista edistävästä työpaikkojen henkilöstön valmennuksesta myytävä palvelutuote.HANKKEEN TOIMENPITEETVAHVA TYÖPAIKKAYHTEISTYÖ: KUMMIYRITYKSETHankkeeseen muodostetaan kummiyritykset, joiden kanssa rakennetaan maahanmuuttajien vahvuuspohjaiseen osaamisen tunnistamisen ja kehittämisen menettelyt. Kummiyritysten kanssa rakennetaan heidän lähtötilanteeseensa ja tarpeisiinsa sopivat menettelyt maahanmuuttajien perehdyttämiseen. Yritysyhteistyössä keskitytään työllistäviin yrityksiin ja aloihin, erityisesti kiinteistöhuolto-, puhdistuspalvelu-, kaupan- ja hoiva-aloihin. VAHVA VIESTINTÄ Hankkeeseen rakennetaan vahva viestintä, jossa tuodaan esille esimerkinomaisesti yrityksiä, jotka alueella työllistävät maahanmuuttajia. Esille nostetaan myös vastavuoroisen kotouttamisen kehittäminen, vahvuuspohjaisuus ja työpaikkojen valmentaminen moninaisuuteen. TAVOITE 1: MAAHANMUUTTAJIEN TYÖLLISTYMINEN JA SITÄ EDISTÄVIEN TOIMINTAMALLIEN KEHITTÄMINENHankkeessa pilotoidaan vahvuuksiin perustuvaa ohjauksen mallia työpaikalla. Osallistujan osaaminen ja vahvuudet nostetaan keskiöön sen sijaan että kiinnitetään huomiota osaamisvajeisiin. Hankkeessa rakennetaan konkreettiset mallit dokumentoida maahanmuuttajaosallistujan olemassaolevaa osaamista sekä sen kehittymistä työnteon ja opiskelun aikana. Mallinnuksessa hyödynnetään Norjassa kehitettyjä menetelmiä soveltaen niitä Suomen olosuhteisiin ja toimintatapoihin. Työpaikkoja valmennetaan ja ohjataan tunnistamaan osallistujien osaaminen ja vahvuudet työskentelyn pohjalta. Osaamisen tunnistamisen pohjalta rakennetaan yhdessä jokaiselle osallistujalle hänen osaamisensa kehittämisen suunnitelma.Yksi hankkeen painopiste on löytää entistä toimivammat suomen kielen opettamisen mallit työpaikalla tapahtuvan oppimisen yhteyteen. Hankkeessa pilotoidaan suomen ja ruotsin kielen opiskelua työskentelyn ohessa niin, että opiskelu linkittyy vahvasti työhön. Osallistuja opiskelee työskentelynsä ohella suomen ja/tai ruotsin kieltä. Osallistuja vahvistaa työssään tarvitsemaansa sanastoa opiskelemalla sitä tabletin kautta.Porvoon kaksikielisessä ympäristössä on osattava myös ruotsin kieltä palveluammateissa. Hankkeeseen osallistuvat palvelualoilla toimivat henkilöt opiskelevat yksilöllisen suunnitelman mukaisesti myös ruotsin kieltä, jota tarvitaan yrityksen palvelutehtävissä. TAVOITE 2: TOIMINTAMALLIT TYÖPAIKKOJEN KAKSISUUNTAISEEN, VUOROVAIKUTTEISEEN KOTOUTTAMISEENHankkeessa kehitetään vuorovaikutteinen kaksisuuntainen kotouttamisen malli yhteistyössä alueen yritysten kanssa. Yritysten rooli kehittämisessä on aktiivinen ja he ovat vahvasti mukana hankkeessa tehtävässä kehittämistyössä. Kehittämistyön lähtökohtana on, että maahanmuuttaja on työntekijänä tasavertainen aktiivinen toimija monimuotoisessa työyhteisössä. Kehitettävä malli osaltaan vahvistaa yrityksen yhteiskuntavastuuta. Hankkeessa yritykset ovat alusta alkaen kehittämässä valmennusta ja toimintatapoja niin, että ne sopivat juuri ko. yritykseen ja näin tukevat opiskelijan rekrytointia. Kaikki toimenpiteet kohdennetaan juuri ko. yrityksen tarpeeseen. Samalla kehitettävät toimintamallit kumuloituessaan hyödyttävät muita yrityksiä ja maahanmuuttajien työllistymistä ylipäätään.Rakennetaan malli, jossa maahanmuuttajan aloittaessa työssä ohjaus ja kielen oppiminen tapahtu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753471","A74156","Smart home — smart living in Kouvola","Fiksu koti – älykästä asumista Kouvolassa","Finland","02/04/2018","30/06/2020",28.68,166040,"EUR",47615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764569",null,"014","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Technological development and digitalisation open up new opportunities for housing. However, the objective of smart technologies to be included in housing is to make housing and living safer, easier and more environmentally sustainable, and to promote the accessibility of the living environment and the well-being of residents. Smart housing is also hoped to address many societal issues, such as the problems of living at home for the elderly and curbing energy consumption. The smart house works as the people who live there want, because the home is taught to the ways of its inhabitants. Smart housing can be broken down into three factors: housing, building engineering and construction of residential areas. Everyone is now talking about smart housing and automation. One of the most important new opportunities relates to the optimisation of operations and the use of artificial intelligence. Ambient intelligence and IOT (Internet Of Things) are “presence intelligence” using digitalisation, which constantly monitors the premises of the apartment and adjusts them in anticipation of the needs and wishes of the inhabitants. Technology makes home a service platform that lives and adapts with the user. Perhaps the biggest global need that smart home technology aims to meet is ecology. The main task of building automation is the management of energy flows. In order to effectively promote the adoption of smart housing technologies, a centre of expertise in Smart Housing is needed, where experts in different fields such as construction, building technology, electrical and automation, maintenance, ICT and wellbeing technology together research and develop new housing concepts. The Competence Centre’s mission is also to contribute to increasing the competence of new employees in building, building technology, electrical and automation sectors and to updating the skills of those already working in the field. Part of the Centre of Excellence is the demonstration environment for Smart Housing, which can concretely demonstrate and simulate the operation of different systems. From the perspective of both professionals and residents, it is important to see how the smart house works. For this reason, a model house with smart technology is needed, where these target groups can explore the possibilities of new technologies.The establishment of a centre of expertise in smart housing and the implementation of the Smart House concept, the demonstration environment for smart housing and the model site support the goal of the provincial programme to develop competitive and attractive innovation ecosystems, to invest in increasing research, development and innovation, and to achieve smart, sustainable and inclusive growth. Among the cross-cutting themes of the provincial programme, the project is particularly related to sustainable development.The Smart Living in Kouvola project is also related to the 2019 Housing Fair in Kouvola. The Housing Fair is Bioneeri, which means support and encouragement for those who are pioneers in sustainable development and housing innovation. Bioneurs are pioneers of modern times who, in the spirit of pioneers, bring sustainable development to housing. The aim of the project is to bring together experts from different fields in the Centre of Excellence in Smart Housing and to get new kinds of knowledge-centred and innovative activities in Kymenlaakso’s business activities and training offerings. The Centre of Excellence operates at the Adult Education Centre in Kouvola and its mission is to increase the knowledge of companies and individuals who are trained in the field, as well as companies and individuals in the area, in relation to different smart housing technologies. The Centre of Excellence also includes a demonstration of Intelligent Housing, which can concretely demonstrate and simulate the operation of different systems. The measures and results of the project seek to have a positive impact on energy consumption and climate change, as well as on improving well-being and environmental know-how. Gender equality has been taken into account in the project’s measures.","Teknologian kehittyminen ja digitalisaatio avaavat uusia mahdollisuuksia asumiseen. Asuntoihin sisällytettävän älykkään teknologian tavoite on kuitenkin tehdä asumisesta ja elämisestä entistä turvallisempaa, helpompaa ja ekologisesti kestävämpää sekä edistää asuinympäristön esteettömyyttä ja asukkaiden hyvinvointia. Älykkään asumisteknologian toivotaan myös ratkaisevan monia yhteiskunnallisia kysymyksiä, kuten vanhusten kotiasumisen ongelmia ja energiankulutuksen hillitsemistä. Äly-talo toimii niin kuin siellä asuvat ihmiset haluavat, koska koti opetetaan asukkaidensa tavoille. Älykäs asuminen voidaan pilkkoa kolmeen tekijään: asumiseen, talotekniikkaan ja asuinalueiden rakentamiseen. Kaikkien kohdalla puhutaan nykyään älyasumisesta ja automaatiosta.Yksi tärkeimmistä uusista mahdollisuuksista liittyy toimintojen optimointiin ja tekoälyn hyödyntämiseen. Ambient intelligence ja IOT (Internet Of Things) ovat digitalisaatiota hyödyntävää ”läsnä-älyä”, jotka seuraavat jatkuvasti asunnon tiloja ja säätää niitä asukkaiden tarpeita ja toiveita ennakoiden. Teknologia tekee kodista palvelu-alustan, joka elää ja mukautuu käyttäjän mukana.Ehkä suurin globaali tarve, johon älykkäällä kodinteknologialla pyritään vastaamaan, on ekologisuus. Taloautomaation päätehtävä on energiavirtojen hallinta. Jotta älykästä asumisteknologian käyttöönottoa voidaan tehokkaasti edistää, tarvitaan Älyasumisen osaamiskeskus, jossa eri alojen kuten rakentamisen, talotekniikan, sähkö- ja automaatioalojen, kunnossapidon, tieto- ja viestintäteknologian sekä hyvinvointiteknologian asiantuntijat yhdessä tutkivat ja kehittävät uudenlaisia asumiskonsepteja. Osaamiskeskuksen tehtävänä on myös osallistua mm. rakentamisen, talotekniikan sekä sähkö- ja automaatioalojen uusien työntekijöiden osaamisen lisäämiseen sekä jo alalla toimivien henkilöiden osaamisen päivittämiseen. Osana osaamiskeskusta on Älyasumisen demonstraatioympäristö, jolla voidaan konkreettisesti demonstroida ja simuloida eri järjestelmien toimintaa.Sekä ammattilaisten että asukkaiden näkökulmasta on tärkeää päästä konkreettisesti näkemään, miten älytalo toimii. Tästä syystä tarvitaan älyteknologiaa sisältävä mallitalo, jossa nämä kohderyhmät voivat tutustua uuden teknologian mahdollisuuksin.Älyasumisen osaamiskeskuksen perustaminen sekä Älytalokonseptin, Älyasumisen demonstraatioympäristön ja mallikohteen toteuttaminen tukevat maakuntaohjelman tavoitetta kehittää kilpailukykyisiä ja vetovoimaisia innovaatioekosysteemejä, panostaa tutkimuksen, kehityksen ja innovaatioiden lisäämiseen, sekä älykkään, kestävän ja osallistavan kasvun aikaansaamiseen. Maakunta-ohjelman läpileikkaavista teemoista hanke liittyy erityisesti kestävään kehitykseen.Älykästä asumista Kouvolassa -hanke liittyy myös vuoden 2019 asuntomessuihin Kouvolassa. Asuntomessuteemana on bioneeri, joka tarkoittaa tukea ja kannustusta niille, jotka ovat kestävän kehityksen ja asumisen innovaatioiden edelläkävijöitä. Bioneerit ovat modernin ajan tienraivaajia, jotka pioneerien hengessä tuovat kestävän kehityksen edelläkävijyyttä asumiseen.Hankkeen tavoitteena on koota eri alojen osaajat Älyasumisen Osaamiskeskukseen ja saada uudenlaista osaamiskeskeistä ja innovatiivista toimintaa Kymenlaakson yritystoimintaan ja koulutustarjontaan. Osaamiskeskus toimii Kouvolan Aikuiskoulutuskeskuksessa ja sen tehtävänä on lisätä alalle kouluttautuvien, alalla toimivien sekä alueen yritysten ja yksityishenkilöiden tietämystä liittyen erilai-siin asumisen älyteknologioihin. Osaamiskeskus sisältää myös Älyasumisen demonstraatioympäris-tön, jolla voidaan konkreettisesti demonstroida ja simuloida eri järjestelmien toimintaa. Hankkeen toimenpiteillä ja tuloksilla haetaan positiivista vaikutusta energiankulutukseen ja ilmastonmuutokseen, sekä hyvinvointi ja ympäristöosaamisen lisäämiseen. Sukupuoltenvälinen tasa-arvo on huomioitu hankkeen toimenpiteissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291626","A78429",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",12000,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754170","A75855","Productisation of giant logs and wires as eligible products","Jättihirren ja –lankun tuotteistaminen vientikelpoisiksi tuotteiksi","Finland","31/12/2019","31/12/2021",50,47850,"EUR",23925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765999","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project will be used to map the supply of log products in Sweden and Norway and to identify what orders and needs for logs, planks and interior decoration products made of excessive wood. Products will also be developed to be suitable for public construction. The project will create product concepts from giant logs and wires to prepare products. Central Europe will acquire information on new machinery and equipment for woodworking, with the aim of finding new solutions for the development and improvement of the production line.","Hankkeen avulla kartoitetaan hirsituotteiden tarjonta Ruotsissa ja Norjassa ja selvitetään millaisille ylijäreästä puusta valmistetuille hirsille, lankuille ja sisustustuotteille on tilausta ja tarvetta. Tuotteita kehitetään myös julkiseen rakentamiseen soveltuviksi. Hankkeessa luodaan tuotekonseptit jättihirrestä ja -lankuista valmisteluille tuotteille. Keski-Euroopasta hankitaan tietoa puuntyöstön uusista koneista ja laitteista, tavoitteena löytää uusia ratkaisuja tuotantolinjan kehittämiseksi ja parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754788","A76473","Preliminary study on the application of cost-effective sensor technologies to drone-based measurements and exploiting the commercial potential of the technology (DroWM -project)","Esiselvitys kustannustehokkaiden sensoriteknologioiden soveltamisesta drone-pohjaisiin mittauksiin sekä teknologian kaupallisen potentiaalin hyödyntäminen (DroWM -project)","Finland","01/11/2020","30/04/2022",39.99,54212,"EUR",21680,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","64.2201013,27.7811051","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The preliminary study seeks new sensors and application areas for drone-based measurement and investigates the market. New technology is expected to make it possible to make great progress in measuring bio- and cleantech sectors, for example.","Esiselvityksellä haetaan uusia sensoreita sekä sovellusaloja drone-pohjaiselle mittaukselle sekä selvitetään markkinoita. Uuden teknologian odotetaan mahdollistavan suuren edistysaskeleen mm. bio- ja cleantech-alojen mittauksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757853","S20859","International Savonlinna, Free University of Savonlinna","Kansainvälinen Savonlinna, Free University of Savonlinna","Finland","01/01/2017","30/06/2017",35,100000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763713","61.867760059091,28.891219914076","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57130,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Savonlinna International Education Center (SIEC Ltd.; “International Savonlinna, Free University of Savonlinna”), whose operational programme will be specified in the future business plan, which is one of the important outputs of the pilot phase. The final output of six months will be a report on how the practical activities and the outputs resulting from the pilot project will be carried out: 1) design the operating model of the Continuing Training Centre, which will provide the framework for the Centre’s practical operation. The model outlines how education is organised for Haidian’s administrative authorities, principals, teachers and students; the plan covers the scheduled further progress of the entire educational package; (2) the pilot phase will result in a business plan for the further planning of the project and the subsequent establishment of a training export company; the plan creates the conditions for a follow-up project aimed at setting up a training export company (SIEC Ltd.). 3) Assembling the Finnish partner network is the result of bringing together and engaging the cooperation teams, 4) The aim of the future company is to create permanent jobs for educational professionals in South Savo in different organisations. Based on previous experience with Russia/Stetard, it is estimated that the entire work will take about three years in the future, when a comprehensive marketing plan has also been drawn up. The process-like work proceeds, of course, in a flexible manner, taking into account the wishes and schedules of customers.Haidian’s Mayor and Deputy Mayor of Education have taken the initiative in wishing to establish a continuing training centre in Savonlinna. At the same time, they have been fond of South Savo partner relations with St. Petersburg schools. Although the organisation of education in Finland, China and Russia differs, there is a strong common will for cooperation: China has embarked on a comprehensive reform of national education, based on its guidelines for the success of the Finnish school, e.g. in Pisa studies. Partner school cooperation on the island of St. Petersburg in St. Petersburg gives credibility to international cooperation. The well-planned cooperation will strengthen the results of the training and create the conditions for the construction of an economically healthy and sustainable educational export product in Savonlinna and the whole of South Savo. In the future, the aim is to attract customers from other industries (e.g. medical care, welfare services, bio-engineering, nature tourism, camp school activities, etc.); the main focus of this project is China’s market demand, but also the countries of Russia and the world’s Western Economic Area. The City of Savonlinna and the Beijing/Haidia Region, as well as Mind Ecucation Ltd, the listed education company, have concluded cooperation agreements between them. The focus is on practical training based on research data, where Finnish curriculum competence and its practical application are practiced in a Finnish school environment. The aim is to focus on democratic teaching and learning of pupils, as well as understanding learning, rather than outside learning. The themes of sustainable development are at the heart of the learning packages. The start of the teaching is to be carried out from the integrative upper secondary school studies (English as a working language) at Savonlinna Art School. Designing new learning packages and systematic organisation requires careful research-based preparation, which will be planned during this pilot project. Our partner at St. Petersburg State University’s Department of Economics (Unecon) strengthens international and interdisciplinary university knowledge sharing. The basis is the so-called 21st century skill requirements based on scientific research.  During the process, future course trays will be developed jointly, listening to customers. Key concepts: establishment of a continuing training centre, research-based needs identification, international cooperation in the Axis Finland-China-Russia","Kansainvälinen Savonlinna, Free University of SavonlinnaTiivistelmä:Tavoitteena on perustaa kansainvälinen täydennyskoulutusorganisaatio (Savonlinna International Education Center, SIEC Ltd.; “Kansainvälinen Savonlinna, Free University of Savonlinna”), jonka toimenpideohjelmaa tarkennetaan tulevassa liiketoimintasuunnitelmassa, mikä on yksi pilottivaiheen tärkeitä tuotoksia. Kuuden kuukauden lopputuotoksena syntyy raportti siitä, miten käytännön toiminta ja pilottihankkeen avulla saatavat tuotokset tullaan toteuttamaan: 1) suunnitellaan täydennyskoulutus-keskuksen toimintamalli, jossa luodaan puitteet keskuksen käytännön toiminnalle. Mallissa esitetään, miten Haidianin hallintoviranomaisille, rehtoreille, opettajille ja opiskelijoille opetus järjestetään; suunnitelma kattaa koko opetuspaketin aikataulutetun etenemisen jatkossa, 2) pilottijakson tuloksena laaditaan liiketoimintasuunnitelma hankkeen jatkosuunnittelua ja myöhemmin perustettavaa koulutusvientiyhtiötä varten; suunnitelma luo edellytykset jatkohankkeelle, jonka tavoite on koulutusvientiyhtiön perustaminen (SIEC Ltd.). 3) suomalaisen partneriverkoston kokoamisen on tulos, jolla kootaan yhteen ja sitoutetaan yhteistyötiimit, 4) Tulevan yhtiön tarkoituksena on luoda pysyviä työpaikkoja eteläsavolaisille kasvatuksen ammattilaisille eri organisaatioissa. Aiempien Venäjän/Pietarin kanssa tehtyjen kokemusten perusteella arvioidaan, että koko työhön menee jatkossa aikaa n. kolme vuotta, jolloin myös kattava markkinointisuunnitelma on tehty. Prosessimainen työ etenee luonnollisesti joustavasti ottaen huomioon asiakkaiden toiveet ja aikataulutoiveet.Haidianin kaupunginjohtaja ja kasvatuksesta vastaava apulaiskaupunginjohtaja ovat olleet aloitteellisia toivoessaan täydennyskoulutuskeskuksen perustamiseksi Savonlinnaan. Samalla he ovat olleet ihastuneita eteläsavolaisista partnerisuhteista Pietarin koulujen kanssa. Vaikkakin koulutuksen järjestäminen Suomessa, Kiinassa ja Venäjällä poikkeaa toisistaan, on yhteistyölle kuitenkin vankka yhteinen tahtotila: Kiina on aloittanut laajan kansallisen koulutuksen uudistamisen perustaen linjaustaan suomalaisen koulun menestykselle esim. Pisa-tutkimuksissa. Eteläsavolaisten Pietarin Vasilin saarella toimiva partnerikouluyhteistyö antaa uskottavuutta kv. yhteistyölle. Hyvin suunniteltu yhteistyön rakentaminen vahvistaa osapuolten tuloksia koulutuksessa ja luo edellytyksiä taloudellisesti terveen ja kestävän koulutusvientituotteen rakentamiseksi Savonlinnassa ja koko Etelä-Savossa. Tavoitteena on jatkossa houkutella täydennyskoulutukseen asiakkaita myös muilta toimialoilta (esim. sairaanhoito, hyvinvointipalvelut, bio-insinööritaito, luontomatkailu, leirikoulutoiminta; tässä hankkeessa pääkohteena on Kiinan markkinakysyntä, mutta myös Venäjän ja maailman läntisen talousalueen maat). Savonlinnan kaupunki ja Peking/Haidian alue sekä koulutuksen pörssiyhtiö Mind Ecucation Ltd ovat tehneet keskinäiset yhteistyösopimukset. Keskiössä on tutkimustietoon perustuva käytännön koulutus, jossa suomalaista opetussuunnitelmaosaamista ja sen soveltamista käytäntöön harjoitellaan suomalaisessa kouluympäristössä. Tavoitteena on oppilaiden demokraattisen opetuksen ja oppimisen sekä ymmärtävän oppimisen painottaminen ulkoa oppimisen sijasta. Oppimiskokonaisuuksien keskiössä ovat kestävän kehityksen teemat. Opetuksen aloitus on tarkoitus toteuttaa integroivista lukio-opinnoista alkaen (englannin kieli työkielenä) Savonlinnan Taidelukiolla. Uusien oppimispakettien ja järjestelmällisen organisaation suunnittelu vaatii huolellista tutkimustietoon pohjautuvaa valmistelua, jota suunnitellaan tämän pilottihankkeen aikana. Mukana on myös yhteistyökumppanimme Pietarin Valtionyliopiston ekonomian laitos (UNECON), jolla vahvistetaan kansainvälistä ja poikkitieteellistä yliopistollista osaamisen jakamista. Pohjana on ns. 21. vuosisadan taitovaatimukset, jotka perustuvat tieteellisiin tutkimuksiin.  Prosessin kuluessa kehitetään yhteistuumin tulevia kurssitarjottimia asiakkaita kuunnellen. Avainkäsitteitä: täydennyskoulutuskeskuksen perustaminen, tutkimuspohjainen tarpeiden kartoitus, kv. yhteistyö akselilla Suomi-Kiina-Venäjä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757132","S20138","The service is me!","Palvelu olen minä!","Finland","01/01/2015","31/12/2017",37.5,493384,"EUR",185000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The service is me! — the project is looking for new approaches and developing existing actors and networks to help disadvantaged young people, especially those who are mentally ill. The project will establish a rehabilitation day centre where young people in need will receive the support and rehabilitation they need. Young people are offered the opportunity to engage in group activities and individual support for life management. The activities are based on youth work. The Day Action Centre offers young people a place where they can get the support they need and they will not be redirected to the next service provider. The aim is to create a new approach that breaks away from the current ‘dispatching culture’ and develops a new approach based on the ‘Service I Me’ principle, where young people receive the support they need in one place. The mental health services currently available do not reach young people in need effectively enough. In practice, for example, rehabilitation courses for young people in Kela have had to be cancelled because there are not enough participants or the participants have not entered rehabilitation. On the other hand, in Vantaa, for example, the youth guidance and support centre Kipinä and workshops are directed to young people who are too unfit to participate in their activities. There is no suitable place for these unfit young people to get the help or support they need.The root cause of the problem is that services are fragmented and do not know how to guide them. For example, doctors do not direct young people to Kela’s rehabilitation courses. There is no place where, for example, the guidance and support centre in Kipinä could be directed to young people who are too unfit. Their own problems are young people who are not even reached. The aim of the project is initially to identify existing services. Identify which services are missing (qualitative/qualitative). On the basis of the study carried out, cooperation will be developed between actors active in the field of mental health services for young people. The specific objective is to develop opportunities for those working with young people at risk of exclusion or already marginalised (e.g. outreach youth work) to refer young people to suitable services. The project will develop an approach suitable for young people who are in poor condition. This approach is aimed at young people who are not yet able to engage and operate in regular guided activities such as Kipinä or youth workshops. In the case of young people who are directed to the target group (through the guidance and support centre Kipinä to the project), the reasons why the young person is not attached to the services are investigated, taking into account the gender perspective. With the development of the Service I am me! — the approach seeks to improve this; enhanced support in customer work as well as in network cooperation. The starting point of the action is the individual need of a young man or woman. The gender perspective will be used as one of the evaluation criteria.   The main research section maps Vantaa’s mental health services for young people and their functionality; we will also find out which services are missing. A gender-sensitive approach to young people’s user perspective; the interviews aim to refine successful service paths, experiences and wishes of young people. As a result of the project, the activities of the youth service network will be developed in such a way that the operators are aware of the services offered and are able to direct young people to these services. Develop the necessary services with partners for those young people who do not currently have suitable services. The end result is a well-established approach to reaching out to young people in the target group, engaging in activities and redirecting them to study or work.","Palvelu olen minä! - hankkeessa etsitään uusia toimintamalleja ja kehitetään olemassaolevien toimijoiden ja verkostojen toimintaa heikossa asemassa olevien ja erityisesti psyykkisesti huonokuntoisten nuorten auttamiseksi. Hankkeessa perustetaan kuntoutuksellinen päivätoimintakeskus, jossa tukea tarvitsevat nuoret saavat tarvitsemaansa tukea ja kuntoutusta. Nuorille tarjotaan mahdollisuus ryhmätoimintaan ja yksilölliseen elämänhallinnan tukeen. Toiminnassa käytetään nuorisotyöllistä työotetta. Päivätoimintakeskus tarjoaa nuorelle paikan, josta hän saa tarvitsemansa tuen eikä häntä ohjata edelleen seuraavalle palvelun tarjoajalle. Tavoitteena on luoda uudenlainen toimintamalli, jossa päästään irti nykyisestä 'poislähettämisen kulttuurista' ja kehitetään uudenlainen 'Palvelu olen minä'-periaatteeseen perustuva toimintamalli, jossa nuori saa tarvitsemansa tuen yhdestä paikasta.Tällä hetkellä tarjolla olevat mielenterveyspalvelut eivät tavoita riittävän tehokkaasti avun tarpeessa olevia nuoria. Käytännössä esimerkiksi Kelan nuorten kuntoutuskursseja on jouduttu perumaan, koska niihin ei ole ohjautunut riittävästi osallistujia tai osallistujat eivät ole tulleet kuntoutukseen. Toisaalta esimerkiksi Vantaalla nuorten ohjaus- ja tukikeskus Kipinään ja työpajoille ohjautuu nuoria, jotka ovat liian huonokuntoisia osallistumaan näiden toimintaan. Näille huonokuntoisille nuorille ei löydy sopivaa paikkaa, josta he saisivat tarvitsemaansa apua tai tukea.Ongelman perussyy on se, että palvelut ovat hajanaisia, eikä niihin osata ohjata nuoria. Esimerkiksi lääkärit eivät ohjaa nuoria Kelan kuntoutuskursseille. Ei ole olemassa paikkaa, jonne esimerkiksi ohjaus ja tukikeskus Kipinään ohjatut liian huonokuntoiset nuoret voitaisiin ohjata. Oman ongelmansa muodostavat nuoret, joita ei edes tavoiteta.Hankkeen tavoitteena on aluksi kartoittaa olemassa olevat palvelut. Selvitetään mitä palveluita puuttuu (määrällisesti/laadullisesti). Tehdyn selvitystyön pohjalta kehitetään nuorten mielenterveyspalvelujen alalla toimivien toimijoiden yhteistyötä. Erityisenä tavoitteena kehittää syrjäytymisvaarassa olevien tai jo syrjäytyneiden nuorten kanssa työskentelevien (esim. etsivä nuorisotyö) mahdollisuuksia ohjata nuoria heille sopivien palvelujen piiriin. Hankkeessa kehitetään huonokuntoisille nuorille sopivaa toimintamallia. Tämä toimintamalli on suunnattu nuorille, jotka eivät vielä pysty sitoutumaan ja toimimaan säännöllisessä ohjatussa toiminnassa esimerkiksi Kipinässä tai nuorten työpajoilla. Kohderyhmään ohjautuvien (Ohjaus- ja tukikeskus Kipinän kautta hankkeeseen) nuorten kohdalla selvitetään sukupuolinäkökulma huomioiden syitä, miksi nuori ei kiinnity palveluihin. Kehitettävällä Palvelu olen minä! – toimintamallilla haetaan tähän parannusta; niin tehostetun tuen asiakastyössä kuin verkostoyhteistyössäkin. Toiminnan lähtökohtana on nuoren miehen tai naisen yksilöllinen tarve. Sukupuolinäkökulmaa käytetään yhtenä arviointikriteerinä.   Varsinaisessa tutkimusosiossa kartoitetaan nuorille suunnatut Vantaan mielenterveyspalvelut ja niiden toimivuus; selvitetään myös mitä palveluita puuttuu. Nuorten käyttäjänäkökulmaa tuodaan esille sukupuoli huomioiden; haastatteluissa pyritään tarkentamaan onnistuneita palvelupolkuja, nuorten kokemuksia ja toiveita. Hankkeen tuloksena kehitetään nuorten palveluverkoston toimintaa siten, että toimijat ovat tietoisia tarjolla olevista palveluista ja osaavat ohjata nuoria näihin palveluihin. Kehitetään yhteistyökumppanien kanssa tarvittavia palveluja niille nuorille, joille tällä hetkellä ei ole sopivia palveluita. Lopputuloksena on vakiintunut toimintamalli, jonka avulla kohderyhmään kuuluvat nuoret tavoitetaan, sitoutetaan toimintaan ja saadaan ohjattua edelleen opiskelemaan tai työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754465","A75050","Investment and Development Project 2020","Investointi- ja kehityshanke 2020","Finland","17/10/2018","30/06/2022",50,507260,"EUR",253630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766986","62.726297811111,29.01841763932","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s operations, export capacities and start export operations.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen toimintaa, vientivalmiuksia ja käynnistää vientitoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748960","A70960","Shoulder concept/Eco-line — development project","Olkapääkonsepti / Eco-line - kehityshanke","Finland","15/01/2015","31/12/2016",50,198290,"EUR",99145,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762519","62.726297811111,29.01841763932","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Development project for the development of shoulder rehabilitation equipment and new types of outdoor training equipment.","Kehityshanke olkapään kuntoutuslaitteiden ja uudentyyppisten ulkoharjoituslaitteiden kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752594","A73279","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","21/09/2017","31/05/2019",50,116620,"EUR",58310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764088","61.495419052448,23.754017457327","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33200,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Researching new international business and launching product development to promote it.","Kansainvälisen uuden liiketoiminnan tutkiminen ja sitä edistävän tuotekehityksen käynnistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757948","S21154","Joensuu KAKE 2.0","Joensuun KAKE 2.0","Finland","02/01/2018","31/12/2021",40,1649609,"EUR",659842.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Joensuu’s KAKE 2.0 project is carried out as a citizen-driven urban development project in the Joensuu metropolitan area 2.1.2018-31.12.2020. The project encourages citizen-driven development and the comfort of the residential area. The target group is people living in the district of Joensuu; people and service providers using various types of inclusion, rehabilitation, employment, social and health services, as well as citizens’ actors in the Riverside. The project will finance development projects and events designed by citizens as a transfer of support. The aim is to support social inclusion, working life capacity, work and functional capacity, employment and retention in employment, and piloting service models that support employment. Citizens’ initiatives seek good practices that can be productised as activities, services or areas for further development. A low-threshold funding model is used, whereby citizens’ actors receive support from both financial and manager project staff to plan and implement projects and events. The project will contribute to the development of cooperation between citizens‘actors and municipalities and between citizens’ actors. The project is managed by the City of Joensuu.","Joensuun KAKE 2.0- hanke toteutetaan kansalaistoimijalähtöisenä kaupunkikehittämishankkeena Joensuun kantakaupungin alueella 2.1.2018-31.12.2020. Hanke kannustaa kansalaislähtöiseen kehittämiseen ja asuinalueen viihtyvyyden lisäämiseen. Kohderyhmänä ovat Joensuun kantakaupungin alueella asuvat henkilöt; erilaisia osallisuutta, kuntoutumista, työllistymistä edistäviä sekä  sosiaali- ja terveyspalveluita käyttävät henkilöt ja palveluiden tuottajat sekä joensuulaiset kansalaistoimijat. Hankeessa rahoitetaan tuensiirtona kansalaistoimijoiden ideoimia kehittämishankkeita ja tapahtumia. Tavoitteena on sosiaalisen osallisuuden, työelämävalmiuksien, työ- ja toimintakyvyn, työllistymisen ja työssäpysymisen tukeminen sekä työllistymistä tukevien palvelumallien pilotointi. Kansalaistoimijoiden hankkeiden kautta etsitään hyviä käytänteitä, joita voidaan tuotteistaa toimintamuodoiksi, palveluiksi tai jatkokehittämiskohteiksi. Toiminnassa käytetään matalankynnyksen rahoitusmallia, jossa kansalaistoimijat saavat niin taloudellisen kuin myös hallinnoijan projektihenkilöstön antaman tuen hankkeiden ja tapahtumien suunnitteluun ja toteuttamiseen. Hanke edistää kansalaistoimijoiden ja kunnan välisen sekä kansalaistoimijoiden keskinäisen yhteistyön kehittymistä. Hanketta hallinnoi Joensuun kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748871","A70871","DigiCoach — Digital Capacity Development in Kanta-Häme SMEs","DigiCoach - digivalmiuksien kehittäminen Kanta-Hämeen pk-yrityksissä","Finland","01/07/2015","30/06/2018",37.5,294960,"EUR",110610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digitalisation is one of the key drivers of change for companies. It is estimated that companies using digital are more innovative and grow significantly faster than traditional companies. However, the digital transformation challenges companies’ practices and imposes new requirements on companies. Despite the favourable trend, SMEs in Kanta-Häme also continue to face major challenges in exploiting digital in their business to generate innovation and growth. The project is looking for a practical solution to how the use of digitality, driven by the business needs of Kanta-Häme SMEs, can be facilitated by increasing SMEs’ digital leadership and the digital capacity of the enterprise level, and by enabling the creation and development of an ecosystem that extends across the industry boundaries of the target enterprises. The target group of the project is to include native SMEs in manufacturing and tourism that are positively interested in digital exploitation and are growth-oriented and internationalised. In addition, the joint measures are aimed at SMEs from different sectors of entrepreneurship. The project is aimed at the sectors concerned because they represent the main sectors of the province. The project includes four different work packages, namelyTP1: Creation of SME digital mapsTP2: SME coachingTP3: Activation of the digital ecosystemTP4: Project management and target digital deployment roadmaps for 24 SMEs (12 plans/focus area) — a new online diagnostic tool for analysing the digital capacities of SMEs and guiding the development process — digital target group profiles for SMEs- a new digital coaching concept for the implementing organisation- a physical digital coaching space for business groups- a best practice description of the appropriate ecosystem- the budding digital ecosystem articles, conference papers and publications of the target companies and groups of enterprises. Businesses will find new business opportunities and the way they operate is spreading in the region. In the long term, the growth of SMEs will double, there will be a paradigm shift in the use of digital, the ability of SMEs to renew themselves will be improved and businesses will be renewed, and a new web-based service business will emerge. The project’s budget is EUR 294 960. The project will be implemented from 1 July 2015 to 30 June 2017. The project is carried out by HAMK.","Digitalisaatio on yritysten yksi keskeisimmistä muutosvoimista. Arvioiden mukaan digitaalisuutta hyödyntävät yritykset ovat innovatiivisempia ja kasvavat selvästi nopeammin kuin perinteiset yritykset. Digimuutos kuitenkin haastaa yritysten käytänteitä ja asettaa yrityksille uudenlaisia vaatimuksia. Suotuisasta kehityssuunnasta huolimatta myös Kanta-Hämeen pk-yrityksillä on edelleen suuria haasteita digitaalisuuden hyödyntämisessä liiketoiminnassaan innovaatioiden ja kasvun aikaansaamiseksi. Hankkeessa haetaan käytännön ratkaisua siihen, miten Kanta-Hämeen pk-yritysten liiketoiminnan tarpeista ohjautuvaa digitaalisuuden käyttöä voidaan edesauttaa pk-yritysten digijohtamiskyvykkyyden ja yritystason digivalmiuksien lisäämisellä sekä kohdeyritysten yli toimialarajojen ulottuvan ekosysteemin syntymisen ja kehittymisen mahdollistamisella. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat sellaiset kantahämäläiset valmistavan teollisuuden ja matkailualan pk-yritykset, jotka suhtautuvat myönteisesti digitaalisuuden hyödyntämiseen ja ovat kasvu- ja kansainvälistymishakuisia. Lisäksi yhteiset toimenpiteet ovat suunnattu yrittäjyyden alaan kuuluville eri toimialoja edustaville pk-yrityksille. Hanke kohdistuu ko. toimialoihin, koska ne edustavat maakunnan kärkialoja. Hankkeeseen sisältyy neljä eri työpakettia, jotka ovatTP1: Pk-yritysten digitiekarttojen luominenTP2: Pk-yritysten valmennusTP3: Digiekosysteemin aktivointiTP4: Projektin johtaminen ja viestintäHankkeen tuloksena syntyvät- tavoitteelliset digitaalisuuden hyödyntämisen tiekartat 24 pk-yritykselle (12 suunnitelmaa/kärkiala) - uusi verkkodiagnoosityökalu pk-yritysten digivalmiuksien analysoimiseksi ja kehitysprosessin ohjaamiseksi - pk-yritysten digikohderyhmäprofiilit- uusi pk-yritysten digivalmennuskonsepti vahvistamaan toteuttajaorganisaation palveluja- fyysinen digivalmennustila yritysryhmien käyttöön- best practice -kuvaus soveltuvasta ekosysteemistä- kohdeyritysten ja yritysryhmien orastava digiekosysteemi- artikkeleita, konferenssipapereita ja julkaisuja.Hankkeen vaikutuksesta lyhyellä aikavälillä yritysten innovaatiot lisääntyvät ja kasvu kiihtyy uusien asiakasryhmien ansiosta (markkinainnovaatiot) ja resurssiviisaampien ja tavoitteellisempien toimintatapojen (prosessi- ja organisaatioinnovaatiot) myötä, pk-yritysten digiosaamisen lisääntyminen ja valmiudet parantuvat. Yritykset löytävät uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja toimintatapa leviää alueella. Pitkällä aikavälillä pk-yritysten kasvu kaksinkertaistuu, tapahtuu digitaalisuuden hyödyntämistä käsittelevä ajattelutason muutos, pk-yritysten uusiutumiskyky paranee ja yritykset uusiutuvat sekä syntyy uutta verkkopohjaista palveluliiketoimintaa. Lisäksi ajattelu- ja toimintatapa leviää alueen ulkopuolelle ja kohdeyritysten ekosysteemi laajenee.Hankkeen budjetti on 294 960 e. Hanke toteutetaan 1.7.2015 – 30.6.2017. Hankkeen toteuttaa HAMK.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758131","S21537","New jobs and know-how in the circular economy (UTK)","Uutta työtä ja osaamista kiertotaloudesta (UTK)","Finland","01/02/2019","30/09/2021",40.09,568213,"EUR",227801.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes the implementation of circular economy principles in Southern Savo. Circular economy society needs new skills and at best it generates new businesses and professions. Promoting circular economy thinking requires professionals in many fields and cooperation between different sectors of society, which is why the project’s learning network brings together, in addition to educational institutions (ESEDU and Xamk), circular economy specialist organisations (Mikkelin Actionkeskus ry, Metsäsairila Oy).The educational institutions focus on raising the circular economy skills of teaching staff and, by doing so, bring the principles of circular economy into the curriculum, so that professionals who graduate from educational institutions master the circular economy perspectives. Understanding the circular economy and exploiting the opportunities it creates creates opportunities for professionals in the region to engage in entrepreneurship. In this project, Esedu’s circular economy education will be associated with entrepreneurship education and the activities of the Entrepreneurship Academy. Students are encouraged to innovate in the context of the circular economy. The project utilises Sitra’s “Circular economy education for all levels of education” materials. The Centre will focus on raising the level of skills of staff, thereby bringing circular economy policies to workplaces and workplace-intensive learning environments. In addition, the Action Centre’s objectives include general circular economy awareness and consumer advice.The measures are divided into three sets of measures: 1) Circular economy trainings and workshops: circular economy training for teachers in educational institutions; for students, circular economy education will be linked to entrepreneurship education and the Entrepreneurship Academy. The staff of the Centre will receive individual studies according to their skills needs. Information and training sessions are organised for working life in conjunction with various events.  The trainees of the operating centre can participate in circular economy trainings. 2) Working life-based learning environments: a multidisciplinary knowledge community built around the circular economy services business offers students learning environments with different levels of demand. The project will be piloted by Metsäsairila’s sorting centre. If necessary, Xamk will examine the work safety of pilot environments (e.g. demolition works) (harmful substances, etc.)3) Organisation-specific development projects: Conception of Esedun Ilona restaurant as a functional entity in accordance with the principles of sustainable development. In accordance with the principles of sustainable development, Xamk defines the production process of a soil improver (e.g. soil product) containing industrial by-substance streams of a compost plant located in EcoSairila. Particular attention will be paid to process/site procurement and waste streams. During the implementation of the work package, Xamkin pilots the LCA calculation for one of the circular economy products of the EcoSairila compost plant, e.g. the calculation of the soil product. As a result of the development of the project, the expertise of the circular economy will increase in the region and in the organisations participating in the project. The employees of Esedu, Operational Centre and Xamk are able to take into account the national circular economy objectives in their teaching, guidance and RDI work.  As a result, the ability to apply circular economy principles in working life will increase among students and thus reach South Savo companies in the long term.","Uutta työtä ja osaamista kiertotaloudesta-hanke edistää kiertotalous-periaatteiden jalkautumista Etelä-Savoon. Kiertotalousyhteiskunta tarvitsee uudenlaista osaamista ja parhaimmillaan se synnyttää uusia yrityksiä ja ammatteja. Kiertotalousajattelun eteenpäin viemisessä tarvitaan monien alojen ammattilaisia ja yhteistyötä yhteiskunnan eri sektoreiden välillä, jonka vuoksi hankkeen oppimisverkostoon on koottu oppilaitosten (Esedu ja Xamk) lisäksi kiertotaloudenasiantuntijaorganisaatioita (Mikkelin Toimintakeskus ry, Metsäsairila Oy).Oppilaitoksissa keskitytään nostamaan opetushenkilöstön kiertotalousosaamista ja tätä kautta tuomaan opetussuunnitelmiin kiertotalouden periaatteet, jotta oppilaitoksista valmistuvat ammattilaiset hallitsevat kiertotalousnäkökulmat. Kiertotalouden ymmärtäminen ja sen luomien mahdollisuuksien hyödyntäminen luo alueen ammattilaisille mahdollisuuksia yrittäjyystoimintaankin. Tässä hankkeessa Esedun kiertotalousopetus liitetään yrittäjyyskasvatukseen ja yrittäjäakatemia toimintaan. Opiskelijoita kannustetaan innovoimaan kiertotalouteen liittyvää NY-toimintaa. Hankkeessa hyödynnetään Sitran \"Kiertotalousopetusta kaikille koulutusasteille\"-materiaaleja. Toimintakeskuksessa keskitytään henkilöstön osaamistason nostamiseen ja tuomaan tätä kautta kiertotalouden toimintaperiaatteet työpaikoille ja työvaltaisiin oppimisympäristöihin. Lisäksi Toimintakeskuksen tavoitteisiin kuuluu yleinen kiertotaloustietoisuuden lisääminen ja kuluttajaneuvonta.Toimenpiteet jakautuvat kolmeen kokonaisuuteen: 1) Kiertotalouskoulutukset ja työpajat: oppilaitosten opettajille järjestettävä kiertotalouskoulutus, opiskelijoiden osalta kiertotalousopetus liitetään yrittäjyyskasvatukseen ja yrittäjäakatemiaan. Toimintakeskuksen henkilökunnalle annetaan yksilöllisiä opintoja heidän osaamistarpeiden mukaisesti. Työelämälle järjestetään info- ja koulutustilaisuuksia erilaisten tilaisuuksien yhteydessä.  Toimintakeskuksen valmentautujat voivat osallistua kiertotalouskoulutuksiin. 2) Työelämälähtöiset oppimisympäristöt: kiertotalouden palveluliiketoimintojen ympärille rakentuva monialainen osaamisyhteisö tarjoaa opiskelijoille vaatimustasoltaan erilaisia oppimisympäristöjä. Pilottina hankkeessa käytetään Metsäsairilan lajittelukeskusta. Xamk selvittää tarvittaessa pilottiympäristöjen (esim. purkutyöt) työturvallisuutta (haitalliset aineet ym.)3) Organisaatiokohtaiset kehittämisprojektit: Esedun Ilona-ravintolan konseptointi kestävän kehityksen toimintaperiaatteiden mukaan toimivaksi kokonaisuudeksi. Xamk konseptoi kestävän kehityksen toimintaperiaatteiden mukaan EcoSairilassa sijaisevan kompostilaitoksen teollisuuden sivuainevirtoja sisältävän maanparannusaineen (esim. multatuote) tuotantoprosessin. Erityisesti kiinnitetään huomioita prosessin/kohteen hankintoihin ja jätevirtoihin. Xamkin pilotoi työpaketin toteutuksen aikana LCA-laskelman yhdelle EcoSairilan kompostilaitoksen kiertotaloustuotteelle esim. multatuotteen laskelma.Pilotointi tehdään SULCA-ohjelmaa apuna käyttäen. Hankkeen kehittämistyön tuloksena kiertotalous osaaminen kasvaa alueella ja hankkeeseen osallistuvissa organisaatioissa. Esedun, Toimintakeskuksen ja Xamkin työntekijät osaavat ottaa huomioon opetus-, ohjaus- ja TKI-työssään kansalliset kiertotalouden tavoitteet.  Hankkeen tuloksena valmiudet soveltaa kiertotalouden periaatteita työelämässä lisääntyvät opiskelijoilla ja saavuttavat näin pitkällä aikavälillä eteläsavolaiset yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291764","A78567",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",350000,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758642","S20730","Step-by-step project","Askelma-hanke","Finland","01/10/2016","31/12/2018",35,234142,"EUR",81949.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769820","61.369563867252,27.010254316213","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,52700,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","As far as Mäntyharju is concerned, it has been observed for a long time that there is more need for organising work activities than for implementation sites. Unemployment and the need for income support have increased significantly during 2015. With the cooperation network with the unemployed, it has been noted that there are many adult unemployed people in need of guidance and support in Mäntyharju. The municipality must therefore develop its own services in order to promote employment and promote people’s inclusion and work capacity maintenance and rehabilitation. The project is aimed at those whose aim is in working life or training. The target group is the long-term unemployed, those who are partially able to work and those who are harder to work, as well as young job seekers under the age of 25 who need support in planning and implementing their own careers. The aim of the project is to investigate the working and operational capacity of coaches and their employment conditions and to increase their chances of finding work and their willingness to train. The activities are individually designed goal-oriented activities, where a personal roadmap is made for each coach at the beginning of the workshop. The workshop will produce various practical work according to the skills and needs of the coaches. The aim of the workshop is to find one’s own career path and the associated social strengthening and remove barriers to employment, as well as employment in the open labour market. After the workshop, two work coaches will be hired. The project is intended to serve as an expert project for the development of the municipality’s employment activities in Mäntyharju. A workshop for young people and the third sector are working closely with the project in order to create new effective cooperation models across administrative borders. In addition, the aim is to develop services to promote employment and to promote employment, labour development and job opportunities in the area of activity. Workshop’s jobs are constructed as close as possible to those in the real world of work. These, however, take into account the different skills of coaches and the possibilities for further processing of recycled materials. In addition, there will be cooperation with companies according to their needs. As a result, more unemployed people can be assisted in working life in the open labour market or through education and training. The goal is that each coach in the project has a follow-up plan for employment or training, and this will also be implemented. Where appropriate, even after the workshop, the achievement of the objectives can be supported and monitored in a cross-cutting manner.","Mäntyharjun osalta on jo pidemmän aikaa voitu havaita, että tarvetta työtoiminnan järjestämiselle on enemmän kuin toteutuspaikkoja. Työttömyys ja toimeentulotuen tarve ovat merkittävästi lisääntyneet v. 2015 aikana. Työttömien kanssa toimivan yhteistyöverkoston kanssa on voitu todeta, että Mäntyharjussa on paljon ohjausta ja tukea tarvitsevia aikuisia työttömiä. Kunnan tuleekin kehittää omia palveluitaan työllisyyden edistämiseksi ja ihmisten osallisuuden ja työkyvyn ylläpidon ja kuntoutumisen edistämiseksi.Mäntyharjuun perustettavalle työpajalle haetaan hankerahaa työpajalla olevien valmentautujien työllistymisen tai koulutukseen pääsemisen edistämiseksi. Hanke on suunnattu niille, joiden tavoite on työelämässä tai kouluttautumisessa. Kohderyhmänä ovat pitkäaikaistyöttömät, osittain työkykyiset ja vaikeammin työllistyvät työnhakijat sekä nuoret alle 25-vuotiaat työnhakijat, jotka tarvitsevat tukea oman työuran suunnittelussa ja toteuttamisessa. Hankkeen tarkoituksena on selvittää valmentautujien työ- ja toimintakyky ja työllistymisedellytykset ja lisätä valmentautujien työnsaantimahdollisuuksia ja koulutushalukkuutta. Toiminta on yksilöllisesti suunniteltua tavoitteellista toimintaa, jossa jokaiselle valmentautujalle tehdään työpajajakson alussa henkilökohtainen etenemissuunnitelma. Työpajalla tehdään erilaisia käytännön töitä valmentautujien osaamisen ja tarpeen mukaan. Työpajatoiminnan tavoitteena on oman urapolun löytyminen ja siihen liittyvä sosiaalinen vahvistuminen ja työllistymisen esteiden poistaminen sekä työllistyminen avoimille työmarkkinoille. Työpajalta eteenpäin viemisessä ja sen jälkeen apuna on kunnan työnetsijä.Hankkeeseen palkataan kaksi työvalmentajaa. Hankkeen on tarkoitus toimia kunnan työllistämistoiminnan kehittämisen asiantuntijaprojektina Mäntyharjussa. Hankkeen kanssa tiivistä yhteistyötä tekevät nuorten työpaja sekä kolmas sektori pyrkiäkseen luomaan uusia toimivia yhteistyömalleja yli hallintorajojen. Lisäksi tavoitteena on kehittää työllistymistä edistäviä palveluja ja edistää toiminta-alueen työllisyyttä, työvoiman kehittämistä ja työmahdollisuuksia.Työpajan työt rakennetaan mahdollisimman lähelle oikean työelämän töitä. Näissä huomioidaan kuitenkin valmentautujien erilainen osaaminen sekä mm. kierrätysmateriaalien jatkojalostusmahdollisuudet. Lisäksi tehdään yhteistyötä yritysten kanssa heidän tarpeidensa mukaan.Hankkeen tuloksena useampi työtön voidaan tuetusti auttaa työelämään avoimille työmarkkinoille tai koulutuksen kautta työhön. Tavoite on, että jokaiselle hankkeessa olevalle valmentautujalle löytyy jatkosuunnitelma työllistymiseen tai koulutukseen liittyen ja tämä myös toteutuu. Tarvittaessa myös työpajallaolon jälkeen voidaan monialaisesti tukea ja seurata tavoitteiden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753318","A74203","2020-century water sports solutions from Finland to the world’s pools","2020-luvun vesiliikuntaratkaisut Suomesta maailman altaille","Finland","19/07/2018","31/10/2021",50,48988,"EUR",24494,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766056","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to open up internationalisation pathways to Finnish water sports innovation, Hydrohex application. The project will consist of mapping the US, Dubai, Australia and European markets, as well as demonstration activities at fairs. In addition, part of the project budget will be spent on further development of the software based on feedback from international pilots.","Hankkeen tavoitteena on avata kansainvälistymisen väyliä Suomalaiselle vesiliikuntainnovaatiolle, Hydrohex sovellukselle. Hanke koostuu Yhdysvaltojen, Dubain, Australian ja Euroopan markkinoiden kartoittamisesta sekä messuilla tapahtuvasta esittelytoiminnasta. Tämän lisäksi osa hankkeen budjetista tulee kulumaan ohjelmiston jatkokehitykseen kansainvälisistä piloteista saatavan palautteen perusteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749639","A71638","Oulu to the top of radio spectrum research — RF excellence in Oulu (investment section)","Oulu radiotaajuustutkimuksen huipulle - RF excellence in Oulu (investointiosio)","Finland","01/02/2016","31/08/2018",35.38,392781,"EUR",138973.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The know-how and commercial application of radio technologies in the Oulu region has been recognised as one of the best in the world. However, the environment has changed significantly in recent years; large old employers have gone away and new businesses have also come to the region thanks to the industry’s top talents.  Both academic and early-stage industrial research has already moved towards the next generation of radio networks. These will use higher radio frequencies and wider bandwidths. In order for the university to train a skilled workforce for companies in the region and to produce up-to-date research data for companies’ needs, up-to-date measuring devices for both research and training purposes are a key investment. Cutting-edge research provides information on the next generation of radio networks and improves the competitiveness of local businesses, allowing for more agile product development and the introduction of new products on the world market. The aim of the Oulu project to the top of radio spectrum research is to maintain and improve Oulu’s position at the top of the world in radio spectrum planning by conducting state-of-the-art research in an important area for industry in the region, as well as to train engineers for new challenges in radio spectrum planning. It is clear that, without renewal, the region’s skills are going to decline, leading to a loss of industrial competitiveness. On the other hand, maintaining and updating existing know-how in the Oulu region is possible with quite reasonable investments compared to the development of competence elsewhere. However, competition in this field is fierce and maintaining competitiveness requires constant competence renewal.Radiofrequency planning requires significant equipment investments and efficient infrastructure, especially for prototype testing in both education and research. In the field of RF technology, experimental work is necessary and computer simulations alone do not achieve sufficiently reliable results. In this project, the RF measuring devices of the University of Oulu will be updated to meet future requirements and will acquire completely new equipment in so far as existing infrastructure needs to be extended to new radio spectrum areas.Excellent measuring devices alone are not enough, but prototypes must also be able to test prototypes quickly and reliably to make research more efficient. This project will develop a measuring environment and design and implement measurement programmes to automate and flexibly modify complex radio spectrum testing for different equipment.The project will build a modern RF measurement environment, invest in new measuring devices to the extent that the existing infrastructure needs to be upgraded, and automate measurements for research and training purposes using commercial metering software. The new investment will be made according to the prioritised procurement list, including both new equipment and upgrade modules for existing measuring devices and their software. The result of the work will be a functional, updated, up-to-date measurement system to meet the educational needs of top-level research and postgraduate students at the University of Oulu. At the same time, measuring equipment is also updated to meet the needs of basic training. This is a fundamental investment necessary for the university to deliver cutting-edge results and train new talents in the field. Measuring devices will be widely used in research activities, the results of which will be published in the leading series in the field. As a significant part of the research projects are carried out in cooperation with companies, the results are also quickly exploitable and applicable to commercial solutions.","Oulun seudun radioteknologioiden osaamisen ja kaupallisen soveltamisen on tunnustettu olevan maailman huippua. Toimintaympäristö on kuitenkin viime vuosina muuttunut merkittävästi; vanhoja suuria työllistäjia on lähtenyt pois, ja samalla alueelle  on tullut myös uusia yrityksiä alan huippuosaajien ansiosta.  Sekä akateeminen että alkuvaiheen teollinen tutkimus on jo siirtynyt kohti seuraavan sukupolven radioverkkoja. Näissä tullaan käyttämään entistä korkeampia radiotaajuuksia ja leveämpiä kaistanleveyksiä. Jotta yliopisto voisi kouluttaa osaavaa työvoimaa alueenyrityksille ja tuottamaan ajanmukaista tutkimustietoa yritysten tarpeisiin, ovat ajanmukaiset mittalaitteet sekä tutkimus- että koulutuskäyttöön keskeinen investointi. Huippututkimus tuottaa tietoa seuraavan sukupolven radioverkoista ja parantaa paikallisten yritysten kilpailukykyä mahdollistaen entistä ketterämmän tuotekehityksen ja uusien tuotteiden saamisen maailmanmarkkinoille. Oulu radiotaajuustutkimuksen huipulle –hankkeen tavoitteena on ylläpitää ja parantaa Oulun asemaa maailman huipulla radiotaajuussuunnittelussa tekemällä huippuluokan tutkimusta alueen teollisuudelle tärkeällä alalla, sekä kouluttaa insinöörejä radiotaajuussuunnittelun uusiin haasteisiin. On selvästi nähtävissä, että ilman uusiutumista alueen osaaminen tulee taantumaan, mikä johtaa teollisen kilpailukyvyn menettämiseen. Toisaalta nykyisen osaamisen ylläpitäminen ja päivittäminen Oulun seudulla on mahdollista varsin kohtuullisin investoinnein verrattuna kompetenssin kehittämiseen jossain muualla. Kuitenkin kilpailu tällä alalla on kovaa ja kilpailukyvyn ylläpitäminen vaatii jatkuvaa osaamisen uudistamista.Radiotaajuussuunnittelu vaatii merkittäviä laiteinvestointeja ja toimivaa infrastruktuuria erityisesti prototyyppien testaamiseen sekä opetuksessa että tutkimuksessa. RF teknologian alueella kokeellinen työ on välttämätöntä, eikä pelkillä tietokonesimuloinneilla saavuteta riittävän luotettavia tuloksia. Tässä hankkeessa Oulun yliopiston RF mittalaitteita päivitetään vastaamaan tulevaisuuden vaatimuksia sekä hankitaan kokonaan uusia laitteita siltä osin, kun olemassa olevaa infrastruktuuria pitää laajentaa uusille radiotaajuusalueille.Huippuluokan mittalaitteet eivät yksinään riitä, vaan tutkimuksen tehostamiseksi myös prototyypit pitää pystyä testaamaan nopeasti ja luotettavasti. Tässä hankkeessa kehitetään mittaympäristöä sekä suunnitellaan ja toteutetaan mittaohjelmia, joilla monimutkainen radiotaajuustestaus voidaan automatisoida ja joustavasti muuttaa erilaisten laitteiden testausta varten.Hankkeessa rakennetaan moderni RF mittaympäristö, investoidaan uusiin mittalaitteisiin siltä osin kuin nykyistä infrastruktuuria tarvitsee päivittää, sekä automatisoidaan mittauksia tutkimuksen ja koulutuksen tarpeisiin käyttäen kaupallisia mittalaitteiden ohjausohjelmistoja. Uudet investoinnin tehdään priorisoidun hankintalistan mukaan sisältäen sekä uusia laitteita että päivitysmoduuleita nykyisiin mittalaitteisiin ja niiden ohjelmistoihin. Työn tuloksena saadaan toimiva, päivitetty, ajanmukainenmittajärjestelmä alan huippututkimuksen ja jatko-opiskelijoiden koulutustarpeisiin Oulun yliopistolle. Samalla päivitetään myös mittalaitteistoja peruskoulutuksen tarpeisiin. Tämä on välttämätön perusinvestointi, jotta yliopisto voi tuottaa huippuluokan tuloksia ja kouluttaa uusia osaajia alalle. Mittalaitteita tullaan käyttämään laaja-alaisesti tutkimustoiminnassa, jonka tuloksia julkaistaan alan johtavissa sarjoissa. Koska merkittävä osa tutkimusprojekteista tehdään yhteistyössä yritysten kanssa, tulokset ovat myös nopeasti hyödynnettävissä ja sovellettavissa kaupallisiin ratkaisuihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756379","A77253","BR Pilot Plant","BR Pilot Plant","Finland","01/04/2021","31/03/2022",40.57,159047,"EUR",64523.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767819",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to explore the possibilities for the establishment of a pilot recycling plant for lithium-ion batteries using modern technologies and the associated development and testing environment (virtual pilot plant) in Ylivieska. The package would serve as a focus at international level in the circular economy ecosystem related to battery disassembly and technology development. The study serves as a basis for an overall assessment of the further development of the pilot plant and the development environment.  1) The conditions for establishing a battery recycling pilot plant, e.g. equipment, facilities.2) The conditions for establishing the development and testing environment for battery recycling technology (virtual pilot plant) to be connected to the pilot plant, including equipment, facilities.3) Safe transport solutions for batteries, containers, storage and logistics, traceability and environmental requirements4) Area survey, location and licensing process5) Compilation of a battery industry information package for companies interested in the battery industry6) Exploration of training needs and training options related to the dismantling and handling of batteries, in particular virtual the results of the project also serve industrial companies in the region by producing suitable information on the operating conditions of the battery recycling industry in the area, which can be used later in the development of the area in other sectors. The results thus also broadly support the competitiveness, vitality and internationalisation of enterprises in the region. The results of the project will strengthen the readiness of companies to enter the next technological phase in the manufacturing industry and make the most of the opportunities offered by new processing methods and Industry 4.0 in the battery recycling industry. They also allow for participation in transnational projects such as Interreg and specific projects related to the battery industry at EU level.","Hankkeen tavoitteena on selvittää moderneja teknologioita hyödyntävän litium-ioni akkujen pilottikierrätyslaitoksen ja siihen liittyvä kehitys- ja testausympäristön (virtuaalinen koetehdas) perustamismahdollisuudet Ylivieskaan. Kokonaisuus toimisi kansainvälisen tason keskittymänä akkujen purkamiseen ja teknologioiden kehittämiseen liittyvässä kiertotalousekosysteemissä. Selvitys toimii pohjana pilottilaitoksen ja kehitysympäristön jatkokehittämisen kokonaisarvioinnille.  1) Akkujen kierrätyksen pilottilaitoksen perustamisedellytykset selvitys mm. laitteet, tilat.2) Pilottilaitoksen yhteyteen tulevan akkujen kierrätysteknologian kehitys- ja testausympäristön (virtuaalinen koetehdas) perustamisedellytykset selvitys mm. laitteet, tilat.3) Akkujen turvalliset kuljetusratkaisut, kontit, varastointi ja logistiikka, jäljitettävyys sekä ympäristövaatimusten selvittäminen4) Alueselvitys, sijoittuminen ja lupaprosessin selvittäminen5) Akkuteollisuusalan tietopaketin kokoaminen akkuteollisuudesta kiinnostuneille yrityksille6) Akkujen purkamiseen ja käsittelyyn liittyvien koulutustarpeiden ja koulutusvaihtoehtojen selvittäminen erityisesti virtuaalisen kehitysympäristön hyödyntämisen näkökulmasta7) Pilottilaitoksen ympärille rakentuvan kiertotalousverkoston Pohjois-Pohjanmaan toimijoiden ja niiden osallistumismahdollisuuksien sekä tarpeiden selvittäminenHankkeen tuloksena saadaan näkemys uusia teknologioita hyödyntävän kansainvälisen tason pilottilaitoksen ja siihen liittyvän kehitysympäristön perustamismahdollisuuksista ja toimintaedellytyksistä Ylivieskassa.Hankkeen tulokset palvelevat myös alueen teollisuusyrityksiä tuottamalla soveltuvaa tietoa akkujen kierrätykseen liittyvän teollisuuden toimintaedellytyksistä alueella, jota voidaan hyödyntää myöhemmin alueen elinkeinojen kehittämisessä myös muilla aloilla. Tulokset tukevat näin olleen myös laajasti ottaen alueen yritysten kilpailukykyä, elinvoimaisuutta ja kansainvälistymistä. Hankkeen tulokset vahvistavat yritysten valmiutta siirtyä seuraavan teknologiavaiheeseen tuotannollisessa teollisuudessa ja hyödyntää mahdollisimman hyvin mm. uusien käsittelymenetelmien ja Industry 4.0:n tarjoamat mahdollisuudet akkujen kierrätysteollisuudessa. Lisäksi ne mahdollistavat osallistumisen kansainvälisiin hankkeisiin kuten Interreg ja akkuteollisuuteen liittyvät erillishankkeet EU-tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754701","A76586","Neidonsydän Oy’s investments in service development","Neidonsydän Oy:n investoinnit palveluiden kehittämiseen","Finland","24/09/2020","31/12/2021",50,4910,"EUR",2455,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767350","67.103139436948,27.519453915707","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98500,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Neidonsydän Oy’s investments in service development","Neidonsydän Oy:n investoinnit palveluiden kehittämiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751797","A73586","SmartTree — development of production technology for elite plants","SmartTree - eliittitaimien tuotantoteknologian kehittäminen","Finland","01/07/2017","30/09/2019",35,758037,"EUR",265312.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland’s forest yields have grown significantly over the past decades. The growing forest bioeconomy of the future will use larger quantities of wood and new methods of production of high know-how and technology can increase forest growth. Thanks to vegetative propagation, high quality forest regeneration material with well-known properties can be produced for different uses. In previous and ongoing ERDF projects, the Natural Resources Institute Finland (Luke) has studied embryo diversity or somatic embryogenesis (SE) in the vegetative propagation of spruce. The researched and developed method now enables laboratory-scale production. The first combination of cellular lines produced from high-quality wood-parent embryos is at the registration stage for forestry purposes, providing a good knowledge base for the further development of the mass production method of high-quality wood seedlings by combining and strengthening expertise in the field of Southern Savo. In this project, XAMK and Luke are working together to develop technological solutions and a plan to implement a pilot environment SE-technology platform in Savonlinna and to amplify the production of seedlings by pioneering companies in the region or elsewhere in Finland. The SE-Technical Platform strengthens RDI activities in the field of biotechnology and enables the businessisation of developed technologies. The technology provides added value to many users in forest regeneration, landscape management and mass production of special trees. The measures of the project are production, the design and development of automation, sensor and process technology solutions, as well as their integration with the deep knowledge of the biology of the Luke Savonlinna unit, in order to design the mass production system of elite seedlings and start the business. Xamk designs and manufactures customised bioreactors and automated embryo selection and transfer systems based on Luke’s special expertise. Luke tests and evaluates the technologies developed.  The project strengthens the strategic scope and effectiveness of RDI cooperation between the disciplines of Etelä-Savo in the field of forest bioeconomy, especially in the Savonlinna Centre of Excellence. The project opens up significant business opportunities based on high know-how for the processing of forests in Southern Savo.","Suomen metsien tuotto on kasvanut merkittävästi viimeisten vuosikymmenien aikana. Tulevaisuuden kasvava metsäbiotalous käyttää entistä suurempia puumääriä ja uusilla korkean osaamisen ja teknologian tuotantomenetelmillä voidaan  lisätä metsien kasvua. Kasvullisen lisäyksen ansiosta voidaan tuottaa korkealuokkaista ja tunnettuja ominaisuuksia sisältävää, tasalaatuista metsän uudistusmateriaalia eri käyttötarkoituksiin. Aiemmissa ja meneillään olevissa EAKR-hankkeissa Luonnonvarakeskus (Luke) on tutkinut alkiomonistusta eli somaattista embryogeneesia (SE) kuusen kasvullisessa lisäyksessä. Tutkittu ja kehitetty menetelmä mahdollistaa nyt laboratoriomittakaavan tuotannon. Ensimmäinen korkealuokkaisten puuvanhempien alkioista tuotettu solukkolinjojen yhdistelmä on rekisteröintivaiheessa metsänviljelykäyttöön tarjoten hyvän tietoperustan korkealuokkaisten puuntaimien massatuotantomenetelmän jatkokehittämiselle Etelä-Savon alan osaamista yhdistämällä ja vahvistamalla.Tässä hankkeessa XAMK ja Luke yhteistyössä kehittävät teknologisia ratkaisuja ja suunnitelman pilot-ympäristön SE-teknologia-alustan toteuttamiseksi Savonlinnaan sekä monistettavaksi edelläkävijäyritysten taimituotantoon alueella tai muualla Suomessa. SE-teknologia-alusta vahvistaa bioteknologia-alan TKI-toimintaa ja mahdollistaa kehitetyn teknologian liiketoiminnallistamisen. Teknologialla tuotetaan lisäarvoa useille käyttäjille metsien uudistuksessa, maisemanhoidossa ja erikoispuiden massatuotannossa. Hankkeen toimenpiteinä ovat tuotanto , automaatio-, sensori- ja prosessiteknologisten ratkaisujen suunnittelu ja kehittämisen sekä näiden yhdistäminen Luken Savonlinnan yksikön biologian syväosaamiseen eliittitaimien massatuotantojärjestelmän suunnittelemiseksi ja liiketoiminnan käynnistämiseksi. XAMK suunnittelee ja valmistaa räätälöityjä bioreaktoreita ja automatisoituja alkionvalinta- ja siirtojärjestelmiä kasvullisen lisäyksen volyymituotannon tarpeista perustuen Luke:n erityisosaamiseen. Luke testaa ja arvioi kehitettyjä teknologioita.  Hanke vahvistaa Etelä-Savon tieteenalojen välistä strategista TKI-yhteistyön laajuutta ja vaikuttavuutta metsäbiotalouden alalla erityisesti Savonlinnan osaamiskeskittymässä. Projekti avaa Etelä-Savon metsien jalostamiselle merkittäviä korkeaan osaamiseen perustuvia liiketoimintamahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752440","A73125","New biathlon feedback systems, investment","Ampumahiihdon uudet palautejärjestelmät, investointi","Finland","01/09/2017","28/02/2019",35,217000,"EUR",75950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Cross-country skiing and biathlon are priorities that aim to further increase Vuokatti’s attraction. The project assembled by the Vuokatti Sports Technology Unit of the University of Jyväskylä aims to acquire a large treadmill more suitable for skiing and to further develop biathlon-related research, measurement and athlete testing methods, as well as to export these to field conditions. The project develops testing and training environments around a large treadmill, as well as measuring and testing technology for biathlon shooting. The aim of the development is to produce testing methods for the use of athletes and coaches for day-to-day training and testing situations. As a result of the project, new service products will be created in Vuokatti’s sports tourism environment as well as new amplified technology, which will see extensive commercial exploitation opportunities, as well as cross-country skiing, biathlon or shooting sports in general. With the results of the project, Vuokatti is expected to be a training destination for an increasing number of cross-country skiers, biathlons or teams. The Finnish Ski Association and the Finnish Fire Ski Association are strongly involved in the project. The main benefits of the project are Vuokatti sports tourism, which raises its profile not only as cross-country skiing but also as a centre for biathlon training and testing both nationally and internationally. The project supports the specific objectives of the Finnish Structural Funds programme Sustainable Growth 2014-2020 — Producing and utilising new knowledge and know-how — by producing new measuring and information technology expertise in cooperation between the University and the business partners. The project also supports regional priorities such as the development of tourism and services and the technology industry. The total budget of the project is EUR 300,000, of which equipment purchases amount to approximately EUR 217.000.","Maastohiihto ja ampumahiihto ovat painopistealueita, joilla pyritään Vuokatin vetovoiman edelleen kasvattamiseen. Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikön kokoaman hankkeen suunnitelmana on hankkia hiihtoon paremmin soveltuva iso juoksumatto ja edelleen kehittää ampumahiihtoon liittyviä tutkimus-, mittaus- ja urheilijatestausmenetelmiä sekä viedä näitä myös kenttäolosuhteisiin. Hankkeessa kehitetään ison juoksumaton ympärille testaus- ja harjoitteluympäristöä sekä ampumahiihdon ampumasuorituksen mittaus- ja testausteknologiaa. Kehitystyön tavoitteena on tuottaa testausmenetelmiä urheilijoiden ja valmentajien käyttöön päivittäisiin harjoitus- ja testitilanteisiin. Hankkeen tuloksena syntyy uusia palvelutuotteita Vuokatin liikuntamatkailuympäristöön sekä uutta monistettavaa teknologiaa, jolla nähdään laajat kaupalliset hyödyntämismahdollisuudet sekä maastohiihtoon, ampumahiihtoon tai ammuntaurheiluun yleensä. Hankkeen tulosten myötä Vuokatin uskotaan olevan jatkossa yhä useamman maastohiihtäjän, ampumahiihtäjän tai joukkueen harjoittelukohde. Hankkeessa ovat vahvasti mukana Suomen Hiihtoliitto ja Suomen Ampumahiihtoliitto. Hankkeen ensisijainen hyötyjä on Vuokatin liikuntamatkailu, joka nostaa profiiliaan maastohiihdon ohella myös ampumahiihdon valmennus- ja testauskeskittymänä niin kansallisesti kuin kansainvälisesti. Hanke tukee Suomen rakennerahasto-ohjelman Kestävää kasvua 2014-2020 TL2:n - Uuden tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen - erityistavoitteita tuottamalla uutta mittaus- ja informaatiotekniikan osaamista yhteistyössä yliopiston ja yritysosapuolten kesken. Hanke tukee myös alueellisten painopistealoja kuten Matkailun ja Palvelujen sekä Teknologiateollisuuden kehittymistä. Hankkeen kokonaisbudjetti on 300.000€, josta laitehankintojen osuus on noin 217.000€.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752757","A74442","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","27/11/2018","31/12/2020",50,49470,"EUR",24735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763090","62.426220578571,22.179503214612","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61800,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Objective: With the project, we are looking for a company’s strategy for growth, which aims to achieve more exports and a stronger presence in the current export market. New areas will be identified and explored and new customer relationships and contacts sought. The average growth target is 5-15 % per year.Measures: New ready-made production solutions, references and alternatives to industry will be presented at the fair. Results: Long-term marketing and references help to maintain and strengthen market positions. Maintaining the principle of operation to supply reliable high-quality equipment installed in the customer’s premises on a turnkey basis.","Tavoite: Haemme hankkeella yritykselle strategian mukaista kasvua, joka pyritään saavuttamaan vientiä lisäämällä ja olemalla nykyisillä vientimarkkinoilla voimakkaammin läsnä. Uusia alueita kartoitetaan ja tutkitaan ja haetaan uusia asiakkuuksia ja kontakteja. Kasvutavoite on keskimäärin 5-15 % vuodessa.Toimenpiteet: Esitellään messuilla uusia valmiita tuotantoratkaisuja, referenssejä ja vaihtoehtoja alan teollisuudelle. Tulokset: Pitkäjänteisen markkinoinnin ja referenssien ansiosta pysytään ja vahvistetaan asemia markkinoilla. Ylläpidetään toimintaperiaate toimittaa varmatoimisia korkealaatuisia laitteistoja asennettuna asiakkaan tiloihin avaimet käteen periaatteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753345","A74230","Start up: Nature Centre of Karhunkierros","Start up: Karhunkierroksen Luontokeskus","Finland","01/06/2017","30/08/2019",50,98300,"EUR",49150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766085","66.51155101114,29.019556405144","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98995,"FI_732","Salla",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","From the passive monument of Hautajärvi to an activity centre that covers its own cash flow and brings immediate good to the local economy — a role model for all Finnish nature centres and 40 national parks. In addition, the target for a 34-week high season will be fully invested throughout the year. The jobs to be created are year-round.","Hautajärven passiivisesta monumentista aktiivisuuskeskukseksi, joka kattaa omalla kassavirrallaan kulunsa ja tuo välitöntä hyvää paikallistalouteen - roolimalli kaikille Suomen luontokeskuksille ja 40 kansallispuistolle. Lisäksi panostetaan täysillä ympärivuotisuuteen tavoitteen ollessa 34 viikon mittainen sesonki. Muodostettavat työpaikat ovat ympärivuotisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754102","A75987","Production development project","Tuotannon kehityshanke","Finland","20/12/2019","31/12/2021",50,349000,"EUR",174500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765012","63.352151572727,25.598451235577","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44800,"FI_601","Pihtipudas",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Production development project","Tuotannon kehityshanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750007","A71506","Productisation of Weela fitness concept","Weela-kuntoilukonseptin tuotteistaminen","Finland","08/12/2015","31/08/2016",50,51250,"EUR",25625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761469","64.946069274124,25.565922694785","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90420,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to make a product ready for the market from the prototype of the Weela fitness concept. The phase includes design, application development and the production of application content, patenting, safety assessment and related mechanical changes and CE marking. The end result of the project is a completely unique product aimed at physical well-being at work, which is not yet the case in the world.","Hankkeen tavoitteena on tehdä Weela-kuntoilukonseptin prototyypistä markkinoille valmis tuote. Vaihe pitää sisällään muotoilun, sovelluskehitystä ja sovelluksen sisällön tuottamista, patentoinnin, turvallisuuden arvioinnin ja siihen liittyvät mekaaniset muutokset ja CE-merkinnän. Hankkeen lopputuloksena on täysin ainutlaatuinen fyysisen työhyvinvointiin suunnattu tuote, jollaista ei maailmassa vielä ole.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750426","A71225","Development of production and marketing to secure the growth of the company in international business.","Tuotannon ja markkinoinnin kehittäminen turvaamaan yrityksen kasvua kansainvälisessä liiketoiminnassa.","Finland","05/11/2015","31/12/2017",50,149650,"EUR",74825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762115","62.611196801728,29.757637026119","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","tavoitteet:vahvistaa as one of the leading manufacturers of silencers on the international market. Measures: Develop production capacity and lead times through new investments and quality control. Development of leadership at all levels and especially international marketing by hiring a new key person. Results: The company has gained a foothold in 8-10 new markets or countries. The company’s turnover has doubled over the next five years.","tavoitteet:vahvistaa yrityksen asemaa kansainvälisillä markkinoilla yhtenä johtavista äänenvaimentimien valmistajana. Toimenpiteet : Kehittää tuotantokapasiteettiä ja läpimenoaikoja uusilla investoinneilla ja laadunvalvonnalla. Johtamisen kehittäminen kaikilla tasoilla ja erityisesti kansainvälinen markkinointi palkkaamalla uusi avain-henkilön. Tulokset: Yritys on saanut jalansijan 8-10 uudella markkina-alueella tai maassa. Yrityksen liikevaihto on kaksinkertaistunut seuraavan viiden vuoden aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758294","S21499","Educational institution-Vamos","Oppilaitos-Vamos","Finland","01/01/2019","30/09/2021",44.03,483624,"EUR",212951.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the joint project is to prepare, support and encourage young people undergoing training to complete their studies, to move towards working life or further studies, and to bring students who have fallen from their studies back to their studies. The project will build a model of operations in which Vamos coaching and Savo Vocational College cooperation will prevent drops and increase the pass of studies. The aim of the project is to reduce drop-outs and facilitate smooth transitions towards further pathways, with the aim of 1) building a new culture in multidisciplinary cooperation to meet the needs of young people individually and contributing to the challenges of the reform of vocational education and training. 2) Identify the needs of young people at risk of inactivity or not at an early stage and provide them with the necessary support and coaching.3) Prepare, support and encourage young people in education to complete their studies, move towards working life or further studies, and bring students who have already dropped from their studies back to their studies.4) Modelling and entrenching approaches to prevent interruptions and negative differences between the Savo Municipal Council of Education and HDL, and to establish a close link to the social and health services that young people need and the structures that support the construction of further paths. 2) Apply Vamos individual, group and home coaching, 3) co-develop the operating model in a workshop form, 4) promote students’ follow-up paths through Vamos career coaching, 5) utilise volunteering to motivate young people and guide them to follow-up paths, 6) develop and root the operating model in the activities of the educational institution taking into account changes in the reform of vocational education, 7) shape the operating model as a customer-oriented approach, 8) entrenching activities in the regional service system. RESULT OF PROGRAMME 1) 258 young people have received the support they need through the project and 75 % dropping out of studies has been avoided; 2) temporary interruptions have been reduced; 3) an approach has been developed to prevent drop-outs and negative differences; 4) the perceived well-being of young people involved in the activities has improved; 5) the proportion of young people not in education or employment has decreased; 6) a cooperation model has been built for students to develop public services; 7) the regional approach has become a part of the institution’s activities; 8) the impact of the approach has been demonstrated by the indicators available in the project. The impact of the project has been the creation of a model that combines approaches to prevent interruptions and negative differences between the educational institution and other actors and creates a close link to the social and health services needed by young people and structures supporting the construction of follow-up paths (e.g. cab-type operating models). Service design and bold action experiments and pilots identify an appropriate way to support young people at risk of falling. The project will not build a separate service structure within the educational institution, but will increase integration between professionals working with young people and ensure the necessary support for those in need. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Yhteishankkeen tavoitteena on valmentaa, tukea ja kannustaa koulutuksessa olevia nuoria suorittamaan opintonsa päätökseen, siirtymään kohti työelämää tai jatko-opintoja sekä saattaa jo opiskeluista pudonneita opiskelijoita takaisin opintojen pariin. Hankkeessa rakennetaan toiminnan malli, jossa Vamos valmennus ja Savon ammattiopiston yhteistyö ehkäisee pudokkuutta ja lisää opintojen läpäisyä. HANKKEEN TAVOITTEENA on opintojen keskeyttämisten vähentyminen sekä sujuvien siirtymien helpottuminen kohti jatkopolkuja, johon liittyen tavoitteena on 1) Rakentaa monialaisessa yhteistyössä uudenlaista oppilaitosten toimintakulttuuria kohtaamaan nuorten tarpeet yksilöllisesti ja edistäen ammatillisen koulutuksen reformin haasteisiin vastaamisessa. 2) Tunnistaa koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle jäämisen riskissä olevien tai jo ulkopuolelle jääneiden nuorten tarpeet varhaisessa vaiheessa ja toteuttaa heille tarvittavaa tukea ja valmennusta.3) Valmentaa, tukea ja kannustaa koulutuksessa olevia nuoria suorittamaan opintonsa päätökseen, siirtymään kohti työelämää tai jatko-opintoja sekä saattaa jo opiskeluista pudonneita opiskelijoita takaisin opintojen pariin.4) Mallintaa ja juurruttaa Savon koulutuskuntayhtymän ja HDL:n väliset keskeytyksiä ja negatiivisia eroja ehkäisevät toimintamallit ja luoda tiivis linkitys nuorten tarvitsemiin sosiaali- ja terveyspalveluihin sekä jatkopolkujen rakentumista tukeviin rakenteisiin.HANKKEEN TOIMENPITEINÄ 1) muodostetaan ohjausverkosto, 2) sovelletaan Vamos yksilö-, ryhmä- ja kotiin vietävää valmennusta, 3) yhteiskehitetään toimintamallia työpajamuotoisesti, 4) edistetään opiskelijoiden jatkopolkuja Vamos-uravalmennuksella, 5) hyödynnetään vapaaehtoistoimintaa nuorten kiinnittymiseen ja jatkopoluille ohjaamiseen, 6) toimintamallia kehitetään ja juurrutetaan oppilaitoksen toimintaan ammatillisen koulutuksen reformin muutokset huomioiden, 7) muotoillaan toimintamallia asiakaslähtöiseksi, 8) juurrutetaan toimintaa alueellisen palvelujärjestelmän yhteyteen.HANKKEEN TULOKSENA 1) 258 nuorta on saanut tarvitsemaansa tukea hankkeen myötä ja 75%:n putoaminen opintojen ulkopuolelle on voitu välttää, 2) opintojen määräaikaiset keskeytykset ovat vähentyneet, 3) on kehitetty toimintamalli, jolla keskeyttämisiä ja negatiivisia eroja voidaan ehkäistä, 4) toimintaan osallistuneiden nuorten koettu hyvinvointi on parantunut, 5) koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien nuorten osuus on vähentynyt, 6) opiskelijoiden tarpeisiin on rakennettu yhteistyömalli, joka kehittää julkisia palveluita, 7) alueellinen toimintamalli on juurtunut osaksi oppilaitoksen toimintaa, 8) toimintamallin vaikutukset on pystytty osoittamaan hankkeessa käytettävissä olevilla mittareilla. HANKEEN VAIKUTUKSENA on syntynyt malli, joka  yhdistää oppilaitoksen ja muiden toimijoiden väliset keskeytyksiä ja negatiivisia eroja ehkäisevät toimintamallit ja luo tiiviin linkityksen nuorten tarvitsemiin sosiaali- ja terveyspalveluihin sekä jatkopolkujen rakentumista tukeviin rakenteisiin (esim. Ohjaamot ja ohjaamotyyppiset toimintamallit). Palvelumuotoilun sekä rohkeiden toimintakokeilujen ja pilottien avulla määritellään sopiva tapa tukea pudokkuusriskissä olevia nuoria. Hankkeessa ei rakenneta erillistä palvelurakennetta oppilaitoksen sisälle, vaan lisätään integraatiota nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten välillä ja varmistetaan tarvittava tuki sitä tarvitseville. SUKUPUOLINÄKÖKULMA valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750138","A71437","Traffic arrangements for the connection of the road 847 and the Zatelliit business area","Maantien 847 ja Zatelliitin yritysalueen liittymän liikennejärjestelyt","Finland","01/01/2016","31/12/2016",23.26,1720000,"EUR",400000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761002",null,"031","Other national and regional roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Zatelliit’s business area lies between Zeppelin and Kempele in the highway quality corridor. Traffic to the area is currently carried out only through the Ketolanperäntie. Up to now, the problem has been the accessibility of the area, as it has been difficult to navigate to the “bag end” especially during peak hours. In the marketing of the plots, it has been pointed out, for several companies, that the lack of transport connections towards the 847 sub-regional road and the location on the “bag end” are an obstacle to the development of the area. In order to improve the conditions of the business, the municipality of Kempele has further zoned the area of Zatelliit. As far as road arrangements are concerned, the pattern has been strengthened, but the zoning of the business districts is in the draft stage. Together with the Finnish Transport Agency, the municipality is creating better transport connections from the Zatelliit region to the 847 regional road. The aim is to improve the attractiveness and accessibility of Zatelliit’s business area. The attractiveness of the region will become more attractive as transport arrangements and accessibility improve, thus offering growth opportunities for companies already operating in the region, as well as an attractive location for new businesses in a logistically good location. As a result of the success of companies and the creation of new businesses in the Zatelliit region, the number of jobs will increase and will have a spill-over effect on the whole region. The aim is to attract 25 new companies and some 400 new jobs in manufacturing companies. To achieve this goal, an extension of Zatelliitintie to Komeetantie will be planned and built. The Finnish Transport Agency will build the connection arrangements for Komeetantie and district 847 and Komeetantie. The improvement of important transport and logistics links will lead to business growth and new jobs in the region. The long-term leverage effect of the project is about 95 million investments in the construction of productive business premises. EUR.","Zatelliitin yritysalue sijoittuu Zeppelinin ja Kempeleen keskustan väliin moottoritien laatukäytävän alueelle. Liikennöinti alueelle tapahtuu nykyisin ainoastaan Ketolanperäntien kautta. Tähän saakka ongelmana on ollut alueen saavutettavuus, sillä etenkin ruuhka-aikaan liikennöinti \"pussinperälle\" on ollut hankalaa. Tonttien markkinoinnissa on usean yrityksen kohdalla tullut esille, että liikenneyhteyden puute seututie 847:n suuntaan ja sijainti \"pussinperällä\" ovat esteenä alueen kehittymiselle.Yritystoiminnan olosuhteiden parantamiseksi Kempeleen kunta on kaavoittanut Zatelliitin aluetta edelleen. Tiejärjestelyjen osalta kaava on vahvistunut, mutta yritysalueen kortteleiden kaavoitus on luonnosvaiheessa. Kunta on yhdessä Liikenneviraston kanssa luomassa parempia liikenneyhteyksiä Zatelliitin alueelta seututien 847 suuntaan.Tavoitteena on parantaa Zatelliitin yritysalueen vetovoimaisuutta ja saavutettavuutta. Alueen vetovoimaisuus lisääntyy liikennejärjestelyjen ja saavutettavuuden parantuessa, ja sitä kautta tarjoaa alueella jo toimiville yrityksille kasvun mahdollisuuksia sekä uusille yrityksille houkuttelevan sijainnin logistisesti hyvällä paikalla. Seurauksena yritysten menestymisestä ja uusien yritysten perustamisesta Zatelliitin alueelle työpaikkojen määrä kasvaa ja tuo heijastusvaikutuksena työtä ja hyvinvointia koko seudulle. Tavoitteena on saada alueelle 25 uutta yritystä ja noin 400 uutta työpaikkaa tuotannollisen alan yrityksiin.Tavoitteen toteuttamiseksi suunnitellaan ja rakennetaan Zatelliitintien jatke Komeetantielle. Liikennevirasto rakentaa Komeetantien sekä seututien 847 ja Komeetantien liittymäjärjestelyt. Tärkeiden liikenne- ja logistiikkayhteyksien parantumisen myötä saavutetaan alueelle yritystoiminnan kasvua sekä uusia työpaikkoja. Hankkeen pitkän aikavalin vipuvaikutuksena tuotannollisten yritystilojen rakentamisen investointien arvo on noin 95 milj. €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753619","A75504","Kore Health","Kore Health","Finland","25/10/2019","31/08/2022",50,24990,"EUR",12495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765368","61.502811463478,23.817042428442","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33520,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Thani Ltd Oy is developing an AI-based software service for parents, schools and early childhood education and care providers for children aged 0-12, which enables children’s developmental and behavioural disorders and their underlying causes to be identified more effectively and at an earlier stage. During the project, Thani Ltd Oy will develop the first demo version of the service, which can be presented to the main target customers. The project consists of market research, product development and participation in international conferences and events. As a result of the project, Thani Ltd Oy must present a demo of the service, as well as a good understanding of its international markets and customer needs.","Thani Ltd Oy kehittää 0-12 vuotiaiden lasten vanhemmille, kouluille ja varhaiskasvatuksen toimijoille suunnattua tekoälyyn nojautuvaa ohjelmistopalvelua, jonka avulla lasten kehitys- ja käytöshäiriöt ja niiden taustalla olevat syyt voidaan tunnistaa entistä tehokkaammin ja aikaisemmassa vaiheessa. Hankkeen aikana Thani Ltd Oy kehittää palvelusta ensimmäisen demoversion, jota voidaan esitellä pääasiallisille kohdeasiakkaille. Hanke koostuu markkinatutkimuksista, tuotekehitystyöstä, sekä osallistumisista kansainvälisiin konferensseihin ja tapahtumiin. Hankkeen tuloksena Thani Ltd Oy:llä on esiteltävä demo palvelusta, sekä hyvä käsitys sen kansainvälisistä markkinoista ja asiakastarpeesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758184","S21590","Parallel project Kemi’s knowledgeable network","Rinnakkaishanke Kemin osaava verkosto","Finland","21/01/2019","30/09/2020",35.71,210000,"EUR",75000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is a parallel project of Kemi’s competent network to finance pay subsidies for long-term unemployed jobseekers, especially those under the age of 30 and over 54 years of age.The project is a joint project carried out by the City of Kemi and the Association of Education Municipalities Lappia, in which, for example, factors affecting exclusion are anticipated, services that increase the skills of job seekers are developed, and an operating model is developed in which the cooperation between the municipality and the educational institution in employment management is taken towards the management of skills.","Hanke on Kemin osaava verkosto hankkeen rinnakkaishanke, jolla rahoitetaan ko. kehittämishankkeeseen osallistuvien pitkään työttöminä olleiden työnhakijoiden, erityisesti alle 30-vuotiaiden ja yli 54- vuotiaiden palkkatuet.Kemin osaava verkosto hanke on Kemin kaupungin ja koulutuskuntayhtymä Lappian toteuttama yhteishanke, jossa mm. ennakoidaan syrjäytymiseen vaikuttavia tekijöitä, kehitetään työnhakijoiden osaamista lisääviä palveluja, ja kehitetään toimintamalli jossa kunnan ja oppilaitoksen yhteistyötä työlisyydenhoidossa viedään kohti osaamisen hoitoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751994","A73879","Roves — Energy self-sufficient business community “eRoves”","Roves - Energiaomavarainen yritysyhteisö ”eRoves”","Finland","01/05/2018","31/05/2020",35,190678,"EUR",66737.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766233","62.77046285,23.018853196668","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60640,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Lauden Etappi Oy has made an investment decision at the beginning of 2018 to implement a new waste station in Roves in Seinäjoki. As part of this investment project, Lakeuden Etappi has set up a development project to explore the potential of the Rovas region to produce, transfer and use renewable energy. In 2017, the city of Seinäjoki started town planning in the urban area of Roves, the purpose of which is to enable a new industrial and partly residential area to be located in the area. The goal of the city of Seinäjoki is to implement a plan that enables companies and residents to utilise renewable energy and the circular economy in their business and other activities. The project will carry out a study on the basis of which the Roves region can be urbanised and enable the production, distribution and storage of renewable energy as a closed system as far as possible. Key measures: 1) Identify the current market options for renewable energy generation, storage and distribution. 2) Exploring the possibility of relocating renewable energy production facilities in the region. 3) Exploring the potential of the region to store renewable energy in the region. 4) Exploring the potential for energy distribution. 5) Develop an initial approach between the various parties for regionally produced, shared and used energy. 6) Determining the criteria for other business activities to be reached in the region. 7) Planning at Lakeuden Etap’s cost to the property rented by Lakeuden Etapi.  8) Determining the suitability of renewable energy solutions at Lakeuden Etapi’s other locations.eRoves project will result in a comprehensive survey of the possibilities for the production, use and distribution of renewable energy in the town planning area of Roves. The information obtained from the survey will be used in the area’s town planning and the location of future business activities in the area. The study will be accompanied by an initial information campaign on the state of the region’s zoning and the opportunities it creates for businesses and future residents.","Lakeuden Etappi Oy on tehnyt vuoden 2018 alussa investointipäätöksen toteuttaa Seinäjoen Roveksen kaupunkiosaan uusi jäteasema. Osana tätä investointiprojektia Lakeuden Etappi on perustanut kehityshankkeen, jossa selvitetään Rovaksen alueen mahdollisuuksia tuottaa, siirtää sekä käyttää uusiutuvaa energiaa. Seinäjoen kaupunki on aloittanut vuonna 2017 Roveksen kaupunkiosassa asemakaavoituksen, jonka tarkoituksena on mahdollistaa uuden teollisuus- sekä osin asuntoalueen sijoittuminen alueelle. Asemakaavoituksen ja sen myötä Seinäjoen kaupungin tavoitteena on toteuttaa kaava, jonka avulla alueen yritykset ja asukkaat hyödyntävät uusiutuvaa energiaa ja kiertotaloutta liike- ja muussa toiminnassaan.. Hankkeessa toteutetaan selvitys, jonka perusteella Roveksen alue voidaan asemakaavoittaa ja mahdollistaa uusiutuvan energian tuotanto, jakelu sekä varastointi mahdollisimman pitkälle suljettuna järjestelmänä. Keskeiset toimenpiteet: 1) Selvitetään nykyiset markkinoilla olevat vaihtoehdot uusiutuvan energian tuotantoon, varastointiin sekä jakeluun. 2) Selvitetään mahdollisuudet sijoittaa alueelle uusiutuvan energian tuotantolaitoksia. 3) Selvitetään alueen mahdollisuudet varastoida uusiutuvaa energiaa alueella. 4) Selvitetään mahdollisuudet energian jakelun toteuttamiseksi. 5) Kehitetään alustava toimintamalli eri osapuolien välille alueellisesti tuotetulle, jaetulle sekä käytettävälle energialle. 6) Määritetään alueelle tavoiteltavan muun yritystoiminnan kriteerit. 7) Toteutetaan asemakaavoitus Lakeuden Etapin kustannuksin sen vuokraamalle kiinteistölle.  8) Selvitetään uusiutuvien energiaratkaisujen soveltuvuus Lakeuden Etapin muilla toimipisteillä.eRoves -hankkeen tuloksena syntyy asemakaavoitukseen laaja selvitys uusiutuvan energian tuotannon, käytön sekä jakelun mahdollisuuksista kaavoitettavalla Roveksen alueella. Selvityksestä saatavaa tietoa hyödynnetään alueen asemakaavoituksessa sekä tulevan yritystoiminnan sijoittumisessa alueelle. Selvityksen yhteydessä aloitetaan alustava tiedotustoiminta alueen kaavoitustilanteesta ja sen yrityksille ja tuleville asukkaille luomista mahdollisuuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756652","A78326","Findkit Product Development Project","Findkit -tuotekehityshanke","Finland","13/10/2021","30/06/2022",50,29394,"EUR",14697,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769507","62.242805390013,25.749811614537","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Product development of Findkit-framework and development of product international sales infrastructure and distribution.","Findkit-frameworkin tuotekehitys ja tuotteen kansainvälisen myynti-infrastruktuurin ja jakelun kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752972","A74757","Asian Desk — Meri-Lappi Asia Collaborative Platform","Asian Desk - Meri-Lapin Aasia-yhteistyöalusta","Finland","01/02/2019","31/12/2020",36.84,156750,"EUR",57750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The growth of the Asian market and the importance of the Arctic region for Asia create new opportunities also for marine companies, serving Asian operators in the domestic region and in the Asian export markets. The aim of the project is to improve the capacity of SMEs in the Meri-Lappi region for new business operations and to build cooperation with Asian actors and networks. The special focus of the project is the circular economy of industry and the bioeconomy, as there are already cooperation networks in these themes for companies in the region, the City of Kemi, Lapland University of Applied Sciences and Digipolis Oy. As measures, the project will provide information on the business culture, operating methods and business opportunities in Asia, and especially in China, for small and medium-sized enterprises in maritime Lapland, as well as networking platforms to create contacts. As a result of the project — a better understanding of the Asian business culture and business capacity of SMEs in the Asian market-increase the capacity of marine SMEs to serve customers from Asia — improving the conditions for educational exports, with a particular focus on the industrial circular economy, and training cooperation between the Meri-Lappi region and Asia-Enhancing the capacity of the sea-lapiers to carry out joint projects and pilots, in particular in the circular economy — the conditions for developing industrial tourism and diversifying the supply of tourists;","Aasian markkinoiden kasvu ja arktisen alueen merkitys Aasialle luovat uusia mahdollisuuksia myös merilappilaisille yrityksille niin kotimarkkina-alueella aasialaisia toimijoita palvellen kuin Aasian vientimarkkinoilla. Hankkeen tavoitteena on parantaa Meri-Lapin alueen pk-yritysten valmiuksia uuteen liiketoimintaan ja rakentaa yhteistyötä aasialaisten toimijoiden ja verkostojen kanssa. Hankkeen erityiskärkenä on teollisuuden kiertotalous ja biotalous, koska näillä aihealueilla on olemassa jo yhteistyöverkostoja alueen yritysten, Kemin kaupungin, Lapin ammattikorkeakoulun ja Digipolis Oy:n osalta.Hankkeen toimenpiteinä merilappilaisille pk-yrityksille tarjotaan tietoa Aasian ja erityisesti Kiinan bisneskulttuurista, toimintatavoista ja liiketoimintamahdollisuuksista sekä järjestetään verkostoitumisalustoja kontaktien luomiseksi. Hankkeen tuloksena -merilappilaisten pk yritysten aasialaisen bisneskulttuurin tuntemus sekä liiketoimintavalmiudet Aasian markkinoilla paranevat-merilappilaisten pk-yritysten valmiudet palvella Aasiasta tulevia asiakkaita paranevat -erityisesti teolliseen kiertotalouteen painottuvan koulutusviennin sekä Meri-Lapin alueen ja Aasian välisen koulutusyhteistyön edellytykset paranevat-merilappilaisten toimijoiden valmiudet erityisesti kiertotalouteen liittyvien yhteishankkeiden ja pilottien toteuttamiseen paranevat -edellytykset kehittää teollisuusmatkailua ja monipuolistaa matkailijoita palvelevaa tarjontaa paranevat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758850","S21838","Digital skills growth — Digi.Grow","Digiosaamisella kasvua - Digi.Grow","Finland","01/01/2020","30/06/2022",43.37,575556,"EUR",249622,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The aim of the project is to enable companies in the Joensuu region to grow digitally by developing their digital skills and understanding. This will enable micro and small and medium-sized enterprises in the Joensuu region to better exploit the opportunities of digitalisation in their business activities to increase productivity. The project develops the digital capabilities of entrepreneurs and business personnel, thereby contributing to business operations and the productivity of the company. An entrepreneur’s or company management’s own digital competence and understanding and willingness to use digital tools in their own business is a key aspect of the project. It is important that entrepreneurs and company managers are active, enthusiastic and motivated to take advantage of digitalisation, and it is important that they have the latest knowledge of the possibilities of digitalisation. This will make it possible to increase productivity and increase the added value of products and services. At the practical level, the project is divided into three work packages: DigiStartti, DigiKeeping, and DigiInvest.TP 1.DigiStartti Work Package target companies that have identified the need for individual development related to digitalisation and have either taken measures to promote digitalisation in the early stages of digitalisation. The need for digital development of companies is small, can be solved through counselling, and companies’ own willingness to implement the measure independently is through counselling. The DigiStartti Work Package aims to develop the company’s own digital skills through advice so that the company can implement digital development needs independently. In addition, the aim is to help companies to see the current situation of their own company from a digital perspective beyond the individual development needs and to identify the digital potential of their own company.Practical measures:- DigiStartti-advice, which means advice free of charge for customers implemented with Business Joensuu’s own resources, and which helps the company to find solutions to implement small-scale development measures. In advising, the company’s situation and small-scale development needs will be reviewed and the company’s ability to put things into practice by issuing concrete recommendations on how to follow up. DigiStartti counselling opens up opportunities for digital development beyond the development needs highlighted by the company itself, so that the customer’s awareness of other opportunities is widened. TP1 customer development needs are small-scale and can be solved independently with advice. DigiStartti’s advice includes the management of the company (and, if necessary, a person with knowledge of the company).- DigiStartti info, can include briefings, info sessions, mini fairs and other practical informative and low-threshold opportunities for digitalisation in various areas of business, such as digitalisation in marketing and sales, financial management, production and management > these info are open to everyone, free of charge, and at the same time act as an input to other project activities. The further development of companies participating in the Work Package can be linked to existing other expert services, e.g. ELY development services. TP2.DigiMobilisationDigiJoinment Work Package targets companies that have identified the need for digitalisation, but a deeper understanding of the theme and a systematic roadmap is still missing. The target group also includes companies whose digital transformation has stagnated or gone in the wrong direction for one reason or another — so a reversal and corrective measures may be needed. The objective is a practical development plan that defines the objectives of the company’s digital development and the measures required to achieve the objectives. In addition, the aim of the work package is to develop companies’ digital skills so that it is possible to start implementing the issues mentioned in the plan drawn up. Practical measures:- Digital Development Surveys, on the basis of which a company-specific development plan is established. The plan defines the company’s next steps to take advantage of digitalisation. The plan also sets out the issues that will be developed with the measures taken in the Digital Kids Work Package (TP2). The development plan drawn up will be reviewed with the management of the company before the actual measures are started. — DigiJoint Workshops where the employees of the companies participating in the work package have the opportunity to develop their own digital skills in a practical way. — DigiKihtys-expert service, in which the company participating in the work package has the opportunity to obtain expert services in order to implement the measures set out in the development plan.","TavoitteetProjektin tavoitteena on Joensuun seudun yritysten digitaalisen kasvun mahdollistaminen yritysten digiosaamista ja -ymmärrystä kehittämällä. Näin mahdollistetaan Joensuun seudun mikro- ja pk -yrityksille paremmat edellytykset hyödyntää digitalisaation mahdollisuuksia yritystoiminnassaan tuottavuuden lisäämiseksi. Projektissa kehitetään yrittäjien ja yritysten henkilökunnan digitaalisia valmiuksia ja näin edesautetaan liiketoimintaa ja yrityksen tuottavuutta. Yrittäjän tai yrityksen johdon oma digitaalinen osaaminen ja ymmärrys sekä halukkuus hyödyntää digitaalisia työkaluja omassa liiketoiminnassa on projektin avainasia. On tärkeää, että yrittäjät ja yritysten johto ovat aktiivisia, innostuneita ja motivoituneita digitalisaation hyödyntämiseen, lisäksi on tärkeätä, että heillä on uusin tieto digitalisaation mahdollisuuksista. Näin mahdollistetaan tuottavuuden kasvu ja tuotteiden sekä palvelujen lisäarvon kasvattaminen. ToimenpiteetKäytännön tasolla projekti jakautuu kolmeen työpakettiin: DigiStartti, DigiKiihdytys, ja DigiInvest.TP 1.DigiStarttiDigiStartti-työpaketin kohderyhmänä ovat yritykset, jotka ovat tunnistaneet digitalisaatioon liittyvän yksittäisen kehittämistarpeen ja ovat joko digitalisaation alkuvaiheessa tai jo tehneet digitalisaatiota edistäviä toimenpiteitä. Yritysten digikehittämisen tarve on pienimuotoinen, ratkaistavissa neuvonnan avulla ja yritysten oma halukkuus on toteuttaa toimenpide itsenäisesti neuvonnan avulla. DigiStartti-työpaketin tavoitteena on kehittää yrityksen omaa digiosaamista neuvonnan avulla niin, että yritys voi toteuttaa digikehitystarpeet itsenäisesti. Lisäksi tavoitteena on auttaa yrityksiä näkemään oman yrityksensä nykytilanne digitaalisesta näkökulmasta yksittäistä kehittämistarvetta laajemmin ja tunnistaa oman yrityksensä digimahdollisuudet.Käytännön toimenpiteet:- DigiStartti-neuvonta, joka tarkoittaa Business Joensuun omin resurssein toteutettua asiakkaalle maksutonta neuvontaa ja jonka avulla yritystä autetaan löytämään ratkaisut pienimuotoisten kehittämistoimenpiteiden toteuttamiseksi. Neuvonnassa yrityksen tilanne ja pienimuotoiset kehittämistarpeet käydään läpi sekä lisätään yrityksen osaamista viedä asiat käytäntöön antamalla konkreettisia suosituksia jatkotoimenpiteistä. DigiStartti-neuvonnassa digikehittämisen mahdollisuuksia avataan yrityksen itsensä esiin tuomaa kehittämistarvetta laajemmaksi, jotta asiakkaan tietoisuus myös muista mahdollisuuksista laajenee. TP1 asiakkaiden kehittämistarpeet ovat pienimuotoisia ja ratkaistavissa itsenäisesti neuvonnan avulla. Mukana DigiStartti-neuvonnassa on yrityksen johto (sekä tarvittaessa yrityksestä asiatunteva hlö).- DigiStartti-infot, voivat olla tietoiskuja, infotilaisuuksia, minimessuja ja muita käytännönläheisiä informatiivisia ja matalan kynnyksen tilaisuuksia digitalisaation mahdollisuuksista liiketoiminnan eri osa-alueilla, esimerkiksi digitalisaatio markkinoinnissa ja myynnissä, taloushallinnossa, tuotannossa ja johtamisessa > nämä infot ovat kaikille avoimia, maksuttomia tapahtumia, ja toimivat samalla myös sisäänvetotuotteena projektin muihin toimenpiteisiin. Työpakettiin osallistuvien yritysten jatkokehittämistä voidaan kytkeä olemassa oleviin muihin asiantuntijapalveluihin, esim. ELY:n kehittämispalvelut. TP2.DigiKiihdytysDigiKiihdytys-työpaketin kohderyhmänä ovat yritykset, jotka ovat tunnistaneet digitalisaatiotarpeen, mutta syvällisempi ymmärrys teemasta ja järjestelmällinen etenemissuunnitelma vielä puuttuu. Kohderyhmään kuuluvat myös yritykset, joiden digitalisaatiokehitys on syystä tai toisesta joko pysähtynyt tai lähtenyt väärään suuntaan – tarvitaan siis mahdollisesti suunnanmuutosta ja korjaavia toimenpiteitä. Tavoitteena on käytännönläheinen kehityssuunnitelma, jonka avulla määritetään yrityksen digikehityksen tavoitteet sekä tavoitteiden toteuttamiseksi vaadittavat toimenpiteet. Lisäksi työpaketin tavoitteena on kehittää yritysten digiosaamista niin, että laaditussa suunnitelmassa mainittuja asioita on mahdollista alkaa toteuttamaan. Käytännön toimenpiteet:- DigiKiihdytys-kartoitukset, joiden perusteella luodaan yrityskohtainen kehityssuunnitelma. Suunnitelmassa määritellään yrityksen seuraavat askeleet digitalisaation hyödyntämiseksi. Suunnitelmassa määritellään myös ne asiat, joita DigiKiihdytys-työpaketin (TP2) toimenpiteillä lähdetään kehittämään. Laadittu kehittämissuunnitelma käydään läpi yrityksen johdon kanssa ennen varsinaisten toimenpiteiden aloittamista. - DigiKiihdytys-työpajat, joissa työpakettiin osallistuvien yritysten henkilöstöllä on mahdollisuus kehittää omaa digiosaamistaan käytännönläheisesti. - DigiKiihdytys-asiantuntijapalvelu, jossa työpakettiin osallistuvalla yrityksellä on mahdollisuus saada asiantuntijapalvelua kehittämissuunnitelman mukaisten toimenpiteiden toteuttamiseen. Tämä voi tarkoittaa esimerkiksi yrityksen nettisivujen tai muiden verkkopalveluiden käyttöönoton tukemista, tai nykyisen palvelun kehittämisen tukemista. - DigiKiihdytys-valmennukset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749073","A70573","development of eCommerce internal logistics product for Identoin Celesta product family","eCommerce sisälogistiikka -tuotteen kehitys Identoin Celesta-tuoteperheeseen","Finland","13/03/2015","31/12/2016",50,46250,"EUR",23125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760394","65.004724412944,25.537449968431","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90230,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The development of the eCommerce in-house logistics product, independent of terminal equipment, is based on Identoi Oy’s Celesta Plan software product. The project aims to increase the company’s growth, increase jobs and improve the momentum of internationalisation.","Päätelaiteriippumattomien eCommerce sisälogistiikka -tuotteen kehitys pohjautuen Identoi Oy:n Celesta Plan -ohjelmistotuotteeseen. Projektilla tavoitellaan yrityksen nopeampaa kasvua, työpaikkojen lisääntymistä ja kansainvälistymisen edyllytysten paranemista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758322","S21527","Animal health and economics","Eläinterveyttä ja ekonomiaa","Finland","01/01/2019","31/12/2021",47.14,208970,"EUR",98501,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The restructuring of agriculture affects many of the activities of livestock farms. Livestock sizes have increased and preventive health care has become more important in livestock management. As a result of digitalisation, electronic applications for the management of livestock farms are available to facilitate farmers’ daily lives. The farmer needs more information on the use of new technology in the management of the holding and on the impact of various veterinary measures on the overall profitability of the holding. The veterinarian, on the other hand, should have the widest possible overall understanding of the activities of the livestock farm: feeding, the formation of the farm’s overall profitability and the farmer’s situation in life and the factors affecting it. The aim of the project is to update veterinarians’ knowledge of the overall activity and economy of today’s livestock farms. In addition, the project aims to improve the overall knowledge of farmers, livestock farmers and replacements in preventive health care on the farm and its impact on the profitability of the holding. The project also updates the digital know-how of the target group and introduces new technology applications to livestock farms. The aim of the project is to create a team of professionals working on the farm to support the farmer’s work, with mutual discussions and exchange of information that will make it possible to better manage the health of farm animals and the welfare of the farmer. This team involves a veterinarian, feeding advisor, breeding advisor, seminologist, dairy advice, and milking and farm engineering specialists. Easy-to-use electronic applications and methods will be used for the exchange of information between teams. During the project, teams of farmers will also be set up with the aim of providing peer support for the development of the farm and the resolution of various problems. Thanks to the project’s activities, the skills and digital skills of farmers, livestock farmers, replacement workers and veterinarians will be increased. At the same time, the profitability and operating conditions of livestock farms will improve. The advisory expertise of experts visiting livestock farms will also increase, and the work of the team of experts will improve the efficiency of the work of all parties. Increased know-how and team support increase the farmer’s well-being and coping at work.","Maatalouden rakennemuutos vaikuttaa karjatiloilla moniin toimintoihin. Karjakoot ovat suurentuneet ja ennaltaehkäisevän terveydenhuollon merkitys karjanhoidossa korostunut. Digitalisaation myötä karjatilan hallintaan on tarjolla sähköisiä sovelluksia, joiden on tarkoitus helpottaa viljelijän arkea. Viljelijä tarvitsee lisätietoa uuden tekniikan hyödyntämisestä tilan hallinnassa sekä erilaisten eläinlääkärin toimenpiteiden vaikutuksesta tilan kokonaiskannattavuuteen. Eläinlääkärillä puolestaan tulisi olla mahdollisimman laaja kokonaiskäsitys karjatilan toiminnasta: ruokinnasta, tilan kokonaiskannattavuuden muodostumisesta sekä viljelijän elämäntilanteesta ja siihen vaikuttavista tekijöistä. Hankkeen tavoitteena on päivittää eläinlääkärien osaamista tämän päivän karjatilojen kokonaistoiminnasta ja taloudesta. Lisäksi hankkeen tavoitteena on parantaa viljelijöiden, karjanhoitajien ja lomittajien kokonaisvaltaista osaamista karjatilan ennaltaehkäisevästä terveydenhuollosta sekä sen vaikutuksesta tilan kannattavuuteen. Hankkeessa päivitetään myös kohderyhmän digiosaamista ja tuoda uuden teknologian sovellukset karjatilojen käyttöön. Hankkeen tavoitteena on muodostaa tilalla käyvistä ammattilaisista viljelijän työtä tukeva tiimi, jonka keskinäisillä keskusteluilla ja tiedonvaihdolla pystytään entistä paremmin huolehtimaan tuotantoeläinten terveydestä ja viljelijän hyvinvoinnista. Tähän tiimiin kuluvat eläinlääkäri, ruokintaneuvoja, jalostusneuvoja, seminologi, meijerin neuvoja sekä lypsy- ja tilatekniikan asiantuntijat. Tiimien keskinäistä tiedonvaihtoa varten hyödynnetään helppokäyttöisiä sähköisiä sovelluksia ja menetelmiä. Hankkeen aikana perustetaan myös viljelijöiden tiimejä, joiden tavoitteena on vertaistuen antaminen tilan kehittämisessä ja erilaisten ongelmien ratkaisemisessa. Hankkeen toiminnan ansiosta viljelijöiden, karjanhoitajien, lomittajien ja eläinlääkärien ammattitaito lisääntyy ja digiosaaminen kasvaa. Samalla karjatilojen kannattavuus ja toimintaedellytykset paranevat. Myös karjatiloilla vierailevien asiantuntijoiden neuvonnallinen osaaminen kasvaa, ja asiantuntijatiimin toiminta tehostaa kaikkien osapuolten työskentelyä. Osaamisen lisääntyminen ja tiimien tuki lisäävät viljelijän hyvinvointia ja työssä jaksamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754973","A76658","Transfer of the production of ancillary elements to a separate production facility from existing production facilities","Oheiselementtien tuotannon siirtäminen erilliseen tuotantotilaan nykyisistä tuotantotiloista","Finland","28/09/2020","31/12/2021",50,27500,"EUR",13750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761881","64.125565893116,29.530280392086","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Transfer of the production of ancillary elements to a separate production facility from existing production facilities.  The new optimised lines will make production lead times more efficient and competitive, as well as higher quality.","Oheiselementtien tuotannon siirtäminen erilliseen tuotantotilaan nykyisistä tuotantotiloista.  Uusilla optimoiduilla linjastoilla saadaan tuotannon läpimenoajat tehokkaimmiksi ja kilpailukykyisimmiksi sekä myöski korkeatasoisemmaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751428","A72127","Internationalisation project","Kansainvälistymishanke","Finland","28/08/2016","30/04/2018",50,78750,"EUR",39375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763200","61.033374785294,27.985474846626","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53830,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Market prospection in five countries (Sweden, Norway, Germany, Netherlands, UK)Potential customer needs assessment Towards capacity to grow and develop in selected target markets","Markkinakartoitus viidessä maassa (Ruotsi, Norja, Saksa, Hollanti, UK)Potentiaalisten asiakkaiden tarvekartoitusTavoitteena luoda valmiudet kasvaa ja kehittyä valituissa kohdemarkkinoissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758948","S21736","Back up! Back up!","Back up!","Finland","01/07/2019","30/06/2022",43.24,374194,"EUR",161813,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769295",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Back up! project will focus its efforts on non-workers/unemployed/exclusions whose life situation is such that it is not yet possible to enter the labour market. The new value of the project is the use of strong experience expertise and peer-to-peer competence, for which a new working model will be developed.The focus group is on persons with an infringing background (open or institutional sentences, supervised exams and community sanctions) and those with substance abuse backgrounds, marginalised persons and those at risk of exclusion, who are not in work, long-term unemployed persons, mainly customers living in the Oulu region. The aim of the project is to improve the working and functional capacity of inactive customers in order to enable them to enter working life in the future.  With the project, we want to increase customer involvement and attachment back into society, utilising experience expertise. When talking about our customer group, our goal is always to raise awareness both in agencies and in the eyes of society. By raising awareness, we hope to reduce the stigmatisation of these customers and thus facilitate their integration into society. The project’s concrete measuresPractical training of everyday skillsHealth issues (care counselling)Economic affairs Social support (Support person/experience expert, peer support groups, individual visits to the action centre, guided physical activity moments)Status support visitsMatala threshold service controlForms filling assistance (e-accessibility)Redirecting customers to the intermediate labour market/training/open labour marketMatala threshold assistance and supportThe project aims to achieve the following results: improving the customer’s life management skills, increasing the customer’s social relations --> preventing exclusion/reducing exclusion, breaking off the criminal and substance spiral --> increasing public safety, improving the client’s ability to work and functioning, increasing the experience of inclusion, impacting on the employment situation (Employment/start of training for the greatest number of clients)","Back up!-hanke suuntaa voimansa työelämänulkopuolella oleviin/työttömiin/syrjäytyneisiin henkilöihin, joiden elämäntilanne sellainen, että työelämään siirtyminen ei ole vielä mahdollista. Uutuusarvona hankkeella vahva kokemusasiantuntijuuden käyttö sekä vertaistuellisuus, jonka tiimoilta kehitetään uusi työskentelymalli.Kohderyhmänä lainrikkojataustaiset (avo- tai laitosrangaistusta suorittavat, valvotussa koevapaudessa olevat ja eri yhdyskuntaseuraamuksissa olevat) ja päihdetaustaiset, syrjäytyneet sekä syrjäytymisvaarassa olevat, työelämänulkopuolella olevat, pitkäaikaistyöttömät henkilöt, etupäässä Oulun seudulla asuvat asiakkaat.Hankkeen tavoitteena on parantaa työelämän ulkopuolella olevien asiakkaiden työ- ja toimintakykyä, jotta työelämään siirtyminen olisi mahdollista heille tulevaisuudessa.  Haluamme hankkeella lisätä asiakkaiden osallisuutta ja kiinnittymistä takaisin osaksi yhteiskuntaa, kokemusasiantuntijuutta hyödyntäen. Kun puhutaan asiakasryhmästämme, on tavoitteenamme aina tietoisuuden lisääminen niin virastoissa kuin muunkin yhteiskunnan silmissä. Tietoisuuden lisäämisellä toivomme näiden asiakkaiden leimaamisen vähenevän ja sitä kautta asiakkaan yhteiskuntaan integroitumisen helpottuvan. Hankkeen konkreettiset toimenpiteetArjentaitojen harjoitteluTerveydelliset asiat (hoitoonohjaus)Talousasiat Sosiaalinentuki (Tukihenkilö/kokemusasiantuntija, vertaistukiryhmät,toimintakeskuksessa yksilökäynnit, ohjatut liikuntahetket)AsioinnintukikäynnitMatalan kynnyksen palveluohjausLomakkeiden täyttöapu (verkkoasiointi)Asiakkaiden ohjaaminen välityömarkkinoille/koulutuksiin/avoimille työmarkkinoilleMatalan kynnyksen apua ja tukeaHankkeella tavoitellaan seuraavia tuloksia; asiakkaan elämänhallinnallisten taitojen paraneminen, asiakkaan sosiaalisten suhteiden lisääntyminen --> syrjäytymisen ehkäiseminen/syrjäytymisen vähentyminen, rikos- ja päihdekierteen katkaiseminen --> yleisen turvallisuuden lisääntyminen, asiakkaan työ- ja toimintakyvyn paraneminen, osallisuuden kokeminen lisääntyy, vaikuttaminen työllisyystilanteeseen (Mahdollisimman monen asiakkaan työllistyminen/koulutuksen aloittaminen)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752790","A74475","Enhancing material use, material and information flows","Materiaalin käytön, materiaali- ja informaatiovirtojen tehostaminen","Finland","29/11/2018","31/12/2020",50,71800,"EUR",35900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765719","62.635781486,24.21003683843","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63700,"FI_989","Etseri",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Automation and robotisation in product manufacturing and information flows.  The project aims at more efficient production in terms of material use and logistics.","Automaatio ja robotisaation käyttöönotto tuotteiden valmistuksessa ja informaatiovirroissa.  Hankkeella pyritään tehokaampaan tuotantoon materiaalien käytön ja logistiikan osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756090","A77764","Strengthening the innovation ecosystem of industrial wood construction — Puura 2023","Teollisen puurakentamisen innovaatioekosysteemin vahvistaminen – PUURA 2023","Finland","01/05/2021","31/10/2022",40,317996,"EUR",127198.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Etelä-Savo is Finland’s leading production area for the mechanical forest industry. The strengthening of innovation and development of industrial and low-carbon wood construction and hybrid construction combining wood and other materials in an economically and sustainable manner offers an opportunity to significantly increase regional economic competitiveness and employment. In addition, support will be given to the transition to a green economy and to the implementation of the regional smart specialisation strategy.PUURA 2023, in cooperation with industrial wood construction, construction material suppliers, design agencies and research institutes, implements a practical, close innovation programme. The implementation of the programme as a strong regional, national and international development process will significantly strengthen the product and method development, renewal and competitiveness of companies in the sector in South Savo. The preparation of the Innovation Programme will take into account the special strengths and opportunities of the future R & D laboratory and the companies already operating in the region to start new business operations. As a result of the project, research and innovation activities in the region will be strengthened and new business actors from the national and international level will be linked to the regional innovation of industrial wood construction and hybrid construction. The project also activates international cooperation between South Savo and international construction research institutes and universities. In addition, agile experiments and proof-of-concept structural, material and connection solutions will be activated and controlled as a cooperation between educational institutions","Etelä-Savo on Suomen johtava mekaanisen metsäteollisuuden tuotantoalue. Teollisen ja vähähiilisen puurakentamisen sekä puuta ja muita materiaaleja taloudellisesti ja kestävästi yhdistävän hybridirakentamisen innovaatio- ja kehitystoiminnan vahvistaminen tarjoaa mahdollisuuden lisätä merkittävästi aluetaloudellista kilpailukykyä ja työllisyyttä. Lisäksi tuetaan siirtymää vihreään talouteen ja maakunnan älykkään erikoistumisen strategian toteuttamista.PUURA 2023 -hankkeessa tehdään yhteistyössä teollisen puurakentamisen, rakentamisen muiden materiaalitoimittajayritysten, suunnittelutoimistojen ja tutkimuslaitosten kanssa käytännön läheinen innovaatio-ohjelman. Ohjelman toteuttaminen vahvana alueellisena, kansallisena ja kansainvälisenä kehitysprosessina vahvistaa merkittävästi alan yritysten tuote- ja menetelmäkehitystä, uudistumista ja kilpailukykyä Etelä-Savossa. Innovaatio-ohjelman valmistelussa huomioidaan tulevan tuotekehityslaboratorion sekä alueella jo toimivien yritysten erikoisvahvuudet ja mahdollisuudet uusien liiketoimintojen käynnistämiseksi. Hankkeen tuloksena tutkimus- ja innovaatiotoiminta alueella vahvistuu ja alueelliseen teollisen puurakentamisen ja hybridirakentamisen innovaatiotoimintaan kytketään kansalliselta ja kansainväliseltä tasolta uusia yritystoimijoita. Hanke aktivoi myös kansainvälistä yhteistyötä Etelä-Savon ja kansainvälisten rakennusalan tutkimuslaitosten ja korkeakoulujen välillä. Lisäksi aktivoidaan ja ohjataan ketteriä kokeiluja ja proof-of-concept rakenne-, materiaali- ja liitosratkaisujen kehittämiseksi oppilaitos-yritysyhteistyönä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759182","S22270","Expert on Rural Change — Shoot","Asiantuntija maaseudun muutoksessa - Ammu","Finland","01/11/2020","31/07/2023",18.43,277548,"EUR",51144,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766093",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The services and activities of ProAgria Oulu/Oulu Agricultural and Household Women/Oulu Fisheries Centre and Oamk/Natural Resources sector cover the development of skills, coaching, counselling and training services throughout the lifecycle of rural enterprises and farms. Solutions services produced jointly by specialist counselling, teaching and development experts require agile teamwork and collaboration in large-scale networks. Many changes have taken place in the rural environment. Uncertainty about the future is reflected in both entrepreneurs and experts in counselling, teaching and development. Changes in the operating environment and the work of experts will also lead to a change in the operating concept of these units. The joint review of the concept provides a strong basis for assessing what is worth developing next and in what direction. According to studies, work transitions often show disturbances related to well-being at work, meaningfulness and smoothness of work, which, for example, produce fatigue, fatigue, hurry and stress. The overall objective of the project is to strengthen cooperation between organisations in order to strengthen the service and education of customers and the vitality of rural areas. Detailed objectives:1. Strengthening cooperation between ProAgria Oulu/Oulu Rural and Domestic Women/Oulu Fisheries Centre and Oamk/Natural Resources and establishing a permanent cooperation model.2. Through co-operation, ProAgria Oulu/Oulu’s Agriculture and Domestic Women/Oulu Fisheries Centre and Oamk/Natural Resources industry will achieve greater agility and ability to respond to the evolving needs of customers and changes in the operating environment.3. Develop an online development model for multi-placed expertise that combines work development activities and the promotion of work ability and well-being in a changing rural environment. 4. To produce practices that can be disseminated in the internal and external activities of organisations, both in customer work and in education. These new approaches may be online.  The measures implementing the objectives have been grouped into the following work packages, based on a continuous improvement approach: Work Package 1: Mapping of the state of play of cooperation between organisations and related practices Work Package 2: Building common competence and skills and piloting the promotion of well-being at work New ways of working and designing successes into permanent and multiplication models Project management and communication Project measures focus on the development of organisation management culture, work practices and know-how, as well as well-being at work from a collaborative perspective, in order to produce the high-quality activities, training and services needed by customers in a productive and economically sustainable way. All the staff of the organisations participate in the workshop activities in the mapping of the current state of work and well-being at work and in the planning of development activities. As a result of the mapping and design work, the development pathway for the work and well-being of organisations is formed, i.e. the process of necessary development activities, which will continue in the organisations even after the project.  During the project, various practices and operating models that develop work and promote well-being at work will be sought, piloted and tested at both individual and community level. The experiments are planned in workshops for different personnel groups. They are implemented as part of normal work and the organisation’s operational processes and structures. The project includes small group activities aimed at increasing expertise on the basis of the changing rural environment. The project implements group guidance aimed at improving interaction skills. All project activities aim at social interaction and cooperation between cross-organisational and community-specific teams and employees in networks, as well as climate confidentiality and improved interaction and stress management skills. At the same time, the aim of the development is to reduce the workload and increase the resources of the work.The results of experiments promoting work and ability to work are assessed under the guidance of the Finnish Institute of Occupational Health. Successful experiments will be established as part of the normal functioning of organisations. The project also implements managerial workshops to ensure the organisation of strategy-oriented work and the development of well-being at work as part of management. The final result is the cooperation model between ProAgria Oulu and Oamk, the organisations’ greater agility and ability to respond to the needs of customers and changes in the operating environment, as well as to multi-placed expert work development and promotion of well-being at work.","ProAgria Oulun/Oulun Maa- ja kotitalousnaisten/Oulun Kalatalouskeskuksen ja Oamk/Luonnonvara-alan palvelut ja toiminta kattavat maaseudun yritysten ja maatilojen koko elinkaaren aikaiset osaamisen kehittämisen, valmennus-, neuvonta- ja koulutuspalveluiden tarpeet. Erikoistuneiden neuvonta-, opetus- ja kehittämistyötä tekevien asiantuntijoiden yhdessä tuottamat ratkaisupalvelut edellyttävät ketterää tiimityöskentelyä ja yhteistyötä laaja-alaisissa verkostoissa.Maaseudulla toimintaympäristössä on tapahtunut ja tapahtuu monia muutoksia. Epävarmuus tulevaisuudesta heijastuu niin yrittäjille kuin neuvonta-, opetus- ja kehittämistyötä tekeville asiantuntijoille. Toimintaympäristön ja asiantuntijoiden työn muutokset johtavat myös näiden yksiköiden toimintakonseptin muuttumiseen. Toimintakonseptin yhteinen tarkastelu antaa vahvan pohjan arvioida, mitä kannattaa kehittää seuraavaksi ja mihin suuntaan. Työn murrosvaiheissa ilmenee tutkimusten mukaan usein myös työhyvinvointiin, työn mielekkyyteen ja sujuvuuteen liittyviä häiriötä, jotka tuottavat esimerkiksi väsymystä, uupumusta, kiirettä ja kuormittuneisuutta. Muutoksiin sisältyy toisaalta mahdollisuus oppia uutta ja kehittyä työssään sekä löytää työurallaan uudenlaisia tehtäviä.Hankkeen kokonaistavoitteena on organisaatioiden välisen yhteistyön tiivistäminen asiakkaiden palvelun ja koulutuksen sekä maaseudun elinvoimaisuuden vahvistamiseksi. Yksityiskohtaiset tavoitteet:1. ProAgria Oulun/Oulun Maa- ja kotitalousnaisten/Oulun Kalatalouskeskuksen ja Oamk/Luonnonvara-alan yhteistyön tiivistäminen ja pysyvän yhteistyömallin luominen.2. Yhteistoiminnan kautta saavuttaa ProAgria Oulun/Oulun Maa- ja kotitalousnaisten/Oulun Kalatalouskeskuksen ja Oamk/Luonnonvara-alan toiminnassa parempaa ketteryyttä ja kyvykkyyttä vastata asiakkaiden kehittyviin tarpeisiin ja toimintaympäristön muutoksiin.3. Kehittää monipaikkaiseen asiantuntijatyöhön verkkovälitteinen kehittämismalli, jossa yhdistetään työn kehittämisen toimet sekä työkyvyn ja työhyvinvoinnin edistäminen muuttuvassa maaseudun toimintaympäristössä. 4. Tuottaa toimintatapoja, joita voidaan levittää organisaatioiden sisäisessä ja ulkoisessa toiminnassa niin asiakastyössä kuin koulutuksessakin. Nämä uuden toimintatavat voivat olla verkkovälitteisiä.  Tavoitteita toteuttavat toimenpiteet on ryhmitelty seuraaviksi työpaketeiksi jatkuvaan parantamiseen perustuvan toteutustavan mukaisesti: Työpaketti 1: Organisaatioiden yhteistyön ja siihen liittyvien toimintatapojen nykytilanteen kartoitus  Työpaketti 2: Yhteisen kyvykkyyden ja osaamisen rakentaminen sekä työhyvinvoinnin ja työkyvyn edistämisen pilotointiaTyöpaketti 3: Uusien toimintatapoja ja onnistumisten muotoilu pysyviksi ja monistettaviksi toimintamalleiksii Työpaketti 4: Hankkeen hallinnointi ja viestintä Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat organisaatioiden johtamisen kulttuurin, työn käytänteiden ja osaamisen sekä työhyvinvoinnin kehittämiseen yhteistyön näkökulmasta, jotta voidaan tuottaa asiakkaiden tarvitsemaa laadukasta toimintaa, koulutusta ja palveluita tuottavasti ja taloudellisesti kestävällä tavalla. Organisaatioiden koko henkilökunta osallistuu työpajatoiminnassa työn ja työhyvinvoinnin nykytilan kartoitukseen ja kehittämistoiminnan suunnitteluun. Kartoitus- ja suunnittelutyön tuloksena muodostuu organisaatioiden työn ja työhyvinvoinnin kehittämispolku eli tarvittavan kehittämistoiminnan prosessi, jota jatketaan organisaatioissa myös hankkeen jälkeen.  Hankkeen aikana etsitään, pilotoidaan ja testataan erilaisia työtä kehittäviä ja työhyvinvointia edistäviä käytäntöjä ja toimintamalleja sekä yksilö- että yhteisötasolla. Kokeilut suunnitellaan eri henkilöstöryhmien työpajatoiminnassa. Ne toteutetaan osana normaalia työtä ja organisaation toimintaprosesseja ja rakenteita. Hanke sisältää asiantuntijaosaamisen lisäämiseen tähtäävää pienryhmätoimintaa maaseudun muuttuvan toimintaympäristön edellyttämistä substanssiaiheista. Hankkeessa toteutetaan vuorovaikutustaitojen parantamiseen tähtäävä ryhmäohjaus. Kaikessa hankkeen toiminnassa tavoitellaan organisaatiorajat ylittävien ja työyhteisökohtaisten tiimien ja työntekijöiden välistä sosiaalista kanssakäymistä ja yhteistyötä verkostoissa sekä ilmapiirin luottamuksellisuutta ja parempia vuorovaikutus- ja stressinhallintataitoja. Kehittämisen tavoitteena on samalla vähentää työn kuormitusta ja lisätä työn voimavaroja.Työtä- ja työkykyä edistävien kokeilujen tuloksia arvioidaan Työterveyslaitoksen ohjaamana. Onnistuneet kokeilut vakiinnutetaan osaksi organisaatioiden normaalia toimintaa. Hankkeessa toteutetaan myös esimiestyöpajat, joilla varmistetaan strategialähtöisen työn ja työhyvinvoinnin kehittämisen organisointi osaksi johtamista.Lopullisena tuloksena on ProAgria Oulun ja Oamkin yhteistyömalli, organisaatioiden parempi ketteryys ja kyvykkyys vastata asiakkaiden sekä koulutuksen tarpeisiin ja toimintaympäristön muutoksiin sekä monipaikkaiseen asiantuntijatyöhön laadittu työn kehittämisen ja työhyvinvoinnin edistämisen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749427","A70326","Design Stand collection for service companies.","Design Stand mallisto palveluyrityksille.","Finland","17/09/2014","31/12/2016",50,104190,"EUR",52095,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760720","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Product development of the Design Stand collection and construction of international distribution and sales for the product.","Design Stand -malliston tuotekehitys sekä kansainvälisen jakelun ja myynnin rakentaminen tuotteelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754051","A75936","Smart vehicle windows","Smart vehicle windows","Finland","07/06/2019","31/08/2022",50,2533890,"EUR",1266945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761759","65.049745595098,25.5455295798","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Construction of the production line required for the production of laminated and coated products for non-road machinery.","Työkoneiden laminoitujen ja pinnoitettujen tuotteiden valmistamiseen vaadittavan tuotantolinjan rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756723","A78230","Developing internationalisation and the Scandinavian market","Kansainvälistymisen kehittäminen ja Skandinavian markkinat","Finland","30/06/2021","31/08/2022",50,38000,"EUR",19000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768224","61.224147255556,21.974111828269","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27430,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Explore new possibilities for developing export activities.","Selvitetään uusia mahdollisuuksia kehittää vientitoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749649","A71648","Development of Loopy Oy’s production methods and business expertise 2016","Loopy Oy:n tuotantomenetelmien sekä liiketoimintaosaamisen kehittäminen 2016","Finland","26/01/2016","28/02/2017",50,40408,"EUR",20204,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760636","60.521093922561,26.927488834359","064|067|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48600,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The objective of the project is to define on:Tuotantoprosessien and the models and to define the TSIs2.Improving the safety and usability of payment traffic and validation of reporting methods.3.Determination, testing and usability studies.4.Definition and development of project management practices.Definition of the ownership strategy of the company2.Systuring business3.During the project, the aim is to create 1,2 new jobs in Kotka.The project consists of measures that all form its own documentation. At the end, the documentation of the measures will be compiled into a single final report, which will serve as an action plan for the final publication of the service.","Projektin tavoitteena on:Tuotantoprosessien ja mallien määrittely ja suunnittelu:1.Hinnoittelumallien määrittelyt2.Maksuliikenteen turvallisuuden ja käytettävyyden parantaminen sekä raportointimenetelmien validiointi.3.Teknologian menetelmien määrittely, testaus sekä käytettävyystutkimukset.4.Projektien hallinnan käytäntöjen määrittely ja kehittäminen.Yrityksen kehittämistavoitteet:1.Yrityksen omistajastrategian määrittely2.Liiketoiminnan kiteyttäminen3.Projektin aikana on tavoitteena synnyttää 1 ¿ 2 uutta työpaikkaa Kotkaan.Projekti koostuu toimenpiteistä, jotka kaikki muodostavat oman dokumentaation. Toimenpiteiden dokumentaatio koostetaan lopussa yhdeksi loppuraportiksi, joka toimii toimintasuunnitelmana lopulliselle palvelun julkaisulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755535","A76020","Finn-Savotta Oy’s technology investment to develop international competitiveness","Finn-Savotta Oy:n teknologiainvestointi kansainvälisen kilpailukyvyn kehittämiseksi","Finland","27/02/2020","31/12/2021",50,234000,"EUR",117000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762948","62.8569026875,24.814578414146","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43500,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Raising production efficiency is the only way to keep up with tough global competition. In order to maintain Finnish manufacturing, Finn-Savotta Oy’s production automation needs to be increased significantly. As the sewing industry remains in Finland, security of operation and supply can be guaranteed even in times of crisis. Finn-Savotta Oy’s investment in production technology is the only solution to the current challenges.","Tuotantotehokkuuden nosto ainoa tapa pysyä mukana kovassa globaalissa kilpailussa. Jotta voimme pitää kotimaista valmistusta yllä, on Finn-Savotta Oy:n tuotannon automaatioastetta nostettava merkittävästi. Ompelevan teollisuuden säilyessä Suomessa, voidaan toiminta- ja huoltovarmuus taata myös kriisiaikoina. Finn-Savotta Oy:n investointi tuotantoteknologiaan on ainoa ratkaisu tämän hetken haasteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751721","A73510","Social and social services network survey","Sote-yritysten palveluverkostoselvitys","Finland","01/11/2017","31/10/2018",46.67,18774,"EUR",8761.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The ongoing social and social services reform creates new opportunities for SMEs to provide services in the context of the planned customer voucher system, personal budgeting and new health and social services centres. At the heart of the reform is the freedom of choice for a customer in need of health and care services. SMEs are in a challenging position because the health and social services reform imposes new requirements on them, their activities and networking. At present, the requirements imposed on businesses by the social and social services reform are not yet fully clear. The social and social services reform will only be successful if it is based on a genuine multi-producer model, in which SMEs have equal opportunities to act as producers. The aim of the project is to provide a comprehensive study and project plan on the possibilities for Satakunta social and health care companies to set up a service network for SMEs providing health and social care services. The study also contains the measures that companies need to take to make their operations fit for future services, including digital systems. As a measure, a mapping will be carried out for Satakunta SMEs in the social and social services sector, negotiations and interviews with key companies will be conducted, and background studies will be carried out to support the investigation. The result of the project will be a study of the desire of Satakunta companies and the possibility of acting as a service provider network.","Meneillään oleva sote-uudistus luo uudenlaisia mahdollisuuksia PK-yrityksille tuottaa palveluita suunnitelmissa olevien asiakassetelijärjestelmän, henkilökohtaisen budjetoinnin ja uusien sote-keskusten puitteissa. Uudistuksen keskiössä on sote-palveluita tarvitsevan asiakkaan valinnanvapaus. PK-yritykset ovat haastavassa asemassa, koska sote-uudistus asettaa niille ja niiden toiminnalle sekä verkostoitumiselle uusia vaatimuksia. Tällä hetkellä sote-uudistuksen yrityksille asettamat vaatimukset eivät vielä kaikilta osin ole selkeitä. Sote-uudistus onnistuu vain, jos se perustuu aitoon monituottajamalliin, jossa pk-yrityksillä on tasavertainen mahdollisuus toimia tuottajina.Hankkeen tavoitteena on tehdä kattava selvitys ja hankesuunnitelma Satakuntalaisten sote-alan yritysten mahdollisuuksista perustaa sote-palveluita tuottavien PK-yritysten palveluverkosto. Selvityksessä sisältönä on myös ne toimenpiteet, jotka yritysten tulee tehdä saattaakseen toimintansa tulevien palveluiden vaatimaan kuntoon, myös digitaalisten järjestelmien osalta.Hankkeen toimenpiteenä laaditaan kartoitus satakuntalaisille sote-alan PK-yrityksille, käydään neuvottelut ja haastattelut keskeisten yritysten kanssa sekä tehdään selvitystyötä tukevat, taustoittavat tutkimukset.Hankkeen tuloksena syntyy selvitys satakuntalaisten yritysten halusta ja mahdollisuudesta toimia palveluntuottajaverkostona.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754333","A75218","Health intermediary platform (Terva)","Terveysalan välittäjäalusta (Terva)","Finland","01/10/2019","31/12/2021",34.98,559859,"EUR",195825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finnish companies that make health solutions (products or services) face a challenge. While the key sales tool in other sectors is often a customer reference, the health sector typically requires more. In particular, in the case of medical devices and supplies, the manufacturer must demonstrate that the regulatory requirements and laws set for the solution are met. This evidence requires controlled testing of the solution by scientifically valid means. In the development of well-being solutions, stricter regulatory requirements also play an important role, and the development work done with professionals in the field is considered a strong sign of the quality of the solution. The testing and co-development of health solutions is typically carried out by organisations providing health services or training health professionals — on their test platforms. There are two main problems with testing platforms in the field of health in Finland. First, companies that develop health solutions do not know what test platform services are available (accessibility problem). Secondly, testing is rarely the basic activity of organisations providing testbed services — patient care, education and research (a structural problem of testbed operations). This project will provide a partial solution to these two problems (accessibility and structural problem) through an intermediary platform. The Intermediary Platform brings together health testbeds (94) in Southwest Finland into a single entity and seeks the most suitable test platform services for companies’ needs. This is a clear improvement in the current situation, where there is considerable time for businesses to find suitable services, which slows down product development and the emergence of new solutions on the market. It also often happens that the right test platform service does not exist as such, but requires a new combination of different services. The intermediary platform carries out this work on behalf of the company: the best possible solution for testing needs is sought. The Intermediary Platform also responds to the needs of organisations providing test platform services. The Intermediary Platform is a means of developing the maturity of services, thus providing higher quality test platform services and ultimately higher quality health solutions. Improving the quality of services and developing maturity are also seen as basic conditions for the (potential) future commercialisation of test platform services. In this project, the activities of the intermediary platform will be tested at the Hospital District of Southwest Finland and Turku University of Applied Sciences.","Suomalaisilla terveysalan ratkaisuja (tuotteita tai palveluja) tekevillä yrityksillä on haaste. Siinä missä muilla aloilla keskeinen myynnin väline on usein asiakasreferenssi, vaaditaan terveysalalla tyypillisesti enemmän. Erityisesti lääkinnällisten laitteiden ja tarvikkeiden osalta valmistaja tulee osoittaa, että ratkaisulle asetetut viranomaisvaatimukset ja lait täyttyvät. Tämän näytön saaminen edellyttää ratkaisun valvottua testaamista tieteellisesti pätevin keinoin. Myös hyvinvointiratkaisujen kehityksessä kiristyvät viranomaisvaatimukset ovat tärkeässä roolissa ja alan ammattilaisten kanssa tehtyä kehitystyötä pidetään vahvana merkkinä ratkaisun laadusta. Terveysalan ratkaisujen testaaminen ja yhteiskehittäminen tehdään tyypillisesti terveyspalveluja tarjoavissa, tai terveysalan ammattilaisia kouluttavissa organisaatioissa – näiden testialustoilla. Terveysalan testialustoihin liittyy Suomessa kaksi keskeistä ongelmaa. Ensinnäkään terveysalan ratkaisuja kehittävät yritykset eivät tiedä mitä testialustapalveluja on saatavilla (saavutettavuuden ongelma). Toiseksi testaus on harvoin testialustapalveluja tarjoavien organisaatioiden perustoimintaa – sitä ovat potilaan hoito, opetus ja tutkimus (testialustatoiminnan rakenteellinen ongelma). Tässä hankkeessa näihin kahteen ongelmaan (saavutettavuus ja rakenteellinen ongelma) tarjotaan osittainen ratkaisu välittäjäalustan avulla. Välittäjäalusta kokoaa Varsinais-Suomessa toimivat terveysalan testialustat (94) yhdeksi kokonaisuudeksi ja etsii yritysten tarpeisiin sopivimmat testialustapalvelut. Tämä on selkeä parannus nykytilanteeseen, jossa yrityksiltä kuuluu merkittävästi aikaa sopivien palvelujen etsimiseen, mikä hidastaa tuotekehitystä ja uusien ratkaisujen saamista markkinoille. Usein käy myös niin, että oikeanlaista testialustapalvelua ei ole olemassa sellaisenaan, vaan sen tarjoaminen edellyttää erilaisten palvelujen uudenlaista yhdistämistä. Välittäjäalusta tekee tämän työn yrityksen puolesta: testaustarpeeseen etsitään paras mahdollinen ratkaisu. Välittäjäalusta vastaa myös testialustapalveluja tarjoavien organisaatioiden tarpeisiin. Välittäjäalusta on keino palvelujen kypsyyden kehittämiselle, sitä kautta laadukkaampiin testialustapalveluihin ja lopulta laadukkaampiin terveysalan ratkaisuihin. Palvelujen laadun parantaminen ja kypsyyden kehittäminen nähdään myös perusedellytyksinä testialustapalvelujen (mahdolliselle) kaupallistamiselle tulevaisuudessa. Tässä hankkeessa välittäjäalustan toimintaa testataan Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirissä ja Turun ammattikorkeakoulussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757093","S20132","Citizen-driven development activities in Kuopio: Storm of well-being (HYMY) project, prosperous and attractive associations","Kansalaislähtöinen kehittämistoiminta Kuopiossa: Hyvinvointimyrsky (HYMY) -hanke, hyvinvoivat ja houkuttavat yhdistykset","Finland","09/03/2015","31/12/2015",42.11,55651,"EUR",23432,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768733",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The associations in Kuopio organise diverse, high-quality and wide-ranging activities for the people of Kuopio, thus promoting the well-being of the people of Kuopio throughout their lives. A vibrant association is an asset. In order for associations to be able to carry out this tremendously valuable work with their full heart in the future and to continuously develop their own skills, it is important to care for and promote the well-being of the employees and boards of directors of the associations as well as of the associations as a whole. The aim of the project is to promote the well-being and well-being of the employees of associations, associations and associations in Kuopio, as well as knowledge and productivity through new measures. When participating in the activities of the project, the associations will network and learn from each other and create new forms of cooperation.  The project will implement two sets of activities. One of these is a tailor-made training package for all boards/management boards and employees of the associations in Kuopio, which consists of six three-and-a-half hour training nights (6 x 3.5 hours). The themes of educational evenings are the development of association activities, interaction, quality and competence, promotion of the well-being of associations. The themes of the training evenings are: 1) good association administration, 2) management of association activities, 3) strategy in association activities, 4) taxation of association activities, 5) electronic communications of associations (home pages and social media use) and 6) workplace in the association (possibility of employment, division of tasks, stability of the workplace and productisation of activities). In addition, in the framework of the training package, a new form of operation/product for the association-specific development of the financial management of the associations will be built and piloted to a maximum of ten associations in Kuopio. The form of activity to be built includes a pre-submitted task describing the current state of financial management, the actual club-specific financial management workshop (3.5 h) and the after-care of the workshop. In the second, new measures will be built and a pilot will be carried out to promote and support the well-being, resilience and networking of employees and chairmen of associations. The project pilots three types of activities to promote well-being at work, which include expert platforms with different weightings, a physical programme and contributions to the sharing of good practices and the promotion of cooperation. The types of action to be piloted are: 1) Well-being night, “evening fire” (3.5 h), 2) Physical well-being afternoon (3.5 h) and 3) Wellbeing seminar (7 h). In addition, a maximum of forty employees and chairmen of associations have the opportunity to get a fitness survey, followed by individual sports and nutrition advice based on the results of the fitness survey (around 1.5 persons in total). In the fitness survey, those with a lower than average fitness index have the opportunity to re-evaluate. With the well-being and competence of associations and associations, the association activities become more attractive and the community is strengthened. Based on the measures implemented in the project, a permanent approach will be built to ensure the well-being of associations in the future. In addition, the project will create a new type of training and new products. With the project, the associations’ understanding of the importance of taking care of the well-being and well-being of the association and its core actors becomes tangible. The well-being of associations inspires and attracts new people into the activities, and in the well-being association, the “glue of communality” is strong.","Kuopiolaiset yhdistykset järjestävät monipuolista, laadukasta ja laaja-alaisesti vaikuttavaa toimintaa kuopiolaisille ja siten edistävät kuopiolaisten hyvinvointia koko elämänkaarella. Vireä yhdistystoiminta on voimavara. Jotta yhdistystoimijat jaksavat tehdä tätä suunnattoman arvokasta työtään täydellä sydämellään tulevaisuudessakin ja kehittää jatkuvasti omaa osaamistaan, on tärkeää huolehtia ja edistää yhdistysten työntekijöiden ja hallitusten/johtokuntien sekä kokonaisuudessaan yhdistysten hyvinvointia. Hankkeen tavoitteena on edistää kuopiolaisten yhdistysten, yhdistystoimijoiden ja yhdistysten työntekijöiden hyvinvointia ja jaksamista sekä osaamista ja tuottavuutta uudenlaisin toimenpitein. Hankkeen toimenpiteisiin osallistuessaan yhdistystoimijat verkostoituvat ja oppivat toisiltaan ja syntyy uudenlaista yhteistyötä.  Hankkeessa toteutetaan kaksi toimintakokonaisuutta. Toinen kokonaisuuksista on kaikille kuopiolaisten yhdistysten hallituksille/johtokunnille ja työntekijöille suunnattu räätälöity Hyvinvoiva ja houkuttava yhdistys -koulutuskokonaisuus, joka rakentuu kuudesta kolmen ja puolen tunnin koulutusillasta (6 x 3,5 h). Koulutusiltojen läpivirtausteemoina ovat yhdistystoiminnan kehittäminen, vuorovaikutuksellisuus, laatu ja osaaminen, yhdistysten hyvinvoinnin edistäminen. Koulutusiltojen teemoina ovat: 1) Hyvän yhdistyksen hallinto, 2) Yhdistystoiminnan johtaminen, 3) Strategia yhdistystoiminnassa, 4) Yhdistystoiminnan verotus, 5) Yhdistysten sähköinen viestintä (kotisivut ja sosiaalisen median hyödyntäminen)ja 6) Työpaikka yhdistyksessä (työllistämisen mahdollisuudet, tehtävänjako, työpaikan pysyvyys ja toiminnan tuotteistaminen). Lisäksi koulutuskokonaisuuden puitteissa rakennetaan kokeilun kautta ja pilotoidaan maksimissaan kymmeneen kuopiolaiseen yhdistykseen uusi toimintamuoto/tuote yhdistyskohtaiseen yhdistysten taloushallinnon johtamisen kehittämiseen. Rakennettavaan toimintamuotoon sisältyy ennakkoon toimitettava taloushallinnon nykytilaa kuvaava tehtävä, varsinainen seurakohtainen taloushallinnon työpaja (3,5 h) ja työpajan jälkihoito. Toisessa kokonaisuudessa rakennetaan uusia toimenpiteitä ja toteutetaan pilotti yhdistysten työntekijöiden ja puheenjohtajien työhyvinvoinnin, jaksamisen ja verkostoitumisen edistämiseen ja tukemiseen. Hankkeessa pilotoidaan kolme erilaista työhyvinvoinnin edistämisen toimintamuotoa, jotka sisältävät erilaisilla painotuksilla asiantuntija-alustuksia, liikunnallista ohjelmaa sekä hyvien käytäntöjen jakamisen ja yhteistyön edistämisen osuuksia. Pilotoitavina toimintamuotoina ovat: 1) Hyvinvointi-ilta, \"Iltanuotiolla\" (3,5 h), 2) Liikunnallinen hyvinvointi-iltapäivä (3,5 h) ja 3) Hyvinvointiseminaari (7 h). Lisäksi maksimissaan yhteensä neljälläkymmenellä yhdistysten työntekijällä ja puheenjohtajalla on mahdollisuus päästä kuntokartoitukseen ja sen perään kuntokartoituksen tuloksiin pohjautuvaan yksilölliseen liikunta- ja ravitsemusneuvontaan (yhteensä noin 1,5 h/hlö). Kuntokartoituksessa keskitasoa heikomman kuntoindeksin saaneilla on mahdollisuus uusintakartoitukseen.Yhdistystoimijoiden ja yhdistysten hyvinvoinnin ja osaamisen lisääntymisen myötä yhdistystoiminnasta tulee houkuttavampaa ja yhteisöllisyys vahvistuu. Hankkeessa toteutettujen toimenpiteiden pohjalta rakennetaan pysyvä toimintatapa yhdistystoimijoiden hyvinvoinnista huolehtimiseen jatkossa. Lisäksi hankkeessa syntyy uudenlainen koulutuskokonaisuus ja uusia tuotteita. Hankkeen myötä yhdistysten ymmärrys yhdistyksen ja sen ydintoimijoiden hyvinvoinnista ja jaksamisesta huolehtimisen merkityksestä konkretisoituu. Hyvinvoiva yhdistystoiminta innostaa ja houkuttaa uusia mukaan toimintaan ja hyvinvoivassa yhdistyksessä \"yhteisöllisyyden liima\" on vahva.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755366","A76251","Exercise and sports during and after the Coronavirus","Liikunta ja urheilu Koronaviruksen aikana ja sen jälkeen","Finland","01/06/2020","31/12/2020",40,78860,"EUR",31544,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Due to the COVID-19 situation, the EU economy, the Finnish economy and the regional economy of Lapland are facing major difficulties. This affects all activities, one of which is sports and exercise. Sports facilities are closed, sporting events are cancelled, sports clubs have ceased their activities and group activities are prohibited. The gyms are closed and the need for home and/or solo exercise has risen.  Due to COVID, sport companies have lost large amounts of turnover and customer base and sports clubs face severe financial difficulties. Physical activity and sport during and after the coronavirus (Koli) project aims to provide practical solutions to this issue, in particular how to deal with the new environments (digital environments, teleworking, teleworking, remote exercise and services) and in this new difficult situation. The background to the project is that the Arctic sport network has signalled in the COVID-19 situation that such assistance is needed in companies and clubs. This interaction provides the institution with new information on, for example, the labour market and the needs of companies.  The Koli project is based on a Lapland-based Arctic sport network and aims to provide tools for everyday activities in sports and sports. The measures will be 1. Workshops and 2. Exchange of good practice at regional and other EU regions. The workshops will give an expert lecture and then innovate new solutions. The aim is to provide information on what will happen during and after Korona in the sports sector and sport. Good practices will be exchanged on this subject, for example, how to create turnover in digital environments and how others have survived. A report will be drawn up on the outputs, from which information will be disseminated, especially through new media channels such as social media. This ensures the best accessibility for anticipation information. The Koli project also links European ClusSport actors to the regional economy, which have also responded to the new circumstances caused by the virus, including the creation of joint project initiatives and exchanges of experience in the acute phase.","Covid-19-tilanteen vuoksi EU:n talous, Suomen talous ja Lapin aluetalous ovat suurissa vaikeuksissa. Tämä vaikuttaa kaikkiin toimintoihin, joista yksi on urheilu ja liikunta. Urheilutilat ovat suljettuina, urheilutapahtumat peruttu, urheiluseurat ovat keskeyttäneet toimintansa ja ryhmätoiminta on kielletty. Kuntosalit on suljettu ja on noussut tarvetta kotona ja/tai yksin tehtävään liikuntaan.  Covidin vuoksi liikunta-alan yritykset ovat menettäneet liikevaihtoa ja asiakaskuntaansa laajasti ja urheiluseurat ovat syvissä taloudellisissa vaikeuksissa. Liikunta- ja urheilu koronaviruksen aikana ja sen jälkeen (KoLi) -hankkeessa pyritään antamaan käytännön ratkaisuja tähän aiheiseen, erityisesti siihen, kuinka uusissa toimintaympäristöissä (digitaaliset ympäristöt, etätyö, etäliikunta ja -palvelut) ja tässä uudessa vaikeassa tilanteessa toimitaan. Taustalla hankkeessa on se, että Arctic sport-verkostolta on tullut Koronatilanteessa viestiä, että tällaista apua tarvitaan yrityksissä ja seuroissa. Oppilaitos saa tästä vuorovaikutuksesta uutta tietoa esimerkiksi työmarkkinasta ja yritysten tarpeista.  KoLi-hanke perustuu lappilaiseen Arctic sport verkostoon ja tarkoitus on antaa työkaluja arkiseen toimintaan liikunnassa ja urheilussa. Toimenpiteinä ovat 1. Työpajat ja 2. Hyvien käytänteiden vaihto alueellisesti ja muilta EUn alueilta. Työpajoissa pidetään asiantuntijaluento ja sen jälkeen innovoidaan uusia ratkaisuja. Tarkoitus on tuottaa tietoa siitä, mitä Koronan aikana ja jälkeen tulee liikuntasektorilla ja urheilussa tapahtumaan. Hyviä käytänteitä vaihdetaan aiheeseen liittyen, esimerkiksi kuinka digitaalisissa ympäristöissä luodaan liikevaihtoa ja kuinka muut ovat tilanteesta selvinneet. Tuotoksista laaditaan raportti, josta levitetään tietoa ennenkaikkea uusia mediakanavia kuten SoMea hyödyntäen. Tämä takaa parhaan saavutettavuuden ennakointitiedolle. KoLi-hanke kytkee aluetalouteen myös eurooppalaiset ClusSport-toimijat, joiden kohdalla on myös reagoitu viruksen aiheuttamiin uusiin olosuhteisiin, muun muassa on luotu yhteisiä hankealoitteita ja vaihdettu kokemuksia akuuttivaiheessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757357","S20563","Digital Storm — Digitalisation in competence development","Digimyrsky - Digitalisaatio osaamisen kehittämisessä","Finland","01/02/2016","31/12/2017",37.5,476530,"EUR",178698.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Strong tertiary education is needed in Pirkanmaa to ensure competitiveness. SMEs have a need for skills development, but current forms are not as such suitable or adequate for future skills needs. Among other things, there is a need for more time- and place-neutral e-learning, mutual sparring and mentoring, as well as a range of professional services. Digitalisation concerns education and training, as well as other sectors of activity: there is a need for the digitisation of post-graduate education in areas such as matching demand and supply, purchasing educational services, delivering training and providing international education. There are three well-known universities in Pirkanmaa, but the post-graduate competence development has not been profiled in Tampere, although the region has every opportunity to do so. There is a growing need for internationally relevant expertise in Pirkanmaa, which can be developed and refined by higher education institutions together with companies. The Digital Storm — Digitalisation in competence development project is carried out in cooperation between three educational institutions, TAMK, TTY and the University of Tampere. The project creates an easy-to-use learning concept that is open and accessible. In the concept, training is based on the needs of companies, and the project increases the accessibility and relevance of the training. The project has five objectives. The first objective is for businesses to engage in cooperation between universities as long-term partners. The result is a well-functioning and active business cooperation network and a common customer cooperation model between universities in Tampere. The second objective of the project is for companies and employees affected by growth and structural change to adopt a new, more responsible and self-directed learning model combining different new learning environments, contact teaching and e-learning. The result is a blended learning concept based on the changing needs of companies and individuals. The third objective of the project is that customers, businesses and individuals perceive the in-service training services of higher education institutions to be easily accessible, necessary, attractive, easy to use and independent of time and place. The project will create an interactive new online shop where the customer’s skills needs are taken into account, as well as functional digital learning environments. The fourth objective of the project is that the three universities in Tampere offer a joint continuous training digital service concept for companies. The fifth objective is to create an opportunity for companies in Tampere to exploit international excellence and to create expertise that is in demand also outside Finland. The project will create effective and active international networks for this purpose.","Pirkanmaalla tarvitaan kilpailukyvyn varmistamiseksi vahvaa korkea-asteen koulutusta. Pk-yrityksillä on tarve osaamisen kehittämiseen, mutta nykyiset muodot eivät ole sellaisenaan soveltuvia tai riittäviä tulevaisuuden osaamistarpeisiin. Tarvitaan muun muassa enemmän ajasta ja paikasta riippumatonta verkko-opetusta, keskinäistä sparraamista ja mentorointia sekä erilaisia asiantuntijapalveluja. Digitalisaatio koskee koulutusta siinä missä muitakin toimialoja: tarvetta on tutkinnon jälkeisen koulutuksen digitalisoitumiseen muun muassa kysynnän ja tarjonnan kohtaamisessa, koulutuspalvelujen ostotapahtumassa, koulutuksen toteuttamisessa sekä kansainvälisen koulutuksen tarjoamisessa. Pirkanmaalla on kolme tunnettua korkeakoulua, mutta tutkinnon jälkeinen osaamisen kehittäminen ei ole profiloitunut Tampereelle, vaikka alueella on siihen kaikki mahdollisuudet. Pirkanmaalla tarvitaan entistä vahvemmin kansainvälisesti relevanttia osaamista, jota korkeakoulut voivat yhdessä yritysten kanssa kasvattaa ja jalostaa. Digimyrsky –digitalisaatio osaamisen kehittämisessä –hanke toteutetaan kolmen oppilaitoksen, TAMKin, TTY:n ja Tampereen yliopiston yhteistyönä. Hankkeessa luodaan helppokäyttöinen oppimiskonsepti, joka on avoin ja helposti saavutettavissa. Konseptissa koulutus on yritysten tarpeista lähtöisin, ja hanke lisää koulutuksen saavutettavuutta ja osuvuutta.Hankkeessa on viisi tavoitetta. Ensimmäinen tavoite on, että yritykset sitoutuvat korkeakoulujen yhteistyöhön pitkäaikaisina kumppaneina. Tuloksena saadaan toimiva ja aktiivinen yritysyhteistyöverkosto sekä tamperelaisten korkeakoulujen yhteinen asiakasyhteistyömalli. Hankkeen toinen tavoite on, että kasvu- ja rakennemuutoksen vaikutuksen alaiset yritykset ja työntekijät omaksuvat uuden vastuullisemman ja itseohjautuvamman oppimismallin, jossa yhdistetään erilaisia uusia oppimisympäristöjä, kontaktiopetusta ja verkko-opetusta. Tuloksena saadaan yritysten ja yksilöiden muuttuviin tarpeisiin vastaava blended learning -malliin perustuva oppimiskonsepti. Hankkeen kolmas tavoite on, että asiakkaat, yritykset ja yksilöt, kokevat korkeakoulujen täydennyskoulutuspalvelut helposti saavutettaviksi, tarpeellisiksi, houkutteleviksi, helppokäyttöisiksi ja ajasta ja paikasta riippumattomiksi. Hankkeessa luodaan vuorovaikutteinen uudenlainen verkkokauppa, jossa asiakkaan osaamistarpeet tulevat huomioiduksi, sekä toimivat digitaaliset oppimisympäristöt. Hankkeen neljäs tavoite on, että Tampereen kolme korkeakoulua tarjoavat yhteisen täydennyskoulutuksen digitaalisen palvelukonseptin yrityksille. Viidentenä tavoitteena tamperelaisille yrityksille luodaan mahdollisuus hyödyntää kansainvälistä huippuosaamista sekä luoda osaamista, jolla on kysyntää myös Suomen ulkopuolella. Hankkeessa luodaan tähän tarkoitukseen toimivat ja aktiiviset kansainväliset verkostot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758431","S21419","ILYPAJA — DEVELOPMENT OF SKILLS AND TRAINING","ÄLYPAJA – OSAAMISEN JA KOULUTUKSEN KEHITTÄMINEN","Finland","01/09/2018","31/12/2021",40,240115,"EUR",96045.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The main industries of Lapland are the forest, metal and extractive industries, which produce nearly ten per cent of Finland’s exports. They are surrounded by a network of industrial and mining companies, which together with industry form an industrial and mining cluster. As a whole, we are talking about thousands of jobs. The sector is undergoing major restructuring. Competition is becoming more international also within Lapland, i.e. companies from elsewhere compete for the same deliveries. Industry aims to reduce the number of its suppliers. In addition, suppliers will increasingly need to be able to serve other entities of industrial companies. At the same time, business models are changing towards advanced services (serviceisation, servitation). In order to be successful in the competition, Lappish companies need to develop their know-how, technologies and operating models. Lapland University of Applied Sciences develops the teaching of mechanical engineering and its related RDI activities by investing in problem-based and project-based learning. This requires the development of both operating models and teaching. At the same time, efforts will be made to develop the skills of both their own and SMEs’ personnel. At the same time, a major investment project is underway in the field of learning and development. The aim of the project is:- to develop the skills of their own staff to meet the new skills needs, so that the use of a renewed learning and development environment is fully enabled- to develop the skills of business personnel to meet the demands of change in the sector- to develop teaching and learning to better develop teaching and learning in such a way that they can make use of the opportunities offered by investment-The development of project learning in such a way that the needs of education, RDI activities and enterprises can be combined effectively- to pilot and test new types of learning projects, so that the costs of actual teaching work are developed, so that the costs of actual teaching are tailored to basic finance, and the quality management of the business is managed. In the longer term, the development of enterprises’ know-how will enable them to develop their activities in order to meet the needs of the sector’s restructuring. The development of teaching guarantees the availability of a workforce with the right skills.","Lapin keskeisimpiä toimialoja ovat metsä-, metalli- ja kaivannaisteollisuus, jotka tuottavat lähes kymmenen prosenttia Suomen viennistä. Niiden ympärille on muodostunut teollisuus- ja kaivospalveluyritysten verkosto, joka yhdessä teollisuuden kanssa muodostaa teollisuus- ja kaivosklusterin. Kokonaisuutena on kysymys tuhansista työpaikoista. Alalla on käynnissä merkittävä rakennemuutos. Kilpailu on muuttumassa entistä kansainvälisemmäksi myös Lapin sisällä eli muualta tulevat yritykset kilpailevat samoista toimituksista. Teollisuuden tavoitteena on vähentää toimittajiensa lukumäärää. Toimittajien on lisäksi jatkossa entistä useammin kyettävä palvelemaan myös teollisuusyritysten muualla toimivia yksiköitä. Samalla liiketoimintamallit ovat uudistumassa kehittyneiden palveluiden suuntaan (palvelullistaminen, servitation). Kilpailussa pärjätäkseen lappilaisten yritysten on kehitettävä osaamistaan, teknologioitaan ja toimintamallejaan. Lapin ammattikorkeakoulu kehittää konetekniikan opetusta ja siihen liittyvää TKI-toimintaansa panostamalla ongelma- ja projektiperustaiseen oppimiseen. Tämä edellyttää sekä toimintamallien että opetuksen kehittämistä. Samalla panostetaan sekä oman että PK-yritysten henkilöstön osaamisen kehittämiseen. Samanaikaisesti on käynnissä oppimis- ja kehittämisympäristöön liittyvä mittava investointihanke.ÄLYPAJA – OSAAMISEN JA KOULUTUKSEN KEHITTÄMINEN –hankkeen tavoitteena on:- Kehittää oman henkilöstön osaamista vastaamaan uusia osaamistarpeita siten, että uudistetun oppimis- ja kehittämisympäristön hyödyntäminen mahdollistuu täysimääräisesti- Kehittää yritysten henkilöstön osaamista vastaamaan alalla tapahtuvan muutoksen vaatimuksia- Kehittää opetusta ja oppimista siten, että niissä voidaan hyödyntää investoinnin tarjoamia mahdollisuuksia- Kehittää projektioppimista siten, että opetuksen, TKI-toiminnan ja yritysten tarpeet voidaan yhdistää tehokkaasti- Pilotoida ja testata uudentyyppisiä oppimisprojekteja siten, että varsinaisen opetuksen kustannukset kohdentuvat perusrahoitukseen- Laatia käyttö- ja turvallisuusohjeet, suunniteltava toimintaprosessit laadun varmistamiseksi ja luotava demonstraattorit niin opetuksen kuin yritysten perehdyttämisen tarpeisiin.- Arvioida toimintaa ja tehdä tarvittavat korjaukset- Tiedottaa toiminnasta alueen yrityksille ja yritysten kanssa työskenteleville organisaatioillaVälittömät tuloksena AMK:n ja yritysten henkilöstön osaaminen kehittyy, opetuksen laatu paranee, opetuksen sisällöt ja oppimisprojektitoiminta kehittyvät, toiminnalla on laatujärjestelmä ja toimintaohjeistus, minkä lisäksi syntyvä Älypaja toimii osana lappilaisten TKI-toimijoiden ASE-projektissa rakentamaa kehittämisympäristökokonaisuutta.Välillisenä tuloksena Lapin yritysten osaavan työvoiman saanti paranee ja yritykset saavat tietoa uusista toimintamalleista ja teknologioista.Lyhyen aikavälin tavoitteena on AMK:n ja yritysten henkilöstön osaamisen kehittyminen palvelemaan paremmin muutoksessa olevan alan tarpeita. Pitemmällä aikavälillä yritysten osaamisen kehittyminen mahdollistaa yritysten toiminnan kehittämisen alan rakennemuutoksen tarpeisiin. Opetuksen kehittäminen takaa oikean osaamisen omaavan työvoiman saatavuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756421","A77295","Interpretation management and remote interpretation system","Tulkkaustoiminnan hallinta- ja etätulkkausjärjestelmä","Finland","01/06/2021","31/12/2021",50,13770,"EUR",6885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769576","60.167134345,24.964933393399","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,160,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The company develops a system that allows customers to subscribe to interpretation services in such a way that assignments are passed on directly to the right interpreters and interpreters can choose assignments of interest from the system. The system also serves as a remote interpreting platform for the assignments themselves. The system also serves as a calendar for customers and interpreters for future assignments, as well as as an invoicing and payroll platform.","Yritys kehittää järjestelmän, jolla asiakkaat voivat tilata tulkkauspalveluja siten, että toimeksiannot välittyvät suoraan oikeille tulkeille ja tulkit voivat valita itseään kiinnostavat toimeksiannot järjestelmästä. Järjestelmä toimii myös etätulkkausalustana itse toimeksiannoille. Järjestelmä toimii myös asiakkaiden ja tulkkien kalenterina tulevista toimeksiannoista sekä laskutus- ja palkanmaksualustana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756378","A77252","Innovation in the treatment of radioactive water","Innovaatio radioaktiivisen veden käsittelemiseksi","Finland","18/05/2021","30/11/2021",50,21830,"EUR",10915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769447","61.542920883333,23.594307174326","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will apply the previously patented, globally unique, soluble metal treatment method, which is used to precipitate metals that are dissolved in water into an insoluble sediment. In the project, radioactive water is treated with the EPSE-Model method, and according to the hypothesis under test, the treated water will then no longer emit, but the radioactive material will be chemically bound in the treatment. The project will test whether the necessary septic kernels are generated and whether the recipe can be verified by means of tests to epse the elements at different stages. If successful, the project will produce an industrial processing method for tritium (radioactive hydrogen isotopes).","Hankkeessa sovelletaan aiemmin patentoitua, globaalisti uniikkia liukoisten metallien käsittelyyn kehitettyä EPSE™ Menetelmää, jossa vedessä liuenneina olevat metallit saostetaan liukenemattomaksi sakaksi. Hankkeessa radioaktiivista vettä käsitellään EPSE™ Menetelmällä, ja testattavan hypoteesin mukaan käsitelty vesi ei tämän jälkeen enää säteile, vaan radioaktiivinen aine sidotaan käsittelyssä kemiallisesti. Hankkeessa testataan eri vaiheissa tehtävien alkuaineiden epselöintikokeiden avulla, syntyykö tarvittavia saostusytimiä ja saadaanko resepti varmistettua. Onnistuessaan hanke tuottaa teollisen käsittelymenetelmän tritiumille (radioaktiivinen vedyn isotooppi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755732","A77406","Rekova Oy internationalisation project","Rekova Oy kansainvälistymishanke","Finland","01/04/2021","31/07/2022",50,56050,"EUR",28025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769024","60.216120042798,24.813887779415","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2600,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","In the project, Rekova Oy will implement the necessary measures for the launch of the international scaling. The project focuses on gathering the necessary background information on the selected target markets, conducting customer surveys and designing the company’s internal processes.","Hankkeessa Rekova Oy toteuttaa kansainvälisen skaalautumisen käynnistämistä varten tarvittavia toimenpiteitä. Hankkeessa keskitytään keräämään tarvittavia taustatietoja valituista kohdemarkkinoista, tekemään asiakaskartoituksia ja suunnittelemaan yrityksen sisäisiä prosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757402","S20608","“Continuing work” project","Työkuntoon -hanke","Finland","01/04/2016","31/03/2018",42.87,459877,"EUR",197164,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768733",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","One of the major challenges facing Pohjois-Savo is the high unemployment rate and the clearly rising unemployment rate in almost all municipalities (July 2014 13.3 % and July 2015 14.7 %, North Savo’s Federation). Especially in the case of people of working age who have been out of work for a longer period, the capacity to work and the ability to work are inadequate and the overall management of life can be so lame that activation in an already supported, active job search can be an impossible idea, not to mention employment. Unemployment is also a factor predisposing to other negative changes in life. Unemployment can cause exclusion, disadvantage, increased morbidity of working-age and possibly whole families, etc. The aim of this project is to improve the working conditions of the unemployed and inactive people of working age (18-64 years) and to promote the return to work, as well as to increase the life capacity of whole families affected by unemployment and the joint responsibility for family well-being, and through inclusion to strengthen the social network of families at risk of exclusion/exclusion through inclusion. The project improves the working and working-life capacity of unemployed and inactive people of working age so that participants in the project’s measures are well placed and motivated to become more active in job search and potential employment. The project utilises and disseminates different approaches to the employment of unemployed/inactive people of working age in other municipalities. The aim of the project is to clearly expand and strengthen the role of the third sector (associations) in providing preventive low-threshold welfare services for working age and families in municipalities. The main target group of the project will be directed/installed and integrated into the new welfare services launched through the project and, through the overall well-being progress and social inclusion experiences, a large number of them will be attached to local associations as associations. As a result, the capacity for working life and the ability to work and function will continue to improve.  The project covers six municipalities in northern Savo (Iisalmi, Kiuruvesi, Kuopio, Rautavaara, Siilinjärvi and Tuusniemi). The activities of the project will be implemented in three interlinked activities (Innostamo, Kunnostamo and Development), each of which is characterised by the pursuit of impressive, lasting results through practical, concrete and inclusiveness. Innostamo lands in each project in the middle of people (e.g. market, local assembly space, café, municipal premises) with two full-time well-being experts in the project for a day once every two weeks. Innostamo is an inclusive business and serves as a “injection path” for the project’s activities. Innostamo encounters and inspires and guides the unemployed and inactive people of working age and their families from the main target group of the project to the Innostamo Intensive Groups. In Innostamo, all working-age people who are members of the main target group and enter the intensive groups will be surveyed of the working and functional capacity of the start-up and killing situation using the Kykyviisar built by the Finnish Institute of Occupational Health. Those belonging to the main target group apply/reserve an appointment to Innostamo, for example, under the direction of communications from employment offices, health centres, the municipality or the project, and some of them come to the Innostamo, which is regularly visible in the everyday activities of the municipality, on its own. In addition, Innostamo has a certain open reception time each time for people of working age in the municipality (targeting immobile, under-moving and health-related risk factors) and through Innostamo, targeted fitness survey days for people of working age and open well-being-related training sessions are organised twice during the project. A) Intensive groups for the main target group of the project and b) new types of preventive low-threshold welfare services produced by the third sector for people of working age and families in the municipality will be implemented in the Kunnostamo. A total of 3-6 intensive groups (8-16 persons/group) targeted at the main target group of the project will be implemented during the project. The duration of each intensive group is approximately six months and each group meets together with the group on the planned physical and nutritional programme for approximately two hours 10-12 times during its period of operation. The activities carried out will be assessed and further developed during the project on the basis of feedback from small groups. During the operational period of each intensive group/as soon as the end of the period of activity, the participants in the Intensive Group will be directed/may to participate in the three open project municipalities in Kunnostamo.","Yksi Pohjois-Savon merkittävistä haasteista on korkea ja lähes kaikissa kunnissa selvästi noususuuntainen työttömyysaste (heinäkuu 2014 13,3 % ja heinäkuu 2015 14,7 %, Pohjois-Savon Liitto). Etenkin pidemmän aikaa työelämän ulkopuolella olleilla työikäisillä heikentyneen työ- ja toimintakyvyn myötä työelämävalmiudet ovat puutteelliset ja kokonaisvaltainen elämänhallinta voi ontua niin pahasti, että jo pelkästään tuettuun, aktiiviseen työnhakuun aktivoituminen voi olla mahdoton ajatus työllistymisestä puhumattakaan. Työttömyys on myös muille negatiivisille elämänmuutoksille altistava tekijä. Työttömyys voi aiheuttaa työikäisen ja mahdollisesti kokonaisten perheiden syrjäytymistä, huono-osaisuutta, sairastavuuden lisääntymistä, ym. Tämän Työkuntoon -hankkeen tavoitteena on osallistamisen, osallisuuden ja vahvan kokonaisvaltaisesti kuntouttavan työotteen kautta parantaa työikäisten (18-64 v) työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien työkuntoa ja edistää työelämään paluuta sekä lisätä kokonaisten työttömyyden kohdanneiden perheiden elämänvalmiuksia ja yhteistä vastuunotto perheen hyvinvoinnista sekä osallisuuden kautta vahvistaa työttömyyden myötä syrjäytymisvaarassa olevien/syrjäytyneiden perheiden sosiaalista verkostoa. Hankkeessa parannetaan työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien työikäisten työ- ja toimintakykyä ja työelämävalmiuksia niin, että hankkeen toimenpiteisiin osallistuneilla on hyvät edellytykset ja motivaatio työnhaussa aktivoitumiseen ja mahdolliseen työllistymiseenkin. Hankkeessa hyödynnetään ja levitetään toisiin kuntiin kunnissa käytössä olevia erilaisia työttömien/työelämän ulkopuolella olevien työikäisten työllistämisen toimintamalleja. Hankkeen tavoitteena on laajentaa ja vahvistaa selvästi kolmannen sektorin (yhdistykset) roolia ennaltaehkäisevien matalan kynnyksen hyvinvointipalvelujen tuottamisessa kuntien työikäisille ja perheille. Hankkeen pääkohderyhmään kuuluvia ohjataan/saatetaan ja integroidaan uusiin hankkeen kautta käynnistyneisiin hyvinvointipalveluihin ja kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin edistymisen sekä sosiaalisen osallisuuden kokemusten kautta heistä suuri osa kiinnittyy paikalliseen yhdistystoimintaan yhdistystoimijoiksi. Tuon myötä työelämävalmiudet ja työ- ja toimintakyky kohenevat edelleen.  Hankkeen toiminta-alueena on kuusi pohjoissavolaista kuntaa (Iisalmi, Kiuruvesi, Kuopio, Rautavaara, Siilinjärvi ja Tuusniemi). Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kolmessa, toisiinsa nivoutuvassa toimintakokonaisuudessa (Innostamo, Kunnostamo ja Kehittämö), joista jokaiselle on tunnusomaista vaikuttaviin, pysyviin tuloksiin tähtääminen käytännön tekemisen, konkretian ja osallistamisen kautta. Innostamo rantautuu kuhunkin hankekuntaan ihmisten keskelle (esim. torille, paikalliseen kokoontumistilaan, kahvilaan, kunnan toimitilaan) kahden hankkeen kokoaikaisen hyvinvoinnin asiantuntijan voimin päiväksi kerran kahdessa viikossa. Toimintaotteeltaan Innostamo on osallistava ja se toimii \"sisäänheittoväylänä\" hankkeen toimintoihin. Innostamossa kohdataan hankkeen pääkohderyhmään kuuluvia työikäisiä työttömiä ja työelämän ulkopuolella olevia sekä heidän perheitään ja innostetaan ja ohjataan heitä hankkeen Kunnostamon intensiiviryhmiin. Kaikille pääkohderyhmään kuuluville, intensiiviryhmiin mukaan lähteville työikäisille tehdään Innostamossa aloitus- ja lopetustilanteen työ- ja toimintakyvyn kartoitus Työterveyslaitoksen rakentamaa Kykyviisaria hyödyntäen. Pääkohderyhmään kuuluvat hakeutuvat/varaavat ajan Innostamoon esim. työvoimatoimistojen, terveyskeskusten, kunnan tai hankkeen viestinnän ohjaamina ja osa heistä tulee kunnan arjen toiminnassa säännöllisesti näkyvään Innostamoon omatoimisesti. Lisäksi Innostamossa on jokaisella kerralla tietty avoin vastaanottoaika kunnan työikäisille laajemmin (kohdennuksena liikkumattomat, terveytensä kannalta liian vähän liikkuvat ja terveydellisiä riskitekijöitä omaavat) ja Innostamon kautta järjestetään kussakin hankekunnassa työikäisille kohdennetut kuntokartoituspäivät ja avoin hyvinvointiin liittyvä koulutusilta kaksi kertaa hankkeen aikana. Työkuntoon -hankkeen Kunnostamossa toteutetaan a) intensiiviryhmiä hankkeen pääkohderyhmälle ja b) uudenlaisia kolmannen sektorin tuottamia ennaltaehkäiseviä matalan kynnyksen hyvinvointipalveluja laajemmin kunnan työikäisille ja perheille. Kussakin hankekunnassa toteutuu hankkeen aikana yhteensä 3-6 hankkeen pääkohderyhmälle suunnattua intensiiviryhmää (8-16 hlöä/ryhmä). Kunkin intensiiviryhmän toimintakausi on kestoltaan noin kuusi kuukautta ja kukin ryhmä kokoontuu ryhmän kanssa yhdessä suunnitellun liikunnallisen ja ravitsemuksellisen ohjelman merkeissä noin kahden tunnin ajaksi 10-12 kertaa toimintakautensa aikana. Toteutettua toimintaa arvioidaan ja kehitetään edelleen hankkeen aikana pienryhmiltä saadun palautteen pohjalta. Kunkin intensiiviryhmän toimintakauden aikana/heti toimintakauden päätyttyä intensiiviryhmäläisiä ohjataan/saatetaan osallistumaan Kunnostamon avoimiin uusiin hankekuntien kolma","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754310","A75395","Development of product and market access strategy","Tuote- ja markkinoillemenostrategian laadinta","Finland","28/06/2019","31/12/2020",50,146550,"EUR",73275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765655","63.112814077447,21.606029850105","064|068|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The product electrochemical recuperator (ECR) developed by our company is a technology innovation that is not yet known in the market. In order to ensure a fast market take-up and a target turnover of EUR 2 million by the end of 2021, we need to be effectively informed about ECR technology among practitioners. This requires, for example, the development and piloting of customised product versions for different application areas with key customers during 2019-20. One of the main objectives of the project is to develop a product strategy that takes into account the specific needs of customers in selected segments. This enables the efficient use of the production line to be developed with the help of Business Finland funding. The projects form a whole that helps to speed up our innovation’s market penetration.","Yhtiömme kehittämä tuote electrochemical recuperator (ECR) on teknologiainnovaatio, jota ei vielä tunneta markkinoilla. Varmistaaksemme nopean markkinoillemenon ja tavoiteltavan kahden miljoonan euron liikevaihdon v. 2021 loppuun mennessä, meidän on tehokkaasti saatava tieto ECR teknologiasta alan toimijoiden keskuuteen. Tämä edellyttää mm. eri sovellusalueille räätälöityjen tuoteversioiden kehittämistä ja pilotointia avainasiakkaiden kanssa 2019-20 aikana. Yksi hankkeen päätavoitteista on kehittää tuotestrategia, jossa huomioidaan asiakkaiden erityistarpeet valituissa segmenteissä. Tämä mahdollistaa Business Finlandin rahoituksen avulla kehitettävän tuotantolinjan tehokkaan hyödyntämisen. Hankkeet muodostavat kokonaisuuden, joka auttaa nopeuttamaan innovaatiomme markkinoillemenoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757945","S21151","Seams — opportunities for young people","Saumat - mahdollisuuksia nuorille","Finland","01/02/2018","31/05/2019",35,99000,"EUR",34650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to increase the inclusion and well-being of young people under the age of 29 and to promote and maintain educational and working life capacities. The project will develop low-threshold participation opportunities for young people, i.e. Saumos, which will be put together on a common electronic platform. The goal is to develop and implement a new gaming platform in Joensuu’s Ohjaamo. The aim is also to create a network of services for NEETs (municipalities, organisations, businesses). During the project, the Saumat platform will be made possible to distribute the Saumat platform to other Controllers in the province. The seams can take the form of workshops, company visits or leisure activities. Seams are produced alongside traditional services to complement the young person’s individual service package. The electronic platform ensures easy access to seams.  Gamification means that Saumat functions are scored and you can earn rewards by collecting points. The seams aim in particular to respond to the need to strengthen employment skills, increase participation opportunities and prevent mental health problems. The seams offer participation opportunities for all young people who are not in employment, education or training, regardless of their status. For young people, it is important that access to the service is not hindered by different criteria or economic factors. The aim of the project is to develop new seams, but also to assemble joints from existing activities aimed at young people on an electronic platform. The seams activities will be developed together with the target group’s young people, the operator operators and the service network. The seams collect experiences and feedback to find good practices and effective practices. As a result of the project, the use of the Saumat platform has been established. Seams operations are produced in a variety of ways by the public, private and third sectors. Sufficient information and experience has been gained from users on the effectiveness of seams. Seams have been found to be a functional tool for customer work in Ohjaamo Services, and awareness has grown among young people and the service network. achieving gender equality, equality and sustainable development. Seams activities are aimed at all young people in the target group at a low threshold, regardless of their background or gender.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on alle 29-vuotiaiden nuorten osallisuuden ja hyvinvoinnin lisääminen sekä koulutus- ja työelämävalmiuksien edistäminen ja ylläpitäminen. Hankkeessa kehitetään nuorille matalan kynnyksen osallistumisen mahdollisuuksia eli Saumoja, joita kootaan yhteiselle sähköiselle alustalle. Tavoitteena on uuden pelillisyyttä hyödyntävän alustan kehittäminen ja käyttöönotto Joensuun Ohjaamossa. Lisäksi tavoitteena on työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevia nuoria osallistavien tahojen palveluverkoston (kunnat, järjestöt, yritykset) luominen. Hankkeen aikana mahdollistetaan Saumat-alustan levitys maakunnan muihin Ohjaamoihin.Saumat voivat olla esimerkiksi erilaisia työpajoja, yritysvierailuja tai vapaa-ajan harrasteita. Saumoja tuotetaan perinteisten palvelujen rinnalla täydentämässä nuoren yksilöllistä palvelukokonaisuutta. Sähköinen alusta varmistaa Saumojen helpon saatavuuden.  Pelillisyys tarkoittaa, että Saumat-toiminnot pisteytetään ja pisteitä keräämällä voi ansaita palkintoja.Saumoilla pyritään erityisesti vastaamaan tarpeeseen työllistymistaitojen vahvistumisesta, osallistumismahdollisuuksien lisääntymisestä ja mielenterveysongelmien ennaltaehkäisystä. Saumoissa tarjotaan osallistumismahdollisuuksia kaikille työn ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille riippumatta ns. statuksesta. Nuorille on tärkeää, ettei toimintaan osallistumisen esteeksi muodostu erilaiset palveluun pääsyn kriteerit tai taloudelliset tekijät. Hankkeessa on tarkoitus kehittää uusia Saumoja, mutta myös koota olemassa olevista nuorille suunnatuista toiminnoista Saumoja sähköiselle alustalle. Saumat-toimintoja tullaan kehittämään yhdessä kohderyhmän nuorten, Ohjaamotoimijoiden ja palveluverkoston kanssa. Saumoista kerätään kokemuksia ja palautetta, jonka avulla löydetään hyviä käytäntöjä ja vaikuttavia toimintatapoja.Hankkeen tuloksena Saumat-alustan käyttö on vakiinnutettu. Saumat-toimintoja tuottavat monipuolisesti julkinen, yksityinen ja kolmas sektori. Saumojen vaikuttavuudesta on saatu käyttäjiltä riittävästi tietoa ja kokemuksia. Saumat on todettu toimivaksi asiakastyön välineeksi Ohjaamopalveluissa ja tunnettavuus on kasvanut nuorten ja palveluverkoston piirissä.Hankkeen valmistelussa on huomioitu horisontaalisten periaatteiden: sukupuolten tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja kestävän kehityksen toteutuminen. Saumat-toiminnat on suunnattu matalalla kynnyksellä kaikille kohderyhmän nuorille taustasta tai sukupuolesta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752431","A73116","International business development","Kansainvälisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","22/05/2017","27/09/2019",50,117200,"EUR",58600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762997","65.74826823414,24.585745778117","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s operations internationally and to develop the company’s export activities.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen toimintaa kansainvälisesti toimivaksi ja kehittää yrityksen vientitoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291838","A78641",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",23866,null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757087","S20126","Mentormyes sales professionals to international level","Mentormyy myynnin ammattilaisten ammattitaito kansainväliselle tasolle","Finland","01/01/2015","30/04/2017",31.53,315050,"EUR",99321.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Growth opportunities for growth-oriented companies in Pohjois-Savo are limited by the current state of international sales know-how. The main objective of the project is to develop the sales skills of SMEs in the region at international level, to increase the willingness of sales-oriented people on the labour market, and to develop a new mentoring-based teaching method for Savonia-amk’s business cooperation. “Mentormyy” creates an individual study path for the employees of growth-oriented companies and Savonia a training service to support employment. At the same time, students are working on real business assignments, improving their working life capabilitiesThe new training model utilises mentoring between students in sales and coming to the field in joint workshops. The process takes two semesters. Mentors are teachers, RDI experts, and later the company’s own staff can act as a sales model trainer within the company. After selecting companies that are willing to grow and growing, the development needs of sales work are examined using the sales analysis tool previously developed in Savonia. The company will be analysed, the sales model will be developed and the model will be implemented. Sales processes and how to operate are derived from companies’ strategy. The acquisition of big data also guides sales work (one of the training modules).Mentormyy is a new model and tool for training the sales process for the needs of companies and also for working life-based teaching — by mentoring learning and teaching by adopting a more effective interaction between working life and basic education. In companies, the new professional sales model is an integral part of operational operations and sales development and is used to achieve the company’s growth targets.","Pohjois-Savon kasvuhakuisten yritysten kasvumahdollisuuksia rajoittaa kansainvälisen tason myyntiosaamisen nykytila. Hankkeen päätavoitteena on kehittää alueen PK-yritysten myyntityön osaamista kansainväliselle tasolle, lisätä myyntityöhön suuntautuneiden haluttavuutta työmarkkinoilla ja kehittää samalla uusi mentorointiin perustuva opetusmenetelmä Savonia-amk:n yritysyhteistyöhön. ”Mentormyy” luo yksilöllisen opintopolun kasvuhakuisten yritysten henkilöstölle ja Savonialle työllistymistä tukevan koulutuspalvelun. Samalla amk-opiskelijat tekevät kehitystyötä aitojen yritystoimeksiantojen parissa, työelämävalmiuksiaan parantaenUudessa koulutusmallissa hyödynnetään myyntityössä olevien ja alalle tulevien amk-opiskelijoiden välistä mentorointia yhteisissä työpajoissa. Prosessi kestää kaksi lukukautta. Mentorit ovat opettajia,TKI-asiantuntijoita ja myöhemmin myös yritysten oma henkilöstö voi toimia yrityksen sisällä myynnin mallin kouluttajana. Kasvuhalukkaiden ja kasvavien yritysten valinnan jälkeen myyntityön kehittämistarpeet selvitetään hyödyntämällä Savoniassa aiemmin kehitettyä myynnin analyysityökalua. Yritys analysoidaan, kehitetään myynnin toimintamalli ja malli otetaan käyttöön. Myyntityön prosessit ja tapa toimia johdetaan yritysten strategiasta. Myös ns. big datan haltuunotto ohjaa myyntityötä (yksi koulutusmoduuleista).Mentormyy  on uusi myyntiprosessin kouluttamisen toimintamalli ja työkalu yritysten ja myös työelämälähtöisen opetuksen tarpeisiin – mentoroimalla oppimisen ja opettamisen omaksumalla vuorovaikutus työelämän ja amk:n perusopetuksen välillä tehostuu. Yrityksissä uusi tavoitteiden mukainen ammattimainen myynnin malli on olennainen osa operatiivista toimintaa sekä myynnin kehittämistä ja sen avulla saavutetaan yrityksen kasvutavoitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757450","S20456","Cab 2.0 Parallel Project","Ohjaamo 2.0 -rinnakkaishanke","Finland","01/08/2015","28/02/2019",44.18,1100016,"EUR",486008,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A parallel labour market policy project acquires the labour market training, coaching and wage support needed by the target group of the Ohjaamo 2.0 development project. The aim of the project is to create a low-threshold guidance service for young people in the province, the Ohjaamo model, which is easily accessible to young people. The cockpit model clarifies and supports young people’s access to education, training completion and employment. The aim of the action is, among other things, to find suitable and flexible pathways for young people in education and work. Training, coaching and wage subsidies are used as tools, for example, and their use will be developed to better meet the needs of young people and the world of work.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Ohjaamo 2.0 – kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman työvoimakoulutuksen, valmennuksen ja palkkatuen.Hankkeen tavoitteena on luoda maakuntaan nuorten ohjauksen matalan kynnyksen ohjauspalvelu, Ohjaamo-malli, joka on nuorille helposti saavutettavissa. Ohjaamo-mallilla selkiytetään nuorten koulutukseenhakeutumista ja tuetaan siinä pysymistä, koulutuksen loppuun suorittamista ja työllistymistä. Toiminnan tavoitteena on mm. löytää nuorille tarkoituksenmukaisia ja joustavia reittejä koulutukseen ja työhön. Välineinä käytetään mm. koulutusta, valmennusta ja palkkatukea, joiden käyttöä kehitetään vastaamaan paremmin nuorten ja työelämän tarpeisiin sopivaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759001","S21789","Needs-based integration of people with a foreign background","Ulkomaalaistaustaisten henkilöiden tarvelähtöinen kotouttaminen","Finland","02/09/2019","30/06/2020",42.11,57263,"EUR",24111,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768314",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of this project is to strengthen the target group’s knowledge of Finnish culture, working life, the rules of working life, as well as volunteering and hobby opportunities. The aim is also to provide assistance and support for employment through networking and workshops. The top objective is to integrate people with a foreign background without work into Finnish society and to harness the target group’s know-how as a resource for companies in the region. Using the methodology of service design, the project identifies new ways to serve the target group and collects experiences, building and implementing a permanent operating model taking into account the needs of the target group. The practical activities of the project consist of three sets of services that utilise the service design process:1. Increase customer understanding using service design tools2. Co-design and development3. As a result of the pilot project of the operating model, a report on the activities will be made. The report describes the objectives and measures of the project and the tested operating model/service description. In the long term, work-related immigration and the commitment of people with foreign background to the engagement in Pohjois-Savo will be promoted.","Tämän hankeen tavoitteena on vahvistaa kohderyhmän tuntemusta suomalaisesta kulttuurista, työelämästä, työelämän pelisäännöistä sekä vapaaehtoistoiminta- ja harrastemahdollisuuksista. Tavoitteena on lisäksi tarjota apua ja tukea työllistymiseksi mm. verkostoitumisen ja workshopien kautta. Ylätavoite on integroida ulkomaalaistaustaiset työtä vailla olevat henkilöt suomalaiseen yhteiskuntaan ja valjastaa kohderyhmän osaamista alueen yritysten voimavaraksi. Hankkeessa palvelumuotoilun metodologiaa hyödyntämällä tunnistetaan uusia tapoja palvella kohderyhmää ja kerätään kokemuksia, näiden pohjalta rakennetaan ja jalkautetaan pysyvä toimintamalli kohderyhmän tarpeet huomioiden.Hankkeen käytännön toimet koostuvat kolmesta palvelumuotoilun prosessia hyödyntävästä kokonaisuudesta:1. Asiakasymmärryksen lisääminen palvelumuotoilun keinoja käyttäen2. Yhteissuunnittelu ja –kehittäminen3. Toimintamallin pilotointiHankkeen tuloksena tehdään raportti toiminnasta. Raportissa kuvataan projektin tavoitteet ja toimenpiteet ja testattu toimintamalli/palvelukuvaus. Vaikutuksia:Hankkeen avulla-saadaan lisätietoa ulkomaalaistaustaisten henkilöiden integroitumista edistävistä asioista ja toimenpiteistä-parannetaan osallistujien suomen kielen taitoa ja suomalaisen toimintakulttuurin tuntemista-lisätään osallistujien valmiuksia siirtyä työelämään ja/tai erilaisiin opintoihin suomalaisessa koulutusjärjestelmässäPitkällä aikavälillä edistetään työperäistä maahanmuuttoa ja Suomessa koulutettujen ulkomaalaistaustaistenhenkilöiden sitoutumista Pohjois-Savoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759557","S21644","My Way 2 — Work, Skills and Meetings","My Way 2 - työtä, osaamista ja kohtaamisia","Finland","01/04/2019","31/03/2022",40,523301,"EUR",209320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The My Way 2 project aims to promote the employment of young people with tertiary or secondary education and other disadvantaged labour market positions. The project supports flexible and individualised pathways to respond rapidly to the needs of a skilled workforce in growth sectors. Through its activities, the project develops tools and solutions to support, implement and utilise the results of the new growth service pilots. The key to the My Way 2 project is the Employment Path thinking and the chaining of the services offered, as well as strong guidance to the next link. The project provides guidance and support to build the participant’s own employment path, coaches provide tools to build their own employment path, and the recruitment workshop creates a bridge for meeting with employers. The multidisciplinary network supports encounters and employment, for example by finding hidden jobs. These measures will create a model that would remain a permanent measure for growth services in the region. The project will improve the professional skills of inactive people by providing personalised services, enhancing motivation and directing them to education or work. The project will develop contact between employers and jobseekers and strengthen cooperation between different actors and the world of work. The project will contribute to matching labour demand and supply, taking into account the labour needs of companies. As a result, the project will prevent the threat of long-term unemployment and will contribute to unemployment of less than 300 days or short-term unemployment, occupational changers, employment of inactive (e.g. housewives) employment. The actions of the project result in genuine encounters between different target groups. As a result of the project, the labour supply of enterprises representing the provincial growth sectors will be improved. The concrete result of the project will also be an operating model for a multi-professional network. The indirect target groups of the project will be offered the participation in multi-professional networking activities and directing measures in close cooperation. From the horizontal principles, the project takes into account the gender perspective and mainstreaming, economic sustainability, social and cultural sustainability and equality. The promotion of a gender perspective is reflected in the project’s activities by helping women and men to achieve equal rights and opportunities for self-fulfilment in working life. The measures of the project will promote the realisation of equality and equality between inactive people and migrants in relation to the rest of the population by coaching the employer party, for example, in overcoming prejudices and fears related to recruitment. Economic sustainability is reflected locally by providing measures to address, inter alia, the problem of mismatches (contact between job seekers and employers).  Social and cultural sustainability and equality are promoted by providing individual services that promote well-being, targeted coaching and positive encounters with the employer. The establishment of the project results is supported by a multi-professional network, the activation of which is one of the main objectives of the project.","My Way 2 –hankkeessa tavoitteena on korkeakoulu- tai toisen asteen tutkinnon suorittaneiden nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistäminen. Hankkeessa tuetaan joustavia ja yksilöllisiä polkuja, joilla voidaan vastata nopeasti kasvualojen osaavan työvoiman tarpeisiin. Hanke kehittää toiminnallaan työkaluja ja ratkaisuja käynnistyvien kasvupalvelupilottien tueksi, toimeenpanoon ja tulosten hyödyntämiseen.My Way 2 –hankkeessa keskeistä on työllisyyspolku -ajattelu ja tarjolla olevien palveluiden ketjutus sekä vahva ohjaus seuraavaan lenkkiin. Hankkeessa annetaan ohjausta ja tukea osallistujan oman työllistymisen polun rakentamiseen, valmennuksista saadaan työkaluja oman työllisyyspolun rakentamiseen ja rekrytointiverstaalla luodaan silta kohtaamiselle työnantajien kanssa. Monialainen verkosto tukee kohtaamista ja työllistymistä, sen kautta pyritään mm. löytämään piilotyöpaikkoja. Toimenpiteiden avulla luodaan mallia, joka jäisi pysyväksi kasvupalveluiden toimenpiteeksi alueelle. Hankkeessa parannetaan työvoiman ulkopuolella olevien henkilöiden ammattiosaamista tarjoamalla yksilöllisiä palveluja, tehostamalla motivointia sekä ohjaamalla heitä koulutukseen tai työhön. Hankkeessa kehitetään työnantajien ja työnhakijoiden kohtaamista sekä vahvistetaan eri toimijoiden ja työelämän välistä yhteistyötä. Hankkeen toiminnalla edistetään työvoiman kysynnän ja tarjonnan kohtaamista yritysten työvoimatarpeet huomioiden. Hankkeen tuloksena ehkäistään pitkäaikaistyöttömyyden uhkaa ja vaikutetaan hankkeen toimenpitein alle 300 päivää työttöminä oleviin tai lyhytaikaisempaan työttömyyteen, ammatinvaihtajiin, työelämän ulkopuolella olevien (esim. kotiäitien) työllistymiseen. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena syntyy aitoja kohtaamisia eri kohderyhmien kesken. Hankkeen tuloksena maakunnan kasvualoja edustavien yritysten työvoiman saanti paranee. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy myös toimintamalli moniammatilliselle verkostolle. Hankkeen välillisille kohderyhmille tarjotaan osallisuutta moniammatilliseen verkostotyöhön ja toimenpiteiden suuntaamista tiiviissä yhteistyössä.Horisontaalisista periaatteista hankkeessa huomioidaan sukupuolinäkökulma ja valtavirtaistaminen, taloudellinen kestävyys, sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus. Sukupuolinäkökulman edistäminen näkyy hankkeen toiminnassa siten, että se auttaa naisia ja miehiä saavuttamaan yhtäläisiä oikeuksia ja mahdollisuuksia toteuttaa itseään työelämässä. Hankkeen toimenpitein edistetään mm. työvoiman ulkopuolella olevien sekä maahan muuttaneiden yhdenvertaisuuden ja tasa-arvoisuuden toteutumista suhteessa muuhun väestöön valmentamalla työnantajaosapuolta mm. rekrytointiin liittyvien ennakkoluulojen ja pelkojen poistamisessa. Taloudellinen kestävyys näkyy paikallisesti siten, että hankkeessa tarjotaan toimenpiteitä mm. kohtaanto-ongelmaan (työhakijoiden ja työnantajien kohtaaminen).  Sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä sekä yhdenvertaisuutta edistetään tarjoamalla hyvinvointia edistäviä yksilöllisiä palveluja, kohdistettuja valmennuksia sekä positiivisia kohtaamisia työnantajaosapuolen kanssa. Hankkeen tulosten juurruttamista tukee moniammatillinen verkosto, jonka toiminnan aktivoiminen on yksi hankkeen päätavoitteista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750124","A71423","HorseWoima — Preliminary study on the utilisation of materials streams in South Savo’s horse economy as renewable energy","HevosWoima - Esiselvitys Etelä-Savon hevostalouden materiaalivirtojen hyödyntämisestä uusiutuvana energiana","Finland","01/03/2016","28/02/2017",39.85,101000,"EUR",40250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50101,{"$nulls":8},"2014-2020","A preliminary study on the utilisation of materials streams in South Savo’s horse economy as renewable energy promotes the cost-effective and environmentally friendly use of by-matter streams of equestrians in the South Savo region. The environmental impact of horse farming is largely based on the processing of manure formed. Current legislation allows horse manure to be used as composted fertiliser use, as a raw material for a biogas plant, as a support for composting of contaminated soil masses or as a fuel for energy production. In Finland, the incineration of a mixture of horse manure and pen coil is only possible at waste incineration plants with accurate continuous emission measurement equipment. Under the current legislation, the burning of horse manure is not productive, especially for small establishments. A law will enter into force at the beginning of 2016 to prevent biodegradable waste from being disposed of in landfills. In addition, manure must not be spread on sloped fields. In this case, manure disposal becomes a growing problem for horse companies. One of the key projects in the Government’s 2015 Government Programme has been to allow the use of horse manure in energy production. Allowing the use of horse manure in energy production increases Finland’s emission-free, renewable energy targets. The target group of the project is South Savo horse entrepreneurs. South Savo has been estimated to have approximately 2500 horses and 400 pons. The number of stables with an average of 4.3 horses is about 700.The project maps the potential incinerators of horse manure in the area and examines the behaviour of material in biofuel boilers of different sizes. In addition, the quantities of materials that may be diverted into energy production and their properties will be examined. All measures take into account which operating models contribute best to the sustainable use of bioenergy.The project directly responds to the key project of the Government Programme to promote bioeconomy and clean solutions. In Finland, the target is that the use of renewable energy in the 2020s would reach a 50 % utilisation rate. The use of horse bedding as a fuel for energy production is a good example of a circular economy where biomaterials circulate and add value to products with different services. The project’s starting point is therefore to support the operation of horse-farming by producing solutions that improve their profitability, the service activities of horse entrepreneurs and bring benefits to the surrounding area. The project will result in new innovative service concepts to be found in order to utilise the landlords cost-effectively as bioenergy. The project promotes the use of bioenergy and increases the supply of renewable energy, as well as the low-carbon nature of horse farming. With the project, horse entrepreneurs and energy production plants in the South Savo region receive information on the energy use of horse manure. HevosWoima is a joint project between the University of Applied Sciences of South-East Finland and the Lappeenranta Technical University. The HevosWoima project is funded by the South Savo ELY Centre from the European Regional Development Fund, Suur-Savon Energia Säätio Oy, Vapo Oy, South-East Finland University of Applied Sciences Ltd and Lappeenranta University of Technology.","Esiselvitys Etelä-Savon hevostalouden materiaalivirtojen hyödyntämisestä uusiutuvana energiana -hanke edistää hevostaloudesta muodostuvien sivuainevirtojen hyödyntämistä kustannustehokkaasti ja vähän ympäristöä kuormittavasti Etelä-Savon alueella. Hevostalouden ympäristövaikutukset perustuvat suurelta osin muodostuvan lannan käsittelyyn.Nykyisellä lainsäädännöllä hevosenlantaa voidaan hyödyntää muun muassa kompostoituna lannoitekäytössä, biokaasulaitoksen raaka-aineena, pilaantuneiden maamassojen kompostoinnin tukiaineena tai energiantuotannossa polttoaineena. Suomessa hevosenlannan ja karsinakuivikkeen sekoituksen poltto on mahdollista vain jätteenpolttolaitoksilla, joissa on tarkat jatkuvatoimiset päästöjenmittauslaitteet. Nykyisellä lainsäädännöllä hevosenlannan polttaminen ei ole tuottavaa eritoten pienlaitoksille. Vuoden 2016 alussa tulee voimaan laki, joka estää biohajoavan jätteen loppusijoittamisen kaatopaikoille. Lantaa ei myöskään saa levittää kalteville pelloille. Tällöin lannan hävittämisestä tulee kasvava ongelma hevosalan yrityksille. Hallituskauden 2015 hallitusohjelmassa yhdeksi kärkihankkeeksi on asetettu hevosenlannan käytön salliminen energiantuotannossa. Hevosenlannan käytön salliminen energiantuotannossa kasvattaa Suomen päästöttömän, uusiutuvan energian käytön tavoitteita. Hankkeen kohderyhmänä ovat Etelä-Savon hevosyrittäjät. Etelä-Savossa on arvioitu olevan noin 2500 hevosta ja 400 ponia. Tallien, joissa hevosia on keskimäärin 4,3 kappaletta, lukumäärän ollessa noin 700 kappaletta.Hankkeessa kartoitetaan alueen mahdolliset hevosenlannan polttopaikat ja tutkitaan materiaalin käyttäytymistä eri kokoluokan biopolttoainekattiloissa. Lisäksi selvitetään energiantuotantoon mahdollisesti ohjautuvat materiaalimäärät ja niiden ominaisuudet. Kaikissa toimenpiteissä otetaan huomioon, mitkä toimintamallit edistävät bioenergiankäyttöä kestävän periaatteen mukaan parhaiten.Hankkeella vastataan suoraan hallitusohjelman kärkihankkeeseen biotalouden ja puhtaiden ratkaisujen edistämiseen. Suomella tavoitteena on, että uusiutuvan energian käyttö 2020-luvulla tavoittaisi 50 prosentin käyttöasteen. Hevosen kuivikelannan käyttäminen energiantuotannon polttoaineena on hyvä esimerkki kiertotaloudesta, jossa biomateriaalit kiertävät ja tuotteille luodaan lisäarvoa eri palveluilla. Hankkeen lähtökohtana onkin tukea hevostalouden toimintaa tuottamalla ratkaisumalleja, jotka parantavat niiden kannattavuutta, hevosyrittäjien palvelutoimintaa ja tuottavat hyötyä lähialueelle.Hankkeen tuloksena löydetään uusia innovatiivisia palvelukonsepteja lantajakeiden hyödyntämiseksi kustannustehokkaasti bioenergiana. Hankkeella edistetään bioenergian käyttöä ja lisätään uusiutuvan energian tarjontaa, kuin myös hevostalouden vähähiilisyyttä. Hankkeen avulla Etelä-Savon alueen hevosyrittäjät ja energiantuotantolaitokset saavat tietoa hevosenlannan energiakäytöstä. HevosWoima on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Lappeenrannan teknillisen yliopiston yhteishanke. HevosWoima-hanketta rahoittaa Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan aluekehitysrahastosta, Suur-Savon Energiasäätio Oy, Vapo Oy, Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy ja Lappeenrannan teknillinen yliopisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754987","A76672","Development of ecological solid wood construction products through proto-projects","Ekologisten massiivipuurakennustuotteiden kehittäminen protohankkeiden kautta","Finland","04/12/2020","30/04/2022",50,168350,"EUR",84175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765621","63.756025477778,24.271201262194","062|068","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69300,"FI_849","Toholampi",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The purpose of the project is to develop new prototypes suitable for Aalto Haitek Oy’s ecological wood technology and the certification of separate products on the basis of patented WLT technology. The objective is to develop ecological construction products and methods and production processes, to create partnerships and models and to develop internal production processes.","Hankkeen avulla on tarkoitus kehittää  Aalto Haitek Oy:n ekologiseen puuteknologiaan sopivia uusia prototuotteita sekä erillisten tuotteiden varmentaminen patentoidun WLT tekniikan nojalla. Tavoitteena Ekologisten rakennustuotteiden ja -menetelmien sekä tuotantoprosessien kehittäminen, yhteistyökumppanuuksien ja -mallien luominen ja sisäisten tuotantoprosessien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759069","S22157","UpTech, experts of the future in Eastern Finland","UpTech, tulevaisuuden osaajia Itä-Suomeen","Finland","01/07/2020","30/06/2023",40.25,1629929,"EUR",655971.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Technology industry companies account for more than half of Finland’s exports and are a nationally important player. An important factor in the sector’s success is the availability and skills of the workforce. Companies that are successful in global competition and have a sufficiently high level of technology know-how from their own back or in their network of partners. The reports of the Ministry of Education and Culture show the objectives and wills to create modular degrees, the possibilities of individual and flexible study pathways, and the recognition and recognition of previously acquired skills. According to the reports of the Ministry of Education and Culture, continuous learning throughout the working life is strongly the task of universities and universities of applied sciences. The weak attractiveness of higher technology is a national problem. The low attractiveness of technology training at all levels of education has also been observed in the provinces of North Savo and North Karelia, which partly anticipates a shortage of labour in technology industry companies in the region. In addition to the low attractiveness of technology, the statistics show the region’s low attractiveness for graduates. North Savo and North Karelia have a strong mechanical and metal industry. There is no university in these provinces where the emphasis is on technology, so no masters are graduated in the area. The region has studied the needs of enterprises in the region for master’s training and further training in other fields of technology. Based on the studies, the themes of the technology industry emerged as common areas of competence development, on the basis of which training modules for continuous learning and flexible study paths for the graduate degree can be designed. In addition, new forms of implementation and forums, such as the FITech network, have been compiled in Finland for university-level technical education. The UpTech project supports companies in the region to improve competitiveness and keep pace with national and global activities. The project is carried out in trans-regional cooperation, as the theme, needs and challenges are very similar in both North Savo and North Karelia. The purpose of the project is to increase the attractiveness of the technology sector and to attract a highly qualified workforce in the regions of North Savo and North Karelia. The aim is also to design and pilot technical higher education modules suitable for continuous learning as well as to plan a regional learning path for graduates with a Bachelor’s Degree in Technology. In addition, the aim of the project is to participate in the planning and preparation of DI conversion training in FITech cooperation. The project influences the attractiveness of the technology sector and the region, focuses on increasing knowledge by utilising new pedagogical solutions and engages in effective university cooperation. As a result of the project, the attractiveness of technology will increase in the region’s selection of students, the number of higher-education students in the area will increase, the opportunities for continuous learning with the help of higher-level modules will be improved, flexible and piloted DI learning pathways will be obtained, and the implementation of the training in the region will be supported in cooperation with FITech.","Teknologiateollisuuden yritykset vastaavat yli puolesta Suomen viennistä ja ovat kansallisesti tärkeä toimija. Alan menestykseen vaikuttaa tärkeänä tekijänä työvoiman saatavuus ja osaaminen. Globaalissa kilpailussa menestyvät yritykset, joilla on omasta takaa tai kumppaniverkostossaan riittävän korkeatasoista teknologiaosaamista. Opetus- ja kulttuuriministeriön raporteissa ovat esille nousseet tavoitteet ja tahtotilat luoda modulaarisia tutkintoja, yksilöllisten ja joustavien opintopolkujen mahdollisuudet ja aiemmin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen. Opetus- ja kulttuuriministeriön selvitysten mukaan myös jatkuva oppiminen läpi työuran on vahvasti yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen tehtävä. Tekniikan korkeakoulutuksen heikko vetovoima on kansallinen ongelma. Myös Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan maakunnissa on havaittu tekniikan koulutuksen vetovoiman heikkous kaikilla koulutustasoilla, mikä osaltaan ennakoi työvoimapulaa alueen teknologiateollisuuden yrityksiin. Tilastoista ilmenee tekniikan heikon vetovoiman lisäksi alueen vähäinen houkuttelevuus valmistuneiden kannalta.Pohjois-Savossa ja Pohjois-Karjalassa on vahva kone- ja metalliteollisuus. Näissä maakunnissa ei ole yliopistoa, jossa painotus on tekniikassa, joten alueelle ei valmistu diplomi-insinöörejä. Alueella on selvitetty alueen yrityksissä diplomi-insinöörikoulutuksen ja muun tekniikan alan täydennyskoulutuksen tarpeita. Selvitysten perusteella nousi yhteisinä osaamisen kehittämisen alueina esille teknologiateollisuuden teemoja, joiden pohjalta voidaan suunnitella koulutusmoduuleja jatkuvaan oppimiseen sekä joustavia opintopolkuja DI-tutkintoon. Lisäksi tekniikan yliopistotasoiseen koulutukseen on koostettu Suomessa uusia toteutusmuotoja ja foorumeja kuten Fitech-verkosto. UpTech-hanke tukee alueen yritysten keinoja parantaa kilpailukykyä ja pysyä kansallisen ja globaalin toiminnan vauhdissa mukana. Hanke toteutetaan ylimaakunnallisena yhteistyönä, sillä teema, tarpeet ja haasteet ovat hyvin samanlaisia sekä Pohjois-Savossa että Pohjois-Karjalassa. Suunnittelun taustalla ovat em. valtakunnallisesti tärkeiksi nostetut teemat osaamisen lisäämisestä ja jatkuvasta oppimisesta.Hankkeen tavoitteena tekniikan alan houkuttelevuuden lisääminen ja korkeasti koulutetun työvoiman saaminen Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan alueille. Tavoitteena on myös suunnitella ja pilotoida jatkuvaan oppimiseen soveltuvia tekniikan korkeakoulutusmoduuleja sekä suunnitella alueellinen oppimispolku tekniikan ylempään korkeakoulututkintoon alemman korkeakoulututkinnon tutkinnon suorittaneille. Lisäksi hankkeen tavoite on osallistua Fitech-yhteistyössä DI-muuntokoulutuksen suunnitteluun ja valmisteluun. Hankkeessa vaikutetaan teknologia-alan ja alueen vetovoimaisuuteen, keskitytään osaamisen lisäämiseen hyödyntäen uusia pedagogisia ratkaisuja sekä tehdään vaikuttavaa korkeakouluyhteistyötä. Hankkeen tuloksena tekniikan kiinnostavuus lisääntyy alueen nuorten opintovalinnoissa, tekniikan ylemmän korkeakoulutason opintoja suorittaneiden määrän lisääntyy alueella, mahdollisuudet jatkuvaan oppimiseen ylemmän korkeakoulutason moduulien avulla paranevat, saadaan joustavia ja pilotoituja DI-oppimispolkumalleja sekä tuetaan alueella koulutuksen toteuttamista yhteistyössä FITech-verkoston kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755506","A76191","From the cloth to the rotation","Tahkokankaalta kiertoon","Finland","01/08/2020","31/03/2022",40,189247,"EUR",75699,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","64.985578427778,25.517822819106","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90250,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","International, national and municipal policies require a transition to a carbon-neutral lifestyle. The current Finnish government programme sees the circular economy as a means of mitigating climate change and strengthening the competitiveness of the economy. The City of Oulu’s new environmental programme 2026 — towards carbon-neutral Oulu consists of four priority sections, one of which is “we act in a resource-wise way”. In cooperation with the Ministry of the Environment, the City of Oulu carried out a pilot project for the development of aggregates management in 2018. In the pilot project, the urban planning phase was piloted by the Tahkokangas area. However, due to the short duration of the pilot project, the project did not cover the entire planning process. The Tahkokangas from to cycle project, which is now being launched, monitors the entire process of land-use change, from planning to construction. The aim is to identify the most significant factors that the city can use to promote the circular economy in land use planning, land disposal and construction.  The project’s implementation period is 1.8.2020-31.3.2022 and its objectives can be summarised as follows: — Promote the circular economy in land-use planning and construction, and thus reduce the use of virgin natural materials- Create a new operating model for the City of Oulu for land-use change so that new plans and land assignment conditions enable and promote measures aimed at the circular economy- Promoting the utilisation of secondary materials and resource-wise construction in the Oulu region. This will enable new business operations and industrial symbioses in the region- generate savings for the public sector through cheaper material options, shorter transport journeys and other resource-wise measures- Sharing knowledge and experiences on the consideration of circular economy in planning and infrastructure construction. The project produces Tahkokangas’s circular economy manual, which sets out the concrete measures to promote the circular economy in the construction of Tahkokangas. The document may also be used in other locations. In connection with the project, a demolition pilot will be carried out in the Tahkokangas area, which aims to describe the process of recovery of the demolition waste and to find the scheduling and lucrative bottlenecks. Monitoring of environmental impacts through noise and dust measurements during the pilot provides valuable information for the licensing of other similar demolition sites. In addition, the project produces emission calculations from Tahkokangas’s resource-wise infrastructure construction and compares the results with the so-called normal construction method using virgin aggregates. The progress of the project is regularly communicated in both the city’s internal and external channels. An inclusive seminar will be organised in spring 2021 to review good practices in planning, land assignment and construction.","Kansainväliset, kansalliset ja kuntatason poliittiset linjaukset edellyttävät hiilineutraaliin elämäntapaan siirtymistä. Suomen nykyisessä hallitusohjelmassa kiertotalous nähdään keinona hillitä ilmastonmuutosta ja vahvistaa talouden kilpailukykyä. Oulun kaupungin uusi ympäristöohjelma 2026 – kohti hiilineutraalia Oulua koostuu neljästä painopisteosiosta, joista yksi on ”toimimme resurssiviisaasti”. Oulun kaupunki toteutti yhteistyössä ympäristöministeriön kanssa Kiviaineshuollon kehittämisen kokeiluhankkeen vuonna 2018. Kokeiluhankkeessa asemakaavavaiheen pilottikohteena toimi Tahkokankaan alue. Kokeiluhankkeen toteuttamisajan lyhytaikaisuuden vuoksi hanke ei kuitenkaan kattanut koko kaavoitusprosessia. Nyt käynnistettävässä Tahkokankaalta kiertoon -projektissa seurataan koko maankäytön muutosprosessi aina suunnittelusta rakentamiseen saakka. Tavoitteena on tunnistaa merkittävimmät tekijät, joilla kaupunki voi edistää kiertotalouden toteutumista maankäytön suunnittelussa, tontinluovutuksessa ja rakentamisessa.  Projektin toteutusaika on 1.8.2020-31.3.2022 ja sen tavoitteet voidaan tiivistää seuraavasti: - Edistetään kiertotalouden huomioimista maankäytön suunnittelussa ja rakentamisessa ja tätä kautta vähennetään neitseellisten luonnonmateriaalien käyttöä- Luodaan Oulun kaupungille uusi toimintamalli maankäytön muutostilanteisiin niin, että uusilla kaavoilla ja tontinluovutuksen ehdoilla mahdollistetaan ja edistetään kiertotalouteen tähtäävät toimenpiteet- Edistetään uusiomateriaalien hyödyntämistä ja resurssiviisasta rakentamista Oulun alueella. Tätä kautta mahdollistetaan uutta liiketoimintaa ja teollisia symbiooseja alueella- Aikaansaadaan säästöjä julkiselle sektorille halvemmilla materiaalivaihtoehdoilla, lyhyemmillä kuljetusmatkoilla ja muilla resurssiviisailla toimenpiteillä- Jaetaan tietoa ja kokemuksia kiertotalouden huomioimisesta kaavoissa sekä infrarakentamisessa.Projektissa tuotetaan Tahkokankaan kiertotalouskäsikirja, jossa esitetään ne konkreettiset toimenpiteet, joilla kiertotaloutta voidaan edistää Tahkokankaan rakentamisessa. Asiakirjaa voidaan soveltaen hyödyntää myös muissa kohteissa. Projektin yhteydessä toteutetaan Tahkokankaan alueella purkupilotti, jonka avulla pyritään kuvaamaan purkujätteen hyödyntämisprosessi ja etsimään aikataululliset ja luvitukselliset pullonkaulat. Pilotin yhteydessä toteutettava ympäristövaikutusten seuranta melu- ja pölymittausten avulla tuottaa arvokasta tietoa muiden vastaavien purkukohteiden luvitukseen. Lisäksi projektissa tuotetaan päästölaskelmat Tahkokankaan resurssiviisaasta infrarakentamisesta ja verrataan tuloksia ns. normaaliin, neitseellisiä kiviaineksia hyödyntävään rakennustapaan. Projektin etenemisestä tiedotetaan säännöllisesti niin kaupungin sisäisissä kuin ulkoisissa kanavissa. Keväällä 2021 on tarkoitus järjestää osallistava seminaari, jossa käydään läpi hyviä käytänteitä niin kaavoituksessa, tontinluovutuksessa kuin rakentamisessakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755504","A76189","Learning and testing environments for the future of physical activity and sport","Oppimis- ja testausympäristöt tulevaisuuden liikunnan ja urheilun keskittymässä","Finland","01/04/2020","31/12/2022",35,1260600,"EUR",441210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.496453475,25.75994986712","049|050","Education infrastructure for tertiary education|Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96400,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the Learning and Testing Environments in the Concentration of Sport in the Future is to invest in the area of physical testing and skills training to be built in the Lapland region, which will contribute to the development of the area’s physical and sporting environments. Testing, physical activity and well-being, as well as skill coaching, are emerging sectors and are also internationally attractive. This laboratory building and investment package runs in parallel with the ESF-funded project “Skills4Life — Skills for Life”, which is currently underway. The project will update existing sport and physical activity infrastructure to meet the needs of the 2020s and the future. The thematic selection for skills training and competence in the field is based on the national division of labour. The development also supports sports tourism in the region. The purpose of this “Construction and Investment of Laboratories” is to make the necessary investments in skills training in Ounasvaara. The project’s work packages are:WP 1: InvestmentsWP 2: Direct investment with and with the help of a development project (skills4life) WP 3: Launching the learning environment WP 4: Communication and cooperation with national and international actors","Oppimis- ja testausympäristöt tulevaisuuden liikunnan ja urheilun keskittymässä -hankkeen tarkoituksena on tehdä investoinnit Lapin alueelle rakennettavaan fyysisen testauksen ja taitovalmennuksen osaamiskeskittymään, joka mahdollistaa osaltaan alueen liikunnan ja urheilun toimintaympäristöjen kehittämistä. Testaus, liikunta ja hyvinvointi sekä taitovalmennus ovat nousevia aloja ja ne ovat myös kansainvälisesti vetovoimaisia. Käsillä oleva laboratorioiden rakentaminen ja investointi -kokonaisuus kulkee rinnakkain ESR-rahoitteisen hankkeen \"Skills4Life - Taidot elämään\" kanssa, joka on parhaillaan käynnissä. Hankkeessa päivitetään olemassaolevaa urheilun ja liikunnan infrastruktuuria vastaamaan 2020-luvun ja tulevaisuuden tarpeita. Temaattinen valinta taitovalmennukseen ja alan osaamiseen perustuu kansalliseen työnjakoon. Kehittäminen tukee myös alueen liikuntamatkailua. Tämän laboratorioiden rakentaminen ja investointi -kokonaisuuden tarkoituksena on tehdä tarvittavat taitovalmennuksen investoinnit Ounasvaaran yhteyteen. Hankkeen työpaketit ovat:WP 1: InvestoinnitWP 2: Investointien ohjaaminen kehityshankkeen (skills4life) kanssa ja avullaWP 3: Oppimisympäristön toiminnan käynnistäminen WP 4: Viestintä ja yhteistyö kansallisten ja kansainvälisten toimijoiden kanssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753503","A74188","Reorientation","Toiminnan uudelleen suuntautuminen","Finland","11/07/2018","31/12/2020",50,46080,"EUR",23040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763867","61.353088452083,25.271738182355","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,17500,"FI_576","Padasjoki",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The goal is to grow business for export to Finland and to expand the job description by developing new products and further processing. Hiring a new person for development activities.","Tavoitteena kasvattaa liiketoimintaa vientiin että suomeen, laajentaen myös toimenkuvaa uusien tuotteiden kehittämisellä ja jatkojalostuksella. Uuden henkilön palkkaaminen kehittämistoimintoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755530","A76015","Expansion of PetterSteel Oy’s production facilities","PetterSteel Oy:n tuotantotilojen laajennus","Finland","12/11/2019","31/08/2022",50,390000,"EUR",195000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767205","62.851835134615,27.63678389016","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70780,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to expand the production facilities of PetterSteel to meet the company’s investment plan.","Hankkeen tarkoitus on laajentaa PetterSteelin tuotantotiloja vastaamaan yrityksen investointisuunnitelman tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758094","S21300","Propeller project","Potkuri-hanke","Finland","01/03/2018","30/04/2020",50,167079,"EUR",83539.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768969",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","With all its development measures, the propeller project aims to raise the skill level of the long-term unemployed. Currently, the service package for the long-term unemployed is fragmented. Services are fragmented and difficult to understand for their users. The educational and employment pathways are slow. New policies are needed to ensure that the raising of the skills of the long-term unemployed is translated into a genuine and sustainable way. In the current situation, there is a need for intact service processes based on the coordination of existing services and more efficient deployment throughout Kainuu. The project will focus on the availability and availability of timely guidance. The aim is to improve the current situation where there is a mismatch between guidance and customer needs. Network co-operation at the centre of developmentThe development cooperation in the network of operators aims to understand and make visible the cross-sectoral service field, as well as to develop a common understanding of the services offered and the missing parts of the service chain. In particular, Edukai Oy has a close cooperation with cross-sectoral, secondary vocational education and training. It means that familiarisation with the fields of education and learning culture works seamlessly and naturally. Service process for the customerAll customer work starts from the start of a personal development plan. The beginning is implemented on a nonstop basis. After the beginning, competence is examined by means of learning and recognition of competence. Successful development planning includes the customer’s own actions, goal-oriented participation and commitment to the process. From the development plan, the process will continue on an individualised path, which will be updated at regular intervals and as necessary. The propeller project introduces a control and support menu, which has been developed in cooperation with customers and the service network. The menu includes developed and tested guidance and support methods, such as personal support and guidance in educational and work environments, support training in arrears workshops and individual guidance. Getting goal-oriented and continuous guidance will clarify the customer’s own career and life planning. The objective of guidance and support based on a personal plan in the project is to move the customer to education or work as smoothly as possible and to find their own place as an active player in society. ResultsThe problem of mismatch between the skills gap and education and employment of the customer will be eliminated. The propeller project introduces a personalised follow-up procedure defined in cooperation with the multiprofessional network of operators and the customer. Further trajectory ensures the appropriateness of the customer’s personalised roadmap.The practices being developed will be rooted in a permanent offer. The development of content will continue in the networks. The continuous support and guidance model that starts during the project will be consolidated and implemented in the network of operators. During the project, it will be examined how the implementation of the model will be roled between the network of actors involved in the project.","Potkuri-hanke pyrkii kaikilla kehittämistoimenpiteillään kohottamaan pitkäaikaistyöttömien osaamistasoa. Tällä hetkellä pitkäaikaistyöttömille suunnattu palvelukokonaisuus on pirstaloitunutta. Palvelut ovat hajautuneita ja vaikeasti hahmotettavia käyttäjilleen. Koulutus- ja työllistymispolut ovat hitaita. Tarvitaan uusia toimintatapoja, jotka varmistavat, että pitkäaikaistyöttömien osaamistason kohottaminen konkretisoituu aidosti ja kestävällä tavalla. Nykytilanteessa tarvitaan ehjiä palveluprosesseja, joiden perustana ovat olemassa olevien palveluiden yhteensovittaminen ja tehokkaampi käyttöönotto koko Kainuussa. Hankkeessa keskitytään oikea-aikaisen ohjauksen saatavuuteen ja saatavuuden varmistamiseen. Tavoitteena on parantaa nykytilannetta, jossa ohjauksen ja asiakkaan tarpeen välille muodostuu kohtaanto-ongelma. Verkostoyhteistyö kehittämisen keskiössäKehittämisyhteistyö toimijaverkostossa tähtää monialaisen palvelukentän hahmottamiseen ja näkyväksi tekemiseen sekä yhteisen käsityksen muodostamisen tarjolla olevista palveluista ja palveluketjun puuttuvista osista. Edukai Oy:lla on erityisvahvuutena tiivis yhteistyö monialaisen, toisen asteen ammatillisen koulutuksen kanssa. Se tarkoittaa, että koulutusaloihin ja opiskelukulttuuriin perehtyminen toimii saumattomasti ja luontevasti. Palveluprosessi asiakkaalleKaikki asiakastyöskentely käynnistyy alkustartista, jossa henkilökohtaisen kehittymissuunnitelman tekeminen käynnistyy. Alkustarttia toteutetaan nonstop-periaatteella. Alkustartin jälkeen osaamista selvitetään opinnollistamisen ja osaamisen tunnistamisen keinoin. Onnistunut kehittymissuunnittelu sisältää asiakkaan omatoimista, tavoitteellista osallistumista ja sitoutumista prosessiin. Kehittymissuunnitelmasta prosessi jatkuu yksilöllisesti toteutettavalle polulle, jota päivitetään säännöllisin väliajoin ja tarpeen mukaan. Potkuri-hankkeessa otetaan käyttöön ohjaus- ja tukivalikko, joka on kehitetty yhteistyössä asiakkaiden ja palveluverkoston kanssa. Valikko sisältää kehitettyjä ja testattuja ohjaus- ja tukimenetelmiä, joita ovat mm. henkilökohtainen tuki ja ohjaus oppilaitos- ja työympäristöissä, tukiopetus rästityöpajoissa sekä yksilöohjauksena. Tavoitteellisen ja jatkuvan ohjauksen saaminen selkeyttää asiakkaan omaa ura- ja elämänsuunnittelua. Hankkeessa tehtävän henkilökohtaiseen suunnitelmaan pohjautuvan ohjauksen ja tuen tavoitteena on asiakkaan mahdollisimman kitkaton siirtyminen koulutukseen tai työelämään ja oman paikan löytyminen yhteiskunnan aktiivisena toimijana.TuloksetAsiakkaan osaamisvajeen sekä koulutuksen ja työllistymisen kohtaanto-ongelma poistuu. Potkuri-hankkeessa otetaan käyttöön henkilökohtaistettu jatkopolutusmenettely, joka on määritelty yhteistyössä moniammatillisen toimijaverkoston ja asiakkaan kanssa. Jatkopolutus varmistaa asiakkaan yksilöllisen henkilökohtaistetun etenemissuunnitelman tarkoituksenmukaisuuden.Kehittämisen kohteena olevat toimintatavat juurrutetaan pysyväksi tarjonnaksi. Sisällön kehittämistä jatketaan edelleen verkostoissa. Hankkeen aikana käynnistyvä jatkuvan tuen ja ohjauksen malli vakiinnutetaan ja otetaan käyttöön toimijaverkostossa. Hankkeen aikana selvitetään, miten mallin käyttöönotto roolitetaan hankkeen toimijaverkoston kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753359","A74244","Increasing international sales of light-measuring equipment","Valonmittauslaitteistojen kansainvälisen myynnin kasvattaminen","Finland","31/08/2018","31/12/2020",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766102","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24100,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to increase awareness and sales abroad of light measurement equipment designed and manufactured by SSL Resource Oy. The project is implemented by developing corporate identity, products, marketing and sales tools to promote international trade. The main activities of the project are the development of a new camera-based measuring device and production tester, as well as participation in international lighting trade fairs. The project is expected to have a significant impact on SSL Resource Oy’s turnover and international reputation.","Hankkeen tavoitteena on lisätä SSL Resource Oy:n suunnittelemien ja valmistamien valonmittauslaitteistojen tunnettuutta ja myyntiä ulkomailla. Hanke toteutetaan kehittämällä yritysilmettä, tuotteita, markkinointia ja myynnin työkaluja kansainvälistä kauppaa edistäväksi. Hankkeen päätoimenpiteet ovat uuden kamerapohjaisen mittalaitteen ja tuotantotesterin kehittäminen sekä kansainvälisille valaistusalan messuille osallistuminen. Hankkeella odotetaan olevan merkittävä vaikutus SSL Resource Oy:n liikevaihtoon ja kansainväliseen tunnettuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751465","A72164","Export promotion project","Viennin edistämishanke","Finland","06/09/2016","31/10/2018",50,54500,"EUR",27250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763254","61.52738510506,23.671743607917","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33400,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Hypcom Oy’s export promotion to Europe and the Middle East, as well as the hiring of a marketing consultant to Sweden. The effects of the project will be reflected in the growth of personnel and turnover.","Hypcom Oy:n vienninedistäminen Eurooppaan ja Lähi-itään, sekä markkinointi konsultin palkkaus Ruotsiin.Hankkeen vaikutukset tulevat näkymään henkilöstön - ja liikevaihdon kasvussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752246","A73331","CRS Laboratories Oy’s international growth project","CRS Laboratories Oy:n Kansainvälisen kasvun hanke","Finland","03/07/2017","31/08/2020",50,84600,"EUR",42300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765084","64.918530161579,25.504491122724","056|069","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to identify new customers from Sweden and Norway and invest in equipment and know-how that enables them to be served.","Hankkeen tavoitteena on tunnistaa uusia asiakkaita Ruotsista ja Norjasta ja investoida laitekantaan ja osaamiseen, joka mahdollistaa niiden palvelemisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752118","A73403","Meri-Lapin Central Laundry Growth Project","Meri-Lapin Keskuspesulan kasvuhanke","Finland","15/11/2017","31/12/2019",50,25140,"EUR",12570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762870","65.793414689377,24.503997772692","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94450,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The company starts to pursue growth by capitalising on capacity growth and efficiency brought about by past investments. The aim is to find a sensible model for expansion that will enable growth to be profitable.","Yritys lähtee tavoittelemaan kasvua hyödyntämällä aiemmin tehtyjen investointien tuomaa kapasiteetin kasvua ja tehokkuutta. Tavoitteena on löytää järkevä malli laajentamiselle, joka mahdollistaa kasvun kannattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756613","A77087","Mechanical separation methods and digitalisation of the circular economy of precious metals","Arvometallien kiertotalouden mekaaniset erotusmenetelmät ja digitalisaatio","Finland","01/04/2021","31/12/2022",40,168750,"EUR",67500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Finnish industry is energy- and material-intensive. Therefore, significant investment needs and emission reduction potential relate to electrification and decarbonisation of industrial processes, resource-saving low-emission raw materials and cleantech solutions. Ever-increasing electrification increases the demand for valuable technology metals, especially electrified transport needs battery solutions. As a result, the battery industry in Europe alone will grow by hundreds of billions, Finland is seeking a leading position in the manufacture of battery materials in Europe. Recycled battery raw materials will significantly improve the competitiveness of the new sector. This is also the aim of the planned new EU Battery Regulation, which aims to increase the battery collection target step by step. For example, according to the Commission’s proposal, the recycling rate for portable batteries should be 65 % in 2025 and 70 % in 2030. This project will identify the latest identification and mechanical separation methods and their exploitation possibilities. On the basis of this information, automated identification and separation methods using machine vision and artificial intelligence will be further developed. The methods are used to improve the dismantling of machinery and their parts or the identification of pieces and materials. The recycling business will be developed in a more sustainable and ethical direction and create the conditions for new business. Applications include, for example, the recycling of batteries and motors for electric cars or smaller electrical equipment. The project will test the functionality of the methods by piloting them in the Satakunta University of Applied Sciences laboratory. As part of the project, a joint centre of expertise, based on the strengths of industry, Prizztech and SAMK in the region, will be sought, with a specific focus on pooling and centralising laboratory activities.","Suomen teollisuus on energia- ja materiaali-intensiivistä. Tästä syystä merkittävä investointitarve ja päästövähennyspotentiaali liittyvät teollisuuden prosessien sähköistämiseen ja dekarbonisoimiseen, luonnonvaroja säästäviin vähäpäästöisiin raaka-aineisiin ja cleantech-ratkaisuihin. Alati lisääntyvä sähköistyminen kasvattaa arvokkaiden teknologiametallien kysyntää, erityisesti sähköistyvä liikenne tarvitsee akkuratkaisuja. Näiden seurauksena yksistään Euroopassa akkuteollisuus tulee kasvamaan sadoilla miljardeilla, Suomi tavoittelee johtavaa asemaa Euroopan akkumateriaalien valmistuksessa. Kierrätysperäisillä akkuraaka-aineilla parannetaan merkittävästi uuden sektorin kilpailukykyä. Tähän tähtää myös suunnitteilla oleva EU:n uusi akkuasetus, jonka tavoitteena on nostaa akkujen keräystavoitetta portaittain. Komission ehdotuksen mukaan esimerkiksi kannettavien akkujen kierrätysasteen pitäisi olla 65 prosenttia vuonna 2025 ja 70 prosenttia vuonna 2030. Tässä hankkeessa kartoitetaan uusimmat tunnistus- ja mekaaniset erotusmenetelmät sekä näiden hyödyntämismahdollisuudet. Tämän tiedon pohjalta kehitetään edelleen automatisoituja tunnistus- ja erottelumenetelmiä, jotka hyödyntävät konenäköä ja tekoälyä. Menetelmien avulla tehostetaan koneiden ja niiden osien purkua tai kappaleiden ja materiaalien tunnistamista. Kierrätysliiketoimintaa kehitetään kestävämpään ja eettisempään suuntaan ja luodaan edellytyksiä uudelle liiketoiminnalle. Sovelluskohteita ovat esimerkiksi sähköautojen tai pienempien sähkölaitteiden akustojen ja moottoreiden kierrätys. Hankkeessa kokeillaan menetelmien toimivuutta pilotoimalla niitä Satakunnan ammattikorkeakoulun laboratoriossa. Osana hanketta tavoitellaan alueen teollisuuden, Prizztechin ja SAMKin vahvuuksiin perustuvaa yhteistä osaamiskeskittymää, missä erityistarkastelun kohteena on laboratoriotoimintojen yhdistäminen ja keskittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749741","A71740","Social and health care in Northern Ostrobothnia as part of the province of the future (PoPSTer)","Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuolto osana tulevaisuuden maakuntaa (PoPSTer)","Finland","12/02/2016","28/02/2018",34.77,1509864,"EUR",524932,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The reform of the social and regional administration is one of the biggest administrative and operational reforms that have been carried out in Finland. The objective is that the organisation of social and health services and other regional tasks will be transferred to the Autonomous Communities forming the basis of the provinces on 1 January 2020. Our government has agreed on the most important issues related to regionalisation and the organisation of social and health care in order to achieve the objectives of the social and healthcare reform. The aim of the guidelines is to create the conditions for reducing the sustainability gap of EUR 10 billion in the economy by EUR 3 billion to slow down the growth of costs, and for the quality and equal accessibility of social and healthcare services that implement fundamental social rights in Section 19 of the Constitution. The guidelines are also intended to create the conditions for the renewal of the service system. The responsibility for organising social and health services will be transferred from municipalities and associations of municipalities to 18 autonomous regions (provinces). The Autonomous Communities are responsible for organising social and health services in accordance with the Act and the Government’s decision to organise it. According to the government proposal, social and health services are managed as one entity, services are combined into a smooth care and service chain from basic services to special services from the perspective of the customer. This will lead to more effective services at less cost. Now, the project will establish models and operating methods for how the new social and healthcare service structure, as set out in the above-mentioned proposal, can implement service integration and integrated service chains in the region of Northern Ostrobothnia, taking into account the specific features of the province, such as population, demographic structure and their development, service structure (public and private), the region’s financial and human resources (knowledge) and the possibilities for using technology. The project will carry out significant operational process reform that enables a customer-centred service package as well as multi-productivity. The project explores ways to implement the customer’s freedom of choice. The project strengthens the competitiveness of Northern Ostrobothnia by strengthening cooperation between the various public sector partners in the reform of social and health services. The project also strengthens cooperation between the public, private and third sectors in the field of modernisation and promotes participation in the networks of relevant organisations and actors. The views of companies and the third sector will be taken into account in the process of preparing the service packages through negotiations with the parties concerned. The partnership contributes to the success of the reform and increases the build-up of know-how, knowledge and capabilities in the social and health sector, taking into account the characteristics of the region. The project significantly improves the provincial capacity in the development of the health care sector and the development of innovations in the sector. The result of the project is a model and an operational programme of how social and health services are organised and produced in a customer-oriented manner as required by the legislation that is emerging from 1 January 2020. The project will substantially develop the region’s capacity to respond to the reform of social and health care service processes, taking into account multi-productivity and customer freedom of choice. The project explores ways of implementing the customer’s freedom of choice. The project will therefore also create the capacity to commercialise new solutions. The project implements the strategic objectives of the health and well-being sector as defined in the North Ostrobothnia Provincial Programme and its implementation plan 2016-2017. In accordance with the implementation plan of the provincial programme, the project will develop cooperation between health service providers in order to reduce public costs and promote business operations. The project’s reform of social and health care also opens up opportunities for the application of health and well-being technologies (in particular, the use of teletechnology, improving the conditions for self-care/self-responsibility, and bringing services to the patient’s home), thus improving the provincial capacity for technological change. The project also supports the smart specialisation of Northern Ostrobothnia: health and wellbeing technology is one of the priorities for smart specialisation in Northern Ostrobothnia.","Sote- ja aluehallintouudistus on suurimpia hallinnon ja toimintatapojen uudistuksia, mitä Suomessa on tehty. Tavoitteena on, että sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestäminen ja muita alueellisia tehtäviä siirtyy maakuntien pohjalle muodostettaville itsehallinto-alueille 1.1.2020.Maamme hallitus on sopinut sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksen (sote-uudistus) tavoitteiden saavuttamisen kannalta tärkeimmistä aluejakoon ja sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämiseen liittyvistä asioista. Linjausten tarkoituksena on luoda edellytykset kansantalouden yhteensä 10 miljardin euron kestävyysvajeen vähentämiseksi 3 miljardilla eurolla tarvittavalle kustannusten kasvun hidastamiselle sekä perustuslain 19 §:n sosiaalisia perusoikeuksia toteuttavien sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden laadulle ja yhdenvertaiselle saatavuudelle. Linjauksilla on myös tarkoitus luoda edellytykset palvelujärjestelmän uudistumiskyvylle.Vastuu sosiaali- ja terveyspalveluiden järjestämisestä siirtyy kunnilta ja kuntayhtymiltä 18 itsehallintoalueelle (maakunnalle). Itsehallintoalueet vastaavat sosiaali- ja terveyspalveluiden järjestämisestä lain ja sen nojalla tehdyn valtioneuvoston järjestämispäätöksen mukaisesti. Hallituksen esityksen mukaisesti sosiaali- ja terveyspalveluja johdetaan yhtenä kokonaisuutena, palvelut yhdistetään asiakkaan näkökulmasta sujuvaksi hoito- ja palveluketjuksi peruspalveluista erityispalveluihin saakka. Näin saadaan aikaan vaikuttavampia palveluja vähemmillä kustannuksilla.Nyt käsillä olevassa hankkeessa luodaan mallit ja toimintatavat, miten edellä mainitun esityksen mukaisessa sosiaali- ja terveydenhuollon uudessa palvelurakenteessa voidaan toteuttaa palveluintegraatio ja eheät palveluketjut Pohjois-Pohjanmaan maakunnan alueella ottaen huomioon maakunnan erityispiirteet, mm. väestö, väestörakenne ja niiden kehittyminen, palvelurakenne (julkinen ja yksityinen), alueen taloudelliset- ja henkilöstöresurssit (osaaminen) sekä teknologian hyödyntämisen mahdollisuudet. Hankkeessa tehdään merkittävää toimintaprosessien uudistustyötä, joka mahdollistaa asiakaskeskeisen palvelukokonaisuuden sekä monituottajuuden. Hankkeessa selvitetään tapoja toteuttaa asiakkaan valinnanvapautta. Hanke vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan kilpailukyvyn rakentamista vahvistamalla julkisen sektorin eri osapuolien yhteistyötä sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistamisessa. Hanke vahvistaa myös julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin yhteistyötä ao. uudistamisessa ja edistää ao. organisaatioiden ja toimijoiden verkostoihin osallistumista. Yritysten ja kolmannen sektorin näkemykset otetaan huomioon palvelukokonaisuuksien valmisteluprosesseissa ko. tahojen kanssa käytävien neuvottelujen kautta. Yhteistyökumppanuus edistää uudistuksen onnistumista ja lisää sosiaali- ja terveysalan osaamisen, tiedon ja kyvykkyyksien rakentumista alueen ominaispiirteet huomioiden. Hanke parantaa merkittävällä tavalla maakunnan valmiuksia SoTe-alan kehitystyössä ja alan innovaatioiden kehittämisessä. Hankkeen tuloksena syntyy malli ja toimenpideohjelma siitä, millä tavalla sosiaali- ja terveyspalvelut järjestetään ja tuotetaan asiakaslähtöisesti 1.1.2020 alkaen syntymässä olevan lainsäädännön edellyttämällä tavalla. Hanke kehittää oleellisella tavalla alueen valmiuksia vastata sosiaali- ja terveydenhuollon palveluprosessien uudistamiseen, huomioiden monituottajuuden ja asiakkaan valinnanvapauden. Hankkeessa selvitetään tapoja toteuttaa asiakkaan valinnanvapaus. Hanke luo näin ollen valmiuksia myös uusien ratkaisujen kaupalliseen hyödyntämiseen. Hanke toteuttaa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelmassa ja sen toimeenpanosuunnitelmassa 2016-2017 määriteltyjä terveys- ja hyvinvointialan strategisia tavoitteita. Maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelman mukaisesti hankkeessa kehitetään terveyspalveluja tuottavien tahojen yhteistyötä julkisten kustannusten vähentämiseksi sekä liiketoiminnan edistämiseksi. Hankkeessa tehtävä sosiaali- ja terveydenhuollon uudistaminen avaa mahdollisuuksia myös terveys- ja hyvinvointiteknologian soveltamiselle (erityisesti etäteknologian hyödyntäminen, omahoidon / omavastuun edellytysten parantaminen ja palvelujen vieminen potilaan kotiin), hanke parantaa näin ollen maakunnan valmiuksia teknologiseen muutokseen. Hanke tukee myös Pohjois-Pohjanmaan älykästä erikoistumista: terveys- ja hyvinvointiteknologia on yksi Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen painopistevalinnoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751659","A73658","Smart Ecosystems in North Karelia — Smart Ecosystems in North Karelia","Älykkäät ekosysteemit Pohjois-Karjalassa - Smart Ecosystems in North Karelia","Finland","01/01/2018","31/07/2021",35,566700,"EUR",198345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762505",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The know-how areas of the North Karelia smart specialisation strategy, forest bioeconomy and technologies and materials are the most important export sectors in the province. In addition to excellence, the strategy has identified societal challenges, such as industrial renewal, to which North Karelian actors can adopt and develop new solutions. However, in the light of the various indicators, it can be seen that the investment and resources of North Karelia companies in RDI activities are at a worryingly low level compared to the national average. The aim of the project is to implement activities in accordance with the North Karelia’s smart specialisation strategy, for example by developing cluster activities in the forest bioeconomy and technology industry towards an ecosystem approach, in which the importance of open cooperation and development is emphasised. Ecosystems consist not only of enterprises but also of research, education and development organisations in the region. The public sector cannot lead the functioning of ecosystems, but it has a significant impact on the formation of ecosystems and enabling them to function, including through infrastructure and finance. Through the project and the activities of stakeholders committed to its activities, the operating conditions are created for the creation of innovation ecosystems in North Karelia. The project will be implemented in three EDFs: From regional cluster activities towards an ecosystem approachTP2: New skills in the province through national partnershipsTP3: From internationalisation to the region’s knowledgeable fieldsTP:4 Businesses in the transformation ELMO piloting Regional work focuses on building a situational picture of innovation activities in the region, mapping well-functioning innovation platforms, responding to the development needs of cluster operations, facilitating cooperation and networking, enabling the operating conditions of innovation ecosystems, and utilising the ecosystem financing and operating model. The project will map potential national networks and partnerships and seek to participate in strategically important networks, innovation ecosystems, research programmes and national pilots. The aim of this work is to find new development projects, joint projects, demonstration and pilot projects for provincial operators. Competence is also sought to strengthen the region’s own innovation activities. The project will contribute to national innovation funding programmes in such a way that they are best served by North Karelian operators. Cooperation between Eastern and Northern Finland will be strengthened in particular through the ELMO pilot. The project creates new international partnerships for provincial operators and utilises international networks to strengthen the business activities of the region’s knowledge-based industries. Engaging in active, concrete and influential activities such as the European Commission’s Smart Specialisation S3 platforms (e.g. photonics, bioenergy and extractive industries) will make North Karelia and its actors an attractive partner at international level. Through networking activities, we seek experience of internationalisation for provincial operators and seek opportunities for pilots and international projects. The continuity of the project’s operations is ensured, for example, by continuing to build a situational picture of North Karelia’s innovation activity as part of the trend monitoring of North Karelia’s economy and as part of the foresight activities, in accordance with the operating model developed in the project. During the project, activities will be established in key national and international networks through which work will continue after the project has been completed. The innovation ecosystems formed in North Karelia apply and drive the results of the project forward through their operations. In addition, the results obtained through the project and the operating models tested can also be utilised in other areas for the activation of RDI activities. The project is carried out as a joint project of the Regional Council of North Karelia and Business Joensuu Oy, implementing extensive stakeholder cooperation with key provincial actors.","Pohjois-Karjalan älykkään erikoistumisen strategian osaamiskärkialat, metsäbiotalous sekä teknologiat ja materiaalit, ovat maakunnan merkittävimmät vientialat. Huippuosaamisen lisäksi strategiassa on tunnistettu yhteiskunnallisia haasteita, kuten teollinen uudistuminen, joihin vastatakseen pohjoiskarjalaiset toimijat voivat ottaa käyttöön ja kehittää uusia ratkaisuja. Eri indikaattoreiden valossa on kuitenkin nähtävissä, että pohjoiskarjalaisten yritysten panostus ja resurssit TKI-toimintaan ovat huolestuttavan alhaisella tasolla verrattuna valtakunnalliseen keskiarvoon. Hankkeen tavoitteena on toimeenpanna Pohjois-Karjalan älykkään erikoistumisen strategian mukaista toimintaa muun muassa kehittämällä metsäbiotalouden ja teknologiateollisuuden klusteritoimintaa kohti ekosysteemistä toimintamallia, jossa avoimen yhteistyön ja -kehittämisen merkitys korostuvat. Ekosysteemit koostuvat yritysten ohella myös alueen tutkimus-, koulutus- ja kehittämisorganisaatioista. Julkinen sektori ei voi johtaa ekosysteemien toimintaa, mutta sillä on merkittävä vaikutus ekosysteemien muodostumisessa ja niiden toiminnan mahdollistamisessa muun muassa infrastruktuurin ja rahoituksen kautta. Hankkeen ja sen toimintaan sitoutuneiden sidosryhmien toiminnan kautta luodaan toimintaedellytykset innovaatioekosysteemien muodostumiseksi Pohjois-Karjalaan. Hanketta toteutetaan kolmessa työpaketissa:TP1: Alueellisesta klusteritoiminnasta kohti ekosysteemistä toimintamalliaTP2: Uutta osaamista maakuntaan kansallisten kumppanuuksien kauttaTP3: Kansainvälistymisestä voimaa maakunnan osaamiskärkialojen toimintaanTP:4 Elinkeinot murroksessa ELMO-pilotointiAlueellisessa työssä paneudutaan maakunnan innovaatiotoiminnan tilannekuvan muodostamiseen, toimivien innovaatioalustojen kartoittamiseen, klusteritoiminnan kehitystarpeisiin reagoimiseen, yhteistyön fasilitointiin ja verkostoitumiseen, innovaatioekosysteemien toimintaedellytysten mahdollistamiseen sekä ekosysteemisen rahoitus- ja toimintamallin hyödyntämiseen.Hankkeessa kartoitetaan potentiaaliset kansalliset verkostot ja kumppanuudet sekä hakeudutaan mukaan strategisesti tärkeisiin verkostoihin, innovaatioekosysteemeihin, tutkimusohjelmiin sekä valtakunnallisiin pilotointeihin. Tämän työn tavoitteena on löytää uusia kehityshankkeita, yhteisprojekteja sekä demonstraatio- ja pilotointikohteita maakunnan toimijoille. Osaamista haetaan myös vahvistamaan maakunnan omaa innovaatiotoimintaa. Hankkeen kautta vaikutetaan kansallisiin innovaatiorahoitukseen liittyviin ohjelmiin siten, että ne palvelevat parhaiten pohjoiskarjalaisia toimijoita. Itä- ja Pohjois-Suomen alueen yhteistyötä vahvistetaan erityisesti Elinkeinot murroksessa ELMO-pilotin kautta. Hankkeen kautta luodaan maakunnan toimijoille uusia kansainvälisiä kumppanuuksia sekä hyödynnetään kansainvälisiä verkostoja, joiden kautta maakunnan osaamiskärkialojen elinkeinotoimintaa voidaan vahvistaa. Sitoutumalla aktiiviseen, konkreettisen toimintaan ja vaikuttamiseen esimerkiksi Euroopan Komission älykkään erikoistumisen S3-alustoilla (mm. fotoniikka, bioenergia ja kaivannaisteollisuus), tehdään Pohjois-Karjalasta ja sen toimijoista houkutteleva yhteistyökumppani kansainvälisellä tasolla. Verkostotoiminnan kautta haetaan maakunnan toimijoille kansainvälistymisen kokemusta sekä etsitään mahdollisuuksia pilotointeihin ja kv-hankkeisiin.Hankkeen toiminnan jatkuvuus turvataan muun muassa jatkamalla hankkeessa kehitetyn toimintamallin mukaisesti Pohjois-Karjalan innovaatiotoiminnan tilannekuvan muodostamista osana Pohjois-Karjalan talouden trendi-seurantaa ja osana ennakointitoimintaa. Hankkeen aikana vakiinnutetaan toiminta keskeisissä kansallisissa ja kansainvälisissä verkostoissa, joiden kautta hankkeen työtä jatketaan hankkeen päättymisen jälkeen. Pohjois-Karjalaan muodostuvat innovaatioekosysteemit soveltavat ja vievät hankkeen tuloksia eteenpäin toimintansa kautta. Lisäksi hankkeen kautta saadut tulokset ja testatut toimintamallit ovat hyödynnettävissä myös muilla alueilla TKI-toiminnan aktivoinnissa.Hanke toteutetaan Pohjois-Karjalan maakuntaliiton ja Business Joensuu Oy:n yhteishankkeena toteuttaen laajaa sidosryhmäyhteistyötä keskeisten maakunnan toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755368","A76253","LEXIT — towards a secure daily life in Lapland","LEXIT - kohti koronaturvallista arkea Lapissa","Finland","01/06/2020","31/12/2020",44.99,99820,"EUR",44910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768647",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Corona Pandemic has a significant impact on Lapland and the key sectors of Lapland, especially in terms of tourism and services. The key to recovering from the pandemic and the recovery of livelihoods is how well we manage to open society as safely as possible in a situation where the virus can still be present among us.  The aim of the project is 1) to provide clear and easy-to-applicable guidance for the most COVID-safe everyday life as possible for leisure, tourism, work and study in Lapland, and to ensure that the guidelines are implemented and made available to the relevant stakeholders (companies and organisations). The guidelines enable 1) the development of companies’ processes and services in the new post-corona business environment, and 2) the corona-safe opening of Lappish society, e.g. the safe start-up of organisations and hobby activities, thereby strengthening the operating conditions of companies and creating new demand in Lapland.3) Corona-safe delivery methods are also used in Lapland’s joint marketing (tourism), which contributes to increasing demand for the products and services of Lappish companies and further strengthens the operating conditions of companies. In the EU, suitable marketing and communication concepts (=the way to present and provide instructions as interestingly and clearly as possible) and to plan and implement instructions during marketing and communication to the above-mentioned target groups are designed. In the short term, the project will allow for safer everyday life for citizens and gradual opening up of services. The project will contribute to the alleviation of the economic crisis and improve the operating conditions of companies and their ability to restructure their business activities. In the long term, the project will contribute to economic recovery, reconstruction and business resilience, i.e. the ability to recover from the crisis.","Koronapandemialla on merkittäviä vaikutuksia Lappiin sekä Lapin keskeisiin toimialoihin erityisesti matkailun ja palvelujen osalta. Pandemiasta toipumisen ja elinkeinojen elpymisen kannalta on keskeistä se, kuinka hyvin onnistumme avaamaan yhteiskuntaa mahdollisimman turvallisesti tilanteessa, jossa virusta voi edelleen esiintyä keskuudessamme.  Hanke mahdollistaa osaltaan yhteiskunnan turvallisen avaamisen ja sekä nopean reagoinnin riskin kasvaessa.Hankkeen tavoitteena on 1) tarjota selkeä ja helposti sovellettava ohjeistus mahdollisimman koronaturvalliseen arkeen sovellettavaksi vapaa-aikaan, matkailuun, työhön ja opiskeluun Lapissa sekä huolehtia ohjeistuksen jalkauttamisesta ja tarjoamisesta tarvittavien sidosryhmien käyttöön (yritykset ja järjestöt). Ohjeistus mahdollistaa 1) yritysten prossessien ja palveluiden kehittämisen uudessa, koronan jälkeiisessä liiketoimintaympäristössä sekä 2) lappilaisen yhteiskunnan koronaturvallisen avaamisen mm. järjestö- ja harrastustoiminnan turvallisen käynnistymisen ja tätä kautta vahvistaa yritysten toiminatedellytyksiä ja luoda uutta kysyntää Lapissa.3) koronaturvallisia toimitatapoja hyödynetään myös Lapin yhteisessä markkinoinnissa (matkailu), joka osaltaan kasvattaa kysyntää lappilaisten yritysten tuotteita ja palveluita kohtaan sekä vahvistaa yritysten toimintaedellytyksiä edelleen.Toimenpiteet:Ohjeistuksille suunnitellaan kohderyhmien tarpeet huomioiden soveltuvat markkinoinnin ja viestinnän konseptit (=tapa esittää ja jaella ohjeistus mahdollisimman kiinnostavasti ja selkeästi) sekä suunnitellaan ja toteutetaan ohjeiden jalkauttaminen markkinoinnin ja viestinnän keinoin edellä mainituille kohderyhmille.Tulokset:Hanke mahdollistaa osaltaan lappilaisen yhteiskunnan avaamisen ja turvallisen jälleenrakentamisen pandemian aikana. Lyhyellä aikavälillä hanke mahdollistaa kansalaisten turvallisemman arjen sekä palvelujen avaamisen vaiheittain. Hanke edesauttaa talouden kriisin lievittymistä sekä parantaa yritysten toimintaedellytyksiä ja kykyä uudistaa liiketoimintaansa. Pitkällä aikavälillä hanke edistää talouden elpymistä, jälleenrakennusta sekä parantaa yritysten resilienssiä eli kykyä toipua kriisistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757626","S20432","Ossi — Knowledge","OSSI - Osaaminen esiin","Finland","01/08/2015","31/01/2018",37.5,555172,"EUR",208188.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment of young people with a migrant background in the Päijät-Häme region and the development of working life capacities. The project results in a network-based model of guidance and training, to which the key actors have committed themselves after the project.Päijät-Häme requires trainings that move quickly and enable individual pathways. The target group that needs to be trained at the higher levels of Finnish is heterogeneous and Päijät-Häme lacks all the training offer at the higher levels of Finnish (over B1, European Framework of Reference). Designing individual paths requires closer and reorganising cooperation between existing guidance services.None of the training providers operating in the region sees it possible, within the framework of their existing funding schemes, to organise the guidance, training and employment support services needed by the target group (young unemployed/immigrants under the unemployment suction). By networking, the various actors will receive support to develop their activities, increase their expertise and skills and improve their competitiveness. The network will help to improve the effectiveness of advice, training, marketing and the dissemination of general and current information. Networking will also increase cooperation between actors outside their own area.The project will pilot the piloting and training models included in the three TSIs 1. Training products and their financing modelsWork package 2. Construction of the control model Work Package 3. Consolidation of the network-like operating model The result of the project will be an effective guidance and training model that utilises each operator’s own funding opportunities for the common good. This creates a new funding model for the needs of guidance, education and training. The new approach will provide a permanent solution to the need for guidance and training for immigrants. The indirect objective is to increase multicultural know-how in companies and organisations in the region.","OSSI-Osaaminen esiinHankkeen tavoitteena on edistää Päijät-Hämeen alueen maahanmuuttajataustaisten nuorten työllistymistä ja työelämävalmiuksien kehittymistä. Hankkeen tuloksena syntyy verkostomaisesti toimiva ohjaus- ja koulutusmalli, johon keskeiset toimijat ovat sitoutuneet hankkeen jälkeen.Päijät-Hämeessä tarvitaan nopeasti eteneviä ja yksilölliset polut mahdollistavia koulutuksia. Suomen kielen ylempien taitotasojen koulutusta tarvitseva kohderyhmä on heterogeeninen ja Päijät-Hämeestä puuttuu kokonaan suomen kielen ylempien taitotasojen (yli B1, eurooppalainen viitekehys) koulutustarjonta. Yksilöllisten polkujen suunnittelu edellyttää olemassa olevien ohjauspalvelujen yhteistyön tiivistämistä ja uudelleenorganisointia.Kukaan alueella toimivista koulutuksen järjestäjistä ei näe mahdolliseksi olemassa olevien rahoitusjärjestelmiensä puitteissa yksin organisoida kohderyhmän (nuoret työttömät/työttömyysuhan alla olevat maahanmuuttajat) tarvitsemia ohjaus-, koulutus- ja työllistymisen tukipalveluja.Verkottumalla eri toimijat saavat tukea toimintansa kehittämiseen, asiantuntijuuden ja osaamistason nostamiseen ja kilpailukykynsä parantamiseen. Verkoston avulla voidaan tehostaa neuvontaa ja koulutusta, markkinointia sekä yleisen ja ajankohtaisen tiedon levittämistä. Verkottumalla toimijoiden välinen yhteistyö lisääntyy myös oman alueen ulkopuolella.Hankkeessa pilotoidaan ohjaus- ja koulutusmalleja, jotka sisältyvät kolmeen työpakettiin:Työpaketti 1. Koulutustuotteet ja niiden rahoitusmallitTyöpaketti 2. Ohjausmallin rakentaminen  Työpaketti 3. Verkostomaisen toimintamallin vakiinnuttaminen Hankkeen tuloksena syntyy toimiva ohjaus- ja koulutusmalli, jossa hyödynnetään kunkin toimijan omia rahoitusmahdollisuuksia yhteiseksi hyväksi. Tämä luo uudenlaisen rahoitusmallin ohjauksen ja koulutuksen ja koulutuksen tarpeisiin.Uuden toimintamallin avulla saadaan pysyvä ratkaisu maahanmuuttajin kohdistuvan ohjaus- ja koulutustarpeen ratkaisuksi. Välillisenä tavoitteena on monikulttuurisen osaamisen lisääntyminen alueen yrityksissä ja organisaatioissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757724","S21130","Educational rehabilitation — upper secondary education for all","Opinnollistava kuntoutus - kaikille toisen asteen koulutus","Finland","01/01/2018","31/01/2021",41.04,385371,"EUR",158148,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769984",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The aim is to provide young people with mental disorders with special support for their secondary education during the project and then a model that can be used in the future. During the project, experience experts will be trained to work with students and professionals.  In this way, special support has been ensured for young people suffering from mental disorders during their studies. The aim is also to train adults working with young people at the end of the project, how to meet and guide young people with a proven mental health disorder. The target group is young people aged 16-29 who are studying in the Joensuu region and suffer from mental disorders and who are particularly in need of special support and are at risk of being excluded due to the risk of interruption or interruption of their studies (so-called “school dropouts”) or from secondary education due to mental disorders or changes in society. Another important target group is professionals working with young people in educational institutions, workplace instructors at work-learning places for students, social and health care and Ohjaamo. However, not all young people have the capacity to do so. Mental health challenges have increased among young people, often affecting access to and retention of study schedules. Young people may be marginalised for a number of reasons, but they often involve mental disorders, various learning disorders, ERP disorders and life management skills that make it difficult to access and complete studies. A characteristic feature of mental disorders is also socio-emotional problems that make it difficult to learn and enjoy school. Mental disorders are also often associated with wide-ranging learning difficulties. There are several joint stages in the study of a young person, in which a young person suffering from mental disorders may be marginalised. The first stage is access to education and training, followed by transitions and changes during training, joint stages and, at the end of training, transitions into employment. For example, in the future, work-oriented studies in vocational education will be emphasised. At the same time, the role of the traveler is important so that a young person suffering from mental health disorders dares and is able to complete work-based learning with special support and thus be able to complete the studies. Additional challenges are raised by independent learning in secondary education and online learning.The need has also been highlighted in a short-term hitchhike project managed by the Association, which targeted young people living in assisted housing services who did not have a place of study or work. They were given professional guidance home and support for the use of society’s services. The project highlighted the need to support the completion of studies and the fact that studies are an asset that drives rehabilitation further.TOPENTIESMeasures by which the project can participate and intervene in order to help young people with the best possible study, completion of studies and future labour market orientation. • Inclusive support (e.g. visits to study counsellors and/or special needs teachers) • Individual learning guidance • Assistance in studying learning tools together with Joensuu Region’s Different Students Association • Support for work-based learning and support during work-oriented studies, such as support for applying for work-based learning and a place of attachment at work. Support and consultation of workplace supervisors. • Prevention of early school leaving and support for the completion of studies by contributing to tailoring • Organisation of group activities • Utilising experience experts and organising experience expert training • Home visits and guardianship • Cooperation with projects and other bodies active with young people • Assistance in making individual plans for the future • If necessary, individual study visits and training experiments • In the final phase of the project, training for stakeholders, e.g. teachers, workplace instructors, pupil care staff, mental health and substance abuse staff and social care staff • Where necessary, support for employment pathways and guidance for postgraduate health studies will be provided in the final phase of the project. OPP","TAVOITTEETTavoitteena on, että mielenterveyden häiriöistä kärsivät nuoret saavat erityistä tukea toisen asteen opintoihinsa hankkeen aikana ja sen jälkeen on luotu malli, jota voidaan hyödyntää tulevaisuudessa. Hankkeen aikana koulutetaan kokemusasiantuntijoita toimimaan opiskelijoiden ja ammattilaisten kanssa.  Mielenterveyden häiriöistä kärsiville nuorille on näin varmistettu erityinen tuki opintojen aikana. Tavoitteena on myös kouluttaa hankkeen loppuvaiheessa nuorten kanssa toimivia aikuisia, miten kohdata ja ohjata kun kysymyksessä on nuori, jolla on todettu mielenterveyden häiriö. Kohderyhmänä ovat 16 – 29 -vuotiaat Joensuun alueella opiskelevat mielenterveyden häiriöistä kärsivät toisen asteen koulutuksessa olevat nuoret, jotka ovat korostuneesti erityisen tuen tarpeessa ja ovat vaarassa syrjäytyä opintojen keskeytymisuhan tai keskeytymisen vuoksi (ns. \"koulupudokkaat”) tai jäädä ilman toisen asteen koulutusta mielenterveyden häiriöiden tai yhteiskunnassa tapahtuvien muutosten vuoksi. Toinen tärkeä kohderyhmä ovat nuorten kanssa työskentelevät ammattihenkilöt oppilaitoksissa, opiskelijoiden työssäoppimispaikkojen työpaikkaohjaajat, sosiaali- ja terveydenhuollossa sekä Ohjaamossa.Tarve hankkeeseen on noussut mm. siitä syystä, että ammatillisen koulutuksen reformissa on luvattu koulutuspaikka jokaiselle nuorelle sekä yksilöllisten polkujen rakentaminen. Kuitenkaan kaikilla nuorilla ei ole siihen valmiuksia. Mielenterveyden haasteet ovat lisääntyneet nuorten keskuudessa, mikä vaikuttaa usein opintoihin hakeutumiseen ja opiskeluaikataulussa pysymiseen. Nuori voi syrjäytä useista syistä, mutta usein kyse on mielenterveyden häiriöistä, erilaisista oppimishäiriöistä, toiminnanohjaushäiriöistä ja elämänhallintaidoista, jotka vaikeuttavat opintoihin hakeutumista ja niistä suoriutumista.Tyypillistä mielenterveyden häiriöissä on myös sosioemotionaaliset ongelmat jotka vaikeuttavat oppimista ja koulussa viihtymistä. Mielenterveydenhäiriöt ovat myös usein yhteydessä laaja-alaisiin oppimisvaikeuksiin. Nuoren opiskelussa on useita nivelvaiheita, joissa mielenterveydenhäiriöistä kärsivä nuori voi syrjäytyä. Ensimmäinen vaihe on koulutukseen hakeutuminen, jonka jälkeen tulevat koulutuksen aikana tapahtuvat siirtymät ja muutokset, nivelvaiheet sekä koulutuksen päätyessä työelämään siirtyminen. Esim. ammatillisen koulutuksen tulevaisuudessa työpainotteinen opiskelu tulee korostumaan. Rinnalla kulkijan rooli on tärkeä, jotta mielenterveyshäiriöistä kärsivä nuori uskaltaa ja jaksaa suoriutua työssäoppimisjaksoista erityisen tuen avulla ja kykenee näin suorittamaan opinnot päätökseen. Lisähaasteita tuo toisen asteen koulutuksessa tapahtuva itsenäinen opiskelu ja verkossa tapahtuva oppiminen.Tarve on tullut esille myös yhdistyksen hallinnoimassa lyhytkestoisessa Lifti-hankkeessa, jossa tuki kohdistettiin tuetussa asumispalvelussa asuviin nuoriin, joilla ei ollut opiskelu- tai työtoimintapaikkaa. Heille suunnattiin kotiin vietävää ammatillista ohjausta sekä tukea yhteiskunnan palveluiden käyttämiseen. Hankkeessa nousi esille tarve opinnoissa suoriutumisen tukemiseen sekä se, että opinnot ovat voimavara, joka vie kuntoutumista eteenpäin.TOIMENPITEETToimenpiteitä joilla hanke voi osallistua ja puuttua auttaakseen nuoria mahdollisimman hyvään opiskeluun, opintojen loppuun saattamiseen ja tulevaisuuden työmarkkinoille suuntautumiseen.• Opinnoissa osallistava tukeminen (esim. käydään yhdessä opinto-ohjaajan luona ja/tai erityisopettajan luona)• Henkilökohtainen oppimisen ohjaus• Oppimisen apuvälineiden selvittelyssä avustaminen yhdessä Joensuun Seudun Erilaiset Oppijat ry:n kanssa• Työssäoppimisen tuki ja työpainotteisen opiskelun aikainen tuki kuten työssäoppimiseen hakeutumisen tuki ja kiinnitys työssäoppimispaikkaan. Työpaikkaohjaajan tukeminen ja konsultointi.• Opintojen keskeyttämisen ehkäisy ja tuki opintojen loppuun saattamiseksi räätälöintiin osallistumalla• Ryhmätoimintojen järjestäminen• Kokemusasiantuntijoiden hyödyntäminen ja kokemusasiantuntijakoulutuksen järjestäminen• Kotikäynnit ja huoltajayhteistyö• Yhteistyö nuorten kanssa toimivien hankkeiden ja muiden tahojen kanssa• Henkilökohtaisten tulevaisuuden suunnitelmien teossa avustaminen• Tarvittaessa yksilöllisiä opiskelupaikkoihin tutustumisia ja koulutuskokeiluihin ohjaaminen• Hankkeen loppuvaiheessa järjestetään koulutusta sidosryhmille, esim. opettajat, työpaikkaohjaajat,  oppilashuoltohenkilöstö, mielenterveys- ja päihdepalvelujen sekä sosiaalihuollon henkilökunta• Tarvittaessa tuki työllistymisen poluttamiseen tai jatko-opintoihin ohjaamiseenTULOKSETTuloksena syntyy nuorelle polku ja mahdollisuus hyvään elämään ja yhdenvertaisuuteen toisten saman ikäisten kanssa.• Mielenterveyden häiriöistä kärsivät nuoret suorittavat toisen asteen koulutuksen• Löydetään mielenterveyshäiriöistä kärsivät nuoret, joiden toisen asteen koulutuksen toteutuminen on uhattuna• Matalan kynnyksen asiantuntijapalvelujen jalkauttaminen oppilaitosympäristöön• Yhteistyöverkosto syntyy. Opp","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753150","A74835","Purchase of machinery for the manufacture of fixed furniture (kitchens, closets, etc.)","Kiintokalusteiden (keittiöt, komerot ym) valmistamiseen tarkoitettujen koneiden hankinta","Finland","25/03/2019","30/04/2021",50,107260,"EUR",53630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760846","60.9747855875,25.614401027368","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15800,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Purchase of machinery for the manufacture of fixed furniture (kitchens, closets, etc.). Drill unit, recording machine, cutting saw.","Kiintokalusteiden (keittiöt, komerot ym) valmistamiseen tarkoitettujen koneiden hankinta. Porayksikkö, nauhoituskone, paloittelusaha.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752651","A74536","Mobile VR/AR in the SME industry","Mobiili VR/AR pk-teollisuudessa","Finland","01/01/2019","31/12/2020",34.99,242900,"EUR",85000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Large companies are already using VR and AR technologies, but in SMEs the utilisation of VR and AR technologies has progressed slower. More recently, VR and AR equipment and software have evolved, both in terms of usability and price, so that these technologies are getting at a mature stage. Mobile enables companies to have a cost-effective and more exploitable technology in their daily operations, regardless of time and place. Mobile can be implemented with a variety of virtual glasses, smartphones or tablets. Virtual reality, implemented with various mobile VR glasses, enables companies to have a cost-effective and more exploitable technology in their daily operations, regardless of time and place. Investment in enterprises is only thousands of euros.The project is an activation project, the main objective of which is to increase business interest in new technologies and to eliminate prejudices and lower the threshold for enterprises to adopt new technologies and develop new ways of doing business. Demonstrations enable companies to understand the different uses of VR and AR technology.Demos are implemented in different areas of business, so there are concrete examples from different perspectives. The companies themselves have the opportunity to test and sense the benefits and business-promoting solutions offered by the VR/AR world in roadshow and workshops that aim for participants from 40 different companies. The experience gained on this basis encourages companies to experiment quickly, because the technology is affordable. The project will result in guidance in the form of a guide for the deployment and implementation of VR/AR technologies by SMEs. The project generates 12 demonstrations from different business areas. Some of these are of general use, so that they can be given in the so-called ‘open-source’ style to companies interested in the demo.The implementation of the project is divided into the following työpaketteihin:Työpaketti 1: Technology studyWork Package 2: Implementation of demonstrationsWork package 3: Usability and user interface testingWork package 4: Business Activation and Technology Data Transfer Work Package 5: Communication, reporting, project management and administration The result of the activation activities of the project is hoped to result in a development project/projects that implement VR/AR applications for SMEs in the longer term. The projects can be company-specific, in which case the company cooperates with the VR/AR company. Projects may also take the form of larger entities involving universities and industrial enterprises.","Isot yritykset hyödyntävät jo VR- ja AR-teknologioita, mutta pk-yrityksissä VR- ja AR-teknologioiden hyödyntäminen on edennyt hitaammin. Aivan viime aikoina VR- ja AR-laitteet ja ohjelmistot ovat kehittyneet sekä käytettävyydeltään ettähinnaltaan niin, että nämä teknologiat alkavat olla kypsässä vaiheessa. Mobiilius mahdollistaa yrityksille kustannustehokkaan ja paremmin hyödynnettävissä olevan teknologian päivittäisessä toiminnassaan ajasta japaikasta riippumatta. Mobiilius voidaan toteuttaa erilaisilla virtuaalilaseilla, älypuhelimilla tai tableteilla. Erilaisilla mobiileilla VR-laseilla toteutettava virtuaalitodellisuus mahdollistaa yrityksille kustannustehokkaan ja paremminhyödynnettävissä olevan teknologian päivittäisessä toiminnassaan ajasta ja paikasta riippumatta. Investoinnit yrityksille ovat vain tuhansia euroja.Hanke on luonteeltaan aktivointihanke, jonka päätavoitteena on lisätä yritysten kiinnostusta uutta teknologiaa kohtaan sekä poistaa ennakkoluuloja sekä madaltaa yritysten kynnystä uuden teknologian käyttöönottamisessa ja uudenlaistentoimintatapojen kehittämisessä yrityksissä. Demonstraatioiden avulla yritykset saavat käsityksen millaisiin eri käyttötarkoituksiin VR ja AR -teknologiaa voidaan hyödyntää.Demoja toteutetaan yritystoiminnan eri osa-alueilta, näin konkreettisia esimerkkejä on useammasta eri näkökulmasta. Yritykset pääsevät itse kokeilemaan ja aistimaan VR/AR-maailman tarjoamia hyötyjä ja liiketoimintaa edistäviäratkaisuja Roadshowssa sekä workshopeissa, joihin tavoitellaan osallistujia 40 eri yrityksestä. Näiden pohjalta saadut kokemukset rohkaisevat yrityksiä nopeisiin kokeiluihin, koska teknologia on edullista.Hankkeen tuloksena syntyy oppaan muodossa ohjeistus Pk-yritysten VR/AR-teknologioiden käyttöönottoon ja toteutukseen. Hankkeessa syntyy 12 demonstraatiota yritystoiminnan eri osa-alueilta. Osa näitä on yleiskäyttöisiäsiten, että ne on annettavissa ns. ‘open-source’ -tyylisesti yrityksille, jotka kiinnostuvat kyseisestä demosta.Hankeen toteutus on jaettu seuraaviin työpaketteihin:Työpaketti 1: TeknologiaselvitysTyöpaketti 2: Demonstraatioiden toteutusTyöpaketti 3: Käytettävyys- ja käyttöliittymätestausTyöpaketti 4: Yritysaktivointi ja teknologiatiedon siirtoTyöpaketti 5: Viestintä, raportointi, hankeen johto sekä hallinto Hankkeen aktivointitoimien tuloksena toivotaan pidemmällä aikavälillä syntyvän kehittämishanke/hankkeita, jossa toteutetaan pk-yrityksille VR/AR-sovelluksia. Hankkeet voivat olla yrityskohtaisia, jolloin yritys tekee yhteistyötä VR/AR-alan yrityksen kanssa. Hankkeet voivat olla myös laajempia kokonaisuuksia, joissa on mukana korkeakouluja ja teollisuusyrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756115","A77789","Digital Sea Bear 2.0","Digitaalinen Merikarhu 2.0","Finland","01/09/2021","31/08/2023",35,396846,"EUR",138896.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761575","60.455514870213,26.92906694141","044","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48100,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The Digital Merikarhu 2.0 project explores the possibilities offered by automation and machine learning and intelligent systems to improve the fuel economy of the Merikarhu school ship and to reduce emissions cost-effectively. The project will explore the possibility of using mixed fuels and the benefits of this. The project also aims to create digital learning environments that support the use of sea bears both as a schoolboat and as a training unit supporting stakeholders’ activities. In addition, a pedagogically functional package of chemical, oil recovery and fire-fighting exercises carried out in the digital environment will be created and piloted in cooperation with HaminaKotka Satama Oy, as well as exploring the possibility of using sea bear to support regional firefighting and oil recovery. The Maritime Bear 2.0 digital project consists of three työpaketista:TP1: Intelligent systems for fuel economy optimisationTP2: Virtual learning environmentsTP3: Safety ExercisesThese work packages will result in the development of more economical and environmentally friendly systems for ship operations, the development of digital learning environments to serve the needs of stakeholders, and the development of training activities at HaminaKotka Satama Oy in such a way that the activities can also be carried out using pedagogical methods, for example during assembly restrictions, and that exercises are more easily accessible to different groups of personnel of different actors. The project will increase the attractiveness of maritime education for all genders by increasing the use of digitalisation in education. The project promotes sustainable development by developing methods for optimising ship fuel consumption and reducing emissions. Development measures increase environmental awareness and strengthen environmental know-how. The project has an impact on economic sustainability. The objective of developing the local business structure and intangible products and services is promoted by designing and implementing new exercises related to safety and improving environmental know-how in cooperation with companies.","Digitaalinen Merikarhu 2.0-hankkeessa selvitetään automatiikan ja koneoppimisen sekä älykkäiden järjestelmien tarjoamia mahdollisuuksia Merikarhu -koululaivan polttoainetalouden parantamisessa ja päästöjen kustannustehokkaassa vähentämisessä. Hankkeessa selvitetään mahdollisuutta käyttää seostettuja polttoaineita ja tästä saatavaa hyötyä. Hankkeessa pyritään myös luomaan digitaalisia oppimisympäristöjä, jotka tukevat Merikarhun käyttöä sekä koululaivana että sidosryhmien toimintoja tukevana harjoitusyksikkönä. Lisäksi luodaan ja pilotoidaan pedagogisesti toimiva kokonaisuus digitaalisessa toimintaympäristössä toteutettavia kemikaalintorjunta-, öljyntorjunta- sekä palontorjuntaharjoituksia yhteistyössä HaminaKotka Satama Oy:n kanssa sekä selvitetään mahdollisuutta käyttää Merikarhua alueellisen palontorjunnan ja öljyntorjunnan tukena. Digitaalinen Merikarhu 2.0-hanke koostuu kolmesta työpaketista:TP1: Älykkäät järjestelmät polttoainetalouden optimointiinTP2: Virtuaaliset oppimisympäristötTP3: TurvallisuusharjoituksetNäiden työpakettien tuloksena kehitetään taloudellisempia ja ympäristöystävällisempiä järjestelmiä aluksen operointiin, kehitetään digitaalisia oppimisympäristöjä palvelemaan sidosryhmien tarpeita sekä kehitetään HaminaKotka Satama Oy:n harjoitustoimintaa siten, että toimintaa pystytään pedagogisesti toimivin menetelmin toteuttamaan myös esimerkiksi kokoontumisrajoitusten aikana ja että harjoitukset ovat helpommin eri toimijoiden eri henkilöstöryhmien saavutettavissa.Hanke lisää merenkulkualan koulutusten houkuttelevuutta kaikkien sukupuolien näkökulmasta lisäämällä digitalisaation hyödyntämistä koulutuksessa. Hankkeessa edistetään kestävää kehitystä kehittämällä menetelmiä aluksen polttoaineen kulutuksen optimointiin ja päästövähennyksiin. Kehittämistoimenpiteet lisäävät ympäristötietoisuutta ja vahvistavat ympäristöosaamista. Hankkeella on vaikutusta taloudelliseen kestävyyteen. Paikallisen elinkeinorakenteen sekä aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittämistavoitetta edistetään suunnittelemalla ja toteuttamalla yhteistyössä yritysten kanssa uusia turvallisuuteen ja ympäristöosaamisen parantamiseen liittyviä harjoituksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759545","S22432","Find your path","Löydä polkusi","Finland","01/04/2021","31/08/2022",50,142445,"EUR",71222.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768913",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project aims to develop and strengthen the professional identity of young people aged 16-25. At the same time, they are directed to identify their wishes and opportunities to acquire skills according to their professional wishes and objectives and to support their employment. The aim of the project is to support the transitions of the articulated phase in the pathway to education or employment. The active participation of young people in participating, providing and receiving peer support will be promoted. The project contributes to the objective of the lifelong guidance strategy to promote individuals’ own ability to take decisions in education and careers and to provide them with the necessary support through multi-channel information, counselling and guidance services.The project develops, directs and implements peer support activities to support young people’s transitions in the joint phase and prevent early school leaving, which supports the search for young people’s professional identity, as well as professionalism and inclusion. Peer support helps to identify resources and potential as part of the community and activates and enhances understanding of professional influence. Peer-to-peer support among young people enables broad means of reaching out and increases the recognition and utilisation of skills. The project’s activities include familiarising themselves with the rules of the world of work, strengthening skills related to job search, finding their own skills in individual guidance and supporting social skills in group guidance. The measures of the project will be implemented mainly in the digital environment and remote connections. The project will build an online platform where support, guidance and tasks are carried out, which will support the digital skills needed for studying and working life. Local meetings are organised when corona restrictions allow. As a result of the project, participants have entered training, started or continued their studies, or have entered employment. The participants have grouped in peer support and learned ways of learning their own learning and work-related everyday management. Participants have found ways of influence and participation, for example by familiarising themselves with various organisational activities and influences, such as the activities of trade unions and the rules of the working life. The skills of the participants in job search and digital skills have been strengthened through the use of the tools and methods used in the operation. The professional identity of the participants is perceived, clarified or clarified. Peer support activities continue as part of the tutoring activities of educational institutions. Cooperation between educational institutions and operators coordinated by the project will support regional networking and the applicant activities of educational institutions even after the project has been completed.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja vahvistaa 16 – 25 -vuotiaiden nuorten ammatillista identiteettiä. Samalla heitä ohjataan tunnistamaan toiveitaan ja mahdollisuuksiaan hankkia osaamista ammatillisten toiveidensa ja tavoitteidensa mukaisesti sekä työllistymisensä tueksi. Hankkeen tarkoituksena on tukea nivelvaiheen siirtymiä koulutuspolulla etenemisessä tai työelämään siirtymisessä. Nuorten aktiivisuutta osallistua, antaa ja ottaa vastaan vertaistukea edistetään. Hanke osaltaan tukee elinikäisen ohjauksen strategian tavoitetta edistää yksilöiden omia edellytyksiä tehdä koulutus- ja urapäätöksiä sekä varmistaa heille tarvittava tuki monikanavaisten tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluiden avulla.Hanke kehittää, ohjaa ja toteuttaa nuorten nivelvaiheen siirtymiä tukevaa ja koulupudokkuutta ennaltaehkäisevää vertaistukitoimintaa, joka tukee nuorten ammatillisen identiteetin etsimistä sekä työelämään liittyvää toimijuutta ja osallisuutta. Vertaistuki auttaa tunnistamaan voimavaroja ja potentiaalia osana yhteisöä sekä aktivoi ja lisää ymmärrystä ammatillisesta vaikuttamisesta. Nuorten keskinäinen vertaistuki mahdollistaa laajat tavoittamisen keinot sekä lisää osaamisen tunnistamista ja hyödyntämistä. Hankkeen toiminta sisältää työelämän pelisääntöihin tutustumista, työnhakuun liittyvien taitojen vahvistamista sekä omien valmiuksien löytämistä yksilöohjauksessa ja sosiaalisten taitojen tukemista ryhmäohjauksessa. Hankkeen toimenpiteet toteutuvat pääosin digiympäristössä ja etäyhteyksillä. Hankkeessa rakennetaan verkkoalusta, jossa tuki, ohjaus ja tehtävät suoritetaan, mikä tukee opiskelu- ja työelämässä tarpeellisia digitaitoja. Lähitapaamisia järjestetään koronarajoitusten salliessa. Hankkeen tuloksena osallistujat ovat hakeutuneet koulutukseen, aloittaneet tai jatkaneet opintoja, tai siirtyneet työelämään. Osallistujat ovat ryhmäytyneet vertaistuen piiriin ja oppineet keinoja omaan opiskeluun ja työhön liittyvään arjenhallintaan. Osallistujat ovat löytäneet vaikuttamisen ja osallistumisen keinoja esimerkiksi tutustumalla erilaiseen järjestötoimintaan ja -vaikuttamiseen, kuten esimerkiksi ammattiliittojen toimintaan ja työelämän pelisääntöihin. Osallistujien työnhakuun ja digitaitoihin liittyvät valmiudet ovat vahvistuneet toiminnassa käytettyjen työvälineiden ja menetelmien avulla. Osallistujien ammatillinen identiteetti on hahmottunut, selkeytynyt tai kirkastunut. Vertaistukitoiminta jatkuu osana oppilaitosten tutortoimintaa. Hankkeen koordinoima oppilaitosten ja toimijoiden yhteistyö tukee alueellista verkostoitumista ja oppilaitosten hakevaa toimintaa myös hankkeen päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291819","A78622",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",83945.5,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751203","A72302","Emma Empowering Math: development and internationalisation","EMMA Empowering Math: kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","18/07/2016","31/08/2017",50,80400,"EUR",40200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764833","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40800,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to implement the localisation of EMMA Math’s mathematics teaching method to the target countries selected during the project. The project is implemented through market consultations, cooperation between authorities and final customer piloting in several target countries. As a result of the internationalisation project, Global Leaning Innovation Oy is able to operate in the international markets in accordance with its strategy mainly with income funding and to obtain other funding if necessary to enable growth.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa EMMA Math ¿ alakoulun matematiikan opetusmenetelmän lokalisointi hankkeen aikana valittuihin kohdemaihin. Hanke toteutetaan useissa kohdemaissa tehtävien markkinatunnustelujen , viranomaisyhteistyön ja loppuasiakaspilotoinnin kautta. Kansainvälistymishankkeen tuloksena, Global Leaning Innovation Oy pystyy toimimaan kansainvälisillä markkinoilla strategiansa mukaisesti pääosin tulorahoituksella ja hankkimaan tarvittaessa muuta rahoitusta kasvun mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750467","A71266","utvecklande av produkter och produktgrupper samt tillverkningsprocesser för shadow side","utvecklande av produkter och produktgrupper samt tillverkningsprocesser för Varjopuoli","Finland","12/10/2015","30/06/2020",50,61780,"EUR",30890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762176","63.671762781538,22.714722701067","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Utvecklande och breddandet av den befintliga produktportföljen så att produkternas design förbättras och så att vi har ett komplett produktutbud som täcker below marknadsbehov att erbjuda. Breddning av produktportföljen till andra stränggjutna produkter.","Utvecklande och breddandet av den befintliga produktportföljen så att produkternas design förbättras och så att vi har ett komplett produktutbud som täcker alla marknadsbehov att erbjuda. Breddning av produktportföljen till andra stränggjutna produkter.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749392","A70291","New geopolymer-based water treatment materials (GeoSorbents)","Uudet geopolymeeripohjaiset vedenkäsittelymateriaalit (GeoSorbents)","Finland","01/01/2015","31/12/2016",null,68529,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The objective of the GeoSorbents project is to develop cost- and energy-efficient new products and applications for water and wastewater treatment. The starting point of the project is to develop the business operations of the companies involved in the project through T&K-work and improve their competitiveness. The GeoSorbents project focuses on the exploitation and further processing of waste, effluent and secondary raw materials produced by extractive industries, energy production and metal processing into water and sewage treatment products. In addition to and in addition to these raw materials, locally available primary materials may be used. Several effluent materials are available inexpensively and there is a need to find useful use for them. The application of geopolymer technology to the processing of effluent materials will allow for the identification of high added value benefits for side streams and the creation of technically competitive commercial products for water and waste water treatment.","GeoSorbents-projektin tavoitteena on kehittää kustannus- ja energiatehokkaasti valmistettavia uusia tuotteita ja käyttösovellutuksia veden- ja jätevedenkäsittelyyn. Projektin lähtökohtana on kehittää T&K-työn kautta projektiin osallistuvien yritysten liiketoimintaa ja parantaa niiden kilpailukykyä.GeoSorbents-projekti keskittyy kaivannaisteollisuuden, energiatuotannon ja metallinjalostuksen tuottamien jäte-, sivuvirta- ja sekundääristen raaka-aineiden hyödyntämiseen ja jatkojalostukseen veden- ja jätevedenkäsittelytuotteiksi. Näiden raaka-aineiden ohella ja lisäksi voidaan käyttää paikallisesti saatavilla olevia primäärisiä materiaaleja. Useita sivuvirtamateriaaleja on saatavilla edullisesti ja niille on tarvetta löytää hyötykäyttöä. Geopolymeeriteknologian soveltaminen sivuvirtamateriaalien prosessointiin antaa mahdollisuuden löytää sivuvirroille korkean lisäarvon hyötykäyttökohteita ja luoda teknisesti kilpailukykyisiä kaupallisia tuotteita veden- ja jätevedenkäsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291692","A78495",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",84205,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748777","A70777","Development of statistical monitoring of regional economy (ATIK)","Aluetalouden tilastoseurannan kehittäminen (ATIK)","Finland","01/08/2015","31/10/2018",40,258833,"EUR",103532,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the statistical monitoring of the regional economy of Central Ostrobothnia by producing regionally multi-level, cluster-based statistical data on business structures in addition to the current monitoring. Another key objective is the development of statistical monitoring cooperation between actors in the region. The project will implement five actions: (1) Determining key business clusters to be monitored through statistics; (2) the acquisition and processing of statistical data; (3) analysis and interpretation of statistical data; (4) Enhancing statistical monitoring cooperation and (5) publishing statistical data. First, the project will result in a new statistical system for the description of the regional economy of Central Ostrobothnia.  The new description system will improve the competitiveness and networking of companies and developer organisations operating in the province, so that companies and developer organisations can more easily see emerging business clusters as part of their operations. The second result of the project is to create a new operating model between those involved in foresight and statistical cooperation, which will enable the statistical monitoring and forecasting of the regional economy of Central Ostrobothnia to be carried out more effectively.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Keski-Pohjanmaan aluetalouden tilastoseurantaa tuottamalla nykyisen seurannan täydennykseksi alueellisesti monitasoista, klusteriperustaista tilastotietoa yritystoiminnan rakenteista. Toisena keskeisenä tavoitteena on alueen toimijoiden tilastoseurantayhteistyön kehittäminen. Hankkeessa toteutetaan viisi toimenpidettä: (1) Määritellään keskeiset yritystoiminnan klusterit, joita ryhdytään seuraamaan tilastojen avulla; (2) Tilastoaineistojen hankinta ja jalostus; (3) Tilastoaineistojen analyysi ja tulkinta; (4) Tilastoseurantayhteistyön tehostaminen ja (5) Tilastoaineistojen julkistaminen. Hankkeen tuloksena syntyy ensinnäkin uusi Keski-Pohjanmaan aluetalouden tilastollinen kuvausjärjestelmä.  Uudenlainen kuvausjärjestelmä parantaa maakunnassa toimivien yritysten ja kehittäjäorganisaatioiden kilpailukykyä ja verkostoitumista sitä kautta, että yritykset ja kehittäjäorganisaatiot pystyvät nykyistä helpommin näkemään toimintansa osina kehittyviä yritysklustereita. Hankkeen toisena tuloksena syntyy ennakointi- ja tilastoyhteistyötä tekevien tahojen välille uusi toimintamalli, jonka avulla Keski-Pohjanmaan aluetalouden tilastoseurantaa ja ennakointia voidaan toteuttaa nykyistä tehokkaammin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751159","A72458","Competitive advantage through peer-to-peer support","Kilpailuetua vertaistukea hyödyntämällä","Finland","01/01/2017","28/02/2019",50,51352,"EUR",25676,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763119","61.48939315406,21.792497261465","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Satakunta Entrepreneurs want to help entrepreneurs improve their competitiveness and find competitive advantages. According to the feedback received from our members and according to our research, success in the changing operating environment has become more challenging than before. We believe that peer support and mentoring can improve competitiveness and thus create new growth, new investments and new jobs. To enable this, we aim to create a new, easy-to-use and provincial platform for those looking for and offering peer support and mentoring. Our goal is to provide a platform where a mentoring person can easily find a mentor that suits his needs. A new approach can provide peer-to-peer support at all stages of a company’s life cycle, in line with user needs. Mentoring services would be categorised according to activity and skills needs, e.g. finance, sales, marketing, productisation and service concept, quality management, etc. Mentors will provide the service package defined in the project free of charge to the mentors, so the service is free of charge for the end user. Mentors can utilise a variety of mentors to develop their competitiveness. The project will create a new regional meeting platform, map the area’s mentors by area of expertise, define the service promises of mentoring and ensure the reachability of the new operating model. The platform is open and publicly accessible to all individuals and companies. Our goal is to establish the operating model as a permanent part of public business services, in accordance with the customer feedback systematically collected after the project period. As a result, the competitiveness of Satakunta entrepreneurs will be strengthened and new jobs and investments will be created.","Satakunnan Yrittäjät haluaa auttaa yrittäjiä parantamaan kilpailukykyään ja löytämään kilpailuetujaan. Jäsenistöltämme saadun palautteen sekä tutkimustemme mukaan muuttuvassa toimintaympäristössä menestyminen on muuttunut haastavammaksi kuin aiemmin. Uskomme, että vertaistuella ja mentoroinnilla kilpailukykyä voi parantaa ja täten synnyttää uutta kasvua, uusia investointeja sekä uusia työpaikkoja.Tämän mahdollistamiseksi tavoitteenamme on luoda uusi, helppokäyttöinen ja maakunnallinen alusta vertaistukea ja mentorointia etsiville ja tarjoaville. Tavoitteenamme on tarjota alusta, jolla mentorointiapua etsivä voi löytäää helposti tarpeeseensa soveltuvan mentorin. Uudenlaisella toimintamallilla voidaan tarjota vertaistukea yrityksen elinkaaren kaikkiin vaiheisiin käyttäjätarpeiden mukaisesti. Mentorointipalvelut luokiteltaisiin toiminto- ja osaamistarpeiden mukaisesti, esim. talousasioihin, myyntiin, markkinointiin, tuotteistamiseen ja palvelukonseptointiin, laadunhallintaan jne. Mentorit tuottavat hankkeessa määriteltävän palvelupaketin veloituksetta mentoroitaville, joten palvelu on loppukäyttäjälle maksuton. Mentoroitava voi hyödyntää monipuolisesti useampaa mentoria kilpailukykynsä kehittämiseksi. Hankkeessa synnytetään uusi, maakunnallinen kohtaamisalusta, kartoitetaan alueen mentorit osaamisalueittain, määritetään mentoroinnin palvelulupaukset sekä varmistetaan uuden toimintamallin tavoittettavuus.Alusta on avoin ja julkinen sekä kaikkien yksityishenkilöiden että yritysten hyödynnettävissä.Tavoitteenamme on vakiinnuttaa toimintamalli pysyväksi osaksi julkisia yrityspalveluita myös hankeajan jälkeen systemaattisesti kerätyn asiakaspalautteen mukaisesti. Tuloksena satakuntalaisten yrittäjien kilpailykyky vahvistuu ja syntyy uusia työpaikkoja ja investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757580","S20386","Roadmanual","Roadmanual","Finland","01/09/2015","31/08/2018",38.89,313347,"EUR",121857,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769779",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60101,{"$nulls":8},"2014-2020","Roadmanual continues the fruitful work done in the area for rhythm music. It aims to facilitate artists’ activity in a changing world and to provide them with the necessary know-how to make progress in their careers.Roadmanual builds a comprehensive educational and career path for the artist and a curriculum for computer-generated music. Trainings are organised especially on difficult issues such as marketing, sales, contracts and business. A curriculum will be compiled for the training of machine music. The South Ostrobothnia region gathers a group of active music lovers to train Musa chiefs. They get the ability to mentor artists and they can use the game to help them.Roadmanual produces even internationally unique Rytmimanual material that is still missing.The mechanical music curriculum is another significant product, which has not yet been built anywhere.","Roadmanual jatkaa alueella tehtyä hedelmällistä työtä rytmimusiikin hyväksi. Sen tavoitteena on helpottaa artistien toimeliaisuutta muuttuvassa maailmassa ja antaa heille tarvittava taitotieto, jotta he voivat edistyä urallaan.Roadmanual rakentaa kokonaisvaltaisen koulutus- ja urapolun artistille sekä opetussuunnitelman tietokoneella tuotettavalle musiikille. Koultuksia järjestetään erityisesti hankalista kysymyksistä kuten markkinointi, myynti, sopimukset ja liiketoiminta. Konemusiikin koulutuksista kootaan opetussuunnitelma. Etelä-Pohjanmaan alueelta kootaan joukko aktiivisia musiikin rakastajia, joista koulutetaan Musapäälliköitä. He saavat valmiudet mentoroida artisteja ja he voivat käyttää MATSIa apunaan.Roadmanual tuottaa kansainvälisestikin ainutlaatuiseen Rytmimanuaaliin aineistoa, joka siitä vielä puuttuu.Konemusiikin opetussuunnitelma on toinen merkittävä tuotos, sellaista ei ole vielä missään rakennettu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752785","A74470","Test bench upgrade II and Controls development","Test bench upgrade II and Controls development","Finland","24/08/2018","31/03/2020",50,39565,"EUR",19782.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764251","63.112814077447,21.606029850105","056|064|071","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The Test Bench upgrade II and controls development project will boost the development of new functionality for our solutions. An existing test bench will be modified and extended so new functionality can be tested. It will be easier and faster to change between what application is tested, since many project are developed and maintained simultaneously. The upgraded test bench will also enable testing of several new functionalities that are important from power management point of view when more motors/generators are installed. Load sharing between power sources (generators, batteries etc) can be simulated and tested before it is taken into use onboard.","The Test Bench upgrade II and controls development project will boost the development of new functionality for our solutions. An existing test bench will be modified and extended so new functionality can be tested. It will be easier and faster to change between what application is tested, since many project are developed and maintained simultaneously. The upgraded test bench will also enable testing of several new functionalities that are important from power management point of view when more motors/generators are installed. Load sharing between power sources (generators, batteries etc ) can be simulated and tested before it is taken into use onboard.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755733","A77407","Development and export of electronic financial management software for micro-enterprises","Mikroyrityksen sähköisen taloushallinto-ohjelmiston kehittäminen ja vienti","Finland","08/04/2021","31/01/2022",50,51610,"EUR",25805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769026","60.227184752289,24.897050006824","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,400,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The development and export of the electronic financial management software of a micro-enterprise will increase the electrification and automation of the financial management processes of Nordic micro-enterprises so that the use of paper is reduced and the necessary time use is reduced, which increases productivity and saves natural resources per output.","Mikroyrityksen sähköisen taloushallinto-ohjelmiston kehittämisen ja viennin avulla lisätään pohjoismaisten mikroyritysten taloushallinnon prosessien sähköisyyttä ja automaatiota niin, että paperin käyttö pienenee ja tarvittava ajankäyttö putoaa, mikä lisää tuottavuutta ja säästää luonnonvaroja tehtyä suoritetta kohti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758892","S21880","Support path","Tukipolku","Finland","01/01/2020","31/12/2021",34.05,423886,"EUR",144344,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642","63.836188832341,23.126237101411","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The comprehensive schools in Central Ostrobothnia and Pietarsaari have several pupils whose future plans are not clear, study success may not be good and there are no opportunities to enter the field of their choice. Young people may have anxiety and depressive symptoms, substance abuse experiments, and some also have a lot of absenteeism. Immigrant young people are also studying in comprehensive schools, who have a lack of language skills and need for various forms of support to become a full member of society. This project has been prepared by various working groups in Pietarsaari for Swedish-speaking young people, together with Optima actors, and the Finnish-speaking young people of Pietarsaari, together with the mayor, education and youth management and networks operating in the area. With regard to basic education in Kokkola, the matter has been prepared with teachers in graduate and Valma classes, as well as with a representative of the Foreigners’ Office. In the Central Ostrobothnia Education Group, the matter is prepared with management, study counsellors and special needs teachers and detective youth work. The results of projects previously funded in Kpedu have been used in the preparation of the project, and the final report of the Zoomi project (2019) compiled by Jukka Vehviläinen has also been studied in which the outputs and product cards of ESF projects and good practices have been presented. The aim of the project is to enable the entire age class to be trained and to secure successful transitions in the first joint phase and attachment to studies. The project’s novelty and added value are the new approaches described in the implementation section. The project seeks solutions to problems in the structures. The aim is to achieve this change in the joint phases and in the guidance and structures of the training providers. The range of services needs to be expanded and new models introduced. There is an increasing need for flanking, tranching and in-depth guidance. The aim of the project is to: •Improving anticipation and prevention of early school leaving •Improving the pass-through of education and streamlining transitions from one educational establishment to another •Improving the teaching skills and strengthening the role of the teacher from teacher/trainer to instructor •Developing tools and tools to support guidance for young people most in need, in line with the current model, do not receive the necessary support. The project is used to find a solution for immediate service needs assessment and precision guidance in the joint phase. During the project, the new openings of Optima and the Central Ostrobothnia Education Group will be modelled on the early stages of studies and prevention of drop-outs. The project explores good practices in the Nordic countries and learns new openings across language boundaries. The purpose of the experiments is to find new solutions for applying for studies, adhesion and drop-out processes and to get new solutions related to permanent structures. The target group is the ninth grade pupils who have reached the age of 15 in comprehensive school, whether in Central Ostrobothnia and in Pietarsaari. Immigrant pupils are also involved. The second target group is the students who are coming to apply for a continuous search and need support for the start of their studies.1. Students in need of support at the Basic School will also be able to get acquainted with the various fields supported in the spring of the ninth grade under the guidance of the Artificial Stage Instructor. One person acts as an instructor in Kokkola and one in Pietarsaari, attending secondary school and guiding to the second degree over the joint stage. For all the traditional control no dispute, there is a need for different forms of additional support. During the 9-class spring semester, the instructor attends upper secondary school with Jopo-class immigrant students in Kokkola and students in need of support in the 9th grade of basic education in Central Ostrobothnia, who have been directed by special needs teachers. Pietarsaari’s joint phase instructor gathers a group from the Pietarsaari Secondary School. There are about 10 pupils in each of the three groups, and they are met as a group and individually. The groups visit the Central Ostrobothnia Vocational College to get acquainted with different courses with support. The aim is to lower the threshold for the transition to second degree. They are also offered leisure group activities to increase self-awareness and find their own strengths. The aim of the peer group is to support secondary school pupils in their transition from comprehensive school. The peer group is intended for young people who need support for future choices, self-awareness, social relations or life management. The content of the action is planned together with young people and wives.","Keski-Pohjanmaan ja Pietarsaaren peruskouluissa on useita oppilaita, joiden tulevaisuuden suunnitelmat eivät ole selvillä, opintomenestys ei ole välttämättä ole hyvä ja mahdollisuudet päästä haluamalleen alalle ei ole mahdollisia. Nuorilla voi olla ahdistuneisuutta ja masennusoireista, päihdekokeiluja ja osalla on myös paljon poissaoloja. Peruskouluissa opiskelee myös maahanmuuttajanuoria, joilla on puutteellinen kielitaito ja tarve monenlaiseen tukeen, jotta voisivat kiinnittyä yhteiskunnan täysvaltaiseksi jäsenneksi.Tätä hanketta on valmisteltu eri työryhmissä Pietarsaaressa ruotsinkielisten nuorten osalta yhdessä Optiman toimijoiden kanssa sekä Pietarsaaren suomenkielisten nuorten osalta yhdessä kaupunginjohtajan, sivistys- ja nuorisotoimen johdon sekä alueella toimivien verkostojen kanssa. Kokkolassa perusopetuksen osalta asiaa on valmisteltu jopo- ja Valma luokkien opettajien kanssa sekä ulkomaalaistoimiston edustajan kanssa.Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymässä asiaa on valmistelu johdon, opinto-ohjaajien ja erityisopettajien ja  etsivän nuorisotyön kanssa. Hankkeen valmistelussa on hyödynnetty aiemmin Kpedussa rahoitettujen hankkeiden tuloksia ja perehdytty myös Jukka Vehviläisen koostamaan Zoomi-hankkeen (2019) loppuraporttiin, jossa on esitelty Esr-hankkeiden tuotoksia ja tuotekortteja sekä hyviä käytänteitä. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa koko ikäluokan kouluttaminen ja turvata ensimmäisen nivelvaiheen onnistuneet siirtymät sekä kiinnittyminen opintoihin.Hankkeen uutuus- ja lisäarvona ovat uudet toimintatavat, jotka kuvataan toteutusosiossa. Hankkeessa haetaan ratkaisua rakenteissa oleviin ongelmakohtiin. Muutos halutaan saada aikaan nivelvaiheisiin ja  koulutuksen järjestäjien ohjaustoimintaan sekä rakenteisiin. Palveluvalikoimaan täytyy laajentaa ja ottaa käyttöön uusia malleja. Tarvitaan entistä enemmän rinnallakulkemista, poluttamista ja syvällistä ohjausta.Hankkeen tavoitteena on: •Opintojen keskeyttämisen ennakoinnin ja keskeyttämisen ennaltaehkäisyn parantaminen•Koulutuksen läpäisyn parantaminen ja siirtymien sujuvoittaminen oppilaitoksesta toiseen•Ohjausosaamisen parantaminen ja opettajan roolin vahvistaminen opettajasta/kouluttajasta ohjaajaksi•Työkalujen ja välineiden laatiminen ohjauksen tueksiEniten tuen tarpeessa olevat nuoret eivät saa nykyisen mallin mukaisesti riittävästi tarvitsemaansa tukea.  Hankkeen avulla etsitään ratkaisua nivelvaiheen välittömään palvelutarpeen arviointiin ja täsmä ohjaukseen. Hankkeen aikana mallinnetaan Pietarsaaren Optiman ja Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän uusia avauksia opintojen alkuvaiheeseen ja opintojen keskeyttämisen ehkäisyyn.  Hankkeessa perehdytään pohjoismaisiin hyviin käytänteisiin ja opitaan toisilta uusia kielirajat ylittäviä avauksia.Kokeilujen avulla pyritään löytämään uusia ratkaisuja opintoihin hakeutumiseen, kiinnittymiseen ja  keskeyttämisproblematiikkaan ja saamaan uusia pysyviä rakenteisiin liittyviä ratkaisuja. Kohderyhmänä on peruskoulun 15-vuotta täyttäneet yhdeksännen luokan oppilaat sekö Keski-Pohjanmaalla että Pietarsaaressa. Mukana on myös maahanmuuttaja oppilaita.Toinen kohderyhmä on jatkuvassa haussa tulevat opiskelijat, jotka tarvitsevat tukea opintojen alkuun.1. Hankkeeseen nimetään nivelvaiheohjaajaPeruskoulussa olevat tukea tarvitsevat oppilaat myös maahanmuuttajanuoret voivat tutustua eri aloihin tuettuna yhdeksännen luokan keväällä Nivelvaiheohjaajan johdolla. Yksi henkilö toimii ohjaajana  Kokkolassa ja yksi Pietarsaaressa käyden yläkoulussa ja ohjaten toiselle asteelle nivelvaiheen yli. Kaikille perinteinen ohjaus ei riita, tarvitaan erilaisia lisätuen muotoja. Nivelvaiheohjaaja käy yläkoulussa 9-luokan kevätlukukauden aikana tapaa Kokkolan Jopo-luokan maahanmuuttaja oppilaita sekä Keski-Pohjanmaan perusopetuksen 9 luokan tukea tarvitsevia oppilaita, joita erityisopettajat on ohjanneet tähän toimintaan.  Pietarsaaren nivelvaiheohjaaja kokoaa Pietarsaaren yläkoulusta ryhmän. Kussakin kolmessa ryhmässä on noin 10 oppilasta ja heitä tavataan ryhmänä ja yksilöllisesti.  Ryhmät käyvät Keski-Pohjanmaan ammattiopistossa tutustumassa eri linjoihin tuettuna. Tarkoituksena on madaltaa kynnystä toiselle asteelle siirtymisessä. Heille järjestetään myös vapaa-ajan ryhmätoimintaa itsetuntemuksen lisäämiseksi ja omien vahvuuksien löytämiseksi. Vertaisryhmän tavoitteena on tukea yläkoulun oppilaita  siirtymävaiheessaan peruskoulusta eteenpäin. Vertaisryhmä on tarkoitettu  nuorille, jotka tarvitsevat tukea tulevaisuuden valintojen tekemiseen, itsetuntemukseen, sosiaalisiin suhteisiin tai elämänhallintaan. Toiminnan sisältö suunnitellaan yhdessä nuorten ja vekoston kanssa. Oppilaat määrittelevät tavoitteet itselleen, joita he yhdessä ohjaajan kanssa tavoittelevat. Tavoitteet voivat liittyä alavalintaa, sosiaalisiin, liikunnallisiin, sosiaalisiin- ja tunnetaitoihin sekä arjen rutiineihin liittyviin taitoihin. Ryhmissä käytettäviä materiaaleja ja menetelmiä voivat olla mm. Suomen mielenterveysseuran Treenaa mieli vahvaksi-malli,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758903","S21891","Profession as a job — work for money","Ammatti työksi - työ rahaksi","Finland","01/01/2020","31/12/2022",50,317621,"EUR",158810.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769233",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The need and problem behind this project are the radical changes in working life and employment patterns. The Finnish labour market has traditionally been based on continuous and full-time employment, which has also been taken for granted as almost the only model to be pursued. However, atypical forms of employment are becoming more common, as are diverse models of light entrepreneurship and employment platform solutions. However, there is no comprehensive and up-to-date information on the possibilities and limitations of these. Those who go to the cooperative or light entrepreneurship model often do not know what this model means for him. A major challenge is the loss of job opportunities due to ignorance unless we find or dare to exploit our own employment opportunities. The project responds to the needs of job seekers due to the change in working life. The main objective of the project is the activation of the target group and better employment in the transformation of working life, making full use of new forms of employment. The project promotes new opportunities for employment and entrepreneurship in the Pirkanmaa region as a target group for vocational students and newly graduates of these studies. Vocational education and training is undergoing a major reform, with the education sector facing two major challenges at the same time, both external and internal: the reorganisation of the transformation of working life and the reorganisation of its own activities. At this stage of change, the project will bring more tools to students and teaching staff who will have to face these forces of change. The project has been prepared in extensive cooperation with Tredu, TAKK, SASKY, Ahlman, Valomo Cooperative and Tampere City Region Enterprise Services Oy, and the same parties act as project partners, bringing their expertise, network and views into it. The project will make the latest opportunities and forms of employment and employment available to the target group. The project will create a path for students from the early stages of their studies to employment, and will give concrete expression to the impact of different forms of work on the author’s earning, taxation and other areas of life. The project implements information sharing, coaching and meeting between actors through practical means. The project brings students and educational institutions closer to working and business life in a pragmatic way. As a result of the project, students will become more employable, new companies will be created on the basis of professional competence, and a toolkit will be built for students and the staff of educational institutions to build a route from studies to employment with different options.","Tarve ja ongelma tämän hankkeen taustalla ovat työelämän ja työllistymisen tapojen voimakkaat muutokset. Suomalaiset työmarkkinat ovat perinteisesti perustuneet jatkuviin ja kokoaikaisiin työsuhteisiin, joita on myös itsestään selvästi pidetty lähes ainoana tavoiteltavana mallina. Epätyypilliset työsuhteet kuitenkin yleistyvät voimakkaasti, samoin moninaiset kevytyrittäjyyden mallit ja työllistymisen alustaratkaisut. Näiden mahdollisuuksista ja rajoituksista ei kuitenkaan ole kattavasti ajantasaista tietoa saatavilla. Osuuskunta- tai kevytyrittäjyysmalliin lähtevä ei monestikaan tiedä, mitä tämä malli hänen kohdallaan tarkoittaa. Suuri haaste on tietämättömyydestä johtuvat menetetyt työmahdollisuudet, ellei löydetä tai uskalleta hyödyntää omia työllistymismahdollisuuksia. Hankkeessa vastataan tarpeisiin, joita työelämän murros tuottaa työnhakijoille. Hankkeen päätavoitteena on kohderyhmän aktivointi ja parempi työllistyminen työelämän murroksessa hyödyntäen uusia työllistymismuotoja täysimääräisesti. Hankkeessa edistetään työllistymisen ja yrittäjyyden uusia mahdollisuuksia Pirkanmaan alueella kohderyhmänä ammatilliset opiskelijat ja näistä opinnoista juuri valmistuneet. Ammatillisessa koulutuksessa toteutetaan mittavaa reformia, jolloin koulutussektori kohtaa samanaikaisesti kaksi suurta haastetta, ulkoisen ja sisäisen: työelämän murrosvaiheen ja oman toiminnan uudelleenorganisoinnin. Tässä murrosvaiheessa hankkeella tuodaan lisää työkaluja opiskelijoille ja opetushenkilökunnalle, jotka joutuvat nämä muutosvoimat kohtaamaan. Hanke on valmistelultu laajassa yhteistyössä, Tredun, TAKKin, SASKYn, Ahlmanin, Valomo Cooperativen ja Tampereen kaupunkiseudun yrityspalvelut Oy:n kanssa, ja samat tahot toimivat hankekumppaneina tuoden siihen osaamisensa, verkostonsa ja näkemyksensä. Hankkeessa tuodaan uusimmat työllistymisen ja työn tekemisen mahdollisuudet ja muodot kohderyhmän saataville. Hankkeessa luodaan opiskelijoille polku opintojen alkuvaiheesta työllistymiseen asti, ja konkretisoidaan, mikä on erilaisten työn tekemisten muotojen vaikutus tekijän ansaintaan, verotukseen ja muille elämänalueille. Hankkeessa toteutetaan tiedon jakamista, valmennuksia ja toimijoiden kohtauttamista käytännöllisin keinoin. Hanke tuo opiskelijat ja oppilaitokset lähemmäs työ-ja yrityselämää käytännönläheisellä tavalla. Hankkeen tuloksena opiskelijat työllistyvät paremmin, ammatillisen osaamisen pohjalta syntyy uusia yrityksiä ja opiskelijoille ja oppilaitosten henkilökunnallle rakennetaan työkalupakki reitin rakentamiseksi opinnoista työllistymiseen erilaisin vaihtoehdoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758625","S20713","SEIVA project","SEIVA-hanke","Finland","02/05/2016","30/06/2017",41.18,85000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768043",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the SEIVA project is to promote the employment of the long-term unemployed through wall-free training and paid transfer (to user companies). In the SEIVA project, wallless coaching refers to a supported training period in companies, in the right work community with the right tasks. Wallless coaching brings new learning opportunities for coaches in different fields of work and occupation. Through wallless coaching, the employer can see the trainee’s professional skills and working life skills. The SEIVA project integrates business cooperation, wallless coaching and the transfer of the hired person into the user company as a new operating model, as well as an integrated coaching service. The project pilots the operating model with the City of Varkaus’s Employment Unit. The aim is to shorten the customer’s employment path to the open labour market.","SEIVA-hankkeen tavoitteena on edistää pitkäaikaistyöttömien työllistämistä seinättömän valmennuksen ja tuella palkatun siirtämisen (käyttäjäyrityksen tehtäviin) keinoin. SEIVA–hankkeessa seinättömällä valmennuksella tarkoitetaan tuettua valmennusjaksoa yrityksissä, oikeassa työyhteisössä oikeiden työtehtävien parissa. Seinätön valmennus tuo valmentautujille uusia oppimisen mahdollisuuksia eri työ- ja ammattialoille. Seinättömän valmennuksen kautta työnantaja pääsee näkemään valmentautujan ammatillisen osaamisen sekä työelämätaidot. Seinättömän valmennusjaksoon yhdistetään työllistymistä edistävä tuella palkatun siirtämisjakso käyttäjäyritykseen.SEIVA-hankkeessa integroidaan yritysyhteistyö, seinätön valmennus ja tuella palkatun siirtäminen käyttäjäyritykseen uudeksi toimintamalliksi, sekä integroiduksi valmennuspalveluksi.Hankkeessa pilotoidaan toimintamallia Varkauden kaupungin työllisyysyksikön kanssa. Tavoitteena on toimintamallilla lyhentää asiakkaan työllistymispolkua avoimille työmarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757256","S20262","A better service from Kuopio to a result","Paremman palvelun Kuopio - palvelusta tulokseksi","Finland","04/05/2015","31/05/2016",41.23,61077,"EUR",25183.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767937",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to activate companies in the centre of Kuopio together through learning, doing and training, and to create a better service concept for Kuopio. In the activation section, the customer service level of companies in the city centre area is measured using the so-called mysteryshopping method and using, for example, a survey conducted by the Kuopio Centre Development Association. In addition, customer panel activities will be launched to map the baseline situation, which will provide customers’ experiences and insights about the companies in the city centre and their operations. The project organises a start-up seminar to inspire entrepreneurs to participate in the trainings organised by the project: the development of sales and marketing skills, the use of social media and the internet in marketing and sales, the development of new innovations related to trade, the identification of technological change and the opportunities it brings, and participation in the Better Service Kuopio — training package.The development will be measured in a mysteryshopping round, which will be carried out again after the training, to see the development of companies in the region. The Mysteryshopping section is implemented in cooperation with educational institutions in the region. The project also aims to strengthen cooperation between students and entrepreneurs, e.g. in the use of social media and new technologies: students in the IT sector act as social media lovers of entrepreneurs. Client panel activities remain a permanent activity launched by the project, which in the future will continuously measure the quality of the operations of the companies in the region. The Kuopio operating model of Better Service will remain a service offered by the educational institution to entrepreneurs. As a result of the project, there are networked, more skilled entrepreneurs and company staff in the centre of Kuopio. The strength of companies can be found in good service.","Hankkeen tarkoituksena on Kuopion keskustan alueen yritysten aktivointi yhdessä oppimisen, tekemisen ja koulutuksen keinoin sekä paremman palvelun Kuopio -konseptin luominen. Aktivointi -osiossa keskustan alueen yritysten asiakaspalvelun taso mitataan ns. mysteryshopping menetelmällä sekä hyödyntäen mm. Kuopion keskustan kehittämisyhdistyksen tekemää kyselyä. Lisäksi lähtötilanteen kartoittamiseksi aloitetaan asiakasraati -toiminta, jonka avulla saadaan asiakkaiden kokemuksia ja näkemyksiä keskustan yrityksistä ja niiden toiminnasta. Hanke järjestää aloitusseminaarin, jonka avulla yrittäjiä innostetaan osallistumaan hankkeessa järjestettäviin koulutuksiin: myynti- ja markkinointiosaamisen kehittäminen, sosiaalisen median ja internetin hyödyntäminen markkinoinnissa ja myynnissä, kauppaan liittyvien uusien innovaatioiden kehittäminen, teknologisen murroksen ja sen tuomien mahdollisuuksien tunnistaminen sekä Paremman Palvelun Kuopio - koulutuskokonaisuuteen osallistuminen.Kehittymistä mitataan koulutusten jälkeen uudelleen toteutettavalla mysteryshopping -kierroksella, jolloin nähdään alueen yritysten kehittyminen. Mysteryshopping osio toteutetaan yhteistyössä alueen oppilaitosten kanssa. Hankeen tarkoituksena on myös opiskelijoiden ja yrittäjien välisen yhteistyön tiivistäminen esim. sosiaalisen median ja uuden teknologian hyödyntämisessä: tietotekniikka -alan opiskelijat toimivat yrittäjien some-kummeina.Asiakasraatitoiminta jää hankkeen käynnistämäksi pysyväksi toiminnaksi, joka tulevaisuudessa jatkuvasti mittaa alueen yritysten toiminnan laatua. Hankkeessa luotava Paremman Palvelun Kuopio - toimintamalli jää oppilaitoksen yrittäjille tarjoamaksi palveluksi. Hankkeen tuloksena Kuopion keskusta-alueella toimii verkostoituneita, osaavampia yrittäjiä ja yritysten henkilökuntaa. Yritysten vahvuus löytyy hyvästä palvelusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750925","A72824","Improving the quality of export packaging","Vientipakkausten laadun parantaminen","Finland","02/11/2016","31/12/2017",50,32600,"EUR",16300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763463","61.00045889,25.683331381148","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15210,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Improving the quality of export packaging printing and die cutting","Vientipakkausten painatuksen, ja stanssauksen laadun parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751006","A72905","Läxbeams 2017","Aluexbeams 2017","Finland","08/05/2017","01/06/2018",50,12730,"EUR",6365,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763684","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","MED projects har vi som Mål att uppnå bättre försäljning genom marknadsföring samt försäljning på mässor i Europa. Till projects jor även effektivering av tillverkningsprocessen så att kostnaderna på produkten snks, vilket gör att även priset till kund sänks.Med hjälp av projects har vi som Mål att uppnå en årsomsättning (2017) på 200 000","Med projektet har vi som mål att uppnå bättre försäljning genom marknadsföring samt försäljning på mässor i Europa. Till projektet hör även effektivering av tillverkningsprocessen så att kostnaderna på produkten sänks, vilket gör att även priset till kund sänks.Med hjälp av projektet har vi som mål att uppnå en årsomsättning (2017) på 200 000¿","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753733","A75418","Plastic Renewal Plant","Muovin uusiointi laitos","Finland","13/08/2019","30/08/2022",50,400120,"EUR",200060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765903","61.698045658333,21.981026221934","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,29630,"FI_608","Påmark",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Sorting and treatment plant for plastic fractions that are more difficult to recycle","Lajittelu ja käsittelylaitos vaikeammin kierrätettäville muovijakeille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753118","A74803","Development of the forecasting system","Ennustejärjestelmän kehittäminen","Finland","19/03/2019","31/10/2020",50,49180,"EUR",24590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763359","64.990089284375,25.559868613248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90240,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a forecasting system that utilises statistical models using machine learning. The forecast system enhances data-based management.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ennustejärjestelmä, jossa hyödynnetään mm. koneoppimista käyttäviä tilastollisia malleja. Ennustejärjestelmä tehostaa dataan perustuvaa tiedolla johtamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750701","A72700","Arena mobile version","Areena-pelin mobiiliversio","Finland","13/03/2017","31/12/2017",50,48525,"EUR",24262.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762788","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a demo version of one of Finland’s most successful computer games — Arena. Quantum Shake will implement the project together with the creators of the original Arena 1-7 games, and the end result will be a mobile game with fans long looking for multiplayer opportunities. Arena games have a solid fan base and Areena is very strong in Finland as an IP and has also gained popularity abroad in recent years thanks to the latest English language localisation of the game.","Hankkeen tavoitteena on kehittää demoversio yhdestä Suomen kaikkien aikojen menestyneimmistä tietokonepeleistä - Areenasta. Quantum Shake tulee toteuttamaan hankkeen yhdessä alkuperäisten Areena 1-7 pelien luojien kanssa ja lopputuloksena tulee syntymään mobiilipeli joka sisältää fanien kauan kaipaamaan moninpelimahdollisuuden. Areena-peleillä on vankka fanikuntansa ja Areena on IP:nä erittäin vahva kotimaassa ja on lisäksi viime vuosien aikana kasvattanut suosiotaan myös ulkomailla viimeisimmän pelin englannin kielen lokalisaation ansiosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758722","S22110","Skills and support for effective remote counselling and therapy","Taitoa ja tukea vaikuttavaan etäohjaukseen ja -terapiaan","Finland","01/05/2020","31/12/2020",40,86952,"EUR",34781,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to organise 2 trainings in effective remote counselling, therapy and consultation (20 participants/group). After training, participants will be able to provide and implement their services remotely. The target group of the training is mental health substance abuse and micro-enterprises and small and medium-sized enterprises active in crisis work in the Northern Finland region. The trainings will be carried out entirely in the form of guided e-learning using different remote systems. The training includes guided live webinars, online video speeches, remote guidance training and small group meetings. Participants are trained to use electronic systems in remote control, therapy and consultation. The content of the training focuses not only on technical and knowledge skills but also on the pedagogies and models of remote guidance. At the same time, they will be familiarised with the programmes and systems best suited to patient safety for remote therapy and work counselling. As a result of the project, participants will also be able to carry out their activities remotely, especially in the event of an emergency and thereafter as part of their service provision. At the same time, access to services will be secured in the future also in sparsely populated areas using digital guidance services. The project will be carried out in cooperation with the Department of Nursing and Health Administration at the Faculty of Medicine of the University of Oulu. In addition, training services are purchased from entrepreneurs in the sector.","Hankkeen tavoitteena on järjestää vaikuttavaan etäohjaukseen, -terapiaan ja -konsultointiin 2 koulutusta (20 osallistujaa/ryhmä). Osallistuvat pystyvät koulutuksen jälkeen tarjoamaan ja toteuttamaan palvelujaan etäyhteyksien avulla. Koulutuksen kohderyhmänä ovat mielenterveys- päihde ja kriisityötä tekevät mikro- ja pk -yrittäjät Pohjois-Suomen alueella. Koulutukset toteutetaan kokonaan ohjattuina verkko-opintoina erilaisia etäjärjestelmiä hyödyntäen. Koulutuksessa on mm. ohjattuja livewebinaareja, verkkovideopuheenvuoroja, etäohjausharjoittelua ja -pienryhmäkokoontumisia.Koulutukseen osallistujat koulutetaan hyödyntämään etäohjauksissa, -terapiassa ja -konsultoinnissa sähköisiä järjestelmiä. Koulutuksen sisällöissä keskitytään teknisten ja tiedollisten valmiuksien ohella etäohjauksen pedagogiikkaan ja malleihin. Samalla heidät perehdytetään potilasturvallisuuden kannalta parhaiten etäterapia- ja työnohjauskäyttöön soveltuviin ohjelmiin ja järjestelmiin. Hankkeen tuloksena osallistujat saavat valmiudet toteuttaa toimintaansa myös etänä erityisesti poikkeustilanteessa ja sen jälkeen osana palvelujen tarjontaansa. Samalla turvataan palvelujen saanti jatkossa myös haja-asutusalueille digitaalisia ohjauspalveluita hyödyntäen.Hanke toteutetaan yhteistyössä yhteistyössä Oulun yliopiston lääketieteellisen tiedekunnan hoitotieteen ja terveyshallintotieteen tutkimusyksikön kanssa. Lisäksi koulutuspalveluja ostetaan alan yrittäjiltä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755049","A76734","Company’s product development and internationalisation project","Yrityksen tuotekehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","09/09/2020","30/04/2022",50,108690,"EUR",54345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764110","62.611196801728,29.757637026119","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","During the project, water management products and methods for underground construction will be developed and the company’s capacity to start international business in current and future target markets will be increased.","Hankkeen aikana kehitetään maanalaisen rakentamisen vedenohjauksen tuotteita sekä menetelmiä ja nostetaan yrityksen valmiuksia käynnistää kv-liiketoimintaa nykyisillä ja tulevilla kohdemarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753582","A74067","Towards new premises and more efficient production, abbreviation of the spawning project","Kohti uusia toimitiloja ja tehokkaampaa tuotantoa, lyhenne KUTU-hanke","Finland","23/05/2018","31/12/2019",50,72100,"EUR",36050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762354","64.209814583333,27.660957229122","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87700,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to renovate the new premises of Elektroval Oy to be suitable for the production of Electronics. The aim is also to plan the use of production facilities at the new site in such a way that production can be carried out as efficiently and competitively as possible. The main measures are to renew the coating of the flooring of the production facility with ESD coating and to renovate lighting to suit the production of electronics, to renew the process of purchasing, processing and managing materials, and to develop other production processes and systems.","Hankkeen tavoitteena on Elektroval Oy:n uusien toimitilojen remontoiminen Elektroniikan valmistukselle sopivaksi. Tavoitteena on myös suunnitella tuotantotilojen käyttö uudessa toimipisteessä siten, että tuotannon toteuttaminen onnistuu mahdollisimman tehokkaasti ja kilpailukykyisesti. Suurimpina toimenpiteinä on tuotantotilan lattioiden pinnoitteen uusiminen ESD-pinnoitteella sekä valaistuksen uudistaminen elektroniikan tuotantoon sopivaksi, materiaalien osto-, käsittely- ja hallintaprosessien uudistaminen ja tuotannon muiden prosessien sekä järjestelmien kehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752918","A74703","Tobe Low Carbon","TOBE Low Carbon","Finland","01/03/2019","31/12/2021",40,249426,"EUR",99770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757859",null,"010|012|087","Renewable energy: solar|Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO04|TO05","Low-carbon economy|Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Sustainable and responsible development, especially the slowdown of climate change, is the most significant development in the world in recent years and in the near future. Metsähallitus’ nature services and national parks should be pioneers and pilot areas in these activities and promote the development of activities more widely, especially in tourism activities, due to close cooperation. The ISO _TS_14069 and ISO _TS_14067 specifications on carbon footprint published in 2013 have been used and tested very little. To slow down the climate change caused by carbon dioxide, organisations and companies need to test and pilot the certificate to promote climate goals.TOBE low carbon project aims at ecologically, socially and economically sustainable tourism in Pallas-Yllästunturi National Park by producing long-term plans to minimise the carbon footprint of the National Park and the surrounding area. Decarbonisation is part of sustainable development, so changes in structures, operating models, investments and development of multidisciplinary know-how and regional cooperation are sought to implement it. The internationally well-known compliance with the ISO environmental certificate requirements and the integrated communication plan complying with the requirements of the certificate will highlight the technical aspects of the project and the results of the joint will and measures in the tourist area as a pilot area. By intensifying and unifying the sustainable tourism network of parks and entrepreneurs and other projects in the region, new opportunities will be created for the development of low-carbon products, services and service chains. Based on calculations and plans prepared by an expert, measures to reduce the carbon footprint can be continued for a long time to the future by the organisation and entrepreneurs.Pallas- Yllästunturi National Park is located in Tunturi-Lapi, one of the busiest tourist areas in Finland. The principles of Metsähallitus’ nature services include the recreational use of protected areas without compromising nature values, in which case, for example, structures serving hikers need to take into account not only high demand and safety, but also environmental impacts. Reconciling nature conservation and tourism in a sustainable way has been a shared objective of the National Park and stakeholders in recent years and has been promoted by close cooperation with entrepreneurs in the neighbourhood in several projects. The current Pallas-Ylläs TOBE1 project in Pallas-Yllästunturi National Park aims to become a top destination for international nature tourism. The project seeks, among other things, international visibility through the renewal of the EUROPARC Charter for Sustainable Tourism certificate. The project package Tobe Low Carbon and Tobe Low Carbon Investment is closely linked to the objectives of sustainable tourism in the park area. In terms of environmental sustainability, the project aims at long-term impacts by mapping the carbon footprint of the organisation of the Pallas-Yllästunturi National Park and the co-operation companies of the project and by drawing up development proposals to reduce the carbon footprint in the future. By providing information on the environmental impact of the activities and the measures taken to minimise them, the national park’s wider strategy to become a top destination for sustainable tourism is supported.TOBE Low Carbon development part (application number 305964)The development section provides a long-term plan to minimise the carbon footprint of the Pallas-Yllästunturi National Park and the nearby region. The objective is to bring the park’s carbon balance into line with ISO_TS_14069 or other internationally recognised certificate for monitoring carbon footprint. The mapping and possible certification are carried out as a purchasing service by a consulting company, which provides, in addition to concrete measurements, investment plans and proposals for measures to minimise the carbon footprint of the National Park.In addition, the co-operating entrepreneurs in the area of Pallas-Yllästunturi National Park, with the help of the consultant, draw up an ISO standard or other carbon footprint certification plan for monitoring and minimising the carbon footprint for their own companies, products, or product chains. The project’s open sustainable tourism workshop will provide entrepreneurs with an information package on environmental standards, carbon footprint monitoring and minimisation and investment funding sources.TOBE low carbon investment section (application number 305965)In the project’s investment section, the energy consumption of two different sites, the Tunturi-Lappi Nature Centre and Pallasjärvi office and accommodation facilities, will be implemented and compared with a hybrid solution based on geothermal and solar power in northern conditions.","Kestävä ja vastuullinen kehitys, erityisesti ilmastonmuutoksen hidastaminen on merkittävin viimevuosien ja lähitulevaisuuden kehittämiskohde maailmassa. Metsähallituksen Luontopalvelut ja kansallispuistot pitäisi olla tässä toiminnassa suunnannäyttäjiä ja pilottialueita sekä edistää toiminnan kehittymistä laajemmin erityisesti matkailutoiminnassa läheisen yhteistyön vuoksi. Vuonna 2013 julkaistua hiilijalanjälkeä käsitteleviä ISO _TS_14069 ja ISO _TS_14067 spesifikaatioita on käytetty ja testattu erittäin vähän. Hiilidioksidin aiheuttaman ilmastonmuutoksen hidastamiseksi tarvitaan organisaatioita ja yrityksiä testaamaan ja pilotoimaan sertifikaattia ilmastoavoitteiden edistämiseksi.TOBE low carbon hankekokonaisuus tähtää ekologisesti, sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävään matkailuun Pallas- Yllästunturin kansallispuistossa tuottamalla pitkän tähtäimen suunnitelmat kansallispuiston ja lähialueen hiilijalanjäljen minimoimiseksi. Vähähiilisyys on osa kestävää kehitystä, joten sen toteuttamiseksi haetaan muutoksia rakenteissa, toimintamalleissa, investoinneissa ja monialaisen osaamisen ja alueellisen yhteistyön kehittämisessä.Kansainvälisesti tunnetulla ISO ympäristösertifikaatin vaatimusten täyttämisellä ja sertifikaatin vaatimusten mukaisella yhtenäisellä viestintäsuunnitelmalla nostetaan hankkeen tekniset sekä matkailualueen yhteisen tahtotilan ja toimenpiteiden tulokset pilottialueena esille. Tiivistämällä ja yhtenäistämällä puiston ja yrittäjien sekä muiden alueen hankkeiden kestävän matkailun verkostoa luodaan uusia mahdollisuuksia vähähiilisten tuotteiden, palvelujen ja palveluketjujen kehittämiselle. Hankkeessa asiantuntijan laatimien laskelmien ja suunnitelmien pohjalta hiilijalanjälkeä pienentäviä toimenpiteitä voidaan organisaation ja yrittäjien toimesta jatkaa pitkälle tulevaisuuteen.Pallas- Yllästunturin kansallispuisto sijaitsee Tunturi-Lapissa, joka on yksi Suomen vilkkaimmista matkailualueista. Metsähallituksen luontopalvelujen periaatteisiin kuuluu suojelualueiden virkistyskäyttö luontoarvoja vaarantamatta, jolloin mm. retkeilijöitä palvelevissa rakennelmissa runsaan kysynnän ja turvallisuuden lisäksi myös ympäristövaikutukset on otettava huomioon. Luonnonsuojelun ja matkailun yhteensovittaminen kestävällä tavalla on ollut kansallispuiston ja sidosryhmien yhteinen tavoite viime vuosina ja tavoitetta on edistetty tiiviillä yhteistyöllä lähialueen yrittäjien kanssa useissa hankkeissa. Meneillään olevassa Pallas-Ylläs TOBE1-hankkeessa Pallas- Yllästunturin kansallispuistolla on tavoitteena nousta kansainvälisen luontomatkailun kärkikohteeksi. Hankkeella haetaan mm. kansainvälistä näkyvyyttä EUROPARC Charter for Sustainable Tourism sertifikaatin uudistamisella.Hankekokonaisuus TOBE Low Carbon ja TOBE Low Carbon investointi liittyy tiiviisti puistoalueen kestävän matkailun tavoitteisiin. Hankekokonaisuus tähtää ympäristön kestävyyden osalta pitkän aikavälin vaikutuksiin kartoittamalla Pallas-Yllästunturin kansallispuiston organisaation sekä hankkeen yhteistyöyritysten hiilijalanjälkeä sekä laatimalla kehittämisehdotukset hiilijalanjäljen pienentämiseksi tulevaisuudessa. Tiedottamalla toiminnan ympäristövaikutuksista sekä toimista niiden minimoinniksi, tuetaan kansallispuiston laajempaa strategiaa nousta kestävän matkailun kärkikohteeksi.TOBE Low Carbon -kehittämisosio (hakemusnumero 305964)Kehittämisosiossa tehdään pitkän tähtäimen suunnitelma Pallas-Yllästunturin kansallispuiston ja lähialueen hiilijalanjäljen minimoimiseksi. Tavoitteena on saada puiston hiilitase vastaamaan ISO_TS_14069:n tai muun hiilijalanjäljen seurantaan soveltuvan kansainvälisesti hyväksytyn sertifikaatin tasoa. Kartoitus sekä mahdollinen sertifiointi tehdään ostopalveluna konsulttiyrityksen toimesta, jolloin saadaan konkreettisten mittausten lisäksi investointisuunnitelmat ja toimenpide-ehdotukset kansallispuiston hiilijalanjäljen minimoimiseksi.Lisäksi Pallas-Yllästunturin kansallispuiston lähialueen yhteistyöyrittäjät laativat konsultin avustuksella ISO-standardin tai muun hiilijalanjäljen seurantaan ja minimointiin sopivan sertifiointisuunnitelman omille yrityksilleen, tuotteilleen, tai tuoteketjuilleen. Hankkeen avoimessa kestävän matkailun työpajakokonaisuudessa tarjotaan yrittäjille tietopaketti ympäristöstandardeista, hiilijalanjäljen seurannasta ja minimoinnista sekä tarjolla olevista investointirahoituslähteistä.TOBE low carbon investointi -osio (hakemusnumero 305965)Hankkeen investointi -osiossa toteutetaan ja vertaillaan kahden erilaisen kohteen, Tunturi-Lapin luontokeskuksen sekä Pallasjärven toimisto- ja majoitustilojen energiankulutusta maalämpöön ja aurinkosähköön perustuvalla hybridiratkaisulla pohjoisissa olosuhteissa. Maalämpö ja aurinkoenergian tuottaminen ovat sinänsä vanhoja tekniikoita, mutta varsinkin aurinkopaneeleiden tekninen kehitys on ollut nopeaa. Maalämmön ja sähköenergian tuotannon yhteisen tekniikan tehokkuutta ei ole testattu pohjoisissa olosuhteissa.  Hiilijalanjäljen pienentämiseksi on","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749045","A70545","Nordic Semiconductor Finland LTE IoT Development","Nordic Semiconductor Finland LTE IoT Development","Finland","13/02/2015","31/12/2017",50,1050000,"EUR",525000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761123","65.004724412944,25.537449968431","057","Investment in infrastructure, capacities and equipment in large companies directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90230,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Nordic Semiconductor Finland started in Oulu on 7 January 2015.  The Finnish unit operates independently and focuses on the development of the OFDM (LTE)-based IoT asset.  The project is in preparation and the most important issues in terms of investment are the mapping and preparation of the acquisition/leasing of laboratory investments and intangible assets. The aim of the project is OFDM-based modem solutions for the company’s IoT product family.","Nordic Semiconductor Finland aloitti Suomessa Oulussa 7. tammikuuta 2015.  Suomen yksikkö toimii itsenäisenä ja keskittyy  OFDM (LTE) pohjaisen IoT assettin kehittämiseen.  Hanke on valmistelussa ja investointien kannalta merkittävimmät asiat ovat laboratorioinvestointien ja aineettoman assetin osto/leasing kartoitus ja valmistelu. Hankkeen tavoitteena on OFDM pohjaisia modeemiratkaisuja yhtiön IoT tuoteperheeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749898","A71897","MERIOSATORS","MERIOSAAJAT","Finland","01/09/2016","28/02/2019",35,144917,"EUR",50721,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","61.129725346486,21.507314809046","058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The theme of the MERIOSAAJAT project is to utilise and compile the latest RDI technology and knowledge management data created in the university network to support small enterprises in the Satakunta region, so that the activities activate the development of the processes and services of companies in particular. The project will encourage maritime cluster-linked micro-enterprises and SMEs to smart specialise in identifying and sharpening their own strengths. The aim is to find an easier operating model for how micro, small and medium-sized enterprises can use the latest technology and, on the other hand, to develop their own strategic know-how with scarce interests. Small companies rarely have the ability alone, without their own HR and/or development-focused staff, to invest in the acquisition or innovation of their staff.In general, customised self-learning materials and study guidance and ready-made pilot products (e.g. 3D scanning and welding modelling) are offered to all companies through further development, which can provide incentives for companies to develop and commercialise processes and products. The aim is to build capacity for small businesses and lower their dare threshold for their own R & D activities within their own resources; as a means of close cooperation, demonstration of opportunities and strengthening of companies’ own skills. As a result of cooperation between micro, small and medium-sized enterprises and higher education institutions, an operating model is created, which allows for the renewal of operating methods and the development of business operations with combined expertise. As a solution, the project utilises companies’ own production and sector-specific know-how, the methodological and ERP skills of universities, and pilot implementations of technological innovations, so that the concentration of these joint expertise and know-how enables the RDI activities of small enterprises to be activated. It is often a lack of courage and appropriate partnerships, not a desire or a lack of technical knowledge in your field. The MERIOSAAJAAT project brings together these talents and the necessary resources to enable each entity to focus on its core areas of competence and to develop together intelligently the business and service processes of companies. Marine subcontracting networks 2015 — The marine industry locomotive companies encourage small companies to specialise in their own know-how. With the resources of the MERIOSJAAT project and the network of excellence, SMEs in the region will be better placed to do so in the future. The activities required the companies to make their own contribution, which is translated into the study of the self-learning material produced in the project. The introduction of the latest technologies and the development of services will be promoted by demoting prototypes that develop practical and production methods, and by encouraging solutions to be warned of them for further processing for small enterprises, together with the research and training organisations of the project. The project organises 2-3 individual technology and RDI demonstrations in the Satakunta region. Intensive briefings in the morning and afternoon provide a channel for the presentation of the research and innovation activities of higher education institutions and lower the threshold for SMEs to find new forms of cooperation with higher education actors. Furthermore, RDI activities are supported by building and producing thematic e-learning materials (e.g. project management, production process management, pricing expertise and risk management), the takeover of which enables companies to develop their own operational and service processes. Selected themes are the areas for developing the know-how of sub-contractors operating in the maritime industry network, for which the higher education institutions in the region have knowledge and which have been seen as a key competitive advantage and shortcoming in the field of micro-enterprises and SMEs in the sector. The project is based on the need to strengthen the strategic management of their own expertise by small marine industry companies and the courage to use new technologies to strengthen their own expertise, as well as the desire to make use of the cooperation of universities operating in the region and the existing project portfolio. Through the measures, a practical constructional operating model creates the capacity to stimulate a small enterprise’s own research cooperation with universities. Developing the business environment, encouraging product development and networking is in line with Satakunta’s priorities. The low-carbon objective, such as material and resource efficiency, can be achieved not only through raw material flows, equipment and technologies, but also through the development of own business models, services and a networked approach.","MERIOSAAJAT -hankkeen teemana on korkeakouluverkostossa syntyneen uusimman TKI-teknologian ja osaamisen johtamiseen liittyvän tiedon hyödyntäminen ja koostaminen Satakunnan alueen pienyritysten tueksi, niin että toiminta aktivoi erityisesti yritysten prosessien ja palveluiden kehittämistä. Hanke kannustaa meriklusterisidonnaisia mikro- ja pk-yrityksiä älykkääseen erikoistumiseen omien vahvuusalueiden löytämiseksi ja terävöittämiseksi. Tavoitteena on löytää helpottava toimintamalli siihen, miten mikro- ja pk-yritykset voivat käyttää uusinta teknologiaa ja toisaalta kehittää omaa strategista osaamistaan niukilla resuresseilla.Pienillä yrityksillä on harvoin kykyä yksin, ilman omaa HR- ja/tai kehitystoimintaan keskittyvää vastuuhenkilöstöä panostaa henkilöstönsä osaamisen kartuttamiseen tai innovaatiotoimintaan.Tueksi tarjotaan yleisesti kaikkien hyödynnettävissä olevaa räätälöityä itseopiskelumateriaalia ja opintojen ohjausta sekä valmiita pilottituotteita (esim. 3D-skannaus ja hitsausmallinnukset), joista jatkokehittämällä voi löytyä yrityksille kimmokkeita prosessien ja tuotteiden kehittelyyn ja kaupallistamiseen. Tarkoituksena on luoda pienille yrityksille valmiudet, ja madaltaa heidän uskalluskynnystä oman tutkimus- ja kehittämistoiminnan suuntaan omien resurssien puitteissa; keinona tiivis yhteistyö, mahdollisuuksien esittely ja yritysten oman osaamisen voimistaminen. Mikro- ja pk-yritysten ja korkeakoulujen yhteistyön tuloksena syntyy toimintamalli, mikä mahdollistaa toimintatapojen uudistumisen ja liiketoiminnan kehittämisen yhdistyvän osaamisen voimalla. Ratkaisuna hanke hyödyntää yritysten omaa tuotanto- ja alakohtaista osaamista, korkeakoulujen menetelmä- ja toiminnanohjausosaamista sekä teknologisten innovaatioiden pilottitoteutuksia, niin että näiden yhteisten asiantuntijuuden ja osaamisen keskittymän kautta saadaan aktivoitua pienten yritysten TKI-toimintaa. Kyse on usein uskalluksen ja sopivien kumppanuuksien puutteesta, eikä halusta tai oman alan teknisestä osaamattomuudesta. MERIOSAAJAT-hanke saattaa nämä osaajat ja tarvittavat resurssit yhteen, jotta kukin taho voi keskittyä omiin ydinosaamisalueisiinsa ja kehittää yhdessä älykkäästi yritysten toiminta- ja palveluprosesseja. Meriteollisuuden alihankintaverkostot 2015 – selvityksessä meriteollisuuden veturiyritykset kannustavat pieniä alan yrityksiä erikoistumaan omaan osaamiseensa. MERIOSAAJAT-hankkeen resurssien ja osaamisverkoston myötä alueen pk-yrityksillä on siihen jatkossa paremmat mahdollisuudet. Toiminta vaati yrityksiltä omaa panosta, mikä konkretisoituu hankkeessa tuotetun itseopiskelumateriaalin opiskeluna. Uusimpia teknologioiden käyttöönottoa ja palveluiden kehittämistä edistetään demoamalla toteutettuja käytännöllisiä ja tuotantomenetelmiä kehittäviä protototeutuksia sekä kannustamalla niistä varioitavia ratkaisuja pienyrityksille edelleen jalostettavaksi yhdessä hankkeen tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden kanssa.  Hanke järjestää 2-3 yksittäistä teknologia ja TKI-esittelytilaisuutta Satakunnan alueella. Järjestettävät tietoiskumaiset tiiviit aamu- ja iltapäivätilaisuudet tarjoavat kanavan korkeakoulujen tutkimus- ja innovaatiotoiminnan esittelyyn ja madaltavat pk-yritysten kynnystä löytää uusia yhteistyömuotoja korkeakoulutoimijoiden kanssa.Lisäksi TKI-toimintaa tuetaan rakentamalla ja tuottamalla teemoitettu verkko-oppimismateriaali (aineina on esim. projektijohtaminen, tuotantoprosessien hallinta, hinnoitteluosaaminen ja riskienhallinta), jonka haltuunotto mahdollistaa yritysten omien toiminta- ja palveluprosessien kehittämisen. Valikoidut teemat ovat niitä meriteollisuusverkostossa toimivien alihankkijayritysten osaamisen kehittämiskohteita, joihin alueen korkeakouluilla on osaamista ja jotka alan veturiyrityksissä on nähty keskeisenä kilpailuvalttina ja puutteena alan mikro- ja pk-yrityskentässä.Hankkeen taustalla on tarve vahvistaa pienten meriteollisuuden yritysten strateegista oman osaamisen johtamista ja uskallusta hyödyntää uusia teknologioita oman asiantuntemuksensa voimistamiseksi, sekä halu hyödyntää alueella toimivien korkeakoulujen yhteistyötä ja olemassa olevaa hankekantaa. Toimenpiteiden kautta käytännöllinen rakenteva toimintamalli luo valmiuksia pienyrityksen oman tutkimusyhteistyön virittämiseen korkeakoulujen kanssa. Liiketoimintaympäristön kehittäminen, tuotekehityksen kannustaminen ja verkostautuminen vastaa Satakunnan painopistetavoitteita. Vähähiilisyyden tavoite, kuten materiaali- ja resurssitehokkuus voi tapahtua raaka-ainevirtojen, laitteiden ja teknologioiden ohella myös omien liiketoimintamallien, palveluiden ja verkostoituneen toimintatavan kehittämisen kautta. MERIOSAAJAT-hanketta tarvitaan, jotta eri toimijoiden omat osaamisalueet ja yhdistetyt resurssit saadaan selkeämmin alueen käyttöön puhtaan elinvoiman synnyttämiseksi. Hankkeen kohderyhmänä ovat Satakunnan alueella toimivat pienet ja keskisuuret alueen meriklusterisidonnaiset yritykset, joilla kaikilla on halua kehittää omaa osaamistaan y","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751416","A72115","Oulunkaari and Koillismaa’s growth and export pilot network — OK#growth network","Oulunkaaren ja Koillismaan kasvu- ja vientikokeiluverkosto – OK#Kasvuverkosto","Finland","01/08/2016","30/11/2019",36.63,472970,"EUR",173240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763181",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In recent years, a significant number of new jobs have been created in micro-enterprises. According to Statistics Finland, 46 % of new jobs (113137) were created in micro-enterprises between 2001 and 2013. In 2013, these enterprises with fewer than 10 employees (excluding agriculture, forestry and fisheries) accounted for 94.6 % of enterprises in Finland. According to the 2015 OECD report, 63 % of all enterprises in Finland are sole entrepreneurs. According to the same report, the focus of Finnish exports is on large companies: Only 3 % of Finnish exports are made by micro-enterprises, compared to 11 % in Sweden (the total value of Swedish exports is about $ 173 billion, in Finland the equivalent is about $70 billion). North Ostrobothnia has 26765 micro-enterprises, which represents 95.3 % of the enterprises in the region. The growth and export potential of micro-enterprises in the province should be fully exploited. Measures to promote the growth and internationalisation of enterprises in Finland have so far been mainly targeted at enterprises larger than micro-enterprises. Information on micro-enterprises is not sufficiently available to policy-makers and business interface actors. The aim of the project is to build an experimental growth and export pilot network for micro-enterprises and business interface research, development and training actors (TKK operators) in the Oulunkaare and Koillismaa region. Experiment-based commercialisation, growth and export activities effectively remove barriers to growth, especially for the smallest companies. In Finnish micro-enterprises, the use of time and resources is too much focused on the design of a product or service, so that concrete sales and export experiments begin far too late. The application of new commercialisation, growth and export practices is also limited for business interface operators. Information is particularly needed on new types of digital growth and internationalisation mechanisms. New knowledge, new operating models and new actions are needed, especially in micro-enterprises. The introduction of experimental growth and internationalisation mechanisms is already urgent in micro-enterprises in Oulunkaare and Koillismaa and in the services of the RDI operators supporting them. Objective 1: Construction of a business-driven growth and export pilot network. In order to achieve this goal, growth and export pilot groups (20+ 20+ 20) consisting of micro-enterprises will be put together in the Oulunkaare and Koillismaa region to guide their RDI activities. The groups meet in micro-enterprises on a rotating basis on a monthly basis. In the area of operation, the practices of the business interface will be reformed so that they take better account of the specificities of the business field in the region. In order to achieve this objective, a proven business-led approach will be implemented in an accelerated manner and best practices will be established in the region. As a result, the company-led growth and export promotion activities will be rooted in the Oulunkaari and Koillismaa regions. In cooperation between companies and RDI operators, the support functions of the business interface will be reformed in a company-oriented manner and taking into account the specificities of micro-enterprises. Objective 2: Rapid experimentation with the commercialisation and growth of micro-enterprises. To achieve this objective, light and cost-effective commercialisation and growth methods using digitality will be identified and deployed. New methods of commercialisation and growth will be tested in collaboration between micro-enterprises and RDI operators in the network’s growth and export pilot groups. In addition, the impact of the experiments will be monitored and evaluated in cooperation between micro-enterprises and RTD actors. As a result of the work package, bold experiments to promote commercialisation and growth will produce results in micro-enterprise groups and the successes will be disseminated in the region. As a result of the project, micro-enterprises in the region rapidly and cost-effectively commercialise products and services, grow in an orderly manner and create new jobs. Objective 3: Carry out cost-effective export experiments. To achieve this objective, appropriate export practices and operating models for micro-enterprises will be identified. Methods suitable for micro-enterprises will be tested in the network’s growth and export pilot groups in cooperation between enterprises and RDI operators. The impact of the experiments will be monitored and evaluated in cooperation between micro-enterprises and RTD actors. As a result, agile export practices for micro-enterprises have been identified and introduced in micro-enterprises. Micro-enterprises are profitablely increasing exports.","Viime vuosina merkittävä määrä uusia työpaikkoja on luotu mikroyrityksiin. Tilastokeskuksen mukaan vuosina 2001–2013 uusista työpaikoista (113137) 46 % syntyi mikroyrityksiin. Vuonna 2013 Suomen yrityksistä (pl. maa-, metsä- ja kalatalouden toimialat) näitä alle 10 työntekijän yrityksiä on 94,6 %. OECD:n 2015 julkaistun raportin mukaan Suomen kaikista yrityksistä 63% on yksinyrittäjiä. Saman raportin mukaan suomalaisen viennin painopiste on suurissa yrityksissä: Suomen viennistä vain 3 % tapahtuu mikroyritysten toimesta, kun vastaava osuus on Ruotsissa 11 % (Ruotsin viennin kokonaisarvo n. 173 miljardia $, Suomessa vastaava luku on n. 70 miljardia $).     Pohjois-Pohjanmaalla on 26765 mikroyritystä, joka on 95,3 % alueen yrityksistä. Maakunnan mikroyritysten kasvu- ja vientipotentiaali tulisi ottaa täysimääräisesti käyttöön. Yritysten kasvua ja kansainvälistymistä edistävät toimenpiteet on Suomessa tähän saakka kohdistettu pääasiassa mikroyrityksiä suurempiin yrityksiin. Mikroyrityksiä koskevaa tietoa ei ole riittävästi päättäjien ja yritysrajapinnan toimijoiden käytössä.     Hankkeen tavoitteena on rakentaa Oulunkaaren ja Koillismaan alueelle mikroyritysten ja yritysrajapinnan tutkimus-, kehitys- ja koulutustoimijoiden (TKK-toimijat) kokeiluperusteinen kasvu- ja vientikokeiluverkosto. Kokeiluperusteinen kaupallistamis-, kasvu- ja vientitoiminta purkaa tehokkaasti erityisesti pienimpien yritysten kasvun esteitä. Suomalaisissa mikroyrityksissä ajan ja resurssien käyttö kohdistetaan liiaksi tuotteen tai palvelun suunnitteluun, jolloin konkreettiset myynti- ja vientikokeilut alkavat aivan liian myöhään. Myös yritysrajapinnan toimijoiden keskuudessa uusien kaupallistamis-, kasvu- ja vientikäytäntöjen soveltaminen on vähäistä. Tietoa tarvitaan erityisesti uudentyyppisistä digitaalisista kasvun ja kansainvälistymisen mekanismeista. Uutta tietoa, uusia toimintamalleja ja uusia tekoja tarvitaan erityisesti mikroyrityksissä. Kokeiluperusteisten kasvu- ja kansainvälistymismekanismien käyttöönotolla on jo kiire Oulunkaaren ja Koillismaan mikroyrityksissä ja niitä tukevien TKK-toimijoiden palveluissa.      Tavoite 1: Yritysohjautuvan kasvu- ja vientikokeiluverkoston rakentaminen. Tavoitteen saavuttamiseksi Oulunkaaren ja Koillismaan alueelle kootaan mikroyrityksistä koostuvat kasvu- ja vientikokeiluryhmät (20+20+20) ohjaamaan alueiden TKK-toimintaa. Ryhmät kokoontuvat mikroyrityksissä kuukausittain kiertävällä periaatteella. Toiminta-alueella uudistetaan yritysrajapinnan käytäntöjä siten, että ne huomioivat paremmin alueen yrityskentän erityispiirteet. Tavoitteen saavuttamiseksi otetaan toimivaksi osoittautunut yritysvetoinen toimintamalli nopeutetusti käyttöön ja juurrutetaan parhaat käytännöt alueelle. Työpaketin tuloksena yritysvetoinen kasvun- ja vienninedistämistoiminta juurrutetaan Oulunkaaren ja Koillismaan alueille. Yritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyössä yritysrajapinnan tukitoiminnot uudistetaan yrityslähtöisesti ja mikroyritysten erityispiirteet huomioiden.     Tavoite 2: Mikroyritysten kaupallistamisen ja kasvun edistämisen nopeat kokeilut. Tavoitteen saavuttamiseksi keveitä ja kustannustehokkaita sekä digitaalisuutta hyödyntäviä kaupallistamisen ja kasvun menetelmiä tunnistetaan ja otetaan käyttöön. Kaupallistamisen ja kasvun uusia menetelmiä kokeillaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä verkoston kasvu- ja vientikokeiluryhmissä. Lisäksi kokeilujen vaikutuksia seurataan ja arvioidaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Työpaketin tuloksena kaupallistamista ja kasvua edistävät rohkeat kokeilut tuottavat tulosta mikroyritysryhmissä ja onnistumiset levitetään alueella. Hankkeen vaikutuksesta alueen mikroyritykset kaupallistavat tuotteita ja palveluja nopeasti ja kustannustehokkaasti, kasvavat hallitusti ja luovat uusia työpaikkoja.        Tavoite 3: Toteuttaa kustannustehokkaita vientikokeiluja. Tavoitteen saavuttamiseksi Mikroyrityksille soveltuvia vientikäytäntöjä ja toimintamalleja tunnistetaan. Mikroyrityksille soveltuvia menetelmiä kokeillaan verkoston kasvu- ja vientikokeiluryhmissä yritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Kokeilujen vaikutuksia seurataan ja arvioidaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Työpaketin tuloksena mikroyrityksille soveltuvia ketteriä vientikäytäntöjä on tunnistettu ja otettu käyttöön mikroyrityksissä. Mikroyritykset kasvattavat vientiä kannattavasti.        Tavoite 4: Kaupallistamis-, kasvu- ja vientiavaukset sekä kokemusten ja onnistumisten levittäminen.Tavoitteen saavuttamiseksi tieto mikroyrityksille soveltuvista kaupallistamista, kasvua ja vientiä arkipäiväistävistä kustannustehokkaista menetelmistä levitetään toiminta-alueella. Lisäksi tieto onnistumisista ja parhaista käytännöistä levitetään Pohjois-Pohjanmaan mikroyritysverkostoissa sekä pohjoisilla harvaan asutuilla alueilla. Kohdennettu jatkuvaan toimintatutkimukseen perustuva tieto välitetään alueellisille ja kansallisille avaintoimijoille ja päättäjille. Työpaketin tuloksena mikr","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755439","A76124","Arctic e-motor experience","Arctic e- motor experience","Finland","11/11/2019","31/08/2022",50,203680,"EUR",101840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766555","67.804733383133,24.834772289821","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99130,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Arctic year-round driving experience with electric motorcycles","Arctinen ympärivuotinen ajokokemus sähkömoottoripyörillä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757311","S20317","Towards service models for the employment of people with partial work capacity: building development partnerships","Kohti osatyökykyisten työllistymisen palvelumalleja: kehittämiskumppanuuksien rakentaminen","Finland","01/08/2015","31/07/2016",50,109803,"EUR",54901.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","“Towards service models for the employment of people with partial work capacity: the “Building Development Partnerships” project is the first twelve-month phase of the project “Building and piloting partial employment models” to build development partnerships. The project manager and project coordinator will build the operating model in such a way that, in Phase II, we can build service models for the employment of partially capable people at national level and pilot them from five to nine (5-9) in different TE Offices. The project will build several different operating models from customer service networks, network cooperation and employer cooperation so that they become part of the services of the TE Offices. Combining the various services that improve the employability of part-time workers requires the management of the service network and modelling at regional level. In the operating model, an expert acting as the TE Office’s work ability coordinator is responsible for coordinating and managing the process in order to promote the employment of men and women with long-term illnesses and women with disabilities in the region. The operating model is developed in the customer service network with Kela and other actors as a network collaboration. Together with the Ministry of Social Affairs and Health, the Ministry of Social Affairs and Health acts as a continuum in relation to the national programme coordinated by the Ministry of Social Affairs and Health and the Ministry of Social Affairs and Health, the results of which will be used as a starting point for the development of the operating model. In phase I of the project, network cooperation focuses on agreeing on a framework for cooperation with Kela and other actors. In Phase II, the development of actual service networks will take place on the basis of regional needs and service models. Employers’ cooperation will be improved by creating a model in which the needs for adapting the work and working environment that are being employed or already in work are identified. For the research on entrepreneurship with disabilities planned for the second phase, the project made preparatory work, but the acquisition of the research will be carried out with national money.","\"Kohti osatyökykyisten työllistymisen palvelumalleja: kehittämiskumppanuuksien rakentaminen\" -hanke on \"Osatyökykyisten työllistymisen palvelumallien rakentaminen ja pilotointi\"-hankkeen kaksitoista kuukautta kestävä ensimmäinen vaihe kehittämiskumppanuuksien rakentamiseksi. Hankkeen projektipäällikko ja projektikoordinaattori rakentavat toimintamallin siten, että II-vaiheessa saadaan rakennettua osatyökykyisten työllistymisen palvelumalleja valtakunnallisesti ja pilotoitua niitä viidestä yhdeksään (5-9) eri TE-toimistossa. Hankkeessa rakennetaan useampia erilaisia toimintamalleja asiakaspalveluverkostoista, verkostoyhteistyöstä sekä työnantajayhteistyöstä siten, että ne tulevat osaksi TE-toimistojen palveluja.Osatyökykyisten työllistymistä parantavien eri palveluiden yhdistäminen edellyttää palveluverkostokokonaisuuden hallitsemista ja mallintamista alueellisesti. Toimintamallissa TE-toimiston työkykykoordinaattorina toimivalle asiantuntijalle vastuutetaan prosessin koordinaatio ja hallinta pitkäaikaissairaiden ja vammaisten miesten ja naisten työllistymisen edistämisessä alueella. Toimintamallia kehitetään asiakaspalveluverkostossa Kelan sekä muiden toimijoiden kanssa verkostoyhteistyönä. Sosiaali- ja terveysministeriön kanssa se toimii jatkumona STM:n ja TEM:n koordinoimaan kansalliseen Osatyökykyiset työssä -ohjelmaan nähden, jonka tuloksia tullaan käyttämään toimintamallin kehittämisen lähtökohtana. Hankkeen I-vaiheessa verkostoyhteistyö keskittyy yhteistyön puitteista sopimiseen Kelan ja muiden toimijoiden kanssa. II-vaiheessa tapahtuu varsinaisten palveluverkostokokonaisuuksien kehittäminen alueellisten tarpeiden ja palvelumallien pohjalta.Työnantajayhteistyötä parannetaan luomalla malli, jossa työllistyvän tai jo työssä olevan työn ja työympäristön mukauttamistarpeet tulevat identifioiduksi.Toiseen vaiheeseen suunnitellun vammaisyrittäjyyden tutkimuksen osalta hankkeessa tehtiin esivalmistelua, kuitenkin tutkimuksen hankinta siirtyy toteutettavaksi kansallisella rahalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756705","A78212","Infrakit Green Card","Infrakit Green Card","Finland","16/08/2021","31/08/2022",50,343270,"EUR",171635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768200","60.183161681588,24.830112511035","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2150,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","According to Infrakit’s analysis, to become a world leader, it needs to enter the US market. After entering the market, Infrakit has decided to develop a completely new Infrakit Green Card product suitable for the US market. This is a whole new set of products and services suitable for the US market.","Infrakitin analyysin perusteella noustakseen maailman johtavaksi toimijaksi sen on päästävä etabloitumaan Yhdysvaltojen markkinoille. Päästyään markkinoille Infrakit on päättänyt kehittää täysin uuden Yhdysvaltojen markkinoille soveltuvan Infrakit Green Card -tuotteen. Kyseessä on kokonaan uusi Yhdysvaltojen markkinoille soveltuva tuote- ja palvelukokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754176","A75861","Finger Motors Oy’s Heavy Stock Engine Technology R & D project.","Finger Motors Oy:n Raskaan kaluston moottoritekniikan tuotekehityshanke.","Finland","21/11/2019","31/12/2020",50,40356,"EUR",20178,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766004","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will make a prototype, test the functionality of the new technology in a real environment.","Hankeessa tehdään prototyyppi, testataan uuden teknologia toiminnallisuus todellisessa ympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754109","A75994","Kalevala — from mythology to business value","Kalevala - mytologiasta arvoa liiketoimintaan","Finland","01/03/2020","30/06/2022",40.26,473840,"EUR",190752.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to the strategy of the Finnish Ministry of the Environment, cultural environments are important building blocks of identity and have the potential to strengthen and develop the vitality and well-being of the regions. A skilledly branded cultural environment increases the attractiveness of the area from the point of view of residents, businesses and tourists. According to the answers to the first Finnish Cultural Heritage Survey, cultural heritage is also important for the reputation of different regions. In accordance with the Regional Programme for North Karelia, tourism in the region must be developed by strengthening the competitiveness of business activities, different skills, internationalisation and resource wisdom. Tourism in North Karelia must be able to stand out in national and international competition. Visibility requires highlighting the specific features of the region, packaged services and strong cooperation among the actors in the region, including in the common market and sales of tourism services.North Karelia’s position on the border between the eastern and western world circles has shaped its culture and the self-perception of its population throughout the centuries. The province has a multicultural history, it has been an area of cultural encounters. A skilledly branded cultural environment increases the attractiveness of the area from the point of view of residents, businesses and tourists. Kalevala, the exploitation of Kalevala is an essential part of the Northern Karelian cultural environment. In the international markets in particular, Kalevala is perceived as attractive, which is the advantage of North Karelia in competition for international customers and export earnings. Kalevala’s appeal is based on the fact that Kalevala, its themes and Kalevan characters are widely known around the world.North Karelia still lacks expertise in transforming stories into digital services or products. The productisation of stories of mythologies (Kalevala) and the experiments that go beyond the related industries have also been limited in the province. Productisation of stories could be solved through service design, digitalisation and networking. Kalevala — adding value to business — responds to these challenges. The project develops a new, modern and modern implementation of Kalevala, which also appeals to young people and acts as a tourist attraction for the whole family. The project will create a commercialisation path for intangible cultural content as a tool for the development of the business of existing companies in the tourism and service sectors. The project will integrate entrepreneurs and talents from different fields to shape a new, diverse Kalevala image. During the commercialisation path, a variety of flexible groups of companies and operators are formed, which together are able to utilise their own and each other’s expertise in the production of product modules and in the package of services. The commercialisation path is built on short or longer experiments and related workshops. The key theme of the project is the exploitation of digitality and storyboard. In addition to digitalism, the project’s cross-cutting theme is responsibility and sustainable development.The implementation of the project is divided into four work packages, which form the commercialisation path of the project.Work Package 1. The theme and exploitation of cultural content in the business of companies.The work package is carried out in the form of various workshops, which form business networks based on the cultural themes chosen by the companies. Commercialisation workshops for intangible culture Workshops develop commercialisation paths through pilots and demos related to Kalevala. The innovation workshop utilises the Kalevala information and product packages created in Work Package 1. The aim is to apply background material to companies’ operations and strengths. The Work Package will be implemented in parallel with Work Package 3, building on its results.Work Package 3. Building customer understanding of the international market, as well as testing the storyline products produced in selected target markets.Work Package 4: Kalevala Network Innovation Platform and Intangible Culture Commercialisation GuideThe result of the commercialisation path is the regional Kalevala Network innovation platform, which brings together pilots, demos, operational concepts created during the project to be utilised by companies. The work package is based on the earlier activities of the project, the creation of business networks, the creation of new regional service concepts, the branding around the theme, the common cultural themes. Companies will be able to use digital and responsibility-related elements in their operations and advertising in a wide range of ways.","Suomen ympäristöministeriön strategian mukaan kulttuuriympäristöt ovat merkittäviä identiteetin rakennusosia ja niihin liittyy potentiaalia alueiden elinvoiman ja hyvinvoinnin vahvistamisessa sekä kehittämisessä. Taitavasti brändätty kulttuuriympäristö lisää alueen houkuttelevuutta niin asukkaiden, yritysten kuin matkailijoidenkin näkökulmasta. Myös Suomen ensimmäisen kulttuuriperintöbarometrin vastausten perusteella kulttuuriperintö on tärkeä eri alueiden maineelle. Pohjois-Karjalan maakuntaohjelman mukaisesti alueen matkailua tulee kehittää vahvistamalla yritystoiminnan kilpailukykyä, erilaista osaamista, kansainvälistymistä ja resurssiviisautta. Pohjois-Karjalan matkailun on pystyttävä erottautumaan kansallisessa ja kansainvälisessä kilpailussa. Näkyvyys edellyttää alueen erityispiirteiden esille nostamista, palveluiden paketointia sekä vahvaa yhteistyötä alueen toimijoiden kesken, muun muassa matkailupalvelujen yhteismarkkinoinnissa ja -myynnissä.Pohjois-Karjala sijainti itäisen ja läntisen maailmanpiirin rajalla on muokannut sen kulttuuria ja väestön itseymmärrystä kautta vuosisatain. Maakunnalla on monikulttuurinen historia, se on ollut kulttuuristen kohtaamisten alue. Taitavasti brändätty kulttuuriympäristö lisää alueen houkuttelevuutta niin asukkaiden, yritysten kuin matkailijoidenkin näkökulmasta. Kalevala, kalevalaisuuden hyödyntäminen on olennainen osa pohjoiskarjalaista kulttuuriympäristöä. Erityisesti kansainvälisillä markkinoilla koetaan kalevalaisuus vetovoimaiseksi, mikä on Pohjois-Karjalan etu kilpailussa kansainvälisistä asiakkaista ja vientituloista. Kalevalaisuuden vetovoimaisuus perustuu siihen, että Kalevala, sen teemat ja kalevalaiset henkilöhahmot tunnetaan maailmalla laajasti.Pohjois-Karjalasta puuttuu edelleen osaamista tarinoiden muuttamisesta digitaalisiksi palveluiksi tai tuotteiksi. Mytologioiden (Kalevala) tarinoiden tuotteistaminen, sekä siihen liittyvät toimialat ylittävät kokeilut ovat olleet maakunnassa myös vähäisiä. Tarinoiden tuotteistaminen olisi ratkaistavissa palvelumuotoilun, digitaalisuuden ja verkostojen rakentamisen kautta. Kalevala – lisää arvoa liiketoimintaan –hanke vastaa näihin haasteisiin. Hankkeessa jalostetaan kalevalaisuudesta uusi, moderni ja nykyaikainen toteutus, joka vetoaa myös nuoriin ja toimii koko perheen matkailullisena vetovoimatekijänä. Hankkeessa luodaan aineettomien kulttuurisisältöjen kaupallistamispolku työkaluksi olemassa olevien matkailu- ja palvelualojen yritysten liiketoiminnan kehittämiseen. Hankkeeseen integroidaan eri alojen yrittäjiä ja osaajia muokkaamaan uudenlaista, monipuolista kalevalakuvaa. Kaupallistamispolun aikana muodostuu erilaisia joustavia yritys- ja toimijajoukkoja, jotka yhdessä pystyvät hyödyntämään omaa ja toistensa osaamista tuotemoduulien tuottamisessa ja palveluiden paketoimisessa. Kaupallistamispolku rakentuu lyhyistä tai pidemmistä kokeiluista, ja niihin liittyvistä pajoista.Hankkeen toteutuksessa keskeisenä teemana on digitaalisuuden ja tarinallisuuden hyödyntäminen. Digitaalisuuden ohella hankkeen läpileikkaavana teemana kulkee vastuullisuus ja kestävä kehitys.Hankkeen toteutus on jaettu neljään työpakettiin, jotka muodostavat hankkeen kaupallistamispolun.Työpaketti 1. Kulttuurisisältöjen teemoitus ja hyödyntäminen yritysten liiketoiminnassa.Työpaketti toteutetaan erilaisina työpajoina, joista muodostuu yritysverkostoja yritysten valitsemien kulttuuriteemojen perusteella.Työpaketti 2: Aineettoman kulttuurin kaupallistamistyöpajat Työpajoissa kehitetään kaupallistamispolkuja pilottien ja demojen avulla Kalevalaan liittyen. Innovaatiotyöpajassa hyödynnetään työpaketissa 1. luotuja Kalevala tieto- ja tuotepaketteja. Tavoitteena on tausta-aineiston soveltaminen yritysten toimintaan ja vahvuuksiin. Työpaketti toteutetaan samanaikaisesti Työpaketti 3:n kanssa, sen tuloksia hyödyntäen.Työpaketti 3. Asiakasymmärryksen kartuttaminen kv-markkinoista, sekä tuotettujen tarinallisten tuotteiden testaaminen valituilla kohdemarkkinoilla.Työpaketti 4: Kalevalaverkosto-innovaatioalusta sekä aineettoman kulttuurin kaupallistamisopasKaupallistamispolun tuloksena syntyy alueellinen Kalevalaverkosto -innovaatioalusta, joka kokoaa hankkeen aikana luodut pilotit, demot, toimintakonseptit yritysten hyödynnettäviksi. Työpaketin taustalla ovat hankkeen aikaisemmat toimet, yritysverkostojen luominen, uusien alueellisten palvelukonseptien luominen, brändäys teeman ympärille, yhteiset kulttuuriteemat.Kaupallistamispolun tuloksena alueen yritysten kilpailukyky paranee suhteessa kilpailijoihin. Yrityksille luodaan mahdollisuus käyttää monipuolisesti digitaalisuuteen ja vastuullisuuteen liittyviä elementtejä toiminnassaan ja mainonnassaan. Samalla kasvaa yritysten asiakasymmärrys digitaalisista tuotteistamismahdollisuuksista, joka lisää mahdollisuuksia liiketoiminnan kasvattamiseen kansainvälisten asiakkaiden houkuttelussa ja palvelemisessa. Hanke toteutetaan yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston, kehittämisyhtiöiden (KETI Oy, PIKES Oy)ja maa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756098","A77772","Physical well-being","Liikunnallista hyvinvointia","Finland","05/05/2021","30/04/2022",50,23000,"EUR",11500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767406","60.171998501493,24.955404160393","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,170,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Together with cities/municipalities, companies and third-sector actors, we are creating increasingly interesting and personalised ways of mobility, using digital solutions for physical activity.","Luomme yhdessä kaupunkien/kuntien, niissä toimivien yritysten sekä kolmannen sektorin toimijoiden kanssa yhä kiinnostavampia ja yksilöllisempiä tapoja liikkua hyväksikäyttäen liikunnan digitaalisia ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750517","A71316","The path to the food world of the future","Polku tulevaisuuden ruokamaailmaan","Finland","01/01/2016","30/09/2017",49.92,123200,"EUR",61500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","61.445839029775,23.850930937098","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The Path to the Food World project builds research expertise on a real life innovation platform based in Finland. In the research part of the project, the consumer’s experience is approached as a multisensory experience, with the aim of analysing the emotional state of the product in the consumer in a multisensory laboratory. Optimal sensory combinations are sought by testing different sensory stimuli. Multisensory concepts are transferred to a research restaurant and a trading environment, where consumer behaviour is monitored through a new type of “interference” observation technology. The future food world, the physical innovation platform, will provide a unique research platform for health-enhancing scientific research, commercial research and experimental marketing platform for the products and services of companies in different sectors. The consumer deals in the food world of the Future, just like in a normal lunch restaurant or shop.","Polku Tulevaisuuden Ruokamaailmaan -hanke rakentaa tutkimuksellista osaamista Suomeen sijoittuvalle real life -innovaatioalustalle. Hankkeen tutkimusosiossa lähestytään kuluttajan kokemusta moniaistisena elämyksenä, jossa tuotteen kuluttajassa herättämää tunnetilaa pyritään analysoimaan moniaistilaboratoriossa. Optimaalisia  aistikombinaatioita etsitään erilaisia aistiärsykkeitä testaamalla. Moniaistisuutta hyödyntävät konseptit siirretään tutkimusravintolaan ja kauppaympäristöön, jossa kuluttajan käyttäytymistä seurataan uudenlaisen ns. puuttumattoman havainnointiteknologian avulla. Myöhemmin valmistuva Tulevaisuuden Ruokamaailma, fyysinen innovaatioalusta tulee tarjoamaan ainutlaatuisen tutkimusalustan terveyttä edistävälle tieteelliselle tutkimukselle, kaupalliselle tutkimukselle sekä koemarkkinointialustan eri alojen yritysten tuotteille ja palveluille. Kuluttaja asioi Tulevaisuuden Ruokamaailmassa aivan kuin normaalissa lounasravintolassa tai kaupassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750081","A71580","International growth development project","Kansainvälisen kasvun kehityshanke","Finland","15/02/2016","30/06/2017",50,37640,"EUR",18820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760954","61.4669145848,23.875104406658","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33710,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will develop the company’s activities towards international markets.","Hankkeessa kehitetään yrityksen toimintaa kohti kansainvälisiä markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757014","S20053","VAAO-Navi","VAAO-Navi","Finland","01/01/2015","31/12/2017",40,650267,"EUR",260106.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768701","61.275009684766,24.011659767365","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37630,"FI_908","Valkeakoski",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","VAAO-Navi (VAAO’s study navigator) is a project that establishes VAAO’s new, wide-ranging and community guidance model and organisation at the Valkeakoski Vocational and Adult College, which allows for more flexible study paths and more effective pass. In the spirit of the Youth Guarantee, young people who are not currently enrolled in the VAAO will also be offered the opportunity. In order to achieve the objectives, the VAAO project will use the guidance needs analysis developed by the VAAO project.VAAO-Navilla refers to a wide-ranging and community-based guidance service tailored to VAAO. VAAO-Navi employees understand the overall support model to be developed in the project and are able to provide timely support to a significantly wider range of customers. Unlike the previous model, support can be given more extensively, more flexibly and more efficiently than narrow customer segments. The target group in the project and then are VAO students, Vaateri — young workshop customers, customers of the Youth Adult Skills Programme, and young people who are directed to VAAO through municipal activities. The heterogeneous background of the customers of the target group is taken into account in such a way that support and study paths are tailored not only for those who need it particularly much or for those who have dropped out of their studies before, but also for the clientele who wants to challenge themselves or graduate early. All activities aim at maintaining and increasing student motivation. The project will be appointed as a project manager. In addition, the project consists of representatives of student care, professional sectors and project supervisors. This will ensure effective development and, on the other hand, rooting the results after the project.","VAAO-Navi (VAAOn opintonavigaattori) on projekti, jonka avulla perustetaan Valkeakosken ammatti- ja aikuisopistoon eli VAAOon uudenlainen, laaja-alainen ja yhteisöllinen ohjauksen malli ja organisaatio, mikä mahdollistaa joustavammat opintopolut ja tehostetumman läpäisyn. Nuorisotakuun hengessä tarjotaan mahdollisuus myös niille nuorille, jotka eivät tällä hetkellä ole VAAOssa opiskelijoina kirjoilla. Tavoitteiden saavuttamisessa hyödynnetään VAAOlle hankkeessa kehitettävää ohjaustarveanalyysiä.VAAO-Navilla tarkoitetaan ”yhdestä luukusta” tarjottavaa laaja-alaista ja yhteisöllistä, VAAOlle räätälöityä ohjauspalvelua. VAAO-Navin työntekijät ymmärtävät hankkeessa kehitettävän tukimalli kokonaisuuden ja osaavat antaa oikea-aikaisesti tukea aiempaa huomattavasti laajemmalle joukolle asiakkaita. Aiemmasta poiketen nyt kehitettävässä mallissa tukea voidaan antaa kapeiden asiakassegmenttien sijaan laaja-alaisemmin, joustavammin ja tehokkaammin.Kohderyhmänä projektissa ja sen jälkeen ovat VAAOn opiskelijat, Vaateri - nuorten työpajan asiakkaat, Nuorten aikuisten osaamisohjelman asiakkaat sekä kunnallisten toimintojen kautta VAAOn asiakkaaksi ohjautuvat nuoret. Kohderyhmän asiakkaiden heterogeeninen tausta huomioidaan siten, että tukea ja opintopolkuja räätälöidään paitsi sitä erityisen paljon tarvitseville tai opintonsa aiemmin keskeyttäneille, mutta myös asiakaskunnalle, joka haluaa haastaa itseään tai valmistua etuajassa. Kaikessa toiminnassa pyritään opiskelijoiden opiskelumotivaation ylläpitoon ja kasvattamiseen.Hankkeelle nimetään projektipäällikkö, jonka lisäksi projektissa työskentelee opiskelijahuollon ja ammattialojen edustajia sekä projektiohjaajia. Näin varmistetaan tehokas kehittäminen ja toisaalta tulosten juurruttaminen projektin jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753308","A74393","Development of programme service areas","Ohjelmapalvelualueiden kehittäminen","Finland","07/09/2018","30/06/2020",50,52500,"EUR",26250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763235","66.121913928412,29.396826087086","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93999,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve safety, improve the environment and waste management, increase capacity and increase utilisation rates. The project consists of the electrification of programme service areas to provide basic lighting, the construction of waste management and sanitary facilities, and the development of roads and routes. The improvement of programme service areas will allow for an increase in programme service capacity, which will increase the number of users in the area and the overall increase in utilisation rates.","Hankkeen tavoitteena on turvallisuuden parantaminen, ympäristön ja jätehuollon kehittäminen, kapasiteetin kasvattaminen ja käyttöasteen nostaminen. Hanke käsittää ohjelmapalvelualueiden sähköistämistä perusvalaistuksen aikaansaamiseksi, jätehuollon ja saniteettitilojen rakentamista sekä teiden ja reittien kehittämistä. Ohjelmapalvelualueiden parantaminen mahdollistaa ohjelmapalvelukapasiteetin kasvamisen, joka lisää alueen käyttäjämääriä ja yleistä käyttöasteiden nousua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749952","A71951","Productisation of the company’s services to scale by mass customisation.","Yrityksen palveluiden tuotteistaminen skaalautuviksi massakustomoinnin avulla.","Finland","13/05/2016","30/12/2017",50,26930,"EUR",13465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761737","60.987823517373,25.664591162131","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15140,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to enable the company to internationalise by becoming more scalable from the company’s offering through the reform of the business model and mass customisation of the technology. The result is a much more efficient process of product and service development that enables profitable growth.","Hankkeen tarkoituksena on mahdollistaa yrityksen kansainvälistyminen muodostamalla yrityksen tarjoomasta skaalautuvampi liiketoimintamallin uudistuksen ja teknologian massakustomoinnin avulla. Tuloksena saadaan huomattavasti tehokkaampi tuote- ja palvelukehityksen prosessi, joka mahdollistaa kannattavan kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757434","S20440","A parallel project for young people in Duuni 2017","Nuoret Duuniin 2017 Rinnakkaishanke","Finland","01/06/2015","28/02/2018",43.37,1153000,"EUR",500000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70101,{"$nulls":8},"2014-2020","The project finances the labour market policy measures of the Youth Duuni 2017 project. The wage subsidy supports the employment of young people and labour market training to support young people’s entrepreneurship and the ability to work.","Hankkeella rahoitetaan Nuoret Duuniin 2017 hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Palkkatuella tuetaan nuorten työllistymistä ja työvoimakoulutuksella nuorten yrittäjyyttä ja työelämävalmiuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752708","A74593","Smartly electrifying Satakunta — Smart Electricity Development","Älykkäästi sähköistyvä Satakunta - Älysähkö -kehittäminen","Finland","01/01/2019","31/12/2021",38.27,320788,"EUR",122776,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"015|058","Intelligent Energy Distribution Systems at medium and low voltage levels (including smart grids and ICT systems)|Research and innovation infrastructure (public)","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the smartly electrifying Satakunta project is to respond to the challenges envisioned by the Smart Grid Working Group of the Ministry of Employment and the Economy. In the smart grid working group Finland’s smart grid vision, the smart electricity system is seen as a functional entity beyond the physical electricity transmission and distribution network — a smart electricity system that covers not only physical transmission and distribution, but also production, distributed energy resources, the flexibility of the electricity system and various smart grid applications that link physical electricity to the electricity market. According to the vision, the smart electricity system must take into account not only technology, equipment, data management, but also customers, electricity markets, business models and legislation. The project will examine the establishment of a decentralised energy community and the implementation of the necessary arrangements. Energy communities are generally seen as a form of sharing economy. However, as a form of action, it is unsettled and the practices and practices of energy communities are diverging, which also makes it difficult to interpret the legislation. However, there are various energy community experiments in Finland, which typically seek to exploit the roofs of a residential block to produce photovoltaic electricity and to share production among residents. The smartly electrifying Satakunta project creates three scenarios in which a decentralised energy community is located in different parts of Satakunta. The project also looks at the customer-seller interface. Digitalisation, in this context of electricity grid intelligence, allows for new roles in the electricity market. In addition to purchasing electricity, customers can, for example, adjust their consumption by reacting to the price of electricity or sell their own small-scale production or flexibility in electricity consumption. Consumers and small online companies struggled with the same problem — what can be done and how? The intelligently electrifying Satakunta project develops aggregator functions in Satakunta. The smartly electrifying Satakunta project provides energy companies, small energy producers, energy consumers and municipalities with a new perspective on electricity generation, consumption and related service activities. If the project’s objectives are met, the services of the sparsely populated area will improve, new business opportunities will be created, the growth of electric transport will be supported and progress will be made towards a more carbon-neutral Satakunta.","Älykkäästi sähköistyvä Satakunta –hankkeen tavoitteena on vastata työ- ja elinkeinoministeriön älyverkkotyöryhmän visioimiin haasteisiin. Älyverkkotyöryhmän Suomen älyverkkovisiossa älykäs sähköjärjestelmä nähdään fyysistä sähkön siirto- ja jakeluverkkoa laajempana toiminnallisena kokonaisuutena – älykkäänä sähköjärjestelmänä, joka kattaa fyysisen siirron ja jakelun lisäksi tuotannon, hajautetut energiaresurssit, sähköjärjestelmän joustot ja erilaiset älyverkkosovellukset, jotka yhdistävät fyysisen sähkön sähkömarkkinoihin. Vision mukaan älykkäässä sähköjärjestelmässä tulee huomioida teknologian, laitteiden, tiedonhallinnan lisäksi asiakkaiden, sähkömarkkinoiden, liiketoimintamallien ja lainsäädännön näkökulmat. Hankkeessa tarkastellaan hajautetun energiayhteisön perustamista ja siihen tarvittavien järjestelyiden toteuttamista. Energiayhteisöjä pidetään yleisesti yhtenä jakamistalouden muotona. Toimintamuotona se on kuitenkin vakiintumaton ja energiayhteisöihin liittyvät käytännöt ja toimintatavat ovat kirjavia, jolloin myös lainsäädännön tulkinta on osin hankalaa. Suomessa on kuitenkin erilaisia energiayhteisökokeiluja, jotka tyypillisesti pyrkivät hyödyntämään asuinkerrostalon kattoja aurinkosähkön tuotantoon ja jakamaan tuotannon asukkaiden kesken. Älykkäästi sähköistyvä Satakunta –hankkeessa luodaan kolme skenaarioita, joissa hajautettu energiayhteisö sijoittuu eri puolille Satakuntaa. Hankkeessa tarkastellaan myös asiakkaan ja myyjän rajapintaa. Digitalisaatio, tässä yhteydessä sähköverkon älykkyys, mahdollistaa uusia rooleja sähkömarkkinoilla. Asiakas voi halutessaan sähkön ostamisen lisäksi esimerkiksi muokata kulutustaan reagoimalla sähkön hintaan tai myydä omaa pientuotantoaan tai sähkönkulutuksen joustoa. Kuluttajat ja pienet verkkoyhtiöt painivat saman ongelman parissa - mitä kaikkea voi tehdä ja kuinka? Älykkäästi sähköistyvä Satakunta –hankkeessa kehitetään aggregaattori toimintoja Satakuntaan. Älykkäästi sähköistyvä Satakunta -hanke tarjoaa energia-alan yrityksille, pienenergiantuottajille, energian kuluttajille ja kunnille uuden näkökulman sähkön tuotantoon, kulutukseen ja siihen liittyvään palvelutoimintaan. Hankkeen tavoitteiden toteutuessa haja-asutusaleen palvelut paranevat, syntyy uusia liiketoimintamahdollisuuksia, tuetaan sähköisen liikenteen kasvua sekä edetään kohti hiilineutraalimpaa Satakuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752568","A73253","Savroc Technology Center — investment and development project TRIKO","Savroc Technology Center - investointi- ja kehtityshanke TRIKO","Finland","13/08/2017","31/12/2019",50,216260,"EUR",108130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764788","62.941208721053,27.668104134073","064|066|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70420,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project launches exports and develops business by exploring customer processes and needs in selected target markets. Patenting will be completed in selected PCT areas and will ensure the protection and defence of intellectual property rights. One of the objectives of the project is to establish a technology piloting and testing centre in Kuopio, the Technology Centre also organises customer trainings for the introduction of new technology, pilots new customer applications and tailor-made equipment to suit different customer applications. After piloting and operating training, customers have the capacity to start the TripleHard process in their own production facilities and surface","Hankkeessa käynnistetään vientiä ja kehitetään liiketoimintaa tutustumalla  asiakkaiden prosesseihin ja tarpeisiin valituilla kohdemarkkinoilla. Patentointi saatetaan päätökseen valituilla PCT-alueilla ja varmistetaan immateriaalioikeuksien suojaaminen ja puolustaminen. Varmistetaan hyvät ja toimivat sopimukset yhtiön kannalta.Hankkeen yhtenä tavoitteena on perustaa teknologian pilotointi- ja testauskeskus Kuopioon, Teknologiakeskuksessa   järjestetään myös asiakaskoulutuksia uuden teknologian käyttöönottoon, pilotoidaan uusia asiakassovelluksia sekä räätälöidään laitteistoja soveltumaan erilaisiin asiakassovelluskohteisiin. Pilotoinnin ja käyttökoulutuksen jälkeen asiakkailla on valmiudet käynnistää TripleHard prosessi omiin tuotantolaitoksiin ja pinno","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759598","S21685","Familiarity with equality in parallel project","Tasa-arvo tutuksi rinnakkaishanke","Finland","02/05/2019","31/12/2020",50,80000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project includes the Equal Opportunity Development Project (S21655) labour market policy measures (budget for labour market training).Extracts of the development project tiivistelmästä:Suomessa are strongly divided into gender-dominated sectors. At the same time, many of these sectors face shortages of applicants and labour. The aim of the project is to attract students and, as a result, workers in those sectors where there is a shortage of labour and there are not enough applicants for training. The aim is that students make sub-selections based on their own interests and strengths, not according to gender-related bias, and that those involved in guidance work are able to support them sensitively, taking into account gender. The aim is to increase awareness of gender issues in the EU, regional businesses and other organisations and to change possible practices, attitudes and structures that sustain segregation.The project is implemented in three themes:1. Increase and development of gender skillsTraining and guidance staff, management and administration workshops on topics such as: the importance of gender in the institution’s structures, activities and workplaces, practical arrangements and pedagogy of teaching and gender counselling.2. Familiarisation of sectors and trainingSectors for unemployed job-seekers: the project pilots the field of study for groups of women and men as training experiments, labour market training and e-sports workshops. The aim is to reach out to unemployed men in particular and to get them to work through training.3. Communication in order to mitigate segregationThe project designs and implements gender-sensitive and segregation-oriented communication in cooperation with students, communications agency and partners. A consistent look, message and slogan will be designed around the topic, which will be reflected in the themes, activities and material generated by the project. Communication takes into account the different target groups in the different phases and measures of the project. The project will result in more applicants in sectors where there are insufficient applicants and labour needs. The practices and culture of the educational institution and workplaces will become more gender-sensitive and new ideas, tools, working methods and models of cooperation will emerge. The longer-term outcome is that segregation is relaxed: there are more students of the under-represented sex and future employees in female/male-dominated sectors. The development project will be carried out between 01.05.2019-31.12.2021, but the parallel project will end on 31.12.2020 (labour training contracts will expire by 30 September 2020) in accordance with the current guidelines of the TEM. The development project is managed and implemented by the Oulu Region Education Association.","Tämä hanke sisältää Tasa-arvo tutuksi -kehittämishankkeen (S21655) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat työvoimakoulutushankintoihin).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Suomessa alat ovat vahvasti jakautuneet sukupuolen mukaan nais- ja miesvaltaisiin aloihin. Samaan aikaan monilla näillä aloilla on hakija- ja työvoimapula. Hankkeen tavoitteena on saada opiskelijoita ja tätä kautta työntekijöitä niille aloille, joilla on työvoimapula eikä koulutuksiin ole riittävästi hakijoita. Tavoitteena on, että opiskelijat tekevät alavalinnat omien mielenkiinnon kohteiden ja vahvuuksien perusteella, eivätkä sukupuoleen liittyvien ennakkoasenteiden mukaan ja, että ohjaustyötä tekevät pystyvät tukemaan heitä sensitiivisesti sukupuolen huomioiden. Halutaan, että OSAO:ssa, alueen yrityksissä ja muissa organisaatioissa tietoisuus tasa-arvoasioista lisääntyy ja pystytään muuttamaan mahdollisia segregaatiota ylläpitäviä käytänteitä, asenteita ja rakenteita.Hankkeen toteutus on jaettu kolmeen teemaan:1. Tasa-arvo –osaamisen lisääminen ja kehittäminenOpetus- ja ohjaushenkilöstölle sekä johdolle ja hallinnolle työpajoja mm. seuraavista aiheista: sukupuolen merkitys oppilaitoksen rakenteissa, toiminnoissa ja työpaikoilla, opetuksen käytännön järjestelyt ja pedagogiikka sekä sukupuoliohjauksessa.2. Alat ja koulutus tutuksiAloihin tutustumisen toimintamallit työttömille työnhakijoille: hankkeessa pilotoidaan nais- ja miesryhmille suunnattuja alaan tutustumisia koulutuskokeiluna, työvoimakoulutuksena sekä e-urheilutyöpaja. Tavoitteena tavoittaa erityisestityöttömiä miehiä ja saada heitä koulutuksen kautta työelämään.3. Viestintä segregaation lieventämisessäHankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan sukupuolen huomioivaa ja segregaation lieventämiseen painottavaa viestintää yhteistyössä opiskelijoiden, viestintätoimiston ja yhteistyökumppaneiden kanssa. Aiheen ympärille suunnitellaan yhdenmukainen ilme, sanoma ja slogan, joka näkyy hankkeen teemoissa, toiminnoissa ja syntyvässä materiaalissa. Viestinnässä huomioidaan eri kohderyhmät hankkeen eri vaiheissa ja toimenpiteissä. Hankkeen tuloksena saadaan lisää hakijoita aloille, joille ei ole riittävästi hakijoita ja joilla on työvoimatarvetta. Oppilaitoksen ja työpaikkojen toimintatavat ja -kulttuuri muuttuvat entistä paremmin sukupuolen huomioivaksi ja syntyy uusia ajatuksia, työvälineitä, toimintatapoja ja yhteistyömalleja. Pidemmän aikavälin tuloksena on, että segregaatio lievenee: nais/miesvaltaisilla aloilla on enemmän aliedustetun sukupuolen opiskelijoita ja tulevia työntekijöitä. Työelämä hyötyy erilaisen osaamisen lisääntymisestä.Kehittämishanke toteutetaan 01.05.2019-31.12.2021 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 31.12.2020 (työvoimakoulutussopimukset päättyvät 30.09.2020 mennessä) nykyisen TEM:n ohjeistuksen mukaisesti. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Oulun seudun koulutuskuntayhtymä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757016","S20055","Cuojat Juoigga LivDuu Leudde! Adult education in Sámi music","Cuojat Juoigga LivDuu Leudde! Saamelaismusiikin aikuiskoulutus","Finland","01/01/2015","31/07/2017",40,290597,"EUR",116239,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757753",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Adult education in Sámi music is not organised as a permanent teaching anywhere. Neither in Finland nor in other Sápmi countries (Norway, Sweden, Russia). Cuojat Juoigga LivDuu Leud'de! The education and training planned for the Sámi Music Adult Education project is therefore unique, innovative and pioneering. Education significantly increases the educational equality of the Sámi in Upper Lapland, where music learning in general is challenging. Music colleges are far away and (qualified) music teachers in schools and community colleges are very few. The Sámi music tradition is still a music culture of its own, whose roots are far from the past. Modern Sámi music is experiencing a strong boom today. The problem, however, is the lack of skilled instructors. North Sámi drink is said to be one of the oldest continuously preserved musical traditions in the world. The different Sámi groups in Finland have their own music traditions. In the North Sámi yoiku (start), Inari Sámi livDe and Skolt Sámi leu'dd. Sámi musicians have an important and unique tradition to preserve and export to new generations.  The aim of the project is to organise two years of international pilot projects on Sámi music adult education in Utsjoki, managed by the Sámi Education Centre. Thanks to the pilot projects, the number of Sámi music directors has increased and the Sámi artists’ entrepreneurial skills have increased. The project increases Sámi music expertise and appreciation in Utsjoki, Northern Finland and the whole of Finland. The project involves and employs Sámi music professionals in planning and teaching. The project creates the conditions for providing training in the field to young people and adults interested in Sámi music. The results of the project significantly increase the opportunities for Sámi young people to continue their education in their own region and also to equip them for further studies elsewhere in music. There is no corresponding adult education in Sámi music anywhere in the world, which is why education is a step towards a unique educational offer in the north. The project concentrates on education that meets the needs of the entire Sámi region, which leads to Sámi music professionals in teaching, performing and otherwise promoting the vitality of Sámi music. Education also provides the capacity to act as a musician, to become a Sámi musician and to increase the know-how in the Sámi region in organising cultural events. Lastly, the issue is that endangered Sámi traditional music remains and continues to develop vibrantly. Education contributes significantly to equality in education by providing Sámi young people with training in their own language in a field in which education is not even possible anywhere else. Education supports, strengthens and increases language learning and thus strengthens Sámi identity and belonging to one’s own people and culture. The teaching of culturally-specific traditional music is based on traditional knowledge.","Saamelaismusiikin aikuisopetusta ei järjestetä missään pysyvänä opetuksena. Ei Suomessa eikä muissakaan Sápmin eli yhteispohjoismaisen saamelaisalueen maissa (Norja, Ruotsi, Venäjä). Cuojat Juoigga LivDuu Leud´de! Saamelaismusiikin aikuiskoulutus -hankkeessa toteutettavaksi suunniteltu koulutus on siis ainutlaatuista, innovatiivista ja uranuurtavaa. Koulutus lisää huomattavasti saamelaisten koulutuksellista tasa-arvoa Ylä-Lapissa, jossa musiikinopiskelu ylipäätään on haasteellista. Musiikkiopistot ovat kaukana ja (päteviä) musiikinopettajia kouluissa ja kansalaisopistoissakin vain harvassa. Saamelainen musiikkiperinne on vielä aivan omanlaisensa musiikkikulttuuri, jonka juuret kantavat kauas menneisyyteen. Moderni saamelaismusiikki elää tänä päivänä vahvaa nousukautta. Ongelmana on kuitenkin osaavien ohjaajien puuttuminen. Pohjoissaamelaisen joiun sanotaan olevan yksi vanhimmista yhtäjaksoisesti säilyneistä musiikkiperinteistä koko maailmassa. Suomen eri saamelaisryhmillä on jokaisella oma musiikkiperinteensä. Pohjoissaamelaisilla joiku (luohti), inarinsaamelaisilla livDe ja kolttasaamelaisilla leu´dd. Saamelaisilla muusikoilla on tärkeä ja ainutlaatuinen perinne säilytettävänään ja uusille sukupolville vietävänään.  Hankkeen tavoitteena on järjestää Utsjoella kaksi vuoden kestävää kansainvälistä saamelaismusiikin aikuiskoulutuksen pilottihanketta, Saamelaisalueen Koulutuskeskuksen hallinnoimana. Pilottihankkeiden ansiosta saamelaismusiikin ohjaajien määrä on lisääntynyt ja saamelaisartistien yrittäjyystaidot ovat lisääntyneet. Hanke lisää saamelaismusiikin osaamista ja sen arvostusta Utsjoella, Pohjois-Suomessa ja koko Suomessa. Hanke ottaa mukaan suunnittelutyöhön ja opetukseen saamelaismusiikin osaajia ja työllistää heitä. Hankkeessa luodaan edellytyksiä tarjota alan koulutusta saamelaismusiikista kiinnostuneille nuorille ja aikuisille. Hankkeen tulokset lisäävät merkittävästi erityisesti saamelaisnuorten mahdollisuuksia jatkokouluttautua omalla kotiseutualueellaan ja myös antaa valmiuksia jatko-opintoihin muualla musiikin parissa. Vastaavaa saamelaismusiikin aikuiskoulutusta ei ole missään maailmassa ja siksi koulutus on askel kohti ainutlaatuista koulutustarjontaa pohjoisessa.Hankkeessa tiivistyy koko saamelaisalueen tarpeeseen vastaava koulutus, jonka tuloksena saadaan saamelaismusiikin osaajia opetustöihin, esiintymään ja muuten edistämään saamelaismusiikin elinvoimaisuutta. Koulutus antaa myös valmiuksia toimia muusikkona, työllistyä saamelaismuusikkona sekä lisää tietotaitoa saamelaisalueella kulttuuritapahtumien järjestämisestä.Viime kädessä kysymys on siitä, että uhanalainen saamelainen perinnemusiikki säilyy ja edelleen kehittyy elinvoimaisena. Koulutus lisää huomattavasti koulutuksellista tasa-arvoa antamalla saamelaisnuorille koulutusta heidän omalla kielellään alasta, josta ei edes ole mahdollista saada koulutusta missään muualla. Koulutus tukee, vahvistaa ja lisää kielenoppimista sekä sitä kautta myös vahvistaa saamelaista identiteettiä ja kuuluvuutta omaan kansaan ja kulttuuriin. Syvästi kulttuurisidonnaisen perinnemusiikin opetus pohjaa perinteiseen tietoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753485","A74170","Robocoast R & D Center — Robocoast R&D Center Investment","Robocoast tutkimus- ja tuotekehityskeskus - Robocoast R&D Center -investointi","Finland","01/08/2018","31/07/2021",25,250000,"EUR",62500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to the bridge agreement, the growth prospects of the technology industry and companies in Satakunta and Southwest Finland require massive investments in infrastructure, significant additional employment and additional investment in excellence. Building local critical human capital is vital for the technology industry to prepare for the next wave of global competition. In order to realise the growth potential of the technology industry in the region, more resources are needed in education and research. The environment in which tech companies operate must be capable of being created in such a way as to enable them to grow and develop. As different forms of open innovation are strengthened, the sharing of research infrastructures and the need for shared use will increase. In order to exploit Finland’s high-quality skills potential, it is necessary to form larger internationally competitive platforms that also attract international customers. In accordance with the Bridge Agreement, these needs can be addressed by establishing a global Robocoast research and product development unit in automation, robotics and artificial intelligence in Satakunta, which international companies want to utilise and invest in their own R & D units. Satakunta is the only region in Finland where this is possible. Satakunta has a unique Robocoast cluster of automation, robotics, sensor technology and artificial intelligence, where companies have a homogeneous knowledge base that enables common goals. The merger seeks a common competitive advantage through synergies. There is no such concentration elsewhere in Finland. A significant part of these companies’ R & D personnel are SAMK’s Alumni, which makes cooperation open, natural and based on mutual trust. SAMK’s research and training choices and implementation models (Industrial University, research groups, academies, business accelerators, etc.) are uniquely supporting the development of the merger. In the centre of excellence, the companies will be able to pilot, prototype and test new robotics business openings and ways to operate more efficiently and with higher quality. As a result of this project, the Centre has permanent and rooted structures, operating models, premises and shared-use laboratories. The Centre has become a widely recognised and recognised peak in robotics, artificial intelligence and data analytics. The centre has product development teams of top experts. Supporting the creation of automation, robotics and artificial intelligence start-ups is part of the Centre’s activities","Siltasopimuksen mukaan Satakunnan ja Varsinais-Suomen teknologiateollisuuden ja yritysten kasvunäkymä edellyttää mittavia investointeja infrastruktuuriin, merkittävää lisätyövoiman palkkaamista sekä lisäpanostuksia huippuosaamiseen. Paikallisen kriittisen osaamispääoman rakentaminen on elintärkeää teknologiateollisuuden valmistautuessa globaalin kilpailun seuraavaan aaltoon. Alueen teknologiateollisuuden kasvupotentiaalin realisoiminen edellyttää koulutuksen ja tutkimuksen resurssien lisäystä. Teknologiayritysten toimintaympäristö on kyettävä luomaan sellaiseksi, että ne voivat kasvaa ja kehittyä. Avoimen innovaatiotoiminnan eri muotojen vahvistuessa tutkimusinfrastruktuurien yhteiskäyttö ja tarve yhteiskäytölle kasvaa. Suomen korkealaatuisen osaamispotentiaalinhyödyntämiseksi on välttämätöntä muodostaa isompia kansainvälisesti kilpailukykyisiä alustoja, jotka houkuttelevat myös kansainvälisiä asiakkaita. Näitä tarpeita voidaan Siltasopimuksen mukaisesti ratkaista perustamalla Satakuntaan automaation, robotiikan jatekoälyn globaali Robocoast tutkimus- ja tuotekehitysyksikkö, jota kansainväliset yritykset haluavat hyödyntää ja jonne ne haluavat sijoittaa omia tuotekehitysyksiköitään. Satakunta on ainoa alue Suomessa, jossa tämä on mahdollista toteuttaa. Satakunnassa on ainutlaatuinen automaation, robotiikan, sensoriteknologian ja tekoälyn Robocoastyrityskeskittymä, missä yrityksillä on homogeenista osaamispohjaa, joka mahdollistaa yhteiset tavoitteet. Yrityskeskittymä hakee synergiasta yhteistä kilpailuetua. Muualla Suomessa ei ole vastaavaa yrityskeskittymää. Merkittävä osa näiden yritysten tuotekehityshenkilöstöstä on SAMKin alumneita, mikä tekee yhteistyöstä avointa, luontevaa ja keskinäiseen luottamukseen perustuvaa. SAMKin tämän alan tutkimuksen ja koulutuksen valinnat jatoteuttamismallit (teollisuuskorkeakoulu, tutkimusryhmät, akatemiat, yrityskiihdyttämö jne.) tukevat ainutlaatuisesti yrityskeskittymän kehittymistä. Yritykset pääsevät huippuyksikössä käytännönläheisesti pilotoimaan, protoamaan jatestaamaan uusia robotiikan liiketoiminta-avauksia ja tapoja toimia tehokkaammin ja laadukkaammin.Tämän hankkeen tuloksena keskuksella on pysyvät ja juurrutetut rakenteet, toimintamalli, toimitilat ja yhteiskäyttölaboratoriot. Keskuksesta on tullut robotiikan, tekoälyn ja data-analytiikan laajasti tunnistettu ja tunnustettuhuippukeskittymä. Keskuksessa on toiminnassa huippuosaajien tuotekehitystiimit. Automaation, robotiikan ja tekoälyn startup-yritysten perustamisen tukeminen on osa keskuksen toimintaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752372","A73057","China-Europe-Russia Business Cooperation Seminar","Kiina-Eurooppa-Venäjä yritysyhteistyöseminaari","Finland","01/03/2017","31/07/2017",35,48560,"EUR",16996,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create the conditions for the growth of international business in South Karelia. A key measure will be the China-Europe-Russia seminar in Lappeenranta in May 2017 and the related preparations. The seminar will take place in conjunction with the Technology and Industry Event (FTR-Forum) to be held on 16-17 May 2017. The aim of the seminar is to raise the awareness of South Karelia and Saimaa region in tourism, cleantech, green energy, energy efficiency, investment and business cooperation for Asian and Russian tourists and businesses, and to encourage international business. The direct result of the project is direct contact between the local business community and Chinese and Russian influencers. The indirect result is the improvement in the growth conditions for international tourism in South Karelia and support for the growth and internationalisation of the business of micro- and small and medium-sized enterprises in the region towards China and Russia. The seminar will start on 16 May, following the FTR programme, with a short evening event for all participants in the Forum to promote networking and the EU-China matching workshop. There will be a Greenreality tour on 17 May, a daytime seminar session with China-EU Russia, followed by a cleantech themed matching workshop. At least Yixing (Jiangsu), whose industrial park, Yixing Environmental Science and Technology Park, has opened an exhibition department of Lappeenranta Enterprises, University and City in October 2016, as well as other Chinese cities and regions where Lappeenranta has contacts, including Xuzhou (Jiangsu), Beijing, Zhengzhou (Henan), Guangyuan (Sichuan), will be invited to attend the seminar. Companies from Russia are invited especially in the field of cleantech and tourism, as well as organisations promoting international business. The China-Europe-Russia Business Cooperation Seminar is carried out as a lump sum project.","Hankkeen tavoitteena on luoda edellytykset kansainvälisen liiketoiminnan kasvulle Etelä-Karjalassa. Keskeisenä toimenpiteenä on Kiina-Eurooppa-Venäjä -seminaari Lappeenrannassa toukokuussa 2017 sekä siihen liittyvät valmistelut. Seminaari toteutetaan 16.-17.5.2017 järjestettävän Teknologia- ja teollisuustapahtuman (FTR-Forum) yhteydessä. Seminaarin tavoitteena on nostaa Etelä-Karjalan ja Saimaan alueen tunnettuutta matkailu-, cleantech-, vihreä energia, energiatehokkuus, investointi- ja liiketoimintayhteistyökohteena aasialaisille ja venäläisille matkailijoille ja yrityksille sekä kannustaa kansainväliseen liiketoimintaan. Projektin suora tulos on alueen elinkeinoelämän suorat keskustelukontaktit kiinalaisten ja venäläisten vaikuttajien kanssa. Välillinen tulos on kansainvälisen matkailun kasvuedellytysten paraneminen Etelä-Karjalassa sekä alueen mikro- ja pk-yritysten liiketoiminnan kasvun ja kansainvälistymisen tukeminen Kiinan ja Venäjän suuntaan. Kiina-Eurooppa-Venäjä seminaari alkaa 16.5.FTR-foorumin ohjelman jälkeen järjestettävällä kaikkien foorumin osallistujien tutustumista ja verkostoitumista edistävällä lyhyellä iltatilaisuudella sekä EU-Kiina-Venäjä matching-työpajalla. Ohjelmassa on 17.5. aamupäivällä GreenReality kierros, päivällä Kiina-EU-Venäjä seminaarisessio, ja tämän jälkeen cleantech-teemainen matching työpaja. Kiina-EU-Venäjä seminaariin kutsutaan osallistujia ainakin Yixingistä (Jiangsu), jonka teollisuuspuistoon, Yixing Environmental Science and Technology Park, on avattu Lappeenrannan yritysten, yliopiston ja kaupungin näyttelyosasto lokakuussa 2016, sekä muista Kiinan kaupungeista ja alueilta, joissa Lappeenrannalla on kontakteja, mm. Xuzhousta (Jiangsu), Beijingistä, Zhengzhousta (Henan), Guangyuanista (Sichuan). Venäjältä kutsutaan yrityksiä erityisesti cleantechin ja matkailun alalta sekä kansainvälistä liiketoimintaa edistäviä organisaatioita.Kiina-Eurooppa-Venäjä yritysyhteistyöseminaari toteutetaan kertakorvaushankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752794","A74479","Digital Service Platform and Production Tool for Customised Hydraulic Components","Räätälöityjen hydrauliikkakomponenttien digitaalinen palvelualusta ja tuotannon työkalu","Finland","08/10/2018","30/06/2020",50,19250,"EUR",9625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765725","60.736913335547,24.770718762511","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11100,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Electronic service platform for hydraulic components to manage the production order/supply chain. The goal is to develop and modernise the company’s operations and to open up channels to export markets.","Hydrauliikkakomponenttien sähköinen palvelualusta, jonka avulla voidaan hallinnoida tuotannon tilaus/toimitusketjua. Tavoitetilana kehittää ja nykyaikaistaa yrityksen toimintaa sekä avata kanavat vientimarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754628","A76513","SLP 2025 Development and Investment Plan 2+ 2","SLP 2025 Kehittämis- ja investointiohjelma 2+2","Finland","24/06/2020","30/08/2022",50,858750,"EUR",429375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761477","62.584364358456,29.768872734623","001|062|065","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80220,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The programme examines and develops the manufacturing of selected sheet metal products, analyses how the needs of end-users can be met most cost-effectively. At the same time, identify the conditions for the automation of the competitiveness-enhancing process at each stage of work. The programme also includes measures to promote the company’s internationalisation. During the programme, production facilities will be expanded and invested in new high-tech equipment.","Ohjelmassa tutkitaan ja kehitetään valittujen ohutlevytuotteiden valmistusta, analysoidaan miten loppukäyttäjien tarpeet voi täyttää kustannustehokkaimmin. Kartoitetaan samalla kussakin työvaiheessa edellytykset kilpailukykyä nostavaan prosessin automatisointiin. Ohjelmaan sisältyy myös yhtiön kansainvälistymistä edistäviä toimenpiteitä. Ohjelmaan aikana tuotantotiloja laajennetaan ja investoidaan uusiin korkeanteknologian laitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753437","A74122","HCPI digital version to english version","HCPI digital version to english version","Finland","03/08/2018","31/01/2019",50,16640,"EUR",8320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764533","61.496030789696,23.772400373426","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","HCPI digital version to english version","HCPI digital version to english version","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748992","A70992","Inventory, sales and production control system","Varaston, myynnin ja tuotannonohjauksen järjestelmä","Finland","20/07/2015","19/07/2017",50,30600,"EUR",15300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761061","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to build a system to manage the stock in the early stages, to make offers to customers, to place orders to the customer and to manage sales by sellers. The system provides inventory reports and sales reports. All the features of the system are available in the web application(browser).In addition, the system can also be used for almost all features on a mobile device, which serves very well, e.g., customers’ customers. At a later stage, other features related to the whole production control will be added to it.","Tavoitteena rakentaa järjestelmä millä hallitaan alkuvaiheessa varastoa, tehdään tarjoukset asiakkaille, tehdään tilaukset asiakkaalle sekä hallitaan myyjien myyntiä. Järjestelmästä saa inventaarioraportit varastosta sekä myynnin raportit. Järjestelmän kaikki ominaisuudet ovat käytettävissä web-sovelluksessa(selaimessa).Lisäksi järjestelmää voidaan käyttää lähes kaikkien ominaisuuksien osalta myös mobiililaitteessa, jolloin palvelee erittäin hyvin esimerkiksi asiakkaiden luona liikkuvia myyjiä.Myöhemmässä vaiheessa siihen liitetään muita koko tuotannonohjaukseen liittyviä ominaisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755929","A77603","DigiSaimaa","DigiSaimaa","Finland","01/06/2021","31/12/2022",35,275632,"EUR",96471,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761290","61.056664311004,28.192533022706","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53100,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The tourism industry is of great importance to the economy and to the vitality and attractiveness of the South Karelia region. According to a study by Tak Oy (2020), South Karelia is another region in Finland in addition to Lapland, where the consumption of international tourists is more than EUR 1500 per region’s population per year. The world-wide pandemic has stopped tourism for more than a year, in the South Karelia region it is strongly seen as a rooftop for Russian tourists from the street and by stopping international air connections. Additional target groups must be found for the cyclically sensitive Russian market and the tourism industry as a whole requires year-round services as well as diversification of service provision. South Karelia’s survival plan emphasises the promotion of sustainable tourism and the use of digital tools for the development of sustainable and safe tourism products. Digital solutions, modern technologies and new innovations also bring many opportunities for the tourism sector. The project responds to the opportunities offered by the digitalisation of the resilience plan as follows: •strengthening tourism cooperation in the Saimaa region •Innovative solutions to improve the digital capacity of companies •focus on promoting the area’s digital accessibility and accessibility and promoting sales in the region, in cooperation with regional businesses and tourism operators. Promoting cooperation between South Karelia and Etelä-Savo, establishing the Lake Saimaa Association, preparing a joint tourism strategy for the Saimaa region, the Saimaa phenomenon 2026 and designing a common lakesaimaa.fi digital platform are concrete steps towards the coordination of tourism actors and development measures in the Saimaa region, as well as the efficient use of resources. According to Bloom Consulting’s Tourist Behaviour Behaviour Survey (2021), Finland is sought by the main themes according to the Uniique Selling Point (Unique Selling Point), which include lakes, cities, saunas and forests. In this study, lakes (lakes) stand out by 23 % growth compared to last year’s results. Due to changes in the operating environment, the strengths of responsibility, sustainable development of tourism and digitalisation create particularly strong opportunities for the Saimaa region to stand out in its favour. The measures of the project contribute to:-Diversified development of the tourism ecosystem of the Saimaa region and the creation of operating models -achieving the main objective of the tourism strategy for the Saimaa region, placing the Saimaa region among the three most well-known tourist regions in Finland. After the pandemic, health-safe nature and sport tourism services as well as companies that follow the principles of sustainable development will enjoy strong popularity. According to research by Visit Finland, local markets and German-speaking Europe are the first to recover. Direct flights to Lappeenranta provide a strong basis for the expansion of the tourism market to the Central European market as well as to the market at the end of good connecting flights. The project will contribute to improving the visibility of the region in terms of both logistical and digital accessibility, including: 1.The development of Saimaa’s promotion model by screening best practices from Finland and abroad (e.g. market-specific representation, OTA (Online Travel Agency), digital sales solutions and platforms, strengthening regional business-led DMC (Destination Marketing Company) in cooperation). 2.Developing business capabilities and digital capabilities to meet the demands of a rapidly digitalising world. 3.The implementation of the principles of sustainable tourism in the Saimaa region for businesses and municipalities. Teleworking opportunities, placelessness from the point of view of working, create strong conditions for Saimaa tourism to be a successful tourist and teleworking destination among foreign and domestic tourists. Digital accessibility is taking on a new role in today’s remote life. The region’s DMO (Destination Marketing Organisation), goSaimaa Oy, helps to meet tourism products and their users by means of tourism marketing. As a result of the project, a clear set of indicators will be produced to support the development of the region in accordance with the principles of sustainable tourism. The project will implement the measures and the best lessons from the Sustainable Travel Finland programme directly to municipalities and companies, which will help to create a responsible South Karelia operating model in the region, in which municipalities and companies are involved in the development.","Matkailutoimialalla on suuri merkitys Etelä-Karjalan alueen taloudelle sekä elinvoimaisuudelle ja vetovoimaisuudelle. TAK Oy:n tutkimuksen (2020) mukaan Etelä-Karjala on Lapin lisäksi toinen maakunta Suomessa, jossa kansainvälisten matkailijoiden kulutus on yli 1500 euroa alueen asukasta kohti vuodessa. Maailman laajuinen pandemia on pysäyttänyt matkailun jo yli vuodeksi, Etelä-Karjalan alueella sen näkee vahvasti venäläisten matkailijoiden katona katukuvasta sekä kansainvälisten lentoyhteyksien lopettamisella. Suhdanneherkälle Venäjän markkinalle on löydettävä täydentäviä asiakaskohderyhmiä ja matkailuala kokonaisuudessaan vaatii ympärivuotisia palveluita sekä palvelutarjoannan monipuolistamista. Etelä-Karjalan selviytymissuunnitelmassa korostuu kestävän matkailun edistäminen sekä digitaalisten työkalujen hyödyntäminen kestävien ja turvallisten matkailutuotteiden kehittämisessä. Digitaaliset ratkaisut, nykyaikaiset teknologiat ja uudet innovaatiot tuovat myös matkailualalle lukuisia mahdollisuuksia. Hankkeella vastataan selviytymissuunnitelman digitalisaation tuomiin mahdollisuuksiin seuraavasti: •vahvistetaan Saimaan alueen matkailuyhteistyötä •haetaan innovatiivisia ratkaisuja yritysten digitaalisten valmiuksien parantamiselle•keskitytään alueen digitaalisen saavutettavuuden ja ostettavuuden edistämiseen sekä myynnin edistämiseen alueella yhteistyössä alueen yrityksien sekä matkailutoimijoiden kanssa. Etelä-Karjalan ja Etelä-Savon yhteistyön edistäminen, Lake Saimaa yhdistyksen perustaminen, yhteisen Saimaan alueen matkailustrategian valmistelu, Saimaa-ilmiö 2026 ja yhteisen lakesaimaa.fi digitaalisen alustan suunnittelu ovat konkreettisia askeleita kohti Saimaan alueen matkailutoimijoiden ja kehittämistoimenpiteiden koordinaatiota sekä tehokasta resurssien hyödyntämistä. Bloom Consultingin matkailijakäyttäytymistutkimuksen (2021) mukaan Suomea etsitään maan USP:sien (Unique Selling Point) mukaisilla pääteemoilla, joita ovat järvet, kaupungit, saunat ja metsät. Eniten tässä tutkimuksessa järvet (lakes) erottuvat 23% kasvulla viime vuoden tuloksiin verrattuna. Toimintaympäristön muutoksista johtuen vastuullisuuden, matkailun kestävän kehityksen ja digitalisaation tuomat vahvuudet luovat Saimaan alueelle erityisen vahvat mahdollisuudet erottua muista maista edukseen. Hankkeen toimenpiteet edistävät:-Saimaan alueen matkailuekosysteemin monipuolista kehittämistä ja toimintamallien syntymistä -Saimaan alueen matkailustrategian päätavoitteen saavuttamista, Saimaan alueen nostamista Suomen kolmen tunnetuimman matkailualueen joukkoon. Terveysturvalliset luonto- ja liikuntamatkailupalvelut sekä kestävän kehityksen periaatteita noudattavat yritykset tulevat pandemian jälkeen olemaan vahvassa suosiossa. Visit Finlandin tutkimuksien mukaan ensimmäisinä elpyvät lähimarkkinat sekä saksankielinen Eurooppa. Suorat lennot Lappeenrantaan luovat vahvaa pohjaa matkailumarkkinoiden laajentamiselle Keski-Euroopan markkinoille sekä hyvien jatkolentoyhteyksien päässä sijaitseviin markkinoihin. Hankkeella edistetään alueen näkyvyyden sekä logistisen että digitaaliseen saavutettavuuden parantamiseen muun muassa seuraavasti: 1.Saimaan alueen myynninedistämismallin syntymistä seulomalla parhaat toimintamallit kotimaasta sekä ulkomailta (esim. markkinakohtainen edustus, OTA-kampanjointi (Online Travel Agency), digitaaliset myyntiratkaisut ja alustat, alueellisen yritysvetoisen DMC-toiminnan (Destination Marketing Company) vahvistaminen yhteistyössä). 2.Yritysten valmiuksien ja digikyvykkyyksien kehittämistä vastaamaan nopeasti digitalisoituvan maailman vaatimuksia. 3.Saimaan alueen kestävän matkailun periaatteiden jalkauttamista yrityksille ja kuntiin. Etätyömahdollisuudet, paikkariippumattomuus työskentelyn näkökulmasta, luovat Saimaan matkailulle vahvoja edellytyksiä olla menestyvä matkailu- sekä etätyöskentelykohde ulkomaalaisten sekä kotimaisten matkailijoiden keskuudessa. Digitaalinen saavutettavuus saa uudenlaista merkitystä nykyisessä etäelämässä. Alueen DMO-toimija (Destination Marketing Organization), goSaimaa Oy, edesauttaa matkailumarkkinoinnin keinoin matkailutuotteiden ja niiden käyttäjien kohtaamista.  Hankkeen tuloksena alueen kehittämisen tueksi tuotetaan selkeä mittaristo, indikaattorit yrityksien oman kehitystoiminnan tueksi kestävän matkailun periaatteiden mukaisesti. Hankkeessa jalkautetaan Sustainable Travel Finland -ohjelman mukaiset toimenpiteet ja parhaat opit suoraan kuntiin ja yrityksiin, jonka avulla alueelle syntyy vastuullinen Etelä-Karjala -toimintamalli, jossa kunnat ja yritykset ovat mukana kehityksessä.Hankkeen tuloksena syntyy:-yhteinen kriteeristö (jossa huomioidaan sekä kestävät periaatteet että digitaaliset valmiudet)-arviointimalli alueen matkailutoimijoiden käyttöön-alueen oman kehittämisen digitiekartta-myyntimalli vastaamaan yritysten tarpeita Hankkeessa keskitytään pk-yritysten tukemiseen valmistautua vihreään siirtymään ja hyödyntämään digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758393","S21398","PULSE","SYKÄYS","Finland","01/09/2018","31/03/2021",44.26,323380,"EUR",143130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project has emerged from the need to develop new ways of employment for young people. According to preliminary studies carried out in South Karelia (EKLU) and Kymenlaakso (KYMLI), 30-40 sports clubs have the potential to hire employees permanently. There is a need to hire more clubs. The organisations have experience in joint pay and employment measures in cooperation with cities, for example. ObjectivesTotal target: Job-seekers’ capacity for employment, as well as the skills of small enterprises, sports clubs and organisations in employment are strengthened and produce new employment relationships. The role of the organisations in terms of employment will be strengthened and cooperation with companies and the public sector will increase. Sub-objectives: 1. Delays in the transition to work are identified from the perspective of the job-seeker and the employer. 2. Young people will receive support for the achievement of employment skills and employment, 3. The development of skills in employer capacity and job design in companies, organisations and workshops; 4. The tools and models produced by the project will be used in the future.OPTION 1.Description of the root causes and measures to reduce the impact 1.1.Design workshops for job seekers by region 1.2.Design workshops for employment workers (companies, organisations, municipalities) 1.3.Cooperation with the TE-authorities and cabs 1.4. Summary of results, planning of measures and information2.Individual and group activities supporting employability capacity 2.1.Evaluation of work content and requirements in relation to skills (as part of experiments)2.2.Work preparation for groups of workers2.3.Methodology and tools supporting job application and tools. 2.4.Working in companies and job evaluations. Workplacement: 3.Working in companies and social partners. 3.2.Designing tasks in companies and organisations3.3.Testing tools (TP2) in companies and organisations3.4.Evaluation and modelling of activities for further use4.Cooperation with municipalities, TE authorities, cabs and other project actors 4.1.Work meetings and exchange of information with municipalities, cabs and workshop operators4.2.Päijät-Häme Sports and Sport Association and North Karelia Sports and Sports Association benchmarking and cooperation of the TE-cooperation.4.3.Information exchange and evaluation discussion with the TE-authorities on measures, experiences and tools; assessment of usability4.4.Country evaluation and development workshops for the network and partners RESULTS •Description of the reduction of barriers to employment and employment in target groups •Equivalents and readiness for job search and employment have improved •New tools and methods to remove barriers to employment •The Associations’ Employment Service Database •Evaluated information, tools and operating models for further exploitation of the project’s results •Total: Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Hanke on syntynyt tarpeesta kehittää uusia keinoja nuorten työllistymiseksi. Etelä-Karjalassa (EKLU) ja Kymenlaaksossa (KYMLI) tehtyjen esiselvitysten mukaan 30-40 liikuntaseuralla on potentiaalia palkata työntekijöitä pysyvästi. Tarvetta palkkaamiseen on em. useammilla seuroilla. Järjestöillä on kokemusta yhteispalkkauksesta ja työllistämistoimista yhteistyössä mm. kaupunkien kanssa. TAVOITEETKokonaistavoite: Työnhakijoiden valmiudet työllistymiseen sekä pienten yritysten, liikuntaseurojen ja järjestöjen osaaminen työllistämisessä vahvistuvat ja tuottavat uusia työsuhteita. Järjestöjen rooli työllistäjinä vahvistuu ja yhteistyö yritysten ja julkisen sektorin kanssa lisääntyy. Alatavoitteet: 1. Työhön siirtymisen hidasteet työnhakijan ja työnantajan näkökulmasta tunnistetaan. 2. Nuoret saavat tukea työllistymistaitojen saavuttamisessa ja työllistymisessä, 3. Yritysten, järjestöjen ja työpajojen työantajavalmiuksien ja työn muotoilun osaaminen kehittyy, 4. Hankkeen tuottamia työkaluja ja malleja hyödynnetään jatkossa.TOIMENPITEET 1.Kohtaantoa vaikeuttavien juurisyiden kuvaus ja toimenpiteet vaikutusten vähentämiseksi 1.1.Suunnittelutyöpajat työnhakijoille seutukunnittain 1.2.Suunnittelutyöpajat työllistäjille (yritykset, järjestöt, kunnat) 1.3.Yhteistyö TE-viranomaisten ja ohjaamojen kanssa 1.4.Tulosten yhteenveto, toimenpiteiden suunnittelu ja tiedottaminen2.Työllistymiskykyä tukevat yksilö- ja ryhmätoiminnat 2.1.Työn sisältöjen ja vaatimusten arviointi suhteessa osaamiseen (osana kokeiluja)2.2.Työtaitovalmennus ryhmille2.3.Työn hakemista tukevat menetelmät ja työkalut 2.4.Työpilotoinnit ja kokeilut yrityksissä ja järjestöissä 2.5.Työnhakijoiden ja työnantajien kohtaamiset2.6.Toimintojen arviointi ja tulosten mallintaminen jatkokäyttöön 3.Yritysten ja järjestöjen valmentaminen työllistämiseen 3.1.Työpajoja, koulutuksia ja sparrausta TP 1:ssä esille nousseisiin tarpeisiin. 3.2.Tehtävien muotoilu yrityksissä ja järjestöissä3.3.Työkalujen (TP2) testaaminen yrityksissä ja järjestöissä3.4.Toimintojen arviointi ja mallintaminen jatkokäyttöön4.Yhteistyö kuntien, TE-viranomaisten, ohjaamojen ja muiden hanketoimijoiden kanssa 4.1.Työpalaverit ja tiedonvaihto kuntien, ohjaamojen ja työpajatoimijoiden kanssa4.2.Päijät-Hämeen liikunta ja urheilu ry:n ja Pohjois-Karjalan liikunta ja urheilu ry:n TE-yhteistyön toimintatapojen benchmarking ja yhteistyö.4.3.Tiedonvaihto ja arviointikeskustelu TE-viranomaisten kanssa toimenpiteistä, kokemuksista ja työkaluista; käytettävyyden arviointi4.4.Maakunnalliset arviointi- ja kehittämistyöpajat verkostolle ja yhteistyötahoille TULOKSET •Kuvaus työllistymisen ja työllistämisen esteiden vähentämisestä kohderyhmissä•Taidot ja valmius työnhakuun ja työllistämiseen ovat parantuneet •Uusia työkaluja ja –menetelmiä työllistymisen esteiden poistamiseen •Yhdistysten työllistämispalvelun tietopankki •Arvioitua tietoa, työkaluja ja toimintamalleja hankkeen tulosten jatkohyödyntämistä varten •Kokonaistulos: Uusia työsuhteita, parantuneet valmiudet työllistymiseen ja työllistämiseen ja järjestöjen rooli vahvistunut Etelä-Karjalassa ja KymenlaaksossaLahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752984","A74769","Oh, Germany Dick is Coming","Oh, Germany Dick is Coming","Finland","29/03/2019","31/03/2020",50,30120,"EUR",15060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765908","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Our aim is to build international operations based on the current three operating models (1st e-commerce, 2. omnichanel chemikalio and 3 rd wholesale). The aim of the internationalisation strategy is therefore to implement these operating models with a step-by-step model, the first step of which would be to open an online store in the selected target country, which would be Germany in our project. The second step is followed by the omnichanel chemicals action and the third step by wholesale. The focus of the strategy is the wider reach of the customer surface, knowledge of the target market/understanding, and the formation of a well-functioning margin structure. The company also aims to offer Dick Johnson products and services internationally to both consumer and corporate customers.","Yrityksemme tavoite on rakentaa kansainvälinen toiminta nykyisiin kolmeen toimintamalliin nojaten (1. verkkokauppa, 2. omnichanel kemikalio -toiminta ja 3. tukkukauppa). Kansainvälistymisstrategian tavoitteena onkin toteuttaa nämä toimintamallit step-by-step -mallilla, jonka ensimmäisenä toimenpiteenä olisi verkkokaupan avaaminen valitussa kohdemaassa, joka projektissamme olisi Saksa. Toisena steppinä seuraa omnichanel kemikalio -toiminta ja kolmantena steppinä tukkukauppa. Strategian keskiössä on laajempi asiakaspinnan tavoitettavuus, kohdemarkkinan tunteminen/ymmärrys sekä toimivan katerakenteen muodostaminen. Yrityksen tavoitteena on myös kansainvälisesti tarjota Dick Johnson -tuotteita ja palveluita niin kuluttaja- kuin yritysasiakkaillekin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753231","A74316","Sales development project and processes","Myynnin kehittämishanke sekä prosessit","Finland","20/09/2018","30/06/2020",50,121900,"EUR",60950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764629","64.862726783333,25.505171145406","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91910,"FI_425","Limingo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The internationalisation capabilities of our company must be developed so that our company continues to grow. The project consists of a single area that enables us to develop internationalisation capabilities and grow our business to a new level. The project uses internal human resources as well as external experts.","Yrityksemme kansainvälistymisvalmiuksia on kehitettävä, jotta yrityksemme kasvu jatkuu. Hanke koostuu seitsämästä yksittäisestä osa-alueesta, joiden avulla kansainvälistymisvalmiuksia kehitämme ja kasvatamme liiketoimintaamme uudelle tasolle.Hankkeessa käytetään yrityksen sisäisiä henkilöresursseja sekä ulkopuolisia asiantuntijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754884","A76369","Nature-Saimaa — Nature Tourism Development Project","Luonto-Saimaa - luontomatkailun kehittämisprojekti","Finland","01/05/2020","30/04/2023",41.06,1030120,"EUR",422968.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840",null,"075|092","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The importance of nature and well-being as well as responsibility in tourism is growing. A healthy lifestyle and well-being is one of the strong trends in tourism and the reason for traveling. Wellbeing holidays are changing their shape from spas and physical activity to a more holistic offering that also takes into account mental well-being. Nature tourism is a globally growing trend and Finland’s strength, especially from Asia and the world’s metropolises (TEM 2019). Finland’s strengths after the COVID-19 pandemic include cleanliness and the functioning of society, including from Central Europe. In the Savonlinna region, investments in nature tourism have been made especially in national parks. As a new popular nature tourism destination managed by Metsähallitus, the number of visitors to the Punkaharju Protected Area has grown rapidly, but the neighbouring Punkaharju Research Park has been underused in tourism. Saimaa Protected Areas need to be profiled based on the needs of different user groups, which will improve customer experience in Punkaharju and other attractions in Saimaa Protected Areas. In these locations, it is necessary to develop structures, guidance and management of visitors’ flows to support growth and ensure sustainable development. Areas need to be profiled and user experience improved. The Savonlinna National Urban Park under preparation will allow the city to brand the surrounding nature. Due to trends and changes in tourism, there is a need to define the motivations and needs of the target groups, to productise services taking into account new target groups, and to motivate consumers to buy services by developing sustainability communication. The starting point of the Nature-Saimaa project is to make Saimaa a national destination of sustainable and responsible nature tourism. The project focuses on visitors, opening nature values, determining sustainability and creating conditions for companies to take advantage of the area’s reputation and attractiveness. From the point of view of tourism business, we need products and services for sale related to nature. The project implements the objective of the South Savo Regional Tourism Strategy for sustainable nature tourism. One of the leading points in the South Savo Provincial Programme (2019-2021) is the internationalisation of tourism — taking into account responsibility. According to the strategy, water, forests and food in tourism are equal to clean lake nature and its offerings.The Nature-Saimaa project responds to emerging tourism trends and needs as described above, as well as resourcing related measures.The measures of the project include: (1) Savonlinna Nature and Experience Matrix and Development Sites. This measure will create a strategic development tool capable of identifying potential development and growth potential in nature tourism and examining potential target groups and their needs, as well as their suitability for these needs. (2) Supporting the development process of nature tourism in tourism enterprises. The measure supports companies’ product development activities through user-oriented product design. Product testing in cooperation with companies ensures the functionality and suitability of products for target groups and promotes the introduction of products into production. (3) Developing nature sites guidance services and experience. Improve the experience and attractiveness of the sites by developing guidance services and solutions. In particular, the focus will be on increasing the involvement of the local community in the development and reception of the site by collecting local information and activating local guides to serve visitors, for example through light entrepreneurship. (4) The tourism-oriented development of the Savonlinna National Urban Park. The tourist attraction of the National Urban Park will be developed by identifying touristically attractive destinations and making them a development and guidance communication plan. On the basis of the plan, guidance content will be created and guidance will be carried out. Produce content from the city park to Visit Savonlinna. Make the city park a guide map. (5) Development of nature tourism routes. A mapping of Savonlinna routes, a general plan for the route, describing the intended route and planning and maintenance principles. An online (mobile) guided cycling route and route map will be made. (6) Development of the Riihisaari Saimaa Nature and Museum Centre as a tourist destination. Tell the story of Saimaa in Riihisaari by designing and implementing the entrance and public spaces of the Saimaa Nature and Museum Centre, the introduction of the new “Saimaa in the lap” exhibition, the design of the exhibition guides and the training of guides. Develop the content concept for the outer areas of Riihisaari with the theme “Saimaa insular nature” and make an implementation plan for the outer areas.","Luonnon ja hyvinvoinnin merkitys sekä vastuullisuus matkailussa kasvaa. Terveellinen elämäntapa ja hyvinvointi ovat yksi matkailun vahvoista trendeistä ja syy matkustaa. Hyvinvointilomat ovat muuttamassa muotoaan kylpylöistä ja liikunnasta kohti kokonaisvaltaisempaa myös henkisen hyvinvoinnin huomioivaa tarjontaa. Luontomatkailu on globaalisti kasvava trendi ja Suomen vahvuus erityisesti Aasiasta ja maailman metropoleista tarkasteltuna (Matkailun toimialaraportti 2019/TEM). Suomen vahvuuksia koronapandemian jälkeen ovat puhtaus ja yhteiskunnan toimivuus myös Keski-Euroopasta tarkasteltuna.  Savonlinnan seudulla panostuksia luontomatkailuun on tehty erityisesti kansallispuistoissa. Uutena suosittuna Metsähallituksen hoitamana luontomatkailukohteena Punkaharjun suojelualueen kävijämäärät ovat kasvaneet nopeasti, mutta viereinen Punkaharjun tutkimuspuisto on matkailullisesti alihyödynnetty. Saimaan suojelualueita on profiloitava eri käyttäjäryhmien tarpeista lähtien, mikä parantaa asiakaskokemusta Punkaharjulla ja Saimaan suojelualueiden muissa nähtävyyskohteissa. Näissä kohteissa rakenteita, opastusta ja kävijävirtojen ohjaamista on välttämätöntä kehittää kasvun tukemiseksi ja kestävän kehityksen turvaamiseksi. Alueita on profiloitava ja käyttäjäkokemusta parannettava. Valmisteilla oleva Savonlinnan kansallinen kaupunkipuisto mahdollistaa kaupungin lähiluonnon brändäämisen. Matkailuun liittyvien trendien ja muutosten johdosta syntyy tarve määritellä kohderyhmien motivaatioita ja tarpeita, tuotteistaa palveluja uudet kohderyhmät huomioiden ja motivoida kuluttajia ostamaan palveluja kehittämällä vastuullisuusviestintää. Luonto-Saimaa -hankkeen lähtökohta on nostaa Saimaa valtakunnalliseksi kestävän ja vastuullisen  luontomatkailun destinaatioksi. Hanke keskittyy kävijöihin, luontoarvojen avaamiseen, kestävyyden määrittämiseen sekä luo yrityksille edellytyksiä alueen tunnettuuden ja vetovoimaisuuden hyödyntämiseen. Matkailun liiketoiminnan näkökulmasta tarvitsemme luontoon liittyviä myytäviä tuotteita ja palveluja. Hanke toteuttaa Etelä-Savon maakunnan matkailustrategian tavoitetta kestävästä luontomatkailusta. Etelä-Savon maakuntaohjelman (2019-2021) yhtenä kärkenä on matkailun kansainvälistäminen - vastuullisuus huomioiden. Strategian mukaan vesi, metsät ja ruoka ovat matkailussa yhtä kuin puhdas järviluonto ja sen antimet.Luonto-Saimaa-hankkeella vastataan nouseviin matkailutrendeihin ja edellä kuvattuihin tarpeisiin sekä resursoidaan näihin liittyviä toimenpiteitä.Hankkeen toimenpiteitä ovat: (1) Savonlinnan luonto- ja elämysmatriisi ja kehittämiskohteet. Tällä toimenpiteellä luodaan strategisen kehittämisen työkalu, jolla pystytään määrittelemään kehittämis- ja kasvupotentiaali luontomatkailussa sekä tarkastelemaan potentiaalisia kohderyhmiä ja niiden tarpeita sekä kohteiden soveltuvuutta näihin tarpeisiin.(2) Luontomatkailun tuotekehitysprosessin tukeminen matkailuyrityksissa. Toimenpiteellä tuetaan käyttäjälähtöisen tuotesuunnittelun keinoin yritysten tuotekehitystoimintaa. Tekemällä tuotetestausta yhteistyössä yritysten kanssa varmistetaan tuotteiden toimivuus ja soveltuuvuus kohderyhmille sekä edistetään tuotteiden saamista tuotantoon.(3) Luontokohteiden opastuspalvelujen ja kokemuksellisuuden kehittäminen. Parannetaan kohteiden elämyksellisyyttä ja kiinnostavuutta opastuspalveluja ja ratkaisuja kehittämällä. Erityisesti keskitytään lisäämään paikallisyhteisön osallisuutta kohteen kehittämisessä ja vieraiden vastaanottamisessa keräämällä paikallistietoa ja aktivoimalla paikallisoppaita palvelemaan vierailijoita esimerkiksi kevytyrittäjyyden kautta.(4) Savonlinnan kansallisen kaupunkipuiston matkailullinen kehittäminen. Kansallisen kaupunkipuiston matkailullista vetovoimaa kehitetään tunnistamalla matkailullisesti vetovoimaiset kohteet ja tekemällä niille kehittämis- ja opastusviestintäsuunnitelma. Suunnitelman pohjalta luodaan opastussisältöjä kohteille ja toteutetaan opastus. Tuotetaan sisältöä kaupunkipuistosta Visit Savonlinna -sivustoon. Tehdään kaupunkipuistosta opaskartta.(5) Luontomatkailureitistöjen kehittäminen. Tehdään kartoitus Savonlinnan reitistöistä, laaditaan reitistön yleissuunnitelma, jossa kuvataan tavoiteltu reitistö ja suunnittelun ja ylläpidon periaatteet. Tehdään online-(mobiili)opastettu pyöräilyreitistö ja reitistökartta.(6) Riihisaaren Saimaan luonto- ja museokeskuksen kehittäminen matkailukohteena. Kerrotaan Saimaan tarinaa Riihisaaressa suunnittelemalla ja toteuttamalla Saimaan luonto- ja museokeskuksen sisäänkäynti ja yleisötilat, uuden \"Saimaan sylissä\" näyttelyn osatoteutus, suunnittelemalla näyttelyopastus ja kouluttamalla oppaita. Kehitetään sisältökonsepti Riihisaaren ulkoalueille \"Saimaan saaristoluonto\"-teemalla ja tehdään toteuttamissuunnitelma ulkoalueille. Tehdään suunnitelman mukainen teeman pilottitoteutus ulkoalueelle.(7) UNESCO-maailmanperintökohde. Tehdään esiselvitys Saimaan maailmanperintöalueesta (rajaus, statuksen perusteena olevat arvot) javertailu vastaav","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752834","A74619","Operation of the membrane bioreactor: Impact of particles on membrane blockage and particle size distribution analysis to optimise membrane filtration efficiency","Kalvobioreaktorin toiminta: Partikkelien vaikutus kalvon tukkeutumiseen ja partikkelien kokojakauma-analyysi kalvojen suodatustehokkuuden optimoimiseksi","Finland","01/01/2019","31/08/2021",35,310072,"EUR",108525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to optimise the operation of the pilot-sized membrane bioreactor process, i.e. the performance of the film (already in use at the Kenkäveronniemi wastewater treatment plant in Mikkeli) so that the particle size distribution can be effectively reduced (especially in terms of the total amount of solids in sludge particles and activated sludge) in order to significantly reduce the blockage of the membranes. In particular, the project assesses the susceptibility to blockage caused by particles by observing variations in size distribution over the long term. The size distribution of particles (both colloids and fine particles) in the membrane bioreactor process (influential water, slurry and purified water) is expected to be logically related to other water quality meters such as chemical oxygen demand, total activated sludge solids, total solids, turbidity, conductivity and the results of the capillary suction time (CST). The control of viruses and faecal bacteria (E. coli, enterococci, etc.) may also be correlated with internal obstruction under different conditions. The project examines a number of different operating conditions, such as variations in organic load, i.e. hydraulic residence, activated sludge solids content and solids residence, and describes the development and final state of the particles by analysing their size distribution over that period. Another interesting object of the study is to monitor changes in size distribution during the winter in Finland when the water is cold (&LT;10 °C). This project is carried out in close cooperation with the Mikkeli Water Institute. Pilot-scale sewage treatment with a membrane bioreactor is carried out at the premises of the Mikkeli Water Plant. The Mikkeli Water Institute has already participated in various research projects in the past, and its personnel have significant experience in working with a pilot-sized membrane bioreactor unit. The involvement of an institution can bring added value to the project, as it can act both as a dynamic stakeholder and as a first end user. literature analysis and reviews, monitoring of changes in size distribution at different input loads (hydraulic residence), monitoring of changes in size distribution during different solids residence times, monitoring size distribution changes with different concentrations of active sludge, multivariate analysis to identify the dominant action parameters responsible for fouling, synthesis of sludge biocarbon and use to correct fouling (monitoring particle size distribution, biosustainability and microbial dynamics).This project assesses the performance of membranes in the membrane bioreactor process in terms of particle obstruction rate under operating conditions. The main result will therefore be the optimisation of membrane filtration performance under different operating conditions, depending on factors such as organic loading rate, hydraulic residence, activated sludge solid content and solids residence at concentrations with minimal membrane blockage. Depending on the conditions of use, agglomeration of particles or the diffusion of microparticles into particles smaller than micrometres as a result of the hydrodynamics of the membrane and sludge may have a significant effect on obstruction. The results of changes in size distribution during the membrane bioreactor process will help to evaluate and manage the dominant blocking mechanism through the optimisation of conditions. It is expected that research will also target the dominant blockage mechanism of the membrane bioreactor process. The variation in the size distribution during the pilot membrane bioreactor process during the Finnish cold season may also provide additional information on particle clogging, since, according to the general principle, more colloids and fine particles are formed at low temperatures in sludge, which leads to rapid internal blockage of the membrane pores and, as a result, to bad clogging of the entire membrane. In addition, studying changes in the size distribution of fine particles before cleaning the film in order to restore its permeability and beyond could provide important information on clogging management, which could be useful for many waste water treatment plants that intend to deploy in the near future full-scale or pilot-operated membrane bioreactor plants in Finland. In fact, at the request of the Mikkeli Water Institute, we have already carried out a preliminary examination of the size distribution analyses of some samples taken from the already existing pilot membrane bioreactor plant as a baseline study. The preliminary results showed a significant reduction in the particle size between the source water and the inlet water.","Projektin päätavoitteena on optimoida pilottikokoisen kalvobioreaktoriprosessin toiminta eli kalvon suorituskyky (jo käytössä Kenkäveronniemen jätevedenpuhdistamossa Mikkelissä) niin, että partikkelien kokojakaumaa voidaan pienentää tehokkaasti (etenkin lietepartikkelien ja aktiivilietteen kiintoaineen kokonaismäärän suhteen), jotta voitaisiin vähentää kalvojen tukkeutumista huomattavasti. Projektissa arvioidaan etenkin partikkelien aiheuttamaa tukkeutumisherkkyyttä tarkkailemalla kokojakauman vaihteluita pitkällä aikavälillä. Partikkelien (sekä kolloidien että hienojen hiukkasten) kokojakauman kalvobioreaktoriprosessissa (tulovesi, liete ja puhdistettu vesi) odotetaan olevan loogisessa suhteessa muihin veden laadun mittareihin, kuten kemialliseen hapentarpeeseen, aktiivilietteen kiintoaineen kokonaismäärään, kiintoaineen kokonaismäärään, sameuteen, johtavuuteen ja CST-testin (capillary suction time, CST) tuloksiin. Virusten ja ulostebakteerien (E. coli, enterokokki jne.) torjuminen voi myös korreloida eri olosuhteissa tapahtuvan sisäisen tukkeutumisen kanssa. Projektissa tutkitaan useita erilaisia käyttöolosuhteita, kuten esimerkiksi orgaanisen kuormituksen vaihteluita eli hydraulista viipymää, aktiivilietteen kiintoainepitoisuutta ja kiintoaineen viipymää, ja siinä kuvataan partikkelien kehitystä ja lopputilaa analysoimalla niiden kokojakaumaa kyseisellä aikavälillä. Toinen kiinnostava tutkimuksen kohde on kokojakauman muutosten tarkkailu Suomen talven aikana, kun vesi on kylmää (<10 ºC). Tämä projekti toteutetaan läheisessä yhteistyössä Mikkelin Vesilaitoksen kanssa. Pilottimittakaavainen jäteveden puhdistus kalvobioreaktorilla toteutetaan Mikkelin Vesilaitoksen tiloissa. Mikkelin Vesilaitos on jo aikaisemmin osallistunut eri tutkimusprojekteihin, ja sen henkilöstöllä on merkittävää kokemusta pilottikokoisen kalvobioreaktoriyksikön kanssa työskentelystä. Laitoksen osallistuminen voi tuoda projektiin lisäarvoa, sillä se voi toimia sekä dynaamisena sidosryhmänä että ensimmäisenä loppukäyttäjänä.Toimenpiteet: kirjallisuusselvitys ja -katsaukset, kokojakauman muutosten tarkkailu eri syöttökuormituksilla (hydraulinen viipymä), kokojakauman muutosten tarkkailu eri kiintoaineen viipymäajoilla, kokojakauman muutosten tarkkailu aktiivilietteen eri kiintoainepitoisuuksilla, monimuuttuja-analyysi kalvon likaantumisesta vastuussa olevien hallitsevien toimintaparametrien tunnistamiseksi ja lietteen biohiilen synteesi ja käyttö kalvojen likaantumisen korjaamiseksi (hiukkaskokojakauman, biokestävyyden ja mikrobiyhteisön dynamiikan seuranta).Tässä projektissa arvioidaan kalvojen suorituskykyä kalvobioreaktoriprosessissa partikkelien aiheuttaman tukkeutumisen nopeuden perusteella annetuissa käyttöolosuhteissa. Päätulos tulee siis olemaan kalvojen suodatustehon optimointi eri käyttöolosuhteissa riippuen tekijöistä kuten orgaaninen kuormitusnopeus, hydraulinen viipymä, aktiivilietteen kiintoainepitoisuus ja kiintoaineen viipymä niillä pitoisuuksilla, joilla kalvon tukkeutuminen oli minimaalista. Käyttöolosuhteista riippuen hiukkasten agglomeraatiolla tai mikrohiukkasten diffuusiolla mikrometriä pienemmiksi partikkeleiksi kalvon ja lietteen hydrodynamiikan seurauksena saattaa olla huomattava vaikutus tukkeutumiseen. Kalvobioreaktoriprosessin aikana tapahtuvista kokojakauman muutoksista saatavat tulokset auttavat arvioimaan hallitsevaa tukkeutumismekanismia ja hallitsemaan sitä olosuhteiden optimoinnin avulla. On odotettavissa, että tutkimuksen kohteeksi tulee myös kalvobioreaktoriprosessin hallitseva tukkeutumismekanismi. Kokojakauman vaihtelu pilottikalvobioreaktoriprosessin aikana Suomen kylmällä kaudella voi myös antaa lisätietoa partikkelien aiheuttamasta tukkeutumisesta, sillä yleisen periaatteen mukaan lietteessä muodostuu alhaisessa lämpötilassa enemmän kolloideja ja hienoja hiukkasia, mikä johtaa kalvojen huokosten nopeaan sisäiseen tukkeutumiseen ja sen myötä koko kalvon pahaan tukkeutumiseen. Lisäksi pienhiukkasten kokojakauman muutosten tutkiminen ennen kalvon puhdistusta sen läpäisevyyden palauttamiseksi ja myös sen jälkeen voisi antaa tärkeää tietoa tukkeutumisen hallinnasta, mistä voi olla hyötyä niille monille jätevedenpuhdistamoille, jotka aikovat ottaa lähitulevaisuudessa Suomessa käyttöön täysimittaisia tai pilottikäyttöisiä kalvobioreaktorilaitoksia. Olemme Mikkelin vesilaitoksen toiveesta itse asiassa jo tutkineet alustavasti muutamista jo olemassa olevasta pilottikalvobioreaktorilaitoksesta otetuista näytteistä tehtyjä kokojakauma-analyysejä perustasotutkimuksena. Alustavissa tuloksissa näkyi huomattava hiukkaskoon pieneneminen lähtö- ja tuloveden välillä. Tulokset ovat avanneet laajan tutkimuskentän, jossa voidaan tarkkailla kokojakauman vaihtelua kalvobioreaktoriprosessin aikana, eri jakaumien suhteellisia seurauksia kalvon tukkeutumisen suhteen ja mahdollisia keinoja korjata tilanne kohteessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751045","A72944","Develop a new product family of Dominofix connectors using 3D printer.","Dominofix liitoskappaleiden uuden tuoteperheen kehittäminen 3D-tulostinta apuna käyttäen.","Finland","02/05/2017","31/12/2018",28.98,17100,"EUR",4955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763728","66.49144505,25.679411723782","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96320,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","We aim to develop a new product family on the basis of our Dominofix concept. The products are suitable for the wood sector and can be used worldwide. 3D printer is needed for local development and testing of products.","Pyrimme kehittämään uuden tuoteperheen kehittämämme Dominofix-konseptin pohjalle. Tuotteet soveltuvat puualalle ja niitä voidaan käyttää maailmanlaajuisesti. 3D-tulostin tarvitaan tuotteiden paikalliseen kehittämiseen ja testaamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755282","A76867","MOBILE RECYCLING PROCESS FOR TIRES","MOBILE RECYCLING PROCESS FOR TIRES","Finland","08/02/2021","31/12/2021",50,26670,"EUR",13335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766514","65.017347603125,25.554291815173","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90650,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The SRS productises the method by which tyre reinforcements, treads and irons underneath the tread are removed from the tyres into recycled metal. SRS’s innovation is both a solution and an answer to the question of where and to what extent tyre recycling is profitable and with which business model it generates the best return for the company. A key element is to improve the value chain of recycled materials so that the raw material can be exploited in a technically and economically viable way for re-use.","SRS tuotteistaa menetelmän, jossa renkaiden vahvikeraudat, kulutuspinta ja kulutuspinnan alla olevat raudat irrotetaan renkaista kierrätysmetalliksi. SRS:n innovaatio on sekä ratkaisu että vastaus kysymykseen, missä ympäristössä ja millä laajuudella renkaiden kierrätys on kannattavaa ja millä liiketoimintamallilla siitä saadaan paras tuotto yritykselle. Keskeinen tekijä on kierrätysmateriaalin arvoketjun parantaminen siten, että raaka-aine on hyödynnettävissä uusiokäyttöön teknisesti ja taloudellisesti kannattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753316","A74201","TechBrew — Sustainable development of craft brewery production","TechBrew - Käsityöläispanimon tuotannon kestävä kehittäminen","Finland","07/06/2018","30/04/2021",50,49560,"EUR",24780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766052","63.823385745349,23.157032577952","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67600,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","— Promoting sustainable production principles in a small brewery- Improving energy efficiency in production- Expansion of business cooperation- Business development- Development of technology in the brewing sector- Development of international cooperation","- Kestävien tuotantoperiaatteiden edistäminen pienpanimossa- Energiatehokkuuden parantaminen tuotannossa- Yritysyhteistyön laajentaminen- Liiketoiminnan kehittäminen- Panimoalan teknologian kehittäminen- Kansainvälisen yhteistyön kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752253","A73338","Extraction of valuable compounds from bioeconomy industry side streams","Extraction of valuable compounds from bioeconomy industry side streams","Finland","01/01/2018","02/12/2019",50,249600,"EUR",124800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project will develop new methods for separating chemicals from the side streams of the forest bio-industry and piloting a pilot-scale experiment. In addition, a real-time and cost-effective measurement method based on imaging measurement will be developed. Measurement is also demonstrated in a real customer environment. After the project, the aim is to use the results of the research together with the companies. The project will be implemented from 1 January 2018 to 30 November 2019 and the cost estimate for the project is EUR 283 000.","Hankkeessa kehitetään uusia menetelmiä kemikaalien erottamiseksi metsäbioteollisuuden sivuvirroista ja pilotoidaan menetelmä pilot mittakaavan kokeessa. Lisäksi kehitetään kuvantavaan mittaukseen perustuva reaaliaikainen ja kustannustehokas puun palakoon mittausmenetelmä. Myös mittaus demonstroidaan todellisessa asiakasympäristössä. Tavoitteena on hankkeen jälkeen hyödyntää tutkimustuloksia yhdessä yritysten kanssa. Hanke toteutetaan 1.1.2018-30.11.2019 ja hankkeen kustannusarvio on 283 000 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753415","A74300","Growth from the world","Kasvua maailmalta","Finland","25/07/2018","31/12/2019",50,23320,"EUR",11660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761459","62.787620083333,22.844843561811","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to identify market potential in selected markets. The project includes participation in major international trade fairs presenting the company’s know-how.","Hankkeen tarkoituksena on kartoittaa markkinapotentiaali valituilla markkinoilla. Hankeeseen sisältyy osallistuminen merkittäville kansainvälisille alan messuille, jossa esitellään yrityksen osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758908","S21896","Feeling Work 2.0","Tunne Työ 2.0","Finland","01/03/2020","31/12/2021",38.66,646525,"EUR",249965.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop operating models and structures for upper secondary school education in such a way that they support the implementation of the Secondary School Act and the new curriculum (LOPS2021) and the achievement of the objectives in a work-based way. The reform requires new ways of working, pedagogy and change in the operating culture of education organisers, upper secondary schools and teaching and guidance staff. According to the revised Upper Secondary School Act, the task of upper secondary education is to develop the student’s postgraduate, working life, entrepreneurship, social and international skills. The project will support the development of the above-mentioned capacities, the implementation of a new curriculum and the building of a working life culture. The competence of management and teaching and guidance staff to implement cooperation in working life will be strengthened through seminars, training and coaching. The aim of the project is to support management in the development of a high school that meets the requirements of society through various measures. Principals and teaching and guidance staff are supported through joint coaching for active participation in the long-term cooperation of upper secondary schools in working life as part of the upper secondary school curriculum. By entering the world of work, teaching and guidance staff develop compulsory upper secondary school courses and modules based on working life in accordance with the new curriculum in cooperation with students, working life, the third sector, other educational institutions and higher education institutions. The main activities of the project are: 1. Support management and teaching and guidance staff in implementing the Upper Secondary School Act and the new curriculum (LOPS2021) and in building a working life-oriented operating culture. Joint work life coaching supports the activities of upper secondary schools‘working life teams and the implementation and implementation of upper secondary schools’ working life strategies as part of the curriculum reform. In coaching, upper secondary schools mentor each other and network. Working life coaching supports the working life agent activities of upper secondary school staff. Working life agent activity means the active involvement of upper secondary school staff in building win-win partnerships for compulsory upper secondary school courses or courses. Staff enter the world of work. The aim of the coaching is to support the construction and maintenance of upper secondary schools’ working life networks and models and to promote the working life cooperation of all staff in the field of material education and as part of the upper secondary school operating culture.2. Development of upper secondary school courses, courses and modules based on working life (LOPS2021), especially in the compulsory subjects of upper secondary school. The core of the development of working life-based learning is student-centredness, support for broad-based competences of upper secondary school students and the intertwining of working life, higher education and international cooperation. Students’ knowledge of working life is growing and wide-ranging competence develops. The transition of upper secondary school students to higher education and working life will be facilitated. 3. Productisation, scaling, rooting and dissemination of results. As a result of the project, upper secondary school management and teaching and guidance staff have strengthened their knowledge of working life. Working life orientation is part of upper secondary schools’ operating culture and curriculum, and it is not a separate and overworking part of the structures of upper secondary school education. Upper secondary school staff and students are active actors in the implementation of working life cooperation. Working life-based models for upper secondary school education have been developed as part of the curriculum for compulsory secondary school courses. The models have been intertwined with working life orientation, entrepreneurship, university cooperation and internationality. In upper secondary school education, there are active practices for the recognition and recognition of skills acquired in the working life, hobbies or volunteering of students. The project gathers good practices from national ESF upper secondary school projects in Tralla.fi. As a result of the project, students acquire more and more experience in working life, entrepreneurship, internationality and higher education during high school as part of their compulsory studies. Upper secondary school students’ knowledge of working life and the skills of broad-based competence have evolved. Young people are more confident in their future choices and planning. The transition to higher education and employment is smoother.","Hankkeen tavoitteena on kehittää lukiokoulutukseen toimintamalleja ja rakenteita niin, että ne tukevat lukiolain ja uuden opetussuunnitelman (LOPS2021) toteuttamista ja tavoitteisiin pääsemistä työelämälähtöisesti. Uudistus vaatii koulutuksen järjestäjiltä, lukioiden johdolta ja opetus-ja ohjaushenkilöstöltä uusia toimintatapoja, pedagogiikkaa ja toimintakulttuurin muutosta. Uudistetun lukiolain mukaan lukiokoulutuksen tehtävänä on kehittää opiskelijan jatko-opinto-, työelämä-, yrittäjyys-, yhteiskunta- ja kansainvälisyysvalmiuksia. Hanke tukee edellä mainittujen valmiuksien kehittymistä, uuden opetussuunnitelman toteuttamista ja työelämälähtöisen toimintakulttuurin rakentamista.  Johdon sekä opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista työelämäyhteistyön toteuttamiseen vahvistetaan seminaarien, koulutuksen ja valmennuksen keinoin. Hankkeen tarkoituksena on tukea eri toimenpitein johtoa onnistumaan yhteiskunnan vaatimuksia vastaavan lukion kehittämisessä. Rehtoreita sekä opetus- ja ohjaushenkilöstöä tuetaan yhteisen valmennuksen avulla aktiiviseen toimijuuteen lukioiden pitkäjänteisen työelämäyhteistyön toteuttamisessa osana lukion opetussuunnitelmaa. Jalkautumalla työelämään opetus- ja ohjaushenkilöstö kehittää uuden opetussuunnitelman mukaisia työelämälähtöisiä pakollisia lukiokursseja ja moduuleja yhteistyössä opiskelijoiden, työelämän, kolmannen sektorin, muiden oppilaitosten ja korkeakoulujen kanssa. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1. Johdon sekä opetus- ja ohjaushenkilöstön tukeminen lukiolain ja uuden opetussuunnitelman (LOPS2021) toteuttamisessa ja työelämälähtöisen toimintakulttuurin rakentamisessa. Yhteisen työelämävalmennuksen avulla tuetaan lukioiden työelämätiimien toimintaa ja lukioiden työelämästrategioiden toteuttamista ja jalkauttamista lukioiden arkeen osana opetussuunnitelmauudistusta. Valmennuksessa lukiot mentoroivat toisiaan ja verkostoituvat. Työelämävalmennuksella tuetaan lukioiden henkilöstön työelämäagenttitoimintaa. Työelämäagenttitoiminta tarkoittaa lukioiden henkilöstön aktiivista toimijuutta win-win kumppanuuksien rakentajina pakollisille lukiokursseilla tai -opintojaksoilla. Henkilöstö jalkautuu työelämään. Valmennuksen päämääränä on tukea lukioiden työelämäverkostojen ja -mallien rakentamista ja ylläpitoa sekä edistää koko henkilöstön työelämäyhteistyötä aineenopetuksessa ja osana lukion toimintakulttuuria.2. Työelämälähtöisten (LOPS2021) lukiokurssien, opintojaksojen ja -moduulien kehittäminen erityisesti lukion pakollisissa oppiaineissa. Työelämälähtöisen oppimisen kehittämisen ydin on opiskelijakeskeisyys, lukiolaisten laaja-alaisen osaamisen tukeminen sekä työelämä-, korkeakoulu- ja kansainvälisen yhteistyön kietominen toisiinsa. Opiskelijoiden työelämätietous kasvaa ja laaja-alainen osaaminen kehittyy. Lukiolaisten siirtymistä korkea-asteelle ja työelämään sujuvoitetaan.  3. Tulosten tuotteistaminen, skaalaaminen, juurruttaminen sekä levittäminen.  Hankkeen tuloksena lukion johdon ja opetus- ja ohjaushenkilöstön osaaminen ja työelämätietous on vahvistunut. Työelämälähtöisyys on osa lukioiden toimintakulttuuria ja opetussuunnitelmaa, eikä se ole irrallinen ja ylityöllistävä erillinen osa lukiokoulutuksen rakenteita. Lukion henkilöstö ja opiskelijat ovat aktiivisia toimijoita työelämäyhteistyön toteuttamisessa. Lukiokoulutukseen on kehitetty työelämälähtöisiä malleja osana opetussuunnitelmaa lukion pakollisille kursseille. Malleihin on kiedottu osaksi työelämälähtöisyys, yrittäjyys, korkeakouluyhteistyö ja kansainvälisyys. Lukiokoulutuksessa on aktiiviset käytännöt opiskelijoiden työelämässä, harrastuksissa tai vapaaehtoistyössä hankitun osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen.Hankkeessa kootaan valtakunnallisten ESR-lukiohankkeiden hyviä käytäntöjä Tralla.fi-palveluun. Hankkeen tuloksena opiskelijat saavat lukioaikana yhä entistä enemmän kokemuksia työelämästä, yrittäjyydestä, kansainvälisyydestä ja korkeakouluopinnoista osana lukion pakollisia opintoja. Lukiolaisten työelämätietous ja laaja-alaisen osaamisen taidot ovat kehittyneet. Nuoret ovat varmempia tulevaisuuden valinnoissaan ja sen suunnittelussa. Siirtyminen korkea-asteen opintoihin ja työelämään on sujuvampaa. Työelämän kanssa on aitoja win-win-periaattein toimivia yhteistyömalleja ja verkostoja, jotka tukevat elinkeinoelämän elinvoimaisuutta. Korkeakoulut ja työelämä saavat motivoituneita ja osaavia opiskelijoita korkeakouluihin sekä työntekijöitä työ- ja elinkeinoelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753067","A74952","Traffic arrangements for the centre of Kuusamo (Mt 18 857)","Kuusamon keskustan liikennejärjestelyt (Mt 18 857)","Finland","01/03/2019","31/12/2021",25,3929000,"EUR",982250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761238",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve Kitkantie’s traffic environment from a road-like environment to a more urban and attractive environment. The project will modernise the image and road environment of Kuusamo’s core centre and improve the functionality and safety of traffic arrangements for all modes of transport. Improving walking and cycling conditions supports the principles of promoting sustainable mobility. As the comfort, safety and conditions improve, you walk and cycle to the city centre, so it reduces the use of cars and thus the formation of emissions. The end of the walking connections has been built and this project will help to clarify the centralised parking space, which means that the services of the city centre can be accessed on short walks. The project’s design solutions aim to improve road safety and ensure the functionality of traffic, especially in the case of light traffic. The solutions ensure the accessibility of the properties and contribute to the development of the city centre’s land use and commercial services in the area. The plans take into account the challenges of winter maintenance and the necessary snow space, but at the same time secure the needs of unhindered mobility. The aim is to turn the roads into streets after construction.In connection with the construction, the civil engineering networks owned by various parties will be renovated and upgraded where necessary. Telecommunications network operators plan to make management bookings for buildings taking into account the needs of the future (smart network). The project will result in a new cozy and attractive centre of Kuusamo, which will attract new services, service providers and customer base in the area.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Kitkantien liikenneympäristöä maantiemäisestä ympäristöstä taajamamaisemmaksi ja vetovoimaisemmaksi. Hankkeessa Kuusamon ydinkeskustan ilme ja tieympäristö saadaan uudistettua sekä liikennejärjestelyjen toimivuutta ja turvallisuutta saadaan parannettua kaikkien liikennemuotojen osalta. Jalankulun ja pyöräilyolosuhteiden parantaminen tukee kestävän liikkumisen edistämisen periaatteita. Kun viihtyisyys, turvallisuus ja olosuhteet paranevat, keskustaan kävellään ja pyöräillään, joten se vähentää autojen käyttöä ja siten päästöjen muodostumista. Kävely-yhteyksien päähän on rakentunut ja osin tämän hankkeen myötä selkeytyy lisää keskitettyä pysäköintitilaa, jolloin keskustan palveluiden äärelle pääsee lyhyillä kävelymatkoilla.Hankkeen suunnitelmaratkaisujen tavoitteena on  parantaa liikenneturvallisuutta ja turvata liikenteen toimivuus, etenkin kevyenliikenteen osalta. Ratkaisuissa turvataan kiinteistöjen kulkuyhteydet sekä edesautetaan keskustan maankäytön ja kaupallisten palveluiden kehittymistä alueella. Suunnitelmissa on huomioitu talvikunnossapidon haasteet ja tarvittava lumitila, mutta samalla turvataan esteettömän liikkumisen tarpeet. Tavoitteena on, että rakentamisen jälkeen maantiet muutetaan kaduiksi.Rakentamisen yhteydessä eri tahojen omistamat kunnallistekniset verkostot saneerataan ja uusitaan tarvittavilta osin. Tietoliikenneverkkotoimijat suunnittelevat johtovarausten tekemistä kiinteistöille tulevaisuuden tarpeet huomioiden (älyverkko).Hankkeen tuloksena syntyy Kuusamon uusi viihtyisä ja vetovoimainen keskusta, joka houkuttelee alueelle uusia palveluja, palveluntarjoajia sekä asiakaskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751305","A72004","New business from innovative system-level product and service solutions — ULTRA (investment window)","Uutta liiketoimintaa innovatiivisista järjestelmätason tuote- ja palveluratkaisuista - ULTRA (investointiosio)","Finland","01/08/2016","31/07/2019",37.88,83162,"EUR",31500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the ability of production companies in Northern Finland, as well as designers and RDI operators serving them, to design and manufacture system-level products in cooperation, rather than individual components. There is already significant production of raw materials, components and individual actuators in the region, but these have not resulted in any product or service packages at system level. A system level product here refers to a larger functional entity, e.g. a hybrid power source with the necessary control and control systems — instead of a single actuator such as an electric motor, which is only a single component of such a system. The key to this system product is the interdisciplinarity, the necessary cooperation to develop and manufacture a system-level product, and the increase in added value. For low value companies (such as subcontractors), this means taking over and delivering larger and more demanding entities. These, in cooperation with local RDI operators and design service companies, could proceed from the supplier of individual parts to the realisation and production of larger entities, structures and structures. At a general level, the development of a system product is not industry-related, but this project focuses on the technical aspects necessary for the implementation of the mobile equipment (later the vehicle) which serves as an experimental research and testing environment of the project:1. Design and manufacture of durable and lightweight structures, for the use of high-strength steels in structures as frame material 2. Internal combustion engine technology, electric drives and energy storage, as well as control and adjustment of the hybrid power supply system3. Real-time wireless data collection as well as the analysis and utilisation of the collected data as a platform for the development of new products and services The project actors together design, build and test the vehicle. The vehicle is a four-wheel, four-wheeled ground-driven device powered by a hybrid power source and a high-strength steel plate cell structure with a high tenacity structure. In addition, the vehicle shall be equipped with the necessary sensor to measure the forces exerted on it, to monitor the driver’s activity and behaviour. The collected monitoring data is transferred wirelessly, in real time, to a cloud database, which is used for analysis and development. Experimental research will provide information on the design, testing and manufacturing methods of system products. In this respect, the expertise, software and equipment of the project operators already existing in Oulu and Nivala, as well as the services of the industry companies operating in the region, will be utilised.  A vehicle to build prototypes will consist of five work packages:1. Project management2. Hybrid power unit/transmission system3. DFMA in the design and implementation of light and durable frame structures4. The possibilities of using the data collected by means of a real-time driving data collection system as a platform for the development of new products, and5. Dissemination and exploitation of resultsThe project exposes companies to cross-pollination in different technological areas, enabling them to identify opportunities for new services in addition to their traditional product solutions through new materials, technologies and interdisciplinary cooperation. Cross-pollination of technology also creates conditions for the discovery of new application areas, the company’s existing know-how and product and service offerings.  The project will contribute to the rise of operators in the region from the lowest levels of the business value chain to the top of the value chain. The project makes cross-disciplinary use of the area’s core expertise in, for example, strong special steels, wireless data transmission and data collection, the design of electric motors and the development of control and control systems. As a result, the economic area’s business sector’s capacity to act as system-level suppliers will be improved and this will open up new business opportunities. In addition, the project can create new environmentally friendly and energy-efficient product solutions, thus reducing energy consumption and contributing to low carbon and environmental sustainability.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Pohjois-Suomen tuotannollisten yritysten sekä näitä palvelevien suunnittelijoiden ja TKI-toimijoiden kyvykkyyttä suunnitella ja valmistaa järjestelmätason tuotteita yhteistyönä, yksittäisten komponenttien sijaan. Alueella on jo merkittävää raaka-aineiden, komponenttien ja yksittäisten toimilaitteiden valmistusta, mutta näiden pohjalta ei ole syntynyt varsinaisesti järjestelmätason tuote- tai palvelukokonaisuuksia. Järjestelmätason tuotteella tarkoitetaan tässä suurempaa toiminnallista kokonaisuutta esimerkiksi hybridivoimanlähdettä tarvittavine ohjaus- ja säätöjärjestelmineen - yksittäisen toimilaitteen, kuten sähkömoottorin sijaan, joka on ainoastaan tällaisen järjestelmän yksittäinen komponentti. Keskeistä tämän järjestelmätuotteen osalta on poikkitieteellisyys, tarvittava yhteistyö järjestelmätason tuotteen kehittämiseksi ja valmistamiseksi, sekä jalostusarvon kasvattaminen. Alhaisen jalostusarvon yrityksillä (kuten alihankkijat) tämä tarkoittaa suurempien ja vaativampien kokonaisuuksien haltuunottoa ja toimittamista. Nämä yhteistyössä paikallisten TKI-toimijoiden ja suunnittelupalveluyritysten kanssa voisivat edetä yksittäisten osien toimittajasta suurempien kokonaisuuksien, rakenteiden toteuttamiseen ja tuottamiseen. Tällöin aikaisempaa suurempi osuus tuotteen arvosta syntyy paikallisesti ja yrityksen itsensä tekemänä.Yleisellä tasolla järjestelmätuotteen kehittäminen ei ole toimialasidonnainen, mutta tässä hankkeessa keskitytään hankkeen kokeellisena tutkimus- sekä testausympäristönä toimivan liikkuvan laitteen (myöhemmin ajoneuvo) toteutuksessa tarvittaviin tekniikan osa-alueisiin:1. Kestävien ja keveiden rakenteiden suunnittelu ja valmistus, erikoislujien terästen hyödyntämiseksi rakenteissa runkomateriaalina 2. Polttomoottoritekniikka, sähkökäytöt ja energian varastointi sekä näiden muodostaman hybridivoimanlähdejärjestelmän ohjaus ja säätäminen3. Reaaliaikainen langaton tiedonkeruu sekä kerätyn tiedon analysointi ja hyödyntäminen uusien tuotteiden sekä palveluiden kehitysalustana Hanketoimijat yhdessä suunnittelevat, rakentavat ja testaavat ajoneuvon. Ajoneuvo on nelipyöräinen, nelivetotoinen maalla kulkeva laite, jonka voimanlähteenä on hybridivoimanlähde ja runkorakenteena erikoislujat ohuet teräslevykennorakenteet. Lisäksi ajoneuvo varustetaan tarvittavalla anturoinnilla mm. siihen kohdistuvien voimien mittaamiseksi, kuljettajan toiminnan ja - ajotavan seuraamiseksi. Kerättävä seurantatieto siirretään langattomana, reaaliaikaisesti pilvitietokantaan, jota hyödynnetään analysoinnissa ja kehittämisessä. Järjestelmätuotteiden suunnittelusta, testauksesta ja valmistusmenetelmistä hankitaan tietoa kokeellisen tutkimuksen avulla. Tältä osin hyödynnetään pääosin hanketoimijoiden Oulussa ja Nivalassa jo olemassa olevia osaamista, ohjelmistoja ja laitteita sekä alueella toimivien alan yritysten palveluja.  Ajoneuvo prototyyppien rakentamiseksi muodostetaan viisi työpakettia:1. Projektin hallinta2. Hybridivoimayksikkö/voimansiirtojärjestelmä3. DFMA keveiden ja kestävien runkorakenteiden suunnittelussa ja toteutuksessa4. Reaaliaikaisen ajotiedonkeruujärjestelmän avulla kerästyn tiedon hyödyntämismahdollisuudet uusien tuotteiden kehitysalustana, sekä5. Tulosten levittäminen ja hyödyntäminenHankeen myötä yritykset altistuvat tekniikan eri osa-alueiden ristipölytykselle ja näin pystyvät tunnistamaan uusien materiaalien, tekniikoiden sekä poikkitieteellisen yhteistyön kautta avautuvat mahdollisuudet tarjota uusia palveluja perinteisen tuoteratkaisunsa lisäksi. Tekniikan ristipölytys luo edellytyksiä myös uusien sovellutusalueiden löytymiseen, yrityksen jo olemassa olevalle osaamiselle sekä tuote- ja palvelutarjonnalle.  Hanke edesauttaa alueen toimijoiden nousua elinkeinoelämän arvoketjun alimmilta tasoilta kohti arvoketjun huippua. Hanke hyödyntää poikkitieteellisesti alueen ydinosaamista mm. lujissa erikoisteräksissä, langattomassa tiedonsiirrossa ja tiedonkeruussa, sähkömoottoreiden suunnittelussa sekä säätö- ja ohjausjärjestelmien kehittämisessä. Hankkeen tuloksena talousalueen elinkeinoelämän valmiudet toimia järjestelmätason toimittajina paranevat ja tämä avaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Lisäksi hankkeella voidaan luoda uusia ympäristöystävällisiä ja energiatehokkaita tuoteratkaisuja ja näin vähentää energiankulutusta sekä edistää vähähiilisyyttä ja ekologisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754775","A76460","Development of pipeline bending business 2020-2021","Putkentaivutusliiketoiminnan kehittäminen 2020-2021","Finland","02/07/2020","31/12/2021",50,134980,"EUR",67490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763353","62.983342383333,27.736365655141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70900,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Invest in a completely new type of tube bending machine, also purchase a 3D printer to print pipe bending machine tools, and develop more productive in-factory operations (synchronisation of compartments, LEAN).","Investoidaan täysin uuden tyyppiseen putkentaivutuskoneeseen, hankitaan myös 3D-tulostin putkentaivutuskoneen työkalujen tulostamista varten, sekä kehitetään tehtaan sisäistä toimintaa tuottavammaksi (osastojen synkronointi keskenään, LEAN).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755230","A76815","Paint shop for the use of watery paints.","Maalaamo vesioheinteisten maalien käytölle.","Finland","14/12/2020","30/04/2022",50,85610,"EUR",42805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766458","61.00335531,25.727282063007","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15230,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project aims to create a paint shop where energy consumption is low, VOC emissions are low and the “green values” are taken into account. The paint shop is controlled in a modern way, taking into account digital control.","Hankkeessa pyritään tekemään maalaamo jossa energian kulutus on pieni, VOC päästöt pienet sekä kaikkiaan \"vihreät arvot\" on siinä huomioitu.Maalaamoa ohjataan nykyaikaisesti , digitaalinen ohjaus huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751164","A72463","The development of the company’s productivity through an investment programme.","Yrityksen tuottavuuden kehittäminen investointiohjelman avulla.","Finland","21/12/2016","31/12/2018",50,119410,"EUR",59705,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761572","62.851835134615,27.63678389016","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70780,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The development of the company’s productivity through an investment programme. Raising value through a development project.","Yrityksen tuottavuuden kehittäminen investointiohjelman avulla. Jalostusarvon nostaminen kehittämishankkeen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754665","A76550","Development of North Karelia-Japan Nagano forest bioeconomy cooperation 2020-2022","Pohjois-Karjalan ja Japanin Naganon metsäbiotalousyhteistyön kehittäminen 2020-2022","Finland","01/10/2020","30/09/2022",40,789825,"EUR",315930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"062|063|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Regional Council of North Karelia and representatives of the Regional Government of Nagano Prefecture of Japan and the City of Ina of Nagano signed two cooperation agreements in Joensuu on 23 October 2019 to launch extensive Finnish-Japanese forest bioeconomy cooperation. The aim of the cooperation is to transfer a wide range of expertise and know-how in the forestry sector in order to develop forestry in Japan and, in parallel, to accelerate the export of Finnish know-how and technologies to the country. The aim of the cooperation is to transfer a wide range of know-how, expertise and technologies from Japan to Finland, to promote business networking, commercial cooperation and invest-in activities between regions and with North Karelian companies and operators in the field. In order to give concrete expression to the cooperation between the two regions, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy carried out a preparatory project with funding from the North Karelia Future Fund for the period 1 March to 30 June 2020, which examined the key development needs and targets of the target area in Japan, and prepared this application for the launch of the multifaceted forest bioeconomy cooperation between North Karelia and Nagano. The project preparation was carried out in cooperation between the applicant Karelia Ammattikorkeakoulu Oy and the partners in the project, the North Karelia Regional Council, Riveria, Natural Resources Institute LUKE, the University of Eastern Finland and Business Joensuu Oy. The preparatory cooperation also involved experts from Metsäkeskus North Karelia and Team Finland networks of the North Karelia ELY Centre and the Finnish Embassy in Tokyo in Japan. The project promotes low carbon in a broad way and provides models for other actors. The project has been implemented in an enhanced manner in accordance with the principles of low carbon, based on digital materials and virtual appearances. As a result of the development cooperation, forest education has been carried out in a virtual manner and the learning materials have been constructed digitally.  Similarly, past and new training activities, co-operation meetings developed in the project, as well as presentations and export promotion of cooperation companies and organisations, have been effectively implemented in both directions through virtual means between the target regions. The main objectives and measures of the project are: — The concrete launch, development and consolidation of forest bioeconomy co-operation under the North Karelia-Nagano cooperation agreements, — the establishment and maintenance of regular interregional contacts and dialogue on development cooperation at all levels. North Karelia actively communicates the know-how and expertise of our region to the target area, and the new opportunities for cooperation in the target region, — The active involvement of the North Karelian partners in Japan, and support for the development of these Japanese market activities as a permanent and continuous international business, — supporting the development of cooperation between project companies in Japan so that the companies reach each of the target markets of at least one potential partner during the project, and start developing commercial cooperation for at least one supply or service contract during the project; — North Karelian training operators will find cooperation organisations in the target area, conclude partnership agreements and develop development plans for cooperation with them. A wide range of cooperation networks can be created in the target area, and they will start co-operation activities during the project, — Training of training organisations in Japan will start as a goal, and concrete development measures will be launched between the partners already during the project, — the research organisations of the project will find partner organisations in the target area, conclude partnership agreements and draw up plans for research cooperation with them. A wide range of cooperation networks will be created in the target area and will launch co-operation activities during the project. Research cooperation with partners will start as intended, and results consistent with the objectives will be generated or can be seen as the project lasts.   Reciprocally: — The assistance and networking of Japanese companies and organisations in Finland and North Karelia will begin, leading to permanent and regular interactions with Finnish operators, — the transfer of Japanese know-how, expertise and technologies to Finland will begin. Co-operation partners plan and prepare invest-in measures, — Commercial study visits from Japan to Finland and North Karelia are of a recurring nature, and several supply agreements in both directions are concluded between the partners during the project. Result: The project has taken the form of forest bioeconomy companies in North Karelia, research","Pohjois-Karjalan maakuntaliitto sekä Japanin Naganon prefektuurin aluehallinnon ja Naganon Inan kaupungin edustajat allekirjoittivat kaksi yhteistyöaiesopimusta Joensuussa 23.10.2019 laaja-alaisen suomalais-japanilaisen metsäbiotalousyhteistyön käynnistämiseksi. Yhteistyön tavoitteena on monipuolisen metsäalan asiantuntemuksen ja osaamisen siirto metsätalouden kehittämiseksi Japanissa, ja sen rinnalla suomalaisen osaamisen ja teknologioiden viennin vauhdittaminen maahan. Vastavuoroisesti yhteistyön tavoitteena on monipuolisen osaamisen, asiantuntemuksen ja teknologioiden siirto Japanista Suomeen, yritysten verkostoitumisen, kaupallisen yhteistyöhön ja invest-in -toimintojen edistäminen alueiden välillä ja pohjoiskarjalaisten alan yritysten ja toimijoiden kanssa. Alueiden välisen metsäyhteistyön konkretisoimiseksi Karelia Ammattikorkeakoulu Oy toteutti Pohjois-Karjalan Tulevaisuusrahaston rahoituksella valmisteluhankkeen ajalla 1.3.-30.6.2020, jossa selvitettiin kohdealueen keskeiset kehittämistarpeet ja –kohteet Japanissa, ja valmisteltiin tämä hakemus Pohjois-Karjalan ja Naganon välisen monitahoisen metsäbiotalouden kehittämisyhteistyön käynnistämiseksi. Hankevalmistelu toteutettiin yhteistyössä hakijan Karelia Ammattikorkeakoulu Oy:n ja hankkeen osatoteuttajakumppaneiden Pohjois-Karjalan maakuntaliiton, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä Riverian, Luonnonvarakeskus LUKE:n, Itä-Suomen yliopiston ja Business Joensuu Oy:n kesken. Valmisteluyhteistyöhön osallistui mukaan asiantuntijoita myös Metsäkeskus Pohjois-Karjalasta sekä Pohjois-Karjalan ELY-keskuksen ja Suomen Japanin Tokion lähetystön Team Finland -verkostoista. Hanke edistää vähähiilisyyttä laajasti ja antaa tähän malleja muille toimijoille. Hankkeen toimintaa on toteutettu tehostetusti vähähiilisyden periaatteita noudattaen digitaalisiin materiaaleihin ja virtuaalisiin esiintymisiin pohjaten. Kehittämisyhteistyön tuloksena muotoutuneita metsäkoulutuksia on toteutettu virtuaalisesti ja oppimateriaalit on rakennettu digitaalisiksi.  Samoin hankkeessa kehittynyttä aiempaa ja uutta koulutustoimintaa, yhteistyökokouksia, ja myös yhteistyöyritysten ja organisaatioiden esittäytymisiä ja vienninedistämistä on tehollisesti toteutettu molemminsuuntaisesti virtuaalisin keinoin kohdealueiden välillä. Hankkeen päätavoitteita ja toimenpiteitä ovat: - Pohjois-Karjalan ja Naganon yhteistyösopimusten mukaisen metsäbiotalousyhteistyön käynnistäminen konkreettisesti, kehittyminen ja vakiintuminen hankkeen aikana,  - Alueiden välisen säännöllinen yhteydenpidon ja monipuolisen vuoropuhelun käynnistäminen kehittämisyhteistyöhön liittyen, ja sen ylläpitäminen kaikilla tasoilla. Pohjois-Karjala viestii aktiivisesti alueemme osaamisesta ja osaajista kohdealueelle, ja kohdealueen uusista yhteistyömahdollisuuksista kotimaakuntaan,   - Hankkeen pohjoiskarjalaisten yhteistyöyritysten liittäminen aktiivisesti mukaan Japani-yhteistyöhön, ja näiden Japanin markkinatoimien muotoutumisen tukeminen pysyväksi ja jatkuvaluonteiseksi kv-liiketoiminnaksi,  - Hankeyritysten yhteistyön rakentumisen tukeminen Japaniin siten, että yritykset tavoittavat hankkeen aikana kukin vähintään yhden potentiaalisen kumppaniehdokkaan kohdemarkkinoilta, ja käynnistävät kehittyvää kaupallista yhteistyötä vähintään yhden toimitus- tai palvelusopimuksen verran hankkeen aikana, - Pohjoiskarjalaiset koulutustoimijat löytävät tavoitteiden mukaiset yhteistyöorganisaatiot kohdealueelta, solmivat kumppanuussopimuksia ja laativat kehittämissuunnitelmat yhteistyölle näiden kanssa. Monipuolisia yhteistyöverkostoja saadaan luotua kohdealueelle, ja ne käynnistävät yhteistyötoimintaa hankkeen aikana,  - Koulutusorganisaatioiden koulutuskehitysyhteistyö Japaniin käynnistyy tavoitellusti ja konkreettisia kehittämistoimenpiteitä saadaan käyntiin kumppaneiden välillä jo hankkeen aikana,  - Hankkeen tutkimusorganisaatiot löytävät tavoitteiden mukaiset yhteistyöorganisaatiot kohdealueelta, solmivat kumppanuussopimuksia ja laativat suunnitelmia tutkimusyhteistyölle näiden kanssa. Monipuolisia yhteistyöverkostoja syntyy kohdealueelle, ja ne käynnistävät yhteistyötoimintaa hankkeen kestäessä. Tutkimusyhteistyö kumppanitahojen kanssa käynnistyy tavoitellusti, ja tavoitteiden mukaisia tuloksia syntyy tai on nähtävissä hankkeen kestäessä.   Vastavuoroisesti: - Japanilaisten yritysten ja –organisaatioiden avustaminen ja verkottuminen Suomeen ja Pohjois-Karjalaan käynnistyy, ja se johtaa pysyvään ja säännölliseen kanssakäymiseen suomalaistoimijoiden kanssa,  - Japanilaisen osaamisen, asiantuntemuksen ja teknologioiden siirto Suomeen käynnistyy. Yhteistyötahot suunnittelevat ja valmistelevat yhteistoiminnassa invest-in –toimenpiteitä,  - Kaupalliset tutustumisvierailut Japanista Suomeen ja Pohjois-Karjalaan ovat toistuvaisluonteisia, ja useita molemmin suuntaisia toimitussopimuksia solmitaan yhteistyökumppaneiden välillä hankkeen aikana. Tuloksena: Hankkeessa on muotoutunut Pohjois-Karjalan metsäbiotalousalan yrityksistä, tutkimus-","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749783","A71782","Research Centre for Separation Technology — ET","Erotustekniikan tutkimuskeskus - ET","Finland","01/06/2016","31/07/2018",35,375161,"EUR",131306.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will build a research centre for separation technology. The Research Centre performs ash separation runs in industry and power plants, separating heavy metals and producing an ash component suitable for field fertiliser as part of the fertiliser production according to the BioA concept. A research centre for separation technology will be established and equipped. The separation equipment will be developed in such a way that its results are optimal. Separation runs are carried out for different industrial and power plants and an optimised operating environment is established. The project will result in a global business area where SMEs close to the project will start new business. The expertise in mechanical separation technology rises to a high level nationally and Europeanly.","Hankkeessa rakennetaan erotustekniikan tutkimuskeskus. Tutkimuskeskus suorittaa teollisuuden ja voimalaitosten tuhkien erotusajoja erottaen raskasmetallit ja tuottaen peltolannoitteeksi sopivan tuhkakomponentin osaksi BioA konseptin mukaista lannoitetuotantoa. Erotustekniikan tutkimuskeskus perustetaan ja varustetaan. Erotuslaitteistoa kehitetään niin että sen tulokset ovat optimaalisia. Eri teollisuus- ja voimalaitoksille suoritetaan erotusajoja ja muodostetaan optimoitu laitteen operointiympäristö. Hankkeen tuloksena muodostuu globaali liiketoiminta-alue, jossa hanketta lähellä olevat pk-yritykset käynnistävät uutta liiketoimintaa. Mekaanisen erotustekniikan osaaminen nousee valtakunnallisesti ja eurooppalaisesti korkealle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754015","A75800","Growth of events with e-toolbox","Kasvua tapahtumiin e-työkalupakilla","Finland","01/01/2020","31/07/2022",35,329960,"EUR",115486,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760525",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The importance of these events for the image and vitality of cities is important. Diverse events increase the comfort of residents and the attractiveness of the city and have an even greater impact on attracting young people of working age to the city. In the e-toolkit project Growth for events, an e-toolkit is developed to assist event organisers. The e-toolbox can also be used for events in the city of Kouvola. The e-toolkit includes high-quality digital marketing material, 360° and 3D images of venues as a tool for planning, as well as instructions, technology and other content that brings added value to the organisation of events and attracts new events to Kouvola. The project will host an e-exhibition, where an experiential streaming experiment for participants will be part of the local event. The project will refine the electronic process of organising the event, in order for the event organiser to reserve venues, apply for the necessary permits and make the necessary notifications as much as possible by electronic means. As a result, new events have been organised for Kouvola in the city, the e-toolkit has more than 100 users, and the SMEs in the target group of the project have grown, competitiveness has been strengthened and the service range has widened.","Tapahtumien merkitys kaupunkien imagon ja elinvoimaisuuden kannalta on tärkeä. Monipuoliset tapahtumat  lisäävät asukasviihtyvyyttä sekä kaupungin vetovoimaisuutta ja niillä on entistä suurempi vaikutus nuorten työikäisten asukkaiden houkuttelussa kaupunkiin. Kasvua tapahtumiin e-työkalupakilla -hankkeessa kehitetään tapahtumajärjestäjien apuvälineeksi tämän päivän tarpeet huomioiva e-työkalupakki. E-työkalupakkia voidaan hyödyntää myös Kouvolan kaupungin omissa tapahtumissa. E-työkalupakki sisältää laadukasta digitaalista markkinointimateriaalia, 360°- ja 3D-kuvaa tapahtumapaikoista suunnittelun apuvälineeksi sekä ohjeita, tekniikkaa ja muuta sisältöä, joka tuo lisäarvoa tapahtumien järjestämiseen sekä houkuttelee uusia tapahtumia Kouvolaan.Hankkeessa järjestetään e-messut, joissa yhtenä osana on paikallisen tapahtuman elämyksellinen striimauskokeilu osallistujille.Hankkeessa hiotaan tapahtumajärjestämisen sähköinen prosessi kuntoon, jotta tapahtumajärjestäjä voi mm. varata tapahtumapaikkoja, hakea tarvitsemiaan lupia ja tehdä tarvittavat ilmoitukset mahdollisimman pitkälti sähköisesti.Tuloksena kaupungissa  on järjestetty Kouvolalle uusia tapahtumia, e-työkalupakilla on yli 100 käyttäjää ja hankkeen kohderyhmän pk-yritykset ovat kasvaneet, kilpailukyky on vahvistunut ja palveluvalikoima monipuolistunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759394","S22482","Digitalisation in the aftermarket for vehicles","Digitalisaatio ajoneuvojen jälkimarkkinoiden toimissa","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40,210439,"EUR",84176,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Aftermarket activities for vehicles play an important role in terms of their sustainable use and the circular economy. After-sales activities include a wide range of vehicle maintenance activities, such as maintenance, upgrades and equipment. After-market measures will significantly prolong the life cycle of vehicles and thus after-marketing is a model example of a well-functioning circular vehicle economy. Even in South Ostrobothnia, a large number of actors in the micro and small and medium-sized sectors are concentrated in this aftermarket. However, the increasing digitalisation of vehicles will give a great competitive advantage to large brand-affiliated companies and small companies will experience the challenge of transforming vehicle technologies.The main objective of the project is to offset this competitive advantage by raising the skills of the SME sector in the aftermath of the vehicle market. The project will build a model of continuous learning and a platform through which small maintenance workshops can maintain and update the know-how of their personnel and thereby strengthen the prerequisites for their operations in, for example, the revitalised vehicle technology. The target group of the project is maintenance workshops for both road vehicles and non-road mobile machinery. The aim of the project is also to maintain a diverse and wide range of maintenance workshops throughout the region of South Ostrobothnia. In addition, the project aims to transform digitalisation from the threat of digitalisation into an opportunity in the everyday life of small maintenance workshops. The project has been implemented in five work packages, namely TP1. Exploring options for solutions from the perspective of companies active in the secondary market for road vehiclesTP2. From the perspective of companies active in the secondary market for non-road machinery, as identified by the solutions optionsTP3. Development and piloting of continuous learningTP4. Development of an operational and training model for after-marketing of vehiclesTP5. The main result of the project management and communication project is the growth of skills in the aftermarket of vehicles in the region in SMEs. In addition, the project will result in, among other things, a continuous learning model as well as various training packages that will be piloted together with the region’s micro and small and medium-sized enterprises sector. In addition, the project will provide an operating and training model for after-marketing of vehicles.","Ajoneuvojen jälkimarkkinoiden toimet ovat tärkeässä roolissa niiden kestävän käytön ja kiertotalouden näkökulmasta. Jälkimarkkinoinnin toimet sisältävät ajoneuvojen moninaiset ylläpitotoimet kuten huollot, päivitykset ja varustelun. Jälkimarkkinoiden toimilla ajoneuvojen elinkaarta saadaan pidennettyä merkittävästi ja siten jälkimarkkinointi on malliesimerkki toimivasta ajoneuvojen kiertotaloudesta. Tähän jälkimarkkinointiin keskittyy Etelä-Pohjanmaallakin mittava määrä mikro- ja pk-sektorin toimijoita. Kuitenkin ajoneuvojen lisääntyvä digitalisaatio antaa suuren kilpailuedun suurille merkkisitoutuneille yrityksille ja pienet yritykset kokevat murroksessa olevan ajoneuvoteknologian haasteellisena.Hankkeen päätavoitteena on tasoittaa tätä kilpailuetua nostamalla pk-yrityssektorin osaamista ajoneuvojen jälkimarkkinoiden murroksessa. Hankkeessa rakennetaan jatkuvan oppimisen malli ja alusta, jonka kautta pienet huoltokorjaamot voivat ylläpitää sekä päivittää henkilöstönsä osaamista ja siten vahvistaa toimintansa edellytyksiä muun muassa uudistuvassa ajoneuvoteknologiassa. Hankkeen kohderyhmänä ovat sekä maantieliikenteen ajoneuvojen että tieliikenteen ulkopuolella toimivien työkoneiden huoltokorjaamot. Tavoitteena on myös ylläpitää hankkeen myötä monipuolinen ja laaja-alainen huoltokorjaamotoiminta koko Etelä-Pohjanmaan maakunnan alueella. Lisäksi hankkeen tavoitteena on muuttaa digitalisaatio uhasta mahdollisuudeksi pienten huoltokorjaamojen arjessa.Hankkeen toteutus on jaettu viiteen työpakettiin, joita ovatTP1. Ratkaisuvaihtoehtojen kartoittaminen yhteistyössä maantieliikenteen ajoneuvojen jälkimarkkinoilla toimivien yritysten näkökulmastaTP2. Ratkaisuvaihtoehtojen kartoittamien työkoneiden jälkimarkkinoilla toimivien yritysten näkökulmastaTP3. Jatkuvan oppimisen kokonaisuuden kehittäminen ja pilotointiTP4. Toiminta- ja koulutusmallin kehittäminen ajoneuvojen jälkimarkkinointi toiminnoilleTP5. Hankkeen hallinto ja viestintäHankkeen päätulos on osaamisen kasvu alueen ajoneuvojen jälkimarkkina pk-yrityksissä. Tämän lisäksi hankkeen tuloksena syntyy muun muassa jatkuvan oppimisen malli sekä erilaisia koulutuskokonaisuuksia, joita pilotoidaan yhdessä alueen mikro- ja pk-yrityssektorin kanssa. Tämän lisäksi hanke tuottaa toiminta- ja koulutusmallin ajoneuvojen jälkimarkkinointi toiminnoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752840","A74625","Maarla Oy’s production development and internationalisation project","Maarla Oy:n tuotannon kehitys ja kansainvälistymishanke","Finland","31/01/2018","30/09/2021",50,233440,"EUR",116720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765762","63.041582364773,25.876157974844","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44500,"FI_931","Viitasaari",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Further development of Maarla Oy’s production automation and the internationalisation of the company. Maarla Oy develops production automation and is determined to internationalise with its own products. Be developing energy-saving products on the market.","Maarla Oy:n tuotannon automatisoinnin jatkokehityshanke sekä yhtiön kansainvälistyminen. Maarla Oy kehittäätuotannonautomatisointia sekä määrätietoisesti kansainvälistyy omilla tuotteilla. Olla kehittämässä energia säästäviä tuotteita markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292059","S22769",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",36496,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750176","A71475","Digitalisation of building site management","Talonrakentamisen työmaaohjauksen digitalisointi","Finland","17/12/2015","30/06/2019",50,252340,"EUR",126170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762313","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim is to develop a digitalised system of site management and guidance in building construction, which, in terms of functionalities, meets the needs of construction contractors in particular. The overall system to be implemented aims at building construction sites with the following objectives, among other things: significantly increase the efficiency of work; develop and enhance site management and guidance and make it more predictable; improve the quality of building construction and its digital traceability; enhance the implementation of the principle of continuous improvement and improve occupational safety.","Tavoitteena on kehittää talonrakentamisen digitalisoitu työmaajohtamisen ja -ohjauksen kokonaisjärjestelmä, joka toiminnallisuuksiltaan täyttää laajasti erityisesti talonrakentamisen urakoitsijoiden tarpeet. Toteutettavan kokonaisjärjestelmän avulla pyritään talonrakentamisen työmailla mm. seuraaviin tavoitteisiin: lisäämään merkittävästi työn tehokkuutta; kehittämään ja tehostamaan työmaan johtamista ja ohjausta sekä tehdä siitä ennakoitavampaa; parantamaan talonrakentamisen laatua ja sen digitaalista jäljitettävyyttä; tehostaa jatkuvan parantamisen periaatteen toteutumista sekä parantaa työturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757872","S20878","Stairs","Portaat","Finland","01/01/2017","31/12/2018",37.18,757312,"EUR",281565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768689",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The stairways project is a third-sector employment development project prepared by Savonlinnan Seudun Kolomonen ry together with Savonlinna, Enonkoski and Juva employment providers and implemented in the regions of Savonlinna, Enonkoski and Juva in 2017-18, and the implementation of third sector employment activities, based on the City of Savonlinna, Enonkoski and Juva’s municipalities, the implementation of the work-out, and the supervision of the work of the third sector. During the implementation phase of the project, the number of card trainings, coaching and short-term trainings for employed persons will be organised within the resources. The programme takes into account, among other things, job search methods, self-marketing, interview coaching, and mastering the rules of the working life and interpersonal skills. In addition, in the implementation phase, the quality systems of the organisations and other entities employing third-sector employees, the City of Savonlinna and the municipalities of Enonkoski and Juva, as well as other necessary partners, will be established and implemented.In the project’s rooting phase, the necessary decisions will be taken on cooperation between the various actors after the project and on the form of this cooperation to further refine and utilise the working methods developed and adopted in the project, as well as to ensure that the methods developed in the project are rooted in the future employment activities in the area, as well as marketing the project’s experience as a tool for the development of other areas and actors. The person employed in the project will be able to carry out a realistic and individual initial examination of the service and on this basis; he/she will be given the opportunity to work for a short or longer period and to become attached to working life also in the gig system or through the sale of his/her own skills. In this way, the position of the persons participating in the project will develop both from the point of view of labour marketability and from the point of view of economic and social status. As a consequence, the person participating in the project will be able to leave the continuous sawmill of periods of unemployment and support. In addition, as a result of the project, the importance and profile of the activities of the third sector employees will be emphasised, the workshops will become the desired and important step in the employment process, and the municipalities participating in the project (Enonkoski, Juva and Savonlinna) will better manage the expenditure items due to long-term unemployment in the municipal economy. The long-term result of the project is to strengthen the individual’s own life control and to achieve a more meaningful life through increased income and motivation, and to prevent the transfer of the model of unemployment to the next generations. In addition, the activities of third-sector employment agencies will develop and their ability to meet the challenges of employment activities will be strengthened even after the project and the municipalities participating in the project will be strengthened (E","Portaat -hanke on Savonlinnan Seudun Kolomonen ry:n yhdessä Savonlinnan, Enonkosken ja Juvan kolmannen sektorin työllistävien tahojen kanssa valmistelema ja Savonlinnan, Enonkosken ja Juvan alueella vuosina 2017-18 toteutettava kolmannen sektorin työllistämistoiminnan kehittämishanke, joka perustuu Savonlinnan kaupungin sekä Enonkosken ja Juvan kuntien ja näissä kunnissa toimivien kolmannen sektorin työllistäjien työn kehittämisen sekä yhteistyön voimistamisen, työnjaon selkeyttämisen, resurssien käytön tehostamisen sekä toteutettavan toiminnan volyymin kasvattamisen tarpeisiin.Portaat -hankkeen tärkeimmät kohderyhmät ovat työttömät, joiden työttömyys on ehtinyt pitkittyä yli 12 kuukautta ja työttömät joilla on suurentunut riski työttömyyden pidentymiseen sekä kuntouttavasta työtoiminnasta uudelle työllistämisen portaalle  \"nostokunnossa\" olevat henkilöt.Portaat -hankkeen tavoitteena on työttömien aktivoitumisen ja työllistymisen kehittyminen, työllistämistoimintaa järjestävien kolmannen sektorin toimijoiden toimintatapojen sekä ko. toimijoiden ja kuntien yhteistyön kehittyminen sekä avoimille työmarkkinoille työllistymisen lisääntyminen.Portaat -hankkeen kaksivuotinen toimintakaari jaetaan kolmeen eroteltavaan, osin päällekkäin toteutettavaan, vaiheeseen eli toiminnan käynnistämiseen, toteuttamiseen ja hyväksi todettujen testattujen mallien juurruttamisvaiheeseen.Käynnistämisvaiheen tärkeimpiä toimenpiteitä ovat onnistunut henkilöstörekrytointi hanketta toteuttavaksi henkilökunnaksi, toimivan työllistettävien alkukartoitus- ja työkykyarviointijärjestelmän luominen, kaikkien kolmannen sektorin työllistäjätahojen yhteisen työllistettävien tasavertaisen kohtelun takaavan ohjeiston luominen, toimivien palvelupolkujen (koulutuspolku, työllisyyspolku) luominen yhteistyössä ko. alojen asiantuntijakumppaneiden kanssa sekä yritys- ja elinkeinoelämäyhteistyön käynnistäminen avoimen sektorin työpaikkojen kartoittamiseksi ja määrän maksimoimiseksi.Varsinaisen toteutusvaiheen tärkeimpiä toimenpiteitä ovat yhteistyössä hankkeeseen osallistuvien kolmannen sektorin työllistäjien kanssa toteutettavat asiakkaiden aloituspalaverien ja työkykyarviointien toteuttaminen, näiden arviointien pohjalta tapahtuva työllistettävän onnistunut sijoitus eri toimijoiden toteuttamaan toimintaan, palkkatukijaksoille tai työkokeiluun sekä tätä kautta edelleen työsuhteeseen avoimille työmarkkinoille tai muuten avoimien työmarkkinoiden käytettäväksi. Hankkeen toteutusvaiheessa järjestetään resurssien puitteissa tarvittava määrä työllistettävien korttikoulutuksia, valmennusjaksoja ja lyhytkoulutuksia, joiden ohjelmassa huomioidaan mm. työnhaun menetelmät, oman itsensä markkinointi, haastatteluvalmennus sekä työelämän pelisääntöjen ja ihmissuhdetaitojen hallitseminen. Lisäksi toteutusvaiheessa laaditaan yhteistyössä kolmannen sektorin työllistävien tahojen sekä Savonlinnan kaupungin sekä Enonkosken ja Juvan kuntien edustajien sekä muiden tarvittavien yhteistyökumppaneiden kanssa työllistävien järjestöjen ja muiden tahojen laatujärjestelmät ja huolehditaan niiden käyttöönotosta ja toteutumisen seurannasta.Hankkeen juurruttamisvaiheessa tehdään tarvittavat päätökset hankkeen jälkeisestä eri toimijoiden yhteistyöstä ja tämän yhteistyön organisointimuodosta hankkeessa kehitettyjen ja omaksuttujen työtapojen jatkojalostamiseksi ja hyödyntämiseksi sekä varmistetaan hankkeessa kehitettyjen toimintatapojen juurruttaminen osaksi alueen tulevaa työllistämistoimintaa sekä markkinoidaan hankkeen kokemuksia muiden alueiden ja toimijoiden toiminnan kehittämisen työvälineeksi.Hankkeen tuloksena hankkeessa työllistetty henkilö saa mahdollisuuden todenmukaiseen ja yksilölliseen alkukartoitukseen ja tältä pohjalta tukea erilaisia palvelupolkuja pitkin etenemiseern; hänelle luodaan mahdollisuus työllistyä lyhyt- tai pidempiaikaisesti ja kiinnittyä työelämään myös keikkajärjestelmässä tai oman osaamisen myynnin kautta. Näin hankkeeseen osallistuvan työllistettävän henkilöiden asema kehittyy niin työmarkkinakelpoisuuden kuin taloudellis-sosiaalisen aseman kannalta. Tämän seurakuksena hankkeeseen osallistuva henkilö pääsee pois jatkuvasta työttömyys- ja tukityöllistämisjaksojen sahausliikkeestä. Lisäksi hankkeen tuloksena kolmannen sektorin työllistävien tahojen toiminnan tärkeys ja profiili korostuu, pajajaksoista tulee haluttu ja tärkeä porras työllistymisen prosessissa ja hankkeeseen osallistuvat kunnat (Enonkoski, Juva ja Savonlinna) hallitsevat paremmin pitkäaikaistyöttömyydestä johtuvia menoeriä kuntataloudessa. Hankkeen pitkän tähtäimen tuloksena hankkeessa työllistetyn henkilön oma elämänhallinta ja mielekkäämmän elämän saavuttaminen tulotason ja motivaation kasvun myötä vahvistuu ja työttömyyden mallin siirtyminen seuraaville sukupolville estyy. Lisäksi kolmannen sektorin työllistävien tahojen toimintamuodot kehittyvät ja ko. tahojen mahdollisuudet vastata työllistämistoiminnan haasteisiin myös hankkeen jälkeen vahvistuu ja hankkeeseen osallistuvat kunnat (E","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758439","S21427","DIGICare","DIGIHoiva","Finland","01/09/2018","31/08/2020",37.5,155400,"EUR",58275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764142",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57201,{"$nulls":8},"2014-2020","The joint objective of the DIGIHARE ESF development project and the DIGIHARE ERDF investment project is to create a HUB learning environment for well-being technology that includes the latest technology, which serves both education and training providers and the region’s professional and business development needs. The project implements a new kind of well-being technology HUB learning environment, which is a convertible open demo space with modern aid technology. The learning environment is an innovative learning centre that develops learning, pedagogical activities and competences, providing competence development, data collection and testing using modern technologies. The learning environment makes it possible to cooperate more strongly with working life, as the use of new technologies in the development of skills has also emerged as a strong development need from the perspective of the working life of the region. The competence in well-being technology will be strengthened in cooperation with students, companies, public, private and third sector actors. Wellbeing technology is included in the competence requirements of the basics of the degree in social and health care education at both secondary and tertiary level, and the need for the development of competence in well-being technology in the Savonlinna economic area is high. At present, the learning environments and tools of SAMI Benefits do not enable the development of competence in well-being technology to the extent that this should be done in the light of students’ learning objectives. For the purchase of equipment for well-being technology, ERDF funding has been requested (application No 305194), so the ERDF-funded investment project is closely linked to this development project. In addition to equipment purchases, artificial intelligence is used to monitor and acquire learning. This includes the e-learning environment (e.g. Moodle) and the enrichment of existing e-learning materials. In addition, the introduction of artificial intelligence (application) into an educational institution enables, for example, better quality learning monitoring and learning, as well as a better search for information sources. The project strongly supports SAMIed’s strategy, according to which the education provider must be able to respond extensively to the changing skills needs of working life and to the changing service needs of the operating environment. Develop working life-based learning environments and teaching technologies in cooperation with working life. In all learning environments, the aim is to increase transparency, flexibility and digitality. The project’s objectives also support the provincial strategy and the strategy of the City of Savonlinna from the point of view of strengthening innovation capacity and promoting pro-active well-being. The project creates innovative and effective solutions that, with the development of know-how, enable, for example, positive effects on the progress and maintenance of functional capacity. For the development of the welfare technology industry, it is important that the Savonlinna Economic Area can also offer the opportunity to utilise up-to-date technology in the development of competence and learning.Objectives:-Create an innovative development network that participates in the testing of innovations in well-being technology in the HUB learning environment of Wellbeing Technology. Networking activities in well-being technology offer everyone interested in customer- and user-oriented development of wellbeing technology an opportunity to participate in the project. —From the point of view of the education organiser, the aim is to strengthen skills and learning in the use of wellbeing technology as part of the development of education and training based on work and business life, as well as cooperation between the education provider and the working life and the business community in the region, with the new learning environment. Create new pedagogical methods using virtual reality and artificial intelligence acquired in the investment project in learning and in monitoring and acquiring learning. This includes the e-learning environment (e.g. Moodle) and the enrichment of existing e-learning materials. In addition, the introduction of artificial intelligence (application) into an educational institution enables, for example, better quality learning monitoring and learning, as well as a better search for information sources. The project promotes regional innovation, the development of new wellbeing-enhancing technologies and develops competence from the perspective of future working life skills and customer-oriented processes. MEASURES: The project will start in September 2018 and will end in August 2020. The project manager, in cooperation with SAMIedu’s farm team, working life and other stakeholders, is responsible for the implementation of the project as a whole.","DIGIHoiva ESR kehittämishankkeen ja DIGIHoiva EAKR investointihankkeen yhteisenä tavoitteena on luoda uusinta teknologiaa sisältävä hyvinvointiteknologian HUB-oppimisympäristö, joka palvelee niin koulutuksen järjestäjien kuin alueen työ- ja elinkeinoelämän osaamisen kehittämistarpeita.Hankkeessa toteutetaan uudenlainen hyvinvointiteknologian HUB oppimisympäristö, joka on muunneltavissa oleva avoin nykyaikaista apuvälineteknologiaa sisältävä demotila. Oppimisympäristö toimii innovatiivisena, oppimista, pedagogista toimintaa ja osaamista kehittävänä oppimiskeskuksena, jossa voidaan tarjota osaamisen kehittymistä, datan keräämistä ja testausta nykyaikaista teknologiaa hyödyntäen. Oppimisympäristö mahdollistaa aiempaa vahvemmin yhteistyön työelämän kanssa, sillä uuden teknologian hyödyntäminen osaamisen kehittämisessä on myös noussut esiin alueen työelämän näkökulmasta vahvana kehittämistarpeena.Hyvinvointiteknologian osaamista vahvistetaan yhteistyössä opiskelijoiden, yritysten sekä julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Hyvinvointiteknologia sisältyy Sosiaali- ja terveysalan koulutuksen tutkinnon perusteiden osaamisvaatimuksiin niin toisella asteella kuin korkea-asteella ja tarve hyvinvointiteknologian osaamisen kehittämiseen Savonlinnan talousalueella on suuri. SAMIedun oppimisympäristöt ja välineistö eivät tällä hetkellä mahdollista hyvinvointiteknologian osaamisen kehittymistä siinä määrin kuin se opiskelijoiden oppimistavoitteiden kannalta tulisi tapahtua. Hyvinvointiteknologian laitehankintoja varten on haettu EAKR-rahoitusta (hakemus nro 305194), joten EAKR-rahoitteinen investointihanke kytkeytyy tiiviisti yhteen tämän kehittämishankkeen kanssa. Laitehankintojen lisäksi hyödynnetään tekoälyä oppimisen seurannassa ja hankkimisessa. Tämä käsittää sähköisen oppimisympäristön (esim. Moodle) ja jo olemassa olevan sähköisen opetusmateriaalin rikastamisen. Lisäksi tekoälyn (sovelluksen) tuominen oppilaitokseen mahdollistaa esimerkiksi laadukkaamman oppimisen seurannan ja oppimisen sekä takaa laadukkaamman tietolähteiden haun.    Hanke tukee vahvasti SAMIedun strategiaa, jonka mukaisesti koulutuksen järjestäjän tulee pystyä vastaamaan laajasti työelämän muuttuviin osaamistarpeisiin sekä toimintaympäristön muuttuviin palvelutarpeisiin. Kehittää työelämälähtöisiä oppimisympäristöjä ja opetusteknologiaa yhteistyössä työelämän kanssa. Kaikissa oppimisympäristöissä on tavoitteena lisätä avoimuutta, joustavuutta ja digitaalisuutta. Hankkeen tavoitteet tukevat myös maakuntastrategiaa sekä Savonlinnan kaupungin strategiaa innovaatiokyvyn vahvistamisen ja ennakoivan hyvinvoinnin edistämisen näkökulmasta.Hanke luo innovatiivisia ja tehokkaita ratkaisuja, joilla mahdollistetaan osaamisen kehittymisen myötä mm. positiivisia vaikutuksia toimintakyvyn edistymisen ja ylläpitämisen osalta. Hyvinvointiteknologian toimialan kehittymisen kannalta on tärkeää, että myös Savonlinnan talousalueella voidaan tarjota mahdollisuus ajantasaisen teknologian hyödyntämiseen osaamisen kehittämisessä sekä oppimisessa.TAVOITTEET:-Luoda innovatiivinen kehittämisverkosto, joka osallistuu hyvinvointiteknologian innovaatioiden testaukseen Hyvinvointiteknologian HUB- oppimisympäristössä. Hyvinvointiteknologian verkostotoiminta tarjoaa kaikille hyvinvointiteknologian asiakas- ja käyttäjälähtöisestä kehittämisestä kiinnostuneille mahdollisuuden osallistua hankkeen toimintaan. -Koulutuksen järjestäjän näkökulmasta tavoitteena on uuden oppimisympäristön myötä vahvistaa osaamista ja oppimista hyvinvointiteknologian hyödyntämisessä osana työ- ja elinkeinoelämälähtöistä koulutuksen kehittämistä sekä koulutuksen järjestäjän ja työelämän sekä alueen elinkeinoelämän välistä yhteistyötä. Luoda uusia pedagogisia menetelmiä hyödyntäen investointihankkeessa hankittavaa virtuaalitodellisuutta ja tekoälyä oppimisessa ja oppimisen seurannassa ja hankkimisessa. Tämä käsittää sähköisen oppimisympäristön (esim. Moodle) ja jo olemassa olevan sähköisen opetusmateriaalin rikastamisen. Lisäksi tekoälyn (sovelluksen) tuominen oppilaitokseen mahdollistaa esimerkiksi laadukkaamman oppimisen seurannan ja oppimisen sekä takaa laadukkaamman tietolähteiden haun. Kehittää opettajien osaamista hyvinvointiteknologian opetuskäytössä.-Alueen työ- ja elinkeinoelämän näkökulmasta hanke edistää alueellista innovatiivisuutta, uuden hyvinvointia edistävän teknologian kehittämisessä sekä kehittää osaamista tulevaisuuden työelämätaitojen ja asiakaslähtöisten prosessien näkökulmasta.  TOIMENPITEET: Hankkeen toteutus aloitetaan syyskuussa 2018 ja hanke päättyy elokuussa 2020. Hankkeen toteutuksesta kokonaisuudessaan vastaa projektipäällikkö yhteistyössä SAMIedun tilatyöryhmän, työelämän ja muiden sidosryhmien kanssa. Hankkeen toimenpiteet edistävät hyvinvointiteknologian osaamisen kehittymistä niin koulutuksen järjestäjien, työelämän kuin alueen elinkeinoelämän osalta.SYKSY 2018, OPPIMISYMPÄRISTÖN SUUNNITTELU: Suunnitellaan ja toteutetaan työelämän, alueen elinkeinoeläm","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759525","S22412","Toivo@Tee — microentrepreneur’s well-being and opportunities for renewal in crisis situations","Toivo@Tee - Mikroyrittäjän hyvinvointi ja uusiutumisen mahdollisuudet kriisitilanteessa","Finland","01/04/2021","31/03/2023",40.6,389831,"EUR",158289.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Toivo@Tee project (1 April 2021-31.3.2023) promotes the productivity, well-being and regeneration capacity of single and micro-entrepreneurs in the event of a crisis. The project addresses the urgent need to support entrepreneurs in the current COVID-19 crisis and beyond. The project supports the productivity of individual and micro-entrepreneurs by promoting the resilience of enterprises and the well-being of the entrepreneur. Depending on the needs of entrepreneurs, the project will target three groups of entrepreneurs identified in the COVID-19 crisis: companies experiencing serious difficulties, embarking on transformation and benefiting from the crisis. The project does not only aim at overcoming and overcoming the Korona situation, but will be used as a subject of mutual learning for the future. Promoting one’s own well-being, coping with the crisis and changing the operating environment and regeneration go hand in hand in micro-enterprises. The project also takes into account the construction of environmentally friendly operating methods in the company’s processes as part of renewal. Measures We respond to the needs of single and micro-entrepreneurs identified in the project through a process based on thematic entities (Camp). The needs of entrepreneurs are identified in the Entrepreneur-specific NeedCamps, which, together with the project actors, identify the entrepreneur’s path and progress in the different functional sections of the project (ActCamps). After NeedCamp, the entrepreneur will be offered a variety of ActCamps, which will provide him with concrete tools and targeted support from the point of view of productivity and well-being of the company 1) to the crisis situation, 2) to the rise of the crisis, 3) to continuous renewal and strengthening resilience, and 4) to anticipate and prepare for future crises (InCrisis/TP4.1, UpCrisis/TP4.2, PostCrisis/TP4.3, PreCrisis/TP4.4). An individual entrepreneur may participate in one or more operational sections of the project, designed to respond in a targeted manner to the needs of the entrepreneur and the enterprise and to assist in the various phases of the crisis. We support entrepreneurs with systemic thinking and working to understand the key factors and opportunities of a company’s productivity. Support for well-being and endurance is thus built into the project as an essential part of the system work and the development of the company’s operating environment and its changes. The situation and problems caused by the COVID-19 crisis are solved systemically and promote renewal, both in joint workshops and sparrate by individual entrepreneurs, while developing networking between single and micro-entrepreneurs. For the project, the needs of different groups of entrepreneurs (difficult, renewing and benefiting) have been identified in the Uusimaa crisis financing SUN — 3amk sparras project (2020-2021). The functional Camp structure stems from the previous Voi well project with more than 30 entrepreneurs participating in the project, but Campie’s content and implementation methods have been introduced in this project. The systemic operating model and networking have been developed by change leaders in training projects (Metropolia/OPH, 2015-2020). The main focus of the Toivo@Tee project is to improve the company’s productivity and to strengthen the self-permanence and resilience of the entrepreneur. The project will build on materials and sites produced in previous projects, such as the web portal for the well-being of a single and micro-entrepreneur in the EU. At the heart of Toivo@Tee's actions is to address the crisis situation of entrepreneurs and companies, how to cope with it and the opportunity to learn and renew in the form of specific functional ActCams designed for that purpose. The implementers have an extensive network of entrepreneurs and partners extending to Helsinki and Uusimaa. Depending on the COVID-19 situation, the project and all its Camps will, as a rule, be implemented online in the first year, allowing for safe, flexible and ecological participation in the project. Based on resilience and systemic thinking, we look at the crisis as a turning point, where Toivo@Tee brings storytelling as a methodical approach. Supporting resilience through the systemic understanding of the operating environment goes along with storytelling as a red thread throughout the project. From the beginning of the project, entrepreneurs will also be challenged for peer support, which will be built and supported in all ActCamps. The project is coordinated by Laurea University of Applied Sciences. Metropolia Ammattikorkeakoulu Oy, Novago Enterprise Development Oy and Osuuskunta in the perch are participating in the project.","Toivo@Tee -hanke (1.4.2021-31.3.2023) edistää yksin- ja mikroyrittäjien tuottavuutta, hyvinvointia ja uusiutumiskykyä kriisitilanteessa.Hanke tarttuu akuuttiin tarpeeseen tukea yrittäjiä meneillään olevassa koronakriisitilanteessa ja sen jälkeen. Hanke tukee yksin- ja mikroyrittäjän tuottavuutta edistämällä yritysten resilienssiä ja yrittäjän hyvinvointia. Hankkeen toimintaa kohdennetaan yrittäjien tarpeiden mukaan kolmeen koronakriisissä tunnistettuun yrittäjäryhmään: vakavissa vaikeuksissa oleviin, muutostyöhön ryhtyviin sekä kriisistä hyötyviin yrityksiin. Koronatilannetta ei pyritä hankkeessa vain ohittamaan ja selviämään siitä, vaan se hyödynnetään yhteisen oppimisen kohteena tulevaisuutta varten. Oman hyvinvoinnin edistäminen, kriisistä ja toimintaympäristön muutoksista selviytyminen sekä uusiutuminen kulkevat mikroyrityksissä käsi kädessä. Hankkeessa huomioidaan myös ympäristöystävällisten toimintatapojen rakentaminen yrityksen prosesseihin osana uusiutumista.   Toimenpiteet Vastaamme hankkeessa tunnistettuihin yksin- ja mikroyrittäjien tarpeisiin prosessilla, joka rakentuu temaattisista kokonaisuuksista (Camp). Yrittäjien tarpeita kartoitetaan yrittäjäkohtaisissa NeedCampeissä, joiden pohjalta hahmotetaan yhdessä hanketoimijoiden kanssa yrittäjän polku ja eteneminen hankkeen eri toiminnallisissa osioissa (ActCamps). Yrittäjälle on NeedCampin jälkeen tarjolla erilaisia ActCampejä, jotka tuovat hänelle yrityksen tuottavuuden ja oman hyvinvoinnin näkökulmasta konkreettisia välineitä ja kohdennettua tukea 1) kriisitilanteeseen, 2) sieltä nousemiseen, 3) jatkuvaan uusiutumiseen ja resilienssin vahvistumiseen sekä 4) tulevien kriisien ennakoimiseen ja niihin varautumiseen (InCrisis/TP4.1, UpCrisis/TP4.2, PostCrisis/TP4.3, PreCrisis/TP4.4). Yksittäinen yrittäjä voi osallistua hankkeessa yhteen tai useampaan toiminnalliseen osioon, jotka suunnitellaan vastaamaan kohdennetusti yrittäjän ja yrityksen tarpeita ja auttamaan kriisin eri vaiheissa. Tuemme yrittäjiä systeemisellä ajattelulla ja työskentelyllä hahmottamaan yrityksen tuottavuuden avaintekijöitä ja mahdollisuuksia. Hyvinvoinnin ja jaksamisen tukeminen rakentuu näin hankkeessa oleellisena osana systeemistä työskentelyä ja yrityksen kehittämistä toimintaympäristöä ja sen muutoksia hahmottaen. Koronakriisin tuomaa tilannetta ja ongelmia ratkotaan systeemisesti ja uusiutumista edistäen niin yhteisissä työpajoissa kuin yksittäistä yrittäjää sparraten, kehittäen samalla yksin- ja mikroyrittäjien verkostoitumista. Hanketta varten eri yrittäjäryhmien tarpeita (vaikeuksissa olevat, uudistuvat ja hyötyvät) on tunnistettu Uudenmaan kriisirahoituksen SUN - 3amk sparraa uuteen nousuun –hankkeessa (2020–2021). Toiminnallinen Camp-rakenne juontuu aiemmasta Voi hyvin -hankkeessa reilun 30 yrittäjän osallistuessa hankkeeseen, mutta Campien sisällöt ja toteutustavat ovat tässä hankkeessa toi set. Systeemistä toimintamallia ja verkostoitumista on kehitetty Muutosjohtajat koulutushankkeissa (Metropolia/OPH, 2015–2020). Toivo@Tee -hankkeessa keskeistä on pyrkimys yrityksen tuottavuuden parantamiseen sekä yrittäjän minäpystyvyyden ja resilienssin vahvistamiseen. Hankkeessa hyödynnetään aiemmissa hankkeissa tuotettuja materiaaleja ja sivustoja, kuten yksin- ja mikroyrittäjän hyvinvointiportaalia www.yrityshyva10.fi. Toivo@Tee -hankkeen toimenpiteissä keskeistä on tarttuminen yrittäjän ja yrityksen kriisitilanteeseen, siitä selviytymiseen ja mahdollisuuteen oppia ja uusiutua erityisten sitä varten suunniteltujen toiminnallisten ActCampien muodossa. Toteuttajilla on laaja Helsinkiin ja Uudellemaalle ulottuva yrittäjä- ja kumppaniverkosto. Hanke ja kaikki sen Campit toteutetaan COVID-19-tilanteen mukaan ainakin ensimmäisenä vuonna pääsääntöisesti verkkototeutuksena, mikä mahdollistaa turvallisen, joustavan ja ekologisen osallistumisen hankkeeseen. Tarkastelemme kriisitilannetta resilienssin ja systeemisen ajattelun pohjalta voimaannuttavana käännekohtana, mihin Toivo@Tee tuo menetelmällisenä lähestymistapana tarinallisuuden. Resilienssin tukeminen toimintaympäristön systeemisen ymmärryksen avulla kulkee tarinallisuuden ohessa punaisena lankana koko hankkeessa. Hankkeen alusta lähtien yrittäjät haastetaan mukaan myös vertaistukeen, jota rakennetaan ja tuetaan kaikissa ActCampeissä. Hanketta koordinoi päätoteuttajana Laurea-ammattikorkeakoulu. Osatoteuttajina hankkeessa toimivat Metropolia Ammattikorkeakoulu Oy, Novago Yrityskehitys Oy ja Osuuskunta Orrella. Hankkeen kohderyhmänä ovat yksin- ja mikroyrittäjät, erityisesti hyvinvointialan yrittäjät, taide- ja kulttuuriyrittäjät sekä monikanavaiseen liiketoimintaan siirtymässä olevat kaupan alan yrittäjät. Tulokset Hankkeen tuloksena siihen osallistuvien yritysten tuottavuus on parantunut, toimintamallit hioutuneet ja yrittäjien hyvinvointi-, verkostoitumis- ja itsensä johtamisen valmiudet ovat parantuneet. Hankkeen tuloksena yksin- ja mikroyrittäjät ovat saaneet keinoja ja välineitä selvitä kriisitilanteesta ja uusiutua sen myöt","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752898","A74683","EcoMetGrow 2020","EcoMetGrow 2020","Finland","20/12/2018","31/12/2021",50,101720,"EUR",50860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765813","62.625306864841,26.834426514098","001|062|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77700,"FI_686","Rautalampi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Improving the growth of profitable operations and the efficiency of production","Kannattavan toiminnan kasvun ja tuotannon tehokkuuden kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754633","A76518","Study project of Saimaa Food & Tourism Development Platform","Saimaa Food & Tourism –kehittämisalustan selvityshanke","Finland","01/08/2020","31/12/2021",40,175619,"EUR",70247.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The development platform for Saimaa Food & Tourism, which is the subject of the study project, is at the forefront of food tourism. The idea of the development platform is to combine extensive research, development and training activities in South Savo’s food and tourism sector and to build a network of the best experts in the field in Europe. Critical success factors for maintaining and strengthening food tourism are the high quality of food raw materials, products and service, as well as the availability of skilled personnel. In addition, continuous learning in line with international standards and innovative productisation is needed to make food an experience and added value in tourism. In order to create added value, it is necessary to involve the entire food chain and the tourism sector. The aim of the project is to structure a comprehensive development platform linking the food and tourism industry in South Savo and to create an operating model for it. The project explores:- how a cluster of expertise between the food and tourism sectors (development platform) could work (action models), how to achieve closer cooperation between interfaces (food and tourism), — how to build an international, excellent training programme in the region, with a comprehensive focus on food and tourism sectors — how to combine the know-how of food and tourism actors and what measures are needed to achieve innovative and high-quality R & D-driven food tourism products.The target group of the study project is enterprises linked to food and tourism in the region (incl. primary producers) and providers of food and tourism training and research and development services in the province.The project measures are divided into three sets of measures: TP1. Preparation of a high-level training package, which will provide a state-of-the-art analysis of current training offers and international connections, benchmark high-level international and national training organisations and food tourism concepts, and prepare an initial plan for the establishment of a centre of excellence. TP2. Research & Development-orientation in combining food and tourism — will produce a state-of-the-art analysis of the research and development know-how in the food and tourism sectors, benchmark high-quality international R & D organisations and develop a plan on how to combine the expertise of the food and tourism sectors into an innovative activity supporting food tourism.TP3. Designing and forming an operating model for food and tourism operators: TP1 and TP2 studies will be compiled to form a proposal for an operating model for the food and tourism development platform.The project promoters and the main food and tourism education, research and development organisations in the province will be formed a so-called core cooperation group, which will contribute to the implementation of the project.The project will result in a proposal for a food and tourism development platform operating model, which includes a preliminary plan for the establishment of a cutting-edge training package and the strengthening of high-quality research and development related to food tourism. The project will be carried out by the Ruralia Institute of the University of Helsinki (administrator), the South Savo Vocational College ESEDU, Mikkeli Development Company Miksei and South-East Finland’s Development Company Miksei.","Selvityshankkeen kohteena olevan Saimaa Food & Tourism kehittämisalustan kärkenä on ruokamatkailu. Kehittämisalustan ideana on yhdistää laaja-alaisesti Etelä-Savon ruoan ja matkailun parissa toimiva tutkimus-, kehittämis- ja koulutustoiminta ja koota ympärille verkosto Euroopan parhaista alan osaajista. Kriittisiä menestystekijöitä ruokamatkailun kärkialueena säilymiselle ja vahvistumiselle ovat ruoan raaka-aineiden, tuotteiden ja palvelun korkea laatu sekä osaavan henkilöstön saaminen. Lisäksi tarvitaan jatkuvaa oppimista kansainvälisen tason standardien mukaisesti ja innovatiivista tuotteistamista, jotta ruoka olisi elämyksellinen ja lisäarvoa tuova matkailussa. Lisäarvon luomiseksi tarvitaan mukaan koko ruokaketjun toimijat sekä matkailuala.Hankkeen tavoitteena on jäsentää kokonaisvaltainen Etelä-Savon ruoka- ja matkailualan yhdistävä kehittämisalusta ja luoda sille toimintamalli. Hankkeessa selvitetään:- miten ruoka- ja matkailualan yhdistävä osaamiskeskittymä (kehittämisalusta) voisi toimia (toimintamallit), miten saadaan tiivistettyä rajapintojen (ruoka ja matkailu) yhteistyö, - miten rakennetaan alueelle kansainvälinen, huipputason koulutusohjelma, jossa on huomioitu kattavasti ruoka- ja matkailualan osa-alueet - miten yhdistetään ruoka- ja matkailutoimijoiden osaaminen ja mitä toimenpiteitä tarvitaan, jotta saadaan innovatiivisia ja korkeatasoisia tutkimus- ja kehityslähtöisiä elämyksellisiä ruokamatkailutuotteita.Selvityshankkeen kohderyhmänä ovat alueen ruokaan ja matkailuun kytkeytyvät yritykset (ml. alkutuottajat) sekä ruoka- ja matkailualan koulutusta sekä tutkimus- ja kehittämispalveluja tarjoavat toimijat maakunnassa.Hankkeen toimenpiteet on jaettu 3 toimenpidekokonaisuuteen: TP1. Huippukoulutuskokonaisuuden valmistelu, jossa laaditaan nykytila-analyysi nykyisestä koulutustarjonnasta ja kansainvälisistä yhteyksistä, benchmarkataan korkeatasoisia kansainvälisiä ja valtakunnallisia koulutusorganisaatioita ja ruokamatkailukonsepteja sekä laaditaan alustava suunnitelman huippukoulutusyksikön perustamisesta. TP2. Tutkimus- & kehittämislähtöisyys ruoan ja matkailun yhdistämisessä –kokonaisuudessa laaditaan nykytila-analyysi ruoka- ja matkailualojen tutkimus- ja kehittämisosaamisesta, benchmarkataan korkeatasoisia kansainvälisiä tutkimus- ja kehittämisorganisaatioita sekä laaditaan suunnitelman miten yhdistetään ruoka- ja matkailualojen osaaminen innovatiiviseksi ruokamatkailua tukevaksi toiminnaksi.TP3. Ruoka- ja matkailualan toimijoiden kehittämisalustan toimintamallin suunnittelu ja muodostaminen: Kootaan yhteen TP1:n ja TP2:n selvitykset ja muodostetaan näiden pohjalta ehdotus ruoka- ja matkailualan kehittämisalustan toimintamalliksi.Hankkeen toteuttajista ja maakunnan keskeisistä ruoka- ja matkailualan koulutus-, tutkimus- ja kehittämisorganisaatioista muodostetaan ns. ydinyhteistyöryhmä, joka osallistuu hankkeen toteuttamiseen.Hankkeen tuloksena saadaan ehdotus ruoka- ja matkailualan kehittämisalustan toimintamallista, joka sisältää alustavan suunnitelman huippukoulutuskokonaisuuden perustamisesta sekä ruokamatkailuun liittyvän korkeatasoisen tutkimus- ja kehittämistoiminnan vahvistamisesta.Hankkeen toteuttajina ovat Helsingin yliopiston Ruralia-instituutti (hallinnoija), Etelä-Savon ammattiopisto Esedu, Mikkelin kehitysyhtiö Miksei ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Xamk.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751949","A73834","Nestor Cables Oy’s export development project","Nestor Cables Oy:n viennin kehittämishanke","Finland","09/03/2018","30/06/2019",50,122000,"EUR",61000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764036","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the development project is to increase Nestor Cables’ exports to Sweden, Germany, Norway and the EU. The increase in exports will enable Nestor to exploit its underutilised production capacity and create new jobs for an estimated 20-30 people. The fiber optic cable business is very seasonal in the North, so increasing exports from Germany and the USA, for example, makes it possible to increase production during the quiet winter months.","Kehittämishankkeen tavoitteena on lisätä Nestor Cables Oy:n vientiä Ruotsiin, Saksaan, Norjaan ja USA:han. Viennin kasvun ansiosta Nestor saa hyödynnettyä vajaakäytöllä olevaan tuotantokapasiteettiaan ja luo uusia työpaikkoja arviolta noin 20-30 hengelle. Valokaapeliliiketoiminta on hyvin kausiluontoista Pohjoisessa, joten esim. Saksan ja USA:n viennin lisääminen mahdollistaa tuotannon kasvattamisen hiljaisten talvikuukausien aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758878","S21866","Everyday heroes, men get in shape and the path of employment","Arjen sankarit, miehet kuntoon ja työllistymisen polulle","Finland","01/01/2020","31/12/2022",40.41,292831,"EUR",118332.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761281",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the Everyday Heroes project is to create an operating model to promote men’s well-being and improve working and functional capacity, thereby supporting their employment or return to working life. The main target group is men at risk of social exclusion, e.g. unemployed, mental health rehabilitation and immigrants. Men’s well-being and functional capacity are supported by an action group that learns practical food preparation and healthy lifestyles. The goal is to improve men’s everyday management, weight management, and getting peer support and finding friends. 6 action groups will be organised during the project. In groups, men get to know other people in the same situation.  Guided physical activity, sportsmates and individual instructions help the slightly moving men to get on the move and possibly find themselves a favourite sporting hobby. Learning food preparation skills can make it possible to find employment in, for example, kindergartens or elderly work (e.g. home care for the elderly), or in other areas with a majority of women, for example in the health and social sector. Participants will also be offered the opportunity to carry out a hygiene passport if they do not already have one. In addition, participants will be provided with information on other opportunities that support employment.The result of the project is the Heroes of the Everydays, which aims to help men at risk of social exclusion to become more operational and to open up the opportunity to learn new skills. In addition, the aim is to create a peer support network and to train peer support staff as lifestyle counsellors. The peer support staff to be trained include, for example, women in the country and household and members of the Male Work Network. The aim is also to develop cooperation between the hospital district, NGOs and municipalities, especially sports services. The operating model will be implemented in the municipalities and cities of North Ostrobothnia.","Arjen sankarit -hankkeen päätavoitteena on luoda toimintamalli miesten hyvinvoinnin edistämiseksi ja työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi sekä tukea sitä kautta heidän työllistymistään tai työelämään paluutaan. Pääkohderyhmässä ovat syrjäytymisuhan alla olevat miehet esim. työttömät, mielenterveyskuntoutujat ja maahanmuuttajat. Miesten hyvinvointia ja toimintakykyä tuetaan toimintaryhmisssä, joissa opitaan käytännön ruoanvalmistusta ja terveellisiä elintapoja. Tavoitteena on miesten arjen hallinnan paraneminen, painonhallinta sekä vertaistuen saaminen ja ystävien löytäminen. Hankkeen aikana järjestetään 6 toimintaryhmää. Ryhmissä miehet tutustuvat toisiin samassa tilanteessa oleviin.  Ohjattu liikunta, liikuntakaverit ja yksilölliset ohjeet auttavat vähän liikkuvia miehiä lähtemään liikkeelle ja mahdollisesti löytämään itselleen mieluisen liikuntaharrastuksen. Ruoanvalmistustaitojen opettelu voi mahdollistaa työllistymisen esim. päiväkotiin tai vanhustyöhön (esim. vanhusten kotihoito), tai muille naisenemmistöisille aloille esimerkiksi terveys- ja sosiaalialalla. Osallistujille tarjotaan mahdollisuus myös hygieniapassin suorittamiseen, jos sellaista ei ole entuudestaan. Lisäksi osallistujille annetaan informaatiota muista työllistymistä tukevista mahdollisuuksista.Hankkeen tuloksena on Arjen sankarit -toimintamalli, jonka avulla pyritään auttamaan syrjäytymisvaarassa olevia miehiä toimintakykyisemmiksi sekä avataan mahdollisuus uusien taitojen oppimiseen. Lisäksi tavoitteena on vertaistukiverkoston luominen ja vertaistukihenkilöiden kouluttaminen elintapaohjaajiksi. Koulutettavia vertaistukihenkilöitä ovat esimerkiksi Maa- ja kotitalousnaiset ja Miestyönverkoston jäsenistöön kuuluvat. Tavoitteena on myös kehittää sairaanhoitopiirin, kansalaisjärjestöjen sekä kuntien, erityisesti liikuntapalvelujen, välistä yhteistyötä. Toimintamalli jalkautetaan Pohjois-Pohjanmaan kuntiin ja kaupunkeihin.Tässä hyödynnetään myös kolmannen sektorin toimijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752529","A73214","Doubling production capacity with automation","Tuotantokapasiteetin tuplaaminen automaation avulla","Finland","12/04/2017","30/06/2020",50,353240,"EUR",176620,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764756","63.930668445921,24.963605440314","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to double the production capacity with the help of machine automation and robotics over the next three years.","Projektin tavoitteena on tuotantokapasiteetin tuplaaminen koneautomaation ja robotiikan avulla seuraavan kolmen vuoden aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750068","A71567","Ranchising product development.","Ranchising tuotekehitys.","Finland","02/10/2015","28/02/2019",50,35170,"EUR",17585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761527","62.380003145344,27.432758926857","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77570,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project develops the Ranchising service concept, the model of the farm store to be replicated and explores their market potential internationally.","Hankkeesa kehitetään Ranchising-palvelukonseptia, monistettavan maatilamyymälän mallia ja selvitetään näiden markkinapotentiaalia kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750030","A71529","Poland’s Biocentre","Puolangan biokeskus","Finland","01/03/2016","30/11/2018",42.26,234883,"EUR",99272,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the Polish Biocentre project is to promote and generate investments focused on biorefining activities in the biocenter’s area of operation of the municipality of Poland. The project will identify the synergy benefits of different activities (investments/enterprises) and will be taken into account from spatial planning onwards. Synergies can improve the security of production and competitiveness of the various activities. The results of the Biokeskus project can also be utilised elsewhere in the Kainuu region. With Biocenter, the goal is to create investments and jobs and to create profitable local processing activities around bioproducts. Increasing the rate of processing of bio-materials locally makes it possible to strengthen the regional economy. The investments to be made have the objective of supporting local agriculture and forestry and generating new revenue streams in the region. The basis of the biocenter’s project is the preparation of the biocentre’s regional plan and the heating plant plan. The regional plan takes into account the possible activities that may enter the area and how this activity is interlinked from the point of view of the use of the area’s inputs and secondary streams, as well as the production and use of energy. The thermal centre plan is also an integral part of the project. This section takes into account the planned energy bores and forms of energy production in the area. The project will identify entrepreneurs implementing investments as well as related stakeholders/partners who contribute to the realisation of investments in the region. The project actively promotes business-led investment processes. The investment processes make use of the plans already made (e.g. the Polish biocenter survey and the biogas survey of agricultural holdings).The results of the project can be utilised elsewhere in the Kainuu region. Information is transferred, for example, through project cooperation. These cooperation projects include the Growth Kainuu Project Project (Kainuu Etu) and the Forestry and Renewable Energy Growth Programme (Kainuu Etu, Metsäkeskus, University of Oulu/University of Oulu).The results of the project are:- the biocenter’s area has been zoned on the basis of a regional plan (the municipality is responsible for planning planning and planning work from the municipality).- The construction of the area infrastructure has been started during the project.- Investment processes have been promoted and investments started in the biocenter area.","Puolangan biokeskus –hankkeen keskeisenä tavoitteena on edesauttaa ja synnyttää biojalostustoimintaan keskittyviä investointeja Puolangan kuntaan kaavoitettavalle biokeskuksen toiminta-alueelle. Projektissa tunnistetaan eri toimintojen (investoinnit/yritykset) synergiahyödyt ja ne huomioidaan aluesuunnittelusta lähtien. Synergia-hyödyillä voidaan parantaa eri toimintojen tuotantovarmuutta sekä kilpailukykyä. Biokeskus -hankkeen tuloksia on hyödynnettävissä myös muualla Kainuun alueella. Biokeskuksen myötä on tavoite saada aikaan investointeja ja työpaikkoja sekä luoda paikallista kannattavaa jalostustoimintaa biotuotteiden ympärille. Bioraaka-aineiden jalostusasteen nostaminen paikallisesti mahdollistaa aluetalouden vahvistumista. Toteutettavilla investoinneilla on tavoite tukea paikallista maa- ja metsätaloutta ja aikaansaada uutta tulovirtaa alueelle.Biokeskus hankkeen pohjan muodostavat biokeskuksen aluesuunnitelman laadinta sekä lämpökeskussuunnitelma. Aluesuunnitelmassa huomioidaan alueelle mahdollisesti tulevat toiminnot ja miten ko. toiminnon niveltyvät toisiinsa alueen käytön syötteiden ja sivuvirtojen sekä energian tuotannon ja käytön näkökulmasta. Lämpökeskussuunnitelma on myös oleellinen osa hanketta. Ko. osiossa huomioidaan alueelle kaavailtavat energianielut ja energiantuotantomuodot. Hankkeessa kartoitetaan investointeja toteuttavia yrittäjiä sekä toimintaan liittyviä sidosryhmiä/yhteistyökumppaneita, jotka edistävät osaltaan investointien toteutumista alueelle. Hankkeessa edistetään aktiivisesti yritysvetoisia investointiprosesseja. Investointiprosesseissa hyödynnetään jo tehtyjä suunnitelmia (esim. Puolangan biokeskus selvitystyö sekä maatilojen biokaasuselvitys).Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää muualla Kainuun alueella. Tietoa siirretään mm. hankeyhteistyön kautta. Näissä yhteistyöhankkeita ovat mm. Kasvua Kainuuseen hankekokonaisuus (Kainuun Etu) sekä Metsätalouden ja uusiutuvan energian kasvuohjelma (Kainuun Etu, Metsäkeskus, Oulun Yliopisto/Kajaanin ylipistokeskus).Hankkeen tuloksina:- biokeskuksen alue on kaavoitettu aluesuunnitelman pohjalta (kunta vastaa kaavoituksesta, kunnalta määräraha olemassa kaavoitustyölle).- suunnittelun pohjalta alueinfran rakentaminen on hankeaikana käynnistetty.- investointiprosesseja on edistetty sekä investointeja on aloitettu toteuttamaan biokeskuksen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757108","S20014","Beanie 2 — one way to work","Pipo 2 - menolippu työelämään","Finland","01/01/2015","31/01/2018",40,379713,"EUR",151885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objectives of the project are to strengthen the motivation for learning, to improve the graduation and effectiveness in vocational education and training and to reduce youth unemployment. The project aims at a stronger working life-orientation by implementing individual and flexible study paths, making it possible to reconcile studies and working life, and taking into account the needs of working life in the selection of optional parts of the degree. In addition, the project aims to raise awareness among entrepreneurs in the region about vocational training and public employment support services. The aim is also to develop cooperation between municipalities in the area of employment. In addition, the project aims to increase entrepreneurship education in vocational education and training, in particular female entrepreneurship. The project will strengthen the articulation of career and study guidance. An employment plan for young people starting in the project will be drawn up in connection with drawing up a personal study plan at the beginning of their studies.  The employment plan includes potential employment jobs, their skills requirements and a scheduled plan for how the student will seek contact with these companies. In the project, the student draws up a CV using social media tools, which enables the employer to quickly get acquainted with the extent and level of competence of the student, the job seeker. By means of flexible study arrangements, students’ employment during their studies will be increased and the interaction between the educational institution and working life will be improved. Raising employers‘awareness of VET and raising awareness of employers’ needs among the education and training organisers. Information is provided to enterprises on public employment support services and on the possibilities of training staff. Visits between employers and educational institutions will be increased. In addition, young people are trained in entrepreneurship and entrepreneurial activities through virtual and concrete training enterprises. Newly graduated unemployed young people are provided with job training and help to find hidden jobs. The project develops and expands entrepreneurship education in the Kempelee Unit of OSAO. It will lead, in particular, to an improvement in female entrepreneurial activity in Northern Ostrobothnia and to eliminate disadvantages for the minority gender in the sector, for example in the logistics sector, in particular by strengthening self-permanence. Part of the Kempele unit’s study pass rate improves and the interruptions are reduced. Students develop their working life skills through entrepreneurship education and improve their capacity to start-up businesses. Employment thinking is integrated into studies. The implementation of the social guarantee for newly graduated young people in the municipalities in the area of operation will improve. As a result of the development of vocational training and working life, structural unemployment will be reduced. By developing the recognition of competences and the flexibility of studies, students will be able to work during their studies and thus create and increase important working life contacts and build up work experience. The development of interaction between the organisation of working life and education increases the awareness of the world of work about vocational education and training and the opportunities to influence the content of the training. vocational education, entrepreneurship, entrepreneurship education, Youth Guarantee, youth unemployment, employment","Hankkeen tavoitteita ovat opiskelumotivaation vahvistaminen, tutkinnon suorittamisen tehostaminen ja vaikuttavuuden lisääminen ammatillisessa koulutuksessa sekä nuorisotyöttömyyden alentaminen. Hankkeessa pyritään aikaisempaa vahvempaan työelämälähtöisyyteen toteuttamalla yksilöllisiä ja joustavia opintopolkuja, mahdollistamalla opintojen ja työelämän yhteensovittamista sekä huomioimalla työelämän tarpeita valinnaisten tutkinnon osien valinnassa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä alueen yrittäjien tietoa ammatillisesta koulutuksesta sekä julkisista työllistymisen tukipalveluista. Tavoitteena on myös kehittää toiminta-alueen kuntien yhteistyötä työllistämisasioissa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä ammatillisen koulutuksen yrittäjyyskasvatusta ja etenkin naisyrittäjyyttä. Hankkeessa ura- ja opinto-ohjaus nivelletään aiempaa vahvemmin yhteen. Hankkeessa aloittavalle nuorelle laaditaan työllistymissuunnitelma henkilökohtaisen opintosuunnitelman laatimisen yhteydessä opintojen alussa.  Työllistymissuunnitelma sisältää potentiaaliset työllistävät työpaikat, niiden ammattitaitovaatimukset sekä aikataulutetun suunnitelman siitä, miten opiskelija pyrkii kontaktiin näiden yritysten kanssa. Hankkeessa opiskelija laatii sosiaalisen median työkaluin CV:n, jonka avulla työnantaja voi nopeasti tutustua konkreettisesti opiskelijan eli työnhakijan osaamisen laajuuteen ja tasoon. Joustavien opintojärjestelyjen avulla opiskelijoiden opintojen aikaista työssäkäyntiä lisätään sekä oppilaitoksen ja työelämän vuorovaikutusta kehitetään. Työnantajien tietoisuutta ammatillisesta koulutuksesta edistetään ja koulutuksenjärjestäjän tietoa työnantajien tarpeista lisätään. Yrityksille tuotetaan tietoa julkisista työllistämisen tukipalveluista ja henkilöstön kouluttamisen mahdollisuuksista. Työnantajien ja oppilaitoksen välisiä vierailuja lisätään. Tämän lisäksi nuoria koulutetaan yrittäjyyteen ja yrittäjämäiseen toimintaan virtuaalisen ja konkreettisen harjoitusyritystoiminnan kautta. Vastavalmistuneille työttömille nuorille järjestetään työhönvalmennusta sekä autetaan etsimään piilotyöpaikkoja. Hankkeessa kehitetään ja laajennetaan yrittäjyyskasvatusta OSAOn Kempeleen yksikössä. Se johtaa etenkin naisten yrittäjyysaktiivisuuden parantumiseen Pohjois-Pohjanmaalla ja poistaa alan vähemmistösukupuoleen kohdistuvia haittoja esimerkiksi logistiikka-alalla erityisesti minä-pystyvyyttä vahvistamalla. OSAOn Kempeleen yksikön opintojen läpäisyaste paranee ja keskeytykset vähenevät. Opiskelijoiden työelämävalmiudet kehittyvät yrittäjyyskasvatuksen myötä ja heidän valmiutensa yritysten perustamiseen paranevat. Työllistymisajattelu integroidaan opintoihin. Toiminta-alueen kuntien vastavalmistuneiden nuorten yhteiskuntatakuun toteutuminen paranee. Ammatillisen koulutuksen ja työelämän kohtaannon kehittymisen seurauksena rakenteellinen työttömyys alenee. Osaamisen tunnustamista ja opintojen joustavuutta kehittämällä mahdollistetaan opiskelijoiden opintojen aikainen työssäkäynti ja näin tärkeiden työelämäkontaktien syntyminen ja lisääntyminen sekä työkokemuksen kertyminen. Työelämän ja koulutuksen järjestäjän välisen vuorovaikutuksen kehittäminen lisää työelämän tietoisuutta ammatillisesta koulutuksesta ja vaikutusmahdollisuudet koulutuksen sisältöön paranevat.Asiasanat: ammatillinen koulutus, yrittäjyys, yrittäjyyskasvatus, nuorisotakuu, nuorisotyöttömyys, työllistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755895","A77369","Snow Secure Total","Snow Secure Total","Finland","03/02/2021","31/12/2021",50,102410,"EUR",51205,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762762","62.494759133511,27.812783018863","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The Snow Secure Total project develops new products and concepts for the product family and prepares international activities.","Snow Secure Total -hankkeessa kehitetään uusia tuotteita ja konsepteja tuoteperheeseen sekä valmistellaan kv.toimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749243","A70143","Oulu International Sales Force","Oulu International Sales Force","Finland","06/06/2014","31/12/2017",25,900700,"EUR",225175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90015,{"$nulls":8},"2014-2020","The key challenge for the Oulu region is to increase the volume of export companies and export trade and to respond to sudden structural change in the region. Companies in the Oulu region have the potential to start and strengthen export activities of goods and services, creating new jobs, strengthening companies and increasing vitality in the Oulu region. One of the solutions for improving employment and developing companies’ export activities is to invest in the internationalisation of companies more strongly and in targeted market areas. The International Sales Force project aims to help SMEs in Northern Ostrobothnia and Oulu to find new international business opportunities. The aim of the project is to help companies to network internationally with both business and public operators. The aim of the project is to increase the number of international contacts, tenders, offers and deals for companies in Northern Ostrobothnia and Oulu. The aim is also to help companies to find and open new sales channels to international markets and to help companies develop their own sales and internationalisation processes. The project will help to increase the internationalisation of new companies and increase their internationalisation activity.  In addition, the aim is to bring international buyers and operators to export business visits to Oulu companies while at the same time strengthening the image of the Oulu region as an excellent location for export companies. The project will create an operating model to develop companies’ international export activities and open up new cooperation networks for companies. Possible purchasing service and BusinessOulu expert service are used as working methods, e.g. for organising BtoB meetings, organising seminars and international company and event visits globally, as well as organising matchmaking meetings and receiving international business delegations in Northern Ostrobothnia and Oulu. The results of the project can be measured by the number of companies participating, the number of contacts and transactions received by participating companies, the feedback provided by the participating companies and the number of new sales and cooperation negotiations received and the number of new cooperation projects started.","Oulun seudun keskeinen haaste on lisätä vientiyritysten ja vientikaupan määrää ja vastata äkilliseen rakennemuutokseen seudulla. Oulun alueen yrityksillä on potentiaalia aloittaa ja vahvistaa tavaroiden ja palveluiden vientitoimintaa, mikä luo uusia työpaikkoja ja vahvistaa yrityksiä sekä lisää elinvoimaa Oulun alueella. Yksi ratkaisu työllisyyden parantamiseen ja yritysten vientitoiminnan kehittämiseen on panostaa yritysten kansainvälistymiseen nykyistä voimakkaammin ja kohdennetuilla markkina-alueilla. International Sales Force hankkeen avulla halutaan auttaa Pohjois-Pohjanmaan ja Oulun pk-yrityksiä löytämään uusia kansainvälisiä liiketoimintamahdollisuuksia. Tavoitteena on hankkeen avulla auttaa yrityksiä verkottumaan kansainvälisesti sekä yritys- että julkistoimijoiden kanssa.Hankkeen tavoitteena on lisätä kansainvälisten kontaktien, tarjouspyyntöjen, tarjousten ja  kauppojen määrää Pohjois-Pohjanmaalaisille ja oululaisille yrityksille. Tavoitteena on myös auttaa yrityksiä löytämään ja avaamaan uusia myyntikanavia kansainvälisille markkinoille ja auttaa yrityksiä kehittämään omia myynnin ja kansainvälistymisen prosessejaan. Hankkeen avulla lisätään uusien yritysten kansainvälistymistä ja nostetaan yritysten kansainvälistymisaktiviteettia.  Lisäksi tavoitteena on tuoda kansainvälisiä ostajia ja toimijoita vientiliiketoiminta-käynneille oululaisiin yrityksiin ja samalla vahvistaa Oulun seudun imagoa erinomaisena vientiyrityksien toimintapaikkakuntana.Hankkeen avulla luodaan toimintamalli, jolla kehitetään yritysten KV-vientitoimintaa ja avataan uusia yhteistyöverkostoja yrityksille. Työtapoina käytetään mahdollista ostopalvelua ja BusinessOulun asiantuntijapalvelua, esim.  BtoB tapaamisten järjestämiseen, seminaarien ja kansainvälisten yritys- ja tapahtumavierailujen järjestämiseen globaalisti sekä  MatchMaking kohtaamisten järjestämiseen ja kansainvälisten yritysdelegaatioiden vastaanottamiseen Pohjois-Pohjanmaalla ja Oulussa.Hankkeen tuloksia voidaan mitata osallistuvien yritysten lukumäärällä, osallistuvien yritysten saamien kontaktien ja kauppojen  lukumäärällä, osallistuvien yritysten antamilla palautteilla ja saatujen uusien myynti- ja yhteistyöneuvottelujen lukumäärällä ja uusien alkaneiden yhteistyö- hankkeiden lukumäärällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757706","S21112","Start of everyday life","Arjessa alkuun","Finland","01/10/2017","31/03/2018",45.69,16840,"EUR",7695,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769974","62.242805390013,25.749811614537","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The Martat Association of Central Finland, together with JST ry, Jyvässeudun Employment Association and the City of Jyväskylä, is working together to develop an operating model in which, with the help of household counselling and crafts, the integration of immigrants and the prospects of employment will be improved in the future. The target group of the project is immigrant women and their families. The aim of the experiment is to offer immigrant women a first step towards a daily life outside the home in a new country. The next step may be, for example, rehabilitative work activities. The aim is to facilitate the daily lives of immigrants and their families and to strengthen their daily management skills, social inclusion, learning everyday words, improving social skills and supporting community.This project aims at better integration and social integration of migrant women. The aim is also to network with regional partners so that after the project the cooperation network is already in place for the continuation of the project. As methods of social rehabilitation, we use household counselling, small group activities and advisory home visits. Immigrants participate once a week for 7-8 weeks in a small group meeting for 8-10 people with a martos household counsellor or with the JST supervisor for a total of 8 times. The project will reach 32-40 migrant women. During the project, their everyday skills are strengthened and they know how to shop independently, prepare food according to nutrition recommendations and take care of the cleanliness of their home. Their Finnish vocabulary accumulates, social skills develop, self-confidence accumulates and they can feel part of society.","Keski-Suomen Martat ry yhteistyökumppaninaan Jyvässeudun työllistämisyhdistys JST ry ja Jyväskylän kaupunki kehittää  yhteistyössä toimintamallin, jossa kotitalousneuvonnan ja käsityötoiminnan avulla maahanmuuttajien kotoutuminen ja jatkossa myös työllistymisen mahdollisuudet paranevat. Hankkeen kohderyhmänä ovat maahanmuuttajanaiset ja heidän perheensä. Kokeilussa halutaan tarjota maahanmuuttajanaisille ensimmäinen askel kodin ulkopuoliseen arkeen uudessa maassa. Seuraava askel voi olla esimerkiksi kuntouttava työtoiminta. Tavoitteena onmaahanmuuttajien sekä heidän perheidensä arkielämän helpottuminen ja arjenhallinnan taitojen vahvistuminen, sosiaalisen osallisuuden lisääntyminen, arjen sanojen oppiminen, sosiaalisten taitojen kohentuminen ja yhteisöllisyyden tukeminen.Tällä hankkeella tavoitellaan maahanmuuttajanaisten parempaa kotoutumista ja yhteiskuntaan integroitumista. Tavoitteena on myös verkostoituminen alueellisten yhteistyökumppaneiden kanssa, jotta hankkeen jälkeen yhteistyöverkosto on jo jatkoa varten olemassa.Sosiaalisen kuntoutuksen menetelminä käytämme kotitalousneuvontaa, pienryhmätoimintaa ja neuvonnallisia kotikäyntejä. Maahanmuuttajat osallistuvat kerran viikossa 7-8 viikon ajan 8-10 hengen pienryhmätapaamiseen marttojen kotitalousneuvojan kanssa tai JST:n ohjaajan kanssa yhteensä 8 kertaa.Hankkeessa tavoitetaan 32-40 maahanmuuttajanaista. Hankkeen aikana heidän arjentaidot vahvistuvat ja he osaavat mm. käydä itsenäisesti kaupassa ja valmistaa ravitsemussuositusten mukaista ruokaa ja pitää huolta kodin puhtaudesta. Heidän suomenkielen sanastonsa karttuu, sosiaaliset taidot kehittyvät, itseluottamus karttuu ja he voivat tuntea olevansa osa yhteiskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755167","A76953","Furniture development for rental boat services","Kalustokehitys vuokravenepalveluihin","Finland","19/12/2020","31/12/2021",50,13170,"EUR",6585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768541","61.529757690816,28.179237872604","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,52200,"FI_623","Puumala",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Development of equipment optimised for selected customer groups and Saimaa conditions","Valituille asiakasryhmille ja Saimaan olosuhteisiin optimoidun kaluston kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749279","A70178","Clean Snowmobile Challenge — Arctic Power","Clean Snowmobile Challenge - Arctic Power","Finland","01/01/2015","30/09/2015",37.5,89923,"EUR",33721,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to participate in the Clean Snowmobile Challenge organised by SAE (Society of Automotive Engineers) as the first European citizen to highlight Lappish expertise, especially in the United States. North American research institutes participate in the competition with their own electric sleds. The winner of the competition will have access to the research station of the National Science Foundation (NSF) in Greenland. The second phase of the project will involve participation in the Polar Technology Conference 2015 (PTC 2015), which will also be the subject of a technical publication related to the e-sledge research. The results of the project will be used in the marketing of Lappish and regional expertise in the future. Participating in the competition will bring international visibility, create new networks and enable new collaboration patterns on the research side, as well as open up markets for the commercialisation of electric sleds.","Projektin tavoitteena on ensimmäisenä Eurooppalaisena osallistua SAE:n (Society of Automotive Engineers) järjestämään Clean Snowmobile Challengeen ja tuoda esiin lappilaista osaamista erityisesti Yhdysvalloissa. Kilpailuun osallistuu pohjoisamerikkalaisia tutkimuslaitoksia omilla sähkökelkoillaan. Kilpailun voittaja sähkökelkka pääsee yhdysvaltain kansallisen tutkimusorganisaation NSF:n (National Science Foundation) tutkimusasemalle Grönlantiin. Projektin toisessa vaiheessa osallistutaan Polar Technology Conference 2015 (PTC 2015)-konferenssiin, johon laaditaan myös sähkökelkka tutkimukseen liittyvä tekninen julkaisu. Projektin tuloksia hyödynnetään jatkossa lappilaisen ja alueellisen osaamisen markkinoinnissa. Kilpailuun osallistuminen tuo kansainvälistä näkyvyyttä, luo uusia verkostoja ja mahdollistaa uusia yhteistyökuvioita tutkimuspuolella sekä avaa sähkökelkan kaupallistamiselle markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753221","A74306","Investments in machinery and equipment 2018-2020.","Kone- ja laiteinvestoinnit 2018-2020.","Finland","29/08/2018","30/08/2022",50,152950,"EUR",76475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764615","62.614131537173,29.745399039006","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Investing in modern and efficient machinery and equipment.","Investoidaan nykyaikaiseen ja tehokkaaseen kone- ja laitekantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758551","S20639","Working curve — a project for the future of the technology industry","Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke","Finland","01/11/2015","31/10/2018",50,400000,"EUR",200000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769667",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Both in Finland and elsewhere in Europe, the population is ageing, careers are interrupted and birth rates are falling. The aim of the project for the future of the technology industry is to improve careers and raise the average retirement age. The success of the occupational pension reform requires, in addition to legislative changes, special measures for companies and their employees to develop well-being at work and to support the coping with the work of workers of different ages. The aim of the project is to develop a culture of co-operation in the workplace. The project aims to change the attitudes of workers and employers in working life and society in relation to working life and work. The experience gained from the Good Work — Longer Working Life project carried out by the social partners in the technology industry 2010-2015 shows that measures to support working careers should be targeted throughout their working lives.The main objective of this project is to actively change attitudes in Finnish technology companies and domestic labour markets. Companies must design management practices that support the well-being of workers of all ages at work. Workers’ attitudes also need to change. One must learn to take a new approach to maintaining one’s own working ability and competence. The aim of the project is to make the company and its personnel aware of the importance of working careers from the point of view of the national economy, from the point of view of the company’s productivity and from the perspective of the person’s well-being and well-being at work. This requires a change of attitude, based on which the working methods and culture of workplaces are influenced.The development of the workplace and the setting of well-being and operational objectives must be done by means of a joint agreement and good cooperation. With the genuine and timely involvement of staff in planning measures, there will be a stronger commitment to development. The objective is that companies take concrete measures and actively integrate them into their day-to-day operations. The purpose of the project is to identify good management practices and development ideas, and to document and disseminate the most effective ones. Good practices are transferred by project promoters to a public data bank, which can be widely used by companies in different sectors. The results are communicated comprehensively and effectively through the various communication channels as part of the activities of the federations. Good practices will also feed into the work of the social partners. The working arc model includes the following sections: 1. Management and flow of information2. Career planning3. Know-how and professional skills4. Editing work5. Working time arrangements6. The absenteeism management project contributes to the objectives of the Working Life 2020 project and aims to make use of the best expertise and collaborators in the field. The implementation of the project is ensured by an effective cooperation model between the federations and by direct contact with the industry. The Employers‘Federation of Finnish Technological Industries reaches the management of member companies (1600) and the unions of employees (Metalli Workers’ Union, Trade Union Pro and YTN ry) approaching jobs through staff representatives (285 000). The project uses the regional organisations of the federations. The project is national. The federations have a total of 50 regional experts across Finland, who contribute to bringing this project forward to the workplace. This will enable the creation and exploitation of regional networks. In addition, at regional level, joint workplaces, intra-group meetings, EWC and cooperation with journalists are taken into account. The project raises awareness of the needs of employees of different ages. In the short term, cooperation in companies will increase as a result of the reflection and testing of ways of prolonging working lives. The aim is to take concrete action in the workplace in a timely manner. In addition, cooperation with the occupational health service will become more active and its preventive role will be strengthened. In the longer term, it will bring about the defragmentation and prolongation of working lives. At the same time, a new operating culture has been created in workplaces where the skills and work inputs of people of different ages are better appreciated and utilised. Employers‘and employees’ attitudes are more in line with future requirements. Job satisfaction and commitment to work are increasing. Working careers become more defragmented and longer, well-being at work improves and the retirement age increases.","Niin Suomessa kuin muuallakin Euroopassa väestö ikääntyy, työurat ovat katkonaisia ja syntyvyys laskee. Työkaari kantaa – teknologiateollisuuden tulevaisuushankkeen tavoitteena on eheyttää työuria ja nostaa keskimääräistä eläkkeelle jäämisikää. Työeläkeuudistuksen onnistuminen vaatii lainsäädäntömuutosten lisäksi yrityksiltä ja niiden henkilöstöiltä erityisiä toimenpiteitä työhyvinvoinnin kehittämiseksi ja eri ikäisten työntekijöiden työssä jaksamisen tukemiseksi. Hankkeen tavoitteena on yhdessä tekemisen kulttuurin kehittäminen työpaikoilla.Hankkeessa pyritään muuttamaan työelämässä ja yhteiskunnassa vallitsevia työntekijöiden ja työnantajien asenteita suhteessa työuraan ja työn tekemiseen. Teknologiateollisuuden työmarkkinaosapuolten 2010 – 2015 toteuttamassa Hyvä työ – Pidempi työura -hankkeessa saadut kokemukset osoittavat, että työuraa tukevia toimenpiteitä on syytä kohdentaa koko työuran ajalle.Tämän hankkeen keskeisin tavoite on luoda aktiivisesti asennemuutosta suomalaisissa teknologia-alan yrityksissä ja kotimaisilla työmarkkinoilla. Yritysten on suunniteltava johtamiskäytännöt, jotka tukevat kaikenikäisten työntekijöiden työssä jaksamista. Myös työntekijöiden asenteiden on muututtava. Oman työkyvyn ja osaamisen ylläpitoon on opittava suhtautumaan uudella tavalla. Hankkeen tavoitteena on saada yritys ja sen henkilöstö tiedostamaan työurien merkitys kansantalouden näkökulmasta, yrityksen tuottavuuden näkökulmasta sekä henkilön työhyvinvoinnin ja jaksamisen näkökulmasta. Tämä edellyttää asennemuutosta, jonka pohjalta vaikutetaan työpaikkojen toimintatapoihin ja toimintakulttuuriin.Työpaikan kehittäminen sekä hyvinvoinnin ja toiminnallisten tavoitteitten asettaminen tulee tehdä yhdessä sopimalla ja hyvällä yhteistyöllä. Kun henkilöstö on aidosti ja ajoissa mukana suunnittelemassa toimenpiteitä, saadaan vahvempi sitoutuminen kehittämiseen. Tavoite on, että yrityksissä tehdään konkreettisia toimenpiteitä ja viedään ne aktiivisesti osaksi päivittäistä toimintaa.Hankkeessa on tarkoitus kartoittaa hyviä johtamiskäytäntöjä ja kehittämisideoita sekä dokumentoida ja levittää niistä toimivimmat. Hyvät käytännöt siirretään hankkeen toteuttajien toimesta julkiseen tietopankkiin, joka on laajasti hyödynnettävissä eri toimialojen yrityksille. Tuloksista tiedotetaan kattavasti ja tehokkaasti eri viestintäkanavissa osana liittojen toimintaa. Hyvät käytännöt hyödynnetään myös työmarkkinaosapuolten toiminnassa. Työkaarimalli sisältää seuraavat osiot: 1. Johtaminen ja tiedonkulku2. Työuran suunnittelu3. Osaaminen ja ammattitaito4. Työn muokkaaminen5. Työaikajärjestelyt6. Poissaolojen hallintaHanke osaltaan toteuttaa Työelämä2020 -hankkeen tavoitteita ja siinä on tarkoitus hyödyntää alan parasta asiantuntemusta ja yhteistyötahoja. Hankkeen toteutumisen varmistaa toimiva yhteistyömalli liittojen välillä ja suora yhteys alan yrityksiin. Työnantajaliitto Teknologiateollisuus ry tavoittaa jäsenyritysten (1600) johtoa ja työntekijäliitot (Metallityöväen Liitto ry, Ammattiliitto Pro ry ja Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry) lähestyvät työpaikkoja henkilöstön edustajien kautta (285 000). Hankkeessa hyödynnetään liittojen alue-organisaatioita. Hanke on valtakunnallinen. Liitoilla on eri puolilla Suomea yhteensä 50 alueasiantuntijaa, jotka osaltaan vievät tätä hanketta eteenpäin työpaikoille. Tämä mahdollistaa alueellisten verkostojen luomisen ja hyödyntämisen. Lisäksi aluetasolla huomioidaan yhteiset työpaikat, konsernien sisäiset tapaamiset, EWC ja toimittajayhteistyö.Hankkeella lisätään tietoisuutta eri ikäisten työntekijöiden tarpeista. Lyhyellä aikavälillä yhteistyö yrityksissä lisääntyy, kun pohditaan ja testataan keinoja, joilla työurat pidentyvät. Tavoitteena on, että työpaikoilla ryhdytään konkreettisiin toimiin nopealla aikataululla. Lisäksi yhteistyö työterveyshuollon kanssa aktivoituu ja sen ennaltaehkäisevä rooli vahvistuu.Pidemmällä aikavälillä saadaan aikaan työurien eheytymistä ja pidentymistä . Samalla on luotu uudenlaista toimintakulttuuria työpaikoilla, jossa eri ikäisten osaamista ja työpanosta arvostetaan ja hyödynnetään paremmin. Työnantajien ja työntekijöiden asenteet vastaavat paremmin tulevaisuuden vaatimuksia. Työtyytyväisyys ja työhön sitoutuminen kasvaa. Työurat eheytyvät ja pitenevät, työhyvinvointi paranee ja eläköitymisikä nousee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748663","A70664","Briquette Machine + Settings + Installation.","Prikettikone + asetteet + asennus.","Finland","26/03/2015","31/12/2015",50,37450,"EUR",18725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760846","62.808568825,28.491010406988","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71200,"FI_857","Tuusniemi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","As a by-product of planing, the cutter bites a truck every day. A large amount of chewing is a problem in terms of storage. You need to be able to pack tightly in so-called briquets so that the amount of chewing from the production can be preserved at all. Chewing packed in briquets can be transported rationally over longer distances. The pricket machine is necessary to continue the planing operation. Now the chewing mills are full and the chewing can not be sold at the rate of production every day. The pricket machine enables the planing house to continue and allows the demolition to be further processed when it can be transported for longer distances at a reasonable price (more than compressed).","Höyläämisen sivutuotteena tulee kutterinpurua rekallinen joka päivä. Suuri purumäärä on ongelma säilytyksen kannalta.Puru pitää saada pakattua tiiviisti ns. priketeiksi, jotta tuotannosta tuleva purumäärä pystytään ylipäätään säilömään. Priketeiksi pakattu puru voidaan kuljettaa järkevästi pidempiä matkoja.Prikettikone on välttämätön, jotta höyläämötoimintaa voidaan jatkaa. Nyt purusiilot ovat täynnä ja purua ei saada myytyä sitä vauhtia, mitä sitä tuotannosta tulee joka päivä.Prikettikone mahdollistaa höyläämötoiminnan jatkuvuuden sekä mahdollistaa purun jatkojalostettavuuden, kun sitä voidaan kuljettaa pidempiä matkoja järkevään hintaan (mahtuu enemmän kun on puristettua).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757223","S20229","Water management in the mine","Vesienhallinta kaivoksessa","Finland","17/11/2014","30/04/2016",40,87501,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to plan and implement a training package in which, for the first time, Finland deals with the management of mining waters as a whole. The aim of the training package is to support the development of water management know-how in various actors and thus to influence the environment through the development of mine operations. In the project, it is important to create a knowledge support network, including those with water management skills. At this level, water management expertise cannot be found by a single operator, but must be sought from different higher education institutions, universities, companies and authorities with the best expertise in their field. The planning of the training requires a needs survey specifying the skills needs and the target groups to which the training will be directed. On this basis, the project’s expert group will start planning the scope and method of implementation of the training package, as well as the content. On the basis of the plan, the training will be carried out and, after the necessary changes, it will become part of the normal continuing training offer. The implementation can be modular, so that parts can be selected as needed.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa koulutuskokonaisuus, jossa ensimmäistä kertaa Suomessa käsitellään kaivostoiminnan vesien hallintaa kokonaisuutena. Koulutuskokonaisuuden tavoitteena on tukea vesienhallinnan osaamisen kehittymistä eri toimijoissa ja näin vaikuttaa kaivosten toimintojen kehittymisen kautta ympäristöön. Hankkeessa tärkeää on luoda osaamista tukeva verkosto, johon kuuluvat ne osapuolet, joilla on vesien hallintaan liittyvää osaamista. Vesienhallintaosaamista ei tällä tasolla löydy yhdeltä toimijalta, vaan sitä on haettava eri korkeakouluista, yliopistoista, yrityksistä ja viranomaisista, joilla on alansa paras erityisosaaminen. Koulutuksen suunnittelu edellyttää tarveselvitystä, jossa tarkennetaan osaamistarve ja kohderyhmät, joille koulutus tullaan suuntaamaan. Tältä pohjalta hankkeen asiantuntijaryhmä lähtee suunnittelemaan koulutuskokonaisuuden laajuutta ja toteutustapaa sekä sisältöjä. Suunnitelman pohjalta koulutus toteutetaan ja tarvittavien muutosten jälkeen siitä tulee osa normaalia täydennyskoulutustarjontaa. Toteutus voi olla modulaarinen, jolloin osia voidaan valita tarpeen mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757944","S21150","Parallel project 2018-2019","Kohtaanto 2018-2019 -rinnakkaishanke","Finland","01/01/2018","31/12/2020",29.42,486000,"EUR",143000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The parallel labour market policy project acquires the labour market training and coaching services and wage subsidy required by the target group of Kohtaanto 2018-2019 development project (application number 103759).The development project aims to improve the availability of skilled labour force in relation to the different recruitment needs of companies in the region. The aim is also to make it easier for companies to change ownership and the recruitment process, as well as through training to raise the skill levels of jobseekers and recruiters.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Kohtaanto 2018-2019 – kehittämishankkeen (hakemusnumero 103759) kohderyhmän tarvitseman työvoimakoulutus- ja valmennuspalvelut sekä palkkatuen.Kohtaanto 2018-2019 – kehittämishankkeella pyritään parantamaan osaavan työvoiman saantia alueen yritysten erilaisiin rekrytointitarpeisiin liittyen. Tavoitteena on myös helpottaa yritysten omistajavaihdoksia ja rekrytointiprosessia sekä koulutusten avulla nostaa työnhakijoiden ja rekrytoitavien työntekijöiden osaamistasoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755334","A76219","Increase in NFC antenna manufacturing capacity","NFC-antennien valmistuskapasiteetin lisäys","Finland","26/03/2020","31/01/2022",50,909610,"EUR",454805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768620","64.918530161579,25.504491122724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will increase the manufacturing accuracy and speed of RFID antennas and increase capacity at the Kemppele plant.  The objective is to achieve 40/40 um resolution in the manufacture of copper-based flex circuits and to introduce patented direct copper film manufacturing technology based on own laminating process (EP14840174.8)","Hankkeessa lisätään RFID-antennien valmistustarkkuutta ja - nopeutta sekä lisätään kapasiteettia Kempeleen tehtaalla.  Tavoitteena on saavuttaa 40/40 um:n resoluutio kuparipohjaisten fleksipiirien valmistuksessa sekä ottaa käyttöön patentoitu suoraan kuparikalvoon valmistettu  ja omaan laminointiprosessiin perustuva fleksipiirien valmistustekniikka (EP14840174.8)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756927","A78034","Strengthening data-driven software expertise through interaction between working life and university in South Ostrobothnia and Satakunta — technology platforms and pilots","Datalähtöisen ohjelmisto-osaamisen vahvistaminen työelämän ja yliopiston välisellä vuorovaikutuksella Etelä-Pohjanmaalla ja Satakunnassa – teknologiafoorumit ja -pilotit","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,396330,"EUR",158532.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The aim of this project is to solve how companies and other organisations can be mobilised in South Ostrobothnia and Satakunta in order to promote the deployment of digital and green growth solutions and increase the high level of knowledge in the field of information technology. In addition, this project seeks a solution to the problems caused by the COVID-19 pandemic for businesses and seeks ways to support companies’ recovery, e.g. through the promotion of skills related to software, big data, cloud computing and artificial intelligence. The main objectives of the project are to establish networks with the University, companies, public services and third sector operators, to build a broad basis for cooperation with the University and companies, and to strengthen cooperation between Satakunta and South Ostrobothnia in order to promote digitalisation. In particular, efforts will be made to involve SMEs in cooperation networks to take advantage of new skills. Measures The development of business cooperation, practical interaction with companies, the organisation of technology platforms, the coordination of technology pilots and anticipation of training needs are among the measures to be implemented in the project.In addition, exploring interest in piloting new learning technologies to strengthen the skills of enterprises is part of the project. The transfer of knowledge is sought to be closer to working life, which also increases the attractiveness of various trainings. The stakeholder and business cooperation platform to be launched under the project will create the necessary conditions for the consolidation of multi-location training and development. The main results of the project are a new operating model with the university, companies and third-sector actors, analysis and anticipation of training needs in cooperation with companies, and technology platforms and the promotion of technology pilots. As the focus of the project is specifically on the field of information technology, it offers a wide range of opportunities for working with different sectors, services and collaborators, as the development of software expertise is a broad cross-cutting of society’s needs. In addition, supporting the deployment of digital solutions will support the growth of the green economy.","TavoitteetTämän hankkeen tavoitteena on ratkaista se, miten Etelä-Pohjanmaalla ja Satakunnassa voidaan yrityksiä ja muita organisaatioita aktivoida digitaalisten ja vihreän kasvun ratkaisujen  käyttöönoton edistämisessä ja kasvattaa tietotekniikan alan korkea tason osaamista. Lisäksi tällä hankkeella haetaan ratkaisua koronapandemian yrityksille aiheuttamiin ongelmiin ja etsitään keinoja tukea yritysten toipumista  esimeriksi ohjelmisto-osaamiseen, massadataan, pilvipalveluihin ja tekoälyyn liittyvän osaamisen edistämisellä. Hankkeen päätavoitteet ovat muodostaa verkostot yliopiston, yritysten, julkisten palveluiden ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa, rakentaa laaja yhteistyöpohja yliopiston ja yritysten kanssa sekä tiivistää yhteistyötä Satakunnan ja Etelä-Pohjanmaan välillä digitalisaation edistämiseksi. Erityisesti pk-yritykset pyritään saamaan mukaan yhteistyöverkostoihin hyödyntämään uutta osaamista. Toimenpiteet Hankkeessa toteuttavia toimenpiteitä ovat mm. yritysyhteistyön kehittäminen, käytännön vuorovaikutus yritysten kanssa, teknologiafoorumien järjestäminen, teknologiapilottien koordinointi sekä koulutustarpeiden ennakointi.Lisäksi  kiinnostuksen selvittäminen uusien oppimisteknologioiden pilotointiin yritysten osaamisen vahvistamiseksi kuuluvat hankkeeseen.Osaamisen siirtoon halutaan työelämäläheisyyttä, joka lisää myös erilaisten koulutusten kiinnostavuutta. Hankkeen puitteissa käynnistettävä sidosryhmä- ja yritysyhteistyöfoorumi luo tarvittavat edellytykset monipaikkaisen koulutuksen ja kehittämistyön vakiintumiselle.Tulokset Hankkeen olennaisimmat tulokset ovat uudenlainen toimintamalli yliopiston, yritysten ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa, koulutustarpeiden analyysi ja ennakointi yhteistyössä yritysten kanssa sekä teknologiafoorumit ja teknologiapilottien edistäminen. Koska hankkeen keskiössä on nimenomaan tietotekniikan ala, tarjoaa se laajat mahdollisuudet eri alojen, palveluiden ja yhteistyötahojen kanssa toimimiseen, sillä ohjelmisto-osaamisen kehittäminen läpileikkaa yhteiskunnan tarpeita laajasti. Lisäksi digitaalisten ratkaisuiden käyttöönoton tukemisen myötä tuetaan vihreän talouden kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754604","A75189","Kuopio Health Innovation Ecosystem Environmental Development Support","Kuopio Health innovaatioekosysteemin ympäristön kehittämisen tuki","Finland","03/06/2019","31/12/2021",50,462310,"EUR",231155,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766709","62.8937143,27.6392701","063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Kuopio Health Cooperative connects regional actors nationally and internationally and enables the region’s companies to grow stronger. The target group of the project is in particular SMEs in the region.","Kuopio Health osuuskunta yhdistää alueen toimijoita kansallisesti sekä kansainvälisesti ja mahdollistaa alueen yritysten vahvemman kasvun. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti alueen pk-yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754959","A76644","Peak LAPLAND business for more versatile and year-round business","PEAK LAPLAND liiketoiminta monipuolisemmaksi ja ympärivuotiseksi","Finland","29/05/2020","31/08/2021",50,9910,"EUR",4955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767702","67.804733383133,24.834772289821","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99130,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Peak Lapland invests in a business concept that provides the basis for a wide range of programme services products throughout the year.","Peak Lapland investointi liiketoimintakonseptiin, joka luo pohjan monipuoliselle ohjelmapalvelutuotteille ympärivuotisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758699","S22087","SETforWork — skills and experiences for changing working life","SETforWork - taitoja ja kokemuksia työelämän muutokseen","Finland","01/06/2020","31/05/2021",40,75200,"EUR",30080,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The exceptional situation caused by the COVID-19 epidemic has affected the transition of students and unemployed people to working life. Many students and unemployed people have cancelled important activities related to employment, such as internships, work experiments, thesis, summer work, etc. These activities have usually been important first steps towards a future career. At the same time, the exceptional situation caused by the Korona epidemic has forced companies to “digitise”, where new ways of working have been introduced swiftly. People who are now unemployed or studying are excluded from this “digilogue”. During the transition phase, the project will improve people’s working life skills, ensure their presence in the “digital” of exceptional circumstances and provide career guidance services with modern skills and interactions. This will promote a forward-looking approach to career guidance. The project organises experiential work life packages where the participants actively develop their own skills and at the same time produce new types of human capital and work experience to support their transition to working life. The entities are organised as open workshop-type entities mainly digitally, and their main themes are, for example, interaction, role in the work community, internationalisation in expert work and needs in guidance. This promotes the development of the target group’s know-how for expert work and opportunities for the target group’s employment. Job seekers are skilled workers in the work community and take measures to develop working life skills to companies. The concrete objectives of the project and the related measures are as follows:1. The participants’ working life skills are evolving. They gain practical experience of working life situations and are able to develop interactions in working life.Work Package 1. Organise experiential activities where participants experience working life situations and get tools to develop them. The entities are mainly organised in the form of network implementations. In particular, support participants in their integration into the labour market through group and individual sparring. 2. Career guidance services support the transition from education to work. Graduating students, and other people entering the world of work, have modern working life skills. Piloting experiential workshops as part of study career guidance and support services for the unemployed. Emphasising the development of interaction skills using remote tools as part of a career guidance package. The experience, tools and practices gained in Work Package 1 will be implemented in general career guidance. Produce reports and documents based on participants’ experiences and transfer these lessons to general career guidance. 3. Create opportunities for international micro-work for professionals in the region, which will make it possible to find employment in the future despite exceptional periods. The participants’ work experience at the beginning of their career will be complemented by projects in their field of competence, which will facilitate the transition to working life. Work Package 3. Identify international micro-work platforms corresponding to the skills profiles of the region’s talents and create materials (webinars, trainings, brochures and guides) for the use of the platforms by professionals in the region.The work package will draw on the experience of micro-workers already present in the region, national and international networks. The aim of the work package is to provide comprehensive materials for future platform work and how to participate in this work from around the globe. These measures will lead to the following results:1. The participants are experts in the development of working life skills. They are familiar with and have experienced working conditions, which makes it easier for them to enter the labour market even in exceptional circumstances. Participants will remain involved in the “digiloika” caused by the exceptional situation.2. The tools and methods of career guidance services meet the requirements of special situations and general working life development. Practical career guidance supports participants in the joint stages of life.3. Young people can participate in international projects where they develop their skills and learn to highlight their own skills. With the help of projects, young people demonstrate their skills in real terms when they enter the world of work.","Korona-epidemia aiheuttama poikkeustilanne on vaikuttanut opiskelijoiden ja työttömien siirtymiseen työelämän pariin. Monelta opiskelijalta ja työttömältä on peruuntunut työllistymiseen liittyvät, tärkeät toiminnot kuten työharjoittelu, työkokeilu, opinnäytetyöpaikka, kesätyö jne. Nämä toiminnot ovat tavallisesti olleet tärkeitä ensiaskeleita kohti tulevaa työuraa. Samalla Korona-epidemian aiheuttama poikkeustilanne on pakottanut yritykset ”digiloikkaan”, jossa uusia työn teon tapoja on otettu käyttöön ripeästi. Henkilöt, jotka ovat nyt työttömänä tai opiskelemassa jäävät tämän työelämän ”digiloikan” ulkopuolelle. Hankkeessa parannetaan siirtymävaiheessa henkilöiden työelämätaitoja, varmistetaan heidän mukana pysyminen poikkeusolojen tuomassa ”digiloikassa” ja tuotetaan uraohjauspalveluille nykyaikaista osaamista työelämätaitoihin ja vuorovaikutukseen liittyen. Näin edistetään ennakoivaa uraohjauksen mallia. Hankkeessa järjestetään kokemuksellisia työelämäkokonaisuuksia, joissa osallistujat aktiivisesti kehittävät omaa osaamistaan ja samalla tuottavat uudenlaista osaamispääomaa ja työkokemusta, joka tukee heidän siirtymistään työelämään. Kokonaisuudet järjestetään avoimina työpajatyyppisinä kokonaisuuksina pääosin digitaalisesti, ja niiden pääteemat ovat esimerkiksi vuorovaikutus, rooli työyhteisössä, kansainvälistyminen asiantuntijatyössä ja tarpeet ohjauksessa. Näin edistetään kohderyhmän osaamisen kehittymistä asiantuntijatyöhön ja kohderyhmän työllistymisen mahdollisuuksia. Työnhakijat ovat osaavia työyhteisön toimijoita, ja vievät työelämätaitojen kehittämisen toimenpiteitä mukanaan yrityksiin. Hankkeen konkreettiset tavoitteet ja niihin liittyvät toimenpiteet ovat seuraavat:1. Osallistujien työelämätaidot kehittyvät. He saavat käytännön kokemuksia työelämän tilanteista ja kykenevät kehittämään vuorovaikutustilanteita työelämässä.Työpaketti 1. Järjestetään kokemuksellisia toimintakokonaisuuksia, joissa osallistujat kokevat työelämätilanteita ja saavat työkaluja niiden kehittämiseen. Kokonaisuudet järjestetään pääosin verkkototeutuksina. Tuetaan erityisesti osallistujia heidän kiinnittymisessä työelämään ryhmä- ja yksilösparrauksen keinoin. 2. Uraohjauspalvelut tukevat koulutuksesta työelämään siirtymistä. Valmistuvilla opiskelijoilla, ja muilla työelämään siirtyvillä, on nykyaikaiset työelämävalmiudet.Työpaketti 2. Pilotoidaan kokemuksellisia työpajoja osana opintojen uraohjausta ja työttömien tukipalveluita. Painotetaan vuorovaikutustaitojen kehittämistä etätyökaluja hyödyntäen osana uraohjauksen kokonaisuutta. Työpaketissa 1 saatuja kokemuksia, työkaluja ja toimintatapoja jalkautetaan yleiseen uraohjaustyöhön. Tuotetaan raportteja ja dokumentteja osallistujien kokemusten pohjalta, ja siirretään nämä opit yleiseen uraohjauksen käyttöön. 3. Luoda alueen osaajille mahdollisuuksia kansainväliseen mikrotyöhön, joka mahdollistaa työllistymisen jatkossa poikkeusajoista huolimatta. Osallistujien uran alun työkokemus täydentyy oman osaamisalan projekteilla, mikä helpottaa työelämään siirtymistä. Työpaketti 3. Tunnistetaan alueen osaajien osaamisprofiileja vastaavat kansainväliset mikrotyöalustat, ja luodaan materiaalit (webinaarit, koulutukset, esitteet ja oppaat) alueen osaajien käyttöön alustojen hyödyntämisestä.Työpaketissa hyödynnetään alueella jo olevien mikrotyöntekijöiden kokemuksia, kansallisia sekä kansainvälisiä verkostoja. Työpaketin tavoitteena on tuottaa kattavat materiaalit tulevaisuuden alustatyöstä, ja siitä kuinka tähän työhön on mahdollista osallistua eri puolilta maapalloa.Näiden toimenpiteiden myötä päästään seuraaviin tuloksiin:1. Osallistujat ovat työelämätaitojen kehittämisen osaajia. He tuntevat ja ovat kokeneet työelämän tilanteita, mikä helpottaa heidän kiinnittymistään työelämään poikkeusolosuhteiden aikanakin. Osallistujat pysyvät mukana poikkeustilanteen aiheuttamassa ”digiloikassa”.2. Uraohjauspalveluiden työkalut ja menetelmät vastaavat erikoistilanteiden ja yleisen työelämän kehityksen vaatimuksia. Käytännönläheinen uraohjaus tukee osallistujia elämän nivelvaiheissa.3. Nuoret pääsevät mukaan kansainvälisiin projekteihin, joissa kehittävät taitojaan ja oppivat tuomaan esille omaa osaamistaan. Projektien avulla nuoret osoittavat osaamisensa konkreettisesti työelämään siirtyessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757267","S20273","Koordi Pohjois-Savo labour services management project","Koordi Pohjois-Savo -työvoimapalveluiden hallinnointihanke","Finland","01/06/2015","31/12/2020",50,160130,"EUR",80065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70101,{"$nulls":8},"2014-2020","The project manages ESF funds used for public employment services in the Northern Savo region and the project is implemented by the Centre for Economic Development and Development in Northern Savo. If ESF: a regional development project co-financed by NA requires employment services to be used, the project will establish a parallel technical project through which the project manages ESF funds used for employment services. In addition to the administrative tasks of the coordination project, key measures related to employment services include: planning and procurement of trainings and coaching, cooperation with the development project, trainers, regional ELY Centres and TE Offices, as well as cooperation and coordination with national procurement (labour training, coaching).The results of the project are generated through the effectiveness of employment services implemented in parallel projects.The result of the parallel projects is to contribute to the improvement of employment and exclusion of unemployed and inactive young people and those in a weak labour market position, to the reduction of structural and long-term unemployment, to the availability of labour force, to the reduction of segregation in the labour market and to the promotion of occupational and regional mobility. Indirectly, the objective of the co-ordination project is to secure the supply of skilled labour in the region.","Hanke hallinnoi julkisiin työvoimapalveluihin käytettäviä ESR- varoja Pohjois- Savon alueella ja hankkeen toteuttaja on Pohjois- Savon ELY- keskus. Mikäli ESR: n osarahoittama alueellinen toimintaan sisältyvä kehittämishanke edellyttää käytettäväksi työvoimapalveluita, hanke perustaa kehittämishankkeen yhteyteen teknisluonteisen rinnakkaishankkeen, jonka kautta hanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR- varoja. ESR- toiminnassa tukikelpoisia työvoimapalveluita ovat työvoimakoulutus, valmennus ja palkkatuki.Rinnakkaishankkeiden tavoitteena on työvoimapalveluihin osallistuvien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksien parantaminen ja myötävaikuttaminen kohderyhmän työllistymiseen, työmarkkinoilta syrjäytymisen ehkäisemiseen ja työvoiman saatavuuteen.Koordinaatiohankkeen hallinnollisten tehtävien lisäksi keskeisiä työvoimapalveluihin liittyviä toimenpiteitä ovat: koulutuksien ja valmennuksien suunnittelu ja hankinta, yhteistyö kehittämishankkeen, kouluttajien sekä alueen ELY- keskusten ja TE- toimistojen kanssa sekä yhteistyö ja yhteensovitus kansallisen hankinnan ( työvoimakoulutus, valmennukset) kanssa.Hankkeen tulokset syntyvät rinnakkaishankkeissa toteutettavien työvoimapalveluiden vaikuttavuuden kautta.Rinnakkaishankkeiden työvoimapalveluiden tuloksena vaikutetaan työttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen paranemiseen ja syrjäytymisen ehkäisemiseen, rakenne- ja pitkäaikaistyöttömyyden vähentämiseen, työvoiman saatavuuteen, segregaation vähenemiseen työ- ja koulutusmarkkinoilla sekä edistetään ammatillista ja alueeellista liikkuvuutta. Välillisesti koordinaatiohankkeen tavoitteena on osaavan työvoiman saannin turvaaminen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291735","A78538",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",30060,null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754025","A75910","Developing the concept of ecological tyres for international markets","Ekologisten renkaiden konseptin kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","05/02/2020","30/04/2021",50,49610,"EUR",24805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761907","60.85122541875,24.712650508301","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,12380,"FI_165","Janakkala",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Concept and product development for the commercialisation of ecological tyres and tyre products.","Konsepti- ja tuotekehitys ekologisten renkaiden ja rengastuotteiden kaupallistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759464","S22352","Well-being for personnel through proactive management","Hyvinvointia henkilöstölle ennakoivalla johtamisella","Finland","01/03/2021","28/02/2023",16.05,444280,"EUR",71293,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Trends in migration, population ageing and risks of well-being at work in the whole country are also reflected in the well-being of employees and, consequently, in the performance of their operations in the whole region of Rovaniemi and Lapland. The project is based on the need to anticipate changes in well-being at work in the public sector. In the organisations involved in piloting and development of the project, in the city of Rovaniemi and in the Rovaniemi Association of Education and Training, the core problems focus slightly differently and in different fields of activity such as staff turnover, dissatisfaction, lack of motivation, psychosocial symptoms and absence from illness. All of these contribute to the fall in productivity. In addition, ongoing changes such as changing legislation, social and health care reform, school system reforms, changing job profiles towards more multidisciplinary skills, digitalisation and changes in customer needs have an impact on coping at work. The aim of the project is to guide the strategic and human resource management of public sector organisations to anticipate changes in well-being at work. The aim is to learn to recognise organisational or external risks and trends affecting well-being at work, as well as their impact on the commitment and motivation of the organisation’s personnel and, through this, on well-being, while developing the resilies of the organisation and staff by developing proactive risk management. At the beginning of the project, the needs of employee motivation and commitment, as well as the development of an organisational culture are identified for well-being at work and its management. From them, the main development objectives are assembled, to which pilots and development work will be targeted during the project. The aim of the pilots is to develop the organisation’s working culture, improve the ability of employees and managers at work and improve well-being at work, management and high-quality customer service. The development takes the form of collaborative work according to the collaborative model, expert services based on research data, workshop work, development of competence in well-being management at work, self-management and self-direction of employees. The content is rooted in the working practices of management and supervisors and employees. The project focuses on a strategic and proactive perspective in managing well-being at work. Improve the systematic measurement and use of information on well-being in work communities in strategic well-being management as part of the organisation’s knowledge-based management system. The project extends the focus of context assessment to continuous development through indicators. A key focus is to link the management of well-being at work to the economy and costs of the organisation. The aim is also to improve the attractiveness and grip power of the public sector as a meaningful workplace in which work wellbeing and its management are invested. The project will invest in measures to support the availability and grip of skilled labour. The constant change in working life and the operating environment is a burden on existing personnel. As a result of the project, the importance of well-being at work is seen as part of strategic and operational management and well-being at work has improved in the fields selected for development. Indicators of well-being at work have been identified and defined in the project. Based on the knowledge and experience gained, we are better prepared for changes in well-being at work, changes in the age structure and other structural changes in working life. The project, together with experts, has developed methods to support comprehensive well-being at work for pilot areas. The results of the project will also be disseminated to other public sector organisations. The project is implemented as a joint project between the Rovaniemi Association of Education and Training, the University of Lapland and the City of Rovaniemi. In addition to the representatives of the target organisations, the project steering group will appoint an occupational health care expert representative from the City of Rovaniemi and the Rova Training Municipality Association and a Keva expert representative who are familiar with the challenges and services related to well-being at work. Cooperation is also carried out with service providers and research institutes organising trainings in connection with well-being at work and its management. The local economic structure is supported by taking into account local actors in the tendering procedures. Cooperation will also be carried out with ongoing provincial projects in Northern Finland; Appeal and traction to municipal work as well as the Productivity and Well-being project. The project takes into account equality, equality and sustainable development in all activities.","Koko maata koskevat trendit muuttoliikkeessä, väestön ikääntymisessä ja työhyvinvoinnin riskeissä heijastuvat myös Rovaniemen seudun ja koko Lapin maakunnan alueella henkilöstön työhyvinvointiin ja sitä kautta toiminnan tuloksellisuuteen. Hanke perustuu tarpeeseen ennakoida työhyvinvoinnin muutoksia julkisella sektorilla. Hankkeen pilotointeihin ja kehittämistyöhön osallistuvissa organisaatioissa, Rovaniemen kaupungissa ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymässä, ydinongelmat painottuvat vähän eri tavalla ja eri toimialoilla mm. henkilöstön vaihtuvuutena, tyytymättömyytenä, motivaation puutteena, psykososiaalisina oireiluina ja sairauspoissaoloina. Nämä kaikki vaikuttavat tuottavuuden laskuun. Myös henkilöstön ikääntymisen ja eläköitymisen mukanaan tuomiin muutoksiin varaudutaan ennakkoon.Lisäksi erilaiset käynnissä olevat muutokset, kuten muuttuva lainsäädäntö, sosiaali- ja terveydenhuollon uudistus, koulujärjestelmän uudistukset, muuttuvat työnkuvat monialaisemman osaamisen suuntaan, digitalisaatio sekä asiakkaiden tarpeiden muutokset vaikuttavat työssä jaksamiseen. Hankkeen tavoitteena on ohjata julkisen sektorin organisaatioiden työhyvinvoinnin strategista johtamista ja henkilöstöjohtamista ennakoimaan työhyvinvoinnin muutoksia. Tavoitteena on oppia tunnistamaan työhyvinvointiin vaikuttavat organisatoriset tai ulkoiset riskit ja trendit sekä niiden vaikutus organisaation henkilöstön sitoutumiseen ja motivaatioon sekä tämän kautta hyvinvointiin, samalla kehitetään organisaation ja henkilöstön resiliessiä kehittämällä proaktiivista riskienhallintaa.  Hankkeen alussa kartoitetaan henkilöstön motivoinnin ja sitoutumisen sekä organisaatiokulttuurin kehittämisen   työhyvinvoinnin ja sen johtamisen tarpeita ja kootaan niistä keskeisimmät kehittämisen tavoitteet, joihin pilotit ja kehittämistyö kohdennetaan hankkeen aikana. Pilottien tavoitteena on kehittää organisaation työkulttuuria, parantaa työntekijöiden ja esimiesten työssä jaksamista ja työhyvinvointia, johtamista sekä laadukasta asiakaspalvelua. Kehittäminen tehdään yhteistoimintamallin mukaisena yhteisöllisenä työnä, tutkimustietoon perustuvina asiantuntijapalveluina, työpajatyöskentelynä, työhyvinvointijohtamisen osaamisen kehittämisenä, oman työn johtamisen ja työntekijöiden itseohjautuvuuden vahvistamisena. Sisällöt juurrutetaan johdon ja esimiesten sekä työntekijöiden työskentelykäytäntöihin. Hankkeessa painotetaan strategista ja ennakoivaa näkökulmaa työhyvinvoinnin johtamisessa. Parannetaan työyhteisöjen työhyvinvoinnista kertovan tiedon systemaattista mittaamista ja hyödyntämistä strategisessa työhyvinvoinnin johtamisessa osana organisaation tiedolla johtamisen järjestelmää. Hankkeessa laajennetaan kontekstia toteavan arvioinnin painotuksesta jatkuvaan kehittämiseen indikaattoreiden avulla. Keskeinen painopiste on työhyvinvoinnin johtamisen kytkeminen organisaation talouteen ja kustannuksiin. Tavoitteena on myös parantaa julkisen sektorin vetovoimaa ja pitovoimaa mielekkäänä työpaikkana, jossa työhyvinvointiin ja sen johtamiseen panostetaan. Hankkeessa panostetaan toimenpiteisiin, joilla voidaan tukea osaavan työvoiman saatavuutta ja pitovoimaa. Työelämän ja toimintaympäristön jatkuva muutos on kuormitustekijä olemassa olevalle henkilöstölle.  Hankkeen tuloksena työhyvinvoinnin johtamisen merkitys nähdään osana strategista ja operatiivista johtamista ja työhyvinvointi on parantunut kehittämiskohteiksi valittujen alojen osalta. Hankkeessa on tunnistettu ja määritelty työhyvinvoinnin mittareita. Saadun tiedon ja kokemuksen perusteella osataan varautua paremmin työhyvinvoinnin muutoksiin, ikärakenteen muutokseen ja muihin työelämän rakenteellisiin muutoksiin. Hankkeessa on kehitetty yhdessä asiantuntijoiden kanssa kokonaisvaltaista työhyvinvointia tukevia menetelmiä pilottialoille. Hankkeen tuloksia levitetään myös muihin julkisen sektorin organisaatioihin. Hanke toteutetaan Rovaniemen koulutuskuntayhtymän, Lapin yliopiston ja Rovaniemen kaupungin yhteishankkeena. Hankkeen ohjausryhmään nimetään kohdeorganisaatioiden edustajien lisäksi Rovaniemen kaupungin ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymän työterveyshuollon asiantuntijaedustaja ja Kevan asiantuntijaedustaja, jotka tuntevat hyvin työhyvinvointiin liittyviä haasteita ja palveluja. Yhteistyötä tehdään myös työhyvinvointiin ja sen johtamiseen liittyen koulutuksia järjestävien palveluntuottajien ja tutkimuslaitosten kanssa. Paikallista elinkeinorakennetta tuetaan huomioimalla kilpailutuksissa paikallisetkin toimijat. Niin ikään yhteistyötä tehdään käynnissä olevien Pohjois-Suomen maakunnallisten hankkeiden kanssa; Vetoa ja pitoa kuntatyöhön -hanke sekä Tuottavuutta ja hyvinvointia Jokivarteen –hanke. Hankkeessa huomioidaan tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys kaikessa toiminnassa. Hankkeessa edistetään erityisesti sosiaalista ja taloudellista kestävyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754704","A76589","Networking power for 3D printing (network)","Verkostoitumisella voimaa 3D-tulostukseen (VERKOTA)","Finland","01/01/2021","31/03/2023",38.09,181216,"EUR",69026,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Network project is to export and develop the 3D printing of metals into an increasingly deep part of South Karelia’s organisations and companies’ core expertise and business through extensive, open, genuine and deep networking and the development (research) of advanced 3D printing of metals. The aim of the project is to increase the awareness and know-how of companies in the 3D printing supply chain for metals in the region. The aim of the project is also to diversify and modernise the region’s industry with new technologies, to add value to the products and production of companies, to develop the competitiveness of enterprises, the environmental friendliness of production and employment in the region, to represent the most advanced digital production and networks, the aim of the project is to improve South Karelia’s capacity through networking and research and development to improve the capacity of South Karelia for new types of innovation, the development of focused know-how and the technological change it requires. The Networking project takes inspiration from the working methods of other international and national 3D printing networks, enabling these new partnerships to deepen skills together. This is why the project cooperates with the 3D printing network of the University of Turku and the Turku Region, which is Finland’s forerunner and the longest operating network in the field of 3D printing of metals. Through this concrete example, successful collaboration and joint competence building will play a key role in this project, in which case knowledge will be created and brought to the regional network of South Karelia. The project will carry out a separate general, transparent and public needs assessment for the companies in the region, on the basis of which the objectives of the project, the necessary training and operating methods are set. The objectives, needs and realisation of these will also be continuously monitored during the project through direct and transparent communication and self-reflection within the project. If there is a clear demand for development measures, its usefulness is largely safeguarded. A demand-driven approach in the project contributes to ensuring the applicability, scope, depth and importance of the network project results. As research topics, the project focuses on simulation-based optimised product design (the so-called DFAM concept), which offers a huge opportunity to take advantage of the main advantages of 3D printing, such as lightweight structures, complex internal channels, channels optimised by flow technology, or printing of a complex assembly as a single print. This design needs to be supported by information on the material properties of the printouts as well as on post-working. These will be studied in the project so that the forecasting of optimised design and DFAM concept, the information it needs, and post-working can be taken into account in the design of printing.  The project will also expand the applicability of 3D printing by examining the weldability of printouts and material selections for this purpose. This will also make extensive use of the pioneering role of the University of Turku and the Turku Region in terms of expertise in the topic. It is not meaningful to print large entities, but the basic principle must always be to find a component from a large entity, the printing of which will bring the greatest benefit and this will be printed. Airbus as one of the world’s largest 3D printers sees this design rule as a thumb rule. This can also be implemented in South Karelia’s industry through the added value of the weldability of printouts.","VERKOTA-hankkeen tarkoituksena on viedä sekä kehittää metallien 3D-tulostaminen yhä syvemmäksi osaksi Etelä-Karjalan organisaatioiden ja yritysten keskeisintä osaamista sekä liiketoimintaa laajan, avoimen, aidon sekä syvän verkostoitumisen sekä syventävän metallien 3D-tulostuksen kehittämisen (tutkimus) kautta. Hankkeen tavoitteena on lisätä alueen metallien 3D-tulostuksen toimitusketjuun kuuluvien yritysten tietoisuutta ja osaamista metalliosien 3D-tulostamisesta. Tarkoitus on myös monipuolistaa sekä nykyaikaistaa alueen teollisuutta uudella tekniikalla, tuoda lisäarvoa yritysten tuotteille ja tuotannolle, kehittää yritysten kilpailukykyä, tuotannon ympäristöystävällisyyttä sekä alueen työllisyyttä 3D-tulostus edustaa pisimmälle vietyä digitalista tuotantoa ja VERKOTA-hankkeen tavoitteena on parantaa verkostoitumisen sekä tutkimuksen ja kehitystyön kautta Etelä-Karjalan valmiuksia uudenlaiseen innovointiin, keskittyneen osaamisen kehittämiseen ja tämän vaatimaan teknologiseen muutokseen. VERKOTA-hankkeessa otetaan mallia muiden kansainvälisten ja kansallisten 3D-tulostuksen verkostojen toimintatavoista jolloin näiden uusien kumppanuuksien kautta voidaan syventää yhdessä osaamista. Tämän vuoksi hankkeessa tehdään yhteistyötä Turun yliopiston ja Turun seudun 3D-tulostusverkoston kanssa, joka on Suomen edelläkävijä sekä pisimpään toiminut verkosto metallien 3D-tulostuksen alalla. Tämän konkreettisen esimerkin kautta menestyksekäs yhdessä tekeminen ja yhdessä osaamisen lisääminen tulee tässä hankkeessa olemaan keskeisessä roolissa, jolloin osaamista luodaan ja tuodaan Etelä-Karjalan alueelliseen verkostoon väistämättä. Hankkeessa tehdään alueen yrityksille erillinen yleinen, avoin ja julkinen tarvekartoitus, jonka perusteella hankkeen tavoitteet, tarvittava koulutus sekä toimintatavat asetetaan. Tavoitteita, tarpeita ja näiden toteumaa tullaan myös seuraamaan jatkuvasti hankkeen aikana suoralla ja avoimella kommunikaatiolla sekä hankkeen sisäisellä itsereflektiolla. Jos kehittämistoimenpiteillä on selkeä kysyntä, sen hyödynnettävyys on pitkälti turvattu. Kysyntälähtöinen lähestyminen hankkeessa varmistaa osaltaan VERKOTA-hankkeen tulosten sovellettavuuden, laajuuden, syvyyden sekä tärkeyden. Tutkimusaiheina hankkeessa painotetaan simulaatiopohjaista optimoitua tuotesuunnittelua (ns. DfAM-konsepti), joka tarjoaa valtavan mahdollisuuden hyödyntää 3D-tulostuksen tärkeimpiä etuja, kuten kevennettyjä rakenteita, monimutkaisia sisäisiä kanavia, virtaustekniikan mukaan optimoituja kanavia tai monimutkaisen kokoonpanon tulostusta kertatulosteena. Tämä suunnittelu tarvitsee tuekseen tietoa tulosteiden materiaaliominaisuuksista sekä jälkityöstöstä. Näitä tutkitaan hankkeessa, jotta optimoidun suunnittelun ja DfAM-konseptin, sen tarvitseman tiedon sekä jälkityöstöjen ennakointi voidaan ottaa huomioon tulostuksen suunnittelussa.  Hankkeessa tullaan myös laajentamaan 3D-tulostuksen sovellettavuutta tutkimalla tulosteiden hitsattavuutta ja materiaalivalintoja tätä varten. Tässä hyödynnetään laajasti myös Turun yliopiston ja Turun seudun edelläkävijyyttä aiheen asiantuntemuksen osalta. Isoja kokonaisuuksia ei ole mielekästä tulostaa, vaan perusperiaatteena tulee aina olla se, että isosta kokonaisuudesta etsitään komponentti, jonka tulostuksella saadaan suurin hyöty ja tämä tulostetaan. Airbus eräänä maailman suurimpana 3D-tulosteiden käyttäjänä pitää tätä suunnittelusääntöä ns. peukalosääntönä. Tämä voidaan implementoida myös Etelä-Karjalan teollisuuteen tulosteiden hitsattavuuden tuoman lisäarvon kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753972","A75757","Aalto Haitek Oy — Production facility","Aalto Haitek Oy - Tuotantolaitos","Finland","09/11/2019","31/12/2021",50,606820,"EUR",303410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765621","63.756025477778,24.271201262194","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69300,"FI_849","Toholampi",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop ecological and circular wood components, elements, bridge structures based on the solid wood element of the innovative internationally patented wave layered timber (WLT) and the circular economy. The technology is based on a single wave-like shape and dimensional profile, matching and fixing them without glue or any other additive. As a result of the project, a production plant will be created that responds to a large demand as a pioneer in ecological solutions for wood construction.","Hankkeen tavoitteena on kehittää innovatiivisen kansainvälisesti patentoidun aaltopuuprofiilin (WLT - wave layered timber ja Aalto Wood) massiivipuuelementtiin perustuvia ekologisia ja kiertotalouteen vahvasti priorisoituja puuosia, elementtejä, siltarakenteita kansainvälisille markkinoille. Teknologia perustuu yksittäiseen aaltomaiseen muotoon ja mittatarkkaan profiiliin, niiden keskinäiseen sovitukseen ja kiinnittämiseen ilman liimaa tai muutakaan lisäainetta. Hankkeen tuloksena syntyy tuotantolaitos, joka vastaa mittavaan kysyntään puurakentamisen ekologisten ratkaisujen edelläkävijänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751905","A73790","Development of natural cosmetics products.","Luonnonkosmetiikka tuotteiden kehitys.","Finland","08/02/2018","30/11/2019",50,37480,"EUR",18740,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763977","61.364228890164,23.80405526297","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37570,"FI_418","Lempäälä",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","A new series of natural cosmetics will be developed, which has been directed abroad.The aim is to complete the new natural cosmetics series by the end of 2019.The results will be monitored: Sales, facebook, twitter followers, foreign sales and product series sales in general.","Kehitetään uusi luonnonkosmetiikka sarja, joka on suunatu ulkomaille.Tavoite on saada uusi luonnonkosmetiikka sarja valmiiksi vuoden 2019 loppuun mennessä.Tuloksia seurataan: Myynti, facebook,- twitter seuraajat, ulkomaan myynti ja tuotesarjan myynti ylipäätänsä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749385","A70284","Impact of the built environment on healthy food choices","Rakennetun ympäristön vaikutus terveellisiin ruokavalintoihin","Finland","01/06/2015","31/07/2017",46.18,149406,"EUR",69000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760686","62.789947042045,22.807742188322","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60320,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The project explored how environmental factors can influence consumers’ food choices. The study examined how the presentation of food, the characteristics of the built environment and space, such as colours and sounds, affect, for example, the choice of vegetables in restaurants and food establishments. The project carried out empirical experiments in both urban and laboratory environments. The research platforms were designed and implemented in cooperation with partners, making the results more flexible in the application of the results to business and urban planning.  The project resulted in new and reliable principles for the design of food environments. The project has an impact on the business operations of companies in the sector, the comfort of urban spaces and the well-being of citizens. Business areas that exploit the results of the study may include, for example, public and private food service providers, operators responsible for planning and implementing premises and urban environments, as well as restaurants and experience producers.","Hankkeessa tutkittiin kuinka ympäristötekijöiden avulla voidaan vaikuttaa kuluttajien ruokavalintoihin. Tutkimuksessa selvitettiin, kuinka ruoan esillepano, rakennetun ympäristön ja tilan ominaisuudet, kuten värit ja äänet vaikuttavat esimerkiksi kasvisten valintaan ravintoloissa ja elintarvikeliikkeissä. Hankkeessa toteutettiin empiirisiä kokeita sekä kaupunki- että laboratorioympäristössä. Tutkimusalustat suunniteltiin ja toteutettiin yhteistyössä yhteistyökumppaneiden kanssa, jolloin tulosten sovellettavuus liiketoimintaan ja kaupunkisuunnitteluun on joustavampaa.  Hankkeen tuloksena saatiin uusia luotettavia periaatteita ruokaympäristöjen suunnitteluun. Hankkeella on alan yritysten liiketoimintaa, kaupunkitilojen viihtyvyyttä ja kansalaisten hyvinvointia edistäviä vaikutuksia. Tutkimuksen tuloksia hyödyntäviä liiketoiminnan aloja voivat olla esimerkiksi julkiset ja yksityiset ruokapalvelujen tuottajat, tilojen ja kaupunkiympäristöjen suunnittelusta ja toteutuksesta vastaavat toimijat sekä ravintolat ja elämystuottajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753211","A74896","Peltissmill'sliike Pääkkönen Oy 2019","Peltisepänliike Pääkkönen Oy 2019","Finland","22/04/2019","31/01/2020",50,48690,"EUR",24345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764605","60.991791369318,25.752513876374","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15300,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","More efficient production and conception of strategic objectives","Tuotannon tehostaminen ja strategisten tavoitteiden konseptointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751244","A72343","Window and door blank line","Ikkuna-ja oviaihiolinja","Finland","18/11/2016","31/03/2018",50,866000,"EUR",433000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761531","62.56430980122,25.854963855845","067|068","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44200,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Production of new and innovative window and door blanks in cooperation with export customers. Table of appendix","Uusien ja innovatiivisten ikkuna- ja oviaihoiden tuottaminen yhteistyössä vientiasiakkaiden kanssa. Kuvaelma liitetiedostossa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757504","S20510","Parallel Project Pathway","Rinnakkaishanke Polku","Finland","01/04/2015","30/04/2019",41.94,3100000,"EUR",1300000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is a parallel project of the Path project to finance labour market training, coaching and wage subsidy periods for the long-term unemployed and unemployed jobseekers threatened by long-term unemployment, especially those under the age of 30 and over 54 years of age. The project is a project of the Lapland ELY Centre’s own production project, the aim of which is to develop employment paths for people in vulnerable labour market situations in cooperation with the Employment and Economic Development Office, municipalities, intermediate labour market service providers, employers, trainers and educational institutions.","Hanke on Polku- hankkeen rinnakkaishanke, jolla rahoitetaan Polku- hankkeeseen osallistuvien pitkäaikaistyöttömien sekä pitkäaikaistyöttömyyden uhkaamien työttömien työnhakijoiden, erityisesti alle 30- vuotiaiden ja yli 54- vuotiaiden, työvoimakoulutukset, valmennukset ja palkkatukijaksot.Polku- hanke on Lapin ELY-keskuksen oman tuotannon hanke, jonka kehittämistyön tavoitteena on heikossa työmarkkinatilanteessa olevien henkilöiden työllistymispolkujen kehittäminen yhteistyössä TE-toimiston, kuntien, välityömarkkinoiden palveluntuottajien, työnantajien sekä kouluttajien ja oppilaitosten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752838","A74623","Skills4Growth: Developing skills for blue and green growth through international education projects","Skills4Growth: Sinisen ja vihreän kasvun edellyttämän osaamisen kehittäminen kansainvälisillä koulutushankkeilla","Finland","01/03/2019","31/10/2020",32.5,31645,"EUR",10285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The development of skills related to blue and green growth is an important part of the competitiveness of the sectors concerned. This will be an important theme in European, national and Satan strategies and programmes. Blue and green growth has changed consumer needs and created new industries, which is why education needs to be renewed. The current challenge is the lack of international networks in the fields and, in particular, the lack of skills related to entrepreneurship and business, which would support their growth and competitiveness. The project to be applied for (kv-lump sum) is a continuum of blue and green growth training projects implemented and ongoing by Satakunta University of Applied Sciences (SAMK), especially in the Baltic Sea region, but also in Finland and Satakunta. The aim of the project is to strengthen Satakunta’s international networks and international research and development activities to develop the skills needed for blue and green growth in European cooperation, i.e. the project will expand the development of the theme from the Baltic Sea to the European level. This will be done by developing partnerships and bringing together a European consortium with which a new project application for blue and green growth will be submitted, primarily for Erasmus+. The in-depth knowledge of Erasmus+ is also significant for the actors in Satakunta, as preliminary data suggest that the funding of the programme will be doubled in the next programming period 2021-2027.In the project being sought 1) the initial ideas of international projects will be specified for the partner search, 2) the search for partners and the formation of a consortium of potential higher education institutions and other potential organisations, 3) the preparation of the idea paper with the consortium for project application using electronic tools, the holding of a consortium meeting, 4) the submission of the project application primarily for the Erasmus + programme funding call in spring 2020 and 5) the development of follow-up plans for further international cooperation and project ideas. The measures will be reported in the report resulting from the project.","Siniseen ja vihreään kasvuun liittyvän osaamisen kehittäminen on merkittävä osa kyseisten toimialojen kilpailukykyä. Tämä nostetaan tärkeäksi teemaksi sekä eurooppalaisissa, valtakunnallisissa että satakuntalaisissa strategioissa ja ohjelmissa. Sininen ja vihreä kasvu on muuttanut kuluttajien tarpeita ja synnyttänyt uusia toimialoja, minkä vuoksi koulutuksen tulee uudistua. Tällä hetkellä haasteeksi nähdään alojen kansainvälisten verkostojen puute sekä erityisesti yrittäjyyteen ja liiketoimintaan liittyvän osaamisen puute, joka tukisi alojen kasvua ja kilpailukykyä. Haettava hanke (kv-lump sum) on jatkumo Satakunnan ammattikorkeakoulun (SAMK) toteuttamille ja käynnissä oleville sinisen ja vihreän kasvun koulutushankkeille erityisesti Itämeren alueella, mutta myös Suomessa ja Satakunnassa. Haettavan hankkeen tavoitteena on vahvistaa Satakunnan kansainvälisiä verkostoja ja kansainvälistä tutkimus- ja kehittämistoimintaa sinisen ja vihreän kasvun edellyttämän osaamisen kehittämiseksi eurooppalaisessa yhteistyössä, ts. haettava hanke laajentaa teeman kehittämistoimintaa Itämereltä koko Euroopan tasolle. Käytännössä tämä toteutetaan kehittämällä kumppanuuksia ja kokoamalla eurooppalainen konsortio, jonka kanssa submittoidaan uusi hankehakemus liittyen siniseen ja vihreään kasvuun ensisijaisesti Erasmus + ohjelman hakuun. Erasmus + -ohjelman syvällisempi tuntemus on merkittävää myös satakuntalaisille toimijoille, sillä alustavien tietojen mukaan tulevalla ohjelmakaudella 2021-2027 ohjelman rahoitus tulee tuplaantumaan.Haettavassa hankkeessa 1) alustavia kansainvälisten hankkeiden ideoita täsmennetään partnerihakua varten, 2) etsitään partnerit ja muodostetaan potentiaalisista korkeakouluista ja muista mahdollisista organisaatioista konsortio, 3) konsortion kanssa valmistellaan ideapaperia eteenpäin hankehauksi sähköisiä työvälineitä käyttäen, pidetään konsortiokokous, 4) jätetään hankehakemus ensisijaisesti Erasmus + ohjelman rahoitushakuun keväällä 2020 ja 5) luodaan jatkosuunnitelmat kansainvälisen yhteistyön jatkamiseksi ja hankeideoiden eteenpäin viemiseksi. Toimenpiteet raportoidaan hankkeen tuloksena syntyvässä selvityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753544","A74029","Ruokangas Guitars Oy — Expansion of business","Ruokangas Guitars Oy - Liiketoiminnan laajentaminen","Finland","06/04/2018","31/12/2020",50,32000,"EUR",16000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763898","60.964195132143,24.583060818978","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13330,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Ruokangas Guitars Oy is a player manufacturer whose main products are high-quality electric guitars. Ruokangas Guitars is preparing a major change in its business, where three mutually supportive product areas create the keys to scalable global growth. In order to enable effective international growth, a project is now being launched aimed at a better understanding of the markets, sales channels and customer potential of new product areas. The project includes participation in trade fairs and trips to international destinations with a view to gaining a better understanding of the market and ways of entering new markets.","Ruokangas Guitars Oy on soitinvalmistaja, jonka päätuotteita ovat huippulaadukkaat sähkökitarat. Ruokangas Guitars on valmistelemassa suurta muutosta liiketoimintaansa, jossa kolmen toisiaan tukevan tuotealueen avulla luodaan avaimet skaalautuvaan globaaliin kasvuun. Tehokkaan kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi nyt käynnistetään hanke, joka tähtää parempaan näkemykseen uusien tuotealueiden markkinoista, myyntikanavista ja asiakaspotentiaalista. Hanke sisältää messuosallistumisia ja matkoja kansainvälisille kohdealueille, joiden tarkoituksena on saada parempi käsitys markkinoista sekä keinoista päästä uusille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751237","A72336","Cloud manufacturing","Cloud manufacturing","Finland","01/01/2017","30/06/2018",44.83,210818,"EUR",94500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","62.789947042045,22.807742188322","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60320,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The Cloud manufacturing (CM) project prepares the commercialisation of the production cloud platform. A particular focus is on the processes involved in the manufacture of sheet metal.  Traditional production methods are developed through digitalisation. New cloud-based design-manufacturing solutions increase productivity and enable business renewal if successful. The background for the development is to increase the intelligence of machinery and production systems and to introduce new cloud-based design mentalities. Cost-effective small series manufacturing creates the basis for new business models for smaller companies. The aim of the project is to obtain a clear roadmap for the commercialisation of the planned solution by piloting the right environment (Proof of Concept) and exploring business opportunities.","Cloud manufacturing (CM) -hankkeessa valmistellaan tuotantoon liittyvän pilvipalvelualustan kaupallistamista. Erityisenä kohteena on ohutlevyn valmistukseen liittyvät prosessit.  Perinteisten tuotannollisten menetelmiä kehitetään digitalisaation keinoin. Uudet pilvipohjaiset suunnittelu-valmistus-ratkaisut lisäävät tuottavuutta ja mahdollistavat onnistuessaan elinkeinoelämän uudistamista. Kehityksessä tausta on koneiden ja tuotantojärjestelmien älykkyyden lisääminen ja uusien pilviperustaisten suunnittelumentelmien käyttöönotto. Kustannustehokkaat piensarjavalmistukset luovat pohjaa uusille liiketoimintamalleja pienemmille yrityksille. Projektin tavoitteena on saada selvä etenemismalli suunnitellun ratkaisun kaupallistamiselle pilotoimalla oikeassa ympäristössä (Proof of Concept) ja selvittämällä liiketoiminnan mahdollisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291905","A78708",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",186353,null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291908","A78711",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",44190,null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753065","A74950","Increased productivity and efficiency of production and production technology.","Tuotannon ja tuotantoteknologian tehostamisella tuottavuutta ja tehokkuutta toimintaan.","Finland","19/12/2018","30/06/2021",50,111840,"EUR",55920,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761452","64.6879781375,24.56613432072","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92140,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In the project, the company develops production technology and its production environment and improves the efficiency of operations by improving productivity.","Projektissa yritys kehittää tuotantoteknologiaan ja tuotantoympäristöään sekä tehostaa toimintaa tuottavuutta parantamalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750788","A72587","Co-development of Häme","Yhteiskehittämisen Häme","Finland","29/11/2016","15/06/2018",35,59200,"EUR",20720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13101,{"$nulls":8},"2014-2020","The target group of the project is to provide expertise from native experts, mainly providing knowledge-intensive business services (KIBS), micro and small enterprises and entrepreneurs.  The project improves the business of participating companies by creating new solutions in the following themes:1) Enhancing seamless incubator operations of new companies in the Hämeenlinna region 2) Utilising Finland’s growth corridor and supporting Häme’s growth entrepreneurship3) Developing new types of higher education services for small specialist companies The development work is done in practice by experimenting with companies, university development experts and university students considering entrepreneurship or light entrepreneurship.","Hankkeen kohderyhmä ovat kantahämäläiset asiantuntijatyötä tekevät, pääasiassa osaamisintensiivisiä liike-elämän palveluita (KIBS) tarjoavat, mikro- ja pienyritykset sekä yrittäjät.  Hanke parantaa osallistuvien yritysten liiketoimintaa luomalla uusia ratkaisuja seuraavissa aiheissa:1) Hämeenlinnan seudun uusien yritysten saumattoman hautomotoiminnan tehostaminen2) Suomen kasvukäytävän hyödyntäminen ja Hämeen kasvuyrittäjyyden tukeminen3) Uudenlaisten korkeakoulupalveluiden kehittäminen pienille asiantuntijayrityksille Kehittämistyö tehdään käytännössä kokeillen yhdessä yritysten, korkeakoulun yrityskehitysasiantuntijoiden ja yrittäjyyttä tai kevytyrittäjyyttä harkitsevien korkeakouluopiskelijoiden kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749389","A70288","Study on the welfare effects of resting places in road transport and possibilities for the development of physical services","Tutkimus tieliikenteen taukopaikkojen hyvinvointivaikutuksista ja liikunnallisten palveluiden kehittämismahdollisuuksista","Finland","01/01/2015","31/03/2017",47.37,142501,"EUR",67500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.488238353659,25.704540794041","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The research focused on the well-being effects of breaks in road transport and opportunities for the development of recreational services. Despite structural changes in industry and trade, the economic impact of road transport is considerable.  The increase in e-commerce will not reduce the importance of road haulage.  Finland’s remote location and sparsely populated areas increase the importance of road transport in international comparisons in economic activities. These traffic flows require a great deal of driving, both in the form of work and leisure transport. Long distances increase the duration of long-term driving performance and, on the other hand, increase the number and importance of driving breaks in maintaining driving strength. The driving performance consists of three basic elements: the vehicle, the road network and the driver with their possible passengers. The study focused on the performance of the human factor of driving performance, the driver and potential passengers, with the mobility solutions located in different breaks places on the roads (maintenance and transport stations and shopping centres), which maintain well-being and vibrancy.The construction of the solutions was based on an assessment of the needs for mobile services for motorists and an experimental study of service design in traffic breaks places. The project was linked not only to the development of road transport and logistics but also to the well-being of professional transport. Current work itself, as well as work and leisure trips, often tie us to sit down. In the Business-Tauko project, the main focus was on improving the well-being and ergonomics of road transport workers and commuters by studying the sports and wellbeing services offered by the transport centres. The study produced a model of exercise corner, which can be located in traffic breaks, using the service design process.","Tutkimus keskittyi maantieliikenteen taukopaikkojen hyvinvointivaikutuksiin ja liikunnallisten palveluiden kehittämismahdollisuuksiin. Teollisuuden ja kaupan rakennemuutoksista huolimatta maantieliikenteen taloudelliset vaikutukset ovat huomattavat.  Sähköisen kaupankäynnin yleistyminen ei tule vähentämään maanteiden tavaraliikenteen merkitystä.  Suomen syrjäinen sijainti ja harvaanasutut alueet lisäävät taloudellisessa toiminnassa maantieliikenteen merkittävyyttä kansainvälisissä vertailuissa. Nämä liikennevirrat edellyttävät runsaasti ajosuoritteita niin työ- kuin vapaa-ajan liikenteen muodossa. Pitkät etäisyydet lisäävät pitkäaikaisen ajosuoritteen kestoa ja toisaalta lisäävät ajotaukojen määrää ja merkitystä ajovireyden ylläpitämisessä. Ajosuorite koostuu kolmesta perustekijästä: ajoneuvo, maantieverkosto sekä kuljettaja mahdollisine matkustajineen. Tutkimuksessa keskityttiin ajosuoritteen inhimillisen tekijän, kuljettajan ja mahdollisten matkustajien, suoriutumiseen, hyvinvointia ja vireystilaa ylläpitävillä liikenneväylien erilaisille taukopaikoille (huolto- ja liikenneasemat sekä ostoskeskukset) sijoittuvilla liikunnallisilla ratkaisuilla.Ratkaisujen rakentuminen perustui autoilijoille suunnattujen taukopaikkojen liikunnallisten palveluiden tarvekartoitukseen sekä palvelumuotoilun kokeilevaan tutkimukseen liikenteen taukopaikoilla. Hanke kytkeytyi maantieliikenteen ja logistiikan kehittymisen ohella myös ammattiliikenteen työhyvinvointikysymyksiin.Nykyaikainen työ itsessään sekä työ- ja vapaa-ajan matkat kahlitsevat meidät usein istumaan. Liike-Tauko -hankkeessa päähuomio oli tieliikenteessä työskentelevien ja työmatkalla olevien työhyvinvoinnin ja ergonomian parantamisessa tutkimalla liikennekeskusten tarjoamia liikunta- ja hyvinvointipalveluja.Tutkimus tuotti palvelumuotoiluprosessin avulla hahmomallin liikuntanurkkauksesta, joka voidaan sijoittaa liikenteen taukopaikoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756019","A77693","Improving the efficiency of the treatment of scrap metal and increasing the recovery rate","Metalliromun käsittelyn tehostaminen ja talteenottoasteen nostaminen","Finland","12/05/2021","30/06/2022",50,71600,"EUR",35800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768757","61.100276419565,21.84240447815","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27230,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","More efficient handling of metal-containing materials in Rauma Lapland for the reception and management of materials, in particular for cables and tyres","Metallipitoisten materiaalien käsittelyn tehostaminen Rauman Lapissa materiaalien vastaanottamisen ja hallinnan sekä käsittelyssä erityisesti kaapelien ja autonrenkaiden osalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757654","S21060","Cab Hamina — Common Circles","Ohjaamo Hamina - yhteiset ympyrät","Finland","01/09/2017","30/06/2020",37.5,357000,"EUR",133875.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768021",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Haminan Ohjaamo will become a new service model for young people under the age of 30 who need information, support and help in different life situations. In the driver’s cab, a young person receives support to find a path to education or employment. Indirectly, through other services, young people also strengthen their ability to advance into education or employment. The service activities offered are new forms of service developed with the municipality, educational institution, companies, leisure operators and the third sector, which support young people in implementing their plans for the future. The cab is forged for all young people. The cabin will be located in a central location in Hamina. In addition, activities are also organised in the campus of the South Kymenlaakso Vocational College Hamina, which currently hosts primary secondary education, adult education, upper secondary school, workshops for young people in coastal workshops and high-profile youth work. The operation of the driver’s cab will also be extended to the network, allowing access to services for young people in Virolahti and Miehikkälä. Common circles The design of the Hamina cab has started at a collaboration meeting between the actors working around employment and is accompanied by a survey of customers’ wishes and opinions. The ideas and plans for the future of customers such as young people, immigrants and the long-term unemployed were surveyed or discussed separately. On the basis of the survey, a project preparation was launched with the first objective of which is to harmonise and intensify service practices for young people.  Hamina’s cab operates in common circles, so that multidisciplinary skills are increased through cooperation between different actors, so that young people can get the guidance and support they need more easily and quickly. The cabin space is in the midst of the youth pop-up platform forward in life. The facilities are located in a place where young people can easily come and get the support and guidance they need for the next step forward. Measures include the development of services, cooperation and competence, coaching and guidance of young people, and strengthening motivation. In the cockpit, young people are excited and actively seek the paths of the future with professional support and guidance for their own views.","Haminan Ohjaamosta tulee uusi palvelutoimintamalli alle 30-vuotiaille nuorille, jotka tarvitsevat tietoa, tukea ja apua eri elämäntilanteissa. Ohjaamosta nuori saa tukea löytääkseen polun koulutukseen tai työelämään. Välillisesti muiden palveluiden kautta nuori myös vahvistaa edellytyksiään edetä koulutukseen tai työelämään. Tarjolla olevat palvelutoiminnot ovat kunnan, oppilaitoksen, yritysten, vapaa-aikatoimijoiden ja kolmannen sektorin kanssa kehitettyjä uusia palvelumuotoja, jotka tukevat nuorta tulevaisuuden suunnitelmiensa toteuttamisessa. Ohjaamo on takoitettu kaikille nuorille. Ohjaamoon toiminta tulee sijoittumaan Haminaan keskeiselle paikalle. Lisäksi toimintaa järjestetään myös Etelä-Kymenlaakson ammattiopiston Haminan kampusalueella, jossa toimii tällä hetkellä toisen asteen perusopetus, aikuiskoulutus, lukio sekä Rannikkopajojen nuorten työpajat ja etivä nuoristyö. Ohjaamon toiminta ulotetaan myös verkkoon ja näin mahdollistetaan myös Virolahden ja Miehikkälän nuorten palveluiden saatavuus. Yhteiset ympyrät Haminan ohjaamon suunnittelu on lähtenyt työllisyyden ympärillä toimivien toimijoiden yhteistyötapaamisessa ja siihen on liitetty kyselykartoitus asiakkaiden toiveista ja mielipiteistä. Asiakkaiden kuten nuorten, maahanmuuttajien sekä pitkäaikaistyöttömien ajatuksista ja tulevaisuudensuunnitelmista tehtiin kysely tai niistä keskusteltiin erikseen. Kyselyn perusteella aloitettiin hankevalmistelu, jonka ensimmäinen tavoite on nuorten ohjaamo ja palvelukäytänteiden yhdenmukaistaminen ja tiivistäminen.  Haminan ohjaamo toimii yhteisissä ympyröissä, niin että lisätään monialaista osaamista eri toimijoiden yhteistyönä, jotta nuoret saisivat tarvitsemaansa ohjausta ja tukea helpommin ja nopeammin. Ohjaamon tila on keskellä nuorten ponnahdusalustaa eteenpäin elämässä. Tilat sijaitsevat paikassa, minne nuorten on helppo tulla ja saada tarvitsemaansa tukea ja ohjausta seuraavaan askeleeseen eteenpäin. Toimenpiteinä ovat palveluiden, yhteistyön ja osaamisen kehittäminen, nuorten valmennus ja ohjaus sekä motivaation vahvistaminen. Ohjaamossa nuoret innostuvat ja hakevat aktiivisesti tulevaisuuden polkuja saaden ammattilaisen tukea ja ohjausta omiin näkemyksiinsä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751628","A73627","Liveto API development project","Liveto API-rajapinta kehityshanke","Finland","16/01/2018","30/11/2019",50,41485,"EUR",20742.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763332","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40720,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to move the Liveton cloud service behind the API. The project will allow for a more modular and agile development of the system, as well as, among other things, greater resilience to pressure. The success of the project requires the acquisition of new expertise in the team, such as system architecture and API product development expertise. This would mean recruiting two new members of the team as a whole. If successful, the project will create better conditions for the company to internationalise strongly in the coming years and create new opportunities to gain a competitive advantage.","Hankkeen tavoite on siirtää Liveton pilvipalvelu API-rajapinnan taakse. Hanke mahdollistaa järjestelmän modulaarisemman ja ketterämmän kehityksen sekä antaa muun muassa paremman paineensietokyvyn. Projektin onnistuminen vaatii uuden osaamisen hankkimisen tiimiin, kuten järjestelmä arkkitehtuurin sekä API-rajapinta tuotekehitys osaamisen. Tämä tarkoittaisi kokonaisuudessaan kahden uuden henkilön palkkaamista tiimiin. Onnistuessaan projekti luo yritykselle paremmat edellytykset kansainvälistyä vahvasti lähivuosina sekä luo uusia mahdollisuuksia kilpailuedun hankkimiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755792","A77466","The modernisation of the Heimar Course and Training Centre into a modern tourist centre","Kurssi-ja koulutuskeskus Heimarin uudistaminen moderniksi matkailukeskukseksi","Finland","13/04/2021","31/08/2022",50,49820,"EUR",24910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769091","61.582580670833,27.287192420358","074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,52330,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Heimari, which served as a course and training centre of the Association of Long History, will be thoroughly renovated with regard to the current structures to meet the needs of the clientele of high-quality landscape villas to be built in the area.","Pitkän historian järjestön kurssi- ja koulutuskeskuksena toiminut Heimari uudistetaan perusteellisesti nykyrakenteiden osalta vastaamaan alueelle rakennettavien tasokkaiden maisemahuviloiden asiakaskunnan tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749115","A70415","Manufacture of field-able prototypes","Kenttäkelpoisten prototyyppien valmistus","Finland","12/11/2014","30/04/2015",50,22220,"EUR",11110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760443",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90571,{"$nulls":8},"2014-2020","The project develops and manufactures 8 fieldable prototypes of GrainSense Oy’s product.","Hankkeessa kehitetään ja valmistetaan 8 kpl GrainSense Oy:n tuotteen kenttäkelpoisia prototyyppejä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749470","A70369","Production of the stainless entity","Ruostumattoman kokonaisuuden tuotannollistaminen","Finland","17/10/2014","31/07/2016",50,42700,"EUR",21350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760772",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86110,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to tune the production method developed in the previous project to an industrial scale. In the project, a new key personnel will be recruited to the company with the aim of developing and designing the production process to be suitable for full-scale production, developing quality assurance to meet customers’ requirements and transforming operations into economically viable operations for the company and customer companies. The implementation involves the use of the necessary external expert services and small investments in machinery and equipment in parts of the production line that are relevant to the operation. The project starts immediately and has a duration of two years.","Hankkeen tavoitteena on virittää edellisessä hankkeessa kehitetty tuotantomenetelmä teolliseen mittakaavaan soveltuvaksi. Hankkeessa yritykseen palkataan uusi avainhenkilö, jonka tavoitteena on tuotantoprosessin kehittäminen ja suunnittelu täysimittaiseen tuotantoon soveltuvaksi, laatuvarmuuden kehittäminen asiakkaiden vaatimuksia vastaavaksi sekä toiminnan jalostaminen taloudellisesti kannattavaksi yritykselle ja asiakasyrityksille. Toteutuksessa käytetään tarvittavia ulkopuolisia asiantuntijapalveluita sekä tehdään pieniä kone- ja laiteinvestointeja toiminnan kannalta merkityksellisiin tuotantolinjan osiin. Hanke alkaa välittömästi ja on kestoltaan kaksi vuotta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755866","A77340","Al-Men Enterprise Resource Reform","Al-Men toiminnanohjauksen uudistaminen","Finland","27/04/2021","31/08/2022",50,39000,"EUR",19500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767301","62.4998033,25.055062286122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62830,"FI_495","Multia",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project analyses and renews the company’s operations, and designs and develops a new operating system that covers all functions and acquires suitable and supporting ICT systems and ICT equipment.","Hankkeessa analysoidaan ja uudistetaan yrityksen toiminnot, sekä suunnitellaan ja kehitetään uusi, kaikki toiminnot kattava toimintajärjestelmä ja hankitaan siihen soveltuvat ja sitä tukevat ICT-järjestelmät ja ICT-laitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752782","A74467","Intelligent mobile autonomous test environment (investment component)","Älykäs liikkuva autonominen testiympäristö (Investointiosio)","Finland","01/11/2018","31/03/2021",36,170125,"EUR",61250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The Autonomous Vehicles project develops a research, development and testing environment for the University of Oulu’s Linnamaa campus (possibly also OuluZone) for the research and development of intelligent and automatically mobile systems (Cooperative Intelligent Transportation Systems) capable of cooperating with its environment. The project is directly related to university software production, intelligent systems, 5G/6G technology, optoelectronics and measurement technology, microelectronics (sensors, integration) and machine vision, as well as big data analytics and human sciences (user experience, virtual learning, etc.), automated control based on the information modelling of machinery and vehicles in the construction and maintenance of paths, and research into driving dynamics and road safety. All these research groups have strong cooperation networks with companies in the region’s frontline companies, with which the research is also carried out in cooperation. In this way, the project is a common development site across faculty boundaries, which also directly serves the region’s business activities by providing a functional field test environment for research and product development of automated driving and autonomous mobile systems. The objective of the developing environment is to enable intelligent interaction between separate mobile systems (vehicles) and their integration into their environment, as well as intelligent data transfer and processing with the environment. The environment will include 2 autonomous vehicles as well as a single trailer with free and varied connections/ways to each other and their surroundings, as well as a flexible software platform for demonstration, experimentation and testing with mobile vehicles. The project will result in a research, development and testing environment that can be used to test and demonstrate the results of existing research projects. The key objective of the project is to provide an internationally competitive test environment to local companies as part of their business development. The test environment also complements the research, development and training opportunities for autonomous cars at the Ouluzone test centre. A number of new research projects can also be launched on the basis of the environment to be developed, covering the following types of themes: autonomous cars, intelligent routing of cars, intelligent and high-speed connections to the environment, transport as an ecosystem, V2V interaction, new safety features of mobile systems, integration of electronics into structures, etc. All in all, the result will be a research, development and testing platform for autonomously mobile intelligent systems, where self-moving systems are capable of versatile and intelligent operation and not just automatic means of transport. New innovative products and services can be developed for example. The project supports, among other things, the following priorities of the North Ostrobothnia Regional Strategy: digitalism, reach North Ostrobothnia, innovation system that renews the business sector and high employment and skills. The results of the project are used by various research groups of the University of Oulu, which carry out research related to intelligent mobile systems and companies carrying out product development and testing of results in this area of the Oulu region. Based on the project, a strong regional ecosystem is expected to be created in the Oulu Economic Area, in which both research and commercial product development will be involved in world-leading research and product development. New innovations and piloting of new product ideas will be possible, especially in the field of automated driving and intelligent transport. The system also creates the basis for the Faculty of Technology’s professorship in waterways and transport technology.","Autonomiset ajoneuvot- hankkeessa kehitetään Oulun yliopiston Linnamaan kampukselle (mahdollisesti myös OuluZone) tutkimus-, kehitys- ja testausympäristö ympäristönsä kanssa yhteistyöhön kykenevien älykkäiden ja automaattisesti liikkuvien järjestelmien (Cooperative Intelligent Transportation Systems) tutkimus- ja kehitystoimintaa varten. Hanke liittyy suoraan yliopiston ohjelmistotuotannon, älykkäiden järjestelmien, 5G/6G-teknologian, optoelektroniikan ja mittaustekniikan, mikroelektroniikan (sensorit, integrointi) ja konenäön tutkimukseen, sekä big data–analytiikkaan ja ihmistieteisiin (käyttäjäkokemus, virtuaalioppiminen ym.), työkoneiden ja ajoneuvojen tietomallintamiseen perustuva automatisoitu ohjaus väylien rakentamisessa ja kunnossapidossa sekä ajodynamiikan ja liikenneturvallisuuden tutkimukseen. Kaikilla näillä tutkimusryhmillä on vahvat yhteistyöverkostot alueen etulinjan yrityksiin, joiden kanssa tutkimuskin tapahtuu yhteistyössä. Näin hanke on tiedekuntarajat ylittävä koko yliopiston yhteinen kehityskohde, joka palvelee suoraan myös alueen yritystoimintaa tarjoamalla toimivan kenttätestiympäristön automaattiajamisen ja autonomisesti liikkuvien järjestelmien tutkimukseen ja tuotekehitykseen.Kehitettävän ympäristön tavoitteena on mahdollistaa toisistaan irrallisten liikkuvien järjestelmien (ajoneuvojen) välinen älykäs vuorovaikutus sekä niiden kytkeytyminen ympäristöönsä sekä ympäristön kanssa tapahtuva älykäs tietojen siirto ja käsittely. Ympäristö tulee sisältämään 2 autonomisesti liikkuvaa ajoneuvoa sekä yhden perävaunun, joilla on vapaat ja monipuoliset liitynnät/väylät toisiinsa ja ympäristöönsä, sekä joustavan ohjelmistoalustan liikkuvilla ajoneuvoilla tehtävän demonstroinnin, tutkimuskokeilujen ja testauksen tarpeisiin. Hankkeen tuloksena syntyy tutkimus-, kehitys- ja testausympäristö, jota voidaan käyttää jo meneillään olevien tutkimushankkeiden tulosten testaukseen ja demonstrointiin. Hankkeen keskeinen tavoite on päästä tarjoamaan kansainvälisesti kilpailukykyistä testiympäristöä paikallisille yrityksille osana yritysten liiketoiminnan kehitystä.Testiympäristö täydentää myös Ouluzone-testikeskuksen autonomisten autojen tutkimus- kehitys- ja koulutusmahdollisuuksia. Kehitettävän ympäristön pohjalle voidaan käynnistää myös lukuisia uusia tutkimushankkeita mm. seuraavan tyyppisiltä aihealueilta: autonomiset autot, autojen älykäs reititys, älykkäät ja nopeat yhteydet ympäristöön, liikenne ekosysteeminä, V2V-vuorovaikutus, uudet liikkuvien järjestelmien turvallisuusominaisuudet, elektroniikan integrointi rakenteisiin , jne. Kaiken kaikkiaan tuloksena syntyy itsenäisesti liikkuvien älykkäiden järjestelmien tutkimus-, kehitys- ja testausalusta, jossa toimivat itsestään liikkuvat järjestelmät ovat monipuoliseen ja älykkääseen toimintaan kykeneviä, eivätkä vain pelkkiä automaattisia kuljetusvälineitä. Niiden varaan voidaan kehittää mm. uusia innovatiivisia tuotteita ja palveluja.Hanke tukee mm. seuraavia Pohjois-Pohjanmaan maakuntastrategian painopistealueita: digitaalisuus, saavutettava Pohjois-Pohjanmaa, elinkeinoelämää uudistava innovaatiojärjestelmä sekä korkea työllisyys ja osaaminen. Hankkeen tulosten käyttäjinä ovat Oulun yliopiston eri tutkimusryhmät, jotka tekevät älykkäisiin liikkuviin järjestelmiin liittyvää tutkimusta sekä Oulun alueen tällä alueella tuotekehitystä ja tulosten testausta suorittavat yritykset. Hankkeen pohjalta odotetaan syntyvän Oulun talousalueelle voimakas alueellinen ekosysteemi, jossa sekä tutkimus että kaupallinen tuotekehitys pääsee mukaan maailman etulinjan tutkimukseen ja tuotekehitykseen. Erityisesti automaattisen ajamiseen ja älykkääseen liikenteeseen liittyvät uudet innovaatiot ja uusien tuoteideoiden pilotointi tulee mahdolliseksi. Järjestelmä luo myös perustaa Teknilliseen tiedekuntaan perustettavaan väylä- ja liikennetekniikan professuuriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756618","A77092","Investment plan to develop programme services, follow-up plan Sun terrace and ferry sauna.","Investointisuunnitelma ohjelmapalvelujen kehittämiseksi , jatkosuunnitelma Aurinkoterassi ja lauttasauna.","Finland","30/03/2021","31/05/2022",50,17270,"EUR",8635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762826","64.256573532278,23.922465427011","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","I In 2017, a covered sun terrace was built alongside the hotel building. This outdoor terrace allows the use of entertainment and leisure facilities, during summer time, in all circumstances. In many cases, the maximum benefit is limited by the large number of customers and the limited number of premises. Especially at this time of COVID-19, it is difficult to ensure health security and maintain distances. We have now decided to build the solar terrace in the immediate connection of the open “floor section”. This will increase a significant number of (approximately 40) customer places, allowing a larger number of customers to enjoy the terrace’s programme offerings, sun and gentle summer winds.II Another investment is the acquisition of a used ferry sauna for experiential travellers. The ferry sauna is located in the sea.","I Vuonna 2017 hotellirakennuksen yhteyteen rakennettiin katettu aurinkoterassi. Tämä ulkoterassi mahdollistaa viihde- ja vapaa-ajan tilojen käytön, kesäaikaan, kaikissa olosuhteissa. Usein maksimaalisen hyödyn saamista rajoittaa runsas asiakasmäärä ja tilojen rajallisuus. Varsinkin nyt koronapandemia-aikana on terveysturvallisuuden varmistaminen ja etäisyyksien  säilyttäminen  vaikeaa. Olemme nyt päättäneet rakentaa aurinkoterassin välittömään yhteyteen avoimen \"katsomo-osan\". Tällä saadaan lisätyksi huomattava määrä (noin 40) asiakaspaikkoja, jolloin suurempi asiakasmäärä pääsee nauttimaan terassin ohjelma-tarjonnasta, auringosta ja leppeästä kesätuulesta.II Toisena investointikohteena on käytetyn lauttasaunan hankinta elämysmatkailijoiden käyttöön. Lauttasaunan sijaintipaikka on meri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753509","A74194","Cleantech/SOTE, Production Development Project","Cleantech / SOTE, Tuotannon kehittämishanke","Finland","06/07/2016","30/06/2022",50,133800,"EUR",66900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763870","66.5189387,25.689083710482","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96190,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will increase production capacity and develop plastic recycling.","Hankkeella lisätään tuotannon kapasiteettia ja kehitetään muovin kierrätystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757979","S21185","Urasampo","Urasampo","Finland","01/02/2018","31/01/2021",43.98,672976,"EUR",296000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769276",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Urasampo project is to promote the employment of higher education workers by increasing job search capacity and awareness of working life. The target group is higher-educated jobseekers in Northern Finland, especially young job-seekers under the age of 30 and older jobseekers who have had a long career. The aim of the project is to activate job search, increase the target group’s labour market value and increase skills in targeted areas. At the same time, the aim is to reduce unemployment times for the target group and to promote the employment of higher-educated jobseekers. The training lines, group activities and other events also serve as networking events, thus preventing the exclusion of jobseekers. The aim is to activate those who have been unemployed for a longer period. Through group activities, meetings, discussion forums and other measures, new ideas for employment, retraining, self-employment and entrepreneurship are created.The five key elements of Urammo’s lifetime in the EU 1: Career coaching lines. There are two lines: A) Line for people under the age of 30 and graduates, and B) for experienced, older, career, recurrent and long-term unemployed. The career coaching lines are based on modern job search packages, the content of which is tailored to the needs of the groups.Measure 2: Group activities: Uranostajat-peer group process and peer-to-peer network. Uranostajat groups are targeted at advanced jobseekers. The process is a small group process that sharpens its own job search methods. A peer-to-peer network is a peer-to-peer process developed for the online platform. The process is aimed at all jobseekers with higher education in Northern Finland. Measure 3: Seasonal events, discussion forums and webinars. Complement the activities of measures 1 and 2. Seasonal events are opening sessions of training periods, CV photography or other similar events. The guided discussion forums include a presentation, small group work, and an evaluation discussion. Webinars offer key job search lessons in a concise format across Northern Finland.Measure 4: The duckboard for employment model. An online job search and training package for recent graduates. During the project, a model will be piloted for the use of new graduates, which includes tools for transition to working life in a concise and easy-to-use form. With the information and traineeship package, new graduates improve their working life awareness, develop their job search skills and prepare for different job-search situations.Measure 5: Topical seminars of project actors and networks to promote employment. Urasampo organises 1-2 times a year a seminar for employment-promoting actors, where project actors and their background networks plan cooperation. The seminars include a lecture by a guest expert. Measures to activate target groups are important to help both recent graduates, older people, newly dismissed and those who have been unemployed for longer. The best way to prevent long-term unemployment among higher education people is to support skills related to job search by means of information, peer support and networking as soon as an unemployment situation or its threat arises.The result of the Urasampo project is services that activate higher education jobseekers, which lead to effective employment, more comprehensive job-search skills and better working life skills throughout Northern Finland. The Pitkospuu employment model developed in the project will be permanently used by recent graduates. Seminars for employment actors will develop labour market and project know-how in the field, enhance cooperation between projects and contribute more effectively to the dissemination of good practices.","Urasampo-hankkeen tavoite on edistää korkeakoulutettujen työllistymistä lisäämällä työnhakuvalmiuksia ja työelämätietoutta. Kohderyhmänä ovat Pohjois-Suomen korkeakoulutetut työnhakijat, etenkin huomioidaan nuoret alle 30-vuotiaat työnhakijat ja pitkän työuran tehneet, varttuneet työnhakijat. Hankkeen tavoitteena on aktivoida työnhakua, kasvattaa kohderyhmän työmarkkina-arvoa ja lisätä osaamista kohdennetuille osa-alueille. Samalla tavoitteena on kohderyhmän työttömyysaikojen lyhentäminen ja korkeakoulutettujen työnhakijoiden työllisyyden edistäminen.Valmennuslinjat, ryhmätoiminnot ja muut tapahtumat toimivat samalla myös verkostoitumistapahtumina ja ehkäisevät siten työnhakijoiden syrjäytymistä. Tavoitteena on aktivoida pitempään työttömänä olleita. Ryhmätoiminnan, tapaamisten, keskustelufoorumien sekä muiden toimenpiteiden kautta synnytetään uusia ideoita työllistymiseen, uudelleenkouluttautumiseen, itsensä työllistämiseen ja yrittämiseen liittyen.Urasammon toiminta-ajan viisi keskeistä toimenpidettä:Toimenpide 1: Uravalmennuslinjat. Linjoja on kaksi: A) Alle 30-vuotiaiden ja vastavalmistuneiden linja sekä B) kokeneiden, ikääntyneiden, työuraa tehneiden sekä toistuvais- ja pitkäaikaistyöttömien linja. Uravalmennuslinjat rakentuvat nykyaikaisen työnhaun kokonaisuuksista, joiden sisältö kohdennetaan ryhmien tarpeisiinToimenpide 2: Ryhmätoiminnot: Uranostajat-vertaisryhmäprosessi ja VertaisVerkko. Uranostajat-ryhmät suunnataan edistyneille työnhakijoille. Prosessi on omia työnhakutapoja terävöittävä, ohjattu pienryhmäprosessi. VertaisVerkko on verkkoalustalle kehitettävä vertaisryhmäprosessi. Prosessi on suunnattu kaikille pohjoissuomalaisille korkeakoulutetuille työnhakijoille. Toimenpide 3: Kausitapahtumat, keskustelufoorumit ja webinaarit. Täydentävät toimenpiteiden 1 ja 2 toimintoja. Kausitapahtumat ovat koulutuskausien avajaistilaisuuksia, CV-valokuvauksia tai muita vastaavia tilaisuuksia. Ohjatut keskustelufoorumit sisältävät alustuksen, pienryhmätyöskentelyä, sekä arviointikeskustelun. Webinaarit tarjoavat keskeiset työnhakuopit tiivistetyssä muodossa koko Pohjois-Suomeen.Toimenpide 4: Pitkospuut työllistymiseen -malli. Vastavalmistuneille kehitettävä työnhaun tieto- ja harjoittelupaketti verkkoympäristöön. Hankkeen aikana pilotoidaan vastavalmistuneiden käyttöön malli, joka sisältää työelämään siirtymisen työkalut tiiviissä ja helppokäyttöisessä muodossa. Tieto- ja harjoittelupaketin avulla vastavalmistuneet parantavat työelämätietouttaan, kehittävät työnhakuosaamistaan ja valmistautuvat erilaisiin työnhakutilanteisiin.Toimenpide 5: Työllisyyttä edistävien hanketoimijoiden ja verkostojen ajankohtaisseminaarit. Urasampo järjestää 1-2 kertaa vuodessa työllisyyttä edistäville toimijoille seminaarin, jossa hanketoimijat ja heidän taustaverkostonsa suunnittelevat yhteistyötä. Seminaareihin kuuluu vierailevan asiantuntijan luento.Kohderyhmiä aktivoivat toimenpiteet ovat tärkeä apu niin vastavalmistuneille, ikääntyneille, vasta irtisanotuille kuin pidempään työttömänä olleillekin. Paras korkeakoulutettujen pitkäaikaistyöttömyyden ehkäisytapa on tukea työnhakuun liittyvää osaamista tiedon, vertaistuen ja verkostoitumisen keinoin heti työttömyystilanteen tai sen uhan syntyessä.Urasampo-hankkeen tuloksena syntyy korkeakoulutettuja työnhakijoita aktivoivia palveluita, jotka johtavat tehokkaaseen työllistymiseen, kattavampaan työnhakuosaamiseen sekä parempiin työelämävalmiuksiin koko Pohjois-Suomen alueella. Hankkeessa kehitettävä Pitkospuut työllistymiseen -malli jää vastavalmistuneiden käyttöön pysyvästi. Työllisyystoimijoille järjestettävät seminaarit kehittävät toimintakentän työmarkkina- ja hankeosaamista, tehostavat hankkeiden välistä yhteistyötä ja edistävät tehokkaammin hyvien käytäntöjen leviämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756528","A77002","Drone-Space","Drone-Space","Finland","01/05/2021","31/08/2022",50,78040,"EUR",39020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768401","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will build a prototype of a system capable of detecting other aircraft flying in the same airspace. The project will explore various technical solutions for identification and communication with other aircraft. Some ready-made technical solutions are available on the market (FLARM, Transponder) for unmanned aircraft, but there is limited experience in their field operation. The project will also explore solutions suitable for radar and imaging to identify aircraft.","Hankkeessa rakennetaan prototyyppi järjestelmästä, joka kykenee havaitsemaan muut ilma-alukset jotka lentävät samassa ilmatilassa. Hankeessa tutkitaan erilaisia teknisiä ratkaisuja, joilla tunnistaminen ja kommunikointi toisten ilma-alusten kanssa tapahtuu. Joitakin valmiita teknisiä ratkaisuja on markkinoilla (FLARM, Transponder) miehittämättömille ilma.aluksille, mutta niiden toimivuudesta kenttäkäytössä on vähäistä kokemusta. Hankkeessa tutkitaan myös tutkaan ja kuvantamiseen soveltuvia ratkaisuja ilma-alusten tunnistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757285","S20291","Exploratory study on the role of associations in strengthening the social inclusion of local residents","Esiselvitys järjestöjen roolista kuntalaisten yhteiskuntaosallisuuden vahvistamisessa","Finland","01/05/2015","15/07/2016",40,50000,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is a preliminary study of the concrete measures that can be taken jointly by organisations active in the Rovaniemi region to strengthen the social and labour market inclusion of inactive people, in particular those with a migrant background (Annex 1: picture of the pathway to employment). The project examines the role of organisations in increasing inclusion, reducing loneliness and strengthening other social inclusion.The exposition is a joint plan/action model between the organisations and the city on how, for example, the Lapland Immigration Strategy 2017, the Regional Organisation Strategy of Lapland and the City’s programmes, such as the objectives and measures mentioned in the integration programme, are concretely implemented and how their implementation is managed in a multidisciplinary network of organisations. In Rovaniemi, the project supports the development of joint work forms between organisations and the municipality, where the expertise, knowledge and resources of the organisations are included in the municipal strategic planning and implementation of the activities in accordance with the whole service system. Organisations are an important partner in the consultation of local residents. The project has been prepared together with the City of Rovaniemi, Rovala Setlementti ry, Rovaniemi Region Mental Health Society (Neuvokas) and the Lapland Social and Health Protection Association.The preliminary study provides the basis for a separate three-year extension project, in which, in the event of prolonged unemployment, the main task is to create a path of participation alongside the public service system, which maintains work ability and reduces the risk of exclusion. In the long term, the strengthening of the role of the organisations reduces the financial responsibility of the public sector for the effects of exclusion and provides more information about the state of well-being of local residents. On the basis of the pre-study, suitable indicators on the impact of the organisations’ activities will be assessed and further developed. There will be long-term monitoring data for the city’s wellbeing report, and this information will also need to be established by a SOTE service organisation.","Hanke on esiselvitys niistä konkreettisista toimenpiteistä, joilla Rovaniemen alueella toimivat järjestöt voivat yhdessä vahvistaa työmarkkinoiden ulkopuolella olevien, erityisesti maahanmuuttajataustaisten henkilöiden yhteiskunta- ja työelämäosallisuutta (liite 1: kuva työllistymisen polusta). Hankkeessa selvitetään järjestöjen roolia osallisuuden lisäämisessä, yksinäisyyden vähentämisessä ja muun yhteiskuntaosallisuuden vahvistamisessa.Esiselvitys on järjestöjen ja kaupungin yhteinen suunnitelma/toimintamalli siitä, miten muun muassa Lapin maahanmuuttostrategiassa 2017, Lapin maakunnallisessa järjestöstrategiassa ja kaupungin ohjelmissa, kuten kotouttamisohjelmassa mainitut tavoitteet ja toimenpiteet otetaan konkreettisesti käyttöön ja miten niiden toteuttamista johdetaan monialaisessa järjestöverkostossa.Hanke tukee Rovaniemellä järjestöjen ja kunnan yhteisten työmuotojen kehittämistä, missä järjestöjen osaaminen, tieto ja resurssit otetaan mukaan kunnan strategiseen suunnitteluun sekä toiminnan toteutukseen elämänkaariajattelun mukaisesti koko palvelujärjetelmä huomioon ottaen. Järjestöt ovat tärkeä kumppani kuntalaisten kuulemisessa.Hanke on valmisteltu yhdessä Rovaniemen kaupungin, Rovalan Setlementti ry:n, Rovaniemen Seudun mielenterveysseura ry:n (Neuvokas) ja Lapin sosiaali- ja terveysturvayhdistyksen kanssa.Esiselvitys luo pohjaa erilliselle kolmevuotiselle jatkohankkeelle, jossa keskeinen tehtävä on työttömyyden pitkittyessä luoda julkisen palvelujärjestelmän rinnalle osallisuuden väylä, joka pitää yllä työkykyä ja vähentää syrjäytymisen riskiä.Järjestöjen roolin vahvistuminen vähentää pitkällä aikavälillä julkisen sektorin taloudellista vastuuta syrjäytymisen vaikutuksista ja lisää tietoa kuntalaisten hyvinvoinnin tilasta. Esiselvityksen pohjalta arvioidaan järjestöjen toiminnan vaikutuksia kuvaavia sopivia indikaattoreita, joita kehitetään edelleen. Saadaan pitkän ajan seurantatietoa kaupungin hyvinvointikertomusta varten ja tätä tietoa tulee tarvitsemaan myös perustettava SOTE-palvelujärjestäjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752176","A73461","Barents LOGHUB TornioHaparanda","Barents LOGHUB TornioHaparanda","Finland","23/10/2017","31/12/2019",40,199988,"EUR",79995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762330","65.847275380263,24.146230187497","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95400,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to find out how TornioHaparanna and its neighbouring regions have the opportunity to develop into a logistics hub where the company can strengthen its own business, increase the volume of export production and reach new customer groups. The aim is to promote the competitiveness of existing companies by exploring the potential of the region to produce services in the logistics sector in a customer-oriented manner. Develop an action plan for the development of logistic services.","Hankkeen tavoitteena on selvittää kilpailukykytekjiät, miten TornioHaaparannasta ja sen lähialueista on mahdollisuus kehittyä logistinen solmukohta, johon sijoittumalla yritys voi vahvistaa omaa liiketoimintaansa, lisätä vientituotannon määrää ja saavuttaa uusia asiakaskohderyhmiä. Tavoitteena on edistää olemassa olevien yritysten kilpailukykyä selvittämällä alueen potentiaali tuotaa logistiikka-alan palveluita asiakastarvelähtöisesti. Laaditaan toimenpidesuunnitelma logisten palveluiden kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755892","A77366","Extension of premises","Toimitilojen laajennus","Finland","29/04/2021","31/07/2022",50,70000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767334","62.6885456875,22.449672550207","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61330,"FI_145","Ilmajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The investment project invests in, among other things, the utilisation of solar energy and the use of LED solutions from a sustainable development perspective.","Investointihankkeessa panostetaan mm. aurinkoenergian hyödyntämiseen ja LED-ratkaisujen hyödyntämiseen kestävän kehityksen näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750004","A71503","Construction and testing of full-scale water treatment equipment","Täysmittakaavan vedenkäsittelylaitteiston rakentaminen ja testaaminen","Finland","26/11/2015","30/06/2017",50,70660,"EUR",35330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761465","65.034205366991,25.466661067562","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90530,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Access to clean water is a prerequisite for human and animal life. There are very few freshwater reserves and problems with water pollution. With the help of the project, we focus on the design and manufacture of automatic remotely controlled water treatment equipment. Our aim is to produce a mobile and simple water treatment plant for which there is already a global market.","Puhtaan veden saaminen on edellytys ihmisten ja eläinten elämälle. Makean veden varannot ovat käymässä erittäin vähiin ja veden saastuminen aiheuttaa ongelmia. Projektin avulla paneudumme automaattisen etäohjattavan vedenkäsittelylaitteiston suunnitteluun ja valmistamiseen. Tavoitteenamme on valmistaa liikuteltava ja yksinkertainen vedenkäsittelylaitteisto, jolle on jo tällä hetkellä olemassa maailmanlaajuiset markkinat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750025","A71524","BioPro investment project","BioPro -investointihanke","Finland","04/01/2016","29/06/2018",35,80000,"EUR",28000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The BioPro project consists of two projects: BioPro development project and BioPro investment project. The objective of the BioPro project is to create a knowledge environment for activities supporting the bioeconomy in the region. During the project, a network of experts and trainers will be built and products and services will be developed to meet the needs of bio-refining. The project will result in: — Laboratory and knowledge environment in biorefining — BIOPRO- Network of experts and trainers for biorefining needs- Coaching programme to ensure the competence of experts- material that is suitable for online communication with state-of-the-art research data to support the professional promotion of biorefining and bioprocess technology.","BioPro-hankekokonaisuuteen kuuluu kaksi hanketta: BioPro -kehittämishanke ja BioPro -investointihanke. BioPro-hankekokonaisuuden tavoitteena on luoda osaamisympäristö alueen biotaloutta tukevaan toimintaan. Hankkeen aikana rakennetaan asiantuntija- ja kouluttajaverkosto sekä kehitetään tuotteita ja palveluja biojalostuksen tarpeisiin.Hankkeen tuloksena syntyy: - Biojalostuksen laboratorio- ja osaamisympäristö - BIOPRO- Asiantuntija- ja kouluttajaverkosto biojalostuksen tarpeisiin- Valmennusohjelma asiantuntijoiden osaamisen varmistamiseksi- Verkkoviestintään soveltuvaa uusinta tutkimustietoa välittävää materiaalia tukemaan biojalostuksen ja bioprosessitekniikan ammatillista edistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752193","A73478","DoForU","DoForU","Finland","13/12/2017","30/06/2021",50,32690,"EUR",16345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765026","60.358152432452,23.153425506127","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24130,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","DoForU is a digital service platform for home care and maintenance. It solves a problem known to most people. Today, a large proportion of people have less and less time to maintain/maintain home and leisure homes. At the same time, the skills to do themselves are weakened by young people and skilled households become obsolete and can no longer take care of their property. One of the main obstacles to increased use of services is to find local and reliable operators.","DoForU on digitaalinen palvelualusta kodin hoitoon ja ylläpitoon. Se ratkaisee useimmille ihmiselle tutun ongelman. Nykyään suurella osalla ihmisistä on yhä vähemmin aikaa kodin ja vapaa-ajan asunnon huoltoon/ylläpitoon. Samaan aikaan taidot tehdä itse ovat nuorilla heikentyneet sekä osaavat kotitaloudet vanhentuvat eivätkä sitä kautta voi enää itse pitää huolta omaisuudestaan. Yksi suurimmista esteistä palvelujen käytön kasvamiselle on paikallisten ja luotettavien toimijoiden löytäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756922","A78029","Development of software and service production methods","Ohjelmisto- ja palvelutuotannon tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","31/05/2021","05/10/2021",null,43150,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765322","61.500147547899,23.753912685124","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33210,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Eduix has developed digital solutions for education needs since 1996. Nearly 90 % of Finnish universities use our products. The Peppi system is used by 80 % of Finnish universities. In addition, our customers use the e-form, Wih, the course feedback system or other products. In 2019-21, Eduix has started work on internationalisation. We have carried out exploratory visits to several countries. Eduix’s products have attracted interest and the need for our solutions, especially in emerging markets, is significant.  However, the pricing of solutions must be able to adapt to the level of the target market and this requires a comprehensive overhaul of our own production methods, even if we are already operating in a very cost-effective manner in Finland.","Eduix on kehittänyt digitaalisia ratkaisuja koulutuksen tarpeisiin vuodesta 1996 alkaen. Lähes 90% Suomen korkeakouluista käyttää tuotteitamme. Peppi-järjestelmä on käytössä 80% Suomen korkeakouluista. Lisäksi asiakkaamme käyttävät e-lomaketta, Wihiä, opintojaksopalautejärjestelmää tai muita tuotteitamme. Vuosina 2019-21 Eduix on käynnistänyt kansainvälistymiseen tähtäävää työskentelyä. Olemme tehneet tunnustelukäyntejä useisiin eri maihin. Eduixin tuotteet ovat herättäneet kiinnostusta ja ratkaisujemme tarve erityisesti kehittyvillä markkinoilla on merkittävä.  Ratkaisujen hinnoittelu on kuitenkin kyettävä sopeuttamaan kohdemarkkinan tasoon ja tämä edellyttää omien tuotantomenetelmiemme kokonaisvaltaista uudistamista, vaikka kotimaassa toimimmekin jo erittäin kustannustehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750872","A72771","Internationalisation project Grail Quest","Kansainvälistymisprojekti Grail Quest","Finland","31/03/2017","31/12/2017",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762663","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The main objective of the project is to design the measures that will enable the Grail Quest tournament service platform to become an international service. Other objectives are to design a market entry strategy for target countries, design a marketing strategy for various social media services, develop the company’s international know-how and prepare the release of the commercial version of the service platform. the share of exports in net sales increases, user numbers multiply, net sales increase, brand awareness increases.","Hankkeen tärkein tavoite on suunnitella toimenpiteet joilla Grail Quest turnauspalvelualusta kasvaa kansainväliseksi palveluksi. Muita tavoitteita on suunnitella markkinaanmenostrategia kohdemaihin, suunnitella markkinointistrategia eri sosiaalisen median palveluihin, kehittää yrityksen kansainvälistä osaamista ja valmistella kaupallisen version palvelualustan julkaisu.Odotamme tulosta seuraaviin asioihin: viennin osuus liikevaihdosta kasvaa, käyttäjämäärät moninkertaistuvat, liikevaihto kasvaa, bränditunnettavuus lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751341","A72040","Marako Metall Oy’s production diversification project 2016-2017.","Marako Metall Oy:n tuotannon monipuolistamisprojekti 2016-2017.","Finland","28/04/2016","30/11/2017",50,282840,"EUR",141420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763004","62.250624266667,27.067485156571","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76850,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Marako-Metall Oy develops its operations by training its production personnel and diversifys its production capacity through machine investments and factory development to meet the purchasing needs of an expanding customer base.","Marako-Metall Oy kehittää toimintaansa kouluttamalla tuotantohenkilökuntaansa ja monipuolistaa tuotantokykyään koneinvestoinneilla ja tehtaan kehittämisellä laajenevan asiakaskunnan ostotarpeiden tyydyttämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752866","A74651","Body Area Emulator — Infrastructure for Human Measurement and Development of Measurement Technologies (investment component)","Body Area Emulator - Ihmisen mittaamiseen ja mittaustekniikoiden kehittämiseen liittyvä infrastruktuuri (Investointiosio)","Finland","01/03/2019","31/12/2021",36.99,264918,"EUR",98000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Medical technology and health technology are one of the strong growth sectors in Finland, but also in the Oulu region. There are technology companies in the region that develop sensors and measurement techniques in these areas; the development focus includes measuring ECG and muscle signals, as well as the performance of various communication radios as part of the systems concerned. The development of new wearable and medical products requires accurate modelling of body effects, as well as simulating the correct use situations. As part of research and development, experiments and measurements must be carried out on humans and animals, which are long-term, complex, administratively burdensome and expensive. It has also been observed that changes in the position and movement of the person being measured in many practical applications produce challenging disturbances to the measurement signals, undermining the accuracy and reliability of the measurements.This project is developing research infrastructure related to human measurement and the development of measurement techniques in the Oulu region. The University of Oulu and VTT acquire dolls/fantoms imitating parts of the human body and related manipulators, from which a dynamic fantasy entity is built to imitate human anatomy and physiology. The aim is to make the so-called measurement torso movable, allowing them to be tested in different conditions (weather rooms, etc.) and in the right environments (e.g. ambulance). The project will specify the investment specifications, invest in the necessary equipment and materials, and build advanced fantom structures. In addition, the laboratory environment will be introduced and companies will be guided in its use. The results of the project can be used by both research partners and developers/applicants related to wellbeing technology and hospital environment.","Lääketieteen tekniikka sekä terveysteknologia ovat yksi Suomen, mutta myös Oulun seudun vahvoista kasvualoista. Alueella toimii teknologiayrityksiä, jotka kehittävät antureita ja mittaustekniikkaa näillä aihealueilla; kehitysfokuksessa on mm. EKG:n ja lihassignaalien mittaus sekä erilaisten tietoliikenneradioiden suorituskyky osana ko. systeemejä.Uusien puettavien ja lääketieteellisten tuotteiden kehitys vaatii tarkkaa kehovaikutusten mallintamista, sekä oikeiden käyttötilanteiden simuloimista. Osana tutkimus- ja kehitystyötä pitää tehdä kokeita ja mittauksia ihmisillä ja eläimillä, jotka ovat pitkäkestoisia, monimutkaisia, hallinnollisesti raskaita sekä kalliita. On myös havaittu, että monissa käytännön sovelluksissa mitattavan henkilön asennon muutokset ja liikkuminen tuottavat haastavia häiriöitä mittaussignaaleihin heikentäen mittausten tarkkuutta ja luotettavuutta.Tässä hankkeessa kehitetään ihmisen mittaamiseen ja mittaustekniikoiden kehittämiseen liittyvää tutkimusinfrastruktuuria Oulun alueella. Oulun yliopisto ja VTT hankkivat ihmiskehon osia jäljitteleviä nukkeja/fantomeita sekä niihin liittyviä manipulaattoreita, joista rakennetaan dynaaminen fantomikokonaisuus jäljittelemään ihmisen anatomiaa ja fysiologiaa. Tavoitteena on tehdä nk. mittaustorsoista liikuteltavia, jolloin niiden testaaminen eri olosuhteissa (säähuoneet ym.) ja oikeissa ympäristöissä (esim. ambulanssi) olisi mahdollista. Hankeessa tarkennetaan investointien spesifikaatiot, investoidaan tarvittaviin laitteisiin ja materiaaleihin sekä rakennetaan kehittyneitä fantomirakenteita. Lisäksi laboratorioympäristö otetaan käyttöön ja yrityksiä opastetaan sen käytössä. Hankkeen tuloksia voivat hyödyntää sekä tutkimusosapuolet että hyvinvointitekniikan ja sairaalaympäristöön liittyvät kehittäjä-/soveltajayritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759631","S21718","Working life cooperation for strategic research training","Työelämäyhteistyötä strategiseen tutkijakoulutukseen","Finland","01/09/2019","31/03/2022",40,266632,"EUR",106652,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The starting point of the project is the need for the university’s doctoral education to be developed in order to strengthen working life cooperation, which has been recognised at national level. The aim of the project is to create and root in the university’s activities forms, operating models, practices and services of research training that contribute to the employment of doctorates, build stronger interaction between the academic sector and the world of work, and improve the working life links of doctoral students and the working life skills offered by the training.  The project will increase the diversity of working life cooperation in doctoral education through two key actions: 1) improving working life capacity as part of the updating of the strategic doctoral programme, and 2) strengthening working life cooperation through two-way working life visits. The measures will pilot and evaluate the most appropriate tools and practices in order to increase cooperation in the working life of the university’s research education, and update the University’s strategic doctoral programme to meet the challenges of working life cooperation. As a result, courses, practices and operating model are created, which make working life cooperation a natural part of the university’s doctoral education.","Hankkeen lähtökohtana on kansallisellakin tasolla tunnistettu tarve yliopiston tohtorikoulutuksen kehittämiseen työelämäyhteistyön vahvistamiseksi. Hankkeen tavoitteena on luoda ja juurruttaa yliopiston toimintaan sellaisia tutkijakoulutuksen muotoja, toimintamalleja, käytänteitä ja palveluita, jotka edesauttavat tohtoreiden työllistymistä, rakentavat vahvempaa vuorovaikutusta akateemisen sektorin ja työelämän välille, sekä parantavat tohtoriopiskelijoiden työelämäyhteyksiä ja koulutuksen tarjoamia työelämävalmiuksia.  Hankkeessa lisätään tohtorikoulutuksen monimuotoista työelämäyhteistyötä kahden keskeisen toimenpiteen kautta: 1) työelämävalmiuksien parantaminen osana strategisen tohtoriohjelman päivitystä, sekä 2) työelämäyhteistyön vahvistaminen kahdensuuntaisten työelämävierailujen kautta. Toimenpiteissä pilotoidaan ja arvioidaan sopivimpia välineitä ja käytänteitä yliopiston tutkijakoulutuksen työelämäyhteistyön lisäämiseksi, sekä päivitetään yliopiston strateginen tohtoriohjelma vastaamaan työelämäyhteistyön haasteisiin. Tuloksena syntyy kursseja, käytänteitä ja toimintamalli, joilla työelämäyhteistyö asettuu luontevaksi osaksi yliopiston tohtorikoulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759322","S22610","Free — Framtidens EnergiExpert — Future energy drivers for carbon-free growth","FREE - Framtidens EnergiExpert - Tulevaisuuden energiaosaajat hiilivapaaseen kasvuun","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40.59,846808,"EUR",343687,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Free — Framtidens EnergiExpert — Future energy professionals for carbon-free growth The project aims to close the skills gap related to the energy transition in Uusimaa in the energy and building technology sectors and to bring new skills in a resource-efficient way, especially for staff and entrepreneurs in SMEs. In Uusimaa, the energy transition will significantly change the energy production structure from centralised to decentralised, where production units are smaller in size than in the past. In addition, the use of fossil fuels, in particular, will be rapidly decreasing. At present, companies’ personnel know-how is strongly based on centralised energy production and the use of fossil fuels.  With the help of business staff and entrepreneurs, the project will create a roadmap for skills needs, which will be supported by the creation of digital skills components and competence modules. The competence modules shall consist of the following topics: Business and systems design, installation and commissioning of systems, and operation and maintenance of systems. On the basis of the findings of the workshops carried out during the project, a handbook for entrepreneurs and businesses will be prepared for developing skills in the green transition through collaborative and co-creation methods. The project conceptes Energy Hub Living Lab environment #EnergyHubLivingLab, where energy and building technology entrepreneurs and companies, their employees and other stakeholders can use the skills components created by the project partly virtually, partly bound to the physical environment. During the project, Energy Hub Living Lab will be integrated into a network of national and international hubs. By promoting the green transition and carbon neutrality in the areas of building technology and energy technology, the project will significantly contribute to many of the Sustainable Development Goals of the horizontal principles, in particular the reduction of greenhouse gases, the use of renewable energy sources, the sustainable development of the local economic fabric and environmental know-how.  The main objective of the project is to ensure a smooth green energy transition, which will also increase the range of business opportunities and jobs that will break down traditional sectoral gender bias.  By expanding the skills of entrepreneurs and business personnel in the building technology and energy technology sectors of Uusimaa, the project will contribute to the green transition and competitiveness growth, thereby supporting Uusimaa’s survival plan and the EU’s Baltic Sea Strategy. The project seeks comprehensive solutions for the needs of the various areas of Uusimaa, taking into account both the densely populated metropolitan area, the less populated areas and the more difficult environment (such as the archipelago).","FREE – Framtidens EnergiExpert – tulevaisuuden energiaosaajat hiilivapaaseen kasvuun hankkeen tarkoituksena on poistaa Uudellamaalla tapahtuvaan energiamurrokseen liittyvää osaamisvajetta energia- ja talotekniikan aloilla ja tuomaan uutta osaamista resurssitehokkaasti erityisesti pk-yritysten henkilökunnalle ja yrittäjille. Uudellamaalla energiamurros tulee merkittävästi muuttamaan energian tuotantorakennetta keskitetystä hajautettuun, missä tuotantoyksiköt ovat kooltaan aiempia pienempiä. Lisäksi erityisesti fossiilisten polttoaineiden käyttö tulee nopeasti pienenemään. Tällä hetkellä yritysten henkilöstön osaaminen perustuu vahvasti keskitettyyn energiantuotantoon ja fossiilisten polttoaineiden käyttöön.  Hankkeessa luodaan yritysten henkilökunnan ja yrittäjien avulla osaamistarpeen tiekartta, jota tukemaan luodaan digitaalisia osaamiskomponentteja ja niistä koostuvia osaamismoduuleita. Osaamismoduulit koostuvat seuraavista aihealueista: Liiketoiminnan ja järjestelmien suunnittelu, Järjestelmien asennus ja käyttöönotto, sekä Järjestelmien käyttö ja ylläpito. Hankkeen aikana toteutettujen työpajojen havaintojen perusteella laaditaan  yrittäjille ja yrityksille käsikirja vihreän siirtymän osaamisen kehittämiseen yhteistoiminnan ja yhteiskehittämisen metodien avulla. Hankkeessa konseptoidaan Energy Hub Living Lab ympäristö #EnergyHubLivingLab, missä energia- ja talotekniikan yrittäjät ja yritykset, heidän työntekijänsä ja muut sidosryhmät voivat hyödyntää hankkeessa luotuja osaamiskomponentteja osaksi virtuaalisesti, osaksi fyysiseen ympäristöön sidottuna. Energy Hub Living Lab liitetään hankkeen aikana kansallisten ja kansainvälisten hubien verkostoon. Edistämällä vihreää siirtymää ja hiilineutraaliutta talotekniikan sekä energiatekniikan aloilla hanke vastaa merkittävällä tavalla moniin horisontaalisten periaatteiden kestävän kehityksen tavoitteisiin, erityisesti kasvihuonekaasujen vähentämiseen, uusiutuvien energialähteiden käyttöön, paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittämiseen sekä  ympäristöosaamiseen.  Hankkeen päätavoitteena on varmistaa sujuva vihreä energiasiirtymä, joka tulee lisäämään myös erilaisia liiketoimintamahdollisuuksia ja työtehtäviä, jotka tulevat murtamaan perinteisiä alakohtaisia sukupuolipainotuksia.  Laajentamalla Uudenmaan talotekniikan sekä energiatekniikan alojen yrittäjien ja yritysten henkilökunnan osaamista hanke edistää vihreää siirtymää ja kilpailukyvyn kasvua ja tukee siten Uudenmaan selviytymissuunnitelmaa ja EU:n Itämeri-strategiaa. Hanke etsii ratkaisuja kattavasti Uudenmaan erilaisten alueiden tarpeisiin huomioiden sekä tiheästi asutun pääkaupunkiseudun, väljemmin asutetut alueet että kulultaan hankalamman ympäristön (kuten saaristo).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753196","A74881","International Digital Service Platform for Subcontracting Networks","Alihankintaverkoston kansainvälinen digitaalinen palvelualusta","Finland","12/04/2019","31/12/2019",50,24000,"EUR",12000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764587","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Searching for potential partners and customers both in Finland and abroad. This requires extensive market research. The customer base is linked to the parties involved in the shipbuilding supply chain. The market investigation will identify their individual needs. Abroad, this requires local partners to identify the needs and delivery capacities of the target countries and the associated logistics.","Potentiaalisten yhteistyökumppaneiden ja asiakkaiden etsintä niin Suomesta kuin ulkomailta. Tämä edellyttää laajamittaista markkinatutkimusta. Asiakaskunta liittyy laivanrakennuksen toimitusketjun osapuoliin. Markkinatutkimuksella kartoitetaan heidän yksilölliset tarpeensa. Ulkomailla tähän tarvitaan paikallisia yhteistyökumppaneita määrittämään kohdemaiden tarpeet ja toimituskapasiteetit sekä niihin liittyvät logistiikat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755067","A76752","Production development and growth project","Tuotannon kehittämis- ja kasvuhanke","Finland","14/12/2020","31/08/2022",50,287750,"EUR",143875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760661","65.8196566164,24.173869609554","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Expansion of production facilities at Tornio House Factory.","Tuotantotilojen laajennus Tornion talotehtaalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758721","S22109","Challenges in the restaurant and service sectors","Ravintola- ja palvelualojen haasteet","Finland","15/05/2020","30/09/2021",40,70751,"EUR",28300.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the “Challenges of the Restaurant and Service Sectors” project is to support and develop the sudden change caused by layoffs and layoffs in the restaurant and service sectors. The aim is also to increase the involvement of businesses and their staff through the various forms of training. The project aims to alleviate the impact of the COVID-19 epidemic by targeting people who are unemployed/scanned and small businesses that have ceased their activities, especially in the hospitality, catering and other professional kitchen and café confectionery sectors. The project’s activities also focus on the development of the skills of seasonal and seasonal workers and the extension of the competencies of their own job description, for example, staff in the cleaning services sector could study customer service, food distribution and morning fire preparation. During the project, short courses and teaching will be organised as both local and online training. Participants in the project’s trainings are encouraged to develop their skills after the project by applying for more extensive training, as there are currently many staff who lack a qualification in hotels and restaurants. Some of them are from an immigrant background.","Ravintola- ja palvelualojen haasteet -hankkeen tavoitteena on tukea ja kehittää lomautusten ja irtisanomisien aiheuttamaa äkillistä muutosta ravintola- ja palvelualoilla. Tarkoituksena on myös lisätä eri koulutusmuodoilla yritysten ja niiden henkilöstön osallisuutta. Hankkeella on tarkoitus helpottaa korona-epidemian vaikutuksia kohdistamalla toimenpiteitä työttömiksi / lomautetuiksi jouituneisiin henkilöihin ja toimintansa keskeyttäneisiin pienyrityksiin etenkin hotelli-, ravintola- ja pitopalvelualoilla sekä  muilla ammattikeittiö- ja kahvila-konditoria -aloilla. Hankkeen toiminnat kohdistuvat myös kausi- ja sesonkityöntekijöiden osaamisen kehittämiseen ja oman toimenkuvan osaamisalueiden laajentamiseen, esimerkiksi puhdistuspalvelualan henkilökunta voisi opiskella asiakaspalvelua, ruoan jakelua ja aamupalojen valmistusta.Hankkeen aikana järjestetään lyhytkursseja ja opetusta sekä lähi- että verkkokoulutuksena. Hankkeen koulutuksiin osallistuneita innostetaan kehittämään osaamistaan hankkeen jälkeen hakeutumalla laaja-alaisempaan koulutukseen, sillä nykyisin esimerkiksi hotelleissa ja ravintoloissa työskentelee paljon sellaista henkilökuntaa, jolta puuttuu alan tutkinto. Osa heistä on maahanmuuttajataustaisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758350","S21355","Communitarianism and participation in work well-being and productivity","YTY-yhteisöllisyydellä ja osallisuudella työhyvinvointia ja tuottavuutta","Finland","01/08/2018","31/12/2020",37.5,193916,"EUR",72718.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project on well-being and productivity at work is to renew and develop the culture of social and health care companies towards inclusiveness, community and team activities. The project develops and pilots operational practices aimed at involving and engaging employees in the development of their own work. The guiding and coaching approach of the immediate supervisor, the promotion of employee inclusion and community and the development of their own work are central to the operating model. The project will test participatory methods and different forms of self-direction and team learning in a collaborative way between different companies. The project is implemented by Tampere University of Applied Sciences Ltd and the period of operation of the project is 1.8.2018-31.12.2020. The first objective is concretely to improve employee experience, well-being at work and productivity by developing activities towards self-direction and inclusion of employees, increasing internal entrepreneurship. Satisfied and motivated personnel create the conditions for a good customer experience, the effectiveness of the services and the financial productivity of the work. The aim of the project is to develop a multidisciplinary teamwork model where the participants plan and agree their work together. The increased quality requirements, the customer’s needs and, at the same time, the increased agility of operations force you to look for new ways of working. Another goal is to develop a coaching model that supports the coaching approach of supervisors. Joint workshops will be carried out with the managers of the companies involved in the project to develop coaching management work. This will allow for the sharing and creation of meaningful cross-border approaches and to promote the renewal and competitiveness of enterprises. The third objective is to develop an operating model that promotes networking among social and health care enterprises and enables different forms of cooperation. The operating model is dynamic and learning from doing. Business teams can also share their experiences and learn from each other. As concrete measures, the project’s workshops will explore the challenges and advantages of the social and healthcare professions through the employees’ own experience.  In the workshops, employees work together to develop their work and operating models. As soon as the project starts, the employees will be involved in the workshops to map the current state, plan and develop practical operations. Working methods and models develop as a process during the project. Employee-driven methods transfer skills to customer-oriented methods. In building change, a relationship of trust is built in workshops using traditional methods. The project workshops create confidential peer-support relationships that bear lasting patterns during and after the project. The workshops create and study mental processes that are slower than conscious and require abundant presence and encounter. During interworkshop times, activities will be tested and tested in practice.   Existing health and social services networks are more formal and organisational. During the project, joint meetings and digital platforms will enable not only the learning and development of businesses, but also the creation of a confidential, cross-border collegiate network and the sharing of information. The operating models created in the project create networks with the aim of improving employee experience and well-being at work across company boundaries. As a result of the project, employees’ well-being at work, inclusion, motivation and commitment to developing their own work will increase. The expertise of the immediate superiors in the use of guidance and coaching work in the model of teamwork has increased. An operating model has been developed to support the networking and cooperation of social and health care companies. The project will also lead to the creation of new operational models and practices, which are also transferable to other small and medium-sized enterprises (SMEs), which have been tested in practice. In the long term, companies’ productivity will improve as employees are more satisfied, develop their own work in a customer-oriented way and commit to the company and its operations.","YTY Yhteisöllisyydellä ja osallisuudella työhyvinvointia ja tuottavuutta -hankkeen tavoitteena on uudistaa ja kehittää sote-alan yritysten toimintakulttuuria kohti osallistavuutta, yhteisöllisyyttä ja tiimitoimintaa. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan toimintakäytäntöjä, joiden tavoitteena on osallistaa ja sitouttaa työntekijät oman työn kehittämiseen. Toimintamallissa keskeistä on lähiesimiehen ohjauksellinen ja valmentava ote, työntekijöiden osallisuuden ja yhteisöllisyyden edistäminen ja oman työn kehittäminen. Hankkeessa testataan osallistavia menetelmiä sekä  itseohjautuvuuden ja tiimioppimisen eri muotoja yhteistoiminnallisesti eri yritysten kesken. Hanketta toteuttaa Tampereen ammattikorkeakoulu Oy ja hankkeen toiminta-aika on 1.8.2018 – 31.12.2020. Ensimmäisenä tavoitteena on konkreettisesti työntekijäkokemuksen, työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantaminen kehittämällä toimintaa työntekijöiden itseohjautuvuuden ja osallisuuden suuntaan lisäten sisäistä yrittäjyyttä. Tyytyväinen ja motivoitunut henkilöstö luo edellytykset hyvälle asiakaskokemukselle, palveluiden vaikuttavuudelle ja työn taloudelliselle tuottavuudelle. Tavoitteena hankkeessa on monialaisen tiimityömallin kehittäminen, jossa osallistujat suunnittelevat ja sopivat työstään yhdessä. Lisääntyneet laatuvaatimukset, asiakkaan tarpeet ja samalla toiminnan ketteryyden korostuminen pakottavat etsimään uusia toimintatapoja.Toisena tavoitteena on kehittää esimiesten valmentavaa työotetta tukeva valmennusmalli. Hankkeessa mukana olevien yritysten esimiesten kanssa toteutetaan yhteisiä työpajoja valmentavan esimiestyön kehittämiseksi. Näin voidaan jakaa ja luoda mielekkäitä yritysrajat ylittäviä toimintatapoja ja edistää yritysten uudistumista ja kilpailukykyä. Kolmantena tavoitteena on kehittää toimintamalli, joka edistää sote-yritysten keskinäistä verkottoitumista ja mahdollistaa erilaisia yhteistyömuotoja. Toimintamalli on dynaaminen ja tekemisestä oppiva. Yritysten tiimit voivat myös jakaa kokemuksiaan ja oppia toisiltaan. Konkreettisina toimenpiteinä hankkeen työpajoissa tutustutaan työntekijöiden omien kokemusten kautta sote-alan ammattien haasteisiin ja hyviinkin puoliin.  Työpajoissa työntekijät yhdessä kehittävät työtään ja toimintamallejaan. Heti hankkeen käynnistyessä työntekijät osallistetaan työpajoissa nykytilan kartoittamiseen, käytännön toiminnan suunnitteluun ja kehittämiseen. Toimintatavat ja mallit kehittyvät prosessina hankkeen aikana. Työntekijälähtöisillä menetelmillä siirretään osaamista asiakaslähtöisiin menetelmiin. Muutoksen rakentamisessa luottamuksellinen suhde rakennetaan työpajoissa perinteisin menetelmin kohtaamalla. Hankkeen työpajoissa luodaan sellaisia luottamuksellisia vertaistuen suhteita, jotka kantavat hankkeen aikana ja hankkeen jälkeen niistä jää pysyviä malleja. Työpajoissa luodaan ja tutkitaan mentaalisia prosesseja, jotka ovat tiedollisia hitaampia ja vaativat runsaasti läsnäoloa ja kohtaamista. Työpajojen välisinä aikoina toimintoja kokeillaan ja testataan käytännössä.   Olemassa olevat sote-verkostot ovat enemmän muodollisia ja organisaatiolähtöisiä. Hankkeen aikaisilla koulutuksilla, yhteisillä tapaamisilla ja digitaalisilla alustoilla mahdollistetaan paitsi yritysten oppiminen ja kehittyminen, myös luottamuksellisen, yritysrajat ylittävä kollegiaalisen verkoston syntyminen ja tiedon jakaminen. Hankkeessa syntyvät toimintamallit luovat verkostoja, joiden tavoitteena on työntekijäkokemuksen ja työhyvinvoinnin parantuminen yli yritysrajojen. Hankkeen tuloksena työntekijöiden työhyvinvointi, osallisuus, motivaatio ja sitoutuminen oman työn kehittämiseen lisääntyy. Lähiesimiesten osaaminen ohjauksellisessa ja valmentavan työotteen hyödyntämisessä tiimityön toimintamallissa on lisääntynyt. Sote-alan yritysten verkottumisen ja yhteistyön tueksi on syntynyt toimintamalli. Hankkeen tuloksena yritysten käyttöön syntyy myös uusia, käytännössä testattuja toimintamalleja ja -käytänteitä, jotka ovat siirrettävissä myös muihin pieniin ja keskisuuriin yrityksiin. Pitkällä tähtäimellä yritysten tuottavuus paranee, sillä työntekijät ovat tyytyväisempiä, kehittävät asiakaslähtöisesti omaa työtään ja sitoutuvat yritykseen ja sen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753873","A75658","Digital fundraising service platform","Digitaalisten varainhankintapalveluiden palvelualusta","Finland","29/11/2019","30/11/2020",50,45400,"EUR",22700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766405","60.408191418852,22.373551085041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20780,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","SBH-Yhtiöt Oy develops a significant and completely new transaction-based service platform for non-profit organisations to provide digital fundraising services to end customers.","SBH-Yhtiöt Oy kehittää yleishyödyllisille yhteisöille merkittävän ja täysin uuden transaktiopohjaisen palvelualustan digitaalisten varainhankintapalveluiden tarjoamiseksi loppuasiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759227","S22315","Information means a match","Tiedolla kohtaantoa","Finland","01/04/2021","31/12/2022",21.45,285250,"EUR",61178,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks solutions to the problem of labour market mismatches in Northern Ostrobothnia. The project will contribute to employment and the creation of skilled labour in the region. The project will explore how to make the best use of matching information for the labour market and how to match the needs of the labour market in the region with the skills of job seekers. The aim of the project is to create a matching picture by compiling, developing and complementing existing foresight information in the area, and to enable better sharing and exploitation of the situational picture. The second parallel objective is to build a common approach to the region. Through the target approach, the actors work together to perceive the future of the region and the needs of the labour market. Together, we will create a vision of how skills-based foresight information in the region will be used to develop training offers and operating models to better respond to the mismatch challenge. The project’s activities support the overall co-ordination system of regional continuous learning, which is being built at the same time. The project’s activities are divided into a baseline report and the gathering of foresight information, the holding of counterpart forums and workshops, the implementation of training series and business events, communication activities and self-assessment. The project collects foresight information from existing sources, explains the needs for supplementing the data and acquires new information through both the purchase of statistics and surveys as purchasing services. During the project, foresight actors in the region will be brought together in forums and workshops not only to gather, analyse and exploit knowledge, but also to develop knowledge. Knowledge-based management trainings are organised to support the use of the information received. For companies in the region, events are organised by industry and themes, which create a common understanding of the situation in each sector or sector and provide information on existing opportunities for complementing skills as well as on the needs to develop new ones. The region’s foresight information will be pooled and disseminated to all actors in the region using electronic format and social media. During the project period, the operation of the project and the operating models developed will be assessed. The result of the project will be a common match picture for North Ostrobothnia and a model for building, sharing and utilising the matching picture. It provides systematic and high-quality information on the region’s skills needs and potential. On the basis of this information, you can understand the future of the regional industries and direct the region’s educational offer to meet the needs of the labour market. The project will result in recommendations on how skills development in the region should be directed and developed in order to provide the best possible skills for the labour market and for those already in work to remain in work even after the changes caused by the transformation of work.","Tiedolla kohtaantoa –hankkeessa haetaan ratkaisuja Pohjois-Pohjanmaan työmarkkinoiden kohtaanto-ongelmaan. Hankkeella osaltaan edistetään työllisyyttä ja osaavan työvoiman saamista alueen työpaikkoihin. Hankkeen aikana selvitetään, miten kohtaantotietoa voidaan parhaiten hyödyntää työmarkkinoiden hyväksi ja millä ratkaisuilla alueen työmarkkinoiden tarve ja työnhakijoiden osaaminen saadaan kohtaamaan. Hankkeen tavoitteena on muodostaa kohtaantotilannekuva kokoamalla alueella jo olevaa ennakointitietoa, kehittämällä ja täydentämällä sitä sekä mahdollistaa tilannekuvan jakaminen ja hyödyntäminen nykyistä paremmin. Toisena rinnakkaisena tavoitteena on rakentaa alueelle yhteinen toimintamalli. Kohtaantotoimintamallin kautta toimijat yhdessä hahmottavat alueen tulevaisuutta ja työmarkkinoiden tarpeita. Yhdessä luodaan näkemystä siitä, miten osaamisperusteista ennakointitietoa alueella hyödynnetään koulutustarjonnan ja toimintamallien kehittämiseksi vastaamaan nykyistä paremmin kohtaantohaasteeseen. Hankkeen toiminta tukee samaan aikaan rakentuvan alueellisen jatkuvan oppimisen koordinaatiojärjestelmän kokonaisuutta. Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat lähtötilanneselvitykseen ja ennakointietojen kokoamiseen, kohtaantofoorumeiden ja työpajojen pitämiseen, koulutussarjan ja yritystilaisuuksien toteuttamiseen, viestintätoimiin sekä itsearviointiin. Hanke kokoaa ennakointitietoa jo olemassa olevista lähteistä, selvittää tiedon täydentämisen tarpeet sekä hankkii uutta tietoa niin tilastojen oston kuin ostopalveluina tehtävien selvitysten avulla. Hankkeen aikana alueen ennakointitoimijoita kootaan yhteen foorumeihin ja työpajoihin paitsi tiedon kokoamiseksi, analysoimiseksi ja hyödyntämiseksi kuin myös osaamisen kehittämiseksi. Saatavan tiedon hyödyntämisen tukemiseksi järjestetään tiedolla johtamisen koulutuksia. Alueen yrityksille järjestetään tilaisuuksia toimialoittain ja teemoittain, joissa luodaan yhteistä näkemystä kunkin alan tai sektorin tilanteesta sekä välitetään tietoa niin olemassa olevista osaamisen täydentämisen mahdollisuuksista kuin myös tarpeista kehittää uutta. Alueen ennakointitieto kootaan yhteen ja mahdollistetaan sen jakaminen kaikille alueen toimijoille sähköisellä muodolla ja sosiaalista mediaa hyödyntäen. Hankeaikana arvioidaan hankkeen toimintaa ja kehitettyjä toimintamalleja.Hankkeen tuloksena syntyy Pohjois-Pohjanmaalle yhteinen kohtaantotilannekuva sekä kohtaantotilannekuvan rakentamisen, jakamisen ja hyödyntämisen toimintamalli. Sen kautta saadaan systemaattisesti ja laadukkaasti tietoa alueen osaamistarpeista ja -potentiaalista. Tiedon pohjalta voi hahmottaa alueen toimialojen tulevaisuutta ja suunnata alueen koulutustarjontaa vastaamaan työmarkkinoiden tarvetta. Hankkeen tuloksena saadaan suosituksia siitä, miten osaamisen kehittämistä alueella tulisi suunnata ja kehittää parhaan mahdollisen osaamisen tarjoamiseksi työmarkkinoille ja töissä jo olevien työssä pysymiseksi työn murroksen aiheuttamien muutostenkin jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758113","S21319","Together well-being at work — experimenting with new operating models (Kuopio and Siilinjärvi)","Yhdessä työhyvinvointia – kokeiluilla uusia toimintamalleja (Kuopio ja Siilinjärvi)","Finland","01/05/2018","31/12/2020",35,496635,"EUR",173822,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Kuopio and Siilinjärvi have been working with a joint working group to prepare a project plan for well-being at work since autumn 2017. The background is the changes in the municipalities’ operating environment, the age structure of their staff and the content of their work, as well as the need to reduce the number of sick leave of staff. In order to target the planned project in both municipalities, in the autumn of 2017 surveys have been carried out for personnel and identified development areas that improve well-being at work. Based on the feedback received, there is a need for new operating models that improve well-being at work. Models are needed to support individual solutions and develop work communities. Among other things, there is a need to develop work community discussions, tools for co-operation and development, and working methods. The aim of the project “Together on well-being at work — experimenting with new operating models (Kuopio, Siilinjärvi)” is to provide municipalities with new operating models that improve well-being at work and to disseminate information from tried models between municipalities, between the sectors involved in the experiment, for the benefit of sectors outside the experiment, and outwards from municipalities. The aim is also to produce a solution model for how new models of well-being at work will be maintained during the post-project period and how to ensure the dissemination of good practices in well-being at work across service areas and also across organisational boundaries. Measures The focus of the project measures is on everyday experiments, peer development, evaluation of experiments, and coaching and workshops. Experiments are also supported by data acquisition, benchmarking data and expert collaboration. Two sets of pilot projects are planned: new operating models for individual solutions and new operating models for the work community. Their contents are based on work well-being surveys conducted in municipalities, expert discussions at the preparatory stage and the working methods of the municipal strategies (Kuopio’s strategy’s approach to doing otherwise and Siilinjärvi’s ‘solution-oriented customer service’). The project aims to hire a well-being coordinator to support experiments on the ground, who will participate and support working communities in the field. Pilots will be confirmed at the beginning of the project.  Results The experience and knowledge gained from the experiments will be used to the fullest extent possible, further developed and attempted to establish new ways and models of well-being at work. The impact of the experiments is to be measured, as well as an electronic survey of the employees participating in the experiments carried out during the project using the so-called self-assessment measure.","Kuopio ja Siilinjärvi ovat yhteisellä työryhmällä valmistelleet työhyvinvointiin liittyvää hankesuunnitelmaa syksystä 2017 lähtien. Taustalla ovat kuntien toimintaympäristön, kuntien henkilöstön ikärakenteen ja työn sisällön muutokset sekä tarve pienentää henkilöstön sairauspoissaolojen määrää. Suunnitellun hankkeen kohdentamiseksi on molemmissa kunnissa tehty 2017 syksyllä kyselyt henkilöstölle ja kartoitettu työhyvinvointia parantavia kehittämiskohteita. Saadun palautteen perusteella on tarvetta uusille työhyvinvointia parantaville toimintamalleille. Tarvitaan malleja yksilöllisten ratkaisujen tueksi sekä työyhteisöjen kehittämiseksi. On mm. tarvetta kehittää työyhteisökeskusteluja, yhdessä tekemisen ja kehittämisen työkaluja sekä työn tekemisen toimintatapoja. TAVOITTEETT \"Yhdessä työhyvinvointia - kokeiluilla uusia toimintamalleja (Kuopio, Siilinjärvi)\" -hankkeessa tavoitteena on tuottaa kuntien käyttöön uusia työhyvinvointia parantavia toimintamalleja sekä levittää kokeilluista malleista saatuja tietoja kuntien välillä, kokeiluun osallistuvien sektoreiden välillä, kokeilun ulkopuolelle jäävien sektoreiden hyödyksi sekä kunnista ulospäin. Tavoitteena on myös tuottaa ratkaisumalli, kuinka työhyvinvoinnin uusia toimintamalleja ylläpidetään hankkeen jälkeisenä aikana ja kuinka työhyvinvoinnin hyvien käytänteiden levittämisestä huolehditaan yli palvelualuerajojen sekä myös yli organisaatiorajojen. TOIMENPITEET Hankkeen toimenpiteissä painopiste on arjessa tapahtuvissa kokeiluissa, vertaiskehittämisessä, kokeilujen arvioinnissa sekä valmennuksissa ja työpajoissa. Kokeiluja tuetaan myös tiedonhankinnalla, benchmarking-tiedoilla sekä asiantuntijayhteistyöllä. Hankkeeseen on suunniteltu kaksi kokeilukokonaisuutta: yksilöllisten ratkaisujen uudet toimintamallit ja työyhteisön uudet toimintamallit. Niiden sisällöt perustuvat kunnissa tehtyihin työhyvinvointikyselyihin, valmisteluvaihteessa käytyihin asiantuntijakeskusteluihin ja kuntien strategioiden toimintatapoihin (Kuopion strategian toimintatapa ”lupa tehdä toisin” ja Siilinjärven ’ratkaisukeskeinen asiakaspalvelu’). Hankkeeseen on tarkoitus palkata kokeiluja kentällä tukeva työhyvinvointikoordinaattori, joka osallistuu ja tukee työyhteisöjä kentällä tapahtuvassa toiminnassa. Kokeilujen pilotit vahvistetaan hankkeen alkuvaiheessa.  TULOKSET Kokeiluista saadut kokemukset ja tiedot on tarkoitus hyödyntää mahdollisimman laajasti, kehittää edelleen ja pyrkiä juurruttamaan uusina työhyvinvoinnin toimintatapoina ja malleina. Kokeilujen vaikutuksia on tarkoitus mitata, sekä testata hankkeen aikana kokeiluihin osallistuville työntekijöille suoritettavan sähköisen kyselyn nk. itsearviointimittarin avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757780","S20986","Recruitment of skilled labour to Kainuu","Osaavan työvoiman rekrytointi Kainuuseen","Finland","01/05/2017","31/08/2019",40,460000,"EUR",184000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762674",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The population development of Kainuu has been negative since the 60s. Migration within the province is largely directed towards Kajaani. The exodus from the province has been steady. After graduation, students leave the country’s other growth centres after further studies or after getting a new job takes the working-age population away from Kainuu.Kainuu’s business life is recovering from the very deep recession that has prevailed throughout Finland. This has been reflected in the positive willingness of companies to start investment and to apply for re-engineering and new jobs. In certain industries in Kainuu, e.g. metal and forestry, labour shortages are acute (Transtech, Bittium). Similarly, the recent decisions to launch public investment (Kainua — New Hospital) and the positive news from the extractive industry in the advancement of financing solutions (Sotkamo Silver, Terrafame) require anticipation and practical measures to secure skilled workers in companies.Companies of a significant class in Kainuu carry out their own recruitment processes independently and activate the workforce through their own goals and resources. In the 21st century, individual measures to activate the recruitment of skilled labour have been implemented in Kainuu to support these measures with the resources of project funding. In addition, Kainuu communication has been consistently implemented under the coordination of the Kainuu Union. The Kainuu Connection process has been implemented since 2014 to activate the return of young people, especially those from Kainuu. Kainuu Connection events have been carried out in Helsinki and Oulu (university locations). Although the above measures have produced good results, Kainuu needs changes in the working methods, new innovative ways of implementation, the strengthening of good practices and, in particular, coordination in order to pool and make more effective use of the resources available in various bodies. The project will be in contact with student organisations of Kainuu students studying elsewhere and with newly graduated unemployed and under threat of unemployment as well as through alumni activities. The aim of the project is to respond to the challenges posed by the availability of skilled labour in Kainuu-based companies and other organisations by producing a new method of collaboration to make better use of resources, to increase the attractiveness of Kainuu and to coordinate the overall service for returnees. The project responds to the challenges through various measures such as marketing vacancies and disguised job offers, developing the recruitment skills of Kainuu-based companies, attracting students from other parts of Finland through summer internships and thesis to companies and employers in Kainuu, as well as attracting foreign residents and international students studying in Kainuu. Recruitment events will be organised mainly in university locations. The whole project aims at a new innovative way in its work and coordinates all actors (students, educational institutions, companies, municipalities, employers, development organisations) and the parties in order to work towards a common goal.","Kainuun väestönkehitys on ollut negatiivista jo 60-luvulta lähtien. Maakunnan sisällä tapahtuva muuttoliike on suuntautunut pitkälti Kajaaniin. Maakunnasta poismuutto on ollut tasaista. Opiskelijoiden lähtö valmistumisen jälkeen muualle, maan muihin kasvukeskuksiin jatko-opiskelujen perässä tai uuden työpaikan saamisen jälkeen vie jatkuvasti työikäistä väestöä pois Kainuusta.Kainuun elinkeinoelämä on toipumassa kautta Suomen vallinneesta varsin syvästä taantumasta. Tämä on näkynyt yritysten myönteisenä tahtotilana investointien käynnistämisessä sekä osaavan työvoiman hakemisessa palautuneisiin ja uusiin työpaikkoihin. Tietyillä toimialoilla Kainuussa, mm. metalliteollisuudessa ja metsäalalla, työvoimapula on akuutti (Transtech, Bittium). Samoin hiljattain saadut päätökset julkisten investointien käynnistämisessä (Kainua - Uusi Sairaala) sekä kaivannaisteollisuuden myönteiset uutiset rahoitusratkaisujen etenemisessä (Sotkamo Silver, Terrafame) edellyttävät ennakointia ja käytännön toimenpiteitä ammattitaitoisen työvoiman turvaamisessa yrityksiin.Kokoluokaltaan merkittävät yritykset Kainuussa toteuttavat omia rekrytointiprosessjaan itsenäisesti ja aktivoivat työvoimaa omien tavoitteidensa ja resurssiensa kautta. Näitä toimenpiteitä tukemaan Kainuussa on toteutettu 2000-luvun aikana yksittäisiä osaavan työvoiman rekrytointia aktivoivia toimenpiteitä hankerahoituksen resurssein. Tämän lisäksi Kainuu -viestintää on johdonmukaisesti toteutettu Kainuun liiton koordinoimana. Kainuu Connection -prosessi on toteutettu vuodesta 2014 ammattiin valmistuvien nuorten - erityisesti Kainuu -lähtöisten nuorten paluumuuton aktivoimiseksi. Kainuu Connection -tapahtumia on toteutettu Helsingissä ja Oulussa (yliopistopaikkakunnat).Vaikka mainituilla toimenpiteillä on saatu hyviä tuloksia aikaan, Kainuu tarvitsee toimintatapaan muutoksia, uusia innovatiivisia toteutustapoja, hyvien käytänteiden vahvistamista sekä erityisesti koordinointia eri tahoilla käytettävissä olevien resurssin yhdistämiseksi ja entistä tehokkaammaksi hyödyntämiseksi.Hankkeessa pidetään yhteyttä muualla opiskelevien kainuulaisten opiskelijoiden opiskelijajärjestöihin ja vastavalmistuneisiin työttömiin ja työttömyysuhan alla oleviin opiskelijajärjestöjen lisäksi mm. alumnitoiminnan kautta. Osaavan työvoiman rekrytointi -hankkeen tavoitteena on vastata kainuulaisten yritysten ja muiden organisaatioiden ammattitaitoisen työvoiman saatavuuden haasteisiin tuottamalla uusi yhteistoimintatapa resurssien aiempaa paremmaksi hyödyntämiseksi, Kainuun houkuttavuuden lisäämiseksi ja kokonaispalvelun koordinoimiseksi paluumuuttajille. Hanke vastaa haasteisiin monin eri toimenpitein mm. avoimia työpaikkoja markkinoimalla ja piilotyöpaikkatarjonnasta tiedottamalla, kehittämällä kainuulaisten yritysten rekrytointiosaamista, muualla Suomessa opiskelevia kiinnittämällä opintojen aikana kesäharjoittelun ja opinnäytetöiden avulla Kainuun yrityksiin ja työnantajiin sekä Kainuussa opiskelevia ulkopaikkakuntalaisia ja kv-opiskelijoita houkuttelemalla integroitumaan maakuntaan. Rekrytointitapahtumia tullaan järjestämään lähinnä yliopistopaikkakunnilla. Koko hanke tähtää uudenlaiseen innovatiiviseen tapaan työskentelyssään ja koordinoi kaikkia toimijoita (opiskelijat, oppilaitokset, yritykset, kunnat, työnvälittäjät, kehittämisorganisaatiot) ja osapuolia yhteisen tavoitteen eteen toimimiseksi.Maakuntauudistuksen valmistelussa hankkeen tehtävät pyritään yhteen sovittamaan kasvupalvelukokonaisuuteen ja uuden maakuntaviraston tehtäväkenttään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757732","S20938","Together COMMUNICATION — Participation, community and well-being in the Sámi region","YHDESSÄ TOIMIEN - Osallisuutta, yhteisöllisyyttä ja hyvinvointia saamelaisalueelle","Finland","01/03/2017","31/08/2019",38.58,398530,"EUR",153747.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Together READING — Involvement, community and well-being in the Sámi regionLappi region was in a worse situation than the national average in 2014 on the basis of several indicators of disadvantage. From the perspective of young people in the region, there are concerns about substance abuse, low physical activity, computer gambling, mental health problems and sexuality issues. Long distances, lack of operators, lack of specific support and post-graduate studies and fragmentation of services pose challenges for supporting and guiding young people. It is therefore important to develop local multi-professional cooperation and operating models. According to 2014 statistics, unemployment rates are also relatively high in Enontekiö (18.9 %), Inari (17.9 %), Utsjoki (12.6 %) and Sodankylä (13.9 %). According to statistics for the same year, youth unemployment (aged 18-24) was high in the municipality of Inari (19.8 %). The proportion of 20-64-year-olds experiencing a deterioration in their ability to work is high in the Lapland region (26.3 %). According to the Employment Survey of the Lapland Region (March 2016), unemployment among upper secondary graduates and the situation of the long-term unemployed are a particular challenge. Unemployment has increased in service, sales, office, customer service and expert positions. The project seeks solutions to prevent exclusion and promote well-being and inclusion in the Sámi region. The project is implemented by the Diakonia University of Applied Sciences and the municipality of Enontekiö. The partners are the congregations of Utsjoki, Sodankylä, Inari and Enontekiö and the municipality of Utsjoki. The cooperation partners of the project are the Church Board and the Diocese of Oulu. In the deaconic work of the churches, people who are poorly placed to promote their own well-being and who are at risk of being marginalised are particularly confronted with their own deacons. The youth work of the parishes, in turn, reaches young people in the region through their activities. By pooling the resources of parishes, municipalities and organisations and by jointly developing their activities, it is possible to increase the accessibility, inclusion, activity, ability to work and the effectiveness of the services provided to people in vulnerable situations and at risk of social exclusion. The project will produce concrete ways to strengthen the inclusion, community, work capacity and overall well-being of the residents of the region, and make visible the inclusion and well-being activities carried out by the congregations. The project will provide the Sámi region with development resources for social rehabilitation, participatory methods, multi-professional cooperation and online service activities, which would not otherwise be possible. The activities of the project include different low-threshold activities (groups, clubs, operational events, events), specific online assistance to young people, peer-to-peer activities, outreach (home visits, other contacts), mobilisation of church and organisations volunteering, interventions to promote health and well-being, joint development workshops (multiprofessional networks and multidisciplinary actors), prevention and cooperation with entrepreneurs.     As a result, the participation, community and well-being of the target group and other Sámi residents will increase, thus reducing the risk of exclusion. With the project, local (municipal/municipal associations) cooperation will be more structured, effective and more accessible to the inhabitants of the region.  Members of the target group are inspired to be active and involved in planning, implementing and evaluating activities. Developing preventive and low-threshold activities (peer support, different resource groups, community events and events, village take-offs, voluntary activities) in particular through cooperation between parishes and organisations will strengthen a wider sense of community, inclusion and active citizenship. Through outreach work and long-term targeted customer-oriented support as well as guidance (social counselling, lifestyle counselling, individual meetings) we increase accessibility and improve individual resources, faith in one’s own competence, work ability and well-being. The resources of the unemployed and those at risk of unemployment will increase as well as the ability to work, and the project will open up opportunities for different types of volunteering, training paths and job opportunities. Through training and workshop activities, the professional skills related to social rehabilitation and resource-enhancing methods of social, health and church workers will be strengthened and the cooperation roles clarified.","YHDESSÄ TOIMIEN – Osallisuutta, yhteisöllisyyttä ja hyvinvointia saamelaisalueelleLapin maakunta oli vuonna 2014 useamman huono-osaisuutta kuvaavan osoittimen perusteella koko maan keskiarvoa heikommassa tilanteessa. Alueen nuorten näkökulmasta huolta aiheuttavat päihteidenkäyttö, vähäinen liikunnallisuus, tietokonepelaaminen, mielenterveysongelmat ja seksuaalisuuteen liittyvät kysymykset. Pitkät välimatkat, toimijoiden vähäisyys, erityistuen ja jatko-opintopaikkojen vähäisyys ja palvelujen pirstaleisuus aiheuttavat haasteita nuorten tukemiselle ja ohjaamiselle. Tästä syystä paikallisen moniammatillisen yhteistyön ja toimintamallien kehittäminen on tärkeää. Työttömyysprosentit ovat vuoden 2014 tilastojen mukaan Enontekiön (18.9 %), Inarin (17.9 %), Utsjoen (12.6%) ja Sodankylän (13.9%) alueilla myös suhteellisen korkeat. Nuorisotyöttömyys (18–24-vuotiaat) oli saman vuoden tilastojen mukaan erityisesti Inarin kunnassa korkea (19.8 %). Työkykynsä heikentyneeksi kokevien 20–64 -vuotiaiden osuus on Lapin alueella korkea (26.3 %). Lapin alueen työllisyyskatsauksen (maaliskuu 2016) mukaan erityishaasteena on keskiasteen tutkinnon suorittaneiden työttömyys ja pitkäaikaistyöttömien tilanne. Työttömyys on lisääntynyt palvelu-, myynti-, toimisto-, asiakaspalvelu- ja asiantuntijan tehtävissä. Hankkeella haetaan ratkaisuja syrjäytymisen ehkäisemiseen sekä hyvinvoinnin ja osallisuuden edistämiseen saamelaisalueella. Hankkeen toteuttajina ovat Diakonia-ammattikorkeakoulu ja Enontekiön kunta. Yhteistyökumppaneina ovat Utsjoen, Sodankylän, Inarin ja Enontekiön seurakunnat sekä Utsjoen kunta. Hankkeen yhteistyötahoina ovat kirkkohallitus ja Oulun hiippakunta. Seurakuntien diakoniatyössä kohdataan erityisesti niitä ihmisiä, joiden edellytykset oman hyvinvointinsa edistämiseen ovat niukat, ja joilla on riski syrjäytyä. Seurakuntien nuorisotyö tavoittaa puolestaan toimintansa kautta alueen nuorisoa. Seurakuntien, kuntien ja järjestöjen resursseja yhdistämällä ja toimintaa yhdessä kehittämällä voidaan lisätä haavoittuvassa asemassa ja syrjäytymisvaarassa olevien ihmisten tavoitettavuutta, osallisuutta, aktiivisuutta, työkykyisyyttä ja heille suunnattujen palvelujen vaikuttavuutta. Hankkeessa tuotetaan konkreettisia keinoja alueen asukkaiden osallisuuden, yhteisöllisyyden, työkykyisyyden ja kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin vahvistamiseksi ja tehdään näkyväksi seurakuntien tekemää osallisuutta ja hyvinvointia edistävää toimintaa. Hankkeen avulla saadaan saamelaisalueelle ja työhön kehittämisresurssia sosiaalisen kuntoutuksen, osallistavien menetelmien, moniammatillisen yhteistyön ja verkossa tapahtuvan palvelutoiminnan osalta, mikä ei muuten olisi mahdollista. Hankkeen toimenpiteinä on erilainen ihmisten luokse vietävä matalan kynnyksen toiminta (ryhmät, kerhot, toiminnalliset tapahtumat, tilaisuudet), erityisetsi nuorille suunnattu verkossa tapahtuva auttaminen, vertaisauttajatoiminta, etsivä työ (kotikäynnit, muut yhteydenotot), seurakunnan ja järjestöjen vapaaehtoistoimintaan aktivoiminen, terveyttä ja hyvinvointia edistävät interventiot, yhteisen kehittämisen työpajat (moniammatilliset verkostot ja monialaiset toimijat), ennaltaehkäisevä toiminta ja yhteistyö yrittäjien kanssa.     Hankkeen tuloksena kohderyhmään kuuluvien ja muiden saamelaisalueen asukkaiden osallisuus, yhteisöllisyys ja hyvinvointi lisääntyvät, jolloin syrjäytymisriski vähenee. Hankkeen myötä paikallinen (kunta-seurakunta-järjestöt) yhteistyö on suunnitelmallisempaa, vaikuttavampaa ja alueen asukkaat paremmin tavoittavaa.  Kohderyhmän jäseniä innostetaan aktiivisuuteen ja osallisuuteen toiminnan suunnittelussa, toteutuksessa ja arvioinnissa. Kehittämällä erityisesti seurakuntien ja järjestöjen yhteistyönä ennalta ehkäisevää ja matalan kynnyksen toimintaa (vertaistuki, erilaiset voimavararyhmät, yhteisölliset tapahtumat ja tilaisuudet, kylille vietävä toiminta, vapaaehtoistoiminta) vahvistetaan laajemmin yhteisöllisyyttä, osallisuutta ja aktiivista kansalaisuutta. Etsivän työn ja pitkäkestoisen kohdennetun asiakaslähtöisen tuen sekä ohjauksen (sosiaaliohjaus, elintapaohjaus, yksilötapaamiset) avulla lisätään tavoitettavuutta, ja parannetaan yksilöllisiä voimavaroja, uskoa omaan osaamiseen, työkykyisyyttä sekä hyvinvointia. Työttömien ja työttömyysuhan alaisten voimavarat sekä työkykyisyys lisääntyvät, ja hankkeen myötä avautuu mahdollisuuksia erilaiseen vapaaehtoistoimintaan, koulutuspolkuihin ja työmahdollisuuksiin. Koulutustoiminnan ja työpajatoiminnan avulla sosiaali-terveys- ja kirkon alan työntekijöiden sosiaaliseen kuntoutukseen ja voimavaraistaviin menetelmiin liittyvä ammatillinen osaaminen vahvistuvat sekä yhteistyöroolit selkiytyvät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758815","S22003","The joy of doing things back — from exceptional circumstances back to working life","Tekemisen riemu takaisin - Poikkeusoloista takaisin ja kohti työelämää","Finland","01/05/2020","31/10/2020",50,40040,"EUR",20020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768995","62.924608241797,27.632110587705","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70260,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The Pohjois-Savo Regional Office of the Finnish Youth Associations has organised activities to promote the employment of young people for more than twenty years (e.g. wage subsidy, work experimentation, internship and rehabilitation work activities). Pandemia has stopped almost all employment and youth activities in our offices. We are not able to provide adequate support to the already employed open labour market in the house for employment, everyday management, day rhythms and applying for studies. We have not been able to offer workplaces for unemployed young people. The project aims to design, test and implement remote and digital methods in preventive youth work. Youth employment in exceptional circumstances and finding ways of early intervention through digital channels. The aim is also to continue the employment activities of unemployed young people in a difficult position on the labour market, as well as youth work provided by the Finnish Youth Associations in Kuopio. The project focuses on examining, planning and implementing youth work in exceptional circumstances and finding early intervention methods using digital channels both in youth work and in employment. Concrete measures to promote youth work and employment will include: planning emergency and post-emergency events, camps and thematic weeks, training to promote employment remotely or as group coaching for less than 10 people, purchase service training (e.g. motivation and stress management) remotely or as small group coaching for less than 10 persons, individual counselling and conversations with the target group, remote planning of independent work assignments and enabling them to be supported remotely. The measures for early intervention and online summer camps will be to design and create online platforms, live broadcasts and chat services for both the youth centre and employment, e.g. Youtube and Twitch, Discord, Mumble, Skype and Teamspeak. Social media channels will also be exploited: TikTok, Instagram, Facebook and Whatsapp. Target groups will also be encouraged and involved in the use of online platforms and channels. To reach out to young people, co-operate with other online youth work actors, e.g.: Netari (digital youth centre), Po1nt (digital youth work portal in Kuopio) and youth mental health centre (national online service). Traditional youth work will be carried out in June-July together with the Kuopio Youth Department. The results of the project activities will be to revitalise support employment, youth housing and work experimentation opportunities during and after the pandemic, to enable summer-time activities at the Julkula Youth Centre, to plan and implement an online summer camp and cultural events.","Suomen Nuorisoseurojen Pohjois-Savon aluetoimisto on järjestänyt nuorten työllistymistä edistävää toimintaa yli kahdenkymmenen vuoden ajan (mm. palkkatuki, työkokeilu, työharjoittelu ja kuntouttava työtoiminta).Pandemia on pysäyttänyt lähes kaiken työllistämis- ja nuorisotoiminnan toimipisteissämme. Emme kykene tarjoamaan riittävää tukea jo talossa oleville työllistetyille avoimille työmarkkinoille työllistymiseen, arjen hallintaan, päivärytmiin sekä opintoihin hakemiseen. Emme ole pystyneet tarjoamaan työkokeilupaikkoja työttömille nuorille. Nuorisotila on viranomaisten määräyksellä kiinni ja kaikki toiminta seis.Hankkeen tavoitteena on etä- ja digitaalisten menetelmien suunnittelu, testaus ja käyttöönotto ennaltaehkäisevässä nuorisotyössä. Nuorisotyöllistäminen poikkeusoloissa ja varhaisen puuttumisen keinojen löytäminen digitaalisia kanavia hyödyntäen. Tarkoitus on myös päästä jatkamaan vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien työttömien nuorten työllistämistoimintaa sekä Suomen Nuorisoseurojen Kuopiossa tarjoamaa nuorisotyötä.Hankkeessa keskitytään tarkastelemaan, suunnittelemaan ja toteuttamaan nuorisotyöllistämistä poikkeusoloissa ja varhaisen puuttumisen keinojen löytymistä digitaalisia kanavia hyödyntäen sekä nuorisotyössä että työllistämisessä. Konkreettisia toimenpiteitä nuorisotyöllistämisessä ja työllistämisessä tulevat olemaan mm: poikkeusolojen ja niiden jälkeisten tapahtumien, leirien ja teemaviikkojen suunnittelu, työllistymistä edistävät koulutukset etänä tai alle 10 hengen ryhmävalmennuksina, ostopalvelukoulutukset (esim. motivaatio ja stressinhallinta) etänä tai alle 10 hengen pienryhmävalmennuksina, yksilönohjaus -ja keskustelut kohderyhmän kanssa, itsenäisten työtehtävien suunnittelun ja niiden mahdollistaminen etänä sekä työnhaun tukemisen mahdollistaminen etänä. Varhaisen puuttumisen keinojen hyödyntämisen ja verkkokesäleirien toimenpiteinä tulevat olemaan verkkoalustojen, live-lähetysten sekä chat -palveluiden suunnittelu ja luominen sekä nuorisotalon että työllistämisen käyttöön, esim. Youtube ja Twitch, Discord, Mumble, Skype ja Teamspeak. Hyödynnetään myös sosiaalisen median kanavia: TikTok, Instagram, Facebook ja Whatsapp. Verkkoalustojen -ja kanavien käyttöön innostetaan ja osallistetaan myös kohderyhmiä. Nuorten tavoittamiseksi tehdään yhteistyötä muiden verkossa toimivien nuorisotyön toimijoiden kanssa esim: Netari (digitaalinen nuorisotalo), Po1nt (digitaalinen nuorisotyöportaali Kuopiossa) ja nuorten mielenterveystalo (valtakunnallinen verkkopalvelu). Perinteistä jalkautuvaa nuorisotyötä toteutetaan kesä-heinäkuussa yhdessä Kuopion nuorisotoimen kanssa. Hanketoiminnan tuloksina tulevat olemaan Pohjois-Savon aluetoimiston tukityöllistämisen, nuorisotalotoiminnan sekä työkokeilumahdollisuuden elvyttäminen pandemian aikana ja jälkeen, Julkulan nuorisotalon kesäajan toiminnan mahdollistaminen, verkkokesäleirin ja kulttuuritapahtumien suunnittelu ja toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291907","A78710",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",142505.5,null,null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753445","A74130","Electromethanol energy efficient","Sähkömetanolia energiatehokkaasti","Finland","01/09/2018","31/08/2020",35,300001,"EUR",105000.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","060|065|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The ongoing global energy transformation will create demand for new innovative energy technologies that will contribute to achieving the goals of the Paris Agreement on climate change. Greenhouse gas emissions must be zeroed by 2050, which will eventually lead to a closed terrestrial, circular CO2 economy. In the new energy system, production is mainly based on low-cost wind and photovoltaic electricity and the electrification of energy use. However, heavy transport, the chemical industry and seasonal energy storage cannot be fully electrified. Instead, renewable electric energy can directly produce fuels, plastic raw materials and fertilisers using carbon dioxide and water as raw materials. The hydrogen required is produced by zero-emission electricity from water. Thus, the raw materials are almost free for the user, available everywhere. The manufacture of finished products can therefore be exported where the production of the desired product is the most reasonable from an economic or other point of view. Production equipment can be transformed into mass products with a decreasing production cost relative to the production volume.This project is studying the transformation of renewable electrical energy into a liquid final product, which is relatively easy to store and transport and for which demand is found as fuel and as a raw material for the chemical industry. Gaseous products such as hydrogen and methane are often seen as problematic precisely because of transport and the pressurisation of the necessary container. The project will focus on modernising the production of hydrogen for the production of electric fuels by means of new power electronics aimed at reducing hydrogen production costs and improving process control. In addition, a single-phase synthesis process is explored, whereby hydrogen produced by electricity and carbon dioxide, which may come from e.g. pulp mills or digestion plants, can be synthesised energy-efficiently directly into a liquid final product, methanol. The production of electromethanol is piloted in the EU on a laboratory scale. The companies invited to the steering group represent operators throughout the value chain. The concrete results of the project will be: •Information on the impact of power electronics on the energy efficiency of electrolyser in hydrogen production. •New concepts of power electronics for hydrogen production in the megawatts scale • Piloting of hydrogen and methanol production on a laboratory scale in the EU. The pilot will test new production technology to produce hydrogen and methanol locally from renewable energy. Based on the results of the project, LUT’s unique expertise in the production of electric fuels and chemicals will be strengthened. Based on the results of the project, local power electronics companies will be able to implement new products for energy-efficient hydrogen production using electricity, for which a rapidly growing global market can be seen in the future. Local manufacturing companies can apply the technologies under investigation in their own processes and thus improve their own energy efficiency and competitiveness.","Käynnissä oleva globaali energiamurros luo kysyntää uusille innovatiiviselle energiateknologoille, jotka edesauttavat Pariisin ilmastosopimuksen tavoitteiden saavuttamista. Kasvihuonekaasupäästöt on nollattava 2050 mennessä, joka johtaa lopulta suljettuun maanpäälliseen hiilidioksidin kiertotalouteen. Uudessa energiajärjestelmässä tuotanto pohjautuu pääosin edulliseen tuuli- ja aurinkosähköön sekä energian käytön sähköistämiseen. Raskasta liikennettä, kemikaaliteollisuutta ja energian kausivarastointia ei kuitenkaan voida täysin sähköistää. Uusiutuvan sähköenergian avulla voidaan sen sijaan valmistaa suoraan polttoaineita, muovin raaka-aineita ja lannoitteita käyttämällä hiilidioksidia ja vettä raaka-aineina. Tarvittava vety tuotetaan päästöttömällä sähköllä vedestä. Siten raaka-aineet ovat käyttäjälle lähes ilmaisia, kaikkialla saatavissa. Lopputuotteiden valmistus voidaan siis viedä sinne, missä halutun tuotteen valmistus on kaikkein järkevintä taloudelliselta tai muulta kannalta katsottuna. Tuotantolaitteista voidaan tehdä massatuotteita, joilla on tuotantomäärän suhteessa laskeva valmistuskustannus.Tässä hankkeessa tutkitaan uusiutuvan sähköenergian jalostamista nestemäiseksi lopputuotteeksi, jota on suhteellisen helppoa varastoida ja kuljettaa ja jolle löytyy kysyntää polttoaineena ja kemian teollisuuden raaka-aineena. Kaasumaiset tuotteet, kuten vety ja metaani nähdään usein ongelmallisiksi juuri kuljetuksen ja tarvittavan säiliön paineistuksen takia. Tarkastelun kohteena hankkeessa on sähköpolttoaineiden valmistuksessa tarvittavan vedyn tuotannon modernisointi uuden tehoelektroniikan avulla, jolla tähdätään vedyn tuotantokustannusten pienentämiseen ja prosessin säädettävyyden parantamiseen. Tämän lisäksi tutkitaan yksivaiheista synteesiprosessia, jossa sähköllä tuotettu vety ja hiilidioksidi, joka voi olla peräisin esim. sellutehtaalta tai mädättämöltä, voidaan syntetisoida energiatehokkaasti suoraan nestemäiseksi lopputuotteeksi, metanoliksi. Sähkömetanolin valmistusta pilotoidaan LUT:lla laboratoriomittakaavassa.Ohjausryhmään kutsutut yritykset edustavat toimijoita koko arvoketjussa. Hankkeen konkreettisina tuloksina saadaan:•Tieto tehoelektroniikan vaikutuksesta elektrolyyserin energiatehokkuuteen vedyn tuotannossa.•Uusia tehoelektroniikan konsepteja vedyn tuotantoon megawattikokoluokassa•Vedyn ja sähkömetanolituotannon pilotointi laboratoriomittakaavassa LUT:lla. Pilotissa testataan uutta tuotantoteknologiaa, jolla vetyä ja metanolia voidaan valmistaa paikallisesti uusiutuvasta energiasta.Hankkeen tulosten pohjalta LUT:n ainutlaatuinen osaaminen liittyen sähköpolttoaineiden ja -kemikaalien tuotantoon vahvistuu. Hankkeen tulosten pohjalta paikalliset tehoelektroniikkayritykset pystyvät toteuttamaan uusia tuotteita energiatehokkaaseen vedyn valmistukseen sähkön avulla, jolle on nähtävissä tulevaisuudessa nopeasti kasvava globaali markkina. Paikalliset valmistavat yritykset voivat soveltaa hankkeessa tutkittavia teknologioita omissa prosesseissaan ja siten parantaa omaa energiatehokkuuttaan ja  kilpailukykyään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749176","A70476","MTB follow-up study","MTB jatkotutkimus","Finland","31/12/2014","31/03/2015",50,9225,"EUR",4612.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761763","60.450515884,26.888636211071","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48310,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Further verification of MTB technology in Batch mode.","MTB-teknologian jatkoverifiointi toteutettuna Batch-moodissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291585","A78388",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",100450,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759370","S22458","Suitable for work","Omiaan töihin","Finland","01/04/2021","31/08/2023",11.37,140741,"EUR",16004,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768937",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop an approach that is suitable for the rural environment and to develop good practices that fully support the inclusion and employment of people with partial working capacity. The project’s measures will prevent exclusion. The target group of the project is people who, due to disability, illness or other causes, need a high level of support for social inclusion and are difficult to employ. The project is carried out as a cooperative activity. The well-being cooperative established provides its members with community-based training and work activities services. Other services provided by the cooperative to support the project’s objectives: the aim is to enable participants to live independently, daily lives, stimulating leisure time and working or studying.The project measures focus on (1) supporting participants‘positive thinking and self-esteem (2) strengthening the participation of participants3) promoting the physical, mental and social well-being of the participants4) for individual training and career planning5) supported work experiments and work coaching6. The result of the project is to strengthen the participants’ working life capacity, reduce the risk of exclusion and increase social capital. The long-term objective of measures to support operational capacity is the integration of participants into society.","Omiaan töihin-hankkeen tavoitteena on kehittää maaseutuympäristöön soveltuva toimintamalli ja kehittää hyviä käytäntöjä, jotka tukevat kokonaisvaltaisesti osatyökykyisten henkilöiden osallisuutta ja työllisyyttä. Hankkeen toimenpiteillä ehkäistään syrjäytymistä. Hankkeen kohderyhmänä ovat henkilöt, jotka vamman, sairauden tai muun syyn vuoksi tarvitsevat paljon tukea sosiaaliseen osallisuuteen ja ovat vaikeasti työllistyviä.Hanke toteutetaan osuuskuntatoimintana. Perustettu hyvinvointiosuuskunta tuottaa jäsenilleen työvalmennuksen ja työtoiminnan palveluja yhteisöllisin periaattein. Hankkeen tavoitteita tukevat osuuskunnan tarjoamat muut palvelut: tavoitteena on mahdollistaa osallistujien itsenäinen elämä, arjen sujuminen, virikkeellinen vapaa-aika sekä työssäkäynti tai opiskelu.Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat:1) osallistujien myönteisen ajattelun ja itsetunnon tukemiseen2) osallistujien osallisuuden vahvistamiseen3) osallistujien fyysisen, psyykkisen ja sosiaalisen hyvinvoinnin edistämiseen4) yksilölliseen koulutus- ja urasuunnitteluun5) tuettuihin työkokeiluihin ja työvalmennukseen6) työllistymiseenHankkeen tuloksena osallistujien työelämävalmiudet vahvistuvat, syrjäytymisriski vähenee ja sosiaalinen pääoma kasvaa. Toimintakykyä tukevien toimenpiteiden pitkän tähtäimen tavoite on osallistujien integroituminen yhteiskuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748896","A70896","Customer insight and service innovations in Etelä-Savo","Asiakasymmärryksen ja palveluinnovaatioiden äärellä Etelä-Savossa","Finland","01/01/2015","31/12/2016",35.29,260270,"EUR",91860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.697421007671,27.261736496169","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project will improve the innovation and growth capacity of welfare companies operating in the province and create new businesses in the sector. In order to achieve this goal, the following provincial objectives have been set for the development of industrial policy in cooperation with the provincial business operators:- promoting business cooperation — strengthening cooperation between companies and various actors in the province- creating new partnerships between the private and public sectors- supporting the development of new services — supporting enterprises in the development of electronic communications and commerce and technologies — promoting the introduction of a common e-service platform in the province as part of enabling trade between enterprises in the sector- creating international innovation networks together with enterprises- increasing the business know-how of enterprises- supporting the implementation of the thesis on topical development themes of the industry, e.g. e-business opportunities in the industry and the use of customer information in enterprisesIn order to achieve the objectives, six different development modules have been built and themes are defined for each of them. These development contents and themes are based on earlier regional empirical research (Strengthening entrepreneurship in the field of well-being in Southern Savo — Preliminary Project 1.9.2013-31.3.2014). Business development packages:1. Construction of a new service (to be carried out between 1.2.-31.12.2015)Measures:- identification of the paying customer and anticipation of service needs- mapping of new business opportunities- testing of services and sparring experts in support of development work- producing a new service in cooperation between several companies- enabling cooperation between companies in development workResults:- as a result of the development package, at least four new service products will be launched on the market. A publication of the new services will be compiled.2. Productisation of services and profitable business (to be carried out between 1 January and 31 December 2016)Measures:- development of the company’s services to meet the changed customer needs: the production of existing services in a new way and the cost-based pricing of new services and the possibilities of free market pricing — economic planning and analysis, productisation and pricing process in a group of companies- enabling the networking of companiesResults:- as a result of the development package, at least five companies have producted and priced the existing service in a new way.3. New public procurement and service vouchers (to be carried out from 1.1.2015 to 31.12.2016)Measures:- regional events for companies on future procurement and procurement methods of social and health care- intensifying dialogue between the public and private sectors on the promotion of the use of current and future procurement vouchers in the province and related workshops for enterprisesResults:- during the development package, a minimum of one event/region/year will be organised in which enterprises and public sector actors meet each other- create a provincial business network to which the social and health authorities can communicate on current issues- three service vouchers will be organised in cooperation with the social services authorities and, in cooperation with the social services authorities, in cooperation with the social services authorities, and in cooperation with the social services authorities, in cooperation with the social services authorities. International service markets and development partnerships (to be implemented from 1 January to 31 December 2016)Measures:- increasing the company’s knowledge of the starting points of international trade- identification of care services suitable for international markets and/or foreign health tourists- searching for potential partners and participating in international innovation networks (e.g. in the context of Horizon 2020), in cooperation between different companies- empowering companies to carry out further development work to build international trade (e.g. in the FinlandCare network)Results:- at least three companies have an English-language description for the international market. and/or services suitable for foreign health travellers- as a result of the development package, potential partners for companies in Europe will be sought and an international project will be prepared together with the companies5. E-commerce and interactive marketing (to be implemented between 1.9.2015-31.12.2016)Measures:- mapping of e-markets suitable for selling services","Hankkeella parannetaan maakunnassa toimivien hyvinvointialan yritysten innovaatio- ja kasvukykyä sekä luodaan alalle uusia yrityksiä. Tämän päämäärän saavuttamiseksi elinkeinopoliittiselle kehittämiselle on asetettu seuraavat maakunnalliset tavoitteet yhteistyössä maakunnan elinkeinotoimijoiden kanssa:- yritysyhteistyön edistäminen - yhteistyön tiivistäminen yritysten ja eri toimijoiden välillä maakunnassa- uusien kumppanuuksien synnyttäminen yksityisen ja julkisen sektorin kesken- yritysten tukeminen uusien palveluiden kehittämisessä - yritysten tukeminen sähköisen viestinnän ja kaupankäynnin sekä teknologioiden hyödyntämisessä - maakunnan yhteisen sähköisen palvelualustan käyttöönoton edistäminen osana toimialan yritysten kaupankäynnin mahdollistamista verkossa- kansainvälisten innovaatioverkostojen luominen yhdessä yritysten kanssa- yritysten liiketoimintaosaamisen lisääminen- opinnäytetöiden toteuttamisen tukeminen toimialaa koskevista ajankohtaisista kehittämisen aihepiireistä, esim. sähköisen liiketoiminnan mahdollisuudet toimialalla ja asiakastiedon hyödyntäminen yrityksissäTavoitteiden saavuttamiseksi on rakennettu kuusi eri kehittämiskokonaisuutta (moduulit), joista jokaiselle on määritelty selkeä sisältö ja teema. Nämä kehittämisen sisällöt ja teemat pohjautuvat aiemmin toteutettuun maakunnalliseen empiiriseen tutkimukseen  (Hyvinvointialan yrittäjyyden vahvistaminen Etelä-Savossa -esiselvityshanke 1.9.2013 - 31.3.2014). Yrityksille tarjottavat kehittämisen kokonaisuudet:1. Uuden palvelun rakentaminen (toteutetaan ajalla 1.2.-31.12.2015)Toimenpiteet:- itse maksavan asiakkaan tunnistaminen ja palvelutarpeiden ennakointi- uusien liiketoimintamahdollisuuksien kartoittaminen- palveluaihion testaus ja asiantuntijoiden sparraus kehittämistyön tukena- uuden palvelun tuottaminen yhteistyönä usean yrityksen kesken- yritysten keskinäisen yhteistyön mahdollistaminen kehittämistyössäTulokset:- kehittämiskokonaisuuden tuloksena väh. neljä uutta palvelutuotetta lanseerataan markkinoille. Uusista palveluista kootaan julkaisu.2. Palveluiden tuotteistaminen ja kannattava liiketoiminta (toteutetaan ajalla 1.1.-31.12.2016)Toimenpiteet:- yrityksen palveluiden kehittäminen muuttuneita asiakastarpeita vastaaviksi: nykyisten palveluiden tuottaminen uudella tavalla ja kokonaan uudet palvelut- palveluiden kustannusperusteinen hinnoittelu ja vapaan markkinan hinnoittelun mahdollisuudet- talouden suunnittelu ja analysointi- tuotteistamisen ja hinnoitteluprosessin toteuttaminen yritysryhmässä- yritysten verkostoitumisen mahdollistaminenTulokset:- kehittämiskokonaisuuden tuloksena väh. viisi yritystä on tuotteistanut ja hinnoitellut olemassa olevan palvelun uudella tavalla.3. Uudet julkiset hankinnat ja palveluseteli (toteutetaan ajalla 1.1.2015-31.12.2016)Toimenpiteet:- seutukohtaiset tilaisuudet yrityksille sosiaali- ja terveystoimen tulevista hankinnoista ja käytettävistä hankintamenetelmistä- vuoropuhelun tiivistäminen julkisen ja yksityisen sektorin välillä liittyen nykyisiin ja tuleviin hankintoihin- palvelusetelin käytön edistäminen maakunnassa ja tähän liittyvät työpajat yrityksilleTulokset:- kehittämiskokonaisuuden aikana järjestetään väh. yksi tilaisuus/seutu/vuosi, jossa yritykset ja julkisen sektorin toimijat tapaavat toisiaan- luodaan maakunnallinen yritysverkosto, jolle sosiaali- ja terveysviranomaiset voivat viestiä ajankohtaisista asioista- järjestetään väh. kolme palvelusetelityöpajaa/vuosi palvelusetelin käytön edistämiseksi kunnallisessa sosiaali- ja terveydenhuollossa (myös sairaanhoitopiirit)- julkaistaan vuonna 2016 esite maakunnassa käytössä olevista palveluseteleistä ja hyväksytyistä palveluntuottajista yhteistyössä sosiaali- ja terveysviranomaisten kanssa- toteutetaan tutkimuksia palveluseteliin ja hankintoihin liittyen yhteistyössä oppilaitosten kanssa (esim. opinnäytetyön aiheet)4. Kansainväliset palvelumarkkinat ja kehittäjäkumppanuudet (toteutetaan ajalla 1.1.-31.12.2016)Toimenpiteet:- yrityksen tietämyksen lisääminen kansainvälisen kaupan harjoittamisen lähtökohdista- yrityksen kansainvälisille markkinoille ja/tai ulkomaalaisille terveysmatkailijoille soveltuvien hoivapalveluiden kartoittaminen- potentiaalisten yhteistyökumppaneiden etsintä ja kansainvälisiin innovaatioverkostoihin osallistuminen (esimerkiksi Horizon 2020-hakuun liittyen) yhteistyönä eri yrityksen kesken- antaa yrityksille valmiudet toteuttaa pidemmälle menevää kehittämistyötä kansainvälisen kaupan rakentamiseksi (esim. FinlandCare-verkostossa)Tulokset:- väh. kolmella yrityksellä on englanninkielinen kuvaus kv-markkinoille ja/tai ulkomaalaisille terveysmatkailijoille soveltuvista palveluista- kehittämiskokonaisuuden tuloksena etsitään yrityksille potentiaalisia yhteistyökumppaneita Euroopasta ja valmistellaan kansainvälinen hanke yhdessä yritysten kanssa5. Sähköinen kaupankäynti ja vuorovaikutteinen markkinointi (toteutetaan ajalla 1.9.2015-31.12.2016)Toimenpiteet:- kartoitus palveluiden myyntiin soveltuvista sähköisen markkinoin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752093","A73978","Invisible to be visible: Productivity performance indicators and their visualisation in the SME industry","Näkymätön näkyväksi: Tuottavuuden tulosmittarit ja niiden visualisointi pk-teollisuudessa","Finland","01/09/2018","30/04/2021",34.99,219320,"EUR",76750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Indicators and indicators (KPI) are needed to monitor, measure and develop the production condition and efficiency of industrial enterprises. The right meters must be selected according to the company’s needs and aim to analyse, compare and control production. The project “Developing the competitiveness of the machine industry” (KoKiKe) carried out interviews aimed at mapping the current state of production planning and control in the Finnish manufacturing industry, mainly the mechanical engineering industry, as well as the related everyday challenges and needs. The interviews asked SMEs about information systems used for production planning and control, floor level control methods, performance indicators in use (KPIs) and the use of Lean principles. Based on the results of the KoKiKe project, in order to improve productivity, SMEs in the manufacturing industry need to collect and visualise real-time production data for different user groups; production employee, management, production manager and company management. Different users need different information. SeAMK’s Industrial Internet Laboratory is used in this project as a demonstration environment where examples of data collection and visualisation will be implemented based on the needs of companies. Visualisation is carried out for different devices (smartphone, tablet, computer, added reality) and for different user groups. In recent years, cost-effective SME data collection methods and manufacturing control systems have emerged. The main objective of the project is to promote production management with knowledge in SMEs by developing solutions for real-time monitoring and visualisation of production status. It makes it easier to verify problems, compare problems and set targets. Visualisation improves understanding of results and changes.The implementation is divided into the following work packagesTP 1. Measurement of productivity in SMEsTP 2. Manufacturing control system and data collectionTP 3. Computation of KPIs and visualisation of dataTP 4.  Technology data transfer to companiesTP 5. Communication, reporting, project management and the results transmitted by the management project per work package are: Report on the results of interviews and survey on short-term measurement of productivity.TP2: Demonstrations on the measurement of productivity in the industrial internet laboratory. Report on technical aspects of measurements.TP3: Demonstrations of the visualisation of meters for different users and platforms in the industrial internet laboratory. Report on technical aspects of visualisations.TP4: PowerPoint presentations, videos and animations related to the technology knowledge of workshops and workshops. Report on key content of workshops and workshops, including links to videos and other materials.TP5: Articles about the project","Teollisten yritysten tuotannon tilan ja tehokkuuden seuraamiseen, mittaamiseen ja kehittämiseen tarvitaan ko. yritykselle soveltuvat mittarit ja tunnusluvut (Key Performance Indicator, KPI). Oikeat mittarit on valittava yrityksen tarpeiden mukaan ja niiden tavoitteena on analysoida, verrata ja ohjata tuotantoa. Koneteollisuuden kilpailukyvyn kehittäminen (KoKiKe) -hankkeessa toteutettiin haastatteluja, joiden tavoitteena oli kartoittaa suomalaisen valmistavan teollisuuden, lähinnä konepajateollisuuden, tuotannonsuunnittelun ja –ohjauksen nykytilaa, sekä niihin liittyviä arkipäivän haasteita ja tarpeita. Haastatteluissa tiedusteltiin pk-yrityksiltä mm. tuotannon suunnitteluun ja ohjaukseen käytettävistä tietojärjestelmistä, lattiatason ohjausmenetelmistä, käytössä olevista suorituskykymittareista (KPIt) sekä Lean-periaatteiden hyödyntämisestä. KoKiKe-hankkeen tulosten perusteella valmistavan teollisuuden pk-yrityksissä on tuottavuuden parantamiseksi tarve reaaliaikaisen tuotantodatan keräämiselle ja visualisoinnille eri käyttäjäryhmille; tuotannon työntekijä, työnjohto, tuotantopäällikkö ja yrityksen johto. Eri käyttäjät tarvitsevat erilaista tietoa. SeAMKin teollisen internetin laboratoriota käytetään tässä hankkeessa demonstraatioympäristönä, jonne toteutetaan yritysten esittämien tarpeiden pohjalta datan keruun ja visualisoinnin esimerkkejä. Visualisointia toteutetaan eri laitteille (älypuhelin, tabletti, tietokone, lisätty todellisuus) ja eri käyttäjäryhmien tarpeisiin. Viime vuosina on markkinoille tullut kustannustehokkaita pk-yrityksille soveltuvia datan keruumenetelmiä ja valmistuksenohjausjärjestelmiä. Varsinainen kohderyhmiä ovat valmistavan teollisuuden pk-yritykset Etelä-Pohjanmaalla eri toimialoilla (konepaja, elintarvike, rakennustuoteteollisuus).Hankkeen päätavoite on edistää tuotannon johtamista tiedolla pk-yrityksissä kehittämällä ratkaisuja tuotannon tilan reaaliaikaiseen seurantaan ja visualisointiin. Numerotieto helpottaa ongelmien todentamista, vertailua sekä tavoitteiden asettamista. Visualisointi parantaa tulosten ja muutosten ymmärtämistä.toteutus on jaettu seuraaviin työpaketteihinTP 1. Tuottavuuden mittaaminen pk-yrityksissäTP 2. Valmistuksenohjausjärjestelmä ja datan keruuTP 3. KPI-tunnuslukujen laskenta ja datan visualisointiTP 4.  Teknologiatiedon siirto yrityksilleTP 5. Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallintoHankkeen välittämät tulokset työpaketeittain ovatTP1: Raportti haastattelujen ja kyselyn tuloksista liittyen tuottavuuden lyhyen aikavälin mittaamiseen.TP2: Demonstraatiot tuottavuuden mittaamisesta teollisen internetin laboratoriossa. Raportti mittausten teknisistä kysymyksistä.TP3: Demonstraatiot mittareiden visualisoinneista eri käyttäjille ja eri alustoilla teollisen internetin laboratoriossa. Raportti visualisointien teknisistä kysymyksistä.TP4: PowerPoint-esityksiä, videoita ja animaatioita työpajojen ja workshoppien teknologiatietoon liittyen. Raportti keskeisestä työpajojen ja workshoppien sisällöistä ml. linkit videoihin ja muuhun materiaaliin.TP5: Artikkelit hankkeesta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754313","A75398","Bioeconomy accelerator to Saarijärvi","Biotalouden yrityskiihdyttämö Saarijärvelle","Finland","01/10/2019","30/09/2022",35,900000,"EUR",315000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Bioeconomy Business Accelerator to Saarijärvi project develops an operating model that accelerates the business development and growth of bioeconomy companies. The bioeconomy is a fast-growing sector that opens up new opportunities for businesses. However, in order to develop, companies in the sector need community and support, as well as pull-back and market links from companies already active in the global market. It is necessary to create an operating model that combines the innovation and agility of the SME sector with global companies’ market knowledge, scenario work and customer contacts. The role of companies operating in international markets is to demonstrate new openings and development needs, while SMEs are tasked with developing new solutions for the proposed openings. Preparation, organisation and tools are needed to launch the action. One development will be the creation of a digital platform that allows you to conduct your business in a fast-changing field. Bioeconomy Campus is a centre of expertise in the bioeconomy, providing higher education, secondary education and research and development services. It is one of Finland’s most important development actors, a development-oriented and dynamic producer of know-how and new knowledge in the field, which serves as a meeting point for different actors in the bioeconomy. In order to implement this, a company accelerator activity will be created in Saarijärvi, which will provide the SME with community building spaces, expert work to create cooperation and operating models, and contacts to implement the first pilot assignments. The aim is to launch a self-supporting unit that consolidates and brings continuity into operation. The main objective of the project is to create a Bioeconomy business accelerator that delivers and commercialises globally significant solutions to combat climate change in the international bioeconomy environment •The bioeconomy and low carbon-based business and RDI growth is created for the region of Saarijärvi — Viitasaari, Central Finland and Finland •The project provides the basis for the growth and further development of the Bioeconomy Campus for companies that want to prepare and inspire and respond to the latest bioeconomy companies, research organisations and innovators • The project provides a physical and digital platform that enables the implementation of new types of and flexible business networks for companies that want to prepare and respond to the future development of business networks. The aim is to continue the operation after the project, possibly at least partly managed by the same staff. In addition, external expert inputs will be purchased to complement the project team. The project is therefore not aimed directly at the development of JAMK’s own operations. The duration of the project is 36 months","Biotalouden yrityskiihdyttämö Saarijärvelle -hankkeessa kehitetään toimintamalli, jolla vauhditetaan biotalousalan yritysten liiketoiminnan kehitystä ja kasvua. Biotalous on nopeasti kasvava ala, joka avaa uusia mahdollisuuksia yrityksille. Kehittyäkseen alan yritykset tarvitsevat kuitenkin yhteisöllisyyttä ja tukea sekä vetoapua ja markkinayhteyksiä jo globaaleilla markkinoilla toimivilta yrityksiltä. On tarpeellista luoda toimintamalli, joka yhdistää pk-yrityssektorin innovatiivisuutta ja ketteryyttä globaalien yritysten markkinatuntemuksen, skenaariotyön ja asiakaskontaktien kanssa. Kansainvälisillä markkinoilla toimivien yritysten tehtävänä on osoittaa uusia avauksia ja kehittämistarpeita, ja pk-yritysten tehtävänä on kehittää uusia ratkaisuja esitettyihin avauksiin. Toiminnan käynnistämiseen tarvitaan valmistelua, organisointia ja työvälineitä. Yhtenä kehittämiskohteena on digitaalisen alustan luominen, joka mahdollistaa liiketoiminnan harjoittamisen nopeasti muuttuvassa toimintakentässä. Biotalouskampus on korkeakoulu- ja toisen asteen koulutusta sekä tutkimus- ja kehittämispalveluja tarjoava biotalousalan osaamiskeskus. Se on yksi Suomen merkittävimmistä alan kehittämistoimijoista, kehittymissuuntautunut ja dynaaminen alan osaamisen ja uuden tiedon tuottaja, joka toimii biotalousalan eri toimijoiden kohtaamispaikkana. Tätä osaltaan toteuttamaan luodaan Saarijärvelle yrityskiihdyttämötoiminta, joka tarjoaa pk-yritykselle yhteisöllisyyttä lisääviä ryhmätyö- ja toimitiloja, asiantuntijatyötä yhteistyön ja toimintamallien synnyttämiseksi ja yhteyksiä kokeiluluontoisten ensimmäisten toimeksiantojen toteuttamiseksi. Tavoitteena on käynnistää itsensä taloudellisesti kantava yksikkö, joka vakiinnuttaa ja tuo jatkuvuuden toimintaan. Hankkeen päätavoitteena on luoda Biotalouden yrityskiihdyttämö, joka•tuottaa ja kaupallistaa globaalisti merkittäviä ratkaisuja ilmastonmuutoksen torjumiseksi kansainvälisessä biotalouden toimintaympäristössä•synnyttää merkittävää biotalouteen ja vähähiilisyyteen perustuvaa yritys- ja TKI-toiminnan kasvua Saarijärven – Viitasaaren seutukunnalle, Keski-Suomeen ja Suomeen•luo perustan Biotalouskampuksen kasvulle ja edelleen kehittymiselle•on kansainvälisesti tunnettu ja inspiroiva biotalouden huippuyritysten, tutkimusorganisaatioiden ja innovaattoreiden törmäysalusta ja kohtaamispaikka•tarjoaa fyysisen ja digitaalisen alustan, joka mahdollistaa uudentyyppiset ja joustavat liiketoimintamallit yrityksille, jotka haluavat valmistautua ja vastata tuleviin työ- ja elinkeinoelämän muutoksiin sekä tukee T&K -organisaatioiden toimintaa•edistää uusimman teknologian käyttöä tiedon tuotannossa, jakamisessa, analysoinnissa ja hyödyntämisessä TKI- ja liiketoiminnassa sekä kehittyvien tiedonsiirtoverkkojen monipuolisessa hyödyntämisessä.Projektin toteuttaja on Jyväskylän ammattikorkeakoulun Biotalousinstituutti, joka nimeää toteutukseen keskeisen projektihenkilöstön sekä vuokraa toimintaan tarvittavat tilat Saarijärveltä. Tavoitteena on, että toiminta jatkuu projektin jälkeen, mahdollisesti ainakin osin saman henkilöstön vetämänä. Lisäksi projektille ostetaan ulkopuolisia asiantuntijapanoksia täydentämään projektitiimiä. Hanke ei siis tähtää suoraan JAMK:n itsensä toiminnan kehittämiseen. Projektin kesto on 36 kuukautta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750908","A72807","We heat up","Me lämmitämme","Finland","30/08/2016","31/08/2019",50,630670,"EUR",315335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763438","63.239882223529,29.238587516744","069|082","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83900,"FI_176","Juuka",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Tulikivi has launched a development programme aimed at improving the company’s competitiveness in both domestic and export markets. The ELY project develops production technology and new technological innovations and introduces new advanced thinking and technology for sale.","Tulikivi on käynnistänyt kehitysohjelman, jonka tavoitteena on parantaa yrityksen kilpailukykyä sekä kotimaan että viennin markkinoilla. Ely-hankkeessa kehitetään tuotantotekniikkaa ja uusia teknologisia innovaatiota sekä tuodaan myyntiin uutta edistyksellistä ajattelua ja teknologiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757135","S20141","Naturally at work","Luonnollisesti töissä","Finland","01/05/2015","30/04/2017",40.89,448410,"EUR",183364,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","ObjectivesGreen Care is seen as a new social service innovation and active intervention in the Finnish service system. The main objective of the project is to promote social employment through nature-based Green Care methods and resources. Green Care is an activity related to green environments that promotes people’s well-being and quality of life. Green Care is based on scientific studies on the impact of nature on well-being. The second goal of the spearhead is to establish a Green Care Knowledge Centre in the Pori region. The aim is also to develop preventive and work-enhancing operating models, social support networks and service structures supporting social inclusion and well-being. The project also implements pilot activities with potential actors, promotes Green Care in the region and monitors related scientific research.Measures Innovative approaches promote social inclusion and employment, especially for those who are excluded from society and disadvantaged, and maintain their working and operational capacity. The project involves national and international co-operation between practitioners. An important part of the project is the implementation of Green Care pilot experiments at local level to promote the take-up of activities. As part of the implementation of the Green Care network concept, regular meetings with different operational groups will be carried out, as well as a wide range of communication activities. Concrete measures include the introduction of the project’s development results, their rooting in the municipal and organisational sectors, training, inventory of potential and enabling environments and their resource-wise development. After the project, Green Care methods have already been partially established, according to international examples, in the municipal and organizational sector and are offered professionally and responsibly to customers. In order to coordinate the services, a Green Care Knowledge Centre has been established in the Pori region. Green Care has been promoted, creating new partnerships and networks with good practices and attracting many interested parties to Green Care practices. The results of the pilots have been modelled and the different starting points and needs of women and men within specific groups have been taken into account. As a result of the project, the role of the third sector in preventing exclusion has been strengthened in the region. Rehabilitation measures include scientifically researched services based on natural well-being effects.","TavoitteetGreen Care nähdään uutena sosiaalisena palveluinnovaationa ja aktiivisena interventiona suomalaisessa palvelujärjestelmässä. Hankkeen päätavoitteena on sosiaalisen työllistämisen edistäminen luontoon tukeutuvia Green Care -menetelmiä ja resursseja hyödyntäen. Green Care on viherympäristöihin liittyvää toimintaa, jolla edistetään ihmisten hyvinvointia ja elämänlaatua. Green Care perustuu luonnon hyvinvointivaikutuksista tehtyihin tieteellisiin tutkimuksiin. Toisena keihäänkärkitavoitteena on Porin seudun Green Care Osaamiskeskuksen perustaminen. Päämääränä on myös kehittää ennaltaehkäiseviä ja työkykyä parantavia toimintamalleja, sosiaalisia tukiverkostoja ja sosiaalista osallisuutta sekä hyvinvointia tukevia palvelurakenteita. Hankkeessa toteutetaan myös pilottitoimintaa potentiaalisten toimijoiden kanssa, tehdään Green Care -toiminta tunnetuksi alueella ja seurataan alaan liittyvää tieteellistä tutkimusta.ToimenpiteetInnovatiivisin toimintatavoin edistetään etenkin yhteiskunnasta syrjään joutuneiden ja huono-osaisten sosiaalista osallisuutta ja työllistymistä sekä ylläpidetään heidän työ- ja toimintakykyään. Hankkeessa tehdään kansallista ja kansainvälistä yhteistyötä alan toimijoiden kesken. Tärkeänä osana hanketta ovat paikallisesti toteutettavat Green Care -pilottikokeilut, joilla edistetään toimintojen käyttöönottoa. Osana Green Care -verkostokonseptin käyttöönottoa toteutetaan säännöllisiä tapaamisia eri toimijaryhmien kanssa sekä edistetään monipuolista tiedotusviestintää. Konkreettisia toimenpiteitä ovat myös hankkeen kehittämistulosten käyttöönotto, niiden juurruttaminen kunta- ja järjestösektorilla, koulutukset, potentiaalisten ja mahdollistavien toimintaympäristöjen inventointi sekä niiden resurssiviisas kehittäminen. Porin seudun Green Care Osaamiskeskuksen perustaminen.TuloksetHankkeen jälkeen Green Care –menetelmiä on jo osittain, kansainvälisten esimerkkimallien mukaan, juurrutettu kunta- ja järjestösektorilla ja niitä tarjotaan asiakkaille ammattitaitoisesti ja vastuullisesti. Palvelujen koordinoimiseksi on perustettu Porin seudun Green Care Osaamiskeskus. Green Care -toiminta on tehty tunnetuksi ja luotu uusia kumppanuuksia ja toimintaverkostoja hyvine käytänteineen sekä saatu monet tahot kiinnostumaan Green Care -toimintatavoista. Pilottien tuloksia on saatu mallinnettua ja toteutuksessa on huomioitu erityisryhmien sisällä naisten ja miesten erilaiset lähtökohdat ja tarpeet. Hankkeen tuloksena kolmannen sektorin rooli syrjäytymisen ehkäisyssä on alueella vahvistunut. Kuntoutustoimenpiteinä käytetään mm. tieteellisesti tutkittuja luonnon hyvinvointivaikutuksiin pohjautuvia palveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750868","A72767","RKM 2020","RKM 2020","Finland","20/02/2017","31/12/2018",50,102650,"EUR",51325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762656","61.465727792429,23.654399691503","062|071","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33960,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project creates the conditions for the internationalisation, growth and profitability of RKM Group. The project updates the company’s strategy and makes an internationalisation plan. In addition, the project builds networks required for international business. The project develops and implements a management system. The processes are developed to support profitable and high-quality business in Finland and in the target countries. The project creates and implements RKM’s management methods, how to lead changes, and a way to recruit, familiarise and continuously develop personnel’s expertise.","Projektilla luodaan edellytykset RKM Groupin kansainvälistymiseen, kasvuun ja kannattavuuden kehittymiseen. Projektissa päivitetään yrityksen strategia ja tehdään kansainvälistymissuunnitelma.Lisäksi projektissa rakennetaan kansainvälisen liiketoiminnan vaatimia verkostoja.Projektissa kehitetään ja jalkautetaan johtamisjärjestelmä. Prosessit kehitetään tukemaan kannattavaa ja laadukasta liiketoimintaa kotimaassa ja kohdemaissa.Projektissa luodaan ja jalkautetaan RKM:n esimiestyön tavat, tapa johtaa muutoksia sekä tapa rekrytoida, perehdyttää ja kehittää jatkuvasti henkilöstön osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291623","A78426",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",58835,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754337","A75222","Game leader-platform testing","Pelinjohtaja-pelialustan testaus","Finland","03/07/2019","30/06/2020",50,28329,"EUR",14164.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765673","63.119061441667,21.610218707326","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65230,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim of the project is to develop the game manager to be ready for beta testing, to publish a beta version in Finland and to further develop it for an international publication. The game manager is a gaming platform from which the player can buy individual stories to play. With the help of the game manager, the player can play fictitious roles in a variety of tickling situations. The player is controlled by sound.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää Pelinjohtaja pelialustan beta-testausvalmiiksi, julkaista beta-versio Suomessa ja jatkokehittää se valmiiksi kansainväliseen julkaisuun.Pelinjohtaja on pelialusta, josta pelaaja voi ostaa yksittäisiä tarinoita pelattavakseen. Pelinjohtajan avulla pelaaja pääsee esittämään fiktiivisiä rooleja erilaisiin kutkuttaviin tilanteisiin. Pelaajaa ohjataan äänen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752370","A73055","Digiverstas","Digiverstas","Finland","01/09/2017","31/12/2019",35,348628,"EUR",122019.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060|067|082","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Digiverstas project aims to establish an innovation ecosystem in Kymenlaakso, which promotes the region’s digitalisation and start-up entrepreneurship.  The South East Finland University of Applied Sciences is a strong training provider in gaming and cyber security. The project combines these points of digitalisation with the development needs of companies through project work by students. The new type of innovation ecosystem created during the project utilises, among other things, game programming, cybersecurity, virtual reality, 3D-mapping technologies and game design.Digiverstas project responds to the challenge of growth companies to find a skilled workforce for themselves. Digiverstas brings together young talents and companies through project-based cooperation. The idea is that young talents get to know potential employers and companies will promote the skills of their future employees in the direction they need. At the same time, the University of Applied Sciences in South-East Finland receives information on the rapid technological development of the business field and is able to develop the training it offers. As part of the activities of the Datariina Business Centre in Kotka, the project will establish an innovation eco-scheme that provides, among other things, spaces for project work and events. The South East Finland University of Applied Sciences is responsible for the development and implementation of learning environments and enterprise-oriented projects. The task of Kotka’s development company Cursor is to co-ordinate companies in Southeast Finland that are capable of growing and willing to grow. Cooperation projects between students and companies at the University of Applied Sciences strengthen the development of new services, products, pilots and training experiments. The operations ensure that Kymenlaakso stays at the edge of the development of digitalisation. As a result of the project, new operating models will be created between the University of Applied Sciences, a development company and growth companies, which will increase competence and attractiveness in the region. Digiverstas also serves as a feed-in system for new services and business operations for a regional business accelerator, where the best business models and services are selected as an evolving business.Digiversta’s results can also be directly utilised and scalable in the upcoming Xampus2022 campus investment of the University of Applied Sciences.","Digiverstas-hankkeen tavoitteena on perustaa Kymenlaaksoon innovaatioekosysteemi, joka edistää alueen digitalisaatiota ja start up -yrittäjyyttä.  Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu on vahva peli- ja kyberturvallisuuskouluttaja. Hanke yhdistää nämä digitalisaation kärjet yritysten kehittämistarpeisiin opiskelijoiden projektitöillä. Hankkeen aikana syntyvä uudentyyppinen innovaatioekosysteemi hyödyntää muun muassa peliohjelmointia, kyberturvallisuutta, virtuaalista todellisuutta, 3D-mallennusteknologioita ja pelimuotoilua.Digiverstas-hanke vastaa kasvuyritysten haasteeseen löytää itselleen osaavaa työvoimaa. Digiverstas tuo yhteen nuoret osaajat ja yritykset projektimuotoisella yhteistyöllä. Ideana on, että nuoret osaajat tutustuvat potentiaalisiin työantajiin ja yritykset edistävät tulevaisuuden tekijöidensä osaamista tarvitsemaansa suuntaan. Samalla Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu saa tietoa yrityskentän nopeasta teknologiakehityksestä, ja pystyy sen pohjalta kehittämään tarjoamaansa koulutusta. Hankkeessa perustetaan Kotkassa toimivan Datariina-yrityskeskuksen toimintojen osaksi innovaatioekosyysteemi, joka tarjoaa muun muassa tilat projektityöskentelylle ja tapahtumille. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu vastaa kokonaisuudessa oppimisympäristöjen ja yrityslähtöisten projektien kehittämisestä ja toteuttamisesta. Kotkan kehitysyhtiö Cursorin tehtävänä on koordinoida yhteistyöhön kaakkoissuomalaisia kasvukykyisiä ja -haluisia yrityksiä. Ammattikorkeakoulun opiskelijoiden ja yritysten yhteistyöprojektit vahvistavat kehitystä, jossa syntyy uusia palveluita, tuotteita, pilotointeja ja koulutuskokeiluja. Toiminta varmistaa, että Kymenlaakso pysyy digitalisaation kehityksen aallonharjalla. Hankkeen tuloksena ammattikorkeakoulun, kehittämisyhtiön ja kasvuyritysten välille syntyy uusia toimintamalleja, mikä lisää osaamista ja vetovoimaa maakunnassa. Digiverstas toimii myös uusien palveluiden ja liiketoimintojen syöttöjärjestelmänä seudulliseen yrityskiihdyttämöön, jossa parhaimmat liiketoimintamallit ja palvelut valitaan kehittyväksi liiketoiminnaksi.Digiverstaan tulokset ovat suoraan hyödynnettävissä ja skaalattavissa myös ammattikorkeakoulun tulevassa Xampus2022-kampusinvestoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750521","A71320","Development and internationalisation of tourism services","Matkailupalveluiden kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","05/11/2015","30/09/2017",50,22050,"EUR",11025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761378","67.03003753006,27.236197042191","071|075","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development and internationalisation of tourism services","Matkailupalveluiden kehittäminen ja kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758373","S21378","Women trying together","Yhdessä yrittävät naiset","Finland","01/08/2018","31/12/2019",50,65088,"EUR",32544,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770080",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to provide training and networking for female entrepreneurs and to create a common digital platform for cooperation. The measures are group coaching and coaching. The result is an operating model that can be implemented more widely.","Hankkeen tavoitteena on järjestää naisyrittäjille koulutusta ja verkostoitumista sekä luoda yhteistyötä varten yhteinen digialusta. Toimenpiteet ovat ryhmävalmennuksia ja coachingia. Tuloksena luodaan toimintamalli, joka on jalkautettavissa laajemminkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757265","S20271","Path project (Worklife-based service paths to support employment)","Polku-hanke (Työelämälähtöiset palvelupolut työllistymisen tukena)","Finland","01/04/2015","31/12/2018",50,445300,"EUR",222650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is implemented by the Lapland ELY Centre. The aim of the project is to promote the employment of people in a weak labour market position and to reduce the flow of long-term unemployment to the prolongation of unemployment and exclusion from the labour market.The development work is carried out in cooperation with the TE Office of Lapland and the Lapland ELY Centre.The project is part of the action programme to reduce structural unemployment in Lapland for 2015-2017.The project’s objectives are:1) Customer analysis of the long-term unemployed and mapping of service needs2) Building and developing a partnership in employment management in Lapland3) Development of cooperation between employers(4) development of work-based service paths and employment services through a parallel project, and (5) production of evaluation information on the effectiveness of the project results and measures. The project’s development work begins with the creation of an analysis of the current situation of the long-term unemployed, which will help to form an overall picture of the current target group of structural and long-term unemployed in Lapland. To support the assessment of service needs, a tool will be developed and the TE Office will be supported in customer contacts and service needs, as well as in customer segmentation into customer information systems. As a result of the development work, the target group and service needs of the long-term unemployed will be met. The development of services is more customer-oriented than the current one and the expertise of TE-technicians in assessing service needs is developing. Building a partnership will support a network-based approach to employment management. The network competence of the operators is developed through joint meetings and trainings. Through the development of a network-like operating model, customers’ service processes become more efficient and the quality of transition phases improves. Cooperation between employers is developed as part of the TE-services. The project supports the implementation of a planned and effective employer cooperation model at the TE Office in Lapland. Work-oriented labour market training is carried out in genuine working environments and workplaces. Employers and work communities will be supported to receive and guide e.g. on-the-job learners and work experiments. As a result, employers’ ability to meet and guide on-the-job learners will be improved. The project conducts skills needs surveys for a few selected sectors that provide information on the skills requirements of different professions. Working life-based service paths are developed by developing employment services and building entities consisting of different services. The focus of development is not so much on individual services but on whole service processes and paths for customers. The parallel project develops and manages employment services acquired as purchasing services (labour training, coaching, wage subsidy). The development of labour market training will focus on the development of work-oriented training models. Labour market training is developed on a job-oriented basis and can be acquired and implemented in the form of continuous training and specific training models. The aim is to train customers to meet the needs of their working life. Use wage support in service chains and support for transition phases, as well as as part of labour market training.The effectiveness of subsidised work will be increased by developing and supporting employers‘cooperation with companies, employers and third-sector actors in the guidance of customers’ learning and in the discharge of employer responsibilities. Product development work on services is carried out in close cooperation with the educational institutions in the region already in the planning phase of the training. In order to model different educational paths, a “Service Tray” will be built, describing different possibilities for progressing along the training and employment path. The continuous evaluation provides added value to the activities and the evaluation information can be used during the project and then when designing new services.","Hankkeen toteuttajana on Lapin ELY-keskus. Hankkeen tavoitteena on heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistymisen edistäminen ja pitkäaikaistyöttömyyden virran vähentäminen työttömyyden pitkittymiseen ja työmarkkinoilta syrjäytymiseen.Kehittämistyö toteutetaan yhteistyössä Lapin TE-toimiston ja Lapin ELY-keskuksen kanssa ja hanke on osa Lapin rakennetyöttömyyden alentamisen toimenpideohjelmaa vuosille 2015-2017.Hankkeen tavoitteet ovat:1) Pitkäaikaistyöttömien asiakasanalyysi ja palvelutarpeiden kartoittaminen2) Kumppanuuden rakentaminen ja kehittäminen työllisyydenhoidossa Lapissa3) Työnantajayhteistyön kehittäminen4) Työelämälähtöisten palvelupolkujen ja työvoimapalvelujen kehittäminen rinnakkaishankkeen kautta sekä5) Arviointitiedon tuottaminen hankkeen tulosten ja toimenpiteiden vaikuttavuudestaVaikuttavan aktivointityön edellytys on asiakkaiden haltuunotto. Hankkeen kehittämistyö lähteekin liikkeelle pitkäaikaistyöttömien nykytila-analyysin luomisesta, jonka avulla saadaan muodostettua kokonaiskuva Lapin nykyisestä rakenne- ja pitkäaikaistyöttömien kohderyhmästä. Palvelutarpeen arvioimisen tueksi kehitetään työväline ja TE-toimistoa tuetaan asiakkaiden kontaktoinnissa ja palvelutarpeiden selvittämisessä sekä asiakkaiden segmentoinnissa asiakastietojärjestelmiin.Kehittämistyön tuloksena pitkäaikaistyöttömien kohderyhmä ja palvelutarpeet saadaan haltuun. Palvelujen kehittäminen tapahtuu nykyistä asiakaslähtöisemmin ja TE-asiantuntijoiden osaaminen palvelutarpeen arvioinnissa kehittyy. Kumppanuuden rakentamisessa tuetaan työllisyydenhoidon verkostomaista toimintamallia. Toimijoiden verkosto-osaamista kehitetään yhteisten tapaamisten ja koulutusten avulla. Verkostomaisen toimintamallin kehittymisen kautta asiakkaiden palveluprosessit tehostuvat ja siirtymävaiheiden laatu paranee. Työnantajayhteistyötä kehitetään osana TE-palveluita. Hanke tukee suunnitelmallisen ja vaikuttavan työnantajayhteistyömallin toteuttamista Lapin TE-toimistossa. Työpainotteiset työvoimakoulutukset toteutetaan aidoissa työympäristöissä ja työpaikoilla. Työnantajia ja työyhteisöjä tuetaan ottamaan vastaan ja ohjaamaan esimerkiksi työssäoppijoita ja työkokeiluun tulevia. Kehittämistyön tuloksena työnantajien valmiudet kohdata ja ohjata työssäoppijoita paranee. Hanke tekee osaamistarvekartoituksia muutamalle valikoidulle toimialalle, jonka avulla saadaan tietoa eri ammattien osaamisvaatimuksista. Työelämälähtöisiä palvelupolkuja kehitetään työvoimapalveluja kehittämällä ja eri palveluista muodostuvia kokonaisuuksia rakentamalla. Kehittämisen painopisteenä ei ole niinkään yksittäiset palvelut vaan niistä muodostuvat kokonaiset palveluprosessit ja -polut asiakkaille. Rinnakkaishankkeen kautta kehitetään ja hallinnoidaan ostopalveluina hankittavia työvoimapalveluja (työvoimakoulutus, valmennus, palkkatuki). Työvoimakoulutusten kehittämisen painopiste on työpainotteisten koulutusmallien kehittämisessä. Työvoimakoulutuksia kehitetään työtehtävälähtöisesti ja niitä voidaan hankkia ja toteuttaa täydennyskoulutus- ja täsmäkoulutustyyppisinä malleina. Tavoitteena on kouluttaa asiakkaista moniosaajia työelämän tarpeisiin vastaten. Hyödynnetään palkkatukea palvelujen ketjuissa ja siirtymävaiheiden tukena sekä osana työvoimakoulutuksia.Palkkatuetun työn vaikuttavuutta lisätään työnantajayhteistyötä kehittämällä ja tukemalla yrityksiä, työnantajia ja kolmannen sektorin toimijoita asiakkaiden oppimisen ohjauksessa ja työnantajavelvoitteiden hoitamisessa. Palvelujen tuotekehitystyötä tehdään tiiviissä yhteistyössä alueen oppilaitosten kanssa jo koulutusten suunnitteluvaiheessa. Erilaisten koulutuspolkujen mallintamiseksi rakennetaan \"palvelutarjotin\", johon kuvataan erilaisia mahdollisuuksia edetä koulutus- ja työllistymispolulla. Jatkuvan arvioinnin kautta saadaan toiminnalle lisäarvoa ja arviointitietoa voidaan hyödyntää hankkeen aikana sekä sen jälkeen uusia palveluja suunniteltaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756427","A77301","Increasing the laser range","Laservalikoiman kasvattaminen","Finland","23/03/2021","31/08/2022",50,1008000,"EUR",504000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761893","61.410569233333,26.371324576582","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,19410,"FI_588","Pertunmaa",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The company acquires a laser cutting machine capable of cutting both substantially larger and substantially thicker plates.","Yritys hankkii laserleikkuukoneen jolla pystytään leikkaamaan sekä olennaisesti isompia että olennaisesti paksumpia levyjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757349","S20555","Northern Savo Cleantech — business development","Pohjois-Savon Cleantech – liiketoiminnan kehittäminen","Finland","01/11/2015","30/09/2016",40,60000,"EUR",24000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Cleantech is one of the fastest growing and the most important industries in the world in the future. North Savo has about 100 cleantech companies in the water, air, waste, energy and process industries, as well as ten universities and research institutes in the field. North Savo’s cleantech consists of companies and operators in the Varkaus, Kuopio and Iisalmi regions, each operating in their respective market and technology areas, and no strong joint cleantech effort has yet been made. Finding development efforts combining different market and technology areas will contribute to business development and strengthen the knowledge base. The aim of the project is to produce a joint business-driven development programme for Northern Savo Cleantech operators through participatory working methods. The development programme consists of about five — ten measures that the operators will jointly undertake. The Nordic Cleantech business will be strengthened.","Cleantech on yksi nopeimmin kasvavista ja tulevaisuudessa tärkeimmistä teollisuuden aloista maailmassa. Pohjois-Savossa on noin 100 cleantech alan yritystä vesi-, ilma-, jäte-, energia ja prosessiteollisuuden aloilla sekä kymmenen yliopistoa ja korkeakoulua sekä tutkimuslaitosta alalla. Pohjois-Savon cleantech koostuu maantieteellisesti Varkauden, Kuopion ja Iisalmen alueiden yrityksistä ja toimijoista, jotka toimivat kukin omilla markkina- ja teknologia-alueillaan eikä yhteistä vahvaa cleantech panostusta ole vielä syntynyt. Eri markkina- ja teknologia-alueita yhdistävien kehittämispanostusten löytäminen edesauttaa liiketoiminnan kehittämistä ja vahvistaa osaamispohjaa. Hankkeen tavoitteena on tuottaa osallistavilla työmenetelmillä Pohjois-Savon Cleantech toimijoiden yhteinen liiketoimintalähtöinen kehittämisohjelma. Kehittämisohjelma koostuu noin viidestä - kymmeneen toimenpiteestä, joita toimijat yhteisesti lähtevät toteuttamaan. Pohjossavolainen Cleantech liiketoiminta vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752663","A74548","Kalasydän Oy’s product development and production control system development project","Kalasydän Oy:n tuotekehitys ja tuotannonohjausjärjestelmän kehittämishanke","Finland","19/12/2018","31/05/2020",50,86410,"EUR",43205,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764152","66.52795025,25.686654623675","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96800,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to support the growth and internationalisation of Rovaniemi-based Kalasydän Oy. The company’s office is located in Rovaniemi and the company’s personnel growth is also targeted at it. A well-functioning production control system needs to be acquired and developed to support growing operations. In addition, growth requires big investments in product development.","Hankkeen tavoitteena on tukea Rovaniemeläisen Kalasydän Oy:n kasvua ja kansainvälistymistä. Yhtiön toimipiste on Rovaniemellä ja sinne kohdentuu myös yhtiön henkilökunnan kasvu. Kasvavan toiminnan tueksi pitää hankkia ja kehittää toimiva tuotannonohjausjärjestelmä. Lisäksi kasvu edellyttää isoja panostuksia tuotekehitykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753665","A75550","Development of low-land tourism","Vähämaan matkailun kehittäminen","Finland","04/10/2019","03/10/2021",50,25720,"EUR",12860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765427",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94300,{"$nulls":8},"2014-2020","The project develops the tourism infrastructure in the region of Vähämaa.","Hankkeella kehitetään Vähämaan alueen matkailuinfraa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750476","A71275","Developing the company’s operations to meet the challenges of global growth.","Yrityksen toiminnan kehittäminen vastaamaan globaalin kasvun tuomiin haasteisiin.","Finland","20/08/2015","31/08/2016",50,46550,"EUR",23275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761361","64.985578427778,25.517822819106","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90250,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Develop a reliable partner known for the company in selected markets internationally.","Kehittää yrityksestä tunnettu luotettava yhteistyökumppani valituilla markkinoilla kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754372","A75257","COBRE PROJECT","COBRE-HANKE","Finland","27/06/2019","31/12/2020",50,225430,"EUR",112715,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762342","64.2201013,27.7811051","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Increasing production capacity","Tuotantokapasiteeti lisääminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751308","A72007","Commercialisation of PlusCare service solution for international exports.","PlusCare palveluratkaisun kaupallistaminen kansainvaliseen vientiin.","Finland","27/04/2016","31/05/2017",50,49650,"EUR",24825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762975","61.48939315406,21.792497261465","063|064|082","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim is to get comprehensive licensing agreements for PlusCare service internationalisation and to start exporting. 4 important markets should be covered by licensing agreements, high-quality marketing, pilots and tailor-made solutions for each land area. The product should be developed to suit each area and launched at trade fairs suitable for different areas in order to increase visibility and value. We will hire experts to handle the marketing of each land and the negotiations of the contracting partners. We provide them with high-quality marketing materials and products. We will launch the product at a few trade fairs of international importance and pilot the product if necessary in each land area.","Tavoitteena on saada kattavat lisenssisopimukset PlusCare palvelun kansainvälistymiseen sekä viennin aloittaminen. 4 tärkeää markkina-aluetta tulee kattaa lisenssisopimuksilla, laadukkaalla markkinoinnilla, pilotoinneilla ja räätälöillyillä ratkaisuilla kullekin maa-alueelle. Tuote tulee kehittää kullekin alueelle sopivaksi ja lanseerata eri alueille sopivilla messuilla näkyvyyden ja arvon kasvattamiseksi. Tulemme palkkaamaan asiantuntijat hoitamaan kunkin maa-alueen markkinoinnin ja sopimuskumppaneiden neuvottelut. Tarjoamme heidän käyttöönsä laadukkaan markkinointimateriaalin sekä tarvittavat tuotteet. Tulemme lanseeraamaan tuotteen muutamilla kansainvälisesti merkittävillä messuilla sekä pilotoimaan tarvittaessa kullakin maa-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754365","A75250","Route and tourist services Central Ostrobothnia phase II","Reittien ja matkailupalvelujen Keski-Pohjanmaa vaihe II","Finland","01/10/2019","30/09/2022",20.22,399840,"EUR",80856,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to support the development and growth of Central Ostrobothnian tourism companies, as well as to increase the co-existence and attractiveness of Central Ostrobothnian nature tourism. Development is supported by companies’ product development, the quality of products and services and the introduction of digital sales channels. Business-to-business networking brings opportunities for mutual sparring and the creation of joint product packages. The potential of nature tourism in Central Ostrobothnia will be raised with common visibility and experiments with different marketing channels. Since the project, companies have developed their business and have improved their employment, marketing measures are implemented jointly and the attractiveness of nature tourism in Central Ostrobothnia has increased.","Hankkeen tavoitteena on keskipohjalaisten matkailuyritysten kehityksen ja kasvun tukeminen, sekä keskipohjalaisen luontomatkailun yhteisnäkyvyyden ja vetovoiman lisääminen. Kehitystä tuetaan yritysten tuotekehitystä, tuotteiden ja palveluiden laatua sekä digitaalisten myyntikanavien käyttöönottoa tukemalla. Yritysten välinen verkostoituminen tuo mahdollisuuksia keskinäiseen sparraukseen ja yhteisten tuotepaketointien luomiseen. Keskipohjalaisten luontomatkailun mahdollisuuksia nostetaan esille yhteisellä näkyvyydellä ja erilaisten markkinointikanavien kokeiluilla. Hankkeen jälkeen yritysten liiketoiminta on kehittynyt ja työllistävyys parantunut, yritykset toteuttavat markkinointitoimenpiteitä yhdessä ja Keski-Pohjanmaan luontomatkailun vetovoima on kasvanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750983","A72882","Sustainable livelihoods from the circular economy — exploiting removal textiles as an engine for a functional network","Kestävää toimeentuloa kiertotaloudesta – Poistotekstiilien hyötykäyttö toiminnallisen verkoston moottorina","Finland","01/06/2017","31/03/2018",35,43019,"EUR",15056.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763657","65.360199930761,26.991727840226","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93100,"FI_615","Pudasjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Sustainable livelihoods from the circular economy — the benefit of removal textiles as an engine of the functional network Sustainable livelihoods from the circular economy project explores the possibilities of using removal textiles in the circular economy in the city of Pudasjärvi and in the surrounding area. Based on the study, the project will create a network operating model for the circular economy of removal textiles as part of the Unelmatehas activities of the city of Pudasjärvi.Unelmatehas is a plan to support and develop entrepreneurship, employment and integration of immigrants in the city of Pudasjärvi. The facilities of the dream factory are located at the Rimminkangas school. The aim of the dream factory is to create new business and opportunities for work and livelihoods.The online operating model is built between the city of Pudasjärvi, villages, companies and associations, and serves as a platform for employment, learning and the emergence of new forms of business. In the future, the operating model will be implemented in the framework of the dream factory in Pudasjärvi. The dream factory creates an innovative operating environment around the processing of removal textiles, covering all stages of the process from collection, transport, processing to further processing and final product. The operating model supports the role of a dream factory as a business incubator and opens up opportunities for new types of business, especially for young people and immigrants.The model also creates opportunities for lifelong learning and multicultural activities, as it enables a wide range of collaborations in the process of using removal textiles.","Kestävää toimeentuloa kiertotaloudesta – Poistotekstiilien hyötykäyttö toiminnallisen verkoston moottorinaKestävää toimeentuloa kiertotaloudesta -hankkeessa selvitetään poistotekstiilin hyödyntämisen mahdollisuudetkiertotaloudessa Pudasjärven kaupungissa ja lähialueella.Selvityksen perusteella hankkeessa luodaan poistotekstiilien kiertotalouden verkostomainen toimintamalli osaksiPudasjärven kaupungin Unelmatehas –toimintaa.Unelmatehas on Pudasjärven kaupungin yrittäjyyttä, työllisyyttä ja maahanmuuttajien kotouttamista tukeva ja kehittäväsuunnitelma. Unelmatehtaan tilat sijaitsevat Rimminkankaan koululla. Unelmatehtaan tavoitteena on luoda uuttaliiketoimintaa ja mahdollisuuksia työhön ja toimeentuloon.Verkostomainen toimintamalli rakennetaan Pudasjärven kaupungin, kylien, yritysten ja yhdistysten välille, ja se toimiialustana työllistäville toimenpiteille, opinnollistamiselle ja uudenlaisen yritystoiminnan syntymiselle. Toimintamallialähdetään jatkossa toteuttamaan Pudasjärven kaupungin Unelmatehtaan puitteissa. Unelmatehtaasta käsin syntyyinnovatiivinen toimintaympäristö poistotekstiilien käsittelyn ympärille käsittäen prosessin kaikki vaiheet keruusta,kuljetuksesta, käsittelystä jatkojalostukseen ja lopputuotteeksi. Toimintamallilla tuetaan Unelmatehtaan rooliayrityshautomona ja se avaa uudenlaisen yritystoiminnan mahdollisuuksia erityisesti nuorille ja maahanmuuttajille.Toimintamalli luo mahdollisuuksia myös elinikäiseen oppimiseen liittyvälle sekä monikulttuuriselle toiminnalle, sillä semahdollistaa hyvin monenlaisen yhteistoiminnan poistotekstiilien hyödyntämisprosessissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753629","A75514","Baron Foodtech Centre of Excellence","Baron Foodtech osaamiskeskus","Finland","02/09/2019","01/06/2021",50,16680,"EUR",8340,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765383","60.93718537,25.958162050958","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15550,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Acquisition of the mop machine. The pilot boss acts as an innovation centre for the products to be developed for the projects to be implemented. Our business idea is to bring together top experts from all over the world and exchange baking know-how globally. Testing and development work will focus on the category of healthy and safe food. Our goal is products that support a healthy diet.","Koeleipomon koneiston hankinta. Koeleipomo toimii toteutettaville projekteille kehitettävien tuotteiden innovaatiokeskuksena. Liikeideanamme on saattaa alan huippuosaajia yhteen eri puolilta maailmaa ja vaihtaa leivontaan liittyvää tietotaitoa globaalisti.Testaus ja kehitystyö tulee keskittymään terveellisten ja turvallisten elintarvikkeiden kategoriaan. Päämääränämme ovat tuotteet, jotka tukevat terveellistä ruokavaliota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754232","A75317","Mint — Development of the innovation and experimental ecosystem of municipalities along South Karelia’s small roads","MINT - Etelä-Karjalan pientien kuntien innovaatio- ja kokeiluekosysteemin kehittäminen","Finland","01/09/2019","30/09/2022",35,530000,"EUR",185500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062|066","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In South Karelia, the future looks challenging: the population is ageing and evacuation, business growth is subdued and municipalities have at least a tight financial situation. However, this is far from the whole truth, because there is a lot going on in the background. Since 2014, the innovation and experimental ecosystem has been developed in South Karelia. In practice, it has meant the development work led by LUT University and Saimaa University of Applied Sciences, in which experiments with various companies and other organisations have tried to solve the growth and development challenges of companies and other organisations at the heart of innovation activities. High schools have interpreted the current situation as meaning that it is again good time to scale things up and take the next growth jump in terms of digitalisation, knowledge combinations, internationality and the innovation and experimental ecosystem of small municipalities.The small municipalities of South Karelia have been active in establishing an effective link between companies, local businesses and universities operating in municipalities. All actors have their own challenges in terms of resources, timing and skills. However, the MINT project focuses on the development of the innovation and experimental ecosystem of small municipalities in South Karelia. The concrete objective is to create an operating model in which SMEs operating in municipalities have strong ownership in the development of their own business, municipalities have ownership both in strengthening business cooperation and maintaining an effective and effective link with universities. The ownership of higher education institutions is related to the development of the latest knowledge and innovation know-how so that it can be easily absorbed, through experiments, as part of the development of the operations of companies and municipalities.In the MINT project, the measures focus on solving the innovation challenges common to municipalities, enterprises and their common innovation challenges and thereby increasing the innovation competence of SMEs operating in municipalities. Innovation challenges are solved using experimental methods that are typically short-term in experimental environments formed by a company, municipality, customers, local government or higher education institutions. The benefit of SMEs in the project is the increase in innovation know-how and capabilities. In Finnish, it means the ability to seize opportunities and solve customers’ challenges, faster, smarter and above all in a way that benefits the customer. All this must happen in such a way that companies’ resources for development do not increase, but they may change their shape.The key result for municipalities is the increase in the vitality of enterprises operating in municipalities, the increasing attractiveness of municipalities from students in the target group of top experts, and closer cooperation with higher education institutions operating in South Karelia. From the point of view of higher schools, the results of the project increase their impact on the development of innovation activities in the region, increase the likelihood of students and other qualified professionals remaining in the provincial enterprises and increase the number of new needs and innovations driven by SMEs in the province. Lappeenrannnan-Lahti University of Technology, the municipality of Luumäki, the municipality of Parikkala, the municipality of Rautjärvi, the municipality of Savitaipale and the municipality of Taipalsaari. The project will be implemented between 1.9.2019-31.12.2021.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Etelä-Karjalassa tulevaisuus näyttää haastavalta: väestö ikääntyy ja karkaa muualle, yritysten kasvu on vaisua ja kuntien taloudellinen tilanne on vähintäänkin ahdas. Tämä ei ole kuitenkaan läheskään koko totuus, sillä taustalla tapahtuu koko ajan ja paljon. Etelä-Karjalassa on kehitetty jo vuodesta 2014 alkaen innovaatio- ja kokeiluekosysteemiä. Käytännössä se on tarkoittanut LUT-yliopiston ja Saimaan ammattikorkeakoulun johdolla tapahtunutta kehitystyötä, jossa erilaisten yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa tehtävien kokeilujen kautta on yritetty ratkoa innovaatiotoiminnan ytimessä yritysten ja muiden organisaatioiden kasvu- ja kehityshaasteita.Korkeakoulut ovat tulkinneet tämän hetkisen tilanteen niin, että on jälleen hyvä aika skaalata tekemistä ja ottaa seuraava kasvuhyppy digitaalisuuden, osaamisyhdistelmien, kansainvälisyyden ja pienten kuntien innovaatio- ja kokeiluekosysteemin osalta.Etelä-Karjalan pienet kunnat ovat olleet aktiivisia toimivan yhteyden luomiseksi kunnissa toimivien yritysten, kuntien elinkeinotoimintojen ja korkeakoulujen välillä. Kaikilla toimijoilla ovat omat haasteensa resurssien, ajoituksien ja osaamisen suhteen. Yhdessä ongelmien ratkaisu on kuitenkin mahdollista.MINT-hankkeessa keskitytään Etelä-Karjalan pienten kuntien innovaatio- ja kokeiluekosysteemin kehittämiseen. Konkreettisena tavoitteena on luoda toimintamalli, jossa kunnissa toimivilla pk-yrityksillä on vahva omistajuus oman liiketoiminnan kehittämisessä, kunnilla on omistajuus sekä yritysyhteistyön tiivistämisessä, että tuloksekkaan ja toimivan yhteyden ylläpitämisestä korkeakouluihin. Korkeakoulujen omistajuus liittyy tuoreimman tiedon ja innovaatio-osaamisen jalostamiseen niin, että se on helposti omaksuttavissa, kokeilujen kautta, osana yritysten ja kuntien toiminnan kehittämisessä.MINT-hankkeessa toimenpiteet keskittyvät kuntien, yritysten ja niiden yhteisten innovaatiohaasteiden ratkaisemiseen ja sitä kautta kunnissa toimivien pk-yritysten innovaatio-osaamisen kasvattamiseen. Innovaatiohaasteiden ratkaiseminen tapahtuu kokeilumenetelmien avulla, jotka ovat tyypillisesti lyhytkestoisia yrityksen, kunnan, asiakkaiden, kuntalaisten tai korkeakoulujen muodostamissa kokeiluympäristöissä.PK-yritysten saavuttama hyöty hankkeessa on innovaatio-osaamisen ja kyvykkyyksien lisääntyminen. Suomeksi se tarkoittaa kykyä tarttua mahdollisuuksiin ja ratkaista asiakkaiden haasteita, nopeammin, fiksummin ja ennen kaikkea asiakasta hyödyttävimmällä tavalla. Kaiken tämän tulee tapahtua niin, että yritysten resurssit kehittämiseen eivät kasva, mutta ne saattavat muuttaa muotoaan.Kuntien kannalta keskeisenä tuloksena on kunnissa toimivien yritysten elinvoimaisuuden kasvu, kuntien vetovoiman lisääntyminen opiskelijoista huippuosaajien lukeutuvassa kohderyhmässä sekä tiivistyvä yhteistyö Etelä-Karjalassa toimivien korkeakoulujen kanssa.Korkeakoulujen näkökulmasta hankkeen tulokset nostavat niiden vaikutusta innovaatiotoiminnan kehittymisessä maakunnassa, lisäävät todennäköisyyttä opiskelijoiden sekä muiden koulutettujen osaajien jäämiseen maakunnan yrityksiin sekä pk-yrityslähtöisten uusien tarpeiden ja innovaatioavauksien lisääntymiseen maakunnassa.Hankkeen toteutuksesta vastaavat Saimaan ammattikorkeakoulu, Lappeenrannan-Lahden teknillinen yliopisto, Luumäen kunta, Parikkalan kunta, Rautjärven kunta, Savitaipaleen kuntaan ja Taipalsaaren kunta. Hanke toteutetaan 1.9.2019-31.12.2021 välisenä aikana.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754336","A75221","Development of year-round services and internationalisation","Ympärivuotisten palvelujen ja kansainvälistymisen kehittäminen","Finland","29/06/2019","01/02/2021",50,106850,"EUR",53425,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764347","68.610605261407,27.543471226197","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99800,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The purpose of the project is to enable the company to operate year-round, to reach new customer bases through investments and internationalisation.","Hankkeen tarkoituksena on mahdollistaa yrityksen ympärivuotinen toiminta, uusien asiakaskuntien saavuttaminen investointien ja  kansainvälistymisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751010","A72909","UKP Production Development Programme","UKP:n tuotannon kehittämisohjelma","Finland","12/06/2017","31/12/2019",50,96120,"EUR",48060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763690","61.428971658696,21.869638255558","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28400,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Development measures will reduce the company’s lead times and increase production capacity. The investments carried out in the framework of the development programme make it possible to meet the new requirements of customers’ product development through an efficient and high-quality manufacturing process. Cost-effectiveness is a sine qua non to maintain customer relationships in competition against low-cost work sites.","Kehittämistoimenpiteiden avulla yrityksen läpimenoajat lyhenevät ja tuotantokapasiteetti kasvaa. Kehittämisohjelman puitteissa toteutettavat investoinnit mahdollistavat asiakkaiden tuotekehityksen tuomien uusien vaatimusten täyttämisen tehokkaalla ja laadukkaalla valmistusprosessilla. Kustannustehokkuus on ehdoton edellytys säilyttää asiakassuhteet kilpailussa halpatyömaita vastaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755020","A76705","CereExpand","CereExpand","Finland","11/08/2020","31/03/2022",50,78970,"EUR",39485,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763315","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will further develop the company’s C-Trend medical device software, which can be used to interpret the brain electrical curve using artificial intelligence. The aim of the project is to create a more advanced version of the software product, allowing it to be exported to a variety of hardware platforms, such as tablets and embedded measurement environments. The more advanced version increases the computational efficiency of the software and thus reduces its energy consumption. It also makes it possible to improve the IPR protection of a product on the international market.","Hankkeessa jatkokehitetään yrityksen C-Trend -lääkintälaiteohjelmistoa, jolla voidaan tulkita aivosähkökäyrää tekoälyä hyödyntäen. Hankkeen tavoitteena on luoda ohjelmistotuotteesta edistyneempi versio, joka mahdollistaa sen viennin erilaisille laitealustoille, kuten tablettitietokoneisiin ja sulautettuihin mittalaiteympäristöihin. Edistyneempi version lisää ohjelmiston laskennallista tehokkuutta ja vähentää näin sen energian kulutusta. Sen avulla pystytään myös parantamaan tuotteen IPR-suojaa kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758969","S21757","Increase with employer image and well-being at work","NOSTEtta työnantajakuvalla ja työhyvinvoinnilla","Finland","01/08/2019","31/07/2022",32.59,622511,"EUR",202853.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Small companies in Lapland must pay attention to their employer image in order to safeguard their competitiveness in a diversified and internationalising business field. The employer’s image seems to be able to find and commit to the workforce. The employer’s image can be influenced by planned well-being management and consistent communication. In large companies, the role of well-being at work is often well recognised and incorporated into the strategy; small enterprises, in particular, need support for the development of well-being at work and the image of employers.   The main objective of the project is to help Lappish micro and small and medium-sized enterprises in the tourism and services sector to structure their employer image, to see its connection with well-being at work and its importance for competitiveness, and to develop it together with the staff in a structured and targeted manner as part of their business. Four sub-objectives are pursued: (1) systematic management and development of well-being at work; (2) the development of the image of occupation and employers; (3) the development of staff skills with a view to strengthening participation and engagement in the measures; and (4) improving competitiveness through skills development.  The novelty and added value of the project consist of developing the employer image and making employee experience management part of the business. The project continues in the footsteps of the Polut for Northern Growth project as a promoter of well-being at work, but expands its role to develop the image of the employer. The Development Steps model created by the Paths for Northern Growth project is used in this project as a tool for the systematic development of business and well-being at work. The model looks at four different areas of the company: management, well-being at work, employee competence and inclusion, and business competence. Compared to the previous project, there is a difference between the planning and the long-term nature of the actions: an analysis of the different areas will be carried out and, on this basis, a concrete list of areas for development will be drawn up to assess what will be developed and what measures will be taken. The Development Steps model is a tool that clarifies the management and implementation of development. From the point of view of the educational institution, it is essential to understand the professional image of tourism work and the factors that affect it, because the professional image is important for career choices and commitment to work. The project’s measures can support the profiling and development of the professional image of tourism work together with the tourism industry.  The project measures include company guidance, workshops, coaching and seminars. For example, C&Q mapping, development steps model and job satisfaction survey are used in corporate guidance. Company guidance and workshops are carried out by project staff and external experts.  The workshops are intended for entrepreneurs, company staff, organisation management and managers. The themes of the workshops are, for example, well-being at work in tourism and improving the employer’s image. Coaching is free of charge for noon or full day coaching. Coaching is carried out using external experts. Coaching can be common to both one company and several companies and are training and development services for participants. The themes of coaching include a well-functioning work community and the development of managerial work. In addition to the target group of the project, the seminars will also be open to other actors and stakeholders in the tourism and service sectors. Seminars are free of charge for participants. Their implementation will seek to co-operate with other projects. The themes include the image of the employer, well-being at work and management. The services and participation in the project follow the annual cycle of tourism and services. The core group of the project is Noste companies. The company can join the Noste Group at a suitable stage, after which development steps and other necessary measures are planned for it. This may be a single operation or a set of workshops and coaching.   The scope of the project covers all the municipalities of Lapland, but the measures are intended to focus on Kittilä, Inari and Salla. A total of 230 enterprises are targeted, the majority of which are micro-enterprises. The number of persons employed has been estimated at 530 persons. Project personnel are active in companies in the region.  Short-term results include understanding of the themes and relationships of employer image and well-being at work, finding ways of developing and diversifying collaboration. Long-term results include increasing staff engagement, streamlining recruitments, managing the employer image, improving competitiveness, brightening the professional image and making the sector more attractive.","Lappilaisten pienten yritysten on kiinnitettävä huomiota työnantajakuvaansa turvatakseen kilpailukykynsä monipuolistuvalla ja kansainvälistyvällä yrityskentällä. Työnantajakuva vaikuttaa osaavan työvoiman löytymiseen ja sitoutumiseen. Työnantajakuvaan voidaan vaikuttaa suunnitelmallisella työhyvinvoinnin johtamisella ja johdonmukaisella viestinnällä. Isoissa yrityksissä työhyvinvoinnin rooli on usein tiedostettu hyvin ja otettu osaksi strategiaa; erityisesti pienet yritykset tarvitsevat tukea työhyvinvoinnin ja työnantajakuvan kehittämiseen.   Hankkeen päätavoitteena on auttaa lappilaisia matkailu- ja palvelualan mikro- ja pk-yrityksiä jäsentämään työantajakuvaansa, näkemään sen yhteys työhyvinvointiin ja merkitys kilpailukyvylle sekä kehittämään sitä yhdessä henkilöstön kanssa suunnitelmallisesti ja tavoitteellisesti osana liiketoimintaansa. Päätavoitteeseen pyritään neljällä osatavoitteella, joita ovat (1) työhyvinvoinnin systemaattinen johtaminen ja kehittäminen, (2) ammatti- ja työnantajakuvan kehittäminen, (3) henkilöstön osaamisen kehittäminen huomioiden toimenpiteissä osallistamisen ja sitouttamisen vahvistamisen ja (4) kilpailukyvyn parantaminen osaamisen kehittämisen avulla.  Hankkeen uutuus- ja lisäarvo koostuvat työnantajakuvan kehittämisestä sekä työntekijäkokemuksen hallinnan tuomisesta osaksi yritystoimintaa. Hanke jatkaa Polut pohjoisen kasvuun -hankkeen jalanjäljissä työhyvinvoinnin edistäjänä, mutta laajentaa tehtäväänsä työnantajakuvan kehittäjäksi. Polut pohjoisen kasvuun -hankkeessa luotua Kehittämisaskeleet-mallia käytetään tässä hankkeessa työkaluna liiketoiminnan ja työhyvinvoinnin suunnitelmallisessa kehittämisessä. Mallissa tarkastellaan yrityksen neljää eri osa-aluetta: johtamista, työhyvinvointia, henkilöstön osaamista ja osallistamista sekä liiketoimintaosaamista. Edelliseen hankkeeseen verrattuna erona on toimien suunnitelmallisuus ja pitkäkestoisuus: eri osa-alueita analysoidaan ja tämän pohjalta kehittämisen kohteista laaditaan konkreettinen lista, jossa arvioidaan mitä kehitetään ja millaisilla toimenpiteillä. Kehittämisaskeleet-malli on työkalu, joka selkeyttää kehittämisen johtamista ja toteuttamista. Oppilaitoksen näkökulmasta keskeistä on ymmärtää matkailutyön ammattikuvaa ja siihen vaikuttavia tekijöitä, sillä ammattikuvalla on merkitystä ammatinvalintaan ja työhön sitoutumiseen. Hankkeen toimenpiteiden avulla voidaan tukea matkailutyön ammattikuvan profiloitumista ja kehittämistä yhdessä matkailutoimialan kanssa.  Hankkeen toimenpiteitä ovat yritysohjaukset, työpajat, valmennukset ja seminaarit. Yritysohjauksissa käytetään kehittämistyökaluina esimerkiksi C&Q-kartoitusta, Kehittämisaskeleet-mallia ja työtyytyväisyyskyselyä. Yritysohjauksia ja työpajoja toteuttavat projektihenkilöstö ja ulkopuoliset asiantuntijat.  Työpajat on tarkoitettu yrittäjille, yritysten henkilöstölle, organisaation johdolle ja esimiehille. Työpajojen teemoja ovat esimerkiksi työhyvinvointi matkailutyössä ja työnantajakuvan parantaminen. Valmennukset ovat maksullisia puolenpäivän tai koko päivän valmennuksia. Valmennukset toteutetaan ulkopuolisia asiantuntijoita hyödyntäen. Valmennukset voivat olla sekä yhdelle yritykselle että useammalle yritykselle yhteisiä ja ovat osallistujille koulutus- ja kehittämispalveluita. Valmennusten teemoja ovat muun muassa toimiva työyhteisö ja esimiestyön kehittäminen. Hankkeen kohderyhmän lisäksi seminaareihin voivat osallistua myös muutkin matkailu- ja palvelualan toimijat ja sidosryhmät. Seminaarit ovat osallistujille maksuttomia. Niiden toteutuksessa pyritään yhteistyöhön muiden hankkeiden kanssa. Teemoina ovat muun muassa työnantajakuva, työhyvinvointi sekä johtaminen. Hankkeen palvelut ja niihin osallistuminen noudattelee matkailu- ja palvelualan vuodenkiertoa. Hankkeen ydinryhmän muodostavat Noste-yritykset. Yritys voi tulla mukaan Noste-ryhmään sille sopivassa vaiheessa, jonka jälkeen sille suunnitellaan kehittämisaskeleet sekä muut tarvittavat toimenpiteet. Kyse voi olla yhdestä yksittäisestä toimenpiteestä tai useamman työpajan ja valmennuksen kokonaisuudesta.   Hankkeen toiminta-alueeseen kuuluvat kaikki Lapin kunnat, mutta toimenpiteiden on tarkoitus keskittyä Kittilään, Inariin ja Sallaan. Toimenpiteisiin tavoitellaan yhteensä 230 yritystä, joista suurin osa on mikroyrityksiä. Työssä olevien määräksi on arvioitu 530 henkilöä. Projektihenkilöstö toimii aktiivisesti alueen yrityksissä.  Lyhyen aikavälin tuloksina näkyvät ymmärrys työnantajakuvan ja työhyvinvoinnin teemoista ja vaikutussuhteista, kehittämisen keinojen löytyminen ja yhteistoiminnan monipuolistuminen. Pitkän aikavälin tuloksia ovat henkilöstön sitoutuneisuuden lisääntyminen, rekrytointien sujuvoituminen, työnantajakuvan hallinta, kilpailukyvyn paraneminen, ammattimielikuvan kirkastuminen ja alan vetovoimaisuuden lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758651","S22039","Supporting the activities of Central Karelia’s associations in a changing world","Keski-Karjalan yhdistysten toiminnan tukeminen muuttuvassa maailmassa","Finland","01/05/2020","31/12/2020",50,37800,"EUR",18900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768565",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Jetina works in close cooperation with the Central Karelian associations and can easily reach a significant number of the most active associations in the region. Many associations have now been suspended due to bans on assembly.  The main objective of the ESF project managed by Jetina is to solve the problems and development points raised by the associations in the Needs Survey and to try to meet the challenges posed by the coronavirus emergency situation for associations. The objective of the measures to be taken in the project is to support associations in exceptional circumstances. The aim is also to support associations in their core activities, which are anti-exclusion and inclusive activities. Solutions to the development needs already highlighted by associations are sought through digital means. The project involves learning how to use remote connections and familiarising itself with the use of the necessary equipment. The organisation of joint remote comforts between associations will be carried out on a monthly basis and the associations will be accustomed to working remotely in association activities. The organisation of trainings for associations in legal matters, such as the Associations Act and data protection, will be carried out remotely, as well as teaching videos for the use of associations. Many of the measures taken in the project create permanent practices in the activities of the associations. The measures of the project strengthen the know-how and know-how of the associations and improve the quality of their activities. Joint morning coffee events will bring together the local associations and may result in new co-operation patterns and exchange of experiences. The measures of the project will support the continuation of the activities of the associations and the strengthening of their participation through digital means, including in exceptional situations.","Jetina toimii tiiviissä yhteistyössä Keski-Karjalan yhdistysten kanssa ja pystyy helposti tavoittamaan merkittävän määrän alueen aktiivisimpia yhdistystoimijoita. Monen yhdistyksen toiminta on nyt keskeytetty kokoontumiskieltojen takia.  Jetinan hallinnoiman ESR -hankkeen päätavoite on ratkaista yhdistysten tarveselvityksessä esille tulleita ongelmia ja kehittämiskohtia sekä pyrkiä vastaamaan koronaviruksen aiheuttaman poikkeustilan yhdistystoimijoille asettamiin haasteisiin. Hankkeessa tehtävien toimenpiteiden tavoitteena on tukea yhdistyksiä poikkeuksellisessa tilanteessa. Tavoitteena on myös tukea yhdistyksiä perustoiminnassaan joka on syrjäytymistä ehkäisevää ja osallistavaa toimintaa. Yhdistysten jo aiemmin esille tuomiin kehittämistarpeisiin pyritään löytämään ratkaisuja digitaalisin keinoin. Hankkeessa toteutetaan etäyhteyksien käytön opettelu ja perehdytys tarvittavien laitteiden käyttöön. Toteutetaan yhdistysten yhteisten etäaamukahvien järjestäminen kuukausittain ja yhdistysten totuttaminen etäyhteydellä toimimiseen yhdistystoiminnassa. Toteutetaan lakiasioihin, mm. yhdistyslakiin ja tietosuojaan liittyvien koulutusten järjestäminen yhdistyksille etäyhteydellä sekä opetusvideoiden tekeminen yhdistysten käyttöön.Monet hankkeessa tehdyt toimenpiteet luovat pysyviä käytäntöjä yhdistysten toimintaan. Hankkeen toimenpiteet vahvistavat yhdistysten osaamista ja tietotaitoa ja parantavat yhdistysten toiminnan laatua. Yhteiset aamukahvitilaisuudet tutustuttavat seudun yhdistystoimijoita toisiinsa ja seurauksena muodostuu mahdollisesti uusia yhteistyökuvioita ja kokemusten vaihtoa. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan yhdistysten toiminnan jatkumista ja osallisuuden vahvistamista digitaalisin keinoin myös poikkeustilanteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757713","S21119","Home in Finland 2","Kotona Suomessa 2","Finland","01/01/2018","31/12/2020",50,2450612,"EUR",1225306,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The growth of population in Finland is maintained by migration gain from abroad. According to Statistics Finland, 34 905 persons moved to Finland in 2016, which was 21 per cent more than in the year before. Of them, 27,274 were foreign nationals, representing 78 % of all migrants. As immigration to Finland increases and the reasons for migration become more diverse, new forms of partnerships between the public and third sectors are needed for integration work, as well as cooperation with the business community. Supporting integration requires identification of the needs of different migrants and wide-ranging cooperation. The aim of the National Home Finland Measures package is to increase the effectiveness of integration work and the homogeneity and accessibility of integration services throughout Finland. The aim is to promote employment among integrators and other migrants and, in the long term, to prevent long-term unemployment and exclusion from the labour market. The project builds on the project carried out in 2015-2018 and continues its development work. MeasuresThe package of measures in Finland is divided into two project sections: A good path and a good start. The activities of the project components are mutually supportive. The aim of the good path project section is to strengthen the effectiveness of regional and local integration support activities. The aim is that municipalities and regions, future provinces, planning, resourcing and monitoring integration activities are systematic and seamlessly linked to broader strategic orientations.  The project section entrenches the work of the Centre of Excellence on Integration of the Ministry of Employment and the Economy in the regions. Seven experts in integration work, regional coordinators, work in the extended areas of immigration work at the ELY Centres, which consist of 1-3 ELY Centres’ operational area. In this way, the activities cover the whole of Finland. The project component will be implemented in close cooperation with the Centre of Excellence on Integration, the Migration Managers of the ELY Centres and Migration Liaison Officers, as well as other key regional and national actors. The main tools of the project are regional and national training and networking events, diverse communication, regional newsletters, expert consultations (municipalities, projects, organisations and other integration organisations) and the development of regional integration websites. With regard to training, electronic materials will be developed: regularly organise webinars on integration themes and produce videos. Good initial project section Good initial project part supports the work of Kotona Finland pilot projects working across the country and formulates their national results. The pilot projects will develop, with different focus, the early-stage service package of integration, as well as the services of guidance to work, education and entrepreneurship in the post-integration joint phase and for migrants who were not in integration training and who were longer unemployed. In addition, better use of the expertise and networks of international experts will be developed to support the growth and internationalisation of companies. Based on the experience of the pilot projects, the project part of the project will model the early stage of social orientation of integration and produce video material that can be used nationwide for this purpose. The aim is to ensure equal access to information on society for all immigrants regardless of their place of residence.The result of the project is:1. Model for the initial integration package.2. Multilingual social orientation and recommendations for its implementation at national level.3. Models for post-integration joint service. 4. Models for redirecting migrants who were not in integration education and who were longer unemployed to work, training and entrepreneurs. 5. The skills of integration workers and those planning integration services will be improved.6. Electronic materials to develop the skills of integration specialists and support integration.7. Local and regional integration networks and closer and more effective cross-sectoral cooperation between different actors8. Tools to guide international experts into the services provided by the various actors in the region to bring together companies and international experts.9. Identifying and disseminating good practices and practices at national level.","TavoitteetVäestönkasvua Suomessa ylläpitää muuttovoitto ulkomailta. Tilastokeskuksen mukaan vuonna 2016 Suomeen muutti 34 905 henkeä, mikä oli 21 prosenttia enemmän kuin edellisenä vuonna. Heistä oli ulkomaan kansalaisia 27 274, eli 78 prosenttia kaikista maahan muuttaneista. Kun maahanmuutto Suomeen lisääntyy ja muuttosyyt sen tastalla monipuolistuvat, tarvitaan kotouttamistyöhön uudenlaisia kumppanuuksia julkisen ja kolmannen sektorin kesken sekä yhteistyötä elinkeinoelämän kanssa. Kotoutumisen tukeminen edellyttää eri muuttajien tarpeiden tunnistamista ja laaja-alaista yhteistyöstä. Valtakunnallisen Kotona Suomessa-toimenpidekokonaisuuden tavoitteena on lisätä kotouttamistyön vaikuttavuutta sekä kotoutumispalvelujen tasalaatuisuutta ja tavoitettavuutta kaikkialla Suomessa. Tavoitteena on edistää kotoutujien ja muiden maahanmuuttajien työllisyyttä ja pitkällä aikavälillä ehkäistä pitkäaikaistyöttömyyttä ja syrjäytymistä työmarkkinoilta. Hanke pohjautuu vuosina 2015–2018 toteutettuun hankkeeseen ja jatkaa sen kehittämistyötä. ToimenpiteetKotona Suomessa-toimenpidekokonaisuus jakautuu kahteen hankeosioon: Hyvä polku ja Hyvä alku. Hankeosioiden toiminta tukee toinen toisiaan. Hyvä polku-hankeosion tavoitteena on, että alueellisen ja paikallisen kotoutumista tukevan toiminnan vaikuttavuus vahvistuu. Tavoitteena on, että kuntien ja alueiden, tulevien maakuntien, kotouttavan toiminnan suunnittelu, resursointi ja seuranta ovat systemaattista ja että ne kytkeytyvät saumattomasti laajempiin strategisiin linjauksiin.  Hankeosio juurruttaa työ- ja elinkeinoministeriön kotouttamisen osaamiskeskuksen työtä alueille. Seitsemän kotouttamistyön asiantuntijatyöntekijää, aluekoordinaattoria, työskentelee ELY-keskusten laajennetuilla maahanmuuttotyön alueilla, jotka koostuvat 1-3 ELY-keskuksen toiminta-alueesta. Näin toiminta kattaa koko Suomen. Hankeosiota toteutetaan kiinteässä yhteistyössä kotouttamisen osaamiskeskuksen, ELY-keskusten maahanmuuttopäälliköiden ja maahanmuuton yhdyshenkilöiden sekä muiden keskeisten alueellisten ja valtakunnallisten toimijoiden kanssa. Keskeisiä hankkeen työkaluja ovat alueelliset ja valtakunnalliset koulutus- ja verkottamistilaisuudet, monipuolinen viestintä, alueelliset uutiskirjeet, asiantuntijakonsultaatiot (kunnat, hankkeet, järjestöt ja muut kotouttamistyötä tekevät tahot) sekä kotouttaminen.fi-aluesivustojen kehittäminen. Koulutusten osalta kehitetään sähköisiä materiaaleja: järjestetään säännöllisesti kotouttamisen teemoja käsitteleviä webinaareja ja tuotetaan videoita. Hyvä alku-hankeosio Hyvä alku-hankeosiossa tuetaan eri puolilla maata työskentelevien Kotona Suomessa-pilottihankkeiden työtä ja muotoillaan niiden valtakunnalliset tulokset. Pilottihankkeet kehittävät eri painotuksin kotoutumisen alkuvaiheen palvelukokonaisuutta sekä työhön, koulutukseen ja yrittäjyyteen ohjaamisen palveluita kotoutumiskoulutuksen jälkeiseen nivelvaiheeseen ja kotoutumiskoulutuksen ulkopuolelle jääneille, pidempään työttömänä olleille maahanmuuttajille. Lisäksi kehitetään kansainvälisten osaajien asiantuntemuksen ja verkostojen parempaa hyödyntämistä yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tukena. Hankeosiossa mallinnetaan pilottihankkeiden kokemusten perusteella etäyhteyksin toteutettava kotoutumisen alkuvaiheen yhteiskuntaorientaatiojakso ja tuotetaan valtakunnallisesti hyödynnettävää videomateriaalia sitä varten. Tavoitteena on varmistaa tasalaatuisen yhteiskuntaa koskevan tiedon saatavuus kaikille maahanmuuttajille asuinpaikasta riippumatta.TuloksetHankkeen tuloksena syntyy:1. Malli kotoutumisen alkuvaiheen palvelukokonaisuudelle.2. Monikielinen yhteiskuntaorientaatiojakso ja suositukset sen toteuttamiseksi valtakunnallisesti.3. Malleja kotoutumiskoulutuksen jälkeisen nivelvaiheen palvelusta. 4. Malleja kotoutumiskoulutuksen ulkopuolelle jääneiden ja pidempään työttömänä olleiden maahanmuuttajien työhön, koulutukseen ja yrittäjiksi ohjaamiseksi. 5. Kotouttamistyötä tekevien ja kotoutumispalveluja suunnittelevien osaaminen paranee.6. Sähköisiä materiaaleja kotoutumisen asiantuntijoiden osaamisen kehittämiseksi ja kotouttamisen tueksi.7. Paikallisia ja alueellisia kotouttamistyön verkostoja sekä tiiviimpää ja vaikuttavampaa monialaista yhteistyötä eri toimijoiden välillä.8. Välineitä ohjata kansainvälisiä osaajia alueen eri toimijoiden tuottamiin palveluihin yritysten ja kansainvälisten osaajien yhteen saattamiseksi.9. Hyvien käytäntöjen ja toimintamallien tunnistaminen ja niiden levittäminen valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753537","A74022","Experience production Promise. Levi","Elämystuotanto Luvattumaa. Levi","Finland","17/10/2016","31/12/2019",50,20850,"EUR",10425,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760725","67.659615276572,24.894156027466","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99100,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Experience services.Produced by software and related machinery and equipment.The aim is to increase experience programmes in the autumn and winter seasons.","Elämyspalvelut.Ohjelmien tuotteistamien ja niihin liittyvät koneet ja laitteet.Tavoitteena lisätä  elämys-ohjelmia syksy- ja talvikauteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756696","A78203","DEVE — Demonstration environment to reduce the environmental impact of landfill leachate and storm water","Deve – Demonstraatioympäristö kaatopaikan suoto- ja hulevesien ympäristökuormituksen vähentämiseksi","Finland","01/07/2021","31/07/2023",35,143500,"EUR",50225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Devo — New treatment methods for leachate and storm water at the landfill site and Deve — demonstration environment to reduce the environmental load of leachate and storm water at the landfill — aims to develop a multiplication and transferable solution for the treatment of landfill leachate and storm water. The aim of the project is to involve new companies in the operations of EcoSairila’s development platform, and to strengthen the ecosystem of innovation and business related to the management of waters in the area.Devo project aims to develop methods for the treatment of leachate and storm water and to test the suitability of different filter materials for water requiring treatment. The project is developing, among other things, the removal of iron and ammoniacal nitrogen from leachate. The aim is to find a cost-effective solution that is as maintenance-free as possible and to explore the market potential of the solution in more detail. The aim of the Deve project is to establish a new kind of demonstration environment for the treatment of leachate and storm water from a waste station. In addition, the aim is to upgrade the biofiltration equipment of the old Ristina landfill with a new iron pre-cleaner to improve the nitrogen removal process of the biofilter system.The measures of the project package include 1) Deve — demonstration environment to reduce the environmental load of the landfill leachate and storm water (Xamk and the City of Mikkeli)2) Demonstration experiments in the treatment of leachate and storm water from landfills (Xamk)3) commercialisation of RDI environments (Miksei)4) Communication and reporting (Xamk and Miksei)The project results in energy efficient, maintenance-free and scalable solutions for the treatment of landfill leachate and storm water. During the project, a leachate and storm water research environment will be created in the EcoSairila area, where companies and research organisations can test their own products. As a result of the project’s measures, the load from point sources can be reduced to improve the quality of water discharged to Saimaa, among other things. The demonstration environment to be implemented in the project strengthens the position of the South Savo region as a water expert and pioneer in new water treatment solutions.Deve is a joint project between the South East Finland University of Applied Sciences and the City of Mikkeli.","Devo – Kaatopaikan suoto- ja hulevesien uudet käsittelymenetelmät- ja Deve – Demonstraatioympäristö kaatopaikan suoto- ja hulevesien ympäristökuormituksen vähentämiseksi –kokonaisuuden tavoitteena on kehittää monistettava ja siirrettävä ratkaisu kaatopaikan suoto- ja hulevesien käsittelyyn. Kokonaisuuden tavoitteena on kiinnittää uusiayrityksiä mukaan EcoSairilan kehittämisalustan toimintaan, ja vahvistaa alueen vesien käsittelyyn liittyvää innovaatiotoiminnan ekosysteemiä ja liiketoimintaa.Devo-hankkeen tavoitteena on kehittää menetelmiä suoto- ja hulevesien käsittelyyn ja testata eri suodatinmateriaalien soveltuvuutta käsittelyä vaativille vesille. Hankkeessa kehitetään muun muassa raudan ja ammoniumtypen poistamista suotovesistä. Pyrkimyksenä on löytää kustannustehokas ja mahdollisimman huoltovapaa ratkaisu sekä selvittää tarkemmin ratkaisun markkinapotentiaali.Deve-hankkeen tavoitteena on perustaa uudenlainen demonstraatioympäristö jäteaseman suoto- ja hulevesien käsittelyyn. Lisäksi tavoitteena on päivittää Ristiinan vanhan kaatopaikan biosuodatuslaitteistoa uudella raudan esipuhdistimella, jonka avulla biosuodatuslaitteiston typenpoistoprosessia saadaan tehostettua.Hankekokonaisuuden toimenpiteitä ovat1) Deve – Demonstraatioympäristö kaatopaikan suoto- ja hulevesien ympäristökuormituksen vähentämiseksi (Xamk ja Mikkelin kaupunki)2) Demonstraatiokokeet kaatopaikkojen suoto- ja hulevesien käsittelyssä (Xamk)3) Siirrettävien suodatinratkaisujen & TKI-ympäristöjen kaupallistamismahdollisuudet (Miksei)4) Viestintä ja raportointi (Xamk ja Miksei)Hankkeen tuloksena saadaan energiatehokkaita, mahdollisimman huoltovapaita ja skaalautuvia ratkaisuja kaatopaikan suoto- ja hulevesien käsittelyyn. Hankkeen aikana muodostetaan EcoSairilan alueelle sijoittuva suoto- ja hulevesien tutkimusympäristö, jossa yritykset ja tutkimusorganisaatiot voivat testata omia tuotteitaan.Hankkeen toimenpiteiden seurauksena voidaan vähentää pistemäisistä lähteistä peräisin olevaa kuormitusta, jolla saadaan parannettua muun muassa Saimaaseen laskevan veden laatua. Hankkeessa toteutettava demonstraatioympäristö vahvistaa Etelä-Savon alueen asemaa vesiosaajana sekä uusien vedenkäsittelyratkaisujen edelläkävijänä.Deve on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Mikkelin kaupungin yhteishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759531","S22418","Together for more entrepreneurship — YLY","Yhdessä lisää yritteliäisyyttä - YLY","Finland","12/04/2021","31/05/2023",42.93,299070,"EUR",128397,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to help young upper secondary school students to move towards further studies and their starting stages of working life even more smoothly and more confidently, starting with their own interests and strengths. The aim is not only to help students build contacts and networks to support their studies and their future, but also to provide them with immediate social support, the need for which has increased as a result of distance learning arrangements due to the COVID-19 outbreak. The project also aims to build new network cooperation between different actors. The aim of the project is to strengthen cooperation between secondary, higher education and labour actors and to increase contacts between young upper secondary school students and higher education students with each other and with representatives of the world of work. The project will build new forms of cooperation between the upper secondary school and the University of Applied Sciences, as well as new forms of cooperation in working life. The project creates different paths for students to study, work and entrepreneurship. These new forms of cooperation meet the obligations of higher education and working life cooperation in upper secondary school education, as well as the need to build cross-disciplinary study modules in accordance with the new curriculum.  The project will build joint study modules between upper secondary schools and universities of applied sciences in order to give upper secondary school students the opportunity to complete polytechnic studies as part of their studies. The aim of the project is to find new opportunities for cooperation between secondary and higher schools. The result is an increase in students’ knowledge and understanding of higher education studies, as well as from different routes to higher education and from one university to another, for example from polytechnic to master’s studies. This will contribute to smooth transitions from one level of education to another or to the world of work. The project also aims to promote appropriate training choices and prevent inappropriate choices and early school leaving during and after studies.  Measures to develop cooperation in working life will build more serving models and ways of working life cooperation, which will benefit both educational institutions, students and labour market actors.  Such measures may include, for example, addressing the development, ideas, mapping or other needs of the working partner through a joint student project, or responding to a temporary labour demand by experimenting with work linked to studies. The project measures consist of three work packages. The first is cooperation between upper secondary schools and higher education institutions, the second is working life cooperation, and the third is the meeting of students from different levels of education and schools. As a result of the project, upper secondary school students are better prepared to continue their studies after upper secondary school and also have more working life contacts and experience. Students also have an increasing number of study-related social contacts and social support, which may have been understated by distance learning arrangements during the pandemic. The project will result in new forms of cooperation, both between upper secondary schools and between upper secondary schools and other educational institutions, involving as much as possible working life contacts. The results of the project can be disseminated outside the educational institutions involved in the development and the development area.","Hankkeen tarkoituksena on auttaa nuoria lukio-opiskelijoita etenemään jatko-opintoihin suuntautumisessaan sekä työelämän aloitusaskeleissaan entistä sujuvammin ja varmemmin, lähtien heidän omista kiinnostuksistaan ja vahvuuksistaan. Tarkoituksena on sekä auttaa opiskelijoita rakentamaan heidän opintojaan ja tulevaisuuttaan tukevia kontakteja ja verkostoja että myöskin tuoda heille välitöntä sosiaalista tukea, jonka tarve koronaepidemiasta johtuvien etäopetusjärjestelyjen takia on kasvanut. Hankkeen tarkoituksena on myös rakentaa uutta verkostoyhteistyötä eri toimijoiden kesken. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa toisen- ja korkea-asteen sekä työelämän toimijoiden yhteistyötä ja lisätä nuorten lukio- ja korkeakouluopiskelijoiden yhteyksiä toistensa ja työelämän edustajien kanssa. Hankkeessa rakennetaan uusia yhteistyömuotoja lukion ja ammattikorkeakoulun välille sekä uudenlaista työelämäyhteistyötä. Hankkeessa syntyy erilaisia polkuja opiskelijoille opintoihin, työelämään ja yrittäjyyteen. Nämä uudet yhteistyömuodot vastaavat lukiokoulutuksen korkeakoulu- ja työelämäyhteistyövelvoitteisiin sekä tarpeisiin rakentaa uuden opetussuunnitelman mukaisia oppiainerajat ylittäviä opintokokonaisuuksia.  Hankkeessa rakennetaan lukioiden ja ammattikorkeakoulujen yhteisiä opintokokonaisuuksia, jotta lukiolaisilla olisi mahdollisuus suorittaa jo lukioaikana ammattikorkeakouluopintoja osana opintojaan. Hankkeen tavoitteena on löytää uusia mahdollisuuksia toisen- ja korkea-asteen koulujen yhteistyöhön. Tuloksena on lisääntynyt opiskelijoiden tietämys ja ymmärrys korkeakouluopinnoista sekä eri reiteistä korkeakouluun ja korkeakoulusta toiseen esimerkiksi ammattikorkeakoulusta maisteriopintoihin. Tämä edesauttaa sujuvia siirtymiä koulutusasteelta toiseen tai työelämään. Hankkeen tavoitteena on myös edistää osuvia koulutusvalintoja ja ehkäistä epätarkoituksenmukaisia valintoja ja opintojen keskeyttämistä opintojen aikana ja sen jälkeen.  Työelämäyhteistyön kehittämistoimenpiteillä rakennetaan entistä palvelevampia työelämäyhteistyön malleja ja tapoja, jotka hyödyttävät sekä oppilaitoksia, opiskelijoita että työelämän toimijoita.  Tällainen toimenpide voi olla esimerkiksi työelämäkumppanilla olevaan kehittämis-, ideointi-, kartoitus- tai muuhun tarpeeseen vastaaminen opiskelijoiden yhteisellä projektilla tai hetkelliseen työvoiman tarpeeseen vastaaminen kokeilemalla työntekoa, joka on yhteydessä opintoihin. Hankkeen toimenpiteet muodostuvat kolmesta työpaketista. Ensimmäinen on lukioiden ja korkeakoulujen yhteistyö, toinen työelämäyhteistyö ja kolmas eri kouluasteiden ja koulujen opiskelijoiden kohtaaminen. Hankkeen tuloksena lukio-opiskelijoilla on aikaisempaa paremmat valmiudet opintojensa jatkamiseen lukion jälkeen ja myös enemmän työelämäkontakteja ja -kokemusta. Opiskelijoilla on myös aikaisempaa enemmän opintoihin liittyviä sosiaalisia kontakteja ja sosiaalista tukea, joiden määrä on pandemia-ajan etäoppimisjärjestelyissä voinut jäädä liian vähäiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy uusia sekä lukioiden välisiä että lukioiden ja muiden oppilaitosten välisiä yhteistyön muotoja, joissa on mukana myös mahdollisimman paljon työelämäyhteyksiä. Hankkeen tulokset ovat levitettävissä ja sovellettavissa kehittämisessä mukana olleiden oppilaitosten ja kehittämisalueen ulkopuolella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759122","S22210","High School of New Skills — UuLops","Uuden osaamisen lukio - UuLops","Finland","01/09/2020","31/08/2022",9.19,588501,"EUR",54065.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762945",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The “New Competences Upper Secondary School” project develops a model of dialogue and practical cooperation between upper secondary schools in business and higher education cooperation. In-service teacher training and coaching promote the skills of teaching staff in entrepreneurship and working life, anticipating the changing operating environment, and building an entrepreneurial culture. The project maps the natural business partners of upper secondary schools as well as opportunities for higher education. Study periods for upper secondary schools, company visits and school visits for entrepreneurs will be created and developed in an interactive and operational direction. At the same time, practices that take into account the specificities of the region will be developed, which will make it possible to select higher education courses as part of upper secondary school studies. In addition, the project will develop joint events between business, higher education and upper secondary schools in the region, which can be placed in the anniversary of business and higher education cooperation in the future. The project will result in a new model of business and higher education cooperation between upper secondary schools, which has been piloted and reported and the effectiveness of which has been assessed. The new operating model brings practical content in business and higher education into upper secondary school studies and gives concrete expression to the importance of know-how acquired in upper secondary school from the perspective of future employment and higher education. The region’s upper secondary schools are recognised as a significant partner of business actors alongside vocational education. They have up-to-date entrepreneurial and working life skills. Upper secondary schools of new skills offer their students excellent opportunities to develop their working life and entrepreneurial skills and promote their employment in companies in the region as well as access to higher education.","Uuden osaamisen lukio -hankkeessa kehitetään lukioiden elinkeinoelämä- ja korkeakouluyhteistyöhön luontevan vuoropuhelun ja käytännön yhteistyön toimintamalli. Opettajien täydennyskoulutusten ja valmennusten avulla edistetään opetushenkilöstön yrittäjyys- ja työelämäosaamisen, muuttuvan toimintaympäristön ennakoimisen sekä yrittäjämäisen toimintakulttuurin rakentamisen valmiuksia.Hankkeessa kartoitetaan lukioiden luontaiset elinkeinoelämäyhteistyötahot sekä korkeakouluopintojen mahdollisuudet. Lukioiden työelämään tutustumisjaksoja, yritysvierailuja ja yrittäjien kouluvierailuja luodaan ja kehitetään vuorovaikutteiseen ja toiminnalliseen suuntaan. Samalla kehitetään alueen erityispiirteet huomioivia käytänteitä, jotka mahdollistavat korkeakoulujen kurssien valitsemisen osaksi lukio-opintoja. Lisäksi hankkeessa kehitetään alueen elinkeinoelämä- ja korkeakoulutoimijoiden sekä lukioiden yhteisiä tapahtumia, jotka voidaan jatkossa sijoittaa elinkeinoelämä- ja korkeakouluyhteistyön vuosikelloon.Hankkeen tuloksena on uusi lukioiden elinkeinoelämä- ja korkeakouluyhteistyön toimintamalli, joka on pilotoitu ja raportoitu sekä jonka vaikuttavuus on arvioitu. Uusi toimintamalli tuo käytännönläheisiä elinkeinoelämän ja korkeakouluopintojen sisältöjä osaksi lukio-opintoja ja konkretisoi lukiossa saatavan tietotaidon merkityksen tulevaisuuden työllistymisen ja korkeakouluopintojen näkökulmasta. Alueen lukiot tunnistetaan elinkeinoelämätoimijoiden merkittävänä kumppanina ammatillisen koulutuksen rinnalla. Niissä toimivalla henkilöstöllä on ajantasainen yrittäjyys- ja työelämäosaaminen. Uuden osaamisen lukiot tarjoavat opiskelijoilleen erinomaiset mahdollisuudet työelämä- ja yrittäjyystaitojen kehittämiseen ja edistävät opiskelijoiden työllistymistä alueen yrityksiin sekä hakeutumista korkeakouluopintoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751084","A72983","6Time: To your destination","6Aika: Perille asti","Finland","01/09/2017","31/03/2020",32.51,1853106,"EUR",602500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The metropolitan area has a well-functioning public transport and transport system. However, many areas and destinations are difficult to reach except by private car. Examples of this are natural and tourist sites, as well as new, developing workplaces and residential areas. Accessibility challenges can prevent companies from developing and expanding their business.The aim of the project is to improve the mobility of residents, employees, customers and international guests in the Helsinki metropolitan area, complementing the current transport system. The aim of the project is to find new, smart mobility solutions and services, especially for companies in the tourism industry, in a market-oriented way as part of their own service offering. The project will enable lead markets for developers of new mobility services. The target group of the project is enterprises in the tourism industry, which make use of the existing mobility services that are being developed in the project as part of their own service offering. The second target group is companies that develop and implement mobility services for the above mentioned companies and end-users. Examples of these solutions include shared modes of transport (cars, bikes, boats), new types of bike rental concepts, call-based transport, regional mobility services and last mile solutions. The indirect target group is the residents of the Helsinki metropolitan area, employees and people in the area who can take advantage of new mobility services. A key measure of the project is to co-develop existing and new mobility solutions in close cooperation with tourism industry companies, mobility service providers, residents, t&k&i operators, service end-users and the city. The project measures are targeted at the Nuuksio and Rantarait region in Espoo, especially in the Aviapolis area in Vantaa and tourist destinations in the whole city area, and in Helsinki in Jätkäsaari and Ruoholahti. However, the aim is to find rapidly scalable solutions that can be disseminated to new segments. In the project, new mobility solutions will be produced as part of the range of services offered by tourism companies, so they are more likely to remain permanently part of the company’s service package. The project measures are implemented in genuine regional cooperation across urban borders. The project will find new mobility solutions and operating models that will help companies and sites to be made more accessible in a sustainable way. Co-creation results in new mobility solutions and services that are being tested in a genuine environment in the target areas. The solutions found and developed in the project will reduce the impact of private cars, the pressure to develop the transport network on the basis of private car conditions and increase parking spaces. Improving accessibility will strengthen cooperation between companies in the metropolitan area and provide the basis for the emergence of knowledge- and knowledge-intensive concentrations. The development of existing public transport with new mobility services will save roads and the environment. In addition, it is often more cost-effective to organise route and schedule-based traffic. The co-creation tools used in the project will ensure that new mobility solutions are customer-oriented and attractive for all user groups. In the current situation, 56 per cent of HSL customers are women and 44 per cent are men (HSL, customer relationship 2017). However, everyone must have equal access to services, regardless of whether they own a car or not. The project measures take into account the potential gender impact, which will help to better target services to the different needs and life situations of different target groups.","Pääkaupunkiseudulla on toimiva julkinen liikenne ja liikennejärjestelmä. Useat alueet ja kohteet ovat tästä huolimatta vaikeasti saavutettavissa muutoin kuin yksityisautolla. Tästä esimerkkinä ovat luonto- ja matkailukohteet sekä uudet, kehittyvät työpaikka- ja asuinalueet. Saavutettavuuteen liittyvät haasteet voivat estää yrityksiä kehittämästä ja kasvattamasta liiketoimintaansa.Hankkeen tavoitteena on parantaa asukkaiden, työntekijöiden, asiakkaiden ja kansainvälisten vieraiden liikkumista pääkaupunkiseudulla täydentäen nykyistä liikennejärjestelmää. Hankkeen tavoitteena on löytää markkinalähtöisesti uusia, älykkäitä liikkumisen ratkaisuja ja palveluja erityisesti matkailutoimialan yritysten hyödynnettäväksi osana omaa palvelutarjontaa. Hankkeessa mahdollistetaan edelläkävijämarkkinat uusien liikkumispalvelujen kehittäjille. Hankkeen kohderyhmänä ovat matkailutoimialan yritykset, jotka hyödyntävät jo olemassa olevia että hankkeessa kehitettäviä liikkumispalveluja osana omaa palvelutarjontaa. Toisena kohderyhmänä ovat yritykset, jotka kehittävät ja toteuttavat liikkumispalveluja edellä mainituille yrityksille ja loppukäyttäjille. Esimerkkejä näistä ratkaisuista ovat yhteiskäyttöiset kulkumuodot (autot, pyörät, veneet), uudenlaiset pyörävuokrauskonseptit, kutsupohjainen liikenne, alueelliset liikkumispalvelut ja viimeisen kilometrien ratkaisut. Välillisenä kohderyhmänä ovat pääkaupunkiseudun asukkaat, työntekijät ja alueella asioivat, jotka voivat hyödyntää uusia liikkumispalveluja. Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä on jo olemassa olevien että uusien liikkumisratkaisujen yhteiskehittäminen tiiviissä yhteistyössä matkailutoimialan yritysten, liikkumispalveluja tarjoavien yritysten, asukkaiden, t&k&i-toimijoiden, palvelujen loppukäyttäjien ja kaupungin kanssa. Hankkeen toimenpiteet kohdistetaan Espoossa Nuuksion ja Rantaraitin alueelle, Vantaalla erityisesti  Aviapoliksen alueelle ja koko kaupungin alueen matkailukohteisiin, ja Helsingissä Jätkäsaaren ja Ruoholahden alueelle. Tavoitteena on kuitenkin löytää nopeasti skaalautuvia ratkaisuja, jotka voidaan levittää uusille segmenteille. Hankkeessa uudet liikkumisratkaisut tuotteistetaan osaksi matkailuyritysten palveluvalikoimaa jolloin ne jäävät todennäköisemmin pysyvästi osaksi yritysten palvelukokonaisuutta. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan aidossa seudullisessa yhteistyössä kaupunkirajat ylittäen.Hankkeessa löydetään uusia liikkumisratkaisuja ja toimintamalleja, joiden avulla yritysten ja kohteiden saavutettavuus paranee kestävällä tavalla. Yhteiskehittämisen tuloksena on uusia liikkumisratkaisuja ja palveluita, joita kokeillaan aidossa ympäristössä kohdealueilla. Hankkeessa löydettyjen ja kehitettyjen ratkaisujen avulla vähennetään yksityisautoilun vaikutuksia, painetta kehittää liikenneverkkoa yksityisautoilun ehdoilla ja lisätä parkkipaikkoja. Saavutettavuuden parantaminen tiivistää pääkaupunkiseudun yritysten välistä yhteistyötä ja luo pohjaa osaamis- ja tietointensiivinen keskittymien syntymiselle. Nykyisen julkisen liikenteen täydentäminen kehittäminen uusilla liikkumispalveluilla säästää teitä ja ympäristöä, lisäksi usein kutsuliikenne on reitti- ja aikataulupohjaista liikennettä kustannustehokkaampaa järjestää. Hankkeessa hyödynnettävien yhteiskehittämisen työkalujen avulla varmistetaan, että uudet liikkumisratkaisut ovat asiakaslähtöisiä ja houkuttelevia kaikille käyttäjäryhmille. Nykytilanteessa HSL:n asiakkaista naisia on 56 prosenttia ja miehiä 44 prosenttia (HSL, asiakkuus 2017). Kaikkien tulee kuitenkin päästä palveluiden äärelle tasavertaisesti riippumatta siitä omistaako autoa vai ei. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan mahdolliset  sukupuolivaikutukset, jotka auttavat kohdentamaan palvelut entistä paremmin erilaisten kohderyhmien erilaisiin tarpeisiin ja elämäntilanteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291989","S22700",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",360340,null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757271","S20277","ProVarkaus 2","ProVarkaus 2","Finland","01/04/2015","31/05/2017",35,263405,"EUR",92191,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764058",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The ProVarkaus 2 project is a project managed by the City of Varkaus, involving the University of Jyväskylä and the University of Eastern Finland. The project aims to have a long-term impact on the functioning of schools, on staff skills and on the efficiency of services, on pupils‘comfort in school and on teachers’ self-permanence and job satisfaction.  They are based on research evidence and their application guides school staff to use existing resources efficiently. The problems of use in the school community make learning of pupils more difficult and research suggests that teachers’ job satisfaction is reduced. The ProVarkaus -2 project introduces and applies approaches that are suitable for Finnish comprehensive school, theoretically justified and based on research-based evidence, which in schools can guide pupils to good behaviour and correct minor problems of behaviour and attention in the school class and remedy particularly difficult behavioural and emotional problems in pupils. The project develops multi-professional pupil care work. The aim is to save social and health care costs through consulting and proactive pupil care work. The ProVarkaus 2 project supports the development of forms of cooperation between schools and social and health services. Enhanced cooperation and clear coordination will lead to a more efficient provision of services. The aim of the ProVarkaus 2 project is to develop the means of the schools of Varkaus to strengthen the guidance of behaviour in ordinary classes and to develop methods of enhanced and special support, as well as cooperation between administrative sectors in the planning of support and student care. The project builds on the experience and results of the previous ProVarkaus project. The use of ProVarkaus 2 enhanced support methods as part of the school’s normal activities in three ProVarkaus pilot schools.2.To start experimenting with the method of managing difficult behavioural problems at the specific level of support.3.Let’s start experimenting with a consultative support model to guide the class, step by step in all schools in Varkaus. 4.Education of teaching and pupil care staff to use new intervention methods, selection of methods and evaluation of the effectiveness of the methods.5.Develop, monitor and evaluate the suitability and effectiveness of intervention methods. 6.Draw up a manual or guidance on the consultancy support model for class guidance to be tested in the project, the methods of enhanced support and a summary of the piloting of special support. The aim is to make the operating models available and available at the end of the project. 7.Work well-being, coping at work and productivity are measured by monitoring staff’s sick absences and by using the questionnaire metrics used by the Prokoulu project.","ProVarkaus 2-hanke on Varkauden kaupungin hallinnoima hanke, jossa osatoteuttajina toimivat Jyväskylän yliopisto ja Itä-Suomen yliopisto. Hankkeella pyritään saamaan pitkän aikavälin vaikutuksia koulujen toimintaan, henkilöstön osaamiseen ja palvelujen tehokkuuteen sekä oppilaiden kouluviihtyvyyteen ja opettajien minäpystyvyyteen ja työtyytyväisyyteen.  Toimintamallit perustuvat tutkimusnäyttöön ja niiden soveltaminen ohjaa koulujen henkilökuntaa käyttämään olemassa olevia resursseja tehokkaasti.Käyttäytymisen ongelmat hankaloittavat kouluyhteisössä oppilaiden oppimista ja tutkimusten mukaan aiheuttavat opettajien työtyytyväisyyden heikkenemistä. ProVarkaus -2 -hankkeessa otetaan käyttöön ja sovelletaan suomalaiseen peruskouluun soveltuvia, teoreettisesti perusteltuja ja tutkimukselliseen näyttöön perustuvia lähestymistapoja, joilla kouluissa voidaan ohjata oppilaita hyvään käyttäytymiseen sekä korjata jo ilmeneviä käyttäytymisen ja tarkkaavuuden lieviä pulmia koululuokassa ja korjata erityisen vaikeita oppilailla ilmeneviä käyttäytymisen ja tunne-elämän ongelmia. Hankkeessa kehitetään moniammatillista oppilashuoltotyötä. Tavoitteena on konsultoivan ja ennakoivan oppilashuollollisen työn avulla säästää sosiaali- ja terveyshuollon kuluja. ProVarkaus 2-hanke tukee yhteistyömuotojen kehittämistä koulujen ja sosiaali- ja terveyspalvelujen välillä. Yhteistyön tehostaminen ja selkeä koordinointi johtaa palvelujen tehokkaampaan tuottamiseen. ProVarkaus 2 -hankkeen tavoitteena on kehittää Varkauden kaupungin koulujen keinoja vahvistaa käyttäytymisen ohjaamista tavallisissa luokissa ja kehittää tehostetun ja erityisen tuen menetelmiä sekä hallinnonalojen välistä yhteistyötä tuen suunnittelussa ja oppilashuollossa. Hanke perustuu aiemman ProVarkaus -hankkeen aikana saatuihin kokemuksiin ja tuloksiin. ProVarkaus 2 -hankkeen toimenpiteet:1.Vakiinnutetaan tehostetun tuen menetelmien käyttö osaksi koulun normaalia toimintaa kolmessa ProVarkaus -hankkeen pilottikoulussa.2.Aloitetaan vaikeiden erityisen tuen tason käyttäytymisen ongelmien hallinnan menetelmän kokeilu.3.Aloitetaan luokan ohjaamisen konsultatiivisen tukimallin kokeilu porrastaen kaikilla Varkauden kouluilla. 4.Koulutetaan opetus- ja oppilashuoltohenkilöstöä uusien interventiomenetelmien käyttöön, menetelmien valintaan ja menetelmien käytön tuloksellisuuden arviointiin.5.Kehitetään, seurataan ja arvioidaan interventiomenetelmien soveltuvuutta ja vaikuttavuutta. 6.Laaditaan käsikirja tai ohjeistus hankkeessa kokeiltavista luokan ohjaamisen konsultatiivisesta tukimallista, tehostetun tuen menetelmistä sekä yhteenveto erityisen tuen pilotoinnista. Tavoitteena on, että toimintamallit ovat hyödynnettävissä ja käytettävissä hankkeen päätyttyä. 7.Työhyvinvointia, työssä jaksamista ja tuottavuutta mitataan henkilöstön sairauspoissaolojen seurannalla ja Prokoulu -hankkeen käytössä olevilla kyselylomakemittareilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754743","A76428","For all senses through sustainable development and responsibility","Kaikille aisteille kestävän kehityksen ja vastuullisuuden keinoin","Finland","04/06/2020","31/01/2022",50,105710,"EUR",52855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767372","66.163287133208,29.147320316769","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93830,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Sustainable development and responsibility are taken into account in construction. Buildings and furnishings must provide pleasure for all senses in order to achieve experiences and memorable experiences. Through experiences, for example, the effectiveness of the meetings will be improved.","Rakentamisessa huomioidaan kestävä kehitys ja vastuullisuus. Rakennusten ja sisustamisen pitää tuottaa nautintoa kaikille aisteille, jotta saavutamme elämyksiä ja ikimuistoisia kokemuksia. Elämysten kautta mm. kokousten vaikuttavuus parantuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754175","A75860","WHAT’S THE MATTER? — Development of a collaborative network of communal workspaces in Central Finland and addressing regional training needs through open higher education","HUBITTAAKO? - Keski-Suomen yhteisöllisten työtilojen yhteistyöverkoston kehittäminen ja alueellisiin koulutustarpeisiin vastaaminen avoimella korkeakouluopetuksella","Finland","02/03/2020","28/02/2022",35,293323,"EUR",102662,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765460",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","One of the main objectives of the project is to build a network of communal workspaces actively cooperating in Central Finland. This will allow potential actors to be offered a range of locations as a network, each with their own weightings. Teleworkers can also be offered the opportunity to move from one office to another if, for example, a person’s work tasks travel around the area or otherwise want to work in changing environments.The second main objective of the project is to respond to regional skills and training needs by offering higher education studies and university know-how (e.g. topical themes and latest research knowledge) through community work spaces. This will extend the opportunities for continuous learning in higher education institutions beyond Jyvässeudu. The open university of the University of Jyväskylä is responsible for implementing this main objective, which produces content itself and coordinates cooperation with other open universities. The supply that meets the needs can therefore be aggregated from the provision of open higher education (JYU and JAMK) at the University of Jyväskylä as well as from the studies of other open universities and open universities of applied sciences at national level. The University of Jyväskylä has the opportunity to produce not only open university education but also other university know-how if there is a need for them in the mappings. This will help to promote entrepreneurship outside the provincial growth centre and develop the competitiveness of the whole region. During the project, the aim is to launch the cooperation network so that, at the end of the project, the network will have offices in different parts of the province. The aim is also to find both regular on-site companies and temporary operators at different locations. Similarly, as regards education, the aim is to start active cooperation in education and training in several locations. At the same time, efforts are being made to find the most effective operating models for different types of centres, which would allow the operation to be run without external funding.","Hankkeen yhtenä päätavoitteena on rakentaa Keski-Suomeen aktiivisesti yhteistyötä tekevä yhteisöllisten työtilojen verkosto. Näin potentiaalisille toimijoille voidaan tarjota verkostona erilaisia toimipistevaihtoehtoja, joilla on kullakin omat painotuksensa. Etätyöläisille voidaan tarjota myös mahdollisuutta siirtyä toimipisteestä toiseen, jos esim. henkilön työtehtävät kiertävät alueella tai halutaan muuten toimia vaihtuvissa ympäristöissä.Hankkeen toisena päätavoitteena on vastata alueellisiin osaamis- ja koulutustarpeisiin tarjoamalla korkeakouluopintoja ja korkeakoulujen osaamista (mm. ajankohtaiset teemat ja uusin tutkimustieto) yhteisöllisten työtilojen kautta. Näin laajennetaan korkeakoulujen jatkuvan oppimisen mahdollisuuksia Jyvässeudun ulkopuolelle. Tämän päätavoitteen toteuttamisesta vastaa Jyväskylän yliopiston avoin yliopisto, joka tuottaa itse sisältöä sekä koordinoi yhteistyötä muiden avoimien korkeakoulujen kanssa. Tarpeisiin vastaava tarjonta voidaan koostaa siis sekä Jyväskylän korkeakoulujen avoimen korkeakouluopetuksen tarjonnasta (JYU ja JAMK) että valtakunnallisesti muiden avoimien yliopistojen ja avoimien ammattikorkeakoulujen opinnoista. Jyväskylän yliopistolla on mahdollisuus tuottaa avoimen yliopisto-opetuksen lisäksi myös muuta yliopiston osaamista, mikäli kartoituksissa nousee niille tarvetta. Tätä kautta syntyvän uuden osaamisen avulla edistetään maakunnan kasvukeskuksen ulkopuolelle syntyvää yrittäjyyttä ja kehitetään koko alueen kilpailukykyä.Hankkeen aikana on tarkoitus saada käynnistettyä yhteistyöverkoston toiminta niin, että hankkeen päättyessä verkostossa on toimipisteitä eri puolilla maakuntaa. Pyrkimyksenä on myös, että eri toimipisteisiin löydettäisiin sekä säännöllisesti tiloissa toimivia yrityksiä että vaihtuvia toimijoita. Vastaavasti koulutuksen osalta tavoitteena on saada aktiivinen koulutusyhteistyö käyntiin useassa toimipisteessä. Samalla pyritään löytämään erityyppisille keskuksille toimivimpia toimintamalleja, joiden pohjalta toimintaa pystyttäisiin pyörittämään ilman ulkopuolista rahoitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749448","A70347","Preparatory project for the business and product development project of the farm element product","Tilaelementtituotteen liiketoiminta- ja tuotekehityshankkeen valmisteluhanke","Finland","08/09/2014","31/01/2015",50,13730,"EUR",6865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760747","61.992145725,26.647433665432","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51200,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project is a preparatory project for product development, marketing and business model development of a facility element product. The project will carry out a feasibility study on the business of the facility element product and prepare a project plan for the development of the business and product range with implementation and financing plans. The feasibility study assesses domestic and export business potential, the ability of the product to meet customer needs in relation to competing solutions, and assesses the competitiveness of the business and production concept. The concept is being tested in new and renovated buildings in healthcare and hotels.","Hanke on tilaelementtituotteen tuotekehityksen, markkinoinnin ja liiketoimintamallin kehittämisen valmisteluhanke. Hankkeessa tehdään tilaelementtituotteen liiketoiminnan toteutettavuustutkimus, sekä laaditaan projektisuunnitelma liiketoiminnan ja tuotteiston kehittämisestä toteutus- ja rahoitussuunnitelmineen. Toteutettavuustutkimuksessa arvioidaan kotimaan ja viennin liiketoimintapotentiaali, tuotteen mahdollisuudet tyydyttää asiakastarpeet suhteessa kilpaileviin ratkaisuihin, sekä arvioidaan liiketoiminta- ja tuotantokonseptin kilpailukykyä. Konseptia testataan terveydenhuollon ja hotellien uudis- ja saneerausrakennuskohteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754239","A75324","Internationalisation of Fuko Pharma Oy’s business","Fuko Pharma Oy:n liiketoiminnan kansainvälistyminen","Finland","23/08/2019","31/01/2023",50,73120,"EUR",36560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767853","62.848737756007,27.698388757822","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70840,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Fuko Pharma strives for strong growth in international markets by opening up new international markets for existing products.","Fuko Pharma tavoittelee liiketoiminnassaan voimakasta kasvua kansainvälisiltä markkinoilta olemassa olevien tuotteiden uusien kansainvälisten markkinoiden avaamisella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292040","S22751",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",200645,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753761","A75446","International piloting for high class furniture","International piloting for high class furniture","Finland","08/10/2019","31/12/2020",50,35000,"EUR",17500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765213","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Pilot project. The continuation of the company’s internationalisation proved appropriate on the basis of the Fleasibility project. Needs assessment carried out by a foreign consultant on the US market. Companies selling expensive furniture and renowned interior architects have been selected for interviews. With 3D modeling, the product is made into a product that is presented both personally and electronically to the target group. There is an opportunity to visit the finished product in nature to Turku or it can be sent to the destination area for a tour. The project involves some product development to make the product more responsive to the wishes expressed in the previous survey.","Pilotointihanke. Fleasibility hankkeen perusteella aiheelliseksi osoittautunut jatko yrityksen kansainvälistymiseksi. Ulkomaisen konsultin tekemä tarvekartoitus Yhdysvaltain markkinoilla. Haastateltaviksi ovat valikoituneet kalliita huonekaluja myyvät yritykset sekä mainekkaita sisustusarkkitehtitoimistoja. Tuotteesta tehdään 3D mallinnuksella tuote jota esitellään sekä henkilökohtaisesti että sähköisesti kohderyhmälle. Valmista tuotetta on mahdollisuus tulla katsomaan luonnossa  Turkuun tai se voidaan lähettää kiertueelle kohde-alueelle.Hankkeeseen liittyy hieman tuotekehitysta tuotteen saamiseksi vastamaan paremmin aiemmassa kartoituksessa esiin tulleita toivomuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756690","A78364","DigiCore — Digital pilot platform for real estate and construction and co-creation environment in Pirkanmaa","DigiCore - Kiinteistö- ja rakennusalan digitaalinen kokeilualusta ja yhteiskehittämisen ympäristö Pirkanmaalla","Finland","01/12/2021","31/08/2023",23.96,260310,"EUR",62372,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.5061798,23.8230449","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33014,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to promote the business growth and employment capacity of technology companies in Pirkanmaa and the real estate and construction industry (KIRA) by establishing a digital business platform for construction (DigiCore), where companies can carry out agile innovation experiments and technology pilots in cooperation with the Tampere University community. The pilot platform is part of CoreLab’s open innovation platform of the Tampere University Community and thus helps to deepen cooperation between the university community and the business community in the digital business area. As a physical meeting place, the so-called Easy Access Hub is developed, which serves as an environment for co-creation and co-working as a sister space for a digital platform. The farm concept is a model space for a new business-university cooperation platform, which takes into account the challenges of the pandemic season for the security of the space, support for community and flexible use. DigiCore and Easy Access Hub combine small technology companies, traditional real estate and construction companies as well as researchers from the Tampere University community, e.g. from construction, information technology and knowledge management to joint research, development and innovation (RDI). Agile experimentation and piloting will accelerate the take-up of new innovations and technologies in the real estate and construction sectors, create new jobs and create new technology companies in the sector. In connection with the development of DigiCore, Finland’s strongest and internationally recognised multidisciplinary business-university cooperation centre for digitalisation of construction will be created in the Tampere University Community. The Tampere University Community has world-class expertise in many areas, but this competence is often poorly achieved and utilised in the operations of Pirkanmaa companies. Since 2018, CoreLab, the open innovation platform of the University of Tampere, has sought to promote cooperation between the university and the business community through various means of co-creation and active interaction and communication. CoreLab’s operating model has proven to be very useful in several co-development projects with companies.The Digital Experimental Platform and the Easy Access Hub will significantly strengthen the University’s ability to combine research and business RDI activities in the digital business area. Digicore promotes companies’ opportunities to utilise the expertise of the university community in developing their own business and at the same time engages companies in long-term innovation activities with the university community to ensure continuous development. Easy Access-hub confirms and ensures the success of co-operation as a collaborative development and event environment. DigiCore’s pilot platform brings together the digital business expertise of the Tampere University Community and provides this platform for the development of both the business and the R & D activities of the higher education community. The technological core of the platform is the Extended Virtual Architecture (EVA) learning environment of the Architectural Unit and the Trimble Tech Lab, which will be expanded with other digital technologies. Eva is a learning environment in which the user operates in a virtual mode, the resolution of which corresponds to the resolution of the human eye and allows five users to move at the same time. Eva combines construction plans and reality into one virtual space.DigiCore’s operating model thus contributes to the objectives of the Pirkanmaa Regional Programme in order to promote the digitalisation of the real estate and construction industry, the development of a smart city and the promotion of the circular economy. The activities are also closely linked to the smart specialisation operating models of the Provincial Programme by developing an inclusive innovation and development platform and related services that allow for systemic experimentation, piloting and demonstration of digital solutions, as well as to promote the growth of talent and human capital of students and people at work, as well as international co-learning, and to enable new digital business investments.","Hankkeen tavoitteena on edistää Pirkanmaalaisten teknologiayritysten ja kiinteistö- ja rakennusalan (KIRA) yritysten liiketoiminnan kasvattamista ja työllistämiskykyä perustamalla rakentamisen digitaalisen liiketoiminnan kokeilualusta (DigiCore), jolla yritykset voivat tehdä innovaatiotoiminnan ketteriä kokeiluja ja teknologiapilotointeja yhteistyössä Tampereen korkeakouluyhteisön kanssa. Kokeilualusta on osa Tampereen korkeakouluyhteisön avointa innovaatioalustaa CoreLabia ja auttaa näin syventämään korkeakouluyhteisön ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä digitaalisen liiketoiminnan alueella. Fyysisenä kohtaamispaikkana toiminnalle kehitetään ns. Easy Access -hub, joka toimii yhteiskehittämisen ja rinnakkain työskentelyn ympäristönä digitaalisen alustan sisartilana. Tila-konsepti on mallitila uudesta yritys-yliopistoyhteistyöalustasta, joka ottaa huomioon pandemiakauden haasteiden mukanaan tuomat vaatimukset tilan turvallisuudelle, yhteisöllisyyden tukemiselle sekä joustavalle käytölle. Kokeilualusta DigiCore ja Easy Access Hub yhdistävät pienet teknologiayritykset, perinteiset kiinteistö- ja rakennusalan yritykset sekä Tampereen korkeakouluyhteisön  tutkijat mm. rakentamisen, tietotekniikan ja tietojohtamisen alueilta yhteiseen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan (TKI). Ketterien kokeilujen ja pilotointien avulla nopeutetaan uusien innovaatioiden ja teknologioiden hyödyntämistä kiinteistö- ja rakennusalalla, luodaan uusia työpaikkoja ja synnytetään alalle uusia teknologiayrityksiä. DigiCoren kehittämisen yhteydessä synnytetään Suomen vahvin ja kansainvälisesti tunnustettu rakentamisen digitalisaation monialainen yritys-yliopistoyhteistyön osaamiskeskus Tampereen korkeakouluyhteisöön. Tampereen korkeakouluyhteisöllä on monella osa-alueella maailmanluokan osaamista, mutta tämä osaaminen on usein huonosti saavutettavissa ja hyödynnettävissä Pirkanmaalaisten yritysten toimin-nassa. Tampereen yliopiston avoin innovaatioalusta CoreLab on vuodesta 2018 saakka pyrkinyt edis-tämään yliopiston ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä erilaisilla yhteiskehittämisen keinoilla sekä aktiivisella vuorovaikutuksella ja viestinnällä. CoreLabin toimintamalli on osoittautunut erittäin hyödylliseksi useissa yhteiskehittämishankkeissa yritysten kanssa.DigiCore-kokeilualusta ja sitä tukeva Easy Access-hub vahvistavat merkittävästi yliopiston kykyä yhdistää tiedemaailman ja elinkeinoelämän TKI-toimintaa digitaalisen liiketoiminnan alueella. Digicore edistää yritysten mahdollisuuksia hyödyntää korkeakouluyhteisön osaamista oman liiketoiminnan kehittämisessä ja samalla sitouttaa yrityksiä pitkäjänteiseen innovaatiotoimintaan korkeakouluyhteisön kanssa jatkuvan kehityksen varmistamiseksi. Easy Access-hub vahvistaa ja varmistaa yhteisyön onnistumisen yhteisöllisenä kehittämis- ja tapahtumaympäristönä. DigiCore kokeilualusta kokoaa Tampereen korkeakouluyhteisön rakentamisen digitaalisen liiketoiminnan osaamisen ja tarjoaa tämän alustan sekä yritysten liiketoiminnan että korkeakouluyhteisön tki-toiminnan kehittämiseen. Alustan teknologisena ytimenä toimivat Arkkitehtuurin yksikön Extended Virtual Architecture (EVA) -oppimisympäristö ja Trimble Tech Lab, joita laajennetaan muilla digitaalisilla teknologioilla. EVA on oppimisympäristö, jossa käyttäjä toimii virtuaalitilassa, jonka resoluutio vastaa ihmissilmän resoluutiota ja jossa on mahdollista liikkua viisi käyttäjää samanaikaisesti. EVA yhdistää rakennussuunnitelmat ja todellisuuden yhdeksi virtuaalitilaksi.DigiCoren toimintamalli edistää näin Pirkanmaan maakuntaohjelman tavoitteita liittyen kiinteistö- ja rakennusteollisuuden digitalisoinnin edistämiseen, älykaupungin kehitykseen ja kiertotalouden edistämiseen. Toiminta kytkeytyy tiiviisti myös maakuntaohjelman älykkään erikoistumisen toimintamalleihin kehittämällä osallistavaa innovaatio- ja kehittämisalustaa ja siihen liittyviä palveluita, joiden avulla on mahdollista tehdä digitaalisten ratkaisujen systeemisiä kokeiluja, pilotointeja ja demonstraatioita sekä edistää opiskelijoiden ja työssä olevien lahjakkuuden ja inhimillisen pääoman kasvua ja kansainvälistä yhteisoppimista ja mahdollistaa uudet digitaalisen liiketoiminnan investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291783","A78586",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",6005,null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753109","A74994","BKWeld Oy’s production facilities investment project","BKWeld Oy:n tuotantotilojen investointihanke","Finland","17/05/2019","31/12/2021",50,347230,"EUR",173615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764810","66.783885537396,24.016901914203","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95700,"FI_854","Pello",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The company will build new larger production facilities in the Ylitornio industrial area. In addition, the company invests in new machinery and equipment. This will enable the company to carry out larger orders in the future, to serve customers better and more, and to enable the recruitment of new employees. The company is looking for growth in the domestic and foreign markets. The aim is to increase the company’s turnover, exports and profitability.","Yritys rakentaa uudet suuremmat tuotantotilat Ylitornion teollisuusalueelle. Lisäksi yritys investoi uusia koneita ja laitteita. Näin yritys voi jatkossa toteuttaa suurempia toimeksiantoja, palvella asiakkaita paremmin ja enemmän, lisäksi toimenpiteet mahdollistavat uusien työntekijöiden palkkaamisen. Yritys hakee kasvua kotimaasta sekä ulkomaan markkinoilta. Tavoitteena on kasvattaa yrityksen liikevaihtoa, vientiä sekä kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756109","A77783","Pirkanmaa Levytyö Oy, Reshaping Greener Subcontracting","Pirkanmaan Levytyö Oy, Reshaping Greener Subcontracting","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,218960,"EUR",109480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763686","61.445839029775,23.850930937098","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to develop new services and business models for home and international heavy industry customers. During the project, we will develop and digitise production processes. The aim is to launch new services, improve production efficiency, reduce material loss and reduce the carbon footprint of operations and improve the use of digital tools and processes.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia palveluita ja liiketoimintamalleja koti- ja kansainvälisille raskaan teollisuuden asiakkaille. Hankkeen aikana kehitämme ja digitalisoimme tuotantoprosesseja.Tavoitteena on uusien palveluiden lanseeraaminen, tuotannon tehokkuuden parantaminen, materiaalihukan vähentäminen ja toiminnan hiilijalanjäljen pienentäminen sekä digitaalisten työkalujen ja prosessien käytön tehostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752562","A73247","Business Development Project of Digital Rock Climbing Guide Service","Digitaalisen kalliokiipeilyopaspalvelun liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","21/07/2017","31/07/2018",50,39630,"EUR",19815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764785","62.233749472381,25.733575318533","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40600,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to train personnel and develop the company’s capacity for international markets. During the project, one person will be hired to identify new markets and partners to enable the service to grow. The aim is to achieve significant growth and enlargement in a number of new countries.","Hankkeen tavoitteena on kouluttaa henkilöstöä ja kehittää yrityksen valmiuksia kansainvälisille markkinoille. Hankkeen aikana palkataan yksi henkilö kartoittamaan uusia markkinoita ja kumppaneita palvelun kasvun mahdollistajaksi. Tavoitteena on merkittävä kasvu ja laajentuminen useissa uusissa maissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750700","A72699","Project 2017","Hanke 2017","Finland","01/03/2017","28/02/2018",50,195930,"EUR",97965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762787","64.207543499003,27.727130895191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Increased production through the acquisition of new production machinery.","Tuotannon lisääminen uusien tuotantokoneiden hankkimisella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750774","A72573","Educational exports in the food chain","Ruokaketjun koulutusvienti","Finland","01/02/2017","31/01/2019",35,290000,"EUR",101500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to launch the FLEN network (Food Learning Export Network) established by five universities of applied sciences and to create an operating model for the network. The aim is also to produce tools for the network and test the whole in practice to enable success in tough international competition in cooperation with industry companies.  The Flen network will act as a pilot for industry-led training export networks and thus approach training exports from a new and precisely focused perspective.  The Flen Network commits itself to food exports and food machinery and equipment exports, providing them with strengths throughout the food chain, such as quality management, traceability and cleanliness, which are also strongly represented as strengths of food exports. The Flen network benefits from the cooperation through increased visibility and diverse contacts, which can be utilised in the marketing and sales of educational exports.The two-year project of Seinäjoki and Jyväskylä University of Applied Sciences and Savonia University of Applied Sciences consists of five work packages.  Network-based activities make it possible for work packages to be driven by the most dominant training organisation, supported by others with their own complementary skills.  This will make it possible to create an internationally competitive entity. The project itself does not provide paid education. In addition, Häme University of Applied Sciences and Tampere University of Applied Sciences are self-financed partners outside project financing and members of the steering group. With regard to the performance indicators of the Structural Fund programme, a new operating model and tools for the network will be created together with companies in the field. The aim is to develop and pilot products and services related to the food sector and the food chain. The aim is to involve several companies in each region in the project’s work packages. Companies are involved in the project as actors and experts providing support to the network without project funding. At this stage, it is difficult to predict new jobs directly linked to RDI activities. However, the aim is to find opportunities for RDI projects to be launched also between businesses and universities. The project is a activator of operations, after which the network is responsible for training export activities in the food chain.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää viiden ammattikorkeakoulun perustaman FLEN-verkoston (Food Learning Export Network) toiminta sekä luoda verkostolle toimintamalli. Tavoitteena on myös tuottaa verkostolle työkalut ja testata kokonaisuus käytännössä mahdollistamaan menestyminen kovassa kansainvälisessä kilpailussa yhteistyössä alan yritysten kanssa.  FLEN-verkosto tulee toimimaan pilottina toimialavetoisille koulutusvientiverkostoille ja siten lähestymään koulutusvientiä uudesta ja täsmällisesti fokusoidusta näkökulmasta.  FLEN-verkosto sitoutuu osaksi elintarvikevientiä sekä elintarvikealan kone- ja laitevientiä tarjoten niiden tueksi suomalaisen vahvuudet koko ruokaketjussa kuten laadunhallinta, jäljitettävyys ja puhtaus, jotka ovat vahvasti esillä myös elintarvikeviennin vahvuuksina. FLEN-verkosto hyötyy yhteistyöstä kasvavan näkyvyyden ja monipuolisten kontaktien kautta, joita voidaan hyödyntää koulutusviennin markkinoinnissa ja myynnissä.Seinäjoen ja Jyväskylän ammattikorkeakoulujen sekä Savonia ammattikorkeakoulun kaksivuotinen hanke muodostuu viidestä työpaketista.  Verkostoimainen toiminta mahdollistaa sen, että työpakettien vetovastuu voidaan kohdistaa sen parhaiten hallitsevaan koulutusorganisaatioon muiden tukiessa sitä omalla täydentävällä osaamisellaan.  Näin pystytään luomaan kansainvälisesti kilpailukykyinen kokonaisuus. Itse hanke ei tee maksullista opetusta. Lisäksi Hämeen ja Tampereen ammattikorkeakoulut ovat omarahoitteisesti asianosaisia hankerahoituksen ulkopuolisia kumppaneita ja ohjausryhmän jäseniä.Rakennerahasto-ohjelman tulosindikaattoreiden osalta uutena verkostolle luodaan toimintamalli ja työkalut yhdessä alan yritysten kanssa. Tavoitteena on kehittää ja pilotoida elintarvikealaan ja ruokaketjuun liittyviä tuotteita ja palveluja. Tavoitteena on osallistaa useita yrityksiä kullakin alueella hankkeen työpaketteihin. Yritykset ovat hankkeessa verkostolle tukea antavina toimijoina ja asiantuntijoina ilman hankerahoitusta. Varsinaisia tki-toimintaan linkittyviä uusia työpaikkoja on tässä vaiheessa hankalaa ennustaa. Tavoitteena on kuitenkin löytää mahdollisuuksia käynnistää TKI-hankkeita myös yritysten ja korkeakoulujen välillä. Hanke on toiminnan aktivaattori, jonka jälkeen ruokaketjun koulutusvientitoimet jäävät verkoston omalle vastuulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751407","A72106","Improvement of road infrastructure in the Porosalmi region","Porosalmen alueen tieinfran parantaminen","Finland","01/01/2016","31/12/2020",41.18,1447942,"EUR",596211,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763173","62.06337769375,28.318860312886","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58900,"FI_681","Rantasalmi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","A coastal station plan (Rantasalmi Municipal Council, 7 October 2013) has been established for the tourist area of Poronsalmi, which allows for further construction of tourism (more than 60.000 k-m²). Further construction in the region has started and new investment projects in the region are starting. The intersection between the reindeer salments and highway 464 is dangerous. The visibility from the direction of theft is weak. This road project improves the safety of Poronsalments and the intersection of Highway 464. Porosalmi’s current private road does not withstand a significant increase in traffic volumes. The 2012 report on the regional master plan states that the volume of traffic on private roads will increase 2-3 times as a result of the implementation of the plan. The project enables the growth of traffic volumes. The project is a continuation of a road renovation project managed by the Poronsalmi private road road. The project allows for larger numbers of visitors in the area. Road infrastructure has been the single biggest obstacle to the development of tourism in the region.Lighting, light traffic routes and new road areas allow for smoother and safer movement in the area, including by foot and bicycles.The additional funding requested for the project will make it possible to better reconcile the investments of the project with those of the entrepreneurs and to prepare for the future expansion of the tourist area and to carry out the project at a higher quality. The exceptional circumstances in the construction of the project area have led to unforeseen additional costs in the implementation of the investments.","Poronsalmen matkailualueelle on vahvistettu ranta-asemakaava (Rantasalmen kunnanvaltuusto 7.10.2013), joka mahdollistaa matkailun lisärakentamisen (yli 60.000 k-m2). Lisärakentaminen alueella on alkanut ja uusia investointihankkeita alueella on lähdössä liikkeelle. Poronsalmentien ja valtatie 464 risteysalue on vaarallinen. Näkyvyys Varkauden suunnasta tullessa on heikko. Tässä tiehankkeessa parannetaan Poronsalmentien ja valtatie 464 risteysalueen turvallisuutta. Porosalmen nykyinen yksityistie ei kestä liikennemäärien merkittävää kasvua. Alueen yleiskaavan selostuksessa vuodelta 2012 todetaan, että yksityistien liikennemäärä tulee 2-3 kertaistumaan kaavan toteuttamisen johdosta. Hanke mahdollistaa liikennemäärien kasvun.Poronsalmentien asfaltointihanke on jatkoa tien perusparannushankkeelle, jota Poronsalmen yksityistien tiekunta hallinnoi.Hanke mahdollistaa suuremmat kävijämäärät alueella. Tieinfra on ollut suurin yksittäinen este alueen matkailun kehittymiselle.Valaistus, kevyenliikenteenväylät ja uudet tiealueet mahdollistavat sujuvamman ja turvallisemman liikkumisen alueella, myös jalkaisin ja polkupyöräillen.Hankkeelle haettavalla lisärahoituksella pystytään paremmin sovittamaan yhteen hankkeen investoinnit ja yrittäjien omat investoinnit ja varautumaan matkailualueen laajentumiseen tulevaisuudessa ja toteuttamaan hanke laadullisesti korkeatasoisempana. Hankealueen poikkeukselliset rakentamisolosuhteet ovat aiheuttaneet ennakoimattomia lisäkustannuksia investointien toteutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291886","A78689",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",39200,null,null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752570","A73255","Business development project for international markets Belgium, Netherlands, Germany and Great Britain","Liiketoiminnan kehittämishanke kansainvälisille markkinoille Belgia, Hollanti, Saksa ja Iso-Britania","Finland","01/09/2017","30/09/2021",50,48970,"EUR",24485,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762193","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","objective: business growth and development in international markets. Measures: productisation of services to meet the needs of international customers, market research in target countries, finding partners and distributors in the target countries, building an organisation and an ERP system for international markets. Results: the company and products are ready for internationalisation. Relationship and cooperation have been opened in the target countries. In 2020 year, the company’s international turnover is 1 million","tavoite: yrityksen liiketoiminnan kasvattaminen ja kehittäminen kansainvälisille markkinoille. toimenpiteet: palveluiden tuotteistaminen vastaamaan kv-asiakkaiden tarpeita,  markkinatutkimus kohdemaissa,   yhteistyökumppaneiden ja jakelijoiden löytäminen kohdemaissa, organisaation ja toiminnaohjausjärjestelmän rakentaminen kansainvälisille markkinoille.tulokset: yritys ja tuotteet ovat valmiina kansainvälitymiseen. asikas- ja yhteistyösuhteet avattu kohdemaissa. 2020 vuonna yrityksen ulkomaan liikevaihto on 1milj¿","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755381","A76266","Improving competitiveness in the international competition field","Kilpailukyvyn parantaminen kansainvälisessä kilpailukentässä","Finland","02/03/2020","31/12/2021",50,77750,"EUR",38875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763060","63.823628654033,23.081963582561","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The company develops its processes and technologies to respond to changing international competition.","Yhtiö kehittää prosessejaan ja teknologioitaan vastaamaan muuttuvaan kansainväliseen kilpailuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753222","A74307","Developing the children’s area and services on the slopes and increasing snow and lift capacity","Tahkonrinteiden lastenalueen ja palveluiden kehittäminen sekä lumetus- ja hissikapasiteetin lisääminen","Finland","07/06/2018","31/08/2022",50,740000,"EUR",370000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764616","63.27667046875,28.043202523205","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73310,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","1.The project substantially improves the performance locations for children and beginners on the Tahkon slopes and facilitates the starting threshold of the sport. 2.Increasing flying capacity ensures effective snowing of the children’s area and also ensures the early start of the season as well as sufficient slope capacity for external customers in the main season.  3. Carpets and chair lifts strengthen and modernise the lift capacity. 4 All of the above are exemplary in the spirit of the entire Tahko region, which aims at the region’s strong development (multip.+ families) and internationalisation","1.Hankkeella parannetaan oleellisesti Tahkonrinteiden lasten ja aloittelevien laskettelijoiden suorituspaikkoja ja helpotetaan lajin aloituskynnystä. 2.Lumetuskapasiteetin lisääminen varmistaa lastenalueen tehokkaan lumettamisen ja sillä varmistetaan myös mahdollisimman varhainen kauden aloitus sekä riittävä rinnekapasiteetti ulkolaisten asiakkaiden  pääsesonkina.  3. Mattohissit ja tuolilihissi vahvistavat sekä nykyaikaistavat hissikapasiteettia. 4 Kaikki edellä mainitut sopii esimerkillisesti koko Tahkon alueen henkeen, joka tähtää alueen vahvaan kehittämiseen (monip.+perheet) ja kansainvälistymiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755021","A76706","CNC Milling Machine Acquisition","CNC-jyrsinkoneen hankinta","Finland","12/12/2020","31/10/2021",50,39910,"EUR",19955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765559","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15700,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Acquire a new 5-axis milling machine to strengthen mold construction for export efforts.","Hankitaan uusi 5-akselinen jyrsinkone vahvistamaan muotinteon rakentamista vientiponnisteluja koskien.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755322","A76207","Process, measurement and reporting based on researched data to support well-being.","Tutkittuun tietoon perustuva prosessi, mittaaminen ja raportointi hyvinvoinnin tukena.","Finland","05/03/2020","31/12/2020",50,49930,"EUR",24965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761438","64.144188094811,28.268227434435","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","We provide licensees with a turnkey solution to provide comprehensive well-being coaching and to demonstrate its benefits to customer companies. Awareness of the issues affecting well-being may not increase activity unless there is a derived, planned and researched process as a support. The Digital Health® programme is motivated to promote individual well-being and has been proven to produce results. The Digital Health® programme has gathered the means that have been shown to have an impact on the promotion of well-being and health. The aim of the project is to automate the functions of the program in such a way that it identifies individual needs and reduces the service provider’s working time and contributes to cost-effective service production.","Tarjoamme lisenssihaltijayrityksille ’avaimet käteen’ –ratkaisun kokonaisvaltaisen hyvinvointivalmennuksen tuottamiseen, ja sen hyötyjen osoittamisesta asiakasyrityksille. Tietoisuus hyvinvointiin vaikuttavista seikoista ei välttämättä lisää toimintaa, ellei siinä ole johdettua, suunnitelmallista ja tutkittuun tietoon perustuvaa prosessia tukena. Digiterveys®-ohjelma  herättää motivaation yksilönhyvinvoinnin edistämiseen sekä todistetusti tuottaa tulosta. Digiterveys® -ohjelmaan on kerätty ne keinot, joilla on osoitettu olevan vaikuttavuutta hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseen. Hankkeen tavoitteena on automatisoida ohjelman toimintoja siten, että se tunnistaa yksilölliset tarpeet sekä vähentää palvelutarjoajan työaikaa ja edesauttaa kustannustehokasta palvelun tuottamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753737","A75422","Optimisation of smart paper production for internationalisation.","Älypaperituotannon optimointi kansainvälistymisen tarpeisiin.","Finland","29/08/2019","28/08/2020",50,91870,"EUR",45935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767767","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Enabling the internationalisation of the fast test product’s business by optimising the product-specific cost and improving manufacturing capacity.","Pikatestituotteen liiketoiminnan kansainvälistymisen mahdollistaminen optimoimalla tuotekohtainen kustannus sekä parantamalla valmistuskapasiteettia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754157","A75842","Change of direction — Kannustalo Oy project to improve productivity and develop production methods","Suunnanmuutos - Kannustalo Oy tuottavuuden parantamiseen ja tuotantomenetelmien kehittämiseen liittyvä hanke","Finland","16/05/2019","30/06/2022",50,211610,"EUR",105805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765978","63.907480305,23.899566945503","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69100,"FI_217","Kannus",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The LEAN method developed by product, service and production methods that improve productivity. Change of production control system and use of data analytics in data management and instrumentation","Tuottavuutta parantavien tuote-, palvelu- ja tuotantomenetelmien kehittämien LEAN-menetelmällä. Tuotannonohjausjärjestelmän vaihtaminen ja data-analytiikan hyödyntäminen tiedolla johtamisessa ja mittaristojen laadinnassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751903","A73788","GS-System 2020","GS-System 2020","Finland","08/03/2018","31/12/2018",50,25550,"EUR",12775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763973","63.838608811429,23.050009985586","063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","New Production Line","Uusi tuotantolinja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751112","A72411","Professional Campus 2020 — Development Project","Ammattikampus 2020 - kehittämishanke","Finland","01/01/2017","28/02/2019",40,103200,"EUR",41280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A separate vocational campus 2020 investment project will create new and competitive learning environments for the Central Ostrobothnia Education Group (Kpedu) in mechanical and metal engineering and building cluster.  The purpose of the Vocational Campus 2020 development project is to ensure that new devices are closely integrated into the teaching process and make the most of them. The project coordinates the procurement of construction projects and the teaching equipment supporting them in time and from a budgetary point of view.  Another important aspect is to create a common simulation pedagogy for Kpedu. The investment project will acquire six welding simulators and four multifunction simulators (logistics, construction and natural resources). Kpedu has two forestry simulators and a simulation environment for emergency care. The project will disseminate good practice and experience gained through previously acquired simulators in new areas. The project will create a common and planned way of teaching with the help of simulators for the Central Ostrobothnia Education Group.","Erillisessä Ammattikampus 2020 –investointihankkeessa luodaan Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän (Kpedu) kone- ja metallitekniikan ja rakennusklusterin uudet ja kilpailukykyiset oppimisympäristöt.  Ammattikampus 2020 -kehittämishankkeen tarkoituksena on huolehtia siitä, että uudet laitteet tullaan integroimaan tiiviisti opetukseen ja niistä otetaan kaikki teho irti. Hankkeessa sovitetaan yhteen rakennushankkeiden ja niitä tukevien opetuslaitteiden hankinnat aikataulullisesti sekä budjetin näkökulmasta.  Toinen tärkeä näkökulma on luoda Kpedulle yhteinen simulaatiopedagogiikka. Investointihankkeessa tullaan hankkimaan kuusi hitsaussimulaattoria ja neljä monitoimisimulaattoria (logistiikka, maarakennus ja luonnonvara-alat). Kpedulla on aikaisemmin hankittuna ja opetuskäytössä kaksi metsäalan simulaattoria sekä ensihoidon simulaatioympäristö. Hankkeen avulla levitetään aiemmin hankittujen simulaattoreiden kautta saatuja hyviä käytäntöjä ja kokemuksia uusille aloille. Hankkeen avulla luodaan Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymään yhteinen ja suunnitelmallinen tapa opettaa simulaattoreiden avustamana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758788","S21976","Bet and hold on to municipal work","Vetoa ja pitoa kuntatyöhön","Finland","01/06/2020","31/12/2022",26.31,738621,"EUR",194346,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767955",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Trends in migration and population ageing affecting the whole country are also reflected in the well-being and performance of municipal staff in the Oulunkaari region. The core problem is, in particular, the availability of a skilled workforce due to the ageing of staff in social and health care, early childhood education, meals, cleanliness and real estate care, sick leave and turnover, as well as to the general shortage of labour, which is reflected in the well-being of existing staff, for example, as well-being problems. This, in turn, results in an increasing number of sick leave and turnover, as well as general dissatisfaction and lack of motivation, leading to lower productivity. In addition, various ongoing changes such as the changed legislation on early childhood education and care, the convergence of job profiles of catering and cleaning service workers towards multi-service workers, digitalisation and changes in customers’ needs have an impact on the performance of older workers in particular due to increased uncertainty. Employment services have also faced challenges in terms of employee satisfaction and motivation as well as coping at work. The main objective of the project is to improve the well-being and well-being of employees and managers on the municipal side, as well as to extend working lives through adequate resources, development of well-being at work, strengthening employees’ self-direction and developing mentoring. A particular focus will be on supporting the coping of an ageing workforce at work. The aim is also to increase the attractiveness of partholders as a meaningful workplace where well-being at work is invested. The above measures will also increase the productivity of organisations by making stronger use of the personnel’s work input. The project will further develop and introduce a new well-being offer, piloted in Oulunkaare municipal association, which enables employees and units to select and order various well-being services to support their well-being at work. Oulunkaaren Occupational Health Oy is a partner in the development of the operating model. Acquire and pilot the system through which the tool is used. The project will build operating models for the practical use of the work wellbeing tray and the content to be offered, which can be both existing and completely new innovations, e.g. services based on art-based methods. The project also develops tools and operating models to identify the needs of work communities related to well-being at work in cooperation with Oulunkaare Occupational Health Ltd. The needs of both units and individuals can be considered, for example, in job guidance before purchasing services using ready-made needs assessment tools and developing them further in the project. Staff in the municipalities of the target group are offered trainings and services based on research data to strengthen well-being at work. The training will focus on those areas of well-being at work that the employees themselves perceive as relevant, e.g. self-management, time management, tolerance to pressures and healthy nutrition, development of interaction, increasing self-direction and coaching management work, and strengthening resilience and work relevance. Some of the participants will be offered the possibility of individual job guidance, where necessary, so that work can be continued on selected development areas related to well-being at work. The project also develops an operating model in which mentors are selected from within organisations to support the employees of their own work units, e.g. induction and in various career transition phases. During the project, mentoring operating models can be developed to support both management and employees. The quality of induction and work will improve and productivity will increase as people take up their duties more quickly as they enter the organisation as a new employee as well as, for example, when returning from a long period of absence. The project will also focus on measures to support the availability of skilled labour. Insufficient resourcing is a real burden on existing staff, so this also has a major impact on well-being at work. The aim is to develop the availability of skilled labour through the development of the employer’s image by investing in the well-being of all employees and, for example, in the induction of new employees through mentoring. Other measures may include enhancing cooperation between educational institutions and marketing and information tools. Developing new ways, channels and materials to reach skilled workers, especially in sectors with labour shortages. The project cooperates closely with Oulunkaare Occupational Health Ltd, which provides occupational health services to project promoters and is well aware of the challenges related to the well-being of employees at work.","Koko maata koskettavat trendit muuttoliikkeessä ja väestön ikääntymisessä heijastuvat myös Oulunkaaren seutukunnan alueella kuntien henkilöstön työhyvinvointiin ja toiminnan tuloksellisuuteen. Ydinongelmana on erityisesti sosiaali- ja terveys-, varhaiskasvatus-, ateria-, puhtaus- sekä kiinteistönhoitohenkilöstön ikääntymisen, sairauspoissaolojen ja vaihtuvuuden sekä yleisen työvoimapulan vuoksi osaavan työvoiman saatavuus, joka heijastuu nykyisen henkilöstön työhyvinvointiin mm. jaksamisen ongelmina. Tästä puolestaan seuraa yhä enemmän sairauspoissaoloja ja vaihtuvuutta sekä yleistä tyytymättömyyttä ja motivaation puutetta, mikä johtaa tuottavuuden laskuun. Lisäksi erilaiset käynnissä olevat muutokset kuten varhaiskasvatuksen muuttunut lainsäädäntö, ateria- ja puhdistuspalvelutyöntekijöiden työnkuvien yhtenäistyminen monipalvelutyöntekijöiden suuntaan, digitalisaatio ja asiakkaiden tarpeiden muutokset vaikuttavat erityisesti ikääntyvien työntekijöiden työssä jaksamiseen mm. epävarmuuden lisääntymisen vuoksi. Myös työllistämispalveluissa on ollut haasteita työntekijöiden työtyytyväisyyden ja –motivaation sekä työssä jaksamisen suhteen. Hankkeen päätavoitteena on kohentaa kuntapuolen työntekijöiden ja esimiesten työssä jaksamista ja työhyvinvointia sekä pidentää työuria mm. riittävän resursoinnin, työhyvinvointiosaamisen kehittämisen, työntekijöiden itseohjautuvuuden vahvistamisen ja mentoroinnin kehittämisen myötä. Erityisesti keskitytään ikääntyvän työvoiman työssä jaksamisen tukemiseen. Tavoitteena on myös lisätä osatoteuttajien vetovoimaa mielekkäänä työpaikkana, jossa työhyvinvointiin panostetaan. Em. toimenpiteet lisäävät myös organisaatioiden tuottavuutta, kun henkilöstön työpanos saadaan vahvemmin hyödynnettyä.Hankkeessa kehitetään edelleen ja otetaan laajemmin käyttöön Oulunkaaren kuntayhtymässä pilotoitua uutta työhyvinvointitarjotinta, jonka avulla työntekijät ja yksiköt voivat valita ja tilata erilasia työhyvinvointipalveluja työssä jaksamisen tueksi. Yhteistyökumppanina toimintamallin kehittämisessä toimii Oulunkaaren Työterveys Oy. Hankitaan ja pilotoidaan järjestelmä, jonka kautta työkalua käytetään. Hankkeessa rakennetaan toimintamallit työhyvinvointitarjottimen käytännön hyödyntämiseen sekä tarjottavat sisällöt, jotka voivat olla niin olemassa olevia kuin täysin uusiakin innovaatioita mm. taidelähtöisiin menetelmiin pohjautuvia palveluita. Hankkeessa kehitetään työkaluja ja toimintamalleja myös työyhteisöjen työhyvinvointiin liittyvien tarpeiden kartoittamiseksi yhteistyössä Oulunkaaren Työterveys Oy:n kanssa. Niin yksiköiden kuin yksilöidenkin tarpeita voidaan pohtia esim. työnohjauksessa ennen palveluiden hankkimista mm. valmiita tarvekartoitustyökaluja hyödyntäen sekä niitä hankkeessa edelleen kehittäen. Kohderyhmän kuntien henkilöstölle tarjotaan mm. tutkimustietoon perustuvia työhyvinvointia vahvistavia koulutuksia ja palveluita. Koulutuksissa tullaan painottamaan niitä työhyvinvoinnin osa-alueita, jotka työtekijät itse kokevat merkityksellisiksi esim. itsensä johtaminen, ajanhallinta, paineiden sietäminen ja terveellinen ravitsemus sekä vuorovaikutuksen kehittäminen, itseohjautuvuuden ja valmentavan esimiestyön lisääminen sekä resilienssin ja työn merkityksellisyyden vahvistaminen. Osalle osallistujista tarjotaan tarvittaessa mahdollisuutta yksilölliseen työnohjaukseen, jolloin voidaan jatkaa valittujen työhyvinvointiin liittyvien kehittämiskohteiden työstämistä. Hankkeessa kehitetään myös toimintamallia, jossa organisaatioiden sisältä valitaan mentoreita tukemaan omien työyksiköiden työntekijöitä mm. perehdytyksessä ja erilaisissa uran siirtymävaiheissa. Hankkeen aikana saadaan kehitettyä mentoroinnin toimintamalleja tukemaan niin johtoa kuin työntekijöitäkin. Perehdytyksen ja sitä kautta työn tekemisen laatu paranee ja tuottavuus lisääntyy ihmisten omaksuessa nopeammin työtehtävänsä niin uutena työntekijänä organisaatioon tullessaan kuin esim. pitkältä poissaolojaksolta palatessaan. Hankkeessa panostetaan myös toimenpiteisiin, joilla voidaan tukea osaavan työvoiman saatavuutta. Riittämätön resursointi on todellinen kuormitustekijä olemassa olevalle henkilöstölle, joten tälläkin on suuri vaikutus työhyvinvointiin. Tavoitteena on kehittää osaavan työvoiman saatavuutta työnantajamielikuvan kehittymisen kautta, kun panostetaan kaikkien työntekijöiden työhyvinvointiin sekä mm. uusien työntekijöiden perehdytykseen mentoroinnin kautta. Muita toimenpiteitä voivat olla mm. oppilaitosyhteistyön tehostaminen sekä markkinoinnin ja tiedotuksen keinot. Kehitetään myös uusia tapoja, kanavia ja materiaaleja tavoittaa osaavia työntekijöitä, erityisesti työvoimapulasta kärsiville aloille. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Oulunkaaren Työterveys Oy:n kanssa, joka tuottaa työterveyspalveluita hankkeen toteuttajille ja tuntee hyvin henkilöstön työhyvinvointiin liittyvät haasteet. Oulunkaaren Työterveys Oy:n olemassa olevia työkaluja työhyvinvointitarpeiden kartoituksessa voidaan hyödyntää ja edellee","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291589","A78392",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",9245,null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754524","A75109","Best Rääkkylä — Renewing vitality in Central Karelia","Parasta Rääkkylää - Uudistuvaa elinvoimaa Keski-Karjalaan","Finland","01/06/2019","28/02/2022",42.11,265768,"EUR",111902.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of this project is to contribute to keeping the whole region of Central Karelia alive by allocating project resources to the municipality of Rääkkylä, which is facing a challenging change from a business point of view. The aim is to develop and pilot new and renewed products, services, production methods and operating models, in particular food production, natural products and further processing, tourism and programme services, and closer cooperation between municipalities and businesses. Räkkylän companies and the municipality area act as a pilot platform for the project and the experience gained through the project will be utilised in the development of the entire Central Karelia region. A fibre optic network, which covers more than 97 % of real estate, has been built on the municipality’s territory, which is more reliable than mobile networks. This reliable network of networks will contribute to experimenting and implementing new types of services, services and activities, as well as new forms of entrepreneurship. The aim of the project is to create new business partnerships, services and products. The aim is to increase the production volume of special crops, as well as to bring new crops into production.  The measures of the project will consist of 1) information and workshops on themes such as opportunities to exploit data and digital, productisation and service design, new crops and habits, branding and branding. With the interest generated through the events and using the imported expertise, 2) pilots will be carried out in which new products, services, production methods and operating models will be tested in practice in cooperation with customers and stakeholders. In parallel with the two packages of measures 3) capture the stories; designing, creating and testing new means, channels and operating models of corporate and municipal communications in practice using material coming from other measures of the project. The result of the project is to improve the competitiveness of companies and premises in Finland and to increase the willingness to renew themselves and the enthusiasm for digital exploitation. The practical operation of new services, products and production methods and operating models has been tested and the most effective solutions have been chosen for use, further development or wider dissemination. The vitality of the municipality of Rääkkylä has been strengthened through a goal-oriented, seamless cooperation between companies and the third sector. New innovative and open-minded approaches will be further developed using the experience and know-how gained through the project.","Tämän hankkeen kautta pyritään osaltaan edesauttamaan koko Keski-Karjalan seudun elinvoimaisena pitämistä kohdentaen hankeresursseja elinkeinoelämän näkökulmasta haasteellisessa murrostilanteessa olevaan Rääkkylän kuntaan. Tavoitteena on uusien ja uudistettujen tuotteiden, palveluiden, tuotantomenetelmien ja toimintamallien kehittäminen ja pilotointi koskien eritoten elintarviketuotantoa, luonnontuotteita ja jatkojalostusta, matkailu- ja ohjelmapalveluja sekä kunnan ja yritysten yhteistyön tiivistämistä. Rääkkyläläiset yritykset ja kunnan alue toimivat hankkeessa pilottialustana ja hankkeen kautta saatuja kokemuksia hyödynnetään koko Keski-Karjalan seudun kehittämisessä. Kunnan alueelle on rakennettu mobiiliverkkoa toimintavarmempi valokuituverkko, joka kattaa yli 97% kiinteistöistä. Tämä toimintavarma yhteysverkko mahdollistaa osaltaan uudenlaisten palvelujen, palvelu- ja toimintamuotojen sekä uudenlaisen yrittäjyyden kokeilut ja toteuttamisen. Tavoitteena on hankkeen myötävaikutuksella aikaansaada uusia yrityskumppanuuksia, palveluja ja tuotteita. Erikoisviljelykasvien tuotantomäärän lisäystä tavoitellaan, samoin tavoitteena on uusien viljelykasvien tuotantoon saaminen.  Hankkeen toimenpiteinä toteutetaan 1) info- ja työpajatilaisuuksia, joiden teemoina muun muassa datan ja digitaalisuuden hyödyntämismahdollisuudet, tuotteistaminen ja palvelumuotoilu, uudet viljelykasvit ja -tavat, brändi ja brändäys. Tilaisuuksien kautta herätetyn kiinnostuksen myötä ja tuotua asiantuntijatietoa hyödyntäen 2) toteutetaan pilotteja, joissa uusia tuotteita, palveluja, tuotantotapoja ja toimintamalleja testataan käytännössä yhteistyössä asiakas- ja sidosryhmien kanssa. Rinnakkain näiden kahden toimenpidepaketin kanssa 3) otetaan tarinat talteen; suunnitellaan, luodaan ja testataan käytännössä uusia yritys- ja kuntaviestinnän keinoja, kanavia ja toimintamalleja hyödyntäen sisällöksi hankkeen muiden toimenpiteiden kautta tulevaa aineistoa.Hankkeen tuloksena rääkkyläläisten yritysten ja tilojen kilpailukyky on parantunut ja uudistumishalukkuus sekä digitaalisuuden hyödyntämisinnokkuus kasvanut. Uusien palvelujen, tuotteiden ja tuotantomenetelmien sekä toimintamallien toimivuus käytännössä on testattu ja toimivimmat ratkaisut valittu käyttöön, jatkokehitykseen tai laajempaan levitykseen. Rääkkylän kunnan elinvoima on vahvistunut tavoitteellisen, saumattoman kunnan, yritysten ja kolmannen sektorin välisen yhteistoiminnan kautta. Uusia innovatiivisia ja ennakkoluulottomia toimintatapoja kehitetään edelleen hankkeen kautta saatuja kokemuksia ja tieto-taitoa hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753115","A75000","AI Hub Central Finland","AI Hub Keski-Suomi","Finland","01/06/2019","31/12/2021",34.87,607994,"EUR",211997.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|079","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40014,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to create an AI-hub that promotes the smart use of SOTE data in Central Finland. Regional AI-Hubs in Central Finland and North Savo interact with each other, which aims to promote the creation of larger and more diverse datasets. This will enable the development of more accurate and reliable AI models and the generation of new data to prevent, treat and optimise the cost impact of diseases. In order to achieve the results, AI HUB in Central Finland works closely with regional actors (central hospitals, biobanks, various SOTE operators, companies). The aim is to produce new information on how different SOTE actors can make AI-supported solutions at provincial, municipal and individual level and develop computational decision support models that allow assessment of the effectiveness of customer group interventions and decisions. Key roles are the identification of customers’ risks and customer segmentation, the identification of treatment episodes for different customer groups, the creation of different intervention scenarios, and the operational and financial evaluation of the different decision options. It will also explore how AI-based technologies can enhance the analysis of clinical data and biobank data, how these data can be complemented by other open or self-collected data, and their potential in the development of AI applications. The project will focus on promising application areas identified on the basis of a previous study in the region, such as enhancing treatment processes, cancer treatment, and prevention of osteoarthritis. The project will activate companies in the region to utilise artificial intelligence and computational methods in their own business processes and products in the field of social services. The starting point for the planning of the project has been the needs of the regional social services organiser, business field and business. The project will result in new computational decision support models, information on the potential of clinical data and biobank data in the development of AI methods, new operating models for the exploitation of different data sources and, where possible, open databases for the benefit of companies and researchers.","Hankkeen tavoitteena on luoda Keski-Suomeen alueellinen SOTE-tiedon älykkästä hyödyntämistä edistävä AI-hub. Keski-Suomen ja Pohjois-Savon alueelliset AI-Hubit toimivat vuorovaikutuksessa keskenään, millä pyritään edistämään suurempien ja monipuolisempien tietoaineistojen syntymistä. Tämä mahdollistaa tarkempien ja luotettavampien tekoälymallien kehittämisen sekä uuden tiedon tuottamisen sairauksien ennaltaehkäisemiseksi, hoitamiseksi ja kustannusvaikutusten optimoimiseksi. Tulosten saavuttamiseksi Keski-Suomen AI HUB tekee tiivistä yhteistyötä alueellisten toimijoiden (Keskussairaalat, biopankit, eri SOTE-alan toimijat, yritykset) kanssa. Tavoitteena on tuottaa uutta tietoa siitä, kuinka eri SOTE-toimijat voivat tehdä tekoälytuettuja ratkaisuja maakunta-, kunta- ja yksilötasolla ja kehittää laskennallisia päätöksenteon tukimalleja, jotka mahdollistavat asiakasryhmäkohtaisten interventioiden ja päätösten vaikuttavuuden arvioinnin. Keskeisessä roolissa ovat asiakkaiden riskien tunnistaminen ja asiakkaiden segmentointi, eri asiakasryhmien hoitoepisodien tunnistaminen, erilaisten interventioskenaarioiden luominen sekä eri päätösvaihtoehtojen toiminnallinen ja taloudellinen arviointi. Lisäksi selvitetään kuinka tekoälypohjaisilla tekniikoilla voidaan tehostaa kliinisen datan ja biopankkidatan analyysia, kuinka näitä aineistoja voidaan täydentää muilla avoimilla tai omatoimisesti kerätyillä aineistoilla, ja mikä on niiden potentiaali tekoälysovellusten kehittämisessä. Hankkeessa fokusoidaan alueella aiemmin tehdyn tutkimuksen perusteella tunnistettuihin lupaaviin sovellusalueisiin kuten hoitoprosessien tehostaminen, syövän hoito, ja nivelrikon ehkäisy. Hankkeessa aktivoidaan alueen yrityksiä mukaan hyödyntämään tekoälyä ja laskennallisia menetelmiä omissa Sote-alan liiketoimintaprosesseissa ja -tuotteissa. Hankkeen suunnittelun lähtökohtana ovat olleet maakunnan Sote-järjestäjän, yrityskentän ja liiketoiminnan tarpeet. Hankkeen tuloksena syntyy uusia laskennallisia päätöksenteon tukimalleja, tietoa kliinisen datan ja biopankkidatan potentiaalista tekoälymenetelmien kehittämisessä, uusia toimintamalleja eri datalähteiden hyödyntämiseen ja mahdollisuuksien mukaan avoimia tietokantoja yritysten ja tutkijoiden hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759503","S22390","Sisu in working life","Sisu työelämässä","Finland","01/01/2021","31/08/2023",15.07,495278,"EUR",74618,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Sisu in working life development project is looking for ways to maintain and improve the well-being and well-being of people involved in working life, especially in times of exceptional stress on mental well-being. The project monitors changes in people’s well-being and features that affect well-being and seeks ways of contributing positively to the development of well-being. The aim is to identify good practices found at the workplace in maintaining the well-being of workers during the COVID-19 pandemic, as well as the impact of personal or automated feedback on people’s self-consciousness and well-being. The project provides generalizable information and tailored feedback is provided to the employees and managers involved in the project. The effects of feedback are also tested in controlled experiments. In the final phase of the development project, improved feedback on mental health and well-being will be tested on the basis of the information gathered in the previous phases of the project. In addition, a package of information on well-being and psychological determinants, such as the interior, will be compiled for job managers such as managers. In addition, an automated website will be created where employees can test and receive feedback on their own guts and other parameters related to well-being.The project examines how well-being at work and changes in the well-being of employees in private and public sector workplaces, as well as the link between the changes and the development of, for example, work stress, poor well-being, mental exhaustion and depressive features. Attention will also be paid to the well-being and perception of workers in workplaces facing mass redundancies or other serious challenges about their own work and life, including after any dismissal or change of sectors. The project produces new information about the work of exceptional circumstances and the importance of the individual’s psychological competence, as well as helping both work communities and employees to prepare for future, current or new specific situations. The Sisu in working life development project implements and brings into practice our previous studies with proven and interesting results, and its aim is to further broaden our understanding of the importance of the internals to stress resilience and well-being. The aim of the project is to better understand people’s well-being at work: in our previous results, we have found that the guts explain a large part of the variation in people’s well-being, measured by a wide range of indicators. In addition, we have found that the guts affect, for example, people’s performance from challenging tasks and self-evaluation of challenges and emotions. Sisu, well-being and performance are studied in various occupational groups, both in the public sector and in companies. The project involves people from male-dominated industries, women-dominated social and health care sectors and typical office work. The project will also map the impact of the COVID-19 pandemic on workers’ well-being, as well as which psychological or other determinants predict better coping with COVID-19 and attitudes towards anti-corona measures. These findings are widely disseminated in society through the welfare information package. The project also explores the change of the individual’s internals in time and its impact on people’s well-being and other variables that are important for the individual. More detailed factors related to the activity of individuals will be further investigated under controlled conditions. The structure of the susceptibility survey developed and validated in our previous project suggests that the gut can be divided into two main elements, the ‘useful inside’ and the ‘harmful gut’. These two factors together account for a large part of our well-being.","Sisu työelämässä -kehittämishanke etsii keinoja ylläpitää ja parantaa työelämässä mukana olevien ihmisten  hyvinvointia  ja jaksamista erityisesti aikoina, joina henkiseen jaksamiseen kohdistuu poikkeuksellista kuormitusta. Hankkeessa ihmisten hyvinvointia ja hyvinvointiin vaikuttavien piirteiden muutoksia seurataan ja etsitään keinoja vaikuttaa myönteisesti hyvinvoinnin kehitykseen. Tavoitteena on kartoittaa työpaikoilla löytyneitä hyviä käytänteitä työntekijöiden hyvinvoinnin ylläpidossa COVID-19-pandemian aikana sekä selvittää esimerkiksi henkilökohtaisten tai automatisoitujen palautteiden vaikutusta ihmisten itseymmärrykseen ja hyvinvointiin. Hanke tuottaa yleistettävissä olevaa tietoa, minkä lisäksi hankkeeseen osallistuville työntekijöille ja esimiehille annetaan heille räätälöityä palautetta. Palautteiden vaikutuksia testataan myös kontrolloiduissa kokeissa. Kehittämisenhankkeen loppuvaiheessa testataan aiemmissa hankkeen vaiheissa kerätyn tiedon perusteella paranneltu sisu- ja hyvinvointipalaute. Lisäksi koostetaan työpaikkojen vastuuhenkilöille kuten esimiehille tietopaketti hyvinvointiin ja psykologisiin taustatekijöihin kuten  sisuun liittyen. Lisäksi luodaan automatisoitu internetsivu, jossa työntekijät voivat halutessaan testata ja saada palautetta omasta sisustaan ja muista hyvinvointiin liittyvistä muuttujista.Hanke tarkastelee työssä jaksamista ja työntekijöiden hyvinvoinnin muutoksia yksityisen ja julkisen sektorin työpaikoilla sekä muutosten yhteyttä esimerkiksi työstressin, huonon hyvinvoinnin, henkisen uupumuksen ja masennuksen piirteiden kehittymiseen. Lisäksi kiinnitetään huomiota joukkoirtisanomisista tai muista vakavista haasteista kärsivien työpaikkojen työntekijöiden hyvinvointiin ja käsityksiin omasta työstään ja elämästään, myös mahdollisen irtisanomisen tai alanvaihdoksen jälkeen. Hanke tuottaa uutta tietoa poikkeusolojen työstä ja yksilön psykologisen osaamisen merkityksestä sekä auttaa niin työyhteisöjä kuin työntekijöitä valmistautumaan tuleviin, nykyisen kaltaisiin tai uudenlaisiin erityistilanteisiin.Sisu työelämässä -kehittämishanke jalkauttaa ja tuo käytäntöön aiempaa, toimivaksi havaittua ja kiinnostavia tuloksia tuottaneita tutkimuksiamme, ja sen tavoitteena on edelleen laajentaa ymmärrystämme sisun merkityksestä stressinsietokyvylle ja hyvinvoinnille. Hankkeen tavoitteena on ihmisten työelämään liittyvän hyvinvoinnin parempi ymmärtäminen: olemme havainneet aiemmissa tuloksissamme sisupiirteiden selittävän suuren osan ihmisten hyvinvoinnin vaihtelusta monilla eri mittareilla mitattuna. Lisäksi olemme havainneet sisupiirteiden vaikuttavan esimerkiksi ihmisten suoriutumiseen haastavista tehtävistä ja haastavuuden ja tunnetilojen itsearvioihin.Sisua, hyvinvointia ja suoriutumista selvitetään useissa erilaisissa ammattiryhmissä, sekä julkisella sektorilla että yrityksissä. Hankkeeseen otetaan osallistumaan ihmisiä niin teollisuuden miesvaltaisilta aloilta, naisvaltaisella sosiaali- ja terveydenhuollon aloilta kuin tyypillisessä toimistotyössäkin. Hankkeessa kartoitetaan myös COVID-19-pandemian vaikutuksia työntekijöiden hyvinvointiin sekä sitä, mitkä psykologiset tai muut taustatekijät ennustavat parempaa selviytymistä korona-ajasta ja asenteita koronanvastaisiin toimenpiteisiin. Näitä löydöksiä levitetään laajasti yhteiskunnassa hyvinvointitietopaketin avulla. Hankkeessa tutkitaan myös yksilön sisun muutosta ajassa ja sen vaikutusta ihmisten hyvinvointiin ja muihin yksilön kannalta tärkeisiin muuttujiin. Tarkempia yksilöiden toimintaan liittyviä tekijöitä tutkitaan tarkemmin kontrolloiduissa olosuhteissa. Aikaisemmassa hankkeessamme kehitetyn ja validoidun sisupiirrekyselyn rakenne viittaa siihen, että sisu voidaan jakaa kahteen päätekijään, ”hyödylliseen sisuun” ja “haitalliseen sisuun”. Nämä molemmat tekijät selittävät yhdessä suuren osan hyvinvoinnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749755","A71754","Developing the company’s production quality and cost-effective mass production and placing interior decoration products on international consumer markets","Yrityksen tuotannon laadun ja kustannustehokkaan massatuotannon kehittäminen sekä sisustustuotteiden saattaminen kansainvälisille kuluttajamarkkinoille","Finland","01/06/2015","31/07/2017",50,57340,"EUR",28670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761614","65.020333746,24.678479611086","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90480,"FI_072","Karlö",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Polarmoss Oy’s traditional market in the field of cemetery florists in Europe is constantly shrinking. The company has invested significantly in the development of production, production methods and new products. Dyed lichen and interior products made from it are a growing trend product with great interest worldwide. The capacity of the company’s production and other operations needs to be further developed in such a way that demand can be met and the activity can be expanded in a ladu way. The project aims to produce evenly high-quality products in a cost-effective manner, to develop the company’s internal processes in a planned and systematic manner and to export the company’s new products to international consumer markets.","Polarmoss Oy:n perinteiset markkinat Euroopan hautausmaafloristiikan alalla supistuvat jatkuvasti. Yritys on panostanut merkittävästi tuotannon, tuotantomenetelmien ja uusien tuotteiden kehittämiseen. Värjätty jäkälä ja siitä valmistettavat sisustustuotteet ovat kasvava trendituote, joita kohtaan on suurta kiinnostusta ympäri maailman.Yrityksen tuotannon ja muun toiminnan valmiuksia on edelleen kehitettävä siten, että kysyntään pystytään vastaamaan ja toimintaa voidaan laajentaa ladukkaasti. Hankkeella tavoitellaan tuotantoa, josta saadaan tasaisesti korkealaatuisia tuotteita kustannustehokkaasti, yrityksen sisäisten prosessien kehittämistä siten että toiminta ohjautuu suunnitellusti ja järjestelmällisesti sekä viedään yrityksen uudet tuotteet kansainvälisille kuluttajamarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759263","S22551","OdigO — Competitive adult and ageing digital skills in Lapland","OdigO - Osaavia aikuisten ja ikääntyvien digitaitojen ohjaajia Lappiin","Finland","01/09/2021","31/08/2023",8.28,299855,"EUR",24815.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to improve the digital skills of Lappish people currently and in the future working with adults and older people, in particular the skills to guide the digital skills of the customers of the services they provide. The target group of the project is currently or will be working as experts in education, culture, social and health sectors in organisations, in the field of education and training and in the public sector. In addition, the project aims to raise awareness among Lappish about supporting adult and ageing digital skills. During the project, the University of Lapland and the University of Lapland will plan, pilot and further develop in cooperation with stakeholders, in accordance with their specific areas of expertise, a completely new multi-professional e-learning course for the guidance of digital skills. Secondly, the project designs and implements fast-acting webinar and video hits for adults and older people with educational, social, health and cultural experts, as well as for the wider public. Thirdly, the project designs and implements a webinar series for the teaching staff of the higher education group on the pedagogically appropriate implementation of distance education as a multi-professional university, polytechnic and working life cooperation. The project will result in new digital skills, new skills in the management of digital skills, and an entirely new e-learning course, a cooperation network and openly available support and information material on the guidance of adults and older digital skills. The long-term indirect impact of the project will be the development of adults and older digital skills that promote their social, social and cultural inclusion and well-being. The indirect effect of the project is also to prevent digital exclusion.","Hankkeen päätavoitteena on parantaa aikuisten ja ikääntyvien parissa parhaillaan ja tulevaisuudessa toimivien lappilaisten digitaitoja, erityisesti taitoja ohjata tarjoamiensa palveluiden asiakkaiden digitaitoja. Hankkeen kohderyhmä toimii parhaillaan tai tulevaisuudessa kasvatus-, kulttuuri- sekä sosiaali- ja terveysalojen asiantuntijoina järjestöissä, vapaassa sivistystyössä sekä julkisella sektorilla. Lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä lappilaisten tietoisuutta aikuisten ja ikääntyvien digitaitojen tukemisesta. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat koulutus-, sosiaali- ja terveys-, sekä kulttuuripalveluiden piirissä olevat yli 18-vuotiaat lappilaiset työelämässä ja sen ulkopuolella.Hankkeen aikana Lapin yliopisto ja Lapin ammattikorkeakoulu suunnittelevat, pilotoivat ja jatkokehittävät yhteistyössä sidosryhmien kanssa, omien erityisosaamisalueidensa mukaisesti yhteisen, digitaitojen ohjaamiseen kohdistuvan kokonaan uuden moniammatillisen verkko-opintojakson. Toiseksi, hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan nopeavaikutteiset webinaari- ja videotietoiskusarjat aikuisten ja ikääntyvien parissa toimiville kasvatus-, sosiaali- ja terveys- sekä kulttuurialan asiantuntijoille sekä laajemmalle yleisölle. Kolmanneksi, hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan korkeakoulukonsernin opetushenkilöstölle suunnattu webinaarisarja, jonka aiheena on etäopetuksen pedagogisesti tarkoituksenmukainen toteuttaminen moniammatillisena yliopiston, ammattikorkeakoulun ja työelämän yhteistyönä. Hankkeen tuloksena syntyy uusia digitaitoja, uutta osaamista digitaitojen ohjauksessa sekä kokonaan uusi verkko-opintojakso, yhteistyöverkosto sekä avoimesti saatavilla olevaa tuki- ja infomateriaalia aikuisten ja ikääntyvien digitaitojen ohjauksesta. Hankkeen pitkän aikavälin välillisenä vaikutuksena on aikuisten ja ikääntyvien digitaitojen kehittyminen, joka edistää heidän sosiaalista, yhteiskunnallista ja kulttuurista osallisuuttaan sekä hyvinvointiaan. Hankkeen välillisenä vaikutuksena on myös digisyrjäytymisen ehkäiseminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755683","A77557","TEODIMI — Managing industrial processes with digital tools and measurements","TEODIMI - Teollisuusprosessien hallinta digitaalisilla työkaluilla ja mittauksilla","Finland","01/06/2021","30/06/2023",30.35,536897,"EUR",162930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The green transition of industry requires new methods for efficient process management. New digital solutions, such as real-time measurement methods and advanced measurement data processing methods (data analytics and artificial intelligence), will enable the cost-effectiveness of industrial processes to be improved and environmental impacts minimised. In this project, the Department of Measurement Engineering of the University of Oulu and the Kajaani University of Applied Sciences develop solutions for the needs of the mining, metal and paper and pulp industries for process measurements, measurements of the condition of process equipment and the management of the environmental impact of processes. With regard to process measurements, the project will develop a real-time method for measuring dissolved sulphate in industrial recirculation using several measurements. The sulphate content determines the overall efficiency of the process in a number of chemical industrial processes. For example, in mining enrichment processes, sulfate determines the efficiency of recovering valuable metals. Sulphate is also one of the most important chemicals that cause environmental pollution in waste water from the process industry.  The real-time measurement of sulphate makes it possible to control sulphate emissions. The uninterrupted operation of process equipment enables the most efficient production processes and the lowest adverse environmental impacts. Predictive condition monitoring plays a key role in ensuring the functionality of process equipment. The project develops a comprehensive condition monitoring method using measurement data from the process, process equipment condition monitoring and monitoring of the environmental impacts of processes. The project develops the possibilities offered by modern data analytics and artificial intelligence, applying pro-active condition monitoring methods. The measurement methods developed and the measurement data analysis methods will be piloted together with the partner companies involved in the project. The project results in piloted, digital solutions for optimising industrial processes and thus enables production with lower CO2 emissions. Companies will be able to commercialise results after the project and create new global business opportunities.","Teollisuuden vihreä siirtymä edellyttää uusia menetelmiä prosessien tehokkaaseen hallintaan. Uudet digitaaliset ratkaisut, kuten reaaliaikaiset mittausmenetelmät ja mittaustiedon kehittyneet käsittelymenetelmät (data-analytiikka ja tekoäly) mahdollistavat teollisuusprosessien kustannustehokkuuden parantamisen ja ympäristövaikutusten minimoinnin. Tässä hankkeessa Oulun yliopiston mittaustekniikan yksikkö ja Kajaanin ammattikorkeakoulu kehittävät kaivos-, metalli- sekä paperi- ja selluteollisuuden tarpeisiin ratkaisuja prosessimittauksiin, prosessilaitteiden kunnonvalvonnan mittauksiin ja prosessien ympäristövaikutusten hallintaan. Prosessimittausten osalta hankkeessa kehitetään useita eri mittauksia hyödyntävä reaaliaikainen menetelmä liuenneen sulfaatin mittaamiseen teollisuuden kiertovesistä. Sulfaattipitoisuus määrittelee useissa kemiallisissa teollisuusprosesseissa prosessin kokonaistehokkuuden. Esimerkiksi kaivosten rikastusprosesseissa sulfaatti määrittelee arvokkaiden metallien talteenoton tehokkuuden. Sulfaatti on myös yksi merkittävin ympäristökuormitusta aiheuttava kemikaali prosessiteollisuuden jätevesissä.  Sulfaatin reaaliaikainen mittaaminen mahdollistaa sulfaattipäästöjen hallinnan. Prosessilaitteiden keskeytyksetön toimivuus mahdollistaa tehokkaimmat tuotantoprosessit ja pienimmät haitalliset ympäristövaikutukset. Ennakoiva kunnonvalvonta on keskeisessä roolissa prosessilaitteiden toimivuuden varmistamisessa. Hankkeessa kehitetään kokonaisvaltaista kunnonvalvonnan menetelmää hyödyntäen prosessista, prosessilaitteiden kunnonvalvonnasta ja prosessien ympäristövaikutusten monitoroinnista saatavaa mittaustietoa. Hankkeessa kehitetään ennakoivan kunnonvalvonnan menetelmiä soveltaen modernin data-analytiikan ja tekoälyn tarjoamia mahdollisuuksia. Kehitetyt mittausmenetelmät ja mittaustiedon analysointimenetelmät pilotoidaan yhdessä hankkeeseen osallistuvien yhteistyöyritysten kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy pilotoituja, digitaalisia ratkaisuja teollisten prosessien optimointiin ja täten mahdollistetaan tuotanto pienemmillä CO2 päästöillä. Yritysten on mahdollista kaupallistaa tuloksia hankkeen jälkeen ja luoda uusia globaaleja liiketoimintamahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756423","A77297","Internationalisation of the trailer braking system","Perävaunun jarrujärjestelmän kansainvälistäminen","Finland","13/05/2021","30/08/2022",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769579","60.533230687658,22.236350669498","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21290,"FI_704","Rusko",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Development of trailer braking system, approval process and preparation for international markets.","Perävaunun jarrujärjestelmän kehitystyö, hyväksyntäprosessi ja pohjustus kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758763","S21951","Lighter","Sytkäri","Finland","01/03/2020","31/07/2022",39.21,229137,"EUR",89845.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764283",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The applicant for the lighter project is the city of Imatra, which acts as the main implementer of the project. SaimaanVirta ry and Sampo (Etelä-Karjala Association for Education and Training) are involved in the project.The aim of the project is to attach Imatra’s hard-to-work NEETs to the services locally, so that they can be redirected to education and employment services and thereby complete their studies and become more employable.In order to achieve this goal, the project develops an additional product/operation model for Ohjaamo services, which offers Imatra’s hard-to-work young people a deeper life management activities and further coaching to improve employment and study opportunities. Initial survey and individual follow-up plan with the young person. Implementation of the plan in cooperation with SaimaaVirra and Sampo and stakeholders (e.g. Exote, Imatran Region Development Company, TE Services).TP 2: The development of an additional product/operation model in cooperation with component users and stakeholders to complement the Ohjaamo services. TP 3: Development of a system similar to the summer work voucher for young people in the target group.Sampo:TP1: Development of the Peer Director ModelTP2: Design and implementation of individual and group guidanceTP3: Design and implementation of individual study paths TP4: For networking in the EU: Introduction of new digital technologies to develop skills and creativity, TP2: Explore the possibilities of completing sub-graduates related to the circular economy with SaimaanVirta ry’s removal text switch and recycling operationsTP3: Develop a model to support young people, in particular in the context of circular economy product designTP4: Helping to familiarise with light entrepreneurship in a workshop environment and explore employment opportunities in other areas of work.As a result of the project, syntyy:1.Lisätuote/palvelu Ohjaamo services and related operating model.2.The system corresponding to the summer voucher for the target group3.Benefit model (Sampo)4.A study on the possibility of completing sub-graduates related to the circular economy (SaimaaVirta) 5.Model that can support young people especially in the circular economy product design (SaimaaVirta)The target is that 20-30 % of the participants in the project will find a career path, approx. 5 persons will start a light entrepreneurship, 1 % participate in a work experience.","Sytkäri-hankkeen hakija on Imatran kaupunki, joka toimii hankkeessa päätoteuttajana. Hankkeen osatoteuttajina toimivat SaimaanVirta ry ja Sampo (Etelä-Karjalan koulutuskuntayhtymä).Hankkeen tavoitteena on imatralaisten vaikeasti työllistyvien NEET-nuorten kiinnittäminen palveluihin paikallisesti, jotta he ohjautuvat koulutus- ja työvoimapalveluiden piiriin ja sitä kautta suorittavat opintonsa loppuun ja työllistyvät.Tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa kehitetään Ohjaamo-palveluihin lisätuote/toimintamalli, jossa tarjotaan imatralaisille vaikeasti työllistyville nuorille syvempään elämänhallintaan liittyviä toimia ja jatkovalmennusta työllistymis- ja opiskelumahdollisuuksien parantamiseksi.Hankkeen toimenpiteitä ovat:Imatran kaupunki:TP1: Alkukartoitus ja nuoren kanssa tehty yksilöllinen suunnitelma jatkotoimista. Suunnitelman toteuttaminen yhteistyössä SaimaanVirran ja Sampon sekä sidosryhmien (mm. Eksote, Imatran Seudun kehitysyhtiö, TE-palvelut) kanssa.TP 2: Lisätuotteen/toimintamallin kehittäminen yhdessä osatoteuttajien ja sidosryhmien kanssa täydentämään Ohjaamo-palveluita. TP 3: Kesätyöseteliä vastaavan järjestelmän kehittäminen kohderyhmään kuuluville nuorille.Sampo:TP1: Vertaisohjaajamallin kehittäminenTP2: Yksilö- ja ryhmäohjauksen suunnittelu ja toteutusTP3: Yksilöllisten opintopolkujen suunnittelu ja toteutus TP4: Verkostoyhteistyöhön osallistuminenSaimaanVirta:TP1: Tutustuttaminen uusiin digitaalisiin tekniikoihin taitojen ja luovuuden kehittämiseksi, TP2: Selvitetään kiertotalouteen liittyvien osatutkintojen suorittamismahdollisuudet SaimaanVirta ry:n poistotekstiilipajalla ja kierrätystoiminnassaTP3: Kehitetään malli, millä nuoria voidaan tukea erityisesti kiertotalouteen liittyvässä tuotesuunnittelussaTP4: Kevytyrittäjyyteen tutustuttaminen tuetusti pajaympäristössä ja työskentelymahdollisuuksien selvittäminen muissa työkohteissaHankkeen tuloksena syntyy:1.Lisätuote/palvelu Ohjaamo-palveluihin ja siihen liittyvä toimintamalli.2.Kesätyöseteliä vastaava järjestelmä kohderyhmän nuorille3.Vertaisohjaajamalli (Sampo)4.Selvitys kiertotalouteen liittyvien osatutkintojen suorittamismahdollisuudesta (SaimaanVirta) 5.Malli, jolla voidaan tukea nuoria erityisesti kiertotalouteen liittyvässä tuotesuunnittelussa (SaimaanVirta)Tavoitteeksi on asetettu, että hankkeeseen osallistuvista 20-30% löytää urapolun, n. 5 hlö aloittaa kevytyrittäjyyden, 1 % osallistuu työkokeiluun/koulutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752131","A73416","New form of AI-based distribution resource management for international markets","Kansainvälisille markkinoille uudenlaisella tekoälyyn perustuvalla jakeluresurssien hallinnalla","Finland","06/11/2017","30/06/2019",50,57950,"EUR",28975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762889","61.45612028875,23.768972251108","068|069|082","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33840,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project aims at a strong internationalisation of the company’s operations. The aim is to increase the company’s awareness by participating in international trade fairs. The project also aims to develop new competitive products and service concepts that are digital and AI-based. In addition, an internationalisation strategy and model will be created for the company.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen toiminnan voimakas kansainvälistäminen. Tavoitteena on lisätä yrityksen tunnettuutta osallistumalla kansainvälisille messuille. Hankkeessa pyritäään myös kehittämään uusia kilpailukykyisiä tuotteita ja palvelukonsepteja, jotka ovat digitaalisia ja tekoälyyn perustuvia. Lisäksi yritykselle luodaan kansainvälistymisistrategia ja -malli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751955","A73840","Hygio C — Superior cleanliness also available to consumers","HYGIO C  - Ylivoimaista puhtautta myös kuluttajien saataville","Finland","09/04/2018","31/12/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764044",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,25460,{"$nulls":8},"2014-2020","The objective of the development project is to develop a new ecological cleaning method for household use. Existing professional hygiation solutions do not allow consumer markets to be taken over. Hygio has been recognised internationally, especially in line with consumer trends. The launch of a consumer product supports the expansion of Hygio’s international growth and brand.","Kehityshankkeen tavoitteena on kehittää uusi ekologinen puhdistusmenetelmä kotitalouksien käytettäväksi. Nykyiset ammattikäyttöön tarkoitetut hygiointiratkaisut eivät mahdollista kuluttajamarkkinoiden haltuunottoa. Hygiossa on kansainvälisesti tunnistettu erityisesti kuluttajatrendien mukainen kysynnän kasvu. Kuluttajatuotteen lanseeraamisella tuetaan Hygion kansainvälisen kasvun ja brändin laajentumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757383","S20589","Lappish open pathways towards working life","Lappilaiset avoimet työelämäläheiset osaamispolut","Finland","01/02/2016","31/08/2018",40,168877,"EUR",67550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to make the transition to higher education and working life more flexible by developing individual pathways of competence and by promoting the integration of studies into working life. In the project, persons who do not have a degree during individual skill paths or who are not in a joint application have access to studies forming part of the degrees through open university studies, can apply for degree students on the basis of studies at an open university and thus promote their employment opportunities. In addition, new types of pedagogical implementation methods and forms of working life cooperation will be piloted during the project. The project will gather a pilot group of students from the open university who will undertake university studies at the University of Lapland and the University of Applied Sciences during the project. The project will guide a pilot group of students to individual skill paths to meet skills needs. In addition, joint group guidance for the pilot team will be organised during the project. The project’s action is to try out open university studies closer to working life by making use of working life in pedagogical implementations and as a learning environment. More work-oriented ways of implementation are sought by organising joint orientation, planning and evaluation days in the form of workshops. In addition, the students participating in the project will acquire a twinning company for the duration of their studies, which will serve as a starting point for learning and development and as a key learning environment. The project will create individualised pathways of competence closer to working life, new types of practices and pedagogical approaches to working life. As a result of the project, students’ skills and working life skills develop, access to education leading to a degree becomes more flexible on the basis of open studies, and employment opportunities increase. In addition, pedagogical methods of study implementation are developed to serve both students and working life. As a result of the project, working life will participate more closely in the pedagogical organisation of studies and will receive solutions for their development needs and a skilled and skilled workforce in the future. The project will increase the interaction between the university and the world of work and further strengthen cooperation. During the project, students will receive feedback on individual and group guidance related to competence paths. Feedback on educational implementations is collected from students, working life and teachers. Based on feedback and experience and workshop work, guidance and pedagogical implementation of university studies will be developed. On the basis of the results of the project, a report will be drawn up describing what experiences, practices and knowledge paths are produced by training that is close to working life.","Hankkeen tavoitteena on joustavoittaa siirtymävaihetta korkeakouluun ja työelämään kehittämällä yksilöllisiä osaamispolkuja ja edistämällä opintojen työelämäläheisyyttä. Hankkeessa yksilöllisten osaamispolkujen aikana ilman tutkintoa olevat tai yhteishaussa tutkintopaikkaa vaille jääneet henkilöt pääsevät opiskelemaan avoimien korkeakouluopintojen kautta tutkintoihin kuuluvia opintoja, voivat hakeutua avoimessa korkeakoulussa suoritettujen opintojen perusteella tutkinto-opiskelijoiksi ja edistävät näin työllistymismahdollisuuksiaan. Lisäksi hankkeen aikana pilotoidaan uudenlaisia työelämäläheisiä pedagogisia toteutustapoja ja työelämäyhteistyön muotoja.Hankkeessa kootaan pilottijoukko avoimen korkeakoulun opiskelijoista, jotka suorittavat hankkeen aikana korkeakouluopintoja Lapin yliopistossa ja Lapin ammattikorkeakoulussa. Hankkeessa ohjataan pilottijoukon opiskelijoita yksilöllisille osaamispoluille osaamistarpeiden saavuttamiseksi. Lisäksi hankkeen aikana järjestetään pilottijoukolle yhteistä ryhmäohjausta. Hankkeen toimenpiteenä kokeillaan avointen korkeakouluopintojen suorittamista työelämäläheisemmin hyödyntämällä työelämää opintojen pedagogisissa toteutuksissa sekä oppimisympäristönä. Työelämäläheisempiä toteutustapoja etsitään järjestämällä yhteisiä orientaatio-, suunnittelu-ja arviointipäiviä työpajatyöskentelyn muodossa. Lisäksi hankkeeseen osallistuvat opiskelijat hankkivat opintojen ajaksi kummiyrityksen, joka toimii oppimisen ja kehittämisen lähtökohtana ja keskeisenä oppimisympäristönä.Hankkeessa syntyy työelämäläheisempiä yksilöllisiä osaamispolkuja, uudenlaisia toimintatapoja sekä työelämäläheisempiä opintojen pedagogisia toteutustapoja. Hankkeen tuloksena opiskelijoiden osaaminen ja työelämätaidot kehittyvät, tutkintoon johtavaan koulutukseen pääsy joustavoituu avoimessa suoritettujen opintojen perusteella sekä työllistymismahdollisuudet lisääntyvät. Lisäksi opintojen pedagogisia toteutustapoja kehitetään sekä opiskelijoita että työelämää palveleviksi. Työelämä osallistuu hankkeen myötä entistä kiinteämmin opintojen pedagogisiin järjestelyihin ja saa ratkaisuja kehittämistarpeisiinsa sekä ammattitaitoista ja osaavaa työvoimaa jatkossa käyttöönsä. Hankkeen myötä korkeakoulun ja työelämän välinen vuorovaikutus lisääntyy ja yhteistyö vahvistuu entisestään. Hankkeen aikana kerätään opiskelijoilta palautetta osaamispolkuihin liittyvästä yksilö- ja ryhmäohjauksesta. Opintojen pedagogisia toteutuksia koskevaa palautetta kerätään opiskelijoilta, työelämältä ja opettajilta. Saatujen palautteiden ja kokemusten sekä työpajatyöskentelyn perusteella kehitetään avoimen korkeakoulun opiskelijoiden ohjausta ja korkeakouluopintojen pedagogisia toteutuksia. Hankkeen tulosten pohjalta laaditaan raportti, jossa kuvataan millaisia kokemuksia, toimintatapoja ja osaamispolkuja työelämäläheinen koulutus tuottaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756133","A77907","Environmental maintenance equipment development project","Ympäristöhuoltolaitteiden kehityshanke","Finland","02/07/2021","31/08/2022",50,51800,"EUR",25900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767446",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,39530,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of Fincumet Container Oy’s project is to develop a modern waste press collection for which an advanced product line will be built. The assembly and finishing of the product line is in Ikalis.  The development of a control unit using modern technology will provide significant added value to the customers of the waste press and improve the usability, cost-effectiveness and energy efficiency of waste presses. The development stages of the waste press are an important step for all solutions of environmental management equipment products in ecosystems and fractions value chains globally, as the development project allows for greater added value and significant opportunities for longer lifecycles and resource efficiency of operations in line with the circular economy.","Fincumet Container Oy:n hankkeen tavoite on kehittää moderni jätepuristin mallisto, joille rakennetaan edistyksellinen tuotelinja. Tuotelinjan kokoonpano ja viimeistely on Ikaalisissa.  Hankkeessa kehitettävä modernia teknologiaa hyödyntävä ohjainlaitekokonaisuus antaa jätepuristimen asiakkaille merkittävää lisäarvoa ja parantaa jätepuristinten käytettävyyttä, kustannustehokkuutta, sekä energiatehokkuutta. Jätepuristimen kehitysaskelteet ovat merkittävä askel kaikille ympäristöhuoltolaitetuotteiden ratkaisuille ekosysteemeissä ja jakeiden arvoketjuissa globaalisti, sillä kehityshanke mahdollistaa paremman lisäarvon ja merkittävät mahdollisuudet kiertotalouden mukaisesti pidempään ratkaisuiden elinkaareen ja toiminnan resurssitehokkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291974","S22685",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",32500,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753494","A74179","Laundry competitiveness project","Pesulan kilpailukykyhanke","Finland","11/06/2018","31/12/2019",50,75750,"EUR",37875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763862","65.840121963375,24.180714106009","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95420,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project implements investments that increase competitiveness, quality productivity and capacity. The main objective of the project is to strengthen sustainable competitiveness for internationalisation","Hankkeessa toteutetaan kilpailukykyä, laaduntuottokykyä ja kapasiteettia lisäävät investoinnit.Hankkeen keskeisin tavoite on vahvistaa kestävää kilpailukykyä kansainvälistymiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753585","A74070","Trendikoti Wooden apartment house","Trendikoti Puukerrostalo","Finland","06/04/2018","01/11/2018",50,21700,"EUR",10850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763953","60.991599277982,24.465233306309","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to create an environmentally friendly and energy-efficient wooden apartment building concept.","Hankkeen tavoitteena on luoda ympäristöystävällinen ja energiatehokas puukerrostalokonsepti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751038","A72937","ArcDigi — Utilising digitalisation in the implementation and quality management of special steel structures","ArcDigi - Digitalisoinnin hyödyntäminen erikoisteräksisten teräsrakenteiden toteutuksessa ja laadunhallinnassa","Finland","01/10/2017","31/12/2019",49.26,405000,"EUR",199500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","In the implementation and quality management of special steel structures (ArcDigi) utilised by digitalisation, the overall objective of the project is to develop and apply digitalised solutions for welding special steels by raising the quality control level of welded joints. This will increase the use of special steels to lighten components to achieve more energy-efficient solutions and applications. The ArcDigi concept, developed in the steel construction of PK companies, will help to raise the business potential. During the implementation, development targets have already been identified, which digitalisation can help in particular. One of these is the digitisation of data related to the welding process. A wider use of digitalisation in line with the welded part or structure lifecycle approach, as foreseen in the research plan, would be desirable. In this way, the project can also take a position on the requirements of resource efficiency and sustainable development, as well as on the circular economy approach. For example, the benefits of digitalisation of data during welding showed promising results in preliminary tests. Certain types of welds enable e.g. mechanisation, which combines the management of the welding process, increased efficiency and the possibility of quality control after welding. From the point of view of welding and related information management, there may be challenges from the point of view of data security and data protection that need to be ensured in addition to the companies’ own operations. Research questions are answered together with companies from different technological perspectives. The test sites of companies allow research into real situations.","Digitalisoinnin hyödyntämien erikoisteräksisten teräsrakenteiden toteutuksessa ja laadunhallinnassa (ArcDigi) projektissa yleinen tavoite on kehittää ja soveltaa digitalisoituja ratkaisuja erikoisterästen hitsaukseen nostamalla hitsattujen liitosten laadunvalvonnan tasoa. Tämä lisää erikoisterästen käyttöä komponenttien keventämisessä, jolla saadaan aikaan energiatehokkaampia ratkaisuja ja sovelluksia. Liiketoimintapotentiaalia saadaan nostettua PK yrityksien teräsrakentamisessa kehittyneellä ArcDigi konseptilla.Toteutuksen aikana on jo löydetty kehittämiskohteita, joita digitalisointi voi erityisesti auttaa. Yksi näistä on hitsausprosessiin liittyvän datan digitalisointi. Tutkimussuunnitelman mukainen laajempi digitalisoinnin hyödyntäminen hitsatun osan tai rakenteen elinkaariajattelun mukaisesti olisi suotavaa. Tällä tavoin hanke voi ottaa kantaa myös resurssitehokkuuden ja kestävän kehityksen vaatimuksiin sekä kiertotalouden toimintamalliin. Esimerkiksi hitsauksen aikaisen datan digitalisoinnin hyötykäyttömahdollisudet osoittivat alustavissa testeissä lupaavia tuloksia. Tietynlaiset hitsit mahdollistavat esim. mekanisoinnin, jolloin yhdistyvät hitsausprosessin hallinta, tehokkuuden kasvu sekä laadunvalvonnan mahdollisuus hitsaukset jälkeen. Hitsauksen ja siihen liittyvän tietohallinnan näkökulmasta tietoturva ja tietosuojan näkökulmasta voi olla haasteita, jotka pitää varmistaa yritysten omien toimintojen ohella. Tutkimuskysymyksiin vastataan yhdessä yritysten kanssa erilaisista teknologisilta näkökulmista katsottuna. Yritysten testauskohteet mahdollistavat todellisten tilanteiden tutkimuksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757843","S20849","TYPING PERIOD FOR EMPLOYMENT SERVICES","TYP KARTOITUSJAKSO TYÖLLISYYSPALVELUISSA","Finland","01/01/2017","31/12/2017",39.29,70000,"EUR",27500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762845","63.30826036,30.022950932102","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81720,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to draw up a development plan for the mapping period of the Labour Service Centre implemented by the Employment Services of the City of Lieksa. The project co-operates in the regional experimentation of employment and business services in North Karelia, as well as with other projects such as Ohjaamo 2.0 and Work and know-how for companies in Pielinen Karelia. The development of the Typ mapping period as a new activity in the employment service of the City of Lieksa also serves other multiprofessional workers in North Karelia, harmonising work and functional capacity assessments and developing service quality. Municipalities that carry out the survey period as their own activities benefit from the development of the mapping period. During the project, it is estimated that there will be approximately 100 people in Lieksa during the mapping periods. The development of the mapping period utilises customer-oriented practices and multi-professional network cooperation created in the Pielispaja project. The project pays particular attention to the assessment of the customer’s working and functional ability and to the development of service quality. The project results in the development of the model of the TYP mapping period for the Employment Service of the City of Lieksa, which can also be used in other municipalities.","Hankkeen tavoitteena on laatia kehittämissuunnitelma Lieksan kaupungin työllisyyspalvelujen toteuttaman työvoiman palvelukeskuksen kartoitusjaksolle. Hanke toimii yhteistyössä työvoima- ja yrityspalveluiden alueellisessa kokeilussa Pohjois-Karjalassa sekä muiden hankkeiden, kuten Ohjaamo 2.0 ja Työtä ja osaamista Pielisen Karjalan yrityksiin, kanssa. TYP kartoitusjakson kehittäminen uutena toimintana Lieksan kaupungin työllisyyspalvelussa palvelee myös muita moniammatillista työtä tekeviä Pohjois-Karjalassa yhdenmukaistaen työ- ja toimintakykyarvioita ja kehittäen palvelun laatua. Kartoitusjakson kehittämisestä hyötyvät kunnat, jotka toteuttavat kartoitusjakson omana toimintanaan.Hankkeen aikana Lieksassa on arvioitu olevan noin 100 henkilöä kartoitusjaksoilla. Kartoitusjakson kehittämisessä hyödynnetään Pielispaja-hankkeessa luotuja asiakaslähtöisiä käytäntöjä ja moniammatillista verkostoyhteistyötä. Hankkeessa kiinnitetään erityisesti huomiota asiakkaan työ- ja toimintakyvyn arviointiin sekä palvelun laadun kehittämiseen.Hankkeen tuloksena saadaan kehitettyä Lieksan kaupungin työllisyyspalvelulle TYP kartoitusjakson toimintamalli, jota voidaan hyödyntää myös muissa kunnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758299","S21504","VarmaStart","VarmaStartti","Finland","01/01/2019","31/08/2021",44.44,449978,"EUR",199990,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the VarmaStartti project is to develop a low-threshold operating model to facilitate and accelerate access to education for young people in a challenging life situation. The project will build a VarmaStartti coaching path for the individual through social strengthening, smooth everyday life, examination of health status and recognition of one’s own skills towards education. This development generates new knowledge and know-how for the social rehabilitation of the target group and the construction of future paths. The project also develops cooperation between young people’s services, educational institutions (e.g. VALMA and counsellors) and employers. The target group of the project is young people aged 18-30 who are unemployed, threatened with unemployment and/or young people from Oulu who are not in education or training. The targeted target group is the so-called NEETs in the application, who face a number of challenges in their lives, which hinder progress towards vocational studies and, therefore, work at a later stage. Those in need of special support are those with mental health and substance abuse problems who are not attached to their studies, those who have dropped out of school who need support to return to education, as well as young people in need of so-called ‘breque service’, who are at risk of interrupting their studies and who need support to stay in education. The indirect target group of the project is the staff of educational institutions, the actors providing low-threshold or non-threshold services for young people, the instructors of social, health and employment services of the City of Oulu and business partners. The project will build the VarmaStartti coaching path to promote access to or return to training for target group young people. The coaching path will be developed into an entity where expertise gradually accumulates in various activities. In order to identify the accumulation of skills, the project will also increase the means of identifying young people’s own competences and develop opportunities to document their own skills together with young people. To support the client, the project provides individual coaching that is resource-oriented and independent of the implementation environment, which supports young people as they progress on the VarmaStartti path. The client’s transition towards studies is also promoted through a progressive group coaching model, which is brought into the same operational environment as the rehabilitative work activities and Valma education. The project also develops cooperation between services for young people who are difficult to employ, educational institutions (e.g. VALMA) and employers. As a result of the project, the experience, operational capacity and life management of the young people involved in the project will be strengthened. The project will develop a new low-threshold approach to facilitate and speed up access to education for young people in a challenging life situation. The project produces new information on a seamless guidance model towards studies, which takes into account the specific needs of the target group and adequate support. Development work generates new knowledge and know-how for the social rehabilitation of the target group and the construction of future paths. The project and its development are complementary to the services offered to the target group in Oulu, as existing services are not able to respond to them in all respects, and especially for those in very vulnerable situations, services need to be increased yet. The main focus of the project is the development and implementation of concrete joint activities that benefit the target group young people, as well as the implementation of operating models as part of OKM and TEM reform, regional reform and the evolving SOTE HYTE service system.","VarmaStartti -hankkeen tavoitteena on kehittää matalan kynnyksen toimintamalli haastavassa elämäntilanteessa olevien nuorten koulutukseen pääsyn helpottamiseksi ja nopeuttamiseksi. Hankkeessa rakennetaan VarmaStartti -valmennuspolku yksilölle sosiaalisen vahvistamisen, sujuvan arjen, terveydentilan tarkastelun ja oman osaamisen tunnistamisen myötä kohti koulutusta. Tämä kehitystyö tuottaa uutta tietoa ja osaamista kohderyhmän sosiaaliseen kuntouttamiseen ja tulevaisuuden polkujen rakentamiseen. Hankkeessa kehitetään myös vaikeasti työllistyvien nuorten palveluiden, oppilaitosten (mm. VALMA ja opinto-ohjaajat) ja työnantajien välistä yhteistyötä. Hankkeen kohderyhmänä ovat 18-30-vuotiaat työttömänä, työttömyysuhan alla ja/tai koulutuksen ulkopuolella olevat ammattikouluttamattomat tai uudelleen koulutusta tarvitsevat oululaiset nuoret. Tarkennettuna kohderyhmänä ovat hakemuksen niin kutsutut NEET-nuoret, joilla on elämässään erinäisiä haasteita, jotka estävät etenemisen kohti ammatillisia opintoja ja näin ollen myöhemmässä vaiheessa myös työtä. Erityistä tukea tarvitsevia ovat niin opintoihin kiinnittymättömät mielenterveys- ja päihdeongelmaiset, koulunsa keskeyttäneet opintoihin palaamiseen tukea tarvitsevat kuin myös niin sanottua breikkipalvelua tarvitsevat nuoret, joilla opinnot ovat vaarassa keskeytyä ja jotka tarvitsevat tukea opinnoissa pysymiseen. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat oppilaitoksien henkilöstö, matalan kynnyksen tai kynnyksettömän toiminnan palveluja nuorille tuottavat toimijat, Oulun kaupungin sosiaali-, terveys- ja työllisyyspalveluiden ohjaajat ja yritysyhteistyökumppanit.Hankkeessa rakennetaan VarmaStartti – valmennuspolku edistämään kohderyhmänuorten koulutukseen pääsyä tai paluuta. Valmennuspolku kehitetään kokonaisuudeksi, jossa osaamista kertyy pikkuhiljaa monimuotoisesti eri toiminnoissa. Osaamisen kertymisen tunnistamiseksi hankkeessa lisätään myös nuoren oman osaamisen tunnistamisen keinoja ja kehitetään yhdessä nuorten kanssa mahdollisuuksia dokumentoida omaa osaamista. Asiakkaan tueksi hankkeessa tarjotaan voimavaralähtöistä ja toteutusympäristöstä riippumatonta yksilövalmennusta, joka kannattelee nuorta hänen edetessä VarmaStartti -polulla. Asiakkaan siirtymistä kohti opintoja edistetään myös asteittain etenevän ryhmävalmennusmallin avulla, joka tuodaan samaan toimintaympäristöön kuntouttavan työtoiminnan ja Valma-opetuksen kanssa. Hankkeessa kehitetään myös vaikeasti työllistyvien nuorten palveluiden, oppilaitosten (mm. VALMA) ja työnantajien välistä yhteistyötä. Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuneiden nuorten osallisuuden kokemukset, toimintakyky ja elämänhallinta vahvistuvat. Hankkeessa saadaan kehitettyä uudenlainen matalan kynnyksen toimintamalli haastavassa elämäntilanteessa olevien nuorten koulutukseen pääsyn helpottamiseksi ja nopeuttamiseksi. Hanke tuottaa uutta tietoa saumattomasta kohti opintoja tähtäävästä ohjausmallista, joka huomioi kohderyhmän erityistarpeet ja riittävän tuen. Kehitystyö tuottaa uutta tietoa ja osaamista kohderyhmän sosiaaliseen kuntouttamiseen ja tulevaisuuden polkujen rakentamiseen. Hanke ja siinä tehtävä kehitystyö täydentävät kyseiselle kohderyhmälle Oulussa tarjottavia palveluita, sillä olemassa olevat palvelut eivät pysty vastaamaan niihin kaikilta osin ja erityisesti hyvin haavoittuvassa tilanteessa olevien osalta palveluita tulee vielä lisätä. Hankkeessa keskeistä on kohderyhmänuoria hyödyttävien konkreettisten yhteistoimintojen kehittäminen ja toteuttaminen sekä toimintamallien implementoiminen osaksi OKM ja TEM reformia, maakuntauudistusta ja kehittyvää SOTE HYTE palvelujärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751819","A73708","virtu.fi — Electronic health and healthcare services for the provincial market","virtu.fi - Sähköiset sote-palvelut maakunnan markkinoille","Finland","01/01/2018","31/12/2020",40,817956,"EUR",327182.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761273",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Under the current provincial reform, social and health services are planned to move from the municipalities to the provincial organisation. This change will change the way services are organised, most of the services can be produced through, for example, regional health care centres and regional enterprises. The opportunities for SMEs to act as service providers are widening. New ways of producing services require renewal from different operators, while at the same time taking over the electronic service delivery channels. The introduction of e-services reduces location-specificity and travel needs, which has a direct impact on fossil fuel consumption and thus reduces greenhouse gases and other emissions. In addition, e-services can increase the efficiency of material use when paper forms are shaped as an electronic data transfer process.The project will develop the capacity of SMEs and other providers of social and healthcare services to utilise digitalisation in the development of health and healthcare services and to respond to the changes brought about by the social and healthcare reform. In addition, the virtu.fi service menu will be extended to other healthcare services in addition to electronic services and will be created in a separate investment project. The social services of the Province of Lapland are presented on an equal footing, so that both users and subscribers of services can find the services of private companies.virtu.fi e-services for the Lappish people in the project (2014-2017) created operating models that help SMEs and other service providers to utilise e-services in their own business. These operating models will enable SMEs and other providers of healthcare services to take advantage of e-health services in their own business. Since the virtu.fi service portal is not a product of a single company, but an innovation environment consisting of a wide range of technologies, the number of companies producing technology may also increase if needed. The project utilises health and care data integrations, which aim to facilitate the management of the customer process and the transfer of data between different actors by SMEs and other health care service providers. The aim is to improve the quality of services and facilitate the implementation of freedom of choice from the point of view of the customer and the service provider. The project’s activities mainly target private micro-enterprises and small and medium-sized enterprises (SMEs) in the region of Lapland, and other providers of health and social services services can participate in the project activities, such as municipalities, joint municipal authorities, foundations or associations, as well as social and healthcare technology companies.  Measures: The development project consists of three work packages.- Practical support for the digitalisation of social and social services for SMEs — Development of Virtu.fi service portal — Piloting of health and information integrations with SMEsThe implementation of the work packages will be supported by the investment part of the development project. As a result, the ability of micro, small and medium-sized enterprises and other healthcare service providers to take advantage of digitalisation has been improved in strategic, developing their own operating methods and processes, as well as in strengthening the skills of the personnel. The virtu.fi innovation environment has enabled the project’s target group to switch to e-health services in their own business, thereby supporting low-carbon and sustainable development. Through data integration, companies’ customer processes and data transfer needs have improved. Changes in the uptake of e-services in organisations support sustainable development and a low-carbon society.","Meneillään olevassa maakuntauudistuksessa sosiaali- ja terveyspalvelut suunnitellaan siirtyväksi kunnista maakunnan järjestettäväksi. Tämä muutos tulee muuttamaan tapaa järjestää palveluita, valtaosa palveluista voidaan tuottaa esim. alueellisten sote-keskusten sekä  maakuntien liikelaitosten kautta. Pk-yritysten mahdollisuudet toimia palveluiden tuottajina laajenevat. Uudet tavat tuottaa palveluita vaativat eri toimijoilta uudistumista, ja samalla sähköisten palveluiden tuottamisen kanavien haltuunottoa. Sähköisten palveluiden käyttöönotto vähentää paikkasidonnaisuutta ja matkustustarvetta, mikä vastaavasti vaikuttaa suoraan fossiilisten polttoaineiden kulutukseen ja sitä kautta laskee kasvihuonekaasuja sekä muita päästöjä. Lisäksi sähköiset palvelut voivat lisätä materiaalin käytön tehokkuutta, kun paperiset lomakkeet muotoillaan sähköiseksi tiedonsiirtoprosessiksi.Hankkeessa kehitetään pk-yritysten ja muiden sote-palveluiden tuottajien valmiuksia hyödyntää digitalisaatiota sote-palveluiden kehittämisessä ja vastata sote-uudistuksen tuomiin muutoksiin. Lisäksi laajennetaan virtu.fi –palveluvalikko sähköisten palveluiden lisäksi muihin sote-palveluihin ja luodaan maakunnan sote-palvelutarjotin erillisessä investointihankkeessa. Lapin maakunnan sote -palvelut saadaan esille tasa-arvoisesti, ja näin sekä palveluiden käyttäjät että tilaajat löytävät yksityisten yritysten palvelut.virtu.fi –sähköiset palvelut lappilaisille hankkeessa (2014-2017) luotiin toimintamalleja, jotka auttavat pk-yrityksiä ja muita palvelun tuottajia hyödyntämään sähköisiä palveluita omassa liiketoiminnassa. Nämä toimintamallit mahdollistavat pk-yritysten ja muiden sote-palveluiden tuottajien siirtymisen hyödyntämään sähköisiä sote-palveluita omassa liiketoiminnassa. Koska virtu.fi –palveluportaali ei ole yhden yrityksen tuote vaan innovaatioympäristö, joka koostuu useista erilaisista teknologioista, tarpeen mukaan teknologiaa tuottavienkin yrityksien lukumäärä voi kasvaa. Hankkeessa hyödynnetään sote-tietointegraatioita, jolla pyritään helpottamaan pk-yrityksien ja muiden sote-palveluiden tuottajilla asiakasprosessin hallintaa sekä tiedonsiirtoa eri toimijoiden välillä. Näin pyritään parantamaan palveluiden laatua ja helpottamaan valinnanvapauden toteuttamista asiakkaan ja palvelun tuottajan näkökulmasta.Hankkeen toiminnot kohdistuvat pääosin Lapin maakunnan alueella yksityisiin mikroyrityksiin ja pk-yrityksiin, hankkeen toimiin voivat osallistua muut sote-palvelun tuottajat kuten kunnat, kuntayhtymät, säätiöt tai yhdistykset sekä sote-teknologiayritykset.  Toimenpiteet: Kehittämishankkeessa on kolme työpakettia.- Käytännön tuki pk-yrityksille sote-palveluiden digitalisointiin - Virtu.fi palveluportaalin kehittäminen - Sote-tietointegraatioiden pilotointi pk-yrityksien kanssaTyöpakettien toteutusta tuetaan kehittämishankkeen investointiosalla.Hankkeen tuloksena mikro- ja pk-yritysten sekä muiden sote-palveluiden tuottajien valmiudet digitalisaation hyödyntämiseen ovat parantuneet strategisessa, omien toimintatapojen ja prosessien kehittämisessä sekä henkilöstön osaamisen vahvistumisessa. virtu.fi-innovaatioympäristö on mahdollistanut hankkeen kohderyhmän siirtymisen hyödyntämään sähköisiä sote-palveluita omassa liiketoiminnassa, jolloin toimintatapojen muutos tukee vähähiilisyyttä ja kestävää kehitystä. Tietointegraatioiden kautta yritysten asiakasprosessit ja tiedonsiirtotarpeet maakunnan toimijoiden välillä ovat parantuneet. Organisaatioissa tapahtuneet muutokset sähköisten palveluiden käyttöönotossa tukevat kestävää kehitystä ja vähähiilistä yhteiskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755387","A76272","SaluStim development project","SaluStim jatkokehityshanke","Finland","10/04/2020","30/04/2021",50,113410,"EUR",56705,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766517","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","SaluStim further develops the prototype of the taVNS stimulation device for mass production.","SaluStim jatkokehittää taVNS -stimulaatiolaitteen prototyyppiä massatuotantovalmiuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758658","S22046","Rococo — Education in robotics as a guideline for growth companies","Rokokoo - Robotiikan koulutus kasvuyritysten ohjenuorana","Finland","01/03/2020","31/12/2021",37.5,241261,"EUR",90472,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The key themes of Satakunta’s smart specialisation strategy are industrial renewal, automation and robotics. The new government programme encourages the introduction of new technologies and the development of new ideas and a culture of experimentation. From the point of view of education, the new government programme emphasises continuous learning and encourages higher education institutions to reform it. Satakunta’s Economy Review, published on 15 May 2019, states that turnover in automation and robotics sectors has grown remarkably fast (34.3 %) and similarly the number of employees increased significantly (6.7 %). The transformation capacity of SMEs and industrial subcontracting companies is key to the region’s business and business. If the potential for growth is not fully exploited, the limited availability of skilled labour will lead to the expansion of subcontracting chains abroad and the lack of domestic labour. In order to maintain favourable development, industry in the region must continue to actively develop its productivity. In this context, the higher education institutions in the region play an important role in the development of knowledge.Robotics training as a guideline for growth companies focuses on creating new human capital and spreading it to Satakunta in order to increase the competitiveness of the region’s enterprises. The project will develop a nationally significant in-service training package focusing on the ROS robotic ecosystem, which will contribute to Satakunta’s smart specialisation in robotics. The educational package brings a significant addition to the area’s adult learning offer. The training package provides the trainee with a knowledge base that enables them to develop and improve the functioning of the employer’s business or to set up their own business. The training package will be developed in cooperation between universities and businesses. The content will be supported by the creation of an online training platform for universities, which enables learning independently of time and place. In particular, small and medium-sized enterprises need cost-effective, transformable robotics solutions. It is the Robot Operating System (ROOS) that responds to this challenge. ROS is a development platform for robotics programming, which aims to make robotics development easier, faster and more communal. By 2024, commercial ROS applications are expected to grow by 55 %, the manufacturing of ROS-based robots is expected to rise to 13.5 million units and the ROS platform’s market value to USD 467 million. The aim of this project is that Satakunta companies, supported by local universities, will benefit from this growth. Growth will be made possible by raising the awareness and skills of companies and their employees.","Satakunnan älykkään erikoistumisen strategian kärkiteemoja ovat teollisuuden uudistuminen, automaatio ja robotiikka. Uudessa hallitusohjelmassa kannustetaan uusien teknologioiden käyttöönottoon ja uusien ideoiden sekä kokeilukulttuurin leivittämiseen. Koulutuksen näkökulmasta uusi hallitusohjelma korostaa jatkuvaa oppimista ja kannustaa korkeakouluja sen uudistamiseen.15.5.2019 julkaistussa Satakunnan talous –katsauksessa todetaan, että automaatio- ja robotiikka-alojen liikevaihto on kasvanut huomattavan nopeasti (34,3%) ja samoin henkilöstömäärä kohonnut selvästi (6,7 %). Alueen yritys- ja liiketoiminnan kannalta keskeistä on pk-sektorin ja teollisuuden alihankintayritysten muutoskyky. Mikäli kasvun mahdollisuutta ei täysimääräisesti hyödynnetä, sen vaikutuksena osaavan työvoiman heikko saatavuus johtaa siihen, että alihankintaketjut laajenevat ulkomaille, eikä kotimaista työvoimaa saada käyttöön. Suotuisan kehityksen ylläpitämiseksi alueen teollisuuden on jatkossakin aktiivisesti kehitettävä tuottavuuttaan. Tässä alueen korkeakouluilla on merkittävä rooli osaamisen kehittämisen näkökulmasta.Robotiikan koulutus kasvuyritysten ohjenuorana –hankkeessa keskitytään luomaan uutta osaamispääomaa ja levittämään sitä Satakuntaan, jotta alueen yritysten kilpailukyky kasvaa. Hankkeessa kehitetään valtakunnallisesti merkittävä ROS-robottiekosysteemiin keskittyvä täydennyskoulutuskokonaisuus, joka osaltaan mahdollistaa Satakunnan älykkään erikoistumisen robotiikassa. Koulutuskokonaisuus tuo merkittävän lisän alueen aikuiskoulutustarjontaan. Koulutuskokonaisuus antaa koulutettavalle osaamispohjan, jonka avulla voi kehittää ja tehostaa työnantajayrityksen toimintaa tai perustaa oman yrityksen. Koulutuskokonaisuus kehitetään korkeakoulujen ja yritysten yhteistyönä. Sisältöjen tueksi rakennetaan korkeakoulujen yhteinen, sähköinen koulutusalusta, jonka mahdollistaa ajasta ja paikasta riippumattoman opiskelun.Erityisesti pienet ja keskisuuret yritykset tarvitsevat kustannustehokkaita, muuntuvia robotiikkaratkaisuja. Juuri tähän haasteeseen vastaa ROS (Robot Operating System). ROS on kehittämisalusta robotiikan ohjelmointiin, jolla pyritään tekemään robotiikan kehittämisestä helpompaa, nopeampaa ja yhteisöllisempää. Vuoteen 2024 mennessä kaupallisten ROS-sovellusten kasvun oletetaan olevan 55 prosenttia, samoin ROS-pohjaisten robottien valmistuksen odotetaan kohoavan 13,5 miljoonaan yksikköön ja ROS-alustan markkina-arvon nousevan 467 miljoonaan dollariin. Tämän hankkeen tarkoituksena on, että Satakuntalaiset yritykset paikallisten korkeakoulujen tukemana saavat osansa tästä kasvusta. Kasvu mahdollistetaan lisäämällä yritysten ja niiden työntekijöiden tietoisuutta ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758863","S21851","I THINK SO! — Creative methods on the path of immigrants and young people","TAIDA! - Luovat menetelmät maahanmuuttajien ja nuorten elämänpolulla","Finland","01/02/2020","31/01/2022",43.36,273404,"EUR",118555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to combine the starting points of social rehabilitation and art-based methods and to bring social rehabilitation alongside and/or as an alternative to art-based methods.The main objective is to strengthen the inclusion and working and functional capacity of 70 young people and immigrants under the age of 30 who are excluded or at risk of social exclusion. The project’s client work involves working with a partner. An individual director and an art director act as a co-worker. The Individual Instructor, in cooperation with the client, makes a plan for his/her rehabilitation or integration process and monitors its implementation together with the art instructor. The Art Director acts as a co-ordinator, enabler and director of customer-oriented and inclusive creative activities. In addition, the customer’s existing network in the social and health sector will be used or a network will be built for the customer during the operation. Art-based activities can be carried out both as individual and group work according to the customer’s needs. The project creates new activities with the help of functional experiments. The operations are developed in co-development events using customer-oriented service design. The development of the activities involves social rehabilitation and creative professionals, as well as target groups and a collaborative network. Art activities are carried out in cooperation with different creative actors, so that the activities consist of several workshops and projects. The workshops can be of different durations, consisting of pieces of different sizes, which can be attended according to your situation and resources. A wide range of forms of expression (art, crafts, dance, music, exercise, photography, drama) are taken into account. The workshops will pilot the operating models planned at co-development events. The project will increase the knowledge of the art-driven methods of the cooperation network. The main implementer and manager of the project is KSAK Oy. The participants are Xakki ry and Kuusamo-opisto.","Hankkeen tavoitteena on yhdistää sosiaalisen kuntouksen ja taidelähtöisten menetelmien lähtökohdat ja tuoda sosiaalisen kuntoutuksen palveluiden rinnalle ja/tai vaihtoehdoksi taidelähtöisiä menetelmiä.Päätavoitteena on vahvistaa 70 syrjäytyneen tai syrjäytymisvaarassa olevan alle 30-vuotiaan nuoren ja maahanmuuttajan osallisuutta ja työ- ja toimintakykyä. Hankkeen asiakastyössä käytetään työparityöskentelyä. Työparina toimivat yksilöohjaaja ja taideohjaaja. Yksilöohjaaja tekee yhteistyössä asiakkaan kanssa suunnitelman hänen kuntoutumis- tai kotoutumisprosessistaan ja seuraa sen toteutumista yhdessä taideohjaajan kanssa. Taideohjaaja toimii asiakaslähtöisen ja osallistavan luovan toiminnan koordinoijana, mahdollistajana ja ohjaajana. Lisäksi toiminnassa hyödynnetään asiakkaan olemassa olevaa mm. sosiaali- ja terveysalan verkostoa tai asiakkaalle rakennetaan verkosto toiminnan aikana. Taidelähtöistä toimintaa voidaan toteuttaa niin yksilö- kuin ryhmätyöskentelynä asiakkaan tarpeiden mukaisesti.Hankkeella luodaan uutta toimintaa toimintakokeilujen avulla. Toimintaa kehitetään yhteiskehittämisen tilaisuuksissa asiakaslähtöisesti palvelumuotoilua hyödyntäen. Toiminnan kehittämisessä ovat mukana sosiaalisen kuntoutuksen ja luovien alojen ammattilaiset sekä kohderyhmät ja yhteistyöverkosto.Taidetoimintaa tehdään yhteistyössä eri luovien alojen toimijoiden kanssa, niin että toiminta koostuu useista eri työpajoista ja projekteista. Työpajat voivat olla eri kestoisia, koostuen eri kokoisista palasista, joihin voi osallistua oman tilanteen ja resurssien mukaan. Toiminnassa huomioidaan laajasti erilaisia ilmaisukeinoja (taide, käsityö, tanssi, musiikki, liikunta, valokuvaus, draama). Työpajoissa pilotoidaan yhteiskehittämisen tilaisuuksissa suunnitellut toimintamallit.Hankkeessa lisätään yhteistyöverkoston taidelähtöisten menetelmien tuntemusta. Hankkeen päätoteuttaja ja hallinnoija on KSAK Oy. Osatoteuttajina toimivat Ksakki ry ja Kuusamo-opisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759349","S22437","Light — Evolutionary Working Life Pedagog","KEPEÄ - Kehittävä työelämäpedagogi","Finland","01/05/2021","31/05/2023",8.71,511792,"EUR",44563,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is divided into three work packages, the main objectives of which are: 1) Support to work-based learning or training for students in need of special guidance (lack of working life skills, problems in life management, learning difficulties and various cultural backgrounds) and employment, (2) development of workplace counsellors and teachers’ educational skills in the workplace 3) Co-development of the project’s work packages (1 and 2) together with project actors and the educational network of working life The main measures are: In the workpackage 1)--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------training-training programme for students with special needs for guidance, training and training at the workplace.The identification of challenges and cooperation needs in the workplace for students in need of guidance, learning and training. Graduation students also have the opportunity to participate (not included in degree training). This project will result in:- new approaches to support learning or training at the workplace of students in need of special guidance and learning-enhancing cooperation between the educational institution and workplaces, clarifying the cooperation between the educational institution and workplaces (also supporting working in exceptional circumstances) and a training package for polytechnics for teachers and workplaces- an O-life-pedagogical network as an enabler for students‘internship placements, a new value for business training, and a peer-educational training framework for the training of enterprises, and a training package for teachers and workplace managers- The development of a training training system (e.g.) as an enabler for students’ internship placements, the development of a professional skills training system, and the peer-education of the professional training system, as well as the various levels of education and training for teachers and workplace managers. The project involves Oamk; Departments of Culture and Social and Health Care, Lapland Amk, REDU, OPAO and KSAK. The partners are Würth, the Oulu TOPPI network (OSAO, OPAO, Luovi, PSK Adult Isopisto and SDO), the University of Oulu, the Research Unit of Nursing and Health Administration and the working life networks of project actors.","Hanke on jaettu kolmeen työpakettiin,  joiden päätavoitteita ovat: 1) Erityistä ohjausta tarvitsevien opiskelijoiden (puutteelliset työelämävalmiudet, elämänhallinnan ongelmat, oppimisvaikeudet ja erilaiset kulttuuritaustat) työpaikalla tapahtuvan oppimisen tai harjoittelun, sekä työllistymisen tukeminen, 2) Työpaikkaohjaajien ja opettajien työelämäpedagogisen osaamisen kehittäminen 3) Hankkeen työpakettien (1 ja 2) tuotosten ja toimenpiteiden yhteiskehittely hanketoimijoiden ja työelämäpedagogisen verkoston kanssaKeskeisiä toimenpiteitä ovat: Työpaketissa 1)● Erityistä ohjausta tarvitsevien opiskelijoiden työpaikalla tapahtuvaan oppimiseen, opinnollistamiseen  tai harjoitteluun liittyvien haasteiden ja yhteistyötarpeiden kartoittaminen työpaikoilla.● Ratkaisu- ja yhteistyömallien yhteiskehittäminen kartoituksen esiin tuomiin haasteisiin.● Yhteisen harjoitteluoppaan laatiminen ammattikorkeakouluille.Työpaketissa 2)● Koulutuspaketti opettajille ja työpaikkaohjaajille ohjaus-, opinnollistamis- ja arviointiosaamisen sekä yhteistyöprosessin vahvistamiseksi (toteutus myös verkossa). Myös valmistumisvaiheen opiskelijoilla mahdollisuus osallistua (ei sisälly tutkintokoulutukseen).● Uuden työelämäpedagogisen osaamisen kehittämisen toimintamallin suunnittelu ja pilotointi. Työpaketissa 3)● Alueellisen työelämäpedagogisen verkoston käynnistäminen ja toiminnasta sopiminen● Hankkeessa toteutettavien työpakettien (1, 2) kehittämisen tukeminen ja luotujen ratkaisumallien ja koulutusten toteutusten vertaisarvioinnit.Tämän hankkeen tuloksena saadaan:- uusia toimintamalleja erityistä ohjausta tarvitsevien opiskelijoiden työpaikoilla tapahtuvan oppimisen tai harjoittelun sekä opinnollistamisen tueksi- oppilaitoksen ja työpaikkojen välisen yhteistyön selkiytyminen (tukee myös poikkeusoloissa toimimista)- harjoitteluopas ja koulutuspaketti ammattikorkeakouluihin opettajille ja työpaikkaohjaajille- työelämäpedagoginen verkosto opiskelijoiden harjoittelupaikkojen mahdollistajana, jonka uutuusarvoa on, että siinä ovat mukana eri koulutusasteet, työelämä, sekä mahdollisesti yritysten sisäiset asiakasverkostot- kehittämisehdotuksia työelämäpedagogiikan koulutukseen ammatillisessa opettajankoulutuksessa (pedagogiset opinnot, täydennyskoulutus ja yritysten pedagogisen osaamisen kehittäminen)- vertaisarviointiraportit ratkaisumallien ja koulutusten toteutuksestaHankkeen koordinaattorina toimii Oamk, Ammatillinen opettajankoulutus. Hankkeessa mukana ovat  Oamk; kulttuurin ja sosiaali- ja terveysalan yksiköt, Lapin amk, REDU, OPAO ja KSAK. Yhteistyökumppaneita ovat Würth, Oulun TOPPI-verkosto (OSAO, OPAO, Luovi, PSK Aikuisopisto ja SDO), Oulun yliopisto, Hoitotieteen ja terveyshallintotieteen tutkimusyksikkö ja hanketoimijoiden työelämäverkostot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749877","A71876","Energy efficient decompression system","Energiatehokas purunpoistojärjestelmä","Finland","22/04/2016","31/12/2017",50,19600,"EUR",9800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761638","60.939272444444,25.627620761313","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15700,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Kopovent develops a domestic decompression system that fully utilises waste heat.","Kopovent kehittää kotimaisen purunpoistojärjestelmän, jonka hukkalämpö hyödynnetään täysin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757398","S20604","SCAROIL Simulator training for cargo handling and oil recovery","SCAROIL Simulator training for cargo handling and oil recovery","Finland","01/01/2016","31/03/2018",40.63,227682,"EUR",92505.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761575","60.455610343333,26.946221079773","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48130,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to create a new maritime, port and logistics training concept to increase the work life equivalence, quality and relevance of adult education. Two themes have been chosen as the content of the pilot trainings for the concept to be developed: training of port crane drivers and oil recovery training. The themes are shared between two promoters: Between the Southern Kymenlaakso Vocational College (Ekami) and the South East Finland University of Applied Sciences (Xamk). The pilot training is carried out in a simulation-based learning environment, covering approximately 1 credit (1.5 credits) and aimed at those already working. The creation of a new training concept requires the design of new cargo handling and oil recovery simulators and the production of simulators. Investment funding has been requested and received for equipment procurement through a separate ERDF project. This ESF project focuses on the development of training models and methods and the design and creation of training materials and exercises. Working life representatives are involved in the development of training, for example from shipowners and port operators companies, as well as from rescue and environmental authorities. The need for new types of training was raised in the context of working life and the training themes were prioritised based on feedback from working life. The development and increasing automation of port, logistics and maritime work tasks, working methods and tools, such as cargo handling equipment, as well as tightening environmental regulations, create a need to increase the skills of employees and to ensure that skills graduated in the sector are relevant. Simulation training provides a good opportunity to learn skills that require understanding of larger entities and information systems skills combined with motor skills management. In a simulation environment, the management of various incidents can be safely practised without compromising the interests of the trainee, the environment or the business. Simulation training enables individual teaching and the use of diverse teaching methods, so that different learners can also be taken into account. Ecological and economic factors are also driving a new approach. The energy consumption and operating costs of simulators are very low compared to the right equipment. In addition, simulator training reduces the environmental impacts of authentic activities, such as exhaust emissions, noise and the risk of damage to the environment of hazardous substances associated with cargo handling and oil pollution. The project will result in an understanding of the current cargo handling and oil recovery skills, working life-driven competence goals and two new 1-week (1.5 credits) training concepts, related training materials and simulation exercises. Through training piloting, the target group’s know-how has been proven to increase. Education and training have been widely brought to the attention of businesses, public authorities and other educational institutions. The establishment of an education model starts with a description of the initial skills situation and the specification of the skills objectives. Examples and good practices are sought from elsewhere in Europe and other simulation centres. The development of the training model is based on an inclusive service product process, in which representatives of companies and government organisations participate in the development of the training model and in the piloting of training. Trainings are designed as modular entities that make effective use of the simulation environment and ICT-based learning platforms and methods are used in the training. The development work with business and authorities partners will test and finalise the training model. Finally, the increase in the level of skills achieved through pilot training will be verified. It will create better conditions for updating the skills of those already in employment, but also for increasing the skills of the youth level and thus for employment. Targeted training for the specific skills required in working life and inclusive simulation learning activates and motivates the student and thus reduces the number of early leavers from vocational education and training. The educational pathways designed by educational institutions in cooperation also create smoother transitions from second stage to polytechnic education. The project will strengthen cooperation between secondary and polytechnics and also the interaction between educational institutions and working life, in this case maritime, port and logistics companies and public authorities. The project will strengthen the effectiveness, relevance and quality of training, the professional skills of those working and thus the competitiveness of the maritime, port and logistics sectors.","Hankkeen tavoitteena on luoda uusi merenkulun sekä satama- ja logistiikka-alan koulutuskonsepti, jolla lisätään aikuiskoulutuksen työelämävastaavuutta, laatua ja osuvuutta. Kehitettävän konseptin pilottikoulutusten sisällöksi on valittu kaksi teemaa: satamanosturinkuljettajien koulutus sekä öljyntorjuntakoulutus. Teemat ovat vastuutettu kahden toteuttajan kesken: Kotkan-Haminan seudun koulutuskuntayhtymän Etelä-Kymenlaakson ammattiopiston (Ekami) sekä Kaakkois-Suomen  ammattikorkeakoulun (Xamk) kesken. Pilottikoulutus toteutetaan simulaatiopohjaisessa oppimisympäristössä noin 1 opintoviikon (1,5 op) laajuisina ja ne ovat suunnattu työelämässä jo oleville. Uuden koulutuskonseptin luominen edellyttää uusien lastinkäsittely- ja öljynkeräyssimulaattoreiden suunnittelua ja simulaattorien valmistamista. Laitehankintoja varten on haettu ja saatu investointirahoitusta erillisellä EAKR-hankkeella. Tässä ESR -hankkeessa keskitytään koulutusmallin ja -menetelmien kehittämiseen sekä koulutusmateriaalien ja harjoitteiden suunnitteluun ja luomiseen. Koulutuksen kehittämiseen osallistuu työelämäedustajia muun muassa varustamoista ja satamaoperaattoriyrityksistä sekä pelastus- ja ympäristöviranomaisista.Tarve uudenlaiselle koulutukselle nousi esille työelämäyhteyksissä ja koulutusteemat priorisoitiin työelämältä saadun palautteen perusteella. Satama- ja logistiikka-alan sekä merenkulun työtehtävien, työtapojen ja -välineiden, kuten lastinkäsittelylaitteistojen kehittyminen ja lisääntyvä automatisaatio sekä tiukentuvat ympäristömääräykset luovat tarvetta työntekijöiden osaamisen lisäämiseen ja alalle valmistuvien taitojen osuvuuden varmistamiseen. Simulaatiokoulutus antaa hyvän mahdollisuuden opetella taitoja, joissa vaaditaan laajempien kokonaisuuksien ymmärrystä ja tietojärjestelmäosaamista yhdistettynä motoristen taitojen hallintaan. Simulaatioympäristössä voidaan turvallisesti harjoitella erilaisten häiriötilanteiden hallintaa vaarantamatta koulutettavan, ympäristön tai liiketoiminnan etua. Simulaatiokoulutus mahdollistaa yksilöllisen opetuksen ja monipuolisten opetusmetodien hyödyntämisen, jolloin myös erilaiset oppijat voidaan huomioida. Uudenlaiseen toimintamalliin ajaa myös ekologiset ja taloudelliset tekijät. Simulaattorien energiankulutus ja käyttökustannukset ovat erittäin pienet verrattuna oikeisiin laitteistoihin. Simulaattoriharjoittelu lisäksi vähentää autenttisesta toiminnasta johtuvia ympäristövaikutuksia, kuten pakokaasupäästöjä, melua ja lastinkäsittelyyn sekä öljyntorjuntatyöhön liittyvää vaarallisen aineen ympäristövahinkoriskiä. Hankkeen tuloksena syntyy ymmärrys nykyhetken lastinkäsittely- ja öljyntorjuntaosaamisesta, työelämälähtöiset osaamistavoitteet sekä kaksi uutta 1 opintoviikon (1,5 opintopisteen) laajuista koulutuskonseptia, siihen liittyvät koulutusmateriaalit ja simulaatioharjoitteet. Koulutuspilotoinnin kautta kohderyhmän osaaminen on todennetusti noussut. Koulutus on saatettu laajasti yritysten, viranomaisten ja muiden oppilaitosten tietoon.Koulutusmallin luominen käynnistyy osaamistason lähtötilanteen kuvaamisella ja osaamistavoitteiden tarkentamisella. Mallia ja hyviä käytäntöjä haetaan muualta Euroopasta ja muista simulaatiokeskuksista. Koulutusmallin luomisessa hyödynnetään osallistavaa palveluntuotteistamisprosessia, jossa koulutusmallin kehitystyöhön ja koulutuksen pilotointiin osallistuvat yritysten ja viranomaisorganisaatioiden edustajat. Koulutukset suunnitellaan simulaatioympäristöä tehokkaasti hyödyntäviksi modulaarisiksi kokonaisuuksiksi ja koulutuksessa käytetään ICT-pohjaisia oppimisalustoja ja -menetelmiä. Yritys- ja viranomaiskumppaneiden kanssa tehdyllä kehittämistyöllä testataan ja viimeistellään koulutusmallia. Lopuksi todennetaan pilottikoulutusten avulla saavutettu osaamistason nousu.Koulutus luo paremmat edellytykset jo työelämässä olevien ammattitaidon päivittämiseen mutta myös nuorisoasteen osaamisen lisäämiseen ja sitä kautta työllistymiseen. Täsmäkoulutus työelämässä vaadittaviin erikoistaitoihin ja osallistava simulaatio-oppiminen aktivoi ja motivoi opiskelijaa ja siten vähentää ammattiopintojen keskeyttäneiden määrää. Oppilaitosten yhteistyönä suunnittelemat koulutuspolut myös luovat sujuvampia siirtymiä toiselta asteelta ammattikorkeakoulutukseen. Hankkeen avulla vahvistetaan yhteistyötä toisen asteen ja ammattikorkeakoulun kesken ja myös vuorovaikutusta oppilaitosten ja työelämän, tässä tapauksessa merenkulku-, satama- ja logistiikka-alan yritysten ja viranomaisten, välillä.Hankkeella vahvistetaan koulutuksen vaikuttavuutta, osuvuutta ja laatua, työssä olevien ammattitaitoa ja siten merenkulun sekä satama- ja logistiikka-alan kilpailukykyä. Pidemmällä tähtäimellä hanke tukee ympäristöarvojen huomioimista satamatoiminnossa ja meriliikenteessä, tuottaa logistiikka- ja ympäristöosaamista sekä nostamalla öljyntorjuntavalmiutta edistää Itämeren suojelua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756370","A77244","Development of digital services in the energy market","Energiamarkkinan digitaalisten palveluiden kehittäminen","Finland","07/04/2021","30/04/2022",50,159620,"EUR",79810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761321","63.823628654033,23.081963582561","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Responding to the changed energy market from the COVID-19 pandemic. Renewal and development through the development of digital services.","Koronapandemiasta muuttuneeseen energiamarkkinaan vastaaminen. Uudistuminen ja kehittyminen digitaalisten palveluiden kehittämisellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754178","A75863","Event strategy project","Tapahtumastrategiahanke","Finland","28/10/2019","31/12/2020",50,82350,"EUR",41175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762988","64.144188094811,28.268227434435","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to identify the needs, roles and benefits of small and medium-sized enterprises (SMEs) and other actors in the Vuokatti region from organising events in the region. Different events are sought differently and at different times of the year, which requires a clear plan and an annual calendar as well as know-how for the requirements of applying.  The project aims to cooperate with KAO, KAMK and Kainuu physical activity in particular. As a result of the project, a common vision of the event strategy has been defined for the Vuokatti region and a plan for a larger project to build and pilot the event strategy itself.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää Vuokatin alueen pk-yritysten sekä muiden toimijoiden tarpeita, rooleja ja hyötyjä tapahtumien järjestämisestä alueella. Eri tapahtumia haetaan eri tavalla ja eri aikaan vuodesta, mikä vaatii selkeää suunnitelmaa ja vuosikalenteria sekä osaamista hakemisen vaatimuksiin.  Hankkeessa tavoitellaan yhteistyötä etenkin KAO:n, KAMKin ja Kainuun liikunnan kanssa. Hankkeen tuloksena Vuokatin alueelle on määritelty yhteinen visio tapahtumastrategiasta ja suunnitelma laajemmasta hankkeesta itse tapahtumastrategian rakentamiseksi ja pilotoimiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752173","A73458","Technology 2020","Teknologia 2020","Finland","11/10/2017","31/08/2022",50,1070820,"EUR",535410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760740","62.250624266667,27.067485156571","069|082","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76850,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","We develop our own production and operations so that we can better respond to international competition in the future, both qualitatively and costly. At the same time, we will also add our own production capacitor so that we can guarantee shorter delivery times for our customers and grow in the market.","Kehitämme omaa tuotantoamme ja toimintaamme, jotta pystymme tulevaisuudessa vastaamaan paremmin kansainväliseen kilpailuun sekä laadullisesti että kustannuksellisesti. Lisäämme samalla myös omaa tuotantokapasitteettiamme, jotta voimme taata asiakkaillemme lyhyemmät toimitusajat ja kasvaa markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750118","A71417","Comppi","Komppi","Finland","15/12/2015","31/12/2017",50,94120,"EUR",47060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760987","61.633344379113,27.339736182691","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50800,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The Kompi project is a comprehensive project for the maintenance company to develop family-oriented work in community services and immigrant integration services.","Komppi -hanke on Huoltsikka Oy:n yrityksen kokonaisvaltainen hanke avopalveluiden perhelähtöisen työskentelyn ja maahanmuuttajien kotoutumispalveluiden kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756750","A78257","Non-incinerated district heating","Polttoon perustumaton kaukolämpö","Finland","15/10/2021","30/04/2023",40,183400,"EUR",73360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Heating is one of the most important issues to be solved in moving towards a carbon-neutral Pirkanmaa. For example, the district heating system in Tampere produces approximately 2200 GWh/a of district heating. The basic production is about 200 MW and the current peak production reaches about 800 MW. Peak production is done with fossil fuels, mainly natural gas.  The need for district heating varies significantly depending on the season, the needs for peak power in winter are mainly short.  Replacing the use of fossil fuel (natural gas) in peak production is difficult due to the high-efficiency requirement for high-end production, but its limited lifetime. Renewable fuels to replace these peak fuels are not well available. This is also the case in other district heating systems in Pirkanmaa — peak production is made with fossil fuels and their replacement is difficult. A very useful alternative to reducing or even eliminating the use of fossil fuels is long-term storage of heat. Long-term storage of heat can be based, for example, as hot water on rock caves, ground wells or as heat on the bedrock. The technology for non-incinerated heat production is heat pumps with various heat sources. The heat pump cools the heat source and with the help of electricity, the heat to be recovered is raised to the required temperature level. The heat source of the heat pump may be waste heat from waste water, waste heat from industry, heat from a water body, heat taken from the air or heat bound to the bedrock (geoheat). Combined with the heat storage, the lowest electricity prices can be utilised and heat taken from the storage at times of high electricity prices. The price of electricity will vary a lot as wind power and photovoltaic power increase. This leads to large fluctuations in the price of electricity and some of the time electricity is very affordable, but some of the time is also very expensive.Project: — Launch an ecosystem for the green transition of district heating — Producing a road map for non-incinerated district heating — Preparing an investment proposal to implement a heat storage facility in Pirkanmaa, the possibility of applying for support under the EU recovery package (corona recovery), in particular under the green transition pillar.","Lämmitys on yksi merkittävimpiä ratkaistavia kysymyksiä pyrittäessä kohti hiilineutraalia Pirkanmaata. Esimerkiksi Tampereen kaukolämpöjärjestelmässä tuotetaan kaukolämpöä noin 2200 GWh/a. Perustuotanto on noin 200 MW ja hetkittäinen huipputuotanto nousee noin 800 MW tasolle. Huipputuotanto tehdään fossiilisilla polttoaineilla, pääasiassa maakaasulla.  Kaukolämmön tarve vaihtelee merkittävästi vuodenajan mukaan, talven huipputehon tarpeet ovat pääosin lyhyitä.  Fossiilisen polttoaineen (maakaasu) käytön korvaaminen huipputuotannossa on hankalaa, koska huipputuotannolta vaaditaan suurta tehoa, mutta sen käyttöaika on pieni. Uusiutuvia polttoaineita näiden huippupolttoaineiden korvaamiseen ei ole hyvin saatavilla. Tilanne on vastaava myös muissa kaukolämpöjärjestelmissä Pirkanmaalla – huipputuotanto tehdään fossiilisilla polttoaineilla ja niiden korvaaminen on hankalaa.Erittäin varteenotettava vaihtoehto fossiilisten polttoaineiden käytön vähentämiseen tai jopa poistamiseen kokonaan on lämmön pitkäaikaisvarastointi. Lämmön pitkäaikaisvarastointi voi perustua esimerkiksi kuumana vetenä kallioluoliin, maakuoppiin tai lämpönä kallioperään. Teknologia polttoon perustumattomaan lämmön tuotantoon ovat lämpöpumput erilaisilla lämmönlähteillä. Lämpöpumpulla jäähdytetään lämmönlähdettä ja sähkön avulla nostetaan talteen otettava lämpö vastaamaan tarvittavaa lämpötilatasoa. Lämpöpumpun lämmönlähteenä voi olla jätevesien hukkalämpö, teollisuuden hukkalämpö, vesistön lämpö, ilmasta otettava lämpö tai kallioperään sitoutunut lämpö (geolämpö). Yhdistettynä lämpövarastoon voidaan hyödyntää halvimmat sähkön hinnat ja ottaa lämpö varastosta korkeiden sähkön hinnan aikoina. Sähkön hinta tulee vaihtelemaan paljon tuulivoiman ja aurinkosähkön lisääntyessä. Tämän johtaa sähkön hinnan suureen vaihteluun ja osan ajasta sähkö on hyvin edullista, mutta osan ajasta myös erittäin kallista.Hanke: -  Käynnistää kaukolämmön vihreää siirtymää palveleva ekosysteemi- Tuottaa tiekartta polttoon perustumattomaan kaukolämpöön - Valmistella investointiehdotuksen lämpövaraston toteuttamiseksi Pirkanmaalla, mahdollisuus hakea tukea EU:n elpymispaketista (koronaelvytys), erityisesti vihreän siirtymän pilarista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754798","A76483","Oulu Startup Incubator","Oulu Startup Incubator","Finland","09/06/2020","31/12/2021",50,46560,"EUR",23280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766800","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Oulu Startup Incubator project aims at a sustainable and effective operating environment that agilely takes into account new business opportunities together with ecosystem operators. As measures, benchmarking (other incubators in Finland and abroad), surveys for existing companies involved in the operations. The result of the project is a new sustainable incubator concept that takes into account the specific requirements of different industries. The project renews the agreements, services, service models, pricing of services, service processes, customer surveys, job descriptions of the personnel working in the incubator, communications about operations.","Oulu Startup Incubator hankkeen tavoitteena on kestävä ja vaikuttava toimintaympäristö, joka ketterästi huomioi uudet liiketoimintamahdollisuudet yhdessä ekosysteemin toimijoiden kanssa.Toimenpiteinä, benchmarking (muut hautomot suomessa ja ulkomailla), kyselyt nykyisille toiminnassa mukana oleville yrityksille.Hankeen tuloksena syntyy uusi kestävä hautomokonsepti, jossa huomioidaan eri toimialojen eritysvaatimukset. Hankkeessa uudistetaan hautomotoimintamallin sopimukset, palvelut, palvelumallit, palveluiden hinnoittelu, palveluiden prosessit, asiakaskartoitukset, hautomossa toimivan henkilöstön työkuvat, viestintä toiminnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748884","A70884","Reform of the service concept of international online business","Kansainvälisen verkkoliiketoiminnan palvelukonseptin uudistus","Finland","05/08/2015","30/09/2016",50,35350,"EUR",17675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762420","61.061591725,28.233584881178","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53200,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to significantly renew and strengthen the strategy in the sports accessories market with the aim of increasing growth and profitability.The plan for implementing a competitive distribution process with the online service.Designing user roles covering the entire distribution chain management (seller, importer/reseller, club customer) ï Login and authentication and payment traffic mechanisms-Management of IDs and users according to different roles, sub-codes for customers’ own club customers, with the aim of multiplying online transactions with product offerings adapted to the user, offering primarily own or own products related to the community/follow-up model, availability information, own prices and also purchase history.","Projektin tarkoituksena on merkittävästi uudistaa ja vahvistaa toimintastrategiaa urheiluasustemarkkinoilla tavoitteena kasvun ja kannattavuuden lisääminen.Suunnitelma kilpailukykyisen jakeluprosessin toteuttamisesta verkkopalvelulla .¿Käyttäjäroolien suunnittelu kattaen koko jakeluketjun hallinnoinnin (myyjä, maahantuoja/jälleenmyyjä, seura-asiakas) ¿kirjautumisen ja tunnistautumisen sekä maksuliikenteen mekanismit¿Tunnusten ja käyttäjien hallinta eri roolien mukaisesti, alatunnukset asiakkaan omille seura-asiakkaille tavoitteena verkkoasioinnin moninkertaistaminen¿Käyttäjälle sovitettu tuotetarjonta, tarjolle ensisijaisesti oma tai omaan yhteisöön/seuramallistoon liittyvät tuotteet, saatavuustiedot, omat hinnat ja myös ostohistoria.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749899","A71898","Bioeconomy Campus Innovation System, Phase 1","Biotalouskampus innovaatiojärjestelmä, vaihe 1","Finland","15/02/2016","31/05/2017",35,70833,"EUR",24792,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Bioeconomy Campus is a joint development project of the Northern Central Finland University of Applied Sciences, the Bioeconomy Institute of Jyväskylä University of Applied Sciences, the City of Saarijärvi and SSYP Kehitys Oy in Tarvaala, Saarijärvi, which aims to develop the Tarvaala campus area as a place to develop expertise and business development in the bioeconomy sector. The development of operating models, structures and networks is part of this project.This project envisages an operating model for accelerating innovation related to the bioeconomy. In particular, efforts will be made to mobilise and develop ideas generated by SMEs and inventors at a stage in which potential commercialists and investors can assess their usefulness. This will speed up the emergence of new businesses and products in the bioeconomy. The development package is divided into two phases. Phase 1 involves designing the innovation system and making the necessary preparations for its launch. In phase 2, innovation will be implemented to ensure its functioning and to consolidate its implementation.This project concerns phase 1.","Biotalouskampus on Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopiston, Jyväskylän ammattikorkeakoulun Biotalousinstituutin, Saarijärven kaupungin ja SSYP Kehitys Oy:n yhteinen kehittämiskohde Saarijärven Tarvaalassa, jonka tavoitteena on kehittää Tarvaalan kampusalueesta biotalousalan osaamisen ja liiketoiminnan kehittämispaikka. Kokonaisuuteen kuuluu toimintamallien, rakenteiden ja verkostojen kehittämistä.Tässä hankkeessa suunnitellaan toimintamalli biotalouteen liittyvän innovaatiotoiminnan vauhdittamiseen. Erityisesti pyritään pk-yritysten ja keksijöiden synnyttämien ideoiden mobilisointiin ja kehittämiseen siihen vaiheeseen, että potentiaaliset kaupallistajat ja investoijat voivat arvioida niiden hyödyllisyyden. Näin nopeutetaan uusien liiketoimintojen ja tuotteiden syntymistä biotalouteen.Kehittämiskokonaisuus jakautuu kahteen vaiheeseen. 1. vaiheessa suunnitellaan innovaatiojärjestelmä ja tehdään tarvittavat valmistelut sen käynnistämiseen. 2. vaiheessa toimeenpannaan innovaatiotoiminta sen toimivuuden varmistamiseksi ja toteutuksen vakiinnuttamiseksi.Tämä hanke koskee vaihetta 1.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758098","S21304","Up Action — Bridge to Entrepreneurship of the Future","Up Action - Silta tulevaisuuden yrittäjyyteen","Finland","01/01/2018","31/03/2020",35.39,593617,"EUR",210099.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The general objective of the project is to promote young people’s working life capacity and entrepreneurship by developing working life skills, entrepreneurial knowledge and experiences, thereby supporting young people’s transition to further education, employment or entrepreneurship. The long-term goal is to increase SME, growth and international entrepreneurship, and to improve the entrepreneurial climate through young people’s attitudes. The main objective is to experiment, develop and entrench new types of network-like learning environments aimed at future entrepreneurship in the operating culture of educational institutions. Seeking and intensifying new forms of cooperation at all levels to support entrepreneurship with the region’s working life, entrepreneurship actors and educational institutions in order to promote entrepreneurship among young people. The second objective is to support young people’s working life skills and entrepreneurial skills, in line with the entrepreneurship-integrated VÄYLÄ model, from basic education to secondary education, further education, working life and/or entrepreneurship, articulation phases, flexibility of learning pathways and work life equivalence.The project’s measures will implement new types of entrepreneurial learning environment experiments, e.g. by utilising creative and functional working methods such as start-up, popup and innovation experiments. The project creates opportunities for regional and provincial entrepreneurship education cooperation through networking, digitalisation, gamification, mentoring, peer development and new, innovative forms of cooperation by organising entrepreneurship festivals. The measures promote young people’s working life capacity and entrepreneurship by streamlining and synchronising entrepreneurship education and studies when moving from one school to another, making use of the so-called pathways of the Entrepreneurship Education Strategy in South-East Finland. The measures will also develop new ways of documenting entrepreneurship. The implementation of the measures will be monitored and evaluated using, for example, the assessment tools for entrepreneurship education developed by the LUT. As a result, the innovation potential at the interfaces of different school levels has been exploited and new learning environments that support entrepreneurship have been tried, created, rooted and implemented. Young people’s working life skills and entrepreneurial skills have been supported by using the “Building avenue for Entrepreneurship Studies” model. Cooperation between educational institutions and networks between educational institutions, enterprises and the world of work has intensified and developed. An evaluation of the state of implementation of entrepreneurship education in South-East Finland has been made. In the short term, new, innovative experiments, business ideas and willingness to entrepreneurship have emerged. Students’ working life and entrepreneurship skills have improved. The threshold for students to apply for further studies, employment or entrepreneurship has been lowered. Interaction and cooperation with educational institutions, working life and entrepreneurship actors in the region have intensified and renewed. Teachers have become more communal in sharing entrepreneurial skills. The long-term impact has increased entrepreneurial attitudes through young people’s attitudes, the extent of support for students starting a business has increased and quality improved, the number of entrepreneurial workforce has increased, new, innovative and growth-oriented entrepreneurs are present in the region. The need for the project has been raised in connection with ongoing entrepreneurship education projects, the findings of the Entrepreneurship Education Measurement (www.lut.fi/yrittajyysmittaristo), the implementation of practical entrepreneurship education and various training events and events. Regional regional programmes, regional industrial strategies, school-specific strategies and plans emphasise the promotion of entrepreneurship and the experimental culture, cooperation between educational institutions and closer cooperation between educational institutions and working life. The project involves key actors in the promotion of entrepreneurship and entrepreneurship education as a broad cooperation network from South Karelia and Kymenlaakso. The main partner of the project is Cursor Oy and the participants are the South Kymenlaakso University of Applied Sciences, the Kouvola Region Vocational College, the South-Eastern Finland University of Applied Sciences, Lappeenranta University of Technology, the Saimaa University of Applied Sciences and the Saimaa Vocational College, all of which have solid expertise in the development and implementation of entrepreneurship education.","Hankkeen yleistavoitteena on edistää nuorten työelämävalmiuksia ja yrittäjyyttä kehittämällä työelämätaitoja, yrittäjyystietoa ja -kokemuksia ja sitä kautta tukea nuorten siirtymistä jatkokoulutukseen, työelämään tai yrittäjyyteen. Pitkän aikavälin tavoitteena on pk-yrittäjyyden, sekä kasvuun ja kansainvälisyyteen tähtäävän yrittäjyyden lisääminen ja yrittäjyysilmapiirin parantaminen nuorten asenteiden kautta. Päätavoitteena on uudenlaisten verkostomaisten, tulevaisuuden yrittäjyyteen tähtäävien oppimisympäristöjen kokeilu, kehittäminen ja juurruttaminen oppilaitosten toimintakulttuuriin. Uudenlaisten yrittäjyyttä tukevien yhteistyömuotojen etsiminen ja tiivistäminen kaikilla tasoilla alueen työelämän, yrittäjyyden toimijoiden ja oppilaitosten kanssa nuorten yrittäjyyden edistämiseksi. Toisena tavoitteena on nuorten työelämävalmiuksien sekä yrittäjyysosaamisen tukeminen yrittäjyyden ehjä VÄYLÄ -mallin mukaisesti perusopetuksesta toiselle asteelle, jatkokoulutukseen, työelämään ja /tai yrittäjyyteen, nivelvaiheet, opintoväylien joustavuus ja työelämävastaavuus huomioiden.Hankkeen toimenpiteissä toteutetaan uudenlaisia yrittäjyyteen liittyviä oppimisympäristökokeiluja esim. startup-, popup- ja innovaatiokokeiluja luovia ja toiminnallisia työskentelytapoja hyödyntämällä. Hankkeessa luodaan mahdollisuuksia alueelliselle ja maakunnalliselle yrittäjyyskasvatusyhteistyön toteuttamiselle hyödyntämällä verkostoitumista, digitalisaatiota, pelillisyyttä, mentorointia, vertaiskehittämistä ja uusia, innovatiivisia yhteistyömuotoja järjestämällä mm. yrittäjyysfestivaalit. Toimenpiteillä edistetään nuorten työelämävalmiuksia ja yrittäjyyttä sujuvoittamalla ja synkronoimalla yrittäjyyskasvatusta- ja opintoja siirryttäessä kouluasteelta toiselle Kaakkois-Suomen yrittäjyyskasvatusstrategian ns. väylä-ajattelua hyödyntäen. Toimenpiteissä kehitetään myös uusia yrittäjyyden dokumentointitapoja. Toimenpiteiden toteutumista seurataan ja arvioidaan mm. LUT:n kehittämien yrittäjyyskasvatuksen arviointivälineiden avulla.Hankkeen tuloksena eri kouluasteiden rajapinnoilla olevaa innovaatiopotentiaalia on hyödynnetty ja uudenlaisia, yrittäjyyttä tukevia oppimisympäristöjä on kokeiltu, luotu ja juurrutettu sekä otettu käyttöön. Nuorten työelämävalmiuksia ja yrittäjyysosaamista on tuettu yrittäjyysopintojen ehjä väylä –mallia hyödyntämällä. Oppilaitosten välinen ja oppilaitosten, yritysten ja työelämän verkostoyhteistyö on tiivistynyt ja kehittynyt. Kaakkois-Suomen yrittäjyyskasvatuksen toteutumisen tilasta on tehty arviointikooste. Lyhyen aikavälin vaikutuksena on syntynyt uusia, innovatiivisia kokeiluja, yritysideoita ja halukkuutta yrittäjyyteen. Opiskelijoiden työelämä- ja yrittäjyysosaaminen ovat parantuneet. Opiskelijoiden kynnys hakea jatko-opintoihin, työelämään tai yrittäjyyteen on madaltunut. Vuorovaikutus ja yhteistyö alueen oppilaitosten, työelämän ja yrittäjyyden toimijoiden kanssa on tiivistynyt ja uudistunut. Opettajien yhteisöllisyys yrittäjyysosaamisen jakamisessa on kasvanut. Pitkän aikavälin vaikutuksina yrittäjyysmyönteisyys on lisääntynyt nuorten asenteiden kautta, yritystä perustavien opiskelijoiden tuen laajuus on lisääntynyt ja laatu parantunut, yrittäjämäisesti toimivan työvoiman määrä on lisääntynyt, alueella on uusia, innovatiivisia ja kasvuhakuisia yrittäjiä.Hankkeen tarve on noussut esille mm. käynnissä olevien yrittäjyyskasvatushankkeiden, Yrittäjyyskasvatuksen mittaristosta (www.lut.fi/yrittajyysmittaristo) saatujen havaintojen, käytännön yrittäjyyskasvatuksen toteuttamisen ja eri koulutustapahtumien ja tilaisuuksien yhteydessä. Alueiden maakuntaohjelmat, alueelliset elinkeinostrategiat, oppilaitoskohtaiset strategiat ja suunnitelmat korostavat yrittäjyyden ja kokeilukulttuurin edistämistä sekä oppilaitosten välistä yhteistyötä sekä oppilaitosten ja työelämän entistä tiiviimpää yhteistyötä. Hankkeessa ovat mukana yrittäjyyden ja yrittäjyyskasvatuksen edistämisen keskeiset toimijat laajana yhteistyöverkostona niin Etelä-Karjalasta kuin Kymenlaaksosta. Hankkeen pääpartneri on Cursor Oy ja osatoteuttajat ovat Etelä-Kymenlaakson ammattioppilaitos, Kouvolan seudun ammattiopisto, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Lappeenrannan teknillisen yliopisto, Saimaan ammattikorkeakoulu ja Saimaan ammattiopisto, joilla kaikilla on vankkaa osaamista yrittäjyyskasvatuksen kehittämisessä ja toteuttamisessa.Horisontaalisia periaatteita huomioidaan käytännössä siten, että toimenpiteillä pyritään edistämään molempia sukupuolia tasavertaisesti työelämävalmiuksien ja yrittäjyysosaamisen kehittämisessä, mutta pyritään myös tasaamaan sukupuolittuneiden ammattien sukupuolijakaumaa (esim. soteala). Koulutuksen piirissä tyttöjä ja poikia on jokseenkin saman verran, mutta koulutusaloittain sukupuolijakauma on epätasainen esim. tekniikan alat vs. sote-alat. Opiskelu, työskentely ja kehittäminen tapahtuvat pitkälti verkon avulla, digitaalisia materiaaleja ja verkkokokousympäristöjä hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759496","S22383","CultureObjectives- Cultural competence in social and healthcare work communities","KulttuuriOsaaja- Kulttuurinen osaaminen sote-alan työyhteisöissä","Finland","01/03/2021","28/02/2023",12.72,538205,"EUR",68457,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objectives of the CultureParticipant project are to create a common operating model and a digital network between training organisations, nurses and nurse students with a migrant background, social and health teachers, supervisors in the social and health care sector and student counsellors; develop the preparation of immigrant nurse students for internships through virtual (VR) simulation, and create a training package for student counsellors and unit managers to develop cultural and leadership skills in the digital learning environment. The operating model takes into account the skills needs of the current and future health care sector and responds to the growing labour shortages in the sector. The operating model supports the achievement, transition and commitment of nurses and nurse students with a migrant background to the work field of the social and healthcare sector. The project will develop a new digital network for nurses and students with a migrant background to support integration into the labour market. Through the digital network, they find information on education, employment opportunities and quality standards in Finnish social and healthcare services. The VR simulations and training developed in the project to develop the cultural and linguistic competences of the participants 1) increase the capacity of nurses and students with a migrant background to operate in clinical training environments in a patient-safe manner; 2) Increase the competence of student counsellors and close supervisors in the social and social services sector to act as an instructor and to support the learning and professional development of nurse students from different cultures. In addition, training increases the competence of close managers in multicultural management. The project’s work packages complement each other and provide a synergistic and clear pathway for integration into the work of nurses and students with a migrant background. The project prepares and supports future nurses to work in social and health care environments by developing their language skills and competences in an innovative way, utilising VR simulation. In addition, the aim of the training is to have skilled and cultural diversity instructors and supervisors in the social and social services community to support the integration of nurses and students with a migrant background. The first work package will build a model to support integration and ensure that the necessary assessment tools are available to assess the development of the skills of the target groups of the project. This workpackage is an integral part of the project and creates a good and reliable basis for other packages. At the heart of the project is to strengthen cooperation between the preparatory training of nurses from abroad, the training of nurse students and the working life. The collaborative VR simulation, training and operating model contribute to the development of the positive attitude of health and education organisations towards nurses and students with a migrant background. The main target groups of the project are:   • Nurse students with an immigrant background. • Nurses with an immigrant background living in Finland. • Teachers of vocational education and training institutions and universities of applied sciences • Student instructors in the social and healthcare sector The implementing organisations of the project are the University of Oulu (OY, Coordinator), Oulu University of Applied Sciences (OAMK) and Lapland University of Applied Sciences (Lapin Bachelor of Applied Sciences). The duration of the project is 2 years. The project will be implemented in the following work packages:  TP1. Creation of a digital network for the integration of nurse students and nurses with a migrant background into the labour market: Initial mapping, tools, evaluation and development of the operating model. (OY)TP2. Training Finnish language and cultural situations in VR simulations prepares nurse students with an immigrant background for work placements. (Lapinamk) TP3. Education and training for the development of the cultural competence of student counsellors in the social and social services sector in the digital learning environment. (OAMK)TP4. Co-ordination and administration of the project. The project will result in the CultureOperator operating model and digital network for the migration and engagement of a nurse or nurse student with an immigrant background in the field of social services in our area, which takes into account the needs of the current and future social services sector. In addition, the project will build a digital learning environment for nurse students with an immigrant background to practice in a safe way in working life. Simulations operating on the VR and PC platform are developed to learn language, culture and clinical skills.","KulttuuriOsaaja-hankkeen keskeisinä tavoitteina on luoda yhteinen toimintamalli ja digitaalinen verkosto koulutusorganisaatioiden, maahanmuuttajataustaisten sairaanhoitajien ja sairaanhoitajaopiskelijoiden, sosiaali- ja terveysalan opettajien, sekä sosiaali- ja terveydenhuollon (sote) sektorilla toimivien esimiesten ja opiskelijaohjaajien välille; kehittää maahanmuuttajataustaisten sairaanhoitajaopiskelijoiden valmistautumista työharjoitteluun virtuaalisen (VR) simulaation kautta, sekä  luoda koulutuskokonaisuus opiskelijaohjaajille ja yksiköiden lähiesimiehille kulttuurisen ja johtamisosaamisen kehittämiseksi digitaalisessa oppimisympäristössä. Toimintamallissa huomioidaan nykyisiä ja tulevaisuuden sote-sektorin osaamistarpeita ja vastataan sektorin kasvavaan työvoimapulaan. Toimintamalli tukee maahanmuuttajataustaisten sairaanhoitajien ja sairaanhoitajaopiskelijoiden saavuttamista, siirtymistä ja sitoutumista sote-sektorin työkenttään. Hankkeessa kehitetään maahanmuuttajataustaisille sairaanhoitajille ja -opiskelijoille uusi digitaalinen verkosto työelämään integroitumisen tukemiseksi. Digitaalisen verkoston kautta he löytävät tietoa koulutuksista, työllistymismahdollisuuksista ja laatuvaatimuksista suomalaisessa sosiaali- ja terveydenhuollossa. Osallistujien kulttuurisen ja kielellisen osaamisen kehittämiseksi hankkeessa kehitetyt VR-simulaatiot ja koulutus 1) Lisäävät maahanmuuttajataustaisten sairaanhoitajien ja -opiskelijoiden valmiutta toimia kliinisissä harjoitteluympäristöissä potilasturvallisesti; 2) Lisäävät sote-sektorilla toimivien opiskelijaohjaajien ja lähiesimiehien osaamista toimia ohjaajana ja tukea eri kulttuureista tulevien sairaanhoitajaopiskelijoiden oppimista ja ammatillista kehittymistä. Lisäksi koulutus lisää lähiesimiesten osaamista monikulttuurijohtamiseen. Hankkeen työpaketit täydentävät toisiaan ja tarjoavat synergisen ja selkeän polun maahanmuuttajataustaisten sairaanhoitajien ja –opiskelijoiden työhön integroitumiseen. Hankkeessa valmistellaan ja tuetaan tulevia sairaanhoitajia toimimaan sote-työympäristöissä kehittämällä heidän kielitaitoaan ja osaamistaan innovatiivisella tavalla hyödyntäen VR-simulaatiota. Lisäksi koulutuksen avulla pyritään siihen, että sote-työyhteisöissä olisi osaavia ja kulttuurista monimuotoisuutta hyväksyviä ohjaajia ja esimiehiä, jotka tukevat maahanmuuttajataustaisten sairaanhoitajien ja –opiskelijoiden integroitumista. Ensimmäisessä työpaketissa rakennetaan integroitumista tukeva malli ja varmistetaan, että on käytettävissä tarvittavat arviointityökalut hankkeen kohderyhmien osaamisen kehittymisen arvioimiseksi. Tämä työpaketti on olennainen osa hanketta ja luo hankkeen muille paketeille hyvän ja luotettavan pohjan. Hankkeen keskiössä on tiivistää yhteistyötä ulkomailta tulevien sairaanhoitajien valmentavan koulutuksen, sairaanhoitajaopiskelijoiden koulutuksen ja työelämän välillä. Yhteistyössä luoduilla VR-simulaatiolla, koulutuksella ja toimintamallilla vaikutetaan terveydenhuollon- ja koulutusorganisaatioiden myönteisen asenteen kehittymiseen maahanmuuttajataustaisia sairaanhoitajia ja -opiskelijoita kohtaan. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat:   • Maahanmuuttajataustaiset sairaanhoitajaopiskelijat. • Maahanmuuttajataustaiset Suomessa asuvat sairaanhoitajat. • Ammatillisten oppilaitosten ja ammattikorkeakoulujen opettajat • Sote-sektorilla toimivat opiskelijaohjaajat ja lähiesimiehet   Hankkeen toteuttajaorganisaatiot ovat Oulun yliopisto (OY, koordinaattori), Oulun ammattikorkeakoulu (OAMK) ja Lapin ammattikorkeakoulu (Lapin AMK). Hankkeen kesto on 2 vuotta. Hanke toteutetaan seuraavissa työpaketeissa:  TP1. Digitaalisen verkoston luominen maahanmuuttajataustaisten sairaanhoitajaopiskelijoiden ja sairaanhoitajien integroimiseksi työelämään: Alkukartoitus, työkalut, arviointi ja toimintamallin kehittäminen.(OY)TP2. Suomen kielen ja kulttuuristen tilanteiden harjoitteleminen VR-simulaatioissa valmentaa maahanmuuttajataustaisia sairaanhoitajaopiskelijoita työharjoitteluun. (LapinAMK) TP3. Koulutus sote-sektorilla toimivien opiskelijaohjaajien ja sote-yksiköiden lähiesimiesten kulttuurisen osaamisen kehittämiseksi digitaalisessa oppimisympäristössä.(OAMK)TP4. Hankkeen koordinointi ja hallinto.(OY)Hankkeen tuloksena syntyy nykyiset ja tulevaisuuden sote-sektorin työelämän tarpeet huomioiva KulttuuriOsaaja -toimintamalli ja digitaalinen verkosto maahanmuuttajataustaisen sairaanhoitajan tai sairaanhoitajaopiskelijan siirtymiseen ja sitouttamiseen alueemme sote-työkenttään. Lisäksi hankkeessa rakennettava digitaalisen oppimisympäristön avulla maahanmuuttajataustaiset sairaanhoitajaopiskelijat voivat harjoitella työelämässä vastaan tulevia tilanteita turvallisesti. VR- ja PC alustalla toimivia simulaatioita kehitetään kielen, kulttuurin ja kliinisten taitojen oppimista varten. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajataustaisilla sairaanhoitajaopiskelijoilla on riittävä kulttuurinen ja kielellinen osaaminen toteuttaa potilasturvallista hoitoa sote-organisa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750942","A72841","Intelligent Cell Education Platforms","Älykkäät solunkasvatusalustat","Finland","01/08/2017","31/12/2018",35,251575,"EUR",88051,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project aims to explore the commercial potential of smart cell breeding platforms for the design, production and functionality of smart cell breeding platforms, as well as the commercial potential of the value network of characterisation. The project focuses in particular on verifying the functionality of the real-time cell growth measurement method (invention) and on exploring the commercialisation potential of the measurement method. If the customer needs are simple, cell breeding platforms should operate in use and there will be an increasing need for culture media in the future. Without an appropriate measurement method, verification of structural flooding in casting and cell growth verification is too slow with existing measurement methods (microscopy, SEM description). Micro-optics-based optical measurement integrated directly into the culture medium is a quick and simple way to measure a product in the casting and growth process (machine vision systems). Stem cells used for rearing are expensive, i.e. a failed breeding experiment due to poor breeding medium represents a significant loss for the entire value network (material suppliers, producers of breeding media, breeders and final exploiters).The target customer group of the commercialisation project is: in vitro diagnostic manufacturers, manufacturers of medicated injection molding products, pharmaceutical industry drug development environments, pharmaceutical companies, environmental health product manufacturers and testing facilities (home and microbiological disadvantages), developers of personalised drug therapies (sound cell therapies and human spare parts).","Älykkäät solunkasvatusalustat tutkimuksesta liiketoimintaan projekti tähtää älykkäiden solunkasvatusalustojen suunnittelun, tuotannon ja toiminnallisuuden sekä karakterisoinnin arvoverkoston kaupallisen potentiaalin selvittämiseen. Hankkeessa keskitytään erityisesti solukon reaaliaikaisen kasvun mittaamisen menetelmän (keksintö) toimivuuden todentamiseen ja mittausmenetelmän kaupallistamispotentiaaliin selvittämiseen.Kiteytettynä asiakastarve on yksinkertainen, solunkasvatusalustojen tulee toimia käytössä ja kasvatusalustoja tarvitaan jatkossa yhä enemmän. Ilman asianmukaista mittausmenetelmää rakenteiden täyttymisen valussa ja solukon kasvun todentaminen on liian hidasta nykyisillä mittausmenetelmillä (mikroskopia, SEM kuvaus). Suoraan kasvatusalustaan integroitu mikro-optiikkaan perustuva optinen mittaaminen on nopea ja yksinkertainen tapa mitata tuotetta valuprosessissa ja kasvuprosessissa (konenäköjärjestelmät). Kasvatuksessa käytettävät kantasolut ovat kalliita eli epäonnistunut kasvatuskoe huonon kasvatusalustan takia merkitsee merkittävää tappiota koko arvoverkostossa (materiaalitoimittajat, kasvatusalustojen valmistajat, kasvattajat ja lopulliset hyödyntäjät).Kaupallistamishankkeen tavoiteltuna asiakasryhmänä ovat: in vitro diagnostiikan valmistajat, medikaalisten ruiskuvalutuotteiden valmistajat, lääketeollisuuden lääkekehitysympäristöt, lääketeollisuusyritykset ympäristöterveystuotteiden valmistajat sekä testauslaitokset (home- ja mikrobiologiset haittatekijät), personoitujen lääkehoitomuotojen kehittäjät (kantasoluhoidot ja ihmisten varaosat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748944","A70944","RoboStar","RoboStar","Finland","03/09/2015","30/06/2017",50,256380,"EUR",128190,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761591","64.207543499003,27.727130895191","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Development of biomass sampling system.","Biomassojen näytteenottosysteemin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755755","A77429","Kiviversta Production Strengthening Project","Kiviverstaan tuotannon tehostamishanke","Finland","18/05/2021","31/01/2022",50,9940,"EUR",4970,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769053","60.633270179138,24.845211234719","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,5900,"FI_106","Hyvinge",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project enhances HelaStone Oy’s production chain by machining the openings of stone planes and grinding the edges. After making these investments, the company will be able to produce all the machining at its own workshop. The need for personnel at their own workshop increases and the company can thus employ more people and increase the rare professional skills of stoneworkers in Finland.","Hankkeessa tehostetaan HelaStone Oy:n kiviverstaan tuotantoketjua koneistamalla kivitasojen aukkojen tekeminen ja reunojen hionta. Nämä investoinnit tehtyään yritys pystyy jatkossa tuottamaan kaikki työstöt omalla verstaallaan. Henkilöstön tarve omalla verstaalla kasvaa ja yritys näin voi työllistää lisää ihmisiä ja kasvattaa harvinaista kiventyöstäjien ammattiosaamista Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291897","A78700",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",95500.5,null,null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752722","A74407","Koivu solutions Oy’s business development — from service to product","Koivu solutions Oy:n liiketoiminnan kehittäminen - palvelusta tuotteeksi","Finland","19/11/2018","30/09/2020",50,75900,"EUR",37950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765422","61.428971658696,21.869638255558","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28400,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The purpose of the project is to develop Koivu Solutions Oy’s business operations. The development target is to develop a business software product that enables the company to operate internationally. The project includes software development, programming, testing and documentation, as well as commercialisation for your own business. As a result of the project, the company will be able to deliver the software to pilot customers.","Hankkeen tarkoitus on kehittää Koivu Solutions Oy:n liiketoimintaa. Kehityskohteena on kehittää yritykselle kansainvälisen liiketoiminnan mahdollistava yritysohjelmistotuote. Hanke sisältää ohjelmiston kehittämistä, ohjelmointia, testausta ja dokumentointia sekä kaupallistamista omaan liiketoimintaan. Hankkeen tuloksena yritys pystyy toimittamaan ohjelmiston pilottiasiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759093","S22181","ARCTA FAST TRAINING TEMPLATE","ARCTA FAST -KOULUTUSMALLI","Finland","01/08/2020","31/08/2022",23.28,521795,"EUR",121496,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project responds to the identified need to generate new skills by educating creative actors in the changing and growing event-based service production based on instant games and arts. The skills expectations of the creative and artistic labour markets have been fragmented and instantaneous as a result of the growth of event-based content production services, changes in the art market and the intangible increase in value of products and services enabled by digitalisation. New forms of work and livelihood opportunities based on art competence have emerged especially in connection with events for short-term needs. Innovation activities based on the festival have been developed especially on the basis of the concept of InnoFest (https://innofest.co). In Finland, especially in Oulu and Seinäjoki, there has been a focus on event-based development (https://intoseinajoki.fi/buustiatapahtumista/ and https://futurevents.oulu.com.Koulutuksen aim to increase cooperation in work-based event-based activities between educational institutions and creative actors. In co-development with events, new learning opportunities and job opportunities are sought for actors in the creative industries. Training supports the development of creative economy in event environments, based on working life. The project creates and develops a multi-professional and three-educational training model and module, in which the event-based new knowledge of the creative economy and entrepreneurship in the field of art, technology and business integrates and supports the participants’ fast production skills in connection with events. The project’s main target group is people working in and graduating creative industries, as well as events organised in Lapland, and micro, small and medium-sized enterprises operating in Lapland, as well as organisations ordering events. The indirect target group is the audiences taking part in the events and the benefit of the tourism and accommodation industry, as well as the municipalities. In addition, the staff of educational institutions will acquire new skills in the project.The training project will proceed in three phases to create, implement and implement an optional study module of 20 credits implemented jointly by the educational institutions.  Flexible working life-based education can provide students with a broader package depending on the chosen study paths.  STEP 1. “Development OF FAST TRANSPORT” (TP2, TP3, TP4, TP5 and TP6) Developing the expertise needed to produce FAST to meet the specific event-based needs of the province. Qualitative verification of the content, organisation and implementation of the training, as well as the development of cooperation models for education and training (work-life orientation, art-based and project education).  STEP 2. “Event-based work-based education and training” (TP2, TP3, TP4, TP5 and TP6) piloting work-based training and fast production methods in six events. In practice, this refers to training and co-creation workshops organised in the context of different types of events aimed at creating new ways of supporting the creative sector.OPTION 3. (TP 7)Evaluation and implementation of project results at provincial, national and international level. Presentation of good practice in various networks and events. In addition, a seminar and a publication will be organised to highlight the results of the project. Integration of the activities into the working life-based teaching of educational institutions, accelerators (e.g. ARCTA), development and research. As a result of the project, the skills of participants, training organisations and event organisers and stakeholders will be increased. The project’s training and development model will be piloted in a total of six different types of events, which act as direct catalysts of competence. As a result of the project, the necessary skills to increase the capacity of event implementation will increase, while at the same time creating more employment opportunities, especially for young graduates in the field. The project builds an event-based meeting room for learning and development at the three levels of education in Lapland, which serves employment in the field and new business activities.  The design and implementation of an agile and mobile ARCTA operating environment, which enables the development and piloting of training, is carried out as part of the ILO project prepared by the Faculty of Arts for the Federation of Lapland. The training will be carried out in seven work packages, the contents of which are based on the themes highlighted during the exploratory phase of the Association of Lapland. The development and implementation responsibilities are divided among the actors based on knowledge, training, development and research. Each work package produces its own skills for skills development (training), the implementation of which is managed and coordinated by TP 1 and TP 2","Hanke vastaa tunnistettuun tarpeeseen tuottaa uutta osaamista kouluttamalla luovien alojen toimijoita muutoksessa olevaan ja kasvavaan tapahtumaperustaiseen pikapeleihin ja -taiteisiin perustuvaan palvelutuotantoon. Luovan alan ja taiteen työmarkkinoiden osaamisodotukset ovat pirstaloituneet ja hetkellistyneet tapahtumaperustaisten sisällöntuotantopalveluiden kasvun, taiteen markkinoiden muutosten sekä digitalisoitumisen mahdollistamien aineettoman arvonousun tuotteiden ja palveluiden myötä. Uusia taiteen osaamisalueisiin perustuvia työnmuotoja ja toimeentulon mahdollisuuksia on syntynyt erityisesti tapahtumien yhteyteen lyhytkestoisiin tarpeisiin. Festivaaliperustaista innovaatiotoimintaa on kehitetty erityisesti Innofest (https://innofest.co) toimintakonseptin perustuen. Suomessa erityisesti Oulussa ja Seinäjoella on panostettu tapahtumaperustaiseen kehittämiseen (https://intoseinajoki.fi/buustiatapahtumista/ ja https://futurevents.oulu.com.Koulutuksen tavoitteena on lisätä yhteistyötä työelämälähtöisessä tapahtumaperustaisessa toiminnassa oppilaitosten ja luovien alojen toimijoiden välillä. Yhteiskehittämisessä tapahtumien kanssa tavoitellaan uusia oppimisen mahdollisuuksia ja työtilaisuuksia luovien alojen toimijoille. Koulutus tukee työelämälähtöisenä luovan talouden kehittymistä tapahtumaympäristöissä. Hankkeessa luodaan ja kehitetään yhteistoiminnassa moniammatillinen ja kolme koulutustasoa läpäisevä koulutusmalli ja –moduuli, jossa luovan talouden ja yrittäjyyden tapahtumaperustainen taiteen, teknologian ja liiketalouden uusi osaaminen yhtyy ja tukee osallistujien fast tuotanto-osaamista tapahtumien yhteydessä.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä luovilla aloilla toimivat ja sille valmistuvat henkilöt sekä Lapissa järjestettävät tapahtumat ja niissä toimivat mikro- ja pk-yritykset sekä tapahtumia tilaavat tahot. Välillisenä kohderyhmänä on tapahtumiin osallistuvat yleisöt ja tapahtumista hyötyvät matkailu- ja majoitusalan toimijat sekä kunnat. Lisäksi oppilaitosten henkilökunta saa hankkeessa uutta osaamista.Koulutushanke etenee  kolmessa vaiheessa, joiden avulla luodaan, toteutetaan ja implementoidaan  oppilaitosten yhteistyössä toteuttama 20 opintopisteen valinnainen opintokokonaisuus.  Joustava työelämälähtöinen koulutus voi tarjota opiskelijoille laajemmankin kokonaisuuden valituista opintopoluista riippuen.  VAIHE 1. \"TAPAHTUMAPERUSTAISEN FAST OSAAMISEN KEHITTÄMINEN\" (TP2, TP3, TP4, TP5 ja TP6)Fast –tuottamisessa tarvittavan osaamisen kehittäminen maakunnan tapahtumaperustaisiin erityistarpeisiin soveltuvaksi. Koulutuksen sisältöjen, organisoinnin ja toteutuksen laadullinen varmennus sekä koulutuksen yhteistyömallien jalostaminen alalle soveltuvaksi (työelämälähtöisyys, taideperustaisuus ja projektipedagogisuus).  VAIHE 2. \" TAPAHTUMAPERUSTAINEN TYÖELÄMÄLÄHTÖINEN KOULUTUS JA PILOTTITYÖPAJAT TAPAHTUMISSA\" (TP2, TP3, TP4, TP5 ja TP6)Työelämälähtöisen koulutuksen ja fast-tuotantotapojen pilotointi yleisölähtöisesti kuudessa tapahtumassa. Käytännössä tämä tarkoittaa eri tyyppisten tapahtumien yhteydessä järjestettäviä koulutuksen ja yhteiskehittämisen työpajoja, jotka tähtäävät uusien luovaa alaa tukevien toimintatapojen synnyttämiseen.VAIHE 3. \"KÄYTÄNTEIDEN MALLINTAMINEN JA JAKAMINEN\" (TP 7)Arviointi ja hankkeen tulosten jalkauttaminen maakunnallisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Hyvien käytänteiden esittely erilaisissa verkostoissa ja tapahtumissa. Lisäksi järjestetään seminaari ja toteutetaan julkaisu, joissa nostetaan esiin hankkeen tulokset. Toiminnan kiinnittäminen osaksi oppilaitosten työelämälähtöistä opetusta, osaamiskiihdyttämöä (mm. ARCTA), kehittämistoimintaa ja tutkimusta. Hankkeen tuloksena koulutukseen osallistuvien henkilöiden, koulutusorganisaatioiden ja tapahtumajärjestäjien ja sidosryhmien osaaminen kasvaa. Hankkeen koulutus- ja kehittämismallia pilotoidaan yhteensä kuudessa eri tyyppisessä tapahtumassa, jotka toimivat osaamisen välittöminä jalkauttajina. Hankkeen tuloksena tarvittava osaaminen tapahtumien toteutuksen varaisuusasteen kasvattamiseksi lisääntyy, luoden samalla lisää työllistymismahdollisuuksia erityisesti nuorille alan oppilaitoksista valmistuville toimijoille. Hankkeessa rakentuu Lapin kolmen luovien alojen koulutustason tapahtumaperustainen oppimisen ja kehittämisen kohtaamotila, joka palvelee alan työllistymistä ja uutta yritystoimintaa.  Koulutuksen kehittämisen ja pilotoinnin mahdollistavan ketterän ja liikuteltavan ARCTA -toimintaympäristön suunnittelu ja toteutus tehdään osana taiteiden tiedekunnan Lapin liitolle valmistelemaa ILO -hanketta. Koulutus toteutetaan seitsemässä työpaketissa, joiden sisällöt pohjautuvat Lapin liiton esiselvitysvaiheessa esiinnousseisiin teemoihin. Kehittämisen ja toteutuksen vastuualueet on jaettu toimijoiden kesken osaamiseen sekä koulutus-, kehittämis- ja tutkimusaloihin pohjautuen. Kukin työpaketti tuottaa osaamisen kehittämiseen (koulutukseen) oman osaamisensa, joiden toteutusta TP 1 hallinnoi ja koordinoi sekä TP 2 ohj","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752227","A73312","Automated solar panel factory","Automatisoitu aurinkopaneelitehdas","Finland","31/08/2017","30/04/2019",50,425000,"EUR",212500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765060","60.391336801242,23.12281415723","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24240,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project expands the solar panel factory line","Projektissa laajennetaan aurinkopaneelitehdaslinjastoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753556","A74041","Product and production development project","Tuote- ja tuotannon kehittämishanke","Finland","09/05/2018","30/06/2022",50,180550,"EUR",90275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763911","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Company develops products, production and internationalisation capabilities","Yritys kehittää tuotteita, tuotantoa ja kansainvälistymisvalmiuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754218","A75303","Lapland Gas Economy Plan","Lapin kaasutaloussuunnitelma","Finland","02/09/2019","31/12/2021",40,343698,"EUR",137479,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757957",null,"012","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks solutions for environmentally friendly natural gas and biogas applications in Lapland. The main objective of the project is to draw up a plan in which the planned gas investments in Lapland form a mutually supportive whole. The aim is to:- explore the profitability, feasibility and investment options of investments in the biogas plant in Lapland- to contribute to the investments of project partners in industrial parks linked to the exploitation of gas as part of industrial processes and traffic — to identify possible locations of the gas refuelling station network for private, professional and industrial use, thus promoting the start of gas transport in Lapland — to reduce CO2 emissions from Lapland transport- meeting the EU and national biofuel and low-carbon targets- to increase the attractiveness of Lapland by providing information on the construction and design of gas infrastructure.","Hankkeella haetaan ratkaisuja ympäristöystävällisen maa- ja biokaasun käyttökohteille Lapissa. Hankkeen päätavoitteena on laatia suunnitelma, jossa Lappiin suunnitteilla olevat kaasutalouden investoinnit muodostavat toisiaan tukevan kokonaisuuden. Tavoitteena on:- selvittää Lapin biokaasulaitosinvestointien kannattavuus, toteutettavuus ja sijoitusvaihtoehdot- edesauttaa hankepartnereiden teollisuuspuistojen investointeja, jotka kytkeytyvät kaasun hyödyntämiseen osana teollisia prosesseja ja liikennettä  - selvittää kaasutankkausasemaverkoston mahdolliset sijainnit yksityis-, ammattiliikenne ja teollisuuskäytössä ja näin edistää kaasun liikennekäytön aloittamista Lapissa - pienentää Lapin liikenteen CO2 –päästöjä- EU- ja kansallisten biopolttoaine- ja vähähiilisyystavoitteiden saavuttaminen- lisätä Lapin vetovoimaa tiedottamalla rakennetusta ja suunnitella olevasta kaasuinfrastruktuurista.Projektin tuloksena syntyy:- Lapin maakunnalle kaasun tuotanto- ja hyödyntämissuunnitelma, joka ottaa kantaa sopiviin mädättämöiden ja kaasun tankkauspaikkojen sijainteihin sekä mädätykseen kelpaavan materiaalin sijaintiin- Esitys, miten biokaasun hyödyntäminen soveltuu Lappiin suunnitteilla olevien biotalouden suurinvestointien yhteyteen- Valittujen teollisuusalueiden kehittämissuunnitelmat kaasun hyödyntämisen näkökulmasta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758685","S22073","Working capacity at will! project for municipalities and cities in Eastern Finland","Tahtotilana työkyky! -hanke itäsuomalaisille kunnille ja kaupungeille","Finland","01/04/2020","31/12/2020",48,75040,"EUR",36020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to provide concrete information on the state of management of the working capacity of municipalities and to identify development targets and ideas for solutions. The focus of development is to lead well-being at work and to deepen cooperation between municipalities. The measures of the project include a comprehensive electronic work ability survey and data analysis together with the municipal management and supervisors. Municipalities receive practical information and tools on work ability, management of work ability and identification of immediate cost savings. The results will be examined through the strengths of the municipalities identified in the survey and based on it will be accompanied by a municipal development plan. Development plans are also discussed among participating municipalities and sharing experiences and lessons. Municipalities are under severe saving pressures and their absence from illness is at a high level throughout the line. This is partly due to structural rigidities, which the municipal sector has far more than the private half. For example, only the first steps are being taken in making use of part-working capacity. There is also a lot to be done in the management of work capacity, the use of new technologies and the prediction, response and monitoring of work capacity. The project can give rise to a wider public debate on municipal work ability and its management. We believe that maintaining and managing working capacity should be a central part of the operating culture of municipalities. This project is aimed at small and medium-sized municipalities in Northern Savo and is also aimed at preparing a bigger ESF project for small and medium-sized municipalities in the provinces of Eastern Finland. The project is being prepared by a team of experts from different fields and the municipalities involved in this project will discuss the project with the mayors and the heads of staff of the municipalities.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa konkreettista tietoa kuntien työkyvyn johtamisen tilasta sekä tunnistaa kehittämiskohteita ja ideoita ratkaisumalleja. Kehittämisen painopisteenä on työhyvinvoinnin johtaminen ja yhteistyön syventäminen kuntien kesken. Hankkeen toimenpiteinä on kattava sähköinen työkykykysely ja tietojen analysointi yhdessä kunnan johdon ja esimiesten kanssa. Kunnat saavat käytännön tietoa ja työkaluja työkyvystä, työkyvyn johtamisesta sekä välittömien kustannussäästöjen tunnistamisesta. Tulokset käsitellään kyselyssä esiin tulleiden kuntien vahvuuksien kautta ja sen pohjalta tehdään osallistaen kunnan kehityssuunnitelma. Kehityssuunnitelmat käsitellään myös osallistuvien kuntien kesken ja kokemuksia sekä oppeja jakaen. Kunnat ovat kovissa säästöpaineissa ja niiden sairauspoissaolot ovat läpi linjan korkealla tasolla. Osittain tämä johtuu rakenteellisista jäykkyyksistä, joita kuntasektorilla on huomattavasti yksityistä puolta enemmän. Esimerkiksi osatyökykyisyyden hyödyntämisessä ollaan ottamassa vasta ensi askeleita. Myös työkyvyn johtamisessa sekä uusien teknologioiden hyödyntämisessä ja työkykyyn liittyvässä ennakoinnissa, reagoinnissa ja seurannassa on paljon kehitettävää. Hankkeen avulla voidaan synnyttää hankettakin laajempaa julkista keskustelua kunnallisesta työkyvystä ja sen johtamisesta. Näkemyksemme on, että työkyvyn ylläpitämisen ja johtamisen tulisi olla keskeinen osa kuntien toimintakulttuuria.Tämä hanke on tarkoitettu Pohjois-Savon pienille ja keskisuurille kunnille ja sen tarkoituksena on myös valmistella isompaa ESR-hanketta, joka on tarkoitettu Itä-Suomen maakuntien pienille ja keskisuurille kunnille. Hanketta valmistellaan eri alojen osaajista kootussa tiimissä ja tässä hankkeessa olevissa kunnissa keskustellaan kunnanjohtajien ja kuntien henkilöstöjohtajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758104","S21310","Quicker transition to basic adult education in working life (Raipe)","Ripeämpi siirtymä Aikuisten Perusopetuksen työelämäjaksoille (RAIPE)","Finland","01/05/2018","31/12/2020",50,427449,"EUR",213724.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768301",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Employers‘needs and the skills or opportunities of jobseekers with a migrant background do not match, and immigrants’ employment is weak in Finland. Access to employment can be clearly identified even at the stage of study as a difficulty in finding work placements. The Raipe project develops the organisation of adult basic education students’ working life placements into a proactive, planned, goal-oriented and evaluable whole. The aim is to create a network of cooperation between employers and adult primary education institutions through new cooperation practices and e-cloud, to develop a proactive and cost-effective process of induction to the working life of students and employers, and to enable a better goal-orientation and evaluation of the working partner, educational institution and student. The project’s cost-effective and pro-active approach and an electronic system to facilitate operations will help to better target the needs of employers and immigrant trainees and make work placements more successful for all parties. In the long term, it is hoped that the project will facilitate the organisation of work placements in the localities, dispel prejudices, and possibly facilitate access to vocational studies and working life for students with migrant background.","Työnantajien tarpeet ja maahanmuuttajataustaisten työnhakijoiden osaaminen tai mahdollisuudet eivät kohtaa ja maahanmuuttajien työllistyminen on Suomessa heikkoa. Työelämään mukaan pääseminen voidaan havaita selkeästi jo opiskeluvaiheessa työharjoittelupaikkojen saamisen vaikeutena. RAIPE-hanke kehittää aikuisten perusopetuksen opiskelijoiden työelämäjaksojen järjestämistä ennakoivaksi, suunnitelmalliseksi, tavoitteelliseksi ja arvioitavissa olevaksi kokonaisuudeksi. Tavoitteena on luoda työnantajien ja aikuisten perusopetusta järjestävien oppilaitosten yhteistyöverkosto uudenlaisten yhteistyön käytänteiden ja sähköisen pilvipalvelun avulla, kehittää ennakoiva ja kustannustehokas opiskelijoiden ja työnantajien työelämäjaksoon perehdyttämisen prosessi, sekä mahdollistaa entistä parempi työelämäkumppanin, oppilaitoksen ja opiskelijan tavoitteellistaminen ja arviointi.Hankkeen tuottama kustannustehokas ja ennakoiva toimintamalli ja toimintaa helpottava sähköinen järjestelmä auttaa kohdistamaan entistä paremmin työnantajien ja maahanmuuttajataustaisten työharjoittelijoiden tarpeita ja tekemään työelämäjaksoista yhä onnistuneempia kokemuksia kaikille osapuolille. Pitkällä aikavälillä hankkeen toivotaan helpottavan paikkakunnilla työelämäjaksojen järjestämistä, hälventävän ennakkoasenteita, sekä mahdollisesti helpottavan maahanmuutajataustaisten opiskelijoiden hakeutumista ammattiopintoihin ja työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750199","A71498","new sheet metal profiling machines, classic profile machine, list profile machine, machine peripherals ordering and delivery computer system customisation trolley for profile products","peltiprofiloinnin uudet koneet, classic-profiilikone, listaprofiilikone, koneiden oheislaitteettilauksesta tuotantoon ja toimitukseen atk-järjestelmän räätälöintiesittelyvaunu profiilituotteille","Finland","08/12/2015","31/12/2017",50,77000,"EUR",38500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762347","65.860867809917,24.173632088385","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95410,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","new sheet metal profiling machines, classic profile machine, list profile machine, machine peripherals ordering and delivery computer system customisation trolley for profile products","peltiprofiloinnin uudet koneet, classic-profiilikone, listaprofiilikone, koneiden oheislaitteettilauksesta tuotantoon ja toimitukseen atk-järjestelmän räätälöintiesittelyvaunu profiilituotteille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750011","A71510","Events Hubi","Tapahtumien Hubi","Finland","01/02/2016","31/12/2018",33.74,592453,"EUR",199919,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The events have been found to bring prosperity to their region from the point of view of business, well-being and comfort. The events play an important role in creating a positive regional image and attractive centres. The development of new production and earning models for the event sector is important, as most cultural and festival events are currently suffering from a lack of financial resources and many regionally important events rely on diminishing public support instruments.The key challenge for the Northern Ostrobothnia cultural and festival events is also the incompatibility with the regional tourism common market cycle. The communication of events both to residents and tourists within the region and in the urban space has also suffered from a lack of common effective information channels. The project aims to strengthen the image of North Ostrobothnia as a province of high-quality cultural offerings- to increase the number of customers in the region- increase the number of customers and turnover of events- increase the visibility of events in the region- increase the visibility of events in tourism marketing in the region- support and activate regional, national and international cooperation between event producers- to create new production and financial innovation in the event sector- to develop event producers’ substance and business know-how- to produce information on the operating environment and effects of events. The main task of the network is to create a forum for inter-event dialogue to find guidelines for the development of the event industry in the region. A key element is research in the operational environment of events. The project will develop new tools and test channels for the common market of events and event information in the region. New functional marketing concepts will be tested especially in the Oulu Festival event network. The event network will also develop new co-production models and business cooperation concepts serving cultural events in the whole region. The Oulu Festival Network provides a ready-made platform for the implementation of co-creation pilots and workshops on the development of different aspects of event production. The project consists of three sets of measures, the first two of which are the main responsibility of the City of Oulu and the third Oulu Cultural Events Association. The network of event producers — a platform and operating model for cooperation between Oulu and Northern Ostrobothnia profile events — conducting research related to the field, organising trainings — creating domestic and international networks — cooperation across industries, development work between different actors and development organisations2. Communication channels and tools — marketing channel survey — Tourist package of events — joint venture pilots for selected channels — Development of regional event information- development and testing of new communication innovations 3. Event innovations and production models- Strengthening the funding base of events, in particular experiments related to cultural sponsorship and business cooperation- the development of new revenue models and event-related business — development and testing of co-production models for TULOKSET- The regional events are common indicators — monitoring and research is regular- New production models are created for the event sector, which enhance the activities of organisations- New models of cooperation between event producers are created and cooperation with the tourism industry is enhanced- The visibility of the events in the region’s tourism marketing and information will increase- The event operators will reach new customers and increase their revenue from the increased number of events in the area.","Tapahtumien on todettu tuovan alueelleen vaurautta elinkeinoelämän, hyvinvoinnin ja viihtyisyyden näkökulmasta. Tapahtumilla on merkittävä rooli positiivisen aluekuvan ja vetovoimaisten keskusten muodostumisessa. Uusien tuotanto- ja ansaintamallien kehittäminen tapahtuma-alalle on tärkeää, koska useimmat kulttuuri- ja festivaalitapahtumat kärsivät tällä hetkellä puutteellisista rahoitusresursseista ja monet alueellisesti tärkeät tapahtumat toimivat vähenevien julkisten tuki-instrumenttien varassa.Pohjois-Pohjanmaan kulttuuri- ja festivaalitapahtumien keskeinen haaste on myös soveltumattomuus alueen matkailullisen yhteismarkkinoinnin sykliin. Myös sekä alueen asukkaille että matkailijoille suunnattu tapahtumaviestintä alueen sisällä ja kaupunkitilassa on kärsinyt yhteisten toimivien tiedotuskanavien puutteesta. Hankkeen avulla tutkitaan ja testataan uusia kanavia ja keinoja valtakunnallisen ja kansainvälisen yhteismarkkinoinnin tehostamiseksi ja suurempien asiakasmäärien saavuttamiseksi.TAVOITTEET- vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan imagoa laadukkaan kulttuuritarjonnan maakuntana- lisätä alueelle suuntautuvaa matkailua- kasvattaa alueen tapahtumien asiakasmääriä ja liikevaihtoa- lisätä tapahtumien näkyvyyttä alueen matkailumarkkinoinnissa- tukea ja aktivoida tapahtumatuottajien alueellista, kansallista ja kansainvälistä yhteistyötä- luoda uusia tuotanto- ja rahoitusinnovaatiota tapahtuma-alalle- kehittää tapahtumatuottajien substanssi- ja liiketoimintaosaamista- tuottaa tietoa tapahtumien toimintaympäristöstä ja vaikutuksistaTOIMENPITEETPohjois-Pohjanmaan profiilitapahtumien ympärille rakennetaan alueellinen tapahtumien verkostotoiminnan malli - tapahtumien hubi. Verkoston keskeisenä tehtävänä on luoda foorumi tapahtumien väliselle vuoropuhelulle, jonka avulla löydetään suuntaviivat alueen tapahtumatoimialan kehittämiselle. Keskeisenä elementtinä on tapahtumien toimintaympäristössä tehtävä tutkimus.Hankkeessa kehitetään uusia työkaluja ja testataan kanavia tapahtumien yhteismarkkinointiin ja alueen tapahtumatiedotukseen. Uusia toiminnallisia markkinointikonsepteja on tarkoitus testata erityisesti Oulun juhlaviikkojen tapahtumaverkostossa.Tapahtumaverkostossa kehitetään myös koko alueen kulttuuritapahtumia palvelevia uusia yhteistuotantomalleja sekä yritysyhteistyökonsepteja. Oulun juhlaviikkojen verkosto tarjoaa valmiin alustan co-creation-pilottien sekä eri tapahtumatuotannon osa-alueiden kehittämiseen kohdistuvan workshop-työskentelyn toteuttamiseen.Hanke muodostuu kolmesta toimenpidekokonaisuudesta, joista kahden ensimmäisen toteuttamisen päävastuu on Oulun kaupungilla ja kolmannen Oulun kulttuuritapahtumayhdistys ry:llä.1. Tapahtumatuottajien verkosto – foorumi ja toimintamalli Oulun ja Pohjois-Pohjanmaan profiilitapahtumien yhteistyölle – alaan liittyvän tutkimuksen tekeminen– koulutusten järjestäminen – kotimaisten ja kansainvälisten verkostojen luominen – yhteistyö elinkeinojen rajat ylittäen, kehitystyö eri toimijoiden ja kehittämisorganisaatioiden kesken2. Viestinnän kanavat ja työkalut – markkinointikanavaselvitys – tapahtumien matkailullinen paketointi – yhteismarkkinoinnin pilotit valittuihin kanaviin – alueellisen tapahtumatiedotuksen kehittäminen– uusien viestintäinnovaatioiden kehittäminen ja testaaminen 3. Tapahtumainnovaatiot ja tuotantomallit– tapahtumien rahoituspohjan vahvistaminen, erityisesti kulttuurisponsorointiin ja yritysyhteistyöhön liittyvät kokeilut– uusien ansaintamallien ja tapahtumiin liittyvän liiketoiminnan kehittäminen – yhteistuotantomallien kehittäminen ja testaaminen TULOKSET- Alueen tapahtumille on yhteiset mittarit – seuranta ja tutkimus on säännöllistä- Tapahtuma-alalle syntyy uusia tuotantomalleja, jotka tehostavat organisaatioiden toimintaa- Alueen tapahtumatuottajien välille syntyy uusia yhteistyömalleja ja yhteistyö matkailualan kanssa tiivistyy- Tapahtumien näkyvyys alueen matkailumarkkinoinnissa ja –tiedotuksessa lisääntyy- Tapahtuma-alan toimijat saavuttavat uusia asiakkaita ja kasvattavat liikevaihtoaan uusien työkalujen ja osaamisen avulla- Alueen tapahtumien kävijämäärät lisääntyvät- Tapahtumamatkailijoiden määrä alueella kasvaa ja tapahtumat luovat positiivista mielikuvaa alueesta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755907","A77381","Development project for new businesses","Kehittämishanke uusille liiketoiminnoille","Finland","07/12/2020","30/06/2022",50,60125,"EUR",30062.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766582","60.4091621,26.2482334","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,7910,"FI_434","Lovisa",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Designing new business areas and developing a new service to compensate for losses due to the impact of the COVID-19 pandemic on existing yards.","Uusien liiketoiminta-alueiden suunnittelu ja uuden palvelun kehittäminen korvaamaan menetyksiä koronapandemian vaikutuksesta nykyisiin telakointeihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754298","A75383","FLICKER: Promoting low carbon and economically sustainable development in tourism in Lapland","VÄLKKY: Vähähiilisyyden ja taloudellisesti kestävän kehityksen edistäminen Lapin matkailussa","Finland","02/09/2019","30/06/2022",42.03,453250,"EUR",190500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Lapland is profiled internationally as an object of sustainable Arctic nature and experience tourism. The development of sustainable and responsible tourism will also play a major role in the upcoming Lapland Tourism Strategy 2019-2021. The Välkky project aims to promote the objective of low carbon in tourism in Lapland. The project focuses in particular on the aspects of environmental and economic sustainability.  The project coordinates cooperation, sets common objectives for the future, takes measures, monitors and evaluates development by using different indicators and communicates results. Measures are implemented at enterprise, tourism and regional levels. The themes of the project are the ecological and economic sustainability of tourism in the long term, energy solutions, recycling and waste management, and low-carbon and sustainability indicators. The project will carry out a study on the impact of tourism and other industries on the regional economy from the perspectives of land use, sustainable development and life-cycle thinking. The study creates a vision for ecologically and economically sustainable development in the long term. The survey is expected to provide comparative information that will help, for example, to reconcile the needs of different industries. The project will be integrated to complement existing regional sustainable development and low-carbon projects, as well as Visit Finland’s “Sustainable Arctic Tourism Detinations” project. This avoids duplication of measures and complements the whole with precise and targeted measures. The objectives of the project are 1. to produce a study of the regional economic impact of tourism and other industries from a life-cycle perspective, which will allow decisions to be taken to support sustainability in the long term. 2. Deploy and monitor the carbon footprint of regions; 3. reduce the carbon footprint of tourist centres through regional measures; 4. improve the environmental know-how, energy efficiency and material efficiency of tourism companies and tourist regions; 5. develop solutions for recycling and waste management in cooperation between businesses, municipalities and tourist regions; and 6. coordinate cooperation and increase the competitiveness of the tourism industry by effectively communicating the objectives, measures and results of sustainable development. As a result of the project, the carbon footprint of tourism in Lapland will be reduced and sustainability will be improved. The project produces measurable results to monitor and communicate the sustainability of tourism.","Kansainvälisesti Lappi profiloituu kestävän arktisen luonto- ja elämysmatkailun kohteena. Kestävän ja vastuullisen matkailun kehittäminen on suuressa roolissa myös valmisteilla olevassa Lapin matkailustrategiassa vuosille 2019 - 2021. Välkky-hankkeella pyritään edistämään vähähiilisyyden tavoitteen toteutumista Lapin matkailussa. Hankkeessa painottuvat erityisesti ekologisen ja taloudellisen kestävyyden näkökulmat.  Hankkeessa koordinoidaan yhteistyötä, asetetaan yhteisiä tavoitteita tulevaisuuteen, tehdään toimenpiteitä, seurataan ja arvioidaan kehitystä hyödyntämällä erilaisia mittareita sekä viestitään tuloksista. Toimenpiteitä toteutetaan yritys-, matkailualue- ja maakuntatasoilla.Hankkeen teemoina ovat matkailun ekologinen ja taloudellinen kestävyys pitkällä tähtäimellä, energiaratkaisut, kierrätys ja jätehuolto sekä vähähiilisyyden ja kestävyyden mittarit. Hankkeessa toteutetaan selvitys matkailun ja muiden toimialojen aluetalousvaikutuksista maankäytön, kestävän kehityksen ja elinkaariajattelun näkökulmista. Selvityksellä luodaan näkemystä ekologisesti ja taloudellisesti kestävän kehityksen pohjaksi pitkällä aikavälillä. Selvityksen odotetaan tuottavan vertailevaa tietoa, josta on apua mm. eri toimialojen tarpeiden yhteensovittamisessa. Hanke integroidaan täydentämään jo olemassa olevia, alueellisia kestävän kehityksen ja vähähiilisyyden hankkeita, sekä esim. Visit Finlandin ”Kestävät arktiset matkailudestinaatiot” -hanketta. Näin vältytään päällekkäisiltä toimenpiteiltä ja pystytään täydentämään kokonaisuutta täsmällisillä ja kohdennetuilla toimenpiteillä. Hankkeen tavoitteina on 1. tuottaa selvitys matkailun ja muiden toimialojen aluetaloudellisista vaikutuksista elinkaariajattelun näkökulmasta, minkä pohjalta voidaan tehdä kestävyyttä tukevia päätöksiä pitkälle tulevaisuuteen. 2. ottaa käyttöön erilaisia mittareita alueiden hiilijalanjäljen mittaamiseen ja seurata kehitystä niiden avulla, 3. pienentää matkailukeskusten hiilijalanjälkeä aluekohtaisilla toimenpiteillä, 4. parantaa matkailuyritysten ja matkailualueiden ympäristöosaamista, energiatehokkuutta ja materiaalitehokkuutta, 5. kehittää yritysten, kuntien ja matkailualueiden yhteistyönä toimivia ratkaisuja kierrätykseen ja jätehuoltoon, sekä 6. koordinoida yhteistyötä ja lisätä matkailuelinkeinon kilpailukykyä viestimällä tehokkaasti kestävän kehityksen tavoitteista, toimenpiteistä ja tuloksista. Hankkeen tuloksena Lapin matkailun hiilijalanjälki pienenee ja kestävyys paranee. Hanke tuottaa mitattavia tuloksia, joiden avulla matkailun kestävyyden kehittymistä voidaan seurata ja joiden kautta siitä voidaan viestiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757956","S21162","From food queue to inclusion","Ruokajonosta osallisuuteen","Finland","01/01/2018","30/11/2020",49.59,849827,"EUR",421429,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769265",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The “Food queue to Inclusion” project develops operating models in the context of food aid activities to increase the participation of people in their own life, local community and society. Inclusion in one’s own life means the ability to recognise one’s needs, desires and goals, and to make constructive and responsible decisions concerning yourself. Participation in a local community means being part of the community, such as association, other people, common objectives and the development of an activity. Inclusion in society means an interest in general issues and a focus on society’s services, education and/or employment. The project aims to1 Promote the integration of food-assisted people into the local community and social services, as well as orientation to education and/or employment through a network approach.2 Develop and model practices that create natural and effective pathways for recipients of food aid towards their own life, local community and society.3 Influencing local and regional decision-making on disadvantage and its reduction.4 Explor and evaluate the impact of the practices developed in the project on the participation and participation of the target group, as well as the reduction of the project’s impact on local and social transformation. Through local/regional developer networks and participatory approaches, people at risk of social exclusion who seek food assistance are identified and directed to join the local community and the service system. Through networks, people’s progress towards working life and education is facilitated. Participative approaches that develop the project include activities that guide and support employment and/or education, rehabilitating and coaching peer and small groups, volunteering and recreation, home-delivery support, IT-based activities and low-threshold service guidance. In each project area, activities developed for local needs will be tested, described and modelled for post-project activities and dissemination. The development work will take into account age and gender perspectives. The local/regional, network-based approach resulting from the project, and the organisation-based operating models that involve people, will be implemented in most member organisations of the Blue Ribbon Federation and in the communities of the national ViaDia community, local/regional, network-based practices and people-inclusive, organisation-based operating models will be implemented in the member organisations of the Sininauha Federation and in the national ViaDia communities. The evaluation and research data generated by the project will be disseminated and used in the field of prevention of disadvantage and exclusion at regional and national level in public and third sector activities.","Ruokajonosta osallisuuteen -hankkeessa kehitetään ruoka-aputoiminnan yhteyteen toimintamalleja, joilla lisätään ihmisen osallisuutta omassa elämässään, paikallisessa yhteisössä ja yhteiskunnassa. Osallisuus omaan elämään merkitsee kykyä tunnistaa omia tarpeita, toiveita ja tavoitteita sekä tehdä itseään koskevia rakentavia ja vastuullisia päätöksiä. Osallisuus paikallisessa yhteisössä tarkoittaa liittymistä osaksi yhteisöä, kuten järjestön toimintaan, toisiin ihmisiin, yhteisiin tavoitteisiin ja jonkin toiminnan kehittämiseen. Osallisuus yhteiskunnassa tarkoittaa kiinnostusta yleisistä asioista ja suuntautumista yhteiskunnan palveluihin, koulutukseen ja/tai työelämään.Hankkeen tavoitteena on1 Edistää ruoka-apua saavien ihmisten liittymistä paikallisyhteisöön ja yhteiskunnallisiin palveluihin sekä suuntautumista koulutukseen ja/tai työelämään verkostomaisen toimintamallin avulla.2 Kehittää ja mallintaa käytäntöjä, jotka luovat ruoka-avun saajille luontevia ja toimivia väyliä kohti osallisuutta omaan elämään, paikalliseen yhteisöön ja yhteiskuntaan.3 Vaikuttaa huono-osaisuutta ja sen vähentämistä koskevaan paikalliseen ja alueelliseen päätöksentekoon.4 Tutkia ja arvioida hankkeessa kehitettyjen toimintakäytäntöjen vaikutuksia kohderyhmän osallisuuteen ja osallistumismahdollisuuksiin sekä selvittää hankkeen vaikuttavuutta paikallisena ja yhteiskunnallisena muutosvoimana.Hankkeen toimenpiteinä kehitetään paikalliset/alueelliset järjestöjen, seurakuntien, julkisen sektorin ja ruoka-apuun liittyvien yritysten kehittäjäverkostot ja erilaiset osallistavat ja järjestölähtöiset toimintamallit, joiden avulla huono- osaisuus ja osattomuus vähentyvät ja ihmiset pääsevät syrjästä osallisuuteen. Paikallisen/alueellisten kehittäjäverkostojen ja osallistavien toimintamallien avulla ruoka-apua hakevat, syrjäytymisriskissä olevat ihmiset tunnistetaan ja heitä ohjataan liittymään paikallisyhteisöön ja palvelujärjestelmän piiriin. Verkostojen avulla ihmisten eteneminen myös työelämään ja koulutukseen helpottuu.Hankkeen toimenpiteinä kehittäviä, osallistavia toimintamalleja ovat esimerkiksi työllistymiseen ja/tai koulutukseen ohjaavat ja ohjautumista tukeva toiminta, kuntouttavat ja valmentavat vertais- ja pienryhmät, vapaaehtoistoimintaja virkistys, kotiin vietävä tuki, IT-teknologiaan perustuva toiminta ja matalan kynnyksen palveluohjaus. Kullakin hankealueella paikallisiin tarpeisiin kehitetyt toimintamuodot kokeillaan, kuvataan ja mallinnetaan hankkeen jälkeistä toimintaa ja levittämistä varten. Kehittämistyössä huomidaan ikä- ja sukupuolinäkökulmia.Hankkeen tuloksena syntynyt paikallinen/alueellinen, verkostomainen toimintatapa ja ihmisiä osallistavat, järjestölähtöiset toimintamallit otetaan käyttöön useimmissa Sininauhaliiton jäsenjärjestöissä ja valtakunnallisen ViaDian yhteisöissä syntyneitä paikallisia/alueellisia, verkostomaisia toimintatapoja ja ihmisiä osallistavia, järjestölähtöisiä toimintamalleja otetaan soveltaen käyttöön Sininauhaliiton jäsenjärjestöissä ja valtakunnallisen ViaDian yhteisöissä. Hankkeessa syntynyttä arviointi- ja tutkimustietoa levitetään ja hyödynnetään huono-osaisuutta ja syrjäytymistä ehkäisevässä toiminnassa alueellisesti ja valtakunnallisesti julkisen ja kolmannen sektorin toimissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753783","A75468","Business service system to create new business","Yrityspalvelujärjestelmä uuden liiketoiminnan luomiseen","Finland","01/01/2020","31/12/2021",35,281616,"EUR",98566,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767803",null,"063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The region of Northern Central Finland is not known at all for its vibrant business life or new business or job opportunities. Despite the common will, no one has coordinated control over the region’s supply, strengths and opportunities. The potential of the region is unparalleled, but must be brought to the attention of all in an aggregated, professional and uniform manner. It is important that the strengths and opportunities of the region’s business are clearly and coherently communicated outside the region. Clear communication is particularly useful for those already operating in the region and for new, innovative companies, as not all the opportunities offered by the region have yet to be exploited in their own business. The platform and joint communication developed in the project serve as tools for the wider diversification of companies and business structure, which do not remain isolated measures, but will continue to play a strategic role in the post-project future.","Pohjoisen Keski-Suomen aluetta ei tunneta lainkaan elinvoimaisesta elinkeinoelämästään tai uusista bisnes- tai työmahdollisuuksistaan. Yhteisestä tahtotilasta huolimatta alueen tarjonta, vahvuudet ja mahdollisuudet eivät ole kenelläkään koordinoidusti hallussa. Alueen mahdollisuudet ovat verrattomia, mutta ne pitää saada kootusti, ammattitaitoisesti ja yhtenäisesti kaikkien tietoisuuteen. On tärkeää, että alueen yritystoiminnan vahvuuksista ja mahdollisuuksista viestitään selkeästi ja yhtenäisesti seudun ulkopuolelle. Selkeästä viestinnästä on erityisesti hyötyä seutukunnalla jo toimiville sekä uusille, innovatiivisille yrityksille, koska kaikkia alueen tarjoamia mahdollisuuksia ei ole välttämättä huomattu vielä hyödyntää omassa liiketoiminnassaan.Projektissa kehitettävä alusta ja yhteinen viestintä toimivat työkaluina laajemmassa yritysten ja elinkeinorakenteen monipuolistamisen kokonaisuudessa, jolloin ne eivät jää irrallisiksi toimenpiteiksi, vaan niillä on hankkeen jälkeisessä tulevaisuudessakin strateginen roolinsa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755821","A77495","Digisti Live — a new era of events","Digisti Live - tapahtumien uusi aikakausi","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40,321734,"EUR",128694,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Uusimaa’s 2050 vision, the goal is a province where there is buzz, internationality and life in an urban heartbeat.  The event and tourism sector has a major role to play in this development. The event sector, in particular, has experienced a huge transformation as a result of the pandemic. Different digital solutions have come to the event industry on a permanent basis, as they are predicting the continuation of hybrid events even after the end of the pandemic. Virtual solutions offer a unique opportunity for event and tourism service innovations, where only imagination imposes constraints. The emergence of hybrid solutions also means the digitalisation of live experiences.    The main objective of the project is to create new business and develop new services in a changing market situation in the event industry. Digital solutions for events create a completely new field of action where it is possible to achieve growth through a bold, insightful and innovative approach to innovation networks. The aim will be to: 1) build business clusters that can implement new business models and service concepts for hybrid events; 2) increase skills, especially in virtual events in SMEs in the event sector; 3) create an understanding of how customer experience is created in a virtual event; 4) describe the processes of designing and implementing virtual and hybrid events; and 5) highlighting expertise and service solutions related to virtual solutions in the field of events. The project promotes the competitiveness and internationalisation opportunities of participating companies by developing new product and service concepts that utilise digital content, platforms and implementation methods, both in combination with live experience and as an immersive virtual experience. Services are developed ecologically and user-driven using service design methods, as personalised and tailored event experience is increasingly important when combining both on-site and remote audiences, regardless of the type of event. The project will build a network of cooperation and innovation that brings together and collides companies providing digital services, accommodation and restaurants, conference hotels, studios, event agencies and corporate customers. Hybrid solutions and issues related to COVID-19 security have shown that partners should be boldly sought in other industries and companies that are not traditionally considered to be part of event networks. Virtual implementations can take advantage of, for example, the knowledge of virtual world design related to the gaming world or the visual competence of the film industry. The collision of such new partners in the creation of service innovations is seen as particularly important for the future of the sector. Five clusters of enterprises will be formed with which a development programme will be implemented.  A tailor-made development project will be created for each cluster using service design methods and co-development. In addition, business know-how will be developed: experiments allowing companies to test and implement hybrid events in practice and learn the processes of hybrid events. As a result of the project, the SME innovation and cooperation network linked to the event field in the EU2.New business for companies affected by COVID-193.New service concepts tested and implemented in the network (5 pcs)4.The development of business and hybrid event production know-how in participating target companies through projects, coaching and publications5.Education of expertise verified through knowledge surveys6.Research-produced customer profiles and peroonia7.Business and earning logic analyses (10)8.Publication: Hybrid Event Handbook9.Two performance seminars10.Building the image of Uusimaa as a hub for innovative transactional outcomes The focus will be on promoting low-carbon service production, sustainable development of the local business structure and the development of intangible products and services. The project promotes the development of event business towards a lower-emission earning logic. Businesses can move towards low-carbon and otherwise more environmentally friendly business models by taking hybrid and virtual events in addition to face-to-face encounters. The project focuses on start-ups and SMEs in the Uusimaa region, as well as their growth and skills. Events and eventual encounters can also contribute to the well-being of both consumers and business customers.","Uudenmaan 2050 visiossa on tavoitteena maakunta, jossa on pöhinää, kansainvälisyyttä ja elämää urbaanissa sykkeessä.  Tapahtuma- ja matkailualalla on suuri rooli tässä kehityksessä. Erityisesti tapahtuma-ala on pandemian johdosta kokenut valtavan murroksen. Erilaiset digitaaliset ratkaisut ovat tulleet tapahtuma-alalle pysyvästi, sillä ala ennustaa hybriditapahtumien jatkumista myös pandemian päätyttyä. Virtuaaliratkaisut tarjoavat ainutlaatuisen mahdollisuuden tapahtuma- ja matkailualan palveluinnovaatioihin, joissa vain mielikuvitus asettaa rajoitteita. Hybridiratkaisujen yleistyminen tarkoittaa myös livekokemusten digitalisoitumista.    Hankkeen päätavoitteena on uuden liiketoiminnan luominen ja uusien palveluiden kehittäminen tapahtuma-alan muuttuneessa markkinatilanteessa. Tapahtumien digitaaliset ratkaisut luovat kokonaan uuden toimintakentän, jossa on mahdollista saavuttaa kasvua rohkealla, oivaltavalla ja uudenlaisia innovaatioverkostoja luovalla lähestymistavalla. Kasvua tavoitellaan 1) rakentamalla yritysklustereita, jotka voivat toteuttaa uusia hybriditapahtumien liiketoimintamalleja ja palvelukonsepteja, 2) lisäämällä erityisesti virtuaalitapahtumiin liittyvää osaamista tapahtuma-alan pk-yrityksissä, 3) luoda ymmärrystä siitä, miten asiakaskokemus muodostuu virtuaalitapahtumassa 4) kuvaamalla virtuaali- ja hybriditapahtumien suunnittelun ja toteuttamisen prosesseja ja 5) tuomalla esille tapahtuma-alan virtuaaliratkaisuihin liittyvää osaamista ja palveluratkaisuja. Hanke edistää mukana olevien yritysten kilpailukykyä ja kansainvälistymismahdollisuuksia kehittämällä uusia tuote- ja palvelukonsepteja, jotka hyödyntävät digitaalisia sisältöjä, alustoja ja toteutustapoja sekä livekokemukseen yhdistettynä että immersiivisenä virtuaalikokemuksena. Palveluita kehitetään ekologisesti ja käyttäjälähtöisesti hyödyntäen palvelumuotoilun menetelmiä, sillä personoitu ja räätälöity tapahtumakokemus, on entistä tärkeämpi, kun yhdistetään sekä paikan päällä oleva ja etäyleisö, riippumatta siitä minkälainen tapahtuma on kyseessä. Hankkeessa rakennetaan yhteistyö- ja innovaatioverkosto, jossa tuodaan yhteen ja törmäytetään digitaalisia palveluja tarjoavat yritykset, majoitus- ja ravintola-ala, kokoushotellit, studiot, tapahtumatoimistot ja yritysasiakkaat. Hybridiratkaisut ja korona-ajan turvallisuuteen liittyvät kysymykset ovat osoittaneet, että yhteistyökumppaneita tulisi rohkeasti etsiä myös muista toimialoista ja yrityksistä, joita ei ole perinteisesti ajateltu kuuluvan tapahtuma-alan verkostoihin. Virtuaalitoteutuksissa voidaan hyödyntää esimerkiksi pelimaailmaan liittyvää virtuaalisten maailmojen suunnitteluun liittyvää osaamista tai elokuvateollisuuden visuaalista osaamista. Tällaisten uusien kumppaneiden törmäyttäminen palveluinnovaatioiden synnyttämisessä koetaan erityisen tärkeänä alan tulevaisuuden kannalta. Yrityksistä muodostetaan viisi klusteria, joiden kanssa toteutetaan kehittämisohjelma.  Kullekin klusterille luodaan räätälöity kehittämisprojekti, jossa hyödynnetään palvelumuotoilun menetelmiä sekä yhteiskehittelyä. Lisäksi kehitetään yritysten osaamista: tehdään kokeiluja, jossa yritykset pääsevät käytännössä testaamaan ja toteuttamaan hybriditapahtumia sekä oppimaan hybriditapahtumien prosesseja. Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy:1.Monialainen tapahtuma-alaan linkittyvä pk-yritysten innovaatio- ja yhteistyöverkosto2.Uutta liiketoimintaa koronasta kärsineille yrityksille3.Testattuja ja verkostossa toteutettuja uusia palvelukonsepteja (5 kpl)4.Liiketoiminta- ja hybriditapahtumatuotannon osaamisen kehittyminen osallistuvissa kohdeyrityksissä projektien, valmennusten ja julkaisujen kautta5.Osaamiskartoitusten kautta todennettu osaamisen kehittyminen6.Tutkimuksellisesti tuotettuja asiakasprofiileja ja -persoonia7.Liiketoiminta- ja ansaintalogiikka-analyysejä (10 kpl)8.Julkaisu: Hybriditapahtuman käsikirja9.Kaksi tulosseminaaria10.Rakennetaan Uudenmaan imagoa innovatiivisten tapahtumatoteutuksien keskittymänäHankkeessa painopisteinä ovat vähähiilisen palvelutuotannon edistäminen, paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen sekä aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittäminen. Hanke edistää tapahtuma-alan liiketoiminnan kehittämistä kohti vähäpäästöisempää ansaintalogiikkaa. Yritykset voivat siirtyä vähähiilisempiin ja muuten ympäristöystävällisempiin liiketoimintamalleihin ottamalla hybridi- ja virtuaalitapahtumat kasvokkain tapahtuvien kohtaamisten lisäksi ja rinnalle. Hanke keskittyy Uudenmaan alueen startup- ja pk-yrityksiin sekä niiden kasvun ja osaamiseen edistämiseen. Tapahtumien ja tapahtumallisten kohtaamisten avulla voidaan edistää myös sekä kuluttajien että yritysasiakkaiden hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749199","A70499","“Musculo” massage/muscle care tool development and manufacture.","\"Musculo\"-hieronta/lihashuoltoapuvälineen kehittäminen ja valmistus.","Finland","02/02/2015","31/12/2016",50,15500,"EUR",7750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761799","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The objective is to design, manufacture and market “Musculo” massage/muscle care equipment.Measures: 1. ID design, duration 1-2 weeks, 2. Mechanics design and the first SLA quick models, duration 1 month3.  Design and manufacture of the first protoseries, design and manufacture of tools, duration n 2 monthsStep 2. Besides Phase 2, the identification of potential distribution channels (e.g. Physioline, Respecta, therapies wholesale and companies providing massage and physiotherapy services such as Auron and Medifys) will be launched. As a result of the development project, a new type of muscle maintenance tool has been put on the market to massage, provide cold and thermal treatments and stretch muscle membranes. The product is suitable for both professional and consumer use.","Tavoitteena on suunnitella, valmistaa ja tuoda markkinoille \"Musculo\"-hieronta/lihashuoltoapuväline.Toimenpiteet: 1. ID-suunnittelu, kesto 1-2 viikkoa, 2. Mekaniikkasuunnittelu ja ensimmäiset SLA-pikamallit, kesto 1kk3.  Ensimmäisen protosarjan suunnittelu ja valmistus , työkalujen suunnittelu ja valmistus, kesto n 2kkVaiheen 2. rinnalla käynnistetään potenttiaalisten jakelukanavien identifioiminen (esim. Fysioline , Respecta, Hoitolatukku sekä hieronta-ja fysioterapiapalveluita tarjoavat yritykset, kuten esim. Auron ja Medifys).Kehittämishankkeen tuloksena on markkinoille saatettu uudenlainen lihashuoltoapuväline, jolla voidaan hieroa, antaa kylmä-ja lämpöhoitoja sekä venyttää lihaskalvoja. Tuote sopii sekä ammatti kuin kuluttajakäyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758136","S21542","RohKa project","RohKa-hanke","Finland","01/02/2019","31/12/2021",40,365467,"EUR",146187,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761288","66.714360972519,27.346170098912","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98100,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","RohKa-project“Built Friend to join as a customer, family member, close friend, experience expert or volunteer!”Medical disorders, including substance abuse problems, are a public health challenge. As the physical health of the population improves, the relative share of mental disorders in Finland is increasing. Statistics also at Kemijärvi show that customer relationships in drug abuse and mental health services are growing exponentially. Kemijärvi has a clear need to develop a preventive and early intervention operating model and a service package for substance abuse and mental health work. The aim of the RohKa project is to create a threshold-free and step-free operating model and a service package to prevent exclusion for 18-60-year-old customers at risk of social exclusion, in accordance with the principles of sustainable development. Customers may be inactive or low-threshold customers with mental health, addiction and social challenges.  The objectives of the project are to develop a new kind of day, evening and weekend activities for mental health and substance abuse rehabilitation. In practice, this means developing both individual and group functions in such a way that the client is also supported outside office hours. Rehabilitative, meaningful and useful activities are organised for customers, e.g. workshops, excursions, volunteering and expert meetings. At the same time, customers come to the scope of the work and functional capacity assessment, which is carried out in Kemijärvi using the KunnonSyyni system. Customers’ relatives are included and supported. This is important because, according to research, every person with substance and mental health problems is sick around him/her.The aim is also to involve relatives, volunteers and experience experts and to train them locally. The aim is to launch a donation point for the poor, using the work of volunteers and customers. Endowments are recorded and the goods are renovated, recycled and donated to the poor and the homeless. Co-operation also involves co-creating thematic and fact-finding events together with the network and organising them.The aim is to develop network work with various experts across sectors. The duplication of work will be eliminated by making the best possible use of the expertise of each of the experts involved in the project. The project monitors the development of network work by collecting employee participation data. The result is an improvement in customer involvement, life management, functional capacity and well-being. He is an active actor in his own life and takes responsibility for building his own path. Through the operating model developed, the customer receives suitable and timely services. He/she will be given the opportunity for a long-term useful and meaningful day and evening activity that can eventually lead to studies and subsidised or open labour markets.","RohKa-hanke”Rohkaise Kaveria mukaan toimintaan asiakkaana, omaisena, läheisenä, kokemusasiantuntijana tai vapaaehtoistyöntekijänä!!”Mielenterveyden häiriöt ja niihin lukeutuvat päihdeongelmat ovat kansanterveyshaaste. Väestön fyysisen terveyden parantuessa mielenterveyden häiriöiden suhteellinen osuus suomalaisesta sairaustaakasta kasvaa. Tilastot myös Kemijärvellä osoittavat, että asiakkuudet päihde- ja mielenterveyspaveluissa ovat räjähdysmäisessä kasvussa. Kemijärvellä on selkeä tarve kehittää ennaltaehkäisevän ja varhaisen puuttumisen toimintamalli ja palvelukokonaisuus päihde- ja mielenterveystyöhön.RohKa- hankkeen tavoitteena on luoda kynnyksetön ja portaaton toimintamalli ja palvelukokonaisuus ehkäisemään syrjäytymistä kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti 18-60 vuotiaille syrjäytymisvaarassa oleville asiakkaille. Asiakkaat voivat olla verkoston ja työelämän ulkopuolella tai jo matalan kynnyksen toiminnassa olevia mielenterveys- ja riippuvuusongelmista sekä sosiaalisista haasteista kärsiviä asiakkaita.  Rohka-Hankkeen tavoitteet tähtäävät uudenlaisen päivä- ilta- ja viikonlopputoiminnan kehittämiseen mielenterveys- ja päihdekuntoutujille. Käytännössä tämä tarkoittaa sekä yksilö- että ryhmätoimintojen kehittämistä siten, että asiakasta tuetaan myös virka-aikojen ulkopuolella. Asiakkaille järjestetään kuntouttavaa, mielekästä ja hyödyllistä toimintaa, esim. pajatyötä, retkiä, vapaaehtoistoimintaa ja asiantuntijatapaamisia. Asiakkaat tulevat samalla työ- ja toimintakykyarvioinnin piiriin, jota Kemijärvellä tehdään KunnonSyyni- järjestelmän avulla. Asiakkaiden omaiset otetaan toimintaan mukaan ja myös heitä tuetaan. Tämä on tärkeää, koska tutkimusten mukaan jokainen päihde- ja mielenterveysongelmainen sairastuttaa ympärillään useita henkilöä.Tavoitteena on myös omaisten, vapaaehtoistyöntekijöiden ja kokemusasiantuntijoiden toimintaan mukaan saaminen ja heidän paikallinen kouluttaminen. Tarkoitus on käynnistää vähävaraisille tarkoitettu lahjoitustavarapiste, jossa käytetään vapaaehtoisten ja asiakkaiden työpanosta. Lahjoitustavarat kirjataan ja tavarat kunnostetaan, kierrätetään sekä lahjoitetaan vähävaraisille ja asunnottomille. Yhteiseen tekemiseen kuuluu myös teema- ja tietoiskutapahtumien ideointi yhdessä verkoston kanssa sekä niiden järjestäminen.Yhtenä tavoitteena on verkostotyön kehittäminen eri asiantuntijoiden kanssa yli sektorirajojen. Päällekkäinen työ poistuu kun jokaisen hankkeessa mukana olevan asiantuntijan ammattitaito hyödynnetään parhaalla mahdollisella tavalla. Hanke seuraa verkostotyön kehittymistä keräämällä työntekijöiden osallistumistiedot. Tuloksena on asiakkaan osallisuuden, elämänhallinnan, toimintakyvyn ja hyvinvoinnin paraneminen. Hän on oman elämänsä aktiivinen toimija ja ottaa vastuun oman polkunsa rakentamisesta. Asiakas saa kehitettävän toimintamallin kautta hänelle soveltuvat ja oikea-aikaiset palvelut. Hän saa mahdollisuuden pitkäkestoiseen hyödylliseen ja mielekkääseen päivä- ja iltatoimintaan, joka voi aikanaan johtaa opiskeluun ja tuetuille tai avoimille työmarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748606","A70607","integration of eTolpa into global electric car charging services","eTolpan integrointi osaksi globaaleja sähköauton latauspalveluita","Finland","21/04/2015","30/12/2015",50,20800,"EUR",10400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760781","61.445839029775,23.850930937098","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will develop a new kind of virtual Open Charge Point Protocol solution, which will allow eTolps to be combined with the download operator’s services and sharing the baluster to other users, as well as taking the solution to international markets.","Projektissa kehitetään uudenlainen virtuaalinen Open Charge Point Protocol-ratkaisu, mikä mahdollistaa eTolppien yhdstämisen latausoperaattorin palveluihin ja tolpan jakamisen muille käyttäjille sekä viedään ratkaisu kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749655","A71654","Ultracom internationalisation project.","Ultracom kansainvälistymishanke.","Finland","31/12/2015","31/12/2017",50,84500,"EUR",42250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760647","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project implements a growth-supporting development programme that substantially increases exports.","Hankkeessa toteutetaan kasvua tukeva, vientiä oleellisesti lisäävä kehittämisohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750045","A71544","Medics24 growth project","Medics24 -kasvuhanke","Finland","28/10/2015","31/12/2017",50,118120,"EUR",59060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761501","62.266606320095,25.726920824855","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40200,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Lookinno Oy is looking for growth in both domestic and selected target countries in the near future. The aim of the project is to create new business and boost growth with the development of Medics24 online medical service.","Lookinno Oy hakee kasvua liiketoiminnalleen niin kotimaassa kuin valituissa kohdemaissa lähitulevaisuudessa. Hankkeen tavoitteena on synnyttää uutta liiketoimintaa ja vauhdittaa kasvua kehitetyllä Medics24 online-lääkäripalvelulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749759","A71758","Investments and product development","Investoinnit ja tuotteiden kehittäminen","Finland","15/03/2016","31/12/2017",50,44450,"EUR",22225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761616","62.664959128846,29.818444459918","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80710,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The company invests in second-hand production machines and develops one new product for itself, which will expand the market to cover the whole of Finland and in the future also allow export conditions to be made possible with its own product.","Yritys investoi käytettyjä tuotantokoneita ja kehittää itselleen varsinaisesti yhden uuden tuotteen, jonka myötä markkina-alue laajenee koko Suomea koskevaksi ja jatkossa myös vientiedellytykset oman tuotteen myötä mahdollistuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292009","S22720",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",83046.5,null,null,"102|106","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility|Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759293","S22581","Higher education students’ digital skills+","Korkeakouluopiskelijan digitaidot+","Finland","01/09/2021","31/01/2023",8.68,217927,"EUR",18916.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Digital Skills+ project for higher education students is to strengthen the digital learning skills and competences of students of the higher education institutions of Lapland (LUC-University Group) by offering flexible and needs-oriented opportunities to develop these during the course of the study path. The project will create a reference framework and produce the corresponding digital content to support the digital ability of students of higher education institutions in Lapland, based on three broad competencies: digital learning, digital well-being and ICT.  The strengthening of e-learning ability is positively reflected in the well-being and resilience of students. In addition, the project aims to increase community well-being in digital environments. The project designs and implements a toolkit that supports students’ digital learning skills and competences and well-being, which can be used and utilised throughout their studies. The toolkit consists of digital content according to competence areas, such as multimedia materials, tasks and assessment methods that enable students to develop their digital skills. Students will be involved in improving the content of the service design toolkit. The student utilises the contents of the toolkit individually according to their own needs or under the guidance of a teacher, tutor or university curator, when he/she needs confirmation of digital skills and capabilities. It is possible for students to familiarise themselves with the contents of the toolkit and obtain them by completing a badge to demonstrate the digital skills they have acquired. The teaching and service staff of higher education institutions implement the content of the toolkit in their teaching and service processes. The short-term impact of the project is the potential to support students’ individual skills and well-being experience. In the longer term, the effects will expand as digital well-being skills improve. It can be assumed that as digital wellbeing skills increase, overall study satisfaction will increase. In addition, communal activities and the development of students’ own digital wellbeing skills support the experience of communality among students in digital environments. It can also be assumed that the strengthening of competences in the area of digital learning, digital wellbeing and ICT will contribute to students’ chances for a good career and continuous learning.","Korkeakouluopiskelijoiden digitaidot+ -hankkeen tavoitteena on vahvistaa Lapin korkeakoulujen (LUC-korkeakoulukonserni) opiskelijoiden digitaalisia opiskelutaitoja ja -valmiuksia tarjoamalla joustavia ja tarvelähtöisiä mahdollisuuksia kehittää näitä opintopolun aikana. Hankkeessa luodaan viitekehys ja tuotetaan sen mukaiset digitaaliset sisällöt Lapin korkeakoulujen opiskelijoiden digikyvykkyyden tukemiseen nojaten kolmeen laaja-alaiseen kompetenssikokonaisuuteen: digioppiminen, digihyvinvointi sekä tieto- ja viestintätekniikka.  Verkko-opiskelukyvykkyyden vahvistuminen heijastuu myönteisesti opiskelijoiden hyvinvointiin ja jaksamiseen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä yhteisöllistä hyvinvointia digitaalisissa ympäristöissä. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan opiskelijoiden digitaalisia opiskelutaitoja ja –valmiuksia sekä hyvinvointia tukeva työkalupakki, joka on käytettävissä ja hyödynnettävissä koko opiskelun ajan. Työkalupakki muodostuu kompetenssialueiden mukaisista digitaalisista sisällöistä kuten monimediaisista materiaaleista, tehtävistä sekä arviointimenetelmistä, joita hyödyntämällä opiskelija kehittää digitaalisia taitojaan. Opiskelijat osallistetaan palvelumuotoilun keinon työkalupakin sisältöjen tarkentamiseen. Opiskelija hyödyntää työkalupakin sisältöjä yksilöllisesti oman tarpeensa mukaan tai opettajan, opinto-ohjaajan tai korkeakoulukuraattorin ohjaamana tarvitessaan vahvistusta digitaalisiin taitoihin ja valmiuksiin. Opiskelijan on mahdollista perehtyä työkalupakin sisällöistä muodostettuihin kokonaisuuksiin ja saada näitä suorittamalla osaamismerkki, jolla voi osoittaa hankkimaansa digitaalista osaamista. Korkeakoulujen opetus- ja palveluhenkilöstö ottaa työkalupakin sisältöjä käyttöön opetuksessa ja palveluprosesseissaan. Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat mahdollisuudet tukea opiskelijoiden yksilöllisiä taitoja ja hyvinvoinnin kokemusta. Pitemmällä aikavälillä vaikutukset laajenevat digitaalisten hyvinvointitaitojen kohentuessa kokonaisvaltaisen opiskeluhyvinvoinnin paranemiseen. Voidaan olettaa, että digihyvinvointitaitojen lisääntyessä yleinen opiskelutyytyväisyys nousee. Lisäksi yhteisöllisyyteen kohdistuvat toimet sekä opiskelijoiden omiin digihyvinvointitaitoihin liittyvä kehittyminen tukevat korkeakoulukonsernin opiskelijoiden keskinäistä yhteisöllisyyden kokemusta digitaalisissa ympäristöissä. Voidaan myös otaksua, että osaamisen vahvistuminen digioppimisen, digihyvinvoinnin sekä tieto-ja viestintätekniikan alueella edistää opiskelijoiden mahdollisuuksia hyvään työuraan ja jatkuvaan oppimiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751617","A73616","Pallas-Ylläs Tobe 1","Pallas-Ylläs TOBE 1","Finland","01/01/2018","31/12/2020",38.89,495000,"EUR",192500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757859",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Pallas-Yllästunturi National Park is Finland’s most popular national park and nature tourism destination. 538 000 visits were made to the National Park in 2016 and more than 1 000 000 to nature tourism destinations in the vicinity of the park. Pallas-Yllästunturi National Park holds the EUROPARC Charter for Sustainable Tourism — an international certificate for sustainable nature tourism. The development resources, development projects and measures invested in the National Park have improved the attractiveness of the park and, in particular, its attractiveness as a business environment for sustainable nature tourism. There are about 120 companies in the region that use the National Park for their tourism activities and there are 80 collaborators in the park. The impact of spending on the local economy by visitors to the National Park was EUR 60 000 000 in 2016. As a global trend, the attractiveness of national park tourism has increased every year. Pallas-Yllästunturi National Park has the potential to develop into a true international-class nature tourism destination. The World Travel & Tourism Council awards the Tourism for Tomorrow awards in five categories each year and Pallas-Yllästunturi ranked among the top 3 in the Destination Award, the World Travel & Tourism Council. The service level of the Pallas-Yllästunturi National Park and Environmental Tourism Centres is international in many respects. Foreign visitors to the Pallas-Yllästunturi National Park account for only 5 % of visits (Pallas-Yllästunturi National Park 2016). However, in terms of services, Pallas-Ylläsllä’s tourist centres and business products are best placed in Finland to become an internationally attractive national park tourist destination alongside the world’s most famous national park destinations. The region has over 80 % of the world’s accommodation capacity in the Arctic region, but the summer-time utilisation rate is relatively low. In order to promote year-round sustainable nature tourism, the “momentum” of national park tourism in the region and the whole of Lapland is now a competitive leap in the development of Finnish national park tourism and creates the conditions for a very significant increase in tourism activities in the service production of tourist centres, villages and national parks.The aim of this project is to bring Pallas-Yllästunturi national park tourism products (companies and company products and park products — break places, paths, nature and nature centres together) to an international top level, as well as to diversify, improve and clarify the national park’s tourism products and sustainability throughout the year. The development of products is a special goal for companies for the summer. When someone around the world “googlaa” the word pair of National Park, the aim of the project is that Pallas-Yllästunturi appears at the top of the discoveries. After discovering the Pallas-Yllästunturi National Park, the “googlisher” must find attractive products (business products and park services as a coherent whole) professionally presented. A potential customer must be able to easily find the links of the online shops of the products to make the purchase decisions needed to leave the area. When travelling in the region, the communication, content and quality of the products provide a unique customer experience. Usually, nature tourism and national park projects develop routes and services on which companies can rely, but the aim of this project is to highlight the already existing diverse products organised by companies and new business products that develop during the project in a new way, together with the products of the National Park — “Products, routes and places of the park TOP 10”. The objectives are that companies should be in a much closer cooperation with the National Park and that tourism company products based on the National Park will be made up of their own clear package (TOP 10 business products). The aim is to develop the product package into an easy-to-understand and discoverable service package, whereby the purchase of TOP 10 products is also linked to the TOP 10 menus of the national park’s products from Luontoon.fi and tour map.fi. The aim of the project is to develop a TOP 10 service package for national park products and a unique and unforgettable customer experience that uses its services. The products and their communication will be made attractive so that the “our services” shared by the National Park and the companies appear to be top-notch international — business products that attract customers on the basis of the principle: “Good enough is not enough or Customer Experience is NOT the same as Customer Service. Measures Measures The services offered by the National Park will be improved by developing the services of international customers TOP 10. TOP 10 products, routes and places will be developed for the National Park e.g.","TavoitteetPallas-Yllästunturin kansallispuisto on Suomen suosituin kansallispuisto ja luontomatkailukohde. Kansallispuistoon tehtiin 538 000 käyntiä vuonna 2016 ja puiston lähiympäristön luontomatkailukohteille yli 1 000 000. Pallas-Yllästunturin kansallispuistolla on EUROPARC Charter for Sustainable Tourism - kestävän luontomatkailun kansainvälinen sertifikaatti. Kansallispuistoon investoidut kehittämisresurssit, kehittämishankkeet ja toimenpiteet ovat parantaneet puiston houkuttelevuutta ja erityisesti kiinnostavuutta kestävän luontomatkailun yritystoimintojen toimintaympäristönä. Alueella on noin 120 yritystä jotka käyttävät kansallispuistoa matkailutoiminnassaan ja puiston yhteistyöyrittäjiä on 80. Kansallispuiston kävijöiden rahankäytön vaikutus paikallistalouteen oli 60 000 000 € vuonna 2016. Maailmanlaajuisena trendinä kansallispuistomatkailun kiinnostavuus on kohonnut vuosittain. Pallas-Yllästunturin kansallispuistosta on mahdollista kehittyä todellinen kansainvälisen luokan luontomatkailukohde. Maailmanlaajuinen matkailun asiantuntijajärjestö World Travel & Tourism Council jakaa vuosittain Tourism for Tomorrow -palkinnot viidessä kategoriassa ja Pallas-Yllästunturi oli 3 parhaan joukossa Destination Award -kisassa eli Matkakohde maailmassa 2017 kilpailussa.Pallas-Yllästunturin kansallispuiston ja ympäristön matkailukeskusten palvelutaso on monilta osin kansainvälistä tasoa. Pallas-Yllästunturin kansallispuiston ulkomaisten kävijöiden osuus on vain 5% käynneistä (kävijätutkimus 2016). Kuitenkin palveluiden puolesta Pallas-Ylläksellän matkailukeskuksineen ja yritystuotteineen on parhaat mahdollisuudet Suomessa nousta kansainvälisesti vetovoimaiseksi kansallispuistomatkailun kärkikohteeksi maailman tunnetuimpien kansallispuistokohteiden rinnalle. Alueella on yli 80 % koko maailman arktisen alueen majoituskapasiteetista, mutta kesäajan käyttöaste on varsin alhainen. Ympärivuotisen kestävän luontomatkailun edistämiseksi alueen ja koko Lapin kansallispuistomatkailun \"momentum\" on nyt ja tässä hankkeessa tavoitellaan kilpailukykyloikkaa Suomalaisen kansallispuistomatkailun kehittämiseen ja luodaan edellytykset erittäin merkittävälle matkailutoiminnan kasvulle matkailukeskusten, kylien ja kansallispuistojen palvelutuotannossa.Tämän hankkeen tavoitteena on nostaa Pallas-Yllästunturin kansallispuistomatkailun tuotteet (yritykset ja yritysten tuotteet sekä puiston tuotteet - taukopaikat, polut, luonto, luontokeskukset yhdessä) kansainväliselle huipputasolle sekä monipuolistaa, parantaa ja selkeyttää kansallispuiston matkailutuotteita ja käytön kestävyyttä kaikkina vuodenaikoina. Tuotteiden kehittäminen on yritysten erityisenä tavoitteena kesälle. Kun joku maailmalla \"googlaa\" sanaparin National Park, hankkeen tavoitteena on että Pallas-Yllästunturi näkyy löytöjen kärjessä. Löydettyään Pallas-Yllästunturin kansallispuiston \"googlaaja\" pitää löytää helposti houkuttelevat tuotteet (yritystuotteet ja puiston palvelut yhtenäisenä kokonaisuutena) ammattimaisesti esitettynä. Potentiaalisella asiakkaalla täytyy olla mahdollisuus helposti löytää tuotteiden verkkokauppojen linkit alueelle lähtemiseen tarvittavien ostopäätösten tekemiseksi. Alueella matkaillessa tuotteiden viestintä, sisältö ja laatu tuottavat ainutlaatuisen asiakaskokemuksen.Yleensä luontomatkailu- ja kansallispuistohankkeissa kehitetään reittejä ja palveluita joihin yritykset voivat tukeutua, mutta tämän hankkeen tavoitteena on nostaa jo olemassa olevat monipuoliset yritysten järjestämät tuotteet ja hankkeen aikana kehittyvät uudet yritystuotteet uudella tavalla esille yhdessä kansallispuiston tuotteiden kanssa - \"puiston TOP 10 tuotteet, reitit ja paikat\". Tavoitteina on että yritykset ovat nykyistä tilannetta selvästi tiiviimmässä yhteistyössä kansallispuiston kanssa ja kansallispuistoon tukeutuvat matkailuyritystuotteet muodostetaan omaksi selkeäksi paketiksi (TOP 10 yritystuotteet). Tavoitteena että tuotepaketti kehitetään helposti miellettäväksi ja löydettäväksi palvelukokonaisuudeksi, jolloin TOP 10 tuotteiden ostaminen linkitetään mahdolliseksi myös kansallispuiston tuotteiden TOP 10 valikoista Luontoon.fi sekä retkikartta.fi :stä. Hankkeen tavoitteena on kehittää kansallispuiston tuotteiden TOP 10 palvelukokonaisuus ja sen palveluita käyttävälle erityislaatuisen ja unohtumattoman asiakaskokemuksen. Tuotteet ja niistä viestintä kehitetään vetovoimaisiksi niin, että kansallispuiston ja yritysten yhteiset \"meidän palvelut\" näyttäytyvät huipputasoiseksi kv – asiakkaitakin houkutteleviksi yritystuotteiksi periaatteella: \"Good enough is not enough tai Customer Experience is NOT the same as Customer Service. ToimenpiteetToimenpiteinä kansallispuiston palvelutarjontaa parannetaan kehittämällä kansainvälisten asiakkaiden palveluita TOP 10 palvelukokonaisuus. Kansallispuistoon kehitetään TOP 10 tuotteet, reitit ja paikat mm. biokätköily konsepti, Tunturi-Lapin maastopyöräilyn TOP 10, sisällöt, kuvaukset ja markkinointimateriaaleja ja tehdään kansallispu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752247","A73332","Experience Lab/Business","Experience Lab/Business","Finland","25/06/2017","31/10/2019",24.78,67705,"EUR",16779,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989","63.112814077447,21.606029850105","062|065|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","VI mäter och utvärderar användarupplevelsen av digitala användargränssnitt och potentialen i ny Tekik, och bidrar till bättre tjänster och produkter. Tillaggsinvestering och resurser för att Skapa en testningstjänst för digitala lösningar som är mettillgänglig, snabb och resultatorienterad, och därigenom bidra till att gamla och nya företag i regionen når nya framgångar och marknader.Resultaten blir bättre digitala tjänster och produkter samt en jojd beredskap hos företagen att arbeta användarorienterat och nå framgång i den digitala Världen","Vi mäter och utvärderar användarupplevelsen av digitala användargränssnitt och potentialen i ny teknik, och bidrar till bättre tjänster och produkter. Tilläggsinvestering i mätinstrument och resurser för att skapa en testningstjänst för digitala lösningar som är lättillgänglig, snabb och resultatorienterad, och därigenom bidra till att gamla och nya företag i regionen når nya framgångar och marknader.Resultaten blir bättre digitala tjänster och produkter samt en höjd beredskap hos företagen att arbeta  användarorienterat och nå framgång i den digitala världen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751291","A72390","Jr-boats electric boats.","JR-boats sähköveneet.","Finland","17/05/2016","31/12/2017",50,18970,"EUR",9485,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762965","63.838608811429,23.050009985586","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Catamaran hull fishing and recreational electric boat made of reinforced plastic.","Lujitemuovista valmistettu katamaraani runkoinen kalastus ja huvikäyttöön tarkoitettu sähkövene.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758994","S21782","Strong — employment of people with partial capacity","Vahvaksi - osatyökykyisten työllistäminen","Finland","01/09/2019","31/10/2022",40,517450,"EUR",206980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763657",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A vibrant municipality must recognise its strengths, but at the same time take care of its weakest. Unemployment and, as a result, low incomes pose challenges to the well-being and inclusion of residents. Although employment in Pudasjärvi has improved in recent years, recruitment problems and so-called mismatches have increased. One way to address these challenges is to increase people’s working months by promoting the employment of people with partial capacity. Through the development of public procurement, it is also possible to employ people who are partially capable of working, to create new jobs locally and to increase regional vitality and security. Although employment has improved, it has not been possible to remove barriers to employment for people who are partially capable of working. A person who is partially capable of working is a person who has a part of his/her ability to work. Partial work ability is individual and linked to the cause of part-time work, work and the requirements of the work. Promoting the employment of people with partial work capacity (OTE) is a key project of the Finnish Government. Lake Pudasjärvi has approximately twice the number of jobseekers designated by the Te services as part-workable (so-called ‘disabled’ and ‘long-term sick’) as compared to municipalities of a similar size. Promoting the employment of people with partial work requires an innovative and better coordination of work, social security and services in a customer-oriented way. In line with Pudasjärvi Municipality Strategy 2017-2027, Pudasjärvi wants to create new jobs and be the best driver of employment, which requires more than traditional employment measures. In the long term, also in Pudasjärvi, economic equilibrium requires an increase in the number of months of employment in municipalities, in addition to promoting immigration.Strongly, the project creates local service paths that are seen to be effective, reinforcing and encouraging, in order to employ people who are partially capable of working. This will improve the motivation of the employed and the opportunities for employment. The project uses the expertise of various actors and services, and supports the use of the expert services they produce in a wide range of ways. The customer is not determined by his or her location on a particular service line, but by the need for personal support identified together with the customer. The “Stronger” project will create a local model for the employment of part-workable people, which will remain at the disposal of the network and the city after the project. The project will identify hidden jobs suitable for people with partial work ability. In order to facilitate network cooperation and collect customer information, a joint program/application as well as the necessary trainings will be acquired. The programme put in place will facilitate the work of the multidisciplinary group, as they will share the necessary customer information in the programme. This increases the timeliness and quality of the service you receive. At the same time, the division of responsibilities will be clarified and the overlapping of work will be reduced. This will enable people with part-time work to be tailored to them and to motivate and improve their livelihoods. People with part-time skills learn to assess their survival in everyday life and work and know where to get support when needed. People with partial work will receive the services they deserve and the well-being experienced will improve and the sense of inclusion will increase. The local model of employment and service pathways will support employment even after the project, as the training and rooting of the model will be provided already during the project. The multidisciplinary working group and its network will continue to work and develop it further after the project. The local options offered to the unemployed to meet the requirements of the working conditions and the active model will be diversified and can be found on the city’s website, for example.","Elinvoimaisen kunnan täytyy tunnistaa vahvuutensa, mutta pitää samalla huolta heikoimmistaan. Työttömyys ja sen seurauksena pienituloisuus asettavat haasteita asukkaiden hyvinvoinnille ja osallisuudelle. Vaikka työllisyys on Pudasjärvellä viime vuosina parantunut, niin rekrytointiongelmat ja ns. kohtaanto-ongelmat ovat lisääntyneet. Yksi keino vaikuttaa näihin haasteisiin on lisätä ihmisten työkuukausia edistämällä osatyökykyisten työllisyyttä. Julkisia hankintoja kehittämällä on mahdollista työllistää myös osatyökykyisiä, luoda uusia työpaikkoja paikallisesti ja lisätä alueellista elinvoimaa ja arjen turvaa. Vaikka työllisyys on kohentunut, niin osatyökykyisten työllistymisen esteitä ei ole pystytty purkamaan. Osatyökykyinen on henkilö, jolla on käytössä osa työkyvystään. Osatyökykyisyys on yksilöllistä ja sidoksissa osatyökykyisyyden syyhyn, työhön ja työn vaatimuksiin. Osatyökykyisten työllisyyden edistäminen (OTE) on Suomen hallituksen kärkihanke.Pudasjärvellä on noin kaksinkertainen määrä Te-palveluiden osatyökykyiseksi määrittämiä (ns. vammaiset ja pitkäaikaissairaat) työnhakijoita verrattuna vastaavankokoisiin kuntiin. Osatyökykyisten työllisyyden edistäminen edellyttää innovatiivista ja parempaa työn, sosiaaliturvan ja palvelujen yhteensovittamista asiakaslähtöisesti. Pudasjärven kuntastrategian 2017-2027 mukaisesti Pudasjärvi haluaa luoda uusia työpaikkoja ja olla paras työllisyyden edistäjä, mikä edellyttää muutakin kuin perinteisiä työllisyystoimia. Pitkällä aikavälillä myös Pudasjärvellä talouden tasapaino edellyttää kuntalaisten työssäolokuukausien määrän kasvua, maahanmuuton edistämisen ohella.Vahvaksi -hankkeessa luodaan osatyökykyisten työllistämiseksi sellaisia paikallisia palvelupolkuja, jotka koetaan vaikuttaviksi, vahvistaviksi ja kannustaviksi. Näin työllistettyjen motivaatio ja mahdollisuudet työllistyä paranevat. Hanke käyttää eri toimijoiden ja te-palvelujen asiantuntemusta, sekä tukee näiden tuottamien asiantuntijapalvelujen käyttöä monipuolisesti. Asiakasta ei määritä hänen sijoittumisensa tietylle palvelulinjalle vaan yhdessä asiakkaan kanssa todettu henkilökohtaisen tuen tarve. Vahvaksi –hankkeessa luodaan paikallinen osatyökykyisten työllistämisen malli, joka jää verkoston ja kaupungin käyttöön hankkeen jälkeen. Hankkeessa kartoitetaan osatyökykyisille sopivat piilotyöpaikat. Verkostoyhteistyötä helpottamaan ja asiakastiedon keräämistä varten hankitaan yhteinen ohjelma/sovellus sekä tarvittavat koulutukset. Käyttöön otettu ohjelma helpottaa monialaisen työryhmän toimijoiden työtä, koska he jakavat tarpeellisen asiakastiedon ko. ohjelmassa. Tämä lisää asiakkaan saaman palvelun oikea-aikaisuutta ja laatua. Samalla vastuunjako selkiytyy ja päällekkäinen työ vähenee.Näin osatyökykyisiä saadaan heille sopivaan, räätälöityyn työhön, joka motivoi ja parantaa heidän toimeentuloaan. Osatyökykyiset oppivat arvioimaan itse arjessa ja työtehtävissä selviämistään ja tietävät, mistä saavat tarvitessaan tukea. Osatyökykyiset saavat heille kuuluvat palvelut ja koettu hyvinvointi paranee ja osallisuuden tunne kasvaa. Tästä tulee säästöjä pitemmällä aikavälillä.Paikallinen osatyökykyisten työllistämisen malli ja palvelupolut tukevat työllistämistä myös hankkeen jälkeen, koska mallin käytön edellyttämistä koulutuksista ja juurruttamisesta huolehditaan jo hankkeen aikana. Monialainen työryhmä verkostoineen jatkaa toimintaansa ja kehittää sitä edelleen hankkeen jälkeen. Paikalliset, työttömille tarjottavat vaihtoehdot työssäoloehdon ja aktiivimallin mukaisten vaatimusten täyttämiseksi monipuolistuvat ja nämä vaihtoehdot ovat löydettävissä esim. kaupungin nettisivuilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750835","A72734","Developing the Scandinavian Skin method and the entire export process.","Scandinavian Skin -menetelmän ja koko vientiprosessin kehittäminen.","Finland","22/03/2017","31/03/2018",50,47500,"EUR",23750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762024","60.609554343548,22.30871886313","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21310,"FI_704","Rusko",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Launching and promoting Finnish beauty care methods around the world, exporting Finnish know-how to the world, growing profitably. As a result, a prosperous company and spreading well-being throughout the region.","Suomalaisten kauneudenhoitomenetelmien lanseeraaminen ja tunnetuksi tekeminen maailmalla, suomalaisen osaamisen vienti maailmalle kasvaen kannattavasti. Tuloksena hyvinvoiva yritys ja hyvinvoinnin levittäminen koko alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749021","A70521","Development and internationalisation of summer tourism products","Kesämatkailutuotteiden kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","22/08/2014","30/04/2018",50,25000,"EUR",12500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761089","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development and internationalisation of summer tourism products: The aim is to develop new summer tourism products and attract more tourists to Lapland.","Kesämatkailutuotteiden kehittäminen ja kansainvälistyminen: Tavoitteena kehittää uusia kesämatkailutuotteita ja saada Lappiin lisää matkailijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754429","A75014","Hardening Mining Fillers (Kove-PRO)","Kovettuvat kaivostäytöt  (KOVE-PRO)","Finland","01/06/2019","28/02/2022",40.32,649935,"EUR",262071,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060|069|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The requirements for mining, in particular its environmental management, have increased, while the demand for mining products is constantly increasing. The mining sector has long been striving towards discreet, low-carbon mining and minimising environmental damage. Mineral enrichment waste deposited on the ground is one of the major problems in managing the environmental impact of mines. Over tens or hundreds of hectares of tailings and several metres tall tailings are seen far in the landscape and increase the regional footprint of the mine. In addition, extractive waste can cause environmental damage in the form of dusting and water leaching from the area. Ground-mounted and finely ground aggregates begin to decay and if it contains sulphide minerals, erosion can lead to acidic, metal-rich mining run-off. There are also examples around the world of cases of devastating destructive effects of Rikashie dams. The placement of granulated sands in underground quarrying facilities helps to reduce the use of damed tailings ponds of the country’s uppers. Hardening mine filling can be designed to be so robust that it also has geo- and quarrying advantages. For example, the pillars needed to support quarry facilities can be reduced and ore extracted more accurately. Also, deflection problems can be avoided with hardening filling. Underground and using a binder, the oxidation of tailings can be better managed by the surface of the earth if the behaviour of the material is well known.The tough mining fillings project (Kove-PRO) is based on cooperation discussions between Savonia University of Applied Sciences (Savonia) and the Geology Research Centre (GTK), during which the topic has been raised. The project is prepared in cooperation with these organisations and combines Savonia’s expertise in concrete and water engineering with GTK’s enrichment technology,mineralogy and mining environments. The project develops solutions for environmentally friendly and discreet mining operations by creating domestic know-how in hardening mine fillings. With the help of hardening mine fillings, ground aggregates (enrichment sand) from the enrichment of the ore can be relocated to underground quarrying facilities. The project also aims to develop an operating model for permanent cooperation in this field. There is a clear demand for domestic know-how for hardening mine fillings, because technology is becoming more common in Finland and the human capital of existing filling projects in design/implementation has had to be collected from abroad.The general objective of the project is to develop the know-how of hardening mine fillings, in particular pasta filling (CPB) in northern Savo to that level. the detailed objectives of the project are: •Develop low-carbon pasta filling recipes with reduced cement content with waste materials (ash, slag) exploitation in the above-mentioned tests •Develops the use of automated mineralogic and geochemical research in CPB testing •Organises training for consultants and mining operators on how to use the test material developed in the project •Prepare training material for curing mine fillings for engineer training at Savonia-amkThe concrete measures of the project are divided into seven work packages covering the chain from the generation of tailings to the preparation of recipes and test pieces and their properties in the EU: Characteristics of tailings at mining filling TP2: Water management and development of drainage properties TP3: Low-carbon curing TP4: Technical testing of hardened mining fillingTP5: Long-term resistance and environmental characteristics of hardened mining filling TP6: Application of computed tomography in testingTP7: Knowledge sharing, business model planning and project managementConcrete results in the project are the results of mining filling material research and testing and pilots. The project also pilots a cooperation centre formed by Savonia and GTK, for which a business model is also planned in the project. In addition, the project will produce content for Savonia course packages and trainings.","Vaatimukset kaivostoimintaa ja erityisesti sen ympäristöasioiden hallintaa kohtaan ovat kasvaneet, samalla kun kaivosteollisuuden tuotteiden kysyntä koko ajan kasvaa. Kaivosalalla on jo pitkään ollut vallalla pyrkimys kohti huomaamatonta, vähähiilistä ja ympäristöhaitat minimoivaa kaivostoimintaa. Maan pinnalle läjitetyt mineraalien rikastuksen jätteet muodostavat yhden suurimmista ongelmista kaivosten ympäristövaikutusten hallinnassa. Kymmenien tai satojen hehtaarien laajuiset ja useiden metrien korkuiset rikastushiekka-alueet näkyvät maisemassa kauas ja lisäävät kaivoksen aluejalanjälkeä. Lisäksi kaivannaisjätteistä voi aiheutua ympäristöhaittoja pölyämisen ja alueelta suotautuvien vesien muodossa. Maan pinnalle nostettu ja hienoksi jauhettu kiviaines alkaa rapautua ja jos se sisältää sulfidimineraaleja, rapautuminen voi synnyttää hapanta, metallirikasta kaivosvalumaa. Maailmalla on myös esimerkkejä tapauksista, jossa rikastushiekkapadot ovat pettäneet tuhoisin seurauksin.Rikastushiekan sijoittaminen maanalaisiin louhostiloihin auttaa vähentämään maan päällisten padottujen rikastushiekka-altaiden käyttöä. Kovettuva kaivostäyttö voidaan suunnitella niin lujaksi, että sillä on myös geo- ja louhintateknisiä etuja. Esimerkiksi louhostilojen tukemiseksi tarvittavia pilareita voidaan pienentää ja malmi louhia tarkemmin. Myös painumisongelmat voidaan välttää kovettuvalla täytöllä. Maan alla ja sidosainetta käyttämällä voidaan rikastushiekan hapettuminen hallita maan päällisiä oloja paremmin, jos aineksen käyttäytyminen tunnetaan hyvin.Kovettuvat kaivostäytöt -projekti (KOVE-PRO)- hanke pohjautuu Savonia-ammattikorkeakoulun (Savonia)  ja Geologian Tutkimuskeskuksen (GTK) välisiin yhteistoimintakeskusteluihin, joiden yhteydessä aihe on noussut esiin. Hanketta on valmistelu yhteistyössä näiden organisaatioiden kanssa ja se yhdistää Savonian betoni- ja vesitekniikan osaamisen GTK:n rikastustekniikan,mineralogian ja kaivosympäristöjen osaamiseen. Hanke kehittää ratkaisuja ympäristömyönteiseen ja huomaamattomaan kaivostoimintaan synnyttämällä kotimaista osaamista kovettuvista kaivostäytöistä. Kovettuvien kaivostäyttöjen avulla malmin rikastuksesta jäänyttä jauhettua kiviainesta (rikastushiekkaa) voidaan sijoittaa takaisin maanalaisiin louhostiloihin. Hankkeen tarkoituksena on myös kehittää toimintamallia pysyvää alan yhteistyötoimintaa varten. Kovettuvien kaivostäyttöjen kotimaiselle osaamiselle on selvä tarvelähtöinen kysyntä, koska tekniikka on yleistymässä Suomessa ja nykyisten suunnittelussa/toteutuksessa olevien täyttöhankkeiden osaamispääoma on jouduttu pääosin hakemaan ulkomailta.Hankkeen yleisenä tavoitteena on kehittää kovettuvien kaivostäyttöjen, erityisesti pastatäytön (CPB = Cemented Paste Backfill), osaaminen Pohjois-Savossa sille tasolle, että syntyy kotimainen osaaminen ja tarjonta pastatäyttöjen valmistamisesta, testaamisesta ja pitkäaikaiskäyttäytymisen monitoroinnista.Hankkeen yksityiskohtaisia tavoitteita ovat:•Kehittää vähähiilisiä pastatäyttöreseptejä, joissa sementin osuutta on vähennetty jätemateriaaleilla (tuhka, kuona)•Suunnitella ja ottaa käyttöön CPB koekappaleiden valmistus- ja tekniset testausmenetelmät•Suunnitella ja ottaa käyttöön CPB kappaleiden kemiallisen kestävyyden testausmenetelmät•Kehittää tietokonetomografian (µCT) hyödyntämistä em. testauksissa•Kehittää automatisoidun mineralogisen ja geokemiallisen tutkimuksen hyödyntämistä CPB –testauksessa•Järjestää koulutuksia konsultti- ja kaivosalan toimijoille hankkeessa kehitetyn testausaineiston hyödyntämisestä suunnittelussa •Valmistaa kovettuvien kaivostäyttöjen koulutusmateriaalia Savonia-amk:n insinöörikoulutukseenHankeen konkreettiset toimenpiteet on jaettu seitsemään työpakettiin, jotka kattavat ketjun rikastusjätteen synnystä reseptien ja koekappaleiden valmistukseen ja niiden ominaisuuksien testaukseen:TP1: Rikastusjätteen ominaisuudet kaivostäytössä TP2: Veden hallinta ja kuivatusominaisuuksien kehittäminen TP3: Kaivostäytön vähähiilinen kovettaminen TP4: Kovetetun kaivostäytön tekninen testausTP5: Kovetetun kaivostäytön pitkäaikaiskestävyys ja ympäristöominaisuudet TP6: Tietokonetomografian soveltaminen testauksessaTP7: Tiedon jakaminen, liiketoimintamallin suunnittelu ja hankehallintoKonkreettisina tuloksina hankkeessa ovat kaivostäyttömateriaalitutkimus- ja -testaustulokset sekä -pilotoinnit. Hankkeessa pilotoidaan myös Savonian ja GTK:n muodostamaa yhteistyökeskittymää, jolle hankkeessa suunnitellaan myös liiketoimintamalli. Lisäksi hanke tuottaa sisältöä Savonian kurssikokonaisuuksiin ja koulutuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758790","S21978","Knowledgeable — Promoting ahead in early childhood education and care","OsaaVa - Osaamisella eteenpäin varhaiskasvatuksessa","Finland","01/04/2020","31/05/2022",40.71,536716,"EUR",218519.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to develop transitions between education and training and between education and working life in the field of early childhood education and care. In addition, the project will develop methods to increase the attractiveness of training and promote men’s employment in the sector. The development work promotes the transitions of the target group during the articulation phase of secondary education, the transitions between higher education and the smooth transition of students in graduation to working life or postgraduate studies. The project implements a continuous dialogue with representatives of education, training and working life organisations, as well as with potential candidates in the field. The project will develop methods to facilitate transitions between different levels of education and integration from education to work.   The project promotes the attainment of the skills needed in working life and employment by identifying the needs of working life in the field of early childhood education and care. Studies and projects have found that, with the new legislation, planned pedagogy and strengthening pedagogical activities in early childhood education and care will bring further training needs into the world of work. The project also designs and implements an operating model for working life cooperation based on the promotion of the pedagogical and innovative capacity of future ECEC professionals. The activities will result in pedagogical practices that make use of organisations and educational institutions in the field of early childhood education and care. The project will also contribute to meeting future workers and employers in the early childhood education and care sector. In the longer term, the project will contribute to the growing needs of early childhood education and care workers.  The project is carried out in cooperation with Oulu University of Applied Sciences Oy, Diakonia University of Applied Sciences Ltd, Suomen Diakoniaopisto Oy, the University of Oulu and the Association of Education and Training Municipalities OSAO, and works closely with the region’s early childhood education organisations. The project will take into account the specific issues of gender equality and equality in early childhood education and care. The project’s trainings take into account the needs of immigrant young people and special students.","Osaamisella eteenpäin varhaiskasvatuksessa hankkeen päätavoitteena on kehittää siirtymisiä eri koulutusten välillä sekä koulutuksen ja työelämän välillä varhaiskasvatusalalla. Lisäksi hankkeessa kehitetään menetelmiä koulutuksien kiinnostavuuden kasvattamiseksi, ja edistetään miesten työllistymistä alalle. Kehittämistyöllä edistetään kohderyhmän koulutuspolun aikaisia siirtymisiä toisen asteen nivelvaiheessa, korkea-asteen koulutusten välillä tapahtuvia siirtymiä sekä valmistumisvaiheessa olevien opiskelijoiden sujuvaa siirtymistä työelämään tai jatko-opintoihin. Hankkeessa toteutetaan jatkuvaa vuoropuhelua koulutus- ja työelämäorganisaatioiden edustajien sekä potentiaalisten alalle hakeutuvien henkilöiden kanssa. Hankkeessa kehitetään menetelmiä, jotka helpottavat eri koulutusasteiden välisiä siirtymiä sekä kiinnittymistä koulutuksista työelämään.   Hanke edistää työelämässä tarvittavan ammattitaidon saavuttamista ja työllistymistä tunnistamalla työelämän tarpeet varhaiskasvatusalalla. Tutkimuksissa ja hankkeissa on todettu, että uuden lainsäädännön myötä suunnitelmallinen pedagogiikka ja varhaiskasvatuksen pedagogisen toiminnan vahvistaminen tuo täydennyskoulutustarpeita työelämään. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan myös työelämäyhteistyöhön toimintamalli, joka perustuu tulevien varhaiskasvatusammattilaisten pedagogisen ja uudistuskyvykkyyden edistämiseen. Toimintojen tuloksena syntyy pedagogisia käytänteitä, jotka hyödyntävät varhaiskasvatusalan organisaatioita ja koulutusta antavia oppilaitoksia. Hankkeen tuloksena edistetään myös tulevien työntekijöiden ja varhaiskasvatusalan työnantajien kohtaamista. Pitemmällä aikavälillä hanke vastaa osaltaan varhaiskasvatusalan kasvavaan työntekijätarpeeseen.  Hanke toteutetaan yhteistyössä Oulun ammattikorkeakoulu Oy:n, Diakonia ammattikorkeakoulu Oy:n, Suomen Diakoniaopisto Oy:n, Oulun yliopiston ja Koulutuskuntayhtymä OSAOn kesken ja siinä tehdään tiivistä yhteistyötä alueen varhaiskasvatusorganisaatioiden kanssa. Hankkeessa huomioidaan sukupuolten yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon erityiskysymykset varhaiskasvatusalan koulutuksessa. Hankkeen koulutuksissa huomioidaan muun muassa maahanmuuttajanuorten ja erityisopiskelijoiden tarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752066","A73951","Injeq Oy — Smart needles for Europe","Injeq Oy - Älyneuloja Eurooppaan","Finland","01/03/2018","18/12/2020",50,105680,"EUR",52840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761988","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Injeq Oy is a medical technology company that develops smart needles. The company is in the process of obtaining a marketing authorisation for its first product and is now launching a project aiming at a better understanding of the European market, sales channels and customer potential to enable effective international growth. The project includes market research and partner surveys, trips to the target countries, participation in fairs, and recruitment of a new key person.","Injeq Oy lääketieteellisen teknologian yritys joka kehittää älyneuloja. Yhtiö on saamassa myyntiluvan ensimmäiselle tuotteelleen, ja on nyt käynnistämässä tehokkaan kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi hanketta, joka tähtää parempaan näkemykseen Euroopan markkinoista, myyntikanavista ja asiakaspotentiaalista. Hanke sisältää markkinatutkimuksia ja kumppanikartoituksia, kohdemaihin suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia, sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752322","A73007","Industrial product development and internationalisation","Teollisen tuotteen kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","31/05/2017","29/02/2020",50,30430,"EUR",15215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764223","66.4792836,25.545937014276","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96700,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will develop new production activities for the company. The project will be implemented in two phases. In the first phase, a new industrially manufactured product and production path will be developed into a product and product family for sale and protected. Identify product markets, sales paths and customers. The second stage is to prepare the export of the product to foreign markets and to conduct two trade fairs abroad (in Europe).","Hankkeessa kehitetään uutta tuotannollista toimintaa yritykselle. Hanke toteutetaan kahdessa vaiheessa. Ensimmäisessä vaiheessa uusi teollisesti valmistettava tuote ja tuotantopolku kehitetään myytäväksi tuotteeksi ja tuoteperheeksi sekä suojataan. Kartoitetaan tuotteen markkinat, myyntipolku ja asiakkaat. Toisessa vaiheessa valmistellaan tuotteen vienti ulkomaan markkinoille ja käydään ulkomailla kahdet messut (Euroopassa).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755987","A77661","CBG, Kitee/Biogas refining and pressurisation","CBG, Kitee / Biokaasun jalostus ja paineistus","Finland","21/04/2021","31/08/2022",50,732690,"EUR",366345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764417","62.097526414706,30.129012583318","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82500,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project aims to invest a capacity of 15 000 MWh of transport biogas (biomethane) processing and pressurising equipment in Kitee. The aim is to get the plant into production use in the summer of 2022. Most of the refined gas is sold to Joensuu’s partner. Part of the gas is sold by BioKymppi to Kite as a separate project through a refuelling station.","Hankkeen tavoitteena on investoida 15 000 MWh:n kapasiteettinen liikennebiokaasun (biometaanin) jalostus- ja paineistuslaitteisto Kiteelle. Tavoitteena on saada laitoskokonaisuus tuotantokäyttöön kesällä 2022. Suurin osa jalostetusta kaasusta myydään Joensuuhun yhteistyökumppanille. Osan kaasusta BioKymppi myy Kiteelle erillisenä hankkeena investoitavan tankkausaseman kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748882","A70882","5G test network (investment component)","5G testiverkko (Investointiosio)","Finland","15/06/2015","30/04/2018",35.55,379982,"EUR",135100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","With 5G mobile technologies, operators’ business models are expected to change dramatically with small indoor base stations. In the future, building owners will play an important role in the way networks are built and what services are provided in the premises. The operation of networks will enable the emergence of new small operators on the market. New wireless sensor network solutions enable new industries to enter the 5G technology market. In 5G technologies, new business models and applications play at least as important roles as wireless network technologies themselves. Both large and P&K companies have pledged 9. In addition to ICT technology development, the test network offers a unique environment for testing new business ideas and modern Internet of Things (IoT) research across the university (data mass analysis, cloud computing, personal healthcare applications, fast industrial process adjustment, etc.). As a result, the collaboration of the university’s research teams can be focused on industrial applications that are exploited in a fast cycle and new companies emerging from them. As a result of the research environment, Oulu actors will be the desired partners in the pilot phase of the EU H2020 research programme 5G-PPP. In addition to small cell base stations, the network requires programmed network management elements based on open interfaces, local additional memory (so-called caching) to enable low delay and high-speed internet services, as well as local routers that allow high speed connection to Funet network. The requested Tekes grant enables the construction of a small experimental environment for conceptualisation and is therefore not sufficient to implement a large research network. This additional funding will make it possible to expand the network to cover the main parts of the campus, enabling students in particular to become network users and to develop new applications as part of their studies. The planned network will create a wireless campus of the ultimate technology of the future, where broad web-based teaching is clear. In conclusion, the test network serves not only the new rise of the ICT industry in the region, but also teaching, research, but especially new ecosystems and business in the testing, deployment and productisation of digital services that cut through network operations and new industries. (The 5G network to be built on the campus will be implemented in the initial phase with existing 4G commercial products to the extent that they are seen to support the development of 5G technologies. The required 4G network products will enter the market 2Q/2015. The network will be further developed to be a full-blooded 5G network in 4-5 years.) Measures First phase in 2015-2016 the network will be built with commercial 4G small cell network products using the latest mobile network products. The network will be built in such a way that a small part of the network will be placed in the EU for their research use outside this project and the university will have a large functional network for testing and research using this funding. The open test network for companies and all university actors is located in different parts of the university. There is no discussion on the scope, but at least the following areas should initially be covered by net coverage: Tietotalo 1 (different floors and collaboration of research groups), Saalastinsali, central hall and surrounding lecture halls. The aim is to build a network of 50-100 small base stations within the university in the first phase. The network will be expanded later, based on user experience and needs, to other possible destinations in the university’s premises. The network will be operated by the University of Oulu. Later in 2017-2018, the basic ideas of the 5G concept to be developed in the CWC and industry Tekes project (current two-year Tekes project 2015-2016 — budget 2.7 MEUR) will be introduced into the network, which will also be presented for standardisation. In addition, the pilot network built will be used especially as a pilot environment for Oulu-based operators in H2020 projects. Pilots in these projects will be funded by the mentioned EU H2020 projects and no additional costs can be seen for this project.Although it is a large-scale network building project, suitable business pilots will be sought from the outset in cooperation with BusinessOulu. In the preliminary discussions, in addition to the university’s own needs, a shopping centre, a university hospital, public transport, the city’s core centre as potential applications have been identified. Piloting and","Hankekuvaus5G-mobiiliteknologioiden myötä operaattoreiden liiketoimintamallien odotetaan muuttuvan rajusti pienten sisätiloissa sijaitsevien tukiasemien myötä. Jatkossa rakennusten haltijoilla on merkittävä rooli siinä, miten verkkoja sisätiloihin rakennetaan ja mitä palveluja tiloissa tarjotaan. Verkkojen operointi mahdollistaa uusien pienoperaattoreiden syntymisen markkinoille. Uudet langattomat sensoriverkkoratkaisut mahdollistavat uusien teollisuuden alojen mukaantulon 5G-teknologiamarkkinaan. 5G-teknologioissa uudet liiketoimintamallit ja sovellukset ovatkin vähintään yhtä tärkeässä roolissa kuin itse langattomat verkkoteknologiat.Oulun yliopiston kampukselle ollaan esittämässä 5G-testiverkkoa. Rahoittajiksi on lupautunut sekä suuria että P&K-yrityksiä yhteensä 9. Testiverkko tarjoaa ICT-teknologiakehityksen lisäksi ainutlaatuisen ympäristön uusien liikeideoiden testaamiselle sekä ajanmukaiselle esineiden internetin (IoT, Internet of Things) tutkimukselle koko yliopistossa (tietomassa-analyysi, pilvilaskenta, henkilökohtaiset terveydenhuoltosovellukset, nopea teollisten prosessien säätö jne.). Tämän myötä yliopiston tutkimusryhmien yhteistyötä voidaan fokusoida nopealla syklillä hyödynnettäviin teollisiin sovelluksiin ja niistä nouseviin uusiin yrityksiin. Tutkimusympäristön myötä Oululaiset toimijat tulevat olemaan haluttuja partnereita EU:n H2020 tutkimusohjelman 5G-PPP ohjelman pilotointivaiheessa.Verkkoon tarvitaan piensolutukiasemien lisäksi avoimiin rajapintoihin pohjautuvat paikallisen verkonhallinnan mahdollistavat ohjelmalliset verkonhallintaelementit, paikallista lisämuistia (ns. caching) mahdollistamaan pienen viiveen ja suuren nopeuden internet-palvelut sekä paikallisreitittimet, jotka mahdollistavat kytkennän suuren nopeuden FuNET-verkkoon.Verkon rakentamiseen ja siihen liittyvään tutkimustyöhön on haettu rahoitusta Tekesin 5thGear ohjelmasta, jossa Oulun yliopiston Tekes-tuen osuudeksi vahvistui 480k€  omarahoitusosuuden ollessa 252k€, josta testiverkon rakentamiseen on varattu vain 180 k€. Haettu Tekes-tuki mahdollistaa pienen koeympäristön rakentamisen konseptointiinja näin ollen ei riitä laajan tutkimusverkon toteuttamiseen. Tämä lisärahoitus mahdollistaa verkon laajentamisen kattamaan kampuksen pääosat, jolloin erityisesti opiskelijat saadaan verkon käyttäjiksi sekä kehittämään uusia sovelluksia opintojensa osana. Aiottu verkko luo viimeistä teknologiaa edustavan langattoman tulevaisuuden kampuksen, jossa laaja verkkopohjainen opetus on selviö. Yhteenvetona voidaan todeta, että  testiverkko palvelee alueen ICT-teollisuuden uuden nousun lisäksi opetusta, tutkimusta, mutta erityisesti uusia ekosysteemejä ja liiketoimintaa verkko-operoinnin ja  uusien toimialojen läpi leikkaavien digitaalisten palveluiden testaamisessa, käyttöönotossa ja tuotteistamisessa. (Kampukselle rakennettava 5G verkko toteutetaan alkuvaiheessa olemassaolevilla kaupallisilla 4G tuotteilla niiltä osin, kuin niiden nähdään tukevan 5G teknologioiden kehitystä. Tarvittavat 4G verkkotuotteet tulevat markkinoille 2Q/2015. Verkkoa jatkokehitetään siten, että se on täysverinen 5G verkko 4-5 vuoden kuluttua.) ToimenpiteetEnsimmäisessä vaiheessa vuosina 2015-2016 verkko rakennetaan kaupallisilla 4G piensoluverkkotuotteilla viimeisimpiä matkapuhelinverkkotuotteita hyödyntäen. Verkko rakennetaan siten, että VTT:lle sijoittuu pieni verkonosa heidän tutkimuskäyttöönsä tämän hankkeen ulkopuolisella rahoituksella ja yliopistolle laaja toiminnallinen verkko testaukseen ja tutkimuskäyttöön tällä rahoituksella. Yrityksille ja kaikille yliopiston toimijoille tarjottava avoin testiverkko sijoittuu eri puolille yliopistoa. Keskustelu laajuudesta on käymättä, mutta ainakin seuraaviin kohteisiin olisi alkuvaiheessa tuotava verkonpeitto: Tietotalo 1 (eri kerrokset ja tutkimusryhmien yhteistyö), Saalastinsali, keskusaula ja ympäröivät luentosalit. Tavoitteena on rakentaa ensivaiheessa 50-100 pientukiaseman verkko yliopiston sisälle. Verkkoa laajennetaan myöhemmin käyttökokemusten ja tarpeen pohjalta muihin mahdollisiin kohteisiin yliopiston tiloissa. Verkon operoinnista vastaa Oulun yliopisto.Myöhemmässä vaiheessa vuosina 2017-2018 verkkoon tuodaan CWC:n ja teollisuuden Tekes-hankkeessa (käynnissä oleva kaksivuotinen Tekes hanke 2015-2016 - budjetti 2.7M€)  kehitettävän 5G-konseptin perusideoita, joita tullaan esittämään myös standardointiin. Lisäksi rakennettua koeverkkoa tullaan käyttämään erityisesti Oululaisten toimijoiden pilotointiympäristönä H2020 hankkeissa. Näissä hankkeissa tehtävät pilotoinnit rahoitetaan mainituilla EU:n H2020-ohjelman hankkeilla, eikä lisäkuluja tälle hankkeelle ole nähtävissä.Vaikka kyseessä on laajamittaisen verkon rakennushanke, tullaan alusta pitäen etsimään sopivia yrityspilotteja yhteistyössä BusinessOulun kanssa. Alustavissa keskusteluissa on yliopiston omien tarpeiden lisäksi tunnistettu kauppakeskus, yliopistosairaala, joukkoliikenne, kaupungin ydinkeskusta mahdollisina sovelluskohteina. Pilotointia ja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752662","A74547","Testing T&T Oy Development","Koestus T&T Oy kehitys","Finland","06/11/2018","31/08/2020",50,102170,"EUR",51085,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764151","65.004997552,25.524434545946","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Test T&T Oy methods development and equipment investments","Koestus T&T Oy menetelmien kehittäminen ja laiteinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749489","A70388","Extension of Stafix distribution channels and product repertoire","Stafixin jakelukanavien ja tuoterepertuaarin laajennus","Finland","30/06/2014","30/06/2017",50,115210,"EUR",57605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760875","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40800,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","As a result of the new products, Stafix Ltd will need to expand its distribution channels in existing markets as well as in new markets that do not yet exist. In addition, due to industry and technological developments, Stafix Ltd needs to invest in the development of new products. Stafix Oy intends to invest and develop new products that add value to customers. New products include both printable materials and digital methods to collect more information about customers’ purchasing behaviourStafix Ltd needs to invest and recruit in order to keep up with the current sales growth trend and also need to invest in new technologies to ensure growth in the future.","Uusien tuotteiden myötä Stafix Ltd:n tarvitsee laajentaa jakelukanavia nykyisillä markkina-alueilla sekä uusilla markkina-alueilla, joissa ei ole vielä toimintaa. Sen lisäksi, toimialan ja teknologian kehityksen johdosta, Stafix Ltd:n täytyy panostaa uusien tuotteiden kehittämiseen. Stafix Oy aio panosta ja kehittää uusia tuotteita jotka tuottavat lisäarvoa asiakkaille. Uusia tuotteita ovat sekä painettavia materiaalia ja myös digitaalisia menetelmiä, joilla voi kerätä lisätietoa asiakkaiden ostokäyttäytymisestäStafix Ltd:n tarvitsee investoida ja rekrytoida, jotta pysyttymme vastamaan nykyiseen myynnin kasvukehitykseen ja tarvitsee myöskin investoida uuteen teknologiaan, jotta pystymme varmistamaan kasvun myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753362","A74247","Development of the traffic environment of the Feed Tourist Centre","Syötteen matkailukeskuksen liikenneympäristön kehittäminen","Finland","01/03/2018","30/09/2020",25,1500000,"EUR",375000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763657",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project responds to the need to develop the transport environment in the Feed tourist area. The aim of the project is to improve the competitiveness and operating conditions of SMEs in the region by investing in the development of the region’s traffic environment and the availability of services. The project measures are:1) Building new parking areas in the centre of feed and improving existing ones. A total of 268 new parking spaces will be built in the area. The improvement of existing parking spaces concerns a total of 314 parking spaces for cars and 8 buses. The parking of buses is carried out in accordance with the instructions. In addition, in order to ensure the safe passage of pedestrians and the smooth flow of traffic, footpaths will also be built in the car park (A-E). 2) The intersection of feeds and Pärjäkievarintie will be built. A roundabout and clear guidance in the printout will facilitate the flow of traffic entering and leaving the area. Traffic to the centre of the feed can be routed more efficiently to the parking area through both feeds and Pärjäkievarintie through the roundabout. Footpaths will be built into the roundabout.3) The Suopursuntie will be built. Suopursuntie is a new entrance from Pärjäkievarintie to the recycling point, as well as a car park for E and through it to other parking areas.4) Tupasvillantie will be renovated. After the construction of E, the location of Tupasvillantie is even more central to the parking area. Tupasvillantie is being renovated in the parking area as well as the entrance. The layout in the area is legally valid and allows for the proposed construction measures. The area is owned by Metsähallitus. The lease agreement (as an annex) has now been amended so that the area is under the control of the city. As a result of the project, the competitiveness of Syöte Tourism Centre’s SMEs will increase and the operating conditions will be improved. New investments and SMEs will be mobilised in the region. Attractiveness is developing positively, as the centre of Syöte has become even more attractive for existing and new SMEs, as well as for entities and customers providing services elsewhere in the region.","Hankkeella vastataan Syötteen matkailualueen liikenneympäristön kehittämistarpeeseen. Hankkeen tavoitteena on parantaa alueen PK-yritysten kilpailukykyä ja toimintaedellytyksiä panostamalla alueen liikenneympäristön kehittämiseen ja palveluiden saatavuuteen.Hankkeen toimenpiteet ovat:1) Syötteen keskustan uusien pysäköintialueiden rakentaminen ja nykyisten parantaminen. Alueelle rakennetaan yhteensä 268 uutta pysäköintipaikkaa. Olemassa olevien pysäköintipaikkojen parantaminen koskee yhteensä 314 henkilöauton ja 8 linja-autojen pysäköintipaikkaa. Linja-autojen pysäköinti toteutetaan ohjemitoitusten mukaisella läpiajettavalla pysäköinnillä. Lisäksi pysäköintialueelle (A-E) rakennetaan jalankulkijoiden turvallisen kulun ja liikenteen sujuvuuden varmistamiseksi myös jalankulkuväylät. 2) Syötetien ja Pärjänkievarintien risteykseeen rakennetaan kiertoliittymä. Kiertoliittymällä ja tulosuuntiin sijoitettavalla selkeällä opastuksella sujuvoitetaan alueelle tulevan ja poistuvan liikenteen kulkua. Syötteen keskustaan suuntautuvaa liikennettä voidaan kiertoliittymän myötä ohjata tehokkaammin pysäköintialueelle kahdesta suunnasta sekä Syötetien että Pärjänkievarintien kautta. Kiertoliittymään tehdään jalankulkuväylät.3) Rakennetaan Suopursuntie. Suopursuntie on uusi sisäänajoväylä Pärjänkievarintieltä kierrätyspisteelle sekä pysäköintialue E:lle ja sen kautta myös muille pysäköintialueille.4) Tupasvillantie saneerataan. Tupasvillantien sijainti on pysäköintialue E:n rakentamisen jälkeen entistä keskeisempi pysäköintialueelta. Tupasvillantietä saneerataan pysäköintialueella sekä sisääntulon osalta.Asemakaava alueella on lainvoimainen ja mahdollistaa esitetyt rakentamistoimenpiteet. Alue on Metsähallituksen omistuksessa. Vuokrasopimusta (liitteenä) on muutettu nyt siten, että alue on kaupungin hallinnassa. Hankkeen tuloksena Syötteen matkailukeskuksen PK-yritysten kilpailukyky kasvaa ja toimintaedellytykset paranevat. Alueelle saadaan uusia investointeja ja PK-yrityksiä. Vetovoimaisuus kehittyy positiivisesti, sillä Syötteen keskusta on muuttunut entistäkin houkuttelevammaksi nykyisille ja uusille PK-yrityksille sekä muualla alueella palveluja tuottaville tahoille ja asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749371","A70270","New processes in the food sector","Elintarviketalouden uudet prosessit","Finland","01/01/2015","30/06/2017",46.45,146400,"EUR",68000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","62.787620083333,22.844843561811","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","As the efficiency requirements of the food economy are increasing, value-based requirements, such as freshness, local food, ecological or social requirements, are being imposed on both public and private actors.  Meeting these requirements gives operators a competitive advantage, but their cost-effective implementation is challenging and requires process opening, research and redesign.  With the help of three different research platforms, the project produces new information on the processes of large operators, technology developers and small producers.  The new operating models produced by the research are reflected in the reformed, efficient, environmentally sustainable, value-added processes of private and public operators, as well as enabling small regional operators to expand their business by producing new business models for primary production, technology providers and service providers.","Samalla, kun elintarviketalouden tehokkuusvaatimukset kasvavat, asetetaan sekä julkisille että yksityisille toimijoille yhä enemmän arvopohjaisia vaatimuksia, kuten tuoreutta, lähiruokaa, ekologisia tai sosiaalisia vaatimuksia.  Näiden vaatimusten täyttäminen tuo toimijoille kilpailuetua, mutta niiden toteuttaminen kustannustehokkaasti on haastavaa ja vaatii prosessien avaamista, tutkimusta ja uudelleensuunnittelua.  Projekti tuottaa kolmen eri tutkimusalustan avulla uutta tietoa suurten toimijoiden, teknologiakehittäjien sekä pientuottajien prosesseista.  Tutkimuksen tuottamat uudet toimintamallit näkyvät yksityisten ja julkisten toimijoiden uudistuneissa, tehokkaissa, ekologisesti kestävissä, lisäarvoa tuottavissa prosesseissa sekä mahdollistavat myös pienten alueellisten toimijoiden liiketoiminnan laajenemisen tuottaen uusia liiketoimintamalleja alkutuotantoon, teknologiantarjoajille ja palveluntuottajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752428","A73113","Technobothnia IoT Testing and Learning Hub — investering","Technobothnia IoT Testing and Learning Hub – investering","Finland","01/09/2017","31/10/2020",35,13054,"EUR",4568.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Moving till projectsInternet of Things (IoT) är ett samlingsnamn för applikationer där fysiska enheter ellermännniskor är försedda med sensorer. Sensorerna samlar in data från sin omgivning och levererar data via internet till ett datamoln eller till I give lagringsenhet som processar datat för sedan Kunna styra eller övervaka den miljödär sensorn finns. De Närmaste åren kommer olika tjänster och produkter som utformas kring IoT baserad Techik att öka Markant. Samhället effektiveras och nya former av tjänster och produkter kommer att Kunna erbjudas till allt fler. För vår region är det ytterst Viktigt att vi etablerar ett countyde och en möjlighet för våra högskolestuderande och företag att bli delaktiga i den globala utvecklingen. Företag och speciellt SM-företag i Österbotten saknar en testmiljö för att Kunna utveckla sina egna IoT-Idéer och -applikationer. ProjektmålProjektets huvudsakliga Mål är att öka medvetenheten, kunskapen och kompetensen inom IoT bland små- och medelstora företag och jogskolor i Österbotten. Utformas i Yrkeshögskolan Novias, Vaasa University of Applied Sciences och Vasa universitet gemensamma undervisnings- och forskningscenter Technobothnia. Projects bygger upp en tiro- och testmiljö i Technobothnia som kommer att fungerar som en navel (hub) för utvecklandet av IoT applikationer i Österbotten. Eftersom Technobothnia redan är en samlingsplats för olika Tekiker är det naturligt att Bygga upp en IoT-testmiljo bull. Testmiljön understöds av det befintliga communes som redan finns hos de tre högskolor som samarbetar kring Technobothnia. Forskare, lärare och studeranden kan under involveras och bidra till projectets aktiviteter. IoT test- och läromiljön kommer att byggas upp utgående från initierade case-Studier. Casen fungerar som exempel på vilka problem som kan lösas med hjälp av IoT technology och målet är att inspirera SM-företag att komma till Technobothnia för att testa sina egna IoT-applikationer och -idéer.Åtgärder- Benchmarking och utvärdering av IoT-plattformar. En IoT-appliation behöver alltid anknytas till en IoT-Plattform som upprätthåller data communication. Representanter från projected kommer att utvärdera vilka IoT-plattformar som tillämpas runt om i Världen och avgöra vilka som Kunde Fungera bäst för våra behov. Både Kommersiella och öppna plattformar kommer att utvärderas.- Uppbyggnad av IoT test- och läromiljönIoT test- och öppna workshops byggs upp parallellt med att olika IoT-case testas och utvärderas- Anordna workshopsVi ordnar öppna workshops dit insresserade företag, studeranden och högskolepersonal bjuds in.- Case-driven utvecklingProjects har initialt valt ut Fyra IoT-case som vi utvärderar parallellt med att test- och ooggs byggs upp. De Valda casen är:1) Ecohouse IoT2) IoT-turistapplikation3) On-line övervakning (frysar)4) Spårning av sakers position med hjälp av IoT Vi tror också att det under projects kommer att uppstå nya case som vi inte hand till i dagsläget.- Informationssspridning — mångsidig spridning och visualisering av data och resultat- Data privacy — en reflektion över distribution och lagring av data med beaktande av gällande lagstiftningResultat- IoT test- och läromiljön för regionens företag och jogskolor som kanvanda million förat att testa IoT-applikationer och lära sig mera om IoT-Förhöjd IoT-kompetens bland företag och jogskolor","Motivering till projektetInternet of Things (IoT) är ett samlingsnamn för applikationer där fysiska enheter eller människor är försedda med sensorer. Sensorerna samlar in data från sin omgivning och levererar data via internet till ett datamoln eller till annan lagringsenhet som processar datat för sedan kunna styra eller övervaka den miljö där sensorn finns. De närmaste åren kommer olika tjänster och produkter som utformas kring IoT baserad teknik att öka markant. Samhället effektiveras och nya former av tjänster och produkter kommer att kunna erbjudas till allt fler. För vår region är det ytterst viktigt att vi etablerar ett kunnande och en möjlighet för våra högskolestuderande och företag att bli delaktiga i den globala utvecklingen. Företag och speciellt SM-företag i Österbotten saknar en testmiljö för att kunna utveckla sina egna IoT-idéer och -applikationer. ProjektmålProjektets huvudsakliga mål är att öka medvetenheten, kunskapen och kompetensen inom IoT bland små- och medelstora företag och högskolor i Österbotten. Projektet utformas i Yrkeshögskolan Novias, Vaasan ammattikorkeakoulus och Vasa universitet gemensamma undervisnings- och forskningscenter Technobothnia. Projektet bygger upp en läro- och testmiljö i Technobothnia som kommer att fungerar som en navel (hub) för utvecklandet av IoT applikationer i Österbotten. Eftersom Technobothnia redan är en samlingsplats för olika tekniker är det naturligt att bygga upp en IoT-testmiljö här. Testmiljön understöds av det befintliga kunnandet som redan finns hos de tre högskolor som samarbetar kring Technobothnia. Forskare, lärare och studeranden kan alla involveras och bidra till projektets aktiviteter. IoT test- och läromiljön kommer att byggas upp utgående från initierade case-studier. Casen fungerar som exempel på vilka problem som kan lösas med hjälp av IoT-teknologi och målet är att inspirera SM-företag att komma till Technobothnia för att testa sina egna IoT-applikationer och -idéer.Åtgärder- Benchmarking och utvärdering av IoT-plattformar. En IoT-applikation behöver alltid anknytas till en IoT-plattform som upprätthåller data kommunikationen. Representanter från projektteamet kommer att utvärdera vilka IoT-plattformar som tillämpas runt om i världen och avgöra vilka som kunde fungera bäst för våra behov. Både kommersiella och öppna plattformar kommer att utvärderas.- Uppbyggnad av IoT test- och läromiljönIoT test- och läromiljön byggs upp parallellt med att olika IoT-case testas och utvärderas- Anordna workshopsVi ordnar öppna workshops dit intresserade företag, studeranden och högskolepersonal bjuds in.- Case-driven utvecklingProjektteamet har initialt valt ut fyra IoT-case som vi utvärderar parallellt med att test- och läromiljön byggs upp. De valda casen är:1) EKOtalo IoT2) IoT-turistapplikation3) On-line övervakning (frysar)4) Spårning av sakers position med hjälp av IoT Vi tror också att det under projekttiden kommer att uppstå nya case som vi inte känner till i dagsläget.- Informationsspridning - mångsidig spridning och visualisering av data och resultat- Data privacy - en reflektion över distribution och lagring av data med beaktande av gällande lagstiftningResultat- IoT test- och läromiljön för regionens företag och högskolor som kan använda miljön för att testa IoT-applikationer och lära sig mera om IoT- Förhöjd IoT-kompetens bland företag och högskolor","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752325","A73010","Growth and profitability development programme","Kasvun ja kannattavuuden kehittämis ohjelma","Finland","06/06/2017","01/10/2018",50,9800,"EUR",4900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764226",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26101,{"$nulls":8},"2014-2020","The company’s objectives are to be a leading HVAC company in its area of operations in demanding installation works. Stratekiana is to develop the company’s operations so that practical work skills, tender calculation, schedule management, cost information and their management such as material management support the company’s growth and performance performance.","Yrityksen tavoitteet on olla johtava toimialueensa LVI-alan yritys vaativissa asennustöissä. Stratekiana on kehittää yrityksen toimintaa niin, että käytännön työn tekemisen osaamisen, tarjouslaskenta, aikataulunhallinta, kustannustietous ja niiden hallinta kuten materiaalinhallinta tukevat yrityksen kasvua ja tuloksentekokykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755137","A76923","Herge — Testing of a hermetic steam turbine","HerGe - hermeettisen höyryturbiinin testaaminen","Finland","05/12/2020","30/09/2022",50,186500,"EUR",93250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768521","61.061591725,28.233584881178","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53200,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The project will test a new type of hermetic steam turbine (herge) at the Kauvo power plant. This turbine has numerous advantages over existing solutions — it improves energy efficiency and is also suitable for use in smaller power plants. The turbine has been successfully tested with saturated steam, and in the current tests the turbine will be driven with fired steam. If successful, the project will mean the creation of a new production unit for the commercialisation of the technology.","Hankkeessa testataan Kauvon voimalaitoksella uuden tyyppistä, ns. hermeettistä höyryturbiinia (HerGe). Tällä turbiinilla on lukuisia etuja nykyisiin ratkaisuihin nähden - se parantaa energiatehokkuutta ja soveltuu käytettäväksi myös aiempaa pienemmissä voimalaitoksissa. Turbiinia on onnistuneesti testattuja jo kylläisellä höyryllä, nyt suoritettavissa testeissä turbiinia tullaan ajamaan tulistetulla höyryllä. Onnistuessaan hanke tarkoittaa uuden tuotantoyksikön perustamista teknologian kaupallistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755145","A76931","Accelerating the growth and development of the sub-contracting workshop","Tilaus- ja alihankintakonepajan kasvun ja kehityksen vauhdittaminen","Finland","10/12/2020","31/08/2022",50,366880,"EUR",183440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768525","63.073595386414,27.67549855476","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71800,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to accelerate the growth and profitability of the subcontracting and subcontracting workshop. The project consists of growth-enhancing investments and development measures. With the help of the measures, our company’s operations are more efficient, guaranteeing our customers a faster, better quality and more cost-effective overall service.","Hankkeen tavoitteena on vauhdittaa tilaus- ja alihankintakonepajan kasvua ja kannattavuutta. Hanke koostuu kasvua vauhdittavista investoinneista ja kehittämistoimenpiteistä. Toimenpiteiden avulla yrityksemme toiminta tehostuu taaten asiakkaillemme nopeamman, laadukkaamman ja kustannustehokkaamman kokonaispalvelun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752218","A73303","Genbu Oy’s internationalisation project","Genbu Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","29/09/2017","31/08/2019",50,21750,"EUR",10875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765051","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the internationalisation project is to commit one new key person to Genbu, who is able to work with international customers. In addition, the project will enable the participation of Genbu Oy in international seminars. The project will enable Genbu Oy to become a partner of major international companies.","Kansainvälistymishankkeen tavoitteena on saada sitoutettua yksi uusi avainhenkilö Genbulle, joka pystyy toimimaan kansainvälisten asiakkaiden kanssa. Lisäksi hankkeen avulla päästään mukaan kansainvälisiin seminaareihin.Hankkeen myötä Genbu Oy:n asema suurien kansainvälisten yhtiöiden kumppanina saadaan toteutumaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758867","S21855","Oto-guidance for work and livelihood","OTE-ohjauksella työhön ja elinkeinoon","Finland","01/02/2020","31/05/2022",37.5,504591,"EUR",189221.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769941",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","With Ot-guidance to work and livelihood, the project is a project designed for the Länsi-Uusimaa region with guidance to work and livelihoods, in which Lutta, the West Uusimaa Local Authority for Education, as a large vocational training organisation, takes over the task of directing the labour force pool, which is difficult to train and therefore difficult to employ, to work through vocational training and skills development. The OO project has been designed in cooperation with the TE Office and regional network such as Tujamo, detective youth work, immigrant coordinators, municipalities and companies in the region. Western Uusimaa has a mismatch problem, which gets worse when the 0.7 nurse size comes into effect. There is a lot of labour reserves in the region. For example, there are two hundred and ninety (290) young people under the age of 25 without vocational training. In addition, the region has a large number of unemployed workers, e.g. from industry, and intermittent workers with interrupted or outdated education.  In addition, Western Uusimaa has a large number of immigrants and people with a foreign background who have no vocational training and are therefore difficult to find employment.  The OO project results in a smooth, easily scalable process to identify, motivate, map and train the target group in question. The target group is sought, targeted training service or, if necessary, service guidance is provided to them, they are taken care of and obstacles to study are solved individually throughout the studies. Career guidance, work coaching and practical work experiments are carried out throughout the course of the studies to ensure a job at the end of the studies. At the same time, Luchsia’s career guidance model is created. The measures of the OO project are divided into four phases. 1)develop a targeted guidance model through the regional service network for training. 2)create a model of one OTE supervisor present on the campus to hold on to people who have received training and to help students with study-related problems during the initial and final stages of their studies, where the highest number of dropouts occur. 3)built alternative ways of completing common theoretical studies.  Alternative methods are created for yto studies. The options take into account the student’s linguistic and other skills and future objectives.  4)establish a career guidance model to ensure that these students become employed or become entrepreneurs by creating a path that supports employment and entrepreneurship throughout their studies and ensuring the right career choice.  The result of the OTT project is a sub-regional guidance model for students who need much support. Drop-outs will decrease and degrees will be completed. Employers in the region will have a trained and skilled new workforce.  The result is also a scalable model for career guidance throughout the studies.","OTE-ohjauksella työhön ja elinkeinoonOTE - ohjauksella työhön ja elinkeinoon hanke on Länsi-Uudenmaan alueelle suunniteltu hanke, jossa Luksia, Länsi-Uudenmaan koulutuskuntayhtymä, suurena ammatillisena koulutusorganisaationa, ottaa vastuulleen vaikeasti koulutettavan ja sen vuoksi myös hankalasti työllistettävän työvoimareservin ohjaamisen ammatillisen koulutuksen ja osaamisen kehittämisen kautta työelämään. OTE-hanke on suunniteltu TE-toimiston ja alueellisen verkoston, kuten Ohjaamon, etsivän nuorisotyön, maahanmuuttajakoordinaattorien, alueen kuntien ja yritysten kanssa yhteistyössä. Läntisellä Uudellamaalla on kohtaanto-ongelma, joka pahenee, kun 0,7 hoitajamitoitus astuu voimaan. Alueella on paljon työvoimareserviä. Esimerkiksi nuoria alle 25 vuotiaita, joilla ei ole ammatillista koulutusta, on kaksisataayhdeksänkymmentä (290). Lisäksi alueella on paljon esim. teollisuudesta työttömiksi jäänyttä työvoimaa ja ns. pätkätyöläisiä, jolla on keskeytynyt tai vanhentunut koulutus.  Länsi-Uudellamaalla on lisäksi paljon maahanmuuttajia ja ulkomaalaistaustaisia, joilla ei ole lainkaan ammatillista koulutusta ja joiden työllistyminen on sen vuoksi hankalaa.  OTE-hankkeessa tuloksena on sujuva, helposti skaalattava prosessi siihen, että ko. kohderyhmä saadaan löydettyä, motivoitua, kartoitettua ja koulutettua ammattiin ja työhön. Kohderyhmä etsitään, heille tarjotaan kohdennettua koulutuspalvelua tai tarvittaessa palveluohjausta, heistä huolehditaan ja opiskelun esteitä ratkotaan yksilöllisesti koko opintojen ajan. Uraohjausta, työhön valmennusta ja käytännön työkokeiluja tehdään koko opintojen ajan ja näin varmistetaan työpaikka opintojen päättyessä. Samalla syntyy Luksiaan uraohjausmalli. OTE-hankkeen toimenpiteet on jaoteltu neljään vaiheeseen. 1)kehitetään kohdentuva ohjausmalli alueellisen palveluverkoston kautta koulutukseen. 2)luodaan yhden kampuksella läsnä olevan OTE-ohjaajan malli, jonka avulla koulutukseen saaduista henkilöistä pidetään kiinni ja joka auttaa opiskelijaa opintoihin liittyvissä pulmissa opintojen alku- ja loppuvaiheissa, joissa tapahtuu eniten keskeyttämisiä. 3)rakennetaan vaihtoehtoisia tapoja suorittaa yhteiset teoreettiset opinnot.  YTO-opintoihin luodaan vaihtoehtoiset suoritustavat. Vaihtoehdoissa on huomioitu opiskelijan kielelliset yms. valmiudet ja tulevaisuuden tavoitteet.  4)rakennetaan uraohjausmalli, jolla varmistetaan näiden opiskelijoiden työllistyminen tai yrittäjiksi ryhtyminen luomalla työllistymistä ja yrittäjyyttä tukeva polku koko opintojen ajaksi ja varmistamalla, että uravalinta on oikea.  OTE-hankkeen tuloksena syntyy seutukunnallinen ohjausmalli paljon tukea tarvitseville opiskelijoille. Opintojen keskeyttämiset vähenevät ja tutkinnot saadaan suoritettua. Alueen työnantajat saavat koulutettua ja ammattitaitoista uutta työvoimaa.  Tuloksena syntyy myös Luksiaan ja myös muille koulutuksen järjestäjille helposti skaalautuva malli uraohjaukseen koko opintojen ajalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754867","A76352","The Great Heart project","Suurella Sydämellä -avunantohanke","Finland","22/06/2020","01/07/2021",50,44242,"EUR",22121,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766890","60.445855604987,22.276121226074","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20700,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","With the Great Heart, the online platform connects service providers, ethical organisations and the consumer into a single portal where the user can compare and obtain services. A positive change that makes everyday purchasing a meaningful and effective experience.","Suurella Sydämellä verkkoalustayhdistää palveluntoimittajat, eettisesti toimivat järjestöt ja kuluttajan yhteen portaaliin, jossa käyttäjä voi vertailla ja hankkia palveluita. Positiivinen muutos, joka tekee arjen ostopäätöksestä merkityksellisen ja vaikuttavan kokemuksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749297","A70196","Smart Energy Demo — Arctic Power","Smart Energy Demo - Arctic Power","Finland","01/01/2015","31/08/2017",37.5,204110,"EUR",76541.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","049|058","Education infrastructure for tertiary education|Research and innovation infrastructure (public)","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Smart specialisation in Lapland requires measures to achieve concrete results. Lapland’s expertise in the energy sector creates opportunities to direct development work towards raising smart energy solutions in education, RDI and business operations. According to the Finnish Structural Funds programme “Sustainable growth and work 2014-2014”, “The low-carbon economy is an integral part of the promotion of T&K&I activities, and therefore its integration into the policy of producing and utilising the latest knowledge and knowledge is a practical and efficient solution.” Smart Energy Demo implements the strategy from the point of view of developing education, improving the competitiveness of the region’s business and developing T&K-activities, creating demonstrations of future low-carbon applications in the energy sector. The Smart Energy Demo package is intended to be projects and phased in such a way that three demonstration applications are defined and planned in the first phase/project: 1 mobile hydrogen production system, 2. quick charging of small electric vehicles and 3 rd smart metering- data collection & demonstration systems. In the second phase, the necessary equipment will be procured and the demonstrations will be physically carried out. The third project/phase involves networking to create transnational cooperation. Training, research and business operators will be given the opportunity to explore the possibilities of the latest technologies through the development of the Smart Energy Demonstration Environment. The demonstration environment provides students with a new learning environment, research activities develop with testing and piloting experiences, and companies in the region can demolish new technologies or perhaps even their own products in the demonstration environment. The use of the demonstration environment resulting from the project will be integrated into teaching and the environment will be further developed as trends in the field and the latest technologies develop.","Lapin älykäs erikoistuminen edellyttää toimenpiteitä konkreettisten tulosten saavuttamiseksi. Lapin AMKin osaaminenenergiasektorilla luo mahdollisuuksia suunnata kehitystyötä älykkäiden energiaratkaisujen nostamiseen jalustalle niinopetuksessa, TKI-toiminnassa kuin liiketoiminnassakin. Suomen rakennerahasto-ohjelman ”Kestävää kasvua ja työtä2014-2014” mukaan ”Vähähiilinen talous on kiinteä osa T&K&I-toiminnan edistämisen kokonaisuutta ja siksi senyhdistäminen osaksi uusimman tiedon ja osaamisen tuottamisen ja hyödyntämisen toimintalinjaa on käytännöllinen jatehokas ratkaisu.” Smart Energy Demo –kokonaisuus toteuttaa strategiaa koulutuksen kehittämisen, alueen elinkeinoelämän kilpailukyvyn parantamisen ja T&K-toiminnan osaamisen kehittämisen  näkökulmasta luoden demonstraatioita tulevaisuuden vähähiilisistä energiasektorin sovelluksista. Smart Energy Demo –kokonaisuus on tarkoitus hankkeistaa ja vaiheistaa siten, että ensimmäisessä vaiheessa/hankkeessa määritellään ja suunnitellaan kolme demonstraatiosovellusta, joita ovat 1. mobiili vedyntuotantojärjestelmä, 2. sähköisten pienajoneuvojen pikalataus ja 3. älykkäät mittaus- tiedonkeruu & esittelyjärjestelmät. Toisessa, investointivaiheessa hankitaan tarvittavat laitteistot ja toteutetaan demonstraatiot fyysisesti. Kolmannessa hankkeessa/vaiheessa verkottaudutaan kansainvälisen yhteistyön luomiseksi.Alueen koulutus, tutkimus ja liiketoimijat saavat kehitettävän Smart Energy demonstraatioympäristön myötämahdollisuuden tutustua uusimpien teknologioiden mahdollisuuksiin. Demonstraatioympäristö tarjoaa opiskelijoilleuudenlaisen oppimisympäristön, tutkimustoiminta kehittyy testausten ja pilotointikokemusten myötä ja alueen yrityksetvoivat demota uusia teknologioita tai ehkä jopa omia tuotteitaan demonstraatioympäristössä.Projektin tuloksena syntyvän demonstraatioympäristön käyttö tullaan integroimaan opetukseen ja ympäristöä tullaankehittämään jatkossakin alan trendien ja uusimpien teknologioiden kehittyessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751517","A72216","Drying plant extension","Kuivaamolaajennus","Finland","09/08/2016","30/06/2018",50,109000,"EUR",54500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763562","63.041582364773,25.876157974844","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44500,"FI_931","Viitasaari",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Increase in drying capacity","Kuivauskapasiteetin lisäys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756409","A77283","Asian pilot","Aasian pilotti","Finland","18/03/2021","01/03/2022",50,48810,"EUR",24405,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769559","60.216646634677,24.873585223843","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,380,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to design and build a new production line and to identify the potential of the Chinese market and to select a strategy. In addition, the aim is to develop suitable product ranges through new partnerships and pilot customers, which can also be replicated to other customers in China. All production takes place in Finland and the employment effect of the project over the next two years is 3-5 persons","Projektin tavoitteena on uuden tuotantolinjaston suunnittelu ja rakentaminen ja Kiinan markkinoiden potentiaalin kartoittaminen ja strategian valinta. Lisäksi tavoitteena on kehittää uusien kumppanuuksien ja pilottiasiakkaiden kautta sopivia tuotevalikoimia, joita pystytään monistamaan myös muille Kiinassa toimiville asiakkaille. Kaikki tuotanto tapahtuu Suomessa ja hankkeen työllistävä vaikutus kahden seuraavan vuoden aikana on 3-5 hlöä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752436","A73121","Voconaut app","Voconaut-sovellus","Finland","01/09/2017","28/02/2018",50,31430,"EUR",15715,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764334","61.496030789696,23.772400373426","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The Voconaut project develops the possibilities of an auditive AR by creating a virtual soundscape in the selected urban space. The practical outcome of the project is the MVP application, which allows the smart device to be wirelessly fed into the user’s ears with an experience-based and informative sound based on positioning data.","Voconaut -hankkeessa kehitetään auditiivisen AR:n mahdollisuuksia luomalla virtuaalinen äänimaisema pilottikohteeksi valittuun kaupunkitilaan. Hankkeen käytännön lopputuloksena on MVP-sovellus, jonka avulla älylaitteesta syötetään langattomasti käyttäjän korviin paikannusdataan perustuvaa, elämyksellis-informatiivista ääntä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751072","A72971","Productisation project for the company’s export products","Yrityksen vientituotteiden tuotteistushanke","Finland","01/05/2017","28/02/2018",50,60010,"EUR",30005,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763764","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to acquire the capacity for export trade through productisation.  Productisation covers the development of the user characteristics of the products and obtains the necessary regulatory approvals.","Hankkeen tavoitteena tuotteistuksen kautta hankkia valmiudet vientikauppaan.  Tuotteistus kattaa tuotteiden käyttäjäominaisuuksien kehitystä sekä hankkia tarvitavat viranomaishyväksynnät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750947","A72846","Electromagnetic Actuator Development Project","Sähkömagneettisen aktuaattorin kehitysprojekti","Finland","19/05/2017","31/01/2018",50,34830,"EUR",17415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763488","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Development of a new electromagnetic actuator for prototype.","Uuden sähkömagneettisen aktuaattorin kehitys prototyyppiasteelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751044","A72943","Serviisi, RDI project, Utilising the new generation of interactive robotics and intelligent automation in SMEs in the Central Ostrobothnia region","Serviisi, TKI-hanke,  Uuden sukupolven vuorovaikutteisen robotiikan ja älykkään automaation hyödyntäminen Keski-Pohjanmaan alueen PK-yrityksissä","Finland","01/06/2017","31/12/2020",40.41,399968,"EUR",161621.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland, as a provider of digitalisation, has fallen significantly behind a number of other EU countries, despite the fact that we have excellent capacity to do so, such as stable energy supply, advanced digital data transmission infrastructure, fibre and wireless networks, a high level of education, positive attitudes towards new technologies, etc. The low take-up rate is mainly due to insufficient knowledge of technological solutions, their benefits, lack of application know-how, and low willingness to invest in enterprises. This project is designed to provide companies with demonstrations and information on concrete solutions that make use of digitalisation, to improve their competitiveness and productivity through a new generation of robotics, smart automation and simulation. At the same time, the project develops the research, development and innovation infrastructure of the latest robotic, automation and simulation technology, which serves a wide range of training activities in the area as well as related research and business development activities.   The new generation of robotics enables craft-intensive work processes to be renewed in ways that traditional robotics have not been able to do. The project aims, among other things, to find and explore new ways of applying robotics. For example, a welding cell in which the actual welding is carried out by an employee, but the robot picks up and locates the welded pieces, performs post-processing operations, checks after welding the shape and measurement accuracy, etc. Another example may be an assembly or installation stage where the employee performs the actual installation-related attachment work, but the robot picks up the necessary tools, installs the piece and positions it to the right and supports it during installation.  The key is to find new approaches and uses between robots, automation and people, thereby generating a new type of added value for companies’ value chains. The project creates and pilots a new type of technology demonstration concept in which demonstrations are carried out in companies by their own staff, supported by project staff. The output-scale benefits of demonstrable solutions are simulated and verified by simulation software. In practice, this means an immediate and significant transfer of technology know-how to companies, in the form of induction, guiding technology consultation and the realisation of benefits. The direct objective of the project is to reduce the competitiveness and competence gaps in manufacturing companies in the Central Ostrobothnia region by producing and disseminating information on advanced methods, technologies and practices, as well as by demonstrating the benefits of a new generation of robotics, intelligent automation, and computer-assisted simulation. At the same time, the project will also produce new educational content related to engineering training in mechanical and automation engineering.","Suomi on digitalisaation hyödyntäjänä jäänyt merkittävästi jälkeen useita muita EU-maita huolimatta siitä, että meillä olisi siihen erinomaiset valmiudet, kuten vakaa energiahuolto, kehittynyt digitaliseen tiedonsiirtoon liittyvä infrastruktuuri, valokuitu- ja langattomat verkot, korkea koulutustaso, myönteiset asenteet uutta teknologiaa kohtaan jne. Alhainen hyödyntämisaste johtuu pääosin riittämättömästä tiedosta teknologisista ratkaisuista, niiden tuottamista hyödyistä, sovellusosaamisen puuttumisesta, sekä matalasta investointihalukkuudesta yrityksissä. Tämä hanke on suunniteltu tuottamaan yrityksille demonstraatioita ja tietoa konkreettisista digitalisaatiota hyödyntävistä ratkaisuista, niiden kilpailukyvyn ja tuottavuuden parantamiseksi uuden sukupolven robotiikan, älykkään automaation ja simuloinnin avulla. Hankkeessa kehitetään samalla uusimman robotti-, automaatio- ja simulointitekniikan tutkimus-, kehitys- ja innovaatioinfrastruktuuria, joka palvelee monipuolisesti sekä alueella tapahtuvaa koulutusta, että siihen keskeisesti liittyvää tutkimus- ja yrityskehitystoimintaa.   Uuden sukupolven robotiikka mahdollistaa käsityövaltaisten työprosessien uudistamisen tavalla, jotka perinteisellä robotiikalla ei ole ollut mahdollista. Hankkeessa on tavoitteena mm. etsiä ja tutkia uusia tapoja soveltaa robotiikkaa. Tästä esimerkkinä hitsaussolu, jossa varsinaisen hitsauksen suorittaa työntekijä, mutta robotti noutaa ja paikoittaa hitsattavat kappaleet, tekee jälkikäsittelytoimenpiteitä, tarkistaa hitsauksen jälkeen muoto- ja mittatarkkuutta jne. Toisena esimerkkinä voi olla kokoonpano tai asennustyövaihe, jossa työntekijä tekee varsinaisen asennukseen liittyvän kiinnitystyön, mutta robotti noutaa tarvittavat työkalut, asennettavan kappaleen ja asemoi sen oikealle kohdalle ja kannattelee sitä asennuksen aikana.  Keskeistä on löytää uusia lähestymis- ja hyödyntämistapoja robotin, automaation ja ihmisten välille ja tuottaa sillä tavoin uuden tyyppistä lisäarvoa yritysten arvoketjuihin.Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan uudentyyppinen teknologiademonstraatiokonsepti, jossa demonstraatiot toteutetaan yrityksissä niiden oman henkilökunnan toimesta projektihenkilökunnan tukemana. Demonstroitavien ratkaisujen avulla saavutettavat tuotantomittakaavan hyödyt simuloidaan ja todennetaan simulointiohjelmistojen avulla. Käytännössä tämä tarkoittaa välitöntä ja merkittävää teknologiaosaamisen siirtoa yrityksiin, perehdyttämisen, ohjaavan teknologiakonsultoinnin sekä hyötyjen konkretisoinnin muodossa.Hankkeen välittömänä tavoitteena on pienentää kilpailukyky- ja osaamispuutteita Keski-Pohjanmaan alueen valmistavissa yrityksissä tuottamalla ja välittämällä tietoa kehittyneistä menetelmistä, teknologioista ja toimintatavoista, sekä demonstroimalla uuden sukupolven robotiikan-, älykkään automaation, sekä tietokoneavusteisen simulaation avulla saavutettavia hyötyjä. Hankkeessa tuotetaan samalla myös keskeisiä kone-ja automaatiotekniikan insinöörikoulutukseen liittyviä uusia opetussisältöjä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752077","A73962","V-S Artificial Intelligence Network","V-S Tekoälyverkosto","Finland","01/05/2018","30/06/2020",35,218342,"EUR",76420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Artificial intelligence is a new technology, the potential of which has only recently started to materialise as a result of increased data reserves and increased computing efficiency. Finland is well placed to exploit the growth potential of artificial intelligence due to, for example, the level of digitalisation and the high level of education in Finland. However, making use of this potential requires choices and effective implementation. Development and competition in the field of artificial intelligence is fierce and a country like Finland must make clear choices and network internationally. The same applies at regional level. In order to be able to exploit the potential of artificial intelligence, Southwest Finland must choose its own priorities and be networked both nationally and internationally, so that it can effectively pursue the interests of companies in its region. The higher education institutions in the region have invested heavily in research and teaching in this field. In addition, we have large companies with artificial intelligence (AI) at the heart of t&k activities. At the moment, however, action is fragmented and a vision of the common direction, strengths and vision of the region is lacking. Therefore, the potential cannot be fully exploited.V-S Artificial Intelligence Network aims to create networks and tools in Southwest Finland to make the most of the potential of artificial intelligence to safeguard business life, competitiveness and economic growth. To achieve this, the project measures have been divided into three action packages.1) Creating an AI network in Southwest FinlandSituation of the actual Finnish AI actors, networks in the area and companies that develop AI and companies that are willing and able to apply AI to enhance their operations. At the same time, we will create a common picture of the region’s strengths and potential in terms of AI, both in the short and long term. Create tools, in particular for positive structural change, communication of the strengths of sectors and the exploitation of artificial intelligence.2) Capacity building of enterprises in the regionBuilding together the key players in the region and establishing channels for exchange of information and forums for regular gatherings; In addition, through workshops, the region’s AI application capabilities and understanding of its impact on business efficiency will be developed. Organise matchmaking events bringing developers and applicators together and increasing market dialogue between the city and businesses.3) Connecting the AI network to national and international networks and programmesTransfers regional actors to national networks. Based on the priority choices made in the past, it is ensured that Finnish companies have a clear and strong role in Finland’s artificial intelligence development. In addition, the role and representation of companies in the region will be ensured in the actions and lobbying of the National Working Group on Artificial Intelligence. International contacts are a prerequisite for a country the size of Finland to succeed in an AI competition. Based on the choices made in previous policy packages, we will find international partners around the Baltic Sea that are best suited to Southwest Finland and its strengths. As a result, the project will create the necessary networks and tools in Southwest Finland to make the most of the potential of artificial intelligence to secure business life, competitiveness and economic growth. As a result of the project, companies that develop and apply artificial intelligence in Finland are more competitive. The project creates a regional network of AI partners, connects it to national and international networks, and creates a regional vision that guides the actual Finnish AI work, its strengths and trends. With regard to horizontal principles, the project supports, in particular, increased well-being, mobility and logistics, as well as circular economy/resource efficiency through the application of AI solutions.","Tekoäly on uutta teknologiaa, jonka mahdollisuudet ovat vasta hiljan alkaneet todella realisoitumaan lisääntyneiden tietovarantojen ja kasvaneen laskentatehokkuuden myötä. Suomella on erinomaiset edellytykset hyödyntää tekoälyn mahdollistamaa kasvupotentiaalia johtuen mm. maamme digitaalisuusasteesta ja korkeasta koulutustasosta. Tämän potentiaalin hyödyntäminen vaatii kuitenkin valintoja ja tehokasta toimeenpanoa. Kehitys ja kilpailu tekoälyn saralla on kovaa ja Suomen kaltaisen maan tulee tehdä selkeitä valintoja sekä verkostoitua kansainvälisesti. Tämä sama pätee myös alueellisella tasolla. Pystyäkseen hyödyntämään tekoälystä saatavilla olevaa potentiaalia Varsinais-Suomen tulee valita omat painopistealueensa ja verkottua sekä kansallisesti että kansainvälisesti, jotta se saa ajettua tehokkaasti oman alueensa yritysten etua.Varsinais-Suomessa on useita yrityksiä ja toimijoita, jotka toimivat tekoälyn parissa. Alueen korkeakoulut ovat panostaneet voimakkaasti alan tutkimukseen ja opetukseen. Lisäksi meillä on suuryrityksiä, joiden t&k-toiminnan keskiössä on tekoäly. Toiminta on tällä hetkellä kuitenkin sirpaleista ja näkemys alueen yhteisestä suunnasta, vahvuuksista ja visiosta puuttuu. Näin ollen potentiaalia ei päästä hyödyntämään täysimittaisesti.V-S Tekoälyverkosto hankkeen tavoitteena on luoda Varsinais-Suomeen verkostot ja välineet, joilla tekoälyn mahdollisuudet hyödynnetään parhaiten elinkeinoelämän, kilpailukyvyn ja talouskasvun turvaamiseksi. Tämän saavuttamiseksi hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen toimenpidekokonaisuuteen.1) Varsinais-Suomen tekoälyverkoston luominenSelvitetään tilannekuva varsinaissuomalaisista tekoälytoimijoista, alueella toimivista verkostoista sekä tekoälyä kehittävistä yrityksistä, että yrityksistä jotka ovat halukkaita ja kyvykkäistä soveltamaan tekoälyä toimintansa tehostamiseksi. Samalla luodaan yhteinen kuva alueen vahvuuksista ja potentiaalista tekoälyn suhteen sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Luodaan välineet, varsinkin positiivisen rakennemuutoksen, toimialojen vahvuuksien viestimiseen ja tekoälyn hyödyntämiseen.2) Alueen yritysten valmiuksien kehittäminenKootaan alueen avaintoimijat yhteen ja muodostetaan kanavat tietojenvaihtoon ja foorumit säännöllisiin kokoontumiseen. Lisäksi kehitetään työpajojen myötä alueen tekoälyn soveltamisvalmiuksia ja ymmärrystä sen vaikutuksista liiketoiminnan tehostamisessa. Järjestetään matchmaking-tilaisuuksia, joissa kehittäjät ja soveltajat tuodaan yhteen sekä lisätään markkinavuoropuhelua kaupungin ja yritysten kesken.3) Kytketään tekoälyverkosto kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin ja ohjelmiinKytketään alueen toimijat kansallisiin verkostoihin. Aiemmin tehtyjen painopistevalintojen pohjalta varmistetaan, että varsinaissuomalaisilla yrityksillä on selkeä ja vahva rooli Suomen tekoälykehityksessä. Lisäksi varmistetaan alueen yritysten rooli ja edustus kansallisen tekoälytyöryhmän toimenpiteissä ja edunvalvonnassa.Kansainväliset kontaktit ovat ehto Suomen kokoiselle maalle menestyä tekoälykilpailussa. Aiemmissa toimenpidekokonaisuuksissa tehtyjen valintojen pohjalta etsitään Varsinais-Suomelle ja sen vahvuuksille parhaiten sopivat kansainväliset yhteistyökumppanit Itämeren ympäriltä.Hankkeen tuloksena Varsinais-Suomeen luodaan tarvittavat verkostot ja välineet, joilla tekoälyn mahdollisuudet hyödynnetään parhaiten elinkeinoelämän, kilpailukyvyn ja talouskasvun turvaamiseksi. Hankkeen tuloksena varsinaissuomalaiset tekoälyä kehittävät ja soveltavat yritykset ovat kilpailukykyisempiä toimijoita. Hanke luo alueellisen tekoälytoimijoiden kumppanuusverkoston, kytkee sen kansallisiin sekä kansainvälisiin verkostoihin, sekä luo alueellisen vision, jonka pohjalta ohjataan varsinaissuomalaista tekoälytyötä, sen vahvuuksia ja kehityssuuntia. Horisontaalisista periaatteista hanke tukee erityisesti hyvinvoinnin lisäämistä, liikkumista ja logistiikkaa sekä kiertotaloutta/resurssitehokkuutta tekoälyratkaisujen soveltamisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751557","A72256","Gos Financial intelligence","GOS Financial intelligence","Finland","25/09/2016","31/12/2018",50,52330,"EUR",26165,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763620","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a diverse channel of communication between the company’s management, financiers, investors and various stakeholders.","Hankkeen tarkoitus on kehittää monipuolinen tiedonvälityskanava yrityksen johdon, rahoittajien, sijoittajien ja eri sidosryhmien välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754623","A76508","Capacity building for the application of collaborative robotics in the company","Yhteistyörobotiikan soveltamisvalmiuksien kehittäminen yrityksessä","Finland","21/09/2020","31/03/2022",50,36550,"EUR",18275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761484","63.823764519074,23.130856286793","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67700,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The project will develop the company’s capacity to develop and apply collaborative work robotics safely and efficiently to different industrial sectors.","Hankkeessa kehitetään yrityksen valmiuksia kehittää ja soveltaa yhteistyötyörobotiikkaa turvallisesti ja tehokkaasti eri teollisuuden aloille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757488","S20494","It’s a job! Know how to use it.","Töitä! Osaaminen käyttöön.","Finland","01/11/2015","30/04/2018",36.13,680344,"EUR",245820.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to robust statistics, unemployment among the higher education population has grown faster over the past year than for other groups. During the change period from February 2014 to February 2015, unemployment has increased by an average of 9.9 %, while unemployment for tertiary education has increased by 15.9 % over the same period. A key problem in the TE Offices has been that higher education workers’ perceptions of their own skills and their use on the labour market are often limited and do not perceive the potential of their skills and the wide range of opportunities to use them. There is also a lack of concrete means of marketing one’s own skills, as the majority of jobs are filled in silent searches through networks. Maintaining skills during unemployment is also challenging. The fear of losing unemployment benefits slows down self-employed activity. On the other hand, students with unemployment benefit have insufficient learning skills and support for the planning of studies to promote employment is not necessarily found. As a result of the protracted job search, self-esteem begins to fade and confidence in one’s own skills decreases. Objectives of the project The aim of the project is to increase the customer-oriented multi-producer model service for higher-educated unemployed jobseekers. The sub-objectives of the project are:1. Increase the co-development of service providers. The aim of the co-development of employment support service providers is to create a multi-producer service process in which service guidance between different actors is smooth and where the services of the producers form a mutually supportive whole. 2. Involve the job seeker in the development of the service. The objective of participatory service development is to increase the relevance and segmentation of services. At the same time, the aim of inclusion is to increase customer involvement and thereby increase commitment, motivation and resources.3. Provide inclusive and multi-channel services that contribute to employment and entrepreneurship in a concrete way. The aim of the services and products developed by the project is to support high-skilled unemployed people with concrete, agile measures to improve their position in the labour market and to become employed either in organisations or in order to create new service innovations and systems. The aim is to create inclusive services that increase customer engagement, motivation and resources. The aim is to make services available on a multi-channel basis to improve customer orientation. The aim of the services is to expand the ability of job seekers to identify and create employment opportunities for themselves in employer organisations or as an entrepreneur, to support job seekers’ skills development, and to ensure sufficient resources to promote their own employment. 4. Ensure the sustainability of the services and service process. The aim of the project is to develop services and tools that can be used for a wider range of jobseekers to support employment, even after the project has been completed. The actual target groups of the CONTRACTING FUND include those in a weak labour market position: unemployed higher education jobseekers and unemployed job-seekers who complete an interrupted university degree with unemployment allowance. The target groups of the project also include providers of employment support services for higher education, such as TE Offices, trade unions, cities, training organisations, career coaching companies and various development projects. The indirect target groups of the project include higher education unemployed job seekers not participating in the project measures, higher education unemployed jobseekers at risk of unemployment, unemployed job-seekers who complete interrupted university degrees with unemployment benefit, and providers of employment support services for higher education. In addition, the indirect target groups of the project include employers and businesses in the regions, as well as the personnel of potential employers’ organisations. Through joint workshop work and open communication, a common understanding of the situation and development needs of services will be built, as well as ways to develop the service process. Operators produce a multi-producer service process. In order to develop the service processes, the project will map the employment support services available to higher education staff, including trade unions, recruitment and coaching companies, projects and cities. The project also assesses the accessibility and relevance of the services for higher education students, together with unemployed and recruiting companies, representatives of the city and the TE Offices, and is looking for essential service gaps. Customers are also involved in the development of services. Inclusive","HAASTEETAkavan tilastojen mukaan korkeakoulutettujen työttömyys on kasvanut kuluneen vuoden aikana nopeammin kuin muiden ryhmien. Muutosjaksolla helmikuusta 2014 helmikuuhun 2015, työttömyys on kasvanut keskimäärin 9,9 %, mutta korkeakoulutettujen työttömyys on samaan aikaan kasvanut 15,9 %. TE-toimistoissa keskeisenä ongelmana on havaittu, että korkeakoulutettujen näkemys omasta osaamisesta ja sen hyödyntämisestä työmarkkinoilla on usein rajoittunut eivätkä he näe osaamisensa potentiaalia ja moninaisia hyödyntämismahdollisuuksia. Myös konkreettiset keinot oman osaamisen markkinointiin puuttuvat, kun suurin osa työpaikoista täytetään hiljaisina hakuina verkostoiden kautta.Työttömyyden aikainen osaamisen ylläpitäminen on myös haasteellista. Pelko työttömyystuen menettämisestä hidastaa omaehtoista aktiivisuutta. Toisaalta työttömyystuen turvin opiskelevien opiskelutaidot ovat puutteelliset, eikä tukea työllistymistä edistävien opintojen suunnitteluun välttämättä löydetä. Työnhaun pitkittyessä itsetunto alkaa huveta ja luottamus omaan osaamiseen heikkenee. HANKKEEN TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on lisätä asiakaslähtöistä monituottajamallin mukaista palvelua korkeakoulutetuille työttömille työnhakijoille. Hankkeen osatavoitteet ovat:1. Lisätä palvelutuottajien yhteiskehittämistä. Työllistymisen tukipalveluiden tarjoajien yhteiskehittämisen tavoitteena on luoda monituottajamallin mukainen palveluprosessi, jossa palveluunohjaus eri toimijoiden välillä on sujuvaa ja jossa tuottajien palvelut muodostavat toisiaan tukevan kokonaisuuden. 2. Osallistaa työnhakija palvelun kehittämiseen. Osallistavan palvelunkehittämisen tavoitteena on lisätä palveluiden osuvuutta ja segmentointimahdollisuuksia. Samalla osallistamisen tavoitteena on asiakkaan osallisuuden, ja sitä kautta sitoutumisen, motivaation ja voimavarojen, kasvattaminen.3. Tuottaa osallistavia ja monikanavaisia palveluita, jotka edistävät työllistymistä ja yrittäjyyttä konkreettisella tavalla. Hankkeen kehittämien palveluiden ja tuotteiden tavoitteena on tukea konkreettisin, ketterin toimenpitein korkeasti koulutettuja työttömiä parantamaan työmarkkina-asemaansa ja työllistymään joko organisaatioihin tai työllistämään itsensä niin, että syntyy mm. uusia palveluinnovaatioita ja -järjestelmiä. Tavoitteena on luoda osallistavia palveluita, jotka lisäävät asiakkaan sitoutumista, motivaatiota ja voimavaroja. Tavoitteena on, että palvelut ovat saatavana monikanavaisesti asiakaslähtöisyyden parantamiseksi. Palveluiden tavoitteena on laajentaa työnhakijoiden kykyä tunnistaa ja luoda itselleen työllistymismahdollisuuksia työnantajaorganisaatioissa tai yrittäjänä, tukea työnhakijoiden osaamisen kehittämistä, ja varmistaa riittävät voimavarat oman työllistymisen edistämiseksi. 4. Varmistaa palveluiden ja palveluprosessin pysyvyys. Hankkeen tavoitteena on kehittää palveluita ja työkaluja, joita voidaan hyödyntää laajemman työnhakijajoukoun työllistymisen tukena, myös hankkeen päättymisen jälkeen. KOHDERYHMÄTHankkeen varsinaisiin kohderyhmiin kuuluvat heikossa työmarkkina-asemassa olevat: työttömät korkeakoulutetut työnhakijat ja työttömät työnhakijat jotka suorittavat keskeytynyttä korkeakoulututkintoa työttömyyspäivärahalla. Hankkeen kohderyhmiin kuuluvat myös korkeakoulutetuille työllistymistä tukevia palveluita tarjoavat tahot, mm. TE-toimistot, ammattiliitot, kaupungit, koulutusorganisaatiot, uravalmennusyritykset ja monenlaiset kehittämishankkeet. Lisäksi hankkeen kohderyhmiin kuuluvat alueiden työnantajat ja elinkeinoelämä, sekä mahdollisten työnantajaorganisaatioiden henkilöstö.Hankkeen välillisiin kohderyhmiin kuuluvat hankkeen toimenpiteisiin osallistumattomat korkeakoulutetut työttömät työnhakijat, korkeakoulutetut työttömyysuhan alla olevat, työttömät työnhakijat jotka suorittavat keskeytynyttä korkeakoulututkintoa työttömyyspäivärahalla, ja korkeakoulutetuille työllistymistä tukevia palveluita tarjoavat tahot. Lisäksi hankkeen välillisiin kohderyhmiin kuuluvat alueiden työnantajat ja elinkeinoelämä, sekä mahdollisten työnantajaorganisaatioiden henkilöstö.TOIMENPITEETYhteinen ja osallistava kehittäminenHankkeen kehittämistyössä hyödynnetään kumppaniorganisaatioiden asiantuntemusta ja osaamista. Yhteisen työpajatyöskentelyn ja avoimen viestinnän kautta rakennetaan yhteistä näkemystä palveluiden tilanteesta ja kehittämistarpeesta, sekä etsitään keinoja palveluprosessin kehittämiseen. Toimijat tuottavat monituottajamallin mukaisen palveluprosessin. Palveluprosessien kehittämiseksi hanke kartoittaa korkeakoulutettujen saatavilla olevat työllistymistä tukevat palvelut, joita tarjoavat mm. ammattiliitot, rekrytointi- ja valmennusyritykset, hankkeet ja kaupungit. Hanke myös arvioi palvelujen saavutettavuutta ja tarkoituksenmukaisuutta korkeakoulutettujen kannalta yhdessä työttömien ja rekrytoivien yritysten sekä kaupungin ja TE-toimistojen edustajien kanssa, ja etsii olennaisia palvelun aukkopaikkoja. Palveluiden kehittämistyöhön osallistetaan myös asiakkaat. Osallista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756384","A77258","Development of ERP and digitalisation of operations","Toiminnanohjausjärjestelmän kehittäminen ja toimintojen digitalisointi","Finland","12/05/2021","31/08/2022",50,81990,"EUR",40995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765402","61.879050214286,24.805596475899","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,35600,"FI_182","Jämsä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The development of the ERP system to reflect current and future requirements, as well as the digitalisation of existing functions as part of the system.","Toiminnanohjausjärjestelmän kehittäminen nykyisiä ja tulevaisuuden vaatimuksia vastaavaksi, sekä nykyisten toimintojen digitalisointi osaksi järjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757147","S20153","To be a nurse outside the campus area","Sairaanhoitajaksi kampusalueen ulkopuolella","Finland","01/02/2015","31/05/2018",37.3,587772,"EUR",219249,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project plan is based on a pre-study (ESF) completed in 2013 to become a nurse outside the campus. The project will create an operating model that will enable the examination of nurses outside the campus area to be carried out. The competence area of the Lapland University of Applied Sciences is responsible for the education. The aim of the project is to:-support the development and development of the province.  —Promotes the ability of nursing students to remain in their home municipalities after obtaining the degree and to provide health services.-Create the possibility of career development in their locality for those eligible for polytechnic studies.-Identify and determine the operating conditions required for the implementation of nurse training.-Assess the smoothness of the training and the satisfaction of the target group.-Examines the financial impact of training outside the campus area.-Improves the connection of nurses’ studies to working life and the specific features of basic health care.  —Develops Sámi culture and language skills among those studying as nurses, especially for on-call counselling and counselling, as well as for elderly and mental health services. —Modeling nurse training outside the campus area. The target group of the project is nurse students involved in the establishment of the operating model, mentoring students, persons involved in planning the study and learning environment, as well as teachers involved in the training of the Wellness Services project of Lapland University of Applied Sciences (such as the manufacture of learning material).The construction of the operating model is divided into three areas: 1) curriculum work and student selection, 2) enabling study outside the campus area and 3) preparing personnel. The project will result in an operating model that allows you to train as a nurse outside the campus area. Key aspects of the operating model are regional coordination to promote nursing skills, a mentoring system to support nursing studies, and the teachers trained for teaching outside the campus area. In the short term, the goal is to achieve a steady production of nursing examinations outside the campus area in Lapland.","Tämä hankesuunnitelma perustuu vuonna 2013 valmistuneessa Sairaanhoitajaksi kampusalueen ulkopuolella –esiselvitykseen (ESR). Hankkeessa luodaan toimintamalli, joka mahdollistaa sairaanhoitajatutkinnon suorittamisen kampusalueen ulkopuolella. Koulutuksesta vastaa Lapin ammattikorkeakoulun Hyvinvointipalveluiden osaamisala. Hankkeen tavoitteena on:-Tukea maakunnan kehittämistä ja kehittymistä.  -Edistää sairaanhoitajaksi opiskelevien jäämistä kotikuntiinsa tutkinnon suorittamisen jälkeen ja osaavan henkilöstön saamista terveyspalvelujen tuottamiseen.-Luoda mahdollisuus urakehitykseen omalla paikkakunnalla ammattikorkeakouluopintoihin hakukelpoisille henkilöille.-Tunnistaa ja määrittää sairaanhoitajakoulutuksen toteutuksen vaatimat toimintaympäristön edellytykset.-Arvioida koulutuksen sujuvuus ja kohderyhmän tyytyväisyys.-Selvittää kampusalueen ulkopuolella toteutuvan koulutuksen taloudelliset vaikutukset.-Parantaa sairaanhoitajaopintojen yhteyttä työelämään ja perusterveydenhuollon erityispiirteisiin.  -Kehittää sairaanhoitajaksi opiskelevien saamenkulttuurin ja -kielen osaamista erityisesti päivystysluonteisen ohjauksen ja neuvonnan sekä ikäihmisten ja mielenterveyspalveluiden tarpeisiin. -Mallintaa kampusalueen ulkopuolella toteutuva sairaanhoitajakoulutus.Hankkeen kohderyhmänä on toimintamallin luomiseen osallistuvat sairaanhoitajaopiskelijat, mentorointikoulutettavat, opiskelun ja oppimisympäristön suunnitteluun osallistuvat henkilöt sekä Lapin ammattikorkeakoulun Hyvinvointipalveluiden osaamisalan hankkeen koulutuksiin (kuten oppimateriaalin valmistus) osallistuvat opettajat.Toimintamallin rakentaminen jakautuu kolmeen osa-alueeseen, joita ovat 1) opetussuunnitelmatyö ja opiskelijavalinta, 2) opiskelun mahdollistaminen kampusalueen ulkopuolella ja 3) henkilöstöjen valmentaminen. Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli, joka mahdollistaa kouluttautua sairaanhoitajaksi kampusalueen ulkopuolella. Keskeisiä asioita toimintamallissa ovat hoitotyön osaamista edistävä aluekoordinointi, hoitotyön opiskelua tukeva mentorointijärjestelmä sekä kampusalueen ulkopuoliseen opetukseen valmentautunut opettajisto. Pikällä aikavälillä on tavoite saada aikaan tasainen sairaanhoitajatutkintojen tuotanto kampusalueen ulkopuolelle Lapissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757606","S20412","Prosperous Young","Hyvinvoiva Nuori","Finland","01/09/2015","31/08/2018",37.5,275806,"EUR",103427,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767984",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The well-being YOUTH project aims to promote the overall well-being and health of young people aged between 17 and 29 who are not in education, training, employment or employment, and those over 29 years of age, to improve their general well-being and health, to strengthen a sense of inclusion and to improve young people’s life management skills. The project strengthens young people’s self-esteem and self-permanence and creates the conditions for the planned development of working life skills. The project is implemented by a new service hub formed in connection with the Youth Centre Piispala, which together with public service production creates a thresholdless operating model. The model improves the operational capacity of the current service chain and the smooth running of manoeuvrability. A prosperous YOUTH approach will be supported by existing means of online communication that strengthens social inclusion, diverse learning and young people’s identity, which is appropriate to the target group. Communication guides young people to learn in a goal-oriented manner, to encapsulate and verify their skills, and to create a profile that strengthens professional identity. The project measures are mainly preventive and include, for example, a diverse activity plan for well-being and strengthening skills for young people, increasing online interaction to support the operating model, activation of hobby and physical activity activities, necessary cooperation between authorities and educational institutions, and a wide range of activation activities (e.g. work camps and experiments, rehabilitative work activities, netting, work placements). The project introduces a nationwide method of measuring the ability to work and function. As a result, young people’s self-esteem and interaction skills have improved and they have become active at various levels (working life, hobbies, education). Their sense of participation in society has been strengthened, which is reflected in the development of working life skills in the right direction. The new operating model and service concentration produced by the project will be rooted in the region as a permanent operating model in a way decided jointly by the entire service chain. Work is the future!","Hyvinvoiva Nuori-hanke tähtää koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien 17-29 vuotiaiden nuorten sekä yli 29 vuotiaiden vaikeasti työllistyvien yleisen hyvinvoinnin ja terveyden kokonaisvaltaiseen edistämiseen, osallisuuden tunteen vahvistamiseen ja nuorten elämänhallinnan taitojen parantamiseen. Hanke vahvistaa nuoren itsetuntoa ja minäpystyvyyttä sekä luo edellytyksiä työelämätaitojen suunnitelmalliselle kehitykselle.Hankkeen  toteutuksesta vastaa Nuorisokeskus Piispalan yhteyteen muodostuva uusimuotoinen palvelukeskittymä joka luo yhdessä julkisen palvelutuotannon kanssa kynnyksettömän toimintamallin. Mallin avulla parannetaan nykyisen palveluketjun toimintakykyä ja ohjautuvuuden sujumista. Hyvinvoiva Nuori-toimintamallin tukena käytetään kohderyhmälle soveltuvaa sosiaalista osallisuutta, monipuolista oppimista ja nuoren identiteettiä vahvistavaa verkossa  tapahtuvaa viestintää olemassa olevin keinoin. Viestinnällä ohjataan nuorta oppimaan tavoitteellisesti, kiteyttämään ja todentamaan syntynyttä osaamistaan sekä luomaan ammatillista identiteettiä vahvistavaa profiilia.Hankkeen toimenpiteet ovat pääosin ennalta ehkäiseviä ja niihin sisältyy mm. nuorelle tehtävä monipuolinen hyvinvoinnin ja osaamisen vahvistamisen toimeliaisuussuunnitelma, toimintamallia tukevan  verkossa tapahtuvan vuorovaikutuksen lisääminen, harrastus- ja liikuntatoiminnan aktivointi, tarpeellinen viranomais- ja oppilaitosyhteistyö sekä runsaasti erilaista aktivointitoimintaa (mm. työleirit ja -kokeilut, kuntouttava työtoiminta, nuottavalmennus, työharjoittelujaksot). Hankkeessa otetaan käyttöön valtakunnallinen Kykyviisari- työ- ja toimintakyvyn mittausmenetelmä.Hankkeen tuloksena nuorten itsetunto ja vuorovaikutustaidot ovat parantuneet ja he ovat aktivoituneet monella eri tasolla (työelämä, harrastukset, koulutus). Heidän  osallisuudentunteensa yhteiskuntaan on vahvistunut, joka näkyy työelämätaitojen oikean suuntaisena kehittymisenä.Hankkeen tuottama uusi toimintamalli ja palvelukeskittymä juurtuu alueelle pysyväksi toimintamalliksi koko palveluketjun yhdessä päättämällä tavalla.Työ on tulevaisuus !","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754746","A76431","Expansion of project activities and digitalisation of sales","Projektitoiminnan laajentaminen ja myyntitoiminnan digitalisointi","Finland","24/06/2020","31/12/2021",50,50980,"EUR",25490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767376","61.1928991,26.054621303019","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18130,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Flexible mechanics automation supplier for sawing industry","Joustava mekaniikka-automaatio toimittaja sahateollisuuteen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758162","S21568","SIB Pilot","SIB-pilotti","Finland","01/01/2019","31/12/2019",42.11,36311,"EUR",15289,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768340",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is piloting the SIB impact investment model to promote the well-being of the employees of the City of Kuopio. The project’s activities consist of measurements, fitness tracks, guided physical activity and personal coaching, as well as workshops. As a result of the project, a new approach will be created to promote well-being at work in the public sector and to fund measures.","Hankkeessa pilotoidaan SIB-vaikuttavuusinvestointimallia Kuopion kaupungin työntekijöiden työhyvinvoinnin edistämiseksi. Hankkeen toimenpiteet koostuvat mittauksista, kuntoteisteistä, ohjautusta liikunnasta ja henkilökohtaisesta coachngista sekä workshopeista. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlainen toimintatapa julkisen sektorin työhyvinvoinnin edistämiseksi sekä toimenpiteiden rahoittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751950","A73835","Saint Asteli Aurora suites investment","Pyhä Asteli Aurora suites investointi","Finland","08/01/2018","31/08/2019",50,335910,"EUR",167955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762201","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Saint Asteli Aurora suites investment","Pyhä Asteli Aurora suites investointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291730","A78533",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",37934,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753810","A75495","Vision 2030","Vision 2030","Finland","16/09/2019","31/03/2022",50,46125,"EUR",23062.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766336","63.671762781538,22.714722701067","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Project Vision 2030 eftersträvar att Bygga en Plattform för en ökning av Valioravintos produktivitet och effektivitet i strävan att trygga framtida tillväxt samt starka konkurrenskraften både nationellt och internationellt.","Projekt Vision 2030 eftersträvar att bygga en plattform för en ökning av Valioravintos produktivitet och effektivitet i strävan att trygga framtida tillväxt samt stärka konkurrenskraften både nationellt och internationellt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753028","A74913","ViiMet Oy’s investment and development programme 2019-2021","ViiMet Oy:n investointi- ja kehittämisohjelma 2019-2021","Finland","21/02/2019","31/07/2022",50,434080,"EUR",217040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763845","62.614131537173,29.745399039006","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","ViiMet Oy’s investment and development programme 2019-2021","ViiMet Oy:n investointi- ja kehittämisohjelma 2019-2021¿Kone-, laite- ja kalustoinvestoinnit sekä valmistusteknologian, laatu ja johtamisjärjestelmän sekä digitalisaation kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749423","A70322","2-component manufacturing and automation of assembly line as well as automatic control of injection molding production.","2-komponenttivalmistus ja kokoonpanolinjan automatisointi sekä ruiskuvalutuotannon automaattinen valvonta.","Finland","30/09/2014","28/02/2017",50,137420,"EUR",68710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760716","61.410569233333,26.371324576582","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,19410,"FI_588","Pertunmaa",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","A multidisciplinary production development project that increases new technologies and exploits the potential of the industrial internet. The aim of the project is to improve cost-effectiveness and competitiveness and to raise the level of technology. The project also develops the skills of the staff.","Tuotannon monialainen kehityshanke joka lisää uutta tekniikkaa ja hyödyntää teollisen internetin mahdollisuuksia. Hankkeen tarkoitus on parantaa kustannustehokkuutta ja kilpailuykkyä sekä nostaa teknologian tasoa. Hankkeen myötä myös henkilöstön osaaminen kehittyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758808","S21996","Together covered 2020-2022","Yhdessä katettu 2020-2022","Finland","01/05/2020","28/02/2022",50,135308,"EUR",67654,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768988","60.480769593768,25.091169402674","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,4410,"FI_186","Träskända",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Unemployment, the experiences of inactivity and social inequalities are part of the factors causing exclusion in our society. Together covered cooperation network promotes people’s well-being through social innovation, enabling community activities and social inclusion using donated food. The network cooperates extensively and develops new kinds of solutions to strengthen working life skills, inclusion, functionality and well-being. The project will root, develop and expand the activities carried out by the cooperation network in Järvenpää. Through the project, the project will be used to root horizontal and multi-professional work as a permanent anti-poverty and social exclusion activity in Central Uusimaa.Together covered 2020-2022 is a project of ViaDia Järvenpää ry, which aims to 1) increase the opportunities for unemployed people to participate in the labour market and advance into the world of work. The project will develop ways to support and strengthen the work and functioning capacity and progression into working life of inactive and disadvantaged workers. The aim is also (2) to strengthen local activities based on active network cooperation between different actors and to extend it to other municipalities in Central Uusimaa. The project will cooperate in a coordinated way between the third sector, parishes and public sector actors and develop new models of cooperation. The platform for the operation is centralised logistics of donation food and coordination of communal meals. The project is implemented at ViaDia Järvenpää ry’s operations centre and in the activities of various actors in the cooperation network. The logistics centre of the cooperation network, the food terminal, operates at ViaDia Järvenpää ry’s operational centre, where the storage and logistics of donated food enable meaningful work tasks and participatory experiences in the work community. The actors in the cooperation network prepare community meals open to all, which promotes equality and reduces inequalities by enabling different encounters and working together. The network’s food terminal and community meals offer places for work experimentation, rehabilitation, internship and paid work for the long-term unemployed and young adults who are not in employment or training. In the project’s employment-promoting activities, an inclusive, reinforcing, meeting and coaching customer guidance model will be developed that directs the activities to work in accordance with the objectives. The objective is also (3) to anchor the activities during the project as an integral part of the wide-ranging employment and social inclusion work carried out in Central Uusimaa. The project will lead to modelling of good practices to strengthen the unemployed and promote working life. They will deliver the desired results and better practices in collaborative employment-friendly policies. Strengthening local wide-ranging cooperation will improve the impact of different services and increase the chances of inclusion of the unemployed. The project will create structures that will enable the activities to continue to be more developed and wider. Since the project, the activities have become rooted and expanded into the Central Uusimaa region and operate self-sufficient and through partnerships. Community-based activities that enable participation in working life, strengthen activity and inclusion promote the overall well-being of the unemployed and progress towards working life. Attachment to the labour market and work are sustainable ways to combat the experience of inequalities and exclusion. Attachment to society takes place through work and attachment to the work community. The project promotes socially and ecologically sustainable development. The project is socially topical and locally important.","Työttömyys, osattomuuden kokemukset ja sosiaalinen eriarvoisuus ovat osa syrjäytymistä aiheuttavia tekijöitä yhteiskunnassamme. Järvenpääläinen Yhdessä katettu -yhteistyöverkosto edistää ihmisten hyvinvointia sosiaalisella innovaatiolla, mahdollistamalla yhteisöllistä toimintaa ja sosiaalista osallisuutta lahjoitettuja elintarvikkeita hyödyntäen. Verkosto toimii laajassa yhteistyössä ja kehittää uudenlaisia ratkaisuja työelämätaitojen, osallisuuden, toimijuuden ja hyvinvoinnin vahvistamiseen. Hankkeessa juurrutetaan, kehitetään ja laajennetaan yhteistyöverkoston Järvenpäässä toteuttamaa toimintaa. Yhteistyössä toteutettava laaja-alainen ja moniammatillinen työ juurrutetaan hankkeen avulla pysyväksi köyhyyttä ja syrjäytymistä ehkäiseväksi toiminnaksi Keski-Uudellamaalla.Yhdessä katettu 2020-2022 on ViaDia Järvenpää ry:n hanke, jonka tavoitteena on 1) lisätä työttömien työelämäosallisuuden ja työelämään etenemisen mahdollisuuksia. Hankkeessa kehitetään tapoja, joilla voidaan tukea ja vahvistaa työelämän ulkopuolella ja heikommassa työmarkkina-asemassa olevien työ- ja toimintakykyä ja työelämään etenemistä. Tavoitteena on myös 2) vahvistaa eri toimijoiden aktiiviseen verkostoyhteistyöhön perustuvaa paikallista toimintaa, ja laajentaa sitä myös muihin kuntiin Keski-Uudellamaalla. Hankkeessa tehdään koordinoidusti yhteistyötä kolmannen sektorin, seurakuntien ja julkisen sektorin toimijoiden välillä ja kehitetään uusia yhteistyön malleja. Toiminnan alustana toimii lahjoitusruoan keskitetty logistiikka ja yhteisöllisten ruokailujen koordinointi. Hanketta toteutetaan ViaDia Järvenpää ry:n toimintakeskuksessa, ja yhteistyöverkoston eri toimijoiden toiminnassa. Yhteistyöverkoston logistiikkakeskus eli ruokaterminaali toimii ViaDia Järvenpää ry:n toimintakeskuksessa, jossa lahjoitetun ruoan varastointi ja logistiikka mahdollistavat mielekkäitä työtehtäviä ja osallisuuden kokemuksia työyhteisössä. Yhteistyöverkoston toimijat valmistavat kaikille avoimia yhteisöllisiä aterioita, mikä edistää yhdenvertaisuutta ja vähentää eriarvoisuutta mahdollistamalla erilaisia kohtaamisia ja yhdessä toimimista. Verkoston ruokaterminaalissa ja yhteisöllisissä ruokailuissa tarjotaan työkokeilun, kuntouttavan työtoiminnan, työharjoittelun ja palkkatuetun työn paikkoja pitkäaikaistyöttömille ja työtä tai koulutusta vailla oleville nuorille aikuisille. Hankkeen työllisyyttä edistävässä toiminnassa kehitetään osallistavaa, vahvistavaa, kohtaavaa ja valmentavaa asiakasohjausmallia, joka suuntaa toimintaa tavoitteiden mukaiseen työhön. Tavoitteena on myös 3) juurruttaa toiminta hankkeen aikana kiinteäksi osaksi Keski-Uudellamaalla tehtävää laaja-alaista työllisyyttä ja sosiaalista osallisuutta vahvistavaa työtä. Hankkeen tuloksena saadaan mallinnettua työttömiä vahvistavia ja kohti työelämää edistäviä hyviä käytänteitä. Niiden avulla saavutetaan toivottuja tuloksia ja parempia toimintatapoja yhteistyöhön perustuvassa työllisyyttä edistävässä toiminnassa. Paikallisen laaja-alaisen yhteistyön lujittamisen myötä eri palvelujen vaikutukset paranevat ja työttömien osallisuuden mahdollisuudet lisääntyvät. Hankkeessa saadaan aikaan rakenteita, jotka mahdollistavat toiminnan jatkumisen entistä kehittyneempänä ja laajempana. Hankkeen jälkeen toiminta on juurtunut ja laajentunut Keski-Uudenmaan alueelle, ja toimii omavaraisena ja kumppanuuksien avulla. Työelämäosallisuutta mahdollistava, toimijuutta ja osallisuutta vahvistava yhteisöllinen toiminta edistää työttömien kokonaisvaltaista hyvinvointia ja etenemistä kohti työelämää. Työmarkkinoille kiinnittyminen ja työn tekeminen ovat kestäviä keinoja torjua eriarvoisuuden kokemuksia ja syrjäytymistä. Kiinnittyminen yhteiskuntaan tapahtuu työn ja työyhteisöön kiinnittymisen kautta. Hankkeen toimilla edistetään sosiaalisesti ja ekologisesti kestävää kehitystä.Hanke on yhteiskunnallisesti ajankohtainen ja paikallisesti merkittävä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753713","A75598","The next step in international growth","Kansainvälisen kasvun seuraava askel","Finland","27/09/2019","31/12/2020",50,75000,"EUR",37500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767756","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Enabling and accelerating the international growth of Showell software in selected markets and target groups. Identifying selected markets and target groups, identifying needs and developing software to match them.","Showell-ohjelmiston kansainvälisen kasvun mahdollistaminen ja nopeuttaminen valituilla markkina-alueilla ja kohderyhmissä. Valittujen markkinoiden ja kohderyhmien kartoittaminen, tarpeiden selvittäminen ja ohjelmiston kehittäminen niitä vastaavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750427","A71226","Product development and investment project 2015-2017.","Tuotekehitys- ja investointihanke 2015-2017.","Finland","28/05/2015","31/12/2019",50,272000,"EUR",136000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762117","62.730570003448,30.938943457303","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82900,"FI_146","Ilomants",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Development of the product into a new business area and investments in construction, machinery and equipment in production in 2015-2017.","Tuotteen kehittäminen uudelle liiketoiminta-alueelle sekä tuotannon rakentamis-, kone- ja laiteinvestoinnit vuosina 2015-2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752477","A73162","Panorama Design Hut","Panorama Design Hut","Finland","17/02/2017","31/08/2018",50,110000,"EUR",55000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764372","66.542509457143,25.838505362441","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96930,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Accommodation concept specifically designed for the international market, focusing on health-influencing nature experience, highlighting Finnish design and materials from the north. The implementation of the project will reach completely new customer relationships whose existing demand and content can be met directly. The new concept of accommodation will also significantly increase the export of the company’s other service production (programme services).","Erityisesti ulkomaan markkinalle suunniteltu, terveysvaikutteista luontokokemusta korostava majoituskonsepti jossa korostuvat kotimainen design sekä pohjoisen materiaalit. Hankkeen toteutuksella tavoitetaan kokonaan uusia asiakkuuksia joiden olemassaolevaan kysyntään ja sisältöön pystytään suoraan vastaamaan. Uusi majoituskonsepti lisää merkittävästi myös yrityksen muun palvelutuotannon (ohjelmapalvelut) vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755279","A76864","TerCo Development Projects","TerCo kehityshankkeet","Finland","28/12/2020","31/01/2022",50,34560,"EUR",17280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760763","60.586144822727,22.892575747022","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21490,"FI_480","Marttila",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","TerCo is a forerunner in the water supply business by developing service and product solutions that promote it to the market.","TerCo on vesihuoltoliiketoiminnan edelläkävijä kehittäen markkinoille sitä edistäviä palvelu- ja tuoteratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753970","A75755","GeScore QLP Pilot","GeScore QLP -pilotti","Finland","08/03/2019","30/09/2020",50,35500,"EUR",17750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765617","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will implement a new, globally scalable construction service for growth companies, the “GeScore Quantum Leap Program”. GeScore QLP relies on digital GeScore Selfa and GeScore Aida services for companies with significant global growth and impact potential. The GeScore QLP pilot is carried out in conjunction with a pre-selected growth company client by “doing learning” in real-life conditions, experimenting, implementing and refining, with strong reliance on the digital platform. The aim of the GeScore QLP pilot is to create a ‘proof of concept’ and a publicly presented, disruptive case.","Hankkeessa toteutetaan uudenlaisen globaalisti skaalautuvan kasvuyritysten rakennuspalvelun, \"GeScore Quantum Leap Programin\", pilotti. GeScore QLP nojaa digitaalisiin GeScore Selfa ja GeScore Aida -palveluihin ja on tarkoitettu merkittävää globaalia kasvu- ja vaikuttavuuspotentiaalia edustaville yrityksille. GeScore QLP -pilotti toteutetaan yhdessä ennalta valitun kasvuyritysasiakkaan kanssa \"tekemällä oppien\" eli kohdemarkkinoilla aidoissa olosuhteissa kokeillen, suunnitelmia toteuttaen ja jalostaen, vahvasti digitaaliseen alustaan tukeutuen. GeScore QLP -pilotin tavoitteena on \"proof of concept\" ja julkisesti esiteltävissä olevan, vaikutuksiltaan disruptiivisen esimerkkitapauksen aikaansaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755484","A76169","Impact of COVID-19 infections on cancer patients","COVID-19 -infektioiden vaikutus syöpäpotilaisiin","Finland","04/05/2020","28/02/2022",38.06,240052,"EUR",91374,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761281",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","More than one in three Finns get cancer at some point in their lives and cancer is the second most common cause of death in Finland. The first case of COVID-19 (coronavirus disease 2019) coronavirus was detected in Finland in February 2020 and the number of cases is still increasing. However, there are significant differences within Finland in the number of cases, as the number of cases in Northern Ostrobothnia is growing at a slower pace than the rest of Finland for the time being. There is very little information on the importance of COVID-19 infections for cancer patients, although cancer and its treatments are generally prone to infections. The link between the normal intestinal bacterial flora and cancer is one of the most studied cancer priorities in the world at present. The intestinal microbiome has been shown to play a significant role in regulating the response to cancer treatments, and the microbiome can also affect several stages of cancer development and are associated with adverse effects of cancer treatments. On the other hand, the intestinal microbiome can also protect or expose the patient to viral infections. Cancer treatments have been significantly reduced at the beginning of the COVID-19 outbreak in Finland. On the one hand, this has been done as a precautionary measure for infections caused by treatments and, on the other hand, to ensure adequate intensive care resources during the epidemic. It is unclear how reducing treatments will affect the prognosis of cancer patients. Especially in Northern Ostrobothnia, where the epidemic seems to be coming to the rest of Finland later, there is a risk that the closure of cancer treatments will take a long time in autumn, which can potentially have a significant impact on the prediction, quality of life and also the cost of cancer treatment for cancer patients in Northern Finland. During spring 2020, the research project has been prepared by a working group composed of the chief doctors of cancer clinics in all Finnish university hospitals, headed by Peeter Karihtala, Head of the Department of Cancer Diseases at OYS. The project will start in all Finnish university hospitals at the beginning of May 2020 and will last until April 2021 for the part for which funding is requested in this application. A comparable national study covering all cancer units has not been carried out in Finland in the past. The project plays a particularly important role in researching intestinal microbiome for cancer patients, and this part is done entirely at the University of Oulu and Biocenter Oulu with the help of the team of academia researcher Justus Reunenen. In the studyable cancers, there is no specific gender limit, although breast cancer is rare in men. Predictions for men and women, as well as cancers, and preliminary data for COVID-19 infections, are different and gender is one of the clinical variables to be collected and reported.The results of this project can be used in the later stages of the COVID-19 outbreak to concentrate, possibly preventively, healthcare resources, e.g. on those patient groups that appear to be most at risk of severe COVID-19 complications. Research results on regional differences in COVID-19 infections in cancer patients can be used to allocate national resources and identify the causes behind these differences. Research results can also be used in the future when designing the most cost-effective treatment pathways for cancer patients, also outside epidemics thanks to the structure of the research. The results of the project can also be used to plan the optimal use of municipal health resources, either in the context of future pandemics or in the event of a prolongation of the current pandemic. Broad analysis of the quality of life of cancer patients is likely to open up new perspectives on targeting preventive services in social care. In addition, the study provides extensive, progressive information on the quality of life of Finnish cancer patients during treatments, the prediction, the harm caused by the treatments and the regional differences in these factors, which are not related to COVID-19 infections. Similar data have not been collected nationwide in the past. The first results of the study will be available at the end of 2020. The research project is the head start where Northern Ostrobothnia’s leading expertise in biotechnology and clinical patient research will lead extensive research by all Finnish university hospitals. The research can be expected to lead in the future to further research in the field of cancer, with the national networking, in which the hospital district of Northern Ostrobothnia will continue to play a leading role after this study.","Useampi kuin joka kolmas suomalainen sairastuu syöpään jossakin elämänsä vaiheessa ja syöpä on suomalaisten toiseksi yleisin kuolinsyy. Ensimmäinen COVID-19 (coronavirus disease 2019) -koronavirustapaus havaittiin Suomessa helmikuussa 2020 ja tapausten määrä on edelleen lisääntymässä. Suomen sisällä on kuitenkin merkittäviä eroja tapausmäärissä, Pohjois-Pohjanmaan tapausmäärän kasvaessa toistaiseksi muuta Suomea hitaammin. COVID-19 -infektioiden merkityksestä syöpäpotilaille on vain hyvin vähän tietoa, vaikka syöpä ja sen hoidot yleisesti ottaen tulehduksille altistavatkin. Suoliston mikrobiomin eli suoliston normaalin bakteerikasvuston ja syövän yhteys on tutkituimpia syöpää koskevia painopistealueita maailmassa tällä hetkellä. Suoliston mikrobiomilla on osoitettu olevan merkittävä rooli syöpähoitojen vasteen säätelijänä ja mikrobiomi voi myös vaikuttaa syövän kehittymisen useisiin vaiheisiin ja liittyä syöpähoitojen haittavaikutuksiin. Toisaalta suoliston mikrobiomi voi myös suojata tai altistaa potilasta virusinfektioiden suhteen.Syöpähoitoja on vähennetty COVID-19 -epidemian alkaessa Suomessa huomattavasti. Toisaalta näin on tehty varotoimenpiteenä hoitojen aiheuttamia infektioita ajatellen ja toisaalta riittävien tehohoitoresurssien turvaamiseksi epidemian aikana. On epäselvää, miten hoitojen vähentäminen tulee vaikuttamaan syöpäpotilaiden ennusteisiin. Erityisesti Pohjois-Pohjanmaalla, jonne epidemia vaikuttaa tulevan muuta Suomea myöhemmin, on riskinä että syöpähoitojen alasajo tulee kestämään pitkälle syksyyn, joka voi mahdollisesti vaikuttaa pohjoissuomalaisten syöpäpotilaiden ennusteeseen, elämänlaatuun ja myös syövän hoidon kustannuksiin merkittävästi. Tutkimushanketta on valmisteltu kevään 2020 ajan kaikkien suomalaisten yliopistosairaaloiden syöpätautien klinikkojen ylilääkäreistä koostuvassa työryhmässä, jonka johdossa on OYS:n syöpätautien poliklinikan osastonylilääkäri Peeter Karihtala. Hanke tulee alkamaan kaikissa suomalaisissa yliopistosairaaloissa toukokuun alussa 2020 ja kestää huhtikuuhun 2021 niiltä osin, johon tässä hakemuksessa haetaan rahoitusta. Vastaavanlaajuista kansallista, kaikki syöpätautien yksiköt kattavaa tutkimusta ei ole Suomessa aiemmin tehty. Hankkeessa on erityisen olennainen rooli syöpäpotilaiden suoliston mikrobiomin tutkimisella ja tämä osuus tehdään kokonaan Oulun yliopistossa ja Biocenter Oulussa akatemiatutkija Justus Reunasen työryhmän avustuksella.Tutkittavissa syövissä ei ole rajattu sukupuolta erikseen, vaikkakin rintasyöpä on harvinainen miehillä. Miesten ja naisten ennusteet sekä syöpien, ja alustavien tietojen mukaan myös COVID-19 -infektioiden suhteen, ovat erilaisia ja sukupuoli on yksi kerättävistä ja raportoitavista kliinisistä muuttujista.Tämän hankkeen tuloksia voidaan käyttää COVID-19 -epidemian myöhemmissä vaiheissa keskittämään, mahdollisesti ennaltaehkäisevästi, terveydenhuollon resursseja esimerkiksi niihin potilasryhmiin, joilla näyttää olevan suurin riski saada vakavia COVID-19 -komplikaatioita. Tutkimustuloksia syöpäpotilaiden COVID-19 -infektioiden alueellisista eroista voidaan käyttää kohdennettaessa valtakunnallisia resursseja ja selvitettäessä syitä erojen takana. Tutkimustuloksia voidaan myös käyttää tulevaisuudessa syöpäpotilaiden kustannustehokkaimpia hoitopolkuja suunniteltaessa, tutkimuksen rakenteen ansiosta myös epidemioiden ulkopuolella. Hankkeen tuloksia voidaan myös käyttää suunniteltaessa kuntatalouden terveydenhuollon resurssien optimaalista käyttöä joko tulevaisuuden pandemioiden yhteydessä tai nykyisen pandemian pitkittyessä jo sen aikana. Syöpäpotilaiden laaja elämänlaadun selvittäminen todennäköisesti avaa uusia näkökulmia myös sosiaalihuollon ennaltaehkäisevien palveluiden kohdentamiseen. Lisäksi tutkimuksesta saadaan laajasti COVID-19 -infektioihin liittymätöntä etenevää tietoa suomalaisten syöpäpotilaiden elämänlaadusta hoitojen aikana, ennusteesta, hoitojen aiheuttamista haitoista ja näiden tekijöiden alueellisista eroista. Vastaavaa tietoa ei ole aiemmin valtakunnallisesti kerätty. Ensimmäisiä tuloksia tutkimuksesta tullaan saamaan jo vuoden 2020 lopulla.Tutkimushanke on päänavaus, jossa Pohjois-Pohjanmaan kärkiosaamista biotekniikassa ja kliinisessä potilastutkimuksessa hyödyntämällä päästään johtamaan laajaa kaikkien suomalaisten yliopistosairaaloiden tutkimusta. Tutkimuksen voi olettaa johtavan tulevaisuudessa syöpätautien alan lisääntyneen valtakunnallisen verkostoitumisen myötä jatkotutkimuksiin, joissa Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri on tämän tutkimuksen jälkeenkin johtavassa roolissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755289","A76874","Rumble Standard 21 (RS21)","Rumble Standard 21 (RS21)","Finland","28/12/2020","31/12/2021",50,72870,"EUR",36435,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767234","61.22448341875,28.838650731116","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55800,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Rumble Standard 21 (RS21) project develops the company’s business and products for international markets. Production will be developed to meet the estimated future production requirements from current individual production to small series production.","Rumble Standard 21 (RS21) hankkeessa kehitetään yrityksen liiketoimintaa ja tuotteita kansainvälisille markkinoille. Tuotantoa kehitetään vastaamaan arvioitua tulevaisuuden tuotantovaatimuksia nykyisestä yksilötuotannosta piensarjatuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750390","A71189","LAO3D Equipment Acquisitions","LAO3D laitehankinnat","Finland","01/08/2015","31/07/2018",35,352756,"EUR",123464.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Rovaniemi Association for Education has defined 3D as part of the joint municipal association’s strategy and the development of 3D activities between the Lapland Vocational College and the business life of the Lapland region. A 3D environment will be developed that serves both education, business cooperation and cooperation between educational institutions. The operational environment to be implemented will enable the use of the latest technologies in the development of the operating model. At the same time, it allows companies to familiarise themselves with different technologies and to find a suitable equipment base for their own company and lowers the threshold to make their own investments.3D learning environment development and multidisciplinary activities are important in order to make the most of the technologies available to companies in as many sectors as possible. Content providers, creative industries and service providers alike. The implementation of updated curricula in different fields requires a second step towards the integration of 3D technologies in almost all areas. Cooperation between projects is also possible and the various sectors, actors and technologies can be effectively integrated. For example, the LAO3D project can implement a terrain and land plot 3D model. Another project or company may focus on modelling a 3D building on the plot. The common file enables the 3D model LAO3D investment project to be implemented as a 4-colour 3D model directly for use by the company. Students are involved with project actors in the practical implementation of the project in order to integrate the equipment stock into the practical implementation of the new curricula and to make 3D operations quickly and naturally part of the basic education, as well as business cooperation.3D environmental development and multidisciplinary equipment stock is important in order to implement and develop new curricula in different fields and to respond to the future challenges of the fields. By strengthening companies’ 3D competence and expanding the use of 3D technologies in various fields, sustainable and competitive business operations, attractiveness in the Lapland region and reducing the threshold for companies to participate in international networks are reduced.After the end of the project, a 3D learning environment has been built together with business life at the Lapland Vocational College, which serves as a development centre for both the school environment and business cooperation. Companies’ 3D know-how and investment are growing. 3D technologies are utilised in different fields and competitiveness and know-how in the Lapland region is growing. Annex: LAO3D Summary Chart","Rovaniemen koulutuskuntayhtymä on määritellyt 3D:n osaksi kuntayhtymän strategiaa ja 3D toiminnan kehittämistä Lapin ammattiopiston sekä Lapin alueen yrityselämän välillä.Kehitetään 3D ympäristö joka palvelee niin opetusta, yritysyhteistyötä kuin myös oppilaitosyhteistyötäkin. Toteutettava toimintaympäristö mahdollistaa viimeisimpien tekniikoiden hyödyntämisen toimintamallin kehittämisessä. Samalla se antaa yrityksille mahdollisuuden tutustua erilaisiin tekniikoihin ja löytää sieltä omalle yritykselle sopiva laitekanta ja madaltaa kynnystä toteuttaa omia investointeja.3D-oppimisympäristön kehittäminen ja siellä monialainen toimiminen on tärkeää jotta tekniikoita pääsee hyödyntämään mahdollisimman monen eri alan yritykset. Niin sisällöntuottajat, luovat alat kuin palveluntuottajatkin. Eri alojen päivitettyjen opetussuunnitelmien toteuttaminen vaatii toisella astella 3D tekniikoiden mukaan ottamisen melkein kaikilla aloilla.Hankkeiden välinen yhteistyö on myös mahdollistuu, saadaan yhdistettyä eri aloja, toimijoita ja tekniikoita tehokkaasti. Esimerkiksi LAO3D hankkeessa voidaan toteutetaan maaston ja tontin 3D malli. Toinen hanke tai yritys voi keskittyä tontille sijoitettavan rakennuksen 3D mallintamiseen. Yhteisestä tiedostosta saadaan toteutettua 3D malli LAO3D investointihankkeen laitekannalla 4-värisenä 3D mallina suoraan yrityksen käyttöön.Opiskelijat ovat mukana hanketoimijoiden kanssa hankkeen käytännön toteutuksissa, jotta laitekanta saadaan osaksi uusien opetussuunnitelmien käytännön toteutusta ja saadaan 3D-toiminta nopeasti ja luontevasti osaksi perusopetusta, sekä yritysyhteistyötä.3D ympäristön kehittäminen ja siellä monialainen laitekanta on tärkeää, jotta pystytään toteuttamaan ja kehittämään eri alojen uusia opetussuunnitelmia ja pystytään vastaamaan alojen tulevaisuuden haasteisiin. Vahvistamalla yritysten 3D -osaamista ja laajentamalla 3D tekniikoiden hyödyntämistä eri aloilla saadaan kestävää ja kilpailukykyistä yritystoimintaa, vetovoimaisuutta Lapin alueelle ja pienennetään yritysten kynnystä päästä mukaan kansainvälisiin verkostoihin.Hankkeen päättymisen jälkeen Lapin ammattiopistoon on rakennuttu yhdessä yrityselämän kanssa toimiva 3D-oppimisympäristö, joka toimii kehityskeskuksena niin kouluympäristölle kuin yrityselämäyhteistyölle. Yritysten 3D-osaaminen ja investoinnit kasvavat. 3D tekniikoita hyödynnetään eri aloilla ja kilpailukyky ja osaaminen Lapin alueelle kasvaa. Liite: LAO3D tiivistelmäkaavio","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752559","A73244","Production efficiency and development project in the carpentry industry.","Tuotannon tehostamis- ja kehittämishanke puusepänteollisuudessa.","Finland","22/06/2017","28/02/2018",50,64330,"EUR",32165,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764781","62.68574465,21.981286536294","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66300,"FI_301","Kurikka",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","With the project, the plant’s production will be developed in such a way that production capacity increases by 35 % and a qualitative change is achieved to achieve the increase in furniture production. As production lead time is reduced, energy and labour costs will become more efficient.","Hankkeen avulla tehtaan tuotantoa kehitetään niin, että tuotantokapasiteetti nousee 35 %:lla ja saavutetaan laadullinen muutos kalustetuotannon kasvun saavuttamiseksi. Kun tuotannon läpimenoaika lyhenee, energia- ja työkustannukset  tehostuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759586","S21673","Learner age all","OPPIJA ikä kaikki","Finland","01/05/2019","31/12/2021",42.72,557068,"EUR",238007,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to the PIAAC study, Finnish adults’ problem-solving skills using reading, numbering and science technology are top-notch in the world. At the same time, however, in Finland, the differences between adults are the largest among the OECD countries. Thus, there are many adults with top skills in Finland, but also many people with low or very low skills.  The “learner age all” project develops pedagogical models and methods for developing and supporting the development of adults with low basic skills (a) in line with the requirements of working life, (b) supporting adults in their studies and (c) supporting their opportunities for further studies.  The target group is both adults with initial vocational education incl.  vocational training for demanding special support and adults who are not in education or employment, who aim to access vocational training, but who are not in education or employment, or retraining is necessary in order to remain in employment. The objective of the project is (1) to introduce and further develop practices and tools to identify and identify adult students with low literacy, number and ICT basic skills and who are at increased risk of interruption or employment as a result. The aim will also be (2) to develop and experiment with a broad range of new approaches and models to support the acquisition of basic skills in reading, writing, numbering and information and communication technology (ICT) by: (a) improving the conditions for access to vocational training; (b) improving the capacity to cope with secondary education; (c) improving the conditions for access to further education and the transition from education to education; and (d) better matching the needs of the world of work and supporting employment after training.   In addition, the aim is (3) to develop the pedagogical use of badges as part of the learning of basic skills and the verification of competence, and 4) to prepare teaching and guidance staff in the diverse support of basic skills The key actions of the project are:  1 Identification of existing models, practices and tools to support basic skills, training actors to use them 2 Developing new models and practices in cooperation with students and working life. The project will develop a wide range of models and approaches to strengthen the basic skills of adults. These models will be developed, for example, for learning basic skills during workplace training, strengthening the basic skills of new students at the beginning of their studies, supporting independent e-learning and, for example, training the numeracy skills of healthcare students in need of special support. The project will also test the impact of physical and motor exercises on basic skills learning and develop models for smooth transitions, e.g. from workshops to vocational education and training or from vocational education to university of applied sciences, can be supported by strengthening basic skills. The models and tools developed will be piloted and described in such a way that they can also be deployed in another organisation. The development work will utilise peer development within the network. After developing the models and tools, the participants pilot the models and tools developed by each other in their own operations and give feedback on them. This will ensure the transferability of models and tools from one environment to another 3 Training and guidance staff coaching process. Coaching targets both the use of tools and models that strengthen basic skills and the use of ICT and the functioning of digital learning and operating environments. In addition, teaching and guidance staff are coached for peer-to-peer development and pedagogical use of badges.  The development results in a variety of models, practices and tools for developing adults’ basic skills better to meet the needs of today’s and the future’s study and working life. Among other things, the project will create the following operating models:  A Working life-driven development and development of students’ basic skills and support for the development of students B With basic skills to the University of Applied Sciences -model C Basic skills for vocational education -model D Basic skills for new students -model E Independently in online studies and F for the teaching of adults in need of special support in the social and health care sector in the teaching and guidance of numeracy skills.","PIAAC-tutkimuksen mukaan suomalaisten aikuisten luku-, numero- ja tietetekniikkaa hyödyntävät ongelmaratkaisutaidot ovat maailman huippuluokkaa. Samalla Suomessa aikuisten väliset erot ovat kuitenkin OECD-maiden suurimmat. Suomessa on siis paljon huipputaidot omaavia aikuisia, mutta vastaavasti myös paljon niitä, joiden taidot ovat heikot tai erittäin heikot.  OPPIJA ikää kaikki -hankkeessa kehitetään monipuolisesti pedagogisia malleja ja menetelmiä heikot perustaidot omaavien aikuisten taitojen kehittämiseen ja kehittymisen tukemiseen a) työelämän vaatimusten mukaisiksi,  b) tukemaan aikuisia opinnoissaan ja c) tukemaan heidän mahdollisuuksiaan jatko-opintoihin.  Kohderyhmänä ovat  sekä ammatillisen peruskoulutuksen parissa olevat aikuiset ml.  vaativan erityisen tuen ammatillinen koulutus että  koulutuksen ja työn ulkopuolella olevat aikuiset, joiden tavoitteena on hakeutua ammatilliseen koulutukseen, mutta koulutuksen ja työn ulkopuolella olo on pitkittynyt tai työelämässä pysyminen edellyttää uudelleen kouluttautumista. Hankkeen tavoitteena on 1) ottaa käyttöön ja  edelleen kehittää käytänteitä ja työkaluja, joiden avulla voidaan löytää ja tunnistaa ne aikuiset opiskelijat, joiden luku- , numero ja tieto- ja viestintätekniset perustaidot ovat heikot ja joiden riski opintojen keskeytymiseen tai työllistymisen vaikeutumiseen tästä syystä ovat suurentuneet. Tavoitteena on myös 2) laaja-alaisesti kehittää ja kokeilla uusia toimintatapoja ja malleja, joiden avulla voidaan tukea aikuisten luku-, kirjoitus-, numero- sekä tieto- ja viestintäteknisten perustaitojen harjaantumista siten, että heidän a) edellytykset hakeutua ammatilliseen koulutukseen paranevat, b) edellytykset selviytyä toisen asteen opinnoissa paranevat, c) edellytykset jatko-opintoihin hakeutumiseen ja koulutuksesta koulutukseen siirtymiseen paranevat sekä d) taidot paremmin vastaavat työelämän tarpeita ja tukevat työllistymistä koulutuksen jälkeen.   Tavoitteena on lisäksi 3) kehittää osaamismerkkien pedagogista hyödyntämistä osana perustaitojen oppimista ja osaamisen todentamista ja 4) valmentaa opetus- ja ohjaushenkilöstöä perustaitojen monipuolisessa tukemisessa  Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat:  1 Olemassa olevien perustaitoja tukevien mallien, käytänteiden ja työkalujen kartoittaminen, toimijoiden kouluttaminen niiden hyödyntämiseen 2 Uusien mallien ja käytänteiden kehittäminen yhteistyössä opiskelijoiden ja työelämän kanssa. Hankkeessa kehitetään useita erilaisia malleja ja toimintatapoja, joilla aikuisten perustaitoja voidaan vahvistaa. Malleja kehitetään mm. perustaitojen oppimiseen työpaikalla järjestettävän koulutuksen aikana, uusien opiskelijoiden perustaitojen vahvistamiseen heti opintojen alussa, itsenäisen verkko-opiskelun tukemiseen ja esim. erityistä tukea tarvitsevien sotealan opiskelijoiden numerotaitojen harjaannuttamiseen. Hankkeessa kokeillaan myös liikunnallisten ja motoristen harjoitteiden vaikutusta perustaitojen oppimiseen sekä kehitetään malleja siihen miten sujuvia siirtymiä esim. työpajatoiminnasta ammatilliseen koulutukseen tai ammatillisesta koulutuksesta ammattikorkeakouluun, voidaan tukea perustaitoja vahvistamalla. Kehitetyt mallit ja työkalut pilotoidaan ja kuvataan niin, että ne on mahdollista ottaa käyttöön myös toisessa organisaatiossa. Kehittämistyössä hyödynnetään verkoston sisäistä vertaiskehittämistä. Mallien ja työkalujen kehittämisen jälkeen osatoteuttajat pilotoivat toistensa kehittämiä malleja ja työkaluja omissa toimintaympäritöissään ja antavat niistä palautetta. Näin voidaan varmistaa mallien ja työkalujen siirrettävyys toimintaympäristöstä toiseen 3 Opetus- ja ohjaushenkilöstön valmennusprosessi. Valmennus kohdistuu sekä perustaitoja vahvistavien työkalujen ja mallien käyttöön että tieto- ja viestintätekniikan hyödyntämiseen ja digitaalisissa oppimis- ja toimintaympäristöissä toimimiseen. Lisäksi opetus- ja ohjaushenkilöstöä valmennetaan vertaiskehittämiseen ja osaamismerkkien pedagogiseen hyödyntämiseen.  Kehittämistyön tuloksena syntyy monipuolisesti erilaisia malleja, käytänteitä ja työkaluja aikuisten perustaitojen kehittämiseen paremmin nykypäivän ja tulevaisuuden opiskelu- ja työelämän tarpeita vastaaviksi. Hankkeessa syntyy mm. seuraavat toimintamallit:  A Työelämälähtöinen  Opiskelijoiden perustaitojen kehittäminen ja kehittymisen tukeminen -ohjaus- ja tukimalli B Perustaidoilla ammattikorkeakouluun -toimintamalli C Perustaidoilla ammatilliseen koulutukseen -toimintamalli D Perustaidot haltuun uusille opiskelijoille -toimintamalli E Itsenäisesti verkko-opinnoissa -malli sekä  F Numerotaitojen opettamisen ja ohjaamisen toimintamallin sosiaali- ja terveysalan erityistä tukea tarvitsevien aikuisten opetukseen    Lisäksi hankkeessa syntyy testejä ja taitotasokuvauksia, perustaitojen harjaannuttamista tukevaa materiaalia sekö monipuolista osaamisen lisääntymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754018","A75903","System for automating scalable sports data and using artificial intelligence to remove the background of images.","Skaalautuvan urheiludatan automatisointi-järjestelmä ja tekoälyn hyödyntäminen kuvien taustan poistossa.","Finland","04/02/2020","01/09/2020",50,16100,"EUR",8050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765248","66.488238353659,25.704540794041","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will build a scalable sports data automation system for sports clubs and use artificial intelligence to remove the background of images. The end result will benefit sports clubs from saving time when they post content to their fans and followers. Artificial intelligence (background removal) together with automatisation helps sports clubs bring very high quality content to their fans and followers. The lower league team can also look like a professional team and it is more attractive to sponsors and partners.","Hankkeessa rakennetaan skaalautuva urheiludatan automatisointijärjestelmä urheiluseuroille sekä hyödynnetään tekoälyä kuvien taustan poistossa. Lopputulos tulee hyödyntämään urheiluseuroja ajan säästössä, kun he julkaisevat sisältöä faneilleen ja seuraajilleen. Tekoäly (taustan poisto) yhdessä automatization kanssa auttaa urheiluseuroja tuomaan erittäin korkealaatuista sisältöä faneilleen ja seuraajilleen. Alasarjajoukkuekin voi näyttää ulospäin ammattilaistason joukkueelta ja on sitä houkuttelevampi myös sponsoreille ja yhteistyökumppaneille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757985","S21191","Preparatory project THE TRUST GAME","Valmisteluhanke THE TRUST GAME","Finland","01/01/2018","10/05/2018",37.5,19999,"EUR",7499.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155","60.211176427551,24.946622321664","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,610,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","This project prepares a good project application for a coordinated application for ESF international cooperation to prevent the marginalisation of young boys with a migrant background and to support study paths. The preparatory project will address the over-representation of migrant youth among the excluded (NEET) young people, which is a pan-European challenge. In particular, the risk of intergenerational exclusion is higher for immigrants than for the native population, and for boys is higher than for girls. In the intergenerational generation, the main factors of exclusion are parents’ early school leaving combined with social care customership. (Eurostat, Haavisto et al. 2007) Finland has the largest difference between native and migrant living in school in the OECD countries, and the skills of second-generation immigrants, especially 15-year-olds, are, on average, lower and the differences in skills in the native population are larger than those of the first generation of immigrants when background variables are standardised. (OECD, PISA). Young guidance staff should be provided with better concrete tools to face and prevent the marginalisation of migrant boys in the school world. Taking into account the results of the OECD, it is good to have international experience and exchange of information. The project is based on the long-term development of Metropolia and cooperation with youth actors and educational institutions in the metropolitan area. A key consideration is the need to build attachment and trust by strengthening community support structures with school and the third sector offering leisure activities, and to test the potential of utility games, among other things. In order to support the inclusion of young boys with a migrant background, the prevention of intergenerational exclusion and the perspective of intergenerational exclusion at the articulation stage of the end of primary school have not been sufficiently addressed.The project will provide an overview of the factors influencing the basic education of boys with a migrant background, taking into account the intergenerational factors, as well as an analysis of the interventions undertaken and their impact: develop a deeper understanding of the work of EUSBSR PA Education, in particular the flagship initiative School to Work (S2W) — combating early school leaving and NEETs (Not in Employment, Education or Training), as well as domestic initiatives to support youth engagement in various ways. Based on the benchmarking of their best practices, new social innovation is planned to prevent the exclusion of the 15-18-year-old boys with a migrant background, co-develop with boys with a migrant background, instructors working in the secondary and articulated phases, and with third-sector actors offering hobby activities.The project measures include: mapping best practices, co-development of concrete project measures with future target groups and partners- searching for international partners, agreeing on the content of international cooperation, describing international value added and preparing a partnership agreement. The project has been prepared in international cooperation with Artedevel University College of Ghent. In addition, a second international partnership will be established to ensure the implementation of international cooperation.","Tässä hankkeessa valmistellaan hyvä hankehakemus ESR:n kansainvälisen yhteistyön koordinoituun hakuun nivelvaiheessa olevien, maahanmuuttajataustaisten nuorten poikien ylisukupolvisen syrjäytymisen ehkäisemiseksi ja opintopolkujen tukemiseksi. Valmisteluhankkeessa tartutaan maahanmuuttajanuorten yliedustukseen syrjäytyneiden (NEET) nuorten joukossa, joka on yleiseurooppalainen haaste. Etenkin ylisukupolvisen syrjäytymisen riski on maahanmuuttajilla kantaväestöä suurempi, ja pojilla korkeampi kuin tytöillä. Ylisukupolvisessa syrjäytymisen merkittävimpinä tekijöinä ovat vanhempien koulupudokkuus yhdistettynä sosiaalihuollon asiakkuuteen. (EUROSTAT, Haavisto et al. 2007) Suomessa on OECD-maiden suurin ero kantaväestön ja maahanmuuttajien välillä koulussa viihtymisessä, ja etenkin 15-vuotiaiden, toisen sukupolven maahanmuuttajien osaaminen on keskimäärin heikompaa ja erot osaamisessa kantaväestön suhteen suurempia kuin ensimmäisen sukupolven maahanmuuttajien osaaminen, kun taustamuuttujat vakioidaan. (OECD, PISA). Nuorten ohjaushenkilöstölle tulee tarjota parempia konkreettisia välineitä maahanmuuttajapoikien ylisukupolvisen syrjäytymisen kohtaamiseen ja ehkäisemiseen koulumaailmassa. OECD:n tulokset huomioiden kehitystyöhön on hyvä hankkia kansainvälistä kokemusten- ja tiedonvaihtoa.Hanke pohjautuu Metropolian pitkäjänteiseen kehittämiseen ja yhteistyöhön pääkaupunkiseudun nuorisoalan toimijoiden ja oppilaitosten kanssa. Keskeisenä huomiona nousee esiin tarve rakentaa kiinnittymistä ja luottamusta vahvistamalla yhteisöllisiä tukirakenteita koulun ja vapaa-ajan aktiviteetteja tarjoavan kolmannen sektorin kanssa, ja testata mm. hyötypelien mahdollisuuksia. Maahanmuuttajataustaisten nuorten poikien osallisuuden tukemisessa ei ole riittävästä tartuttu ylisukupolvisen syrjäytymisen ehkäisyyn ja näkökulmaan peruskoulun päättymisen nivelvaiheessa.Hankkeessa tehdään selvitys maahanmuuttajataustaisten poikien perusopetuksesta toiselle asteelle siirtymiseen vaikuttavista tekijöistä huomioiden ylisukupolviset tekijät, sekä selvitys tehdyistä interventioista ja niiden vaikutuksista: luodaan syvempi ymmärrys EUSBSR PA Educationin ja erityisesti lippulaivahanke School to Work (S2W) – combating early school leaving and NEETs (Not in Employment, Education or Training) työstä, sekä kotimaisista, nuorten kiinnittymistä eri tavoin tukevista hankkeista. Niiden parhaiden käytäntöjen Benchmarkkauksen pohjalta suunnitellaan uusia sosiaalisia innovaatiota maahanmuuttajataustaisten 15-18-vuotiaiden poikien ylisukupolvisen syrjäytymisen ehkäisyyn, yhteiskehittelyssä maahanmuuttajataustaisten poikien, perusopetuksen ja toisen asteen nivelvaiheessa työskentelevien ohjaajien ja harrastetoimintaa tarjoavien kolmannen sektorin toimijoiden kanssa.Hankkeen toimenpiteitä ovat tiivistetysti- parhaiden käytäntöjen kartoittaminen, hankkeen konkreettisten toimenpiteiden yhteiskehittely tulevien kohderyhmien ja kumppaneiden kanssa- kv-kumppaneiden etsiminen, kv-yhteistyön sisällöistä sopiminen, kv-lisäarvon kuvaus ja kumppanuus-sopimuksen valmistelu.Hanke on valmisteltu kansainvälisessä yhteistyössä Artevelde University College of Ghentin kanssa. Lisäksi hankitaan toinen kv-kumppanuus kansainvälisen yhteistyön toteutumisen turvaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755031","A76716","Specialisation in CAD/CAM technology.","Erikoistuminen CAD/CAM -tekniikkaan.","Finland","03/12/2020","31/12/2021",50,10660,"EUR",5330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766168","60.867483242965,26.698714409944","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45100,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Specialisation in CAD/CAM technology and improvement of EHT services.","Erikoistuminen CAD/CAM -tekniikkaan ja EHT -palveluiden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753167","A74852","Development of thin LED displays, control and remote control systems and production methods","Ohuiden erikoskäyttöön tarkoitettujen LED-näyttöjen, niiden ohjaus- ja etähallintajärjestelmien sekä tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","01/03/2019","31/12/2019",50,113960,"EUR",56980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765205","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop two thin LED displays, one in the middle circle of the ice hockey arena and the other in the ice hockey trough structure. Both screens are very large and their installation location is very challenging, which makes it not easy to implement power supply and fast data connection. E.g. effective solutions to these problems are sought. The third screen developed in the project is a thin and transparent window display. The aim of the development work is to ensure that the screen to be implemented is very lightweight. The project also develops control and remote control systems for displays. In addition, the production methods for displays will be developed to be more efficient.","Hankkeessa kehitetään kaksi ohutta LED-näyttöä, joista toinen asennetaan jääkiekkoareenan keskiympyrään ja toinen jääkiekkokaukalorakenteeseen. Molemmat näytöt ovat erittäin suurikokoisia ja niiden asennuspaikka on hyvin haasteellinen, mikä takia mm. tehonsyötön ja nopean datanyhteyden toteuttaminen ei ole helppoa. Mm. näihin ongelmiin etsitään tehokkaat ratkaisut.Kolmas hankkeessa kehitettävä näyttö on ohut ja läpinäkyvä ikkunanäyttö. Kehitystyössä pyritään siihen, että toteutettava näyttö on hyvin kevytrakenteinen. Hankkeessa kehitetään myös näyttöjen ohjaus- ja etähallintajärjestelmiä. Lisäksi näyttöjen tuotantomenetelmiä kehitetään tehokkaammiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751013","A72912","The impact of the amendments to the Directive on the measurement of electromagnetic compatibility.","Direktiivimuutosten vaikutukset elektromagneettisen yhteensopivuuden mittaamiseen.","Finland","02/02/2017","30/06/2018",50,200760,"EUR",100380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763692","65.004724412944,25.537449968431","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90230,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Determination of Laboratory Configuration for the requirements and investments of Radio Equipment Directive 2014/53/EU, EMC Directive 2014/30/EU and Medical Device Directive 93/42/EEC and implementation of measurement capabilities.","Laboratoriokonfiguraation määrittäminen Radio Equipment Directive 2014/53/EU, EMC Directive 2014/30/EU sekä Medical Device Directive 93/42/EEC vaatimuksille ja investoinneille sekä mittauskyvykkyyksien toteuttaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757351","S20557","ITU — Inclusive approach new","ITU - inklusiivisella toimintatavalla uutta","Finland","01/02/2016","28/02/2017",50,98462,"EUR",49231,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","“Inclusivity aims to make society open to all, no matter what they are. Thus, inclusion is more like integration, which includes the idea of conditionality. Inklusio is about involving everyone.\" (Saloviita Timo 2012) The ITU Preliminary Project is being carried out in the district of Rajakylä, Oulu, where changes will soon take place in the service network. The cessation of the health centre and the previously implemented centralisation of social work services away from the district are major changes in the area’s service provision. There are also more people of working age living in the region than average, but no development measures have been targeted in the past. From a socio-economic point of view, Rajakylä embodies the suburbs of the 1960-70 chapters, which show unemployment, low educational attainment, rented housing and single parenthood. The number of one-person household-dwelling units and the inactive population is above average, which is also explained by the ageing population.  However, within the district of Rajakylä, there is a variation in socio-economic factors, with the result that the stigmatisation of the area in relation to the above factors is not relevant. But they provide clear signals and development targets for the provision of services. The project will develop a new service model combining skills and resources, combining the forces of citizens and civil society to address the social and health problems of the affected region (focus on working age). The project, together with the residents of the region, is looking for inhabitant-oriented solutions to increase inclusion and well-being. In addition, a new form of local economy is planned, for example by developing new service production with companies and organisations (sports clubs, disability organisations, etc.).The aim of the preliminary study project is to provide an adequate knowledge base and a network to increase the citizen-centredness of the service community in the residential area. The aim is to produce a requirement specification based on a multifunctional service model for an area where there are changes in service provision. 1. The project will identify residents- and operators-oriented needs and opportunities to develop a new service package that combines skills and resources. 2. Together with the residents of the region, the project will model inhabitant-oriented solutions to increase inclusion and well-being. 3. The project will identify tried and tested models at national and international level and prepare the piloting of models in a follow-up project.4. The project will investigate service gaps in the area from the point of view of residents and service networks. The project will produce an Exploratory Report containing a specification of requirements and a model for a new type of customer- and operator-driven inclusive service model. Project actors will utilise the results and experiences of the preliminary study in their own development work. Based on the results of the project, the feasibility of a possible intervention project will be assessed.The subject of the preliminary study is the core competence of the Oulu Deacon Institute Foundation (ODL) and the Diakonia University of Applied Sciences (DIAK). Through the joint project, the competence potential of both implementers can best be utilised in the development of an inclusive operating model in close cooperation with the City of Oulu.","”Inkluusiossa pyritään siihen, että yhteiskunta olisi avoin kaikille riippumatta siitä millaisia he ovat. Inkluusio on siis enemmän kun integraatiota, johon sisältyy ajatus ehdollisuudesta. Inkluusiossa on kyse kaikkien osallistamisesta.” (Saloviita Timo 2012) ITU -esiselvityshanke toteutetaan Oulun Rajakylän kaupunginosassa, jonka palveluverkossa tapahtuu lähiaikoina muutoksia. Terveyskeskuksen lakkaaminen ja jo aiemmin toteutettu sosiaalityön palvelujen keskittäminen pois kaupunginosasta ovat isoja muutoksia alueen palvelutarjonnassa. Alueella asuu myös keskimääräistä enemmän työikäisiä, joille ei aiemmin ole kohdennettu juurikaan kehittämistoimia. Sosioekonomisesti Rajakylä ilmentää 1960-70 lukujen lähiöitä, joissa näkyy työttömyys, alhainen koulutustaso, vuokra-asunnot ja yksinhuoltajuus. Yhden hengen asuntokuntia ja työvoiman ulkopuolella olevia on keskimääräistä enemmän, mitä selittää myös väestön ikääntyminen.  Rajakylän kaupunginosa sisällä on kuitenkin vaihtelua sosioekonomisissa tekijöissä, jolloin alueen leimaaminen edellä olevien tekijöiden osalta ei ole relevanttia. Mutta palvelujen tarjonnalle ne antavat selkeitä signaaleja ja kehittämiskohteita.Hankkeessa kehitetään osaamista ja voimavaroja yhdistävää uudenlaista palvelumallia, jossa kansalaisten ja kansalaisyhteiskunnan voimat yhdistämällä ratkaistaan kohteena olevan alueen sosiaalisia ja terveydellisiä ongelmia (painopiste työikäisissä). Hankkeessa etsitään yhdessä alueen asukkaiden kanssa asukaslähtöisiä ratkaisuja osallisuuden ja hyvinvoinnin lisäämiseksi. Lisäksi suunnitellaan uusimuotoista paikallistaloutta esimerkiksi kehittämällä yritysten ja järjestöjen (urheiluseurat, vammaisjärjestöt jne.) kanssa uudenlaista palveluntuotantoa.Esiselvityshankkeen tavoitteena on tuottaa riittävä tietopohja ja verkosto asuinalueen palvelukokonaisuuden kansalaislähtöisyyden lisäämiseksi. Tavoitteena on tuottaa monitoimijaiseen palvelumalliin perustuva vaatimusmäärittely alueelle, jonka palvelutarjonnassa tapahtuu muutoksia. 1. Hankkeessa kartoitetaan asukas- ja toimijalähtöisiä tarpeita ja mahdollisuuksia  osaamista ja voimavaroja yhdistävän uudenlaisen palvelukokonaisuuden kehittämiseksi. 2. Hankkeessa mallinnetaan  yhdessä alueen asukkaiden kanssa asukaslähtöisiä ratkaisuja osallisuuden ja hyvinvoinnin lisäämiseksi. 3. Hankkeessa kartoitetaan  kansallisesti ja kansainvälisesti hyväksi koettuja malleja ja valmistellaan mallien pilotointia jatkohankkeessa.4. Hankkeessa selvitetään palveluvajeita alueella asukkaiden ja palveluverkkojen näkökulmasta.Hankkeessa syntyy esiselvitysraportti, jonka sisältää vaatimusmäärittelyn ja mallin uudentyyppiselle asiakas- ja toimijalähtöiselle inklusiiviselle palvelumallille. Hankkeen toimijat hyödyntävät esiselvityksen tuloksia ja kokemuksia omassa kehitystyössään. Hankkeen tulosten pohjalta arvioidaan mahdollisen varsinaisen interventiohankkeen toteuttamismahdollisuudet.Esiselvityksen aihealue on Oulun Diakonissalaitoksen Säätiön(ODL) ja Diakonia-ammattikorkeakoulun(DIAK) ydinosaamista. Yhteishankkeen kautta molempien toteuttajien osaamispotentiaali voidaan parhaiten hyödyntää inklusiivisen toimintamallin kehittämisessä tiiviissä yhteistyössä Oulun kaupungin kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756539","A77013","SCIP — Smart City innovation platform and infrastructure for rapid and large-scale deployment of new solutions from research and innovation","SCIP - Älykkään kaupungin innovaatioalusta ja infrastruktuuri tutkimuksesta ja innovoinnista tulevien uusien ratkaisujen nopeaan ja laajamittaiseen hyödyntämiseen","Finland","01/09/2021","31/08/2023",10.59,380142,"EUR",40266,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The impact of the coronavirus pandemic on Central Ostrobothnia — according to the report, RDI activities supporting the region’s economy should be promoted. Digitalisation is seen as one of the key and identified areas of development. Research results also call for new types of digital openings. The smart cities of the future and their services will therefore be built on the basis of digital, wireless and the exploitation of the data generated by them. In order to cope with the challenges of the future, cities need to increase the take-up of digitalisation, the production of data and the efficient use of data. Cities can deploy different sensor technologies, searching for the application of objects and the industrial internet. Companies can develop new information services and products based on collected and processed data.This project seeks solutions for the digital transformation of cities by bringing together a variety of actors (T&K and training organisations and associated partner universities and DIHs, ICT and technology companies, the city and city’s administrative and business actors) to form a smart city innovation hub and by developing a new, open smart city innovation platform that enables the development and piloting of a variety of technologies, concepts and products that are suitable for smart cities, based on data. The target innovation hub and platform will enable new forms of co-creation and exploitation of information for companies, city representatives, researchers, students and residents in the city. The implementation of the platform will take into account previous results of similar concepts in piloted cities. The project also aims to make the region’s IoT networks more comprehensive (LoRaWAN, 5G technologies) and to increase the expertise of operators and target groups in this regard. Using the platform and infrastructure, the aim is to build smart city applications using data from city and business environments, which are still being developed for value, to address new types of needs that are of interest to cities, citizens and urban businesses. The aim of the project is to find solutions to be produced through pilot implementation and to seek further development paths for the most promising pilots and close to different Smart City networks. The innovation hub of the project will provide a platform and communication infrastructure as a digital data resource. It can collect, produce and refine new information for the needs of the city and citizens and enable new innovations and solutions based on digitalisation to be produced in different contexts. The companies in the region, together with the project, will invent and develop new services and new value products based on the collected data on top of the platform and its data. Successful pilots during the project will be subject to productisation measures and commercial exploiters will be sought for them. A portal will be launched to disseminate open data and its business opportunities for the results and pilots to be carried out in the project. Project activities will be carried out on a work-package basis: TP1 Innovation hub formationTP2 Existing Smart City solutions: benchmarking and Platform ConfigurationTP3 Implementation of the Open Data Integration Platform and Infrastructure and its compiling websiteTP4 Piloting and refining solutions together with collaboratorsTP5 Information, Network Collaboration and Management","Koronaviruspandemian vaikutukset Keski-Pohjanmaalle – raportin mukaan alueen elinkeinoelämää tukevaa TKI-toimintaa tulee edistää. Digitalisaatio nähdään yhtenä keskeisenä ja tunnistettuna kehittämisen kohteena. Tutkimustuloksissa peräänkuulutetaan myös uudenlaisia, digitaalisuuteen pohjautuvia avauksia. Tulevaisuuden älykkäät kaupungit ja niiden palvelut rakentuvatkin digitaalisuuden, langattomuuden ja niiden avulla tuotetun datan hyödyntämisen pohjalle. Selviytyäkseen tulevaisuuden haasteista kaupunkien on lisättävä digitalisaation hyödyntämistä, datan tuottamista ja tehokasta käyttämistä. Kaupungit voivat ottaa käyttöön erilaisia sensoriteknologioita etsien esineiden ja teollisen internetin soveltamismahdollisuuksia. Yritykset voivat kehittää uusia kerättyyn ja jalostettuun tietoon pohjautuvia tiedon palveluja ja tuotteita.Tässä hankkeessa haetaan ratkaisuja kaupunkien digitalisaatiomurrokseen tuomalla yhteen erilaisia toimijoita ( T&K- ja koulutusorganisaatio sekä siihen linkittyvät yhteistyöyliopistot ja DIH:t, ICT- ja teknologia alan yritykset, kaupunki ja kaupungissa olevat hallinnolliset ja liike-elämän toimijat) muodostamaan älykkään kaupungin innovaatiokeskittymä ja kehittämällä uudenlainen, avoin älykaupungin innovaatioalusta, joka mahdollistaa erilaisten älykkäisiin kaupunkeihin soveltuvien, dataan pohjautuvien teknologioiden, konseptien ja tuotteiden kehittämisen ja pilotoimisen. Tavoiteltava innovaatiokeskittymä ja alusta mahdollistavat uudenlaisen yhteiskehittämisen ja tiedon hyödyntämisen yrityksille, kaupungin edustajille, tutkijoille, opiskelijoille ja asukkaille kaupungissa.Alustan toteuttamisessa otetaan huomioon aiemmat tulokset samanlaisia konsepteja pilotoineissa kaupungeissa. Projektissa on myös tavoitteena saada alueen IoT-verkkoja kattavimmiksi (LoRAWAN, 5G-teknologiat) ja kasvattaa toimijoiden ja kohderyhmän osaamista näihin liittyen. Alustaa ja infraa hyödyntäen on tavoitteena rakentaa kaupungin ja yritysten ympäristöistä kerättävää ja edelleen arvotiedoksi jalostettavaa dataa hyödyntäviä smart city –sovelluksia, jotka liittyvät uudenlaisten kaupunkia, kansalaisia ja kaupunkien yrityksiä kiinnostavien tarpeiden ratkaisemiseen. Hankkeessa on tavoitteena löytää pilottien toteuttamisen kautta tuotteistettavia ratkaisuja ja hakea jatkokehityspolkuja lupaavimmille piloteille ja likittyä eri Smart City- verkostoihin. Hankkeen innovaatiokeskittymän avulla saadaan aikaan digitaalisena tietovarantona toimiva alusta ja kommunikaatioinfrastruktuuri. Sen avulla voidaan kerätä, tuottaa ja jalostaa uutta tietoa kaupungin ja kansalaisten tarpeisiin ja mahdollistetaan uusien digitalisaatioon pohjautuvien innovaatioiden ja ratkaisujen tuottaminen erilaisiin konteksteihin. Alueen yritykset yhdessä hankkeen kanssa ideoivat ja kehittävät piloteissa uusia palveluita sekä kerättyyn tietoon pohjautuvia uusia arvotuotteita alustan ja sen tiedon päälle. Hankkeenaikaisille onnistuneille piloteille tehdään tuotteistamiseen tähtääviä toimenpiteitä sekä etsitään niille kaupallisia hyödyntäjiä. Hankkeessa toteutettavia tuloksia ja pilotteja varten tullaan avaamaan avointa dataa ja sen liiketoimintamahdollisuuksia levittävä portaali. Hankkeen toimenpiteet suoritetaan työpaketeittain: TP1 Innovaatiokeskittymän muodostaminenTP2 Olemassa olevat Smart City –ratkaisut: benchmarking ja alustan määritysTP3 Avoimen dataintegraatioalustan – ja infrastruktuurin ja sen koostavan verkkosivuston toteuttaminenTP4 Pilotointi ja ratkaisujen jalostaminen yhdessä yhteistyötahojen kanssaTP5 Tiedotus, verkostoyhteistyö ja hallinnoiminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750417","A71216","VASEK/Nordic Gateway 17-17-17","VASEK / Nordic Gateway 17-17-17","Finland","01/09/2015","30/06/2019",40,171378,"EUR",68551,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760943","63.096590834897,21.618298680994","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Projektets målsättning är att stöda SM-företagen inom regionens energikluster i tillväxt, Internationalisering och innovation genom kompetenshöjning och kontaktskapande med nya samarbetspartners.Projektet söker nya lint fört förtliggöra företagena företagens förutsätningar att lyckas med export, Söka nya samarbetspartners och köpare i de nordiska länderna som Norge, Sverige och även i de andra Scandinavian länderna.","Projektets målsättning är att stöda SM-företagen inom regionens energikluster i tillväxt, internationalisering och innovation genom kompetenshöjning och kontaktskapande med nya samarbetspartners.Projektet söker nya sätt för att möjliggöra företagens förutsättningar att lyckas med export, söka nya samarbetspartners och köpare i de nordiska länderna som Norge, Sverige och även i de andra skandinaviska länderna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748660","A70661","Machining centre with surface treatment equipment and construction of additional spaces","Koneistuskeskus pintakäsittelylaitteistoineen sekä lisätilojen rakentaminen","Finland","22/05/2015","30/06/2017",50,111400,"EUR",55700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760843","60.498150216232,26.892092726731","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48230,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","5-axis milling machine procurement and construction of surface treatment plant and construction of additional premises","5-akseline jyrsinkonehankinta sekä pintakäsittelylaitoksen rakentaminen ja lisätilojen rakentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748852","A70852","Capacity building for internationalisation","Kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","01/07/2015","31/12/2016",50,66100,"EUR",33050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761241","61.2657277825,23.478103739119","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37470,"FI_922","Vesilahti",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to create the capacity of Doranova II to launch export activities in the Balkans and the former Soviet Union (excluding Russia) during the 2016-2017 period.","Hankkeen tarkoituksena on luoda Doranova Oy:lle valmiudet Balkanin alueen ja entisen Neuvostoliiton (poislukien Venäjä) alueen markkinoiden vientitoiminnan käynnistämiseen v. 2016-2017 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753166","A74851","Oplax’s operations in internationalising business","Oplaxin toimintavat kansainvälistyvässä liiketoiminnassa","Finland","05/04/2019","31/12/2021",50,59700,"EUR",29850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765204","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to describe the processes of Oplax Oy’s operations and to compile the resulting instructions into a manual of operations. The aim is to develop the operating methods of the offices. On the other hand, it is intended to be used in the future to help launch any new offices.","Hankkeen tarkoituksena on kuvata Oplax Oy:n toiminnan prosessit ja koota niiden pohjalta syntyvä ohjeistus toiminnan käsikirjaksi. Tavoitteena on kehittää toimipisteiden toimintatapoja. Toisaalta käsikirjaa on tarkoitus käyttää jatkossa mahdollisten uusien toimipisteiden käynnistämisen apuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753253","A74338","Digital Technology RDI Environment (Digikeskus)","Digiteknologian TKI-ympäristö (Digikeskus)","Finland","01/09/2018","31/12/2021",37.5,2193253,"EUR",822470.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digitalisation is a megatrend, also known as the fourth industrial revolution. The concept of digitalisation is enormous and difficult to approach. In some way, it affects almost every sector and individual person. According to studies, Finland’s digital potential is still high and largely untapped. For example, digitalisation has been estimated to correct Finland’s traditional weaknesses. The distance to the world market is shrinking with the help of the Internet. The Ministry of Trade and Industry has recently developed and presented a national AI strategy. The strength of the Finnish industry lies in industrial applications that utilise artificial intelligence. Over the past decade, AI has become and is now becoming one of the key technologies in computing science and technology and will, according to predictions, fundamentally change the labour market by automating tasks that have previously been considered impossible for machines to solve. At present, however, artificial intelligence in the Northern Savo region is applied very little in the business sector compared to the opportunities it currently offers. Digital technologies also offer new functions for data collection, such as IoT technologies, which have the potential to gather large data masses for data analysis and AI applications. These technologies provide opportunities to change companies’ operating practices and production processes through knowledge-based management, smart automation and robotisation.The Digitalisation programme in Northern Savo, prepared by the Savonia University of Applied Sciences, has identified the opportunities offered by digitalisation and outlined strategic digitalisation priorities for the region. The focus groups of the OP have been machinery and energy technology and the health sector. An innovation ecosystem has been conceived as a framework for action in each of these areas. A specialist unit, Digikeskus, has been designed to support the digitisation of enterprises and innovation ecosystems in the region, which is dedicated to monitoring the development of digitalisation and helping ecosystems and businesses to solve problems related to digitalisation. The purpose of this project is to launch and consolidate the activities of the Digital Centre in the Savilahti complex. The project is implemented by Savonia University of Applied Sciences and the University of Eastern Finland. The aim of the project is to attract companies and communities in the region, as well as actors in innovation ecosystems. The aim of the Digital Centre is to support partners in the application of new digital technologies and to reduce the threshold for the deployment of new technologies.The main measures of the project are divided into five työpakettiin:TP1 Design and launch of the Centre’s operating modelTP2. Procurement planning and executionTP3. Networking, communication and local impactTP4. Technology development of the CentreTP5. The result of the Centre’s pilot project is Digikeskus, which acts as an active regional centre of digital competence. The Centre actively monitors research and technology in the field and provides customers with solutions to challenging problems by conducting surveys and experiments. The Centre organises workshops and supports the adoption of new digital technologies by the partners. For quick advice, the project will try helpdesk activities. The Digital Centre’s customers include companies in the region as well as ecosystems and RDI units. The Centre is also networked nationally and partly internationally and acquires expertise from network partners where necessary. The main areas of expertise of the Digital Centre are IoT and AI technologies. In the short term, the centre will significantly complement the area’s digital RDI services and research. The long-term impact is the positive impact of the digital technology expert unit on the region’s service business and industry’s success in global markets.","Digitalisaatio on megatrendi, jota myös neljänneksi teolliseksi vallankumoukseksi kutsutaan. Käsitteenä digitalisaatio on valtavan laaja ja vaikeasti lähestyttävä. Se koskettaa jollain tavalla lähes jokaista toimialaa ja yksittäistä ihmistä. Selvitysten mukaan digitaalisuus on edelleen Suomen suuri, ja pitkälti hyödyntämätön, mahdollisuus. Digitalisaation on arvioitu esimerkiksi korjaavan Suomen perinteisiä heikkouksia. Etäisyys maailmanmarkkinoihin kutistuu Internetin avulla olemattomiin. Kauppa- ja teollisuusministeriö on hiljattain tehnyt ja esitellyt kansallisen tekoälystrategian. Suomen elinkeinoelämän vahvuus on teollisissa sovelluksissa, jotka hyödyntävät tekoälyä. Kuluneen vuosikymmenen aikana tekoäly on muodostunut ja parhaillaan muodostumassa yhdeksi avainteknologiaksi tietojenkäsittelytieteessä ja –tekniikassa ja se tulee ennustusten mukaan muuttamaan syvällisesti työmarkkinoita, koska sen avulla voidaan automatisoida sellaisia tehtäviä, joita on aikaisemmin pidetty mahdottomina koneiden ratkaista. Tällä hetkellä Pohjois-Savon alueella tekoälyä sovelletaan kuitenkin elinkeinoelämässä varsin vähän verrattuna niihin mahdollisuuksiin, joita se nykyisellään antaa. Digiteknologia tarjoaa myös tiedonkeruuseen uusia toimintoja kuten IoT-teknologiat, joilla on mahdollista koota suuria tietomassoja data-analyyseja sekä tekoälysovelluksia varten. Nämä teknologiat antavat mahdollisuuksia muuttaa yritysten toimintatapoja ja tuotantoprosesseja tiedolla johtamisen, älykkään automaation ja robotisoinnin avulla.Savonia-ammattikorkeakoulun laatimassa Digitalisaatio Pohjois-Savossa–toimenpideohjelmassa on kartoitettu digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia ja linjattu maakunnan kannalta keskeisiä strategisia digitalisaation painopisteitä. Toimenpideohjelman kohderyhminä ovat olleet kone- ja energiateknologia sekä terveysala. Kullekin näistä aloista on toimintakehykseksi ajateltu innovaatioekosysteemiä.Alueen yritysten ja innovaatioekosysteemien digiteknologiseen tukemiseen on suunniteltu asiantuntijayksikköä, Digikeskusta, jonka tehtävänä on seurata digitalisaation kehitystä ja auttaa ekosysteemejä ja yrityksiä digitalisaatioon liittyvien ongelmien ratkaisuissa. Tämän hankkeen tarkoitus on käynnistää ja vakiinnuttaa Digikeskuksen toiminta Savilahti-kokonaisuuteen. Hankkeen toteuttajaorganisaatioina ovat Savonia-ammattikorkeakoulu ja Itä-Suomen yliopisto. Hankkeen kumppaneiksi pyritään saamaan alueen yrityksiä ja yhteisöjä sekä innovaatioekosysteemien toimijoita. Digikeskuksen tavoitteena on tukea kumppaneita uuden digiteknologian soveltamisessa ja alentaa uuden teknologian käyttöönottokynnystä.Hankkeen tärkeimmät toimenpidekokonaisuudet on jaettu viiteen työpakettiin:TP1. Keskuksen toimintamallin suunnittelu ja toiminnan käynnistäminenTP2. Hankintojen suunnittelu ja toteutusTP3. Verkostoituminen, viestintä ja paikallinen vaikuttavuusTP4. Keskuksen teknologiakehitysTP5. Keskuksen pilotointiHankkeen tuloksena on Digikeskus, joka toimii aktiivisena digitaalisen osaamisen alueellisena keskuksena. Keskus seuraa aktiivisesti alan tutkimusta ja tekniikkaa sekä tarjoaa asiakkaille ratkaisuja haastaviin ongelmiin tehden selvityksiä ja kokeiluja. Keskus toteuttaa työpajoja sekä tukee kumppaneiden uuden digitekniikan käyttöönottoa. Pikaiseen neuvontaan hankkeessa kokeillaan helpdesk-toimintaa. Digikeskuksen asiakkaita ovat alueen yritykset sekä ekosysteemit ja TKI-yksiköt. Keskus on myös verkottunut kansallisesti ja osin myös kansainvälisesti ja hankkii tarvittaessa osaamista verkostokumppaneilta. Digikeskuksen kärkiosaamisalueina ovat IoT- ja tekoälyteknologiat.Lyhyellä aikavälillä keskus täydentää merkittävästi alueen digitaalisia TKI-palveluja ja tutkimusta. Pitkän aikavälin vaikutuksena on digitekniikan asiantuntijayksikön myönteinen vaikutus alueen palveluliiketoiminnan ja teollisuuden menestykseen globaaleilla markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751060","A72959","Lake Saimaa, Purest Finland","Lake Saimaa, Purest Finland","Finland","01/09/2017","29/02/2020",35,2253470,"EUR",788714,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761290","61.186398516923,28.725952587248","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55100,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Tourism is one of the few industries that grow worldwide. Finland is currently in a good position as an international tourist country. The characteristics and strengths of Finnish tourism coincide with several international trends, such as safety, cleanliness, nature experiences and well-being tourism, which are sought to counterbalance the busy everyday life. Scandinavianism, local lifestyle, urban urban culture and individual local specialities and events attract tourist groups to Finland. Recently, Finland has been highlighted in several international media as an interesting and international tourist destination. It is now time for the Finnish tourism industry to turn international attention into new growth, euros and jobs. Visit Finland’s director Paavo Virkkunen: “The whole industry must boldly break old barriers and increase cooperation to increase tourism to its full potential as a livelihood. This also requires bold and rapid efforts. The impact of foreign tourists on the national economy is around EUR 4 billion a year and the sector employs 140,000 people. However, there is still a lot of potential that is now a great opportunity to seize. \"Tourism also has a significant regional economic and image impact on the vitality, employment and attractiveness of South Karelia. However, tourism is very vulnerable to changes in the international economy, global exchange rate changes and raw material prices have hampered the development of the tourism industry, especially in South Karelia. On the other hand, new growing tourism markets, middle-classification of international tourism, digital innovations and changes in the operating environment create new opportunities to increase the attractiveness of South Karelia and increase year-round tourism income in the region.The project seeks new and innovative solutions for the development of South Karelia and Saimaa tourism (South Karelia and South Savo) with the following main headings: 1. Designing and testing the Saimaa cooperation model and building the Saimaa brand2. Development and tailoring of South Karelia customer-oriented content and services to different target markets and groups3. Development of the purchase and sale of tourism products and services4. The project supports the objectives of the new Regional Development and Growth Services Act on the role of the province in promoting tourism. The project’s measures promote the international growth of companies and develop the international attractiveness of South Karelia and Saimaa. The aim of the project is to develop tourism so that South Karelia and the entire Saimaa region together become a central part of the overall picture of Finnish tourism and the land brand. The Saimaa region wants to be Finland’s third and internationally renowned tourist area alongside the Helsinki Metropolitan Area and Lapland. This outcome is reflected in an increase in the number of international tourists in the region. Project planning has been carried out in close cooperation with tourism operators in the Saimaa region.The main objectives of the tourism strategy for the province of South Karelia are the growth of the industry and the development of the internationalisation of enterprises. The project implements the implementation of the tourism strategy and supports practical business cooperation in the Saimaa region. The cooperation also highlights the wider networks at national level, the joint actions of Visit Finland and the Järvi-Suomi region in the international tourism market.Tourism is primarily the business of companies, dialogue, sales, marketing, product development and cooperation, both between companies and between companies and consumers. The development of tourism is a wide-ranging development of companies’ business and operating environment and culture. In the project, this development of the internationalisation of tourism companies is carried out based on the needs of the companies and market demand. A completely new and significant measure is to prepare and test through practical measures the operating model and role of the tourism organisation in the Saimaa region between different actors at urban, provincial and national level. Regional organisations create conditions, opportunities and incentives for the success of companies, for example by bringing buyers and sellers to meet and improving the sales and marketing capabilities of companies in the region.The new value is that operators in the region have participated and committed to the cooperation, roles and importance of regional tourism organisations and other providers, such as tourism sales companies and service providers, in internationalising the region, in the success of cooperation and increasing attractiveness.The project creates new frameworks and operating models for expanding tourism cooperation in the Greater Region of Saimaa and the whole Järvi-Suomi region.","Matkailu on harvoja toimialoja jotka kasvavat maailmanlaajuisesti. Suomi on tällä hetkellä hyvässä nosteessa kansainvälisenä matkailumaana. Suomen matkailun ominaispiirteet ja vahvuudet osuvat useampaan kansainväliseen trendiin, kuten esimerkiksi  turvallisuuteen, puhtauteen, luontoelämyksiin ja hyvinvointimatkailuun, joita haetaan kiireisen arjen vastapainoksi. Skandinaavisuus, paikallinen elämäntapa, urbaani kaupunkikulttuuri ja yksittäiset paikalliset erikoisuudet ja tapahtumat houkuttelevat matkailijaryhmiä Suomeen. Viime aikoina Suomi onkin nostettu esille useissa kansainvälisissä medioissa kiinnostavana ja kansainvälisenä matkakohteena.Suomen matkailualalla on nyt etsikkoaika kääntää kansainvälinen huomio uudeksi kasvuksi, euroiksi ja työpaikoiksi. Visit Finlandin johtajan Paavo Virkkusen sanoin: ”Koko alan on murrettava rohkeasti vanhoja raja-aitoja ja lisättävä yhteistyötä matkailun kasvattamiseksi täyteen potentiaaliinsa elinkeinona. Tämä vaatii myös rohkeita ja nopeita panostuksia. Ulkomaisten matkailijoiden vaikutus kansantalouteen on noin neljä miljardia euroa vuodessa ja ala työllistää 140 000 ihmistä. Vielä on kuitenkin paljon potentiaalia, johon on nyt oivallinen tilaisuus tarttua.”Matkailulla on merkittävä aluetaloudellinen ja imagollinen vaikutus myös Etelä-Karjalan elinvoimaisuudelle, työllisyydelle ja vetovoimaisuudelle. Matkailu on kuitenkin hyvin altis kansainvälisen talouden muutoksille, globaalit valuuttakurssimuutokset ja raaka-ainehinnat ovat haitanneet erityisesti Etelä-Karjalassa matkailutoimialan kehittymistä. Toisaalta uudet kasvavat matkailumarkkinat, kansainvälisen matkailun keskiluokkaistuminen, digitaaliset innovaatiot ja toimintaympäristön muutokset luovat uusia mahdollisuuksia lisätä Etelä-Karjalan vetovoimaa ja kasvattaa ympärivuotista matkailutuloa alueella.Hankkeella haetaan uudenlaisia ja innovatiivisia ratkaisuja Etelä-Karjalan ja Saimaan matkailun (Etelä-Karjala ja Etelä-Savo) kehittämiseen seuraavilla pääotsikoilla: 1. Saimaa –yhteistyömallin suunnittelu ja testaus sekä Saimaa brändin rakentaminen2. Etelä-Karjalan asiakaslähtöisten sisältöjen ja palvelujen kehittäminen ja räätälöinti eri kohdemarkkinoille ja -ryhmille3. Matkailutuotteiden ja palvelujen ostamisen ja myynnin kehittäminen4. Matkailutoimijoiden osaamisen kasvattaminenHanke tukee uuden alueiden kehittämis- ja kasvupalvelulain tavoitteita maakunnan roolista matkailun edistäjänä. Hankkeen toimenpiteet edistävät yritysten kansainvälistä kasvua ja kehittävät Etelä-Karjalan ja Saimaan alueen kansainvälistä vetovoimaa. Hankkeen päämääränä on kehittää matkailua niin, että Etelä-Karjala ja koko Saimaan alue yhdessä nousevat keskeiseksi osaksi Suomen matkailun kokonaiskuvaa ja maabrändiä. Saimaan alueesta halutaan Suomen kolmas ja kansainvälisesti tunnettu matkailualue pääkaupunkiseudun ja Lapin rinnalle. Tämä lopputulos näkyy kansainvälisten matkailijamäärien kasvuna alueella. Hankesuunnittelu on tehty tiiviissä yhteistyössä Saimaan alueen matkailutoimijoiden kanssa.Etelä-Karjalan maakunnan matkailustrategian keskeisiä tavoitteita ovat toimialan kasvu ja yritysten kansainvälistymisen kehittäminen. Hanke toteuttaa matkailustrategian täytäntöönpanoa ja tukee käytännön yritysyhteistyötä Saimaan alueella. Yhteistoiminnassa korostuu myös laajemmat kansallisen tason verkostot, Visit Finlandin ja Järvi-Suomen alueen yhteiset toimenpiteet kansainvälisillä matkailumarkkinoilla.Matkailu on ennen kaikkea yritysten liiketoimintaa, sekä yritysten välistä että myös yritysten ja kuluttajien välistä vuoropuhelua, myyntiä, markkinointia, tuotekehitystä ja yhteistyötä. Matkailun kehittäminen on laaja-alaista yritysten liiketoiminnan ja toimintaympäristön ja -kulttuurin kehittämistä. Hankkeessa tämä matkailuyritysten kansainvälistymisen kehittäminen tehdään perustuen yritysten tarpeisiin ja markkinakysyntään.Täysin uudenlainen ja merkittävä toimenpide on valmistella ja testata käytännön toimenpitein Saimaa alueen matkailuorganisaation toimintamallia ja roolitusta eri toimijoiden välillä kaupunki-, maakunta- ja kansallisella tasolla. Alueorganisaatiot luovat toimintaedellytyksiä, mahdollisuuksia ja kannustimia yritysten menestymiselle ja edesauttavat niitä, esimerkiksi saattamalla ostajia ja myyjiä kohtaamaan toisensa ja parantaa alueen yritysten myynti- ja markkinointivalmiuksia.Uutuusarvona on, että alueen toimijat ovat osallistuneet ja sitoutuneet matkailun alueorganisaatioiden ja muiden, kuten matkailumyyntiyhtiöiden ja palveluntarjoajien yhteistyöhön, rooleihin ja merkitykseen alueen kansainvälistämisessä, yhteistyön onnistumisessa  ja vetovoiman lisäämisessä.Hanke luo uudet puitteet ja toimintamallit matkailun yhteistyön laajentamiseksi Saimaan ja koko Järvi-Suomen suuralueella. Hankkeessa kehitetään uusia keinoja ja toimintamalleja joilla parannetaan matkailualueen tunnettavuutta, houkuttelevuutta sekä myynnin ja markkinoinnin välistä vuorovaikutusta ynnä integraatiota. Hankkeen uutuusarvona on myös kehittää alueen matkailuk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758526","S20814","Take over the ball","Pallo haltuun","Finland","03/10/2016","30/06/2017",44.72,47358,"EUR",21179,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767969",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the integration of immigrant young people and their families (parents and siblings) in Kuopio. The project starts to combine design-based co-design and design practices around football culture. The common interest of the participants in the ball is football, which brings together young people and their families from a wide variety of backgrounds. Designers, Junior KuPS and Pallokissat young people and their families, as well as the local football club KuPS and other experts and stakeholders, work together to build a more functional and cozy football stadium. The work takes the form of workshop work, led by three designers. The workshop involves not only young people but also their families (parents and siblings). During the project, KuPS’s home field gets a new look when the “multicultural design agency” moves to the playing field. A creative process is a motivating and inspiring way to learn new skills. The project involves Junior KuPS and Pallokissat players as well as immigrant youth and their families (parents and siblings) in the Ostrobothnian School. Co-design is based on phenomenon learning through a creative design process, where young people work together with professional designers. The operation is guided by the model of design thinking. Together, planning increases joint spirit and tolerance, increases the skills of working in a group and facilitates the formation of a social relationship. Participation does not require special skills or hobby. It is also easier to learn a new language through the creative process and doing, as the language becomes practical and the words can be visualised. Learning a new one, when it comes to doing something you like, is researched more effective. One of the objectives of the project is to involve immigrant young people’s family members (parents and siblings) in the workshop, so that working together would give them experiences of Finnish culture, help build social relations and promote language skills. Workshop work and hand-working lowers the threshold to communicate with others and brings positive experiences of a new culture. The experience gained encourages families (parents and siblings) to participate more boldly in activities outside the home and encourages parents to support their own children’s activity or interest in hobbies and new living environments.  Design thinking and teamwork are a tool for working. During the project, the young people get a genuine sense of success, soccer juice and have an impact on their living environment, leaving a permanent, positive mark on their home town and KuPS’s home stadium. It boosts young people’s self-esteem and encourages creative problem solving and working together. One of the key features of a football match is cohesion and good gaming spirit. The operating model supports the new curriculum developed by the Ministry of Education and the design process is a good tool for schools to implement it. Cooperation with the school gives them experience and knowledge of the application of an inclusive design process to the school environment. As part of the ball takeover project, participants observe the football event and look for design problems that will be tackled together with designers. We will explore how design can improve the functionality and comfort of the main gates of the football stadium. The layout of the stadium affects the comfort of the entire surroundings. The project will also involve players and coaches from KuPS and Ballcats and other stadium staff who play the role of experts in the project. KuPS’s collaborators would act as supporters and experts in the project. The project will also have its own godmother or patron. During the project, the Design thinking model and its applicability to projects of different scales will be tested.","Hankkeen tavoite on edistää maahanmuuttajanuoria ja heidän perheitä (vanhemmat ja sisarukset) kotoutumaan Kuopioon. Hankkeessa lähdetään yhdistämään muotoiluajatteluun pohjautuvaa yhteissuunnittelun ja muotoilun toimintatapoja jalkapallokulttuurin ympärille. Pallo haltuun –hankkeeseen osallistuvien yhteinen mielenkiinto on jalkapallo, joka yhdistää taustoiltaan hyvin erilaisia nuoria ja heidän perheitään. Muotoilijat, Junior KuPS ja Pallokissat -seuran nuoret ja heidän perheensä sekä paikallinen jalkapalloseura KuPS ja muut asiantuntijat ja sidosryhmät, rakentavat yhdessä toimivampaa ja viihtyisämpää jalkapallostadionia, yhdessä työskennellen. Työskentely tapahtuu työpajatyöskentelynä, jota johtaa kolme muotoilijaa. Työpajatyöskentelyyn osallistuu nuorten lisäksi heidän perheensä (vanhemmat ja sisarukset). Hankkeen aikana KuPS:n kotikenttä saa uutta ilmettä, kun ” monikulttuurinen muotoilutoimisto” siirtyy pelikentälle.Luova prosessi on motivoiva ja innostava tapa oppia uusia taitoja. Mukana hankkeessa on Junior KuPS ja Pallokissat -pelaajat sekä Pohjantien koulun valmentavan luokan maahanmuuttajanuoret ja heidän perheensä (vanhemmat ja sisarukset). Yhteissuunnittelu perustuu luovan suunnitteluprosessin kautta tapahtuvaan ilmiöoppimiseen, jossa nuoret työskentelevät yhdessä ammattimuotoilijoiden kanssa. Toimintaa ohjaa muotoiluajattelun toimintamalli. Yhdessä suunnittelu lisää yhteishenkeä ja suvaitsevaisuutta, kasvattaa ryhmässä työskentelyn taitoja ja helpottaa sosiaalisen suhteen muodostumista. Osallistuminen ei edellytä erityistaitoa tai harrastuneisuutta. Luovan prosessin ja tekemisen kautta myös uuden kielen oppiminen on helpompaa, kun kieli konkretisoituu käytäntöön ja sanat voidaan visualisoida. Uuden oppiminen, itselle mieluisaa asiaa tehdessä on tutkitusti tehokkaampaa. Hankkeen yhtenä tavoitteena on saada myös maahanmuuttajanuorten perheenjäsenet (vanhemmat ja sisarukset) mukaan työpajatoimintaan, jolloin yhdessä työskentely antaisi heille kokemuksia suomalaisesta kulttuurista, auttaisi luomaan sosiaalisia suhteita ja edistäisi kielitaitoa. Työpajatyöskentely ja käsillä tekeminen madaltaa kynnystä kommunikoida toisten kanssa ja tuo positiivisia kokemuksia uudesta kulttuurista. Saatu kokemus kannustaa perheitä (vanhempia ja sisaruksia) osallistumaan rohkeammin kodin ulkopuoliseen toimintaan myös jatkossa ja kannustaa vanhempia tukemaan omien lasten aktiivisuutta tai kiinnostusta harrastuksia ja uutta elinympäristöä kohtaan.  Työskentelyn välineenä on muotoiluajattelu ja tiimityö. Nuoret saavat projektin aikana aitoa onnistumisen tunnetta, futishuumaa ja pääsevät itse vaikuttamaan elinympäristöönsä, jättäen pysyvän, positiivisen jäljen kotikaupunkiinsa ja KuPS:n kotistadionille. Se kasvattaa nuorten itsetuntoa ja kannustaa luovaan ongelmanratkaisuun ja yhdessä tekemiseen. Jalkapallo-ottelun yksi keskeisimpiä piirteitä on yhteenkuuluvuus ja hyvä pelihenki. Toimintamalli tukee hyvin opetusministeriön laatimaa uutta opetussuunnitelmaa ja muotoiluprosessi on hyvä väline kouluille toteuttaa sitä. Yhteistyö koulun kanssa antaa heille kokemusta ja tietoa osallistavan muotoiluprosessin soveltamisesta kouluympäristöön. Pallo haltuun -hankkeessa osallistujat havainnoivat jalkapallotapahtumaa ja etsii sieltä muotoilun ongelmia, joita lähdetään yhdessä muotoilijoiden avustuksella ratkaisemaan. Selvittämme, miten jalkapallostadionin pääporttien toimivuutta ja viihtyvyyttä voidaan parantaa muotoilun keinoin. Stadionin ulkoasu vaikuttaa koko lähiympäristön viihtyvyyteen. Hankkeeseen osallistuu lisäksi KuPS:n ja Pallokissojen pelaajat ja valmentajat sekä muu stadionin henkilökunta, jotka toimivat projektissa asiantuntijoiden roolissa. KuPS:n yhteistyöyrittäjät toimisivat Pallo haltuun projektin tukijoina ja asiantuntijoina. Hankkeelle valitaan myös oma kummi tai suojelija. Hankkeen aikana testataan Kuopion Rouvasväenyhdistyksen luomaa Design thinking -toimintamallia ja sen sovellettavuutta eri laajuisiin projekteihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291992","S22703",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",20587,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749281","A70180","Vuokatti-Ruka Sports Academy Coaching Development","Vuokatti-Ruka urheiluakatemian valmennuksen kehittäminen","Finland","01/02/2015","30/04/2017",34.94,295000,"EUR",103078.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","64.144188094811,28.268227434435","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Vuokatti-Ruka Sports Academy started its activities in 2013, combining the traditional activities of Vuokatti Sports High School and Ruka Sports High School into a sports academy. Vuokatti is focused on Nordic skiing (cross-country skiing, hill and combined) as well as biathlon and snowboarding. The species in Ruka are alpine species and freestyle. Among the athletes who visited Vuokatti-Ruka Sports Academy, 24 were selected for the Sochi Winter Olympics. Snow sports training is developing at a fast pace. Training methods are developing and new indicators for monitoring training have come to the market or are coming to the market. New generation heart rate monitors allow much more accurate daily monitoring, new performance imaging techniques allow for more accurate biomechanical monitoring. Coach and athlete are facing a new challenge: The amount of information and new opportunities is so large that testing the best methods is becoming a practical impossibility. The objective of this project is to build a simple and effective monitoring system for the monitoring of physical load, development and technology. In addition, the necessary test kits and feedback will be built to evaluate these issues for athletes of endurance sports in Vuokatti and Alpine athletes Ruka and their coaches with tools to help them work in practice. One of the foundations of the monitoring system is a new generation of heart rate monitors. The usability of the prototype built for the analysis of skiing technology will be improved. The speed of the system for assessing biomechanical parameters and interpreting the results will be further developed. Other physiological and biomechanical metrics and methods will be tested during the project and will be created in practice to support the coach and athlete. The result is the new tools for assessing coaching for the use of academies. This enables better quality coaching to be monitored and the number of pupils can also be increased. Sports academies can grow and internationalise. The quality service developed is also offered to foreign athletes (outside the EU) as an opportunity to study and practice in high-quality conditions in Finland (export of education).","Vuokatti-Ruka urheiluakatemia aloitti toimintansa vuonna 2013 yhdistäen Vuokatin urheilulukion ja Rukan urheilulukion perinteikkäät toiminnot urheiluakatemiaksi. Vuokattiin on keskittyneet pohjoismaiset hiihtolajit (maastohiihto, mäki ja yhdistetty) sekä ampumahiihto ja lumilautailu. Rukalla lajeja ovat alppilajit ja freestyle. Vuokatti-Ruka Urheiluakatemian käyneistä urheilijoista 24 valittiin Sotshin talviolympialaisiin. Lumilajien urheiluvalmennus kehittyy nopeaa vauhtia. Harjoitusmenetelmät kehittyvät ja uusia harjoittelun seurantaan soveltuvia mittareita on tullut tai tulossa markkinoille. Uuden polven sykemittarit mahdollistavat huomattavasti aiempaa tarkemman päivittäisen seurannan, uudet suorituksen kuvantamistekniikat antavat mahdollisuuden tarkempaan biomekaaniseen seurantaan. Valmentaja ja urheilija ovat uuden haasteen edessä: Informaation ja uusien mahdollisuuksien määrä on niin suuri, että parhaiden menetelmien testaaminen alkaa olla käytännön mahdottomuus. Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa yksinkertainen ja toimiva seurantajärjestelmä fyysisen kuormituksen, kehittymisen ja tekniikan seurantaan. Lisäksi rakennetaan tarvittavat testipaketit ja palautteet ko. asioiden arvioimiseen kestävyyslajien urheilijoille Vuokattiin ja alppilajien urheilijoille Rukalle sekä heidän valmentajilleen työkalut käytännön toiminnan avuksi. Seurantajärjestelmän yhtenä runkona toimii uuden sukupolven sykemittari. Hiihtotekniikan analysointiin rakennetun prototyypin käytettävyyttä parannetaan. Järjestelmän nopeutta biomekaanisten muuttujien arviointiin ja tulosten tulkintaan kehitetään edelleen. Muita fysiologisia ja biomekanisia mittareita ja menetelmiä testataan hankkeen aikana ja luodaan käytännössä toimiva kokonaisuus valmentajan ja urheilijan tueksi.Tuloksena on uudistuneet valmennuksen arvioimisen työkalut akatemioiden käyttöön. Tämä mahdollistaa laadukkaamman valmennuksen seurannan, sekä myöskin oppilaiden lukumäärää voidaan kasvattaa. Urheiluakatemiat voivat kasvaa ja kansainvälistyä. Kehitettyä laadukasta palvelua tarjotaan myös ulkomaisille urheilijoille (EU:n ulkopuolella) mahdollisuutena opiskella ja harjoitella laadukkaissa olosuhteissa Suomessa (koulutuksen vienti).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752267","A73352","Development project 2017-2019","Kehittämisprojekti 2017-2019","Finland","13/06/2017","30/06/2019",50,69250,"EUR",34625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762051","64.125565893116,29.530280392086","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Development and automation of the company’s production and productivity.","Yrityksen tuotannon ja tuottavuuden kehittäminen ja automatisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751257","A72356","Development project in the United Arab Emirates","Kehityshanke Yhdistyneissä arabiemiirikunnissa","Finland","21/10/2016","30/04/2019",50,20265,"EUR",10132.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764898","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Development project for market consultation and meeting partners in the United Arab Emirates with a view to market access to the United Arab Emirates.","Kehityshanke markkinakartoitukseksi ja yhteistyökumppanien tapaamiseksi Yhdistyneissä arabiemiraateissa, tavoitteena markkinalla pääsy Yhdistyneisiin arabiemiraatteihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759449","S22337","Tyrsky sister project","Tyrskyn sisarhanke","Finland","01/01/2021","31/08/2023",40,503673,"EUR",201469,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Pirkanmaa, a large-scale joint venture between vocational education and training and business associations has been launched at the heart of the development of education — Tyrsky, to which this project complements. The core of Tyrsky’s sister project is the co-operation between the above mentioned projects, the coordination of measures to achieve common objectives. With the help of ecosystem thinking, we aim for harmonised services and processes related to cooperation in working life for the Pirkanmaa secondary vocational education and training institutions. We involve the various parties involved in the development activities in such a way that all involved parties both generate added value and gain added value by participating in the project’s activities. The aim is for working life to experience VET as an added value partner and to know what services can be provided by VET institutions in the workplace. Workplaces are aware of their important role in educating future professionals and, together with VET actors, provide learners with diverse learning environments and quality guidance. The project is built in accordance with Tredu’s strategy with the aim of establishing an ever closer link with working life, strengthening cross-sectorality and developing better quality learning environments in working life. The project also promotes the themes of the VET quality strategy, the reform of continuous learning and the entrenchment of the reform of vocational education and training.","Pirkanmaalla on käynnistynyt laaja ammatillisen koulutuksen sekä yrittäjäjärjestöjen yhteishanke Työelämän rajapinta koulutuksen kehittämisen ytimessä - TYRSKY, jota tämä hanke täydentää. Tässä TYRSKYn sisarhankkeessa keskeistä on edellä mainittujen hankkeiden välinen yhteistyö, toimenpiteiden yhteensovitus yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi.Ekosysteemiajattelun avulla tavoittelemme työelämäyhteistyöhön liittyviä yhdenmukaisia palveluita ja prosesseja Pirkanmaan toisen asteen ammatillisille oppilaitoksille. Osallistamme kehittämistoimintaan työelämäyhteistyön eri osapuolia siten, että kaikki osallistuvat osapuolet sekä tuottavat lisäarvoa, että saavat lisäarvoa osallistumalla hankkeen toimiin. Tavoitteena, että työelämä kokee ammatillisen koulutuksen lisäarvoa tuovana kumppanina ja työpaikoilla tiedetään mitä palveluja ammatilliset oppilaitokset voivat tarjota. Työpaikat tiedostavat tärkeän roolinsa tulevaisuuden ammattilaisten kasvattajina ja yhdessä ammatillisen koulutuksen toimijoiden kanssa tarjoavat oppijoille monipuolisia oppimisympäristöjä ja laadukasta ohjausta.Hanke rakentuu Tredun strategian mukaisesti tavoitteenaan yhä kiinteämpi yhteys työelämään, monialaisuuden vahvistaminen sekä laadukkaampien työelämän oppimisympäristöjen kehittäminen. Hankkeen avulla edistetään myös ammatillisen koulutuksen laatustrategian teemoja, jatkuvan oppimisen uudistusta sekä ammatillisen koulutuksen reformin juurruttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292038","S22749",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",31417,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758168","S21574","Centre for Lifelong Learning","Elinikäisen oppimisen keskus","Finland","01/02/2019","31/07/2021",null,442380,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768343",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Studies show that the basic skills and competences of Finnish adults are excellent, but still about 11 % have low literacy, about 13 % have low numeracy skills and about 30 % have low problem solving skills applying information technology. Poor basic skills hamper full participation in both the labour market and education and training, as well as unequal opportunities for individuals. Adults with a lack of skills in understanding and correctly interpreting texts or difficulties in operating with digital devices are at risk of being excluded from education or employment. Low basic skills are also often accompanied by recognised or unrecognised learning difficulties, the most common of which is the difficulty of reading. The effects of learning difficulties can be seen as a negative perception of yourself, learning ability, and can prevent you from pursuing your own dreams. However, learning difficulties can be overcome with the right learning methods and tools and with adequate support. The aim of the project is to establish an accessible learning environment, the Centre for Lifelong Learning, where you can improve reading understanding skills, written expression, mathematical skills and digital skills. The Learning Centre’s activities are based on a personal learning plan, different pedagogical solutions and peer support. The Centre offers learning modules that include small group guidance and teaching, as well as independent tasks, which are supported by the Centre. The Learning Centre also brings together local employment actors, educational institutions and other learning actors. This allows for an efficient flow of information and the right kind of assistance and support for those who need it. The main objective of the project is to improve basic skills such as reading, number and information and communication skills and to strengthen confidence in one’s own abilities. In addition, the aim is to create an accessible learning environment that will provide support for the development of basic skills. The aim is also to develop ways of teaching that support different learners. The target group of the activities includes students, working and unemployed adults living in the Joensuu region with poor basic skills. They also share the challenges of learning and failed learning experiences. The project results in the Lifelong Learning Centre, which serves comprehensively in learning problems and gives unhindered opportunities to learn both basic skills and learning skills in general. The Centre for Lifelong Learning reaches 100 people who improve their basic skills to a level that enables them to cope with work and studies. In addition, their perceptions of themselves as a learner are improved, they learn lifelong learning skills and are able to participate fully in the labour market. The effects will therefore also be felt on their employment and training, which also prevents social exclusion. The project’s activities also support gender and educationally under-represented groups.","Suomalaisten aikuisten perustaidot ja osaaminen ovat tutkimusten mukaan huipputasoa, mutta silti n.11%:lla on heikko lukutaito, n. 13%:lla heikko numerotaito ja n.30%:lla on heikot tietotekniikkaa soveltavat ongelmanratkaisutaidot. Heikot perustaidot vaikeuttavat täysivaltaista osallistumista niin työmarkkinoille kuin koulutukseen sekä eriarvoistavat yksilön mahdollisuuksia. Aikuiset, joilla on puutteelliset taidot tekstien ymmärtämisessä ja oikein tulkitsemisessa tai hankaluuksia toimia digilaitteiden avulla, ovat vaarassa jäädä opintojen tai työelämän ulkopuolelle. Heikkoihin perustaitoihin liittyy usein myös todettuja tai tunnistamattomia oppimisvaikeuksia, joista yleisin on lukivaikeus. Oppimisvaikeuden vaikutukset voivat näkyä negatiivisena käsityksenä itsestä, oppimiskyvystä ja ne voivat estää tavoittelemasta omia haaveitaan. Kuitenkin oppimisvaikeudet ovat voitettavissa oikeanlaisilla oppimismenetelmillä ja apuvälineillä sekä riittävällä tuella. Hankkeen tarkoituksena on perustaa esteetön oppimisympäristö eli Elinikäisen Oppimisen Keskus, jossa voi parantaa lukemisen ymmärtämiseen liittyviä taitoja, kirjallista ilmaisua, matemaattista osaamista sekä digitaitoja. Oppimisen keskuksen toiminta perustuu henkilökohtaiseen oppimissuunnitelmaan, erilaisiin pedagogisiin ratkaisuihin sekä vertaistukeen. Keskus tarjoaa oppimismoduuleja, joihin sisältyy pienryhmäohjausta ja -opetusta sekä itsenäisiä tehtäviä, joiden tekemiseen saa tukea keskuksesta. Oppimiskeskus kokoaa myös paikallisia työllisyystoimijoita, oppilaitoksia ja muita oppimiseen liittyviä toimijoita yhteen. Tämä mahdollistaa tehokkaan tiedonkulun ja oikeanlaisen avun ja tuen sen tarvitsijoille. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on parantaa heikkoja perustaitoja, kuten luku-, numero sekä tieto- ja viestintätaitoja sekä vahvistaa luottamusta omiin kykyihin. Lisäksi tavoitteena on perustaa esteetön oppimisympäristö, jossa saa mahdollisuuden tuetusti kehittää perustaitoja. Tavoitteena on myös kehittää sellaisia opettamisen tapoja, jotka tukevat erilaisia oppijoita. Toiminnan kohderyhmään kuuluu opiskelijoita, työssäkäyviä ja työttömiä Joensuun seudulla asuvia aikuisia, joilla on heikot perustaidot. Yhteistä heille on myös oppimisen haasteet ja epäonnistuneet kokemukset oppimisesta.Hankkeen tuloksena syntyy Elinikäinen Oppimisen Keskus, joka palvelee kokonaisvaltaisesti oppimiseen liittyvissä pulmissa ja antaa esteettömän mahdollisuuden oppia niin perustaitoja kuin oppimisen taitoja yleensä. Elinikäisen Oppimisen Keskus tavoittaa 100 henkilöä, jotka parantavat omia perustaitojaan sille tasolle, että heillä on mahdollisuudet pärjätä työssä ja opinnoissa. Lisäksi heidän käsitykset itsestä oppijana paranevat, he oppivat elinikäisen oppimisen taitoja ja kykenevät osallistumaan täysipainoisesti työmarkkinoille. Vaikutukset tulevat sitä kautta näkymään myös heidän työllistymisessä sekä kouluttautumisessa, mikä myös ennaltaehkäisee yhteiskunnasta syrjäytymistä. Hankkeen toiminta tukee myös sukupuolten välistä ja koulutuksellisesti aliedustettujen ryhmien tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758058","S21264","Online Confirmation","Vahvistu verkossa","Finland","19/03/2018","31/12/2020",40,640994,"EUR",256397.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764931",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The project will develop, model and pilot methods, solutions and models that support and strengthen the basic skills of adults (read, writing, mathematical and TV skills). The contents of these modules take into account learning methods that support and motivate learning, different guidance methods and, in particular, authenticity and contextuality of learning. The project aims to reach out-of-school adults with low basic skills, adults at risk of exclusion and young adults and bring them to secondary education. The solutions, methods and models of the project allow the teacher and trainer to give individual guidance to students on how to train basic skills using a variety of digipedagogic methods. By strengthening the guiding skills of trainers and teachers, digital and tool skills, the identification of basic skills problems will provide solution-oriented working methods to guide the student and improve the pass rate. By strengthening students’ basic skills and inspiring to learn with different digital methods, we also prepare them for future jobs. Measures The project develops and pilots a digital control model that strengthens the student’s basic skills and their development. The model is built in such a way that it supports the student’s individual counselling, on-the-job guidance, simultaneous and co-teaching, group counselling, remote counselling, etc. Organise trainings, workshops and network meetings for instructors, trainers and teachers for digital mentoring and workshop activities. Trainings will help to strengthen their skills in guidance, knowledge of digital agglomerations and the use of digital tools. The project cooperates with cabs, TE Offices and organisations. Results The project creates a digital-paedagogic approach to train the strengthening of students’ basic skills (literacy, mathematical skills, TV skills) through workshop activities. The model will be piloted in the educational institutions of the project network and based on the experience of the pilots, the model will be further developed. The model is established as an effective practice and part of the everyday life of educational institutions. Trained, knowledgeable and familiar teaching staff master the digital solutions and methods as part of guidance and strengthening basic skills.","TAVOITTEETHankkeessa kehitetään, mallinnetaan ja pilotoidaan aikuisten perustaitoja (luku-, kirjoitus-, matemaattisia- ja tvt-taitoja) tukevia ja osaamista vahvistavia menetelmiä, ratkaisuja ja malleja. Näiden kokonaisuuksien sisällöissä otetaan huomioon oppimista tukevat ja motivoivat oppimismetodit, erilaiset ohjausmenetelmät sekä erityisesti oppimisen autenttisuus ja kontekstuaalisuus. Hankkeessa pyritään saavuttamaan koulutuksen ulkopuolelle jääneitä heikot perustaidot omaavia aikuisia, syrjäytymisvaarassa olevia aikuisia ja nuoria aikuisia sekä tuomaan heidät toisen asteen koulutuksen piiriin. Hankkeen ratkaisujen, menetelmien ja mallien avulla opettaja ja kouluttaja voivat antaa yksilöllistä ohjausta opiskelijoille perustaitojen harjaantumiseen erilaisin digipedagogisin menetelmin. Vahvistamalla kouluttajien ja opettajien ohjauksellisia taitoja, digipedagogista ja työvälineosaamista, perustaitojen ongelmien tunnistamista saadaan ratkaisukeskeisiä työtapoja opiskelijan ohjaamiseen ja läpäisyn tehostamiseen. Vahvistamalla opiskelijoiden perustaitoja ja innostamalla oppimaan erilaisin digipedagogisin menetelmin valmennamme heidät samalla tulevaisuuden työtehtäviin. TOIMENPITEET Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan digipedagoginen ohjausmalli, jonka avulla vahvistetaan opiskelijan perustaitoja ja niiden kehittymistä. Malli rakennetaan sellaiseksi, että se tukee opiskelijan yksilöohjausta, työssäoppimisen ohjausta, samanaikais- ja yhteisopettajuutta, ryhmäohjausta, etäohjausta jne. Järjestetään ohjaajille, kouluttajille ja opettajille digipedagogiseen ohjaus- ja pajatoimintaan koulutuksia, workshoppeja ja verkostotapaamisia. Koulutusten avulla vahvistetaan heidän ohjausosaamistaan, digipedagogiikan tuntemusta ja digipedagogisten välineiden käyttöä. Hankkeessa tehdään yhteistyötä ohjaamoiden, TE-toimistojen sekä järjestöjen kanssa. TULOKSET Hankkeessa syntyy digipedagoginen ohjausmalli, jossa harjaannutetaan opiskelijoiden perustaitojen (luku- ja kirjoitustaito, matemaattiset taidot, tvt-taidot) vahvistumista pajatoiminnan avulla. Mallia pilotoidaan hankeverkoston oppilaitoksissa ja piloteista saatujen kokemusten avulla jatkokehitetään mallia. Malli vakiinnutetaan toimivaksi käytännöksi ja osaksi oppilaitosten arkea. Koulutettu, osaava ja perehdytetty opetushenkilöstö hallitsee digitaaliset ratkaisut ja menetelmät ohjauksen osana ja perustaitojen vahvistajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757399","S20605","TOHOPI — Postgraduate studies in Kainuu 2016-2018","TOHOPI - Jatko-opintoja Kainuuseen 2016 - 2018","Finland","01/03/2016","31/12/2019",37.78,214792,"EUR",81159,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is carried out as a project of the University Centre of Kajaani, which allows for close cooperation with the contracting universities. These include the University of Jyväskylä, Eastern Finland and Lapland. A wide-ranging implementation base achieves diverse know-how and commitment to the results of the project. The project is managed by the University Centre of Kajaani and the practical implementation of the project Adult and Continuing Education Services AIKOPA. During the project, the need for further studies will be examined by industry and by company. In addition, the aim of the project is to ensure that those interested in further studies in Kainuu have the opportunity to do so. Kainuu students who have completed post-graduate studies ensure that there are enough talents in the area for those tasks requiring special competence where the doctoral degree is useful. The highest scientific knowledge ensures that the region remains competitive and that organisations, through these individuals, receive the latest international scientific knowledge about their activities already during the course of their studies. During the project, the students participating in the project will undertake studies at the Kajaani University Centre’s cooperation universities and possibly other higher education institutions in Finland. The network created by the project supports the integrated development of higher education activities across sectoral boundaries and is responsible for developing new types of training needs in a coherent manner. The target groups of the project will be Master’s graduates who are interested in completing postgraduate studies. Individuals may have a pre-existing study entitlement to complete further studies at a university. As a result of the project, it will be easier for people interested in further studies in Kainuu to complete their studies. The results of the project will benefit the region by raising the educational level of the population and supporting the development of the highest possible knowledge in the region. The results of the studies are transferred with individuals to companies and organisations in the region. In the course of the project, practices will be developed that will allow studies to be brought to the region in the future.","Hanke toteutetaan Kajaanin yliopistokeskuksen hankkeena, mikä mahdollistaa kiinteän yhteistyön sopimusyliopistojen kanssa. Näitä ovat Jyväskylän, Itä-Suomen ja Lapin yliopisto. Laaja-alaisella toteuttajapohjalla saavutetaan monipuolinen osaaminen ja hankkeen tuloksiin sitoutuminen. Hankkeen hallinnoinnista vastaa Kajaanin yliopistokeskus ja hankkeen käytännön toteutuksesta Aikuis- ja täydennyskoulutuspalvelut AIKOPA. Hankkeen aikana selvitetään jatko-opintojen tarve toimialoittain ja yrityksittäin. Lisäksi hankkeen tavoitteena on huolehtia siitä, että kainuulaisilla jatko-opinnoista kiinnostuneilla on mahdollisuudet niiden suorittamiseen. Jatko-opintojen suorittaneet kainuulaiset varmistavat sen, että alueella on riittävästi osaajia niihin erityistä osaamista vaativiin tehtäviin, joissa tohtorin tutkinnosta on hyötyä. Korkein tieteellinen osaaminen varmistaa sen, että alueen kilpailukyky säilyy ja organisaatiot saavat näiden henkilöiden kautta tuoreinta kansainvälistä tieteellistä tietoa toimintaansa jo opintojen suorittamisen aikana. Hankkeeseen osallistuvat opiskelijat suorittavat hankkeen aikana opintoja Kajaanin yliopistokeskuksen yhteistyöyliopistoihin sekä mahdollisesti muihin korkeakouluihin Suomessa. Hankkeessa luotava verkosto tukee korkea-asteiden yhtenäistä toiminnan kehittämistä yli toimialarajojen, ja vastaa uudenlaisten koulutustarpeiden kehittämisestä yhtenäisesti. Hankkeen kohderyhminä ovat ylemmän korkeakoulututkinnon suorittaneet henkilöt, jotka ovat kiinnostuneet jatko-opintojen suorittamisessa. Henkilöillä voi olla jo olemassa oleva opinto-oikeus jatko-opintojen suorittamisesta johonkin korkeakouluun. Hankkeen tuloksena helpotetaan kainuulaisten jatko-opinnoista kiinnostuneiden henkilöiden opintojen suorittamista. Hankkeen tuomiin opintoihin osallistuu 40 henkilöä, sama henkilö osallistuu useammalle kurssille.Hankkeen tulokset hyödyttävät aluetta nostamalla väestön koulutustasoa ja tukemalla korkeimman mahdollisen osaamisen syntymistä alueelle. Tulokset opinnoista siirtyvät henkilöiden mukana alueen yrityksiin ja organisaatioihin. Hankkeen aikana luodaan käytäntöjä, jotka mahdollistavat opintojen tuomisen alueelle myös jatkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750789","A72588","LevelUp Hub","Levelup Hub - yritykiihdyttämö","Finland","29/11/2016","31/12/2018",35,185713,"EUR",64999.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760825",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48601,{"$nulls":8},"2014-2020","The Level Up Hub project creates an accelerator program for startup teams and growth-oriented and capable companies. The target groups include business ideas based on digitalisation, ICT and strong application of ICT. The goal is to develop Kymenlaakso’s startup ecosystem, to ensure the operating conditions of the permanent accelerator service, to get around 15-20 accelerator teams through the programme every year, to support the growth and internationalisation of companies. As a measure, a 15-week acceleration programme will be built with the help of a network of experts, which will be organised through an open call 2 times a year. Programme content will be piloted, evaluated and further developed during the project. The project will strengthen the network of operators built around the Level UP accelerator.","Level Up Hub hankkeessa luodaan kiihdyttämöohjelma startup tiimeille sekä kasvuhakuisille ja -kykysille yrityksille. Kohderyhmänä ovat mm. digitalisaatioon, IoT:hen ja ICT:n vahvaan soveltamiseen perustuvat liikeideat. Tavoitteena on Kymenlaakson startup ekosysteemin kehittäminen, pysyvän kiihdyttämöpalvelun toimintaedellysten varmistaminen, vuosittain n. 15-20 kiihdytettävää tiimiä ohjelmasta läpi, yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tuki. Toimenpiteenä rakennetaan 15-viikon mittainen kiihdytysohjelma asiantuntijaverkoston avulla, joka järjestetään avoimen haun kautta 2 kertaa vuodessa. Ohjelmasisältöjä pilotoidaan, arvioidaan ja edelleen kehitetään hankkeen aikana. Hankkeen avulla vahvistetaan Level UP kiihdyttämön ympärille rakennettua toimijaverkostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757081","S20120","Northern Cooperation on Foresight","Ennakoinnin pohjoinen yhteistyö","Finland","01/04/2015","31/03/2018",41.2,436900,"EUR",180000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Northern Cooperation for Foresight project is based on the objectives of the Lapland Regional Strategy and the strategic choices of the Lapland Agreement. In particular, the project’s measures support the strategic choice of the Lapland Agreement “responding to structural change — away”. This strategic choice includes responding to structural change through a proactive approach, smart specialisation, growth sectors and the Arctic, as well as an interactive, high-quality and demand-driven training network. During the project, the foresight activities carried out in Lapland will be expanded to produce forecasting information arising from regional development needs in both qualitative and quantitative form and involving actors. During the project, foresight cooperation will be strengthened both in Eastern and Northern Finland and towards Northern Norway and Northern Sweden. It is important to identify the skills and workforce needs of major projects in the vicinity of Lapland, and close cooperation between the provinces seeks resource savings (joint studies, training sessions, dissemination of good foresight practices). In addition, the production and use of foresight information, as well as anticipation skills, will be extended during the project as part of regional development. As far as horizontal objectives are concerned, the project promotes men’s and women’s concerns on an equal footing. The project has an indirect impact on environmental, economic, social and cultural sustainability and equality objectives through foresight studies, the Northern scenario process and the activities of industry clusters. During the project, the foresight activities in Lapland will be expanded and developed as follows: — Support for the content of the Lapland Agreement through anticipation (e.g. the vision of structural change and the future of new sectors).- Exploring the prospects and opportunities for the growth of the Northern significance through the scenario process.- Develop and strengthen Nordic cooperation in foresight in the Eastern and Northern Finland region (networking and possible common content) and with Northern Norway and Northern Sweden. In addition, the link between Lapland’s foresight activities and national foresight will be strengthened.- Develop industry clusters and launch the necessary new clusters.- Develop foresight information not only in anticipation of training needs, but also in the direction of decision-making, taking into account the needs of the regions.- Improve the anticipation skills of different actors. During the project, foresight information and expertise will be produced to support the implementation of the Lapland Agreement. The project also produces the necessary foresight information about the development of the northern region and the possibilities for Lapland to take advantage of these development prospects. As a result of the project, cluster activities will also better support the Lapland Agreement and regional development. The results of the project support the targeting of Lapland’s development activities towards the long-term objectives set out in the Lapland Strategy and to monitor the achievement of the objectives. In addition, the project provides new foresight content to the Lapin Pilot foresight website. As a result of the project, Lappish foresight activities develop on the basis of the already established foresight operating model to implement anticipation in practice and to proactively make Lapland’s future.","Ennakoinnin pohjoinen yhteistyö -hanke pohjautuu Lapin maakuntastrategian tavoitteisiin ja Lappi-sopimuksen strategisiin valintoihin. Hankkeen toimenpiteet tukevat erityisesti Lappi-sopimuksen strategista valintaa ”Rakennemuutokseen vastaaminen – tehemä pois”. Tähän strategiseen valintaan sisältyy rakennemuutokseen vastaaminen ennakoivalla toimintatavalla, älykäs erikoistuminen, kasvualat ja arktisuus sekä vuorovaikutteinen, laadukas ja kysyntälähtöinen koulutusverkosto. Hankkeen aikana Lapissa tehtävää ennakointitoimintaa laajennetaan aluekehittämisen tarpeista nousevan ennakointitiedon tuottamiseen sekä laadullisessa että määrällisessä muodossa ja toimijoita osallistaen. Hankkeen aikana vahvistetaan ennakointiyhteistyötä sekä Itä- ja Pohjois-Suomessa että Pohjois-Norjan ja Pohjois-Ruotsin suuntaan. Lapin lähialueiden suurhankkeiden osaamis- ja työvoimatarpeiden kartoitus on tärkeää ja tiiviillä maakuntien yhteistyöllä haetaan resurssisäästöjä (yhteiset selvitykset, koulutustilaisuudet, hyvien ennakointikäytäntöjen levittäminen). Lisäksi ennakointitiedon tuottamista ja käyttöä sekä ennakointiosaamista viedään hankkeen aikana laajemmin osaksi aluekehittämistä. Horisontaalisten tavoitteiden osalta hanke edistää miesten ja naisten asioita tasapuolisesti. Ekologiseen, taloudelliseen sekä sosiaaliseen ja kulttuuriseen kestävyyteen ja yhdenvertaisuuteen liittyviin tavoitteisiin projekti vaikuttaa välillisesti ennakointiselvitysten, pohjoisen skenaarioprosessin sekä toimialaklustereiden toiminnan kautta.Hankkeen aikana laajennetaan ja kehitetään Lapissa tehtävää ennakointitoimintaa seuraavasti: - Tuetaan Lappi-sopimuksen sisältöjä ennakoinnilla (mm. rakennemuutoksen ja uusien alojen tulevaisuuden hahmottaminen).- Selvitetään pohjoisen merkityksen kasvun näkymiä ja mahdollisuuksia skenaarioprosessin kautta.- Kehitetään ja vahvistetaan ennakoinnin pohjoista yhteistyötä Itä- ja Pohjois-Suomen alueella (verkostoituminen ja mahdolliset yhteiset sisällöt) sekä Pohjois-Norjan ja Pohjois-Ruotsin kanssa. Lisäksi vahvistetaan Lapin ennakointitoiminnan yhteyttä/yhteistyötä valtakunnalliseen ennakointiin.- Kehitetään toimialaklustereita ja käynnistetään tarvittavat uudet klusterit.- Kehitetään ennakointitietoa koulutustarpeiden ennakoinnin lisäksi laajemmin päätöksentekoa palvelevaan suuntaan myös alueiden käytön tarpeet huomioiden.- Parannetaan eri toimijoiden ennakointiosaamista. Hankkeen aikana tuotetaan Lappi-sopimuksen toteuttamista tukevaa ennakointitietoa ja osaamista. Hanke tuottaa myös tarvittavaa ennakointitietoa pohjoisen alueen kehittymisestä ja Lapin mahdollisuuksista hyödyntää näitä kehitysnäkymiä. Hankkeen tuloksena myös klusteritoiminta tukee paremmin Lappi-sopimusta ja aluekehittämistä. Hankkeen tulokset tukevat Lapin kehittämistoimien suuntaamista Lappi-strategian mukaisiin pitkän tähtäimen tavoitteisiin ja seuraamaan tavoitteiden toteutumista. Lisäksi Lapin luotsi -ennakointisivustolle saadaan hankkeen kautta uusia ennakointisisältöjä. Hankkeen tuloksena lappilainen ennakointitoiminta kehittyy jo tehdyn ennakoinnin toimintamallin pohjalta ennakoinnin käytännön toteuttamiseen ja proaktiiviseen Lapin tulevaisuuden tekemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751691","A73680","MetForce Oy’s business start-up and development project","MetForce Oy:n liiketoiminnan aloittamis- ja kehityshanke","Finland","23/01/2018","31/12/2019",50,39860,"EUR",19930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763775","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50600,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The objective of this business start-up and development project is to enable the company to start operations and to develop its initial phase in the first 14 months in all operations in a more systematic and efficient direction. This development project supports the company’s strategy to increase business volume and create jobs from the beginning of the company.","Tämän liiketoiminnan aloittamis- ja kehityshankeen tavoitteena on mahdollistaa Yrityksen toiminnan aloittaminen sekä sen alkuvaiheen kehittäminen ensimmäisen 14 kk aikana kaikessa toiminnassa järjestelmällisempään ja tehokkaampaan suuntaan. Tämä kehityshanke tukee yrityksen strategiaa liiketoiminnan volyymin kasvattamiseksi ja työpaikkojen luomiseksi jo yrityksen alkuvaiheesta asti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753907","A75692","CNC lathe","CNC Telasorvi","Finland","20/12/2019","31/12/2021",50,264000,"EUR",132000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765557","61.212910821429,28.786000669647","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55400,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Imatra’s Machining Service is looking for more efficient operations and quality.","Imatran Koneistuspalvelu hakee toiminnan ja laadun tehostamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757755","S20961","Learning environment for vehicle test specialist and inspector(car school)","Ajoneuvon testausosaajan ja tarkastajan oppimisympäristö( AutoKoulu)","Finland","01/03/2017","31/12/2019",39.9,495425,"EUR",197670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Testing of vehicles in Arctic conditions and related services are among the rapidly developing sectors in Finland. In order to develop, the industry needs new trained professionals with sufficient capacity to interact with international customers. There is currently no training to meet the needs of the sector. Working with international customers requires combining linguistic and cultural capabilities with technical expertise. The primary objective of the project is to respond to the above-mentioned training needs. The training needs can be addressed by training vehicle testers and roadworthiness inspectors. There is currently no training for a vehicle tester in Finland and there is a substantial demand for it in the vehicle testing companies in Northern Finland. The training of a vehicle tester includes a broad sample of training content that helps to operate in the international context of vehicle testing. Vehicle testing training consists of studies in language and culture, safety competence, environmental competence, vehicle technology skills (standards, measuring technology, vehicle engineering competence) and understanding of the operating environment. Roadworthiness training is an integral part of vehicle testing training and many of the vehicle technical training elements are the same in both training courses. In Finland, education in the field of surveying is concentrated in Southern Finland, which makes it difficult for surveyors to get to Northern Finland. The roadworthiness testing industry is currently undergoing changes and, as a result of increased competition, the number of inspection sites has increased in recent years. The first objective of the project can be achieved in this project through a new kind of digital learning environment. In the learning environment, cross-regional cooperation between educational institutions is used. One of the objectives of the project is also to produce a learning path model that allows the trainee to progress at educational levels. This digital learning environment develops and develops during the project and enables the trainee to study courses from different educational institutions remotely and using different digital learning methods. The implementation of the project includes training planning, project pilot planning and information, as well as the involvement of trainees. The project will implement the piloting, evaluation and further development of the digital learning environment for post-project exploitation. The careful planning of trainings and the pilot project to implement training content (in this context using digital) aim at continuing training activities in the field of vehicle testing and roadworthiness testing activities after the project. At the same time, the new teaching methods required by digitalisation will be developed, which can be used in the future in a wider range of school fields.","Ajoneuvojen arktisissa olosuhteissa tapahtuva testaus ja siihen liittyvät palvelut ovat Suomessa toimialana nopeasti kehittyvien alojen joukossa. Toimiala tarvitsee kehittyäkseen uusia koulutettuja osaajia, joilla on riittävät valmiudet toimia kansainvälisten asiakkaiden rajapinnassa. Alan tarpeisiin vastaavaa koulutusta ei tällä hetkellä ole olemassa. Kansainvälisten asiakkaiden kanssa toimiminen vaatii kielellisten ja kulttuurillisten valmiuksien yhdistämistä tekniseen osaamiseen. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on vastata yllä mainittuun koulutustarpeeseen. Koulutustarpeeseen voidaan vastata kouluttamalla ajoneuvotestaajia ja ajoneuvokatsastajia. Ajoneuvotestaajan koulutusta ei ole Suomessa tällä hetkellä olemassa ja sille on olemassa oleellinen kysyntä Pohjois-Suomen ajoneuvotestausyrityksissä. Ajoneuvotestaajan koulutus sisältää laajan otannan koulutussisältöä, joka edesauttaa toimimista ajoneuvotestauksen kansainvälisessä toimintaympäristössä. Ajoneuvotestauskoulutus koostuu kielen ja kulttuurin,turvallisuusosaamise, olosuhdeosaamisen, ajoneuvotekniikan osaamisen ( standardit, mittaustekninen osaaminen, ajoneuvotekninen osaaminen) sekä toimintaympäristön ymmärtämisen opinnoista. Katsastuskoulutus nivoutuu oleellisena osana ajoneuvotestauskoulutukseen ja monet ajoneuvoteknisen koulutussisällöt ovat molemmissa koulutuslinjoissa samoja. Katsastustoimialan koulutus on suomessa keskittynyt Etelä-Suomeen mikä hankaloittaa katsastusmiesten saantia Pohjois-Suomeen. Katsastustoimiala on tällä hetkellä muutosten alla ja lisääntyneen kilpailun myötä katsastustoimipaikkojen määrä on lisääntynyt viime vuosina. Hankkeen ensijaiseen tavoitteeseen pääseminen on tässä hankkeessa mahdollista uudenlaisen digioppimista hyödyntävän oppimisympäristön avulla. Oppimisympäristössä hyödynnetään ylimaakunnallista koulutuslaitosten yhteistyötä. Hankkeen yhtenä tavoitteena on myös tuottaa oppimispolun malli, jonka avulla koulutettava voi edetä koulutustasoilla. Tämä digitaalinen oppimisympäristö kehittyy ja jalostuu hankkeen aikana ja sen kautta koulutettavan on mahdollista opiskella kursseja eri oppilaitosten tarjonnasta etänä ja erilaisia digitaalisia oppimismenetelmiä hyödyntäen. Hankkeen toteutus sisältää koulutusten suunnittelun, hankkeen pilotoinnin suunnittelun ja tiedottamisen sekä koulutettavien osallistamisen. Hankkeessa toteutetaan digioppimisympäristön pilotointi, arviointi ja jatkokehittäminen hankkeen jälkeistä hyödyntämistä varten. Koulutusten huolellisen suunnittelun ja koulutussisällöt toteuttavan pilottihankkeen ( tässä hyödynnetään digitaalisuutta) kautta pyritään hankkeen jälkeen jatkuvaan koulutustoimintaan ajoneuvotestausalan ja katsastustoiminnan parissa. Samalla saadaan kehitettyä digitaalisaation vaatimia uusia opetusmenetelmiä, joita voidaan hyödyntää tulevaisuudessa laajemminkin eri koulusaloilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752216","A73301","Market research for antenna design","Markkinatutkimus antennisuunnittelulle","Finland","28/08/2017","31/12/2018",50,17290,"EUR",8645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765048","61.445839029775,23.850930937098","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","During the project, the company aims to achieve the following measured tavoitteet:Tavoite 1: On the basis of the market studies carried out in the project, a new target market(s) will be selectedObjective 2: At least 20 potential customers have been interviewed on the international target market. According to their needs, a product development plan has been drawn up for the first/first own products and servicesObjective 3: At the end of the project, plans for further development and go-to-market have been drawn up for their own services.","Projektin aikana yritys pyrkii saavuttamaan seuraavat mitattavat tavoitteet:Tavoite 1: Projektissa suoritettavien markkinatutkimusten pohjalta valitaan uudet kohdemarkkina(t)Tavoite 2: Kansainvälisiltä kohdemarkkinoilta on haastateltu vähintään 20 potentiaalistaasiakasta, joiden tarpeiden mukaan on laadittu tuotekehityssuunnitelma ensimmäiselle/ensimmäisille omille tuotteille ja palveluilleTavoite 3: Projektin päätteeksi on laadittu jatkokehitys- ja go-to-market suunnitelmat omien palveluiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758148","S21554","Bridging — Citizenship for people with disabilities and new opportunities for employment","Bridging – Vammaisten kansalaisuus ja työllisyyden uudet mahdollisuudet","Finland","01/01/2019","28/02/2021",37.5,323672,"EUR",121377.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768330",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives1. Strengthening the citizenship and inclusion of people with intellectual disabilities- to recognise obstacles both at the individual level and in a wider context- strengthen the experience of inclusion and equality as citizens- to find and develop models of strengthening in international cooperation- strengthen the cooperation between the Centre for Special Support and Employment Services in services for people with disabilities in order to promote the employment of people with intellectual disabilities2. Attitude atmosphere and awareness2.1 The individual’s own awareness and empowerment- recognises his/her own rights and resources2.2 Changes in employee attitudes- to recognise both their own, customer’s and relatives’ attitudes2.3 Increasing public awareness on the social level- finding and developing models of strengthening in international cooperationActivities1. Citizenship and inclusion1.1 Ability handicraft as a tool to identify inclusion and well-being- mapping the customer’s individual well-being and needs- Testing and applying the Wizard to suit people with intellectual disabilities in international cooperation measures to close well-being deficits and strengthen inclusion on the basis of an individual survey- the Centre for Special Support and Employment Services will deploy the Kykyviisar- cooperation with the Finnish Institute of Occupational Health1.2 Benchmarking of the service system with international partners (e.g. self-determination, service system)- explores international models, e.g. from reorganising operational centres to business form, and in order to find different types of housing, employment and hobby opportunities.1.3 Improving the competence of workers- Training2. Attitude atmosphere and awareness2.1 Individual- to increase understanding of one’s life with the help of the Ability Wizard- produce media such as video blogs, images, videos, drama, music2.2 Employee- learns to recognise gaps in participation, e.g. with the help of the Ability Wizard- to find the strengths and resources of the individual- search for means of expression corresponding to the individual’s strengths- to enable independent self-expression2.3 General societal-increased visibility in the media by producing video blogs regularly on the project’s own YouTube channel- maintaining national and international discussionResultsThe inclusion and well-being of people with disabilities increase. They are empowered and gain confidence and courage to enforce their own rights. They have the opportunity to live and work as equal citizens. The Centre for Special Support and Employment Services will receive a new tool from the Ability Wizard to assess the ability to act, thereby increasing the employment opportunities of people with intellectual disabilities. The change in staff’s working spirit gives better opportunities to support decisions in their own lives and to find the right services. Searching for the customer’s resources and strengths and putting them into use with each customer is possible. When people with intellectual disabilities are visible in the media and outside the action centres, the stamp of diversity can be faded.","Tavoitteet1. Kehitysvammaisten kansalaisuuden ja osallisuuden vahvistuminen- tunnistaa esteet sekä yksilötasolla että laajemmin- vahvistaa osallisuuden kokemusta sekä yhdenvertaisuutta kansalaisina- löytää ja kehittää kansainvälisessä yhteistyössä vahvistamisen malleja- vahvistaa erityisen tuen keskuksen ja työllisyyspalvelujen yhteistyötä vammaispalveluihin kehitysvammaisten työllistymisen edistämiseksi2. Asenneilmapiiri ja tiedostaminen2.1 Yksilön oma tiedostaminen ja voimaantuminen- tiedostaa omia oikeuksia ja voimavaroja2.2 Työntekijöiden työotteen muutos- tunnistaa sekä omia, asiakkaan että omaisten asenteita2.3 Yleisen tietoisuuden lisääntyminen yhteiskunnallisella tasolla- löytää ja kehittää kv-yhteistyössä vahvistamisen mallejaToimenpiteet1. Kansalaisuus ja osallisuus1.1 Kykyviisari osallisuuden ja hyvinvoinnin tunnistamisen välineenä- asiakkaan yksilöllisen hyvinvoinnin tilan ja tarpeiden kartoittaminen- Kykyviisarin testaaminen ja soveltaminen kehitysvammaisille sopivaksi kansainvälisessä yhteistyössä- toimenpiteet hyvinvoinnin vajeiden poistamiseksi ja osallisuuden vahvistamiseksi yksilöllisen kartoituksen pohjalta- erityisen tuen keskus ja työllisyyspalvelut ottavat Kykyviisarin käyttöön- yhteistyö Työterveyslaitoksen kanssa Kykyviisarin kehittämisessä1.2 Palvelujärjestelmän vertailu- benchmarking kansainvälisten yhteistyökumppaneiden kanssa (esim. itsemääräämisoikeuden toteutuminen, palvelujärjestelmä)- selvitetään kansainvälisiä malleja esim. mahdollisuudet toimintakeskusten uudelleen organisoinnista yritysmuotoisiksi sekä erilaisten asumisen, työllistymisen ja harrastusmahdollisuuksien löytämiseksi.1.3 Työntekijöiden osaamisen lisääminen- Koulutukset2. Asenneilmapiiri ja tiedostaminen2.1 Yksilö- lisätään oman elämän ymmärrystä Kykyviisarin avulla- tuotetaan mediaa esim. videoblogit, kuvat, videot, draama, musiikki2.2 Työntekijä- oppii tunnistamaan osallisuuden vajeita esim. Kykyviisarin avulla- löytää yksilön vahvuudet ja voimavarat- etsii yksilön vahvuuksia vastaavat ilmaisukeinot- mahdollistaa itsenäisen itseilmaisun2.3 Yleinen yhteiskunnallinen- lisätään näkyvyyttä mediassa tuottamalla videoblogia säännöllisesti hankkeen omalla YouTube-kanavalla- pidetään yllä kansallista ja kansainvälistä keskusteluaTuloksetKehitysvammaisten ihmisten osallisuus ja hyvinvointi lisääntyvät. He voimaantuvat ja saavat itseluottamusta sekä rohkeutta omien oikeuksiensa käyttöön ottamisessa. Heillä on mahdollisuus elää ja tehdä työtä yhdenvertaisina kansalaisina. Erityisen tuen keskus ja työllisyyspalvelut saavat Kykyviisarista uuden työkalun toimintakyvyn selvittämiseen, jolloin kehitysvammaisten työllistymismahdollisuudet kasvavat. Henkilöstön työotteen muutos antaa paremmat mahdollisuudet tukea oman elämän päätöksissä sekä löytää oikeat palvelut. Asiakkaan voimavarojen ja vahvuuksien etsiminen sekä niiden käyttöön ottaminen on jokaisen asiakkaan kanssa mahdollista.Yhteiskunnallisessa keskustelussa on esillä tasavertaisuus. Kehitysvammaisten oltua näkyvillä mediassa sekä toimintakeskusten ulkopuolella saadaan erilaisuuden leimaa haalistettua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750357","A71156","Sancen Oy’s internationalisation project","Sancen Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","29/07/2015","31/10/2016",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761917","60.488344559735,22.207863051524","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21280,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Sance Oy aims to expand its operations through internationalisation. In this context, we aim to explore new potential markets, customer perspectives, market competitors and partners. Through the project, the company is expected to become more internationalised and to strengthen market position in the marine and offshore industries.","Sance Oy pyrkii laajentamaan toimintaansa kansainvälistymisen kautta. Tämän puitteissa pyrimme tarkastelemaan uusia potentiaalisia markkinoita, asiakasprospekteja, markkina-alueiden kilpailijoita sekä yhteistyökumppaneita. Hankkeen kautta yrityksen on tarkoitus kansainvälistyä aiempaa laajemmin ja vahvistaa markkina-asemaa meri- ja offshore-teollisuuden parissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755817","A77491","Intelligent Autonomous Transport","Älykäs autonominen liikenne","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40,372755,"EUR",149102.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"044","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The need for the project stems from the development of autonomous and intelligent transport systems, in which Finland is particularly in favour of a deployment experiment. Autonomous and robotised vehicles, including land vehicles for the transport of persons and goods, waterborne and airborne vehicles and automatic machinery, require human control and, where appropriate, manual decision-making in their decision-making chain. There are several companies in Finland that develop vehicles and related technologies that operate automatically, but companies, pilots and measures focusing on remote control have not been implemented to a significant extent, and the topic is also very early in the global context, especially in terms of practical implementation measures. The practical implementation of remote control poses a number of challenges, starting from the safe implementation of telecommunications connections to the physiological and cognitive performance of human monitors and the integration of technical vehicle solutions into the management system. The aim of the project is to create new business and develop existing business in the field of autonomous vehicles and traffic control. As a result of the measures taken in the project, it will be possible not only to promote the use of autonomous vehicles, thereby strengthening the development of the industry operators and Finland’s competitiveness at the forefront of the development of autonomous transport, but also to produce new business by developing control and management services and their components even to be produced. One of the objectives of the project is also to promote sustainable transport infrastructure and its planning. The proliferation of autonomous vehicles as part of transport systems is an increasing trend, especially in Western, China, Japan, Korea and Australia, and the integration of these systems into existing traffic management systems poses its own challenges. A well-functioning remote control system can deliver certain services, such as feeder transport in less populated areas and call-driven mobility in a more cost-efficient and resource efficient way than existing solutions. In addition, for example, maintenance and maintenance measures in the urban environment can be implemented more effectively and safely by reducing human exposure to occupational harm. A well-functioning and safe vehicle diagnostic remote vehicle management system also enables the use of hybrid trains, e.g. by means of an unmanned aircraft supporting the ground-based system (e.g. a service vehicle) with its sensors, or vice versa, allowing the creation of new multimodal service packages that cannot be implemented with the technology currently in use.As regards the operation of the public sector, one of the objectives of the project is to study the development of the customer-supplier model, so that the monitoring system would allow public sector operators or their subcontractors, such as public transport service providers or building maintenance units, to order an automatic vehicle service (e.g. on-demand or grassland maintenance) per task. The aim of the project is to map current public sector operating patterns in the order chain and to identify what changes at system level can be achieved by autonomous measures. One important objective of the project is to examine the accessibility of autonomous vehicles and machinery. In the design of vehicles, based on previous projects, shortcomings have been identified, e.g. in the inclusion of special groups (visually impaired, hearing impaired, disabled, elderly and children). These problems are accentuated by the design of vehicles and the services and systems developed around them, which are autonomous and the user must be able to work with technology in practice independently. Problems identified include getting on board for people with reduced mobility, lack of vehicle call and waiting logic, e.g. slow-moving people (the vehicle may leave without a passenger if it thinks this is not getting on board), the interfaces of ride order programs are not achievable, and safety solutions are not designed to suit children or pregnant women. The aim of the project is not to solve these vehicle technology design errors, but to take into account in the remote access and control system that it is also possible and safe to serve specific groups. In addition, it will be explored whether a well-functioning remote drive system, combined with autonomous vehicles and machinery, can increase, for example, the ability of disabled people to work by providing tools for jobs for which their physical performance is insufficient.","Hankkeen tarve kumpuaa autonomisten ja älykkäiden liikennejärjestelmien kehittämisestä, jossa Suomessa ollaan etenkin käyttöönoton kokeilun kannalla erittäin pitkällä. Autonomisten ja robotisoitujen ajoneuvojen, käsittäen niin henkilökuljetukseen kuin tavarankuljetukseen tarkoitetut maa-ajoneuvot, vesillä ja ilmassa kulkevat ajoneuvot kuin automaattiset työkoneetkin, vaativat päätöksentekoketjussaan ihmisen valvontaa ja tarvittaessa manuaalista päätöksentekoa. Suomessa toimii useita yrityksiä, jotka kehittävät automaattisesti toimivia ajoneuvoja ja niihin liittyvää muuta teknologiaa, mutta varsinaiseen etähallintaan keskittyviä yrityksiä, pilotteja ja toimenpiteitä ei ole merkittävissä määrin toteutettu, ja aihe on globaalistikin varsin alkutekijöissään erityisesti käytännön toteutuksen toimenpiteiden kannalta. Etäohjauksen käytännön toteutukseen liittyy monia haasteita, alkaen tietoliikenneyhteyksien turvallisesta toteutuksesta ihmisvalvojien fysiologisiin ja kognitiivisiin suorituskykyihin sekä ajoneuvojen teknisten ratkaisujen yhteensovittamisesta hallintajärjestelmään. Hankkeen tavoitteena on luoda uutta liiketoimintaa sekä kehittää jo olemassa olevaa liiketoimintaa autonomisten ajoneuvojen ja liikenteen valvonnan alalle. Hankkeessa tehtävien toimenpiteiden seurauksena kyetään viemään eteenpäin paitsi autonomisten ajoneuvojen käyttönottoa ja siten vahvistaa alan toimijoiden kehitystä ja Suomen kilpailukykyä autonomisen liikenteen kehityksen kärjessä, myös tuottamaan uutta liiketoimintaa kehittämällä valvonta- ja hallintapalveluita ja näiden osa-alueita jopa tuotteistettavaksi asti. Hankkeen yhtenä tavoitteena on myös edistää kestävää liikenneinfrastruktuuria ja sen suunnittelua. Autonomisten ajoneuvojen lisääntyminen osana liikennejärjestelmiä on nouseva trendi erityisesti länsimaissa, Kiinassa, Japanissa, Koreassa ja Australiassa ja näiden järjestelmien mukaanotto nykyisiin liikenteen hallintajärjestelmiin tuottaa omia haasteitaan. Toimivalla etähallintajärjestelmällä voidaan tuottaa tiettyjä palveluita, kuten harvemmin asuttujen alueiden joukkoliikenteen syöttöliikennettä ja kutsuohjattua liikkumista kustannus- ja resurssitehokkaammin kuin nykyisillä ratkaisuilla. Näiden lisäksi voidaan toteuttaa esimerkiksi huolto- ja ylläpitotoimenpiteitä kaupunkiympäristössä tehokkaammin ja turvallisemmin, kun tietyistä tehtävistä voidaan vähentää ihmisen altistumista työperäisille haitoille. Toimiva ja turvallinen, ajoneuvoagnostinen etäkäyttöisten ajoneuvojen hallintajärjestelmä mahdollistaa myös ns. hybridiajueiden käyttämisen siten, että esimerkiksi miehittämätön ilma-alus tukee sensoripankillaan maassa toimivan järjestelmän (esimerkiksi huoltoajoneuvo) toimintaa tai päinvastoin, jolloin voidaan luoda uusia, multimodaalisia palvelukokonaisuuksia joita ei nykyään käytössä olevalla teknologialla voida toteuttaa.Julkisen sektorin toiminnan osalta yksi hankkeen tavoitteista on tutkia tilaaja-toimittaja -mallin kehittämistä siten, että valvontajärjestelmän kautta voisi julkisen sektorin toimijat tai heidän alihankkijansa, esimerkiksi julkisen liikenteen palveluntarjoajat tai kiinteistöjen kunnossapitoyksikön työntekijät, tilata tehtäväkohtaisesti automaattisella ajoneuvolla suoritettavan palvelun (esimerkiksi tilauskyyti tai nurmikentän kunnossapito). Hankkeen tavoitteena on kartoittaa julkisen sektorin nykyisiä toimintamalleja tilausketjun suhteen ja selvittää minkälaisia järjestelmätason muutoksia autonomisilla toimenpiteillä voidaan saada aikaiseksi.Yksi hankkeen merkittävä tavoite on tarkastella autonomisten ajoneuvojen ja -koneiden käytön saavutettavuutta. Ajoneuvojen suunnittelutyössä on, aiempien hankkeiden perusteella, havaittu puutteita mm. erityisryhmien (näkö- ja kuulovammaiset, invalidit, vanhukset ja lapset) ottamisessa huomioon. Ongelmat korostuvat, kun suunnitellaan ajoneuvoja ja niiden ympärille kehitettäviä palveluita ja järjestelmiä, jotka ovat autonomisia ja käyttäjän tulee itse kyetä toimimaan teknologian kanssa käytännössä itsenäisesti. Havaittuja ongelmia on mm. liikuntaesteisten ihmisten ajoneuvoon kyytiin nousemisessa, ajoneuvojen kutsu- ja odotuslogiikan puutteissa esimerkiksi hitaasti liikkuvien ihmisten kohdalla (ajoneuvo saattaa lähteä ilman matkustajaa, mikäli se kuvittelee, että tämä ei ole nousemassa kyytiin), kyydin tilausohjelmien rajapinnat eivät ole saavutettavia ja turvallisuusratkaisut eivät ole suunniteltu lapsille tai raskaana oleville naisille sopivaksi. Hankkeen tavoitteena ei ole ratkaista näitä ajoneuvoteknologisia suunnitteluvirheitä, mutta ottaa huomioon etäkäyttö- ja valvontajärjestelmässä, että myös erityisryhmien palveleminen on mahdollista ja turvallista. Tämän lisäksi tutkitaan voiko toimivalla etäkäyttöjärjestelmällä, yhdistettynä autonomisiin ajoneuvoihin ja työkoneisiin, lisätä esimerkiksi vammautuneiden ihmisten työkykyä, tarjoamalla työkaluja työtehtäviin, joihin heidän fyysiset suorituskykynsä eivät riitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750393","A71192","Crushing and manufacturing of transport equipment","Siirtolaitteiden kahittäminen ja valmistus","Finland","16/09/2014","31/12/2016",50,63100,"EUR",31550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762062","62.385041640909,21.227199185282","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64260,"FI_231","Kaskö",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim of the project is to gain a foothold in the manufacture of lifting and transport equipment intended for the port, as well as the design, manufacture and sale of steel structures and energetic equipment. The aim is to become a major player in Finland for the manufacture of transmission and lifting equipment and steel structuresThe result of this project is to accelerate and support the grant of expertise and new acquisitions, which will lead to a faster start for the new company.","Hankkeella tavoitellaan jalansijaa satamaan tarkoitettujen nosto- ja siirtolaitteiden valmistusta sekä teräsrakenteiden ja enegialaitteiden suunnittelua, valmistustusta ja myyntiä.Tavoitteena on kasvaa merkittäväksi toimijaksi Suomessa koskien siirto- ja nostolaitteiden ja teräsrakenteiden valmistustaTuloksena on tämän hankkeen avulla saada vauhdittaa ja tukea osaamisen ja uushankintojen avustusta joka johtaa nopeampaan liikkeelle lähtöön uuden yrityksen kohdalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756519","A77193","E-bus utvärdering","E-bus utvärdering","Finland","19/04/2021","28/02/2022",50,15550,"EUR",7775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768392","63.671762781538,22.714722701067","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Projects är ett förstudieprojekt för att undersöjligheterna för att övergå till Eldriven busstrafik i österbotten.I projects ingår:Utvärdering av existerande elbussar, samt aktiva utvecklingsprojekt.Utvärdering av existerande laddningslösningar, Samt aktiva utvecklingsprojektUtvärdering av Elnät, samt behövlig infrastruktur.Utvärdering av existerand elbusstrafik","Projektet är ett förstudieprojekt för att undersöka möjligheterna för att övergå till eldriven busstrafik i österbotten.I projektet ingår:Utvärdering av existerande elbussar, samt aktiva utvecklingsprojekt.Utvärdering av existerande laddningslösningar, samt aktiva utvecklingsprojektUtvärdering av elnät, samt behövlig infrastruktur.Utvärdering av existerand elbusstrafik","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754830","A76315","Ecoroad pilot","Ecoroad -pilotti","Finland","02/07/2020","31/10/2021",50,70800,"EUR",35400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766849","60.991599277982,24.465233306309","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Trifami3D Oy develops solutions for the re-use of demolition materials for the construction industry. In this project, Trifami3D develops demolition concrete processing solutions, pilots them together with partners, and prepares the international commercialisation of technology.","Trifami3D Oy kehittää purkumateriaalien uusiokäytön ratkaisuja rakennusteollisuudelle. Tässä projektissa Trifami3D kehittää purkubetonin prosessointiratkaisuja, pilotoi niitä yhdessä yhteistyökumppanien kanssa, ja valmistelee teknologian kansainvälistä kaupallistamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750948","A72847","TA4","TA4","Finland","10/04/2017","31/08/2018",50,136500,"EUR",68250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763489","64.2201013,27.7811051","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The content of the project consists of investments that increase the technical quality of the manufacturing process, increase production capacity and improve occupational safety and environmental friendliness. Investments will also improve the energy efficiency of real estate and manufacturing process. The most significant investment is the powder coating and pre-treatment line and the changes they require to the production space. As a result of the investment, the company’s competitiveness will increase, for example, through a more efficient process and better managed technical quality. Thanks to more efficient filtration techniques, less particles are released into the atmosphere and warm air can be recycled in the process instead of blowing out. The high efficiency of the equipment reduces the energy required. Safety at work will also be improved.","Hankkeen sisältö muodostuu investoinneista, joilla nostetaan valmistusprosessin teknistä laatua, lisätään tuotannon kapasiteettia ja parannetaan työturvallisuutta sekä ympäristöystävällisyyttä. Investoinneilla parannetaan myös kiinteistön ja valmistusprosessin energiatehokkuutta.Merkittävin investointi on pulverimaalaus- ja esikäsittelylinjasto ja niiden vaatimat muutokset tuotantotilaan.Investoinnin tuloksena yhtiön kilpailukyky kasvaa mm. tehokkaamman prosessin ja paremmin hallittavan teknisen laadun myötä. Ympäristön kuormitus laskee tehokkaampien suodatustekniikoiden ansiosta, kun ilmaan pääsee vähemmän hiukkasia ja lämmintä ilmaa voidaan kierrättää prosessissa ulos puhaltamisen sijaan. Laitteiston korkea hyötysuhde vähentää tarvittavaa energiaa. Myös työturvallisuus parantuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750230","A71029","Biorefining value chains","Biojalostuksen arvoketjut","Finland","01/08/2015","31/12/2017",43.38,701091,"EUR",304129.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The European Commission is pursuing economic growth that strongly supports sustainable development and promotes a low-carbon economy. Therefore, bio-based chemicals, and in particular bioplastics, have been put at the heart of the Europe 2020 strategies. 5 % of global oil production is used in the manufacture of plastics and, therefore, even a partial substitution of oil-based plastics with bioplastics offers huge markets and growth potential, not to mention the commercial potential of biopolymers in new product groups. Cellulose and hemicellulose contained in renewable natural resources such as forest biomass will be widely used in the production of new biochemicals in the future. From the point of view of competitiveness and Finnish industry, biomass utilisation should always be aimed at products with higher processing levels, instead of energy use. The production of biofuel from wood is also very challenging. In principle, the raw material is logistically expensive, challenging to process and the end product itself is low in value (recovery less than 65 % and price less than EUR 0.4 per kilo). Therefore, efforts should be made to selectively disperse biomass locally in such a way that the masses to be processed are as clean as possible. In addition, high value-added products should be sought, where chemistry skills in particular play a key role. The price of bioplastic monomers, such as polyols and functional organic acids, is around EUR 2-5 per kilo, which is likely to allow profitable new business also from regional biomass raw materials. The challenge is mainly technological. The development of the value chain, which would produce wood-based bioplastic monomers, would strengthen and develop the bioeconomy know-how in the area and would orient the region towards a global business that is profitable for the bioeconomy sector, where jobs are also created around forest resources and other local biomasses. In addition, the production of bioplastic monomers in integrated biorefineries makes it possible to produce biofuel less costly. This project is particularly related to the cross-provincial wood theme search and contributes to the objectives of the paper “New forms of wood use”. The aim of the project is to create new know-how in the implementation area and new knowledge for companies active in biorefining and/or companies seeking new business from biorefining, as well as new expertise for project promoters. The aim is to lay the foundations for new business by developing material-efficient and potentially energy-efficient processing options for biomass fractions to produce high value-added products. The project has been the subject of discussions with a number of companies during the preparatory phase and the delimitation of its content. A similar dialogue will also be pursued during the implementation of the project.  The project makes use of readily available, quantitatively large and local biomass reserves as raw material. In particular, new possible routes for the exploitation of sugars from short rotation biomass will be explored. The final products are process concepts and sustainable chemical value chains for the production of bioplastics raw materials (monomers). Key actions of the project: 1) selection of short rotation biomasses and other biomasses suitable for the LCF biorefinery, 2) development of a selective pre-treatment method, 3) production and characterisation of catalysts, 4) characterisation of biomasses and products at different stages, 5) catalytic conversion of hemicellulose and cellulose derivatives into high value products (bioplastic monomers) and direct conversion of cellulose, and 6) review and reporting of results.The expected impacts and results of the project: 1) New solutions for the utilisation of wood raw material, in particular short rotation biomass and waste biomass (by-products), 2) new innovative applications for ligno-cellulosic sugars, 3) new opportunities for businesses to increase business efficiency by promoting material and energy efficiency, 4) new technologies especially for the SME sector, “processing scientific results into new products and production technologies” and 5) new skills for participating universities.","Euroopan komissio pyrkii talouskasvuun, joka tukee vahvasti kestävää kehitystä ja edistää vähähiilistä taloutta. Sen vuoksi biopohjaiset kemikaalit, ja erityisesti biomuovit, on nostettu keskiöön ”Europe 2020” -strategioissa. Globaalista öljyntuotannosta 5% käytetään muovien valmistukseen ja siksi jo öljypohjaisten muovien osittainenkin korvaaminen biomuoveilla tarjoaa valtavat markkinat ja kasvupotentiaalin, puhumattakaan biopolymeerien kaupallisesta potentiaalista uusissa tuoteryhmissä. Uusiutuvien luonnonvarojen, kuten metsäbiomassan, sisältämää selluloosaa ja hemiselluloosaa tullaan tulevaisuudessa hyödyntämään laaja-alaisesti uusien biokemikaalien valmistuksessa. Kilpailukyvyn ja suomalaisen teollisuuden näkökulmasta biomassojen hyödyntämisessä tulee aina pyrkiä korkeamman jalostusasteen omaaviin tuotteisiin, energiakäytön sijasta. Biopolttonesteiden tuotanto puusta on lisäksi erittäin haastavaa. Lähtökohtaisesti raaka-aine on logistisesti kallis, prosessoitavana haastava ja itse lopputuote arvoltaan vähäinen (saanto alle 65% ja kilohinta alle 0,4 euroa). Tämän vuoksi pitäisi pyrkiä biomassan selektiiviseen hajottamiseen lokaalisti siten, että prosessoitavat massat olisivat mahdollisimman puhtaita. Lisäksi pitäisi pyrkiä korkean lisäarvon tuotteisiin, missä erityisesti kemian osaaminen nousee keskeiseen rooliin. Biomuovien monomeerien, kuten polyolien ja funktionaalisten orgaanisten happojen, kilohinta on noin 2-5 euroa, mikä mahdollistanee kannattavan uuden liiketoiminnan myös alueellisista biomassaraaka-aineista. Haaste on lähinnä teknologinen. Arvoketjun kehittäminen, jossa tuotettaisiin puupohjaisia biomuovien monomeereja, vahvistaisi ja kehittäisi toteutusalueen biotalousosaamista ja suuntaisi alueen biotalousalaa kannattavaan globaaliin yritystoimintaan, jossa työpaikat syntyvät myös metsävarojen ja muiden paikallisten biomassojen ympärille. Lisäksi biomuovien monomeerien tuotanto integroiduissa biojalostamoissa mahdollistaa biopolttonesteiden edullisemman tuotannon. Tämä hanke liittyy erityisesti ylimaakunnalliseen puualan teemahakuun ja edistää ”Puun uudet käyttömuodot” –teemapaperin tavoitteita. Hankkeen tavoitteena on luoda uutta osaamista toteutusalueella ja uutta tietoa biojalostuksen parissa toimiville yrityksille ja/tai uutta liiketoimintaa biojalostuksesta hakeville yrityksille sekä uutta osaamista hankkeen toteuttajille. Tavoitteena on luoda pohjaa uudelle yritystoiminnalle kehittämällä materiaalitehokkaita ja mahdollisesti energiatehokkaita biomassajakeiden jalostusvaihtoehtoja korkean lisäarvon tuotteiden valmistamiseksi. Hankkeessa on sen valmisteluvaiheessa ja sisällöllisessä rajaamisessa käyty keskusteluja useiden yrityksien kanssa. Vastaavaa vuoropuhelua on tarkoitus jatkaa myös hankkeen toteuttamisen aikana.  Hanke hyödyntää raaka-aineena helposti saatavilla olevia, määrällisesti suuria ja paikallisia biomassavarantoja. Erityisesti tutkitaan uusia mahdollisia reittejä lyhytkiertobiomassoista peräisin olevien sokereiden hyödyntämiseksi. Lopputuotteina ovat prosessikonseptit ja kestävät kemian arvoketjut biomuovien raaka-aineiden (monomeerien) valmistamiseksi. Hankkeen keskeiset toimenpiteet: 1) lyhytkiertobiomassojen ja muiden LCF-biojalostamoon soveltuvien biomassojen valinta, 2) selektiivisen esikäsittelymenetelmän kehittäminen, 3) katalyyttien valmistaminen ja karakterisointi, 4) biomassojen ja tuotteiden karakterisointi eri vaiheissa, 5) hemiselluloosa- ja selluloosajohdannaisten katalyyttinen konversio korkean lisäarvon tuotteiksi (biomuovien monomeerit) ja selluloosan suora konversio sekä 6) tulosten tarkastelu ja raportointi.Hankkeen odotettavissa olevia vaikutuksia ja tuloksia: 1) Uusia ratkaisuja puuraaka-aineen, erityisesti lyhytkiertobiomassojen ja jätebiomassojen (sivutuotteet) hyödyntämiseksi, 2) uusia innovatiivisia käyttökohteita lignoselluloosapohjaisille sokereille, 3) uusia mahdollisuuksia yrityksille lisätä liiketoiminnallista tehokkuutta edistämällä materiaali- ja energiatehokkuutta, 4) uutta teknologiaa erityisesti pk-sektorille, ”tieteen tulosten tuotteistaminen uusiksi tuotteiksi ja tuotantoteknologioiksi” ja 5) uutta osaamista osallistuville yliopistoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757531","S20337","Web instructor — web and remote guidance services in support of studies","Verkko-ohjaaja - verkko- ja etäohjauspalvelut opintojen tukena","Finland","01/09/2015","31/12/2017",40,331054,"EUR",132421.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The web instructor project develops multifaceted study counselling and study guidance models using online communication tools and trains guidance actors in the use of model and tools at Oulu University of Applied Sciences. Traditional study guidance and counselling methods are based on face-to-face interaction. Oamk’s area of responsibility for education covers the whole of Northern Finland. Through online studies, the institution offers an opportunity to learn independently of time and place. In addition, online studies can be used as part of day-to-day or face-to-face education. Guidance of studies has a preventive effect on delaying and dropping out of studies. Online studies should be able to provide guidance in the same way as in face-to-face teaching, so that the studies run smoothly and students are placed on an equal footing. The aim of the project is to create a new operating model tailored to the use of Oamk for diverse study guidance and to implement it smoothly. The project is experimenting with new working methods for group and individual guidance, combining traditional advice with new tools. The main measures are the development of operating models, the mapping of tools, the training of personnel in online guidance methods and the use of tools. The main target group covers all professional groups involved in the guidance of studies, such as instructors, teacher tutors, degree managers, staff of applicant and student services, as well as teachers who direct thesis and traineeships. Particular attention will be paid to the specificities of network control in terms of interaction, communication and information security. The project will provide two types of training. Workshop-type training sessions are held for the core group to test the guidance models to be developed and the tools to be evaluated in practice. The group supports other employees of study guidance, applicant and student services in the implementation of the operating model. In addition, there will be a wider group of trainings open to all those interested in study guidance. These will communicate the activities of the project, train selected elements of the operating model, involve staff and gather experience from them. The result will be a new model of online guidance and advice and training materials for the introduction of the model. At the same time, new practices, methods and methods for diversified guidance of studies into different stages of studies are introduced. New methods will improve the accessibility of study guidance and improved cooperation between different professional groups of staff will increase the effectiveness of the guidance. Oamk will be created and a new model for online guidance will be introduced through trainings. The model will be presented in the final seminar and educational materials will be made publicly available for use by other universities.","Verkko-ohjaaja hankkeessa kehitetään monimuotoisia, verkkoviestintävälineitä hyödyntäviä opintoneuvonnan ja opintojen ohjauksen toimintamalleja ja koulutetaan ohjaustoimijoita mallin ja työvälineiden käyttöön Oulun Ammattikorkeakoulussa. Perinteiset opintojen ohjauksen ja neuvonnan menetelmät perustuvat kasvokkain tapahtuvaan vuorovaikutukseen. Oamkin koulutusvastuualue kattaa koko Pohjois-Suomen. Verkko-opintojen avulla oppilaitos tarjoaa mahdollisuuden ajasta ja paikasta riippumattomalle oppimiselle. Lisäksi verkko-opintoja voidaan hyödyntää osana päivä- tai lähiopetusta. Opintojen ohjauksella on opintojen viivästymistä ja keskeyttämistä ennaltaehkäisevä vaikutus. Verkko-opinnoissa tulisi pystyä tarjoamaan ohjausta samassa mitassa kuin lähiopetuksessa jotta opinnot sujuisivat hyvin ja opiskelijat olisivat tasavertaisessa asemassa. Hankkeen tavoitteena on luoda uusi Oamkin käyttöön räätälöity toimintamalli monimuotoiseen opintojen ohjaukseen ja ottaa se sujuvasti käyttöön. Hankkeessa kokeillaan uusia ryhmä- ja yksilöohjauksen työmenetelmiä, jotka yhdistävät perinteistä neuvontaa uusien työvälineiden kanssa. Pääasialliset toimenpiteet ovat toimintamallien kehittäminen, työkalujen kartoitus, henkilöstön koulutus verkko-ohjauksen menetelmiin ja työkalujen käyttöön. Pääasiallinen kohderyhmä kattaa kaikki opintojen ohjaukseen osallistuvat ammattiryhmät, kuten opintojen ohjaajat, opettajatuutorit, tutkintovastaavat, hakija- ja opiskelijapalveluiden henkilöstö sekä opinnäytetöiden ja harjoitteluiden ohjaavat opettajat. Verkko-ohjauksen erityispiirteisiin vuorovaikutuksen, viestinnän ja tietoturvan osalta kiinnitetään erityistä huomiota. Hankkeessa järjestetään kahden tyyppisiä koulutuksia. Ydinryhmälle pidetään työpaja-tyyppisiä koulutuksia joissa kokeillaan kehitettäviä ohjausmalleja ja arvioitavia työkaluja käytännössä. Ryhmä tukee muita opintojen ohjauksen, hakija- ja opiskelijapalveluiden työntekijöitä toimintamallin käyttöönotossa. Lisäksi pidetään laajemman ryhmän koulutuksia, jotka ovat avoimia kaikille opintojen ohjauksesta kiinnostuneille. Näillä viestitään hankkeen toiminnasta, koulutetaan valittuja toimintamallin osia, osallistetaan henkilöstöä ja kerätään heiltä kokemuksia.Tuloksena saadaan uusi verkossa tapahtuvan opintojen ohjauksen ja neuvonnan malli ja koulutusmateriaalit mallin käyttöönottoon. Samalla tuodaan uusia käytäntöjä, menetelmiä monimuotoiseen opintojen ohjaukseen eri opintojen vaiheisiin. Opintojen ohjauksen saavutettavuus paranee uusien menetelmien avulla ja henkilöstön eri ammattiryhmien yhteistyön paraneminen nostaa ohjauksen vaikuttavuutta. Oamkille luodaan ja koulutusten avulla otetaan käyttöön uusi verkko-ohjauksen toimintamalli. Malli esitellään loppuseminaarissa ja koulutusmateriaalit tulevat julkisesti saataville muiden korkeakoulujen käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754666","A76551","Risupeto Proto II","Risupeto Proto II","Finland","15/09/2020","30/09/2021",50,40857,"EUR",20428.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766774","60.882415066667,26.286930766667","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,47450,"FI_142","Iitti",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Risupeto is an energy wood harvester that makes it possible to harvest energy wood that is essentially more cost-effective than the current one. The project aims to develop and manufacture prototype II based on the first prototype of Risupedo. Proto II is intended to be very close to the commercial product and will be tested in the framework of the project to ensure a significant amount of the machine’s commercial readiness. The project results in a product concept ready for commercialisation. The project supports the implementation of the Sustainable Development Goals. Risupeto makes it possible to increase the use of energy wood and also to increase forest management, which in turn improves forest growth. It improves forest recreational values and makes it easier to keep the cultural landscape open.","Risupeto on energiapuun korjuulaite, joka mahdollistaa olennaisesti nykyistä kustannustehokkaamman energiapuun korjuun. Hankkeessa on tarkoitus kehittää ja valmistaa Risupedon ensimmäiseen prototyyppiin perustuen prototyyppi II. Proto II:n on tarkoitus olla hyvin lähellä kaupallista tuotetta ja sitä tullaan testaamaan hankkeen puitteissa merkittävä määrä koneen kaupallisen valmiuden varmistamiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy kaupallistamisvalmistuotekonsepti.Hanke tukee kestävän kehityksen tavoitteiden toteuttamista. Risupeto mahdollistaa energiapuun käytön lisäämisen sekä myös metsien hoidon lisäämisen, joka puolestaan parantaa metsän kasvua. Sen avulla metsien virkistysarvot paranevat ja kulttuurimaiseman avoimena pitäminen helpottuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758057","S21263","Hidden Gems","Hidden Gems","Finland","01/03/2018","29/02/2020",37.5,317480,"EUR",119055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project, the Hidden Gems hidden potential, is to build a whole new range of services to promote the integration of the target group into the labour market through multidisciplinary cooperation and a network-like service model. The aim is to employ international researchers and spouses of the Tampere University of Applied Sciences, thereby making them more attached to higher education institutions and making use of the skills of the accompanying spouses in the region, especially in the region’s small and medium-sized enterprises, in order to increase their growth and internationality. One of the key objectives of the project is the promotion of equality and equality. In addition, the aim is to build a service model and cooperation networks and to participate in the development of service structures in the region so that the service piloted by researchers’ spouses in the same project can be replicated in the future to activate other international experts and support their employment and career progression. The aim is that measures based on the service model can help, for example, existing international talents who are placed in jobs that are lower than their level of competence or who face obstacles to advancement in their careers, or international students from higher education institutions in their transition from graduation to work. The new operating model is to use the target group of the project, especially for SMEs, as a pool of skills. Channel networks and contacts of internationally networked experts for the use of the SME sector. The aim is to create a new model where SMEs’ skills needs are easily matched with available international talent. Activation works in both directions so that SMEs can apply for talent and know how to produce and offer their own skills. According to our studies, the target group includes international experts with knowledge of the latest developments in their field, markets and operations in international companies. Co-creation allows participating SMEs to benefit from a pool of talents coming from a target group in the development of their services. Productisation and identification of the target group’s know-how are central to the project. As a result of the project, the position and well-being of the target group will increase and the local economy will boost its internationalisation. The problem is not only the lost talents of universities, but also the loss of local industry, as these hidden beads would have added value for SMEs. However, demand and supply are not matched in the best possible way and the project aims to offer new solutions. As a result of these measures, the export-driven SME sector would be better able to benefit from knowledge of the target markets and cultural knowledge learned from experience. The project has been prepared in close connection with the ERDF project International Business Powered by Talents project to ensure a close link with industry. This will make the service model part of the regional support services of companies and bring about a more permanent structural change to equip the region with international know-how. The package strongly supports the implementation of the Talent Boost programme of the Ministry of Employment and the Economy and the piloting of the Talent Hub model in the Tampere region.","Hankkeen, Hidden Gems –piilotetun potentiaalin hyödyntäminen, tavoitteena on monialaisen yhteistyön ja verkostomaisen palvelumallin kautta rakentaa aivan uudenlainen palveluiden kokonaisuus kohderyhmän työmarkkinoille pääsyn edistämiseksi. Tarkoituksena on Tampereen korkeakoulujen kansainvälisten tutkijoiden ja muuhun henkilökuntaan kuuluvien puolisoiden työllistyminen, ja sitä kautta tutkijoiden parempi kiinnittyminen korkeakouluihin sekä mukana saapuvien puolisoiden osaamisen hyödyntäminen alueella ja etenkin alueen pk-yrityksissä niiden kasvua ja kansainvälisyyttä lisäten. Hankkeen yhtenä keskeisenä tavoitteena on tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistäminen. Lisäksi tavoitteena on rakentaa palvelumallia ja yhteistyöverkostoja sekä osallistua alueen palvelurakenteiden kehittämiseen niin, että samaa hankkeessa tutkijoiden puolisoilla pilotoitavaa palvelua voidaan jatkossa monistaa muidenkin kansainvälisten osaajien aktivoimiseen ja heidän työllistymisensä ja työuralla etenemisensä tukemiseen. Tavoitteena on, että palvelumallin mukaisin toimenpitein voidaan auttaa esim. työelämässä jo olevia kansainvälisiä osaajia, jotka ovat sijoittuneet osaamistasoaan vaatimattomampiin työpaikkoihin tai joilla on esteitä etenemisessä urallaan, tai korkeakouluista valmistuvia kv-opiskelijoita heidän siirtymävaiheessaan valmistumisesta työelämään.Kansainvälisten osaajien työllistyminen edellyttää tiivistä yhteistyötä korkeakoulujen ja eri alueellisten toimijoiden kesken. Uutena toimintamallina on hankkeen kohderyhmän hyödyntäminen erityisesti pk-yrityksille osaamispoolina. Kanavoidaan kansainvälisesti verkostoituneiden osaajien verkostot ja kontaktit pk-sektorin käyttöön. Tarkoituksena on luoda uudenlainen malli, jossa pk-yritysten osaamistarve kohtaa tarjolla olevat kansainväliset osaajat helposti. Aktivointi toimii molempiin suuntiin siten että pk-yritykset osaavat hakea osaajia ja osaajat osaavat tuotteistaa ja tarjota oman osaamisensa. Selvitystemme mukaan, kohderyhmässä on kansainvälisiä osaajia, joilla on tietämys alansa viimeaikaisimmasta kehityksestä, markkinoista ja kansainvälisissä yrityksissä toimimisesta. Osallistuvat pk-yritykset voivat yhteiskehittämisen avulla hyödyntää kohderyhmästä muotoutuvaa osaajapoolia palveluidensa kehittämisessä. Kohderyhmän osaamisen tuotteistaminen ja tunnistaminen ovat hankkeessa keskeistä. Hankkeen seurauksena kohderyhmän asema ja hyvinvointi nousevat ja paikallinen talouselämä saa pontta kansainvälistymiseensä. Ongelmana ei ole ainoastaan korkeakoulujen menetetyt osaajat vaan myös paikallisen elinkeinoelämän tappio, sillä näillä piilotetuilla helmillä olisi pk-yrityksille lisäarvoa tuottavaa osaamista. Kysyntä ja tarjonta ei kuitenkaan kohtaa parhaalla mahdollisella tavalla ja tähän hanke pyrkii tarjoamaan uudenlaisia ratkaisuja. Vientivetoisen pk-sektorin olisi näiden toimenpiteiden seurauksena parempi mahdollisuus hyödyntää osaajien kohdemarkkinoiden tuntemusta ja kokemuksesta opittua kulttuurista tietoa. Hanketta on valmisteltu tiivissä yhteydessä EAKR-hankkeen International Business powered by Talents -hankkeen kanssa, jotta varmistetaan tiivis yhteys elinkeinoelämään. Näin palvelumallista muodostuu osa yritysten alueellisia tukipalveluita ja saadaan pysyvämpi rakenteellinen muutos kansainvälisen osaamisen kiinnittämiseksi alueelle. Kokonaisuus tukee vahvasti työ- ja elinkeinoministeriön Talent Boost - toimenpideohjelman jalkauttamista ja Talent Hub -mallin pilotointia Tampereen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756095","A77769","RENEWING SANITATION-HUMANURE CARE (HUMCARE)","UUDISTAVA SANITAATIO-HUMANURE CARE (HUMCARE)","Finland","31/05/2021","31/05/2022",50,23250,"EUR",11625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765821","61.542920883333,23.594307174326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The Renewable Sanitation project will bring a completely new set of toilets based on the circular economy into the experiment. Toilets produce excellent nutrient and hygienic soil improver, humanure. Humanure soil improver is very dry and can be granulated or pelletised to suit the application of the mechanised cell. The complex consists of three important parts, a vacuum toilet, a biomixer and liquid cleaning. If the pilot succeeds, it will lay the foundations for a completely different form of sanitation, which is easy to apply not only to housing but also to events and temporary housing such as refugee camps or similar.","UUDISTAVA SANITAATIO -hanke tuo kokeiluun aivan uudenlaisen kiertotalouteen pohjautuvan käymäläkokonaisuuden. Käymälöinti tuottaa tuloksenaan erinomaista ravinteikasta ja hygieenistä maaparannusainetta, humanurea. Humanure maanparannusaine on hyvin kuivaa ja sitä voidaan rakeistaa tai pelletöidä koneellsieen levitykseen sopivaksi.Hankekokonaisuuteen kuuluu kolme merkittävää osaa, alipainekäymälä, biomikseri ja nesteen puhdistus. Mikäli pilotti onnistuu, niin se luo pohjaa kokonaan toisenlaiselle sanitaatiolle, jota on helppo soveltaa asumisen lisäksi tapahtumissa ja tilapäisessä asumisessa kuten pakolaisleireillä tai vastaavilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757492","S20498","Artist’s earning models, roles and livelihoods (ArtART)","Taiteilijan ansaintamallit, roolit ja toimeentulo (TaideART)","Finland","01/11/2015","31/12/2017",37.5,600000,"EUR",225000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The growing importance of the creative economy is linked to the transformation of economic production as a whole. The use of creative know-how, products and services in other sectors has become an important competitive factor.Production, promotion of own art and the application of effective operating models require skills that are not directly related to the making and creation of art. They support the artist’s success and are therefore necessary, but can only be developed as non-artistic skills after basic artistic competence. Artist’s earning models, roles and livelihoods (TaideART) is a joint project of six universities of applied sciences, during which methods and product models of productisation are developed and piloted for artists in cooperation with working life (including companies, municipalities and associations) and several different fields of art.  The ArtART will be carried out from 1 November 2015 to 31 October 2017 and will build on earlier projects to promote the employment of the artist and respond to the problems of art field and education highlighted in Cupore’s study “Should expand its field of work”. The project’s key objectives are the key objectives of the project: Cupore’s skills needs assessment for the development of education and the skills of artists2. Create a well-functioning corporate cooperation network between art-training universities and companies and communities3. Create tools that enable the artist to determine himself/herself in relation to working life The development work, training and piloting carried out in the project is still divided into six work packages. Cooperation between universities of applied sciences providing training in the field of art, artists in different fields and working life will modernise existing education, increase the networking of students into working life already during their studies and include the basic, continuing and YAMK education of artists as part of their business competence. Horizontal principles have been taken into account in the design of the project: The growing position of artists as part of industry and communities enriches the economic structure, creates the most sustainable economic models and improves the employment of artists. Artists’ products and services are created through intangible (creative) capital. The results of the project will have a positive impact on the target artists, as improved professionalism contributes to well-being. The project has a clear impact on the development of social equality among artists. The main implementation of the project is the Turku University of Applied Sciences and the University of Lapland, Saimaa, Satakunta and Tampere University of Applied Sciences, as well as the Novia of Yrkeshögskolan.","Luovan talouden merkityksen korostuminen liittyy koko taloudellisen tuotannon mur¬rokseen. Luovien alojen osaamisen, tuotteiden ja palvelujen hyödyntämisestä muilla aloilla on tullut merkittävä kilpailutekijä.Tuotteistaminen, oman taiteen esilletuominen ja toimivien toimintamallien soveltaminen vaativat taitoja, jotka eivät suoranaisesti liity taiteen tekemiseen ja luomisprosessiin. Ne tukevat taiteilijan menestystä ja ovat siksi välttämättömiä, mutta ovat taiteen ulkopuolisina taitoina kehitettävissä vasta taiteellisen perusosaamisen jälkeen. Taiteilijan ansaintamallit, roolit ja toimeentulo (TaideART) on kuuden ammattikorkeakoulun yhteinen hanke, jonka aikana kehitetään ja pilotoidaan taiteilijoille tuotteistamisen keinoja ja tuotemalleja yhteistyössä työelämän (mukana yrityksiä, kuntia ja yhdistyksiä) ja useiden eri taidealojen kanssa.  TaideART toteutetaan 1.11.2015–31.10.2017, ja se pohjaa aiemmin toteutettuihin taiteilijan työllistymistä edistäviin hankkeisiin ja vastaa osaltaan Cuporen tutkimuksessa ”Pitäisi laajentaa työalaansa” esille nostettuihin taiteen kentän ja koulutuksen ongelmakohtiin.Hankkeen keskeiset tavoitteet ovat:1.Soveltaa Cuporen tekemää osaamistarvekartoitusta koulutuksen ja taiteilijoiden ammattitaidon kehittämiseen2.Luoda toimiva yritysyhteistyöverkosto taidealaa kouluttavien ammattikorkeakoulujen sekä yritysten ja yhteisöjen välille3.Luoda työkaluja, joilla taiteilija voi määrittää itsensä suhteessa työelämäänHankkeessa toteutettava kehitystyö, koulutus ja pilotointi on jaettu kuuteen työpakettiin, joista kustakin vastaa yksi hankkeen osatoteuttajista:1.Taiteesta liiketoimintaa2.Taiteilijan kommunikaation välineet ja väylät3.Liiketoimintaosaaminen eli näin pystyn elämään toteutuksillani4.Digitaalinen ratkaisuosaaminen5.Taiteilijan uudet roolit6.Asiakaslähtöinen taiteellinen työ.TaideART-hankkeen tulosten ansiosta yhä useampi taiteilija kykenee jatkossa ansaitsemaan elantonsa omalla taiteellaan. Taidealan koulutusta antavien ammattikorkeakoulujen, eri alojen taiteilijoiden sekä työelämän yhteistyö modernisoi nykyistä koulutusta, lisää opiskelijoiden verkostoitumista työelämään jo opintojen aikana ja sisällyttää liiketaloudellisen osaamisen osaksi taiteilijoiden perus-, täydennys- ja YAMK-koulutusta. Horisontaaliset periaatteet on huomioitu hankkeen suunnittelussa: Taiteilijoiden vahvistuva asema osana elinkeinoelämää ja yhteisöjä rikastuttaa elinkeinorakennetta, luo kestävimpiä taloudellisia malleja ja parantaa taiteilijoiden työllisyyttä. Taiteilijoiden tuotteet ja palvelut ovat aineettoman (luovan) pääoman kautta synnytettyjä. Hankkeen tuloksilla on positiivinen vaikutus kohderyhmänä oleviin taiteilijoihin, koska parantunut ammatinharjoittamiskyky edistää hyvinvointia. Hankkeella on selkeä vaikutus taiteilijoiden yhteiskunnallisen yhdenvertaisuuden kehittymiseen. Projektin päätoteuttajana toimii Turun AMK ja osatoteuttajina Lapin, Saimaan, Satakunnan ja Tampereen AMK:t sekä Yrkeshögskolan Novia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754268","A75353","Internationalisation of SHJ Group Oy","SHJ Group Oy:n kansainvälistyminen","Finland","30/08/2019","31/03/2022",50,78930,"EUR",39465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760832","64.990089284375,25.559868613248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90240,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to increase the turnover of SHJ Group Oy and to strengthen the visibility of the company’s products and related services to promote the sales and marketing of products and services and to strengthen the company’s profile on the international market, which aims for different forms of cooperation with other operators in the field. The study will focus on market research and various cooperation conditions, practices and opportunities with different b2b operators, as well as the development and piloting of new types of products/services with selected customers.  At the end of the project, the company will be able to plan to scale the business both in the international market and in the domestic pick-up field.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa SHJ Group Oy:n liikevaihtoa sekä vahvistaa yrityksen tuotteiden ja niihin liittyvien palveluiden tunnettuutta edistämään tuotteiden ja palvelun myyntiä ja markkinointia ja vahvistamaan yrityksen profiilia kansainvälisillä markkinoilla, jolla tavoitellaan erilaisia yhteistyökuvioita muiden alan toimijoiden kanssa. Selvityksen kohteena on markkinatutkimukset ja erilaiset yhteistyöedellytykset, -käytäneet ja -mahdollisuudet erilaisten b2b -toimijoiden kanssa, sekä uudenlaisten tuotteiden/palveluiden kehitys ja pilotointi valittujen asiakkaiden kanssa.  Hankkeen päätyttyä yrityksellä on valmiudet suunnitella skaalata liiketoimintaa sekä alan kv-markkinoilla että kotimaan noutopalvelu-kentässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750183","A71482","Nika Export","Nika Export","Finland","17/12/2015","31/12/2018",50,54000,"EUR",27000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762322","60.979938272273,25.687081098065","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15150,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Expanding export activities to new markets in Europe","Vientitoiminnan laajentaminen uusille markkina-alueille Euroopassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750736","A72535","LogGlo2020 — Loggo with investment and development efforts as a global leader in RST tank manufacturing","LogGlo2020 - Loggo investointi- ja kehittämispanostuksilla globaaliksi RST-säiliövalmistuksen edelläkävijäyritykseksi","Finland","30/12/2016","31/12/2019",50,102120,"EUR",51060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762814","63.570780925,27.183226791187","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74120,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to develop technology solutions, internal processes and agile ERP mechanisms that enable Loggo to grow profitably in its own customer segment. At the same time, the aim is to start the international business, and to expand the business into a chemical equipment manufacturer and service provider. The aim is also to focus on increasing the processing stage, increasing efficiency and developing operating models that meet the requirements of international business.","Tavoitteena on kehittää Loggo Oy:lle sellaiset teknologiset ratkaisut, sisäiset prosessit ja ketterät toiminnanohjauksen mekanismit, jotka mahdollistavat Loggon kannattavan kasvun omassa asiakassegmentissään. Samalla tavoitteena on käynnistää kv ¿liiketoiminta, sekä laajentaa liiketoimintaa kemikaalikuljetuskaluston laitevalmistajaksi ja palveluntarjoajaksi. Tavoitteena on lisäksi panostaa erityisesti jalostusasteen nostoon, tehokkuuden lisäämiseen sekä kansainvälisen liiketoiminnan vaatimukset täyttävien toimintamallien kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757766","S20972","LicenseUp — Business from Intangible Rights","LicenseUp - Liiketoimintaa aineettomista oikeuksista","Finland","01/04/2017","30/04/2019",37.5,244403,"EUR",91651,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Intangible rights will play an increasingly important role in the value creation of companies in the future, especially if it is done in a structured manner. The international licensing business in 2014 amounted to USD 241 billion. In Finland, the value of copyright-based business in 2008 was EUR 25 billion and value added amounted to 7 % of the national product (sources: Licensing Industry merchandisers’ Association; StatFin). These are therefore important activities both nationally and internationally. Properly exploited intangibles can increase the company’s turnover significantly, especially in the creative sectors, as shown by Rovio and Angry Birds, for example. In the entertainment industry, characters and licences are not seen as separate individual objects, but as part of a comprehensive, multi-channel approach to marketing. The use of multiple channels and platforms simultaneously utilises multiple parties and creates synergies when, for example, a game or animation character gets more visibility in several media and products. From an economic point of view, this approach maximises the benefits to be achieved and reduces the risk of an individual operator. This multi-channel approach of 360° is becoming more and more common. However, at present, the potential of intangible rights is not always exploited, as creators and SMEs in the creative sector lack the know-how, resources and the right tools, and business developers do not have the practical know-how or experience to provide this. The aim of the LicenseUp project is to improve the operating conditions and turnover of the creative industries, in particular the audiovisual and gaming industries, by developing their skills to capitalise on their intangible capital. For example, brand building and management, licensing principles and business model will be dismantled in order to lower the threshold for such a trade and to be able to think more fully as part of the business of licensing and exploitation of intellectual property rights. In order to avoid leaving the expertise to a limited number of experts, it is also intended to familiarise representatives of regional developer organisations with the theme and thus reach out to businesses across the country. In addition to raising skills, the project will provide companies in the creative and other industries with concrete opportunities to meet and plan cooperation.LicenseUp will target two key target groups: 1) SMEs in the AV and gaming sectors (and, in the alternative, other industries) — the aim is to make companies in the audiovisual and gaming sectors in particular identify the intangible assets generated by their work — be it technical or artistic — and recognise their economic potential. Thanks to the project, creative companies will know how to exploit their intangible capital, who are potential business partners within creative industries and other industries, and know how and where to meet these partners. Successful cooperation is of significant economic and marketing importance to all parties involved in the cooperation. As a concrete measure, the project organises a roadhow for coaching and matchmaking events, which circulates in different locations. The coaching section informs companies about the possibilities of intellectual property rights and provides guidance on how to exercise their intellectual property rights firsthand. In the matchmaking section, license owners and seekers can meet each other to find new partners and business opportunities. The last matchmaking event will be made international.2) Business Development Organisations — In order to avoid regionalisation of the information and events produced and conveyed by the project or to forget about the project, the aim is also to familiarise representatives of regional business development organisations with the theme. By participating in project events and other activities, the representatives learn more about the exploitation of intangible capital, especially in the creative sectors, and better recognise the potential of local companies to exploit intellectual property rights. This expertise can be shared regionally, e.g. in the sparring of start-ups and those seeking advice. If they so wish, developer organisations can also independently continue the series of events piloted during the project in their area based on the materials provided by the project. As a concrete measure, LicenseUp creates a concept that can be used throughout Finland to activate the exploitation of intellectual property rights. The project will activate cooperation between business development organisations around intellectual property rights. A more effective measurement of the effectiveness of intellectual property rights will also be explored.","Aineettomilla oikeuksilla on tulevaisuudessa entistä suurempi merkitys yritysten arvonluonnissa, eritoten jos se tehdään suunnitelmallisesti. Kansainvälisesti lisensiointiliiketoiminta oli vuonna 2014 241 miljardia dollaria. Suomessa tekijänoikeuksiin perustuvan liiketoiminnan arvo oli vuonna 2008 25 miljardia euroa ja arvonlisä 7% kansantuotteesta (lähteet: Licensing Industry Merchandisers’ Association; StatFin). Kyse on siis merkittävästä toiminnasta niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin.Oikein hyödynnetyt aineettomat oikeudet voivat kasvattaa yrityksen liikevaihtoa merkittävästi erityisesti luovilla aloilla kuten vaikkapa Rovio ja Angry Birds on osoittanut. Viihdeteollisuudessa hahmoja ja lisenssejä ei nähdä erillisinä yksittäisinä kohteina, vaan osana kokonaisvaltaista, monikanavaista lähestymistä markkinointiin. Usean eri kanavan ja alustan käyttö samanaikaisesti hyödyntää useaa eri osapuolta ja luo synergioita, kun esim. peli- tai animaatiohahmo saa enemmän näkyvyyttä useassa eri mediassa ja tuotteessa. Taloudellisesta näkökulmasta tämä lähestymistapa maksimoi saavutettavia hyötyjä sekä vähentää yksittäisen toimijan riskiä. Tämän kaltainen monikanavainen ns. 360°-lähestymistapa yleistyy koko ajan.Tällä hetkellä aineettomissa oikeuksissa piilevää potentiaalia ei kuitenkaan aina osata hyödyntää, sillä luovien alojen tekijöiltä ja pk-yrityksiltä puuttuu tietotaitoa, resursseja sekä oikeat työvälineet, eikä yrityskehittäjillä ole tarpeeksi käytännön tietotaitoa tai kokemusta tarjotakseen tähän apua. LicenseUp-hankkeen tavoitteena on parantaa luovien alojen – erityisesti av-ja pelialan – yritysten toimintaedellytyksiä ja liikevaihtoa kehittämällä niiden taitoja hyödyntää aineetonta pääomaansa. Esimerkiksi brändin rakentaminen ja hallinta, lisensoinnin periaatteet ja liiketoimintamalli puretaan auki, jotta kynnys tällaiseen kauppaan madaltuisi ja jotta lisensiointia ja aineettomien oikeuksien hyödyntämistä osattaisiin ajatella kokonaisvaltaisemmin osana liiketoimintaa. Jotta asiantuntemus aiheesta ei jäisi muutamien osaajien varaan, on tarkoituksena perehdyttää myös alueellisia kehittäjäorganisaatioiden edustajia teemaan ja myös siten tavoittaa yrityksiä kautta maan. Osaamisen kasvattamisen lisäksi hanke järjestää luovan alan ja muiden toimialojen yrityksille konkreettisia mahdollisuuksia tavata ja suunnitella yhteistyötä.LicenseUp kohdistaa toimenpiteensä kahteen avainkohderyhmään:1) AV- ja pelialan pk-yritykset (ja toissijaisesti muut toimialat)  – Tavoitteena on saada erityisesti av- ja pelialan yritykset tunnistamaan aineeton omaisuus, joka niille syntyy työnsä myötä – oli se sitten teknistä tai taiteellista – ja huomaamaan niiden tuoma taloudellinen potentiaali. Hankkeen ansiosta luovan alan yritykset tietävät millä keinoin ne voivat aineetonta pääomaansa hyödyntää, ketkä ovat potentiaalisia yritysyhteistyökumppaneita luovien alojen sisällä sekä muilla toimialoilla ja tuntevat miten ja missä näitä kumppaneita tapaa. Onnistuneella yhteistyöllä on merkittävä taloudellinen ja markkinoinnillinen merkitys yhteistyön kaikille osapuolille.Konkreettisena toimenpiteenä hanke järjestää valmennus- ja matchmaking-tapahtumien roadshow:n, joka kiertää eri paikkakunnilla. Valmennusosuudessa yrityksille kerrotaan immateriaalioikeuksien mahdollisuuksista ja annetaan opastusta miten ne voivat omakohtaisesti hyödyntää aineettomia oikeuksiaan. Matchmaking-osuudessa lisenssien omistajat ja etsijät pääsevät tapaamaan toisiaan löytääkseen uusia yhteistyökumppaneita ja liiketoimintamahdollisuuksia. Viimeisestä matchmaking-tilaisuudesta tehdään kansainvälinen.2) Yrityskehitysorganisaatiot – Jotta hankkeen tuottama ja välittämä tieto ja tapahtumat eivät jäisi alueellisiksi tai unohtuisi hankkeen loputtua, on tavoitteena perehdyttää myös alueellisien yrityskehitysorganisaatioiden edustajia teemaan. Hankkeen tapahtumiin ja muihin toimenpiteisiin osallistumalla edustajat oppivat lisää aineettoman pääoman hyödyntämisestä etenkin luovilla aloilla ja tunnistavat paremmin paikallisien yrityksien immateriaalioikeuksien hyödyntämispotentiaalin. Tätä asiantuntemusta voidaan jakaa alueellisesti esim. alkavien ja neuvontaan hakeutuvien yritysten sparraamisessa. Halutessaan kehittäjäorganisaatiot voivat myös itsenäisesti jatkaa hankkeen aikana pilotoitujen tapahtumien sarjaa alueellaan projektin tarjoamien materiaalien pohjalta.Konkreettisena toimenpiteenä LicenseUp luo konseptin, jota voidaan käyttää kaikkialla Suomessa aineettomien oikeuksien hyödyntämisen aktivoimiseksi. Hanke aktivoi yrityskehitysorganisaatioiden välistä yhteistyötä aineettomien oikeuksien ympärillä. Lisäksi selvitetään aineettomien oikeuksien vaikuttavuuden tehokkaampaa mittaamista.Hankkeen tuloksena yhä useampi suomalaisista pk-kokoisista av- ja pelialan yrityksistä ymmärtää millaista aineetonta pääomaa ja oikeuksia niillä on hallussaan, kuinka sitä voi suojata ja hyödyntää ja siten kehittää liiketoimintaansa. Yritykset löytävät yhteistyökumppaneita ja yhteistyö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754852","A76337","E4IoT — Energy for IoT and Other Electrical Devices","E4IoT – Energy for IoT and Other Electrical Devices","Finland","01/09/2020","31/08/2022",30.28,212521,"EUR",64355.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.112814077447,21.606029850105","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Monitoring of systems and components, wireless data transmission, data processing and analysis, utilisation of measurement and sensor technologies, and automation are increasing at an accelerated pace. More and more devices are connected to the Internet of Things (IoT) or the Industrial Internet (IIoT). With conventional technology, this will lead to a higher number of batteries and conductors, an increase in energy consumption and an increase in hazardous waste. There is a great need for industry to get rid of batteries, accumulators and electrical wiring. However, it is also possible to produce the energy needed by sensors and electronics locally from the operating environment through energy harvesting, which can drastically reduce the number of wires and replaceable batteries. This will provide energy-autonomous solutions, and this technology will also allow the installation of sensors in locations where it is not possible to install electrical wires or to install batteries. The growth of harvesting technology is believed to be exponential.The main objective of this project is to develop and demonstrate generic energy-autonomous solutions based on energy harvesting and storage for various industrial applications. The research will be carried out on a needs-oriented basis in close cooperation with industrial enterprises. Industry is expected to launch its own product development projects after the project and already during the project. Other objectives for the projects are to increase cooperation between companies and between companies and universities, as well as to develop the competence and service capabilities of the University of Vaasa in this field (IoT competence platform). The project will be carried out under the auspices of the University of Vaasa as a public joint project with Vaasa University of Applied Sciences in 2020-2022. The results are available to all companies.The project is expected to lead to the following concrete results: — The project has developed and demonstrated generic prototypes of electronics and IoT devices that operate independently without batteries or electrical wires- Several companies have started to apply or plan to apply developed technology in their own product development projects- New business-to-company partnerships have emerged- The competence and service ability of Vaasa universities in technology areas “energy harvesting” and “IoT” have developed","Järjestelmien ja komponenttien monitorointi, langaton tiedonsiirto, tietojen prosessointi ja analysointi, mittaus- ja sensoritekniikoiden hyödyntäminen sekä automaatio lisääntyvät kiihtyvällä vauhdilla. Yhä useammat laitteet kytketään esineiden internetiin (IoT) tai teolliseen internetiin (IIoT). Perinteisellä tekniikalla tämä johtaa suurempaan paristojen ja johdinten määrään, energian kulutuksen kasvuun ja ongelmajätteen lisääntymiseen. Teollisuudessa on suuri tarve päästä eroon paristoista, akuista ja sähköjohdoista. Sensorien ja elektroniikan tarvitsema energia on kuitenkin mahdollista tuottaa myös paikallisesti toimintaympäristöstä energian harvestoinnin avulla, jolloin voidaan radikaalisti vähentää johtojen ja vaihdettavien paristojen määrää. Näin saadaan energia-autonomisia ratkaisuja, ja tällä tekniikalla voidaan asentaa sensoreita myös sellaisiin paikkoihin, joihin ei voida asentaa sähköjohtoja tai käydä asentamassa paristoja. Harvestointitekniikan kasvun uskotaan olevan eksponentiaalista.Tämän hankkeen päätavoite on kehittää ja demonstroida geneerisiä energian harvestointiin ja varastointiin perustuvia energia-autonomisia ratkaisuja erilaisiin teollisuuden sovelluksiin. Tutkimus toteutetaan tarvelähtöisesti tiiviissä yhteistyössä teollisuusyritysten kanssa. Teollisuuden odotetaan käynnistävän omia tuotekehityshankkeita hankkeen jälkeen ja jo hankkeen aikana. Muita tavoitteita hankkeille ovat yritysten välisen ja yritysten ja korkeakoulujen välisen yhteistyön lisääminen sekä Vaasan korkeakoulujen tätä teknologia-aluetta koskevan osaamisen ja palvelukyvyn kehittäminen (IoT-osaamisalusta).Hanke toteutetaan Vaasan yliopiston johdolla julkisena yhteishankkeena Vaasan ammattikorkeakoulun kanssa vuosina 2020-2022. Tulokset ovat kaikkien yritysten hyödynnettävissä.Hankkeen odotetaan johtavan seuraaviin konkreettisiin tuloksiin: - Hankkeessa on kehitetty ja demonstroitu geneerisiä prototyppejä elektroniikka- ja IoT-laitteita, jotka toimivat itsenäisesti ilman paristoja tai sähköjohtoja- Useat yritykset ovat alkaneet soveltaa tai suunnittelevat soveltavansa kehitettyä tekniikkaa omissa tuotekehityshankkeissaan- Uusia yritysten välisiä kumppanuuksia on syntynyt- Vaasan korkeakoulujen osaaminen ja palvelukyky teknologia-alueilla 'energian harvestointi' ja 'IoT' ovat kehittyneet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756491","A77165","Secure operating system","Turvallinen käyttöjärjestelmä","Finland","03/03/2021","28/02/2022",50,47250,"EUR",23625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769644","60.736913335547,24.770718762511","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11100,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Implement a highly secure operating system that can also be used to handle classified matters in a secure manner. The result is audited to comply with the requirements of the authority.","Toteutetaan erittäin turvallinen käyttöjärjestelmä, jota voidaan käyttää myös turvaluokiteltujen asioiden käsittelyyn tietoturvallisesti. Auditoidaan lopputulos viranomaisvaatimukset täyttäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753273","A74358","Beotek: Internationalisation","Beotek: Kansainvälistyminen","Finland","10/09/2018","31/03/2020",50,43100,"EUR",21550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764681","60.6258512875,24.426144306995","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,12600,"FI_433","Loppi",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The goal is to start international business. The main measures include studies related to partnerships and the development of a business concept for international markets.","Tavoitteena on kansainvälisen liiketoiminnan aloittaminen. Päätoimenpiteinä kumppanuuksiin liittyvät selvitykset sekä liiketoimintakonseptin kehittäminen kv-markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753741","A75426","Expert services as part of condensing urban development","Asiantuntijapalvelut osana tiivistyvää kaupunkikehitystä","Finland","21/08/2019","31/07/2020",50,24460,"EUR",12230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767768","61.017204416667,25.667006817746","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15240,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project will develop new business in the Lahti region, where expert services will be provided in all aspects of the real estate development project. The services to be provided are traditional design services that are conceived to cover the necessary expert tasks for the entire real estate development project at the right time for the project’s lifecycle, enabling circular economy, environmental and economic benefits for the project owner, while reducing the financial risks associated with the investment.","Hankkeessa kehitetään uutta liiketoimintaa Lahden alueelle, jossa tarjotaan asiantuntijapalveluita kiinteistökehityshankkeen kaikilla osa-alueilla. Tarjottavat palvelut ovat perinteisiä suunnittelupalveluita, jotka konseptoidaan kattamaan koko kiinteistökehityshankkeen tarvittavat asiantuntijatehtävät juuri oikeaan aikaan hankkeen elinkaaren kannalta mahdollistaen kiertotalous- ympäristö- ja taloushyödyt hankkeen omistajalle - samalla pienentäen investointiin liittyviä taloudellisia riskejä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754576","A75161","BioKe — Research of challenging materials and promotion of recycling in BioSam, investments","BIOKE - Haastavien materiaalien tutkimus ja kierrätyksen edistäminen BioSammossa, investoinnit","Finland","01/01/2020","31/12/2021",35,175000,"EUR",61250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.694080743333,26.811626653584","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,46910,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The objective of the BioKe, Investments project is to develop the research environment of BioSammo’s BioSammo Research Centre for BioSammo’s Bio- and Circular Economy Research Centre of the South East Finland University of Applied Sciences. After investments in equipment, BioSammo can carry out more extensive and high-quality circular economy pilots and aim towards product innovation. BioKe, the investment is a parallel project for “BioKe-Research and promotion of recycling in BioSammon” (application number 306419), which is mainly supported by the investment project. The project invests in chopped material analysis technology such as particle size analyser and sift set. In addition, equipment and equipment necessary for the refining process will be procured. In addition to the chopping research carried out in the BioKe project, the equipment to be procured is also available in other BioSammo’s analysis needs such as the “Micronisation of Biocoal and Flight Ash and Material Applications in Kymenlaakso- Hitu” (A74157) project. In addition, the equipment can be used in Xamk’s teaching and other future research to enable the development of better research and training activities. The development of the research environment improves Kymenlaakso’s ability to utilise side streams and other regional material flows, creating an experimental research environment in the advanced circular and bioeconomy, and thus enables stronger cooperation with Kymenlaakso companies.BioSammo’s development supports the implementation of the Kymenlaakso smart specialisation RIS3 strategy, enabling research, which results in, for example, the promotion of the bio- and circular economy and the development of innovative products through refinement. The horizontal principles, gender equality and equality set out by the European Regional Development Fund will be taken into account throughout the project. The project follows Xamk’s equality and equality plan, which is in line with the values defined in the Structural Funds programme. The main theme of the project is sustainable development, all aspects of which are taken into account in the operation of the project. The BioKe, Investments project supports the Sustainable Development Goals by increasing research into the utilisation of materials. This has the potential to influence, for example, the amount of material to be disposed of.","Bioke, investoinnit -hankkeen tavoitteena on kehittää Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (Xamk) bio- ja kiertotalouden tutkimuskeskuksen BioSammon materiaalihienonnustekniikan tutkimusympäristöä. Laiteinvestointien jälkeen BioSammossa voidaan toteuttaa entistä laajemmin ja laadukkaammin kiertotalouden pilotointeja sekä pyrkiä kohti tuotteiden innovointia. BIOKE, investoinnit on rinnakkaishanke ”BIOKE-Haastavien materiaalien tutkimus ja kierrätyksen edistäminen BioSammossa” -hankkeelle (hakemusnumero 306419), jonka toimintaa investointihanke pääasiallisesti tukee.Hankkeessa investoidaan hienonnetun materiaalin analyysitekniikkaan, kuten partikkelikokoanalysaattoriin ja sihtisarjaan. Lisäksi hankitaan hienontamisprosessissa tarvittavia välineitä ja laitteita. Hankittavat laitteistot ovat BIOKE-hankkeessa tehtävän hienonnustutkimuksen lisäksi käytettävissä muissakin BioSammon analyysitarpeissa kuten jo toteutuksessa olevassa \"Biohiilen ja -lentotuhkan mikronisointi ja materiaalisovellukset Kymenlaaksossa- HITU\" (A74157) -hankkeessa. Tämän ohella laitteistot ovat hyödynnettävissä Xamkin opetuksessa ja muussa tulevassakin tutkimuksessa mahdollistaen paremman tutkimus- ja koulutustoiminnan kehittämisen. Tutkimusympäristön kehittäminen parantaa Kymenlaakson valmiuksia hyödyntää sivuvirtoja ja muita alueellisia materiaalivirtoja luoden kehittyneen kierto- ja biotalouden kokeellisen tutkimusympäristön ja siten mahdollistaa vahvemman yhteistyön Kymenlaaksolaisten yritysten kanssa.BioSammon kehittäminen tukee Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategian toteuttamista mahdollistaen tutkimuksen, jonka tuloksena on mm. bio- ja kiertotalouden edistäminen sekä innovatiivisten tuotteiden kehittäminen hienontamisen avulla.Euroopan aluekehitysrahaston linjaamat horisontaaliset periaatteet, sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus otetaan huomioon koko hankkeen ajan. Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa, joka on linjassa rakennerahasto-ohjelmassa määriteltyjen arvojen kanssa. Hankkeen pääteemana on kestävä kehitys, jonka kaikki osa-alueet huomioidaan hankkeen toiminnassa. BIOKE, investoinnit -hanke tukee kestävän kehityksen tavoitteita lisäämällä materiaalien hyödyntämisen tutkimusta. Näin on mahdollisuus vaikuttaa esimerkiksi loppusijoitettavan materiaalin määrään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755311","A76897","Automation of production technology and development of quality control","Tuotantoteknologian automatisointi ja laadunvalvonnan kehittäminen","Finland","16/12/2020","31/12/2021",50,112750,"EUR",56375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762881","62.68574465,21.981286536294","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66300,"FI_301","Kurikka",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Widening the range of products, developing quality control and packaging technology and improving work ergonomics.","Tuotevalikoiman laajentaminen, laadunvalvonnan ja pakkaustekniikan kehittäminen sekä työergonomian parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755085","A76770","Wiitta Oy — Green Future Partner","Wiitta Oy - Vihreän tulevaisuuden kumppani","Finland","14/12/2020","31/10/2021",50,124000,"EUR",62000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766228","61.202901395745,26.028910068084","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18100,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","We develop our company’s ability to produce sustainable plastic products in a sustainable and efficient manner.","Kehitämme yrityksemme kyvykkyyttä tuottaa kestäviä muovituotteita kestävästi ja tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750822","A72721","PLANNING AND DEVELOPMENT OF RDI ACTIVITIES RELATED TO THE CIRCULAR ECONOMY OF LAPLAND UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES","LAPIN AMMATTIKORKEAKOULUN KIERTOTALOUTEEN LIITTYVÄN TKI-TOIMINNAN SUUNNITTELU JA KEHITTÄMINEN","Finland","01/05/2017","31/07/2019",40,254337,"EUR",101734.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Paris Agreement on Climate Change and the resulting measures to combat climate change, as well as the limited nature of natural raw materials, have put low carbon and the development of the circular economy at the heart of the European Union and Finland’s policies. The aim is therefore to reduce CO2 emissions and save natural raw materials by re-using materials. Several projects and emerging needs focussing on the bio- and/or circular economy are under way in Lapland, the progress of which can be promoted by supporting them with RDI activities.Lapin AMK is committed to investing in the Arctic circular economy and side streams in RDI activities, which is also reflected in the performance agreement with OKM. University of Applied Sciences is involved in projects related to the clustering of the use of natural resources (ASE, AMIC). Digipolis, for its part, operates in the business interface with several projects (ABC, ATS).In order for the Bachelor’s degree to be able to better serve Lapland and its operators, it is necessary to develop skills and operations in a structured way. In terms of skills, both new recruitment and expansion of existing staff are needed. The development will take into account both the use of existing RDI teams’ expertise in a new way (e.g. maintenance, material engineering, environment competence, digitalisation) and the expansion of operations into new areas of expertise.The project will focus on industrial-scale circular economy issues. In relative terms, the development of the whole Finnish scale and, in particular, the dissemination of results, has focused considerably more on municipal waste, which, however, make up only about 3-4 % of the total. However, the best result is achieved when both investments and waste and side streams are considered as a whole, regardless of the sector in which they are generated. Based on investment plans and projects, already strong industry and mining in Lapland will grow further, while creating opportunities for new industrial symbioses and circular economy solutions. However, Digipolis’ practical business cooperation has shown that the creation of new value chains requires more and new kinds of knowledge resources both for the RDI side and for business experts. At present, the design table has more opportunities to promote circular and bioeconomy than resources can be found for operations. As a result of the project:- Lapland has a clear plan to develop its RDI-related activities related to the circular economy- Division of work and specialisation work with other development actors in the field- The link with companies active in the field is close- Using the existing RDI infrastructure and the need for a new one- The operating model of the Circular Economy and Bioeconomy Centre has been defined- The key international bodies with similar circular economy entities are identified for the circular and bioeconomy package in Lapland- The project will also conduct negotiations with the leading Nordic circular economy entities to achieve concrete international cooperation projects in the future.","Pariisin ilmastosopimus ja siitä johtuvat ilmastonmuutoksen torjunnan toimenpiteet sekä luonnonraaka-aineiden rajallisuus ovat nostaneet vähähiilisyyden ja kiertotalouden kehittämisen keskiöön Euroopan Unionin ja Suomen politiikassa. Tavoitteena on siis vähentää hiilidioksidipäästöjä ja säästää luonnonraaka-aineita kierrättämällä materiaaleja uudelleen käyttöön. Lapissa on vireillä useita bio- ja/tai kiertotalouteen keskittyviä hankkeita ja esiin nousseita tarpeita, joiden etenemistä voidaan edistää tukemalla niitä TKI-toiminnalla.Lapin AMK on sitoutunut panostamaan TKI-toiminnassa Arktiseen kiertotalouteen ja sivuvirtoihin, mikä näkyy myös OKM:n kanssa tehdyssä tulossopimuksessa. AMK on mukana luonnonvarojen käytön klusterointiin liittyvissä hankkeissa (ASE, AMIC). Digipolis puolestaan toimii yritysrajapinnassa useilla hankkeilla (ABC, ATS).Jotta AMK voi entistä paremmin palvella Lappia ja sen toimijoita, tarvitaan osaamisen ja toiminnan kehittämistä suunnitelmallisella tavalla. Osaamisen osalta tarvitaan sekä uusrekrytointia että nykyisen henkilöstön osaamisen laajentamista. Kehittämisessä otetaan huomioon sekä nykyisten TKI-ryhmien osaamisen käyttö uudella tavalla (esim. Kunnossapito, materiaalitekniikka, olosuhdeosaaminen, digitalisaatio) että toiminnan laajentaminen uusiin osaamisalueisiin.Hankkeen toiminta tulee keskittymään teollisen mittakaavan kiertotalouskysymyksiin. Koko Suomenkin mittakaavassa kehittämisessä ja etenkin tuloksien tiedottamisessa on suhteellisesti huomattavasti enemmän keskitytty yhdyskunnan jätteisiin, jotka kuitenkin muodostavat kokonaisuudesta vain. n 3-4 %:a. Paras lopputulos saavutetaan kuitenkin, kun sekä investointeja että jäte- ja sivuvirtoja katsotaan kokonaisuutena riippumatta siitä, millä toimialalla tai kansantalouden sektorilla ne syntyvät. Lapissa jo nykyisellään vahva teollisuus ja kaivostoiminta tulevat investointisuunnitelmien ja -projektien perusteella edelleen kasvamaan luoden samalla mahdollisuuksia uusille teollisille symbiooseille ja kiertotalouden ratkaisuille. Digipoliksen käytännön yritysyhteistyössä on kuitenkin huomattu, että uusien arvoketjujen luominen vaatii lisää ja uudenlaisia osaamisresursseja sekä TKI-puolelle että yritysten asiantuntijoiksi. Tällä hetkellä suunnittelupöydällä on enemmän kierto- ja biotalouden edistämismahdollisuuksia kuin toimintaan on löydettävissä resursseja. Hankkeella haetaan kestävää ratkaisua siihen, miten näihin vaatimuksiin kyetään vastaamaan lappilaisesta näkökulmasta lähitulevaisuudessa entistä paremmin.Hankkeen tuloksena:- Lapin AMK:lla on selkeä suunnitelma kiertotalouteen liittyvän TKI-toimintansa kehittämiseksi- Työnjako ja erikoistuminen toimivat alan muiden kehitystoimijoiden kanssa- Yhteys alalla toimiviin yrityksiin on tiivis- Nykyisen TKI-infran hyödyntäminen ja uuden tarve on määritelty- Kierto- ja biotalouskeskuksen toimintamalli on määritelty- Lapin kierto- ja biotalouskokonaisuudelle tunnistetaan keskeiset kansainväliset tahot, joilla on vastaavia kiertotalouskokonaisuuksia- Hankkeessa käydään lisäksi neuvottelut erityisesti Pohjoismaiden johtavien kiertotalouskokonaisuuksien edustajien kanssa konkreettisten kansainvälisten yhteistyöhankkeiden käynnistämistä ajatellen- Tavoitteena on jatkossa saavuttaa osaamisen taso, jolla kiertotalouden TKI-hankkeissa päästään Horizon-tasolle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753470","A74155","Dizziness — New ideas for energy efficiency in industry","HUIMA -Teollisuuden energiatehokkuuteen uusia ideoita","Finland","01/09/2018","31/08/2020",35,216000,"EUR",75600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762375",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to increase circular economy business, to pay attention to the utilisation of industrial surplus heat and to assemble a trans-regional operator ecosystem.The project’s sub-objectives are 1.to map different heat sources of industrial companies in Southwest Finland2.see proposers of waste heat recovery and recovery ideas and solutions through a competition3. Bring together waste heat producers and solution providers and bring together a network of operators4.to refine the most potential ideas and solutions towards preliminary business plans and coach companies to develop business plans for growth and find meaningful further development pathways5. Design and organise a trans-provincial idea competition with the aim of finding new ideas and suggestions on how to use excess heat. Looking for entities (companies and, for example, university students) interested in proposing new solutions to improve the energy efficiency of industrial enterprises.Potential ideas will be refined together with proposers and companies in competitions and speed up the time needed to refine ideas. In addition, further development pathways will be explored and provided for the development of ideas and business plans, where companies can continue to develop after the end of the project.The project may result in new industrial energy efficiency measures and new business operations from industrial surpluses in the long term. The main result of the project is to pay attention to the potential of surplus heat, to find and collect ideas through an idea competition, to transform ideas into preliminary business plans, and to bring together a wide-ranging network of operators.","HUIMA - hankkeen tavoitteena on lisätä kiertotalouden liiketoimintaa, kiinnittää huomiota teollisuuden ylijäämälämmön hyötykäyttöön ja koota ylimaakunnallinen toimijaekosysteemi.Hankkeen osatavoitteita ovat1.kartoittaa teollisuusyritysten erilaisia lämmönlähteitä Varsinais-Suomessa2.etsiä hukkalämmön talteenoton ja hyötykäytön ideoiden ja ratkaisujen esittäjiä ideakilpailun avulla3.tuoda yhteen hukkalämmön tuottajat ja ratkaisujen tarjoajat ja koota toimijaverkosto4.jalostaa potentiaalisimpia ideoita ja ratkaisuja kohti alustavia liiketoimintasuunnitelmia ja valmentaa yrityksiä kehittämään liiketoimintasuunnitelmia kasvuun  tähtääviksi ja löytää mielekkäitä jatkokehityspolkuja5.vaikuttaa ylijäämälämmön luokittelun muuttamiseksi uusiutuvaksi energiaksi.Hankkeessa edistetään teollisuuden energiatehokkuutta ja etsitään uusia tapoja hyödyntää ylijäämälämpöä ja jalostetaan uusia ideoita kohti liiketoimintasuunnitelmia.Hankkeen aikana selvitetään hukkaenergian kohteita, jotka sopivat hankkeessa järjestettävän yhteisen ideakilpailun kohteiksi. Suunnitellaan ja järjestetään ylimaakunnallinen ideakilpailu,  jonka tavoitteena on löytää uusia ideoita ja ehdotuksia siitä, mihin ylijäämälämpöä voitaisiin käyttää. Etsitään tahoja (yrityksiä ja esim. korkeakouluopiskelijoita), jotka ovat  kiinnostuneita ehdottamaan uusia ratkaisuja teollisuusyritysten energiatehokkuuden parantamiseksi.Potentiaalisia ideoita jalostetaan yhdessä ideoiden esittäjien ja kilpailukohteiden yritysten kanssa ja nopeutetaan ideoiden jalostukseen kuluvaa aikaa. Lisäksi selvitetään ja tarjotaan jatkokehityspolkuja ideoille ja liiketoimintasuunnitelmien kehittämiselle, joissa yritykset voivat jatkaa kehitystyötänä hankkeen päätyttyä.Hankkeen tuloksena pitkällä aikavälillä voi syntyä uudenlaisia teollisuuden energiatehokkuustoimenpiteitä ja uutta liiketoimintaa teollisuuden ylijäämämmöstä . Hankkeen keskeinen tulos on huomion kiinnittäminen ylijäämälämmön potentiaaliin, ideoiden etsiminen ja kerääminen ideakilpailulla, ideoiden jalostaminen alustaviksi liiketoimintasuunnitelmiksi sekä laaja-alaisen toimijaverkoston kokoaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758849","S21837","E=mc2 — Involvement of youth energy in Etelä-Savo","E=mc2 -Nuorten osallisuudesta energiaa Etelä-Savoon","Finland","01/12/2019","30/11/2022",40.53,302828,"EUR",122731.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Inclusion and participation mean everyone’s right to health, education, employment, livelihoods, housing and social relations. Every young person should have the opportunity to participate and influence matters concerning him or her and the development of society, in accordance with his or her own resources and opportunities. The aim of the project on the involvement of young people in Etelä-Savoon is to increase the participation and empowerment of young people from South Savo, regardless of the young person’s background and life situation. The project promotes and builds an operating model in which every young person is seen as an expert and partner in the development of their own environment, province and services that support well-being. For the province of Etelä-Savo, promoting the well-being of young people and preventing exclusion are keys to maintaining the region’s vitality. The project will target young people with fewer opportunities on the labour market, who will be offered low-threshold activities, which can participate according to their own resources. The project’s activities contribute to the progress of participants towards working life through activities that attract society and contribute to the discovery of their own voice and values. Despite their situation, young people in a challenging life situation must be seen as an important member of society, who must have the opportunity to influence, give feedback and be visible. At the heart of the activity is the slogan rising from the young people themselves: “Every young person is an expert.” The establishment of a provincial youth council can be seen as an important opening for the inclusion of young people in Southern Savo. The representative youth council is only one form of an inclusion structure, which, however, does not currently involve young people equally. In order to ensure that all young people are heard, strong channels must be built around and supported by the Youth Council, also in order to reach young people in a challenging situation in life. In one case, active young people find more effective channels of participation elsewhere, so it can be seen that participation is cumulative. (e.g. Netherlands 2013; Myllyniemi 2008). The project will build and test an operating model to bring social influence closer to the everyday life and environment of young people in different life situations. The project will increase young people’s working life and influence skills and promote social inclusion by creating new approaches to raise young people’s voices together with young people and young people. Not all young people have the capacity or the courage to participate in existing influence activities. New ways and ways of working are needed so that young people in different life situations find their own opportunities to influence and see themselves as an important and valuable part of the community and society. The Local Government Act and the Basic Education Act contain obligations to promote the inclusion of children and young people and to consult them. Each municipality must have a youth council or similar group of influencers, which must be given the opportunity to influence different sectors of activity. At provincial level, the law does not require this, but at this level too, efforts must be made to influence young people by developing the operating culture, creating enabling structures and enabling them to participate in the development of welfare services. The foundation of the Regional Youth Council of Etelä-Savo was based on the lack of participation of young people identified in the preparation of the regional reform (LAPE — Change Programme for Child and Family Services, Youth Voice in the Provinces and the South Savo Young Actors Project). The work started and carried out during these projects is not enough, but there is still a lot of work that needs development resources in order to achieve the real inclusion of young people. A non-partisan and religiously independent provincial youth council is a structure that promotes and supports the promotion of young people’s voice and perspective in Southern Savo. On the involvement of young people in the project “Energy-Savoon”, this structure is intended to be a visible opportunity to influence every young person. On the other hand, the culture of the young people already involved in the activities is broadened in a direction that appreciates the diversity of young people and takes into account different starting points. The increased social inclusion of young people participating in the project is also seen as a vital factor. During the project, cooperation between educational institutions will be strengthened and developed to strengthen the voice of young people in the province. Cooperation between educational institutions makes it possible to reach young people from different backgrounds across Southern Savo.","Osallisuus ja osallisena oleminen tarkoittavat jokaisen oikeutta terveyteen, koulutukseen, työhön, toimeentuloon, asuntoon ja sosiaalisiin suhteisiin. Jokaisella nuorella tulisi olla mahdollisuus osallistua ja vaikuttaa itseään koskeviin asioihin ja yhteiskunnan kehitykseen omien voimavarojensa ja mahdollisuuksiensa mukaan. Nuorten osallisuudesta energiaa Etelä-Savoon -hankkeen tavoitteena on lisätä eteläsavolaisten nuorten osallisuutta ja vaikuttamismahdollisuuksia nuoren taustasta ja elämäntilanteesta riippumatta. Hanke edistää ja rakentaa toimintamallia, jossa jokainen nuori nähdään asiantuntijana ja kumppanina oman ympäristön, maakunnan ja hyvinvointia tukevien palveluiden kehittämisessä. Etelä-Savon maakunnan kannalta nuorten hyvinvoinnin edistäminen ja syrjäytymisen ehkäisy ovat avaimia maakunnan elinvoimaisuuden säilyttämiseen.  Kohderyhmänä hankkeessa ovat heikommassa työmarkkina-asemassa olevat nuoret, joille tarjotaan matalankynnyksen toimintaa, johon voi osallistua omien voimavarojensa mukaan. Hankkeen toimenpiteillä edistetään osallistujien etenemistä kohti työelämää toiminnalla, joka kiinnittää yhteiskuntaan ja edistää oman äänen ja arvojen löytämistä. Haastavassa elämäntilanteessa oleva nuori tulee tilanteestaan huolimatta nähdä tärkeänä yhteiskunnan jäsenenä, jolla tulee olla mahdollisuus vaikuttaa, antaa palautetta ja olla näkyvä. Toiminnan keskiössä on nuorilta itseltään noussut slogan: ”Jokainen nuori on asiantuntija”. Maakunnallisen nuorisovaltuuston perustamisen voidaan katsoa olevan merkittävä avaus nuorten osallisuuden edistämiseksi Etelä-Savossa. Edustuksellinen nuorisovaltuusto on vain yhdenlainen muoto osallisuusrakenteesta, jonka toiminta ei kuitenkaan nykyisellään osallista nuoria tasapuolisesti. Jotta kaikkien nuorten äänen kuuluminen varmistetaan, on nuorisovaltuuston toiminnan ympärille ja tueksi rakennettava vahvat kanavat myös haastavassa elämäntilanteessa olevien nuorten tavoittamiseksi. Yhdessä asiassa aktiiviset nuoret löytävät muita tehokkaammin osallistumisen kanavia myös muualta, joten osallisuuden voidaan todeta kumuloituvan. (esim. Alanko 2013; Myllyniemi 2008). Hankkeessa rakennetaan ja testataan toimintamallia, jonka myötä yhteiskunnallinen vaikuttaminen tuodaan lähemmäksi eri elämäntilanteissa olevien nuorten arkea ja ympäristöä. Hankkeessa lisätään nuorten työelämä- ja vaikuttajataitoja, sekä edistetään sosiaalista osallisuutta luomalla yhdessä nuorten ja nuorten kanssa toimivien kanssa uudenlaisia toimintamalleja nuorten äänen esille saamiseen. Kaikilla nuorilla ei ole valmiuksia tai rohkeutta osallistua olemassa olevaan vaikuttamistoimintaan. Tarvitaan uudenlaisia väyliä ja työskentelytapoja, jotta erilaisissa elämäntilanteissa olevat nuoret löytävät omat vaikuttamismahdollisuutensa ja näkevät itsensä tärkeänä ja arvokkaana osana yhteisöä ja yhteiskuntaa. Kuntalaki ja perusopetuslaki sisältävät velvoitteita lasten ja nuorten osallisuuden edistämiselle ja heidän kuulemiselleen. Jokaisessa kunnassa on oltava nuorisovaltuusto tai vastaava vaikuttajaryhmä, jolle tulee antaa mahdollisuus vaikuttaa eri toimialoilla. Maakunnallisella tasolla laki ei tähän velvoita, mutta nuorten vaikuttamiseen on tälläkin tasolla panostettava toimintakulttuuria kehittämällä, mahdollistavia rakenteita luomalla sekä mahdollistamalla  hyvinvointipalveluiden kehittämistyöhön osallistumisen. Etelä-Savon maakunnallisen nuorisovaltuuston perustamisen taustalla oli maakuntauudistuksen valmistelussa (Lape - Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma, Nuorten ääni maakunnissa -hanke ja Etelä-Savon nuoret vaikuttajat -hanke) havaittu nuorten osallisuuden vaje. Näiden hankkeiden aikana aloitettu ja tehty työ ei riitä, vaan nuorten aidon osallisuuden maaliin saamisessa on vielä paljon kehittämisresurssia vaativaa työtä. Puoluepoliittisesti ja uskonnollisesti sitoutumaton maakunnallinen nuorisovaltuusto on rakenne, joka edistää ja tukee nuorten äänen ja näkökulman esiin tuomista Etelä-Savossa. Nuorten osallisuudesta energiaa Etelä-Savoon -hankkeessa tämä rakenne halutaan tuoda näkyvänä mahdollisuutena vaikuttaa jokaiselle nuorelle. Toisaalta toiminnassa jo mukana olevien nuorten toimintakulttuuria avarretaan nuorten erilaisuutta arvostavaan ja erilaisia lähtökohtia huomioivaan suuntaan. Hankkeeseen mukaan tulevien nuorten sosiaalisen osallisuuden lisääntyminen nähdään myös elinvoimatekijänä.Hankkeen aikana vahvistetaan ja kehitetään oppilaitosyhteistyötä nuorten äänen vahvistamiseksi maakunnasssa. Oppilaitosyhteistyö mahdollistaa sen, että pystytään tavoittamaan eri taustaisia nuoria eri puolilta Etelä-Savoa. Välillisesti edistetään nuorten kanssa työskentelevien (esim. opettajat, ohjaajat) tietoisuutta osallisuuden rakenteista ja hyödyntämismahdollisuuksista. Hankkeessa tuetaan ja hyödynnetään oppilaitosten olemassaolevia osallisuusrakenteita (oppilas- ja opiskelijakunnan hallitukset) ja kehitetään uusia tapoja tehdä yhteistyötä, esimerkiksi oppiainesisältöjen ja tapahtumien muodossa. Vaikuttamismahd","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753703","A75588","Modular-VET 2025 — With investments and development efforts, new technological know-how and pioneering product solutions","MODULAR-VET 2025 - Investoinneilla ja kehittämispanostuksilla uutta teknologista osaamista sekä tuoteratkaisujen edelläkävijyyttä","Finland","01/11/2019","31/12/2021",50,891080,"EUR",445540,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763122","63.570780925,27.183226791187","001|066|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74120,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The objective of the Modular-VET 2025 project is to create good conditions for IS-VET Oy to become a national forerunner in sheet metal and school furniture manufacturing by diversifying and increasing machine capacity, as well as improving the production process with a new machine base and ordering delivery process with new product solutions. New product design solutions enable modular products to improve our cost-effectiveness, eco-efficiency and competitiveness. Our goal is to increase our turnover from the current EUR 6.9 million by 2024 to almost EUR 9.1 million.","MODULAR-VET 2025 - hankkeen tavoitteena on luoda IS-VET Oy:lle hyvät edellytykset  kehittyä kansalliseksi ohutlevy- ja koulukalustevalmistuksen edelläkävijäksi monipuolistamalla ja kasvattamalla konekapasiteettia sekä tehostaa tuotantoprosessia uudella konekannalla sekä tilaus toimitusprosessia uusilla tuoteratkaisuilla. Uudet tuotesuunnitteluratkaisut mahdollistavat modulaariset tuotteet , joilla voimme parantaa kustannustehokkuuttamme, ekotehokkuuttamme sekä kilpailukykyämme . Tavoitteenamme on nostaa liikevaihtoamme nykyisestä 6,9 miljoonasta eurosta vuoteen 2024 mennessä lähes 9,1 miljoonaan euroon .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749658","A71657","Sahala 2016-Sahala Manufacturing System-Lean-based Heat Exchangers Ordering-Development and Deployment","Sahala 2016-Sahala valmistusjärjestelmä-Lean pohjainen lämmönvaihdinten tilaus-toimitusprosessin kehittäminen ja käyttöönotto","Finland","15/09/2015","30/06/2019",50,480170,"EUR",240085,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760653",null,"001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78201,{"$nulls":8},"2014-2020","KTS. project plan attached","KTS. hankesuunnitelma liitteenä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754330","A75215","5G START (Preparation for 5G Häme)","5G START (Valmistautuminen 5G Hämeeseen)","Finland","01/09/2019","31/05/2022",35,225000,"EUR",78750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"058|060|079","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The fourth industrial revolution brought about by the development of digital transformation will bring about a change that enables businesses and organisations to renew and create new competitiveness. Exploiting digitality will enable new services and business models, as well as new urban development.5G is a key element in the deployment of new technologies (IoT, big data, platforms, artificial intelligence, etc.). New technologies will also bring a change, in which the innovations they bring will allow new operating models to replace the old ones. The change also opens up new opportunities for planning urban structures and operationsFinland wants to be the world’s leading country in the transformation of digitalisation and to create new operating concepts, products and expertise internationally. However, the presence of technology is not in itself a sufficient guarantee of effective exploitation of 5G. Making use of the speed and accessibility of data transfer requires the redesign of processes and operating models and new forms of innovation, as well as an innovation and pilot platform. To utilise the new technology, the region needs a broad understanding, common will and vision for the utilisation of 5G in all key areas of activity, so that it serves the province, its inhabitants and business life as best possible. Hämeenlinna is located in Finland’s growth corridor close to good transport connections, population and mergers and would provide a natural testing and piloting environment/platform due to its size and population. This also supports Häme’s image and strategic objectives.The project selected as key areas for the development of 5G:1. Linkage to national and international 5G development2. Making the fibre network fully accessible to local residents, including in rural and sparsely populated areas.3. Common principles and methods of delivery by municipalities in 5G usage issues.4. Identifying the business potential of 5G and identifying the necessary measures.5. Upskilling (technology, business models, legislation, information security, best practices, etc.)6. Development of an innovation environment (Asemanranta area), 5G experimentation and testing into the environment and 5G to enable rapid deployment of technology. 7. Peer-learning and transfer of best practices to the region, related to infrastructure building and the rapid deployment of 5G technologies. The project will start the development and research work related to the utilisation of the 5G University of Applied Sciences in Häme to support the livelihoods of the region. The project will be located in the transformation of 5G technology due to the completion of standardisation in 2019. New 5G compatible terminals will enter the market in 2020 and competition to exploit 5G’s potential will begin. The start of the project is also due to the end of the study carried out by Cinia Oy and to the study carried out in the “Moreen-Rastikangas 5G” AIKO project, so that the measures can be further targeted and the development work carried out nationally and regionally it is particularly important that the opportunities offered by 5G will be exploited as quickly and extensively as possible.","Digitaalisuuden kehittymisen mukanaan tuoma neljäs teollinen vallankumous luo muutoksen, jossa yritysten ja organisaatioiden toimintaan on mahdollisuus uudistaa ja luoda uutta kilpailukykyä. Digitaalisuuden hyödyntäminen mahdollistaa uusia palveluja ja liiketoimintamalleja sekä myös kaupunkirakenteen kehittämisen uudella tavalla.5G on keskeinen osa uusien teknologioiden (IoT, big data, alustat, keinoäly jne.) hyödyntämisessä. Uudet teknologiat tuovat myös muutoksen, jossa niiden mukanaan tuomat innovaatiot mahdollistavat uudet toimintamallit vanhojen toimintamallien tilalle. Muutos antaa myös uusia mahdollisuuksia kaupunkien rakenteiden ja toimintojen suunnittelulleSuomi haluaa olla maailman johtava maa digitalisaation murroksessa ja luomassa kansainvälisesti uusia toimintakonsepteja, tuotteita ja osaamista. Teknologian läsnäolo ei kuitenkaan itsessään ole riittävä tae 5G:n tehokkaasta hyödyntämisestä. Tiedonsiirron nopeuden ja saavutettavuuden hyödyntäminen edellyttävät prosessien ja toimintamallien uudelleensuunnittelua ja uudenlaista innovaatiotoimintaa sekä innovaatio- ja pilotointialustaa.Uuden teknologian hyödyntämiseksi tarvitaan alueelle laaja ymmärrys, yhteinen tahtotila ja visio 5Gn hyödyntämisessä kaikilla keskeisillä toiminnan alueilla, jotta se mahdollisimman hyvin palvelee maakuntaa, sen asukkaita ja elinkeinoelämää. Hämeenlinna sijaitsee Suomen kasvukäytävällä hyvien kulkuyhteyksien ja väestö-  ja yrityskeskittymien läheisyydessä ja tarjoaisi kokonsa ja väestömääränsä vuoksi luontaisen testaus- ja pilotointiympäristön/alustan. Tämä tukee myös Hämeen imagoa ja strategisia tavoitteita.Hankkeessa 5G:n hyödyntämisen keskeisiksi kehittämisen kohteiksi valikoituivat:1. Linkittyminen kansalliseen ja kansainväliseen 5G kehitystyöhön2. Kuituverkon saaminen kattavasti kuntalaisten saataville, myös maaseudulle ja haja-asutusalueille.3. Kuntien yhteiset toimitaperiaateet ja metodit 5Gn käyttöön liittyvissä kysymyksissä.4. 5Gn hyödyntämiseen liittyvän liiketoimintapotentiaalin tunnistaminen ja tarvittavien toimenpiteiden määrittely.5. Osaamisen kasvattaminen (teknologia, liiketoimintamallit, lainsäädäntö, tietoturva, parhaat käytänteet jne.)6. Innovaatioympäristön (Asemanrannan alueen) kehittäminen, 5G kokeilu ja testaus ympäristöksi ja 5G teknologian nopean hyödyntämisen mahdollistamiseksi. 7. Vertaisoppiminen ja parhaiden käytänteiden siirtäminen alueelle, liittyen infran rakentamiseen ja 5G teknologian nopeaan hyödyntämiseen. Hanke aloittaa Hämeen ammattikorkeakoulun  5Gn hyödyntämiseen liittyvän kehitys- ja tutkimustyön alueen elinkeinojen tukemikseksi.Ajallisesti hanke sijoittuu 5G teknologian tuomaan murrokseen, koska standardisointi on viety päätökseen vuoden 2019 aikana. Markkinoille tulevat vuonna 2020 uudet 5G yhteensopivat päätelaitteet ja kilpailu 5Gn mahdollisuuksien hyödyntämiseksi alkaa.Hankeen aloitus ajoittuu myös Cinia Oy:n tekemän selvityksen päättymiseen ja \"Moreeni-Rastikangas 5G\" AIKO-projektissa tehtyyn selvitykseen, jolloin toimenpiteitä voidaan tarkennetusti kohdentaa ja kehitystyötä jatkaaKansallisesti ja alueellisesti on erityisen tärkeää, että 5G:n tuomat mahdollisuudet tullaan hyödyntämään mahdollisimman nopeasti ja laaja-alaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750679","A72678","Towards Responsible Tourism","Kohti vastuullista matkailua","Finland","01/01/2017","31/05/2019",36.03,379638,"EUR",136794,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"069|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is based on the recognised need to increase the level of responsibility of South Savo tourism and to develop joint and company-specific communication on sustainability. The aim of the project is to increase the level of responsibility of South Savo tourism and to provide more efficient customer-oriented communication to different target groups, as well as the internationalisation of companies and other tourism operators. The project has five immediate sub-objectives and results to which the measures are attached.  1) Define common indicators/criteria and recommendations on certificates for the sustainability of tourism in Etelä-Savo and draw up a plan for their implementation together with regional tourism development organisations and companies. Since responsibility also includes the objective of reducing the carbon footprint of tourism, the carbon footprint of project companies is calculated, company-specific calculation and monitoring of the carbon footprint will be developed and the results will be used to define indicators/criteria.  Indicators/criteria and certification recommendations are also considered from the perspective of VisitSaimaa and in relation to VisitFinland’s policies.   2) Calculate the current level of the carbon footprint of South Savo tourism and make a plan for its monitoring. The calculation is carried out both on the basis of statistical data and on the basis of carbon footprint calculations made in enterprises. The monitoring plan shall include the identification of the necessary information and resources, as well as a proposal for responsibilities drawn up with stakeholders.  3) Enhanced networking between tourism operators in Etelä-Savo with international operators in responsible tourism. Two bench tasting tours open to all tourism operators to familiarise themselves with the supply and/or demand of responsible tourism in important areas of origin. The bechmarka tours of project operators will provide information and contacts with international responsible tourism operators supporting the objectives of the project. 4) Exploring how responsibility can be part of the tourism experience and providing information on what kind of sustainability messages should be offered to different international target groups. Research data on how tourist experiences and experiences are linked to responsible activities will be used in the project to develop responsible communication. 5) Shape responsible communication content for project companies and regional tourism portals and offer responsibility to tourism distribution channels and media. Introduces responsibility as a theme for some tour operators and media visits to the region and negotiates with booking systems to promote responsibility in them. Messages on corporate responsibility that have been worked with project companies can also be used on-site in tourism companies to guide customer behaviour. The project organises workshops and other events for project companies and open to all, as well as a seminar on responsible tourism The indirect objective of the project is to increase the supply of responsible tourism in Southern Savo, which includes, for example, improving the energy efficiency of companies and reducing their carbon footprint. In order to enable the supply of responsible tourism and the growth of business activities, the aim is to increase demand for such products, especially in international markets.The indirect objective is also to improve low-carbon literacy for those working in tourism businesses and other tourism organisations and for tourists. Initial project implementation period 1.1.2016-31.12.2018, extension until 31.5.2019. Objective 3: Three study trips open to all tourism operators","Hanke perustuu tunnistettuun tarpeeseen nostaa Etelä-Savon matkailun vastuullisuuden tasoa ja kehittää vastuullisuudesta kertovaa yhteistä ja yrityskohtaista viestintää.Hankkeen tarkoituksena on  Etelä-Savon matkailun vastuullisuuden tason nostaminen ja siitä entistä tehokkaampi asiakaslähtöinen viestintä eri kohderyhmille sekä yritysten ja muiden matkailun toimijoiden kansainvälistyminen.Hankkeella on viisi välitöntä osatavoitetta ja tulosta, joihin toimenpiteet kiinnittyvät.  1) Määritellään  Etelä-Savon matkailun vastuullisuuden yhteiset indikaattorit/kriteerit ja suositukset sertifikaateista sekä laaditaan niiden jalkauttamissuunnitelma yhdessä matkailun alueellisten kehittämisorganisaatioiden ja yritysten kanssa. Koska vastuullisuuteen sisältyy myös tavoite pienentää matkailun hiilijalanjälkeä, hankeyritysten hiilijalanjälki lasketaan, hiilijalanjäljen yrityskohtaista laskentaa ja seurantaa kehitetään ja tuloksia hyödynnetään indikaattoreiden/kriteerien määrittelyssä.  Indikaattoreita/kriteerejä ja sertifikaattisuosituksia tarkastellaan myös VisitSaimaan näkökulmasta ja suhteessa VisitFinlandin linjauksiin.   2) Lasketaan Etelä-Savon matkailun hiilijalanjäljen nykytaso ja tehdään suunnitelma sen seurannasta. Laskentaa tehdään sekä tilastotietoihin perustuen että yrityksissä tehtyä hiilijalanjälkilaskentaa hyödyntäen. Seurantasuunnitelma sisältää tarvittavien tietojen ja resurssien määrittelyn sekä sidosryhmien kanssa laaditun ehdotuksen vastuista.  3) Lisätään  Etelä-Savon matkailun toimijoiden verkostoitumista vastuullisen matkailun kansainvälisten toimijoiden kanssa. Järjestetään kaksi kaikille matkailun toimijoille avointa benchmakkausmatkaa, joilla tutustutaan vastuullisen matkailun tarjontaan ja/tai kysyntään tärkeillä lähtöalueilla. Hanketoimijoiden  bechmarkkausmatkoilla hankitaan hankkeen tavoitteita tukevaa tietoa ja kontakteja kansainvälisiin vastuullisen matkailun toimijoihin. 4) Tutkitaan, kuinka vastuullisuus voi olla osa matkailuelämystä ja tuotetaan tietoa siitä, millaisia vastuullisuusviestejä eri kansainvälisille kohderyhmille kannattaa tarjota. Tutkimustietoa matkailijoiden kokemusten ja elämysten kytkennästä vastuulliseen toimintaan hyödynnetään hankkeessa vastuullisuusviestinnän kehittämisessä. 5) Muotoillaan vastuullisuusviestinnän sisältöjä hankeyrityksille ja matkailun alueellisiin portaaleihin ja tarjotaan vastuullisuutta esille matkailun jakelukanaviin ja mediaan. Esitetään vastuuullisuus teemaksi osalle alueelle suuntautuvista matkanjärjestäjä- ja mediavierailuista ja neuvotellaan varausjärjestelmien kanssa vastuullisuuden esille tuomisesta niissä. Hankeyritysten kanssa työstetyt, yrityksen vastuullisuudesta kertovat viestit ovat hyödynnettävissä myös paikan päällä matkailuyrityksissä asiakkaiden käyttäytymisen ohjaamisessa.Hankkeessa järjestetään hankeyrityksille tarkoitettuja sekä kaikille avoimia työpajoja ja muita tilaisuuksia sekä ja vastuullisen matkailun seminaariHankkeen välillisenä tavoitteena on vastuullisen  matkailun tarjonnan lisääntyminen Etelä-Savossa, mikä pitää sisällään mm. yritysten energiatehokkuuden parantamisen ja yritysten  hiilijalanjäljen pienentämisen. Vastuullisen matkailun tarjonnan ja liiketoiminnan kasvun mahdollistamiseksi on tavoitteena saada lisää kysyntää tällaisille tuotteille erityisesti kansainvälisillä markkinoilla.Välillisenä tavoitteena on myös matkailuyrityksissä ja muissa matkailuorganisaatioissa työskentelevien sekä matkailijoiden vähähiilisyyden lukutaidon parantaminen.MUUTOSHAKEMUS: Hankkeen alkuperäinen toteutusaika 1.1.2016-31.12.2018, jatkoaika 31.5.2019 saakka. Tavoite 3: Järjestetään kolme kaikille matkailun toimijoille avointa opintomatkaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291716","A78519",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",32914,null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752574","A73259","Open source software for companies’ software concepts and new crystal education technologies","Avoimen lähdekoodin ohjelmistot yritysten ohjelmistokonsepteissa ja uusissa kiteenkasvatusteknologioissa","Finland","19/07/2017","31/07/2018",50,36900,"EUR",18450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763003","61.497110877909,27.292692522459","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,52300,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project will help Silicom Oy to develop three completely new service products and expand its business area.","Hanke edesauttaa Silicom Oy:tä kehittämään kolmea täysin uutta palvelutuotetta ja laajentamaan liiketoiminta-aluettaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748692","A70693","Revontuli huts","Revontuli kodat","Finland","12/03/2015","31/05/2018",50,102020,"EUR",51010,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762201","67.03003753006,27.236197042191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to increase and diversify services for foreign holidaymakers. The project will build 5 northern lights for accommodation.","Tavoitteena on lisätä ja monipuolistaa ulkomaisille lomailijoille suunnattuja palveluja. Hankkeessa rakennetaan 5 kpl revontulikotaa majoituskäyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749575","A70074","Gahwa Games and Apps for Health and Wellbeing","GAHWA Games and Apps for Health and Wellbeing","Finland","01/01/2015","31/12/2017",35,1057427,"EUR",370099,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"066|081","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the EU, service production and innovation are undergoing a transformation. Diminishing resources, aging population, changes in lifestyles and technological developments affect the way in which innovations in the health sector are developed and implemented. In the future, startup companies will increasingly be the drivers of application development and innovation in the healthcare sector, whose application portfolio supports, in particular, self-care and wellbeing services developed directly to consumers. This transformation also offers a significant opportunity for innovation, exports and has a significant impact on citizens’ awareness of healthcare innovations.The health technology development work in the SOTE sector has grown to Finland’s largest technology export sector (EUR 1.66 billion in 2012). Exports of health technology will continue to play a significant role in employment and will be promoted at national level by Team Finland, Tekes and Sitra. It is particularly encouraging that hardware and software are manufactured in Finland.Tavoite:Perustaa, Kymenlaakso, Kymenlaakso, a highly applied T&K&I innovation hub for health applications and games, which contributes to the development of healthcare innovations and citizens’ health behaviour. The project uses the strengths that have already emerged in the region, i.e. the Playa Game Industry Hub community and the health IT cluster.Subjectives:1) Develop the process of introducing and transferring knowledge and technology to the market, highlighting the strengths of the region.2) Increase applied R & D competence, understanding of healthcare innovations and megatrends.3) raise awareness of health and wellbeing applications among citizens.4) Promote growth entrepreneurship in the industry, especially among women, and increase the supply of quality labour to growth companies.5) Develop 20 concepts and 10 prototype applications, have been evaluated by international industry experts to analyse their competitive advantage. The applications are produced in cooperation with students, start-ups, the public and private sectors, and large companies producing fundamental technology. This model has been proven to be good and effective,because companies employ development work during and after.6) The project aims to influence citizens’ health and well-being behaviour and awareness of innovations in the industry with the help of partners and target-group companies.7) Develop a process of requirements and validation of health and well-being applications and a model that guides the effects of their use on the use of companies operating in the industry.8) The project will have a positive impact on the publicity of Kymenlaakso’s innovation activities. The project will result in:- a high-level innovation centre for the development of gamified health and well-being applications (especially mobile), whose services are offered and ordered internationally (cf. Serious Games International, Coventry, UK)- the process of demanding and validating health and well-being applications and a model that guides the effects of use for companies operating in the industry — 3 new companies and 20 jobs- Positive publicity for Kymenlaakso’s innovation activities.- The public’s awareness of healthcare applications and use is increasing. For the applications developed by the Centre of Excellence, a model is defined to harness the strong internal and external motivation factors associated with gaming to the user experience of utility applications. At the same time, the welfare effects of applications will be examined. This model will be based on analytics and analysis tools, which are widely used in game design. Thanks to good user experience, the intended effect of the utility application is realised. In particular, efforts will be made to influence young people’s lifestyles and choices, not forgetting the ageing population.Megatrends: wearable technology, sensors, smartwatches, Internet of Things, gamification, mobile applications, multiplatformity and community development. The region will generate internationally competitive know-how and widespread applications, as well as new types of business. The results of the project will be applied in practice and widely presented at national and international level. A positive feature of entrepreneurship in the health and well-being sectors is also that it is suitable for female entrepreneurs. The project has already been strongly networked with key actors in the region, Finland and internationally, but a coordinated innovation hub and centre in Kymenlaakso is still missing.","Tarve:SOTE-sektorin palvelutuotanto ja innovaatiokehitys elää murroksessa. Vähentyvät resurssit, vanheneva kansa, elintapamuutokset sekä teknologian kehittyminen vaikuttaa tapaan, jolla terveydenhuollon sektorin innovaatioita kehitetään ja otetaan käyttöön. Tulevaisuudessa terveydenhuollon sektorin sovelluskehityksen veturina ja innovaatioiden lähteinä toimivat yhä enemmän startup –yritykset,joiden sovellusportfolio tukee erityisesti omahoitoa sekä kuluttajille suoraan kehitettyjä hyvinvointipalveluja. Tämä murros tarjoaa myös merkittävän mahdollisuuden innovaatiotoiminnalle, viennille ja vaikuttaa merkittävästi kansalaisten tietoisuuteen terveydenhuollon innovaatioista.SOTE–sektorin terveysteknologian kehittämistyö on kasvanut Suomen suurimmaksi teknologian vientisektoriksi (1,66mrd euroa v. 2012). Terveysteknologian viennillä tulee olemaan jatkossakin merkittävä rooli myös työllistämisessä ja sitä edistetään kansallisella tasolla mm. Team Finlandin, Tekesin ja Sitran toimesta. Erityisen rohkaisevaa on se, että laitteistoja ja ohjelmistoja valmistetaan Suomessa.Tavoite:Perustaa Kymenlaaksoon terveyssovellusten ja -pelien korkean tason soveltava T&K&I innovaatiokeskittymä, jonka avulla vaikutetaan terveydenhuollon innovaatioiden kehittämiseen ja kansalaisten terveyskäyttäytymiseen. Hankkeessa käytetään seudulle jo syntyneitä vahvuuksia eli pelitoimialan Playa Game Industry Hub -yhteisön ja terveysalan IT-klusterin osaamista.Osatavoitteet:1) Kehittää seudun vahvuuksia korostava osaamisen ja teknologian käyttöönotto- ja markkinoille siirtoprosessi.2) Lisätä soveltavaa tutkimus-, kehitysosaamista, ymmärrystä  terveydenhuollon innovaatioista ja megatrendeistä.3) Lisätä tietoisuutta terveys- ja hyvinvointisovelluksista kansalaisten keskuudessa.4) Edistää toimialan kasvuyrittäjyystoimintaa erityisesti naisten keskuudessa sekä lisätä laadukkaan työvoiman tarjontaa kasvuyrityksille.5) Kehittää 20 konseptia ja 10 prototyyppisovellusta, joita on arvioitu kansainvälisten toimiala-asiantuntijoiden toimesta niiden kilpailuedun analysoimiseksi. Sovellukset tuotetaan yhteistyössä opiskelijoiden, startup –yhtiöiden, julkisen ja yksityisen sektorin, sekä fundamentaalista teknologiaa tuottavien suuryhtiöiden kanssa. Tämä malli on todettu hyväksi ja toimivaksi,koska yritykset työllistävät kehittämistyön aikaisesti ja sen jälkeen.6) Hankkeessa pyritään vaikuttamaan yhteistyökumppaneiden ja kohderyhmään kuuluvien yritysten avulla kansalaisten terveys- ja hyvinvointikäyttäytymiseen sekä tietoisuuteen toimialan innovaatioista.7) Kehittää terveyden- ja hyvinvoinnin sovellusten vaatimus- ja validointiprosessi ja käytön vaikutuksia ohjaava malli toimialalla toimivien yritysten käyttöön.8) Vaikuttaa positiivisesti Kymenlaakson innovaatiotoiminnan julkisuuteen.Projektin tuloksena seudulle syntyy:- Pelillistettyjä terveys- ja hyvinvointisovelluksia (erityisesti mobiili) kehittävä korkean tason innovaatiokeskus, jonka palveluita tarjotaan ja tilataan kansainvälisesti (vrt. Serious Games International, Coventry, UK)- Terveyden- ja hyvinvoinnin sovellusten vaatimus- ja validointiprosessi ja käytön vaikutuksia ohjaava malli toimialalla toimivien yritysten käyttöön - 3 uutta yritystä ja 20 työpaikkaa- Positiivista julkisuutta Kymenlaakson innovaatiotoiminnalle.- Kansalaisten tietoisuus terveydenhuollon sovelluksista ja käytöstä lisääntyy. Osaamiskeskuksessa kehitetyille sovelluksille määritellään malli jonka avulla pelaamiseen liittyvät vahvat sisäiset ja ulkoiset motivaatiotekijät saadaan valjastettua hyötysovelluksien käyttökokemukseen. Samalla selvitetään sovellusten hyvinvointivaikutukset. Tämä malli tulee perustumaan analytiikka- ja analysointityökaluihin, joita käytetään laajasti mm. pelien suunnittelussa. Hyvän käyttökokemuksen ansiosta hyötysovelluksen sille suunniteltu vaikutus toteutuu. Erityisesti pyritään vaikuttamaan nuorten elintapoihin ja valintoihin unohtamatta ikääntyvää väestöä.Megatrendeinä: päälle puettava teknologia, sensorit, älykellot, esineiden internet, pelillistäminen, mobiilisovellukset, moniplatformisuus ja yhteisökehittäminen.Seudulle syntyy kansainvälisesti kilpailukykyistä osaamista ja laajasti levinneitä sovelluksia sekä uudentyyppistä yritystoimintaa. Projektin tuloksia tullaan soveltamaan käytännössä ja esittelemään laajasti kansallisesti ja kansainvälisesti. Terveys- ja hyvinvointisektoreiden yrittäjyystoiminnan positiivinen erityispiirre on myös se, että se soveltuu hyvin naisyrittäjille. Hanke on jo perustettaessa vahvasti verkottunut keskeisiin toimijoihin seudulla, Suomessa ja kansainvälisesti mutta koordinoitu innovaatiokeskittymä ja –keskus Kymenlaaksosta kuitenkin vielä puuttuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754486","A75071","Talent for growth and internationalisation","Osaajia kasvuun ja kansainvälistymiseen","Finland","01/08/2019","31/12/2021",35,283147,"EUR",99101.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760557",null,"063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Companies are looking for either ready-made experts, specialists or people with the ability and motivation to train and develop their own skills in accordance with the requirements of the company’s business plan. Nearly half of enterprises have reported that the availability of skilled labour constrains growth either significantly or somewhat. International recruitments and special expertise are needed in high-growth companies, especially in order to enable exports and internationalisation, as well as to develop new, innovative products.The problem of pointing out occurs in different parts of Finland, but attracting new workers to rural areas seems to be particularly burdensome. The aim of the project is to support, by means of new cooperation models and networks to be developed in the project, recruiting growth companies by developing their image, communication and operations more strategically, so that regional activities combine the recruitment needs of individual companies into larger, more visible entities and support large-scale recruitment activities by developing their own measures to achieve their growth and internationalisation goals.The aim of the project is to develop a new systematic cooperation model that meets the longer-term recruitment needs of growth companies, which has been designed and implemented in cooperation with the companies.  This process anticipates employment needs and thus supports the development agenda. The management of a systematic recruitment process is based on knowledge-based management and comprehensive solutions.","Yritykset hakevat joukkoonsa joko valmiita osaajia, erityisasiantuntijoita tai sitten henkilöitä, joilla on valmiuksia ja motivaatiota kouluttautua ja kehittää omaa osaamistaan yrityksen liiketoimintasuunnitelman vaatimusten mukaisesti. Lähes puolet yrityksistä on ilmoittanut, että osaavan työvoiman saatavuus rajoittaa kasvua joko merkittävästi tai jonkin verran. Kansainvälisiä rekrytointeja ja erityisosaamista tarvitaan kasvuyrityksissä erityisesti viennin ja kansainvälistymisen mahdollistajiksi sekä uusien, innovatiivisten tuotteiden kehittämiseksi.Kohtaanto-ongelmaa esiintyy eri puolilla Suomea, mutta maaseudulle uusien työntekijöiden houkutteleminen tuntuu olevan erityisen työlästä. Osaajia kasvuun ja kansainvälistymiseen –hankkeen tavoitteena on tukea, uusien hankkeessa kehitettävien yhteistoimintamallien ja verkostojen avulla, rekrytoivia kasvuyrityksiä kehittämällä yritysten imagoa, viestintää ja toimintaa strategisemmaksi siten, että alueellisella toiminnalla yhdistetään yksittäisten yritysten rekrytointitarpeita laajemmiksi, näkyvämmiksi kokonaisuuksiksi ja tuetaan laaja-alaista rekrytointitoimintaa kehittämällä yritysten omia toimenpiteitä kasvu- ja kansainvälistymistavoitteidensa saavuttamisessa.Osaajia kasvuun ja kansainvälistymiseen -hankkeen tavoitteena on kehittää kasvuyritysten pidemmän aikavälin rekrytointitarpeisiin vastaava uusi systemaattinen yhteistoimintamalli, joka on suunniteltu ja jota toteutetaan yhteistyössä yritysten kanssa.  Tämä prosessi ennakoi työllisyystarpeita ja siten tukee kehittämislinjauksia. Systemaattisen rekrytointiprosessin johtaminen perustuu tiedolla johtamiseen ja kokonaisvaltaisiin ratkaisuihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759319","S22607","Power of Change in Skills (MUUVO)","Muutosvoimaa osaamisesta (MUUVO)","Finland","01/10/2021","31/08/2023",40,504319,"EUR",201727,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes companies’ ability to change and post-corona business renewal. It supports companies in the green transition. This can be achieved by strengthening companies’ capacity to change by bringing the skills acquired in training through company-specific coaching into the daily lives of companies. The project responds to the challenge of enterprise renewal and continuous learning. A large proportion of new jobs are created in SMEs, but these face challenges to support career learning. By bringing new change management operating models and continuous learning solutions into companies’ daily lives, it is possible for them to grow and to renew their business.  The project pilots a new work-life-driven competence development approach, where employee training and company-specific change coaching are carried out in parallel. Content supports businesses in the green transition. The measures of the project are: 1) initial skills needs analysis, 2) enterprise contact, 3) change coaching, 4) training for employees and management of the company, 5) service design of the knowledge services needed by companies, and 6) project evaluation and communication.  In the pilot phase, the project will prepare 30 Vantan micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) and train 90 staff. During the dissemination phase, 70 micro-, small and medium-sized enterprises from new countries will be trained and 210 workers will be trained. The project will be carried out in cooperation between Laurea, Metropolia and the City of Vantaa. Cooperation takes place in business contacts, trainings and coaching, as well as in their planning, as well as by service-shaping the tested measures into permanent services.  The project measures will achieve:  1.Business recovery from the COVID-19 pandemic will accelerate by targeting company-specific change coaching alongside rapid training. 2.The capacity of companies to export activities and products towards the green transition will be strengthened. The green transition will turn into a competitive advantage.   3.The competence of employees and management grows in the themes of self-management, sustainability and change management. 4.Create a competence development model for companies that will continue after the end of the project. 5.Implement micro-credentials as flexible sets of skills suitable for working life. The ability of polytechnics to respond to the challenge of continuous learning will be improved.  6.Tested measures are formulated for permanent use as growth services for skills.  The piloted model combining training and coaching will be distributed nationwide through stakeholder communication.   The project involves different target groups (gender, age, expertise, different fields of competence). During the implementation phase, the participation of women and men will be monitored. Non-discrimination will also be taken into account. The project’s activities commit to the objective of equality. Participants shall be met on an equal footing.  The project will support the objectives of environmental sustainability by supporting companies in the green transition.","Hanke edistää yritysten muutoskykyä ja koronan jälkeistä liiketoiminnan uudistumista. Se tukee yrityksiä vihreässä siirtymässä. Tähän päästään vahvistamalla yritysten muutosvalmiutta tuomalla koulutuksissa hankittu osaaminen yrityskohtaisilla valmennuksilla yritysten arkeen. Hanke vastaa yritysten uudistumisen ja jatkuvan oppimisen haasteiseen. Suuri osa uusista työpaikoista syntyy pk-yrityksiin, mutta näillä on haasteita tukea työuran aikaista oppimista. Tuomalla uudet muutosjohtamisen toimintamallit ja jatkuvan oppimisen ratkaisut osaksi yritysten arkea mahdollistetaan niiden kasvua ja liiketoiminnan uudistamista.  Hankkeessa pilotoidaan uudenlainen työelämälähtöinen osaamisen kehittämisen toimintamalli, jossa toteutetaan rinnakkain työntekijöiden koulutusta ja yrityskohtaisia muutosvalmennuksia. Sisällöt tukevat yrityksiä vihreässä siirtymässä. Hankkeen toimenpiteet ovat 1) alussa tehtävä osaamistarveanalyysi, 2) yritysten kontaktointi, 3) muutosvalmennukset, 4) koulutukset yrityksen työntekijöille ja johdolle, 5) palvelumuotoilu yritysten tarvitsemista osaamispalveluista sekä 6) hankkeen arviointi ja viestintä.  Hanke valmentaa pilottivaiheessa 30 vantaalaista mikro- ja pk-yritystä sekä kouluttaa 90 työntekijää. Levittämisvaiheessa valmennetaan 70 uusimaalaista mikro- ja pk-yritystä sekä koulutetaan 210 työntekijää.Hanke toteutetaan Laurean, Metropolian ja Vantaan kaupungin yhteistyönä. Yhteistyötä tehdään yrityskontaktoinnissa, koulutuksissa ja valmennuksissa sekä näiden suunnitteluissa sekä palvelumuotoilemalla testattuja toimenpiteitä pysyviksi palveluiksi.  Hankkeen toimenpiteillä saavutetaan:  1.Yritysten elpyminen koronapandemiasta nopeutuu kohdentamalla nopeiden koulutuksien rinnalle yrityskohtaiset muutosvalmennukset. 2.Yritysten valmiudet viedä toiminta ja tuotteet kohti vihreää siirtymää vahvistuvat. Vihreä siirtymä muuttuu kilpailueduksi.   3.Työntekijöiden ja johdon osaaminen kasvaa itsensä johtamisen, kestävän kehityksen sekä muutosjohtamisen teemoissa. 4.Luodaan osaamisen kehittämisen toimintamalli yrityksille, joka jatkuu hankkeen päättymisen jälkeen. 5.Toteutetaan mikrotutkintoja joustavina työelämään soveltuvina osaamiskokonaisuuksina. Ammattikorkeakoulujen mahdollisuudet vastata jatkuvan oppimisen haasteeseen paranevat.  6.Testatut toimenpiteet muotoillaan pysyvään käyttöön osaamisen kasvupalveluina.  Pilotoitu koulutuksen ja valmennuksen yhdistävä malli jaetaan valtakunnallisesti sidosryhmäviestinnällä.   Hankkeessa osallistetaan eri kohderyhmiä (sukupuoli, ikä, asiantuntemus, erilaiset osaamisalat). Toteutusvaiheen aikana seurataan naisten ja miesten osallistumista. Lisäksi huomioidaan syrjimättömyys. Hankkeen toiminnassa sitoudutaan yhdenvertaisuuden tavoitteeseen. Osallistujat kohdataan samanarvoisina.  Hankkeessa tuetaan ekologisen kestävyyden tavoitteita tukemalla yrityksiä vihreässä siirtymässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755536","A76021","Securing the business environment in the event of a COVID-19 outbreak","Yritysten toimintaedellytysten turvaaminen koronaepidemia -tilanteessa","Finland","06/04/2020","31/03/2021",40,300000,"EUR",120000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the EU is to secure the capacity of companies to cope with the COVID-19 outbreak. The sub-objectives that specify the main objective are:- companies’ awareness of available crisis financing opportunities and services is increasing- companies are actively seeking the available financing and services- finding and developing innovative solutions for companies’ business operations- avoids companies’ drifting into the EU, the following concrete measures are taken to secure the operating conditions and business operations of companies in the event of a coronavirus outbreak:1) Communication and information about the available crisis financing opportunities and services to companies using different communication and marketing channels. E.g. electronic channels, magazines and direct contact are used. Joint communication is carried out, for example, on applying for funding from a sole entrepreneur through the BJOE application system for municipalities that make use of the system. In reaching out to the target group, we exchange good communication practices between development companies.2) Organise open webinars and events for companies on different themes. Themes may concern, for example, the application for crisis financing and assistance, as well as the renewal and development of business operations in exceptional circumstances.3) Implementation of practical company-specific crisis counselling and service, i.e. instructing and helping companies to apply and get existing and new financing forms and services offered by ELY and Business Finland to companies in the COVID-19 situation.4) Support companies in drawing up survival plans and help companies to find and develop solutions that renew their business. to turn the crisis into an opportunity.5) Take measures with companies to enable business to be restored as quickly as possible in the event of a COVID-19 crisis.6) Implementing the electronic receipt, processing and transmission of applications from other municipalities to the municipality concerned (BJOE), as well as opinions on incoming applications (all promoters).7) Organising online coaching/training for development company experts to improve the ability and competence of experts to respond to the business challenges of companies as a result of the coronavirus. Coaching/training would consist of approximately 1 to 2 hours of different theme-focused periods, which would be estimated at 5-8.PROJEKT’s TULOKSET:Projektin results in:- companies are better aware of the funding opportunities and services available- companies seek and receive crisis finance from available sources of funding- companies find and develop new business-reforming solutions — companies can get faster to normal business after the crisis- prepare survival plans for companies- prevent companies from going bankrupt-The short-term and long-term impact is that companies’ business opportunities are safeguarded.","TAVOITTEET:Projektin päätavoitteena on yritysten toimintaedellytysten turvaaminen koronaepidemia -tilanteen yli. Päätavoitetta tarkentavat osatavoitteet ovat:- yritysten tietoisuus tarjolla olevista kriisirahoitusmahdollisuuksista ja palveluista lisääntyy- yritykset hakevat aktiivisesti tarjolla olevia rahoituksia ja palveluja- yritysten liiketoimintaan löydetään ja kehitetään uudistavia ratkaisuja- vältetään yritysten ajatumista konkursseihinTOIMENPITEET:Projektissa toteutetaan seuraavia konkrettisia toimenpiteitä yritysten toimintaedellytysten ja liiketoiminnan turvaamiseksi koronaepidemia -tilanteessa:1) Viestitään ja informoidaan yrityksille tarjolla olevista kriisirahoitusmahdollisuuksista ja palveluista käyttäen eri viestintä- ja markkinointikanavia. Tässä hyödynnetään esim. sähköisiä kanavia, lehtiä ja suorakontaktointia. Yhteistä viestintää toteutetaan esim. yksinyrittäjän rahoituksen hakemisesta BJOEn hakujärjestelmän kautta niiden kuntien osalta, jotka hyödyntävät järjestelmää. Kohderyhmän tavoittamisessa vaihdetaan viestinnän hyviä käytäntöjä kehittämisyhtiöden välillä.2) Järjestetään yrityksille eri teemoista avoimia webinaareja ja tilaisuuksia. Teemat voivat koskea esim. kriisirahoituksen ja -avun hakemista sekä liiketoiminnan uudistamista ja kehittämistä poikkeusoloissa.3) Toteutetaan käytännönläheistä yrityskohtaista kriisineuvontaa ja -palvelua eli opastetaan ja autetaan yrityksiä hakemaan ja saamaan esim. ELY:n ja Business Finlandin yrityksille korona -tilanteeseen tarjoamia nykyisiä ja uusia rahoitusmuotoja ja palveluja.4) Tuetaan yrityksiä selviytymissuunnitelmien laadinnassa sekä autetaan yrityksiä löytämään ja kehittämään liiketoimintaa uudistavia ratkaisuja, joilla pyritään kääntämään kriisi mahdollisuudeksi.5) Toteutetaan yritysten kanssa toimenpiteitä, joilla mahdollistetaan liiketoiminnan mahdollisimman nopea palautuminen koronakriisin helpottaessa.6) Toteutetaan yksinyrittäjän rahoituksen hakemiseen liittyvä hakemusten sähköinen vastaanotto, käsittely sekä muista kunnista tulleiden hakemusten välittäminen ko. kuntaan (BJOE) sekä tehdään lausunnot saapuneista hakemuksista (kaikki toteuttajat).7) Järjestetään kehittämisyhtiöiden asiantuntijoille verkkovalmennus/koulutus, jonka tavoitteena on parantaa asiantuntijoiden kykyä ja osaamista vastata yritysten liiketoiminnan haasteisiin koronaviruksen seurauksena. Valmennus/koulutus koostuisi noin 1-2 tunnin mittaisista eri teemaan keskittyvistä jaksoista, joita olisi arviolta 5-8.PROJEKTIN TULOKSET:Projektin tuloksena saadaan aikaan seuraavia tuloksia:- yritykset ovat paremmin tietoisia tarjolla olevista rahoitusmahdollisuuksista ja palveluista- yritykset hakevat ja saavat kriisirahoitusta tarjolla olevista rahoituslähteistä- yrityksille löydetään ja kehitetään liiketoimintaa uudistavia uusia ratkaisuja- yritykset pääsevät nopeammin kriisin jälkeen normaaliin liiketoimintaan- yrityksille laaditaan selviytymissuunnitelmia- estetään yrityksien konkurssiin ajautuminen- yritysten ja kehittämisyhtiöiden kriisivalmiudet paranevatSekä lyhyen että pitkän aikavälin vaikutuksena on, että yritysten liiketoimintamahdollisuudet turvataan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759417","S22505","Young people’s digital working life skills training package","Nuorten digitaalinen työelämätaitojen valmennuskokonaisuus","Finland","02/08/2021","31/08/2023",14.34,348654,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769878",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is developing a new digital application-based coaching package to improve young people’s working life skills. The project focuses on the existing Duunikoutsi application, which was introduced to young people in 2019 and awarded as the best digital learning solution in 2020 (Finnish eLearning Centre, eEemeli Quality Competition). The project will further develop the possibilities offered by the application to support young people better in training their working life skills and to achieve up-to-date information. The project will develop a digital coaching package, bringing new and more diverse tools and content into the app and the training packages around it. The purpose of this package is to help young people better understand the importance of working life for their well-being now and in the future. With the support of the app, the training package helps young people to train comprehensively the different skills they need to get to work. The project will increasingly bring application and AI-based guidance to young people: Building up working life skills, applying for a job, recognising your own strengths and know-how and lyrics, getting fresh work life information, developing self-awareness, career planning and finding your own path. The app is a working life coach for young people around the clock and is available when they feel they need help. It challenges young people to search for TET, summer jobs, internships or the next dream job. The application robocoutsi recommends the topics to be learned with artificial intelligence and makes it visible to the adult around the young person’s progress and learning. The goal is that in the future, young people will receive an even more effective competence-based CV, where AI will extract content through exercises. The application offers a platform for the future and opportunities to further develop the training of working life skills even more personal. In addition, through the opening of interfaces, opportunities will be explored to make the work and internships in the region visible. This would be done using artificial intelligence by combining the competence-based CV generated by the application with the region’s job offer. The project will develop additional employment support services for young jobseekers, which will help to better identify and solve young people’s individual service needs, remove barriers to employment and identify skills development needs. The project involves specialists in the employment field through partnership. In addition, the potential of AI to provide a more personalised service through a tool that is already part of a young person’s everyday life and is used around the clock is seen as an innovation of the future. Through the project, we will start to further develop the following areas in cooperation with the City of Turku and the various actors in the Southwest Finland region, which support young people in promoting employment: 1.We will build a young person’s personal competence profile for the application, which will gather all knowledge (formal and non-formal) around a young person. As regards the content of the competence profile, extensive preparatory work has already been carried out in cooperation with a large network of working life experts. 2.We will develop the language version of the application in a new innovative way. The language versions support the Finnish language combined with the young person’s own mother tongue, thereby achieving an understanding of working life vocabulary and at the same time teaching the Finnish language. The language versions would be: English, Swedish, Arabic, Somali, Russian. This would support young people in a difficult position in the labour market, such as young people with a migrant background, whose mother tongue is other than Finnish.3.We will further develop AI-assisted competence-based CV tools, through which we help young people to identify and write the skills that they accumulate during their studies as well as leisure. 4.In the project, we will further develop the guidance of the chatbot, i.e. coaching, so that the young person will receive more personal guidance and coaching in support of the exercises. Through the project, we want to bring proactive and social exclusion training to all young people, especially those with a migrant background. Through the project, we increase competence, recognition, lyrics and making it visible. Through the content produced by the project, we improve the employability of young people and offer tools to improve the ability to work. The project focuses on finding new solutions and approaches for better employment for young people in the future. In addition, the possibilities for expanding the service to international markets are seen as strong and the project can be used to disseminate the resulting good models and content nationwide.","Nuorten digitaalinen työelämätaitojen valmennuskokonaisuusHankkeessa kehitetään uutta digitaalista sovelluspohjaista valmennuskokonaisuutta nuorten työelämätaitojen parantamiseksi. Hanke keskittyy olemassa olevan Duunikoutsi-sovelluksen ympärille, joka tuotiin nuorten käyttöön vuonna 2019 ja palkittiin vuoden 2020 parhaana digitaalisena oppimisratkaisuna (Suomen eOppimiskeskus ry, eEemeli laatukilpailu). Hankkeessa kehitetään eteenpäin sovelluksen tarjoamia mahdollisuuksia nuorten parempaan tukemiseen työelämätaitojen harjoittelussa sekä ajankohtaisen tiedon saavuttamisessa. Hankkeessa kehitetään digitaalista valmennuskokonaisuutta, jonka kautta tuodaan uudentyyppisiä ja entistä monipuolisempia työkaluja sekä sisältöjä sovellukseen, että sen ympärillä oleviin koulutuspaketteihin. Tämän kokonaisuuden tarkoitus on auttaa nuorta ymmärtämään entistä paremmin työelämän merkitys hänen hyvinvoinnilleen nyt ja tulevaisuudessa. Valmennuskokonaisuus auttaa sovelluksen tuella nuorta harjoittelemaan kattavasti eri taitoja, joita nuori tarvitsee päästäkseen kiinni työelämään.   Hankkeen kautta tuodaan entistä vahvemmin sovellus- ja tekoälypohjaista ohjausta nuorille: Työelämätaitojen kartuttamisessa, työhakemuksen tekemisessä, omien vahvuuksien ja osaamisen tunnistamisessa sekä sanoittamisessa, tuoreen työelämätiedon saamisessa, itsetuntemuksen kehittämisessä, urasuunnittelussa ja oman polun löytämisessä. Sovellus on nuorten työelämävalmentaja ympäri vuorokauden ja käytettävissä silloin, kun nuori kokee tarvitsevansa apua.  Se haastaa nuoret TET-paikan, kesätöiden, harjoittelupaikkojen tai seuraavan unelmatyön hakuun. Sovelluksen robokoutsi suosittelee tekoälyn avulla opeteltavia aiheita ja tekee näkyväksi nuoren ympärillä olevalle aikuiselle nuoren etenemisen sekä oppimisen. Tavoitteena on, että tulevaisuudessa nuori saa entistä toimivamman osaamispohjaisen CV:n, johon tekoäly poimii sisällön harjoitusten kautta. Sovellus tarjoaa tulevaisuuden alustan ja mahdollisuudet jatkokehittää työelämätaitojen valmennusta entistä henkilökohtaisemmaksi. Lisäksi kartoitetaan mahdollisuudet rajapintojen avaamisen kautta tuoda näkyväksi alueen työ- ja harjoittelupaikat. Tämä toteutettaisiin tekoälyä hyödyntäen yhdistämällä sovelluksesta syntyvä osaamispohjainen CV ja alueen työtarjonta. Hankkeessa kehitetään nuorille työnhakijoille tarjottavia työllistymistä tukevia lisäpalveluita sovellukseen, joiden avulla voidaan entistä paremmin tunnistaa ja ratkaista nuorten yksilölliset palvelutarpeet, poistaa työllistymisen esteet sekä tunnistaa osaamisen kehittämistarpeet.Hankkeessa on mukana työllistämiskentän asiantuntijatahot kumppanuusyhteistyön kautta. Lisäksi tulevaisuuden innovaationa nähdään tekoälyn tuomat mahdollisuudet tarjota entistä henkilökohtaisempaa palvelua sellaisen työkalun kautta, joka on jo osa nuoren arkea ja käytössä ympäri vuorokauden. Lähdemme jatkokehittämään hankkeen kautta seuraavat osa-alueet yhteistyössä Turun kaupungin ja Varsinais-Suomen alueen eri toimijoiden kanssa, jotka tukevat nuorta työllistymisen edistämisessä: 1.Rakennamme sovellukseen nuoren henkilökohtaisen osaamisprofiilin, joka tulee kokoamaan kaiken osaamisen (formaali ja non-formaali) nuoren ympäriltä. Osaamisprofiilin sisällön osalta on jo tehtynä kattava valmistelutyö yhteistyössä laajan työelämäasiantuntijaverkoston kanssa. 2.Kehitämme sovellukseen kieliversio uudella innovatiivisellä tavalla. Kieliversiot tukevat selkosuomea yhdistettynä nuoren omaan äidinkieleen, jolloin saavutetaan työelämäsanaston ymmärrys ja samalla opetetaan suomen kieltä. Kieliversiot olisivat: englanti, ruotsi, arabia, somali, venäjä. Tämä tukisi vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia nuoria, kuten maahanmuuttajataustaisia nuoria, joiden äidinkieli on jokin muu kuin suomen kieli.3.Jatkokehitämme hankkeessa tekoälyavusteista osaamispohjaista CV-työkaluja, joiden kautta autamme nuorta tunnistamaan ja sanoittamaan osaamisen, mitä hänelle kertyy niin opintojen, kuin vapaa-ajan kautta. 4.Jatkokehitämme hankkeessa chatbotin eli valmennuksen ohjausta, jolloin nuori saa entistä henkilökohtaisempaa ohjausta ja valmennusta harjoitusten tukena. Haluamme tuoda hankkeen kautta ennakoivaa ja syrjäytymistä ehkäisevää työelämävalmennusta kaikille nuorille, maahanmuuttajataustaiset nuoret erityisesti huomioon ottaen. Hankkeen kautta lisäämme osaamista, osaamisen tunnistamista, sanoittamista ja sen näkyväksi tuomista. Hankkeen tuottamien sisältöjen kautta parannamme nuorten työllistymisvalmiuksia ja tarjoamme työkaluja työkyvyn parantamiseen. Hankkeessa keskitytään löytämään uusia ratkaisuja ja toimintatapoja nuorten parempaan työllistymiseen tulevaisuudessa. Lisäksi mahdollisuudet palvelun laajentamiseen kansainvälisille markkinoille nähdään vahvoina ja hankkeen kautta voidaan levittää syntyviä hyviä malleja sekä sisältöä valtakunnallisesti eteenpäin. Hankkeen pohja rakentuu eri toimijoiden jo olemassa olevalle yhteistyölle ja kumppanuudelle. Hankeen kautta edistetään vahvasti tasa-a","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750087","A71586","Development of production.","Tuotannon kehittäminen.","Finland","16/03/2015","31/07/2017",50,71070,"EUR",35535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760960","63.930668445921,24.963605440314","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to increase the company’s capacity and degree of processing by means of investments. As a measure, necessary equipment investments and layout changes. The result is an increase in the processing stage and an increase in production capacity and efficiency. Production is more environmentally friendly and energy efficient. The company’s exports are increasing.","Tavoitteena on investointien avulla nostaa yrityksen kapasitettia ja jalostusastetta. Toimenpiteenä tarvittavat laiteinvestoinnit ja layout muutokset. Tuloksena on jalostusasteen kasvu ja tuotantokapasiteetin lisäys ja tehokkuuden paraneminen. Tuotanto on ympäristöystävällisempää ja energiatehokkaampaa. yrityksen vienti kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756711","A78218","Strongly Connected — Networks fit and produce locally","Strongly Connected - Verkostot kuntoon ja tuotanto paikalliseksi","Finland","27/08/2021","31/08/2022",40,145736,"EUR",58290,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768205","63.103919601351,23.036094008124","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62200,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Technology companies in Kauhava and Lapua have vulnerable production chains due to different reasons: suppliers of parts are abroad at long delivery times or in areas severely affected by the pandemic. Chains can also be disturbed for surprising reasons, such as the Ever Given container ship stuck in the Suez Canal. The aim of the project is to identify the significant raw materials, component and subcontracting and contract manufacturing chains of Härmänmaa technology companies. The project will also support the creation of the necessary business networks, cooperation between companies and the development of enterprises to develop local production.","Kauhavan ja Lapuan alueen teknologiayrityksillä on eri syistä johtuvia haavoittuvia tuotantoketjuja: osien toimittajia on ulkomailla pitkien toimitusaikojen päässä tai pahoin pandemiasta kärsineillä alueilla. Ketjut voivat myös häiriintyä yllättävistä syistä, kuten Ever Given konttialuksen juuttuessa Suezin kanavaan. Hankkeen tavoitteena on selvittää Härmänmaan teknologiayritysten merkittävät raaka-aine, komponentti- ja alihankinta sekä sopimusvalmistusketjut. Tavoitteena on myös selvittää tärkeimpien osien ja komponenttien valmistusmahdollisuudet sekä tärkeimmän palvelutarjonnan tuotanto paikallisesti.Hanke tukee tarvittavien yritysverkostojen syntymistä, yritysten yhteistyötä ja yritysten kehittymistä paikallisen tuotannon aikaansaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749229","A70129","Pori Social Science Learning Center","Porin sosiaalitieteellinen oppimiskeskittymä","Finland","01/01/2015","31/07/2018",34.88,643645,"EUR",224500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680","61.492788983333,21.769890892289","049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28101,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Pori’s Social Science Learning Centre responds to the need to modernise Satakunta’s jobs and services in the current economic competition and the continuous change in the operating environment. Rapid societal change requires new ways of survival for private and public sector organisations.  The Learning Centre is an innovative approach in which university research, in-service training and the needs-oriented development of work organisations complement and support each other. In particular, it supports the reform of private and public work organisations in the social and health sector.  However, the concentration serves more broadly the innovation needs of Satakunta’s industry and services sectors, which are necessary to adapt to change. By developing the Learning Centre, the University of Tampere participates in Satakunta’s provincial RDI activities. At the same time, the University of Tampere enhances its cooperation with Satakunta’s companies and other stakeholders.The learning hub creates conditions for the renewal of work organisations by providing continuous training based on recent and high-quality research for those working in expert positions. The training combines their practical work experience with the latest social science knowledge. An innovation platform will be organised with the university and regional actors. This platform is a joint research development platform where companies and public-sector working organisations in the region and their employees highlight their research and educational needs and where the university responds to these needs by providing the necessary substantive and methodological in-service training. The Forum is a version of the innovation platform described in the Finnish Structural Funds programme, created by the University of Tampere. This forum also enriches the offer of Master’s degree students offered by the Pori unit of the University of Tampere, as the working life contacts of their own field become closer. The Learning Centre will apply the latest knowledge on how to address the challenges of a changing world of work through learning, education and development content. In the operations of the concentration, research and further training meet concrete practicalities and serve the needs of companies and the public sector in the region. The Learning Centre supports the region’s development and innovation activities, which take place in public and private sector organisations on the basis of change needs identified and accepted by them themselves.  Three mutually supportive and complementary forms of innovation are:   1. Social Work Research and Development Clinic 2. Development of work-based skills in public and private sector entities 3.  Promoting the application of research-based knowledge in working life.The learning centre strengthens Satakunta’s competitiveness and vitality.  As a result, the conditions for innovation in companies and public sector work organisations are growing, generating well-being for residents. The Learning Centre operates in cooperation with other units of the University Centre of Pori, the Satakunta University of Applied Sciences and employers in the private and public sector in the region.","Porin sosiaalitieteellinen oppimiskeskittymä vastaa tarpeeseen uudistaa Satakunnan työpaikkoja ja palveluita nykyisessä taloudellisessa kilpailussa ja toimintaympäristön jatkuvassa muutoksessa. Nopeatahtinen yhteiskunnallinen muutos edellyttää yksityisen ja julkisen sektorin organisaatioilta uusia selviytymiskeinoja.  Oppimiskeskittymä on innovatiivinen toimintamalli, jossa yliopistollinen tutkimus, täydennyskoulutus ja työorganisaatioiden tarvelähtöinen kehittäminen täydentävät ja tukevat toisiaan. Se tukee etenkin sosiaali- terveysalan yksityisten ja julkisten työorganisaatioiden uudistamista.  Keskittymä palvelee kuitenkin laajemminkin Satakunnan teollisuuden ja palvelualojen innovointitarpeita, joita muutoksiin sopeutuminen edellyttää. Oppimiskeskittymää kehittämällä Tampereen yliopisto osallistuu Satakunnan maakunnalliseen TKI-toimintaan. Samalla Tampereen yliopisto tehostaa yhteistyötään Satakunnan yritysten ja muiden sidosryhmiensä kanssa.Oppimiskeskittymä luo edellytyksiä työorganisaatioiden uudistamiselle tarjoamalla asiantuntijatehtävissä toimiville henkilöille tuoreeseen ja korkeatasoiseen tutkimukseen perustuvaa täydennyskoulutusta. Koulutus yhdistää heidän käytännön työkokemuksensa uusimpaan sosiaalitieteelliseen tietämykseen. Yliopiston ja alueen toimijoiden kanssa organisoidaan innovaatioalusta. Tämä alusta on  yhteinen tutkivan kehittämisen foorumi, jolla alueen yritykset ja julkisen sektorin työorganisaatiot työntekijöineen tuovat esille tutkimuksellisia ja koulutuksellisia tarpeitaan ja jolla yliopisto vastaa näihin tarpeisiin tuottamalla tarvittavaa sisällöllistä ja menetelmällistä täydennyskoulutusta. Foorumi on Tampereen yliopiston luoma versio Suomen rakennerahasto-ohjelmassa kuvatusta innovaatioalustasta. Tämä foorumi rikastaa myös Tampereen yliopiston Porin yksikön tarjoamien maisteritutkintojen tutkinto-opiskelijoiden opintojen tarjontaa, kun oman alan työelämäyhteydet tiivistyvät. Oppimiskeskittymässä sovelletaan työelämän tutkimuksen ja sosiaalitieteellisen tutkimuksen uusinta tietoa siitä, miten muuttuvan työelämän haasteisiin voidaan vastata oppimis-, koulutus- ja kehittämissisältöjen kautta. Keskittymän toiminnassa tutkimus ja täydennyskoulutus kohtaavat konkreettisesti käytännön ja palvelevat alueen yritysten ja julkisen sektorin tarpeita. Oppimiskeskittymä  tukee alueen kehittämis- ja innovaatiotoimintaa, joka tapahtuu julkisen ja yksityisen sektorin organisaatioissa niiden itsensä tunnistamien ja hyväksymien muutostarpeiden pohjalta.  Toimintamuotoja ovat seuraavat kolme toisiaan tukevaa ja täydentävää innovaatiotiota:   1. Sosiaalityön tutkimus- ja kehittämisklinikka 2. Julkisen ja yksityisen sektorin toimipaikkojen työelämäperusteisen osaamisen kehittäminen 3.  Tutkimusperustaisen tiedon soveltamisen edistäminen työelämässä.Oppimiskeskittymä vahvistaa Satakunnan  kilpailukykyä ja elinvoimaisuutta.  Näin yritysten ja julkisen sektorin työorganisaatioiden innovoinnin edellytykset kasvavat tuottaen hyvinvointia asukkaille. Oppimiskeskittymä toimii yhteistyössä Porin yliopistokeskuksen muiden yksiköiden, Satakunnan ammattikorkeakoulun  sekä alueen yksityisen ja julkisen sektorin  työnantajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753122","A74807","Product development of cold and frozen rooms and their machinery","Kylmä- ja pakastetilojen sekä niiden koneiden tuotekehitys","Finland","25/03/2019","31/12/2020",50,131500,"EUR",65750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765160","61.573157852222,25.178129831988","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,17800,"FI_291","Kuhmoinen",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The purpose is to develop a machine that meets the F-gas regulations, with the organic refrigerant R-290 bropane. The aim is to achieve low energy consumption. Development of heat recovery. Alternative cooling methods for traditional compressor machines. Develop equipment in such a way that, for exported products, it meets food storage requirements in different countries. Cloud service for temperature registration and user interface development.","Tarkoituksena on kehittää koneisto joka täyttää F-kaasuasetukset, luonnonmukaisella kylmäaineella R-290 bropaani. Tavoitteena on saavuttaa alhainen energiankulutus. Lämmöntalteenoton kehittäminen. Vaihtoehtoiset jäähdytysmenetelmät perinteiselle kompressorikoneikolle. Kehittää laitteistot niin, että vientituotteiden osalta ne täyttää eri maiden elintarvikkeiden säilytysvaatimukset. Lämpötilarekisteröinnin ja käyttöliittymän kehittämistyön pilvipalvelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748808","A70808","Development of air traffic in Eastern and Northern Finland","Itä- ja Pohjois-Suomen lentoliikenteen kehittämishanke","Finland","09/06/2014","31/12/2017",47.5,976655,"EUR",463911.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750","66.530228075,25.780391952454","066|075","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96101,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the international accessibility of Eastern and Northern Finland, especially from the point of view of business. This objective will be achieved through the following sets of measures: 1) analysis of the current situation, 2) creation of understanding and refinement of objectives, 3) assessment of the potential of air transport from the perspective of industry, tourism and airports, 4) creation of action plans for both the project area and airport from the point of view of regional businesses. In order to achieve these objectives, the project will look at the structural and transport system problems that hamper development and propose an alternative, sustainable air transport system for SMEs to address these problems. The model will be developed through network-based cooperation and new forms of collaboration.Eastern and Northern Finland face common challenges in terms of accessibility and the characteristics of the region: such as long distances, low population density, reduced air passenger numbers, a fragmented economic structure and, in particular, problems of international accessibility. Despite the challenges, the region currently has good growth prospects, thanks to e.g. mining, technology and energy industries, international tourism and Arctic development. All sectors that are growing are international and require international transport connections and strong cooperation. Compared to other modes of transport, air transport has a role to play in serving business and international accessibility. In particular, tourism and export companies depend on smooth air connections. According to a study carried out by the Central Chamber of Commerce, transport connections are the company’s second most important competitiveness factor and the importance of air transport and international air connections for companies has grown significantly over the past ten years. 70 % of companies indicate that they do not invest in an area without smooth air connections. At best, air transport is the engine of the regional economy: the impact of air transport on the Finnish economy as a whole is EUR 8 billion per year, and air transport also has significant catalytic effects through different industries. For example, it has been calculated that two weekly flights from London to Rovaniemi would generate EUR 5M tourist income and 200 new jobs per year. In addition to its catalytic characteristics, air transport is a cheap and efficient way of organising accessibility in sparsely populated areas. At present, Finland’s air transport system does not adequately serve the needs of the regions’ business, especially from the perspectives of new potential and internationalisation. Compared to developments in neighbouring countries, regional airports in Finland are lagging behind, especially in terms of direct, affordable and high-speed international air services. From the perspective of Arctic development, the air transport system that ends at Finland’s borders clearly makes it difficult to participate in investment projects and job offers in Northern Norway, for example. Current accessibility challenges and air ticket prices are particularly detrimental to small export companies and companies active in the international tourism sector. From the point of view of internationalising companies, air transport connections are a basic prerequisite: it is practically impossible to increase the export earnings of companies without smooth, sustainable air connections. In particular, international tourism and other service sectors that contribute to adapting to structural change are particularly dependent on international accessibility. The diversification of market areas and economic structure also requires smooth international air connections.Air transport has been a growth sector throughout its history: air transport has grown globally by almost 5 % a year and has had a strong link with GDP developments. The growth of Finnish air traffic has been based on international travel and the development of Helsinki Airport since the beginning of the 1990s. On the other hand, domestic passenger numbers have even been decreasing. The number of passengers at regional airports in Finland lags behind both the global average and the development of neighbouring provincial airports. From the point of view of the current airport network, Eastern and Northern Finland is a deadlock in air traffic: air traffic in the region has been built almost entirely through Helsinki and there are no international connections. Further connections via Helsinki have also proved to be problematic. Domestic flights were not compatible with the international waves of Helsinki Airport, domestic flights operating from the point of view of connecting connections are quickly sold out in the most popular routes, and the lack of competition has led to expensive ticket prices.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Itä- ja Pohjois-Suomen kansainvälistä saavutettavuutta erityisesti elinkeinoelämän näkökulmasta. Tavoitteeseen pyritään seuraavien toimenpidekokonaisuuksien kautta: 1) nykytilan analyysi, 2) ymmärryksen luonti ja tavoitteiden tarkentaminen, 3) lentoliikenteen potentiaalin arvioiminen elinkeinoelämän, matkailun ja lentoasemien näkökulmista, 4) sekä hankealueen että lentoasemakohtaisten toimintasuunnitelmien luominen alueiden elinkeinoelämän näkökulmasta. Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa tarkastellaan kehitystä vaikeuttavia rakenteellisia ja liikennejärjestelmällisiä ongelmia sekä esitetään vaihtoehtoinen pk-yrityksiä palveleva, kestävä lentoliikennejärjestelmämalli ongelmien ratkaisemiseksi. Mallia kehitetään verkostomaisen yhteistyön ja uusien yhteistoimintamuotojen kautta.Itä- ja Pohjois-Suomella on yhteisiä saavutettavuuteen ja alueen ominaispiirteisiin liittyviä haasteita: mm. pitkät välimatkat, harva asutus, pienenevät lentoliikenteen matkustajamäärät, hajanainen elinkeinorakenne sekä erityisesti kansainvälisen saavutettavuuden ongelmat. Haasteista huolimatta alueella on tällä hetkellä hyvät kasvunäkymät mm. kaivos-, teknologia ja energiatoimialojen, kansainvälisen matkailun ja arktinen kehityksen ansiosta. Kaikki kasvussa olevat toimialat ovat kansainvälisiä ja vaativat kansainvälisiä liikenneyhteyksiä sekä vahvaa yhteistyötä.Muihin liikennemuotoihin verrattuna lentoliikenteen rooliksi erottuvat elinkeinoelämän ja kansainvälisen saavutettavuuden palveleminen. Erityisesti matkailuala- ja vientiyritykset ovat riippuvaisia sujuvista lentoyhteyksistä.  Keskuskauppakamarin tekemän tutkimuksen mukaan liikenneyhteydet ovat yrityksen toiseksi tärkein kilpailukykytekijä ja lentoliikenteen ja kansainvälisten lentoyhteyksien merkitys yrityksille on kasvanut viimeisen kymmenen vuoden aikana merkittävästi. 70% yrityksistä indikoi, etteivät investoi alueella, jossa ei ole sujuvia lentoyhteyksiä. Parhaimmillaan lentoliikenne toimii aluetalouden moottorina: lentoliikenteen vaikutukset koko Suomen kansantalouteen ovat 8 mrd euroa vuodessa, jonka lisäksi lentoliikenteellä on merkittävät katalyyttiset vaikutukset eri elinkeinoalojen kautta. On esimerkiksi laskettu, että kaksi viikottaista lentoa Lontoosta Rovaniemelle synnyttäisi 5 M euron matkailutulon ja 200 uutta työpaikkaa vuodessa. Katalyyttisten ominaisuuksiensa lisäksi lentoliikenne on halpa ja tehokas tapa järjestää haja-asutusalueen saavutettavuus. Tällä hetkellä Suomen lentoliikennejärjestelmä ei palvele riittävällä tavalla alueiden elinkeinoelämän tarpeita, erityisesti uuden potentiaalin ja kansainvälistymisen näkökulmista. Verrattuna naapurimaissa tapahtuvaan kehitykseen, Suomessa alueelliset lentoasemat ovat jääneet erityisesti jälkeen suorien, kohtuuhintaisten ja nopeiden kansainvälisten lentoyhteyksien osalta. Arktisen kehityksen näkökulmasta Suomen rajoihin loppuva lentoliikennejärjestelmä vaikeuttaa selvästi osallistumista mm. Pohjois-Norjan investointihankkeisiin ja työpaikkatarjontaan. Nykyiset saavutettavuuden haasteet ja lentolippujen hinnat ovat erityisen haitallisia pienille vientiyrityksille sekä kansainvälisen matkailun alalla toimiville yrityksille.  Kansainvälistyvien yritysten näkökulmasta toimivat lentoliikenneyhteydet ovat toiminnan perusedellytys: yritysten tuoman vientitulon kasvattaminen on käytännössä mahdotonta ilman sujuvia, kestävällä pohjalla kehitettäviä lentoyhteyksiä.  Erityisesti kansainvälinen matkailu ja muut palvelualat, jotka edistävät rakennemuutokseen sopeutumista, ovat erityisen riippuvaisia kansainvälisestä saavutettavuudesta. Myös markkina-alueiden ja elinkeinorakenteen monipuolistaminen vaativat sujuvia kansainvälisiä lentoyhteyksiä.Lentoliikenne on ollut koko historiansa ajan kasvuala: lentoliikenne on kasvanut globaalisti lähes 5% vuodessa ja sillä on ollut vahva yhteys BKT:n kehitykseen. Suomen lentoliikenteen kasvu on perustunut 90-luvun alusta alkaen kansainväliseen matkustamiseen ja Helsinki-Vantaan kehittymiseen. Kotimaan matkustajamäärät ovat sen sijaan olleet jopa laskevia. Suomen alueellisten lentoasemien matkustajamäärät jäävät jälkeen sekä globaalista keskiarvosta että naapurimaiden maakuntakenttien kehityksestä. Nykyisen lentoasemaverkoston näkökulmasta katsottuna Itä- ja Pohjois-Suomi on lentoliikenteellinen umpikuja: alueen lentoliikenne on rakennettu lähes kokonaan Helsingin kautta ja kansainväliset yhteydet puuttuvat. Helsingin kautta lennettävät jatkoyhteydet ovat osoittautuneet myös ongelmallisiksi. Kotimaan lennot eivät sovitu yhteen Helsinki-Vantaan kansainvälisiin aaltoihin, jatkoyhteyksien näkökulmasta toimivat kotimaan lennot myydään nopeasti loppuun suosituimmilla yhteysväleillä ja kilpailun puute on johtanut kalliisiin lipun hintoihin. 25-vuotta jatkuneella kehityksellä on ollut valtava merkitys Itä- ja Pohjois-Suomen elinkeinoelämän kilpailukyvylle.Finnairin Aasian strategia on ollut toimiva ja säilyttänyt pienen kansallisen lentoyhtiön elinvoimaisena, m","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752571","A73256","Terti Manor Development Project 2017-2020","Tertin kartano metsämatkailun kehittämishanke 2017-2020","Finland","22/02/2017","31/05/2022",50,145980,"EUR",72990,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764790","61.700529926329,27.403281277752","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50350,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The main objective is to build the concept of a sustainable and economically viable forest tourist destination. The existing manor tourism is supported by the development of forest products, services and already existing products through the development of forest products, services and already existing products. The development of forest tourism provides additional service opportunities for continued growth throughout the year. Now the main season focuses on June-July and December. The aim is to make forest products and related services its own functional unit, which, in terms of turnover, plays a significant role in the operation of the manor.","Päätavoitteena kestävän ja liiketaloudellisesti kannattavan metsämatkailukohteen konseptin rakentaminen. Olemassa olevan kartanomatkailun tueksi on saada kartanosta metsätuotteiden, palveluiden ja jo olemassa olevien tuotteiden kehityksen avulla valtakunnallisesti vetovoimainen metsämatkailu-kohde. Metsämatkailun kehittäminen tuo lisäpalvelumahdollisuuksia toiminnan kasvun jatkumiseen ympärivuotisesti. Nyt pääsesonki keskittyy kesä-heinäkuulle ja joulukuulle. Tavoitteena on tehdä metsätuotteista ja siihen liittyvistä palveluista oma toimiva yksikkönsä, joka liikevaihdollisesti näyttelee kartanon toiminnassa merkittävää roolia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756101","A77775","Application of the circular economy to the Swedish automotive industry","Kiertotalouden soveltaminen Ruotsin autoteollisuuteen","Finland","07/06/2021","31/03/2022",50,5890,"EUR",2945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767411","60.249368101902,25.018199713209","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,700,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The Nordic countries’ first refrigeration and regeneration project, which functions as a closed circle in a concrete industrial segment (all recovered refrigerant ends up as a new refrigerant, recycled back to the market where the raw material was collected). The concept consists of companies operating in different life-cycle stages of the automotive sector. Car recyclers will be motivated to recover and sort refrigerants using different incentives, and a recyclable (regenerated) substance will end up in car maintenance companies and possibly also in car manufacturers. The aim is to maximise the use of recovered refrigerant, to prevent the use of illegal refrigerant and to reduce the production and import of new refrigerant.","Pohjoismaiden ensimmäinen kylmäaineiden talteenoton ja regeneroinnin projekti joka toimii suljettuna ympyränä kokonaisvaltaisesti konkreettisessa teollisuussegmentissä (kaikki talteenotettu kylmäaine päätyvät uudenveroiseksi kierrätettynä takaisin markkinoille mistä raaka-aine on kerätty). Konsepti koostuu autoalan eri elinkaarivaiheissa toimivista yrityksistä. Autokierrättäjiä motivoidaan ottamaan talteen ja lajittelemaan kylmäaineet eri kannustimia käyttäen ja uudenveroiseksi kierrätetty (regeneroitu) aine päätyy autohuoltoyrityksille ja mahdollisesti myös autovalmistajille. Tavoitteena on talteenotetun kylmäaineen maksimaalinen hyödyntäminen, laittoman kylmäaineen käytön estäminen sekä uuden kylmäaineen valmistuksen ja maahantuonnin vähentäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750648","A72647","Opening and growth of new export markets","Uusien vientimarkkinoiden avaaminen ja kasvu","Finland","15/02/2017","31/12/2020",50,87540,"EUR",43770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762747","62.543163654167,29.828799219557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80330,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Opening and growth of new export markets","Uusien vientimarkkinoiden avaaminen ja kasvu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756997","S20036","From shadows to everyday life","Varjoista arkeen","Finland","01/01/2015","31/12/2017",43,720586,"EUR",309843.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767100",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Pirkanmaan Sininauha ry is a non-profit association founded in 1961, which mainly provides social and employment services in the Tampere Economic Area. The FMA has 1.2 million inhabitants. On an annual basis, we have about 130 contract employees. The estimated turnover in 2014 is approximately EUR 7 million.The association’s area of activity has annually, in 12 different municipalities and cities, about 600 customers in various measures and services. Among these, 30 % of young people (18-29 years old) are young. More than half of the young people are outside the services and the primary form of income support is income support. A three-year-long Youth Startti project has developed a coaching model in Tampere to get this target group into services, primarily employment activations and vocational studies. The social rehabilitation group in Valkeakoski tries to reach multiple-problematic drug and mental health clients with the same goal. The Slot Machine Association has funded the voluntary and peer-to-peer activities of our association for 10 years, where customers are involved in developing the activities of the association and society and actively creating new ways of working alongside trained professionals and formal traditional work. We have also started a detective youth work project funded by OKM. For those who have been unemployed for more than 500 days, the association has three projects funded by the TE Office. In addition, we organise largely over 15,000 days of rehabilitative work activities for the long-term unemployed on an annual basis. In addition to the above-mentioned activities and projects, our association is one of the four main actors in a national project to disseminate the Valo model, which is based on learning through mentoring. The activities are currently funded by OKM, RAY and the ESF (in Uusimaa, Hämeenlinna and Rauma) during the completed funding period. Currently, existing activities have been noticed and received feedback from customers on how challenging it is to proceed without the intensive support and coordination of the service chain. At present, the greatest need for support is when starting a career or training path to a new unit or activity, and the relationship with the “own worker” is broken. Customers hope that a familiar employee can continue to help with future issues. Coordination of issues through a single person throughout a career or training path is currently not working. This results in the so-called “revolving door” phenomenon, where young people return to the starting level or fall completely outside the service. According to our experience, activation of the target group and path to work as a process takes 3-7 years depending on the starting level. In addition, young people in the target group have enormous functional limitations, both on the somatic and psychological sides, which occur at different stages of the pathway — rather than in the initial mapping phase. According to our experience, addicts, people with mental health problems, immigrants and Roma have particularly long processes. Their fall in the transition points of various services is particularly abundant. A dedicated mentor who monitors and coordinates different activations and functions would be of paramount importance for effective performance. Another important observation from our experience is that traditional support employment in third sector activities does not work well enough for young people (short-term). A network and operating models should be established between the third sector and the business world for further pathways so that the business operator receives adequate support from the employment authorities, social and drug actors when offering a young person who is difficult to work, for example, a work trial opportunity. Cooperation between third-sector actors has traditionally been characterised by a vertical thinking model in which cooperation between actors in the same sector is concentrated. One of the partners in this project is Valkeakoski Youth Chamber of Commerce, whose activities and membership will be used to create a network and an effective pathway model for young people directly to open markets. According to our experience, young people in particular have great difficulties in finding work-experience places or work placements that are compulsory for studies, and on the other hand, companies/entrepreneurs feel left alone if unexpected difficulties or need for support services arise with the client in the procedure. In this new project to increase social inclusion and combat poverty, we want to develop more individualised and more effective coaching and learning throughout the customer’s path. The mission of our project is based on the experience we have gained through our diverse and extensive project and service activities as customer feedback and results. The three core activities are;1.","Pirkanmaan Sininauha ry on vuonna 1961 perustettu yleishyödyllinen yhdistys, joka tuottaa pääosin sote- ja työllisyydenhoidon palveluita Tampereen taloualueella. Yhdistyksen toiminta-alueella on 1,2 miljoonaa asukasta. Vuositasolla meillä työskentelee n. 130 työsopimussuhteista työntekijää. Arvioitu liikevaihto vuonna 2014 on noin 7 miljoonaa euroa.Yhdistyksen toimialueeella on vuosittain, 12 eri kunnassa ja kaupungissa, noin 600 asiakasta eri toimenpiteissä ja palveluissa. Tästä joukosta nuoria (18-29-vuotiaita) on noin 30%. Nuorten joukosta yli puolet on palveluiden ulkopuolella ja ensijainen toimeentulonmuoto on toimeentulotuki. Kolme vuotta toimineessa Nuorten Startti-hankkeessa on Tampereella kehitetty valmennusmallia tämän kohderyhmän saamiseksi palveluiden, ensisijaisesti työllisyysaktivointien ja ammattitutkintoon tähtäävien opiskelujen pariin. Valkeakoskella toimiva sosiaalisen kuntoutuksen ryhmä puolestaan koittaa tavoittaa moniongelmaiset päihde- ja mielenterveysasiakkaat samaan tavoitteeseen pyrkien. Raha-automaattiyhdistys on rahoittanut 10 vuotta yhdistyksemme vapaaehtois- ja vertaistoimintaa, jossa asiakkaita osallistetaan kehittämään yhdistyksen ja yhteiskunnan toimintaa ja aktiviisesti luomaan uusia toimintatapoja koulututettujen ammattilaisten ja formaalin perinteisen työn rinnalle. Meillä on myös käynnistynyt OKM:n rahoittama etsivän nuoristyön hanke. Yli 500 päivää työttömänä olleille yhdistyksellä on kolme TE-toimiston rahoittamaa hanketta. Lisäksi järjestämme pitkäaikaistyöttömille pitkälti yli 15,000 toimintapäivää kuntouttavaa työtoimintaa vuositasolla. Edellä mainittujen toimintojen ja hankkeiden lisäksi yhdistyksemme on yksi neljästä päätoimijasta kansallisesssa Valo-mallin levittämishankkeessa, joka perustuu opinnollistamiseen mentoroinnin kautta. Toimintaa rahoittavat tällä hetkellä OKM, RAY sekä päättyneellä rahoituskaudella ESR (Uudellamaalla, Hämeenlinnassa ja Raumalla).Tällä hetkellä olemassa olevissa toiminnoissa on huomattu ja saatu palautetta asiakkailta siitä, kuinka haastavaa on edetä ilman oman ohjaajan intensiivistä tukea ja koordinointia palveluketjussa siirryttäessä. Tällä hetkellä suurin tuen tarve on, kun lähdetään ura- tai koulutuspolulle uuteen yksikköön tai toimintoon, ja suhde \"omaan työntekijään\" katkeaa. Asiakkaat toivovat, että tuttu työntekijä voisi auttaa jatkossakin eteen tulevissa kysymyksissä. Asioiden koordinointi yhden ihmisen turvin koko ura- tai koulutuspolun ajan ei toimi tällä hetkellä. Tästä seuraa ns. \"pyöröovi-ilmiö\", jossa nuoret palaavat lähtötason palveluun tai putoavat täysin palveluiden ulkopuolelle. Kokemuksemme mukaan kohderyhmän aktivointi ja työelämään polutus prosessina vie lähtötasosta riippuen 3-7 vuotta. Lisäksi kohderyhmän nuorilla on valtavia toimintakyvyn rajoitteita niin somaattisella kuin psyykkisellä puolella, jotka ilmenevät polutuksen eri vaiheissa- eivätkä suinkaan alkukartoitusvaiheessa. Kokemuksemme mukaan erityisen pitkiä prosessit ovat addikteilla, mielenterveysongelmaisilla, maahanmuuttajilla sekä romaneilla. Heidän putoamisensa eri palveluiden siirtymäkohdissa on erityisen runsasta. Oma ohjaaja, joka seuraa ja koordinoi eri aktivoinneista ja toiminnoista toiseen, olisi ensiarvoisen tärkeää tuloksellisen toiminnan kannalta. Toinen merkittävä havainto kokemuksistamme on, että perinteinen tukityöllistäminen kolmannen sektorin omiin toimintoihin ei toimi nuorten kohdalla riittävän hyvin (lyhytkestoisuus). Kolmannen sektorin ja yritysmaailman välille tulisi luoda verkosto ja toimintamallit jatkopolutukseen siten, että yritystoimija saa riittävän tuen työvoimaviranomaisilta, sosiaali-ja päihdepuolen toimijoilta tarjotessaan vaikeasti työllistyvälle nuorelle esim. työkokeilumahdollisuuden. Kolmannen sektorin toimijoiden yhteistyötä on perinteisesti leimannut vertikaalinen ajattelumalli, jossa yhteistyö keskittyy saman alan toimijoiden väliseksi. Tässä hankkeessa yhtenä yhteistyötahona on mukana Valkeakosken nuorkauppakamari ry, jonka toiminnan ja jäsenistön kautta lähdetään luomaan verkostoa ja toimivaa polutusmallia nuorille suoraan avoimille markkinoille. Kokemuksemme mukaan etenkin nuorilla on suuria vaikeuksia löytää esim. työkokeilupaikkoja tai opintoihin pakollisina kuuluvia työharjoittelupaikkoja ja toisaalta yritykset/yrittäjät kokevat jäävänsä yksin jos toimenpiteessä olevan asiakkaan kanssa tulee odottamattomia vaikeuksia tai tukipalveluíden tarvetta.  Haluamme tässä uudessa sosiaalista osallisuutta lisäävässä ja köyhyyden torjuntaan liittyvässä hankkeessamme kehittää yksilöllisempää ja tuloksellisempaa valmennusta ja opinnollistamista koko asiakkaan polutuksen ajan.Hankkeemme toiminta-ajatus perustuu kokemuksille, joita olemme saaneet monipuolisen ja laajan hanke-ja palvelutoimintamme kautta asiakaspalautteena ja tuloksina. Kolme keskeistä ydintoimintoa ovat;1. Asiakkaan rinnalla kulkeminen ja koordinointi palveluketjussa yli kuntarajojen (tuloksellisuus, tavoitteellisuus)2. Perinteisen kolmannen sektorin tukityö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754052","A75937","Acquisition of fiber laser cutter","Kuitulaserleikkurin hankinta","Finland","19/03/2020","30/09/2021",50,181440,"EUR",90720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765279","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15700,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Purchase of fiber laser cutter for company production","Kuitulaserleikkurin hankinta yrityksen tuotantoon","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751161","A72460","IoT i Energisystem","IoT i Energisystem","Finland","01/01/2017","30/06/2019",35,198226,"EUR",69379,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Project Mål är att förstärka energiforskningen i ny form av interdisciplinärt FoU-samarbete mot en smartare specialisering samt att stärka regionens och företagens innovationsberedskap och förmåga till IOT-relaterad technologyutveckling. IoT i Energisystem — projects stärker den regionala innovationsförmågan genom att förstärka energiforskningen i ny form av interdisciplinärt FoU-samarbete. ATT Bygga upp utrustning och demomiljöer där olika nivåer av energisystem och deras säregenskaper kan studeras, modelleras, simuleras och testas med hjälp av IoT baserade metoder och verktyg, för att bättre förstå och Kunna påverka dynamiken i systemen.Projektets åtgärder:1.Utveckla en forsknings- och demonstrationsmiljö i undervisnings- och forskningscentret Technobothnia för energiteknik och systemutveckling där IoT-baserade metoder och verktyg har en central roll.2.Stärka regionenskuntade inom området för energiforskningen genom en ny form av multidisciplinär FoU verksamhet för att jobba mot en smartare specialisering och öka interactive med de olika intressenterna.3.Höja beredskapen till utveckling av ny technology och ny tjänster tillsammans med regionens företag.Projektet resulterar i:- fungerande uppbyggd demo- och lärmiljö för IoT-relaterad energisystemforskning som kan utnyttjas av regionens ajagskolor och företag och som kontinuerligt utvecklas.- En multidisciplinär demomiljö som ger förutsättningar förmäbaserad auditering av olika enkla och på sikt komplexa energisystem som kan utnyttjas av företagen och bli nya spinn-off tjänster utanförkögskolornas verksamhet.- Förhöjd expertis och FOU-beredskap att möta mer komplicerade utvecklingsbehov hos regionens företag. Genom bl.a. smart hantering av data, prognostiserad data, integrerade applikationer, optimering för ökad insikt om produkter och tjänster.- Kompetensförsörjning till regionens företag genom nya lärmiljöer samt kompetensutveckling inom högskolorna.- Ökad förmåga att konvertera de synliggjorda svagheterna och utvecklingsbehoven som kommer fram i FOU — verksamheten till technologyutveckling och affärsmässiga möjligheter (eg. Värdeskapande IoT-tjänster, framtida applikationer och potentiella spinn-off) projects förbättrar FoU-beredskapen i Vasaregionen genom att Skapa redskap och en utvecklingsmiljö där information om energiflöden och Dynamik i olika (först enkla men på sikt komplexa) energisystem Kantas och styras i Realtid. Projects förbättrar också FoU verksamhetens innovationsberedskap genom att möjliggöra systematisk insamling av putdata och (att man upptäcker databehov som inte idag mäts) synliggöra svagheter och utvecklingsbehov i nuvarande sensorer och energilösningar, vilket möjliggört att ny technologyutveckling initieras. Dessa Initiativ can på sikt leda till utvecklingen av allt mera krävande IoT tillämpningar i energisystem som kan tas Vidare av regionens företag.","Projektets mål är att förstärka energiforskningen i en ny form av interdisciplinärt FoU-samarbete mot en smartare specialisering samt att stärka regionens och företagens innovationsberedskap och förmåga till IOT-relaterad teknologiutveckling. IOT i Energisystem - projektet stärker den regionala innovationsförmågan genom att förstärka energiforskningen i en ny form av interdisciplinärt FoU-samarbete. Att bygga upp utrustning och demomiljöer där olika nivåer av energisystem och deras säregenskaper kan studeras, modelleras, simuleras och testas med hjälp av IoT baserade metoder och verktyg, för att bättre förstå och kunna påverka dynamiken i systemen.Projektets åtgärder:1.Utveckla en forsknings- och demonstrationsmiljö i undervisnings- och forskningscentret Technobothnia för energiteknik och –systemutveckling där IoT-baserade metoder och verktyg har en central roll.2.Stärka regionens kunnande inom området för energiforskningen genom en ny form av multidisciplinär FoU verksamhet för att jobba mot en smartare specialisering och öka interaktionen med de olika intressenterna.3.Höja beredskapen till utveckling av ny teknologi och nya tjänster tillsammans med regionens företag.Projektet resulterar i:- En fungerande uppbyggd demo- och lärmiljö för IoT-relaterad energisystemforskning som kan utnyttjas av regionens högskolor och företag och som kontinuerligt utvecklas.- En multidisciplinär demomiljö som ger förutsättningar för mätbaserad auditering av olika enkla och på sikt komplexa energisystem som kan utnyttjas av företagen och bli nya spinn-off tjänster utanför högskolornas verksamhet.- Förhöjd expertis och FOU-beredskap att möta mer komplicerade utvecklingsbehov hos regionens företag. Genom bl.a. smart hantering av data, prognostiserad data, integrerade applikationer, optimering för ökad insikt om produkter och tjänster.- Kompetensförsörjning till regionens företag genom nya lärmiljöer samt kompetensutveckling inom högskolorna.- Ökad förmåga att konvertera de synliggjorda svagheterna och utvecklingsbehoven som kommer fram i FOU - verksamheten till teknologiutveckling och affärsmässiga möjligheter (eg. värdeskapande IoT-tjänster, framtida applikationer och potentiella spinn-off)Projektet förbättrar FoU-beredskapen i Vasaregionen genom att skapa redskap och en utvecklingsmiljö där information om energiflöden och dynamik i olika (först enkla men på sikt komplexa) energisystem kan mätas och styras i realtid. Projektet förbättrar också FoU verksamhetens innovationsberedskap genom att möjliggöra systematisk insamling av mätdata och (att man upptäcker databehov som inte idag mäts) synliggöra svagheter och utvecklingsbehov i nuvarande sensorer och energilösningar, vilket möjliggör att ny teknologiutveckling initieras. Dessa initiativ kan på sikt leda till utvecklingen av allt mera krävande IoT tillämpningar i energisystem som kan tas vidare av regionens företag.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757319","S20325","OSAVA — Strengthening participation in young people’s growth environments and communities","OSAVA - Osallisuuden vahvistaminen nuorten kasvuympäristöissä ja –yhteisöissä","Finland","01/09/2015","30/06/2018",40,219294,"EUR",87718,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The OSAVA project focuses on young people and those working with young people. The project promotes the inclusion of young people, raises well-being and thus prevents the marginalisation of young people. Strengthening the inclusion of young people and preventing exclusion are strongly highlighted in the implementation plan of the North Ostrobothnia Provincial Programme 2015-2016. The project introduces active and inclusive forms of young people in their own growth environments and communities. One concrete model is to strengthen the role of youth work in school life. A school-based developer worker (a youth worker hired by the project) supports young people’s growth and development as well as the well-being of the whole school community. The role of a developer worker at the school is to act as one adult young person present, as well as to help and support staff and parents. This will support the articulation phase of young people’s education: transition from elementary school to secondary school. This joint stage has been found to be very critical in securing the success of a young education path. Through the project, professional educators (school staff and youth work of the municipality, parish and organisations) create networks, share good practices in working with young people and get new operating models and tools for their work. By offering new models and tools to workers and by sharing good practices among young people, it is possible to have a positive impact on the continuity of young people’s educational pathways and the subsequent transition to the labour market. The shared expertise of educating professionals produces today’s young active citizens.The project helps to identify, disseminate and utilise tried and tested practices and methods (e.g. three-stage support practices, children to talk to, KiVa School, drug-free Porukka). The aim of the project is to develop multi-professional (educational, youth, social, health) and family-centred work, community-based approaches (e.g. good practices such as telephone wake-ups and pick-up periods) in schools through youth work. It is through multi-professional cooperation that the well-being of children and young people can be strengthened. Social media also enables people working with young people in a wide area to communicate and disseminate good practices. During the project, an online portal of good practice will be created. The project will be implemented in three pilot schools. Pilot schools are secondary schools of municipalities involved in the project. These pilot schools apply concrete measures to ninth graders and school staff. The practices will be designed together to meet the needs of the relevant pilot schools/municipalities. Young people are also consulted when designing measures. Hearing and taking into account young people’s own ideas would, among other things, improve school entertainment and thus support learning (Kiila-koski 2014). The aim is to improve a multidisciplinary school, a centre for pedagogy and well-being. The project will also support young families. The measures taken in the project support the development of student and student care as a priority of the Children’s Kaste programme in Northern Ostrobothnia. The results to be achieved are the practices used in the EU to prevent exclusion, but in particular to the general public. Good practices have also been used in the activities.2.The multi-professional cooperation network (youth, education, social, health) has developed cooperation skills, community practices and school youth and social work skills.3.The participation of pupils in their own life (the subjective experience of participation in one’s own life, in the decision-making process) and the involvement of their parents in their parenthood, young people’s lives and support for educational pathways have increased.4.The transition period from secondary school to secondary school has received new forms of support.5.Education organisations have been presented on June 6th, and the involvement of their parents in the development of equality and equality has been increased.  Pupils have gained experience of community and inclusion through new working methods. Professionals use TV and social media tools in multi-professional cooperation to provide more coordinated support to young people and their families. Adults gain experience with social media tools. Young people and adults have gained common digital cultural experience.8.Centria University of Applied Sciences has received community education in the humanities and education sector through the project.","OSAVA-hanke nostaa keskiöön nuoret sekä nuorten parissa työskentelevät. Hanke edistää nuorten osallisuutta, nostaa hyvinvointia ja näin ollen ehkäisee nuorten syrjäytymistä. Nuorten osallisuuden vahvistaminen ja syrjäytymisen ehkäisy nousevat vahvasti esiin muun muassa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelmassa 2015-2016.Hankkeen kautta otetaan käyttöön nuoria aktivoivia ja osallistavia toimintamuotoja nuorten omissa kasvuympäristöissä ja -yhteisöissä. Yksi konkreettinen malli on nuorisotyön aseman vahvistaminen koulun arjessa. Kouluille jalkautuva kehittäjätyöntekijä (hankkeen palkkaama nuorisotyöntekijä) tukee nuoren kasvua ja kehitystä sekä koko kouluyhteisön hyvinvointia. Kehittäjätyöntekijän tehtävä koululla on toimia yhtenä läsnä olevana aikuisena nuorelle sekä apuna ja tukena henkilökunnalle ja vanhemmille. Tätä kautta tuetaan nuorten koulutuksen nivelvaihetta: siirtymistä peruskoulusta toiselle asteelle. Tämä nivelvaihe on todettu erittäin kriittiseksi nuoren koulutuspolun onnistumisen turvaamisessa.Hankkeen kautta ammattikasvattajat (koulun henkilökunta sekä kunnan, seurakunnan ja järjestöjen nuorisotyö) luovat verkostoja, jakavat hyviä käytänteitä nuorten parissa työskentelemisestä sekä saavat uusia toimintamalleja ja työkaluja työhönsä. Tarjoamalla uusia toimintamalleja ja työkaluja työntekijöille sekä jakamalla nuorten parissa työskentelevien hyviä käytänteitä on mahdollista vaikuttaa positiivisesti nuorten koulutuspolkujen jatkuvuuteen ja myöhemmin työelämään siirtymiseen. Kasvatuksen ammattilaisten jaettu asiantuntijuus tuottaa tämän päivän nuorista aktiivisia kansalaisia.Hankkeen avulla kartoitetaan, levitetään ja hyödynnetään hyväksi havaittuja käytäntöjä ja menetelmiä (esim. Kolmiportaisen tuen käytännöt, Lapset puheeksi, KiVa Koulu, Päihteetön Porukka). Hankkeen tarkoituksena on kehittää nuorisotyön avulla kouluissa moniammatillista (opetusala, nuorisoala, sosiaaliala, terveysala) sekä perhekeskeistä työotetta, yhteisöllisiä toimintatapoja (esim. Komiasti opintiellä-hankkeen aikana hyväksi koetut käytännöt kuten puhelinherätykset ja noutojaksot) sekä tukea koulun sosiaalityötä. Nimenomaan moniammatillisella yhteistyöllä lasten ja nuorten hyvinvointia voidaan vahvistaa.OSAVA-hanke nostaa sosiaalisen median hyödyntämisen nuorten aktivoinnin ja osallisuuden kasvattamisen välineeksi. Sosiaalinen media mahdollistaa myös laajalla alueella nuorten parissa työskentelevien yhteydenpidon sekä hyvien käytäntöjen leviämisen. Hankkeen aikana luodaan verkossa toimiva hyvien käytänteiden portaali.Hankkeen toiminta konkretisoituu kolmessa pilottikoulussa. Pilottikoulut ovat hankkeessa mukana olevien kuntien yläkouluja. Näissä pilottikouluissa sovelletaan konkreettisia toimenpiteitä yhdeksäsluokkalaisiin sekä koulun henkilökuntaan. Käytännöt suunnitellaan yhdessä vastaamaan ao. pilottikoulujen/kuntien tarpeita. Toimenpiteitä suunniteltaessa kuullaan myös nuoria. Nuorten omien ajatusten kuuleminen ja huomioiminen parantaisi muun muassa kouluviihtyvyyttä ja tätä kautta tukisi oppimista (Kiila-koski 2014). Tavoitteena on parantaa monialaista koulua, joka on pedagogiikan ja hyvinvoinnin keskus. Hankkeella tuetaan myös nuorten perheitä. Hankkeessa tehtävät toimenpiteet tukevat Pohjois-Pohjanmaan Lasten Kaste-ohjelman painopisteenä olevaa oppilas- ja opiskelijahuollon kehittämistoimintaa. Hankkeen tavoiteltavia tuloksia ovat seuraavat:1.Kunnissa käytössä olevia, syrjäytymistä ehkäiseviä käytäntöjä on levitetty julkisesti kaikille, mutta varsinkin koko hankkeen kohderyhmän tietoisuuteen. Hyviä käytänteitä on hyödynnetty myös toiminnassa.2.Moniammatillinen yhteistyöverkosto (nuorisoala, opetusala, sosiaaliala, terveysala) on kehittänyt yhteistyötaitojen, yhteisöllisten toimintatapojen ja koulun nuoriso- ja sosiaalityön osaamista.3.Oppilaiden osallisuus omaan elämään (subjektiivinen kokemus osallisuudesta omaan elämään, siihen liittyvään päätöksentekoon) ja heidän vanhempiensa osallisuus omaan vanhemmuuteen, nuoren elämään sekä koulutuspolkujen tukemiseen on lisääntynyt.4.Siirtymävaihe yläkoulusta toiselle asteelle on saanut uusia tukimuotoja.5.Harrastustoimintaa järjestäviä tahoja on esitelty.6.Koulutuksellisen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden tukemiseen on kiinnitetty tarkempaa huomiota ja osallistuttu tasa-arvosuunnitelmien laatimiseen.7.Koulujen henkilökunnan, oppilaiden ja heidän vanhempiensa uusimman tieto- ja viestintätekniikan sekä sosiaalisen median käyttötaidot ovat kasvaneet.  Oppilaat ovat uusien työmenetelmien avulla saaneet kokemuksia yhteisöllisyydestä ja osallisuudesta. Ammattilaiset hyödyntävät moniammatillisessa yhteistyössä tvt:n ja somen työkaluja, jolloin on mahdollista tarjota koordinoidumpaa tukea nuorelle ja hänen perheelleen. Aikuiset saavat kokemuksia sosiaalisen median välineistä. Nuoret ja aikuiset ovat saaneet yhteistä digikulttuurista kokemusta.8.Centria-ammattikorkeakoulun humanistisen ja kasvatusalan yhteisöpedagogikoulutukseen on saatu hankkeen kautta työelämäyhtei","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759641","S21728","OSAaValo — lighting know-how as an attraction for the north","OSAaValo - Valaistusosaaminen pohjoisen vetovoimana","Finland","01/09/2019","31/12/2022",32.55,645730,"EUR",210187,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The OSAaValo project brings more know-how to the field of lighting planning in the built environment in North Ostrobothnia and North Savo. At the moment, Finland cannot study as a designer of architecture and urban lighting with multidisciplinary expertise. The reasons for the growing need for professionals are the rapid development of lighting technologies, the transition to intelligent lighting and the need to mitigate climate change. The importance of lighting for the quality and well-being of the environment, especially in the north, is better understood than before. A country-wide survey carried out as preparatory work in autumn 2018 showed that there is a clear need for education: 58 % (186) of the respondents were interested in training, and 23 % (74) were perhaps interested.The aim of the project is to support lifelong learning taking into account the potential and needs of the target areas as a restructuring area, to reduce the energy consumption of lighting through education and to improve the well-being of all residents of the region through high-quality lighting and the livelihood of the economy. Two mutually supportive objectives have been formulated for the project: 1) The aim is to create centres of expertise in intelligent and low-carbon lighting by launching a continuous training in lighting design (60 credits) at the University of Oulu and Savonia University of Applied Sciences. 2) The objective is to support and strengthen the vitality, attractiveness and business activities of participating cities by developing lighting expertise and research, business models and light-related event offerings and the urban environment of the dark age. The project provides strong trans-regional cooperation with the cities of the target areas (Oulu, Raahe, Nivala and Kuopio) and lighting industry, utilising the extensive experience of the University of Oulu architecture unit in lighting education, research and urban development, as well as Savonia’s business and service design expertise. As a result, institutions will be able to train lighting designers and conduct lighting research. This will also make it possible to export training in the future and increase the number of lighting design professionals. In the course of the project, creative and design professionals will be involved in multimodal education and training, for whom the training offers opportunities for specialisation. Training, networking and innovative service-based business models will improve the framework conditions and internationalisation prospects for companies in lighting-related sectors (creative industries, lighting manufacturing, smart lighting technology, tourism and events). The project will increase the vitality of the northern regions and strengthen the image. Education increases the use of energy-saving smart lighting solutions, thus reducing the carbon footprint of lighting and reducing light pollution. In addition, education improves the quality of the enlightened environment, which increases well-being in many ways. In the long term, the effects will recur with the spread of know-how and good solutions.","OSAaValo-hanke tuo lisää osaamista rakennetun ympäristön valaistussuunnittelun alalle Pohjois-Pohjanmaalle ja Pohjois-Savoon. Suomessa ei voi tällä hetkellä opiskella arkkitehtuuri- ja kaupunkivalaistuksen suunnittelijaksi, jolla on monialainen ammattitaito. Syitä kasvavaan ammattilaisten tarpeeseen ovat valaistusteknologian nopea kehittyminen, siirtyminen älykkääseen valaistukseen ja tarve hillitä ilmastonmuutosta. Valaistuksen merkitys ympäristön laatuun ja hyvinvointiin erityisesti pohjoisessa ymmärretään aikaisempaa paremmin. Valmistelutyönä syksyllä 2018 tehdyssä maanlaajuisessa kyselyssä ilmeni, että koulutukselle on selkeä tarve: vastaajista 58 % (186 kpl) oli kiinnostunut koulutuksesta ja 23 % (74 kpl) oli ehkä kiinnostunut.Hankkeen tavoitteena on tukea elinikäistä oppimista ottaen huomioon kohdealueiden potentiaalit ja tarpeet rakennemuutosalueena, vähentää valaistuksen energiankulutusta koulutuksen avulla ja parantaa kaikkien alueen asukkaiden hyvinvointia laadukkaan valaistuksen ja elinkeinoelämän vireyden avulla. Hankkeelle on muotoiltu kaksi toisiaan tukevaa päätavoitetta: 1) Tavoitteena on luoda älykkään ja vähähiilisen valaistuksen osaamiskeskittymät käynnistämällä valaistussuunnittelun täydennyskoulutus (60 op) Oulun yliopistossa ja Savonia-ammattikorkeakoulussa. 2) Tavoitteena on tukea ja vahvistaa osallistujakaupunkien elinvoimaisuutta, vetovoimaa ja yritystoimintaa kehittämällä valaistusosaamista ja -tutkimusta, liiketoimintamalleja sekä valoon liittyvää tapahtumatarjontaa ja pimeän ajan kaupunkiympäristöä. Hankkeessa tehdään vahvaa ylimaakunnallista yhteistyötä kohdealueiden kaupunkien (Oulu, Raahe, Nivala ja Kuopio) ja valaistusalan yritysten kanssa hyödyntäen Oulun yliopiston arkkitehtuurin yksikön laajaa kokemusta valaistusopetuksesta, tutkimuksesta ja kaupunkikehityksestä sekä Savonian liiketoiminta- ja palvelumuotoiluosaamista. Tuloksena oppilaitoksiin syntyy pysyvät valmiudet kouluttaa valaistussuunnittelijoita ja tehdä valaistustutkimusta. Tämä mahdollistaa myös koulutusviennin jatkossa ja lisää valaistusuunnittelun ammattilaisten määrää. Monimuoto-opetuksena toteutettavaan koulutukseen osallistuu hankkeen aikana luovien ja suunnittelualojen ammattilaisia, joille koulutus tarjoaa mahdollisuuden erikoistumiseen. Valaistukseen liittyvien alojen (luovat alat, valaisinvalmistus, älyvalaistusteknologia, matkailu ja tapahtumat) yritysten toimintaedellytykset ja kansainvälistymisnäkymät paranevat koulutuksen, verkostoitumisen ja innovatiivisten palvelupohjaisten liiketoimintamallien kautta. Hanke lisää pohjoisten alueiden elinvoimaisuutta ja vahvistaa imagoa. Koulutus lisää energiaasäästävien älyvalaistusratkaisujen käyttöä, pienentää siten valaistuksen hiilijalanjälkeä ja vähentää valosaastetta. Lisäksi koulutuksen myötä valaistun ympäristön laatu paranee, mikä lisää hyvinvointia monin tavoin. Vaikutukset kertautuvat pitkällä aikavälillä osaamisen ja hyvien ratkaisumallien leviämisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751427","A72126","Whisker — development project for rural enterprise","VISKURI - Maaseutuyrittämisen kehittämishanke","Finland","16/03/2016","31/03/2020",38.89,437733,"EUR",170229.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763198",null,"066|067|104","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO03|TO08","Competitiveness of SMEs|Sustainable and quality employment","PO01|PO04","Smarter Europe|Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop the competitiveness and profitability of agriculture and other primary production by creating joint ventures between farms and possibly other enterprises. The aim of the project is also to create new business, organisational and financial models related to joint ventures. The project will be used to set up other business activities on farms alongside or on farms, or to develop other business activities already carried out on farms. Other rural business activities are also the focus of development measures for both start-ups and start-ups. Entrepreneurs who plan, start and develop businesses in particular need social support and forums where entrepreneurs from the same or different sectors can come together to brainstorm and develop existing ideas or benchmark each other. Small groups will be set up around a limited development target. Joint meetings assess and develop business, organisational and financing models appropriate to different situations. External experts will be used to create the models. External experts are also used as lecturers and trainers. The exchange of experience and benchmarking activities are also carried out across national borders at expert level. The work is mainly done by electronic means. The project utilises the Enterprise Finland Network in its operations. If necessary, the project buys external services and directs entrepreneurs to other projects.The result of the project is to find new solutions to improve the competitiveness of agriculture and other primary production, and some of them have been introduced during the project. At farm level, strategic solutions for the development of agriculture or other business activities have been made. A rural entrepreneur who is starting and developing has been able to support. In the course of a three-year project, 80 farms or rural enterprises have been developed. The project has resulted in the creation of 10 new companies, some of which are joint ventures of agricultural holdings. The same number of existing enterprises are heading to a new industry alongside or instead of old business. The aim of the project is to secure the existing jobs in the target group and to create 10 new jobs.","Hankkeen tavoitteena on kehittää maatalouden ja muun alkutuotannon kilpailukykyä ja kannattavuutta synnyttämällä yhteisyrityksiä maatilojen ja mahdollisesti myös muiden yritysten välillä. Tavoitteena hankkeessa on luoda myös uudenlaisia liiketoiminta-, organisoitumis- ja rahoitusmalleja yhteisyrittämiseen liittyen. Hankkeen avulla käynnistetään muuta yritystoimintaa maatiloilla maatalouden rinnalle tai tilalle tai kehitetään jo niillä harjoitettua muuta yritystoimintaa. Myös muu maaseudun yritystoiminta on kehittämistoimien kohteena niin alkavien kuin kehittävien yritysten osalta.Erityisesti yritystoimintaa suunnittelevat, alkavat ja kehityshakuiset yrittäjät kaipaavat sosiaalista tukea ja foorumeita, joissa saman tai eri alojen yrittäjät voivat kokoontua ideoimaan ja kehittämään olemassa olevia ideoita tai benchmarkkaamaan toisiaan. Pienryhmiä perustetaan rajatun kehittämiskohteen ympärille. Yhteisissä kokoontumisissa arvioidaan ja kehitetään eri tilanteisiin sopivia liiketoiminta-, organisoitumis- ja rahoitusmalleja. Mallien luomisessa käytetään ulkopuolisia asiantuntijoita apuna. Ulkopuolisia asiantuntijoita käytetään myös luennoitsijoina ja kouluttajina. Kokemusten vaihtoa ja benchmarkkaustoimintaa tehdään myös oman maan rajojen yli asiantuntijatasolla. Työtä tehdään pääosin sähköisin välinein. Hanke hyödyntää toiminnassaan Yritys-Suomi-verkostoa. Tarvittaessa hanke ostaa ulkopuolisia palveluita ja ohjaa yrittäjiä muiden hankkeiden toimintaan.Hankkeen tuloksena löydetään uusia ratkaisuja maatalouden ja muun alkutuotannon kilpailukyvyn kehittämiseksi ja muutama niistä on hankkeen aikana otettu käyttöönkin. Tilatasolla on pystytty tekemään strategisia ratkaisuja maatalouden tai muun yritystoiminnan kehittämisestä. Alkavia ja kehittäviä maaseutuyrittäjä on kyetty tukemaan. Kaikkiaan 3-vuotisen hankkeen aikana on paneuduttu 80 maatilan tai maaseutuyrityksen kehittämiseen. Hankkeen tuloksena on syntynyt 10 uutta yritystä, joista osa on maatilojen yhteisyrityksiä. Saman verran olemassa olevia yrityksiä on suuntautumassa uudelle toimialalle vanhan toiminnan rinnalla tai sijasta. Hankkeen tavoitteena on turvata kohdejoukon nykyiset työpaikat, minkä lisäksi tavoitellaan  10 uuden työpaikan luomista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749426","A70325","Investment project 2014-2015","Investointihanke 2014-2015","Finland","01/10/2014","30/11/2016",50,152615,"EUR",76307.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760719","62.614131537173,29.745399039006","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Machinery and equipment investments in manufacturing a company to increase capacity.","Kone ja laiteinvestoinnit yrityksen valmistus kapasiteetin kasvattamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749743","A71742","Arctic Design Centre of Excellence Development Project","Arktisen muotoilun osaamiskeskus kehittämishanke","Finland","01/01/2016","31/12/2017",35,186596,"EUR",65308,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Centre of Excellence in Arctic Design is part of a wider multidisciplinary centre of excellence in Arctic and Northern research. The package consists of two separate but interlinked projects. AMOK infrastructure project and AMOK development project. The projects contribute extensively to the region’s economy on an equal footing without gender boundaries and indirectly support the principles of sustainable development and take into account the aspects of environmental sustainability. Together with the infrastructure project, business cooperation models and international networking will be developed and the effectiveness of the measures will be monitored. From the point of view of the Faculty of Arts of the University of Lapland, the aim is to renew and target research activities and related operating environments and operating models in such a way that they better serve the region and its business life. The project’s regional objective is to strengthen the competitiveness of companies operating in the Arctic fields and in the region, to promote the emergence of new companies in the region and to promote research and development of Arctic design based on the needs of the business community. In addition, the aim is to respond to the needs of companies and other actors in the region to make use of the university’s research and development expertise. At the same time, new ways will be sought to respond to companies’ current development needs and the university’s research interests. The objectives are met by piloting cooperation models with companies and other actors. The main objectives are:-Building a multidisciplinary centre of Arctic Design Excellence.-Support Arctic design RDI activities and support the interests of the university’s research.-Education of new collaboration models with companies, public sector and other actors in the region.-Supporting new business activities arising from Arctic design innovations.-Enhancing research from Arctic innovations to the needs of industry. Policies and models are designed for the following AMOK environments: Sinco, Fablab, Mobilab and Arch Gallery. Report on piloted forms of cooperation with companies, the public sector and other actors in the region.Communication plan.Publications on the means of Arctic design and their impact on the northern economy.Scientific publications that strengthen the position of the Centre of Excellence in Arctic Design as a national and international research centre for Arctic design. Seminar on the themes of the project.","Arktisen muotoilun osaamiskeskus on osa laajempaa arktisen ja pohjoisen tutkimuksen monitieteistä huippuosaamiskeskittymää. Kokonaisuus koostuu kahdesta erillisestä mutta toisiinsa nivoutuvasta hankkeesta. AMOK-infrahanke ja AMOK-kehittämishanke. Hankkeet edistävät laajasti alueen elinkeinoelämää tasa-arvoisesti ilman sukupuolirajoja ja tukevat välillisesti kestävän kehityksen periaatteita sekä huomioivat ekologisen kestävyyden näkökulmat.TAVOITTEETKehittämishankkeen tavoitteena on perustaa monialainen Arktisen muotoilun osaamiskeskus. Infrahankkeen kanssa yhteisesti kehitetään yritysyhteistyömalleja ja kansainvälistä verkostoitumista sekä seurataan toimenpiteiden vaikuttavuutta. Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan näkökulmasta tavoitteena on uudistaa ja kohdentaa tutkimustoimintaa ja siihen liittyviä toimintaympäristöjä sekä toimintamalleja siten, että ne entistä paremmin palvelevat aluetta ja sen elinkeinoelämää.Hankkeen alueellisena tavoitteena on vahvistaa arktisilla aloilla ja alueella toimivien yrityksien kilpailukykyä, edistää uusien yritysten syntymistä alueella ja edistää elinkeinoelämän tarpeista kumpuavaa arktisen muotoilun tutkimus- ja kehittämistoimintaa. Lisäksi tavoitteena on vastata alueen yritysten ja muiden toimijoiden tarpeeseen hyödyntää yliopiston tutkimus- ja kehittämisosaamista. Samalla haetaan uusia tapoja vastata yritysten ajankohtaisiin kehitystarpeisiin ja yliopiston tutkimuksellisiin intresseihin. Tavoitteisiin vastataan pilotoimalla yritysten ja muiden toimijoiden kanssa yhteistyömalleja.Tärkeimmät tavoitteet ovat:-Perustaa monialainen Arktisen muotoilun osaamiskeskus.-Tukea arktisen muotoilun TKI-toimintaa ja tukea yliopiston tutkimuksen intressejä.-Pyrkiä profiloitumaan kansallisesti ja kansainvälisesti arktisen muotoilun huippututkimusyksiköksi.-Tukea arktisista innovaatioista syntyvää uutta liiketoimintaa.-Mahdollistaa uudenlaisten nopean tuotekehityksen keinojen hyödyntäminen alueella.-Pilotoida uudenlaisia yhteistyömalleja alueen yritysten, julkisen sektorin ja muiden toimijoiden kanssa.-Tuottaa arktisen muotoilun tutkimustietoa pohjoisessa alueen elinkeinoelämän hyödynnettäväksi.TOIMENPITEETHankkeen toteutus on jaettu neljään toimenpidekokonaisuuteen jotka ovat:Hankkeen käynnistäminen, Osaamiskeskuksen perustaminen, Toiminnan seuranta ja vakiinnuttaminen sekä Viestintä ja kansainvälistyminen.TULOKSETHankkeen tuloksina syntyy:Arktisen muotoilun osaamiskeskus, jonka toiminnassa alueen yritykset voivat olla mukana.Toimintamalli, jossa AMOKin ja yritysten välinen toiminta linkittyy Arktisen muotoilun klusterin kautta.Uusia toimintatapoja ja -malleja elinkeinoelämän tarpeista ja yliopiston tutkimuksen intresseistä lähtevään arktisen muotoilun TKI-toimintaan. Toimintatapoja ja -malleja suunnitellaan seuraaviin AMOKin ympäristöihin: Sinco, Fablab, Mobilab ja Arch-galleria. Raportti pilotoiduista yhteistyömuodoista alueen yritysten, julkisen sektorin ja muiden toimijoiden kanssa.Viestintäsuunnitelma.Julkaisuja arktisen muotoilun keinoista ja niiden vaikuttavuudesta pohjoisen elinkeinoelämään.Tieteellisiä julkaisuja, jotka vankistavat arktisen muotoilun osaamiskeskuksen asemaa kansallisena ja kansainvälisenä arktisen muotoilun huippututkimusyksikkönä.Seminaari hankkeen teemoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752294","A73379","WitMill 2.0","WitMill 2.0","Finland","26/11/2017","31/12/2019",50,15650,"EUR",7825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764192","61.504542745679,23.70871721474","080|082","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33250,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim is to develop internationally new indicators of consumer behaviour and scalable products based on scientific research through experimental and participatory development models for the domestic market.","Tavoitteena on kehittää kansainvälisesti uusia, tieteelliseen tutkimukseen kuluttajakäyttäytymisen indikaattoreita ja niihin perustuvia, skaalautuvia tuotteita kotimaan markkinoille kokeilevan ja osallistavan kehittämisen toimintamalleilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753869","A75654","New services","Uudet palvelut","Finland","16/10/2019","30/06/2021",50,94174,"EUR",47087,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766401","63.096590834897,21.618298680994","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The project is used to develop new own service products for both domestic and international markets. They make it possible both to acquire new customers and to increase turnover. Direct exports will also start during next year (2020). The project will strengthen the competitiveness of Co-Engineering Oy and create an estimated 5-10 new jobs.","Hankken avulla kehitetään uusia omia palvelutuotteita sekä koti- että kansainvälisille markkinoille. Niiden avulla mahdollistetaan sekä uusien asiakkuuksien saaminen että liikevaihdon kasvu. Myös suora vienti aloitetaan ensi vuoden (2020) aikana. Hankkeen avulla vahvistetaan Co-Engineering Oy:n kilpailukykyä ja luodaan arviolta 5-10 uutta työpaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756611","A77085","Development of product/service and production methods to meet market needs","Tuotteen/palvelun ja tuotantomenetelmien kehittäminen vastaamaan markkinatarvetta","Finland","23/03/2021","30/11/2021",50,17420,"EUR",8710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769472","60.186858764648,24.916167328858","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,250,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Development of a new production method and of a match-based odds update service.","Uuden tuotantomenetelmän ja ottelunaikaisen, ottelutapahtuviin perustuvan kerroinpäivityspalvelun kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750250","A71049","Conceptualisation of website and digital marketing content production","Verkkosivujen ja digitaalisen markkinoinnin sisällöntuotannon konseptointi","Finland","05/08/2015","31/05/2017",50,15370,"EUR",7685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762388","63.116452127344,21.701683352696","066|080","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65610,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Conceptualise content for digital marketing communications. Content can be text, images, videos or other image/text combinations. The aim of the concept is 1) to produce interesting and consistent content for digital marketing and to make the production process productive 2) to expand business through concepts, either by setting up new companies or by disseminating the model as an application on the web 3) to create a work incentive model where employees have the opportunity to influence their earnings and become the owner of the company. The project has resulted in the production of some concepts and progress in the experimentation of the personnel-related operating model and, possibly, in the production of a partnership agreement or franchise agreement. Let’s try digitising applications.","Konseptoida digitaaliseen markkinointiviestintään tarkoitettuja sisältöjä. Sisällöt voivat olla tekstiä, kuvia, videoita tai muita kuvan ja tekstin yhdistelmiä. Konseptoinnin tavoitteena on 1) tuottaa kiinnostavia tasalaatuisia sisältöjä digitaaliseen markkinointiin ja tehdä tuotantoprosessi tuottavaksi 2) laajentaa liiketoimintaa konseptien avulla joko perustamalla uusia yrityksiä tai levittämällä mallia sovelluksena verkossa 3) luoda työntekoon kannustava malli, jossa työntekijöillä on mahdollisuus vaikuttaa ansiotasoon ja tulla omistajaksi yritykseen. Hankkeen tuloksena on tuotettu osa konsepteista ja edetty henkilöstöön liittyvän toimintamallin kokeilussa ja tuotettu mahdollisesti. osakkuussopimus tai franchising sopimus. Kokeillaan sovellusten digitalisointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756270","A77844","Gamified application for children between 12 and 20 months of age to identify linguistic development delays, preliminary study of the project.","Kielellisten kehitysviiveiden tunnistamiseen tarkoitettu pelillinen sovellus 12-20 kuukauden ikäisille lapsille, hankkeen esiselvitys.","Finland","31/05/2021","31/01/2022",50,12060,"EUR",6030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767598","60.242838072131,24.988434887815","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,720,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","International research shows that an average of 7-8 % children aged 2-5 have difficulties in the development of speech.  Up to 19 % of children when expanding the age group. It affects a large number of families. In most cases, the earliest possible diagnosis increases the effectiveness of the treatment.We want to create a mobile game that will help you get an early diagnosis. The app is for children (12-20 months) and has 2 goals:- To promote the development of cognitive and motor skills.- Identify warning signs in the development of speech and call for expert assessment.We aim to promote diversity and equal opportunities for our staff, children and their families. Our project promotes equality of gender roles, including from app development to brand building.","Kansainvälinen tutkimus osoittaa, että keskimäärin 7–8%: lla 2-5 vuotiaista lapsista on vaikeuksia puheen kehityksessä.  Ikäryhmää laajennettaessa jopa 19% lapsista. Asia koskettaa suurta määrää perheitä. Useimmissa tapauksissa mahdollisimman aikaisin saatu diagnoosi lisää hoidon tehokkuutta.Haluamme luoda mobiilipelin, joka auttaa varhaisen diagnoosin saamista. Sovellus on lapsille (12-20 kk) ja sillä on 2 tavoitetta:- Edistää kognitiivisten ja motoristen taitojen kehittymistä.- Tunnistaa varoitusmerkit puheen kehityksessä ja kehottaa asiantuntija-arvion hakemista.Pyrimme edistämään monimuotoisuutta ja yhtäläisiä mahdollisuuksia henkilöstöllemme, lapsille ja heidän perheilleen. Projektimme edistää sukupuoliroolien tasapuolisuutta, myös sovelluksen kehitystyöstä brändinrakennukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758200","S21606","Tempo — Entrepreneurship and working life skills for immigrants, talents for companies","Tempo – Yrittäjämäistä asennetta ja työelämätaitoja maahanmuuttajille, osaavia tekijöitä yrityksille","Finland","01/03/2019","28/02/2022",39.59,549131,"EUR",217391,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Tempo project combines a new type of multidisciplinary expertise in immigrant work and business counselling, which is modelled as a flexible and interactive service path. The service path meets the needs of positive structural change in Southwest Finland. The tempo project prepares immigrants for an entrepreneurial attitude and thus promotes their chances of success in working life and as entrepreneurs. The importance of attitude is emphasised in public debates, both in job search and in working life. Coaching for an entrepreneurial attitude supports the immigrant community, participation and the ability to dream in the new home country. The coaching takes the form of functional workshops, events and personal coaching. Tempo supports employers by, among other things, organising recruitment events and other tailored support for employment. Support is important, especially from the perspective of Finnish SMEs. Tempo promotes the encounter between employers and jobseekers and thus influences attitudes towards reducing discrimination against migrant jobseekers. At the same time, Tempo explores what skills, skills and attitude employers expect from jobseekers in practice. The work utilises the already existing network of Works here. Many immigrants feel that becoming an entrepreneur is an interesting alternative to being employed. However, the majority of business services have been developed from the perspective of the Finns. At the moment, the challenge is, for example, weak support for assessing a business idea, limited provision of advice in different languages and a lack of information on licensing practices related to the immigrant’s becoming an entrepreneur. Entrepreneurs with a migrant background are already known to have difficulties in coping with obligations under Finnish legislation, for example. The tempo project also develops their know-how in company management and connects them to existing services through open workshop work. The Tempo project maps the needs of business advisors and migrant entrepreneurs and organises workshops on the basis of these. In addition, Tempo collects and produces new information about languages and cultures aimed at the target group to support business advice, which will be integrated into the e-learning material developed during the project. The material supports advisors for culturally sensitive counselling that takes into account the specific needs of entrepreneurs with a migrant background. One part of this is an electronic tool that immigrants who want to become entrepreneurs can use before visiting a business advisor. At the end of the project, immigrants‘understanding of their own opportunities in Finland has improved, employers’ perception of the skills of immigrants has widened, and the vitality of companies has increased. Tempo’s operations have strongly supported the region’s positive structural change and the service path has made it possible for immigrants to find employment, set up new businesses and new employees for employers in Southwest Finland. The services developed at Tempo have been produced in cooperation with different organisations and authorities, allowing them to be available even after the project.","Tempo-hankkessa yhdistyy uudenlainen maahanmuuttajatyön ja yritysneuvonnan monialainen osaaminen, joka mallinnetaan joustavaksi ja vuorovaikutteiseksi palvelupoluksi. Palvelupolku vastaa Varsinais-Suomen positiivisen rakennemuutoksen tarpeisiin. Tempo-hankkeessa valmennetaan maahanmuuttajia yrittäjämäiseen asenteeseen ja edistetään siten heidän mahdollisuuksiaan menestyä työelämässä ja yrittäjinä. Asenteen merkitystä painotetaan julkisessa keskusteluissa sekä työnhaussa että työelämässä. Yrittäjämäisen asenteen valmennuksilla tuetaan maahanmuuttajien toimijuutta, osallistumista ja kykyä unelmoida uudessa kotimaassa. Valmennukset toteutetaan toiminnallisina työpajoina, tapahtumina ja henkilökohtaisina valmennuksina. Tempo tukee työnantajia järjestämällä muun muassa rekrytointitilaisuuksia ja muuta työllistämiseen tarvittavaa räätälöityä tukea. Tuki on tärkeää erityisesti varsinaissuomalaisten pk-yritysten näkökulmasta. Tempo edistää työnantajien ja työnhakijoiden kohtaamista ja tätä kautta vaikuttaa asenteisiin maahanmuuttajatyönhakijoihin kohdistuvan syrjinnän vähentämiseksi. Samalla Tempo selvittää, mitä osaamista, taitoja ja asennetta työnantajat työnhakijoilta käytännössä odottavat. Työssä hyödynnetään jo olemassa olevaa Töissä täällä-verkostoa. Moni maahanmuuttaja kokee yrittäjäksi ryhtymisen kiinnostavana vaihtoehtona työllistyä. Kuitenkin valtaosa yrityspalveluista on kehitetty kantasuomalaisten näkökulmasta. Tällä hetkellä haasteena on esim. heikko tuki liikeidean arvioimiseen, erikielisen neuvonnan vähäinen tarjonta ja tiedon puute maahanmuuttajan yrittäjäksi ryhtymiseen liittyvistä lupakäytännöistä. Jo toimivilla maahanmuuttajataustaisilla yrittäjillä tiedetään puolestaan olevan vaikeuksia selviytyä mm. suomalaisen lainsäädännön velvoitteista. Tempo-hankkeessa kehitetään myös heidän osaamistaan yrityksen johtamisessa ja verkotetaan heitä olemassa oleviin palveluihin avoimella työpajatyöskentelyllä. Tempo-hankkeessa kartoitetaan yritysneuvojien ja maahanmuuttajayrittäjien tarpeita ja järjestetään näiden pohjalta työpajoja. Lisäksi Tempo kokoaa ja tuottaa kieli- ja kulttuuritietoista kohderyhmälle suunnattua uutta tietoa yritysneuvonnan tueksi, jota integroidaan hankkeen aikana kehitettävään e-learning-materiaaliin. Materiaali tukee neuvojia kulttuurisensitiiviseen ja maahanmuuttajataustaisten yrittäjien erityistarpeet huomioivaan neuvontaan. Yksi osa tästä on sähköinen työkalu, jota yrittäjäksi haluavat maahanmuuttajat voivat käyttää ennen yritysneuvojalla vierailua. Hankkeen päättyessä maahanmuuttajien ymmärrys omista mahdollisuuksistaan Suomessa on parantunut, työnantajien näkemys maahanmuuttajien osaamisesta on monipuolistunut ja yritysten elinvoimaisuus on lisääntynyt. Tempon toiminta on tukenut vahvasti alueen positiivista rakennemuutosta ja palvelupolku on mahdollistanut sen, että maahanmuuttajat ovat työllistyneet, perustaneet uusia yrityksiä ja Varsinais-Suomen työnantajat ovat saaneet uusia työntekijöitä. Tempossa kehitettyjä palveluja on tuotettu yhteistyössä eri organisaatioiden ja viranomaisten kanssa ja tällä mahdollistettu niiden saatavuus myös hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751769","A73558","Market survey of traditional windows in St. Petersburg","Perinne-ikkunoiden markkinaselvitys Pietarissa","Finland","24/01/2018","31/10/2018",50,8130,"EUR",4065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763847","60.499969116667,26.877073972383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48400,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The objective of the market survey is to find out the state of St. Petersburg’s traditional windows at the moment. Government requirements for windows in old buildings, types of windows to be used, factories and sales channels operating on the market. The groundwork is done by clarifying norms, regulations and requirements. In St. Petersburg, authorities and project parties are met. As a result, information about the official and similar requirements of St. Petersburg’s traditional windows, the size of the market and the possibilities of Lasivuorimaa to sell VARI traditional windows in St. Petersburg. A similar type of project/exploration on the Swedish traditional window market is about to be completed.","Markkinaselvityksen tavoitteena on selvittää Pietarin perinne-ikkunoiden tila tällä hetkellä. Viranomaisten vaatimukset vanhojen rakennusten ikkunoille, käytettävät ikkunatyypit sekä markkinoille toimivat tehtaat ja myyntikanavat. Pohjatyö tehdään selvittämällä normit, määräykset ja vaatimusaineisto. Pietarissa tavataan viranomaisia ja hankkeiden osapuolia. Tuloksena tieto Pietarin perinneikkunoiden viranomais- sekä muista vastaavista vaatimuksista, markkinoiden koosta ja Lasivuorimaan mahdollisuuksista myydä VARI-perinneikkunoita Pietarissa. Samantyyppinen projekti/selvitystyö Ruotsin perinneikkunamarkkinoista on valmistumassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759224","S22312","To — Investigating homelessness work","TYKÖ - Etsivä asunnottomuustyö","Finland","01/02/2021","31/01/2023",50,112320,"EUR",56160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769329",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Sanna Marin’s Government Programme aims to halve homelessness during the government term and eliminate it completely by 2027 (Inclusive and Competitive Finland 2019, 53). The project is linked to the objectives of halving homelessness through preventive detective work.  The operations are launched in Tampere, where there is a strong desire to halve homelessness and competent partners. During the project, a model will be created for the prevention of homelessness, which will be disseminated nationwide to homeless people. The aim is to face the threat of homelessness and hidden homeless drug users with a strong trauma-informed work attitude, to create trust and to bring the necessary services alongside. The modus operandi does not leave people to face a few encounters; they will be supported during the project as long as necessary. Due to the exceptional situation, the situation of many people who were already threatened with homelessness in the past has deteriorated further. Access to services has become more difficult and livelihoods have deteriorated. As a measure, the project will carry out outreach work among people using drugs in the Pirkanmaa region, establish contact with them and lead them to the necessary services. In addition to the detective work, a model of good practice is created and disseminated nationwide to homeless workers. The project has resulted in early intervention or prevention of homelessness of drug users, prevention of accumulation of problems, minimisation of costs for the municipality and improved capacity of the target group and trust in service providers. Service providers have understood the savings generated through preventive work both in time and in financial terms and are able to meet customers in their own work with trauma-informed work.","Sanna Marinin hallitusohjelmassa tavoitteena on puolittaa asunnottomuus hallituskauden aikana ja poistaa se kokonaan vuoteen 2027 mennessä (Osallistava ja osaava Suomi 2019, 53). Hanke linkittyy asunnottomuuden puolittamisen tavoitteisiin ennaltaehkäisevällä etsivällä työllä.  Toiminta käynnistetään Tampereella, jossa on vahva asunnottomuuden puolittamisen tahtotila ja osaavat yhteistyökumppanit. Asunnottomuutta ennaltaehkäisevälle etsivälle työlle luodaan hankkeen aikana malli, jota levitetään valtakunnallisesti asunnottomuustyötä tekeville toimijoille. Tavoitteena on kohdata asunnottomuusuhan alla olevia sekä piiloasunnottomia huumeiden käyttäjiä vahvalla traumainformoidulla työotteella, luoda luottamus ja saattaa tarvittavien palveluiden pariin rinnalla kulkien. Toimintatapa ei jätä henkilöitä muutaman kohtaamisen varaan, vaan hankkeen aikana heitä tuetaan niin kauan kuin on tarvetta. Poikkeustilanteen takia monen jo aiemmin asunnottomuusuhan alla olevan henkilön tilanne on huonontunut entisestään. Palveluihin pääsy on vaikeutunut ja toimeentulo on heikentynyt. Toimenpiteenä hankkeessa toteutetaan etsivää työtä Pirkanmaan alueen huumeita käyttävien ihmisten keskuudessa, luodaan heihin kontakti ja saattaen ohjataan heidät tarvittavien palveluiden pariin. Etsivän työn lisäksi luodaan hyvistä käytänteistä malli ja levitetään sitä valtakunnallisesti asunnottomuustyötä tekeville toimijoille. Hankkeen tuloksena on varhaisessa vaiheessa puututtu tai ennaltaehkäisty huumeita käyttävien ihmisten asunnottomaksi joutumista, ehkäisty ongelmien kasautuminen, minimoitu kunnalle syntyvät kustannukset ja parannettu kohderyhmän toimintakykyä ja luottamusta palvelun tarjoajiin. Palveluiden tarjoajat ovat ymmärtäneet ennaltaehkäisevän työn kautta syntyvät säästöt sekä ajallisesti että taloudellisesti ja osaavat kohdata omassa työssään asiakkaita traumainformoidulla työotteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753759","A75444","Development of the company’s competitive and supply capabilities, profitability, future growth potential and value added of products through the introduction of digital printing technology","Yrityksen kilpailu- ja toimituskyvyn, kannattavuuden, tulevaisuuden kasvumahdollisuuksien ja tuotteiden jalostusarvon kehittäminen digitaalisen painotekniikan käyttöönotolla","Finland","06/09/2019","31/12/2020",50,232990,"EUR",116495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767783","62.264970185417,24.707818155429","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,42700,"FI_249","Keuruu",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The company introduces a new digital printing technology by investing in a digital printing machine and a post-processing machine. With the new printing technology, the company will be able to better respond to the changing trends in demand and to manufacture its products in a more cost-effective and faster manner. The new printing technology enables the added value of the products manufactured by the company to be increased. Increased capacity and machine efficiency enable the company to grow in the future. The investment improves the company’s material efficiency and reduces the amount of waste generated in production. New machines reduce the company’s electricity consumption.","Yritys ottaa käyttöön uuden digitaalisen painotekniikan investoimalla digipainokoneeseen ja jälkikäsittelykoneeseen. Uuden painotekniikan avulla yritys pystyy vastaamaan paremmin kysynnän muutostrendeihin ja valmistamaan tuotteensa kustannustehokkaammin ja nopeammin.Uuden painotekniikan avulla yrityksen valmistamien tuotteiden jalostusarvoa voidaan lisätä. Kapasiteetin lisäys ja koneiden tehokkuus mahdollistavat yrityksen kasvun tulevaisuudessa.Investointi parantaa yrityksen materiaalitehokkuutta ja vähentää tuotannossa syntyvän jätteen määrää. Uudet koneet vähentävät yrityksen sähkönkulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755836","A77310","En investering i ecology produktionsteknik för att Höja på kapaciteten & effektiviteten vid produktionen av torr-is","En investering i ekologisk produktionsteknik för att höja på kapaciteten & effektiviteten vid produktionen av torr-is","Finland","10/05/2021","10/05/2022",50,15800,"EUR",7900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767268","60.197961322934,24.761567664066","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2180,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","En investering i modern produktionsteknik reducerar co2 utsläpp samt förbrukar mindre energi. Samtidigt uppnås en Högre produktionskapacitet. Kostnadseffektivitet uppnås samtidigt som man bättre can möta framtida utveckling av metodens (torr-is blästring) ökande användning. Torr-is blästring som rengöringsmetod har ökat Markant de senaste åren vilket har haft en positiv med att användningen av kemikalier och lösningsmedel har municipalities minskas","En investering i modern produktionsteknik reducerar co2 utsläpp samt förbrukar mindre energi. Samtidigt uppnås en högre produktionskapacitet. Kostnadseffektivitet uppnås samtidigt som man bättre kan möta framtida utveckling av metodens (torr-is blästring) ökande användning. Torr-is blästring som rengöringsmetod har ökat markant de senaste åren vilket har haft en positiv miljöinverkan i och med att användningen av kemikalier och lösningsmedel har kunnat minskas","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755996","A77670","Greenext Bio Production Transfer","Greenext Bio tuotanto siirto","Finland","13/04/2021","30/03/2022",50,68120,"EUR",34060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766688","60.378570366667,25.609059683333","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,6450,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The company will transfer 100 % of the production(Russia) currently in Finland, significant investments and equipment will be linked to the upturn of production. Equipment for sourcing from China and Finland","Yhtiö siirtää tällä hetkellä olevan tuotannon(Venäjä) 100% Suomeen, tuotannon ylösajoon liitty merkittäviä investoinetja laitekantaan. Laiteeta hankintaan Kiinasta ja Suomesta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754657","A76542","Risk development project","Vaaran kehityshanke","Finland","13/09/2020","31/12/2021",50,104800,"EUR",52400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766767","66.091175997149,24.812923147801","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95300,"FI_845","Tervola",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project implements a company development programme","Hankkessa toteutetaan yrityksen kehitysohjelma","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291688","A78491",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",23085,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758514","S20802","Integration of asylum seekers","Turvapaikansaaneiden yrityskotoutus","Finland","01/09/2016","28/02/2019",33.27,295512,"EUR",98316.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.004724412944,25.537449968431","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90230,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Over the past year, Europe and Finland have experienced an unprecedented wave of migration as a result of the current refugee crisis. In 2015, more than 32,000 people applied for asylum in Finland. In Oulu, at the end of 2015, the number of refugees was around 4,000, of whom just under half are likely to be granted asylum. In relation to Oulu, the population of the whole country is about 4 %. At present, Oulu accounts for more than 10 % of asylum seekers arriving in the country. A general trend in Europe has been the concentration of immigrants in the largest urban centres. In Northern Finland, the largest city centre, to which immigrants will continue to head, is Oulu. As Finland’s fourth largest urban region, the Oulu region needs all possible means to integrate the arrivals into a productive part of society.This project will develop business counselling services for asylum-seekers to match the profile and volume of the current migration wave, identify international export networks and Invest In opportunities among those who have been positively decided (export agent activity), collect information on asylum seekers’ StartUp entrepreneurship, pilot the demands of immigrant Entrepreneurship coaching for selected positive decisions. Information on the longer-term training needs of the target group will also be provided.","Eurooppa ja Suomi ovat viimeisen vuoden aikana kokeneet ennennäkemättömän maahanmuuttoaallon meneillään olevan pakolaiskriisin seurauksena. Vuonna 2015 Suomesta haki turvapaikkaa yli 32 000 henkilöä.Oulussa pakolaisten määrä oli vuoden 2015 lopussa noin 4 000 henkilöä, joista hiukan alle puolet saanee turvapaikan. Suhteessa Oulun väestö koko maan väestöstä on noin 4 %. Nykyisellään Oulussa on yli 10 % maahan saapuneista turvapaikanhakijoista. Yleisenä trendinä Euroopassa on ollut maahanmuuttajien keskittyminen suurimpiin kaupunkikeskuksiin. Pohjois-Suomessa suurin kaupunkikeskus, johon maahanmuuttajat myös jatkossa suuntaavat on Oulu. Suomen neljänneksi suurimpana kaupunkiseutuna Oulun seutu tarvitsee kaikki mahdolliset keinot saapuvien henkilöiden integroimiseksi tuottavaksi osaksi yhteiskuntaa.Tällä hankkeella kehitetään turvapaikan saaneiden yritysneuvontapalveluja vastaamaan meneillään olevan maahanmuuttoaallon profiilia ja volyymia, kartoitetaan kansainvälisiä vientiverkostoja ja Invest In -mahdollisuuksia myönteisen päätöksen saaneiden keskuudessa (vientiagenttitoiminta), kerätään tietoa turvapaikan saaneiden StartUp -yrittäjyyteen liittyen, pilotoidaan vaateiden mukaista maahanmuuttajien yrittäjyysvalmennusta valikoituneille myönteisen päätöksen saaneille henkilöille. Lisäksi saadaan tietoa kohderyhmän pidemmän aikavälin koulutustarpeista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292030","S22741",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",65388,null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750969","A72868","Boda Boda: Scalable model for in-service teacher training in emerging markets","Boda Boda: Skaalautuva malli opettajien täydennyskoulutukseen kehittyvillä markkinoilla","Finland","12/03/2017","28/02/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763517","60.461283454993,22.313602300019","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20540,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project will develop a model of digital services ranging from in-service teacher training to emerging markets.","Hankkeessa kehitetään malli digitaalisia palveluita hydöyntävästä opettajien täydennyskoulutuksesta kehittyville markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758263","S21468","Come to work — a reinforced support model for unemployed jobseekers in a weak position on the labour market","Tule töihin - tehostetun tuen malli heikossa työmarkkina-asemassa oleville työttömille työnhakijoille","Finland","01/11/2018","31/12/2020",42.76,653953,"EUR",279661.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives Job seekers in a weak labour market position need enhanced support for employment alongside the support provided by public employment and business services. The need is for closer contact with employers, support for job search and working life skills, and recognition of skills in relation to work tasks. In addition, the employer’s challenge is that the employer does not sufficiently recognise the skills of the most disadvantaged workforce and does not receive sufficient support from the TE Office in the recruitment process.The aim of this project is to build Come to Work — an enhanced support model for unemployed jobseekers in a weak position in the labour market, in cooperation with the personnel services sector. The model to be built in the project will take into account changes in future social and growth service structures. The objectives of the project are to increase the employment and employment opportunities of unemployed jobseekers through positive discrimination. The project improves the regional matching problem, enhances customer guidance and participation, increases the skills of professionals in the recruitment and identification of the target group, improves the identification of the unemployed job seeker’s own skills and working life skills in relation to the open job, and increases cooperation between future growth service operators. The model consists of a team of job coaches specialising in job-seekers for unemployed people who are in a weak labour market position. The team develops the job-seeker’s employment process, customer guidance, customer skills and work ability recognition practices. In addition, the project assesses the costs of implementing the operating model, the optimisation and efficiency of costs and the scalability of the new growth service structure. The project is coordinated by the National Institute for Health and Welfare, which assesses the impact of the project and is responsible for disseminating the operating model. The partner is VMP Backup Service. In addition, the TE Office of Uusimaa participates in the project.TULOKSETHanke aims at 400 unemployed jobseekers in a weak labour market position who are between 30 and 54 years old. One third of them are expected to be employed during the project. During the project, the unemployed will receive a personal employment plan, guidance to other services, as well as up-to-date and advanced job search skills.The result of the project has been a well-functioning process for employing customers in the target group, as well as close cooperation between future service providers and personnel service operators. As a result of the project, the skills and working capacity of the TE Office and the future service provider’s weaker labour market position will be recognised more comprehensively and the customers will become more employable than before. At the same time, the employer receives the necessary support for recruitment and subsequent recruitment. The employment of a person in a weak position on the labour market will become more competitive with other labour force recruited on the free market and have been more effectively employed.Following the HORISONAL principles of gender equality in the PROJECT: The project takes into account the higher proportion of men as job seekers and the longer duration of unemployment in developing customer guidance. The project can also contribute to the disengagement of different professions and professions. The project does not direct customers to female and male-majority sectors by gender. The project will collect data on the employment of the target group by gender. In the TE Office, which selects customers, it is possible to assess whether gender is relevant to the project and seek to act accordingly. Equality: The model developed in the project will increase the equal position of the target group in the labour market and in the services of the future provinces. Develop the operating model to take into account the specific needs of the group and support these groups in their work-life participation and job search skills. Accessibility is taken into account in the communication of the project, e.g. images are recorded with text and subtitles are added to the videos. Accessibility will be taken into account in the events of the project. Sustainable development: The project’s procurements aim to take into account ethical and ecological aspects. The project gives priority to domestic procurement and favours, for example, environmentally friendly venues for meetings and events. The use of single-use materials is avoided. The project favours electronic materials whenever possible. The knowledge generated by the project and the operating model developed also form the basis for the long-term sustainable development of the local economic fabric.","TAVOITTEETHeikossa työmarkkina-asemassa olevat työnhakijat tarvitsevat julkisten työ- ja elinkeinopalveluiden tarjoaman tuen rinnalle tehostettua työllistymisen tukea. Tarve on tiiviimmälle kontaktipinnalle työnantajiin, työnhaun ja työelämätaitojen tuelle sekä osaamisen tunnistamiselle suhteessa työtehtäviin. Lisäksi työnantajapuolen haasteena on se, ettei työnantajataho ei tunnista riittävästi heikoimmin työllistyvän työvoiman osaamista eikä saa rekrytoinnissa riittävästi tukea TE-toimistolta.Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa Tule töihin - tehostetun tuen toimintamalli heikossa työmarkkina-asemassa oleville työttömille työnhakijoille yhteistyössä henkilöstöpalvelualan toimijan kanssa. Hankkeessa rakennettavassa mallissa huomioidaan tulevien sote-, ja kasvupalvelurakenteiden muutokset. Hankkeen tavoitteina on lisätä työttömien työnhakijoiden työllisyyttä ja työllistymismahdollisuuksia positiivisen diskriminaation keinoin. Hanke parantaa alueellista kohtaanto-ongelmaa, tehostaa asiakasohjausta ja -osallisuutta, lisää ammattilaisten osaamista kohderyhmän työllistämisessä ja osaamisen tunnistamisessa, parantaa työttömän työnhakijan oman osaamisen tunnistamista ja työelämätaitoja suhteessa avoimeen työtehtävään sekä lisää tulevien kasvupalvelutoimijoiden välistä yhteistyötä.TOIMENPITEETHankkeessa rakennetaan palvelujärjestäjätahon ja henkilöstöpalvelualan toimijan yhteinen toimintamalli. Malli koostuu heikossa työmarkkina-asemassa olevien työttömien työnhakijoihin erikostuneesta työhönvalmentajatiimistä. Tiimi kehittää työnhakijoiden työllistämisprosessia, asiakasohjausta, asiakkaiden osaamisen ja työkyvyn tunnistamisen käytäntöjä. Lisäksi hankkeessa arvioidaan toimintamallin toteuttamisen kustannuksia, kulujen optimointia ja tehokkuutta sekä skaalautuvuutta uudessa kasvupalvelurakenteessa. Hanketta koordinoi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, joka arvioi hankkeen vaikutusta ja vastaa toimintamallin levittämisestä. Osatoteuttajana on VMP Varamiespalvelu. Lisäksi hankkeeseen osallistuu Uudenmaan TE-toimisto.TULOKSETHanke tavoittelee 400 heikossa työmarkkina-asemassa olevaa työtöntä työnhakijaa, jotka ovat iältään 30-54 -vuotiaita. Heistä kolmasosan oletetaan työllistyvän hankkeen aikana. Hankkeen aikana työllistymättömät saavat itselleen henkilökohtaisen työllistymissuunnitelman, ohjauksen muihin palveluihin, sekä ajantasaiset ja kehittyneet työnhakutaidot.Hankkeen tuloksena on rakennettu toimiva prosessi kohderyhmän asiakkaiden työllistämiseksi sekä tiivis yhteistyö tulevien palvelujärjestäjien sekä henkilöstöpalvelualan toimijoiden välillä. Hankkeen seurauksena TE-toimiston sekä tulevan palvelujärjestäjätahon heikossa työmarkkina-asemassa olevien asiakkaiden osaaminen ja työkyky tunnistetaan aiempaa kattavammin ja asiakkaat työllistyvät aiempaa paremmin. Samalla työnantaja saa tarvittavan tuen rekrytoinnissa ja sen jälkeen. Heikossa työmarkkina-asemassa olevan henkilön työllistäminen tulee kilpailukykyisemmäksi muiden vapailta markkinoilta hankitun työvoiman kanssa ja heitä on työllistetty aiempaa tehokkaammin.HORISONTAALISTEN PERIAATTEIDEN HUOMIOIMINEN HANKKEESSASukupuolten tasa-arvo: Hankkeessa huomioidaan miesten suurempi osuus työnhakijoina sekä työttömyyden pidempi kesto asiakasohjauksen kehittämisessä. Hankkeessa voidaan myös edistää eri ammattialojen ja ammattien sukupuolittuneisuuden purkamista. Hankkeessa ei ohjata asiakkaita nais- ja miesenemmistöisille aloille sukupuolen mukaan. Hankkeessa tullaan keräämään tietoa kohderyhmän työllistymisestä sukupuolittain. TE-toimistossa, joka poimii asiakkaita voidaan arvioida sitä, onko sukupuolella merkitystä siinä osallistuvatko henkilöt hankkeeseen ja pyrkiä toimimaan sen mukaan. Yhdenvertaisuus: Hankkeessa kehitettävä toimintamalli lisää kohderyhmän yhdenvertaista asemaa työmarkkinoilla ja tulevien maakuntien palveluissa. Kehitettävä toimintamalli huomioi ryhmän erityistarpeet ja tukee näitä ryhmiä työelämäosallisuudessa sekä työnhakutaidoissa. Hankkeen viestinnässä huomioidaan esteettömyys, esimerkiksi kuviin kirjataan sisältö tekstein ja videoihin lisätään tekstitys. Hankkeen tapahtumissa huomioidaan esteettömyys. Kestävä kehitys: Hankkeen hankinnoissa pyritään huomioimaan eettisyys ja ekologisuus. Hankkeessa pidetään kotimaisia hankintoja etusijalla ja suositaan esimerkiksi ympäristöystävällisiä kokous- ja tapahtumapaikkoja. Kokouksissa vältetään kertakäyttömateriaalien käyttämistä. Hankkeessa suositaan sähköisiä aineistoja aina kun mahdollista. Hankkeesta kertyvä tieto ja kehitettävä toimintamalli luovat myös pohjaa paikallisen elinkeinorakenteen kestävän kehittämisen pitkällä aikavälillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759141","S22229","Hacks — Hack the Script solutions for AV unemployment and labour shortages","HackS - Hack the Script ratkaisuja AV-alan työttömyyteen ja työvoimapulaan","Finland","01/01/2021","28/02/2022",35,90155,"EUR",31554.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Hack the Script (Hacks) aims to strengthen the labour market capacity of young unemployed and recurrent unemployed in the audiovisual sector and to promote their employment. The project will pilot a teleworking model targeted at the AV sector, which will address the mismatch between job seekers and labour demand in the sector by increasing interaction. The aim of the hacks model is to provide a concrete, agile and innovative pathway to raising employment rates in a sector where existing and identified challenges are deepening in the context of the COVID-19 crisis. The collaborative approach supports successful cooperation between the private and third sectors to strengthen employment now and in the coming years.HackS will work together with the unemployed and employers to tackle the mismatch and employment problem in the AV sector: co-development is carried out in the form of Hackathon, where young unemployed people and employers together develop solutions for AV-competition.HackS remote job search model focuses on demonstrating skills in an interactive way during the job search process. The remote job search model supports the matching of skilled workers with suitable jobs, strengthens young people’s job search and interaction skills and supports their integration into the labour market in response to the changing needs of employers. The Hacks model is applied on the basis of the model already tested and proven in the Virtual Writers Rooms 6Aika project. The project targets young unemployed people in the AV sector, the recurrent unemployed and recent graduates. For example Yellow Film&TV, Warner Bros and AitoMedia participate in co-creation. The cooperation network also includes Ohjaamo Helsinki, Audiovisual Producers Finland APFI ry, Finnish Film and Media Workers SET ry, the Finnish Film Foundation, the Promotion Centre for Audiovisual Culture AVEK and the Student Association Metka ry. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences.","Hack the Script -hankkeen (HackS) tavoitteena on vahvistaa audiovisuaalisen alan nuorten työttömien ja toistuvaistyöttömien työmarkkinavalmiuksia ja edistää heidän työllistymistään. Hankkeessa pilotoidaan AV-alalle kohdistettu etätyönhaun malli, joka pureutuu alan työnhakijoiden ja työvoiman kysynnän kohtaanto-ongelmaan vuorovaikutuksellisuutta lisäämällä. HackS-mallin tarkoituksena on tarjota konkreettinen, ketterä ja innovatiivinen väylä työllisyysasteen nostoon alalla, jonka olemassa olevat ja tunnistetut haasteet ovat syvenemässä koronakriisin myötä. Yhteistoiminnallinen lähestymistapa tukee yksityisen ja kolmannen sektorin tuloksellista yhteistyötä työllisyyden vahvistamiseksi nyt ja lähivuosina.HackS-hankkeessa AV-alan kohtaanto- ja työllistymisongelmaa ratkotaan työttömien ja työnantajien kanssa yhdessä: yhteiskehittely toteutetaan Hackathonin muodossa, missä nuoret työttömät ja työnantajat yhdessä kehittävät ratkaisuja AV-alan kohtaantoon.HackS -etätyönhaun mallin ytimessä on osaamisen osoittaminen vuorovaikutuksellisesti työnhakuprosessin aikana. Etätyönhaunmalli tukee osaavien tekijöiden ja sopivien työpaikkojen kohtaamista, vahvistaa nuorten työnhaku- ja vuorovaikutustaitoja ja tukee heidän integroitumistaan työelämään työnantajien muuttuviin tarpeisiin vastaten. Hacksmalli sovelletaan Virtual Writers Rooms 6Aika -hankkeessa jo testatun ja hyväksi todetun etäryhmätyön mallin pohjalta.Hankkeen kohderyhmänä ovat AV-alan nuoret työttömät, toistuvaistyöttömät ja alalle vastavalmistuneet. Yhteiskehittelyyn työnantajapuolelta osallistuvat mm. Yellow Film&TV, Warner Bros ja AitoMedia. Yhteistyöverkostossa mukana ovat lisäksi Ohjaamo Helsinki, Audiovisual Producers Finland APFI ry, Suomen elokuva- ja mediatyöntekijät SET ry, Suomen elokuvasäätiö, Audiovisuaalisen kulttuurin edistämiskeskus AVEK ja opiskelijayhdistys Metka ry. Hankkeen toteuttaa Metropolia Ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757212","S20218","Immigrant Higher Education — Road to Degree","Maahanmuuttajien korkeakoulutus - tie tutkintoon","Finland","01/01/2015","31/12/2017",40,126313,"EUR",50524.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the educational level of immigrants living in the Lapland region through open university studies, thereby making it possible to apply for a degree student at the University of Lapland or the University of Applied Sciences of Lapland. In addition, the aim is to ensure that the target group has sufficient guidance and support for the progress of studies during open university studies. In order to ensure the smooth running of higher education studies, the aim of the project is to design a tailored package of preparatory studies for students. The project will model the TNO service practices of immigrants in open higher education (information, counselling and guidance services) and develop and implement cooperation during open university studies. As a measure, 16 students with an immigrant background are selected to undertake open higher education studies at the Open University of Lapland (8 students) and the Open University of Applied Sciences of Lapland (8 students). In the selection of students, priority is given to involving women, because women with a migrant background are at greater risk of being excluded from work and society if they are not trained. In cooperation with the piloting team, an operating model for immigrant higher education guidance will be planned, documented, evaluated and reported. As a measure of the project, individual curricula (HOPS) are drawn up for students, which plan with students the completion of preparatory studies and the progress of the training path and define the need for specific support. As a measure of the project, the target group’s training paths will be implemented and the model of guidance for immigrants will be piloted. Finally, the model of guidance and the experiences of business and working life cooperation will be modelled and reported. The project will result in a curriculum for studies preparing for open university studies, which takes into account the student’s individual starting points and needs, as well as a model for implementing business and working life cooperation during immigrants’ open university studies. The project will result in piloting and describing the guidance model for students with a migrant background in higher education. During the operation of the project, a pilot group of 16 students will complete Master’s studies (60 credits) or university studies (85 ECTS) as required for the eligibility of a degree student. As a result, students’ skills and education levels will increase and thus their employability will be improved. In the longer term, the project promotes the integration of immigrants into Lapland, develops the business life of Lapland by enabling the employment or entrepreneurship of working-age immigrants and also prevents exclusion.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Lapin alueella asuvien maahanmuuttajien koulutustasoa avoimien korkeakouluopintojen kautta ja mahdollistaa sitä kautta tutkinto-opiskelijaksi hakeutuminen Lapin yliopistoon tai Lapin ammattikorkeakouluun. Lisäksi tavoitteena on varmistaa, että kohderyhmällä on avoimen ammattikorkeakoulu- tai avoimen yliopisto-opintojen aikana saatavilla riittävästi ohjausta ja tukea opintojen etenemiseen. Korkeakouluopintojen sujuvuuden varmistamiseksi hankkeen tavoitteena on suunnitella opiskelijoille valmentavien opintojen räätälöitävä kokonaisuus. Hankkeessa mallinnetaan hankkeen aikana hyviksi havaittuja avoimen korkeakouluopetuksen maahanmuuttajien TNO-palvelukäytäntöjä (tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelut) sekä kehitetään ja toteutetaan avointen korkeakouluopintojen aikaista työelämä- ja yritysyhteistyötä.Hankkeen toimenpiteenä valitaan 16 maahanmuuttajataustaista opiskelijaa suorittamaan avoimia korkeakouluopintoja Lapin yliopiston avoimeen yliopistoon (8 opiskelijaa) ja Lapin ammattikorkeakoulun avoimeen ammattikorkeakouluun (8 opiskelijaa). Opiskelijavalinnassa kiinnitetään ennen kaikkea huomiota naisten mukaan saamiseen, koska maahanmuuttajataustaisista juuri naisilla on suurempi riski syrjäytyä työelämästä ja yhteiskunnasta, jos heillä ei ole koulutusta. Yhteistyössä pilotointiryhmän kanssa suunnitellaan maahanmuuttajien korkeakouluopintojen ohjauksen toimintamalli, joka dokumentoidaan, arvioidaan ja raportoidaan. Hankkeen toimenpiteenä opiskelijoille laaditaan henkilökohtaiset opintosuunnitelmat (HOPS), joissa opiskelijoiden kanssa suunnitellaan valmentavien opintojen suorittaminen ja koulutuspolun eteneminen sekä määritellään erityisen tuen tarve. Hankkeen toimenpiteenä toteutetaan kohderyhmän koulutuspolut ja pilotoidaan maahanmuuttajien ohjauksen toimintamalli. Lopuksi ohjauksen toimintamalli sekä yritys- ja työelämäyhteistyön kokemukset mallinnetaan ja raportoidaan.Hankkeen tuloksena syntyy avoimiin korkeakouluopintoihin valmentavien opintojen opintotarjotin, joka huomioi opiskelijan yksilölliset lähtökohdat ja tarpeet, sekä malli yritys- ja työelämäyhteistyön toteuttamisesta maahanmuuttajien avointen korkeakouluopintojen lomassa. Hankkeen tuloksena pilotoidaan ja kuvataan maahanmuuttajataustaisten opiskelijoiden korkeakouluopintojen ohjausmalli. Hankkeen toiminta-aikana 16 opiskelijan pilottiryhmä suorittaa amk-opintoja (60 op) tai yliopisto-opintoja (85 op) tutkinto-opiskelijan hakukelpoisuuden edellyttämän määrän. Hankkeen tuloksena opiskelijoiden osaamis- ja koulutustaso kohoaa ja sitä kautta heidän työllistymismahdollisuutensa paranevat. Pidemmällä aikavälillä hanke edistää maahanmuuttajien Lappiin integroitumista, kehittää Lapin elinkeinoelämää mahdollistamalla työikäisten maahanmuuttajien työllistymistä tai yrittäjyyttä sekä ehkäisee myös syrjäytymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752070","A73955","Biogas plant report","Biokaasulaitosselvitys","Finland","12/06/2018","31/08/2019",50,10000,"EUR",5000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766302","61.48939315406,21.792497261465","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Examine the location of the biogas plant producing enegria and organic soft fertiliser in the area.","Selvitetään enegriaa ja luomu kepoista lannoitetta tuottavan biokaasulaitoksen sijoittuminen alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756204","A77978","Development of surface treatment in the shipbuilding industry","Pintakäsittelyn kehittäminen telakkateollisuudessa","Finland","23/05/2021","30/07/2022",50,157620,"EUR",78810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765474","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to develop surface treatment work at shipyards in a more efficient and environmentally friendly direction. The project will allow investment in equipment that generates less waste and makes it easier to control the closed system. The project will improve the quality of operations and monitor the environmental burden.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää telakoilla tapahtuvaa pintakäsittelytyötä entistä tehokkaammaksi sekä ympäristöystävällisempään suuntaan. Hankkeen avulla voidaan investoida laitteisiin, joilla jätettä syntyy vähemmän ja suljettua järjestelmää on helpompi valvoa. Hankkeen avulla toiminnan laatu paranee ja ympäristön kuormitusta voidaan seurata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759159","S22247","booth: Running and Maintenance Learning Environments","kOPPI: Käynnissäpidon ja kunnossapidon oppimisympäristöt","Finland","01/01/2021","31/12/2022",10.01,499590,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A wide range of running and maintenance professionals are sought and are constantly needed, which is reflected in the number of applications in industry. Systems are changing, digitalisation is developing at a fast pace in almost all industrial areas to support the various operations of companies. From the point of view of companies, this means, among other things, developing the competence of employees, ensuring qualifications and making official ongoing and maintenance documentation and developing new training packages that are also suitable for companies. The kOPPI project ensures the continuation of the operations of companies working in running and maintenance and improves their competitiveness by training their employees to meet the new requirements.kOPPI — the aim of the project is to respond to the increased professionalism and training of companies in maintenance and maintenance, taking into account low carbon. For example, the target groups of maintenance personnel in companies, as defined in EN 15628, are maintenance managers, planners, maintenance supervisors and other persons involved in running and maintenance. The project designs and implements a training package for stakeholders through content-oriented and high-quality near- and web-based implementations. Pilots, workshops and seminars for stakeholders will be used to validate maintenance and running operators in companies. The measures are divided into the planning of the learning environment, functional testing, and stakeholder pilots. The implemented and future major regional projects will significantly increase the demand for service in maintenance in the future. The booth project will contribute to ensuring the success of these major projects by responding to this challenge of the skills gap in the maintenance side. The result is a training package and a learning environment that can be used to validate and provide a further path to qualification for the maintenance and running personnel of companies, including at EU level. The project implements the North Ostrobothnia provincial programme.","Erilaisten käynnissä- ja kunnossapidon osaajia haetaan ja tarvitaan jatkuvasti lisää, mikä näkyy teollisuuden hakuilmoituksien määrässä. Järjestelmät muuttuvat, digitalisaatio kehittyy lähes kaikilla teollisuuden alueilla kovaa vauhtia tukemaan yritysten eri toimintoja. Yritysten kannalta tämä merkitsee mm. toimihenkilöiden osaamisen kehittämistä, pätevyyksien varmistamista ja virallisten käynnissä- ja kunnossapidon dokumentaation tekemistä ja uusien, myös yrityksille soveltuvien koulutuspakettien kehittämistä. kOPPI- hankkeella varmistetaan käynnissä-ja kunnossapidon työtä tekevien yritysten toiminnan jatkuminen ja parannetaan niiden kilpailukykyä kouluttamalla niiden toimihenkilöille valmiudet vastata uusiin vaatimuksiin.kOPPI - hankkeen tavoitteena on vastata yrityksien kunnossa- ja käynnissäpidon ammattitaidon ja koulutuksen lisäämiseen, vähähiilisyys huomioiden. Esimerkiksi standardin EN 15628 määritelmien mukaisten kunnossapitohenkilöstön kohderyhmät yrityksissä ovat kunnossapitopäälliköt, -suunnittelijat, kunnossatyönjohtajat ja muut käynnissä- ja kunnossapitoon liittyvät henkilöt. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan sisällöllisesti ohjattujen ja laadukkaiden lähi- ja verkkopohjaisten toteutuksien avulla koulutuskokonaisuus sidosryhmille. Koulutuksessa käytetään hyödyksi sidosryhmiin tehtäviä pilotointeja, työpajoja ja seminaareja, joilla pätevöitetään kunnossa- ja käynnissäpidon toimijoita yrityksissä. Toimenpiteet jakautuvat oppimisympäristön suunnitteluun, toiminnalliseen testaamiseen, sekä sidosryhmäpilotteihin.Käynnistyneet ja tulevat alueelliset suurhankkeet lisäävät kunnossapidon palvelukysyntää jatkossa merkittävästi. kOPPI hanke osaltaan pyrkii varmistamaan näiden suurhankkeiden onnistumisen vastaamalla tähän kunnossapitopuolen osaamisvajeen haasteeseen.Tuloksena on koulutuskokonaisuus ja oppimisympäristö, jolla voidaan pätevöittää ja tarjota jatkoväylä pätevyyteen yrityksien kunnossa- ja käynnissäpitohenkilöstölle, myös EU- tasolla. Hanke toteuttaa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751912","A73797","BioSO4 Oy’s business development","BioSO4 Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","02/03/2018","30/09/2019",50,110310,"EUR",55155,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763987","62.8937143,27.6392701","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","BioSO4 Oy offers optimisation solutions for the recovery and recycling of sulphur compounds as part of the customer’s current industrial processes. The main application area is the patented sulphate removal process using a recyclable natural polymer. The aim of the project is to strengthen the team of experts, to increase the business network and to create the conditions for the first customer pilots and to develop turnover through new service models. The measures relate to the testing of the business potential of the product family, services and industrial chemicals quality management as part of BioSO4's growing business.","BioSO4 Oy tarjoaa rikkiyhdisteiden talteenoton ja kierrätyksen optimointiratkaisuja osana asiakkaan nykyisiä teollisia prosesseja. Pääsovellusalueena on patentoitu sulfaatinpoistomenetelmä kierrätettävän luonnonpolymeerin avulla. Hankkeen tavoitteena on osaajatiimin vahvistaminen, liiketoimintaverkoston kasvattaminen ja edellytyksien luominen ensimmäisille asiakaspiloteille ja liikevaihdon kehittäminen uusien palvelumallien kautta. Toimenpiteet liittyvät tuoteperheen, palveluiden ja teollisuuskemikaalien laadunhallinnan liiketoimintapotentiaalin testaukseen osana BioSO4:n kasvavaa liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755911","A77385","Yumppa","Yumppa","Finland","26/04/2021","26/04/2022",50,47250,"EUR",23625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766587","60.187479826054,24.793252110751","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2130,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Physics training guidelines for 5-15 year olds","5-15 vuotiaille suunnattu fysiikkaharjoitusohjeistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752165","A73450","Renovation of the Old Roads of Pyhäjoki","Pyhäjoen Vanhatien kunnostushanke","Finland","01/01/2018","31/12/2019",25,2083800,"EUR",520950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762418",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Pyhäjoki’s Vanhatie renovation project aims to improve the operating environment and accessibility of SMEs as well as overall road safety. 21 SMEs are active in the project area (approximately 3 km) and in its immediate vicinity. In addition, the town-planned business-related building right in the immediate vicinity of the project area is approximately 10,450 ke-m².  Measures to rehabilitate the road area and the environment, to change the links between vehicle and light traffic, especially in the core centre, and to develop parking facilities. The project dates from 2018 to 2019. After the completion of the project, the road area will move from the ELY Centre to the street of Pyhäjoki municipality. As a result of the project, the accessibility of SMEs will be improved through transport and parking arrangements. The surroundings of the road area are also cleaned up. Road safety will be improved, especially as a result of light traffic arrangements in the core centre.","Pyhäjoen Vanhatien kunnostushankkeen tavoitteena on parantaa pk-yritysten toimintaympäristöä ja saavutettavuutta sekä yleistä liikenneturvallisuutta. Hankealueella (n. 3 km) ja sen välittömässä läheisyydessä toimii 21 pk-yritystä. Lisäksi kaavoitettua yritystoimintaan liittyvää rakennusoikeutta hankealueen välittömässä läheisyydessä on noin 10 450 ke-m2.  Toimenpiteissä tiealuetta- ja ympäristöä kunnostetaan, ajoneuvo- ja kevyenliikenteen yhteyksiä muutetaan etenkin ydinkeskustassa sekä pysäköintijärjestelyjä kehitetään. Hanke ajoittuu vuosille 2018-2019. Hankkeen päättymisen jälkeen tiealue siirtyy ELY-keskukselta Pyhäjoen kunnan kaduksi. Hankkeen tuloksena pk-yritysten saavutettavuus paranee liikenne- ja pysäköintijärjestelyjen myötä. Myös tiealueen ympäristö siistiytyy. Liikenneturvallisuus paranee etenkin ydinkeskustassa tehtävien kevyen liikenteen järjestelyjen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292047","S22758",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",198917,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758781","S21969","6Aika Digipoint","6Aika Digipoint","Finland","01/04/2020","31/05/2022",33.5,1342593,"EUR",449768,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","6Aika Digipoint project is a joint project between the cities of Turku, Helsinki, Espoo and Vantaa, as well as Laurea University of Applied Sciences and Metropolia University of Applied Sciences. The aim of the project is to develop and provide smooth pathways to digital employment and education. The objectives of the project are the development of university cooperation, the strengthening of the social skills and life management of people entering the service, and the path to employment or education. The project will produce skilled and trained workforce for technology sectors suffering from labour shortages. The project develops skills development services and operating models adapted to the life situation of people who are difficult to employ. The aim is to have a positive impact on the life situation and employment conditions of the participants in the project. The project participant’s self-knowledge, social and interaction skills, a positive outlook for the future and the objectives of training or job search will be strengthened during the project. For example, many people would have a good chance to engage in education or work in the field of digital and ict skills, but the challenges of everyday management, the diversion of life situations and goals, and the lack of working life skills prevent this. The project will ensure adequate support for those who have been unemployed for longer and those who are not in education and training to increase the skills needed in working life, which will contribute to improving the position of the person on the labour market. Strengthening high school cooperation and flexible learning opportunities is necessary in order to ensure that as many people who are hard-to-work have access to skills development services and operating models adapted to their life situation. Higher education institutions need to better recognise the skills needed in working life in order to develop the competences of students and labour market actors according to the needs of the labour market and to identify skills acquired elsewhere as part of their studies. Digital solutions can shift the focus on personalisation of guidance and learning when teaching utilises scaling and automates aspects. The project seeks solutions to the skills requirements of digitalisation in working life and, on the other hand, solves greater use of the opportunities opened by digitalisation in the development of skills. The way in which work is carried out has changed and is changing rapidly in a number of areas. The skills required in the world of work are undergoing rapid change and, in particular, people with prolonged unemployment are at risk of falling from the labour market. Unemployment can be driven by already outdated skills, for which there is no demand on the labour market and is emphasised by the prolongation of unemployment. In general, job transition assessments increasingly assess the skills needed in working life, in particular those related to digital, creative and problem-solving skills.The project is divided into three work packages, two focusing on development measures and the third on project management. Work Package 1 — Developing customer-oriented social strengthening creates a modelable social support model that aims to improve the life situation and management of the project participant, taking into account individual needs. Work Package 2 — Flexible pathways for studies, the development of cooperation between educational institutions and higher education institutions focuses on building new flexible learning pathways. The aim is to make learning solutions more open and diverse.","6Aika Digipoint-hanke on Turun, Helsingin, Espoon ja Vantaan kaupunkien sekä Laurea-ammattikorkeakoulun ja Metropolia Ammattikorkeakoulun yhteinen hanke. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja tarjota sujuvia väyliä digialan työelämään ja koulutukseen. Hankkeen tavoitteina ovat korkeakouluyhteistyön kehittäminen, palveluun tulevien henkilöiden sosiaalisten taitojen ja elämänhallinnan vahvistaminen ja työelämään tai koulutukseen poluttaminen.Hanke tuottaa osaavaa ja koulutettua työvoimaa työvoimapulasta kärsiville teknologia-aloille. Hanke kehittää vaikeasti työllistyvien henkilöiden elämäntilanteeseen sopivia osaamisen kehittämisen palveluita ja toimintamalleja. Tarkoitus on vaikuttaa positiivisesti hankkeeseen osallistuvien henkilöiden elämäntilanteeseen ja työllistymisen edellytyksiin. Hankkeeseen osallistujan itsetuntemus, sosiaaliset- ja vuorovaikutustaidot, positiivinen tulevaisuusnäkymä sekä koulutus- tai työnhaun tavoitteet vahvistuvat hankkeen aikana. Esimerkiksi monilla henkilöillä olisi digi- ja ict-taitojensa puolesta hyvät mahdollisuudet kiinnittyä alan koulutukseen tai työhön, mutta arjenhallintaan liittyvät haasteet, elämäntilanteiden ja tavoitteiden heittely sekä puutteelliset työelämätaidot estävät tämän. Hankkeessa varmistetaan pidempään työttöminä olleille ja koulutuksen ulkopuolella oleville riittävä tuki työelämässä tarvittavan osaamisen lisäämiseen, joka osaltaan parantaa henkilön asemaa työmarkkinoilla.Korkeakouluyhteistyön ja joustavien opintomahdollisuuksien vahvistaminen on tarpeellista, jotta mahdollisimman moni vaikeasti työllistyvä henkilö saa elämäntilanteeseensa sopivia osaamisen kehittämisen palveluja ja toimintamalleja. Korkeakoulujen on tunnistettava työelämässä tarvittava osaaminen paremmin, jotta voidaan kehittää opiskelijan ja työelämän toimijoiden osaamista työmarkkinoiden tarpeen mukaan sekä tunnistaa myös muualla hankittu osaaminen osaksi opintoja. Digitaalisilla ratkaisuilla voidaan siirtää painopistettä ohjauksen ja oppimisen henkilökohtaistamiseen, kun opetuksessa hyödynnetään skaalautumista ja automatisoidaan osa-alueita.Hankkeessa haetaan ratkaisuja digitalisaation aiheuttamiin osaamisvaatimuksiin työelämässä ja toisaalta ratkotaan digitalisaation avaamien mahdollisuuksien suurempaa hyödyntämistä osaamisen kehittämisessä. Työn tekemisen tapa on muuttunut ja muuttuu useilla aloilla nopeasti. Työelämässä vaadittavat taidot ovat nopeassa muutoksessa ja etenkin henkilöt, joilla on pitkittynyt työttömyys ovat vaarassa pudota työmarkkinoilta. Työttömyyden taustalla voi olla monella jo vanhentunut osaaminen, jolle ei ole kysyntää työmarkkinoilla ja se korostuu työttömyyden pitkittyessä. Yleisesti työnmurrosta koskevissa arvioissa työelämässä yhä enemmän tarvittaviksi taidoiksi arvioidaan erityisesti digitaalisuuteen, luovuuteen ja ongelmanratkaisukykyyn liittyvä osaaminen.Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin, joista kaksi keskittyy kehittämistoimenpiteisiin ja kolmas hankehallintoon. Työpaketti 1 - Asiakaslähtöisen sosiaalisen vahvistamisen kehittäminen luo mallinnettavaa sosiaalisen tuen toimintamallia, jonka tavoitteena on parantaa hankkeeseen osallistujan elämäntilannetta ja -hallintaa yksilölliset tarpeet huomioiden. Työpaketti 2 - Joustavat väylät opintoihin, oppilaitos- ja korkeakouluyhteistyön kehittäminen keskittyy uusien, joustavien oppimisväylien rakentamiseen. Tavoitteena ovat avoimemmat ja monimuotoisemmat oppimisratkaisut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753380","A74265","Tourism Export Growth Project — Attractive Oulu Region 2020","Matkailuviennin kasvuhanke - Attractive Oulu Region 2020","Finland","01/06/2018","30/06/2021",41.07,2301427,"EUR",945148.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762084",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to make the Oulu region a leading educational and expert visit to the Asian market and to strengthen the image of the Oulu region as a versatile tourist area offering Arctic experiences. In the neighbouring markets (Norway, Sweden and Russia), the aim is to better reach and attract individual consumers to the Oulu region. The joint actions of the project will involve joint market development in the areas covered by the project in cooperation with tour operators, tour operators visit the project area, produce marketing materials and participate in marketing activities in the target market, e.g. fairs. The work of market experts will be purchased in the target areas of the project. In addition, operators will be provided with information on international sales channels and market information about the target areas. In Norway, Sweden and Russia, direct consumer campaigns are being carried out in order to increase the attractiveness of the Oulu region and to improve the visibility of the regions. The measures of the project will increase the visibility of the Oulu region as a growing and developing tourist area offering quality destinations and services. Technical visits and educational tourism content, such as camp school packages and tour products covering the region, are themes to be developed jointly throughout the region. In addition, in each location, the feed, Rokua Unesco Geopark, Kalajoki, Oulu and Liminka also have their own development measures that support common goals. The tips of attraction have been refined in each market area and the strengths of the various sites in the region will be used more strongly in their development. The project will further strengthen the international know-how and operating conditions of SMEs in the region.","Hankkeen päätavoitteena on nostaa Oulun seutu Suomen johtavaksi koulutus- ja asiantuntijavierailukohteeksi Aasian markkinoilla sekä vahvistaa kuvaa Oulun seudusta helposti saavutettavana, arktisia elämyksiä tarjoavana monipuolisena matkailualueena. Lähimarkkinoilla (Norjassa, Ruotsissa ja Venäjällä) tavoitteena on yksittäisten kuluttajien parempi tavoittaminen ja houkutteleminen Oulun seudulle.Hankkeen yhteisinä toimenpiteinä tehdään yhteismarkkinointia hankkeen kohdealueilla yhteistyössä matkanjärjestäjien kanssa, toteutetaan  matkanjärjestäjävierailuja hanke-alueelle sekä tuotetaan markkinointiaineistoja ja osallistutaan markkinointitoimenpiteisiin kohdemarkkinoilla, mm. messut. Markkina-asiantuntijoiden työpanosta ostetaan hankkeen kohde-alueille. Lisäksi hankitaan toimijoille tietoa kansainvälisen myynnin kanavista sekä markkinatietoutta kohdealueista. Norjassa, Ruotsissa ja Venäjällä toteutetaan hankkeessa suoria kuluttajakampanjoita Oulun seudun houkuttelevuuden kasvattamiseksi sekä seutukohteiden tunnettuuden parantamiseksi. Hankkeen toimenpiteet lisäävät Oulun seudun tunnettavuutta laadukkaita kohteita ja palveluita tarjoavana kasvavana ja kehittyvänä matkailualueena. Tekniset vierailut ja koulutusmatkailusisällöt, mm. leirikoulupaketit sekä alueen kattavat kiertomatkatuotteet ovat koko alueella yhteisesti kehitettäviä teemoja. Lisäksi kussakin kohteessa Syötteellä, Rokua Unesco Geopark- alueella, Kalajoella, Oulussa ja uutena kohteena myös Limingassa on omia kehittämistoimenpiteitä, jotka tukevat yhteisiä tavoitteita. Vetovoiman kärkiä on tarkennettu kullakin markkina-alueella ja näiden kehittämisessä tullaan hyödyntämään entistä vahvemmin alueen eri kohteiden vahvuuksia.Hankkeen myötä alueen PK-yritysten kansainvälinen osaaminen sekä toimintaedellytykset vahvistuvat entisestään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748702","A70703","Kindiedays","KindieDays","Finland","20/05/2015","30/09/2015",50,57500,"EUR",28750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762217","60.733036280043,24.801910322388","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11130,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to enable KindieDays service to develop its product and to enable the company to start doing business and profit.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa KindieDays -palvelun tuotekehitys jonka avulla yritys saa tuotteen ja voi aloittaa liiketoiminnan ja tuloksen tekemisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753279","A74364","Development of the prototype of the Onnexi portal and business testing","Onnexi-portaalin prototyypin kehittäminen ja liiketoiminnan testaaminen","Finland","17/10/2018","31/05/2019",50,5990,"EUR",2995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764688","60.991599277982,24.465233306309","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The goal of the development project is to develop a digital, mobile and scalable prototype of the Onnexi portal as part of testing the entire business in the Hämeenlinna region. The developed prototype is the MVP (minimum Viable Product) of the Onnexi portal, and its development is carried out in accordance with the principles of Lean startup and service design, together with pilot customers and employees. The project also develops the competitiveness of the company in a comprehensive way. In many ways, a new business model requires different experiments when it is digital, older employees and customers from several age groups. After this development project, Onnexi Oy has the opportunity to continue the development of the prototype and to expand in Finland.","Kehitysprojektin tavoite on digitaalisen, mobiilin ja skaalautuvan Onnexi-portaalin prototyypin kehittäminen osana koko liiketoiminnan testaamista Hämeenlinnan alueella. Kehitetty prototyyppi on Onnexi portaalin MVP (minimum Viable Product) ja sen kehitys toteutetaan Lean startup ja palvelumuotoilun periaatteita noudattaen yhdessä pilottiasiakkaiden ja -työntekijöiden kanssa. Projektissa kehitetään kokonaisvaltaisesti myös yrityksen kilpailukykyä. Monella tapaa uudenlainen liiketoimintamalli vaatii erilaisia kokeiluja toiminnan ollessa digitaalista,  työntekijöiden iäkkäämpiä ja asiakkaiden ollessa useasta ikäluokasta. Tämän kehitysprojektin jälkeen Onnexi Oy:lla on mahdollisuus jatkaa prototyypin kehitystä sekä lähteä laajenemaan Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753289","A74374","Expansion of the production of Lahti Kestobetoni Oy","Lahden Kestobetoni Oy:n tuotannon laajentaminen","Finland","03/11/2018","31/12/2019",50,419970,"EUR",209985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766019","60.979938272273,25.687081098065","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15150,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Increasing production capacity through the acquisition of new equipment and new production facilities.","Tuotantokapasiteetin nostaminen uuden laitteiston sekä uuden tuotantotilan hankinnalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758055","S21261","Taival Työhön project","Taival Työhön -hanke","Finland","01/03/2018","28/02/2021",50,284368,"EUR",142184,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769332",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Taival Työhön project is to create a local, but more widely utilised, model for promoting employment in a northern-Finnish locality. The unemployment rate in the locality is high, but, on the other hand, there are difficulties in recruiting workers in some sectors. The aim is to increase business cooperation, create individual employment and study paths and create an operating model for tackling employment and educational barriers. Previous projects have developed the view that there are people in jobseekers who do not face high barriers to employment. The aim is also to adapt to the distancing of services and to take advantage of the changes in the education system. The project is implemented by the Finnish Gymnastics and Sports Association Taivalkoski Kuohu ry. The main target groups of the project are unemployed and long-term unemployed graduates from educational establishments, as well as those at risk of unemployment. The services are offered to people reached through the Te Office, Taivalkoski Kuohu and other employment associations and the municipality. The project will start with needs assessments for the target group and selected companies, as well as a mapping of existing services. We will also familiarise ourselves with the necessary learning opportunities and establish contacts with educational institutions. Plans are made with jobseekers to promote employment and help get the necessary services. Companies will be presented with employees and will be offered and helped to take advantage of employment-promoting services: wage subsidy, municipal supplement and training for work. The result of the project is a well-functioning employment network and operating models. Own know-how and cooperation will increase and services will improve. The final result will be better employment and study-friendlyness.","Taival Työhön -hankkeen tavoitteena on luoda paikallinen, mutta laajemmin hyödynnettävä, malli työllistymisen edistämiseen pohjois-suomalaisella paikkakunnalla. Paikkakunnan työttömyysaste on korkea, kuitenkin toisaalta joillakin aloilla on vaikeuksia saada työntekijöitä. Tavoitteena on yritysyhteistyön lisääminen, yksilöllisten työ- ja opintopolkujen luominen ja toimintamallin luominen työllistymis- ja kouluttautumisesteitten selvittämiseen. Aiemmissa hankkeissa on syntynyt näkemys, että työnhakijoissa on henkilöitä joiden työllistymisesteet eivät ole suuria. Tavoitteena on myös sopeutua palvelujen etääntymiseen ja hyödyntää koulutusjärjestelmän muutokset.Hankkeen toteuttaja on Voimistelu- ja Urheiluseura Taivalkosken Kuohu ry. Hankkeen keskeisimpinä kohderyhmänä ovat oppilaitoksista valmistuneet työttömät nuoret ja pitkäaikaistyöttömät sekä työttömyysuhan alla olevat. Palveluja tarjotaan Te-toimiston, Taivalkosken Kuohun sekä muiden työllistävien yhdistysten ja kunnan kautta tavoitetuille henkilöille. Hanke aloitetaan tarvekartoituksilla kohderyhmälle ja valituille yrityksille sekä olemassa olevien palvelujen kartoituksella. Myös tutustutaan tarpeellisiin opiskelumahdollisuuksiin ja luodaan kontaktit oppilaitoksiin. Työnhakijoiden kanssa tehdään suunnitelmat työllistymisen edistämiseksi ja autetaan saamaan tarvittavat palvelut. Yrityksille esitellään työntekijöitä ja tarjotaan ja autetaan hyödyntämään työllistämistä edistäviä palveluja: palkkatuki, kuntalisä ja työhönvalmennus. Hankkeen tuloksena on toimiva työllistämisverkosto ja toimintamallit. Oma osaaminen ja yhteistyö  lisääntyvät ja palvelut paranevat. Lopullisena tuloksena on parempi työllisyys ja opiskelumyönteisyys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291581","A78384",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",26665,null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756094","A77768","Product development: strength to internationalisation","Tuotekehityksellä vahvuutta kansainvälistymiseen","Finland","31/05/2021","30/04/2022",50,78000,"EUR",39000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768850","61.662776723214,23.187928347641","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,39200,"FI_108","Tavastkyro",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Frantsilan Luomuyrittitila Oy is implementing a development project aimed at developing product quality and promoting low carbon in production, renewing the product strategy and identifying new international markets.","Frantsilan Luomuyrittitila Oy toteuttaa kehittämishankkeen jonka tavoitteena on tuotelaadun kehittäminen sekä vähähiilisyyden edistäminen tuotannossa, tuotestrategian uudistaminen sekä uusien kansainvälisten markkinoiden kartoittaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291872","A78675",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",45500,null,null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758583","S20671","Sport — a breeding ground for success","Urheilu - menestyksen kasvualusta","Finland","01/04/2016","31/12/2019",37.5,219090,"EUR",82159.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760894",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The choice of Finnish society to implement sport is dual career. This means that, alongside sports, athletes are expected to be trained like others. In order to support this, different sports actors, with the permission of OKM, have created a sports school system. Sport school activities have developed rapidly in recent years. The model based on sport upper secondary school activities has expanded to different levels of education (sport academies) and the overall grip of the activities of the sporting student has deepened. The role of sports academies in the national sports field is very important. Vuokatti- Ruka Sports Academy’s role in the Finnish sports academy system is significant so far, with a profile of young athletes (from upper school to military service) to the top, mainly in snow sports and baseball. Athletes are active and entrepreneurial. In Kainuu, those who have gone through the Academy are largely willing to stay or return to Kainuus to do their careers as well. Many have also done so. In today’s changing world, it would be important to find ways at the forefront of how to get young and entrepreneurial, educated athletes to bring good to our province. A clear approach to better matching sport and study1.1. Improving the appreciation of academic success (which also improves further and working life)1.2. Life management skills generation2. Organisational developmentOrganisation development is based on a modern future-oriented operating model for boarding institutions, in which multi-professional competence is effectively utilised3. The aim is to map and create a model for the development of individual study opportunities for athletes after secondary education or military service in Kainuu. In addition, a system will be put in place to monitor students’ success, post-graduate studies and working life after the academy path.Measures1. Develop a goal-oriented individual plan for both studies and sport, supported by the College’s multi-professional working group. For the success of the plan, life management skills will also be included.2. Develop a constantly evolving organisation based on the student’s needs. There is always a person in the organisation to whom the student can turn to any problem3. Broad identification of opportunities for postgraduate studies in the region. Remote and open university opportunities are also explored and individual athlete path models are created in the course of study guidance. ResultsSporters will improve their educational success and enjoy school and guardians have a safe feeling of accessing a young sports academy. A multiprofessional support network is formed for the athlete, which supports him in all situations. Support is not limited to the time of the sports academy, but also to the future after the Academy.","Suomalaisen yhteiskunnan valinta toteuttaa urheilua on dual career. Tällä tarkoitetaan sitä, että urheilemisen rinnalla urheilijalta odotetaan kouluttautumista niin kuin muilkin. Tämän tukemiseksi eri urheilutoimijat ovat OKM:n luvalla luoneet urheiluoppilaitosjärjestelmän. Urheiluoppilaitostoiminta on kehittynyt viime vuosina kovaa vauhtia. Urheilulukiotoimintaan perustunut malli on laajentunut eri kouluasteille (urheiluakatemiat) ja toiminnan kokonaisvaltainen ote urheilevasta opiskelijasta on syventynyt. Urheiluakatemioiden rooli valtakunnallisessa urheilukentässä on hyvin keskeinen. Vuokatti- Ruka Urheiluakatemian rooli suomalaisessa urheiluakatemiajärjestelmässä on toistaiseksi merkittävä profiloituen nuorten urheilijoiden kasvattamiseen (yläkoulusta varusmiespalvelukseen asti) huipulle lähinnä lumilajeissa ja pesäpallossa. Urheilijat ovat aktiivisia ja yrittäjähenkisiä. Kainuussa akatemiatoiminnan läpikäyneet ovat suurelta osin halukkaita jäämään tai palaamaan Kainuuseen tekemään myös työuraansa. Näin ovat myös monet tehneet. Nykyisessä muuttuvassa maailmassa olisikin tärkeätä löytää keinoja eturintamassa kuinka saamme nuoria ja yrityshenkisiä, koulutettuja urheilijoita tuomaan hyvää maakunnallemme.Tavoitteet1. Selkeä toimintamalli urheilun ja opiskelun yhteensovittamiseksi nykyistä paremmin1.1. Opintomenestyksen arvostuksen parantaminen (sitä kautta myös jatko- ja työelämäkelpoisuus paranee)1.2. Elämänhallinta taitojen tuottaminen2. Organisaation kehittäminenOrganisaation kehittäminen rakentuu moderniin tulevaisuuteen tähtäävään sisäoppilaitostoimintaa ohjaavaan toimintamalliin, jossa moniammatillinen osaaminen hyödynnetään tehokkaasti3. Jatko-opinto mahdollisuuksien kehittäminen ja niiden seurantaTavoitteena on kartoittaa ja luoda malli urheilijoiden yksilöllisten opiskelumahdollisuuksien kehittämiseksi toisen asteen opintojen tai varusmiespalveluksen jälkeen Kainuussa. Lisäksi luodaan järjestelmä, jolla kyetään seuraamaan opiskelijoiden opintomenestystä, sijoittumista jatko-opintoihin ja työelämän piiriin akatemiapolun jälkeen.Toimenpiteet1. Laaditaan tavoitteellinen yksilöllinen suunnitelma niin opinnoista kuin urheilusta, jota tukee akatemian moniammatillinen työryhmä. Suunnitelman onnistumiseksi kokonaisuuteen liitetään myös elämänhallintataidot.2. Laaditaan jatkuvasti kehittyvä organisaatio, joka lähtee opiskelijan tarpeista. Organisaatiosta löytyy aina henkilö, jonka puoleen opiskelija voi kääntyä oli ongelma mikä tahansa3. Kartoitetaan laaja-alaisesti jatko-opinto mahdollisuuksia alueella. Myös etä- ja avoimet yliopistomahdollisuudet selvitetään ja opinto-ohjauksessa luodaan yksilöllisiä urheilijan polkumalleja.TuloksetUrheilijoiden opintomenestys paranee ja he viihtyvät koulussa ja huoltajilla on turvallinen tunne päästää nuori urheiluakatemian oppilaitokseen. Urheilijalle muodostuu moniammatillinen tukiverkko, joka tukee häntä kaikissa tilanteissa. Tukeminen ei rajoitu pelkästään urheiluakatemia aikaan, vaan myös akatemian jälkeiseen tulevaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754231","A75316","Western Lakeland Kanta-Häme","Western Lakeland Kanta-Häme","Finland","01/06/2019","31/12/2021",35,384680,"EUR",134638,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","ObjectivesWestern Lakeland Kanta-Häme project aims to: 1) SME business development; 2) Visit Häme brand development and website development; 3) development of responsible tourism; 4) coordination of Western Lakeland activities in Kanta-Häme.TOIMENPITEET1) Business development of SMEs • Developing business opportunities for tourist companies and operators through digital and marketing coaching • Enhancing companies’ internationalisation capabilities through training and material production • Develop a strong entrepreneurial network through company-led business development living power to Häme through the ecosystem work of the Association and the City of Hämeenlinna by creating a common tourism strategy for the provincial tourism entrepreneurs, defining common annual targets and organising joint events and events in the districts of Forssa, Hämeenlinna and Riihimäki. • Actively in the Kanta-Häme thematic groups (culture, nature and physical activity, education/special interest, internationalisation and meeting/events) and in the role of mediator of knowledge and knowledge across municipal and sub-regional boundaries • Create tools and means to increase cooperation between tourism operators, develop existing cooperation and strengthen the common market, product development of businesses and other tourism operators, common tourist routes and day programmes in the Forssa, Hämeenlinna and Riihimäki regions. • Develop tourism products and nature and cultural tourism routes that promote Finnishness throughout the year and promote the values defined by Visit Finland by organising productisation training through service design and adding all new products and services to the Visit Häme website.2) Strengthening the Häme brand and developing websites (www.visithame.fi) • Developing Kanta-Häme’s international Visit Häme image by means of communication and marketing measures as a comprehensive, credible and commercial website for the whole Kanta-Häme website • Increasing the reputation of Kanta-Häme internationally. Creating English brochures and online material and social media updates, etc. • Develop Visit Häme website and collect information from tourism companies and operators, as well as various routes and package travel options, and explore the possibility of using websites as a place to trade • Increasing the content produced by other tourism projects and public sector organisations on the Visit Häme website (municipal information, horse tourism, nature, health and cultural tourism, etc.) and exploring the possibility of using websites as a place to trade; adding content from other tourism projects and public sector organisations to the Visit Häme website (municipal information, horse tourism, tourism, nature, health and cultural tourism, etc.) and promoting sustainable tourism management (with responsibility for tourism, etc.) The development of responsible tourism in tourism enterprises and Kanta-Häme • The responsible tourism organisations are actively committed to social development, together with social media organisations, and social media organisations are actively committed to social education, and the sustainability of the tourism industry is promoted. The development of Western Lakeland activities coordinated by Visit Finland in Kanta-Häme • Strengthening Kanta-Häme’s active activities in Lakeland, led by Visit Finland, and increasing Kanta-Häme’s international reputation by participating in a larger Lakeland consortium. Encourage and activate entrepreneurs and county municipalities. • Strengthen Western Lakeland activities in Kanta-Häme in the regions of Forssa, Riihimäki and Hämeenlinna through the work of regional coordinators. To familiarise yourself with the common goals and to engage tourism operators in the same direction. • Participation in Western Lakeland activities coordinated by Visit Finland (e.g. campaigns in Japan and Germany, FAM and Press tours, fairs, brochures, digital campaigns, Joint Promo campaigns, etc.) will be supported in marketing activities in these language areas.****COMMUNITYCOUNTINGThe pandemic caused by the coronavirus requires a change in the implementation of the Western Lakeland Kanta-Häme project. The effects of the Corona are particularly relevant for tourism companies, as people cancel their holidays, do not participate in events and stay at home according to the government’s instructions. The government has also closed the borders, so foreign tourists cannot reach Finland. The implementation of the project will be changed by international tourism","TAVOITTEETWestern Lakeland Kanta-Häme -hankkeen tavoitteena ovat 1) pk-yritysten liiketoiminnan kehittäminen, 2) Visit Häme brändin vahvistaminen ja verkkosivujen kehittäminen, 3) vastuullisen matkailun kehittäminen sekä 4) Western Lakeland-toiminnan koordinointi Kanta-Hämeessä.TOIMENPITEET1) Pk-yritysten liiketoiminnan kehittäminen• Matkailuyritysten ja -toimijoiden liiketoimintamahdollisuuksien kehittäminen digitaalisuuteen ja markkinointiin liittyvien valmennusten avulla• Lisätään yritysten kansainvälistymisvalmiuksia koulutuksen ja materiaalituotannon avulla• Kehitetään vahva yrittäjäverkosto yritysvetoisen Elinvoimaa Hämeeseen yhdistyksen ja Hämeenlinnan kaupungin matkailun ekosysteemityön avulla luomalla maakunnan matkailuyrittäjien yhteinen matkailualan strategia, määrittämällä yhteisiä vuositavoitteita sekä järjestämällä yhteisiä tapahtumia ja tilaisuuksia Forssan, Hämeenlinnan ja Riihimäen seutukunnilla.• Toimitaan aktiivisesti Kanta-Hämeen teemaryhmissä (kulttuuri, luonto ja liikunta, koulutus/special interest, kansainvälistyminen sekä kokous/tapahtumat) ja toimitaan tiedon ja osaamisen välittäjän roolissa yli kunta- ja seutukuntarajojen• Luodaan välineitä ja keinoja matkailutoimijoiden yhteistyön lisäämiseen, kehitetään jo olemassa olevaa yhteistyötä ja vahvistetaan yhteismarkkinointia, yritysten ja muiden matkailutoimijoiden tuotekehitystä, yhteisiä Forssan, Hämeenlinnan ja Riihimäen seutujen matkailureittejä ja päiväohjelmia. • Kehitetään yritysten ja yritysryhmien ympärivuotisia suomalaisuutta esille tuovia ja Visit Finlandin määrittämiä arvoja tukevia matkailutuotteita ja luonto- ja kulttuurimatkailureittejä järjestämällä tuotteistamiskoulutusta palvelumuotoilun keinoin sekä lisäämällä kaikki uudet tuotteet ja palvelut Visit Häme nettisivuille.2) Visit Häme brändin vahvistaminen sekä verkkosivujen kehittäminen (www.visithame.fi)• Kanta-Hämeen kansainvälisen Visit Häme imagon kehittäminen viestintä- ja markkinointitoimenpiteiden avulla koko Kanta-Hämeen kattavaksi, uskottavaksi ja kaupallisuutta tulevaksi sivustoksi• Kanta-Hämeen tunnettuuden kasvattaminen kansainvälisesti. Englanninkielisen esite- ja verkkomateriaalin tuottaminen sekä some-päivitykset jne.• Kehitetään Visit Häme www-sivuja ja kerätään matkailuyritysten ja -toimijoiden tietoja sekä erilaisia reittejä ja pakettimatkavaihtoehtoja sivuille sekä tutkitaan mahdollisuutta hyödyntää sivustoja kaupan teon paikkana• Lisätään muiden matkailuhankkeiden ja julkisen sektorin organisaatioiden tuottamaa sisältöä Visit Häme -nettisivuille (kuntainfo, hevosmatkailu, luonto-, terveys- ja elämys- ja kulttuurimatkailu jne.)3) Vastuullisen matkailun kehittäminen matkailualan yrityksissä ja Kanta-Hämeessä• Nostetaan vastuullinen matkailu kehittämiskohteeksi Kanta-Hämeessä ja käytetään olemassa olevaa vastuullisen matkailun kriteeristöä, johon matkailualan yrittäjät sitoutuvat (tavoitteena vuosittain kasvava sitoutumisaste)• Järjestetään koulutusta ja benchmarkingmatkoja teemaan liittyen, tuodaan asiaa esille sosiaalisessa mediassa ja kannustetaan matkailualan toimijoita ekologiseen ajatteluun• Kehitetään special interest tuotteita yhdessä yritysten ja organisaatioiden kanssa erityisesti kiertotalouteen ja vastuullisuuteen liittyen (ent. Technical visits)• Kehitetään vastuullisen matkailun viestintää matkailuyrityksissä ja Visit Häme –sivuilla, sekä tilastoidaan ja nostetaan esille matkailun vaikutuksia alueen elinvoimaan.• Kirjoitetaan artikkeleita ja blogea, julkaistaan aktiivisesti some-päivityksiä Kanta-Hämeen matkailuun liittyvistä asioista sekä vastuullisuudesta. Tehdään yhteistyötä yrittäjien ja muiden maakunnassa käynnissä olevien matkailutoimijoiden ja -hankkeiden kanssa.4) Visit Finlandin koordinoiman Western Lakeland -toiminnan kehittäminen Kanta-Hämeessä• Vahvistetaan Kanta-Hämeen aktiivista toimintaa Visit Finlandin vetämässä Lakeland suuralueyhteistyössä ja lisätään Kanta-Hämeen kansainvälistä tunnettuutta olemalla mukana isompaa Lakeland -konsortiota. Innostetaan ja aktivoidaan yrittäjiä ja maakunnan kuntia.• Vahvistetaan Western Lakeland -toimintaa Kanta-Hämeessä Forssan, Riihimäen ja Hämeenlinnan seuduilla aluekoordinaattoreiden työn avulla. Tehdään yhteiset tavoitteet tutuiksi ja sitoutetaan matkailualan toimijat toimimaan samaan suuntaan.• Visit Finlandin koordinoiman Western Lakeland -toimenpiteisiin osallistuminen (mm. Japanin ja Saksan kampanjat, FAM ja Press matkat, messut, esitemateriaalit, digitaaliset kampanjat, Joint Promo kampanjat jne.), tuetaan markkinoinnissa myyntiä näiltä kielialueilta.****MUUTOSHAKEMUSKorona viruksen aiheuttaman pandemian vuoksi Western Lakeland Kanta-Häme -hankkeen toteutusta tarvitsee muuttaa. Koronan vaikutukset koskevat erityisesti matkailuyrityksiä, koska ihmiset peruvat lomiaan, eivät osallistu tapahtumiin ja pysyvät hallituksen ohjeiden mukaan kotona. Hallitus on sulkenut myös rajat, joten ulkomaalaiset matkailijat eivät pääse Suomeen. Hankkeen toteutusta muutetaan kansainvälisen matkailun ke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754300","A75385","Year-round urban farming and local food production in Kemi","Ympärivuotinen kaupunkiviljely ja lähiruoan tuottaminen Kemissä","Finland","01/01/2020","30/06/2022",40,449880,"EUR",179952,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to start year-round urban farming in the city of Kemi, to experiment with new farming methods and to create a local operating model for the utilisation of waste food. The indirect objective of the project is to increase social well-being and increase inclusion, to contribute to the implementation of the principles of low carbon and to the UN’s 2030 Sustainable Development Goals. The project supports the Green Kemi objectives of Kemi’s urban strategy and implements the contents of the partnership agreement between the City of Kemi and the Association of Educational Municipalities of Lapland. During the project, the conditions for urban farming will be improved, a framework for the implementation of urban farming will be established and the necessary technical solutions will be explored, such as the conditions for the establishment of a colonial garden, edible park, roof growing or shared greenhouse in the urban environment. The hydroponic farming system is piloted as one of the solutions for food production in the city centre. During the project, the conditions for using industrial waste heat in greenhouse cultivation will be examined. In addition, during the project period, the possibilities for greenhouse cultivation of closed nutrient cycles will be explored. Urban residents are involved in urban farming through various courses and counselling. During the project, a local approach to the use of waste food for retail establishments, restaurants and local food producers will be implemented, aiming at reducing food waste, promoting sustainable development measures and supporting low-carbon principles. During the project, a waste food store hall will be established where, in addition to using waste food, social kitchen and common table operating models will be tested for a small town. Cooperation and division of labour with existing organisations, organisations and associations dealing with food waste will be strengthened. There is also a local food store in the Havikkifood Market Hall, where local food operators can bring their products for sale to consumers. As a result of the project, Kemi’s CO2 emissions will be reduced, the local economy will strengthen and the self-sufficiency rate of food supply will increase. Kemi employees’ competence, inclusion and environmental awareness will improve. Lapland’s expertise in aquaculture conditions, promotion of urban farming and the implementation of new operating models will be strengthened.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää Kemin kaupungissa ympärivuotista kaupunkiviljelyä, kokeilla uudenlaisia viljelymenetelmiä sekä luoda paikallinen toimintamalli hävikkiruuan hyödyntämiselle. Hankkeen välillisenä tavoitteena on lisätä sosiaalista hyvinvointia ja kasvattaa osallisuutta, edistää vähähiilisyyden periaatteiden sekä YK:n Agenda 2030 kestävän kehityksen tavoitteiden toteutumista. Hanke tukee Kemin kaupunkistrategian Vihreä Kemi- tavoitteita ja toteuttaa Kemin kaupungin ja koulutuskuntayhtymä Lappian kumppanuussopimuksen sisältöjä.Hankeaikana parannetaan kaupunkiviljelyn edellytyksiä, luodaan puitteet kaupunkiviljelyn toteuttamiselle ja tutkitaan tarvittavia teknisiä ratkaisuja, kuten siirtolapuutarhan, syötävän puiston, kattoviljelyn tai yhteiskäyttökasvihuoneen perustamisen edellytyksiä kaupunkiympäristössä. Yhtenä ratkaisuna kaupunkikeskustan ruokatuotantoon pilotoidaan hydroponisen viljelyn järjestelmää. Hankkeen aikana selvitetään edellytykset teollisuuden hukkalämmön hyödyntämiseen kasvihuoneviljelyssä. Lisäksi hankeaikana selvitetään mahdollisuudet suljetun ravinnekierron kasvihuoneviljelyyn. Kaupunkilaisia osallistetaan kaupunkiviljelyyn erilaisten kurssien ja neuvonnan avulla.Hankkeen aikana toteutetaan kaupan alan yksiköiden, ravintoloiden ja lähiruokatuottajien hävikkiruuan paikallisen hyödyntämisen toimintamalli, joka tähtää ruokahävikin vähentymiseen, kestävän kehityksen toimenpiteiden edistämiseen ja vähähiilisyyden periaatteiden tukemiseen. Hankkeen aikana perustetaan hävikkiruokakauppahalli, jossa hävikkiruuan hyödyntämisen lisäksi kokeillaan sosiaalisen keittiön ja yhteinen pöytä -toimintamallien soveltumista pieneen kaupunkiin. Yhteistyötä ja työnjakoa vahvistetaan nykyisten ruokahävikin parissa toimivien organisaatioiden, järjestöjen ja yhdistysten kanssa. Hävikkiruokakauppahallissa toimii myös lähiruokakauppa, jossa paikallisilla lähiruokatoimijoilla on mahdollista tuoda tuotteitaan myyntiin kuluttajille. Hankkeen tuloksena Kemin hiilidioksidipäästöt vähenevät, paikallistalous vahvistuu ja ruokahuollon omavaraisuusaste kasvaa. Kemiläisten osaaminen, osallisuus ja ympäristötietoisuus paranee. Lappian osaaminen vesiviljelyn edellytyksissä, kaupunkiviljelyn edistämisessä sekä uusien toimintamallien jalkauttamisessa vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292001","S22712",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",152283.5,null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752647","A74532","Circular wood — Recycling opportunities for wood packaging and wood product industry side streams","Kiertopuu - Puupakkausten ja puutuoteteollisuuden sivuvirtojen kierrätysmahdollisuudet","Finland","01/01/2019","31/12/2021",38.98,263522,"EUR",102732.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Wood is a versatile renewable raw material and wood products with excellent carbon storage facilities. In long-lasting wood products, the carbon attached remains almost unchanged and it is therefore environmentally reasonable to keep wood products in circulation for as long as possible. Finland generates more than 3 million tonnes of wood waste per year, and 90 % of it is incinerated directly into energy. Certain waste streams under producer responsibility, such as wood packaging waste, should be treated in accordance with the EU waste hierarchy, i.e. the product should be recycled at least once before incineration. There is some re-use of packaging, but the rapidly tightening recycling obligations are already causing problems in the near future. There is little wood recycling in Finland, mainly due to the lack of competition in the energy industry and the lack of rational downstream uses. However, international pressure to increase material efficiency, as well as national circular economy targets, encourage the search for solutions to the problem. The wood products industry also produces a lot of waste for incineration in Finland, but increasing consumers’ environmental awareness and the need to increase resource efficiency advocates the use of waste streams in this industry too. Waste from the wood products industry is of the same quality as wood packaging waste, so recycling solutions can also be similar for these two streams. The aim of this project is to identify waste streams from the wood packaging and wood products industry in Finland and especially in the South Savo region, to analyse their quality, and to produce information on possible, economically and environmentally viable ways to use this material in products. The project will result in new information on wood recycling through research and testing from three demonstration experiments. The results benefit a wide range of operators in Finland and Etelä-Savo, especially those producing wood packaging waste covered by producer responsibility or by-products from the wood product industry. Under certain conditions, the results can also be applied to other wood waste, such as clean construction and demolition waste. The results of the project contribute to the implementation of horizontal principles, in particular sustainable development in Southern Savo. Recycling wood into new products promotes material efficiency and reduces the amount of waste generated. The information produced in the project promotes the improved utilisation of waste wood in new applications, which promotes carbon sequestration, enhanced use of natural resources and the development of business operations. In accordance with the South Savo Regional Programme, the project produces solutions to support sustainable bioeconomy and innovation, seeks new commercial opportunities and enables local companies to develop their own products and processes. The results form the basis for the sustainable use of materials and resources and support the national circular economy based on the government’s 2025 target (Bioeconomy and clean solutions, among others, diversification of wood use and breakthrough in the circular economy).Kytopuu is a joint project between the South East Finland University of Applied Sciences and Aalto University. The project is financed by the Regional Development Fund of the European Union.","Puu on monipuolinen uusiutuva raaka-aine ja puutuotteet erinomaisia hiilivarastoja. Pitkäikäisissä puutuotteissa sidottu hiili pysyy lähes muuttumattomana, ja tästä syystä onkin ympäristön kannalta järkevää pitää puutuotteet kierrossa mahdollisimman pitkään. Suomessa syntyy puujätettä yli 3 miljoonaa tonnia vuodessa, ja 90% siitä poltetaan suoraan energiaksi. Tietyt tuottajavastuun piirissä olevat jätevirrat, kuten puinen pakkausjäte, tulisi käsitellä EU:n jätehierarkian mukaisesti, eli tuote tulisi ennen polttoa kierrättää vähintään kerran. Pakkausten uusiokäyttöä on jonkin verran, mutta nopeaan tahtiin kiristyvät kierrätysvelvoitteet aiheuttavat jo lähitulevaisuudessa ongelmia. Puun kierrätystä ei Suomessa juuri ole, pääasiassa energiateollisuuden kilpailun ja järkevien jatkokäyttökohteiden puutteen vuoksi. Kansainvälinen paine materiaalitehokkuuden kasvattamiseksi, sekä kansalliset kiertotalouden tavoitteet kuitenkin kannustavat ratkaisujen etsimistä ongelmaan. Myös puutuoteteollisuus tuottaa Suomessa runsaasti polttoon menevää jätettä, mutta kuluttajien ympäristötietoisuuden lisääntyminen ja resurssitehokkuuden kasvattamisen tarve puoltaa jätevirtojen hyödyntämistä myös tällä teollisuuden alalla. Puutuoteteollisuuden jätteet ovat laadultaan samanlaisia kuin puupakkausjätteetkin, joten kierrätysratkaisut voivat olla myös samankaltaisia näille kahdelle virralle. Tämän projektin tavoitteena on identifioida Suomessa ja erityisesti Etelä-Savon alueella syntyviä puupakkaus- ja puutuoteteollisuuden jätevirtoja, analysoida niiden laatua, ja tuottaa tietoa mahdollisista, taloudellisesti ja ympäristön kannalta kannattavista tavoista hyödyntää tätä materiaalia tuotteissa. Hankkeen tuloksena saadaan uutta tietoa puun kierrätyksestä tutkimuksen ja testauksen kautta kolmesta demonstraatiokokeesta. Tulokset hyödyttävät monia eri toimijoita Suomen ja Etelä-Savon alueella, erityisesti niitä jotka tuottavat tuottajavastuun piiriin kuuluvaa puupakkausjätettä tai puutuoteteollisuuden sivuvirtoja. Tuloksia voidaan tietyin reunaehdoin soveltaa myös muuhun puujätteeseen, esimerkiksi puhtaaseen rakennus- ja purkujätteeseen.Hankkeen tulokset edistävät horisontaalisten periaatteiden, erityisesti kestävän kehityksen toteutumista Etelä-Savossa. Puun kierrättäminen uusiksi tuotteiksi edistää materiaalitehokkuutta ja vähentää syntyvien jätteiden määrää. Hankkeessa tuotettu tieto edistää jätepuun tehostettua hyödyntämistä uusissa käyttökohteissa, mikä edistää hiilen sidontaa, luonnonvarojen tehostettua käyttöä sekä yritystoiminnan kehittymistä.Etelä-Savon maakuntaohjelman mukaisesti projekti tuottaa ratkaisuja kestävän biotalouden ja innovaatioiden tueksi, etsii uusia kaupallisia mahdollisuuksia ja tuo paikallisille yrityksille mahdollisuuden kehittää omia tuotteita ja prosessejaan. Tulokset luovat pohjaa materiaalien ja resurssien kestävälle käytölle ja tukevat kansallista kiertotaloutta hallituksen 2025-tavoitteen pohjalta (Biotalous ja puhtaat ratkaisut, kärkihankkeina mm. puunkäytön monipuolistaminen ja kiertotalouden läpimurto).Kiertopuu on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Aalto yliopiston yhteishanke. Hanketta rahoittaa Etelä-Savonmaakuntaliitto Euroopan unionin aluekehitysrahastosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753745","A75430","Internationalisation of Leadvisor software","Leadvisor-ohjelmiston kansainvälistyminen","Finland","25/06/2019","30/11/2021",50,82600,"EUR",41300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767771",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70101,{"$nulls":8},"2014-2020","The project develops the conditions for the internationalisation of the company’s Leadvisor software in order to start international business.","Hankkeessa kehitetään yhtiön Leadvisor-ohjelmiston kansainvälistymisen edellytyksiä, jotta kansainvälinen liiketoiminta saadaan käynnistettyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752274","A73359","Data for well-being and health promotion services","Datasta hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen palveluja","Finland","01/05/2017","31/05/2019",30,436580,"EUR",130974.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The challenges to the well-being and health of the population are great, but they can be addressed by preventive welfare services. New welfare services are increasingly based on digitality, but there are still many development needs in applying data as value-added services to the customer.Saimaa Stadiumi is a significant investment in promoting the well-being of the South Savo province. Saimaa Stadiumi consists of a business managed by Saimaa Stadiumi Oy (e.g. a sports hall, gym and services managed by Saimaa Stadiumi Oy), and a Smart Wellbeing Laboratory for the RDI activities of the South East Finland University of Applied Sciences (under XAMK, independent research laboratory of Saimaa Stadiumi Oy). The objective of this project is to launch development activities related to the utilisation and combination of well-being data in the Smart Wellbeing Laboratory and to define the basic principles and development priorities of the operations. The project consists of five work packages:1) Determination of development principles and needs assessment: Design a data architecture based on preliminary data collected from partners and pilot users. The development of services and operating models and the collection of data in the development environment are based on this initial model and will be developed with new partners and increasing knowledge.2) Building partnerships: Identify the potential new provincial and national partners of the project and engage in the development through different methods of co-creation. The partners are influencing the design of a new development environment, influencing what data is collected in order to make use of their own development work as good as possible, influencing the design of new operating models that can be used in their own work from the beginning, and increasing visibility as a project partner.3) Tendering: Smart wellbeing laboratory investment specifications and competitive tendering.4) Developing data architecture and methods: Designing data management, researching and developing methods for data exploitation (e.g. predicative analytics) and assessing their suitability. Complement the data architecture.5) Personalised well-being services using data: Launch the development of digital-based customer-oriented services in cooperation with partners. The collection of data in the development environment will begin and at the same time test the functioning of the environmental practices with pilot groups. The totality is built in accordance with the principles of information management and knowledge management. In the long run, the Smart Wellbeing Laboratory aims to be a national forerunner in the development of data-based wellbeing services and the methods supporting it. The social and social services sector, the municipal sector and companies can make use of the operating models created in the Smart Wellbeing Laboratory directly in their operations, or indirectly use the data produced by the Smart Wellbeing Lab in developing their operations. The data collected at the Smart Wellbeing Laboratory and its use in the development of new services provide evidence-based operating models that can be used to address the welfare challenges of the region and the country.","Väestön hyvinvointiin ja terveyteen liittyvät haasteet ovat suuria, mutta niihin on mahdollista vaikuttaa ennaltaehkäisevillä hyvinvointipalveluilla. Uudet hyvinvointipalvelut perustuvat yhä enemmän digitaalisuuteen, mutta datan soveltamisessa asiakkaalle lisäarvoa tuottaviksi palveluiksi on vielä paljon kehittämistarpeita.Saimaa Stadiumi on merkittävä investointi Etelä-Savon maakunnan hyvinvoinnin edistämiseen. Saimaa Stadiumi koostuu Saimaa Stadiumi Oy:n hallinnoimasta liiketoiminnasta (esim. Saimaa Stadiumi Oy:n hallinnoima liikuntahalli, kuntosali ja palvelut), sekä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (XAMK) TKI-toimintaa varten kehitettävästä Älykkäästä Hyvinvointilaboratoriosta (XAMK:n alaisuudessa, Saimaa Stadiumi Oy:stä itsenäisesti, toimiva tutkimuslaboratorio). Tämän hankkeen tavoitteena on käynnistää hyvinvointidatan hyödyntämiseen ja yhdistelemiseen liittyvä kehittämistoiminta Älykkäässä Hyvinvointilaboratoriossa ja määrittää toiminnan perusperiaatteet sekä kehittämisen painopisteet. Hanke on osa kokonaisuutta, jonka toisessa hankkeessa Älykäs hyvinvointilaboratorio tehdään kehittämisympäristön vaatimia investointeja.Hanke koostuu yhteensä viidestä työpaketista:1) Kehittämistoiminnan periaatteiden määrittäminen ja tarvekartoitus: Suunnitellaan data-arkkitehtuuri kumppaneilta ja pilottikäyttäjiltä kerättävän alustavan tiedon perusteella. Palveluiden ja toimintamallien kehittäminen sekä datan kerääminen kehittämisympäristössä perustuvat tähän alustavaan malliin ja sitä kehitetään uusien kumppanien ja lisääntyvän tiedon myötä.2) Kumppanuuksien rakentaminen: Kartoitetaan hankkeen potentiaaliset aktiiviset uudet maakunnalliset ja kansalliset kumppanitahot ja sitoutetaan mukaan kehittämistoimintaan yhteiskehittämisen eri menetelmin. Insentiiveinä kumppaneille ovat vaikuttaminen uuden kehittämisympäristön suunnitteluun, vaikuttaminen siihen mitä dataa kerätään jotta hyödynnettävyys omassa kehitystyössä olisi mahdollisimman hyvä, vaikuttaminen alusta asti uusien omassa työssä hyödynnettävien toimintamallien suunnitteluun, sekä lisääntyvä näkyvyys projektin yhteistyökumppanina.3) Kilpailutus: Älykäs hyvinvointilaboratorio-hankkeen investointien vaatimusmäärittelyt ja kilpailutus.4) Data-arkkitehtuurin ja menetelmien kehittäminen: Suunnitellaan tiedonhallinta, tutkitaan ja kehitetään datan hyödyntämisen menetelmiä (esim. prediktiivinen analytiikka) ja arvioidaan menetelmien soveltuvuutta. Täydennetään data-arkkitehtuuria.5) Dataa hyödyntävät personoidut hyvinvointipalvelut: Käynnistetään digitaalisuuteen perustuvien asiakaslähtöisten palveluiden kehittäminen yhteistyössä kumppaneiden kanssa. Datan kerääminen kehittämisympäristössä käynnistyy ja samalla testataan ympäristön käytäntöjen toimivuus pilottiryhmillä.Kokonaisuus rakentuu tietojohtamisen ja tiedolla johtamisen periaatteiden mukaisesti. Rungon hankkeen etenemiselle muodostavat palvelumuotoiluprosessin työpajat ja verkostokohtainen työskentely.Pitkällä aikavälillä Älykkään Hyvinvointilaboratorion tavoitteena on olla kansallinen edelläkävijä dataan perustuvien hyvinvointipalveluiden ja sitä tukevien menetelmien kehittämisessä. Sote-sektori, kuntasektori ja yritykset voivat hyödyntää Älykkäässä Hyvinvointilaboratoriossa luotuja toimintamalleja suoraan toiminnassaan, tai välillisesti hyödyntää Älykkään Hyvinvointilaboratorion tuottamaa dataa toimintansa kehittämisessä. Älykkäässä Hyvinvointilaboratoriossa kerätty data ja sen hyödyntäminen uusien palvelujen kehittämisessä tuottaa näyttöön perustuvia toimintamalleja, joita voidaan hyödyntää maakunnan ja maan hyvinvointihaasteiden ratkaisemisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754474","A75059","Fiber-MOD — efficient industrial modification of wood fibres","KUITU-MOD - Puukuidun tehokkaat teolliset modifiointimenetelmät","Finland","01/01/2019","31/12/2020",39.43,434484,"EUR",171320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The development of environmentally and energy efficient processes is increasing the importance of oxygen and ozone treatments in cellulose production. Xamk Fiber Laboratory has carried out ground-breaking applied research to enhance the use of oxygen chemicals in bio-products. There is a great need for research and development of new bio-products and efficient process concepts in industry. In addition to making processes more efficient, the need for the modification of cellulose fibres is increasing in order to develop new special fibres. The aim of the project is to develop efficient process methods to improve the efficiency of the wood fibre manufacturing process in bioproduct factories and to develop the high-thinning process into cellulose added value products. When modified, wood fibre (cellulose) can achieve better product characteristics than synthetic polymers. Traditionally, modulation processes have worked in low thicknesses, used water and chemicals abundantly. This has led to high costs for bio-based products and significant environmental damage. Alongside ozone treatment, the aim of the project is to promote the conditions for research in fiber engineering at Xamk Fiber Laboratory in chemical modification techniques of cellulose by strengthening the expertise and development of high-science processing. The measures include factory-level research related to new measurements and process data analysis to enhance the oxygen de-ignification of the bioproduct plant, the development and expansion of research activities to use ozone to adapt cellulose to the needs of the national innovation network, and the launch of laboratory-level research and development of cellulose high-centre modulation at Xamk Fiber Laboratory. The result is a significant deepening of the expertise of bioproduct and fibre technology in the area. At the practical level, one new low-carbon and energy efficiency solution for industrial deployment will be developed. New expertise and RDI cooperation will be developed in the ozonisation process with Xamk and national actors in the field to process cellulose for high added value and environmentally efficient wood-based textile applications. Modulation of cellulose with high consistency and the development of laboratory activities strengthen Xamk’s expertise in the field and as a result two new process concepts are reported for the modification of fibre and microcellulose into biomaterials.","Ympäristö- ja energiatehokkaiden prosessien kehittäminen on nostamassa happi- ja otsonikäsittelyjen merkitystä selluloosan valmistuksessa. Xamk Kuitulaboratoriossa on tehty uraauurtavaa soveltavaa tutkimusta happikemikaalien käytön tehostamiseksi biotuotteiden valmistuksessa. Uusien biotuotteiden ja tehokkaiden prosessikonseptien tutkimus- ja kehitystyölle on teollisuudessa suuri tarve. Prosessien tehostamisen lisäksi  tarve selluloosakuitujen modifioinnille on kasvamassa uusien erikoiskuitujen kehittämiseksi. Projektin tavoitteena on kehittää tehokkaita prosessitapoja puukuidun valmistusprosessin tehostamiseksi biotuotetehtaissa sekä kehittää korkeasakeusprosessia selluloosan modifioinniksi lisäarvotuotteiksi. Puukuitu (selluloosa) voi modifioituna saavuttaa parempia tuoteominaisuuksia kuin synteettiset polymeerit. Modifiointiprosessit ovat perinteisesti toimineet matalissa sakeuksissa, käyttäneet runsaasti vettä ja kemikaaleja. Tämä on johtanut biopohjaisten tuotteiden korkeisiin kustannuksiin ja merkittäviin ympäristöhaittoihin. Otsonikäsittelyn rinnalla projektin tavoitteena on edistää Xamk Kuitulaboratorion kuitutekniikan tutkimusedellytyksiä selluloosan kemiallisissa modifiointitekniikoissa korkeasakeus-prosessoinnin osaamista ja kehitystoimintaa vahvistamalla. Toimenpiteinä tehdään uusiin mittauksiin ja prosessidatan analyysiin liittyvää tehdastason tutkimusta biotuotetehtaan happidelignifioinnin tehostamiseksi, kehitetään ja laajennetaan tutkimustoimintaa otsonin käyttämiseksi selluloosan muokkaamiseksi kansallisen innovaatioverkoston tarpeisiin sekä käynnistetään selluloosan korkeasakeusmodifioinnin laboratoriotason tutkimus ja kehitystoiminta Xamk Kuitulaboratoriossa.Tuloksena biotuote- ja kuitutekniikan osaaminen syventyy merkittävästi alueella. Käytännön tasolla kehitetään yksi uusi vähähiilisyyttä ja energiatehokkuutta parantava ratkaisu teollisuudessa käyttöönotettavaksi. Otsonointi-prosessin osa-alueella kehitetään uutta osaamista ja TKI-yhteistyötä Xamkin ja alan kansallisten toimijoiden kanssa selluloosan jalostamiseksi korkean lisäarvon ja ympäristötehokkaisiin puupohjaisiin tekstiilisovelluksiin. Selluloosan korkeassa sakeudessa tehtävät modifioinnit ja laboratoriotoiminnan kehittäminen vahvistavat Xamkin osaamista alalla ja tuloksena raportoidaan kaksi uutta prosessikonseptia kuidun ja mikrosellun modifioimiseksi biomateriaaleiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749993","A71992","Developing the company, the production chain, products and logistics and increasing the revenue generated by it and improving profitability.","Yrityksen ,tuotantoketjun,tuotteiden ja logistiikan kehittäminen ja sen myötä syntyvän liikevaihdon kasvattaminen ja kannattavuuden parantaminen.","Finland","29/04/2016","31/12/2019",50,346250,"EUR",173125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761454","62.860334,29.3601863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83700,"FI_607","Polvijärvi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop/enable new products, to develop production, and logistics, and thus to generate revenue growth and improve the company’s profitability through these development projects.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää/mahdollistaa uusia tuotteita,kehittäätuotantoa, ja logistiikkaa ja siten näillä kehityshankkeilla saada aikaan liikevaihdon kasvua ja parantaa yrityksen kannattavuutta .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756656","A78330","Green level for environmentally friendly and systematic action","Vihertaso ympäristöystävälliseksi ja toiminta systemaattiseksi","Finland","01/09/2021","30/04/2022",50,29070,"EUR",14535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769512","60.296160411158,25.117849811326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1260,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","In 2020, Green Level defined the vision of making the world greener in winter. The aim of the development project is to increase the company’s productivity, create new services in the market and systematise operating methods in internal operations and customer interaction.","Vihertaso määritteli vuonna 2020 talvella visiokseen tehdä maailmasta vihreämpi. Kehittämishankkeen tavoitteena on nostaa yrityksen tuottavuutta, luoda markkinaan uusia palveluita sekä systematisoida toimintatapoja sisäisessä toiminnassa ja asiakasinteraktiossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756012","A77686","Commercialisation and conception of property law services for the Nordic market","Kiinteistölakipalveluiden kaupallistaminen ja konseptointi Pohjoismaiden markkinoille","Finland","27/05/2021","30/06/2022",50,40165,"EUR",20082.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768749","60.16507272623,24.947676981005","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,130,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will implement the technical definition of the real estate law service platform, the market survey of the service concept and the mapping of partners in the Swedish market and the piloting of the service concept in the Swedish market.","Hankkeessa toteutetaan kiinteistölakiasioiden palvelualustan tekninen määrittely, palvelukonseptin markkinatutkimus ja yhteistyökumppaneiden kartoitus Ruotsin markkinoilla ja palvelukonseptin pilotointi Ruotsin markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749414","A70313","CAD","CAD","Finland","11/04/2014","31/12/2016",50,22810,"EUR",11405,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760705","63.484063803691,23.776378153107","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69700,"FI_924","Vetil",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Acquire design software and prepare a quality manual.","Hankitaan suunnitteluohjelmisto ja laaditaan laatukäsikirja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753588","A74073","Proof of concept of innovative digital construction service platform.","Innovatiivisen digitaalisen rakennusalan palvelualustan proof of concept.","Finland","01/06/2018","31/12/2018",50,11500,"EUR",5750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765330","60.982279087079,25.653933749958","064|080","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project will produce and develop a new kind of platform solution for the construction industry. The measures in the project are productisation and the creation of use-cases, as well as technical progress in front end and back end. The goal result is a proof of concept for the service.","Projektissa tuotteistetaan ja kehitetään uudenlainen alustaratkaisu rakennustoimialalle. Toimenpiteinä hankkeessa on tuotteistus ja use-casejen luonti sekä tekninen kehitys front endin ja back endin osalta. Tavoitetuloksena saadaan proof of concept palvelulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755998","A77672","Multiva plant fertiliser development project","Multiva kylvölannoittimen kehityshanke","Finland","28/05/2021","31/08/2022",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768736","60.86877001875,22.988440912343","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,32210,"FI_430","Loimaa",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project develops the concept of a plant fertiliser by developing components and control system. The development project gives priority to competitors in sowing accuracy and flexibility. New solutions will enable end-users to respond better to future challenges, and the company will gain a competitive advantage when operating in international markets.","Hankkeessa kehitetään kylvölannoittimen toimintaperiaatetta komponentteja ja ohjausjärjestelmää kehittämällä. Kehityshankkeen avulla päästään kilpailijoiden edelle kylvötarkkuudessa ja joustavuudessa. Loppukäyttäjät pystyvät vastaamaan tuleviin haasteisiin paremmin uusien ratkaisujen ansiosta ja yritys saa kilpailuetua kansainvälisillä markkinoilla toimiessaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753751","A75436","CNC tool grinder","CNC Työkaluhiomakone","Finland","29/05/2019","28/02/2020",50,26400,"EUR",13200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767776","60.499969116667,26.877073972383","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48400,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Maintaining customer-defined quality","Asiakkaiden määrittämän laadun ylläpitäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754541","A75126","Export development project to the Swedish market","Viennin kehittämishanke Ruotsin markkinoille","Finland","25/06/2019","31/12/2019",50,13450,"EUR",6725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767148","63.103919601351,23.036094008124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62200,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Total measures allowing the start of exports to Sweden. The measures include improving market knowledge and, on that basis, developing a sales portfolio to fit the market and increasing the company’s reputation in the target market by participating in the industry fair in August 2019.","Kokonaistoimenpiteet, jotka mahdollistavat viennin aloittamisen Ruotsiin. Toimenpiteinä ovat markkinatuntemuksen parantaminen ja sen perusteella myyntimalliston kehittäminen markkinoille sopivaksi sekä yrityksen tunnettuuden kasvattaminen kohdemarkkinoilla osallistumalla alan messuille elokuussa 2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758990","S21778","Kare — Resource-efficient residential property management","KARE - Resurssitehokasta asuinkiinteistöjen ylläpitoa","Finland","01/09/2019","31/10/2021",37.5,295166,"EUR",110686.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Kare project is to promote the working life capacity of managers and to ensure the adequacy of skills in a changing field of operation in residential buildings. The training organised in the project supports lifelong learning and responds extensively to the pressures on the sector to take advantage of the opportunities created by new technologies and digitalisation. In Tampere, residential buildings will be subject to 10 % emission reduction targets for the upcoming overall emissions reduction target of the Sustainable Tampere 2030 Road Map. The municipalities in the urban area of Tampere are all committed to carbon neutrality objectives, so the same target also applies to housing companies in their territory. Housing companies form a major part of this objective and need support and guidance in order to meet the objectives. The boards of housing companies consist of residents who are not necessarily energy efficiency and repair professionals. Property managers have traditionally managed housing companies and are not always able to identify the best possible ways to develop a low-carbon housing company. As measures for the project, TAMK develops additional training for managers on new technologies and energy efficiency to improve and ensure the employment situation of managers. Eco-partners are responsible for developing the network know-how of managers. The project organises events where companies offering low-carbon real estate maintenance and renovations will familiarise themselves with the needs of housing companies and the decision-making process to develop new business. As a result of the KARE project, the skills of 100 managers will increase to today’s demands and opportunities. At the same time, as a result of Karen, companies operating in the residential field in the region are developing their business and ensuring a lower carbon future for housing companies in Pirkanmaa. That is why we will extend the duration of the project by two months and the project will not end until 31 October 2021. The aim is to organise courses for managers still in the autumn as a close classroom, making networking easier than in distance learning. Interest rate has also affected the schedule of general meetings of managers, so the managers have been very busy throughout the COVID-19 situation. Autumn is an easier time for them to attend trainings. More participants and companies will certainly be involved in the autumn, thus increasing the effectiveness of the project.","KARE-hankkeen tavoitteena on edistää isännöitsijöiden työelämävalmiuksia ja huolehtia osaamisen riittävyydestä muuttuvassa toimintakentässä asuinkiinteistöissä. Hankkeessa järjestettävä koulutus tukee elinikäistä oppimista ja vastaa laajasti alaan kohdistuviin paineisiin uusien teknologioiden ja digitaalisuuden luomien mahdollisuuksienkäyttöönotosta.Asuinrakennuksiin kohdistuu Tampereella 10% päästövähennystavoitteet tulevassa Kestävä Tampere 2030 -ohjelman tiekartan kokonaispäästövähennystavoitteesta. Tampereen kaupunkiseudun kunnat ovat kaikki sitoutuneet hiilineutraliustavoitteisiin, joten samat tavoitteen koskettavat myös niiden alueella olevia taloyhtiöitä. Taloyhtiöt muodostavat ison osan tästä tavoitekokonaisuudesta ja he tarvitsevat tukea ja ohjausta, jotta tavoitteet voisivat täyttyä. Taloyhtiöiden hallitukset koostuvat asukkaista, jotka eivät ole välttämättä energiatehokkuuden ja korjaamisen ammattilaisia. Isännöitsijät ovat perinteisesti hoitaneet taloyhtiöiden kijanpitoa, eivätkä aina pysty havaitsemaan parhaita potentiaalisia keinoja vähähiilisen taloyhtiön kehittämiseen.Hankkeen toimenpiteinä TAMK kehittää isännöitsijöille suunnatun lisäkoulutuksen uusista teknologioista ja energiatehokkuudesta isännöitsijöiden työllisyystilanteen parantamiseksi ja varmistamiseksi. Ekokumppanit huolehtii isännöitsijöiden verkosto-osaamisen kehittämisestä. Hankkeessa järjestetään tilaisuuksia, joissa vähähiilisiä kiinteistönpito ja -korjausratkaisuja tarjoavat yritykset tutustuvat taloyhtiöiden tarpeisiin ja päätöksentekoon uuden liiketoiminnan kehittämiseksi. KARE-hankkeen tuloksena 100 isännöitsijän osaaminen kasvaa nykypäivän vaatimusten ja sen tarjoamien mahdollisuuksien tasolle. Samalla KAREn tuloksena alueen taloyhtiökentässä toimivat yritykset kehittävät liiketoimintaansa ja pirkanmaalaisten taloyhtiöiden vähähiilisempi tulevaisuus varmistetaan.Muutoshakemus 4/2021Koronatilanne on vaikuttanut siihen, että koulutukset on jouduttu pitämään suurimmaksi osaksi etäopetuksena ja tämä on osaltaan vaikuttanut osallistumiseen. Sen takia jatkamme hankkeen kestoa kahdella kuukaudella ja hanke päättyy vasta 31.10.2021. Tavoitteena on järjestää kursseja vielä syksyllä isännöitsijöille lähiopetuksena, jolloin verkostoituminen on helpompaa kuin etäopetuksessa. Korona on myös vaikuttanut isännöitsijöiden yhtiökokousten aikatauluun, joten isännöitsijät ovat olleet todella kiireisiä koko koronatilanteen ajan. Syksy on heille helpompi aika osallistua koulutuksiin. Syksyllä mukaan saadaan varmasti vielä lisää osallistujia ja yrityksiä, ja siten lisätään hankkeen vaikuttavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749463","A70362","Development of operations","Toiminnankehittäminen","Finland","13/08/2014","30/09/2015",50,26560,"EUR",13280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760764","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop the smoothness of the product’s sourcing, ordering and production and supply chain. Ensure high-quality product image and customer satisfaction with product quality and security of delivery.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tuotteen hankinta-, tilaus- ja tuotanto- ja toimitusketjun sujuvuus. Varmistaa tuotteiden laadukas imago ja asiakastyytyväisyys tuotteiden laadusta ja toimitusvarmuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752869","A74654","Penope Oy’s ERP Renewal","Penope Oy:n ERP-uusinta","Finland","14/12/2018","31/01/2020",50,70310,"EUR",35155,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762967","60.933638786842,25.638301106207","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15680,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Penope Oy renews ERP system to meet future service and service business development and needs","Penope Oy uusii ERP-järjestelmän vastaamaan tulevaisuuden huolto- ja palveluliiketoiminan kehitystä ja tarpeita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759601","S21688","Network wins distances — VVV project","Verkko voittaa välimatkat - VVV-hanke","Finland","01/06/2019","31/12/2021",50,115450,"EUR",57725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768930",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Intellectual disability is a disability in the area of learning and understanding. There are about 40,000 people with intellectual disabilities in Finland. In addition to those with disabilities, there are hundreds of thousands of other citizens for whom learning is difficult. In today’s information society, everyday affairs are increasingly handled by using electronic services. A group of people for whom learning and understanding is difficult is at a very high risk of exclusion. Lack of digital skills displaces people from social relations and prevents independent management. They also displace people with intellectual disabilities from working life and from the tasks they would otherwise be able to perform. After the end of compulsory schooling, there is no one who systematically maintains the digital skills of this group. After compulsory schooling, the reading, writing and numeracy skills that are essential for digital ids often begin to erode due to lack of use.The aim of the project is to find ways and means to promote digital and electronic interaction skills of adults with intellectual disabilities and thus prevent them from being marginalised. In addition to developing the skills of people directly involved in the project, the project aims to find and formulate models to integrate digital skills with intellectual disabilities naturally into their everyday environment in groups and working life. It is intended that the use of electronic means will be embedded in the activities of already existing groups with intellectual disabilities.  This will be achieved both by working with groups and by taking better account of the needs and resources of close people who are essential for the ability of people with intellectual disabilities to use and support the use of electronic communications within groups. The project will test the suitability of the use of digital badges for groups of people with intellectual disabilities to verify the learning that happens in these groups. The aim of the national project is to make maximum use of existing resources and skills and to connect regional groups to work together through an electronic platform. Through a common electronic platform, groups in different regions can work together in a meaningful way, support each other and participate in the development of the project. The project results in a model and guides that allow groups of people with intellectual disabilities to integrate forms of electronic interaction into their own activities. The digital skills of the groups and individuals involved will be improved and they will be able to use them more widely in their activities. Digital skills management also enables people with intellectual disabilities to become more flexible in their transition to working life, especially by making it easier for people with intellectual disabilities to become more flexible, especially in the non-working phase.","Kehitysvamma on vamma oppimisen ja ymmärtämisen alueella. Suomessa on noin 40.000 kehitysvammaista ihmistä.Kehitysvammaisten lisäksi on satojatuhansia muita kansalaisia, joille oppiminen on hankalaa. Nykyisessätietoyhteiskunnassa arkisten asioiden hoito tapahtuu yhä useammin sähköisiä palveluita käyttämällä. Ihmisryhmä jolle oppiminen ja ymmärtäminen on vaikeaa, on todella suuressa syrjäytymisvaarassa. Puutteelliset digitaidot syrjäyttävät ihmiset sosiaalisista suhteista ja estävät asioiden itsenäisen hoidon. Ne syrjäyttävät kehitysvammaiset myös työelämästä ja työelämässä niistä tehtävistä joita heidän muutoin olisi mahdollista hoitaa. Oppivelvollisuuden päättymisen jälkeen ei ole ketään, joka systemaattisesti ylläpitäisi tämän ryhmän digitaitoja. Oppivelvollisuuden jälkeen myös digitaidoille välttämättömät luku-, kirjoitus- ja numerotaidot alkavat käytön puutteessa usein rapistua.Verkko voittaa välimatkat- hankkeen tavoitteena on etsiä keinoja ja tapoja edistää kehitysvammaisten aikuisten digi- ja sähköisiä vuorovaikutustaitoja ja näin ehkäistä heidän syrjäytymistään. Hankkeessa pyritään, siihen suoraan osallistuvien ihmisten taitojen kehittämisen lisäksi, löytämään ja muotoilemaan malleja joiden avulla kehitysvammaisten digitaitojen harjoittelu ja käyttäminen voidaan liittää luontevasti heidän arkiseen toimintaympäristöönsä ryhmissä ja työelämässä. Tarkoitus on, että sähköisten välineiden käyttö juurrutetaan osaksi jo olemassa olevien kehitysvammaisten ryhmien toimintaa.  Tähän päästään sekä ryhmien kanssa työskentelemällä, että ottamalla huomioon aiempaa paremmin kehitysvammaisten ihmisten toimintakyvylle välttämättömien lähi-ihmisten tarpeet ja resurssit sähköisen viestinnän käytössä ja käytön tukemisessa ryhmissä. Hankkeessa testataan digitaalisten osaamismerkkien käytön soveltuvuutta kehitysvammaisten ihmisten ryhmille juuri tämän ryhmissä tapahtutuvan oppimisen todentamiseksi.Valtakunnallisen hankkeen tarkoituksena on hyödyntää mahdollisimman paljon jo olemassa olevia resursseja sekä taitoja ja yhdistää alueelliset ryhmät toimimaan sähköisen alustan kautta yhdessä. Yhteisen sähköisen alustan kautta eri alueilla toimivat ryhmät voivat työskennellä yhdessä mielekkäästi, tukea toisiaan ja osallistua hankkeen kehittämiseen.Hankkeen tuloksena syntyy malli ja oppaita, joiden avulla kehitysvammaisista ihmisistä muodostuvat ryhmät voivat liittää sähköisen vuorovaikutuksen muotojen harjoittelun sekä käytön osaksi omaa toimintaansa. Toimintaan osallistuneiden ryhmien ja yksilöiden digitaidot paranevat ja he voivat hyödyntää niitä toiminnassaan entistä laajemmin. Digitaitojen hallinta mahdollistaa kehitysvammaisille ihmisille myös joustavammat mahdollisuudet siirtyä työelämään helpottaen voimakkaasti varsinkin sirtymävaihetta työelämän ulkopuolelta työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751501","A72200","Ledfoil Production Line","Ledfoil tuotantolinja","Finland","01/03/2016","30/09/2018",50,447325,"EUR",223662.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763550","65.165544396377,25.36202296854","056|071","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90830,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Flexbright Oy will build a production line in Oulu from roll to roll of LED film during 2016. The production line manufactures innovative flexible LED film products based on printed electronics for global applying partners. Flexbright will utilise the technology expertise of Oulu research organisations and technology companies both in this project and in the future. At the same time, Flexbright develops and launches the first final products with partners selected for international markets.","Flexbright Oy rakentaa Ouluun ledikalvojen rullalta rullalle tuotantolinjan vuoden 2016 aikana. Tuotantolinja valmistaa painettuun elektroniikkaan perustuvia innovatiivisia taipuisia LED-kalvo tuoteita globaaleille soveltaville partnereille. Flexbright tulee hyödyntämään Oulun tutkimusorganisaatioden ja teknologiayritysten teknologiaosaamista sekä tässä hankkeessa että myös jatkossa. Samalla Flexbright kehittää ja lanseeraa ensimmäiset lopputuoteet kansainvälisille markkinoille valittujen yhteistyökumppanien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752312","A73397","Meri- Lapland ATV safaris","Meri- Lapin mönkijäsafarit","Finland","24/11/2017","01/08/2019",50,35000,"EUR",17500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764213","65.73534989125,24.565983517677","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94100,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to invest in equipment and machinery for the implementation of new programme services in the Meri-Lappi region. During the project, an investment in ATV vehicles will be made. The result of the project is new summer tourism products, which aims at a significant increase in customer numbers and turnover.","Hankkeen tavoitteena on investoida laitteisiin ja koneisiin uusien ohjelmapalveluiden toteuttamiseksi Meri- Lapin alueelle.Hankkeen aikana tehdään investointi ATV- ajoneuvoihin. Hankkeen tuloksena on uusia kesämatkailutuotteita, millä tavoitellaan huomattavaa asiakasmäärien sekä liikevaihdon kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753462","A74147","Business development and expansion","Liiketoiminnan kehittäminen ja laajennus","Finland","25/05/2018","30/06/2021",50,49550,"EUR",24775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764557","63.782894925,23.264607502619","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67500,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Kokkola Nahka is a third-generation family-owned company that manufactures leather for high-quality leather products. The company develops its basic business in line with the LEAN approach and at the same time expands to the pet industry. The company will start a new production line of dog dogchews and delicacies in autumn 2018.","Kokkolan Nahka on kolmannen polven perheyritys, joka valmistaa nahkaa korkealuokkaisiin nahkatuotteisiin. Yritys kehittää perusliiketoimintaansa LEAN-ajattelun mukaisesti ja laajentaa samalla lemmikkieläinteollisuuteen. Yritys aloittaa uuden, koirien puruluita ja herkkuja valmistaman tuotantolinjaston syksyllä 2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754180","A75865","Development of “Guaranteed departures” services for new customer segments","”Guaranteed departures”-palveluiden kehittäminen uusille asiakassegmenteille","Finland","29/11/2019","31/03/2022",50,58595,"EUR",29297.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766007","61.472060228883,23.74714322442","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33900,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Timematkat Oy/Timetravels develops and commercialises “guaranteed departures” services for new foreign customer groups.","Aikamatkat Oy / Timetravels kehittää ja kaupallistaa ”guaranteed departures”-palveluita uusille ulkomaisille asiakasryhmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755418","A76103","Increasing — mapping and experimentation of the applicability of new production methods (3D printing and ALD) to support the growth of medium-sized enterprises in Central Finland","Lisäävä - uusien tuotantomenetelmien (3D-tulostus ja ALD) sovellettavuuden kartoitus ja kokeilut keskisuomalaisten pk-yritysten kasvun tukijana","Finland","01/06/2020","31/12/2021",36.83,208948,"EUR",76946.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop the capacity and competitiveness of small and medium-sized enterprises in Central Finland in an increasingly competitive international environment, by raising to a new level the use of new manufacturing methods in small and medium-sized enterprises in the province of Central Finland. The introduction of technologies related to digitalisation and the new “revolutionary” of industry — Additive Manufacturing = AM and thin film coating technology (ALD) — will enable the development of new material and energy efficiency solutions and products, thus contributing to the challenges of the EU’s Green Deal. The project will increase the T&k&i capacity of SMEs in the field of material technology and manufacturing. Public demonstrations and pilots carried out in the project will increase regional resource and material efficiency networks and forms of cooperation. The project operates at the interface between the stategical leaders of the province and the digital and bioeconomy; digital-increasing manufacturing can also make use of biobo-driven printing materials. With these measures, Central Finland has the opportunity to stand out both nationally and internationally. The project combines strong computational know-how (modeling, optimisation and simulation) recognised in the region with material technologies and concrete problem-oriented solutions with companies. Digitality also enables operations further away from growth centres and is therefore particularly suitable for the development strategy of Northern Central Finland. 3D printing is highly evolving and expanding methods, which have only been used in a fragmented way by companies to change the paradigm of a genuine manufacturing industry. Advanced digitalisation enables companies to make full use of these methods and by combining the possibilities offered by smart computing and artificial intelligence, the companies responsible for production in Central Finland can still gain a competitive position in the international field. The project will also pilot new applications for ALD thin film technology. The project will carry out technical studies in companies and atomic layer education experiments on materials of interest to companies. The aim is to increase awareness and understanding of the application possibilities of thin film technologies, in particular ALD, in SMEs, and to create a low-threshold opportunity to test and pilot thin film coating technology and to identify the application possibilities of SMEs that depend on surface know-how in Central Finland. New surface technology know-how and business opportunities map will enable SMEs to assess their potential to start or increase their export trade.","Lisäävä -hankkeen tarkoituksena on kehitää Keski-Suomalaisten pk-yritysten toimintamahdollisuuksia ja kilpailukykyä kiristyvässä kansainvälisessä kilpailuasetelmassa, nostamalla uudelle tasolle uusien valmistusmenetelmien hyödyntämistä Keski-Suomen maakunnan pk-yrityksissä. Nämä digitalisaatioon ja teollisuuden uuteen \"vallankumoukseen\" liittyvien teknologioiden - lisäävä valmistus (Additive Manufacturing = AM) ja ohutkalvopinnoitusteknologia (ALD = Atomic Layer Deposition) - käyttöönotto mahdollistaa uusien materiaali- ja energiatehokkuutta parantavien ratkaisujen ja tuotteiden kehittämisen, ja vastaa siten omalta osaltaan EUn asettamaan Vihreän kehityksen (Green Deal) haasteisiin. Hanke kasvattaa pk-yritysten t&k&i -valmiuksia materiaaliteknologian ja valmistuksen saralla. Hankkeessa tehtävät julkiset demonstraatiot ja pilotoinnit kasvattavat alueellisia resurssi- ja materiaalitehokkuuteen liittyviä verkostoja ja yhteistyömuotoja. Hanke toimii maakunnan stategisten kärkien digi- jabiotalouden rajapinnalla; digitaalinen lisäävä valmistus voi hyödyntää valmistusmateriaalinaan myös biobohjaisia tulostusmateriaaleja. Näillä toimilla Keski-Suomella on mahdollisuus erottua niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin.Hankkeessa yhdistyy alueella tunnustettu vahva laskennallinen osaaminen (mallintaminen, optimointi ja simulointi) materiaaliteknologioihin sekä konkreettiseen yritysten kanssa tehtävään ongelmalähtöiseen ratkaisemiseen. Digitaalisuus mahdollistaa toiminnan myös kauempana kasvukeskuksista ja soveltuu siten erityisesti pohjoisen Keski-Suomen kehittämisstrategiaan. 3D- tulostus on voimakkaasti kehittyvä ja laajeneva menetelmiä, jonka tarjoamaa aitoa valmistavan teollisuuden paradigman muutosta on hyödynnetty yrityksissä vain hajanaisesti. Etenevä digitalisaatio mahdollistaa näiden menetelmien kokonaisvaltaisen hyödyntämisen yrityksissä ja yhdistämällä tähän älykkään laskennan ja tekoälyn suomat mahdollisuudet, Keski-Suomen tuotannosta vastaavat yritykset voivat vielä saavuttaa kilpailukykyisen aseman kansainvälisessä toimikentässä.Hankkeessa pilotoidaan myös uusia sovelluksia ALD-ohutkalvoteknologialle. Hankkeessa tehdään teknoselvityksiä yrityksissä ja atomikerroskasvatuskokeiluja yrityksiä kiinnostaville materiaaleille. Tavoitteena on kasvattaa tietoisuutta ja ymmärrystä ohutkalvotekniikoiden ja erityisesti ALD:n sovellusmahdollisuuksista pk-yrityksissä sekä luoda matalan kynnyksen mahdollisuus testata ja pilotoida ohutkalvopinnoitustekniikkaa sekä tunnistaa Keski-Suomen alueella pintaosaamisesta riippuvien pk-yritysten soveltamismahdollisuuksia. Uuden pintateknologiaosaamisen ja liiketoimintamahdollisuuksien tiekartan avulla pk-yritykset voivat arvioida mahdollisuuksiaan aloittaa tai lisätä vientikauppaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755317","A76202","FutureDigitalProfile — digital transformation and global forerunner with future system solutions","FutureDigitalProfile – tulevaisuuden järjestelmäratkaisuilla digitaalista transformaatiota ja globaalia edelläkävijyyttä","Finland","12/03/2020","31/08/2022",50,620930,"EUR",310465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763565","63.546384104167,27.226645420456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74130,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The overall objective of the FutureDigitalProfile project is to create good conditions for Profile Vehicles Oy’s international growth and development of competitiveness through digital transformation and renewal of operational and strategic capabilities. The project also aims to develop suitable production environment solutions that contribute significantly to occupational safety and well-being at work.","FutureDigitalProfile –hankkeen kokonaistavoitteena on luoda hyvät edellytykset Profile Vehicles Oy:n kansainväliselle kasvulle ja kilpailukyvyn kehittymiselle digitaalisen transformaation ja operatiivisen sekä strategisen kyvykkyyden uudistumisen myötä. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää toimintaamme soveltuva työturvallisuutta ja työhyvinvointia merkittävästi edistäviä tuotantoympäristöratkaisuja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753418","A74103","The internationalisation of Promet Oy and the development activities it requires.","ProMet Oy:n kansainvälistyminen ja sen vaatimat kehitystoimet.","Finland","15/03/2018","31/08/2022",50,76900,"EUR",38450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764511","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70800,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop ProMet Oy’s own processes and resources to a level that enables an efficient network-like operating model to start a long-term and profitable export business.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ProMet Oy:n omat prosessit ja resurssit tasolle, jolla voidaan tehokkaan verkostomaisen toimintamallin avulla aloittaa pitkäjänteinen ja kannattava vientiliiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755068","A76753","KUITUPUTKILASER","KUITUPUTKILASER","Finland","07/12/2020","31/08/2021",50,212420,"EUR",106210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766206","61.35078979,22.896372821986","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,38210,"FI_790","Sastamala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Fibre tube laser for increasing service performance","Palvelukykyä lisäävä kuituputkilaser","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755992","A77666","Developing AI-led embedded insurance/SaaS solution and optimisation for Redkik’s insurance technology solutions and spreading to a new market in Europe.","Tekoälyn ohjaaman embedded insurance / SaaS-ratkaisun ja optimoinnin kehittäminen Redkikin vakuutusteknologiaratkaisuihin ja levittäytyminen uudelle markkina-alueelle Eurooppaan.","Finland","01/04/2021","31/03/2022",50,186100,"EUR",93050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766682","62.60401638363,29.729787586877","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Redkik is a global embedded insurance company whose mission is to simplify and improve freight insurance services for all parties involved in logistics and transport. It develops products that allow for the transactional insuring of cargo and its purpose is to revolutionise cargo insurance positively. The purpose of the project is to support Redkik Oy in developing advanced machine learning, risk management and route optimisation system and launching the product to new international markets.","Redkik on globaali embedded insurance  -yritys, jonka tehtävänä on yksinkertaistaa ja parantaa rahtivakuutusalan palveluja kaikille logistiikan ja kuljetusten parissa työskenteleville osapuolille. Se kehittää tuotteita, jotka mahdollistavat rahdin transaktionaalisen vakuuttamisen ja sen tarkoitus on mullistaa rahdin vakuuttaminen positiivisesti. Projektin tarkoitus on tukea Redkik Oy:tä kehittyneen koneoppimisen, riskienhallinta- ja reittioptimointijärjestelmän kehittämisessä ja tuotteen lanseerauksessa uusille kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757708","S21114","Work Trial with Both -KAKE Project","Kummin kanssa työkokeiluun -KAKEhanke","Finland","01/10/2017","30/09/2018",42.11,48806,"EUR",20550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768561",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Background: Currently, the employment rates of immigrants are lower than in the native population. It would be important for a jobseeker to get to know and make himself acquainted with the Finnish workplace because: “Low-threshold routes to working life must be safeguarded for foreigners living in Eastern Finland, as they increase the experience of employers in the region with foreign workers, provide immigrants with work experience in Finnish working life and strengthen their ability to operate in working life... The most effective way to learn the Finnish language is to work\" (Lisbeth Mattsson and Niina Kivilä: Eastern Finland’s Immigration Strategy 2017.\"The project’s study group has seen it necessary to develop the role of the third sector in support of low-threshold employment of migrants, as an increased need for personal support to prevent exclusion and to improve the experience of inclusion has been observed among immigrants. The project has been prepared in cooperation with organisations specialised in the specific issues of immigrants (Siilinjärvi Reception Centre, Te Office) and people (Lvänen Housing Unit, Eelim ry, Support Point Deacon Work, Bible Puhuu srk, asylum seekers and international work). The study group has consisted of first and second generation migrants, as well as those employed and volunteered in the reception and housing units. Objectives: The main objective of ViaDia Pohjois-Savo’s project is to develop work experiments for jobseekers with a migrant background through personal “Work Kummi” activities.   The project will develop a new approach to personal support for jobseekers at the beginning of the transition to work. The project’s objectives are to promote inclusion, community and cooperation between jobseekers with a migrant background and those working as well as the native population by supporting migrant job seekers in career planning, familiarising themselves with Finnish working life and developing working life skills through personal career planner and job twinning to support work experiments.  Measures: In order to achieve the objectives and ensure the effectiveness of the project with which to carry out the work experiment, cooperation has been carried out with the expertise and integration service experts of the Northern Savo Te Office. In this way, the needs of jobseekers with a migrant background in the target group have been identified in advance and the planned target group will be reached from the beginning of the project. It has been agreed with the TE Office that 20 jobseekers with a migrant background will be directed to the project in particular, who, due to their lack of language skills, need support to find a place for work experimentation and to do well in working experiments, as well as to promote their own skills after a work experiment. The TE Office’s clients’ ability to work (working skills) and their ability to do their job experiments are also promoted with the support of career coaches and personal partners (20 volunteers, participants in the project, working partners) and through enhanced induction to work in companies. Social inclusion will be strengthened through joint workshops between all parties through methods that promote collaborativeness, genuine interaction and finding a common vision. Work familiarity is promoted even before going to work experiments with Finnish-language videos made by companies. Learning Finnish is also supported in a genuine environment. For this purpose, the organisations of the partners participating in the study group have compiled vocabularies specific to working life, fields of activity and tasks (e.g. Arabic-Finnish). Project results/outputs: 1. Output: Workshop on “Temporary Support for a Work Experiencer”: participants, the collaborative methods used and the results of the workshop, as well as the workflow guide.2. “Employees’ work experiments with the support of the worker”- process description of the role of the third sector and the work trial process.","Tausta: Tällä hetkellä maahanmuuttajien työllistymisprosentit ovat kantaväestöä alhaisempia. Olisi tärkeää, että työnhakija pääsisi tutustumaan ja tekemään itsensä tutuksi suomalaiselle työpaikalle, koska: \"Matalan kynnyksen reitit työelämään on turvattava Itä-Suomessa asuville ulkomaalaisille, sillä ne lisäävät alueen työnantajien kokemusta ulkomaalaisista työntekijöistä, tarjoavat maahanmuuttajille työkokemusta suomalaisesta työelämästä ja vahvistavat heidän valmiuksiaan toimia työelämässä... Suomen kieltä opitaan tehokkaimmin työn ohessa\" (Lisbeth Mattsson ja Niina Kivilä: Itä-Suomen maahanmuuttostrategia 2017.\"Hankkeen valmisteluryhmä on nähnyt kolmannen sektorin roolin kehittämisen maahanmuuttajien matalankynnyksen työllistymisen tueksi tarpeelliseksi, koska maahanmuuttajien keskuudessa on havaittu lisääntynyttä henkilökohtaisen tuen tarvetta ehkäisemään syrjäytyneisyyttä ja parantamaan osallisuuden kokemusta. Siten kansalaislähtöistä tukea on tarpeellista kehittää yhdistysten ja vapaaehtoisten tuella.Hanke on valmisteltu yhteistyössä maahanmuuttajien erityiskysymyksiin perehtyneiden organisaatioiden (Siilinjärven vastaanottokeskus, Te-toimisto)  ja ihmisten kanssa (Leväsen asumisyksikkö, Eelim ry, Tukikohdan diakoniatyö, Raamattu Puhuu srk,  turvapaikanhakija- ja kv-työ. Valmisteluryhmään on kuulunut ensimmäisen ja toisen polven maahanmuuttaneita, sekä vastaanotto- ja asumisyksiköissä työsuhteessa ja vapaaehtoistyössä olevia. Tavoitteet: Kummin kanssa työkokeiluun -hankkeessa ViaDia Pohjois-Savo ry:n päätavoitteena on kehittää maahanmuuttajataustaisten työnhakijoiden työkokeiluja henkilökohtaisen \"Työkummi\"-toiminnan avulla.   Hankkeessa kehitetään uudenlainen toimintatapa työnhakijan henkilökohtaiseen tukemiseen työelämään siirtymisen alkutaipaleelle. Hankkeen osatavoitteina on osallisuuden, yhteisöllisyyden ja yhteistyön edistäminen maahanmuuttajataustaisten työnhakijoiden ja työssäkäyvien sekä kantaväestön kesken tukemalla maahanmuttajataustaisia työnhakijoita urasuunnittelussa, suomalaiseen työelämään tutustumisessa ja työelämätaitojen kehittämisessä henkilökohtaisen urasuunnittelijan ja työkokeiluissa tukena olevan työkummitoiminnan avulla.  Toimenpiteet: Kummin kanssa työkokeiluun -hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi ja vaikuttavuuden varmistamiseksi on tehty yhteistyötä Pohjois-Savon Te-toimiston osaamisen ja kotoutumisen palveluasiantuntijoiden kanssa. Tällä tavoin on ennakkoon selvitetty kohderyhmään kuuluvien maahanmuuttajataustaisten työnhakijoiden tarpeita ja hankkeen alusta lähtien tavoitetaan suunniteltu kohderyhmä. TE-toimiston kanssa onkin sovittu, että sieltä ohjataan hankkeeseen erityisesti 20 sellaista maahanmuuttajataustaista työnhakija, jotka puutteellisen kielitaidon takia tarvitsevat tukea työkokeilupaikan löytämiseen ja työkokeilussa pärjäämiseen sekä oman osaamisensa markkinointiin työkokeilun jälkeen. TE-toimiston asiakkaiden työkykyä (työelämäosaaminen) ja työkokeilussa pärjäämistä edistetään myös uravalmentajien ja henkilökohtaisten työkummien (20 vapaaehtoista, hankkeessa kouluttautunutta, työkummia) tuella sekä yrityksissä tapahtuvan tehostetun työhön perehdytyksen avulla. Sosiaalista osallisuutta vahvistetaan kaikkien osapuolien yhteisissä työpajoissa yhteistoiminnallisuutta, aitoa vuorovaikusta ja yhteisen näkemyksen löytämistä edistävillä menetelmillä. Työhön perehtymistä edistetään jo ennen työkokeiluihin menoa yritysten tekemillä suomenkielisillä videoilla. Suomenkielen oppimista tuetaan myös aidossa ympäristössä. Valmisteluryhmään osallistuneiden yhteistyökumppanien organisaatioissa on mm. koottu tähän tarkoitukseen työelämä- sekä toimiala- ja tehtäväkohtaisia (mm- arabia-suomi) sanastoja. Hankkeen tulokset/tuotokset: 1. tuotos: ”Työkummit työkokeilijan tukena” -työpajaohjelma: mm. osallistujat, käytetyt yhteistoiminnalliset menetelmät ja työpajan tulokset sekä Työkummin opas.2. tuotos: \"Maahanmuuttajien työkokeilut työkummin tuella\"- kolmannen sektorin roolin ja työkokeiluprosessin prosessikuvaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752606","A73291","Launch of advertising and corporate video production","Mainos- ja yritysvideotuotannon käynnistäminen","Finland","22/06/2017","20/06/2019",50,40350,"EUR",20175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760872","65.74826823414,24.585745778117","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Objectives: build the first pro-class advertising film unit in the Kemi-Tornio area. Measures: investing in the construction of a diverse studio and the purchase of photography equipment and the employment of young professionals. provide an accessible, fast-functioning and cost-effective production unit capable of producing company and advertising videos for small businesses as well. The equipment also enables subcontracting to foreign production companies.","Tavoitteet: rakentaa ensimmäinen ammattilaisluokan mainoselokuvaa tuottava yksikkö Kemi-Tornio-alueelle. Toimenpiteet: investoidaan monipuolisen studion rakentamiseen ja kuvauskaluston hankintaan sekä nuorten ammattilaisten työllistämiseen.Tulokset: saadaan alueelle helposti lähestyttävä, nopeasti toimiva ja kustannustehokas tuotantoyksikkö, joka pystyy toteuttamaan yritys- ja mainosvideoita myös pienille yrityksille. Kalusto mahdollistaa alihankintatyöt myös ulkomaisille tuotantoyhtiöille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751120","A72419","Construction of municipal engineering in a new industrial area in the Asemanse region","Kunnallistekniikan rakentaminen Asemanseudun uudelle teollisuusalueelle","Finland","05/09/2016","31/12/2017",20,597000,"EUR",119400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763074",null,"032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project includes the construction of streets and roads in the new industrial area of the municipality of Taivalkoski. The amendment and extension of the town plan for the municipality of Taivalkoski in Asemansemaa was approved by the municipal council on 8 September 2014, § 57 and it has become final by the municipal government’s announcement on 27 October 2014. Objectives of the project: Construction of municipal engineering in the new town planning area of the municipality of Taivalkoski in 2014. The project will enable new companies to build production facilities in a new area.The project will also support the current activities of existing companies such as Telatek Oy and Ulea Oy and the ongoing and future development investments of existing companies. The project includes the construction of a new entryway (Konepajantie 450 m) to the industrial area. Konepajantie is affected by a new industrial area of approximately 20 ha. At the same time, the new entry route will serve as a second access point to an already existing industrial site. For example, Ulea Oy’s sawmill will pass through the street to be built. Konepajantie also serves Telatek Oy as a better connection, including another connection to Telatek Oy. The project includes the complete completion of the above-mentioned street and related access and sections of the street.The project does not include the construction of municipal water pipes or sewerage systems.The results and impacts of the project are: The project will have a significant impact on the establishment of a new industrial area. The municipality’s current industrial area, which was commissioned at the beginning of the 1980s, is fully built. There are dozens of companies operating in the area and now the municipality urgently needs the introduction of a new 2014 industrial area. The project will also support existing companies in the process of expanding their activities.  Ulea Oy is currently building more sawn timber drying capacity and Telatek Oy is also planning to invest in expansion of premises this year. The project will enable existing industrial operators to expand their operations and to establish potential new companies in Taivalkoski. Taivalkoski unemployment is the highest in Northern Ostrobothnia (July 2016 17.9 %), but the stimulation of enterprise activity is clearly visible.","Hanke sisältää katu- ja maantien rakentamista Taivalkosken kunnan uudella teollisuusalueella. Taivalkosken kunnan Asemanseudun asemakaavan muutos ja laajennus on hyväksytty kunnavaltuustossa 8.9.2014 § 57 ja se on saanut lainvoiman kunnahallituksen kuulutuksella 27.10.2014. Hankkeen tavoitteet: Kunnallistekniikan rakentamista 2014 vahvistetulle Taivalkosken kunnan uudelle asemakaava-alueelle. Hankkeen avulla mahdollistetaan uusille yrityksille tuotantotilojen rakentaminen uudelle alueelle.Hankkeen avulla tuetaan myös olemassa olevien yritysten kuten Telatek Oy:n ja Ulea Oy:n nykyistä toimintaa ja olevien yritysten käynnissä olevia ja tulevia kehitysinvestointeja.Hankkeen toimenpiteet: Hanke sisältää uuden sisääntuloväylän (Konepajantie 450 m) rakentamisen teollisuusalueelle. Konepajantien vaikutuspiirissä on uusi n. 20 ha:n suuruinen teollisuusalue. Samalla  uusi sisääntuloväylä toimii jo olemassa olevan teollisuusalueen toisena sisääntuloyhteytenä. Mm. Ulea Oy:n sahalle raakapuuaines tulee kulkemaan rakennettavan kadun kautta. Konepajantie palvelee myös Telatek Oy:n toimintaa nykyistä parempana yhteytenä sisältäen mm. toisen liittymän Telatek Oy:lle. Hankkeeseen sisältyy em. kadun ja siihen liittyvien liittymien ja katuosuuksien rakentaminen täysin valmiiksi.Hanke ei sisällä kunnallisteknistä vesijohtojen tai viemärijärjestelmien rakentamistaHankkeen tulokset ja vaikutukset: Hankkeella on merkittävä vaikutus uuden teollisuusalueen käyttöönottamiseksi. Kunnan nykyinen 1980 luvun alussa käyttöönotettu teollisuusalue on rakennettu täyteen. Alueella toimii kymmeniä yrityksiä ja nyt kunta tarvitsee pikaisesti uuden 2014 kaavoitetun   teollisuusalueen käyttöönottamista. Hanke tukee myös jo olemassa olevia yrityksiä, jotka ovat laajentamassa toimintaansa.  Ulea Oy rakentaa parhaillaan lisää sahatavaran kuivauskapasiteettia ja Telatek Oy:llä on myös tulossa vielä tälle vuodelle toimitilojen laajennusinvestointeja.Hankkeen avulla mahdollistetaan teollisuuden nykyisten toimijoiden toiminnan laajeneminen ja mahdollisten uusien yritysten sijoittuminen Taivalkoskelle. Taivalkosken työttömyys on Pohjois-Pohjanmaan korkeinta (heinäkuu 2016 17,9 %) mutta yritystoiminnan vireytyminen on selvästi nähtävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750637","A72636","Internationalisation of RLP Design","RLP Designin kansainvälistäminen","Finland","17/02/2017","30/03/2018",50,77050,"EUR",38525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762737","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70800,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of the project is to build a multipliable service concept for RLP Design to develop international business. In order to achieve the objectives of the project, first of all, the design of an international business model and the creation of a digital service concept supporting it are necessary. In addition, an internationalisation plan for RLP Design will be built during the project. With the project, the company’s business will gain significant growth in international markets.","Projektin päätavoitteena on rakentaa RLP Designille monistettavissa oleva palvelukonsepti kansainvälisen liiketoiminnan kehittämiseksi. Projektin tavoitteiden saavuttaminen edellyttää ensinnäkin kansainvälisen liiketoimintamallin suunnittelua sekä sitä tukevan digitaalisen palvelukonseptin luomista. Lisäksi projektin aikana rakennetaan kansainvälistymissuunnitelma RLP Designille. Projektin myötä yrityksen liiketoiminta tulee saamaan merkittävän kasvupyrähdyksen kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752883","A74668","Automation of ovin Oy’s taivelamate line","Ovin Oy:n taivelaminaattilinjan automatisointi","Finland","13/09/2018","31/05/2019",25.95,93570,"EUR",24285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765063","66.723696501049,27.386858290769","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98120,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Automation of ovin Oy’s folding laminate line. The goal is to automate the laminate bending process into modern.","Ovin Oy:n taivelaminaattilinjan automatisointi. Tavoitteena automatisoida laminaatin taivutusprosessi nykyaikaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755268","A76853","Back 2.1 Positive thread","Selka 2.1 Positiivinen kierre","Finland","11/12/2020","31/08/2022",50,223650,"EUR",111825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766499","60.93718537,25.958162050958","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15550,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","With the help of a new product developed at the time of the Korona epidemic, Selka has caught up in a positive spiral. The development activities already carried out in the company create excellent conditions for this to be confirmed. This project aims to increase exports through the development of new products and marketing activities during the project. Selka’s production has been made up of small batches in the past. For the first time in history, volume products have been found. These enable us to invest in the development of work efficiency through modern production machines and automation. With these measures, we can improve profitability and further invest in product development, marketing and company development, strengthening the positive twist and growth of the company.","Selka on Korona epidemian aikaan kehitetyn uuden tuotteen avulla päässyt kiinni positiiviseen kierteeseen. Yrityksessä jo toteutetut kehitystoimet luovat erinomaiset edellytykset tämän vahvistamiselle. Tällä hankkeella pyritään kasvattamaan vientiä hankkeen aikana kehitettävien uusien tuotteiden ja toteutettavien markkinointitoimien avulla. Selkan tuotanto on aikaisemmin koostunut pienistä eristä. Nyt ensimmäistä kertaa historiassa on löydetty volyymituotteita. Näiden avulla voimme tuotannossamme panostaa työn tehokkuuden kehittämiseen modernien tuotantokoneiden ja automatisoinnin avulla. Näillä toimilla voimme parantaa kannattavuutta ja investoida edelleen tuotekehitykseen, markkinointiin ja yrityksen kehittämiseen vahvistaen positiivista kierrettä ja yrityksen kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750219","A71018","Middle door frame line","Väliovien karmilinja","Finland","29/05/2015","31/12/2016",50,207000,"EUR",103500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762364",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92930,{"$nulls":8},"2014-2020","The company builds an efficient production line capable of competitively producing intermediate door frames for export markets.","Yritys rakentaa tehokkaan tuotantolinjan, jolla voidaan tuottaa kilpailukykyisesti vientimarkkinoille välioven karmeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749781","A71780","Product development of APV-Bioaate Oy’s Heat By Nature bioethanol fireplace and launch of international business and exports","APV-Bioaate Oy:n Heat By Nature -bioetanolitakan tuotekehitys sekä kansainvälisen liiketoiminnan ja viennin käynnistäminen","Finland","03/02/2016","31/07/2017",50,115830,"EUR",57915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761945","61.410569233333,26.371324576582","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,19410,"FI_588","Pertunmaa",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to get time for the Heat By Nature bioethanol fireplace and start international business and exports. The objectives are pursued through product development, recruitment of key personnel, market survey and participation in fairs. The results can be seen directly in the planned growth of the company’s turnover and exports.","Hankkeen tavoitteena on saada aikaa myyntikuntoinen Heat By Nature -bioetanolitakka ja käynnistää kansainvälinen liiketoiminta sekä vienti. Tavoitteisiin tähdätään tuotekehityksen, avainhenkilöiden rekrytointien, markkinakartoituksen sekä messuosallistumisten kautta. Tulokset ovat nähtävillä suoraan yrityksen liikevaihdon ja viennin suunnitellussa kasvussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749921","A71920","Utredning kring användning av hamnområdet vid Björnön","Utredning kring användning av hamnområdet vid Björnön","Finland","01/09/2016","31/12/2019",30,55920,"EUR",16776,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761700","62.275836053333,21.3788897696","067|072","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64100,"FI_287","Kristinestad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Nordic thermal power Oy har upphört med elproduktion vid Enheten i Kristinestad, och hamnen på Björnön står idag outnyttjad. Denna situation som uppstått bekymrar staden Kristinestad och nu är det ytterst angeläget att hitta ersättande verksamheter på området, och ett stort fokusområde är naturligtvis hamnområdet som nu står outnytjat. Utredningen bör Rikta sig till små och medelstora företag i Nejden som Kunde utvidga sin verksamhet i och med att denna nya situation uppstått","Pohjolan lämpövoima Oy har upphört med elproduktion vid enheten i Kristinestad, och hamnen på Björnön står idag outnyttjad. Denna situation som uppstått bekymrar staden Kristinestad och nu är det ytterst angeläget att hitta ersättande verksamheter på området, och ett stort fokusområde är naturligtvis hamnområdet som nu står outnyttjat. Utredningen bör rikta sig till små och medelstora företag i nejden som kunde utvidga sin verksamhet i och med att denna nya situation uppstått","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749643","A71642","Launch of a 3D metal manufacturing laboratory (Me3Lab) (investment part)","Metallien 3D-valmistuslaboratorion käynnistäminen (Me3Lab) (investointiosio)","Finland","01/01/2016","31/12/2019",38.27,723300,"EUR",276780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760624","63.930668445921,24.963605440314","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to strengthen the Nivala ELME Studio entity and related to it the ability of Nivala Teollisuuskylä Oy and the Southern Institute of the University of Oulu (now Kerttu Saalasti Institute) Future Production Technologies (FMT) to serve the region’s industry in the application of new production technology, thereby contributing to the growth of the competitiveness of the region’s industry. In the investment part of the project, Nivalan Teollisuuskylä Oy acquires a 3D metal printing machine and the development part of the project focuses on the implementation of equipment procurement and applied research and demonstrations carried out with the equipment. The focus of the research is on the special materials enabled by the device, as well as on the suitability and cost-effectiveness of the technology in the production of products such as the region’s products as the main and complementary manufacturing method. A 3D metal printing machine enables the design and manufacture of pieces that are almost impossible to produce by other manufacturing methods, such as turning and milling. The method allows almost free parts to be designed and manufactured. Examples include cell and mesh structures, cooling channels in the form of corkscrews, chambers and ducts inside the body, e.g. conical, asymmetrical parts, etc. The equipment also enables the production of mechanisms and the integration of several parts into one part. With the project, the Nivala ELME Studio environment is built into a state-of-the-art technology environment, which also supports traditional manufacturing. The resulting specialisation will contribute to the growth of exports by companies in the region. As the device is the first of its kind in its size in Finland, it gives the region a competitive advantage that increases its turnover for several years.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Nivalan ELME Studio kokonaisuuden ja siihen liittyen Nivalan Teollisuuskylä Oy:n ja Oulun yliopiston Oulun Eteläisen instituutin (nyk.Kerttu Saalasti Instituutin)Tulevaisuuden tuotantoteknologiat (FMT) tutkimusryhmän kykyä palvella alueen teollisuutta uuden tuotantotekniikan soveltamisessa ja näin edesauttaa alueen teollisuuden kilpailukyvyn kasvua. Hankkeen investointiosuudessa hankitaan Nivalan Teollisuuskylä Oy:n omistukseen metallien 3D tulostuslaite ja hankeen kehitysosuus painottuu laitehankinnan toteuttamisen ja laiteella tehtävään soveltavaan tutkimukseen ja demonstraatioihin. Painopisteenä tutkimuksessa on laiteen mahdollistamat erikoismateriaalit sekä tekniikan soveltuvuus ja kustannustehokkuus alueen tuotteiden kaltaisten tuotteiden valmistuksessa pääasiallisena ja täydentävänä valmistusmenetelmänä.Hankittava metallien 3D tulostuslaite mahdollistaa sellaisten kappaleiden suunnittelun ja valmistamisen, joita on lähes mahdoton valmistaa muilla valmistusmenetelmillä, kuten esim. sorvaus ja jyrsintä. Menetelmä mahdollistaa lähes vapaan osien suunnittelun ja valmistuksen. Esimerkkeinä voidaan mainita kenno- ja verkkomaiset rakenteet, korkkiruuvin muotoiset jäähdytyskanavat, kappaleen sisässä olevat kammiot ja kanavat, jotka voivat olla esim. kartiomaisia, epäsymmetriset osat jne. Laitteisto mahdollistaa myös mekanismien valmistamisen ja useiden osien yhdistämisen yhdeksi osaksi.Hankeen myötä Nivalaan ELME Studio ympäristöön rakentuu metallista ainetta lisääviin tekniikoihin erikoistunut uusimman teknologian ympäristö, joka tukee myös perinteistä valmistusta. Syntyvä erikoisosaaminen edesauttaa alueen yrityksien viennin kasvua. Koska laite on kokoluokassaan ensimmäinen laatuaan Suomessa, se antaa alueelle liikevaihtoa kasvattavaa kilpailuetua useaksi vuodeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749905","A71904","Jarmatic Sheet Work Center","Jarmatic levytyökeskus","Finland","30/05/2016","30/06/2017",50,59700,"EUR",29850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761676","62.494759133511,27.812783018863","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s capacity and efficiency and to enable the company to grow. The measures will be to invest in a new efficient plate-working centre and to deploy it in production. Production is also developed by developing production control. As a result, the company’s capacity increases, allowing the company to grow. In addition, production efficiency and energy efficiency will be improved.","Hankkeen tarkoituksena on nostaa yrityksen kapasiteettia ja tehokkuutta sekä mahdollistaa yrityksen kasvu. Toimenpiteinä investoidaan uuteen tehokkaaseen levytyökeskukseen ja otetaan keskus tuotannossa käyttöön. Lisäksi kehitetään tuotantoa kehittämällä tuotannonohjausta. Tuloksena yrityksen kapasiteetti nousee, mikä mahdollistaa yrityksen kasvun. Lisäksi tuotannon tehokkuus ja energiatehokkuus paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757075","S20114","You learn at work","Opit työssä","Finland","01/01/2015","31/12/2017",38.03,951909,"EUR",362028,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761575",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Fewer and fewer young people find employment without vocational training. According to ELY report 41/2013 of South-East Finland, there were 1746 unemployed job seekers under the Youth Guarantee in Kymenlaakso in July 2013. There were 592 persons under 25 years of age without a post-basic qualification and 350 persons aged 25-29. In total, there are approximately 940 unemployed young people without vocational training in Kymenlaakso. 77 % of the population aged 20-24 and 81 % of those aged 25-29 have a post-primary qualification. Both figures are 3 % below the national average. Among these young people there are a large number of young people whose uninterrupted vocational qualifications hinder employment. In addition, some young people do not continue their studies at all after comprehensive school. 11 % of students in vocational education and training institutions in the region discontinue their studies and only about 60 % complete their degree. Students’ expectations regarding the quality of teaching are not fully met with the organisation and implementation of teaching. In addition to individual and social reasons, e.g. the extent of qualifications, traditional teaching methods and one-sided learning environments, uniform progression and lack of optionality and lack of individual support and guidance lead to a lack of motivation and learning difficulties. The development of a labour-intensive study path is one of the key options for developing study paths. The main challenge in expanding work-based learning and developing a work-intensive learning path is to integrate knowledge-based studies into genuine work environments and tasks. The social employment services provided by the Sotek and Parik Foundations and Ekami Coast Workshops develop the professional skills of their clients and guide them in searching for work and applying for training. About half of the customers of operators are without a vocational qualification and therefore the risk of exclusion from the labour market is high. Employment in the liberal labour market after the end of the employment period is a challenge and only 16 % go to study. Too many of those who went to study interrupt their studies. So far, too little use is made of the workshop period in the planning of further professional pathways for young people.The cooperation between vocational education and training institutions and social employment actors has been lacking in a systematic way and permanent networks and operating methods that enable the client to be guided. Linking social employment to the regional network of educational institutions will help customers to apply for vocational studies. Social employment actors need a broader and more in-depth knowledge of vocational education and training and qualifications, as well as professional pedagogy and guidance skills in the planning of the client’s professional development and further pathways.The aim is to create a new work-intensive pathway to vocational studies through multidisciplinary cooperation.1.Model and pilot the project promoters’ cooperation model and customer guidance process, which allows for the identification, demonstration and award of the qualification in connection with work and learning in the workplace. 2.Strengthen the pedagogical skills of work coaches in workplace learning. 3.Improve the conditions of the target group in the employment period to seek vocational studies by supporting the completion of vocational qualifications/sub-degrees through the identification of skills acquired during the period and guidance services to support learning and applying for a qualification.The target group of the project is work coaches, Ekami and KSA’s teaching staff and study counsellors.Measures1. Developing a labour-intensive learning model in cooperation between secondary vocational education and training institutions and social employment actors. The following steps are concisely outlined in the model: 1. Mapping of tasks and working environment/opening the curriculum. 2. Initial survey, 3. Work coaching, guidance and tutoring 4. Identification/demonstration of skills acquired, 5. Vocational study plan/degree guidance 2. Organise a training programme to strengthen workplace learning guidance and assessment skills, including training and workshops. 3. Piloting and implementing the planned model measures in the customer work of Sotek, Parik and Coastal Workshops during work coaching sessions.Results1. A collaborative model and process description of learning has been created as a tool for identifying and demonstrating competence. The customer guidance process has been described and the roles and tasks of the different actors are identified. Meter: Study manual for coaches and entrepreneurs, customer guidance process description, agreements on responsibilities, economy and commissioning2.","Yhä harvempi nuori työllistyy ilman ammatillista koulutusta.  Kaakkois-Suomen ELY:n raportin 41/2013 mukaan Kymenlaaksossa oli nuorisotakuun piiriin kuuluvia alle 25-vuotiaita työttömiä työnhakijoita heinäkuussa 2013 yhteensä 1746 henkilöä. Ilman peruskoulun jälkeistä tutkintoa olevia alle 25-vuotiaita oli 592 henkilöä ja 25-29 vuotiaita 350 henkilöä. Yhteensä Kymenlaaksossa on siis noin 940 työtöntä nuorta ilman ammatillista koulutusta. Alueen 20-24 vuotiaista 77 %:lla ja 25-29 vuotiaista 81 %:lla on jokin perusasteen jälkeinen tutkinto. Molemmat luvut ovat 3 % alle valtakunnan keskiarvon. Näiden nuorten joukossa on runsaasti nuoria, joiden keskeytynyt ammatillinen tutkinto on työllistymisen esteenä. Lisäksi osa nuorista ei jatka lainkaan opintojaan peruskoulun jälkeen. Alueen ammattioppilaitosten opiskelijoista keskeyttää opintonsa 11 % ja vain n. 60 % suorittaa tutkintonsa loppuun. Opiskelijoiden opetuksen laadulle asettamat odotukset ja toisaalta opetuksen järjestelyt ja toteutus eivät kaikilta osin kohtaa. Keskeyttämisen taustalla yksilöllisten ja sosiaalisten syiden lisäksi esim. tutkinnon laajuus, perinteiset opetusmenetelmät ja yksipuoliset oppimisympäristöt, yhdenmukainen eteneminen ja valinnaisuuden vähäisyys sekä yksilöllisen tuen ja ohjauksen puute aiheuttavat opiskelumotivaation puutetta ja oppimisvaikeuksia. Työvaltaisen opintopolun kehittäminen on yksi keskeisimmistä vaihtoehdoista opintopolkujen kehittämisessä. Työpaikalla tapahtuvan oppimisen laajentamisessa ja työvaltaisen opintopolun kehittämisessä keskeisin haaste on tietopuolisten opintojen nivominen aitoihin työympäristöihin ja -tehtäviin.Sotek- ja Parik-säätiöiden sekä Ekamin rannikkopajojen tuottamat sosiaalisen työllistämisen palvelut kehittävät työvalmennustoiminnallaan asiakkaidensa ammatillista osaamista ja ohjaavat asiakkaita työn haussa ja koulutukseen hakeutumisessa.  Toimijoiden asiakkaista noin puolet on vailla ammatillista tutkintoa ja siitä johtuen riski syrjäytyä työmarkkinoilta on suuri. Työllistyminen vapaille työmarkkinoille työllistymisjakson päätyttyä on haasteellista ja opiskelemaan lähtee vain 16 %. Opiskelemaan lähteneistä liian moni keskeyttää aloittamansa opinnot. Työpajajaksoa hyödynnetään toistaiseksi liian vähän nuorten ammatillisten jatkopolkujen suunnittelussa.Ammatillisten oppilaitosten ja sosiaalisen työllistämisen toimijoiden yhteistoiminnasta on puuttunnut järjestelmällisyys ja asiakkaan ohjaamisen mahdollistavat pysyvät verkostot ja toimintatavat. Sosiaalisen työllistämisen kytkeminen osaksi seudullista oppilaitosten verkostoa edistää asiakkaiden hakeutumista ammatillisiin opintoihin. Sosiaalisen työllistämisen toimijat tarvitsevat laajempaa ja syvällisempää ammatillisen koulutuksen ja tutkintojen tuntemusta sekä ammattipedagogikasta ja ohjauksellista osaamista asiakkaan ammatillisen kehittymisen ja jatkopolkujen suunnittelussa.TavoitteetTavoitteena on luoda uudenlainen työvaltainen väylä ammatillisiin opintoihin monialaisen yhteistyön keinoin.1.Mallintaa ja pilotoida projektin toteuttajien yhteistyömalli ja asiakkaan ohjausprosessi, joka mahdollistaa ammatillisten tutkinnon perusteiden mukaisen osaamisen tunnistamisen, osoittamisen ja tutkinnon suorittamisen työpaikalla tapahtuvan työskentelyn ja oppimisen yhteydessä. 2.Vahvistaa työvalmentajien työpaikalla tapahtuvan oppimisen pedagogista osaamista. 3.Parantaa työllistämisjaksolla olevan kohderyhmän edellytyksiä hakeutua ammatillisiin opintoihin tukemalla ammatillisten tutkintojen/osatutkintojen suorittamista jaksolla hankitun osaamisen tunnistamisen ja oppimista ja tutkintoon hakeutumista tukevien ohjauspalvelujen avulla.Hankkeen kohderyhmänä ovat työvalmentajat, Ekamin ja Ksaon opetushenkilöstö ja opinto-ohjaajat.Toimenpiteet1. Työvaltaisen oppimisen mallin kehittäminen toisen asteen ammatillisten oppilaitosten ja sosiaalisen työllistämisen toimijoiden yhteistyönä. Malliin on hahmoteltu alustavasti seuraavat vaiheet: 1. Työtehtävien ja työympäristön kartoitus/opetussuunnitelman avaaminen. 2. Alkukartoitus, 3. Työvalmennus, ohjaus ja tutorointi 4. Osaamisen tunnistaminen/hankitun osaamisen osoittaminen, 5. Ammatillisten opintojen suunnitelma/tutkinnon suoritukseen ohjaus 2. Järjestetään työpaikalla tapahtuvan oppimisen ohjausta- ja arviointiosaamista vahvistava valmennusohjelma, joka sisältää koulutusta ja työpajoja. 3. Pilotoidaan ja toteutetaan suunnitellun mallin toimenpiteitä Sotekin, Parikin ja Rannikkopajojen asiakastyössä työvalmennusjaksoilla.Tulokset1. On luotu opinnollistamisen yhteistyömalli ja prosessikuvaus työkaluksi osaamisen tunnistamiseen ja osoittamiseen. Asiakasohjausprosessi on kuvattu ja eri toimijoiden roolit ja tehtävät nimetty. Mittari: Opinnollistamisen käsikirja valmentajille ja yrittäjille, asiakkaan ohjauksen prosessikuvaus, sopimukset vastuista, taloudesta ja käyttöönotosta2. Työvalmentajia ja pajaohjaajia on valmennettu mallin käyttöön ja he ovat parantaneet työssäoppimisen ohjauksen pedagogisia taitojaan.Mittari: Valme","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759565","S21652","Substation and building technology TKIO (Sähkis)","Sähköasema- ja kiinteistötekniikan TKIO (SähKis)","Finland","01/04/2019","31/12/2021",41.67,93403,"EUR",38918,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.891117033611,27.684533121873","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Together with IT, technical systems for electricity distribution systems and buildings have evolved from analogue systems to more and more towards digital equipment and systems and data transmission between them. The systems are tailored to the customer’s needs. The development of systems and equipment also requires modern training and development environments.The main electricity distribution systems are substation, power grid switchgear, transformers and consumer connections. The most significant real estate systems are related to real estate automation, which includes systems and equipment supporting demand response. In addition, small-scale production (solar cells, wind generators) forms its own system. At present, the area lacks extensive learning and development environments. At present, small-scale laboratory equipment does not constitute such a broad whole as modern systems are, and what industry and the technological structures of society would require for learning and development environments. It is also necessary to build an electricity distribution system with the characteristics of a smart grid that can test and test the security of supply of electricity supply. The purpose of the TKIO (Sähkis) project is to design and pilot the services of the electrical engineering training and development environment for the needs of educational organisations and the business community. The project utilises the TKIO environment planned and implemented in the parallel investment project of Electrical Station and Building Technology (SähKisInv). In the coming years, the Savonia University of Applied Sciences and Savo University of Applied Sciences will focus on electrical engineering teaching in the Savilahti area of Kuopio. The project will also be able to investigate the need for similar systems at different levels of education and the possibilities of cooperation and to plan future cooperation.The main objectives of the project are the design of services in the new RDI, testing and education environment in the EU2.The implementation of services as pilots for companies and studentsThe main measures of the project are divided into three ovat:1.Sähkövoimatekniikan. Service Needs AssessmentTP2. Design of service modelsTP3. Piloting Environmental Services The project will provide RDI, testing and training environment services for electricity distribution and real estate automation for both education and enterprises. In addition, outputs include mapping the service needs for electricity distribution and building automation, as well as training and testing pilots for companies, engineering students and other customers.The project pilots a real-life grid testing environment, which involves multi-producer information systems as an integral part. The environment allows for the detection of failure situations and simulations, and thus also allows for testing and evaluation of security of supply.","Sähkönjakelujärjestelmien ja kiinteistöjen tekniset järjestelmät ovat kehittyneet yhdessä tietotekniikan kanssa analogisista järjestelmistä enemmän ja enemmän kohti digitaalisia laitteita ja järjestelmiä sekä niiden välistä tiedonsiirtoa. Järjestelmät räätälöidään sovelluskohtaisesti asiakkaiden tarpeiden mukaan. Järjestelmien ja laitteiden kehittäminen edellyttää myös nykyaikaisia koulutus- ja kehittämisympäristöjä.Sähkönjakelun tärkeimmät järjestelmät ovat sähköasema, sähköverkon kytkinlaitteet, muuntamot ja kuluttajaliittymät. Kiinteistöjen merkittävimmät järjestelmät liittyvät kiinteistöautomaatioon, joka sisältää kysyntäjoustoa tukevat järjestelmät ja laitteet. Tämän lisäksi pientuotanto (aurinkokennot, tuuligeneraattorit) muodostaa oman järjestelmänsä.Nykyisin alueelta puuttuu laajoja oppimis- ja kehitysympäristöjä. Pienimuotoiset laboratoriolaitteistot eivät nykyisin muodosta sellaista laajaa kokonaisuutta, jollaisia nykyjärjestelmät oikeasti ovat, ja mitä teollisuus ja yhteiskunnan tekniset rakenteet vaatisivat oppimis- ja kehittämisympäristöiltä. Yhtenä tarpeena on myös rakentaa sähkönjakelun järjestelmä, jossa on älykkään sähköverkon ominaisuuksia ja jolla voidaan testata ja koestaa sähkönjakelun huoltovarmuutta. Sähköasema- ja kiinteistötekniikan TKIO (SähKis)-hankkeen tarkoituksena on suunnitella ja pilotoida sähkötekniikan koulutus- ja kehitysympäristön palveluja koulutusorganisaatioiden sekä yrityselämän tarpeisiin. Hankkeessa hyödynnetään Sähköasema- ja kiinteistötekniikan TKIO-investoinnit (SähKisInv)-rinnakkaishankkeessa suunniteltua ja toteutettua TKIO-ympäristöä.Kuopion Savilahden alueelle keskittyy lähivuosina Savonia-ammattikorkeakoulun ja Savon ammattiopiston sähkötekniikan opetus. Hankkeessa pystytään selvittämään myös eri koulutusasteiden vastaavien järjestelmien tarve ja yhteistyön mahdollisuudet sekä suunnittelemaan tulevaa yhteistyötä.Hankkeen päätavoitteet ovat:1.Sähkövoimatekniikan uuden TKI-, testaus- ja koulutusympäristön palvelujen suunnittelu2.Palvelujen toteutus pilotteina yrityksille ja opiskelijoilleHankkeen tärkeimmät toimenpidekokonaisuudet on jaettu kolmeen työpakettiin:TP1. PalvelutarvekartoitusTP2. Palvelumallien suunnitteluTP3. Ympäristön palvelujen pilotointi Hankkeen tuloksena saadaan sähkönjakelun ja kiinteistöautomaation TKI-, testaus- ja koulutusympäristön palvelut sekä opetuksen että yritysten käyttöön. Lisäksi tuotoksia ovat sähkönjakelun ja kiinteistöautomaation palvelutarpeen kartoitus sekä koulutus- ja testauspilotit yrityksille, insinööriopiskelijoille ja muille asiakkaille.Hankkeessa pilotoidaan todellisen kaltainen sähköverkkotestausympäristö, johon liittyy olennaisena osana usean valmistajan tietojärjestelmät. Ympäristö mahdollistaa vikaantumistilanteiden ilmaisut sekä simuloinnit ja näin se antaa myös mahdollisuuden huoltovarmuuden testaamiseen ja arviointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750549","A71348","Investment project: Wireless massive lighting systems","Investointihanke: Langattomat massiiviset valaisujärjestelmät","Finland","30/04/2015","31/12/2017",50,99750,"EUR",49875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761397","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Implementation of a technology investment supporting Valoparta Oy’s business model","Valoparta Oy:n liiketoimintamallia tukevan teknologiainvestoinnin toteuttaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757673","S21079","Parallel project — Turku region labour incubators","Rinnakkaishanke - Turun seudun työvoimahautomot","Finland","01/07/2017","31/12/2019",50,400000,"EUR",200000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","60.449953865954,22.255929450678","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The Turku region labour incubators co-existence project finances the employment services of the Turku Region labour incubators project. The target group of the Turku region’s labour incubators project is clusters of companies in technology, marine and metals, commerce, construction, private social and health care and logistics. The target group of private customers is unemployed job seekers in the area of operation of the project. The aim of the project is to create labour incubators for the growth cluster in the Turku region, through which companies will receive skilled labour. Labour incubators organise a new form of training and recruitment services based on employers’ needs. In the production and design of the service, the wishes of employers are heard.","Turun seudun työvoimahautomot -rinnakkaishankkeella rahoitetaan Turun seudun työvoimahautomot -hankkeen työvoimapalveluita. Turun seudun työvoimahautomot -hankkeen  kohderyhmänä ovat teknologian, meri- ja metallialan, kaupanalan, rakennusalan, yksityisen sosiaali- ja terveysalan sekä logistiikan alan yritysklusterit. Henkilöasiakaskohderyhmänä ovat työttömät työnhakijat hankkeen toiminta-alueella. Hankkeen tavoitteena on luoda Turun seudun kasvuklusterille työvoimahautomot, joiden kautta yritykset saavat osaavaa työvoimaa. Työvoimahautomoissa järjestetään uudenmuotoistsa työnantajien tarpeista lähtevää  koulutus- ja rekrytointipalvelua. Palvelun tuottamisessa ja muotoilussa kuunnellaan työnantajien toiveita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752219","A73304","Development of laboratories in the field of information systems in Kajaani Oy (tolkku) — development part","Tietojärjestelmät-osaamisalueen laboratorioiden  kehittäminen Kajaanin AMK:ssa (TOLKKU) - Kehittämisosuus","Finland","01/11/2017","31/12/2018",36.94,72087,"EUR",26630.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87101,{"$nulls":8},"2014-2020","Changes in the operating environment of enterprises, new technological trends and anticipation of industrial competence needs are factors that the Kajaani University of Applied Sciences (KAMK), as a major regional influencer, should be able to respond to in education, research, development and innovation as well as in the provision of paid services. As a result of the sharp pace of change in recent years, the laboratory environments of KAMK’s Information Systems competence area currently do not ideally serve the research, development, testing and competence needs of local companies and other stakeholders.KAMK’s IT systems competence area laboratory services and equipment development needs were carried out in KAMK’s preliminary study project (North Ostrobothnia ELY Centre, A72091). Three key development projects were selected for the investment and development component based on the results of the pre-study project and feedback from the company field:1) Testing Services Laboratory hardware and software updates (electromagnetic compatibility EMC, vibrations and weather conditions)2) Expansion of the gaming development laboratory’s environments with the latest virtual and enhanced reality solutions, as well as 3D modelling and video imaging technologies3) equipping the Kajak DC Mechanical Engineering Laboratory with graphics processor-based computing capsi-ity The main objective of the project is to ensure the effectiveness of investments and their planned implementation, and their planned implementation of time and time. The primary target groups and beneficiaries of the proposed investments and development activities are the companies and other stakeholders in the region, the teaching and RDI staff of the Kajaani University of Applied Sciences and the students. The main project is implemented by the Kajaani University of Applied Sciences. The project is funded by the Kainuu Federation (ERDF), Kajaani University of Applied Sciences (Kajaani University of Applied Sciences) and eight company partners: ABB Oy, Critical Force Entertainment Oy, Emfit Oy, Exens Development Oy, KajaPro Oy, Ponsse Oyj, Raute Corporation Mecano Business and Valmet Automation Oy. The total budget of the project is EUR 351 707 and will be implemented between 1 November 2017 and 31 December 2018.","Yritysten toimintaympäristön muuttuminen, uudet teknologiset suuntaukset ja elinkeinoelämän osaamistarpeiden ennakointi ovat tekijöitä, joihin Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) tulisi merkittävänä aluevaikuttajana kyetä vastaamaan niin opetuksessa, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnassa kuin maksullisessa palvelutarjonnassa. Viime vuosien kiivaan muutostahdin seurauksena KAMK:n Tietojärjestelmät-osaamisalueen laboratorioympäristöt eivät nykyisellään palvele ihanteellisesti paikallisten yritysten ja muiden sidosryhmien tutkimus-, kehitys, testaus- ja osaamistarpeita.KAMK:n Tietojärjestelmät-osaamisalueen laboratoriopalveluiden ja laitekannan kehittämistarpeiden selvittämiseksi toteutettiin KALPAT-esiselvityshanke (Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus, A72091). Investointi- ja kehittämisosuuteen jaettuun TOLKKU-hankkeeseen valittiin kolme keskeistä kehittämiskohdetta esiselvityshankkeen tulosten ja yrityskentältä kerätyn palautteen perusteella:1) Testauspalvelulaboratorion laite- ja ohjelmistopäivitykset (sähkömagneettisen yhteensopivuus EMC, tärinä ja sääolosuhteet)2) Pelikehityslaboratorion ympäristöjen laajentaminen uusimmilla virtuaalisen ja lisätyn todelli-suuden ratkaisuilla sekä 3D-mallinnus- ja videokuvausteknologioilla3) Kajak DC -konesalilaboratorion varustaminen grafiikkaprosessoripohjaisella laskentakapasi-teetillaProjektin päätavoitteena on varmistaa investoinneilla ja niiden suunnitelmallisella käyttöönotolla Tietojärjestelmät-osaamisalueen laboratorioiden palvelu-, koulutus- ja TKI-ympäristöjen laatu ja monipuolisuus, vaikuttavuus ja osuvuus, pysyvyys ja ajanmukaisuus. Esitettävien investointien ja kehittämistoimien ensisijaisia kohderyhmiä ja hyödynsaajia ovat alueen yritykset ja muut sidosryhmät, Kajaanin AMK:n opetus- ja TKI-henkilökunta sekä opiskelijat.Projektin päätoteuttaja on Kajaanin ammattikorkeakoulu. Projektia rahoittavat Kainuun liitto (EAKR), Kajaanin ammattikorkeakoulu sekä kahdeksan yritysosapuolta: ABB Oy, Critical Force Entertainment Oy, Emfit Oy, Exens Development Oy, KajaPro Oy, Ponsse Oyj, Raute Oyj Mecano Business ja Valmet Automation Oy. Projektin kokonaisbudjetti on 351 707 €, ja se toteutetaan ajalla 1.11.2017 – 31.12.2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755392","A76277","Export business development project","Vientiliiketoiminnan kehittämishanke","Finland","13/05/2020","31/12/2021",50,138340,"EUR",69170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761728","62.8569026875,24.814578414146","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43500,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop export business through investments in machinery and equipment and development measures.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää vientiliiketoimintaa kone- ja laiteinvestoinnein sekä kehittämistoimenpitein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753685","A75570","Purchase vacuum forming machine with adjustable frame","Hankitaan alipainemuovauskone, jossa on säädettävä raami","Finland","13/11/2019","28/02/2021",50,95330,"EUR",47665,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765125","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Purchase of vacuum forming machine with adjustable frame. The aim is to improve energy efficiency by reducing disc waste.","Säädettävällä raamilla varustetun alipainemuovauskoneen hankkiminen. Tavoitteena on energiatehokkuuden parantaminen levyn hukkaa vähentämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759350","S22438","Smart Event Managers","Smart Event Managers","Finland","01/05/2021","31/08/2023",40,614370,"EUR",245748,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to a study by the University of Turku School of Economics (Wirén, Westerholm & Liikamaa 2020), corona restrictions have had a negative impact on the turnover of almost all operators in the event sector, and companies estimate that the ban and restrictions will reduce turnover by about 79 % compared to the previous year. In 2019, the combined turnover of the event industry has exceeded EUR 2 billion in Finland and the number of professional operators working in the event industry has ranged from 2 500 to 3 000 at that time. According to the Events Industry Association, there are about 3 200 companies active in the event industry. They provide around 20,000 full-time and 175 000 temporary jobs each year in the organisation of events. A survey of members of the association in October 2020 showed that 94 % of companies in the sector will make loss-making accounts for 2020, mostly significantly loss-making, and that up to 2,000 companies are likely to cease operating in the near future. The organisation of events has faced other challenges and pressures of change. These include changes in legislation and stricter regulatory regulations (e.g. volunteering, GDPR, data protection, accessibility), event security, the diversified use of digital technology in different areas of event organisation, the emphasis on electronic communications, the introduction of new media channels, and the emergence of new types of event analytics in the planning and management of events. Organisers are required to have new skills, new thinking and new operating models. There is a great need to train operators. Smart Event Managers training responds to the crisis situation in the field of event organisation, as well as its development and recovery pressures. Smart Event Managers training supports the development of professionalisation of events, place a large-scale skills gap in organising organisations, systematises and consolidates the competence profiles of the professional event organisation, acts as an open innovation platform for event development, supports the development of entrepreneurship-based forms of operations, and offers cooperation networks for the needs of the participants. At the same time, the internationalisation of event professionals is supported and new operating models are developed. The project develops and pilots the Smart Event Managers training packages: — Basics of event organisation 5 credits — Implementation of the event 10 credits — Event finance 10 credits — Leadership with knowledge 20 credits — Event design, innovation and piloting 15 ECTS 15 credits The training modules consist of courses of different scope, which expand and systematise the contents of each training package. Trainings are free of charge for participants, but some courses may involve fee-free parts. These courses can also be completed in alternative ways at no cost. Trainings are carried out in a diverse manner and can be carried out alongside the work. As a result of the project, the piloted training package supports the professional development of event organisation and harmonises the fragmented expertise needs in the field. The project will result in modern e-learning environments and learning formats. Over and above lectures, e-learning materials, workshops, visitors, work-based learning, visits, sparring rings (e.g. for making applications for funding), mentors and peer-to-peer networks will be brought. The Smart Event Managers pilot creates a continuous learning package that can be offered to work life in the future. As a result of the project, the skills of the workers in the sector will be expanded, the labour market will be strengthened, the competitiveness of the companies in the sector will increase and the players will be networked with each other.","Turun yliopiston kauppakorkeakoulun selvityksen (Wirén, Westerholm & Liikamaa 2020) mukaan koronarajoitukset ovat vaikuttaneet kielteisesti lähes kaikkien tapahtuma-alan toimijoiden liikevaihtoon, ja yritykset arvioivat kiellon ja rajoitusten vähentävän liikevaihtoa noin 79 % edelliseen vuoteen verrattuna. Tapahtumateollisuuden yhteenlaskettu liikevaihto on vuonna 2019 ylittänyt Suomessa kaksi miljardia euroa ja  tapahtumateollisuudessa työskentelevien ammattimaisten toimijoiden määrä on tuolloin ollut 2 500–3 000. Tapahtumateollisuus ry:n mukaan tapahtumateollisuudessa toimii noin 3 200 yritystä. Ne tarjoavat vuosittain noin 20 000 kokoaikaista ja 175 000 tilapäistä työpaikkaa tapahtumien järjestämistehtävissä. Järjestön jäsenkyselyssä lokakuussa 2020 kävi ilmi, että 94 % alan yrityksistä tekee vuodelle 2020 tappiollisen tilinpäätöksen, useimmiten merkittävästi tappiollisen, ja jopa kahden tuhannen yrityksen toiminta uhkaa loppua lähiaikoina. Tapahtumajärjestäminen on kohdannut muitakin haasteita ja muutospaineita. Näitä ovat mm. lainsäädännön muutokset ja tiukentuvat viranomaismääräykset (esim. talkootyö, GDPR, tietosuoja, saavutettavuus), tapahtumaturvallisuus, digitaalisen teknologian monipuolinen yleistyminen tapahtumajärjestämisen eri alueilla, sähköisen viestinnän korostuminen, uusien mediakanavien käyttöönotto sekä uudenlaisten tapahtuma-analytiikoiden yleistyminen tapahtumien suunnittelussa ja johtamisessa. Järjestäjiltä edellytetään uudenlaista osaamista, uutta ajattelua ja uusia toimintamalleja. Toimijoiden kouluttamista kaivataan kipeästi. Smart Event Managers -koulutus vastaa tapahtumajärjestämisen kentän kriisiytyneeseen nykytilanteeseen sekä sen kehitys- ja toipumispaineisiin. Smart Event Managers -koulutus tukee tapahtumajärjestämisen ammattilaistumiskehitystä, paikkaa laajamittaista osaamisvajetta järjestäjäorganisaatioissa, systematisoi ja vakiinnuttaa ammattilaisen tapahtumajärjestämisen kompetenssiprofiileita, toimii tapahtumien kehittämisen avoimena innovaatioalustana, tukee yrittäjyyteen perustuvien toimintamuotojen kehittämistä sekä tarjoaa yhteistyöverkostoja osallisten tarpeisiin. Samalla tuetaan tapahtuma-ammattilaisten kansainvälistymistä ja kehitetään siihen uusia toimintamalleja. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan Smart Event Managers -koulutuskokonaisuudet: - Tapahtumajärjestämisen perusteet 5 op - Tapahtuman toteuttaminen 10 op - Tapahtumatalous 10 op - Tiedolla johtaminen 20 op - Tapahtumamuotoilu, innovaatiot ja pilotoinnit 15 op Koulutuskokonaisuudet koostuvat eri laajuisista opintojaksoista, jotka laajentavat ja systematisoivat kunkin koulutuskokonaisuuden sisältöjä. Koulutukset ovat osallistujille maksuttomia, mutta joihinkin opintojaksoihin voi liittyä maksullisia osia. Myös nämä opintojaksot on mahdollista suorittaa vaihtoehtoisin tavoin ilman kustannuksia. Koulutukset toteutetaan monimuotoisesti ja niiden suorittaminen on mahdollista työn ohessa. Hankkeen tuloksena pilotoitu koulutuskokonaisuus tukee tapahtumajärjestämisen ammattilaistumiskehitystä sekä yhtenäistää sirpaloitunutta alan osaamistarvetta. Hankkeen tuloksena syntyy nykyaikaisia verkko-oppimisympäristöjä ja opiskelumuotoja. Luentojen oheen ja sijaan tuodaan sähköisiä opiskeluaineistoja, työpajoja, vierailijoita, työssäoppimista (blended work), vierailuja, sparrausrinkejä (esim. rahoitushakemusten tekoon), mentoreita ja vertaisverkostoja. Smart Event Managers -pilotista syntyy jatkuvan oppimisen kokonaisuus, jota voidaan tarjota työelämälle myös jatkossa. Hankkeen tuloksena alan työntekijöiden osaaminen laajenee, työmarkkinoilla pysyminen vahvistuu, alan yritysten kilpailukyky kasvaa ja toimijat verkostoituvat keskenään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754485","A75070","Development of an ecosystem of educational services through physiological measurement data and smart systems (experience)","Koulutuspalveluiden ekosysteemin kehittäminen fysiologisen mittaustiedon ja älykkäiden järjestelmien avulla (KoKemus)","Finland","01/08/2019","30/06/2022",35,579095,"EUR",202683,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the knowledge economy in Central Finland. The project will build an ecosystem of education services and a centre of expertise in simulation learning and respond to the need for change in work and competence. The co-development of simulation training and training services, as well as the construction of a network of expertise, will be implemented between the actors and partners. The development is carried out in the fields of flight education, transport, forestry and rehabilitation. In addition, the results of the project, which are openly distributed, have wider implications and can also be used in other fields of education, as well as in companies and organisations using simulations.Digitalisation and competence-based thinking have changed learning environments.  At present, the expertise of project promoters and partners and other actors in the sector is separate and development work is mainly carried out within organisations. As a result, the know-how of operators and not new digital breakthroughs, such as simulation training, benefit fully regionally. One of the key objectives of the project is to bring together those who make use of and design simulation training and those who have learnt adult education more closely than before. In Central Finland, several training organisations (Climate School, POKE, Gradia, JAMK Rehabilitation Centre) have included simulation trainings in their teaching, but the simulation method and the assessment of effectiveness are only at the beginning. There is a clear need to promote regional cooperation between businesses, education and research organisations. The project supports regional research and development cooperation, where strong research expertise in measuring the brain and autonomous nervous system is combined with a better understanding of the needs of education. Simulation imitates a real event or activity, and it can, for example, go through situations that would otherwise be dangerous, slow or expensive to implement. Technological developments, such as virtual reality, have made simulation environments more realistic and versatile. Simulation environments change the learning of skills as they offer the possibility of unlimited repetition of exercises efficiently and safely. It is important to better understand learning in a simulation environment so that guidance, feedback and timing of traineeships can best be targeted to support learning. A better understanding of the method enables pedagogical development and cost-effective targeting of educational resources. The project will be implemented by the University of Jyväskylä (JY) with experts from different disciplines (e.g. adult education, brain research, teaching technology, psychology, cognitive science, etc.). Participants in the project are Jyväskylä University of Applied Sciences Ltd (JAMK) and Äänekoski Local Authority for Vocational Education and Training (POKE). The project involves significant actors and companies with expertise in the construction and operation of simulation environments and the need to develop them. In addition, other enterprises and experts in the field of education and training will be involved in the project in cooperation. Practical cooperation takes place through simulation training environments and training services provided by the participants in the project. These data are collected in a new way, combining a wide range of measurement methods. Learning situations are examined from the point of view of the learner and the learner-instructor interaction, using the experiential and physiological data of teachers/trainers and pupils. The project strengthens the understanding of adult learning by companies providing simulation and education services and other actors. The project will produce new knowledge and know-how that can be widely used by learning and training specialists and companies through openly shared project results. In particular, the project’s activities support the development and exploitation of simulation environments with the support of more diverse information. The project’s methods of operation, such as the implementation of training pilots, respect equality and the principles of sustainable development. During the project, knowledge sharing and the development of training processes are implemented through cooperation.  In addition, permanent cooperation models will be built between the actors in the Centre of Excellence to support regional development. As a result of the project, skills are created for the development of training services and products. The project has a significant impact on both the national and international learning and teaching fields, the development of teaching operating and training models, teaching and simulation technologies and the emergence of new business activities.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Keski-Suomen osaamistaloutta. Hankkeessa rakennetaan koulutuspalveluiden ekosysteemiä ja simulaatio-oppimisen osaamiskeskittymää sekä vastataan työn ja osaamisen muutostarpeeseen. Toimijoiden ja yhteistyökumppanien kesken toteutetaan simulaatiokoulutusten ja koulutuspalveluiden yhteiskehittämistä sekä osaamisverkoston rakentamista. Kehittämistä tehdään lennonopetuksen, kuljetus- ja metsäalan ja kuntoutuksen aloille, lisäksi hankkeen avoimesti jaettavilla tuloksilla on laajempia vaikutuksia ja niitä voidaan hyödyntää myös muilla koulutusaloilla sekä simulaatioita hyödyntävissä yrityksissä ja muissa organisaatioissa.Digitalisaatio ja osaamisperusteinen ajattelu on muuttanut oppimisympäristöjä.  Tällä hetkellä hankkeen toteuttajien ja yhteistyökumppanien sekä muiden sektorilla toimijoiden osaaminen on erillään ja kehittämistyötä tehdään pääosin organisaatioiden sisällä. Tästä johtuen  toimijoiden tieto-taidosta eikä uusista digitaalisista läpimurroista, kuten simulaatiokoulutuksesta, saada täyttä alueellista hyötyä. Hankkeen yksi keskeinen tavoite on tuoda simulaatiokoulutusta hyödyntävät ja sitä suunnittelevat tahot sekä aikuiskoulutuksen osaajat aiempaa tiiviimmin yhteen. Keski-Suomessa useat koulutusorganisaatiot (Ilmasotakoulu, POKE, GRADIA, JAMK kuntoutusalan osaamiskeskittymä) ovat ottaneet simulaatiokoulutuksia osaksi opetustaan, mutta simulaatiomenetelmän hyödyntämisessä ja vaikuttavuuden arvioinnissa ollaan vasta alussa. Yritysten sekä koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden alueellisen yhteistyön edistämiselle on selkeä tarve. Hanke tukee alueellista tutkimus- ja kehitysyhteistyötä, jossa vahva tutkimusosaaminen aivojen ja autonomisen hermoston mittaamisessa yhdistyy koulutuksen tarpeiden parempaan ymmärtämiseen.Simulaatio jäljittelee todellista tapahtumaa tai toimintaa ja koulutuksessa sillä voidaan mm. käydä läpi tilanteita, jotka muuten olisivat vaarallisia, hitaita tai kalliita toteuttaa. Teknologian kehitys, esimerkiksi virtuaalitodellisuus, on tehnyt simulaatioympäristöistä entistä realistisempia ja käyttömahdollisuuksiltaan monipuolisempia. Simulaatioympäristöt muuttavat taitojen oppimista, koska ne tarjoavat mahdollisuuden harjoitusten rajattomaan toistoon tehokkaasti ja turvallisesti. On tärkeää ymmärtää simulaatioympäristössä tapahtuvaa oppimista nykyistä paremmin, jotta ohjausta, palautetta ja harjoittelun ajoitusta pystytään kohdentamaan parhaiten oppimista tukevaksi. Menetelmän parempi ymmärrys mahdollistaa pedagogisen kehittämisen ja koulutusresurssien kustannustehokkaan kohdentamisen. Hankkeen aikana rakentuvassa osaamiskeskittymässä parhaat käytänteet jaetaan mm. workshop-muotoisen työskentelyn kautta.Hankkeen päätoteuttaja on Jyväskylän yliopisto (JY) jonka hankkeeseen osallistuvat asiantuntijat ovat eri tieteenaloilta (mm. aikuiskoulutus, aivotutkimus, opetusteknologia, psykologia ja kognitiotiede). Hankkeen osatoteuttajia ovat Jyväskylän Ammattikorkeakoulu Oy (JAMK) ja Äänekosken ammatillisen koulutuksen kuntayhtymä (POKE). Hankkeeseen osallistuu merkittäviä toimijoita ja yrityksiä, joilla on osaamista simulaatioympäristöjen rakentamisesta ja käyttämisestä sekä tarvetta niiden kehittämiseen. Lisäksi hankkeeseen osallistuu yhteistyössä muita koulutusalojen yrityksiä ja asiantuntijoita. Käytännön yhteistyö tapahtuu hankkeeseen osallistuvien toimijoiden tarjoamien simulaatiokoulutusympäristöjen ja koulutuspalveluiden kautta. Näistä kerätään tietoa uudella tavalla yhdistäen monipuolisia mittausmenetelmiä. Oppimistilanteita tarkastellaan mm. oppijan ja oppija-ohjaaja -vuorovaikutuksen näkökulmasta hyödyntäen opettajien/kouluttajien ja oppilaiden kokemuksellista ja kehon fysiologista mittaustietoa.Hanke vahvistaa simulaatio- ja koulutuspalveluita tarjoavien yritysten ja muiden toimijoiden ymmärrystä aikuisen oppimisesta ja siihen liittyvistä tekijöistä. Hankkeessa tuotetaan uutta tietoa ja osaamista, joka on avoimesti jaettavien hankkeen tulosten kautta hyödynnettävissä laajasti oppimisen ja koulutuksen asiantuntijoiden ja yritysten käyttöön. Hankkeen toimet tukevat erityisesti simulaatioympäristöjen kehittämistä ja hyödyntämistä aiempaa monipuolisemman tiedon tuella. Hankkeen toimintatavoissa, kuten koulutuspilottien toteutuksissa, noudatetaan tasa-arvoa ja kestävän kehityksen periaatteita.Hankkeen aikana toteutuu yhteistyön kautta osaamisen jakamista ja koulutusprosessien kehittämistä.  Lisäksi osaamiskeskittymän toimijoiden välille rakentuu pysyviä yhteistyömalleja alueellisen kehittämisen tueksi. Hankkeen tuloksena syntyy osaamista koulutuspalveluiden ja tuotteiden kehittämiseen. Hankkeella on merkittäviä vaikutuksia sekä kansalliseen että kansainväliseen oppimisen ja opetuksen kenttään, opetuksen toiminta- ja koulutusmallien sekä opetus- ja simulaatioteknologian kehittämiseen ja uuden liiketoiminnan syntymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749228","A70128","Living Pori — innovative community-based knowledge formation as a resource for sustainable urban development","Elävä Pori - innovatiivinen yhteisöllinen tiedonmuodostus kaupunkitilan kestävän kehityksen resurssina","Finland","01/02/2015","31/03/2018",35,520599,"EUR",182209.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761195",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to build an innovation platform for urban development by collecting, combining and sharing in a new way information on urban space in different fields of research and stakeholder groups. The innovation platform is based on collaborative knowledge formation, not on one-way sharing of research data. It is a flexible intellectual networked structure that can be applied to different circumstances and to the needs of different expert and stakeholder groups. The innovation platform focuses on innovations that do not require major investments, but are based on the activation of stakeholder groups and the sharing of experiential knowledge. In the course of the project, existing information on urban space will be used and collected through methods of cultural mapping and artistic research, as well as workshops and experimental events to network and activate the stakeholders’ groups in community-based information formation. At the same time, the aim of the project is to develop a new model of higher education in cultural fields based on close cooperation with entrepreneurs and other stakeholders in order to promote work opportunities and employment in the field. The aim is for cultural experts — artists, cultural producers and researchers, designers, etc. — be able to act in the future as consultants and leaders in the collaborative knowledge formation of the innovation platform. The new cultural teaching model ensures the continuity and universal applicability of the innovation platform outside the project and after the project has been completed. The City of Pori acts as Living Lab in the construction of the innovation platform. The platform will be built in the context of concrete sites where project promoters have existing research knowledge and whose development is of interest to various stakeholders, designers and entrepreneurs: Karjaranta’s new residential area, planning of related parks and green areas and Pori Housing Fair 2018, Jokikeskus and Food Park, Short Wave Station and suburbs development. As a result of the project, urban space and construction innovations can be implemented at sites.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa kaupunkikehityksen innovaatioalusta keräämällä, yhdistämällä ja jakamalla uudella tavalla eri tutkimusalojen ja eri osallisryhmien kaupunkitilaa koskevaa tietoa. Innovaatioalusta perustuu yhteisölliseen tiedonmuodostukseen, ei tutkimustiedon yksisuuntaiseen jakamiseen. Se on joustava immateriaalinen verkottunut rakenne jota voi soveltaa erilaisiin olosuhteisiin ja erilaisten asiantuntija- ja osallisryhmien tarpeisiin. Innovaatioalustan keskiössä ovat innovaatiot jotka eivät vaadi suuria investointeja vaan perustuvat osallisryhmien aktivointiin ja kokemuksellisen tiedon jakamiseen. Hankkeen aikana hyödynnetään olemassa olevaa ja kerätään uutta kaupunkitilaa koskevaa tietoa kulttuurikartoituksen ja taiteellisen tutkimuksen menetelmin, sekä järjestetään työpajoja ja kokeellisia tapahtumia osallisryhmien verkottamiseksi ja aktivoimiseksi yhteisölliseen tiedonmuodostukseen.Hankkeen tavoitteena on samalla kehittää uudenlaista kulttuurialojen korkeakoulutuksen opetuksen mallia joka perustuu kiinteälle yhteistyölle yrittäjien ja muiden sidosryhmien kanssa alan työtilaisuuksien ja työllisyyden edistämiseksi. Tarkoituksena on että kulttuurialan osaajat – taiteilijat, kulttuurintuottajat ja –tutkijat, suunnittelijat jne. – voivat tulevaisuudessa toimia innovaatioalustan yhteisöllisen tiedonmuodostuksen konsultteina ja vetäjinä. Uudenlainen kulttuurialan opetuksen malli takaa innovaatioalustan jatkuvuuden ja yleisen sovellettavuuden myös hankkeen kohteiden ulkopuolella ja hankkeen päätyttyä.Porin kaupunki toimii innovaatioalustan rakentamisen Living Lab’ina. Alustaa rakennetaan konkreettisten kohteiden yhteydessä, joista hankkeen toteuttajilla on olemassa olevaa tutkimuksellista tietoa ja joiden kehittämiseen erilaisilla osallisryhmillä, suunnittelijoilla ja yrittäjillä on intressi: Karjarannan uusi asuma-alue, alueeseen liittyvien puisto- ja viheralueiden suunnittelu sekä Porin Asuntomessut 2018, Jokikeskus ja ruokapuisto, Lyhytaaltoasema ja lähiöiden kehittäminen. Hankkeen tuloksena kohteissa voidaan toteuttaa kaupunkitilaa ja rakentamista koskevia innovaatioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753050","A74935","Development of GrainSense Oy’s laboratory","GrainSense Oy:n laboratorion kehittäminen","Finland","21/03/2019","31/12/2019",50,64470,"EUR",32235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760443","65.059847,25.446406132118","061","Research and innovation activities in private research centres including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the operation of GrainSense Oy’s own grain laboratory. With the support of the project, GrainSense is able to operate according to international standards and process samples from anywhere in the world.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Grainsense Oy:n oman viljalaboratorion toimintaa. Projektin tuella Grainsense pystyy toimimaan kansainvälisten standardien mukaisesti ja käsittelemään näytteitä mistä tahansa päin maailmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755679","A77553","Hevoshäme — Province of sustainable horse tourism","Hevoshäme - Kestävän hevosmatkailun maakunta","Finland","01/06/2021","31/08/2023",39.53,336440,"EUR",133005,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Many regional development needs have been identified around sustainable horse tourism even before the COVID-19 outbreak. In order to develop business and new products, we need to strengthen innovation. In addition, the industry urgently needs sparring and support in developing customer-oriented marketing, service design, customer service, productisation and sales. The fast-changing operating environment has made digitalisation and its use a key development target for horse companies. In the future, responsibility is a prerequisite for all activities, which must be understood in the message and become an attraction factor. From the provincial point of view, the worst pandemic has limited the implementation of equestrian events of regional and national significance — horse racing, history, nature and culture. As a rule, up to 150 000 visitors visit equestrian events in the region each year and have a large financial impact on the region. Kora postponed Forssa’s Royal Nutrition to 2022, and almost 60,000 visitors are expected. More than 12 000 people visit the Royal Finnish Horse event in Ypäjä and the international Finnderby riding competitions each year.The road map for sustainable horse tourism in Kanta-Häme has drawn a clear picture of the current state of equestrian tourism in the area, for which concrete measures are needed. With this project, HevosHäme is built from Kanta-Häme, a province of sustainable horse tourism, where horse tourism has a recognised and prominent role in promoting the regional horse ecosystem and the green transition and growth of the horse sector. Supporting and strengthening the internationally unique horse complex in Kanta-Häme requires new, sustainable innovations and networks of operators such as horse tourism services. Tourism based on nature and rural areas in the province has good conditions and conditions for development and has been put at the heart of the regional survival plan and the Häme programme. In addition to nature tourism, horse tourism and interest in horses have been growing in recent years. During the COVID-19 period, the horse has become a significant part of people’s well-being and leisure. Like natural sites, meeting and working with a horse is a significant source of health and well-being. The aim of the project is to develop sustainable and high-quality horse tourism services and to support a vibrant and diverse horse entrepreneurship with the help of the HevosHäme brand. Vibrant and revitalised horse companies support regional employment, as well as the opportunities for students studying in Kanta-Häme to settle, find employment and become entrepreneurs in the region. All the measures in the project have significant effects on the realisation of equality and equality. In the horse sector, they are already strongly embedded in the structure of the sector as a whole; a significant proportion of entrepreneurs in the horse sector are women. From the point of view of equality, horse hobby is easily accessible to all in its various forms. Working with horses contributes to both physical and mental well-being and public health.The EU Green Deal plays a crucial role in the future development of environmental know-how in the entire horse sector and tourism. They provide opportunities for community-based nature and animal experiences, feed production and horse grazing maintain the diversity of nature and the environment and are carbon sinks. At the same time, land used for fodder production remains in good agricultural condition. Horse manure is involved in nutrient cycles, carbon sequestration and renewable energy. the COVID-19 pandemic changed people’s use of travel and leisure in concrete terms, so that services are sought in the surroundings, nature and rural areas. Horse hobby has been one of the few forms of hobby during the corona crisis, which, despite exceptional circumstances, has been able to continue almost normally and demand continues to grow. By increasing cooperation with other natural and tourism actors, and by strengthening the skills of entrepreneurs, all sectors will benefit. During the Kanta-Häme Road Map for Sustainable Horse Tourism, an overall picture of the state of horse tourism has been created, which helps to develop livelihoods and speeds up the launch of follow-up measures. The current crisis has highlighted long-standing problems in the growth of tourism, such as the demands of environmental responsibility, sustainability and climate change. Foreign tour operators have already started to search for destinations in Finland and in various scenarios it is predicted that tourism recovery will take place very quickly in the Nordic and rural areas. The equestrian theme has a uniting and accompaniment effect that is easy to raise with national and international interest and many","Kestävän hevosmatkailun ympäriltä on tunnistettu monia alueellisia kehittämistarpeita jo ennen koronaepidemiaa. Liiketoiminnan ja uusien tuotteiden kehittämiseksi tarvitaan innovaatiotoiminnan vahvistamista. Lisäksi toimialalla kaivataan kipeästi sparrausta ja tukea asiakaslähtöisen markkinoinnin, palvelumuotoilun, asiakaspalvelun sekä tuotteistuksen ja myynnin kehittämisessä. Nopeasti muuttuva toimintaympäristö on nostanut digitalisaation ja sen hyödyntämisen keskeiseksi kehittämiskohteeksi hevosyrityksissä. Vastuullisuus on tulevaisuudessa kaiken toiminnan edellytys, josta tulee osataan viestiä ja tehdä vetovoimatekijä. Maakunnan näkökulmasta pahiten pandemia on rajoittanut alueellisesti ja valtakunnallisesti merkittävien hevostapahtumien – hevosurheilu, historia, luonto ja kulttuuri – toteutumista. Normaalisti seudun hevosurheilutapahtumissa vierailee vuosittain jopa 150 000 kävijää ja niiden taloudellinen vaikutus seutukunnalle on suuri. Korona siirsi Forssan Kuninkuusravit eteenpäin vuodelle 2022, ja sinne odotetaan lähes 60 000 kävijää. Ypäjällä toteutettavassa Suomenratsujen kuninkaalliset –tapahtumassa ja kansainvälisissä Finnderby -ratsastuskilpailuissa vierailee vuosittain yli 12 000 henkilöä.Kestävän hevosmatkailun tiekartta Kanta-Hämeessä -hanke on piirtänyt selkeän kuvan alueen hevosmatkailun nykytilasta, johon nyt tarvitaan konkreettisia toimenpiteitä. Tällä hankkeella Kanta-Hämeestä rakennetaan HevosHäme - kestävän hevosmatkailun maakunta, jossa hevosmatkailulla on tunnistettu ja näkyvä asema alueellisen hevosekosysteemin ja hevosalan vihreän siirtymän ja kasvun edistämisessä. Kanta-Hämeessä olevan kansainvälisestikin ainutlaatuisen hevoskokonaisuuden tukeminen ja vahvistaminen edellyttää hevosmatkailunpalveluiden kaltaisia, uusia ja kestäviä innovaatioita sekä toimijaverkostoja. Luontoon ja maaseutuun tukeutuvalle matkailulle on maakunnassa hyvät olosuhteet ja kehittämisen edellytykset, ja se on nostettu keskeiseen asemaan alueellisessa selviytymissuunnitelmassa ja Häme-ohjelmassa. Luontomatkailun ohella hevosmatkailu ja kiinnostus hevoseen ovat olleet viime vuosina kasvussa. Korona-aikana hevonen on noussut merkittäväksi osaksi ihmisten hyvinvointia ja vapaa-ajanviettoa. Luontokohteiden tavoin hevosen kohtaaminen ja sen kanssa toimiminen on tutkitusti merkittävä terveyden ja hyvinvoinnin lähde. Hankkeen tavoitteena on kestävien ja laadukkaiden hevosmatkailupalveluiden kehittäminen, sekä elinvoimaisten ja monipuolisen hevosyrittäjyyden tukeminen on maakunnassa näitä kokoavan HevosHäme-brändin avulla. Elinvoimaiset ja uudistuvat hevosyritykset tukevat alueellista työllisyyttä, sekä Kanta-Hämeessä opiskelevien korkeakoulu- ja toisen asteen opiskelijoiden mahdollisuuksia asettua, työllistyä ja toimia yrittäjinä alueelle.Hankkeen kaikilla toimenpiteillä merkittäviä vaikutuksia tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteutumiselle. Hevosalalla ne sisältyvät itsessään jo vahvasti koko toimialan rakenteeseen; hevosalan yrittäjistä merkittävä osa on naisia. Yhdenvertaisuuden kannalta hevosharrastus on eri muodoissaan helposti kaikkien saatavilla. Hevosten kanssa toimiminen edistää sekä fyysistä että henkistä hyvinvointia ja kansanterveyttä.EU:n Vihreän kehityksen ohjelma (Green Deal) on ratkaisevassa roolissa koko hevosalan ja -matkailun ympäristöosaamisen kehittymiselle tulevaisuudessa. Ne tarjoavat ihmisten kaipaamia mahdollisuuksia yhteisöllisille luonto- ja eläinkokemuksille ja elämyksille, rehuntuotanto ja hevosten laiduntaminen ylläpitävät luonnon ja ympäristön monimuotoisuutta ja ovat hiilinieluja. Samalla rehuntuotantoon käytetty maa pysyy viljelykuntoisena. Hevosenlanta on mukana ravinnekierrossa, hiilensidonnassa ja uusiutuvana energianlähteenä.Juuri nyt on oikea hetki hyödyntää hevosalan ja matkailualan kasvusuunta: koronapandemia muutti ihmisten matkustus- ja vapaa-ajan käyttöä konkreettisesti niin, että palveluita etsitään lähialueelta, luonnosta ja maaseudulta. Hevosharrastus on ollut koronakriisin aika yksi harvoja harrastusmuotoja, jota poikkeusoloista huolimatta on pystytty jatkamaan lähes normaalisti ja sen kysyntä kasvaa edelleen. Lisäämällä yhteistyötä muiden luonto- ja matkailutoimijoiden kanssa, sekä yrittäjien osaamista vahvistamalla kaikki alat hyötyvät. Kestävän hevosmatkailun tiekartta Kanta-Hämeessä -hankeen aikana on muodostettu hevosmatkailun tilasta kokonaiskuva, joka auttaa elinkeinojen kehittämistä ja nopeuttaa jatkotoimenpiteiden käynnistämistä. Meneillään oleva kriisi on nostanut esille matkailun kasvussa jo pitkään kyteneitä ongelmia, kuten ympäristövastuullisuuden, kestävyyden ja ilmastonmuutoksen asettamat vaateet.Ulkomaiset matkanjärjestäjät ovat jo alkaneet etsiä kohteita Suomesta ja erilaisissa skenaarioissa on ennustettu matkailun elpymisen tapahtuvan Pohjoismaissa ja maaseutumaisilla alueilla hyvinkin nopeasti. Hevosmatkailuteemalla on koko maakuntaa yhdistävä ja kokoava vaikutus, jota on helppo nostaa valtakunnallisesti ja kansainvälisestikin kiinnostavalla ja mon","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757955","S21161","10 BUSINESS PRODUCTS — increased productivity by developing key personnel of employees in Etelä-Savo’s SMEs","KYMPIT YRITYKSEN TUEKSI – tuottavuutta lisää työntekijöiden avainhenkilötoimintaa kehittämällä Etelä-Savon pk-yrityksissä","Finland","01/12/2017","31/07/2019",50,139600,"EUR",69800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767924",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to involve employees more strongly in the development of companies in South Savo SMEs. The main target group of the project is the key personnel at employee level, “Kympit”, whose professional development is supported by training and company-specific development. The aim of the project is to create a common will of management and employees as well as company-specific operating models aimed at developing the skills, efficiency, productivity and well-being of the participating companies over a long-term perspective. (Tenth is a key employee-level person authorised by an employer’s representative to handle certain matters agreed with the employer in the company. In the start-up phase of the project, company-specific analyses are carried out as a basis for the development of Kymppi. The objective of the analysis phase is to identify the real needs of the Kymppi activities and the starting points for the development of the participating companies. As a result of the analysis phase, company-specific development plans for the Kymppi activity have been created and the content areas of Kymppi training have been refined. The project implements the Kymppi training programme common to all participating companies. Participants will be given the opportunity to complete a ten-year degree based on proven and proven skills. The training will help to broaden the professional know-how of the tens and to equip them for company-specific key personnel. The training is accompanied by other learning and development activities shared by the participating companies. Joint development workshops share good practices between companies and create completely new models and tools for business development. During joint study trips, ideas and models are sought from companies that have carried out the Kymppi activity for longer. Peer development in the course of the project is also carried out by the Kymppi small group activities to support personal growth and development in a new work role. In addition to the measures common to companies, company-specific practices for launching and/or developing Kymppi activities will be built in the long term. Company-specific measures are based on a clear shared understanding between management and employees of the importance of Kymppi activities in supporting companies’ competitiveness. As a result, key employees at employee level have been trained to act as “ten” to support their own company.  And a completely new business culture has been created in the participating companies, in which the importance of employees for their competitiveness has changed from words to deeds. Thanks to the project, South Savo’s SMEs will be given a new, cyclical tool to develop their operations.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on ottaa työntekijät vahvemmin mukaan yritysten kehittämiseen Etelä-Savon pk-yrityksissä. Hankkeen keskeisenä kohderyhmänä on työntekijätason avainhenkilöt, ”Kympit”, joiden ammatillista kehittymistä tuetaan koulutuksen ja yrityskohtaisen kehittämisen keinoin. Hankkeen tavoitteena on luoda yritysten johdon ja työntekijöiden yhteinen tahtotila sekä yrityskohtaiset toimintamallit, jotka tähtäävät osallistujayritysten osaamisen, tehokkuuden, tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittymiseen pitkällä aikajänteellä. (Kymppi on työntekijätason avainhenkilö, jonka työnantajan edustaja on valtuuttanut hoitamaan yrityksessä tiettyjä, yhdessä työantajan kanssa sovittuja asioita. Kymppi –nimikkeen sijasta yrityskohtaisesti voidaan käyttää myös muita nimikkeitä, esim. ryhmänvetäjä.)Hankkeen käynnistysvaiheessa toteutetaan yrityskohtaiset analyysit Kymppi-toiminnan kehittämisen perustaksi. Analyysivaiheen tavoitteena on tunnistaa Kymppi-toiminnan todelliset tarpeet ja kehittämisen lähtökohdat osallistujayrityksissä. Analyysivaiheen tuloksena on luotu yrityskohtaiset kehityssuunnitelmat Kymppi-toiminnalle sekä tarkennettu Kymppi-koulutuksen sisältöalueet.Hankkeessa toteutetaan kaikille osallistujayrityksille yhteinen Kymppi-koulutusohjelma. Osallistujille järjestetään mahdollisuus suorittaa Kymppi-tutkinto, joka perustuu käytännössä osoitettuun ja näytettyyn osaamiseen. Koulutuksen avulla laajennetaan Kymppien ammatillista tietotaitoa ja annetaan valmiudet yrityskohtaiseen avainhenkilötoimintaan. Koulutuksen rinnalla toteutetaan myös muuta, osallistujayritysten yhteistä oppimis- ja kehittämistoimintaa. Yhteisissä kehittämispajoissa jaetaan yritysten välillä hyviä käytäntöjä sekä luodaan kokonaan uusia malleja ja työkaluja yritysten kehittämiseen. Yhteisillä opintomatkoilla haetaan ideoita ja malleja pidempään Kymppi-toimintaa toteuttaneista yrityksistä. Hankkeen aikana tapahtuvaa vertaiskehittämistä toteutetaan myös Kymppien pienryhmätoiminnalla, jolla tuetaan henkilökohtaista kasvua ja kehittymistä uuteen työrooliin.Yrityksille yhteisten toimenpiteiden rinnalla rakennetaan yrityskohtaiset käytännöt Kymppi-toiminnan käynnistämiselle ja/tai kehittämiselle pitkällä aikajänteellä. Yrityskohtaiset toimenpiteet perustuvat johdon ja työntekijöiden selkeään yhteiseen näkemykseen Kymppi-toiminnan merkityksestä yritysten kilpailukyvyn tukijana.Hankkeen tuloksena työntekijätason avainhenkilöt on koulutettu toimimaan ”Kymppeinä” oman yrityksensä tueksi.  Ja osallistujayrityksiin on luotu kokonaan uutta yrityskulttuuria, jossa työntekijöiden merkitys yritysten kilpailukyvylle on muuttunut sanoista teoiksi. Hankkeen ansiosta Etelä-Savon pk-yritykset saavat uuden, suhdanteet kestävän, työkalun toimintansa kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751058","A72957","Study on the market potential of multi flanges and technical TPE products in Western and Southern Europe and Ukraine","Tutkimus multilaippojen ja teknisten TPE-tuotteiden markkinapotentiaalista Länsi- ja Etelä-Euroopassa sekä Ukrainassa","Finland","06/06/2017","30/11/2018",50,17970,"EUR",8985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760503","61.287961078814,22.69880776991","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,32740,"FI_790","Sastamala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Our goal is to develop our company and launch export operations to selected export markets in a profitable way. In this work, we need more concrete information to map the market and manage the transformation and growth process. The investigation concerns the market potential of multi flanges and technical TPE products in Western and Southern Europe and Ukraine. These markets are large, but our company is currently uncharted. The main objective of the project is to increase market understanding, to find ways to improve the visibility of the company’s solutions and service products in the relevant market areas, and to build a well-functioning cooperation network in a cost-effective manner. In order to speed up export activity, improve the practical conditions of the company, increase the level of skills chosen","Tavoitteemme on kehittää yritystämme ja käynnistää vientitoiminta valituille vientimarkkinoille kannattavasti. Tässä työssä tarvitsemme konkreettista lisätietoa markkinoiden kartoittamiseksi sekä muutos- ja kasvuprosessin hallintaan. Tutkimuksen kohteena on multilaippojen ja teknisten TPE-tuotteiden markkinapotentiaali Länsi- ja Etelä-Euroopassa sekä Ukrainassa. Nämä markkina-alueet ovat suuria, mutta yrityksellemme toistaiseksi kartoittamattomia. Hankkeen tärkein tavoite on lisätä markkinaymmärrystä, löytää keinoja parantaa yrityksen ratkaisujen ja palvelutuotteiden tunnettavuutta ko. markkina-alueilla ja rakentaa toimiva yhteistyöverkosto kustannustehokkaasti. Vientitoiminnan nopeaksi käynnistämiseksi on parannettava yrityksen käytännön edellytyksiä, lisättävä osaamistasoa valituis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758212","S21618","Social housing and social entrepreneurship in Southern Kymenlaakso","Yhteistötalot ja yhteiskunnallinen yrittäjyys Etelä-Kymenlaaksossa","Finland","01/03/2019","31/12/2022",42.55,117941,"EUR",50187.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767978","60.544135152409,27.155389002461","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,49460,"FI_075","Fredrikshamn",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to enable representatives of the target group to familiarise themselves with the various forms of social entrepreneurship and, by means of encouraging examples, to create 1-2 social enterprises in the region. The project will lead to the development of more community houses capable of offering traineeships, volunteering, jobs and self-employment opportunities. International co-operation brings significant added value to the action, as social entrepreneurship is strong, especially as a partner in Ireland represented by St Munchins, and the development of community houses in a long-term partner country in Estonia. The measures have been disaggregated by target group as follows and results recorded by target group have also been recordedTo report on social housing and social entrepreneurship in educational establishments and on social entrepreneurship in educational establishments and young people from actors involved in the partnership table — resulting in young people seeing social entrepreneurship as one pathway for employment • organising two events each year where young people can meet both Finns and international community activities in Finland — resulting in an overview of social housing/societies — resulting in an effort to reach out to some of them; reducing the threshold for an exchange period when young people meet with a ‘hospital’ representative • Ideal with youth activities and services at the partnership table.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa kohderyhmän edustajien tutustuminen erilaisiin yhteiskunnallisen yrittäjyyden muotoihin, ja kannustavien esimerkkien avulla saada alueelle syntymään 1-2 yhteiskunnallista yritystä. Hankkeen aikana aiotaan saada kehittymään useampia yhteisötaloja, jotka kykenevät tarjoamaan harjoittelu- sekä vapaaehtoistyöpaikkoja, töitä ja mahdollisuuksia itsensä työllistämiseen. Kansainvälinen yhteistyö tuo toiminnalle huomattavasti lisäarvoa, koska yhteiskunnallinen yrittäjyys on vahvaa erityisesti kumppani St Munchins'in edustamassa Irlannissa, ja yhteisötalojen kehittäminen taas pitkällä kumppanimaa Virossa. Toimenpiteet on eritelty kohderyhmien mukaan seuraavasti ja kohderyhmittäin on myös kirjattu tuloksetNuoret•käydään kertomassa yhteisötaloista sekä yhteiskunnallisesta yrittäjyydestä oppilaitoksissa sekä kumppanuuspöydässä mukana olevien toimijoiden nuorille - tuloksenanuoret näkevät yhteiskunnallisen yrittäjyyden yhtenä työllistymisväylänä•järjestetään vuosittain kaksi tapahtumaa, missä nuorten on mahdollista tavata niin suomalaisia kuin kansainvälisiä yhteisötalojen/yhteiskunnallisten yritysten edustajia - tuloksenakynnys hakeutua vaihtojaksolle madaltuu, kun nuoret tapaavat ’isäntätahon’ edustajan etukäteen•ideoidaan yhdessä nuorten kanssa toimintaa ja palveluja kumppanuuspöydässä olevien toimijoiden yhteisötaloille - tuloksenataloille syntyy toimintaa, mikä kiinnostaa nuoria tai minkä puitteissa nuoret voivat työllistää itsensä•mahdollistetaan yhteensä 30 nuoren vapaaehtoistyön jaksot Suomessa, Virossa tai Irlannissa, kullekin sopivimmassa paikassa - tuloksenanuoret saavat itseluottamusta ja kokemusta kansainvälisestä vapaaehtoistyöstä, sekä meriitin ansioluetteloonsa•otetaan muutama nuori mukaan Leader Sepran kaupunkijaoston toimintaan - tuloksenanuoret pääsevät kokemaan olevansa osa pitkäjänteistä oman alueen kansalaistoimijalähtöistä kehittämistyötä ja kykenevänsä vaikuttamaan oman alueensa asioihinKumppanuuspöytätoimijat•esitellään kansainvälisten kumppanien toimintaa kumppanuuspöydässä oleville toimijoille - tuloksenapaikalliset toimijat saavat erilaisia ja uusia ideoita, sekä mahdollisuuden keskustella ideoistaan  •käydään kumppanuuspöydässä mukana olevien toimijoiden kanssa läpi heidän oman toimintansa kehittämistä kohti yhteiskunnallista yritystä - tuloksenanämä rohkaistuvat ottamaan askeleen kohti yrittäjyysmäisempää toimintaa•lisätään toimijoiden valmiuksia tuottaa palveluja ja toimia mahdollistamalla 15 edustajalle vapaaehtoistyön jaksot Suomessa, Virossa tai Irlannissa, kullekin sopivimmassa paikassa - tuloksenamahdollisuus kokea erilaisia tapoja tehdä työtä yhteiskunnallisen yrittäjyyden parissa, sekä siirtää hyviä ideoita sekä käytäntöjä omalle alueelle*       sitoutetaan Kotkan kaupunkijaosto aktiivisesti seuraamaan ja tukemaan hankkeen toiminnan toteutusta - tuloksenajaoston jäsenet näkevät kansainvälisen yhteistyön arvon kansalaistoimijalähtöisessä kehittämisessä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751520","A72219","NewProfile2020 — international profitable growth","NewProfile2020 - kansainvälistä kannattavaa kasvua","Finland","01/07/2016","30/12/2019",50,378900,"EUR",189450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763565","63.546384104167,27.226645420456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74130,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Profile Vehicles Oy aims to develop and become a profitable global pioneer company through the NewProfile2020 project as a developer, manufacturer and supplier of ambulances and other selected special vehicles. The project will be used to develop new generation of specialised vehicles and their test environment, digital systems and their interfaces.","Profile Vehicles Oy:n tavoitteena on NewProfile2020-hankkeen avulla kehittyä ja kasvaa globaaliksi kannattavaksi edelläkävijäyritykseksi ambulanssien ja muiden valittujen erikoisajoneuvojen kehittäjänä, valmistajana ja toimittajana. Hankkeen avulla kehitetään mm. uuden sukupolven erikoisajoneuvoja ja niiden testiympäristöä, digitaalisia järjestelmiä ja niiden rajapintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749253","A70153","JYVSECTEC Center RGCE","JYVSECTEC Center RGCE","Finland","01/02/2015","30/04/2018",34.2,720145,"EUR",246286.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The digital information society has significantly increased well-being, but the reverse side of development is the risk of various threats to cyberspace. Those actors, from individuals to state organisations with sufficient technological know-how and resources, can carry out cyber-attacks at a low cost from anywhere in the world, and command servers taken over by hacking in attacks can be located in any country. Cyber-attacks can cause major disruptions and even paralyse parts of national critical infrastructure and societal critical functions, not to mention international targeted corporate espionage, which poses an increasing risk to business. Cybercrime is one of the most growing types of crime; it has become more serious and professional in recent years. Globally, the financial losses caused by cybercrime are now close to USD 400 billion a year and more than one million cyber users worldwide are victims of cybercrime every day. Several studies have found that Finland’s computer networks are one of the cleanest in the world. Finland’s political stability and climate suitability for the implementation of international information network services give Finland an advantage, which requires continuous investment in cybersecurity research and product development. Finland’s National Cybersecurity Strategy outlines that in 2016 Finland will be a global forerunner in preparedness for threats to information networks and in the management of disruptions caused by them. Finland’s Cybersecurity Strategy and its implementation programme put research and training programmes and strengthening other skills into one of the key areas for cybersecurity development. In the context of the Cybersecurity Strategy Implementation Programme, one of the actions proposed is to further develop and diversify JYVSECTEC’s Realistic Global Cyber Environment (RGCE) in order to adequately support the development of cyber know-how and understanding among the various actors in society, as well as the capacity building of industry to detect and counter cyber threats in a fast-changing and evolving environment. (http://jyvsectec.fi/)This project, together with a parallel JYVSECTEC Center development project, constitutes a package of projects for which concrete needs have been gathered in discussions with representatives of more than 50 companies and public organisations, as well as in seminars on cybersecurity at home and abroad. The JYVSECTEC Center RGCE project aims to implement and deploy the necessary investments in machinery, equipment and services to enable JYVSECTEC to become Finland’s leading neutral cybersecurity research, development and training centre, which will increase the resilience of companies and other actors. opportunities to detect vulnerabilities in their own operations and systems, the ability to detect and counter cyber threats and to develop the skills of staff. The main result of the project is the RGCE research, training and development centre environment and its operating principles are presented in articles published in professional media and newspaper articles aimed at the general public. The RGCE environment is presented in brochures in Finnish and English, as well as on the Internet on http://jyvsectec.fi website. During and after the project, the RGCE environment will be presented at various briefings, national and international cybersecurity and information security events/seminars involving representatives of companies and research institutes and other public organisations. During the project, participation will also take place at the National Cyber Security Fair. With the project vaikutukset:Kehittyneen and the diversified RGCE environment and advanced expertise, it is possible to respond to constantly changing cybersecurity demands. The use of the RGCE environment to build a cybersecurity situational picture and decision-making based on it will support companies’ business quality assurance through cyber security exercises and training activities using the RGCE environment to increase the competence of operators in both the short and long term. The development of the RGCE environment enables the expansion of national and international cooperation networks, as well as the quantitative and qualitative development of cybersecurity T&K activities.","Digitaalinen tietoyhteiskunta on lisännyt merkittävästi hyvinvointia, mutta kehityksen kääntöpuolena on riski erilaisista kybertoimintaympäristön uhkista. Ne toimijat yksittäisistä henkilöistä valtiollisiin organisaatioihin, joilla on riittävää teknologista osaamista ja resursseja, voivat toteuttaa kyberhyökkäyksiä pienin kustannuksin mistä päin maailmaa tahansa ja hyökkäyksissä hakkeroinnilla haltuunotettavat  komentopalvelimet voidaan sijoittaa mihin tahansa maahan. Kyberhyökkäyksillä voidaan tuottaa suuria häiriöitä ja jopa lamauttaa osia kansallisesta kriittisestä infrastruktuurista ja yhteiskunnan elintärkeistä toiminnoista, puhumattakaan kansainvälisestä kohdistetusta yritysvakoilusta, joka muodostaa yhä suuremman riskitekijän liiketoiminnalle.Tietoverkkorikollisuus onkin yksi voimakkaimmin kasvavia rikollisuuden lajeja; se on vakavoitunut ja ammattimaistunut viime vuosina. Globaalisti tarkasteltuna kyberrikollisuudesta aiheutuneet taloudelliset tappiot ovat nykyisin lähes 400 miljardia dollaria vuodessa ja yli miljoona tietoverkkojen käyttäjää maailmassa joutuu päivittäin kyberrikollisuuden uhriksi. Useissa tutkimuksissa on todettu Suomen tietoverkkojen olevan puhtaimpia maailmassa. Suomen poliittinen vakaus ja ilmaston sopivuus kansainvälisten tietoverkkopalvelujen toteuttamiselle antavat Suomelle etulyöntiaseman, jonka ylläpitäminen vaatii jatkuvaa panostusta kyberturvallisuuden tutkimukseen ja tuotekehitykseen.Suomen kansallisessa kyberturvallisuusstrategiassa on linjattu, että Suomi on vuonna 2016 maailmanlaajuinen edelläkävijä tietoverkkoihin kohdistuviin uhkiin varautumisessa ja niiden aiheuttamien häiriöiden hallinnassa. Suomen kyberturvallisuusstrategia ja sen toimeenpano-ohjelma nostavat tutkimus- ja koulutusohjelmat sekä muun osaamisen vahvistamisen yhdeksi keskeiseksi kyberturvallisuuden kehittämiskohteeksi. Kyberturvallisuusstrategian toimeenpano-ohjelmassa yhtenä toimenpide-esityksenä on tietotekniikan kehitys huomioon ottaen edelleen kehittää ja monipuolistaa JYVSECTEC:n RGCE -kybertoimintaympäristöä (Realistic Global Cyber Environment), jotta sillä kyetään riittävässä määrin tukemaan yhteiskunnan eri toimijoiden kyberosaamisen ja -ymmärryksen lisäämistä sekä elinkeinoelämän valmiuksien kehittämistä kyberuhkien havaitsemiseen ja torjumiseen nopeasti muuttuvassa ja kehittyvässä toimintaympäristössä. (http://jyvsectec.fi/)Tämä hanke yhdessä samanaikaisesti toteutettavan JYVSECTEC Center -kehittämishankkeen kanssa muodostavat hankekokonaisuuden, jolle konkreettisia tarpeita on koottu yli 50 yrityksen ja julkisen organisaation edustajien kanssa käydyissä keskusteluissa sekä kyberturvallisuutta käsittelevissä seminaareissa niin kotimaassa kuin ulkomaillakin. Molempien hankkeiden tulostavoitteiden ja toimenpiteiden tarkempaan määrittelyyn on myötävaikuttanut sekä aikaisempiin hankkeisiin osallistuneita yrityksiä että tähän hankkeeseen sitoutuneita yrityksiä.JYVSECTEC Center RGCE -hankkeen tavoitteena on toteuttaa ja käyttöönottaa ne tarvittavat kone-, laite- ja palveluinvestoinnit, jotka mahdollistavat JYVSECTEC:in kehittämisen Suomen johtavaksi puolueettomaksi kyberturvallisuuden tutkimus -, kehitys- ja koulutuskeskukseksi, joka lisää yritysten ja muiden toimijoiden häiriönsietokykyä, mahdollisuuksia havaita oman toimintansa ja järjestelmiensä haavoittuvuuksia, kykyä havaita ja torjua kyberuhkia sekä kehittää henkilöstön osaamista.Hankkeen päätuloksena rakentunutta RGCE -tutkimus-, koulutus- ja kehityskeskusympäristöä ja sen toimintaperiaatteita esitellään artikkeleissa, joita julkaistaan ammattimedioissa sekä suurelle yleisölle suunnatuissa sanomalehtiartikkeleissa. RGCE –ympäristöä esitellään suomen ja englannin kielillä painettavissa esitteissä sekä internetissä ajantasaisesti http://jyvsectec.fi –sivustolla. Hankkeen aikana ja sen jälkeen RGCE -ympäristöä esitellään erilaisissa tutustumistilaisuuksissa, kansallisissa ja kansainvälisissä kyberturvallisuuteen ja tietoturvaan liittyvissä tilaisuuksissa/seminaareissa, joihin osallistuu yritysten ja tutkimuslaitosten sekä muiden julkisten organisaatioiden edustajia. Hankkeen aikana osallistutaan myös kansallisille Kyberturvallisuusmessuille.Hankkeen vaikutukset:Kehittyneen ja monipuolistuneen RGCE –ympäristön ja kehittyneen osaamisen avulla kyetään vastaamaan jatkuvasti muuttuviin kyberturvallisuuden vaatimuksiin.RGCE –ympäristön hyödyntäminen kyberturvallisuuden tilannekuvan muodostamisessa ja siihen perustuvassa päätöksenteossa tukee yritysten liiketoiminnan laadunvarmistusta.RGCE –ympäristöä hyödyntävän kyberturvallisuuden harjoitus- ja koulutustoiminnan avulla lisätään toimijoiden osaamista sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. RGCE –ympäristön kehittyminen mahdollistaa kansallisten ja kansainvälisten yhteistyöverkostojen laajenemisen sekä kyberturvallisuuden T&K- toiminnan määrällisen ja laadullisen kehittymisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753597","A74082","Development 2018","Kehittäminen 2018","Finland","23/05/2018","31/12/2019",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765343","61.49424853,23.540411649372","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37150,"FI_536","Nokia",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Development of marketing and export trade.","Markkinoinnin ja vientikaupan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756700","A78207","Fjord digital business development","Vuono digitaalinen liiketoiminnan kehitys","Finland","26/08/2021","28/02/2022",50,20350,"EUR",10175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768193","60.169991057959,24.933802439014","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,100,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project creates digital business capabilities supporting internationalisation for Fjjord Group, as well as business concept- Digital business abilities: selection and implementation of tools and systems, including marketing automation, CRM, and business development processes- Concepting and international validation of business and offer","Hankkeessa luodaan Vuono Groupille kansainvälistymistä tukevat digitaalisen liiketoiminnan kyvykkyydet, sekä liiketoimintakonsepti- Digitaalisen liiketoiminnan kyvykkyydet: työkalujen ja järjestelmien valinta ja käyttöönotto käsittäen mm. markkinointiautomaation, CRM:n, sekä business development -prosessit- Liiketoiminnan ja tarjooman konseptointi ja kansainvälinen validointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752573","A73258","Aquacamtools products","Aquacamtools tuotteet","Finland","13/09/2017","31/12/2018",50,10450,"EUR",5225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764793","62.584364358456,29.768872734623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80220,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project aims to develop protected Aquacamtools tools and brand","Hankkeen tavoitteena on kehittää suojattuja Aquacamtools välineitä ja tuotemerkki","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755638","A77512","Private Security Compliance Development Project","Yksityisen turvallisuusalan vaatimustenmukaisuuden kehittämisprojekti","Finland","01/05/2021","31/03/2022",50,27500,"EUR",13750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768091","61.697421007671,27.261736496169","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project will develop a digital compliance management system for the new private security standard, allowing industry to certify the standard. This gives the company the opportunity to grow international business, conduct market research and develop a plan for international growth.","Hankkeessa kehitetään yksityisen turvallisuusalan uuden standardin vaatimustenmukaisuuden digitaalinen hallintajärjestelmä, jonka myötä alan toimijat voivat sertifioida standardin. Yritykselle tämä tarjoaa mahdollisuuden kansainvälisen liiketoiminnan kasvattamiseksi, tekee markkinatutkimusta ja laatii suunnitelmaa kansainväliseen kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755727","A77601","The Arctic bikepacking Trail II","The Arctic Bikepacking Trail II","Finland","01/03/2021","28/02/2023",41.95,223727,"EUR",93863.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766530",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Excursion cycling is an economically significant, rapidly growing and changing form of tourism. In particular, the rapid development of bikepacking and the growing popularity has led to the growth and renewal of the international cycling market. How and where bicycle tourism is taking place has changed significantly in the late 2010s, which has created a new significant business opportunity in areas suitable for bikepacking. The Lapland region, including Northern Sweden and Northern Norway, has been identified as an internationally unique area for the development of bikepacking. Some of the development of the mountain biking trails in Lapland also serves the bikepacking sport, but in general, bikepacking-style trails, where you can take long bike tours for several days or even weeks, connecting several areas, have been missing altogether. The Arctic bikepacking Trail route development project (7-12/2020) created the basis for bikepacking tourism and business in the Lapland region by designing an internationally interesting bikepacking cycling trail for Northern Finland and Northern Norway that utilises the characteristics and services of different regions. The planned route effectively reveals the potential of the Arctic cyclists and offers different lengths and demanding routes for several different customer segments, from experienced enthusiasts to first-timers. The Arctic bikepacking Trail II project is a direct continuation of the Arctic bikepacking Trail project. The project publishes a planned route on its own website, promotes it to the most important target groups in Finland and abroad, develops the most important services as a business cooperation to guarantee a high-quality tourism experience and develops the route more extensively and so that tourists can reach the Lapland region effectively by means of public transport. In addition, the project will test the winter and electric biking trail, the experiences of which can be used extensively in the development of the Lapland region — and the whole of Finland’s cycling tourism. The project creates sports conditions, services, business know-how and marketing communications, including initial demand for bikepacking in the Lapland region. Summer bikepacking can provide Lapland companies with a new source of income for snow-free time, which has a significant potential to promote local business year-round. The development of cycling tourism opportunities in Lapland is also an important step towards low-carbon tourism, as the environmental impact of cycling tourism is significantly smaller than other forms of tourism.","Retkipyöräily on taloudellisesti merkittävä, nopeasti kasvava ja muuttuva matkailun muoto. Erityisesti bikepacking -pyöräretkeilyn nopea kehittyminen ja suosion kasvu on johtanut kansainvälisen retkipyöräilymarkkinan kasvuun ja uudistumiseen. Miten ja missä pyörämatkailua harrastetaan on muuttunut merkittävästi 2010 -luvun loppupuolella, joka on luonut uuden merkittävän liiketoimintamahdollisuuden bikepacking -lajiin sopiville alueille.Lapin alue, mukaanlukien Pohjois-Ruotsi ja Pohjois-Norja, on tunnistettu erityisesti bikepacking -pyörämatkailun kehittämisen kannalta kansainvälisesti ainutlaatuiseksi alueeksi. Osa Lapin maastopyöräreittien kehityksestä palvelee myös bikepacking -lajia, mutta yleisesti bikepacking -retkeilytyyliin reitit, joilla voi tehdä pitkiä useiden päivien tai jopa viikkojen pyöräretkiä useat alueet yhdistäen, ovat puuttuneet kokonaan. Toistaiseksi lajia ei myöskään vielä tunneta Suomessa yritystasolla hyvin, eikä siihen sopivien palveluiden kehittämiseen ole riittävästi tietotaitoa.The Arctic Bikepacking Trail -reittikehityshankkeessa (7-12/2020) luotiin pohjaa Lapin alueen bikepacking -matkailulle ja -liiketoiminnalle suunnittelemalla Pohjois-Suomen ja Pohjois-Norjan alueelle kansainvälisesti mielenkiintoinen, eri alueiden ominaispiirteitä ja palveluita hyödyntävä noin 1200 kilometrin mittainen bikepacking -retkipyöräilyreitti. Suunniteltu reitti tuo tehokkaasti esille arktisen alueen retkipyöräilypotentiaalin ja tarjoaa eri mittaisia ja eri vaativuustasoisia reittivaihtoehtoja useille eri asiakassegmenteille kokeneesta harrastajasta ensikertalaiseen. Samalla reitti toimii tulevaisuudessa rakennusalustana myös paikallisille ympyräreiteille ja muille reittilaajennuksille.The Arctic Bikepacking Trail II -hanke on suora jatko The Arctic Bikepacking Trail -reittikehityshankkeelle. Hankkeessa julkaistaan suunniteltu reitistö omalla nettisivullaan, markkinoidaan siitä tärkeimmille kohderyhmille Suomessa ja ulkomailla, kehitetään yritysyhteistyönä tärkeimmät palvelut laadukkaan matkailukokemuksen takaamiseksi ja kehitetään reitistöä laajemmaksi ja niin, että matkailija voi saapua Lapin alueelle tehokkaasti myös julkisella liikenteellä. Lisäksi hankkeessa testataan talvi- ja sähköretkipyöräilyreitti, joista saatavia kokemuksia voidaan hyödyntää laajasti Lapin alueen – ja koko Suomen pyörämatkailun monipuolisessa kehittämisessä. Hanke luo lajiolosuhteet, palvelut, yritysosaamisen ja markkinointiviestinnän kautta myös alkukysynnän bikepacking -matkailuun Lapin alueella. Kesäajan bikepacking -pyöräretkeily voi tuoda Lapin yrityksille uuden tulonlähteen lumettomalle ajalle, jolla on merkittävä potentiaali edistää paikallisen liiketoiminnan ympärivuotisuutta. Lapin pyörämatkailumahdollisuuksien kehittäminen on lisäksi merkittävä askel vähähiilisemmän matkailun suuntaan, sillä pyörämatkailun ympäristövaikutukset ovat merkittävästi muita matkailumuotoja pienemmät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757430","S20436","Lapland Youth MOP — coordination project for multidisciplinary guidance and service networks","Lapin nuorten MOP - monialaisten ohjaus- ja palveluverkostojen koordinaatiohanke","Finland","01/09/2015","31/07/2018",36.12,634775,"EUR",229285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The need for this coordination project for youth MOP — multidisciplinary guidance and service networks in Lapland has increased on the basis of previous development projects and other studies carried out in Lapland. The operations of the guidance and service networks are fragmented and fragmented, both regionally and locally. The commitment of the various actors to the networks is limited and there is a lack of common practices and operating models. The networks also lack clear policies, objectives and objectives — both the role of the network as a whole and the roles of the various actors involved are unclear. The introduction and implementation of direct and concrete measures related to the joint and transition phases of young people and the Youth Guarantee are also uncoordinated and fragmented. The aim of the project is to support, develop and coordinate the activities of youth multidisciplinary guidance and service networks at regional level. Networks will also be supported in the creation of common good practices and practices and in the establishment of permanent service structures. The project promotes the implementation of the Youth Guarantee by developing guidance, service and operational models to enhance the success of the joint and transition phases of young people. The project’s main target group is both young people’s cross-sectoral guidance and service networks, as well as young people in the articulated and transition phases and young people under the Youth Guarantee. The project is implemented both at provincial level and in pilot municipalities. Pilot municipalities are Savukoski, Muonio, Enontekio and Ylitornio. In pilot municipalities, the main focus is on designing and implementing concrete measures for young people, starting with the needs and operating environments of the pilot municipalities. As in pilot municipalities at provincial level, the activities of the networks will be supported in a targeted way. A particular focus will be on cooperation with the TE administration and social and health services. Pilot municipalities support dialogue and cooperation in preventive and corrective joint and transition work. Measures include open career planning days, institutional and workshop information and training experiments. In order to prevent early school leaving, attention will be paid to learning difficulties and their prevention, as well as to occupational health barriers already during primary school. Direct, concrete measures targeting young people are designed and implemented in pilot municipalities, starting with their own needs and operating environments. In addition, the project will develop and create regular and up-to-date communication channels and ways of communicating and communicating, both locally and provincially, for the networks. As a result of the project, the responsibilities and roles of the various actors in the networks become clearer, streamlined and coordinated in the context of the Youth Guarantee and the joint and transitional phases. At provincial and local level, the network will be made visible. Information and communication will develop and, where possible, become more integrated (up-to-date communication channels and communication tools). Guidance and service measures for young people under the age of 30 in articulated and transition phases and under the Youth Guarantee will be supported by experimentation and development in pilot municipalities. As a result of the project, good practices in operating and service models are shared. The sharing of practices will involve peer learning with the most experienced and emerging actors. Local youth guidance and service networks will be brought together at provincial network and training days. The impact of the project will be to launch and support dialogue and cooperation on preventive and corrective work on youth guarantee and joint and transition phases.","Tämän Lapin nuorten MOP – monialaisten ohjaus- ja palveluverkostojen koordinointihankkeen tarve on noussut Lapissa toteutettujen aikaisempien kehittämishankkeiden ja muiden selvitysten pohjalta. Ohjaus- ja palveluverkostojen toiminta on sekä maakunnallisesti että paikallisesti hajanaista ja pirstaloitunutta. Eri toimijatahojen sitoutuminen verkostojen toimintaan on vähäistä ja yhteiset käytännöt ja toimintamallit puuttuvat. Verkostoilta puuttuvat myös selkeät toimintalinjat, päämäärät ja tavoitteet - sekä koko verkoston rooli että eri toimijatahojen roolit ovat selkiytymättömiä. Myös suorien ja konkreettisten toimenpiteiden käynnistäminen ja toimeenpano nuorten nivel- ja siirtymävaiheisiin ja nuorisotakuuseen liittyen on koordinoimatonta ja hajanaista. Hankkeen tavoitteena on tukea, kehittää ja koordinoida maakunnan tasolla nuorten monialaisten ohjaus- ja palveluverkostojen toimintaa. Verkostoja tuetaan lisäksi yhteisten hyvien käytäntöjen ja toimintamallien luomisessa ja juurruttamisessa osaksi pysyviä palvelurakenteita. Hankkeessa edistetään Nuorisotakuun toteuttamista kehittämällä ohjaus-, palvelu- ja toimintamalleja, joilla tehostetaan nuorten nivel- ja siirtymävaiheiden onnistumista.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat sekä nuorten monialaiset ohjaus- ja palveluverkostot että nivel- ja siirtymävaiheissa olevat nuoret ja alle 30-vuotiaat nuorisotakuun piirissä olevat nuoret. Hanketta toteutetaan sekä maakunnan tasolla että pilottikunnissa. Pilottikuntia ovat Savukoski, Muonio, Enontekiö ja Ylitornio. Pilottikunnissa pääpaino on nuoriin kohdistettavien konkreettisten toimenpiteiden suunnittelussa ja toteuttamisessa pilottikuntien tarpeista ja toimintaympäristöistä lähtien. Kuten pilottikunnissa myös maakunnan tasolla verkostojen toimintaa tuetaan kohdennetusti. Erityisenä painopistealueena on TE-hallinnon ja sosiaali- ja terveystoimen kanssa tehtävä yhteistyö. Pilottikunnissa tuetaan ennaltaehkäisevän ja korjaavan nivel- ja siirtymävaihetyön vuoropuhelua ja yhteistyötä.Toimenpiteinä ovat esimerkiksi avoimet urasuunnittelupäivät, oppilaitos- ja työpajainfot ja koulutuskokeilut. Toisen asteen koulutuksen keskeyttämisen ehkäisemiseksi kiinnitetään huomiota oppimisvaikeuksiin ja niiden ehkäisyyn sekä terveydellisiin ammatillisiin esteisiin jo peruskoulun aikana. Nuoriin kohdistuvat suorat, konkreettiset toimenpiteet suunnitellaan ja toteutetaan pilottikunnissa niiden omista tarpeista ja toimintaympäristöistä lähtien. Lisäksi hankkeessa kehitetään ja luodaan verkostoille yhteisiä säännöllisiä ja ajankohtaisia viestintäkanavia ja tapoja viestiä ja tiedottaa sekä paikallisesti että maakunnallisesti. Hankkeen tuloksena verkostojen eri toimijatahojen vastuut ja roolit kirkastuvat, jäntevöityvät ja koordinointi selkiytyy nuorisotakuu- ja nivel- ja siirtymävaihetyössä. Maakunta- ja paikallistasolla verkosto tehdään näkyväksi. Tiedottaminen ja viestintä kehittyvät ja mahdollisuuksien mukaan myös yhtenäistyvät (ajanmukaiset viestintäkanavat ja viestinnän työkalut). Alle 30-vuotiaiden nuorten nivel- ja siirtymävaiheisiin kuuluvien ja nuorisotakuun piiriin kuuluvien nuorten ohjaus- ja palvelutoimenpiteitä tuetaan kokeilemalla ja kehittämällä pilottikunnissa. Hankkeen tuloksena toiminta- ja palvelumallien hyvät käytännöt jaetaan. Käytäntöjä jaettaessa hyödynnetään vertaisoppimista kokeneimpien toimijoiden ja kehittymisvaiheessa olevien toimijoiden kanssa. Paikallisia nuorten ohjaus- ja palveluverkostoja saatetaan yhteen maakunnallisilla verkosto- ja koulutuspäivillä. Hankkeen vaikutuksesta ennaltaehkäisevän ja korjaavan nuorisotakuu- ja nivel- ja siirtymävaiheiden työn vuoropuhelu ja yhteistyö käynnistetään ja sitä tuetaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753633","A75518","improving the operational efficiency of production","tuotannon operatiivisen tehokkuuden parantaminen","Finland","25/10/2019","24/12/2020",50,33900,"EUR",16950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765390","61.30124824,22.938220040286","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,38250,"FI_790","Sastamala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Reorganisation of production to ensure and improve security of supply and quality. Establishment of production and economic instruments and measures to introduce a production planning system.","Tuotannon uudelleenjärjestely toimitusvarmuuden ja laadun varmistamiseksi ja parantamiseksi. Tuotannon ja talouden mittaristojen luominen sekä tuotannonsuunnittelujärjestelmän käyttöönottoon tähtäävät toimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750212","A71011","FitnessBooker 3.0","FitnessBooker 3.0","Finland","15/04/2015","30/04/2016",50,33600,"EUR",16800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762356","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Developing services for consumers and sports centres by increasing automation and developing high-quality, efficient and easy-to-use tools.  Enabling personalised uses and increasing scalability. Development targets collected from customers.","Kuluttajien sekä liikuntakeskusten palveluiden kehittäminen lisäämällä automaatiota sekä kehittämällä laadukkaita, tehokkaita ja helppokäyttöisiä työkaluja.  Personoitujen käyttötarkoitusten mahdollistaminen sekä skaalautuvuuden lisääminen. Kehityskohteet kerätty asiakkailta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7420696","2014EUIXXXXXXXX_UIA04-158","SURE","SURE","Finland","01/09/2019","28/02/2023",80,4007148.18,"EUR",3205718.54,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7420614","61.629012629547,23.880981125469",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014EUIXXXXXXXX","European Urban Initiative 2014-2020",null,null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project enhances urban security by using digital technologies like IoT, AI, and smart surveillance to manage crowds at large events. It involves citizens and promotes collaboration between urban authorities, event organizers, and security providers. Key outcomes include the Insta Blue Awareness Platform, which uses AI for real-time safety monitoring, and investments in smart lighting and CCTV.","Hanke parantaa kaupunkiturvallisuutta hyödyntämällä digitaalisia teknologioita, kuten IoT:tä, tekoälyä ja älykästä valvontaa, joilla hallitaan väkijoukkoja suurissa tapahtumissa. Se osallistaa kansalaisia ja edistää yhteistyötä kaupunkiviranomaisten, tapahtumien järjestäjien ja turvallisuuspalvelujen tarjoajien välillä. Keskeisiä tuloksia ovat Insta Blue Awareness Platform, joka käyttää tekoälyä reaaliaikaiseen turvallisuuden seurantaan, sekä investoinnit älykkääseen valaistukseen ja kameravalvontaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750046","A71545","Increase in south-western wind","Lounatuulen kasvu","Finland","09/12/2015","31/03/2017",50,34670,"EUR",17335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761502","62.601235419153,25.72163440859","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44100,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Development measures in line with the growth strategy and create a model for scalable business and take the first exploratory talks for internationalisation. To acquire knowledge and information in the company and a person to develop a growing company. The aim is to develop both internally and externally in line with society’s demands. The objectives of the project are, among other things — to develop competence and quality e. quality thinking and the introduction of quality meters- digitisation of the company for today’s needs- the design of new business activities (e.g. housing services for the elderly, services for people with disabilities, services provided at home) and commissioning- the implementation of the enterprise’s ERP systems to meet the challenges of the future- the development and efficiency of the services-remuneration manager","Kasvustrategianmukaiset kehittämistoimenpiteet ja luoda malli skaalautuvasta liiketoiminnasta ja ottaa ensimmäiset tunnustelut kansainvälistymiseen. Saada yritykseen osaamista ja tietoatitoa ja henkilö kehittämään kasvavaa yritystä. Tavoitteena on niin sisäinen kuin ulkoinen kehittäminen yhteiskunnan vaatimusten mukaisesti. Hankkeen tavoitteina ovat mm. - kehittää osaamista ja laatua e. laatuajattelu ja laatumittariston käyttöönotto- yrityksen digitalisoiminen nykypäivän tarpeisiin- uusien liiketoimintoijen (e. vanhusten asumispalvelut, palvelut vammaisille, kotia annettavat palvelut) suunnitelu ja käyttöönotto- yrityksen toiminnanohjausjärjestelmien käytöönotto tulevaisuuden haasteita vastaaviksi- palveluiden toimintojen kehittäminen ja tehostaminen-palkata kehittämispäällikkö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753302","A74387","Synesa Software Business (SSSBusiness) project","Synesa Software Business (SSSBusiness) -hanke","Finland","31/10/2018","31/10/2019",50,81900,"EUR",40950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766038","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40720,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to enable Synesa’s software solutions to be developed to a point where it is possible to implement them in the Finnish social services sector as comprehensively as possible using the newly opened market time window. At the same time, preparations are being made for an international breakthrough, with the Nordic countries as the first market area.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Synesan ohjelmistoratkaisujen kehittäminen pisteeseen, jossa niiden jalkauttaminen Suomen sotesektorille on mahdollista tehdä mahdollisimman kattavasti hyödyntäen  juuri avautunutta markkinan aikaikkunaa. Samalla valmistellaan kansainvälistä läpimurtoa, jossa ensimmäisenä markkina-alueena on pohjoismaat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291607","A78410",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",54175,null,null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752337","A73022","Development of fishing tourism in Tornion-Muonionjoki","Tornion-Muonionjoen kalastusmatkailun kehittäminen","Finland","01/10/2017","30/06/2020",35.18,247627,"EUR",87105,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to highlight the diverse possibilities for fishing tourism in the Tornio-Muonionjoki river basin in the Torniojoki valley, up to Kilpisjärvi. The vision of the region is to be one of Europe’s best-known fishing tourism destinations. The project is implemented between 1 October 2017 and 31 December 2019. The project is based on a fishing tourism strategy implemented jointly by Kolari, Pello and Muonio, which was completed during the Tornion-Muonionjoki Lohi — Strategy for the Development of Fishing Tourism in the River Tornion-Muonionjoki, funded by the Association of Lapland. In accordance with the strategy, the cooperation network has been extended to Kilpisjärvi and strategic priorities have been refined together with the whole river and the Swedish side. The project involves planning and implementing marketing and online sales to international customers and tour operators and creating a marketing organisation or concept with which the development of fishing tourism in the Torniojoki river basin will continue even after the project. As a result, the Tornionlaakso region — with its Väylä side rivers and lakes and surrounding villages — is an internationally known destination of fishing tourism and the number of tourists in the region will increase, creating new products and new business activities.","Hankkeen päätavoitteena on tuoda esille Tornion-Muonionjoen vesistön monipuoliset kalastusmatkailumahdollisuudet Tornionjokilaakson alueella aina Kilpisjärvelle saakka. Alueen visiona on olla kansainvälisesti tunnettu Euroopan parhaimpiin lukeutuva kalastusmatkailukohde. Hankkeen toteutusaika on 1.10.2017-31.12.2019.Hankkeen taustalla on Kolarin, Pellon ja Muonion yhdessä toteuttama kalastusmatkailustrategia, joka valmistui Lapin liiton rahoittaman Tornion-Muonionjoen Lohi - Strategia väylänvartisen kalastusmatkailun kehittämiseksi –hankkeen aikana. Strategian mukaisesti yhteistyöverkostoa on laajennettu Kilpisjärvelle saakka ja strategisia painopistealueita on hiottu yhdessä koko jokivarren ja myös Ruotsin puolen kanssa.Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan kansainväliset asiakkaat ja matkanjärjestäjät tavoittavaa markkinointia ja verkkomyyntiä ja luodaan markkinointiorganisaatio tai konsepti, jolla Tornionjokilaakson vesistön kalastusmatkailun kehittäminen jatkuu myös hankkeen jälkeen.Hankkeen tuloksena Tornionlaakson alue – Väylä sivujokineen ja järvineen sekä ympäröivät kylät – on kansainvälisesti tunnettu kalastusmatkailun kohde ja jatkossa alueen yritysten matkailijamäärät lisääntyvät luoden alalle uusia tuotteita ja uutta yritystoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749328","A70227","Disturb Scandinavia Oy’s growth and development project.","Disturb Scandinavia Oy:n kasvu- ja kehityshanke.","Finland","14/07/2014","31/12/2016",50,39120,"EUR",19560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761317","65.793414689377,24.503997772692","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94450,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Own brand launch and development, as well as consolidation of business in new, international markets.","Oman tuotemerkin lanseeraus ja kehitys, sekä liiketoiminnan vakiinnuttaminen uusilla, kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752352","A73037","Development of ground-based detection methods for acid sulphate soils (Identification)","Maastokäyttöisten tunnistusmenetelmien kehittäminen happamille sulfaattimaille (Tunnistus)","Finland","01/08/2017","31/01/2021",43.13,460000,"EUR",198400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland’s biggest single environmental problem is the acid sulphate soils that appear in Finland’s entire coastline and partly inland. Land use on acid sulphate soils causes many types of problems for the environment (e.g. acidic and metallic runoffs) and for structures (corrosive, corrosion), which make it important to identify and recognise the areas at risk. The identification method currently used in Finland on acid sulphate soils is time-consuming and slows down the progress of many projects for up to months and poses financial risks for companies in the region. The slowness of the current method has prompted both operators and public authorities to develop a faster identification method for acid sulphate soils. The objective of this project is to develop methods for the identification of acid sulphate soils that provide rapid results and reliable results in terrain/field laboratory conditions. Methods suitable for testing and development include methods based on analysis of sulphide content, total sulphur content and electrical conductivity, hydrogen peroxide oxidation and titration, and so-called methods of hydrogen peroxide oxidation and titration. Risa analyser. The project will also develop methods for assessing soil acidity potential. The acidity potential can be used to estimate the level of acidity and metal load generated and to assess, for example, the need for liming. The project also aims to export research data related to sulphate soils to practical operators in the project area in the form of training and workshops. The project will result in faster detection methods for acid sulphate soils providing reliable results in terrain/field laboratory conditions, as well as methods for assessing acidity potential as a tool for actual environmental risk assessment and to support the planning of measures. The methods developed during the project will also be subject to quality assurance, so that the most suitable methods for identification are ready to be used for wider use in the identification of acid sulphate soils. The result is also information on the suitability of methods for identifying the methods for terrain/field laboratory conditions for different soil species and guidance on their use. The result is also an increase in and spread of scientific knowledge on acid sulphate soils. The project implements interactive planning and active stakeholder cooperation, resulting in the development and consolidation of t&k cooperation between research institutes, public actors and companies.","Suomen suurin yksittäinen ympäristöongelma ovat koko rannikollamme ja osittain myös sisämaassa laikuittain esiintyvät happamat sulfaattimaat. Maankäyttö happamilla sulfaattimailla aiheuttaa monen tyyppisiä ongelmia ympäristölle (mm. happamat ja metallipitoiset valumavedet) sekä rakenteille (syöpyminen, korroosio), joiden takia on tärkeää tunnistaa riskialueet ja tiedostaa niillä toimiminen. Tällä hetkellä Suomessa happamilla sulfaattimailla käytössä oleva tunnistusmenetelmä on aikaa vievä ja hidastaa monien hankkeiden etenemistä jopa kuukausilla ja aiheuttaa taloudellisia riskejä alueen yrityksille. Nykymenetelmän hitaus on herättänyt sekä toimijoiden että viranomaisten keskuudessa toiveen ja tarpeen nopeamman tunnistusmenetelmän kehittämisestä happamille sulfaattimaille. Tässä hankkeessa tavoitteena on kehittää maasto/kenttälaboratorio-olosuhteissa nopeasti tuloksia antavia ja luotettavasti toimivia happamien sulfaattimaiden tunnistusmenetelmiä. Testaukseen ja kehittämiseen soveltuvia menetelmiä ovat mm. sulfidipitoisuuden, kokonaisrikkipitoisuuden ja sähkönjohtavuuden analysointiin perustuvat menetelmät sekä vetyperoksidihapetukseen ja titraukseen perustuva menetelmä ja nk. RISA-analysaattori. Hankkeessa kehitetään myös menetelmiä, joilla voidaan arvioida maaperän happamuuspotentiaalia. Happamuuspotentiaalin avulla voidaan arvioida muodostuvaa happamuus- ja metallikuormituksen suuruutta ja arvioida esimerkiksi kalkitustarvetta. Hankkeen tavoitteena on lisäksi viedä sulfaattimaihin liittyvää tutkimustietoa käytännön toimijoille hankealueella koulutus ja työpajatilaisuuksien muodossa.Hankkeen tuloksena saadaan käyttöön maasto/kenttälaboratorio-olosuhteissa luotettavia tuloksia antavia entistä nopeampia happamien sulfaattimaiden tunnistusmenetelmiä sekä menetelmiä happamuuspotentiaalin arviointiin varsinaisen ympäristöriskin arvioinnin työkaluksi ja toimenpiteiden suunnittelun tueksi. Hankkeen aikana kehitettäville menetelmille tehdään myös laadun varmistus, jolloin tunnistamiseen parhaiten sopivat menetelmät ovat valmiita hyödynnettäväksi laajempaan käyttöön happamien sulfaattimaiden tunnistamisessa. Tuloksena saadaan lisäksi tieto menetelmien tunnistusmenetelmien soveltuvuudesta maasto/kenttälaboratorio-olosuhteisiin eri maalajeille ja ohjeistus niiden käyttöön. Tuloksena on myös happamiin sulfaattimaihin liittyvän tutkimuksiin perustuvan tiedon lisääntyminen ja leviäminen. Hankkeessa toteutetaan vuorovaikutteista suunnittelua ja aktiivista sidosryhmäyhteistyötä, jonka tuloksena tutkimuslaitosten, julkisten toimijoiden ja yritysten t&k –yhteistyö kehittyy ja tiivistyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753566","A74051","Var-Met Oy — Growth and productivity","Var-Met Oy - Kasvua ja tuottavuutta","Finland","30/05/2018","30/09/2020",50,184530,"EUR",92265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763925","62.883317685417,27.615467605712","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70150,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Var-Met Oy Growth and productivity project aims to implement the investments and development measures needed to improve production efficiency and increase capacity. This will ensure the diversity of the company’s services, cost-effectiveness and better meet customers’ current and future needs.","Var-Met Oy  Kasvua ja tuottavuutta hankkeen tavoitteena on toteuttaa yrityksen liiketoiminnan kasvu pohjalle tuotannon tehostamiseen ja kapasiteetin nostamiseen tarvittavat investoinnit ja kehittämistoimenpiteet. Näin varmistetaan yrityksen palveluiden monipuolisuus, kustannustehokkuus ja voidaan vastata yhä paremmin asiakkaiden nykyisiin ja tuleviin tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759376","S22464","Lapland — well-being at work for the municipal sector","Tekijöiden Lappi - työhyvinvointia kunta-alalle","Finland","01/06/2021","01/06/2023",9.3,499415,"EUR",46455,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A project for the development of well-being at work in the municipal sector has been prepared for the Province of Lapland as part of the Veto- and Container-powered Lapland. The Centre for Wise Growth Preliminary Project. In the preliminary study project, the Veto- and Consequence-powered Lapland project identified the difficulty of recruiting and committing personnel to the municipal sector in Lapland as one of the problems of attraction and holding power in the province. The aim of the provincial well-being project is to strengthen the well-being at work of the staff of the Lappish municipalities. The development of well-being at work will improve the competitiveness and productivity of municipal organisations. The aim is to make the municipalities of Lapland more attractive as employers and to engage employees for longer periods to work in municipal organisations. The adaptation of municipal staff to organisational changes is supported by the development of well-being at work. THE FOLLOWING OBJECTIVES HAVE BEEN DEFINED FOR THE JOINT PROJECT TO IMPROVE WELL-BEING AT WORK BETWEEN THE MUNICIPALITIES OF LAPLAND: • To improve the attractiveness of the municipalities of Lapland as an employer and to engage staff to work in the municipal organisation • Develop cooperation and interaction skills between office holders and shop stewards • Strengthen staff resistance to change situations with strong well-being at work and support employee productivity. A well-being employee is productive. • Strengthen the positive image of the local government sector in the field of Employers FOR PROJECT: The measures to be taken to achieve the objectives of the project are divided into five main work packages: 1) launch of the project and collection of data 2) development of well-being at work for municipal staff and management 3) project communication 4) project evaluation, information and final reporting 5) project management and coordination During the project, the situation of well-being at work in the municipalities of Lapland will be extensively surveyed and the municipalities will be provided with tools to measure well-being at work in the future as well. Local managers are trained in monitoring well-being and setting goals. Municipal strategies and brands are considered phenomenon-based from the point of view of well-being at work, and strategies development plans are drawn up for municipalities. Employees’ well-being at work is developed through extensive training packages and increased interaction and cooperation skills. Well-being coaching for municipal leaders is provided and municipal leaders are trained for independent maintenance and development of well-being at work. The measures to develop well-being at work are widely and widely communicated to the rest of Finland. The project produces a handbook on well-being at work, which guides the maintenance and development of well-being at work even after the project, and is focused especially on the municipal sector, taking into account its specific characteristics. RESULTS OF THE PROJECT: The long-term effects of the project will be reflected in an improvement in the well-being of municipal preparatory officials and management. In the long term, improved well-being at work will lead to a reduction in sick leave, appreciation of work and, consequently, commitment to work. Municipal staff will be more satisfied with their work as cooperation and interaction with other office holders and elected representatives improves. In Lapland, the traction and grip power factor in the municipal sector becomes well-being at work. In the future, recruitment in municipalities will be easier, as organisations based on well-being at work will be seen as competitive in the recruitment market. The attractiveness of municipalities is improved by developing operating models and investing in welcoming, prosperous staff. There is no more news from the Lapland region of conflict situations in municipal organisations that negatively affect the attractiveness of the area. Taking into account the current trend in data management and decision-making in Finland, Lapland has the opportunity to become an example region at the national level, which will result in wider effects promoting vitality. Through the training, the skills levels of the personnel will also rise and the positive practices that have emerged will remain permanent in the organisation and will also be spread through a guide among new employees. By 26 April 2021, the municipalities of Inari, Enontekiö, Muonio, Kolari, Kittilä, Kemijärvi, Salla, Pelkosenniemi, Simon, Keminmaa, Tervola and Ylitornio have decided to join the project officially. By the end of April, the project’s commitment will be discussed by Sodankylä, Savukoski, Pello and Posio. During May, decisions will be taken from the municipalities of Ranua, Utsjoki, Kemi and Tornio.","Lapin maakuntaan on valmisteltu kunta-alan työhyvinvoinnin kehittämishanketta osana Veto- ja pitovoimainen Lappi. Viisaan kasvun keskus –esiselvityshanketta. Veto- ja pitovoimainen Lappi -esiselvityshankkeessa yhdeksi maakunnan veto- ja pitovoimaongelmaksi tunnistettiin vaikeus saada rekrytoitua ja sitoutettua henkilöstöä kunta-alalle Lapissa. Maakunnan yhteisen työhyvinvoinnin kehittämishankkeen tavoitteena on vahvistaa lappilaisten kuntien henkilöstön työhyvinvointia. Työhyvinvoinnin kehittämisellä kuntaorganisaatioiden kilpailukyky ja tuottavuus paranevat. Tavoitteena on parantaa Lapin kuntien houkuttelevuutta työnantajina ja sitouttaa työntekijöitä pidemmäksi ajaksi työskentelemään kuntaorganisaatioissa. Kunta-alan henkilöstön sopeutumista organisaatiomuutoksiin tuetaan työhyvinvoinnin kehittämisellä. KOKO LAPIN KUNTIEN YHTEISELLE TYÖHYVINVOINNIN PARANTAMISHANKKEELLE ON MÄÄRITELTY SEURAAVAT TAVOITTEET: • Parantaa Lapin kuntien houkuttelevuutta työnantajana ja sitouttaa henkilöstö työskentelemään kuntaorganisaatiossa • Kehittää viranhaltijoiden ja luottamusmiesten keskinäistä yhteistyötä ja vuorovaikutustaitoja• Vahvistaa henkilöstön resistenssiä muutostilanteissa vahvalla työhyvinvoinnilla ja tukea työntekijöiden tuottavuutta. Hyvinvoiva työntekijä on tuottava. • Vahvistaa positiivista kunta-alan työnantajakuvaa HANKKEEN TOIMENPITEET: Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa toteutettavat toimenpiteet on jaettu viiteen varsinaiseen työpakettiin: 1) hankkeen käynnistäminen ja aineiston keräys 2) kuntien henkilöstön ja johdon työhyvinvoinnin kehittäminen 3) hankkeen viestintä 4) hankkeen arviointi, tiedotus ja loppuraportointi 5) hankehallinto- ja koordinointi Hankkeen aikana Lapin kuntien työhyvinvoinnin tilanne kartoitetaan laajasti ja kuntiin tuotetaan välineet, joilla työhyvinvointia voidaan mitata myös tulevaisuudessa. Lähiesimiehet koulutetaan hyvinvoinnin seurantaan ja tavoitteiden asettamiseen. Kuntien kuntastrategiat ja brändit tarkastellaan ilmiölähtöisesti työhyvinvoinnin näkökulmasta ja kunnille laaditaan strategioiden kehittämissuunnitelmat. Henkilöstön työhyvinvointia kehitetään laajoilla koulutuspaketeilla ja vuorovaikutus- ja sekä yhteistyötaitojen lisäämisellä. Kuntajohtajille tuotetaan hyvinvointivalmennusta ja koulutetaan kuntajohtajia itsenäiseen työhyvinvoinnin ylläpitoon ja kehittämiseen. Työhyvinvoinnin kehittämistoimenpiteistä viestitään laajasti ja monipuolisesti muualle Suomeen. Hankkeessa tuotetaan työhyvinvoinnin käsikirja, joka ohjaa työhyvinvoinnin ylläpitoa ja kehittämistä myös hankkeen jälkeen ja on suuntautunut erityisesti kunta-alalle, sen erityispiirteet huomioiden. HANKKEEN TULOKSET: Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset näkyvät kuntien valmistelevien viranhaltijoiden ja johdon työhyvinvoinnin parantumisena. Pitkällä aikavälillä työhyvinvoinnin parantuminen johtaa sairauspoissaolojen vähentymiseen, työn arvostamiseen ja sitä kautta työhön sitoutumiseen. Kuntien henkilöstöstä tulee tyytyväisempiä työhönsä, kun yhteistyö ja vuorovaikutus toisten viranhaltijoiden ja luottamushenkilöiden kanssa paranee. Kunta-alan veto- ja pitovoimatekijäksi nousee Lapissa työhyvinvointi. Tulevaisuudessa rekrytointi kunnissa helpottuu, sillä työhyvinvointilähtöiset organisaatiot nähdään kilpailukykyisinä rekrytointimarkkinoilla. Kuntien houkuttelevuus paranee toimintamalleja kehittämällä ja panostamalla viihtyisään, hyvinvoivaan henkilöstöön. Lapin alueelta ei nouse enää uutisia kuntaorganisaatioiden ristiriitatilanteista, jotka vaikuttavat alueen vetovoimaisuuteen negatiivisesti. Kun käynnissä oleva tiedolla johtamisen ja tiedolla päätöksenteon trendi Suomessa otetaan huomioon, on Lapilla mahdollisuus nousta valtakunnan tasolla esimerkkimaakunnaksi, mitä kautta syntyy laajempia elinvoimaa edistäviä vaikutuksia. Koulutusten kautta myös henkilöstön osaamistasot nousevat ja syntyneet positiiviset käytännöt jäävät pysyviksi organisaatioon ja leviävät myös oppaan avulla uusien työntekijöiden keskuuteen. 26.4.2021 mennessä Inarin, Enontekiön, Muonion, Kolarin, Kittilän, Kemijärven, Sallan, Pelkosenniemen, Simon, Keminmaan, Tervolan ja Ylitornion kunnat ovat päättäneet lähteä hankkeeseen mukaan virallisesti. Huhtikuun loppuun mennessä hankkeen sitoutumisen käsittelevät Sodankylä, Savukoski, Pello ja Posio. Toukokuun aikana päätökset saadaan Ranuan, Utsjoen, Kemin ja Tornion kunnista. Kaikki 20 kuntaa ovat alustavan kannanoton mukaan kiinnostuneita hankkeeseen osallistumisesta. Rovaniemen kaupunki ei ole ilmaissut kiinnostusta hanketta kohtaan ainoana kuntana Lapissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751162","A72461","Blue Bioeconomy Ecosystem — SIBE","Sinisen Biotalouden Ekosysteemi - SIBE","Finland","01/01/2017","30/09/2017",35.35,99000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","By 2030, the world will need 50 % more food, 45 % more energy and 30 % more water. According to Finland’s bioeconomy strategy, 100 000 new bioeconomy jobs are to be created in Finland by 2030. In addition, in line with the Cleantech Strategy, 40 000 clean jobs are expected to be created by 2020. The government’s goal of increasing the profitability of food production and improving the trade balance by EUR 500 million is also the driving force behind this period.The biggest opportunities for improving the trade balance in food and at the same time creating new jobs in the bioeconomy and cleantech are found in vegetables grown in fish and greenhouses. The export balance of domestic fish production, which is EUR 400 million on the minus side, is at the core of the need. Only one third of the fish eaten in Finland is domestic. In addition to imports of fish, vegetables, fruits, berries and mushrooms are imported in significant quantities. For fruit, imports exceed EUR 300 million, while vegetables and vegetables account for almost EUR 200 million per year. There is a huge demand for near-produced domestic food, which is further reinforced by new food trends such as clean and unprocessed food, new high-processed food innovations, new protein sources and the growing popularity of vegetarian food. Traditional Finnish primary production suffers from profitability problems and is narrow. The Blue Bioeconomy Ecosystem, SIBE, provides a solution for more sustainable fish and vegetable production and new innovations as a resource-efficient platform. The idea was created by a fish businessman in the region, who is planning the largest fish production plant in Finland in the Oulu region. Instead of building a conventional breeding plant, a new ecosystem can be designed from the outset, the core of which is the huge need for more sustainable domestic food production. The way in which the competitiveness of domestic food production can be improved is to utilise circular economy solutions and clean technologies and to do things more efficiently in cooperation. In this project, a new blue bioeconomy business ecosystem is conceived, where several actors operate in symbiosis. The core of the ecosystem is symbiotic fish, energy and plant production in accordance with the closed-loop concept. In addition to closed loops, by-products from different operators can be exploited and processed by different operators on the same platform into new products. For example, logistics and packaging can be managed centrally. The idea put forward by the project requires radical change and coordination, which is why it is an exploratory project aimed at concentrating and validating the planned ecosystem. The aim of the project is to ensure resources for ecosystem building and to act as a first step in the realisation of the ecosystem. The aim is to build a blue bioeconomy business and research cluster that, as an ecosystem, promotes the competitiveness of SMEs, creates new business opportunities and promotes energy efficiency. The results of the project are intended to create opportunities for the emergence of new bioeconomy and cleantech innovations through a new ecosystem platform.","Vuonna 2030 maailmassa tarvitaan 50 % enemmän ruokaa, 45 % enemmän energiaa ja 30 % enemmän vettä. Suomen biotalousstrategian mukaan Suomeen tavoitellaan 100 000 uuden biotalouden työpaikan luomista vuoteen 2030 mennessä. Lisäksi cleantech-strategian mukaisesti tavoitellaan 40 000 puhtaan työpaikan syntymistä vuoteen 2020 mennessä. Taustalla ajavana voimana on myös hallituskauden tavoite saada ruoantuotannon kannattavuus nousuun ja kauppatasetta parannettua 500 miljoonalla eurolla.Suurimmat mahdollisuudet ruoan kauppataseen parantamiselle ja samalla uusien biotalouden ja cleantechin työpaikkojen synnyttämiselle ovat kalassa ja kasvihuoneissa kasvatetuissa kasviksissa. Tarpeen ytimenä toimii kotimaisen kalatuotannon vientitase, joka on 400 miljoonaa euroa miinuksen puolella. Suomessa syödystä kalasta vain yksi kolmasosa on kotimaista. Kalan tuonnin lisäksi vihanneksia, kasviksia, hedelmiä, marjoja ja sieniä tuodaan maahan merkittäviä määriä. Hedelmissä tuonnin määrä on yli 300 miljoonaa euroa kun taas vihanneksissa ja kasviksissa lähes 200 miljoonaa euroa vuodessa. Lähellä tuotetulle kotimaiselle ruoalle on valtava kysyntä, jota vahvistavat vielä entisestään uudet ruokatrendit kuten puhdas ja prosessoimaton ruoka, uudet korkean jalostusasteen ruokainnovaatiot, uudet proteiininlähteet ja kasvisruoan nouseva suosio. Perinteinen suomalainen alkutuotanto kärsii kannattavuus-ongelmista ja on kapea-alaista.Sinisen Biotalouden Ekosysteemi, SIBE, tarjoaa ratkaisun kestävämpään kalan- ja kasvisten tuotantoon ja resurssitehokkaan alustan uusille innovaatioille. Idea on syntynyt alueen kalayrittäjältä, joka on suunnittelemassa Oulun alueelle Suomen suurinta kalantuotantolaitosta. Sen sijaan, että yritys rakennuttaa tavanomaisen kasvatuslaitoksen, voidaan suunnitella alusta alkaen uudenlainen ekosysteemi, jonka ytimenä toimii valtava tarve kotimaiselle kestävämmälle ruoantuotannolle.Tapa, jolla kotimaisen ruoantuotannon kilpailukykyä voidaan parantaa, on hyödyntää kiertotaloudellisia ratkaisuja ja puhtaita teknologioita sekä tehdä asioita tehokkaammin yhteistyössä. Tässä hankkeessa konseptoidaan uusi sinisen biotalouden liiketoimintaekosysteemi, jossa useat toimijat toimivat symbioosissa. Ekosysteemin ytimenä toimii symbioottinen kalan-, energian- ja kasvientuotanto suljetun kierron konseptin mukaisesti. Suljetun kierron lisäksi eri toimijoilta syntyvät sivutuotteet voidaan hyödyntää ja jalostaa eri toimijoiden toimesta samalla alustalla uusiksi tuotteiksi. Myös esimerkiksi logistiikka ja pakkaus pystytään hoitamaan keskitetysti.Hankkeen esittämä idea vaatii radikaalia toimintatapojen muutosta ja koordinointia, minkä takia kyseessä on esiselvityshanke, jonka tavoitteena on konseptoida ja validoida suunniteltua ekosysteemiä. Hankkeen tavoitteena on varmistaa resursointi ekosysteemin rakentamiselle ja toimia ensimmäisenä askeleena ekosysteemin realisoimisessa. Tavoitteena on rakentaa sinisen biotalouden yritys- ja tutkimusklusteri, joka ekosysteeminä edistää pk-yritystoiminnan kilpailukykyä, luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja edistää energiatehokkuutta. Hankkeen tuloksien on tarkoitus luoda mahdollisuuksia uusien biotalouden ja cleantechin innovaatioiden syntymiselle uudenlaisen ekosysteemialustan kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758860","S21848","VALSKU — Advanced Social Rehabilitation for people excluded from work","VALSKU - Monitoimijuudessa kehitetty Valmentava Sosiaalinen Kuntoutus työelämästä syrjäytyneille","Finland","01/01/2020","31/12/2022",33.07,643688,"EUR",212858.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769246",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop social rehabilitation activities in a multifunctional context, enabling the most disadvantaged citizens in the labour market to attach to service paths that promote functional capacity or work and study. The project is carried out in close cooperation with the Helsinki Deacon Institute Hoiva Oy and Nauha ry in Tampere, as well as the Sovatek Foundation, the City of Jyväskylä Employment Services and the Central Finland TE Office in Jyväskylä.  Tampere develops group activities that promote inclusion and functional capacity, peer coaching and peer-to-peer service guidance, as well as a tool for performance assessment for peer-to-peer actors. In Jyväskylä, low-threshold work activities are being developed as a pathway to employment-promoting services and home activation coaching carried out by professionals and peer-to-peer actors. The activities developed in Tampere and Jyväskylä will be implemented on the sides of the municipal operating environment. According to the Rinne Government Programme, the system of rehabilitative work activities will be reformed by means of social rehabilitation, which takes into account the individual rehabilitation needs of the long-term unemployed or of a person in a weak labour market position in order to strengthen their working life capacity and ensure social inclusion. The project produces target group-specific information on resources and needs to be taken into account when developing social rehabilitation at municipal and provincial level as well as at national level. The novelty is social rehabilitation developed for a challenging target group, which is not yet in use in social and social services. The activities resulting from the project are low-threshold work activities, active coaching, civic and everyday skills activities, peer coaching as a path to peer-to-peer guidance and group guidance. A functional capacity assessment tool is developed for the use of peer service guidance, e.g. a toolkit containing a checklist of questions describing human well-being, inclusion and functional ability. The toolkit for peer performance assessment is a completely new innovation. For example, according to the experience of the Project Consortium, the metrics in the Business Database are not suitable for assessing the functional capacity of the most marginalised people, people with substance abuse and mental health problems, often also living at risk of homelessness or social rehabilitation clients. — 325 representatives of the target group have participated in the activities (the majority of 28-45-year-olds, 30 % women) — 70 participants have moved to rehabilitative work, work experimentation or paid work (20 % of the participants) — 10-15 have moved to studies (4 %)- 48-60 have graduated as peer counsellors (16 %) — 30-40 % of peer-to-peer coaches have committed to peer-service guidance activities in the long term, the participation and well-being of the most disadvantaged municipal residents has increased and their life expectancy has increased. The number of inactive people has decreased. Social inequalities and intergenerational disadvantage and exclusion have been reduced. Savings have been made for society when the target group has been able to reach their intended services in a timely manner. Social inequalities have been reduced.The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities, taking into account the specificity of men and women. Social equality is central to a project that specifically promotes the participation and functioning of the target group as equal citizens. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hankkeen tavoitteena on kehittää monitoimijuudessa sosiaalisen kuntoutuksen toimintaa, jonka avulla kaikkein heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevat kansalaiset kiinnittyvät toimintakykyä edistäviin tai työelämään ja opiskeluun tähtääviin palvelupolkuihin. Hankkeen toteuttavat kiinteässä yhteistyössä Helsingin Diakonissalaitoksen Hoiva Oy ja Nauha ry Tampereella sekä Sovatek-säätiö, Jyväskylän kaupungin työllisyyspalvelut sekä Keski-Suomen TE-toimisto Jyväskylässä.  Tampereella kehitetään osallisuutta ja toimintakykyä edistävää ryhmätoimintaa, vertaisohjaajavalmennusta ja vertaispalveluohjausta sekä toimintakyvyn arvioinnin väline vertaistoimijoille. Jyväskylässä kehitetään matalan kynnyksen työtoimintaa polkuna työllistymistä edistäviin palveluihin sekä kotiin vietävää aktivoivaa valmennusta ammattilaisten ja vertaistoimijoiden toteuttamana. Tampereella ja Jyväskylässä kehitettävä toiminta otetaan käyttöön puolin ja toisin kuntien toimintaympäristössä.Rinteen hallitusohjelman mukaan kuntouttavan työtoiminnan järjestelmä uudistetaan sosiaalisella kuntoutuksella, jossa otetaan huomioon pitkäaikaistyöttömän tai heikossa työmarkkina-asemassa olevan henkilön yksilöllinen kuntoutustarve työelämävalmiuksien vahvistamiseksi ja yhteiskunnallisen osallisuuden turvaamiseksi. Hanke tuottaa kohderyhmäspesifiä tietoa voimavaroista ja tarpeista huomioitavaksi sosiaalista kuntoutusta kehitettäessä kunta- ja maakuntatasolla sekä valtakunnallisesti. Uutuutena syntyy haastavalle kohderyhmälle kehitetty sosiaalinen kuntoutus, jota ei vielä ole käytössä sote- ja te-palveluissa. Hankkeen tuloksena syntyvä toiminta on matalan kynnyksen työtoimintaa, kotiin vietävää aktiivista valmennusta, kansalais- ja arjen taitojen ryhmätoimintaa, vertaisohjaajavalmennusta polkuna vertaispalveluohjaukseen ja ryhmänohjaamiseen. Vertaispalveluohjauksen käyttöön kehitetään toimintakyvyn arviointiväline, esim. työkalupakki, joka sisältää tsekkauslistan ihmisen hyvinvointia, osallisuutta ja toimintakykyä kuvaavista kysymyksistä. Vertaisten toimintakyvynarvioinnin työkalupakki on täysin uusi innovaatio. Esimerkiksi Toimia-tietokannassa olevat mittarit eivät hankekonsortion kokemusten mukaan sovellu kaikkein syrjäytyneimpien, päihde- ja mielenterveysongelmaisten, usein myös asunnottomuusuhan alla elävien ihmisten tai sosiaalisen kuntoutuksen asiakkaiden toimintakyvyn arviointiin.Tulokset: - 325 kohderyhmän edustajaa on osallistunut toimintaan (valtaosa 28-45 vuotiaita, 30 % naisia) - 70 osallistujaa on siirtynyt kuntouttavaan työtoimintaan, työkokeiluun tai palkkatyöhön (20 % osallistujista) - 10-15 on siirtynyt opintoihin (4 %)- 48-60 on valmistunut vertaisohjaajiksi (16 %) - 30-40 % vertaisohjaavalmennuksen käyneistä on sitoutunut vertaispalveluohjauksen toimintoihin Pitkällä aikavälillä huono-osaisimpien kuntalaisten osallisuus ja hyvinvointi on lisääntynyt ja heidän elinajanodotteensa kasvanut. Työelämän ulkopuolella olevien määrä on vähentynyt. Yhteiskunnallinen eriarvoisuus ja ylisukupolvinen huono-osaisuus ja syrjäytyminen ovat vähentyneet. Yhteiskunnalle on koitunut säästöjä, kun kohderyhmä on päässyt oikea-aikaisesti heille tarkoituksen mukaisiin palveluihin. Yhteiskunnallinen eriarvoisuus on vähentynyt.Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan, huomioimalla mies- ja naiserityisyys. Yhteiskunnallinen yhdenvertaisuus on keskeinen hankkeelle, joka nimenomaan edistää kohderyhmän osallistumista ja toimimista tasavertaisina kansalaisina. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759335","S22623","Fit the digital skills of working life","Työelämän digitaidot kuntoon","Finland","01/09/2021","31/08/2023",50,264366,"EUR",132183,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768909",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to train about 240 people with insufficient digital basic skills in Southern Finland. The aim of these trainings is to ensure that all participants know at least: select and use digital devices, operate safely and responsibly in digital environments, search online and assess the reliability of information, use digital devices for communication and online transactions, and use the most common office applications. The training is carried out in a way that takes into account the skills needs of each target group and ties the learning issues to the daily life of the participants. This aims to strengthen the motivation of participants to learn and use their new digital skills in everyday life, job search and work. The project also aims to identify and recognise the digital skills of the participants. In addition, the project aims to make it easy for other organisations to implement the digital basic skills training model used in the project after the project.MeasuresThe project will carry out approximately 24 small group trainings developing digital basic skills in the capital benefit, South Karelia, Päijät-Häme and Kanta-Häme over a two-year period. Each group will have between 6 and 12 participants depending on the skills and support needs of the group members. The scope of each training is approximately two credits (2 x 27 lessons). The training method is based on the ‘All-for-all’ model developed for the basic skills of people of working age, which focuses on learner orientation. Trainings are tailored to the skills needs of each training group by means of skills needs surveys. The content of the trainings is dimensioned according to the Competence Label System for Digital Basic Skills. Participants will be supported to carry out digital credentials to demonstrate their digital skills, e.g. in working life and educational institutions. A collaborative team of project workers and trainers will be set up on a regular basis during the project. The group solves problems related to the implementation of the training, supports the professional development of trainers, distributes teaching materials and collects information on the use of the All-model in digital basic education. As a result, participants‘digital knowledge and skills have evolved in such a way that everyone can:* search for information in digital environments and assess the reliability of data* to identify the most typical cyber and security threats* to protect digital devices at their disposal* to recognise and comply with data protection principles* using e-services* to use messaging services and social media services responsibly* to create and edit image digital content in accordance with copyright* use e-mail and its basic functions* to make standard text documents* to compile spreadsheets and use calculation formulas for data calculationSivis and Kvs-Authort’s project workers and the project’s four Martta district trainers’ cooperation teams use the digital training templates. The support material will be published on the www.kaikkienmalli.fi website. With the help of this material and project communication, the training model can be easily transferred to other organisations as well.","TavoitteetTyöelämän digitaidot kuntoon -hankkeen tavoitteena on kouluttaa noin 240 puutteelliset digiperustaidot omaavaa, vaikeassa työmarkkina-asemassa olevaa henkilöä Etelä-Suomen alueella. Koulutuksilla pyritään varmistamaan, että kaikki osallistujat osaavat ainakin: valita ja käyttää digitaalisia laitteita, toimia turvallisesti ja vastuullisesti digitaalisissa ympäristöissä, etsiä tietoa verkosta ja arvioida tiedon luotettavuutta, käyttää digitaalisia laitteita viestintää ja asiointiin verkossa sekä käyttää tavallisimpia toimistosovelluksia. Koulutukset toteutetaan tavalla, joka huomio kunkin kohderyhmän osaamistarpeet ja sitoo opittavat asiat osallistujien arkeen. Tällä pyritään vahvistamaan osallistujien motivaatiota oppia ja käyttää uusia digitaitojaan arjessa, työnhaussa ja työssä. Hankkeen tavoitteena on myös tunnistaa ja tunnustaa osallistujien digitaito osaamista. Lisäksi hankkeessa pyritään siihen, että muut organisaatiot voivat helposti ottaa hankkeessa käytetyn digiperustaitojen koulutusmallin käyttöön hankkeen jälkeen.ToimenpiteetHankkeessa toteutetaan kahden vuoden aikana noin 24 digiperustaitoja kehittävää pienryhmäkoulutusta pääkaupunkisedulla, Etelä-Karjalassa, Päijät-Hämeessä ja Kanta-Hämeessä. Kussakin ryhmässä on 6-12 osallistujaa ryhmäläisten osaamis- ja tuentarpeista riippuen. Kunkin koulutuksen laajuus on noin kaksi opintopistettä (2 x 27 oppituntia). Koulutusmenetelmänä käytetään työikäisten perustaito-opetukseen kehitettyä Kaikkien-mallia, jonka keskiössä on oppijalähtöisyys. Koulutukset räätälöidään jokaisen koulutusryhmän osaamistarpeita vastaaviksi osaamistarvekartoitusten avulla. Koulutusten sisällöt mitoitetaan Osuvat taidot digiperustaitojen osaamismerkkijärjestelmän mukaisesti. Osallistujia tuetaan suorittamaan digitaalisia osaamismerkkejä, joilla he voivat osoittaa digiosaamisensa esimerkiksi työelämässä ja oppilaitoksissa.Hankkeen kouluttajat perehdytetään Kaikkien-malliin ja Osuvat taidot -osaamismerkkijärjestelmään. Kouluttajille perustetaan hankkeen aikana säännöllisesti kokoontuva hanketyöntekijöiden ja kouluttajien yhteistyöryhmä. Ryhmässä ratkotaan koulutuksen toteuttamiseen liittyviä pulmatilanteita, tuetaan kouluttajien ammatillista kehittymistä, jaetaan opetusmateriaaleja ja kerätään tietoa Kaikkien-mallin käytöstä digiperustaitokoulutuksessa. TuloksetKoulutusten tuloksena osallistujien digitiedot ja -taidot ovat kehittyneet siten, että kaikki osaavat:* etsiä tietoa digitaalisissa ympäristöissä ja arvioida tiedon luotettavuutta* tunnistaa tyypillisimpiä kyber- ja tietoturvauhkia* suojata käytössään olevat digitaaliset laitteet* tunnistaa tietosuojan periaatteita ja noudattaa niitä* käyttää sähköisiä asiointipalveluja* käyttää viestipalveluita ja sosiaalisen median palveluita vastuullisesti* luoda ja muokata kuvallista digitaalista sisältöä tekijänoikeuksia noudattaen* käyttää sähköpostia ja sen perustoimintoja* tehdä standardin mukaisia tekstidokumentteja* tehdä laskentataulukkoja ja hyödyntää laskukaavoja tietojen laskennassaSiviksen ja Kvs-Säätiön projektityöntekijöiden ja hankkeen neljän Marttapiirin kouluttajien yhteistyöryhmän työskentelyn tulos on tukimateriaali digitaitojen kouluttamiseen Kaikkien-mallia hyödyntäen. Tukimateriaali julkaistaan www.kaikkienmalli.fi -sivustolla. Kyseisen aineiston ja hankkeen viestinnän avulla koulutusmalli on siirrettävissä helposti myös muiden organisaatioiden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757869","S20875","Pathway to work","Väylä työhön","Finland","01/01/2017","30/06/2019",38.24,1749091,"EUR",668804.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768186",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Way to work — the target group of the project is unemployed jobseekers who have completed integration training and are covered by the Integration Act: migrants without employment or education. The aim of the project is to develop faster pathways and transitions to working life and vocational training for immigrants. An enhanced guidance approach will facilitate the finding of a suitable place of education, contact and the transition to vocational training (or working life) of immigrants who have completed integration training.  The Helsinki metropolitan area’s comprehensive operating model offers a more customer-oriented approach to directing immigrants to education suitable for them, as well as to education that leads to the most likely and quickest possible employment. By developing and strengthening online cooperation, a common training offer will be created that enables comprehensive planning for the timing of different trainings, customer guidance, as well as a wider and more diverse offer of training, support and guidance. From the usual competitive position of regional actors to co-design and resource sharing, customer-oriented approach is developed.Innovative training pilots develop new models for vocational education, where working life skills, professional skills and language skills required for the work are of central importance. The aim is to find training appropriate to the students’ skills and suitability, through which employment is likely to occur. Methods of knowledge recognition will be developed and experience shared among network actors in the project. The wider studies of OKM will be given concrete expression in the field of vocational education and training, and through various methods, information will be produced that can be linked to wider structures for migrants’ access to vocational training and faster transition to work. Guidance and recognition of skills can be used to identify migrants’ previous skills and suitability for sectors with labour needs on the one hand and the level of language skills needed in the job on the other hand, so that employment or internships can be made possible after training or during the training period. In this way, sectoral solutions do not direct men to traditionally male-dominated and female-dominated sectors, but coordination takes place from other perspectives, such as suitability and motivation. The new method of action and guidance will help to overcome traditional gender-related stereotypes, and individuals will be examined through their own skills and orientation, as well as the matching of working life needs.The project will result in a guidance model for those seeking vocational training, convergent approaches to the recognition of skills among VET practitioners, and a common training offer between the SME network. The network actors will continue to cooperate on these issues even after the end of the project. In addition, it is possible for institutions outside the project to join the network of actors after the end of the project.","Väylä työhön - hankkeen kohderyhmänä ovat kotoutumiskoulutuksen käyneet työttömät työnhakijat, jotka kuuluvat kotoutusmislain piiriin: ilman työtä tai koulutuspaikkaa olevat maahanmuuttajat. Hankkeen tavoitteena on kehittää maahanmuuttajille aiempaa nopeampia polkuja ja siirtymiä työelämään sekä ammatilliseen koulutukseen. Tehostetulla ohjauksen toimintamallilla helpotetaan sopivan koulutuspaikan löytymistä, yhteydenottoa sekä kotoutumiskoulutuksen päättäneiden maahanmuuttajien siirtymistä  ammatilliseen koulutukseen (tai työelämään).  Pääkaupunkiseudun kattava toimintamalli tarjoaa aiempaa asiakaslähtöisemmän tavan ohjata maahanmuuttajia heille soveltuvaan koulutukseen sekä myös sellaiseen koulutukseen, joka johtaa todennäköiseen ja mahdollisimman nopeaan työllistymiseen.Verkostomaista yhteistyötä kehittämällä ja vahvistamalla luodaan yhteinen koulutustarjotin, joka mahdollistaa kokonaisvaltaisen  suunnittelun eri koulutusten ajoitukselle, asiakasohjaukselle sekä laajemmalle ja monipuolisemmalle koulutuksen, tuen ja ohjauksen tarjonnalle.Tavanomaisesta alueellisten toimijoiden kilpailuasetelmasta siirrytään kohti yhteissuunnittelua ja resurssien jakamista, näkökulmana asiakaslähtöisyys.Innovatiivisten koulutuspilottien avulla kehitetään uusia malleja ammatilliseen koulutukseen, jossa työelämätaidoilla, ammattiosaamisella sekä työssä tarvittavalla kielitaidolla on keskeinen merkitys. Tavoitteena on löytää opiskelijoille heidän osaamistaan ja soveltuvuuttaan vastaava koulutus, jonka kautta työllistyminen on todennäköistä.Osaamisen tunnistamisen menetelmiä kehitetään ja kokemuksia jaetaan hankkeessa verkostotoimijoiden kesken. OKM:n laajemmat selvitykset tuodaan konkretiaan ammatillisen koulutuksen toimintakentällä ja eri menetelmien kautta tuotetaan sellaista tietoa, jota voidaan kytkeä laajempiin rakenteisiin maahanmuuttajien ammatilliseen koulutukseen pääsyn ja nopeamman työelämään siirtymisen kannalta. Ohjauksen ja osaamisen tunnistamisen avulla voidaan selvittää maahanmuuttajien aiempaa osaamista sekä soveltuvuutta sellaisille aloille, joilla on toisaalta työvoimatarvetta ja toisaalta työtehtävissä tarvittavan kielitaidon taso on riittävän alhainen, jotta työllistyminen tai työharjoittelujaksot ovat mahdollisia koulutuksen jälkeen tai koulutusjakson aikana. Näin alakohtaiset ratkaisut eivät ohjaa miehiä perinteisesti miesvaltaisille ja vastaavasti naisia naisvaltaisille aloille, vaan yhteensovittamista tehdään muista lähtökohdista, kuten soveltuvuuden ja motivaation kannalta. Perinteisistä sukupuoliin liitetyistä stereotyyppisistä ajattelumalleista päästään näin uuden toiminta- ja ohjaustavan kautta eroon, ja yksilöitä tarkastellaan heidän oman osaamisen ja suuntautuneisuuden sekä työelämän tarpeiden vastaavuuksien kautta.Hankkeen tuloksena tuotetaan ammatilliseen koulutukseen hakeutuvien ohjausmalli, yhteneväisiä lähestymistapoja osaamisen tunnistamiseen ammatillisen koulutuksen toimijoiden keskuudessa sekä yhteinen koulutustarjotin PKS-verkoston kesken. Verkoston toimijat jatkavat yhteistyötä näiden osalta myös hankkeen päättymisen jälkeen. Lisäksi hankkeen ulkopuolisten oppilaitosten on mahdollista liittyä toimijaverkostoon hankkeen päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749531","A70030","RAKLAB 2016 — Phase 1","RAKLAB 2016 - Phase 1","Finland","01/09/2014","31/12/2015",37.5,134654,"EUR",50495.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","049|058","Education infrastructure for tertiary education|Research and innovation infrastructure (public)","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The RAKLAB 2016 project package aims to develop the Lappi University of Applied Sciences Building Laboratory. The project package is divided into two different phases: 1) design and preparatory works, and 2) a larger entity, where concrete measures are taken in areas such as spatial planning, procurement, complex integration and productisation of services. This project application/plan focuses in particular on Phase 1 measures (planning and preparatory work), but some of the contents of Phase 2 are also described in order to understand the overall picture. The phased process will ensure the completeness, compatibility and relevance of the plans. For example, space-related needs, precise description of procurement, preparation for the deployment phase and co-operation are well prepared before the start of the investment phase (2nd phase). The aim is to limit the costs of the investment phase to the appropriateness and to bring the “life-cycle” approach to the traditional investment model from an organisational point of view. The first phase of the project consists of planning and spatial planning of the procurement package. The planning of procurement of building laboratory development is carried out both from the perspective of Lapland University of Applied Sciences and taking into account the needs of different stakeholders. In order to ensure practical implementation, best practices are sought from both Finland and the world. The personnel and students of Lapland’s Bachelor of Applied Sciences are involved in the planning phase in order to ensure that procurements are fully utilised during the deployment phase. The RAKLAB 2016 project package acts as a significant impulse in strengthening the role of the Lapland University of Applied Sciences in building technology operations, both regionally, nationally and internationally. After the project, the activities and its development will continue as cooperation between education, RDI and business.","RAKLAB 2016 -projektikokonaisuus tähtää Lapin ammattikorkeakoulun rakennuslaboratorion kehittämiseen. Projektikokonaisuus on jaettu kahteen eri vaiheeseen 1) suunnitteluun ja valmisteleviin töihin ja 2) isompaan kokonaisuuteen, jossa tehdään konkreettisia toimenpiteitä mm. tilajärjestelyiden, hankintojen, monitahoisen integraation ja palveluiden tuotteistamisen saralla. Tässä projektihakemuksessa / -suunnitelmassa keskitytään erityisesti vaiheen 1 toimenpiteisiin (suunnittelu ja valmistelevat työt), mutta kokonaiskuvan hahmottamiseksi kuvataan osin myös vaiheen 2 sisältöjä.Projektin vaiheistamisella varmistetaan suunnitelmien kokonaisvaltaisuus, yhteensopivuus ja tarkoituksenmukaisuus. Mm. tiloihin liittyvät tarpeet, hankintojen täsmällinen kuvaus, käyttöönottovaiheen valmistelu sekä yhteistoiminnallisuus valmistellaan hyvin ennen investointivaiheen (2. vaihe) aloittamista. Tällä pyritään rajaamaan investointivaiheen kustannukset tarkoituksenmukaisiksi ja tuomaan organisaation kannalta ”elinkaarikustannus” -ajattelutapa perinteisten investointimallin tilalle.Projektin ensimmäinen vaihe muodostuu hankintakokonaisuuden suunnittelusta ja tilasuunnittelusta. Rakennuslaboratorion kehittämisen hankintojen suunnittelu toteutetaan sekä Lapin AMKin omasta näkökulmasta että eri sidosryhmien tarpeet huomioiden. Toteutuksen käytännönläheisyyden varmistamiseksi parhaita käytäntöjä haetaan niin Suomesta kuin maailmaltakin. Lapin AMKin henkilöstö ja opiskelijat osallistetaan jo suunnitteluvaiheessa, jotta varmistetaan hankintojen täysipainoinen hyödyntäminen käyttöönottovaiheessa. Tiloihin liittyvien tarpeiden kartoitus ja varsinaisen tilasuunnittelun ohjaus ovat tilasuunnittelu -työpaketin keskeiset toimenpiteet.RAKLAB 2016 -projektikokonaisuus toimii merkittävänä impulssina Lapin ammattikorkeakoulun roolin terävöittämisessä rakennustekniikan toiminnassa niin alueellisesti, kansallisesti kuin kansainvälisestikin. Toiminta ja sen kehittäminen jatkuu monipuolisesti projektin jälkeen opetuksen, TKI-toiminnan ja liike-elämän yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758483","S20771","Oona — skills and success support for entrepreneurs","Oona - osaamista ja onnistumisen tukea yrittäjänaisille","Finland","01/11/2016","31/07/2019",37.5,413334,"EUR",155000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Oona — Competence and success support for entrepreneurial women — the aim of the project is to increase the growth of female entrepreneurs in Uusimaa. The second aim is to increase gender equality in entrepreneurship. It is known that there are fewer female entrepreneurs than entrepreneurs and that women’s businesses are less likely to grow. In addition, entrepreneurial women have a greater need for support and development of well-being than the average for working women. The project promotes the growth-orientation of women’s businesses in Uusimaa by increasing the skills of entrepreneurs and supporting success. The novelty and added value of the project are in this combination. By supporting women’s enterprises towards growth, the project is in line with both the Uusimaa implementation plan’s strategy ‘Supporting growth opportunities’ and the objectives of the Structural Funds programme TL 3 ET 8.1. by supporting the growth-orientation of women’s enterprises and dismantling the segregation of working life. The main objective of the Oona project is to support female-driven enterprises in the Uusimaa region towards growth. Growth can take place in a number of ways: employing staff, networking with other entrepreneurs, increasing operating profit, etc. In this project, we aim to support every female entrepreneur on her own growth path. The aim of the project is that 1) entrepreneur women receive support to grow their business. Entrepreneurs make plans or actions leading to the growth of a company using new management skills, skills related to the renewal of products and services and digital skills (Objective 1, Job Package 1).2) Entrepreneurship women support each other and get new insights in peer groups, and may find new network partners (Objective 2, Job Package 2).3) develop and productise the ‘Entrepreneurship Women’s Growth Book’ (Objective 3, Work Package 3) to promote gender equality. The course tray includes 5 credits-wide courses and lighter workshops, from which entrepreneurs can choose the courses they need to support the growth and development of their business. The courses/workshop series will be carried out two or three times during the project, in 2017 and 2018. Peer support and peer-learning pedagogy are used in the course and workshops. The studies and workshops are planned, implemented and evaluated in collaboration between Metropolia University of Applied Sciences and the Finnish Institute of Occupational Health. In the project’s work package, one (Objective 1, Work Package 1) is offered to women entrepreneurs with training and workshops in leadership, service and product renewal and digital skills. They are based on research on the fact that new, agile policies that support collaboration, people’s learning, creativity and the ability to develop and innovate are particularly well-functioning in the management of growth companies. Digital competence courses and working hours update effectively the digital abilities of women entrepreneur to enable growth. Entrepreneur women support each other in the peer groups of Work Package 2 and may find new network partners. 4 (Objective 2, Work Package 2) will be organised during the project. The work package three assesses the impact of training, workshops and peer support for women entrepreneurs on entrepreneurs’ willingness to grow (Objective 3, Work Package 3). The three objectives of the work package are also to develop and produce a gender equality product ‘Entrepreneurship Women’s Growth Book’.","Oona - Osaamista ja onnistumisen tukea yrittäjänaisille - hankkeen päämääränä on, että yrittäjänaisten yritysten kasvu lisääntyy Uudellamaalla. Toisena päämääränä on, että sukupuolten välinen tasa-arvo yrittäjyydessä lisääntyy. Tiedetään, että yrittäjänaisia on vähemmän kuin yrittäjämiehiä ja että naisten yritykset ovat harvemmin kasvuyrityksiä. Yrittäjänaisilla on lisäksi suurempi tarve hyvinvoinnin tuelle ja kehittämiselle kuin työssäkäyvillä naisilla keskimäärin. Hankkeessa edistetään Uudellamaalla toimivien naisten yritysten kasvuhakuisuutta lisäämällä yrittäjänaisten osaamista ja tukemalla onnistumista. Hankkeen uutuus- ja lisäarvo on tässä yhdistelmässä. Tukemalla naisten yrityksiä kohti kasvua hanke vastaa sekä Uusimaa-ohjelman toimeenpanosuunnitelman strategiaan ‘Kasvun mahdollisuuksien tukeminen’ että rakennerahasto-ohjelman TL 3 ET 8.1. tavoitteisiin tukemalla naisten yritysten kasvuhakuisuutta ja purkamalla työelämän segregaatiota. Oona - hankkeen päätavoitteena on tukea Uudenmaan alueen naisvetoisia yrityksiä kohti kasvua. Kasvu voi tapahtua monella eri tavalla: palkkaamalla henkilöstöä, verkostoitumalla toisten yrittäjien kanssa, kasvattamalla liikevoittoa jne. Pyrimme tässä hankkeessa tukemaan jokaista yrittäjänaista hänen omalla kasvupolullaan.Hankkeen tavoitteena on, että1) yrittäjänaiset saavat tukea yritystoiminnan kasvattamiseen. Yrittäjät tekevät yrityksen kasvuun johtavia suunnitelmia tai tekoja hyödyntäen uutta johtamisosaamista, tuotteiden ja palvelujen uudistamiseen liittyvää osaamista sekä digitaitoja (tavoite 1, työpaketti 1).2) yrittäjänaiset tukevat toisiaan ja saavat uusia oivalluksia vertaisryhmissä, sekä löytävät mahdollisesti uusia verkostokumppaneita (tavoite 2, työpaketti 2).3) kehittää ja tuotteistaa sukupuolten tasa-arvoa edistävä tuote ‘Yrittäjänaisen kasvukirja’ (tavoite 3, työpaketti 3).Hanke tuottaa ja toteuttaa monimuoto-opintoina toteutettavan ’Osaamista opinnoilla’ -opintotarjottimen. Opintotarjotin sisältää sekä 5 opintopisteen laajuisia opintojaksoja että kevyempiä työpajoja, joista yrittäjät voivat valita yrityksensä kasvun ja kehittymisen tueksi tarvitsemansa jaksot. Opintojaksot / työpajasarja toteutetaan hankkeen aikana kaksi tai kolme kertaa, vuosina 2017 ja 2018. Opintojaksoilla ja työpajoissa hyödynnetään vertaistuen sekä vertaisoppimisen pedagogiikaa. Opinnot ja työpajat suunnitellaan, toteutetaan ja arvioidaan Metropolia Ammattikorkeakoulun ja Työterveyslaitoksen yhteistyönä.Hankkeen työpaketissa yksi (tavoite 1, työpaketti 1) yrittäjänaisille tarjotaan johtamisen, palveluiden ja tuotteiden uudistamisen sekä digiosaamisen koulutusta ja työpajoja. Ne perustuvat tutkittuun tietoon siitä, että uudenlaiset, ketterät toimintatavat, jotka tukevat yhdessä tekemistä, ihmisten oppimista, luovuutta ja kykyä kehittää ja innovoida, toimivat erityisen hyvin kasvuyritysten johtamisessa. Digiosaamisen opintojaksoilla ja työajoissa päivitetään tehokkaasti yrittäjänaisten digivalmiudet kasvun mahdollistamiseksi.Yrittäjänaiset tukevat toisiaan työpaketin 2 vertaisryhmissä sekä löytävät mahdollisesti uusia verkostokumppaneita. Oivalluksia tavoittelevia vertaisryhmiä järjestetään hankkeen aikana 4 (tavoite 2, työpaketti 2).Hankkeen työpaketissa kolme arvioidaan yrittäjänaisille kohdennetun koulutuksen, työpajojen ja vertaistuen vaikutuksia yrittäjien kasvuhalukkuuteen (tavoite 3, työpaketti 3). Työpaketin kolme tavoitteena on myös kehittää ja tuottaa tasa-arvotuote ‘Yrittäjänaisen kasvukirja’.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749830","A71829","Finland Challenges You","Finland Challenges You","Finland","01/03/2016","28/02/2018",50,41000,"EUR",20500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761998","65.77669155,24.563952578538","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94200,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will develop an event business model built around international motorsport. The idea is based on a Finnish motorsport miracle. The summer tip, with which Finland is taken to the world, is our motor-sport reputation and world champion. Finland is challenging the world’s motor threat and, at the same time, strongly highlights other excellence from this mystical country. In this project, motorsport competence is formulated as a story, creating an attractive ice driving brand and making it a trading platform for Finnish know-how.","Projektissa kehitetään kansainvälisen moottoriurheilun ympärille rakentuvaa tapahtumaliiketoiminnan mallia. Idea pohjautuu suomalaiseen moottoriurheiluihmeeseen.Keihäänkärki, jolla Suomi viedään maailmalle, on moottori-urheilumaineemme ja maailmanmestarimme. Suomi haastaa maailman moottoriuheilumittelöön ja tuo samalla voimakkaasti esiin muutakin huippuosaamista, joka on peräisin tästä mystisestä ¿iceman¿ maasta. Tässä hankkeessa moottoriurheiluosaaminen muotoillaan tarinaksi, luodaan siitä vetovoimainen ice driving brändi ja tehdään siitä kaupankäynnin alusta suomalaiselle osaamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752913","A74698","Förplaneringsstadie Feb-April 2019 — Projekt för utveckling av arbetsgivarbrandingkoncept","Förplaneringsstadie Feb-April 2019 - Projekt för utveckling av arbetsgivarbrandingkoncept","Finland","01/02/2019","30/04/2019",50,16540,"EUR",8270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765831","63.4180245,23.9178029","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68750,"FI_924","Vetil",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Arbetskraftbristen är en omtalad term. De stora åldersgrupperna går snart i pension. De ungas latt att söka arbete förändras. Företagens tillväxt hindras av att de inte hittar arbetstagare. Seger Marketing har utarbetat ett arbetsgivarbranding Koncept som hjälper företag att hitta ny personal nu och i framtiden.  Konceptet går ut på att förstärka företags arbetgivarbrand samt att marknadsföra företaget gentemot potentiella arbetstagare, både lokalt, nationellt och internationellt. För att Kunna Skapa digitala produkter behöver vi konkret information och erfarenheter både från arbetstagarna som målgrupp samt storindustrin, hur det jobbas med detta i Praktiken, vem vår kund är Internt, hur kommunikationen Internt fungerar och vilka problem/utmaningar det finns.","Arbetskraftbristen är en omtalad term. De stora åldersgrupperna går snart i pension. De ungas sätt att söka arbete förändras. Företagens tillväxt hindras av att de inte hittar arbetstagare. Seger Marketing har utarbetat ett arbetsgivarbranding koncept som hjälper företag att hitta ny personal nu och i framtiden.  Konceptet går ut på att förstärka företags arbetgivarbrand samt att marknadsföra företaget gentemot potentiella arbetstagare, både lokalt, nationellt och internationellt. För att kunna skapa digitala produkter behöver vi konkret information och erfarenheter både från arbetstagarna som målgrupp samt storindustrin, hur det jobbas med detta i praktiken, vem vår kund är internt, hur kommunikationen internt fungerar och vilka problem/utmaningar det finns.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757527","S20533","Knowledge-based efficiency in action","Osaamisella tehokkuutta toimintaan","Finland","01/01/2016","31/12/2017",46.11,349000,"EUR",160929.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925","62.60401638363,29.729787586877","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Productivity growth in Finland lags behind competing countries. North Karelia has few exporting and growth companies compared to Finland on average. The competitiveness and productivity of companies in the region are often insufficient to underpin a growing and profitable business. One important aspect of developing the competitiveness of enterprises is the development of skills. A large part of companies’ competence development needs are focused on the areas of productivity, management and digitalisation. The aim of the project is to develop productivity, management and digitalisation by providing company-specific coaching, expert services and trainings. The starting point of the operating model is strategy-driven development, in which the timeliness of the company’s strategy/business plan and the development measures derived from it are first checked. Development measures related to competence must be in line with the chosen strategy/business plan and support the development of the company’s competitiveness and growth. As regards the development of skills, public development and training services are highlighted for enterprises (e.g. ELY Centre’s business development services, various services of the TE Office — Recruitment training, F.E.C. training, etc.). Knowledge-related measures will be implemented in the framework of the project for those for which no other public development services are available. In addition, companies will be activated to prepare larger development projects and, if necessary, assist in preparing applications for funding in cooperation with the Kauppamies project. The aim of the project is to find the best possible experts for the company to carry out the training. At the start of the project, a framework competition will be carried out for the selected areas. In addition, experts for specific needs may be sought by means of separate competitions. Where necessary, the development of enterprises also takes advantage of the strong expertise of universities, universities and research institutes. The measures to be taken must have a clear impact on the company’s operations, it must be reflected in increased productivity, new operating models or better management. The use of digital solutions in operational processes can bring more information to the basis of decision-making, speed up the operational process or exclude unnecessary manual measures from the work phases. More efficient production based on Lean thinking shortens lead times and committed capital. One of the objectives of the project is to increase the networking of companies, so that different models of cooperation, learning from one another, benchmarking, etc. are formed. This will be implemented through various thematic events, joint coaching and company visits. The project’s main target group is North Karelian SMEs, which need skills development services related to productivity, management and digitalisation. Companies must have a clear desire to grow and develop their activities in such a way that new jobs can also be seen in the long term. The main target enterprises are production and service-providing companies (e.g. ICT and design companies) including companies working in green growth. The project is implemented by a full-time project manager. The project’s communication and organisation of events is assisted by the communication/project coordinator about 1 month/year with the workload. At the beginning of the project and also during the project, the target group will be informed about the project’s services through direct business contacts and, for example, by the project managers of the Karjalainen Trader Internationalisation project and by other means specified in the project communication plan.The design and implementation of company-specific measures follow the operating model and good practices developed in previous projects. The main phases of the business model are:1. Ensuring that the company’s strategy/business plan is up to date and identifying development measures2. Verification of compliance with the company’s development measures and their strategy3. Refinement of development measures and analysis of different implementation options (development project, TE Office services, business development services, other option)4. If you end up with the training provided by the project/valmennukseen:4.1. Planning, scheduling, procurement and implementation of training/coaching/expert services (note possible co-training opportunities)4.2. Possible follow-up measures5. Post-monitoring If more companies have similar skills needs, coaching/training can take the form of joint training, thus also promoting networking among companies. Networking is also supported by the organisation of open thematic events and company visits.The know-how of companies develops and is reflected in the company’s competitiveness.","Tuottavuuden kasvu on Suomessa jäänyt jälkeen kilpailijamaista. Pohjois-Karjalassa on vähän vientiä harjoittavia ja kasvuyrityksiä verrattuna Suomeen keskimäärin. Alueen yritysten kilpailukyky ja tuottavuus eivät usein riitä kasvavan ja kannattavan liiketoiminnan perustaksi. Yritysten kilpailukyvyn kehittämisessä yhtenä tärkeänä osa-alueena on osaamisen kehittäminen. Yritysten osaamisen kehittämistarpeista suuri osa painottuu tuottavuuden, johtamisen ja digitalisaation hyödyntämisen osa-alueille. Myös vihreän kasvun mahdollistamien muutosten läpivientiin yrityksissä tarvitaan lisäosaamista.Hankkeen tavoitteena on kehittää yritysten tuottavuutta, johtamista ja digitalisaation hyödyntämistä tarjoamalla yrityskohtaisia valmennuksia, asiantuntijapalveluja ja koulutuksia. Toimintamallin lähtökohtana on strategialähtöinen kehittäminen, jossa ensin tarkistetaan yrityksen strategian/liiketoimintasuunnitelman ajantasaisuus ja siitä johdetut kehittämistoimenpiteet. Osaamiseen liittyvät kehitystoimenpiteet pitää olla valitun strategian/liiketoimintasuunnitelman mukaisia ja tukea yrityksen kilpailukyvyn ja kasvun kehittymistä. Osaamisen kehittämisen osalta yrityksille tuodaan esille tarjolla olevia julkisia kehitys- ja koulutuspalveluja (mm. ELY-keskuksen yritysten kehityspalvelut, TE-toimiston erilaiset palvelut - Täsmä- ja Rekrykoulutukset, F.E.C.-koulutus, jne.). Osaamiseen liittyvistä toimenpiteistä toteutetaan hankkeen puitteissa niitä, joihin ei löydy tarjolla muita julkisia kehittämispalveluja. Lisäksi aktivoidaan yrityksiä valmistelemaan laajempia kehittämishankkeita ja tarvittaessa avustetaan rahoitushakemusten laatimisessa yhteistyössä Kauppamies-hankkeen kanssa.Hankkeen tavoitteena on löytää yritykselle parhaat mahdolliset asiantuntijat valmennusten toteuttajiksi. Hankkeen alussa toteutetaan puitekilpailutus valittujen osa-alueiden osalta. Lisäksi tiettyihin erityistarpeisiin voidaan hakea asiantuntijoita erilliskilpailutuksilla. Yritysten kehittämisessä hyödynnetään tarvittaessa myös yliopistojen, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten vahvaa erityisosaamista.Toteutettavilla toimenpiteillä pitää olla selkeä vaikutus yrityksen toimintaan, sen pitää näkyä toiminnan tuottavuuden tehostumisena, uusina toimintamalleina tai parempana johtamisena. Digitaalisten ratkaisujen hyödyntäminen toimintaprosesseissa voi tuoda lisää tietoa päätöksenteon pohjalle, nopeuttaa toimintaprosessia tai jättää turhia manuaalitoimenpiteitä pois työvaiheista. Tuotannon tehostuminen mm. Lean-ajattelun pohjalta lyhentää läpimenoaikoja ja toimintaan sitoutuneita pääomia.Yhtenä hankkeen tavoitteena on lisätä yritysten verkostoitumista, siten että muodostuu erilaisia yhteistyömalleja, yritysten toisilta oppimista, benchmarkkausta, jne.. Tätä toteutetaan mm. erilaisilla teematilaisuuksilla, yhteisvalmennuksilla ja yritysvierailuilla.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat pohjoiskarjalaiset pk-yritykset, jotka tarvitsevat tuottavuuteen, johtamiseen ja digitalisaation hyödyntämiseen liittyviä osaamisen kehittämisen palveluja. Yrityksissä pitää olla selkeä halu kasvaa ja kehittää toimintaansa siten, että näkyvissä on myös pitkällä aikavälillä uusien työpaikkojen syntymistä. Pääasiassa kohdeyrityksiä ovat tuotannolliset ja niille palveluja tuottavat yritykset (mm. ict- ja suunnitteluyritykset) mukaan lukien myös vihreän kasvun parissa työskentelevät yritykset.Hankkeen toteutuksesta vastaa päätoiminen projektipäällikkö. Hankkeen viestinnässä ja tilaisuuksien järjestämisessä avustaa viestintä-/projektikoordinaattori n. 1 kk/vuosi työmäärällä.Hankkeen aluksi ja myös hankkeen ajan viestitään kohderyhmälle hankkeen palveluista suorilla yrityskontakteilla sekä mm. Karjalainen kauppamies kansainvälistyy-hankkeen hankepäälliköiden toimesta ja muilla hankkeen viestintäsuunnitelmassa määritellyillä keinoilla.Yrityskohtaisten toimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa noudatetaan aikaisemmissa hankkeissa kehitettyä toimintamallia ja hyviä käytäntöjä. Toimintamallin mukaiset päävaiheet ovat:1. Yrityksen strategian/liiketoimintasuunnitelman ajantasaisuuden varmistaminen ja kehittämistoimenpiteiden identifiointi2. Yrityksen kehittämistoimenpiteiden ja niiden strategian mukaisuuden toteaminen3. Kehittämistoimenpiteiden tarkentaminen ja eri toteutusvaihtoehtojen tarkastelu (kehittämishanke, te-toimiston palvelut, yritysten kehittämispalvelut, muu vaihtoehto)4. Jos päädytään hankkeen järjestämään koulutukseen/valmennukseen:4.1. Koulutuksen/valmennuksen/asiantuntijapalvelujen suunnittelu, aikataulutus, hankinta ja toteutus (huomioidaan mahdolliset yhteiskoulutusmahdollisuudet)4.2. Mahdolliset jatkotoimenpiteet5. JälkiseurantaJos useammalla yrityksellä on samanlaisia osaamistarpeita, voidaan valmennus/koulutus toteuttaa yhteiskoulutuksena, jolloin edistetään myös yritysten verkostoitumista. Verkostoitumista tuetaan myös järjestämällä avoimia teematilaisuuksia ja yritysvierailuja.Yritysten osaaminen kehittyy ja se näkyy yrityksen toiminnassa kilpailukyvyn parane","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759036","S21824","Free space — a city as a place for climate responsibility and growth","Vapaata tilaa - kaupunki ilmastovastuun ja kasvamisen paikkana","Finland","01/01/2020","31/12/2022",39.74,398103,"EUR",158220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769746",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","“Free space — a city as a place of climate responsibility and growth” — the project will develop an ecological arts platform in the context of youth employment.  The activities enable the development of a relationship with nature and personal resilience skills through cross-artistic means.  The aim is to reduce young people’s climate stress, to increase their knowledge of the well-being effects of art and to increase their resilience skills. The project integrates the environmental aspect through art into project work at various stages of the project and supports the achievement of the community’s sustainable development, social, environmental, cultural and economic objectives.  “Free space” — pop-up events move in elements of air, earth, fire and water (kitchens, fire art, earth sculptures). The project will study social entrepreneurship in the context of waste food. The project produces an art-oriented guidebook and training on core or resilience skills, as well as art-oriented material and training describing the process of social entrepreneurship.  The project offers internships for students in the fields of arts, culture, social affairs and health, as well as work for different artists, art professionals and teachers.","\"Vapaata tilaa - kaupunki ilmastovastuun ja kasvamisen paikkana\" - hanke kehittää ekologisen taide-elämän alustan nuorten työllistämisen kontekstissa.  Toiminta mahdollistaa luontosuhteen ja henkilökohtaisten resilienssitaitojen kehittämisen poikkitaiteellisin keinoin.  Tavoitteena on vähentää nuorten ilmastoahdistusta, lisätä osaamista taiteen hyvinvointivaikutuksista sekä resilenssitaitojen kartuttamisesta. Hankkeessa ympäristönäkökulma on sisällytetty taiteen keinoin hanketyöhön sen eri vaiheissa ja se tukee yhteisön kestävän kehityksen, sosiaalisten, ekologisten, kulttuuristen ja taloudellisten tavoitteiden saavuttamista.  \"Vapaata tilaa\" - pop up- tapahtumissa liikutaan ilman, maan, tulen ja veden elementeissä (leijat, tulitaide, maaveistokset). Hankkeessa opiskellaan yhteiskunnallista yrittäjyyttä hävikkiruoan kontekstissa. Hanke tuottaa taidepainotteisen ydin- eli resilienssitaitojen ohjekirjan ja koulutuksen sekä taidepainotteisen, yhteiskunnallisen yrittämisen prosessia kuvaavan materiaalin ja koulutuksen.  Hanke tarjoaa harjoittelupaikkoja taide-, kulttuuri-, sosiaali- ja terveysalan opiskelijoille sekä työtä eri taiteilijoille, taidealojen osaajille ja opettajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749837","A71836","RBSO product family production and business model development project.","RBSO-tuoteperheen tuotannon ja liiketoimintamallien kehityshanke.","Finland","22/03/2016","31/03/2018",50,104190,"EUR",52095,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762005","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The measures of the project and the objective of the RBSO product family are to develop the RBSO product family, to implement the technical documentation of the product family and to ensure the performance of the product family. A key task is the development of business models for export and domestic markets, with the creation of the necessary organisation of the models to make them available as efficiently as possible.","Hankkeen toimenpiteet ja tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on RBSO-tuoteperheen tuotekehitys, tuoteperheen teknisen dokumentaation toteuttaminen ja suoritustason varmistaminen. Keskeinen tehtävä on liiketoimintamallien laatiminen vienti- ja kotimarkkinoille, johon liittyy tarvittavan organisaation luominen malleille, jotta ne saadaan käyttöön mahdollisimman tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752632","A74517","Future heat exchanger 5 (TLS5)","Tulevaisuuden lämmönsiirrin 5 (TLS5)","Finland","10/08/2018","31/12/2019",50,116580,"EUR",58290,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764129","61.202901395745,26.028910068084","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18100,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The purpose of the development project is to develop, test and measure new heat exchanger solutions to minimise energy consumption during the life cycle of challenging ventilation systems. The project also develops a new selection program for needle heat exchangers and an automation system that controls Retermia’s actuator packages, heat recovery systems and ventilation units in an optimal way. In addition, the project promotes the internationalisation of the company and develops production methods.","Kehittämishankkeessa on tarkoitus kehittää, testata mittauksin uusia lämmönsiirrin- ratkaisuja, joilla haastavien ilmanvaihtojärjestelmän elinkaaren aikainen energian kulutus voidaan minimoida. Hankkeessa kehitetään myös neulalämmönsiirtimien valintaan uusi valintaohjelma sekä automaatiojärjestelmä, joka ohjaa Retermia toimilaitepaketteja, lämmön talteenottojärjestelmiä ja ilmanvaihtokoneita optimaalisella tavalla. Lisäksi hankkeessa edistetään yrityksen kansainvälistymistä ja kehitetään tuotantomenetelmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756748","A78255","Climate Resilient Food Processes IKE","Ilmastokestävät elintarvikeprosessit IKE","Finland","01/12/2021","31/08/2023",40,152840,"EUR",61136,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.789947042045,22.807742188322","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60320,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The focus areas of Seinäjoki University of Applied Sciences emphasise sustainable food solutions and intelligent and energy-efficient systems. In terms of the efficiency of food processes, sustainable food production methods and services, as well as food safety, emerge from these factors. The COVID-19 pandemic has highlighted the importance of self-sufficient food production. Carbon emissions in the food chain in Southern Ostrobothnia are high and the project aims to develop tools for the green transition for local small and medium-sized food companies.  The pandemic situation has changed the environment in which food businesses operate in terms of the ways and means of distribution of products. Large food businesses have adapted to this better than SMEs, as they have had more resources available to adapt to change. In addition, the growing demand from consumers to know the environmental impact of a product poses an entirely new challenge for the manufacture of food products. In order to be involved in development, it is necessary to create instruments for SMEs. The aim of the project is to develop a calculation model for calculating the Product Enviromental Footprint PEF (Product Enviromental Footprint PEF) that can also be used by SMEs. The calculation model provides a specification of the requirements for an open system such as Finel used in nutrition calculations. The business of small and medium-sized enterprises in the food sector is highly craft-intensive, which has given little attention to the development of processes. In other industries, process efficiency has been developed in a long-term manner and the project aims to find the tools best suited to the use of food processes. The environmental impact of the processes has not been examined very much by SMEs in Southern Ostrobothnia. The overall efficiency of food processes in the South Ostrobothnia region has also not been studied or developed by research and development actors. The planned methods can be developed and tested in practice at Frami Food Lab. In addition, experiments are carried out in cooperation with local companies. The results of the calculations can be used and focus on the processes from which SMEs can benefit most. Companies can use their experience to reduce their environmental footprint and share their own good practices.  The project work plan can be divided into five work packages. 1.Creating a picture2.Developing a calculation model3.Methodological experiments, further development and comparison of results4.Communication and influence5.Project management.The output of the project is a well documented process for PEF calculation at Frami Food Lab and in the processes used there. The openness and transparency of the project will provide useful information to other actors and enable SMEs to make their own PEF calculations. The output of the project aims to turn the problem into an opportunity.","Seinäjoen Ammattikorkeakoulun painoalat korostavat kestäviä ruokaratkaisuja sekä älykkäitä ja energiatehokkaita järjestelmiä. Näiden sisältä elintarvikeprosessien tehokkuuden kannalta nousevat esiin kestävät ruoantuotantomenetelmät ja -palvelut sekä ruokaturvallisuus. Koronapandemia on korostanut omavaraisen ruoantuotannon tärkeyttä. Hiilipäästöt Etelä-Pohjanmaan ruokaketjussa ovat korkeat ja hankkeen tavoitteena on kehittää paikallisille pienille ja keskisuurille elintarvikealan yrityksille työkalut vihreään siirtymään.  Pandemiatilanne on muuttanut elintarvikeyritysten toimintaympäristöä tuotteiden jakeluteiden ja –tapojen osalta. Isot elintarvikeyritykset ovat sopeutuneet tähän pk-yrityksiä paremmin, koska niillä on ollut enemmän resurssejä käytettävissä muutostilanteeseen sopeutumiseksi. Lisäksi kuluttajien lisääntyneet vaatimukset tietää tuotteen ympäristövaikutus tuo aivan uudenlaisen haasteen elintarviketuotteiden valmistamiselle. Mukaan pääseminen kehityksessä edellyttää välineiden luomista pk-yrityksille. Hankkeen tavoitteena on kehittää sellainen laskentamalli elintarviketuotteiden ympäristöjalanjäljen (Product Enviromental Footprint PEF) laskemiseksi, jota myös pk-yritykset voivat hyödyntää. Laskentamallin avulla saadaan vaatimusmäärittely esimerkiksi ravintoarvolaskennassa käytettävälle Finelin tyyppiselle avoimelle järjestelmälle. Elintarvikealan pk-yritysten liiketoiminta on hyvin käsityövaltaista, jonka takia prosessien kehittäminen on jäänyt vähälle huomiolle. Muilla teollisuudenaloilla prosessitehokkuutta on kehitetty pitkäjänteisesti ja hankkeessa on tavoitteena löytää niitä työkaluja, jotka sopisivat parhaiten elintarvikeprosessien käyttöön. Prosessien ympäristövaikutuksia ei ole juurikaan tarkasteltu Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksissä. Elintarvikeprosessien kokonaistehokkuutta Etelä-Pohjanmaan alueella ei ole myöskään tutkittu tai kehitetty tutkimus- ja kehittämistoimijoiden taholta. Suunniteltuja menetelmiä pystytään kehittämään ja kokeilemaan käytännössä Frami Food Labissa, minkä lisäksi kokeiluja tehdään yhteistyössä paikallisten yritysten kanssa. Laskelmien tuloksia voidaan hyödyntää ja kohdistaa toimet niihin prosesseihin, joista pk-yrityksen voivat saada suurimman hyödyn. Yritykset voivat hyödyntää oman ympäristöjalanjäljen pienentämisessä kokemuksia ja halutessaan jakaa omia hyviä käytänteitä eteenpäin.  Hankkeen työsuunnitelma voidaan jakaa viiteen työpakettiin. 1.Tilannekuvan muodostaminen2.Laskentamallin kehittäminen3.Menetelmäkokeilut, jatkokehitys ja tulosten vertailu4.Viestintä ja vaikuttaminen5.Hankkeen hallinnointi.Hankkeen tuotoksena on hyvin dokumentoitu prosessi PEF-laskennan tekemiseen Frami Food Labissa ja siellä käytettävissä prosesseissa. Hankkeen avoimuus ja läpinäkyvyys tuottavat hyödyllistä tietoa muille toimijoille ja mahdollistavat pk-yrityksissä oman toiminnan PEF-laskelman teon. Hankkeen tuotoksena pyritään muuttamaan ongelma mahdollisuudeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758280","S21485","Vamos 2nd degree — attachment to studies, passing and prevention of falls","Vamos 2. aste – opintoihin kiinnittyminen, läpäisy ja pudokkuuden ehkäisy","Finland","01/10/2018","31/12/2020",45.94,706051,"EUR",324378.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to increase the capacity of the staff of educational institutions and to build a new culture to reduce drop-outs and increase smooth transitions. In collaboration between educational institutions and Vamos services, the project builds an operating model in which the institution’s operating methods become more student-oriented and more responsive to unit needs. The project will identify the needs of people at risk of being excluded from education, training and employment at an early stage and implement development pilots with the staff and student care of the institution. The pilots are modelling for reducing negative differences and improving the success of studies. The support can take the form of intensive individual coaching alongside studying or in a study group. The impact models developed in the project and their comparison between educational institutions have provided relevant information for the construction of effective and result-based service packages for young people at risk of exclusion. The project will enable educational institutions to better support young people in education and training to complete their studies, move towards working life or further studies and bring students who have fallen back to their studies. The project will model and instigate approaches to prevent interruptions and negative differences between educational institutions and other actors and create a link to social and health services needed by young people, as well as structures to support the construction of further pathways (e.g. cab-type operating models). At the same time, multidisciplinary cooperation builds a new, more student-oriented operating culture. As a result and impact of the project:1. Institutions have developed an operating model to prevent drop-outs and negative differences and to support further pathways. 2. As a result of the operation of the project, there has been an increase in the skills of the staff of educational institutions in preventing drops (mapping at the beginning and end of each academic year). Teaching staff feel that the implementation of new operating models is meaningful, which will contribute to changing the operating culture.3. Based on the operating model created for educational institutions, 263 young people at risk of exclusion have benefited from a new service. Of these, 75 % of them have been prevented from falling out of studies during the duration of the project4. Temporary interruptions of studies have decreased for students taking part in the pilot.5. The perceived well-being of young people taking part in the activities has improved during the participation period and during the follow-up period (a survey every 3 months).6. As a result of the action, the proportion of young people not in education, training or employment has decreased in the areas covered by the project.7. Supported by the central co-ordination of the project, the regional operating models have become part of the activities of educational institutions, where the services of risk groups are increasingly invested and integrated in natural education. 8. The impact of the operating models has been demonstrated by the indicators available for the project: 1) passmeter, 2) student well-being survey, 3) measure of change in perceived well-being, 4) a measure of change in well-being and functional ability.9. In the development and establishment of operating models, the effectiveness of co-operation has been modelled.The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities, taking into account the specificity of men and women, and will seek to mitigate segregation related to the fields of study and working life. The project promotes social equality by guaranteeing better access to education and employment for young people in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hankkeen tavoitteena on oppilaitosten henkilöstön valmiuksien lisääminen ja uudenlaisen toimintakulttuurin rakentaminen opintojen keskeyttämisten vähtämiseksi sekä sujuvien siirtymien lisäämiseksi. Hanke rakentaa oppilaitosten ja Vamos palveluiden yhteistoiminnassa toimintamallin, jossa oppilaitoksen toimintatavat muuttuvat opiskelijalähtöisemmiksi ja yksikölliset tarpeet paremmin huomioiviksi. Hanke tunnistaa koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle jäämisen riskissä olevien tai jo ulkopuolelle jääneiden tarpeet varhaisessa vaiheessa ja toteuttaa kehittämispilotteja oppilaitoksen henkilöstön ja opiskelijahuollon kanssa. Piloteissa mallinnetaan negatiivisten erojen vähentämistä ja opintojen läpäisyn tehostamista. Tuki voi toteutua intensiivisenä yksilövalmennuksena opiskelun rinnalla tai opiskeluryhmässä. Hankkeessa kehitettävät vaikuttavuusmallinnukset ja niiden vertailu oppilaitosten välillä ovat antaneet relevanttia tietoa vaikuttavien ja tulosperusteisten palvelukokonaisuuksien rakentamiselle syrjäytymisvaarassa oleville nuorille.Hankkeen myötä oppilaitokset kykenevät paremmin tukemaan koulutuksessa olevia nuoria suorittamaan opintonsa päätökseen, siirtymään kohti työelämää tai jatko-opintoja sekä saattaa jo pudonneita opiskelijoita takaisin opintoihin. Hankkeessa mallinnetaan ja juurrutetaan oppilaitosten ja muiden toimijoiden väliset keskeytyksiä ja negatiivisia eroja ehkäisevät toimintamallit ja luodaan linkki nuorten tarvitsemiin sosiaali- ja terveyspalveluihin sekä jatkopolkujen rakentumista tukeviin rakenteisiin (esim. Ohjaamot ja ohjaamotyyppiset toimintamallit). Samalla monialainen yhteistyö rakentaa uutta, opiskelijalähtöisempää toimintakulttuuria. Hankkeen tuloksena ja vaikutuksena:1. Oppilaitoksille on syntynyt toimintamalli, jolla keskeyttämisiä ja negatiivisia eroja voidaan ehkäistä ja jatkopoluille etenemistä tukea. 2. Hankkeen toiminnan tuloksena oppilaitosten henkilöstön osaaminen pudokkuuden ehkäisemisessä on lisääntynyt (kartoitus kunkin lukuvuoden alussa ja lopussa). Opetushenkilöstö kokee uusien toimintamallien toteuttamisen mielekkäänä, mikä muuttaa osaltaan toimintakulttuuria.3. Oppilaitoksille syntyneen toimintamallin pohjalta, 263 syrjäytymisriskissä olevaa nuorta on hyötynyt uudesta palvelusta. Heistä 75 %:n putoaminen opintojen ulkopuolelle on saatu ehkäistyä hankkeen keston aikana4. Opintojen määräaikaiset keskeytykset ovat vähentyneet pilotissa mukana olleiden opiskelijoiden osalta.5. Toimintaan osallistuneiden nuorten koettu hyvinvointi on parantunut osallistumisen aikana ja seurantajaksolla (kysely 3 kk välein).6. Toiminnan vaikutuksesta koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien nuorten osuus on hankkeen toiminta-alueilla vähentynyt.7. Hankkeen keskitetyn koordinaation tukemana alueelliset toimintamallit ovat juurtuneet osaksi oppilaitosten toimintaa, joissa riskiryhmien palveluihin panostetaan entistä voimakkaammin ja ne integroituvat luontevastiopetukseen. 8. Toimintamallien vaikutukset on pystytty osoittamaan hankkeessa käytettävissä olevilla mittareilla: 1) läpäisymittari, 2) opiskelijoiden hyvinvointikysely, 3) koetun hyvinvoinnin muutosta kuvaava mittari, 4) hyvinvoinnin ja toimintakyvyn muutosta kuvaava mittari Tulostähti.9. Toimintamallien kehittämisen ja juurruttamisen yhteydessä on mallinnettu yhteistoiminnan vaikuttavuutta.Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan mies- ja naiserityisyys huomioiden, ja pyritään opiskelualoihin sekä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749625","A71624","ERP system för NTC Transport","ERP system för NTC Transport","Finland","08/03/2016","31/12/2016",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760600","63.524126247222,22.531185480495","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66900,"FI_893","Nykarleby",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Målet med projects är att Kunna tillgodose våra kunders nuvarande och nya behov av rapporteringar och uppföljningar inom landsvägstransporter men även inom våra nya tjänster internationella projectjänster samt logistiktjänster. Detta kan vi uppnå genom ett integrerat ERP system med fordonsdata.","Målet med projektet är att kunna tillgodose våra kunders nuvarande och nya behov av rapporteringar och uppföljningar  inom landsvägstransporter men även inom våra nya tjänster internationella projekttjänster samt logistiktjänster. Detta kan vi uppnå genom ett integrerat ERP system med fordonsdata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751937","A73822","Mixan","Mixan","Finland","28/03/2018","31/12/2019",50,32543,"EUR",16271.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764023","60.370299582344,22.209500118013","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20960,"FI_853","Åbo",{"$nulls":6},"2014-2020","Mixan docklift is a product designed to store a boat. When the boat is unused, it will be lifted out of the water.","Mixan docklift on veneen säilyttämiseen suunniteltu tuote. Veneen ollessa käyttämättömänä se nostetaan ylös vedestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291675","A78478",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",15350,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748770","A70770","Sightseeing tours in the Rovaniemi area","Rovaniemen alueen vetouistelumatkat","Finland","08/06/2015","30/04/2016",50,16490,"EUR",8245,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762304",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96440,{"$nulls":8},"2014-2020","The objective of the Rovaniemi fishing trips is to develop fishing trip services in the Rovaniemi region.","Rovaniemen alueen vetouistelumatkojen tavoite on kehittää Rovaniemen alueen kalastusmatkapalveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755487","A76172","Success with energy efficiency and life cycle management.","Menestystä energiatehokkuudella ja elinkaarihallinnalla.","Finland","01/09/2020","31/08/2022",40,250000,"EUR",100000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Energy efficiency and life cycle management of products will be important criteria for the procurement of equipment and services in the future. Finland, and South Karelia in particular, should be at the forefront of this development. There are excellent conditions for this in the mechanical metal sector. This project will launch a sustainability trend for energy efficiency and life cycle management of products and create an operating environment to improve success in domestic and international markets.  Some 30 attempts in the metal sector in South Karelia are involved in the first phase of the study. Based on the preliminary study, approximately 10 SMEs operating in South Karelia will be selected from this group to develop guidance and practical measures to create the operating environment.","Tuotteiden energiatehokkuus ja elinkaarihallinta tulevat olemaan jatkossa tärkeitä laitteiden ja palvelujen hankintakriteereitä. Suomen ja erityisesti Etelä-Karjalan on syytä olla tässä kehityksessä kärkisijoilla. Tähän on erinomaiset edellytykset konemetallialalla. Tässä hankkeessa kestävyystrendiä lanseerataan tuotteiden energiatehokkuuteen ja elinkaarihallintaan ja luodaan niiden avulla toimintaympäristö, minkä avulla parannetaan menestystä kotimaisilla ja kansainvälisillä markkinoilla.  Ensin suoritettavassa selvitysvaiheessa mukana on n. 30 Etelä-Karjalassa metallialalla toimivaa pyritystä. Esiselvityksen perusteella valitaan tästä ryhmästä n.10 Etelä-Karjalassa toimivaa pk-yritystä mukaan kehittämään ohjeistusta ja käytännön toimenpiteitä toimintaympäristön luomiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751879","A73764","Market and equipment mapping to support the CLT plant investment in 2019-2020.","Markkina ja laitekartoitus tukemaan vuosina 2019 -2020 toteutettavaa CLT-tehdasinvestointia.","Finland","19/10/2017","28/02/2021",50,147420,"EUR",73710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761494","64.125565893116,29.530280392086","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim is to collect the necessary information on the location of the market, its size and product requirements, on the basis of which the necessary product testing and certifications are carried out, as well as the choice of suitable machinery and equipment. Let’s make Layout and construction plans based on the information gathered above. A detailed investment plan, a financing plan and a timetable for their development and capacity will be drawn up.","Tavoitteena on kerätä välttämätöntä tietoa markkinoiden sijainnista, niiden koosta ja tuotevaatimuksista, jonka pohjalta toteutetaan tarvittavat tuotetestaukset ja sertifioinnit, sekä valinnat soveltuvien koneiden ja laitteiden osalta.Tehdään Layout ja rakennussuunnitelmat, jotka pohjautuvat yllämainittuun, kerättyyn informaatioon. Kokonaisuudesta laaditaan yksityiskohtainen investointisuunnitelma, rahoitussunnitelma, ja aikataulu niiden ja kapasiteetin kehittymisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749249","A70149","Implementing the Arctic Specialisation Programme","Arktisen erikoistumisen ohjelman jalkauttaminen","Finland","01/10/2014","30/09/2015",45,60000,"EUR",27000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Lapland was one of the first regions in Finland to produce a smart specialisation strategy together with the actors in the region. As a result of the work, the Arctic Specialisation programme of Lapland was published in December 2013, presenting the critical priorities for the development of Lapland and the necessary development activities. Special attention was paid to the development and management of RDI resources for the benefit of the region’s business and to support cross-sectoral cooperation in order to develop the region’s competitiveness. One area of smart specialisation in the regions is to find synergies between the Structural Funds and the EU’s specific funding programmes. During the stakeholder meetings held in early 2014, the Association of Lapland has been asked to continue implementing the Arctic Specialisation programme in Lapland, to further strengthen the well-started regional cooperation and to support the acquisition of separate funding in Lapland. The proposal is that the Regional Council of Lapland will lead a planning project aimed at strengthening the implementation of the Lapland Arctic Specialisation Programme by means of 3-4 pilots based on business needs. During the design project, a description of the new type of cluster activity will be produced for the pilots, highlighting the development and innovation activities already underway and demonstrating the need for future development activities. On this basis, a proposal for the use of dedicated funding programmes to support development will be produced for each pilot. A proposal for a common innovation environment in support of regional development will also be produced to help those in the region to make the most of the opportunities offered by the EU in international funding. As part of the activities, active cooperation within the European Commission’s Smart Specialisation Network will be maintained.","Lappi oli yksi ensimmäisistä alueista Suomessa, joka lähti tuottamaan älykkään erikoistumisen strategiaa yhdessä alueen toimijoiden kanssa. Työn tuloksena julkaistiin joulukuussa 2013 Lapin Arktisen Erikoistumisen - ohjelma esitellen Lapin kehitykselle kriittiset painopisteet ja tarvittavat kehittämistoimet. Erityistä huomiota kiinnitettiin TKI toiminnan voimavarojen kehittämiseen ja ohjaamiseen alueen yritystoiminnan hyödyksi sekä tukemaan monialaista yhteistyötä alueen kilpailukyvyn kehittämiseksi.Yksi osa-alue alueiden älykkäässä erikoistumisessa on löytää synergia rakennerahastotoiminnan ja EU erillisrahoitus–ohjelmien välillä. Alkuvuoden 2014 aikana järjestetyissä sidosryhmätapaamisissa on Lapin liitolle esitetty toive jatkaa Lapin Arktisen Erikoistumisen –ohjelman jalkauttamista, edelleen vahvistaa hyvin alkanutta alueellista yhteistyötä ja tukea toimia erillisrahoituksen hankintaan Lapissa. Esitys on, että Lapin liitto lähtee vetämään suunnitteluhanketta, jonka tarkoituksena on vahvistaa Lapin arktisen erikoistumisen ohjelman toteutusta elinkeinoelämän tarpeista lähtevien 3-4 pilottien avulla.Suunnitteluhankkeen aikana piloteille tuotetaan uuden tyyppisen klusteritoiminnan mukainen kuvaus, joka tuo esille jo käynnissä olevat kehittämis- ja innovaatiotoimet ja osoittaa tarpeen tuleville kehittämistoimille. Tältä pohjalta tuotetaan jokaista pilottia varten esitys erillisrahoitusohjelmien hyödyntämisestä tukemaan kehittämistyötä. Lisäksi tuotetaan ehdotus yhteisestä aluekehitystä tukevasta innovaatioympäristöstä, jonka tehtävänä on auttaa alueen toimijoita saamaan parhaan mahdollisen hyödyn EUn tarjoamista kansainvälisen rahoituksen mahdollisuuksista. Osana toimia ylläpidetään aktiivista yhteistyötä Euroopan komission Älykkään erikoistumisen verkostossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756695","A78202","Improving the quality and usability of digital materials through AI assistance","Digitaalisten aineistojen laadun ja käytettävyyden parantaminen tekoälyavusteisesti","Finland","01/09/2021","31/08/2023",42.77,1055392,"EUR",451341.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764765",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Improving the quality and usability of digital materials with AI assistance The aim of the project is to create solutions for the development of the quality and usability of digital materials of memory organisations using artificial intelligence. The rapid development of artificial intelligence, in particular machine learning, over the last decade has opened up completely new opportunities for developing the usability of cultural heritage data.  The aim of the project is to accelerate the ongoing digitalisation and technological transformation in archives, libraries and museums. Artificial intelligence offers huge opportunities for automated processing of large masses of material, but so far there is still little knowledge required in memory organisations.   The main objectives of the project are:  1. Promote automation of digitisation by developing artificial intelligence-based methods to reduce manual work on digitisation and enhance efficiency.   2. Develops the automated description of data, i.e. the generation of metadata using artificial intelligence, thereby improving the usability of the material and promoting the discoverability and exploitation of data 3. Promote the uptake of AI-based and machine-learning methods in memory organisations and facilitate easier and wider use of the components to be developed. The main novelty of the project is that for the first time, the project aims to systematically integrate the artificial intelligence components that are being developed into the production processes, so that AI-based components carry out the processing of the data. The components to be developed in the project will produce openly exploitable applications for which easy-to-use interfaces and interfaces are developed.  The project is strongly linked to the Mikkeli Memory Campus development platform, a centre of expertise and services in the digitisation of the archives and library industries. Memory Campus is based on Mikkeli’s long-term expertise in archiving, digitisation, usability of materials and information management.  Other actors in Memory Campus, in addition to the organisations participating in the project, include Memory organisations Music Archives, Design Archives, Memory and National Library; research and education from Digitalia, MUC (Mikkeli University Centre) and ESEDU (South Savo Vocational College); among the companies Fujitsu, Rocksolid IT, Marskidata, MPY and Naistinki. The project utilises the long-term research and development of XAMK’s digital data management research and development centre. The project will further develop and export various previously developed and tried components to production. The planned project will support the introduction of new technologies in digitisation, as well as the development of know-how, especially among Memory Campus operators. The results of the project will be widely utilised outside the Memory Campus actors, and during the project they will be introduced in the mass digitisation of the National Archives and in the digitisation of Elka’s Central Business Archive. The project strengthens the position of Memory Campus operators as experts in digital information management both in Finland and internationally.","Digitaalisten aineistojen laadun ja käytettävyyden parantaminen tekoälyavusteisesti  Hankkeen tavoitteena on saada aikaan tekoälyä hyödyntäen ratkaisuja muistiorganisaatioiden digitaalisten aineistojen laadun ja käytettävyyden kehittämiseksi. Tekoälyn ja erityisesti koneoppimisen menetelmien nopea kehittyminen viimeisen vuosikymmenen aikana on avannut täysin uusia mahdollisuuksia myös kulttuuriperintöaineistojen käytettävyyden kehittämiseen.  Tavoitteena hankkeella on nopeuttaa arkistoissa, kirjastoissa ja museoissa käynnissä olevaa digitalisaatiota ja teknologista murrosta. Tekoäly tarjoaa valtavasti mahdollisuuksia laajojen aineistomassojen automaattiseen käsittelyyn, mutta toistaiseksi muistiorganisaatioissa on vielä vähän vaadittavaa osaamista.   Hankkeen keskeiset tavoitteet ovat:  1. Edistää digitoinnin automatisointia kehittämällä tekoälyyn perustuvia menetelmiä, joilla voidaan vähentää digitoinnissa tehtävää manuaalista työtä sekä tehostaa toimintaa.   2. Kehittää aineiston automaattista kuvailua eli metatietojen generointia tekoälyä hyödyntäen ja parantaa siten aineiston käytettävyyttä ja edistää tiedon löydettävyyttä ja hyödyntämistä  3. Edistää tekoälyyn ja koneoppimiseen perustuvien menetelmien käyttöönottoa muistiorganisaatioissa sekä edistää kehitettävien komponenttien helpompaa ja laajempaa hyödyntämistä. Hankkeen merkittävimpänä uutuusarvona on, että hankkeessa pyritään ensimmäistä kertaa systemaattisesti viemään kehitettäviä tekoälyn komponentteja osaksi tuotantoprosesseja, siten että tekoälyyn perustuvat komponentit toteuttavat aineiston käsittelyä. Hankkeessa kehitettävistä komponenteista tuotetaan avoimesti hyödynnettäviä sovelluksia, joihin kehitetään helppokäyttöiset käyttöliittymät ja rajapinnat.  Hanke liittyy vahvasti Mikkelin Memory Campus kehittämisalustaan, joka on arkisto- ja kirjastotoimialan digitoinnin osaamis- ja palvelukeskus. Memory Campus pohjautuu Mikkeliin pitkäjänteisesti rakennettuun, valtakunnallisesti ainutlaatuiseen arkistoinnin, digitoinnin, aineistojen käytettävyyden ja tiedonhallinnan osaamiseen.  Muita Memory Campuksen toimijoita hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden lisäksi ovat muistiorganisaatiot Musiikkiarkisto, Design Arkisto, Muisti ja Kansalliskirjasto; tutkimus ja koulutus sektorilta Digitalia, MUC (Mikkelin yliopistokeskus) sekä Esedu (Etelä-Savon ammattiopisto); yrityksistä mm. Fujitsu, Rocksolid IT, Marskidata, MPY ja Naistinki. Hankkeessa hyödynnetään monipuolisesti XAMKin digitaalisen tiedonhallinnan tutkimus- ja kehittämiskeskus Digitaliassa pitkäjänteisesti tehtyä tutkimus- ja kehitystyötä. Hankkeessa jatkokehitetään ja viedään tuotantoon erilaisia aiemmin kehitettyjä ja kokeiltuja komponentteja. Suunniteltu hanke tukee erityisesti Memory Campuksen toimijoiden piirissä uusien teknologioiden käyttöönottoa digitoinnissa sekä osaamisen kasvattamista laajemmin. Hankkeen tulokset tulevat olemaan laajasti hyödynnettävissä myös Memory Campuksen toimijoiden ulkopuolella ja hankkeen aikana niitä otetaan käyttöön mm. Kansallisarkiston massadigitoinnissa ja Elinkeinoelämän keskusarkiston Elkan digitoinnissa. Hanke vahvistaa Memory Campuksen toimijoiden asemaa digitaalisen tiedonhallinnan asiantuntijoina niin Suomessa kuin kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292018","S22729",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",106762.5,null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755370","A76255","Electricity 2.0 — Power from wind and sun","Sähkö 2.0 - Tuulesta ja auringosta virtaa","Finland","01/05/2020","31/08/2022",35,194867,"EUR",68203.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to ensure the availability of skilled workforce for installation, maintenance and maintenance of wind power and solar panel solutions in Northern Ostrobothnia.  The aim of the project is to expand and diversify OSAO’s learning environments through equipment procurement to meet the needs highlighted by the companies in the region. The renewable energy learning environment implemented in the project will also make it possible better to carry out professional qualifications and specialised vocational qualifications, to design and implement locally supplied parts of the qualification, to provide additional training for company staff, and to work-life-driven cross-border cooperation between electrical automation and maintenance installation of machinery and production technology.  The project implements a learning environment for renewable energies, consisting of a set of equipment that meets the needs of working life. The learning environment for renewable energies includes the learning environment for wind energy and the learning environment for solar energy. The learning environment for wind energy includes five double-sided automation workstations and one separate workstation for the teaching of wind energy. The automation workstations teach hydraulics and pneumatics, the know-how of which is essential for wind turbine installations and maintenance. The learning environment for solar energy includes a work station and educational equipment enabling the installation and maintenance of solar energy. The learning environment will be designed and implemented in such a way that it can subsequently be expanded and supplemented as technology progresses. The learning environment for renewable energy can also be offered as a demo environment for universities and businesses. The aim of the project is to increase expertise in renewable low-carbon energy solutions in the North Ostrobothnia region. During the project, the cooperation of the educational institution will be increased and intensified, especially with those electrical and automation engineering companies that require expertise in solar energy and wind energy. The establishment of a cooperation network will also increase networking between companies. In the long term, the project aims to contribute to the reduction of greenhouse gas emissions in the region as a result of the expansion of solar and wind energy solutions. The aim of the project is to open up new opportunities for cooperation in connection with major projects in Northern Sweden and Northern Norway. Companies in Northern Ostrobothnia need a skilled workforce to participate in tenders for major projects. In this way, the indirect result of the project measures will improve the competitiveness and internationalisation potential of enterprises in the region.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa osaavan työvoiman saatavuus tuulivoiman ja aurinkopaneeliratkaisuiden asennukseen, huoltoon ja kunnossapitoon Pohjois-Pohjanmaalla.  Hankkeen tavoitteena on laitteistohankintojen kautta laajentaa ja monipuolistaa OSAOn oppimisympäristöjä vastamaan alueen yritysten esiin nostamia tarpeita. Hankkeessa toteutettavalla uusiutuvien energioiden oppimisympäristöllä mahdollistetaan paremmin myös ammattitutkintojen ja erikoisammattitutkintojen toteuttaminen, paikallisesti tarjottavien tutkinnon osien suunnittelu ja toteutus, yritysten henkilöstön lisäkoulutukset sekä työelämälähtöinen tutkinnon rajat ylittävä yhteistyö sähköautomaation ja kone- ja tuotantotekniikan kunnossapitoasennuksen välillä.  Hankkeessa toteutetaan uusiutuvien energioiden oppimisympäristö, joka koostuu työelämän tarpeita vastaavista laitekokonaisuuksista. Uusiutuvien energioiden oppimisympäristö sisältää tuulienergian oppimisympäristön sekä aurinkoenergian oppimisympäristön. Tuulienergian oppimisympäristö sisältää viisi kaksipuoleista automaatiotyöpistettä sekä yhden erillisen työpisteen tuulienergian opetukseen. Automaatiotyöpisteillä opetetaan hydrauliikkaa ja pneumatiikkaa, joiden osaaminen on olennaista tuulivoimala-asennuksissa ja kunnossapidossa. Aurinkoenergian oppimisympäristö sisältää aurinkoenergian asennuksen ja kunnossapidon opiskelun mahdollistavan työpisteen ja opetuslaitteiston. Oppimisympäristö suunnitellaan ja toteutetaan niin, että sitä on myöhemmin mahdollista laajentaa ja täydentää tekniikan kehittyessä. Uusiutuvan energian oppimisympäristöä voidaan tarjota myös korkeakoulujen ja yritysten demoympäristöksi. Hankkeen tavoitteena on lisätä uusiutuviin vähähiilisiin energiaratkaisuihin liittyvää osaamista Pohjois-Pohjanmaan alueella. Hankkeen aikana lisätään ja tiivistetään oppilaitoksen yhteistyötä erityisesti niiden sähkö- ja automaatiotekniikan yritysten kanssa, joissa tarvitaan aurinkoenergian ja tuulivoimaenergian osaamista. Yhteistyöverkoston kokoamisella lisätään myös yritysten keskinäistä verkostoitumista. Pitkällä aikavälillä hankkeen tavoitteena on aurinko- ja tuulienergiaratkaisuiden yleistymisen myötä vaikuttaa kasvihuonepäästöjen vähenemiseen alueella. Hankkeen tavoitteena on avata uusia yhteistyömahdollisuuksia Pohjois-Ruotsin ja Pohjois-Norjan suurhankkeisiin liittyen. Pohjoispohjanmaalaiset yritykset tarvitsevat osaavaa työvoimaa, jotta he voivat osallistua suurhankkeiden kilpailutuksiin. Tätä kautta hankkeen toimenpiteiden välillisenä tuloksena parannetaan alueen yritysten kilpailukykyä ja kansainvälistymismahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755168","A76954","Development of the production process of the metalworking company","Peltisepänliikkeen tuotantoprosessin kehittäminen","Finland","09/12/2020","30/08/2022",50,101690,"EUR",50845,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761572","62.876266352756,27.632737670721","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70700,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop the production process of the metalworking company and to solve the bottleneck of the current production process with new equipment innovation. The project will significantly improve the efficiency of the production process and the device will also show international sales potential.","Hankkeen tavoitteena on kehittää peltisepänliikkeen tuotantoprosessia ja ratkaista uudella laiteinnovaatiolla nykyisen tuotantoprosessin pullonkaula. Hankkeen avulla tuotantoprosessi tehostuu merkittävästi ja laitteella nähdään myös kansainvälistä myyntipotentiaalia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750381","A71180","Aika24 Development Project","Aika24 kehittämishanke","Finland","31/12/2014","31/12/2016",50,38110,"EUR",19055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762045","61.697421007671,27.261736496169","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to develop Aika24 Oy’s services by supporting product development and subcontracting purchases. As a result, new services will be created that will improve the capacity of service companies and make it easy to book time.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Aika24 Oy:n palveluita tukemalla tuotekehitystä ja alihankintaostoja. Tuloksena syntyy uusia palveluja, jotka parantavat palveluyritysten toimintamahdollisuuksia ja tekevät ajan varaamisen helpoksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754643","A76528","Taiga Concept Oy — LEAN production concept and ISO capacity-building to achieve the competitiveness needed for internationalisation and ensure competitive advantage","Taiga Concept Oy - LEAN tuotantokonsepti ja ISO valmiuksien kehittämien kansainvälistymisen edellyttämän kilpailukyvyn saavuttamiseksi ja kilpailuedun turvaamiseksi","Finland","18/02/2020","31/10/2021",50,216980,"EUR",108490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766754","62.898929797998,27.703860576766","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Taiga Concept Oy — LEAN production concept and ISO capacity-building to achieve the competitiveness needed for internationalisation and ensure competitive advantage","Taiga Concept Oy - LEAN tuotantokonsepti ja ISO valmiuksien kehittämien kansainvälistymisen edellyttämän kilpailukyvyn saavuttamiseksi ja kilpailuedun turvaamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749001","A70501","Mazak double spindle CNC lathe","Mazak-kaksikarainen CNC-sorvi","Finland","04/02/2015","05/09/2015",50,74900,"EUR",37450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761068","61.00045889,25.683331381148","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15210,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Mazak double spindle CNC lathe with faster deliveries and competitive pricing.","Mazak-kaksikarainen CNC-sorvi myötä nopeammat toimitukset ja kilpailukykyine hinnoittelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752458","A73143","By the water — Enhancing the attractiveness of the Raahe region","Veden äärellä - Raahen seudun vetovoimaisuuden lisääminen","Finland","01/04/2017","15/09/2020",35,477101,"EUR",166985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The economic structure of the Raahe growth zone has traditionally been one of the most specialised in Finland and the industrial share is exceptionally high. Similarly, the services sector accounts for a small share of jobs, just over 50 % of jobs, compared with 70 % in the country as a whole. Major projects in the region, particularly in terms of energy production, will enable the region to have new support legs to diversify the employment structure. The development of services sectors, which opens up a completely new opportunity for tourism, is a perfect fit for this situation. The aim of the Waterfront project is to develop the tourism industry in Raahe’s growth zone, as well as the growth and development of SMEs in the sector. This goal is supported by the fact that the Raahe region is undergoing a strong positive structural change through major projects. In the next few years, this change will bring a large number of project travellers (= a person travelling for work who stay longer in the locality) who must be able to meet the demand for services.The strategy for the vitality of the Raahe Growth Zone, the plan for proactive structural change approved by the Northern Ostrobothnia Association and the implementation plan for the regional programme have identified tourism development as one of the leading projects to promote the region’s business, increase jobs and services and indirectly develop the attractiveness of the area. An important objective is also to organise the development of intra-regional tourism, productisation and marketing of services to replace the current fragmented model.","Raahen kasvuvyöhykkeen elinkeinorakenne on perinteisesti ollut yksi Suomen erikoistuneimmista ja teollisuuden osuus poikkeuksellisen suuri. Vastaavasti palvelualojen osuus on pieni, vain hiukan yli 50 % työpaikoista, kun se koko maassa on yli 70 %. Alueen suurhankkeet etenkin energian tuotannon osalta mahdollistavat sen, että alueelle saadaan uusia tukijalkoja monipuolistamaan työpaikkarakennetta. Tähän tilanteeseen sopii erinomaisesti palvelualojen kehittäminen, joista matkailulle avautuu kokonaan uusi mahdollisuus. Veden äärellä -hankkeen päämääränä on kehittää Raahen kasvuvyöhykkeen matkailutoimialaa, sekä toimialan pk-yritysten kasvua ja kehittymistä. Tätä päämäärää tukee se, että Raahen seudulla on käynnissä suurhankkeiden myötä voimakas positiivinen rakennemuutos. Tämä muutos tuo alueelle lähivuosina suuren määrän projektimatkailijoita (= työn puolesta matkustava henkilö, joka viipyy paikkakunnalla matkailijaa kauemmin), joiden synnyttämään palveluiden kysyntään pitää pystyä vastaamaan.Raahen kasvuvyöhykkeen elinvoimastrategiassa, Pohjois-Pohjanmaan liiton hyväksymässä ennakoivan rakennemuutoksen suunnitelmassa sekä maakuntaohjelman toteutussuunnitelmassa on nostettu matkailun kehittäminen yhdeksi kärkihankkeeksi, jolla voidaan edistää alueen yritystoimintaa, lisätä työpaikkoja ja palveluja sekä välillisesti kehittää alueen vetovoimaisuutta.Tärkeänä tavoitteena on myös alueen sisäisen matkailuun, palvelujen tuotteistamiseen ja markkinointiin liittyvän kehittämistyön uudenlainen organisointi korvaamaan nykyinen sirpaloitunut malli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758938","S21926","POCKET","TASKU","Finland","01/02/2020","31/01/2023",37.5,329889,"EUR",123708,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks solutions to the problems of economic activity and life management in adults aged 18-54 who are undergoing a change in life, and thus to promote employment in a digitalising society and in a changing service system. At the heart of the project is the earlier identification and effective intervention of customers’ problems, as well as the improvement of future employment opportunities through them. The objectives of the project are: early identification of customers’ financial problems in various joint stages of life, strengthening the competence of professionals to support financial capacity, diversifying the methods used in economic social work, identifying the usability challenges of digital services and finding solutions that promote usability, and maintaining public debates to provide solutions to a current problem. The concrete measures of the project are a study of the state of play, the referral of customers in challenging financial situations to the services in cooperation with the TE Office and the City of Seinäjoki, and the establishment of a preventive cooperation network for the guidance and support of customers. The purpose of the cooperation network is to ensure the continuation of the project’s activities even after the project has been completed. Professionals working with customers in challenging financial situations are coached to identify and support customers through simulation coaching. At the same time, service design is being implemented to improve financial management. During the project, a life and financial management toolkit will be compiled and piloted. The toolkit is implemented in digital form and is therefore widely and easily accessible to different regions and operators. We work with customers in both individual and small group situations and meet them in close everyday life environments. The project will create a peer-to-peer pilot that will be tested directly with customers. A network of peer mentors will also be created during the project. The project will create and bring together good practices in self-economic planning to promote employment and assess the contribution of measures to employment. The project utilises existing own financial management tools with customers and explores potential challenges for customers in relation to the use of digital applications. The project is actively promoted through blogs, articles and social media, as well as two seminars with partners to promote the topic and disseminate results. The project utilises the idea of social marketing, which creates a positive interest in designing and implementing your own economy instead of shame, cover-up and indifference. In the project, social marketing is carried out through normal project information and discussions with those in a challenging financial situation. This will be supported through peer-to-peer guidance [mentoring], with good practices reported. As a result of the project, the processes of over-indebtedness will be clarified in the various stages of life, and through experiments a proactive over-indebtedness detection model will be created to address financial and life management problems at an earlier stage and to get customers into services earlier than at present. The project provides user-oriented information on the usability of digital applications, and customers are trained in financial skills through digital applications and motivated in searching and receiving a job.","Hankkeessa haetaan ratkaisuja elämän muutosvaiheessa olevien 18-54 -vuotiaiden aikuisten taloudellisentoimintakyvyn ja elämänhallinnan ongelmiin sekä sitä kautta työllistymisen edistämiseen digitalisoituvassayhteiskunnassa ja muuttuvassa palvelujärjestelmässä. Hankkeen keskiössä on asiakkaiden ongelmien varhaisempi tunnistaminen, ja tehokas puuttuminen niihin sekä näiden kautta tapahtuva tulevaisuuden työllistymismahdollisuuksien parantaminen.Hankkeen tavoitteina on: asiakkaiden talousongelmien varhainen tunnistaminen elämän erilaisissa nivelvaiheissa, ammattilaisten osaamisen vahvistaminen taloudellisen toimintakyvyn tukemiseen, taloussosiaalityössä käytettävien menetelmien monipuolistaminen, digitaalisten palveluiden käytettävyyshaasteiden tunnistaminen ja käytettävyyttä edistävien ratkaisujen löytäminen sekä julkisen keskustelun ylläpitäminen ratkaisujen tarjoaminen ajankohtaiseen ongelmaan.Hankkeen konkreettisina toimenpiteinä on alkutilanselvitys, haastavassa taloudellisessa tilanteessa olevien asiakkaiden ohjaaminen palveluiden piiriin yhteistyössä TE-toimiston ja Seinäjoen kaupungin kanssa sekä ennaltaehkäisevän yhteistyöverkoston kokoaminen asiakkaiden ohjausta ja tukemista varten. Yhteistyöverkoston avulla pyritään turvaamaan hankkeen toiminnan jatkuminen myös hankkeen päätyttyä. Haastavassa taloudellisessa tilanteessa olevien asiakkaiden kanssa työskenteleviä ammattilaisia valmennetaan asiakkaiden tunnistamiseen ja tukemiseen simulaatiovalmennuksen keinoin. Samanaikaisesti toteutetaan palvelumuotoilua taloudenhallinnan parantamiseksi. Hankkeen aikana kootaan elämän- ja taloudenhallintataitojen työkalupakki, ja pilotoidaan sitä. Työkalupakki toteutetaan digitaalisessa muodossa ja on siten laajasti ja helposti eri alueiden ja toimijoiden käytettävissä. Asiakkaiden kanssa työskennellään sekä yksilö- että pienryhmätilanteissa ja heitä kohdataan heille läheisissä arkielämän ympäristöissä. Hankkeessa luodaan vertaisohjauksen pilotti, jota kokeillaan suoraan asiakkaiden kanssa. Hankkeen aikana syntyy myös vertaisohjaajien verkosto. Hankkeessa luodaan ja kootaan yhteen työllistymistä edistävän, oman talouden suunnittelun hyviä käytäntöjä, ja arvioidaan toimenpiteiden työllistymistä edistävää vaikutusta. Hankkeessa hyödynnetään olemassa olevia oman talouden hallinnan työkaluja asiakkaiden kanssa ja selvitetään asiakkaiden mahdollisia haasteita digitaalisten sovellusten käyttöön liittyen. Hankkeesta tiedotetaan aktiivisesti blogin, artikkelien ja sosiaalisen median kautta sekä järjestetään yhteistyötahojen kanssa kaksi seminaaria aiheen esiintuomiseksi ja tulosten levittämiseksi.Hankkeessa hyödynnetään sosiaalisen markkinoinnin ideaa, jonka kautta saavutetaan myönteistä kiinnostusta oman talouden suunnitteluun ja toteuttamiseen häpeän, peittelyn ja välinpitämättömyyden sijaan. Hankkeessa sosiaalinen markkinointi toteutetaan normaalin hanketiedottamisen sekä haastavassa taloudellisessa tilanteessa olevien kanssa käytävien keskustelujen kautta. Tätä tuetaan vertaisohjauksen [mentoroinnin] kautta, jonka hyvät käytännöt raportoidaan. Hankkeen tuloksena selkiytetään ylivelkaantumisen prosesseja elämän eri nivelvaiheissa ja kokeilujen kautta luodaan ennakoiva ylivelkaantumisen tunnistamisen malli, jonka avulla voidaan puuttua talouden ja elämänhallinnan ongelmiin nykyistä varhaisemmassa vaiheessa ja saada asiakkaat palveluiden pariin entistä aikaisemmin.Hankkeen tuloksena saadaan käyttäjälähtöistä tietoa digitaalisten sovellusten hyödynnettävyydestä, ja asiakkaat harjaantuvat taloustaidoissa digitaalisten sovellusten avulla sekä motivoituvat työn hakemisessa ja vastaanottamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758806","S21994","Romanigate","Romaniportti","Finland","01/08/2020","31/07/2023",47.06,313257,"EUR",147416,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes the inclusion, education and employment of Roma immigrants in Pietarsaari. The project is implemented by the Helsinki Deaconess Institute in cooperation with the City of Pietarsaari. The aim of the project is to: 1) to promote the inclusion of immigrant Roma by strengthening their economic, educational, social and cultural living conditions; 2) to strengthen the capacity of the City of Pietarsaari to promote inclusion, education and employment of the target group.The project measures include: 1) customer guidance, 2) study of the support needs of immigrant Roma people, 3) Introduction and final surveys of participants, 4) Group and individual work capacity promotion, 5) Dialogues on combining family and working life, 6) Dialogues on promoting education, 7) Enabling Roma women and girls in group form, 8) Utilising role models, 9) networking and 10) sharing success stories and challenges to the general public. At the end of the project, the activities will become part of the normal activities of the city of Pietarsaari. Results of the project: — 200 people in the target group have participated in the project- 100 target group members have participated in group activities to promote work-life skills- 20 families have participated in discussions on combining family and working life — 20 families have participated in discussion sessions on promoting education- 60 women and girls have participated in women’s groups- The needs of the target group have been identified and analysed and recommendations for action have been published on the basis of which recommendations for action have been published — services for Roma migrants have been developed in Pietarsaari, which promote their inclusion, educational attainment and employmentShort and long-term impacts: — The inclusion of immigrant Roma in society has strengthened- the opportunities for good health, basic security, education, livelihoods and employment of immigrant Roma have been strengthened- the local economic structure of Pietarsaari has been strengthened when the labour resources of the immigrant Roma have been fully utilised- The employment of the Romani migrant population has increased Pietarsaari’s tax revenues and reduced the use of social benefitsSexuality is mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means changing the gender roles, rights, responsibilities and empowerment of Roma communities in order to make female paid work possible and desirable. The project promotes social equality by guaranteeing better opportunities for people with difficult labour market status to make progress towards working life. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hanke edistää maahanmuuttajaromanien osallisuutta, koulutusastetta ja työllisyyttä Pietarsaaressa. Hankkeen toteuttaa Helsingin Diakonissalaitos yhteistyötahonaan Pietarsaaren kaupunki. Hankkeen tavoitteena on: 1) edistää maahanmuuttajaromanien osallisuutta vahvistamalla heidän taloudellisia, koulutuksellisia, sosiaalisia ja sivistyksellisiä elinoloja,2) vahvistaa Pietarsaaren kaupungin kapasiteettia edistää kohderyhmän osallisuutta, koulutusastetta ja työllisyyttä.Hankkeen toimenpiteet ovat: 1) Asiakasohjaus, 2) Selvitys maahanmuuttajaromanien tukitarpeista, 3) Osallistujien alku- ja loppukartoitukset, 4) Ryhmä- ja yksilömuotoinen työelämävalmiuksien edistäminen, 5) Perhe- ja työelämän yhdistämisen keskustelutilaisuudet, 6) Kouluttautumisen edistämisen keskustelutilaisuudet, 7) Ryhmämuotoinen romaninaisten ja -tyttöjen voimavaraistaminen, 8) Roolimallien hyödyntäminen, 9) Verkostotyö ja 10) Onnistumistarinoiden ja haasteiden jakaminen suurelle yleisölle. Hankkeen päättyessä toiminta siirtyy osaksi Pietarsaaren kaupungin tavanomaista toimintaa. Hankkeen tulokset: - 200 kohderyhmään kuuluvaa henkilöä on osallistunut hankkeeseen- 100 kohderyhmään kuuluvaa henkilöä on osallistunut työelämävalmiuksia edistäviin ryhmätoimintoihin- 20 perheestä on osallistunut perhe- ja työelämän yhdistämisen keskustelutilaisuuksiin - 20 perheestä on osallistuttu kouluttautumisen edistämisen keskustelutilaisuuksiin- 60 naista ja tyttöä on osallistunut naisten ryhmiin- Kohderyhmän tarpeet on tunnistettu ja analysoitu ja niiden pohjalta on julkistettu toimenpidesuosituksia- Pietarsaareen on kehitetty romanimaahanmuuttajille  soveltuvia palveluita, jotka edistävät heidän osallisuutta, koulutusastetta ja työllisyyttäLyhyen ja pitkän aikavälin vaikutukset: - Maahanmuuttajaromanien osallisuus yhteiskunnasta on vahvistunut- Maahanmuuttajaromanien mahdollisuudet hyvään terveyteen, perusturvaan, koulutukseen, toimeentuloon ja työllisyyteen ovat vahvistuneet- Pietarsaaren paikallinen elinkeinorakenne on vahvistunut, kun maahanmuuttajaromanien työvoimavarat on saatu täysimääräiseen käyttöön- Romanimaahanmuuttajaväestön työllistyminen on lisännyt Pietarsaaren verotuloja ja vähenyt sosiaalietuuksien käyttöäSukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa romaniyhteisöjen sukupuoliroolien, oikeuksien, vastuiden ja vaikuttamismahdollisuuksien muutosta, jotta naisten palkkatyöstä tulee mahdollista ja suotavaa. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville maahamuuttajaromaneille paremmat mahdollisuudet edetä kohti työelämää. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754346","A75231","6Time: Low-carbon mobility in transport hubs","6Aika: Vähähiilinen liikkuminen liikennehubeissa","Finland","01/08/2019","31/01/2022",33.5,1924999,"EUR",644875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765681",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Transport is responsible for about one fifth of Finland’s CO2 emissions. Cities play an important role in cutting transport emissions. The transport system is changing rapidly as technology evolves and transport services become electrified. New transport services such as Mobility as a Service (MaaS) are a growing market with a worldwide business potential of hundreds of billions of euros. New transport services can effectively reduce CO2 emissions from transport and, at the same time, create new domestic business. The problems and opportunities in the transport sector are typically so large that no operator can address them on its own. There is a need for wide-ranging cooperation and network thinking. The national growth programme in the transport sector therefore encourages closer cooperation between private and public sector operators.This project will study, develop and test the efficiency of mobility solutions in four cities, Espoo, Oulu, Tampere and Turku, in cooperation with companies in the field. The platform for development is the so-called traffic hubs, i.e. centres characterised by large numbers of regular visitors and good public transport. Each project city has designated a hub or hubs with identified potential for developing, testing and deploying various mobility services as a development platform for business cooperation. The main objective of the project is to improve business opportunities in the following thematic areas: new mobility services and development of travel chains, development of a parking system, robot buses and electric mobility equipment. The project will allow companies to test and find new low-carbon mobility business models that can later be productised and scaled into a modern transport system. The project is a pilot programme, the benefits and lessons of which are reported openly and the results of which serve companies widely. Transport hubs are developed in close cooperation with cities and businesses and other stakeholders. Workshops will be used in the development. The project process can be divided into four work packages:1. an initial data analysis of service needs and, if necessary, the acquisition of complementary information2. the development of identified service packages3. trials to be launched4. monitoring of experiments and the whole project, impact assessment and scaling of the service operating model. The project generates valuable information on services and business opportunities that reduce the need for passenger car mobility. The project will create new user-driven transport services operating on market terms in a short period of time. The aim is that the best transport services tested in the project remain permanent services in traffic hubs and scale elsewhere in Finland and abroad, which reduces the carbon footprint of mobility. This is well in line with the international and national development goals of sustainable development and carbon neutrality.The project implements the Road Map of the Transport Sustainable Growth Agenda and the key impact objectives of the 6A Time Strategy by creating new skills, business and jobs through mobility hubs as innovation platforms and cross-border cross-border cooperation.The project follows the horizontal principles of gender equality, equality and sustainable development, taking into account the needs of different people and opportunities for mobility in transport hubs. The mobility services to be developed in the project will be targeted at all genders, taking into account the different modes of transport choices of the sexes. In addition, different user groups are taken into account in the design of the services to be tested, as well as in marketing and communication.","Liikenne aiheuttaa noin viidenneksen Suomen hiilidioksidipäästöistä. Liikenteen päästöjen leikkaamisessa kaupungeilla on merkittävä rooli. Liikennejärjestelmä on muuttumassa nopeasti teknologian kehittyessä ja liikennepalveluiden sähköistyessä. Uudet liikennepalvelut, kuten esimerkiksi Mobility as a Service (MaaS), ovat kasvava markkina, jonka maailmanlaajuinen liiketoimintapotentiaali on satoja miljardeja euroja. Uusilla liikennepalveluilla voidaan vähentää tehokkaasti liikenteen aiheuttamia hiilidioksidipäästöjä sekä samalla luoda uutta kotimaista liiketoimintaa. Liikennealan ongelmat ja mahdollisuudet ovat tyypillisesti niin laajoja, ettei yksikään toimija kykene niihin yksin vastaamaan. Tarvitaan laaja-alaista yhteistyötä ja verkostoajattelua. Liikennealan kansallinen kasvuohjelma kannustaakin yksityisen ja julkisen sektorin toimijoita entistä tiiviimpään yhteistyöhön.Tässä hankkeessa tutkitaan, kehitetään ja kokeillaan neljän kaupungin, Espoon, Oulun, Tampereen ja Turun, liikkumisen ratkaisujen tehostamista vähähiilisemmäksi yhteistyössä alan yritysten kanssa. Kehittämisen alustana toimivat niin kutsutut liikennehubit eli keskukset, joille tunnusomaista ovat suuret säännölliset kävijämäärät ja hyvä joukkoliikenne. Jokainen hankekaupunki on nimennyt yritysyhteistyön kehitysalustakseen hubin tai hubeja, joissa on tunnistettua potentiaalia erilaisten liikkumispalveluiden kehittämiseen, testaamiseen ja käyttöönottoon.Hankeen päätavoitteena on parantaa yritysten liiketoimintamahdollisuuksia seuraavilla teema-alueilla: uudet liikkumispalvelut ja matkaketjujen kehittäminen, pysäköintijärjestelmän kehittäminen sekä robottibussit ja sähköiset liikkumisvälineet. Hankkeessa yritykset pääsevät testaamaan ja löytämään uusia vähähiilisen liikkumisen liiketoimintamalleja, joita voidaan myöhemmin tuotteistaa ja skaalata osaksi modernia liikennejärjestelmää. Hanke on kokeiluohjelma, jonka hyödyt ja opit raportoidaan avoimesti ja jonka tulokset palvelevat yrityksiä laajasti.Liikennehubeja kehitetään kaupunkien ja yritysten sekä muiden sidosryhmien kanssa tiiviissä yhteistyössä. Kehittämisessä hyödynnetään työpajoja. Hankeprosessi voidaan jakaa neljään työpakettiin:1. lähtötietoanalyysi palvelutarpeista sekä tarvittaessa täydentävän tiedon hankinta2. tunnistettujen palvelukokonaisuuksien kehittäminen3. käynnistettävät kokeilut4. kokeilujen ja koko hankkeen seuranta, vaikutusten arviointi sekä palveluiden toimintamallin skaalaus.Hankkeen myötä syntyy arvokasta tietoa henkilöautolla liikkumisen tarvetta vähentävistä palveluista ja liiketoimintamahdollisuuksista. Hankkeen avulla syntyy lyhyessä ajassa markkinaehtoisesti toimivia, käyttäjälähtöisiä uusia liikennepalveluja. Tavoitteena on, että parhaat hankkeessa testatut liikennepalvelut jäävät pysyviksi palveluiksi liikennehubeihin ja skaalautuvat muualle Suomeen sekä ulkomaille, mikä pienentää liikkumisen hiilijalanjälkeä. Tämä vastaa hyvin kansainvälisiin ja kansallisiin kestävän kehityksen ja hiilineutraaliuden kehitystavoitteisiin.Hanke toteuttaa liikennealan kestävän kasvun ohjelman tiekarttaa sekä 6Aika-strategian keskeisiä vaikuttavuustavoitteita luomalla uutta osaamista, liiketoimintaa ja työpaikkoja innovaatioalustoina toimivien liikennehubien avulla ja kaupunkirajat ylittävällä monialaisella yhteistyöllä.Hankkeessa noudatetaan horisontaalisia periaatteita sukupuolten tasa-arvosta, yhdenvertaisuudesta ja kestävästä kehityksestä ottamalla huomioon erilaisten ihmisten tarpeet ja mahdollisuudet liikkua liikennehubeissa. Hankkeessa kehitettäviä liikkumispalveluita suunnataan kaikille sukupuolille, missä otetaan huomioon sukupuolten erilaiset liikennemuotovalinnat. Lisäksi testattavien palvelujen suunnittelussa sekä markkinoinnissa ja viestinnässä huomioidaan erilaiset käyttäjäryhmät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753736","A75421","Product development and market research of Vumos Oy’s products","Vumos Oy:n tuotteiden tuotekehitystyö ja markkinaselvitykset","Finland","12/02/2019","31/08/2022",50,292090,"EUR",146045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767766","64.207543499003,27.727130895191","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Development of mobile large-bag and bag unloading equipment for hard-to-handle materials. Market surveys for picking and unloading equipment in demarcated areas.","Mobiilien suursäkityslaitteistojen ja säkkien purkulaitteistojen kehittäminen hankalasti käsiteltäville materiaaleille. Säkityslaitteistojen ja purkulaitteistojen markkinatutkimukset rajatuille alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757858","S20864","One’s LIVE — Improving the capacity of women with disabilities in the world of work","OMAN ELÄMÄN NAINEN - Vammaisten naisten työelämänvalmiuksien parantaminen","Finland","02/01/2017","31/12/2019",38.62,324995,"EUR",125503.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768686",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","NAINEN — Improving the working life capacity of women with disabilities is a project designed by the KTO, the main objective of which is to develop a workshop model to promote the working life capacity of women with disabilities. The aim is to combat the exclusion of women with disabilities and to promote their inclusion in society. The project is scheduled for 2017-2019. The target group of the project is women with disabilities who have problems of learning, understanding, communication and mental health, which are reflected in, among other things, behavioural challenges. Persons belonging to the target group are referred to below as women with disabilities. The second target group of the project is professionals in the social, health, education and employment sectors, who will benefit from the workshop model with a new form of service to increase the skills needed to strengthen and support the working life capacity of women with disabilities. KTO has prepared the project together with various organisations. Cities, associations of municipalities, private service providers, University of Applied Sciences and association representatives are involved. The development of a workshop model that promotes the working life capacity of women with disabilities is carried out in such a way that the project partners organise a workshop group in their own region (Warsinais-Suomi and Uusimaa) led by project planners and partner-appointed partners. In workshops groups, women with disabilities, i.e. experience specialists, are key actors. Experience experts develop a workshop model together with professionals. Peer support activities develop self-esteem and work-life skills of women with disabilities. Working life skills include social skills, use of social media, planning and organisational skills. At the end of the project, a handbook on the implementation of the workshop model will be developed and will serve as a guide to the launch of the workshop. The project will result in an improvement in work and functional capacity at the individual level and, more generally, a more equal status for girls and women with disabilities and an approach to promoting working life capacity. The workshop model can also be replicated to strengthen the capacities of other people in need of special support. In addition to developing the workshop model, information on the effectiveness of the workshop model will be produced during the project.","OMAN ELÄMÄN NAINEN – Vammaisten naisten työelämävalmiuksien parantaminen on KTO:n suunnittelema hanke, jonka tärkeimpänä tavoitteena on kehittää työpajamalli vammaisten naisten työelämävalmiuksien edistämistä varten. Tarkoituksena on torjua vammaisten naisten syrjäytymistä ja edistää heidän osallisuuttaan yhteiskunnassa. Hanke on aikataulutettu vuosiksi 2017–2019.Hankkeen kohderyhmänä ovat vammaiset naiset, joilla on oppimisen, ymmärtämisen, kommunikoinnin ja mielenterveyden pulmia, jotka ilmenevät muun muassa käyttäytymisen haasteina. Kohderyhmään kuuluviin henkilöihin viitataan jäljempänä termillä vammaiset naiset. Hankkeen toisena kohderyhmänä on sosiaali- ja terveysalan, opetusalan ja TE-palveluiden ammattihenkilöstö, joka saa työpajamallista käyttöönsä uuden palvelumuodon, jonka avulla voidaan lisätä vammaisten naisten työelämävalmiuksien vahvistamisessa ja tukemisessa tarvittavaa osaamista. KTO on valmistellut hanketta yhdessä eri organisaatioiden kanssa. Mukana on kaupunkeja, kuntayhtymiä, yksityisiä palveluntuottajia, ammattikorkeakoulu ja järjestöedustajia. Vammaisten naisten työelämävalmiuksia edistävän työpajamallin kehittäminen toteutetaan siten, että hankekumppanit järjestävät kukin omalla alueellaan (Varsinais-Suomi ja Uusimaa) työpajaryhmän, joiden vetäjinä ovat projektin suunnittelijat ja hankekumppanin osoittama työpari. Työpajaryhmissä vammaiset naiset eli kokemusasiantuntijat ovat keskeisimpiä toimijoita. Kokemusasiantuntijat kehittävät työpajamallin yhdessä ammattilaisten kanssa. Vertaistukitoiminnan avulla kehitetään vammaisten naisten itsearvostusta ja työelämävalmiuksia. Työelämävalmiuksiin kuuluvat mm. sosiaaliset taidot, sosiaalisen median käyttö sekä suunnittelu- ja organisointitaidot. Hankkeen lopussa työpajamallin toteuttamisesta laaditaan käsikirja, joka toimii oppaana työpajatoiminnan käynnistämisessä.Hankkeen tuloksena on yksilötasolla työ- ja toimintakyvyn parantuminen ja yleisellä tasolla vammaisten tyttöjen ja naisten entistä tasa-arvoisempi asema sekä työelämävalmiuksien edistämiseen kehitetty toimintamalli. Työpajamalli on monistettavissa muidenkin erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden voimavarojen vahvistamiseen. Työpajamallin kehittämisen lisäksi hankkeen aikana tuotetaan tietoa työpajamallin vaikuttavuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757964","S21170","Organizational integration of the mothers of the Sea Lapland","Meri-Lapin äitien järjestölähtöinen kotoutuminen","Finland","15/01/2018","28/02/2021",40,468628,"EUR",187451,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768351",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Organisation-based integration of the mothers of Meri-Lappi (2018-2020). Priority axis 5, Social inclusion and the fight against poverty. Specific OBJECTIVE 10.1 Improving the working and functional capacity of non-workers. The ESF project is carried out in cooperation with Setlement’s extensive cooperation network. Housewives are a group whose integration is not supported by practices in Meri-Lap and the integration of housewives has not been developed nationwide. In addition to housewives, vulnerable mothers (unliterately illiteracy, lack of primary education) are not in a position to enter the labour market and do not advance in education. Integration is not systematically supported during maternity leave and home care allowance, and home stays can be prolonged considerably if several children are born to the family. The involvement and competence of mothers as a responsible parent as part of Finnish society remains incomplete. During the project, regional operating and cooperation models will be built and the parties involved in active planning and implementation.The participants in the project “Organisation-based integration of the marine-Lappi mothers” project will be engaged in a common will to develop mother status and integration, making use of Toivola-Luotola’s cooperation network. During the project, co-created models of action and cooperation will be introduced to support the integration of mothers with a migrant background and the whole family. The aim of the project is to create permanent activities through co-created models. The project contains a good basic package of integration information for the target group related to living, living, doing business, domestic care, leisure and culture in Finland. The aim is to develop working and functional ability in a pragmatic way and by doing teaching mothers’ life situation and language skills. The project will organise group meetings in Kemi, other days will be home visits and tasks will be carried out at home in the next few days. In Tornio, the operations would be integrated into the activities of the Tornio Family House with the guidance of project staff. In other municipalities of Meri-Lappi (Simo, Tervola, Keminmaa), where there are few mothers to integrate, the aim is to implement the activities with personal guidance and by making greater use of peer support and friend/family activities. During the project, participants’ ability to work and function is measured by the ability-wise approach. During the project, peer support staff will be trained to support maternal integration and a friend/family activity will be launched. The project will design a specific “Integration at Home” guide, which will be tested and developed during the project. The aim is to widely disseminate the guide to migrant actors and municipalities at the end of the project, translated into different languages.There is no practice or systematic approach to integration of housewives and mothers in need of special support in the area of PROJECT TARVEMeri-Lappi. Services for immigrants do not meet the needs of the target group and the threshold for independent participation is high. They are a target group whose awareness and participation needs to be increased due to their lack of skills to access services or to seek information about the surrounding society. The target group is often poorly able to work and function. Integration is not supported during maternity leave and home care allowance and the integration period may end if several children are born to the family. By the time the children go to school, the mother may not have studied a language at all, inclusion in society and knowledge of how to work in it may be non-existent. The mother is therefore unable to support the child in school, friends or hobbies. The situation is distorted when the child learns the language and the adult is left outside the child’s everyday life. In particular, the mother is at risk of being marginalised in her own family while the parents live in the everyday life of her own culture. The child can take advantage of the situation, fall into bad company or be abused. Children’s knowledge of their own language may be weakened and communication within the home weakens. In immigrant families, the mother often plays a role to help, leaving children to support their parents when they learn language and culture. These things, for example, increase disadvantage and risk being passed on to the next generations. According to the experience gained, the target group should be guided in everyday life, in a trustworthy learning environment, in close practical training. Time is needed with individual guidance to bring the learning into practice. In Meri-Lapi, the need for the project is associated with, among other things, refugee work, TE Office, family work and adult social work.","Meri-Lapin äitien järjestölähtöinen kotoutuminen –hanke (vuodet 2018-2020). Toimintalinja 5, Sosiaalinen osallisuus ja köyhyyden torjunta. Erityistavoite 10.1 Työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminen. JOHDANTOToivola-Luotolan Setlementti ry:n Meri-Lapin äitien järjestölähtöinen kotoutuminen -ESR hanke toteutetaan yhteistyössä Setlementin laajan yhteistyöverkoston kanssa. Kotiäidit ovat ryhmä, jonka kotoutumisen tukemiseksi ei ole käytänteitä Meri-Lapissa eikä kotiäitien kotoutumista ole kehitetty valtakunnallisestikaan. Kotiäitien lisäksi kohteena ovat heikossa asemassa olevat äidit (luku- ja kirjoitustaidottomat, perusasteen koulutus puuttuu), joilla ei ole edellytyksiä siirtyä työmarkkinoille eivätkä etene koulutuksessa. Kotoutumista ei tueta systemaattisesti äitiysloman ja kotihoidon tuen aikana ja kotonaolo voi pitkittyä huomattavasti jos perheeseen syntyy useita lapsia. Äitien osallisuus ja osaaminen vastuullisena vanhempana osana suomalaista yhteiskuntaa jää puutteelliseksi.  Hankkeen aikana rakennetaan alueelliset toiminta- ja yhteistyömallit sekä osallistetaan osapuolet aktiiviseen suunnitteluun ja toteuttamiseen.Meri-Lapin äitien järjestölähtöinen kotoutuminen -hankkeen toimijat sitoutetaan yhteiseen tahtotilaan äitien aseman ja kotoutumisen kehittämiseksi hyödyntäen Toivola-Luotolan yhteistyöverkostoa. Hankkeen aikana otetaan käyttöön yhdessä luodut toiminta- ja yhteistyömallit maahanmuuttajataustaisten äitien ja koko perheen kotoutumisen tukemiseksi. Hankkeen tarkoituksena on luoda pysyvää toimintaa yhdessä luotujen mallien kautta.  Hanke sisältää kohderyhmälle suunnatun hyvän peruspaketin kotoutumistietoutta Suomessa asumiseen, elämiseen, asioimiseen, kodinhoitoon, vapaa-aikaan ja kulttuuriin liittyen. Työ- ja toimintakykyä pyritään kehittämään käytännönläheisesti ja tekemällä opettaen huomioiden äitien elämäntilanteen ja kielitaidon. Hankkeessa järjestetään Kemissä ryhmätapaamisiaiikossa, muina päivinä tehdään kotikäyntejä ja toteutetaan lähipäivinä saatuja tehtäviä kotona. Torniossa toiminta integroitaisiin osaksi Tornion Perheiden talon toimintaa projektihenkilökunnan ohjauksella. Muissa Meri-Lapin kunnissa (Simo, Tervola, Keminmaa), joissa kotoutettavia äitejä on vähän, toimintaa pyritään toteuttamaan henkilökohtaisella ohjauksella ja hyödyntämällä enemmän vertaistukea ja ystävä/tukiperhetoimintaa.  Osallistujien työ- ja toimintakykyä mitataan hankkeen aikana kyky-viisarilla. Hankkeen aikana koulutetaan vertaistukihenkilöitä äitien kotoutumisen tueksi ja käynnistetään ystävä/tukiperhetoiminta. Hankkeessa suunnitellaan erityinen Kotoudu kotona -opas, jota testataan ja kehitetään hankkeen aikana. Tavoitteena on levittää opas laajasti hankkeen lopulla maahanmuuttajatoimijoille ja kuntiin eri kielille käännettynä.HANKKEEN TARVEMeri-Lapin alueella ei ole käytänteitä eikä systemaattista toimintamallia kotiäitien eikä erityistä tukea tarvitsevien äitien kotouttamiseen. Maahanmuuttajille suunnatut palvelut eivät vastaa kohderyhmän tarpeisiin ja kynnys osallistua itsenäisesti on korkea. He ovat kohderyhmä, jonka tietoisuutta ja osallistumista on lisättävä, koska heiltä puuttuu taitoa hakeutua palvelujen piiriin tai hakea tietoa ympäröivästä yhteiskunnasta. Kohderyhmän työ- ja toimintakyky on usein heikkoa. Kotoutumista ei tueta äitiysloman ja kotihoidon tuen aikana ja kotoutumisaika voi loppua, jos perheeseen syntyy useita lapsia. Lasten mennessä kouluun äiti ei ole ehkä lainkaan opiskellut kieltä, osallisuus yhteiskuntaan ja osaaminen siinä toimimisesta voi olla olematonta. Äiti ei pysty näin ollen tukemaan lasta mm. koulunkäynnissä, kaverisuhteissa tai harrastuksissa. Asetelma vääristyy, kun lapsi oppii kielen ja aikuinen jää lapsen arjen ulkopuolelle. Etenkin äiti on vaarassa syrjäytyä omassa perheessään vanhempien eläessä oman kulttuurinsa arkea. Lapsi voi käyttää tilannetta hyväkseen, ajautua huonoon seuraan tai tulla hyväksikäytetyksi. Lasten oman kielen taito voi heikentyä ja kodin sisäinen kommunikaatio heikkenee. Maahanmuuttajaperheissä usein äiti jää autettavan rooliin, jolloin lapset kielen ja kulttuurin oppiessaan jäävät tukemaan vanhempiaan. Mm. nämä asiat lisäävät huono-osaisuutta ja vaarana on sen periytyminen seuraaviin sukupolviin. Saatujen kokemusten mukaan kohderyhmää tulee ohjata arjessa, luotettavassa oppimisympäristössä käytännön läheisesti opettaen. Tarvitaan aikaa yksilöohjauksella tuoda opittu käytäntöön. Hankkeen tarpeellisuuteen yhtyvät Meri-Lapissa mm. pakolaistyö, TE-toimisto, perhetyö ja aikuissosiaalityö. Kohtaamispaikka Mikserissä vierailee Suomessa elämiseen ja asumiseen liittyviä tahoja kuten vuokranantajat ja sähkö-, vesi-, jäte- sekä liikenneasioista tiedottavat. Mikserissä hoidetaan paljon Suomessa elämiseen, asumiseen, asioimiseen, kulttuuriin ja palveluihin liittyviä ongelmia, joten voidaan todeta, että hankkeen toiminta on tarpeellista.Mikseri-projekti käynnistyi tammikuussa 2014 ja loppui joulukuussa 2016, jonka jälkeen sen toiminta o","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751175","A72474","Expansion and diversification of bakery activities","Leipomotoiminnan laajentaminen ja monipuolistaminen","Finland","02/11/2016","31/05/2017",50,13520,"EUR",6760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764808","64.556096884286,26.844142069139","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91700,"FI_785","Vaala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Expanding and diversifying bakery activities and increasing capacity through investment in machinery.","Leipomotoiminnan laajentaminen ja monipuolistaminen sekä kapasiteetin nostaminen koneinvestoinneilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750488","A71287","I choose and the environment supports","Minä valitsen ja ympäristö tukee","Finland","01/01/2016","31/10/2017",50,100000,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676","62.876266352756,27.632737670721","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70700,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Mass catering (e.g. school, student, staff and institutional catering) is a key part of Finnish food culture. Its importance in maintaining health, enthusiasm and well-being in general is important. It is possible to reach most people belonging to different age groups and social groups through mass meals and thus to influence the well-being of Finns extensively. One special group of mass catering is conscripts.  During military service, meals are divided into two: for refuelling the body in a catering centre and terrain, as well as in the evening-free delicacies, such as monks in the military home (Ojajärvi 2015). However, during service there would be an excellent opportunity to influence the health behaviour of young men if there were good ways to do so. The individual makes choices that affect well-being on a daily basis, but these choices are influenced by many factors within and outside the individual. Social interaction and the impact of the group on individual choices, especially for young people and young adults, are high. This project explores and develops mass catering service systems and maps the conditions for optimised food products. The resulting know-how can be used, on the one hand, to support the performance and well-being of individuals and, on the other hand, to develop companies’ business. The aim is to study the importance of factors related to the selection environment in the food choices made, well-being and recovery, and to test the functionality of the solutions in terrain conditions and their impact on the performance and recovery of conscripts.  In addition, digital groupings will be developed to support motivation. The project benefits business in several industries, from mass catering companies to health technology operators.","Joukkoruokailu (mm. koulu-, opiskelija-, henkilöstö-, ja laitosruokailu) on keskeinen osa suomalaista ruokakulttuuria. Sen merkitys terveyden, työvireyden ja yleisen hyvinvoinnin ylläpitäjänä on tärkeä. Joukkoruokailun kautta on mahdollista tavoittaa useimmat eri ikä- ja sosiaaliryhmiin kuuluvat ja siten tarjotulla ruoalla mahdollista vaikuttaa suomalaisten hyvinvointiin laajasti.Yksi joukkoruokailun erityisryhmä ovat varusmiehet.  Varusmiespalveluksen aikana ruokailu jakautuu kahteen: kehon tankkaukseen muonituskeskuksessa ja maastossa sekä iltavapailla nautittuihin herkkuihin, kuten sotilaskodin munkkeihin (Ojajärvi 2015). Palvelusaikana olisi kuitenkin erinomainen tilaisuus päästä vaikuttamaan nuorten miesten terveyskäyttäytymiseen, jos siihen olisi hyviä keinoja.Yksilö tekee hyvinvointiin vaikuttavia valintoja päivittäin, mutta valintoihin vaikuttavat monet yksilön sisäiset ja ulkoiset tekijät. Sosiaalinen vuorovaikutus ja ryhmän vaikutus on suuri yksilön valintoihin, etenkin nuorten ja nuorten aikuisten osalta. Tässä hankkeessa tutkitaan ja kehitetään joukkoruokailun palvelujärjestelmiä ja kartoitetaan edellytyksiä optimoiduille elintarviketuotteille. Syntyvää tietotaitoa voidaan käyttää yhtäältä yksilöiden suorituskyvyn ja hyvinvoinnin tukemiseen ja toisaalta yritysten liiketoiminnan kehittämiseen. Tavoitteena on tutkia valintaympäristöön liittyvien tekijöiden merkitystä tehtyihin ruokavalintoihin, hyvinvointiin ja palautumiseen sekä testata ratkaisujen toimivuutta maasto-olosuhteissa ja niiden vaikutusta varusmiesten suorituskykyyn ja palautumiseen.  Lisäksi kehitetään digitaalista ryhmäytymistä motivoinnin tueksi. Hanke hyödyttää liiketoimintaa useilla toimialoilla, joukkoruokailuyrityksistä terveysteknologian toimijoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750661","A72660","Developing and expanding the company’s operations by attending ACHEMA 2018 fair in Frankfurt am Main","Yrityksen toiminnan kehittäminen ja laajentaminen osallistumalla omalla osastolla ACHEMA 2018 messuille Frankfurt am Mainissa","Finland","22/02/2017","31/12/2018",50,20000,"EUR",10000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762758","60.748374887755,24.766230742244","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11120,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","At ACHEMA 2018, the Raucell heat exchanger, protected by patents, will be presented. In addition to promoting product sales, the aim is to seek foreign license buyers for the production process of heat exchangers.","Messuilla ACHEMA 2018 esitellään patenteilla suojattu Raucell lämmönsiirrin.Tavoite on tuotemyynnin edistämisen lisäksi etsiä ulkomaisia lisenssinostajia lämmönsiirtimien valmistusprosessille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758089","S21295","Fox — Agile career guidance into vocational training","KETTU - Ketterä uraohjaus osaksi ammatillista koulutusta","Finland","01/05/2018","31/10/2020",38.5,570589,"EUR",219681,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768705",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to empower the teaching and guidance staff in upper secondary VET to provide career guidance in accordance with the student’s personal objectives and skills throughout the studies. The indirect objective is to improve the working life capacity and skills of secondary VET students, to reduce the exit from education and to improve youth employment.The project measures are divided into two toimenpidekokonaisuuteen:Toimenpidekokonaisuus 1: Measures to improve the career guidance skills of VET staffProject 2: Measures to integrate career guidance into vocational education and trainingProject results1. A training programme for vocational education and training teaching and guidance staff in the field of career guidance, including skills requirements and a personal competence development plan (HOKS); identification and recognition of skills, ways to acquire missing skills with the 70-20-10 model, ways of assessing competence. 2. The competence of teaching and guidance staff has evolved.3. Description of the career control model.4. The career guidance model is used in the teaching and guidance of students.5. Experiences of different approaches.6. New forms of career guidance are used as part of vocational training.7. Employment capacity of young people improved.","Hankkeen päätavoite on antaa toisen asteen ammatillisen koulutuksen opetus- ja ohjaushenkilöstön paremmat valmiudet tarjota opiskelijan henkilökohtaisten tavoitteiden ja taitojen mukaista uraohjausta koko opintojen ajan. Välillisenä tavoitteena on toisen asteen ammatillisten opiskelijoiden työelämävalmiuksien ja -taitojen parantuminen, opinnoista eroamisen vähentyminen sekä nuorten työllisyyden paraneminen.Hankkeen toimenpiteet on jaettu kahteen toimenpidekokonaisuuteen:Toimenpidekokonaisuus 1: Ammatillisen oppilaitoksen ohjaus- ja opetushenkilökunnan uraohjaustaitojen tukemisen kehittämistoimetToimenpidekokonaisuus 2: Toimenpiteet uraohjauksen integroimiseksi osaksi ammatillista koulutustaHankkeen tulokset1. Ammatillisen koulutuksen opetus- ja ohjaushenkilöstön uraohjausvalmennuksen koulutusohjelma, joka sisältää ammattitaitovaatimukset sekä henkilöstön henkilökohtaisen osaamisen kehittämissuunnitelman (HOKS); osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen, tavat hankkia puuttuvaa osaamista 70-20-10 -mallilla, osaamisen arviointitavat. 2. Opetus- ja ohjaushenkilöstön osaaminen on kehittynyt.3. Uraohjausmallin kuvaus.4. Uraohjausmalli käytössä opiskelijoiden opetuksessa ja ohjauksessa.5. Kokemuksia erilaisista toimintamalleista.6. Uraohjauksen uudenlaiset toimintatavat ovat käytössä osana ammatillista koulutusta.7. Nuorten työllistymisvalmiudet parantuneet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752434","A73119","Development of global processes Clean and Safe Lappalainen Oy","Globaalien prosessien kehitys Clean and Safe Lappalainen Oy","Finland","01/09/2017","31/08/2018",50,28400,"EUR",14200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762090","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The company’s strong growth in business and market shares in Kainuu and its surroundings has achieved the company’s goals for itself. The company’s management and the company’s owners have set a target for the next two years to expand the company nationally and to start international business. A special focus area is industrial sites in Finland and Europe. National-international business expansion requires the renewal and development of the company’s processes, operations and systems to meet the needs of global operations. The company will recruit an experienced person qualified in global business operations for the development of processes and operating procedures and systems.","Yhtiön voimakas liiketoiminnan ja markkinaosuuksien kasvu Kainuussa ja sen lähiympäristössä on saavuttanut yhtiön itselleen asettamat tavoitteet. Yhtiön toimiva johto sekä yhtiön omistajat ovat asettaneet seuraavan kahden vuoden tavoitteeksi yhtiön kansallisen laajentumisen sekä kansainvälisen liiketoiminnan käynnistämisen. Erityinen painoalue on teollisuuskohteet suomessa ja Euroopassa.Kansallinen- kansainvälisen liiketoiminnallinen laajentuminen vaatii yhtiön prosessien, toimintojen- ja järjestelmien uusimista sekä kehittämistä, jotta ne vastaavat globaalin toiminnan tarpeita. Yhtiö tulee rekrytoimaan prosessien ja toimintatapojen sekä järjestelmien kehittämistä varten kokeneen ja globaaleissa liiketoiminnoissa pätevöityneen henkilön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756784","A78291","Preparatory project for international growth","Kansainvälisen Kasvun valmisteluhanke","Finland","22/09/2021","28/02/2022",50,31170,"EUR",15585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768285","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project preparing for international growth prepares the company from several perspectives for international markets. The project will help to refine and prepare the current business model to enable and support both domestic and international growth. The project develops the company’s offering to be more needs-driven, enabling growth in the domestic market and at the same time supporting internationalisation as much as possible. As a third area, the company will build its own modern design management model to ensure the high-quality customer and user experience of the company’s services, regardless of the customer relationship stage.","Kansainvälisen kasvun valmisteluhanke valmistaa yrityksen useasta eri näkökulmasta kansainvälisille markkinoille. Hankkeen avulla jalostetaan ja valmistellaan nykyinen liiketoimintamalli sekä kotimaista että kansainvälistä kasvua mahdollistavaksi ja tukevaksi. Hankkeessa kehitetään yrityksen tarjooma enemmän tarvelähtöiseksi, jonka avulla mahdollistetaan kasvu kotimaan markkinoilla ja samalla tarjooma tehdään tukemaan kansainvälistymistä mahdollisimman hyvin. Kolmantena osa-alueena yritykselle rakennetaan oma modernin muotoilujohtamisen malli jonka avulla yrityksen palvelujen korkealaatuinen asiakas- ja käyttökokemus varmistetaan asiakkkuuden vaiheesta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291587","A78390",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",93730.5,null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759478","S22366","From a nanny to socialisation in early childhood education through a municipal partnership","Lastenhoitajasta varhaiskasvatuksen sosionomiksi kuntakumppanuuden avulla","Finland","01/03/2021","31/05/2023",40,201895,"EUR",80758,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Act 540/2018 on Early Childhood Education and Care amends the eligibility criteria for ECEC staff. In 2030, day-care centres will have to have 2/3 graduates, instead of 1/3. This means a significant reduction in early childhood education and care (ECEC) nurses. In order for crèches to meet the requirements of the law, existing caregivers in early childhood education and care need to be retrained. The rapid change in working life and changes in the eligibility requirements in different fields will challenge educational institutions to develop new ways of providing education services. Continuous learning improves workers’ skills and employment in the future. The need for learning alongside work increases. Municipalities also need to renew skills in different industries, but the financial resources of municipalities to send staff to training are limited. The need for new solutions is therefore obvious and urgent. The aim of the project is to make the multimodal implementation of the Karelia University of Applied Sciences more flexible. The aim of the project is to pilot a working life-based delivery model of early childhood education and care, which develops learning in the daily life of work (i.e. learning at work). The aim of the project is to create new models for tailoring teaching, flexible methods of implementation, recognition of lessons learned and evidence, etc., to demonstrate competence related to the curriculum. Broadly speaking, this project will develop new work-life-driven continuous learning solutions for early childhood education and care. The main themes of the project are:1. Identification and development of in-work skills — continuous learning2. As a result of the project, the Karelia University of Applied Sciences introduces new forms of work-integrated approaches to multimodal implementations in social education. This study of work can also be used in other fields of education. Early childhood education and care is a pilot for this development. The short-term effect is to create a model for other municipalities in North Karelia for a new kind of supportive approach to the individual, which provides flexibility and streamlines the qualification of nannies through a new form of continuous learning.  In particular, the project responds to the requirements of the amendment of the ECEC law in early childhood education and care — and contributes to ensuring the sustainability of ECEC workers in their own workplace. The project will be implemented as a joint development pilot with the municipality of Liper.","Varhaiskasvatuslaki 540/2018 muuttaa varhaiskasvatuksen henkilöstön kelpoisuusvaatimuksia. Vuonna 2030 päiväkodeissa tulee olla korkeakoulutettuja työntekijöitä 2/3, nykyisen 1/3 sijaan. Tämä tarkoittaa varhaiskasvatuksen lastenhoitajien huomattavaa vähenemistä varhaiskasvatuksessa. Jotta päiväkodit pystyvät vastaamaan lain vaatimuksiin, tulee nykyisiä varhaiskasvatuksen lähihoitajia uudelleenkouluttaa.Nopea työelämän muutos ja muutokset eri aloilla kelpoisuusvaatimuksissa haastaa oppilaitoksia kehittämään uusia tapoja tuottaa koulutuspalveluja. Jatkuvalla oppimisella parannetaan työntekijöiden osaamista sekä työllistymistä tulevaisuudessa. Tarve työn ohessa oppimiselle kasvaa. Myös kunnissa tarvitaan eri toimialoilla uudistaa osaamista, mutta kuntien taloudelliset resurssit lähettää henkilöstöä koulutuksiin ovat rajallisia. Tarve uusille ratkaisuille on siis ilmeinen ja kiireinen. Hankkeen tavoitteena on kehittää Karelia-ammattikorkeakoulun sosiaalialan monimuotototeutusta nykyistä joustavammaksi. Hankkeen tavoitteena on pilotoida varhaiskasvatuksen koulutuksen työelämälähtöistä toteutusmallia, jossa kehitetään työn arjessa tapahtuvaa oppimista (työn opinnollistaminen). Hankkeen tavoitteena on luoda uudenlaisia malleja opetuksen räätälöintiin, joustaviin toteutustapoihin, aikaisemmin opitun tunnistamiseen sekä näyttöihin tms. uudenlaisiin tapoihin, joilla osoitetaan opintosuunnitelmaan liittyvä osaaminen. Laajasti katsoen tässä hankkeessa kehitetään varhaiskasvatuksen koulutukseen uusia, yleisemmin hyödynnettäviä työelämälähtöisiä jatkuvan oppimisen ratkaisuja. Hankkeen keskeiset teemat ovat:1. Työssä olevan osaamisen tunnistaminen ja kehittäminen – jatkuva oppiminen2. Erillisen opintopolun kehittäminen varhaiskasvatuksessa työskenteleville Hankkeen tuloksena Karelia-ammattikorkeakoulussa otetaan käyttöön uudenlaisia työelämään integroituja toimintatapoja monimuotototeutuksiin sosiaalialan koulutuksessa. Tätä työn opinnollistamista pystytään hyödyntämään myös muilla koulutusaloilla. Varhaiskasvatus toimii tämän kehittämistyön pilottina. Lyhyen aikavälin vaikutuksena luodaan malli muille Pohjois-Karjalan kunnille uudenlaisesta, yksilöä tukevasta toimintatavasta, jossa joustavoitetaan ja sujuvoitetaan lastenhoitajien pätevöitymistä uudenlaisen jatkuvan oppimisen toteutustavan kautta.  Erityisesti hanke vastaa varhaiskasvatuksen lakimuutoksen edellytysten vastaamiseen varhaiskasvatuksessa - ja varmistaa osaltaan varhaiskasvatuksen työntekijöiden pysyvyyttä omassa työpaikassaan. Hanke toteutetaan yhteisenä kehittämispilottina yhteishankkeena Liperin kunnan kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754562","A75147","Energy storage and heat pumps as part of the future energy system","Energiavarastot ja lämpöpumput osana tulevaisuuden energiajärjestelmää","Finland","01/06/2019","31/05/2022",35,481023,"EUR",168358,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"012","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Energy storage is one of the main challenges in the transition to low-emission renewable energy systems. As renewable solar and wind energy capacity increases, energy storage facilities can provide the necessary flexibility and stability for the distribution of heat and electricity. The aim of the project is to build a centre of expertise related to energy storage in South Karelia. During the project, the conditions for business related to new energy storage technologies will be improved, as well as guidelines for industry growth and piloting environments. The project aims to respond to and participate in the transformation of the energy industry by creating a platform for new innovations and making the most of the region’s expertise. South Karelia has significant expertise in clean energy and the environment and process industry, on the basis of which it will be possible to build an internationally competitive industry for sustainable development in the coming decades. The project will map SMEs, energy businesses and energy users in the South Karelia region, whose business opportunities include new energy storage solutions. The project will produce the Road Map of South Karelia Energy Storage, which describes the key technologies, their development needs and opportunities, both in terms of regional carbon-neutral energy production and export opportunities for local technology suppliers. Initially, high-temperature heat storage materials and heat pumps have been identified as key technologies for the future, which will be further examined as their own measures. The project also maps pilots to test new energy storage and heat pump technologies in practice. The actual piloting will be carried out outside this project and funding will be sought together with regional actors for its implementation. In addition to piloting, energy system modelling examines the carbon-free Lappeenranta and the role of energy storage facilities in its implementation. The project is carried out in cooperation with local technology companies, energy businesses, energy-intensive industries and real estate companies. The results will be presented in the annual seminars of the project. Information is also provided through the regional Greenreality Network, the business and business services unit of the City of Lappeenranta, Wirma and the Finnish Heat Pump Association. phase change materials and their operation as part of a heat storage facility, the operation of heat pumps together with heat storage facilities, district heating network, electricity grid and industrial loss heat flows. The solutions examined are partly in the pilot phase and Lappeenranta has several companies capable of developing and commercialising them. As a result of the project, it is estimated that new turnover in the energy storage sector will be generated by several MEUR, the employment impact of which is tens of man-years.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Energian varastointi on yksi suurimmista haasteista siirryttäessä vähäpäästöisiin uusiutuviin energiajärjestelmiin. Uusiutuvan aurinko- ja tuulienergiakapasiteetin lisääntyessä energiavarastojen avulla voidaan luoda tarvittavaa joustavuutta ja stabiiliutta lämmön- ja sähkönjakeluun. Hankkeen tavoitteena on rakentaa Etelä-Karjalaan energian varastointiin liittyvä osaamiskeskittymä. Hankkeen aikana parannetaan uusiin energian varastointiteknologioihin liittyvän yritystoiminnan edellytyksiä sekä luodaan suuntaviivoja alan teollisuuden kasvulle ja pilotointiympäristöille. Hankkeella pyritään vastaamaan ja osallistumaan energiateollisuuden murrokseen luomalla kehitysalusta uusille innovaatioille ja hyödyntämään alueen osaamista mahdollisimman tehokkaasti. Etelä-Karjalassa on merkittävää puhtaaseen energiaan ja ympäristöön sekä prosessiteollisuuteen liittyvää osaamista, jonka pohjalta on mahdollista rakentaa kansainvälisesti kilpailukykyistä kestävää kehitystä tukevaa teollisuutta tuleville vuosikymmenille.Hankkeessa kartoitetaan Etelä-Karjalan alueella toimivat pk-teknologiayritykset, energialiiketoimijat ja energian käyttäjät, joiden liiketoimintamahdollisuuksiin uusilla energiavarastoratkaisuilla on merkitystä. Hankkeessa tuotetaan Etelä-Karjalan energiavarastoinnin Road Map, jossa kuvataan keskeisimmät teknologiat, niiden kehitystarpeet ja –mahdollisuudet, sekä alueellisen hiilineutraalin energiantuotannon että paikallisten teknologiatoimittajien vientimahdollisuuksien kannalta. Alustavasti keskeisimmiksi tulevaisuuden teknologioiksi on kartoitettu korkean lämpötilan lämpövarastomateriaalit ja lämpöpumput, joita tarkastellaan tarkemmin omina toimenpiteinään. Hankkeessa kartoitetaan myös pilot-kohteita uusien energiavarasto- ja lämpöpumpputeknologioiden testaamiseen käytännössä. Varsinainen pilotointi tehdään tämän hankkeen ulkopuolella ja sen toteutukseen haetaan rahoitusta yhdessä alueellisten toimijoiden kanssa. Pilotoinnin lisäksi energiajärjestelmämallinnuksen avulla tarkastellaan hiilivapaata Lappeenrantaa ja energiavarastojen roolia sen toteutuksessa.Hanke toteutetaan yhteistyössä paikallisten teknologiayritysten, energialiiketoimijoiden sekä paljon energiaa käyttävän teollisuuden ja kiinteistöyhtiöiden kanssa. Tuloksia esitellään hankkeen vuosiseminaareissa. Tiedotusta hoidetaan myös alueellisen Greenreality Networkin, Lappeenrannan kaupungin elinkeino- ja yrityspalveluyksikkö Wirman sekä Suomen Lämpöpumppuyhdistyksen kautta.Hankkeessa saadaan uutta tietoa: faasimuutosmateriaaleista ja niiden toiminnasta osana lämpövarastoa, lämpöpumppujen toiminnasta yhdessä lämpövarastojen, kaukolämpöverkon, sähköverkon ja teollisten häviölämpövirtojen kanssa. Tarkastellut ratkaisut ovat osin pilotointivaiheessa ja Lappeenrannassa on useita niiden kehittämiseen ja kaupallistamiseen kykeneviä yrityksiä. Hankkeen seurauksena arvioidaan syntyvän uutta energiavarastoalan liikevaihtoa useiden M€:n verran, jonka työllisyysvaikutus on kymmeniä henkilötyövuosia.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759296","S22584","Changeable company","Muutoskyvykäs yritys","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40.23,498858,"EUR",200667,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project aims to support and improve the ability of SMEs and entrepreneurs in Western Finland to survive and thrive in a changing and uncertain operating environment. The vitality of business operations, their ability to renew themselves and their well-being at work are developed through the assessment of resilience and web-based coaching modules. In addition, the project produces an online guide based on recent research and the project’s business examples, which openly provides other organisations in working life with a knowledge base and route maps for the development of change flexibility in practice. The project produces a practical change flexibility radar with the help of the information provided by previous research and development projects and service design, which aims to help companies and entrepreneurs to identify the current state of change flexibility and development targets. The aim of the training for change flexibility is to strengthen the development of competence and the networking of enterprises and entrepreneurs in the region. Modularly constructed coaching using digital solutions contains the latest research data on flexibility and development tasks related to everyday work. The company or entrepreneur participates in coaching modules that support the needs of operations and competence development identified on the basis of the Change Flexibility Radar. Key themes of the change flexibility radar and coaching are: 1) Business resilience: anticipation and renewal (innovation), 2) functioning in the ecosystem, 3) structural and process flexibility (e.g. smooth planning and decision-making models), 4) Change-responsive management (preparatory management, management of remote and multi-placed work and well-being at work), 5) the flexibility of the work community/work team (e.g. smooth collaboration, co-working and well-being at work) and 6) the resilience of an entrepreneur/individual to change (well-being, skills, self-management, networks, future thinking and entrepreneurial thinking).","Muutoskyvykäs yritys -kehityshankkeen tavoitteena on tukea ja parantaa Länsi-Suomen alueen pk-yritysten ja yrittäjien kykyä selvitä ja menestyä muuttuvassa ja epävarmassa toimintaympäristössä. Yritystoiminnan elinvoimaisuutta, uudistumiskykyä sekä työhyvinvointia kehitetään muutosjoustavuuden (resilienssin) arvioinnin sekä verkkopohjaisten valmennusmoduulien avulla. Lisäksi hankkeessa tuotetaan tuoreeseen tutkimukseen ja hankkeen yritysesimerkkeihin perustuva verkko-opas, joka tarjoaa avoimesti muillekin työelämän organisaatioille tietoperustaa ja reittikarttoja muutosjoustavuuden kehittämiseen käytännössä.Hankkeessa tuotetaan aiempien tutkimus- ja kehittämishankkeiden tuottaman tiedon sekä palvelumuotoilun avulla käytännönläheinen Muutosjoustavuustutka, jonka tavoitteena on auttaa yrityksiä ja yrittäjiä tunnistamaan muutosjoustavuutensa nykytilan sekä kehittämiskohteet. Muutosjoustavuus-valmennuksen tavoitteena on vahvistaa osaamisen kehittymistä sekä alueen yritysten ja yrittäjien verkostoitumista. Digitaalisia ratkaisuja hyödyntävä, modulaarisesti rakennettu valmennus sisältää uusinta tutkimustietoa muutosjoustavuudesta sekä arjen työhön liittyviä kehittämistehtäviä. Yritys tai yrittäjä osallistuu valmennuksen moduuleihin, jotka tukevat Muutosjoustavuustutkan pohjalta tunnistettuihin toiminnan ja osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Muutosjoustavuustutkan ja valmennuksen keskeisiä teemoja ovat: 1) liiketoiminnan muutosjoustavuus: ennakointi ja uudistuminen (innovointi), 2) ekosysteemissä toimiminen, 3) rakenne- ja prosessijoustavuus (esim. sujuvat suunnittelu- ja päätöksentekomallit), 4) muutosjoustava johtaminen (valmentava johtaminen, etä- ja monipaikkaisen työn johtaminen ja työhyvinvoinnin johtaminen), 5) työyhteisön/työtiimin muutosjoustavuus (sujuva yhteistyö, työkaveruus ja työhyvinvointi) sekä 6) yrittäjän/yksilön muutosjoustavuus (hyvinvointi, osaaminen, itsensä johtaminen, verkostot, tulevaisuusajattelu ja yrittäjämäinen ajattelutapa).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752745","A74430","Aiwo Digital Oy’s machine learning service platform","Aiwo Digital Oy:n koneoppimisen palvelualusta","Finland","22/10/2018","01/05/2020",50,197670,"EUR",98835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765490","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Aiwo Digital (Aiwo) develops its own machine learning service platform solution that utilises ready-made AI platforms (IBM, Microsoft, Google and Amazon) and on which Aiwo develops its own machine learning software services. Aiwo’s software services developed for the service platform include customer data processing services (customer data integration path), a modular user interface that can produce data visualisations and business applications (web and mobile apps), qualitative metrics of outcomes (business and artificial intelligence metrics), a dedicated algorithmic library, continuous monitoring of models and continuous teaching of machine learning models. The service platform developed by Aiwo enables the utilisation and integration of artificial intelligence into the customer’s business, creating significant competitive advantage.","Aiwo Digital (Aiwo) kehittää oman koneoppimisen palvelualustaratkaisun, jossa hyödynnetään valmiita tekoälyalustoja (IBM, Microsoft, Google ja Amazon), ja joiden päälle Aiwo kehitää omia koneoppimisen ohjelmistopalveluita. Palvelualustaan kehitetyt Aiwon ohjelmistopalvelut sisältävät asiakkaan datan käsittelyn palvelut (asiakasdatan integraatioväylä), modulaarisen käyttöliittymän jolla voidaan tuottaa datan visualisointeja ja liiketoimintasovelluksia (web ja mobiili appikset), lopputulosten laadulliset metriikat (business- ja tekoälymetriikat), oma algoritmiikkakirjasto, mallien jatkuva monitorointi ja koneoppimisenmallien jatkuva opettaminen. Aiwon kehittämä palvelualusta mahdollistaa tekoälyn hyödyntämisen ja integroimisen osaksi asiakkaan liiketoimintaa luoden merkittävää kilpailuetua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754591","A75176","Digital tourism in Kymenlaakso","Kymenlaakson matkailun digiloikka","Finland","01/06/2019","30/04/2021",35,632721,"EUR",221452.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"075|076","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The realisation of digitalisation has been highlighted as a key area for development throughout Finland. The development of tourism in Kymenlaakso has been accomplished in terms of productisation and marketing. However, because companies are small, their skills and abilities do not always meet customers’ expectations or international marketing requirements, for example in terms of digitality. Tourism is one of the fastest growing industries that are constantly being shaped by the development of digital services. This has been identified in both the Kymenlaakso Smart Specialisation RIS3 Strategy, the Provincial Programme and the Urban Strategies. The development of Kymenlaakso’s digital market share begins with the accumulation of customer and digitalisation understanding with the help of various indicators and studies. On this basis, we will be able to choose the right ways, channels and messages to raise the region’s digital attractiveness by highlighting pull factors, by developing the presence of businesses, services and customers online. In addition, the focus is on visibility, marketing and sales, taking into account customer paths. Thus, the project spars and trains companies and operators through various motivations and training events open to all, as well as in dedicated workshops focusing on specific challenges and topics.Visit Finland has created a Finnish Digital Road Map as a guide for tourism operators, which this project aims to promote in Kymenlaakso by exploring and deploying various sales promotion, sales and marketing options.XAMK, in turn, has discussed cooperation with VF regarding the development of a nationwide digital roadmap metering system. The results of these discussions will also feed into this project.The new EU directive on accessibility of public websites aims to ensure equality of people in the digital society. Visit-pages are the first to reach accessibility certificates in Finland. In addition to developing digitalism, this project will strengthen regional tourism cooperation. A good example of this is already the project promoters: both business companies and University of Applied Sciences. In addition, Kymenlaakso’s tourism developer organisations have intensified cooperation in recent years and the project will lead to the launch of the Provincial Advisory Board. The Kymenlaakso Tourism Parliament is organised in cooperation with operators. All of the above-mentioned activities contribute to the vitality and attractiveness of the region. As digitalisation enables open participation, it enables the creation of an equal and mutually appreciate entrepreneurial environment. As regards sustainable development, sustainable development, especially economic and social, is at the heart of the emphasis on vitality and, on the other hand, the training of entrepreneurs to take into account the opportunities of digitalism and self-development.","Digitalisaation konkretisoiminen on nostettu keskeiseksi kehittämisen kohteeksi koko Suomessa. Kymenlaakson matkailun kehittämisessä on tehty ansiokasta työtä tuotteistuksen ja markkinoinnin osalta. Koska yritykset ovat kuitenkin pieniä, eivät yritysten taidot ja kyvyt aina kohtaa asiakkaiden odotuksia tai kansainvälisen markkinoinnin vaatimuksia esimerkiksi juuri  digitaalisuuden osalta. Matkailu on nopeimmin kasvavia toimialoja, jota digitaalisten palveluiden kehitys muokkaa jatkuvasti. Tämä on tunnistettu niin Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategiassa, maakuntaohjelmassa kuin kaupunkistrategioissa. Kymenlaakson digitaalisen markkinaosuuden kehittäminen alkaa asiakas- ja digitalisaatioymmärryksen kerryttämisestä erilaisten mittarien ja tutkimusten avulla. Näiden pohjalta osataan valita oikeat tavat, kanavat ja viestit, joilla nostetaan alueen digitaalista houkuttelevuutta tuomalla esiin vetovoimatekijöitä, kehittämällä yritysten, palveluiden ja asiakkaiden läsnäoloa verkossa. Lisäksi panostetaan sekä näkyvyyteen, markkinointiin että myyntiin asiakaspolut huomioiden. Niinpä hankkeessa sparrataan ja koulutetaan yrityksiä ja toimijoita erilaisten kaikille avoimien motivaatio- ja koulutustilaisuuksien avulla sekä erityishaasteisiin ja -aiheisiin keskittyvissä omatyöpajoissa.Visit Finland on luonut matkailutoimijoiden ohjeistukseksi Suomen Digitiekartan, jonka edistämiseen tämä hanke tähtää Kymenlaakson osalta erilaisten myyynninedistämis-, myymis- ja markkinointivaihtoehtojen tutkimisella ja käyttöönotollaXAMK on puolestaan keskustellut VF:n kanssa yhteistyöstä koskien valtakunnallisesti laaditun digiroadmapin mittariston kehittämistä. Näiden keskustelujen tuloksia hyödynnetään myös tässä hankkeessa.Tuoreella EU-direktiivillä julkisten sivustojen saavutettavuudesta halutaan taata ihmisten yhdenvertaisuus digitaalisessa yhteiskunnassa. Visit-sivuille tavoitellaan saavutettavuussertifikaatteja ensimmäisinä Suomessa. Digitaalisuuden kehittämisen lisäksi tässä projektissa vahvistetaan maakunnallista matkailuyhteistyötä. Hyvänä esimerkkinä tästä on jo hankkeen toteuttajat: molemmat elinkeinoyhtiöt ja ammattikorkeakoulu. Lisäksi Kymenlaakson matkailun kehittäjäorganisaatiot ovat viime vuosina tiivistäneet yhteistyötä ja projektin tuloksena käynnistyy maakunnallisen Advisory Boardin toiminta. Kymenlaakson Matkailuparlamentti järjestetään toimijoiden yhteistyönä.Kaikki edellämainitut toimet edistävät alueen elinvoimaisuutta ja kiinnostavuutta. Koska digitalisaatio mahdollistaa avoimen osallistuminen, mahdollistaa se tasa-arvoisen ja toisia arvostavan yrittäjyysympäristön syntyminen.Kestävän kehityksen osalta erityisesti taloudellinen ja sosiaalinen kestävä kehitys on keskiössä, kun elinvoimaa korostetaan ja toisaalta yrittäjiä koulutetaan huomioimaan digitaalisuuden mahdollisuudet sekä omatoiminen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757975","S21181","Preparatory project for international cooperation: Ilona — Social entrepreneurship as a way to meaningful work","Kansainvälisen yhteistyön valmisteluhanke: Ilona - Sosiaalinen yrittäjyys väylänä mielekkääseen työhön","Finland","01/01/2018","10/05/2018",50,14999,"EUR",7499.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693","61.495322584908,23.851201046387","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33560,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The preparatory project maps employment solutions developed in Finland in the 2010s to ease the situation of hard-to-work people and employment models in companies that have been tried and tested elsewhere in Europe. The preparatory project will carry out a meta-analysis of the employment and cost-effectiveness of experiments and operating models. The study project will lead to a development project developed in cooperation with a large network of partners, the output of which will result in a proposal for a cost-effective, nationally implemented operating model for people who are difficult to employ in the normal labour market. The preparatory project has been prepared in cooperation with key professional organisations for the employment of part-workers and those who have been absent from the labour market for a long time. The final result of the preparatory project is a review and a meta-analysis of international and domestic experiments and studies carried out as a basis for the actual project preparation and the compilation of an international network. The study will serve as the basis for the future project application. The project will prepare a cross-sector cooperation network for the actual coordinated project application in Finland and elsewhere in Europe and prepare a precise project plan with a timetable.","Valmisteluhankkeessa kartoitetaan sekä Suomessa 2010-luvulla vaikeasti työllistyvien tilanteen helpottamiseksi tehtyjä työllisyysratkaisuja että muualla Euroopassa kokeiltuja yrityksissä toteutettavia työllistämismalleja. Valmisteluhankkeessa tehdään meta-analyysi kokeilujen ja toimintamallien työllisyys- ja kustannusvaikuttavuudesta. Selvityshanke johtaa laajan kumppaniverkoston kanssa yhteistyössä kehitettävään kehittämishankkeeseen, jonka tuotoksena syntyy ehdotus kustannustehokkaasta, valtakunnallisesti käyttöönotettavasta toimintamallissa vaikeasti työllistyvien normaaleille työmarkkinoille kiinnittymisestä. Valmisteluhanke on valmisteltu yhteistyössä keskeisten osatyökykyisten ja pitkään työmarkkinoilta poissaolleiden työllistämisen asiantuntijaorganisaatioiden kanssa. Valmisteluhankkeen lopputuloksena syntyy katsaus ja meta-analyysi kansainvälisistä ja kotimaisista kokeiluista ja niistä tehdyistä tutkimuksista varsinaisen hankevalmistelun ja kansainvälisen verkoston kokoamisen pohjaksi. Selvitystyö toimii tulevan hankehakemuksen tietoperustana. Hankkeessa valmistellaan sektorirajat ylittävä yhteistyöverkosto varsinaista koordinoitua hankehakua varten kotimaassa ja muualla Euroopassa sekä laaditaan täsmällinen hankesuunnitelma aikatauluineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758186","S21592","Freeride Academy","Freeride Academy","Finland","01/03/2019","30/04/2021",43.77,118862,"EUR",52021,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765140","67.937925263301,23.757843983685","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99300,"FI_498","Muonio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to utilise the excellent conditions in the Muonio region for freeskills to develop their own skills and to enable young athletes to combine training and studying into a meaningful mutually supportive entity in Muonio High School or Vocational College in Lapland. During the pilot phase, the possibility will be created for the duration of the camps. The aim is to create a training programme for Finnish and international freeskills in winter sports, where athletes can combine an athlete’s career path with studying at Muonion High School or Vocational College in Lapland. In the pilot project, the target group consists of advanced free-billing enthusiasts who are 15 years old and want to develop sports-specific skills that would also enable them to participate in international competition activities.Free down is a form of winter sports that is constantly increasing popularity, in which it is possible to advance on a competitive career to the Freeride World Tour, which corresponds, for example, to the World Cup tour of Alpine skiing. The pilot project measures include recruiting athletes for coaching activities, Lukio and Vocational College Lappia, creating an operating model to ensure the progress of camping periods and studies, and developing a life management course as part of the training of students coming from outside towns.     The final result of the project is the creation of a permanent academy system in connection with Muonio High School and Vocational College in Lapland, under which athletes would study and practice full-time in Muonio High School and Vocational College in Lapland, so that the training is included in the athlete’s personal competence development plan and students benefit from sport in their studies in the form of courses (knowledge points).","Hankkeen tavoitteena on hyödyntää Muonion alueen loistavia olosuhteita vapaalaskijoille kehittää omaa osaamistaan ja mahdollistaa nuorille urheilijoille harjoittelun ja opiskelun yhdistäminen mielekkääksi toisiaan tukevaksi kokonaisuudeksi Muonion Lukiossa tai Ammattiopisto Lappiassa. Pilottivaiheessa mahdollisuus luodaan leirijaksojen ajaksi. Tarkoituksena on luoda talviurheilun erityisosaamiskoulutusohjelma suomalaisille ja kansainvälisille vapaalaskijoille, jossa urheilijat voivat yhdistää urheilijan urapolun opiskeluun Muonion Lukiossa tai Ammattiopisto Lappiassa. Kohderyhmän pilottihankkeessa muodostavat erityisesti 15 vuotta täyttäneet vapaalaskun edistyneet harrastajat, jotka haluavat kehittää määrätietoisesti lajikohtaista osaamista joka myös mahdollistaisi osallistumisen kansainväliseen kilpailutoimintaan.Vapaalasku on jatkuvasti suosiotaan lisäävä talviurheilun muoto, jossa on mahdollista kilpailu-uralla edetä Freeride World Tourille asti, joka vastaa esimerkiksi alppihiihdon Maailman Cup- kiertuetta.Pilottihankkeen toimenpiteitä ovat urheilijoiden rekrytoiminen valmennustoimintaan, Lukioon ja Ammattiopisto Lappiaan toimintamallin luominen leirijaksojen opiskelun ja opintojen edistymisen turvaamiseksi sekä elämänhallinta- kurssin kehittäminen osaksi Lukion ja Lappian koulutusta tukemaan ulkopaikkakunnalta tulevien opiskelijoiden itsenäistymistä.     Hankkeen lopullisena tuloksena luodaan Muonion Lukion ja ammattiopisto Lappian yhteyteen pysyvä akatemiajärjestelmä, jonka puitteissa urheilijat opiskelisivat ja harjoittelisivat täysipäiväisesti Muonion Lukiossa ja Ammattiopisto Lappiassa niin, että harjoittelu on sisällytetty urheilijan henkilökohtaisen osaamisen kehittämissuunnitelmaan ja opiskelijat hyötyvät urheilusta opinnoissaan kurssien (osaamispisteiden) muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748769","A70769","Arctic Glass Igloos 2","Arctic Glass Igloos 2","Finland","23/02/2015","30/10/2016",50,266310,"EUR",133155,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762302","66.632715283333,25.406031564986","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97220,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Arctic Glass Igloos 2. The project will build accommodation buildings with glass ceilings.","Arctic Glass Igloos 2. Hankkeessa rakennetaan lasikattoisia majoitusrakennuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759256","S22544","Vahvax — digital skills and services to strengthen adulthood and parenthood","Vahvax - digiosaamista ja -palveluja aikuisuuden ja vanhemmuuden vahvistamiseksi","Finland","01/09/2021","31/07/2023",36.98,295400,"EUR",109246.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853","65.73534989125,24.565983517677","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94100,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The Korona Year has affected the need for and provision of social and health services in municipalities in many ways. During the Korona Year, many social problems have become more acute. There has been an increase in the number of unemployed, as well as mental health and substance abuse problems, domestic violence cases, child protection reports and, consequently, detention in care, etc.  And at the same time, mobility, activities and schooling have been restricted, making it more difficult to deal with problems and visibility. Digital low-threshold services for customers are needed to tackle social problems quickly. At the same time, there is a need for digital methods and know-how for the use of networks that are suitable for the authorities. The aim of the project is to develop the social and health services of the city of Kemi in such a way that the services are as easily accessible as possible. In Kemi, many social problems are more common than the average in Finland, e.g. unemployment, child protection cases and mental health problems. The aim is to increase social inclusion and prevent exclusion for those groups that are easily confronted with different social problems, both in the context of COVID-19 and in any other context. In exceptional circumstances, care must be taken, in particular, to maintain mental health, substance abuse and crisis work, as well as to safeguard the services of many specific groups such as family and child protection clients. Digital methods quickly became very relevant in the COVID-19 situation, but they are also an important part of future work in the social, health and education sectors.The project is divided into three digital development packages: 1)The aim of the adult social work package is to promote the digital accessibility and accessibility of customers’ services. The project will not only develop digital services, but also that they will, as far as possible, be part of the customers’ overall service even in the future after the COVID-19 period. The aim is to improve customer situations, whether they are due to a corona situation or longer-term problems. During the COVID-19 period, drug abuse and mental health problems, loneliness and livelihood problems have been highlighted. Support is also needed in the use of digital services in e.g. TE Office and Kela services. The aim is to improve customers’ path to working life and functionality digitally through support, basic digital skills, networking, and service guidance. The measures include: —Customer work: digital social work to improve customers’ overall situations, including guidance on the use of digital tools, guidance of basic skills and possibly the lending of equipment (the project will be leased with a few devices for customer use) — Testing of digital tools and establishing operating models for adult social work -A study on the use of digital tools in the customer process of adult social work, focusing on the customer perspective of adult social work2) The aim of the family services as a whole is to support parenthood through the development of digital family centre activities. The focus is on strengthening parenthood in such a way as to prevent different problematic situations in families with children. Often, family problems stem from parents’ social problems, fatigue, youth, lack of support or lack of know-how. The project aims to strengthen parenthood, which has often been left unsupported in the event of COVID-19. Over the past year, child protection reports have risen radically, indicating the effects of the COVID-19 year on parents’ drug and mental health problems or life management problems in general. Kemi has developed a model for family centre activities, which in this project is intended to be done digitally. The measures include:-Kem’s digital family centre model in cooperation with the parish, organisations (e.g. with family yards) and customers, and making it visible in electronic channels -Develop and pilot a shared, parenthood-supported, digital Tuen Path model of customer work and rooted in everyday environments in various services-supported low-threshold operations, coaching and training organised for the target group. The aim of the development of digital skills is to organise digital skills trainings for social, health, educational and youth professionals and the organisational sector, e.g. on interaction, networking, therapy, the integration of teleworking culture into social work, the legal requirements for teleworking, service design, etc. The content of trainings and coaching will be refined as needed, but the preparation has highlighted digital interaction, network work, legislation and digital service design. Digital skills are not just technical skills when talking about interpersonal work and when talking about work with strict confidentiality regulations. The measures include:-Personnel and Collaborative Network","Koronavuosi on vaikuttanut monella tavalla kuntien sosiaali- ja terveyspalvelujen tarpeeseen ja tarjontaan. Koronavuoden aikana monet sosiaaliset ongelmat ovat kärjistyneet. Työttömien määrä on lisääntynyt, samoin mielenterveys- ja päihdeongelmat, perheväkivaltatapaukset, lastensuojeluilmoitukset ja sitä myöten huostaanotot jne.  Ja yhtä aikaa on rajoitettu liikkumista, asioimista ja koulunkäyntiä, jolloin ongelmatilanteiden hoitaminen ja näkyvyys on vaikeutunut. Jotta sosiaalisiin ongelmiin pystytään tarttumaan nopeasti, tarvitaan asiakkaille digitaalisia matalan kynnyksen palveluja. Saman aikaisesti tarvitaan viranomaisille verkostotyöhön soveltuvia digimenetelmiä ja niiden käytön osaamista. Hankkeen tavoitteena on kehittää Kemin kaupungin sosiaali- ja terveyspalveluja siten, että palvelut ovat mahdollisimman helposti saavutettavissa. Kemissä monet sosiaaliset ongelmat ovat yleisempiä kuin keskimääräisesti Suomessa, esim. työttömyyttä, lastensuojelutapauksia ja mielenterveysongelmia on enemmän. Tavoitteena on lisätä sosiaalista osallisuutta ja ehkäistä syrjäytymistä niiden ryhmien osalta, joille kasaantuu helposti erilaiset sosiaaliset ongelmat niin koronatilanteessa kuin muutenkin. Poikkeusoloissa on huolehdittava erityisesti mielenterveys-, päihde- ja kriisityön jatkumisesta sekä monien erityisryhmien – kuten perhe- ja lastensuojelun asiakkaiden – palvelujen turvaamisesta. Digimenetelmät tulivat nopeasti hyvin ajankohtaiseksi korona-tilanteessa, mutta ne ovat tärkeä osa myös tulevaisuuden sosiaali-, terveys- ja kasvatusalan työtä.Hanke jakautuu kolmeen digikehittämiskokonaisuuteen: 1)Aikuissosiaalityön kokonaisuuden tavoitteena on asiakkaiden palvelujen saatavuuden ja saavutettavuuden edistäminen digitaalisesti. Hankkeessa ei pelkästään kehitetä digipalveluja vaan myös sitä, että ne mahdollisimman hyvin ovat osa asiakkaiden kokonaispalvelua myös tulevaisuudessa korona-ajan jälkeen. Tavoite on parantaa asiakkaiden tilanteita, olivat ne koronatilanteesta johtuvia tai pitempiaikaisia ongelmatilanteita. Korona-aikana ovat päihde- ja mielenterveysongelmat, yksinäisyys sekä toimeentulo-ongelmat korostuneet. Tukea tarvitaan myös digitaalisten palveluiden käytössä esim. TE-toimiston ja Kelan palveluissa. Asiakkaiden polkua työelämään ja toimintakykyä pyritään parantamaan digitaalisesti tuen, perusdigitaitojen opetuksen, verkostotyön, ja palveluohjauksen avulla. Toimenpiteinä ovat: -Asiakastyöskentely: digivälinein vahvistettu sosiaalityö asiakkaiden kokonaistilanteiden parantamiseksi sisältäen opastuksen digivälineiden käyttöön, perustaitojen ohjauksen ja mahdollisesti laitteiden lainauksen (hankkeeseen hankitaan leasingillä muutamia laitteita asiakkaiden käyttöön) -Digivälineiden testaus sekä toimintamallien vakiinnuttaminen aikuissosiaalityöhön -Selvitys digivälineiden käytöstä aikuissosiaalityön asiakasprosessissa, keskiössä asiakasnäkökulman huomioiminen2) Perhepalvelujen kokonaisuudessa tavoitteena on vanhemmuuden tuki digitaalisen perhekeskustoiminnan kehittämisen kautta. Keskiössä on vanhemmuuden vahvistaminen siten, että ennaltaehkäistään erilaiset lapsiperheiden ongelmatilanteet. Usein perheiden ongelmat juontavat juurensa vanhempien sosiaalisista ongelmista, väsymyksestä, nuoruudesta, tuen puutteesta tai osaamattomuudesta. Hankkeessa pyritään vahvistamaan vanhemmuutta, joka koronatilanteessa on usein jäänyt vaille tukea. Lastensuojeluilmoitukset ovat viime vuoden aikana radikaalisti nousseet, mikä kertoo koronavuoden vaikutuksista vanhempien päihde- ja mielenterveysongelmiin tai yleensä elämänhallinnan ongelmiin. Kemissä on tehty perhekeskustoiminnan toimintamalli, joka tässä hankkeessa on tarkoitus tehdä digitaaliseen muotoon.Toimenpiteinä ovat:-Kemin digitaalisen perhekeskusmallin juurruttaminen yhteistyössä seurakunnan, järjestöjen (mm. Perheiden pihatoiminnan kanssa) ja asiakkaiden kanssa sekä sen näkyväksi tekeminen sähköisissä kanavissa -Kehitetään ja pilotoidaan eri palvelujen yhteinen, vanhemmuutta tukeva, digitaalinen Tuen polku –asiakastyön malli ja juurrutetaan arkitoimintaympäristöihin eri palveluissa-Kohderyhmälle järjestettävä tuettu matalan kynnyksen toiminta, valmennus ja koulutus. Yhdistäen mahdollisuuksien mukaan etänä ja paikan päällä tapahtuvia tilaisuuksia.3) Digiosaamisen kehittämisen kokonaisuuden tavoitteena on järjestää sosiaali-, terveys-, kasvatus- ja nuorisoalan ammattilaisille sekä järjestösektorille digitaitojen koulutuksia mm. vuorovaikutuksesta, verkostotyöstä, terapiasta, etätyökulttuurin tulemisesta osaksi sosiaalityötä, lainsäädännön edellytyksistä etätyöskentelylle, palvelumuotoilusta jne. Koulutusten ja valmennusten sisällöt tarkentuvat tarpeen mukaan, mutta valmistelussa on korostunut digivuorovaikutus, verkostotyöskentely, lainsäädäntö sekä digipalvelumuotoilu. Digitaidot eivät ole pelkästään teknistä osaamista silloin, kun puhutaan ihmissuhdetyöstä ja kun puhutaan työstä, jossa on mm. tarkat salassapitosäädökset. Toimenpiteinä ovat:-Henkilöstön ja yhteistyöverko","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757605","S20411","TeamVoima project","TiimiVoima-hanke","Finland","01/09/2015","31/12/2017",37.5,235754,"EUR",88408,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763694",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The unemployment rate in the municipalities of Laukaa, Äänekoski and Konnevesi is high and, in particular, long-term and structural unemployment has increased. At the same time, the duration of unemployment has increased. Municipalities have worked together to find ways to solve the problems of unemployment. The projects have prepared the project together. The project has been designed on the basis of customer feedback and identified needs. The issues and guidelines mentioned in the report of the Ministry of Social Affairs and Health and the TEOS working group have been taken into account in the planning. The project’s main target group is the unemployed and inactive people of working age, people with a migrant background, Roma, disabled people and those released from imprisonment. There is a need for more different approaches for the target group in situations where integration or training are not a priority option. The TiimiVoima project is developing a new type of low-threshold activity where the work activity is carried out in the right working environment. During the operation, short-term trainings and motivation for training are provided. During the project, mental and physical activation within the target group will be measured. The evaluation can be based on, for example, information from the VAT evaluation system on work and functional ability. Work activities do not replace the professional work of the workplace, but provide added value to the workplace through activities such as enrichment of the elderly and building management of a technical function. Developing and piloting operating models that can be replicated. The project will develop work and group activities that promote work-life capabilities in particular. As a result of the project, the preparatory activities have been approved as part of the activities and everyday life of municipalities and city units. The customer receives information about their own strengths and expertise and their activity to support follow-up plans. The TiimiVoima project offers opportunities for participation in society for those for whom employment is currently not a realistic option. Rehabilitation activities to promote working life capacity in line with the objectives of the Working Group have been established as part of the activities of municipalities (TEOS report 2014). During the project, approximately 10 groups will be piloted per year, a maximum of 20 groups will be piloted during the project. Groups produce comparative information on group activities suitable for different localities. The project produces information to support decision-making, where services promoting employment should be located in municipal organisations. The project contributes to strengthening network cooperation with various actors such as the penitentiary institution, civic colleges, Roma project, third sector actors, and other projects in the areas of project municipalities.","Laukaan, Äänekosken ja Konneveden kuntien työttömyysaste on korkea ja erityisesti pitkäaikais- ja rakennetyöttömyys ovat lisääntyneet. Samalla työttömyyden kesto on pidentynyt. Kunnat ovat yhdessä pyrkineet löytämään keinoja työttömyydestä aiheutuvien ongelmien ratkaisemiseksi. Hankekunnat ovat valmistelleet TiimiVoima-hanketta yhdessä. Hanketta on suunniteltu asiakkailta saatujen palautteiden ja todetun tarpeen pohjalta. Suunnittelussa on otettu huomioon sosiaali- ja terveysministeriön sekä TEOS -työryhmän raportissa mainittuja asioita ja linjauksia. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat työttömät ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat työikäiset, maahanmuuttajataustaiset, romanit, vajaakuntoiset sekä vankeusrangaistuksesta vapautuneet.Työttömyyden pitkittyessä paluu takaisin työelämään vaikeutuu. Kohderyhmälle tarvitaan lisää erilaisia toimintamalleja niissä tilanteissa, joissa työelämään sijoittuminen tai kouluttautuminen eivät ole ensisijaisia vaihtoehtoja. TiimiVoima -hankkeessa kehitetään uudenlaista matalan kynnyksen toimintaa, jossa työtoimintaosuus suoritetaan oikeassa työympäristössä. Toiminnan aikana tarjotaan lyhytkestoisia koulutuksia ja herätetään motivaatiota kouluttautumiseen. Hankkeen aikana mitataan kohderyhmässä tapahtuvaa psyykkistä sekä fyysistä aktivoitumista. Arvioinnissa voidaan hyödyntää esimerkiksi VAT arviointijärjestelmästä saatavaa tietoa työ-ja toimintakyvystä.Työtoiminta ei korvaa työpisteen ammattityötä vaan antaa lisäarvoa työpisteeseen toiminnallaan esim. vanhusten viriketoiminnassa ja teknisen toimen kiinteistönhoidossa. Kehitetään ja pilotoidaan toimintamalleja, jotka ovat monistettavissa.Hankkeessa kehitetään erityisesti työelämävalmiuksia edistävää työ- ja ryhmätoimintaa. Hankkeen tuloksena valmentava toiminta on hyväksytty osaksi kuntien ja kaupungin yksiköiden toimintaa ja arkea. Asiakas saa tietoa omista vahvuuksistaan ja osaamisestaan sekä aktiivisuudestaan jatkosuunnitelmien tueksi. TiimiVoima-hankkeessa tarjotaan yhteiskuntaan osallistumisen mahdollisuuksia niille, joille työllistyminen ei ole tällä hetkellä realistinen vaihtoehto.TEOS -työryhmän tavoitteiden mukainen työelämävalmiuksia edistävä kuntouttava toiminta on vakiinnutettu osaksi kuntien toimintaa (TEOS -raportti 2014).Hankkeen aikana pilotoidaan noin 10 ryhmää vuodessa, hankkeen aikana yhteensä enintään 20 ryhmää. Ryhmät tuottavat vertailutietoa eri paikkakunnille soveltuvasta ryhmätoiminnasta.Hanke tuottaa tietoa päätöksenteon tueksi, siitä mihin työllistymistä edistävät palvelut pitäisi sijoittaa kuntien organisaatioissa.Hanke osaltaan vahvistaa verkostoyhteistyötä eri toimijoiden esimerkiksi vankeinhoitolaitoksen, kansalaisopistojen, romanihankeen, kolmannen sektorin toimijoiden, sekä muiden hankekuntien alueilla toimivien hankkeiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756077","A77751","Saaga Window development","Saaga Ikkunoiden toiminnan kehitys","Finland","09/03/2021","30/11/2021",50,106950,"EUR",53475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768832",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,14690,{"$nulls":8},"2014-2020","The company investigates and develops its operations as well as product range, production, environmental friendliness. The goal is to develop a new, more efficient model of action, and to produce products.","Yritys selvittää ja kehittää toimintaansa sekä tuotteisto, tuotannon, ympäristöystävällisyyden osa-alueilla. Tavoitteena kehittää uusi, tehokkaampi malli toimia, ja tuottaa tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754549","A75134","Pisla 2020+","Pisla 2020+","Finland","05/04/2019","31/12/2021",50,172600,"EUR",86300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763248","63.041582364773,25.876157974844","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44500,"FI_931","Viitasaari",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project explores the best practices for managing and controlling optimal material flows and production. The development of Pisla’s competitiveness requires the restructuring of existing premises and the construction of a new space, which enables capacity building and productivity to be increased through new technological solutions, both in production and in material management. Developing Pisla’s competitiveness and increasing e-commerce requires the introduction of new technological solutions in the management and control of materials and production.","Projektissa selvitetään parhaat mahdolliset käytännöt optimaalisten materiaalivirtojen ja tuotannon hallintaan ja ohjaukseen. Pislan kilpailukyvyn kehittäminen edellyttää nykyisten tilojen uudelleen järjestelyä ja uuden tilan rakentamista, joka mahdollistaa kapasiteetin kasvattamisen ja tuottavuuden lisäyksen uusien teknologisten ratkaisujen avulla niin tuotannossa kuin materiaalien hallinnassa. Pislan kilpailukyvyn kehittäminen ja sähköisen kaupankäynnin kasvattaminen edellyttää uusien teknologisten ratkaisujen käyttöön ottoa materiaalin ja tuotannon hallinnassa ja ohjauksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759491","S22378","Family Friendly Hybrid Work Lapland","Perheystävällinen hybridityön Lappi","Finland","01/03/2021","30/06/2023",32.35,318170,"EUR",102936,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to strengthen the competitiveness and productivity of Lappish companies and public sector organisations. The aim is to strengthen the attractiveness of companies and public organisations operating in the Lapland region through work organisation models focusing on well-being at work and coping at work. A key element is the development of management skills. The aim of communication-related measures is to increase the attractiveness of companies and organisations by highlighting the potential of nature and flexible working models. The aim is to develop the attractiveness of organisations by developing family-friendly workplaces. The project’s measures start with a mapping of the current situation and a more precise development goals. In this context, the teleworking practices and current status of the municipalities and companies involved in the project will be identified. In the context of the mapping, the factors that contribute to hybrid work and well-being at work (e.g. premises, equipment, connections, management, etc.) are identified from the perspective of employees. A survey describing the level of well-being at work will be carried out in connection with the refinement of the current situation. A similar survey will be carried out in the final phase of the project, which will allow to monitor changes in the well-being of the target group during the project. A key part of the measures is development measures based on workshop work. In the course of the development work, the following steps will be examined: 1) clarifying the objectives of the development from the perspective of hybrid work and well-being at work — Hybrid Work Target 2) obstacles to hybrid work and related solutions — the necessary changes and measures (including the necessary resources, timetables, responsibilities) 3) Implementation of development measures4) Measures for rooting and continuity of results The project will develop a handbook on hybrid and teleworking, which can be used more widely in hybrid work organisations. The project designs and implements Hybrid work for companies — flexible work and well-being at work -training. During the project, a municipality-specific communication plan will be drawn up with the aim of communicating opportunities for hybrid and teleworking as well as family-friendly jobs. The aim of the communication is to contribute to increasing the attractiveness of companies and municipalities. The feedback and information to be used in the evaluation of the project will be collected in different phases of the project and the results of the evaluation will be reported in conjunction with the Steering Group meetings. The feedback received will be used during the project.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa lappilaisten yritysten ja julkisen sektorin organisaatioiden kilpailukykyä ja tuottavuutta. Tavoitteena on vahvistaa Lapin alueella toimivien yritysten ja julkisorganisaatioiden houkuttelevuutta työhyvinvointia ja työssä jaksamista korostavilla työnorganisointimalleilla. Keskeisessä osassa on johtamisosaamisen kehittäminen. Viestintään liittyvien toimenpiteiden tavoitteena on lisätä yritysten ja organisaatioiden vetovoimaa korostamalla luontoon ja joustavan työn tekemisen malleihin liittyviä mahdollisuuksia. Tavoitteena on kehittää organisaatioiden vetovoimaa kehittämällä perheystävällisiä työpaikkoja.Hankkeen toimenpiteet lähtevät liikkeelle nykytilan kartoituksella ja kehittämistyön tavoitteiden tarkentamisella. Tässä yhteydessä kartoitetaan hankkeessa mukana olevien kuntien ja yritysten etätyökäytänteet ja nykytila. Kartoituksen yhteydessä selvitetään mitkä tekijät edistävät työntekijöiden näkökulmasta hybridityön tekemistä ja työhyvinvointia (esim. tilat, laitteet, yhteydet, johtaminen). Nykytilan tarkentamisen yhteydessä suoritetaan työhyvinvoinnin tasoa kuvaava kysely. Hankkeen loppuvaiheessa toteutetaan vastaava kysely, jonka myötä on mahdollista seurata hankkeen aikana tapahtuvia muutoksia kohderyhmän työhyvinvoinnissa. Keskeisessä osassa toimenpiteitä on työpajatyöskentelyyn pohjautuvat kehittämistoimenpiteet. Kehittämistyön yhteydessä käydään läpi seuraavat vaiheet:1) kehittämistyön tavoitteiden kirkastaminen ja tarkentaminen hybridityön ja työhyvinvoinnin näkökulmasta – hybridityön tavoitetila2) hybridityön esteet ja niihin liittyvät ratkaisut – tarvittavat muutokset ja niiden edellyttämät toimenpiteet (ml. tarvittavat resurssit, aikataulut, vastuutahot)  3) kehittämistoimenpiteiden toteutus4) Tulosten juurruttamisen ja jatkuvuuden edellyttämät toimenpiteetHankkeessa laaditaan hybridi- ja etätyön käsikirja, jota voidaan hyödyntää laajemmin hybridityötä tekevissä organisaatioissa. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan yrityksille suunnattu Hybridityö – joustotyötä ja työhyvinvointia -koulutuskokonaisuus. Hankkeen aikana laaditaan kuntakohtainen viestisuunnitelma, jonka tavoitteena on viestiä hybridi- ja etätyön mahdollisuuksista sekä perheystävällisistä työpaikoista.Viestinnän tavoitteena on osaltaan lisätä yritysten ja kuntien vetovoimaa.Projektin arvioinnissa käytettävää palautetta ja tietoa kootaan hankkeen eri vaiheissa ja saaduista arvioinnin tuloksista raportoidaan ohjausryhmän kokouksien yhteydessä. Saatua palautetta hyödynnetään projektin aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757899","S20905","Development of Welding Network Enterprises and Productivity, HitWerk","Hitsausverkoston yritysten toiminnan ja tuottavuuden kehittäminen, HitWerk","Finland","01/01/2017","31/12/2018",38.89,328031,"EUR",127568,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Improving productivity is key to the success of domestic welding companies in the global competitive environment and in the pressure of globalisation. The welding technology is well managed, but the production package involves a lot of waste time and unnecessary work. On average, 20 % of turnover is spent on the cost of quality defects in production companies and about 70 % of quality errors are due to problems in the flow of information. The use of digitalisation of production in the welding industry is also at an early stage. The content of the HiitWerk project is to increase the productivity of welding network companies, to develop working life and to introduce operational changes. In the development project, new research and other information will be transferred to companies’ practice. The project aims to promote productivity, the quality of welding, the adoption of quality standards, security of supply, production arrangements, management of work, the flow of information in the network, the utilisation of information technology in the supply chain and indirectly also the motivation and professionalism of the personnel. The project is coordinated by the Savonia University of Applied Sciences and the implementing partner is the University of Technology of Lappeenranta.  The main objectives of the project are:-Developing the productivity and quality of the welding companies from today’s level-Developing the operations of the companies’ supply networkThe development of the following work packages have been compiled7.Automatisation studies8.The results of the project’s management project measures are:-The results of mapping the current situation of companies and supply chains, together with development plans-Supply networks and chains operating more efficiently than before-Improvement of production logistics-Reduction of quality errors-Subject management systems — Automatisation and clearing results.","Tuottavuuden parantaminen on avainasemassa kotimaisten hitsausyritysten menestyksessä kansainvälisessä kilpailutilanteessa ja globalisaatiopaineessa. Hitsaustekniikka hallitaan hyvin, mutta tuotantokokonaisuuteen sisältyy paljon hukka-aikaa ja turhaa työtä. Laatuvirheistä aiheutuviin kustannuksiin kuluu alan tuotantoyrityksissä keskimäärin 20% liikevaihdosta ja toisaalta noin 70% laatuvirheistä johtuu tiedonkulun ongelmista. Myös tuotannon digitalisaation hyödyntäminen hitsaavassa teollisuudessa on vielä alkuvaiheessa.HitWerk-hankkeen sisältönä on hitsausverkostojen yritysten tuottavuuden nostaminen, työelämän kehittäminen ja toimintatapamuutosten käyttöönotto. Kehittämisprojektissa siirretään uutta tutkimus- ja muuta tietoa yritysten käytäntöön. Hankkeella pyritään yrityksissä edistämään tuottavuutta, hitsauksen laatua, laatustandardien käyttöönottoa, toimitusvarmuutta, tuotantojärjestelyjä, työn johtamista, verkoston tiedon kulkua, tietotekniikan hyödyntämistä toimitusketjussa sekä välillisesti myös henkilöstön motivaatiota ja ammattitaitoa.Hanketta koordinoi Savonia-ammattikorkeakoulu ja toteuttajakumppanina on Lappeenrannan teknillinen yliopisto.  Yrityskumppaneiksi pyritään saamaan verkostoituneita yrityksiä, joita yhdistäviä tekijöitä ovat hitsaava tuotanto sekä tuotantoketjut.Hankkeen päätavoitteita ovat:-Kehittää hitsaavien yritysten tuottavuutta ja laatua nykytasosta-Kehittää yritysten toimitusverkoston toimintaaHankkeen toimenpidekokonaisuuksia on koottu seuraavien työpakettien muotoon:3.Alkukartoitukset4.Toimitusketjuselvitykset5.Laadunohjaus6.Tuotannon kehittäminen7.Automatisointiselvitykset8.Hankkeen hallinnointiHankkeen toimenpiteillä aikaansaatavia tuloksia ovat:-Yritysten sekä toimitusketjujen nykytilanteen kartoitustulokset kehittämissuunnitelmineen-Aiempaa tehokkaammin toimivat toimitusverkostot ja –ketjut-Tuotannon logistiikan parantuminen-Laatuvirheiden väheneminen-Laadunhallintajärjestelmät -Automatisointi- ym. selvitysten tulokset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758033","S21239","KOKOMA — Higher education migrants in the labour market by strengthening entrepreneurial capacity","KOKOMA - Korkeakoulutetut maahanmuuttajat työmarkkinoille yrittäjyysvalmiuksia vahvistamalla","Finland","01/04/2018","30/09/2020",40,621788,"EUR",248714.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The KOKOMA project will mainly develop an online curriculum through which higher education migrants strengthen their entrepreneurial capacity. The course consists of a module that develops entrepreneurial skills, a coaching camp, S2 teaching and a personal guidance process. In the module and coaching camp, the participants perform entrepreneurship capacity-building tasks in companies and real working life situations. The S2 lesson is linked to the content to be taught. Personal guidance ensures reflection and the joining of tasks to strengthen their own professional skills.The course will be piloted in the Lahti and Turku regions and in the Helsinki metropolitan area. The impact of the study module on strengthening the entrepreneurial capacity of the participants and improving employment opportunities will be assessed during the project. The curriculum, i.e. content and guidance, will be available to universities after the project has been completed. The project is implemented in cooperation with Lahti University of Applied Sciences, Southeast Finland University of Applied Sciences, Metropolia University of Applied Sciences, Turku University of Applied Sciences, and Lappeenranta University of Technology.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaa University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","KOKOMA-hankkeessa kehitetään pääosin verkossa toteutettava opintokokonaisuus, jonka kautta korkeakoulutetut maahanmuuttajat vahvistavat yrittäjyysvalmiuksiaan. Opintokokonaisuus koostuu yrittäjyysvalmiuksia kehittävistä moduleista, valmennusleiristä, S2-opetuksesta sekä henkilökohtaisesta ohjausprosessista. Moduleissa ja valmennusleirillä osallistujat suorittavat yrittäjyysvalmiuksia kehittäviä tehtäviä yrityksissä ja aidoissa työelämätilanteissa. S2-opetus linkittyy opetettaviin sisältöihin. Henkilökohtainen ohjaus varmistaa reflektoinnin ja tehtävien liittymisen oman ammattiosaamisen vahvistamiseen.Opintokokonaisuus pilotoidaan Lahden ja Turun alueella sekä pääkaupunkiseudulla. Opintokokonaisuuden vaikutuksia osallistujien yrittäjyysvalmiuksien vahvistumiseen ja työllistymismahdollisuuksien parantumiseen arvioidaan hankkeen aikana. Opintokokonaisuus, eli sisällöt ja ohjaussabluuna, ovat korkeakoulujen käytettävissä hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Lahden ammattikorkeakoulu, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Metropolia ammattikorkeakoulu, Turun ammattikorkeakoulu, ja Lappeenrannan teknillinen yliopisto.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758836","S22024","Labour for farms","Työvoimaa tiloille","Finland","09/04/2020","31/10/2020",50,190764,"EUR",95382,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770083",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Enterprises using seasonal labour in agriculture and forestry faced an unforeseeable and rapid crisis when the COVID-19 pandemic prevented seasonal workers from entering Finland on the eve of the growing season. Every company has to quickly make decisions on alternative approaches and no one has ready operating models to deal with the issue. At the same time, the workforce is laid off in other sectors and it is very difficult for young people to get summer jobs.  The project will ensure coordination and communication of guidance and counselling services for entrepreneurs in rural areas, organisation of labour needs for seasonal work and support for entrepreneurship in order to secure employment. The project supports the efforts of agricultural and forestry enterprises to provide them with the necessary number of employees for the 2020 growth period. Berry, vegetable and rootstock farms are most affected by the need for labour, but livestock farms and forestry enterprises have also employed in previous summers.   The project provides entrepreneurs with discussion and advice on farm production and economic issues due to the COVID-19 crisis, and directs entrepreneurs to advisory services that would be useful for their particular situation. The project also aims to ensure safe harvesting in the event of COVID-19 and prevent the spread of the virus on farms with workers.  The main target groups of the project are agricultural and forestry entrepreneurs with seasonal work needs in North Karelia and North Savo. The second main target group of the project is people who could carry out seasonal work in agriculture or forestry. Indirect target groups are TE-services, business agents and rural services.","Maa- ja metsätalouden kausityövoimaa käyttävät yritykset kohtasivat ennalta-arvaamattoman ja nopean kriisin, kun koronapandemia sulki kausityöntekijöiltä pääsyn Suomeen kasvukauden kynnyksellä. Jokaisen yrityksen täytyy nopeasti tehdä päätökset vaihtoehtoisista toimintatavoista, eikä kenelläkään ole valmiita toimintamalleja asian käsittelyyn. Samanaikaisesti muilta aloilta lomautetaan työvoimaa ja nuorten on erittäin vaikea saada kesätöitä.  Hankkeella varmistetaan maaseudulla toimivien yrittäjien ohjaus- ja neuvontapalvelujen koordinaatio ja viestintä, kausityön työvoimatarpeiden järjestäminen ja yrittäjyyden tuki työllisyyden turvaamiseksi. Hanke tukee maa- ja metsätalouden yritysten toimia, jotta he saavat tarvittavan määrän työntekijöitä kasvukaudelle 2020. Eniten työvoimatarve koskettaa marja-, vihannes- ja juurestiloja, mutta myös kotieläintilat ja metsänhoitoyritykset ovat työllistäneet aikaisempina kesinä.   Hankkeen tarjoaa yrittäjille keskusteluapua ja neuvontaa tilan tuotantoon ja talouteen liittyvissä asioissa koronakriisin takia ja ohjata yrittäjiä neuvontapalveluihin, joista olisi hyötyä juuri heidän tilanteessaan. Hankkeen tavoitteena on myös varmistaa sadonkorjuu turvallisesti koronatilanteessa sekä ehkäistä viruksen leviäminen maatiloilla, joilla on työntekijöitä.  Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat Pohjois-Karjalassa ja Pohjois-Savossa ovat maa- ja metsätalousyrittäjät, joilla on kausityötarpeita. Hankkeen toisena varsinaisena kohderyhmänä ovat henkilöt, jotka voisivat tehdä maa- tai metsätalouden kausityötä. Välillisiä kohderyhmiä ovat TE-palvelut, elinkeinoasiamiehet ja maaseutupalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751320","A72019","Business development project.","Yritystoiminnan kehittämishanke.","Finland","15/06/2016","30/04/2019",50,150000,"EUR",75000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762985","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to increase the company’s competitiveness, efficiency and automation.","Tavoitteena on lisätä yrityksen kilpailukykyä, tehokkuutta sekä automaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753440","A74125","Investment in production machinery","Tuotantokoneinvestointi","Finland","31/05/2018","31/12/2019",50,9100,"EUR",4550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764538","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Company invests in a new production machine","Yritys investoi uuden tuotantokoneen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758466","S20754","Information management performance in logistics","Tietojohtamisesta suorituskykyä logistiikkaan","Finland","02/01/2017","31/12/2018",37.5,193156,"EUR",72433.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the capacity of SMEs in the logistics industry, affected by restructuring, to use information management practices and tools to improve management and work organisation. The indirect objective is to renew business operations, create new services and strengthen performance. The concrete objectives of the project are to increase understanding of knowledge management, to create a new management and innovation culture, to pilot practical methods and tools of knowledge management for SMEs, to improve well-being at work and productivity, and to produce new research data on performance-enhancing information management practices in SMEs.The project’s measures consist of surveys, interviews, seminars, workshops, preparation of research publications and piloting of a knowledge management course in Kyamk.The result of the project will be new tools for evaluating the information management practices of SMEs. to measure the digitalisation of SMEs and related practices, studies on the current state of knowledge management and digitalisation of SMEs in the logistics sector in Kymenlaakso, a study on the most effective information management practices in the various areas of performance of SMEs in the logistics sector, new operating models for the development of the three most critical areas of information management in the sector, research publications (5 ECTS), a course in information management (5 ECTS), video recording and case presentations.Information management has been successfully studied and applied to large companies. In this project, information management will be made available to SMEs. The project will provide SMEs with practical knowledge, know-how, methods and tools on information management and integrate them into the management process of SMEs in the logistics sector. The assessment methods produced by the project are also applicable to the performance assessment and management of SMEs in other sectors. The project promotes peer learning in information management. The workshops are organised as joint events between several companies, which enables discussion and exchange of experiences. The project will be implemented 2 January 2017-31.12.2018 as a joint project between Kymenlaakso University of Applied Sciences and Lappeenranta University of Technology, with a total budget of EUR 193.156. The main sponsor is the Häme ELY Centre (ESF).","Hankkeen tavoitteena on parantaa rakennemuutoksesta kärsivien kymenlaaksolaisten logistiikkatoimialan pk-yritysten valmiuksia hyödyntää tietojohtamisen käytäntöjä ja välineitä johtamisen ja työn organisoinnin tehostamiseksi. Välillisenä tavoitteena on liiketoiminnan uudistaminen, uusien palvelujen synnyttäminen ja suorituskyvyn vahvistaminen. Hankkeen konkreettisina tavoitteina ovat ymmärryksen lisääminen tietojohtamisesta, uuden johtamisja innovaatiokulttuurin luominen, tietojohtamisen käytännön menetelmien ja työvälineiden pilotointi pk-yrityksiin, työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantaminen sekä uuden tutkimustiedon tuottaminen suorituskykyä edistävistä tietojohtamisen käytännöistä pk-yrityksissä.Hankkeen toimenpiteet koostuvat kyselytutkimuksista, haastatteluista, seminaareista, työpajatyöskentelystä,tutkimusjulkaisujen laatimisesta sekä tietojohtamisen kurssin pilotoinnista Kyamkissa.Hankkeen tuloksena syntyy uusia työkaluja pk-yritysten tietojohtamisen käytäntöjen arviointiin, pk-yritysten digitalisoitumisen ja siihen liittyvien käytäntöjen mittaamiseen, selvitykset Kymenlaakson logistiikka-alan pk-yritysten nykytilasta tietojohtamisen ja digitalisoitumisen suhteen, selvitys logistiikka-alan pk-yritysten suorituskyvyn eri osaalueiden kannalta tehokkaimmista tietojohtamisen käytännöistä, uusia toimintamalleja kolmen alalle kriittisimmän tietojohtamisen alueen kehittämiselle, tutkimusjulkaisuja (5 kpl), tietojohtamisen kurssi (5 op), videotallenne ja caseesittelyjä.Tietojohtamista on tutkittu ja sovellettu menestyksekkäästi suuryrityksissä. Tässä hankkeessa tietojohtamista tuodaan pk-yritysten käytettäväksi. Hankkeella annetaan pk-logistiikkayrityksille tietojohtamisesta käytännön tietoa, osaamista, menetelmiä ja työkaluja ja tuodaan ne osaksi logistiikka-alan pk-yritysten johtamisprosessia. Hankkeessa tuotetut arviointimenetelmät ovat sovellettavissa myös muiden toimialojen pk-yritysten toiminnanarviointiin ja johtamiseen.Hanke edistää yritysten vertaisoppimista tietojohtamisesta. Työpajat järjestetään usean yrityksen yhteistilaisuuksina, mikä mahdollistaa keskustelun ja kokemusten vaihtamisen. Seminaareihin pyritään saamaan mukaan puheenvuoroja yrityksistä jakamaan hyviä kokemuksia tietojohtamisesta.Hanke toteutetaan 2.1.2017 - 31.12.2018 Kymenlaakson ammattikorkeakoulun ja Lappeenrannan teknillisen yliopiston yhteishankkeena ja sen kokonaisbudjetti on 193.156 €. Päärahoittajana on Hämeen ELY-keskus (ESR).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752357","A73042","Transit of Russian products through Finland to different target markets","Venäläisten tuotteiden transitokauppa Suomen kautta eri kohdemarkkinoille","Finland","07/07/2017","31/03/2018",50,17600,"EUR",8800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764262","60.867483242965,26.698714409944","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45100,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Flying Lynx Oy’s project develops a business model that makes it easy for Russian companies to invest their business in Finland. During the project, the requirements and customs regulations of the Finnish supply chain from Russia will be defined, a cooperation network will be established for companies in different sectors, contractual practices between operators will be defined, and a seminar will be held for Russian companies interested in St. Petersburg. The project results in a business model and a network of companies that make it easy for Russian companies to establish themselves in Finland and sell products from Finland to different markets.","Flying Lynx Oy:n hankkeessa kehitetään liiketoiminnan malli jonka avulla venäläisten yritysten on helppo sijoittaa liiketoimintaansa Suomeen. Hankkeessa aikana määritellään Venäjältä Suomen toteutettavan toimitusketjun vaatimukset ja tullisäännökset, luodaan yhteistyöverkostoa eri alojen yrityksistä, määritellään sopimuskäytännöt toimijoiden välillä sekä pidetään seminaari Pietarissa kiinnostuneille venäläisille yrityksille. Hankkeen tuloksena syntyy liiketoiminnan malli ja verkosto yrityksiä joiden avulla venäläisten yritysten on helppo sijoittua Suomeen ja myydä Suomesta tuotteita eri markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749458","A70357","Steel profile saw","Teräsprofiilisaha","Finland","17/06/2014","30/06/2015",50,15260,"EUR",7630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760758","65.793414689377,24.503997772692","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94450,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Steel profile saw","Teräsprofiilisaha","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749732","A71731","RoboStar II","RoboStar II","Finland","09/03/2016","28/02/2018",50,67290,"EUR",33645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761591","64.207543499003,27.727130895191","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Development of biomass sampling system","Biomassojen näytteenottosysteemin kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757283","S20289","Project to identify the skills of young people with a migrant background","Maahanmuuttajataustaisten nuorten osaamisen tunnistamishanke","Finland","01/08/2015","31/07/2017",50,203371,"EUR",101685.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767963",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The target group of the project was people with a migrant background under the age of 30, eligible for TE-support, with low formal skills, under-represented in education and long-term employment. Customers were selected on these grounds. In the course of the project, it was noticed that selection was unnecessary and would take time to spend on the actual work. The project also benefited from outside the target group and at the same time the resources were used efficiently and marketing was facilitated. Individuals have different life situations, needs and backgrounds. However, there are certain common features that arise. Poor language skills are often correlated with the number of school years in your country. Fortunately, this is not always the case. The attitude towards the system bureaucracy of Finnish society varies according to the country of origin and personal experience. The idea of what is possible and how to act in relation to Finnish society is based on the experience of the first years of integration. What kind of culture does the immigrant get used to with a clinic, school, police, health care or TE Office? The aim of the project was to identify the non- and informative skills of young immigrants. Attention was paid to the individual’s own history and not to professional requirements. The starting point was Nanna Wilhelmsson’s first project manager Nanna Wilhelmsson’s “narrator reports” (Identification of Migrant competence, 37). In the project, the method was named the “own story” method. In addition, Vesa Silander’s “map interview” method was used in the project. By using these methods, the customer became aware of his/her own competence. The project to identify the skills of young people with an immigrant background to promote their own skills was used to create a video CV. These methods are described later in this book. The method also strengthened the perception of language skills and practiced customers for interview situations. The aim of the project was to study and recognise the recognised skills of young immigrants. This objective could not be met as indicated. The project cooperated with VALMA training and undergraduate training in domestic work and cleaning services. The project staff contacted those applicants who had not been able to reach VALMA due to the language requirements. Working with them using the methods of the project was successful. They were given the opportunity to test their own skills for the trainings in question. Their skills and motivation were identified and they managed to access training through the application procedure. In particular, undergraduate students in domestic work and cleaning services have a large number of former project clients. Language proficiency testing does not measure professional competence, diligence and motivation, which are, however, relevant to the success of studies. The clients of the project participated in “human development” near-nursing studies in order to make the skills recognised. A few customers managed to get performances. The aim of the project was to create an ePortfolio to support the validation of skills recognition. The method used for this is described in the methodological chapter. ePortfolios were made around 40 and some with a concrete portfolio folder. The method was disseminated on the ‘Archive of everyday life’ website, an evaluation session at the Stad Vocational College, workshops, visitors, inside the academy and a “memory” publication at the end of the project. At the beginning of the project, various ePortfolio systems were examined. It was decided to use an open cloud service rather than a separate system because it does not need to be maintained by the educational institution, the folder is linked to the customer’s own email account and therefore its use is simpler and easier to use. The folder remains, even if the institution no longer maintains it and can also be easily accessed on a mobile device. The method allows the files to be stored, the files can be easily sent, the know-how and the path are authenticated to the customer. Using the method, the project to identify the skills of young people with a migrant background will make it easier to identify skills and improve the technical skills of the client. The customer’s experience is also positive and personal. The aim of the project was to pave the way for young immigrants to education and training that match their level of competence and measures to promote learning and employment. Finding and motivating timely training was one of the key objectives of the project. About 43 % of the customers involved in the project are in education. It has been difficult for long-term low-language customers in Finland to find suitable training for them. The reasons for poor language skills are often the challenges of learning, cultural and family reasons.","Hankkeen kohderyhmänä oli alle 30-vuotiaat maahanmuuttajataustaiset, TE-tukikelpoiset henkilöt, joilla on alhainen muodollinen osaaminen, jotka ovat aliedustettuna koulutuksessa ja joiden työllistyminen on pitkittynyt. Asiakkaiksi valittiin näillä perusteilla. Hankkeen kuluessa huomattiin, että valikointi on turhaa ja siihen kuluu aikaa, jonka voi käyttää varsinaiseen työhön. Hankkeen toiminnasta hyötyivät myös kohderyhmän ulkopuoliset ja samalla hankkeessa resurssit käytettiin tehokkaasti ja markkinointi helpottui. Yksilöillä on erilaiset elämäntilanteet, tarpeet ja taustat. Tiettyjä yhteisiä piirteitä nousee kuitenkin. Heikko kielitaito korreloi usein kouluvuosien määrään omassa maassa. Näin ei onneksi aina ole. Suhtautuminen suomalaisen yhteiskunnan järjestelmäbyrokratiaan vaihtelee lähtömaan ja henkilökohtaisten kokemusten perusteella. Käsitys siitä, mikä on mahdollista ja miten toimia suhteessa suomalaiseen yhteiskuntaan, perustuu ensimmäisien kotoutumisvuosien kokemuksiin. Millaiseen toimintakulttuuriin maahanmuuttaja tottuu neuvolan, koulun, poliisin, terveydenhuollon tai TE-toimiston kanssa?  Hankkeen tavoitteena oli tunnistaa nuorten maahanmuuttajien non- ja informaalista osaamista. Huomio kiinnitettiin yksilön omaan historiaan eikä ammattitaitovaatimuksiin. Lähtökohtana oli hankkeen ensimmäisen projektipäällikön Nanna Wilhelmssonin ”narratiiviset kertomukset” menetelmä (Maahanmuuttajan osaamisen tunnistaminen, 37). Hankkeessa menetelmä nimettiin ”oma tarina”-menetelmäksi. Lisäksi hankkeessa käytettiin Vesa Silanderin ”karttahaastattelu”-menetelmää. Näiden menetelmien avulla asiakkaalle muodostui käsitys omasta osaamisesta. Oman osaamisen markkinointia maahanmuuttajataustaisten nuorten osaamisen tunnistamishanke see me – taidot esille varten käytettiin video CV’n tekemistä. Nämä menetelmät on kuvattu myöhemmin tässä kirjassa. Menetelmä vahvisti myös käsitystä kielitaidosta ja harjoitutti asiakkaita haastattelutilanteisiin.   Hankkeen tavoitteena oli opinnollistaa ja tunnustaa nuorten maahanmuuttajien tunnistettua osaamista. Tähän tavoitteeseen ei pystytty vastaamaan esitetyllä tavalla. Hankkeessa tehtiin yhteistyötä VALMA- koulutuksen ja kotityö- ja puhdistuspalveluiden perustutkinto-koulutuksen kanssa. Hankkeen työntekijät ottivat yhteyttä niihin hakijoihin, jotka eivät olleet päässeet VALMAan kielitaitovaatimusten vuoksi. Heidän kanssaan työskentely hankkeen menetelmillä tuotti tulosta. Heille hankittiin mahdollisuus päästä testaamaan omaa osaamistaan ko. koulutuksiin. Heidän osaaminen ja motivaatio tunnistettiin ja he onnistuivat pääsemään hakumenettelyn kautta koulutukseen. Erityisesti kotityö- ja puhdistuspalveluiden perustutkinto-opiskelijoissa on runsaasti entisiä hankkeen asiakkaita. Kielitaitotestaus ei mittaa ammattiosaamista, ahkeruutta ja motivaatiota, jotka ovat kuitenkin merkityksellisiä opintojen onnistumisessa. Hankkeen asiakkaita osallistui ”Ihmisen kehitys”-lähihoitajaopintoihin, jotta osaaminen tulisi tunnustetuksi. Muutama asiakas onnistui saamaan suorituksia.   Hankkeen tavoitteena oli luoda osaamisen tunnistamisen validointia tukeva ePortfolio. Tähän käytetty menetelmä on kuvattu menetelmät-luvussa. ePortfolioita tehtiin noin 40 ja osan kanssa myös konkreettinen portfolio-kansio. Menetelmää levitettiin ”arjen arkki”-sivustolla, arviointitilaisuudessa Stadin ammattiopistossa, työpajoissa, vierailijoille, opiston sisällä ja ”muistikirja”-julkaisulla hankkeen päätteeksi. Hankkeen alussa selvitettiin erilaisia ePortfolio-järjestelmiä. Päädyttiin avoimen pilvipalvelun käyttöön eikä erilliseen järjestelmään, koska sitä ei tarvitse oppilaitoksen ylläpitää, kansio liittyy asiakkaan omaan sähköpostitiliin ja siten sen käyttö on yksinkertaisempaa ja vaivattomampaa. Kansio säilyy, vaikka oppilaitos ei enää sitä ylläpitäisi ja sitä voi käyttää helposti myös mobiililaitteella. Menetelmän avulla tiedostot säilyvät tallessa, tiedostot ovat helposti lähetettävissä, osaaminen ja polku todentuu asiakkaalle. Menetelmällä maahanmuuttajataustaisten nuorten osaamisen tunnistamishanke  see me – taidot esille hakeminen helpottuu ja asiakkaan tekniset taidot kohentuvat. Asiakkaan kokemus on lisäksi positiivinen ja henkilökohtainen.   Hankkeen tavoitteena oli poluttaa nuoria maahanmuuttajia heidän osaamistasoaan vastaaviin koulutuksiin sekä oppimista ja työllistymistä edistäviin toimenpiteisiin. Oikea-aikaisen koulutuksen löytäminen ja siihen motivointi oli yksi hankkeen keskeisimpiä tavoitteita. Hankkeessa mukana olleista asiakkaista noin 43 % on koulutuksessa. Pitkään Suomessa olleiden heikkokielitaitoisten asiakkaiden on ollut vaikea löytää heille sopivaa koulutusta. Syyt heikkoon kielitaitoon ovat usein oppimisen haasteet, kulttuuri- ja perhesyyt. Osalla hankkeessa mukana olleista oli terveydellisiä haasteita tai perhesyitä, joiden vuoksi he eivät voineet osallistua koulutuksiin. Osalla oli haasteita toimintamalleissa liittyen koulutukseen hakeutumiseen ja osallistumiseen, jotka olivat osin kulttuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755731","A77405","Digital emergency communication","Digitaalinen hätäviestintä","Finland","17/02/2021","31/03/2022",50,66480,"EUR",33240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769022","61.497856027551,23.735199389052","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33230,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will develop digital emergency communication as part of an information display solution.","Hankkeessa kehitetään digitaalista hätäviestintää osana infonäyttöratkaisua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759012","S21800","Uppo — from outside paths to know-how","UPPO - ulkopuolelta polkuja osaamiseen","Finland","01/10/2019","30/09/2022",40.99,421732,"EUR",172866,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768042",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks new kinds of solutions to increase the participation of young people and adults in the Satakunta region. The main problem for which the project is seeking solutions is young people and adults who are struggling with accumulated challenges. In most cases, the service system is least successful in supporting those who face multiple life-related challenges at the same time. These may include substance abuse, involvement in criminal activities, mental health problems, behavioural and self-guiding problems (often undiagnosed), life management challenges, financial difficulties and indebtedness (including informal field debts). This target group often experiences powerlessness and failures when trying to seek help and support from the service system, and they are often redirected from one service to another without the necessary long-term support in resolving cases. The aim of the project is to develop new forms of cooperation and practices to increase the inclusion of those who are not in education and work and struggle with accumulated challenges, to lower the threshold for participation in education and training and to identify the need for rehabilitation. The aim of the project is to develop an inclusive, firm guidance model for the target group, which will support the participant in solving the challenging situation, rehabilitation and attachment to social services in a long-term and holistic manner. The overall objective is divided into three sub-objectives, in which:1. develop a sufficiently long-term model of individual guidance to support comprehensive rehabilitation, which will support the participant’s attachment to the services of society in a long-term perspective.2. A participatory approach will be created in which the participant will have practical access to different fields, professions and learning methods in order to be able to make decisions about their own careers and careers. As part of the activities, there is an opportunity to build up professional competence and according to the objectives of the degree in different operating environments, such as workshops, work assignments, leisure time and volunteering (including peer support).3. strengthen cooperation between the actors and increase the competence in the area so that the outsideness of the target group is reduced and the coordination of services improves. The project results in a sufficiently long and effective way of working in parallel with individual guidance, as well as the identification of skills and resources, which can be implemented by applying different services and forms of work. The long-term effect of the project is to improve cooperation and coordination of services between operators in the region and to find suitable support measures for those outside or falling out of services, through the impact of cooperation between organisations and advanced services.","Hankkeella haetaan uudenlaisia ratkaisuja nuorten ja aikuisten  osallisuuden lisäämiseksi Satakunnan alueella. Keskeinen ongelma, johon hankkeella haetaan ratkaisuja, on kasautuneiden haasteiden kanssa kamppailevat nuoret ja aikuiset. Palvelujärjestelmä onnistuu useimmiten heikoimmin niiden henkilöiden tukemisessa, joilla on useita elämäntilanteeseen liittyviä haasteita samanaikaisti. Näitä voivat olla esimerkiksi päihdekäyttö, rikolliseen toimintaan osallistuminen, mielenterveyden ongelmat, käyttäytymisen ja oman toiminnan ohjauksen ongelmat (usein diagnosoimattomat), elämänhallinnalliset haasteet, taloudelliset vaikeudet ja velkaantuminen (ml. epäviralliset kenttävelat). Tämä kohderyhmä kokee usein voimattomuutta ja epäonnistumisia koettaessaan hakea apua ja tukea palvelujärjestelmästä ja heidät ohjataan usein palvelusta toiseen ilman riittävän pitkäkestoista tukea asioiden selvittelyssä. Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlaista yhteistyötä ja toimintatapoja koulutuksen ja työn ulkopuolella olevien ja kasautuneiden haasteiden kanssa kamppailevien osallisuuden lisäämiseksi, koulutukseen osallistumisen kynnyksen madaltamiseksi ja kuntoutustarpeen kartoittamiseksi.Hankkeen tavoitteena on kehittää kohderyhmää osallistava, kiinnipitävän ohjauksen malli, jonka avulla tuetaan osallistujaa riittävän pitkäkestoisesti ja kokonaisvaltaisesti haastavan tilanteen selvittelyssä, kuntoutumisessa ja yhteiskunnallisiin palveluihin kiinnittymisessä. Kokonaistavoite on jaettu kolmeen alatavoitteeseen, joissa:1. kehitetään riittävän pitkäkestoinen, kokonaisvaltaista kuntoutumista tukeva yksilöllisen ohjauksen malli, joka tukee osallistujaa kiinnittymään yhteiskunnan palveluihin pitkäjänteisesti.2. luodaan koulutusosallisuutta tukeva toimintatapa, jossa osallistuja pääsee käytännönläheisesti tutustumaan eri aloihin, ammatteihin ja opiskelutapoihin voidakseen tehdä omaa uraa ja koskevia päätöksiä. Osana toimintaa on mahdollisuus kerryttää ammatillista osaamista ja tutkinnon tavoitteiden mukaan erilaisissa toimintaympäristöissä, kuten työpajoilla, järjestöjen työtehtävissä sekä vapaa-ajalla ja vapaaehtoistoiminnassa (ml. vertaistuki).3. vahvistetaan toimijoiden välistä yhteistyötä ja lisätään osaamista alueella siten, että kohderyhmään kuuluvien ulkopuolisuus vähenee ja palvelujen yhteensovittaminen paranee.Hankkeen tuloksena syntyy riittävän pitkäkestoisen ja tuloksellinen rinnallakulkevan yksilöohjauksen sekä osaamisen ja voimavarojen tunnistamisen työtapa, joka on käyttöönotettavissa soveltaen eri palveluissa ja työmuodoissa. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena alueen toimijoiden välinen yhteistyö ja palveluiden yhteensovittaminen paranee ja palveluiden ulkopuolelle tai niistä putoaville löydetään yhä useammin soveltuvat tukitoimet organisaatioiden yhteistyön ja kehittyneiden palveluiden vaikutuksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749255","A70155","Potential for exploitation of industrial side streams in South Ostrobothnia","Teollisten sivuvirtojen hyödyntämispotentiaali Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/01/2015","31/10/2016",35,133006,"EUR",46552,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761821",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","More efficient resource recycling can reduce the amount of waste that ends up in landfills. Improving material efficiency increases companies’ performance, can create new jobs and reduce their carbon footprint. With the funding of the Ministry of Agriculture and Forestry, a Biomass Atlas project has been launched to implement the Finnish bioeconomy strategy to prepare a system for map-based modelling and utilisation of forest biomass. The integration of industrial side streams into the system would be necessary, but it would require testing and evaluation. However, there is no comprehensive national register of the quantities and quality of industrial by-flows of enterprises. The integration of industrial side-flow data into a coherent national system such as the Biomass Atlas requires the collection of data in a connected format using a well-documented method. The aim of the project is to collect comprehensive data on the industrial side flows in the South Ostrobothnia region and to compile the data in a map template. The project also aims to pilot the industrial side streams of the nationally built Biomass Atlas regionally in South Ostrobothnia. The project will produce information on the correct presentation of side-flow data and the most effective way of collecting data, and will create recommendations for environmental and other authorities on data collection. At the same time, support will be given to the creation of a Biomass Atlas service aimed at increasing material efficiency as a whole with industrial side streams. In addition, the project will network with international actors in the field and develop international cooperation on the potential of material efficiency and industrial symbiosis. The project targets companies in the South Ostrobothnia region, which accumulate organic secondary streams in production (e.g. food and feed processors, primary production, biorefiners, biogas plants, biothermal power plants).The project is implemented by Thermopolis Oy and INTO Seinäjoki Oy from 1 January 2015 to 31 October 2016.","Kaatopaikoille päätyviä jätemääriä voidaan vähentää nykyistä tehokkaammalla resurssien kierrätyksellä. Materiaalitehokkuuden parantaminen lisää yritysten tulosta, voi luoda uusia työpaikkoja ja pienentää yritysten hiilijalanjälkeä.Suomen biotalousstrategian toimeenpanemiseksi on käynnistetty maa- ja metsätalousministeriön rahoituksella Biomassa-atlas -esiselvityshanke, jolla valmistellaan järjestelmää metsäbiomassojen karttapohjaista mallintamista ja hyödyntämistä varten. Teollisten sivuvirtojen liittäminen järjestelmään mukaan olisi tarpeellista, mutta se vaatii testaamista ja arviointia. Yritysten teollisten sivuvirtojen määristä ja laaduista ei ole kuitenkaan olemassa kattavaa valtakunnallista rekisteriä. Teollisuuden sivuvirtatietojen liittäminen Biomassa-atlaksen kaltaiseen yhtenäiseen valtakunnalliseen järjestelmään edellyttää tietojen keräämistä yhteinäiseen muotoon hyvin dokumentoidulla menetelmällä.Hankkeen tavoitteena on kerätä kattavat tiedot Etelä-Pohjanmaan alueen teollisista sivuvirroista ja koota tiedot karttapohjaan. Hankkeessa on tarkoitus myös pilotoida valtakunnallisen rakentuvan Biomassa-atlaksen teollisten sivuvirtojen osiota alueellisesti Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeessa tuotetaan tietoa sivuvirtatietojen oikeasta esitystavasta sekä tehokkaimmasta tietojen keräystavasta, sekä luodaan suosituksia ympäristöhallinnolle ja muille viranomaisille tietojen keräämisestä. Samalla tuetaan materiaalitehokkuuden lisäämiseen tähtäävän Biomassa-atlas -palvelun syntymistä teollisuuden sivuvirrat sisältävänä kokonaisuutena. Lisäksi hankkeessa verkostoidutaan alan kansainvälisten toimijoiden kanssa sekä kehitetään kansainvälistä yhteistyötä materiaalitehokkuuden ja teollisten symbioosien mahdollisuuksista.Hankkeen kohderyhmänä ovat Etelä-Pohjanmaan alueen yritykset, joille kertyy tuotannossa orgaanisia sivuvirtoja (mm. elintarvike- ja rehujalostajat, alkutuotanto, biojalostajat, biokaasulaitokset, biolämpövoimalaitokset).Hanketta toteuttavat Thermopolis Oy ja INTO Seinäjoki Oy 1.1.2015-31.10.2016.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759614","S21701","ReissuEllu — a mobile learning environment for well-being development","ReissuEllu – hyvinvointia kehittävä liikkuva oppimisympäristö","Finland","01/06/2019","31/05/2022",40.33,711355,"EUR",286909,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","ReissuEllu — a mobile learning environment that develops well-being, includes an ESF-funded development project and a parallel ERDF project, which invests and procures a minibus equipped with low-threshold technology, small-scale metering and gym equipment and electronic services. During the operation of the project, the joint use of the bus operators is piloted, the services and events produced in the learning environment are tested in the learning environment, forms of business cooperation and the cooperation of the project and the shared use of the learning environment, i.e. the car after the project.The project will build a new type of learning environment that develops health and well-being on wheels and develops a new way of implementation to work in cooperation with the educational institution, ESSOTEN, organisations and companies as a developer of wellbeing services. The aim of the project is to increase the development of services and operating models that support well-being, so that the competence in the provision of well-being services is increased, both for students, teaching staff and professional staff, and at the same time to enable new and growing business activities for the industry concerned. A modern digital learning environment gives people interested in the social services sector a new and multi-professional image that increases the attractiveness of the sector, especially among young people.Indirectly, the project activities provide value-added health-promoting services, prevent diseases, maintain functional capacity, and increase well-being and at the same time prevent exclusion. This can be achieved by increasing equality in the availability of wellbeing services and by offering a new learning environment for students in the field. Omatori, based in Essote, is a thresholdless meeting place where services and different professionals can easily be reached. Services are provided to families with carers of all ages, people with disabilities and older people, as well as other residents of the region. The services are provided on a partnership basis. The services of Essote’s elderly and disabled services and support for carers, as well as everyday and wellbeing technology services, are at the service of customers. In addition, Omatori operates companies that offer home services, rehabilitation and wellbeing services, for example. Associations and volunteers offer peer-to-peer support and recreation as well as other activities that increase citizens‘activity and participation at the Omaori and the Mikkeli Welfare Centre at the Sote kiosk to be opened in the spring of’19. The project aims to bring services such as Omatori closer to customers, while at the same time offering students opportunities for diverse learning and strengthening competence in real work situations as part of a multi-professional team, as well as providing companies with a development platform for testing equipment and services. At Reissu-Ellu, the life-style instructors of Essote implement lifestyle guidance at the agreed theme days/weeks and in cooperation with ESLi’s Kyläsportti project, various sports services are provided. The work-life-based learning environment supports the training of future professionals in the social and healthcare sector and with this in mind, the project will also produce joint trainings in e.g. digitisation, use of welfare technology and other technologies (e.g. remote reception) and service guidance (identification of service structure) and lifestyle guidance for students, teachers and Essote staff, as well as for the companies involved. Training is necessary in order to find a common understanding and in the future as a basis for continuous joint development. Students’ planned activities under the guidance of teachers: — provide guidance and advice on the services of the social services sector and organisations, including cultural services — providing guidance on maintaining/promoting health and functionality — making health-related measurements such as blood pressure, compression force, etc. and interviews to collect data, using smart gym equipment — guiding customers in the use of ipads/smart phones, such as downloading and using health-related apps — guiding the customer in everyday technology — holding the theme days (or — weeks), such as sensory/age-poor hearing and aids and their use, memory info and aids and their use, crash prevention days when co-operation with e.g. Essote’s home rehabilitation physiotherapist, etc. — support for family carers by remote counselling and, for example, by taking stimulation activities to family homes, the education fields of Esedu involved in the project are the social and social services sector (with regard to nutrition), the cleaning and real estate sectors, the ICT sector and the logistics sector. Essote’s staff operates in ReissuEllu, transferring the related part of its basic task into moving (e.g.","ReissuEllu - hyvinvointia kehittävä liikkuva oppimisympäristö hankekokonaisuus sisältää ESR-rahoitteisen kehittämishankkeen ja rinnakkaisen EAKR-hankkeen, jossa investoidaan ja hankitaan matalan kynnyksen teknologialla, pienimuotoisella mittaus- ja kuntosalilaitteistolla sekä sähköisten palvelujen käyttömahdollisuudella varustettu pienoisbussi. Hankkeen toiminta-aikana pilotoidaan bussin toimijoiden välistä yhteiskäyttöä, testataan oppimisympäristössä yhteistyössä tuotettuja palveluja ja tapahtumia, yritysyhteistyön muotoja sekä sovitaan hankkeen yhteistyöstä ja oppimisympäristön eli auton yhteiskäytöstä hankkeen jälkeen.Hankkeessa rakennetaan uudenlainen terveyttä ja hyvinvointia kehittävä pyörillä liikkuva oppimisympäristö ja kehitetään uudenlainen toteutustapa työskennellä yhteistyössä oppilaitoksen, ESSOTEN, järjestöjen sekä yritysten kanssa hyvinvointipalvelujen kehittäjänä. Hankkeen tavoitteena on laajasti lisätä hyvinvointia tukevien palvelujen ja toimintamallien kehittämistä, jotta osaaminen hyvinvointipalvelujen tuottamisessa lisääntyy sekä opiskelijoiden, opetushenkilöstön ja ammattihenkilöstön osalta sekä samalla myös mahdollistuu uutta ja kasvaa liiketoimintaa ao. toimialalle. Moderni digitaalisuutta hyödyntävä oppimisympäristö antaa sotealasta kiinnostuneille uudenlaisen ja moniammatillisen kuvan, joka lisää alan vetovoimaa erityisesti nuorten keskuudessa.Välillisesti hanketoiminnalla tuotetaan lisäarvoa tuottavia terveyttä edistäviä palvelua, ennalta ehkäistään sairauksia, ylläpidetään toimintakykyä sekä lisätään hyvinvointia ja samalla ehkäistään syrjäytymistä. Tämä mahdollistuu kasvattamalla tasa-arvoa hyvinvointipalvelujen saatavuudessa sekä tarjoamalla uudenlainen oppimisympäristö alan opiskelijoille.Essotessa toimiva Omatori on kynnyksetön kohtaamispaikka, jossa palvelut ja eri ammattilaiset ovat helpostisaavutettavissa. Palveluja tarjotaan kaikenikäisille omaishoitoperheille, vammaisille ja ikääntyville sekä muille alueen asukkaille. Palvelut tuotetaan kumppanuusperiaatteella. Asiakkaita palvelee Essoten vanhus- ja vammaispalvelujen palveluneuvo ja omaishoidon tuki sekä arki- ja hyvinvointiteknologiapalvelut. Lisäksi Omatorilla toimii yrityksiä, joiden tarjonnassa on esimerkiksi kotipalveluja, kuntoutus- ja hyvinvointipalveluja. Yhdistykset ja vapaaehtoistoimijat tarjoavat vertaistukea ja virkistystä sekä muuta kansalaisten aktiivisuutta ja osallisuutta lisäävää toimintaa omatorilla ja Mikkelin hyvinvointikeskuksessa keväällä -19 avattavassa Sote- kioskissa.  Hankkeessa pyritään viemään Omatorin kaltaisia palveluita lähemmäksi asiakkaita sekä samalla tarjoamaan opiskelijoille mahdollisuuksia monipuoliseen oppimiseen ja osaamisen vahvistamiseen aidoissa työtilanteissa moniammatillisen tiimin osana sekä tarjotaan yrityksille kehitysalusta laitteiden ja palvelujen testaamiseen. Essoten elintapaohjaajat toteuttavat Reissu-Ellussa elintapaohjausta sovituilla teemapäivillä/viikoilla ja yhteistyössä ESLi:n Kyläsportti-hankkeen kanssa tuotetaan erilaisia liikuntapalveluja.  Työelämälähtöinen oppimisympäristö tukee tulevaisuuden osaajien koulutusta sote-alalle ja tätä silmällä pitäen hankkeessa tuotetaan myös yhteisiä koulutuksia mm. digituen antamiseen, hyvinvointiteknologian ja muun teknologian hyödyntämiseen (esim. etävastaanotto) ja palveluohjaukseen (palvelurakenteen tunnistaminen) ja elintapaohjaukseen liittyen opiskelijoille, opettajille ja Essoten henkilöstölle sekä mukana oleville yrityksille.  Koulutus on tarpeen yhteisen ymmärryksen löytymiseksi ja jatkossa yhteisen jatkuvan kehittämisen pohjaksi. Opiskelijoiden suunniteltu toiminta opettajien ohjauksessa: - antavat ohjausta ja neuvontaa sote-alan sekä järjestöjen palveluista, myös kulttuuripalveluista - antavat terveyden ja toimintakyvyn ylläpitämiseen / edistämiseen ohjausta - tekevät terveyteen liittyviä mittauksia, kuten verenpaine, puristusvoima yms. sekä haastatteluja datan keräämiseksi, hyödyntävät älykkäitä kuntosalilaitteita - ohjaavat asiakkaita ipadien / älypuhelimien käytössä, kuten terveyteen liittyvien applikaatioiden lataamisessa ja käytössä  - ohjaavat asiakasta arkiteknologian käytössä - pitävät teemapäiviä (tai – viikkoja), kuten aistit / ikähuonokuuloisuus ja apuvälineet ja niiden käyttö, muisti-info ja apuvälineet ja niiden käyttö, kaatumisen ehkäisyn päiviä, jolloin yhteistyötä voi olla esim. Essoten kotikuntoutuksen fysioterapeutin kanssa jne. - perhehoitajien tukeminen etäohjauksella sekä viemällä esim. viriketoimintaa perhekoteihin Hankkeessa mukana olevat Esedun koulutusalat ovat sote-ala (ravitsemus huomioiden), puhdistus- ja kiinteistö-ala, ICT-ala sekä logistiikka-ala.  Essoten henkilöstöä toimii ReissuEllussa, siirtäen siihen liittyvän osan perustehtävästään liikkuvaksi (esim. farmaseutti, elintapaohjaaja, digituen antaja tms.) Asiantuntija toimii yhdessä opiskelijoiden kanssa asiakkaan hyväksi. Essoten palveluista liikkuviksi palveluiksi voidaan kehittää mm.•ohjausta ja neuvontaa kotona-asumista tukevista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756501","A77175","Responsible free-landing and hiking programme services","Vastuulliset vapaalasku- ja retkeilyohjelmapalvelut","Finland","15/03/2021","31/08/2022",50,29130,"EUR",14565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768369","66.4747049,25.7556399","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96460,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Arctic Lines Oy expands its operations to tourism programme services, where knowledge of sport culture is combined with natural and hiking trends and responsible activities.","Arctic Lines Oy laajentaa toimintaansa matkailun ohjelmapalveluihin, joissa lajikulttuurin tuntemus yhdistyyluonto- ja retkeilytrendeihin ja vastuulliseen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750608","A72607","Snowman Glass Villas","Snowman Glass Villas","Finland","15/12/2016","31/08/2018",50,256180,"EUR",128090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762701","66.542509457143,25.838505362441","001|074|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96930,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","We will build experiential accommodation (glazed apartments in the Arctic Circle’s Pajakylä centre for snow and ice). In addition, the development of the company’s marketing communications and on-line services to promote internationality and growth.","Rakennetaan  elämyksellistä majoitusta (lasikota huoneistoja Napapiirin Pajakylään toimivan lumi- ja jääelämyskeskuksen yhteyteen. Lisäksi yrityksen markkinointiviestinnän ja on-linepalveluiden kehittäminen kansainvälisyyden ja kasvun edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757175","S20181","Development of services to support rapid employment (MANOT)","Maahanmuuttaneen nopeaa työllistymistä tukevien palveluiden kehittäminen (MANOT)","Finland","09/03/2015","30/06/2016",35,98835,"EUR",34592,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Immigrants’ motivation for social integration and employment is at its highest in the first two years of migration, but according to Minister of Employment Lauri Ihlainen, the employment of the emigrated person may take up to 8-10 years in Finland (TEM, Immigrant will integrate over time, 2013). The aim of the project is to pilot and develop services that support the rapid employment of migrants. During the project, the pilots will be piloted, among other things, in Sweden to support the rapid employment of migrants, which will be designed in cooperation with the employment actors in North Savo and employers in the region to be suitable for existing services. Based on the experience of piloting, a plan will be drawn up for the region to root and further develop its practices. Pilots testing new operating methods involve at least 15 unemployed migrant jobseekers, who have moved to Finland for up to two years. The project aims to support the rapid integration of migrants into employment. In the context of the pilots, the skills of the personnel of the actors supporting the employment of different migrants will be developed using coaching methods. The project’s approach is based on experimental culture, which means quick experimentation, learning from experimentation, inclusion of the target group and illustration of experiences. The target group of the project is services that support employment for unemployed job seekers who have emigrated, potential employers of migrants and newly emigrated unemployed people, whose employment conditions are mainly supported by measures to strengthen labour market capacity.The development of services to support rapid employment (MANOT) is expected to be implemented in Pohjois-Savo from 9 March 2015 to 29 February 2016. The project is funded by the European Social Fund (ESF), whose national authority is the North Savo Centre for Economic Development, Transport and the Environment. The project is managed and implemented by the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate.","Maahanmuuttaneiden motivaatio yhteiskuntaan integroitumiseen ja työllistymiseen on suurimmillaan ensimmäisten kahden vuoden aikana maahan muuttamisesta, mutta maahanmuuttaneen työllistyminen voi työministeri Lauri Ihalaisen mukaan Suomessa kestää jopa 8–10 vuotta (TEM, Maahanmuuttaja kotoutuu ajan myötä, 2013). Maahanmuuttaneen nopeaa työllistymistä tukevien palveluiden kehittäminen (MANOT) -hankkeen tavoitteena on pilotoida ja kehittää palveluita, jotka tukevat maahanmuuttaneiden nopeaa työllistymistä.Hankkeen aikana pilotoidaan muun muassa Ruotsissa vaikuttaviksi tavoiksi osoittautuneita maahanmuuttaneiden nopeaa työllistymistä tukevia toimintatapoja, jotka suunnitellaan yhteistyössä Pohjois-Savon työllisyystoimijoiden ja alueen työnantajien kanssa jo olemassa oleviin palveluihin soveltuviksi. Pilotoinneista saatavien kokemusten perusteella alueelle laaditaan suunnitelma toimintatapojen juurruttamisesta sekä jatkokehittämisestä. Uusia toimintatapoja testaaviin pilotointeihin osallistuu vähintään 15 työtöntä maahanmuuttanutta työnhakijaa, joiden Suomeen muuttamisesta on kulunut enimmillään kaksi vuotta. Hanke pyrkii tukemaan maahanmuuttaneiden nopeaa sijoittumista työelämään. Pilotointien yhteydessä kehitetään eri maahanmuuttaneiden työllistymistä tukevien toimijoiden henkilöstön osaamista valmennuksellisia menetelmiä hyödyntäen. Hankkeen toimintatapana on kokeilukulttuuriin perustuva toiminta, mikä tarkoittaa nopeaa uusien toimintatapojen kokeilemiseen, kokeiluista oppimiseen, kohderyhmän osallistamista ja kokemusten havainnollistamista.Hankkeen kohderyhmänä ovat maahanmuuttaneille työttömille työnhakijoille työllistymistä tukevia palveluja tarjoavat tahot, maahanmuuttaneiden henkilöiden potentiaaliset työnantajat sekä vasta maahanmuuttaneet työttömät, joiden työllistymisedellytysten parantamiseksi tarvitaan pääsääntöisesti työmarkkinavalmiuksia vahvistavia toimenpiteitä.Maahanmuuttaneen nopeaa työllistymistä tukevien palveluiden kehittäminen (MANOT) -pilottihanke toteutetaan Pohjois-Savossa 9.3.2015–29.2.2016. Hankkeen rahoittajana toimii Euroopan sosiaalirahasto (ESR), jonka kansallisena viranomaisena toimii Pohjois-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus. Hankkeen hallinoinnista ja toteutuksesta vastaa Itä-Suomen yliopiston Koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754014","A75799","Kota Collective Internationalisation Development Project","Kota Collectiven kansainvälistymisen kehittämishanke","Finland","31/01/2020","31/08/2022",50,42940,"EUR",21470,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762812","66.503123175,25.730198584322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The development project improves the conditions for the internationalisation of Kota Collective.","Kehittämishankkeella parannetaan Kota Collectiven kansainvälistymisedellytyksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755501","A76186","Regional technology map","Alueellinen teknologiakartta","Finland","01/09/2020","30/06/2022",40,230114,"EUR",92045.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.00045889,25.683331381148","062|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15210,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","SMEs’ ability to use technological solutions in their own operations and to increase business efficiency and productivity is limited. There is insufficient information available on the technologies used by stakeholders and the related plans. The main objective of the regional technology map project is to build a strong and effective cooperation model in Päijät-Häme, together with the SMEs in Päijät-Hämäläinen. Measures: 1) Starting the project and contacting target companies 2) Identifying SMEs’ technologies 3) creating a technology map and introducing a platform 4) Project management.","Pk yritysten kyky hyödyntää teknologisia ratkaisuja omissa toiminnoissaan sekä liiketoiminnan tehokkuuden ja tuottavuuden lisäämisessä ovat rajallisia. Sidosryhmien käyttämis-tä teknologioista ja niihin liittyvistä suunnitelmista ei ole riittävästi tietoa saatavilla. Alueellinen teknologiakartta hankkeen päätavoite on rakentaa yhdessä Päijät-Hämäläisten pk yritysten kanssa vahva ja toimiva yhteistyömalli Päijät-Hämeeseen. Toimenpiteet: 1) Hankkeen käynnistäminen ja kohderyhmään kuuluvien yritysten kontaktointi 2) Pk yritysten teknologioiden tunnistaminen 3) Teknologiakartan luominen ja alustan käyttöönotto 4) Hankkeen hallinnointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752288","A73373","Product development project","Tuotekehitysprojekti","Finland","31/08/2017","31/12/2018",50,75580,"EUR",37790,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764185","61.129725346486,21.507314809046","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The product development project aims to develop a modern product family that meets customer and regulatory requirements. The product development project is based on existing products that already have a functioning market. Products need development input in order to be able to sell them successfully in the future.","Tuotekehitysprojektilla pyritään kehittämään nykyaikainen asiakas- ja viranomaisvaatimukset täyttävä tuoteperhe. Tuotekehitysprojekti perustuu olemassa oleviin tuotteisiin, joilla on jo olemassa toimivat markkinat. Tuotteet tarvitsevat kehityspanosta, jotta niitä voidaan tulevaisuudessa myydä menestyksekkäästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752764","A74449","Aarpora","Aarpora","Finland","26/10/2018","30/09/2019",50,250600,"EUR",125300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764185","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Satisfying growing demand, New customers and new employee building engineering works, new growth in treasure machine turnover and profitability","Kasvavan kysynnän tyydyttäminen, Uudet asiakkaat ja uudet työntekijätrakennustekniset työt, uusi aarporakoneliikevaihdon ja kannattavuuden kasvu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753994","A75779","Responsible tourism in Utsjoki","Vastuullinen matkailu Utsjoella","Finland","01/03/2020","31/07/2022",40,292966,"EUR",117186.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757958",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is that Utsjoki is an exemplary area of responsible tourism, where the competitiveness of SMEs is strengthened through low-carbon and responsible solutions, know-how and image. As a tourist area, Utsjoki aims to operate as low carbon as possible and to operate responsibly, not only ecologically but also economically and socio-culturally. The tourist area is able to systematically and sustainably contribute to sustainable tourism, encourage the development of sustainable tourism by tourism companies in its territory and further promote the region’s reputation as a sustainable tourist destination. The project is divided into five parts: 1) The current state of responsible tourism in Utsjoki, 2) Towards a carbon-neutral Utsjoki, 3) New responsible tourism products, 4) Responsible tourism from a reindeer husbandry perspective, and 5) Responsible local routes and destinations.The measures of the project are to create a low carbon programme for tourism in Utsjoki, to increase the know-how of low carbon and environmental certification of SMEs through knowledge production and workshops, strengthening cultural sensitivity in the interaction between tourism and reindeer husbandry and strengthening the responsible and environmentally friendly image to increase competitiveness.The project will be implemented from 1 January 2020 to 31 December 2021 (24 months). The total budget of the project is EUR 292 966.","Hankkeen päätavoitteena on, että Utsjoki on esimerkillinen vastuullisen matkailun alue, jossa pk-yritysten kilpailukyky vahvistuu vähähiilisten ja vastuullisten ratkaisujen, osaamisen ja imagon kautta. Matkailualueena Utsjoki tähtää mahdollisimman vähähiiliseen toimintaan sekä vastuulliseen toimintatapaan ekologisuuden lisäksi myös taloudellisesti ja sosiokulttuurisesti. Matkailualue pystyy systemaattisesti ja pitkäjänteisesti toimimaan kestävän matkailun edistämisessä, kannustamaan alueensa matkailuyritysten kestävän matkailun kehityspolulle lähtemistä ja edelleen lisäämään alueen tunnettuutta kestävänä matkailukohteena. Hanke on jaettu viiteen osaan: 1) Utsjoen vastuullisen matkailun nykytila, 2) Kohti hiilineutraalia Utsjokea, 3) Uudet vastuulliset matkailutuotteet, 4) Vastuullinen matkailu poronhoidollisesta näkökulmasta sekä 5) Vastuulliset lähireitit ja -kohteet.Hankkeen toimenpiteinä on Utsjoen matkailun vähähiilisyysohjelman tekeminen, pk-yritysten vähähiilisyyteen ja ympäristösertifikaatteihin liittyvän osaamisen lisääminen tiedon tuottamisen ja työpajojen kautta, kulttuurisensitiivisen toimintatavan vahvistaminen matkailun ja poronhoidon välisessä vuorovaikutuksessa sekä vastuullisen ja ympäristömyönteisen imagon vahvistaminen kilpailukyvyn lisäämiseksi.Hanke toteutetaan 1.1.2020-31.12.2021 (24 kk). Hankkeen kokonaisbudjetti on 292 966 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757695","S21101","Well","Voi hyvin","Finland","01/01/2018","31/12/2019",35,240804,"EUR",84281,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","— Objectives The objective is to support sole entrepreneurs and micro-entrepreneurs to identify the critical points and challenges of their own well-being at work, and to take care of their own well-being as part of their daily activities and the development of their business, either together with other entrepreneurs or by receiving and providing learning and peer support from others. The project also aims at creating a flexible model and supporting practices that will continue to support the well-being of a sole entrepreneur and micro-entrepreneur as part of the development of the company’s operations and to test the functionality of this model and practices in the daily life of the entrepreneur. A single entrepreneur in the application refers to an entrepreneur or a self-employed person who employs only himself, and a micro-entrepreneur who employs fewer than 10 employees per year, including himself.- Implementation Two-year project (1.1.2018-31.12.2019) starts with the recruitment of enterprises in cooperation with Uusimaa Entrepreneurs ry. The actual operation of the project will then take place over four operational periods. Each period of operation will start with new companies participating in the project in the NeedCamp phase. In this phase, we will familiarise ourselves with the everyday life of the entrepreneurs participating in the project and identify, together with each entrepreneur, the strengths, needs and challenges of promoting well-being, so that each entrepreneur can create a personal development plan to support well-being at work and to develop their business. The entrepreneur will then be able to participate in the 1-3 functional sections (ActCamps). Finally, the results achieved together with the entrepreneur and the follow-up plans will be assessed in order to entrench successful practices and changes in the daily life of the entrepreneur (EvalCamp). If there is more than one development target, it is possible to divide the company’s participation into several operational periods as well. The progress of the project has been further opened as follows: 1. NeedCamp: Identification of well-being needs and enterprise-specific development plansAcquainted with the everyday life of the entrepreneur involved in the project (duration 1 day)Maintenance of the entrepreneur’s well-being needs and tailoring a business-specific development plan; joint face2face meeting (duration 1 ap or ip)2. ActCamps: Functional, management, development and well-being entities are created with the Entrepreneur to create the most suitable development path for the Entrepreneur, consisting of alternative functional camps of different content and operation that can be implemented through face2face or digitally executed meetings and work. ActCamps also consist of peer-to-peer guidance using the digital Camp channel. Entrepreneur’s choice of participatory, functional and community-creating Camps (1-3) varies according to content: 2.1 FutuCamp, Entrepreneur’s/micro-entrepreneur’s future scenario work2.2 SelfCamp, Self-Management2.3 LeanCamp, Development of work and its fluidity2.4 MultiCamp, Balancing Entrepreneurship and Other Life2.5 HealthCamp, Entrepreneur’s Health and Well-being3. EvalCamp: Assessment of well-being and follow-up plans For an entrepreneur/company, the project ends in the section assessing progress in well-being at work during the project and identifying the near future with further challenges and steps in well-being. The aim is to keep the peer-to-peer digital Camp channel running even after the project. As a result, the entrepreneurs participating in the project are able to take care of their own well-being at work as part of their overall well-being and as part of their company development and everyday life. Taking care of well-being is supported by participation in peer-to-peer activities, which are mainly digitally enabled by the Camp channel. As a result of the project, the entrepreneur’s beliefs in the ability of the entrepreneur and their own influence have been strengthened. The project has produced and tested the operating model and practices that support the well-being of a sole entrepreneur and a micro-entrepreneur as part of everyday work.- Horizontal principlesHorisontaal principles are taken into account throughout the project. In the assessment and identification phase and in the design of support measures, possible gender differences will be recognised. However, activities are not specifically targeted at female or male entrepreneurs. Instead, the attractiveness of different measures among entrepreneurs of different genders is recognised. The project will focus on breaking gender stereotypes, where balancing work/family or work-life balance is not specifically addressed as a problem for female entrepreneurs, but as a theme for all entrepreneurs, which can take a wide range of approaches, starting with the needs of entrepreneurs.","- Tavoitteet Tavoitteena on tukea yksinyrittäjiä ja mikroyrittäjiä tunnistamaan oman työhyvinvointinsa kriittiset kohdat ja haasteet sekä huolehtimaan itse omasta hyvinvoinnistaan osana arkista toimintaansa ja yritystoiminnan kehittämistä joko yhdessä muiden yrittäjien kanssa tai muilta oppia ja vertaistukea saaden ja sitä antaen. Hankkeen tavoitteena on myös luoda joustava malli ja sitä tukevia käytänteitä, joilla jatkossakin tuetaan yksinyrittäjän ja mikroyrittäjän hyvinvointia osana yrityksen toiminnan kehittämistä ja testata tämän mallin ja käytänteiden toimivuutta yrittäjän arjessa. Yksinyrittäjällä tarkoitetaan hakemuksessa yrittäjää tai ammatinharjoittajaa, joka työllistää vain itsensä, ja mikroyrittäjällä yrittäjää, joka työllistää vuositasolla alle 10 työntekijää itsensä mukaan lukien.- Toteutus Kahden vuoden (1.1.2018 - 31.12.2019) hanke käynnistyy yritysten rekrytoinnilla yhteistyössä Uudenmaan yrittäjät ry:n kanssa. Tämän jälkeen varsinainen hankkeen toiminta jaksottuu neljään toimintakauteen. Kukin toimintakausi alkaa uusien, hankkeen toimintaan mukaan tulevien yritysten kanssa NeedCamp-vaiheella. Vaiheessa tutustutaan hankkeeseen osallistuvien yrittäjien arkeen ja tunnistetaan kunkin yrittäjän kanssa yhdessä hyvinvoinnin edistämiseen liittyvät vahvuudet, tarpeet ja haasteet, niin että kukin yrittäjä voi luoda henkilökohtaisen kehityssuunnitelman työhyvinvoinnin tueksi ja yritystoiminnan kehittämiseksi. Tämän jälkeen yrittäjä voi osallistua oman valintansa mukaan 1-3 toiminnalliseen osioon (ActCamps). Lopuksi arvioidaan yhdessä yrittäjän kanssa saavutetut tulokset ja jatkosuunnitelmat hyväksi havaittujen toimintatapojen ja muutosten juurruttamiseksi yrittäjän arkeen (EvalCamp). Mikäli kehityskohteita on useampia, on yrityksen osallistuminen mahdollista jakaa myös useammalle toimintakaudelle. Hankkeen eteneminen on avattu tarkemmin seuraavassa: 1. NeedCamp: Hyvinvointitarpeiden tunnistaminen ja yrittäjäkohtaiset kehityssuunnitelmatTutustuminen hankkeeseen osallituvan yrittäjän arkeen (kesto 1 pv)Yrittäjän hyvinvointitarpeiden kartoitus ja yrittäjäkohtaisen kehityssuunnitelman räätälöinti; yhteinen face2face tapaaminen (kesto 1 ap tai ip)2. ActCamps: Toiminnalliset, yrityksen johtamista ja kehittämistä koskevat ja hyvinvointia tukevat kokonaisuudetYrittäjän kanssa luodaan hänelle parhaiten soveltuva kehityspolku, joka koostuu vaihtoehtoisista eri sisältöisistä ja eri tavoin toteutettavista toiminnallisista Campeistä, jotka voidaan toteuttaa face2face tai digitaalisesti toteutettavina tapaamisina ja työskentelynä. ActCampit koostuvat myös vertaisohjauksesta, jossa hyödynnetään digitaalista Camp-kanavaa.Yrittäjän valittavissa olevat osallistavat, toiminnalliset ja yhteisöllisyyttä luovat Campit (1-3 kpl), joiden toteutus vaihtelee sisällön mukaan: 2.1 FutuCamp, Yrittäjän/mikroyrittäjän tulevaisuusskenaariotyöskentely2.2 SelfCamp, Itsensä johtaminen2.3 LeanCamp, Työtoiminnan ja sen sujuvuuden kehittäminen2.4 MultiCamp, Yrittämisen ja muun elämän tasapainottaminen2.5 HealthCamp, Yrittäjän terveys ja hyvinvointi3. EvalCamp: Hyvinvoinnin arviointi ja jatkosuunnitelmatYrittäjän/yrityksen osalta hanke päättyy osioon, jossa arvioidaan työhyvinvoinnin eteneminen hankkeen aikana ja hahmotetaan lähitulevaisuus jatkohaasteineen ja hyvinvoinnin askelineen. Tavoitteena on, että vertaistoimintaan keskittyvä digitaalinen Camp-kanava jää toimimaan myös hankkeen jälkeen. - TuloksetHankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuneet yrittäjät pystyvät huolehtimaan omasta työhyvinvoinnistaan osana kokonaisvaltaista hyvinvointiaan ja osana yrityksensä kehittämistä ja arkea. Hyvinvoinninnista huolehtimista tukee osallistuminen vertaistoimintaan, joka tapahtuu pääosin digitaalisesti Camp-kanavan mahdollistamana. Hankkeen tuloksena yrittäjän pystyvyysuskomukset ja usko omiin vaikutusmahdollisuuksiin ovat vahvistuneet. Hankkeessa on tuotettu ja testattu toimintamalli ja käytänteitä, jotka tukevat yksinyrittäjän ja mikroyrittäjän hyvinvointia osana arkista työtoimintaa.- Horisontaaliset periaatteetHorisontaaliset periaatteet huomioidaan koko hankkeen ajan. Tarvekartoitus- ja tunnistusvaiheessa ja tukitoimia suunniteltaessa tiedostetaan mahdolliset sukupuolispesifit erot. Toimintoja ei kuitenkaan kohdenneta erityisesti nais- tai miesyrittäjille. Sen sijaan tunnistetaan erilaisten toimenpiteiden houkuttelevuus eri sukupuolta edustavien yrittäjien keskuudessa. Hankkeessa panostetaan sukupuolistereotypioiden murtamiseen, jolloin työn ja perheen tai työn ja muun elämän tasapainottamista ei käsitellä erityisesti naisyrittäjien ongelmana vaan kaikkia yrittäjiä koskevana tematiikkana, johon voidaan ottaa monenlaisia lähestymistapoja yrittäjien tarpeista lähtien. Voi hyvin –hanke edistää erityisesti yksinyrittäjien ja mikroyrittäjien hyvinvointia kokonaisvaltaisesti ja pitkäjänteisesti kehittäen, huomioiden yksilön hyvinvoinnin ja yrityksen toiminnan yhteenkietoutumisen. Hyvinvoinnin edistäminen on näin ollen hankkeen ydintä ja läsnä hank","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757992","S21198","Circus Maximus","Circus Maximus","Finland","01/01/2018","31/05/2020",34.06,99697,"EUR",33961.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The inclusion and well-being of young people can be influenced by preventive youth work and/or youth-like activities. In the Circus Maximus project, the individual support of a young person at risk of social exclusion is combined with group activities through social circus in Hamina. The aim is to support training in life, education or work. Tools include operational groups, peer support, and voluntary participation.  Young people are offered meaningful, inspiring, physical, goal-oriented and creative activities that also combine social and health benefits in a measurable and effective form. The new value of the project is the piloting of social circus methods with nature-assisted methods, as well as cooperation with Xamk’s community pedagogy. In the workshops of the project, methods include methods of circus art such as juggling, Chinese plates and acrobatics. In the short term, the project supports young people’s ability to function and, in the long term, strengthens their educational and working life capabilities and offers new perspectives for the future. The diversity of social circus empowers a wide range of fields of education and work (circus art, costumes, setup, speech and expression skills, light and sound technology, theatrical arts, etc.). At the end of the project, the piloted social circus activities will be rooted more widely in Kymenlaakso.","Nuorten osallisuuteen ja hyvinvointiin voidaan vaikuttaa ennaltaehkäisevän nuorisotyön ja/tai nuorisotyömäisen toiminnan avulla.Circus Maximus hankkeessa syrjäytymisuhan alla olevan nuoren yksilöllinen tuki yhdistyy ryhmätoimintaan sosiaalisen sirkuksen keinoin Haminassa. Tavoitteena on tukea elämään, koulutukseen tai työhön tarvittavien asioiden harjoittelua . Välineinä ovat toiminnalliset ryhmät, vertaistuki, ja vapaaehtoinen osallistuminen.  Nuorille tarjotaan mielekästä, innostavaa, liikunnallista, tavoitteellista ja luovaa toimintaa, jossa myös yhdistyvät sosiaaliset ja terveydelliset hyödyt mitattavassa ja vaikuttavassa muodossa. Hankkeen uutuusarvona ovat muun muassa sosiaalisen sirkuksen menetelmien pilotointi luontoavusteisten menetelmien kanssa, sekä yhteistyö Xamkin yhteisöpedagogiikan kanssa. Hankkeen työpajoissa menetelmiin kuuluvat sirkustaiteen menetelmät, kuten jonglööraus, kiinalaiset lautaset ja akrobatia. Lyhyellä aikavälillä hanke tukee nuorten toimintakykyä ja pitkällä aikavälillä vahvistaa heidän koulutus- ja työelämävalmiuksiaan, sekä tarjoaa uusia näköaloja tulevaisuutta varten. Sosiaalisen sirkuksen monipuolisuus antaa valmiuksia hyvin monenlaisille koulutusaloille ja työtehtäviin (sirkustaide, puvustus, lavastus, puhe- ja ilmaisutaidot, valo- ja äänitekniikka, teatteritaide jne.). Hankkeen päätyttyä pilotoitua sosiaalisen sirkuksen toimintaa juurrutetaan laajemmin Kymenlaaksossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750989","A72888","6Aika coordination project","6Aika-koordinaatiohanke","Finland","01/08/2017","31/07/2022",33.5,4165803,"EUR",1395543,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760898",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","6Aika coordination project is part of the implementation of the 6Aika strategy for the six cities (Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku and Oulu). The strategy is a sustainable urban development strategy for the Structural Funds programming period, implemented on the basis of an integrated territorial strategy (ITI) through ERDF and ESF projects. The focus areas of the strategy are Open Data and Interfaces, Open Innovation Platforms and Open Participation and Client. The Ministry of Employment and the Economy approved the strategy on 9 June 2014.6The task of the time coordination project is to ensure that the national implementation and cooperation of the strategy proceeds in accordance with the decisions and guidance of the 6A Time Steering Group. In addition, the aim is to compile and disseminate good practices, solutions and tools for projects implementing 6Aika strategy for other actors. The project contributes to the nationally recognised need to strengthen sustainable urban development by deepening and expanding cooperation in the innovation activities of the six largest cities. The aim is to create open operating models that enable the participation of all actors, which contribute to the emergence of innovations and productivity growth. 6Aika strategy measures will result in innovation hubs based on the common strengths of six cities. Cooperation and networks between the various actors — urban organisations, research and development organisations, the third sector and industry — strengthen the framework conditions and effective results of research, knowledge and innovation. The objective is to develop and test new operating models that systematically integrate the innovation potential of enterprises and research and education organisations into the new innovation model in six cities.6The time-coordination project is responsible for national and city-specific coordination of the 6Aika strategy, as well as for activation, networking and communication tasks. The project also has the task of mainstreaming all horizontal principles in 6Time activities and projects. Project actors are instructed on how to bring the principles into practice in project preparation, application and project implementation.","6Aika-koordinaatiohanke on osa ns. kuutoskaupunkien (Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku ja Oulu) 6Aika – avoimet ja älykkäät palvelut -strategian toteutusta. Strategia on rakennerahasto-ohjelmakauden kestävän kaupunkikehityksen strategia, joka toteutetaan yhdennetyn alueellisen strategian pohjalta (ITI= Integrated Territorial Investment) EAKR- ja ESR-hankkeilla. Strategian painopistealueet ovat Avoin data ja rajapinnat, Avoimet innovaatioalustat sekä Avoin osallisuus ja asiakkuus. Työ- ja elinkeinoministeriö hyväksyi strategian 9.6.2014.6Aika-koordinaatiohankkeen tehtävänä on varmistaa, että strategian kansallinen toimeenpano ja yhteistyö etenee 6Aika-johtoryhmän päätösten ja ohjauksen mukaisesti. Lisäksi tavoitteena on koota ja levittää 6Aika-strategiaa toteuttavien hankkeiden hyvät käytännöt, ratkaisut ja työvälineet muiden toimijoiden käyttöön. Hanke tukee osaltaan kansallisesti tunnistettua tarvetta vahvistaa kestävää kaupunkikehitystä kuuden suurimman kaupungin innovaatiotoiminnan yhteistyötä syventämällä ja laajentamalla.Tavoitteena on luoda kaikkien toimijoiden osallistumisen mahdollistavat avoimet toimintamallit, jotka osaltaan tukevat innovaatioiden syntymistä sekä tuottavuuden kasvua. 6Aika-strategian toimenpiteiden tuloksena syntyy kuutoskaupunkien yhteisiin vahvuuksiin perustuvia innovaatiokeskittymiä. Eri toimijoiden - kaupunkiorganisaatioiden, tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden, kolmannen sektorin sekä elinkeinoelämän – yhteistyöllä ja verkostoilla vahvistetaan tutkimus-, osaamis- ja innovaatiotoiminnan toimintaedellytyksiä ja vaikuttavia tuloksia. Tavoitteena on kehittää ja testata uudenlaisia toimintamalleja, joilla yritysten ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden innovaatiopotentiaali saadaan systemaattisesti osaksi kuutoskaupunkien uutta innovaatiotoiminnan mallia.6Aika-koordinaatiohanke vastaa kansallisesta ja kaupunkikohtaisesta 6Aika-strategian koordinoinnista sekä aktivointi-, verkostointi- ja viestintätehtävistä. Hankkeen tehtävänä on myös kaikkien horisontaalisten periaatteiden valtavirtaistaminen 6Aika-toiminnassa ja -hankkeissa. Hanketoimijoita ohjeistetaan, miten hankevalmistelussa, hakemuksessa ja hanketoteutuksessa periaatteet tuodaan käytäntöön mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749132","A70432","EcoDigi — new printing products for growth and profitability for business","EcoDigi - uusista painotuotteista kasvua ja kannattavuutta liiketoimintaan","Finland","26/11/2014","31/10/2016",50,40120,"EUR",20060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760466","63.570780925,27.183226791187","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74120,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the EcoDigi project is to create a new product family of our own printing products that will enable our business to grow and improve profitability.","EcoDigi -hankkeen tavoitteena on luoda yrityksellemme uusi, omien painotuotteiden tuoteperhe, joka mahdollistaa liiketoimintamme kasvamisen ja kannattavuuden paranemisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748879","A70879","Service operations development project","Hublet-palvelun tuottamisen (service operations) kehityshanke","Finland","27/02/2015","31/12/2016",50,45000,"EUR",22500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762415","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of this development project is to define Hublet’s service production processes and to find service production partners in each area. Both the Tablet PC and the charging station will be covered in this development project.The project starts by creating service processes for different parts of the entire lifecycle of the solution through a needs specification: installation, maintenance, repair and scrapping/recycling. Similarly, the actual implementation of the service is described and a concrete plan is drawn up to produce it. The operations and service centres described in the resulting plan will be located in Oulu.","Tässä kehityshankkeessa on tavoitteena määritellä Hubletille palveluntuottamisen prosessit ja löytää kullekin osa-alueelle palveluntuottamisen yhteistyökumppanit. Sekä Tablet PC, että latausasema tullaan kattamaan tässä kehityshankkeessa.Hankkeen alussa luodaan tarvemäärittelyn kautta palveluprosessit koko ratkaisun elinkaaren eri osiin: asennus, huolto, korjaus ja romutus/kierrätys.Samoin varsinainen palvelun toteuttaminen kuvataan ja sen tuottamiseksi laaditaan konkreettinen suunnitelma. Syntyvän suunnitelman kuvaama operations-toiminto palvelukeskuksineen tulee sijoittumaan Ouluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758868","S21856","DigiAdvanced","DigiHyöty","Finland","01/03/2020","31/08/2022",45.19,572460,"EUR",258709.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to increase the skills of SMEs’ digital systems and their deployment, to promote collaboration between companies and digital technology experts and to increase the involvement of their personnel in the development of work, taking into account the needs of companies of different sizes. The Digital Benefit project develops SME expertise, interactions between companies and digitalisation experts and employee involvement. The project integrates the logistical value chain companies into a smart production system. The intelligence of the value chain minimises unnecessary transport, reduces losses and promotes the circular economy. SMEs’ knowledge of technology and the ability to develop digital practices are often lacking. The challenges faced by SMEs of different sizes are different. As a result of the lack of digital skills and inclusion, the benefits of tivi technology are limited. There are no personnel or plans for the development and management of personnel. The project provides information on the development needs of SMEs and on the suitability of the guidance model for the implementation of information systems for the development of enterprises. As a result, development and digital technology specialists are able to support the development of SMEs.The project defines the practices of employee engagement and identifies the critical phases of the implementation of information systems. It also develops the digital and development skills of the staff and supports equal participation in development activities. Involving all staff, regardless of status, education or gender. As a measure, the project: 1) To carry out an assessment of the needs for developing the digitalisation and well-being of SMEs, which examines the current situation in the acquisition and utilisation of information systems and in the development of operations. 2) pilot an inclusive coaching approach using a model of guidance on the implementation of information systems and search for critical points for deployment in SMEs of different sizes. 3) Organise network coaching events from tivi systems, their acquisition and commissioning. The events respond to the needs identified in the development needs assessment, bringing together companies and experts facing similar challenges and promoting the participation of employees in digital development.The growth of the digital and development skills of the staff contributes to their equal opportunities to participate, develop work and digital skills, promote mental growth, success in the labour market and well-being at work. With ICT, an integrated intelligent production system minimises unnecessary transport, reduces losses and promotes the circular economy.","Hankkeen tavoitteena on PK -yritysten digitaalisten järjestelmien ja niiden käyttöönottoa koskevan osaamisen lisääminen, yritysten ja digiteknologian asiantuntijoiden yhteistoiminnan edistäminen sekä yritysten henkilöstön osallisuuden lisääminen työn kehittämisessä erikokoisten yritysten tarpeet huomioiden.Digihyöty-hanke kehittää PK-yritysten tivi-osaamista, yritysten ja digitalisaatioasiantuntijoiden vuorovaikutusta sekä henkilöstön osallisuutta. Hanke integroi logistisen arvoketjun yritykset älykkääksi tuotantojärjestelmäksi. Arvoketjun älykkyys minimoi turhat kuljetukset, vähentää hävikkiä ja edistää kiertotaloutta.PK-yritysten tivi-tekniikan tuntemus ja kyky kehittää digitaalisia toimintatapoja ovat usein puutteelliset. Erikokoisten PK-yritysten haasteet ovat erilaisia. Digiosaamisen ja osallistamisen puutteiden seurauksena tivi-tekniikasta saadut hyödyt jäävät vähäisiksi. Kehittämiseen ja henkilöstön johtamiseen ei ole omaa henkilöstöä tai suunnitelmaa. Hanke tuottaa tietoa PK-yritysten kehittämistarpeista ja tietojärjestelmien käyttöönoton opastusmallin soveltuvuudesta yritysten kehittämiseen. Tuloksena kehittämisen ja digitekniikan asiantuntijat pystyvät tukemaan PK-yritysten kehittämistoimintaa.Hanke määrittää henkilöstön osallistamisen käytäntöjä ja tunnistaa tietojärjestelmien käyttöönoton kriittiset vaiheet. Se kehittää myös henkilöstön digi- ja kehittämisosaamista ja tukee yhdenvertaista osallistumista kehittämistoimintaan. Osallistamalla koko henkilöstön osaaminen saadaan mukaan asemasta, koulutuksesta tai sukupuolesta riippumatta. Toimenpiteinä hanke: 1) Toteuttaa PK-yritysten digitalisaation ja työhyvinvoinnin kehittämistarvearvion, jossa selvitetään henkilöstö osallistaen nykytilanne tietojärjestelmien hankinnassa ja hyödyntämisessä sekä toiminnan kehittämisessä. 2) Pilotoi osallistavaa valmentavaa työotetta käyttäen tietojärjestelmien käyttöönoton opastuksen mallia ja etsii käyttöönoton kriittiset kohdat erikokoisissa PK-yrityksissä. 3) Järjestää verkostovalmennustapahtumia tivi-järjestelmistä, niiden hankinnasta ja käyttöönotosta. Tapahtumat vastaavat kehittämistarvearviossa tunnistettuihin tarpeisiin kooten samankaltaisia haasteita kohdanneita yrityksiä ja asiantuntijoita yhteen ja edistäen henkilöstön osallistumista digitaaliseen kehitykseen.Horisontaalisina tavoitteina henkilöstön digi- ja kehittämisosaamisen kasvu edistää niiden yhdenvertaisia edellytyksiä osallistua, kehittää työtä ja digiosaamista, edistää henkistä kasvua, menestymistä työmarkkinoilla ja hyvinvointia työssä. Tieto- ja viestintätekniikan avulla integroitu älykäs tuotantojärjestelmä minimoi turhat kuljetukset, vähentää hävikkiä ja edistää kiertotaloutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749827","A71826","Development of the company’s production, quality systems and operating environment.","Yrityksen tuotannon, laatujärjestelmien ja toimintaympäristön kehityshanke.","Finland","27/01/2015","30/09/2019",50,27790,"EUR",13895,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761994","64.984662641398,25.484235536617","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is the comprehensive development of the company’s operations. Production is being developed in order to meet the needs of the people and to make production more efficient. The requirements and quality systems of modern production documentation will be developed in line with our entire production and we will also invest in the development of premises and machinery. By developing the facilities and equipment of the workshop, we ensure the efficiency and safety of production.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen toiminnan kokonaisvaltainen kehitystyö. Tuotantoa kehitetään asikkaiden tarpeiden tyydyttämiseksi ja tuotannon tehostamiseksi. Nykyaikaisen tuotannon dokumentoinnin asettamat vaatimukset ja laatujärjestelmät tullaan kehittämää koko tuotantoamme vastaaviksi ja lisäksi tulemme investoimaan toimitilojen ja konekannan kehittämiseen. Konepajan tilojen ja välineistön kehittämisellä varmistamme tuotannon tehokkutta sekä turvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753480","A74165","European business start-up preparation","Euroopan liiketoiminnan käynnistyksen valmistely","Finland","12/07/2018","28/02/2019",50,19350,"EUR",9675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762757","60.962290258057,24.549068769592","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13300,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The project aims primarily at preparing Dollydust Oy’s European business start-up. The measures will be used to prepare in detail the launch of the market in the UK and to develop a marketing strategy for the European region. It is planned to sell Europe-wide after the launch of the UK market. As a result of the project, Dollydust Oy has established a clear action plan for commercial launch in Great Britain and a marketing strategy to launch sales in Europe. The product will be launched in the third quarter of 2018 in the UK and the application and market will be tested before expanding the marketing outside the UK.","Hankkeen tavoitteena on ensisijaisesti Dollydust Oy:n Euroopan alueen liiketoimintojen käynnistämisen valmistelu. Toimenpiteiden avulla tullaan valmistelemaan yksityiskohtaisesti markkinalanseerausta Isossa-Britanniassa, sekä kehittämään markkinointistrategia Euroopan alueelle. Tarkoitus on myydä Euroopan laajuisesti Ison Britannian markkinalanseerauksen jälkeen. Hankkeen lopputuloksena Dollydust Oy on muodostanut selkeän toimenpidesuunnitelman Isossa-Britanniassa tapahtuvaa kaupallista lanseerausta varten sekä markkinointistrategian Euroopan alueen myynnin käynnistämistä varten. Tuote pyritään lanseeraamaan vuoden 2018 kolmannella neljänneksellä Isossa-Britanniassa ja sovellusta ja markkinoita testataan ennen markkinoinnin laajentamista Ison-Britannian ulkopuolelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752979","A74764","Star lessons from Finland","Star lessons from Finland","Finland","20/01/2019","31/03/2021",50,21000,"EUR",10500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765899",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44970,{"$nulls":8},"2014-2020","Star lesson form Finland is an in-service training product for teachers, which is implemented as a digital self-learning package. It has about 50 Lessons from different pedagogical topics. The main target markets for the product are China, the USA and India.","Star lesson form Finland on opettajien täydennyskoulutustuote, joka toteutetaan digitaalisena itseopiskelupakettina. Siinä on noin 50 lessonia eri pedagogista aihealueista. Tuotteen pääkohdemarkkkinat ovat Kiinassa, Yhdysvalloissa ja Intiassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755022","A76707","Development and commercialisation of innovative dental cleaning equipment.","Innovatiivisen hammasvälipuhdistuslaitteen kehitys- ja kaupallistamishanke.","Finland","19/10/2020","31/03/2022",50,90500,"EUR",45250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766155","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Dehy Oy is developing a new innovative denture cleaning device that aims at international markets and improving public health.","Dehy Oy kehittää uutta innovatiivista hammasvälien puhdistuslaitetta, jonka avulla yritys tähtää kansainvälisille markkinoille ja kansanterveyden kohentamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757576","S20382","Knive joints smoother","NISU Nivelvaiheiden sujuvoittaminen","Finland","01/09/2015","31/12/2017",37.5,248552,"EUR",93207,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762940",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The need for a development project arises from the requirements of the statutory 1) personalisation process regulatory level 2) their implementation in practice 3) the needs of working life and 4) the need to have study management systems supporting the implementation of the process. Kao must respond to these reform needs by developing the internal structures of vocational education, personnel skills and network-like operating methods, taking into account the challenges of the sparsely populated region of Kainuu and North-Eastern Finland. Rapid measures are needed, for which Kao’s basic activities do not have the resources.The needs were specified in KAO’s “self-assessment of the functioning of the individual-specific process in KAO” in spring 2015, where the development of personalisation and resourcing of personalisation, consolidation of development work, inclusion of working life, genuine recognition->recognition time, e-personalisation, documentation and the use of feedback, among other things, were developed. The model is an independent method of financing for the student, the working life and the education provider. The process and operating instructions will be in electronic form.Testing ver0 (7 months)3.Testing ver0, repairs (7 months)4.Strengthening the whole project as HyPa and bogie sectors. Students from the youth and adult sectors are included in the fields of education and training. Students, representatives of working life, teachers, experts in study management systems, study secretaries, opots and other study finance staff are a broad target group in mapping and in measures related to use and consolidation.  Small working groups formed from the same target groups will work and test the model to be created. At the same time, the way in which it is engaged is made in an electronic form. The model promotes the speed and flexibility of the qualification structure and decision-making to respond to changes in working life and society.  Regional specificities and a personalisation model that takes into account a wide range of students creates better conditions for training and employment. The model serves training in all forms of organisation. From a regional point of view, the effectiveness of the project will be visible when the duration of the training is shortened and the needs of working life have been more accurately taken into account in the content of the training.  At the same time, the HyPa and teli sectors selected as pilots provide information on the specific needs of different gender trainees and male and female sectors in personalisation.  The aim of the model is to ensure a homogeneous quality of services for the vocational upper secondary education organiser with the region’s students and limited resources available for working life.","TARVE kehittämishankkeelle nousee lakisääteisen 1) henkilökohtaistamisprosessin säädäntötason tarpeista 2) niiden käytännön toteuttamisesta 3) työelämän tarpeista ja 4) tarpeesta saada opintohallintajärjestelmät tukemaan prosessin toteuttamista. KAOn on vastattava näihin uudistustarpeisiin kehittämällä ammatillisen koulutuksen sisäisiä rakenteita, henkilöstön osaamista ja verkostomaisia toimintatapoja huomioiden Kainuun ja Koillismaan harvaan asutun seudun haasteet. Tarvitaan nopeita toimenpiteitä, joihin KAOn perustoiminnassa ei ole resursseja.Tarpeet täsmentyivät KAOssa keväällä 2015 toteutetussa ”Henkilökohtaistamisprosessin toimivuuden itsearviointi KAOssa” –kartoituksessa, jossa kehitettäviksi kohteiksi nousi mm.  henkilökohtaistamisprosessi ja henkilökohtaistamisen resurssointi, kehittämistyön jämäköittäminen, työelämän mukaan ottaminen,  aito tunnustaminen->opiskeluajan oikea lyhentäminen,  sähköinen henkilökohtaistaminen, dokumentointi ja palautteiden hyödyntäminen.TAVOITTEENA on luoda yksi henk.kohtaistamisprosessin toimintamalli  kaikille asiakkaille. Malli on rahoitusmuodoista riippumaton toimintatapa opiskelijalle, työelämälle ja koulutuksen järjestäjälle. Prosessi toimintaohjeineen tulee sähköiseen muotoon.TOIMENPITEET, KOHDERYHMÄT JA KESKEISET TOIMIJAT HANKKEESSA 1.Nykytilan kartoitus (4 kk)2.Henkilökohtaistamisprosessin mallin ver0 luonti  (7 kk)3.Testaus ver0, korjaukset (7 kk)4.Vakiinnuttaminen koko hankkeen ajanPilottialoina HyPa ja TeLi-alat. Koulutusaloilta otetaan mukaan sekä jatkavia että aloittavia nuoriso- ja aikuispuolen opiskelijoita. Opiskelijat, työelämän edustajat, opettajat, opintohallintojärjestelmien asiantuntijat, opintosihteerit, opot ja muu opintotukihlöstö ovat laajana kohderyhmänä kartoituksessa sekä käyttöön ja vakiinnuttamiseen liittyvissä toimenpiteissä.  Samoista kohderyhmistä muodostetut pienet työryhmät työstävät ja testaavat luotavaa mallia. Toimintatapa samalla sitouttaa.TULOKSET JA VAIKUTTAVUUSYhteistyössä työelämän kanssa tehty toimintamalli laaditaan sähköiseen muotoon. Malli edistää tutkintorakenteen ja sitä koskevan päätöksenteon nopeutta ja joustavuutta reagoida työelämässä ja yhteiskunnassa tapahtuviin muutoksiin.  Alueelliset erityispiirteet ja monenlaiset opiskelijat huomioiva henkilökohtaistamisen malli luo parempia edellytyksiä kouluttautumiselle ja työllistymiselle. Malli palvelee kaikilla järjestämismuodoilla toteutettavaa koulutusta. Alueellisesti hankkeen vaikuttavuus tulee näkymään, kun koulutuksen suoritusajat lyhenevät ja työelämän tarpeet on voitu täsmällisemmin huomioida koulutuksen sisällössä.  Piloteiksi valitut HyPa ja TeLi –alat tuottavat samalla tietoa eri sukupuolta olevien koulutettavien sekä mies- ja naisalojen erityistarpeista henkilökohtaistamisessa.  Mallilla pyritään turvaamaan ammatillisen toisen asteen koulutuksenjärjestäjän tasalaatuiset palvelut alueen opiskelijoilla ja työelämälle käytettävissä olevilla niukkenevilla resursseilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753046","A74931","Product development and start-up of international trade","Tuotteen kehittäminen ja kansainvälisen kaupan aloittaminen","Finland","10/04/2019","31/08/2020",50,42533,"EUR",21266.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764974","60.6410605,22.7833364","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21840,"FI_636","Pöytyä",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Kaarirakenne Oy is seeking support for the development of the product and the start of international trade. The company’s goal is to start supplying the Baltic States.","Kaarirakenne Oy hakee tukea tuotteen kehittämiseen ja kansainvälisen kaupan aloittamiseen. Yrityksen tavoitteena on aloittaa hallitoimitukset Baltian maihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749550","A70049","Internationalisation of the centre of expertise in heat entrepreneurship in South Ostrobothnia","Etelä-Pohjanmaan lämpöyrittäjyyden osaamiskeskittymän kansainvälistäminen","Finland","01/01/2015","31/12/2016",35,150000,"EUR",52500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761120",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote and utilise the centre of expertise in heat entrepreneurship formed in South Ostrobothnia during Finland’s EU membership in the internationalisation of companies and stakeholders in the field. The centre of expertise includes heat entrepreneurs, heat entrepreneurship sites, companies manufacturing machinery and equipment in the forest energy sector, as well as research, development and training organisations active in the forest energy sector.  The project will map and compile the data of the regional heat entrepreneurship centre of expertise: The Centre of Excellence comprises the actors, their skills and other information describing the Centre of Excellence and its activities. The project will also create websites and other demonstration materials for the international markets of the Centre of Excellence, map out the templates and prepare their demonstration materials. In order to promote the Centre of Excellence, the project will carry out various marketing and promotion activities both at home and abroad. In addition to the above, the project designs and produces a heat entrepreneurship coaching package for international markets for about 1-2 weeks in cooperation with the industry’s educational institutions and equipment manufacturers. In addition, the project will implement measures aimed at launching international heat entrepreneurship coaching activities and promoting the export of machinery and equipment in the sector. Customers of the coaching activities and potential destinations for equipment exports are sought in particular from Russia, Eastern Europe and the Baltic States, as well as from other European countries interested in increasing the use of bioenergy. The project will share information on the Centre of Excellence and its services to potential target countries and partners. As a result of the project, the knowledge of the heat entrepreneurship centre in South Ostrobothnia will increase both domestically and especially abroad. Information and business coaching services for the international markets of the Centre of Excellence will create a platform for companies, organisations and their stakeholders in South Ostrobothnia, which can be used in a variety of ways in the future. As a result of the project, cooperation between industry and research, development and training organisations will increase and develop both domestically and internationally. Women and men will have equal opportunities to participate in the activities, implementation and exploitation of the results of the project. The information and coaching material produced in the project is aimed equally at both men and women. The project promotes sustainable development by producing and disseminating information on the business models of wood-based bioenergy. The project is carried out in cooperation with the Finnish Forest Centre and Sedu Adult Education. The Forest Centre is the project manager and Sedu Adult Education beneficiary of the aid transfer.","Hankkeen tavoitteena on Suomen EU-jäsenyyden aikana Etelä-Pohjanmaalle  muodostuneen lämpöyrittäjyyden osaamiskeskittymän tunnetuksi tekeminen ja hyödyntäminen alan yritysten ja sidosryhmien kansainvälistymisessä. Osaamiskeskittymään kuuluu lämpöyrittäjiä, lämpöyrittäjyyskohteita, metsäenergia-alan koneita ja laitteita valmistavia yrityksiä sekä metsäenergia-alalla toimivia tutkimus-, kehitys- ja koulutusorganisaatioita.  Hankkeessa kartoitetaan ja kootaan yhteen maakunnan lämpöyrittäjyyden osaamiskeskittymän tiedot: Osaamiskeskittymään kuuluvat toimijat, niiden osaaminen sekä muut osaamiskeskittymää ja sen toimintaa kuvaavat tiedot. Hankkeessa laaditaan myös osaamiskeskittymän kansainvälisille markkinoille suunnatut nettisivut ja muu esittelymateriaali, kartoitetaan mallikohteet ja valmistellaan niiden esittelymateriaalit. Osaamiskeskittymän tunnetuksi tekemiseksi hanke tekee erilaista markkinointi- ja promootiotoimintaa sekä kotimaassa että ulkomailla. Edellisten lisäksi hankkeessa suunnitellaan ja tuotetaan kansainvälisille markkinoille suunnattu, n. 1-2 viikon mittainen, lämpöyrittäjyyden valmennuspaketti yhteistyössä alan oppilaitosten ja laitevalmistajien kanssa. Lisäksi hankkeessa tehdään toimenpiteitä, joiden tavoitteena on kansainvälisen lämpöyrittäjyyden valmennustoiminnan käynnistäminen sekä alan kone- ja laiteviennin edistäminen. Valmennustoiminnan asiakkaat ja potentiaaliset laiteviennin kohdealueet haetaan erityisesti Venäjältä, Itä-Euroopan ja Baltian maista sekä muista bioenergian käytön lisäämisestä kiinnostuneista Euroopan maista. Hankkeessa jaetaan tietoa osaamiskeskittymästä ja sen palveluista potentiaalisiin kohdemaihin ja yhteistyötahoille. Hankkeen tuloksena tietous Etelä-Pohjanmaalla sijaitsevasta lämpöyrittäjyyden osaamiskeskittymästä lisääntyy sekä kotimaassa että erityisesti ulkomailla. Osaamiskeskittymän kansainvälisille markkinoille suunnatut tiedotus- ja yritysvalmennuspalvelut synnyttävät alan eteläpohjalaisille yrityksille, organisaatioille sekä niiden sidosryhmille alustan kansainvälistymiseen, jota voidaan jatkossa hyödyntää monin eri tavoin. Hankkeen tuloksena alan yritysten sekä tutkimus-, kehitys- ja koulutusorganisaatioiden yhteistyö lisääntyy ja kehittyy sekä kotimaassa että kansainvälisesti.Naisilla ja miehillä on yhtäläiset mahdollisuudet osallistua hankkeen toimintaan ja toteutukseen ja sen tulosten hyödyntämiseen. Hankkeessa tuotettu tiedotus- ja valmennusmateriaali on suunnattu tasavertaisesti sekä miehille että naisille. Hanke edistää kestävää kehitystä tuottamalla ja levittämällä tietoa puupohjaisen bioenergian liiketoimintamalleista.Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Suomen metsäkeskus ja Sedu Aikuiskoulutus. Metsäkeskus on hankkeen hallinnoija ja Sedu Aikuiskoulutus tuensiirron saaja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748968","A70968","Internationalisation report on design cooperation","Muotoiluyhteistyön kansainvälistymisselvitys","Finland","01/09/2015","31/12/2016",29.73,91925,"EUR",27330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","It is difficult for Rovaniemi micro and small and medium-sized enterprises to access international markets. The same problem has been found throughout Finland. Micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) need support for the development of network-based cooperation and new forms of collaboration. In particular, the Asian market will be the target of an increasing number of SMEs in the future. The city of Rovaniemi has been cooperating with actors in the city of Sapporo for several years. The cooperation has revealed the possibility of combining resources in design competence. As both cities have winter conditions for part of the year, the problems are partly the same. The aim of the project is to find out, through a pilot experiment, the readiness of different partners to build business-oriented cooperation in the future. The theme of the project has been chosen not only for companies in the field of design, but also for companies providing services in the care sector. Identified partners are the cities of Rovaniemi and Sapporo, the University of Lapland and Lapland University of Applied Sciences and Sapporo City University, as well as companies in both regions. The project maps the expectations and capabilities of the partners to cooperate, organises joint workshops and shows how design is used in both cities and companies operating in them, especially in winter conditions, as well as looking for new openings for the business of companies.  The result of the project is to create a plan, the content of which is to carry out various piloting and demonstration experiments and, through experiments, to deploy new services and products and to commercialise them.","Rovaniemeläisten mikro- ja pk-yritysten on vaikeaa päästä kansainvälisille markkinoille. Sama ongelma on todettu koko Suomessa. Mikro- sekä pk-yritykset tarvitsevat tukea verkostomaisen yhteistyön kehittämiseen ja uusiin yhteistoimintamuotoihin. Erityisesti Aasian markkinat ovat tulevaisuudessa yhä useamman pk-yrityksen tavoitteena. Rovaniemen kaupunki on tehnyt yhteistyötä Sapporon kaupungin ja alueen toimijoiden kanssa useiden vuosien ajan. Yhteistyössä on tullut esiin mahdollisuus yhdistää voimavarat muotoiluosaamisessa. Koska kummassakin kaupungissa on osan vuotta talviset olosuhteet, ongelmatkin ovat osittain saman tyyppisiä.Hankkeen tavoitteena on selvittää pilottimaisen kokeilun avulla eri yhteistyökumppaneiden valmius rakentaa tulevaisuudessa liiketoimintaan tähtäävää yhteistyötä. Hankkeen teemaksi on valittu muotoilualan yritysten lisäksi hoiva-alan palveluja tekevät yritykset. Tunnistettuja yhteistyötahoja ovat Rovaniemen ja Sapporon kaupungit, Lapin yliopisto ja Lapin ammattikorkeakoulu ja Sapporo City University sekä kummankin alueen yritykset.Hankkeessa kartoitetaan yhteistyökumppaneiden odotukset ja valmiudet yhteistyöhön, järjestetään yhteiset työpajat sekä näytetään käytännön esimerkkien avulla miten muotoilua käytetään kummassakin kaupungissa ja niissä toimivissa yrityksissä erityisesti talvisissa olosuhteissa sekä etsitään uusia avauksia yritysten liiketoimintaan.  Hankkeen tuloksena saadaan aikaan suunnitelma, jonka sisältönä on toteuttaa erilaisia pilotointi- ja demonstraatiokokeiluja sekä  kokeilujen kautta ottaa käyttöön uusia palveluita ja tuotteita  sekä kaupallistaa niitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749367","A70266","Inka-Wind Turbine Sound Modelling and Measurements (WindSoMe)","INKA-Wind Turbine Sound Modelling and Measurements (WindSoMe)","Finland","01/12/2014","31/03/2017",48.91,138000,"EUR",67500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2044,{"$nulls":8},"2014-2020","Global climate change is one of the greatest challenges of our era. Clean energy production brings fossil fuel dependency closer together and thus reduces CO2 emissions. Wind energy is a form of clean energy production that is well suited to the northern regions. The sound produced by wind turbines is the biggest intermittent constraint for wind power construction in Finland, and there is not enough research on the sound generation and progress of wind turbines in various weather conditions. The purpose of the project was to combine long-term sound measurements and sound modelling in the field with a real-time subjective feedback system and data from the background information questionnaire. This kind of research that combines long-term measurement results with real-time feedback has not been done in the past. New data from the study should make it possible to model wind turbine acoustics under different weather conditions in order to identify problematic situations and optimise the parameters related to the design and operation of wind power.The project achieved the following results: 1) Applied and proven sound recording devices for long-term monitoring (2) Human Impact Analysis and Connection to Measurement Data3) Excellent Analysis Tools and Interfaces: narrowband analysis, listening possibilities, clustering, analysis of specific features, all tested and further developed and available 4) Understanding and modelling/monitoring of weather phenomena5) Real-time feedback system 6) Large volume of audio data (more than 20 terabytes)Involved in the project: University of Vaasa, Lappeenranta University of Technology, Ab Yrkeshögskolan vid Åbo Akademi (Novia), Technology Research Centre VTT Oy, Nordex Energy GmbH, ABB Oy, VindIn Oy Ab, Cleanhub Oy, Taaleritehdas Oyj, EBA Tuulivoima Oy, City of Lappeenranta and National Instruments Finland Oy","Maailmanlaajuinen ilmastonmuutos on yksi aikakautemme suurimmista haasteista. Puhdas energiantuotanto lähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja siten vähentää hiilidioksidipäästöjä. Tuulienergia on puhtaan energiantuotannon muoto, joka sopii hyvin pohjoisille alueille. Tuuliturbiinien tuottama ääni on suurin ysittäinen rajoite tuulivoimarakentamiselle Suomessa, eikä tuulivoimaloiden äänen synnystä ja sen etenemisestä erilaisissa sääolosuhteissa ole tarjolla riittävästi tutkittua tietoa.Hankkeen tarkoituksena oli yhdistää kentällä tehtäviä pitkän aikavälin äänimittauksia ja äänimallinnusta reaaliaikaiseen subjektiiviseen palautejärjestelmään ja taustatietokyselylomakkeen tietoihin. Tällaista tutkimusta joka yhdistää pitkän aikavälin mittaustuloksia reaaliaikaiseen palautteeseen ei ole aikaisemmin tehty. Tutkimuksesta saadun uuden tiedon avulla pitäisi olla mahdollista mallintaa tuuliturbiinin akustiikkaa erilaisissa sääolosuhteissa, jotta ongelmalliset tilanteet voidaan tunnistaa ja tuulivoiman suunnitteluun ja käyttöön liittyviä parametreja optimoida.Projektissa saavutettin seuraavat tulokset: 1) Käytössä testatut ja hyväksi havaitut äänen tallennusvälineet pitkäaikaiseen seurantaan2) Ihmisvaikutusten analyysistä ja liittäminen mittaustietoon3) Huippuluokan analyysityökalut ja käyttöliittymät: kapeakaistainen analyysi, kuuntelumahdollisuudet, klusterointi, erityispiirteiden analyysi, kaikki testattuja ja edelleen kehitettävissä ja käytettävissä 4) Sääilmiöiden ymmärrys ja mallinnus/ seurantamenetelmät5) Reaaliaikainen palautejärjestelmä 6) Suuri äänidatamäärä (yli 20 teratavua)Hankkeeseen osallistuvat: Vaasan yliopisto, Lappeenrannan teknillinen yliopisto, Ab Yrkeshögskolan vid Åbo Akademi (Novia), Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy, Nordex Energy GmbH, ABB Oy, VindIn Oy Ab, Cleanhub Oy, Taaleritehdas Oyj, EPV Tuulivoima Oy, Lappeenrannan kaupunki ja National Instruments Finland Oy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756397","A77271","Rapid growth in the provincial bioeconomy from digital — nomadi","Nopeaa kasvua maakunnan biotalouteen digitaalisuudesta – NOMADI","Finland","01/06/2021","31/08/2023",40,487403,"EUR",194960.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project responds to the needs to increase the forest services business and startups of the green bioeconomy, as well as to the need to respond to the challenges of climate change in Finland and the world. These needs are met by seeking growth from digitalisation based on own endemic creation of digital solutions. The project utilises the opportunities offered by the timber trade as well as the new acceptance of COVID-19 for remote services.  The aim is to increase employment and growth in companies in a climate-resistant manner.The current situation creates an opportunity to renew the marketing of forest management works: potential customers have taken over digital tools. Climate change can be used in marketing forest management works: individual needs have emerged to respond to climate change and forest management can respond to this need.  Corona has also created a way to promote the export of existing technology in a cost-effective way through a virtual tool. Rapid growth is sought on three levels:1) Developing new marketing concepts based on existing technology, applying them to the current situation. Support the emergence of new digital solutions to the “gaps” of the digitalisation of forestry. Highlight climate arguments that can justify forest management work.  New concepts will also be created to develop so-called remote forest management. 2) Support the scaling of innovations and the emergence of bioeconomy startups. The project will support companies’ attachment to an international business accelerator facilitated by Business Joensuu and may also set up a sparring group related to the accelerator for the target companies of the project. The project will also support the participation of interested companies in the Bioregions network facilitated by the EFI, which strengthens bioeconomy cooperation between European regions. In addition, international students will be better integrated into the activities of bioeconomy companies in the North Karelia region.  3) Promote the export of existing technology and know-how with a focus on climate solutions. Promote the Finnish model of climate-resilient forest management in the target market in accordance with the cooperation model of forest expertise and technology exports. Contribute to the construction of a digital showroom.","Hankkeella vastataan tarpeisiin lisätä metsäpalveluliiketoimintaa ja vihreän biotalouden startupeja sekä tarpeeseen vastata ilmastonmuutoksen haasteisiin Suomessa ja maailmalla. Tarpeisiin vastataan hakemalla kasvua digitalisaatiosta, joka perustuu omaan endeemiseen digitaalisten ratkaisujen luomiseen. Hankkeessa hyödynnetään puukaupan tuomia mahdollisuuksia sekä koronan aikaansaamaa uutta hyväksyttävyyttä etäpalveluille.  Tavoitteena on lisätä työllisyyttä ja yritysten kasvua ilmastokestävästi.Koronatilanne luo mahdollisuuden uudistaa metsänhoitotöiden markkinointia: potentiaaliset asiakkaat ovat ottaneet digitaaliset välineet haltuun. Ilmastonmuutosta voidaan hyödyntää metsänhoitotöiden markkinoinnissa: on syntynyt yksilöllisiä tarpeita vastata ilmastonmuutokseen ja metsänhoitotöillä voidaan vastata tähän tarpeeseen.  Korona myös on luonut keinon edistää olemassa olevan teknologian vientiä kustannustehokkaasti virtuaalityökaluin. Nopeaa kasvua haetaankin kolmella tasolla:1) Kehitetään uusia markkinointi- toimintakonsepteja olemassa olevaan teknologiaan nojaten soveltamalla niitä nykyiseen tilanteeseen. Tuetaan uusien digitaalisten ratkaisujen syntymistä metsätalouden digitalisaation ”aukkokohtiin”. Nostetaan esille ilmastoargumentit, joilla metsähoitotöitä voidaan perustella.  Lisäksi luodaan uusia konsepteja ns. etämetsänhoidon kehittämiseksi. 2) Tuetaan innovaatioiden skaalausta ja biotalousstartupien syntyä. Hankkeessa tuetaan yritysten kiinnittymistä Business Joensuun fasilitoimaan kansainväliseen yrityskiihdyttämöön, ja siinä voidaan myös perustaa kiihdyttämöön liittyvä sparrausryhmä hankkeen kohdeyrityksille. Lisäksi hankkeessa tuetaan kiinnostuneiden yritysten liittymistä EFI:n fasilitoimaan Bioregions-verkostoon, jossa vahvistetaan eurooppalaisten alueiden välistä biotalousyhteistyötä. Lisäksi integroidaan kansainväliset opiskelijat nykyistä paremmin Pohjois-Karjalan alueen biotalouden yritysten toimintaan.  3) Edistetään olemassa olevan teknologian ja osaamisen vientiä keskittyen ilmastoratkaisuihin. Tehdään suomalaista ilmastokestävän metsänhoidon mallia tunnetuksi kohdemarkkinoilla metsäosaamisen ja -teknologian viennin yhteistyömallin mukaisesti. Osallistutaan digitaalisen showroomin rakentamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751650","A73649","HydroFlow","HydroFlow","Finland","19/06/2017","31/12/2021",50,2402480,"EUR",1201240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763357","62.982077172565,27.695473103905","001|066|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70910,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of the HydroFlow project is to achieve a timely and trouble-free flow of information and materials in the Hydroline network to meet customer needs globally by utilising fast, high-quality and cost-effective processes and technologies. As a result of the project, Hydroline Oy plans to double its direct export share and its international presence by 2020-2021.","HydroFlow-projektin keskeisin tavoite on saavuttaa Hydroline-verkostossa viiveetön ja häiriötön tiedon ja materiaalien virtaus, jolla täytetään asiakastarve globaalisti hyödyntämällä nopeita, laadukkaita ja kustannustehokkaita prosesseja sekä teknologioita. Hankkeen lopputuloksena Hydroline Oy aikoo kaksinkertaistaa suoran viennin osuuden sekä kansainvälisen läsnäolonsa vuoteen 2020-2021 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756181","A77955","Head Up — Mobile App","Head Up - Mobiilisovellus","Finland","27/05/2021","27/05/2022",50,10410,"EUR",5205,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767499","60.071609225,23.668709549417","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,10300,"FI_710","Raseborg",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Guides people to use smart devices correctly.","Ohjaa ihmisiä käyttämään älylaitteita terveydellisesti oikein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753856","A75641","Digitalisation","Digitalisointi","Finland","29/04/2019","31/03/2022",50,201000,"EUR",100500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763577","64.072235509302,24.54296925609","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Electrification and digitalisation of the company’s businesses","Yrityksen liiketoimintojen sähköistys ja digitalisaatio","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756670","A78344","Digitalisation of auditing","Tilintarkastuksen digitalisaatio","Finland","30/09/2021","31/12/2022",50,25700,"EUR",12850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769530","60.867483242965,26.698714409944","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45100,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to pre-identify, design and concept an electronic audit portal.","Hankkeen tarkoituksena on esiselvittää, suunnitella ja konseptoida sähköinen tilintarkastusportaali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756838","A78145","V.A.V. Group export development project","V.A.V. Group vientitoiminnan kehityshanke","Finland","07/05/2021","31/08/2022",50,473320,"EUR",236660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762479","65.321969807292,25.38356402162","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91100,"FI_139","Ii",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will strengthen the company’s ability to expand the company’s export opportunities. The investment takes a closer look at the market targeted for export growth and prepares for sales growth by developing and investing in production capacity and in the development of the production of the most demanding products.","Hankkeessa vahvistetaan yrityksen kyvykkyyksiä yrityksen vientimahdollisuuksien laajentamiseksi. Investoinnissa kartoitetaan tarkemmin viennin kasvun kohteeksi otettu markkina sekä varaudutaan myynnin kasvuun kehittämällä ja investoimalla tuotantokapasiteettiin sekä vaativimpien tuotteiden valmistuksen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751864","A73753","Urban streams of Hupisaari as a meeting point for innovation","Hupisaarten urbaanit purot innovaatioiden kohtauspaikkana","Finland","02/05/2018","31/12/2021",40,475423,"EUR",190170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The primary objective of this project is to create a vibrant place for different uses from the Hupisaari brook and park area in the centre of Oulu, where the added value of water is used more effectively. The project aims to develop operating models based on nature experiences and citizen perception, targeting both residents and tourists. The aim of the project is to develop a park area closely linked to its city centre and its activities in accordance with sustainable values 1) as an environment for nature education 2) as an environment for tourism and recreation, and 3) as an environment for information media. At the heart of everything is solutions that combine science and digital innovations with experience-oriented near-nature experiences. The project will develop a unique learning environment and learning products in the environment that involve ICT in experiential and investigative learning. The project strengthens cooperation between the research institute, ICT companies and operators in the tourism sector, for example through innovation workshops, and supports the development of new service concepts by identifying the current state and challenges of the operating environment and exploring related solutions. The project is demoting technical solutions to enable open and as real-time information on research for different users and aims to introduce solutions that make it easy for urban residents to participate in the observation of creeks and fish (e.g. mobile applications, descriptive fish operating model). Multidisciplinary activities are also made visible through events, active communication and marketing. The project produces a new kind of learning environment and learning game and namefish action model for the use of environmental education and, for example, education and camp school tourism, preliminary studies and solutions that promote the business of the tourism industry, as well as solutions promoting real-time data transfer and citizen perception. The project utilises the strengths of Oulu and North Ostrobothnia as well as the best local know-how and know-how related to vibrant migratory fish stocks and current waters, environmental education, tourism and ict applications. The project will increase the visibility of the region as a hub of research, knowledge and innovation in these areas and a field of cross-sectoral cooperation. The approach to be developed can be applied more widely in research and development projects in the urban bioeconomy.","Tämän hankkeen ensisijaisena tavoitteena on saada Oulun keskustassa sijaitsevasta Hupisaarten puro- ja puistoalueesta eri käyttötarkoituksiin vireä paikka, jossa hyödynnetään veden tuomaa lisäarvoa nykyistä tehokkaammin. Hankkeessa pyritään kehittämään luontoelämyksiin ja kansalaishavainnointiin perustuvia toimintamalleja, joiden kohderyhmänä ovat sekä kaupunkilaiset että matkailijat. Hankkeen tavoitteena on kehittää kaupunkikeskustaan tiiviisti liittyvää puistoaluetta ja sen toimintaa kestävien arvojen mukaisesti 1) Luontokasvatuksen ympäristönä 2) Matkailu- ja virkistysympäristönä sekä 3) Tiedonvälityksen ympäristönä. Kaiken keskiössä ovat ratkaisut, joissa tiede ja digitaaliset innovaatiot yhdistetään elämyksellisiin lähiluontokokemuksiin. Hankkeessa kehitetään ainutlaatuinen lähiluonnon oppimisympäristö ja oppimistuotteita, jotka ottavat mukaan tieto- ja viestintäteknologian elämykselliseen ja tutkivaan oppimiseen. Hankkeessa vahvistetaan tutkimuslaitoksen, ICT-yritysten ja matkailusektorin toimijoiden yhteistyötä mm. innovaatiotyöpajojen avulla ja tuetaan uusien palvelukonseptien kehittämistä kartoittamalla toimintaympäristön nykytila ja haasteet sekä selvittämällä niihin liittyviä ratkaisumahdollisuuksia. Hankkeessa demotaan, millaisilla teknisillä ratkaisuilla mahdollistetaan avoin ja mahdollisimman reaaliaikainen tutkimustiedonvälitys eri käyttäjille sekä pyritään ottamaan käyttöön ratkaisuja, joiden avulla kaupunkilaisten on helppo osallistua puroluonnon ja kalojen havainnointiin (esim. mobiilisovellukset, nimikkokalat-toimintamalli). Monialainen toiminta tehdään näkyväksi myös tapahtumien, aktiivisen viestinnän ja markkinoinnin avulla.Hanke tuottaa ympäristökasvatuksen sekä esimerkiksi koulutus- ja leirikoulumatkailun käyttöön uudenlaisen oppimisympäristön ja oppimispelin ja nimikkokalat-toimintamallin, matkailualan liiketoimintaa edistävät esiselvitykset ja ratkaisuesitykset sekä reaaliaikaista tiedonsiirtoa ja kansalaishavainnointia edistävät ratkaisut. Hanke hyödyntää kehittämistyössä Oulun ja Pohjois-Pohjanmaan vahvuuksia sekä parasta paikallista osaamista ja tietotaitoa, jotka liittyvät elinvoimaisiin vaelluskalakantoihin ja virtavesiin, ympäristökasvatukseen, matkailuun ja ict-sovelluksiin. Hankkeessa lisätään alueen näkyvyyttä näiden alojen tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymänä ja monialaisen yhteistyön toimintakenttänä. Kehitettävää toimintamallia voidaan soveltaa laajemminkin urbaanin biotalouden tutkimus- ja kehittämishankkeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753389","A74274","Plant extension and productive investments","Tehtaan laajennus ja tuotannolliset investoinnit","Finland","02/08/2018","31/12/2019",50,1266440,"EUR",633220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764477","62.611196801728,29.757637026119","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the plant extension is to increase the company’s production capacity and develop product quality. The measure is to build a new production facility in the context of the current situation and to make significant technological investments in the processing of glass.","Tehtaan laajennuksen tavoite on kohotttaa yrityksen tuotantokapasiteettia ja kehittää tuotteiden laatua. Toimenpiteenä on uuden tuotantotilan rakentaminen nykyisen tilan yhteyteen ja merkittävät teknologiset investoinnit lasien jalostukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754249","A75334","PeltoAI — innovative monitoring methods and artificial intelligence in food and water management","PeltoAI - innovatiiviset seurantamenetelmät ja tekoäly ruoka- ja vesitaloudessa","Finland","01/05/2019","31/12/2022",34.37,373334,"EUR",128325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766147",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The basic prerequisites for Satakunta’s bioeconomy are good soil growth and good water status. This project combines food and water management issues with modern digital monitoring methods and AI opportunities for collecting, connecting and analysing datas. Satakunta has developed a strong centre of expertise in digital measurement, data analytics, robotics and artificial intelligence, and it is important to be able to transfer this knowledge and know-how also to the needs of the food chain, targeting the soil’s growth condition, i.e. the water management of the fields and the state of the soil. The project will explore new technologies to gather more accurate information on soil and its properties. The technologies to be investigated include, for example, new electrical conductivity research facilities and field X-ray equipment for the preparation of elemental/nutrient maps. These would open up new opportunities for, for example, the carbon content and nutrient cycles in the soil, which are needed for both the adaptation of food and water management to climate change and the fight against it. This project works in parallel with the Bioevät project, which is applied for under the Rural Programme for Mainland Finland, in which both new and proven methods and practices to improve the condition of the land are tested and applied to farmers in different parts of Satakunta.","Satakunnan biotalouden perusedellytyksiä ovat maaperän hyvä kasvukunto ja vesien hyvä tila. Tämä hanke yhdistää ruoka- ja vesitalouden kysymykset moderneihin digitaalisiin seurannan menetelmiin ja tekoälyn tuomiin mahdollisuuksiin datojen keräämisessä, yhdistämisessä ja analysoinnissa. Satakuntaan on muodostunut vahva digitaaliseen mittaukseen, data-analytiikkaan, robotiikkaan ja tekoälyyn liittyvä osaamiskeskittymä ja on tärkeää pystyä siirtämään tämä osaaminen ja tietotaito myös ruokaketjun tarpeisiin, kohdistuen tässä hankkeessa maan kasvukuntoon eli peltojen vesitalouteen ja maaperän tilaan. Hankkeessa selvitetään uusia teknologioita, joilla saadaan kerättyä yhä tarkempaa tietoa maaperästä ja sen ominaisuuksista. Selvitettäviä teknologioita ovat esim. uudet sähkönjohtavuuteen liittyvät tutkimuslaitteistot sekä kenttäröntgenlaitteet alkuaine/ravinnekarttojen laatimiseen. Nämä avaisivat uusia mahdollisuuksia mm. maaperän hiilipitoisuuden ja ravinnekiertojen kuvaukseen, joita tarvitaan sekä ruoka- ja vesitalouden sopeutumisessa ilmastonmuutokseen että sitä vastaan kamppailussa. Tämä hanke toimii rinnakkain Manner-Suomen maaseutuohjelmasta haettavan Bioeväät-hankkeen kanssa, jossa sekä uusia että hyväksi todettuja maan kasvukuntoa parantavia menetelmiä ja toimintatapoja testataan ja jalkautetaan viljelijöiden käyttöön eri puolilla Satakuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753538","A74023","Valtavalo’s ERP","Valtavalon toiminnanohjaus","Finland","15/05/2018","31/10/2018",50,10150,"EUR",5075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763614","64.207543499003,27.727130895191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","During the project, a completely new ERP and business system will be introduced to monitor and improve production efficiency and material flows, develop the sales process and improve the company’s profitability and competitiveness. The aim is to improve the efficiency of sales processes and to obtain more reliable information to support the management and development of the company’s business. The system to be acquired also saves the company’s direct and indirect costs. As a result of the project, the company has at its disposal a system serving the entire company, business, sales and management, which enables production efficiency to be monitored and planned and sales more efficient and cost-effective.","Hankkeen aikana otetaan käyttöön täysin uusi toiminnanohjaus- ja liiketoimintajärjestelmä tuotannon tehokkuuden ja materiaalivirtojen seuraamiseksi ja parantamiseksi, myyntiprosessin kehittämiseksi sekä yrityksen kannattavuuden parantamiseksi ja kilpailukyvyn tehostamiseksi. Tavoitteena on tehostaa myyntiprosesseja ja saada aikaisempaa luotettavampaa tietoa yrityksen liiketoiminnan johtamisen ja kehittämisen tueksi. Hankittava järjestelmä myös säästää yrityksen välittömiä ja välillisiä kustannuksia. Hankkeen tuloksena yrityksellä on käytössään koko yritystä, liiketoimintaa, myyntiä ja johtoa palveleva järjestelmä, joka mahdollistaa tuotannon tehokkuuden seurannan ja suunnittelun sekä myynnin tehostamisen aikaisempaa paremmin ja kustannustehokkaammin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752649","A74534","Design Venture Program — Design as a Business Accelerator","Design Venture ohjelma - muotoilu yritysten liiketoiminnan vauhdittajana","Finland","01/03/2018","29/02/2020",35,119200,"EUR",41720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205","60.987823517373,25.664591162131","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15140,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project produces a Design Venture programme, the measures of which strengthen the smart specialisation of Lahti and Päijät-Häme by increasing the strategic position of design as a tool for the growth of enterprises in the region. The project will build the programme’s content production, event production, marketing, communication and follow-up funding model, as well as 1. meet SME growth and development-friendly industrial and service groups, with the new generation of planning services and experts that enable growth, and 2. provide young designers and growth-oriented design agencies with the opportunity to establish themselves in the Lahti region, providing an acceleration platform for growth and entrepreneurship, as well as coaching and networks for the further development and commercialisation of product families, know-how and innovations;","Hankkeella tuotetaan Design Venture -ohjelma, jonka toimenpiteet vahvistavat Lahden ja Päijät-Hämeen älykästä erikoistumista nostamalla muotoilun strategista asemaa alueen yritysten kasvun välineenä. Hankkeessa rakennetaan ohjelman sisällöntuotanto, tapahtumatuotanto, markkinointi, viestintä ja jatkorahoitusmalli, sekä 1. kohtautetaan PK-kentän kasvu- ja kehitysmyönteisiä teollisuus- ja palveluyritysryhmiä, kasvun mahdollistavien uuden sukupolven suunnittelupaveluiden ja -osaajien kanssa, ja 2. tarjotaan nuorille suunnittelijoille ja kasvuhakuisille suunnittelutoimistoille mahdollisuus sijoittua Lahden alueelle, tarjoamalla kiihdytysalusta kasvuun ja yrittäjyyteen, sekä valmennusta ja verkostot tuoteperheiden, osaamisen ja innovaatioiden jatkokehittämiseeen ja kaupallistamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758972","S21760","Direction OF THE UNITED — from inclusion to work capacity","SUUNTA YHDESSÄ - Osallisuudesta kohti työelämävalmiuksia","Finland","01/09/2019","31/12/2021",40,299485,"EUR",119793,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769310","61.674121097016,27.182803317729","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50600,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Direction TO UNDER — from participation towards working life capabilitiesSuunta together — from participation towards working life capacity is a development project to be carried out in the South Savo region and Mikkeli (project site) between 1.9.2019-31.12.2021. The aim of the project is to develop a social rehabilitation operating model and to develop an initial service package. The project also develops early-stage service and working methods with measures to strengthen inclusion in social rehabilitation. The project will build a service package of individual needs for people who are marginalised, unemployed or in a challenging labour market situation due to mental health and life management challenges or the use of substance abuses. The service package includes activities promoting inclusive activities and/or working life capabilities, as well as individual coaching for a longer period of time during the service process. Together with the client, a direction towards working life is built together with the client through group activities that support inclusion and promote work-life capabilities. The client can move flexibly according to wishes, objectives and resources between activities that promote inclusion and employment, or these can also be organised in parallel. During the project, the impact of the activities on the increase in the resources, participation and functional capacity of individuals and the capacity for working life is regularly assessed. As measures, the package includes activities promoting inclusion and/or working life capacity in group and course form, as well as individual coaching (target and work coaching) over a longer period during the service process. The measures and development areas of the project take into account the quality criteria of social rehabilitation and the quality criteria for activities promoting inclusion and employment. In social rehabilitation, the aim is to rehabilitate the client, develop functional capacity, and the customer’s satisfaction with the service. Inclusion is manifested in an increase in a person’s sense of belonging and functionality, as well as in empowerment and in the growth of knowledge. Co-operation with the customer’s local networks is carried out in the development of objectives and other matters related to the customer’s wellbeing. Network cooperation and communication are agreed with the customer. In social rehabilitation, the customer becomes heard and confronted. With increased participation, the customer can influence their own life and common affairs, exercise their autonomy and make choices and decisions in relation to their own life.Measure 1. The project will model the activities supporting social rehabilitation by means of group activities and individual work. The project’s inclusive social rehabilitation activities emphasise the strengthening of everyday and life management skills. The activities are planned together with customers with the help of e.g. mapping of wishes, customer panels and experience experts. The importance of peer support and participation to strengthen the customer’s resources and operational capacity is emphasised in the group activities. During inclusive social rehabilitation, in addition to group activities, customers have a goal coach who, through individual coaching, helps the customer to find and identify his/her own resources and strengths. The goal coach, together with the customer, develops goals for inclusion-supporting activities and futures. The goal coach is also responsible for working alongside the client from the point of view of service guidance. The coach also helps and supports the customer with the help of guidance to find out other services that the customer needs, such as various social and health care services. The goal coach will provide practical assistance to the customer in the handling of everyday affairs with an on-going work approach.Measure 2. Social rehabilitation that promotes working life capacity, as well as inclusion activities, are organised through group activities and individual work. Activities contributing to working life capacity are acquainted with various tasks that strengthen working skills. In addition, activities aimed at promoting working life capacities include training courses, such as training in information technology and interaction skills and job search capacities. In addition, during group activities and individual coaching, for example, visits to companies and educational institutions can be carried out. In addition to the group and course-based activities of social rehabilitation that promotes working life capacity, customers have a personal work coach. The work coach works by means of individual coaching to support the client in promoting work life capacity and clarifying professional plans and exploring employment opportunities. Career planning utilises the potential of a positive CV.","SUUNTA YHDESSÄ - Osallisuudesta kohti työelämävalmiuksiaSuunta yhdessä - Osallisuudesta kohti työelämävalmiuksia on Etelä-Savon alueella ja Mikkelissä (hankkeen toimipaikka) ajalla 1.9.2019-31.12.2021 toteutettava kehittämishanke. Hankkeen tavoitteena on kehittää sosiaalisen kuntoutuksen toimintamalli ja kehittää alkuvaiheen palvelukokonaisuus. Hankkeessa kehitetään myös alkuvaiheenpalvelu sekä työtapoja sosiaaliseen kuntoutukseen osallisuutta vahvistavilla toimenpiteillä. Hankkeessa rakennetaan yksilöllisistä tarpeista koostuva palvelukokonaisuus henkilöille, jotka ovat syrjäytyneitä, työttömiä tai ovat haastavassa työmarkkinatilanteessa mielenterveyden ja elämänhallinnan haasteiden tai päihteiden käytön vuoksi. Palvelukokonaisuus sisältää osallisuutta tukevaa toimintaa ja/tai työelämävalmiuksia edistävää toimintaa sekä yksilövalmennusta pidempikestoisesti palveluprosessin ajan. Osallisuutta tukevan ja työelämävalmiuksia edistävän ryhmätoiminnan ja yksilötyön kautta asiakkaan kanssa rakennetaan yhdessä suunta kohti työelämää. Asiakas voi siirtyä joustavasti toiveiden, tavoitteiden ja voimavarojen mukaisesti osallisuutta ja työllistymistä edistävien toimintojen välillä tai näitä voidaan järjestää myös rinnakkain. Hankkeen aikana arvioidaan säännöllisesti toiminnan vaikutuksia henkilöiden voimavarojen, osallisuuden ja toimintakyvyn sekä työelämävalmiuksien lisääntymiseen.Toimenpiteinä kokonaisuus sisältää osallisuutta tukevaa toimintaa ja/tai työelämävalmiuksia edistävää toimintaa ryhmä- ja kurssimuotoisesti sekä yksilövalmennusta (tavoite- ja työhönvalmennus) pidempikestoisesti palveluprosessin aikana. Hankkeen toimenpiteissä ja kehittämiskohteissa huomioidaan sosiaalisen kuntoutuksen laatukriteereitä sekä osallisuutta ja työllistymistä edistävän toiminnan laatukriteereitä. Sosiaalisessa kuntoutuksessa tavoitteena on asiakkaan kuntoutuminen, toimintakyvyn kehittyminen, sekä asiakkaan tyytyväisyys palveluun. Osallisuus ilmenee henkilön yhteenkuuluvuuden tunteen ja toiminnallisuuden lisääntymisenä, voimaantumisena sekä tietämyksen kasvuna. Tavoitteiden laatimisessa ja muissa asiakkaan hyvinvointiin liittyvissä asioissa tehdään yhteistyötä asiakkaan lähiverkostojen kanssa. Verkostoyhteistyöstä ja yhteydenpidosta sovitaan asiakkaan kanssa. Sosiaalisessa kuntoutuksessa asiakas tulee kuulluksi ja kohdatuksi. Osallisuuden lisääntymisen myötä asiakas voi vaikuttaa omaan elämään ja yhteisiin asioihin, toteuttaa itsemääräämisoikeuttaan sekä tehdä valintoja ja päätöksiä omaan elämään liittyen.Toimenpide 1. Hankkeessa sosiaalisen kuntoutuksen osallisuutta tukevaa toimintaa mallinnetaan ryhmätoiminnan ja yksilötyöskentelyn keinoilla. Hankkeen osallisuutta tukevassa sosiaalisessa kuntoutuksen toiminnassa korostetaan arjen- ja elämänhallinnan taitojen vahvistamista. Toimintaa suunnitellaan yhdessä asiakkaiden kanssa esimerkiksi toiveiden kartoitusten, asiakasraatien ja kokemusasiantuntijoiden avulla. Ryhmätoiminnan toteuttaisessa korostuu vertaistuen ja osallisuuden merkitys asiakkaan voimavarojen ja toimintakyvyn vahvistamiseksi. Osallisuutta tukevan sosiaalisen kuntoutuksen aikana ryhmätoiminnan rinnalla asiakkailla toimii tavoitevalmentaja, joka yksilövalmennuksen keinoin auttaa asiakasta löytämään ja tunnistamaan omat voimavarat ja vahvuudet. Tavoitevalmentaja laatii asiakkaan kanssa yhdessä tavoitteet osallisuutta tukevalle toiminnalle ja tulevaisuudelle. Tavoitevalmentajan tehtävänä on myös toimia asiakkaan rinnalla palveluohjauksen näkökulmasta. Valmentaja auttaa ja tukee asiakasta ohjauksen keinoin myös muiden asiakkaan tarvitsemien palveluiden selvittämisessä kuten esimerkiksi eri sosiaali- ja terveydenhuollonpalvelut. Tavoitevalmentaja auttaa konkreettisesti asiakasta arjen asioiden hoidossa jalkautuvalla työotteella.Toimenpide 2. Työelämävalmiuksia edistävän sosiaalisen kuntoutuksen kuten osallisuutta tukevaa toimintaa myös työelämävalmiuksia edistävää toimintaa järjestetään ryhmätoiminnan ja yksilötyön keinoin. Työelämävalmiuksiaedistävä toiminta on tutustumista erilaisiin työtaitoja vahvistaviin tehtäviin. Lisäksi työelämävalmiuksia edistävään toiminta sisältyy kurssimuotoisesti järjestettyjä toimintoja kuten tietoteknisten- ja vuorovaikutustaitojen sekätyönhakuvalmiuksien harjoittelua. Lisäksi ryhmätoiminnan ja yksilövalmennuksen aikana voidaan esimerkiksi tehdä tutustumiskäyntejä yrityksiin sekä oppilaitoksiin. Työelämävalmiuksia edistävän sosiaalisen kuntoutuksen ryhmä- ja kurssimuotoisten toimintojen rinnalla asiakkailla on henkilökohtainen työhönvalmentaja. Työhönvalmentaja toimii yksilövalmennuksen keinoin asiakkaan tukena työelämävalmiuksen edistämisessä ja ammatillisten suunnitelmienselkiytymisessä sekä työllistymismahdollisuuksien selvittämisessä. Urasuunnittelussa hyödynnetään positiivisen CV:n mahdollisuuksia. Työhönvalmentaja tukee asiakkaan työllistymistä edistävien opintojen esimerkiksi osatutkintojen jatarpeellisten pätevyys- ja korttikoulutusten selvittämisessä sekä niiden suorittamisessa.Toim","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756081","A77755","Viggo Charging","Viggo Charging","Finland","12/04/2021","31/03/2022",50,40126,"EUR",20063,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768838","60.446107347636,22.353281993786","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20610,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Intelligent backing system for charging points for electric cars","Sähköautojen latauspisteiden älykäs taustajärjestelmä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755325","A76210","Automated climate impact calculation for land use planning","Maankäytön suunnittelun automatisoitu ilmastovaikutuslaskenta","Finland","01/05/2020","31/10/2021",50,58920,"EUR",29460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768612","61.500147547899,23.753912685124","062|067|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO03|TO04","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33210,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Climate change is a major challenge of our time, with major international, national and local mitigation targets. Much of the long-term emission impacts are directly or indirectly caused by land-use planning — where, what kind of environment and what materials are created, how do people and goods move? Regulations on land-use planning and construction will be tightened in different countries, subject to more detailed estimates of the impact of emissions. At present, these are mainly assessed on the basis of one-off studies, which are often slow and have overall results. The project will develop a service that can automatically, accurately and intuitively assess the emission impact of different options in land-use planning.","Ilmastonmuutos on aikamme merkittäviä haasteita, jonka hillinnälle on asetettu suuria kansainvälisiä, kansallisia ja paikallisia tavoitteita. Suuri osa pitkän aikavälin päästövaikutuksista aiheutuu suoraan tai välillisesti maankäytön suunnittelusta - minne, millaista ja mistä materiaaleista rakennettua ympäristöä syntyy, miten ihmiset ja tavarat liikkuvat? Maankäytön suunnittelun ja rakentamisen säännökset tiukentuvat eri maissa, edellyttäen tarkempia arvioita päästövaikutuksista. Nykyisin nämä arvioidaan pääosin kertaluonteisin selvityksin, jotka ovat usein hitaita ja tuloksiltaan yleispiirteisiä. Hankkeessa laaditaan palvelu, jolla voi automaattisesti, tarkasti ja intuitiivisesti arvioida maankäytön suunnittelussa eri vaihtoehtojen päästövaikutuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755320","A76205","Design Venture program — design as a driver of business in South Karelia","Design Venture ohjelma - muotoilu yritysten liiketoiminnan vauhdittajana Etelä-Karjalassa","Finland","01/01/2021","30/06/2022",35,209346,"EUR",73271,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.053636764865,28.098550500588","062|077","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Design Venture — a business sparring programme for companies is implemented in South Karelia. It brings together measures in which SMEs and micro-enterprises’ business and product development needs meet the skills of the design sectors and those who finance them. The programme includes group sparring for companies, information sessions and promotion events that showcase how design can be utilised in business development in different industries, what help companies can get to implement design and product development measures, and meet design experts and companies. The project will pilot the first Lappeenranta Design Venture Day in 2021, which will take place as an annual event after the project.","Design Venture - yritysten liiketoiminnan sparrausohjelma toteutetaan Etelä-Karjalassa. Se kokoaa yhteen toimenpiteet, joissa pk- ja mikroyritysten liiketoiminnan ja tuotekehityksen tarpeet kohtaavat suunnittelualojen osaamisen ja rahoittajatahot. Ohjelma sisältää yrityksille suunnattua ryhmäsparrausta, infotilaisuuksia sekä promootiotapahtumia, joissa esitellään miten muotoilua voi hyödyntäää liiketoiminnan kehittämisessä eri toimialoilla, mitä apua yritykset voivat saada muotoilu- ja tuotekehitystoimenpiteiden toteuttamiseksi sekä kohtautetaan muotoiluosaajia ja yrityksiä. Hankkeessa pilotoidaan ensimmäinen Lappeenrannan Design Venture Day vuonna 2021, joka järjestetään vuosittaisena tapahtumana hankkeen jälkeen.Tuloksina on pilotoitu muotoilun sparrausohjelma ja toimintamalli Et","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754424","A75009","UK Market Development 2019","UK markkinan kehitys 2019","Finland","15/04/2019","31/08/2020",50,22000,"EUR",11000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766847",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,17120,{"$nulls":8},"2014-2020","The purpose of the project is to market research in the EU and to participate in the Plantworx fair","Projektin tarkoituksen on markkinatutkimus UK:ssa ja osallistuminen Plantworx-messuille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754994","A76679","Arca 2020","ArCa 2020","Finland","15/09/2020","30/06/2021",50,10760,"EUR",5380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766133","62.726297811111,29.01841763932","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Arca 2020 RST equipment for fishing","ArCa 2020 RST laitteistot kalastukseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757789","S20995","Customer Time","Asiakkaan Aika","Finland","01/05/2017","31/10/2019",40,286610,"EUR",114643.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Customer time — the starting point of the project is that positive customer experience is the most important tool for business productivity, well-being at work, brand, marketing and sales. The project will focus and pilot the Santa Claus Village in Rovaniemi, which includes a large number of small service and tourism operators in the demarcated area. The whole travel chain, i.e. bus companies and chartered car services, will also be included in the project, which will take care of the transport of tourists to Pajakylä and contribute through their own activities to the creation of the traveller’s customer experience.The Customer Time Project •Grows the productivity and competitiveness of SMEs located in Santa Claus Village by improving the well-being of the employees of entrepreneurs and companies. •Influens the customer experience produced by Santa Claus Village and strengthens the positive chain of events: Increased well-being at work -> Advanced customer experience -> Increased productivity •Develops opportunities for peer learning, participation and networking that create new ways to organise the work of entrepreneurs. This creates conditions for a community-based strength that will be placed alongside the competition. At best, the actors in Santa Claus Village have the opportunity to form a common cluster; networked and peer-to-peer learning from each other and make physical intimacy rather than competing with each other a great strength that enhances productivity and attractiveness and develops. That objective is, at this stage, a challenge for the operators of the concentration in question, which the project seeks to address in terms of anticipation and management. The project will produce a shared understanding of the customers through co-creation methods, in particular by enhancing dialogue between companies and bringing expertise from different experts in the field (Lapin University of Applied Sciences, Lay, experts to be consulted as part of workshops). This is particularly relevant right now, as Santa Claus Village’s service offering is changing with the completion of the new igloo village in Pajakylä and thus increasing the tourist flow further. Another relevant issue for the topicality of the project is the changing profile of tourists in Lapland, as Asian tourists in particular are an ever-growing group of tourists in Lapland, whose specific needs are vital to the success of the future for service providers in the region. Responding to this new, interesting challenge is easier for companies together than as individual, differentiated operators. The two-year project is scheduled for the period 1.5.2017-30.4.2019. The timetable has been defined in discussions with the operators in Pajakylä. It follows the tourist seasons. The implementation of the project consists of experimenting with key working methods (co-development, concrete work) and collaborative workshops. The methods typical of service design are applied when studying customer experience, which emphasise user orientation and development of the service from the user’s point of view. In addition to service design, methods such as NPS (Net Promoter Score), CES (Customer Effort Score) and WOMI (Word-of-Mouth-Index) are used to study customer experience. Customer experience is studied as a service path consisting of service sessions. In addition to traditional user, employee-support process and contact points levels, the level of digitality is introduced and the digital potential of the service as a whole is explored through the digitalisation of individual service concepts. The project is divided into five work packages, which are presented below. The project is managed by the Lapland University of Applied Sciences. The project is divided into five work packages, of which a brief description is attached:1)A mapping of the current state of business and commitment of companies This work package will lay the groundwork for the next phases of the project by mapping the work wellbeing and customer experience of the companies located in Santa Claus Village, with their current development targets and future development needs. In order to improve the productivity of companies, it is important to know the current situation. Based on interviews and surveys, the project actors will map and analyse both 1) the current situation of the companies and their individual position in Pajakylä with their development targets, and 2) experiences of co-operation with other companies located in the area and wishes/challenges for possible future cooperation. Interviews include a section on the digitalisation of tourism services and related development needs as well as on the level of well-being at work. The data received during the work package gives an overview of the current situation and development needs of the companies and operators in Santa Claus Village. In addition, the final engagement of companies will be carried out during the work package, i.e.","Asiakkaan aika – hankkeen lähtökohtana on se, että positiivinen asiakaskokemus on liiketoiminnan tuottavuuden, työhyvinvoinnin, brändin, markkinoinnin ja myynnin tärkein työkalu. Hanke ottaa fokukseensa ja pilottikohteeksi Rovaniemellä sijaitsevan Joulupukin Pajakylän, joka pitää sisällään lukuisia pieniä palvelu- ja matkailualan toimijoita rajatulla alueella. Mukaan hankkeeseen tulevat myös koko matkaketjun toimijat eli linja-autoyritykset ja tilausautopalvelut, jotka huolehtivat matkailijoiden kuljetuksista Pajakylään ja vaikuttavat omalla toiminnallaan matkailijan asiakaskokemuksen syntymiseen.Asiakkaan aika -hanke•Kasvattaa Joulupukin Pajakylässä sijaitsevien pk-palveluyritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä parantamalla yrittäjien ja yritysten henkilöstön työhyvinvointia.•Vaikuttaa Joulupukin Pajakylän tuottamaan asiakaskokemukseen ja vahvistaa positiivista tapahtumaketjua: Lisääntynyt työhyvinvointi -> Kehittynyt asiakaskokemus -> Lisääntynyt tuottavuus•Kehittää vertaisoppimisen, osallistumisen ja verkostoitumisen mahdollisuuksia jotka luovat uusia tapoja organisoida yrittäjien työtä. Tämä antaa edellytyksiä yhteisölliselle vahvuudelle, joka saa sijaa kilpailuasetelman rinnalla.Parhaimmillaan Joulupukin Pajakylän toimijoiden on mahdollisuus muodostaa yhteinen klusteri; verkostoitua ja vertaisoppia toisiltaan ja tehdä fyysisestä läheisyydestään keskinäisen kilpailuasetelman sijasta suuri, tuottavuutta ja vetovoimaa lisäävä ja kehittävä vahvuus. Tämä tavoite on kyseisen keskittymän toimijoilla tässä vaiheessa vielä tulevaisuudessa siintävä haaste, jonka ennakointiin ja hallintaan hankkeella pyritään vastaamaan. Hankkeessa tuotetaan yhteiskehittämisen menetelmin jaettua asiakasymmärrystä, erityisesti kasvattamalla vuoropuhelua yritysten välillä ja tuomalla mukaan asiantuntemusta eri alan osaajilta (Lapin AMK, LaY, konsultoitavat asiantuntijat osana työpajoja). Tämä on erityisen merkityksellistä juuri nyt, kun Joulupukin Pajakylän palveluntarjonta on muutoksessa uuden iglukylän valmistuessa Pajakylään ja kasvattaen täten turistivirtaa entisestään. Toinen merkityksellinen asia hankkeen ajankohtaisuuden kannalta on matkailijoiden muuttuva profiili Lapissa, sillä erityisesti aasialaiset matkailijat ovat Lapissa yhä kasvava matkailijaryhmä, joiden erityistarpeiden tunnistaminen on alueen palvelutoimijoille elintärkeää tulevaisuuden menestykselle. Tähän uuteen, mielenkiintoiseen haasteeseen vastaaminen on yrityksille helpompaa yhdessä kuin yksittäisinä, toisistaan eriytyneinä toimijoina.Kaksivuotinen hanke sijoittuu ajalle 1.5.2017–30.4.2019. Aikataulu on määritetty keskusteluissa Pajakylän toimijoiden kanssa. ja se noudattaa matkailusesonkeja. Hankkeen toteutuksessa ovat keskeisiä työskentelytapoja kokeileva (yhteiskehittäminen, konkreettinen tekeminen) toimintatutkimus ja yhteistoiminnalliset työpajat. Asiakaskokemuksen tutkimisessa sovelletaan palvelumuotoilulle tyypillisiä menetelmiä, joissa korostuu käyttäjälähtöisyys ja palvelun kehittäminen käyttäjän näkökulmasta. Palvelumuotoilun lisäksi asiakaskokemuksen tutkimisessa käytetään NPS (Net Promoter Score), CES (Customer Effort Score) ja WOMI (Word–of-Mouth-Index) – tyyppisiä menetelmiä. Asiakaskokemusta tutkitaan palvelutuokioista koostuvana palvelupolkuna. Perinteisten käyttäjä-, työntekijä- tukiprosessi- ja kontaktipistetasojen rinnalle tuodaan digitaalisuusaste ja tarkastellaan yksittäisten palvelutuokioiden digitaalisuuden kautta koko palvelun digitaalisia mahdollisuuksia. Hanke jakautuu viiteen työpakettiin, jotka esitellään seuraavaksi.Hanketta hallinnoi Lapin AMK. Hanke jakautuu viiteen työpakettiin, joista lyhyt kuvaus ohessa:1)Yritysten nykytilan kartoitus ja yritysten sitouttaminenTämä työpaketti luo pohjan hankkeen seuraaville vaiheille kartoittamalla Joulupukin Pajakylässä sijaitsevien yritysten työhyvinvoinnin ja asiakaskokemuksen nykytilanteen kehittämiskohteineen ja tulevaisuuden kehitystarpeineen. Jotta yrityksien tuottavuus voi parantua, on tärkeää tuntea nykytilanne. Haastattelujen ja selvitysten pohjalta projektin toimijat kartoittavat ja analysoivat sekä 1) yritysten tämänhetkisen tilanteen sekä yksilöllisen aseman Pajakylässä kehityskohteineen että 2) kokemuksia yhteistoimijuudesta muiden alueella sijaitsevien yritysten kanssa ja toiveista/haasteista mahdolliselle tulevaisuuden yhteistyölle. Haastattelut pitävät sisällään oman osionsa niin matkailupalveluiden digitalisaatiosta ja siihen liittyvistä kehitystarpeista kuin myös työhyvinvoinnin tasosta. Työpaketin aikana saatu data antaa kokonaiskuvan Joulupukin Pajakylän yrityksien ja toimijoiden nykytilanteesta ja kehitystarpeista. Lisäksi työpaketin aikana suoritetaan yritysten lopullinen sitouttamistyö eli hankitaan seuraaviin toimenpiteisiin osallistuvat yritykset ja toimijat. Sitoutuminen toteutetaan ottamalla yritykset mukaan tarkemmin hankkeen toteuttamisen suunnitteluun ja tiedottamalla hankkeen tavoitteista ja toimenpiteistä. Sitoutuneiden yritysten parista kootaan 3-5 henge","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753838","A75623","KERAKE — sustainable construction in developing countries","KERAKE - kestävää rakentamista kehittyviin maihin","Finland","01/01/2020","28/02/2022",35,149740,"EUR",52409,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","62.789947042045,22.807742188322","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60320,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Climate change and the need to combat it are starting to affect all human activities: housing, mobility and transport, food production, etc. Especially in the EU, the fight against climate change and the rise in CO2 levels are in many ways sought and financed. In other continents, climate change and air pollution problems are also gradually emerging. The discussion on healthy housing and new housing solutions has also started in the Asian region. The aim of the project is to define a movable, flexible wooden building with carbon-free construction solutions suitable for developing countries and reconstruction regions. The new concept aims to bring about a systemic change in construction and thus promote market entry for innovative carbon-free buildings. Wood is a healthy, sustainable building material that binds carbon. The value of wood as a building material is thus rising. It acts as a carbon storage facility, sequestration of coal to itself throughout the use of the building and beyond, depending on its intended use. The project will bring together a group of operators that will define a movable wood building suitable for reconstruction areas and refugee camps. The group of operators needs a company specialising in wood construction, producers of various types of construction materials, e.g. wood, metal parts, water/sewer materials, etc., as well as suppliers of building technology, infrastructure and architecture solutions. The group also needs research expertise from universities and research institutes, design expertise and expert organisation with expertise in markets in developing countries. The project will result in a transferable modular wood construction solution suitable for developing countries in the POB segment, which will bring innovative carbon-free buildings to the market by means of a systemic change in construction. In the long term, the aim is to change the construction culture of developing countries. For example, there is a large market in the Asian region, which allows a significant expansion of production and exports in the wood construction sector.","Ilmastonmuutos ja tarve sen torjumiseen alkaa vaikuttaa kaikkeen ihmisen toimintaan: asumiseen, liikkumiseen ja kuljetukseen, ruuan tuotantoon etc. Erityisesti EU:ssa ilmastonmuutoksen torjumiseen ja CO2 tason nousuun etsitään monin tavoin ratkaisuja ja siihen ohjataan rahoitusta. Muissa maanosissa ilmastonmuutokseen ja ilmansaasteongelmiin ollaan myös vähitellen heräämässä. Keskustelu terveellisestä asumisesta ja uusista asumisratkaisuista on käynnistynyt myös Aasian alueella.Hankkeen tavoitteena on konseptoida kehittyviin maihin ja jälleenrakennusalueille soveltuva siirrettävä, muuntojoustava puurakennus, jossa on käytetty hiilivapaita rakennusratkaisuja. Uudella konseptilla pyritään saamaan aikaan rakentamisen systeeminen muutos ja näin edistämään innovatiivisten hiilivapaiden rakennusten markkinoille pääsyä. Puu on terveellinen, kestävän kehityksen mukainen ja hiiltä sitova rakennusmateriaali. Puun arvo rakennusmateriaalina on siten nousussa. Se toimii hiilivarastona sitoen hiiltä itseensä koko rakennuksen käytön ajan ja sen jälkeenkin riippuen käyttötarkoituksesta.Hankkeessa kootaan toimijaryhmä, joka konseptoi jälleenrakennusalueille ja pakolaisleireille soveltuvan siirrettävän puurakennuksen. Toimijaryhmään tarvitaan puurakentamiseen erikoistunut yritys, erityyppisten rakennusmateriaalien tuottajia mm. puu, metalliosat, vesi/viemärimateriaalit ym. sekä talotekniikkaan ja infran- ja arkkitehtuurin ratkaisuja tuottavia toimijoita. Ryhmään tarvitaan myös yliopistojen ja tutkimuslaitosten tutkimusosaamista, suunnitteluosaamista sekä kehittyvien maiden markkinoihin perehtynyt asiantuntijaorganisaatio.Hankkeen tuloksena syntyy kehittyviin maihin PoB-segmentille soveltuva siirrettävä modulaarinen puurakentamisen ratkaisu, joka tuo markkinoille rakentamisen systeemisen muutoksen avulla innovatiivisia hiilivapaita rakennuksia. Pitkällä aikavälillä tavoitellaan muutosta kehittyvien maiden rakentamiskulttuuriin. Esim. Aasian alueella on suuret markkinat, joille pääseminen mahdollistaa puurakennusalan tuotannon ja viennin merkittävän laajentumisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753290","A74375","Construction expansion and investment in machinery","Rakennuslaajennus ja koneinvestointi","Finland","05/10/2018","31/12/2020",50,82000,"EUR",41000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766021","62.60165828,29.563946645344","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80400,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Expansion of the paint shop building and investment in production machinery. These measures will ensure the company’s competitiveness in the trailer market and create jobs.","Maalaamorakennuksen laajentaminen ja tuotannon koneinvestointi. Toimenpiteillä varmistetaan yrityksen kilpailukyky perävaunumarkkinoilla ja luodaan työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750550","A71349","Adventure park service planning, construction and business development","Seikkailupuisto palveluiden suunnittelu, rakentaminen sekä liiketoiminnan kehittäminen","Finland","02/12/2014","31/12/2016",50,179270,"EUR",89635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761398","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company’s goal is to develop a business that serves the company’s tourism by designing and building an adventure park in the area. The goal is a safe, the best, unique, fun, nature-friendly, unforgettable, strong brand and its development in Finland. The Adventure Park offers children’s and adults’ adventure parks and various digital activity and tracking devices.","Yrityksen tavoite on kehittää yrityksen matkailua palvelevaa  liiketoimintaa suunnittelemalla ja rakentamalla seikkailupuisto alueelle. Tavoitteena on palvelu joka on turvallinen, Suomen paras, ainutlaatuinen, hauska, luontoystävällinen, unohtumaton, vahva brändi ja sen kehittäminen.Seikkailupuistossa on tarjolla lasten ja aikuisten seikkailupuisto ja erilaisia digitaalisia aktiviteetti- ja seurantalaitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750529","A71328","Zinoti Oy’s internationalisation project","Zinoti Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","05/08/2015","28/02/2017",50,28819,"EUR",14409.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761384","60.502399840928,22.454505793392","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21420,"FI_423","Lundo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Studying, familiarising with foreign markets by visiting the target areas and, on that basis, finding new markets and target groups for the company’s existing collection.","Ulkomaisten markkinoiden tutkiminen, niihin perehtyminen vierailemalla kohdealueilla ja sen pohjalta uusien markkina-alueiden ja asiakaskohderyhmien löytäminen yrityksen olemassa olevalle mallistolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759051","S22139","Amishelppi","Amishelppi","Finland","03/08/2020","31/08/2022",17.05,164386,"EUR",28031,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Adulthood during vocational education does not go well for all young people without challenges. In particular, the fragmentation of basic services supporting studies, the difficulty of accessing them and the lack of resources are perceived as a problem. According to the results of the 2019 school health survey, the use of study care services for vocational students is on the rise in recent years, as well as the number of students who did not have access to study care services if they so wished. According to studies, assistance is especially needed in the treatment of substance abuse and mental health problems, housing and indebtedness, as well as the lack of progress in studies in general. As part of the assessment of basic services of the Regional State Administrative Agencies in 2015, the THL examined the availability of mental health services for young people in study care. According to the study, services are increasingly available in primary schools and upper secondary schools, but in vocational education institutions access to health nurses, psychologists and curator services has decreased. The result is worrying as VET students are known to have more health and well-being problems than average. The high workload of curator-psychologists is largely out of low-level client work. In practice, assistance would be needed to escort pupils by hand, for example to attend school, health services or meetings related to studies, for example. The project aims to provide low-threshold guidance to the students of OSAO Kaukovainio and Kontinkangas units (a total of about 5500 students). The project aims to create an Amishelpperi operating model in which the person helping students is as close as possible to the everyday life of the students in the everyday life of the school environment. Amishelpperi is an accessible helper in both social media and educational institutions. The project aims to provide assistance to students who suffer from financial, mental or substance abuse problems or housing problems. It is often difficult to seek assistance, especially if it requires queues for services. On the other hand, untreated problems often worsen and, as a result, the student’s ability to manage his/her own life is weakened. Problems directly affect the student’s concentration and resilience in their studies, and if the burden becomes too high, the studies may be interrupted. In the light of studies, it is known that discontinued studies will more easily lead to unemployment and thus to exclusion from both studies and the labour market.Amishelper’s goal is to advise young people, if necessary, to guide them, even by hand, to existing services (intoxication and mental health services) and to share information on housing and economic challenges (e.g. quick levers, rules of renting). Amishelpperi can also support a young person in matters related to studies (dealing with arrears, motivating to improve study success). Low-threshold support in a familiar educational environment does not require students to know the basic services of the locality. Often, access to services is also caused by various anxiety disorders (fear of foreign people and places to visit) and shame in relation to their own situation. The low-threshold walk-in service makes it easier for an employee to approach, and you can take first contact through social media.Amishelper provides information about the problems with which VET students are wrestling and what kind of help they need. With a well-targeted help, students can improve their educational success and reduce drop-outs. Unqualified students are known to find employment difficult and the risk of exclusion is higher. The project will also provide tools and information on pupils’ support needs related to the expansion of compulsory education.The transition of studies to distance learning caused by the Korona virus is likely to pose life management challenges for those who do not have strong skills. During spring 2020, there has been a ‘disappearance’ of students, and it is not possible to reach them during the corona restrictions. With Amishelpperi, we can find out the situation of the “lost” and support the conditions for the resumption of studies, as well as to support the restoration of possible care contacts.","Ammattikoulun aikana tapahtuva aikuistuminen ei suju kaikilta nuorita ilman haasteita. Ongelmaksi koetaan etenkin opiskelua tukevien peruspalveluiden sirpaloituminen, niihin pääsemisen vaikeus ja resurssien riittämättömyys. Kouluterveyskyselyn 2019 tuloksien mukaan ammatillisten opiskelijoiden osalta opiskeluhuollon palveluiden käyttö on nousussa viime vuosina, samoin kun niiden opiskelijoiden määrä, jotka eivät päässeet opiskeluhuollon palveluihin halutessaan. Tutkimusten mukaan apua tarvitaan erityisesti päihde- ja mielenterveysongelmien selvittelyssä, asumisen ja velkaantumisen asioissa sekä opintojen etenemättömyydessä yleensä.THL selvitti osana aluehallintovirastojen vuonna 2015 peruspalvelujen arviointia nuorten mielenterveyspalvelujen saatavuutta opiskeluhuollossa. Selvityksen mukaan palvelut ovat entistä paremmin käytettävissä peruskouluissa ja lukioissa, mutta ammatillisissa oppilaitoksissa terveydenhoitaja-, psykologi- ja kuraattoripalvelujen saatavuus on heikentynyt. Tulos on huolestuttava, sillä ammatillisten oppilaitosten opiskelijoilla tiedetään olevan keskimääräistä enemmän terveys- ja hyvinvointiongelmia. Kuraattori-psykologiparien suuri työmäärä on paljolti pois matalan tason asiakastyöstä. Käytännössä apua tarvittaisiin oppilaiden kädestä pitäen saattamiseen esimerkiksi kouluun, terveyspalveluihin tai esimerkiksi opintoihin liittyviin tapaamisiin. Myös kesken päivää luokassa tapahtuvien ahdistuskohtauksien auttamiseen ei tällä hetkellä voida antaa akuuttia apua.Hankkeen tavoitteena on tarjota matalan kynnyksen ohjausta OSAOn Kaukovainion ja Kontinkankaan yksikköjen opiskelijoille (yhteensä noin 5500 opiskelijaa). Hankkeessa halutaan luoda Amishelpperi-toimintamalli, jossa opiskelijoita auttava henkilö on mahdollisimman lähellä opiskelijoiden arkea oppilaitosympäristön arjessa. Amishelpperi on helposti lähestyttävä auttaja sekä sosiaalisessa mediassa että oppilaitoksessa. Hankkeen avulla halutaan saada apua opiskelijoille, jotka kärsivät talous- mielenterveys- tai päihdeongelmista tai asumiseen liittyvistä ongelmista. Avun hakeminen on usein hankalaa, etenkin jos se edellyttää jonottamista palveluihin. Toisaalta hoitamattomina ongelmat usein pahenevat, ja niiden myötä opiskelijan kyky hallita omaa elämäänsä heikkenee. Ongelmat vaikuttavat suoraan opiskelijan keskittymiseen ja jaksamiseen opinnoissaan, ja jos kuormitus käy liian suureksi, opinnot voivat keskeytyä. Keskeytyneiden opintojen taas tiedetään tutkimusten valossa johtavan helpommin työttömyyteen ja sitä kautta syrjäytymiseen sekä opinnoista että työmarkkinoilta.Amishelpperin tavoite on neuvoa nuoria, ohjata heitä tarvittaessa vaikka kädestä pitäen olemassaolevien palveluiden (päihde- ja mielenterveyspalvelut) pariin ja jakaa tietoa asumiseen ja taloudellisiin haasteisiin liittyen (esim. pikavipit, vuokra-asumisen pelisäännöt). Amishelpperi voi olla nuoren tukena myös opintoihin liittyvissä asioissa (rästitehtävien selvittely, opintomenestyksen parantamiseen liittyvä motivointi). Matalan kynnyksen tuki tutussa oppilaitosympäristössä ei vaadi opiskelijalta tietoa paikkakunnan peruspalveluista. Usein palveluihin hakeutumisen syynä ovat myös erilaiset ahdistushäiriöt (vieraiden ihmisten ja vieraiden paikkojen pelko) ja häpeä omaan tilanteeseen liittyen. Matalan kynnyksen walk in -palvelussa työntekijän lähestyminen on helpompaa, ja ensikosketuksen voi ottaa vaikka sosiaalisen median kautta.Amishelpperin toiminnan avulla saadaan tietoa siitä, millaisten ongelmien kanssa ammatillisen oppilaitoksen oppilaat painivat ja millaista apua he tarvitsevat. Oikein kohdennetulla avulla opiskelijoiden opintomenestystä voidaan parantaa ja keskeyttämisiä vähentää. Ilman tutkintotodistusta jääneiden opiskelijoiden työllistymisen tiedetään olevan hankalaa, ja syrjäytymisriskin suurempi. Hankkeen kautta saadaan myös työkaluja ja tietoa oppilaiden tuen tarpeista oppivelvollisuuden laajentamiseen liittyen.Korona -viruksen aiheuttama opintojen siirtyminen etäopetukseen on omiaan aiheuttamaan elämänhallinnan haasteita niille, joilla taidot eivät ole vahvat. Kevään 2020 aikana on ollut nähtävissä opiskelijoiden \"katoaminen\", eikä heidän tavoittaminen korona-rajoitusten aikana ole mahdollista. Amishelpperi -toiminnan avulla pystymme selvittämään \"kadonneiden\" tilannetta ja tukemaan opintojen uudelleen aloittamisen edellytyksissä, sekä tukemaan mahdollisten hoitokontaktien palautumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756571","A77045","Development of smart mobility in the Pieksämäki region","Pieksämäen seudun älykkään liikkumisen kehittämishanke","Finland","04/01/2021","30/06/2023",40,495990,"EUR",198396,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766355","62.307336937006,27.152846272787","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76100,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project will promote the development of the Pieksämäki Travel Centre as a centre for low-carbon mobility by linking different modes of transport and increasing the use of sustainable modes of transport (public and light-duty transport) using new smart mobility solutions. The aim is to develop digital information services for public transport and light transport to make it easier for users to use both public and light transport. The first part is to examine the possibility of a digital ticket for local transport as an app or by joining the whole of another service provider. Secondly, the development of smart display and sensory systems for guidance will be promoted. The development of a digital payment system for parking space bookings and city bike rental together with local service providers. Thirdly, smart lighting in the station tunnel is planned to improve road safety and promote the use of light traffic. The result is a digital touchscreen system, a digital charging system and a station tunnel smart lighting. The results of the work will be realised in the investment project of the station area, which will build the above systems.","Hankkeella edistetään Pieksämäen matkakeskuksen kehittämistä vähähiilisen liikkumisen keskukseksi niin, että se yhdistää eri liikennemuodot toisiinsa ja lisää kestävien liikkumismuotojen (julkinen- ja kevytliikenne) käyttöä hyödyntäen uusia älykkään liikkumisen ratkaisuja.Tavoitteena on kehittää joukkoliikenteen ja kevyenliikenteen digitaalisia tietopalveluja niin, että ne helpottavat käyttäjiä sekä lisäävät julkisen- että kevyenliikenteen käyttöä. Ensimmäisenä osiona selvitetään paikallisliikenteen digilippumahdollisuus omana sovelluksena tai liittymällä osaksi toisen palvelutarjoajan kokonaisuutta. Toisena asiana edistetään älynäyttö- ja älyaistijärjestelmän kehittämistä opastukseen. Pysäköintipaikkavarausten sekä kaupunkipyörän vuokrauksen digitaalisen maksujärjestelmän kehittämistä yhdessä paikallisten palvelutarjoajien kanssa. Kolmantena asiana suunnitellaan asematunnelin älykästä valaistusta liikenneturvallisuuden parantamiseen ja kevyenliikenteen käytön edistämiseen. Työn tuloksena on digitaalinen kosketusnäyttöjärjestelmä, digitaalinen maksujärjestelmä ja asematunnelin älyvalaistus. Työn tulokset toteutuvat aseman alueen investointihankkeessa, jossa rakennetaan em. järjestelmät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749848","A71847","Food Summit — Multidisciplinary event platform to strengthen the regional hub of excellence","Food Summit - Monialainen tapahtuma-alusta alueellisen osaamiskeskittymän vahvistamiseksi","Finland","01/06/2016","31/01/2018",35,88700,"EUR",31045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The starting point of the project is to strengthen the urban area of Seinäjoki as a centre of expertise at national and international level in agrobioeconomy. The aim is to create a new, multidisciplinary international Food Summit event platform that combines research, business and user experiences. The event platform is an event week focused on a specific period of time, which serves as a platform for events organised by various parties, including the International Food Business Summit. The event week also serves as a development platform for companies’ new innovations and enables companies to receive user feedback (e.g. quick experiments). The event week will bring together various events on the platform to strengthen the region’s profile as a concentration of agrobioeconomy. The Food Summit brings together regional companies in the region and increases the visibility of agrobioeconomy know-how at national and international level, while strengthening interaction between experts, research and companies through practical work. The concrete objectives of the project are: — 20 different events during the event week (including one-to-one events streamed to the international area)- 20 companies involved in the planning process and implementation- 3 quick experiments during the event week- 3 new operating models at the consumer interface- 3 workshops to support the design of the event platform. At the same time, cooperation between experts, research and business is strengthened through practical action. The project will increase the visibility of the region’s agrobioeconomy know-how at national and international level and strengthen our role as a hub for agrobioeconomy know-how. The project creates a new operating model for combining events, acting as a business development platform for the event week and cooperation between companies operating in different sectors of agrobioeconomy.","Hankkeen lähtökohtana on vahvistaa Seinäjoen kaupunkiseutua agrobiotalouden kansallisen ja kansainvälisen tason osaamiskeskittymänä. Tavoitteena on luoda uudenlainen monialaisesti tutkimusta, liike-elämää ja käyttäjäkokemuksia yhdistävä kansainvälinen vuosittainen Food Summit -tapahtuma-alusta.Tapahtuma-alusta on tiettyyn ajankohtaan keskittyvä tapahtumaviikko, joka toimii alustana eri tahojen järjestämille eventeille, mukaanlukien kansainvälinen Food business summit. Tapahtumaviikko toimii myös kehitysalustana yritysten uusille innovaatioille ja mahdollistaa yrityksille käyttäjäpalautteen saamisen  (esim. nopeat kokeilut). Tapahtumaviikko kokoaa alustalle erilaisia tapahtumia, joilla vahvistetaan alueen profiilia agrobiotalouden keskittymänä. Food Summit kokoaa yhteen maakunnallisesti alueen yrityksiä ja lisää agrobiotalouden osaamisen näkyvyyttä kansallisesti ja kansainvälisesti, vahvistaen samalla vuorovaikutusta asiantuntijoiden, tutkimuksen ja yritysten välillä käytännön tekemisen kautta. Hankkeen konkreettiset tavoitteet ovat:- 20 erilaista tapahtumaa tapahtumaviikolla (ml. kansainvälinen alueelle striimattu tapahtuma, 1-2 kpl )- 20 yritystä mukana suunnitteluprosessissa ja toteutuksessa- 3 nopeaa kokeilua tapahtumaviikon aikana- 3 uuden toimintamallin testausta kuluttajarajapinnassa- 3 kpl yritysten kv-jatkokontaktia- 4 työpajaa tapahtuma-alustan suunnittelun tukenaHanke kokoaa yhteen maakunnallisesti alan yrityksiä ja vahvistaa alueen sisäistä yhteistyötä ja ruokajärjestelmät -ketjun toimijoiden välistä verkostoitumista. Samalla asiantuntijoiden, tutkimuksen ja liike-elämän välinen yhteistyö vahvistuu käytännön tekemisen kautta. Hanke lisää alueen agrobiotalouden osaamisen näkyvyyttä kansallisesti ja kansainvälisesti ja vahvistaa rooliamme agrobiotalouden osaamisen solmukohtana. Hankkeessa syntyy uudenlainen toimintamalli tapahtumien yhdistämiseen, tapahtumaviikon yrityskehitysalustana toimimiseen ja agrobiotalouden eri toimialoilla toimivien yritysten yhteistyöhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750128","A71427","Health Technology Development Centre (doke)","Terveysteknologian Kehityskeskus (TeKe)","Finland","01/01/2016","30/06/2018",35,472042,"EUR",165215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"060|063|064","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","One of the most important areas of expertise in the North Savo region is health and well-being competence and research. The aim of the Health Technology Development Centre is to increase innovation, testing and development activities based on the customer needs of Pohjois-Savo, as well as to promote the growth of companies’ business by speeding up access to the domestic and export markets of innovations. More effective and better targeted cooperation, advice, use of existing development and testing environments, obtaining references and research results, and highlighting all achievements will be the means. The aim of the latter is to attract more businesses, skilled workers and investors. With the development of operations, the newest products, services and solutions to make health and well-being services more cost-effective and high-quality will be used in the North Savo region. By including international partners (hospitals, companies, investors) in the development phase, new products and services will be made available to export markets more quickly and at a lower cost. The aim of the project is to develop and strengthen the know-how and development of health technology in the region, as well as to raise the region’s awareness and attractiveness as a focus on health technology.  In the framework of the Health Technology Development Centre project, companies are coached on the use of international financial instruments, promote product and service development and market access by companies, and promote the visibility of Health Technology companies both nationally and internationally. Cooperation between public health care, research, education and companies will be stepped up especially in the project’s Living Lab activities, which will give companies feedback on their products and solutions in a genuine operational environment. The preparation of the Health Technology Development Centre is coordinated by Kuopio Innovation Oy and the whole is taken forward on a broad front in close cooperation with companies in the region, the City of Kuopio, Kuopio University Hospital and educational and research institutes.","Pohjois-Savon alueen yhdeksi tärkeimmäksi osaamisalueesi on muodostunut terveys- ja hyvinvoinnin osaaminen sekä tutkimus. Terveysteknologian kehityskeskuksen tavoitteena on Pohjois-Savon asiakastarpeista lähtevän innovaatio-, testaus- ja kehitystoiminnan lisääminen sekä yritysten liiketoiminnan kasvun edistäminen nopeuttamalla innovaatioiden koti- ja varsinkin vientimarkkinoille pääsyä. Keinoina ovat aiempaa tehokkaampi ja paremmin kohdennettu yhteistyö, neuvonta, olemassa olevien kehitys- ja testausympäristöjen hyödyntäminen, referenssien ja tutkimustulosten saaminen sekä kaikkien saavutusten esille tuominen. Viimeksi mainitun tavoitteena on houkutella alueelle lisää yrityksiä, osaavia työntekijöitä ja investoijia. Toimintojen kehittymisen myötä Pohjois-Savon alueelle tulee käyttöön uusimmat tuotteet, palvelut ja ratkaisut, joilla tehdään terveys- ja hyvinvointipalveluista kustannustehokkaampia ja laadukkaampia. Kun kehitysvaiheessa mukaan on otettu myös kansainvälisiä yhteistyökumppaneita (sairaalat, yritykset, sijoittajat), saadaan näiden kautta uudet tuotteet ja palvelut nopeammin ja edullisemmin myös vientimarkkinoille. Toimintojen myötä alueelle syntyy uusia yrityksiä ja työpaikkoja.Terveysteknologian kehityskeskus hankkeen tarkoituksena on kehittää ja vahvistaa alueen terveysteknologian osaamista ja kehitystoimintaa sekä nostaa alueen tunnettuutta ja houkuttelevuutta terveysteknologia keskittymänä.  Terveysteknologian kehityskeskus -hankkeen puitteissa yrityksiä valmennetaan kansainvälisten rahoitusinstrumenttien hyödyntämisestä, edesautetaan yritysten tuote- ja palvelukehitystä ja markkinoille pääsyä sekä edistetään Terveysteknologia yritysten näkyvyyttä niin kansallisesti kuin kansainvälisesti. Julkisen terveydenhuollon, tutkimuksen, koulutuksen ja yritysten yhteistyötä tiivistää etenkin hankkeessa käynnistettävä Living Lab- toiminta, jolloin yritykset saavat palautetta tuotteistaan ja ratkaisuistaan aidossa käyttöympäristössä.Terveysteknologian kehityskeskuksen valmistelua koordinoi Kuopio Innovation Oy ja kokonaisuutta viedään eteenpäin laajalla rintamalla tiiviissä yhteistyössä alueen yritysten, Kuopion kaupungin, Kuopion yliopistollisen sairaalan sekä koulutus- ja tutkimuslaitosten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752738","A74423","Availability assessment and testing of biomass flavourings and useful chemicals — Development project (BioMahti — K)","Biomassaperäisten aromiaineiden ja hyötykemikaalien käytettävyysarviointi ja testaus – Kehityshanke (BioMahti - K)","Finland","01/09/2018","30/09/2021",39.09,543338,"EUR",212377,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Need: Biorefining produces different types of liquids in complex mixtures with significant amounts of different value components. There are numerous companies in the North Savo region that need to investigate the value chemicals of their own liquid secondary streams and their processing potential. Such liquids include pyrolysis oils from coal production and liquids produced by thermal conversion techniques from biomass side streams from agriculture, fisheries and food production. These mixtures may be divided into components either by chromatography, extraction, distillation or crystallisation. Chromatographic methods are the most effective method of insulating compounds, but the method is rarely suitable for extracting large amounts of substances (> 1 g). Extraction is the second most effective way to divide mixtures into their components. The method is also suitable for handling large quantities of substances (up to 40 kg) if suitable equipment is in use. Distillation is only suitable for volatile compounds and does not necessarily require a separate apparatus for crystallisation. If liquids from biorefining are to be used as efficiently as possible, it must be possible to divide them effectively either into individual value components or into suitable groups of compounds, which can still be used in new commercial innovations such as new bio-derived additives and/or flavourings in the food industry. At present, there is no equipment in place in Eastern Finland to demonstrate liquid segregation on a scale that would provide information on the commercial profitability and functionality of the separation process for different types of biorefining sining fluids. Objective: Purchase extraction technology-based separation equipment capable of splitting 1-10 g of mixtures into components. Initial testing of approximately 10 different effluent converted to liquid form (e.g. pyrolysis) on a laboratory scale, with a rudder from Northern Savo wood processing, berry growing, horticulture and fish processing companies. In the next step, the 4-6 most promising follow-up studies will be selected for testing in a larger scale (approximately 10 g) and a few of them will be selected for further studies. The aim of the further study is to identify the commercial potential of these substances, including an estimate of scalability for 10x larger amounts (>100 g) and to assess potential commercialisation challenges, such as and possible rectification licensing processes. Results: Find out the value chemicals and potential processing potential of bioeconomy by-flows in the North Savo region converted to liquid form.Effects: The project enables local companies to develop new products from raw materials of lower value in the past, strengthening the market position of local companies to the international level.","Tarve: Biojalostuksessa syntyy eri tyyppisiä nesteitä monimutkaisina seoksina sisältäen merkittäviä määriä erilaisia arvokomponentteja. Pohjois-Savon alueella on lukuisia yrityksiä, joilla on tarve selvittää omien nestemäisten sivuvirtojen arvokemikaalit ja niiden jalostuspotentiaalia. Tällaisia nesteitä ovat mm. hiilen valmistuksessa syntyvät pyrolyysiöljyt ja maatalouden, kalatalouden ja elintarviketuotannon biomassaperäisistä sivuvirroista termisillä konversiotekniikoilla tuotetut nesteet. Nämä seokset voidaan jakaa komponenteikseen joko kromatografisesti, uuttamalla, tislaamalla tai kiteyttämällä. Kromatografiset menetelmät ovat tehokkain tapa eristää yhdisteitä, mutta menetelmä soveltuu harvoin isojen ainemäärien (>1 g) erottamiseen. Uuttaminen on toiseksi tehokkain tapa jakaa seokset komponenteikseen. Menetelmä soveltuu myös isojen ainemäärien (jopa 40 kg ainemäärille) käsittelyyn mikäli sopiva laitteisto on käytössä. Tislaaminen soveltuu vain haihtuville yhdisteille ja kiteyttämiseen ei välttämättä tarvita erillistä laitteistoa. Mikäli biojalostuksessa syntyviä nesteitä halutaan hyödyntää mahdollisimman tehokkaasti, on ne voitava jakaa tehokkaasti joko yksittäisiksi arvokomponenteiksi tai sopiviksi yhdisteryhmiksi, mitä voidaan edelleen käyttää hyväksi uusissa kaupallisissa innovaatioissa kuten uusina bioperäisinä lisä- ja/tai aromiaineina elintarviketeollisuudessa. Tällä hetkellä Itä-Suomen alueella ei ole käytössä laitteistoa, jonka avulla nesteiden erottelua voitaisiin demonstroida mittakaavassa, joka antaisi tietoa erotteluprosessin kaupallisesta kannattavuudesta ja toimivuudesta eri tyyppisille biojalostuksessa syntiville nesteille. Tavoite: Hankitaan uuttotekniikkaan perustuva erottelulaitteisto, joka pystyy jakamaan 1-10 g seoksia komponenteikseen. Testataan aluksi laboratoriomittakaavassa n. kymmentä erilaista nestemäiseen muotoon (esim. pyrolyysillä) muutettua sivuvirtaa, jotka ovat peräsin Pohjois-Savon puunjalostus- marjanviljely-, puutarha- ja kalanjalostusalanyrityksistä. Seuraavassa vaiheessa valitaan 4-6 lupaavinta jatkotutkimuksiin testattavaksi isommassa (n. 10 g) skaalassa ja edelleen näistä valitaan muutama jatkotutkimuksiin. Jatkotutkimuksen tavoitteena on selvittää näiden aineiden kaupallista potentiaalia sisältäen arvion mm. skaalattuudesta 10x isommille (>100 g) ainemäärille ja arvioidaan mahdollisia kaupallistamisen haasteita, kuten ja mahdollisia rekinteröinti lupaprosesseja.Tulokset: Saadaan selville nestemäiseen muotoon muutettujen Pohjois-Savon alueella syntyvien biotalouden sivuvirtojen arvokemikaalit ja mahdollinen jalostuspotentiaali.Vaikutukset: Hanke mahdollistaa uusien tuotteiden kehittämisen paikallisille yrityksille aikaisemmin vähempiarvoisista raaka-aineista vahvistaen paikallisten yritysten markkina-asemaa aina kansainväliselle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755954","A77628","Long-term fire protection equipment","Palosuojauksen pitkäaikaiskestävyys -laitteet","Finland","01/05/2021","30/04/2022",35,180000,"EUR",63000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Alongside the long-term fire protection research project, a parallel project aimed at developing the infrastructure of the Xamk Wood Laboratory is planned. The aim of the investment project is to introduce a new research method that allows wood products to be burned up in Xamk.  In the equipment development project, Xamk’s Mikpolis research unit will acquire a conic calorimeter equipment that strengthens Xamk’s already high-quality research infrastructure. The research equipment will be located in Mikkeli and will be available to South Savo industry and research institutes in the future. The equipment supports the industrial development of the province and also the co-operation between the Xamk South Savo campuses in the wood construction area.","Palosuojauksen pitkäaikaiskestävyys -tutkimushankkeen rinnalle on suunniteltu toteutettavaksi Xamkin puulaboratorion infrastruuktuurin kehittämiseen tähtäävä rinnakkaishanke. Investointihankkeen myötä on tavoitteena ottaa käyttöön uusi tutkimusmenetelmä, joka mahdollistaa puutuotteiden palotestauksen ylösajon Xamkissa.  Laitekehityshankkeessa Xamkin Mikpolis-tutkimusyksikköön hankitaan kartiokalorimetrilaitteisto, joka vahvistaa Xamkin, jo nyt laadukasta, tutkimusinfrastruktuuria. Tutkimuslaite sijoittuu Mikkeliin on on jatkossa Etelä-Savon teollisuuden ja tutkimuslaitosten käytettävissä. Laitteisto tukee maakunnan teollista kehitystä ja myös Xamkin Etelä-Savon kampusten välistä yhteistyötä mm. puurakentamisen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757070","S20109","Labour mobility in Europe","Työvoiman liikkuvuus Euroopassa","Finland","16/10/2014","31/12/2021",43.65,7252828,"EUR",3166000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Europe, labour markets are not dynamic enough and therefore the promotion of labour mobility is seen as one of the means toward a more open labour market and thus as a step towards the internationalisation and growth of businesses and other actors. The project is part of the implementation plan for the national themes of the European Social Fund and the European Commission supports the financing of actions to promote transnational mobility through the Structural Funds. The project is seeking a solution to the role of EURES TE services as part of a broader international recruitment concept. For its part, the project promotes the growth and internationalisation of Finnish companies by ensuring the availability of skilled labour and increasing the capacity of companies to grow and internationalise. The project develops international recruitment models as part of the TE-services range and supports the establishment of product developed models as part of permanent services for companies and employers. The project will create a close cooperation model with the ELY Centres and TE Offices, which will help the models to become rooted in the TE-services range.The project will model ways in which, on the one hand, knowledge and expertise are disseminated to a wide range of stakeholders and, on the other hand, involve the management of the TE Offices in the development of the international recruitment concept. EURES trainings and inductions for TE Administration and stakeholders, modelled by the project, will be rooted in the KEHA Centre’s service portfolio. The project aims to increase the visibility, effectiveness and effectiveness of international recruitment services. In this objective, the project mainly utilises the purchasing services of communication and marketing and service design. Service design goes beyond EURES services. Productised services are more comprehensible for companies and easier to communicate about them.The project aims to achieve the following results: 1. The models of workplace Finnish and Swedish and international work community coaching are rooted in a permanent range of services. The ELY Centres will ensure that they are available for business needs. 2. Various service models have been tested to meet the companies’ labour needs with companies committed to pilots, the TE-administration and private service providers. Pilots have developed international recruitment services and service paths.3. For successful models of international recruitment pilots, follow-up implementation options have been found either directly during/after the project or due to possible changes. Some may require legislative changes. 4. The marketing campaign for seasonal labour has for its part raised the visibility and attractiveness of agricultural and forestry jobs and has produced a large number of job applications from people with foreign background and Finns living in Finland. Seasonal employment of people with a foreign background already living in the country will increase.5. TE-services incl. EUREs’ role as part of a broader international recruitment concept has been strengthened. EURES services are an important part of the international recruitment model and EUREs’ visibility and visibility as part of the Talent Boost package has been strengthened.6. After the project, the TE Administration staff’s competence in international recruitment will be supported through the permanent competence development tray (KEHA-centre).7. Monitoring of the effectiveness and performance of EURES services has been developed and integrated into the monitoring system operated by the KEHA.8. Through service design, the business orientation, accessibility and clarity of EURES services have been improved and, as a result, the attractiveness of businesses has increased.","Euroopassa työmarkkinat eivät toimi riittävän dynaamisesti ja siksi työvoiman liikkuvuuden edistäminen nähdään yhtenä keinona kohti avoimempia työmarkkinoita ja siten askeleena kohti yritysten ja muiden toimijoiden kansainvälistymistä ja kasvua. Hanke on osa Euroopan sosiaalirahaston valtakunnallisten teemojen toteutussuunnitelmaa ja Euroopan komissio tukee kansainvälisen liikkuvuuden edistämistoimien rahoittamista rakennerahastovaroin. Hanke hakee ratkaisua TE-palveluiden EURES-palveluiden rooliin osana laajempaa kansainvälisen rekrytoinnin konseptia. Omalta osaltaan hanke edistää suomalaisten yritysten kasvua ja kansainvälistymistä varmistamalla osaavan työvoiman saatavuutta ja lisäämällä yritysten kasvun ja kansainvälistymisen valmiuksia.Hanke tuotekehittää kansainvälisen rekrytoinnin malleja osaksi TE-palveluiden palveluvalikoimaa sekä tukee tuotekehitettyjen mallien juurtumista osaksi yrityksille ja työnantajille suunnattuja pysyviä palveluita. Hanke luo tiiviin yhteistyömallin ELY-keskusten ja TE-toimistojen kanssa, joka edesauttaa mallien juurtumista TE-palveluvalikoimaan.Hanke mallintaa tapoja, joilla yhtäältä tietoa ja osaamista levitetään laajalle joukolle sidosryhmiä ja toisaalta osallistetaan TE-toimistojen johtoa kansainvälisen rekrytoinnin konseptin kehittämiseen. Hankkeen mallintamat TE-hallinnolle ja sidosryhmille suunnatut EURES-koulutukset ja -perehdytykset juurrutetaan KEHA-keskuksen palveluvalikoimaan. Hanke tavoittelee kansainvälisen rekrytoinnin palveluiden tunnettuuden, tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden kasvua. Tässä tavoitteessa hanke hyödyntää pääasiassa viestinnän ja markkinoinnin sekä palvelumuotoilun ostopalveluita. Palvelumuotoilulla tuotteistetaan EURESin palveluita pidemmälle. Tuotteistetut palvelut ovat yrityksille ymmärrettävämpiä ja niistä viestiminen on helpompaa.Hanke tavoittelee seuraavia tuloksia: 1. Työpaikkasuomen ja -ruotsin sekä kansainvälinen työyhteisö -valmennuksen mallit on juurrutettu pysyvään palveluvalikoimaan. ELY-keskukset varmistavat jatkossa, että niitä on saatavilla yritysten tarpeisiin. 2. Yritysten työvoimatarpeisiin on kokeiltu erilaisia palvelumalleja pilotteihin sitoutuneiden yritysten, TE-hallinnon ja yksityisten palveluntuottajien kanssa. Piloteilla on kehitetty kansainvälisen rekrytoinnin palveluita ja palvelupolkuja.3. Kansainvälisen rekrytoinnin pilottien onnistuneille malleille on löydetty jatkototeutusvaihtoehdot joko suoraan hankkeen aikana/jälkeen tai mahdollisten muutosten myötä. Osa voi vaatia lainsäädännöllisiä muutoksia. 4. Kausityövoiman markkinointikampanja on omalta osaltaan nostanut maa- ja metsätalouden työpaikkojen näkyvyyttä ja kiinnostavuutta ja tuottanut runsaasti työpaikkahakemuksia Suomessa asuvilta ulkomaalaistaustaisilta ja suomalaisilta. Maassa jo asuvien ulkomaalaistaustaisten työllistyminen kausityöpaikkoihin kasvaa.5. TE-palveluiden ml. EURES rooli osana laajempaa kansainvälisen rekrytoinnin konseptia on vahvistunut. EURES-palvelut ovat tärkeä osa kansainvälisen rekrytoinnin mallia ja EURESin näkyvyys ja tunnettuus osana Talent Boost -kokonaisuutta on vahvistunut.6. TE-hallinnon henkilöstön osaamista kansainvälisessä rekrytoinnissa tuetaan hankkeen jälkeen pysyvän osaamisen kehittämisen tarjottimen kautta (KEHA-keskus).7. EURESin palveluiden vaikuttavuuden ja tuloksellisuuden seurantaa on kehitetty ja se on otettu osaksi KEHA-keskuksen ylläpitämää seurantajärjestelmää.8. Palvelumuotoilun avulla EURESin palveluiden yrityslähtöisyys, saavutettavuus ja selkeys ovat parantuneet ja sitä kautta kiinnostavuus yritysten silmissä on noussut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754230","A75315","Launch of the services of a data platform integrated in real estate automation","Kiinteistöautomaatioon integroidun data-alustan palveluiden käynnistäminen","Finland","01/09/2019","31/08/2021",35,438298,"EUR",153404,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"015","Intelligent Energy Distribution Systems at medium and low voltage levels (including smart grids and ICT systems)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to launch the development platform for building automation and intelligent energy system. Based on the extensive building automation system of the City of Lappeenranta using the BACnet standard, the data platform built with the AIKO project serves as the basis for the development platform. The start-up of development platform operations, the launch of cooperation between the actors involved, the practical implementation of energy efficiency measures and experiments, the integration of various datasets (such as real estate data, energy data, weather data), all require investment and a start-up project to consolidate the development platform’s operations. In addition to the project package, integration will be carried out in which the City of Lappeenranta’s building automation and the development platform operations of the smart energy system are part of the electricity market and the national power system. In addition to the energy-efficient and cost-effective use of properties, integration will enable the provision of demand response services to flexible marketplaces. The Heiila data platform, funded by Business Finland, plays a key role in the success of integration.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää kiinteistöautomaation ja älykkään energiajärjestelmän kehitysalustatoiminta. Lappeenrannan kaupungin laajan BACnet standardia hyödyntävän kiinteistöautomaatiojärjestelmän varaan mm. AIKO hankkeen avulla rakennettu data-alusta toimii kehitysalustan pohjana. Kehitysalustatoiminnan käynnistys, siihen liittyvien toimijoiden yhteistyön käynnistäminen, energiatehokkuustoimien ja -kokeilujen käytännön toteutus, erilaisten data-aineistojen (kuten kiinteistödata, energiadata, säädata) yhdistäminen, kaikki edellyttävät panostusta ja käynnistyshanketta, jolla kehitysalustan toiminta saadaan vakiinnutettua. Hankekokonaisuuden ohessa toteutetaan integraatio, jossa Lappeenrannan kaupungin kiinteistöautomaatio ja älykkään energiajärjestelmän kehitysalustatoiminta osaksi sähkömarkkinoita ja kansallista voimajärjestelmää. Integraatio tulee mahdollistamaan kiinteistöjen energiatehokkaan ja kustannustehokkaan käytön ohella kysyntäjoustopalveluiden tarjoamisen joustomarkkinapaikoille. Business Finlandin rahoittaman HEILA-data-alusta on keskeisessä asemassa integraation onnistumisen kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759130","S22218","Knowledge for the roads and cars of the future (TOTTA)","Tuunattua osaamista tulevaisuuden teille ja autoille (TOTTA)","Finland","01/09/2020","31/01/2023",39.12,266425,"EUR",104230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The automobile sector is undergoing major change. The number of electric, hybrid and gas cars is growing rapidly. Autonomous cars, new service business models and the emergence of the sharing economy also have an impact on the skills needs of working life. According to the Lapland Professional Barometer II/2019, there is a shortage of motor vehicle installers and repairers in the Lapland region. Testing of cars and tyres is one of Lapland’s growth sectors and many new employees will be needed for these tasks in the coming years. REDU, the Lapland Training Centre, wants to meet the skills needs of the world of work in terms of maintenance skills for vehicles using electric, hybrid and other alternative fuels, as well as vehicle testing skills. In October 2019, REDU launched an ERDF project to develop learning environments for ecological driving, funded by the Finnish Lapland Association, which will build new modern learning environments for the automotive sector. The project’s machinery and equipment procurement includes equipment and systems related to Plug-in hybrid and electric vehicle, electric car charging station, learning environment for electric and hybrid cars, and testing, maintenance and repair technology for existing vehicles. Familiar knowledge for future roads and cars (TOTTA) project will be implemented as a close project pair with the ERDF project. Making full use of the new learning environment in teaching requires that teaching staff update their skills in new technologies and that cooperation with working life is intensified and developed. The project will intensify Redu’s cooperation with service and repair shops, testing service companies and importers in the area by organising company visits and assembling a network of automotive developers. In the initial phase of the project, the skills needs of companies will be identified. The project will create ideas and implement joint events with companies, such as recruitment-type events in an educational establishment. Increase the competence of Redu’s teaching and guidance staff in the automotive and related sectors of cars operating with hybrid, electricity and other energy sources, as well as other skills needs highlighted by companies, such as car tape. Organise training courses for teaching and guidance staff on the subject and enable them to participate in short in-service training outside. Based on the skills needs of enterprises, locally supplied parts of qualifications or entities composed of existing and existing parts of qualifications are planned. The project will plan and pilot at least three training packages, the content of which will be refined based on the skills needs of the companies. The piloting of training modules is carried out as additional studies for undergraduate students and is also offered to employees of companies who need new technologies in their work. At the same time, the representatives of companies act as experts in working life in the design of training content. Based on piloting experiences, training packages can be integrated into the curricula and their implementation will continue at the end of the project. Training packages may be, for example, a. acting as a test assistantb. full vehicle taperingc. calibration of camera systems (driver assistance systems)d. tyre work training for seasonal workersWhen designing work-based training packages, consideration is also given to the completion of parts of the degree or part of the degree from some other qualifications. The project’s expert teachers, together with the project manager, draw up the implementation plans for the training packages, prepare the related teaching materials and carry out the piloting of the training modules for a small group of students.The project designs and pilots a work-life-driven model for the repair and maintenance of electric and hybrid cars, in which an electric or hybrid vehicle damaged in an accident is repaired as part of the training. During the piloting, teaching materials supporting the implementation of the training will be designed and produced, which will enable the project-based training implementation model to be continued after the project is completed. In addition, together with working life, the contents and implementation of the automotive customer service training are planned. As a result of the project, the quality of automotive education has evolved and the training can respond more flexibly to the skills needs of working life. The use of new technologies and trainings implemented in close cooperation with working life will have a positive impact on the attractiveness of automotive education for young people moving from basic education as well as for adult changers.","Autoala on suuressa muutoksessa. Sähkö-, hybridi- ja kaasuautojen määrä kasvaa nopeasti. Myös autonomiset autot, uudet palveluliiketoimintamallit sekä jakamistalouden yleistyminen vaikuttavat työelämän osaamistarpeisiin. Lapin ammattibarometrin II/2019 mukaan Lapin alueella on pulaa moottoriajoneuvojen asentajista ja korjaajista. Autojen ja renkaiden testaus on yksi Lapin kasvualoista ja näihin tehtäviin tarvitaan lähivuosina paljon uusia työntekijöitä. Lapin koulutuskeskus REDU haluaa vastata työelämän osaamistarpeisiin niin sähkö-, hybridi- kuin muita vaihtoehtoisia polttoaineita käyttävien ajoneuvojen huolto-osaamisen kuin ajoneuvojen testausosaamisenkin osalta. REDUssa on käynnistynyt lokakuussa 2019 Lapin liiton rahoittama Ekologisen autoilun oppimisympäristöjen kehittäminen EAKR-hanke, jossa rakennetaan autoalalle uudet nykyaikaiset oppimisympäristöt. Hankkeen kone- ja laitehankinnat sisältävät Plug-in hybridiauton ja sähköauton, sähköautojen latausaseman, oppimisympäristön sähkö- ja hybridiautojen korjaukseen sekä nykyajoneuvojen testaus-, huolto- ja korjaustekniikkaan liittyvät laitteet ja järjestelmät. Tuunattua osaamista tulevaisuuden teille ja autoille (TOTTA)- hanke toteutetaan tiiviinä hankeparina EAKR-hankkeen kanssa. Uuden oppimisympäristön täysimääräinen hyödyntäminen opetuksessa edellyttää, että opetushenkilöstö päivittää osaamistaan uusista teknologioista ja että työelämän kanssa tehtävää yhteistyötä tiivistetään ja kehitetään. Hankkeessa tiivistetään REDUn autoalan yhteistyötä alueen huolto- ja korjaamoliikkeiden, testauspalveluyritysten ja maahantuojien kanssa järjestämällä yritysvierailuita ja kokoamalla autoalan kehittäjäverkosto. Hankkeen alkuvaiheessa kartoitetaan yritysten osaamistarpeita. Hankkeessa ideoidaan ja toteutetaan yritysten kanssa yhteisiä tilaisuuksia, joita voivat olla esimerkiksi rekrytointityyppiset tilaisuudet oppilaitoksessa. Lisätään REDUn autoalan ja lähialojen opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista hybridi-, sähkö- ja muilla energioilla toimivista autoista sekä muista yritysten esiin nostamista osaamistarpeista kuten autojen koko teippauksesta. Järjestetään opetus- ja ohjaushenkilöstölle aiheeseen liittyviä koulutuksia sekä mahdollistetaan heidän osallistuminen ulkopuolisiin lyhyisiin täydennyskoulutuksiin. Yritysten osaamistarpeiden pohjalta suunnitellaan paikallisesti tarjottavia tutkinnon osia tai jo olemassa olevista tutkinnon osista ja tutkinnon osan osista koostuvia kokonaisuuksia. Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan vähintään kolme koulutuskokonaisuutta, joiden sisällöt tarkennetaan yritysten osaamistarpeiden perusteella. Koulutuskokonaisuuksien pilotoinnit toteutetaan ylimääräisinä opintoina perustutkinto-opiskelijoille ja niitä tarjotaan lisäksi yritysten työntekijöille, jotka tarvitsevat uusien teknologioiden mukaista osaamista työssään. Yritysten edustajat toimivat koulutuksissa samalla työelämän asiantuntijoina koulutussisältöjen suunnittelussa. Pilotoinneista saatavien kokemusten perusteeella koulutuskokonaisuudet voidaan sisällyttää osaksi opetussuunnitelmia ja niiden toteuttamista jatketaan hankkeen päätyttyä. Koulutuskokonaisuudet voivat olla esimerkiksi a. testausavustajana toimiminenb. ajoneuvojen koko teippausc. kamerajärjestelmien kalibrointi (kuljettajaa avustavat järjestelmät)d. rengastyökoulutus kausityöntekijöilleTyöelämälähtöisiä koulutuskokonaisuuksia suunniteltaessa huomioidaan myös tutkinnon osien tai tutkinnon osan osien suorittaminen joistain muista tutkinnoista. Hankkeen asiantuntijaopettajat laativat yhdessä projektipäällikön kanssa koulutuskokonaisuuksien toteutussuunnitelmat, laativat niihin liittyvää opetusmateriaalia ja toteuttavat koulutuskokonaisuuksien pilotoinnit pienelle ryhmälle opiskelijoita.Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan työelämälähtöinen sähkö- ja hybridiauton korjauksen ja huollon toimintamalli, jossa osana opetusta korjataan kolarissa vaurioitunut sähkö- tai hybridiauto. Pilotoinnin yhteydessä suunnitellaan ja tuotetaan koulutuksen toteutusta tukevaa opetusmateriaalia, jonka avulla projektimaista koulutuksen toteutusmallia on mahdollista jatkaa hankkeen päätyttyä. Suunnitellaan lisäksi yhdessä työelämän kanssa autoalan asiakaspalvelun koulutuksen sisältöjä ja toteutusta.Hankkeen tuloksena autoalan koulutuksen laatu on kehittynyt ja koulutuksella voidaan vastata entistä joustavammin työelämän osaamistarpeisiin. Uusien teknologioiden hyödyntäminen ja työelämän kanssa tiiviimmässä yhteistyössä toteuttavat koulutukset vaikuttavat myönteisesti autoalan koulutuksen vetovoimaan niin perusopetuksesta siirtyvien nuorten kuin aikuisten alanvaihtajienkin kohdalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751422","A72121","RD DA-Platform Development Project","RD DA-Platform kehityshanke","Finland","14/06/2016","30/09/2017",50,133250,"EUR",66625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763191","64.072235509302,24.54296925609","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The challenge is to implement design automation in the CAD environment, and there are also certain limitations on the software side. The configurator side also has its own solutions that do not meet. The project will explore the applicable technologies/technologies and create a new design automatic platform. The aim is to develop an application-based design automatic platform that combines the above-mentioned CAD solutions and configurators. The platform also enables the implementation of challenging computing-based smart models.","Haasteena on CAD-ympäristön suunnitteluautomaation toteuttaminen, ja myös softapuolella on tietyt rajoitteet. Konfiguraattoripuolella on myös omat ratkaisut jotka ei kohtaa. Hankkeessa selvitetään sovellettavat tekniikat/teknologiat ja muodostetaan uudenlainen suunnitteluautomaattialusta.Tavoitteena on kehittää sovelluspohjainen suunnitteluautomaattialusta, joka yhdistää edellä mainitut CAD-ratkaisut ja konfiguraattorit. Alusta mahdollistaa myös haasteellisten laskentaperustaisten älymallien toteutuksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754091","A75976","Business start-up and mapping of international markets","Liiketoiminnan käynnistäminen ja kansainvälisten markkinoiden kartoitus","Finland","17/02/2020","31/03/2021",50,30520,"EUR",15260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765917","65.12015375,25.299196850456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90810,{"$nulls":8},"2014-2020","The project will employ a new key person to conduct the mapping of international markets. This is done by participating in international trade fairs and scientific meetings, as well as by reviewing the existing extensive network of potential customers. As part of the survey, we will find out what kind of expert services customers need and how they can be priced. The aim of the company is to grow and internationalise business operations using the information available in the project.","Hankkeessa palkataan uusi avainhenkilö, joka suorittaa kansainvälisten markkinoiden kartoituksen. Tämä tapahtuu osallistumalla kansainvälisiin messutapahtumiin ja tieteellisiin kokouksiin, sekä käymällä läpi olemassa olevaa laajaa verkostoa potentiaalisia asiakkaita. Kartoituksen osana selvitetään minkälaisille asiantuntijapalveluille asiakkailla on tarve, sekä miten ne voidaan hinnoitella. Yhtiön tavoitteena on liiketoiminnan nopea kasvu ja kansainvälistyminen käyttäen hyväksi hankkeessa saatavaa tietoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754341","A75226","Next Step Lahti Region","Next Step Lahti Region","Finland","01/08/2019","30/06/2022",35,638600,"EUR",223510,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Regional business ecosystems and their value-added factors (e.g. networks, university cooperation, piloting and reference opportunities, etc.) are increasingly emphasised in company decisions. From the point of view of the establishment, they facilitate access to skilled workforce, customer relationships and value chains. Functioning ecosystems have proven to be essential factors for the attractiveness of the region. Good examples are OuluHealth, Tampere ITS Factory and HealthTurku and Blue Industry Park in Turku. Invest in Finland has also taken the ecosystem perspective strongly into attracting international companies.The hard facts related to the location in the region of Lahti — such as location and transport connections — are among the top in Finland. Regional business ecosystems, on the other hand, have not been fully exploited to attract new businesses. There have been too few identifiable, ecosystem-like and productised entities. However, the region has a number of potential, evolving ecosystems: e.g. VT12 Southern Ring Road, New Recycling Park and KymiRing with surroundings. Making full use of these as attractive factors requires the identification and productisation of their business opportunities and value-added agents. The project aims to take the next step in the acquisition of businesses by making more targeted use of ecosystem thinking. The aim is to increase the region’s attractiveness and attractiveness as a business environment for domestic and foreign operators, thereby increasing the number of enterprises and jobs located in the region. The project focuses particularly on the following factors supporting the attractiveness of ecosystems:- identification of the ecosystem’s business opportunities,- identification and development of value-added factors important for companies located,- productisation of the ecosystem. 7 ecosystems have been identified at the preparatory stage, which are seen to have specific development potential from the location perspective. Key actions of the project:1. Development road maps of at least five business ecosystems2. Background studies on the business potential and development needs of ecosystems3. Productisation and profiling of ecosystems4. Linking new businesses and operators to ecosystems5. Contacting potential enterprises.Short-term results:- Ecosystem road maps drawn up from an investment perspective and supporting background studies- A producted overview of ecosystems to be utilised in investing- 1000 business contacts that are potential for business ecosystems.The medium-term/long-term impact generates 5 internationally attractive business ecosystems, whose number of companies grows and 1-2 major international companies are located in ecosystems. The project supports the goal of the Päijät-Häme Provincial Strategy to increase the attractiveness of the region and the smart specialisation of the region by strengthening the region’s profile and the added value available to the companies located in the region. The project promotes sustainable development by strengthening circular economy and mobility ecosystems and, through them, the introduction of new sustainable solutions. The project is gender-neutral and gender-neutral.","Yritysten sijoittumispäätöksissä korostuvat yhä enemmän alueelliset liiketoimintaekosysteemit ja niiden lisäarvotekijät (mm. verkostot, korkeakouluyhteistyö sekä pilotointi- ja referenssimahdollisuudet). Sijoittuvan yrityksen kannalta ne helpottavat pääsyä osaavaan työvoimaan, asiakkuuksiin ja arvoketjuihin. Toimivat ekosysteemit ovat osoittautuneet alueen vetovoiman kannalta olennaisiksi tekijöiksi. Hyviä esimerkkejä ovat OuluHealth, Tampereen ITS Factory sekä HealthTurku ja Blue Industry Park Turussa. Myös Invest in Finland on ottanut ekosysteeminäkökulman vahvasti mukaan kansainvälisten yritysten houkutteluun.Lahden seudulla sijoittumiseen liittyvät kovat faktat – mm. sijainti ja liikenneyhteydet – ovat Suomen kärkeä. Alueellisia liiketoimintaekosysteemejä ei ole sen sijaan pystytty hyödyntämään riittävän kokonaisvaltaisesti uusien yritysten houkuttelussa. Tunnistettavia, ekosysteemin tapaan toimivia ja tuotteistettuja kokonaisuuksia on ollut liian vähän tarjolla. Alueella on kuitenkin useita potentiaalisia, kehittyviä ekosysteemejä: mm. VT12 Eteläinen kehätie, uusi kierrätyspuisto ja KymiRing ympäristöineen. Näiden täysimittainen hyödyntäminen vetovoimatekijöinä edellyttää niiden tarjoamien liiketoimintamahdollisuuksien ja lisäarvotekijoiden tunnistamista ja tuotteistamista.Hanke tähtää seuraavan askeleen ottamiseen yrityshankinnassa hyödyntämällä ekosysteemiajattelua entistä tavoitteellisemmin. Päämääränä on kasvattaa alueen vetovoimaa ja kiinnostavuutta yritysten toimintaympäristönä koti- ja ulkomaisten toimijoiden silmissä ja sitä kautta lisätä alueelle sijoittuvien yritysten ja työpaikkojen määrää. Hanke fokusoituu erityisesti seuraaviin ekosysteemien vetovoimaa tukeviin tekijöihin:- ekosysteemin liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen,- sijoittuvien yritysten kannalta tärkeiden lisäarvotekijöiden tunnistaminen ja kehittäminen,- ekosysteemin tuotteistaminen.Valmisteluvaiheessa on tunnistettu 7 ekosysteemiä, joilla nähdään olevan erityistä kehittymispotentiaalia sijoittumisnäkökulmasta. Hankkeen keskeiset toimenpiteet:1. Kehittämistiekartat vähintään viidestä liiketoimintaekosysteemistä2. Taustaselvitykset ekosysteemien liiketoimintapotentiaalista ja kehittämistarpeista3. Ekosysteemien tuotteistaminen ja profilointi4. Uusien yritysten ja toimijoiden linkittäminen ekosysteemeihin5. Potentiaalisten yritysten kontaktointi.Lyhyen aikavälin tulokset:- Sijoittumisnäkökulmasta laaditut ekosysteemien tiekartat ja niitä tukevat taustaselvitykset- Tuotteistettu kokonaiskuvaus ekosysteemeistä hyödynnettäväksi invest in -toiminnassa- 1000 liiketoimintaekosysteemien kannalta potentiaalista yrityskontaktia.Keskipitkän/pitkän aikavälin vaikutuksena syntyy 5 kansainvälisestikin vetovoimaista liiketoimintaekosysteemiä, joiden yritysmäärä kasvaa ja 1-2 merkittävää kansainvälistä yritystä sijoittuu ekosysteemeihin.Hanke tukee Päijät-Hämeen maakuntastrategian tavoitetta Alueen vetovoiman lisääminen ja maakunnan älykästä erikoistumista vahvistamalla alueen profiloitumista ja sijoittuville yrityksille tarjolla olevia lisäarvotekijöitä. Hankkeessa edistetään kestävää kehitystä vahvistamalla kiertotalouden ja liikkumisen ekosysteemejä ja niiden kautta uusien kestävien ratkaisujen käyttöönottoa. Hanke on sukupuoli- ja tasa-arvovaikutuksiltaan neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754104","A75989","Artificial intelligence-based research and development project called Tubo, in view of the new business launch of M1 JKL Oy","Tekoälypohjainen tutkimus- ja kehittämishanke nimeltä Tubo, Mainostoimisto M1 JKL Oy:n uutta liiketoiminta-avausta silmälläpitäen","Finland","07/02/2020","30/09/2021",50,115250,"EUR",57625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765930","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Advertising agencies have been in a turmoil throughout the 21st century, which is why we are aggressively seeking renewal and expansion of the industry to the SaaS-type AI business. The project aims to develop an AI-based service that would allow any SME to quickly and easily take AI for their own use. The software could be used to “teaching” machine learning and processing different datasets, e.g. for intelligent comparison of incoming materials from a large number of companies. Applications may include manufacturing industries where, for example, defective building drawings may cause major disruptions in the manufacturing process. Tubo enables the administration of different materials and alerts for missing materials, creating cost savings for customer companies.","Mainostoimistomaailma on ollut koko 2000-luvun myllerryksessä, jonka takia haemme agressiivisesti uudistumista ja toimialan laajennusta SaaS-tyyppiseen tekoälyliiketoimintaan. Hankkeessa on tarkoitus kehittää AI-pohjainen palvelu, jonka avulla kuka tahansa PK-yritys voisi ottaa tekoälyn nopeasti ja helposti omaan käyttöönsä. Ohjelmistoa voitaisiin käyttää koneoppimisen \"opettamiseen\" ja eri data-aineistojen käsittelyyn esim. lukuisten yritysten sisääntulevien materiaalien älykkäässä vertailussa. Sovelluskohteina voi olla mm. valmistava teollisuus, jossa esim. puuttelliset rakennuspiirrustukset saattavat aiheuttaa suuria katkoksia valmistusprosessissa. Tubo mahdollistaa eri materiaalien annotoinnin sekä hälytykset puuttuvien materiaalien osalta, luoden kustannussäästöjä asiakasyrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754081","A75966","MDCO technology product development project","MDCO-teknologian tuotekehityshanke","Finland","06/03/2020","31/03/2021",50,19210,"EUR",9605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765318","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The MDCO technology development project is seeking international industrial protection (PCT application) for MDCO technology developed by Supercritical Oy. In addition, the project will further develop the sound-generating core of electronic musical instruments using MDCO technology, which can be offered to other manufacturers of electronic instruments for their own production. The project will present the MDCO core to electronic instruments manufacturers at an international trade fair at the NAMM event in California, USA in January 2021 and aim to start and/or conclude negotiations already started in autumn 2020 with those interested in licensing the method.","MDCO-teknlogian tuotekehityshankkeessa haetaan Supercritical Oy:n kehittämälle MDCO-teknologialle kansainvälistä teollissuojaa (PCT-hakemus). Lisäksi hankkeessa jatkokehitetään MDCO-teknologiaa hyödyntävä elektronisten soittimien ääniä tuottava ydin, jota voidaan tarjota toisille elektronisten instrumenttien valmistajille hyödynnettäväksi näiden omissa tuotannoissa. Hankkeessa MDCO-ydintä esitellään elektronisten instrumenttien valmistajille kansainvälisillä messuilla NAMM-tapahtumassa Kaliforniassa USAssa tammikuussa 2021 ja pyritään aloittamaan ja tai saattaamaan päätökseen syksyllä 2020 jo aloitettuja neuvotteluja menetelmän lisensoinnista kiinnostuneiden tahojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750036","A71535","TornioHaparanda Experience and Activity Park","TornioHaparanda elämys- ja aktiviteettipuisto","Finland","15/06/2015","01/06/2017",50,532000,"EUR",266000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761492","65.847275380263,24.146230187497","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95400,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The overall objective is to develop the old Lappish Gold brewery in Tornio for tourism, activity and experience services. The aim of the project is to build an indoor activity park for children, young people and families with experiential elements in the former factory property. Key measures include the equipment design of the activity park, structural design, lighting and sound planning, purchase and installation of equipment, the theme of the park as an experiential object in line with the Arctic theme.","Kokonaistavoitteena on Torniossa sijaitsevan entisen Lapin Kullan panimoalueen kehittäminen matkailu-, aktiviteetti- ja elämyspalvelukäyttöön. Hankkeen tavoitteena on rakentaa entiseen tehdaskiinteistöön lapsille, nuorille ja perheille suunnattu, elämyksellisiä elementtejä tarjoava sisäaktiviteettipuisto. Keskeisiä toimenpiteitä ovat aktiviteettipuiston laitesuunnittelu, rakennesuunnittelu, valaistus- ja äänisuunnittelu, laitteiden hankinta ja asentaminen, puiston teemoitus arktisen teeman mukaiseksi elämykselliseksi kohteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753797","A75482","Road map for sustainable horse tourism in Kanta-Häme","Kestävän hevosmatkailun tiekartta Kanta-Hämeessä","Finland","01/06/2019","30/06/2021",40.15,192530,"EUR",77294.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Finnish tourism industry is growing strongly, according to Visit Finland, a rate of up to five per cent per year. Growth has beneficial effects on the horse industry and the development of horse tourism companies. Horse tourism is much more than well-known hiking — equestrian travel is a nature, family tourism, visiting horse stables and horse events. In Kanta-Häme, the horse-related business is very diverse and its importance, especially in the Forssa and Ypäjä region, is high. In Kanta-Häme, much has been done to develop horse tourism, and there are several service providers in the province. Unfortunately, the accessibility and digital accessibility of horse services and events, even from the point of view of local and domestic tourism, are almost non-existent. The COVID-19 pandemic changed people’s use of travel and leisure time in concrete terms, so that services are now being sought in the neighbourhood, nature and rural areas. Horse hobby has been one of the few forms of hobby during the corona crisis, which, despite exceptional circumstances, has been able to continue almost normally and demand continues to grow. By increasing cooperation with other nature and tourism actors, as well as by strengthening the visibility and competences of entrepreneurs, all sectors benefit. During the project, there will be an overall picture of the state of equestrian tourism, which will help develop livelihoods and prepare further measures. The current crisis has brought to the fore the problems faced by tourism growth for a long time, such as the demands of environmental responsibility, sustainability and climate change. As nationally known horse events organisers in the area, for example, Ypäjä Hevosopisto Oy, Riihimäki summer restaurant and the Pilvenmäki Race Trail and Coaching Centre will organise the biggest race event in Finland in 2022. The Hämeenlinna Medieval Market and Tammela Hakkapeliitta event highlight a variety of horse program services every year. This project combines horse tourism in Kanta-Häme as part of the area’s nature activities and food and tourism services by increasing cooperation, visibility and marketing. The project highlights the tourist and experiential services of horse entrepreneurs in the region, and develops a road map for horse tourism, which highlights common objectives and the will to develop sustainable horse tourism. At the same time, the importance of Finnhorse as part of regional distinctiveness and responsible and sustainable horse tourism is emphasised. The result of the project is an electronic road map and marketing channels and materials that link horse tourism to other tourist services in the region. As part of the road map for equestrian tourism, good practices for sustainable horse tourism will be published to ensure transparency, i.e. how to take care of people, animals, the environment and the economy. At the end of the project, the area’s horse-tourism services have been identified and the accessibility of services and routes has been ensured nationwide. The project will provide information on horse tourism. The project is implemented jointly by Häme University of Applied Sciences Ltd (HAMK) and by Forssan Seudun Hippos ry, Hippolis — Hevosala Centre of Excellence and Natural Resources Institute LUKE.","Suomalainen matkailuala kasvaa voimakkaasti, Visit Finlandin mukaan jopa viiden prosentin vuosivauhtia. Kasvulla on suotuisia vaikutuksia hevosalalle ja hevosmatkailuyritysten kehittämiselle.Hevosmatkailu on paljon muutakin kuin yleisesti tunnettua vaellusratsastusta - hevosmatkailu on luonnossa liikkumista, perhematkailua, hevostallilla pistäytymistä ja hevostapahtumia. Hevosiin liittyviä elämys-, virkistys- ja hyvinvointipalveluita ja/tai kokous- ja majoitustiloja tarjoavia yrityksiä on eri puolella Suomea.Kanta-Hämeessä hevosiin liittyvä liiketoiminta on hyvin monimuotoista ja sen merkitys erityisesti Forssan ja Ypäjän seudulla on suuri. Kanta-Hämeessä hevosmatkailun kehittämistyötä on tehty paljon, ja palvelun tarjoajia löytyy maakunnasta useita, valitettavasti hevospalveluiden ja tapahtumien saavutettavuus ja diginäkyvyys edes lähialueen- sekä kotimaanmatkailun kannalta ovat lähes olemattomat. Koronapandemia muutti ihmisten matkustus- ja vapaa-ajan käyttöä konkreettisesti niin, että palveluita etsitään nyt lähialueelta, luonnosta ja maaseudulta. Hevosharrastus on ollut koronakriisin aika yksi harvoja harrastusmuotoja, jota poikkeusoloista huolimatta on pystytty jatkamaan lähes normaalisti ja sen kysyntä kasvaa edelleen. Lisäämällä yhteistyötä muiden luonto- ja matkailutoimijoiden kanssa, sekä yrittäjien osaamista näkyvyyttä ja osaamista vahvistamalla kaikki alat hyötyvät. Hankkeen aikana muodostuu hevosmatkailun tilasta kokonaiskuva, joka auttaa elinkeinojen kehittämistä ja jatkotoimenpiteiden valmistelua. Meneillään oleva kriisi on nostanut esille matkailun kasvussa jo pitkään kyteneitä ongelmia, kuten ympäristövastuullisuuden, kestävyyden ja ilmastonmuutoksen asettamat vaateet.Valtakunnallisesti tunnettuina hevostapahtumien järjestäjinä alueella vaikuttavat mm. Ypäjän Hevosopisto Oy, Riihimäen kesäravirata sekä Pilvenmäen ravirata ja valmennuskeskus, jossajärjestetään vuonna 2022 Suomen suurin ravitapahtuma Kuninkuusravit. Tapahtumina Hämeenlinnan Keskiaikamarkkinat sekä Tammelan Hakkapeliittatapahtuma tuovat vuosittain esille erilaisia hevosohjelmapalveluita.Tässä hankkeessa Kanta-Hämeen hevosmatkailu yhdistetään osaksi alueen luontoaktiviteetteja ja ruoka- ja matkailupalveluja yrittäjien välisiä verkostoja yhteistyötä ja näkyvyyttä sekä markkinointia lisäämällä. Hankkeessa nostetaan esiin alueen hevosyrittäjien matkailu- ja elämyspalveluita, sekä laaditaan hevosmatkailun tiekartta, joka tuo esiin yhteiset tavoitteet ja tahtotilan kestävän hevosmatkailun kehittämiseksi. Samalla korostetaan suomenhevosen merkitystä osana alueellista omaleimaisuutta ja vastuullista sekä kestävää hevosmatkailua.Hankkeen tuloksena syntyvät sähköinen tiekartta sekä markkinointikanavat ja materiaalit, jotka yhdistävät hevosmatkailun osaksi alueen muita matkailupalveluja. Osana kantahämäläisen hevosmatkailun tiekarttaa julkaistaan kestävän hevosmatkailun hyvät toimintatavat, jolla varmistetaan toiminnan läpinäkyvyys, eli se, miten huolehditaan ihmisistä, eläimistä, ympäristöstä ja taloudesta. Hankkeen päätyttyä alueen hevosmatkailupalvelut on tunnistettu ja palveluiden ja reitistöjen saavutettavuus on varmistettu valtakunnallisesti.Alueellisesti suunnattujen toimenpiteiden ohessa tehdään myös koko hevosmatkailusektoria hyödyttävää työtä. Hankkeessa välitetään tietoutta hevosmatkailusta. Erityisenä painopisteenä on suomenhevonen ja sen liittäminen maabrändiin.Hankeen toteuttavat yhdessä Hämeen ammattikorkeakoulu Oy (Hamk) sekä Forssan Seudun Hippos ry, Hippolis – Hevosalan osaamiskeskus ry ja Luonnonvarakeskus LUKE.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750938","A72837","more efficient production","tuotannon tehostaminen","Finland","15/05/2017","01/05/2019",50,39200,"EUR",19600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763482","67.359588218182,23.826584634044","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95900,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to make it possible to increase and enhance production by acquiring automated machines tailored to us. At the same time, our production becomes even more flexible and we can offer more customised products to our customers.  We can increase our turnover and production with the help of the project.","Hankkeen tavoitteena mahdollistaa tuotannon kasvattaminen ja tehostaminen hankkimalla automatisoituja, meille räätälöityjä koneita. Samalla tuotantomme joustavoituu entisestään ja voimme tarjota entistä enemmän räätälöityjä tuotteita asiakkaillemme.  Voimme kasvattaa liikevaihtoamme ja tuotantoamme hankkeen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757676","S21082","Maka — Immigrants grow to entrepreneurship, Fast experiments","MAKA - Maahanmuuttajista kasvua yrittäjyyteen, Nopeat kokeilut","Finland","01/09/2017","28/02/2018",35.71,49980,"EUR",17850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The direct goal of the pilot culture project from immigrants to grow into entrepreneurship is to prepare immigrants who intend to become entrepreneurs in setting up their business and thereby help them to employ themselves and other unemployed people in existing companies in Central Finland, especially in Jyväskylä and Saarijärvi-Viitasaari. Indirectly, information, guidance methods and coaching models are produced for organisations promoting entrepreneurship and working with immigrants for the needs of immigrants.The stories will be used in small groups of Entrepreneurship Coaching in the Jyväskylä and Saarijärvi regions. The effectiveness of the coaching and the materials and methods used will be assessed during the process and at the end of the project. During the project, the participants in the coaching together with the partners are the unemployed, students and immigrant immigrants planning entrepreneurship. Coaching is carried out as small group coaching according to the needs of coaches in different situations. In this way, peer-to-peer support will also be implemented in the best possible way. As a result of coaching, new companies and business ideas will emerge or those who already have a business plan will expand their potential armed plans. During the process, efforts will also be made to employ other long-term unemployed people. In addition, organisations supporting entrepreneurship and working with immigrants will have access to the material, guidance and coaching models and research data developed in the project to support the guidance of those seeking to become an immigrant entrepreneur.","MAKA- Maahanmuuttajista kasvua yrittäjyyteen -kokeilukulttuuriprojektin välittömänä tavoitteena on valmentaa yrittäjiksi aikovia maahanmuuttajia yritystoiminnan perustamisessa ja auttaa sitä kautta työllistämään itsensä sekä muita työttömiä henkilöitä olemassa oleviin yrityksiin Keski-Suomen, erityisesti Jyväskylän ja Saarijärvi-Viitasaaren alueella. Välillisesti tuotetaan tietoutta, ohjausmenetelmiä ja valmennusmalleja maahanmuuttajien tarpeisiin yrittäjyyttä edistäville ja maahanmuuttajien kanssa toimiville organisaatioille.Keinoina käytetään pienryhmissä tapahtuvaa yrittäjyysvalmennusta Jyväskylän ja Saarijärven alueilla. Valmennuksen sekä käytetyn materiaalin ja valmennusmenetelmien vaikuttavuutta arvioidaan prosessin kuluessa ja hankkeen päättyessä. Hankeen aikana valmennuksiin osallistuvat yhteistyökumppaneiden kanssa yhdessä valitut, yrittäjyyttä suunnittelevat työttömät, opiskelia- sekä kotoutujamaahanmuuttajat. Valmennukset toteutetaan pienryhmävalmennuksina eri tilanteissa olevien valmentautujien tarpeiden mukaisesti. Näin myös vertaistuki toteutuu parhaalla mahdollisella tavalla. Valmennusten tuloksena syntyy uusia yrityksiä ja yritysideoita tai liiketoimintasuunnitelman jo omaavat laajentavat mahdollisia asiempia suunnitelmiaan. Prosessin aikana yrityksiin pyritään työllistämään myös muita pitkäaikaistyöttömiä henkilöitä. Lisäksi yrittäjyyttä tukevat ja maahanmuuttajien kanssa työskentelevät organisaatiot saavat käyttöönsä hankkeessa kehitettyä materiaalia, ohjaus- ja valmennusmalleja sekä tutkimustietoa hyödynnettäväksi tulevien maahanmuuttajayrittäjäksi aikovien ohjauksen tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759436","S22524","Corks — Language training for highly educated immigrants and promotion of transfer to work matching skills in South Ostrobothnia","KORKIT - Korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien kielikoulutus ja osaamista vastaavaan työhön ohjautumisen edistäminen Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/06/2021","31/08/2023",42.07,488064,"EUR",205323.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769883",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project focuses on employment matching the education of highly qualified immigrants in Southern Ostrobothnia. For the purposes of this project, a highly qualified immigrant means an immigrant who has a university degree either in Finland or abroad and who are unemployed, work in work that does not match their qualifications and skills, consider changing professions, are at risk of unemployment or otherwise in a weak position in the labour market or completely outside the labour market, and are not inactive in the labour market, as well as to foreign students who are approaching their university degree in the last year, whose lack of knowledge of Finnish prevents them from becoming employed in a job equivalent to their education. In total, the size of the target group is estimated at 240-290 people.The main obstacles of the group mentioned to be the main obstacles to a job corresponding to their education in terms of employment have been identified as poor Finnish-language skills compared to the Finnish language skills required by the job corresponding to the training, the lack of recognition of their skills and difficulties in the recognition of national qualifications, and the discovery of relevant pathways to completion and further studies. The project addresses these problems and improves the position of the target group on the labour market by organising Finnish language training to meet the needs of the employment needs of higher education immigrants, by helping, advising and guiding them in identifying their skills and obtaining national recognition of qualifications, and by helping them to find suitable pathways for the upskilling and further studies of highly qualified immigrants.The measures of the project are as follows: 1) Identifying the need for language training and guidance for higher-educated immigrants and 2) identifying good practices, especially as regards the SIMHE framework and existing language trainings, especially from Tampere but also more widely in Finland; 3) Creating an approach promoting employment in the work corresponding to their education, in particular through the development of language training, in cooperation with the target group and the actors in the region, 4) Piloting the language training and guidance model for these, leading to a language training and guidance model 2.0 (including the identification, recognition and guidance for further education and further studies) and supporting them in good regional practices. The project will help them to find appropriate training for the needs of immigrants, and to assist them in matching the needs of immigrants. Such a model of language training and guidance is currently lacking in Southern Ostrobothnia.","Hanke keskittyy Etelä-Pohjanmaan korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien koulutusta vastaavaan työllistymiseen. Korkeasti koulutetulla maahanmuuttajalla tarkoitetaan tässä hankkeessa maahanmuuttajaa, joilla on joko Suomessa tai ulkomailla hankittu korkeakoulututkinto ja jotka ovat työttömiä, työskentelevät tutkintoaan ja osaamistaan vastaamattomassa työssä, harkitsevat ammatin vaihtoa, ovat työttömyysuhan alla tai muuten heikossa työmarkkina-asemassa tai kokonaan työmarkkinoiden ulkopuolella sekä korkeakoulututkintonsa valmistumista lähestyviin viimeisen vuoden ulkomaalaisiin opiskelijoihin, joiden puutteellinen suomen kielen taito estää heitä työllistymästä koulutustaan vastaavaan työtehtävään. Yhteensä kohderyhmän kooksi arvioidaan n. 240–290 henkeä.Mainitun ryhmän keskeisiksi esteiksi koulutustaan vastaavaan työtehtävään työllistymisen suhteen on tunnistettu heikko suomen kielen taito koulutusta vastaavan työpaikan vaatimaan suomen kielen taitoon verrattuna, heidän osaamisensa puutteellinen tunnistaminen ja vaikeudet kansallisessa tutkintojen tunnustamisessa sekä relevanttien täydennys- ja jatko-opintopolkujen löytäminen. Hanke puuttuu näihin ongelmiin ja kohentaa kohderyhmän työmarkkina-asemaa järjestämälle korkeakoulutettujen maahanmuuttajien koulutustaan vastaavan työllistymisen tarpeisiin vastaavaa suomen kielen koulutusta, auttamalla, neuvomalla ja ohjaamalla heidän osaamisen tunnistamisessa ja tutkintojen kansallisen tunnustuksen hankkimisessa sekä auttamalla löytämään heille sopivia korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien täydennys- ja jatko-opintopolkuja.Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat: 1) Tunnistetaan kielikoulutuksen ja ohjauksen tarve ja puutteet korkeakoulutetuille maahanmuuttajille, 2) Tunnistetaan hyviä käytäntöjä erityisesti SIMHE-toiminnan puitteista sekä olemassa olevien kielikoulutusten osalta erityisesti Tampereelta mutta myös Suomesta laajemmin, 3) Luodaan kohderyhmän koulutustaan vastaavaan työhön työllistymistä edistävä toimintamalli erityisesti kielikoulutusta kehittämällä tunnistettujen tarpeiden ja olemassa olevien ratkaisujen pohjalta yhteistyössä kohderyhmän ja alueen toimijoiden kanssa, 4) Pilotoidaan kielikoulutus- ja ohjausmallia ja toteutetaan näiden osalta kehittävä arviointi, jonka tuloksena on kielikoulutus-. ja ohjausmalli 2.0 (ml. osaamisen tunnistaminen, tunnustaminen sekä ohjaus täydennys- ja jatko-opintoihin) sekä sitä tukevat hyvät alueelliset käytännöt.Hankkeella luodaan Etelä-Pohjanmaan korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien tarpeisiin soveltuva malli, joka auttaa järjestämään korkeakoulutettujen maahanmuuttajien koulutusta vastaavaan työtehtävään työllistymisen tarpeisiin vastaavaa suomen kielen koulutusta, auttaa heidän osaamisensa tunnistamisessa ja auttaa, neuvoo ja ohjaa heitä tutkintojen kansallisessa tunnustamisessa ja auttaa löytämään heille sopivia korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien täydennys- ja jatko-opintopolkuja. Tällainen kielikoulutus- ja ohjausmalli Etelä-Pohjanmaalta parhaillaan puuttuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750067","A71566","Mikemet Oy — investing in the rise","Mikemet Oy - investoimalla nousuun","Finland","25/11/2015","31/07/2019",50,304650,"EUR",152325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761526","61.706479787071,27.302477408597","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50170,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Mikemet Oy develops and expands its operations by investing in modern and efficient machinery. The investment will ensure the maintenance of existing jobs and the potential for more jobs. The second objective of the project is to improve the efficiency of production management and to develop a quality management system.","Mikemet Oy kehittää ja laajentaa toimintaansa investoimalla nykyaikaiseen ja tehokkaaseen konekantaan. Investointi takaa nykyisten työpaikkojen säilymisen ja uusien työpaikkojen lisäysmahdollisuuden. Hankkeen toisena tavoitteena on tehostaa tuotannonohjausta sekä kehittää laatujohtamisjärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758506","S20794","Stories of strength — an online service to support the transition to working life for students with disabilities","Tarinoista voimaa – verkkopalvelu vammaisen opiskelijan työelämään siirtymisen tukena","Finland","01/08/2016","28/02/2019",47.01,308031,"EUR",144814.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767926",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Strength Project is to improve opportunities for students with disabilities to enter the world of work, based on individuals’ own interests and skills. Aim for a situation in which disabled university students and those working with them have access to national and accessible information to support the transition of people with disabilities to work. The project will create an empowering online service to support the transition to employment of higher education students with disabilities. The objective is- to create a new presentation of information to support the employment of disabled university students and a new online service- to highlight key points affecting the employment of higher education students with disabilities- widening the information used in guidance coaching for persons with disabilities- improving the functioning of the employment services of persons with disabilities and academic guidance; building a network of disability organisations and a collaborative approach- to empowering people as an actor; enabling the disabled person to be represented as an actor; and engaging with practitioners and target groups; achieving objectives- by producing peer stories and easily comprehensible facts in terms of transition to work — by designing and implementing leadership leadership across the board, and by implementing the guidance sector’s diversity management team, and through the implementation of an inclusive approach to the management of the social welfare sector, by means of social welfare management, through the preparation of peers’ stories and easy understandable facts to the key points of the transition to work; by designing and implementing the leadership of the guidance sector, through the implementation of an inclusive management team, by means of an inclusive approach to the management of the sector, and through a pre-evaluation perspective, by means of peer-reflection and easy-to-undertaking in relation to the key points of transition to work; by design and implementation of leadership through the management of the work area; and through the implementation of the guidance of the management service; by means of social inclusion; and by means of the management of the sector; and the achievement of the objectives of the sector; through the production of peer stories and easily understandable facts; Sharing information online supports sustainable development. The project is carried out by the University of Helsinki’s education and development services. The participants are Kynnys ry, Invalidiliitto ry and Häme University of Applied Sciences. The University of Turku and the Vamlas Foundation for the Support of Children and Young People with Disabilities are involved in the project cooperation with strong expertise.","Tarinoista voimaa-hankkeen tavoitteena on parantaa vammaisten korkeakouluopiskelijoiden mahdollisuuksia siirtyä työelämään siten, että lähtökohtana ovat yksilöiden omat intressit ja osaaminen. Tavoitellaan tilannetta, jossa vammaiset korkeakouluopiskelijat ja heidän kanssaan toimivat saavat vammaisten henkilöiden työhön siirtymistä tukevaa tietoa valtakunnallisesti ja saavutettavasti. Hankkeessa syntyy voimaannuttava verkkopalvelu vammaisten korkeakouluopiskelijoiden työelämään siirtymisen tueksiTavoitteena on- luoda vammaisten työllistymistä tukevan tiedon uusi esitystapa ja uudenlainen verkkopalvelu- nostaa esiin vammaisten korkeakouluopiskelijoiden työllistymiseen vaikuttavia avainkohtia - laaja-alaistaa vammaisten ohjausvalmennuksessa käytettävää tietoa- parantaa vammaisjärjestöjen työllistämispalvelujen toimintaa ja korkeakoulujen opinto-ohjausta - rakentaa vammaisjärjestöjen verkosto ja yhteistyön toimintamalli- tuoda vammainen ihminen esiin toimijana eikä kohteena- osallistaa alan toimijoita ja kohderyhmiäTavoitteisiin pyritään- tuottamalla vertaistarinoita ja helposti ymmärrettävää asiatietoa työhön siirtymisen avainkohtiin - suunnittelemalla ja toteuttamalla ohjausalan voimaannuttavia valmennuksia- tekemällä esiselvitykset opiskelijoiden, ohjaajien ja työelämän kannalta- verkkopalvelun yhteissuunnittelulla ja tuotannolla hanketoteuttajien kesken- osallistamalla vammaisia opiskelijoita- hyödyntämällä kehittämisryhmää arvioijana, kommentoijana, testaajana, eri näkökulmien tuojana- hanketoimijoiden selkeällä työnjaolla ja tehokkaalla viestinnällä hankkeen eri vaiheissaHankkeessa syntyy- verkkosivusto, jota eri toimijat voivat hyödyntää riippumatta asiakkaan vamman luonteesta- raportit vammaisten ihmisten työllistymiseen vaikuttavista seikoista ja ohjausalan ammattilaisten tiedontarpeista vammaisten opiskelijoiden ohjauksessa- vammaisia opiskelijoita voimaannuttava ohjaustieto, valmennukset ja ohjausosaaminen- verkkopalvelun hajautetun päivittämisen toimintamalli, jonka avulla toimijat voivat täydentää hankkeessa tuotettua palvelua ja kehittää keskinäistä yhteistyötään asiakaspalvelun ja viestinnän alueillaPitkällä aikavälillä- vammaiset ihmiset kouluttautuvat ja työllistyvät yksilön kannalta osuvammin - ohjauksen laatu paranee korkeakouluissa, perus- ja toisella asteella, vammaisjärjestöissä ja muiden ohjausalan ammattilaisten parissa- työantajien ja työntekijöiden ymmärrys vammaisesta ihmisestä työntekijänä monipuolistuuYhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon ja edistäminen kulkevat luontevasti läpi koko hankeprosessin. Tiedon jakaminen verkossa tukee kestävää kehitystä.Hankkeesta vastaa Helsingin yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelut. Osatoteuttajina ovat Kynnys ry, Invalidiliitto ry ja Hämeen ammattikorkeakoulu. Hankeyhteistyössä ovat vahvalla asiantuntijuudella mukana Turun yliopisto sekä Vammaisten lasten ja nuorten tukisäätiö VAMLAS.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750716","A72515","OSBE","OSBE","Finland","01/02/2017","30/09/2018",50,98590,"EUR",49295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762803","62.8937143,27.6392701","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","3d development of the voting business. Launch of the service for professional users.","3d ääniliiketoiminnan kehitys. Palvelun lanseeraus ammattikäyttäjille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753036","A74921","Tritanium Finland’s internationalisation project","Tritanium Finlandin kansainvälistymishanke","Finland","18/03/2019","31/10/2020",50,51950,"EUR",25975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760456","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The development measures carried out during the project make it possible to internationalise the business.","Hankkeen aikana toteutettavat kehittämistoimenpiteet mahdollistavat liiketoiminnan kansainvälistymisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756193","A77967","Defining the needs for the development of the company’s fleet, improving the usability of the fleet, developing and digitising reporting and developing the management of a renewed and growing Konneliikenne Group","Yhtiökokonaisuuden kaluston kehittämistarpeiden määritys, kaluston käytettävyyden parantaminen, raportoinnin kehittäminen ja digitalisointi sekä uudistuvan ja kasvavan Konnekuljetus- konsernin johtamisen kehittäminen","Finland","31/05/2021","30/06/2022",50,88000,"EUR",44000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767514",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44330,{"$nulls":8},"2014-2020","Development of new types of innovative and environmentally friendly fleet solutions for road transport, improving the usability of transport fleets through proactive maintenance, further development of digital reporting based on customer needs, development of corporate management.","Uudentyyppisten innovatiivisten ja ympäristöystävällisten kalustoratkaisujen ratkaisujen kehittäminen maantiekuljetuksiin, kuljetuskaluston käytettävyyden parantaminen ennakoivalla huoltotoiminnalla, asiakastarpeisiin perustuvan digitaalisen raportoinnin edelleen kehittäminen, yhtiökokonaisuuden johtamisen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754520","A75105","Extension of Hotel Iso-Syöte","Hotelli Iso-Syötteen  laajennus","Finland","10/04/2019","31/12/2020",50,450000,"EUR",225000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760969","65.628424548077,27.639525434383","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93280,"FI_615","Pudasjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","12 high-quality spacious rooms and 1 special Fenix suite will be built along with Hotel Iso-Syöte.","Hotelli Iso-Syötteen yhteyteen rakennetaan 12 kpl korkeatasoista tilavaa huonetta ja 1 erikoinen Fenix sviitti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758293","S21498","FeelSafe — Customer Service Security Development Project","FeelSafe - asiakaspalveluturvallisuuden kehittämishanke","Finland","01/01/2019","31/12/2019",35,69606,"EUR",24362,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Uncertainty and other distractions will increase in our society, and also in Mikkeli, even if we do not wish so. Entrepreneurs, employees and also citizens who work in customer service in the Mikkeli region increasingly feel feelings of insecurity in their working and everyday lives. In Mikkeli, however, the disaggregated causes of insecurity and the intensity of the experience of the customer service providers have not been identified and are therefore unknown. But according to several parties, the sense of safety of persons working in customer service should be better understood, and tools and measures are needed to improve the sense of safety.This project maps and defines the level of safety and the associated measures of entrepreneurs and employees engaged in customer service work in the Mikkeli region. Feedback from surveys will be analysed and tools and measures will be developed to improve the sense of security. These measures will be piloted in a defined target group. The aim of the pilot is to increase the safety and satisfaction of customer service workers. The results will be evaluated on the basis of baseline and final surveys.  The project will implement regionally, and later nationally significant development and piloting that promotes significant development processes (a sense of safety and comfort at work for client service workers and entrepreneurs and safety at work).","Epävarmuus- ja muut häiriötekijät lisääntyvät yhteiskunnassamme, ja myös Mikkelissä vaikka emme niin toivoisi. Mikkelin alueen asiakaspalvelutyötä tekevät yrittäjät, työntekijät ja myös kansalaiset tuntevat kasvavassa määrin turvattomuuden tunteita työ- ja arkielämässään. Mikkelissä asiakaspalvelijoiden turvattomuuden tunteen eriteltyjä syitä ja kokemuksien voimakkuutta tähän ei ole kuitenkaan kartoitettu, ja niitä ei siten tunneta tarkemmin. Mutta useiden tahojen mukaan asiakaspalvelutyössä toimivien henkilöiden turvallisuuden tunnetta pitäisi ymmärtää paremmin, ja turvallisuuden tunteen parantamiseksi tarvitaan työkaluja ja toimenpiteitä.Tässä hankkeessa kartoitetaan ja määritellään Mikkelin alueen asiakaspalvelutyötä tekevien yrittäjien ja työntekijöiden turvallisuudentunteen tasoa ja siihen liittyviä mittareita. Kyselyiden palaute analysoidaan, ja tämän perusteella kehitetään työkaluja ja toimenpiteitä turvallisuuden tunteen parantamiseksi. Näitä toimenpiteitä pilotoidaan määritellyssä kohderyhmässä. Pilotilla pyritään nostamaan asiakaspalvelutyötä tekevien turvallisuudentunnetta ja työtyytyväisyytt. Tulokset arvioidaan lähtötilanteen ja loppukyselyiden perusteella.  Hankkeessa toteutetaan alueellisesti, ja myöhemmin kansallisesti merkittävä kehitysaloitus ja pilotointi, joka edistää mittaluokaltaan huomattavia kehitysprosesseja (asiakaspalvelutyötä tekevien yrittäjien ja työntekijöiden turvallisuudentunne ja työviihtyvyys sekä työturvallisuus).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759305","S22593","Educational pathways to be achieved and the right to learn — Can you learn?","Saavutettavat koulutuspolut ja oikeus oppia - Saako oppia","Finland","01/09/2021","31/08/2023",43.44,521948,"EUR",226730.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The educational paths to be achieved and the right to learn — whether it is allowed to learn — are implemented by the Humanities University of Applied Sciences, the Valo Coaching Association and the Live Foundation. ADHD is a partner without funding from the project. In addition, the development work will be carried out in close cooperation with the organisation field representing the target groups. The aim is to promote equality in education and to promote achievable and flexible learning opportunities in the transitions of education and training. The aim is to develop a digital control environment that recognises different needs for support and combines existing expertise and experience. People who have experienced obstacles or challenges in their studies are active actors involved in the development work themselves. The service developed during the project therefore enables both peer-to-peer activities and the pooling of experience and expertise of project operators.  The aim is through the project to increase the accessibility of educational paths and to improve the learning capacity of the target group and the experience of self-permanence. Participants’ digital skills and ability to use digital services will be strengthened as they participate in the development work. At the same time, the co-development participants’ understanding of the design and implementation of accessible digital control environments will be strengthened. The digital control environment is being developed, for example, for the needs of teaching and guidance staff and workplace instructors. In addition to project partners, organisations representing under-represented groups acquire the expertise and experience needed to develop the service. On a reciprocal basis, the project and its network of actors are a significant influence channel for the organisations themselves, as well as an opportunity to offer the project’s target groups opportunities for work-based learning or internships.  The development work can be considered as a step-by-step, experimental and functional research process in which, after the mapping phase, progress is made to co-creation and concept design of the digital control environment. The target group will participate in all phases of the project.  In addition to identifying support needs, the clearing phase involves comparing existing digital guidance services and selecting a suitable platform. During the implementation phase, selected tools and control pilots using the new control environment will be made. The experience gained from these activities will be reflected and evaluated together with experts from organisations and experience experts using the services. The result is a digital and multi-channel control environment that supports people in need of special support for further education and training and meets the needs of continuous learning with guide materials. The project will increase information that appreciates diversity and serves the development of accessible services. Information, materials and channels collected in the digital environment can continue to be used and disseminated in the development of accessible learning pathways, digital learning environments and guidance services. The project’s impact assessment focuses not only on progress towards individual objectives but also on its more holistic, ethically sustainable and human rights objectives.","Saavutettavat koulutuspolut ja oikeus oppia - Saako oppia –hankkeen toteuttajia ovat Humanistisen ammattikorkeakoulu, Valo-valmennusyhdistys ry ja Live-säätiö. ADHD-liitto on mukana kumppanina ilman rahoitusta hankkeelta. Lisäksi kehittämistyötä tehdään tiiviissä yhteistyössä kohderyhmiä edustavan järjestökentän kanssa. Tarkoituksena on koulutuksellisen tasa-arvon sekä saavutettavien ja joustavien opintomahdollisuuksien edistäminen koulutuksen siirtymissä. Tavoitteena on kehittää erilaisia tuen tarpeita tunnistava sekä olemassa olevaa asiantuntemusta ja kokemustietoa yhdistävä digitaalinen ohjausympäristö. Opiskelussaan esteitä tai haasteita kokeneet henkilöt ovat itse kehittämistyöhön osallistuvia aktiivisia toimijoita. Hankkeen aikana kehitettävä palvelu mahdollistaakin sekä vertaistuellisen toiminnan että hanketoimijoiden kokemus- ja asiantuntijatiedon yhdistämisen.  Tavoitteena on läpi hankkeen lisätä koulutuspolkujen saavutettavuutta sekä parantaa kohderyhmään kuuluvien opiskeluvalmiuksia ja minäpystyvyyden kokemuksia. Osallistujien digitaaliset taidot ja kyky hyödyntää digitaalisia palveluita vahvistuvat heidän osallistuessaan kehittämistyöhön. Samalla yhteiskehittämiseen osallistuvien ymmärrys saavutettavien digitaalisten ohjausympäristöjen suunnittelusta ja toteuttamisesta vahvistuu. Digitaalista ohjausympäristöä kehitetään mm. opetus- ja ohjaushenkilöstön sekä työpaikkaohjaajien tarpeisiin. Hankekumppanien ohella aliedustettuja ryhmiä edustavilta järjestöiltä hankitaan palvelun kehittämisessä tarvittavaa asiantuntijuutta ja kokemusta. Vastavuoroisesti hanke ja sen toimijaverkostot ovat järjestöille itselleen merkittävä vaikuttamiskanava sekä mahdollisuus tarjota hankkeen kohderyhmille työelämälähtöisen oppimisen tai harjoittelun mahdollisuuksia.  Kehittämistyötä voidaan pitää vaiheittain etenevänä, kokeilevana ja toimintatutkimuksellisena prosessina, jossa kartoitusvaiheen jälkeen edetään yhteiskehittämiseen ja digitaalisen ohjausympäristön konseptisuunnitteluun. Kohderyhmään kuuluvat osallistuvat hankkeen kaikkiin vaiheisiin.  Selvitysvaiheeseen kuuluu tuen tarpeiden tunnistamisen lisäksi olemassa olevien digitaalisia ohjauspalveluiden vertailua ja soveltuvan alustan valinta. Toteutusvaiheessa tehdään valittuja työkaluja ja uutta ohjausympäristöä hyödyntäviä ohjauspilotteja. Näistä saatuja kokemuksia reflektoidaan ja arvioidaan yhdessä järjestöjen asiantuntijoiden ja palveluita käyttävien kokemusasiantuntijoiden kanssa. Tuloksena syntyy erityisen tuen tarpeessa olevien henkilöiden jatkokoulutukseen hakeutumista tukeva sekä jatkuvan oppimisen tarpeisiin vastaava digitaalinen ja monikanavainen ohjausympäristö opasmateriaaleineen. Hanke lisää moninaisuutta arvostavaa ja saavutettavien palvelujen kehittämistä palvelevaa tietoa. Digitaaliseen ympäristöön koottua tietoa, materiaalia ja kanavia voidaan edelleen käyttää ja levittää saavutettavien opintopolkujen, digitaalisten oppimisympäristöjen ja ohjauspalveluiden kehittämisessä. Hankkeen vaikutusten arvioinnissa huomio kohdentuu yksilöllisten tavoitteiden edistymisen lisäksi sen kokonaisvaltaisempiin, eettisesti kestävää kehitystä tukeviin ja ihmisoikeuksia kunnioittaviin päämääriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759445","S22533","Company’s talents succeed project","Yrityksen osaajat menestyvät-hanke","Finland","01/10/2021","31/08/2023",44.82,477680,"EUR",214086.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The new project idea for Savon Entrepreneurs is based on the experience gained from the project “Learning and Success” and the HelpDesk project on what is currently needed in companies and what are the pain points of companies. The project design has also taken into account the reform of continuous learning, which is included in the Government Programme. Continuous learning responds to the need to develop and renew skills at different stages of life and working life. To make this possible, the government programme includes a reform of continuous learning, including the provision and funding of education. The effects of the corona will be felt by companies for years. The best way to help entrepreneurs in difficulty is on the ground. We have identified a number of different needs and the company’s talents project aims to support companies in the following needs:1. Up-to-date advice on e-services2. Enterprise development and skills development3. Continuous learning and skilled workforceAs a result of the project: • Education and skills levels will rise through digital training, learning gaps will be narrowed, and educational equality will increase • In a changing world of work, we have increased and updated the skills of the participants, this is monitored by indicators • A new type of cooperation has been established between entrepreneurs and business staff and educational institutions • A strong support has been given to meaningful careers, good employment development, public finance balance and business competitiveness and productivity • The project has contributed to the employer’s sufficient workforce • Work communities have learned to support new learning • Public services have become familiar to employees for working ages, and companies have improved digital skills through the digital services of the company • employment, skills and inclusion. These e-services are no longer perceived negatively and their use has increased. • Labour productivity has improved — this makes it easier to cope with the COVID-19 crisis • The training, guidance and peer learning provided in the project have improved the ability of companies and staff to change;","Savon Yrittäjien uuden hankeidean pohjana ovat Yritys oppii ja menestyy-hankkeesta sekä HelpDesk-hankkeesta saadut kokemukset siitä, mitä yrityksissä tällä hetkellä tarvitaan ja mitkä ovat yritysten kipupisteitä. Hankesuunnittelussa on myös huomioitu jatkuvan oppimisen uudistus, joka on kirjattu hallitusohjelmaan. Jatkuvalla oppimisella vastataan tarpeeseen kehittää ja uudistaa osaamista elämän ja työuran eri vaiheissa. Tämän mahdollistamiseksi hallitusohjelmaan sisältyy jatkuvan oppimisen uudistus, jossa tarkastellaan mm. koulutuksen tarjontaa ja rahoitusta. Koronan vaikutukset tulevat näkymään yrityksissä vuosia. Parhaiten vaikeuksissa olevia yrittäjiä autetaan ruohonjuuritasolla. Olemme tunnistaneet useita eri tarpeita ja Yrityksen osaajat menestyvät-hankkeessa halutaan tukea yrityksiä seuraavissa tarpeissa:1. Ajankohtainen neuvonta sähköiseen asiointiin2. Yrityksen kehittäminen ja osaamisen kehittäminen3. Jatkuva oppiminen ja osaava työvoimaHankkeen tuloksena:• Koulutus- ja osaamistaso nousevat digikoulutusten avulla, oppimiserot kaventuvat ja koulutuksellinen tasa-arvo lisääntyy• Muuttuvassa työelämässä olemme lisänneet ja päivittäneet osallistujien osaamista, tätä seurataan mittareilla• On luotu uudenlainen yhteistyö yrittäjien ja yritysten henkilöstön sekä oppilaitosten välille• On tuettu vahvasti mielekkäitä työuria, hyvää työllisyyskehitystä, julkisen talouden tasapainoa sekä yritysten kilpailukykyä ja tuottavuutta• Hanke on osaltaan vaikuttanut siihen, että työnantajilla on riittävästi työvoimaa• Työyhteisöt ovat oppineet tukemaan uuden oppimista• Viranomaispalvelut ovat tulleet työikäisille tutuiksi ja kynnys turvautua palveluihin on lisääntynytHankkeen pysyväisvaikutukset• Digitaitojen kehittyessä yrityksen operatiivinen toiminta on parantunut ja yritykset on saatu sähköisten asiointipalvelujen kautta osallistumaan yhteiskunnan toimintaan • Asiakaslähtöisiä digitaalisia palveluja on tehty yrityksille ja yritysten henkilöstölle tutuksi: työllistymisessä, osaamisessa ja osallisuudessa. Näitä sähköisiä palveluja ei koeta enää negatiivisesti ja palvelujen käyttö on lisääntynyt. • Työn tuottavuus on parantunut - tämä helpottaa selviytymään koronakriisistä• Hankkeessa annettu koulutus, ohjaus ja vertaisoppiminen on parantanut yritysten ja henkilöstön muutoskyvykkyyttä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749573","A70072","Oulu region tourism business and market-driven research and development programme","Oulun seudun matkailun yritys- ja markkinalähtöinen tutkimus- ja kehitysohjelma","Finland","01/01/2015","31/03/2018",35,281246,"EUR",98436.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The aim of the project is to support tourism companies in the Oulu region in strategically important internationalisation and related marketing by preparing and implementing a tourism research programme based on their needs. The project produces customer information relevant to the success of companies’ international marketing and product development. In addition, the touristic image of the Oulu region in the main starting areas, as well as the main competitors in the region, will be explored. The study will identify the themes in which product offerings need to be developed, as well as areas where marketing can be improved. These are the basis for developing recommendations for export market-specific development, which will help companies to shape their product offerings and communications and thus improve their competitiveness in international markets. The project also explores and develops new and effective ways of collecting and utilising real-time customer information through the use of technology. The project will also create and pilot an operating model in which the skills and students of Oulu University of Applied Sciences can be linked to the development needs of tourism companies and other actors in key areas of expertise. These include internationalisation, service design and development, and digital business. This will create the ability of the University of Applied Sciences to provide its long-term producted expertise services and resources for the development of the region’s growth-oriented tourism sector.  Measures of the project1.Specification and prioritisation of the measures of the customer research programme with the operators in the region, in coordination with the various national and regional development activities. 2.Implementation of the measures of the research programme: customer surveys in the main starting areas and tour operator surveys will be produced, country-specific reports and development recommendations will be produced to support the international product development and sales of tourism companies.3.The results of the research will be reported as soon as possible after completion, for example, in connection with BusinessOulu and Oulun Tourism Oy’s business meetings, as well as as electronic publications4.The development of new technology-based approaches with BusinessOulu, Oulun Tourism Ltd and companies for the rapid collection and utilisation of customer information will be developed and piloted with Oulu University of Applied Sciences to connect students and staff to support the development of tourism operators in the region. Based on the operating model, the University of Applied Sciences will also be able to provide long-term development services to the tourism sector in the region with productised services.The results of the project will support key internationalisation and development of the tourism strategies of both North Ostrobothnia and Oulu region. The direct results of the project are customer profile reports from the main tourism starting regions in the EU region, which help companies optimise their product development aimed at export markets and especially their digital marketing. 2.Research report and demo of a new real-time customer data collection system3.Action model that will increase the utilisation of the expertise of Oulu University of Applied Sciences students and staff in the development of tourism enterprises, for example, in the form of large-scale student projects and productised business services.In the longer term, the project will contribute to the increased international competitiveness of SMEs and the Oulu tourism region5.In the longer term, the project will contribute to the increased international competitiveness of SMEs and the Oulu tourism area5.The growth of the export income of the tourism industry and the improved employment of the service-sextor in the region in line with the objectives of the tourism strategy for the Oulu region.","Hankkeen tavoitteetHankkeen tavoitteena on tukea Oulun seudun matkailuyrityksiä strategisesti tärkeässä kansainvälistymisessä sekä siihen liittyvässä markkinoinnissa valmistelemalla ja toteuttamalla niiden tarpeista lähtevä matkailuntutkimusohjelma. Hankkeessa tuotetaan yritysten kansainvälisen markkinoinnin ja tuotekehityksen onnistumisen kannalta oleellista asiakastietoa. Lisäksi selvitetään Oulun alueen matkailullinen imago tärkeimmillä lähtöalueilla, sekä alueen tärkeimmät kilpailijat. Tutkimuksessa saadaan selville teemat, joissa tuotetarjontaa pitää kehittää sekä alueet, joissa markkinointia voidaan  tehostaa. Näiden pohjalta laaditaan vientimarkkina-aluekohtaiset kehittämissuositukset, jotka auttavat yrityksiä muokkaamaan tuotetarjontaansa sekä viestintäänsä ja näin parantamaan kilpailukykyään kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään myös uusia ja tehokkaita tapoja reaaliaikaisen asiakastiedon keräämiseen ja hyödyntämiseen yritysten kehittämisessä teknologiaa hyödyntäen.Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan myös toimintamalli, jossa Oulun ammattikorkeakoulun  henkilöstön osaamista ja opiskelijoita voidaan kytkeä matkailualan yritysten ja muiden toimijoiden kehittämistarpeisiin keskeisillä osaamisalueilla. Näitä ovat mm. kansainvälistyminen, palvelumuotoilu- ja kehitys sekä digitaalinen liiketoiminta. Näin luodaan ammattikorkeakoululle kyky tarjota pitkäjänteisesti tuotteistettuja osaamispalveluitaan ja resurssejaan myös alueen kasvuhakuisen matkailusektorin kehittämiseen.  Hankkeen toimenpiteet1.Täsmennetään ja priorisoidaan alueen toimijoiden kanssa asiakastutkimusohjelman toimenpiteet yhteensovittaen ne eri valtakunnallisten ja alueellisten kehittämistoimine kanssa. 2.Toteutetaan tutkimusohjelman toimenpiteet: tehdään asiakastutkimukset tärkeimmillä lähtöalueilla sekä matkanjärjestäjäkyselyt, tuotetaan maakohtaiset raportit sekä kehittämissuositukset jotka tukevat matkailuyritysten kansainvälistä tuotekehitystä ja myyntiä.3.Raportoidaan tutkimustulokset mahdollisimman valmistumisen jälkeen pian mm. BusinessOulun ja Oulun matkailu Oy:n toimijatapaamisten yhteydessä sekä sähköisinä julkaisuina4.Kehitetään BusinessOulun, Oulun matkailu Oy:n ja yritysten kanssa uusia teknologiaa hyödyntäviä toimintatapoja nopeaan asiakastiedon keräämiseen ja hyödyntämiseen.5.Kehitetään ja pilotoidaan toimintamalli jolla Oulun ammattikorkeakoulun opiskelijoita ja henkilöstöä saadaan kytkettyä alueen matkailutoimijoiden kehittämistyötä tukemaan. Toimintamallin pohjalta synnytetään ammattikorkeakoululle kyky palvella pitkäjänteisesti kehittämispalveluillaan myös alueen matkailusektoria tuotteistetuilla palveluillaan.TuloksetHanke tukee sekä Pohjois-Pohjanmaan että Oulun seudun matkailustrategioden keskeisiä kansainvälistymiseen ja elinkeinon kehittämiseen liittyviä tavoitteita.Hankkeen välittömät tulokset ovat seuraavat:1.Oulun seudun matkailun kannalta tärkeimpien matkailun lähtöalueiden asiakasprofiilitutkimusraportit, jotka auttavat yrityksiä optimoimaan vientimarkkinoille suunnattua tuotekehitystään ja erityisesti digitaalista markkinointiaan. 2.Tutkimusraportti ja demo uudesta realiaikaisesta asiakastiedon keräämisjärjestelmästä3.Toimintamalli joka lisää Oulun ammattikorkeakoulun opiskelijoiden ja henkilökunnan osaamisen hyödyntämistä matkailualan yritysten kehittämisessä merkittävästi mm. laajojen opinnäytteidenopiskilijaprojetien sekä tuotteistettujen yrityspalveluiden muodossa.Pitemmällä aikavälillä vuoteen 2020 mennessä hanke tukee osaltaan4.PK-yritysten ja Oulun matkailualueen lisääntynyttä kansainvälistä kilpailukykyä5.Matkailuelinkeinon vientitulojen kasvua ja alueen parempaa palvelusekstorin työllisyyttä Oulun seudun matkailustrategian tavoitteiden mukaisesti. :","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751632","A73631","Drying plant","Kuivaamo","Finland","24/01/2018","31/12/2020",50,287500,"EUR",143750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763340",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76280,{"$nulls":8},"2014-2020","A timber dryer will be built in a wooden terminal. The drying plant enables batches of products to be placed in storage at the risk of air pollution and substantially expands sales possibilities.","Rakennetaan puutavarakuivaamo puuterminaaliin. Kuivaamo mahdollistaa tuote-erien tekemisen varastoon ilman pilaantumisriskia sekä laajentaa oleellisesti myyntimahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757655","S21061","Productivity and well-being at work in South Karelia","Tuottavuutta ja työhyvinvointia Etelä-Karjalassa","Finland","01/09/2017","31/05/2019",28.81,250000,"EUR",72017,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765604","61.056664311004,28.192533022706","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53100,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Under the social and regional health and social services reform, approximately 5100 employees will be employed by the South Karelia Regional Group at the beginning of 2019. Productivity and well-being at work in South Karelia supports the capacities, skills and well-being at work of the new South Karelia provincial group in a historical change situation, which involves challenges due to major policy reforms and the integration of different organisations and working communities, on the one hand, and the differentiation caused by the model of the organiser-producer, on the other hand. The project’s activities consist of the following entities: 1. A joint training programme for managers and staff of organisations moving to the province of South Karelia, which includes a) training for managers b) between training days, joint development of managers and staff. The coaching programme provides tools and capabilities for change management, communication and new skills requirements, such as multi-producer model, competitive market operation and customer orientation.2. The rotation model for employees of organisations moving to South Karelia provides them with the opportunity to familiarise themselves with their own sector-specific tasks in another transferring organisation or in a company/association in the same sector.3. Regional trade fairs, expert lectures and change support video for all employees provide information and familiarity with the tasks and employees of South Karelia Province, as well as tools for managing change. In the short term, staff moving to the province will receive information, support and better change management to address the reform. Adapting to change and adopting new policies will contribute to longer-term labour productivity growth. Increased well-being at work is reflected in the quality of services provided in the region and, therefore, indirectly in South Karelia residents, companies and other customer groups.","Sote- ja maakuntauudistuksessa Etelä-Karjalan maakuntakonsernin palvelukseen siirtyy vuoden 2019 alussa noin 5100 työntekijää. Tuottavuutta ja työhyvinvointia Etelä-Karjalassa -hankkeella tuetaan uuteen Etelä-Karjalan maakuntakonserniin siirtyvän henkilöstön valmiuksia, osaamista ja työhyvinvointia historiallisessa muutostilanteessa, johon liittyy haasteita merkittävien toimintatapauudistusten ja eri organisaatioiden ja työyhteisöjen yhdistämisen ja toisaalta järjestäjä-tuottaja mallin aiheuttaman eriyttämisen vuoksi. Hankkeen toimenpiteet koostuvat seuraavista kokonaisuuksista: 1. Etelä-Karjalan maakuntaan siirtyvien organisaatioiden esimiesten ja henkilöstön yhteinen valmennusohjelma, joka sisältää a) esimiehille suunnattavaa koulutusta b) koulutuspäivien välissä esimiesten ja henkilöstön yhteistä kehittämistyötä. Valmennusohjelma antaa työkaluja ja valmiuksia muutoksen hallintaan, viestintään ja uusiin osaamisvaatimuksiin, jotka liittyvät esimerkiksi monituottajamalliin, kilpailuilla markkinoilla toimimiseen ja asiakaslähtöisyyteen.2. Etelä-Karjalan maakuntaan siirtyvien organisaatioiden työntekijöille suunnattava työkiertomalli tarjoaa työntekijöille mahdollisuuden tutustua oman alaa koskeviin tehtäviin toisessa siirtyvässä organisaatiossa tai saman alan yrityksessä/yhdistyksessä.3. Kaikille työntekijöille suunnattavat maakuntamessut, asiantuntijaluennot ja muutostukivideo tarjoavat tietoa ja tutustumismahdollisuuksia Etelä-Karjalan maakunnan tehtäviin ja työntekijöihin sekä työkaluja muutoksen hallintaan.Lyhyellä aikavälillä maakuntaan siirtyvä henkilöstö saa tietoa, tukea ja parempaa muutosjohtamista uudistuksen käsittelemiseksi. Muutokseen sopeutuminen ja uusien toimintatapojen omaksuminen edistää työn tuottavuuden kasvua pidemmällä aikavälillä. Lisääntynyt työhyvinvointi heijastuu maakunnassa tuotettavien palveluiden laatuun ja sitä kautta välillisesti Etelä-Karjalan asukkaisiin, yrityksiin ja muihin asiakasryhmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755523","A76008","Combining jewellery and medical technology","Korun ja lääkinnällisen teknologian yhdistäminen","Finland","04/12/2019","31/12/2021",50,139770,"EUR",69885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763207",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70151,{"$nulls":8},"2014-2020","Saurum Oy wants to develop and bring to the consumer market a new and interestingly formulated high-quality cardiac arrhythmia recognised and analysed by the authorities, which utilises the company’s Enchanting brand.","Saurum Oy  haluaa kehittää ja tuoda kuluttajamarkkinoille uuden ja kiinnostavan korkeatasoisesti muotoillun sydämen rytmihäiriötä tunnistavan ja analysoivan viranomaisten hyväksymä korumaisen lääkintälaitteen, joka hyödyntää yrityksen Lumoava brändiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756443","A77117","Company internationalisation project","Yrityksen kansainvälistymishanke","Finland","19/03/2021","30/06/2022",50,115950,"EUR",57975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769596","60.20785624691,24.973343330408","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,560,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","During the project, BrainLit Finland Oy will invest in the measures required to commercialise and internationalise its innovation. The company will also recruit a new candidate during the project. The aim of the project is to commercialise the company’s innovation.","Hankkeen aikana BrainLit Finland Oy tulee panostamaan innovaationsa kaupallistamisen ja kansainvälistämisen vaatimiin toimenpiteisiin. Yritys tulee myös rekrytoimaan uuden osaajan hankkeen aikana. Hankkeen tavoitteena on saada yrityksen innovaatio kaupallistettua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750150","A71449","Pre-crusher investment project.","Esimurskaimen investointihanke.","Finland","14/01/2016","31/01/2017",50,78000,"EUR",39000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761011","60.975685567,25.744854302464","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15160,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project will help to implement a precursor investment for roofing felt waste in Lahti. The investment will increase the production capacity of roof felt crushing to meet the demand of the asphalt industry and develop the quality management of the final product. The crusher enables the processing of roofing felt waste into secondary raw material for the asphalt industry. The crusher complements the current production line.","Hankkeen avulla toteutetaan kattohuopajätteen esimurskaininvestointi Lahteen. Investoinnilla nostetaan kattohuopamurskeen tuotantokapasitteettia vastaamaan asfalttiteollisuuden kysyntään ja kehitetään lopputuotteen laadunhallintaa. Murskain mahdollistaa kattohuopajätteen jalostuksen asfalttiteollisuuden uusioraaka-aineeksi. Murskaimella täydennetään nykyistä tuotantolinjaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291632","A78435",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",118963,null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]